Saya mau tau Semco dari Demokrasi di tempat kerja. Jelaskan dalam bahasa melayu

Pada 1980-an, ahli perniagaan Brazil , Ricardo Semler, menukar firma keluarganya, sebuah syarikat pengilangan ringan yang dipanggil Semco, dan mengubahnya menjadi sebuah pertubuhan demokratik yang ketat di mana pengurus ditemu bual dan kemudian dipilih oleh pekerja. Semua keputusan pengurusan tertakluk kepada semakan demokrasi, perbahasan dan undian, dengan penyertaan penuh semua pekerja. Pendekatan radikal terhadap pengurusan ini mendapat perhatian yang besar kepadanya dan syarikat. Semler berhujah bahawa menyerahkan syarikat kepada pekerja adalah satu-satunya cara untuk meluangkan masa untuk dirinya sendiri untuk membina hubungan pelanggan, kerajaan dan lain-lain yang diperlukan untuk menjadikan syarikat itu berkembang. Dengan melepaskan perjuangan untuk memegang sebarang kawalan dalaman, Semler dapat menumpukan perhatian pada pemasaran, kedudukan, dan menawarkan nasihatnya (sebagai jurucakap bergaji yang dipilih, walaupun kedudukannya sebagai pemegang saham utama tidak begitu boleh dirunding) seolah-olah dia, secara berkesan, perunding pengurusan luar yang diupah oleh syarikat. Desentralisasi fungsi pengurusan, dakwanya, memberinya gabungan maklumat orang dalam dan kredibiliti orang luar, ditambah dengan kesahihan untuk benar-benar bercakap untuk pekerjanya dalam erti kata yang sama seperti seorang pemimpin politik yang dipilih.