Coba jelasin Peningkatan bahagian pasaran (1990–2001) dari Comcast dalam bahasa melayu dong

Pada Februari 1990, anak lelaki Ralph Roberts, Brian L. Roberts, menggantikan bapanya sebagai presiden Comcast. Dua tahun kemudian, bahagian mudah alih syarikat, Comcast Cellular, membeli kepentingan kawalan dalam kepentingan telefon selular kawasan Philadelphia Metromedia, Metrophone. Menjelang tahun 1994, Comcast memiliki 50% saham dalam syarikat komunikasi kabel Garden State Cable, yang menjelang tahun itu telah melayani kira-kira 195,000 pelanggan. Pada tahun yang sama, Comcast menjadi pengendali kabel ketiga terbesar di Amerika Syarikat, dengan kira-kira 3.5 juta pelanggan berikutan pembelian American Maclean-Hunter pembahagian untuk $1.27 bilion. Comcast meningkat kepada 4.3 juta pelanggan pada tahun berikutnya dengan pembelian operasi kabel E. Syarikat W. Scripps untuk stok $1.575 bilion.

Comcast menawarkan sambungan internet buat kali pertama pada tahun 1996, dengan bahagiannya dalam pelancaran @Home Network. Juga pada tahun 1996, Comcast membentuk Comcast Spectacor, yang menjadi pemilik Philadelphia Flyers. Pada tahun 1997, Microsoft melabur $1 bilion dalam Comcast dan syarikat itu melancarkan perkhidmatan TV digitalnya. Pada tahun yang sama, di perkongsian dengan Disney, Comcast mendapat 50.1% kepentingan mengawal dalam E! Hiburan. Menjelang 31 Disember 1997, ia boleh didapati di Philadelphia, Detroit, Baltimore, Orange County, California, Sarasota dan kawasan Union, New Jersey.

Pemerolehan kabel Comcast pada tahun 1997 ialah Jones Intercable, Inc. dengan 1 juta pelanggan, dan pegangan dalam Prime Communications dengan 430,000 pelanggan. Pada Februari 1998, Comcast menjual UKnya pembahagian kepada NTL untuk AS$600 juta, bersama-sama dengan hutang bahagian itu sebanyak $397 juta. Pada tahun 1999, Comcast menjual Comcast Cellular kepada SBC Communications  untuk $400 juta, membebaskan mereka daripada hutang $1.27 bilion. Juga pada tahun 1999, Comcast memperoleh Greater Philadelphia Cablevision, dan melancarkan Universiti Comcast serta Comcast Interactive Capital Group.

Pada November 1999, Comcast membeli Lenfest Communications, yang merupakan pengendali televisyen kabel kesembilan terbesar pada masa itu dan merupakan pengendali terbesar di kawasan Philadelphia. Ini menyatukan kawalan Comcast ke atas semua wilayah Philadelphia dan memperoleh mereka kira-kira 1.3 juta pelanggan kabel tambahan. Pembelian Lenfest turut membeli Comcast baki 50% stok operator kabel Garden State Communications — sebuah syarikat yang separuh daripadanya telah dimiliki Comcast dengan kerjasama Lenfest selama bertahun-tahun. Comcast segera menggantikan pengurus besar sepuluh tahun di Garden State dengan eksekutif mereka sendiri, dan akhirnya Garden State berhenti beroperasi di bawah namanya sendiri dan telah digabungkan sepenuhnya untuk menjadi sebahagian daripada Comcast Corporation.

Pembekal kabel A.S. terbesar (2001–sekarang)

Pada tahun 2001, Comcast mengumumkan ia akan memperoleh aset pengendali televisyen kabel terbesar pada masa itu, Jalur Lebar AT&T, dengan harga AS$44.5 bilion. Nama yang dicadangkan untuk syarikat yang digabungkan ialah "AT&T Comcast", tetapi syarikat itu akhirnya memutuskan untuk mengekalkan nama Comcast sahaja. Pada tahun 2002, Comcast memperoleh semua aset Jalur Lebar AT&T, sekali gus menjadikan Comcast sebagai syarikat televisyen kabel terbesar di Amerika Syarikat dengan lebih 22 juta pelanggan. Ini mendorong permulaan Jualan Pengiklanan Comcast (menggunakan asas AT&T) yang kemudiannya akan dinamakan semula Comcast Spotlight dan kini effectv, A Comcast Company. Sebagai sebahagian daripada pemerolehan ini, Comcast turut memperoleh Pusat Televisyen Digital Nasional di Centennial, Colorado sebagai anak syarikat milik penuh, kini dikenali sebagai Pusat Media Comcast. Pada tahun 2003, Comcast menjadi salah satu pelabur asal dalam Saluran Golf. Selepas Excite@Home muflis pada Oktober 2001, Comcast mengambil alih menyediakan internet terus kepada pengguna pada Januari 2002.

Pada 11 Februari 2004, Comcast mengumumkan bidaan $54 billion untuk The Walt Disney Company, termasuk menanggung $12 billion hutang Disney. Perjanjian itu akan menjadikan Comcast sebagai konglomerat media terbesar di dunia. Walau bagaimanapun, selepas penolakan oleh Disney dan maklum balas yang tidak pasti daripada pelabur, bidaan itu telah ditinggalkan pada bulan April. Pada tahun 2004, Comcast menjual saham QVCnya kepada Liberty Media dengan harga $7.9 bilion.

Pada 8 April 2005, perkongsian yang diketuai oleh Comcast dan Sony Pictures Entertainment memuktamadkan perjanjian untuk memperoleh MGM dan studio gabungannya, United Artists, dan mencipta saluran keluar tambahan untuk membawa bahan MGM/UA untuk pengedaran kabel dan Internet. Pada 31 Oktober 2005, Comcast secara rasmi mengumumkan bahawa ia telah memperoleh Susquehanna Communications, sebuah penyedia perkhidmatan televisyen kabel dan jalur lebar yang berpangkalan di South Central Pennsylvania dan unit bekas Susquehann syarikat Pfaltzgraff, untuk wang tunai $775 juta. Comcast sebelum ini memiliki kira-kira 30% daripada Susquehanna Communications melalui syarikat gabungannya, Lenfest. Pada bulan Disember 2005, Comcast mengumumkan penciptaan Comcast Interactive Media, sebuah bahagian baru yang memfokuskan pada media dalam talian.

Pada Julai 2006, Comcast membeli syarikat perisian yang berpangkalan di Seattle thePlatform. Ini mewakili kemasukan ke dalam barisan perniagaan baharu—perisian penjualan untuk membolehkan syarikat mengurus usaha penerbitan media Internet (dan berasaskan IP) mereka. Pada 3 April 2007, Comcast mengumumkan ia akan memperoleh sistem kabel yang dimiliki dan dikendalikan oleh Patriot Media, sebuah syarikat milik persendirian yang dimiliki oleh veteran kabel Steven J. Simmons, Pelabur Ekuiti Spektrum dan Spire Capital, yang menyiarkan kira-kira 81,000 video pelanggan untuk $483 juta.

Comcast diumumkan pada Mei 2007 dan melancarkan pada September 2008 papan pemuka yang dipanggil SmartZone yang membenarkan pengguna melaksanakan fungsi mudah alih dalam talian. There juga merupakan perlindungan Cloudmark spam dan phishing dan Trend Micro antivirus. Buku alamat ialah Comcast Plaxo perisian.

Pada Mei 2008, Comcast membeli Plaxo dengan harga $150 juta hingga $170 juta yang dilaporkan. Comcast memenangi anugerah Pengguna Syarikat Terburuk Di Amerika ("Golden Poo") pada tahun 2010. Trofi emas dalam bentuk timbunan najis manusia telah dihantar ke Ibu Pejabat Korporat Comcast untuk memperingati tahap permusuhan yang tiada tandingan yang mengalir dari pangkalan pelanggan mereka ke perniagaan mereka. Comcast bertindak balas serta-merta dengan mengiktiraf anugerah yang meragukan itu secara terbuka dan memetik usaha berterusan untuk meningkatkan perkhidmatan pelanggannya. Satu usaha untuk menukar ini ialah apl baharu yang dipanggil Tech ETA yang membolehkan pelanggan melihat dengan tepat bila juruteknik akan datang.