Jelaskan Pengurusan Kos Perancangan dari Pengurusan kos projek dalam bahasa melayu

Teknik utama untuk Pengurusan Kos Projek adalah Pengurusan Nilai Dapatan ("Earned Value Management" - EVM).

Proses menguruskan kos projek adalah aktiviti untuk menganggarkan kos, membangunkan belanjawan projek dan mengawal perbelanjaan. Proses pengurusan kos projek termasuk langkah-langkah utama berikut:

Anggaran kos. Ia adalah langkah proses pengurusan kos projek apabila pengurus projek bekerjasama dengan jabatan kewangan untuk menganggarkan kos yang diperlukan untuk membeli semua barangan / perkhidmatan yang diperlukan dan menjalankan aktiviti yang diperlukan untuk menyempurnakan projek. Penganggaran Kos Projek dijalankan pada fasa perancangan. Pengurus projek menggunakan perisian pengurusan kos projek untuk membangunkan hamparan elektronik dan membuat pengiraan.

Penentuan Belanjawan. Pada langkah proses pengurusan kos ini, hamparan elektronik kos digunakan untuk membangunkan rangka kerja belanjawan dan menentukan belanjawan. Pengurus projek boleh menggunakan perisian pengurusan kos projek untuk bekerjasama dengan jabatan kewangan untuk menentukan perkara anggaran dan sumber pembiayaan dan kemudian untuk memperuntukkan belanjawan. Langkah ini memerlukan kerjasama yang erat dengan penaja projek.

Kawalan Belanja. Ia adalah langkah proses pengurusan kos projek apabila belanjawan yang diperuntukkan dikaji semula dan perbelanjaan dijejak. Pengurus projek bertanggungjawab untuk kawalan perbelanjaan dan untuk memastikan peruntukan belanjawan dioptimumkan dan kosnya mencukupi dengan belanjawan yang dirancang dan diperuntukkan.