Tolong jelaskan mengenai Strategi label-persendirian dari Uniqlo dalam bahasa melayu

Pada tahun 1997,Fast Retailing diterima pakai satu set strategi daripada peruncit Amerika The Gap, yang dikenali sebagai "SPA"  (untuk specialty-store/retailer persendirian label pakaian), yang bermaksud bahawa mereka akan menghasilkan pakaian mereka sendiri dan menjual itu semata-mata. UNIQLO telah mula penyumberan luar pembuatan pakaian mereka kepada kilang-kilang di China di mana buruh murah, amalan korporat yang mantap. Jepun adalah kemelut dalam  kemelesetan pada masa itu, dan kos rendah, barangan yang berkualiti tinggi terbukti popular. Kempen pengiklanan mereka juga terbukti berhasil.

Pada bulan November 1998, mereka membuka kedai urban UNIQLO pertama mereka di Tokyo tren daerah Harajuku , dan kedai-kedai yang tidak lama lagi merebak ke bandar-bandar utama di seluruh Jepun. Pada tahun 2001, perolehan jualan dan keuntungan kasar mencapai kemuncak yang baru, dengan lebih 500 kedai runcit di Jepun. Apabila UNIQLO memutuskan untuk berkembang ke luar negara, ia dipisahkan daripada syarikat induk UNIQLO ,  dan ditubuhkan Fast Retailing (Jiangsu) Apparel Co., Ltd. di China. Pada tahun 2002 outlet UNIQLO pertama mereka terletak di negara China yang telah dibuka di Shanghai bersama-sama dengan empat cawangan di luar negara di London, England.

Tetapi jualan tidak pergi juga di England, dan stok dalam gudang Jepun telah melimpah. Pada tahun 2002 dan 2003, keuntungan UNIQLO jatuh mendadak.Pada tahun 2004, syarikat itu mula menjalinkan usahasama  dengan majalah fesyen Jepun, dan mengupah selebriti seperti Norika Fujiwara untuk muncul dalam iklan. Mereka bekerjasama dengan pereka baru, dan keuntungan meningkat, termasuk di kedai-kedai di London. Pengambilalihan syarikat-syarikat fesyen lain oleh Fast Retailing juga membantu syarikat bergelut mendapatkan kembali di atas kaki.

2005 menyaksikan pengembangan yang lebih ke luar negara, dengan kedai-kedai yang dibuka di Amerika Syarikat (New York), Hong Kong (Tsim Sha Tsui) dan Korea Selatan (Seoul), pengembangan mereka Korea Selatan menjadi sebahagian daripada usahasama dengan  Lotte. Sehingga akhir tahun 2005, di samping pegangan di luar negara, UNIQLO mempunyai sekitar 700 kedai di Jepun. Menjelang tahun 2006 jualan adalah $ 4 billion.Pada April 2007, syarikat itu telah menetapkan matlamat jualan global sebanyak $ 10 bilion dan kedudukan ranking antara lima peruncit global terkemuka, menyertai apa yang pada masa itu adalah Gap, H&M, Inditex, dan Limited Brands.

Fast Retailing menandatangani kontrak reka bentuk perundingan untuk produk UNIQLO dengan pereka fesyen Jil Sander pada bulan March tahun 2009 Shiatzy Chen telah didatangi oleh UNIQLO untuk menghasilkan koleksi kapsul bersedia untuk memakai keping untuk melancarkan pada November 2010 manakala kedai terbesar luar Jepun di Asia UNIQLO  membuka pintunya di Kuala Lumpur dalam bulan yang sama.