Coba jelasin Sejarah dari Petronas dalam bahasa melayu dong

PETRONAS bukanlah syarikat pertama yang mengeluarkan minyak dan gas di Malaysia. Ianya Royal Dutch Shell yang memulakan penerokaan minyak dan gas di Sarawak, ketika itu di bawah Raja Putih Sarawak, pada akhir abad ke-19. Pada tahun 1910, telaga minyak yang pertama telah digerudi di Miri, Sarawak. Ini menjadi minyak yang pertama mengeluarkan produk terkenal sebagai Grand Old Lady. Shell masih satu-satunya syarikat minyak di kawasan itu pada tahun 1963, apabila Persekutuan Tanah Melayu, setelah mencapai kemerdekaan daripada Britain enam tahun sebelum ini, bersatu dengan Sarawak dan Sabah, kedua-dua di pulau Borneo, dan menjadi Malaysia. Pihak berkuasa di kedua-dua negeri baru mengekalkan silaturahim dengan Shell, yang membawa luar pesisir mengeluarkan hasil medan minyak pertama Malaysia pada tahun 1968.

Sementara itu, kerajaan persekutuan beralih kepada Esso, Continental Oil, dan Mobil, penerokaan pelesenan luar negeri Terengganu, di Semenanjung Tanah Melayu, kawasan paling ramai penduduk dan tumpuan kuasa persekutuan. Menjelang 1974, bagaimanapun, hanya Esso masih di kawasan itu. Ia menjalankan penemuan pertama gas asli pada tahun itu dan kemudian dengan segera menajdikan Terengganu sebagai pengeluar minyak yang lebih besar daripada sama ada Sarawak atau Sabah. Menjelang 1974, keluaran minyak mentah Malaysia berjumlah kira-kira 81,000 tong sehari (12,900 m3/hari).

1970–an: Penubuhan syarikat minyak dan gas negeri

Beberapa faktor tertumpu pada awal tahun 1970 untuk meminta kerajaan Malaysia menubuhkan sebuah syarikat minyak dan gas, kerana pertama kali dicadangkan dalam Rancangan Lima Tahun yang dikeluarkan pada tahun 1971. Bekas Ketua Menteri Sarawak, Tun Abdul Rahman Ya'kub merupakan salah satu daripada individu yang mencadangkan idea Malaysia menubuhkan syarikat minyak dan gas sendiri. Ini merupakan tahun di mana kuasa dalam industri minyak dunia mula beralih daripada jurusan, yang kemudiannya dikawal lebih daripada 90% daripada perdagangan minyak, ke arah Pertubuhan Negara-negara Pengeksport Petroleum (OPEC), dan juga sebagai percambahan swasta baru dan syarikat-syarikat negeri menyertai dalam mencari rizab. Menjelang tahun 1985, jurusan, mengurangkan bilangan 7-5, telah mengeluarkan kurang daripada 20% daripada jumlah dunia. Ia seolah-olah bahawa Malaysia akan sama ada perlu menyertai trend atau terus meninggalkan minyak dan gas sepenuhnya kepada Royal Dutch Shell dan Esso, syarikat multinasional semestinya biasa dengan kehendak pengarah dan pemegang saham mereka, dan bukannya untuk keutamaan kerajaan sesuatu membangunkan negara mungkin diperolehi.

Di samping itu, satu perjanjian di antara Malaysia dan Indonesia, yang ditandatangani pada tahun 1969, telah menyelesaikan keraguan dan pertikaian mengenai tuntutan setiap negara di perairan wilayah dan sumber luar pesisir pada satu masa apabila kedua-dua mereka banyak terhutang budi kepada Pertubuhan Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (OECD) dan bank-bank dan juga kepada Tabung Kewangan Antarabangsa (IMF) dan Bank Dunia. Menubuhkan sebuah syarikat minyak dan gas, di mana kerajaan boleh mendapatkan modal antarabangsa, tetapi dapat mengelakkan kekusutan dengan syarikat-syarikat minyak asing atau kerajaan, telah bekerja untuk Indonesia: mengapa tidak untuk Malaysia juga? Krisis minyak 1973-1974 menjadikan kerajaan lebih sedar tentang pergantungan Malaysia ke atas minyak asing dan modal asing secara umum.

Satu lagi faktor dalam keputusan itu bahawa teknologi yang baru-baru ini telah dibangunkan untuk penerokaan yang luas dan penggerudian luar pesisir. Geografi tempatan adalah termasuk gabungan lembangan luas batuan sedimen dengan air yang tenang dan cetek di sekitar Sunda, membuat penerokaan gas dan minyak yang agak mudah dan lebih berjaya daripada di kebanyakan kawasan di dunia. mentah Malaysia ternyata menjadi kualiti kebanyakannya tinggi dengan kandungan sulfur yang rendah.

Faktor terakhir dan penting dalam penciptaan PETRONAS, dan penerusannya dalam banyak bentuk yang sama menjadi kestabilan politik Malaysia. Sejak pemulihan parlimen pada tahun 1971, negara ini telah diperintah oleh Barisan Nasional, waris kepada Parti Perikatan yang telah dominan dari 1957 hingga 1969 dan pemula pada tahun 1971 di bawah Dasar Ekonomi Baru, yang direka untuk meningkatkan kedudukan ekonomi Bumiputera — orang Melayu Asli dan orang asli negeri lain di Sabah dan Sarawak — berbanding dengan kaum Cina dan India dan syarikat asing. Kesulitan dasar ini telah menyebabkan syarikat-syarikat asing dan pelabur setanding dengan faedah yang mereka percaya mereka mendapat manfaat daripada kestabilan politik Malaysia.

Kerajaan Malaysia memilih untuk mewujudkan sebuah syarikat negeri, daripada menggunakan cukai, had pengeluaran, pajakan, atau surat cara biasa yang lain penyeliaan. Kerajaan mahu, dan diperlukan, kerjasama daripada jurusan tetapi juga berusaha untuk menuntut hak-hak negara ke atas penggunaan sumber-sumber negara. Sebuah syarikat negeri, yang mempunyai kedua-dua kuasa penyeliaan terhadap jurusan dan aktiviti pengeluaran sendiri, adalah suatu kompromi yang boleh dilaksanakan antara membenarkan jurusan mengekang penuh dan tidak termasuk mereka, dengan modal dan kepakaran mereka, sama sekali.

PETRONAS ditubuhkan pada Ogos 1974 dan beroperasi di bawah syarat-syarat Akta Pembangunan Petroleum yang diluluskan pada Oktober 1974. Ia mencontohi Pertamina, syarikat minyak dan gas Indonesia ditubuhkan pada tahun 1971 bagi menggantikan Permina, yang telah ditubuhkan pada tahun 1958. mengikut perancangan 1971, matlamat PETRONAS akan menjadi untuk melindungi kedaulatan negara ke atas rizab minyak dan gas, untuk merancang untuk keperluan kedua-dua negara masa kini dan masa hadapan bagi minyak dan gas, untuk mengambil bahagian dalam mengedar dan petroleum pemasaran dan produk petrokimia pada harga yang berpatutan, untuk menggalakkan penyediaan loji, kelengkapan, dan perkhidmatan oleh syarikat-syarikat Malaysia, untuk menghasilkan baja bernitrogen, dan untuk menyebarkan manfaat industri petroleum di seluruh negara.

Pada 6 September 1974, Perdana Menteri ketika itu, Tun Abdul Razak, telah mengumumkan perlantikan Tengku Razaleigh Hamzah sebagai Pengerusi dan Ketua Eksekutif Petronas. Tun Razak berkata (terjemahan): "Di kalangan anak-anak muda yang berpotensi, saya telah berniat untuk membawa Tengku Razaleigh ke dalam Kabinet. Akan tetapi saya mempunyai satu tugasan yang penting untuk beliau, iaitu satu tugasan penting yang sama seperti Menteri Kabinet. Saya telah memutuskan untuk melantik beliau sebagai Pengerusi dan Ketua Eksekutif Petronas, yang setaraf seperti jawatan sebagai Menteri Kabinet." Selepas itu, Razaleigh terpaksa melepaskan jawatannya sebagai Pengerusi PERNAS yang disandang dari tahun 1970, tetapi mengekalkan jawatan pengerusi Bank Bumiputra.

Kerajaan perlu memilih apa yang membentuk urusannya dengan syarikat-syarikat minyak swasta akan ambil. Bermula dengan monopoli undang-undang ke atas aktiviti minyak dan gas dan sumber, ia mempunyai beberapa pilihan: ia hanya boleh menganugerahkan konsesi tanpa mengambil bahagian dalam pengeluaran, pengurusan, atau keuntungan; ia boleh cuba menawarkan perkhidmatan pada akhir bekalan; atau ia boleh membuat kontrak untuk menampung perkongsian keuntungan, perkongsian pengeluaran, bersama usaha perkongsian keuntungan dan kos-atau semua peringkat proses, di bawah kontrak "dijalankan faedah". Langkah pertama PETRONAS adalah untuk berunding penggantian pajakan yang diberikan kepada Royal Dutch/Shell di Borneo dan Esso di Semenanjung dengan kontrak pengeluaran bersama, yang merupakan instrumen disukai, di samping usaha sama, sejak itu. Kontrak-kontrak ini mula berkuat kuasa pada tahun 1976. Dengan mengambil royalti kepada kerajaan persekutuan dan negeri, dan untuk perkiraan kos yang terlibat, mereka menetapkan yang selebihnya akan pergi 70% kepada PETRONAS dan 30% kepada syarikat asing. Esso memulakan pengeluaran minyak di dua medan luar pesisir pada tahun 1978, mengeksport bahagiannya daripada bekalan, tidak seperti PETRONAS, yang sahamnya telah digunakan di dalam negara.

PETRONAS menuju ke sektor hiliran buat kali pertama pada tahun 1976, apabila ia telah dipilih oleh Persatuan Negara-negara Asia Tenggara (ASEAN) untuk memulakan pembinaan projek industri bersama ASEAN kedua, loji urea. Anak syarikatnya, Asean Bintulu Fertilizer (ABF), berpangkalan di Sarawak dan kini mengeksport ammonia dan urea di seluruh dunia.

Juga pada tahun 1976, Malaysia menjadi pengeksport bersih minyak, tetapi eksport adalah pada tahap yang rendah untuk menjadikan negara ini tidak layak untuk menyertai OPEC. Keadaan ini memberi manfaat kepada Malaysia, dan PETRONAS, dengan membenarkan syarikat itu suatu tahap fleksibiliti perdagangan dan politik dan mengukuhkan pemacu tujuan PETRONAS, Malaysia berdikari.

PETRONAS menyelia aktiviti minyak rakan kongsi asing, mengambil tiada peranan langsung dalam pengeluaran sehingga 1978, apabila kerajaan melihat kepada penciptaan sebuah anak syarikat untuk cari gali dan pengeluaran minyak, PETRONAS Carigali. Ia memulakan projek ini pada medan minyak di luar Semenanjung. PETRONAS mengekalkan kuasa penyeliaan ke atas semua usaha sama minyak dan gas, terutamanya mengenai isu-isu kawalan kesihatan, keselamatan dan alam sekitar.

Tengku Razaleigh telah mendapat persetujuan dan restu dari Perdana Menteri Malaysia yang ke-2, Tun Abdul Razak dan kabinetnya mengenai usul Akta Kemajuan Petroleum untuk dibawa ke Parlimen. Pada 1 Oktober 1974, dengan termaktubnya Akta Kemajuan Petroleum, Petronas telah diberi hak, kuasa, kebebasan dan keistimewaan di dalam mengendali dan memajukan sumber petroleum di Malaysia.

Sebelum 1974, operasi petroleum di Malaysia dijalankan oleh syarikat minyak multinasional menerusi sistem konsesi untuk mencarigali petroleum di perairan Sarawak, Sabah dan Terengganu. Antara syarikat-syarikat carigali minyak yang memegang konsesi ialah Shell dan ExxonMobil. Kilang penapisan minyak Shell di Port Dickson dibuka pada tahun 1962. Ketika itu minyak dibeli dari luar negara. Penubuhan perbadanan minyak  negara merupakan titik tolak kepada kawalan dan penglibatan negara yang lebih dalam industri petroleum. Antara pengerusi Petronas ialah Raja Mohar bin Raja Badiozaman.

Lewat 1970an–pertengahan 1980an: Membangunkan gas asli

Kerajaan bertekad untuk membangunkan gas asli Malaysia dan juga syarikat perkapalan minyak (MISC), yang mana ia dimiliki 61%. Ini adalah untuk mengambil eksport LNG ke luar Malaysia, menjimatkan kos menyewa kapal tangki asing, dan mengembangkan armada negara di bawah kawalan masuk sendiri berbeza dengan penghantaran kargo yang dikawal oleh persidangan antarabangsa. Shell BV, anak syarikat Royal Dutch Shell yang membina loji LNG di luar Sarawak dengan bantuan Jepun dan Bank Pembangunan Asia, menerima pengeluaran berkongsi dengan PETRONAS tetapi mogok untuk berkongsi ekuiti, pengurusan pengangkutan, atau penapisan. Rundingan terus, menolak permulaan lebih jauh dan jauh ke belakang, sehingga tahun 1977, apabila PETRONAS dan kerajaan, berhadapan dengan kos penyelenggaraan kapal tangki antara penghantaran dan penggunaan pertama, menyerahkan pengurusan hak-membawa kepada pemansuhan sebahagian daripada Akta Pembangunan Petroleum ini - dan menetap untuk PETRONAS mengambil 60% ekuiti dalam syarikat baru Malaysia LNG. Kerajaan negeri Sarawak telah mengambil 5%, dan lain-lain 35% membahagikan sama rata antara Shell BV dan Mitsubishi Corporation. Pengeluaran LNG di Sarawak pada akhirnya bermula pada tahun 1983.

Selepas rundingan berpanjangan dari 1977 hingga 1982, PETRONAS telah membuat kesimpulan kontrak dengan Tokyo Electric Power dan Tokyo Gas bagi penjualan dan penghantaran LNG melalui tahun 2003. Malaysia LNG menghantar hampir keseluruhan output bidang gas Bintulu ke Jepun, di bawah kontrak-kontrak dan satu lagi, yang ditandatangani pada tahun 1990, untuk membekalkan Saibu Gas Fukuoka, di barat daya Jepun, selama 20 tahun dari 1993.

Apabila pada tahun 1982 PETRONAS Carigali membentuk sebuah syarikat penerokaan dan pengeluaran dengan Société National Elf Aquitaine Perancis, ia membenarkan Elf terma yang lebih baik untuk pulih kos daripada ia telah ditawarkan dalam usaha awal. Perkembangan ini datang terhadap latar belakang pengenaan kerajaan untuk dasar pengurangan di PETRONAS, Royal Dutch Shell, dan Esso dalam usaha untuk menangguhkan kekurangan rizab minyak. Semua itu telah dianggarkan kira-kira 2.84 bilion tong (452,000,000 m3), dan ia secara rasmi meramalkan bahawa pada akhir 1980-an Malaysia akan menjadi pengimport bersih minyak sekali lagi. Pada tahun 1980, minyak dan gas sudah diwakili 24% daripada eksport Malaysia, dan kerajaan memutuskan untuk mengenakan cukai ke atas eksport ini pada kadar 25%. Dasar baru dan cukai baru digabungkan untuk menyebabkan output dan eksport minyak mentah Malaysia jatuh pada tahun 1981 buat kali pertama sejak PETRONAS ditubuhkan. Output bangkit semula, melebihi tahap 1980, dalam tahun berikutnya, tetapi eksport mengambil masa sehingga 1984 untuk melepasi tahap 1980 mereka.

Walau bagaimanapun, dasar kekurangan itu sedang dilemahkan oleh keadaan luar. Melalui awal tahun 1980, lebihan minyak di seluruh dunia, yang OPEC terbukti dapat mengawal, memaksa kerajaan Malaysia untuk meningkatkan pengeluaran untuk mengimbangi kemerosotan dalam imbangan peningkatan pembayaran kepada defisit sebanyak $ 1 bilion. Ia menjadi jelas bahawa ini hanya boleh dialami dengan melonggarkan syarat-syarat bagi usaha sama antara PETRONAS dan syarikat-syarikat minyak utama. Pada tahun 1982, bahagian perkongsian PETRONAS, yang telah meningkat kepada 80%, telah dikurangkan kepada 70%, dan cukai ke atas pendapatan syarikat juga telah dipotong.

PETRONAS menerajui penapisan dan pengedaran pada tahun 1983. Ia memulakan pembinaan kilang penapisan di Melaka dan di Kerteh untuk mengurangkan pergantungan kepada dua kilang penapis Royal Dutch/Shell di Port Dickson dan penapisan Esso di Sarawak. Kedua-dua jurusan, dan syarikat-syarikat asing yang lain, telah meliputi lebih pasaran runcit domestik, tetapi anak syarikat baru PETRONAS Dagangan diberikan kelebihan awal keutamaan dalam lokasi stesen itu. Menjelang tahun 1990, 252 stesen menggunakan jenama PETRONAS, semua tetapi 20 secara francais, dan 50 yang lain telah dirancang. Ada yang ditubuhkan atas dasar faedah sosial dan bukan pengiraan perdagangan yang ketat.

Kerana pengeluaran Royal Dutch/Shell dan bidang-bidang yang sedia ada Esso berpindah lebih dekat kekurangan, syarikat-syarikat mencari bidang baru dan kontrak baru. Pada tahun 1985, kerajaan dan PETRONAS menyemak semula kontrak perkongsian pengeluaran yang standard, meningkatkan kadar pemulihan kos modal daripada 30% kepada 50% daripada pengeluaran kasar dalam kes minyak dan dari 35% kepada 60% dalam kes gas asli, menghapuskan tandatangan, penemuan, dan pembayaran bonus pengeluaran dan meningkatkan bahagian rakan kongsi asing daripada keuntungan. Pada mulanya kejatuhan mendadak harga minyak pada 1986, yang memotong pendapatan Malaysia dari minyak dieksport oleh lebih daripada satu pertiga walaupun jumlah eksport meningkat sebanyak 16%, menggalakkan kepentingan dalam perkiraan baru, tetapi menjelang 1989 PETRONAS telah menandatangani 22 kontrak baru dengan 31 syarikat dari 11 negara. Walau bagaimanapun, tempoh kontrak itu masih terhad kepada lima tahun — berbanding, sebagai contoh, dengan kontrak 35 tahun yang terdapat di negara jiran Singapura dan masih terdapat 25% levi ke atas minyak mentah dieksport, langkah yang bertujuan untuk menggalakkan domestik industri penapisan. Keadaan ini, dinamakan tidak menggalakkan pelaburan asing, akhirnya dilonggarkan sejak beberapa tahun akan datang.

Kerajaan dan PETRONAS bertujuan untuk menggalakkan penggantian minyak cepat habis dalam Malaysia sendiri dan pada masa yang sama untuk menggalakkan industri berat yang boleh membantu mengurangkan kebergantungan besar negara itu mengeksport sumber semula jadi. Pada tahun 1980, produk petroleum menyumbang 88% daripada penggunaan tenaga komersial di negara ini, selebihnya disediakan dari loji hidroelektrik di Sarawak, terlalu jauh dari pusat-pusat penduduk utama untuk menjadi alternatif yang utama. Lima tahun kemudian, gas menyumbang 17%, hidroelektrik untuk 19%, arang batu untuk 2%, dan produk-produk petroleum 62% daripada penggunaan apa-apa, dan kira-kira separuh daripada pengeluaran gas setiap tahun ini telah digunakan di Malaysia.

Usaha bertanggungjawab PETRONAS untuk peralihan ini dalam penggunaan bahan api, dan-bersama-sama dengan Malaysia LNG — untuk Malaysia menjadi pengeluar LNG ketiga terbesar di dunia, ialah Projek Penggunaan Gas Semenanjung, yang bertujuan untuk membekalkan gas ke setiap bahagian Semenanjung. peringkat pertama telah siap pada tahun 1985, berikutan kejayaan projek pengegasan kecil di negeri Sarawak dan Sabah, dan melibatkan pengekstrakan gas dari tiga bidang di Laut Natuna, antara Semenanjung dan pulau Borneo; pemprosesan di sebuah kilang di Kertih di pantai timur Semenanjung; dan pengedarannya kepada negeri Terengganu melalui aliran paip dan di luar negara melalui terminal eksport.

Usaha gembira PETRONAS adalah pemilikannya kepada Bank Bumiputra, kedua terbesar, tetapi paling kurang menguntungkan, bank perdagangan yang diperbadankan di Malaysia. PETRONAS membelanjakan lebih daripada RM3.5 bilion dalam tempoh lima tahun cuba untuk menyelamatkan bank daripada kesan pinjaman yang tidak baik ia telah dibuat, bermula dengan sokongannya terhadap kumpulan hartanah Carrian di Hong Kong, yang runtuh pada tahun 1985, mengambil modal saham bank turun bersamanya. Pada tahun 1991, PETRONAS menjual bank kembali ke satu lagi syarikat negeri, Menteri Kewangan Diperbadankan, dan mengumumkan hasratnya untuk menumpukan perhatian kepada minyak, gas, dan aktiviti-aktiviti yang berkaitan di masa depan.

Sama seperti PETRONAS telah melupuskan liabiliti ini, krisis ini disebabkan oleh serangan rejim Iraq ke atas Kuwait berakhir dengan tindakan ketenteraan terhadap Iraq bagi pihak Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu. PETRONAS telah menaikkan kadar pengeluaran minyak Malaysia daripada 605,000 kepada 650,000 tong sehari (103,000 m3/d) pada akhir tahun 1990 apabia krisis itu berlaku. Langkah ini hanya menguatkan lagi kesedaran syarikat tentang keperluan untuk mengubah dasar-dasarnya, kerana, dengan rizab diketahui 2.94 bilion tong (467,000,000 m3), dan menganggap tidak ada penemuan baru minyak utama, Malaysia mempertaruhkan melihat penurunan output kepada 350,000 tong sehari (56,000 m3/d) pada tahun 2000 dan berjalan turun ke pengurangan dalam tempoh lima tahun lagi. Ini diburukkan lagi oleh kemungkinan bahawa Asia Tenggara secara umumnya akan menikmati pertumbuhan ekonomi yang pesat pada tahun 1990, supaya permintaan untuk minyak di sana akan meningkat dua kali lebih cepat kerana permintaan di yang agak lebih lembap, ekonomi yang lebih matang di Amerika Utara dan Eropah. Kerajaan Malaysia, dan syarikat minyak dan gas negeri, terpaksa membuat keputusan apakah campuran dasar untuk menerima pakai sebagai tindak balas.

Lewat 1980an: Bertarung dengan kekurangan minyak

Nasib baik untuk Malaysia, penerokaan sekali tidak berakhir dan belum boleh menghasilkan lebih banyak rizab. Padang Seligi, yang datang mengeluarkan hasil pada akhir tahun 1988 dan telah dibangunkan oleh Esso Production Malaysia, adalah salah satu lapangan minyak yang paling kaya setakat ini ditemui di perairan Malaysia, dan konsesi lagi ke jurusan akan menggalakkan penerokaan laut dalam di seluruh Malaysia, di mana rizab yang tidak diketahui boleh ditemui. Sementara itu, seismografi berkomputer menjadikan kedua-dua boleh dilaksanakan dan komersial wajar untuk meneroka semula bidang yang ditinggalkan, atau telah dianggap sebagai tidak produktif, sejak abad yang lalu. Pada tahun 1990, PETRONAS mempelawa syarikat-syarikat asing untuk meneroka semula-bahagian laut di perairan Sabah dan Sarawak berdasarkan kaji selidik baru menggunakan teknik kemaskini.

Satu lagi cara untuk menangguhkan pengurangan adalah untuk membangunkan sumber minyak, dan pengganti mereka, gas asli, di luar Malaysia. Lewat pada tahun 1989, kerajaan Vietnam dan Myanmar (Burma) menjemput PETRONAS Carigali untuk mengambil bahagian dalam usaha sama untuk meneroka minyak di perairan pantai mereka. Pada tahun 1990, satu unit baru, PETRONAS Carigali Overseas Sdn Bhd, telah dicipta untuk mengambil kepentingan 15% dalam bidang yang di perairan Myanmar sedang dikaji oleh Idemitsu Myanmar Oil Exploration Co. Ltd., anak syarikat firma Jepun Idemitsu Oil Development Co. Ltd., dalam suatu kontrak perkongsian pengeluaran dengan Myanma Oil and Gas Enterprise. Oleh itu memulakan penerokaan minyak pertama PETRONAS di luar Malaysia. Pada Mei 1990, kerajaan Malaysia dan Thailand menyelesaikan pertikaian paling lama mengenai hak masing-masing untuk kawasan seluas 7,300 kilometer persegi di Teluk Thailand dengan menubuhkan kuasa pentadbiran bersama bagi kawasan itu dan menggalakkan projek cari gali minyak bersama oleh PETRONAS, Pihak Berkuasa Petroleum Thailand, dan syarikat AS Triton Oil. Dalam perjanjian yang berasingan, pada Oktober 1990, Pihak Berkuasa Petroleum Thailand diatur dengan PETRONAS untuk mengkaji kemungkinan untuk memindahkan gas asli dari kawasan ini ditadbir secara bersama, melalui Malaysia ke Thailand, melalui lanjutan daripada saluran paip diletakkan untuk peringkat ketiga Projek Penggunaan Gas Semenanjung.

Projek yang sedang dalam rangka untuk menjadi elemen utama dalam penangguhan kekurangan minyak. Kontrak untuk aliran paip untuk peringkat kedua projek itu telah ditandatangani pada tahun 1989 dengan dua konsortium syarikat-syarikat Malaysia, Jepun, dan Brazil. Peringkat ini, siap pada tahun 1991, termasuk meletakkan 730 kilometer dari paip melalui hujung Semenanjung, di mana gas boleh dijual kepada Singapura dan Thailand; penukaran dua stesen janakuasa — Port Dickson kuasa dan Pasir Gudang—dari minyak kepada gas; dan pengembangan output PETRONAS metil tert-butil eter (MTBE), propilena, dan polipropilena, yang telah dihasilkan dalam usaha sama dengan Idemitsu Petrochemical Co. Jepun dan Neste Oy Finland. Peringkat ketiga dan terakhir projek ini adalah untuk meletakkan paip di sepanjang barat laut dan timur laut pantai Semenanjung dan telah siap pada tahun 1997.

Satu lagi usaha baru pada tahun 1990 adalah di dalam pemilikan kapal, kerana perkiraan yang sedia ada Petronas dengan MISC dan syarikat minyak negara Nigeria akan menjadi tidak mencukupi untuk mengangkut eksport tambahan LNG dijangka bermula pada tahun 1994, di bawah kontrak dengan Saibu Gas. PETRONAS tidak melupakan komitmen kerajaan untuk berdikari Malaysia dan penapisan kedua syarikat itu di Melaka, siap pada tahun 1994, dengan kapasiti 100,000 tong sehari (16,000 m3/d), memperjuangkan dasar yang sama. Hakikat bahawa ia telah dibina di sebuah usaha sama dengan Samsung Korea, Perbadanan Petroleum Cina Taiwan, dan Caltex di Amerika Syarikat tidak menafikan dasar itu, bagi anak syarikat PETRONAS Penapisan (Melaka) mempunyai yang penting 45% ekuiti sambil berkongsi kos yang sangat besar dan mendapat teknologi canggih untuk projek tersebut. Yang lebih penting lagi, kesan sampingan siap kilang penapisan adalah bahawa PETRONAS dapat memperbaiki semua minyak mentah ia dihasilkan, dan bukan sebahagiannya bergantung kepada kemudahan penapisan di Singapura.

PETRONAS dengan dasar-dasar yang menggalakkan berdikari, membantu untuk membangunkan industri yang berkaitan, dan mengubah sumber dan penggunaan minyak dan gas, memainkan peranan yang penting dalam ekonomi Malaysia secara keseluruhannya. Di bawah kerajaan yang demi semasa, jika tidak sejarah, piawaian Barat adalah sangat bercampur tangan, sumbangan cukai minyak kepada pendapatan kerajaan persekutuan berlegar di sekitar 12% kepada 16% sehingga tahun 1980, apabila ia menunjukkan peningkatan kepada 23%, diikuti oleh lonjakan lain kepada 32% pada tahun 1981. Sejak itu sehingga 1988 kadar yang berubah-ubah antara 29% dan 36%. PETRONAS tidak hanya satu lagi syarikat minyak besar: ia menguasai sektor penting ekonomi dan kekal, untuk lebih baik atau lebih teruk lagi, instrumen yang amat diperlukan negara.