Jabarkan Sejarah dari Freeter

Peningkatan Freeter pada 1990-an dan 2000-an dikaitkan dengan perubahan berikutnya yang telah dialami bangsa Jepang sejak pecahnya ekonomi pada awal 1990-an dan meningkatnya neoliberalisasi ekonomi. Resesi hampir dua dekade mendesak perusahaan untuk mengubah kebijakan tenaga kerja agar tetap relevan di pasar global. Perusahaan menghentikan perekrutan untuk pekerjaan tetap, mengurangi bonus, memberi insentif kepada karyawan senior untuk pensiun, dan menciptakan kebijakan untuk mempekerjakan staf sementara untuk fleksibilitas dan penghematan perusahaan dan mengalihkan pekerja dengan status kontrak. Relaksasi undang-undang perburuhan yang protektif dan deregulasi praktik perekrutan pada tahun 1998 memungkinkan perusahaan mempekerjakan lebih banyak pekerja fleksibel untuk jangka waktu yang lebih lama.

Peningkatan sekolah menengah swasta menyebabkan lebih rendahnya jumlah siswa sekolah negeri yang terdaftar di universitas elit yang mengakibatkan lebih banyak permintaan untuk pekerjaan paruh waktu karena pekerjaan penuh waktu menjadi kurang tersedia bagi lulusan sekolah umum.Sekitar 10% lulusan sekolah menengah dan universitas tidak dapat menemukan pekerjaan tetap pada musim semi tahun 2000, dan 50% dari mereka yang dapat menemukan pekerjaan kembali dalam waktu tiga tahun setelah bekerja.

Dari tahun 2000 hingga 2009, jumlah freeter meningkat pesat. Pada tahun 1982 diperkirakan ada 0,5 juta freeter di Jepang, 0,8 juta pada 1987, 1,01 juta pada 1992 dan 1,5 juta pada 1997. Jumlah untuk 2001 adalah 4,17 juta freeter menurut satu perkiraan, dan 2 juta pada 2002 menurut perkiraan lain. Survei oleh Institut Tenaga Kerja Jepang pada tahun 2000, pekerja bebas rata-rata bekerja 4,9 hari per minggu dan menghasilkan 139.000 per bulan (sekitar $1.300 AS).