Tolong jelaskan mengenai Kemitraan dan independensi dari Roland Berger (perusahaan)

Pada tahun 1998, terjadi perubahan besar dalam struktur kepemilikan perusahaan ini. Melalui sebuah pembelian manajemen, mitra Roland Berger resmi mengambil alih mayoritas saham. Manajemen berharap pembelian ini dapat mempercepat pertumbuhan  Roland Berger, karena laba dapat diinvestasikan lebih fleksibel. Perusahaan ini juga dapat masuk ke Amerika Serikat. Deutsche Bank awalnya tetap memegang minoritas saham Roland Berger, namun akhirnya dijual pada tahun 2000. Sehingga Roland Berger kembali menjadi sebuah perusahaan independen.

Pada tahun 2001, Roland Berger mengumumkan kepindahannya dari manajemen ke dewan pengawas. Pada tahun 2002, para mitra Roland Berger memilih Burkhard Schwenker sebagai pemimpin baru. Selain konsultan, perusahaan ini juga mempekerjakan makin banyak insinyur. Bisnis konsultansi personalia kemudian dihentikan.

Pada tahun 2010, Martin C. Wittig dipilih sebagai pemimpin baru Roland Berger. Sementara Burkhard Schwenker menggantikan Roland Berger sebagai Chairman Dewan Pengawas, dan Roland Berger menjadi Chairman Kehormatan.

Keluarnya Roland Berger dari dewan pengawas pun menandai era baru perusahaan ini. Pada tahun 2010, perusahaan ini resmi bergabung dengan divisi konsultansi dari Deloitte. Pada akhirnya, penggabungan tersebut batal karena adanya penolakan dari para mitra Roland Berger. Setelah penggabungan tersebut dibatalkan, Roland Berger meningkatkan modalnya untuk memperluas bidang konsultansinya.