Saya mau tau Dampak demografis dari Pasar tenaga kerja Jepang

Jepang sekarang menghadapi kekurangan tenaga kerja yang disebabkan oleh dua masalah demografis utama: populasi yang menyusut karena tingkat kesuburan yang rendah, yaitu 1,4 per wanita pada tahun 2009, dan penggantian generasi pascaperang yang merupakan rentang populasi terbesar yang kini memasuki usia pensiun. Penduduk berusia di atas 15 sampai 64 tahun adalah 63,7% (80.730 ribu jiwa) dari total penduduk; sebagian besar merupakan penduduk produktif yang bekerja dan mendukung mereka yang terlalu tua atau terlalu muda untuk bekerja, sedangkan persentase penduduk berusia 65 tahun ke atas adalah 23,1% dari total penduduk tahun 2011. Hal ini berdampak pada minimnya tenaga kerja pada perawatan fisik lansia, dan pemerintah Jepang mulai mendatangkan tenaga perawat dari luar negeri yang dikelola melalui perjanjian bilateral dengan Indonesia dan Filipina.

Baru-baru ini, Jepang telah secara serius mempertimbangkan untuk memperkenalkan "pekerja asing" ke negara itu dua kali. Yang pertama adalah pada akhir 1980-an, ketika terjadi kekurangan tenaga kerja karena ledakan ekonomi, namun hal itu terlupakan ketika ekonomi memburuk. Yang kedua dimulai pada tahun 1999 sejak kekurangan tenaga kerja yang disebabkan oleh perubahan demografis.

Menurut Shinzo Abe dalam Davos pada tahun 2019, sementara angkatan kerja Jepang menurun 4,5 juta dalam enam tahun terakhir, pekerjaan wanita dan orang tua masing-masing meningkat 2 juta. Dengan kekurangan tenaga kerja, Jepang telah mencoba untuk melengkapi pasar tenaga kerja dengan partisipasi perempuan yang lebih tinggi. Secara sosial, masyarakat Jepang telah membalikkan norma-norma tradisional ibu rumah tangga, karena semakin banyak perempuan didorong untuk bekerja. Secara kelembagaan, pemerintah Jepang telah berupaya untuk menutup kesenjangan upah dan menawarkan kebijakan keluarga yang lebih baik, sebagai bagian dari womenomics yang diusulkan di bawah Perdana Menteri Shinzo Abe pada tahun 2013. Dari segi ketenagakerjaan, tingkat partisipasi tenaga kerja wanita telah naik dari 62,7% pada tahun 1997, menjadi 70,1% pada tahun 2015. Namun sebagian besar pekerja perempuan berpartisipasi dalam pekerjaan berupah rendah dan paruh waktu, sementara kesenjangan upah masih menjadi yang tertinggi ketiga di negara-negara OECD pada tahun 2017 dan perempuan masih merasa terbatas dalam pengembangan karir.

Demografi lain yang berubah dari pasar tenaga kerja Jepang adalah partisipasi lansia yang lebih tinggi. Karena pangsa populasi 65 tahun ke atas melonjak dari 10% pada tahun 1990 menjadi 26,6 persen pada tahun 2015, komponen angkatan kerja lanjut usia meningkat dari 7,8% pada tahun 2006 menjadi 11,8% pada tahun 2016. Di satu sisi, banyak lansia adalah pekerja pensiunan yang dipekerjakan kembali sebagai pekerja tidak tetap, yang merupakan mayoritas pekerja antara 65-69 tahun. Di sisi lain, struktur karyawan tetap dan tidak teratur dapat membatasi partisipasi lansia yang berpotensi lebih tinggi, karena posisi "tidak teratur" dapat menjadi tidak aman dan gaji lebih rendah. Karena banyak lansia masih perlu menambah pendapatan pasca pensiun mereka, partisipasi pekerja usia lanjut dapat terus meningkat, karena 42% karyawan di atas 60 tahun menyarankan mereka ingin terus bekerja selama mampu.