Jelaskan Reorganisasi IHC dari Royal IHC

Pada tahun 1975, IHC memiliki tiga bisnis utama, yakni produksi kapal keruk, produksi bahan lepas pantai, serta aktivitas dan layanan lepas pantai. Sementara Rijn-Schelde-Verolme (RSV) memproduksi kapal perang dan supertanker, namun jelas bahwa pasar untuk supertanker tidak akan pulih dengan cepat. Pemerintah Belanda pun bersedia membantu, asalkan para produsen kapal mulai bekerja sama, sehingga kapasitas dapat dikurangi. Pada bulan Januari 1977, sebuah komisi memberi saran kepada pemerintah mengenai konsep reorganisasi industri pembuatan kapal di Belanda. Pada bulan Agustus 1977, RSV dan IHC, serta serikat buruhnya, setuju untuk menutup Gusto Shipyard milik IHC yang mempekerjakan 1.200 orang, serta P. Smit dan RDM. Bersamaan dengan penutupan tersebut, rencana modernisasi senilai 350 juta guilder pun dirancang, salah satunya untuk mengubah kegiatan produksi di luar ruangan menjadi di dalam ruangan.