Jabarkan Model yang diusulkan dari Kepemimpinan inovasi

Model yang diusulkan untuk kepemimpinan inovasi telah menjadi model proses inovasi bertingkat, yang menggunakan kepemimpinan langsung dan tidak langsung pada proses inovasi yang disebutkan di bagian atas untuk mempromosikan proses inovasi. Dalam model, pengaruh kepemimpinan tidak langsung mempengaruhi kreativitas individu (fase pembangkitan) dan kreativitas tim (fase evaluasi). Pengaruh kepemimpinan langsung mempengaruhi kreativitas tim (tahap evaluasi) dan proses inovasi organisasi (tahap implementasi). Kotak kreativitas individu (fase pembangkitan) dalam model mewakili proses individu menghasilkan ide atau gagasan awal dan mengusulkannya ke tim mereka. Kotak kreativitas tim (tahap evaluasi) mewakili proses tim mengambil ide itu, membuat perubahan dan menyempurnakannya hingga ke titik pembuatan prototipe, sketsa formal, atau simulasi. Kotak inovasi organisasi (implementasi) mewakili pengambilan prototipe, sketsa, atau simulasi dan pengujian, evaluasi, dan mungkin produksi massal.

Dua fitur utama yang sangat penting dari model ini harus disebutkan:

Tiga tahap inovasi (pembentukan ide, evaluasi, dan implementasi) tidak independen satu sama lain.

Tahapan dalam model tidak boleh dilihat dalam "mode lock-step", yang berarti bahwa ada pengaruh mundur dan maju serta aktivitas yang memengaruhi masing-masing dari ketiga tahap. Misalnya, ide dihasilkan, didiskusikan, dan diuji hanya untuk memasukkan informasi kembali ke dalam sistem, memulai proses dari awal lagi. Panah maju dan mundur antara kreativitas individu dan kreativitas tim, panah maju dan mundur antara kreativitas tim dan inovasi organisasi, serta panah dari inovasi organisasi ke kreativitas individu secara visual mewakili fitur utama ini.