Tolong jelaskan mengenai Kegunaan dari Sprint desain

Meluncurkan produk atau layanan baru.

Memperluas pengalaman yang ada ke platform baru

MVP yang ada membutuhkan desain pengalaman pengguna yang direvisi dan / atau Desain UI.

Menambahkan fitur dan fungsionalitas baru ke produk digital.

Peluang untuk peningkatan suatu produk

Mendukung organisasi dalam transformasi mereka menuju teknologi baru

Tahapan Desain Sprint Menurut Google Venture

Sebelum sprint dimulai, Anda harus memiliki tantangan yang tepat dan tim yang tepat. Anda juga membutuhkan waktu dan ruang untuk melakukan sprint Anda.

Pemetaan: Diskusi terstruktur Senin menciptakan jalur untuk minggu sprint. Di pagi hari, Anda akan mulai dari akhir dan menyetujui tujuan jangka panjang. Selanjutnya, Anda akan membuat peta tantangan. Di sore hari, Anda akan meminta para pakar di perusahaan Anda untuk membagikan apa yang mereka ketahui. Akhirnya, Anda akan memilih target: masalah ambisius namun dapat dikelola yang dapat Anda selesaikan dalam satu minggu.

Sketsa: Setelah sehari penuh memahami masalah dan memilih target untuk sprint Anda, pada hari Selasa, Anda bisa fokus pada solusi. Hari dimulai dengan inspirasi: review dari ide-ide yang ada untuk diremajakan dan ditingkatkan. Kemudian, pada sore hari, setiap orang akan membuat sketsa, mengikuti proses empat langkah yang menekankan pemikiran kritis terhadap seni. Anda juga akan mulai merencanakan pengujian pelanggan hari Jumat dengan merekrut pelanggan yang sesuai dengan profil target Anda.

Memutuskan: Pada hari Rabu pagi, Anda dan tim Anda akan memiliki setumpuk solusi. Itu hebat, tetapi juga masalah. Anda tidak dapat membuat prototipe dan menguji semuanya — Anda memerlukan satu paket yang solid. Di pagi hari, Anda akan mengkritik setiap solusi, dan memutuskan mana yang memiliki peluang terbaik untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda. Kemudian, pada sore hari, Anda akan mengambil adegan yang menang dari sketsa Anda dan menenunnya ke dalam storyboard: rencana langkah-demi-langkah untuk prototipe Anda.

Prototipe: Pada hari Rabu, Anda dan tim Anda membuat storyboard. Pada hari Kamis, Anda akan mengadopsi filosofi "berpura-pura" untuk mengubah storyboard itu menjadi prototipe. Fasad realistis adalah semua yang Anda butuhkan untuk diuji dengan pelanggan, dan inilah bagian terbaiknya: dengan berfokus pada permukaan produk atau layanan yang menghadap pelanggan, Anda dapat menyelesaikan prototipe hanya dalam satu hari. Pada hari Kamis, Anda juga akan memastikan semuanya siap untuk tes Jumat dengan mengonfirmasi jadwal, meninjau prototipe, dan menulis naskah wawancara.

Pengujian: Sprint Anda dimulai dengan tantangan besar, tim yang luar biasa — dan tidak banyak yang lain. Pada hari Jumat, Anda telah menciptakan solusi yang menjanjikan, memilih yang terbaik, dan membangun prototipe realistis. Itu saja akan menghasilkan minggu yang mengesankan dan produktif. Tetapi Anda akan mengambil satu langkah lebih jauh saat Anda mewawancarai pelanggan dan belajar dengan menyaksikan mereka bereaksi terhadap prototipe Anda. Tes ini membuat seluruh sprint bermanfaat: Pada akhirnya, Anda akan tahu seberapa jauh Anda harus melangkah, dan Anda akan tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya.