Jelaskan Sejarah dari PostNL

Pada bulan Januari 1997, KPN, perusahaan pos milik pemerintah Belanda, membeli TNT Limited asal Australia. Bisnis TNT di luar pos, pos kilat, dan logistik kemudian dijual.

Penjualan tersebut meliputi penjualan Ansett Worldwide Aviation Service ke Morgan Stanley Dean Witter, bisnis forklift Komatsu, Pelabuhan Geelong, dan sejumlah saham Toll Holdings, Sydney Monorail, dan operasi kereta ringan Sydney ke CGEA Transport Sydney.

Pada tanggal 25 Juni 1998, KPN menggabungkan PTT Post dengan TNT untuk membentuk TNT Post Group (TPG) yang sahamnya diperdagangkan di bursa saham Amsterdam, Frankfurt, London, dan New York.

Pada bulan April 1998, TPG membuka Pusat Pos Kilat Eropa di Bandar Udara Liège, Belgia. Pada bulan Oktober 1998, sebuah pusat jalan internasional dibuka di Duiven, Belanda. Pada bulan Desember 1998, TPG mengakuisisi Jet Services asal Prancis. Pada bulan April 2005, TNT Post Group diubah namanya menjadi TNT. Pada bulan November 2006, TNT menjual divisi logistiknya ke Apollo Global Management, yang kemudian diubah namanya menjadi CEVA Logistics.

Pada bulan Maret 2007, TNT mengakuisisi Hoau, perusahaan pengantaran parsel dan kargo asal Tiongkok. Pada tanggal 18 Juni 2007, TNT menarik pencatatan sahamnya di Bursa Saham New York. Pada bulan Agustus 2010, TNT mengumumkan rencananya untuk memisahkan divisi pos kilatnya menjadi sebuah perusahaan tersendiri, dan memperdagangkan sahamnya di bursa. Pada tanggal 31 Mei 2011, dengan TNT Express resmi melantai di Bursa Saham Amsterdam, TNT NV resmi berubah nama menjadi PostNL.

PostNL tetap memegang 29,9% saham TNT Express. Peter Bakker, CEO TNT sejak tahun 2001, mengundurkan diri pada akhir bulan Mei 2011 dan Harry Koorstra pun menjadi CEO PostNL. Pada bulan April 2012, Harry Koorstra mengundurkan diri setelah berkonflik dengan dewan pengawas perusahaan. Herna Verhagen lalu ditunjuk menjadi CEO.

Pada bulan Juni 2013, PostNL mengumumkan bahwa untuk mengurangi biaya karena menurunnya volume pengantaran, mereka akan menghapus pengantaran di hari Minggu (hanya 2,6% dari total volume), mengurangi separuh jumlah kotak pos, dan mengurangi jumlah kantor pos dari sekitar 2.500 menjadi sekitar 1.000. Mulai tahun 2012 hingga 2013, perusahaan ini juga mengurangi jumlah sentral pengolahan pos dari 260 menjadi hanya 145.