Jelaskan Kunci keputusan manajerial dari Kompetisi Inovasi

Anda mungkin sudah menggunakan turnamen inovasi tanpa menyadarinya, mungkin untuk mengatasi tantangan selain inovasi. Anda hampir pasti menjalankannya ketika misalnya, mencari eksekutif baru, nama produk baru, atau sistem perangkat lunak perusahaan baru.

Pertanyaan utamanya bukanlah tentang untuk apa kita menggunakan kompetisi inovasi, melainkan bagaimana mengelolanya untuk mengidentifikasi peluang yang luar biasa. Kompetisi inovasi ini dapat dipertimbangkan dengan pertanyaan-pertanyaan berikut:

Berapa banyak peluang yang dipertimbangkan sejak awal? Apakah itu dapat dianggap cukup?

Berapa banyak variasi yang ditunjukkan dalam peluang yang sudah dipertimbangkan? Apakah cukup bervariasi?

Berapa fase yang digunakan untuk mengidentifikasi peluang yang akan dikembangkan? Bagaimana cara memutuskan berapa banyak peluang untuk maju di setiap fasenya?

Sejauh mana perbandingan peluang satu sama lain jika dibandingkan dengan penerapan standar kualitas mutlak untuk dapat menentukan peluang mana yang akan dikembangkan agar menjadi lebih maju?

Jika ingin melibatkan komunitas di luar tim, cara apa yang dapat digunakan dalam proses mengidentifikasi dan memilih peluang?

Hasil dari pertimbangan pertanyaan-pertanyaan di atas, diharapkan dapat menemukan keputusan-keputusan yang mampu meingkatkan kinerja kompetisi inovasi yang dilakukan, yang kemudian nanti dapat diterapkan sehingga mampu menjadi jauh lebih baik dan lebih sempurna.