Jabarkan Sejarah dari Metode inovasi

Nathan Furr dan Jeff Dyer menemukan dalam penelitian mereka baru-baru ini bahwa manajer yang membantu perusahaan mereka menciptakan dan mempertahankan premi inovasi menggunakan seperangkat alat yang berbeda dari rekan-rekan mereka yang lebih tradisional — alat diasah di awal dan dirancang khusus untuk mengelola ketidakpastian. Semua alat itu memiliki kesamaan luar biasa tetapi berbeda pada langkah-langkah proses inovasi yang mereka tekankan. Misalnya, pemikiran desain menekankan pada memahami masalah pelanggan, sedangkan lean menekankan eksperimen solusi. Satu perbedaan penting lainnya: Mereka cenderung menjadi alat yang mudah diadopsi oleh para pemula, tetapi manajer yang bergulat dengan eksekusi sehari-hari telah berjuang untuk bergabung.