Jabarkan Ikhtisar dari Kodeterminasi

Di ekonomi dengan kodeterminasi, pekerja di perusahaan besar dapat membentuk badan khusus yang dikenal sebagai dewan kerja. Di perusahaan yang lebih kecil, mereka dapat memilih perwakilan pekerja yang bertindak sebagai perantara dalam melaksanakan hak-hak pekerja untuk mendapat informasi atau dikonsultasi tentang keputusan mengenai status dan hak pekerja. Mereja juga memilih atau menunjuk perwakilan mereka di organ manajerial dan komisaris perusahaan.

Dalam sistem kodeterminasi, karyawan diberi kursi di dewan direksi dalam sistem manajemen satu tingkat, atau kursi di dewan komisaris dan terkadang dewan manajemen di sistem manajemen dua tingkat.

Di sistem dua tingkat, kursi dewan komisais biasanya terbatas pada satu sampai tiga anggota. Di beberapa sistem, pekerjanya dapat memilih satu atau dua anggota dewan komisaris, tapi perwakilan pemegang saham selalu menjadi presiden dan memiliki hak pemutusan suara. Perwakilan karyawan di dewan manajemen tidak hadir di semua ekonomi. Mereka selalu terbatas pada Pekerja-Direktur, yang memiliki hak suara hanya pada hal-hal menyangkut karyawan.

Dalam sistem tingkat tunggal, biasanya pekerjanya hanya memiliki satu atau dua perwakilan di dewan direksi. Terkadang mereka juga diberikan kursi di komite tertentu (misalnya komite audit). Mereka tidak pernah memiliki perwakilan di antara direktur eksekutif.

Sistem dua tingkat yang tipikal dengan kodeterminasi adalah sistem Jerman. Sistem satu tingkat dengan kodeterminasi adalah sistem Swedia.

Terdapat tiga pandangan utama mengenai alasan utama kodeterminasi eksis: untuk mengurangi konflik manajamen-pekerja dengan meningkatkan dan mensistematisasi saluran komunikasi; untuk meningkatkan daya tawar pekerja dengan mengorbankan pemilik melalui legislasi; dan untuk memperbaiki kegagalan pasar melalui kebijakan publik. Bukti tentang "efisiensinya" beragam, dengan kodeterminasi antara tidak memiliki efek atau berefek positif, tapi secara umum berdampak kecil pada kinerja perusahaan.