Jabarkan Membantu revisi struktur organisasi dari Analisis pekerjaan

Memperbaiki alur kerja organisasi atau perusahaan

Standar prestasi kerja yang realistis

Memberikan data sebagai fungsi saluran komunikasi

Menetapkan garis promosi dalam semua departemen dan organisasi

Analisis Pekerjaan juga dipergunakan untuk mengumpulkan informasi-informasi dalam mendukung penyusunan Uraian Jabatan (Job Description), Spesifikasi Pekerjaan (Job Spesification), dan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation). Ketiga hal tersebut dapat digunakan dalam fungsi manajemen, khususnya sebagai dasar untuk melaksanakan pekerjaan dalam lingkup perekrutan karyawan (recruitment), dengan membandingkan antara standar kinerja (performance standard) dengan kenyataan kinerja (actual performance) yang ada, akan mendapatkan penilaian kinerja (performance appraisal) kemudian menjadi dasar bagi pengembangan dan pelatihan karyawan (training and development).