Jelaskan Strategi perusahaan dari Bureau Veritas

Mulai tahun 2012, di bawah kepemimpinan Didier Michaud-Daniel, Bureau Veritas mengembangkan bisnisnya untuk menghadapi perubahan pasar, mengembangkan kemitraan dengan sejumlah perusahaan multinasional, meningkatkan digitalisasi proses bisnis, memperluas cakupan negara yang dilayani, dan mengejar pertumbuhan anorganik.

Pada tahun 2015, Bureau Veritas meluncurkan rencana strategis untuk membuat perusahaan ini lebih tangguh dan lebih tahan terhadap fluktuasi makroekonomi (seperti minyak, gas, komoditas utama, dan kelautan). Strategi ini bertujuan untuk mengembangkan bisnis perusahaan ke sektor yang tumbuh dengan cepat, seperti industri makanan, konstruksi dan infrastruktur, objek cerdas, dan otomotif. Diversifikasi bisnis Bureau Veritas juga diiringi dengan restrukturisasi geografis. Perusahaan inipun mengembangkan eksistensinya di Prancis dan Eropa, serta mereorganisasi semua kantornya ke dalam tiga zona utama, yakni Amerika, Eropa/Afrika, dan Asia.