Coba jelasin Reorganisasi (1991–2007) dari Imperial Chemical Industries dong

Pada tahun 1991, ICI menjual bisnis pertanian dan perdagangan dari BritAg dan Scottish Agricultural Industries ke Norsk Hydro, serta melawan tawaran pengambilalihan paksa dari Hanson, yang telah memegang 2,8% saham perusahaan ini.

Perusahaan ini juga mendivestasi bisnis produksi soda abunya ke Brunner Mond, sehingga mengakhiri bisnis yang telah dijalankan sejak perusahaan ini berdiri, karena bisnis tersebut diwariskan oleh Brunner, Mond & Co. Ltd.

Pada tahun 1992, perusahaan ini menjual bisnis nilonnya ke DuPont.

Pada tahun 1993, perusahaan ini memisahkan bisnis farmasi, agrokimia, bahan kimia khusus, bibit, dan produk biologinya ke Zeneca. Zeneca kemudian bergabung dengan Astra AB untuk membentuk AstraZeneca.

Charles Miller Smith lalu ditunjuk sebagai CEO ICI pada tahun 1994, setelah sebelumnya menjabat sebagai direktur di Unilever.

Tidak lama kemudian, perusahaan ini mengakuisisi sejumlah bisnis Unilever agar dapat menjauh dari bisnis bahan kimia komoditas.

Pada tahun 1995, ICI mengakuisisi produsen cat asal Amerika, Grow Group. Pada tahun 1997, ICI mengakuisisi National Starch & Chemical, Quest International, Unichema, dan Crosfield, bisnis bahan kimia khusus dari Unilever dengan harga $8 milyar.

Akuisisi tersebut merupakan bagian dari strategi ICI untuk menjauh dari bisnis bahan kimia curah siklikal, serta agar dapat meraih pertumbuhan dan laba yang lebih tinggi.

Perusahaan ini kemudian juga membeli Rutz & Huber, sebuah produsen cat asal Swiss.

Karena berutang sebanyak £4 milyar untuk mendanai akuisisi tersebut, perusahaan ini pun harus menjual bisnis bahan kimia curah, serta anak usahanya di Australia, ICI Australia, dengan harga £1 milyar pada tahun 1997. ICI juga menjual bisnis bahan kimia poliesternya ke DuPont dengan harga $3 milyar pada tahun yang sama.