Saya mau tau Metode dari Manajemen material

Metode tepat waktu merupakan sebuah metode baru yang diperkenalkan oleh industriawan Jepang dalam mengelola inventaris barang dalam proses.

Pembelian, berfungsi untuk mengadakan bahan baku, suku cadang, peralatan dari pemasok. Pembelian bertugas merancang spesifikasi bahan secara teknis, melaksanakan analisis nilai, atau analisis keputusan membeli atau membuat bahan yang diperlukan.

Penerimaan, berfungsi untuk pembongkaran muatan yang diterima dari pemasok, mengecek kualitas dan kuantitas barang, serta mengatur sistem penyimpanan dalam gudang. Teknik pengendalian mutu berperan penting dalam penerimaan barang.

Pengemasan dan pengiriman. berfungsi untuk memastikan bahwa produk jadi keluaran pabrik terkemas dengan rapi, pemasangan label dan alamat, hingga kendaraan yang akan membawanya kepada pelanggan, bersama dengan dokumen-dokumen yang diperlukan.

Pergudangan, sebagai terminal antara pabrik dan pelanggan

Distribusi fisik, berfungsi menetapkan jenis angkutan yang akan dioperasikan, serta mengendalikan arus bahan baku dan produk jadi antara pabrik dan gudang.

Tujuan penerapan metode tepat waktu secara umum adalah menghasilkan biaya yang rendah untuk proses produksi agar tidak mendapatkan suatu kerugian, mempertahankan siklus inventaris barang dalam proses agar bisa berlangsung secara terus menerus dan optimal.