Jabarkan 2. menciptakan ketidakpastian dari Krisis

3. dipandang sebagai ancaman terhadap tujuan-tujuan penting

Venette berpendapat bahwa "krisis adalah proses transformasi di mana sistem lama tidak dapat dipertahankan." Karena itu, kualitas yang menentukan krisis nomor empat di atas; adalah kebutuhan akan perubahan. Jika perubahan tidak dicapai, lebih akurat digambarkan sebagai kegagalan.

Terlepas dari krisis alam yang secara inheren dan tidak dapat diprediksi (letusan gunung berapi, tsunami, dll), sebagian besar krisis yang saat ini dihadapi diciptakan oleh manusia. Oleh karena itu persyaratan untuk menjadi sesuatu yang 'tidak terduga' tergantung pada kegagalan manusia untuk mencatat permulaan kondisi krisis. Beberapa ketidakmampuan kita untuk mengenali krisis sebelum menjadi sesuatu yang berbahaya adalah karena penolakan dan respons psikologis lainnya yang memberikan bantuan dan perlindungan perasaan kita.

Sejumlah alasan yang berbeda untuk 'kegagalan memerhatikan timbulnya krisis' adalah bahwa kita membiarkan diri kita 'diperdaya' untuk meyakini bahwa kita melakukan sesuatu karena alasan yang salah. Dengan kata lain, kita melakukan hal-hal yang salah dengan alasan yang benar. Sebagai contoh, kita mungkin percaya bahwa kita sedang memecahkan ancaman perubahan iklim dengan terlibat dalam aktivitas perdagangan ekonomi yang tidak memiliki dampak nyata pada iklim. Mitroff dan Silvers mengemukakan dua alasan untuk kesalahan ini, yang diklasifikasikan sebagai kesalahan Tipe 3 (tidak disengaja) dan Tipe 4 (memang disengaja).

Efek dari ketidakmampuan kita untuk memperhatikan kemungkinan hasil tindakan kita ini dapat mengakibatkan krisis.

Dari perspektif ini kita dapat belajar bahwa gagal memahami penyebab sebenarnya dari kesulitan kita cenderung mengarah pada 'blowback' hilir yang berulang-ulang. Ketika negara - negara prihatin, Michael Brecher, berdasarkan studi kasus dari proyek International Crisis Behavior (ICB), menyarankan cara berbeda dalam mendefinisikan krisis - karena tergantung keadaan, ada persepsi yang dimiliki oleh pengambil keputusan tingkat tertinggi dari 'aktor' yang bersangkutan: 1. ancaman terhadap nilai-nilai dasar 2. kemungkinan tinggi keterlibatan dalam permusuhan militer berkelanjutan, dan 3. kesadaran akan waktu yang terbatas untuk menanggapi ancaman nilai eksternal.