Saya mau tau Pendekatan darurat dari Manajemen perubahan

Pendekatan ini dilakukan dengan memberikan arahan melalui penekanan terhadap 5 gambaran organisasi yang dapat mengembangkan atau menghalangi keberhasilan perubahan, yaitu:

Struktur organisasi adalah perubahan struktural suatu organisasi sehingga delegasi menjadi lebih banyak berarti hierarki datar, pada posisi yang sangat unggul untuk bergerak daripada yang mempunyai resistensi terhadap perubahan besar;

Budaya organisasi adalah usaha agar perubahan dapat terpengaruh melalui perubahan budaya dengan asumsi adanya hubungan linear yang tidak beralasan antara kinerja dengan budaya organisasi;

Organisasi pembelajaran berperan dalam mempersiapkan sumber daya manusia agar bersedia melaksanakan perubahan atau membiarkannya menghalangi perubahan;

Perilaku manajerial pada pendekatan darurat membutuhkan perubahan yang radikal. Manajer selain menjadi pemimpin, juga diharapkan dapat berperan selaku fasilitator dan pelatih yang mampu menghambat hirarki, fungsi, dan organisasional dan memotivasi anggota organisasi untuk melakukan identifikasi keperluan dan mencapai perubahan;

Kekuatan dan politik, meskipun advokasi terhadap pendekatan darurat cenderung melihat kekuatan dan politik dari perspektif yang berbeda, mereka semua mengenal arti pentingnya perubahan yang harus dikelola jika perubahan ingin menjadi efektif.