Jelaskan Tugas dan tanggung jawab dari Konsultan manajemen

Tanggung jawab Konsultan Manajemen sendiri, yaitu, membantu Perusahaan dalam mengembangkan rencana yang terkait dengan masalah yang diajukan oleh afiliasi. Seorang konsultan tidak hanya membantu mengkompilasi, tetapi juga membantu mengelola sumber daya perusahaan Anda. Tanggung jawab lain yang perlu dilakukan kemudian membantu mengukur keberhasilan proses pencapaian suatu tujuan atau sasaran. Konsultan manajemen mendukung perusahaan dalam mengevaluasi keberhasilan proses pencapaian tujuan menggunakan angka-angka kunci yang ditentukan. Konsultan bisnis, setelah melalui tahap klarifikasi dan koreksi kesalahan yang ditemukan, menawarkan solusi untuk masalah yang muncul dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Namun, keputusan konsultan manajemen hanyalah pilihan keduanya setelah keputusan perusahaan. Oleh karena itu, jika klien merasa agak sulit untuk menerimanya, keputusan perusahaan konsultan tidak akan sepenuhnya dilaksanakan. Konsultan manajemen membantu perusahaan mengelola sumber daya manusia sehingga dapat mengalokasikan sumber daya manusia sesuai dengan potensi masing-masing karyawan. Dalam proses organisasi, konsultan bisnis mengalokasikan sumber daya, mengatur dan memilih tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan. Kemudian memilih struktur perusahaan, menentukan kekuasaan dan tanggung jawab, merekrut, memilih, melatih, dan mengembangkan tenaga kerja, dan merekomendasikan penempatan pekerja sesuai dengan posisi yang sesuai.