Coba jelasin Meningkatkan pangsa pasar (1990–2000) dari Comcast dong

Pada Februari 1990, putra Ralph Roberts, Brian L. Roberts, menggantikan ayahnya sebagai presiden Comcast. Dua tahun kemudian, divisi seluler perusahaan, Comcast Cellular, membeli saham pengendali di kepentingan telepon seluler Metromedia di wilayah Philadelphia, Metrophone. Pada tahun 1994, Comcast memiliki 50% saham di perusahaan komunikasi kabel Garden State Cable, yang pada tahun itu melayani sekitar 195.000 pelanggan. Pada tahun yang sama, Comcast menjadi operator kabel terbesar ketiga di Amerika Serikat, dengan sekitar 3,5 juta pelanggan setelah pembelian Maclean-Hunter Amerika divisi sebesar $1,27 miliar. Comcast tumbuh menjadi 4,3 juta pelanggan pada tahun berikutnya dengan pembelian operasi kabel E. W. Scripps Company dengan saham $1,575 miliar.

Comcast menawarkan koneksi internet untuk pertama kalinya pada tahun 1996, dengan bagiannya dalam peluncuran @Home Network. Juga pada tahun 1996, Comcast membentuk Comcast Spectacor, yang menjadi pemilik Philadelphia Flyers. Pada tahun 1997, Microsoft menginvestasikan $1 miliar di Comcast, dan perusahaan meluncurkan layanan TV digitalnya. Pada tahun yang sama, dalam kemitraan dengan Disney, Comcast mendapat 50,1% saham pengendali di E! Hiburan. Pada tanggal 31 Desember 1997, itu tersedia di Philadelphia, Detroit, Baltimore, Orange County, California, Sarasota dan Union, New Jersey.

Akuisisi kabel Comcast pada tahun 1997 adalah Jones Intercable, Inc. dengan 1 juta pelanggan, dan saham di Prime Communications dengan 430.000 pelanggan. Pada Februari 1998, Comcast menjual Inggrisnya divisi ke NTL sebesar US$600 juta, bersama dengan utang divisi sebesar $397 juta. Pada tahun 1999, Comcast menjual Comcast Cellular ke SBC Communications  sebesar $400 juta, membebaskan mereka dari utang $1,27 miliar. Juga pada tahun 1999, Comcast mengakuisisi Greater Philadelphia Cablevision, dan meluncurkan Comcast University serta Comcast Interactive Capital Group.

Pada November 1999, Comcast membeli Lenfest Communications, Inc. yang merupakan operator televisi kabel terbesar kesembilan pada saat itu dan merupakan operator terbesar di wilayah Philadelphia. Ini mengkonsolidasikan kontrol Comcast atas semua wilayah Philadelphia, dan menghasilkan mereka sekitar 1,3 juta pelanggan kabel tambahan. Pembelian Lenfest juga membeli Comcast 50% sisa saham operator kabel Garden State Communications — sebuah perusahaan yang setengahnya telah dimiliki Comcast dalam kemitraan dengan Lenfest untuk tahun. Comcast dengan cepat menggantikan manajer umum sepuluh tahun di Garden State dengan eksekutif mereka sendiri, dan akhirnya Garden State berhenti beroperasi di bawah namanya sendiri dan sepenuhnya bergabung menjadi bagian dari Comcast Corporation.

Penyedia kabel AS terbesar (2001–sekarang)

Pada tahun 2001, Comcast mengumumkan akan mengakuisisi aset operator televisi kabel terbesar saat itu, AT&T Broadband, senilai US$44,5 miliar. Nama yang diusulkan untuk perusahaan yang digabungkan adalah "AT&T Comcast", tetapi perusahaan akhirnya memutuskan untuk tetap menggunakan nama Comcast saja. Pada tahun 2002, Comcast mengakuisisi semua aset AT&T Broadband, sehingga menjadikan Comcast sebagai perusahaan televisi kabel terbesar di Amerika Serikat dengan lebih dari 22 juta pelanggan. Hal ini mendorong dimulainya Penjualan Periklanan Comcast (menggunakan dasar AT&T) yang kemudian berganti nama menjadi Comcast Spotlight dan sekarang berlaku, A Comcast Company.Sebagai bagian dari akuisisi ini, Comcast juga mengakuisisi National Digital Television Center di Centennial, Colorado sebagai anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya, sekarang dikenal sebagai Comcast Media Center. Pada tahun 2003, Comcast menjadi salah satu investor asli di The Golf Channel. Setelah Excite@Home bangkrut pada Oktober 2001, Comcast mengambil alih penyediaan internet langsung ke konsumen pada Januari 2002.

Pada 11 Februari 2004, Comcast mengumumkan tawaran $54 miliar untuk The Walt Disney Company, termasuk mengambil $12 miliar utang Disney. Kesepakatan itu akan menjadikan Comcast konglomerat media terbesar di dunia. Namun, setelah ditolak oleh Disney dan tanggapan yang tidak pasti dari investor, tawaran itu dibatalkan pada bulan April. Pada tahun 2004, Comcast menjual saham QVC-nya ke Liberty Media  seharga $7,9 miliar.

Pada tanggal 8 April 2005, kemitraan yang dipimpin oleh Comcast dan Sony Pictures Entertainment menyelesaikan kesepakatan untuk mengakuisisi MGM dan studio afiliasinya, United Artists, dan membuat sebuah outlet tambahan untuk membawa material MGM/UA untuk distribusi kabel dan Internet. Pada tanggal 31 Oktober 2005, Comcast secara resmi mengumumkan bahwa mereka telah mengakuisisi Susquehanna Communications, penyedia layanan televisi kabel dan broadband berbasis South Central Pennsylvania dan unit dari mantan Susquehanna Pfaltzgraff perusahaan, dengan uang tunai $775 juta.

Comcast sebelumnya memiliki sekitar 30% Susquehanna Communications melalui perusahaan afiliasinya, Lenfest. Pada bulan Desember 2005, Comcast mengumumkan pembentukan Comcast Interactive Media, sebuah divisi baru yang berfokus pada media online.

Pada Juli 2006, Comcast membeli platform perusahaan perangkat lunak yang berbasis di Seattle. Ini mewakili entri ke lini bisnis baru—menjual perangkat lunak untuk memungkinkan perusahaan mengelola upaya penerbitan media Internet (dan berbasis IP).

Pada tanggal 3 April 2007, Comcast mengumumkan akan mengakuisisi sistem kabel yang dimiliki dan dioperasikan oleh Patriot Media, sebuah perusahaan swasta yang dimiliki oleh veteran kabel Steven J. Simmons, Spectrum Equity Investors dan Spire Capital, yang melayani sekitar 81.000 video pelanggan seharga $483 juta.

Comcast diumumkan pada Mei 2007 dan meluncurkan pada September 2008 sebuah dasbor bernama SmartZone yang memungkinkan pengguna melakukan fungsi seluler secara online.

Ada juga perlindungan Cloudmark Spam dan phishing dan Trend Micro antivirus. Buku alamatnya adalah Comcast Plaxo perangkat lunak.

Comcast memenangkan penghargaan Consumerist Perusahaan Terburuk Di Amerika ("Golden Poo") pada tahun 2010. Sebuah piala emas dalam bentuk tumpukan kotoran manusia dikirimkan ke Kantor Pusat Perusahaan Comcast untuk memperingati tingkat permusuhan yang tak tertandingi yang mengalir dari basis pelanggan mereka ke bisnis mereka. Comcast segera merespons dengan secara terbuka mengakui penghargaan yang meragukan dan mengutip upaya berkelanjutan untuk meningkatkan layanan pelanggannya. Salah satu upaya untuk mengubah ini adalah aplikasi baru bernama Tech ETA yang memungkinkan pelanggan melihat dengan tepat kapan seorang teknisi datang.