Saya mau tau Aspek-aspek manajemen dari Manajemen produksi

Aspek-aspek manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, pengendalian produksi dan pengawasan produksi. Perencanaan produksi bertujuan untuk mempersiapkan alur produksi secara sistematis. Keputusan yang akan dihadapi dalam perencanaan produksi mencakup jenis barang yang diproduksi, kualitas barang, jumlah barang, serta bahan baku yang digunakan. Aspek pengendalian produksi bertujuan agar perusahaan dapat mencapai hasil yang maksimal dengan biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan dalam aspek ini diantaranya menyusun perencanaan, membuat penjadwalan kerja dan menentukan calon pembeli dari produk yang akan dipasarkan.

Pengawasan produksi memiliki tujuan supaya pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Kegiatan yang harus diperhatikan dalam aspek ini meliput penetapan kualitas, standar barang serta melaksanakan produksi tepat waktu.