Coba jelasin China dari Skandal susu Tiongkok dong

Dewan Negara memerintahkan pengujian produk dari semua produsen susu, dan untuk tujuan ini, sekitar 5.000 inspektur dikirim. Pasar Tiongkok telah tumbuh pada tingkat tahunan rata-rata 23% sejak tahun 2000. Pada tahun 2006, produksi susu mencapai 30 juta ton, sepuluh kali lipat dari volume satu dekade sebelumnya. Nilai produksinya mencapai sekitar ¥122 miliar (IDR 276 miliar) pada tahun 2007, dan konsumen telah sangat kehilangan kepercayaan pada industri ini.

Peristiwa ini telah mengekspos hubungan yang sering kali tidak harmonis antara bisnis lokal dan pemerintah daerah. Selain pendapatan pajak untuk pemerintah daerah - Sanlu menyumbang ¥330 juta pada tahun 2007, banyak perusahaan mengundang pejabat lokal untuk menjadi "mitra diam" di perusahaan mereka - sebagai imbalan atas "perlindungan" di tingkat politik; mantan ketua Sanlu Tian Wenhua diangkat menjadi wakil kehormatan untuk Kongres Rakyat Provinsi. Skandal ini juga menyoroti masalah struktural volume produksi yang tidak memadai, masalah kualitas yang melekat, dan metode produksi yang buruk. Wilayah Mongolia Dalam memproduksi lebih dari seperempat susu Tiongkok, dan Mengniu dan Yili telah menginvestasikan jutaan dolar untuk membangun fasilitas susu canggih di ibukotanya di Hohhot. Perusahaan-perusahaan tersebut masih mengandalkan peternak skala kecil untuk lebih dari 90% produksi mereka karena keterbatasan kapasitas fasilitas modern. Kedua perusahaan tersebut dikatakan oleh para peternak dan agen telah terbiasa membeli susu yang gagal dalam tes kualitas, hanya dengan dua pertiga dari harga normal. Sebuah kebijakan baru diberlakukan pada tanggal 17 September untuk menghentikan praktik tersebut.

Kepanikan konsumen yang diakibatkan oleh susu yang terkontaminasi mengurangi permintaan produk susu, menyebabkan kesulitan bagi lebih dari 2 juta peternak China yang tidak memiliki tempat untuk menjual susu mereka dan tidak ada sarana untuk mendukung sapi perah mereka. Para peternak dilaporkan menuangkan susu dan menghadapi penjualan sapi ke pasar tanpa pembeli.

Sejak skandal itu meletus, penjualan telah turun 30-40% secara komparatif, menurut Asosiasi Persusuan China. Asosiasi memperkirakan efek keuangan dari pesanan ¥20 miliar, dan memperkirakan bahwa kepercayaan mungkin membutuhkan waktu hingga dua tahun untuk sepenuhnya pulih. Dalam upaya untuk menopang penjualan dan mempertahankan pangsa pasar mereka, perusahaan produk susu telah membatalkan kesepakatan bersama mereka untuk tidak menggunakan promosi untuk melawan penurunan penjualan: diskon besar-besaran (termasuk beli 1, gratis 1), hadiah gratis, dan insentif titik penjualan lainnya yang ditawarkan kepada pembeli. Produk baru mereka secara mencolok diberi label "lolos inspeksi keamanan" untuk meredakan ketakutan konsumen.