Coba jelasin Manfaat dari PDCA dong

PDCA sering kali dipergunakan dalam kegiatan KAIZEN dan DMAIC dipergunakan pada aktivitas LEAN SIX SIGMA. PDCA sangatlah cocok untuk dipergunakan untuk skala kecil kegiatan continues improvement untuk memperpendek siklus kerja, menghapuskan pemborosan di tempat kerja dan produktivitas. Sementara DMAIC akan lebih powerfull dalam hal menghilangkan varian output, kestabilan akan mutu, improve yield, situasi yang lebih komplek, struktur penghematan biaya, dan efektivitas organisasi bisnis.

Manfaat dari PDCA antara lain:

Untuk memudahkan pemetaan wewenang dan tanggung jawab dari sebuah unit organisasi;

Sebagai pola kerja dalam perbaikan suatu proses atau sistem di sebuah organisasi;

Untuk menyelesaikan serta mengendalikan suatu permasalahan dengan pola yang runtun dan sistematis;

Untuk kegiatan continuous improvement dalam rangka memperpendek alur kerja;

Menghapuskan pemborosan di tempat kerja dan meningkatkan produktivitas.