Jelaskan Globalization dari Sony

Menurut Schiffer, radio Sony TR-63 "membuka pasar AS dan meluncurkan industri mikroelektronika konsumen baru." Pada pertengahan 1950-an, remaja Amerika telah mulai membeli radio transistor portabel dalam jumlah besar, membantu mendorong industri pemula dari sekitar 100.000 unit pada 1955 menjadi 5 juta unit pada akhir 1968.

Salah satu pendiri Sony, Akio Morita, mendirikan Sony Corporation of America pada tahun 1960. Dalam prosesnya, ia dikejutkan oleh mobilitas karyawan antara perusahaan-perusahaan Amerika, yang belum pernah terjadi di Jepang pada waktu itu. Ketika ia kembali ke Jepang, ia mendorong karyawan paruh baya yang berpengalaman dari perusahaan lain untuk mengevaluasi kembali karier mereka dan mempertimbangkan untuk bergabung dengan Sony. Perusahaan mengisi banyak posisi dengan cara ini, dan menginspirasi perusahaan Jepang lainnya untuk melakukan hal yang sama. Selain itu, Sony memainkan peran utama dalam pengembangan Jepang sebagai eksportir kuat selama 1960-an, 1970-an dan 1980-an. Ini juga membantu meningkatkan secara signifikan persepsi Amerika terhadap produk-produk "buatan Jepang". Dikenal karena kualitas produksinya, Sony mampu membebankan harga di atas pasar untuk barang elektronik konsumennya dan menolak menurunkan harga.

Pada tahun 1971, Masaru Ibuka menyerahkan posisi presiden kepada co-founder-nya Akio Morita. Sony memulai sebuah perusahaan asuransi jiwa pada tahun 1979, salah satu dari banyak bisnis periferalnya. Di tengah resesi global pada awal 1980-an, penjualan elektronik turun dan perusahaan terpaksa memotong harga.

Sony's profits fell sharply. "It's over for Sony," one analyst concluded. "The company's best days are behind it."

Keuntungan Sony turun tajam. "Sudah berakhir untuk Sony," seorang analis menyimpulkan. "Hari-hari terbaik perusahaan berada di belakangnya." Sekitar waktu itu, Norio Ohga mengambil peran sebagai presiden. Dia mendorong pengembangan Compact Disc pada 1970-an dan 1980-an, dan PlayStation pada awal 1990-an. Ohga kemudian membeli CBS Records pada tahun 1988 dan Columbia Pictures pada tahun 1989, sangat memperluas kehadiran media Sony. Ohga akan menggantikan Morita sebagai chief executive officer pada tahun 1989.

Di bawah visi co-founder Akio Moritadan penggantinya, perusahaan telah berkembang secara agresif menjadi bisnis baru. Bagian dari motivasi untuk melakukan itu adalah mengejar "konvergensi," yang menghubungkan film, musik dan elektronik digital melalui Internet. Ekspansi ini terbukti tidak menguntungkan dan tidak menguntungkan, mengancam kemampuan Sony untuk membebankan biaya tinggi pada produk-produknya. Pada tahun 2005, Howard Stringer menggantikan Nobuyuki Idei sebagai chief executive officer, menandai pertama kali bahwa orang asing telah menjalankan sebuah perusahaan elektronik besar Jepang. Stringer membantu menghidupkan kembali bisnis media perusahaan yang sedang kesulitan, mendorong blockbuster seperti Spider-Man sambil memotong 9.000 pekerjaan. Dia berharap untuk menjual bisnis periferal dan memfokuskan perusahaan lagi pada elektronik. Selanjutnya, ia bertujuan untuk meningkatkan kerja sama antara unit-unit bisnis, yang ia gambarkan sebagai "silo" yang beroperasi secara terpisah satu sama lain. Dalam upaya untuk memberikan merek terpadu untuk operasi globalnya, Sony memperkenalkan slogan yang dikenal sebagai "make.believe" pada tahun 2009.

Meskipun beberapa keberhasilan, perusahaan menghadapi perjuangan terus-menerus di pertengahan hingga akhir 2000-an. Pada 2012, Kazuo Hirai dipromosikan menjadi presiden dan CEO, menggantikan Stringer. Tak lama kemudian, Hirai menguraikan inisiatifnya di seluruh perusahaan, bernama "One Sony" untuk menghidupkan kembali Sony dari kerugian finansial dan struktur manajemen birokrasi bertahun-tahun, yang terbukti sulit dicapai oleh mantan CEO Stringer, sebagian karena perbedaan budaya bisnis dan bahasa asli antara Stringer dan beberapa divisi dan anak perusahaan Sony Jepang. Hirai menguraikan tiga bidang utama fokus untuk bisnis elektronik Sony, yang meliputi teknologi pencitraan, game, dan teknologi seluler, serta fokus pada pengurangan kerugian besar dari bisnis televisi.

Pada bulan Februari 2014, Sony mengumumkan penjualan divisi Vaio PC-nya ke perusahaan baru yang dimiliki oleh dana investasi Japan Industrial Partners dan memutar divisi TV-nya menjadi perusahaannya sendiri sehingga membuatnya lebih gesit untuk mengubah unit sekitar dari kerugian masa lalu sebesar $ 7,8 miliar lebih dari satu dekade. Belakangan bulan itu, mereka mengumumkan bahwa mereka akan menutup 20 toko. Pada bulan April, perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan menjual 9,5 juta saham di Square Enix (sekitar 8,2 persen dari total saham perusahaan game) dalam kesepakatan senilai sekitar $ 48 juta. Pada Mei 2014 perusahaan mengumumkan akan membentuk dua usaha patungan dengan Shanghai Oriental Pearl Group untuk memproduksi dan memasarkan konsol game Sony PlayStation dan perangkat lunak terkait di Tiongkok.

Dilaporkan pada bulan Desember 2016 oleh beberapa outlet berita bahwa Sony mempertimbangkan untuk merestrukturisasi operasi A.S. dengan menggabungkan bisnis TV & filmnya, Sony Pictures Entertainment, dengan bisnis permainannya, Sony Interactive Entertainment. Menurut laporan tersebut, restrukturisasi semacam itu akan menempatkan Sony Pictures di bawah CEO Sony Interactive, Andrew House, meskipun House tidak akan mengambil alih operasi harian dari studio film. Menurut satu laporan, Sony ditetapkan untuk membuat keputusan akhir tentang kemungkinan penggabungan bisnis TV, film, & game pada akhir tahun fiskal pada bulan Maret tahun berikutnya (2017).