Saya mau tau Keunggulan ZBB dari Anggaran tak bersisa

Proses pembuatan paket keputusan dapat menjamin tersedianya informasi yang lebih bermanfaat bagi manajemen.

Dana dapat dialokasi dengan lebih efisien, karena terdapat beberapa alternatif keputusan dan alternatif pelaksanaan keputusan tersebut.

Setiap program dan kegiatan selalu ditinjau ulang.

Pengambil keputusan dapat memperoleh informasi mengenai kegiatan yang ada dalam kondisi kritis dan mendesak.

Sulit untuk diterapkan. Karena memakan waktu yang lama, terlalu teoretis dan tidak praktis, memakan biaya yang besar serta menghasilkan kertas kerja yang menumpuk karena pembuatan paket keputusan.

Implementasi ZBB menimbulkan masalah keperilakuan dalam organisasi.

Memungkinkan munculnya kesan yang keliru, bahwa semua paket keputusan harus masuk kedalam anggaran.

ZBB cenderung menekankan manfaat yang bersifat jangka pendek.

Memerlukan keahlian khusus di dalam penentuan prioritas.

Memerlukan data yang lebih lengkap dan dukungan analisis yang cukup kuat.