Tolong jelaskan mengenai Pembagian administratif dari Eswatini

Eswatini dibagi kepada empat distrik:

Perekonomian Eswatini beragam, dengan pertanian, kehutanan dan pertambangan menyumbang sekitar 13% dari PDB, manufaktur (tekstil dan pengolahan terkait gula) mewakili 37% dari PDB dan jasa – dengan layanan pemerintah memimpin – merupakan 50% dari PDB. Akta Hak Tanah (TDL), di mana sebagian besar tanaman bernilai tinggi ditanam (gula, kehutanan, dan jeruk) ditandai dengan tingkat investasi dan irigasi yang tinggi, dan produktivitas yang tinggi.

Sekitar 75% dari populasi bekerja di pertanian subsisten di Tanah Negara Swazi (SNL). Berbeda dengan pertanian komersial, Swazi Nation Land menderita produktivitas dan investasi yang rendah. Sifat ganda ekonomi Swazi ini, dengan produktivitas tinggi dalam manufaktur tekstil dan TDL pertanian industri di satu sisi, dan penurunan produktivitas pertanian subsisten (di SNL) di sisi lain, mungkin menjelaskan pertumbuhan negara yang rendah secara keseluruhan, ketidaksetaraan yang tinggi dan pengangguran.

Budidaya tebu, sumber daya utama negara, memperbudak sebagian penduduk: penggusuran paksa masyarakat pedesaan untuk membangun perkebunan, pekerja anak, minggu kerja hingga 60 jam, dll. Konfederasi Serikat Buruh Internasional mengacu pada "kondisi kerja yang sulit dan tidak sehat, upah yang menyedihkan, dan penindasan yang kejam terhadap segala upaya untuk berserikat.

Pertumbuhan ekonomi di Eswatini tertinggal dari tetangganya. Pertumbuhan PDB riil sejak tahun 2001 rata-rata 2,8%, hampir 2 poin persentase lebih rendah dari pertumbuhan di negara-negara anggota Serikat Pabean Afrika Selatan (SACU) lainnya. Produktivitas pertanian yang rendah di SNL, kekeringan berulang, dampak buruk HIV/AIDS dan sektor pemerintah yang terlalu besar dan tidak efisien kemungkinan merupakan faktor penyebabnya. Keuangan publik Eswatini memburuk pada akhir 1990-an menyusul surplus yang cukup besar satu dekade sebelumnya. Kombinasi dari penurunan pendapatan dan peningkatan pengeluaran menyebabkan defisit anggaran yang signifikan.

Pengeluaran yang cukup besar tidak menghasilkan lebih banyak pertumbuhan dan tidak menguntungkan orang miskin. Sebagian besar pengeluaran yang meningkat telah digunakan untuk pengeluaran saat ini yang terkait dengan upah, transfer, dan subsidi. Tagihan upah hari ini merupakan lebih dari 15% dari PDB dan 55% dari total pengeluaran publik; ini adalah beberapa tingkat tertinggi di benua Afrika. Namun, pertumbuhan pendapatan SACU yang pesat belakangan ini telah membalikkan situasi fiskal, dan surplus yang cukup besar tercatat sejak tahun 2006. Pendapatan SACU saat ini mencapai lebih dari 60% dari total pendapatan pemerintah. Sisi positifnya, beban utang luar negeri telah menurun tajam selama 20 tahun terakhir, dan utang dalam negeri hampir dapat diabaikan; utang luar negeri sebagai persen dari PDB kurang dari 20% pada tahun 2006.

Ekonomi Eswatini sangat terkait erat dengan ekonomi Afrika Selatan, dari mana ia menerima lebih dari 90% impornya dan mengirim sekitar 70% ekspornya. Mitra dagang utama Eswatini lainnya adalah Amerika Serikat dan Uni Eropa, yang darinya negara tersebut telah menerima preferensi perdagangan untuk ekspor pakaian jadi (berdasarkan Undang-Undang Pertumbuhan dan Peluang Afrika – AGOA – ke AS) dan untuk gula (ke Uni Eropa). Berdasarkan perjanjian ini, ekspor pakaian jadi dan gula berjalan dengan baik, dengan pertumbuhan yang cepat dan arus masuk investasi asing langsung yang kuat. Ekspor tekstil tumbuh lebih dari 200% antara tahun 2000 dan 2005 dan ekspor gula meningkat lebih dari 50% pada periode yang sama.

Semangat yang terus berlanjut dari sektor ekspor terancam oleh penghapusan preferensi perdagangan untuk tekstil, aksesi ke preferensi serupa untuk negara-negara Asia Timur, dan penghapusan harga preferensial gula ke pasar UE. Dengan demikian, Eswatini harus menghadapi tantangan untuk tetap kompetitif dalam lingkungan global yang berubah. Faktor penting dalam mengatasi tantangan ini adalah iklim investasi.

Penilaian Iklim Investasi yang baru-baru ini disimpulkan memberikan beberapa temuan positif dalam hal ini, yaitu bahwa perusahaan Eswatini termasuk yang paling produktif di Afrika Sub-Sahara, meskipun mereka kurang produktif dibandingkan perusahaan di negara berpenghasilan menengah paling produktif di kawasan lain. Mereka lebih baik dibandingkan dengan perusahaan dari negara berpenghasilan menengah ke bawah, tetapi terhambat oleh pengaturan tata kelola dan infrastruktur yang tidak memadai.

Mata uang Eswatini, lilangeni, dipatok ke Rand Afrika Selatan, dengan memasukkan kebijakan moneter Eswatini ke Afrika Selatan. Bea cukai dari Serikat Pabean Afrika Selatan, yang mungkin sama dengan 70% dari pendapatan pemerintah tahun ini, dan remitansi pekerja dari Afrika Selatan secara substansial menambah pendapatan yang diperoleh di dalam negeri. Eswatini tidak cukup miskin untuk mendapatkan program IMF; namun, negara ini sedang berjuang untuk mengurangi ukuran pegawai negeri dan mengendalikan biaya di perusahaan publik. Pemerintah berusaha memperbaiki suasana untuk investasi langsung asing.

Layanan publik berkembang sangat buruk: negara ini hanya memiliki dua belas ambulans umum, sekolah dasar umumnya tidak lagi menyediakan kantin dan apotek menghilang.