In this task, you are given books product reviews in German language. The goal is to classify the review as "POS" if the overall sentiment of the review is positive or as "NEG" if the overall sentiment of the review is negative.
--------
Question: Eher ein warmer Auflauf, als ein feuriges Gericht . Ich bestellte das Buch in der Hoffnung, kleine Skandale aus Restaurants und Hotels serviert zu bekommen. Tatsächlich erzählt Bourdain von besoffenem Küchenpersonal, das dazu noch kokst und mit Fäkalausdrücken um sich wirft, sich dabei gegenseitig begattet und auch gerne mal ein Messer in die Rippen rammt - und Bourdain nicht nur mittendrin, sondern stets mit dabei.  Anfangs mag man hier noch von Action am Herd sprechen, aber wenn man Seite um Seite immer wieder die gleichen Stories liest und die einzige Abwechslung darin liegt, dass sie sich stets in einem anderen Gastronomiebetrieb abspielen, wird's schnell langweilig.  Laut Bourdain arbeiten in den Küchen der einfachen wie auch Spitzenrestaurants nur Gastarbeiter, drogensüchtige, durchgeknallte, gewalttätige, spiel- und trinksüchtige Köche, die neben diesen Tatsachen aber alles eines gemeinsam haben: sie kochen (angeblich) traumhaft.  Aha !  Und wenn Anthony Bourdain sich mal nicht gerade zum achten Mal wiederholt oder seine verkorkste (oder sollte man besser sagen: verkokste) Zeit in den Vordergrund stellt und sich wieder und wieder und vielleicht auch ein wenig brüstend als kaputten Typen mit der gottgleichen Fähigkeit der Personalführung und der Essenszubereitung präsentiert, dann schreibt er auch mal in einigen wenigen Absätzen, weshalb man Brunch meiden, wieso man an bestimmten Tagen keinen Fisch bestellen sollte und welche Messer wirklich gute Messer sind.  Wer also wissen will wie man von der Gosse in ein Restaurant wechselt, der kann sich das Buch mal durchlesen. Wer aber wirklich ein paar Geheimnisse erfahren will, der sollte lieber mal durch den Türspalt einer Küchentür schielen. Davon hat man vermutlich mehr.

Answer: NEG


Question: Oberflächliches Buch für Menschen, die noch nie geführt haben! . Voller Erwartung habe ich gleich nach Erhalt begonnen das Buch zu lesen.  Als Manager eines Großunternehmens, der seit vielen Jahren in der Führung tätig ist und eigene Führungskräfte führt, musste ich das Buch nach kurzer Zeit wieder weglegen. Es ist "unlesbar"! Beispiel: TIPP 72 auf Seite 112: "Suchen Sie nicht nur nach Fehlern: Mitarbeiter dürfen nicht den Eindruck gewinnen, es sollten ihnen nur Fehler nachgewiesen werden. Vielmehr sollten auch Ergebnisse normaler Güte den Kontrollierten mitgeteilt und überdurchschnittlich gute ausdrücklich anerkannt werden." Das ist alles. Dann geht es direkt weiter mit Tipp 73 .... (anderes Thema)  Beispiele für die auf aggregierter Form dargestellte Selbstverständlichkeit: Fehlanzeige. Hinweis zur praktische Anwendung: Fehlanzeige. Leider! Durch das ganze Buch (was man nach 1 Stunde lesen sagen kann) zieht sich die Idee des grundlegend gut begabten, motivierten Mitarbeiter. Handlungs-Tipps für Exit-Strategien (wie entwickle ich Mitarbeiter aus der aktuellen Aufgabenstellung heraus weil sie definitiv nicht in der Lage sind, die Ihnen übertragenen Aufgaben zu lösen -und die bringt der Führungsjob ja auch in bestimmten Situationen mit sich: Fehlanzeige. Vielmehr wird ein "positives" Mitarbeitergespräch nach dem anderen angeraten.   Fazit: Für Führungskräfte, die schon einige Wochen Erfahrung haben; eher ungeeignet und wenig anreichernd. Für Menschen die nicht führen und etwas über natürlich Selbstverständlichkeiten im Umgang mit Mitmenschen lesen wollen: O.K.

Answer: NEG


Question: Buchtitel und Produktbeschreibung bzw. Rezensionen gehören nicht zusammen!!! . Hallo Amazon,  ist schon jemanden aufgefallen, das die Produktbeschreibung und die Rezensionen sich mit einem völlig anderen Buch beschäftigen???

Answer:
NEG