Ежеквартальные профилактические работы :
- Диагностика , прочистка и ремонт системы вентиляции и охлаждения сервера ( видеорегистратор ) ;
Юстировка видео  камер и объективов ;
Диагностика кабельных трасс и системы питания видео  камер ;
Установка обновлений специализированного программного обеспечения ;
1.
3.
Периодические профилактические работы :
Таблица 2
ПЕРЕЧЕНЬ
основных мероприятий муниципальной программы
IV.
 Ресурсное обеспечение муниципальной программы
Таблица 3
Корректировка программных мероприятий будет осуществляться ежегодно в зависимости от возможностей бюджета муниципального образования города Собинка
Таблица №  4
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы
V.  Прогноз конечных результатов реализации муниципальной программы
Совершенствование системы безопасности жителей муниципального образования город Собинка путем внедрения современных средств телекоммуникационных и информационных технологий позволит повысить эффективность работы оперативных служб , усилит охрану особо важных объектов и мест массового пребывания людей , а также усилит меры по предотвращению угроз , в том числе угроз террористического характера , преступных действий .
Предполагаемый социально - экономический эффект от реализации программы в первую очередь обусловлен прогнозируемым снижением рисков причинения вреда жизни или здоровью граждан , имуществу и окружающей среде и обеспечения своевременного и эффективного реагирования на угрозы и их последствия .
При выполнении намеченных в Программе мероприятий и осуществлении своевременных инвестиций предполагается к 2020  году :
- снизить количество преступлений насильственной и корыстной направленности в местах массового пребывания граждан на 10 % ;
- повысить оперативность реагирования на сообщения граждан ;
- усилить профилактику преступлений и повышение уровня защищенности объектов особой важности ;
- снизить количество ДТП ( 10  % ) и связанных с ним последствий ,
- активизировать работу по розыску похищенных транспортных средств и лиц , их совершивших ;
- снизить количество преступлений совершенных на улицах на 5 % ;
- усилить контроль за анти  террористической защитой объектов транспортной инфраструктуры , обеспечением общественного порядка во время передвижения кризисных групп ( спортивных фанатов , экстремистских молодежных и иных группировок и т.п. )
VI.
Порядок и методика оценки эффективности муниципальной программы
Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится на основе :
Оценки степени достижения целей и решения задач муниципальной программы осуществляется сопоставлением фактически достигнутых значений индикаторов программы и их плановых и прогнозируемых значений , приведенных в таблице № 1 к муниципальной программе
- фактические показатели п. 1.1. ; 1.2.. таблицы №  1 – не должны превышать их планируемого значения .
- оценки степени достижения целей и решения задач муниципальной программы рассчитывается по формуле :
Сд = Зф / Зп х 100  % ,
где :
Сд – степень достижения целей ( решения задач ) ;
Зф – фактическое значение показателя ( индикатора ) муниципальной программы ;
Зп – плановое ( прогнозируемое ) значение показателя ( индикатора ) муниципальной программы ( таблицы №  1 )
2 .
Эффективность использования средств местного бюджета , ресурсного обеспечения муниципальной программы путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования муниципальной программы представленных в таблице №  3 к муниципальной программе , по формуле :
Уф = Фф / Фп х 100  % ,
где : Уф – уровень финансирования реализации основных мероприятий муниципальной программы
Фф – фактический объем финансовых ресурсов , направленных на реализацию мероприятий муниципальной программы ( подпрограммы ) ;
Фп – плановый объем финансирования ресурсов на реализацию муниципальной программы ( подпрограммы ) на соответствующий отчетный период .
Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится до 1 марта года , следующего за отчетным .
Муниципальной программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности , если :
уровень финансирования реализации основных мероприятий муниципальной программы ( Уф ) составил не менее 90 процентов ;
не менее 95 процентов мероприятий , запланированных на отчетный год , выполнены в полном объеме .
Муниципальная программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности , если :
уровень финансирования реализации основных мероприятий муниципальной программы ( Уф ) составил не менее 70 процентов ;
не менее 80 процентов мероприятий , запланированных на отчетный год , выполнены в полном объеме .
Если реализация муниципальной программы не отвечает приведенным выше критериям , уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным .

T1	ACT 15 38	профилактические работы

T3	ACT 44 116	Диагностика , прочистка и ремонт системы вентиляции и охлаждения сервера

T7	ACT 180 238	Диагностика кабельных трасс и системы питания видео  камер

T10	ACT 333 356	профилактические работы

T12	CMP 781 798	Совершенствование

T15	ECO 885 953	современных средств телекоммуникационных и информационных технологий

T17	MET 972 1010	эффективность работы оперативных служб

T23	ACT 1100 1198	меры по предотвращению угроз , в том числе угроз террористического характера , преступных действий

T26	SOC 1361 1377	здоровью граждан

T29	QUA 1423 1437	своевременного

T34	BIN 1587 1601	предполагается

T36	MET 1628 1731	количество преступлений насильственной и корыстной направленности в местах массового пребывания граждан

T39	MET 1754 1801	оперативность реагирования на сообщения граждан

T41	ACT 1815 1840	профилактику преступлений

T43	MET 1853 1897	уровня защищенности объектов особой важности

T47	QUA 1971 1985	активизировать

T48	ACT 1986 2058	работу по розыску похищенных транспортных средств и лиц , их совершивших

T51	MET 2072 2117	количество преступлений совершенных на улицах

T54	ACT 2138 2217	контроль за анти  террористической защитой объектов транспортной инфраструктуры

T58	SOC 2316 2360	экстремистских молодежных и иных группировок

T61	MET 2528 2568	степени достижения целей и решения задач

T64	MET 3067 3098	фактическое значение показателя

T66	MET 3256 3333	Эффективность использования средств местного бюджета , ресурсного обеспечения

T68	MET 3556 3578	уровень финансирования

T69	MET 3641 3678	фактический объем финансовых ресурсов

T70	MET 3769 3798	плановый объем финансирования

T74	MET 4068 4089	уровнем эффективности

T75	MET 4100 4122	уровень финансирования

T80	QUA 4367 4385	удовлетворительным

T81	MET 4418 4440	уровень финансирования

T85	MET 4718 4739	уровень эффективности

T2	ACT 141 176	Юстировка видео  камер и объективов

T4	ACT 242 307	Установка обновлений специализированного программного обеспечения

T5	ECO 433 454	Ресурсное обеспечение

T6	ECO 654 675	Ресурсное обеспечение

T13	ACT 1020 1082	охрану особо важных объектов и мест массового пребывания людей

T31	SOC 2233 2292	общественного порядка во время передвижения кризисных групп

T33	SOC 2295 2313	спортивных фанатов

T49	BIN 2593 2607	осуществляется

T53	MET 2623 2676	фактически достигнутых значений индикаторов программы

T55	MET 2774 2796	фактические показатели

T57	MET 2851 2872	планируемого значения

T62	MET 2885 2925	степени достижения целей и решения задач

T87	MET 3016 3058	степень достижения целей ( решения задач )

T88	MET 3146 3208	плановое ( прогнозируемое ) значение показателя ( индикатора )

T67	MET 3378 3423	фактических и плановых объемов финансирования

T95	MET 4386 4407	уровнем эффективности

T86	QUA 4765 4785	неудовлетворительным

R1	TSK Arg1:T14 Arg2:T15
R2	FPS Arg1:T17 Arg2:T16
R3	FPS Arg1:T13 Arg2:T18
R4	FPS Arg1:T23 Arg2:T19
R5	FPS Arg1:T36 Arg2:T35
R6	FPS Arg1:T39 Arg2:T38
R7	FPS Arg1:T41 Arg2:T40
R8	FPS Arg1:T43 Arg2:T42
R9	FPS Arg1:T46 Arg2:T45
R10	FPS Arg1:T48 Arg2:T47
R11	FPS Arg1:T51 Arg2:T50
R12	FPS Arg1:T54 Arg2:T52
R13	TSK Arg1:T56 Arg2:T31
R14	NPS Arg1:T74 Arg2:T73
R15	NNT Arg1:T95 Arg2:T80
R16	NNG Arg1:T85 Arg2:T86


Муниципальная программа «Развитие физической культуры и спорта в городе Собинке на 2015-2020 г.г.»

ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА В ГОРОДЕ СОБИНКЕ НА 2015 - 2020 ГОДЫ"

I. ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ
- Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
- Федеральный закон от 04.12 2007 № 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
-  Закон Владимирской области от 05.02.2009 № 4-ОЗ «О физической культуре и спорте во Владимирской области»
-  Устав муниципального образования город Собинка
II. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ
Физическая культура - составная часть культуры, область социальной деятельности, представляющая собой совокупность духовных и материальных ценностей, создаваемых и используемых обществом в целях физического развития человека, укрепление его здоровья и совершенствования его двигательной активности;
Спорт - составная часть физической культуры, исторически сложившаяся в форме соревновательной деятельности и специальной практики подготовки человека к соревнованиям;
Спортсмен - лицо, систематически занимающееся спортом и выступающее на спортивных соревнованиях;
Спортсмен высокого класса - спортсмен, систематически занимающейся каким-либо видом спорта, регулярно выступающий на российских и международных спортивных соревнованиях, имеющий спортивное звание не ниже звания "Мастер спорта России" согласно требованиям Единой Всероссийской спортивной классификации;
Единая Всероссийская спортивная классификация - программно нормативный документ, устанавливающий нормы, требования, условия и порядок присвоения спортивных разрядов и званий;
Физкультурно-оздоровительные, спортивные и спортивно-технические сооружения - объекты, предназначенные для занятий граждан физическими упражнениями, спортом и проведения спортивных зрелищных мероприятий.
III. СОДЕРЖАНИЕ,ПРОБЛЕМ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ИХ РЕШЕНИЯ  ПРОГРАММНЫМ МЕТОДОМ
Развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социально-экономической политики администрации города Собинки  По состоянию на 01.01.2014 года в городе имеются 53 спортивных сооружений, в том числе: стадионов – 1;  плоскостных спорт сооружений – 48; спортивных залов – 3. В городе работают 26 штатных физкультурных работников. Общая численность занимающихся в секциях и группах по видам спорта, в  группах физкультурно-оздоровительной направленности составляет 2960 человек или 15,3 % населения города.
Органами местного самоуправления города уделяется большое внимание развитию массовой физической культуры. Ежегодно проходят комплексные соревнования среди: учащихся средних общеобразовательных школ, детских дошкольных учреждений, учреждений дополнительного образования детей, по месту жительства, жителей города. Спортсмены города успешно выступают в районных, областных, межрегиональных, всероссийских и международных соревнованиях и турнирах, входят в состав сборных команд Владимирской области по различным видам спорта.
Однако не все имеющиеся ресурсы сферы физической культуры и спорта используются в полном объёме из-за наличия факторов, сдерживающих рост объёма оказываемых услуг, поддержания в рабочем состоянии спортивных сооружений, а именно:
- темпы развития рынка производства услуг в сфере физической культуры и спорта по-прежнему значительно отстают от формирующегося спроса и сформированных технологий предоставления этих услуг, что проявляется в низком качестве услуг, отсутствии современной спортивной базы и инвентаря на спортивных сооружениях;
-  использование спортивных объектов, при проведении физкультурно-массовых и спортивных мероприятий, не может в полной мере удовлетворить требованиям, предъявляемым к ним при проведении крупных спортивных мероприятий, областного всероссийского и международного масштабов;
- сформированная система рекламно-информационного обеспечения развития физической культуры и спорта крайне недостаточна, не носит массированных характер, не имеет устойчивой системы и в большинстве случаев носит только информационный характер.
	Показатели развития физической культуры и спорта в ряде случаев отстают от средне областных. Ощущается нехватка качественного инвентаря и оборудования для физкультурно-спортивных и образовательных учреждений. Остро стоит вопрос с поддержанием в рабочем состоянии спортивных сооружений, основная часть спортивных сооружений являются технически устаревшими. Кроме того, повышение тарифов на энергоносители, арендной платы и налогов привело к удорожанию услуг в сфере физической культуры и спорта, в связи с этим спортивные сооружения теряют занимающихся и посетителей.
Современный переходный этап в развитии нашего общества характеризуется значительным снижением физического и интеллектуального здоровья населения, в том числе и подрастающего поколения. Растет число наркоманов, алкоголиков, физически и умственно деградировавших людей. Возросла детская преступность. Значительно снизился уровень пригодности молодежи к несению военной службы.
Особую тревогу вызывает ухудшение здоровья детей и подростков. Недостаток двигательной активности провоцирует у них болезни сердечно-сосудистой и костно-мышечной систем. Увеличивается число учащихся, отнесенных по состоянию здоровья к специальной медицинской группе.
В сложившейся ситуации, рассматривая физическую культуру и спорт, как наименее затратное и наиболее эффективное средство укрепления здоровья и профилактики асоциального поведения среди населения, это направление муниципальной социальной политики должно стать приоритетным, способным обеспечить максимальное привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом, здоровому образу жизни.
Изменение качественных показателей в социальной сфере может быть только результатом комплексного воздействия на целую группу факторов. Именно поэтому проблемы укрепления здоровья граждан, повышения уровня физической подготовленности во всех социально-демографических группах населения города требуют программной проработки.
Планируемые преобразования как система последовательных и взаимосвязанных действий предусматривают осуществление в 2015 - 2020 годах мероприятий, меняющих ситуацию по отношению к физической культуре и спорту. Эти преобразования связаны, прежде всего, с целенаправленным изменением общественного сознания по отношению к здоровью как ценности личности и общества, формированием у населения установок и жизненных приоритетов здорового образа жизни.
Применение программно-целевого метода в решении цели и задач позволяет:
- обеспечить адресность программно-целевого метода, контролируемость выделяемых бюджетных средств;
- выявить круг приоритетных объектов и субъектов целевого финансирования программы;
- создать предпосылки и условия для устойчивого развития и функционирования инфраструктуры, созданной в ходе реализации Программы по окончании сроков ее реализации в 2020 году.
Разработанная Программа предусматривает дальнейший комплекс мер для решения задач в области физической культуры на территории муниципального образования город Собинка, обеспечению эффективности расходования средств, направленных на физическую культуру и спорт, нравственного и патриотического воспитания подрастающего поколения, формированию у населения устойчивого интереса к регулярным занятиям физической культурой и спортом, здоровому образу жизни.
IV. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Цели  Программы
Программа ориентирована на достижение долго срочных целей в сфере физической культуры и спорта города Собинки, важнейшими из которых являются:
1. Обеспечение конституционного права граждан на участие в физкультурно-спортивной жизни и пользование учреждениями спортивной направленности;
2. Вывод физической культуры на уровень, позволяющей ей стать активным участником социально экономических процессов;
3.  Выработка долго срочной стратегии действий, объединяющих усилия муниципальных и общественных физкультурно-спортивных организаций муниципального образования, направленных на сохранение и укрепление здоровья населения города Собинки;
4. Создание условий для развития массовых и индивидуальных форм физкультурно-оздоровительной и спортивной работы в учреждениях и организациях независимо от их организационно-правовых форм собственности;
5. Использование физической культуры и спорта как одного из средств профилактики заболеваний, укрепления здоровья, поддержания высокой работоспособности человека;
6. Создание условий для спорта высших достижений и подготовки спортивного резерва на территории города Собинки .

Задачи Программы

1. Повышение интереса населения, в первую очередь школьников и учащейся молодежи, к активному и здоровому образу жизни;
2. Создание условий для увеличения количества систематически занимающихся физической культурой и спортом жителей муниципального образования;
3. Проведение массовых физкультурно-оздоровительных мероприятий,
способных удовлетворить интересы и потребности различных слоев населения.
            4. Обеспечение здорового досуга населения.
            5. Совершенствование спортивного мастерства.
            6.Стимулирование деятельности физкультурно-спортивных организаций по подготовке спортсменов высокого класс и участия их в вышестоящих соревнованиях;
7. Организация работы по подготовке и переподготовке кадров в том числе с использованием новых методов;
8. Утверждение принципов здорового образа жизни населения;
9. Внедрение  наиболее   эффективных   форм   и   методов, передового
опыта    физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с различными категориями населения;
            10. Формирование   потребности   людей  в  физическом   совершенстве, информационно-пропагандистская деятельность;
11. Подготовка молодежи к службе в Вооруженных Силах;
12. Развитие физической культуры в дошкольных учреждениях, общеобразовательных школах, в учебных заведениях и коллективах физической культуры, а также среди лиц с ограниченными физическими возможностями;
13. Создание условий для развития спорта высших достижений и совершенствование спортивного мастерства спортсменов города Собинки .
14. Обеспечение участия сборных команд города в районных, областных, Всероссийских и международных соревнованиях;
 	15.

T2	SOC 34 62	физической культуры и спорта

T4	SOC 142 170	ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА

T6	SOC 775 808	духовных и материальных ценностей

T7	ACT 1144 1179	систематически занимающееся спортом

T8	ACT 1182 1221	выступающее на спортивных соревнованиях

T9	MET 1233 1248	высокого класса

T15	ACT 1340 1391	российских и международных спортивных соревнованиях

T18	SOC 1401 1418	спортивное звание

T21	SOC 1427 1456	звания "Мастер спорта России"

T22	SOC 1478 1523	Единой Всероссийской спортивной классификации

T26	ECO 1700 1775	Физкультурно-оздоровительные, спортивные и спортивно-технические сооружения

T28	ACT 1859 1902	проведения спортивных зрелищных мероприятий

T30	SOC 1997 2025	физической культуры и спорта

T31	ECO 2184 2205	спортивных сооружений

T33	ECO 2236 2264	плоскостных спорт сооружений

T34	SOC 2322 2346	физкультурных работников

T35	MET 2348 2414	Общая численность занимающихся в секциях и группах по видам спорта

T37	QUA 2575 2591	большое внимание

T39	SOC 2601 2629	массовой физической культуры

T41	ACT 2649 2673	комплексные соревнования

T43	INST 2690 2722	средних общеобразовательных школ

T44	INST 2724 2753	детских дошкольных учреждений

T45	INST 2755 2799	учреждений дополнительного образования детей

T50	ACT 2944 2968	соревнованиях и турнирах

T52	ACT 2986 3021	сборных команд Владимирской области

T55	MET 3187 3211	объёма оказываемых услуг

T58	ECO 3245 3266	спортивных сооружений

T61	ECO 3295 3319	рынка производства услуг

T64	BIN 3416 3430	сформированных

T65	ECO 3431 3467	технологий предоставления этих услуг

T71	ECO 3533 3548	спортивной базы

T73	ECO 3605 3624	спортивных объектов

T75	ACT 3641 3687	физкультурно-массовых и спортивных мероприятий

T76	ACT 3782 3804	спортивных мероприятий

T77	BIN 3863 3877	сформированная

T78	ECO 3878 3960	система рекламно-информационного обеспечения развития физической культуры и спорта

T79	QUA 3961 3980	крайне недостаточна

T81	SOC 4126 4154	физической культуры и спорта

T89	ECO 4369 4390	спортивных сооружений

T90	ECO 4392 4428	основная часть спортивных сооружений

T94	MET 4484 4525	тарифов на энергоносители, арендной платы

T98	ECO 4557 4599	услуг в сфере физической культуры и спорта

T102	ECO 4616 4637	спортивные сооружения

T105	SOC 4767 4817	физического и интеллектуального здоровья населения

T106	SOC 4833 4856	подрастающего поколения

T107	MET 4865 4939	число наркоманов, алкоголиков, физически и умственно деградировавших людей

T110	MET 4950 4970	детская преступность

T112	MET 4993 5046	уровень пригодности молодежи к несению военной службы

T115	MET 5082 5109	здоровья детей и подростков

T119	SOC 5262 5280	состоянию здоровья

T120	SOC 5283 5313	специальной медицинской группе

T122	QUA 5406 5426	наиболее эффективное

T125	SOC 5458 5493	профилактики асоциального поведения

T129	MET 5732 5756	качественных показателей

T130	SOC 5759 5775	социальной сфере

T132	SOC 5892 5908	здоровья граждан

T134	MET 5920 5954	уровня физической подготовленности

T135	SOC 5963 6006	социально-демографических группах населения

T136	ACT 6022 6044	программной проработки

T140	SOC 6329 6351	общественного сознания

T143	SOC 6380 6408	ценности личности и общества

T145	SOC 6436 6492	установок и жизненных приоритетов здорового образа жизни

T146	ECO 6636 6664	выделяемых бюджетных средств

T149	ECO 6809 6840	функционирования инфраструктуры

T152	MET 7107 7141	эффективности расходования средств

T155	SOC 7204 7254	патриотического воспитания подрастающего поколения

T157	SOC 7281 7354	устойчивого интереса к регулярным занятиям физической культурой и спортом

T158	SOC 7502 7536	сфере физической культуры и спорта

T160	ACT 7634 7673	участие в физкультурно-спортивной жизни

T161	ACT 7676 7726	пользование учреждениями спортивной направленности

T162	ECO 7810 7843	социально экономических процессов

T164	INST 7913 8004	муниципальных и общественных физкультурно-спортивных организаций муниципального образования

T166	SOC 8046 8064	здоровья населения

T177	SOC 8301 8329	физической культуры и спорта

T182	SOC 8419 8445	работоспособности человека

T187	ECO 8509 8528	спортивного резерва

T189	SOC 8592 8610	интереса населения

T191	SOC 8642 8659	учащейся молодежи

T193	MET 8734 8811	количества систематически занимающихся физической культурой и спортом жителей

T196	ACT 8854 8903	массовых физкультурно-оздоровительных мероприятий

T198	SOC 9009 9035	здорового досуга населения

T199	CMP 9083 9100	Совершенствование

T201	ACT 9156 9204	деятельности физкультурно-спортивных организаций

T206	ACT 9303 9347	работы по подготовке и переподготовке кадров

T209	ACT 9606 9654	физкультурно-оздоровительной и спортивной работы

T215	SOC 9885 9904	физической культуры

T216	ECO 9907 9929	дошкольных учреждениях

T217	ECO 9931 9957	общеобразовательных школах

T218	ECO 9961 9979	учебных заведениях

T219	SOC 9994 10013	физической культуры

T224	BIN 10137 10154	совершенствование

T225	SOC 10155 10189	спортивного мастерства спортсменов

T228	ECO 10231 10252	сборных команд города

T232	ACT 10255 10319	районных, областных, Всероссийских и международных соревнованиях

T5	SOC 418 446	физической культуре и спорте

T233	SOC 525 553	физической культуре и спорте

T234	SOC 660 679	Физическая культура

T235	SOC 716 739	социальной деятельности

T236	SOC 855 884	физического развития человека

T239	BIN 912 929	совершенствования

T240	SOC 934 957	двигательной активности

T242	SOC 977 1002	часть физической культуры

T11	ACT 1262 1313	систематически занимающейся каким-либо видом спорта

T12	SOC 1525 1570	Единая Всероссийская спортивная классификация

T13	BIN 1606 1621	устанавливающий

T16	SOC 1622 1698	нормы, требования, условия и порядок присвоения спортивных разрядов и званий

T23	SOC 1823 1847	физическими упражнениями

T25	ECO 2069 2101	социально-экономической политики

T27	INST 2102 2130	администрации города Собинки

T245	ECO 2271 2287	спортивных залов

T36	SOC 2427 2470	физкультурно-оздоровительной направленности

T49	ECO 3073 3115	ресурсы сферы физической культуры и спорта

T57	SOC 3322 3356	сфере физической культуры и спорта

T249	ECO 3564 3586	спортивных сооружениях

T250	ECO 4080 4103	информационный характер

T80	MET 4106 4125	Показатели развития

T96	MET 5122 5145	двигательной активности

T99	SOC 5352 5371	физическую культуру

T101	SOC 5527 5560	муниципальной социальной политики

T108	SOC 5646 5696	регулярным занятиям физической культурой и спортом

T113	SOC 5698 5720	здоровому образу жизни

T118	SOC 6227 6255	физической культуре и спорту

T141	ACT 6506 6532	программно-целевого метода

T253	BIN 6619 6635	контролируемость

T147	ECO 6676 6738	круг приоритетных объектов и субъектов целевого финансирования

T150	SOC 7019 7038	физической культуры

T153	SOC 7159 7186	физическую культуру и спорт

T256	SOC 7356 7378	здоровому образу жизни

T257	SOC 7600 7622	конституционного права

T259	SOC 7737 7756	физической культуры

T261	ACT 7859 7891	долго срочной стратегии действий

T167	ACT 8140 8193	форм физкультурно-оздоровительной и спортивной работы

T170	SOC 8352 8376	профилактики заболеваний

T171	SOC 8663 8697	активному и здоровому образу жизни

T174	ACT 9101 9123	спортивного мастерства

T175	SOC 9219 9245	спортсменов высокого класс

T202	SOC 9417 9433	здорового образа

T208	SOC 10029 10074	лиц с ограниченными физическими возможностями

R1	GOL Arg1:T237 Arg2:T238
R2	GOL Arg1:T239 Arg2:T240
R3	TSK Arg1:T13 Arg2:T16
R4	TSK Arg1:T29 Arg2:T30
R5	NPS Arg1:T38 Arg2:T39
R6	NPS Arg1:T40 Arg2:T41
R7	NPS Arg1:T246 Arg2:T48
R8	NNG Arg1:T247 Arg2:T54
R9	TSK Arg1:T54 Arg2:T55
R10	NNG Arg1:T59 Arg2:T62
R11	NNG Arg1:T68 Arg2:T67
R12	NNG Arg1:T69 Arg2:T71
R13	NNG Arg1:T78 Arg2:T79
R14	NNG Arg1:T80 Arg2:T82
R15	NNG Arg1:T83 Arg2:T85
R16	NNG Arg1:T83 Arg2:T84
R17	PNG Arg1:T93 Arg2:T94
R18	PNG Arg1:T93 Arg2:T97
R19	NNG Arg1:T86 Arg2:T98
R20	NNG Arg1:T104 Arg2:T105
R21	NNG Arg1:T87 Arg2:T107
R22	PNG Arg1:T109 Arg2:T110
R23	PNG Arg1:T111 Arg2:T112
R24	NNG Arg1:T114 Arg2:T115
R25	NNG Arg1:T92 Arg2:T96
R26	NNG Arg1:T116 Arg2:T117
R27	NNG Arg1:T128 Arg2:T129
R28	GOL Arg1:T131 Arg2:T132
R29	GOL Arg1:T133 Arg2:T134
R30	GOL Arg1:T127 Arg2:T140
R31	GOL Arg1:T144 Arg2:T145
R32	NPS Arg1:T253 Arg2:T146
R33	NPS Arg1:T254 Arg2:T147
R34	FPS Arg1:T151 Arg2:T152
R35	FPS Arg1:T156 Arg2:T157
R36	GOL Arg1:T159 Arg2:T257
R37	GOL Arg1:T258 Arg2:T259
R38	GOL Arg1:T260 Arg2:T261
R39	GOL Arg1:T163 Arg2:T166
R40	GOL Arg1:T165 Arg2:T166
R41	GOL Arg1:T169 Arg2:T167
R42	GOL Arg1:T176 Arg2:T177
R43	GOL Arg1:T186 Arg2:T187
R44	TSK Arg1:T188 Arg2:T189
R45	TSK Arg1:T192 Arg2:T193
R46	TSK Arg1:T195 Arg2:T196
R47	TSK Arg1:T197 Arg2:T198
R48	TSK Arg1:T199 Arg2:T174
R49	TSK Arg1:T200 Arg2:T201
R50	TSK Arg1:T205 Arg2:T206
R51	TSK Arg1:T212 Arg2:T204
R52	TSK Arg1:T214 Arg2:T215
R53	TSK Arg1:T221 Arg2:T222
R54	TSK Arg1:T224 Arg2:T225
R55	TSK Arg1:T226 Arg2:T227


 Пропаганда физической культуры и спорта, в том числе с использованием средств массовой информации.
Сроки исполнения Программы

Срок действия Программы – 01.01.2015 – 31.12.2020 годы
В течение данного этапа будет проведено: выявление и анализ ресурсов, мониторинг реализации Программы, запуск основных мероприятий Программы, разработка материально-технического обеспечения их реализации.
В ходе реализации Программы будут освоены основные объемы работ, обобщены результаты мониторингов Программы.
В 2020 г. в ходе реализации Программы завершаются программные мероприятия, анализируются достигнутые результаты. На основе обобщения полученных результатов выстраивается стратегия организации и осуществления мероприятий по дальнейшему развитию физической культуры и спорта в муниципальном образовании.
V. ОБОБЩЕНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ
	Выполнение Программы приведет к:
- Увеличению количества жителей города регулярно занимающихся спортом
- Повышению спортивного мастерства
- Улучшению качества подготовки юношей к службе в ВС
- Улучшению качества активного досуга населения города
	Обобщенная характеристика основных мероприятий Программы отражена в таблице № 5.
VI. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Механизм выполнения поставленных в Программе целей и решение задач основывается на указанных в Паспорте целевых установках и представляет собой реализацию перечня мероприятий, составляющих функциональное единство.
Организационно-экономический механизм реализации Программы включает:
- нормативные документы, на основе которых осуществляется взаимодействие участников Программы (положения, уставы);
- обязательства, принимаемые участниками в связи с осуществлением ими совместных действий по реализации Программы, гарантии таких обязательств и санкции за их нарушение отражаются в соглашениях между участниками.
Координатором Программы выступает администрация города Собинки  :
- разрабатывает в пределах своей компетенции нормативно-правовые акты, необходимые для выполнения Программы;
- подготавливает ежегодно доклад о реализации Программы;
- подготавливает ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год, уточняет затраты по программным мероприятиям, а также механизм реализации Программы;
- несет ответственность за своевременную подготовку и реализацию Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;
- осуществляет координацию деятельности по подготовке и реализации программных мероприятий, а также анализу и рациональному использованию средств бюджета и средств из внебюджетных источников;
- осуществляет сбор и систематизацию статистической и аналитической информации о реализации программных мероприятий;
- проводит мониторинг результатов реализации программных мероприятий;
- организует независимую оценку показателей результативности и эффективности программных мероприятий, их соответствия целевым показателям;
- по мероприятиям, предусматривающим финансирование за счет внебюджетных источников, подписывает соответствующие соглашения (договоры);
- подготавливает предложения по совершенствованию механизмов реализации Программы.
VII. ПРОГНОЗ СВОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ
Спортивным учреждением города Собинки оказываются следующие муниципальные услуги:
- Организация физкультурно-массовых мероприятий по обеспечению досуга населения города Собинки (создание благоприятных условий для развития спорта, пропаганда здорового образа жизни).
Потребителем муниципальных услуг является население города Собинки
 Учет результатов потребности в муниципальных услугах, предоставляемых  учреждениями физкультурно-спортивной  направленности,  осуществляется    ежегодно.
       Для проведения учета используются результаты мониторинга потребности в  муниципальных  услугах  и стоимостной  оценки  потребности  в  муниципальных  услугах.
          Данные мониторинга потребности в муниципальных услугах служат основанием для внесения предложений по реорганизации (или)  созданию  учреждений  физкультурно – спортивной  направленности.
         На основании результатов оценки потребности в муниципальных услугах одновременно с   подготовкой предложений по составлению проекта бюджета города на очередной финансовый год   и плановый период формируется проект муниципального задания с учетом предельных объемов бюджетных ассигнований на очередной финансовый  год и на плановый  период.
         Муниципальные задания учитываются при   составлении проекта бюджета города для планирования бюджетных ассигнований на оказание муниципальных услуг.
Прогноз сводных показателей муниципальных заданий отражен в таблице № 2.
VIII. ОБОСНОВАНИЕ ОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Обоснованием финансовых затрат, запланированных на выполнение Программы является выполнение календарного плана проведения городских физкультурно-массовых и спортивных мероприятий, участие в районных, областных и вышестоящих физкультурно-спортивных мероприятиях на соответствующий год, а также задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) МБУС стадион «Труд».
Увеличение численности регулярно занимающихся физической культурой и спортом позволит снизить количество заболеваний. По статистическим данным, затраты бюджетных средств на лечение одного больного значительно превышают средства на профилактику заболеваемости. Сокращение заболеваемости позволит достичь экономии бюджетных средств.
Организация работы с инвалидами направлена на повышение их двигательной активности и является определяющим условием всесторонней реабилитации и социальной адаптации. Для этой категории населения необходимо ежегодное проведение спортивных мероприятий.
 Необходимо объединение детей из разных социальных групп в клубы и спортивные секции по месту учебы и жительства, а так же создание условий для реализации их физических возможностей на базе имеющихся спортивных объектов.
Социально-ориентированная физкультурно-спортивная работа, направленная на профилактику асоциального поведения детей, подростков и молодежи, позволит снизить вовлечение молодых людей в преступную деятельность, а также снизить затраты на их перевоспитание.
Организация и проведение соревнований среди ветеранов, их участие в районных, областных, всероссийских турнирах способствует повышению их двигательной активности, укреплению здоровья, популяризации спорта и здорового образа жизни.
План реализации Программы отражен в таблице № 4.
IX. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Муниципальная Программа на 2015 - 2020 годы предусматривает финансирование из  бюджета муниципального образования.
Эффективное управление средствами в рамках Программы позволит комплексно решить задачи, направленные на развитие физической культуры и спорта в муниципальном образовании город Собинка, а к концу реализации программы позволит достичь запланированных результатов.
Объемы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в соответствии с объемами ассигнований, предусмотренных для реализации Программы в бюджете города на очередной финансовый год, а также в соответствии с возможностями исполнителей - участников программы, в том числе не входящих в структуру муниципального образования, привлекаемых к реализации Программы по согласованию.
Ответственный исполнитель и со исполнители Программы определяют приоритетные направления и мероприятия Программы и корректируют перечень и объемы реализуемых проектов.
Ресурсное обеспечение Программы отражено в таблице № 3.
В условиях бюджетного недофинансирования руководитель программы определяет приоритетные направления и мероприятия программы и корректирует перечень и объемы реализуемых проектов
X. ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И
РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
	Выполнение Программы позволит достигнуть к завершающему году реализации следующих показателей:
1. Количество жителей муниципального образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом (от общего числа населения района) – 16,8 %;
2. Удельный вес подготовленных спортсменов массовых разрядов (от числа занимающихся) – 4,2 %
3. Количество проведенных спортивных мероприятий (за год) – 60;
4. Количество занимающихся физической культурой спортсменов инвалидов (от общего количества инвалидов в МО) – 2,6 %;
5. Уровень ежегодного достижения показателей (индикаторов) Программы (не менее) – 90 %.
    Сведения о целевых показателях (индикаторах) Программы и их значениях отражены в таблице № 1.
XI. ОЖИДАЕМЫЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
	Выполнение Программы позволит стабилизировать ряд показателей, характеризующих деятельность по развитию физической культуры и спорта в город Собинка:
Кроме того, применение программно-целевого метода в решении цели и задач позволит:
- осуществлять комплексный подход к решению проблем;
- выявить круг приоритетных объектов и субъектов целевого финансирования Программы, обеспечить адресность программно-целевого метода, контролируемость выделяемых бюджетных средств;
- создавать предпосылки и условия для устойчивого развития и функционирования инфраструктуры, созданной в ходе реализации Программы по окончании сроков ее реализации в 2020 году;
- адаптировать мероприятия Программы к потребностям граждан и, при необходимости, их корректировать;
- эффективно планировать и вести мониторинг результатов реализации Программы.
Программа имеет определяющее влияние на уровень решения стратегических целей развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании город Собинка.
Общая результативность бюджетных расходов на реализацию Программы определяется через объемы увеличения количества жителей муниципального образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом, достижения представителями муниципального образования высоких спортивных результатов на областных, Всероссийских и Международных соревнованиях и турнирах, улучшение материальной базы спортивных сооружений.
 XIII. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ    ПРОГРАММЫ
 Оценка эффективности реализации Программы проводится на основе:
степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета Программы путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий Программы по формуле:
Уф = Фф/Фп*100%, где:
Уф - уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы;
Фф- фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию мероприятий Программы;
Фп - плановый объем финансовых ресурсов на соответствующий отчетный период.
Оценка эффективности реализации Программы проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.
Программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если:
- уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы (Уф) составил не менее 95 %;
- не менее 95 % мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.
Программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если:
- уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы (Уф) составил не менее 70 %;
- не менее 80 % мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.
Если реализация Программы не отвечает приведенным выше критериям, уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным.
	Эффективность реализации Программы будет оцениваться с использованием целевых показателей, характеризующихся по отношению к показателям 2014 года.
1. Увеличение количество жителей муниципального образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом (от общего числа населения города) на 1.3 %  (в 2014 – 15,3 %, в 2020 – 16,8 %);
2. Количество проведенных спортивных мероприятий (за год) на 8,5 % (в 2014 – 51, в 2020 – 60);
3. Уровень ежегодного достижения показателей (индикаторов) Программы (не менее) – 90 %.
   XIУ. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ, СНИЖАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММЫ
Необходимо выделить несколько неопределенностей, связанных с возможностью возникновения в ходе реализации программы неблагоприятных ситуаций и последствий.
Возможная нехватка финансовых ресурсов приведет к тому, что не удастся реализовать наиболее значимые направления программы, что снизит планируемый результат.
Риск может быть связан с форс-мажорными обстоятельствами (стихийными бедствиями, принятием соответствующих нормативных правовых актов иными обстоятельствами).
1. Ухудшение демографической ситуации на территории города
2. Ухудшение экономической ситуации на территории города
3. Отток молодежи с территории района для продолжения учебы
4. Отток населения для работы вне территории города
5. Отток населения ввиду не удовлетворенности жилищными и бытовыми условиями
6. Не удовлетворенность населения социально-культурным обслуживанием
7. Ухудшение экологических условий проживания
8. Недостаточный материальный уровень большой части населения города
9. Старение спортивных объектов города
10. Ужесточение требований к качеству спортивных объектов
11. Ужесточение требований проведения соревнований
12. Старение спортивного инвентаря
13. Отсутствие специализированного медицинского контроля за состоянием здоровья населения, занимающегося физической культурой и спортом
14. Удорожание содержания спортивных объектов
15. Увеличение стоимости спортивного инвентаря
16. Увеличение стоимости спортивной формы
17. Увеличение стоимости участия в соревнованиях (питание, проживание, транспорт)

															                                            Таблица № 1
  СВЕДЕНИЯ О ПОКАЗАТЕЛЯХ (ИНДИКАТОРАХ)
   МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ И ИХ ЗНАЧЕНИЯХ

Таблица № 2
ПРОГНОЗ СВОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

Объем (содержание) оказываемой муниципальной услуги (выполняемой работы) (в натуральных показателях).

Показатели, характеризующие качества оказываемой муниципальной услуги (выполняемой работы).

Таблица № 3
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ  МУНИЦИПАЛЬНОЙ  ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ
ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА В ГОРОДЕ СОБИНКА НА 2015 - 2020 ГОДЫ"

Заказчик и ответственный исполнитель Программы вправе вносить в нее изменения в зависимости от изменений политической и финансовой обстановки, а так же целесообразности мероприятий на текущий период времени.

Таблица № 4
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
«РАЗВИТИЕФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА В ГОРОДЕ СОБИНКА НА 2015 – 2020 ГОДЫ»

Таблица № 5
                                                        ОБОБЩЕНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ   МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ

T1	ACT 1 40	Пропаганда физической культуры и спорта

T4	MET 100 116	Сроки исполнения

T5	MET 128 141	Срок действия

T8	ACT 224 251	выявление и анализ ресурсов

T9	ACT 253 284	мониторинг реализации Программы

T10	ACT 286 323	запуск основных мероприятий Программы

T11	ACT 325 372	разработка материально-технического обеспечения

T13	MET 431 452	основные объемы работ

T17	SOC 742 761	физической культуры

T22	MET 906 962	количества жителей города регулярно занимающихся спортом

T24	MET 976 998	спортивного мастерства

T26	MET 1011 1037	качества подготовки юношей

T28	MET 1064 1089	качества активного досуга

T35	MET 2211 2246	затраты по программным мероприятиям

T44	ECO 2578 2593	средств бюджета

T46	ECO 2596 2630	средств из внебюджетных источников

T48	BIN 2654 2668	систематизацию

T49	ACT 2669 2710	статистической и аналитической информации

T50	ACT 2713 2747	реализации программных мероприятий

T52	ACT 2760 2817	мониторинг результатов реализации программных мероприятий

T55	MET 2851 2895	показателей результативности и эффективности

T57	MET 2937 2956	целевым показателям

T58	ECO 2995 3009	финансирование

T59	ECO 3018 3041	внебюджетных источников

T60	ACT 3126 3165	совершенствованию механизмов реализации

T62	ECO 3232 3254	Спортивным учреждением

T68	ACT 3328 3361	физкультурно-массовых мероприятий

T69	SOC 3377 3393	досуга населения

T72	ACT 3433 3460	условий для развития спорта

T73	ACT 3462 3495	пропаганда здорового образа жизни

T75	BIN 3621 3636	предоставляемых

T84	ACT 4190 4239	предложений по составлению проекта бюджета города

T89	ACT 4300 4329	проект муниципального задания

T90	MET 4350 4380	объемов бюджетных ассигнований

T93	ECO 4534 4556	бюджетных ассигнований

T96	ECO 4773 4790	финансовых затрат

T99	ACT 4882 4938	городских физкультурно-массовых и спортивных мероприятий

T101	ACT 4950 5020	районных, областных и вышестоящих физкультурно-спортивных мероприятиях

T104	MET 5144 5209	численности регулярно занимающихся физической культурой и спортом

T106	MET 5227 5249	количество заболеваний

T107	MET 5277 5302	затраты бюджетных средств

T109	MET 5352 5391	средства на профилактику заболеваемости

T113	ECO 5436 5462	экономии бюджетных средств

T115	ACT 5476 5495	работы с инвалидами

T117	SOC 5523 5546	двигательной активности

T118	SOC 5580 5628	всесторонней реабилитации и социальной адаптации

T119	ACT 5691 5713	спортивных мероприятий

T122	SOC 5755 5771	социальных групп

T123	ECO 5774 5799	клубы и спортивные секции

T131	SOC 5873 5896	физических возможностей

T132	ECO 5905 5934	имеющихся спортивных объектов

T135	ACT 6012 6047	профилактику асоциального поведения

T145	SOC 6331 6354	двигательной активности

T149	SOC 6400 6422	здорового образа жизни

T150	BIN 6554 6569	предусматривает

T152	ECO 6589 6623	бюджета муниципального образования

T156	SOC 6738 6757	физической культуры

T158	MET 6887 6908	Объемы финансирования

T160	ECO 7522 7551	бюджетного недофинансирования

T163	MET 7881 7926	Количество жителей муниципального образования

T166	MET 7991 8013	общего числа населения

T167	MET 8035 8092	Удельный вес подготовленных спортсменов массовых разрядов

T168	MET 8097 8115	числа занимающихся

T169	MET 8128 8173	Количество проведенных спортивных мероприятий

T172	MET 8192 8258	Количество занимающихся физической культурой спортсменов инвалидов

T173	MET 8263 8290	общего количества инвалидов

T174	MET 8309 8364	Уровень ежегодного достижения показателей (индикаторов)

T178	ECO 9026 9043	бюджетных средств

T181	ACT 9239 9260	мероприятия Программы

T182	ACT 9358 9401	мониторинг результатов реализации Программы

T184	MET 9561 9602	Общая результативность бюджетных расходов

T186	MET 9646 9682	объемы увеличения количества жителей

T187	SOC 9711 9769	систематически занимающихся физической культурой и спортом

T192	ACT 9870 9924	Всероссийских и Международных соревнованиях и турнирах

T195	ECO 9936 9975	материальной базы спортивных сооружений

T199	MET 10171 10224	эффективности использования средств бюджета Программы

T201	MET 10245 10290	плановых и фактических объемов финансирования

T202	MET 10434 10471	фактический объем финансовых ресурсов

T203	MET 10529 10563	плановый объем финансовых ресурсов

T208	MET 10774 10795	уровнем эффективности

T2	BIN 417 430	будут освоены

T3	BIN 536 547	завершаются

T7	ACT 548 571	программные мероприятия

T210	BIN 573 586	анализируются

T211	BIN 654 667	выстраивается

T212	ACT 668 717	стратегия организации и осуществления мероприятий

T14	ACT 1437 1495	Организационно-экономический механизм реализации Программы

T15	BIN 1549 1563	осуществляется

T18	SOC 1579 1599	участников Программы

T29	INST 1868 1896	администрация города Собинки

T213	SOC 1945 1969	нормативно-правовые акты

T33	BIN 2068 2082	подготавливает

T215	ACT 2116 2172	предложения по уточнению перечня программных мероприятий

T217	ACT 2455 2530	координацию деятельности по подготовке и реализации программных мероприятий

T43	BIN 3096 3110	подготавливает

T45	MET 3190 3209	СВОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

T56	ECO 3638 3690	учреждениями физкультурно-спортивной  направленности

T61	MET 3826 3858	стоимостной  оценки  потребности

T64	ECO 4029 4082	учреждений  физкультурно – спортивной  направленности

T74	MET 4681 4707	ОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ

T79	ACT 5964 5994	физкультурно-спортивная работа

T85	ACT 6122 6145	преступную деятельность

T86	ACT 6218 6246	соревнований среди ветеранов

T87	ACT 6251 6304	участие в районных, областных, всероссийских турнирах

T124	MET 6984 7005	объемами ассигнований

T127	MET 7426 7453	объемы реализуемых проектов

T133	ACT 7613 7634	мероприятия программы

T134	MET 7661 7688	объемы реализуемых проектов

T141	MET 7692 7723	ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)

T144	SOC 7956 7976	физической культурой

T164	MET 8409 8442	целевых показателях (индикаторах)

T165	ECO 8506 8537	СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ

T170	SOC 8682 8701	физической культуры

T218	ACT 8751 8777	программно-целевого метода

T176	ECO 8913 8936	целевого финансирования

T221	ACT 8970 8996	программно-целевого метода

T222	BIN 9106 9122	функционирования

T228	MET 9443 9479	уровень решения стратегических целей

T229	SOC 9489 9508	физической культуры

T188	MET 10010 10050	ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ    ПРОГРАММЫ

T190	MET 10059 10083	эффективности реализации

T191	MET 10117 10137	степени соответствия

T193	MET 10363 10427	уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы

T197	MET 10608 10642	эффективности реализации Программы

T204	MET 10806 10828	уровень финансирования

T231	QUA 11025 11043	удовлетворительным

T232	MET 11044 11065	уровнем эффективности

T233	MET 11076 11098	уровень финансирования

T236	MET 11327 11348	уровень эффективности

T237	QUA 11374 11394	неудовлетворительным

T238	MET 11398 11432	Эффективность реализации Программы

T240	MET 11468 11487	целевых показателей

T242	MET 11559 11604	количество жителей муниципального образования

T243	SOC 11634 11664	физической культурой и спортом

T244	MET 11749 11794	Количество проведенных спортивных мероприятий

T245	MET 11844 11899	Уровень ежегодного достижения показателей (индикаторов)

T247	MET 11964 11999	ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММЫ

T250	ECO 12175 12194	финансовых ресурсов

T254	SOC 12486 12510	демографической ситуации

T256	ECO 12545 12567	экономической ситуации

T263	QUA 12781 12801	Не удовлетворенность

T265	SOC 12812 12846	социально-культурным обслуживанием

T267	SOC 12861 12893	экологических условий проживания

T269	MET 12913 12933	материальный уровень

T271	ECO 12977 12996	спортивных объектов

T275	ECO 13126 13147	спортивного инвентаря

T277	SOC 13163 13204	специализированного медицинского контроля

T278	SOC 13208 13237	состоянием здоровья населения

T279	SOC 13253 13283	физической культурой и спортом

T281	ECO 13299 13329	содержания спортивных объектов

T283	MET 13345 13376	стоимости спортивного инвентаря

T285	MET 13393 13419	стоимости спортивной формы

T287	MET 13435 13468	стоимости участия в соревнованиях

T288	MET 13589 13614	ПОКАЗАТЕЛЯХ (ИНДИКАТОРАХ)

T289	MET 13918 13959	СВОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

T290	MET 13961 14012	Объем (содержание) оказываемой муниципальной услуги

T291	MET 14037 14060	натуральных показателях

T292	MET 14093 14134	качества оказываемой муниципальной услуги

T293	SOC 14236 14264	ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА

R1	FPS Arg1:T2 Arg2:T13
R2	NPS Arg1:T3 Arg2:T7
R3	FPS Arg1:T21 Arg2:T22
R4	FPS Arg1:T23 Arg2:T24
R5	FPS Arg1:T25 Arg2:T26
R6	FPS Arg1:T27 Arg2:T28
R7	TSK Arg1:T30 Arg2:T213
R8	TSK Arg1:T33 Arg2:T215
R9	TSK Arg1:T34 Arg2:T35
R10	TSK Arg1:T39 Arg2:T49
R11	TSK Arg1:T48 Arg2:T49
R12	TSK Arg1:T51 Arg2:T52
R13	TSK Arg1:T54 Arg2:T41
R14	TSK Arg1:T67 Arg2:T68
R15	TSK Arg1:T71 Arg2:T72
R16	NPS Arg1:T88 Arg2:T89
R17	GOL Arg1:T103 Arg2:T104
R18	FPS Arg1:T105 Arg2:T106
R19	NNG Arg1:T76 Arg2:T109
R20	GOL Arg1:T111 Arg2:T112
R21	FPS Arg1:T78 Arg2:T113
R22	GOL Arg1:T114 Arg2:T115
R23	GOL Arg1:T116 Arg2:T117
R24	FPS Arg1:T136 Arg2:T137
R25	FPS Arg1:T139 Arg2:T140
R26	GOL Arg1:T142 Arg2:T86
R27	GOL Arg1:T143 Arg2:T86
R28	FPS Arg1:T95 Arg2:T145
R29	FPS Arg1:T146 Arg2:T147
R30	FPS Arg1:T98 Arg2:T100
R31	FPS Arg1:T98 Arg2:T149
R32	GOL Arg1:T155 Arg2:T156
R33	GOL Arg1:T155 Arg2:T157
R34	FPS Arg1:T223 Arg2:T181
R35	FPS Arg1:T226 Arg2:T182
R36	FPS Arg1:T227 Arg2:T182
R37	FPS Arg1:T226 Arg2:T225
R38	FPS Arg1:T227 Arg2:T225
R39	FPS Arg1:T194 Arg2:T195
R40	NPS Arg1:T208 Arg2:T207
R41	NNT Arg1:T232 Arg2:T231
R42	NNG Arg1:T246 Arg2:T247
R43	NNG Arg1:T249 Arg2:T250
R44	NNG Arg1:T253 Arg2:T254
R45	NNG Arg1:T255 Arg2:T256
R46	NNG Arg1:T257 Arg2:T258
R47	NNG Arg1:T259 Arg2:T260
R48	NNG Arg1:T261 Arg2:T262
R49	NNG Arg1:T263 Arg2:T264
R50	NNG Arg1:T266 Arg2:T267
R51	NNG Arg1:T269 Arg2:T268
R52	NNG Arg1:T270 Arg2:T271
R53	NNG Arg1:T274 Arg2:T275
R54	NNG Arg1:T276 Arg2:T277
R55	NNG Arg1:T280 Arg2:T281
R56	NNG Arg1:T282 Arg2:T283
R57	NNG Arg1:T284 Arg2:T285
R58	NNG Arg1:T286 Arg2:T287


Муниципальная программа « Комплексное развитие транспортной инфраструктуры городского поселения город Нерехта на 2017-2026 годы »
( в ред. постановления администрации городского поселения город Нерехта от 21.07.2017 г. № 502 « О муниципальных программах и внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты администрации городского поселения город Нерехта » )
Паспорт
муниципальной программы « Комплексное развитие транспортной инфраструктуры городского поселения город Нерехта на 2017-2026 годы » ( далее Программа )
Характеристика существующего состояния транспортной инфраструктуры городского поселения город Нерехта .
Транспорт является системо  образующей отраслью , которая обеспечивает не только перемещение грузов и перевозку пассажиров , но наряду с этим , служит катализатором для промышленного роста , создавая спрос на продукцию различных сфер народного хозяйства .
Транспортный комплекс городского поселения город Нерехта является приоритетным направлением долго  срочного социально - экономического развития городского поселения город Нерехта до 2026 года .
Транспортная инфраструктура в городском поселении представлена автомобильным транспортом .
Характеристика сети дорог городского поселения город Нерехта .
Основные автомобильные дороги имеют твердое покрытие .
Из общей сети автомобильных дорог города протяженность с асфальтобетонным покрытием составляет 32 % , гравийным и щебеночным 19,8 % .
Ширина проезжей части 4-10 м .
Движение транспорта по всем направлениям возможно круглый год .
Протяженность сети автомобильных дорог указана в таблице 1 .
Обслуживание сети автодорог общего пользования города осуществляется силами организаций ЖКХ .
Содержание сети дорог города осуществляется силами МУП ЖКХ « Нерехтажилкомхоз » .
Таблица 1 .
Протяжённость сети автомобильных дорог .
Приведение в нормативное техническое состояние местных автомобильных дорог является одним из главных направлений деятельности органов местного самоуправления .
На территории городского поселения город Нерехта движение автотранспорта через реку Нерехта осуществляется по единственному автомобильному мосту на площади Свободы .
Год постройки данного сооружения – 1964  г .
В настоящее время через вышеуказанный автомобильный мост регулярно осуществляется движение транспорта грузоподъемностью от 40 до 60 тонн , что приводит к нарушению нормативной нагрузки и преждевременному разрушению моста .
Согласно проекту расстановки дорожных знаков городского поселения город Нерехта движение автомобильного транспорта грузоподъёмностью свыше 20 т по автомобильному мосту через реку Нерехта на площади Свободы запрещено .
Мост является единственной переправой автомобильного транспорта через реку Нерехта .
В случае запрета на эксплуатацию данного моста в результате неудовлетворительного технического состояния либо разрушения транспортное сообщение на территории городского поселения город Нерехта будет полностью нарушено .
Основные проблемы в дорожной отрасли
Состояние дорог общего пользования местного значения требует постоянного внимания .
Ежегодный годовой прирост автомобильного парка составляет более 10  % , соответственно растёт интенсивность автомобильного движения .
Значительно возрастает мобильность населения за счет массового использования личных легковых автомобилей .
Увеличение числа автотранспортных средств , а также увеличение движения большегрузного транспорта , создает увеличенную нагрузку на дорожное полотно , что требует своевременного выполнения работ по содержанию , ремонту , капитальному ремонту и реконструкции дорог , зависящие напрямую от объемов финансирования и стратегии распределения финансовых ресурсов в условиях их ограниченных объемов .
В городском поселении город Нерехта сложились следующие основные проблемы в дорожной отрасли :
1)
неудовлетворительное транспортно - эксплуатационное состояние и высокая степень износа сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них , отставание в развитии дорожной сети от потребностей экономики и населения города ;
2)
прочностные характеристики региональных дорог и мостовых сооружений на них не позволяют осуществлять движение тяжеловесных транспортных средств .
Существующая дорожная сеть сформирована по старым нормативам ;
3)
недостаточные объемы финансирования дорожного хозяйства .
4)
отсутствие развития предприятий дорожного хозяйства и обеспечивающих отраслей ;
5)
недостаток квалифицированных кадров как инженерно-технических , так и дорожных рабочих .
Средний возраст трудящихся в организациях близок к пенсионному .
Отсутствие престижа профессии , низкая заработная плата .
Одной из основных причин несоответствия технического состояния автомобильных дорог современным условиям является ежегодно накапливающийся « недо  ремонт » существующей сети дорог местного значения , а также высокая грузонапряжённость и возрастающая интенсивность движения на автодорогах .
Для улучшения показателей необходимо увеличение средств , выделяемых на приведение в нормативное состояние автомобильных дорог .
С учетом ограниченной доходной базы местного бюджета переход на финансирование по нормативам денежных затрат на содержание , ремонт , капитальный ремонт , реконструкцию автомобильных дорог общего пользования местного значения не представляется возможным .
С учетом масштабности транспортных проблем и высокой капиталоемкости дорожного строительства развитие сети дорог местного значения может осуществляться только на основе программ с привлечением бюджетов вышестоящих уровней .
Использование программно-целевого метода позволит обеспечить сохранность и развитие автомобильных дорог на территории городского поселения , улучшить их техническое состояние путем финансирования конкретных мероприятий .
Учитывая вышеизложенное , в условиях ограниченных финансовых средств стоит задача их оптимального использования с целью максимально возможного снижения количества проблемных участков автомобильных дорог , поэтому исходя из состояния дорожной сети на сегодняшний момент определено приоритетное направление дорожной политики на ближайшую перспективу .
Главной задачей сегодня является сохранение существующей сети автомобильных дорог в соответствии с нормативными требованиями и стандартами .
Характеристика работы транспортных средств
В целях создания условий для предоставления транспортных услуг за счет средств бюджета городского поселения город Нерехта проводятся конкурсы по отбору перевозчиков , обследование пассажиропотоков на городских маршрутах , а так же осуществляется содержание объектов транспортной инфраструктуры , для чего ежегодно заключаются муниципальные контракты .
Постановлением от 01.03.2010 г. № 35 « Об утверждении типовых форм и инструкций по их составлению » утверждено Положение о порядке формирования и ведения Реестра маршрутов регулярного сообщения городского поселения город Нерехта , Типовая форма паспорта городского автобусного маршрута регулярного сообщения городского поселения город Нерехта , Инструкция по составлению и ведению паспорта городского автобусного маршрута регулярных перевозок городского поселения город Нерехта , Типовая форма расписания на городские маршруты регулярного сообщения , Инструкция по составлению расписаний движения транспортных средств на городских маршрутах регулярного сообщения городского поселения город Нерехта .
Постановлением от 03.03.2010 г. № 38 « Об утверждении реестра маршрутов , минимально необходимого уровня транспортного обслуживания и маршрутных квот » ( в редакции Постановления от 10.06.2010  г. №  156 ) утвержден Реестр маршрутов регулярного сообщения городского поселения город Нерехта .
Порядок допуска перевозчиков к пассажирским перевозкам по регулярным маршрутам регламентирован Решением Совета депутатов городского поселения город Нерехта от 22.12.2011 г. №  69 « Об утверждении положения « Об организации транспортного обслуживания населения в городском поселении город Нерехта » ( в редакции Решения от 25.12.2014 г. № 354 ) .
В соответствии с Законом Костромской области от 18.11.2009 года №  539-4 - ЗКО « Об организации транспортного обслуживания населения в Костромской области » администрацией городского поселения город Нерехта проведен конкурс на право заключения договора на обеспечение осуществления регулярных перевозок пассажиров и багажа транспортом общего пользования по муниципальным маршрутам регулярных перевозок городского поселения .
На территории городского поселения организована перевозка пассажиров и багажа по двум муниципальным маршрутам № 1 и № 2 .
Таблица 2 .
Характеристика маршрута №  1
Таблица 3 .
Характеристика маршрута №  2
В настоящее время перевозки осуществляют одновременно по три автобуса на каждом маршруте , интервал движения по каждому маршруту составляет 12-13 мин .
Департаментом топливно - энергетического комплекса тарифной политики Костромской области утвержден экономически обоснованный тариф на перевозку пассажиров по городским маршрутам поселения в размере 11 руб. 01 коп. ( Постановление № 13/176 от 08.08.2013  г. )
Основные проблемы в транспортной отрасли .
1)
Рост количества личного транспорта с уменьшением спроса на пассажирские перевозки привел к снижению объемов перевозок пассажиров , сокращению доходов автотранспортных предприятий , росту числа « нелегальных перевозчиков » , которые наносят значительный экономический ущерб транспортным компаниям ;
2)
отсутствие эффективного механизма финансовой компенсации перевозок из бюджетов всех уровней , в том числе льготных категорий пассажиров по единому социальному проездному билету ;
3)
отсутствие персонифицированного учета поездок пассажиров ;
Последствиями указанных проблем являются :
- недостаток предложений транспортных услуг ;
- не  удовлетворенность населения качеством перевозок .
7.
Основными направлениями решения проблем в транспортной системе являются :
1)
обеспечение максимального вклада дорожного хозяйства городского поселения город Нерехта в ускорение темпов экономического роста , улучшение качества жизни населения , повышение производительности труда и конкурентоспособности отраслей экономики за счет снижения транспортной составляющей в себестоимости продукции , увеличения мобильности населения ;
2)
преодоление инфраструктурных ограничений , связанных с высокой степенью износа автомобильных дорог и искусственных сооружений , низким транспортно - эксплуатационным состоянием дорожной сети и высоким уровнем аварийности по сопутствующим дорожным условиям ;
3)
совершенствование системы управления дорожным хозяйством с целью повышения эффективности и результативности работы дорожных предприятий , улучшения их технического оснащения и кадрового обеспечения , стимулирования применения современных материалов , технологий , машин и оборудования при выполнении дорожных работ ;
4)
обеспечение благоприятного инвестиционного климата ;
5)
разработка системы электронного персонифицированного учета поездок пассажиров ;
6)
совершенствование нормативной правовой базы в области дорожного хозяйства и транспорта .
Анализ уровня безопасности дорожного движения
В настоящее время дорожно - транспортные происшествия – это одна из основных причин смертности и инвалидности людей в возрасте от 3 до 35 лет во всём мире .
Проблема аварийности , связанная с автомобильным транспортом в последнее десятилетие приобрела особую остроту в связи с недостаточной эффективностью функционирования системы обеспечения безопасности дорожного движения и крайне низкой дисциплиной участников дорожного движения .
Сложная обстановка с аварийностью объясняется прежде всего нарастающей диспропорцией между увеличением количества автомобилей и протяженностью улично - дорожной сети , не  рассчитанной на современные транспортные потоки , уменьшение перевозок общественным транспортом и увеличением перевозок личным транспортом , постоянно возрастающей мобильностью населения .
Работа личного состава ОГИБДД МО МВД России по району г. Нерехта и Нерехтский район направлена , прежде всего , на не  допущение дорожно - транспортных происшествий , а также на профилактику и выявление грубых нарушений Правил дорожного движения , способствующих совершению ДТП .
Однако , несмотря на принимаемые меры , обстановка , связанная с безопасностью дорожного движения , остаётся сложной .
Таблица 4 .
Уровень аварийности , связанной с автомобильным транспортом
К основным факторам , определяющим причины аварийности , следует отнести :
1)
недостаточное понимание проблем обеспечения безопасности дорожного движения со стороны общества ;
2)

T2	ECO 47 74	транспортной инфраструктуры

T4	ECO 424 451	транспортной инфраструктуры

T5	ECO 567 594	транспортной инфраструктуры

T8	ACT 735 755	перевозку пассажиров

T10	ECO 833 886	спрос на продукцию различных сфер народного хозяйства

T13	ECO 1085 1112	Транспортная инфраструктура

T16	ECO 1148 1173	автомобильным транспортом

T20	ECO 1250 1270	автомобильные дороги

T25	ACT 1464 1483	Движение транспорта

T33	MET 1782 1820	Протяжённость сети автомобильных дорог

T39	INST 1950 1981	органов местного самоуправления

T40	BIN 2077 2091	осуществляется

T41	ECO 2109 2129	автомобильному мосту

T45	BIN 2265 2279	осуществляется

T46	ACT 2280 2299	движение транспорта

T47	MET 2362 2382	нормативной нагрузки

T48	QUA 2385 2401	преждевременному

T51	ACT 2431 2487	проекту расстановки дорожных знаков городского поселения

T60	ECO 2668 2704	переправой автомобильного транспорта

T62	QUA 2787 2808	неудовлетворительного

T63	ACT 2848 2870	транспортное сообщение

T66	MET 2986 3038	Состояние дорог общего пользования местного значения

T71	MET 3071 3117	Ежегодный годовой прирост автомобильного парка

T74	MET 3165 3202	интенсивность автомобильного движения

T75	MET 3229 3250	мобильность населения

T76	ACT 3259 3310	массового использования личных легковых автомобилей

T79	MET 3325 3355	числа автотранспортных средств

T81	MET 3377 3411	движения большегрузного транспорта

T83	MET 3434 3462	нагрузку на дорожное полотно

T84	QUA 3477 3491	своевременного

T86	ACT 3503 3577	работ по содержанию , ремонту , капитальному ремонту и реконструкции дорог

T91	MET 3602 3624	объемов финансирования

T94	ECO 3651 3670	финансовых ресурсов

T96	QUA 3809 3829	неудовлетворительное

T101	MET 3881 3991	степень износа сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них

T113	BIN 4157 4182	не позволяют осуществлять

T121	MET 4311 4352	объемы финансирования дорожного хозяйства

T128	ECO 4414 4437	обеспечивающих отраслей

T131	SOC 4456 4531	квалифицированных кадров как инженерно-технических , так и дорожных рабочих

T132	MET 4535 4576	Средний возраст трудящихся в организациях

T136	MET 4612 4630	престижа профессии

T138	ECO 4640 4656	заработная плата

T143	ECO 4828 4856	сети дорог местного значения

T145	MET 4875 4893	грузонапряжённость

T147	MET 4909 4946	интенсивность движения на автодорогах

T157	ECO 5102 5132	доходной базы местного бюджета

T165	ACT 5192 5305	содержание , ремонт , капитальный ремонт , реконструкцию автомобильных дорог общего пользования местного значения

T167	BIN 5306 5323	не представляется

T168	MET 5346 5379	масштабности транспортных проблем

T170	MET 5390 5429	капиталоемкости дорожного строительства

T179	ECO 5834 5852	финансовых средств

T181	MET 5936 5986	количества проблемных участков автомобильных дорог

T185	ACT 6089 6106	дорожной политики

T188	ECO 6299 6319	транспортных средств

T193	ACT 6454 6485	конкурсы по отбору перевозчиков

T194	ACT 6488 6540	обследование пассажиропотоков на городских маршрутах

T196	ECO 6578 6614	объектов транспортной инфраструктуры

T202	ECO 7064 7095	городского автобусного маршрута

T203	ACT 7096 7116	регулярных перевозок

T207	ACT 7262 7291	движения транспортных средств

T208	ECO 7295 7336	городских маршрутах регулярного сообщения

T209	MET 7473 7506	уровня транспортного обслуживания

T211	ACT 7676 7722	допуска перевозчиков к пассажирским перевозкам

T212	INST 7772 7815	Совета депутатов городского поселения город

T216	ACT 8231 8368	конкурс на право заключения договора на обеспечение осуществления регулярных перевозок пассажиров и багажа транспортом общего пользования

T219	ACT 8489 8518	перевозка пассажиров и багажа

T226	INST 8803 8871	Департаментом топливно - энергетического комплекса тарифной политики

T230	ECO 8902 8990	экономически обоснованный тариф на перевозку пассажиров по городским маршрутам поселения

T233	MET 9116 9145	количества личного транспорта

T239	MET 9211 9239	объемов перевозок пассажиров

T241	ECO 9253 9289	доходов автотранспортных предприятий

T243	MET 9298 9332	числа « нелегальных перевозчиков »

T246	ECO 9364 9406	экономический ущерб транспортным компаниям

T249	ECO 9448 9480	финансовой компенсации перевозок

T251	SOC 9553 9590	единому социальному проездному билету

T254	ECO 9715 9745	предложений транспортных услуг

T257	MET 9783 9802	качеством перевозок

T258	ECO 9852 9872	транспортной системе

T261	ECO 9922 9941	дорожного хозяйства

T264	MET 9989 10016	темпов экономического роста

T266	SOC 10029 10053	качества жизни населения

T268	MET 10066 10090	производительности труда

T270	MET 10151 10202	транспортной составляющей в себестоимости продукции

T273	MET 10216 10237	мобильности населения

T274	MET 10257 10285	инфраструктурных ограничений

T276	MET 10308 10370	степенью износа автомобильных дорог и искусственных сооружений

T280	MET 10380 10435	транспортно - эксплуатационным состоянием дорожной сети

T282	MET 10446 10465	уровнем аварийности

T283	CMP 10508 10525	совершенствование

T287	MET 10583 10643	эффективности и результативности работы дорожных предприятий

T300	ECO 10857 10880	инвестиционного климата

T302	ECO 10899 10965	системы электронного персонифицированного учета поездок пассажиров

T303	CMP 10973 10990	совершенствование

T306	ECO 11027 11046	дорожного хозяйства

T308	MET 11070 11108	уровня безопасности дорожного движения

T315	ECO 11303 11328	автомобильным транспортом

T317	QUA 11388 11416	недостаточной эффективностью

T320	SOC 11454 11485	безопасности дорожного движения

T322	MET 11502 11543	дисциплиной участников дорожного движения

T324	MET 11650 11672	количества автомобилей

T330	MET 11780 11814	перевозок общественным транспортом

T333	MET 11829 11857	перевозок личным транспортом

T339	MET 11883 11905	мобильностью населения

T341	ACT 12087 12154	профилактику и выявление грубых нарушений Правил дорожного движения

T343	ECO 12255 12287	безопасностью дорожного движения

T344	MET 12323 12382	Уровень аварийности , связанной с автомобильным транспортом

T351	QUA 26 37	Комплексное

T7	ACT 714 732	перемещение грузов

T355	MET 802 821	промышленного роста

T11	ECO 890 911	Транспортный комплекс

T12	QUA 982 997	долго  срочного

T18	ECO 1300 1330	общей сети автомобильных дорог

T23	MET 1338 1380	протяженность с асфальтобетонным покрытием

T24	MET 1432 1453	Ширина проезжей части

T26	MET 1529 1567	Протяженность сети автомобильных дорог

T28	ECO 1604 1637	сети автодорог общего пользования

T31	INST 1737 1765	МУП ЖКХ « Нерехтажилкомхоз »

T32	ECO 1871 1898	местных автомобильных дорог

T34	ACT 2034 2057	движение автотранспорта

T36	ECO 2236 2254	автомобильный мост

T37	MET 2300 2317	грузоподъемностью

T44	ACT 2502 2536	движение автомобильного транспорта

T52	MET 2537 2554	грузоподъёмностью

T53	ECO 2569 2589	автомобильному мосту

T57	MET 2809 2831	технического состояния

T359	ECO 2968 2984	дорожной отрасли

T72	ECO 3785 3801	дорожной отрасли

T77	MET 3830 3870	транспортно - эксплуатационное состояние

T87	MET 4082 4156	прочностные характеристики региональных дорог и мостовых сооружений на них

T88	ACT 4183 4225	движение тяжеловесных транспортных средств

T89	INST 4380 4411	предприятий дорожного хозяйства

T90	BIN 4685 4699	несоответствия

T92	MET 4700 4742	технического состояния автомобильных дорог

T97	ECO 4998 5076	средств , выделяемых на приведение в нормативное состояние автомобильных дорог

T98	ECO 5439 5467	сети дорог местного значения

T105	ECO 5646 5665	автомобильных дорог

T110	MET 5715 5736	техническое состояние

T115	MET 6007 6030	состояния дорожной сети

T116	ECO 6192 6216	сети автомобильных дорог

T122	SOC 6365 6383	транспортных услуг

T123	ECO 6392 6428	средств бюджета городского поселения

T134	ECO 6836 6888	маршрутов регулярного сообщения городского поселения

T139	ECO 6928 6981	городского автобусного маршрута регулярного сообщения

T142	ECO 7182 7222	городские маршруты регулярного сообщения

T154	ECO 7598 7629	маршрутов регулярного сообщения

T155	ECO 7726 7746	регулярным маршрутам

T163	SOC 7891 7927	транспортного обслуживания населения

T166	SOC 8111 8147	транспортного обслуживания населения

T172	INST 8172 8207	администрацией городского поселения

T174	ECO 8372 8437	муниципальным маршрутам регулярных перевозок городского поселения

T175	ECO 8527 8550	муниципальным маршрутам

T184	MET 8741 8778	интервал движения по каждому маршруту

T191	ECO 9083 9103	транспортной отрасли

T195	ECO 9160 9192	спроса на пассажирские перевозки

T197	SOC 9520 9549	льготных категорий пассажиров

T199	BIN 9751 9772	не  удовлетворенность

T204	MET 10093 10133	конкурентоспособности отраслей экономики

T206	ECO 10545 10564	дорожным хозяйством

T214	ECO 10659 10681	технического оснащения

T215	SOC 10684 10705	кадрового обеспечения

T220	ECO 10734 10792	современных материалов , технологий , машин и оборудования

T221	ACT 11128 11163	дорожно - транспортные происшествия

T236	MET 11675 11712	протяженностью улично - дорожной сети

T244	INST 11932 11952	ОГИБДД МО МВД России

T255	ACT 12038 12073	дорожно - транспортных происшествий

R1	GOL Arg1:T1 Arg2:T2
R2	GOL Arg1:T3 Arg2:T4
R3	TSK Arg1:T27 Arg2:T28
R4	NNT Arg1:T46 Arg2:T45
R5	NNG Arg1:T47 Arg2:T42
R6	NNG Arg1:T50 Arg2:T49
R7	NNT Arg1:T44 Arg2:T54
R8	NNG Arg1:T57 Arg2:T62
R9	NNG Arg1:T74 Arg2:T73
R10	NPS Arg1:T75 Arg2:T67
R11	NNT Arg1:T79 Arg2:T78
R12	NNT Arg1:T81 Arg2:T80
R13	NNG Arg1:T83 Arg2:T82
R14	TSK Arg1:T85 Arg2:T86
R15	NNG Arg1:T95 Arg2:T70
R16	NNG Arg1:T77 Arg2:T96
R17	NNG Arg1:T101 Arg2:T100
R18	NNG Arg1:T87 Arg2:T113
R19	NNG Arg1:T121 Arg2:T120
R20	NNG Arg1:T131 Arg2:T129
R21	NNG Arg1:T136 Arg2:T135
R22	NNG Arg1:T138 Arg2:T137
R23	NNG Arg1:T92 Arg2:T90
R24	NNG Arg1:T143 Arg2:T93
R25	NNG Arg1:T145 Arg2:T144
R26	NNG Arg1:T147 Arg2:T146
R27	TSK Arg1:T149 Arg2:T150
R28	TSK Arg1:T151 Arg2:T97
R29	NNG Arg1:T157 Arg2:T156
R30	NNT Arg1:T170 Arg2:T169
R31	GOL Arg1:T171 Arg2:T98
R32	TSK Arg1:T173 Arg2:T99
R33	GOL Arg1:T103 Arg2:T105
R34	GOL Arg1:T104 Arg2:T105
R35	GOL Arg1:T177 Arg2:T110
R36	NNG Arg1:T179 Arg2:T178
R37	GOL Arg1:T180 Arg2:T181
R38	TSK Arg1:T186 Arg2:T116
R39	TSK Arg1:T190 Arg2:T122
R40	NNT Arg1:T193 Arg2:T192
R41	NNT Arg1:T194 Arg2:T192
R42	NNT Arg1:T196 Arg2:T127
R43	TSK Arg1:T162 Arg2:T163
R44	TSK Arg1:T164 Arg2:T166
R45	PNT Arg1:T216 Arg2:T213
R46	PNT Arg1:T219 Arg2:T218
R47	PNT Arg1:T230 Arg2:T227
R48	NNT Arg1:T233 Arg2:T232
R49	NNT Arg1:T195 Arg2:T234
R50	NNT Arg1:T239 Arg2:T238
R51	NNG Arg1:T241 Arg2:T240
R52	NNG Arg1:T243 Arg2:T242
R53	NNG Arg1:T246 Arg2:T245
R54	NNG Arg1:T254 Arg2:T198
R55	NNG Arg1:T257 Arg2:T199
R56	GOL Arg1:T263 Arg2:T264
R57	GOL Arg1:T265 Arg2:T266
R58	GOL Arg1:T267 Arg2:T268
R59	GOL Arg1:T267 Arg2:T204
R60	GOL Arg1:T269 Arg2:T270
R61	GOL Arg1:T272 Arg2:T273
R62	NNG Arg1:T276 Arg2:T275
R63	NNG Arg1:T280 Arg2:T278
R64	NNG Arg1:T282 Arg2:T281
R65	GOL Arg1:T285 Arg2:T287
R66	GOL Arg1:T289 Arg2:T214
R67	GOL Arg1:T289 Arg2:T215
R68	TSK Arg1:T217 Arg2:T220
R69	GOL Arg1:T298 Arg2:T300
R70	GOL Arg1:T301 Arg2:T302
R71	TSK Arg1:T318 Arg2:T320
R72	NNG Arg1:T322 Arg2:T321
R73	NNT Arg1:T324 Arg2:T323
R74	NNT Arg1:T330 Arg2:T329
R75	NNT Arg1:T333 Arg2:T332
R76	NPS Arg1:T339 Arg2:T337
R77	GOL Arg1:T253 Arg2:T255
R78	TSK Arg1:T262 Arg2:T271