dialog: Même avec le volume des ventes, nos coûts pour l'utilisateur Exec ne diminueront pas beaucoup. Que proposez-vous ? Nous pourrions réduire le prix, mais 25 % réduirait considérablement notre marge bénéficiaire. Nous proposons un compromis de 10 %. C'est un grand changement par rapport à 25 % ! 10 % est au-delà de ma limite de négociation. Je ne pense pas que je puisse le changer tout de suite, pourquoi ne pas le reparler demain ? Bien sûr. Je dois quand même parler à mon bureau et j'espère que nous trouverons un terrain d'entente à ce sujet. Robert, on m'a demandé de rejeter les chiffres que vous avez proposés, mais nous pouvons essayer de trouver autre chose. Je l'espère, Dana. Mes instructions sont de négocier dur sur cet accord, mais j'essaie vraiment de trouver un terrain d'entente. Je comprends. Nous proposons un accord structuré. Pendant les six premiers mois, nous obtenons un rabais de 20 % et pendant les six mois suivants, nous obtenons 15 %. Dana. Je ne peux pas rapporter ces numéros à mon bureau, ils les refuseront à plat. Ensuite, vous devrez penser à quelque chose de mieux, Robert.