dialog: Alan, je crois que vous avez étudié notre catalogue et notre liste de prix. Oui, je songe à acheter des t-shirts, mais je trouve que votre prix est élevé. Je suis très surpris de vous entendre dire cela. Je pense que notre prix est très favorable. Vous pouvez difficilement obtenir un prix aussi attractif auprès d'autres fournisseurs. Je ne suis pas si sûr de ça, je pense qu'il est difficile pour moi de pousser les ventes à un tel prix. Quelle est donc votre proposition ? Je pense que pour faire le travail, vous devriez au moins réduire le prix de 20 %. Nous pourrions accepter une réduction du prix si votre commande est importante, mais une réduction de 20 %, c'est vraiment plus que ce que nous pouvons faire. Comme ordonnance de procès, je prendrai 5 000 douzaines cette fois-ci. 5 000 douzaines, ce n'est pas une grosse commande, dans ce cas, le mieux que je puisse faire, c'est de vous donner une réduction de 5 %. C'est vraiment une grosse différence par rapport à 20 %, et je ne peux vraiment pas l'accepter. Quelle est donc votre contre-offre ? Pour conclure l'accord, je dirais qu'une réduction d'au moins 15 % serait utile. 15 % est impossible, ce qui ne nous laissera pratiquement aucun profit. Si c'est le cas, je devrai aller ailleurs pour répondre à mes besoins. Vous augmentez votre quantité à 8 000 douzaines et je vous donne une réduction de 10 %. 8000 serait un chiffre trop élevé pour être utilisé pour un procès. Eh bien, pour encourager les affaires futures, je suis prêt à réduire le prix de 10 %, nous ne pouvons pas aller plus loin. Ok. Appelons cela un marché.