Speaker 1: ఆ వెయిట్, వెయిట్! ఉమ్ హుమ్. ఈ చార్ట్ చూస్తుంటే ఒకప్పుడు సినిమాలకు థియేటర్ల నుంచే ఎనభై శాతం కలెక్షన్లు వచ్చేవి. కానీ, ఇప్పుడు వెయిట్ కాదు కాదు నేను డేటా పాయింట్ తప్పు చదువుతున్నా. అది కేవలం తగ్గలేదు, ఉమ్ మొత్తం నలభై లేదా యాభై శాతానికి పడిపోయింది. మిగతా పై అంతా ఓటీటీ ప్లాట్ఫామ్లు, శాటిలైట్ ఇంకా ఆడియో రైట్స్ తినేస్తున్నాయి. అసలు మైండ్ బ్లాక్ అంతే కదా?

Speaker 2: అరేయ్, ఏం చెప్తున్నావ్ రా మామ! నన్ను ఈ ఇరానీ కేఫ్ లోకి లాక్కొచ్చావ్. కనీసం ఆర్డర్ కూడా ఇవ్వనివ్వలేదు. అప్పుడే ఈ పై చార్ట్ లు, రెవెన్యూ డేటా అంటున్నావ్. ముందు చిల్ అవ్వు. ఆ ఇరానీ చాయ్ తాగి నిధానంగా చెప్పు. నాకెందుకో తలనొప్పి వచ్చేస్తోంది ఈ నంబర్స్ వింటుంటే. ఏంట్రా ఈ బడ్జెట్ గొడవ సడన్ గా?

Speaker 1: ఆహ్, మై బ్యాడ్ మామ! నేను డేటా చూడగానే ఉహుమ్ కొంచెం ఓవర్ ఎక్సైట్ అయిపోయా. ఈ మధ్య టాలీవుడ్ డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ మీద కొన్ని పెద్ద రీసెర్చ్ డాక్యుమెంట్స్ చదువుతున్నా. మనం ఎప్పుడూ సినిమాల గురించే మాట్లాడుకుంటాం కానీ, అసలు వాళ్ళ బిజినెస్ మోడల్, ఆ అండర్ లైన్ ఎకనామిక్స్ మొత్తం తలకిందులు అయిపోయింది ఈ లాస్ట్ ఫ్యూ ఇయర్స్ లో. వాళ్ళు అసలు డబ్బులు ఎలా సంపాదిస్తున్నారు అనేది కిర్రాక్ విషయం.

Speaker 2: ఓకే, అది యాక్చువల్ గా ఇంట్రెస్టింగ్ గానే ఉంది. ఎందుకంటే కన్స్యూమర్ సైడ్ మనకందరికీ తెలిసిందే కదా, ఒక పదేళ్ళ క్రితం పెద్ద సినిమా వస్తోంది అంటే థియేటర్ల దగ్గర మైళ్ళ పొడవు క్యూలలో నిలబడి టికెట్ల కోసం కొట్టుకునే వాళ్ళం. ఇప్పుడు జస్ట్ జేబులో నుంచి ఫోన్ తీసి ఫోర్ కె లో స్ట్రీమింగ్ చేస్తున్నాం. కానీ, నువ్వు ఆ బ్యాక్ ఎండ్ ఫైనాన్షియల్ స్ట్రక్చర్ మారిపోయింది అంటున్నావ్ అంతే కదా?

Speaker 1: ఎగ్జాక్ట్ గా అండ్ ఈ డాక్యుమెంట్ అసలు చాలా హిస్టరీ నుంచి కాంటెక్స్ట్ ఇస్తుంది. అసలు నైన్టీన్ ట్వంటీ వన్ లో ఆ భీష్మ ప్రతిజ్ఞ సైలెంట్ ఫిల్మ్స్ టైం నుంచి ఆ తర్వాత ఎన్టీఆర్, ఏఎన్నార్ గారి గోల్డెన్ ఎరా, మైథలాజికల్ మూవీస్.

Speaker 2: ఉమ్, మాస్ బూమ్ గురించి తెలిసిందే. మనం నిజంగా డిజిటల్ డిస్రప్షన్ గురించి మాట్లాడాలి అంటే డైరెక్ట్ గా రెండు వేల చివరికి స్కిప్ అయిపోవాలి. అప్పుడే అసలు ప్రొడక్ట్ స్కేల్ పూర్తిగా మారిపోయింది.

Speaker 1: ఫెయిర్ పాయింట్. సో, నువ్వు టెక్నికల్ గా డైరెక్టర్లు భారీగా అప్గ్రేడ్ అయిన ఎరా గురించి మాట్లాడుతున్నాం. బడ్జెట్లు నిజంగా మ్యాసివ్ గా పెరిగిన టైం.

Speaker 2: ఎగ్జాక్ట్ గా, అప్పట్లో వేసిన ఫౌండేషన్ చూడు. ఎస్ఎస్ రాజమౌళి మగధీర సినిమాతో వంద కోట్ల మార్క్ అంటే దాదాపు పన్నెండున్నర మిలియన్ డాలర్లు క్రాస్ చేసినప్పుడు ఒక రీజినల్ మార్కెట్ రేంజ్ ఏంటో తెలిసిపోయింది. కానీ, ఆ మ్యాసివ్ స్కేల్ తో పాటు అంతే మ్యాసివ్ రిస్క్ కూడా వస్తుంది. ఇక రెండు వేల పదిహేను తర్వాత పాన్ ఇండియా స్ట్రాటజీతో సినిమాలు గ్లోబల్ ఆడియన్స్ ని లాగుతున్నాయి, ఆస్కార్స్ తెచ్చుకుంటున్నాయి.

Speaker 1: రైట్, అంతే కదా! ఇప్పుడు బాహుబలి, ఆర్ఆర్ఆర్, పుష్ప లాంటి పాన్ ఇండియా సినిమాలతో తెలుగు సత్తా ఏంటో చూపిస్తూ కేక పుట్టిస్తున్నారు. నాటు నాటు పాటకు ఆస్కార్ రావడం లాంటివి అసలు వేరే లెవెల్. కానీ, ఇక్కడే అసలు బ్రిడ్జ్ ఉంది. ఉమ్, ఈ విజువల్ స్పెక్టాకిల్స్ బడ్జెట్స్ ఆకాశాన్ని అంటాయి కాబట్టి ట్రెడిషనల్ థియేట్రికల్ మోడల్ ఆ రిస్క్ ని తట్టుకోలేకపోయింది. ఒక ప్రొడ్యూసర్ జస్ట్ మూడు వందల కోట్లు పెట్టేసి ఓపెనింగ్ వీకెండ్ జనాలు వస్తారని దేవుడి మీద భారం వేయలేడు కదా!

Speaker 2: ఇప్పుడు అసలు పాయింట్ కి వచ్చావ్. ప్యూర్ థియేట్రికల్ ప్లే కి మ్యాచ్ వర్కవుట్ అవ్వడం ఆగిపోయింది. ఒకవేళ వాతావరణం బాగులేకపోయినా, ఎలక్షన్స్ ఉన్నా లేదా జస్ట్ ఓ రెండు బ్యాడ్ రివ్యూలు వచ్చినా ఆ మూడు వందల కోట్ల ఇన్వెస్ట్మెంట్ అంతే సంగతులు. ఇండస్ట్రీకి ఆ రిస్క్ ని మోయడానికి ఒక కొత్త ఫైనాన్షియల్ పిల్లర్ అర్జెంట్ గా కావాల్సి వచ్చింది. కరెక్ట్ గా అప్పుడే గ్లోబల్ ఇంటర్నెట్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ దాన్ని క్యాచ్ అప్ చేసింది.

Speaker 1: ఇది ఓటీటీ ఎక్స్ప్లోజన్ కి పర్ఫెక్ట్ గా స్టేజ్ సెట్ చేసింది. డాక్యుమెంట్ ఏం చెప్తుందంటే, రెండు వేల ఏడు కు ముందు గ్లోబల్ జెయింట్స్ డివిడిలను పోస్ట్ లో పంపేవి. కానీ, బ్రాడ్ బ్యాండ్ ఇంకా ఫోర్ జి ఇంటర్నెట్ పెరగడంతో స్ట్రీమింగ్ పాజిబుల్ అయింది. ఆ తర్వాత కోవిడ్ నైన్టీన్ హిట్ అయింది. ఈ డేటా ప్రకారం లాక్ డౌన్ టైంలో గ్లోబల్ ఓటీటీ వ్యువర్ షిప్ ఏకంగా అరవై శాతం పెరిగింది.

Speaker 2: అది జస్ట్ స్పైక్ కాదు మామ, అదొక శాశ్వతమైన బిహేవియరల్ షిఫ్ట్. థియేటర్లు మూతపడటంతో ప్రొడ్యూసర్లు తమ భారీ రుణాలపై వడ్డీలు కట్టలేక నష్టపోయారు. వాళ్ళకి థియేటర్లను బైపాస్ చేయడం తప్ప వేరే ఆప్షన్ లేకుండా పోయింది. అప్పుడే మనం డైరెక్ట్ డిజిటల్ రిలీజులు చూశాం. మిడిల్ క్లాస్ మెలోడీస్, సినిమా బండి లాంటి చిన్న హైలీ లోకలైజ్ సినిమాలు ఓటీటీ లో రిలీజ్ అయి రాత్రికి రాత్రే మ్యాసివ్ సక్సెస్ అయ్యాయి.

Speaker 1: ఓకే, ఇక్కడే నాకు కొంచెం బ్రేక్ డౌన్ చెయ్యి. ఎందుకంటే రీసెర్చ్ లో రెవెన్యూ స్ట్రాటజీస్ గురించి చెప్తూ, ఆ... ఈఎస్వీఓడి, ఏవీఓడి, టీవీఓడి అని కార్పొరేట్ టర్మ్స్ వాడుతున్నారు. ఇదంతా ఒక టెక్స్ట్ బుక్ లా ఉంది. ఒక లోకల్ ప్రొడ్యూసర్ కి ఇవి అసలు ఎలా అర్థం అవుతాయి, అర్థమైందా?

Speaker 2: ఆ టర్మ్స్ కొంచెం ఓవర్ టెక్నికల్ గా అనిపిస్తాయి గాని, మనం రోజూ కంటెంట్ ఎలా చూస్తున్నాం అనేదానికి మ్యాప్ చేస్తే చాలా సింపుల్. ఫస్ట్ ఎస్వీఓడి అంటే సబ్స్క్రిప్షన్ వీడియో ఆన్ డిమాండ్ తో స్టార్ట్ చేద్దాం. ఇదే మన నెట్ఫ్లిక్స్, అమెజాన్ ప్రైమ్ లేదా ఆహా అనుకో. నువ్వు మంత్లీ లేదా ఇయర్లీ ఒక అమౌంట్ కట్టావ్. నీకు ఆ యాప్ యాక్సెస్ వస్తుంది. ప్రొడ్యూసర్ కి ఎస్వీఓడి కి అమ్మడం అంటే ఒక మ్యాసివ్ గ్యారెంటీడ్ లంప్సమ్ పేమెంట్ వచ్చినట్లే.

Speaker 1: గాట్ ఇట్. మరి ఏవీఓడి అంటే ఏంటి? అడ్వర్టైజింగ్ వీడియో ఆన్ డిమాండ్ కదా! ఒక మూవీ ప్రొడ్యూసర్ యాడ్స్ నుంచి ఎలా మనీ చేస్తాడు?

Speaker 2: యూట్యూబ్ ఎకోసిస్టమ్ గురించి ఆలోచించు. సినిమా థియేటర్లో రిలీజ్ అవ్వక ముందే ఏవీఓడి మషినరీ డబ్బులు ప్రింట్ చేస్తుంది. వాళ్ళు ఒక మూడు నిమిషాల లిరికల్ వీడియో లేదా టీజర్ వదులుతారు. ఇరవై నాలుగు గంటల్లో అది యాభై మిలియన్ వ్యూస్ కొడుతుంది. ఆ వ్యూస్ నుంచి వచ్చే యాడ్ రెవెన్యూ మామూలుగా ఉండదు. ఏవీఓడి అంటే ఇప్పుడు జస్ట్ మార్కెటింగ్ కాదు, ఆ... అది ఒక ప్రైమరీ రెవెన్యూ స్ట్రీమ్. అసలు ఫస్ట్ టికెట్ అమ్మకు ముందే మార్కెటింగ్ బడ్జెట్ సగం ఇక్కడే కవర్ అయిపోతుంది.

Speaker 1: దట్ మేక్స్ సో మచ్ సెన్స్, అండ్ టీవీఓడి, ట్రాన్సాక్షనల్ వీడియో ఆన్ డిమాండ్ ఏనా?

Speaker 2: అది డిజిటల్ రెంటల్ మోడల్, పేపర్ వ్యూ. కోవిడ్ టైంలో దీన్ని చాలా ఎక్స్పెరిమెంట్ చేశారు. నీకు సబ్స్క్రిప్షన్ అవసరం లేదు, జస్ట్ ఒక రెండు వందల రూపాయలు కట్టి ఆ స్పెసిఫిక్ మూవీని నలభై ఎనిమిది గంటల పాటు అన్లాక్ చేసుకుంటాం. ఇది డిజిటల్ స్పేస్ లో డైరెక్ట్ గా బాక్స్ ఆఫీస్ ని మిమిక్ చేస్తుంది.

Speaker 1: ఓకే, సో ఈ స్ట్రీమ్స్ అన్నీ చూస్తుంటే డిజిటల్ ప్లాట్ఫామ్ లో ప్రొడ్యూసర్లకి ఒక పెద్ద సేఫ్టీ నెట్ ఇచ్చినట్లు అనిపిస్తోంది. అంటే థియేటర్లో రిలీజ్ చేయడం అనేది హై రిస్క్. హిట్ అయితే కిర్రాక్ లాభాలు ఉంటాయి కానీ, ఫ్లాప్ అయితే డిస్ట్రిబ్యూటర్ మునిగిపోతాడు. కానీ, ఓటీటీ లో సేఫ్ గేమ్ కదా! ప్రొడక్ట్ తయారు చేసి ఎస్వీఓడి రైట్స్ అమ్మేసి ప్రాఫిట్ లో వెళ్ళిపోవచ్చు కదా.

Speaker 2: వెయిట్, వెయిట్. నేను దీన్ని స్ట్రాంగ్ గా అపోస్ చేస్తా, అది ఒక పెద్ద మిస్ కన్సెప్షన్ మామ.... మార్కెట్ ని చూసే ఒక పాత పద్ధతి మాత్రమే అది.

Speaker 1: అవునా! కానీ బడ్జెట్ లో నలభై నుంచి యాభై శాతం ఈ డిజిటల్ రైట్స్ ద్వారా రికవర్ అవుతుందని డేటా చెప్తోంది కదా, మరి అది సేఫ్ గేమ్ ఎలా కాదు?

Speaker 2: ఎందుకంటే ఓటిటి ప్లాట్ఫామ్లు పిచ్చోళ్ళు కాదు మామ. పాండమిక్ పీక్ టైం లో అవును వాళ్ళ సబ్స్క్రైబర్ బేస్ పెంచుకోవడానికి దొరికిన ప్రతి సినిమాకి బ్లాంక్ చెక్కులు రాసి ఇచ్చారు. కానీ, ఇప్పుడు మార్కెట్ అగ్రెసివ్ గా కరెక్ట్ అయింది. అసలు కల్చరల్ ఫుట్ ప్రింట్ లేని సినిమాలకి ఓవర్ పే చేస్తున్నామని ప్లాట్ఫామ్లు రియలైజ్ అయ్యాయి. సో, ఇప్పుడు పవర్ డైనమిక్ పూర్తిగా మారిపోయింది.

Speaker 1: ఉమ్... ఓకే, మరి ఇప్పుడు డీల్స్ ఎలా జరుగుతున్నాయి? వాళ్ళు ఫ్రంట్ పేమెంట్ ఇవ్వకపోతే.

Speaker 2: వాళ్ళు ఇప్పుడు థియేట్రికల్ పెర్ఫార్మెన్స్ కి డైరెక్ట్ గా లింక్ అయిన స్లైడింగ్ స్కేల్ అగ్రిమెంట్స్ తీసుకొచ్చారు. ఒక స్ట్రీడింగ్ జాయింట్ ప్రొడ్యూసర్ దగ్గరికి వచ్చి "మేము మీ ఎస్ వి ఓ డి రైట్స్ కొంటాం కానీ, ఫైనల్ ప్రైస్ మీ ఓపెనింగ్ వీకెండ్ బాక్స్ ఆఫీస్ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది" అని చెప్తారు. సినిమా థియేటర్లో పెద్ద హిట్ అయితే ఓటిటి వాళ్ళు ఒక ప్రీమియం అంటే ఒక పది కోట్లు ఎక్స్ట్రా ఇస్తారు. ఎందుకంటే, ఆ థియేటర్ హైప్ వల్ల వాళ్ళ యాప్ డౌన్లోడ్స్ పెరుగుతాయని వాళ్ళకి తెలుసు. ఒకవేళ సినిమా ఫ్లాప్ అయితే కాంట్రాక్టు ప్రకారం వాళ్ళ అక్విజిషన్ పేమెంట్ ని ఇరవై, ముప్పై శాతం కట్ చేస్తారు.

Speaker 1: ఒరేయ్! అంటే ఓటిటి ప్లాట్ఫామ్లు ట్రెడిషనల్ థియేటర్లని ఒక ఫ్రీ మార్కెటింగ్ అండ్ వాలిడేషన్ ఇంజిన్ లా వాడుకుంటున్నాయా? సినిమా నిజంగా బాగుందని థియేటర్లలో ప్రూవ్ అయితేనే వాళ్ళు టాప్ డాలర్ ఇస్తారన్నమాట.

Speaker 2: ఎగ్జాక్ట్ గా, ఇది ఇప్పుడు సేఫ్ గేమ్ కాదు. డిజిటల్ పేమెంట్ అనేది థియేట్రికల్ సక్సెస్ కి ఇంట్రిన్సిక్ గా లింక్ అయి ఉంది. దీని వల్లే ఇండస్ట్రీలో ఇప్పుడు ఇంకో పెద్ద ఫ్రిక్షన్ పాయింట్ నడుస్తోంది. అదే విండోయింగ్ స్ట్రాటజీ.

Speaker 1: విండోయింగ్ అంటే థియేటర్ రిలీస్ కి ఇంకా స్ట్రీమింగ్ యాప్ లో రావడానికి మధ్య ఉన్న గ్యాప్ గురించే కదా?

Speaker 1: రైట్!

Speaker 1: ఒకప్పుడు ఆ విండో యాభై నుంచి అరవై రోజులు ఉండేది. ఇప్పుడు ప్లాట్ఫామ్లు ఇరవై ఒక్క రోజులు లేదా ఇరవై ఎనిమిది రోజుల విండో కావాలని డిమాండ్ చేస్తున్నాయి. ఆ గ్యాప్ తగ్గిస్తే ప్రొడ్యూసర్ కి మ్యాసివ్ ప్రీమియం ఇవ్వడానికి రెడీగా ఉన్నాయి. కానీ, ట్రెడిషనల్ థియేటర్ ఓనర్స్ ఫైట్ చేస్తున్నారు. "ఆహ్! మూడు వారాల్లో ఫోన్ లో వచ్చేస్తే మా దగ్గర టికెట్ కొని ఎందుకు చూస్తారు?" అని అడుగుతున్నారు. ఆ టైం లైన్ మీద ఒక పెద్ద టగ్ ఆఫ్ వార్ నడుస్తోంది.

Speaker 2: థాట్ ఇస్ వైల్డ్...

Speaker 1: ఇది నిజంగా ఒక డెలికేట్ బ్యాలెన్సింగ్ యాక్ట్ అండ్ ఈ ప్లాట్ఫామ్ల గురించి మాట్లాడుతుంటే రీసెర్చ్ లో వాళ్ళ కంటెంట్ స్ట్రాటజీ గురించి ఒక ఇంట్రెస్టింగ్ పాయింట్ ఉంది. అది బేసిక్ గా పాత సినిమాలు కొనుగోలు చేయడం వర్సెస్ ఒరిజినల్ కంటెంట్ అనే టూ ప్రోంగెడ్ అటాక్.

Speaker 2: దాన్ని కొంచెం బ్రేక్ డౌన్ చెయ్. వాళ్ళు ఆ రెండిటిని ఎలా డిఫరెంట్ గా వాడుతున్నారు?

Speaker 1: సో, మనం ఇందాక మాట్లాడుకున్నదే పర్చేస్డ్ కంటెంట్. ప్లాట్ఫామ్ ఒక మ్యాసివ్ బ్లాక్ బస్టర్ సినిమా రైట్స్ కొంటుంది. ఇలాంటి మాస్, యాక్షన్ ఫిల్మ్ మీద మిలియన్స్ ఖర్చు పెట్టడానికి ఒకే ఒక రీసన్, యూజర్ అక్విజిషన్. ఆ సినిమా హైప్ వల్ల జనాలు ఫైనల్ గా యాప్ డౌన్లోడ్ చేసి సబ్స్క్రిప్షన్ తీసుకుంటారు.

Speaker 2: మేక్స్ సెన్స్, అది వాళ్ళని లాగడానికి ఒక హుక్ అన్నమాట. కానీ, ఆ హుక్ తో ప్రాబ్లం ఏంటంటే చర్న్ రేట్ కదా. ఆ స్పెసిఫిక్ సినిమా చూసేశాక నెక్స్ట్ డే సబ్స్క్రిప్షన్ క్యాన్సిల్ చేసేస్తారు.

Speaker 1: ఎగ్జాక్ట్ గా, అక్కడే ఒరిజినల్స్ వస్తాయి. సేక్రెడ్ గేమ్స్ లాంటివి అనుకో, ప్లాట్ఫామ్ ఎక్స్క్లూసివ్ గా లాంగ్ ఫార్మాట్ వెబ్ సిరీస్లు ప్రొడ్యూస్ చేస్తుంది. అవి బయట ఎక్కడా దొరకవు. బ్లాక్ బస్టర్ సినిమా యూజర్ ని యాప్ లోకి తెస్తే, ఈ హైలీ ఎంగేజింగ్ ఎనిమిది ఎపిసోడ్ల ఒరిజినల్ సిరీస్ వాళ్ళని సబ్స్క్రిప్షన్ క్యాన్సిల్ చేయకుండా ఆపే యాంకర్ లా పనిచేస్తుంది. వాళ్ళని ఆ ఎకోసిస్టం లోనే లాక్ చేస్తుంది.

Speaker 2: అదొక బ్రిలియంట్ లైఫ్ సైకిల్ స్ట్రాటజీ అండ్ ఈ స్ట్రాటజీ గురించి మాట్లాడేటప్పుడు మన లోకల్ జెయింట్ గురించి ఖచ్చితంగా మాట్లాడుకోవాలి. మీ డాక్యుమెంట్స్ లో ఆహా గురించి ఉందనే అనుకుంటున్నా.

Speaker 1: ఓ! చాలా డీటెయిల్డ్ గా ఉంది. నిజం చెప్పాలంటే వాళ్ళ గ్రోత్ చదువుతుంటే నాకు యాక్చువల్ గా గూస్ బంప్స్ వచ్చాయి. నువ్వు ల్యాండ్ స్కేప్ చూస్తే ఇన్ఫినెట్ సర్వర్ స్పేస్, బిలియన్స్ ఆఫ్ డాలర్స్ ఉన్న గ్లోబల్ టెక్ కాంగ్లోమరేట్స్ సిలికాన్ వ్యాలీ నుంచి వచ్చి డామినేట్ చేస్తున్నారు. అలాంటిది ప్యూర్ తెలుగు హైపర్ లోకల్ ప్లాట్ఫామ్ మన లోకల్ ప్రొడక్షన్ హౌసెస్ సపోర్ట్ తో రింగ్ లోకి దిగి వాళ్ళని పూర్తిగా డిస్ట్రప్ట్ చేసింది.

Speaker 2: ఆహా సక్సెస్ అనేది కల్చరల్ పల్స్ ని ఎలా పట్టుకోవాలి అనేదానికి ఒక మాస్టర్ క్లాస్. పెద్ద ప్లేయర్స్ గ్లోబల్ అల్గారిథమ్స్ గ్రేట్ ఏమో కానీ, వాళ్ళకి తెలుగు ఆడియన్స్ గ్రౌండ్ లెవెల్ ఫ్యాన్ ఎమోషన్ అర్థం కాదు. ఆహా జస్ట్ సినిమాలు కొనలేదు మావా, వాళ్ళు కల్చరల్ ఈవెంట్స్ క్రియేట్ చేశారు. వాళ్ళు లాంచ్ చేసిన ఆ మ్యాసివ్ టాక్ షో అన్ స్టాపబుల్ గురించి ఆలోచించు. ఒక లెజెండరీ వెటరన్ యాక్టర్ హోస్ట్ చేసిన షో.

Speaker 1: అన్ స్టాపబుల్, అవును. ఇక్కడ డేటా చూస్తే మైండ్ బ్లాక్ అవుతుంది. ఆ ఒక్క షో ప్లాట్ఫామ్ కి ఎంత మ్యాసివ్ కల్చరల్ రెలవెన్స్ ఇచ్చిందంటే వాళ్ళు ఏకంగా రెండున్నర మిలియన్ల పెయిడ్ సబ్స్క్రైబర్స్ ని దాటిపోయారు. ట్రెడిషనల్ టాలీవుడ్ స్టార్ పవర్ ని తీసుకొచ్చి ఒక ఇంటిమేట్ డిజిటల్ టాక్ షో సెట్టింగ్ కి పర్ఫెక్ట్ గా మార్చారు. నిజంగా కేక్ కదా!

Speaker 2: ఖచ్చితంగా, కానీ ఇది జస్ట్ పెద్ద స్టార్లని చిన్న స్క్రీన్ కి తీసుకురావడం మాత్రమే కాదు, ఈ ఓటిటి షిఫ్ట్ లో అత్యంత ఎక్సైటింగ్ విషయం ఏంటంటే క్రియేటర్స్ కి దొరికిన అబ్సల్యూట్ లిబరేషన్. డైరెక్టర్లు, రైటర్లు ఇప్పుడు పూర్తిగా ఫ్రీ అయ్యారు.

Speaker 1: అంటే వాళ్ళు ఆ ట్రెడిషనల్ బాక్స్ ఆఫీస్ రూల్స్ తో ఆహ్ కట్టడి అవ్వట్లేదు అంటావా?

Speaker 2: ప్రెసైస్లీ, థియేట్రికల్ మూవీ కన్స్ట్రెయిన్స్ గురించి ఆలోచించు. నీకు ఖచ్చితంగా రెండున్నర గంటల టైమే ఉంటుంది. ఆడియో మార్కెట్ కోసం ఖచ్చితంగా ఇన్ని పాటలు ఉండాలి, ఒక ఇంటర్వెల్ బ్యాంగ్ ఉండాలి. అన్నిటికంటే ముఖ్యంగా సెన్సార్ బోర్డ్ పాస్ అవ్వాలి. ఇది వాస్తవికమైన రా థీమ్స్ ని ఎక్స్ప్లోర్ చేయకుండా ఆపేస్తోంది.

Speaker 1: ఇదొక రిజిడ్ టెంప్లేట్.

Speaker 2: కానీ, డిజిటల్ స్పేస్ ఆ టెంప్లేట్ ని పూర్తిగా బద్దలు కొట్టింది. అన్ హర్డ్ లేదా సేవ్ ది టైగర్ లాంటి సిరీస్లు చూడు. మిడిల్ క్లాస్ ఫ్రస్ట్రేషన్స్, హైలీ ఎక్స్పెరిమెంటల్ స్టోరీస్ వస్తున్నాయి. ఒక క్యారెక్టర్ డెవలప్మెంట్ కోసం డైరెక్టర్ ఎనిమిది గంటల టైం తీసుకోవచ్చు.... బలవంతపు ఇంటర్వెల్స్ ఉండవు.

Speaker 1: అండ్ యాక్టర్స్ కూడా దీన్ని ఎంజాయ్ చేస్తున్నారు. సత్యదేవ్ లాంటి టాలెంటెడ్ యాక్టర్స్ కి వాళ్ళకి దక్కాల్సిన స్క్రీన్ టైమ్ దొరుకుతోంది. ఎందుకంటే డిజిటల్ ఫార్మాట్ లో సబ్స్క్రిప్షన్స్ అమ్మడానికి మాస్ హీరో అవసరం లేదు, ఆ గ్రిప్పింగ్ స్టోరీ ఉంటే చాలు. ఎస్టాబ్లిష్డ్ మెగాస్టార్లు కూడా వాళ్ళ మోల్డ్ బ్రేక్ చేస్తున్నారు. రానా నాయుడు లో ఫ్యామిలీ ఆడియన్స్ హీరో అయిన వెంకటేష్ తన క్యారెక్టర్ ని ఎలా పూర్తిగా మార్చేశారో చూసాం కదా?

Speaker 2: అదొక పర్ఫెక్ట్ ఎగ్జాంపుల్, డార్క్, ఎడ్జీ, మోరల్ గా యాంబిగ్యస్ క్యారెక్టర్ ప్లే చేయడం. ఒకవేళ ఆ సినిమాని థియేటర్లలో రిలీజ్ చేసి ఉంటే ట్రెడిషనల్ ఫ్యామిలీ ఆడియన్స్ పూర్తిగా రిజెక్ట్ చేసేవాళ్ళు. ఎందుకంటే, అది ఆ యాక్టర్ కు ఉన్న థియేట్రికల్ బ్రాండ్ కి వ్యతిరేకం. కానీ, ఓటీటీ లో దాన్ని హై ఆర్ట్ ఎక్స్పెరిమెంటల్ క్యారెక్టర్ వర్క్ లా చూస్తారు. ఇది పూర్తిగా డిఫరెంట్ వ్యూయింగ్ సైకాలజీ.

Speaker 1: ఓకే, కానీ ఇదంతా డాక్యుమెంట్ ఎండ్ లో రైస్ చేసిన ఒక ఎగ్జిస్టెన్షియల్ క్వశ్చన్ కి దారి తీస్తోంది. ఇంత కన్వీనియన్స్, తక్కువ ఖర్చు, ఇరవై ఒక్క రోజుల విండోస్ ఇంకా ఒరిజినల్ కంటెంట్ క్వాలిటీ పెరగడం చూస్తుంటే, ఉమ్మ్ మనం మూవీ థియేటర్ల స్లో డెత్ ని చూస్తున్నామా? అంటే ఒక ఫ్యామిలీ వేలాది రూపాయలు టికెట్స్, పాప్ కార్న్, పార్కింగ్ కి ఎందుకు పెడతారు? మామ ఒక ఇయర్లీ స్ట్రీమింగ్ సబ్స్క్రిప్షన్ కూడా సేమ్ కాస్ట్ ఉన్నప్పుడు.

Speaker 2: అది లాజికల్ క్వశ్చనే, కానీ హ్యూమన్ బిహేవియర్ పూర్తిగా లాజికల్ గా ఉండదు. డేటా చూస్తే రెవెన్యూ షిఫ్ట్ కనిపించవచ్చు. కానీ, కల్చరల్ ఎమోషన్ ని నంబర్స్ తో కొలవలేం. మన మార్కెట్లో ఎస్పెషల్లీ తెలుగు స్టేట్స్ లో థియేటర్ కి వెళ్లడం అంటే జస్ట్ ఒక స్టోరీ చూడ్డం కాదు, అది మన బ్లడ్ లో ఉన్న ఒక కమ్యూనల్ రిచువల్.

Speaker 1: ఉహు! సో, నువ్వు థియేటర్ యాక్చువల్ గా అమ్ముతున్న ప్రాడక్ట్ సినిమా కాదు అంటున్నావా?

Speaker 2: ఎగ్జాక్ట్ గా, థియేటర్ సోషల్ ఎక్స్పీరియన్స్ ని అమ్ముతోంది. నువ్వు ఫస్ట్ డే ఒక మ్యాసివ్ మాస్ యాక్షన్ సినిమాకు వెళ్ళినప్పుడు సైలెంట్ గా కూర్చొని ప్లాట్ అనలైజ్ చేయడానికి వెళ్ళవు. ఆ డాల్బీ సౌండ్ నీ గుండెల్ని దడదడలాడిస్తుంటే, వేలాది మంది అరుపులు, పేపర్ కాన్ఫెట్టి, ఆ పండుగ వాతావరణం కోసం వెళ్తావు. నీ దగ్గర ఎంత మంచి హెడ్ ఫోన్స్ ఉన్నా సరే, నీ బెడ్ రూమ్ లో ఆరంగులాల స్క్రీన్ ముందు ఆ ఎనర్జీని రీక్రియేట్ చేయలేవు.

Speaker 1: థాట్ మేక్స్ ఎ లాట్ ఆఫ్ సెన్స్. సో, అవి ఒకదానికొకటి పోటీ పడట్లేదు. ఆ అవి కేవలం హైలీ స్పెషలైజ్డ్ లేన్స్ గా విడిపోతున్నాయి. ఓటీటీ అనేది పర్సనల్, ఇంటిమేట్, కన్వీనియంట్ ఎక్స్పీరియన్స్ కోసం, థియేటర్లు మ్యాసివ్, కమ్యూనల్ ఈవెంట్ లెవల్ స్పెక్టకిల్స్ కోసం. ప్రొడ్యూసర్లు స్క్రిప్ట్ డిఎన్ఏ ని బట్టి ఏ ఫార్మాట్ లో వెళ్ళాలి అనేది డిసైడ్ చేసుకునే ఒక ప్యారలల్ ఫార్మాట్ అనమాట.

Speaker 2: ప్రిసైజ్లీ, మార్కెట్ ఇప్పుడు మెచ్యూర్ అయింది. ఇది డిజిటల్ వర్సెస్ ఫిజికల్ వార్ కాదు, ఆ... ఇదొకదానికొకటి ఫీడ్ చేసుకునే హైలీ ఇంటిగ్రేటెడ్ ఎకోసిస్టమ్.

Speaker 1: ఓకే, బ్యూటిఫుల్ గా సమ్మరైజ్ చేసావ్ మామ. కానీ, ఉమ్ దీన్ని కంక్లూడ్ చేసే ముందు ఈ డీప్ డైవ్ డాక్యుమెంట్ లాస్ట్ పేజీలో ఉన్న ఒక టెక్నాలజీ ఫోర్ కాస్ట్ నా బుర్రను అసలు బద్దలు కొట్టింది. మనం ఇందాక థియేటర్లు అన్ మ్యాచ్ బుల్ ఇమ్మర్సివ్ ఎక్స్పీరియన్స్ వల్ల బతికి ఉంటాయని మాట్లాడుకున్నాం కదా.

Speaker 2: రైట్, ఆ ఫోర్ కాస్ట్ ఏంటి?

Speaker 1: సాఫ్ట్వేర్ కి తగ్గట్లుగా హార్డ్ వేర్ కూడా క్యాచ్ అప్ అయితే ఏమవుతుంది? నెక్స్ట్ జనరేషన్ వీఆర్ అంటే వర్చువల్ రియాలిటీ ఇంకా మెషిన్ పర్సనలైజేషన్ గురించి మాట్లాడుతున్నాం. ఒక ఐదు, పదేళ్ల తర్వాత వచ్చే వీఆర్ హెడ్ సెట్ గురించి ఆలోచించు. అది జస్ట్ కళ్ళ ముందు పెట్టుకునే స్క్రీన్ కాదు, అది ఏఐ ని యూస్ చేసి ఎన్విరాన్మెంట్ ని కంప్లీట్ గా రెండర్ చేస్తుంది అనుకో, నువ్వు డిజిటల్ థియేటర్ లో కూర్చోవు, ఆ... నువ్వు యాక్చువల్ మూవీ సెట్ లోపల నిలబడతావ్.

Speaker 2: ఓ వావ్! అంటే ఫోర్త్ వాల్ ని పూర్తిగా బ్రేక్ చేయడం అనమాట.

Speaker 1: ఎగ్జాక్ట్ గా, నువ్వు విలన్ యాంగిల్ నుంచి ఒక ఎపిక్ బాటల్ సీక్వెన్స్ చూడొచ్చు లేదా హీరో పక్కనే నిలబడొచ్చు. ఇంకా మెషిన్ లెర్నింగ్ అల్గారిథం నీ బయోమెట్రిక్ ఫీడ్ బ్యాక్ అంటే, నీ హార్ట్ రేట్, ఐ ట్రాకింగ్ ని బట్టి సీన్ పేసింగ్ ఇంకా బ్యాక్ గ్రౌండ్ స్కోర్ ని డైనమిక్ గా అడ్జస్ట్ చేస్తుంది. నువ్వు ఐమాక్స్ స్క్రీన్ కంటే వంద రెట్లు కిర్రాక్ ఎక్స్పీరియన్స్ నీ కౌచ్ నుంచే ఫీల్ అయితే అప్పుడు ఈ కమ్యూనల్ రిచువల్ ఏమైపోతుంది? అసలు ఫిజికల్ థియేటర్లు ఉంటాయి అంటావా, లేక మూవీ అనే డెఫినిషన్ మనం ఊహించలేనంతగా మారిపోతోందా? ఏమో!

Speaker 2: ఒరేయ్, నువ్వు సీరియస్ గా నాకు అసలు గూస్ బంప్స్ తెప్పించావ్ రా. నీ హార్ట్ రేట్ ని బట్టి ఒక మెషిన్ సినిమా కథని మార్చడం అనేది అసలు మైండ్ బ్లోయింగ్. ఆ టెక్నాలజీ స్కేల్ అయితే అసలు స్టోరీ టెల్లింగ్ ఫౌండేషన్ మొత్తం-

Speaker 1: ఆహా! సరే, సరే ముందా చాయ్ బిల్లు కట్టు మామ. నేను వెళ్లి బైక్ స్టార్ట్ చేస్తా. నా బుర్రకి ఇప్పటికే ఎర్రర్స్ వచ్చేస్తున్నాయి.