褒める!pdca: 承認欲求が満たされると人は10倍動く  チームの成果を上げながら <br>自分自身の仕事は楽になる! <br>----------------------------------------------- <br>コーチングとpdcaサイクルを組み合わせた <br>次世代のチームマネジメントを大公開! <br>----------------------------------------------- <br> <br>【内容紹介】 <br>現場スタッフから <br>いきなり部下を持つマネージャーになり、 <br> <br>マネジメントスキルなど一切分からない <br>不安のなか「なんとか頑張ろう」と着任したものの <br> <br>いざ着任してみると、、、 <br> <br>------------------------------------------------- <br>モチベーションの低い部下、、、 <br>結果ばかりを求める会社、、、 <br>その間に挟まれる自分、、、 <br>------------------------------------------------ <br> <br>誰もがこんな状態で頭を抱えた経験が <br>あると思います。 <br> <br>著者もその1人でした。 <br> <br>著者は現場スタッフからマネージャーに <br>任命されマネジメントスキルなど、 <br>何も分からない状態で <br>いきなり60名を統括する立場になりました。 <br> <br>そこで著者が行ったマネジメントは <br>それまで自分自身もされてきた、、、 <br>【完全に命令型】のマネジメントでした。 <br> <br>しかし、そのマネジメントでは、 <br>結果が出ないだけではなく、 <br>どんどん退職者が出てしまいました。 <br> <br>「自分はこんなに頑張っているのになぜ、、、」 <br> <br>そんな感情しかあり&#12414