リクルートの すごい構“創”力 アイデアを事業に仕上げる9メソッド (日本経済新聞出版)  「リボンモデル」「不の発見」「価値マネ」「ぐるぐる図」「価値kpi」「型化」......<br>次々と新しい事業を生み出す「リクルート式」を、<br>トップコンサルタントが徹底分析! <br> <br>数々の新規事業を生み出してきたリクルート。<br>「結局リクルートだからできるのであって、我が社には役立たない」と思い込んでいる人たちは少なくない。<br>しかし、それは大きな誤りだと著者は言う。<br><br>リクルートには、個人のアイデアを拾い上げてブラッシュアップし、<br>驚異的なスピードと爆発力で展開するしくみを組織全体で共有しているのだ。<br><br>昨今話題の「リーン・スタートアップ」「アジャイル」と似た手法を、<br>シリコンバレーに先駆けて実践していたのがリクルートである。<br>本書は、第一線の戦略コンサルタントが、その手法を分析し、一般の企業に応用する方法を解説する。