2006 2月
今日は、ゼミで自分がディズニーリゾートについて研究したいことを話した。
ディズニーの中で、何を切り口に研究するのかを見つける為に、ディズニーについての本を読んで様々な研究の切り口について調べてみなさい。と先生からアドバイスをもらった。さっそく図書館に本を借りに行った調べてみることにしよう。急げ！

2006　3月
今日は、読んできた本を自分なりまとめたものを発表した。そして、何を研究テーマの切り口にするのかを、みんなにも意見をもらって話し合ってみたが、具体的には決まらなかった。先生には、もっといろんな本を読んでみなさいとアドバイスをもらった、もっと読んでみようと思ったが、同時に、自分は本当にこのテーマが研究したいのか？とも思った、早くテーマを決めなくては！

2006　4月
今まで、ディズニーリゾートを題材に研究しようと考えていたが、プロ野球の球団経営についてを題材にしようと考えを変えた。テーマ発表に向けて調べていった結果、プロ野球業界は不透明な部分が多く、毎年赤字を出しているところがほとんどであり、なぜつぶれないのか？に疑問を持った。その赤字体質を改善し、二度と球団消滅を無くすための研究をしたいと考え、「プロ野球球団経営の改善案」とテーマを決めて発表した。翌週、根本先生に、なぜTBSはベイスターズを手放さないのか？について調べて発表したが納得できないと言われてしまった。はじめて、大きな壁にぶつかった。

2006　5月
５月はゴールデンウィークや就活も重なり、ゼミにあまり行けなかった。引き続き、ＴＢＳはなぜベイスターズを手放さないのか？について調べてみたが納得できるものが見つからなかった。この題材を調べていても、全然前に進んでいない気がした。先生には、この問題はもうやめる事を告げ、別の切り口を探す事にした。先生は、「小さな壁に答えを出していく事で自分の研究が出来てくるから、はじめの壁には適してると思ったんだけどなぁ」と言って下さった。そこまで配慮して頂いたのに、壁から逃げた自分の力の無さが恥ずかしかった。だからこそ、しっかりとした切り口を見つけようと思った。

2006　6月
プロ野球経営を研究する為の切り口を探していた。自分なりにいろいろなニュースや、インターネットの記事を見ていたが、なかなか見つけられなかった。ある日、スポーツニュースの「すぽると」を見ていると、ヤクルトスワローズが今年からはじめた「F-project]という古田PM主体のファンサービスイベントについて特集されていた。これを見て、自分が普段球場に足を運んで感じていた、球場内のイベントに対する不満について考え、イベント活動を充実させることで経営改善できないか？と頭に浮かんだ。次のゼミで先生にこのことを伝え、この研究の切り口を球団によるイベント活動ということに決めた。

2006　7,8月
7月は、球団によるイベント活動にどんなものがあるのかを調べることにし、球団のホームページや、球団事務所に電話して担当の人に話を聞いたりしてネタを集め、今現在のイベント活動を把握した。
8月は、夏合宿で発表するためにネタをまとめることを目標にし、イベント活動では、力を入れている球団と力を入れていない球団の二つに分かれることが分かり、その力を入れている球団達が赤字を出していることを発見した。この結果を夏合宿で発表することにした。

2006　9、10月
9月は夏合宿に行き、中間発表をしただけでその他は特に何もしなかった。
10月から論文を書いていくことになった。まだ、研究の中身もしっかりしていなかったので苦労したが、論文を出し、ゼミの時間に先生に指導を頂くという形を繰り返し、なんとか論文の形にはなってきた。

2006　11、12月
11月はとにかく論文の最終提出の締め切りの為に論文を書いた。卒論の中身が充分ではなかったが、論文を書いていくうちにだんだん方向性が決まってきて、これからの研究に何が足りないていないのかが分かった。
12月、なんとか卒論も無事仕上がってきたので、最終発表用のスライド作りを重点的にやっていた。先生やゼミの仲間達のアドバイスもあり、無事スライド作りも完成し、発表ができた。