スポーツビジネス視察Ⅰ（国内） ｜ シラバス情報


スポーツビジネス視察Ⅰ（国内）

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松永　隆、林　和夫

国内スポーツビジネスの「今」を視察する

スポーツを「する」、「みる」、「ささえる」という３つの視点から国内視察を行います。事前学習では、視察で訪問する組織等の概要を把握します。どのような事を実施している組織であり、どのような特徴があるのかを学びます。視察では、現場の雰囲気に触れると共に、自ら積極的に行動に、将来に自らを想像する事にもつなげます。
このプログラムは、事前・事後（学内）と2泊3日の現地集中視察形式とします。

国内のスポーツに関する状況を把握、理解し、今後のスポーツ界について考えます。我が国では、2019年のラグビーのワールドカップの大成功に続き、2021年には東京オリンピック・パラリンピック、そして2022年にはワールドマスターズゲームズの開催（ともに延期開催）が予定され、スポーツ界を取り巻く環境も変化しています。今回のスポーツビジネス視察（国内）は、国内トップスポーツクラブ・チーム、JFA等協会組織等を視察し、現状を把握して、今後のスポーツ界について学びます。
【身につく力】「知識・理解」、「論理的思考力・分析力」

授業計画
第1回：事前学習①（ガイダンス、6月下旬）
第2回：事前学習②
現地視察（9月15日ー17日を計画中）
現地視察
・1日目
第3回：スポーツ協会①施設見学
第4回：スポーツ協会②（担当者の講和）
第5回：スポーツ協会②（担当者の講和）
・2日目
第6回：大規模スポーツ施設視察①（施設見学）
第7回：大規模スポーツ施設視察②（担当者の講和）
第8回：プロスポーツクラブ施設視察（担当者の講和）
第9回：プロスポーツ視察①（施設見学）
第10回：プロスポーツ視察②（試合観戦）
・3日目
第11回：全国規模スポーツ組織視察①（施設見学）
第12回：全国規模スポーツ組織視察②（担当者の講話）
第13回：全国規模スポーツ施設視察③（博物館見学）
第14回：スポーツ関連企業視察（担当者の講話）
第15回：事後学習（ふりかえり、後日指示）
2019年の実際の訪問先：
オリンピック組織員会、ラグビーワールドカップ組織員会、TV朝日、（株）電通、浦和レッズ、埼玉スタジアム、東京ドーム、野球博物館、日本サッカー協会、臨海部オリンピック施設
2020年はコロナ禍のため実施せず
2021年の訪問先は検討中です

スポーツビジネス視察Ⅱ（北米）、スポーツビジネス視察Ⅲ（欧州）、スポーツ経営学、スポーツ産業論、地域スポーツ論

日頃から国内のスポーツ界への興味・関心を高めるとともに、体調管理などにも気を配っておきましょう。日常の身の回りには、多くのスポーツビジネスに関連する教材があります。そして、約1時間以上は予習にかけましょう。

適宜資料を配布します。

スポーツ白書2017（2017）笹川スポーツ財団

定期試験は実施しません。

事前学習、視察での主体的参加度、態度（参加者との協調性・協力）、事後学習のプレゼン、レポート等にて評価します。

全国規模スポーツ組織やスポーツ関連企業において担当者から現状や今後の展開などについて回生していただく予定です。

・受講者数が5名以下の場合は開講されないことがあるので、事前了承の上、登録をしてください。
・事前学習に参加しない者の実習参加は、認めません。
・実習費は、7万円程度（広島⇔東京往復の新幹線代、宿泊などを含む）を予定しています。
・事前や事後学習、また実習の日程等を変更する場合は、ポータルサイトの掲示板で連絡します。
・視察先の事情などより、視察の内容や授業計画が変更になる事があります。
・新コロナウイルス感染状況によって、視察先の見直し、時期の延期・中止などが想定されます。
さらにバーチャル視察など、実際の視察を伴わない実施方法を考慮する可能性があります。