社会福祉法人大阪手をつなぐ育成会（団体ID：1656305784）／団体情報 | CANPAN

社会福祉法人大阪手をつなぐ育成会

1656305784

大阪手をつなぐ育成会

おおさかてをつなぐいくせいかい

坂本 ヒロ子

さかもと ひろこ

537-0023

大阪市東成区

#### 市区町村ふりがな

おおさかしひがしなりく

#### 詳細住所

玉津２丁目１１番２８号

#### 詳細住所ふりがな

たまつ

### お問い合わせ用メールアドレス

tewotunagu@osaka-ikuseikai.or.jp

06-6975-3370

06-6975-3350

http://www.osaka-ikuseikai.or.jp/

http://blog.canpan.info/ikuseikaiosaka/

http://www.osaka-ikuseikai.or.jp/

1959年11月2日

1962年7月2日

障がい者、福祉、教育・学習支援、地域・まちづくり、スポーツの振興、市民活動団体の支援、行政への改策提言、学術研究（文学、哲学、教育学、心理学、社会学、史学）

### 設立以来の主な活動実績

1955年(昭和30年)　障害のある子どもを持つお母さん３人と学校の先生が大阪ではじめての「親の会」を作る
1959年（昭和34年）大阪府内の小さな「親の会」がまとまって、大阪精神薄弱児育成協会となる
1962年（昭和37年）社会福祉法人となる
1970年～1980年　学校卒業後の日中活動の場として、地域で小規模作業所設立が相次ぐ
1987年（昭和62年）　天美育成寮、東成育成園を開所
1989年（平成1年）　グループホーム第1号を開設
1995年（平成7年）　箕面育成園、箕面育成園診療所を開所
名称を「大阪知的障害者育成会」に変更
2000年（平成12年）　大東園、白鷺園が大阪府より移管
2003年（平成15年）　大阪育成会初の障害当事者理事・評議員が誕生
2005年（平成17年）　天美育成寮が大東通勤寮として移転
2007年（平成19年）　支援センター中(就労継続B型)、支援センターい～なグーテン(生活介護)、支援センターさくら(就労移行)、支援センターしらさぎ(就労移行、自立訓練)開始
2008年（平成20年）　名称を「大阪手をつなぐ育成会」に変更
2009年（平成21年）　設立50周年を迎える！

### 団体の目的
（定款に記載された目的）

福祉サービスを必要とする人が心身ともに健やかに育成され、また社会経済、文化、その他あらゆる分野の活動に参加する機会を与えられるとともに、その環境・年齢及び心身の状況に応じ、個人の尊厳を保持しつつ、地域において自立した生活を営むことができるよう支援します。

### 団体の活動・業務
（事業活動の概要）

★生活支援部門
○知的障害者入所更生施設
○生活介護事業
○共同生活介護(ケアホーム)事業
○共同生活援助（グループホーム）事業
○居宅介護事業
○移動支援事業
○短期入所事業
○日中一時支援事業
○相談支援事業
○障がい児等療育支援事業
○ポニーの学校・ピアカウンセラー派遣事業
○付属診療所
★就労支援部門
○知的障害者通勤寮
○就労移行支援事業
○自立訓練(生活訓練)事業
○就労継続支援B型事業
○エル・チャレンジに係る清掃事業
○職場適応援助者による支援事業（ジョブコーチ）
○障害者就業・生活支援センター事業
○障害者委託訓練事業
★人材支援部門
○動作法講座、各種講演会・研修会などの開催
○ピア・カウンセリング講座
〇エンパワメント講座
○ホームヘルパー２級養成講座
○ふろむわん研究会
★地域支援部門
○情報紙「太陽の子」発行
○本人情報紙「青空新聞」発行
○ボランティアの募集
○知的障害に配慮した書籍や冊子の発行・あっせん・販売
○社会政策研究所の運営
○本人交流の場としてサロンの開設・実施
○スポーツや文化事業への招待
○企業等の社会貢献活動のコーディネート
★法人・団体支援部門
○講座や研修会への各種講師派遣
○審議会や検討会などへの委員派遣
○政策の企画提言

★ノーマライゼーションの浸透
障害があってもなくてもあたり前に暮らすこと。知的な障害のある人やその家族にとってあたり前に暮らすとは、その当事者と同世代同性の多くの人々の暮らしをそのまま実現することです。家庭や地域、学校、職場などで適切に参加するための支援を具体化することです。
★エンパワメントの確立
知的な障害のある人やその家族の思いを大切にして、その人らしさや機能の可能性を最大限に引き出すこと。残念ながら現状の社会は知的な障害を否定的に捉え、抑圧を加えたり体験の機会を奪ったりしてしまいます。このことがらに気づき、その人らしさや持ち合わせている力を発揮できる条件を整えることです。
★アドボカシーの推進
周囲の不当な侵害からその人の権利を擁護すること。組織や社会が有しているストレスや軋轢は、弱い立場の人に向かいそのはけ口となりやすい構造になっています。地域にしっかりとしたセーフティネット（安心網）を張り巡らし権利擁護を進めていくことが必要です。
★マネジメントの活用
ニーズと資源を適切に把握した経営・管理をすること。限られた財源や資源の中で、それらを有効に活用することが組織にも、制度にも、また社会や地球環境にも求められています。安定的な持続可能な仕組みを維持するために視野を広くして事業運営することです。