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阿倍野Harukas 历史
於2010年1月9日開工，2014年3月7日全部完工啟用。地上部分共有60層，高300公尺，完工後成為日本第一高樓，直到2022年被325公尺高的麻布台Hills超越，現居第二高樓。其是阿部野橋車站大樓的一部分，與近鐵的大阪阿部野橋站共構，低層部分是近鐵百貨總店（阿倍野Harukas近鐵本店）及Harukas美術館，中層部分是辦公室，高層部分則是大阪萬豪都酒店及Harukas300展望台。現在夏普將其位於大阪市內的營業據點記者設置於該大樓內。另外在18樓則有多家銀行和證券公司入駐。
甘達利
甘達利(梵文：Kantalipa)，印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。
甘達利 簡介
甘達利是瑪尼達拉城的貧窮裁縫師，僅靠縫補衣服和乞食維生。有一天他在縫衣服的時候不小心刺傷自己，疼痛難忍，只好回家休息。此時，空行母毘塔利化現妙齡女子問他情況，聽完陳述，空行母對他說因果業報之理，甘達利便向之求法以脫業報，空行母便授予喜金剛灌頂，並教授他四無量、咕嚕瑜珈與生起次第瑜珈。但他在禪修時不斷出現縫衣雜念，於是空行母再度示現，教導他以念為修的方便法門之後勘塔利證得無二大手印成就，廣行佛事業利益眾生。在對大眾講述一生經歷之後，即前往空行淨土。
倫敦週末電視
倫敦週末電視（英語：，LWT）是大倫敦地區和伦敦周围各郡在週末的獨立電視網（ITV）特許經營權持有者之一，其播出時間是自禮拜五下午5點15分（1982年之前是晚間7點開始）至禮拜一早晨6點 。1968年至1992年，倫敦週末電視和泰晤士電視（負責週一至週五）是倫敦的兩家獨立電視網特許經營權業者。1993年至2002年，卡爾頓電視取代泰晤士電視，成為倫敦地區另一家獨立電視網特許經營權持有者。倫敦週末電視和卡爾頓電視共享攝影棚及播出設施。
和大多數ITV區域特許經營權公司一樣，倫敦地區週末的特許經營權現由獨立電視公司持有。Ofcom在2015年更新了未來10年倫敦週末的ITV特許經營權，且仍將週末和平日的特許經營權分開發放。但兩者在播出時沒有任何區別。倫敦週末電視和卡爾頓電視現在均以ITV倫敦名義運行，但Ofmon上倫敦週末的特許經營權名稱仍是「LWT」。倫敦週末電視現在在公司註冊處上被列為休眠公司。
倫敦週末電視 早期歷史
倫敦電視聯盟（The London Television Consortium，LTC）由當時倫敦平日ITV業者麗的主持人大衛·弗羅斯特創建。三位前BBC成員和麗的的節目總監亦加入了該機構。該機構在其的申請計劃中承諾將播出各種高雅藝術和戲劇節目，並因此獲得監管機構獨立電視局（ITA）的關注，被認為可解決皮爾金頓報告對商業電視的批評。ITA對商業電視節目內容低俗的批評十分在意。而LTC的計劃被ITA認為將成為BBC的優質教育節目的有力競爭者，因此對LTC的計劃青睞有加。LTC後更名為倫敦週末電視（LWT），並在1967年獲得倫敦週五晚上7時之後及週六、週日的ITV特許經營權。由於倫敦週末電視和工會之間的爭議未能解決，在開播當天的1968年8月2日開播15秒之後，技術人員就開始罷工，導致屏幕一片空白。一項緊急服務從ATV在倫敦的播出中心送出訊號。
倫敦週末電視 早期歷史
由於在晚間播出斯特拉文斯基的音樂劇、法國導演尚盧·高達的前衛劇、向比利時歌手雅克·布雷爾致敬的音樂節目等高雅節目，LWT陷入收視低迷。觀眾在週六晚間的黃金時段更傾向收看BBC1的節目。其它ITV成員台亦因低收視率而拒絕播出LWT的節目。倫敦地區的平日ITV業者採取「以鄰為壑」策略，對廣告價格大打折扣，以吸引廣告主在泰晤士電視播出廣告。
這一情況在1968年9月9日的電視網節目委員會會議上達到頂點:40。當時電視網節目委員會主席是ATV總經理盧·格瑞德。他在會議上聲稱「我因為知道自己厭惡的東西而取得商業成功，而我知道我厭惡大衛·弗羅斯特」。當時弗羅斯特也在場，但並沒有其他人反對LWT的節目政策:382。
倫敦週末電視 早期歷史
1969年9月，LWT創始成員之一的邁克·皮考克（Michael Peacock）被解聘。同時有6名高管從LWT辭職。ITA表示LWT的特許經營權必須維持。由於LWT的危機狀況惡化，一些員工在ITA辦公地點外展開抗議。一份有800人署名的請願書提交至ITA，要求調查LWT的危機。ITA開始制定LWT倒閉時的應急計劃，國會議員亦在議會提出問題。同時泰晤士電視開始詢問一份全週7日契約的可能性，但很快被ITA拒絕。1970年11月，英國通用電氣公司從LWT撤資，將其持有的7.5%股權出售給鲁伯特·默多克的英國新聞集團。1970年12月，默多克為LWT注資50萬英鎊，在LWT的股權增加至30%。1971年年底，默多克持有的股權更增加至39.7%。
1971年2月，鲁伯特·默多克成為LWT總經理。同時湯姆·馬格里森離開公司。他聲稱「我和鲁伯特之間並沒有個人糾葛，但一艘船不能由兩個人掌舵」。他曾相信默多克僅會成為非執行董事，但顯然默多克的目標不止於此。
倫敦週末電視 早期歷史
默多克開始重組LWT，但在數週內有五位董事會成員辭職。由於法律禁止外國人擁有ITV特許經營權，ITA對默多克購買LWT股權的行為表示不快。ITA擔心默多克同時成為電視台和報紙的大股東，要求默多克辭去LWT董事長職務。1971年3月9日，BBC節目主持人約翰·弗里曼成為LWT新的董事長兼總經理。他表示「我預期人們會覺得我需要檢查自己的頭腦是不是出了問題，但是我覺得接受這個人物。公眾應該看到他們想看到的節目，這意味著你必須兼顧少數派和多數派的利益」。弗里曼明確表示希望不受默多克的干涉，完全掌控公司。
在5月初，弗里曼重新任命西里爾·貝貝特（Cyril Bennett）掌管節目。許多1967年時的創始成員再次加入公司。但LWT還是受到默多克所有報紙的影響。和更高雅且自由主義的泰晤士電視相比，LWT被認為更加大眾且保守。和弗羅斯特及皮考克構想的BBC2式的節目相去甚遠。LWT的收視率亦取得增加。1975年，LWT贏得了七項英國電影學院獎，超過其它ITV成員台的總和。
倫敦週末電視 經營改善
LWT的財務狀況得到改善，亦得以投入更多資金用於節目製作。1972年，LWT開始播出《週末世界》節目。該節目是一個在週日中午播出的新聞節目，由記者彼得·傑主持。1974年，泰晤士電視的節目總監布萊恩·特斯勒加入LWT。1974年秋季，LWT斥資375萬英鎊，向BBC發起挑戰，推出了眾多新節目，將其利潤提升至近400萬英鎊。
1976年5月，LWT設了了名為LWT控股（LWT (Holdings) Limited）的新公司，使得公司得以拓展新業務。LWT董事長兼總經理約翰·弗里曼表示，該公司可謂LWT帶來不同來源的收入，使LWT部分免受廣告收入波動的影響。同月弗里曼辭去了總經理職務。董事會任命由布萊恩·特斯勒（Brian Tesler）繼任總經理。1977年2月，邁克·格瑞德成為LWT新的節目總監。
1978年11月，新聞集團出售了其持有的部分股權，在LWT的股權從39.7%減少至25%。同時LWT被股東警告稱其在節目製作上的巨額費用減少了其增加利潤的機會。新聞集團在1980年3月13日出售了其持有的25%股權，結束了默多克和LWT的關係。
倫敦週末電視 經營改善
1979年的ITV罷工給LWT帶來重創。1979年11月，LWT認為其在罷工期間損失約20萬英鎊。1980年4月的中期報表提到LWT的利潤減少了200萬英鎊。11月時，LWT雖然營業額從7,050萬英鎊增加到8,050萬英鎊，但利潤和前一年大致相同。
LWT在1982年迎來了第一次特許經營權競標，並成功延續特許經營權。1982年1月，約翰·比爾特成為LWT新的節目總監。巴瑞·考克斯（Barry Cox）成為新聞部門的負責人。比爾特對節目表進行全面改編，以實現收視率最大化，其措施包括將一些小眾節目移出黃金時段。他批評ITV成員台在本地節目和深夜節目上耗費太多資金，導致兩個之間的節目製作費不足。而這對LWT不利，因為其每週僅有兩天半的播出期間。
1983年，比爾特發表了一份文件，提議每年在黃金時段增加5,000萬英鎊的節目製作費，並削減宗教、藝術和新聞節目，以提供經費。他聲稱這一提議的理由是ITV75%的收入來自黃金時段，但黃金時段卻有很多低收視節目，這降低了ITV的收入。且和其他ITV業者相比，LWT受此的損害更大。比爾特認為LWT和其他業者應該將其公共廣播服務轉移到新開播的第四台。
倫敦週末電視 經營改善
LWT最後在1985年找到了解決方案。當時LWT和TVS達成協議，後者希望ITV電視網能播出更多自製的節目。然而由於TVS並非ITV五巨頭之一，其在電視網節目委員會缺乏影響力。在格雷格·戴克擔任節目總監後，TVS開始淡化其最初的以小眾藝術和科學節目為主的節目理念，開始製作更多娛樂節目。這一協議令LWT不必增加製作費就能用更多國產節目填充節目表，而TVS能將更多自製節目在ITV電視網播出。1987年4月，格雷格·戴克從TVS跳槽至LWT。格雷格在1978年曾為LWT工作，後在1983年跳槽至TV-am，1985年跳槽至TVS。
作為削減成本的一部分，曾有提議建議LWT可以成為一個「委託」機構（類似第四台），將其節目製作業務出售給新公司，以加強競爭力。但這一計劃後在1988年初廢除。格雷格·戴克解釋稱：「用不到一年的利潤完全重組生意是個好交易，我能接受」。另一變化是令製作部門成為利潤來源。
倫敦週末電視 經營改善
1990年，LWT成立了ITV第二家銷售公司Laser Sales，以處理自身和TVS的廣告銷售業務。《1990年廣播法》改編了ITV特許經營權的決定方式，從「質高者得」變為「價高者得」。出價最高的申請者將獲得特許經營權。由於反對新的競標方式的聲浪日益升高，LWT曾威脅抵制特許經營權競標。其主席克里斯多弗·布蘭德聲稱「我們的節目足以在衛星電視上成功」。LWT和泰晤士電視為競標耗資4,300萬英鎊，而衛星電視僅需要200萬英鎊。LWT否認其試圖敲詐政府，但承認一些大型特許經營者威脅抵制的行為可能讓政府重新考慮。
倫敦週末電視 經營改善
對「價高者得」方式的爭議令招標過程引入了「品質門檻」。若投標價格被認為過高，則該投標可能被拒絕。若現任特許經營者的節目被認為足夠好，則即使有其它出價更高的競標者，也可能選擇現任業者。而正是「品質門檻」幫助LWT以每年750萬英鎊的價格保住了倫敦週末時段的獨立電視特許經營權（其對手出價3,600萬英鎊）。而倫敦平日時段的獨立電視業者泰晤士電視則因出價不敵卡爾頓電視而失去ITV特許經營權。LWT和卡爾頓建立了良好的關係，兩者共享訊號發射設施和攝影棚等眾多設施，並且共同建立了一個聯合新聞服務倫敦新聞網，製作倫敦的地區新聞節目。
倫敦週末電視 經營改善
1993年開始，LWT的低競標費用令其魅力凸顯，吸引其它業者試圖併購。最初LWT的運營經理格雷格·戴克（Greg Dyke）有意以LWT為平台收購其它公司，以建立一個統一的ITV。1993年12月6日，西北英格蘭的ITV特許經營業者格拉納達電視出價6億英鎊，對LWT發起敵對式併購。LWT試圖通過併購約克郡電視和蘇格蘭電視台以避免被收購。一周之後，LWT和格拉納達之間爆發罵戰。格拉納達聲稱LWT和約克郡電視之間的協議是「亡命之徒拼湊出的產物」。亦有新聞暗示如果LWT持續試圖併購約克郡電視，則格拉納達可能和盎格利亞電視結盟，併購泰恩提茲電視。在新年之夜，格拉納達的開價提高到6.58億英鎊。
1994年1月7日，約克郡電視和泰恩提茲電視之間的合併談判破裂。而盎格利亞電視亦退出聯盟，導致LWT無法併購約克郡電視。1994年2月7日，格拉納達再次提高價碼至7.74億英鎊，但LWT董事會再次拒絕。1994年2月25日，LWT接受了格拉納達的7.7億英鎊報價。格雷格·戴克和克里斯多弗·布蘭德因此離開LWT。
2001年，卡爾頓和格拉納達兩家公司已經控制了英格蘭和威爾斯全部ITV特許經營權業者。2002年，兩家公司同意各區域的ITV品牌統一為ITV1。LWT在2002年10月27日最後一次以獨立品牌的名義播出。此後LWT和卡爾頓電視在運營上合併為ITV倫敦，提供一周七天完整的服務。2004年2月，格拉納達和卡爾頓合併為獨立電視公司。
倫敦週末電視 攝影棚
LWT最初在聯合-麗的的溫布利攝影棚製作節目。1972年，LWT位於倫敦泰晤士河南岸的總部啟用。這一建築最初名為南岸電視中心（South Bank Television Centre），包括一座名為肯塔大廈（Kent House）的塔樓，是當時歐洲最佳的彩色電視攝影棚。1992年，該建築更名為倫敦電視中心（London Television Centre），並且在2018年之前是獨立電視公司主要節目中心。
泰晤士電視
泰晤士電視（英語：），常簡稱為泰晤士（Thames），是英國倫敦的ITV特許經營權業者之一。在1968年7月30日至1992年12月31日，泰晤士電視是倫敦平日的ITV特許經營權業者，播出時間從週一早晨9:25至週五傍晚5:15（1982年之前至晚間7:00），和倫敦週末電視（LWT）並為倫敦的兩家獨立電視特許經營權業者。1993年至2003年，泰晤士電視則是一家獨立的節目製作公司。
泰晤士電視是一家合資企業，其兩大股東是英國電力牽引（也是聯合-麗的的大股東，持股49%）、英國聯合影業（後很快被EMI收購，持股51%）。泰晤士電視不僅是一家電視台，亦是節目製作公司，為其播出地區和ITV電視網提供節目。英國電影協會形容泰晤士「長期服務首都和電視網，製作了眾多節目，其中部分現在仍被銘記」。
在被弗里曼特爾收購後，泰晤士電視和弗里曼特爾所有的另一家製作公司Talkback合併，組成了一家新的獨立製作公司Talkback Thames 。2012年1月1日開始，Talkback Thames拆分為四個品牌：Boundless、Retort、Talkback和泰晤士，泰晤士品牌重新單獨存在。
泰晤士電視 開播及1970年代
自1954年創立開始，獨立電視局（ITA）就為不同公司發放特許經營權，倫敦、米德蘭、北英格蘭三地分為平日和週末兩個特許經營權。聯合-麗的贏得了倫敦平日的特許經營權，而聯合電視（ATV）贏得了週末的特許經營權。ATV還贏得了米德蘭地區平日的特許經營權。ABC週末電視贏得米德蘭和北英格蘭週末的特許經營權。格拉納達電視贏得北英格蘭平日的特許經營權。
在1967年的第一次ITV特許經營權競標中，米德蘭和北英格蘭取消了週末的特許經營權，僅有倫敦維持週末和平日由不同業者持有特許經營權。這一變動導致ABC週末電視面臨消失危機。對此ABC申請了米德蘭的全週特許經營權及倫敦週末的特許經營權。外界普遍認為ABC將獲得倫敦週末的特許經營權，然而大衛·弗羅斯特主導的倫敦週末電視最終取得倫敦週末的ITV特許經營權。加上ATV維持其在米德蘭的特許經營權，這意味著ABC週末電視面臨消滅危機。然而ABC週末電視的節目頗受歡迎，並為英國賺取眾多出口外匯。
泰晤士電視 開播及1970年代
與此同時，聯合-麗的在1964年更名為麗的倫敦，並在1967年競標中試圖維持其在倫敦平日的特許經營權:172-173。在ITV的播出早期，當其它ITV公司面臨財務危機時，麗的努力製作節目以維持電視網運營:102-103。有報道稱麗的總稱約翰·斯賓塞·威爾斯爵士（Sir John Spencer Wills）認為ITA欠麗的一個「感謝」。這一報道激怒了ITA。加上數為麗的高層人士亦參加了其它公司的特許經營權申請，導致ITV懷疑這些人對麗的的忠誠度。
ITA提議ABC週末電視和麗的進行「強迫婚姻」，並將倫敦平日的ITV特許經營權頒發給這家公司。ABC獲得了新公司的控制權，這引發了麗的的不滿:172-173。麗的質疑ITA的決定，並試圖拖延合併。後ITA威脅將僅發給ABC特許經營權才解決這一問題。新公司的結構亦是一個問題，最後通過成立控股公司才得以解決。
新公司的名稱也是問題。部分公司董事希望以ABC倫敦為名，而其它人則建議命名為「塔電視」（Tower Television，取自於倫敦塔和英國電信塔）。最後該公司定名為泰晤士電視（取自於泰晤士河）。
泰晤士電視 開播及1970年代
1968年7月30日，泰晤士電視正式開播。開播當週因罷工而有中斷。罷工行動在翌週蔓延至整個ITV，導致了為期兩週的ITV緊急全國服務。
1970年，泰晤士電視台的總部從麗的倫敦前總部電視大樓搬遷至尤斯頓路，而其主要的節目製作基地則是ABC的泰丁頓攝影棚。泰丁頓攝影棚擁有彩色電視製作設施，非常受泰晤士和LWT的歡迎:173。
泰晤士在成立時收購了眾多其它前特許經營者的財產，包括位於溫布利的噴泉攝影棚:173。
泰晤士電視繼承了《復仇者》等其前身台製作的節目。喜劇演員班尼·希爾是泰晤士電視的代表人物之一，他的招牌節目《不文山鬼馬表演》在泰晤士電視播出長達20年。26集紀錄片《戰爭中的世界》是泰晤士電視播出的一部紀錄片，其製作耗時四年，耗資達90萬英鎊（相當於2019年的1,100萬英鎊），是史上最昂貴的紀錄片。1978年，泰晤士電視和喜劇組合莫堪比和懷斯簽訂契約，二人從BBC跳槽至ITV。
泰晤士電視 開播及1970年代
1976年12月1日，龐克搖滾樂團性手槍接受泰晤士電視地方新聞雜誌節目《今天》專訪，樂團成員在節目中爆粗口，這導致泰晤士電視的電話被觀眾打爆。對此泰晤士電視發表聲明「由於節目是現場直播，因此無法預想節目中會出現什麼樣的語言」。《今天》節目因此被停播，傳統派新聞節目《泰晤士新聞》取而代之。
和大多數ITV成員類似，泰晤士電視亦受到勞資關係緊張的困擾，特別是和電影電視技術人員工會（ACTT）之間的衝突。1975年夏季，技術人員為期兩週的罷工導致整個ITV一度停播。最後以技術人員加薪35%解決。兩年之後的1977年5月，泰晤士電視的製作助理再次發起罷工。泰晤士電視以違約為由解僱全部技術人員。此後一個月，雙方各退一步，全部技術人員回到工作崗位。1979年的ITV大罷工亦起源於泰晤士電視。由於未能就加薪和輪班達成協議，泰晤士電視的技術人員在1979年8月6日關閉了尤斯頓路總部播出設施的電源。在管理層恢復電源後，技術人員離開公司。此後的四天，在ACTT提出了加薪15%的要求後，幾乎全部ITV成員（僅有一個例外）停播，導致電視網停擺達10週。
泰晤士電視 1980年至1992年
泰晤士電視在1980年代在1990年代初期的著名情景喜劇節目包括《留在家庭》、《不是冤家不聚頭》、《亨利之後》、《戇豆先生》。《憨豆先生》由路雲·雅堅遜主演，在1990年1月1日播出試播集。
在播出《戰爭中的世界》後，泰晤士電視於1980年播出了紀錄片《好萊塢》，記錄美國默片時代的電影史。在1981年英國電影和電視藝術學院獎上，該節目獲得了最佳紀實節目獎。
泰晤士附屬的製作公司尤斯頓影業繼續為ITV製作眾多電視劇，包括《賴利:王牌間諜》、《殺人狂傑克》、《資本城市》、《盎格魯撒克遜態度》。
1985年1月，泰晤士電視從美國製作公司《Lorimar》購買電視劇《達拉斯》在英國的播出權。該劇當時在BBC1播出。泰晤士電視的這一行為打破了雙方互不爭奪對方進口節目的君子協定。和BBC每集29,000英鎊的出價相比，泰晤士電視出價55,000英鎊。這一行為引發BBC和其它ITV成員的抗議，後者擔心BBC會競拍它們進口的節目，從而推高價格。最後數家ITV公司（特別是約克郡電視）對IBA施壓，迫使泰晤士電視將該劇賣回BBC。10月，泰晤士電視通過IBA向BBC支付了30萬英鎊的賠償。
泰晤士電視 1980年至1992年
泰晤士電視播出過的最具爭議的節目是《死在岩石上》。該紀錄片在新聞節目《本週》播出。該紀錄片質疑了英國軍隊的權威，被眾多保守黨政客認為叛國。
1980年代初期，泰晤士電視仍繼續面對勞資糾紛。1984年夏季，泰晤士電視管理層單方面公佈了新的值班表，並使用了新的攝像機和編輯設備。這引發了一次罷工，技術人員離開公司。然而由於管理層和行政人員接手了技術人員的工作，電視台僅停播了一天:196。8月27日，ATTC的技術人員再次罷工。在工會和經營層達成妥協後，罷工在9月3日結束。
此後雙方就引入新技術的計劃進行了進一步談判。10月17日，由於談判未果，罷工再次被提上日程。工會警告管理層不要進行節目播出，因為這會導致電視網混亂和大量節目損失。但電視台聲稱罷工是官方的，因此播出決定合理。10月22日，管理層執行的節目運營開始播出。公司聲稱修改後的節目表獲得觀眾歡迎。
泰晤士電視 1980年至1992年
在管理層運營期間，倫敦地區的觀眾在早晨6:25至9:25可收看TV-am的節目。但當TV-am節目播畢，英國其它地區觀眾開始收看學校節目時，泰晤士電視的觀眾僅能收看到藍屏畫面，從午後1:30開始才恢復看到正常節目。且由於未播出ITN新聞，泰晤士的觀眾僅能收看簡短的泰晤士新聞。週末的ITV業者倫敦週末電視則未有影響。罷工最後在11月3日結束。泰晤士電視台表示「我們對結果感到高興。我們相信這符合每一位泰晤士電視台員工的最大利益」。
對泰晤士電視台董事會而言，為了在擴大製作體制的同時創造利潤，這一糾紛是一巨大但必要的成本。泰晤士電視台的利潤從1983/84年的1,410萬英鎊減少到1984/85年的875萬英鎊，但在1985/86年恢復至1,460萬英鎊，並且實現股票上市。
1988年4月，在成功引進新技術並僱用更多自由職業者後，泰晤士宣布裁員300人。此後其它ITV公司亦有類似行動，以減少人力成本。作為重組計劃的一部分，泰晤士之後又裁員297人，將其員工數減少至1,500人。
泰晤士電視 1980年至1992年
1982年，獨立廣播局（IBA）決定變更泰晤士電視台的播出區域。藍鈴花山發射站及其相關轉播站由泰晤士電視台的區域改為TVS電視台的區域。
1985年，在索恩EMI和英國電力牽引決定出售它們在泰晤士的股份後，卡爾頓通信股份曾試圖併購泰晤士電視。但因泰晤士首席執行官理查德·鄧恩（Richard Dunn）和獨立廣播局的反對而告吹。後者表示「該提議將導致一家主要ITV公司的性質和特徵發生重大變化」。卡爾頓的所有者迈克尔·菲利普·格林聲稱這一決定令他「困惑」，並表示「我們對IBA的決定十分驚訝。我十分肯定泰晤士不會有重大變化。我們保證公司將維持現狀」。IBA表示不反對卡爾頓擁有一家ITV公司的部分股權，但認為不應有ITV公司由單一股權持有人控制。
雖然在1982年後期被IBA組織，但泰晤士電視最後在1986年7月實現股票上市。英國電力牽引和索恩EMI出售了它們的持股，計劃將持股比例從100%降低至28.8%。數日後，有猜測稱卡爾頓試圖大量購入泰晤士的股票，卡爾頓董事長迈克尔·菲利普·格林拒絕對此發表評論。泰晤士的發言人則稱「這看起來很有可能，但沒有任何股東可以擁有我們10%以上的股權」。
泰晤士電視 1980年至1992年
1989年，有報道稱泰晤士正在和卡爾頓談判合併，但並未實施。泰晤士的上市並不成功，EMI和英國電力牽引的持股比例僅降低至56.6%，管理層購買了大部分新股。1990年3月，EMI和英國電力牽引再次試圖出售它們在泰晤士電視的股份，卡爾頓和CLT（一家位於盧森堡的媒體公司）均有意購買。然而在10月時，談判陷入僵局。在1991年ITV特許經營權競標之前，EMI和英國電力牽引仍然控制泰晤士電視。
1991年10月16日，泰晤士電視失去了其倫敦平日的ITV特許經營權，並在1993年1月1日將其移交給卡爾頓電視。在1991年ITV特許經營權競標中，泰晤士電視出價3,250萬英鎊，卡爾頓電視出價4,320萬英鎊。由於泰晤士和卡爾頓均通過了品質門檻，按照價高者得的原則，出價更高的卡爾頓因此獲得ITV特許經營權。
泰晤士電視 1980年至1992年
由於該公司制定了機密的應急計劃（包括裁員1,000人、關閉尤斯頓路攝影棚），泰晤士在失去特許經營權後反而頗為樂觀。泰晤士電視宣稱其將成為「歐洲最有力的獨立節目製作公司」。《泰晤士報》援引泰晤士電視發言人的意見稱：「我們可以獲得更多利潤。被迫停止廣播將為我們每年節約3,250萬英鎊的競標費用，3,000萬英鎊的廣告稅和1,000萬英鎊的發射費用」。
ITV公司的移交過程從不平坦，但泰晤士的艱辛一直持續到最後。1992年6月，卡爾頓及ITV電視網中心要求泰晤士電視在10年內不得在競爭對手頻道重播自己的節目。泰晤士認為卡爾頓要求並不合理，並且將導致泰晤士被迫放棄在1992年秋季為ITV電視網貢獻的節目。卡爾頓和泰晤士就泰晤士數百部節目的版權展開激烈的法律糾紛，最後以卡爾頓支付1,310萬英鎊達成庭外和解告終。
泰晤士電視 1992年之後
泰晤士電視曾試圖贏得新設立的英國第五台特許經營權，和華納兄弟電視公司及秋田電視台共組「第五台控股」（Channel Five Holdings），參與競標。在另外兩個競標者退出後，第五台控股在1992年12月成為唯一競逐第五台特許經營權的業者。然而由於對其商業計劃和投資者支持的擔憂，ITC後拒絕了其的投標。
1993年年中，泰晤士電視被培生電視收購。2000年，培生集團將培生電視出售給RTL集團，並在2001年更名為弗里曼特爾。2003年，泰晤士電視和弗里曼特爾旗下的子公司Talkback合併為Talkback Thames。該公司在2012年年初拆分為四家新的製作公司，新的泰晤士專門製作娛樂節目。
ITV泰恩提茲
ITV泰恩提茲（ITV Tyne Tees）是英國的一家獨立電視網播出機構，在過去曾被稱為泰恩提茲（Tyne Tees），東北3頻道（Channel 3 North East ）或泰恩提茲電視台（Tyne Tees Television）。ITV泰恩提茲擁有獨立電視網在東北英格蘭和北約克郡部分地區的獨立播出執照，自1959年1月15日開始播出，總部位於紐卡斯爾。現在ITV泰恩提茲由獨立電視公司所有。ITV泰恩提茲在2012年繼ITV倫敦和UTV之後停止發射類比訊號，全面轉換為數位電視，也是ITV業者中最晚停止播出類比訊號的電視台之一。
ITV約克郡
ITV約克郡（英語：），舊稱約克郡電視台（），常簡稱為YTV，是英國獨立電視網（ITV）在約克郡地區的特許經營權持有者。現在ITV在英格蘭和威爾斯各地均以ITV名義播出，ITV約克郡亦不再以獨自名義播出。約克郡電視公司在法律上仍然存在，但其特許經營權和運營都由獨立電視公司所有。約克郡電視現在在公司註冊處上被列為休眠公司。
ITV約克郡 歷史
ITV約克郡的歷史可以追溯至1967年ITV特許經營權競標。當時持有泛北部地區特許經營權的格拉納達電視和ABC週末電視的總部均位於曼徹斯特，因此有必要分開。當局決定維持格拉納達在西北英格蘭的特許經營權，並為約克郡設立一個新的特性經營權。1967年2月28日，全國和地區性報紙刊登了獨立電視局（ITA）的招標廣告，其中包括約克郡地區全週的合約。ITA收到了十份正式標書。
電視約克郡公司（Telefusion Yorkshire Limited）成為中標公司，但其中標條件是其需要和另一競標者約克郡獨立電視（Yorkshire Independent Television）合併。後者由約克郡郵報等地方報社和部分當地合作社、工會和大學出資。ITA認為這家公司有更多人才，但缺乏資金。而電視約克郡公司則有充裕資金。新公司最初名為約克郡電視網（Yorkshire Television Network），但在開播前決定更名為約克郡電視。
ITV約克郡 歷史
1968年7月29日，約克郡電視正式開播。雖然約克郡電視位於利茲柯克斯托路（Kirkstall Road）具備製作彩色節目的設施，但在ITV於1969年11月15日正式開始播出彩色節目之前，約克郡電視的大部分節目都是黑白節目。在開播儀式之後，YTV播出的第一個節目是轉播英格蘭對澳洲板球隊的比賽。其它YTV開播當天的節目還有其地區新聞節目《日曆》，以及該台第一部在全電視網播出的電視劇《Daddy Kiss it Better》、娛樂節目《First Night》。1970年5月，YTV的利潤已經超過68.9萬英鎊。
1969年6月，約克郡和盎格利亞之間開始討論通過共享設施以削減經費，但兩家公司並無共同製作和合併的計劃。兩者合作的原因僅是為了降低成本以應對政府對廣告收入的增稅，以及彩色電視所需的成本。ITA表示兩家公司當然可以討論節省成本的放送，但ITA會在實施前檢查細節。1970年1月，YTV聲稱除非財長減少對廣告收入的徵稅，否則約克郡電視將放棄區域主義，和盎格利亞電視合併。數月後政府同意了YTV的要求。
ITV約克郡 歷史
1970年8月，在經過借殼上市之後，約克郡電視和其相鄰的泰恩提茲實質合併，兩者均由三叉戟電視控制。但兩台仍然分開運營。作為1982年更新ITV特許經營權合約的條件，兩家公司在1981年年底前再次分拆。
1977年3月28日，約克郡電視開始播出一個早餐電視實驗節目《早安日曆》（Good Morning Calendar）。該節目也是英國第一個早餐電視節目，比BBC的《早餐時間》（Breakfast Time）更早。泰恩提茲電視亦在同時播出類似節目《早安北方》（Good Morning North）。兩個節目均在1977年5月27日播畢。
約克郡電視自開播後就和工會關係緊張。1971年，電視台的技術人員播出了一張手寫紙條，內容是「約克郡電視威脅要解僱我們。我們要罷工了，晚安」。這導致當晚的《ITV十點新聞》播出之前出現黑屏。
ITV約克郡 歷史
1978年聖誕節期間，約克郡電視因罷工而被迫停播。同時恰逢BBC的兩個頻道亦因罷工而全國停播兩天，導致約克郡地區的觀眾在這兩天無法收看電視。1979年ITV罷工時，和其它ITV成員台類似，約克郡電視亦停播了超過兩個月。在1980年的ITV特許經營權招標中，數名約克郡電視職工以「Television Yorkshire」的名稱提交了他們自己的申請。但約克郡電視維持了特許經營權。
1986年8月9日，約克郡電視成為英國第一家實現24小時播出的無線電視台和ITV公司。當時約克郡電視在深夜試驗同步播出衛星電視頻道Music Box的節目，為期三個月。這一嘗試持續至1987年1月2日。1988年5月29日，約克郡電視恢復24小時播出。
三叉戟電視在1982年拆分後，巴斯釀酒收購了約克郡電視20.93%的股份。但巴斯釀酒後在1987年7月出售了其持有的股份。在同年年底，約克郡電視的利潤增加至1,394萬英鎊，並成為第四台最大的節目供應商之一。
ITV約克郡 歷史
1988年3月，保羅·福克斯（Paul Fox）在擔任約克郡電視總經理15年之後辭職，加入BBC。克里夫·里奇成為新任總經理。在準備競標新的獨立電視特許經營權期間，約克郡電視開始節約成本，導致91名員工自願離職，給節目製作造成小幅影響。
在1992年放鬆監管後，約克郡電視及泰恩提茲電視以約克郡-泰恩提茲電視（Yorkshire-Tyne Tees Television，YTTT）的名義恢復了他們的聯盟。兩台因此裁員292人。
1993年12月6日，西北英格蘭的ITV特許經營權持有者格拉納達電視對倫敦週末電視（LWT）發起敵對性收購。LWT試圖通過和約克郡電視及蘇格蘭電視談判，以避免被收購。報告還稱如果LWT試圖併購約克郡電視台，則格拉納達有意和盎格利亞電視結盟（後者有意併購泰恩提茲電視）。1994年1月7日，約克郡電視和泰恩提茲電視之間的合併協議破裂。在此之前，盎格利亞電視退出了構想的聯盟，導致LWT無法併購約克郡電視。
ITV約克郡 歷史
約克郡電視在1993年面臨約1,500萬英鎊的巨大收入缺口。約克郡電視和泰恩提茲電視在1991年參與獨立電視特許經營權競標時就已經存在財務問題。獨立電視委員會（Ofcom前身）曾警告稱由於財務問題，其幾乎拒絕約克郡電視參與競標。財務損失促使創公司創始人沃德·托馬斯重新擔任董事長，克萊夫·里奇（Clive Leach）則被迫辭職 。因節約成本措施奏效，1996年，約克郡電視的利潤已經恢復。
1995年12月15日，前TV-am總裁布魯斯·金格爾成為YTTT總經理。1996年9月2日，布魯斯·金格爾決定將約克郡電視和泰恩提茲電視同意為3頻道（Channel 3）品牌，引發爭議。
1997年6月26日，格拉納達集團股份（現獨立電視公司）收購了約克郡-泰恩提茲電視。1998年3月9日開始，約克郡電視不再以3頻道名義播出。2002年10月28日，約克郡地區的獨立電視開始以ITV1約克郡（ITV1 Yorkshire）的名義播出。約克郡的獨立電視特許經營權現由ITV廣播有限公司（獨立電視公司的一部分）所有。
ITV約克郡 攝影棚
約克郡電視的總部利茲攝影棚開始施工於1967年年初，並在1968年7月29日揭幕，是歐洲第一個彩色電視用節目製作中心。但在2009年3月，為節省成本，ITV宣布將關閉利茲攝影棚的大部分設施。然而七個月之後，ITV決定改為關閉附近的攝影棚，並升級利茲攝影棚的設施，以製作高畫質電視。
ITV約克郡 標誌
從1967年開播至2002年，V形標誌一直是約克郡電視台的標誌。在約克郡電視台開播之初至1969年11月，該標誌曾是黑白配色，並在出現時伴隨約克郡民謠「On Ilkla Moor Baht 'at」的旋律。在開始播出彩色電視後，這一標誌改用黃色。在1980年代時，約克郡電視在插播標誌的同時還會搭配標語「服務600萬觀眾（Serving Six Million Viewers）」。1989年9月1日，約克郡電視啟用了第一個ITV通用標誌，並在1991年1月7日對標誌進行修改。
1996年11月4日，約克郡電視推出了新的標誌，其外觀融合了數字「3」和既有的V字標誌。但在格拉納達併購約克郡-泰恩提茲電視後，這一標誌在1998年3月9日後停用。2002年10月28日後，約克郡電視不再以獨自品牌播出。全英格蘭和威爾斯的獨立電視經營權持有者均以「ITV1」名義播出節目。
堪狄巴
堪狄巴(梵文：Dukhandi)，印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。
堪狄巴 簡介
「堪狄」譯意為「融二為一的人」。他本是清道夫，行乞於甘達鋪喇。他總是從垃圾堆收集破布，精細的縫製衣裳。一名瑜珈士感嘆他的窮苦生活，便傳授他佛法。然而勘狄巴卻縫衣服的雜念所擾，於是瑜珈士授予他以念為道的法門，經過十二年，終於證得大手印，利益無數眾生後進入本尊淨土。
滨州—台儿庄高速公路
滨州－台儿庄高速公路，简称滨台高速，原称滨莱高速、新台高速，高速公路网编号为S29，是山东省一条已全线通车的连接滨州市和枣庄市台儿庄区的高速公路。
该线起自长深高速公路滨州市小营镇，终至京沪高速公路莱芜东收费站，途经9个乡镇。后向南延伸至台儿庄。
滨州—台儿庄高速公路 建設歷史
滨莱高速公路由原博莱高速和滨博高速合并而成。
博(山)莱(芜)高速公路北起博山城西平堵沟，南至萊蕪市萊城东，全长44.06公里，是山东省第一条山区高速公路。1996年10月开工，1999年10月竣工通车。
滨(州)博(山)高速公路北起高青县赵店镇，南接博莱高速公路，全长84.6公里。2000年4月开工，2002年8月25日竣工。
2019年8月16日，滨莱高速公路淄博西至莱芜段改扩建工程建成通车，齐鲁交通发展集团智能网联高速公路测试基地利用原滨莱高速公路博山至苗山段正式封闭测试运营。
2020年11月12日，桓台北收费站投入使用。
達呼利
達呼利(梵文：Dhahulipa)，印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。
達呼利 簡介
達呼利是達卡拉靠製草繩維生的低種姓居民，有一天在捲裹草繩時，因手上磨出了個大水泡而痛哭，巧遇一瑜珈士，授以解脫之法。達呼利精進禪修十二年證得成就，以達呼利之名廣為世人傳頌。持續七百年不間斷地行佛事業，利益許多有情眾生，最後與五百名追隨者同到空行淨土。
印札菩提
印札菩提（梵文：Indrabhuti），印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。
印札菩提 簡介
印札菩提是桑波拉王國的國王，與蘭卡鋪拉王國的嘉稜札分別掌管印度烏仗那半數的地方，為了促進兩國邦交，嘉稜札便向印札菩提國王提親，希望將印札菩提的妹妹拉倩噶拉公主許配給他年輕的兒子，但因桑波拉王國崇信佛法，受教於堪巴拉上師，故屢屢拖延不信佛法的蘭卡鋪拉王國的提親。後來公主為平息兩國紛爭，依然嫁往蘭卡鋪拉王國，印札菩提因此體悟到王國為他帶來的煩惱遠多於利益，於是傳位於子，潛心修法十二年，終於證得大手印成就，坐於天空七天之久，最後與七百隨從即身進入空行淨土。
達瑪巴
達瑪巴尊者(梵文：Dharmapa)，印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。
達瑪巴 簡介
達瑪巴意思是「經由研讀而得到智慧的人」。他原是在毘克拉瑪蘇拉地方的婆羅門，勤修佛法卻毫無觀照及禪定的智慧，於是向一位經過的瑜珈士求法，使之融貫所學，從而證得大手印成就，並以達瑪巴之名而聞名。最後即身前往空行淨土。
第一书记 (中国)
第一书记是中国共产党地方组织负责人、部分军队组织负责人和中国共青团主要负责人的职称，也是部分政党最高领导人（政党领袖）的职务。
第一书记 (中国) 中共地方组织负责人
自1950年代起，中国共产党的地方组织从省、自治区、直辖市到地、县、乡镇各级党委以至党支部，都设置了“第一书记”（有的还有“第二书记”、“第三书记”等）的职务。其间，各级党委主要负责人都称第一书记，其他领导成员分别称第二书记、第三书记、书记等等。这种党内职务的设置，一直延续到1987年10月中共十三大才正式废止。
省、自治区、直辖市党委中，最早设立第一书记的是中共上海市委。中华人民共和国初期，中共中央华东局直接领导上海市的工作，一度用过中共中央华东局暨上海市委员会的名称。1950年1月，中共中央决定中共上海市委与中共中央华东局领导机构分开。当时的中共中央华东局第二书记、上海市市长陈毅任中共上海市委第一书记。
第一书记 (中国) 中共地方组织负责人
1982年9月，中共十二大召开，大会通过的《中国共产党章程》首次完整规定了中国共产党的领导原则，进一步强调了民主集中制，禁止一切形式的个人崇拜。根据《中国共产党章程》规定，中共中央不再设主席，仅设总书记。大会决定设立中央顾问委员会。各级地方党委常委组成由原先的第一书记、第二书记、常务书记、书记等等以及副书记、常委，改成书记、副书记、常委。其中，各省、自治区、直辖市党委均在1982年以后，省级党委换届、调整时按照上述办法改换，但时间有先后，步骤有一步到位和逐步实现两种。
各省、自治区、直辖市党委改换情况如下：
第一书记 (中国) 中共部分军队组织负责人
《中国人民解放军政治工作条例》规定：“省军区（卫戍区、警备区）、军分区（警备区）、县（市、区）人民武装部和预备役部队，实行军队系统和地方党的委员会的双重领导制度。……党的省军区（卫戍区、警备区）、军分区（警备区）、县（市、区）人民武装部委员会，党的预备役师、旅、团和其他相当等级单位的委员会设立第一书记。党的省军区（卫戍区、警备区）、军分区（警备区）委员会和县（市、区）人民武装部委员会第一书记，由同级党的地方委员会书记兼任。党的预备役师、旅、团委员会第一书记，由同级或上级党的地方委员会领导成员兼任”。
第一书记 (中国) 中国共青团主要负责人
《中国共产主义青年团章程》规定：“团的全国领导机关，是团的全国代表大会和它产生的中央委员会。团的中央委员会全体会议选举常务委员若干人，组成常务委员会；选举第一书记一人和书记若干人，组成书记处。中央委员会全体会议由常务委员会召集，每年至少举行一次。在中央委员会全体会议和常务委员会闭会期间，书记处行使中央委员会的职权”。
第一书记 (中国) 驻村第一书记
部分省、市、自治区设有驻村第一书记，由省（直辖市、自治区）、地（市、州）、县（市、区、旗）三级机关企事业单位选派至贫困村或党组织软弱涣散村，对村党组织工作负第一责任，不占村“两委”班子职数，不参加换届选举，由县（市、区、旗）党委组织部、乡镇党委和派出单位共同管理，对其他类型村可根据实际选派。
速霸陸WRX
速霸陸WRX（日語：）乃是日本富士重工業開發製造的緊湊型高性能轎車（），原本為速霸陸Impreza的高性能版本，自2014年起因應原廠的新行銷策略而另行獨立自成一系。
速霸陸WRX 第一代 (VA; 2014)
2013年 - 3月舉辦的紐約國際車展上，富士重工業公開一部名喚「WRX Concept」的概念車，預告了新世代的WRX。同年11月旋即在洛杉磯國際車展發表全新WRX（亦即四門轎車版S4），翌年元月在底特律車展公開速霸陸技術國際操刀的WRX STI。原先WRX乃是Impreza提升性能後的版本，但是原廠變更行銷策略後，正式獨立成另一個著重於性能表現的新車系。
速霸陸WRX 第一代 (VA; 2014)
美規WRX STI的標準配備包含DCCD駕駛者可控式中央差速器、SI-DRIVE系統、VDC車輛動態控制系統、VTD可變扭力分配系統；此外為了提升操控性能，轉向齒比從WRX的14.5：1（2.8圈）調整成13.0：1（2.5圈），所以過彎轉向更為靈活。在外觀上，大型後擾流尾翼、後保險桿下分流器、專屬空力套件、左右各二出排氣尾管、STI專屬徽飾等都是其專屬配備。內裝方面則有兩張桶型電動八向賽車座椅、小尺寸方向盤、雙區獨立恆溫空調系統、金屬踏板、可顯示油溫和增壓值的4.3吋彩色顯示幕、CD/iPod聯結音響系統等，另外可以加價選購黑色欧缔兰座椅、6.1吋觸控螢幕含衛星導航及影音整合主機、Harman Kardon頂級音響等。動力心臟為2.5L水平對臥四缸DOHC EJ257型渦輪增壓引擎，搭配六速手動排檔變速箱，可榨出305hp / 6,000rpm的最大馬力和40.1kg·m / 4,000rpm的峰值扭力。
速霸陸WRX 第一代 (VA; 2014)
至於美規WRX車型在外型上則改成小鴨尾尾翼，動力來源為2.0L水平對臥四缸DOHC FA20F型渦輪增壓引擎，搭配Sport Lineartronic CVT無段變速系統。不過這套Lineartronic CVT系統備受不少汽車雜誌的質疑，相較於歐洲車廠的雙離合變速箱比手排變速箱表現更佳，本車款的CVT版在四分之一英里起步時竟比手排版慢了0.7秒，0至60英里加速的表現也是歷代WRX中（含Impreza WRX、Impreza WRX STi等）最差。
速霸陸WRX 第一代 (VA; 2014)
2014年 - 5月30日意美汽車同步在臺灣和香港推出此車款：臺灣市場屬於歐規版本，依動力和配備不同區分成四種車型，香港市場則按2.0L和2.5L的動力分兩種車型。日本市場推遲至同年8月25日才正式上市，共有S4（細分成2.0GT EyeSight及2.0GT-S EyeSight）、STI、STI Type-S等四種車型。「S4」代表「Sport Performance、Safety Performance、Smart Driving、Sophisticated Feel」等四種S，外觀上和歐規版本並無二致，但可加價選購前後下巴、側裙，以及前保桿下方的LED燈條及LED霧燈座等配備。S4的動力雖然同為FA20F型水平對臥四缸渦輪增壓引擎，可是輸出馬力達300ps / 5,600rpm、扭力峰值40.8kgf·m / 2,000-4,800rpm。搭配的Sport Lineartronic CVT變速箱具備模擬8速手排的模式且含換檔撥片，可以設定與臺灣歐規車型相同的三段運動化模式：Intelligent、Sport或Sport Sharp等模式。日規版的內裝方面跟美規、歐規相差無幾，不過電子式手煞車卻是日規版的獨門配備。此外，S4車型還比STI車型多出EyeSight行車輔助系統。
由速霸陸技術國際操刀的STI車型則分成標準、Type S，二者皆有LED晝行燈、燻黑大燈組，標準型配置18吋暗青銅色鋁合金輪圈，沒有大型擾流尾翼；Type S型則為18吋BBS製高強度鍛造鋁圈、大型擾流尾翼。關於內裝方面，此二者與S4車型沒有太大的差別，另可加價選購真皮座椅。動力部分則跟美規不同，改採2.0L水平對臥四缸DOHC EJ207型渦輪增壓引擎，可在6,400rpm輸出308hp的最大馬力，扭力則在4,400rpm達到43kg·m的峰值表現。在操控方面，同樣搭載SI-DRIVE駕駛輔助系統、DCCD駕駛者可控式中央差速器、VDC車身動態穩定控制系統、前螺旋齒輪式限滑差速器、後托森式限滑差速器、Brembo前對4後對2煞車卡鉗等，Type S另外換裝倍適登（Bilstein）避震器。
2015年 - 7月1日速霸陸北美分公司宣佈推出限量700輛的「WRX STI HyperBlue」特仕車，具有水藍色車身塗裝與藍黑雙色調內裝。
2016年 - 5月11日澳洲當地發售限量200部的「Special Edition」特仕車，新增黑色18吋BBS製輪轂、紅色座椅縫線、紅色內飾板，手排車具有STi排檔頭。此外，7.0吋彩色多功能觸碰螢幕（整合衛星導航、影音娛樂系統、倒車顯影等功能）、Harmon Kardon音響系統（含八具揚聲器）也列入標準配備。
速霸陸WRX 第二代 (VB; 2021)
2021年9月10日，新的第二代速霸陸WRX（WRX銘牌為第五代）在北美市場亮相。它配備了新的FA24F渦輪增壓水平對臥四缸引擎，可產生271匹馬力（202kW；275PS）和258磅（350N·m；36kg·m）的扭矩。引擎更新包括更大的氣缸孔、電子控制的排氣旁通閥和空氣旁通閥。變速箱選擇是稱為速霸陸性能變速箱（SPT）的新型模擬8速CVT或6速手排變速箱；SPT提供具有可變扭矩分配的全輪驅動系統，而手排變速箱配備中央差速器。當配備“駕駛模式選擇系統”時，該車配備了電子避震器，這在WRX上尚屬首次。
2021年10月14日，第二代Levorg分別作為WRX Sportswagon和WRX GT在澳大利亞和紐西蘭推出。它由與WRX轎車相同的2.4升渦輪增壓引擎提供動力。
WRX旅行車於2022年6月在菲律賓發布，於2022年8月在泰國發布，2023年1月在新加坡發布，2023年5月在台灣發布
貝利巴
貝利巴(梵文：Vyalipa)，印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。
貝利巴 簡介
貝利巴是阿帕叉拉地方的一位富有婆羅門，他為了研製無死甘露，十三年間耗盡家財，未有進展，淪為乞丐，便憤而將製藥秘笈丟入恆河。一天，貝利巴乞食行經羅瑪姬祥寺（Ramacandra）所在的城市，有個妓女到恆河洗澡時，巧遇貝利巴，便將自己所撿到書籍詢問婆羅門，貝利巴一見此書，正是以前所丟棄的秘笈，便告訴她以前煉製長生不老藥的失敗經過。於是妓女便資助貝利巴繼續實驗。
貝利巴依照相同的程序再練習一年，因為他不知道無死甘露的關鍵藥材在於紅色庵摩羅果，所以任何轉換的徵兆都沒出現。有一天，當那妓女在恆河畔洗澡的時候，有一朵自然生出的花黏在她的指頭上。當她拂去花朵時，一片花瓣掉入了煉藥的混合液中，突然，轉換的徵兆馬上就出現了。貝利巴就問那妓女放了什麼？但妓女卻說什麼都沒加進去。
貝利巴 簡介
妓女摻了一滴長生不死藥在貝利巴的食物給他吃。被貝利巴發現異樣，於是貝利巴說這是成功的徵兆。他和妓女與一匹馬都吃了靈藥，而得到長生不死的力量。但是貝利巴本性自私，想到一個不必將長生不老藥給別人的地方去。於是他先到天界，後到吉浪貝 (Kilampara)去，在一塊一哩高岩石頂端的樹下居住。
此時，尊聖的龍樹菩薩在證得了空中行走的成就之後，穿著一雙神奇的鞋子來到此地向貝利巴請求無死甘露配方，並以奇鞋一隻作為交換。之後龍樹菩薩在希利巴瓦塔圓滿了禪修後，為眾生福祉而努力，精進不懈。
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团是匈牙利所派出的2014年夏季青年奥林匹克运动会代表团，共有57名运动员参加16个项目的赛事。
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 田径
匈牙利队有10位运动员参加本届青奥会田径比赛。
注：PB=个人最好成绩；Q=A组决赛（有奖牌）；qB=B组决赛（无奖牌）；qC=C组决赛（无奖牌）；qD=D组决赛（无奖牌）；qE=E组决赛（无奖牌）
男子
田赛
女子
径赛
田赛
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 篮球
根据2014年6月1日的青年三对三篮球排名，匈牙利队有一支男子队和一支女子队获得参赛资格。以下列出所有的结果：
技能竞赛
球员名单
小组赛
八分之一决赛
球员名单
小组赛
八分之一决赛
四分之一决赛
半决赛
铜牌赛
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 拳击
根据2014年世界青年拳击锦标赛的表现，匈牙利队有3位运动员获得参赛资格。
男子
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 皮划艇
匈牙利队在2013年世界青年皮划艇锦标赛上获得4个参赛名额。
男子
女子
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 自行车
根据國際自行車聯盟发布的排名，匈牙利队有2男2女获得参赛资格。
团体
混合团体接力
图例：-nLAP=被套n圈；DNF=未完成；DNFn=未完成（第n圈时放弃）；DNS=未出发；DSQ=被取消资格
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 击剑
根据2014年世界青年击剑锦标赛的表现，匈牙利队有4名运动员获得该项目资格。
男子
女子
混合团体
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 体操
匈牙利队在2014年歐洲MAG錦標賽和2014年歐洲WAG錦標賽上各获得1个参赛名额。
男子
女子
图例：Q=取得决赛资格；*=不计入资格赛总成绩；Rx=第x位候补
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 柔道
匈牙利队在2013年世界青年柔道锦标赛上获得1男1女两个青奥会参赛名额。
个人
混合团体
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 帆船
匈牙利队在2013年世界Byte CII锦标赛上获得参赛资格。
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 射击
匈牙利队在2014年欧洲射击锦标赛上获得1个参赛名额。
个人
混合团体
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 乒乓球
匈牙利队派出1名男选手和1名女选手参赛。
单打
混合团体
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 网球
根据2014年6月9日国际网球联合会发布的排名，匈牙利队有1名男选手和2名女选手获得比赛资格。
单打
双打
2014年夏季青年奥林匹克运动会匈牙利代表团 铁人三项
根据2014年欧洲铁人三项青年奥运会资格赛的表现，匈牙利队有2名选手获得青奥会参赛资格。
个人
接力
梅果巴
梅果巴(梵文：Mekopa) ，印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。
梅果巴 簡介
梅果巴是班噶地方的廚師，從小就接觸佛法，但未有機會領受上師的教導。一夜一位瑜珈士來到他的門口乞食，梅果巴便留這位瑜珈士下來長期供養，於是瑜珈士便傳授他灌頂與密續教授。經過六個月，梅果巴便了悟自性，瞪大眼在各個村莊遊走，最後肉身進入空行淨土。
日喀则地区
日喀则地区（藏語：གཞིས་ཀ་རྩེ་ས་ཁུལ།，威利转写：gzhis ka rtse sa khul，藏语拼音：Xigazê Sakü），西藏自治区已撤销的地区。
1970年，撤销日喀则专区，设置日喀则地区，下辖日喀则县、南木林县、江孜县、定日县、萨迦县、拉孜县、昂仁县、谢通门县、白朗县、仁布县、康马县、定结县、仲巴县、亚东县、吉隆县、聂拉木县、萨嘎县、岗巴县，共18个县。
1983年10月8日，设立隆格尔县，辖仲巴县的隆格尔区和该县新划的仁多区、吉央区；将亚东、康马、岗巴、江孜、仁布、白朗6县划归新设立的江孜地区。1986年9月12日，撤销江孜地区，以上6县重新划归日喀则地区。1986年12月12日，撤销日喀则县，设立日喀则市。1999年9月21日，撤销隆格尔县（实际未成立）。
2014年6月26日，中国国务院批复撤销日喀则地区，设立地级日喀则市。
天主教維羅納教區
天主教維羅納教區（拉丁語：、義大利語：）是天主教會在義大利的一個教區。屬威尼斯宗主教區。
天主教維羅納教區 歷史
教區首次有文獻記載的主教出現342年，1751年由亞奎萊亞宗主教區轉屬烏迪內總教區，1818年改屬威尼斯宗主教區。
天主教維羅納教區 現況
教區範圍包括維羅納省大部、布雷西亞省和羅維戈省小部，2010年有教友843,229人，佔轄區總人口91.3%。教區下轄381個堂區，有996名司鐸。現任教區主教為若瑟·詹逖。
岡巴拉
岡巴拉(梵文：Kambala)，印度大乘密宗人士，八十四成就者之一。又稱為拉瓦巴(Lawapa)，據說是睡夢瑜珈的創始者，後由帝洛巴延續此成就法系譜。根據多羅那他記載，岡巴拉與薩卡阿(Sakara)將喜金剛密續傳至東印度孟加拉一帶。
岡巴拉 簡介
岡巴拉原為堪卡拉瑪(Kankalama)王子，國王逝世後繼任國王，卻被母親以哭泣方式逼迫退位、出家、獨自修行，最後變成瑜珈士，母親傳授岡巴拉上樂金剛灌頂，為她開示佛法之後便消失。修持十二年之後，岡巴拉證得大手印成就，欲遁入虛空，卻被母親與眾空行母阻止，指稱空行無礙卻不能利益眾生並無意義，於是岡巴拉便返回人間。
岡巴拉西行至烏狄雅納(Oddiyana)的瑪拉鋪(Mangalapur)，在巴拿瓦(Panaba)的一處「度母尖頂」(Talatse)的山洞修行。當地女巫知道大成就者的到來，感到不安，於是女巫之后蓮花天(Padmadevi)和其他女巫一同前往阻撓。
巫女們先託詞保管岡巴拉的狐皮，後來把有大加持力的狐皮吃掉，其他部分則焚毀。待岡巴拉回來索取，女巫則以種種託詞不還，於是岡巴拉向國王申訴，但女巫們並不退讓，又在岡巴拉回洞禪修時把泉水弄乾，但岡巴拉仍施法使水湧出。之後岡巴拉招集四大洲的女巫到須彌山，將之全部變成羊，剃掉頭毛之後再將之復原。後女巫再以巨石擊之，但岡巴拉食指一指，石頭便停在空中靜止不動。
岡巴拉 簡介
國王勸戒女巫不可與岡巴拉鬥法，應當皈依，卻無法說服巫后，於是岡巴拉將所有女巫綁住，質問女巫們願意皈依或者被交給死神，女巫方才皈依，並將狐皮吐出。岡巴拉蒐集所有皮革接合，僅比原先短了少許。岡巴拉之後利生無數，最終前往空行淨土。
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团是巴西所派出的2014年夏季青年奥林匹克运动会代表团，共有97名运动员参加21个项目的赛事。
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 射箭
巴西队在射箭项目上有1男1女共2名选手参赛。
个人
混合团体
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 田径
巴西队有17名运动员参加田径比赛。
注：PB=个人最好成绩；Q=A组决赛（有奖牌）；qB=B组决赛（无奖牌）；qC=C组决赛（无奖牌）；qD=D组决赛（无奖牌）；qE=E组决赛（无奖牌）
男子
径赛
田赛
女子
径赛
田赛
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 羽毛球
根据2014年5月1日的世界羽联青少年排名，巴西队在羽毛球项目上获得1个参赛名额。
单打
混合双打
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 篮球
根据2014年6月1日的青年三对三篮球排名，巴西队有一支男子队和一支女子队获得参赛资格。
技能竞赛
球员名单
小组赛
八分之一决赛
四分之一决赛
球员名单
小组赛
八分之一决赛
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 沙滩排球
巴西队有一支男子队伍和一支女子队伍在CSV资格赛中获得参赛名额。
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 皮划艇
巴西队在2013年世界青年皮划艇锦标赛上获得1个参赛名额。
女子
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 自行车
根据國際自行車聯盟发布的排名，巴西队有2男2女获得参赛资格。
团体
混合团体接力
图例：-nLAP=被套n圈；DNF=未完成；DNFn=未完成（第n圈时放弃）；DNS=未出发；DSQ=被取消资格
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 跳水
巴西队在2014年的跳水青奥会资格赛中获得1个参赛名额。
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 马术
巴西队有一名选手参加马术比赛。
图例：删除线=不计入团体总罚分；EL=被淘汰
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 击剑
根据2014年世界青年击剑锦标赛的表现，巴西队有2名运动员获得该项目资格。
男子
女子
混合团体
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 体操
巴西队在2014年泛美青年竞技体操锦标赛中获得2个参赛名额。
巴西队原本要派出麗貝卡·安得拉迪去参加本届青奥会女子体操比赛，但由于她在训练时受伤，她不得不退赛。而弗拉维娅·洛佩斯·萨赖瓦则代替她参加比赛。
男子
女子
图例：Q=取得决赛资格；*=不计入资格赛总成绩；Rx=第x位候补
巴西队在2014年泛美青年艺术体操锦标赛中获得1个参赛名额。
个人
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 手球
巴西队在2014年泛美青年男子手球錦標賽和2014年泛美青年女子手球錦標賽中分别获得一个男子队伍和一个女子队伍的参赛名额。
名单
小组赛阶段
名单
小组赛阶段
半决赛
铜牌赛
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 柔道
巴西队在2013年世界青年柔道锦标赛上获得1男1女两个青奥会参赛名额。
个人
混合团体
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 赛艇
巴西队有2名选手分别在2013年世界青少年赛艇锦标赛及南美洲资格赛中获得参赛资格。
图例：FA=决赛A组（争夺奖牌）；FB=决赛B组（非争夺奖牌）；FC=决赛C组（非争夺奖牌）；FD=决赛D组（非争夺奖牌）；SA/B=半决赛A/B组；SC/D=半决赛C/D组；R=复赛
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 帆船
巴西队有2名选手在Byte CII南美洲资格赛中获得青奥会参赛资格。后来，该队又有1名选手在Techno 293南美洲资格赛中获得参赛资格。
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 游泳
巴西队有8名选手参加游泳比赛。
男子
女子
混合
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 跆拳道
巴西队在跆拳道预赛上获得2个参赛名额。
男子
女子
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 网球
根据2014年6月9日国际网球联合会发布的排名，巴西队有2名男选手和1名女选手获得比赛资格。
单打
双打
2014年夏季青年奥林匹克运动会巴西代表团 铁人三项
根据2014年美洲铁人三项青年奥运会资格赛的表现，巴西队有1名选手获得青奥会参赛资格。
个人
接力