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挪威政府养老基金 政府（全球）养老金
自70年代开发油气资源以来，挪威经历了经济盈余。这一现实，再加上减轻油价波动的愿望，促使挪威设立了石油基金，即现在的政府养老基金-全球（GPF-G）。自石油繁荣开始以来，石油价格的不稳定性一直是依赖石油的国家所关注的问题，但在1970年代第一次石油冲击之后的几十年里尤其如此。由于石油出口国的实际GDP与石油价格挂钩，稳定石油消费模式一直是这些出口国的目标，而这些出口国中的许多国家将主权财富基金作为实现这一结果的有效政策工具。GPF-G的采用符合全球经济趋势，尤其是投资模式。国际投资的增长速度明显高于全球GDP或全球商品和服务贸易的增长速度，在前两个指标分别增长53%和93%的时期，国际投资增长了175%。
蒙力克
蒙力克，又作明也赤哥、蒙力克额赤格、蔑也赤哥，蒙古晃豁塔歹氏人，蒙古第1位开国功臣（千户）。
他是察剌合之子，鐵木真（成吉思汗）之父也速該托孤人之一。《史集》称其为铁木真母诃额仑在也速该逝世后，曾改嫁与他，故被铁木真称为“额赤格”（也赤哥，意为“父”），汉文书籍没有记载。他与父亲事奉也速该。1170年，在也速該被塔塔兒人毒害后，遵嘱辅佐铁木真一家。蒙力克從德薛禪家接回鐵木真，后因形勢所迫離開鐵木真一家，投奔札木合。1189年，札木合與鐵木真決裂後，铁木真即蒙古部汗位后，蒙力克率其七個兒子重歸鐵木真陣營。蒙力克深受成吉思汗敬重，成吉思汗尊稱其為「蒙力克父親」。随从统一蒙古诸部。1203年，克烈部王汗父子想要假借许诺婚约之机，图谋铁木真，蒙力克识破其谋，劝阻铁木真拒绝赴宴，使他幸免于难。成吉思汗建立蒙古帝國後，因功封千户长，排名第一，以对铁木真“护助处甚多”，受厚赐。其子闊闊出憑借其大薩滿的身份，挑起成吉思汗與拙赤合撒兒兄弟間的爭執，並私自聚攏勢力。成吉思汗命其弟鐵木格折斷闊闊出脊椎，並嚴厲斥責蒙力克管教不力，蒙力克受到冷遇，晃豁塔歹氏因此失勢。
蒙力克 延伸阅读
[在维基数据编辑]
《新元史/卷125》，出自柯劭忞《新元史》
通安龍屬
通安龍屬（屬名：Tonganosaurus）意為「通安的蜥蜴」，是一屬蜥腳下目真蜥腳類馬門溪龍科恐龍，類似峨嵋龍。化石是一個部分骨骼，發現於中國四川省會理縣通安鎮的益門組地層，但確切年代仍有爭議，通安龍來自第三層位，年代約為侏羅紀早期（普連斯巴奇階，1億8450萬年前）。早了其他馬門溪龍科1500萬年，使通安龍成為該科已知最古老的物種。模式種何氏通安龍（T. hei）是由成都理工大學博物館的李奎、楊春燕、劉建、王正新於2010年命名、敘述，種名紀念長期從事恐龍研究事業的何信祿先生。
通安龍屬 發現
2007年，成都理工大學博物館根據群眾提供的線索，對四川省會理縣通安鎮的恐龍化石點進行了考察和發掘，獲得了一批新的蜥腳類恐龍化石材料，正模標本（編號MCDUT 14454）現保存於成都理工大學博物館，包括約20個脊椎、完整的右側肩帶和右前肢、左肩胛骨遠端、完整的左右坐骨、左股骨兩端、完整的右後肢，以及零散的10多件背椎神經棘、肋骨、蹠骨、爪骨等。鑑於化石材料採集於同一個地點、各部位骨骼沒有重複、且均成比例，推斷這些材料代表了同一個蜥腳類個體的不同部位，是一隻不太完整的成年個體。根據野外地層剖面的觀察以及1：20萬地質圖的對比，化石產出層位應屬侏儸紀早期益門組中上部，岩性為紫紅色粉砂質泥岩。這些新材料的發現有助於進一步了解侏儸紀早期之末中國西南地區蜥腳類恐龍的多樣性。
通安龍屬 敘述
骨骼已復原並裝架完畢，骨架實測長11.6公尺，推測活體長12公尺。
通安龍的進階特徵包含：頸椎細長、薦前椎發育側凹、前肢較長，為後肢的80％等；同時也具原始特徵：脊椎骨組織堅實不中空、肱骨和股骨骨幹粗而圓。根據原始蜥腳類主要發現於侏羅紀早期，而進階蜥腳類主要發現於侏羅紀中晚期來看，由於通安龍兼具原始和進階的特點且時代較早，牠的發現對中國西南地區早期蜥腳類的系統演化研究具有重要的意義。
鑑定特徵包含：薦前椎均發育側凹，側凹大而深，但中間無隔板，結構簡單；頸椎細長，神經弓矮，神經棘低，前後延長；後部頸椎及背椎的板狀及坑凹構造均發育；前部背椎後凹型、中部平凹型、後部雙凹型；前部尾椎雙凹型，神經弓矮，神經棘高；脊椎骨組織堅實、不中空；前後肢比值為0.8；肱骨直而粗壯，其長度為股骨的75％，三角脊發育；股骨直而粗壯，第四轉節發育。
通安龍屬 分類
中國發現的侏羅紀早期（昆明龍、珙縣龍、資中龍）、中期（原頜龍、蜀龍、酋龍、大山鋪龍、文雅龍、峨嵋龍、川街龍、元謀龍、巧龍、克拉美麗龍）、晚期（大安龍、馬門溪龍、蝴蝶龍、天山龍、嘉裕龍）蜥腳類皆與通安龍有很大的差異，足以將通安龍與牠們區別開來建立新屬。通安龍與峨嵋龍有著較多相似之處，包含：頸椎細長；前部頸椎神經棘低長；頸椎的腹嵴、副突發育；薦前椎側凹發育，椎體中部收縮，後部頸椎及背椎的板狀構造及坑窩構造極為發育；前後肢比值為0.8；肱骨和股骨均直而粗壯。根據峨嵋龍歸類於馬門溪龍科，也能將通安龍歸於此科，使通安龍成為目前已知年代最古老的馬門溪龍科物種，也對了解侏儸紀早期四川盆地蜥腳類演化具有一定程度的意義。
平潭综合实验区
25°30′15″N 119°47′08″E﻿ / ﻿25.5043°N 119.7855°E﻿ / 25.5043; 119.7855
福建省平潭综合实验区，简称平潭综合实验区或平潭实验区，是福建省下属的一个综合实验区，位于福建省福州市平潭县。
2009年7月，福州市人民政府在平潭县设立“福州（平潭）综合实验区”。2012年，更名为“福建省平潭综合实验区”。2013年7月，平潭实验区取得行使设区市的管理权限，不再是福州市政府的下属机构，改归福建省政府直属。平潭由126个島嶼組成，主島海坛岛面積271平方公里，為中华人民共和国法律上的第五大島嶼（實際管轄為第四大），同時其為中國大陸離臺灣最近的陸地。2009年5月14日，国务院正式下发《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，海西經濟特區建设从区域战略上升为国家战略。同年7月底召开的福建省委八届六次全会上正式作出了设立福州（平潭）综合实验区的决定，建立两岸更加紧密合作交流的区域平台，決議把平潭建设成为探索两岸合作新模式的示范区。
平潭综合实验区 历史
2009年，中华人民共和国国务院发表了《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，随后在福建省委八届六次全会宣布“平潭综合实验区”正式成立。国务院总理温家宝在十一届全国人大五次会议上作政府工作报告时指出，要全面深化经济金融合作，推动两岸经济合作框架协议后续商谈取得新进展;加快海峡西岸经济区建设;积极扩大各界往来，开展文化、教育等交流。之後福建对平潭投资逐年增长，由2010年的100亿元人民币到2011年的303亿元，十二五規劃期间更将达到2500亿元的规模。
2011年起平潭綜合實驗區管委會開始招聘台灣專才前往，並以區管委會副主任、區經濟發展局副局長...等職務徵人，年薪皆達台幣數百萬，中華民國政府則表示依現行法規若是中華民國國民前往大陸任官職為非法，會被處以罰金。
平潭综合实验区 历史
2014年3月中共福建省委副书记、福建省人民政府省长苏树林表示，平潭作为对台先行先试区，不能复制大陆任何一个地区或城市的模式，必须开创出属于福建的平潭符号。苏树林说“海西建设离不开平潭，而平潭最突出的就是对台”，除了建设面积达18平方公里的两岸区域金融中心外，平潭还将重点培养石化、汽车、电子、精密制造等10家年销售收入超百亿的台资企业，并打造闽台合作石化、信息产业超千亿产业集群。
中国平潭海洋公司於2011年上市美國那斯達克（NASDAQ：PME），該公司專營深海漁業現有中國最大捕撈型船隊。
2017年的报道称，台籍人士除医疗、养老保险进入大陆体系外，在行政、医疗等亦享受超国民待遇。主政平潭的平潭综合实验区党工委书记张兆民更主张对台籍人士“高看一等，厚爱一筹，宁可我们没有，也要台胞优先。”，公开要求大陆民众为台籍人士放弃自身权益。2018年英國BBC認為：「事隔多年平潭硬體建設有所進展，免稅市場、創意園等簇新建築都已經落成營運，但島上人煙仍然稀少連打車都不太容易。有曾經對平潭雄心壯志的台商抵受不住經營艱難，舉手投降、黯然撒出。」
平潭综合实验区 历史
2018年9月島上首家醫學中心級醫院，福建醫大附屬平潭協和醫院開幕，屬於三甲醫院，此前島上僅有平潭縣醫院和平潭縣中醫院兩間較大院所，其餘皆是診所或公家的衛生所。
2019年四月，平潭港金井港区第一期完工開放，總计划建貨物仓储设施2.8万平方米，其中食品冷链仓储0.52万平方米。平潭借區位優勢積極開發對台和南亞跨境电子商務行業，市中心跨境电商大樓已經2015年完工，《平潭综合实验区跨境电子商务及国际快件产业奖补办法(试行)》于2019年1月1日生效。當年度對台灣的平潭口岸跨境电商快件进出口货值每季約在3億人民幣以上，每年以兩倍以上速度增長。2019年1月韓國瑜當選後平潭开通与高雄货运直航航线，实现“台湾水果当天采摘、次日大陆上市”的鮮度要求，金井港區二期將规划建设台湾农渔产品交易中心。
平潭综合实验区 管辖范围
平潭综合实验区陆地面积371.91平方公里，主要土地为主岛海坛岛。
平潭综合实验区 发展模式
福建省省长苏树林表示，平潭综合实验区是以“五个共同”、“三个放”来开发和治理，即：共同规划、共同开发、共同经营、共同管理、共同受益；三个放：放地、放权、放利。
平潭综合实验区 制度
社区、学校、医院、公共文化设施等都将设立台籍官员。2019年起平潭成为採用聯網身分認證平台全國首个試點城市(CTID平台)，允许民众利用使用一个二维码取代身分證和台胞居住證等證件，並連結諸多職業證照和學歷畢業證等，實現一碼在手展现社會身份。
一线放宽、二线管住、人货分离、分类管理
减免台籍投资租金；企业所得税和个人所得税优惠，由福建省人民政府补贴；设立口岸免税店。
“双币制”，平潭综合实验区允许平潭的银行机构和台湾银行之间开立人民币同业往来账户和新台币同业往来账户；允许平潭符合条件的银行机构为境内外企业以及个人开人民币账户和新台币账户。
海峡两岸的船舶可以直航，目前已经开通了「海峡号」和「丽娜号」客货滚装船，每周固定班次，分别往返：平潭--台北，平潭--台中。
福平鐵路已於2013年底動工，其中包含世界首條高鐵跨海大橋-平潭海峽公鐵大橋，將高鐵直接拉至島上，2020年12月26日通车。
平潭综合实验区 人力资源
平潭综合实验区实行“四个一千”的人才工程，即：“从2012年起，用5年时间，面向台湾引进1000名专才，面向海内外招聘1000名高层次人才，从省内选派1000名年轻干部到平潭工作，培养1000名实验区人才。”
平潭综合实验区 评价
时任中共中央台湾工作办公室主任王毅指出：“平潭实验区是一个经济项目，不是政治项目，也不是‘一国两制’项目，台湾没搞清楚是怎么回事。”这是中华人民共和国官方表态平潭综合实验区属于经济体系而不是政治体系。中共中央台办新闻发言人杨毅在回答记者问时说：“平潭综合实验区的开放开发是属于经济范畴的事，不是在进行‘一国两制’实验。平潭对所有境内外投资者开放，欢迎台湾同胞自愿参与，互利合作。”
新党主席郁慕明认为，平潭综合实验区“对台湾经济发展是一个机会，更是两岸交流由经济转向政治的试点”。他指出：“平潭实验区在大陆，不是在台湾，‘一国两制’不是台湾需要考虑的问题，况且在他们的领土上，接受我们的管理制度，有什么好怕的。”
2012年，时任中华民国行政院院长陈冲表示：“平潭去年才改为特别市，当地面积只有300多平方公里，人口39万人，基础建设条件不完善，但口号喊得漂亮，目的不单纯。”中华民国大陆委员会副主任委员劉德勳表示：“不接受平潭实验区‘一国两制’原则，台湾中小企业别被误导。按照《两岸人民关系条例》，台湾人民若前往大陆担任公职将处以10万至50万元新台币罚款。”
平潭综合实验区 评价
2012年，前中华民国大陆委员会主任委员吴钊燮表示：“平潭岛是海西特区第一个试点，未来若发展成功，台湾恐怕失去存在价值；而且大陆想借海西特区把台湾矮化为地方政府，趁机推行‘一国两制’。”台联党主席黄昆辉表示：“平潭实验区是‘统一特区’，支持者就是‘统一中介商’和‘红色代言人’。”
香港《明报》报道指当地产业基础薄弱、市场不成熟、物流不便、民工荒问题，且当地城市规划和人文素养与台湾还有差距。
2018年，實地探訪的臺灣媒體換日綫將其形容為「像是個頭洗一半，不得不繼續拖延下去的專案。它既不到胎死腹中的毫無進展，卻也沒有真正做出成績」。
滨海新区轨道交通
滨海新区轨道交通作为天津轨道交通的一部分，是连接天津市区、滨海核心区及塘沽老城区的轨道交通，包含已经建成的天津地铁津滨轻轨9号线、导轨电车1号线。目前在建的线路有天津地铁B1线、天津地铁Z4线和天津地铁Z2线。规划中的线路有B2线、B3线以及天津地铁Z1线和天津市域铁路津港线等线路。同时采用轻轨、有轨电车、快速公交等方式进行补充。 届时，轨道交通将占公共交通的60%以上。
滨海新区轨道交通 线路
天津地铁9号线又称“津滨轻轨”，始建于2001年1月18日，一期工程于2004年3月28日开始试营运，全长52.759公里，是沟通天津中心城区和滨海新区的唯一骨干线路，途径天津站、中山门、塘沽城区、天津开发区、滨海新区行政文化中心、泰达足球场等地标。全线共设天津站站、东海路站等19座车站（不含5个预留车站），其中，天津站站可换乘地铁2、3号线，直沽站可换乘5号线，泰达站可换乘与开发区导轨电车。天津地铁9号线车辆采用长春轨道客车生产的四节编组车，设计最高时速为100公里/小时，车辆采用四辆编组，最高定员800人，一共備有38列电客車，實際運營使用投入37列，共计152辆(節)。
2015年8月13日，9号线因控制中心与东海路站在滨海新区爆炸事件中受损严重，暂停运营。同年12月14日，天津市决定，从12月16日起恢复地铁9号线的运营，运行区间为天津站至钢管公司站。2016年6月27日，恢复至市民广场站的运营。2016年12月31日，全线恢复运营。
滨海新区轨道交通 线路
天津开发区导轨电车1号线，是一条位于天津市滨海新区天津经济技术开发区西部南北走向的一条已停运待拆除的胶轮导向电车，该线曾为中国第一条投入商业运营的导轨电车线路。天津开发区导轨电车1号线一期工程全长7.86公里，总投资1.9亿元（不含车辆）。南起津滨轻轨泰达站，北至第十三大街的学院区北站即天津科技大学泰达校区。线路纵贯天津经济技术开发区西部，沿途共设置14个车站，均为地面站，途经生活区、工业区、学院区，大部分采用岛式站台设计。
滨海新区轨道交通 未来发展
█ B1线（滨铁1号线）
北起欣嘉园地区，途经滨海西站、海洋高新区、塘沽老城区、开发区（原中心商务区），南至中部新城，线路全长31.6公里，设车站22座。首期实施北段，起自欣嘉园东站，终至滨海站，长22.5公里，设车站15座（均为地下站）。预计2024年欣嘉园东站-塘沽站具备通车条件。
█ Z4线（滨铁2号线）一期工程线路自汉沽汉蔡路至中部新城，全长42.4公里，设车站23座，其中地下车站12座，高架车站11座，地面站1座。预计2023年北段具备通车条件，2024年全线具备通车条件。
█ Z2线（滨铁3号线）一期于2015年获得国家发改委批复，西起金钟河大街站，东至北塘站，线路全长约52km，设站17座。预计2026年开通运营。
滨海新区轨道交通 未来发展
█ Z1线又称天津市域铁路津滨线，是天津地铁规划线路之一。目前，天津地铁Z1线规划全长为115公里，沿线经过子牙产业园、静海新城、团泊新城、天津南站、天津文化中心、天钢柳林地区、海河教育园区、津南新城、葛沽、响螺湾商务区、于家堡金融区等区域。
█ B2线
█ B3线
█ B4线
█ B5线
█ B6线
█ B7线
生态城低运量轨道交通是处于规划中的服务于中新生态城的轨道交通。
█ 津港线
阿斯巴鲁赫
阿斯巴鲁赫（保加利亞語：；646年—700年），一译阿斯帕鲁克，也称伊斯佩里赫（保加利亞語：）。保加尔人首领。保加尔人原居住于今乌克兰及俄罗斯北高加索一带，建立了被称为旧大保加利亚的政权。阿斯巴鲁赫就出生于统治老大保加利亚的王族咄陆家族中。后来老大保加利亚受到可萨人的进攻。公元7世纪中叶，阿斯巴鲁赫率领一部分保加尔人迁至多瑙河下游南岸。公元680年，与当地斯拉夫人共同打败了东罗马帝国，次年创立了保加利亚第一帝国。
2010年洲際盃棒球賽
2010年洲際盃棒球賽，同時也是第十七屆洲際盃棒球賽，於2010年10月23日至31日在臺灣臺中及斗六兩地舉行。此次為洲際盃最後一次舉辦，也是本項賽史上唯一由同一國家連續主辦二屆賽事。
2010年洲際盃棒球賽 賽程結果
所有時間為台灣標準時間(UTC+8)。
※備註：第二輪排名與第一輪對戰結果合併計算。
引汉济渭工程
引汉济渭工程是中华人民共和国的一项水利工程，将长江水系的汉江分流自陕西省汉中市的洋县，使其穿越秦岭分水岭引入关中地区，最终融入黄河水系的渭河，用来缓解西安、宝鸡、咸阳、渭南四个大城市以及兴平、华阴等13个县的工业和生活用水的缺口。引汉济渭的調水規模為每年15億立方米，自黄金峡水库引水10亿立方米；子午河自流调水5亿立方米。
引汉济渭工程 技术概述
源头为黄金峡水库，以70m3/s扬水119米，经16.5km黄三隧洞自流至三河口枢纽、再经98km秦岭隧洞自流至黄池沟枢纽
引汉济渭工程 工程历史
1995年，西安遭遇了150多天的大旱，被迫大量采集地下水，此举引发了一系列问题：大雁塔倾斜、钟楼底座裂缝、地面下陷。2000年12月，黑河引水工程建成，暂时缓解了关中缺水问题。
2013年7月31日，陕西省引汉济渭工程建设有限公司正式注册。2013年12月20日，国家环保部批复《关于引汉济渭工程环境影响书》。2014年9月28日，国家发改委批复《陕西省引汉济渭工程可行性研究报告》。
引汉济渭需要开凿出98.3公里长、直径为7米的秦岭隧道，因隧洞过长、大埋深的特点无法改变，同国内外已建、在建和拟建的隧道相比，在难度上均有超越之处。另外，隧道因过深过长的特点，施工期间如何通风成为该工程的制约性问题；而秦岭地质环境复杂，岩石种类繁多，施工过程中可能会出现岩爆、突然涌水、围岩失稳、围岩大变形、热害等问题；在施工运输和排水保障上，成本较高，对工程进度和安全性的影响大，其复杂程度超过其他隧道工程。
2023年7月16日，引汉济渭工程成功实现先期通水。本次通水通过黑河供水连通洞进入黑河金盆水库西安供水管线向西安先期供水，并为黄河最大支流渭河提供补给。标志着引汉济渭工程取得决定性进展。
微RNA与微RNA靶数据库
小分子核糖核酸（microRNA，miRNA，微RNA）是一类由内源基因编码的长度约为22个核苷酸的非编码单链RNA 分子,它们在动植物中参与转录后基因表达调控.。microRNA (微RNA)参与各种各样的生物学过程，包括凋亡、增殖、分化和细胞周期。此外，microRNA(微RNA)还与肿瘤和其他疾病的发生和发展相关。这里收集了目前比较流行的microRNA（微RNA）基因及其靶基因数据库，以便大家使用和查询.
黑历史
黑历史（日語：）是最早出现在日本动画《∀高达》中的一个术语。在作品中，它指的是远古时期被封印的宇宙战争的历史。
“黑历史”在剧中被定义为包含在高达系列中描绘的所有故事，既包括《机动战士高达》时代的“宇宙世纪”，也包括此前和之后被视为不同世界的作品。富野由悠季在《∀高达》中提出了一种新的视角，将“宇宙世纪”和其他作品群的历史都包容在内，统称为“黑历史”。
随着网络的流行，“黑历史”逐渐被用来形容可以忽视、不愿被提及的过去，成为一种广泛使用的表达方式。
黑历史 解释
作为由日升工作室制作的日本电视动画《∀高达》中出现的一个词汇，“黑历史”在剧中是远古宇宙文明时代长久以来不断重复的无数次太空战争史的总称。《∀高达》讲述了从黑历史最后的大灾难之后，经过数千年的时间的复兴，逐渐恢复一定生活和文明水平的“正历”时代的故事。在《∀高达》中，描述了黑历史时代最后的高达——∀高达通过散布到地球各处被称为“月光蝶”的纳米机器的作用，使人类文明遭受了巨大的打击，已经衰退了工业革命之前的水平。
《∀高达》的导演富野由悠季表示，“‘∀’这个符号还包含了‘之后’的意思，因此《∀高达》之后的作品也被包含在内。要到达《∀高达》的时代，甚至再制作100部高达作品也有足够的时间”。负责设定的森田繁在接受采访时表示，这是为了将各个高达作品整合为一个世界而设计的设定。并且在制作过程中，他们还为每部作品制作了跨越1万年时间的纪年表。
黑历史 解释
由日升公司监修的漫画《∀高达 月之风》（作者：安田朗）中也提到了《机动战士高达SEED》系列所处的宇宙纪元世界也被包含在黑历史内。在塑料模型MG版Turn X的说明书中指出，《∀高达》的黑历史不仅涵盖了之后发布《机动战士高达SEED》、《机动战士高达00》以及《机动战士高达AGE》等，还包括未来将发布的高达作品，但《高达创战者》被认为排除在外。此外，虽然在正篇中没有描写，但在企划的初期阶段，设定中也包括了《SD高达系列》的世界，甚至有过在环形山发掘SD型机动战士的设想。
富野表示：“如果要描绘《∀高达》之后的高达作品，我会亲自制作。正因为有这样的设定，罗兰和迪亚娜的故事在《∀高达》中得到了完结，但关于高达的部分并未触及。‘环形山’（）的设定也是为了避免明确表达‘从何时何地之后’而特意设计的。”
在《∀高达》之后多年发布的由富野由悠季执导的作品《高达 G之复国运动》中，故事发生的“再生世纪”（）曾在官方相关书籍中被介绍为位于《∀高达》所描绘的“正历”之前的时代。然而，富野由悠季后来在一场座谈会上表示，他在制作《G之复国运动》时，设想其故事发生在《∀高达》大约500年之后。
黑历史 解释
同时，富野也提到他个人并没有单独决定整个系列设定的权力，并表示：“（官方发布了与自己观点不同的时间线）那也没关系。”他还说：“大家可以根据自己的理解构建一个‘高达全史’之类的东西。”但他也补充道：“如果在那时《G之复国运动》的位置能够像我刚才所说的那样（即《∀高达》之后是《G之复国运动》），我会很高兴。”对此，作为对话主持人的日升公司制作人小形尚弘回应道：“我想会有机会整理这些内容。今天大家听到的就先放在心里吧，或许在下次某个机会时，这些设定会悄然成真。”
富野的构想与官方此前公开的时间线设定有所不同（即《G之复国运动》在《∀高达》之前）。同时，《G之复国运动》中，宇宙世纪被视为“约1000年前的前纪元”，“宇宙世纪灭亡后的约4000年”，而从《G之复国运动》的新纪元来看，高达世界则是“3000到4000年前的太古传说”，宇宙世纪则被视为“大约一万年前的古老故事”（《高达》中大约是5000年前）。不过，富野也谈到了这一点，他表示：“这只是一个从时代和每部作品的角度来看可以被视为‘黑历史’的故事，而且故事发生的年代已经有很多年了。”
黑历史 剧中的描绘
《∀高达全记录集》（）中记载了“超光速推进机关”“纳米机器”的实用化以及通过“超空间交通系统”实现的太阳系与其他恒星系移民者的交流等高级技术和文明的历史。与之相关的事件包括“超空间扰动”（某种类型的恐怖主义、灾难或战争，阻碍了太阳系和其他恒星系统通过超空间运输系统之间的相互作用）和“DG细胞灾难”（自我传播、自我传播、自我复制）。据说，过去曾发生过人为灾难和灾难，例如恐怖分子干预旨在通过修复恢复环境污染的纳米机器计划而造成的一级。
《宇宙世紀高達藍光圖書館》（）影像特典《机动战士高达：生命光辉编年史U.C.》（）中，∀高达启动了月光蝶，消灭宇宙世纪的文明历史。
黑历史 “黑历史”作为网络术语
最初，“黑历史”一词被以动漫为中心的亚文化和类似领域的爱好者们以口语化地使用，但是在电子公告板等地方广泛普及后，就已成为一种互联网俚语。由此引申，“黑历史”作为俚语开始被用来指代“想要被当作没有发生的事情”或“被当作没有发生的事情”。并且从2022年开始，这个词还被收录进字典，用来表示“被隐藏的历史”的意思。
产品的黑历史
2017年，日清食品推出了“夏日面条”、“豚北高汤碾茶乌冬面”和“热带UFO”三种当时销量不佳的产品，被称为“黑历史”三重奏。影片的自嘲式命名，大胆地称之为《黑暗历史》，成为社交媒体上的热门话题，但销量却并不高。
黑历史 其他用途
英语中的“Black history”通常与《∀高达》没有关系，而是指“黑人历史”。因此，在《∀高达》的英文版中，“黑历史”并未翻译为“Black history”，而是使用了“Dark history”。此外，在中国、韩国等汉字文化圈中，“黑历史”一词直接以各国的语言发音使用。特别是在韩国，这个词已经在中老年群体中普及，意指“想要忘记或抹去的令人羞愧的过去”，并且有时会在新闻等公共场合使用。
布雷奥干篮球俱乐部
布雷奥干篮球俱乐部（西班牙語：），是西班牙的一个职业篮球俱乐部，成立于1966年。布雷奥干现参加西班牙篮球甲级联赛（Liga ACB），夺得1次Liga ACB冠军。
賈鳧西
贾应宠（1590年—1675年），字思退，又字晉蕃，号凫西，又号澹圃，别号木皮散客。山东曲阜人。明末清初词话作家。
贾应宠出生于书香家庭，祖父贾信为贡生。贾应宠科举不顺，四十余岁仅得选贡生。崇祯十二年（年），出任顺天府固安县知县，后升为吏部江西清吏司郎中。不久明亡，本不欲作贰臣，但“县尉数挟之”，于是复出，“仍补旧职”，不过数月及引疾请归，不久被免职。晚年，“悲愤愈深，伴狂愈甚，竟不容于乡里”，于是“移家滋阳”，康熙十四年（1675年），客死当地。
贾应宠最大的贡献在于对民间鼓词、词话的创作和发展。著有《诗纲》、《澹圃恒言》、《木皮词》等。
贾应宠籍贯为曲阜，自幼喜讀書，為貢生。曾在明清兩朝當地方小官，後辭職。生平“喜说稗官鼓词”，有长篇鼓词《历史鼓词》，劉鶚聽到了白妞的鼓書，即凫西所創。
索泰
索泰，滿洲正白旗人，清朝官员。
順治十二年（1655年）乙未，朝廷策試滿洲進士，索泰高中一甲第三名（探花）。授翰林院編修。官至兵科給事中。
巍子
巍子（1956年2月16日—），本名王巍，中华人民共和国演员、话剧演员。拍摄过多部影视剧，如电影《黄河谣》、《蒋筑英》、《香香闹油坊》、《征服者》等，电视剧《情满珠江》、《费家有女》、《铁梨花》、《地下地上》、《笑傲江湖》等。其子王紫逸也是演员。
省港旗兵3
《省港旗兵3》（英語：）是1989年上映的一部香港电影，副題为“逃出香港”，由麦当杰執導，刘德华和李美凤主演。
省港旗兵3 故事简介
主题核心是抨击中國大陸當時的落后与残酷的法制。
李长江（劉德華飾）由于一个小案而被判死刑，不甘心被处决，遂偷渡到香港，在偷渡的过程中李長江认识了常满（李美鳳飾）和鸡心（莫少聰飾），在互助下李与常满彼此有了好感。来港后得知常满因欠债而被卖做妓女，于是投靠黑帮老大以赚钱为常满赎身。不料大陸方面派特工毛向阳（徐錦江飾）来港继续追缉李归案。李经过与毛和黑帮老大的多次艰难较量后，最终与常满到了遥远的巴拿马，过上了自由安宁的新生活。
合作住宅
合作住宅（cohousing），亦有翻譯為「共同住宅」，非單純指合作社，而是取其強調合作互助之精神，相較於其他名詞（共同、共用）更為貼切。泛指一群有相同理念的人，組織集合在一起，共同合作創建共居的房屋、社區，並合作處理居住的事物及共享部分建築內設施。
合作住宅 理念
泛指由一群志同道合者為實現共住理念，透過共同合作過程，包含組織、集資、參與規劃設計、興建、自我營運等興辦過程，打造真正符合其居住需求及價值理想的意向型社區(intentional community)。
由居民自己打造社區，發展共融的居住環境，提升生活品質，既重視集體合作，也強調自管理自主。居民們認同「社區導向」的生活方式，透過集體規劃管理來推動社區事務，在日常生活中互相扶持。
就各國發展實踐脈絡來看，合作住宅有多重的內涵與形式，可先由其英文「Co」這個字根談起，就脈絡上可包含以下解釋：
合作住宅 理念
伴隨著社會結構的改變，特別是高齡化、家戶孤獨化，居住需求的對象也對應改變，合作住宅有其潛力做為居住的選擇之一。
在歐洲，互助共老的社區是合作住宅的重要類型。透過意向型社群的組織，打造優質的老年退休生活。位於斯德哥爾摩的須盡歡老年公寓，由政府提供社會住宅徵選年長者入住。入住者必須自我組織，共43戶，住戶約50人，其中70歲以上、以下各占一半，78%為女性，是一個相當成功且著名的中高齡共老合作住宅。
而在台灣，鄉村地區人口稀少老化，量能不足，但都市地區過度密集，人與人的關係疏離，無法相互協助扶持，造成政府社福資源過度支出，血緣的關係無法再支撐起最低限度的安全網。高齡互助的共住形式是未來可發展的模式之一。
因為快速的都市化以及鄉村人口減少，社會的孤獨化與原子化現象加劇。在歐洲，許多城市的單身(或無子女)家戶超過一半以上。德國柏林的ID22創造性永續協會 （页面存档备份，存于）認為，政府的社會福利系統對於解決社會孤獨化的效果有限，應培力民間自我組織各種社群，建立人際網絡的相互照應關係。社會網絡的極致發展，就是合作住宅。也就是說，合作住宅是解決社會孤獨化，提供民眾一個自我組織的可行模式之一。
合作住宅講求自我組織（self-organized）與自我協助(self-help)，也就是省去生產中介者（開發商）的利潤，由居民自行參與規劃過程，並尋求建築師與營造廠提供專業協助，中間的過程較冗長，但總體成本較低。因此，居住可負擔亦是合作住宅發展的另一動力。
合作住宅 歷史
亞洲方面類似此理念者，在日本稱之為共居社區（或協同住宅），歷史亦有百年之久。1921年至1972年，《住宅組合法》透過中央的法律、政策等制度層面，解決戰後住宅存量不足的危機；1970年代之後，建築師等專業者推動了新一波合作住宅運動；近期則是以民間企業為主，在大都市周圍興建合作住宅，形成另一種商品化的住宅選擇。
此外，南韓為回應社宅汙名標籤化及經濟社會變遷之屋荒需求，近年也積極推動合作住宅，被規定於韓國土地部門之「Housing welfare Road map」，作為一項重要推展工作。韓國政府除提供政策協助外，同時亦責成區政府（如首爾市轄下有25 個區政府）對於政策補貼之合作住宅案進行營建方面的監督考核，並要求受補貼協助的興辦者備妥相關文件證明有妥善運用這些補貼。2015-2018年首爾首都圈政府目標提供1,445個社區型導向之合作住宅單元。
合作住宅 營運模式
合作住宅的目的在於經由參與者的共識與合作，透過集體的力量打造出一個可負擔、具認同感、可運營的的居住社區。
不同的建造組織反映合作住宅的性質和特色，就各國實際經驗來看，成員的參與及決策伴隨著對開發工作投入能量與風險的評估，通常具有兩種取向：
由社區成員組成核心團體（core group），參與開發過程從選址、確定目標、社區設計、專案資金籌措、到興建管理各環節的所有事務。最符合「合作住宅」概念初衷，早期北歐地區的社區大多採用這種策略，它未必立案為任何形式，抽象上可稱之為住宅共同體，為住宅合作啟動之重要基石。
由供應住宅之制度化專業組織，如合作社、建商等擔任該住宅計畫主導角色，住戶只需按照專業者所安排好的計畫方案作配合性的參與。即住戶放棄若干步驟參與及決策權力，換取降低融資風險並縮短開發時間。
合作住宅 營運模式
產權共有與產權租用的合作住宅研究之範圍界定，其組織型態必然不同於台灣習見「公寓大廈委員會」這種由私權人（區分所有權人）組成之法人，也不會是市場上由個人或營利公司作為房東房客關係。就國外經驗來看，組織的型態含有多種可能，例如住宅合作社、社會企業、跨組織合作等。
此外，須補充說明的是，合作住宅在類型上認定寬廣，其與住宅合作社的關係劃定並非絕對。亦即，合作住宅運作主體不限於住宅合作社，但住宅合作社是合作住宅運作的重要類型之一。合作住宅產權型態不限於住戶共同持有，但住宅合作社的共有型態是實現穩定居住且非營利取向的常見選擇。住宅合作社核心動力為「合作經濟」模式居住可負擔性，合作住宅則進一步強調意向型社群組成，以及住戶直接參與住宅生產與管理。
一般而言，合作住宅的產權模式包括：私有、共有和租用等三種。這三類共同點是，都是找尋志同道合的夥伴共同打造社區，然由於產權是資本主義房產體系運作之重要關鍵，不同產權型態的合作住宅，基本上也反映住戶的凝聚以及對於未來經營的想像。
合作住宅 營運模式
即募集居民的過程擁有共同意象且規劃過程中居民仍可參與，但是社區興建完成之後，產權登記於個人名下，無法限制轉賣，一旦流入市場，社區關係將難以維繫。因此，就國際發展經驗來看，絕大多數合作住宅都認為市場化（地租）會危害弱化共居之理念，不傾向採用此模式。不過放在高度強調私有產權的台灣來說，相對於市場購屋的住戶原子化、疏離關係，此模式仍有一定進步性，操作上就前期招募成員過程或許也會更為容易。
共有財產模式是合作住宅的極致及理想，透過意向型社群的打造，居民集體共同持有全部財產。財產登記於集體（如公司或合作社）名下，居民僅有相對應的股份。由於台灣的住宅市場長期以私有財產權的運作為主，共有產權的管制以及運作是重大的挑戰。為了達到一定的共識，其所需的時間較長，但未來社區事務的運作將較為流暢。由於產權不得私自轉讓，當有居民想遷出時，必須將股份賣回給組織或找尋到下一位組織認可者，所以永續社區營運是可能的，更可避免住宅流入私有市場炒作牟利。同時，社區的運作也將是民主的決策模式，並不會因為個別住戶的意志而左右，是最理想的合作住宅模式。
另有租用的模式可供思考。即透過徵選與媒合，找尋共同願意承租的租戶，成立負責經營的法人組織，向政府或民間承租土地房舍。此模式可實現共享與社區永續，由於運作的是法人組織，租戶流動亦不會影響社區運作。
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
過去與當前台灣的住宅供給中，已出現過類似的經驗，包括日治時期的「產業組合」，四十年代起的「住宅公用合作社」到五、六十年代蓬勃發展，七、八十年代「民間合作興建住宅社區」和21世紀近代「另類租屋」等模式，均囊括一定程度之合作意涵。
依《合作社法 （页面存档备份，存于）》第3條第七項公用合作社的經營定義：得設置住宅、醫療、托老及托兒等公用設備供社員生活上使用業務。再如第二章內涵所述，合作住宅的意義相當多元，執行主體也不限於合作社，公司或NPO也都是可能的形式。然而，合作社相較於公司，具備較為民主的決策機制並可限制個人股份持有比例不得超過百分之二十避免被少數壟斷的優點；另一方面，合作社還可集資以興辦業務，NPO則較為困難，僅能接受捐款，亦無股金的概念。因此，總和分析之下，合作社為較合適執行合作住宅的執行主體。
而住宅公用合作社在台灣，自日治時期即開始發展，戰後曾流行一時，但因住宅政策更迭、營運不當等諸多因素影響，造成今天住宅合作社僅剩下基隆市第一住宅公用合作社仍持續運作的狀況。
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
民間合作興建係指由民間單位以共同意向（如同事、實驗學校家長）組成，共同集資打造的合作住宅社區。案例分別有位於汐止的學人山莊，以及位於宜蘭的幸福家園實驗社區。
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
民國76年前後，由於房地產價格不斷飆漲，導致許多中收入者無法負擔，進一步造成民國78年的夜宿忠孝東路的無殼蝸牛社會運動。發起民間合作興建的團體認為，除抗議高房價外，國宅也始終無法負擔平抑房價的功能、民間住宅品質欠佳、都市土地使用分區管制無法有效執行導致居住品質低落、嚮往國外郊區居住經驗（郊區化住宅）、通勤困擾、穩定工作情緒等需求。因此，有許多人以民間能力自行集資興建與購置住宅。主要為特定企業或單位解決員工居住問題而設。
由於可利用之土地稀少、價格昂貴，置產居住相當困難，集合同仁共同投資，擇郊區山坡地集體開發，以較低廉之成本，獲得良好房屋。
中央研究院之研究人員與員工，於民國78年發起該計畫，於新北市汐止山區購買85公頃山坡地，選擇山坡地的原因，除了較為便宜之外，還有對國內高品質住宅的想像。時至79年初，團隊將計畫書送達內政部審議山坡地開發許可，由於山坡地開發法令不定而審議進度緩慢。山坡地開發涉及法令與專業龐雜，專業工程顧問公司難尋，建築經理公司專業能力不足等複雜課題。
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
此外，社區興建完成後，不同地形與方位產生多種不同價值，如何與參與者溝通並分配，是重大挑戰；合作住宅與一般住宅最大的差別就在於限制移轉，民間合作興建以同事為基礎，但最終仍是私有財產權，轉賣獲利是一回事，更重要的是讓住宅流入市場，引入不同於社區脈絡者，將造成社區瓦解；社區管理上，雖同為同事，但並無前期的參與與溝通過程，且社區面積龐大，管理較為困難。
此模式僅解決住宅的經濟性，也就是住宅負擔的問題，而社區網絡則較難以建立。員工服務相同的公司，除部分為理念之外，大多數以薪資多寡為主要的考量。是否具備合作住宅的主要理念（例如：意向型社群與社區永續經營等）則尚待商榷。如此的社區，目標為：「以省去被建設公司賺走的利潤，來減輕購買住宅的成本，同時得以營造出優於建設公司的住宅社區環境。」然而，此理念之下，並無對於參與規劃過程、社區實際運作以及管控的想像。
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
「教育孩子唯有愛與榜樣，讓社區裡所有好的大人與孩子陪伴他們長大」是宜蘭冬山幸福家園社區實驗計畫的核心理念，其背後是著名實驗學校的家長共同打造，透過徵選與參與式設計的過程，打造私有產權的合作住宅模式。主要理念是為下一代提供優質環境，一起「團購」社區。
2013年夏天，社區的主要夥伴參與實驗學校的課程，分享「社區圖像」報告：「希望有機會建構社區，讓夥伴成為互助互愛的社區家人，讓三元社會理念有機會在台灣這塊土地中、在社區中嘗試及實踐。」由於該實驗學校位於宜蘭，許多家長把孩子送至此，也促使鄰近地區的房價不斷上漲，因此這個實驗社區的計畫受到家長的熱烈迴響。
經過討論後，核心的主要成員於2013年底開始正式啟動，主要的核心價值，是權力生活平等、經濟生活博愛、文化生活自由等面向。期待找尋合適的人與土地，打造永續社區。
為了尊重土地並靠近學校，決定不購買農地或山坡地，而購置學校周圍的都市計畫用地，盡可能在步行10分鐘內找尋；並搭配友善環境與綠建築等理念打造，一切「夠用就好」。社區的主角是人，建築師只是協助者，每戶的家園都採取參與式設計客製化訂做自己的家，且搭配嚴格的合約與保固，提供優良的居住品質。
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
社區總共15戶，核心的成員在組織期間面試超過100對，約花費2年的時間培力，過程中採參與式設計，成本較周遭約便宜20%。自從購得土地至入住迄今，過程中約每一到兩個月開一次會，除了討論與凝聚共識外，也辦理社區工作坊等，持續相互熟識與討論社區規約，藉以保障彼此的權益。
相較於購置財產，租屋的門檻較低。透過徵選以及社區打造，也能將意向型社群引入住宅中。畢竟，合作住宅的關鍵並不是所有權，而是凝聚一群志同道合的夥伴。
由於房價持續高漲，對於青年與弱勢而言，僅能透過租屋居住；另一方面，不同於鄉村的緊密社區網絡，都市的人際關係疏離。因此，從台灣晚近的租屋案例中，已有相關的行動案例和政策正在努力嘗試不同發動，分別是民間市場的玖樓共生空間以及社會住宅中的青年創新回饋計畫。
BORDERLESS HOUSE TAIWAN （页面存档备份，存于）
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
為日本社會企業BORDERLESS JAPAN旗下的BORDERLESS HOUSE，於2014年底來台經營，以多元文化交流的居住環境主要特色，其成立宗旨為「藉由共居的形式了解不同族群的的文化、語言，進而消彌彼此的偏見」，也有語言交換、海外物件交換等特色企劃給房客們。截至2018年，在日本、韓國、台灣已經有一百多間公寓，台灣目前有近200個床位，平均一間公寓有3-4個不同國籍的室友，在日常中體驗有如國外的生活環境。
合作住宅 台灣合作住宅發展脈絡
由於房價持續高漲，加上租屋市場無法提供有品質的租屋環境，晚近共租公寓如雨後春筍般出現。經營團隊承租民間住宅，重新裝潢後，找尋願意共同居住的夥伴，打造優於民間套雅房的居住經驗。
其中，成立於2015年的玖樓共生空間則是晚近相當著名的案例，首先改造10間老公寓，打造客廳、廚房成為類似咖啡館的半開放空間，簡約的設計吸引百餘位來台北尋求夢想的學生、上班族、自由工作者、國際人士。新穎的物管模式，也吸引了許多屋主合作，掀起老屋欣力的新風潮。他們持續承租民間住宅，整修並徵選認同共享空間的夥伴，共同打造新型態的社群關係的空間，至今已累積超過一百戶的住宅。
租賃性質的居住合作具一定市場潛力，尤其適合中長期居留且希望享受都市生活品質者，亦可形成意向型社群。不過，也因為租客來來去去，需設計一定的空間巧思或創新社群活動以凝聚連結，國外的合作住宅亦可接受租客形式，如何更進一步使租客建立高穩定性為其挑戰。
社會住宅政策歷經民間的倡議與政府的努力，以成為台灣當前重要的住宅政策之一。然而，由於社會住宅設定的住戶部分為經濟或社會弱勢，且住戶的選擇多為抽籤，使得鄰近地區仍對於社會住宅存有負面標籤。有鑑於此，新北市與台北市都有相關案例推動。
新北市政府為提供多元型態社會住宅，委託近年來嘗試打造實體跨世代的共同生活空間的玖樓辦理相關業務，包括「三峽北大青銀共居計畫 （页面存档备份，存于）」、「永和國光青年共居計畫 （页面存档备份，存于）」、新店央北社宅「跨世代共居種子計畫 （页面存档备份，存于）」等等計畫，旨於持續回應給自己設定的挑戰；如何透過社群經營與串連，打造城市裡更友善、更有趣、更宜居的生活體驗，讓社區互相支持的概念跨越實體空間，與住民共同實踐理想生活的樣貌，重新建立社區。
在以上實務經驗裡，「三峽北大青銀共居計畫」於2017年啟動，新北市政府以三峽北大特區三戶社會住宅作為試驗場域，於106年夏天進行3天2夜共3梯次的體驗營，並於同年11月正式招租半年長居。開放期間受理件數超過70件，於107年3月春天三名銀髮族與七位青年展開為期六個月Longstay共居生活，9月進入第三期一年實驗計畫。透過媒合和生活公約的擬定，讓室友在適配的空間找到彼此適應的生活型態，藉由共識、共學、共識三階段漸進式活動安排，先穩固青銀共居核心社群，再向外擴展到社會住宅及隆恩社區的一般住戶。
至於「永和國光青年共居計畫」，前身為警察宿舍的永和國光青年住宅乃新北市第一處社會住宅，兩層樓的建築物除了二樓作為青年共居使用，一樓部分空間則成為台灣少年權益與福利促進聯盟（台少盟）進行青少年就業培力與諮詢的基地，提供社住中社福設施和元素進入社區的契機，延續青年共居及回饋共榮的精神。2018年營運至今，玖樓表示國光以青年為主，但量體很小只有七戶，經濟規模小成本相對高，考慮鄰里使用的多元性日後空間將轉型，未來視租戶合約狀況陸續轉出予社會局相關單位，完成階段性實驗任務。
台北市政府則推動「社會住宅青年創新回饋計畫」，於每個社會住宅社區中，提出一定比例（3-5%），採取徵選模式，選擇具社區意識者為居民。目前，台北市已有四處社會住宅刻正實驗中，包含健康、興隆二期、青年一期、東明等社區。四處基地共124戶，收量近800件，可說是相當成功的一項政策。
原則上，徵選計畫的內容包含平台串聯（社區營造）、專業服務（法律諮詢、外國語言）、年長者照顧、藝術推廣、手作課程、生態環境教育、親子導向等，再依據各社會住宅的基地微調，例如興隆二期特別增加青少年與兒童關懷。
青年創新回饋計畫的居民是社區熱心的潛在種子，透過引入創新計畫的居民成立住戶自治會，並試圖擴大影響至其他一般居民。
合作住宅 發展潛力
根據國家發展委員會的資料，台灣在1993年成為高齡化社會，1998年成為高齡社會，推估將於2026年邁入超高齡社會(65歲以上人口比例超過20%)。
即將進入的超高齡社會，主體是俗稱的「戰後嬰兒潮」，即第二次戰後至1960年代出生的世代。此世代的特徵是，除佔人口總量比例前所未有之龐大外，因適逢適台灣戰後經濟起飛與社會轉型，是歷史上首見「最有錢」與「觀念相對開放」的世代，在人均壽命較長的狀況下，他們有「能力」與「意願」來規劃其退休後之居住生活。
特別是，伴隨著所謂三代同堂家庭形式式微，「養兒防老」觀念已經改變，對許多長者而言，具有相同背景理念的「銀髮共住」成了另一種選擇。例如：宗教信仰、生活方式、友善性向等，都是可能成為合作住宅社區的新結構條件。另外，台灣都市化程度已達80%，鄉村地區人口稀少老化，量能不足，但都市地區過度密集，人與人的關係疏離，無法相互協助扶持，造成政府社福資源過度支出，血緣的關係無法再支撐起最低限度的安全網。高齡互助的共住形式是未來可發展的模式之一。
合作住宅 發展潛力
台灣人口數持續減少，但未來戶數卻不斷增加。過去所熟悉的核心家庭或三代同堂的居住形式逐漸減少，取而代之的是一人家戶的攀升。根據2018年第四季的統計，全台灣一人家戶數達281萬，約占總戶數的33%，較2012年增加42萬戶，在可遇見的未來將持續攀升。
單身家戶的增加，反應的是過去以家庭為系統的社會受到嚴峻挑戰。家庭的血緣關係是過往常見的社會連帶，但高齡少子以及世代觀念改變後，無子女的家戶數增加，而合作住宅正式打開社群連結的重新可能。例如，晚近相當著名的玖樓共生公寓，其對象設定為中南部上台北打拼的青年人，因畢業後不願以個人的形式入住冰冷的租屋，每天下班回家後無室友，只能面對四面牆壁，但嚮往共同居住與分享的生活，因此共同打造了共居的住宅，成功的在大台北地區營運另類租屋。
合作住宅 與現行政策比較
合作住宅是由意向型社群自我組織，透過參與式規劃以及民主決策所營運的社區。就可負擔居住之角度，其強調回歸居住本質，落實價格之可負擔，且居住穩定與有品質。
相較於自由交易、負擔較高的市場住宅，合作住宅過程中採取社群自我組織，可少去過往開發商中間獲取的利潤，減輕最後取得成本。至於機制協助的正當性，合作住宅也較市場住宅更高，因市場住宅採取自由交易且價格隨環境因素波動，且受補助後資源容易流入市場，入住者也皆為隨機（剛好付得起），使得社區營造困難度與管理成本都較高，難以減輕政府社會福利成本、發揮社區鄰里互助的精神或創造社會共享創新等。而合作住宅透過法人持有或長期承租，比租屋市場更穩定，且品質更高，能為無法購屋的國民提供一個替代選擇。
合作住宅 與現行政策比較
社會住宅屬於社會居住安全網重要的一環，正當性無庸置疑，也是政府當前最主要推動的住宅政策。社社會住宅的可負擔性建立在政府的補貼，如租金、興建經費、融資等，打造入住者可負擔的租金標準，但合作住宅強調的是自我組織，以互助與成本內化的模式降低住宅取得與管理成本，而非大量政府補貼。
另外，當前社會住宅雖相對可負擔，但是因為資源有限且中籤機率低，皆有入住期限的設定，無法成為長久且穩定的居住選擇。無論是一般戶的六年或經濟社會弱勢的十二年，入住期限到之後必須遷出，並另行招募新住戶。
正是因為合作住宅的協助正當性介於市場住宅與社會住宅之間，政策協助強度也相同並進一步定調為「鼓勵與培力導向」。
自由市場以利潤驅動，以建商為主體，本應透過資訊、稅制、融資等手段調控市場，但實際上政府編列大量資源補貼(房貸利息補貼、都市更新前期規劃)與獎勵政策(容積獎勵、租稅減免)協助。
相對地，合作住宅則是以需求驅動，強調民間自發能動性，理應更值得政府支持協助，且其無需大量預算資源，僅須建構機制培力，如諮詢輔導、融資貸款等，讓有意願的民眾自我組織。
合作住宅 與現行政策比較
社會住宅屬於基本居住安全網，國家與社會責無旁貸，協助強度也應最高，例如興建經費、管理營運、租稅、土地、租金等。換言之，國家無補貼則無法運作。再則，社會住宅入住者缺乏自我組織的動機與條件，墊高政府在管理營運上的負擔。
至於合作住宅，應建購一套協助強度介於市場住宅與社會住宅中間。因為社會住宅的主要入住者皆為經濟與社會弱勢，但合作住宅的入住者有一定自我量能且社經資源豐富，僅需要政府推一把即可，應建立機制輔導民眾自我組織，形成正向反饋循環。
國外合作住宅的分類不盡相同，但從台灣的脈絡中，因為市場住宅的商品化特性主導，私有產權的思維引領著社會發展，建議應從「產權」的型態切入合作住宅分析。合作住宅的核心是「居住」，並非「產權」。因此，合作住宅應為非炒作產權型態(共有、租用)。
在台灣的情境中，區分所有權的合作住宅與市場一般住宅無異，原則上可自由至市場出售，社區內部的其他夥伴只能透過「道德」規範。普遍而言，因為入住者對於社區有認同，居民願意投注心力營運，合作住宅社區的環境優美。先不論出售後因地價增值而獲利，若隨意出售不具社區營運共識的第三者，將影響整體的社區運作，長久下來將瓦解長久經營的網絡關係。
合作住宅 與現行政策比較
此外，在我國的法令中，私有產權屬於憲法保障的層級，即使透過特別法排除、預告登記或信託等方式盡可能閉鎖下仍有漏洞，可說是「防君子不防小人」。特別法排除，如過去訂定的《國民住宅條例》、《國軍老舊眷村改建條例》等，雖然有明訂閉鎖期內不得轉售，但實際上可簽轉讓同意書與現金交易，待閉鎖期結束後再過戶即可；而預告登記雖於過戶前敘明，但若所有權人欠款，仍無法優先於法院判決強制執行；信託的部分，雖然所有權人可將住宅信託予合作社經營，但因為是自益信託(受託人與受益人相同)，依《信託法》 （页面存档备份，存于）的63條，得隨時終止，不具保障效力。
有鑑於此，就台灣脈絡言，產權「共有」與「租用」是現階段合作住宅較佳的模式。共有產權是將土地與住宅登記在法人的名下，入住者僅擁有「使用權」。即使成員個人因健康、職涯、理念等因素離開，共有產權的「社群」仍然繼續存在，找尋下一個認同相同理念的夥伴。共有產權必須有高度的共識與組織能量，雖然在社群的組織過程可能較為冗長，但未來管理營運的較為順暢，空間共享的程度更高。由於過程中採取互助與成本內化，住宅相對可負擔，且能抑制炒作（住宅不進入市場），建議提供必要制度鼓勵民眾自辦。
而租用模式則是向其他個人或法人承租並招募有共同意向的住戶，長期、穩定且可負擔的居住。由於財務門檻較低，經濟永續性最高，也能抑制市場炒作，因出租價格為定價，不因住戶進出而改變。租用的形式類似社會住宅，應提供最高強度的協助。
綜上，合作住宅政策介入協助應鎖定以非炒作產權型態為限，以進一步體現政策資源投入之正當性。
合作住宅 合作住宅於住宅政策之定位
當前的住宅政策中並未被納入，也無具體法令與鼓勵協助機制。然就與居住相關的上位國際公約與國內法令，皆揭示政府應積極完善合作住宅相關法令與機制
依第四號一般性意見「適足住房權」中，提到「適足的住房之人權源自於相當的生活水準之權利，對享有所有經濟、社會及文化權利是至關重要的」。更具體來說，其中包含「文化適足性」，住宅的生產,、，應提供多樣化的選擇，支持文化多樣性，並以包容的模式建造多樣之住宅,確保社會永續發展。不論國家處於何種狀態，應致力於群體的「自助(self-help)」住宅供給模式，並應以「扶持策略」全面鼓勵並履行適足住房權。
合作住宅 合作住宅於住宅政策之定位
「新都市議程」(New Urban Agenda) （页面存档备份，存于）中，合作住宅可視為一種「居住的社會化生產」。具體於新都市議程執行計畫的第三十一項：「我們承諾推動國家、國家以下和地方各級的住房政策，這些政策應能為逐步實現人人享有適當生活水準全所含的適當住房權提供支持，消除一切形式的歧視與暴力，防止任意迫遷；著重滿足無家可歸者、處境脆弱者、低收入群體和身心障礙者的需要，同時便利社區和相關利益攸關方參加和參與這些政策的規劃和執行，包括國家立法和標準，支持社會合建社區。」
在第三節國民經濟中，第 145 條明訂「國家對於私人財富及私營事業，認為有妨害國計民生之平衡發展者，應以法律限制之。合作事業應受國家之獎勵與扶助。」足見合作經濟受國家協助的公益性、正當性與必要性。過往長期因政府機關施政忽視以及部分合作社經營無合作之實，合作經濟長期不受重視且國民對於合作社並不熟悉。
合作住宅 合作住宅於住宅政策之定位
第 1 條：「為保障國民居住權益,健全住宅市場，提升居住品質，使全體國民居住於適宜之住宅且享有尊嚴之居住環境，特制定本法。」該法中於 100 年 12 月 30 日制定(106 年 1 月 11 日修正)，是台灣第一部針對整體住宅政策規範的特別法。其中，協助民眾自有住宅(住宅補貼、居住品質、居住市場)與租賃住宅(住宅補貼、社會住宅、居住市場)皆有相對應法源機制，但民間自我組織的合作住宅並無法令援助。
第 1 條：「為健全合作制度，扶助推展合作事業，以發展國民經濟，增進社會福祉，特制定本法。」該法於 23 年 3 月 1 日制定，歷經八次修訂，最近一次為 104 年 6 月 3 日修正公布。《合作社》法主要為社務的規範，具體的業務發展應回到各目的事業主管機關，例如：生產運銷(農委會)、運輸(交通部)、醫療(衛福部)、住宅(內政部)等。另，雖然第 7-1條中，明定政府應提供多元化獎勵及扶助措施，落實合作社之獎助，設置合作事業發展基金，但因預算以及主計單位管制，目前並未開始運作。
合作住宅 目前推動之困難與問題
合作住宅屬於多元住宅政策中的其中一環。我國的法令中，主管住宅業務的法令為《住宅法》。其中，依第三條各類住宅的定義分別有，「住宅」、「社會住宅」、「公益出租人」等，但並無對於合作住宅的清楚定義，使得相關機關並無法令依據執行，國民也無法掌握正式意涵。
另，合作住宅主要的潛在主體是合作社。而《合作社法》僅針對社務規範如經營業務範疇、成立要件、社員社股及餘絀處理、社務及組織運作（理監事及會議、監督、解散及清算等）。住宅公用合作社是依《合作社法》第3條第7項的內容經營住宅業務，並不涉及合作住宅運作的內涵與協助機制等。
合作住宅 目前推動之困難與問題
社會大眾對於合作住宅相對陌生，且興辦之專業知識及技能不足，許多觀念有待加強及釐清，並需要相關專業的協助。建議仿效德國及韓國相關經驗，基於公益原則及正向外部性，於推動合作住宅起始階段，應由政府部門協助提撥一定之資源成立專業輔導平台，推廣相關理念，並提供專業協助或擔任專業媒合角色。
目前並無法令授權，但是在《住宅法》體系與都市更新的範疇中，推動社會住宅、推廣租屋服務事業方面有可類比之相關法令可參照，而都市更新更是成立「臺灣金融聯合都市更新服務公司」。
社會住宅的推廣上，訂定《內政部營建署補（捐）助民間團體辦理住宅政策及社會住宅宣導相關活動經費作業要點》，補助項目包括：舉辦住宅政策及社會住宅宣導相關演講、座談會、研討會、論壇、交流、參訪、宣導或推廣等活動。
《住宅法》第52條，主管機關為提升租屋市場健全發展，應研擬住宅租賃發展政策，研擬短、中長期計畫，並就租屋市場資訊、媒合服務、專業管理協助及糾紛諮詢等提供相關服務。
合作住宅 目前推動之困難與問題
此外，為推動都市更新與都市危險老舊建築物重建，建立協力平台與創新服務機制，成立「臺灣金融聯合都市更新服務公司」。由台灣銀行、土地銀行、合作金庫、華南銀行、彰化銀行、兆豐銀行、中小企業銀行、台灣金聯資產管理股份有限公司、全國農業金庫等共同成立。於107年3月30日開始營運，董監事包括中央及長官及各股東代表，是一個專門執行老舊建物改建的專責公司，具體的服務有前期整合規劃、中期融資財務規劃與後期營建產權管理等一條龍專業服務管理。
合作住宅 目前推動之困難與問題
合作住宅在台灣屬於剛起步的政策，除了教育推廣外，應積極加強先期培力，避免民眾誤解導致政策效果不符預期。合作住宅的關鍵是社群，如何凝聚具共同意向的群體是首要關鍵，例如互助共老、弱勢互助、親子共學等。待團體共識確認後，也需諸多專業知識與技能的協助，例如財務規劃、建築設計、產權登記等，需耗費諸多人力與時間，並非一般日常購買財貨所能比擬。因此，初期建議應由政府帶頭，委託民間團體培力潛在團體，提供專業知識。
目前並無法令協助合作住宅先期培力，但於都市更新的範疇內有諸多機制可參考。專業諮詢方面，台北市政府於各行政區委託民間成立「都市再生願景工作站」，接受民眾諮詢都市更新業務。
另外，專業服務上，政府為推動都市更新與危險老舊建物重建，中央政府與八大公股銀行共同成立「臺灣金融聯合都市更新服務公司」，提供完整的一條龍服務，從前期整合、財務規劃、建築設計到產權管理等，是一個可參照的案例。
合作住宅 目前推動之困難與問題
土地與建物的取得對於無論是私有或公有都相當困難。私有部分，因長期稅制較低且民間投資風氣較盛，使得土地價格昂貴，取得不易。尤其在都會地區，房價並非一般民眾可以負擔，許多住宅合作社皆表示土地是推動過程中最困難的面向。
因此，公有土地的釋出成為可能的希望之一。在實際運作的過程中，使用公有土地面臨資訊取得以及既有法規限制的困境。目前財政部國有財產署各分署網站，雖有公開標售及標租土地相關資訊，供公眾查詢閱覽，然網站上標售/標租土地資料主要為公有非公用土地短期內未有利用計畫的土地，對於有意興辦合作住宅的團體和民眾，並無簡單方便的管道查詢公有非公用土地資訊。
台中市友善住宅公用合作社則提及，在土地資源的尋找過程中困難重重。私有土地方面，都市的價格昂貴，但鄉村的距離既有生活圈過於遙遠，使得該合作社自2018年組成後，土地的找尋遲遲無法進展。而公有土地則受限於法規的限制，多以價高者得的形式釋出，不利於合作住宅爭取。
當前並無取得合作住宅標的的法令途徑。從國有非公用、都市計畫變更回饋與整體開發等幾個面向分析當前土地取得的困難之處。