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馬克·普萊爾 (棒球選手) 大學生涯
普萊爾就讀於南加州大學時，曾被選為年度全國大學棒球員。在成為職業選手後，他依然繼續他的課業，在2004年拿到南加大馬歇爾商學院的學位。他在大學時的隊友有目前克里夫蘭印地安人的投手Anthony Reyes。
馬克·普萊爾 (棒球選手) 大聯盟生涯
2001年，普萊爾再度加入選秀，一些球探將他視為頂級新秀。當時明尼蘇達雙城擁有第一順位選秀權，但在得知普萊爾沒有意願為他們效力之後，他們決定選擇當地的天才捕手喬·莫爾。而擁有第二順位的芝加哥小熊則選擇了普萊爾。小熊當時也曾考慮選進喬治亞理工黃蜂隊三壘手馬克·塔克薛拉，他在第五順位被德州遊騎兵挑選。
2003年，普萊爾雖然因為與亞特蘭大勇士二壘手Marcus Giles的衝突而缺陣三場，但仍以18勝6敗的優秀成績，在國聯賽揚獎投票中獲得第三名。他和 Giles 都入選2003年的明星賽，但兩人都因受傷而退出。《運動畫刊》將普萊爾與同隊的右投手凱瑞·伍德稱為「Chicago Heat」，這兩人帶領球隊以88勝的戰績拿下分區冠軍。雖然有些運動專欄作家及球迷開始批評總教練達斯蒂·貝克過度使用這兩名投手，但他們在球季裡依然維持著高投球數。2003年，普萊爾在季賽平均每場要投113.4球。而在九月時，每場用球量更高達126顆。普萊爾在季後賽的每場用球數增加至120顆，過度使用的結果讓他在隔年受到傷勢困擾。
馬克·普萊爾 (棒球選手) 大聯盟生涯
在普萊爾離開傷兵名單後，他拿下了10勝1敗，並在季後賽第一輪對上前小熊球員葛瑞格·麥達克斯。小熊在第一輪擊敗了勇士，但在國聯冠軍賽第七戰敗給當年的世界大賽冠軍佛羅里達馬林魚。普萊爾在第二戰拿下勝利，並擔任第六場先發投手。前7局普萊爾讓馬林魚一分未得，沒想到八局上一出局時，發生了著名的史蒂夫·巴特曼事件。在這之後，普萊爾的控球卻開始不穩，加上隊友的失誤，讓馬林魚連得八分拿下比賽勝利。普萊爾該役主投7.1局被打6安掉5分，吞下敗投。
普萊爾因阿基里斯腱受傷而錯過了球季第一個月。有報導指出普萊爾的肩膀需要進行Tommy John手術，但普萊爾與小熊雙方皆否認這項消息，並澄清他的缺席完全是因為阿基里斯腱的傷勢。在離開傷兵名單之後，普萊爾的投球表現不如預期，讓人們開始懷疑起他的手臂健康。不過到2004年球季尾聲，他似乎又回到過去的水準。在該球季的最後一場先發，他面對辛辛那提紅人投出生涯新高的16次三振。
馬克·普萊爾 (棒球選手) 大聯盟生涯
2005年，普萊爾再度因傷而進入傷兵名單。普萊爾離開傷兵名單回到場上後，表現依然亮眼。但在5月27日，普萊爾遭到球棒擊中右手肘，造成壓迫性骨折。因此他再度回到傷兵名單。該球季共出賽27場，拿下11勝7敗。
2005年球季結束，在諾馬·賈西亞帕拉成為自由球員離開小熊後，小熊曾希望用普萊爾換來巴爾的摩金鶯游擊手米格爾·特哈達，但交易案沒有成功。2006年春訓，他被診斷出肩膀拉傷。這是普萊爾連續三年開季待在傷兵名單。他在6月18日重新回到球場面對底特律老虎。他第一局就狂失六分，僅投了3.2局就被換下場。之後，他在揮棒練習中不慎拉傷左斜肌，於7月14日再度進入傷兵名單。在這之前普萊爾共出賽四場，留下0勝4敗，防禦率7.71的成績。7月21日，普萊爾再度先發，對手是華盛頓國民，但他只投了3.1局就下場。
馬克·普萊爾 (棒球選手) 大聯盟生涯
8月14日，普萊爾再度進入傷兵名單，提前結束球季。當年成績為1勝6敗，防禦率7.21。
季前，小熊表示普萊爾的傷勢是「loose shoulder」所造成的，代表他需要更多的訓練。在獲得薪資仲裁後，普萊爾最初要求將薪資從06年的365萬提高到387.5萬。最後雙方同意簽下一年357.5萬的合約。
普萊爾在小聯盟先發一場後，由知名的外科醫生 James Andrews 進行右肩探知手術，這代表普萊爾的右肩已受到傷害。最後普萊爾因手術而錯過球季。
2007年12月12日，小熊不與普萊爾換約，普萊爾成為自由球員。
2007年12月26日，普萊爾與聖地牙哥教士簽下一年100萬，附激勵條款的合約。 （页面存档备份，存于）  普萊爾希望能在五月或六月回到場上，但肩部撕裂傷讓他連續兩個球季無法回到大聯盟。
环境变量
环境变量是一个动态命名的值，可以影响计算机上进程的行为方式。例如一个正在运行的进程可以查询TEMP环境变量的值，以发现一个合适的位置来存储临时文件，或者查询HOME或USERPROFILE变量，以找到运行该进程的用户所拥有的目錄結構。
在所有 UNIX 和 类Unix系统中, 每个进程都有其各自的环境变量设置。  缺省情况下, 当一个进程被创建时， 除了创建过程中的明确更改外，它继承了其父进程的绝大部分环境设置。 在API层级上, 使用fork和exec函数进行变量设置。或利用bash shell文件, 使用特殊的命令调用来改变环境变量：通过Env 间接替代或者使用ENVIRONMENT_VARIABLE=VALUE <command> 标识。所有的UNIX操作系统 以及DOS 和Microsoft Windows 都使用环境变量，但是它们使用不同的环境变量名称。我们可以通过运行程序来访问环境变量的值。环境变量的例子包括：
环境变量
Shell 脚本 和 批处理文件 使用环境变量来存储临时值，用于以后在脚本中引用，也用于传递数据和参数给子进程。
在Unix系统中，一个在脚本或程序中更改的环境变量值只会影响该进程，亦可能影响其子进程。其父进程和无关进程将不受影响。在DOS中，更改或删除一个批处理文件中的环境变量值将改变变量的期限命令的存在。
在Unix系统通过初始化脚本启动时，环境变量通常会在此时被初始化，因此会被系统中的其它进程所继承。用户可以而且经常添加环境变量到他们使用的shell脚本中。
在Windows系统中，环境变量存储在 Windows 注册表中。
鹽水港製糖
鹽水港製糖株式會社（簡稱鹽糖），是一家以砂糖產銷為本業的日本製糖企業，於台灣日治時期1903年12月創立於鹽水港廳岸內庄，為臺灣日治時期四大製糖會社中規模最小者。鹽水港製糖在終戰前的本社位在新營街，在台灣有4座製糖所、3座酒精工場，在日本內地有2座製糖工場。
二戰後，鹽水港製糖於臺灣的資產由臺灣糖業公司接收，改為「臺糖第四區分公司」；日本內地的資產改為「鹽水港精糖株式會社」至今，本社位在日本東京都。
鹽水港製糖 沿革
臺灣總督府在1902年公布《台灣糖業獎勵規則》後，台灣南部的仕紳王雪農、劉神嶽、翁煌南、黃錦興、葉瑞西、郭升如等台灣人在1904年2月籌組了「鹽水港製糖會社」，資本額30萬圓，並以原臨時臺灣糖務局技師堀宗一擔任技師長，規劃在鹽水港廳岸內庄設立了壓榨能力350噸的製糖工場。鹽水港製糖會社向札幌製糖會社無償借用甜菜糖製造機械，並透過台北的英商三美路商會，向英國的訂了主要機械、輕便鐵道鋪設所需的材料。原預計在1904年11月即可完工，但因來自英國的設備遲到，加上札幌製糖的機械安裝困難，導致在1905年4月才完工並開始營業。然而，接二連三的問題像是：製糖機械不時故障、大雨沖毀輕鐵橋梁而改用竹筏將原料送到工場，而6月18日的大暴雨更使汽罐故障，使工場無法運作。
鹽水港製糖 沿革
鹽水港製糖會社在設立後不久即面臨虧損和資金缺乏，然而恰好適逢日俄戰爭後的經濟好轉，為了避免既有的原料採區域被爭奪，在堀宗一向有力人士的拜訪下，以荒井泰治為中心的日人資本家，以資本金500萬圓在1907年3月創立「鹽水港製糖株式會社」，繼承鹽水港製糖會社的所有事務，並於東京證券市場公開上市，日人持股比例佔81%，成為了日本人資本系統的會社。荒井泰治是社長兼董事，堀宗一、槙哲是常務董事，董事為賀田金三郎、酒井靜雄、王雪農，監察人為安部幸兵衛、村井彌市郎、藤崎三郎助、劉神嶽。之後規劃將岸內的製糖工場擴增至550噸，並在新營庄新設1,000的製糖工場，在1908年12月完工，之後將本社遷到新營庄。
另外，技師岡田祐二在去了爪哇島視察後，將「耕地白糖」的製造技術引進台灣，於1909年（明治42年）在岸內工場首次生產了660噸的耕地白糖，是日本首次生產耕地白糖；同年5月20日 ，台湾最初的糖業旅客鐵路開始營業（新営庄－塩水港間）。1910年（明治43年）9月，合併「高砂製糖株式會社」並獲得「旗尾工場」，資本額增為750萬圓。1911年4月，開始建設岸內製糖所第二工場，並在10月完工。
鹽水港製糖 沿革
荒井泰治等人在1910年為了開發台灣東部，成立了「台東拓殖合資會社」，在1912年8月改組為「台東拓殖製糖株式會社」，設立鯉魚尾新式製糖廠（500噸，1918年1月改稱壽工場）、針塱（40噸）、公埔（60噸）等2處糖廍，並經營農墾、製造樟腦、畜牧、挖礦等事業。1914年（大正3年）7月，鹽水港製糖將臺東拓殖製糖合併，並改稱「鹽水港製糖拓殖株式會社」。為了擴大東臺灣的製糖規模，於1914年11月在璞石閣設立能力60噸的改良糖廍。其挖礦事業在1916年7月讓渡給藤田組和久原礦業株式會社，樟腦事業則在1919年7月讓渡給臺灣製腦株式會社。
為了利用製糖的副產物──糖蜜，鹽水港製糖拓殖於1916年3月設立「打狗酒精工場」，同年6月開始運作。1917年12月，將新塱、璞石閣糖廍廢止，改在公埔庄設置能力60噸的「里行工場」。1918年7月，設立「壽酒精工場」。另外，於1918年10月在旗尾工場試驗了用爪哇進口的原糖生產「再製白糖」，由於生產成果良好，岸內及新營工場亦改使用此方式製糖。1919年10月，設立「大阪精製糖工場」，在1920年8月開始製糖。
鹽水港製糖 沿革
1920年4月，資本額增加1,375萬圓，總額達到2,500萬圓，使鹽水港製糖成為當時臺灣東部地區最大的企業機構。因拓殖事業已告一段落，並準備擴大糖業發展，於同年6月將公司名稱改回「鹽水港製糖株式會社」。於1921年1月，設置馬太鞍工場（同年3月改稱大和工場），以鳳林的北清水溪為原料採集區界線，並將公埔、里行糖廍廢止。1921年7月，鹽水港製糖合併了1917年設立於高雄的旁系會社──泰昌冰糖株式會社。1925年11月，併購了台南製株式會社的兩處改良糖廍無水藔工場、山杉林工場。1926年1月，前述兩處改良糖廍併入旗尾工場。1927年2月，「林本源製糖株式會社」而獲得了溪州工場；同年6月併購併購「東京精糖株式會社」、「恆春製糖合資會社」（恆春工場），而資本金達到5,850萬圓。然而，正當鹽水港製糖積極擴大規模時，鹽水港製糖的第四大股東鈴木商店受到1927年的昭和金融恐慌影響而破產，使得鹽水港製糖在同年12月將旗尾、恆春工場賣給臺灣製糖株式會社，而資本額在1929年10月減半至2,925千萬圓。
鹽水港製糖 沿革
因大和工場設置初期原料供應不穩定，其與花蓮港製糖所壽工場經常相互支援。隨著製糖重心逐漸南移，1929年大和工場的產量開始超過壽工場，成為鹽水港製糖在花東地區的生產主力。1936年，增設新營製糖所第二工場，以及在柳營庄設立新營酒精工場。1938年5月，增資至6,000萬圓。在1939年，鹽水港製糖的社員有694人（台灣人626人、內地人67人），短期雇用有1,708人（台灣人1,494人、內地人214人）。
戰後，1945年（昭和20年）11月，鹽水港製糖在臺灣的資產被國民政府接收，同大日本製糖、臺灣製糖、明治製糖的在臺資產皆併入臺灣糖業公司。鹽水港製糖改為「臺灣糖業公司第四區分公司」，而位於花蓮的大和工場則被更名為花蓮港糖廠；因壽工場受損較嚴重且產量小於大和工場，故臺糖決定將其廢棄。
鹽水港製糖在日本內地的資產在1950年由新設立的「塩水港倉庫株式會社」繼承，其於1950年改稱「塩水港精糖株式會社」。特別的是，由於鹽水港製糖在台灣協會學校於1919年改制為拓殖大學時捐款最多，拓殖大學在2020年的150周年紀念會向鹽水港精糖頒發了感謝狀。
鹽水港製糖 文化資產
鹽水港製糖在由臺糖接收後，相關設施仍續續使用，部分保留至今而被登錄為文化資產，例如「原鹽水港製糖株式會社總社辦公室」、「台糖柳營酵母暨飼料工廠」（原新營酒精工場）、「原鹽水港製糖株式會社岸內製糖所實驗室」、「花蓮糖廠製糖工場」（原花蓮港製糖所大和工場）等。
原鹽水港製糖株式會社總社辦公室，為建於1908年的仿歐洲古典式建築，作為當時的事務所及會議室使用。戰後為台灣糖業公司第四區分公司辦公室，內有工務、農務、運輸組及實驗改良場，後為業務課辦公室，最後為物料股辦公室，目前閒置中。
明治製糖
35°30′52″N 140°03′53″E﻿ / ﻿35.514542°N 140.064743°E﻿ / 35.514542; 140.064743
明治製糖株式會社（簡稱明糖）是一家曾經存在的製糖公司，於1906（明治39年）年設立，於二戰前的本社位在臺灣臺南州麻豆街（今臺南市麻豆區）、並在臺灣、北海道、樺太、滿州國、日本內地等地經營糖、酒精、紙漿、乳製品生產製造、鐵道運輸等事業。其旁系會社包含明治製菓、明治商店、河西鐵道、朝日牛乳、樺太製糖、極東煉乳、南投輕鐵、北陸製乳等會社，並且是台灣的四大製糖會社之一。
二戰後，明治製糖在台灣的資產由台灣糖業公司接收，改為「台糖第三區分公司」；日本內地的部分於1950年成立「明糖株式會社」，1952年改為「明治製糖株式會社」。明治製糖後因虧損，在1984年3月頂讓給大日本製糖，成為100%由三菱商事出資的子公司。1996年7月，與大日本製糖合併為「大日本明治製糖」。2021年4月，大日本明治製糖、三井製糖合併為「DM三井製糖控股株式會社」。
明治製糖 簡介
由於日本的企業界在日俄戰爭之後認為未來經濟看好，於是開始大舉對外投資，而臺灣的製糖業即成為了投資標的之一，明治製糖便是在此背景下成立。1906年12月，由澀澤榮一（任顧問）、小川䤡吉（任取締役社長）、相馬半治（任專務董事）、森村市左衛門、武井守正、淺田正文、植村澄三郎、山本直良等人發起，以資本金500萬圓於鹽水港廳蔴荳支廳（現：台南市麻豆區）總爺成立明治製糖，並延攬多位臺灣總督府官員前來任職，如宮尾舜治、內田嘉吉等。
二次世界大戰後，明治製糖與大日本製糖、臺灣製糖、鹽水港製糖的在臺資產合併成「臺灣糖業公司」。在日本本土的資產則以明治製糖株式會社存續；並於1996年與大日本製糖合併成大日本明治製糖株式會社。
明治製糖 簡介
明治製糖最初於1906年10月，在東京市日本橋區坂木町設立事務所，之後稱為「東京事務所」，同年11月在台灣台南市做箴街設立事務所。在台灣的事務所於1907年7月遷到蕭壠工場內，並將本社設置於此；之後隨總爺工場的興建，在1911年將本社搬到麻豆。東京事務所在1912年3月，搬到麴町區有樂町的三菱十五號館。東京事務所實際上是明治製糖主要金融、販售、行政調度等事務的中心，並管轄日本內地的精糖工場，也是社長工作及股東會召開的所在；台灣的本社則是負責統一管轄位在台灣的製糖及酒精工場。
臺灣製糖
臺灣製糖株式會社（簡稱臺糖）是臺灣日治時期由三井財閥創立的製糖會社；該會社建造了臺灣第一座新式糖廠橋仔頭工場，可說是臺灣新式製糖業的始祖，其旗下阿緱工場曾因高產能被譽為「臺灣糖業的新高山」，並在日治末期時掌握曾文溪以南所有的製糖所與原料區。戰後，臺灣製糖在臺灣的資產與大日本製糖、明治製糖、鹽水港製糖的在臺資產皆併入臺灣糖業公司；在日本內地的資產則由台糖株式會社承繼，直至2005年4月時與新三井製糖株式會社及株式會社KS合併成立三井製糖。
臺灣製糖 沿革
臺灣總督兒玉源太郎上任後為謀求臺灣的財政獨立，發展糖業成為其施政重點之一，而在接受殖產課農務股技手山田熙的「糖業政策意見書」之建議後，決定先在臺灣成立一間大規模的新式製糖會社，考量資金等問題後，兒玉源太郎便有與三井財閥合作之打算。民政長官後藤新平在明治三十二年（1899年）12月前往東京後的停留期間，曾於隔年2月與三井物產專務理事益田孝會談，之後他與山田熙又各自與三井物產營業部長福井菊三郎、三井財閥最高顧問井上馨、日本精製糖株式會社社長長尾三十郎和專務取締役鈴木藤三郎等人交涉，但要到兒玉總督明治三十三年（1900年）5月抵達東京承諾給與新會社為期五年之資本額6%的補助，並在第一年給與12000元後，新會社的投資案才順利進行。
該會社原資本額設定為50萬元，後來井上馨在聽取鈴木藤三郎之建議後改為100萬元，且透過伊藤博文的協助，引入資本，前五大股東依序為：三井財閥(1500股)、原長州藩藩主毛利家(1000股)、日本皇室（1000股）、台灣糖商陳中和(750股)、王雪農(250股)。
臺灣製糖 沿革
明治三十三年（1900年）6月13日在東京市麴町區有樂町三井集會所召開第一次創立發起人會，發表「臺灣製糖株式會社目論見書」，規劃的資本額為100萬元，發行2萬股。
該年10月鈴木藤三郎與山本悌二郎來臺進行兩個月之探查，初步選擇在今臺南市麻豆區一帶的蔴豆設廠，但後來鈴木藤三郎改選擇以橋仔頭（今高雄市橋頭區）為廠址，之後於12月2日返回日本。
明治三十三年（1900年）12月10日，於東京日本橋區坂本町的東京銀行集會所召開臺灣製糖株式會社創立總會，會中選出鈴木藤三郎、益田孝、田島信夫、武智直道、陳中和擔任取締役（相當於董事），推舉長尾三十郎、上田安三郎、岡本貞烋為監察役（監事），再由取締役互選出鈴木藤三郎擔任社長（1900年－1905年），會社本社位於臺南縣仁壽下里橋仔頭庄字大路墘，另於三井物產合名會社內設置臨時性東京事務取扱所。
臺灣製糖 沿革
明治三十四年（1901年）春，臺灣製糖株式會社開始在臺南廳橋仔頭建廠，支配人（經理）為山本悌二郎，製糖技師為齊藤定雋。施工期間於該年5月，工場曾遭土匪襲擊，楠梓坑分遣隊20名士兵遂進駐，後來到了11月23日時完成機械安裝、進行試運轉，隔年（1902年）1月15日製糖工場正式開工，是為臺灣第一所新式製糖工廠。另外在同年（1902年）9月，臺灣製糖與三井物產合名會社簽約，臺灣製糖的產品均交由三井物產販售。日俄戰爭後，由於看好戰後景氣，且臺灣總督府在明治三十八年（1905年）6月頒布「製糖廠取締規則」，實施製糖許可制與原料採取區域制度，對日資有利，因蔗農因被「設限」不得越區出售甘蔗，只能賣給政府指定區域內的糖廠，亦不得把甘蔗用作製造砂糖以外的用途，任由製糖會社剝削，大正14年（1925年）因此爆發「二林事件」，打開了1920年代農民運動的抗爭大門。後來矢內原忠雄說：「甘蔗糖業的歷史即是殖民地的歷史」，臺灣經濟史上也有一句俗諺：「第一憨，替人選舉做運動。第二憨，種甘蔗乎會社磅」。
臺灣製糖 沿革
故之後在明治三十九年（1906年）8月30日，臺灣製糖在東京商業會議所舉辦的第六回定期股東大會及臨時總會上宣布增資400萬日圓，以在橋仔頭增設第二工場與酒精工場，同時準備覓地設立第三工場，而後在這一年臺灣製糖便買下總督府在後壁林（今高雄市小港區）佔地約3000甲的模範農場，於隔年（1907年）開始進行橋仔頭第二工場、橋仔頭酒精工場與後壁林工場的工程。年底時第二工場完工，隔年（1908年）1月動工；酒精工場則在3月落成，4月開工（該工場是臺灣第一座以糖蜜為原料製造酒精的工廠）；後壁林工場則於12月落成，明治四十二年（1909年）開始生產。
臺灣製糖 沿革
此外在第六回定期股東大會後，部分臺灣製糖股東於明治三十九年（1906年）10月舉行大東製糖株式會社的創立發起人會，該會社位於阿緱廳，並於12月收購阿緱廳公館庄的南昌製糖株式會社（其工場在1910年2月停廢），隔年（1907年）3月5日正式召開大東製糖的創立總會，社長即是臺灣製糖的第二任社長藤田四郎（1905年－1921年），而總會閉會後便召開大東製糖與臺灣製糖合併協誼會，6月兩會社便正式合併，使得臺灣製糖的資本額變為1000萬日圓。同年（1907年）11月臺灣製糖在阿緱廳歸來庄（今屏東縣屏東市）建阿緱工場，隔年（1908年）年底竣工，該廠在1909年11月到1910年11月之間進行擴張，將壓榨能力從1200噸提升到3000噸，為當時東洋最大的糖廠，號稱「臺灣糖業的新高山」。
臺灣製糖 沿革
另外在合併大東製糖時，臺灣製糖與王雪農、蔡國琳等所創立的臺南製糖（建有灣裡工場，即今善化糖廠）以原臺南製糖非依商法所設無法增資為由而又成立一間臺南製糖（1907年11月29日，資本額200萬）接收原會社，而這間臺南製糖的社長亦由藤田四郎擔任，原臺南製糖僅四名董事（王雪農、蔡國琳、張文選、陳鴻鳴）繼續擔任董監事，且臺灣製糖已持有一半的股權，而到了明治四十二年（1909年）臺南製糖即被合併，臺灣製糖資本額增為1200萬。隔年（1910年）臺灣製糖再次增資，令資本額變為2400萬以進行車路墘工場、阿緱酒精工場等建設與阿緱工場的擴建。
臺灣製糖 沿革
明治四十四年（1911年）時，臺灣製糖本社搬到打狗，7月，為了合併外資ベィン商會（The Bain & Company）的鳳山工場（1923年停廢）與F.S.D會社（The Formosa Sugar and Development Company, Ltd.）的三崁店製糖場（後來的永康糖廠）而在日本橫濱成立了怡記製糖株式會社，上述兩外資會社在該年6月先締結合併契約後，怡記製糖再與其合併，之後在10月時怡記製糖與臺灣製糖簽下臨時合併契約，經11月的臺灣製糖臨時股東大會追認後於次年（1912年）1月17日正式合併，臺灣製糖資本額因而再增加到2550萬。
而除了在臺灣發展外，為了消耗臺灣生產的粗糖，臺灣製糖於明治四十四年（1911年）收購了神戶精糖株式會社，改為神戶製糖所，開始經營精糖業，隔年（1912年）合併埔社製糖株式會社，改為埔里製糖所。大正四年（1915年）興建神戶製糖所第二工場，五年（1916年）合併臺北製糖，改為臺北製糖所（1942年停廢），臺灣製糖資本額提升到2980萬。
第一次世界大戰發生後，因歐洲甜菜糖減產，蔗糖因而搶手，日本東京市場在大正九年（1920年）5月時出現每百斤分蜜糖46圓66錢、精糖55圓65錢的價位（戰前價位分別是14圓與19圓），臺灣製糖在這波行情下除分配高股息，並增資3320萬以興建九州製糖所（日本福岡，精糖工廠）與東港製糖所（後來的南州糖廠），資本額變為6300萬，也是在這一年，臺灣製糖本社從高雄街搬到屏東街的阿緱製糖所。
然而在這之後因關東大地震與昭和經濟恐慌，臺灣製糖業界受到打擊，其中因為鈴木商店於昭和二年（1927年）4月破產，旗下的東洋製糖解散由大日本製糖與明治製糖買下接收，而同屬鈴木商店的鹽水港製糖則在9月時將旗尾與恆春製糖所賣給臺灣製糖（12月31日完成讓渡）。為了買下這兩間糖廠，臺灣製糖在隔年（1928年）1月發行1000萬的公司債作為代金（三井銀行擔保），此外同年臺灣製糖又增建了灣裡第二工場。
第三任社長山本悌二郎（1921年－1927年）入閣擔任農林大臣後，由專務武智直道接任（1927年－1939年），他同時也擔任糖業聯合會的會長，在其任內臺灣製糖並未有太多擴展，使得臺灣製糖的資本額在後來被大日本製糖超越。第五任社長益田太郎接任後，臺灣製糖於昭和十六年（1941年）9月合併了陳中和創立的新興製糖株式會社，改為大寮製糖所（1942年停廢），臺灣製糖至此完全控有曾文溪以南的製糖所與原料區。
二次大戰後，臺灣製糖在臺資產由臺灣糖業公司所接收，在日資產則由昭和二十一年（1946年）7月成立的新日本興業株式會社承繼，該公司在同年10月即更名大東殖產株式會社，之後於昭和二十五年（1950年）5月改稱臺糖株式會社，直至2005年4月時與新三井製糖株式會社、株式會社ケイ・エス合併成三井製糖株式會社。
共同保險
共同保險（英語：）是一個保險相關的術語，它經常是指在一大群人之中風險的分散。
共同保險 美國的共同保險
在美國的保險市場，共同保險是指保險公司與被保險者之間風險的共同承擔。在產權保險方面，它也指兩個或兩個以上的產權保險公司之間的風險分擔。
在健康保險方面，共同保險又被稱為共同負擔。它指出保險公司與被保險者如何分擔超出保險證書的自付額到證書的負擔上限的花費。它是以百分比或一對百分比表示，通常伴隨著一開始敘述的保險公司的一部份。被保險者需負擔的最大百分比通常不超過50%。一旦被保險者的暫墊費用等於負擔上限，保險公司將會100%承擔任何額外費用。
共同保險是指承保人對於有形資產或營業收入低於報導/宣告/投保的價值時強加於被保險者的損失。損失是基於保險所述的百分比和低於報導的總數。例如：
一個建築物實際價值是$1,000,000，有80%的共同保險條款，但只投保$750,000。因為它的被保險價值低於實際價值的80%，當它遭受損失時，保險支出將會受到少報損失的管制。例如：它遭受$200,000的損失。被保險者將會取得賠償$750,000/(0.8*1,000,000)*200,000=$187,500(扣除任何自付額)。
在這個例子裡，少報損失將是$12,500。
共同保險 美國的共同保險
最常發佈的共同保險百分比是80%，但也可以高達100%。後者[100%]對於低於報導會造成最大的損失。因為這個原因，財產價值精確地報導與每年更新去反應通貨膨脹與其他費用的增加是極其重要的。
在1987年到2006年晚期所產生的美國地產產權協會的物主產權保險類型，包含了共同保險條款。對於部分的損失，他們要求在兩種情況下被保險者需負擔損失的風險百分比。第一是如果被保險者在保險單發佈時，沒有對其產權投保至少市價的80%。在這狀況下，保險公司將只支付損失的80%。第二是當保險單發行後財產的增進，其價值增加至少保險單總數的20%。在這狀況下，保險公司將會支付要求的百分比，其等於購買保險數量除以保險數量加增加的費用之總和的120%。
共同保險也在美國國內的產權保險公司之間被使用著，其使用方式與下面所描述的國際間的保險市場類似。
在一些事例中，包含雇主責任保險，共同保險百分比表示一個函數類似於健康保險裡的共同負擔函數，其被保險者承擔某種程度的損失百分比。
在營業收入中斷保險方面，一種時間要素的保險類型，其共同保險百分比表示保險項目範圍將會持續多久，範圍可以從50%到125%。50%的共同保險提供六個月的保險項目範圍，對照125%的十五個月。
共同保險 國際間的共同保險
在國際間的保險市場裡，共同保險是指在許多保險公司之間風險的共同承擔。
共同保險在歐洲保險市場也被廣泛使用。在這背景下，常見的保險契約被使用著，其風險由保險公司間的百分比分擔。經常會由一家保險公司領導。當領導保險公司時，將須負責掌管保險證書的各式各樣層面，像是保險費、任何權利和保險文件。在這情況下，費用是要被索取的(又稱為領導職務委託)。
警察與讚美詩
《警察与赞美诗》（），是美国知名作家欧·亨利的一部極短篇小说，该小说是一部悲喜剧，展现了警察对犯罪行为的“容忍”和对无辜行为的惩罚这样一些社会现象。
警察與讚美詩 故事内容
小说讲述一个曾经的街头无赖苏比（Soapy），他无家可归，为了避过寒冷的冬天，每年他都会干一些小犯罪的事，例如吃霸王餐、偷一些不值钱的东西等等，好被警察给抓进岛上的监牢，在牢中过个舒舒服服的冬天。今年他照例，先到一个高级餐厅想吃个霸王餐，怎知他刚踏入餐厅就被人给赶了出来；之后，他又尝试别的“犯罪”，但都失败了。正当他心灰意冷之际，听见了教堂的赞美诗，觉得心中的一切烦恼都释然了，他决心重新做人，找个正当工作，准备开始积极地生活。怎知就在此刻，一个肥胖的警察把他抓了起来，后来他被判處遊蕩的罪名，“在布莱克威尔岛上监禁三个月”。
罗伯特·佩恩·沃伦
罗伯特·佩恩·沃伦（英語：，1905年4月24日—1989年9月15日），知名詩人、評論家，美國第一任桂冠詩人，為「新批評」代表之一。被譽為「我們最傑出的文學家」以及「二十世紀後半葉最重要的美國詩人」。著有《國王的全班人馬》（獲普利策奖）、《理解小說》、《理解詩歌》等書。
其與克林斯·布魯克斯有過不少次合作，其中《理解小說》、《理解詩歌》等書，為美國各大學必備的教科書之一。
南崁
以南崁為名稱的有：
南崁：台灣北部一處地名，位於桃園市境內，橫跨蘆竹區及龜山區兩區，是蘆竹區的行政、商業、工業重心。
南崁 (緬甸)：緬甸北部有一個城鎮以南坎為名，第二次世界大戰期間中國遠征軍和日本軍隊曾在此血戰。
第三十一屆十大中文金曲得獎名單
第三十一屆十大中文金曲頒獎音樂會於2009年1月18日晚上7時30分在香港仔運動場舉行，共頒發43個獎項。大會司儀為李志剛、侯嘉明、胡杏兒、梁德輝。是屆音樂會主題為「與眾同樂」。
以下為得獎名單：
溪頭自然教育園區
溪頭自然教育園區是臺灣的旅遊景點，前身為溪頭森林遊樂區，位於南投縣鹿谷鄉西南境，居鹿谷市區之東。背倚鳳凰山之山脈。其名源自當地的地名「溪頭」（臺灣話：），但在口語中「溪頭」大多是指自然教育園區，為當地最具代表性的地標。現由臺灣大學實驗林管理處所轄。園區內有大學池、竹廬、紅樓、銀杏林、生態展示中心等景點，千年神木則於2016年9月11日已倒塌，並有諸條森林步道與登山步道穿梭於林叢之中，其中有座步道擁「空中走廊」美稱，可謂四通八達，鳳凰山天文臺與溪頭氣象觀測站等政府機構也位於此。
Ribbon
Ribbon是一種以面板及標籤頁為架構的使用者介面（User Interface），原先出现在Microsoft Office 2007後續版本的Word、Excel和PowerPoint等組件中，后来也被运用到Windows 7的一些附加组件等其它软件中，如画图和WordPad，以及Windows 8中的檔案總管。ESRI推出的ArcGIS Explorer 9.4也采用这种界面。它是一个收藏了命令按钮和的面板。它把命令组织成一组「标签」，每一组包含了相关的命令。每一个应用程序都有一个不同的标签组，展示了程序所提供的功能。在每个标签裡，各种的相关的选项被组在一起。设计Ribbon的目的是为了使应用程序的功能更加易于发现和使用，减少了点击鼠标的次数。
有些标签，被称为「上下文相关标签」，只当特定的对象被选择时才显示。上下文相关标签只展示那些获得焦点的对象的特定功能，在对象没有被选定的时候是隐藏的。
Ribbon 意义
Ribbon是Windows（Windows 8／Windows 10）自带的GUI架构，外形更加华丽，但也因為許多老用户已經習慣了Windows 98以來的介面，對於大幅度改變的Ribbon介面反倒發生不适应，進而經常抱怨无法找到想要的功能的狀況。
为编写Windows程序提供了便利，使用 Visual C++ 或 RAD Studio 编程的程序员一般都可以用上该架构。但需注意，在 Windows XP 之前的 Windows 可能不支援 Ribbon。
公共领域的结构转型
《公共领域的结构转型——论资产阶级社会的类型》（德語：，英語：）是德国哲学家尤尔根·哈贝马斯于1962年出版的首部重要著作。本书阐发自他的教授职称评定论文，由政治学家沃尔夫冈·阿本德罗特审阅。1989年，本书由托马斯·伯格和弗雷德里克·劳伦斯译介到英文学术界，引起了巨大反响，为哈贝马斯赢得了世界性声誉。
公共领域的结构转型 主要内容
公共领域的概念可以追溯到古希腊时期。当时，城邦公民通过各种形式紧密参与政治，城邦的利益就是公民利益的体现，“公共”和“私人”之间的界限因而不甚分明。随着社会的演进，“公”、“私”之间出现了分野。
根据哈贝马斯的理论，公共领域就是指“政治权力之外，作为民主政治基本条件的公民自由讨论公共事务、参与政治的活动空间”。通俗讲，它是一个介于国家和社会之间的公共空间，公民们可以在这个空间中自由发表言论，而不受国家的干涉。哈贝马斯强调，在这个空间内，公民间的交往是以阅读为中介、以交流为中心、以公共事务为话题的“公共交往”。“他们既不像商人和专业人士那样处理私人事务，也不像某个合法的社会阶层的成员那样服从国家官僚机构的法律限制。”在理想的民主政治下，国家在法律制约下只能承担公共领域的担保人角色，而不能干预。
在本书中，哈贝马斯主要论述兴起于十八和十九世纪早期的资产阶级社会的公共领域的发展与衰落。哈贝马斯认为，资本主义社会自诞生后经历了两次社会结构的转型：第一次是由封建君主专制转向资产阶级自由的公共空间；第二次是由资产阶级的自由公共空间转向现代大众社会下的福利国家。
公共领域的结构转型 主要内容
第一次转型主要发生于英国、法国、美国和德国，由十七晚期世纪的英国肇始，经历了约一百五十年的过程，自十九世纪早期方告完成（德国最晚）。在这期间，封建社会解体，资本主义社会逐渐形成。哈贝马斯通过综合考察政治、社会、文化和哲学的发展，分析它们间的互动关系，试图对此现象做出合理解释。在封建社会，由于封建领主掌握政治权力和土地资源，社会的多数成员以农奴身份依附于领主，使得国家与社会之间、公共与私人之间界限模糊。专制君主通过高度象征性的方式，通过一系列规定了何为“高贵”的繁文缛节，代表社会对文化、政治等领域实行统治。此时的公共领域是“代表型公共领域”（representative public sphere）。
公共领域的结构转型 主要内容
随着前工业资本主义的兴起，封建君主专制被资产阶级的以宪法保障的自由秩序取代。新秩序区分了代表公共的社会与进行政治统治的国家，并划定了公共生活和私人生活的界限。一个介于贵族社会和市民阶级知识分子之间的“有教养的中间阶层”开始形成。公共领域承担了市民社会从重商主义乃至专制主义控制之下获得政治解放的语境当中的一切政治功能，它用公共性原则来反对现有权威。在公共空间内，资产阶级可以对政治进行理性的讨论和辩论，以形成代表社会的公共意见，要求国家做出反应。在这个时期，资本主义知识分子通过沙龙等形式，从讨论学术、艺术，转向讨论社会和政治议题，此过程中学习如何批判性地反映自身及社会，成为此次转型的先锋队。与之相随的是早期资本主义的发展，以及自由主义政治哲学的构建。霍布斯、洛克、孟德斯鸠、卢梭和康德是这一时期知识分子的代表。这种以自由竞争为代表的自由主义，从十八世纪晚期持续到大工业资本主义开始兴起的十九世纪中期。
公共领域的结构转型 主要内容
1830年起到19世纪中期，随着大工业的逐步兴起，资本主义社会经济加速发展。与之对应，一个涵盖社会、文化、政治和哲学的新格局开始形成。黑格尔对康德自由哲学的批判，预示了资产阶级自由公共领域向现代福利国家主导下的大众社会的转型。马克思深入批判了自由立宪秩序的内在矛盾，并构建了新的政治哲学体系，与自由主义针锋相对（另一方面，约翰·斯图尔特·密尔和托克维尔的政治哲学，做为古典自由主义的修正形式，对公共领域采取了一种模棱两可的态度。哈贝马斯将这种修正看做资本主义内在矛盾的典型体现）。与之相应，资本主义随着工业化的进行，发展为更加成熟而高级的形态。
进入二十世纪，在经历了一系列重大的经济社会变革后，大众消费者成为了资本主义社会的主要成员。哈贝马斯认为，这是一个更为宏观的辩证运动的组成部分：自由公共领域的消解，避免了自由立宪体系的整体消亡。根据法兰克福学派的批判理论（尽管狄奥多·阿多诺是哈贝马斯的导师，但麦克斯·霍克海默的教导令哈氏避免了社会研究所的习气），哈氏强调商业化和消费化对公共领域的毒害作用，表现为大众传媒的兴起，“公共关系学”的繁荣，以及大行其道的消费主义等。他也指出了大型政党在代议制的行为方式，对公共事务的理性批评造成的潜在影响。
公共领域的结构转型 出版与译介
本书在德国和其他国家重版多次，并在译介到英语学界后对政治学、媒体研究、修辞学等领域产生了重大影响。它也广泛地被研究哲学史和思想史的历史学家推崇。哈贝马斯凭借本书而跻身20世纪最重要哲学家之列。1980年代中期，哈贝马斯的思想被译介到中国大陆学术圈。1999年1月，上海学林出版社正式发行了由曹卫东翻译的中文版。
本书原名为Strukturwandel der Oeffentlichkeit。对于"Oeffentlichkeit"一词，在汉语学界有「公共领域」、「公共论域」、「公共空间」等不同译法。根据曹卫东的理解，这个词涉及到两个不同的层面，即社会层面和思想层面。从思想层面看，"Oeffentlichkeit"指的是个体和共同体（包括社会和国家）的一种特殊观念，是一种韦伯式的理想范型，兼有批判的功能和操纵的功能；就社会层面而言，"Oeffentlichkeit"指的是一个话语空间，它介于国家和社会之间，充当二者的调节器和修正仪。思想层面上的"Oeffentlichkeit"可以翻译成“公共性”，而社会层面上的"Oeffentlichkeit"则应当翻译为“公共领域”。
公共领域的结构转型 批判
自出版伊始，《公共领域的结构转型》一书中的“公共领域”概念就遭到了女权主义者和后殖民主义者等后现代主义的批评。哈氏认为，"stood or fell with the principle of universal access. A public sphere from which groups were eo ipso excluded was less than merely incomplete; it was not a public sphere at all." 但在实际中，只有接受过良好教育并握有资产的人，才能进入资产阶级公共领域。这样，社会的多数成员被排除在了公共领域之外。哈氏的“公共领域”因而陷入了自我矛盾的困境。由于哈贝马斯过分注重对资产阶级公共领域的研究，而忽略了对平民公共领域的关注，因此，不少学者对其理论的普遍性和代表性产生怀疑。约翰·汤伯森曾经指出，哈贝马斯这种“厚此薄彼”的视野，仅把无产阶级的大众交往看作政治宣传和组织渠道，实际上把资产阶级的利益等同于公共领域的共有利益。
公共领域的结构转型 批判
从某种意义而言，哈氏的公共领域在现实中从未存在。它曾经排除过穷人、女性、奴隶、移民、罪犯等弱势人群，在今天，它则拒斥动物的权利。因此，公共领域只是一种理想化的概念。尽管自康德以来，我们的观念已几经变迁，但今天，在哈贝马斯眼中，现代化仍是一个尚未完成的过程。
森陣屋
森陣屋（もりじんや）為存在於日本大分縣玖珠郡玖珠町（古豐後國）的陣屋，為江戶時代森藩的藩廳，又稱久留島陣屋。
森陣屋 概說
慶長6年（1601年），來島長親以玖珠郡等地建立森藩。來島氏由於不被允許該型式的城，因此將原玖珠據點角牟禮城廢棄，於角埋山山麓建築森陣屋。
陣屋區域內，來島氏自伊予大三島的大山祇神社分靈，修築三島神社（末廣神社）。天保8年（1837年）第8代藩主久留島通嘉以改建三島神社為藉口，增築有著石垣與茶屋的栖鳳樓（せいほうろう），包含藩主御殿庭園、栖鳳樓庭園、清水御門庭園等，規格上已經接近城。
明治時代開始後森藩隨著廢藩置縣改編為森縣，森陣屋則為森縣廳。在森縣與大分縣合併後，森陣屋的建物以公所等用途使用至昭和初年。目前森陣屋的遺跡稱為三島公園，僅栖鳳樓與庭園殘存。栖鳳樓為大分縣的有形文化財，舊久留島氏庭園附清水御門前庭則被指定為大分縣的名勝。
栖鳳樓（せいほうろう），也被叫做紅葉之御茶屋的樓閣形式茶屋，較真言宗的不退堂更加著名，此為陣屋的象徵建築物。
栖鳳樓為2重2階，初重為瓦片，二重為杉樹皮（現在第二重鋪設的是銅板），最高階有套窗的內緣高欄望樓。石垣建於本樓附近，本樓1階與神社石垣間即為玄關。
隨著近代不斷進行簡易補修與老朽的狀況仍逐漸嚴重，於平成12年進行3年的改修復原。
浙商银行
浙商银行股份有限公司（英語：，缩写：CZBANK；港交所：2016；上交所：601916，简称：浙商银行）是中国银行业监督管理委员会批准的12家全国性股份制商业银行之一，也是唯一一家总部位于中國浙江的全国性股份制商业银行。其前身為1993年建立的浙江商業銀行。2017年，浙商銀行在英国《银行家》杂志公布的全球银行业500强榜单中位列第186位。目前，浙商银行的最大单一股东为浙江省政府的金融投资管理平台浙江省金融控股有限公司。
浙商银行 歷史沿革
1993年3月20日，经中国人民银行《银函（1993）118号》文批准，由中国银行 （股份占40％，计800万美元）、南洋商业银行 （股份占25％，计500万美元）、交通银行 （股份占20％，计400万美元）和浙江省国际信托投资公司（股份占15％，计300万美元）四家共同出资4000万美元设立中外合资银行“浙江商业银行”，最初只有总行一个部门，位于宁波市中山西路88号。
浙商银行 业务发展
浙商银行的经营战略总体上以五年为一个阶段：第一个阶段从2004年开业到2008年底，重点以浙江为主市场；第二个阶段从2009年起至2013年，重点以全国经济发达的区域为主市场。截至2014年末，浙商银行注册资本115亿元，监管资本410亿元，总资产6,700亿元，各项存款3,600亿元，各项贷款2,600亿元。
浙商银行目前已在北京、天津、辽宁、上海、江苏、山东、湖北、广东、重庆、四川、陕西、甘肃、河南、安徽、湖南 、江西 、贵州、广西 18个省市和浙江省内全部省辖市设立了180余家机构，实现了对长三角、环渤海、珠三角以及部分中西部地区的有效覆盖。同时，浙商银行还设有香港分行。
2019年10月23日，浙商銀行公布，於10月18日完成初步詢價後，將按發行價格每股4.94元人民幣發行25.5億股A股。
浙商银行为一家在中国经营业务的全国性股份制商业银行，经中国银监会批准，并经登记机关核准，其经营范围为：
另外，经国家外汇管理局批准，还可以经营结汇、售汇业务。
浙商银行 企业事务和文化
浙商银行的标志设计以“玉琮”和“算盘”作为基本元素：玉琮代表着“富有”和“地位”；算盘代表着“精打细算”和“守信有方”。
图案主图的黄色象征“吉祥”与“丰裕”，背景的红色象征“激情”与“希望”；整体标志图案显现出向上腾跃的姿态，寓意“锐意进取，奋发向上”。
主图形状的方形（菱形），意为“方行天下，至于海表”，象征“不断扩展，名扬誉驰”；其六条斜向通道，意为“六合通达、规范有序”；方框中空出的“一”，意为“追求卓越，争创一流”。
恒丰银行
恒丰银行股份有限公司（简称：恒丰银行，英語：）是中国银行业监督管理委员会批准的12家全国性股份制商业银行之一，也是唯一一家总部位于中國山東的全国性股份制商业银行。其前身為1987年建立的烟台住房储蓄银行。2017年，恒丰银行在英国《银行家》杂志公布的全球银行业500强榜单中位列第187位。目前，恒丰银行最大股东为中央汇金，实际控制人为山东省人民政府国有资产管理委员会。
恒丰银行 历史沿革
2024年2月21日，恒丰银行发布公告称，国家金融监督管理总局同意山东省金融资产管理股份有限公司（以下简称“山东金资”）受让中央汇金投资有限责任公司（以下简称“中央汇金”）持有的恒丰银行150亿股股份。随着股权交易的完成，恒丰银行第一大股东变更为山东金资。具体来说，山东金资持有恒丰银行约518.38亿股股份（约占总股本的46.61%），为第一大股东；中央汇金持有恒丰银行450亿股股份（约占总股本的40.46%），退居第二大股东。
恒丰银行 业务发展
截至2024年底，该行在烟台、北京、青岛、济南、西安、郑州、重庆、成都、昆明、武汉、长沙、南京、苏州、上海、杭州、宁波、福州、广州、深圳、合肥等城市设有一级分行或直属分行，管辖322家分支机构，总资产13315.95亿元，各项存款总额7056.94亿元，各项贷款总额7120.21亿元，实现净利润67.31亿元。
2017年7月24日，恒丰银行作为全国性股份制商业银行中仅有的3家创始会员单位之一，出席亚洲金融合作协会(亚金协)成立仪式。
恒丰银行 处罚及风险事件
2017年3月29日，中国银监会对恒丰银行作出行政处罚，总计18项违规，包括“未在规定时间内披露更换行长信息”、“变更持有股份总额5%以上的股东未按规定报银监会审批”及“非真实转让信贷资产”等。
2016年12月9日，恒丰银行原行长林治洪被恒丰银行突然宣布免职，并于当日被困办公室12个小时。其秘书也被当地持有警官证的人士带走调查，近一天后才被放回。据恒丰银行内部人士及林治洪的家属称，董事长蔡国华因怀疑林治洪和前任行长栾永泰联手举报他的问题而将其辞退。
2016年5月14日，华夏时报发表新闻稿件“恒丰银行高管疑私分巨额公款 内部低价超限认购股份”，称2015年3月至4月间，包括该行时任董事长蔡国华在内的多名恒丰高管，通过在香港东亚银行的账户接收巨额资金，并在境内分行完成提取。该笔资金总额至少在5000万元人民币以上，甚至过亿。时任行长栾永泰获利2000万元，而蔡国华本人更是获取了3800万元。这笔资金的发放未通过任何董事会、职工代表会或者股东会的审议。稿件发出不久后即遭删除。
恒丰银行 处罚及风险事件
随后恒丰银行予以否认，5月19日该行法律合规部声明称：“相关报道中关于我行高管通过香港某银行在境外私分巨额公款一事严重失实，我行从未在香港为个人开设银行账户。我国目前对资金出入境有完备的外汇管理规定，相关报道中所提及的我行巨额资金出入境行为，既不符合逻辑，也缺乏常识。”
一位知情人士接受记者采访时表示，在蔡国华的安排下，恒丰银行行政人员在东亚银行上海分行为高管人员办理银行卡，此卡后由蔡国华直接交给相关高管。后相关卡号在2015年4、5月间收到巨额汇款，金额大体与报道吻合。最早在华夏时报上发表稿件的记者陈锋也在7月9日再次发稿“恒丰银行高管私分公款单人或超7千万 外资行账户首曝光”，从稿件可看出之前的曝光证据确凿，内容属实。两天后这篇稿件再次被撤，而记者引用的图片来源——恒丰银行某位高官，也面临死亡威胁。
恒丰银行 处罚及风险事件
而6月正式离职的栾永泰，在当年9月11日向南方都市报承认了私分巨款一事。他表示“分钱的事情的确是有的，我当时收到了大约2100万元多一点。”同时对南方都市报称，恒丰银行其他高管也获得分红，数额在几百万到几千万元不等，但因为恒丰银行实行的是保密薪资制，所以他并不清楚其他高管分到的具体金额。而他声称领取这笔钱的原因是该行人力资源部将这笔钱定为“退休奖励”。
意想不到的是，在2016年9月21日晚，恒丰银行原行长栾永泰通过新浪微博第二次表态，实名举报蔡国华私分公款等行为。颇为滑稽的是，第二天恒丰银行召开党委扩大会议，动员全行员工签名公开信、自愿揭发前行长栾永泰，称“栾永泰及利益团伙目的，就是想将恒丰银行据为己有，成为私有财产”，让事件再次发酵。
恒丰银行 处罚及风险事件
恒丰银行的公司治理存在重大问题。2016年9月，恒丰银行向中国银监会递交报告，内容涉及股东变更等信息。自改制以来，烟台市国资委一直是恒丰银行的第一大股东，而董事长蔡国华曾为烟台副市长，也就是恒丰银行的主管上级领导。在他接手之后，通过成立相关公司或借道已有股东，通过一系列资本运作，将价值约430亿元人民币的受托资金游走于银行外，通过多家空壳公司持股，将公司实际掌控在高管手中。
2017年11月28日，恒丰银行党委书记、董事长蔡国华涉嫌严重违纪违法，被免职，纪委书记、原烟台市纪委副书记王晓森被免职；同时恒丰银行管理层“大换血”：山东省政府秘书长王华任恒丰银行临时党委书记，山东省中行行长王锡峰拟任行长。2020年11月6日，山东省东营市中级人民法院一审公开宣判，以国有公司人员滥用职权罪、贪污罪、挪用公款罪、受贿罪、违法发放贷款罪判处蔡国华死缓，剥夺政治权利终身，两年缓刑期满后终身监禁，不得减刑假释。
亞太國際貿易教育暨研究聯盟
亞太國際貿易教育暨研究聯盟（英文：Pacific Asian Consortium for International Business Education and Research，簡稱PACIBER）旨在建立與國際貿易相關的教育和研究、予各會員大學之間的院校和學子更多向化的交流管道；在亞洲太平洋地區開展合作的廣度、促進更暢通的對話機制、擴大對國際貿易更有益的共識。
亞太國際貿易教育暨研究聯盟 沿革
「PACIBER」在1988年於美國夏威夷開會後共同發起；2001年起固定舉辦年度會議，目前區域內共有27所大學加盟。PACIBER論及因應貿易日盛而衍生出的多項議題，從中指出：亞太貿易興盛，是當前世界成長最快、貿易額最大的地區，在此成功從事國際貿易，對各種文化、國情、語言的掌握缺一不可。對此商學院必須走在時代先端、知其所向，才可能提供未來的經營者和從業者們更高品質的知識、更適切實用的技能。
亞太國際貿易教育暨研究聯盟 近期發展
成立以來，各會員大學彼此間力於學生交換，認為這對國際貿易人才的培育、互相學習、技能改進等有莫大的效益。此外，PACIBER目前刻正建構屬於自己的線上教學並通過授課頒授文憑，總部設於夏威夷。
亞太國際貿易教育暨研究聯盟 成員大學
：
加拿大：
中华人民共和国：
香港：
澳門：
印度尼西亞：
日本：
马来西亚：
新西兰：
：
菲律賓：
中華民國：
泰國：
美国：
戴夫·傑臣
大衛·巴利·"戴夫"·傑臣（英語：，1980年1月21日—）是一名英格蘭職業足球員，擔任前鋒，身材高大兼有一頭紅髮，在場上非常容易辨認，於2014年宣佈退出職業球員行列。
戴夫·傑臣 生平
傑臣在萊奇沃思花園城（Letchworth Garden City）成長，於18歲時他曾放棄在家鄉球隊希治（Hitchin Town）繼續參賽，專注於其日間工作，在全國連鎖超市森寶利任職急凍食品理貨員。他業餘時與朋友在當地週日聯賽參賽，擔任中堅，其後獲推薦到阿尼斯城（Arlesey Town）試訓獲得接納，由於隊中首席前鋒受重傷，初來步到的傑臣因而改踢前鋒。在一場對剑桥联預備隊的賽事被對方發掘並邀請簽約加盟。2001年3月17日傑臣為劍橋聯首次上陣出戰史篤城，其後一直保持有上陣，直到球季煞科日作客頂入其首個入球，他為劍橋聯上陣102場及射入40球。
2003年12月26日傑臣以15萬英鎊被賣到雷丁。他首季為雷丁效力在僅10場正選上陣即射入5球。2004/05年球季傑臣雖因受傷而缺陣一段時間，但他上陣38場射入19球，入球比率高達兩場入1球。翌年他維持高入球比率，上陣40場射入22球，而雷丁亦贏得英冠冠軍升班英超。
戴夫·傑臣 生平
傑臣隨同雷丁升班到英超作賽，比3年前離開劍橋聯時連升了三級。他在新球季揭幕日主場3-2擊敗米杜士堡，射入雷丁在英超歷來首個入球，但卻遭受重創半場退下火線，這次受傷使他一直缺陣，直到2007年1月27日雷丁在英格蘭足總盃淘汰伯明翰城才告復出。3月27日傑臣將未來付託給雷丁，動筆簽署三年新約，直到2010年6月才屆滿。但他的首個英超球季僅上陣18場，分別在聯賽及足總盃各取得兩個入球。
2007/08年球季揭幕戰作客對曼聯，傑臣下半場72分鐘後補入替凯文·道尔，僅1分鍾便因攔截艾拉而遭球證出示紅牌驅逐離場。2007年12月1日主場1-1賽和米杜士堡，他先拔頭籌的入球是他為雷丁射入的第37球，使他成雷丁歷來首席射手。2008年1月傑臣對足總盃作出惹來爭議的評論，他說：『我們不打算贏得足總盃，說真的，我對此毫不在意。』。這季傑臣雖然上陣達到36場及射入10球，但雷丁在季尾煞科日確定降班返回英冠。
戴夫·傑臣 生平
2008年7月18日戴夫·傑臣以破球會轉會費紀錄的550萬英鎊由雷丁轉投英超升班馬史篤城。但直到季中戴夫·傑臣仍然未能為史篤城取得一個入球，有傳言他會離隊，但為主席彼得·科茨（）及領隊托尼·帕利斯（）一同否認。2009年3月10日被外借返回雷丁直到球季結束，如雷丁能夠重返英超，戴夫·傑臣將會正式留效。重返雷丁的戴夫·傑臣隨即重拾射門鞋，10場上陣射入兩球。隨著雷丁在附加賽準決賽出局，爭取升級失敗後，戴夫·傑臣返回史篤城。
傑臣表示希望在史篤城從新開始，而季初他亦表現出色，於2009年8月26日在英格蘭聯賽盃1-0淘汰取得加盟以來首個競賽性入球；三天後聯賽主場對新特蘭，他再一箭定江山，協助球隊1-0獲勝兼在聯賽「開齋」；9月19日作客對保頓再入1球。雖然獲得領隊東尼·佩利斯點名稱讚，但他在史篤城鋒線仍然排在（Ricardo Fuller）及之後，加上季初來投的，傑臣上陣的機會更加減少，於11月17日獲外借到英冠球會米杜士堡兩個月。
戴夫·傑臣 生平
2011年夏季轉會窗關閉前傑臣和隊友（Liam Lawrence）被用作交換籌碼，被史篤城送到樸茨茅夫換回马克·威尔逊（Marc Wilson），傑臣簽約三年。隨著樸茨茅夫再次進行債務重組而被財務接管，於2012年降班英甲後更要清洗整體一隊球員以避免清盤，傑臣於8月3日與樸茨茅夫解約，效力期間上陣72場及射入12球。
2012年8月31日傑臣以短約形式加盟英甲球會錫菲聯，簽約至12月31日。於上陣9場射入3球，協助球隊進佔聯賽榜次席後，錫菲聯於11月16日與傑臣延長合約至球季結束，並可優先續約1年。
2013年 6月 27日, 傑臣加盟 英乙 球队牛津联, 签下一份两年合同。
传统动画
传统动画（英語：），也被称为经典动画，是动画的一种表现形式，始于19世纪，流行于20世纪。传统动画制作方式以手绘为主，绘制静止但互相具有连贯性的画面，然后将这些画面（帧）按一定的速度拍摄后，制作成影像。大部分作品中的图画都是画在纸上，以及赛璐珞上进行拍摄。由于大部分的这种类型的动画作品都是用手直接绘制作在赛璐珞上，因此传统动画也被称为手绘动画或者是赛璐珞动画（cel-animation）。在早期的传统动画作品中也有的画在黑板上或胶片上的。传统动画的制作手段在如今已经被更为现代的扫描，手写板，或者电脑技术取代。但传统动画制作的原理却一直在现代的动画制作当中延续。
传统动画 製作過程
在动画实际制作拍摄前，通常会先制做分镜脚本对剧本进行画面及影像上的设计。分镜脚本是用图画来描绘故事情节以及说明影像构成的故事草图，风格类似于连环画。它将作品中的某个镜头的画面进行分解，并且标注台词，所需时间，摄像角度和推移位置，声音效果等等。将剧本视觉化，方便制作者讨论修改，避免实际制作时金钱和时间的浪费，以及各个部门，特别是动画师和导演间的参考协调。大部分的分镜都由导演亲自绘制，也可以由专业的艺术家来完成，但需要和导演之间经常性沟通。而故事板在作品最终制作之间，往往要修改许多次才能最终定稿。故事板经常用于各种影像作品的制作，因此不仅传统动画，其他的动画形式，以及电影、电视、广告的拍摄之前，都会先制作分镜脚本。
传统动画 製作過程
传统的动画的制作中，特别是迪士尼的动画制作中。因为考虑到用动画去同步影片中出现的各种音乐声音等效果总是比用声音去同步动画容易，所以在动画制作之前，会先将动画中所用到的部分声音音乐进行临时录音（scratch track）。以便于在制作动画时，动作能和声音更加的协调。完整的动画声轨包括了音乐，音响效果以及对白。不过用来同步动画动作的临时录音轨上一般只需要声音，角色所唱的歌以及一些临时音乐。最终的声音音乐效果会在后期制作中添加上去。
另一种制作方式则是先制作动画，然后再后期制作时再加上动画中所使用的各种声音效果，在早期的有声动画中这种制作方式也有出现。绝大多数的美国动画至今仍然使用先录音再制作动画的方式，而日本动画则完全相反的几乎全部使用先制作动画而后录音的方式。先期录音的制作方式在早期的动画中非常适合声音效果和动画的同步，但随着后期制作技术的发展，后期录音的制作方式也可以使动画和音效达到比较好的同步。
传统动画 製作過程
动画影像分镜（animatics）或故事轴（story reel），类似的称呼还包括为故事影带，动样带。这是将分镜的画面配上对白基础的音效，配乐后，按真实作品的时间分配及画面顺序对故事板进行影像化，这样可以看出成品的大概样子。以便导演和动画师能够对剧本以及情节，时间设定进行审查，找出和正确的分镜不符的地方以做修改。通过这样的影像分镜，也可以较方便的对故事本身进行审查以再制作之前找出问题并解决。影像分镜一般是在分镜脚本和音效之后，在正式的动画制作开始之前做为一个初步的影像草稿。由于传统动画的制作非常的费时费力，所以要尽量的避免在最终完成作品后再进行修改。
动画影像分镜虽然在动画制作之前就被提前完成，但其中使用的草图，会随着动画制作的进度被已经制作完成的场景取代，逐步的变成成品，制作者可以通过此来对作品不断地进行检查和修改以达到满意的效果。
传统动画 製作過程
制作完成的影像分镜一般会让主要的制作者一起观看，来进行审查。也会播放给一些非制作者观看，用来测试观众对作品的感受是否达到了制作方所期待效果。在70年代中期，动画影像分镜和其他的影像化的故事板被统称为影像分镜（videomatics），除了用于对动画作品的预览，主要用来测试一些商业影像的可行性或者是表现方式。
早期动画制作时，在正式拍摄动画时，会使用较昂贵的Oxberry摄像机；而一般的图稿或者动画影像分镜时，则使用较便宜的莱卡机，所以动画影像分镜在早期时也被称为莱卡带（Leica reel）。
传统动画 製作過程
动画影像分镜获得通过后，分镜脚本将会分发到设计部门按故事内容进行具体设计。在一些情况下，设计工作是和分镜同时进行的。设计师会按剧本要求进行人物或道具的设计，并制作出设计图（造型表，示范表，model sheet）。 设计图上各种角色或者是物体需要画出他们的体形比例，各角度的造型。如果是人物设计还需画出各种脸部表情（高兴，生气等），以及他们使用物品等。动画师将根据设计图来绘制统一的角色或者是物品。同时为了便于动画的绘制，设计图需要尽量简化的线条以及统一的美术风格。一般人物的设计图分服饰设计图,脸部表情设计图及局部装饰设计图三种。角度通常分为正面,侧面,背面。有时为了能更好的观察和绘制，部分角色或者是物品将被雕塑成实体的模型。设计图制作完后，主要的角色将被并肩站立排列绘制在一张图上，以便区分角色的大小及高矮。在角色设计进行的同时，美术指导（art directors）会和色彩设计师（color stylists）一起决定作品的艺术风格以及色彩使用方案。