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苏格兰盖尔语 發音
蘇格蘭蓋爾語字母的發音與其他歐語類似，例如像愛爾蘭語、斯拉夫語族、和羅曼語族一樣，它的子音 t、d，及大部分的 n 都是發齒音，而非英語或其他日耳曼語族的齒齦音；跟義大利語的 r 或西班牙語的 rr 相同，蘇格蘭蓋爾語的 r 發齒齦顫音（除了輕化後的窄子音 r 以外）。
跟冰島語一樣，蘇格蘭蓋爾語的 b、d、g 全都是無聲的非送氣音，而子音 p、t、c 則是無聲且強烈的送氣音（在字首為後送氣音，字尾為前送氣音）。較特別的是，在蘇格蘭蓋爾語裡，當字首的重音節塞音之前為一個鼻音子音時，此重音節的塞音會變為濁子音，如： 「房子」的發音為/tʰɤi/，但加上定冠詞變為  之後的發音是 /ən dʰɤi/；又如 「菸草」的發音是/tʰomˈbaxkə/。
此外輕化後的子音有特別的發音：bh 和 mh 發 /v/；ch 發 /x/ 或 /ç/；dh、gh 發 /ʝ/ 或 /ɣ/；fh 永遠不發音，除了三個例外：、、和 ，分別發 /h/。以上均在子音後加上 h 以表示輕化後的子音，但輕化的 l、n 和 r 並無特別的拼法。
苏格兰盖尔语 發音
有幾點發音該注意的地方：
了解這規則後，很多蘇格蘭的地名都能正確地發出來，如  的發音是 /ˈmaɫɛkʲ/，但有些英語化的蘇格蘭地名，原本在蘇格蘭蓋爾語裡其實是多個詞組成，這時它重音的位置可能就不是那麼直覺，例如 （/tʌinˈdrʌm/）的重音在第二個音節，因為他本來在蘇格蘭蓋爾語的拼法是 （/tʰɤin ˈdromə/）。
「公牛」的發音是 /tʰarav/ — r 和 bh 之間插入了 /a/ 的音
「蘇格蘭」的發音是 /alapa/ — l 和 b 之間插入了 /a/ 的音
「男人」 — /ˈtɯnʲə/
「你的男人」 — /ən ˈdɯnʲ akət/
美狄亞
美狄亞（古希腊语：Μήδεια，拉丁语：Medea）是希臘神話中的人物。岛国科尔喀斯的公主，伊阿宋（以及埃勾斯）的妻子，也是神通广大的女巫。
依据《神谱》，美狄亞是太阳神赫利俄斯的孙女，她的父亲是科尔喀斯国王埃厄忒斯，母亲是海洋仙女伊德亚（Idyia）。美狄亚被爱神之箭射中，与率领阿爾戈英雄前来尋找金羊毛的伊阿宋一見鍾情，帮助伊阿宋盗取羊毛并杀害了自己的亲弟弟阿布绪尔托斯。不料對方後來移情別戀，美狄亞由愛生恨，將自己親生的兩名稚子殺害以洩憤，随后駕龙飞去雅典。希腊三大悲剧大师之一的欧里庇得斯（Ευριπίδης）创作有同名的希腊悲剧《美狄亚》。
美狄亞 神话故事
米狄亚因她的强力魔法而闻名。由于身为太阳神赫利俄斯的后裔，她拥有一双金色的眼瞳，还精通各种超强的法术，并且她还被任命为本国赫卡忒神殿的首席女祭司，在对赫卡忒神殿的拜访过程中魔力得到不断提升。当伊阿宋到访她的国度时，身中愛神之箭的米狄亚便無法自拔地爱上了他。此後米狄亚借助赫卡忒女神赐予的法力，成功地帮助伊阿宋降伏了两只鼻孔喷火的黄铜蹄公牛，还凭借着赫卡忒的庇护，在警醒的守护毒龙—科尔喀斯凶龙眼中滴入魔水使其昏睡，以及將藥膏交給伊阿宋，讓他有能力打倒龍牙所化身的戰士，致使伊阿宋成功取得了金羊毛。美狄亚最终选择背叛自己的祖国嫁给了伊阿宋，並同他一起返回希腊。返乡途中，科尔喀斯的舰队卻追踪而至。为了阻止追兵，美狄亚杀了自己的弟弟，将其碎尸扔入大海，才成功阻止科尔喀斯舰队的追击，另有她殺害的是搭船追趕而來的哥哥這一說法。
美狄亞 神话故事
在希腊，美狄亚为了替丈夫报仇，而对伊俄尔科斯王国的公主们谎称她能够帮助她们的父王恢复青春。为了证明自己所言非虚，她将一只老绵羊杀死后扔到魔法锅里烹煮，结果锅中竟然蹦出了一只活蹦乱跳的小绵羊。眼见此景，公主们都对美狄亚的高强法力深信不疑，从而劝诱老国王珀利阿斯到美狄亚的大魔法锅内洗澡以重新恢复青春（有的神话说是珀利阿斯的女儿们将他大卸八块后扔进滚烫的魔法锅中）。公主们就這樣在不知情的情况下配合美狄亚杀死了她们的父王，讓珀利阿斯在魔法锅中被活活烫死，随后伊俄尔科斯的王位則留给了伊阿宋。不料希腊人对他们这种弑君篡位的行为非常不满，因此伊阿宋和美狄亚不得不流亡到科林斯。在科林斯，美狄亚怀孕并生下了两个孩子，但伊阿宋卻厌倦了美狄亚，而迷上了美丽的科林斯公主格劳斯。为了迎娶新欢，伊阿宋狠心地抛弃了自己的结发妻子美狄亚。美狄亚因此大受打击，不甘心自己成为权力斗争的牺牲品，随即开始了一系列报复行动。她让情敌格劳斯穿上了一件有毒的嫁衣，任何穿上这件衣服的人都会无比痛苦地倒地死亡。接着美狄亚抛弃了伊阿宋並亲手杀死了他们的两个孩子，随后驾着龙车潜入雅典。
美狄亞 神话故事
在雅典，美狄亚又嫁给了国王埃勾斯，并生下一子墨多斯。而在此之前，埃勾斯一直自认为自己后继无人，对自己有一个名为忒修斯的英雄儿子毫不知情。当长大成人后的忒修斯来到雅典寻访父亲的时候，美狄亚阻止他们相认。她告诉埃勾斯，忒修斯在人民中的名望会威胁到埃勾斯的王位。她让埃勾斯邀请忒修斯参加宴会，并在宴会中将忒修斯毒死。当美狄亚将装有毒药的杯子递给埃勾斯时，认出了自己儿子的埃勾斯将毒药打翻在地上，并和忒修斯拥抱在了一起。而後，美狄亚便带着儿子墨多斯离开了雅典。辗转曲折，美狄亚又回到了她的出生地科尔喀斯，并和儿子一道推翻了父亲埃厄忒斯的统治。
美狄亞 艺术创作
19世纪时期，法国画家德拉克洛瓦对美狄亞这个题材进行了长达30年的创作。其中1838年创作的《美狄亚的愤怒》（Medea Furieuse）充满了张力。德国画家费尔巴赫在1870年创作的油画作品《美狄亚》则充满了母爱与忧郁。
直排輪
直排輪（Inline skating）是多種專業的体育运动，也可以指許多用直排輪鞋進行的運動。直排輪鞋會有二個到五個聚氨酯的輪子排成一排，裝在直排輪鞋底金屬或塑膠的支架上。直排輪的設計，在速度及操控性上都比傳統二排的輪鞋要好。依照此基本設計理念，也可以修改直排輪鞋來配合其他不同的運動。
直排輪最早會用商標名稱rollerblading表示，或是直接簡稱blading，這是因為知名的直排輪廠商Rollerblade。
直排輪 歷史
瑞典軸承專業廠商斯凱孚（SKF）的德國分公司在1978年開發直排輪鞋，用在直排輪曲棍球，也可以在街道上運動。不過此計劃一年後終止。因為管理階層不希望產品線中有消費性產品。
後來其他廠家也開發了直排輪鞋，希望可以取代冰刀。《生活》雜誌曾拍攝一張美國溜冰選手埃里克·海登的照片，他正在為1980年奧運在練習，練習方式是穿著直排輪在威土康辛的路上運動。
1980年時，明尼蘇達州明尼阿波利斯的冰上曲棍球球隊想找在夏天也可以練習的方法。斯科特和布伦南·奥尔森組成了Rollerblade公司，販售直排輪鞋，其中有四個聚氨酯的輪子，直線排列在軟墊靴子的下方。他們在1984年將公司賣給小鮑勃·內格勒（Bob Naegele jr），他向大眾宣傳這種輪鞋，售出了上百萬雙直排輪鞋。
直排輪 運動分類
極限直排輪（Aggressive skating）是直排輪運動中專注在發揮直排輪技巧的運動類型。極限直排輪鞋一般特別適合grinds，並且設計可以跳過較大的間隙。極限直排輪鞋的特點是第二個輪子和第三個輪子之間的大間隙（稱為H-Block）。極限直排輪鞋的輪子會比傳統的直排輪鞋要小，小的輪子在grinding時碰到障礙度的可能性比較低，因此靈活度較大。而且小輪子的輪廓比較平坦，比較可以適應從較高處跳躍的衝擊力。
公園（Park skating）是指在為直排輪運動所設計的直排輪場進行一些特技。而道路（Street skating）是指在非直排輪場上進行的直排輪特技。
花式者（Artistic roller skaters）會用傳統的輪型溜冰鞋，也會用直排輪鞋。此運動很類似在冰上的花式溜冰，但比較可以溫暖的地方進行。直排輪鞋的花式滑輪在2002年起，已納入世界錦標賽中。
直排輪 運動分類
休閒溜冰者一般會在道路、自行車道或是有鋪砌的小徑上溜冰。可能會為了交通或是健身的目的單獨運動，也可能和朋友一起溜冰，或是參與其他有組織性的活動。一般而言，在市區比較容易有交通相關的危險，因此許多城市會有社會團體，設法讓溜冰變的比較安全。
健身溜冰者比較常溜冰，溜冰的距離也會比較遠。健身溜冰者的直排輪鞋會選用較快速度的軸承，輪子也會選比較大的，其速度較快，也可以比較有效的覆蓋地面。這類的溜冰者平均時速16至24公里，有些溜冰者會挑戰距離超過50公里的長程耐力溜冰。
自由式溜冰（Freestyle skating）是一種在平坦地面上進行的，泛指許多的直排輪動作，這些動作是由International Freestyle Skaters Association（IFSA）所規範的。目前IFSA有規範在比賽中一定要包括三類的動作：自由式繞椿溜冰、速度過椿（speed slalom）及自由跳高（free jump）。另外也規範了兩類的動作：high jump和轮舞（jam），不過這兩種不是必需的。
直排輪 運動分類
直排輪曲棍球是在穿直排輪鞋進行的曲棍球。最早是因為冰上曲棍球選手希望在夏季也可以練習而產生的運動。這種曲棍球的輪徑約在72-80mm。其腳趾末端也是方形的。穿在腳上的感覺類似ice skate，以便模擬冰上曲棍球進行訓練。
五人制足球也可以穿直排輪進行，可以是室內活動，也可以在室外進行。
競速直排輪（競速滑輪）是用直排輪競賽，類似賽跑的活動，看哪一個選手先抵達終點，一般會在平坦的場地上舉行。
U型池直排輪是指在U型池中進行的直排輪運動，U型池類似將圓管切成一半的形狀，兩側有垂直往上延伸的部份。U型池直排輪類似用直排輪表現的一種体操。U型池直排輪的運動目的是要滑的比U型池的U型金屬部份還高，而且有旋轉或是翻轉等動作。其過程需要複雜且辛苦的空中練習（例如旋轉及翻轉）。運動者的目的是在要在U型池往復的行進，有足夠的速度後再滑到夠高的位置，並且表演各種的空中動作。U型池直排輪比賽有時間的限制（多半不超過一分鐘），參賽者
要用各種困難的動作打動評審，給予高分。U型池直排輪比賽曾經是世界极限运动会中的一部份。有些直排輪場內也會有U型池。
高山直排輪和滑雪有關，因為許多的滑雪者會在夏季沒有雪的時候在山坡上進行類似的練習。高山直排輪的溜冰者需以高速從山坡上下降，並且穿過由許多的門組成的路徑。其基本動作類似滑雪，因此不少運動員會練習滑雪以及高山直排輪。
拉冬
拉冬（希腊语：）是希臘神話的百頭巨龍，赫斯珀里得斯姊妹所守護的金蘋果樹上的衛兵，據說牠終年盤踞在樹上。卻被前來盜取金蘋果的海格力斯所殺，死後被提升至空中，成為天龍座。
拉冬 長相
根據阿波洛多羅斯的《書庫》第2書，第5章，第11段中所描述：
“一條不死的龍看守著，是提豐和艾奇德納所生，有一百顆頭，說著各種各樣不同的聲音。”
也有一說是大地女神蓋亞自己生下的孩子，是一條巨龍（大蛇）。牠的身體非常長而巨大，只要仰起頭就可以碰到天，就連宙斯也無法殺死牠，是擁有不死之身的怪物。
銀圓
銀圓的現代意義是以銀鑄造的钱幣的統稱，各國史上也曾多次授予法定意義成為當時當地流通的銀本位制貨幣，很早便开铸于欧洲，曾廣泛在世界各地流通。以十五世纪末的西班牙銀圓最為流行，在中國俗称圓銀、銀元、銀錢、銀餅、銀洋、洋銀、大洋錢、大洋、洋錢、洋鈿、光洋。銀圓的廣泛流通直到19世紀中期各國開始盛行金本位制，而逐漸被取代。中華民國國民政府曾在1933年停止民國初期銀兩跟銀圓再度合法混用的狀況，也就是「廢兩改圓」，短暫確立銀本位幣制，直到1935年改為發行「法幣」（法定貨幣）。銀圓一直到2000年正式修法前，一直都是中華民國名義上的法定貨幣。
銀圓 起源
銀圓自古即有，古羅馬即有使用銀圓的紀錄，但銀圓之所以大行於全世界，是15世紀西班牙(卡斯蒂利亚與阿拉贡)，鑄造之西班牙銀圓（）。西班牙銀圓的重量、成色在1497年時由西班牙國王腓迪南定下，當時每枚銀幣之標準重量為27.468克，成色93.055%，即含銀25.56克。後改為成色90.2%，即含銀24.76克。
之後西班牙在美洲殖民地發現銀礦，並從美洲原住民處搶奪得大量白銀。位於墨西哥及秘魯的西班牙皇家造幣廠，在之後的數個世紀內鑄造了數以百萬計的西班牙銀圓，運送到美洲、歐洲以至亞洲各地，四處貿易的結果，成為當地流行的通貨。很多地方之後亦以接近的重量、成色鑄造當地的銀圓硬幣。現在不少地方的貨幣以「圓」（Dollar）或「比索」（Peso）為名，皆是源自西班牙銀圓。1821年墨西哥獨立後，逐漸開始自行鑄造銀圓，是為墨西哥銀圓。
銀圓 起源
在美國，銀圓也有長久的使用歷史。美國歷史上，1776年美國獨立後以美元作貨幣單位。在1873年之前，美金鈔票一元，按美國法律可被兌換成24.06克白銀，即大約相等於一枚西班牙銀圓或墨西哥銀圓。因為美國政府甚少鑄造一美圓的硬幣，因此在南北戰爭前，西班牙銀圓與墨西哥銀圓一直是主要流通的貨幣之一，美國各官私銀行亦多以這些銀圓作儲備金。而在十九世紀末美國放棄銀本位制度以前，美國鑄幣局所鑄造的二十五美分及十分輔幣，俱按美元法定含銀量的四分之一及十分之一而造。
銀圓 中國銀圓
明代在西人大量的東來後與西洋貿易，從西方流入之白銀多為鑄造成硬幣之銀圓，閩浙、廣南沿海一帶為甚，明神宗万历年间（1573年-1620年）銀圓，开始大量由歐洲流入中国。
16世紀，銀圓多為西班牙在墨西哥鑄造之西班牙銀圓，在中國被稱為「本洋」，此銀圓正面為西班牙國王戴假髮之像，民間以為類似釋迦文佛，俗稱「佛頭銀」、「佛銀」、「佛洋」，背面圖案左右有海克力斯雙柱拱衛，故又稱「柱洋」。1850年後輸入的銀圓則有墨西哥獨立後鑄造，以鷹為標記的「鷹洋」，二者的重量成色一樣。
銀圓 中國銀圓
銀圓攜帶便利，每枚成色、重量穩定，不似銀兩需要鎔鑄裁割，較為方便。中國商人多喜之，尤其晉商、徽商等全國性的商業人士，更加愛用。西洋銀幣如此受歡迎，間接影響清朝政府控制經濟的能力。洋人亦紛紛鑄造成色接近的銀圓到中國購物，這些外國銀幣均統稱為「貿易銀」。但外國貿易銀圓的含銀量只有九成，中國人卻要以近乎十成的銀兩換取，也蒙受另一種經濟損失。一般情形下，一個銀圓約重0.72兩，九成銀，故僅含有銀0.648兩。但民間大致上以0.7兩白銀，兌換一個銀圓。（有時以0.69兩兌換，稱六九銀；亦有時以0.72兩兌換，稱七二銀。）故銀圓雖是中外經濟交流的便利媒介，在一定程度上折損了中國的經濟發展。由于这些外国银圆的市场价格远远超过其本身的实际价值，甚至和中国银两进行不等价交换，由于清政府下令将其作为法定货币使用，各省又纷纷设局仿效，因此“龙洋”很快流通全国。
在清朝，1840年鴉片戰爭以後，各種銀圓大量流入中國，並逐漸取代西班牙的佛洋。1911年辛亥革命後，才逐漸在中國市場消失。
銀圓 中國銀圓
由於外國銀圓的流入，嚴重地影響中國的幣制和金融，同時也促進中國的幣制改革。清道光年间（1821年-1850年），臺灣曾仿制银圆，称为银饼，惟規模不大。
光緒十三年（1887年）清廷特许两广总督张之洞在廣東開始以接近的重量、成色正式鑄造新式銀圓（毫銀）。1889年，廣東地方當局正式設立銀元局，彷照墨洋的重量、成色和式樣，用機器大量鑄造，開啟中國本土自製銀圓的先例。其後各地均開始自鑄銀圓，抵抗外國貿易銀。銀圓因為上有蟠龍像，因此被稱為「龍洋」，各行省纷纷仿制。
宣統二年（1910年），清朝廷颁布《币制则例》，规定银为本位币，以西制「標準重量為27.47克；成色90.2%，含銀24.76克」每枚重库平七钱二分，含纯银九成，合六钱四分八厘。翌年5月开始铸造。旋因辛亥革命发生，未正式发行。
銀圓 中國銀圓
值得注意的是，清代的銀幣不同於同時期世界其他國家的銀幣：在中國本土中皇帝或者其他皇室成員、政治人物的肖像，幾無被印製在清代的銀幣上面（除了四川藏洋这一特例）；幾乎所有的清代銀幣都是一面文字、而另外一面印製龍紋。因此，市面上常常見到的印有光緒皇帝、慈禧太后、宣統皇帝、攝政王載灃甚至是左宗棠、李鸿章肖像的所謂「清代紀念銀幣」大多是臆造品，許多不知情的錢幣初學者常常上當受騙。
民國元年（1912年），开铸孙中山半身侧面像的开国纪念币。规定重26格兰姆（克，英文“gramme/gram”的旧译），合库平六钱九分七厘，成色96-96.9%。
銀圓 中國銀圓
北洋政府於1914年推出《國幣條例》和《国币条例施行细则》，確立銀本位貨幣制度，定國幣「壹圓」重庫平七錢二分，含純銀八成九，即六錢四分八厘（23.977950克），約等同於銀圓壹枚，又定十分之一元為一角，十分之一角為一分。國幣的壹圓被鑄成八成九銀、一成一銅的硬幣，上有袁世凱頭像，俗稱「袁大頭」；推出银币四种：一圆、半圆、二角、一角。镍币一种：五分。铜币五种：二分、一分、五厘、二厘、一厘。袁大頭出現後，逐漸取代「龍洋」、「鷹洋」等舊有外國銀圓，在全中國流通。十個「袁大頭」厚一寸，是為「頭寸」之語源。
銀圓 中國銀圓
國民革命軍北伐定鼎金陵後，财政部于1927年6月下令停铸袁头币，铸造孙像银币。孙像币系利用1912年开国纪念币的旧模改制，正面图案不变，背面英文则改作“MEMENTO”诞生纪念。新铸的纪念币发行后，在东南各省流通渐广。到1929年底，袁头币在上海市面的盛况渐渐衰落，流通的银元多为孙小头银币。1928年6月全国经济会议通过了《国币条例草案》等币制相关议案，繼續使用銀本位發行貨幣。确定“本位币：银币一圆”“以库平纯银六钱四分零八毫为价格单位，定名曰圆”“一圆银币总重量为七钱二分，银八九、铜一”。国币分本位币、辅币两类，本位币为银币1圆，辅币包括银辅币50分、20分、10分3种，铜辅币1分、5厘、2厘3种。國府停鑄“袁大頭”後，改以民元版孫中山半身側面像開國紀念幣舊模，略改英文幣銘等，由京、津、浙、蜀等造幣廠鼓鑄，暫為替代。此銀圓的孫中山頭像較“袁大頭”略小，故被坊間稱之為“孫小頭”。
實際上，民國初年的中國貨幣是兩、圓並用。因為各銀圓成色、重量稍有不同；因此大宗交易，以及資本賬結算，仍然會使用銀兩為單位。而由不同的銀圓轉至銀兩，有一定的折讓。
銀圓 中國銀圓
1933年3月8日，國民政府廢兩改圓，国民政府财政部颁布《銀本位幣铸造条例》，規定“所有徵收稅款，自用銀兩繳納者，一律改用銀本位幣”，即所有交易及結賬以圓為單位。规定每枚银圆总重26.6971克，含純銀23.493448克（庫平六錢三分），并铸幣值為壹圓之新版銀本位幣，其正面有孫中山側面像及紀年，背面是中國雙桅帆船圖案和幣值的「船洋」，鑄造成的銀圓比「袁大頭」略小，含銀量亦較其低。
1920年代末至1930年代初，國際銀價出現大幅波動，影響中國經濟。特別是美國在1934年推出的《購銀法案》令國際銀價上升，導致中國銀根短缺、利率急升。
1935年，國民政府實行貨幣改革，放棄銀本位，改為發行法定貨幣（即法幣），同時收回銀圓，禁止流通。銀圓於是不再具有法定的地位。直至1948年金圓券風暴後，銀圓曾一度在1949年7月起再被起用；中華民國政府並短暫發行等同於銀圓的紙幣，稱銀圓券。隨著中華民國政府逐漸失去中國大陸，數個月後，銀圓及銀圓券均在中國大陸進入歷史。
在中華民國政府退守台灣後，雖然理論上法例所規定的中華民國貨幣仍然為銀圓，但中央銀行委託台灣銀行發行的新台幣屬台灣流通的貨幣，性質等同國幣。這情況一直維持至2000年1月，中央銀行公布《中央銀行發行新臺幣辦法》，正式收回新台幣發行權，銀圓方才正式退出舞台。
由於中華民國法律所定貨幣單位未全面改成新臺幣，1992年6月30日立法院制定，7月17日總統公布《現行法規所定貨幣單位折算新臺幣條例》第2條，規定「現行法規所定金額之貨幣單位為圓、銀元或元者，以新臺幣元之三倍折算之」；也就是一銀圓等於新臺幣三元。不過，2006年《中華民國刑法施行法》修正增訂第1之1條時，將罰金一律改以新台幣為單位以及提高更早既有的罰金額度；因此《中華民國刑法》仍為「元」的貨幣單位，自此視為新台幣元。
1949年中华人民共和国成立之后，中央人民政府即开始收兑银元。1953年，中国人民银行颁布《中国人民银行为调整全国白银、银元收兑办法及牌价由》，规定凡实际重量不低于0.82市两、成色不低于84%者，一律按银元收兑，每枚10,000元（旧人民币，新币1元折合旧币10,000元，下同）；其他则按照含银量收兑，每两白银12,500元。中国人民银行还编写了《银元图说》，供各地分行参考。
銀圓重量為0.72两（即7錢2分，雖非十足銀，但可以兌換十足的銀兩），清末民初時期廣東碼頭工人每月工資普遍為一個銀圓，故每日工資為白銀2分4厘，因此廣東俗語有「受人二分四」之說法。
銀圓 貿易銀
指從明朝開始流入中國，用於貿易的外國銀元，有西班牙的佛銀、墨西哥的鷹洋、葡萄牙的十字銀、德意志的塔勒銀、法國的坐洋、英國的站洋、荷蘭的馬錢、英國的克朗（五先令）、美國的貿易銀等。
銀圓 小洋
大洋即指各种銀圓。与“大洋”相对的“小洋”，在广东也称为“毫子”、“银毫”、“毫洋”，原指十分之一銀圓面值的银币“银角”。宣统二年（1910年），清朝廷颁布《币制则例》，规定820品位库平七分二厘为壹角。但各铸币厂的小洋常因铸造过滥﹑成色降低而贬值。小洋一角一﹑二分合大洋一角。各种小洋银币的面值有：半圆（五角、中元、半开）、二角（二毫、双毫）、一角（一毫、单毫）、五分（五仙）等。常见的广东二毫银币一般是6枚兑大洋一圆。
攀枝花
攀枝花可以指：
木棉，又称为攀枝花，属于双子叶植物纲锦葵目木棉科木棉属的一种植物。
攀枝花市，中国四川省下辖的一个地级市。
攀枝花乡，中国云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县下辖的一个乡级行政区。
攀枝花社区，中国云南省文山壮族苗族自治州文山市开化街道下辖的一个社区，2004年以前为文山县攀枝花镇。
攀枝花村，中国云南省及其周边有多个名为攀枝花村的地方。
公共電視台
公共電視台（英語譯名：），通稱公共電視、公視、PTS，為臺灣6家無線電視臺之一，是中華民國政府依據《公共電視法》捐贈成立的公共媒體機構，由公視基金會經營。其於1990年開始籌備，至1998年7月1日正式開播，目前擁有5個電視頻道（另有MOD版本）及2個網路頻道。
公視基金會與中華電視公司（華視）在2006年7月1日共同組成臺灣公廣集團，是目前台灣唯一的公共媒體事業群。現今臺灣屬於公共服務性質的電視臺，除了公視與同為公廣集團成員的華視，還有隸屬於原文會的原住民族電視台（原視）。
公共電視台 歷史
1982年6月，行政院新聞局成立廣播電視未來發展研究委員會，邀請學者專家研究如何設立一個「公共電視節目製作中心」。最後決定：將公共電視節目委由電視臺、社團及有關文化、教育學術機構，或國內民間廣告、傳播業者承製，亦可選購國內外節目成品；週一至週五，每天播三個公共電視節目，每個節目長度三十分鐘；週六及週日，每天播一個公共電視節目，每個節目長度六十分鐘；分別利用原先的老三臺夜間聯播時段及夜晚收播後延長播，作為公共電視節目時間。1983年，行政院新聞局提出「公共電視節目製作中心」計劃草案，但因經費過高、人力龐大而擱置。1984年2月，行政院新聞局國內新聞處設立公共電視節目製播小組（簡稱公視小組），向老三臺徵用時段播公共電視節目。
公共電視台 歷史
1984年5月20日，第一個公共電視節目《大家來讀三字經》在中視開播。1986年12月，公視小組被併入廣播電視事業發展基金並改名為公共電視節目製播組（簡稱公視製播組），仍然徵用老三臺節目時段播公共電視節目。1994年10月9日，廣電基金將製播公共電視節目之業務移交中華民國公共電視台籌備委員會（公視籌委會），但繼續委外製播廣電基金節目給老三臺播。 公共電視節目與廣電基金節目都沒有專屬頻道播出，借用的時段經常被調動，影響觀眾收視權益。
公共電視節目與廣電基金節目的效果始終不彰，前中視董事長楚秋認為原因主要有三：
1973年，在中國國民黨十屆五中全會上，陳立夫建議成立公共電視。十屆五中全會通過決議，成立「改進電視專案小組」，由動員戡亂時期國家安全會議秘書長兼中國國民黨中央常務委員黃少谷擔任召集人；但是由於老三臺主要投資人都是這個專案小組的成員，這個專案小組無法達成使命。1980年，行政院院長孫運璿首度倡議建立公共電視臺。當時臺灣的政治環境，仍然處於戒嚴狀態；而在電視生態方面，交通部嚴格管制無線電波，只允許已經成立的老三臺製播以營利為目的的節目。這樣的歷史背景，決定了公視最初的發展由官方主導。
公共電視台 歷史
1990年1月，行政院新聞局成立公共電視建臺籌備工作小組，行政院新聞局副局長廖正豪擔任召集人，行政院新聞局國內新聞處處長吳中立、行政院新聞局廣播電視事業處處長遲琛與廣電基金公共電視節目製播組組長韋光正擔任三位副召集人，下設「立法組」、「規畫組」、「財務組」與「行政組」，行政院新聞局國際新聞處副處長王壽來擔任立法組負責人，行政院新聞局廣播電視事業處編譯張平擔任規畫組負責人，行政院新聞局會計室主任張慶輝擔任財務組負責人，行政院新聞局總務室庶務科科長邱榮金擔任行政組負責人。
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1990年5月，依據行政院核定的《公共電視臺籌備委員會設置要點》，中華民國公共電視臺籌備委員會（公視籌委會）成立，設置委員22人，會址設於臺北市中正區忠孝東路一段85號5樓，主管機關為行政院新聞局，預定三年內完成公視建臺；委員包括大眾傳播界人士4人、人文學者3人、藝文界人士（音樂、藝術、舞蹈、文學、戲劇）6人、其他各界人士6人與政府代表3人，名單如下：徐佳士、王洪鈞、楊乃藩、張繼高、陳奇祿、李亦園、張玉法、申學庸、江兆申、葉石濤、余光中、楊萬運、林懷民、宗先、薛毓麒、、黃堅厚、楊日然、簡耀輝、毛高文、郭為藩、邵玉銘；陳奇祿擔任主任委員。
廣電基金在公視籌委會成立後，卸下製作公共電視節目的任務。公視籌委會成立後，開始推動《公共電視法》的立法，以及公視建臺的各項準備工作。公視開始定期試播。此時，臺灣社會剛剛解嚴，民主化的浪潮興起，社會運動方興未艾；公共電視的推動，不再由官方單方面主導，民間社會的力量亦開始積極參與。
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1993年，行政院將《公共電視法》草案送交立法院審查；同時，一群文化界人士組成公共電視民間籌備會，以彰顯公共電視的民間性格，並針對《公共電視法》提出主張、進行遊說。1993年7月1日，立法院三讀通過《有線電視法》，第44條規定有線電視系統業者「應每年提撥其當年營業額百分之三之金額，其中……百分之一直接撥付公共電視經費使用」。1993年12月，《公共電視法》草案在激烈辯論下通過一讀。1994年8月，《公共電視法》草案進入二讀，但過程並不順利。之後，經過立法院五個會期的討論，仍然無法完成二讀。民間推動公共電視建臺的力量，仍然源源不絕。
1996年9月，一群關心公共電視的學術、文化界人士組成公共媒體催生聯盟，結合各界支持公共電視的力量，促使《公共電視法》通過。1997年4月，由於公視籌備多年，政府已投注大量的人力、物力，卻遲遲不能讓公視建臺，因而出現「終止公視建臺」的主張。公共媒體催生聯盟與公視職工聯誼會結合社會上各種關心公視的力量，發起各項「拯救公視」的活動。
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1997年5月31日，經由民間鍥而不捨的遊說及立法院密集的政黨協商，立法院三讀通過《公共電視法》；但是附帶決議，要求公視在2002年7月以前不可製作每日即時新聞。
1995年7月3日，公視籌委會開始進行為期兩個星期的內部試播：每天20時至22時，前一個小時播出新聞節目、論壇節目及新聞雜誌節目，後一個小時播出娛樂節目。
1995年7月10日開始第一次試播，每天播出6小時，為期5天。
1995年11月20日開始第二次試播，每天從17時20分起播出至次日凌晨0時止，原預定為期兩個月至1996年1月20日，後因部分轉播站陸續完工，延長試播至1996年2月17日。
1996年11月3日至1997年2月1日進行第三次試播，每天從午間11時55分起播出至次日凌晨0時止。
1997年7月，公共電視過渡時期營運規劃小組成立，負責規劃未來的公視營運計劃。公共電視過渡時期營運規劃小組依據《公共電視法》第一條所揭櫫的公視精神，確認公視的使命在於：維護民眾表達自由及知的權利，提高全民教育和文化水準，並促進民主社會發展，增進公共福祉。
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1998年1月，第一屆公視董監事人選（共18人）經立法院推舉的審查委員會審議通過。1998年3月，公視董監事召開第一次會議，選出吳豐山為董事長，賀德芬為常務監事，並指派廖蒼松為總經理，李永得、張光譽、朱全斌為副總經理。
1998年7月1日，由中華民國政府捐贈基金和公視相關財產的「財團法人公共電視文化事業基金會」正式成立。至此，公視完成長達十八年的建臺歷程，並於同日開播，定頻在有線電視第53頻道。
公視開播當天（1998年7月1日）的節目：
1998年10月24日至11月16日，公視與《中國時報》、HI-MEDIA、新浪網合作，同步在網際網路上即時轉播九場北、高市長暨原住民立法委員選舉電視辯論會，締造亞洲首次的網路同步直播的政治選舉辯論會。
1999年5月18日，公視董事會通過總經理廖蒼松請辭案，由執行副總經理李永得代理，同年7月22日，李永得正式升任第二任總經理。
1999年10月20日，日本放送協會（NHK）捐贈阪神大地震一系列精彩影片獨家播映權給公視，讓公視的震災報導進入國際化的全面報導層次，對九二一大地震後的臺灣民眾提供最完整的震災資訊。
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1999年11月10日，公視捐贈多項節目做為國內第一所未來小學「健康國小」電視教學教材，為國內媒體教育邁向另一個里程碑。
1999年12月31日至2000年1月1日，公視與全球87國聯播25小時又10分鐘的《2000 Today——迎千禧全球連線》節目，實現「地球村」的理想。
2000年4月，公視董事會通過人事案，由時任香港商讀者文摘臺灣分公司廣告總監楊雪紅出任副總經理。
2000年5月， 針對「公眾近用」理念製作的《大家來開講》、《公民對話錄》等節目正式播出，是第一個提供社會大眾及各群體公平參與及表達意見的媒體頻道，落實「公共電視屬於全民所有」的理念。
2000年7月14日至2000年9月20日，公視於每週五晚間九點到隔日凌晨二點半播出每次長達五個小時的「核四再評估」會議，創下臺灣首次及最長時間全程轉播公共議題的無線電視節目。
2000年10月5日，臺灣檢驗科技（通用檢驗公證集團臺灣分公司）頒發ISO 9002證書給公視。公視成為全臺灣兩千多家申請認證單位中，以零缺點通過驗證屈指可數的單位之一。
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2000年10月6日，公視在金鐘獎入圍48個獎項，居各臺之冠，並在26個電視獎中囊括14項大獎。
2001年7月，公視第二屆董監事順利誕生，吳豐山獲全部出席董事同意，出任第二屆董事長，林筠則獲選常務監事，李永得續任總經理。
2002年1月29日，公視董事會通過一級主管局部人事調整案，包括研發部主任孫青調升執行副總經理兼企劃部經理；資深研究員林樂群調升新聞部經理；企劃部經理王亞維調任節目部經理；節目部經理李懿文調任研發部主任。公視指出，未來三年的節目政策有三大方向，分別為加強製播新聞節目及紀錄片之品質；提昇節目的人文素養；活潑節目創意表現空間。為配合這些節目政策，迎向另一階段挑戰，因此進行此次一級主管局部調整。
2004年10月21日，公視第三屆董、監事預備會議，選出知名律師陳春山出任公視董事長，同年11月15日，由前台視總經理暨時任中央社社長胡元輝接任第三任總經理，執行副總經理孫青留任，時任民視新聞部副理兼南部中心主任陳申青出任副總經理。
2005年1月1日起，公視定頻在有線電視第13頻道。
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2006年7月1日，公視與中華電視公司（簡稱華視）合組成立臺灣公共廣播電視集團（簡稱公廣集團、TBS），成為臺灣第一個公共媒體集團。公視新聞部在華視大樓與華視新聞部共同作業，資源互享、指揮調度分立。
2007年12月13日，公視基金會舉行第四屆董事會第一次會議，政治大學教育系副教授鄭同僚當選公視基金會董事長，同年12月23日，第四屆第一次臨時董監事聯席會議，通過時任新聞部經理馮賢賢接任公視第四任總經理，自12月25日起生效。
2008年，「全球現場」停播，以「有話好說」節目取代原「全球現場」時段。。
2011年2月26日，公視基金會第4屆第9次董事會議，決議通過時任中央廣播電台董事長曠湘霞擔任第五任總經理，同年4月24日，第4屆第11次董事會議，陳勝福請辭代理董事長，淡江大學大眾傳播學系教授趙雅麗經票決獲選為本會新任董事長，自5月1日起生效。
2012年6月30日，無線電視數位化後分別定頻於無線電視第26頻道和第30頻道（HiHD）。
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2013年6月25日，在文化部舉行第5次審查會，並順利選出4名董事，第5屆公視董事會成立。同年7月29日召開董監事會議，選出第五屆董事長邵玉銘。至此已經確定的第五屆公視董監事名單為：
董事：陳郁秀、吳作樂、鄭自隆、巴奈‧母路、陳以亨、詹宏志、陳信宏（五月天阿信）、曾志朗、邵玉銘、施振榮、姚仁祿、童子賢、陳倩瑜、陳淑麗、侯文詠、姜雪影、鈕承澤
監事：謝穎青、谷玲玲、周玲臺
董事長：邵玉銘。
2014年12月18日，公視第5屆董事會宣布，時任總經理曠湘霞已在2014年12月17日辭去公視總經理一職，其離職原因為「現於階段任務完成之際，為後進提供發揮舞台」，董事會對其請辭表示尊重，並擬轉聘為公視顧問。期間由執行副總經理孫青暫代；直到2015年8月由世新大學廣播電視電影學系副教授暨前台視副總經理丘岳接任第六任總經理，林樂群升任副總經理兼國際部經理，孫青續任執行副總經理。
2016年1月8日，「公視戲劇台」於四季線上影視開播。
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2016年6月8日，NCC通過公視頻道換照及營運計劃變更案，自7月6日起原公視HD台改名公視3台，公視主頻、公視2台及客家電視台升級為HD訊號播出。公視成為台灣首家所屬頻道都以HD訊號播出的無線電視台。同時屬原住民族文化事業基金會的原住民族電視臺也自該日起到31日委託公視試播無線電視節目，且客家電視台無線電視部分移至30頻道。
2016年7月19日和8月26日經過二次審查，選出第六屆董事會。並於9月26日選出新任董事長。名單為：
董事長：陳郁秀
董事：吳瑪、邱再興、施振榮、唐美雲、徐仁修、徐瑞希、張玉佩、陳順孝、蔡崇隆、鄭自隆、邱家宜、舒米恩、蔡政良、盧彥芬、羅慧雯、張天立、馮小非。
監事：胡永芬、劉啟群、黃銘輝。
2016年12月2日通過遴聘知名紀錄片導演曹文傑為第七任總經理，並聘任謝翠玉為執行副總經理。
2017年7月中旬和8月中下旬，公视利用26频道（公视主频道和公视2台所用频道）以及中新二号卫星相应频道进行4K超高清电视试播。
2018年4月，正式開播公視東南亞語新聞，以越南語，泰語和印尼語三種語言開播。並邀請專業泰、印、越編輯和主播來工作。
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2018年8月14日至9月1日每週二至週六00:00~02:00，公視利用26頻道（公視主頻道和公視2台所用頻道）以及中新二號衛星相應頻道進行4K超高畫質電視第二次試播。
2018年12月19日，國家通訊傳播委員會第835次委員會議紀錄通過公視營運計劃中「公視2台」變更為「公視台語台」的申請。
2019年7月1日，公視2台更名為公視台語台，有線電視定頻為第14頻道，更名后该台成为台灣第一家標榜完全以台語播出的電視頻道。开播仪式于7月6日进行。
本屆董事會名單為：
董事：王燕杰（員工代表）、舒米恩．魯碧（現任董事，歌手、演員）、徐瑞希（現任董事，社團法人台灣外籍勞動者發展協會理事長）、陳湘琪（北藝大學電影系及劇場設計學系專任副教授）、廖嘉展（財團法人新故鄉文教基金會董事長 ）、盧彥芬（現任董事，財團法人兒童文化藝術基金會執行長）、施振榮（科文双融公司董事長）、孫嘉穗（東華大學民族語言與傳播學系教授）、劉昌德（政大傳播學院新聞系教授）、洪馨蘭（高師大客家文化研究所副教授）、朱國珍（作家，前華視主播）、李志德（鏡週刊文化組副總編輯）、林寬裕（台師大樂活產業高階經理人EMBA兼任助理教授，曾任新北市政府文化局局長）、黃心健（台師大設計學系教授）、黃兆徽（台灣事實查核教育基金會教育總監，前華視新聞部經理）、林耀南（輔大國際創業與經營管理碩士學位學程主任）、王俊博（智冠科技股份有限公司董事長）、郭力昕（政大傳播學院院長）。
本屆監事：劉啟群(常務監事)、黃銘輝、王毓莉、高文宏、馬秀如。
2022年4月1日，聘任楊家富續任副總經理，並自4月21日起兼任新媒體部經理，並督導行政、製作、工程等部門。
2022年7月10日，時任代理總經理徐秋華扶正為總經理，副總經理則由楊家富續任並免兼新媒體部經理。
2022年8月19日，聘任時任LiTV 線上影視營運長暨三立電視前副總經理謝玒玲出任副總經理，新聞部經理則由時任華視新聞資訊台副台長兼Taiwanplus國際影音串流平台顧問暨寰宇新聞台前總監蕭丁毓接任，企劃部經理則由時任副理兼代理經理蘇義雄升任，新媒體部經理則由TVBS技術顧問陳如雲接任，行政部經理則由副理楊嵩生升任，製作部經理則由時任節目部綜合節目組組長黃慧娟接任，研究發展部經理則由時任代理經理暨公視新聞部與新媒體部前經理何國華升任，節目部經理於蓓華、工程部經理蔣偉文、國際部經理郭菀玲、公共服務暨行銷部（公行部）經理胡心平等一級主管則續任。
2022年12月16日，Taiwanplus國際影音串流平台執行長由公視新聞部前副理暨台灣新聞記者協會顧問、時任代理執行長余佳璋升任。
2023年1月1日，新設「數位內容部」，由副總經理謝玒玲兼任數位內容部經理，新媒體部更名為資訊部，廢止國際部編制，研究發展部更名國際暨策略發展部。
2023年2月16日，聘任前台視管理部經理暨前華視財務部副理、行政服務部經理譚志城擔任行政部經理。
2023年5月26日，立法院三讀通過《公共電視法修正草案》；重點包含董監事選任門檻改為2/3、刪除捐贈預算上限及賦予所屬頻道客家電視台和Taiwan+明確法源。
2023年6月15日，聘任前新光金控集團資訊長陳昀利為副總經理。
2023年6月21日，公布修正並實施新的《公共電視法》。
2024年6月20日，通過由新聞部資深製作人屠乃瑋升任新聞部經理。
2024年8月13日，公視3台更名為小公視，由8月13日至8月19日試播，8月20日正式開播。
公共電視標誌（LOGO）的設計者為台灣網路圖文插畫家馬克（李含仁）。
公共電視台 節目
公視製播的節目分為新聞、戲劇電影、兒童青少年、文化藝術、生活休閒、紀錄片、社會服務等七大類型。與其他商業媒體相比，公視的綜藝節目較少，絕大多數的節目均帶有社會教育的性質。
卡通動畫的部分基本上也是歸類於兒童青少年的類型，但基於部分動畫的性質不同，故歸類成什麼都不屬於的「第八類型」。
公共電視台 經費來源
公視第一年得到的政府捐贈為新臺幣12億元。但依據舊《公共電視法》，政府捐贈的金額逐年遞減10%，至第六年以後應為第一年政府編列預算金額的50%；因此，公視自籌款負擔將逐年大幅增加；因公視不能播送商業廣告所以資金壓力成為公視一個高難度的挑戰。為了因應接續而來的數位電視建設經費，2023年6月修法，取消逐年遞減的規定。為避免過於倚賴政府捐贈，以增加公視財務獨立性，公視的經費來源主要有：
目前，公視年度經費約為新臺幣十四億至十五億元，包括有線廣播電視事業發展基金每年約新臺幣八千萬至九千萬元，以及自籌財源每年約新臺幣四億元。依據公視所出版的《2005公共電視年度報告》，公視2005年度收入為新臺幣1,537,792,432元。
公共電視台 數位資料庫
2006年6月30日，立法院通過公共數位廣電服務發展計畫預算新臺幣44億元，分為「HDTV與第二單頻網建置計畫」、「DVB-H/IPDC行動電視與數位廣播計畫」與「數位資料庫計畫」等三個子計畫。2006年7月，公視仿效英國廣播公司（BBC）的「創用典藏」（Creative Archive）計畫（非創用CC授權），推出「影片素材資料庫」，標榜「公視資源，全民共享」，提供各界免費下載使用。影片素材資料庫，經過版權的釐清後，整理出包括植物、宗教、環保、醫學、建築以及民俗藝術等273則影片。這些影片是開放式版權，不過僅限於臺灣地區非營利使用；而且使用者必須標明來源，也不可用在汙衊他人等用途。
2009年4月中，公視引進創用CC作為授權方式，推出「公視創用」，是公視「數位資料庫計畫」的應用服務層之一。任何人皆可透過「公視創用」免費下載公視影片，但僅限非營利性質使用。
公共電視台 姊妹臺
基本上，全球各地的公共電視臺都是公視的姊妹臺。
公共電視台 近年狀況
2006年7月1日，公視與中華電視公司（簡稱華視）合組臺灣公共廣播電視集團（簡稱公廣集團、TBS），成為臺灣第一個公共媒體集團。公視新聞部在華視大樓與華視新聞部共同作業，資源互享、指揮調度分立。
2007年12月第四屆公視董事會成立，選舉鄭同僚擔任董事長。公視第四屆原有之董監事含虞戡平、陳邦畛（陳板）、朱台翔、黃明川、蘇芊玲、孫大川、彭文正、鄭同僚、陳炳宏、黃世鑫、林筠。此等係依據公視法，根據公視法審議通過，但有學者就此提出質疑
於2008年10月補選盧非易、陳勝福等5名董事進入公視董事會，補選後之第四屆董事共15名。2008年12月，凍結公視97年度預算，並且對於98年度預算施以附加決議，要求未來公視執行任何計畫，必須逐項報請主管機關同意後始能動支。2009年1月1日由民間各界及社會團體發起之「搶救公視、監督國會大遊行」於立法院附近示威，要求依據公視法主管機捐贈公視經費的精神，解凍遭凍結的4.5億預算，並撤銷干預公廣集團運作的附帶決議文（公視、原視、客台、宏觀等頻道年度經費，須附具年度事業計畫及收支預算，報請主管機關核可後始能動支）
公共電視台 近年狀況
2009年 6月通過擴大公視董事席次之公視法修法，公視董事由原先11-15人，大幅增為17-21人，不免受公民各界質疑，政府企圖藉由公視董事席次，掌控公廣集團之經營。2009年7月31日，新聞局召開公視董監事提名審查委員會，增選陳世敏等8名董事，增選後第四屆董事共21名，席次之多，為世界先進國家公共電視董事會之罕見。2009年8月10日公民搶救公視聯盟至監察院檢舉新聞局違法。依公視法規定，增聘董、監事依法應由立法院推舉社會公正人士組成審查委員會審查，但新聞局7月31日所召開的審查委員會，未經立法院推舉，涉嫌違法，監察院應明快處理。2009年8月，引發廣泛民怨的八八水災（莫拉克風災）之後，由政府（2008年10月）補選的盧非易、周建輝等董事，提案改選董事長。經過一番爭論未果，8月17日晚間，增補選之董事主導的董事會，再接再厲仍無結論，於是決定下週再開臨時會。原本一個月一次的董事會，為了改選董事長，變成一週一次。依法公視董事長有任期，除非辭職或出缺，不能改選，當時距離第四屆董事長之任期截止，尚有約一年四個月之久，第四屆董事應於2010年12月3日卸任，每屆任期三年。
公共電視台 近年狀況
2009年12月10日，監察院糾正新聞局（蘇俊賓任職新聞局長期間）操控公視董事選舉，進行公視增補董事的過程中因操作「鑿痕斑斑，紊亂體制，未臻完全合法」，以致陳世敏等8名增選董事資格有瑕疵。公視董事會乃根據監察院糾正書，對國民黨主政增選之8名董事提起假處分，暫停其職權。新聞局不但未回應監察院的糾正，反而突然至公視作財務檢查，威脅解除董事長職務。2010年1月11日陳世敏等8名增選董事被假處分後，盧非易等5名補選董事就開始杯葛董事會，致使董事會連續流會數次。其餘第四屆最初選任之7名董事，諮詢法律意見後引用內政部「議事規範」，即會議被惡意杯葛時，得以1/3成會，逕行開會。新聞局於4月19日乃以人數不足下開會為由，聲請對鄭同僚等7名董事假處分，禁止其行使職權。4月20日士林地院裁定同意並執行新聞局的假處分，凍結董事長鄭同僚等七名董事職權。4月27日，7名遭到假處分的其中6位，出面召開記者會表示提出抗告，其中鄭同僚等4名董事聯署發表公開信，批評新聞局干預公視獨立自主，是想把公視收歸國有，並指出盧非易等5名補選董事，過去四個多月從未出席會議，集體抵制公視董事會運作，新聞局身為主管機關卻隻字未提，並指示盧非易等5名長期未出席董事會之補選董事，「盡速提出恢復董事會運作之方案」。新聞局假處分鄭同僚等7名董事，乃為由盧非易等5名董事接管公視，遂行干預公視獨立自主之目的。四個多月來拒不出席董事會的盧非易等5名董事，在鄭同僚等7名董事受假處分後，於5月12日發新聞稿聲稱已推舉陳勝福為代理董事長。惟推舉代理董事長之舉，並沒有召開董事會，也沒有任何開會紀錄，無法提出其被推舉為代理董事長之合法具體「程序」，公視監事依監督董事會之職權，認定陳勝福的代理董事長不合法，將依法追訴相關法律責任。
公共電視台 近年狀況
2010年5月，鄭同僚等7名董事仍受假處分之時，陳勝福代理董事長期間，陳勝福向法院申請撤回遭鄭同僚董事長提出假處分之陳世敏等8名董事案，6月3日士林地院裁定撤銷。自2008年起，有關公視董事會和新聞局、政府之間的爭議，2010年6月學者為文詳述並評註之 。同年5月，新聞局撤銷對鄭同僚等7名董事之假處分案，7月又再度聲請對鄭同僚等7名董事行假處分案，並聲請撤銷鄭同僚董事及其董事長職務。惟士林地院基於以下理由，於9月10日「駁回」新聞局之聲請。士林地院認為，董事會成員間意見分歧，致公視董事會無法決議之困境，無由歸因於董事長個人；公視董事會未曾認定董事長有不適任之情形，新聞局自不得逕為本件解除董事之聲請。並且，公視基金會基於監察院糾正文對陳世敏等8 名董事聲請假處分，係為避免董事資格適法性有所疑義而為。新聞局縱不贊同公視之法律意見，亦不得據以認董事長有違法情事。99（2010）年間公視所進行之董事會議，乃係為持續進行公視業務所必要，難認董事長有任何違法事由。惟鄭同僚仍受新聞局所提限制行使公視董事職權之假處分，2010年8月30日，因公視代理董事長陳勝福撤銷公視在華視的法人代表，卻又不派駐新董事，陷華視於不安狀態，鄭同僚認為華視董事會已遭政治力干預，主動辭去華視董事長職務。
公共電視台 近年狀況
2010年9月19日，公視召開董事會，會中決議將總經理馮賢賢和執行副總經理鍾裕淵解職，並由行政部經理吳昌融接任。24日馮賢賢於蘋果日報發表文章，並怒告公視，認為公視董事長陳勝福立即違反公視法，侵犯總經理的人事權，直接調動一二級主管等行為，有違公視使命，令人憂心。28日總部設在巴黎的無疆界記者組織（Reporters Without Borders）發表聲明對公視總經理馮賢賢捍衛公共電視獨立自主的支持。2010年12月17日代理董事長陳勝福致函員工表示：「12月3日已經過了，我本來早就 該離開董事長的職位，但在新任董監事遲遲無法產生的情況下，現任的董監事不得不繼續堅守崗位。」在第五屆董事尚未選出的狀況下，公視的董事長仍由陳勝福代理。公視董事會2011年4月24日通過董事長陳勝福請辭案，由董事推舉淡江大學趙雅麗教授出任公視及華視董事長，於5月 1日生效。
公共電視台 近年狀況
2011年12月，仍受新聞局所提假處分限制行使職權的鄭同僚發表聲明，縱使假處分等官司贏了新聞局，也不會重返公視，因第四屆董事任期早已過，並無延任之正當性，他並呼籲目前當權董事主動辭去公視暨華視董事職務。2012年1月18日, 中正大學傳播學者羅世宏和支持媒改的學生和影像工作者，針對公視第四屆董事因朝野黨派鬥爭，延任14個月仍不下臺的問題，到公視大門靜坐抗議。第四屆公視董事會應於2010 年 12 月 3 日任期屆滿，但因政府企圖干預公視運作，以及相關行政部門惡意怠惰，延任至今已超過603天，仍未完成改選。鑑於公視董事會爭議與亂象，紀錄片工作者蔡崇隆發起募款，拍攝《那些年，他們一起搞垮了公共電視！》紀錄片，邀請三位獨立紀錄片導演及支持媒體改革的朋友，成立公視紀錄大隊，展開一項紀錄片拍攝計畫，主題為深入紀錄未來一年公視董事會、行政院新聞局（及承接新聞局業務的文化部）及立法院處理公視議題的相關過程，並開放版權。
公共電視台 近年狀況
2012年5月20日文化部成立，龍應台任部長，承接新聞局時期自蘇俊賓、江啟臣、楊永明局長任內，陸續對鄭同僚等7名董事，提出數項民事訴訟（含解除鄭同僚董事及董事長職務、解除鄭同僚等7名董事職務、聲請對鄭同僚等董事假處分、董事會議無效）。2012年6月5日，前公視總經理馮賢賢遭違法解職一案，高等法院判公視敗訴確定，理由是開會人數不足，違反公視法規定。馮賢賢表示，由這項判決顯見自陳勝福擔任公視代理董事長之後，董事會開會人數都處於不足狀態，相關決議都屬違法。第四屆董事會任期應該2010年12月3日結束，至今十八個月未改選，關鍵在於政黨輪替後，國民黨想調整公視人事，2009年新聞局就試圖透過增補新董事，藉以撤換當時董事長鄭同僚，兩派人馬鬥法，頻頻演出各種假處分戲碼，公視董事會開始空轉，至今已二年半。
公共電視台 近年狀況
2012年6月29日，文化部啟動第五屆董事會改選審查，但相關爭議未曾稍歇。部分審議委員連署聲明新任文化部長龍應台對外表示，行政院提名公視董事名單，事先對外不公布是審議委員會委員的共識時，他們深感詫異與不認同，並指出身為審議委員只能「書面審」，且「書面審」的資料上，沒有法定要求的「政黨註記」，也沒有法定要求的「專業代表均衡」考量，更無被提名人所寫的「公視經營理念」，使審議委員形同負責「背書」。此外，24名被提名董事人選之中，有10人認為審議程序「差別待遇」有嚴重瑕疵，因而在7月11日二度審查前請求除名，造成即使審查會通過其他人選，仍無法達到董事會17人的最低門檻，審查破局再度延後。
2012年7月24日，關於第四屆董事會之爭議，台灣高等法院最新民事裁定（101年度抗更(一)字第7號）指出：原新聞局所提對公視第四屆董事鄭同僚、朱台翔、虞戡平、黃明川、陳邦畛（陳板）、彭文正等六人的假處分原裁定，應予廢棄撤銷。文化部除非有顯著認為判決有不法之處，否則，不得再提抗告。承接新聞局訴訟的文化部再度敗訴。惟前揭數項新聞局提起之訴訟，文化部如欲再行抗告，短期內尚難終審。
公共電視台 近年狀況
2013年6月25日，在文化部舉行第5次審查會，並順利選出4名董事，第5屆公視董事會成立。
7月29日召開董監事會議，選出第五屆董事長邵玉銘。至此已經確定的第五屆公視董監事名單為：
董事：陳郁秀、吳作樂、鄭自隆、巴奈‧母路、陳以亨、詹宏志、陳信宏（五月天阿信）、曾志朗、邵玉銘、施振榮、姚仁祿、童子賢、陳倩瑜、陳淑麗、侯文詠、姜雪影、鈕承澤
監事：謝穎青、谷玲玲、周玲臺
董事長：邵玉銘。
2014年12月18日，公視第5屆董事會宣布，時任總經理曠湘霞已在2014年12月17日辭去公視總經理一職，其離職原因為「現於階段任務完成之際，為後進提供發揮舞台」，董事會對其請辭表示尊重，並擬轉聘為公視顧問。期間由執行副總經理孫青暫代；直到2015年8月由世新大學廣播電視電影學系副教授暨前台視執行副總經理丘岳接任。
2016年1月8日，「公視戲劇台」於四季線上影視開播。
公共電視台 近年狀況
2016年6月8日，NCC通過公視頻道換照及營運計劃變更案，自7月6日起原公視HD台改名公視3台，公視主頻、公視2台及客家電視台升級為HD訊號播出。公視成為台灣首家所屬頻道都以HD訊號播出的無線電視台。同時屬原住民族文化事業基金會的原住民族電視臺也自該日起到31日委託公視試播無線電視節目，且客家電視台無線電視部分移至30頻道。
2016年7月19日和8月26日經過二次審查，選出第六屆董事會。並於9月26日選出新任董事長。名單為：
董事長：陳郁秀
董事：吳瑪 、邱再興、施振榮、唐美雲、徐仁修、徐瑞希、張玉佩、陳順孝、蔡崇隆、鄭自隆、邱家宜、舒米恩、蔡政良、盧彥芬、羅慧雯、張天立、馮小非
監事：胡永芬、劉啟群、黃銘輝
2019年，公視台語台小編在其官方Facebook上對高雄市長韓國瑜過年不在高雄發表評論，引發正反方爭論以及其公共電視之立場之爭議。
2020年7月27日，因籌備國際影音平台事宜，遭外界質疑此案是受政府指示做「大外宣」，後召開臨時董事會討論，激辯後以記名投票方式表決，最後11比4通過。公視總經理曹文傑、執行副總經理謝翠玉為此請辭。新聞部經理蘇啟禎亦為此請辭，惟直至2022年以前仍為新聞部經理。
2022年8月，NCC准許Taiwan+影音平台轉為電視頻道；9月8日起試播。預定10月10日開播。
公共電視台 爭議
媒體改造學社認為：「臺灣的公共電視往往給人嚴肅、服務小眾、不易親近的印象；這是因為目前的公視在經費有限的情況下，所作出的節目政策的選擇。事實上，公共電視若有較充裕的經費，一樣能作出叫好叫座，甚至外銷它國的熱門作品。臺灣對公共媒體的想像一直停留在『製作優質、小眾節目』的階段，認為公共電視的節目沒有收視率、不具競爭力；包括前臺視總經理鄭優在內的多個經營者，也擔心公共化後將減少廣告收入。會有這樣的結果，除了內湖公視必須檢討外，目前的《公視法》第一條賦了公視『彌補商業電視之不足』的定位，以及在經費有限的情況下，也限制了公視的節目製作方向。」
台灣媒體觀察教育基金會董事長管中祥則指出：許多人對公視節目的第一印象是「嚴肅」，不論是公視新聞或公視戲劇，公視關注的往往是「嚴肅」主題，或者呈現出「嚴肅」的表現方式；第二印象是小眾服務、弱勢服務，專作商業電視臺不願做或不想做的節目。
公視在與華視合併成公廣集團後，在公廣集團「資源共享」政策之下，公視新聞被批評「華視化」、失去了以往的水準、做不出市場區隔、在專業性與公正性等方面的表現更差了。
公共電視台 爭議
2010年，公視董事、東華大學中文系副教授須文蔚表示，公視的政治干預那麼高，要如何排除政黨輪替及董事大幅改組的因素干擾，都要從「法」下手，包括將公視變成類似NCC的獨立單位，簡化提名程序；更重要的是，從吳豐山(第一屆、第二屆董事長)以後的公視董事長都不具媒體專業，公視外行領導內行已長達五年，「到底還要忍受多久？」
2022年3月中旬，公視新聞部、客家電視台及台語台自2017年起至是年1月近42萬份在線檔案，被曝光在沒有其他備份的情況下遭維護廠商全數刪除，公共電視文化事業基金會預定於3月24日召開董監事會，要求負責數碼建檔的公視新媒體部提出專案報告檢討該次重大事故。
公視台語台在臉書上「看面冊學台語」單元中PO出圖卡，疑似暗諷民眾黨主席、台北市長柯文哲在「練痟話」。民眾黨桃園市楊梅區議員參選人張清俊表示，公視在2019年拿了4億元成立台語台，結果這人民的血汗錢，居然成了資助民進黨豢養側翼的經費，「難道網軍就養在公視？」
公共廣播
公共广播（英語：），或稱公共媒體，是指包括电台、电视在内，以提供公共服务为主要使命的廣播服務或機構。在大多数国家或地区，公共广播的运营资金都来自政府补贴，尤其是向服务接收者收取收視费。而在美国，公共广播业者可能从联邦政府或州政府获得一部分补贴；但是通常，它们的大部分财务支持都来自各大基金会或企业的捐赠，以及通过认捐活动而从观众那获得的捐款。绝大多数的公共广播机构是以非营利（或部份營利）的形式运营。
公共广播可以是全国性也可以是地方性，这主要取决于该国政策或该广播机构的经营策略。在一些国家或地区，只有一个机构进行公共广播；而在另一些国家或地区，则有多个公共广播机构以面向不同地区或不同语言族群。在歷史上，公共广播曾是很多国家主要乃至唯一的广播机构，早於商業廣播體系的建立；从20世纪后期开始，只有公共广播的国家或地区的数量大幅度下降。
公共廣播不應與國營廣播或商業廣播混淆。國營廣播內容受國家強力控制，較多發放政治宣傳；公共廣播運作則獨立於政府，保持政治中立及有獨立的編輯權。商業廣播競逐利益，公共廣播不以營利為目的，而是以公眾福祉為依歸，亦會製作更多文教等小眾節目。
公共廣播 定义
公共广播的主要任务是为公共服务，以公民的身份发言与参与。英国模式已被广泛接受并认可为通用定义，其主要原则为：
尽管上述的某些原则在应用上相对简单，例如“最大地理范围的传播覆盖”，但也有些原则可能定义不清或难以实施。当民族身份发生转变的时候，公共广播却可能并不清楚。同样的，追求节目质量的主观性可能会导致节目制作方与观众之间的品味冲突。关于公共广播是否应该参与商业竞争存在两种截然不同的观点：一是认为公共广播的性质与商业不相容；二是认为公共广播可以并且应该在市场上与商业广播竞争。传统商业广播公司在其公共服务上突显了这种两分法。每个地区的公共广播或许与当地政府所控制的广播为同一家，也有可能并非同一家。在英国，由于其公共广播英国广播公司并不受英国政府管理，同时拥有自己的资助获取手段，因此保持了其编辑上的独立性。
公共廣播 定义
公共广播可以从强制性收视执照费、个人捐款、政府补贴和商业渠道募款等方式获得收入，因此公共广播的运营完全无须依赖广告。而由于公共广播不需要广告收入，因而公共广播可以向大众市场制作和传播那些不具备商业价值的节目，例如：公共事务节目、电台或电视纪录片，以及教育节目等。公共广播的宗旨之一就是覆盖那些缺乏商业利益或商业利益较小的收视市场。并且公共广播会提供具有社会利益的主题节目，而这些节目是商业广播所无法提供的。通常来说，当获取观众的成本远高于广告商支付的广告费用时，这种问题就会出现。特别是在一些广告不发达的地区，这种情况更加明显。
公共广播可以促进国家或地区文化政策（包括文化的产业政策和投资政策）的实施。例如：
公共廣播 各地的公共广播
由英国广播公司于1920年代创建的现代公共广播模式得到了广泛的模仿，甚至在第二次世界大战期间，英国广播公司还得到了轴心国人民的信赖。此后，这套模式得以在欧洲、大英帝国及英联邦范围内被推广。时至今日，全球大部分的公共广播都是基于这套模式的应用。
当代公共广播通常是一种混合的商业模式。例如，加拿大广播公司的电视服务资金主要来自其广告收入，此外还有部分来自政府的补贴。
公共廣播 各地的公共广播
一般認為，中國大陸現時並無真正意義上的公共廣播機構或頻道。1950年代，中国内地开播了一系列电台和电视台。此时电台和电视台节目主要以新闻和专题节目为主，而在专题节目中，又以教育类、科普类节目为准。此时的中国内地广播事业收入基本都以国家中央政府或地方政府的补贴为主，具有一定公共广播的性质。而自1979年开始，中国内地各电视台、电台开始出现商业化，并伴随着改革开放的推行，中国大陆的公共广播实际上转型为由政府控制的商业广播机构。近年来，中国大陆各省级、地市级电视台都开办了公共电视频道，但基本都是用以整合下辖县市节目，其实际收入还是以广告为主。尽管公共电视频道播出的节目是以资讯类、服务类、教育类节目为主，但是却没有做到服务全民等公共广播的应尽义务。