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鯨鯊 行為
雖然鯨鯊擁有巨大的身軀，但不會對人類造成重大的危害。科學家經常用牠們來教育社會大眾，不是所有的鯊魚都會「吃人」。鯨鯊的個性事實上是相當溫和的，也會與潛水人員嬉戲，有時甚至會讓人騎乘。有一項未經證實的報告指出，鯨鯊會保持靜止，將身體倒反來讓潛水人員清理腹部的寄生生物。潛水人員可以與這種巨大的魚類一同游泳而不會遭受任何危險，除了被鯨鯊巨大的尾鰭無意間擊中以外。2011年7月，一名潛水人員聲稱他在墨西哥穆赫雷斯島潛水時，一條鯨鯊曾企圖將他吸進嘴裡。
潛水人員可以經常在宏都拉斯海灣群島、泰國、紅海、馬爾地夫、西澳大利亞（寧哥路珊瑚礁、聖誕島）、臺灣、巴西、莫三比克托福海灘、南非蘇達瓦那灣（大聖路西亞濕地公園）、科隆群島、墨西哥女人島、馬來西亞西部、塞席爾、斯里蘭卡及波多黎各這些地區觀察到鯨鯊的活動。
鯨鯊 行為
菲律賓是世界上鯨鯊分布密度最高的地區之一。鯨鯊在1月到5月之間會聚集在菲律賓索索貢（Sorsogon，位於敦索爾）的淺海地區，菲律賓人目前已經減少獵捕這種巨大的鯊魚，並逐漸發展生態旅遊。目前生物學家知道牠們會在9月至12月之間沿著墨西哥下加利福尼亞州移動，最近也有人發現鯨鯊在西馬來西亞東海岸的天鵝島（Tenggol Island）附近出沒。2007年8月25日，自然學家安東尼奧·摩雷諾（Antonio Moreano）與一群觀光客在科隆群島潛水時，拍攝到1條罹患白化症的鯨鯊。鯨鯊有時候會與其他小型的魚類一起出現，特別是鮣魚。
鯨鯊 繁殖
目前生物學家對於鯨鯊的繁殖習性仍然有許多疑問。20世紀中葉以前，生物學家對於鯨鯊是胎生或卵生都僅止於臆測。1956年，生物學家在墨西哥近海發現了一顆覆有鯨鯊胎仔的卵殼，而據此相信牠們是卵生動物。1996年7月，臺灣臺東地區的漁民捕獲了一條雌鯊，隨後在它的體內發現了300條幼鯊及卵殼，顯示鯨鯊其實是一種卵胎生動物。鯨鯊會將卵留在身體內，直到幼鯊生長到40至60公分後才釋出體外，這顯示出幼鯊並非全部同時出生。雌鯊會將精液保存下來，然後在一段長期時間中穩定的繁殖出幼鯊。生物學家認為鯨鯊會在30歲左右達到性成熟，牠們的壽命可以達到70至100年。
歷史上最小的活鯨鯊樣本是菲律賓海洋動物研究人員在2009年3月7日所發現的，長度僅有38公分，約當成年男性的前臂長度。當時人們在菲律賓的海灘上發現牠，這條鯨鯊隨後受到研究人員的照顧並被送回野外。科學家相信這次意外事件可能讓他們發現一個鯨鯊的繁殖地。
鯨鯊 保护
鲸鲨幾乎没有天敵，人類進行的漁業活動是它们数量减少的主要原因。目前生物學家仍無法掌握鯨鯊的數量，世界自然保護聯盟認為鯨鯊是瀕危物種，波昂公约則將這種鯊魚列入瞭解中的遷移性鯊魚備忘錄名單。瀕臨絕種野生動植物國際貿易公約在2002年把鯨鯊列為附錄二物種，顯示鯨鯊保育獲得全球共識。鯨鯊在幾個季節性聚集地區是水產業的補捉目標之一，人類主要食用鲸鲨的肉及肝油，有时也会将鳍割下來制作鱼翅。亚洲是鲸鲨主要的獵捕區域，包括括伊朗、印度、巴基斯坦、馬爾地夫、菲律賓、中国大陆、印尼及臺湾等地。鲸鲨在其它地方虽然不是捕捞对象，但也曾被误捕。
馬爾代夫在1995年開始禁止獵捕鯨鯊，是最早針對鯨鯊進行全面保護的國家。
菲律賓在1998年禁止所有有關鯨鯊的商業獵捕、販賣、輸入與輸出活動。
印度在2001年5月禁止這類交易。
属于软骨鱼类的鲨鱼在中国大陆还没有列入国家保护野生动物名录，但地方保护名录有列入，如广东的鲸鲨就是地方保护动物。中国是濒危野生动植物种国际贸易公约（CITES）缔约国家，鲸鲨是被列入CITES附录II的濒危动物，中国官方按公约的相关要求对鲸鲨进行保护。
鯨鯊 保护
臺灣曾經是鯨鯊主要的獵捕區域之一，因為鯨鯊的肉質相當軟嫩，所以在臺灣被俗稱為豆腐鯊。臺湾从2002年7月开始将每年鲸鲨的捕捞数量限制在80尾，最終在2008年開始全面禁止這類商業活動。臺灣目前已經實施全球第一個鯨鯊捕獲與監控系統，並開始利用衛星定位標識籤標識放鯨鯊來研究其棲息的深度、不同季節的移動洄游模式及原因。
2010年，墨西哥灣發生了嚴重的漏油事故，導致4,900,000桶（780,000立方公尺）原油流入密西西比河三角洲南部。這裏的鯨鯊目擊記錄約佔墨西哥灣北部的三分之一，鯨鯊會花費幾個小時在這裡覓食。生物學家經過觀察後確認鯨鯊無法避開海面上的原油，但是也沒有發現任何鯨鯊因此死亡。
鯨鯊 飼養
鲸鲨可以在人工环境中生存，日本大阪海遊館的主要特色就是2條鯨鯊。沖繩美麗海水族館在2005年飼養了3條鯨鯊，鹿兒島及橫濱市八景島的水族館目前也都飼養著這種鯊魚。美國亞特蘭大喬治亞水族館總共飼養過6條鯨鯊（同時最多有五條存活），不過2007年1月11日與6月13日各有1條雄鯊在館內死亡，所以目前只剩4條鯨鯊，雌雄各2條。這6條鯨鯊都是從臺灣運送過來的，而臺灣國立海洋生物博物館曾經飼養著3尾鯨鯊，第一尾野放後並沒持續追蹤，第三尾飼養一年多後死亡，第二尾因野放計畫規劃錯誤導致鯨鯊多次擱淺最終死亡。杜拜棕櫚島亞特蘭提斯酒店曾經飼養1條鯨鯊，後來在2008年10月傳出讓鯨鯊重回自然環境的輿論聲浪，所以最終於2010年3月將牠放归大海。2006年，新加坡聖淘沙名勝世界曾計劃在水族館展出鯨鯊，但是遭到7個保育團體反對，後來這項計畫在2009年遭到擱置，由其它研究計畫所取代。2011年開幕的中國煙臺海昌鯨鯊館飼養了5條鯨鯊，因為其水槽大小僅喬治亞水族館的十分之一卻飼養了更多條鯨鯊而遭到保育人士質疑。2014年開幕的中國廣州珠海長隆海洋王國當中的鯨鯊館內有飼養了5條鯨鯊。
鯨鯊 文化
鯨鯊在越南宗教信仰中被視為神祇，並且被稱為「Cá Ông」（意思為「魚先生」）。鯨鯊在墨西哥及大部分的中美洲地區因為牠們身上的斑點形狀，被稱為「pez dama」或「domino」。
鯨鯊經常有規律的出現在貝里斯堡礁靠近人心果群島（Sapodilla Cayes）的海域，所以巴西人稱牠為「Sapodilla Tom」。
鯨鯊在肯亞被稱為「papa shillingi」，這是因為肯亞人相信神明將先令投擲在鯨鯊的身上，所以牠們身上才有那樣的斑點。
「marokintana」是鯨鯊在馬達加斯加的稱呼，意思為「繁星」。
印尼的爪哇人稱呼鯨鯊為「geger lintang」，意為「背部擁有星星的魚」。菲律賓人則稱牠們為「butanding」與「balilan」。
幾米
廖福彬（1958年11月15日—），筆名幾米，取名來自其英文名，是台灣繪本作家。
幾米 經歷
幾米曾在廣告公司工作十二年，後來為報紙、雜誌等各種出版品畫插畫。1995年，幾米患血癌，後來病情被控制住。在家休養的三年期間，他重新開始畫插畫，後來繪本得到大眾的關注而知名。
幾米 得獎
個人
作品
行政院新聞局及文化部主催「中小學生優良課外讀物圖書類推薦讀物」
『謝謝你毛毛兔，這個下午真好玩』第28次（2008）
『躲進世界的角落』第31次（2011）
『星空』第32次（2012）
『走向春天的下午』第33次（2013）
『故事團團轉』第37次（2015）
『同一個月亮』第40次（2018）
『閉上眼睛一下下』第41次（2019）
『頭碰頭說說話』第43次（2021）
電影化作品
第29届香港國際電影節醉藍都會短片大賞
 第56届柏林国际电影节兒童單元特別獎
書籍
『星空』
第21屆中学生好書龍虎榜（2010）
國際兒童圖書評議會瑞典支部小飛俠獎銀賞(Peter Pan Silver Star Award)。
2017阿馬多拉國際漫畫節（FIBDA, Amadora BD）外國童書最佳插畫家獎（Melhor Ilustrador Estrangeiro de Livro Infantil）金獎
2021 法國童書巫婆獎（法國童書巫婆獎(Prix Sorcières)最佳美術表現大孩組
個人
肯德基
肯德基公司（英語：），商業名稱肯德基（英語：），或稱肯德基炸雞（英語：），是一家以炸雞等為主要商品的美國快餐連鎖企業。它的總部位於肯塔基州路易維爾。截至2024年4月，它是全球銷售額僅次於麥當勞的連鎖餐廳，在全球150個國家/地區擁有30,000多家門市。該連鎖企業是百勝餐飲集團的子公司。哈蘭·桑德斯是該企業的創辦者和代表人物。
肯德基的原味炸雞配方是餐飲產業最著名的商業機密之一。
肯德基 历史
哈兰德·桑德斯在1890年出生，生长于美国印第安纳州亨利维尔地区。桑德斯5岁时，父亲逝世，迫使母亲在一家罐头工厂工作。身为长子的他便照料他的两个弟妹。7岁时，桑德斯的母亲教他如何烹饪。桑德斯在12岁时离开家后，从事不同行业，成败参半。1930年，他接管位于肯塔基州北科尔宾（阿巴拉契亚山脉边缘的一个小镇）之外的25号美国国道的壳牌加油站。在这里，他根据自小学会的配方：炸鸡及其他菜肴，如牛排和乡村火腿，为旅客供应食物。桑德斯在自己的餐桌上供应了4年后，在公路的另一端买下更大家的加油站，扩展到六桌。直到1936年，因为桑德斯的功绩，肯塔基州州长鲁比·拉冯授予他肯塔基州上校这个荣誉称号。1937年，桑德斯将餐厅扩大到142个座位，并在对面的街道买下并增设汽车旅馆及咖啡馆。
肯德基 历史
1956年，66歲的桑德斯上校因75号國道修路，被迫卖掉餐厅，依靠社会保险金過活，但這点钱根本不够用，于是他走遍全国推销他的炸鸡方法。如果餐廳喜欢炸鸡的味道，就與上校签约，每卖出一块鸡，缴5分钱给上校。桑德斯把公司总部搬到肯塔基州的Shelbyville，並于1964年从厨房退出，把生意卖给一组投资者，但繼續為公司出任代言人，在1950年代到1970年代之间拍了许多电视广告，又走訪世界各地的肯德基餐廳，包括在1973年到訪香港親自示範肯德基的炸雞方法。桑德斯于1980年逝世。
肯德基 管理者
肯德基是百胜集團属下的子公司，百胜是全球最大餐饮公司之一，根據外部資料估算，2013年肯德基的全球年销售總收入估计是230亿美元。肯德基总部设于肯塔基州路易维尔市加德纳巷（）1441号。由于总部大楼与美国总统官邸有几分相似，也被通称为“白宫”。总部设有行政办事处，以及公司的研究开发设备。肯德基于特拉华州威尔明顿市北奥兰治街（）1209号注册成立。
身为百胜董事长及首席执行官（CEO），大卫·诺瓦克（）需负起经营肯德基的首要责任。苏敬轼是百胜中国事业部董事长及首席执行官，潘特（）是肯德基首席执行官，理查德·T·卡鲁西（）是百胜主席，而罗杰·伊顿（）是百胜首席运营官（COO）兼肯德基主席，韩国艺人李泰京是百胜董事会成员兼肯德基韩国负责人。
截至2013年12月，肯德基在118个国家和地区拥有1万8875个分店。
肯德基 特許经营
其分店由特许经营商拥有，或由公司直接持有。11%的分店由公司持有，其他由特许经营商经营。
在美国拥有4491间分店，在中国拥有4563间分店，在世界其他地区拥有9821间分店。
大多数餐厅都设有公司创办人哈兰德·桑德斯上校的图像除了店内食用以及外带，许多独立式肯德基餐厅也提供得来速的选择。。
肯德基在少量市场也提供有限送外卖服务。
全球每天平均在每家肯德基餐厅有250个订单，大都发生在2小时的高峰时段。贩售亭设有限定菜单，在非传统地点如加油站、便利店、体育场、主题公园、学院经营，而这在一间全面的分店并不实际。
肯德基 分店
根据的预算，肯德基2013年在美国的销售量为42亿2000万美元。
肯德基在美国的基本特色是物价低廉、菜单有限（平均有29项）、强调外带。许多肯德基餐厅与塔可鐘、必胜客或其他百胜餐厅位于同一地点。当百胜拥有海滋客以及艾德熊时，这些快餐店也经常与肯德基位于同一地点。这些地点往往显得如同同一家餐厅，提供包含来自两家快餐店的食品的菜单。截至2003年，美国拥有354家肯德基–塔可鐘联合餐厅，提供肯德基和塔可鐘的快餐，有13家提供肯德基完整菜单以及限量的必胜客食品。这个概念源自于1991年，当时弗吉尼亚州开设一家肯德基–塔可鐘联合餐厅。某些地点是以结合肯德基、塔可鐘和必胜客开张的，但这未能成功，百胜首席执行官大卫·诺瓦克则怪罪于缺乏特许经营商的承诺。
起初，桑德斯与肯德基使用氢化植物油来炸鸡，但是，1980年代，公司开始转而使用廉价食用油，如棕櫚油或大豆油。2000年代，这些食用油的反式脂肪含量相对较高变得明显，而反式脂肪会增加心脏疾病的风险。截至2007年4月，公司所有美国分店改用无反式脂肪的大豆油。
肯德基 分店
2008年，诺瓦克说，肯德基在美国的销售量低，是因为缺乏新点子和新菜单。2009年春季推出的肯德基烤鸡仅暂时停止销售量下滑。2010年，肯德基宣布复兴计划，包括改善餐厅经营、推出价值食品，以及在菜单上提供更健康的选择。同年，《广告时代》（）指出，肯德基正因为其规模较小的竞争对手，而失去市场份额。2011年，彭博新闻称肯德基美国为“败给麦当劳股份有限公司”。2012年，杂志《福布斯》形容多个肯德基分店“老套、不吸引人”，公司也“很久没有推出有趣的新食品了。”
2012年，《彭博商业周刊》形容，肯德基在发展中地区，特别是非洲、中国和印度，是个“强有力的选手”，然而在美国却被竞争对手如、大力水手炸雞打败，致使肯德基的市场份额下降。有分析师推测肯德基将在美国关门大吉。同年，公司开始出售公司持有的美国餐厅给特许经营商经营，有意将公司总体持有的分店从35%减至5%。
截至2013年，英国有784家肯德基餐厅。大约70%由特许经营商经营，其余为公司持有。公司雇用了2万4000名员工。大约400家为得來速设备。分店平均营业额为100万至150万英镑之间。
肯德基 分店
常年销售等于6万公吨的鸡，有60%是采购自英国四大供应商，包括法琴达集团（）和两姐妹食品集团（），并每周至少三次新鲜分发到各分店。其余40%采购自欧洲、泰国（包括卜蜂食品）和巴西公司。所有原始配方的鸡是在英国国内采购的。
1965年5月，英格兰在西北部的普雷斯顿开设肯德基第一家海外分店，是英格兰第一家美式连锁快餐公司，将近十年后麦当劳、漢堡王以及必胜客才到来。1968年11月，北芬奇利（）增设第一家伦敦分店。肯德基从1971年的31间分店，增至1975年的250间分店。1970年代末期以及1980年代，各餐厅开始引进座位。肯德基于1984年在英国开设第一家得来速餐厅。1987年为止，公司有将近400间分店。
日本是继中国和美国后，肯德基的第三大市场，设有1200间分店。在日本，有70%的销售额是外带，顾客倾向于买炸鸡来举办庆祝会以及其他特殊场合，将它作为小菜。
肯德基 分店
肯德基日本原本是美国总公司与日本的三菱商事合资形成的。经过四年的谈判，三菱获得经营日本肯德基的特许经营权，并于1970年3月在大阪世界博览会上开了一家试验餐厅。证明成功后，1970年11月，第一家正式餐厅于名古屋市的郊区开业。美国总公司希望在郊区营业，但三菱却认为应该在市中心开办分店，因为当时日本并未广泛运行汽车。大阪市再增设两家餐厅，但由于分店正挣扎于营业，少于一年，日本的肯德基已亏损1亿日圆。因为这次的亏损，三菱转而按原定计划在市区开设餐厅。
1972年，第一家新策略分店于神户市开门营业，神户市是西方侨民聚集地的高档市场。新策略取得成功，1973年为止增设了100间分店。1974年12月，肯德基日本开始推行炸鸡作为圣诞餐。自那时起，在圣诞节期间吃肯德基成为日本广泛实行的习俗，在日本的肯德基圣诞节套餐甚至需提前数周预订。哈兰德·桑德斯本人曾于1972年、1978年和1980年亲自走访日本的肯德基。
肯德基 分店
1990年8月，肯德基日本列于东京证券交易所。肯德基从1980年代日本的经济增长中获益，但是快餐店迅速扩张，使各特许经营商互相抢夺市场份额，致使1990年代中期有大约100间分店关门大吉。2000年，据肯德基日本报告，其销售额将近5亿9800万美元。2007年12月，三菱在一次148亿3000万日圆的交易假定对肯德基日本的主要控制权。
1973年5月肯德基在香港設店，首店在美孚新邨開幕，8月在灣仔軒尼詩道282號開設第二間店。同年10月，83歲的肯德基創辦人山打士上校到訪香港，並親自示範炸雞。可是家鄉雞在1970年代的香港乏人問津，到1975年麥當勞在香港開業後撤出，直至1985年才由新代理商再在香港設店。肯德基為香港人的口味推出如白汁雞皇飯等食品。目前在港澳有超過92間分店。
肯德基是印尼最大的西式连锁餐饮业，截至2013年12月，印尼有466间分店。连锁公司变得拥有32%的市场份额，菜单上售卖的有意大利面、鸡粥等。主要的特许经营商是。
肯德基 分店
1979年，雅加达开设印尼第一家肯德基餐厅。1990年，印尼最大的企业集团林氏集团（）成为大股东，提供公司大规模扩张的资金。主要的特许经营商于1993年公开列于印尼證券交易所。
1984年7月1日進入台灣市場，由統一企業以特許授權的方式向百勝取得台灣區經營權，並與日商三菱商事、三和株式會社共同出資成立公司。
1985年4月16日，在台北市西門町（武昌街二段141號）設立了台灣第一家肯德基門市。
1995年，統一企業與百勝的授權合約期滿後，並沒有將經營權交還百勝，而是將持有的台灣肯德基股權售予香港商 Wybridge，成立「台灣桑德斯公司」經營，百勝因此被迫於隔年另外在台設立子公司經營直營店，形成直營與加盟系統並行的局面。
百勝與 Wybridge 在2001年協議由百勝直接經營肯德基在台所有門市，將台灣桑德斯併入百勝的在台子公司，改組成立「台灣百勝肯德基公司」，並開放個人加盟。
2010年，肯德基把「台灣百勝肯德基公司」經營權賣給英商怡和集團，由怡和餐飲股份有限公司經營，2016年更名為「富利餐飲股份有限公司」。
肯德基 分店
個別在2004年即2005年，推出「這不是肯德基」與「您真內行」的廣告，頗為知名。2013年上校薄脆雞上市後取代了原本的薄皮嫩雞，下架數個月後因招受到顧客抗議，薄皮嫩雞在少數分店恢復銷售。
1987年11月12日，肯德基在北京市前门开设了第一家分店，名称为“肯塔基家乡鸡北京快餐店”，使肯德基成为第一家在中国开设分店的西式快餐公司。截至1994年，中国拥有28家分店，其中北京占7家。到今天，肯德基已发展成为中国最大的餐饮连锁企业，在中国拥有5000余家分店（含西部地区“清真店”），这使《爱尔兰时报》（）的克利福德·库南（）形容肯德基为“中国西方文化最普遍的象征”。
肯德基 分店
2002年7月，肯德基在新疆乌鲁木齐开办了第一家快餐店，在7天后销售额就近百万元，创下了当时全球肯德基单店单周销售纪录。
肯德基认为，他们之所以会在中国取得成功，是因为他们调整了菜单，以满足当地人的口味，提供类似食品如粥、蛋挞及木耳，每家店提供50种不同的食品。中国消费者喜欢吃香辣鸡，香辣鸡腿堡是最畅销的食品。另外还有老北京鸡肉卷，里面包含炸鸡、黄瓜、葱以及甜面酱；2003年又推出了“新奥尔良烤鸡翅”，是其第一款烤鸡产品，2005年又推出新奥尔良烤鸡腿堡。肯德基占的优势是，炸鸡自古以来是中国主菜，然而炸鸡的竞争对手如汉堡是外来物，对中国人来说比较陌生。公司迎合中国市场，截至2010年，中国每一百万人口只有3家餐厅，相比之下，美国每一百万人口有60家——中国分店比美国（及欧洲）分店大两至三倍；大都是每天24小时营业，提供送外卖服务；每个月推出两款新产品。泰康全球餐饮公司（肯德基母公司百胜的前身）前副董事长认为，“作为第一个……继续为肯德基提供极大的竞争优势”。
肯德基 分店
90%的中国分店由公司直营，相比之下，肯德基在全球仅拥有11%的直营分店。1980年代，公司变更策略，从引进美国经理，转而从亚洲新兴经济体聘请经理。肯德基同时建立了自己的分发基础机构，因为之前这并不存在。起步后，在中国的持续发展大都是百胜主席大卫·诺瓦克的功劳，他将中国的肯德基餐厅从1997年的100家扩张到2013年的4400家，2015年达到5000家。
2008年，诺瓦克说，他预想最终在中国经营超过2万家餐厅：“我们正在玩一场共有九关的球类游戏，已跨入第一关。”2008年初，公司在菜单上加入第一个中国街头小吃油条。2010年，公司在菜单上加上烧饼。同年8月，肯德基中国推出了迄今为止最大的产品——米饭。2012年12月，公司面临指控，说肯德基的某些供应商在禽肉内注入抗病毒药物和生长激素，违反食物安全法规。这致使公司与100家供应商断绝关系，同意与政府“积极合作”，调查其抗生素的使用。肯德基中国在2013年1月的销售量较前一年相比，下跌41%。2013年5月，《彭博商业周刊》推测肯德基可能会与中国“失去联系”。恢复原状比百胜预计来得慢，迟至2013年10月同一店面的销量持续下降，尽管降幅正在放缓。《彭博商业周刊》的莱斯利·巴顿（）还强调，竞争对手与肯德基在快餐类的竞争日趋激烈。
肯德基於1973年1月引入馬來西亞，同時全馬的第一家分店位於吉隆坡的東姑阿都拉曼路。由當時稱為“雞王”的馬來西亞商人呂正義買通肯德基股權後首次將其引入，後期因退出馬來西亞商界後將其所有股權轉讓予巴生商人林玉靜，並在最終輾轉至柔佛機構（JCorp）旗下的QSR集團。
至2013年12月为止，在马来西亚有579间分店。
2024年，由于以色列—哈马斯战争持续升温，在马来西亚，包括肯德基在内的多个外国集团由于支持以色列而遭到了杯葛。其中肯德基在马来西亚多地的分店受到了冲击而倒闭。截至4月27日，已有超过100间在马来西亚的肯德基分店因杯葛倒闭。
1970年代早期，肯德基首次进军中东（西亞和北非）市场。西亞和北部非洲地区有超过500间分店。大部分家禽于巴西的萨迪亚公司（）采购。
2012年，肯德基在加勒比和拉丁美洲36个国家经营277家餐厅。
公司有意扩张非洲的业务，尤其肯德基在非洲已经是美国连锁餐饮业之首。KFC正慢慢在非洲各地区不断扩张，开设了70间分店，但进展一直受到采购问题阻碍，例如缺乏优质的供应商。
2022年隨著俄國入侵烏克蘭，肯德基母公司百勝餐飲集團宣布肯德基開始撤出俄罗斯，2023年四月，出售給新買家的肯德基俄罗斯门店更名Rostic's，預計於明年完成品牌更新。
肯德基 產品
肯德基的核心产品是加壓油炸鸡块，并以“原始配方”调味。产品通常以两人或三人份，或者一般有6至16个鸡块的家庭份量的纸板桶售出。鸡肉分成九个部分（四只鸡腿、两只鸡翅膀、一块鸡龙骨，以及两块脊椎鸡胸肉）。产品是在各个肯德基分店手工裹上麥粉，并与调味料混合，全程为2到4分钟。接着，不超过7分钟以180摄氏度加压炸鸡块。然后，鸡肉放置5分钟，等鸡肉充分冷却，再放进保温烤箱。为确保鸡肉新鲜度，肯德基政策规定如果鸡肉没有在90分钟内售出，必须将弃置。各地区使用不同的食用油来炸鸡，其中包括葵花籽油、大豆油、菜籽油和棕榈油。肯德基一位高层人士说，鸡的口感会因地区而异，这要看使用哪种食用油，也要看鸡的饲料是玉米还是小麦。
肯德基 廣告行銷
肯德基广告宣传的重要环节是退休上校肯德基爷爷（亦称桑德斯上校），直至他于1980年逝世。桑德斯死后仍是公司的重要象征，也是“国际热情好客的象征”。
1980年后的广告宣传有时使用现代版本的肯德基爷爷。
1990年代的泰国，首次推出动画雏鸡“奇奇”（），全球多个市场，主要在亚洲和南美洲，随即陆续推出。
1994年，亨德森·福赛斯（）在名为“上校之路”（）的电视广告描绘了肯德基爷爷。
1998年至2001年，电视广告使用由兰迪·奎德（）配音的肯德基爷爷动画版本。
2012年，题为“4000名厨师”（）的英国广告主角为乔装成肯德基爷爷的演员。无处不在的肯德基爷爷并未防止肯德基推行满足儿童的吉祥物。
肯德基 争議
自21世纪初，一直有人批评快餐的動物福利纪录，与肥胖症的关联，以及对环境的影响。
埃里克·施洛瑟（）于2002年的著作《快餐帝国》（），以及摩根·史柏路克于2004年执导并主演的《超码的我》则反映了这些顾虑。
自2003年以来，善待动物组织抗议肯德基在世界各地所选择的家禽供应商。
例外的是加拿大肯德基，其签署了一份协议，承诺只选择“善待动物”的供应商。善待动物组织举行了数以千计的示威活动。肯德基美国事业部主席格雷格·戴德里克（）指出，善待动物组织误将肯德基归类为家禽生产商，实际上肯德基只是鸡的买家。2008年，百胜表示：“（身为）食品重大买家，（百胜）有机会及责任影响供应给我们的动物被对待的方式。我们十分重视这个责任，并会持续监控供应商。”
2006年，绿色和平指控肯德基的欧洲采购嘉吉公司（）的大豆来饲养鸡，而嘉吉公司被指为了种植大豆，清除大片亞馬遜雨林。
肯德基 争議
2012年5月，绿色和平指肯德基采购印度尼西亚热带雨林木材的木浆来包装食品。独立法医检验显示，部分包装超过50%含采购于亚洲浆纸业（，简称APP）混合热带硬木纤维。APP指出这种纤维在再生纸上也能找到，或者，“它亦可来自被清除的树木残留物，在作为可持续发展计划之下森林面积已缩小或烧毁之后。APP以制定严格的政策及做法，确保仅有来自面积缩小的森林的合法种植开发以及可持续木材纤维的残留物进入生产供应业。”肯德基说：“从全球角度来看，百胜（我们的母公司）采购的纸制品有60%是可持续来源。我们的供应商正努力使其成为100%。”
2008年11月，肯德基元朗廣場分店被揭發賣「垃圾雞」，該店在晚上接近關閉時間，疑因店員趕收工，於是提前將保溫爐內的炸雞棄置入垃圾桶，以便清潔爐具，但當有顧客落單買炸雞時，店員竟然從垃圾桶拿回已棄置的炸雞供應給客人，以避免重新開爐炸雞，有關肯德基賣垃圾雞的片段在網絡流傳，肯德基回應稱已將該分店的人員調離崗位，有曾光顧肯德基的網民擔心這種「節儉」可能並非只出現在一間分店。
肯德基 争議
2010年，中華人民共和國監管機構发现肯德基一些供应商在家禽上注射生长激素及大量抗细菌药，违反中華人民共和國法律，肯德基因而被批评。央視於2012年12月18日報導，「山東部分養殖場的速生雞未經檢驗流入百勝餐飲集團上海物流中心，從而進入肯德基。」
百勝集團CEO大卫·诺瓦克於旗下肯德基官網於2013年1月10日發布了一份致廣大消費者公開信稱，「檢測結果沒有主動通報政府」。2013年2月，大卫·诺瓦克承认丑闻“比我们想象中还要持久、具冲击力”。
百胜十分关注这个问题，因为百胜有近一半的利润来自中国市场，大部分通过肯德基。2013年，百胜报告说，销售量在2月回弹，然而12月和1月较低的销售额会导致同店销售额在第一季度下降20%。
2012年12月16日，連鎖快餐店肯德基（KFC）於沙田一間分店驚現老鼠偷食现象，大批食客在店內用餐时，一隻長約4吋的小老鼠突然出現在近門口垃圾櫃頂客人吃剩餐盤上覓食，附近多名食客被嚇至「彈起」尖叫「KFC有老鼠呀!」事后老鼠被職員連同吃剩的食物一齐倒入垃圾袋清理掉，店方懷疑老鼠是從商場的假天花板上落下来的。
肯德基 争議
2014年7月20日据东方卫视晚间新闻报道，中国上海地区肯德基肉类供应商上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为。上海食药监部门已经要求上海所有肯德基问题产品全部下架。2014年7月23日，中国百胜发布声明，决定即刻全面停止向中国福喜（包括上海福喜）的采购。
2014年9月，在廣州的一名女士在中午時叫了一份肯德基全家桶的外送時，隔了幾個小時之後，晚餐時刻，準備要吃的時候，用刀叉剝開雞肉後，發現裡面有蛆。多家中外媒體、論壇、視頻網站有深入報導。
2016年7月17日，河北省乐亭县有民众聚集至肯德基快餐店抗议，抵制肯德基。抗议民众在肯德基门店外高举中华人民共和国国旗，并拉起“抵制美日韩菲，爱我中华民族，你吃的是美国肯德基，丟的是老祖宗的脸”的横幅。而中国大陆的长沙、杭州、扬州、连云港、滁州、临沂等城市也有抗议活动。有消息称，共有11个市县的肯德基店家遭遇堵门或抗议，警方也出动维持秩序。据美国媒体报道称，民众抗议的缘由是抵制南海仲裁案的裁决结果，但这只是小部分的抵制，而并非大规模的。
肯德基 争議
2016年9月14日，香港肯德基分店發生罕見事故，一名64歲家庭主婦相約兩名友人於灣仔新鴻基中心肯德基用膳，主婦用餐後離開時，在距離大門7至8呎的通道突然滑倒地上，同時右背直撞高椅，背部近腋下位置受創。她初時以為踏中雪糕跌倒，但細看發現左大腿及鞋底沾滿黃色污物，且有惡臭，才知踏中糞便。當時餐廳經理遞上濕紙巾讓她清潔及慰問傷勢，但未有報警。最後她自行報警並由救護車送往律敦治醫院。經X光檢查後證實沒有骨折，惟右邊背部有瘀傷，當晚出院後回家休息了兩日才能外出。主婦不滿餐廳經理未能解釋為何食肆內會出現糞便，她要求翻看閉路電視，但經理聲稱閉路電視當時未有拍攝事發現場的畫面，她要求店方交代。香港肯德基回應對事件表示高度關注，並表示已向該名女士致以慰問並提供協助。發言人強調將繼續致力對客戶提供最優質的服務及食物。
2022年3月9日，因應俄羅斯入侵烏克蘭，肯德基母公司百勝餐飲集團表示，暫停在俄羅斯相關投資，暫停俄國境內70間肯德基門市營運，並關閉所有必勝客餐廳。
2024年，由于肯德基在马来西亚的分店陆陆续续受到冲击，而在5月5日由于Darsa Fried Chicken (DFC) 开张后因其“100%穆斯林土著”的口號以及開張送炸鷄而受到了馬來穆斯林歡迎，而在後期由於被人發現價格比原肯德基的價格還要昂貴后。也因此該梗也迅速发酵，其中Type-C指的是马来西亚华人。另外在5月6日由於DFC被指使用民族主義字眼后在臉書發文道歉，同時也在5月10日再一次道歉。
百胜餐饮集团
百胜餐饮集团（英文：）是一家总部位于美国肯塔基州路易斯维尔的餐饮集团，旗下拥有以肯德基、必胜客、塔可鐘（Taco Bell）等為主力的多個餐飲连锁品牌，在超过130個國家和地區擁有近40,000間餐廳，是全球门市最多的快餐公司，並被《》雜誌列入全球500企業名單內。作為全球佈局的一環，百勝集團在中国大陆也積極進行市場拓展，除了旗下原本就擁有如肯德基、必胜客、塔可鐘等國際品牌外，也擁有东方既白、小肥羊等中國當地品牌的經營權。2016年，百胜集团将中国大陆业务拆分为百胜中国单独上市。
百胜餐饮集团 历史
百胜公司前身泰康全球餐饮公司（Tricon Global Restaurant, Inc.），于1997年10月7日从百事可乐公司分离，成为独立的股票公開上市公司。它被授权在全球范围内使用肯德基、必胜客、塔可钟等品牌。
大衛·諾瓦克分别于2000年1月1日和2001年1月1日开始担任董事长和首席执行官。他同时也是摩根大通董事。
2002年3月，百胜宣布收购总部位于美国肯塔基州列星敦的Yorkshire Global Restaurants旗下的两个品牌：艾德熊和海滋客。同时公司更名为百胜。
2002年5月，百胜全球餐饮集团仅以3.2亿美元的低价就收购了美国艾德熊公司的全部股份。
2009年12月7日，與香港怡和集團正式簽約，售予肯德基台灣區經營權。
2011年11月7日，中华人民共和国商务部批准了百胜收购小肥羊的申请。
百盛
百盛商業集团（英語：），簡稱百盛集团或百盛，是馬來西亞金狮集团旗下的一家連鎖型百貨公司，1987年从香港吉利市百货董事长林道榮（1925—2012）收购旗下英保良（Emporium）百货并改为现名。
截至2013年11月，百盛百貨在馬來西亞、中國大陸、印尼、越南和緬甸共設有超過132間分店，柬埔寨分店預計在2015年開幕。百盛也是斯里蘭卡百貨巨頭——ODEL的最大股東。目前該集團分別在吉隆坡（MYX：5657）、新加坡（SGX：O9E）和香港（港交所：3368）分別上市，也是馬來西亞唯一一家在三地上市的百貨集團。
百盛 營運狀況
1987年，百盛的第一家分店開設在吉隆坡武吉免登（Bukit Bintang）的金河廣場（Sungei Wang Plaza），接下來平均每年開設2間新分店，發展至今，目前在馬來西亞共開設48間分店，在馬來西亞除登嘉樓和玻璃市都可找尋其踪跡。2007年，在吉隆坡柏威年廣場（Pavilion KL）的旗艦店開幕後，百盛開始更改其定位，為主要分店進行改裝，展開二代店計劃，在其商標的英文名稱旁加上中文名，將位在主要購物中心的門市改為旗艦店，大量引進國際精品品牌進駐，擺脫以往平民化及經常舉辦大促銷的形象。
除了百貨公司外，目前百盛也積極在馬來西亞各城市建設購物中心，以增加多元收入和佔據當地百貨的主導位置，第一間開設的購物中心為位在吉隆坡市郊文良港的吉隆坡嘉年华城（现百乐广场）。
1994年，百盛開始進入中國市場，是第一批進駐當地的外資百貨公司，當時金狮百科集团与中国工艺美术（集团）公司合资开设北京百盛购物中心（公司名为百盛商业发展有限公司），第一家店的店址设于原中国工艺美术馆，占据长安街与二环的金角——复兴门。
百盛 營運狀況
1995年，百盛打入重庆市场。1996年，百盛布局上海市场。截至2000年，短短六年内，百盛在大陆市场已拥有接近20家门店。四年之后的2004年，百盛将这个数字提升到30余家。2005年，百盛商业集团有限公司在港交所成功上市。
从2006年至2008年，百盛共完成了10家管理门店的收购，2009年拥有39家门店；2014年11月百盛在中国的北京、重庆、青岛、太原、上海、大连、天津等37个城市合资或独资开设了57家以百盛命名的购物中心以及两家以爱客家命名的购物中心；截至2017年12月31日在30個城鎮剩下48間分店。
但隨著百貨市場的激烈經濟及網絡購物的興起，百盛百貨在中國的營收開始減少，部分門市也陸續倒閉。從2012年至2016年，共有14間門市關閉，其中2012年2间，即上海虹橋店及貴陽金鳳凰店；2013年2间，即貴陽鮮花店及石家莊店；2014年3间，即濟南店、常州新北店及北京東四環店；2015年为天津店。2016年关闭6间，即重庆的两间店（大坪店及万象城店）、西安东大街店、南昌恒荗店、北京太阳宫店及合肥天鹅湖店。
百盛 營運狀況
百盛於2017年关闭6间，即重庆财富中心店（3月）、郑州东太康路店（5月）、合肥瑶海店（元一店，6月）、北京长楹天街店（6月，至此百盛在中国内地的门店仅剩48家，在北京只剩下復興店）、南昌绿地店（7月）、大连长春路店（12月）。2018年6月关闭重庆万州店、12月底關閉西安西大街店，据官网12月初概况44间店仍在运作。2019年3月底關閉重慶南坪店，10天內於4月初關閉崑山店，12月底關閉烟台店；2020年5月关闭昆明新西南店；2022年关闭太原两家分店：梅园店与长风店。
外界揣測百盛近期在中國市場的不利，除了網購興起，大部分的百盛門市都是屬於面積小於3萬平方米，在大型購物中心及百貨公司充斥的中國，中小型購物中心已不能滿足當地人的需求之餘；品牌過少及時尚度不高也是其致命傷。百盛在中國快速的擴展，沒有做好市場調查盲目入駐各城市，也是導致分店倒閉的因素之一。
百盛 營運狀況
百盛在北京最多时有9家门店，如今只剩下1家，即復興門店。
百盛在2005年開始進駐越南市場，目前亦是當地市佔率最高的百貨公司，目前在越南的胡志明市、河内市及海防市皆有分店，至2019年5月共5間；14年間關閉了5間分店。
2011年，百盛購下印尼百貨—Centro，2019年5月該百貨在印尼共有15間分店，分佈於：
除了併購當地百貨公司外，在2013年9月，百盛在棉蘭（Medan）也開設第一家分店，位在雅加達的第二家分店則在2014年6月開幕，至2018年3月印尼仍有15间店，较2017年减少两间。
2013年10月，百盛在仰光開始第一家分店，是第一家外資零售集團進駐緬甸市場，至2018年3月仍未新增分店。
百盛在老挝的第一家购物中心已于2020年一月三十日開幕，是第一家进入老挝市场的外资零售集团。
沃尔玛
沃尔玛公司（英語：）是美国的跨国零售企业，是世界上最大的零售商和世界上最大的企業公司，沃尔玛的总部设在阿肯色州本頓維，其雇佣员工数量超过两百万。沃尔玛是一个家族企业，其控股人为沃尔顿家族，拥有沃尔玛48％的股权。1962年，山姆·沃尔顿创立沃尔玛，1969年10月31日注册成立。1972年在纽约证券交易所公开交易。沃尔玛也是在美国最大的食品零售商。2009年净利润为258亿美元。
沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。在墨西哥经营Walmex，在英国经营阿斯达，在日本经营西友百货(包括無印良品)，在非洲多个国家经营Massmart，并与印度巴提企业（Bharti）合资经营“最优惠价现代批发卖场”（Best Price Modern Wholesale）。全资拥有在阿根廷，巴西和加拿大的业务。沃爾瑪在美國以外的投資結果喜憂參半。其在加拿大、英國、中美洲、南美洲和中國的業務和子公司取得了成功，但在德國、日本和韓國的業務卻失敗了。
沃尔玛
沃尔玛自2014起被美国《财富》杂志连续十年评选为世界五百强排行榜的榜首，现今沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。
沃尔玛 历史
2010年5月28日，沃爾瑪旗下Asda斥資7.78億英鎊（合11億美元）從Dansk Supermarked AS收購擁有193家連鎖店的英國折扣零售商Netto Foodstores集團。Asda2009年銷售額為312億美元。航運巨頭A.P.Moller-Maersk擁有丹麥最大的零售商Dansk的68%的股份，其餘股份由丹麥零售商Salling持有。
2018年6月4日沃爾瑪出售巴西業務80%股份給私募基金雅维特国际(Advent International)，在交易完成後沃爾瑪不會即時收取任何現金收益，但根據巴西分支日後表現，Advent可能要支付2.5億美元予該公司，截至2016年，沃爾瑪在巴西全境拥有471家商店，營業额達294亿雷亞爾(约94億美元)，但已連續7年錄得營運虧損，该股权交易完成后将有45亿美元的现金净虧損，沃爾瑪將保留巴西分支的餘下20%權益。
沃尔玛 历史
目前沃尔玛在中国大陆经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2017年12月31日，已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了441家商场。2017年收入802.7818億元人民幣。从2015年至2021年，沃尔玛在中国大陆的關店數量高達80多家。
2013年底，媒体报道沃尔玛先后被曝“狐狸肉冒充熟驴肉”和“鸡肉冒充牛肉”等质量问题。2014年1月，央视报道再次直指，沃尔玛存在一种“特批制度”，为缺乏资质和证照的企业产品进店销售降低门槛。随后沃尔玛中国公开表示，沃尔玛中国将会升级合规流程，在强化供应商合规程序同时，将增加流程中的步骤，以进一步确保在产品达到八项要求，进店销售之前已获得相关证照及其它所需文件。
2016年5月，中华人民共和国国家食品药品监督管理总局通告大连沃尔玛百货有限公司销售的标称大连三山岛海产食品有限公司生产的烤鱼片，菌落总数检出值为160000CFU/g，比标准规定（不超过30000 CFU/g）高出4.3倍。大连沃尔玛百货有限公司销售的标称大连三山岛海产食品有限公司生产的美味鱼片（香烤味），菌落总数检出值为100000CFU/g，比标准规定（不超过30000 CFU/g）高出2.3倍。
沃尔玛 统计数据
沃尔玛已在美洲，欧洲，亚洲等大洲的27个国家共经营超过10700家购物广场或会员商店、社区店等。
沃尔玛 外界批评
对于沃尔玛的批评，主要集中在于其破坏传统社区生活方式，对于环境的破坏，反对工会、对于员工的剥削以及在诸如中国大陸和印尼等地开设“血汗工厂”等方面，这些在一部名为《沃尔玛：低价格的高代价》的纪录片中有较详尽的介绍。
沃尔玛是众多群众和团体批评的对象。其中工会、社区群体、草根组织、宗教团体、环保组织都明确主张反对沃尔玛集团的公司政策、运作手段，甚至是消费该集团商品或服务的消费者。而在国际采购、产品供应、环保措施、贸易补贴的使用以及劳工福利政策等也有批评的声音。沃尔玛否认了批评，认为自己毫无过错，超市商品与服务能以低价出售是因为公司运作效率高。
在2005年，为了能利用自身的影响力去影响大众抵制沃尔玛，工会新设立了一些组织、创办了一些网站用于加强宣传。这其中包括了覺悟吧沃尔玛（Wake Up Wal-Mart）、沃尔玛围观团（Wal-Mart Watch）。
弗吉尼亚州
維珍尼亞州（英語：）是美国东部的一个州，美国开国十三州之一。
維珍尼亚邦域范围位于北纬36°31'至39°37'，西经75°13'至83°37'之间，其北部地区与美国政治中心华盛顿哥伦比亚特区相邻；东南部的诺福克市则有全世界最大的军港和海军基地。该邦是美利坚合众国的发源地之一，人口稠密，经济发达。美国2012年人口估算显示，全邦总人口818.6万，实现GDP总量3,970亿美元。
弗吉尼亚州 总述
弗吉尼亚州是美国古老的一个州，以“老自治领”為綽號，是8位美国总统的诞生地，号称“总统之母”。弗吉尼亚历史底蕴深厚，早在1607年英国人就在此设立“伦敦弗吉尼亚公司”；之后，大批的英国殖民者源源不断地涌来。由于殖民者的到来，包括波瓦坦部族在内的美洲原住民人群则流离失所，这些人曾经和奴隶们一起在弗吉尼亚早期的政治生活和种植园经济中发挥了重要作用。弗吉尼亚是响应美国革命的13个殖民地之一。1792年肯塔基脱离弗吉尼亚成为一个新的联邦州。南北战争时弗吉尼亚加入了南方州联盟，并与主张反对蓄奴的西維吉尼亞州分离，其首府里士满亦成为美利坚邦联国的首都。弗吉尼亚传统上属于保守的美国南部地区，但如今美国相互竞争的两大政党（民主党、共和党）在此都很活跃，使其在美国政治生活中有着举足轻重的地位。
蓝岭山脉和切萨皮克湾是弗吉尼亚州地理和气候的分界线，有许多动植物在这里栖息、繁殖。
弗吉尼亚州 总述
弗吉尼亚州总人口853万（2019年）。里士满是本州的首府，維珍尼亞海灘是全州人口最多的城市，联邦政府的部分行政机构设立在费尔法克斯县，是全州人口最为稠密的地区。
弗吉尼亚州议会是美国立法机构之源，被多次评为全美最具效率的政府机关。该州的行政手法独特，对待所有县市一视同仁，拥有各州最多的独立市，甚至在州域道路的管理上也能体现它独特的行政特色。州法律还规定維珍尼亞州州長不得连任。
雪倫多亞河谷等地区的农业颇为发达；设于该州北部的联邦机构（国防部和中央情报局等）和位于该地区最大的港口群——漢普頓錨地的军事设施也拉动了该地区的经济；此外，该州多所公立大专院校在媒体技术和电脑技术方面具有雄厚的实力，这使得电脑芯片制造业成为该州的支柱产业之一。
体育方面，弗吉尼亚没有专业体育赛事的举办权，但它是几个重要大学体育项目的所在地。
弗吉尼亚州 歷史
1584年，英國著名的探險家沃爾特·雷利爵士於北美洲東岸探索期間，抵達於現今的維吉尼亞州（與北卡羅萊納州的部分地區），建立維吉尼亞，作為當時英國海外的第一个殖民地，以歌頌當時的英國女王伊丽莎白一世，伊丽莎白一世是英國歷史著名的童貞女王（1558年－1603年），而維吉尼亞的英文有處女地之意。
在美国建国时期，弗吉尼亚州包括现在的肯塔基州和西維吉尼亞州。肯塔基州在1792年成为独立州份；西維吉尼亞州在南北战争时分裂。
2007年，弗吉尼亚詹姆斯顿镇举办了脱离殖民统治暨建镇400年的庆祝活动。这次活动规模庞大，美洲土著人、欧裔人和非裔人的三种文化构成庆祝活动的主题，铭记早期弗吉尼亚人在20世纪中晚期具有深远影响的社会变革中所作出的贡献，弘扬他们英勇无畏的精神。几个世纪以来，因位於首都圈，弗吉尼亚在美国独立战争、美国内战、冷战和反恐战争中，一直处于战争的前沿。
弗吉尼亚州 歷史
大约在5000年前，就有人生活在弗吉尼亚（他们在公元900年才开始从事农业活动）。公元1500年，弗吉尼亚的阿根奎安部落族人开始建立村庄与城镇，如泰德沃特的维楼沃肯墨克村，这个村被称为波瓦坦人的家乡。弗吉尼亚还有其他几个重要部落群，西部是西尔安部落；北部和南部是埃诺库伊斯部落，包括诺特维和麦哈林部落。1570年后，为了应付外族的贸易威胁，阿根奎安人紧密团结在首领的波瓦坦周围，捍卫自己的利益。1607年，波瓦坦人控制了至少30个部落，超过150个说阿根奎安语的弗吉尼亚居民点。
弗吉尼亚州 歷史
1583年，英国女王伊丽莎白一世授权沃尔特·雷利去开发弗吉尼亚北部的西班牙殖民区。1584年，雷利遵照女王的旨意，派遣一支探险队到达美国东岸。雷利登陆后就着手给这个地方起名，考虑到伊丽莎白的“童贞女王”身份并结合当地人的谚语“维甘达卡”和“维吉纳”，雷利（或伊丽莎白女王）提议将这个地方定名为“弗吉尼亚”。弗吉尼亚初期的地域范围包括从南卡罗利纳州到缅因州的整个海滨地区，外加大西洋上的百慕大岛。1606年，根据业主章程，伦敦公司被改组成股份联合公司，对弗吉尼亚地区实行管辖权，并对英国在此的新领地施行财政扶持，获得公司资金扶持的第一个殖民区是詹姆斯顿镇。詹姆斯顿镇以国王詹姆斯一世的名字命名，由殖民区首领克里斯托弗-纽伯特和约翰-史密斯于1607年建立。
1619年，殖民区成立了民选的议会，这也使弗吉尼亚议会成为新大陸历史最悠久的议会。
1624年，随着伦敦公司的破产，詹姆斯镇殖民区由英国皇家直辖并拥有皇权。
弗吉尼亚州 歷史
殖民区的生活险象环生，1609年的饥荒和1622年以欧普查纳肯鲁为首制造的詹姆斯顿大屠杀，造成当地大量人员死亡。到了1624年，早期的6000名殖民只有3400人仍然在世。尽管大量人口死于非命，但是欧洲人对烟草的大量市场需求促使更多的新移民和雇工冒险来这里淘金。1619年第一批非洲工人被运送上岸（1660年开始实行奴隶制度）。1618年后，弗吉尼亚实行个人领地世袭制度，这导致更多的欧洲人携带大量雇佣工涌入这里继承先辈领地和财产。根据领地世袭制度的规定，来自欧洲的定居者可以按他们转运雇工的数量获得土地。外来殖民者采取胁迫和契约并用的手段从土著美洲人那里夺取土地，《1677年契约》就是他们占用土地的契约之一，这部契约使参与签约的原部落区成为殖民者的附庸领地。1693年殖民者在自己的地域成立威廉与玛丽学院，1699年他们将首府迁至学院所在的威廉斯堡。
弗吉尼亚州 歷史
1754年至1763年的法国-印第安战争，导致英国开支大增，英国议会为弥补开支试图在弗吉尼亚开征新税，但征税政策在弗吉尼亚殖民区却行不通。针对英国新的征税政策，殖民区人民非常反感，以帕特里克·亨利和理查德·亨利·李为首的议员在下议院中极力主张“无代表，不纳税”，反对英国议会在弗吉尼亚殖民地开征新税。1773年，弗吉尼亚人开始与其它殖民地协调，进行抗税，第二年又派代表进入大陆议会，紧锣密鼓地实施抗税行动。由于弗吉尼亚和英国皇室尖锐对立，1774年，弗吉尼亚下议院被英国解散，但弗吉尼亚革命领导人继续通过《弗吉尼亚公约》管理殖民区。1776年5月16日，《弗吉尼亚公约》宣布弗吉尼亚脱离大英帝国的统治而独立，并通过了由乔治-玛森起草的《弗吉尼亚人权宣言》，这部宣言被写进新宪章内。另一个弗吉尼亚人托马斯·杰斐逊，以玛森的《弗吉尼亚人权宣言》为蓝本，着手起草国家《独立宣言》。
弗吉尼亚州 歷史
独立战争开始时，原来在法国-印第安战争中率领弗吉尼亚军队作战的乔治·华盛顿被推举为殖民区部队的总司令。由于弗吉尼亚首府威廉斯堡防御脆弱，行政长官托马斯-杰斐逊担心被英国军队袭击，他敦促战时将首府由威廉斯堡迁往内陆的里士满。1781年，在乔治·华盛顿和罗尚博伯爵的领导下，弗吉尼亚大陆军与法国的陆海军采取联合行动，将康沃利斯将军率领的英国军队围困在约克敦半岛，并将其击败。1781年10月19日，康沃利斯向弗吉尼亚军队投降，随后弗吉尼亚与英国在巴黎进行了和平谈判，独立战争取得完全胜利。
弗吉尼亚在制定《美国宪法》方面发挥了重要作用。1787年，詹姆斯·麦迪逊起草了《弗吉尼亚方案》和1789年的《人权法案》，1788年6月25日弗吉尼亚正式接受了《美国宪法》。根据保守数据显示，有五分之三美国众议院席位的弗吉尼亚在席位数量上是最多的，这对确保美国成为总统制的联邦国家意义重大。1790年，弗吉尼亚和马里兰取消边界，双双并入新成立的哥伦比亚区，但1846年又恢复弗吉尼亚区。由于弗吉尼亚殖民区被分成美国中西部的几个州，弗吉尼亚中心地带则有“州之母”的称号。
弗吉尼亚州 歷史
独立战争后，弗吉尼亚的自由黑人人口快速增长，从而形成了繁荣的彼得斯堡和里士满两大社区；但是，奴隶制度的存在，诱发出社会的动荡。在弗州，除农业外，采矿、造船以及其他工业也开始大量使用奴隶。奴隶制度的残酷现实，遭到许多人的谴责和抵抗，奎克主张的废奴主义和革命信条使获得人身自由的众多黑人深受鼓舞，他们不堪忍受自己或家人将来沦为奴隶的命运。1831年拿特特奈尔领导的“奴隶暴动”和1859年约翰·布朗领导的“哈帕斯渡口袭击”，均深度表明弗吉尼亚黑人对奴隶制度和奴隶在种植园经济中悲惨地位的强烈不满。截至1860年，占人口总数几乎31%的近50万弗吉尼亚人是奴隶。废奴主义和奴隶制度的对立是导致美国内战的因素之一。
1861年桑特堡战役之后，由於亚伯拉罕·林肯徵召志願軍，弗吉尼亚于1861年4月17日投票表决脱离美利坚合众国，4月24日加入了反叛的美利坚联盟国，并将里士满作为联盟国的首都。1863年，《惠灵公约》签订以后，西北部的48个县，从弗吉尼亚分离，并组建西維吉尼亞州，仍舊忠于聯邦政府。
弗吉尼亚州 歷史
内战的许多战役在弗吉尼亚地区展开，包括战斗了7天的“巴尔朗战役”、“钱斯勒斯维尔战役”，并以“阿帕玛托克斯法院战役”宣告内战结束。北军攻克里士满后，南方将首都临时迁往丹维尔。1870年，在九人委员会的共同努力下，弗吉尼亚正式重新加入联邦。
内战后的重建时期，弗吉尼亚通过了一部宪法，规定公立学校向民众提供免费教育，并保障当地居民的参政权、公民权和选举权，平民色彩浓郁的“协调党”还营造了广泛的政党联盟来管理弗吉尼亚，直至1883年以后由南方保守白人為主的民主党执政。在民主党控制下通过了《种族隔离法案》，并于1902年改写了《弗吉尼亚宪法》。根据新的州宪法规定，大量的非裔美国人和贫困白人的选举权被剥夺，并将人头税强加给他们。尽管种族隔离政策导致穷人学校资金短缺，穷人在议会也缺乏话语权，但他们还是营造出了充满活力的社区，在政治生活中也不断向前迈进。
1951年，非裔人巴巴拉·罗斯·约翰斯在爱德华王子县法姆维尔镇领导的抗议教育隔离活动，导致了一桩“戴维斯控告县教育局”诉讼案件。此次事件由里士满本地人斯帕特武德·罗宾逊和欧利弗·西尔提起诉讼，于1954年与“布朗诉托皮卡教育局案”联合，共同驳斥官方“隔离但平等”的隔离主义谬论。然而在1958年，支持隔离的实权派议员哈里·佛劳德·伯德带头组织大规模阻止废除隔离的活动，以维持隔离政策，禁止不實施隔离的当地学校接受州政府资助。
1960年代，被隔离人民的民权运动吸引了大量的参与者并获得正义上的支持，促使国家立法保护非裔美国人的选举权和公民权。1964年，美国最高法院勒令爱德华王子县以及其他地区重新整合学校，消除对黑人的隔离歧视。1969年至1971年，在州长米尔斯·戈德维的主持下，为废除种族隔离，弗州议员重新修订了州宪法并获得议会通过。弗吉尼亚波澜壮阔的反种族隔离运动取得了巨大成就，1989年，道格拉斯·维尔德当选为美国历史上第一位非裔州长，成为反种族隔离胜利的重要标志。
经济的强劲使弗吉尼亚州的面貌大为改观。1926年，威廉姆斯巴拉·帕里斯教堂的牧师古德温博士依靠小约翰·戴维森·洛克菲勒强大资金的支持下，在当年的殖民区域重新恢复殖民地时期的建筑风格。殖民区的重建，极大地促进了威廉斯堡旅游业的发展，吸引了众多的旅游观光者。
第二次世界大战和冷战时期美国政府大规模的扩建计划，使得联邦政府行政办公区在位于华盛顿特区附近的弗吉尼亚北部地区大规模发展，带动当地人口成长。这些联邦的开发项目中包括位于阿灵顿县的五角大楼。五角大楼是美国2001年“九一一袭击事件”的目标之一，共189人在对五角大楼的袭击事件中丧生。
弗吉尼亚州 地理
弗吉尼亚州东临大西洋，北部及东北部分别与马里兰州和华盛顿特区接壤，南部毗邻北卡罗莱纳州和田纳西州；西部及西北部分别与肯塔基州和西維吉尼亞州相邻。全州总面积110,784平方公里，位列美国第35位。由于弗吉尼亚州历史上的特殊性，它与马里兰州和华盛顿特区的边界划分并未设在波托马克河低水位时的中心线上，而是在河的南面靠近弗州这一边来划定，这一点与许多以河流中心线划分区域的做法不同。弗吉尼亚州的南部边界线大致划定在北纬36度30秒的平行线上。
弗吉尼亚东海岸半岛的两个县与弗州大陆被切萨皮克湾断然分开。切萨皮克湾形成于地质年代的第三纪，是宇宙流星体连续不断碰撞而形成的大坑。弗吉尼亚有许多河流 ，如：波托马克河、拉帕汉诺克河、杰姆士河和约克河等。这些河流注入切萨皮克湾并将陆地冲切成三个半岛。从地理和地质的角度看，弗吉尼亚从东至西有五大地理片区：泰德沃特平原、皮尔德蒙特丘陵、蓝岭山脉、阿巴拉契亚山脉和坎伯兰高原（或称阿巴拉契亚高原）。
弗吉尼亚州 地理
泰德沃特是处于大西洋沿岸与瀑布线之间的平原区，包括弗吉尼亚的东海岸及切萨皮克湾沿岸的主要河口；皮尔德蒙特丘陵区是由中生代地壳沉积和火山灰堆积共同作用而形成的山麓丘陵区，它连同弗吉尼亚的西南部山脉，构成美国著名的重质粘土区；蓝岭山脉区是由阿巴拉契亚山脉自然分割而形成的地理省份，弗吉尼亚州的最高点就位于该地区，海拔1746米（5729英尺）；阿巴拉契亚山脉区是弗吉尼亚的西部山区，范围包括大阿帕拉契山谷，该地区连同马萨纳滕山脉均属石灰岩地质构造；坎伯兰高原和坎伯兰山脉区位于弗吉尼亚的西南端，地势低于阿勒格尼高原，该地区的河流呈树状向西北注入俄亥俄河水系。
由于弗吉尼亚属石灰岩地质构造，境内有4000多处石灰岩洞穴，其中10个岩洞已向游人开放。从地质角度分析，弗吉尼亚属地震带，但历史上并未地震频发，偶尔发生的地震，震级都较低，一般不超过里氏4.5级，这是因为弗吉尼亚与北美大陆浑然一体，处在同一板块内。历史上弗吉尼亚最大的一次地震发生在1897年的布莱克斯堡，震级是里氏5.9级。
弗吉尼亚州 地理
弗吉尼亚的煤炭采掘集中在三个山脉地区，那里有40处不同构造的煤床，这些煤床大致形成于中生代时期的低洼地带。除煤炭外，弗吉尼亚对石棉、蓝晶石、沙石和砂砾等也进行了工业化开采。2006年，弗吉尼亚的采矿业产值达20亿美元。
弗吉尼亚的气候随所处地域的不同而呈现出不同的气候特征。蓝岭山脉以东大多数州的气候与大西洋沿岸的纳度厄山谷地区同属亚热带湿润气候（柯本气候分类法）。这种气候使得弗吉尼亚的东部和南部与其它地方相比更加湿润和温暖，在蓝岭山脉地区则属亚热带高原气候（柯本气候分类法）。弗吉尼亚气候的季节性非常明显，1月份平均低温为摄氏3.3度，7月平均高温为摄氏30度。州东南部海滨地区的受墨西哥湾暖流暖湿海洋环流的影响，呈明显的海洋性气候，这一气候特性也为切萨皮克湾口形成飓风提供了温床。1969年的“卡米尔”飓风将弗吉尼亚海滨的纳尔逊县摧毁；1996年和2003年的飓风，给弗兰和伊莎贝尔的山区造成了突发性洪水灾害。尽管弗吉尼亚沿海地区飓风时有发生，但却很少进一步深入内陆地区造成危害。
弗吉尼亚州 地理
弗吉尼亚经常有雷暴天气，在西部地区更是如此，一年平均有35-45天是雷暴天气，年均带来的降水量达1085毫米。冬季，大范围的北方冷空气穿越山脉给弗吉尼亚带来大雪天气，1996年曾因巨大的降雪而引发了暴风雪灾害。受弗吉尼亚地势的影响，尤其是在圣南多厄山谷地区，气候呈现垂直分布的特征，西南部山区和沿海平原地区气候差异明显。弗吉尼亚每年平均有7次龙卷风袭击，但其危害性大多低于藤田F2级。
近年来，华盛顿特区南部的城市化建设已扩张到弗吉尼亚的北部地区，人口的稠密加上建筑物的扩充，使得太阳辐射进一步增加强，从而引发城市的热岛效应。据美国肺脏协会2009年的年度报告显示：弗吉尼亚有15个县的空气质量不合格，尤以费尔法克斯县的汽车尾气污染最为严重。弗吉尼亚山区朦胧的霾现象就是由污染严重的燃煤火力发电厂引起的。
弗吉尼亚州 地理
弗吉尼亚州的森林覆盖率为65%。原始林木主要是落叶林和阔叶林；海拔较低的地区则分布着矮小而浓密、喜湿的铁衫和大量的苔藓；蓝岭山脉主要分布着橡树林和胡桃木林；其他常见树木和植物还有板栗、槭树、郁金香杨树、山月桂、马利筋、雏菊以及许多种蕨类植物。1990年代初以来，舞毒蛾虫害对弗吉尼亚的主要林木-橡树林造成巨大损害。弗吉尼亚山区林木茂盛，其中的落叶林和常绿林在光合作用下，释放碳氢化合物在山中形成蓝色的薄雾。
弗吉尼亚分布着许多哺乳动物，包括白尾鹿、黑熊、海狸、山猫、狼、浣熊、臭鼬、土拨鼠、弗吉尼亚负鼠、灰狐狸和东部棉尾兔等；弗吉尼亚的鸟类资源丰富，境内栖息着北美红雀、橫斑林鴞、卡罗来纳山雀、巨翅鵟、紅尾鵟和野火鸡等；游隼是弗吉尼亚非常有特色的鸟类，1990年代中期以前几乎灭绝，之后被再次从外地引入圣纳度国家公园栖息、繁殖；弗吉尼亚的鱼类有鼓眼鱼、河鳟、罗诺克鲈鱼、蓝鲶等；弗吉尼亚的切萨皮克湾鱼类繁多，包括蓝蟹、蛤、牡蛎和石斑鱼（或称条纹鲈）。
国家公园管理局在弗吉尼亚有许多下属单位，其中就包括仙纳度国家公园。该公园成立于1935年，风景秀丽的“长空大道”环绕整个公园。根据美国《荒野保护法》的规定，公园内近40％的面积（322平方公里）被指定为荒野保护区。弗吉尼亚的30处公园和登山道路，包括波托马克河大瀑布公园和阿巴拉契亚登山道，均被纳入美国国家公园管理体系。此外，弗吉尼亚还有34处州立公园，分别由弗吉尼亚安全康乐局和林业局负责运营管理。弗吉尼亚东部的切萨皮克湾并非一个国家公园，而是受州和联邦法律保护，执行“切萨皮克计划”，以恢复海湾及海湾流域地区生态环境为目标的大保护区。美国国家“大迪斯默尔沼泽野生动物保护区”从弗吉尼亚一直延伸到北卡罗来纳。
弗吉尼亚州 行政區劃與城镇
弗吉尼亚州有95个县和38个独立市。在弗吉尼亚州，独立市和县的运作相同、地位平等，而镇又属于县管辖。县、市地位平等是弗吉尼亚州行政管理的一大特色，因此该州在地方的管理上遵循狄龍規則：即地方政府只能行使州议会明确授予的权力；因此，州政府对于市、县的控制较其他非狄龙规则的州要强。但狄龙规则不是绝对的，弗吉尼亚法典第15.2-1102条赋予城市和镇广泛的权力。在弗吉尼亚之外的美国其他地区，只有三个类似的独立市。多个城镇联合而成的城镇群，其运作和管理都由它们自己的政府进行，但仍然是县的一部分，县域内还有数百个松散分布的居民社区。除了县、市、镇外，弗吉尼亚没有再进一步细分的行政区，例如镇以下不再设村级、乡级。