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戴爾 產品系列
戴爾利用不同的市場區隔來替各個產品系列名稱命名。
適合中小企業/大型企業使用的產品，主要強調較長的產品週期、耐用以及相互配合的服務方案。這些產品系列包括：
戴爾的家用/消費系列產品，強調價值、性能以及高擴充性。這些產品系列包括：
智慧型手機/平板電系列產品：
戴爾的相關商品包括USB隨身碟、LCD显示器，以及打印机；戴爾螢幕包含液晶显示器。戴爾的 UltraSharp 系列是一個高階螢幕產品系列。
戴爾的服務以及支援產品包括 Dell On Call（延伸家用支援服務）、Dell Support Center 戴爾支援中心（海外延伸服務支援）、Dell Business Support 戴爾商業支援（商業的服務合約，用來提供產業即時的技術支援）、Dell Everdream Desktop Management（「軟體服務」遠端桌面管理）以及 Your Tech Team（一個適用於從網路或是電話購買戴爾產品的家用使用者解決方案）。
戴爾 產品系列
停產的產品以及系列包括 Axim（PDA，2007年4月9日停產），Dimension（家用以及小型企業用桌上型電腦，2007年7月停產），Dell Digital Jukebox（MP3 player，2006年8月停產），以及Dell Omniplex（用來支援伺服器運作以及桌上型功能的桌上型以及塔式電腦）。
戴爾 生產
戴爾很早就開始採用客製化定單服務的生產機制，成為業界的先趨者，按照客戶所需的規格來提供個人用電腦，相較於其他眾多電腦廠商，每季均維持提供大量的訂單給中介廠商。
為了將產品購買與運送之間的延遲時間降到最低，戴爾研發出一套更貼近消費者的產品生產策略，同時也導入即時服務just in time生產辦法，可將存貨成本降到最低。低存貨也是戴爾商業模式的另外一個表徵，在這個零組件跌價速度快的行業更是一個重要的考量。
戴爾的生產流程包括組裝、軟體安裝、功能測試（包括燒機-後段測試的過程之一）以及品質管控。從戴爾的歷史看來，處處都可發現戴爾都是在內部生產桌上型電腦，以及外包筆記型電腦的基本材料然後再拿回公司內部組裝。然而，公司的策略需開始調整。在2006年年報上聲明：「戴爾將持續擴展原始設計生產及委外生產的合作關係。」華爾街日報於2008年9月報導：「戴爾著手進行與電腦廠商的合約，以外包計劃賣掉廠房。」
戴爾 生產
戴爾座落於德州奧斯丁（原始地點）的廠區與1999年啟用的田納西州黎巴嫩廠，以北美市場為主，提供桌上型電腦的組裝。於北卡羅萊納州的溫斯頓-賽倫廠區（啟用於2005年）計劃在2011年1月終止營運，同時位於邁阿密的佛羅里達州Alienware子公司仍維持營運。戴爾伺服器是從德州奧斯丁生產。
座落於德州奧斯丁的戴爾桌上型電腦廠房於2008年結束營運。而黎巴嫩廠也於2009年年初結束桌上型電腦生產業務。最後，也是最主要於美國境內北卡羅來納州的廠區預計在2011年1月終止營運。於北卡羅來納州廠區主要業務均被移轉至亞洲及墨西哥的簽約合作廠商，雖然戴爾表示僅有些許工作會轉移至其海外廠區。
戴爾 生產
戴爾在愛爾蘭群島的Limerick廠區的組裝電腦主要供EMEA（歐洲、中東、非洲）市場之用，員工人數近4500人。於1991年戴爾啟用Limerick廠區且成為愛爾蘭該國第二大外資企業，也是愛爾蘭最大的出口貨品廠商。於2009年1月8日，戴爾宣佈將於2010年的1月，所有於Limerick生產業務將全數移轉至戴爾於波蘭的Łódź城新廠區。歐盟官員表示他們將調查這高達5千270萬歐元的援助波蘭政府方案，是否為過去支持愛爾蘭的戴爾出走主因。1號歐洲生產基地（EMF1，啟用於1990年）以及緊鄰Limerick的部份Raheen Industrial Estate所組成的3號歐洲生產基地（EMF3）。2號歐洲生產基地（EMF2，先前由Wang廠區而後被Flextronics佔據於Castletroy）於2002年結束營運。戴爾後來將所有歐洲生產基地整倂至EMF3（EMF1僅保留辦公室）。戴爾的Alienware子公司也在愛爾蘭Athlone廠區生產電腦產品。4號歐洲生產基地（EMF4）建於波蘭的Łódź城也在2007年的秋天正式啟用生產。
戴爾於1995年启用位於馬來西亞的檳城廠區，而於1999年启用中國大陸的廈門廠區（福建戴尔有限公司）。這些廠區主要服務亞洲市場並有95%的戴爾筆記型電腦在此組裝。戴爾並投資預估為6千萬美元於印度青奈的生產基地，以支援在印度次大陸的戴爾產品銷售。印度製的產品將會被標記”印度生產”。於2007年，青奈廠區目標於2007年下半年度生產40萬部桌上型電腦以及計畫在此開始生產筆記型電腦以及其他產品。
戴爾為南美市場所生產的桌上型電腦及PowerEdge伺服器從1999年啟用的Eldorado do Sul廠區，轉移至2007啟用的巴西Hortolandia新廠區。
戴爾 綠色先驅
戴爾成為資訊科技產業中最先設定產品回收目標的廠商（於2004年），以及於2006年達成全球消費者回收計畫的新里程碑。於2007年2月6日，國家回收聯盟（National Recycling Coalition）頒發”Recycling Works”獎項給戴爾以表彰其推廣生產者責任的努力。在2007年7月19日，戴爾宣布超前原先計劃在2009年達到回收2.75億磅電腦設備的目標。在2006年，戴爾在全球共回收超過780萬磅（近4萬噸）來自消費者端的電腦設備，比2005年增加93%，其中有12.4%的設備是戴爾七年前所販售的。
在2007年6月5日戴爾設下目標，立志成為業界永續綠化的科技廠商。基於此點，戴爾發表了零碳排放量的創舉，其中包括
戴爾於2007年世界環境日倫敦舉辦的圓桌會議宣布“The Re-Generation”一詞。“The Re-Generation”代表的是全球各年齡層“想要讓世界變得不同”的環保人士。戴爾也提及相關計畫並帶領設定科技產業的環境標準，且於未來能持續保持領導地位。
戴爾 綠色先驅
戴爾於年度企業社會責任（CSR）報告中描述其環境表現，依循Global Reporting Initiative（GRI）協議。戴爾在2008年的CSR報告中被GRI評比為“Application Level B級”。
戴爾透過產品的能源效率進化，致力於減少外在環境衝擊，同時也透過能源效率專案減少其直接營運衝擊。內部能源效率專案描述，每年可為公司省下超過3百萬美元的能源成本。戴爾公司內部最大的能源效率節省原因來自於電腦能源管理：透過採用特殊的能源管理軟體於5萬部的電腦網路上，戴爾預期將可節省180萬美元的能源成本。
戴爾 技術服務
根據零組件型式以及購買的支援服務等級，戴爾提供各式技術支援詢問服務。戴爾將其服務內容分成五個層級提供商用客戶：
戴爾的消費者部門提供全年無休24小時電話服務以及線上疑難排解服務，不像其他公司只於營業時間在特定範圍比如美國及加拿大市場的技術服務。於2008年2月4日，戴爾針對企業發表一款全新的支援服務方案名為ProSupport，提供客戶多項客製化服務選擇以滿足大眾需求。有別於一般採取通用化服務，戴爾整合多個套裝選擇，以滿足各個範疇的企業客戶，包含中小企業、大型企業客戶、政府單位、教育機構、保健事業及生技產業。戴爾現在也提供單獨的支援選擇給IT人員以及非IT專業的人員。戴爾為後者提供”如何操作”的軟體應用程式支援，例如Microsoft Office。戴爾也與眾多第三方軟體廠商合作提供支援服務，對於戴爾認證的IT部門，戴爾提供快速派遣服務，協助勞工及登入危機中心以掌控重大營運中斷、病毒攻擊、或是由自然災害造成的問題。
戴爾 技術服務
戴爾擁有多種面向且獨特的支援方案。舉例而言，電腦採用一種獨特由數字及字母構成的”服務標註”的辨別方式，以及11個位元的Express服務代碼（打入迅速電腦語音查詢系統IVR），讓客戶獲得適當的服務。代理商同時優化DellConnect（一種基於Citrix/GoToAssist的遠端登入工具，讓技術人員面對有疑難雜症的客戶，可透過戴爾服務的能力進入客戶電腦遠端遙控）。
戴爾 企業組織
主要掌管戴爾公司的是九人組成的董事會。麥可·戴爾是公司的創辦人，服務於董事會。其他董事會成員包括Don Carty，William Gray，Judy Lewent，Klaus Luft，Alex Mandl，Michael A. Miles以及Sam Nunn。股東們會於會議中遴選出九位董事會成員，沒有被選到的董事會成員，必須向董事會提出辭職信，隨後，董事會會決定是否要接受該成員的辭職。董事會成員通常設立五個委員會，主要負責監管特定議題。包括處理會計議題、查帳及報告職責的監管委員會（Audit Committee）；負責批准執行長及公司其他員工補償金的補償委員會（Compensation committee）；財務委員會（Finance Committee）則是掌管如提出併購或合併案等相關財務相關事務。管理暨提名委員會（Governance and Nominating Committee）則掌管包括遴選董事會成員等企業事務；反壟斷遵循委員會（Antitrust Compliance Committee）是企圖避免公司業務違反反托拉斯法。
戴爾 企業組織
戴爾的企業組織架構與管理，不僅僅取決於董事會的決策。戴爾全球管理委員會會設下策略性的方向。在美國之外，戴爾擁有區域副總裁掌管各個國家，包括David Marmonti管理EMEA地區，Stephen J. Felice掌管亞太及日本區。到了2007年，其他高階主管還有包括Martin Garvin（全球採購資深副總裁）及Susan E. Sheskey（副總裁暨資訊長）
戴爾 行銷手法
戴爾的廣告有多種媒體形態的呈現，包括電視、網路、雜誌、目錄及報紙。部分戴爾行銷策略包括整年度的持續降價，提供免費的額外產品（如戴爾印表機），以及提供免費的運送服務，都是為了刺激更多的銷售及擊退競爭對手。在2006年，戴爾削價努力維持19.2%的市佔率。然而，這同時也砍掉了近半的邊際利潤，讓利潤從8.7%降到4.3%。為了維持低價策略，戴爾除了透過網路接下最多產品訂單以及透過電話銷售外，更將客戶服務單位從El Salvador轉移到India。
戴爾於2000年早期製作了一系列熱門的電視及平面廣告，由演員Ben Curtis扮演一個愛調皮搗蛋的金髮少年“Steven”，要去協助那些無助的購買電腦者。每個電視廣告通常都結束於Steven的標語：“Dude, you’re getting a Dell!”後續的廣告號召了戴爾總部的實習生，與Curtis這個角色，一起在某支廣告結尾客串演出。
戴爾 行銷手法
戴爾主打遊戲電腦XPS系列的廣告，以平面的方式出現於2006年九月的“Wired”刊物。以一句在網路及玩家間流傳的流行語“FTW”作為標語，意思為“For The Win”。然而戴爾很快就結束了這個活動。
在首款第一人稱射擊遊戲“F.E.A.R. Extraction Point”，多款搭載此遊戲的桌上型電腦均清楚可見Dell XPS型號的標誌，有時候甚至在螢幕上也有戴爾的商標。
2007年，戴爾在美國更換了廣告代理商，從BBDO轉至Mother。於2007年七月，戴爾發表由Mother製作的全新廣告，主打Inspiron與XPS產品系列。這個廣告使用Flaming Lips與Devo特別為了廣告片“Work it Out”所改良並重新錄製的音樂。
2007年同期，戴爾也開始使用新的廣告標語“Yours is Here”，意即戴爾提供客製化的電腦以符合客戶需求。
戴爾 戴爾全球零售市場
2008年2月底，戴爾產品開始於大型辦公用品零售店，加拿大的Staples Business Depot裡販售。於2008年4月，Future Shop以及Best Buy也開始販賣戴爾的產品，包括桌上型電腦、筆記型電腦、印表機及螢幕。
由於有些顧客不喜歡透過電話或網路購買科技產品，戴爾也深入調查位於中歐及俄國城市的零售營運狀況。在2007年4月，戴爾於Budapest的零售店正式開幕。於同年十月，戴爾也於莫斯科設立零售店。
英國HMV的旗艦店Trocadero商店，自2007年12月開始販售Dell XPS電腦。2008年1月，英國的DSGi商店集團開始販售戴爾產品（尤其是透過Currys及PC World商店）。同年，大型連鎖超市Tesco在英國各連鎖店中也開始販售戴爾筆記型電腦以及桌上型電腦。
2008年的五月，戴爾與隸屬於Coles Group的Officeworks達成協議，開始販售部分更新版的Inspiron桌上型電腦及筆記型電腦，打進企業供應鏈。這些型號與原廠產品型號有些微差異，但幾乎與Dell Store販售的相似。
戴爾 戴爾全球零售市場
同年11月開始，戴爾就持續透過與同樣隸屬於Coles Group的Harris Technology合作，打進澳洲市場。同時，戴爾也透過提供折扣給電子零售商，像是知名的削價競爭廠商The Good Guys，持續擴展零售通路點，在2008年底，戴爾同意提供一系列包括Studio/XPS系統的桌上型電腦以及筆記型電腦。
於2009年五月，戴爾與由Woolworths Limited持有的Dick Smith Electronics達成協議，將零售點擴展至整個澳洲及紐西蘭四百家Dick Smith商店（與Officeworks達成協議的一年後）。零售商同意銷售多款包括Inspiron及Studio筆記型電腦，及少量的Studio桌上型電腦。到了2009年，戴爾持續於澳洲的18座購物中心設置展示區；2010年三月份，戴爾宣布結束在澳洲及紐西蘭設置展示中心的計畫。
戴爾 K12教育市場
過去的十年，對於數位教室有許多不同的定義，有些定義相當模糊，例如於教室內使用互動白板及投影機。其它則有更多詳盡及包含特定內容的定義。
戴爾成為數位教室的領導者已行之有年，並有多種不同版本的數位教室。最新的定義為：科技能激發多種層次的學習，讓教師及學生的課堂體驗更加深刻。
其它的企業及產品含括了不同的定義。其中之一提及，數位教室中最重要的是學生、教師以及教學互動。這樣的觀點強調教學互動的重要性高於僅是產品所帶來的好處。
典型採用於數位教室的技術包括投影機、電腦、音響設備，學生及時回應系統、影像發佈及網路協定電視（IP TV）。所有的產品都擁有同一個目標，就是改善學生的學習體驗。假使應用恰當，多媒體課程（Media Rich Curriculum）將成為教室的核心，遠比技術來得重要。
於當地網絡區域的影音發佈需包含幾個重點特色，一個設計合宜的網路及影音發佈設備。當提及網路支援影音發佈的問題時，可依循”若網路可支援VoiP（IP電話）的話，就必須要能夠支援影音發佈”的標準規範。儘管這是一般的陳述，但可以協助教育者設定於教室應用MRC工具於網路的標準。
戴爾 競爭概況
戴爾主要的競爭對手包括苹果、惠普、华硕ROG、联想、IBM、雷蛇及Sun Microsystems。戴爾及其子公司Alienware亦同時與AVADirect、Falcon Northwest、VoodooPC（HP的子公司）等於市場中競爭。2006年第二季戴爾全球個人電腦市場市佔率18%~19%，而主要競爭對手HP則約有15%的市佔率。
2006年末，戴爾將個人電腦市場的領導地位讓給了惠普。Gartner及IDC兩家知名分析機構均預估2006年第三季HP全球出貨量將超過戴爾。同期間，HP的15%成長率讓戴爾的3.6%成長率相形失色。同年第四季出貨量拉鋸越趨擴大，Gartner預估戴爾個人電腦出貨量下滑8.9%，相對於惠普則是擁有23.9%的成長率。於2006年底結算時，戴爾整體個人電腦市場佔有率下滑至13.9%，而惠普則擁有17.4%。
IDC報告指出戴爾失去的伺服器市場比四大競爭者多。IDC在2006年第四季預估戴爾的伺服器市占率從前一年的9.5%降至8.1%，年遞減率為8.8%，流失的市場主要轉至EMC及IBM。
戴爾 爭議事件
戴爾電腦在2009年6月與7月，在台灣版的銷售網站連續發生了非常大規模的網路標價優惠折扣事件，首先是在6月25號晚間9點至26號早晨6點期間發生全站產品折扣七千新台幣的事件，導致湧入4萬3千多筆訂單，訂購將近14萬台平面顯示器，戴爾在長達一星期的磋商後，拒絕消保會至少按價每人出貨一台的建議，僅願意提供一千至三千新台幣左右的不等的折扣券補償，然多數消費者表示其折扣券與誠意不足無法接受，而爭議尚未結束之時，又於7月5日凌晨12點至早晨10點之間發生筆記型電腦更換顏色即可多折價四萬多元新台幣的狀況。，再度導致了約近一萬五千筆，共近五萬台筆記型電腦的極大量訂單湧入，導致消費者開始質疑戴爾是否有意圖藉機宣傳、惡意騙取消費者個人資料或對於網路銷售的管理十分無能。消費者因而不滿戴爾公司處置而向法院提告，臺北地方法院一審審理判決：戴爾網站上所登錄的定型化契約，屬於「要約引誘」性質，消費者訂購後，戴爾另以電郵回覆通知拒絕，戴爾可以不必出貨。而判決消費者敗訴。二審審理判決：戴爾網站上有清楚標示型號、原價與折扣後的價格，消費者下單代表雙方對商品的價格已有共識，因此契約成立。而判決消費者勝訴定讞。
戴爾 爭議事件
同時，戴爾台灣區總經理廖仁祥也表示「網路直銷業務佔全球戴爾業務相當大比重，不過在台灣，透過網站採購的中小企業與一般消費者占戴爾營收不大。」顯示戴爾並不重視台灣零售市場的消費者。
相對於IBM、惠普和日本丸紅等國際大廠錯誤優惠折扣後都照單全收，，也使得台灣消費者對於戴爾失去一定程度的信心。
而另一方面，由網友串連在臺南地方法院對戴爾提出的民事訴訟，則是裁定被告荷蘭商戴爾企業股份有限公司台灣分公司必須依約出貨。法官認為戴爾電腦宣稱標錯價再以折價券補償，是犯有「故意」行為和促銷伎倆，判決戴爾需依契約出貨49萬元訂單，全案仍可上訴。
福建戴尔有限公司（戴尔中国大陆）市場部全球副總裁肖三樂（Sally Xiao）於2018年4月4日，在位於北京舉辦第八代處理器發表會宣傳新型筆電，告訴各位玩家如果要使用《絕地求生PUBG》外掛，一定要買戴爾筆電才能發揮優異性能，因而引起全世界《絕地求生》玩家相當不滿。
戴爾 爭議事件
报道称肖三樂表示：「大陆玩家使用外掛將會成為世界上最有統治能力的人，舉例來說遊戲可以跑得比其他使用者快速，像是一次炸掉10輛載具等等能力。如果頂級玩家使用英特爾（Intel）第八代核心性能，將可以執行更多外掛來成功吃雞。」接著肖三樂也補充說：「這些成功運作大量外掛的頂級玩家，將會歸功於第八代戴爾筆電的強大優異性能。」
戴爾中国大陆于当天下午17點左右對外發佈聲明表示：「上週大陆舉辦戴爾新品發佈會上，我們在進行產品和遊戲的關聯展示時，引用了一些不洽當的輔助遊戲畫面做為示範。這類行為是所有遊戲玩家深惡痛絕的行為，我們深刻了解這是一個不妥的做法。多年來，戴爾與眾多電競團體保持緊密合作關係，致力於全球遊戲玩家提供更好的電競體驗。戴爾自始至終主張並堅持電子競技公平競爭，堅決反對玩家將競技優勢中的技巧運用到作弊配置及腳本中。我們位傳達不當訊息深表歉意，並在此聲明譴責任何濫用技術力量的不當行為。」
俄罗斯君主列表
依據現代俄羅斯視角，862年留里克創立諾夫哥羅德公國到1917年尼古拉二世退位其間的統治者都屬於俄羅斯君主之範圍，而依據查證歷史統治者持有實際頭銜以及納貢關係，以莫斯科領土有關實質統治者計，由金帳汗開始至1917年俄國二月革命尼古拉二世退位其間君主完整構築莫斯科-俄羅斯權威。該列表以此時間段為主。
於基辅大公主治時的俄罗斯和白俄罗斯、乌克兰等諸公國貴族，在基辅罗斯时期共同效忠同位君主，後由於分封授爵增加分歧令諸公國不再一致效忠。
蒙古征服基辅罗斯瓦解原羅斯共主秩序後，被韃靼征服的罗斯諸國轉向金帐汗納貢稱臣，開始同時受到韃靼文明的影響；西部羅斯舊地（紅魯塞尼亞）則被立陶宛和天主教的波蘭入主並宣佈為「羅斯的繼承者」，在宗主信仰重構的影響中，孕育了日後近代的白俄罗斯和乌克兰；北方羅斯的诺夫哥罗德共和国曾繼續獨立維持地位，直至韃靼羅斯裡崛起的莫斯科大公在1478年將其吞併，為近代俄罗斯版圖奠定基礎。古羅斯留存的最後一個獨立公國梁赞大公国於1521年也被莫斯科吞併，至此原基輔羅斯諸國領土，由莫斯科、立陶宛大公國和克里米亚汗国分別控制。
俄罗斯君主列表 莫斯科崛起及擴張沿革
拔都為首的蒙古人瓦解基輔羅斯後，羅斯諸國進一步分離和分立正統羅斯權威。莫斯科在金帳汗國時代正式獲得領主（大公）地位，逐漸積聚實力，至伊凡大帝在位期，相繼吞併諾夫哥羅德、布良斯克、特維爾、圖羅夫、明斯克、霍爾姆等公國，並脫離蒙古人的金帳汗國管治，令莫斯科大公成為蒙古羅斯諸地的新霸主。伊凡三世晚年娶拜占庭巴里奧略王朝的索菲婭·帕列奧羅格公主，將莫斯科大公國視作拜占庭帝國的承繼人。伊凡大帝和其子瓦西里三世致力出兵消滅蒙古和其他大公國殘餘勢力。1547年1月16日，伊凡大帝之孫伊凡四世自稱沙皇，成立俄羅斯沙皇國。
俄罗斯君主列表 莫斯科崛起及擴張沿革
1598年1月17日，伊凡四世之子費奧多爾一世·伊萬諾維奇去世，留里克王朝結束，俄羅斯陷入混亂。僅伊凡四世的顧問鮑里斯·費奧多羅維奇·戈東諾夫登位時，勉強維持了對波蘭立陶宛聯邦的和平，但戈東諾夫在位七年間，俄國內部多有暴亂。戈東諾夫去世後，波蘭扶植了三位德米特里，皆稱為伊凡四世幼子。偽德米特里一世成功取得沙皇之位，但被瓦西里四世所推翻，成立叔伊斯基王朝。但波蘭立陶宛聯邦撕破停戰協定，宣稱瓦迪斯瓦夫四世對俄國王位有繼承權，入侵俄國。斯坦尼斯瓦夫·若烏凱夫斯基率領軍隊攻陷莫斯科。瓦西里四世被俘，叔伊斯基王朝被波蘭立陶宛聯邦終結。瓦迪斯瓦夫自稱沙皇伏拉斯基拉夫一世，透過七波耶會議，開始了波蘭立陶宛聯邦對俄羅斯的管治。梁贊公爵普羅科比·彼得羅维奇·利亞普諾夫以留里克王朝後裔身份號召俄羅斯人抵抗波蘭侵略，召開全俄縉紳會議。在他死後，大主教費奧多爾·尼基季奇·羅曼諾夫被推舉為領導人。在1613年2月21日其子米哈伊爾·費奧多羅維奇·羅曼諾夫為全俄沙皇米哈伊爾一世，1613年7月21日全俄縉紳會議還政沙皇，成立羅曼諾夫王朝。
俄罗斯君主列表 莫斯科崛起及擴張沿革
羅曼諾夫王朝在阿列克謝·米哈伊洛維奇和費奧多爾三世治下，分別於波蘭立陶宛聯邦和奧斯曼帝國處取回烏克蘭地方，並因博格丹·赫梅利尼茨基率領哥薩克酋長國附庸俄國，俄國領土獲得大幅度的擴張，但因波羅的海沿岸的歸屬問題與瑞典帝國的關係急速惡化。彼得大帝於1696年開始進行彼得大帝改革，俄國開始西化。終於在1721的大北方戰爭打敗瑞典，取回自古斯塔夫大帝時代交給瑞典的俄國東北部海岸線。彼得大帝因此稱帝，成立俄羅斯帝國。彼得大帝去世後，由於他處決其子，導致無嗣繼位，他十四歲的孫子彼得二世去世後，羅曼諾夫王朝絕男嗣。在其女伊麗莎白女皇去世後，彼得大帝外孫彼得三世繼位，開始荷爾斯泰因-戈托普-羅曼諾夫王朝。
彼得三世在位不到一年便被妻子葉卡捷琳娜大帝所廢，葉卡捷琳娜二世在位期間三次瓜分波蘭、於第五次俄土戰爭大敗鄂圖曼，吞併克里米亞汗國。在她去世後，由其子保羅一世繼位，但因改革不得貴族支持，被暗殺於米哈伊洛夫宮，由其子亞歷山大一世繼位。亞歷山大一世在位期間領土再度大幅擴張，先後打敗奧斯曼和波斯，從瑞典處取得芬蘭大公國。在拿破崙戰爭的第六次反法同盟，擊敗法蘭西第一帝國，取得波蘭會議王國國王頭銜，俄國成為歐陸霸主。在克里米亞戰爭中，俄國戰敗，尼古拉一世之子亞歷山大二世因此推行改革，廢除農奴制，並結束了長達三十多年的高加索戰爭，出售阿拉斯加。在亞歷山大二世被激進青年謀殺後。亞歷山大三世繼位，俄羅斯開始工業化進程，並佔領全中亞。尼古拉二世登位後期，因1905年俄國革命，俄國開始立憲運動。因大斯拉夫主義俄國參與第一次世界大戰，在1917年俄國革命，尼古拉二世被推翻及軟禁，俄國君主制結束。
俄罗斯君主列表 金帳汗國大汗
金帳汗國管治時期，莫斯科於1247年正式獲得領主（大公）地位，逐漸為日後擊敗汗國並擴張形成近代俄羅斯權力中心獲取實力。
俄罗斯君主列表 俄羅斯沙皇國沙皇
在波蘭主導下，由俄羅斯貴族舉行的七波雅爾，擁護波蘭國王齊格蒙特三世之子瓦迪斯瓦夫為沙皇。與全俄縉紳會議敵對，成員如下：
國家元首：沙皇伏拉斯基拉夫一世
1610年7月27日，叔伊斯基王朝滅亡，留里克王朝後裔梁贊公爵利亞普諾夫組成臨時政府。對抗波蘭國王、沙皇伏拉斯基拉夫以及七波耶會議，主要成員如下：
三領袖
其他成員
基辅罗斯统治者年表
該列表列明中世紀前後東斯拉夫古城邦諸羅斯及共主聯盟基辅罗斯的统治者，通稱以基辅大公兼任全羅斯統治核心，基輔被蒙古人攻陷後的「羅斯繼承者」未有在此列出。
基辅罗斯统治者年表 沿革
862年，留里克創立諾夫哥羅德公國，是為羅斯諸國的開始。882年，第二代諾夫哥羅德大公奧列格奪得基輔，創立基輔羅斯。基輔羅斯創立早期，匯聚周邊族群，統一了區域內羅斯人的管治秩序。伊戈爾繼位後，創立留里克王朝，開啟首個羅斯王朝。基輔羅斯在這段時間屢次出兵劫掠拜占庭帝國、保加利亞第一帝國、可薩汗國等周邊領土。
智者雅羅斯拉夫死後，長子、次子、四子分別爭位，基輔羅斯小分裂，最終由四子弗謝沃洛德再度統一，是為弗謝沃洛德一世。弗謝沃洛德之子紅太陽莫諾馬赫打敗南俄草原的波洛韋茨人，消除了突厥人對基輔羅斯的威脅。紅太陽莫諾馬赫死後，基輔羅斯大分裂，他的長孫伊賈斯拉夫二世·姆斯季斯拉維奇曾統一大部分基輔羅斯，但被七叔尤里·多爾戈魯基所敗，基輔羅斯再度陷入無主狀態。1169年，尤里·多爾戈魯基長子安德烈·博戈柳布斯基聯合十六個大公國的軍隊攻陷基輔，遷移共主中心至弗拉基米爾，再度名義上統一基輔羅斯的秩序，但一年後再次陷入分離狀態。安德烈·博戈柳布斯基死後，除了其弟大窩弗謝沃洛德能暫時穩定局勢外，基輔羅斯長時間陷於諸國爭權。後在長子西征中，基輔羅斯被拔都為首的蒙古侵略軍瓦解，進一步分離正統宗主繼承權威。
基辅罗斯统治者年表 歷任者簡介表
862年，瓦良格人留里克率領部眾登陸諾夫哥羅德，成立了羅斯的第一個國家，諾夫哥羅德公國，自任大公。
2000年美国总统选举
2000年美国总统选举於2000年11月7日舉行，此次是美國第55屆總統選舉，同時眾議院全部435個席位及參議院33個議席也會進行改選以產生第107屆美國國會。第42任總統比爾·柯林頓因已連任一次，依據《美國憲法第二十二修正案》規定，不得競選連任。
2000年美国总统选举
最终的选举结果在经过三十六天的争议后才最终定案，最主要的争执焦点是佛罗里达州的选举结果，双方在这个州的得票数异常接近。當時由于雙方仍未取得過半选举人票，因此佛罗里达州的25张选举人票最终可以决定选举的胜负，而相关争议在经过多次的重新点算普选票以及司法判决后才得以结束。在布什诉戈尔案 （Bush v. Gore）中，12月12日美國最高法院以7票对2票决定重新点算选票的过程违宪，因为以人工方式重点选票没有在佛罗里达州全州展开，5票对4票决定佛州必須在期限之前完成全州統一標準的計票，由於判決當時距離截止期限僅剩兩個小時且並未准許延長，對此佛州只得放棄人工計票。戈爾对判决结果表示强烈不满，但他声明“为了我们人民的团结与民主的力量，我作出让步”而就此妥協。选举结束后由美国多家媒体主办的重点选票结果显示，即使最高法庭决定让佛州被指定的地区持续重新点算选票，布什仍会赢得佛罗里达州的胜利，但若能扩大佛州重新点算选票的地区并改採其他判定选票效力的認定，则戈尔有可能获胜。
美國總統選舉由選舉人票決定當選人，因此高爾雖然贏得較多普選票，但仍由獲得較多選舉人票的小布希當選總統。
此次总统竞选竞争紧张而激烈，过程复杂而波折，是美国历史上选举结果最接近的几次之一。2008年HBO电影频道将其改编成电影《选票风波》，回顾了2000年佛罗里达州竞选的计票风波。
2000年美国总统选举 初选
依靠布什家族和担任德州州长的影响力，布什在选举中战胜了参议员约翰·麦凯恩，赢得了绝大部分州并成为提名人。
前任国防部长迪克·切尼曾帮助布什挑选副总统人选，但是布什选择了切尼本人。
更多信息：2000年美国总统选举民主党初选
2000年美国总统选举 競選活動
儘管活動主要關注國內問題，例如預計的預算赤字、擬議的社會保障和醫療保險改革、醫療保健以及相互競爭的稅收減免計劃，但外交政策往往也是一個問題。
布希批評了柯林頓政府在索馬利亞的政策，1993年有18名美國人在索馬利亞試圖解決交戰，而在巴爾幹地區，美國維和部隊執行各種職能。布希曾在第二次總統辯論中說“我認為我們的軍隊不應該用於所謂的國家建設”。布希還承諾彌合黨派分歧。與此同時，高爾質疑布希是否適合這份工作，指出布希在採訪和演講中的失誤，並暗示他缺乏擔任總統的必要經驗。
2000年美国总统选举 競選活動
比爾柯林頓的彈劾和導致彈劾的性醜聞給競選活動蒙上了陰影。共和黨人強烈譴責柯林頓的醜聞，布希承諾恢復白宮的“榮譽和尊嚴”，這是他競選的核心。高爾和李伯曼一樣刻意避免了柯林頓的醜聞，儘管李伯曼是第一位譴責柯林頓不當行為的民主黨參議員。一些觀察家推測，戈爾選擇李伯曼是為了將自己與柯林頓過去的不當行為區分開來，並幫助削弱共和黨將他與柯林頓聯結起來的企圖。其他人指出高爾在民主黨大會期間給妻子的熱情地吻作為一個信號：「儘管有針對柯林頓的指控，但高爾本人是一個忠實的丈夫」。高爾避免與柯林頓一起出現，柯林頓在他受歡迎的地區被分流到人口較少的區域。專家們認為，這可能會使柯林頓的支持者讓高爾的選票流失。
綠黨的拉爾夫納德是第三方候選人中最成功的。他的競選活動以在麥迪遜廣場花園等體育場館舉行的大型“超級集會”巡迴演出為標誌，退休脫口秀主持人菲爾·唐納休擔任司儀。在最初納德被忽略之後，高爾競選團隊在競選活動的最後幾周向潛在的納德支持者進行了宣傳，淡化了他與納德在這些問題上的分歧，並認為高爾的想法與納德的想法比布希的更相似，並且認為高爾獲勝的機會比納德高。另一方面，共和黨領導委員會為了分裂民主黨選票，在幾個州投放了支持納德的廣告。納德說，他的競選目標是通過5%的門檻，這樣他的綠黨就有資格在未來的選舉中獲得匹配資金。
副總統候選人錢尼和李伯曼積極競選。兩個陣營都在全國範圍內進行了無數次競選活動，但往往彼此錯過，例如當錢尼、哈達薩·利伯曼（喬·李柏曼的第二任妻子）和蒂珀·高爾（高爾的妻子）在勞動節週末參加芝加哥的「波蘭的味道」活動時。
2000年美国总统选举 開票
除了佛羅里達州和高爾的家鄉田納西州外，布希在南部各州（包括柯林頓的家鄉阿肯色州）上取得了可觀的優勢，並且還贏得了俄亥俄州、印第安納州、中西部農村的大部分農業州、落基山脈附近的大部分州，和阿拉斯加。高爾通過橫掃美國東北部（除了新罕布什爾州，布希以微弱優勢獲勝）、太平洋沿岸各州、夏威夷、新墨西哥州和中西部大部分地區來平衡選票。
隨著夜幕降臨，包括威斯康辛州、愛荷華州、俄勒岡州和新墨西哥州（高爾以355票之差贏得新墨西哥州）在內的幾個中小型州的投票結果非常接近。第二天早上統計最終的全國選舉結果時，布希贏得了246張選舉人票，高爾贏得了249張選舉人票，需要 270 張才能獲勝。兩個票數較少的州——威斯康辛州（11票）和俄勒岡州（7票）——高爾的票數皆領先，但無論結果如何，佛羅里達州的25票都將是決定性的。由於佛羅里達州的選票清點和重新計票需要時間，投票結束後的一個多月後才知道選舉結果。
2000年美国总统选举 佛罗里达州選票爭議
美國各州之選票設計不同。今次選舉不少州份兩黨得票接近，幾乎在所有兩大黨票數接近的州都有廢票認定問題。在此次选举中，廢票認定問題在佛罗里达州尤为突出。该州的选举结果可以左右总统选举的结果。佛罗里达州的『蝴蝶式對開選票』設計會使選民因圈選錯位而選錯候選人，有意投給高爾的選民可能因而誤投給改革黨的保守派帕特·布坎南。
投票结果显示布什领先戈尔不到2000票，并且六百万张海外选票尚未计算。因双方选票数差距太小，佛罗里达州法律要求进行一次自动机器计票。在第一次重新计票后，布什的领先优势减少为不到1000票。民主党阵营认为有希望扭转局面，便以佛州的选票设计误导了选民为由，要求对几个郡进行一次人工点票。
2000年美国总统选举 佛罗里达州選票爭議
共和党阵营在11月11日向佛州南部的联邦地区法院提出诉讼，要求禁止棕榈滩等几个郡的人工点票，但是被联邦法官驳回。之后，佛州州务卿、共和党人哈里斯根据佛州选举法限令两天内，也就是在11月15日之前必须呈交选票结果，否则选票全部作废。民主党阵营开始提出诉讼，要求延迟点票结果。但是，佛州地方法院法官拒绝了民主党阵营的要求，把决定权交给佛州州务卿哈利絲（共和黨），州务卿拒绝接受未完成的人工点票结果，但是又被佛州最高法院阻止。佛州最高法院同意人工点票，并且宣布佛州选举结果的时间延期到11月26日。
总的来说，双方先是对簿佛州最高法院，当法院做出有利于戈尔的判决后，布什不服并上诉到美国最高法院，联邦最高法院先是把案子返回佛州最高法院进行重审，在佛州最高法院再次支持戈尔后，它才开始介入，并做出最终判决。
布什阵营的律师指出，佛州的人工重新点票违反了宪法第14条修正案的平等保护条款，因为有的机器点票，有的人手点票不公平。戈尔阵营的律师则要求联邦最高法院维持佛州最高法院判决。
美国联邦最高法院12月12日以五比四的微弱多数推翻了佛州最高法院的判决，要求佛州在12月18日選舉人團投票之前完成全州用統一的標準計票，同時並未延長必須在選舉人團投票的六天前完成點票的截止日期，即距離判決當時僅剩兩個小時，對此佛州只得放棄人工計票。
事後依各黨候選人在州內的平均得票計算，納德在佛州幾個綠黨得票率奇高的郡中，獲得如此高得票率的概率低得異乎尋常，足見誤投的問題的確存在。
2000年美国总统选举 電視網的選舉結果圖
在本次選舉的開票過程中，各大電視網有志一同地在美國行政區劃圖上以紅色代表共和黨確定勝選的州，藍色代表民主黨，而白色代表結果未定。由於開票爭議持續數天，各大電視網也播出此圖數天，是為美國媒體首次大規模以此種方式呈現選舉結果，其後並沿用至今。
2000年美国总统选举 選舉結果
票差小于1%的州（合计55张选举人票）：
票差小于5%的州（合计84张选举人票）：
票差大于5%但小于10%的州（合计84张选举人票）：
资料来自一份美国政府文件：https://web.archive.org/web/20120825102042/http://www.mit.edu/~mi22295/elections.html#2000
机械制造
機械製造（Mechanical Manufacturing）是機械工程的重要组成部分，指運用機械來從事各種製造的工作，由機械設計、機械製圖和機械加工組成。另外，機械製造還可能需要電腦輔助製造系統作為工具，包括電腦輔助設計（CAD）、電腦輔助製圖（CAD）、電腦輔助製造（CAM）等。
机械设计
機械設計是機械工程師必修的進階應用課程，內容主要是分析各機械元件在靜止或運動並承受負載狀態下，機械元件內部的應力分佈與應變(strain)。以及估計機械元件的幾何形狀、尺寸大小與其使用壽命，並做優化處理以增加機械效率。機械設計所需的基礎必修課程包括：微積分、工程數學、機械製圖、機械材料、靜力學、動力學、材料力學、熱力學、流體力學以及機構學（機件原理）。
机械设计 设计过程
对所设计的机器的需求情况做充分的调查研究和分析。通过分析，进一步明确机器所应具有的功能，并为以后的决策提出由环境、经济、加工和时限等各方面所确定的约束条件。在此基础上，明确写出设计任务的全面要求和细节，最后形成设计任务书。
根据设计任务书提出的机器所必须达到的要求、最低要求、以及希望达到的要求进行综合分析，即这些功能能否实现，多项功能间有无矛盾，相互之间能否替代等。最后确定设计功能参数，作为下一步设计的依据。
确定功能参数后，提出可能采取的方案。对于机械设计，可按原动机部分、传动部分及执行部分进行分别讨论，较为常用的办法是先从执行部分开始讨论。还需要考虑配置辅助系统。最后对可行方案从技术、经济及环保等方面进行综合评价。
技术设计阶段的目标是绘制总装配草图和部件装配草图。同个各草图确定各部件及其零件的外形及基本尺寸，包括各部件之间的连接，零、部件的外形及基本尺寸。最后绘制零件图、部件装配图和总装配图。该阶段可分为机器的运动学和动力学分析、零件工作能力及尺寸的计算、部件和总装配草图设计、主要零件的校核四个主要阶段。
技术文件种类较多，主要包括设计说明书、使用说明书、标准件明细表等。
机器人
（英語：，）包括一切模拟人类行为或思想與模拟其他生物的机械（如机器狗、机器猫等）。狭义上对机器人的定义还有很多分类法及争议，有些电脑程序甚至也被称为机器人。在当代工业中，機器人指能自動執行任务的人造機器裝置，用以取代或协助人类工作，一般會是機電裝置，由電腦程式或是電子電路控制。
機器人的範圍很廣，可以是自主或是半自主的，可以從本田技研工業的ASIMO或是TOSY的TOPIO等擬人機器人到工业机器人，也包括多台一起動作的群機器人，其至是奈米機器人。藉由模仿逼真的外觀及自動化的動作，理想中的高仿真機器人是高级整合控制论、机械电子、计算机与人工智能、材料学和仿生学的产物，目前科学界正在向此方向研究开发。有关机器人的话题，常见于科幻作品中。
機器人學是有關機器人設計、組裝、運作及應用的技術研究，以及控制機器人的電腦系統、感測器回授以及信息處理等。機器人可以代替人類在一些危險的環境或是製造程序中工作，或是在外貌、行為或認知上取代人類。許多機器的概念都來自自然界，因此有仿生機器人學的出現。
机器人
在工業時代機械技術提昇後，像自動化設備、遙控甚至無線遙控也日益成熟，電子學的進展成為機器人發展的動力。第一個電子式自動機是於1948年在英國的布里斯托尔由William Grey Walter發明，第一個數位化，由電腦控制的自動機是在1954年由George Devol發明，命名為Unimate，後續在1961年賣給奇異電氣，用在紐澤西州的工廠中，用來將壓鑄設備中的熱金屬上移。
機器人可以作一些重複性高或是危險的工作，很多時候人們認為機器人能減少意外。但在發展中國家，由於懂得研發及操作人員不多，剛開始使用機器人時反而會增加意外發生的風險。
此外，它也可以代人類不想做的工作，做一些因為尺寸限制，人類無法作的工作，甚至是像外太空或是深海中，不適人類生存的環境。 社會上對越來越多的機器人及其角色有些疑慮，機器人因為在越來越多方面可以取代人類，因此被認為是增加失業人口的主因之一。戰爭中使用的機器人也有道德上的疑慮。機器人自主的可能性及其影響是科幻小說的主題之一。
机器人 词源
在多種語言中，「机器人」源自捷克語的Robot一词，而捷克語的Robot一词最早出现在西元1920年捷克科幻作家恰配克的《罗索姆的万能机器人》中，原文作“Robota”，在捷克文當中指奴隸制，或者艱辛的勞役，恰佩克稱是其兄長，身為立體派畫家與作家的约瑟夫提議使用斯拉夫該斯拉夫詞根，后来成为西文中通行的“Robot”。但是，作品中登場的並非金屬製的機械，而是將原生質以化學合成製作，具有類似人類外形的人造人，即現在科幻作品中的人形機器人，其概念來自泥人傳說。
1967年日本科學家森政弘與合田周平提出：「機器人是一種具有移動性、個體性、智能性、通用性、半機械半人性、自動性、奴隸性等7個特徵的柔性機器。」
中文將Robot譯為「機器人」，但實際上Robot並不一定為人形，無論形狀，只要滿足定義，皆可被稱為「機器人」，而若要專門指代人形的機器人，則被稱為「Android」，即人形機器人，又稱仿生人、安卓，但該義有時又可以指代一種手機操作系統，即谷歌開發的安卓系統。
机器人 当代应用机器人
現今，對人类來說，太髒太累、太危險、太精细、太粗重或太反覆無聊的工作，常常由机器人代劳。从事制造业的工厂裡的生產线就应用了很多工業機器人，其他应用领域还包括：射出成型業、建筑业、石油钻探、矿石开采、太空探索、水下探索、清理毒害物质、搜救、医学、军事领域等。
指由操作机（机械本体）、控制器、伺服驱动系统和传感装置构成的一种仿人操作、自动控制、可重复编程、能在三维空间完成各种作业的光机电一体化生产设备，特别适合于多品种、变批量的彈性製造系統。
一個工业機器人可以仅包括一個感覺與動作之間的連結，而且這個連結不是由人手动操控的。機器人的動作也許是電動機或是驱动器（也稱效應器）移動一隻手臂，張開或關閉一個夾子的動作。此種直接而詳盡的控制跟回饋也許是由在外部或是嵌入式的電腦或是微控制器上運行的程式提供。根據這個定義，所有的自動裝置都算機器人。
工业機器人可直接接受人類指令，也可以執行預先編排的程序，也可以根據以人工智能技術制定的原則綱領行動。
机器人 当代应用机器人
工业机器人發展现状方面，
2007年全球共新安装工业机器人114,365台，较2006年新安装的111,052台，上升了3%。截至2007年底，全球工业机器人保有量已达到了995,000台。2007年，亚洲及美洲工业机器人的装配量明显上升，汽车工业以及电子电器行业的发展是上述地区工业机器人装配量强劲增长的主要因素。此外，化工领域用工业机器人的需求量也迅速上升。
焊接机器人是工业机器人的最常见类型，常用于汽车制造机械流水线的规模化制造中，汽车车身和其他采用焊接工艺的部件的焊接。
涂裝机器人亦是工业机器人的最常见类型，常用于汽车车身涂上烤漆。
战斗机器人研发方面走在前列的国家包括美国与以色列，如果不将全球各种正在服役的无人飞机包含在内的话，比较典型的案例有DRDO（Defence Research and Development Organisation）公司Daksh，iRobot公司的PackBot，福斯特-米勒公司的“魔爪”，以色列USV（Unmanned Security Vehicle）公司的Guardium，韩国三星公司的SGR-A1等。
机器人 当代应用机器人
目前战斗机器人已经被应用于阿富汗，巴以冲突等局部战争中，比较常见的任务包括侦察，排雷等，这种机器人往往非常灵活，可以穿越复杂地形，如美国波士顿公司的BigDog和阿特拉斯，部分型号的机器人装备了机枪等攻击性武器。
通常用于探索人类难以安全接近或根本无法到达的地方。有水下機器人、地外探测机器人（勇气号、机遇号）、洞穴/密室探索机器人、火山研究机器人、太空探索機器人、旋翼无人机等等类型。
馬斯克在X社群平台,發文宣布星艦（Starship）將在明年底會去搭載人形機器人 Optimus 前往火星．
有些人类会通过手术、将自己的意识输入进电脑等方式改造成为机器人，用于维护治安、军事战斗等用途
机器人也可以作為娛樂玩具用途，甚至成为人类生活的宠物和伴侣。台灣極趣 （页面存档备份，存于）科技股份有限公司推出的“BeRobot （页面存档备份，存于）人型機器人”以及日本索尼公司推出的“Aibo”机器宠物就是實際案例。有些日本的地區已經使用了接待用的兒童體型機器人。
机器人 动漫、游戏等流行文化中的机器人
在青少年流行文化中，机器人题材自几十年前就开始在世界范围内盛行。《铁臂阿童木》、《哆啦A夢》、《变形金刚》、《机动战士高達》等機器人動畫将此题材推向高峰。
这些作品通常将机器人描画为具有人类躯干特征（甚至感情）的金属人，并以其强劲的能力作战。
机器人 人型和社交机器人
有些机器人被开发出来纯粹是以模仿真人作为目的，这些模仿既可以是外观与动作行为上，又可以是思想感情上的。理论上讲，要做出外观、行为、思想都非常接近真人的机器人，在目前还有不可跨越的技术难度，但在未来并不是不可能的事。而如何利用及控制那类高仿真机器人，它们与人类关系又将如何，早已成为科幻界一个长期话题。
2001年，美國麻省理工學院研發了世界上第一個有模拟感情的機器人。
机器人 機器人和社會
2007年時機器人中有大約一半是在亞洲、32%在歐洲、16%在北美、1%在澳大拉西亞，1%在非洲，當時世界上40%的機器人在日本，因此讓日本成為世界機器人最多的國家。
隨著機器人越來越複雜，專家及學者開始關注機器人的行為需符合哪一種倫理學，以及哪一種機器人有資格擁有社會、文化、道德或是法律上的權利。有一些科學組織宣稱在2019年可能就會有機器人的大腦。其他人預測機器人的智能在2050會有突破性的進展。最近的進展已經讓機器人的行為變得更加複雜。2010年有一部名為《插头与祷告》的紀錄片，其中一個主題就是智能機器人對社會的衝擊。
弗諾·文奇認為有一天電腦和機器人會比人更聰明，他稱之為「奇異點」。他認為那時對人類會有某種程度的危險，也可能相當危險，在一種稱為奇点主义的哲學中會探討這個議題。
机器人 機器人和社會
近年来，大型语言模型的出现标志着人工智能取得了重大进展。2020年，OpenAI推出了GPT-3大语言模型，它能够生成接近人类水平的文本。2022年，ChatGPT聊天机器人的问世让更多普通大众接触到了对话式人工智能系统。这些进展引发了关于人工智能对社会影响的广泛讨论，以及如何规范和引导人工智能发展的问题。
有些專家及學者質疑在戰爭中是否可以使用機器人，特別是有自主功能的機器人。也有一些關注是有關可以讓軍事機器人受另一個機器人控制的技術。美國海軍資助的一個計劃提出，隨著軍事機器人越來越複雜，應該更重視其能力對作出自主決定的影響。有一個研究者認為自主機器人會更加有人性，因此可以更有效的作決定，但也有研究者質疑上述的想法。
工業機器人的引進有可能會和失業有關，像台灣廠商富士康在2011年7月起就提出一個三年計劃，要用更多的機器人代替工廠的人力。當時工廠有使用一萬台機器人，但在三年後要增加到一百萬台。
机器人 世界机器人博览会
世界机器人博览会（IREX）是世界上最大的机器人貿易展覽會，第一次是在1973年在日本東京舉行，之後每二年舉行一次。
机器人 機器人馬拉松
2025年4月19日，中國北京舉行了全球首場人形機器人半程馬拉松，成為機器人運動發展史上的重要里程碑。該活動為「2025北京亦莊半程馬拉松暨人形機器人半程馬拉松」，吸引來自北京、上海、廣州、蘇州等地的20組人形機器人參加比賽。
最終，由北京人形機器人創新中心研發的「天工Ultra」以2小時40分42秒的成績奪冠，展現了機器人在長距離穩定奔跑與運行技術上的突破。
這場比賽不僅是技術驗證，更象徵人形機器人逐步邁向日常應用與人機共存的未來。
2世纪
101年1月1日至200年12月31日的这一段期间被称为2世纪。
這個時代的西方,正是「羅馬治世」的全盛時期。在東方,東漢的疆域也不斷擴張。連結東西二大帝國的貿易活動變得熱絡,海陸交通網因而快速發展。
2世纪 重要事件、发展与成就
战争与政治
101年，第一次達契亞戰爭爆發。
105年，第二次達契亞戰爭爆發。
105年，和帝（劉肇）崩，不滿兩歲的劉隆即位。
114年，圖拉真遠征帕提亞帝國，羅馬帝國獲得亞美尼亞。
124年，班勇攻北匈奴。
124年10月2日——閻皇后誣告太子劉保謀反，漢安帝廢劉保為濟陽王。
132年－135年，「巴柯巴之亂」；135年，猶太人被羅馬帝國驅逐出巴勒斯坦。
144年，順帝（劉保）崩，太子劉炳即位。
145年，印度北部的塞迦王朝建立。
146年，羅馬帝國擊敗迦太基，奪得地中海霸權。
159年，劉志聯合宦官殲滅梁氏勢力。
161年－166年，羅馬帝國和帕提亞帝國再度發生戰爭。
166年，東漢第一次黨錮之禍。
166年－175年，第一次馬科曼尼（Marcomanni）戰爭。
168年，東漢第二次黨錮之禍。
169年，馬克奧里略為了減輕日耳曼人對帝國的壓力,允許他們定居帝國邊境,為以後的蠻族入侵埋下了隱患。
171年，美索不達米亞成為羅馬帝國的一個行省。
178年－180年，第二次馬科曼尼（Marcomanni）戰爭（拍成電影「帝國驕雄」）。
184年，張角發動黃巾之亂。
2世纪 重要事件、发展与成就
184年，先零羌連同金城人（今甘肅蘭州）韓遂、邊章在涼州（今甘肅）起兵。董卓奉命前往鎮壓。
188年，董卓平定羌人的起兵。
189年，外戚何進密謀誅殺宦官失敗被殺。少帝和陳留王（未來的漢獻帝）被部分宦官脅持到洛陽市郊。其他宦官被由袁紹等將領帶領的士兵殺死。同年，董卓入洛陽，廢少帝立陳留王為皇帝。
190年，各地諸侯起兵，反抗董卓。董卓挾天子遷都長安。
191年，孫堅擊劉表，敗，劉表佔據長沙，被封為荊州刺史。袁紹擊敗韓馥，佔據鄴。
192年，王允和呂布合謀殺死董卓。袁紹與公孫瓚界橋之戰、巨馬水之戰、龍湊之戰。袁術擊袁遺揚州之戰。董卓舊部李傕、郭汜率兵十余萬攻入長安，又和韓遂，馬騰的兵馬交戰，關中大亂。呂布和張遼等將領和軍隊逃奔華東。曹操擊黑山軍武陽之戰。曹操破黃巾軍兗州之戰。
193年，五帝之年。
196年，曹操挾持漢獻帝到許昌並控制了東漢朝廷，「挾天子以令諸侯」。
196年，塞普蒂米乌斯·塞维鲁征服並破壞拜占庭。
197年，袁術稱帝。張繡在宛城以詐降擊敗曹操。
198年，曹操消滅了呂布的勢力。
199年，袁紹消滅了公孫瓚的勢力。
200年，官渡之戰爆發，曹操破袁紹。
前1世纪
公元前100年1月1日至前1年12月31日的这一段期间被称为前1世纪。
前2世纪
前200年至前101年的这一段期间被称为前2世纪。
前2世纪 重要事件、发展与成就
好得很
摩哂陀（Mahinda）將上座部佛教傳入斯里蘭卡。
1世纪
公元1年1月1日至100年12月31日的这一段期间被称为1世纪。
1世纪 重要事件、发展与成就
战争与政治
貴霜帝國政治上統一大月氏，定都為喀布爾，並且吞併了印度西北部，國勢轉盛，康居則逐漸衰敗。
無名王時期，使康居、大宛臣服於貴霜。
罗马帝国扩张，圖拉真時期達至顛峰。
17年，科馬基尼為羅馬吞併。
64年，本都併歸羅馬。
1年，王莽加爵“安汉公”。
4年，罗马派遣军队征服易北河与多瑙河流域日耳曼人。
5年，王莽毒死漢平帝，代行皇帝職務。6年，王莽立劉嬰為西漢皇帝。9年，王莽廢孺子嬰，建立新朝。
6年，班諾尼亞和達爾馬提亞爆發大起義，屋大維調提贝里乌斯去征討。9年，達爾馬提亞等地起義被平定。
9年，王莽建立新朝。
9年，条顿堡森林战役，羅馬敗於日耳曼人，指揮官瓦魯斯自殺；萊茵河成為拉丁與日耳曼人的邊界。
約10年，阿斯佩格斯建立博斯普魯斯的阿斯佩格斯王朝。
13年，農曆十一月，扶餘國攻擊高句麗，被高句麗王子無恤於鶴盤嶺（朝鮮語：학반령）擊敗。
14年，提贝里乌斯繼承屋大維成為羅馬皇帝。日耳曼人起義，提贝里乌斯派侄子日耳曼尼库斯去征討。
17年，綠林軍在中國湖北綠林山發動起義。
18年，赤眉軍兵起。
23年，王莽死，新朝滅亡。
25年，劉秀正式稱帝，是為東漢光武帝，定都於洛陽。
1世纪 重要事件、发展与成就
26年，羅馬皇帝提贝里乌斯從羅馬遷到卡普里島。
31年，羅馬禁衛軍長官塞亞奴篡位陰謀被揭露，本人被處死。
37年，帕提亞帝国滅大阿美尼亞亞爾塔西亞茲王朝，47年羅馬使復辟，仍為羅馬附庸國。
40年，徵氏姐妹在今天的越南北部武裝反抗中國東漢政權。
41年，羅馬皇帝卡利古拉被殺，其叔父克勞狄烏斯一世在禁衛軍擁立下即位。
43年，交州征氏姐妹起義被漢朝馬援鎮壓。
43年，羅馬將軍普勞提烏斯（？)(副将领是韦斯巴芗)率兵征服不列顛。
46年，匈奴內部分裂，烏桓擊匈奴，迫使匈奴北遷。
48年，匈奴分裂為兩部，呼韓邪單于之孫日逐王比率4萬多人南下附漢稱為南匈奴，留居漠北的稱為北匈奴。
47年，相單程在中國湖南反漢，劉尚率兵鎮壓，全軍覆滅。
約54年，帕提亞王子建立大阿美尼亞王國亞爾薩西茲王朝。
57年，日本派使臣赴中國，漢光武帝授予倭奴國王印。
63年，羅馬與安息締結條約：大阿美尼亞王國國王由安息王族出任，但須得羅馬同意且由羅馬加冕。
66年－73年，第一次猶太羅馬戰爭，猶太人起義反抗羅馬帝國的統治。
67年，首次反對尼祿的政變爆發。次年，羅馬皇帝尼祿自殺。
1世纪 重要事件、发展与成就
67年，耶路撒冷聖殿被羅馬人焚毀，只餘羅馬人135年重建的西牆（哭牆）。
69年，罗马帝国发生了四帝之年(这四位皇帝就是罗马皇帝加尔巴（Galba）、奥托（Otho）、维特里乌斯（Vitellius）和韦斯伯芗（Vespasian）)，直到69年7月1日韦斯伯芗登基而结束。
70年，羅馬人拆毀耶路撒冷第二聖殿。
約70年，柳葉建立扶南王國 。
約70年，沙哈拉塔從薩塔瓦哈納割據西印度，建立政權。
74年，班超出使疏勒。同年農曆十一月，耿秉、竇固與劉張率1.4萬騎進軍西域。
89年到91年，南匈奴與漢聯合夾擊北匈奴，先後敗之於漠北和阿爾泰山，迫使其西遷，從此幾十年後北匈奴從中國古書中消失。
92年，漢和帝與宦官鄭眾密謀，鏟除外戚竇憲。漢和帝親政。
約95年，阿克蘇姆的所羅門王朝為亞高人所滅。
97年，東漢班超派甘英出使大秦，至安息西界而還。
1世纪 重要事件、发展与成就
社會與經濟
6年，屋大維使元老院通過以繼承稅、拍賣稅，作為補助老兵的生活費用。
6年，猶太省成為羅馬直轄行省。
1年，汉平帝追谥孔子为褒成宣尼公，封孔子后裔均为褒成侯。
42年，克勞狄開始在奧斯提亞建新港灣。
47年，羅馬士兵在萊茵河下游建立了一座城堡，後來發展為荷蘭城市烏得勒支。
47年，克勞狄恢復監察官制度。
50年，羅馬帝國轄下倫敦建城；科隆被提升為市。
85年，東漢朝廷下令在全國推行干支紀年。
宗教與哲學
1年，西方史學家以此年為耶穌誕生之年，並為公元紀年之元年。事實上，耶穌的出生年、月、日皆難以考究。基督教兴起
佛教传入中国
33年，相傳耶穌在此年（或說30年、29年）因傳播福音，被羅馬駐猶太省總督本丟彼拉多釘死在十字架上。
保羅書信中的《哥林多前書》和《哥林多後書》寫於53-57年。
66年，聖李諾成為教宗。
67年，白馬寺建寺，為中國最早的佛教寺廟。
90年，部份猶太人於雅麦尼亚会议（有争议），定出聖經內容條目，並把約一百八十年之前已經完成的「七十士譯本」中的部份經典定為次經並刪除於聖經當中，成為後世新教現在使用的聖經版本。
其他
温州市
温州市是中华人民共和国浙江省下辖的地级市，国务院批复确定的东南沿海重要的商贸城市和区域中心城市。為浙江省著名僑鄉，位于浙江省东南部，瓯江下游南岸，为沿海港口城市，亦是中华人民共和国沿海開放城市，2019年被纳入长三角一体化规划，古称瓯。舊城為東晉著名學者郭璞根據風水思想而建。当时，郭璞登上南岸的西郭山，见数峰错立，状如北斗，華蓋山鎖“北斗之口”，以此設計溫州城。故而溫州有“山如北斗城似锁”之美称，別稱“斗城”。传说筑城时，有白鹿衔花而过，人们视为瑞兆，故温州又別稱“鹿城”。市政府駐鹿城区绣山路321号。
温州被称为中国的耶路撒冷，现已成为中国最大的城市基督教中心。2019年由中国中央电视台综合频道播出《温州一家人》向展示了温州民营经济的创新与发展。
温州市 历史
温州历史悠久，古代称瓯越。温州历史上以造纸、造船、鞋革、绣品、漆器著称，亦是中国青瓷的发源地之一。北宋时成为当时的港口重镇，被朝廷辟为对外贸易口岸，南宋时海上贸易尤其发达，是四大海港之一，至今仍为浙南、闽北货物进出的咽喉。晋人郭璞在《山海经》中描述温州的地形为“瓯居海中”，这是有关“瓯”的最早文字记载之一。據晚清学者孙诒让考证，夏为瓯，殷为沤，周为欧，因世异字，故“瓯”从夏始。
《史記·東越列傳》載：“（孝惠三年）立搖為東海王，都東甌。”《集解》引徐廣曰：“今之永寧也。”《索隱》引姚氏雲：“甌，水名。《永嘉記》：‘水出永寧山，行三十餘裏，去郡城五裏入江。昔有東甌王都城，有亭，積石為道，今猶在也。’”清乾隆《永嘉縣志》卷17《古跡》雲：“東甌王故城：〔舊府志〕在二十都甌浦。”光緒《永嘉縣志》卷2《輿地志上·甌浦嶺》雲：“西山北甌浦，其地即東甌王故城。嶺有二亭，旁側有東甌王墓、祠。”據此，東甌王都城位於溫州府城西五里的甌浦。
温州市 历史
明弘治《溫州府志》卷6載：“平市坊：漢永寧縣城濠在此，有埭，通四運，至今稱萬歲埭。”今永寧巷逾北大街西口為萬歲裏（埭），東口舊有東甌王廟（明嘉靖《溫州府治》載：“東甌王廟，……在海壇山麓”，清郭鐘嶽《甌江竹枝詞》說在永寧巷口。）巷內向有永寧廟。永寧廟和永寧巷均得名於縣治。明薑准《岐海瑣談》記萬曆間“監前（簡巷前）大街一帶，自北迤南”，曾“目擊棹楔者鑿地植柱，深至三五尺下，其舊時磚甃街道尚存。”這一“舊時街道”顯然是漢永寧縣舊城的“街道”。
東晉明帝太寧元年建郡，郭璞選郡城城址於甌江以南現址，和漢永寧縣城同處一城，遂將永寧縣治改選江北。弘治《府志》引宋《紹熙舊譜》雲：“俗傳郭璞初欲於白石黃塘建縣治，後以土輕不果。”，結果縣治設於江北賢宰鄉。同書卷15《古跡》：“新城”雲：“去府城六裏，在江北賢宰鄉。郭璞初謀城於此，後遷過江，今其地為田野，土名猶稱新城。”清乾隆《府志》卷23“新城”雲：“去府城六裏，在江北賢宰鄉，即永寧縣故城。”這裏的“永寧縣故城”實即晉永寧縣縣城。現在花泥嶴（華嚴嶴）附近還有“新城坳頭”地名。
温州市 历史
晉太寧元年（323）析臨海郡南部地置永嘉郡，築郡城。“郭璞初謀城於江北”，因土輕改選江南。登西郭山望諸山錯立如北鬥，華蓋、海壇、西郭、松臺四山似鬥魁，積穀、巽山、仁王三山似鬥杓，認為“城於山則寇不入鬥，可長保安逸。”於是東西依山，北臨甌江，南瀕會昌湖，號稱鬥城，周長18裏。因有白鹿銜花之瑞，故又名鹿城。“鑿井二十八以象列宿，街巷溝渠大小布列如井田狀。”“屏蔽周全，而雄視於東南。”（弘治《府志》）從此奠定溫州歷史文化名城的基礎。