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陳豪 (演員) 生平
2009年2月，陳豪飾演劇集《溏心風暴》「得得地/細鮑」一角在馬來西亞仍然大受歡迎，陳豪再於Astro華麗台電視劇大獎2008獲得「我的至愛男主角」，令他第二度成為大馬視帝。他在古裝劇《宮心計》裡飾演唐宣宗一角，成為視帝戰團大熱門，可惜遇上強敵（《巾幗梟雄》黎耀祥飾柴九），但仍打入無綫電視「最佳男主角」最後五強。陳豪深受廣告商歡迎，首次獲得TVB周刊的獎項「最強人氣廣告天皇」。
陳豪 (演員) 生平
2010年是陳豪的喜劇年，與佘詩曼第六度合作的古裝喜劇《公主嫁到》更是人氣爆燈，兩人在劇中分別飾演的三公主同三駙馬外型合襯，默契十足，甚具火花，喜劇感的演出成為備受觀眾歡迎的「螢幕情侶」。二人亦雙雙成為無綫電視視帝、視的大熱門，可惜再被強敵擊敗，只能打入五強。不過，陳豪憑《公主嫁到》「金多祿」一角獲得明報週刊頒發「最突出電視男藝員」，香港無綫電視頒發的「最佳專業表現大獎」及馬來西亞頒發的AstroOnDemand我的最愛頒獎典禮2010「我的最愛電視男主角」，令陳豪第三度成為大馬視帝。在星和無綫電視大獎2011獲得「我最愛TVB男藝人」，成為新加坡視帝。同時在TVB周刊的獎項亦二度連莊的大獎「最強人氣廣告天皇」。
2012年，陳豪在劇集《天與地》飾演的「宋以朗」角色黑暗沉重，有別于他以往的開朗陽光男形象，讓其人氣急升，與林保怡及黃德斌合唱的片尾曲《年少無知》也深受聽眾的歡迎。
陳豪 (演員) 生平
2012年的劇集《4InLove》是陳豪與佘詩曼第八度合作的作品；劇集《心戰》中角色與鄭少秋對立，是繼《天與地》後再次演出反派。三月份，陳豪曾在創下多年連續獲得壹周刊主辦的壹電視劇大獎「十大電視藝人」的紀錄后，首次榮獲壹電視劇大獎「十大電視藝人第一位」。同年12月，陳豪憑劇集《天與地》榮獲第17屆亚洲电视大奖所頒發的「最佳男主角」(戲劇/劇情組)，被封為亞洲視帝，演藝事業認同性更上一層樓。同時深受品牌商的歡迎，三度獲得TVB周刊的獎項「最強人氣廣告天皇」。
此外，陳豪亦是TVB第一位获得“亚洲視帝”、“TVB視帝”、“大马視帝”及“新加坡視帝”的“四帝”男藝人。陳豪於2007年憑藉《溏心風暴》成爲TVB雙料視帝，他也曾憑藉《秀才遇着兵》、《溏心風暴》、《公主嫁到》先後三度成爲大馬視帝，成爲TVB藝人榮獲馬來西亞視帝最多的男藝人。陳豪憑藉《公主嫁到》與星河無綫電視劇大獎2011被封新加波視帝。同時，憑藉劇集《天與地》，榮獲亞洲電視劇大獎2012最佳男主角，成爲亞洲視帝，陳豪亦爲繼林峯、林保怡後第三位榮獲亞洲視帝的TVB男藝人。
陳豪 (演員) 生平
2015年，陳豪有三套劇集播出，其中喜劇《鬼同你OT》得到最大迴響，亦是他的代表作之一。他與田蕊妮及胡定欣的喜劇演出受到不少網民的愛戴，被網民封為「視帝」熱門之一。
2015年至2016年，陳豪在劇集《水髮胭脂》、《鬼同你OT》、《陪著你走》、《潮流教主》、《完美叛侶》、《來自喵喵星的妳》均擔任第一男主角。近年為無綫電視監製徐正康的常用演員。
2017年，陳豪在時裝懸疑劇《使徒行者2》中飾演黑幫梟雄「魏德信」一角，他承認角色髮型設計有少少敗筆。
2017年10月，陳豪與蔡少芬接受黎芷珊《最佳拍檔》訪問，兩人於2002年拍攝《洛神》成為好友，之後再合演《火舞黄沙》、《珠光寶氣》、《飛女正傳》及《金枝慾孽貳》等多部劇集。陳豪爆料指拍攝《洛神》時，蔡少芬跟他說的第一句話是﹕「你唔好鍾意我呀！」令他覺得她很奇怪。蔡少芬解釋不想拍劇傳緋聞，所以會叫男拍檔不要喜歡她。《洛神》是陳豪的第一套古裝劇，他回想那時常常NG，試過一場戲NG30次，連對手劉丹都睡着。
2018年，陳豪接受訪問時表示兩夫妻結婚四年恩愛如昔，更透露每次爭執，幸好有夫妻密碼解困境。雖然有不少香港藝人北上發展，加入無綫電視17年的陳豪卻一直留港拍劇。2018年3月，他終於決定放下家庭三個月，北上拍劇。他亦表示接拍無視電視劇集《誇世代》時，刻意演得與以往不一樣，務求改變。
2020年，相繼三年，陳豪再度有新劇播出。他於無綫電視劇集《殺手》飾演型酷殺手「喬星」一角，並憑此劇於《萬千星輝頒獎典禮2020》入圍「最佳男主角」最後五強。
2021年1月，無綫電視劇集《陀槍師姐2021》播出。此劇為2021年的賀歲劇，亦是陳豪與宣萱相繼四年再次合作（上一次是2017年《使徒行者2》）。同年3月，陳豪該年第二部劇集《愛美麗狂想曲》播出。該劇是陳豪與李佳芯繼《潮流教主》，《誇世代》，《殺手》第四度合作，亦是兩人繼《誇世代》，《殺手》第三度合演情侶。他憑《愛美麗狂想曲》於《萬千星輝頒獎典禮2021》入圍「最佳男主角」最後十強。
2022年，陳豪在無綫電視時裝醫療劇《白色強人II》飾演急症室副顧問醫生「李文信（Vincent）」，並憑此劇於《萬千星輝頒獎典禮2022》入圍「最佳男主角」最後十強。
2023年，陳豪在無綫電視時裝喜劇《新四十二章》飾演「章經」一角。同年，他在無綫電視時裝警匪劇《破毒強人》飾演患有末期肺癌的毒梟「文華」，演技備受肯定，並憑此劇以大熱姿態奪得《萬千星輝頒獎典禮2023》「最佳男主角」，第二度榮登視帝寶座，同時入圍「大灣區最喜愛TVB男主角」最後五強。
2024年，陳豪憑無綫電視台慶劇《企業強人》入圍《萬千星輝頒獎典禮2024》「最佳男主角」最後五強，並於當晚奪得「最佳衣著男藝人」。
陳豪 (演員) 感情生活
曾與廖碧兒拍拖。2011年，陳豪因拍攝無綫電視劇集《心戰》與陳茵媺拍拖，二人其後於2013年6月11日在法國巴黎郊區西部的Saint Germain en Laye行禮結婚，7月18日在陳茵媺娘家加拿大多倫多舉行婚宴。婚後二人育有三個子女。
陳豪 (演員) 創業
陳豪與監製戚其義投資「甜姨姨私房甜品」，開業多年，是著名甜品店。
2016年陳豪在荃灣開設咖啡烘焙工場「BloomsRoastery&CraftTea」。
2019年8月，陳豪於尖沙咀K11MUSEA開設首間實體咖啡店「BloomsCoffee」。
波茲南事件
波茲南事件（波蘭語：），又名波兹南抗議或波兹南1956年起義，是歷史上第一次波蘭人民对波兰人民共和国政府的大規模抗議事件。
1956年6月28日要求改善工作條件的罷工，約有十萬人從策傑爾斯基工廠展開到波茲南市中心，遭政府武力鎮壓行動。在此次事件中，至少49人死亡，包括一名13歲的兒童Roman "Romek" Strzałkowski(1943–1956)遭政府軍殺害及239人受傷。這個小孩後來成了波蘭的反极权主义象徵之一。
该事件反映出波兰人对苏联控制和苏联模式的不满情緒。
社會主義陣營自蘇共二十大以後的第一波自由民主浪潮有幾個代表性事件。除了1956年的波茲南事件和匈牙利革命，還有中華人民共和國的大鳴大放（又名五七之春）。
波茲南事件 起因
自1948年起，波蘭的經濟改革採苏联史達林的集體化模式過度地將決策集中，使庞大的官僚机构未能處理許多實質問題，致使資源及人力管理方面出現諸多問題，並於1956年引發政治革命：1956年在波蘭的史達林神話崩盤，而波兹南事件加速扭轉了波蘭公眾討論的調性，批評史達林模式的不當。
波茲南事件 經過
1956年6月28日，波兹南策傑爾斯基工廠的約16000名工人聚集起來，進行示威遊行，向政府要求更好的待遇和較低的稅賦，他們另外還派了一位代表去華沙向政府說項，然而因為傳言代表遭到當局的逮捕，於是示威演變成了暴動，暴動的群眾來到了當地秘密警察總部附近，並且放火燒了該建築，政府為了阻止暴動，出動了400輛坦克和10000名士兵，當天晚上，暴動方告平息。军事镇压由波兰裔苏联将军、时任波兰国防部部长康斯坦丁·康斯坦丁诺维奇·罗科索夫斯基指挥。
波茲南事件 影響
暴動平息後，雖然政府當局宣稱暴民是受到西方國家人士的挑釁，才會採取這些行動，但是也採取了一些措施以安撫民心，不過後來波蘭人民共和國又發生了數次工人罷工的事件。
由两個較高的十字架和一矮柱体组成（亦称双十字架纪念碑），1956年事件纪念碑上没有碑文只有数字。第一個位於外的十字架下端有“1956”四个字，位於內的第二個十字架則有多組數字，分别是1968、1970、1976、1980、1981（从下往上）。矮柱顶端為鹰头造型，其下有波兰文：1956年事件纪念碑。
德州戰鬥 (北洋政府時期)
德州戰鬥發生於1925年11月3－8日，地點則是在中國江蘇北。是北洋政府時期內戰之一，交戰兩方為直軍孫傳芳及奉軍張宗昌。戰鬥末了，直軍孫傳芳防守江蘇成功，奉軍張宗昌落敗退回濟南，奉軍無法統一江南。
萨勒河
薩勒河（德語：），又称萨克森萨勒河（德語：），是一條位於德國境內的河流。它發源於源出德國南部巴伐利亞的菲希特爾山脈，流經巴伐利亞州、圖林根州、薩克森-安哈特州。
西多士
西多士（法語：；）是一種源自歐洲的麵包餐點，由吐司浸入蛋汁後以油煎至金黃而成，可作為早餐或茶點食用。食用前，依不同地區喜好會在表面淋上煉奶或蜂蜜等抹料。其歷史可追溯至羅馬帝國時期。
西多士 起源
雖然西多士為「法蘭西吐司」之略縮，然而早在公元四世紀就已有類似食物記載於古羅馬的食譜上。而西多士在歐洲流傳期間曾經有過各種不同名稱，但最終英文以「French toast」最為普及，並被翻譯成中文「法蘭西吐司」。
西多士的出現相信和早年人們不想浪費食物有關，於是把吃剩而變得不新鮮的麵包，加入雞蛋煎至金黃色後又變得美味。其後西多士更加入不同的調味料和水果，令西多士成為可口的食物。現在西多士不但在歐洲普及，更傳入北美洲。香港成為英國殖民地後，採納了西方的飲食文化，西多士經轉變後成為香港一種特色茶點。
2003年3月，由於法國反對美國發動伊拉克戰爭，導致美法關係惡化，美國國會為表達對法國的不滿，在國會山莊內開設的餐廳，其餐牌內與法國有關的食物，一度被更改名稱。其中「法式多士」（）被更改為「自由吐司」（），直至該年9月才恢復原有名稱。
西多士 各地的西多士
歐洲和美國的西多士做法相似。歐洲常見的西多士主要使用法國麵包製作。當麵包片浸入蛋汁後，便會放入煎鍋用油輕煎，使兩面呈現淡淡的金黃色。食用前可塗上糖漿或果醬，也可在表面撒一些肉桂粉及糖粉。西多士還可配上水果一起進食，在表面塗抹鮮奶油後，再加上草莓、藍莓或樱桃等水果，也是歐美地區常見的食用方法。
西多士在歐美地區主要作為早餐或下午茶的茶點。西多士也可加上雪糕而成為一道甜品。
西多士是港式西餐的典型茶點，港式西多士的做法與歐洲傳統的西多士不同，麵包不是輕煎，而是油炸至金黃香脆。早年的香港只有酒店和高級西餐廳為客人提供歐美版本的西多士，通常使用長法包輕煎而成，但因為當年高級餐館的食材多為進口貨，因此這時的西多士屬於矜貴的食品，並非一般平民百姓能夠負擔及品嚐。
西多士 各地的西多士
1950年代開始有大牌檔仿照高級西餐廳提供西多士，不過大牌檔的西多士卻是平民化的版本，不使用較貴價的法式麵包，改為採用較容易獲取的白方包。同時因為大牌檔不像西餐廳會配備全套西式廚具，即使做西餐也是用大鐵鑊，原本的西多士是用平底鍋輕煎，大牌檔卻改為將方包浸入蛋液後，再放入鑊中油炸，將方包炸得表面金黃色，邊皮焦脆。客人在食用前可自己在西多士上塗抹牛油和糖漿增添風味，從而產生香港版本的西多士。不過當年的糖漿仍是較為昂貴，尤其是品質較好的英國糖漿，對比起當年用3毫子港幣可以買到一碗生滾粥，吃一塊西多士也要花3毫子，西多士在當年被視為是貴價又吃不飽肚的食物，在1950及1960年代不少平民百姓的收入仍僅能糊口，這個年代的香港平常家庭並不常選擇這類價格偏高卻吃不飽的食物。
西多士 各地的西多士
香港的冰室為了增添西多士的味道，進而使用兩片方包做成有夾心餡料的西多士，在兩片方包之間塗上花生醬或咖央（一種馬來西亞傳來的椰子醬），疊成三明治的模樣後，再浸入使用雞蛋打發而成的蛋液中，然後放入煎鍋用油煎炸至金黃色，而把麵包炸得香脆並帶有夾心已成為港式西多士的一大特色，在食用前還可按個人喜好，在表面塗抹黃油或果醬，並可添加糖漿、蜜糖、楓糖或煉奶。到1970年代香港經濟騰飛，茶餐廳開得成行成市，外出吃西式下午茶不再局限於上流社會及精英階層，一般平民百姓在工餘及休閒時間也會到食店品嚐西式下午茶，俗稱「飲西茶」的西方飲食習慣在香港華人社會迅速普及起來，新興的港式快餐店都將港式西多士列為茶餐的日常菜單，西多士從而成為普及的下午茶茶點，港式西多士的夾心餡料款式也越來越多，如果醬、朱古力醬及榛子醬等。
因為香港的西多士使用方包製作，可以先在兩片麵包之間塗抹餡料，之後才放入鍋中油炸，所以港式西多士能夠做出不同的夾心。最常見的夾心餡料是花生醬，也有使用果醬做夾心，另有部分餐廳會用其他餡料製作夾心，例如芝士、火腿，也可使用香蕉或牛油果。西多士的表面除了可塗抹常見的牛油和糖漿外，也有塗抹巧克力醬的吃法，之後更出現了一些特殊的變種，如港式西多士配雪糕。
西多士在香港的茶餐廳、港式快餐店甚為常見，在下午茶時段更成為必備的餐點，經常與港式奶茶、檸檬茶、咖啡、鴛鴦或紅豆冰合併成套餐售賣。港式西多士是香港甚受歡迎的食品，在2011年更入選全球美食排行榜。
廣州一家茶餐廳開發推出“漏奶華”：以港式西多士為基礎，配以煉奶、牛奶和牛油調和的奶稀淋面。
台灣稱作，主要使用吐司或厚片吐司製作。一般將吐司雙面沾上蛋汁後，用平底鍋輕煎兩面至金黃色，若使用厚片吐司通常切成塊狀裹上蛋汁後油炸，使其內酥鬆外香脆。食用習慣淋上煉乳，也有將兩片或三片薄片法式吐司夾餡料製成三明治的吃法，是台灣西式早餐或傳統早餐店中常見的食用方法。
西多士 飲食健康
西多士由於經過煎炸處理，所以香口美味，但和其他煎炸食物一樣，含有高脂肪和高熱量，而且吐司容易吸油，食用前又經常塗抹牛油和糖漿，令西多士的卡路里和糖分更高，並不是健康的食物。因此，西多士不適合經常食用，每次進食西多士也應控制分量，避免進食過量影響身體健康。
台灣公共廣播電視集團
臺灣公共廣播電視集團（），簡稱TBS、臺灣公廣集團、公廣集團，是台灣第一個、亦是目前唯一的公共媒體事業群，由公視基金會和中華電視公司兩個中華民國政府捐贈出資的媒體機構組成，於2006年7月1日成立。現階段以經營電視媒體為主，未來計劃納入廣播服務，遠程發展以英國的BBC、美國的PBS、日本的NHK、韓國的KBS等國際知名公共媒體機構為目標。
台灣公共廣播電視集團 沿革
5月17日：行政院新聞局針對臺視與華視處理辦法舉辦公聽會，但並未邀請任何媒體改革團體與民間團體參加。同日上午10:30－11:00，媒改社、傳播學生鬥陣（傳學鬥）、臺灣媒體觀察教育基金會（媒觀會）、民間司法改革基金會（民間司改會）、臺灣促進和平文教基金會、臺灣人權促進會（臺權會）、臺灣國際勞工協會（TIWA）於臺北國際藝術村共同召開「搶救廣電公共財，反對賤賣臺華視」記者會，抨擊：「據聞新聞局竟有意提出將臺、華視私有化，出賣給財團的解決方案。過去三、四十年來被黨（政黨）、政（政府）所不當『佔用』的廣電公共財，不但沒有回到全民手中、為全民服務，反而被政府擅自出售給少數財團，成為財團生財工具，繼續不當『佔用』！我們認為，此舉至少有三點嚴重錯誤：㈠廣電頻譜屬於公共財，必須要為公共所有所用，出售私人財團不符正義；㈡財團經營的商業電視是臺灣電視生態惡化的病源，將臺、華視私有化只會繼續惡化電視環境，無法為公民提供良善公共服務；㈢將臺、華視私有化，完全違背甫連任的陳水扁總統2000年競選時的『無線電視公共化』政策主張。」同日，這些團體共同發起「黨政軍滾出來，爛財團不要來」抗議行動，在行政院新聞局前抗議，要求陳水扁政府落實陳水扁於2000年競選總統時提出的《傳播政策白皮書》，落實華視與臺視公共化，以及成立一個公共廣播電視集團。同日，行政院新聞局局長黃輝珍在立法院接受訪問時表示，對於臺視與華視的未來，「尚未做政策決定」，但新聞局已研擬三個方案，「包括『兩台公共化』、『兩台民營化』及『一公一民』（一台公共化、一台民營化），至今沒有排除任何一項方案」，目前不會急著決定，將由行政院組成委員會或小組來決定。
台灣公共廣播電視集團 沿革
6月6日：林佳龍向行政院院長錫堃報告臺視與華視轉型規畫案，初步擬由政府出資新台幣20億元收購臺視與華視的民股，再將公股捐給公視，組成「公共媒體集團」；臺視與華視納入公共媒體集團經營後，仍可營利、播廣告，兼具民營化性質；錫堃對此案表達原則支持，並要求與各界繼續溝通。林佳龍說：「具有民營化活力的公共化提案，它目的就是要提醒黨政軍退出媒體。所以在未來公共化集團形成後，政府不但不會掌握媒體，而且可以促成黨政軍退出媒體。」同日，針對臺視與華視可能統一由公視統籌營運的爭議，民主進步黨立法委員彭添富表示，臺視、華視等6家電視臺「公視化」，就要受公視非營利性質的限制，國家財政負擔相當龐大，即使在黨內也有不同意見，阻力很大；臺灣團結聯盟立法院黨團副總召集人程振隆則說，行政機關不應過度介入媒體營運，臺視與華視公共化將有「國營化」的疑慮、不利媒體正常營運；親民黨立法委員龐建國則說，他不反對豐富國內公共電視資源，但他質疑臺視與華視都公共化的必要性。
台灣公共廣播電視集團 沿革
8月24日：行政院會議決議通過《公共廣電與文化創意、數位電視發展兩年計畫》，未來兩年內從擴大公共建設特別預算投入新臺幣92億元建構「海外國際頻道」、「境內外語頻道」、「兒童少年頻道」及「公民美育頻道」，發展高畫質數位電視（HDTV）、可傳送數位互動電視節目的流動電視（DVB-H/IPDC），建構無線數位電視第二單頻網以提供30個無線數位電視頻道，建立數位典藏片庫以妥善保存公共影像資源。行政院新聞局局長姚文智說，海外國際頻道希望以臺灣的觀點製播國際新聞，並讓世界了解臺灣的風土人情、聽到臺灣的聲音，從臺灣內部與國際接軌；境內外語頻道預計2006年開播，主要使用英語，服務境內的外籍人士、觀光客、外籍勞工、外籍新娘等族群；兒童少年頻道預計2007年開播，主要服務兒童及少年，還可讓他們享有自主傳播權；公民美育頻道預計2007年開播，與教育部合作培養公民美學、涵養文化藝術。公視基金會總經理胡元輝解釋，新臺幣92億元中，58億元用於建置硬體設備，34億元用於節目製作及行政人事費用，所以海外國際頻道、境內外語頻道、兒童少年頻道、公民美育頻道與即將公共化的華視合計兩年內每月營運經費不到新臺幣三千萬元。
台灣公共廣播電視集團 沿革
8月25日：華視總經理江霞說，可以要華視公共化，但絕不能是要華視「公共電視化」：「公共電視基金底下，在內湖的公共電視，跟公共化以後的華視，其實應該是平行的，不是溶在一起的。這一定要分得非常清楚。因為華視必須在商業機下，去自給自足，才不會被淘汰。」華視執行董事林奎佑（魚夫）則說，行政院新聞局規劃10個公共頻道，但這是沒有必要的規劃：「英國BBC一年要（新台幣）2000億（元）的預算，日本NHK也是（新台幣）2000億（元）；如果這樣做下去，我們一年大概要編列一個退輔會的預算吧！」
台灣公共廣播電視集團 沿革
12月15日：媒改社與媒觀會合辦「媒體改革不能跳票」記者會並發布共同聲明稿，要求陳水扁政府落實「黨政軍退出無線電視」及「無線電視公共化」承諾，反對陳水扁政府改採信託方式處理華視與臺視公股。聲明稿中，媒觀會與媒改社表示有條件接受華視與臺視「一公一民」，亦即「華視百分之百公共化，臺視私有化」。媒改社主張：「由於近年來政府所派任之華視經營團隊在政治立場與內部管理上都有不適任之爭議事件發生，因此媒改社主張：華視公共化過程中，撤換官派董事的同時，也應撤換總經理。有關華視總經理江霞企圖將董事身分由『政府法人』轉為『自然人法人』之傳聞，我們表達強烈的反對，同時主張：華視高層立即停止任何重大公司決議，進行看守工作，維持華視內部穩定運作。」
台灣公共廣播電視集團 沿革
12月25日：該日傍晚，臺視董事長賴國洲、臺視總經理鄭優、華視董事長周蓉生、華視總經理江霞、臺視公股董監事與華視公股董監事集體請辭，並發表〈代表公股董監事共同請辭聲明〉：⑴請政府相關主管部門迅速覓定適當接手人選，務使臺視與華視得以穩定營運，並確保所有同仁之工作權益；⑵請立法院朝野政黨捐棄成見，早日完成《無線電視事業公股處理條例》之立法程序，讓「黨政軍退出媒體」的改革政策儘快邁開步伐。
12月26日：行政院新聞局局長姚文智說，當初政府承諾編列預算購買華視民股以讓華視完全公共化，但因財政部與行政院主計處有意見，所以將華視公共化方式改為公視自己購買華視股份，行政院新聞局要達成華視百分之百公共化的態度從來沒變；但媒觀會認為，這項新方案過於草率，因為股權交換牽涉到太多精密計算，行政院新聞局的改變會讓華視公共化充滿變數，如果無法百分之百公共化，那麼以後公共廣播電視集團將面臨嚴重的運作危機。
台灣公共廣播電視集團 沿革
12月28日：姚文智投書《中國時報》表示，現在政府的媒體政策是：第一，要把華視重建為具有民營化活力的公共化電視臺，行政院新聞局認為公視有能力買下華視民股，因此政府不會再編列預算；第二，為了解決南北資訊落差，行政院新聞局要求華視必須在五年內把電視臺遷移到南臺灣；第三，媒體改革過程中，一定會保障員工權益，兼顧公平正義原則。同日，國立政治大學新聞學系主任馮建三表示，好不容易朝野政黨都已經同意要以編列預算的方式讓華視儘快完全公共化，要不是行政院新聞局臨時變卦，《無線電視事業公股處理條例》早就可以三讀通過。
台灣公共廣播電視集團 沿革
1月18日：《無線電視事業公股處理條例》公布實施，該條例第十四條第三項明定：「政府機關（構）應將持有公共化無線電視事業之股份，附負擔捐贈財團法人公共電視文化事業基金會（以下簡稱公視基金會）」、「政府編列預算招標採購或設置之客家電視、原住民電視、臺灣宏觀電視等頻道節目之製播，應於本條例公布施行後之次年度起交由公視基金會辦理。」在附帶決議中要求：為平衡南北發展、縮減資訊落差，支持公共廣電集團未來五年內朝向「南部設臺」發展，並於未來列入《公共電視法》修法。中國國民黨立法委員洪秀柱表示，《無線電視事業公股處理條例》通過後，公共廣電集團未來將整合成為龐大的媒體集團，每年政府光是編列經費就要新台幣數十億元，「恐怕會是大錢坑」；民主進步黨立法委員管碧玲則坦承，「公共化來得太快」，目前只能「且戰且走」。
台灣公共廣播電視集團 沿革
12月22日：親民黨立法委員李永萍召開《公共電視法》修法公聽會，前公視基金會董事長吳豐山及胡元輝等前後任公視主管全數出席；未受邀請的客家電視臺及原住民電視臺員工到場抗議，公視基金會用不公開透明的考試變相裁員，違背保障員工工作權之承諾，造成客家電視臺36%員工及原住民電視臺50%員工面臨失業或被強迫接受三個月的定型契約；小野批評，公視基金會處處干預華視、強迫華視照公視的方式走，導致華視成為「非公非商」的「四不像」，他不惜辭職捍衛華視權益；胡元輝強調，這是誤會，公視基金會願意好好檢討。
台灣公共廣播電視集團 沿革
8月8日：行政院新聞局局長謝志偉表示，行政院新聞局正在與專家學者及相關媒體規畫成立「臺灣國際頻道」，以英語與華語為臺灣發聲，但經營形式非官方性質，預計八個月到一年內籌設完成，所需經費約新臺幣二十餘億元，相關細節將再研議；他強調，這個國際頻道不會是「政府的」，目前還未敲定最後方式，最理想的狀況是成立獨立的電視臺。謝志偉強調：許多國家除擁有本國語言發音的國際頻道外，至少還有一個英語頻道；中國中央電視台也有華語臺、英語臺，實際作為是「包抄臺灣」，將推廣中國形象、政治論述應用得淋漓盡致；因此，臺灣成立國際頻道已非常急迫了。但輿論普遍認為「臺灣國際頻道」是陳水扁政府架空公廣集團、操控媒體、背叛「黨政軍退出媒體」之舉，「臺灣國際頻道」無疾而終。
台灣公共廣播電視集團 沿革
8月9日：媒觀會董事長管中祥抨擊行政院新聞局：新聞局在臺灣國際頻道規劃的遠程目標便載明：制訂「臺灣國際電視頻道設置條例」，由政府每年編列預算出資成立財團法人，指揮體系則由行政院、國安會層級組成「指導委員會」作為上位指導機關；該財團法人設立董事會為最高權力機關，旗下設總經理，統籌營運管理業務。從新聞局的規劃來看，未來臺灣國際頻道「獨立電視臺」雖然為財團法人，但仍將受制於行政院、國安會層級的「指導」；這樣的遠程目標充分曝露了，新聞局腦中的國際頻道仍未脫離政治控制與政策宣傳的思維。其實，會有這樣的思維與規劃，並無須訝異。民進黨政府並無心於媒體改革與媒體的獨立自主：從過去臺、華視領導階層的安排，以及不從制度、法律解決外資（包括中資）操控本地媒體與財團壟斷問題來看，便可清楚民進黨執政後的媒體政策思維。另一方面，此次「臺灣國際頻道」的設立規劃更顯露出：民進黨政府口中的公廣集團的媒體改革政策，只是自我背叛的承諾。……新聞局的舉措一再自打嘴巴，幾任的新聞局像是一個個「創意總監」，卻缺乏苦幹實幹、腳踏實地的台灣精神，不僅在玩弄公廣集團，也背叛自我的承諾。如果民進黨政府真有心改革媒體，新聞局真的希望成立一個獨立、非官方的海外國際頻道，就踏踏實實完成2005年所作的規劃，進行相關的遊說與修法，並且立即編列華視的負附擔捐贈，修改《公共電視法》，讓公廣集團更有能力負起展現多元文化、促成文化交流職責；否則，不僅台灣的海外頻道只不過是在複製50年代冷戰時期的國際政治宣傳產物，而媒體改革恐怕也將斷送在一個個眼高手低的「創意總監」之手。
台灣公共廣播電視集團 沿革
8月12日：管中祥與媒改社召集人羅世宏抨擊行政院新聞局：新聞局這次在「臺灣國際頻道」規劃草案遠程目標載明：制訂「臺灣國際電視頻道設置條例」，由政府每年編列預算出資成立財團法人，指揮體系則由行政院、國安會層級組成「指導委員會」作為上位指導機關。開什麼玩笑？如此界定政府與海外國際頻道的關係，未來這個「獨立建臺」的臺灣國際頻道將受制於行政院、國安會層級的「指導」。……另設臺灣國際頻道，並非現階段善用國家資源發展廣電事業的最佳作法。新聞局不如儘速修訂公共廣播電視法。公廣集團自去年7月起陸續納入華視、客家、原民、宏觀等頻道以來，亟需一部合身的公共廣播電視法，明訂充足與穩定的經費來源，儘速實現政府過去對壯大公廣集團所許下的諸多承諾。此外，政府各權責部門優先振興臺灣影視產業疲弱不堪的製作與發行能量，並且根本性的改善新聞頻道氾濫造成的種種媒體亂象，遠比設立以英語和華語播出的國際頻道更為迫切。我們建議：由公廣集團主導，是最能兼顧國際頻道獨立性、本土文化價值和公共性的選項，也最沒有政媒不分、黨同伐異的後遺症或副作用。況且，由僑委會編列預算、自今年1月起納入公廣集團的宏觀衛星電視已經存在多年，不需再疊床架屋了。
台灣公共廣播電視集團 沿革
8月13日：媒改社社員唐士哲、魏玓抨擊行政院新聞局：有影響力的國際新聞頻道，不可能侷限於宣揚或推銷單一國家形象。這些頻道的新聞會獲得國際媒體採用，其觀點足以影響國際視聽，主因正是在報導走向上做到不為特定政治立場服務。……新聞局長既已表明成立國際頻道是要對抗中國、突破國際封鎖，賦予如此鮮明的政治任務，卻又聲稱頻道採獨立經營，已是自我矛盾。……新聞局規劃的國際頻道，要在第一年拿出（新臺幣）二、三十億（元）補助，且在一年內開始運作；但第一年之後呢？如果只是抱著且戰且走的心態，勢必是一場災難。事實上，如果新聞局不健忘，兩年前該局提出的「公共廣電與文化創意、數位電視發展兩年計畫」中已載明，希望在成立公共廣電集團後，結合原有的宏觀頻道發展為「海外國際頻道」。這原本就是一個較能符合上述理想標準的規劃。新聞局既荒怠這項現成計畫，除了證明其執政無能之外，打的算盤要不是另起爐灶以方便控制、就是選舉到了亂開支票。
民進黨執政時，雖修法促成黨政軍退出廣電媒體，宣佈成立公廣集團；但卻未曾積極修改法規，公廣集團並未真正公共化。而2007年，民進黨舉行第四屆公視基金會董監事改選時程序草率，也為公視發展立下不當示範：不僅部分董事當選人未獲徵詢，亦有公開反對成立公共廣電集團者獲得提名；立院進行審查時，審查委員當場才看到候選人資料，憤而離席抗議過程太過匆促草率，造成公視董監事提審過程嚴重瑕疵。國民黨長年利用國會多數凍結公視運算，使公廣集團無法正常運作。2008年，國民黨重新執政後，不僅未提出完整的傳播政策，也不願解決公廣集團法規未臻完備及財政不足的窘境；相反的，卻利用國會多數，作出干預公視營運的決議。後更擴增公視董事會人數，將手伸入公視，過程粗暴，使公廣集團的運作陷入政治惡鬥的漩渦，不僅公視員工士氣受挫，多年來台灣公共媒體建立的正當性與公共性也面臨風雨飄搖的困境。
6月29日：台灣客家智庫、台灣客家聯盟與台灣客社在立法院舉行記者會，台灣客家智庫理事長曾年有說，客家電視台不應再「妾身未明」、以「指定標案」形式存在，盼政府重視客家電視台定位問題；前客家電視台執行長陳板說，外界一直認為客家電視台是台灣公共廣播電視集團成員，實際上客家電視台未被納入《公共電視法》，客家電視台只是以「指定標案」方式由客委會編列預算委託公視基金會辦理，公視基金會董事會中有「客家電視諮議委員會」管理客家電視台，客家電視台整體制度面不完備、沒有開創性、更無從談及未來展望；客家電視台創台籌備小組召集人楊長鎮則說，公視基金會第五屆董事會好不容易成立，其中卻沒有客籍董事，不僅違反《公共電視法》「選董事應顧及性別及族群之代表性」規定，也令人擔憂客家電視台未來發展。
台灣公共廣播電視集團 新聞平臺與相關服務
依據公廣集團“資源整合”的原則，華視新聞部與公視新聞部的資源（人力資源、新聞影片等）是共享的，稱為“公廣集團新聞平臺”，簡稱“公廣新聞”，2006年8月正式上線，是公廣集團第一個整合的部門；但是磨合不到八個月，公廣集團新聞平臺即正式宣告暫停運作。
2006年中華民國直轄市市長暨市議員選舉開票日（2006年12月9日）晚上，公廣集團新聞平臺首度以華視主頻道、公視主頻道聯播的方式報導最新開票結果，由余佳璋擔任主播。
2020年2月起，公視各節新聞在公視新聞網YouTube頻道發布的版本，會刪掉華視提供的新聞畫面。
與廣播電臺的策略聯盟方面，華視新聞部是與好事聯播網、亞洲廣播網合作，公視新聞部是與KISS Radio、高雄廣播電臺合作，客家電視台新聞部是與苗栗客家文化廣播電台、全球之聲廣播電台、高屏溪廣播電台合作。
台灣公共廣播電視集團 評論
前華視新聞部經理陳季芳批評：「兩年多前（2006年7月1日），公視硬把華視拉進所謂的公廣集團，華視有變好了嗎？恐怕更差吧！公視和華視現在是『兩個董事會一班人馬』，華視是商業體質。如果你們那麼厲害，那麼華視就應該大賺錢去貼補公視了；結果呢，是兩邊都賠，全體國民貼錢。這讓人不得不懷疑，公視拖著華視可不是表面上的什麼『頻道公有』，而是想華視上百億的資產和土地吧！假如純粹是頻道公有，那麼，公視有自己的大樓、用不完出租了，華視有更多的大樓、也出租了，這些用不完而閒置而出租的資產以及非本業的收入，是不是該還給政府或全體國民；就像中廣不當取得的資產一樣，好好算一算，該還就還？當初給錢是用於做優質節目，可不是房地產。這也是立法院必需嚴格監督的地方。這些資產和土地，公視以『獨立自主』的說法給賣了，錢也花了，該怎麼辦？」
台灣公共廣播電視集團 評論
人間衛視總監汪仁玠批評：「所謂的公廣集團更不過是虛有其表罷矣！表面上看來，公廣集團旗下擁有公視、華視、客家、原民、宏觀五個頻道；但與其名之為『集團』，毋寧視之為『集合』。華視因須自負盈虧，而必須與其他商業電視臺在資本市場進行紅海戰爭；客家、原民兩臺看似在集團旗下，但仍須由公視參加客委會、原民會的招標，且預算動支均須預先通過這兩個部會核批；純粹採取購片模式的宏觀衛視，也不過是僑委會將採購工程交付公視而已。」
國立政治大學傳播學院教授鄭自隆認為，台灣公共媒體的困境在於民主成熟度不夠，制度怎麼改都難避免政黨色彩，造成每次政黨輪替後執政黨都將官方媒體高層「大換血」換成自己人馬，藍綠皆然。國立中正大學傳播學系教授胡元輝表示，公廣集團不是越大越好，關鍵是要有好的治理團隊。胡元輝說，中央社董事長與公廣集團董事長都是有任期保障的，「執政者至少要先尊重他們的任期，不能一上台就想把前朝的人換下來」。
切斯特·威廉·尼米兹
老切斯特·威廉·尼米兹（英語：，1885年2月24日—1966年2月20日）是一位美國海軍將領，最高軍階為五星上将。尼米茲早期以研究潛艇為主，而後成為美軍中柴油引擎技術的專家，太平洋戰爭爆發後，尼米茲擔任了美國太平洋艦隊總司令、太平洋戰區盟軍總司令等職務，主導對日作戰，軍事歷史學家埃德温·帕尔默·霍伊特因而評論：「海爾賽能在一場海戰中取勝，斯普魯恩斯能在一場戰役中取勝，而尼米茲能在一場戰爭中取勝。」戰後，尼米茲擔任海軍作戰部長，一直至1947年退役為止。
尼米茲於1966年逝世。美國海軍為紀念尼米茲，而將其去世之後所建造的第一艘、也是當時最新銳的航空母艦尼米茲級核子動力航空母艦以他為名，也就是日後的尼米茲號航空母艦。此外，美國夏威夷檀香山及加州舊金山有以他為名的尼米茲高速公路。
切斯特·威廉·尼米兹 早年
1885年2月24日，尼米茲出生於德克薩斯州弗雷德里克斯堡一個德裔美國人家庭，父親為切斯特·伯恩哈德·尼米兹（Chester Bernhard Nimitz，一說為切斯特·伯纳德·尼米兹 (Chester Bernard Nimitz)），母親為安娜·亨克（Anna Henke）。
切斯特·威廉·尼米兹 早年
尼米茲的祖先為13世纪跟隨宝剑骑士团入侵波羅的海東岸的薩克遜人，之後成為條頓騎士團的一部分，在瑞典古斯塔夫二世·阿道夫大帝佔領利沃尼亚後即改效忠了瑞典軍，在1648年的三十年戰爭結束後，恩斯特·馮·尼米茲（Ernst von Nimitz）男爵的家族於現今的德國西北部定居下來，並放棄了「馮」的貴族頭銜，從事布料買賣，累積了相當的財富。然而，尼米茲的直系祖先，他的曾祖父卡爾·海因里希·尼米茲卻生活奢靡、不務正業，尼米茲家族錢財散盡、家道中落，不久即被迫在商船上作勞工，連同他的兒子，也就是尼米茲祖父的小卡爾·海因里希·尼米茲也在14歲時跟著父親到商船上工作，後來後者連同其三兄弟移民到美國南卡羅萊納州的查爾斯頓定居，但1846年小卡爾因為受西部拓荒生涯的吸引而移民到當時尚未開發的德克薩斯州，同拓荒團建構了新市鎮弗雷德里克斯堡，並改為較英語化名字，卡爾·海因里希·尼米茲即成了查尔斯·亨利·尼米茲。
查爾斯·亨利·尼米茲於1848年娶了索菲·多罗西娅·穆勒（Sophie Dorothea Muller），共生了12個孩子，其中排名第二的切斯特·貝恩哈德·尼米兹即尼米茲的父親。小卡爾在經過短短幾年的海上生活後，即使定居下來，仍對大海有所懷念，他在弗雷德里克斯堡蓋了一間蒸氣船型的旅館，並頗受好評，包括南北戰爭的著名將領羅伯特·李將軍都是常客。
尼米茲的父親天生體質孱弱，患有風濕性心臟病，於1884年3月與安娜·漢克結婚，但在5個月後前者即因病去世，尼米茲祖父爾後令其母子搬回旅館居住，尼米茲在後來回憶道：「我並不了解親生父親，因為我在他死後才出生，但是卻有個極好的白髮祖父。」安娜之後於1890年與尼米茲的叔叔—威廉·尼米茲再婚。威廉雖受過高等教育，但在弗雷德里克斯堡當地並無可用之處，只找到一間位於克尔维尔的貧窮小旅館—聖查爾斯旅館（St. Charles）的工作，尼米茲全家也搬入當地。尼米茲與當地其他農人家庭相比家境也較為清寒，因此他在8歲時就開始當送貨小弟、15歲時於幫忙旅館貼補一些家計。
切斯特·威廉·尼米兹 從軍
1900年，有兩位西點軍校畢業的年輕上尉—威拉姆·韦斯特维尔特（Willam I. Westervelt）與威拉姆·克鲁克香克（Willam M. Cruikshank）投宿於聖查爾斯旅館，尼米茲被他們所吸引，成為其報考西點軍校的契機，他寫信給他的眾議員詹姆斯·卢瑟·斯雷登，請他推薦自己就讀西點軍校。斯雷登表示西點軍校名額已滿，但同時美國海軍學院還有一個名額，尼米茲於是在通過入學考試後於1901年9月7日進入海軍學院就讀。當時美國正因為美西戰爭獲勝，海軍進行擴建與現代化，為了解決戰爭中士官人數不足的問題，海軍學院錄取人數較往年來得多，連學員畢業時間也從原本的6月提前，尼米茲便於1905年1月30日畢業，成績為該屆114名學員中的第7名，擅長科目是現代語（法文和西班牙文）、兵工學、數學和航海術，這時尼米茲為海軍見習官，尚須在海上服役兩年，表現良好才會受銜少尉。
切斯特·威廉·尼米兹 從軍
2月23日，尼米茲開始服役於駐紮於舊金山的俄亥俄號戰艦，並乘其去遠東巡航，為亞洲艦隊之旗艦。1905年5月，當時日本帝國海軍於對馬海峽海戰大勝俄羅斯帝國的波羅的海艦隊，西奧多·羅斯福總統進行調停。日本天皇為戰爭勝利舉辦慶祝會，並發了邀請函到當時停泊於東京灣的俄亥俄號戰艦，由於當時艦上的高級軍官皆無興趣，便派了尼米茲在內的六名見習官代表參加。由於交通問題，他們很晚才抵達而坐在最靠近出口處。在宴會快結束時，尼米茲與朋友臨時起意，上前希望一同向對馬海峽的戰爭英雄東鄉平八郎大將敬酒，東鄉也以非常流利的英文和良好的風度予以回應，給了尼米茲極深的印象，儘管他之後便未再見過東鄉，但仍十分懷念與崇敬。
切斯特·威廉·尼米兹 從軍
1906年9月，尼米茲轉至老舊的巴爾的摩防護巡洋艦上服役，並於1907年1月31日晉升為海軍少尉。在1907年1月12日，尼米茲擔任帕奈號砲艦的指揮官，據尼米茲本人回憶，接受了第一個指揮艦時，「我還以為會是什麼好船。」不久後，由於日本在日俄戰爭未獲賠償、其復員軍人大量進入美國勞工市場而使日美關係惡化，產生戰爭危機，羅斯福因而調遣大西洋部份艦隊進入太平洋，在這情勢下尼米茲於1907年7月8日受命指揮了迪凱特號驅逐艦，這時他僅有22歲，比其同時代、未來擔任要職的恩斯特·金恩（26歲）、雷蒙德·斯普魯恩斯（26歲）、威廉·海爾賽（30歲）指揮驅逐艦的年齡還要輕。然而在1908年7月7日，尼米茲指揮該艦進入菲律賓南部八打雁省的海灣時，因為判斷潮汐差和位置失誤，令該船擱淺於泥岸上，無法掙脫，尼米茲此時想起祖父常談的「不要為你無力改變的事所擔心」一話，就直接在甲板上搭了床睡覺。之後尼米茲被送至丹佛號巡洋艦（Denver）上進行軍法審判，因為其海圖上標示不明、加上尼米茲在指揮時所進行的補救措施以及初犯，令其判決減輕許多，收到了一封訓斥信（Letter of reprimand），並被解除了迪凱特號的指揮權。1908年12月，尼米茲搭乘遊騎兵號砲艇（Ranger）回國。
切斯特·威廉·尼米兹 轉入潛艇部隊
1909年1月，他轉到了第1潛艇艦隊服務，成為潛水者號潛艇（Plunger）的艦長。此時的美國海軍潛艇技術僅剛起步不久，該艦也為美國海軍最早的一級潛艇。尼米茲和當時大部分的軍官一樣，希望於戰艦上服役，對於被派到潛艇一事相當失望，他形容潛艇是「儒勒·凡尔纳的幻想與座頭鯨的結合產物。」1910年2月2日，尼米茲轉至真鯛號潛艇（Snapper）擔任艦長。1911年10月10日，尼米茲跳過中尉，直接晉升為上尉，同時被任命為第3潛艇艦隊與獨角鯨號潛艇（Narwhal）的指揮官。尼米茲也開始研究潛艇動力的設計，他為美國海軍引入較為安全的柴油發動機，將原先易洩出毒氣和爆炸的汽油發動機去除，在其宣導下，尼米茲也逐漸成為海軍中潛艇動力的知名專家。1911年11月，他奉命到波士頓海軍工廠，協助裝修飛魚號潛艇（Skipjack）和作為該潛艇的艦長（儘管其尚未下水），就在這時期尼米茲結識了他未來的妻子—凱薩林·佛里曼。1912年2月14日，飛魚號潛艇下水服役，為美國海軍第一艘以柴油發動機為動力的潛艇。在1912年6月20日時，尼米茲至海軍學院講述以未來潛艇作戰方式為主題的演講，標題為《潛艇的攻防戰術》（Defensive and Offensive Tactics of Submarines），雖無熱烈迴響，但同年12月的《美國海軍學會會刊》還是有登出相關其演講文章。尼米茲當時認為潛艇應用於近岸防禦，而從未料想到德國海軍不久後將其用於攻擊海上貿易商船的作法。
切斯特·威廉·尼米兹 轉入潛艇部隊
1913年4月9日，尼米茲與凱薩林·佛里曼結婚。由於潛艇採用的新式引擎頗受好評，美國軍方開始想在大型水面艦艇安裝柴油引擎。然而其在這方面技術有限，因此於同年5月派遣尼米茲作為海軍代表前往德國MAN公司在紐倫堡和比利時根特學習柴油機技術。回國後，尼米茲前往紐約海軍造船廠監督莫米號油輪上安裝兩台2,600匹馬力的柴油發動機，該艦為美國海軍第一個搭載柴油發動機的水面艦艇。在這期間，美國柴油引擎製造廠也聽聞尼米茲對此技術的瞭解，派了人企圖說服尼米茲從海軍辭職，到他們公司工作，當時尼米茲海軍月薪為240元，外加40元的通勤費，而公司則提供了2萬5千元的年薪，並附上一份五年契約，但尼米茲以「不想離開海軍」為由拒絕了。1916年8月29日，尼米茲晉升少校。
切斯特·威廉·尼米兹 第一次世界大戰至戰間期
1917年4月16日，由於德意志帝國海軍U艇發動的無限制潛艇戰，美國對德宣戰。8月，尼米茲成為大西洋潛艇艦隊總司令塞缪尔·谢尔伯恩·罗比森少將（Samuel Shelburne Robison）的參謀，1918年2月時還升為參謀長，不久後戰爭即結束。一戰期間，尼米茲與羅賓森還曾一同前往歐洲，視察了法國與義大利的潛艇、反潛技術，並累積了海上加油的技術經驗，據尼米茲所稱，這對日後海軍打敗日本海軍功不可沒。
切斯特·威廉·尼米兹 第一次世界大戰至戰間期
1918年至1919年秋季，尼米茲於海軍作戰部長辦公室中服務，並同時兼任潛艇設計委員會首席委員。1919年5月至1920年6月，尼米茲擔任南卡羅來納號戰艦的副長，不久後，尼米茲轉任負責監督在珍珠港以一戰剩餘的物資建造潛艇基地，並擔任第14潛艇支隊（Submarine Division 14）指揮官，他在同年年底晉升海軍中校。1922年夏天，尼米茲返回本國，前往纽波特的海軍戰爭學院授課。1923年6月，尼米茲成為戰鬥艦隊（Battle Fleet，太平洋艦隊前身）的副長與副參謀長，在這段期間，尼米茲也在以蘭利號航空母艦試驗航艦與其他艦隊協同作戰以及戰艦的圓形編隊（Circular Formation）。1926年8月，他去了美國加州大學伯克利分校建立了海軍第一個預備役軍官訓練小隊，並擔任教官。1928年2月，尼米茲晉升為海軍上校。1929年6月，尼米茲改指揮第20潛艇支隊。1931年6月，尼米茲改指揮參宿七號驅逐艦母艦，駐紮於加利福尼亞州的聖地牙哥。
1933年10月，尼米茲改指揮奧古斯塔號重巡洋艦，該艦佈署於遠東地區，並在12月成為亞洲艦隊之旗艦，尼米茲於1934年曾兩度拜訪日本，並參加了日本海軍大將東鄉平八郎在6月5日的國葬儀式。1935年4月，尼米茲以副海軍航海局長的身份回到美國本土，任職三年，後來又成為了第2巡洋艦支隊指揮官。1938年6月，尼米茲晉升海軍少將，同年9月，尼米茲改指揮第1戰艦支隊，並擔任了戰艦戰隊司令。1939年8月，尼米茲就任航海署署長。1940年4月，羅斯福總統要求太平洋艦隊總司令詹姆斯·理查森將艦隊自西岸移防至夏威夷，達到嚇阻日本的目的。李察森認為該區安全性和資源均不足，反對移防，羅斯福對李察森頻繁的遊說感到不耐，便將其解職，選擇尼米茲繼任，但尼米茲以自身「資歷不足」為由拒絕，最後由他的好友—哈斯本·金梅爾上將接任。
切斯特·威廉·尼米兹 太平洋戰爭
1941年12月7日，日本為掃除南進亞洲東南亞殖民地的阻礙和取得和談的有利位置，對美國太平洋艦隊停泊的珍珠港發動偷襲、癱瘓了大部分的太平洋艦隊力量，尼米茲當天自華盛頓家中收音機得知此消息。早在1930年代中期，尼米茲就和其子說過美國與日本將會有一場大戰，且會以「慘烈的奇襲」開始。12月16日，太平洋艦隊總司令金梅爾被解除了職務，而美國總統富蘭克林·羅斯福對當時的美國海軍部長威廉·富蘭克林·諾可斯說道：「告訴尼米茲，趕快到珍珠港去，待在那裡直到打敗日本人。」尼米茲因而於17日被任命為新的太平洋艦隊司令，並越級晉升四星上將，越過資歷比他久的28位將軍來擔任此職位，該任職命令於12月31日生效，在尼米茲自華盛頓趕來任職前，該職由戰鬥艦隊司令威廉·培伊（William S. Pye）代理。尼米茲對金梅爾所受的處分感到同情，認為這種事情無論是哪位將領來指揮當時的珍珠港都會發生。不久，由於日軍幾乎將港內船艦甲板破壞殆盡，尼米茲只能在鱒魚號潛艇（Grayling）甲板上宣誓就任太平洋艦隊司令。雖然美國官方對外宣稱日軍在珍珠港僅造成一艘奧克拉荷馬號戰艦受損，但尼米茲仍跟其妻坦言：「沒有人知道這件事，那整支艦隊都沉到海裡了。」
切斯特·威廉·尼米兹 太平洋戰爭
由於英美協定過「歐洲優先」的大戰略，當時情勢顯示出美軍必須要先擋下日軍的攻勢，並維持住美國至澳大利亞、珍珠港、薩摩亞群島、中途島之聯繫。此時的日軍橫掃東南亞各地，關島早在12月10日失守；威克島在12月23日投降；到1月初日軍潛艇又炮擊了美屬薩摩亞帕果帕果的基地，開始威脅南太平洋。在尼米茲的指令下，海爾賽的企業號及傑克·弗萊徹的約克鎮號編隊，一同掩護美軍的運兵艦，以增援薩摩亞。美軍陸戰隊在1942年1月23日安全登陸薩摩亞，但當日日軍開始登陸拉包爾，並迅速控制了整個俾斯麥群島的海域及空域。
切斯特·威廉·尼米兹 太平洋戰爭
由於美軍一直處於被動，士氣低落。已升任為美國艦隊總司令的金恩與尼米茲計畫派航空母艦反擊。大部分的軍官皆反對此計畫，因為這將使美國海軍唯一具有反擊能力的航艦兵力暴露於危險之下，且因為尼米茲並非海軍飛行員的出身，認為其沒有能力指揮航艦之作戰。事實上，薩拉托加號在1月3日遭日軍潛艇擊中，而要返回美國維修；而列星頓號的特遣隊在1月23日亦遭日軍潛艇攻擊，一艘油船沉沒，迫使支隊取消空襲威克島。然而尼米茲仍舊派企業號及約克鎮號空襲吉爾伯特群島和馬紹爾群島。雖然兩支編隊的空襲成效不佳，但稍微提昇了自戰爭爆發以來美軍節節敗退而低落已久的民心士氣，尼米茲也很快地讓海爾賽與媒體見面，讓他成為美國海軍打擊日本的代表性人物，並有了「公牛海爾賽」的綽號。
切斯特·威廉·尼米兹 太平洋戰爭
不過在2月初，日軍仍佔領了拉包爾全境，威脅到了南部的澳洲，而後者並未有足夠的實力抵擋其陸軍入侵部隊。同月21日列星頓號前往偷襲拉包爾時，又遭日軍發現，無功而返。金恩曾計畫派6艘以上的戰艦艦隊增援該區，但受到尼米茲的反對，後者指出這些戰艦僅有21節速度，難與34節的航艦並肩作戰，且無足夠的巡洋艦和驅逐艦可供掩護，攻擊手段上航艦效率也遠勝戰艦的艦砲，在經過與金恩的討論後，後者的計畫被否決，取而代之的是個空襲威克島和艾尼威托克群島的計畫，試圖將日軍視線轉移到中太平洋。23日日軍以強大的航艦兵力空襲了達爾文港後，尼米茲命企業號先後空襲威克島及南鳥島，但效果仍然不佳。不過日軍在3月將航艦調往空襲印度洋，暫時緩解了南太平洋的壓力。3月10日，尼米茲命令列星頓號及約克鎮號一同空襲失守不久的萊城及薩拉馬瓦，以打擊立足未穩的日軍，但日軍的損失輕微。
切斯特·威廉·尼米兹 太平洋戰爭
1942年3月24日，在道格拉斯·麦克阿瑟自菲律賓撤退到澳洲不久後，英美聯合參謀長機關制定了美國在太平洋戰區的責任分配，6天後，美國参谋长联席会议將太平洋戰區劃歸成：北太平洋戰區（由罗伯特·西奥博尔德 (Robert A. Theobald) 指揮）、西南太平洋戰區（由麥克阿瑟指揮）、南太平洋戰區（由培伊指揮）和中太平洋戰區（由尼米茲指揮），尼米茲同時也被任命為太平洋戰區最高指揮官（Commander in Chief, Pacific Ocean Areas：簡稱「CINCPOA」），控制該區盟軍的陸海空全部部隊，並身兼兩職。另外，尼米茲雖然也以潛艇試圖破壞日本海上交通線，但所效甚微，一直到同年4月才擊沉一艘驅逐艦、3艘潛艇和20艘商船，其中商船僅4艘超過6,000噸，難與大西洋上德國海軍的潛艇艦隊效率相比，使尼米茲相當地失望。這些不令人滿意的戰果讓羅斯福總統堅持要發動對日本本土的轟炸攻擊，雖然海軍因為航艦轟炸機航程太短而自二月擱置著，陸軍卻以決定施行此計畫，3月19日，陸軍上校唐那·鄧肯即向尼米茲報告此計畫，將於東京以東500海浬處讓航艦上的B-25轟炸機起飛，轟炸東京後在降落至中國機場，即是後來著名的「杜立德空襲」，尼米茲將太平洋艦隊所有的三艘航空母艦中的兩艘用於此行動（分別為大黃蜂號：搭載B-25執行轟炸，以及由海爾賽指揮的企業號負責護航），雖然結果對日本造成的具體損害有限，但在其心理層面上打擊甚大，以致爾後影響其戰略，決定擴大太平洋勢力範圍。
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然而才剛派出攻擊東京的特遣艦隊，尼米茲就感到後悔了。4月18日，澳洲無線電情報站接獲日本海軍以兩艘航空母艦和祥鳳號輕型航空母艦為主力的艦隊即將進入珊瑚海的情報，而此時尼米茲可用的四艘航艦兵力中的兩艘以及手下他認為戰術能力最佳的海爾賽卻正執行一個象徵性的行動。尼米茲迅速地判斷日軍的目標，確認其為控制新幾內亞東部，將在5月3日攻擊莫爾茲比港，以摧毀盟軍抵擋日軍對澳攻勢的最後一個主要基地。雖然海爾賽的艦隊在25日已返抵珍珠港，但必須留港休整五日，才可再次出海，難以趕到南太平洋；故此尼米茲在4月26日命令在努美阿附近的第17特遣艦隊指揮官—傑克·弗萊徹保護莫爾茲比港，並在5月1日與奥布里·菲奇（Aubrey Fitch）少將的列星頓號於新赫布里底群島外海會合。4月30日，海爾賽指揮的兩艘航艦趕往南太平洋，但最終趕不及參加海戰。經過5月4日至8日的連番搜索與交戰後，日軍損失了祥鳳號，翔鶴號航空母艦遭重創，並與瑞鶴號航空母艦一同撤走；而美軍則損失了列星頓號航空母艦，約克鎮號受損。雖然日軍在此戰獲得戰術上的勝利，以一艘輕型航艦換取了美軍一艘重型航艦；但美軍卻取得了戰略上的勝利，不但阻止了日軍向南太平洋擴張，更使日軍兩艘重型航艦暫時無法作戰，並消滅了日軍多名經驗豐富的飛行員，對之後的中途島戰事結果有所影響。此外，尼米茲對弗萊徹的看法有所改變：在珊瑚海海戰之前，尼米茲與多數海軍持相同意見，認為弗氏的進取心不足，但在珊瑚海海戰後卻讚許弗氏「高明地使用了提供的情報，贏得了一場對盟軍有決定性和長遠影響的勝利。」更欲拔擢其為中將及頒授勳章，然而金恩卻拒絕了尼米茲的推薦。
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在珊瑚海獲得勝利後，美軍即判斷日軍下一個攻勢將於何處發動。在5月第二周時，约瑟夫·罗奇福特（Joseph Rochefort）與其幕僚接獲大量日軍艦隊集結於本土與馬里亞納水域的消息，他們判斷日軍的目標為中途島，其為美國擋在日本前方保護珍珠港的島嶼，到目前為止，日本在執行攻勢作戰時沒有繞過難攻要塞島嶼的跡象，尼米茲同意羅切福特的判斷，但單就如此的資訊並無法說服其他人，美國陸軍認為日本下一個目標是空襲舊金山，因此不同意尼米茲抽調其擁有的轟炸機、西南太平洋戰區司令麥克阿瑟認為日軍會繼續攻擊新幾內亞，而英軍則無視其他相反的證據，宣稱日軍將進攻印度洋，各方意見爭執不休，並為強化己方的實力而宣稱該區為日軍的目標。然而在情報的取得上，羅切福特注意到，日軍在1942年3月曾經派遣過自馬紹爾群島起飛，前往珍珠港嘗試進行攻擊的飛機，而這幾架飛機還曾在中途島附近的一個小礁湖以潛艇加過油，同時也發出「要避開來自AF地區的偵察機」的警訊，他判斷「AF」很可能是指中途島，但僅僅如此還不足以讓所有人信服。5月10日，羅切福特在獲得尼米茲的同意後拍了一通明碼傳遞的假電報：「中途島的淡水蒸餾機故障」，2天後，日軍果然發出「AF地區缺乏淡水」的資訊，至此羅切福特的推測終於獲得證實，日軍攻擊目標確定是中途島。在羅切福特幕僚的努力下，日軍包括戰鬥序列、攻擊時間與行動都已被美軍所破譯。
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尼米茲趕緊下令中途島進入「反艦隊登陸」狀態，開始集中艦隊。尼米茲獲知日軍將以中途島為主要目標，並會在之前先進行對阿留申群島的佯攻，尼米茲決定以小規模兵力來牽制日軍側翼；潛艇方面，尼米茲將它們配至為弧形佈署於中途島以西用來攔截日軍；至於在珊瑚海受損的約克鎮號航空母艦則在尼米茲的要求下，於珍珠港在72小時內修到可出海作戰的程度；中途島當地尼米茲亦前去視察，給予當地指揮官提出的物資，把中途島建設成了一個堅強的反登陸要塞，尼米茲亦把115架飛機（自當時美國海軍最先進的TBF復仇者式轟炸機至老式的F2A戰鬥機都有）、海軍陸戰隊士兵轉駐中途島。尼米茲任命了當時因病無法指揮作戰的海爾賽選定的雷蒙德·阿姆斯·斯普魯恩斯指揮第16特遣艦隊（以企業號和大黃蜂號兩艘航空母艦為核心編組）、獲得前者信任的弗萊徹則指揮第17特遣艦隊（以約克鎮號為核心）。日軍方面，山本五十六意圖以進攻中途島引出美軍主力進行決戰予以摧毀，因此聯合艦隊傾巢而出，投入近200艘軍艦，其中有4艘航空母艦、無數戰鬥經驗豐富的飛行員和以大和號戰艦為首的戰艦艦隊。尼米茲未被日方的佯攻迷惑才可集中航空母艦與後者主力對抗，將航艦實力拉到僅3比4（另外中途島亦可作為一個「不沉的航空母艦」），並將兩支特遣艦隊佈署到中途島東北處海域，要在日軍對中途島攻擊完後需補充彈藥時自其側翼突襲。
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中途島戰役的結果最終在美軍的幸運、密碼破譯和戰地指揮官的將才下獲得了決定性勝利，南雲忠一率領的4艘航空母艦全軍覆沒，而美軍則因為日軍艦載機與潛艇的攻擊而損失了約克鎮號。這次戰役的結果對日軍是一個致命打擊，他們損失了眾多開戰以來征戰四方且經驗豐富的精銳飛行員，和難以補充的大型航艦，重創了他們在太平洋發動戰略攻勢的能力。尼米茲因為中途島的勝利而獲得了世界多國（除了軸心國）的道賀，而他也將其所獲之榮譽分享給他人，但其推薦立下大功的弗萊徹再度被金恩拒絕授勛（關於金恩對該人的態度，詳見弗萊徹的條目）。在6月6日的公報上，尼米茲發表了一則帶有雙關義的宣言：「我們已為珍珠港那筆帳報了一些仇。直到日本的海上武力被全部毀滅之前，復仇都未完成。我們在那方向已有重大發展。當我們聲稱說我們已達到通向那目標的中途時，或許不會有人責怪我們。」
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中途島海戰後不久，斯普魯恩斯開始擔任尼米茲的參謀長，美軍隨即計畫在所羅門群島反攻。麥克阿瑟先提議直接進攻拉包爾，但其時日軍的守備仍然堅固，美軍的勝算不大；而金恩則建議先派部隊重奪图拉吉岛，建立一個先遣基地，然後再徐圖拉包爾，並沿著所羅門群島反攻。喬治·馬歇爾起初欲將行動指揮交由麥克阿瑟全權負責，但金恩卻指出當時只有海軍陸戰隊可以及時參與行動，兼且只有海軍的航空母艦能提供有效空中掩護，認為應將行動指揮交由尼米茲負責；而麥克阿瑟則負責登陸後的陸上作戰。金恩最終說服了馬歇爾，並帶同參謀長聯席會議的人員到三藩市，命尼米茲前來商討行動安排。尼米茲在6月30日飛抵阿拉米達，但飛機卻因故障要在水面迫降，所幸尼米茲僅受輕傷。會議後美軍制訂了三項作戰方案：第一，在8月1日開始瞭望台行動，攻取聖克魯斯群島及圖拉吉，由尼米茲的太平洋艦隊負責；第二，瞭望台行動後，由麥克阿瑟負責攻取整個所羅門群島、萊城、薩拉馬瓦及巴布亞等地；第三，麥克阿瑟完成第二項任務後，派軍重奪拉包爾及新幾內亞。
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然而美軍的計畫很快就遭打亂。7月5日，美軍一架偵察機發現日軍正在瓜達康納爾島興建機場（即後來的亨德森機場）。若果美軍如期在8月1日開始瞭望台行動，登陸圖拉吉的美軍必會遭到南方瓜島的日軍飛機攻擊，而美軍卻只有航空母艦可提供充足的空中掩護。故此，麥克阿瑟在8日向馬歇爾提出暫緩行動；然而金恩卻堅持冒險行動，並派軍同時登陸圖拉吉及瓜島，奪取興建中的機場，以阻止日軍繼續進攻。8月7日及8日，美軍開始登陸圖拉吉及瓜島，瓜達爾卡納爾島戰役正式展開。稍後海軍雖接連在薩沃島海戰及東所羅門海戰阻止了日軍增援瓜島，但美軍在陸上的戰鬥仍舊進展緩慢。
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10月15日，尼米茲在與幕僚討論後，終於決定撤換其好友罗伯特·戈姆利（Robert L. Ghormley），改命海爾賽接任為南太平洋戰區司令，並再調派更多軍艦及士兵到南太平洋。其時盟軍在北非的火炬行動即將開始，亨利·阿諾德曾要求集中陸軍航空隊的兵力到歐洲，暫緩增援瓜島；但金恩及麥克阿瑟卻指此舉勢必使瓜島美軍陷入災難。最終羅斯福決定瓜島必須優先增援。不久，聖克魯斯群島戰役爆發，美軍再損失了一艘航空母艦大黃蜂號，但同時日軍在瓜島的攻勢卻開始停頓；美軍開始逐步扳回形勢。接著日本接連在瓜達爾卡納爾海戰及塔薩法隆加海戰損失更多艦隻，並在年底決定撤出瓜島。1943年2月，瓜島戰役終於結束。
在瓜島戰役同時，麥克阿瑟與澳洲軍隊亦在巴布亞及新畿內亞與日軍接連交戰，經過科科達小徑戰役，阻止了日軍重奪莫爾茲比港，同時也為陸軍航空隊提供了先遣基地。接著盟軍發動布納-戈納戰役，在傷亡慘重下再次告捷，並在瓦烏戰役阻擋了日軍的登陸攻擊。為扭轉形勢，3月日軍從拉包爾派出部隊，乘登陸艦增援萊城，但這批軍艦幾乎全數在俾斯麥海海戰中遭盟軍擊沉。
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此段期間，尼米茲及其參謀一直在籌備下一波攻勢。在北太平洋方面，尼米茲於1942年12月同意重奪阿留申群島的安奇卡島（在中途島海戰後被日軍佔據），並在1943年1月4日任命托馬斯·金凱德為北太平洋艦隊司令，取代與陸軍不和的特奧巴登。阿留申群島最終在1943年10月被美國所收復。
然而戰爭發展仍決定於南太平洋。早在1943年1月，尼米茲等便考慮過多項作戰方案，包括直接攻擊拉包爾、以「跳島戰術」避過所羅門群島上數個日軍要塞、或是攻打小笠原群島。第一項方案預計將會造成美軍大量的損傷，故很快地遭到否決；第二項方案則可以考慮；而第三項則過於冒險。1月23日，尼米茲到努美阿會見海爾賽，商討未來的攻勢方向。雖然當時日軍早已撤出瓜島三星期，但盟軍尚未得悉，故海爾賽等多數軍官均認為戰事仍會持續一段時間，然而尼米茲指出瓜島只為一臨時基地，嚴令不可興建永久軍事設施，所有士兵必須準備隨時進攻。
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3月初，麥克阿瑟及海爾賽的參謀到珍珠港再作商討，其中海爾賽一方建議在4月攻取新喬治亞島的蒙達角；而麥克阿瑟一方則建議海爾賽延遲行動至5月，待盟軍先清剿侯恩灣的日軍，並在特羅布里恩群島興建機場。3月29日，參謀長聯席會議決定採用了麥克阿瑟的方案，其作戰任務為：一、在特羅布里恩群島興建機場；二、攻佔萊城及薩拉馬瓦等地，以及佔領西新不列顛省；三、攻取所羅門群島及布干維爾島。行動以麥克阿瑟為戰略總指揮、海爾賽為前線戰術指揮，而尼米茲則繼續指揮太平洋艦隊。為避免編制上的混亂，金恩將各支艦隊重新命名：海爾賽的南太平洋艦隊更名為第3艦隊；中太平洋艦隊更名為第5艦隊（8月起由斯普魯恩斯指揮）；西南太平洋艦隊（又暱稱為「麥克阿瑟的海軍」）更名為第7艦隊。