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神农架林区 歷史
1980年11月10日，湖北省人民政府以鄂政文〔1980〕110号批复，成立神农架林区人民政府，撤销神农架林区革命委員会。1980年底，总人口71266人，国内生产总值2646万元。1981年6月30日止，第三次人口普查，神农架林区共有13564户，71071人。1982年3月5日，中共湖北省委與湖北省人民政府以鄂政发（82）22号文批准以神农顶主峰為中心，劃出一定範圍設立省級自然保護區建立“湖北省神农架林区自然保护区”，设立管理处:概述:3。1982年5月14日，省委以鄂发（1982）31号文决定神农架林区管理体制实行政企分开：设立神农架林区管理局（编制100企+200事），为相当县级企业单位，下设自然保护区管理处。神农架林区仍为相当县级的行政区（533编制357行+176事企）。林区管理局由省林业局领导，党的关系归郧阳地委管理；林区党委由郧阳地委领导，林区政府由郧阳行署领导。1982年11月30日，省林业局党组以鄂林党字（82）第049号文决定：林区党委书记（马仁学）兼任林区管理局党委书记，林区区长（徐少杰）兼任林区管理局党委副书记、局长。此后，林区党政主要领导兼任林区管理局党政主要领导。1983年2月22日，林区党委发文（神发（1983）5号）决定：保留“神农架林区林业局”。1983年8月19日，國務院下達《国务院关于湖北省地市行政体制改革方案的批复》（[83]国函字164号），同意原屬郧阳地区的神农架林区改由省直接领导。1983年10月20日，省委、省政府发出通知，神农架林区收归省直管，要求在1985年2月以前向省有关部门办理移交手续。1984年11月6日，林区党委发文（神发（1984）106号）：根据国务院（1983）国函发164号文件精神，神农架林区由郧阳地区代管改为省直接领导。1985年1月11日，省政府办公厅下发《关于改变神农架林区行政领导管理体制的通知》，决定：神农架林区人民政府从1985年2月1日起，由郧阳地区行署代管改为省人民政府直接领导。
神农架林区 歷史
1986年7月9日，国务院批准神农架自然保护区为“国家级森林和野生动物类型自然保护区”，设立管理局（县级）。1986年12月5日，省委以鄂发（1986）94号文通知：神农架林区管理局为副县级单位，由神农架林区党委政府领导；神农架自然保护区管理机构为副县级，由省林业厅领导和管理，依靠林区政府具体做好自然资源保护工作。1988年8月31日，省委召开书记办公会议讨论神农架问题。9月3日发出《关于神农架林区保护、开发和建设的讨论纪要》（第2号）：“理顺林区体制。撤销林区管理局，并入林区政府林业局，机构级别定为副县级，由林区政府统一管理，统一领导。省委、省政府委托神农架林区党委、政府对神农架自然保护区实行代管。”1990年7月1日，第四次人口普查，人口77294人。1990年底人口77548人，国内生产总值4805万元。1990年12月17日，自然保護區获联合国教育、科学及文化组织批准加入世界生物圈保護區網絡:概述:3。1992年8月1日，林区党委以神发[1992]21号文决定建立神农架木鱼坪旅游开发区。1996年2月15日，省编委以鄂机编[1996]005号文，批准神农架林区林业管理局为省中型一类企业，享受县（处）级待遇；神农架国家级自然保护区管理局为县（处）级事业机构。1999年，总人口78661人，国内生产总值30267万元。2005年9月28日，省编委《关于神农架林区林业管理局机构性质和领导职数的批复》（鄂编函[2005]34号），将林业管理局由中型一类企业改为林区党委、政府直属的相当于县（处）级事业机构。2006年4月25日，省编委以鄂编函[2006]16号文批复成立湖北神农架木鱼省级旅游度假区，设立副县级管委会机构。 2007年3月15日，省编委以鄂编发[2007]26号文，批准成立湖北神农架大九湖国家湿地公园管理局，相当于县（处）级事业机构。2008年，全区总人口80350人，地区生产总值79681万元。
神农架林区 歷史
2016年5月14日，自然保護區正式升格為湖北神农架国家公园，成為中华人民共和国国家公园之一。同年7月17日，神农架正式列入世界自然遗产名录，成為中華人民共和國第50項世界遺產及湖北省第4項世界遺產，也成为中華人民共和國首个同时获得联合国教育、科学及文化组织世界生物圈保護區網絡、世界地质公园网络、世界遗产三大保护制度共同录入的保护区、地质遗迹和遗产地。2018年8月7日，湖北省人民政府發佈《省人民政府关于批准红安县等3县（林区）退出贫困县的通知》，宣佈神农架林区已经通过国家专项评估检查，达到贫困县退出条件，並批准其退出国家级贫困县。
神农架林区 歷史
2025年10月，据民间打拐志愿者上官正义公开，神农架林区部分农户控制残障人员多年，有強迫勞動等情况，并称有关部门2025年5月已要求当地居民上交残障人员，这部分残障人员已安置于神农架林区辖区福利院。
现神农架林区人民法院的上诉法院为宜昌市中级人民法院。神农架林区人民武装部隶属于十堰军分区。
神农架林区 地理
神農架林區位於湖北省西北部，在十堰市以南。西與重慶市巫山县、巫溪县相鄰，北接竹山县、房縣，東連保康县，南瀕興山縣、巴東縣。地理座標跨北緯31°15'至31°57'，東經109°56'至110°58'，距湖北省省會武漢市分別為694公里（從十堰市方向）、712公里（從興山縣方向）、611公里（從保康縣方向），距十堰市215公里:21。湖北省統計局於2019年出版的《2017年神農架林區統計年鑑》顯示神農架林區的總面積為3232.77平方公里:46。
神農架林區全境平均海拔在1700米以上:概述:1。有“華中第一峰”之稱的神农顶:概述:1是神农架林区，以至湖北省的陆地最高点，海拔3106.2米，而下谷坪石柱河則是神農架林區的陆地最低点，海拔398米:概述:1。神農架林區内在海拔3000米以上的山峰有6座，在海拔2500米以上但不到3000米的有20座。神農架林區境内的大巴山脈（神農架山脈）自西向東橫貫傾斜:概述:1。
神农架林区 地理
神農架林區的地質構造為扬子准地台大巴山——大洪山分區，區内地層出露較全，除上志留統一石炭系外，元古界至第四系多有分佈，尤其以上前寒武系及下古生界地層最為發育。區内出露最老的地層為神農架群，屬中元古界，主要出露在中部及中南部:1。神農架林區内的土壤共有9個土類、27個亞類、42個土屬、111個土種，其中以黃棕壤、棕壤與石灰土較多，分別佔區内土地的28.4%、22.5%及20.3%，其他的土壤則有暗棕壤、紫色土、潮土、草甸土、沼澤土與水稻土:30-33。
神農架林區屬於中緯度北亞熱帶季風區，受其環流控制，當地氣溫偏涼且多雨。當地海拔每上升100米，季節即相差3日到4日，並構成低山、中山、亞高山3個氣候帶，立體小氣候明顯:概述:1。神農架林區山體高大，相對高差大，氣候垂直分帶明顯。海拔每上升100米，南坡的氣溫即遞減0.54°C:24。神農架林區的四季氣候以夏季的區別最大，而冬季的區別則最小。神農架林區的氣溫由東向西逐漸降低，而由於受到山脈的影響，溫度呈馬鞍形。神農架林區的氣溫普遍為1月最低，7月最高:25。
神农架林区 地理
神農架林區山勢高峻，其水系發育呈樹枝狀，是湖北省境内长江和漢水的第一級分水嶺。神農架林區境内的河流分屬香溪河、沿渡河、南河、堵河4個水系，其中前兩者為長江支流，而後兩者為漢水支流，4個水系共分出14道河流:30-33。神農架林區境内亦有泉、瀑共9個:32, 33。神農架林區的河流面积達16.39平方公里，湖库面积達10.83平方公里，水资源总量達35.68亿立方米:154。
神農架林區年輻射103.7千卡/平方米，其中輻射值最高的月份為5月至8月，該等月份輻射值之和佔全年的46.4%。神農架林區年日照時數為約1858.3小時，其中5月至8月的日照時數佔全年總日照時數的43.2%。神農架林區各地的日照時數及總輻射量會隨著海拔的增高而減少:25。神農架林區的平均年降水量在800毫米至2500毫米之間，而其降水量空間分佈懸殊極大，大致趨勢為由南向北減少、由山下向山上增多。神農架林區各地降水量的季節分配受季風氣候影響，具有冬少夏多、春秋介乎其間的特點:27。
神农架林区 資源
2017年，神農架林區一帶林木蓄積達2538.5萬立方米，森林覆蓋率達91.1%:153。神農架林區擁有苔藓植物216種、蕨类植物309種、裸子植物30種、被子植物3345種:155。境内的國家重點保護植物有26種:155，包括有被稱為“中國鴿子樹”的珙桐、光叶珙桐、连香树、水青树、香果、秦岭冷杉等:概述:2，而境内也有新品种保护植物52种:155。境内亦有珍稀植物頭頂一顆珠、江邊一碗水、七叶一枝花、文王一支筆等:概述:2。
神農架林區内有高等动物兩栖類36種、爬行類50種、哺乳類85種、鱼類47種、鸟類374種、昆虫类4322種:155，並有已發現被命名的低等动物至少數百種:概述:2。神農架林區境内的国家重点保护野生动物共有87種:155，其中一級保護動物有金丝猴、华南虎、金錢豹等，二級保護動物有湖北毛冠鹿、林麝、獼猴等:概述:2。此外，境内的白熊、白獐、白麂、白蛇等白化動物被列為受保護珍稀動物:概述:2。神農架林區也因此被稱為嵌在鄂西北的“綠寶石”。
神農架林區礦藏有磷、硅、铁、铜等30多種:概述:3，2017年生產磷矿石145.6万吨:48。
神农架林区 政治
現任中國共產黨神農架林區委員會書記為冯伟，于2021年3月25日上任。
神农架林区革命委员会於1969年6月30日成立，而神农架林区的县级行政区地位則於1970年5月28日確定，當時神农架林区实行政企合一体制。1980年11月10日，神农架林区人民政府成立，並取代原有的神农架林区革命委員会。
現任神農架林區人民代表大會常務委員會主任為谢登峰，於2020年1月12日上任，此前他是中國人民政治協商會議神農架林區委員會主席。中國人民政治協商會議神農架林區委員會主席為罗栋梁，於2021年1月15日上任。
神农架林区 行政區劃
2017年，神農架林區下轄6個镇、2個鄉（包括1個民族乡:61），共8個乡级行政区:46，其中神農架林區人民政府的駐地松柏镇是神農架林區的政治、經濟、文化中心，有「林海石城」之稱，設沿河路、常青路、環山路、青楊街、中心街和連峰街6條街道:24。神農架林區亦下轄一個國家公園管理局與一個林業管理局:46。2017年，神農架林區共有人口78908人，其中人口最多的鄉鎮為松柏镇，有29860人，而人口最少的鄉鎮為新华镇，有3826人:61。神農架林區當年的人口密度為24.4人/平方公里:60。
神农架林区 人口
2022年，神农架林区常住人口6.29万人。城镇化率为49.48%。户籍人口77556人，比上年减少455人。
根据2020年第七次全国人口普查，全区常住人口为66,571人。同第六次全国人口普查的76,140人相比，十年共减少了9,569人，下降12.57%，年平均增长率为-1.33%。其中，男性人口为35,273人，占总人口的52.99%；女性人口为31,298人，占总人口的47.01%。总人口性别比（以女性为100）为112.7。0－14岁的人口为9,905人，占总人口的14.88%；15－59岁的人口为42,146人，占总人口的63.31%；60岁及以上的人口为14,520人，占总人口的21.81%，其中65岁及以上的人口为10,907人，占总人口的16.38%。居住在城镇的人口为32,906人，占总人口的49.43%；居住在乡村的人口为33,665人，占总人口的50.57%。
神农架林区 經濟
2017年，神農架林區国内生产总值為25.5108億元，第一、二、三產業的產值分別為2.3192億元、9.0294億元、14.1622億元，三次產業結構比為9.1:35.4:55.5，可見全區經濟偏重第三產業。人均生產總值33196元。全區有職工11759人，職工年平均工資44225元。城鎮居民人均可支配收入25767元，農村居民人均可支配收入9205元。2017年全區固定資產投資40.507億元。全年地方一般公共預算收入4.6294億元，人均6024元；地方一般公共預算支出19.7606億元。地方財政總收入6.9237億元。:47, 49, 50, 54, 55
2017年，神農架林區粮食、油料、蔬菜及肉类等主要农产品产量分別為260.2公斤、5.9公斤、437.1公斤及74.0公斤，而當年的农、林、牧、渔业总产值達4.4345億元。神農架林區在2017年的工业总产值達7.25億元，其中轻工业有1.9571億元，而重工业則有5.2929億元。神農架林區在2017年的发电量達55652万千瓦时，磷矿石產量達145.6万吨，白酒產量達86.34萬公升。:47-49, 54
神农架林区 經濟
神農架林區内的第三產業主要為交通运输和邮电通讯业、民营经济、国内外贸易和旅游业:目錄:4。神農架林區在2017年的邮电业务总量達6829万元:117。神農架林區在2017年共有1359户民营企業，其中独资企业有75户，合伙企业有53户，有限责任公司則有1231户:120。神農架林區在2017年的社会消费品零售总额達16.6251億元，而當年的外贸出口总额則有18万美元:124。神農架林區在2017年接待的旅客人数達1321.5万人次，而区内旅游经济总收入則有47.5739億元:125。
神农架林区 旅遊
神農架林區内在2017年共有名胜风景区6个（国家公园、省旅游度假区、国家5A级旅游景区、国家地质公园、国家森林公园、国家湿地公园各1个）、主要景区13个、共提供2847张床位的星级宾馆饭店12个、旅行社23个:156。神農架林區在2017年接待的旅客人数達1321.5万人次，而区内旅游经济总收入則有47.5739億元:125。境内的湖北神农架国家公园於2016年5月14日正式由自然保護區升格，而神農架則在同年7月17日正式列入世界自然遗产名录，成為中華人民共和國第50項世界遺產及湖北省第4項世界遺產，也成为中華人民共和國首个同时获得联合国教育、科学及文化组织世界生物圈保護區網絡、世界地质公园网络、世界遗产三大保护制度共同录入的保护区、地质遗迹和遗产地。
古拉格群岛
《古拉格群岛》（俄語：），全称《古拉格群岛：文艺性初探》，是由俄国作家、历史学家亚历山大·索尔仁尼琴所编著的一部反映苏联强制劳动和集中营生活全貌的非虚构作品，共三卷。本书于1973年第一次出版，1982年在中国大陆第一次出版。索尔仁尼琴借助对当时的新闻报道、政府公报、日记、法律文件、自己的亲身经历，以及在出獄後他先后对于分布在古拉格体系共计270人的采访收集与汇总，于1958至1968年期间所作，耗时10年，共计160余万字。在俄语中，古拉格（ГУЛАГ）一词是劳改营管理总局（Главное управление лагерей）的缩写，实際上蘇聯並无古拉格群島這個地方，索尔仁尼琴用这一名称将整個苏联比作海洋，而在這個海洋上遍布着带有古拉格的岛屿（即古拉格群岛），暗示古拉格制度的广泛性。
自出版后，古拉格群岛一直被苏联政府禁止出版，但仍以地下出版物的形式在苏联流通。直至1989年本书才在文学杂志《新世界》上发行（其中有三分之一以三期的形式在杂志发行）。苏联解体后，古拉格群岛得以在俄罗斯正式出版。
古拉格群岛 内容
在结构上，本书由三卷，七个部分组成，分别为第1-2部分、第3-4部分和第5-7部分。从一定层面上讲，古拉格群岛追溯到了1918年至1956年的苏联古拉格制度的历史。索尔仁尼琴以列宁起笔，他曾和捷尔任斯基等人在十月革命后不久制定了最初的法令，并建立了一系列的的法令和古拉格制度的雏形。在这些劳改营里，政治犯与普通罪犯都被判处以强迫劳动。随后，本书描述并评价了在大清洗浪潮的背景下古拉格体系发的展与作秀审判的聚集；其中，索尔仁尼琴颇为关注有特别目的法律与苏联官僚主义的发展。
文章的结尾，赫鲁晓夫在苏共二十大上发表了演讲，谴责了对约瑟夫·斯大林的个人崇拜、斯大林本人的极权和在斯大林时代广泛存在的全民监控。尽管这次演讲在很长时间内都未在苏联公开，但它却打破了古拉格制度中最残暴的做法。
古拉格群岛 内容
尽管索尔仁尼琴和其他一些人曾在呼吁人们正视古拉格遗产上做出了很多努力，但直到1980年代，古拉格在苏联仍是一个禁忌。此外，索尔仁尼琴还意识到，虽然先前的很多做法都已被停止，但原先的体系的基本结构仍然存在，未来的领导人仍有恢复和扩大该体系的可能。然而，当赫鲁晓夫、共产党和苏联在西方的支持者认为古拉格集中营是对斯大林主义的背离时，索尔仁尼琴和许多反对派却倾向于把它看作是苏联政治文化的系统性错误——是布尔什维克政治的必然结果。
为了与这段时间的历史和法律相对应，索尔仁尼琴遵循了成为“泽克”(俄罗斯俚语，意为囚犯，由“zakliuchennyi”常用的简写“z/k”演变而来）的一般流程和他们的生活：从逮捕、作秀审判、最初的拘留到被“运输”到“群岛”，罪犯待遇和一般生活条件，泽克的类别及技术监狱制度，叛乱和罢工（肯吉尔起义）；服刑期满后的流放以及最终（但并不能保证）释放。顺着这条“泽克之路”，索尔仁尼琴详细地描述了一个普通囚犯生活中琐碎而平凡的事件和包括起义在内的古拉格史上的重要事件。
索尔仁尼琴在书中写到：
古拉格群岛 内容
「麦克白的辩解显然是无力的——他的良心摧毁了它。甚至，在良心面前，雅各也不过是一只小羊羔。莎士比亚笔下的坏人们的想象力和手腕也不过停留在几十具尸体上。这正是因为他们没有意识形态。意识形态！——它使暴行得到所需的辩解，使坏人得到所需的持久而坚强意志。“意识形态”是一种社会理论，这种理论使恶棍能够在自己和别人面前粉饰自己的行为，使他听到的不是责难，不是咒骂，而是颂扬和称誉。宗教裁判所是为了基督教、征服者是为了使祖国威名远扬，殖民者是为了文明、纳粹分子是种族、雅各宾派和布尔什维克（早期和晚期）则是为了下一代人的平等、博爱与幸福。」——古拉格群岛, 第四章, 173页
此外，在文中，索尔仁尼琴不仅一共列舉31種刑訊方法，從心理上的折磨到肉體上的摧殘無所不包、無所不用其極。秘密員警在生理上耗盡犯人的體力，在精神上徹底摧垮其僥倖心理，还描写了契卡人员如何逮捕和关押政治犯，以及纵容刑事犯残害政治犯的事实。
虽然早在20世纪30年代，有关于披露苏联监狱体系和劳改营制度的作品就已经西方社会所熟知，然而在本书出版前，大众却从未这样亲切地感受到古拉格的恐惧。特别是围绕着有关于本书的争议，很大程度上正是由于索尔仁尼琴明确地、煞费苦心地把古拉格制度的理论、法律和实践的起源归结于列宁，而非斯大林。在索尔仁尼琴看来，斯大林只是强化而并非缔造了古拉格体系。索尔仁尼琴的这一观点在改变原先很多西方学者认为古拉格制度不过是“斯大林主义的失误”的看法上有着重要意义。
古拉格群岛 影响与评价
自2009年起，俄罗斯的学校将古拉格群岛列为了必读书。在与索尔仁尼琴的遗孀娜塔莉亚·雷谢托夫斯卡娅交谈中，时任俄罗斯总统弗拉基米尔·普京曾表示俄国对这本书“非常需要”。俄罗斯联邦教育部则称该书展现了“20世纪国内历史进程中至关重要的历史和文化遗产”。俄罗斯人权组织纪念的领导人阿森尼·罗金斯基表示支持普京将古拉格群岛中的内容重新选入教科书中。
古拉格群岛 影响与评价
虽然娜塔莉亚·雷谢托夫斯卡娅为俄罗斯的学生们制作了一个删减版，但她在回忆录中写到，她的丈夫并未把古拉格群岛当做是对于古拉格体系在历史和科学上的研究，而是将其作为对“古拉格传统”的收集。索尔仁尼琴曾计划将这些资料用在他未来的作品中。在回忆录中，她还写到她对西方媒体把古拉格群岛视作是“庄严的、最后的真理”表示困惑，并认为这是“高估且错误的”。然而，米特洛新档案却披露称雷谢托夫斯卡娅的回忆录是克格勃为了中伤和诋毁索尔仁尼琴所伪造的。
古拉格群岛 影响与评价
小说家多丽丝·莱辛评价这本书“打败了一个帝国”，与此同时，迈克尔·斯科梅尔也作出了相似的评价，他认为古拉格群岛可以等同于对苏联当局的一次挑战，它使得人们对苏共的合法性产生质疑，并进而为下一次革命提供了契机。自由主义哲学家以赛亚·伯林表示“在古拉格之前，苏共和它的盟友们一直在说服他们的追随者，让他们相信对现政权的指控大多都来源于资产阶级的宣传。”美国外交官乔治·凯南认为本书是“现代历史上对一个政治政权的最有力的单项指控” 。作家汤姆·巴特勒-鲍登则把本书描述为“索尔仁尼琴的纪念从布尔什维克革命到二十世纪五十年代期间被苏联当局折磨和杀死的数百万人的纪念碑 。” 俄罗斯总统普京则称：“这是一本非常需要的书。不研究书中所记录的现实，我们无法全面了解我们的国家。不全面了解我们的国家，思考未来必将困难重重。”在中国大陆，有理论认为《古拉格群岛》记录的不是前苏联体制改变人，而是消灭人的历史。中国政法大学学者萧瀚认为索尔仁尼琴在这本书以白描的手法，末加任何渲染，也没有无谓矫饰地叙述了苏联劳改营的产生、发展和逐渐衰败(但不是崩溃，而是死而不僵)的过程，对其中涉及的一些本质性敏感问题也毫不回避，充分体现了一个作家的良知和勇气。澳大利亚节目The book show认为这本书帮助人们揭露了苏联制度的残酷性。心理学家乔丹·彼得森曾表示古拉格群岛是二十世纪最重要的著作。历史学家和档案研究者Stephen G. Wheatcroft把这本书视为“一部文学上的杰作、对苏联当局尖锐的控诉并对俄国人在苏联镇压的意识上产生了极为重要的影响”。他还表示，古拉格群岛是一部文学和政治兼具的作品并从未声明以社会科学和历史的角度对古拉格的规模进行精确估计。在他看来，索尔仁尼琴给出比苏联当局更高的数据是因为他想挑战其“劳改营规模比这个数据少”的观点。
古拉格群岛 影响与评价
加州大学洛杉矶分校历史学家Arch Getty在他的书中提及到到索尔仁尼琴的方法论时却表示，“本书在历史学的其他领域里显然是不被接受的”。Gabor Rittersporn对Getty的批评表示认同，在他看来:“索尔仁尼琴在选择材料时更加倾向于优先考虑模糊的回忆与传闻并因自己的经历而无法避免选择性偏见的产生”。然而在德国时代周报的一次采访中，英国历史学家奥兰多·费吉斯宣称在他对他所采访的前古拉格犯人的采访中发现他们对古拉格群岛有着很强的认同感，甚至无法区分自己的亲身经历和书中所涉及的内容。前共产党党员、持不同政见者和历史学家罗伊·亚历山德罗维奇·梅德韦杰夫曾表示这本书是“极其矛盾”的。然而，在对古拉格群岛的书评里，梅德韦杰夫却高度赞扬了这本书，他评价称“我相信很少有人会在打开这本书的第一页时就将它丢弃在桌上。我想，在文学方面，无论是其他的俄国文学还是世界文学都无法与索尔仁尼琴的书相匹敌。”
古拉格群岛 电视纪录片
俄罗斯的电视频道俄罗斯-K于2009年12月12日播出了由Jean Crépu和Nicolas Miletitch所制作的法国纪录片《L'Histoire Secrète de l'Archipel du Goulag》 ，并将其译作《Taynaya Istoriya “Arkhipelaga GULAG”》（解密古拉格群岛）。纪录片披露了索尔仁尼琴写作并出版古拉格的故事。
超密度光碟
Ultra Density Optical，簡稱UDO，中文譯成「超密度光碟」，是2000年11月2日由Sony與HP、Plasmon等三家公司所共同研擬制訂的光碟規格。此種光碟運用藍光（日本稱為「青紫色」）雷射技術，使相同的記錄面積內可容納更多容量，並計畫用來取代已使用多年的（直徑）5.25英吋磁光碟（MO）片。
不過，之後Sony退出此一計畫，將相關技術移交給Plasmon。之後，Sony自行發展相同定位的Professional Disc for DATA（PDD），現在UDO則由Plasmon負責其後續技術發展。一張UDO光碟片可儲存30GB的資料容量，而後續的開發計畫也期望將單片容量提升至60GB（第二代）、120GB（第三代）。
超密度光碟
UDO光碟片依據存取特性可分成三種型態：
UDO光碟片可以長久保存資料，時間可達50年以上，適合企業或機構因應法規要求來長時間保存資料，以備日後調閱。
2003年12月，UDO光碟片被ECMA列為標準，標準編號為ECMA-350。2004年7月，UDO光碟片也被國際標準組織（ISO/IEC）列為標準，標準編號為ISO/IEC 17345。
除了Plasmon可產製UDO碟片外，也授權日本三菱化學媒體（Mitsubishi Kagaku Media；MKM）公司生產；不過，MKM以「三菱」品牌生產的UDO光碟片只能在日本銷售，但MKM生產的UDO光碟片能夠以「威寶」（Verbatim）品牌在北美、歐洲、亞洲銷售。
MLS
MLS可能指以下其中一項意思：
美國職業足球大聯盟；
M-sequence：一種亂數產生器；
麥克勞德綜合症（）；
微波降落系統（）；
移動式最小平方法（）：亦作移動最小二乘法，見最小二乘法。
黄承彦
黄承彦（？—？），沔南白水人（今湖北省洪湖市），中国东汉末年的荆州名士，
蜀漢丞相諸葛亮的岳父。“承彦”有可能是黄承彦的名，但也有可能是他的字。
黄承彦 生平
《三国志·诸葛亮传》裴注引《襄阳记》：「黄承彦者，高爽开列，为沔南名士，谓诸葛孔明曰：『闻君择妇，身有丑女，黄头黑色，而才堪配。』孔明许，即载送之。时人以为笑乐，乡里为之谚曰：『莫作孔明择妇，正得阿承丑女。』」
《襄阳耆旧记》：「汉末，诸蔡最盛，蔡讽姊适太尉张温，长女为黄承彦妻，小女为刘景升（劉表）后妇，蔡瑁之姊也。」
小说《三国演义》中黄承彦是黃月英之父，諸葛亮的岳父。諸葛亮寻妻时黄承彦把自己的女儿介绍给諸葛亮。夷陵之战之后从諸葛亮在奉节布置的八阵图中救出了陆逊。
摩理臣山
摩理臣山（英語：，又譯作摩利臣山，本土名鵝頸山）是香港一座已被夷平的小山丘，位於香港島愛群道一帶。
摩理臣山的名字取自19世紀來華傳道的馬禮遜牧師。摩理臣山曾經是一個石礦場，該地在灣仔填海之前處於海旁。
摩理臣山 歷史
1842年，中英簽訂《南京條約》，條約內容包括清廷割讓香港島予英國。開埠之初，到香港的傳教士認定這是個傳教大好機會，當時，倫敦教會在1842年2月通過決議，並致電當時香港的英國代表砵甸乍（後來1843年成為第一任港督），向他要一塊土地用作建造教堂和學校。結果，教會在當時的摩利臣山興建了馬禮遜學堂 ，是香港最早的西式學校，也是第一間英國人的教會學校。該校於1842年11月在今灣仔摩利臣山山頂建成。馬禮遜學校只辦了6年於1849年關閉，原因是摩利臣山含有石礦及政府發展交通網需要，數十年後該山經已夷平。
石礦開採完畢後，摩理臣山亦被夷平。現在香港專業教育學院摩理臣山分校和愛群閣至今仍有一角石牆為紀念。就現時的街道分佈來看，摩理臣山游泳池就是原摩理臣山的中心點，而圍繞著摩理臣山的有愛群道、幾所中學、醫院和伊利莎伯體育館。摩理臣山東面則有摩理臣山道。
香港人口統計中摩理臣山代表灣仔摩理臣山周邊一帶。
味精症候群
味精症候群（）是偽科學。支持者聲稱這是一系列症状，包括头疼、脸部或其它部位潮红、流汗和口部和脸部感到压力。更严重的症状则包括喉咙肿胀、胸口疼痛、心悸和呼吸急促。一般个案的患者能够康复，不会受重大伤害。在吃下含有丰富味精的食物前，只要服用正常含量的维他命B6，就可以避免此症候群。
由於美國人最初是因為吃中國菜引起這些病徵，所以一度將這些病徵稱為中国餐馆症候群（）。
谷氨酸钠综合征则指中式餐馆经常使用谷氨酸钠（亦即味精）。味精是常见调味料，在很多家庭菜式、加工食物和餐厅菜式都出现。“中式餐厅”是指现象的最初事例，但并非只有中国菜带来这种綜合症。
味精症候群 名称的由来
「MSG綜合症狀」起初稱為「谷氨酸单钠症候群」也就是「中國餐館症候群」，最初来自1968年在美国《新英格兰医学杂志》上发表的一封署名 Robert Ho Man Kwok 的读者来信，其自称来到美国几年了，常去中餐馆吃饭，发现中餐馆大量使用味精造成多种症状。因为其名字很像来自香港的华裔移民，一些媒体称之为“華裔醫生郭浩民”。郭氏認為這種症狀背後隱藏著許多原因，其中包括用酒烹調時所殘留的酒精、鈉成分或MSG調味品等。但經過那次後，MSG就成為大家關注的焦點，兼且與那些症狀再也脫不掉關係。然而，從未研究過酒或鹽成分所帶來的影響。多年來，特異性症狀的清單就建立在這些逸事趣聞的基礎上。
味精症候群 科学争议
然而据迈克尔·布兰丁的报道，“華裔醫生郭浩民”子虚乌有，那封造成之后连锁反应的信其实来自两个美国年轻医生打赌能否在《新英格兰医学杂志》这样的严肃刊物上发表明显胡扯的文章。他们杜撰的醫生自称所在的医学机构 the National Biomedical Research Foundation of Silver Spring 根本不存在。其中一人在来信发表后多次联系《新英格兰医学杂志》告诉他们实情，但被拒绝接受。
虽然症候群鲜有发生，但一些人认为味精有害而不敢吃有味精之食物，一些餐厅就以不提供这类食物作招徕。
一般认为味精是中国餐馆症候群发生的原因，多项研究却显示它与症候群的症状没有重大关联。其中一项研究并不假设症候群只有某一个原因，而认为症候群是数种进食后的症状，并有各自独立的原因。
味精症候群 科学争议
1987年联合国粮农组织和世界卫生组织食品添加剂专家联合会第19次会议宣布，取消过去关于成人食用味精量要限制的规定，确定它是一种可靠的食品添加剂，除一周岁内婴儿外，其他年龄组儿童都可食用。这个结论是在广泛研究的基础上作出的，经过调查发现，所谓的“中国餐馆综合征”并非因中国菜肴多加味精的缘故，而是蠟樣芽孢桿菌污染饭菜所致。研究报告还证实，味精加热后一般变化不大，加热到154℃时味精只不过失去了它本身含有的结晶水，加热到210℃时味精发生吡咯烷酮化，加热到270℃时才分解破坏。所以，在一般食品的烹调温度条件下，味精的性能是稳定的，用不着担心变质有毒的问题。事实上，正宗的味精都是由粮食加工制成的。味精的化学成分是谷氨酸钠，它进入人体后很快分解出谷氨酸，而谷氨酸是一种有鲜味的氨基酸，肉汤、鸡汤之所以鲜，也在于因汤中溶有较多谷氨酸的缘故。氨基酸自然对人体是有益的。不过，毫无节制地食用味精仍然有钠离子摄入量超标之虞，原因在於味精是谷氨酸以鈉鹽的形式保存與販售。簡言之所謂的中國餐廳症候群（CRS）在經過嚴格與縝密的科學實驗下，目前並無任何證據顯示味精於一般情況的使用量下（谷氨酸鈉鹽/MSG）與中國餐廳症候群有任何的關聯。
鄭志龍
鄭志龍（1969年8月29日—）為臺灣籃球教練、前運動員，前立法委員。
2024年1月鄭志龍離開P. LEAGUE+高雄17直播鋼鐵人，擔任超級籃球聯賽彰化柏力力最高技術顧問。
鄭志龍 生平
鄭志龍父親為當時駐紮台灣的美國海軍第七艦隊的水手（歐裔白人），母親則為泰雅族原住民，兩人無婚姻關係，鄭志龍從小由實際上沒有血緣關係的祖父祖母帶大。他的姓亦是從祖父的姓，鄭志龍從未見過生父，他的母親後遠嫁日本，日本女子高爾夫選手下村真由美為鄭志龍同母異父胞妹。
就讀大安國中時，鄭志龍剛開始練田徑，後來遇到剛退伍的老師高國華。高國華發現班上有個混血兒鄭志龍，身材瘦小卻滿腦想打籃球且頗有天分，得到他阿公的首肯，就把他接到家中照顧。
由於鄭志龍國中時體型不佳的緣故，高國華每天買牛排和牛奶，提供鄭志龍充足的營養，正在發育的他每天可以吃20盎司的牛排、3碗大碗牛肉麵，以及6大瓶鮮奶，所以身高在一年半中迅速從158公分長到192公分。除了照料飲食，高國華每晚還對鄭志龍特訓籃球，每天要投進500個3分球才停止。鄭志龍的身高與球技在短短的一年半中快速成長，國三寒假就當選了中華隊青少年國手，並遠赴瑞典斯德哥爾摩比賽。
鄭志龍 生平
鄭志龍是中華民國各級男子籃球隊自1986年至1999年間的主力選手。1986年十六歲即代表國家參加亞洲青年男籃賽，成為風雲人物，該屆亞青拿到第三名，獲得隔年世青參賽資格，為中華隊第一批世界青年男子籃球錦標賽的成員之一；十九歲時首度入選（成人）國家代表隊，創下當時最年輕即當選中華民國籃球國手的紀錄。爾後多次參加亞洲籃球錦標賽、亞運以及東亞運男籃項目，均曾率隊創下中華民國（不包括1970年代失去國際奧會會籍前的中華民國男子籃球代表隊）男籃史上最佳戰績。其中包括1989年亞洲籃球錦標賽第三名，1990年及1998年亞運男籃項目第五名，以及1997年東亞運男籃金牌。
長期以來，鄭志龍以優異的彈性、身體協調性、俐落的進攻走位，以及穩定的外圍投射能力享譽亞洲籃壇，堪稱中華民國籃壇的代表人物。在十餘年的籃球生涯中，鄭志龍曾多次獲選為中華民國瓊斯盃邀請賽「明星球員」，四度率領中華民國男子籃球隊躋身亞洲四強，並曾獲得「亞洲全能球員」、「亞洲明星球員」等頭銜。
鄭志龍 生平
鄭志龍服兵役期間，在飛駝隊接受張克佑教練的嚴厲指導，透過嚴格的訓練，打下紮實的基本功；退伍之後，先後參加麥當勞、宏國等甲組籃球隊，逐漸成為台灣最佳的籃球小前鋒。
鄭志龍球員生涯早期以彈跳能力優異聞名；宏國籃球隊總教練John Nealon因而取美國職籃巨星，彈性過人的J·厄文的外號，“J博士”，戲稱鄭志龍為“博士”，從此鄭志龍「籃球博士」的外號不脛而走。然而，隨著球技及場上經驗的成熟，鄭志龍逐漸轉型成一名「技巧型」的球員，後來「籃球博士」之稱乃衍生出讚其「熟悉比賽內涵」之義，更接近於中文裡「博士」一詞的原本意涵。
1994年中華職籃開打，鄭志龍隨宏國隊參賽，成為台灣最早一批職業球員。在外籍球員參賽的影響下，職籃時期的鄭志龍應球隊需要轉型為得分後衛；憑藉著過人的籃球稟賦以及紮實的基本動作，鄭志龍的轉型十分成功，成為一名靈活、穩健、高命中率的射手。其外號之一的「泥鰍龍」，即得自其無論空手跑位或持球進攻時靈巧、刁鑽的身手。
鄭志龍 生平
職籃元年（1994—1995年球季），鄭志龍贏得「三分球王」頭銜；職籃二年獲選為賽季MVP並率隊奪得總冠軍；職籃三年、四年完成三連霸，並獲選為四年冠軍賽的MVP。
1998年中華職籃解散，鄭志龍經人安排，轉赴中國甲A聯賽發展。1999—2000年賽季，擔任上海大鯊魚隊先發得分後衛，助其隊史首次打進冠軍賽。當時上海隊「本土球員」主力為中鋒姚明，以及專注得分的前鋒射手章文祺；鄭志龍的角色定位主要在於透過球的有效傳導、穩定全隊進攻組織，而非以往經常扮演的得分主力。雖然賽季中個人得分績效不如以往，其場上智慧及關鍵時刻沉穩的表現，仍普獲肯定；除在季後賽首輪擔負起比常規賽季更大的得分責任外，並於球季後入選聯賽全明星賽。
鄭志龍 退役
2001年自籃球場上退休後，鄭志龍接受其義父王人達──達欣工程公司董事長及當時的籃協理事長──的安排，由親民黨推薦參選臺北縣第一選區立法委員，並且當選。2002年與立委高金素梅傳出緋聞， 因而導致與呂祖穎於2004年協議離婚。
2004年9月14日，立法院進行319槍擊案真相調查會覆議，鄭志龍因無故缺席，遭到親民黨開除黨籍，成為親民黨史上第一位被開除黨籍的公職人員。 鄭志龍後未尋求參選連任，退出政壇，後一度經營火鍋店為生。
2002年，與體委會會主委林德福等人催生SBL。
2007年，緯來獵人正式更名為台灣大雲豹，鄭志龍接掌總教練一職。
2013年，鄭志龍回鍋接掌台灣大總教練一職。
粗體黑字為該年度聯盟最高，紅字為超級籃球聯賽紀錄
2012年郑志龙正式担任江苏同曦大圣篮球俱乐部主教练。
鄭志龍 退役
2014-2015年郑志龙正式担任青島雙星雄鹰篮球俱乐部助理教练。
2015-2017年郑志龙正式担任新疆广汇飞虎篮球俱乐部外线助理教练。
2017年4月，以4:0戰績協助新疆隊取得CBA總冠軍。
2017年4月正式成立中華民國原住民體育暨藝文發展協會，期許以自身原住民身分協助原民偏鄉，回饋鄉土。
2017年鄭志龍正式擔任中國女子籃球職業聯賽上海寶山大華隊總教練，並在2017–2018賽季率隊闖入季後賽，最後在五戰三勝賽制中三敗於北京女籃，止步四強。
2018年鄭志龍轉戰上海男籃，擔任助理教練。
2021年7月12日，鄭志龍接掌桃園領航猿總教練一職。2022年3月23日，鄭志龍自請離職桃園領航猿總教練。2023年1月7日，鄭志龍兼任高雄17直播鋼鐵人新任總教練。
鄭志龍 個人生活
鄭志龍於1991年與呂祖穎結婚育有兩子鄭騏寬、鄭豐民；鄭騏寬亦克紹箕裘，入選松山高中、世新大學籃球校隊、SBL（2015-2017的球季效力於金門酒廠籃球隊，2017-2018的球季效力於東南亞職業籃球聯賽寶島夢想家）。
2010年10月12日，鄭志龍與在網路公司的財務部工作的「伏龍女」王儲菁再婚，兩人育有一女（於2016年2月產下）。
信念
信念（英語：）是認為事物或事態屬實的主觀態度，而主觀態度指對事物擁有立場、看法和意見的精神狀態。在認識論中，哲學家使用“信念”一詞來指代對世界的態度，該態度可能是「真」的，也可能是「假」的。相信某事就是將其視為真實；例如，相信雪是白的，相當於接受了“雪是白的”命題的真理。然而，堅持信念並不需要積極的內省。例如，很少有人仔細考慮明天太陽是否會升起，只是假設它會升起。此外，信念不必是發生性的（例如，一個人積極思考“雪是白的”），而是可以是性格傾向的（例如，如果被問及雪的顏色，他會斷言“雪是白的”）。
信念
當代哲學家試圖用各種不同的方式來描述信念，包括作為世界可能的方式的表示（傑里·福多），作為表現得好像某些事情是真實的（羅德里克·奇澤姆），對於他人行動緣由的詮釋方案（丹尼爾·丹尼特和唐納德·戴維森），或作為滿足特定功能的心理狀態（希拉里·普特南）。一些人還試圖對我們的信念概念進行重大修改，包括關於信念的取消主義者，他們認為自然界中不存在與人們的民間心理學概念（保羅·丘奇蘭，英語：Paul Churchland）相對應的現象，以及正式認識論（英語：Formal epistemology）：旨在取代關於信念的二價概念（“要麽我們有信念，要麽沒有信念”），以及更寬容的、概率性的信念概念（信念有程度差別，但非簡單二分法的有或無兩種）。
信念是各種重要哲學辯論的主題。值得注意的例子包括：“當面對各種證據時，修正一個人的信念的合理方式是什麼？”、“我們信念的內容是否完全由我們的心智狀態（英語：mental states）決定，或者相關事實是否對我們的信念有任何影響（例如，如果我相信我拿著一杯水，那麼水是 H2O 的非心智事實是否是該信念內容的一部分）？”、“我們的信念是精細的還是粗糙的？”和“信念是否必須可以用語言表達，或者是否存在非語言信念？”。
信念 信念与信仰的区别
信念（belief）是反应个人见识正确与否的思想意识。相信（belief）是对人或事物确定某种看法, 做出某种判断。  相信是依赖人为能力的心理状态:相信自己是依赖自己的能力；相信他人是依赖别人的行为和言论。所以，信念和相信基本是同义的。
信仰（英語： ），拉丁语作 fides and 旧法语作 feid,是对一位人，一个物，一件事，或者是一种概念的坚信不疑和置信。 《斯坦福哲学百科全书》认为“信仰”是一个广义术语，出现在表达各种不同概念的语言中; 从最普遍的意义上讲，“信仰”(Faith) 与“信任”(Trust) 的含义大致相同。
信仰与信念的区别在于，信仰是对某事或某人的一种强烈的坚定不疑的信念，处于难以被客观证据和理性分析而改变心理状态。信仰常用于宗教语境, 是指对宗教的一种神圣的信念。 信念通常指的是对某件事是真实或存在的一种心理态度或接受，通常基于证据、经验或对来源的信任。 信念在没有达到信仰所具有的强烈的坚定不疑的心理状态，是容易被客观证据和理性分析而改变的。 信念所意味的信任程度可能不如信仰的信任程度那么强烈。信仰以某些信念为前提，但信念并不一定意味着是信仰。
信念 信念与信仰的区别
做为知识相信例子： 罗素说：我们不说“2加2等于4”是信仰。 这意味着我们对命题只是知识相信， 不排除继续用经验证据进行理性的研究。实际上，历史上类似“2+2等于4”的严格的语义含义也受到质疑，这催生了皮亚诺公理。
做为信仰相信例子：基督徒相信“处女生育”和“死后三日复活”的命题（圣经新约），其推理根据是对圣经的信仰， 尽管是被科学上否定的（到目前为止的同行评议的科学杂志文献报道科学发现为准)。爱因斯坦不信宗教，不信人格化的上帝（见： 爱因斯坦的宗教观）。
按照 理查德·道金斯在其著作《上帝错觉》的“上帝假说”见解：从知识相信的角度，“存在人格化的上帝”，“处女生育”和“死后三日复活”等命题，可以看成有效的科学假说，对物理的宇宙有影响, 像其他任何科学假设一样都可以得到检验和证伪。他坚持认为，上帝的存在或不存在是关于宇宙的科学事实，如果在实践中还无法验证而发现，但原则上是可以发现的。
信念 认识论
认识论涉及划定合理的信念和观点之间的界限，并且通常涉及知识的理论哲学研究。
证明过的真信念（Justified true belief）是在启蒙运动期间获得认可的知识定义，“证明”与“揭示”相对立。 有人试图将其追溯到柏拉图和他的对话。
知识相信(信念)含意中，相信某事就意味着认为其是正确的。相信一件事就是单纯通过思考。哲学家们在探讨知识时运用的就是这种相信。知识相信的一个命题也可能是错误的，但是，不排除按经验证据的方式（科学方式）继续理性的研究和质疑和探讨。 这里的逻辑是，一个人想了解一件事物，就必须不排除按经验证据的方式来研究它的真实性。
信念系统是一套由多种个人理念演化而来的、并相互支持的信仰体系。
信念 认识论
所有的信念系统都可归类为宗教、哲学、政治、意识形态或这些系统的组合。
哲学家乔纳森·格洛弗（Jonathan Glover）表示，信仰总是信念系统的一部分，一种人们共同的信念系统很难让个人完全修改或拒绝。基督教网站“AllAboutReligion”认为无神论就是一个近代形成的一个信仰体系。 无神论者有不同的看法，英国哲学家和逻辑学家诺贝尔文学奖获得者伯特兰·罗素认为无神论是一种信念，但不是一种信仰。 他将“信仰”定义为对没有证据的事物的坚定信念。 进一步指出，在有证据的地方，没有人会说“信仰”。
信念 心理学
心理学研究了信念的形成以及信仰与行为之间的关系后，提出了三种信念形成与变化过程：
当人们估计事物的真实性时，他们会搜索自己所记忆的信息，这些信息对事物真实性的判断起着决定性的影响。自己所记忆信息的真实性直接影响一个人的信念。
与以前的过程不同，这个过程考虑了影响信念形成的多重因素。使用回归过程，该过程基于几个不同的信息来预测信念的形成，根据其相对重要性分配每个部分的比例。
这些过程解决了人们在处理与建立信念相关信息时，他们不可能从所掌握的信息中，做出以客观为基础的预测。相反，这些处理过程反映了人们在遇到事物时对信息理解的多少和含义。
阿波罗7号
阿波罗七号（英語：）是美国国家航空航天局1968年10月执行的首次阿波罗计划载人任务，也是1967年1月阿波罗一号发生火灾导致三名宇航员丧生后首次恢复载人太空飞行。阿波罗七号乘组包括指令长瓦尔特·施艾拉、指令舱驾驶员唐·埃斯利和登月舱驾驶员瓦尔特·康尼翰（虽然此次任务没有登月舱）。
三名宇航员本是第二次阿波罗载人任务乘组，当时是阿波罗一号替补乘组。火灾过后，载人飞行暂停等待事故调查及航天器与安全规章改进，无人任务继续。为防事故重现，三人花费大量时间监控此次任务的阿波罗服务与指令舱建造。阿波罗一号事故过后的21个月里，他们大部分时间继续训练。
阿波罗7号
1968年10月11日，阿波罗七号在佛罗里达州卡纳维拉尔角空军基地发射升空，11天后溅落太平洋。任务期间服务与指令舱经过大量测试，还首次从美国太空船上发送电视直播信号。机组与地面控制人员颇有摩擦，所幸技术任务全面成功，给予航空航天局充分信心在两个月后把阿波罗八号送入月球轨道。三名宇航员与地面人员的冲突一定程度上导致他们此后再也没有重返太空，其中施艾拉在上天前就宣布要在完成任务后退役。阿波罗七号完成阿波罗一号在近地轨道测试服务与指令舱的任务，为航空航天局将人类送上月球迈出坚实的一步。
阿波罗7号 背景和人员
施艾拉是水星计划七人成员，1945年从美国海军学院毕业。1962年他参与水星计划第五次载人飞行任务水星-宇宙神八号，也是第三次抵达地球轨道的任务，还是双子座6A号指令长。阿波罗七号发射时他45岁，在海军官拜上校。埃斯利1952年从海军学院毕业并获航空学士学位，他选择加入空军，阿波罗七号任务时38岁，出任少校。:171康尼翰1951年加入海军，第二年开始飞行训练，1953至1956年在海军陆战队飞行中队服役，阿波罗七号任务时他36岁，是海军陆战队预备役少校，属平民:171:68。1960和1961年，康尼翰在加利福尼亚大学洛杉矶分校分获物理学士和硕士学位。1963年，埃斯利与康尼翰均入选第三组宇航员。:171
埃斯利原定和爱德华·怀特一起加入古斯·格里森的机组参加阿波罗一号任务，但就在1966年3月25日消息正式公布前几天，埃斯利肩膀受伤需要手术，结果被罗杰·查菲取代，埃斯利另行分配到施艾拉的小组:689–691。
阿波罗7号 背景和人员
1966年9月29日，施艾拉、埃斯利与康尼翰首次获命为阿波罗计划宇航员，原定执行第二次指令舱地球轨道测试飞行任务:955–957。康尼翰对身为新手却能入选主机组、无需先从替补做起颇感兴奋，但又担心如果阿波罗一号任务全面成功，阿波罗二号似乎毫无必要。他后来得知，因身体原因不能参与太空飞行的前水星计划七人成员、飞行任务成员办公室主任迪克·斯雷顿计划在获得医疗许可后出任阿波罗二号指令长，施艾拉也支持他的决心。斯雷顿没有及时取得许可，施艾拉继续担任指令长，但阿波罗二号任务在1966年11月取消，施艾拉等人成为格里森机组的替补。:88–91替补指令长托马斯·斯塔福德表示，阿波罗二号是在施艾拉一行向航空航天局高管递交需求清单、要求任务包含登月舱与能够对接的指令舱后取消；沦为替补后施艾拉愤愤不平，称斯雷顿和首席航天员艾伦·谢泼德毁了他的事业:552–556。
阿波罗7号 背景和人员
1967年1月27日，格里森一行正执行发射台测试，为计划2月21日启动的阿波罗一号任务做准备，突然舱内发生火灾，三人当场丧生:12–18，对阿波罗计划的全面安全审查接踵而至。火灾过后不久，斯雷顿要求施艾拉、埃斯利和康尼翰参加暂停结束后的第一次任务:113。阿波罗一号原计划使用第一批次服务与指令舱，只能用于早期地球轨道任务，没有与登月舱对接的功能；阿波罗七号不同，使用为登月任务设计的第二批次太空船，指令舱和宇航服都经过大量修改，尽可能减轻灾难重现的风险。施艾拉等人需要检测生命保障、推进、制导和控制系统，任务不限定结束时间，按需延长到完成所有测试时止。阿波罗一号的原定最长时限是14天，阿波罗七号缩短至11天。
阿波罗七号的替补组员包括指令长斯塔福德、指令舱驾驶员约翰·杨和登月舱驾驶员尤金·塞尔南，三人后来成为阿波罗十号主机组成员:568。罗纳德·埃万斯、杰克·斯威格特和爱德华·吉文斯是任务支持组成员，但吉文斯于1967年6月6日死于车祸，位置由威廉·波格取代。埃万斯曾在肯尼迪航天中心参与设备测试，斯威格特是地面控制中心和任务宇航员交流的航天舱通讯员，还曾参与任务运作层面工作。波格投入规章程序修改。此外，任务支持组还是主机组和替补机组执行任务的替补。
任务期间负责在地面控制中心和宇航员交流的航天舱通讯员分别是：埃万斯、波格、斯塔福德、斯威格特、杨和塞尔南；飞行指导包括格林·伦尼（）、吉恩·克兰兹（）与格里·格里芬（）:171–172。
阿波罗7号 规划和训练
据康尼翰回忆，施艾拉起初对参加第三次太空飞行兴致缺缺，开始为离开航空航天局后的事业打算。但阿波罗一号的火灾改变一切，施艾拉等人执行的是灾难过后首次任务，“瓦尔特·施艾拉成为临危受命挽救载人航天计划的人，这等任务足以引起他的兴趣”。:115–116埃斯利指出，火灾发生后，“我们知道除了自家前程外，整个载人航天计划的命运和未来都取决由阿波罗七号能否成功”:38。
阿波罗7号 规划和训练
阿波罗太空船指令舱在北美航空位于加利福尼亚州唐尼的工厂建造，阿波罗一号火灾促使施艾拉等人决心亲自跟进建造和测试的每个步骤。如此打算必然影响训练，但指令舱模拟器还没做好，离发射还早得很。三人常驻唐尼期间，模拟器在休斯顿载人航天器中心和佛罗里达州肯尼迪太空中心建设。模拟器待命后，虽有替补和支持组员协助，但施艾拉等人的时间依然紧张，一天往往要工作12甚至14小时。指令舱完工并运到肯尼迪太空中心后，乘组训练重心转移到佛罗里达州，但还需到休斯顿参与计划和技术会议。他们难得返回位于休斯顿的家中度周末，一般都留在肯尼迪太空中心参加训练或航天器测试。:35–39前宇航员汤姆·琼斯（）2018年发文指出，无可辩驳的证据表明施艾拉等人此行风险很大，这成为施艾拉面对美国国家航空航天局和北美航空管理层时极其有力的筹码，不管是在会议室还是航天器装配现场，他的要求都能得到满足。
阿波罗7号 规划和训练
阿波罗七号按任务持续整整11天的标准训练，训练时间达任务时间五倍。他们听取技术简报，参加飞行员会议并自行研究。他们参加发射台疏散训练和为航天器溅落后出舱准备的水上出舱训练，还学会使用灭火器材。他们在麻省理工学院练习操作阿波罗制导计算机，每人在指令舱模拟器训练160小时，偶尔还有休斯顿的任务控制中心现场参与。:55–57阿波罗一号乘组死于“拔除插头”测试，施艾拉等人也需进入太空船完成测试，但舱门保持打开:37, 41。阿波罗一号的太空船舱门只能向内打开，大火在舱内蔓延时宇航员无法及时打开舱门逃生，所以阿波罗七号测试时不关闭舱门:110–115。
阿波罗7号 规划和训练
与阿波罗七号实际配备类似的指令舱在任务启动前测试。1968年6月，约瑟夫·科文、文斯·布兰德和约瑟夫·恩格三名宇航员进入指令舱，在休斯敦载人航天器中心的真空室内停留八天，测试航天器各项功能。同年四月，吉姆·洛弗尔、斯图尔特·罗萨和查尔斯·杜克进入海军舰艇投放在墨西哥湾的指令舱，花费48小时测试各系统遇到海水后能否正常工作。五月，指令舱又放进休斯顿的水箱进一步测试。技术人员还在指令舱质量模拟器内保持各种大气成分和气压后放火，根据结果决定发射时指令舱采用六成氧气和四成氮气的大气组成，接下来四小时内代以低压纯氧，提供充足的防火保障。还有些航天器的质量模拟器用于坠落来测试降落伞，模拟指令舱如果掉在陆地会出现何等程度破坏。所有的测试结果都令人满意。:70–75
任务启动前，苏联把无人探测器四号和五号送到月球周围，看起来是在为载人绕月飞行造势。美国国家航空航天局的阿波罗登月舱进度远远落后预期，阿波罗计划主管乔治·洛（）提议如果阿波罗七号一切顺利，阿波罗八号将不带登月舱进入月球轨道。洛的提议令阿波罗七号变得更加举足轻重。:76据斯塔福德回忆，施艾拉显然对整个阿波罗计划都依赖阿波罗七号圆满成功倍感压力，故而言辞举止变得更加尖酸刻薄而且毫不掩饰:616。
麦克唐纳飞行器公司工程师冈特·温特（）在水星计划和双子座计划期间一直是航天器发射台工作组负责人，是航天器发射条件的最终责任人。他的敬业赢得包括施艾拉在内众多宇航员尊重。但建造航天器的承包商由麦克唐纳（水星和双子座计划）改为北美航空（阿波罗计划），温特不负责阿波罗一号的发射台安全。施艾拉坚决要求安排温特负责阿波罗任务的发射台安全，促使斯雷特说服北美航空从麦克唐纳挖角，施艾拉又亲自说服北美航空发射运作主管将温特的工作时间从午夜改成白天，以便后者负责阿波罗七号，此后所有阿波罗任务都是温特负责发射台。温特在阿波罗七号发射前离开发射台，康尼翰此时说道：“冈特应该走了。”埃斯利回答：“是的，我想冈特是走了。”:913:200
阿波罗7号 硬件设施
阿波罗七号太空船包含指令舱和服务舱，航天器编号“-101”，是拥有对接登月舱功能的第二批次太空船首飞:172，但此次任务没有配备登月舱。太空船还包含发射逃逸系统和太空船与登月舱适配器，但没有登月舱，仅提供连接服务舱和S-IVB火箭级仪器单元的配合结构，:25–26内部增加部件提升结构强度代替登月舱:A-43。发射逃逸系统在S-IVB火箭级点火后抛弃:A-41，服务与指令舱同火箭分离进入轨道时，太空船与登月舱连接器留在火箭上:A-43。
阿波罗一号失火令第二批次太空船的服务与指令舱大量修改，建议调整超过1800项，其中约1300项在阿波罗七号落实。这其中最显著的就是舱门改成铝和玻璃钢制成，宇航员只需七秒就能从内部打开，发射台人员用十秒可从外部打开。其他变更包括高压氧气系统的铝管改成不锈钢，易燃材料改为不易燃（如塑料开关改成金属），同时为防火灾配有消防设施，还有应急供氧系统防止宇航员吸入有毒烟雾。:29
阿波罗7号 硬件设施
自从古斯·格里森把双子座3号叫做“莫莉·布朗”后，美国国家航空航天局就禁止给航天器起绰号。施艾拉想为飞船起名“不死鸟”（），但航空航天局不同意:172此后直到阿波罗九号，指令舱才有除任务名称以外的呼号，因为服务与指令舱需要同登月舱分离后重新对接，乘组需要不同的呼号区分:340。
阿波罗七号不含登月舱且只需飞到近地轨道，所以采用土星1B號運載火箭，而不是尺寸和推力都大得多的土星5号运载火箭。发射火箭编号-205:172，是第五枚升空的同型号火箭，之前四枚都没有承担过把人类送入太空的任务。为避免再现阿波罗六号无人任务期间出现的提前熄火故障，J-2火箭发动机采用的发动机燃料管线更好，采用预燃室的火炬式点火器点燃主燃烧室混合燃料。阿波罗六号使用同样配备J-2火箭发动机的土星5号火箭，任务后的分析结果表明，发动机连接的推进剂管线已经泄露。:3, 33
阿波罗7号 硬件设施
土星1B是两级火箭，其中第二级是与土星5号第三级类似的S-IVB火箭级:31，此后的所有阿波罗任务都是用土星5号火箭发射。阿波罗计划结束后，土星1B号火箭还曾用于阿波罗-联盟测试计划，并将阿波罗服务与指令舱乘组送往天空实验室。
阿波罗计划所有载人任务中只有阿波罗七号是在卡纳维拉尔角空军基地34号发射台升空，此后阿波罗任务和天空实验室航天器（包括阿波罗-联盟测试计划）都是在附近的肯尼迪航天中心39号发射台升空。34号发射号于1969年停用，所以阿波罗七号也是20世纪卡纳维拉尔角空军基地发射的最后一次载人航天器任务。
阿波罗7号 任务重点
阿波罗七号的主要任务是证明第二批次太空船能在登月任务所需时间内满足居住等各项功能需要，证明太空船主发动机服务推进系统（）和指令舱的制导系统能执行轨道交会，最后精确再入和溅落。此外任务还有许多具体目标，如评估通信系统、飞船上包括推进剂贮箱存量探测器在内的各种功能是否精确。许多旨在收集数据的项目计划在任务早期执行，这样即便任务提前中止也能完成目标，在下次任务前纠正问题。:6
协调世界时1968年10月11日（星期五）15:02:45，阿波罗七号在34号发射台飞上蓝天，暂停22个月的美国载人太空飞行终于恢复。
发射倒计时期间刮起东风，如此天气条件发射有违安全规章，一旦运载火箭故障或中止，指令舱可能不会像预定的那样落在水面，而是在风的影响下摔在陆地上。阿波罗七号所配人员靠椅还是阿波罗一号的老款式，安全程度不及后来的阿波罗任务。据施艾拉事后回忆，他当时感觉应该推迟发射，但管理层坚持发射，面对压力他也没再坚持。
阿波罗7号 任务重点
火箭起飞非常顺利，土星1B号首次执行载人任务表现出色，飞行期间没有显著异常，宇航员称飞行非常平稳。45岁的施艾拉创下最年长的太空人纪录，事实证明他还是唯一参与水星、双子座和阿波罗计划飞行任务的宇航员。
宇航员在火箭起飞后三小时完成两项动作模拟登月任务需要。首先是在仍与火箭相连时操纵航天器，检验是否能否满足登月任务时进入地月转移轨道的需要。接下来是脱离火箭后，施艾拉转动服务与指令舱，靠近火箭上画出的对接目标，模拟服务与指令舱对接登月舱操作，执行登月任务时，需要先把两舱对接，再将结合的完整太空船脱离火箭。与S-IVB火箭级保持轨道定位20分钟后，施艾拉随火箭级自行飘到122公里外，准备第二天再尝试交会。
阿波罗七号宇航员午餐时吃到美国太空船上准备的第一顿热饭。航空航天局的医生声称速溶咖啡没有任何营养，但施艾拉还是带上太空:192–193。升空五小时后，他汇报已经首次用塑料袋装满咖啡，自称喝起来很享受。
阿波罗7号 任务重点
第二天的交会操作旨在证明服务与指令舱的轨道匹配能力，还能在登月计划提前中止、或登月舱从月表起飞后营救登月舱:14。但第一天接近尾声时，施艾拉汇报已患上感冒，斯雷顿在通讯中赞同任务中心要求，建议三名宇航员在交会前打开并测试机载电视摄影机，但施艾拉以太冷、大家又没吃饭，而且任务日程已经非常紧张为由拒绝。
执行登月任务的阿波罗太空船配有交会雷达，但阿波罗七号没有，导致交会操作更复杂。登月任务的阿波罗太空船是用服务推进系统送入或离开绕月轨道，但此前仅在测试台上点过火。宇航员相信发动机肯定能达成目标，但担心点火时出现异常导致任务提前中止。点火时间由地面计算，但操纵航天局靠近S-IVB火箭级的最终操作还是要靠宇航员完成，埃斯利需使用望远镜和六分仪计算最终点火时间，施艾拉操作服务与指令舱的反推力系统推进器。据埃斯利回忆，首次启动服务推进系统时大家都被猛烈的震动吓了一跳，推进器点火后产生的推力促使施艾拉欢呼“呀吧嗒吧嘟！”（），借用动画片《摩登原始人》中的招牌口号。施艾拉控制太空船缓慢靠近失控持续翻滚的S-IVB火箭级，顺利完成交会。:63–68
阿波罗7号 任务重点
10月14日，阿波罗七号首度电视直播，节目开始是写在卡片上的文字：“高在万物之上的阿波罗演播室向大家问好”，借鉴20世纪30年代乐队队长参加广播节目时的惯用语。康尼翰充当摄影师，埃斯利主持。直播全长七分钟，宇航员向观众介绍太空船并展示美国南部景观。直播结束前施艾拉又拿起另一张卡片，上面同样是过去广播节目的惯用语：“朋友们，给我们寄卡片写信哦”，迪安·马丁前不久也曾引述这句话。这是历史上首次美国太空船电视直播，戈尔登·库勃虽在1963年的水星-宇宙神九号发回慢扫描电视画面，但因清晰度太差没有播出。对此琼斯表示，这些节目就像“宇航员以和蔼可亲的态度向国家航空航天局发出坚实的公关政变”。此后每天施艾拉等人都直播十分钟，准备的标志牌越来越多，教导观众太空船知识，返回地球后他们还为此获艾美奖特别奖。