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2009年夏季聽障奧林匹克運動會 開閉幕式
臺北聽奧籌委會邀請臺灣知名舞台劇導演賴聲川擔任藝文總監，負責整個開閉幕式的設計工作。開幕式以「Wave」為主題，代表台灣海洋與聲波的波動，並著重強調視覺美感的原創藝術表演。開幕式預計耗資超過新台幣2億元，動員5,000位表演者及幕後2,000名工作人員。
2009年夏季聽障奧林匹克運動會 競賽項目
本屆比賽項目可分為20大項競賽種類，計有15項個人項目和5項團體項目：
2009年夏季聽障奧林匹克運動會 比賽場館
本屆聽障奧運預計將在22個比賽場館舉行，大部分場館位於臺北縣市。部分賽事將會在桃園縣及新竹縣舉辦，如游泳、水球在新竹縣體育館游泳池，射擊在桃園縣公西靶場，網球雨備場館在國立臺灣體育大學桃園校區等。
2009年夏季聽障奧林匹克運動會 參賽國家與地區
本屆夏季聽奧會參賽隊伍為80個國家和地區。參賽人數內的數字為包括運動員和教練等在內的代表團總人數。
2009年夏季聽障奧林匹克運動會 獎牌榜
資料來源：5  中華台北 (TPE)（東道主）
2009年夏季聽障奧林匹克運動會 比賽歷程
以下列表為2009臺北聽奧所有比賽項目的賽程表，更新至2010年2月24日。藍色方格代表該項目在當天有比賽進行，黃色方格代表該項目在當天進行決賽階段，方格內的數字代表該項目在當天頒發的金牌數目。
2009年体育
本條目列出2009年發生重要的體育大事及舉行過的國際體育賽事。
Y世代
Y世代（英語：），又稱千禧世代（Millennials），一般是指在1980年代和1990年代出生的人，源自美國文化對特定世代所習慣稱呼的名稱。在美國針對世代的話題與研究當中，目前討論最多的是X世代，而因為數學代數的習慣，Y世代即是接在X世代之後的世代。
在Y世代的範圍中，有時有幾個同義字也描述這個時期的世代特色，包括：網際世代、N世代（The Net Generation）、千禧世代（Millennials）、回聲潮世代（Echo Boomers；二戰後嬰兒潮的下一代）。由於20世紀的世界、環境、科技、政治、經濟等快速變遷而引人重視，Y世代這個名詞也被美國人公認為是在20世紀的最後一個世代，在這個世代誕生成長，進入青年期後，就來到了21世紀，同時美國另一個廣義的Y世代，指稱對象涵蓋了在2010年左右以屆滿15歲到25歲的孩童、青少年、青年，也就是西方世界通稱的“青少年族群”。
Y世代
由於世代的年齡和族群定義不是透過正式官方過程來進行的，而是由人口學家、新聞媒體、暢銷作家、書籍、大眾文化行銷、市場研究人員來主導，所以目前並沒有精確的Y世代構成定義。但在許多不同小組討論議題中，Y世代的相同範圍多介於1980年代、1990年代之間。另外也有一個議題，引起了許多辨證、討論，就是Y世代缺乏了明顯的結束點。學者以嬰兒潮世代為比較，在嬰兒潮世代當中，第二次世界大戰是明確的結束點。目前Y世代的定義變得逐漸清晰，適用於1981年至1994年間出生的人。
Y世代 Y世代的命名與爭議
Y世代（常簡寫為Gen Y）本身的爭議性可說比X世代要大得多，原因是它企圖借用了X世代的定義方式來解說其特色，但X世代本身就有相當多爭議還未獲得共識。當初Y世代的命名是為了方便敘述某時期中的某群人有相同的社會、政治和文化經驗，於是創造出Y世代這個名詞，來方便敘述。
Y世代的Y字在時間軸上暗示了它是接在X世代之後的，而回聲潮世代，則隱喻了它與嬰兒潮世代的關係。千禧世代和網際世代則企圖點亮Y世代最重要的兩個特色（千禧年和網際網路）。這四個世代名稱，以強烈的關鍵字和文化趨勢將一群在特定時期出生的美國青年人描出鮮明的草圖。因此時間究竟是西元哪一年到哪一年，就不是那麼必要了。
Y世代 Y世代的命名與爭議
從威廉·史特勞斯與尼爾·郝伊的書《世代：1584年到2069年的美國未來歷史》（Generations: The History of America's Future, 1584 to 2069）、使用了不同名詞（Y世代與千禧世代）來描述這個特定的美國世代，因此兩方引起了相當大的爭辯。Y世代在名稱上具有緊密從X世代接續的意涵；而千禧世代則明確的給出了特色和結束點。於是兩位作者引用美國人口統計學的歷史與大量研究，又推出了《千禧風雲（意為千禧世代的堀起）》（Millennials Rising）這本新書。
在《世代》這本書中，郝伊和史特勞斯將Y世代的誕生時期定義為1982年到2000年，並以2000年時畢業的18歲高中生為主角。原因是這一屆畢業的高中生，在成長時期，受到許多媒體關注他們的就業、生活、消費、政治與社會觀點等。這一點提供了他們之前與之後出生族群對比。
1993年是Y世代這個名詞第一次出現的年份，最先採用Y世代說法的是廣告雜誌（Ad Age）的編輯，在1993年8月份廣告雜誌提到Y世代時，介定此世代為1974年到1980年出生的美國人。
企業策略家與心理學家唐·泰普史考特在他的書《N世代：主導21世紀數位生活的新新族群》（Growing Up Digital: The Rise of the Net Generation）裡，第一次使用了網際世代這個名詞，其名稱意義為，在數位時代成長和以網際網路為生活重心的世代。
Y世代 Y世代人口統計的特徵
由於多數的Y世代期限都在20年以上，不論年代究竟在西元幾年到幾年之間，最大範圍的Y世代共識，落在1980年代和1990年代出生之間。
社會學學者們以此時段，企圖找出早期的Y世代有什麼特色，他們是否帶有一些X世代的色彩，他們和中期的Y世代又有什麼不同？
早期或「冷靜」的Y世代時期，就是X世代結束後的1982年到1985年間，這個世代有時也被稱為「為什麼」世代（Generation Why），不過關於X世代是否公認在1981年就結束了，學者仍抱持不同看法，另有一批學者認為，X世代在1976年就算是結束了，這之間與早期的Y世代就可能有些模糊的重疊。學者將X世代與Y世代的分嶺原因歸因為，科技和社會法則轉變，還有全球政治議題的變化。最後學者獲得的論點是，早期的Y世代相對地是比較冷靜的，在柏林圍牆和冷戰結束之後，他們是最後一個記憶裡曾有冷戰歷史的世代，他們獲得的是戰爭已經結束的社會經驗。
Y世代 Y世代人口統計的特徵
對早期的Y世代來說，他們正好處於一個科技「起飛」的年頭，因此對他們來說，新科技總是在「那邊」等待著他們，許多早期的Y世代都是技術或專業領域的佼佼者。尽管學者對他們所擅長的領域究竟是專一的還是混合的，時有爭論，但早期的Y世代在於面對新科技的態度是易於接受的。
Y世代愛旅遊、愛轉職、愛虛擬、愛手機...對工作的態度大多是自我、講求靈活、不計回報(部份人)只問快樂。簡言之，他們是「為生活才工作」。
根據以往研究，購房需求受諸多因素驅動，例如：利率、移民、房屋市場之投資價值。Y世代認為負擔能力為最重要因素，X世代則認為價格才是首要因素。Y世代較着重政府相關政策幫助，X世代更着重生活品質。
就大眾文化的角度來看，X世代與早期的Y世代中，混合出一種被稱為MTV世代的族群，他們帶有冷戰時期的記憶，對蘇聯的政治、柏林圍牆都還有記憶。這一點與後期絕大部份的Y世代都相當不同。這之中有些人變成了Y世代的核心代表，他們具有像是1993年數位革命推手的美譽，也了解舊有技術到今日科技的轉變（如VHS錄影帶）。
Y世代 Y世代人口統計的特徵
某些學者和期刊鎖定了2001年的9月11日為Y世代的結束點。這一天是美國世貿雙子星大樓遭受恐怖份子攻擊的日子。所以那些在2001年9月11日出生之後的，就不再屬於Y世代的一份子，而被學者視為Z世代，這樣子的年份限定僅管是寬鬆而且概括的，但這一天出生之後的族群，很明顯的對恐怖份子、網際網路或個人電腦，都沒有參與其中的歷史，是一個嶄新的世代。
當一個世代要被檢測、分類和研究時，人口學家多依賴全國性的重要事件來標定。形成一個世代的因素有童年的經驗，青少年時的行為，成年後的觀點等，各個世代在這些行為上都不相同，但多數會反對上一世代的觀點。其中最著名的是在二次世界大戰之後因巨大消沉而形成的G.I. Generation。經常被翻譯為「最偉大的一代」或「偉大的新世紀世代」（Greatest Generation）。
另一個著名的例子則是嬰兒潮世代的關鍵事件，也就是第一次登陸月球、刺殺甘迺迪事件和1960年代的社會革命。
下列幾個歷史事件是學者經常拿來定義Y世代的關鍵：
911事件也是Y世代的關鍵事件。不少學者認為911事件之後出生的世代，就不能算是Y世代的範圍。而1997年之後出生的孩子，由於在2001年911事件發生時，他們才4歲不到，對此事件印象不深，也不能算做Y世代。其他专家说，Y一代出生的最后一年在1994年结束，而另一代人已经在1995年开始。 换句话说，今天，这些日期可以被视为Y一代的结束和Z一代的开始，但这个论点仍然是正在进行的辩论的主题。
Y世代 從人口統計學看Y世代
許多Y世代都是嬰兒潮世代的孩子，而且在人口統計曲線上，Y世代是美國在二次世界大戰之後，既嬰兒潮世代的下一個生育高峰，過去嬰兒生育曲線，在1958年和1968年之間形成很明顯的波峰，持續有11年之久，而Y世代的波峰在1987年到1991年間，持續了約7年。在因此Y世代又別稱為「回聲潮」世代（Echo Boomer）。至於其他少數的Y世代，很明顯的則是X世代的孩子，他們的祖父母可能是GI世代，或是更早的沉默的一代）；這一波回聲潮世代的人數是美國在1990年代的生育高峰；相較起1950年代或1960年代：1990年代新生兒出生成長率提高到3.3%，可說是每兩個世代就以倍數成長中。在1980年代，出生成長率僅有1.9%。近年來成長率則有提高到2.0以上。僅管美國的出生成長率曾輕微的提高到2.0以上，但小家庭還是越來越多，絕大部份的都只有一到兩個孩子。
“回声潮世代”（Echo Boomers，即二战后婴儿潮的下一代，指1985年至1995年之间出生的年轻人）还是希望能组织家庭，但在行动方面就抱着一切随缘的态度。
Y世代 從人口統計學看Y世代
1985 年到 1995 年出生的人，常被認為是有史以來最獨特的一代。原因在於，他們剛好處於兩個時代的交界點：網際網路與科技尚未全面接管的年代，以及數位時代全面展開之後。
他們的前輩多半守舊，堅信「努力工作」才是成功的關鍵；而後一代則更強調「聰明工作」，尋求效率與創新。因此他們這一代人兩者皆知，既看過傳統的價值，也親歷數位浪潮的洗禮。
他們成長的過程見證了一切：從收音機、電視，到馬力歐、任天堂 64、Nokia 手機、Sony 隨身聽、磁帶、CD、DVD，再一路走到三星智慧機、iPhone、PS4、Netflix、Snapchat、表情符號，甚至虛擬實境到人工智慧。這些產品與符號不只是回憶，更是科技演進的縮影。
在網路時代的應用上，他們的前一代可能會被假的電子郵件所詐騙，但他們展現出獨特的務實與警覺：明白一封電子郵件不足以應付所有需求，因此常常會準備四種不同用途的信箱——嚴肅正事、社交媒體、金融交易，以及用來測試或應付不信任網站的「實驗帳號」。表現出細膩的數位生存智慧。
Y世代 從人口統計學看Y世代
在價值觀上，他們是一代「既懂傳統、也懂質疑傳統」的人。從前人身上學會了規範與堅持，但不會盲目接受；同時也不會像後輩一樣完全拋棄過去，而是懂得挑選、保留對自己真正有意義的部分。
因此，他們既是工業時代的尾聲，也是網際網路時代的開端。從經驗中理解兩個世界，能與老人對話，也能與新人接軌。這樣的橫跨，使他們成為真正的「橋樑世代」。
老人們已經無法完全理解這個快速變動的時代，而新人們則還不清楚過去的厚重與價值。唯有 1985 至 1995 年出生的這一代，完整地掌握了「前後兩個世界」。
他們普遍被認為是能主宰世界的一代。
Y世代 政治
Y世代在政治議題上偏向社會自由主義，比較接受開放的性觀念，例如多數的Y世代支持同性婚姻、娛樂性用藥除罪化等。
G-14
G-14（1998年－2008年2月15日）是一個由歐洲頂級組成的機構，曾經於1998年至2008年存在。1998年由14支歐洲足協頂級球隊成立，以建立一個共同的聲音與UEFA及FIFA談判及爭取共同利益。只有獲邀請的球隊才可以加入成為新成員，在2002年增加四個成員使成員數目達到18個，但G-14仍然保留原有的名字。於2008年宣佈解散。
G-14的成員橫跨歐洲七國，共奪得約250個國內頂級聯賽冠軍，同時亦獲得51屆歐洲冠軍球會盃或歐洲聯賽冠軍盃中的41個冠軍。
G-14 發展與結束
2004年歐洲冠軍聯賽決賽是自1992年以來的第一場歐聯決賽入圍者其中之一不是G-14成員; 2004年的決賽以非G-14成員AS摩納哥對G-14成員波尔图。
於2007年5月16日在格拉斯哥舉行的年會後，除選出里昂主席讓-米歇爾·奥拉斯（Jean-Michel Aulas）出任G-14會長外，更宣稱有意將會員數目在年底前增加一倍，據報車路士有意加入但被拒絕，而及更是排名較高的新申請球隊
。
2008年1月15日G-14與歐洲足協達成協議，國際足協及歐洲足協將支付球員因入選世界盃及歐國盃名單，參加國際賽而受傷的賠償，而G-14則同意在2008年2月15日解散，由新成立的歐洲足球會協會（European Club Association）取代。歐洲足球會協會由歐洲足協全部53個成員國的100個球會組成，每個成員國最少有一隊參加。
編印連環圖畫輔導辦法
《編印連環圖畫輔導辦法》是中華民國歷史上的漫畫審查制度，由於直接扼殺了本土漫畫創作者的生存空間，此輔導辦法被著名漫畫史評論者洪德麟稱呼為「臺灣漫畫的大劫」。
編印連環圖畫輔導辦法 概要與影響
1948年（民國37年）《編印連環圖畫輔導辦法》全文共九條，1962年（民國51年）修正全文共十七條，同年11月6、7日送交教育部與內政部會銜公布實施。不過這個輔導辦法頒佈後並未立即實施，且陸續於1963、1967、1969年等行文予以修改其中之錯誤，到後來此輔導辦法竟達16頁之多。真正落實施行是從1966年起，且翌年起將審查業務移交國立編譯館。
審查制度的施行迫使許多漫畫家改行轉業，留下來繼續創作的轉往不用送審的報紙或雜誌求發展。譬如徐麒麟改行當導遊、林大松改以印刷與出版幼兒教材為業、陳海虹改畫插畫、洪義男改以雜誌為創作舞臺、劉興欽轉往報紙投稿、邱錫勳（山巴）則改畫油畫。
此外，當時臺灣規模最大的漫畫出版商「文昌出版社」因拒絕送審而被迫結束營業；文昌出版社總編輯蔡焜霖另行創立「王子出版社」，創辦《王子半月刊》，另由王朝基擔任總編輯，吸引原效力於文昌的漫畫家如陳益男、海龍、呂奇、洪義男等人加入。而以《諸葛四郎》轟動臺灣漫畫界的葉宏甲，則自行成立「宏甲出版社」，由他編撰故事腳本，交由十多名徒弟執筆作畫。
編印連環圖畫輔導辦法 概要與影響
此輔導辦法的條文內容籠統空泛，故送審通過與否全憑審查者的主觀判定。比如邱錫勳曾畫了一隻會說話的小狗，審查主事者竟說：「這、這小孩子看了會神經病耶！」。美國華特迪士尼公司的米老鼠或唐老鴨等擬人化的卡通人物早在世界各地家喻戶曉，僵化的審查制度反而扼殺創作自由。該輔導辦法甚至溯及既往，1967年前未送審的漫畫書全數沒收；當時全臺灣租書店裡未送審的漫畫書滿坑滿谷，全遭到有關單位的查扣銷燬，洪德麟曾以「焚書坑儒」來形容這個慘況。
編印連環圖畫輔導辦法 概要與影響
該制度並間接讓盜版日本漫畫坐大。由於嚴格的條文內容讓許多本土漫畫家棄筆不畫，某些漫畫家轉行改當出版商（比如陳文富和范萬楠合辦的「虹光出版社」），專門翻印未經合法授權的日本漫畫。1976年《週刊漫畫大王》、《漫畫半月刊》、《冠軍旬刊》等漫畫雜誌皆是刊載這種盜印日本漫畫，較具規模的出版社則有虹光、伊士曼（大然文化前身）、華仁、遠大、志明、藍宏、力群等。因翻印日本漫畫的局面混亂，在國立編譯館相關人員的安排疏導下，一稿數送的情況最後以分配量的方式編號。因此發生了舞弊情事，「走後門」的傳聞甚囂塵上，引發傳播媒體《聯合報》、《中國時報》、《民生報》、中視《六十分鐘》等針對盜版日本漫畫的色情與暴力內容論戰，且讓漫畫家牛哥於1982年間發起「漫畫清潔運動」。
1987年7月15日解嚴之後，漫畫審查制度隨著自動失效；但真正等到同年12月4日，教育部和內政部共同明令此辦法廢止，送審制度的歷史才算消失。
农业特产税
农业特产税全称为“农业特产农业税”，属于农业税类，中国大陆地区征收的赋税之一，为地方税之一。其征收的最早依据为1983年11月12日发布的《关于对农林特产收入征收农业税的若干规定》，之后按照1994年1月31日发布的《关于对农业特产收入征收农业税的规定》规定征收，
2003年12月31日，中国共产党中央委员会、中华人民共和国国务院发出《关于促进农民增加收入若干政策的意见》，决定2004降低农业税率1个百分点，取消除烟叶外的农业特产税，实行粮食直补、良种补贴和大型农机具购置补贴。自2006年2月17日起，废止除烟叶以外的农业特产税、全部免征牧业税。
农业特产税 主要内容
征收的范围除粮食作物以外的其他种植业、渔业、林业和畜牧业等产品，包括烟叶、园艺、水产、林木、牲畜和食用菌等；纳税对象为农业特产品的生产单位和个人。对主要产品实行全国统一税目和税率，税目未及产品由省、自治区、直辖市政府在5%-20%的幅度内规定。税额按照农业特产品实际收入和规定的税率计算征收，实际收入由当地征收机关按照农业特产品实际产量和国家规定的收购价格或者市场收购价格计算核定。
官简
官简（1985年—），生于广州，官简为笔名，也曾用过其他很多笔名，是媒体记者、通讯员和網絡寫手，就读于广州华南师范大学会计专业。曾服务过多家海内外媒体包括香港的《亚洲周刊》，广州的《南方都市报》、南方电视台等等，曾与多名记者合作，主要报道时事政治、社会民生等方面。官简的笔墨和视角也会汇合一些1980年代的观点，并且关注的话题还涉及财经、时尚、生活和娱乐。
打磚塊
打磚塊（英語：）是一種電子遊戲。屏幕上部有若干层砖块，一个球在屏幕上方的砖块和墙壁、屏幕下方的移动短板和两侧墙壁之间来回弹，当球碰到砖块时，球会反弹，而砖块会消失。玩家要控制螢幕下方的板子，让「球」通过撞擊消去所有的「磚塊」，球碰到螢幕底边就会消失，所有的球消失则游戏失败。把磚塊全部消去就可以破關。
因為規則簡單與遊戲性，現在許多行動電話都有內建打磚塊遊戲，也有許多網際網路小遊戲版本。
打磚塊 历史
此类电子游戏的始祖是由美國雅達利公司在1972年發行的世界上第一款電子遊戲《乓》，规则類似乒乓球。相較於其前作，一個人就可以玩與變化豐富這兩項特點讓《Breakout》相當賣座，使各家公司競相模仿。
打磚塊 代表作
《Breakout》是世界上第一款打磚塊遊戲，1976年由美國雅達利公司發行。遊戲設計是後來創立蘋果電腦的史蒂夫·喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼亞克兩人，程式設計是Brad Stewart。1978年公司發行第二代的《Super Breakout》。
《弹珠台砖块》是日本南夢宮公司在1978年推出的該公司第一款街機遊戲。合併打磚塊與彈珠台遊戲的特色。
《快打磚塊》是日本太東公司在1986年推出的街機遊戲，引入電腦控制的敵機與後來一般打磚塊遊戲常見的加強道具（Powerup Item）等要素。
打磚塊 脫衣打磚塊
打磚塊遊戲的一種變體是「脫衣打磚塊」。將「磚塊」換成一張連續的人物圖片，通常是美女圖片；在打磚塊的過程中，圖片中人物的衣服會一塊一塊移除。
打磚塊 其他作品
《BLOCK》是一個電腦的打磚塊遊戲程式。
Reflexive Entertainment公司所研发出来的一款打砖块系列游戏，该系列已经出了4个不同系列的作品。
中兴通讯
中興通訊股份有限公司（簡稱中興通訊或中興；英語：，常简称为：；深交所：000063、港交所：763），是一家中國大陸跨國科技公司，於1985年成立。总部在广东深圳。
中兴通讯运营三大业务：运营商网络（54％）、终端（29％）、电信（17％）。中兴通讯的核心产品是无线通讯、电信交换、接入、光传输和数据电信设备、移动电话和电信软件。它还提供增值服务产品，如点播和流媒体视频。中兴通讯主要以自己的品牌销售产品，但也进行代工生产。
中兴通讯曾是中国大陸本土市场上五个最大的智能手机制造商之一，在全世界范围内排行前十。
2018年發生美国制裁中兴事件，美方制裁中兴，一度面臨危機，在中兴通讯缴交14亿美元罚款及保证金并宣布将展开检讨后，美国商务部正式解除对该公司的出口禁令，中兴可以重新向美国公司购买零件，恢复正常生产，事件正式结束。
中兴通讯 歷史
1985年2月，中興通訊前身深圳市中興半導體有限公司（简称：中兴半导体公司）成立，当时是航天部691厂、香港运兴电子贸易公司和中国长城工业公司深圳分公司（后改称：深圳广宇工业（集团）公司）三家合营的企业；其核心是地处西安市的691厂，是一家对外保密，专门生产半导体器件的军工厂，其带头人叫侯为贵，他先前到美国考察后认识到中美在半导体技术方面的巨大差距，遂决定在深圳创办公司，原计划直接引进发展半导体技术，但由于资金短缺，他只能先从事来料加工业务，赚最为辛苦的加工费以维持生计，同时寻觅合作伙伴，后来在香港找到了从事贸易的运兴电子贸易公司，在深圳找到了中国长城工业公司深圳分公司，三家于1985年成立了深圳中兴半导体有限公司，其中的“中”代表了中国长城工业公司，“兴”代表了运兴贸易公司，“中兴”就是中国要兴盛之意。当时公司的注册资金280万人民币，691厂占了66%，侯为贵出任首任总经理。
1986年，中兴半导体開始自主研發，并成立8人研制开发小组（此为日后中兴深圳研究所的雏形），此时由于程控交换机市场巨大，侯为贵于是把公司发展方向由研发半导体改为研发程控交换机。
中兴通讯 歷史
1987年，公司与北京邮电学院程控交换系合作，当年9月就研制成68线的小型交换机，并通过邮电部测试鉴定，7月取得进网许可证，这也是中兴半导体第一个拥有自有知识产权的产品。1990年，自主研發的第一台數據數字用戶交換機ZX500，成功面市，后被认定为是中国具有自主产权的第一台数字程控交换机，该产品的成功使得中兴半导体1991年经营业绩迅速攀升，销售额达1.1亿多元，利税高达6800多万元。但之后由于原始股东之间对公司发展，利益分配存在较大冲突，于是1993年初，中兴半导体公司的一批科技骨干出资300万元，成立了深圳中兴维先通讯设备公司。同年3月，中兴半导体公司原先的股东正式“分家”；其中两大股东，即691厂、深圳广宇工业（集团）公司，与中兴维先通讯公司共同投资，组建深圳中兴通讯设备有限公司（简称：中兴通讯），继续从事程控交换机的研发，中兴通讯公司就从原中兴半导体公司中脱胎出来。但中兴通讯仍为国有企业与民营企业的混合体，为处理这种特殊关系，侯为贵提出了“国有控股、授权经营”模式，也就是说，中兴通讯公司是国有控股企业，但国有控股企业授权民营企业——由中興通訊管理及研发骨干组建的中兴维先通讯设备公司来经营。
中兴通讯 歷史
1993年，中兴通讯公司的2000门数字程控交换机投入生产并获得邮电部颁发的首批入网许可证。在当年中国大陆农村电话年新增加的容量中，中兴的电讯交换产品已经占到了市场份额的一半，这也打破了西方通讯巨头在中国大陆地区电讯交换领域的长期垄断。同年开始向国际市场发展。
1996年獲得孟加拉国交換總承包項目。1997年，深交所A股上市。
1998年，中兴設立美國研究所（新澤西、聖地亞哥、矽谷3家）。同年獲巴基斯坦交換總承包項目，金額為9700萬美元，是當時中國大陸通信製造企業在海外獲得的最大一個通信「交鑰匙」工程項目，令世界矚目，当年中兴的海外销售额占总销售额的比例达到了40%。
1999年，中興自主研發的全套GSM900/1800雙頻移動通信系統獲得信息產業部頒發的六張電信設備進網許可證。在海外市场，與南斯拉夫BK集團簽訂總額為2.25億美元的GSM移動通信設備供貨合同，这是中國大陸擁有自主知識產權的GSM移動通信產品首次出口。同年进入手机市场，推出ZTE 189全中文雙頻手機。
中兴通讯 歷史
2000年，中興通訊銷售額突破100億元人民幣。成立韓國研究所，致力於CDMA產品研發。時任中共中央總書記江澤民視察中興通訊，就貫徹落實CDMA技貿結合、股票期權等問題做出重要指示。
中兴通讯 歷史
2001年，中興通訊香港公司成立。加入3GPP2（The Third Generation Partnership Project 2）。中興通訊CDMA服務中國聯通，这也是中國自主知識產權的通信設備廠商獲得的首個大規模移動通信網絡建設項目。2002年，中興通訊實現全年主營業務收入110億元。與英特爾（中國）有限公司簽署合作備忘錄，在未來3G無線通信、無線局域網等幾個關鍵領域展開深層次合作。2003年，與微軟（中國）有限公司簽署在電信領域的戰略合作備忘錄。與IBM簽署了合作諒解備忘錄。雙方在商務、技術、產品開發、流程再造和海外市場運營等方面開展積極的合作。時任中共中央總書記胡錦濤來到中興通訊總部視察。勉勵中興抓住機遇，加快「走出去」步伐。在抗擊非典的行動中，成功服務於救災應急指揮系統建設。中興通訊總裁侯為貴入選中國電子信息產業發展研究院主辦的2003年中國信息產業經濟年會評選的「中國信息產業十大年度經濟人物」。
2004年，獨家為雅典奧運會提供寬帶互聯網設備支持。同年H股於港交所上市，當時招股定價為22港元（計及上市後截至2015年的多次送紅股，等同於攤薄後每股約5.6港元）。
中兴通讯 歷史
2005年，公司確定MTO戰略，開始重點開拓跨國運營商市場。與和黃英國公司簽署30萬部WCDMA終端合同，3G終端首次大規模進入歐洲市場。獲評《商業周刊》「全球IT百強企業」。2006年，為支持國際市場拓展，公司進行機構變革並派遣優秀管理幹部支援海外。與加拿大Telus簽署3G終端合作協議，3G終端首次突破北美主流運營商市場。與FT達成長期戰略合作協議，在固網接入、業務、終端等領域進行深度合作。
2007年，入選「影響中國十佳上市公司」。國際化戰略獲突破，公司國際營收額占公司總收入額的六成左右，國際收入首次超過國內。MTO戰略獲得重要進展，成為Vodafone，Telefonica，Telstra等一流運營商終端供應商，與美國Sprint Nextel在Wimax方面進行合作。獲得中國移動TD-SCDMA首次設備採購51%份額。CDMA出貨量連續兩年位居全球第一。成為2007年發展最快的GSM設備供應商，進入全球前四大設備供應商行列。GPON獲世界寬帶論壇InfoVision創新獎。
中兴通讯 歷史
2008年，入選全球IT企業百強。獲美國「3G CDMA行業成就獎」。進入全球Top100的51家運營商短名單。服務全球140多個國家和地區的500多家運營商。在中國移動TD-SCDMA的一、二期招標中，獲得36.0%的市場份額；在中國電信CDMA2000的一期招標中，獲得26.9%的累積市場份額；獲得中國聯通UMTS一期招標21.5%的市場份額。與Vodafone簽署系統設備全球合作框架協議，覆蓋公司包括GSM/UMTS/光傳輸等在內的全線系統設備產品。獲香港CSL的UMTS訂單，為客戶實現基於SDR的HSPA+網絡交付。推出全制式九大品類40餘款3G終端產品，銷售突破4500萬部，躋身全球第六。基站發貨量佔據全球新增市場的18%。
中兴通讯 歷史
2009年，獲2009全球最佳CDMA設備製造商獎。獲「最具競爭力分組傳送網（PTN）方案」等三項大獎。連續五年當選「中國最受尊敬企業」。侯為貴董事長獲第五屆袁寶華企業管理金獎。獲歐洲跨國運營商Telenor UMTS建設合同。攜手荷蘭電信（KPN）集團建設德國、比利時兩國HSPA網絡。全球移動大會（Mobile World Congress）展示面向LTE的新一代融合解決方案。與香港CSL NWM（CSL New World Mobility）打造全球首個基於SDR技術的HSPA+網絡正式商用，下載速率達21Mbps。發佈全球首台對稱10G EPON設備樣機。與高通共同大幅提升WCDMA系統容量與性能。
中兴通讯 歷史
2010年，胡錦濤總書記蒞臨深圳「戰略性新興產業展」，親切視察中興通訊展區，關注TD-LTE發展。侯為貴董事長當選「深圳經濟特區30年30位傑出人物」之「傑出創新人物」。獲中國大陸專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎。獲世界產權組織和中華人民共和國國家專利局共同評定的中國大陸專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎，累積專利申請數量超過30000件。「新一代無線技術平台」建設工程榮獲國家科學技術進步獎。獲法國投資者協會「2010最佳投資者獎」。CSL-LTE項目榮膺英國GTB「LTE系統設備創新獎」。獲中國TD聯盟「網絡傑出貢獻」等三項大獎。Telenor選擇中興通訊建設匈牙利首個LTE網絡規模部署6000餘基站。與Telefonica部署西班牙首個WiMAX商用網。與UCell在烏茲別克斯坦成功開通LTE網絡，LTE商用合同增至7個。首家推出「xPON+EoC方案」，可快速實現三網融合。CDMA產品以30%份額居全球市場首位。固網寬帶產品佔有率位居全球第二。GSM產品按載頻計居全球前三。光網絡產品按銷售額計居全球第三。無線產品按載頻計居全球第四。終端出貨量突破2億部，居中國大陸廠商第一。
中兴通讯 歷史
2011年，中興通訊聲明235項LTE基本專利佔比超7%。中興通訊電信級路由器平台榮登“信息產業重大技術發明”榜首中興通訊光網絡年度市場滾動份額全球第三。中興通訊2010年全球國際專利申請量躍居全球第二，2011第一季度PCT專利申請量居全球企業首位。中興通訊為和記電訊在奧地利部署LTE/DC-HSPA+全國網。李長春視察CCBN寄語中興通訊堅持創新振興中國。中興通訊榮獲美國「CTIA 2011年新興技術獎」。和黃選擇中興通訊在瑞典、丹麥獨家建設LTE FDD/TDD雙模商用網。中興通訊獲准首批進入TD-LTE規模試驗網建設。P1與中興通訊聯合展示業內首個WiMAX向TD-LTE融合演進方案。中興通訊聯合高通完成業界首個CDMA2000 1x Advanced IOT測試。Telenor選擇中興通訊在馬來部署5000個HSPA+/LTE站點。斯里蘭卡Mobitel攜手中興通訊開通南亞第一個LTE網絡。中國雲計算大會上，中興通訊展示「CoCloud雲操作系统」，並在南京建成全球雲計算中心。中興通訊與Cell C聯合發布非洲首個42Mbps DC-HSPA+ 900MHz商用網絡。中興通訊ZXR1O T8000率先完成「100G以太網路由器業務部署」。中興通訊獲Frost & Sullivan 2011「最佳光傳輸廠商」和「最佳IPTV廠商」兩項大獎。中興通訊和Sistema簽合資合作諒解備忘錄胡錦濤出席簽字儀式。上半年中興通訊終端整體出貨量實現6000萬部，其中手機達3500萬部。中興通訊推出全球首個LTE商用一體化小型微站。中興通訊完成業界首次TD-LTE與2G/3G網絡互操作。中興通訊率先實現多信道Tbit超長距離傳輸在超100G領域創世界紀錄。中興通訊全球首款TD-LTE多模雙待智能手機亮相大運會。中興通訊業界首家完成TD-LTE/TD-SCDMA/GSM互操作測試。中興通訊總裁史立榮入選2011年度全球通訊行業人物百強。
中兴通讯 歷史
2012年，中興通訊獨家實現下一代PON產品規模發貨。中興通訊2011年國際專利申請量躍居全球企業第一。中興通訊政企網去年增90%擬加強解決方案行業定制與整合。中興通訊攜手印度最大移動運營商巴帝電信發布南亞首個TD-LTE商用網絡。中興通訊與瑞典Hi3G簽署戰略合作協議中瑞兩國領導人出席簽字儀式。中興通訊首家發布面向全網絡層400G及1T DWDM原型機。中興通訊400G/1T光傳輸現場試驗在歐洲取得重大突破。KPN比利時選擇中興通訊部署統一融合核心網。中興通訊發布全球最薄四核智能機Grand Era。中興通訊榮獲BBWF 2012最佳寬帶合作夥伴Infovision大獎。中興通訊智能手機三季度全球出貨量躋身第四。中興通訊推出LTE綠色創新節能解決方案。國開行加大與中興通訊戰略合作未來5年合作額度提升至200億美元。GoTa被ITU國際標准採納中國在通信標準領域再獲突破。中興通訊助力中國移動香港推出全球首個TD-LTE/LTE FDD融合網絡成為中國移動第一大LTE設備供應商。
2015年宣佈A股和H股以10送2比例派發紅股。
中兴通讯 歷史
2016年，中興通訊旗下独立品牌努比亚签下球星基斯坦奴·朗拿度成为代言人。中興通訊赞助门兴格拉德巴赫足球俱乐部。
2017年3月，中興通訊與美國政府達成和解協議，換取解除制裁。
2018年4月16日，美国商務部宣布因中兴違反和解協議，重新对中兴开始實施长达7年的出口禁令。2018年4月20日，中興董事長殷一民表示美國的禁令可能導致該公司「进入休克状态」。中国国资委研究中心认为中兴通讯在欧美国家缺乏法律意识和保密意识，相关应对行为非常愚蠢和被动。
2018年5月，NTT DoCoMo宣佈暫停採購中興製造的智能手機與零件。
2019年8月7日，美國总务署、美国国防部以及NASA在美國总务署网站上宣佈，以“公共安全”及“国家安全”为由，拟从8月13日起，禁止美国联邦机构购买或使用中兴通讯電信设备。
2019年11月22日，联邦通信委员会表示，中兴对美国构成"国家安全威胁"，美国乡村地区的移动通信运营商不得使用联邦资助资金从中兴购买装备或服务。
2020年6月30日，美國聯邦通信委員會宣布將中兴通讯列入“威脅國家安全名單”，这意味着美国将無法使用該部門的撥款採購中兴的產品。
2021年7月10日，中興通訊發盈喜，預計6月止上半年歸屬股東淨利潤介乎38元至43億人民幣，按年增長104.6%至131.5%。中興通訊指期內營業收入增長、毛利率持續恢復改善，盈利能力大幅提升。
2022年3月23日，中兴通讯发布公告稱：公司于美国时间3月22日收到法院判决，裁定不予撤销中兴通讯的缓刑期，即缓刑期将于原定的2022年3月22日（美国时间）届满，且不附加任何处罚，并确认监察官任期将于原定的2022年3月22日（美国时间）结束。据路透社报道，美国一名法官3月22日裁定，中国电信设备制造商中兴通讯应被允许结束其2017年认罪后的五年合规观察期。这一裁决是在该公司因非法向伊、朝输送美国技术而接受五年合规观察的最后一天做出的。
2022年5月19日，加拿大宣布以「公共安全」及「国家安全」为由，禁止华为和中兴加入其5G网络及移除设施。加拿大联邦政府政策声明，要求其供应商在2024年6月28日之前，从华为和中兴移除或终止5G设备。而2027年12月31日之前，移除或终止这些公司提供的任何现有4G设备。
邏輯語義學
我们在论证中可能遇到的各种句子/判决的有效性条件依赖于它们的意义，所以负责任的逻辑学家不能完全避免提供某种处理这些句子的意义的需求。逻辑的语义指称逻辑学家已经介入来理解和确定他们感兴趣的意义部分的方式；逻辑学家在传统上只对是命题的句子感兴趣，它是适合逻辑操纵的理想的句子。
直到现代逻辑出现之前，亚里士多德的工具论特别是解释篇，提供了理解逻辑意义的基础。量化的介入需要解决多重普遍性问题，表现出了亚里士多德的逻辑所支配的主词-谓词分析不能处理的那些种类，尽管对词项逻辑的兴趣正在复兴，尝试找到符合亚里士多德三段论精神并且使用基于量词的现代逻辑一般性的演算。
邏輯語義學 分支
形式语言的主要现代方式如下:
模型论语义是 Alfred Tarski 的真理的语义理论的原型，基于了他的 T-模式，并且是模型论的基本概念之一。这是最普遍的方式，它基于的想法是，命题各个部分的意义由从它们到预先设定的数学域的递归规定的释义函数群组给出: 一阶谓词逻辑的释义由从项到个体的全集的映射，和从命题到真值"真"和"假"的映射给出。模型论语义是叫做真理条件语义的方式的基础，它是 Donald Davidson 所创始的。Kripke语义介入了革新，但受到了 Tarski 主义的铸造。
上海音乐学院
上海音乐学院（简称上海音院或上音，音乐界称上海院），前身为建于1927年11月的国立音乐院，是中国最早建立的高等音乐院校，汾阳路校区位於中華人民共和國上海市徐汇区汾阳路20号。现任院长为歌唱家廖昌永。
上海音乐学院 历史
上海音乐学院的前身是由蔡元培和萧友梅于1927年11月27日在上海陶爾斐斯路创建的国立音乐院。1929年9月改名国立音乐专科学校，1935年搬遷至楊浦；1941年改名国立上海音乐院；1945年改名国立上海音乐专科学校；1950年改名中央音乐学院上海分院；1952年改名中央音乐学院华东分院；1956年改為現名上海音乐学院，並且搬遷至市中心。
萧友梅在1920年就曾向北洋政府建议建立专门研究音乐的高等学府，但没有被政府采纳。1927年末，在蔡元培的支持下，蕭友梅籌建了國立音樂院，任教务主任，校长则为蔡元培。音樂院改組为國立音樂專科學校后，萧友梅正式擔任校長。他最初的办学计划是每年招生50人、经费每月3000，以后逐年增加。此计划虽得政府批准，但他还需要的6万元开办费、校舍建筑费只得到空头支票。他只好租用陶尔斐斯路56号办学，后来屡次因无法按时交纳房租而迁移校址。中华民国政府的开办费始终没有发下来，每月费用前后还拖欠了92500元。他曾在社会上募捐，得到10950元。
上海音乐学院 历史
1929年夏学校发生学潮。当时学校在暑假加收住宿、水电、练琴费等共计八元。而此时南京政府的《专科学校组织法》使得國立音樂院降格为音乐专科学校，师生之中有不满情绪，因此前往南京请愿。参加者包括洪潘、蒋风之、陈振铎、冼星海等，其中洪潘甚至要求开除萧友梅。这导致学校锁琴房、断水电，闹事的学生（包括冼星海和陈振铎）和老师停发录取、录用通知书。这最终使得中华民国教育部于1929年7月25日下令国立音乐院临时停办并成立改组委员会。萧友梅也因此在当月辞职，不过又在8月19日得到复聘。
文革中大批优秀音乐高级知识分子受到批判，学院基本处于瘫痪状态，是上海地区“伤亡”最惨重的高等院校之一。1978年以后校務逐步恢复正常；1980年代随着改革开放的深入，一批高级知识分子纷纷出国，同时一部分老教师退休，出现了人才断档的危机。1997年70周年校庆之际提出建设国际一流音乐学院的目标，之后10年间学院重点在于恢复并且提高整体教师队伍，引进了一批优秀音乐家和理论家。
2005年上海市投入巨资对上海音乐学院进行改建，并将其列入2006年市府10大工程之一。2007年主体结构改建完工，迎接80周年校庆。2019年9月15日，上海音乐学院东北角的上音歌剧院建成启用。
上海音乐学院 学科建设
上海音乐学院是中国最早设立博士点的音乐学院；2002年陆续创办艺术管理和音乐科学与技术专业，招收达到重点本科线以上的应届毕业生；并且开始兴办普及音乐教学院校，尝试文化教育与艺术教育并重的全新的教育模式。
2004年首批获准设立博士后流动站；2004年教育部本科教学工作水平评估“优秀”。
上海音乐学院 学术成就
上海音乐学院在音乐理论、作曲（钢琴曲《牧童短笛》、小提琴协奏曲《梁祝》和交响曲《长征》均出自该校师生之手）、美声等专业具有广泛的影响力。
根据2024年QS世界大学排名学科排名，上海音乐学院在音乐学科排名世界第10，在表演艺术学科排名世界第30，均为榜单中排名最高的中国大陆高校。
刮凉粉
刮凉粉是一种小吃，由凉粉调制，主要调料有酱油、麻油、香油、葱等组成，根据地域和个人喜好的不同，可以辅以生薑末、食用醋、干辣椒粉（或酸辣椒浆）。在湖南地区主要为春夏秋时节的大众小吃。
Now財經台
now財經台（第333頻道），是香港now TV首個自製的電視頻道，於2006年3月20日09:00啟播，同日10:00正式開台。now財經台是24小時財經新聞頻道，其直播新聞中心位於香港灣仔電訊大廈，亦於香港交易所設有直播室。每個港股交易日交易時段直播，緊貼香港股市情況，該台其中一個特點是設有全港首創之電視報價服務，觀眾只需透過遙控器，便可在電視螢幕得到一小時延遲金股匯市免費報價服務，同時在2006年8月3日起，觀眾亦可付費訂購即時報價服務；另外由2006年9月6日起，觀眾更可付費訂購now財經台自選服務，隨時收看該的精選節目《大鳴大放》、《樓市每日睇》及《環球金融快線》，平日亦設有新聞、財經、時事討論節目等，由2006年12月9日起，假日全日增設新聞報導，並重播部分精選與港台的電視節目。而在交易時段期間的新聞提要，則由2007年5月2日起全面取消。2007年10月24日，now新聞台啟播，now財經台播放的新聞報道時段改與now新聞台聯播，並開始播放在財經台單獨播放的《now財經新聞》。2010年9月20日，now財經台進行改革（主要是於now財經台直播室的玻璃窗加上磨紗），連帶now新聞台的資料列顯示亦同時出現改變，改革初期曾錯誤將財經節目的結尾改成「now新聞台製作」。
Now財經台
頻道之競爭對手為無綫電視旗下的TVB Plus和奇妙電視旗下的HOY資訊台。
此台的所有電視和拍攝畫面，使用Sony XDCAM拍攝並以Professional Disc媒介儲存，雖然XDCAM支援高清製作，但now新聞及財經台只製作標清節目及高清廣告於其他高清台作廣告用。
在2007年8月1日開始的每個港股交易日，電訊盈科提供了now財經台免費節目試看服務。觀眾同時可以透過衛星天線接收亞洲衛星3S號C-band，收看now衛星台，在每個港股交易日於08:30-24:00時段播放now財經台的節目（約延遲2分鐘）。
2015年11月30日起，now財經台改以16:9標清格式廣播，亦在財經新聞片段加上字幕，但無跟隨now直播台（331頻道）及now新聞台（332頻道）成為免費頻道。2016年4月6日起，now財經台更從「一站式套餐」中被剔除。
2017年11月起，為慶祝now新聞台啟播十週年，新聞台及財經台辦公室開始裝修及改變樓層，包括會提供高清廣播，財經台使用新直播室，及改變財經台舊直播室樓層成now新聞中心使用。
Now財經台
2018年7月，為配合新聞台及財經台高清化最後準備，now財經新聞因高清準備關係而暫更改使用now新聞台直播室，7月30日的《環球金融快線》亦因高清化遲播出15分鐘。
2018年8月13日起，now財經台由正式由標清升級為高清及標清共享台號頻道。機頂盒版本資訊列新聞跑馬燈及台徽片首先在凌晨2時啟用，首個播放的高清節目為《經緯線》。同年12月3日，now財經台使用全新廠景。
Now財經台
因3月23日晚上Now新聞部一名男剪接師確診感染COVID-19，2020年3月24日至4月5日期間now財經台部分節目亦被迫暫停，包括《牛熊先機》、《交易時段》（11:00-12:00、13:00-15:00及《交易時段精華》）、《午間股評》、《收市檢討》、《Now財經新聞》及《樓市每日睇》暫停，而《港股今日睇》亦提前至22:00結束，並且所有節目暫時取消接聽家庭觀眾電話。now財經台受影響節目時段改為與now新聞台同步播映。而《交易時段》與ViuTV聯播時段（09:30-11:00、15:00-16:00）如常播映。3月30日起《收市檢討》恢復播映，惟提前至16:30結束。4月2日起，大部分節目恢復播出，但不包括《牛熊先機》、《交易時段》（13:00-14:00及《交易時段精華》）及《樓市每日睇》，而且恢復接聽家庭觀眾電話，至4月6日起恢復正常節目安排。
2021年3月起，配合nowTV全面與馬鐵穎終止合作，《牛熊先機》節目縮短至半小時，改為逢港股交易日09:00-09:30。而08:30-09:00恢復與now新聞台聯播《now早晨》。
Now財經台 資訊列及新聞跑馬燈
啟播初期，資訊列及新聞跑馬燈分別於畫面上方及下方顯示。資訊列底色為半透明黑色，依次顯示台標、一項主要指數及一項匯率。新聞跑馬燈分兩行顯示各股票最新報價，底色分別為白色及藍色，而藍色的一行於非港股交易日及星期六、日會改為顯示新聞。畫面右下方顯示時間（底色為橙色）、天文台總部溫度及濕度、當時生效警告及天色（底色為半透明黑色，隠約可見新聞跑馬燈，與新聞跑馬燈並排）。當有特別消息，會於畫面右方以黑底橫字顯示，並標示為「News Alert」。
Now財經台 資訊列及新聞跑馬燈
2010年9月中起，資訊列及新聞跑馬燈仍然分別於畫面上方及下方顯示，但設計有所改變。資訊列底色改為藍色，依次顯示兩項主要指數及匯率。新聞跑馬燈分三欄兩行顯示，但並非貼近畫面邊緣。左邊一欄顯示台標及時間，底色為白色至黑色漸變，其中白色集中在右上一點。中間一欄最長，兩行均水平滾動顯示股票最新報價，底色分別為藍色及白色，而白色的一行於非港股交易日及星期六、日會改為顯示新聞。右方一欄滾動顯示天氣（包括當時生效警告（熱帶氣旋警告及暴雨警告信號則在資訊列左下方顯示）及天色、天文台總部溫度及濕度，底色為半透明淡藍色，隠約可見新聞跑馬燈）及一項或以上焦點股票/指數報價（只限港股交易日，名稱藍字白底，報價白字藍底）。《牛熊先機》及港股交易日《Now午間新聞》會在新聞跑馬燈右方一欄的上邊顯示開市倒數時間。在星期六、日非與Now新聞台聯播時段及播映資訊節目期間，會於資訊列左下方顯示節目名稱。
Now財經台 資訊列及新聞跑馬燈
2015年11月30日起，now財經台及now新聞台改以16:9標清格式廣播後，資訊列及新聞跑馬燈設計完全改變，均並非貼近畫面邊緣。資訊列改為在右上方分兩欄顯示，左方一欄垂直滾動顯示當時生效警告以及溫度、或以上天文台總部最高或最低氣溫、濕度（熱帶氣旋警告及暴雨警告信號則在資訊列左邊顯示），底色為深藍色；右方一欄顯示時間，底色為白色。新聞跑馬燈分三欄顯示。左邊一欄顯示台標，底色為白色(並以中文及英文名稱顯示)。《牛熊先機》及港股交易日《Now午間新聞》會在台標上邊顯示開市倒數時間。中間一欄最長，水平滾動顯示股票最新報價，底色為白色。右方一欄顯示一項焦點股票最新報價、兩項主要指數及一項匯率，非港股交易日及星期六、日則只顯示一項主要指數或匯率。而當有特別新聞，會於畫面左上方以橙底黑字顯示，並標示為「News Alert」。
2017年3月22日起，增設顯示財經新聞跑馬燈底色為深藍色。
2018年9月17日起，逢港股交易日08:30-17:00採用類似彭博電視畫面構成，右方顯示焦點股票最新報價同新聞，下方以折線圖顯示主要指數、股票最新報價及匯率的走勢。而折線圖下面顯示天色、天氣警告、溫度、時間及垂直拉動形式顯示主要新聞。
播映贊助節目期間，或因技術問題，資訊列及新聞跑馬燈暫時未能顯示，會於畫面左上方顯示台標。
台標會暫時灰階化作哀悼，包括2008年5月19日至21日（汶川大地震全國哀悼日）、2010年8月26日（馬尼拉人質事件全港哀悼日）、2012年10月2日至4日（哀悼南丫海難死難者）、2022年11月30日晚上至12月6日（哀悼江澤民逝世）。
Now財經台 即時財經節目
每朝開市前，先為投資者來個瞻前顧後、主持會聯同各方專家會提示投資者左右市場之主要因素，總結外圍股市、金市、匯市、油價等表現。
為投資者提供入市貼士，開市是牛是熊，為你全面剖析。
播放時間：逢港股交易日09:00-09:30
節目初期於下午開市前亦設有播放，但自2018年起因財經台縮減製作而取消，2021年3月1日起取消環節《神州內望》並縮短節目至半小時
在港股交易時段為投資者提供最新市況。
掌握第一手早市資訊、緊貼市場走勢，為投資者提供全面股市資訊，並分析港股焦點。駐港交所記者和駐上海記者會為投資者提供最新港股和內地A股消息；亦會請來分析員及專家對談，分析股票、大戶和資金動向，提供證券行報告及投資評級摘要。分析歐洲和亞太地區股市表現，同時報道全球財經消息、匯市形勢、窩輪表現及滬深港通消息。
在中午收市時給予當天上午股評。
專家檢討上午股市整體表現，探討個別股票成敗得失；
專業分析員提供買賣資訊，助投資者進一步掌握股市走形、部署下午再戰。
播放時間：逢港股交易日12:00-12:20
節目初期與《交易時段》同樣設有主持，但自2018年起因縮減節目製作而取消主持。
Now財經台 即時財經節目
在全日收市後為投資者檢討當天市況及接聽投資者電話。
港股一天交易結束，專業分析員深入總結及分析當日股市；接聽投資者電話，運用數據及圖表，展望未來走勢、交流心得，為部署下一步作好準備。
播放時間：逢港股交易日16:00-16:50（下午休市除外；分為四個部分）
為觀眾提供港股收市表現、亞太區外圍財經新聞及最豐富和專業的財經資訊。
播放時間：港股交易日19:00-19:20（直播）、20:00-20:20、20:30-20:50、23:00-23:20（直播）、深夜01:00-01:20、01:30-01:50、03:00-03:20、03:30-03:50、04:00-04:20、04:30-04:50、05:00-05:20、05:30-05:50。
逢港股交易日一天交易結束後，為觀眾總結港股當日形勢、請來各方嘉賓討論港股去向及股票市況、期指表現、分析技術圖表、追縱大戶動向。
嘉賓主持再次接聽觀眾電話／Whatsapp／SMS問題，運用數據展望未來走勢，作好部署，再戰明天。
播放時間：逢港股交易日21:30-22:30（翌日00:00-01:00重播）
為觀眾提供即時外國市況及討論外國經濟。
Now財經台 財經資訊節目
《樓市每日睇》每日為觀眾提供樓市成交資料及請來嘉賓討論樓盤市況。
深入樓盤市場，請來地產界資深行家，提供獨到行內人貼士，報導及剖析每日樓市動態、最新一二手樓市資訊、成交紀錄，助置業人士把握最佳入市時機。
節目內更會為大家搜羅香港最新地產資訊，包括新盤介紹、二手放盤，以及特色的家居設計。
節目由中原地產特約。
2010年9月20日開始，節目時間加長至30分鐘；不過由2011年3月7日起，節目時間回復至20分鐘，並由直播改為預先錄影；2018年起取消節目主持。
播放時間（非港股交易日改播新聞）：逢港股交易日21:00-21:20首播，翌日02:00-02:20重播
各專題報導會於星期六、日09:30-10:00、17:30-18:00、星期一05:30-06:00播出的《一周睇樓團》（，由中原地產特約）作重播；亦會於《樓市指南針》後播出。
Now財經台 財經資訊節目
《都會藍圖》：星期三港股交易日19:20-19:30、20:00-20:20、20:50-21:00、21:20-21:30、23:20-23:30、翌日01:20-01:30、01:50-02:00、02:20-02:30、03:20-03:30、03:50-04:00、04:20-04:30、04:50-05:00、05:20-05:30、05:50-06:00、翌工作日12:20-12:30及16:50-17:00重播（即當日《now財經新聞》後、《樓市每日睇》後、翌工作日《午間股評》後及《收市檢討》後重播）；星期六07:20-07:30、07:50-08:00。
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《二手HOT PICK》、《生活情報》：星期五港股交易日19:20-19:30、20:00-20:20、20:50-21:00、21:20-21:30、23:20-23:30、翌日01:20-01:30、01:50-02:00、02:20-02:30、03:20-03:30、03:50-04:00、04:20-04:30、04:50-05:00、05:20-05:30、05:50-06:00、翌工作日12:20-12:30及16:50-17:00重播（即當日《now財經新聞》後、《樓市每日睇》後、翌工作日《午間股評》後及《收市檢討》後重播）
節目主持：Now財經台專題節目組記者
播放時間：逢港股交易日 星期一、三、四、五 09:25播出。
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播放時間：逢港股交易日 星期二 09:25播出。
播放時間：（公眾假期改播新聞）
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每星期四港股交易日19:20-19:30（當日20:00-20:20、20:50-21:00、21:20-21:30、23:20-23:30、翌日01:20-01:30、01:50-02:00、02:20-02:30、03:20-03:30、03:50-04:00、04:20-04:30、04:50-05:00、05:20-05:30、05:50-06:00、翌工作日12:20-12:30及16:50-17:00重播，即當日《now財經新聞》後、《樓市每日睇》後、翌工作日《午間股評》後及《收市檢討》後播出；星期六11:20-11:30、11:50-12:00、星期日09:20-09:30重播）
播放時間：星期六、日20:30-21:00首播，翌日01:30-02:00、03:30-04:00重播
播放時間：星期六22:30-23:00首播，星期日02:30-03:00、04:30-05:00重播。
播放時間：星期日22:30-23:00首播，星期一02:30-03:00、04:30-05:00重播。星期六及日15:20-15:30、15:50-16:00及星期日07:20-07:30、07:50-08:00播出該集提要。
由Now Sports製作之賽車資訊節目。
播放時間：星期六13:30-14:00首播，星期六及日19:30-20:00及星期日13:30-14:00重播。
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星期一至五公眾假期播放時間不在以下列出。
《now新聞報道》：港股交易日17:00-17:20、17:30-17:50、18:00-18:20、18:30-19:00、19:30-19:50；星期六及日09:00-12:00及13:00-18:00（13:30除外，半小時最後一節改為重播Now財經台、Now新聞台節目）、18:00-19:30、20:00-20:20、20:30-20:50、21:00-23:00。
終極動員令系列
命令与征服（英语：，，简称CNC或C&C）是由美國Westwood工作室為PC發行的一系列即時戰略遊戲及三款第一人稱射擊遊戲。美商藝電收購Westwood工作室之後，將本系列擴張成數個系列的共同商標，目前此系列遊戲由模擬市民工作室所開發。本系列遊戲是史上最暢銷的即時戰略遊戲季系列，系列下的遊戲總發行量超過3500萬套。
該系列最早的一款遊戲《終極動員令》於1995年8月31日發行，隨後其系列在北美、歐洲及澳洲極為盛行，並被翻譯成各種語言。系列遊戲主要在微軟的Windows作業系統上發行，但也有許多衍生版本在Mac OS和其它平台上發行。1998年Westwood工作室被EA收購，EA将原维珍互动旗下的尔湾工作室改名为Westwood Pacific（后更名为EA Pacific）交由Westwood Studios管理。最後在2003年被關閉，並且與Maxis合併为EALA，一部分成員離開並且創立了另一家工作室岩石壁畫。
至2013年止，《終極動員令》系列共發行11套遊戲，其中最新的遊戲為2013年發行的免費RTS遊戲《命令与征服》。
終極動員令系列 年表
註：以在北美地區上市日期為準。
除此之外，《終極動員令》系列還包括一本小說（《終極動員令：泰伯利亞之戰》，Command & Conquer: Tiberium Wars）和四集動態漫畫（《終極動員令：動態漫畫》，Command & Conquer: The Motion Comic）
下表是官方發行的遊戲合集。
另：終極動員令有一些未成功開發的遊戲，見下表。
《終極動員令：塔西佗的預言》是愚人節玩笑。
終極動員令系列 三者遊戲方式比較
雖然終極動員令各系列的劇情是獨立的，但操縱方式大同小異。
最初Westwood工作室從沙丘2（Dune II）的架構中建立了《終極動員令》的核心架構，之後的數套遊戲對此介面僅有極小的變化，
直到《終極動員令：將軍》將遊戲介面大幅度的改變，在網路上造成許多網友爭論，且許多系列迷宣稱將軍系列不是一套終極動員令遊戲。
隨著《終極動員令3：泰伯倫戰爭》的釋出，遊戲再度回歸傳統介面。
遊戲中的建築物被用來生產資源和生產單位，遊戲中建築和其它部隊相較之下比例過小，其中以《紅色警戒》最為嚴重，而步兵單位也相對偏大。
《終極動員令：叛國者》為了解決這個問題，將建築物隱藏在地底下，但卻造成了更大的問題，因為建築可以被緊密的建築在一起，建築某些部份會發生重疊的現象。
傳統終極動員令系列中玩家必須在右側的建築欄中點擊欲建造的建築物，建築物便開始倒數建造時間，建造完成時，玩家必須再按一次該建築，然後將它放置於地面上，這時玩家可以透過地面上的方塊來判斷是否可以在該處放置建築，選定位置後建築便會在一秒內建築完成。
終極動員令系列 三者遊戲方式比較
而將軍系列則將建築改為由推土機和工人來建造，給予了可在地圖任何一處建造建築的優勢，但這些單位沒有武裝能力而且非常脆弱。玩家也可以旋轉建築物的方向來決定新單位從特定方向出現。
突擊隊員單位（commando unit），俗稱「英雄」，是終極動員令系列的一項特色，每個陣營都具有其突擊隊員單位，他們具有特殊的能力。
《終極動員令：泰伯倫之日》中，GDI的突擊隊員單位為鬼影部隊（Ghost Stalker），帶著小型的軌道槍和摧毀任何建築的炸藥包。而Nod的突擊隊員單位為生化人突擊兵（Cyborg Commando）與異變劫機者（Mutant Hijacker）；前者擁有遠大於一般電子生化兵的強大火力，後者則持有竊取敵人所有交通工具的能力。
《終極動員令3：泰伯倫戰爭》中，GDI和Nod的突擊隊員擁有剋步兵的機槍，次要武器是能摧毀建築或是大型足部機甲的C4炸藥包以及噴射跳躍背包和隱形裝置。新陣營異形（Scrin）的英雄單位為智者，可以進行心靈控制，改變單位所屬陣營，還可以傳送部隊至前線。