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拜仁慕尼黑足球俱乐部 历史
在2014-15赛季开始前，拜仁签入了刚与多特蒙德合同期满的罗伯特·莱万多夫斯基，并从皇家马德里簽下老將哈维·阿隆索。但同时，拜仁也无法阻止世界杯上表現傑出的托尼·克罗斯转投皇马。隔年，俱乐部的旗帜人物巴斯蒂安·施魏因斯泰格和克劳迪奥·皮萨罗则于2015-16赛季前离开。在这两个赛季中，拜仁均能卫冕自己的联赛冠军，包括在2015-16賽季以17球打破德甲單季最低掉球記錄並同時獲得雙冠王，但連三季欧冠联赛止步半决赛导致了俱乐部上下的失望，因为他们的期望是瓜迪奥拉能够带领俱乐部夺得第六座欧冠奖杯。尽管拜仁的领导层试图挽留瓜迪奥拉，但这位西班牙主帅决定不再续签他的三年合同。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 历史
随着瓜迪奥拉转而执掌英超俱乐部曼城，其原职位被意大利人卡洛·安切洛蒂取代。2016-17赛季的重要转会是来自多特蒙德的马茨·胡梅尔斯。在场外，乌利·霍内斯已从狱中获释，并于2016年11月再度当选主席。安切洛蒂率领拜仁完成德甲联赛五连冠，但没有赢得杯赛或欧冠冠军：在德國杯準決賽2比3輸給了多特蒙德；而歐冠八強賽對陣皇馬時，雖在主場1比2落敗，但在客場比賽時原先佔盡優勢，卻被多次的誤判影響：首先C羅靠著一次明顯越位的進球逼入延長賽、而即將進入延長賽前，比達爾又因為從後方對阿森西奧的一次鏟球被吹判紅牌，但重播顯示實際上比達爾是先碰到球的（雖然他在鏟球完後沒有立刻收腳而絆倒了應該能重新要回球權的阿森西奧，光憑這點他也很可能會領到本場第二張黃牌）、萊萬多夫斯基有一次單刀的機會被吹判越位，但實際上馬塞洛比他還靠近皇馬球門、卡賽米羅整場多次嚴重犯規卻只有領到一張黃牌等等，幾次嚴重的誤判導致體力耗盡且少一人的拜仁在延長賽被連進三球（實際上就連延長賽的三球中也有一球是明顯越位），以3比6落敗。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 历史
2017年7月，拜仁宣布将独自使用安联竞技场，因为同城俱乐部慕尼黑1860因經濟問題遭到德國足總降級至第四级联赛，將和拜仁的二隊共用較小型的綠森林體育場。在2017-18赛季开始前，拜仁进行了大规模换血，相继签入金斯利·科芒、科朗坦·托利索、塞尔吉·格纳布里和尼克拉斯·聚勒等年轻球员，并从皇家马德里借入哈梅斯·罗德里格斯。与此同时，球队队长菲利普·拉姆和哈维·阿隆索退役，其它几名球员也离开了俱乐部。赛季开局阶段在歐冠德甲兩頭成绩皆不佳且失去球員支持的氛圍下，安切洛蒂遭到解雇。在威利·萨尼奥尔短暂接过主帅一职过渡后，由功勋名帅尤普·海因克斯再度出任拜仁主帅完成赛季剩余比赛。海因克斯也不負眾望完美達成了這次的救火任務，他在第7輪結束上任時拜仁還落後榜首多特蒙德5分，且主力門將諾伊爾預計會因傷錯過整個球季的情況下迅速帶領球隊進入狀況，僅用了一個月就回到榜首並一路拉開差距，最後27場比賽豪取23勝的拜仁在還剩下6輪的時候就毫無壓力的再次获得联赛冠军，該季德甲第二名的沙爾克04整季也才只拿了63分，還輸給海因克斯27場任內的70分不少。歐冠賽場上，拜仁在主場對陣直接導致安切洛蒂被開除的巴黎聖日耳曼的小組賽中完成復仇而確保了十六強席次，僅因得失分差居小組第二，並在籤運不錯的情況下連續輕鬆擊敗貝錫克塔斯和塞維利亞兩支隊伍，準決賽上遇到了海因克斯的老東家、以及前一年在滿滿爭議下擊倒拜仁的皇馬，主場先以1比2輸球，在客場因本季的主力門將烏爾賴希一次失誤送禮而錯失延長賽的機會，以3比4輸球而止步四強；而在同年的德国足协杯决赛，即海因克斯作为主教练的最后一场比赛中，他在球场上与自己的继任者相遇。最终尼科·科瓦奇率领的和睦法兰克福以3比1击败拜仁。在赛季期间，拜仁不断在公开场合敦促海因克斯续約，但这位73岁的老帅坚持将在赛季结束后退休。俱乐部开始了漫长的广泛搜索，以寻求合适的继任者，最终前拜仁球員科瓦奇被选定为候任主帅，并签署了一份为期三年的合同。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 历史
尼科·科瓦奇在拜仁的第一个赛季进展缓慢，球队在超級盃中5比0大勝科瓦奇的老東家法蘭克福，但整个德甲赛季的前半段都落后于多特蒙德。但与上任超過一年的范加尔和安切洛蒂的类似境遇相反，俱乐部高層這次决定保护他们上任未滿一年的主教练免受批评。在冬歇期后，拜仁表現回穩迅速缩小差距，在第28輪的國家德比上5-0血洗多特蒙德後正式回歸榜首，雖然之後又因多次和局而遲遲無法拉開差距，但還是以2分的微小差距有驚無險的完成德甲的七連霸。在欧冠联赛中，球队雖然能在一個沒有其他五大聯賽球隊的小組以第一晉級，但于首轮淘汰赛便遭最終奪冠的利物浦淘汰，这是自2011年以来拜仁首次无法进入八強；而在德國足協杯，拜仁從開賽起每輪都以一球險勝，直到決賽以3-0痛擊德甲新銳球隊莱比锡红牛，完成了雙冠王，雖說整體表現不如去年，但多獲得了一項獎杯，科瓦奇算是不過不失的完成了本賽季。在赛季期间，兩大功勛名將罗本及里贝里先后宣布这将是他们在俱乐部的最后一个赛季，在最後一場德甲比賽中，兩人在安排下以替補登場接受安聯滿場主場球迷的歡呼並雙雙進球而確保了兩人合作十年來的第八個德甲冠軍，季末羅本退休、而里貝里轉投義甲。2019年1月，拜仁宣布前一年世界杯上一鳴驚人的法國後衛帕瓦爾將會由斯圖加特轉隊加入；隨後，拜仁在3月宣布他们已经从马德里竞技签下另一名來自法國的後衛卢卡斯·埃尔南德斯，并为此斥资创德甲纪录的8000万欧元转会费，兩人均會在下季開始時加入。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 历史
汉西·弗利克于2019年7月1日以助理教练的身份加入拜仁慕尼黑。在科瓦奇治下，拜仁在2019-20赛季中的开局同样缓慢，当以1比5惨败于和睦法兰克福之后，科瓦奇与拜仁于2019年11月3日分道扬镳，弗利克获提拔为代理主教练。在经历了一段令人满意的临时主帅生涯后，拜仁于2019年12月22日宣布弗利克将继续担任主教练。在弗利克治下，球队赢得联赛冠军，踢出了德甲历史上最成功的单季下半程，除一场平局之外，他们赢下了所有比赛。拜仁还赢得了德国足协杯冠军，完成俱乐部的第13次国内双冠王。在欧冠联赛中，拜仁自2013年以来首度进军决赛，其间在四分之一决赛中曾以8比2大胜巴塞罗那。由于受新冠病毒疫情影响，拜仁只能在里斯本举行的闭门决赛中以1比0战胜巴黎圣日耳曼，并由前巴黎球员金斯利·科芒射入全场唯一入球。他们因此成为继巴塞罗那之后第二支在两个不同赛季完成三冠王的欧洲俱乐部。
2020-21赛季伊始，拜仁历史上第二度赢得欧洲超级杯。他们还在2020年世界俱乐部杯决赛以1比0战胜墨西哥的新莱昂自治大学老虎后夺得冠军，成为继2009年的巴塞罗那之后，第二支获得六冠王的球队。拜仁还连续第九次赢得德甲冠军。本赛季，莱万多夫斯基在29场比赛中射入41球，打破盖德·穆勒此前保持了四十九年的德甲单季进球纪录。弗利克于2020-21赛季结束后离开，执教德国国家队，在弗里克的要求下，时任RB莱比锡主帅的尤利安·纳格尔斯曼接替了他的职位。据多家媒体报道，拜仁为此向莱比锡支付了2500万欧元作为纳格尔斯曼的补偿金，创下了挖角主教练金额的世界纪录。
在纳格尔斯曼治下，拜仁顺利赢得德甲第10连冠。但他于2023年3月遭拜仁解雇，由托马斯·图赫尔取而代之。在与多特蒙德的激烈冠军争夺战中惊险获胜后，图赫尔带领俱乐部创纪录地连续第11次夺冠。2023年8月，拜仁再次打破德国转会纪录，从托特纳姆热刺签下了时任英格兰队长、历史最佳射手哈里·凯恩，转会费据报高达1.1亿欧元。2024年2月，拜仁与图赫尔在赛季结束后宣布结束合作。2023-24赛季德甲是拜仁近十年来首个没有赢得冠军的赛季，他们在竞争中输给了勒沃库森。
2024年5月29日，樊尚·孔帕尼获任命为拜仁新任主教练，并签订了一份为期三年的合同。他们以3比2战胜沃尔夫斯堡，开启了2024-25赛季德甲的征程。2025年5月5日，随着竞争对手勒沃库森在客场与弗赖堡以2比2战平，拜仁得以提前两轮夺冠，加冕他们的第34次德国足球冠军。
德国杯方面，拜仁在十六强主场被勒沃库森1球淘汰，诺伊尔也因冒失出击吞下生涯首红。
可惜球队在欧冠表现并不亮眼，瑞士轮阶段虽抽中上上签，但拜仁毫无征兆输掉所有不在德国进行的比赛，尤其是在第七轮莫名其妙被费耶诺德0-3血洗令球队提前一轮锁定附加赛席位，最终5胜3负积15分，附加赛幸运抽到凯尔特人，拜仁在客场虽1-0拿下比赛，但在主场被凯尔特人扳平后全场压制，直至最后由阿方索·戴維斯读秒绝杀才死里逃生。淘汰赛首轮抽中药厂，拜仁终于摆脱瑞士轮期间颓势，两回合5-0血洗勒沃库森，八强赛遇国际米兰，首回合被国米早早取得领先，但在最后由托马斯·穆勒打入准绝平球后三分钟被弗拉泰西再次绝杀，最终主场1-2落败交出晋级主动，次回合移师圣西罗，哈里凯恩虽在第52分钟将大比分扳平，但随后拜仁迅速丢掉两球，戴尔在76分钟的进球于事无补，最终拜仁3-4告负止步八强，提前无缘主场举办的欧冠决赛。
在2025年的休赛期中，拜仁慕尼黑参加了改制后的首届俱乐部世界杯。最终拜仁在多打两人的优势下，在八强赛中0-2不敌当季欧冠冠军巴黎圣日尔曼。
不过，在随后的季前友谊赛与2025至2026赛季中，拜仁慕尼黑展现出了强大的竞技状态。不仅在开赛后狂揽16连胜（截至2025年11月6日），还在2025年至2026年欧洲冠军联赛的联赛阶段中接连战胜世俱杯卫冕冠亚军——切尔西与巴黎圣日尔曼。国内联赛方面，拜仁慕尼黑也以不败战绩领跑德甲，其中不乏有6：0狂胜莱比锡红牛与2：1力克多特蒙德这样的精彩比赛。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 球衣及队徽
根据拜仁慕尼黑最初的俱乐部章程，球队的球衣颜色应该是蓝色和白色，但是俱乐部在1905年加入慕尼黑体育俱乐部之前，一直身着的是白色上衣和黑色短裤。慕尼黑体育俱乐部要求，足球运动员应该身着红色短裤进行比赛，因此年轻球员也被谑称为“红短裤（）”。在此后的大部分时间当中，拜仁的球衣主色调变为了红色和白色，有时也会出现蓝色。 在1968-69赛季，拜仁的上衣采用蓝红条纹样式，短裤及袜子也为蓝色。1995年至1997年期间，拜仁的球衣也有相似的设计，并由阿迪达斯在1997年首次发布了以蓝色为主色调的主场版球衣，配以红色胸带。但从1999年开始，拜仁回归了以红色为主的球衣样式，其中独具特色的是其蓝色袖筒。2000年，又发布了传统的白边全红的欧冠球衣。在2001年至2003年的德甲和2006-07赛季欧冠比赛中，拜仁还穿着“红酒”（）色的主场球衣，这是他们在1960年代末之前的首选颜色。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 球衣及队徽
多年以来，拜仁的客场球衣没有固定的颜色，曾经使用过的颜色包括了白色、黑色、蓝色以及黄绿色等。此外，拜仁还拥有一套国际比赛版球衣。在2009年，其主场版球衣为红色、客场版为深蓝色、国际版为白色。2010-11赛季，拜仁的主场版样式又变为红白条纹样式，客场版是白色上衣搭配深蓝色短裤，国际版则是全深蓝色。2012-13赛季，拜仁的主场版为金边全红，客场版为橙边全白。在2013-14赛季，拜仁使用了带有巴伐利亚州旗菱纹图案水印的全红色主场球衣，以巴伐利亚传统皮裤为灵感的慕尼黑啤酒节限定黑白客场球衣，以及全海军蓝色的国际球衣。
在1980年代及1990年代，拜仁每逢客场对阵凯泽斯劳滕时都会身着一套特殊的客场球衣，采用巴西国家足球队的主色调蓝色及黄色。而身着这款球衣的理由出于迷信，因为球队很难在凯泽斯劳滕的主场取得胜利。
拜仁慕尼黑的队徽曾历经多次变更。最初，队徽由4个个性化的字母F、C、B、M构成，主色调是蓝色。1954年，拜仁的队徽第一次包含了巴伐利亚的州旗。
现代版本从1954年的版本经过几个步骤的变化。长期以来其主色调是单一的蓝色和红色。自2017年起，拜仁的队徽明确采用蓝、红、白三种主色调，是一个写有“”字样的红色圆环包裹着巴伐利亚州州旗。当前版本（2024年）标志的队徽则是在2017年的设计基础上对颜色进行了微调，红色和蓝色变得更加明亮和鲜艳，旨在提高对视力障碍或视力不佳人群的可读性和数字可访问性。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 主场
拜仁慕尼黑历史上的第一堂训练是在慕尼黑市中心的席伦广场（）进行，该址至今仍然存在。其首个正式比赛场地则设于特莱西娅草坪。1901年，拜仁迁入自身专属的主场，位于施瓦宾的克莱门斯大街（）。在球队在1906年加入慕尼黑体育俱乐部后，又自1907年5月起使用后者位于列奥波德大街（）的场地。由于拜仁主场比赛的观战人数在1920年代剧增，因此球队的比赛也曾被切换至慕尼黑各类不同的场地。
自1925年起，拜仁与慕尼黑1860共同使用绿森林体育场。直至第二次世界大战爆发前，该体育场的所有权都归慕尼黑1860持有，并且时至今日仍被俗称为“60（）”体育场。它在战争中被摧毁，后由两支球队共同出资重建。拜仁在绿森林体育场的最高上座率纪录创造于1961-62赛季主场迎战纽伦堡的比赛，共有超过50,000人入场观战。体育场在德甲时代曾几次达到44,000人的容量上限，但此后其座位已被减少至21,272席。它与同时期大部分体育场馆的情况一样，绝大多数的体育场都取消了阶梯看台区。如今，这里仍为拜仁慕尼黑二队及慕尼黑1860二队的主场。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 主场
为举办1972年奥运会，慕尼黑市政厅兴建了奥林匹克体育场，并供拜仁及慕尼黑1860共同使用。这座以建筑风格闻名于世的体育场在1971-72赛季的德甲最后一轮比赛中揭幕。比赛共吸引了79,000名观众入场，并在此后多场比赛中达到这个纪录。体育场在建成初期被视为世界上最重要的体育场之一，主办了众多重大体育赛事的决赛，如1974年世界杯足球赛。在接下来的几年中，体育场经历了数次翻修，例如将比例约占50%的坐席数量提升至约66%。其容量上限最终被设定为国内比赛63,000人，国际比赛59,000人。然而，许多人开始觉得体育场在冬天显得过于寒冷，有近半数的看台因为缺乏顶棚而被直接暴露在天气中。更多的投诉则是来自已废弃的田径跑道设施，这导致看台和球场之间的距离过大。原设计师金特·本尼施（）否决了进行重大修改的计划，体育场的改造被证明是不可行的。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 主场
经过反复磋商，慕尼黑市政厅、巴伐利亚州政府、拜仁慕尼黑和慕尼黑1860共同决定在2000年底建造一座新的体育场。此前几年拜仁便已计划新建一座专业足球场，而德国获得2006年世界杯足球赛的主办权则促进了各方对慕尼黑奥林匹克体育场已不再满足国际足联举办世界杯比赛标准的讨论。于是，位于慕尼黑北郊的安联球场自2005-06赛季以来开始被球队所使用。其初始容量为66,000席的全顶棚覆盖座席，后又在国内比赛中增加至69,901席，其中3000个座位通过对阶梯看台区的改造以2:1的比例增加。自2012年8月起，体育场在看台最后一排的顶部又增加超过2000个座席，使总容量达到71,000人。该体育场最为显著的特点是半透明的表层，它可以用不同的颜色点亮令人印象深刻的效果。红色的灯光通常用于拜仁的主场比赛，慕尼黑1860和德国国家足球队的主场比赛则分别点亮为蓝色和白色。
2012年5月，拜仁在安联球场开设了一家展示其历史的博物馆，称为“荣誉世界”（）。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 球迷
在2018年的年度股东大会上，拜仁董事会报告称，俱乐部共拥有291,000名付费会员和总成员逾390,000人的4,433个注册球迷俱乐部，使其成为全球拥有认证球迷数量最多俱乐部。拜仁在安联竞技场的场均观战人数为75,000人，上座率达到100%。多年来，每场德甲联赛的主场比赛门票几乎总是及早售罄。甚至客场比赛门票长期来也都一票难求。据Sport+Markt在2010年的一项研究数据表明，拜仁是欧洲第五大最受欢迎的足球俱乐部，拥有2,070万名球迷，在所有德国俱乐部中排名第一。。
俱乐部最著名的死忠球迷团体包括“慕尼黑时尚阶层”（）、“巴伐利亚地狱”（）、“红色慕尼黑89”（）、“南看台73”（）、“慕尼黑狂热者1996”（）、“红天使”（）和“红鲨鱼”（）等。拜仁慕尼黑的狂热球迷活动因某些团体反对极右翼主义、种族主义和恐同主义的立场而受到认可。其中在2014年，“慕尼黑时尚阶层”团体便因其反对反犹太主义和歧视的承诺而获得了德国足协颁发的尤利乌斯·希尔施奖。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 球迷
《南部之星》是球迷们在拜仁慕尼黑主场比赛时吟唱的歌曲。在1990年代，球迷们也时常传唱拜仁慕尼黑的官方队歌《永远第一名》。另一首广为传唱的歌曲是《Mia San Mia》（巴伐利亚语，意为“我们就是我们”），这也是俱乐部的一句著名座右铭。球队的著名口号是“Packmas”，这是德语“Packen wir es”的巴伐利亚语说法，意为“让我们行动起来”。自2004年以来，俱乐部的吉祥物是一只名为“伯尼熊”的拟人化熊。
拜仁还拥有为数众多的知名球迷，当中包括前教宗本篤十六世、网球运动员亚历山大·茲維列夫、前网球运动员鲍里斯·贝克尔、乌克兰拳击手弗拉基米尔·克里琴科、前任巴伐利亚州内阁总理霍斯特·泽霍费尔和埃德蒙德·斯托伊贝等。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 競爭對手
拜仁慕尼黑当前最主要的竞争对手为多特蒙德。双方参与了多次德甲的冠军争夺，并分别在2008年和2012年的德国杯决赛中相互击败对手，其中2012年的德国杯决赛以2:5失利是拜仁在德国杯决赛有史以来最大比分的输球。拜仁与多特蒙德相互对抗的赛事还包括1989年、2008年和2012年的德国超级杯。双方参与竞争的最高级别赛事是在2013年欧洲冠军联赛决赛，拜仁以2:1击败多特蒙德。
作为慕尼黑地区的三支职业俱乐部之一，拜仁在当地的主要竞争对手是慕尼黑1860，后者的辉煌时期是在1960年代，曾夺得1次德国足球冠军及1次德国杯冠军。在1970年代和1980年代，慕尼黑1860徘徊于德甲及德国足球地区联赛之间，但近年来已稳步停留于德乙。尽管如此，慕尼黑德比仍然是一个备受期待的盛事，可以得到了两家俱乐部球迷很多额外的关注。此外，拜仁也曾在慕尼黑1860发生财务危机时多次援助对手。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 競爭對手
自1920年代以来，纽伦堡一直是拜仁在巴伐利亚州的主要和传统竞争对手。拜仁前队长菲利普·拉姆曾形容对阵纽伦堡“总是特别的”和“气氛热烈”的。在1920年代中期，两家俱乐部在同一级别联赛作赛，但在这一时期和1930年代，纽伦堡更为成功，共赢得了5次德国足球冠军，成为1920年代夺冠次数最多的德国球队。拜仁在60年后接过了纪录冠军称号，当他们在1987年赢得第10次德国足球冠军时，超越纽伦堡成为夺得德国足球冠军次数最多的球队。拜仁和纽伦堡之间的比赛通常被称作巴伐利亚德比。
拜仁也热衷于与凯泽斯劳滕的竞争，这起源于1973年的一场比赛，当拜仁以4:1领先凯泽斯劳滕后却被对手以7:4反超击败。同时，这还因为两家俱乐部在不同的时期都在竞争德甲冠军，以及凯泽斯劳滕这座城市在二战结束前曾是巴伐利亚的一部分。
1970年代以来，拜仁与不同时期的主要竞争者的对抗都决定着国内霸主地位的归属。在1970年代，主要竞争者是门兴格拉德巴赫；1980年代，这一范畴扩大至汉堡。1990年代，最狂热的对手又变成多特蒙德、云达不来梅和勒沃库森。近些年来，多特蒙德、沙尔克04和云达不来梅则一直是德甲联赛中的主要挑战者。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 競爭對手
拜仁在欧洲范围内的首要竞争对手是皇家马德里、AC米兰和曼彻斯特联，这是由于彼此之前共同创造的许多经典比赛。皇马迎战拜仁是欧洲冠军联赛最为常见的对碰，双方共交战18场，而在欧洲冠军杯时代，双方也曾交战6场。皇马在欧洲冠军联赛中最大比分的主场失利纪录也由拜仁创造，后者于2000年2月29日在客场以4:2取胜。由于拜仁历来很难被皇马击败，马德里球迷通常将拜仁称为“”，即克星之意。尽管对决次数较多，拜仁和皇马却从未在欧洲赛事的决赛中碰面。最近一次两队的相遇是在2023-24赛季欧洲冠军联赛準決赛，最终拜仁以兩回合总比分3比4遭淘汰。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 爭議
作為歐洲頂尖球會，拜仁长期被部份球迷视为是一支通过挖角在联赛中威脅自己霸主地位的竞争对手以实现夺冠和垄断的目的的球队，英国媒体《每日郵報》甚至曾刊文指責拜仁不断的摧毁竞争对手们，在引进强援补强自身的同时也在重创竞争者。早在1990年代，拜仁便接连从当时身处德甲的卡尔斯鲁厄挖来奥利弗·卡恩、梅赫梅特·绍尔、米夏埃尔·塔尔纳特、托斯滕·芬克等球员，帮助拜仁取得世纪之交的成就。当这批球员一一离队后，卡尔斯鲁厄最终降入了德乙，并从此一蹶不振。类似急速滑坡的情况也出现在云达不来梅（主教练奧托·雷哈格爾于1995年加盟）、斯图加特（射手吉奥瓦尼·于1997年加盟）及勒沃库森（先后挖走、及）等球队身上，直接导致了德甲整体水平在1990年代的没落。然而进入新世纪后，拜仁逐渐转变了引援思路，除了在联赛内部挖角外（先后挖走多特蒙德的骨幹、及曉姆斯），还开始转攻其它联赛球星，在补强球队实力的同时也扩大了德甲的影响力及水準。事实上，拜仁之所以被扣上了“最会挖墙脚豪门”的帽子，很大一部分原因是由于在德甲联赛中，少有球队可以做到拜仁这样等级的投入。而拜仁阵中的從联赛内部挖角球员比例仅为三成，远低于联赛长期竞争对手多特蒙德（六成），甚至在欧洲豪门的横向比较中亦仅处于中游水準。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 组织及财务
拜仁慕尼黑的领导层大多由前俱乐部球员所担任。俱乐部注册协会现任主席为赫伯特·海纳，他是自2019年11月15日开始担任该职。扬-克里斯蒂安·德雷森则是俱乐部下属拜仁慕尼黑股份公司董事会主席及CEO。股份公司监事会的成员除主席海纳外，由另外8名德国大型企业的高管组成，分别为扬·海涅曼博士（阿迪达斯首席法务官兼首席合规官）、格诺特·德尔纳（奥迪董事长）、维尔纳·策德里乌斯（安联高级顾问）、乌利·赫内斯（拜仁注册协会荣誉主席）、托尔斯滕·朗格海姆（德国电信董事长）、迪特·迈尔博士（拜仁注册协会第一副主席）、埃德蒙·施托伊贝尔（前巴伐利亚州州长）以及长期担任拜仁股份公司董事长的卡尔-海因茨·鲁梅尼格。。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 组织及财务
拜仁慕尼黑的职业足球部门均由下属的拜仁慕尼黑股份公司运营。它以股份制公司的形式运作，其股票不在证券交易所上市，但由私人持有。拜仁慕尼黑足球俱乐部注册协会拥有拜仁慕尼黑股份公司75%的股权，体育用品制造商阿迪达斯、金融服务企业安联及汽车制造商奥迪则各自分别持股8.33%。阿迪达斯在2002年斥资7,700万欧元购入所持股份，该款项被指定用于兴建安联球场的融资。2009年，奥迪跟拜仁达成协议以9,000万欧元入股，资金则用做加快偿还安联球场的建设贷款。该入股分三步在2010年3月和2011年7月之间实施，入股后奥迪当时获得9.09%的股份。2014年，安联以1.1亿欧元购买了拜仁8.33%的股份，成为拜仁股份公司第四位股东。拜仁的其它体育部门则由俱乐部独资运营。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 组织及财务
截至2025年5月，拜仁的四个顶级合作伙伴（主赞助商）分别为球衣广告投放者德国电信、运动装备供应商阿迪达斯、奥迪及安联。其它高级合作伙伴（铂金赞助商）则包括Bitpanda、安海、裕宝银行、科乐美、Libertex、宝莱纳、卢旺达旅游局、思爱普、Saskia矿泉水、Tipico和菲斯曼。次级合作伙伴（黄金赞助商）有Celonis、可口可乐和耐克森轮胎。普通合作伙伴则包括adyen、百年灵、GetYourGuide、海洛护眼、伊斯特拉旅游局、MAN集团、美诺、妙卡、Prime饮料和REPLAY牛仔裤。球队往年的球衣广告商分别为阿迪达斯（1974年-1978年）、马基路斯-道依茨和歐霸（1978年-1984年）、康懋达（1984年-1989年）以及欧宝（1989年-2002年）。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 组织及财务
拜仁在职业化的国际足球界是一个特例，截至2019年，他们已连续27年盈利。当其它俱乐部经常出现亏损报告，并且需要通过转让球员以偿还贷款时，拜仁却总是拥有充足的流动资金。拜仁的收入构成不同于其他欧洲顶级俱乐部，在这些顶级俱乐部中，电视转播的收入一般会占总收入的35%以上，但拜仁于此项收入的比重仅为22%。这是因为拜仁不允许私自出售自身的转播权。相反，德甲的转播权仅由德国足球职业联盟统一出售，并将收入按各球队的表现进行分发。根据德勤会计师事务所于2025年1月发布的足球俱樂部財富排名榜显示，拜仁是全球第五富有的足球俱乐部，其于2023-24赛季创造的总收入为7.645亿欧元。
当其他欧洲俱乐部的市场主要面向国际观众时，拜仁却专注于深耕德国。近年来，拜仁开始将营销重点更多的放在亚洲和美国市场上。俱乐部曾于2014年和2016年夏季访问美国；于2015年夏天前往中国，并于2017年夏天重返当地以及在新加坡进行了比赛。2014年8月，拜仁在美国纽约开设了办事处，因为俱乐部希望加强其品牌定位，以抗衡在美国的其他欧洲顶级俱乐部。2017年3月，拜仁成为首家在中国大陆开设办公室的外国足球俱乐部。拜仁希望能吸引新的赞助商，增加他们的商业销售。2024年，福布斯将拜仁列为全球第六大最有价值的足球俱乐部，估算的俱乐部总价值约为50亿欧元。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 慈善
拜仁慕尼黑长期以来一直致力于慈善事业，资助其它遭遇财政危机的足球俱乐部以及遭遇不幸的普通民众。2004年印度洋大地震发生后，俱乐部成立了“拜仁互助协会（）”，旨在为海啸受灾群众募集社会捐款。协会自成立以来共募得来自俱乐部官员及球员的60万欧元善款。该款项除其他事项外，主要用作在斯里兰卡马拉滕凯尼（）新建一所学校和在亭可马里地区的重建工作。2007年4月，该协会又决定将重点转向资助本地有需要的人士。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 慈善
俱乐部对于遭遇财政危机的其它球队也特别友善。一直以来，拜仁曾多次向同城对手慕尼黑1860提供无偿友谊赛、低价转会及直接注资等协助措施。此外，当圣保利因财务问题而被德国足球职业联盟威胁取消参赛牌照时，拜仁也与其进行了一场友谊赛，比赛全部收入都归圣保利所有。2009年，当马克·范博梅尔的母队幸運薛達遭遇财政危机时，拜仁也与这家荷兰球队进行了一场慈善赛。另一个较为出名的例子是亚历山大·齐格勒在1993年从德累斯顿迪纳摩的转会。当拜仁为齐格勒支付了高达230万德国马克的转会费时，许多人认为这是对深陷财务困扰的德累斯顿迪纳摩的一笔补助金。2003年，拜仁又对濒临破产的多特蒙德提供了200万欧元的无抵押贷款。在2013年1月，当亚琛遭遇破产后，拜仁于意大利中部城市蒂沃利与其进行了一场具有慈善意义的友谊赛，尽可能的为对手赚取门票收入。2013年7月14日，拜仁在一场慈善赛中与财政拮据的德丙俱乐部汉莎罗斯托克对阵。这场比赛筹集了大约100万美元，确保了汉莎能够续办德丙参赛牌照。2017年8月30日，拜仁与陷入财务困境的奥芬巴赫踢球者踢了一场友谊赛。比赛的所有收入都归奥芬巴赫所有。拜仁的时任CEO鲁梅尼格表示，“奥芬巴赫是一家有着悠久传统的俱乐部，他们在德国一直是一家重要的俱乐部，所以我们很乐意在一场有益的比赛中帮助他们”。2019年5月27日，拜仁与凯泽斯劳滕进行了一场义赛，目的是为了让凯泽斯劳滕获得参加德丙联赛的资格。比赛所得全部归凯泽斯劳滕所有。“凯泽斯劳滕是德国最大的传统俱乐部之一”，鲁梅尼格如是说，“多年来，拜仁与凯泽斯劳滕的比赛都很激烈，现在回想起来也很传奇。足球关乎情感和竞技竞争，但也关乎团结。这就是为什么我们很乐意提供帮助，并希望在可预见的未来，凯泽斯劳滕能够再次升级回到德甲”。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 慈善
2020年3月，拜仁慕尼黑、普鲁士多特蒙德、RB莱比锡和拜耳勒沃库森这四支参加了2019-20赛季欧冠联赛的德国球队，共同向两级联邦联赛中在COVID-19大流行期间遭遇财政困难的俱乐部捐赠了2000万欧元。
2013年中，拜仁成为第一个向马马格努斯·希尔施菲尔德国家基金会提供资金支持的俱乐部。该基金会主要研究LGBT人群的生活环境，并制定了一个教育理念，以促进足球领域对LGBT主题的公正处理。
2016年，拜仁还获得了国际儿童社交项目足球·友谊颁发的九德杯。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 训练设施
拜仁慕尼黑的总部及训练基地被称为塞贝纳大街（），位于慕尼黑的下吉兴-哈拉兴区。一线队及预备队在此设施进行训练。那里共有五块天然草坪——其中两块有地下供暖系统、两块人工草坪、一个沙滩排球场和一座多功能体育馆。
球员宿舍于1990年开业，并在2007-08赛季根据时任主帅尤尔根·克林斯曼的建议翻修，他从各大体育俱乐部获取了灵感。宿舍现在被称为功能中心，并配备了力量和健身区、按摩设备、更衣室、教练办公室、一间会议室及视频分析检查设备。其它设施还包括咖啡厅、图书馆、电子阅览室和家庭间。
青年之家在2017年8月前也设于塞贝纳大街的总部内。青年之家可容纳14名来自慕尼黑以外地区的15至18岁的青年才俊。作为拜仁青年队的一部分，他们可以在此训练并成长为职业球员。曾在青年之家寄宿的球员包括欧文·哈格里夫斯、巴斯蒂安·施魏因斯泰格、霍尔格·巴德施图伯、大卫·阿拉巴和埃姆雷·詹等。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 训练设施
2006年，拜仁在安联球场附近购置了一块土地，目的是为建造一个新的青训学院。2015年，这个预计将耗资7,000万欧元的项目在克服了内部阻力后正式启动。项目落实的主要原因是既有设施空间不足，同时俱乐部尽管在职业队层面非常成功，但在青训层面仍缺乏与其它德国和欧洲俱乐部的竞争力。新设施计划于2017-18赛季落成。2017年8月21日，拜仁校园开幕，位于慕尼黑北部的因戈尔施塔特大街。校园面积为30公顷，有八个足球场，适合从9岁以下至19岁以下青年梯队以及拜仁女子和女子青年队使用。校园内还有一座可容纳2500名观众的体育场，可用于承办17岁以下德甲联赛、19岁以下德甲联赛、德国青年俱乐部杯以及欧洲青年联赛赛事。安联拜仁学院（）亦设于校园内，学院拥有35间公寓，适合不住在慕尼黑大区的年轻学员。学院大楼还为青训教练和员工设有办公室。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 历史荣誉
拜仁慕尼黑作为德国足球历史上最为成功的俱乐部，其顶级联赛夺冠次数及杯赛夺冠次数均冠绝德国。他们也是在欧洲赛场上最为成功的德国球队，在欧洲三大杯中共赢得8次冠军。拜仁还是曾经包揽欧洲三大杯冠军仅有的四支球队之一，这使球队在参加欧冠比赛时允许佩戴象征多次夺冠荣誉的冠军星章袖标。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 球员名單（2025-2026赛季）
曼努埃尔·诺伊尔、約書亞·基米希分別為此隊的隊長、副隊長。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 著名球員
在奥利弗·卡恩的于2008年的告别赛中，他被宣布为拜仁慕尼黑历史上的名誉队长。以下为入选了拜仁慕尼黑名人堂（）的前著名球员：
曼努埃尔·诺伊尔自2017-2018赛季起成为球队队长。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 教职员
自1965年升入德甲以来，拜仁慕尼黑共聘用过17位主教练。其中乌多·拉特克、吉奥瓦尼·特拉帕托尼和奥特马·希斯菲尔德曾担任过两届主教练。弗朗茨·贝肯鲍尔则担任过一届主教练及一次代理主教练。拉特克是俱乐部历史上最成功的主教练，共赢得过6次德甲冠军、3次德国杯冠军和1次欧洲冠军杯冠军；紧随其后的是希斯菲尔德，他也率队赢得了5次德甲冠军、2次德国杯冠军和1次欧洲冠军联赛冠军。俱乐部历史上成绩最糟糕的主教练是丹麦人索伦·勒比，他在任期内只赢得了不到三分之一的比赛，并导致拜仁在1991-92赛季深陷降级边缘。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 其它部门
拜仁二队成立于1900年，在2005年以前曾被称作拜仁业余队，其的主旨是为拜仁青年队的球员在进入一线队前提供实战赛事的平台。球员构成主要是年龄介乎于18至23岁间富潜力的年轻球员，搭配少数富有比赛经验的老队员以提供经验。拜仁二队曾多次参加德国杯，甚至曾有过在这项赛事中与拜仁一线队对垒的经历，那是1977年的第四轮，拜仁二队以3比5败北。拜仁二队最后一次参加德国杯是在2004-05赛季，当时他们进入了四分之一决赛。但从2008年起，预备队不再被允许参加这项赛事。1983年和1987年，拜仁二队曾两次进入德国业余冠军赛的决赛，但都分别以0比2负于洪堡和1比4负于杜伊斯堡，与冠军失之交臂。2019-20赛季，拜仁二队以19胜8平11负积65分的成绩夺得德国足球丙级联赛冠军，这也是德国足球联赛历史上首次有俱乐部的二队获得丙级联赛冠军。目前，拜仁二队于巴伐利亚足球地区联赛（第四级）作赛，主教练为马丁·德米凯利斯。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 其它部门
拜仁青年队是俱乐部青训系统的一部分，创立于1902年，并在1995年改制。其主旨是为年轻球员提供培训，以使俱乐部能长期延续在国际足坛的重要地位。球队的候选名单不常变动，而年轻球员则可通过训练改变他们的地位，表现优异的球员可以晋身拜仁二队或直接升入职业队。青年队由11个不同年龄的组别构成，共有170多位球员，其中年龄最小的在10岁以下。球队所培养出的一些知名球员包括托马斯·希策尔斯佩格、欧文·哈格里夫斯、菲利普·拉姆、巴斯蒂安·施魏因斯泰格和托马斯·穆勒，其现任青训主管为约亨·绍尔。
女足部门由五支球队组成，包括一支职业队、一支预备队和两支青年队。拜仁女子足球队成立于1970年，历史上曾几经沉浮，现长期处于女子德甲积分榜上游地位。她们取得的最大成就是在1976年夺得德国女子足球锦标赛冠军、以及在2015年、2016年和2021年夺得女子德甲联赛冠军。2012年5月12日，拜仁女足在德国足协杯决赛以2:0战胜卫冕冠军法兰克福女足，这是球队首次夺得德国足协杯冠军。球队现任主教练为延斯·朔伊尔。
拜仁慕尼黑的其它运动部门还包括篮球、保龄球、国际象棋、体操、手球、裁判、大龄足球和乒乓球等。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 其它部门
篮球部门成立于1946年，现设26支球队，其中男队4支，女队3支，青年队16支和老龄队3支。 男队是五届德国篮球冠军，分别于1954年、1955年、2014年、2018年和2019年夺冠。此外，该队还赢得了1968年、2018年和2021年的德国篮球杯赛冠军。球队的主场设在森德灵-西公园区内的奥迪圆顶。
拜仁保龄球部成立于1984年。如今部门有4支运动队，成员46人。目前参加巴伐利亚州最高级别的比赛地区A级联赛。
拜仁国际象棋部成立于1908年，并自1995年退出欧洲顶级比赛。从那时起，该部门一直处于巴伐利亚联赛，并由此升入德国乙级联赛。在2000年的德国冠军赛中，他们在5分钟快棋赛中最终名列第12名。从此，象棋部的实力开始增强，如今队里已有6位国际象棋大师。在国际象棋部的4支队伍，有3支队都处于乙级联赛。
拜仁慕尼黑足球俱乐部 其它部门
拜仁体操部成立于1974年，是面向奥林匹克运动会体操项目所设置的。因而它的成员也严格限定于有体操天分的年轻人群。两德统一之前，体操部取得了一系列辉煌的成绩，分别在1983、1986、1987和1988年夺得了全国冠军，尤其是1988年，在青少年组和学生组上包揽了全部冠军。并有大量的运动员曾入选国家队，代表德国出战欧锦赛，世锦赛和奥运会。体操部现有32名运动员。
拜仁手球部成立于1945年，原则上是为了提高手球爱好者的竞技水平。设有10支不同年龄及性别的队伍共245名成员。
拜仁裁判部成立于1919年，是欧洲规模最大的足球裁判部门，现有约110名足球裁判。即使是在如今足球裁判人数减少的大背景下，部门依然能保持许多会员，拜仁裁判每年大约要执法1500次。除了许多经常执法的裁判和在所有类别联赛的观察员外，拜仁裁判员还参加巴伐利亚足球协会委员会。此外，他们也会经常受邀执法一些友谊赛。
拜仁大龄足球部成立于2002年，主要参与慕尼黑市不同级别的业余足球比赛，给大龄足球爱好者提供比赛机会，同时组织队员代表俱乐部参加国内外的友谊赛。现设有4支不同年龄段的队伍共165名成员。
拜仁兵乓球部成立于1946年，主要目的是发掘年轻球员，同时兼顾成年人的运动娱乐。部门现设有14支不同年龄及性别的队伍共150名成员。
理想氣體
理想氣體為假想的气体。其假設為：
其特性為：
真實氣體在愈低壓、愈高溫的狀態，氣體分子間作用力愈小，性質愈接近理想氣體。最接近理想氣體的氣體為氦氣。
理想氣體 理想气体状态方程
理想气体状态方程是描述理想气体处于平衡态时的状态方程。他建立在波以耳定律，查理定律，盖-吕萨克定律和阿伏伽德罗定律等经验定律上。
处于平衡态的气体，其状态可以用两个独立变数，压强P和体积V，来描写它的平衡态，温度T是压强P和体积V的函数，表达这几个量之间的关系的方程称之为气体的状态方程。不同的气体有不同的状态方程。这些方程通常很复杂。但在压强很小，温度不太高也不太低的情况下，各种气体的行为都趋于理想气体。理想气体的状态方程具有非常简单的形式。
理想气体状态方程一般写作
或
其中：
P表理想氣體的压强，單位為標準大氣壓（atm）；
V表理想氣體的體積，單位為公升（L）；
n表理想氣體的物質的量，單位為莫耳（mol）；
R為理想氣體常數，約為0.082 atm·L·mol−1·K−1；
N表示气体粒子总数；
k为波尔兹曼常数，k = 1.38066 x 10−23 J/K = 8.617385 × 10−5 eV/K；
T表理想氣體的溫度，單位為开尔文溫度（K）。
心血管外科
心血管外科（cardiovascular surgery，CVS）旧称或简称心脏外科（cardiac surgery）、心外科，是外科医师以手术为主治疗心脏及大血管疾病的学科。诊治范围包括心臟移植（換心）、先天性心脏病、瓣膜病（心內膜炎等疾病所致）、冠心病（进行冠狀動脈繞道手術）、大血管畸形、下肢静脉曲张。
心血管外科 歷史
心脏手术需要没有血的手术视野和停跳的心臟，因此這類手术十分困难，一度被认为是外科禁区。
已知最早的心脏外科手术是西班牙醫師Francisco Romero於1801年為心包膜積水的患者施行心包膜開窗術。1896年9月7日，德國法蘭克福的 Ludwig Rehn 醫師為一個患者修補刺穿的右心室，術後完全康復，成了第一例成功的心臟心術。
20世纪，一系列心脏外科技术发展起来。先后出现了BT分流、降低体温暂停血液循环、体外心肺循环等技术。
BT分流技术是在肺动脉与主动脉之间建立管道，以缓解肺动脉狭窄造成的人体缺氧症状。该技术由阿尔弗雷德·布莱洛克（英語：，1899年4月5日—1964年9月15日）和海伦·陶西格（英語：，1898年5月24日—1986年5月20日）首创，因而得名BT分流。
心血管外科 歷史
加拿大医师威尔弗雷德·戈登·比奇洛（Wilfred Gordon Bigelow，1913-2005）和美国医师约翰·刘易斯（F. John Lewis，1916-1993）是该领域的先驱。比奇洛最先在动物身上做降低体温暂停血液循环实验，获得成功。1952年9月2日由C·沃尔顿·李拉海和F. John Lewis兩位醫師於明尼苏达进行了第一例成功的低溫法開心手術，以矯正先天性的心臟缺陷。但这种技术中心脏停跳时间一般在十分钟左右，因此不能进行复杂的心脏手术。
體外心肺循環指将患者的血液在体外的機器進行氧氣交換，再输送回体内的技术。在此期间心臟停止跳動，进行手術。1953年，賓州傑弗遜醫學院的醫師约翰·希舍姆·吉本（1903-1973）在一个18岁的病人身上完成了第一例成功的体外心肺循环手术。但当时低温法更受关注，而且接下去的三次手术都失败，使该技术的应用陷入低潮。
1954-1955年，明尼苏达大学的外科医生沃尔顿·李拉海（1919——1999）利用患者的父母當作 '體外心肺機'，完成了45例手术，近一半获得成功。
在吉本第一例手术5年后，明尼苏达州梅約診所的醫師约翰·韦伯斯特·柯克林（John Webster Kirklin，1917-2004)使用 '長臂猿式' 充氧泵，完成一系列成功的手術，很快地世界各地的醫師也跟進使用。后来，该技术也结合了低温法，局部降溫以減少心肌耗氧。
心血管外科 相关影视资料
央视纪录片《手术两百年》第四集对近现代心脏外科发展史做过详细阐述。
何美玥
何美玥（玥 拼音：yuè；注音:ㄩㄝˋ)（1951年1月9日—），中華民國政治人物，臺灣嘉義人，臺大農業化學系畢業，現任總統府國策顧問。何美玥為專業文官，出身執掌臺灣產經發展的經濟部工業局，熟悉企業界，曾擔任工業局副局長，後陞任經濟部部長以及經濟建設委員會主委（現稱「國家發展委員會」），為中華民國資深財經官員。
辜寬敏
辜寬敏（1926年10月15日—2023年2月27日），中華民國政治人物，曾任總統府資政，民主進步黨黨員，早期曾任日本台獨團體台灣青年會委員長。出身鹿港辜家（分家後的和信集團、中信集團），辜顯榮之第八子，中國國民黨籍前海基會董事長、總統府資政辜振甫為其同父異母之兄。曾創設經營《台灣春秋》、《日本文摘》等雜誌，並出資贊助日本台獨刊物《台灣青年》。回台後，持續透過意見廣告、社會倡議推動台灣獨立運動，晚年成立台灣制憲基金會並擔任董事長一職，致力推動台灣正常化國家運動，期盼創造符合台灣現狀的新憲法。
辜寬敏 生平
1926年，辜寬敏出生於日治臺灣彰化鹿港街，為台灣日治時期政商聞人辜顯榮的八子、和信集團會長辜振甫的異母弟，母為日本人岩瀨芳子。他曾就讀於國立臺灣大學政治學系，但是並未畢業。
大學三級時，他向六兄辜偉甫借錢到香港玩，期間台灣爆發二二八事件，憲兵一度上門找人，辜偉甫要他先留在香港，風頭過了再說。因與黨外運動人士在日本成立台獨聯盟而遭中華民國政府通緝。
辜寬敏 生平
1972年2月22日，辜寬敏在司法行政部調查局局長沈之岳安排下，秘密從日本取道泰國返台，與後來接任行政院長的蔣經國對話，呼籲解除台灣戒嚴，遭台獨聯盟日本本部除名。辜寬敏稱此行係應蔣經國之邀回國「共商國是」，絕非「投降」。在機場迎接辜寬敏的，沒有記者，更沒有中華民國國軍人員，只有辜寬敏六哥辜偉甫。當晚《大華晚報》獲悉此事，以滿版報導辜寬敏投降，卻在付梓印刷之前被辜家知道；辜寬敏大怒，辯稱「我不是回來投降，我是回來發揮影響力的」，同時透過沈之岳請《大華晚報》撤版。蔣經國召見辜寬敏後，據辜寬敏事後自述，1972年3月2日，他在蔣經國面前大談取消台灣省戒嚴令、開放言論自由、取消黨禁等，蔣經國雖然表示不能同意，卻告訴站在門口等待的行政院秘書長蔣彥士說：「辜先生的意見將來可以參考。」兩人秘會時，他認為反攻大陸是「痴人作夢」，兩個人為到底保台優先、還是反攻大陸優先，大聲爭吵時；門外的行政院秘書長蔣彥士闖進來看怎回事。辜寬敏直問蔣彥士到底那個優先，蔣彥士竟說保衛台灣優先，只看一旁的蔣經國臉色變得很難看。
辜寬敏 生平
1972年他應蔣彥士邀請出席臺北一場有關臺灣未來前途走向的討論，當時李登輝直言，臺灣要獨立，才會有將來；梁國樹表示同意，孫震說原則同意，只是他是外省人，態度必須保留。
辜寬敏曾寫一份「二十萬台一貫作業汽車工廠」建議書，在蔣碩傑（台灣經濟研究所所長）介紹下，面見俞國華（中央銀行總裁兼經建會主委）提出產業建議。俞國華希望辜寬敏協助與日本車廠交涉，並列出適合投資的名單，後來因為新的經濟部長改變作法，本來台灣有機會與日產、豐田的合作案取消，讓台灣一貫作業製造汽車工業被韓國趕上。爾後，辜寬敏與俞國華經常見面，討論台灣經濟問題，辜寬敏幫忙央行聯繫日方，促成「日幣匯率正式在央行掛牌」。辜寬敏也介紹日本開發銀行總裁等人給俞國華認識，並定期聚會，建立政府與日本財經界連結。
辜寬敏 生平
1984年8月，台灣黨外運動期刊《新潮流叢刊》（The Movement）第10期刊登〈我投降，故我在──辜寬敏的「島內路線」〉與〈辜寬敏的「流血」經過〉兩文抨擊辜寬敏：「他的台灣青年獨立聯盟以昭和為年號，用紅太陽當國旗，整天跟日本權貴來往，乞憐於各帝國之間，一派皇民貴族作風。」「辜寬敏的皇民化路線來搞台獨，十足顯示：他反對國民黨統治台灣，大部分來自對日本的依戀和對中國人的鄙視。這一點，可以說是承繼辜家的傳統。」「他自始至終，顯示一個權貴後代搞革命的侷限性；他的反蔣，植根於投日；他的投日，植根於戀棧權貴；而當日本人無法保護他的權貴時，他只有投向另一個主人。」「他是所有台獨運動者中最『幸運』的下場，只因為有個台奸好爸爸和『中常委』好哥哥。他的台獨若即若離、投降若即若離，但那與權貴們的交情卻是真的。」但是下一期的《新潮流叢刊》隨即以「本社」名義刊登〈對辜寬敏一文的自我糾正〉一文，向辜寬敏道歉。另外，史明《台灣人四百年史》也記載：「辜寬敏投降蔣家政府。」
辜寬敏 生平
1993年10月8日，辜寬敏創辦《黑白新聞周刊》（Taiwan Weekly）。而在此之前，辜寬敏以每字新台幣五元的天價稿費創辦《台灣春秋》月刊，希望能辦成台灣版的《文藝春秋》，結果不到兩年就不堪虧損而停刊。
1997年10月5日，建國黨舉行第一屆全國黨員代表大會，時任建國黨顧問但仍有民進黨黨籍的辜寬敏抨擊，民進黨自從提出「大和解」、「大聯合」以來已完全變節，許多地方基層與他一樣對民進黨失望且反感，建國黨的成立是因為民進黨的變節；但建國黨的任務並非要與民進黨作好朋友，而是要取代民進黨；而他尚未退出民進黨，是因為他在等待彭明敏一起行動，否則他早就退黨了。
2000年4月初，辜寬敏以台獨聯盟名義在《華盛頓郵報》自費刊登廣告，訴求「台灣在完成政黨輪替後應該宣布獨立」。
2006年10月15日，陳水扁等民進黨政治人物慶祝辜寬敏八十大壽，辜寬敏宣布自己的生日願望有三個：「正名」、「制憲」、「2008本土政權繼續執政」。陳水扁致辭時指出，辜寬敏為了憲改，向他提出「第二共和憲法」的概念。辜寬敏解釋說，應該「凍結」中華民國「第一共和憲法」；而「第二共和憲法」只要合法、合情，叫什麼名字都無所謂。
辜寬敏 生平
2007年9月17日，辜寬敏在《紐約時報》及《華盛頓郵報》自費刊登廣告〈不要把台灣的民主自由收進盒子〉，砲轟美國宣稱「台灣不是國家」及反對入聯公投，質疑美國喪失立國精神，呼籲美國人民和政治人物幫助台灣以台灣名義加入聯合國。
2007年11月1日，辜寬敏參加蔡同榮新書發表會時宣稱，台灣人民對於民進黨與陳水扁，「有一份特殊情感」：雖然時時批評民進黨，但是當民進黨受到類似百萬人民倒扁運動的攻擊時，又會跳出來支持民進黨。
2008年1月15日，辜寬敏一反過去批評謝長廷台海兩岸政策主張（「憲法一中」等）之態度，以曹植〈七步詩〉比喻兩岸是「兄弟」，「本是同根生，相煎何太急？」
2008年2月11日，辜寬敏於高雄市加入全程四百多公里的「逆風行腳、守護台灣」活動。
2008年4月18日上午，辜寬敏在其妻王美琇、行政院新聞局局長謝偉、台灣北社副社長金恆煒、民進黨台北市議員簡晏、民進黨台南市議員王定宇、21世紀憲改聯盟召集人洪裕宏、閃靈樂團主唱林昶佐（Freddy）等人陪同下，到民進黨中央黨部登記參加民進黨第12屆黨主席選舉，並公布前總統府秘書長陳師孟的支持聲明。
辜寬敏 生平
2008年4月25日，辜寬敏在陳師孟、作家李喬、前民進黨立委徐國勇、台灣228關懷總會執行長林黎彩等人陪同下，召開「老帥第一戰，找回民進黨」記者會宣布參加民進黨第12屆黨主席選舉，陳師孟擔任辜寬敏競選辦公室執行長。
2008年5月18日，民進黨第12屆黨主席選舉開票，辜寬敏敗于新生代的蔡英文。當年蔡英文以歷屆最高的73,865票勝出，當選民主進步黨第12屆黨主席，得票率57.14%；辜寬敏以48,882票次之，得票率37.81%，辜寬敏於花蓮縣、彰化縣、嘉義市、海外黨部獲得較高得票率。
2008年辜寬敏有感民進黨敗選的慘痛經驗，認為台灣派及民進黨若是要重新執政，唯有一步一腳印經營基層，重新找回人民的信任與支持。
2008年12月20日，由辜寬敏、姚嘉文、黃崑虎、黃昭堂、高俊明成立「搶救台灣行動聯盟」，開始展開全國三一九鄉鎮公民行動巡迴演講，第一場演講從家鄉鹿港開始，至2011年12月17日，兩年間共舉辦了兩百場演講活動。辜寬敏認為人頭黨員是民眾認同民進黨的第一步，或許第一年是人頭黨員，第二年他可能因此關心政治或社會議題，第三年他可能成為黨員，甚至成為最堅定的支持者。
辜寬敏 生平
2010年1月，辜寬敏成立新台灣國策智庫。辜寬敏成立主要原因是希望將過去陳水扁八年執政所培養出來的政務官和人才聚集起來，不要讓他們鳥獸散。並且透過智庫的平台，把這些寶貴經驗都可以作為未來重新拿回政權的重要寶庫。智庫聘請擔任過行政院副院長的吳榮義擔任董事長，出版20本的「八年執政的回顧與展望」，32本的「憲法草案」，以及台灣國家願景套書，思考台灣未來重要政策。
2012年12月30日，辜寬敏出席台灣教授協會活動時表示，民進黨必須有一套對中國的政策，但他只能用「無能」二字形容民進黨此刻的中國論述。辜寬敏說，在野黨有應負的責任，如果民進黨只願意當紳士、怕社會批評，那麼民進黨就不要當在野黨。辜寬敏直言，馬英九的施政滿意度屢創新低，民進黨的支持度卻不見起色，如果民進黨只是靠馬英九低迷表現來重返執政，「這樣的民進黨值得期待嗎？」辜寬敏同時呼籲，民進黨應該打破派系、呈現新氣象，民進黨「四大天王」（呂秀蓮、游錫堃、蘇貞昌、謝長廷）已經不可能再讓台灣人感動，四大天王「不要再出來了」。
辜寬敏 生平
2013年5月19日，辜寬敏在新台灣國策智庫「正視民進黨的危機」記者會中說：台灣需要民進黨，卻寵壞民進黨；民進黨不能認為，台灣人民支持民進黨是應該的。他更說，派系會影響黨的前途，民進黨必須針對問題徹底檢討；否則無論是五都選舉還是總統大選，面對國民黨動用地方派系撒錢買票，國民黨仍會繼續執政。
2014年6月11日，新台灣國策智庫舉辦「政黨表現與統獨動向」趨勢調查發布記者會，辜寬敏說，國民黨這麼亂，但民進黨也變成「既有的權力集團」，民進黨的滿意度從今年1月36.6%、3月28.9%下滑到6月24.9%，顯示人民對這兩個大黨都不信任。他說，民進黨將於本月12日晚間進行台北市長在野參選人整合民調，他對姚文智與柯文哲沒有特別偏好，但他不知道民進黨在搞什麼。他說，如果民進黨一開始就邀請柯文哲入黨、或公開推薦柯文哲，那會很有風度；但現在若是民進黨「自己的代表」姚文智被台北市民否決掉，這是很沒決定力的；如果柯的支持度高於姚，「民進黨的招牌真的要拿下來」，「民進黨可以關門了」。
辜寬敏 生平
2014年8月15日，辜寬敏說，當年美國制定《台灣關係法》時他剛好在東京，前日本首相宮澤喜一曾跟他多次接觸，日本確實想制定日本版“台灣關係法”，但當時日本國際地位沒有今日如此穩固，他們判斷當時制定日本版“台灣關係法”的條件還不成熟。他說，現在日本非常關心日本版“台灣關係法”，但關心是一回事、有沒有能力是另一回事，日本會擔心中日關係，日本不可能制定日本版“台灣關係法”。
2014年12月6日，新台灣國策智庫與2049計畫研究所舉辦「2014年亞洲新態勢與台灣角色國際研討會」，辜寬敏激動哽咽地質問前美國助理國務卿庫爾特·M·坎貝爾：「為什麼1979年制定的《台灣關係法》只是一張紙？台灣已經維持半個世紀美國所謂的『現狀』，導致被國際邊緣化，到底還要忍受多久？」坎貝爾只能略帶尷尬地回答「美國仍然反對台灣回歸中國」。
2016年9月1日，辜寬敏宣布將新台灣國策智庫捐贈凱達格蘭基金會。
辜寬敏 生平
2013年，辜寬敏捐出一半的財產（一億美元）組織新台灣和平基金會，設立文化、教育、社會等三個委員會從事公益活動，完成父親的遺願「把錢還給台灣人」。新台灣和平基金會每年主辦台灣歷史小說獎，以首獎100萬吸引藝文工作者進行投稿。且連續9年，赴彰化鹿港發放5千元紅包，發給當地中低收入和邊緣戶紅包，是鹿港鎮年度最大筆、捐助戶數最多的善款、善舉。
2018年12月25日，辜寬敏發表聲明，宣布成立台灣制憲基金會，「推動由台灣人民制定、維護台灣主權的新憲法」。
2020年4月30日，辜寬敏為從體制內建立屬於台灣人民的新憲法，領銜提起制憲意向公投案，題目為「您是否同意要求總統推動制定一部符合台灣現狀的新憲法？」，但中選會以不符合重大政策之創制、主文內容不易理解等兩大理由駁回。對此辜寬敏要求提起法律上訴，委任黃帝穎律師訴訟，對此辜寬敏出庭指出，人民有這個權利決定我們的將來，要公投改變《憲法》、制定新憲。臺灣雖然已是事實上的獨立國家，但仍使用著具有「大中國思想」的《憲法》，使臺灣仍未成為一個「正常國家」，像是正在進行的奧運也還不能以臺灣之名予以參賽。他也說，三年也好、五年也好，要繼續推，雖然自己再活沒幾年，但仍要貫徹這個目的，而這不只是他的事，是臺灣世代子孫的問題。
2021年1月23日台灣制憲基金會號召上百團體，成立「台灣新憲聯合陣線」，盼用實際行動創造台灣新憲法，完成台灣國家正常化的最後一哩路。台灣制憲基金會董事長辜寬敏在致詞時，強調制憲重要性，並喊話說制憲是目前台灣最重要的事，也一定要走出去，「台灣將來在你們肩膀上，不是辜寬敏、辜寬敏隨時會離開，台灣要靠你們！」號召民眾用實際行動創造台灣新憲法。
2021年4月29日，台灣新憲聯合陣線召開記者會，總統府資政辜寬敏、姚嘉文、吳榮義、無黨籍立委林昶佐等人出席，向國際社會與台灣人說明聯合國2758號決議對台灣的重要性與國家正常化、制定新憲法的訴求。台灣制憲基金會董事長辜寬敏表示，國際社會都以Taiwan稱呼我們，然而台灣政府自己對外發言卻曖昧不明，他並提到，台灣人的台灣意識年年提高，根據最新民調，台灣要成為正常的國家約8成民眾贊成，台灣要成為一個正常國家，第一民主化，第二加入聯合國，但目前距離成為一個正常國家還有一段距離，需要大家繼續努力。
辜寬敏 立場主張
2005年11月中，辜寬敏以總統府資政的身份，在《紐約時報》登廣告批評海峽兩岸「一中」架構，受到各界矚目。
2013年9月，辜寬敏表示：《兩岸服務貿易協議》會衝擊台灣中小企業的生存空間，弱勢族群反對，贊成者則多為大企業、保險公司或銀行；馬英九硬要通過服貿協議，將增加台灣人對中國的反感與敵意。辜寬敏認為，服貿協議對台灣來說根本沒必要。針對九月政爭，辜寬敏說，馬一開始就應警告向其報告的檢察總長黃世銘，卻反而叫黃召開記者會，就連馬自己也開記者會，一錯再錯；至於馬英九致電媒體高層，他砲轟：「實在很下賤！」
2014年4月8日，「島嶼天光點燃希望」辜寬敏登報挺學運。
辜寬敏 立場主張
2014年6月25日，辜寬敏接受《中國時報》專訪時說，儘管他希望民進黨能重返執政，但現在他最擔心的是：一旦馬英九政府繼續無視民意反撲，國民黨在2016年選舉恐將「敗到站不起來」，民進黨恐將成為既傲慢又驕傲的執政黨，這對台灣而言絕非好現象。他說，他很佩服太陽花學運這群「少年仔」的勇氣，但國家面臨的問題層次複雜，學生不能因太陽花學運而認為自己能處理一切事情，否則就是在「展風神」（愛出鋒頭）。他也說，有人說台獨黨綱是民進黨的票房毒藥，但蔡英文、蘇貞昌等人都曾在需要時把台獨搬出來講，現在卻不再聽到民進黨有人敢喊台獨，「如果你的立場不清楚，就算國民黨做得再壞，人民還是會對你充滿不信任感。」
2012年1月20日，辜寬敏接受《自由時報》專訪時說，民進黨不必修改台獨黨綱，但應定調「台灣與中國是兄弟之邦」。他主張，台灣與中國是兄弟之邦，「本是同根生，相煎何太急」，台灣對中國的投資金額最高、幫忙中國發展經濟的貢獻大，中國應調整想法、不要老想著「台灣是中國的一部分」。他同時批評，民進黨的中國政策是空的，台灣共識與台灣前途決議文都是對內的主張而不是對中國的主張，「敵人都在門口開砲了，還講台灣共識，無效啦！」
辜寬敏 立場主張
2012年10月29日，辜寬敏在《自由時報》A5版刊登〈兄弟之邦——中國政策與兩岸問題芻議〉，再次宣傳他的「兄弟之邦」理念。他首先說：「關於兩岸問題，我從中國古典的曹植〈七步詩〉中的『本是同根生，相煎何太急』一句得到領悟。目前中國在外交上極力打壓台灣、抹煞台灣的國際空間，不就與曹氏兄弟當時的情況類似嗎？因此，我希望透過『兄弟之邦』的核心概念，期望能與中國建立一個正常的關係。台灣和中國之間要維持正常關係，台灣的生存發展才有可能。台灣社會一定要形成對中國政策的共識，內部有凝聚力，對外才有力量。所以過去七年來，我不斷嘗試提出『兄弟之邦』這個理念。」他在文末說：「中國如果願意承認台灣是一個國家、幫助台灣加入聯合國，台灣人的子子孫孫將會永遠感謝中國人、也會和中國維持最友好的『兄弟之邦』的情誼與關係。」
2015年3月18日，辜寬敏說，如果民進黨重新執政後有機會組團訪問中國，他自願擔任訪問團團員、用顧問名義出訪中國；他說，他向來主張兩岸是“兄弟之邦”，他會跟中國的代表說“兩岸不是父子關係，而是兄弟關係”，兄弟就是兄弟，中國不要一直追問兄弟關係是什麼。
辜寬敏 立場主張
2016年5月3日，辜寬敏在台灣主要報紙購買全版廣告，以文章闡述其兩岸是“兄弟之邦”的主張。
2015年10月在逆風蒼鷹自傳書中說明：移民社會建立國家是歷史的必然，說明中國必須了解台灣人意識和國家意識的形成背景。辜寬敏指出，台灣是一個移民社會，我們匯集了來自四面八方不同的民族與文化，為了追求更美好的將來，我們將台灣視為我們的祖國。從歷史長河觀之，移民社會最終成為一個正常的國家是歷史的必然，無論從英國之於美國、澳洲、紐西蘭，到西班牙、葡萄牙之於中南美洲，無不存在這樣的必然現象。
2013年4月24日，辜寬敏與媒體茶敘時說，現在的民進黨，「年輕這一輩不知跑到哪邊去？老的這一輩都過時了，能給人民新的期待嗎？」「這些人老的都老了，四大天王（謝長廷、蘇貞昌、游錫堃、呂秀蓮），五大天王（陳水扁、謝長廷、蘇貞昌、游錫堃、呂秀蓮）也好，民進黨能給人民一個感動與期待嗎？」他也說，台灣的正常化是大家需要努力的問題，民進黨下一次拿到政權後要做的就是制定一部新憲法，這是台灣邁向正常國家最重要的第一步。
2021年5月2日，台灣制憲基金會舉辦「制憲公投與國家正常化」學術研討會時，辜寬敏董事長指出：根據基金會所做的民調，表示台灣有9成以上的人贊成要作為正常國家，台灣要正常化，必須要有台灣的憲法，來當國家的基本法。他指出，台灣是民主社會，政府要如何領導，要根據多數人的意見，制憲是要作為正常的國家。
辜寬敏 軼事
2016年5月20日，2016年中華民國總統就職典禮上，中華民國國歌響起時，觀禮人士紛紛起立，但辜寬敏沒有。
辜寬敏 言論
2006年12月14日，謝長廷拜會辜寬敏，辜寬敏說：「穿裙子的不適合當三軍統帥。」暗批呂秀蓮不適合擔任總統。2006年12月15日上午，民進黨立法委員許榮淑、黃淑英、藍美津與國民黨立法委員李紀珠批評，辜寬敏否定女性服務社會與領導的能力，顯然是男性沙文主義作祟。 2006年12月20日，台灣女學會、台灣婦女團體全國聯合會、婦女新知基金會與婦女救援基金會聯合召開記者會批評，辜寬敏所言「穿裙子的不適合當三軍統帥」是「不入流的男性沙文主義，不及格的性別平等教育」，各個政黨都應該譴責辜寬敏此言，辜寬敏應該道歉。爾後，辜寬敏在台大校友會館的記者會上，原本是坐著講話，後來主動站起來鞠躬道歉，坦言因為他的嚴重失言，因此要向全國女性誠心道歉。