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卡卢加州 经济概况
«叶勒莫林诺»机场距离莫斯科市中心九十五公里，距离«伏努科沃»国际机场六十，距离距离M-3«乌克兰»国道五公里，距离最近的«巴拉巴诺夫»火车站五六公里。飞机场的所有者是俄罗斯联邦内务部内务军 。 俄罗斯联邦运输部航空运输联 和俄罗斯交通运输部已经批准了在俄罗斯联邦内务部内务军«叶勒莫林诺»机场共同配置场的基础上成立«叶勒莫林诺»国际民航机场。到2015年将在«叶勒莫林诺»机场内创造俄罗斯第一专于低成本空运方提供客运服务的大机场。«UTair»航空公司是项目投资者之一, 计划建设每年通过八百万个乘客的候机楼。除了低成本性运输, 机场也估计成为货物装卸的主要枢纽。«叶勒莫林诺»机场认为是已经创建的«沃勒希诺»物流中心的一部分, 该物流中心距离机场基础设施 两公里、在四百五公顷的场地建设。
卡卢加州在中央联邦区的地区中占有住房建成投产方面的第五位，占有人均住房建成投产方面的第三位。该地区在俄罗斯联邦占了气化方面的领先地位。完全气化的领土总覆盖超过80 ％。
卡卢加州 经济概况
截至2013年1月1日, 根据卡卢加统计机关的信息，卡卢加州境内六十四万两千平方米的住宅建成投产, 比2011年同期增加109.5 ％, 比2010年同期增加128.2 ％。建成投产的住宅之53 ％由个体建筑单位建筑。
卡卢加州制定了为地区居民提供经济实惠和舒适的住房和公共服务的国家计划。计划要求对住房建设的土地安装工程系统和社会设施。 2013年，为此州预算指出一亿两千万多卢布。该计划的重要焦点是给大家庭把开发与建筑土地分配在卡卢加附近。目前五百七十九个地块被形成为个人住房建设的场地。年轻家庭是提供社会付出来报销住房和抵押贷款利率之一部分的家庭。 2013年，已经付出一千两百万多卢布。到年末计划给二百六十个家庭提供社会付出。
卡卢加州 经济概况
该地区实施使紧急住房的人们到迁入新住宅的地区针对性方案。从2008年到2012年二十二个市区内使三千一百二十七个人从二百七十九个总面积为五万四千四百六十平方米的紧急房子迁入新住宅。这段期间，建成并购买了了一千零七十一个新房间, 总面积为六万八千五百平方米的。综合预算的两十一亿九千一百四十万卢布是全部支付, 其中 一十一亿九千八百九十万卢布是基金资金。 2013年，使一千九百四十四个人从一百一十九个公共住房(总迁移面积为两万七千平方米) 迁入新住宅. 2014年卡卢加州预算将支出一十两亿卢布，以实施从紧急房屋迁入新住宅的计划。
«卡卢加州出租房屋发展 - 专业人士住房» 子计划的主要任务是推进在卡卢加州境内后续租赁住宅的建筑 (以下简称出租房屋)。
子计划的基本任务指标是出租房屋的每年建成投产。计划实施期间(到2015年) 预计把总面积为八万七千平方米的出租房屋建成投产。
«租赁住房建设»子计划范围内正在实施如下主要项目：
卡卢加州 经济概况
农业产业在该地区的经济中占有很特殊的地位，农业产品是地区生产总值的8.1％以上。卡卢加州的乡村人口为24，26万人，是卡卢加州总人口的24 ％。各类用途农场的农业产品量在2012年内达2620亿卢布。卡卢加州的农业用地面积达182，1万公顷，其中农业用地 达1145万公顷，包括85，71万公顷耕地。
牲畜大农业
该州农业生产的主要牲畜类是奶牛和肉牛。现代猪养厂给国内市场提供各种猪肉品，包括给零售商供的冰鲜肉类及半成品。其中农场包括俄泰合资企业CharoenPokpandFoods。该企业位于捷尔任斯基区。 KFH Harchevnikov有限责任公司位于乌里扬诺夫斯克地区。KFH Tonoyan位于巴布宁斯克去。至2013年1月1各种牛数量为13，24万头，其中奶牛 – 5，74万头，猪数量 是 7，41万头，鸟类 - 3.8万头。
所有农场在2012年生产了23，4万吨牛奶。每头奶牛的平均产奶量为4,700公斤。以每日每头奶牛的产奶量卡卢加州占俄罗斯中央联邦地区17个州中的第8位。卡卢加州已开始引入工业规模的机器人挤奶系统，已参加该方案有AleshkinskoeLtd Meshchovskiy区，Bebelevo LLC Ferzikovo区，Lespuar LTD”Sukhinichsky区。随着在卡卢加州的主要农业发展，家禽业也不断地在先进。生产量最大的家禽企业有卡卢加州家禽厂，捷尔任斯基区的Radon家禽场，茹科夫斯基区的Belousovo家禽场。Medynskiy区的Samson-Farma从事养殖珍珠鸡。
种植业
在卡卢加州农业种植业所占的份额为10.2 ％ 。其中粮食，蔬菜和土豆的占率最高。2013年内各种农场的粮食产量为16，57万吨（重量比） 。粮食产量达 21.5公担/公顷。粮食主要产农场是Kolkhoz im. Lenina Zhukovskiy区，SKhA Moskva （集体农场） Borovsky区, Plemzavod im. V.N. Tsvetkov  Maloyaroslavetsky区, Mayak集体农场 Peremyshlskiy区， Agroresource LLC Sukhinichsky区。MosMedynagroprom, Medynsky区, 获得最高毛利率的粮食丰收（10,764吨）。在2013年内所有农场有生产土豆33，54万吨，户外蔬菜 – 9，8万吨，温室蔬菜 - 6600吨。
土豆生产量 是144.0公斤/公顷，外地蔬菜 - 178.0公斤/公顷。最大生产土豆的农业企业是： Aurora LLC Babyninsiy区，Slavianskiy kartofel JSC Duminichskiy区, Ordjonikidze集体农场 Kozelskiy区， FGUSP  RODINA Maloyaroslavetsky区，卡尔·马克思 和RUS Hvastovichskiy区, Mayal 集体农场和Kaluzhskaia Niva Peremyshelskiy区。温室的领先生产商是JSC Teplychniy 卡卢加市，奥布宁斯克温室， Maloyaroslavets温室场。修道院农业场是给卡卢加市民提供高品质蔬菜的卡卢加郊区的企业。
农业综合产业
卡卢加州的农业综合产业有332家农业企业，其中有45个大，中型食品加工行业企业，2248农场企业，11，78万私人农场。
2012年大，中型食品加工企业的总投资金额为2.83亿卢布。
农产品的基础设施和物流
该地区的物流设施由以下3个园区形成：
国家支援措施
所有农业生产者可享受公共项目的支持。卡卢加州的农业发展中心是农业生产者的费咨询服务提供者。据01.10.2013的报告， 支持措施的总额为3.392亿卢布，其中包括联邦政府提供的1.369亿卢布，州政府提供的2.023亿卢布。
家得宝
家得寶（英語：The Home Depot；：HD）是美國一家家庭裝飾品與建材的零售商，總部設於喬治亞州亚特兰大都会区維寧斯。家得寶僱用超過355,000名員工，經營2,164家大型五金商場，分店遍及美國（包括50個州份、哥倫比亞特區、波多黎各、處女群島和關島）、加拿大（10個省份）、墨西哥及中國。
2006年，家得寶的銷售額達908億美元。儘管錄得10%的收入增長，家得寶在2007年《財富》雜誌財富500大企業名錄中下跌了三位（第17位），2005年與2006年的排名分別是第13位和第14位。
家得宝 歷史
1978年，伯尼·馬庫斯（Bernie Marcus）和阿瑟·布蘭克（Arthur Blank）被Handy Dan公司解僱，其後兩人於美國喬治亞州亞特蘭大創立家得寶。家得寶發展得很快，1996年前已獲得超過10億美元的全年銷售額。1997年，家得寶將業務拓展至智利與阿根廷，並在這些國家的景氣時期取得前所未見的成功。但是，由於受到傳統上奉行社會主義經濟（不同於墨西哥的高度資本主義導向經濟）的國家的工會影響，家得寶希望將相關業務撤離，避免與當地政府發生利益衝突。至今，家得寶仍然活躍於南美洲，而2006年在中國開設的12家新分店更成為家得寶的新焦點，因為中國的業務帶來更理想的业绩。 2000年，馬庫斯和伯朗克相繼退休，羅伯特·納德利（Robert Nardelli）被委任為新主席、董事長兼行政總裁。納德利其後於2007年1月由弗蘭克·布萊克（Frank Blake）接任。
家得宝 現況
家得寶董事局的現任成員包括布倫尼曼（Greg Brenneman）、理察·布朗（Richard H. Brown）、求约翰·克伦德宁（John Clendenin）、克劳迪奥·冈萨雷斯（Claudio González）、米利奇·哈特（Milledge Hart）、Bonnie Hill、Laban Jackson、Lawrence R. Johnston、肯·蘭格恩（Ken Langone）及湯姆·里奇（Tom Ridge）。
2007年1月2日，家得寶與羅伯特·納德利達成協議，維德利終告卸下為期六年的行政總裁一職。但是，由於他五年來以高壓手段管理公司，而其薪酬福利（撇除高級職員優先認股權津貼）又處於12,370萬美元的極高水平，加上，家得寶的股票比競爭對手Lowe's表現不濟，他的離任可謂與外界的控訴不無關係。另外，他的2.1億美元離職金亦被批評為黃金降落傘，因為他在家得寶股價下滑時賣出股份。
納德利的繼任者是弗蘭克·布萊克，他曾經擔任家得寶的董事局副主席兼執行副總裁。一眾股東消除了對納德利離任的疑慮，但轉向質疑弗蘭克·布萊克能否勝任新任行政總裁一職，把龐大的零售業務妥善地管理。
家得宝 經營方式
家得寶旗下的分店佔地廣闊，平均有105,000平方呎（9,755平方米），這種大型零售店的設計可確保庫存充足。
家得寶以淺橙色（PMS 165，CMYK 60M100Y）作為公司顏色，並用於招牌、裝備和員工服裝。自2003年起，家得寶以「你做得到，我們幫得到」（You can do it. We can help）為廣告標語。在過去25年，家得寶曾先後採用「家得寶，低價只是開始」（The Home Depot, Low prices are just the beginning，1990年代初期）、「在家得宝，感觉就像在家里一样」（When you're at the Home Depot, You'll feel right at home，1990年代後期），以及「家得寶：改善家居的首選！」（The Home Depot: First In Home Improvement!，1999年-2003年）招徠顧客。
家得宝 經營方式
家得寶擁有數個獨家品牌，包括Hampton Bay（照明、扇與露台家具）、Pegasus（廚具與浴具）、Glacier Bay（水龍頭與浴缸）、Husky（工具）、Vigoro（肥料）、Ryobi（電動工具）、Millstead、Mill's Pride、Workforce、Thomasville cabinetry、Behr（油漆）及
Ralph Lauren油漆。
家得寶亦擁有連鎖高端家庭裝飾及用具商店EXPO Design Center。2006年，家得寶收購了Hughes Supply，並將其同化為HD Supply的服務承包商。2005年9月，在高端線上照明商店Paces Trading Company推出不久，家得寶主管部門隨即開設另一家高端線上家具商店10 Crescent Lane。2006年中旬，家得寶收購Home Decorators Collection，並將其納入主管部門，成為附加品牌。
自2006年起，家得寶開始在一些分店的停车场開設加油中心，其设施包括加油站、便利店和洗车场。截至2012年仅开设6家，之后再无拓展计划。2015年，全部6家加油中心被田纳西的Tri Star Energy收购，改名为T-Fuel。
家得宝 國際業務
家得寶加拿大是家得寶的加拿大分公司，也是加拿大最重要的家庭裝飾品零售商之一。家得寶加拿大旗下約有150家分店，在當地僱用超過26,000名員工。家得寶加拿大透過電子工具，如線上與型錄銷售，在加拿大所有省份與努那福特地區、西北地區及育空地區設立分店。
家得寶加拿大是由Aikenhead Hardware併購組成。家得寶的管理層一直有志於壓倒其最大的競爭對手──Rona，該公司旗下的分店數目是家得寶的四倍有多。但是，Rona公司許多分店的面積是比家得寶的小得多，況且，以大型商場以言，家得寶是有過之而無不及的。同時，家得寶亦面對來自Lowe's的競爭，該公司於2007年把業務遷進加拿大市場；Lowe公司的首批加拿大商店將會設於安大略省。
2001年，家得寶進軍墨西哥，至今已成為墨西哥最大的零售商之一，旗下營運超過50家分店，僱用超過6,600員工。邊境城鎮的家得寶吸引不少美國顾客，他們在蒂华纳、墨西卡利、华雷斯城、新拉雷多和马塔莫罗斯等地用美元購買類似的家庭裝飾品。2006年，家得寶展開新計劃，讓墨西哥員工以墨西哥國民和拉丁美洲人的「客工」身分，到美國的家得寶方便、合法地工作。
家得宝 國際業務
2006年12月，家得寶宣佈併購中國家居建材超市家世界，藉以短時間內進軍中國市場。目前十家分店設於北京、天津、西安和鄭州四個城市。
2012年9月14日，家得宝宣布关闭在中的所有门店，全线退出中国市场。其原因在於對中國DIY文化的誤判，儘管有同樣販售組裝產品的生產商，如IKEA等很常見，但是若組裝時間長或過於複雜不易，與美國人又買工具組裝相反，中國人偏好取得已經完成的產品，顧客會希望直接由專人推薦傢俱安裝，但組裝好的美式家具又較大而不適合公寓和搬運等不受青睞，因而家得宝在中國市場的總銷量很差，此失誤造成公司損失1.6億美元。
2013年重新以漆料專賣店方式回歸，目前已經拓展了6家專賣店。
家得寶沒明確表示欲進軍其他國家，但有傳聞指公司未來會把業務拓展至歐洲（如英國）和東亞（如日本）。家得寶像其他大型零售公司（40年來，沃爾瑪是零售業的先驅者）一樣，貫徹強硬的無工會政策。然而，在一些州份或國家，家得寶對工會表示一定的尊重。1997-2002年，家得寶在南美洲擁有九家分店，但由於地區經濟衰退、左翼政府干預和工會影響，在2003年前已停止擴張業務。
家得宝 主要贊助
自1991年起，家得寶擔任體育運動的大贊助商，為美國與加拿大兩國的奧運隊伍提供贊助，並且開辦計劃，協助運動員適應各項訓練與比賽。儘管家得寶仍然支援加拿大奧運選手，但是該公司對加拿大奧運隊的贊助已經在2005年終止。
2002年2月，身為家得寶創辦人之一的阿瑟·布蘭克購得美國的亞特蘭大獵鷹球隊的經銷權。家得寶也是2002年、2005年兩屆美國全國賽車聯合會（National Association for Stock Car Auto Racing，NASCAR）冠軍──Joe Gibbs Racing車隊的主要贊助商。賽車手托尼·斯圖沃特（Tony Stewart）駕駛名為「家得寶」的20號雪佛蘭。
家得宝 主要贊助
家得寶於2013年前是加利福尼亞州卡森市的尊嚴健康體育場的冠名贊助商。該體育場是美國職業足球大聯盟的洛杉磯銀河和美國芝華士、美國職業袋棍球大聯盟的洛杉磯激流隊，以及許多重要體育盛事的所在地。
2007年1月，家得寶成為美國的官方家庭裝飾品贊助商。
值得一提的是，家得宝寶除了赞助一系列体育赛事，还为社区家庭给予回报。他们每月的第一个周末，在全美几千家店面为社区孩子提供小木工作坊活动(build and grow workshop)。至今已经坚持了二十年 （页面存档备份，存于）
科斯特罗马州
科斯特罗马州（俄語：，羅馬化：Kostromskaya oblast）是俄羅斯聯邦主體之一，屬中央聯邦管區。於1944年8月13日自雅羅斯拉夫爾州獨立，目前有重新合併的計畫。面積60,100平方公里，人口736,641（2002年）。首府科斯特罗马，距離俄羅斯首都莫斯科372公里。俄羅斯郵局位於科斯特羅馬地區的所有定居點。
斯塔夫罗波尔边疆区
斯塔夫罗波尔边疆区（俄語：，羅馬化：Stavropolsky krai）是俄羅斯聯邦主體之一，位於前高加索西部、大高加索北麓。成立於1924年2月13日，屬北高加索聯邦管區。面積66,500平方公里，人口2,735,139（2002年），首府斯塔夫罗波尔。
斯塔夫罗波尔边疆区 地理
斯塔夫罗波尔边疆区包括北高加索中部和大高加索山脉北坡大部分地区。 它与罗斯托夫州，克拉斯诺达尔边疆区，卡尔梅克共和国，达吉斯坦共和国，车臣共和国，北奥塞梯-阿兰共和国，卡巴尔达-巴尔卡尔共和国和卡拉恰伊-切尔克斯共和国接壤。
斯塔夫罗波尔边疆区 自然资源
斯塔夫罗波尔边疆区有许多湖泊，其中有可用于泥疗的盐水湖；高加索矿泉水源闻名于全世界。此外，边疆区还有南俄罗斯田野动物和亚洲沙漠动物。矿物资源有天然气（产地在米门斯克、森基列夫斯克等），石油（普拉斯科维斯克）和建材。
斯塔夫罗波尔边疆区 经济状况
斯塔夫罗波尔边疆区属北高加索经济区成员。
斯塔夫罗波尔边疆区的主要工业部门有食品工业（肉、面粉、豆油、水果罐头等），轻工业（纺织、鞋等），机械制造与金属加工（车床生产、工具、技术配件、农业用机器、制冷设备、吊车、电动制品、半导体等），化学工业（生产矿肥、塑料等）。
边疆区内还进行天然气、石油、有色金属、煤的开采，并建有斯塔夫罗波尔国营发电站和涅温诺梅斯克国营发电站。 主要工业中心是斯塔夫罗波尔、涅温诺梅斯克、格奥尔吉耶夫斯克和布琼诺夫斯克。
斯塔夫罗波尔边疆区有发达的农业，细毛绵羊和粮食作物是这里专业化的主要领域。其拥有占俄联邦10%的细毛绵羊，而每年的羊毛产量约为3.3万吨，占俄联邦羊毛总产的15%。
边疆区在葵花子生产和养鸡业方面居于俄联邦第4位，粮食产量也很可观， 年产量为450万吨。另外，这里还大量种瓜、蔬菜、饲料作物和稻米。园艺栽植、葡萄生产、家禽养殖、养猪业、养马业方面也有广阔的发展前景， 在所有的居民点均有果园和葡萄园。边疆区拥有26万公顷可灌溉土地，占俄联邦总数的8%；有5个灌溉蓄水系统和2条运河。
斯塔夫罗波尔边疆区 交通运输
斯塔夫罗波尔边疆区的铁路总长846公里，公路长1.1万公里，管道运输发达。在矿水城有高加索地区最大的机场，在斯塔夫罗波尔也有大型机场。
达吉斯坦共和国
達吉斯坦共和國（俄語：，羅馬化：Respublika Dagestan）是俄羅斯聯邦主體之一，屬北高加索聯邦管區，成立於1921年1月30日。位於俄羅斯最南部，東鄰裏海，北鄰卡爾梅克共和國，西鄰斯塔夫羅波爾邊疆區、車臣共和國，西南毗鄰格魯吉亞，南部與阿塞拜疆接壤。這一地帶是可薩汗國發源地，也是俄国最早信仰伊斯兰教的地方，至今还有阿拉伯人的后人。
共和国由北至南绵延350公里，由西至东200公里，面積50,300平方公里, 有41个区、10个市、18个城镇、676个行政农庄。气候暖和、干燥。产石油、天然气和石炭。工业有石油、天然气开采加工。主要工业产品有金属车床、船业机械、发动机、电动设备等。农业有葡萄种植、园艺栽培等。首府馬哈奇卡拉。人口最多的民族是阿瓦尔人，現任首腦是拉馬贊·阿卜杜拉季波夫。
达吉斯坦共和国 地理
達吉斯坦共和國領土包括了通向裏海的低地，以及西部的山脈。西部山脈一部分屬高加索地區，與格魯吉亞、阿塞拜疆接壤。境内河流密布，主要有捷列克河和蘇拉克河。
全境氣候整體較為暖和、乾燥，1月平均氣溫爲5℃至-5℃，7月平均氣溫爲21℃至30℃；在西面山區，1月平均氣溫爲1.4℃至-11℃，7月平均氣溫爲24℃。
降雨量較小，裏海地區全年總量為200～300毫米，而山區則為600～800毫米。无霜期从北部的160天至南部的250天不等。
达吉斯坦共和国 人口
達吉斯坦共和國人包括多種族羣，皆屬高加索民族。根據2021年俄羅斯人口普查，西北高加索人，包括阿瓦爾人、達爾金人、列茲金人、拉克人、塔巴薩蘭人、車臣人，構成達吉斯坦接近75%的人口；突厥語族群、庫梅克人、阿塞拜疆人、諾蓋人構成21%的人口；俄羅斯族佔3.3%；其他族羣，例如高加索塔蒂人，各佔總人口的0.4%以下。
达吉斯坦共和国 經濟
达吉斯坦共和国属于北高加索经济区成员，是一个发展中的工农业共和国。其经济结构分为电力能源和石油加工工业，机械制造和化学工业，食品工业。达吉斯坦共和国首先以渔猎业而闻名，其次是金属艺术加工业。
达吉斯坦共和国的主要矿产资源有石油、天然气和石炭（南苏霍库姆斯克、阿奇芬、伊兹别尔巴什）。此外还有丰富的水利资源，其储量达340多万千瓦。另外还有各种建筑材料。
共和國的農業主要有畜牧業（占總產值的60%），其中以细毛绵羊养殖业、肉奶牲畜养殖业、养马业为主。由于共和国的自然条件和经济条件对农业中的葡萄种植、园艺栽培、蔬菜种植有利，使得这些专业发展较好，其园艺种植与葡萄种植业占居着重要的地位。粮食作物以小麦和玉米为主。1997年1月1日统计，达吉斯坦共和国有农庄16685个，平均拥有土地规模为2公顷。
主要石油開採都是在首都馬哈奇卡拉一帶，以及伊茲别爾巴什；而天然氣開採，則集中於達吉斯坦奧格尼和德茲拉克。主要石油运输方式采用石油管道运输，输送到车臣共和国的格洛兹尼石油加工厂。
达吉斯坦共和国 經濟
共和国的电力能源发达，大型国营发电站有奇里尤尔多夫斯克、切尔给斯克、格尔格比里斯克等。机械制造及金属加工业主要集中于马哈奇卡拉、伊兹别尔巴什、杰尔宾特、克孜勒尤尔特市。
主要工业产品有金属车床、船业机械、发动机、电动设备、电动仪器、分离器、抽水机。此外，共和国还有大型玻璃厂、切尔尤尔多夫斯克的磷酸盐厂以及葡萄酿酒业、渔业。
共和国的工业中心马哈奇卡拉生产挖掘机、分离机、电焊设备、食品工业机械等。杰尔宾特生产磨床、电信设备，有古老的织毯业中心，生产的葡萄酒和白兰地全国闻名。布伊纳克斯克生产仪器、成套设备、家具和鞋。哈萨维尤尔特生产仪器，以种植菜蔬出名。基兹利亚尔是重要的交通枢纽，生产电子仪器。里海城有些油机厂、精密机械厂，还生产纺织品和日用百货商品。伊兹别尔巴什是石油天然气工业中心之一。
所有城市和许多城镇均有罐头厂，罐头业占食品工业产值的一半以上（鱼、蔬菜，特别是水果罐头－－占俄罗斯罐头生产的6%）。
沃尔顿家族
沃尔顿家族（Walton family）是美國的一個家族，是世界上最富有的家族之一，其财富来源于山姆·沃尔顿和巴德·沃尔顿兄弟所创建的沃尔玛，世界上最大的连锁零售企业。家族中最卓越的五人（吉姆，约翰（2005年去世），罗布，爱丽丝，海伦（2007年去世））自2001年起一直位于福布斯财富榜的前十位，只有海伦在2006年跌至第11位，这可能是因为她数量惊人的慈善捐款所致。在约翰·沃尔顿于2005年去世后，他的妻子克丽丝取代了他的位置。在2020年9月公佈的福布斯美國400富豪榜排名，家族中的愛麗絲·沃爾頓名列第10名，資產達623億美元；吉姆·沃爾頓名列第11名，資產達621億美元；羅伯·沃爾頓名列第12名，資產達618億美元；盧卡斯·沃爾頓名列第31名，資產達154億美元。
沃尔顿家族
整个沃尔顿家族共持有沃尔玛46.07%股份（14.6亿股份），每人大概拥有180亿美元，家族全部财富总和约1300亿美元（2016年6月美國最富家族排行榜）。2018年5月福布斯沃尔顿家族全部财富总和约1742亿美金，海伦·沃尔顿于2007年4月去世后，她的财富将在之后的数年中捐给慈善事业。
该家族通过销售消费品发家，由于公司股价的大幅增长，他们的财富在 2024 年达到了最高水平。
沃尔顿家族 沃尔顿家族的财富
2014年9月4日，福布斯杂志的美国400富豪榜所展示的沃尔顿家族财富表。
天主教吕梁教区
天主教吕梁教區是天主教在中國山西省設立的一個教區，屬於山西教省，前身是由教宗庇护十二世于1946年建立的汾阳教区。
2024年10月28日，教宗方济各撤销汾阳教区，以现今吕梁市范围设立新的吕梁教区，原汾阳教区所管理的其他各县被划分至太原总教区和榆次教区。
吕梁教區是聖座首批6個國籍傳教區之一。
天主教吕梁教区 概況
1946年4月11日，聖座在中國設立聖統制，汾陽宗座代牧區升格為汾陽教區，屬於山西教省。
1950年，汾陽教區信徒人數為15,618人、21個堂區、139所聖堂及小堂、31位司鐸（30位教區司鐸、1位修會司鐸）。教座位於山西省呂梁市汾陽三皇庙39号的汾陽耶穌聖心主教座堂。現任主教为冀偉忠。
1948年，在教區內設有小學4所、孤兒院2所、安老院1所和診療所1個。
天主教吕梁教区 历史
汾陽宗座代牧區是中國第一批的6個由中國籍司鐸負責管理的傳教區之一。1926年5月12日，聖座從太原府宗座代牧區劃出山西省的15個縣包括：汾陽、孝義、介休、平遙、文水、臨縣、離石(現在的方山圪洞鎮當時屬離石)、中陽（柳林當時屬中陽）、興縣、嵐縣、交城、婁煩和靜樂，成立汾陽宗座代牧區，並任命國籍方濟會會士陳國砥出任首任宗座代牧。同年10月28日，在羅馬聖伯多祿大殿由時任教宗庇護十一世親自為陳國砥在內的首批6名中國籍主教舉行祝聖大典。1927年5月5日（聖神降節），陳國砥主教帶領太原府宗座代牧區的所有中國籍神職人員共17人來到汾陽展出牧靈工作。當時，汾陽宗座代牧區信徒約1,100人，設立10個堂區包括：離石、臨縣青塘、文水、平遙、介休、柳林和中陽、靜樂、方山等。
1927年9月，宗座代牧區在汾陽城內成立小修院。1928年，又在峪道河成立預修院，且在汾陽城內辦保赤會。1931年，華北的汾陽宗座代牧區、洪洞宗座代牧區、宣化宗座代牧區和易縣宗座監牧區，在宣化合辦神哲學院。
天主教吕梁教区 历史
1946年4月11日，聖座在中國設立聖統制，汾陽宗座代牧區升格為汾陽教區，屬於山西教省。1949年，雷震霞接替劉錦文主教出任汾陽教區第三任正權主教，且在上海由聖座駐華公使黎培理總主教主禮晉教。
1949年10月1日，中國共產黨在中國大陸地區建立中華人民共和國，並開始針對天主教進行宗教迫害及打壓，教會已經無法正常運作。1955年9月27日在鎮壓反革命運動期間，上海教區主教龔品梅被指反革命被捕後不久，雷主教與汾陽教區的多位神父亦被捕入獄。與此同時，在1958年7月3日汾陽教區的神職人員、修女和信徒由政府控制的中國天主教友愛国會強迫下選出高庸，成為汾陽教區主教候選人。1962年1月24日，高庸在北京由奉天總教區總主教皮漱石自選自聖成為汾陽教區主教，但未獲聖座承認。
文化大革命爆發後，1966年1月2日教區內的18位司鐸集中在榆次及成為批鬥對象，此後被送往各處接受勞改。教區各處聖堂被佔據及被毀。1970年，雷震霞主教被批鬥及以“反革命”為由被槍決。1980年代初，汾陽教區逐步恢復運作，且司鐸們得到平反。
2025年1月20日，圣座发布新闻公告，废除由教宗庇护十二世建立的汾阳教区，建立新的吕梁教区。下辖离石区、汾阳市、孝义市、文水县、交城县、兴县、临县、柳林县、石楼县、岚县、方山县、中阳县、交口县。
天主教吕梁教区 教堂及朝聖地
汾陽耶穌聖心主教座堂位於呂梁市汾陽三皇廟巷，建於1932年。主教座堂是哥德式建築，屋頂為中式建築風格。文化大革命期間曾被佔用及破壞，1993年12月被列為汾陽市文物保護單位。
楊家山中華聖母堂是教區內的一處聖母朝聖地，位於臨縣三交鎮西南十五公里的楊家山村。聖堂建於1908年，文革期間被毀壞，1993年在原址重建。2000年，成為教區朝聖地，並將奉獻給中華聖母。
卡尔梅克共和国
卡尔梅克共和国（俄語：，羅馬化：Respublika Kalmykiya、卡爾梅克語：、托忒文：ᡍᠠᠯᡅᡏᠠᡎᡐᠠᡊᡎᠠᡒᡅ）是俄羅斯聯邦主體之一，屬南部聯邦管區。東鄰裡海及阿斯特拉罕州，南部與達吉斯坦共和國接壤，西鄰斯塔夫羅波爾邊疆區和羅斯托夫州，北接伏爾加格勒州，卡尔梅克共和国面積76,100平方公里，人口266,432（2022年），首府埃利斯塔。卡尔梅克共和国人口中信奉藏傳佛教的卡爾梅克人佔人口62.5%，俄羅斯人佔25.7%。是歐洲唯一以佛教為主的地區。卡爾梅克人就是蒙古族的一支—西部卫拉特蒙古的土尔扈特部，歷史上在伏尔加河下游因饱受俄罗斯帝国压迫而大部分历尽艰苦迁移东归到清廷辖内，即今日之新疆巴音郭楞蒙古自治州、和布克赛尔蒙古自治县、乌苏市、精河县。留下的少部分民众即是今日俄罗斯境内的卡爾梅克人。
卡尔梅克共和国 地理
使用莫斯科时间。自2014年10月26日起全年采用UTC+3时区。
主要流经河流包括:
卡尔梅克位于里海沿岸，总体来讲，湖泊较少，其中最大的几个包括：
卡尔梅克主要自然资源包括煤炭、石油和天然气。
卡尔梅克是大陆性气候，夏季炎热干燥，冬季寒冷但降雪少。
卡尔梅克共和国 人口
根据2021年俄罗斯人口普查结果，卡尔梅克人共有159,138人，占共和国人口62.5%，俄罗斯人共有65,490人，占25.7%，其他族群共有30,135人，占11.8%。
卡尔梅克共和国 历史
卡尔梅克人的祖先是卫拉特蒙古人，从新疆伊犁河谷的草原移民到伏尔加河下游地区。对于此次移民，有多种不同的解释，但主流的说法是这些土爾扈特人需要为其牧群寻找充足的牧场和受到準噶爾人逼迫。土爾扈特人约在1630年到达伏尔加河下游地区。但是，该地区并不是无主牧场，而是诺盖人—一个突厥语游牧部族的故乡。卡尔梅克人将其驱逐到高加索平原（現車臣共和國）和奥斯曼帝国统治下的克里米亚汗国。其中一些诺盖人则向阿斯特拉罕俄罗斯驻军寻求保护，其余的诺盖突厥部落则成为卡尔梅克汗的属民。
土爾扈特人定居在从北面萨拉托夫到南面伏尔加河三角洲的阿斯特拉罕与西南的捷列克河畔的广阔草原，此外包括从西面的顿河到东面的乌拉尔河之间的伏尔加河两岸。虽然如今这块领土属于俄罗斯，但并无证据证明当时就是俄罗斯的殖民地。土爾扈特人控制下的这块领土最终被称为“卡尔梅克汗国”。
在移居到伏尔加河下游的25年中，卡尔梅克人成为沙皇的臣属。卡尔梅克人对俄国的忠诚是表面上的，因为其實行基於一套称为“游牧大法典”（注：可能是1640年确定的“蒙古－卫拉特法典”）的法律的自治。
卡尔梅克共和国 历史
卡尔梅克汗国在阿玉奇汗（1669－1724）的统治下达到军事政治力量的顶峰。當時，卡尔梅克汗国履行保护俄国南部边界的义务，且发动了多次对突厥语邻居與高加索地区的远征並取得勝利。汗国通过与俄国边疆城市，中原，西藏及穆斯林邻居的自由贸易实现了经济繁荣。有一段時間，卡尔梅克人與他們在准噶尔的有親緣關係的卫拉特蒙古人及西藏的达赖喇嘛保持了密切联系。
到了阿玉奇汗时代末期，沙皇政府实行逐步削弱卡尔梅克汗廷权力的政策。例如，鼓励俄国人與伏尔加日耳曼人移民到卡尔梅克人伏尔加河下游地区漫游的牧场中。這些移民占有了早已属于卡尔梅克人的地方來饲养他們自己的家畜，并且，某些情況下，把卡尔梅克人变成奴隶。相对应的，俄国东正教迫使很多卡尔梅克人皈依东正教。沙皇政府强迫卡尔梅克汗接受一个东正教堂，同时继续要求卡尔梅克汗提供骑兵為俄国作战。到18世纪中期，卡尔梅克在俄国人对内政的侵犯與干涉中日益覺醒。
卡尔梅克共和国 历史
渥巴锡汗，作为阿玉奇汗的曾孙與最後一个卡尔梅克汗，决定带领其人民回到祖先的土地准噶尔去。在他领导下，約二十万卡尔梅克人直接向中亚沙漠迁徙。途中，大批卡尔梅克人被哈萨克（小玉兹努拉里与中玉兹阿布赉）與吉尔吉斯人伏击杀死或者俘虏去当奴隶。也有很多人因为饥渴而死。艱難跋涉之後，只有9万6千卡尔梅克人到达巴尔喀什湖附近的清朝新疆西部前哨。
在阻止逃跑失败以后，葉卡捷琳娜二世废除了卡尔梅克汗国，將所有权力歸入阿斯特拉罕省。留在俄国土地上的卡尔梅克人继续为俄国作战，如拿破仑战争、克里米亚战争跟俄土战争。他們逐步定居，以房子與庙宇取代可拆卸的蒙古包。1865年埃利斯塔建城，这座城市在1917年俄国革命之后成为了卡尔梅克共和国的首都。
1917年共产主义十月革命以后，大批卡尔梅克人在俄国内战中加入白军，特别是彼得·尼古拉耶维奇·弗兰格尔将军與安东·伊万诺维奇·邓尼金将军手下。苏维埃严厉惩罚留下来的卡尔梅克人，处决了10000人。
卡尔梅克自治州於1920年11月4号成立，布尔什维克同时处决了10000卡尔梅克人。
卡尔梅克共和国 历史
1931年，斯大林命令进行農業集体化，关闭佛教庙宇，烧毁卡尔梅克人的宗教书籍。他把所有喇嘛和拥有超过500只羊的卡尔梅克人(富牧)驱逐去西伯利亚。强迫集体化（干旱，无树木的土地）不符合卡尔梅克人的习俗，是社会、经济、文化的灾难。约6万卡尔梅克人在1932年到33年的大饥荒中死去。
1935年10月22日，此地区被升级为俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国下的卡尔梅克苏维埃社会主义自治共和国。
1920年年底，红军到达克里米亚半岛以前，大量卡尔梅克人跟邓尼金将军的白军残部一同从俄国移居去土耳其。大部分选择重新在塞尔维亚的贝尔格莱德定居，小数人定居去了保加利亚的索非亚、捷克斯洛伐克的布拉格與法国的巴黎與里昂。1929年卡尔梅克政治难民在贝尔格莱德造了一座喇嘛庙。
随着1941年6月份德国侵略苏联，戈培尔从贝尔格莱德、巴黎帮布拉格邀请了一批杰出卡尔梅克人去柏林。他要他們帮忙进行宣传。纳粹希望卡尔梅克人一同反对俄国人。没有卡尔梅克人被送到集中营。
卡尔梅克共和国 历史
当纳粹德国第16摩托化步兵师在曼斯坦因陆军元帅指挥下於1942年早期进入卡尔梅克時，一些贝尔格莱德卡尔梅克人参加了此次入侵，他們在德国1941年4月占领南斯拉夫以后参加德国国防军。德国军队受到了奶油和牛奶的欢迎，這是传统卡尔梅克人迎接客人的礼节。他們被当作斯大林的压迫统治的解放者。德国人取消的土地的集体化并重新私有化土地。他們允许卡尔梅克人重新信奉佛教。作为回应，卡尔梅克人挖出了為安全而埋到地里的宗教书籍并建造了一座临时寺庙。但是，1942年11、12月，红军收复卡尔梅克地区，又摧毁了這一切。
當時，约5000男子加入纳粹军队，组成了“卡尔梅克志愿骑兵团”，與纳粹军队一道战鬥，特别是在亚速海附近。
1943年12月，卡尔梅克苏维埃社会主义自治共和国被废除，领土被划入鄰近地区：斯大林格勒州、阿斯特拉罕州和斯塔夫羅波爾邊疆區。为彻底清除卡尔梅克人的痕迹，苏维埃当局將卡尔梅克语城镇與村庄名改為俄语。例如，埃利斯塔（Elista，蒙古语意思为沙土）变為Stepnoi（俄语的意思就是草原之城）。
为惩罚不效忠的卡尔梅克人，斯大林命令驱逐所有剩下来的卡尔梅克人（包括卡尔梅克族红军战士）去中亚與西伯利亚。估计有三分之一卡尔梅克人在途中或流放中死去。他們的人权被忽视，卡尔梅克人社区被消滅，对卡尔梅克人的种族清洗完成。
因为卡尔梅克人散居西伯利亚，他们的语言跟文化可能遭到无可挽回的损失。1957年，赫鲁晓夫允许剩下来的卡尔梅克人回来，但是他们回来发觉自己的房子、工作與土地都屬於俄罗斯族與乌克兰族移民了。1957年1月9日，卡尔梅克再次成为一个自治州，并且在1958年1月29日，成为俄罗斯的一个自治共和国。1991年苏联解体以后，卡尔梅克作为一个自治共和国留在新成立的俄罗斯联邦。
卡尔梅克共和国 政治
卡尔梅克的政府首脑被稱為“共和国首脑”，俄罗斯联邦总统选择一个共和国首脑的候选人并提名到国会以获得同意。若一个候选人未获得同意，俄罗斯联邦总统可以解散此国会并重新选举。卡尔梅克共和国首任首脑是伊柳姆日諾夫，此人也是世界国际象棋联合会主席。
卡尔梅克共和国 经济
卡尔梅克农业，食品加工及石油天然气工业較发达。年度预算：１亿美元。年度石油产量：20萬吨。
卡尔梅克共和国 其他
吉尔吉斯斯坦东部也有卡尔梅克少数民族，特别是卡拉科尔地区的一个村，但人数較少。他们被称为撒爾塔-卡爾梅克人。该村人就是17世纪大部分卡尔梅克人西迁時留在当地的卡尔梅克人。因为人数少且受到周圍多数民族影响，其語言與传统已消亡。虽然吉尔吉斯卡尔梅克人有部分人已经信伊斯兰教，世界上其他卡尔梅克人多数还是信藏传佛教。
卡尔梅克人也在美国，特别是宾夕法尼亚與新泽西建立过社区。其中大多数是1920年代末从俄国逃到法国、南斯拉夫和保加利亚，然后再逃到德国去的卡尔梅克人。不少德国的卡尔梅克人第二次世界大战结束時被允许移民到美国。
在历代俄国统治者推行的俄罗斯化政策下，卡尔梅克人到现在都顽强的坚持着自己的语言、信仰、文化习俗。他们在不得不接受俄化教育的同时，代代相传着他们自己民族有关历史，他们到现在依然明确的懂得土尔扈特部历史、没有忘记黄教和蒙古国与他们的关系。他们像其他蒙古部落一样豪放、耿直。
卡尔梅克2006年举办过托帕洛夫和克拉姆尼克之间的國際象棋世界冠軍對抗賽。
张朴桥圣母无染原罪堂
张朴桥圣母无原罪始胎堂是天主教上海教区的一座历史悠久的著名教堂，位于上海市松江区佘山镇，毗邻著名的朝圣地佘山。由于上海教区几件重大的事情，都起源于张朴桥，该教堂也被称为“江南第一堂”。
教堂为砖木结构，中西合璧，可容纳一千人左右。
禁教期间的1839年，南京教区（上海教区的前身）98名骨干教友聚会于松江张朴桥会口，由神父王若望、张西满带头，向教宗写请愿书，要求派遣主教和传教士来中国协助传教。次年，教宗额我略十六世派遣意大利人罗伯济（Louis de Besi）来华署理江南教务。1841年，耶稣会也派遣法籍南格禄（Gotteland Claude）、艾方济（Estève François）神父乘“埃里戈纳”号来华。罗伯济和耶稣会神父到上海后，都是先由渔民教友驾小船接到浦东金家巷。后来谣传地痞准备洗劫金家巷，又悄悄转移到张朴桥。
张朴桥圣母无染原罪堂
1843年2月，耶稣会的李秀芳（Brueyre Benjamin）神父在张朴桥创办圣母无玷圣心修道院。不久修院迁址横塘（今上海教区骨灰堂所在地）。
1955年以后，上海教区的主教被捕，神父集中学习，张朴桥教堂停止了宗教活动。教堂和附属用房被移作他用。1993年12月8日复堂，每个星期六下午2:00有佘山的神父来做弥撒。
卡拉恰伊-切尔克斯共和国
卡拉恰伊-切尔克斯共和国（俄語：，Karachayevo-Cherkesskaya Respublika；卡拉恰伊-巴尔卡尔语：Къарачай-Черкес Республика，Qaraçay-Çerkes Respublika；卡巴尔达语：Къэрэшей-Шэрджэс Республикэ，Ķêrêšei-Šêrdžês Respublikê；诺盖语：Карашай-Шеркеш Республикасы，Qaraşay-Şerkeş Respublikası）中文简称卡切共和国，是俄羅斯聯邦主體之一，屬北高加索聯邦管區。面積14,100平方公里，人口477,859（2010年）。首府切爾克斯克，成立於1922年2月13日，現任首腦是拉希德·塔穆雷佐夫。
位於大高加索北麓，南鄰格魯吉亞，北鄰斯塔夫羅波爾邊疆區，西鄰克拉斯諾達爾邊疆區，東鄰卡巴爾達-巴爾卡爾共和國。
官方語言有俄語、卡拉恰伊-巴爾卡爾語、卡巴爾達語（又稱切爾克斯語）、阿巴札語和諾蓋語。切尔克斯人是組成後期馬木留克軍團的重要部分，他們的女奴也是土耳其蘇丹後宮的最愛。
卡拉恰伊-切尔克斯共和国 參考文獻
(People's Assembly of the Karachay-Cherkess Republic. Law #410-XXII of April 9, 1998 On the State Anthem of the Karachay-Cherkess Republic, as amended by the Law #85-RZ of December 6, 2013 On Amending Various Legislative Acts of the Karachay-Cherkess Republic Due to the Introduction of Administrative Sanctions for Misuse of the Symbols of the Karachay-Cherkess Republic. Effective as of the moment of publication, with the exception of Articles 2 and 3, which take effect on May 15, 1998).
卡拉恰伊-切尔克斯共和国 參考文獻
(Supreme Soviet of the RSFSR. Law #1539-I of July 3, 1991 On the Process of Transformation of Adyghe, Mountain Altai, Karachay-Cherkess, and Khakass Autonomous Oblasts into Soviet Socialist Republics Within the RSFSR. ).
天主教洪洞教区
天主教洪洞教区（拉丁文：Dioecesis Homtomensis）是天主教在中国山西省南部建立的一个重要教区。
1932年6月17日，由潞安教区分设洪洞监牧区（Apostolic Prefecture of Hongdong），由国籍主教成玉堂管理。成立之初，教区共有12000名教友，8所堂区和13位神职人员。
1949年，韩廷弼继任主教。1950年4月18日，洪洞监牧区升格为正式的洪洞教区（Diocese of Hongdong）。7月9日，举行祝圣典礼。
1958年，洪洞被选定作为全国消灭宗教的2个试点县之一（另一个是浙江平阳），当地天主教遭受灭顶之灾，主教座堂也被拆毁。
2005年，洪洞教区的教友总数增加到了3万多人，共有36位神职人员，37所圣堂。主教座堂坐落在该县县城的中心广场上，为近年重建，建筑风格属于哥特式，正面是一对高大的尖塔。
天主教洪洞教区 修会
圣母无玷圣心小修女会：有63位修女，大多在教会办的一家眼科医院和两家眼科诊所工作。
天主教集宁教区
天主教集寧教區（拉丁語：；中國官方教會稱為：烏蘭察布盟教區）是天主教在中國內蒙古自治區西部教區，設立的一個教區，屬於蒙古教省。
天主教集宁教区 概況
1946年4月11日，聖座在中國設立聖統制，集寧宗座代牧區升格為集寧教區，屬於蒙古教省。
1950年，集寧教區信徒人數為36,240人、32個堂區、64位司鐸和98位修女。教座位於內蒙古自治區乌兰察布市的聖母玫瑰主教座堂，現任教區主教為姚順。
天主教集宁教区 歷史
1874年，比利时籍的蒙古主教巴耆贤派刘振林神父从蒙古贵族手中购买七苏木，设立传教公所，招徕农民，创建教友村庄，命名为玫瑰营。
1929年2月8日，由西灣子教區分出绥东五县，成立集寧教區，由国籍神父接管。1946年4月11日，聖座決定在中國實行聖統制，集寧宗座代牧區獲升格為集寧教區，樊恆安出任首任集寧教區主教。
集寧教區是歷史上內蒙古地區的6個教區之一（熱河、察哈爾、集寧、綏遠、寧夏、赤峰），主教座堂設在今察右前旗玫瑰營。中國官方稱集甯教區為烏蘭察布盟教區。1950年，3萬6千教友，64位神父。現在擁有10萬教友，占內蒙古全部天主教徒的一半。
天主教集宁教区 歷史
1949年10月1日，中國共產黨在中國大陸地區建立中華人民共和國，並開始針對天主教進行宗教迫害及打壓，教會已經無法正常運作。其後，集寧教區的外籍傳教士先後被捕，並被中國政府驅逐出境。1966年至1979年文化大革命期間，教區的所有宗教活動停止，主教座堂遭到破壞。1980年代初，集寧教區逐步恢復宗教活動。
1980年8月，由中國政府控制的組織中國天主教愛國會未經聖座准許，擅自將內蒙古自治區內的教區按照行政區劃重新劃分為呼和浩特教區、赤峰教區、巴彥淖爾盟教區、包頭教區、烏蘭察布盟教區。
天主教集宁教区 教堂
主教座堂位於烏蘭察布盟察哈爾右翼前旗玫瑰營鎮，始建於1899年，1900年和1907年兩次擴建。比利時聖母聖心會於1874年在這裡設立了傳教公所，進行布教並設堂講經。當地地名也命名為玫瑰營，一直沿用至今。教堂占地面積300多平方米，青磚砌牆，鐵瓦覆頂，保持了西歐建築的樣式，後又增建修女院、嬰兒院等房舍500多間。
天主教集宁教区 朝圣地
磨子山圣母朝圣地：位于集宁区东北30公里、玫瑰营镇北10公里处，创建于1900年。
沃伦·巴菲特
華倫·愛德華·巴菲特（英語：，/ˈbʌfɪt/ BUF-it；1930年8月30日—），出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈，美國投資家、企業家及慈善家，被譽為世界上最成功的投資者。巴菲特是波克夏·哈薩威公司的最大股東、董事長及行政總裁。在2008年全球富豪排名第一，2017年第2。根據彭博數據顯示，巴菲特個人持有29.5萬股巴郡A股、7.9萬股巴郡B股存利現金。由於巴菲特投資股票的眼光獨到又奇特，信奉所謂「價值投資法」，投資哪種產業的股票該產業就會走紅。因此巴菲特被眾多投資人尊稱為股神。
巴菲特常被稱為“奧瑪哈的神諭”（The Oracle of Omaha），並以長期的價值投資與簡樸生活聞名。他也是著名的慈善家，並承諾捐出99%的財富，主要交由比尔及梅琳达·盖茨基金会來運用。巴菲特此一大手筆的慈善捐贈，創下了美國有史以來的紀錄。
2022年5月，波克夏·海瑟威公司股東以接近9比1的比例投票支持巴菲特繼續擔任董事長和執行長。2025年5月，巴菲特宣布自己會于當年年底辞去波克夏·海瑟威首席执行官一职。
沃伦·巴菲特 家族背景
他的祖父Ernest Platt Buffett（1877年2月3日-1946年9月22日）在奧馬哈經營一家雜貨店，祖母Henrietta Duval Buffett（1873年7月16日-1921年1月19日）。祖母1921年過世後，祖父1922年娶第二任妻子Belle Bailey Buffett（1883年-1924年），但繼祖母Belle於1924年病逝。
他的父親是·巴菲特（Howard Buffett，1903年8月13日-1964年4月30日），共和党员，曾在内布拉斯加大学所办的报纸担任编辑，婚後從事過證券經紀人的工作，曾任1942至1948以及1950至1952年间四届的美国国会众议员。曾将加薪部份的2,500美元，主動退还给美国财政部。巴菲特在8岁时，被父亲带到纽交所，由高盛董事接引。巴菲特非常敬爱他的父亲，以Pop称呼他，他的父亲則称他为火球。1964年死于癌症。
沃伦·巴菲特 早年
巴菲特出生於內布拉斯加州的奥马哈市区一家老旧的医院，他生在一个富裕的家庭，父親是兩任美國國會議員與成功的商人。巴菲特有兩個姐妹，多丽絲（Doris）和柏蒂（Bertie）。祖父則在奧馬哈經營一家雜貨店，五岁时巴菲特就在祖父經營的雜貨店摆地摊兜售口香糖。稍大以後，他和朋友到球场撿拾打過的高尔夫球，然后转手倒賣回球場或客人。上中学时，除利用课余做报童外，他还与伙伴合伙将弹子球游戏机出租给理发店老闆们，爭取外快。
11歲的巴菲特，開始在父親的證券經紀商工作，同年也是他頭一次買進股票。他以每股38美元，買進Cities Services的優先股，但在股價達到40美元即予以賣出，不料隨後股價一路上揚，幾年後竟站上200美元，這讓他明瞭投資績優企業、並長期持有股權的重要性。在父親的推薦下，14歲的他以兩份送報工資所存下來的1200美元，買下40英畝的土地，並且把這些土地轉租給佃農。富裕的家庭與早期對投資的接觸對巴菲特有很大的幫助，他在大學畢業時已有近10000美元（2016年的100000美元）的積蓄。
沃伦·巴菲特 早年
1942年，他的父亲第一次当选为美国国会众议员，与家人搬到华盛顿特区后，沃伦完成了小学学业，在爱丽丝·迪尔初中就读，并于1947年从当时的伍德罗·威尔逊高中毕业，他的高年级年刊照片上写着："喜欢数学；未来的股票经纪人。"在完成高中学业并在副业创业和投资方面获得成功后，巴菲特想跳过大学直接从商，但被他父亲否决了。
1947年，17歲的巴菲特進入賓夕法尼亞大學的，後來轉到內布拉斯加大学林肯分校並在19歲取得商業管理學士學位。在校期間，他是阿爾法·西格瑪·斐兄弟會（Alpha Sigma Phi Fraternity）的成員。在閲讀班傑明·葛拉漢（Benjamin Graham）的著作《》（The Intelligent Investor）後，也奠定華倫·巴菲特在投資方面的興趣與基礎。
沃伦·巴菲特 早年
1950年，在被哈佛商學院拒絕後，巴菲特得知班傑明·葛拉漢在哥伦比亚商学院任教，於是申請進入該校就讀，並在1951年取得經濟學碩士學位。一些將在未來嶄露頭角的價值投資者，如沃尔特·施洛斯（Walter Schloss)及欧文·卡恩（Irving Kahn），也是同期葛拉漢的學生。而另外一位對巴菲特投資哲學產生重大影響的人，是知名的投資家兼作家菲利普·费雪（Philip Fisher）。在證券分析這堂課中，葛拉漢給了巴菲特A+，這在葛拉漢的學生中是絕無僅有的。
投資的根本想法是，把股票視為企業，而利用市場的波動為你的優勢，進而找到一個安全邊際。這就是葛拉漢教給我們的。即使一百年後，這也會是投資的根本。 — Warren Buffett
沃伦·巴菲特 商業生涯
巴菲特在1951-1954年在Buffett-Falk & Co.公司擔任投資推銷員，1954-1956年在Graham-Newman Corp擔任證券分析師，1956-1969年在Buffett Partnership, Ltd公司擔任合夥人，以及1970年至今，波克夏海瑟威公司的董事長兼執行長。
1950年，20歲的巴菲特已有9800美元（2016年的96000美元）。1951年碩士毕业后，巴菲特想要進入葛拉漢創立的投資公司葛拉漢/紐曼公司（Graham-Newman）工作，起初被葛拉漢婉拒，於是他回到父親的證券公司上班，從事業務方面的工作。終於在1954年，他如願以償，進入了葛拉漢／紐曼公司，薪水是12000美元（2016年的105000美元）。葛拉漢是個嚴格的老闆與投資者，並絕對的遵行日後被稱為葛拉漢原則的價值投資法，即要求極寬的安全邊際（內在價值-市價）。巴菲特認為合理，但也有疑問此嚴格執行規則是否會漏失某些有其他價值的股票。1956年，葛拉漢退休並結束公司。此時巴菲特已有174000美元（2016年的1500000美元）。
沃伦·巴菲特 商業生涯
1956年，巴菲特聯合有限公司（Buffett Associates, Ltd.）成立，這是巴菲特第一個投資合夥事業。巴菲特僅出資100美元，擔任一般合夥人（general partner），而他請他的其中一位合夥人，一位醫生，找十位醫生各出10000美元。最後十一位都同意，共出資105000美元（2016年的840000美元），加入成為有限合夥人（limited partner）。巴菲特後來又陸續創立了幾個合夥事業，最後一起合併成巴菲特合夥事業有限公司（Buffett Partnership, Ltd.）。除了睡眠外，巴菲特的時間幾乎都花在在經營事業上面。巴菲特徹底實踐葛拉漢的價值投資哲學，這些投資在1956到1969年間，每年平均以30%以上的巨大複利成長，而一般市場的常態只有7~11%。這時期的他在投資上主要是採取以下三種模式：
此時資金尚不多的巴菲特遵行葛拉漢的價值投資，即嚴格強調「價格低於價值」的作法，並有許多套利交易，與後期的作法有很大不同。
沃伦·巴菲特 富豪生涯
1962年1月，巴菲特有限合夥事業市值達到$7,178,500元，其中$1,025,000元屬於巴菲特。
巴菲特有限合夥事業在1962年，開始購入波克夏·哈薩威公司的股權。波克夏是一家大型的紡織公司，由於產業日益沒落，使股票的市場交易價格，低於該公司的營運資本（working capital），華倫·巴菲特最後解散了合夥事業，全心投入波克夏的經營。由於紡織產業的一蹶不振，使現任波克夏副總裁的查理·芒格視此收購為一大敗筆。巴菲特也自認：「這是留名青史的愚蠢大錯。」並認為若當時將所有資金直接購入保險事業，現在的價值會是兩倍以上。然而，在巴菲特善加運用該公司多餘現金，用以收購私人企業、及買進公開上市公司股權下，波克夏成為全球最大的控股公司之一。華倫·巴菲特的策略核心是保險公司，主要著眼於其龐大的現金部位，即「浮存金（float）」，這是保險公司為支應未來理賠所需、必須提存的預備金。本質上，這並不是保險業者所擁有，但卻可加以運用，以獲取投資收益的資金。
沃伦·巴菲特 富豪生涯
受到好友暨事業夥伴芒格的影響，這時期巴菲特的投資風格，跳脫了原本恪守的葛拉漢原則（完全專注於價格低於價值），開始專注在一些具有持久性競爭優勢的優質企業上。雖然過去的作法早期得到很好的成效，但隨著資金越來越多，巴菲特發現這做法無法用於於巨大的資金與長久的經營。這時，芒格的建議幫助了他。巴菲特回憶：「查理給我的建議很簡單：忘記你過去用很好的價格買進普通的企業的作法，而該用普通的價格買進很好的企業。」由於過去的成功，剛開始巴菲特並不想採納這作法。但在芒格不斷的提醒與說服之下，這作法終於成為波克夏日後最重要的投資哲學。
沃伦·巴菲特 富豪生涯
巴菲特將這些優勢比喻成「護城河」（一定程度的垄断），使企業得以將競爭對手，隔絕在安全距離之外。相較於「原物料（commodity）」類型的公司，由於銷售的產品欠缺差異性，因此面臨強大的競爭壓力。具有寬廣護城河的企業中，可口可樂可說是最典型的範例。因為即使口味類似，消費者還是願意支付較高的價錢，來購買可口可樂，也不願嘗試其他較一般的飲料。投資在這類寬廣護城河的企業，成為波克夏·哈薩威最令人矚目的事蹟，特別是傾向買下整間企業，而非透過公開市場交易。有鑒於此，波克夏目前持有為數眾多、在不同產業中稱霸的事業群，其中有些是專注於個別的利基市場，否則就必然具備某種可在競爭對手中脫穎而出的特性。
1990年5月29日，波克夏股價達到$7175元，巴菲特身價達到十億美元。
在2008年富比士全球富豪排名第一成為世界首富。
在2017年3月7日，胡润研究院发布《2017胡润全球富豪榜》 （页面存档备份，存于）（Hurun Global Rich List 2017）。上榜富豪的财富计算截止日期为2017年1月15日,沃伦 巴菲特资产仅低于微软总裁比尔·盖茨成为世界第二首富。
在2019年富比士全球富豪排名第三，資產達到825億美元。
在2019美國400富豪榜以808億美元的資產排名第3名。
在2020年4月《富比士》公佈的全球富豪榜，巴菲特以淨資產675億美元，排名第4名。
在2020年9月《富比士》公佈的美國前400大富豪排名榜排名第4名，資產達735億美元。
沃伦·巴菲特 慈善事業
受到第一任配偶蘇珊·湯普森的積極影響，2006年6月，華倫·巴菲特宣布將一千萬股左右的波克夏·哈薩威公司B股，捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃（以2007年10月18日的股價來計算，價值大約為433.5億美元），這是美國有史以來最大的慈善捐款。自2006年開始，該基金會將在未來的每年七月，收到全部款項的5%。儘管華倫·巴菲特尚未決定是否將積極參與運作，但確定將加入蓋茲基金會的董事會。
同時，華倫·巴菲特也宣布，將其餘價值約67億美元的波克夏股票，分別捐贈給蘇珊·湯普森·巴菲特基金會（Susan Thompson Buffett Foundation）、以及他三名子女所成立基金會的計劃。這與華倫·巴菲特先前宣布，會將大多數財富移轉到巴菲特基金會的想法，有了重大的改變。這是因為華倫·巴菲特的前妻在2004年過世時，已將絕大多數的遺產，價值約26億美元，移轉到巴菲特基金會。
沃伦·巴菲特 慈善事業
華倫·巴菲特的子女將繼承他財產的部分，比例不太高。這與華倫·巴菲特過去一再表示，不願意讓大量財富代代相傳的想法，是相當一致的。華倫·巴菲特曾表示：「我想給子女的，是足以讓他們能夠一展抱負，而不是多到讓他們一事無成。」，這段話後來被《CSI犯罪現場》影集所引用。
下面兩段文字，分別摘自巴菲特於1995年及1988年的談話。突顯了他對財富的想法，以及想要改變財產分配計劃的動機。
自2000年開始，巴菲特透過網路拍賣的方式，為格來得基金會（Glide Foundation）募款。底價2.5萬美元起拍，以獲得與巴菲特共進晚餐的機會。目前（2022年6月19日）為止，最高成交價為匿名競標者的1900萬美元。2011年，基金经理韦施勒（Ted Weschler）匿名出价263万美元，获得了与巴菲特共进午餐的机会。2011年9月，81岁的“奥马哈先知”最终聘用了韦施勒出任伯克希尔的投资经理。
2006年9月，巴菲特將他的福特林肯座車拍賣，以資助格羅斯公司（Girls, Inc.）的慈善活動，該車在拍賣網站eBay上面，以73,200美元賣出。
根據2019年《福布斯》的統計，他終身捐贈388億美元，佔其淨資產的32%。
沃伦·巴菲特 管理風格
華倫·巴菲特認為自己最大的價值，是來自於資本管理的能力。他主要的責任，是提供資本給經濟狀況良好的企業，並保留原有的管理階層，繼續帶領公司成長。
每當巴菲特對某一企業表示有收購的興趣時，他會對企業主清楚地表示：
華倫·巴菲特所採用的「放手（hands-off）」模式，不但極具吸引力，而且讓管理者有自由發揮的空間，使他們能表現得就像企業主一樣，制定出最後的決策。由於賣方在所有權售出後，仍可在企業的經營上，獲得想要擁有的獨立空間。因此巴菲特的收購策略，往往有令人滿意的價格出現。
沃伦·巴菲特 管理風格
除了現金流的管理能力外，華倫·巴菲特在資產負債表的管理上也可圈可點。自從接掌波克夏之後，巴菲特在制定決策上，特別注重其對資產負債表的影響，成功讓波克夏的債信評等，始終維持在信用評等機構穆迪（Moody's）所評價的最高等級AAA，因此能享有最低的舉債成本。根據2005年的資料，全球只有八家公司的債信評等，能維持在此一水準。華倫·巴菲特對波克夏的狀況相當滿意，相信它是少數能在經濟及自然災害中屹立不搖的企業。華倫·巴菲特近年來也不斷重申，波克夏旗下的巨災保險事業，是他認為唯一在金融風暴中，仍可不受影響、繼續營運下去的業者，但是他亦不會在保險事業上等候太久，反而他會將波克夏旗下資金，投資在他所看上的公司，增加獲利回饋。
沃伦·巴菲特 投資公司
由此列表可以清楚看出巴菲特的投資策略，其特點之一為著眼於傳統產業而很少接觸高科技類股（IBM除外）。
這些是股權幾近100%由波克夏海瑟威持有的公司。
以下這些是有極大額股權由波克夏·哈薩威公司持有或通過子公司間接持有的公司：
沃伦·巴菲特 著作
首本經授權的自傳《雪球》于2008年9月29日發售。
沃伦·巴菲特 榮譽
2007年，巴菲特獲選為《时代》雜誌世界百大最具影響力人士之一。