hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
莎木系列 遊戲系統
QTE是主角在收集情報時出現的一種突發事件。它要求玩家快速準確按下特定的按鍵來完成某些動作。一般的QTE一次需要按下一個鍵。在莎木II里出現了要玩家連續快速按下一系列鍵的更高難度QTE。此類QTE出現時，動作畫面會停頓，出現控制器面板并指示玩家按鍵的順序。
QTE一旦失敗，大多數情況有機會重新挑戰。也有些情況劇情會隨QTE失敗繼續發展，發生的事件將有所變化。
隨著劇情發展，主角在特定時候會進入格鬥模式。這個模式下主角的體力槽會在畫面下方顯示，在莎木II里更增加了敵人體力的顯示。除了劇情發展需要，玩家也可以在各地公開比武的擂台參與格鬥，以賺取一定收入。
格鬥時，主角可以發動各種已學習過的招式。由於大多數情況主角都是對付小嘍囉，因此難度不大。真正有挑戰性的格鬥在莎木II中九龍城的部份展開。
在格鬥里使用的招式可以通過技傳授、購買技書獲得，在停車場、公園等地方練習時也會偶然參透。在一章中同一招式練習得多，熟練度會提高。
莎木系列 小遊戲
作品內的城鎮設有遊戲中心的存在，遊戲中心裏的街機是可以實際遊玩的。玩家可以在此體驗1980年代的數種大型機台遊戲，《一章》裏有「Space Harrier」、「Hang On」、飛鏢、QTE、彈子機等，在《II》之中則可以玩「Space Harrier」、「Hang On」、「Out Run」、「After Burner」等小遊戲。兩代裏面都設有老虎機遊戲中心，玩家在購買代幣后方可遊玩。
《一章》中的必經劇情。劇情發生後，玩家每天早上將自動到港口碼頭參與「叉車比賽」。在其後的工作時間內，玩家必須駕駛叉車將貨物搬運到指定地點。工作完畢後，視搬運貨物的數量的多少，玩家將獲得相應的報酬。
《一章》中的必經劇情。玩家必須在限制的時間內，駕駛摩托車到港口。
《II》中的小遊戲，基本上用骰子进行赌博。有赌大小、Cee-lo等玩法，在不同的赌场有不同的规则。
《II》中的小遊戲，即為簡易的彈珠台，在一块钉有钉子的竖放木板上投下彈珠，控制投落点使彈珠到达目标的格子内便胜利，或者得到特定的赠品。在不同的地方，游戏的种类、规则、投注额和赠品会有所不同。游戏还可以与路人对战。
莎木系列 小遊戲
《II》中的小遊戲。玩家進行戰鬥前要先下注一定數量的賭金。格鬥時用習得的招式打倒對手，或達到勝利的條件（比如將對手擊落比武臺）。有些情况下，格鬥中会出现QTE。
《II》中存在的打工方式。玩家與另一位工人合力運輸重物到遠處。進行時，要求玩家按照工人的指示，按下特定的方位鍵，按鍵錯誤將耗費一定的遊戲時間。遊戲難度將隨著貨物數的增加而加大。工作時間結束后，玩家將獲得與搬運貨物數量對應的報酬。
《II》的必經劇情。玩家需要將倉庫里大量書籍搬到外院曬乾。搬運時需要玩家按下一系列的QTE。按鍵錯誤後書會散落，將耗費一定的遊戲時間，影響搬書進度。提早完成工作將會觸發特定的劇情，比如技傳授。
《II》的必經劇情。玩家需要按提示在大量落葉中鎖定其中之一，并進行「跟蹤」，在適當的時機出手夾住。
莎木系列 电视动画
片頭曲
「Undead-noid」
作詞、作曲、演唱：伊東歌詞太郎，編曲：吉田和人、砂守岳央（MIRAI KODAI GAKUDAN）
片尾曲
「Sympathy」
作詞、作曲：三轮和也，編曲、主唱：鸣ル铜锣（Narudora）
莎木系列 開發與銷售
在街機版的《VR快打3》製作完成後，SEGA內部一個以Project Berkley為開發代號的遊戲企劃開始進行，此遊戲的總監為鈴木裕，他曾監製《Space Harrier》、《Out run》、《After Burner II》、《Virtua Fighter》等等世嘉的街機名作。作品原是規畫為VR快打系列的RPG遊戲，並主打家用遊戲機平台，但在發展中轉變為獨立的新系列。企畫中鈴木裕起用了專業的建築設計師、好萊塢的電影人員和日本動畫界的人才，使Project Berkley成為了一個龐大的遊戲制作計劃，即為之後推出的《莎木系列》。
莎木系列 開發與銷售
本作的開發平台本為世嘉土星遊戲機，由《莎木II》光碟的附錄資料裡可知，最初的土星版本已進行了不少的製作進度，但由於主機世代交換的闗係，SEGA家用遊樂器的重心由土星轉移到Dreamcast上，故《莎木》的開發亦轉移到Dreamcast平台。當時SEGA希望將莎木製作成能帶動新一代主機DC銷量的利器，並為此投入了極高昂的成本，但上市後DC獨佔的《莎木 一章 橫須賀》賣出120萬套，《莎木II》更下探到DC版本僅賣出15萬套，未能對DC的主機銷售帶來強力助益。《莎木II》在DC版上市的一年後推出了Xbox的移植版本，銷量約32萬套。
系列首作在1999年推出後登上了歷來最高成本電子遊戲的位置，從製作專用3D引擎開始到《莎木 一章 橫須賀》完成時就已投入了達4700萬美金（50億日圓），而《莎木II》亦用了超過20億日圓作為成本。金氏世界紀錄大全中亦曾有本作為「開發費最高的電子遊戲」之記載（紀錄於2008年由《侠盗猎车手4》刷新）。因整體銷量無法回收巨額成本，也導致SEGA無意再延續《莎木系列》本傳作品的開發，在2代後雖有網路遊戲和手機遊戲《莎木街》的計劃，但都是草草結束。
莎木在第一作發售10年後獲日本玩家投票選為最希望推出續集的遊戲第2位。
京士柏
京士柏（英語：）是香港九龍油尖旺區的一個地方，為紀念英王愛德華七世（Edward VII）登基而命名，位於油麻地以東，官涌以北，紅磡西北，及何文田西南。以彌敦道及窩打老道與油麻地為界；以加士居道與佐敦為界；以公主道及衛理道與何文田為界；以漆咸道北及康莊道與紅磡為界。區內居民常誤會京士柏是油麻地、何文田甚至紅磡一部分。
京士柏主要由信旗山、京士柏山兩座小丘、火棚及皇囿組成，其中「皇囿」便是京士柏的前稱，「皇囿」的英文名（King's Park）得名自時任英國君主愛德華七世，現在的中文名「京士柏」是取自（King's Park）的諧音直譯，而英文地名亦沿用至今。皇囿一帶由駐守槍會山軍營的駐港英軍用作練靶場之用。當射擊進行期間，英軍便會在其北面的一座山丘掛起紅色的警示旗幟，信旗山因而得名。早年曾經意譯為皇囿，香港日佔時期改名為九龍競技場，第二次世界大戰後因舊名（皇囿）太艱深，改為以粵語音譯為京士柏。
京士柏為著名的豪宅區，亦是私人會所的集中地。
山羅省
山羅省（越南语：／）是越南西北部的一個省，省莅山罗市。
山羅省 地理
山罗省西接奠边省，北接莱州省和安沛省，东接富寿省和和平省，东南接清化省，南与老挝毗邻。
山羅省 历史
阮朝时，山罗地区隶属兴化省嘉兴府。法属初期，行政隶属变动频繁。1893年，殖民政府析置山罗州、莱州等地设立澫慕省，下辖山罗府、万安府和莱州道2府1道，山罗府辖奠边州、遵教州、顺州、山罗州、枚山州、安州6州，万安府辖扶安州、木州2州，莱州道辖莱州、琼崖州、伦州3州。
1904年8月23日，澫慕省改名为山罗省，省莅迁至山罗州（今山罗市），山罗州后改名为芒罗州。
1909年6月28日，殖民政府设立莱州省，莱州道3州和山罗府奠边州和遵教州划归莱州省管辖。此时，山罗省下辖顺州、芒罗州、枚山州、安州、扶安州和木州6州。
1946年，山罗省与莱州省、封土省合并为泰族自治区，由莱州土司刁文龙统治。
1948年1月25日，越南政府再将各战区合并为联区，战区抗战委员会改组为联区抗战兼行政委员会。第十战区和第十四战区合并为第十联区，设立第十联区抗战兼行政委员会，山罗省划归第十联区管辖，但此时北越政府并未实际控制山罗省。
山羅省 历史
1949年11月4日，第一联区和第十联区合并为越北联区，山罗省随之划归越北联区管辖。
1953年1月28日，越南民主共和国政府设立西北区，山罗省划归西北区管辖。
1953年3月27日，西北区以莱州省奠边州、山罗省枚山州和顺州部分区域析置马江州，隶属山罗省管辖。
1954年，越南民主共和国政府取得奠边府战役的胜利，正式接管山罗省。
1955年4月29日，越南民主共和国政府设立泰苗自治区，自治区废除省级，山罗省全省并入自治区，分为马江州、顺州、芒罗州、枚山州、安州、木州、扶安州7州。
1961年10月26日，芒罗州析置山罗市社。
1962年10月27日，泰苗自治区更名为西北自治区，复设省级，改州为县，山罗省下辖琼崖县、顺州县、芒罗县、枚山县、马江县、安州县、木州县7县和山罗市社。
山羅省 历史
1975年12月27日，越南撤销西北自治区，山罗省改由中央政府直接管辖，义路省扶安县和北安县划归山罗省管辖。山罗省下辖琼崖县、顺州县、芒罗县、枚山县、马江县、安州县、木州县、扶安县、北安县9县和山罗市社。
1979年3月13日，芒罗县7社划归山罗市社管辖。
2003年12月2日，马江县析置数及县，顺州县6社划归琼崖县管辖。
2005年10月6日，山罗市社被评定为三级城市。
2008年9月3日，山罗市社改制为山罗市。
2013年6月10日，木州县析置云湖县。
2019年4月25日，山罗市被评定为二级城市。
2024年11月14日，越南国会常务委员会通过决议，自2025年2月1日起，木州县改制为木州市社。
山羅省 教育
山罗省拥有西北大学，为越南西北部唯一的區域性公立綜合性大學。此外在2018年，山罗省曾发生国家高中毕业和大学入学统一考试严重舞弊事件。
海珠广场站
海珠广场站是广州地铁2号线和6號線的換乘站，位於中国广东省广州市越秀区起义路一德路泰康路路口以南海珠广场地底，鄰近廣州解放紀念碑。车站于2002年12月29日随地铁二号线首通段试运行而启用；而時隔11年後的2013年12月28日，經過本站的6號線開通，本站即成為換乘站。
海珠广场站 车站結構
海珠广场站目前分为两个站体：位于海珠广场西广场的2号线车站、以及位于海珠广场东广场的6号线车站。两线站体大致成倒“L”字型，两线站厅和站台之间均设有换乘通道连接。车站周边為廣州起義路、一德路、泰康路、海珠廣場、廣州解放紀念碑及其它建築。
两线的站厅及月台落成时间不同，2号线车站部分使用搪瓷板裝修，6号线车站部分则使用玻璃板装修，同时两线的车站色系都有所不同，2号线为皇家藍色，6号线为草綠色。而站台的书法字站名，2号线系时任广州市书法家协会副主席董百振之手笔，6号线则使用电脑字体。
2号线车站共设有四層，地下一層为站厅层，换乘通道以及位于站厅北侧的行人过街通道；地下二、三層為設備區；地下四層为2號綫月台，以及连接两线月台的换乘通道。
6号线车站共设有四層，地下一層为站厅层，换乘通道以及位于站厅西侧和北侧的行人过街通道；地下二層為設備區；地下三层為設備區及緩衝平台；地下四層为6號綫月台，以及连接两线月台的换乘通道。
海珠广场站 车站結構
为方便行人进出，2号线付费区位于站厅东侧，6号线付费区位于站厅南侧，两个站厅无论付费区域还是非付费区域，均設置換乘联络通道。同时两线站厅的付费区内设有多条扶手电梯、楼梯以及1台专用电梯可供乘客前往各自线路的站台层。2号线連接站台與站廳的专用电梯的电梯门设于站廳非付费区南侧，乘客使用時需要向車站工作人员求助以便協助使用。
本站為6號線首期六個文化站之一，在6号线站廳層付費區換乘通道設有以「今·昔」為主題的文化藝術牆，主要內容為海珠橋及珠江兩岸景致變遷。同时6号线站厅层的柱面裝飾的內容則為海珠橋的雙拱結構。
本站卫生间位于6号线站厅F出入口通道处，母婴室则设于2号线A出入口通道旁。
現時，海珠广场站设有7-11便利店、面包糕饼店以及时装店等商店。所有车站商店均设在2号线站厅层。此外也设有自动贩卖机等设施。
本站2號綫月台為島式月台，設於起義路以西的海珠廣場西廣場地底，6號綫月台則為一組同層的分離式月台，以島式月台的方式排列，並以行人通道連接，設於泰康路以南的海珠广场东广场地底。6號綫月台位于2号线月台下方，兩線月台大致成「L」型。站廳、站台均設有換乘通道。
海珠广场站 车站結構
虽然2号线建设当初未有预留与6号线的换乘设施，但在6号线建设期间，從6号线站台西端建造了一條通道接入2號線站台北端，通道设有2条扶手电梯。由於考慮到2號線和6號線有較大的運力差距，現時客流組織安排下此换乘通道只供6號線下車的乘客通過站台的換乘通道直接到達2號線站台；從2號線下車的乘客則需从站台上站廳，通过站厅的換乘通道至6號線站廳進行換乘。
另外，受制於6号线站台聯絡通道面積、長度空間有限以及埋深影響，6號線站台處的專用電梯口前無法設置斜坡，只能設置一座樓梯，為彌補不足之餘另在樓梯處加設了輪椅升降機以方便輪椅乘客使用。
海珠广场站目前設有7個出入口供乘客进出车站，分别分佈在2號線和6號線站廳。
B2出入口旁設有獨立出入口直接连通海印缤缤广场；B3出入口和E出入口之間有市政通道連接，可供市民橫過起義路。
海珠广场站 接驳交通
海珠广场站周边的广州起义路设有海珠广场公交车站，同时在侨光西路、侨光东路和一德东路均设有公交车站，方便乘客利用巴士接驳前往广州市区各地。
海珠广场站 利用狀況
海珠广场站臨近多個大型賓館，以及海珠廣場、海珠橋等景點，因此本站一直保持著較高的客流水平，6號線開通前已經日均超過7萬人次，是廣州地鐵的繁忙車站之一。而6號線開通，本站成為換乘站之後，全天均有眾多乘客在本站換乘，令客流持續推高。
現時海珠廣場站的換乘客流已超過日均10萬人次，是6號線換乘量最大的車站。但6號線的分離島式月台空間較為狹窄，導致列車停靠的時候，大量乘客上下車令月台經常出現短時的擁擠。同時隨2號線的客流進一步增加，加上來自6號線的換乘客流，現時2號線的乘客有可能需要等候兩趟車才能上車，晚高峰廣州南站方向情況更為嚴重，甚至需要在2號線車站範圍實施客流控制。
為緩解2號線週五晚高峰的客流壓力，本站每逢週五晚高峰的18时至19时實施客流控制措施，以維持運營秩序；2018年5月22日起，客流控制措施分别提前15分钟以及延后15分钟（即17时45分至19时15分）。11号线开通后，本站及6号线的客流压力有所缓解，地铁方面亦将客控措施取消。
海珠广场站 歷史
在1988年的「十字線網」規劃中，已經出現名為海珠廣場的車站。當時該站為2號線的一座車站，位置已與現時相若。而在1997年的《廣州市城市快速軌道交通線網規劃研究（最終報告）》中，海珠廣場站被確定為當時2號線與7號線的換乘站。並列入2號線首通段工程中。但由於當時的7號線為遠期路線，車站建設時並未作出相關預留。在後來的2003年規劃中，7號線輾轉成為現時6號線，本站仍為該兩線的換乘站。
6號線海珠廣場站最初計劃選址在2號線車站西側，即海珠廣場西廣場及現已清拆的藝景園批發市場原址。但當時因未能對批發市場進行清拆，6號線車站後來改至東廣場現址興建。
1998年7月28日，本站作為二號線首個工點動工。1999年11月27日，海珠广场北侧因地铁施工发生地陷，所幸未造成人员伤亡；地铁公司称是由于地表水因地铁施工而向下流失造成的。2000年3月30日，2号线车站封顶，成为2号线首个封顶车站。在2002年12月29日，本站隨2號線首通段（三元里至曉港）通車而啟用。
海珠广场站 歷史
与广州地铁2006年之前开通的車站一樣，在车站启用初期，本站的英文站名以拼音「Hai Zhu Guang Chang」表示。
2010年9月22日至24日，本站隨舊二號綫一同全線停運，進行軌道拆解、信號，供電割接工程以及聯合調試。9月25日清晨，本站隨新2號線开通重启服务。
2006年8月28日，六号线车站正式开工建设，海珠广场部分地方被围蔽以配合建设地铁车站。
2009年9月1日，6号线车站正式封顶；2010年2月17日，6号线本站左右线区间隧道贯通。2011年1月21日，本站至北京路站左线隧道贯通，更是广州地铁工程建造自亚运会复工后首个贯通的隧道。最終在2013年12月28日13時50分，本站隨6号线正式开通而啟用6號線車站部分，本站成为2号线和6号线的换乘车站。
另外，6號線本站至北京路站曾是廣州地鐵線網相距最近的兩個車站，相距只有631米，直到2025年被10号线的東曉南站至工业大道南站的558米站距取代。而本站在6号线开通时亦曾是广州地铁最深的车站（6号线轨面埋深33.45米），直到2021年18号线的南村万博站启用。
海珠广场站 歷史
2006年中，海珠廣場因配合6號線首期的施工而被圍蔽，原定2009年中結束工程後解封；但直至2009年10月，圍蔽仍未解封，更被媒體報導工地內設有籃球場；2010年10月，西廣場內的工程完成，得以解除圍蔽。但東廣場卻因一德路站拆遷進度受阻膠著，導致海珠廣場站至黃沙站的盾構施工一同受阻，從而未能解除圍蔽。直至2011年9月，東廣場的圍蔽已超過五年，更因被發現工地內設置了乒乓球桌而引起了廣州市民和媒體的廣泛關注，而施工方稱工程仍要繼續進行一年。直至2013年8月，6號線首期的施工大致完成，東廣場在圍蔽七年後終獲解除圍蔽。剩餘广州宾馆对出泰康路上的部分围蔽因恢復工程需配合廣場升級改造而继续保留，相关工程亦已於2014年11月完成，圍蔽於2015年農曆新年前夕全部解除。
日立製作所
日立製作所（日语：／ Hitachi seisakusho */?），簡稱日立（HITACHI），是源自日本的跨國電機及電子公司，亦為日本規模最大的綜合電機製造商，總部位於東京丸之內。日立在2018年《财富》世界500强排行榜中排行第79位，在富比士全球2000大企業中排行第178名。是日經平均指數成份股之一。
日立製作所 歷史
1906年，從事電機工作多年的小平浪平，在當時久原財閥當家久原房之助的邀請下，進入久原財閥的久原礦業所（1912年9月18日改稱「久原礦業」，今JX金屬前身）旗下、位於今日本茨城縣日立市的日立礦山（礦山等同於中文所指的礦場）擔任工作課長，負責維修及設計土木工程、機械與電氣設備。在久原房之助的支持下，小平浪平在1910年於礦場旁興建機械修理工廠，成為日立製造所的最早源流。原本此工廠僅負責礦場內的機械維修，但隔年開始生產變壓器、電動機、發電機、電力機車等重電設備，受到礦場以外人士的歡迎。
1911年7月，小平浪平成立的機械修理工廠從日立礦山獨立成為「久原礦業所日立製作所」，除了擴大產品種類外，也開始在其他城鎮設廠。1918年，日立製作所將總部遷往東京。至1920年2月1日，日立製作所完全從久原礦業所分離為獨立企業，改稱「株式會社日立製作所」沿用至今。身為公司創始地的日立市，日立製作所至今在當地仍然是相當重要的經濟支柱。
日立製作所 歷史
日立本以生产重型电机为主，後經過多元發展，成立多家子公司。其中以萬勝（Maxell，也音譯為麥克賽爾）为品牌，生产電池、磁帶、軟盤、CD-R/CD-RW、DVD+R/DVD+RW等儲存媒體的日立萬勝株式會社（Hitachi Maxell, Ltd.）即日立的一家子公司，它与韓國LG合作生產光碟驅動器，公司名為日立樂金數據儲存公司（Hitachi-LG Data Storage, Inc.）。而日立先端科技公司，也延續日立全球化的精神，擔任半導體生產設備、液晶生產設備、光學讀寫頭、ISDB-T數位電視模組、半導體實裝設備、遮斷器設備、電子零組件、材料、資訊設備等的銷售、進出口、安裝以及維護，成為日立海外市場重要的據點，而此公司自1982至84年間在香港擁有空調和電冰箱銷量雙冠軍之證明。
2012年10月30日日立（Hitachi）以6.96億英鎊（11.2億美元），收購德國公用企業RWE及E.ON旗下於英國的核電項目Horizon，並投資200億英鎊在英國興建最少4個核發電反應堆。
日立製作所 歷史
2015年10月8日江森自控和日立空調•家用電器株式會社以60：40的股比共同出資成立江森自控-日立空調，該合資企業全球擁有約13800名員工及24家製造廠，不包括日立家電株式會社在日本的銷售和售後服務業務。
2017年1月13日，科爾伯格-克拉維斯-羅伯茨以1,471億日圓（合13億美元）收購日立製作所旗下的電動工具子公司日立工機，公司將更名為工機控股株式會社HiKOKI，2018年6月1日起生效，擁有麦太保、SANKYO、Tanaka、CARAT、闽日、himac。
2017年4月25日，日立斥資12.45億美元收購Accudyne子公司美國壽力（SULLAIRCORP）的工業用空氣壓縮機的相關資產。
2017年12月9日科爾伯格-克拉維斯-羅伯茨以每股3132日圓，斥資30億美元收購日本半導體設備製造商日立國際電力（Hitachi Kokusai）。
日立製作所 歷史
2018年12月17日 法國佛吉亞以1410億日元（合12.6億美元）向日立收購日本汽車導航系統製造商歌樂（Clarion）63.8%的股權，並計劃在交易完成後向少數股東提全面收購，交易完成後，佛吉亞將在日本建立一個全新的業務板塊，名為佛吉亞歌樂電子系統公司，
2018年12月17日，日立與瑞士ABB達成最終協議，日立以7,040億日圓（約合64億美元）收購瑞士ABB集團電力系統部門80.1%的股份，並在四年後轉為旗下的全資子公司。
2019年4月25日，日立斥資14.25億美元收購美國機器人系統整合商JR Automation，正式進軍北美的工業用機器人系統整合 (SI) 市場。
2019年4月25日，日立決定出售集團的核心子公司，在東證主板上市的化工企業日立化成，日立製作所持有日立化成51.24%的股份。
日立製作所 歷史
2019年10月30日，日立全資子公司日立汽車系統株式會社將和本田汽車旗下3家汽車零部件公司，包括Keihin Corp.、Showa Corp，以及日信工業株式會社，合併成一間的銷售額1.7964兆日圓(約170億美元)，的日本第三大汽車零組件生產商，日立將持有新公司日立安斯泰莫株式会社的66.6%，本田汽車將持有餘下的33.4%
2019年12月18日昭和電工以公開要約收購向日立制作所和其他股東收購，在東證主板上市的化工企業日立化成，預計，收購金額預計達到9640億日元（685.4億港元），日立製作所將通過TOB出售持股51.24％的全部股票，價值4940億日圓（約351.2億港元或45.4億美元）
2019年12月18日富士軟片以1790億日元（127.3億港元）向日立制作所收購計算機斷層掃描裝置（CT）和磁共振成像設備(MRI)等圖像診斷設備業務。
日立製作所 歷史
2020年12月，日本經濟新聞報導，日立製作所已經決定了將海外家電業務出售給土耳其家電企業 Arcelik 的計畫日，2019年，以冰箱和洗衣機等白色家電為主體的日立家電業務佔營業利潤率不到5％。同月21日，Arçelik (持股60%)和日立簽署了股份購買協議建立新的合資公司，將日本以外的家電業務轉移至新公司，新成立的合資公司將生產和銷售日立品牌家電（包括冰箱、洗衣機、吸塵器等）並提供售後服務，服務範圍將涵蓋日本市場以外的全球市場。
2020年12月24日，日立製作所宣布將該集團旗下負責製造、銷售生活家電的泰国全資子公司 HCTL 全部股票賣給中國美的集團，HCTL 生產冰箱使用的压缩机等零件，日立在日本國內外市場銷售的冰箱，使用的壓縮機都幾乎來自該公司。
2022年1月14日，宣布將日立建機26%的股權出售給伊藤忠商事和 Japan Industrial Partners，4月28日，宣布將其持有負責管理航运物流業務的日立交通系統 40%股權中的30%出售給美國投資公司KKR & Co.。
2009年3月10日美国司法部指出，日立旗下的日立监视器公司，因共谋操纵液晶监视器（LCD）面板价格，已经认罪并同意支付3,100万美元罚金，愿意配合美国政府的反托拉斯调查。
日立製作所 事業部門
旗下共有八個事業部，包括IT板塊、能源板塊、工業板塊、移動板塊、生活板塊（含日立高新技術）、子公司日立建機（擬出售）、日立金屬（擬出售）出售）（FY2020）。（結構更改為截至 3 月的財政年度的財務報告的新部分）
以“通過與客戶的共同創造，為社會創新事業做出貢獻”的經營方針，開發系統集成、信息處理設備、通信設備等（退出製造）。
信息設備包括與IBM兼容的大型通用機器（硬件由IBM提供）、PC服務器/Unix服務器、偽向量超級計算機（與IBM合作的SR系列）、工業PC和磁盤陣列設備。特別是，我們正在加強與物聯網合作的雲計算相關業務。至於辦公電腦，惠普以 OEM 形式提供的 Flora 系列已於 2017 年停產。
在通信設備方面，與富士通、NEC、衝電氣工業一起，作為所謂的電電家族的一員，我們向包括集團公司在內的NTT集團提供交換機等通信設備，但我們處於中等水平與衝電氣並列。 2004年10月，通過合資成立日立歐姆龍終端解決方案，將金融機構的 ATM 製造分拆出來，但收購了歐姆龍的全部股份，現在的公司名稱為日立渠道解決方案。
日立製作所 事業部門
Hitachi Solutions 和 Hitachi Systems 作為系統集成商，開發信息系統和外包外包。它擁有32,140名員工。相關公司包括日立國際電機。
除了製造發電機、變壓器和電力設備外，它是日本三大核反應堆製造商之一，並將從GE引進的沸水反應堆技術提供給包括東電和東芝在內的電力公司正在做的事情。在涉及核電的人中，“信之日立”與“君子（或領主）三菱重工”、“商人（或武士）東芝”之類的企業文化，每個人都表現出積極性和作為一家企業，進取心，日立代表著最進取的東西。在核能發電方面，我們正在與GE進行業務整合（成立日立GE核能）。
汽輪機和大型鍋爐被轉移到與三菱重工合資的三菱日立動力系統（現三菱重工全資子公司三菱動力），然後轉移到三菱重工。
日立製作所 事業部門
2012年，日立從富士重工（現SUBARU）收購風力發電機業務，正在開發和生產兩種風力發電機，一種主要安裝在陸地上，輸出功率為2000kW，另一種輸出功率為5000kW一旦合同產品生產完成，預計碼頭工廠（茨城縣日立市）的風力發電機將停止生產，並退出風力發電機的生產稻田。未來，我們將把重點轉移到子公司所屬德國製造商的風力發電機銷售，以及維護和運營支持等服務業務。
2020年7月，收購瑞士主要電氣設備製造商ABB的電網部門，成立日立ABB電網（現日立能源）。收購價格為68.5億美元（約合7400億日元）。隨著ABB的電網業務成為全球最大的業務，日立的輸配電業務通過此次收購成為全球最大的業務。
傑奎琳·考克倫
杰奎琳·「賈姬」·考克伦（Jacqueline "Jackie" Cochran，1906年5月11日—1980年8月9日），原名貝西·李·彼得曼（Bessie Lee Pittman），美國女飛行員，美國空軍退役上校。1953年5月18日，傑奎琳·考克倫成為第一位駕駛飛機超越音障的女性。
傑奎琳·考克倫 生平
考克倫生在佛羅里達州馬斯科吉（Muscogee），是彼特曼家收养的五个孩子中最小的一个。小时候家庭条件很不好，8岁时就到棉织厂做工，每小时只有6美分。之后她开始学习怎样成为一名护士，之后她决定成为一名美发师。最初只是在南方幾个美发屋做工，后来她决定去纽约，并且在一个高级美发屋工作。
高丽穆宗
高麗穆宗（：／ Goryeo Mukjong；980年—1009年），姓王，諱誦（：／ Wang Song），字孝伸。高麗國的第七任君主，997年─1009年在位。
他是景宗之子，母親為獻哀王后皇甫氏。景宗去世时他年幼，故景宗传位堂弟成宗。成宗死后传位王诵。
997年十月戊午受内禅卽位。十一月遣合门使王同颖到契丹告嗣位。十二月壬寅到威凤楼赦免犯人，救病人、嘉奖文武官及僧人、国内神祇皆加勋号，尊母皇甫氏为太后。契丹派千牛卫大将军耶律迪烈来贺千秋节。王迎命告于成宗柩前。998年以王生日为长宁节。七月徐熙逝世。癸未改西京为镐京。999年七月作眞观寺于城南为太后愿刹。十月幸镐京斋祭，大赦恩赐耆老、老军人。契丹遣右常侍刘绩来册王为尙书令。日本人道要弥刀等二十户来投，编入利川郡。高丽派吏部侍郞朱仁绍觐见宋真宗，陈述国人思慕华风，为契丹劫制。1001年十一月幸中原府，宴群臣，嘉奖大臣。
高丽穆宗
1003年太后皇甫氏与金致阳私通生子。太后逼大良院君王詢为僧。1004年三月改定科举法。十一月甲寅幸镐京，斋祭、赦杖罪以下、养耆老、加方岳州鎭神祇勋号。1005年正月东女眞寇登州，烧州鎭部落三十余所。三月己酉汰外官，本年温州文士周伫来投授礼宾注簿。1006年六月戊戌嘉奖文武官员。本年彗星见。1007年二月契丹派遣耶律延贵来加册王为守义保邦推诚奉圣功臣、开府仪同三司守尙书令兼政事令、上柱国，食邑七千户食实封七百户。七月戊寅流放平章事韩蔺卿于杨州、吏部侍郞金诺于海岛。十月戊申幸镐京，斋祭，赦免流罪以下加国内神祇勋号。本年镐京地震。
1009年，高丽武官金致陽火燒高麗王宫後威脅要殺死穆宗篡位。穆宗于是传北方戍邊将領康肇救驾。康肇到開京後，立刻殺死了金致陽及其支持者。與康肇為敵的大臣們馬上散布謠言說康肇要谋反篡位。穆宗得知後开始策劃要殺死康肇。康肇于是下令其部下殺死所有與他為敵的人，包括穆宗王訟。王訟死後廟號愍宗，諡號宣靈大王，葬於恭陵。高麗顯宗三年改諡號為宣让大王，廟號穆宗，陵號改稱义陵。
高丽穆宗
高丽史记载穆宗十二年1009年春正月，大府油库起火，千秋殿被焚毁。王因此悲郁成疾，不览朝政。群臣惶恐，要探视，王不许。王与蔡忠顺崔沆密议立嗣大良院君，派皇甫于义等前去迎接新王。康兆因手握兵权，二月请王出游归法寺，兴兵占领皇宫，王携太后出逃法王寺。不多时，皇甫于义等将大良院君迎到，显宗即位。康兆杀金致阳父子等七人，废穆宗为让国公，上书新王说自己愿意归老，但同时遣人在积城县逼穆宗自刎。取门板做棺材，停棺于馆。一个月后，康兆让人火化穆宗尸首， 陵曰恭陵，谥宣灵，庙号愍宗，显宗三年葬积城县南。改为义陵，谥曰宣让，庙号穆宗，五年加谥孝思，十八年加威惠，文宗十年加克英，高宗四十年加靖恭。
共時性
共时性（德語：，英語：，又译同时性、同步性），是瑞士心理学家荣格1920年代提出的一个概念，内涵包括了“有意义的巧合”，用于表示在没有因果关系的情况下出现的事件之间看似有有意义的关联。荣格在他的事业历程中为这个概念下了几种不同的定义，如“非因果性原理”、“有意义的巧合”以及“非因果性平行”。荣格认为，这些表面上无因果关系的事件之间有着非因果性、有意义的联系，这些联系常取决于人的主观经验。荣格提出这一概念的时期可以追溯到1920年代，但是他在1951年的爱诺思研讨会上作报告时才给出了一个完整的结论。
1952年，荣格发表了一篇论文，题为《共时性——一种非因果性原理》（）。这篇论文和诺贝尔奖得主沃尔夫冈·泡利写的一篇研究课题相关的论文都被收录在同一卷中，而泡利有时会抨击荣格的想法。荣格认为当事件可能都是被因果关系所关联的，它们也有可能可以经由意义相关联。由意义所关联的事件之间不需要因果关系上的解释，这通常不违背因果性公理，但是在少数情况下会造成过早放弃因果解释的后果。
共時性
荣格在辩论关于超自然现象的存在时也使用了共时性的概念，一名相信超自然现象存在的作者阿瑟·库斯勒就在他1972年出版的《巧合的根源》（）中讨论了共时性。这一种超出仅仅巧合或一般意义上的超自然现象的共时性的想法被学术界所广泛的抗拒。
最近，德国精神分析学家和研究员贡纳尔-伊莫-里夫施莱格（Gunnar Immo Reefschläger）重点研究了在心理治疗中如何处理有意义的巧合。在他的论文中，他证明了卡尔-古斯塔夫-荣格的 "同步性 "概念在心理治疗中的临床应用，是一种特别的荣格式解释方法。同步性概念本身就为从业者提供了一个额外的治疗机会，将他与患者之间有意义的巧合经历整合到主观叙述中，让患者体验到这种叙述是有意义的。如果同步性时刻能够被敏感地识别、处理和解释，就会对治疗关系和心理治疗产生积极的影响。
共時性 概念
术语“共時性(synchronicity)”由荣格创造，他定义这个词汇用于描述“在时间上同时或巧合发生的非因果性事件”。在他的书《共时性》中，他写道：“由于我们不可能检验所有因果律下可能发生的事情，如何才能识别非因果性结合的事件？这一问题的答案是在当在更快的反应中因果关系难以想象出来的时候，可以预计非因果性的事件发生。”
国际葡萄与葡萄酒组织
国际葡萄与葡萄酒组织（O.I.V. Organisation Internationale de la Vigne et du vin）于1924年成立于巴黎的一个政府间的国际组织。由符合一定标准的优秀葡萄及葡萄酒生产国组成，该组织是国际葡萄酒业的权威机构，主要任务是协调各成员国之间的葡萄酒贸易、讨论科研成果、制定符合国际葡萄酒发展潮流的技术标准等。
国际葡萄与葡萄酒组织 成员
现有成员国45个：法国、南非、阿尔及利亚、德国、阿根廷、澳大利亚、奥地利、阿塞拜疆、比利时、波斯尼亚、巴西、保加利亚、智利、塞浦路斯、克罗地亚、西班牙、芬兰、希腊、匈牙利、印度、以色列、意大利、黎巴嫩、卢森堡、马其顿、马耳他、摩洛哥、摩尔多瓦、黑山、挪威、新西兰、荷兰、秘鲁、葡萄牙、罗马尼亚、俄国、塞尔维亚、斯洛伐克、斯洛文尼亚、瑞典、捷克共和国、土耳其、乌拉圭和格鲁吉亚。
2001年4月3日的国际条约也使一些地区和OIV给组织成为观察员。
高麗顯宗
高麗显宗（：／ Goryeo Hyeonjong；992年—1031年），姓王，諱询（：／ Wang Sun），字安世，高麗國的第八任君主，1010年─1031年在位。
顯宗的父親是高麗安宗王郁，母親為孝肅王后（獻貞王后）皇甫氏，與穆宗母千秋太后是親姐妹，因此前王穆宗是他的堂姪兼表兄。初封「大良院君」，12歲時，由於「千秋太后忌之，逼令祝髮」。初時被送往崇教寺，穆宗九年移往三角山神穴寺。由於「太后屢遣人謀害」，所以寺人把他藏在地穴內。18歲時因康肇立發動康肇政變而繼承王位，死後廟號顯宗，諡號大孝德威达思元文大王，葬於宣陵。
高麗顯宗 《高丽大藏经》
宋朝版本的《大藏经》传入高丽后，促进了高丽佛教文化的发展。在高麗顯宗时，开始雕印《高丽大藏经》，至宋仁宗赵祯天圣七年(1029年)完成，其内容主要根据宋朝《开宝藏》复刻。
高麗安宗
王郁（韓語：，？—996年7月24日），高麗國宗室，為顯宗王詢的生父，廟號安宗（）。
王郁是高麗太祖王建第十三子，母為神成王太后金氏（另有一說大良院夫人李氏），也是惠宗、定宗、光宗、戴宗王旭（成宗父親）的同父異母弟弟，顯宗王詢的生父。
高麗安宗 生平
根據《高麗史》記載，王郁的府邸位於王輪寺之南，他「工文辭，又精於地理」。景宗死後，王郁與景宗的第4妃皇甫氏（獻貞王后）私通，並使其懷孕。事發後，成宗說：「叔犯大義，故流之，愼勿焦心。」派內侍謁者高玄將其流放至泗水縣。皇甫氏為王郁誕下了顯宗王詢後，不久就過世了，成宗派人選擇傅姆養育王詢。王詢年至二歲，傅姆常常教他叫「爺」。一日，成宗召見年幼的王詢時，王詢仰視成宗，呼之曰「爺」，成宗流著眼淚說：「此兒深慕父也。」於是將王詢送往了泗水縣，歸還給了王郁。
王郁秘密留給王詢黃金一囊，說：「我死，以金贈術師，令葬我縣城隍堂南歸龍洞，必伏埋。」成宗十五年（996年），王郁卒於貶所。王詢依照其言將行埋葬，請伏埋術師。術師說：「何大忙乎？」第二年二月，王詢回到了開京即位，是為高麗顯宗。追崇生父王郁，諡為孝穆大王，廟號安宗；八年四月，移葬乾陵；五月，加號憲景；十二年，改孝穆爲孝懿；十八年，加聖德，後稱武陵。
預扣所得稅
預扣所得稅（或扣繳，withholding tax），是世界某些國家、地方的稅項之一。由於納稅人長期居於外國其他地方等原因，稅務局難以接觸此類納稅當事人，所以稅法規定支付如下費用的代理人有義務，預先「代扣代繳」此類稅額予稅務局，僅支付餘額予納稅當事人。預扣所得稅的主要目的，在於減少逃稅，及避免屆時無力繳稅的可能。
热座模式
热座模式（hotseat）是一种电脑游戏与电视游戏中的多人游戏模式，指多个玩家使用同一台终端，轮流控制自己在游戏中扮演或指挥的人物或国家行动。
热座模式是最早的多人游戏模式之一，也是至今最常见的多人游戏方式。其优点在于令游戏开发者节约了编写程序的复杂度和程序运行中的计算工作量，缺点则是极大延长了玩家们每局游戏的时间。没有人愿意花过多的时间等待和观看别人，在回合策略游戏中为了保证互相行动的保密性，热座模式下会带来更多麻烦，而对即时战略来说，使用热座模式更几乎是不可想象的。
早期使用热座模式进行动作游戏及射击游戏也往往意味着一些人过久的等待。
但在硬件条件有限时，热座模式仍然不失为最后的可行的多人游戏模式，因此仍在相当数量的新游戏，尤其是回合制的游戏中得到保留。
一般来说，为了弥补热座带来的等待时间问题，支持热座的游戏通常都有一些辅助手段，比如限制每位玩家的控制时间或极大降低玩家数等等，早期的热座动作/射击游戏中也就尝试分割弥补，每位玩家通过一段场景即强迫交换至下一个人控制。
三高男
三高（日语：／）是1980年代末泡沫經濟全盛時期，日本社會的一個流行語，意指當時日本女性選擇戀愛結婚，提出對擇偶的主要條件，即是指符合以下三項標準：「高學歷」、「高收入」和「高身長」（身高要高）。
這個現象充份反映日本社會在泡沫經濟時期，對物質上的需求遠超於心理素質的現象。因此，「三高」結果導致了自從明治時代以後，日本第一次出現男性難以找到結婚對象的情況。泡沫經濟崩潰後，日本的經濟低迷，三高便順理成章地成為過去；然而，男性擇偶困難這一點卻未有明顯改變，2003年心理學者小倉千加子曾经指出，在泡沫經濟爆破後的日本，女性向男性要求的條件逐漸轉變，但要求依然相對地高。
同时在大中华地区，中国大陆有类似的“高富帥”一詞，意為“身材高、財富多、長相帥”；臺灣有近義詞“溫拿”（英文winner的諧音，指成功者、胜利者），代表社会上的「人生勝利組」；新加坡称为“5C”，表示拥有金钱、汽车、信用卡、公寓和俱乐部会员的高尚阶级。
赫拉特
赫拉特（普什圖語、達利語：，羅馬化：Hrat），又譯作哈烈、黑婁、番兜、和櫝、黑鲁、海里或哈利，是阿富汗西部哈里河流域赫拉特省的一个城市。位于赫里河中游右岸。人口约35万，居民以波斯人、塔吉克人为主。在11世纪—1220年之间，赫拉特发展成为中西亚的金属品制造业的中心，尤以镶金银的铜器闻名；是当时世界上最大的城市之一。现为赫拉特省首府。是中亚与西南亚、南亚交流的重要枢纽。
赫拉特 历史
赫拉特有二千多年的历史。其前身是建立于前500年的波斯阿蠻省(Aria)古城“阿塔考纳”（Artacoana），因为古时赫拉特属于阿利亚省，因此常被称为“阿利亚”。
前541年被波斯帝国的居鲁士二世纳入其治下。
前329年在马其顿帝国对波斯帝国战争中，亚历山大大帝陷赫拉特城后建筑堡垒。
前312年，该区成为塞琉古帝国的一部分。
前246年，该区成为狄奥多特一世的巴克特里亚的一部分。
前167年赫拉特为帕提亚帝国的一部分。
300年左右，赫拉特成为萨珊王朝治下的基督教的中心，设有一名景教派主教。
484年赫拉特为嚈噠帝国的一部分。
644年之后成为阿拉伯帝国的一部分。
786年－809年赫拉特是阿拔斯王朝的一部分，后先后被塔希爾王朝和萨法尔王朝统治
867年－869年纳入萨曼王朝统治。
1040年前从属于加兹尼王国，1040年始被塞尔柱帝国统治。
赫拉特 历史
1175年被阿富汗中部的古尔王朝占领，后归属阿拉乌丁·摩诃末的花剌子模帝国。在这时期，赫拉特发展成为金属品制造业的中心，尤以镶金银的铜器闻名。
1221年，成吉思汗四子拖雷攻破赫拉特，拖雷下令大屠杀，杀一万余人。
1221年赫拉特叛变，蒙古将军宴只吉带在进行了6个月的围攻之后，于1222年6月14日再次攻占该城，赫拉特遭遇屠城浩劫，城中一百五十万人，在蒙古人大屠杀之后，生还仅四十余人；这场屠杀整整占用了一周的时间。此后赫拉特的人口，再也不能恢复当年盛况，时至七百八十多年后的今天，人口仅仅35万。
1245年－1381年，此地成为卡尔提德王朝的一部分。
1381年赫拉特又再度遭遇大屠杀浩劫。帖木尔攻陷赫拉特后，采取了成吉思汗式的屠城方针。帖木儿令四子沙哈鲁为赫拉特总督。
赫拉特 历史
1405年帖木儿死，沙哈鲁登上帖木儿帝国国王宝座，立赫拉特为国都。沙哈鲁王悉心建设赫拉特，终于将它建设成为一个媲美撒马儿罕的美丽城市。
1413年沙哈鲁王遣使麼賚到中国朝贡；同年明成祖派遣中官李达、吏部验封司员外郎陈诚等9人使团出使帖木尔帝国，访问哈烈。
15世纪末叶，高鶴紹德女王营建带双尖塔的穆塞拉回教寺院。高鶴紹德陵被认为是帖木儿帝国的代表性建筑之一。
1729年，波斯萨菲王朝经赫拉特战争占领赫拉特；1731年，萨菲王朝发动赫拉特战争再次占领赫拉特。
1793年成立赫拉特酋长国。
1837年波斯恺加王朝围攻赫拉特失败。1856年的赫拉特围城战中，这里成为英波乃至英俄较量的桥头堡。
2021年8月12日，該市遭到塔利班佔領。
赫拉特 延伸阅读
[在维基数据编辑]
《欽定古今圖書集成·方輿彙編·邊裔典·哈烈部》，出自陈梦雷《古今圖書集成》
《欽定古今圖書集成·方輿彙編·邊裔典·黑婁部》，出自陈梦雷《古今圖書集成》
《明史卷三百三十二》，出自《明史》
《新元史/卷255》，出自柯劭忞《新元史》
洛辛堡足球會
洛辛堡足球會（Rosenborg Ballklub (RBK)）是一間位於特隆赫姆的挪威足球球會，目前在挪威足球超級聯賽中竞逐。球会於1917年5月19日成立，初時稱為奧特(Odd)，到1927年才改名叫洛辛堡。作为挪威最成功的足球俱乐部，截止2016年，洛辛堡一共取得 24 个顶级联赛冠军以及 10 次挪威盃冠军，参与欧洲赛场的比赛比任何挪威俱乐部都多。尤其在1992年至2004年期間，連續13年贏得挪威足球超級聯賽冠軍，直至2005年他們以第七名完成為止。洛辛堡這個連續奪得本土聯賽冠軍紀錄在世界上是第二長，最長的是拉脫維亞球隊史干圖，這間球會連續14次奪得本土聯賽冠軍紀錄，同樣地也在2005年終結。
洛辛堡的主場館位於拉簡度球場，於1947年8月10日開幕。在2000年12月至2002年10月期間，會方把拉簡度球場改裝成全坐位兼現代化的球場。2014年球季的平均入場人次為 14,806 人。在1967年开始统计球队上座率以来，球队平均上座率最高为2006年的19440。由于自2010赛季后球队已经连续4年没能取得联赛冠军，球队上座率也下降到比较低的水平。
洛辛堡足球會 球會歷史
於1917年5月19日，12個來自特隆赫姆洛辛堡區的年輕人成立了奧特體育會(Sportsklubben Odd)。奧特這個名稱來自位於希恩的奧特格寧蘭，奧特格寧蘭是當時最成功的球會。奧特成立之初只是和地區球會比賽，直到1920年才開始嘗試加入國家聯賽制度。就像當時最初成立的球隊一樣，奧特的申請多次被拒絕，因為當時的球會都有効力較大的球會，如果讓他們進入的話，會引起球員短缺的危機。隨著時間的流逝，失去信心的球員開始離開球會，而一線隊在1923年只是有一場正式的比賽。
到了1926年，管理層換上了一批新成員，經過新成員的努力，奧特終於在1927年成功申請加入國家聯賽制度。一年後，球會己準備加入挪威足球協會，但由於協會不容許球會名稱重複，於是在1928年10月26日，奧特體育會改名為洛辛堡足球會(Rosenborg Ballklub)。
洛辛堡開始時有一些小成就，經常在較低組別聯賽上落。但自從1931年開始，球會的表現開始改善，他們升上了挪威足球超級聯賽，一年後他們首次於挪威杯亮相。同時，洛辛堡也在規劃新主場館拉簡度球場，但計劃要到第二次世界大戰後才正式完成。
洛辛堡足球會 球會歷史
洛辛堡青年隊自成立以來，就已經是全國其中一支最佳的青年軍，尤其是在五十年代，當年的青年軍在六十年代陸續加入一線隊，為球隊定下了成功的基礎。他們在1960年升上最高級別的甲組聯賽，同年他們打進了挪威杯的決賽，對手正是洛辛堡於1917年成立時曾經採用其名字的奧特格寧蘭。該決賽最後要重賽定勝負，洛辛堡在重賽時擊敗對手，取得第一個杯賽冠軍。他們於1964年再次獲得挪威杯冠軍，但當時卻是在乙組角逐，球會自1963年在乙組開始，共渡過了三年，到1966年再獲得升上甲組的資格。
洛辛堡在1967年再次在甲組聯賽角逐，同年也證明了洛辛堡十分成功。由一班球員包括Harald Sunde, Nils Arne Eggen, 和年輕天才前鋒Odd Iversen，令球會贏得首個甲組聯賽冠軍。Iversen在當年18場賽事中射入了17球，而他在下一季更射入了30球，不過他最終未能協助球會衛冕，冠軍落在利恩手下。而六十年代末期，洛辛堡已經能躋身在挪威勁旅的行列。
在整個六十年代，洛辛堡在歐洲賽首次亮相，因為他們在1964年奪得杯賽冠軍，令他們能參加歐洲杯賽冠軍杯。三年後，球會作為聯賽冠軍，參加了歐洲聯賽冠軍杯。
洛辛堡足球會 球會歷史
洛辛堡1969年起聘請了英國人George Curtis作為教練。Curtis引入了最新的4-4-2陣式，和把重點從全攻型足球，轉為集中在戰略和組織。起初這種戰略十分成功，也令球會第三次奪得聯賽冠軍。不過，當Odd Iversen和Harald Sunde離開球會後，球會就好像不懂入球似的，結果衛冕失敗。Curtis因此被指為太保守，最終被撤職，由退役球員Nils Arne Eggen接任。他採用眾人旨滿意的風格執教，令球會在四次年任期的第一年，成為了雙料冠軍。
1971年的雙料冠軍標誌球會第一個黃金時期的終結。他們接下來連續兩年在挪威杯決賽落敗，而球會也成為了護級分子。經常威脅撤換教練的恐慌(包括Eggen)，也令球會缺乏生氣，最終在1977年在全季只贏2場的情況下，以最後一名完成甲組聯賽。
洛辛堡足球會 球會歷史
Nils Arne Eggen接著第三次連任教練執教球會，由1978年開始，至1982年止。而已經35歲的Odd Iversen 也回歸球會，令球會回歸甲組。在1979年，Iversen第四次成為神射手，但他在1982年退役時，球會仍未贏得任何錦標。經過14年無錦標的歲月，終於在1985年，洛辛堡在聯賽最後一場擊敗利尼史特朗，以一分之微贏得聯賽冠軍。
1985年可以說時洛辛堡的轉捩點，但真正開始稱霸挪威則是到1988年才開始。這一年，球會接受來自新贊助商的大筆贊助費，令球會更全面地專業化。Nils Arne Eggen又再一次回到球隊作為首席教練，他前一年才協助莫斯贏得聯賽冠軍。洛辛堡在整個八十年代末期，一共贏得兩次雙料冠軍，分別在1988年和1990年。
洛辛堡在整個九十年代壟斷了挪威足球。當時和挪威國家足球隊保守作風引來多番批評(雖然國家隊的保守作風後來證明十分有效)相比，洛辛堡是有一個明顯的分別，洛辛堡嚴守眾人旨滿意的進攻足球風格執教。當1991年挪威足球超級聯賽正式成立時，球會由1992年開始，連續贏了13次的冠軍，而杯賽也贏了4次。
洛辛堡足球會 球會歷史
1995年，洛辛堡第一次成功打入歐洲聯賽冠軍盃，這一次令球會成功保住挪威聯賽冠軍的壟斷地位。打入歐洲聯賽冠軍杯的大筆收入，令洛辛堡成為挪威最富裕的球會，他們可以不斷簽入新球員以增強實力，不論在國家還是在歐洲的層次。這種方法保住了通往歐洲賽的道路，在這期間，很少球會能挑戰洛辛堡的地位。
在過去十一年中，洛辛堡十次參與了歐洲聯賽冠軍杯分組賽的賽事。，當中八次(1995年至2002年)是連續的。這個紀錄一直至2004年，曼聯連續第九次打入分組賽為止。
洛辛堡有兩次機會能夠進一步突破分組賽，分別在1996/97球季，他們出線的機會十分渺茫時，卻在聖西路球場以2-1擊敗AC米蘭，取得寶貴的3分，得以出線十六強，同時把對手踢出局，不過他們後來在十六強，以總比數1-3敗給祖雲達斯。而在1999/2000球季，他們在分組賽中出線，當中作客贏多蒙特3-0的賽事，更堪稱為代表作。
而其他值得回味的賽事包括贏皇家馬德里2-0，和以5-1大勝奧林比亞高斯，都是1997/98球季時發生的事。當然也有不少令人失望的賽事，尤其是法國球隊，包括2002年輸給里昂0-5，和2000年以2-7輸給巴黎聖日耳門。
洛辛堡足球會 球會歷史
洛辛堡在2003年未能進入分組賽，他們在資格賽輸給拉科魯尼亞，但2004年在資格賽擊敗海法馬卡比，而即使他們在2005年的聯賽表現糟糕，他們在資格賽擊敗布加勒斯特星隊，令他們第十次打入分組賽。
2007年，俱乐部第十一次打进欧冠分组赛，客场1-1逼平切尔西以及在主客场都以2-0双杀瓦伦西亚令所有人为之侧目。
2009年7月，洛辛堡是在欧洲联赛第二轮资格赛对阵阿塞拜疆Qarabag被淘汰。一年后，于2010年8月，洛辛堡是在欧洲冠军联赛资格赛最后一轮，与丹麦球队哥本哈根足球会打成2-2平，由于客场进球规则的原因被丹麦球队哥本哈根足球会淘汰了。
2002年末，Nils Arne Eggen在多年的成功後退休，其生涯中只有一年(1998年)由其助手Trond Sollied暫代過一段時間。Eggen 的職位由Åge Hareide取代，他早期領導希爾星堡和邦比奪得聯賽冠軍。
洛辛堡足球會 球會歷史
Hareide聲稱除了要維持洛辛堡在挪威的地位，還要改善在歐洲賽的表現。洛辛堡以後要更注要防守，雖然他們仍注要攻擊令他們守住聯賽第一的位置。新的經理也表示要把主場館翻新，這個翻新也是維持球地位的關鍵。當時很多球員自九十年代起就効力球會，當中讓Bent Skammelsrud退休是令球隊年輕化的第一步。
在新的領導下，洛辛堡依然保持水準，他們在這一年的聯賽在只輸兩場的情況下，以14分距離拋離波杜基林特，成功衛冕。而同時球會也分七次成雙料冠軍，他們在杯賽擊敗波杜基林特。雖然他們未能出線歐洲賽，Hareide的第一年仍可算是成功的。但這一年卻是在他的領導下的唯一一年，因為挪威國家足球隊在當年十二月聘請了他作為教練。而他的職位由他的助手Ola By Rise接替，他是球隊著名的前守門員和守門員教練。
Hareide意外的離開球會，令他的改革未能延續。而且隨著資本加速流入挪威足球，令一些球會的財力能追上洛辛堡的水平，洛辛堡的優勢漸漸消失，令洛辛堡不能再壟斷比賽。
洛辛堡足球會 球會歷史
洛辛堡是2004年的聯賽冠軍，但這次只是憑較佳的得失球差而已。雖然Ola By Rise成功帶領球隊出戰歐洲賽，但他的合約在十月被終止，而且接任人選一直未能確定。直到十一月，會方在一眾前助理經理的建議下，宣佈Nils Arne Eggen以顧問身份回歸球會，Per Joar Hansen成為經理，Bjørn Hansen和Rune Skarsfjord同時成為助理經理。Hansen和Skarsfjord現在被Knut Tørum和Trond Henriksen取代，而Jørn Jamtfall則是守門員教練。
這個計劃後來證明是失敗的，2005年的洛辛堡可以用災難來形容，球會大半季要努力護級。於是，Eggen中途辭職，Per Joar Hansen 在八月離職，原因可能是壓力太大。而他的職位由Per-Mathias Høgmo接任。他的頭一個月日子，球隊不斷輸波，連杯賽也被淘汰出局。但後來球隊的表現改善，終於能保住超聯的席位，縱使未能在歐洲賽出線。
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2005年的頹勢一直延續至2006年季初，到季中時還落後榜首的白蘭恩10分。到了7月27日，由於成績還很糟糕，教練Per-Mathias Høgmo請了病假，由助教Knut Tørum接任。他已經是三年來第三次擔任這個職位，不過這一次獲得重大的成功。洛辛保之後連贏九場賽事，先追近和白蘭恩的距離，後來甚至超越了白蘭恩成為榜首。而到了2006年10月22日，洛辛堡以3-1擊敗第2名的白蘭恩。在這場被形容為「斯蒂克莱斯塔德战役後最大的對戰」中，洛辛堡的勝利令他們在聯賽榜中領先白蘭恩6分。而在下一輪聯賽再擊敗維京的情況下，洛辛堡正式成為2006年挪威足球超級聯賽的冠軍。
尽管在2006年有好的结果，Knut Tørum作为领队无法在2007赛季获得同样的成功。因此，相处，另外总监Knut Thorbjørn Eggen的回归也是其中之一直接导致他2007年10月25日辞职。助理经理Trond系列负责剩下的2007赛季的俱乐部。洛辛堡只能以赛季第五名完成赛季。
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Tørum辞职后，洛辛堡开始跟Trond Sollied谈判以求填补主教练的空缺。Sollied，自1998年离开洛辛堡后已经在比利时成为一个功勋教练，此前多次传出与洛辛堡有关的传闻。然而，经过漫长的谈判后Sollied拒绝这份工作，洛辛堡谈判和选帅的方式遭到了多方舆论的批评。终于到12月28日洛辛堡才宣布Erik Hamren 作为2008赛季他们的新教练。Hamren在2008年6月1日开始其任期，因为要履行在奥尔堡的教练合同。在Hamren的到来的前几天Knut Thorbjørn Eggen宣布他立即辞职。媒体猜测Eggen的辞职是被Hamren要求的，意图取得俱乐部的完全控制。在2008年7月27日，洛辛堡成为第一个挪威球队参加欧足联托托杯的决赛，在决赛上以2-1的比分击败荷兰队NAC布雷达。这场胜利令洛辛堡直接晋级欧霸杯小组赛，而不用从资格赛打起。他们没有赢得托托杯，然而，从2006年开始，国际托托杯不设决赛，11队第三轮获胜球队晋身欧洲联盟杯第二轮预选赛。在小组赛阶段洛辛堡未能取得出线资格。俱乐部在联赛中也连续第二年取得联赛第五再度经历一个失望的赛季。
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在2009赛季前Hamren给洛辛堡带来一些新的球员，其中之一就是Prica，Hamren在奥尔堡时期十分钟爱的球员。在赛季结束时，洛辛堡积69分以13分领先于竞争对手莫尔德取得联赛冠军。洛辛堡这赛季只输一场，2比3输给了史达。洛辛堡希望取得双冠王，但是在挪威杯的四分之一决赛，以5-0的比分输给了莫迪。但是他们很快复仇，在9月下旬，他们在联赛中击败了莫尔德后顺利取得俱乐部的第21个联赛冠军。
2010年5月20日决定，Nils Arne Eggen将作为洛辛堡2010赛季的领队。因为Hamren被邀请去作为瑞典国家队的领队。Hamrens指挥的最后一场比赛是5-24日2-1战胜维京。
2010年10月24日，洛辛堡客场1-0力克特罗素后顺利取得第22个联赛冠军。11月7日，洛辛堡的最后一场联赛对阵奥勒松以2-2平局，这意味着他们2010整个赛季不败。
2011年1月Jan Jönsson的合同跟史达比克2010赛季结束后，跟洛辛堡签订为期两年合同，他带领的那两年洛辛堡连续两赛季只得联赛第三以及欧洲赛场取得令人失望的战果。最后，俱乐部不满意Jan Jönsson作为主教练的结果，因此他在2012年12月7日被解雇了。
为了寻找一位新领队，Per Joar Hansen跟俱乐部联系在一起，不过这消息并得不到球迷的欢心，因为之前Hansen在俱乐部的表现非常一般，令球迷对其信心不大。2012年12月14日，俱乐部正式任命Hanson为俱乐部的领队。Hanson上任后豪言要将洛辛堡带回联赛冠军。并且一改球队阵型，从4-4-2变阵为4-3-3，因为90年代洛辛堡垄断时正式使用此阵型。然而八场季前赛只进三球的表现，让球迷不得不对赛季充满了担忧。上半赛季过去，球队暂居联赛第二并且在挪威杯高歌猛进令球迷喜出望外，而且在欧联杯在主场7-2大胜北爱尔兰的十字军更是球队的代表作。球迷对球队自然就有了更高的期待。
快乐的时间总是短暂的，下半年的洛辛堡表现异常令人失望。欧联杯第二轮对阵苏格兰球会圣庄士东主场竟然1-0落败，客场1-1打平直接出局。洛辛堡唯有专注联赛，第23轮竟然输给保级球队特罗素间接令球队失去了重夺联赛冠军的机会。最后落后一分给史卓加斯特，无缘联赛冠军。主场表现差是这赛季的主要原因。
值得欣喜的是之前提及的挪威杯，洛辛堡杀到了决赛，决赛对手为死敌莫迪，结果在2-1领先的情况下被对手连进三球，最后眼白白看着冠军从手边溜走。
洛辛堡足球會 顏色和徽章
洛辛堡的創始成員在1918年為洛辛堡帶來第一件球衣。該球衣的款式為藍色和黃色的直間條，還有白色褲。而1931年起使用的白衫黑褲樣式，是對奧特的敬意。而贊助商的名字則於1971年開始引入。
洛辛堡通常在作客時，會使用黑衫白褲，或使用全黑和全白的球衣。以前他們是用紅色的衫的。
洛辛堡足球會 主場球場
洛辛堡的主場館位於拉簡度球場，於1947年8月10日開幕。在1996年進行重大翻新，而在2000年12月至2002年10月期間，會方把拉簡度球場改裝成全坐位兼現代化的球場。位于市中心以南3英里处。
現在球場的容量為21,166人，而官方紀錄中最高入場人次為28,569人(Adresseavisen認為是28,619人，參考 )，在1985年創造，當時的對手是利尼史特朗。不過，因為這場聯賽賽事十分關鍵和決定性，球場的大閘因為承受了龐大的壓力而需要開啟，所以其餘的入場人次無法計算，所以真實數字應該比這個數字高。
拉簡度球場的面積為105米 × 68米。
洛辛堡足球會 球會榮譽
挪威足球超級聯賽:
冠軍 (26): 1967, 1969, 1971, 1985, 1988, 1990, 1992, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2006, 2009, 2010, 2015, 2016, 2017, 2018
亞軍 (7): 1968, 1970, 1973, 1989, 1991, 2013, 2014
洛辛堡足球會 纪录
该俱乐部在2003年对阵布维克的杯赛中创下了17-0的最大胜利纪录；1996年对阵布兰恩的联赛中创下了10-0的最大胜利纪录；2000年对阵赫尔辛堡的欧洲冠军联赛中创下了6-0的最大胜利纪录。在联赛中，球队在1997年创下了87-20的进球差纪录， 2009年获得了69分的纪录，并在2010年取得了不败的纪录。 1977年降级后，罗森博格队仅获得一场胜利。最高的主场观众人数是在1985年对阵利勒斯特伦的比赛中，有28,569名观众进入Lerkendal Stadion。