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작업 기억 훈련
작업 기억 훈련은 사람의 작업 기억을 향상시키기 위한 것이다. 작업 기억은 IQ, 노화, 정신 건강과 관련된 핵심적인 지적 능력이다. 작업 기억 훈련 프로그램은 작업 기억 결핍과 관련된 특정 질환을 치료하고, 건강한 신경정형 성인의 인지 능력을 전반적으로 향상시키는 데 효과적인 수단이라고 주장되어 왔다.
이 주제에 대한 개별 연구들은 다양하고 때로는 모순되는 결과를 보여주는데, 한 메타 연구가 지적했듯이 "인지 훈련이 지능을 향상시키는가?"라는 질문은 "약이 질병을 치료하는가?"라고 묻는 것만큼 부적절한데, 이는 어느 특정 개입(어떤 약 또는 작업 기억 훈련 프로그램)이 평가되고 있는지, 어떤 상태(예: 주의력결핍 과잉행동장애, 뇌졸중, 전반적인 인지 개선 등)를 완화하기 위해 적용되는지, 그리고 어떤 상황(선택 기준, 준수율, 결과 변수 등)에서 투여되는지가 명시되지 않았기 때문이다.
작업 기억 훈련
인지 훈련에 대해 매우 비판적인 2012년의 영향력 있는 메타 연구는 30개의 그룹 비교를 포함하는 23개 연구를 분석하여 임상 기억 훈련 프로그램이 ADHD를 가진 어린이와 성인의 작업 기억 기술을 단기적으로 신뢰할 수 있게 향상시키지만, 추가적인 후속 훈련 없이는 이러한 효과가 장기적으로 유지될 수 있다는 증거는 없다고 결론지었다. 3년 후, 또 다른 메타 연구는 작업 기억 훈련이 훈련된 작업 기억 테스트 유형뿐만 아니라 다른 훈련되지 않은 작업과 일상생활에서도 일관되고 유용한 효과를 가진다는 정반대의 결론에 도달했다. 그 이후로 더 큰 표본 크기, 명확하게 정의된 대조군, 그리고 결과 변수에 대한 더 통일된 처리를 통해 다양한 추가 임상 실험이 완료되었다. 증거가 아직 만장일치로 결론난 것은 아니지만, 작업 기억 훈련이 ADHD 환자들에게 뇌졸중이나 외상성 뇌손상을 겪은 환자들에게 암 치료를 받은 어린이들에게 그리고 정상적으로 발달하는 어린이들에게 유익한 효과를 보였다는 여러 실험 연구가 있다.
작업 기억 훈련 작업 기억
작업 기억(WM)은 현재 다양한 작업에 필요한 일시적인 정보를 마음에 여러 조각으로 담고 있는 시스템이다. 작업 기억은 단기 기억과 달리 정보의 저장과 조작을 포함하는 반면, 단기 기억은 즉시 사용 가능한 상태로 정보를 저장하는 것만을 의미한다. 따라서 단기 기억은 작업 기억의 한 구성 요소이다. 작업 기억 용량은 보통 한 사람이 마음속에 동시에 유지할 수 있는 정보 조각의 수를 결정하여 평가된다. 예를 들어, 한 사람에게 일련의 숫자와 문자를 듣고, 마음속으로 정렬한 다음, 정렬된 목록을 소리 내어 회상하도록 요청할 수 있다. 안정적으로 회상할 수 있는 가장 긴 문자 또는 다른 항목의 집합이 작업 기억 용량이다.
작업 기억의 용량은 사람마다 다르다. 8개의 지시를 기억할 수 있는 사람은 5개의 지시만 기억할 수 있는 사람보다 작업 기억 용량이 더 크다. 수많은 과학 연구는 작업 기억 용량이 주의력과 지능을 포함한 다른 근본적인 인지 능력의 강점과 관련이 있음을 밝혀냈다.
반대로, 낮은 작업 기억은 ADHD뿐만 아니라 여러 학습 장애의 핵심 결함 중 하나로 여겨진다.
작업 기억 훈련 과제
작업 기억 훈련 과제는 컴퓨터에서 진행되며, 종종 긍정적 강화, 개인의 성과에 대한 피드백, 그리고 개인의 현재 점수를 최고 점수 옆에 표시하는 것과 같은 다른 동기 부여 기능과 함께 제공된다. 이러한 과제를 연습하는 것은 부호화, 억제, 유지, 조작, 주의 전환 및 통제, 그리고 두 가지 작업을 동시에 관리하거나 주의를 분할하는 능력과 같은 수많은 과정을 요구한다. 과제의 가능한 형태로는 화면에 표시된 항목의 위치 순서대로 회상하기, 제시된 순서 또는 역순으로 숫자나 문자 회상하기 또는 특정 숫자나 숫자가 시퀀스에서 어디에 있었는지 정확히 회상하기 등이 있다. 컴퓨터는 또한 학습과 전반적인 개선을 극대화하기 위해 각 시도마다 개인의 성과에 따라 과제의 난이도를 조절하도록 프로그래밍되어 있다. 개인이 한 시도에서 성과가 나쁘면 난이도가 감소한다. 마찬가지로, 개인이 다음 몇 번의 시도에서 뛰어나면 난이도가 증가한다. 난이도를 변경하는 두 가지 방법은 기억해야 할 자극의 수를 조정하고 시각적 방해물을 추가하는 것이다.
작업 기억 훈련 전략
작업 기억 훈련에 사용되는 일반적인 전략에는 과제 반복, 부모와 개인 모두에게 성과를 향상시키기 위한 조언과 같은 피드백 제공, 연구를 수행하는 사람들과 부모의 칭찬과 보상을 통한 긍정적 강화, 그리고 시도마다 과제 난이도의 점진적인 조정 등이 있다. 개인이 명시적으로 사용하는 전략에는 자료의 리허설, 덩이짓기, 정신적 이미지를 자료와 연결, 기억술 및 기타 메타인지 전략이 포함된다. 후자의 전략은 학습되었으며 그 사용에 대한 의식적인 인식이 있다.
작업 기억 훈련 훈련 설정 및 평가
훈련을 시작하기 전에 참가자들은 훈련 전 언어 및 시공간 과제를 완료하며, 이는 연구의 후속 조치로 훈련 후 과제로도 완료된다. 훈련 전후 과제는 다양하며, 일부 연구에서는 언어 및 시공간 과제와 함께 "비훈련 과제"라고 불리는 약간 다른 과제를 사용한다. Klingberg 등은 훈련 전후에 시공간 과제, 스팬 보드, 스트룹 과제, 레이븐 색채 진행성 행렬, 그리고 선택 반응 시간 과제를 사용했다. Holmes 등은 비단어 회상, 미로 기억 과제, 듣기 회상, 그리고 "홀수 찾기" 과제를 사용했다. 연구에 사용된 과제와 다른 과제를 사용함으로써, 실험실 결과는 훈련 중에 학습되지 않은 과제임에도 높은 점수가 달성되면 전이 효과를 입증할 수 있다.
작업 기억 훈련 훈련 설정 및 평가
훈련 자체는 연구에서 참가자들이 주어진 기간 동안 정해진 횟수의 세션에 참여하도록 설정되며, 이는 연구마다 크게 다르다. 이는 2주에서 8주까지 다양할 수 있다. 세션에 소요되는 시간 또한 다르며, 일부 연구는 15분에서 40분까지 지속된다. 연구는 실험실에서 진행될 수도 있고, 연구원들이 주간 전화 통화를 통해 연락을 유지하면서 집에서 진행될 수도 있다. 모든 일정이 어느 정도는 다르기 때문에 훈련 일정을 설정하는 보편적인 방법은 없다. 효과는 훈련 완료 직후 그리고 몇 달 후, 심지어 1년 후에도 다시 테스트하여 훈련 결과가 여전히 유지되는지 확인한다. 테스트 및 평가는 학업 효율성 측정, 교사와 부모가 평가하는 개인 증상, 연구의 실험군과 대조군 비교, 그리고 자기 보고 측정을 기반으로 할 수 있다.
작업 기억 훈련 전이 효과
작업 기억 훈련에는 여러 가지 전이 효과가 있을 수 있다. 작업 기억 용량의 증가는 개인이 수학 및 기타 도전적인 학업과 같이 작업 기억 부하가 높은 작업을 수행할 가능성을 높일 수 있다. Holmes 등은 훈련 완료 6개월 후에도 수학적 추론 능력 향상을 보고했다. 또한, ADHD 아동의 경우 부모가 보고한 주의 산만 행동, 과잉 행동, 충동성 감소와 더불어 운동 활동 감소도 있었다. 그러나 대부분의 전이 효과는 추적 관찰 및 훈련 직후 완료되는 실험실 기반의 비훈련 과제에서 나타난다. 다양한 작업 기억 훈련의 효과를 평가한 30개 연구에 대한 메타 분석 결과, 작업 기억 훈련은 단기적으로 신뢰할 수 있는 효과를 보이지만 장기적인 효과는 제한적이라는 사실이 밝혀졌다. 또 다른 연구에서는 요구가 많은 액션 비디오 게임이 공간 인지 및 빠른 지각과 같은 기본 과정에 유익할 수 있지만, 비액션 3D 퍼즐 게임은 게임 자체에서 전이될 수 없는 개선을 보였다는 사실을 발견했다. 이러한 결과는 연구자가 선택한 비훈련 과제에 따라 다양하게 나타난다. 이러한 연구들의 주요 일반적인 발견은 실험군이 대조군에 비해 훈련된 과제에서 개선되고, 효과를 유지하기 위해서는 재훈련이 필요하다는 것을 확인한다.
작업 기억 훈련 전이 효과
ADHD 아동의 주의 산만 행동, 과잉 행동, 충동성 감소와 함께, 뇌졸중을 경험한 성인을 대상으로 한 예비 연구는 체계적인 작업 기억 훈련이 작업 기억과 주의력을 향상시킬 수 있음을 발견했다. 이 연구는 또한 연구 전후에 인지 기능 장애 증상에 대한 자기 평가를 포함했다. 연구를 완료한 9명의 참가자 중 8명이 연구 후 평가에서 연구 전보다 인지 기능 장애 발생이 적었다고 보고했다. 전반적으로, 이 예비 연구는 이전에 뇌졸중을 겪었던 성인 환자에게 작업 기억 훈련이 신경심리 검사로 측정된 인지 기능뿐만 아니라 인지 기능 장애에 대한 주관적인 보고서에서도 개선을 가져올 수 있다고 결론지었다.
작업 기억 훈련 전이 효과
연구들은 또한 작업 기억 훈련이 불안 및 우울 장애로 인한 작업 기억 결함을, 특히 청소년에게서, 개선하는 데 도움을 줄 수 있음을 입증했다. 한 시험 연구에서는 733명의 청소년 참가자의 WM을 테스트하고, 이들을 무작위로 활동성 또는 위약 감성 작업 기억 훈련에 배정했다. 불안 및 우울 장애가 감정 조절에 미치는 주요 영향 때문에 감성 자극이 결과를 보는 가장 좋은 방법으로 사용되었다. 격주 훈련 4주 후, 활동성 그룹에서는 작업 기억, 단기 및 장기 감정 기능의 개선, 심지어 자존감 증가까지 나타났다. WM 개선은 두 그룹 모두에서 관찰되었지만, 많은 한계가 있었고 불안 및 우울증과 같은 정신 건강 장애로 고통받는 사람들에게 장기적인 효과를 가져올 훈련을 개발하기 위해서는 추가 연구가 여전히 필요하다.
작업 기억 훈련 전이 효과
일부 발표된 연구에서는 작업 기억 훈련이 전반적인 지능을 향상시킬 수 있다고 주장했지만, 최근 문헌에서는 작업 기억 훈련이 다른 인지 능력 테스트로 전이되지 않는다고 제안한다. 또한 이전 연구에서 도출된 결론은 설계상의 한계, 혼합된 결과, 이론적 근거 부족의 결과라고 제안한다. 이러한 한계는 대부분 이전 연구에서 통제 부족에서 발견된다. 작업 기억 훈련에 대한 모든 이전 문헌을 평가한 논문은 단 한 연구도 실험군과 대조군 모두에서 "동기, 헌신, 난이도"를 동시에 통제하지 못했다고 지적했다. 이 논문이 발표된 몇 년 후, 이전에 언급된 모든 측면을 통제하면서 작업 기억 훈련의 전이 효과를 테스트하기 위한 무작위 위약 대조 연구가 수행되었다. 이 연구는 작업 기억 훈련이 유동 지능, 멀티태스킹, 결정화된 지능, 지각 속도를 포함한 다른 인지 능력 테스트에 긍정적인 전이를 미치지 않는다고 결론지었다.
작업 기억 훈련 역사
작업 기억의 개념은 1970년대에 널리 받아들여지고 그 중요성이 더 잘 이해되었다. 이 시기에 작업 기억을 개선하려는 여러 시도 또한 시작되었다. 예를 들어, 한 경우에는 한 대학생이 매일 한 시간씩 소리 내어 읽어주는 숫자를 반복해서 연습했다.

그는 20개월 동안 주 3~5회 이를 반복하여 79개의 숫자를 반복할 수 있게 되었다. 이 훈련된 과제에서 그의 능력이 향상되었지만, 위에서 설명한 것처럼 정보를 저장하는 능력인 그의 작업 기억은 향상되지 않았다. 이는 숫자가 아닌 문자를 반복하도록 요청받았을 때 가장 분명하게 나타났는데, 숫자를 회상하는 데 320시간 이상 연습한 이 학생은 한 번에 6개의 문자만 회상할 수 있었다. 이는 정상 또는 평균 이하의 성과였다. 훈련의 효과는 작업 기억 시스템을 개선하는 것이 아니라 저장되는 정보를 변경하는 것이었다. 학생은 숫자를 그룹화하고 이를 장기 기억에 있는 유사한 그림과 연관시키는 여러 방법을 배웠다. 실제로 그의 작업 기억 용량은 증가하지 않았다. 이 연구와 유사한 다른 연구들은 작업 기억이 향상될 수 없는 고정된 특성이라는 과학계의 지배적인 가설에 기여했다.
작업 기억 훈련 ADHD 논란
1990년대와 2000년대에 발표된 많은 임상 연구들은 작업 기억 훈련이 ADHD 및 기타 인지 장애의 영향을 완화하는 데 효율적인 전략이라고 주장한다. 또한 많은 연구들은 작업 기억 훈련이 일화 기억을 향상시키고 노인들의 유동 지능과 처리 속도 과제에서 더 나은 성과와 개선을 가져올 수 있음을 입증했다.
조지아 공과대학교 연구원들이 작업 기억 훈련에 대한 17개 연구를 검토한 결과, 많은 연구가 "부적절한 통제"와 "관심 있는 인지 능력에 대한 비효과적인 측정"을 가지고 있었기 때문에 "결과가 일치하지 않는다"고 결론지었다.
작업 기억 훈련 ADHD 논란
2012년에는 체계적인 메타 분석 검토가 착수되었다. 엄격한 포함 기준은 모든 연구가 무작위 대조군 연구 또는 준실험 연구임을 보장했다. 모든 연구는 치료군과 치료를 받았거나 받지 않은 대조군을 포함해야 했다. 이 시점까지는 정상 발달 아동 및 성인의 임상 표본을 포함하여 약 23개의 연구가 이러한 기준을 충족했다. 결과는 에릭슨 등(1980)의 원래 발견과 밀접하게 일치했다. 연습된 기술에서 단기적인 개선이 있었다. ADHD 인구에 대한 결과는 결정적이었지만, 정상 발달 아동 및 건강한 성인에서는 전이 또는 일반화 효과(능력 향상을 나타냄)에 대한 설득력 있는 증거가 없었다.
다른 연구자들은 주의력 문제가 있는 어린이에게 훈련의 효과를 연구했다. 그중에는 NYU와 요크 대학교 (잉글랜드)가 있다. 또한, 많은 연구자들은 현재 정상 및 노화 성인, 소아암 생존자, 뇌졸중 및 외상성 뇌손상 피해자 등 다양한 새로운 응용 분야에 작업 기억 훈련의 사용을 탐색하고 있으며, 관련 연구가 완료되거나 시작되었다.
작업 기억 훈련 ADHD 논란
2009년 2월 사이언스(Science) 판에서 F. 맥냅(F McNab)이 이끄는 클링버그(Klingberg)와 동료들은 적응형 기억 범위 훈련이 도파민 D1 및 D2 수용체의 변화를 가져왔다고 주장했다. 같은 연구에서 "원격 전이" 테스트(한 테스트의 기술이 매우 다른 지능 관련 기술에 적용되는지 여부)가 수행되었다. 결과는 보고되지 않았다. (온라인 지원 자료 참조). 더욱이 스웨덴 발렌베리 신경과학 센터의 연구는 작업 기억 훈련이 해마 신경생성을 감소시킬 수 있음을 나타낸다. 실험 의료 과학자들이 성인 수컷 쥐를 작업 기억 과제에서 4일 또는 14일 동안 훈련시켰을 때, 2주 동안 훈련받은 쥐는 4일 동안만 훈련받은 쥐보다 새로운 해마 신경세포가 더 적었다. 이 보고서는 작업 기억의 강렬한 훈련으로 인한 증가된 스트레스가 해마 신경세포의 생성을 감소시킬 수 있다고 제안한다.
효능에 대한 신뢰할 만한 증거 부족은 대중 매체에서 점차 강조되고 있다.
크라나한
크라나한(스코틀랜드 게일어: Crannachan, 발음 [ˈkʰɾan̪ˠəxan])은 스코틀랜드의 전통 후식이다. 원래는 8월 라즈베리 수확 이후에 만들어지는 수확 기념 음식이었다. 크림과 신선한 제철 라즈베리를 주재료로 스코틀랜드 오트와 위스키를 곁들인다. '스코틀랜드 후식의 논쟁의 여지 없는 왕'으로 불리기도 한다. 크라나한의 기원은 크라우디에 있는데, 크라우디 치즈를 가볍게 구운 오트밀, 크림, 지역 벌꿀과 섞어 만든 인기 있는 아침 식사였다. 제철일 때는 라즈베리를 추가하기도 했다.
크라나한은 이제 일년 내내, 특히 특별한 날에 제공된다. 크라나한을 제공하는 전통적인 방법은 각 재료를 접시에 담아 테이블에 가져다 놓아 각자가 취향에 맞게 후식을 만들 수 있도록 하는 것이다.
크라나한 레시피
이 전통적인 스코틀랜드 푸딩에는 여러 가지 버전이 있다. 초기 레시피는 크림 대신 또는 크림과 함께 크라우디 치즈를 사용했으며, 때로는 크림-크라우디라고 불리기도 했다. 다른 초기 레시피는 위스키를 생략하고 과일을 선택 사항으로 취급하는 등 더 소박했다. 현대적인 레시피는 크라우디 치즈를 간단한 휘저은 크림으로 대체했다. 현대적인 레시피는 일반적으로 더블 크림, 위스키, 벌꿀 및 신선한 라즈베리를 혼합하여 만들며, 구운 오트밀을 소량의 위스키에 밤새 불린다. 높은 후식 잔을 사용하여 제공하는 경우가 많다.
대체 버전의 레시피에는 오렌지 크라나한, 크라나한 트라이플, 스파이스 럼, 쇼트브레드 라운드가 있다. 스파이스 럼 크라나한의 경우 럼 혼합물을 휘저은 크림에 접어 쇼트브레드 위에 올린 다음 라즈베리를 추가한다. 라즈베리를 구할 수 없을 때는 위스키에 불린 건포도를 사용할 수 있다. 초콜릿 크라나한은 다진 구운 헤이즐넛, 라이트 머스코바도 설탕 및 초콜릿으로 만들 수 있다.
앨런 로젠샤인
앨런 G. 로젠샤인 (Allen Rosenshine, 1939년 3월 14일 출생)은 미국의 광고 경영자로, 과거 배튼, 바튼, 더스타인 & 오스본(BBDO)의 회장 겸 최고 경영자(1985-1986, 1989–2006)를 역임했다. 그는 또한 세계에서 두 번째로 큰 광고 대행사인 옴니콤 그룹의 창립 회장(1986-1989)이었다.
앨런 로젠샤인 경력 및 생애
로젠샤인은 1959년 컬럼비아 칼리지를 졸업했다. 그는 1965년 카피라이터로 BBDO에 입사했으며 1975년 BBDO 뉴욕 크리에이티브 디렉터가 되었다. 1980년 뉴욕 지사 사장이 되었고 1985년 BBDO 월드와이드의 최고 경영자로 임명되었다. 1986년 4월, 그는 BBDO(6위)와 합병된 니덤 하퍼 월드와이드(16위), 도일 데인 번바크(12위)로 구성된 세계 최대의 3개 네트워크 복합 기업인 옴니콤 그룹을 탄생시킨 광고업계의 "빅뱅"으로 불리는 합병을 주도했다. 그는 3년 동안 옴니콤 그룹의 회장을 역임한 후 스스로 "해고"하고 BBDO의 회장 겸 최고 경영자로 복귀했다.
앨런 로젠샤인 경력 및 생애
옴니콤 회장 재임 기간 동안, 1989년 초까지 옴니콤의 매출은 49억 달러에서 63억 달러로 약 30% 증가했다. 그의 경영 아래 BBDO의 매출은 30억 달러에서 240억 달러 이상으로 증가했다. 그의 리더십 아래 BBDO는 애드 에이지와 애드위크 등 다양한 업계 출판물에서 1982년, 1984년, 1993년, 2000년, 2001년, 2005년에 "올해의 대행사"로 선정되었다.
1991년, 그는 칸 라이언즈 국제 광고제 심사위원장을 역임했다.
2006년 로젠샤인은 BBDO 은퇴를 발표했으며 명예 회장 직함을 유지하고 있다.
로젠샤인은 유대인이며 스스로를 이스라엘 지지자라고 밝혔다.
앨런 로젠샤인 수상 경력
1999년, 로젠샤인은 애드버타이징 에이지에 의해 20세기 가장 영향력 있는 광고인 100인 중 한 명으로 선정되었다. 그는 또한 미국 광고 연맹에서 운영하는 미국 광고 연맹 명예의 전당 회원이기도 하다.
앨런 로젠샤인 자선 활동
로젠샤인은 마약 없는 아이들을 위한 파트너십의 창립자 중 한 명이며 현재 이사회 부회장이다.
호렙산
호렙산(히브리어: הַר חֹרֵב 하르 호레브; 70인역: 코이네 그리스어: Χωρήβ 코레브; 라틴어: Horeb)은 구약성경의 신명기에 따르면 모세가 야훼에게서 십계명을 받은 산이다. 출애굽기와 열왕기에서는 "엘로힘의 산"(הַר הָאֱלֹהִים)으로 묘사된다. 야훼의 산이라고도 불린다.
다른 성경 구절에서는 이 사건들이 시내산에서 일어났다고 묘사된다. 대부분의 학자들은 시내산과 호렙산이 같은 장소의 다른 이름이라고 여기지만, 이들이 다른 장소일 수 있다는 견해도 있다.
장 칼뱅은 시내산과 호렙산이 같은 산이며, 산의 동쪽을 시내산, 서쪽을 호렙산이라고 불렀다고 보았다. 아브라함 이븐 에즈라는 하나의 산이었으나 "단지 두 개의 봉우리가 있었고, 그 봉우리들이 이 다른 이름들을 가졌다"고 제안했다. 성녀 가타리나 수도원과 이집트 시내산에 인접해 있는 버드나무 봉우리 주변에서는 이 봉우리가 성경의 호렙산으로 간주된다.
호렙산 어원
"호렙"은 마른 곳 또는 빛나는/열을 의미한다고 생각되며, 이는 태양을 지칭하는 것으로 보인다. 반면 시내산은 신, 즉 고대 메소포타미아 종교의 달의 신의 이름에서 유래했을 수 있다. 이에 의하면 시내산과 호렙산은 각각 달과 태양의 산이 된다.
호렙산 성경적 용례
호렙이라는 이름은 출애굽기 3장 1절에 모세와 불타는 떨기나무 이야기에 처음 등장한다. 출애굽기 3장 5절에 따르면, 산의 땅은 거룩한 것으로 여겨졌고, 모세는 하느님에게서 신발을 벗으라는 명령을 받았다.
출애굽기 17장 6절은 이스라엘 민족이 물 없이 광야에 있을 때의 사건을 묘사한다. 모세가 "호렙의 반석 위"에 있을 때, 그는 바위를 쳐서 바위에서 마실 물을 얻는다. 7절은 이어서 모세가 "이스라엘 자손이 다투었음과 그들이 여호와를 시험하여 이르기를 여호와께서 우리 중에 계신가 안 계신가 하였음으로 그 곳 이름을 맛사 또는 므리바라 불렀더라"고 말한다.
출애굽기에서 이 이름이 사용된 유일한 다른 곳은 33장인데, 호렙은 이스라엘 민족이 장신구를 벗은 장소이다. 33장 1절~6절은 호렙이 이스라엘 민족이 가나안을 향해 출애굽 여정을 다시 시작한 장소임을 시사한다.
신명기에서는 호렙이 이스라엘 민족이 광야를 방황하는 이야기에 여러 번 언급된다. 모세는 신명기 1장 6절에서 하느님께서 호렙에서 이스라엘 민족에게 "너희가 이 산에 거주한 지 오래 되었으니, 몸을 돌이켜 떠나라"고 말한 것을 회상하며, 호렙이 그들이 가나안을 향해 떠난 장소임을 확인한다.
호렙산 성경적 용례
호렙산은 또한 신명기에서 모세에게 십계명이 전달된 이야기를 언급할 때에도 나온다. 시편 106편과 말라기 4:4에도 유사한 언급이 있다. 신명기 5장 2절("주 우리 하느님께서 호렙에서 우리와 언약을 맺으셨다")은 모세가 십계명을 가지고 내려왔을 때 모세가 말하고 있던 현 세대가 호렙산에 있었다는 인상을 주지만, "그 당시 현장에 있었던 개인들은 모세, 여호수아, 갈렙을 제외하고는 모두 죽었다. [그] 민족은 살아남았고, 언약이 맺어진 것은 유기적 전체로서의 민족과 함께였다. 따라서 모세가 이 시점에 언급했던 이들과 맺어졌다고 적절하게 말할 수 있었는데, 그들이 그 민족을 구성했기 때문이다."
열왕기상 8:9과 역대하 5:10은 법궤에 호렙에서 모세에게 전달된 돌판만 들어 있었다고 명시한다. 열왕기상 19:8-18에서 엘리야는 "하느님의 산 호렙"을 방문하고, 그곳에서 하느님을 만난다.
호렙산 성경적 용례
문서가설은 시내라는 이름은 토라에서 유다의 야훼문서와 제사장 문서에서만 사용되는 반면, 호렙은 이스라엘의 엘로힘 문서와 신명기 저자에서만 사용되었다고 분석한다.
신약성경에는 호렙에 대한 언급이 없다. 그대신 갈라디아서 4:24–25에는 시내산이 다음과 같이 언급되었다.
"한 언약은 시내 산으로부터 와서 종살이할 자녀를 낳는데 곧 하갈이라. 이 하갈은 아라비아에 있는 시내 산으로서 지금 있는 예루살렘과 같으니 그가 그 자녀들과 더불어 종노릇하고 있다."
시내산/호렙은 또한 히브리서 12:18–21에서도 암시된다.
호렙산 위치
호렙의 위치는 정확하지 않다. 유대인과 기독교인 학자들은 성경 시대부터 그 위치에 대해 다양한 의견을 제시해 왔다. 열왕기상 19:1–21에는 엘리야가 호렙으로 여행하는 것이 묘사되어 있는데(그는 베르셰바에서 40일 동안 걸어갔다), 이는 그 책이 쓰일 당시 그 위치가 잘 알려져 있었음을 암시하지만, 그 이후 시대를 배경으로는 등장하지 않는다. 또한 이 구절은 사람이 머물 만큼 큰 동굴을 언급한다. 또한 신명기 초반에 모세가 모압 평야에서 마지막 연설을 할 때 호렙까지 11일 거리(약 500 km)라고 언급되어 있는데, 이는 시내산이 아니라는 것을 이미 암시한다. 만약 호렙이 시내산과 같은 산이었다면, 베르셰바는 모압 평야의 위치보다 산에 더 가까워야 한다. 이는 깊은 남부 시나이보다 북부 지파들에게 더 익숙한 북쪽이나 동쪽 어딘가의 위치를 강력히 시사한다.
기독교 전통은 호렙산이 성녀 가타리나 수도원에 인접한 버드나무 봉우리(Willow Peak)라고 간주한다.
키텐게
키텐게(Kitenge) 또는 치텡게 (스와힐리어 복수형 비텡게; 통가족에서는 지텡게)는 동아프리카, 서아프리카, 중앙아프리카 직물로, 사롱과 유사하며, 주로 여성들이 가슴이나 허리에 두르거나, 헤드스카프처럼 머리에 쓰거나, 포대기로 사용한다. 키텡게는 다양한 문양과 디자인이 있는 화려한 직물로 만들어진다. 케냐 해안 지역과 탄자니아에서는 키텡게에 스와힐리어 속담이 적혀 있는 경우가 많다. 텍스트가 없는 키텡게와는 달리 텍스트가 있는 캉가와 혼동되는 경우가 있는 것으로 보인다.
키텡게는 캉가 및 키코이와 유사하지만, 더 두꺼운 천으로 되어 있으며 긴 한쪽에만 가장자리가 있다. 케냐, 우간다, 탄자니아, 수단, 나이지리아, 카메룬, 가나, 세네갈, 라이베리아, 르완다, 부룬디, 콩고 민주 공화국은 키텡게가 착용되는 아프리카 국가 중 일부이다. 말라위에서는 이 의복을 치텐제라고 부르며, 나미비아와 잠비아 일부 지역에서는 치텡게라고 부른다. 더운 날씨에는 남성들이 허리에 두르기도 한다. 말라위에서는 전통적으로 남성들이 키텡게를 입지 않았지만, 최근 대통령이 공무원들에게 금요일에 키텡게를 착용하여 말라위 제품을 지지하도록 장려하면서 이러한 경향이 바뀌었다.
키텐게
키텡게는 종종 다양한 색상, 문양, 심지어 정치적 표어로 장식되는 저렴하고 비공식적인 의복 역할을 한다.
천에 인쇄하는 방식은 인도네시아에서 유래한 전통적인 바틱 기법의 산업화된 버전으로 이루어진다. 이들은 왁스 프린트로 알려져 있으며, 직물 뒷면에도 디자인이 밝고 상세하게 나타난다. 오늘날 왁스 프린트는 상업적으로 생산되며 주로 롤러 인쇄 방식으로 제작되어 뒷면으로 색상이 덜 번진다. 많은 디자인에는 의미가 있다. 다양한 종교 및 정치적 디자인뿐만 아니라 전통적인 부족 문양도 발견된다. 이 천은 드레스, 블라우스, 바지의 재료로도 사용된다.
키텐게 용도
키텡게는 다양한 상황과 여러 가지 방식으로 상징적으로나 실용적으로 사용될 수 있다. 키텡게는 다양한 환경에서 메시지를 전달하는 데 사용된다. 다음 목록은 이 천의 용도를 보여준다.
키텡게는 아프리카 젊은이들 사이에서 도시 대중문화의 패션 아이템으로도 매우 인기를 얻고 있다. 키텡게는 후드티, 바지와 같은 의류 품목과 가방과 같은 액세서리에 통합된다.
탄투니
탄투니(Tantuni)는 채 썬 쇠고기 또는 때로는 양고기를 사즈에 목화 기름을 살짝 두르고 볶은 매콤한 요리이다. 튀르키예의 메르신의 특산물이다.
탄투니에 들어가는 고기는 먼저 으깬 후 소금물에 삶고, 목화 기름에 튀긴다. 그런 다음 다진 양파, 다진 껍질 없는 토마토 조각, 풋고추, 파슬리와 함께 라바시 빵에 싸서 만든다. 완성된 재료는 후추, 소금과 다른 향신료로 간을 하고 라바시 빵에 싸서 제공된다.
탄투니 인기 문화
최근 패스트푸드의 유행과 함께 탄투니는 햄버거나 피자와 같은 다른 유사한 음식에 비해 더 건강하고 전통적인 대안이 되었다. 보통 아이란과 고추 장아찌와 함께 제공된다.
윈저-디트로이트 국제 자유 축제
국제 자유 축제는 6월 말에 열리는 여러 날 동안의 축제로, 7월 1일 캐나다의 날과 7월 4일 미국의 독립기념일을 기념한다. 미국 미시간주 디트로이트와 캐나다 온타리오주 윈저가 공동으로 이 다일 축제를 개최하며, 약 350만 명의 방문객이 찾는다. 국제 자유 축제는 1959년에 시작되었다.
2007년부터 이 축제는 윈저 서머 페스트와 디트로이트 리버 데이즈라는 두 개의 별도 행사로 나뉘었다.
서머 페스트는 19일간 열리는 축제로, 온타리오주 윈저의 아름다운 강변을 따라 펼쳐진다. 매년 50만 명 이상이 이 행사에 참여한다.
디트로이트 리버프론트 컨저번시는 2007년 6월 리버 데이즈 축제를 시작하여 지역 사회와 방문객들에게 변화된 디트로이트 국제 리버프론트를 소개했다. 이 축제는 새로운 디트로이트 리버워크의 중요한 부분들이 개장했음을 알렸으며, 매년 디트로이트 시내의 이 명소를 강조하기 위해 계속되고 있다.
윈저-디트로이트 국제 자유 축제
두 축제의 하이라이트는 미국의 독립기념일과 캐나다의 캐나다의 날을 기념하는 불꽃놀이이다. 이는 북미에서 가장 크고 화려한 불꽃놀이 중 하나로, 윈저와 디트로이트의 하늘을 밝힌다. 이 연례 행사는 윈저와 디트로이트 강변에 100만 명 이상을 끌어모은다 (출처 필요). 보통 두 축제 모두에 해당하는 월요일에 열린다. 전통적으로 불꽃놀이 전에 캐나다 국가 "오 캐나다"가 불리고 이어서 미국 국가 "성조기여"가 불린다.
윈저-디트로이트 국제 자유 축제 행사
전통적으로 며칠간의 행사가 기획되었고, 세계에서 가장 큰 불꽃놀이 중 하나로 끝을 맺었다.
이 행사는 매년 6월 마지막 수요일에 열렸다. 그러나 2010년에는 월요일로 날짜가 변경되었다. 윈저 쪽에는 추가 행사와 놀이기구가 있는 카니발도 포함된다.
2020년과 2021년에는 코로나19 범유행과 공중 보건 안전 문제에 대한 대응으로 불꽃놀이 행사가 나중에 연기되고 미시간주 남동부 하부 지역 내 지정된 장소로 옮겨졌으며, WDIV-TV에서 TV로만 방송되는 행사였기 때문에 관람객들의 참석이 금지되었다. 2022년부터는 행사가 다시 강변에서 열리며 관람객들이 현장에서 불꽃놀이를 관람할 수 있게 되었다.
윈저-디트로이트 국제 자유 축제 후원
대부분의 기간 동안 허드슨이 후원했다. 그 기업 후계자인 타깃이 2013년까지 후원을 맡았고, 그 후 포드 모터 컴퍼니가 주요 후원사가 되면서 이 행사는 타깃이 주최하는 포드 불꽃놀이로 브랜드가 변경되었다. 이 쇼는 NBC 계열사인 WDIV-TV 로컬 4에서 TV로 방송되며, WJR은 음악의 오디오 동시 방송을 송출한다. 윈저 쪽에서는 축제 기간 동안 카니발 놀이기구와 매점이 있는 미드웨이가 있다. 미드웨이는 6월 말과 7월 초에 독립적인 명소로 운영된다. 또한 제어스가 후원하며, 트랜짓 윈저를 통해 사람들이 불꽃놀이에 갈 수 있도록 무료 교통편을 제공한다. 포드 불꽃놀이는 디트로이트 퍼레이드 회사에서 제작한다.
윈저-디트로이트 국제 자유 축제 각주
북위 42° 19′ 26″ 서경 83° 02′ 32″﻿ / ﻿북위 42.32389°  서경 83.04222° ﻿ / 42.32389; -83.04222
도넛 구멍
도넛 구멍은 작은 둥근 반죽으로 만든 도넛의 일종이다. 도넛 구멍은 아무것도 바르지 않거나 글레이즈하거나 토핑할 수 있으며, 미국에서 인기 있는 후식이다. 이름은 고리 모양 도넛의 구멍을 적절한 크기의 공으로 채울 수 있겠다는 생각에서 유래했다.
도넛 구멍 역사
도넛 구멍과 고리 모양 도넛에 대한 몇 가지 주장이 있다. 일반적으로 가운데에 구멍이 있는 도넛을 만드는 개념은 핸슨 그레고리 선장이 떠올린 것으로 본다. 그는 1847년 어머니의 도넛 가운데를 잘라내어 첫 고리 모양 도넛을 발명했다고 주장했다.
많은 초기 조리법은 도넛을 가운데에 구멍이 있는 둥근 쿠키인 '점블(Jumble)'의 형태로 만들라고 지시했다. 또 가운데에 구멍이 있으면 도넛이 더 빨리 익기 때문에 발명되었다는 주장도 있었다.
1973년, 던킨 도너츠는 메뉴에 '먼치킨'을 추가했다. '먼치킨'은 고리 모양 도넛의 가운데에서 잘라낸 반죽을 활용하여 다양한 맛으로 판매되었다. 메뉴의 이름은 1939년 영화 오즈의 마법사의 난쟁이 '먼치킨' 캐릭터에서 유래했다고 알려져 있다. 던킨 도너츠는 이전에도 도넛 구멍으로 마케팅을 시도했으나 실패했고, 이 젊은 소비자들에게 어필하기 위해 전략을 변경했다. 그러나 2021년 현재는 일반 크기 도넛과는 별도로 도넛 구멍을 생산한다. 이는 21세기 대부분의 도넛 생산 업체에서 흔한 일이다. 또 1976년 캐나다 커피 체인 팀홀튼은 "팀빗"이라는 도넛 구멍을 메뉴에 추가했다.
도넛 구멍 설명
일반 도넛과 마찬가지로 도넛 구멍도 여러 종류가 있다. 도넛 구멍의 반죽 자체는 케이크 또는 이스트 방식에 속할 수 있다. 둘의 차이점은 케이크 유형의 도넛 구멍은 베이킹 소다나 베이킹파우더와 같은 팽창제를 사용하여 빵을 부풀게 하는 반면, 이스트 방식의 도넛 구멍은 이스트를 사용한다는 것이다.
마이클 아이젠버그
마이클 아이젠버그 (Michael Eisenberg, 히브리어: מייקל אייזנברג ; 1971년 5월 18일 출생)는 미국 태생의 이스라엘 사업가, 벤처 캐피털리스트, 작가이다.
마이클 아이젠버그 생애
아이젠버그는 맨해튼, 뉴욕시에서 7남매 중 장남으로 태어났다. 그의 아버지는 변호사였고 어머니는 다양한 가내 사업을 운영했다. 그의 할아버지는 페타티크바에 화학 공장을 세웠다. 그의 할머니는 엘스 벤드하임이었다. 아이젠버그는 독실한 유대인 가정에서 자랐으며 정통 유대인 학교에서 공부했다. 예시바 대학교 소년 고등학교를 졸업하고 예시바 대학교에서 1년 동안 다닌 후, 그는 알론 슈부트에 있는 예시바트 하르 에치온에서 2년 동안 갭이어를 가졌다. 미국으로 돌아온 후, 그는 예시바 대학교에서 정치학 및 철학 학사 학위를 마쳤다. 그는 상원 의원이 되고 싶어했다.
1993년, 아이젠버그와 그의 아내 야파는 이스라엘로 이민을 왔다. 그는 예루살렘 거주자이며 8명의 자녀를 두고 있다. 2023년 현재, 아이젠버그는 이스라엘과 미국 시민권을 모두 가지고 있다.
마이클 아이젠버그 Business career
아이젠버그는 텔아비브에 본사를 둔 벤처 캐피털 회사인 Aleph의 공동 설립자이자 총괄 파트너이다.
아이젠버그는 정치 컨설팅 회사인 Marttila and Kiley, Inc.의 컨설턴트로 경력을 시작했다. 1995년, 아이젠버그는 몽고메리 증권 투자 은행 이스라엘 대표로 임명되었다. 그 해, 그는 또한 슐로모 칼리시와의 파트너십으로 예루살렘 글로벌 투자 은행에서 투자 은행 VP로 일하기 시작했다. 아이젠버그의 첫 투자는 사진 공유 회사인 PictureVision에 있었는데, 이 회사는 1990년대 후반에 코닥에 인수되었다.
1997년부터 2005년까지 아이젠버그는 이스라엘 벤처 캐피탈 펀드인 이스라엘 시드 파트너스의 파트너였다. 그의 투자에는 2004년 상장되었고 나중에 이베이에 인수된 Shopping.com, Finjan Holdings, GuruNet 및 Answers.com이 포함되었다. Shopping.com은 첫 거래일 이후 8억 1천만 달러의 시가총액을 달성했으며, GuruNet은 첫 날 1천 1백만 달러의 시가총액을 달성했다.
마이클 아이젠버그 Business career
2005년, 아이젠버그는 벤치마크 캐피탈에 매니징 파트너로 합류하여 이스라엘 대표로 임명되었다. 벤치마크에서의 그의 투자에는 2017년 SAP에 인수된 Gigya, Conduit 및 Seeking Alpha가 포함되었다. 아이젠버그는 또한 웹사이트 개발 플랫폼인 Wix.com 및 WeWork에 대한 투자를 주도했다.
2013년, 그는 에덴 쇼하트와 함께 텔아비브에 기반을 둔 벤처 캐피탈 펀드인 Aleph를 공동 설립했다. Aleph는 8억 5천만 달러의 운용 자산을 가진 초기 단계 펀드이며 이스라엘 기업가들과 협력하여 크고 영향력 있는 글로벌 브랜드를 구축하는 데 중점을 둔다. 설립 이후 Aleph는 Melio, 레모네이드 Frank (2021년 JP모건에 인수되었으며, 2023년 7월 현재 회사 실적 데이터 위조로 소송에 휘말림), Freightos, Bringg, JoyTunes, Healthy.io, Fabric, Windward, HoneyBook 및 Nexar를 포함한 50개 이상의 회사에 투자했다.
마이클 아이젠버그 Business career
이 펀드는 현재까지 7개의 엑시트를 달성했으며, 이 중 4건은 M&A 거래, 2건은 상장이었다. 레모네이드 (NYSE: LMND)는 2021년 초 한때 130억 달러의 시가총액에 육박했지만, 2023년 2분기 현재 11억 5천만 달러에 불과하며, Windward, WeWork (NYSE: WE), 그리고 Freightos (NYSE: CRGO)는 SPAC를 통해 상장되었다. 이러한 엑시트의 시장 성과는 좋지 않았다. Freightos와 Windward는 모두 상장 이후 시장 가치의 65% 이상을 잃었으며 (2023년 7월 기준) WeWork는 2023년 2분기까지 5년 동안 가치의 98%를 잃으면서 유명하게 붕괴되었다.
마이클 아이젠버그 Business career
2016년 4월, Insight Venture Partners의 전직 직원인 아론 로젠슨이 세 번째 파트너로 펀드에 합류했으며, 뉴욕에서 이스라엘로 이주하여 새로운 역할을 맡았다. 그 해 9월, Aleph는 두 번째 펀드를 위해 1억 8천만 달러를 모금했다. 2019년 12월, Aleph는 2억 달러 규모의 세 번째 펀드를 출시했다. Aleph는 이제 2019년에 운영 파트너가 된 야엘 엘라드, 그리고 2021년 2월에 합류한 Bessemer Venture Partners의 전직 직원인 토머 디아리를 포함하여 5명의 파트너를 두고 있다.
2021년 12월, Aleph는 3억 달러 규모의 네 번째 VC 펀드를 출시했다.
2023년 4월, Frank의 창립자이자 Aleph의 투자자였던 찰리 자비스는 JP모건 체이스에 회사를 1억 7,500만 달러에 매각하기 전에 회사의 사용자 수를 인위적으로 부풀린 혐의로 체포되었다. 포브스는 JP모건이 자비스를 고소했을 때 1월에 아이젠버그에게 연락했지만, 포브스는 아이젠버그가 아무런 언급도 하지 않았다고 보도했다.
마이클 아이젠버그 Public and community service
아이젠버그는 첨단 토라 연구와 군 복무를 결합한 예시바트 하르 에치온의 이사회 구성원이다. 그는 또한 2007년에 시온주의 운동의 역사적 길을 계속하고 상호 책임, 시민 행동 및 땅에 대한 사랑의 가치를 강화하기 위해 설립된 사회 운동인 하시쉬머 하차다시의 회장이다. 아이젠버그는 또한 이스라엘 초등학교에서 기술 연구를 장려하는 비영리 단체인 Snunit의 이사였다.
2017년, 아이젠버그는 새로운 이민자들이 이스라엘의 첨단 기술 생태계에 통합되는 것을 돕기 위해 Olim을 위한 콘텐츠 마케팅 세미나를 조직했다.
2020년, 그는 첨단 기술 분야에서 일하는 새로운 이민자들을 위한 펠로우십 프로그램인 Nevo Network를 설립했으며, 비영리 단체인 Machshava Tova가 운영하는 2년 프로그램을 주도하여 불우한 가정의 고등학생들에게 코딩 및 웹사이트 구축을 가르쳤다.
마이클 아이젠버그 Journalism and social media
1991년부터 1992년까지 아이젠버그는 예시바 대학교의 학생 신문인 The Commentator의 뉴스 편집자였다.
2005년, 그는 "Six Kids and a Full-Time Job"이라는 인터넷 블로그를 시작하여 정치, 기술, 유대교, 시온주의, 거시경제학, 투자, 기업가 정신, 가족 및 육아에 대해 논의했다.
2010년, 그는 이스라엘 첨단 기술이 직면한 과제에 대한 일련의 기사 "The Hummus Manifesto"를 발표했다. 아이젠버그는 이스라엘의 일간 경제 신문 TheMarker, Calcalist 및 이스라엘의 사상 및 정책 저널인 Hashiloah에 자주 기고한다.
그는 또한 Tablet Magazine, PB Daily 및 워싱턴 이그재미너에 글을 썼다.
2022년 5월부터 2023년 5월까지 아이젠버그는 글로브스에 주간 토라 부분과 그것이 기술 및 경제와 어떻게 연결되는지에 대한 주간 칼럼을 썼다.
마이클 아이젠버그 Published works
2016년부터 2017년까지 아이젠버그는 예루살렘 탈무드의 브라콧 소책자에 대한 분석인 <<벤 바룩>>을 출판했으며, 경제 철학과 돈, 권력, 통제를 위한 투쟁의 관점에서 메길라 에스테르를 다룬 <<사라지는 유대인: 에스더서의 경고>>를 출판했다.
2021년 8월, 그는 <<생명과 번영의 나무: 창세기에서 배우는 21세기 비즈니스 원칙>>을 출판했다.
아이젠버그의 다른 책으로는 히브리어로 출판된 Kol Ehad Moshe Rabbenu ("모든 사람이 모세가 될 수 있다")와 Shevet Sho'eg ("포효하는 부족")이 있다.
마이클 아이젠버그 Views and opinions
아이젠버그는 예시바트 하르 에치온의 교장이었던 예후다 아미탈 랍비가 그에게 방향을 제시하고 그의 평생 작업에 영감을 주었다고 말한다. 에레츠 이스라엘에 어디에 살아야 하는지에 대한 미츠바에 대한 아이젠버그의 질문에 아미탈 랍비는 "모두 헛소리다. 만 명이 정직하고 품위 있는 삶을 살 수 있도록 공장을 세워라. 그것이 가장 큰 미츠바다."라고 답했다.
이스라엘 스타트업 산업과 조기 엑시트 현상을 분석하며 아이젠버그는 심리적 가설을 제시한다: "이 나라는 사람들이 자신의 상사가 되고 싶어한다... 전체 파이의 크기 대 내 파이의 조각의 영향에 대한 인식이 적다." 그는 이스라엘 기업들이 이스라엘에 본사를 유지하면서도 기업 공개나 SPAC와 같은 더 큰 성과를 목표로 해야 한다고 믿는다.
아이젠버그는 자신을 "헤르츨리안"이라고 설명한다. 즉, 시민 운동에 대한 테오도어 헤르츨의 신념을 따르는 사람이다.
마이클 아이젠버그 Views and opinions
2024년, 아이젠버그는 전 이스라엘 총리 에후드 바라크와 전 8200 부대 사령관 에후드 슈노르손이 제기한 고소 사건의 대상이 되었다. 공격형 사이버 회사인 파라곤의 공동 설립자인 이 두 사람은 아이젠버그가 X (이전 트위터)에 올린 글에서 파라곤이 이스라엘 국가 안보에 해를 끼치고 적절한 승인 없이 해외에 기술을 판매했다는 익명의 주장을 인용하며 자신들을 명예훼손했다고 주장했다. 아이젠버그는 일론 머스크의 챗봇 그록을 사용하여 이 주장을 영어로 번역하고 파라곤이 "통제를 벗어났다"는 논평을 덧붙였다. 이에 대해 바라크와 슈노르손은 공개 사과와 1천만 NIS의 손해 배상을 요구했다. 아이젠버그는 이 주장을 부인하며 단지 의견을 표명했을 뿐이며 기자들에게 주장을 조사해 달라고 요청했다고 밝혔다. 법적 방어에서 그는 자신의 발언이 공익을 위한 것이며 정보 기관 관계자들이 제기한 우려에 기반한 것이라고 주장했다. 2025년 중반 현재, 이 사건은 진행 중이다.
아이젠버그는 나중에 이스라엘 프로그램 Zman Emet ("실시간")의 텔레비전 탐사 보도에 출연했는데, 이 보도는 이스라엘 정보 기관의 고위 관계자들이 파라곤을 미국 투자 회사에 판매하는 것과 관련된 상당한 국가 안보 위험에 대해 경고하는 기밀 서한을 공개했다. 이 보고서에는 기술 유출 및 전략적 취약성에 대한 우려가 포함되어 있었으며, 아이젠버그가 공개적으로 제기했던 일부 문제에 신뢰성을 더했다.
마이클 아이젠버그 Awards and recognition
아이젠버그는 포브스 Midas List: Top Tech Investors 2019에서 98위, Midas List Europe: Top Tech Investors 2020에서 11위에 올랐다. 2021년에는 Midas Europe에서 8위로 상승했다. 2023년에는 아이젠버그가 13위에 올랐다.
마이클 아이젠버그 Media appearances
아이젠버그는 해리 스테빙스의 "Twenty Minute VC", Tikvah Podcast, 앤서니 스카라무치의 "The Mooch" 및 마크 거슨의 "The Rabbi’s Husband"를 포함하여 TV, 라디오 및 팟캐스트 프로그램에 출연하고 강연한다. 그는 벤처 캐피털, 이스라엘 및 기업가 정신에 대해 이야기한다. 2021년 9월, 그는 댄 시니어의 팟캐스트 "Call me back"에 출연했다. 그는 또한 아리 람 랍비의 팟캐스트 Good Faith Effort에서 "기술 시대의 성경적 지혜"에 대해 이야기했다. 2022년 2월, 그는 러스 로버츠에게 이스라엘의 스타트업 국가 이미지와 투자의 도덕적 측면에 대해 이야기했다. 2022년 6월, 그는 Kan 11의 금융 뉴스 매거진에서 인터뷰를 했다.
우청뎬
우청뎬(중국어 정체자: 吳成典, 한어 병음: Wú Chéngdiǎn, 웨이드-자일스: Wu Ch'eng-tian; 1957년 5월 10일 출생)은 현재 신당의 주석인 대만의 정치인이자 화학자이다.
우청뎬 교육
우청뎬은 푸런 대학에서 화학 학사 학위를 취득했으며, 이후 미국 케이스 웨스턴 리저브 대학교에서 화학 박사 학위를 취득했다. 그의 박사 학위 논문은 "에너지 저장을 위한 산화 환원 시스템의 전기화학 연구"였다.
우청뎬 정치 경력
2003년부터 2006년까지 그는 신당 소속으로 입법위원으로 활동했다. 2003년 그는 천원첸과 함께 친민당 입법위원단에 합류했다. 2007년까지 그는 중국국민당에 합류했다.
2008년 1월 12일, 그는 2008년 중화민국 입법위원 선거에 중국국민당의 진먼현 지역구 후보로 출마했다. 그러나 그는 근소한 차이로 선거에서 패배했다.
2016년 9월, 우청뎬은 다른 7명의 대만 지방자치단체장들과 함께 베이징시를 방문했다. 이들은 쉬 야오창 (먀오리현 현장), 추 징춘 (신주현 현장), 류 쩡잉 (롄장현 (중화민국) 현장), 예 후이징 (신베이시 부시장), 천 진후 (타이둥현 부현장), 푸쿤치 (화롄현 현장), 린 밍천 (난터우현 현장)이었다. 그들의 방문은 2016년 5월 20일 차이잉원 총통이 취임한 후 양안 관계를 재정립하고 재개하기 위한 것이었다. 8명의 지방자치단체장들은 92공식에 따른 하나의 중국 정책에 대한 지지를 재확인했다. 그들은 국무원대만사무판공실 주임 장즈쥔과 중국인민정치협상회의 주석 위정성을 만났다.
우청뎬 정치 경력
2020년 2월 21일, 그는 신당의 주석으로 선출되었다.
2023년 6월 6일, 우청뎬은 베이징을 방문하여 CPPCC 주석 왕후닝을 만났다. 중국 국영 언론은 우청뎬이 "재통합을 통해서만 대만이 살 길을 찾을 수 있다"고 말했다고 인용했다.
우청뎬 가족
그의 사촌은 배우이자 가수인 우쭌 (1979년)이다.
세크바
세크바(Sekba) 또는 때로는 벡팀이라고도 불리는 음식은 순한 간장 기반 수프에 스튜한 인도네시아계 중국인 돼지고기 부속 고기 요리이다. 이 스튜는 간장, 마늘, 중국 약초로 만들어져 은은하게 달콤하고 짭짤한 맛이 난다. 인도네시아 자카르타의 글로리아 골목, 글로독 차이나타운과 같은 인도네시아 차이나타운에서 인기 있는 길거리 음식이다.
세크바 종류
길거리 음식으로, 손님은 요리에 들어갈 돼지 부속의 종류를 선택할 수 있으며, 그에 따라 요금이 부과된다. 돼지고기 외에 섹바로 제공되는 돼지 부속의 종류는 돼지 귀, 혀, 간, 위, 내장, 허파 등이 있다. 각 돼지 부속의 가격은 Rp 5,000에서 Rp 15,000 사이이다. 한 사람 분량에는 보통 세 가지 종류의 부속이나 고기가 들어간다. 삶은 감자, 절인 채소, 두부, 때로는 삶은 달걀과 같은 채소도 추가될 수 있다.
양파 소스
양파 소스는 양파를 주재료로 사용하는 요리 소스이다. 일부 양파 소스는 여러 종류의 양파를 사용하여 준비될 수 있다. 어떤 양파 소스는 갈색이고, 다른 것들은 흰색이다.
양파 소스를 준비하는 데에는 크림, 우유, 버터, 닭 육수, 와인, 포르투 포도주, 맥주, 레몬즙, 밀가루, 소금, 후추, 카이엔 페퍼, 육두구, 건조 겨자, 세이지 및 기타 허브, 버섯 케첩, 빵가루, 베이컨 등 다양한 재료가 사용될 수 있다. 준비는 일반적으로 양파를 썰거나 깍둑썰기한 다음 조리하고, 추가 재료를 넣은 다음 혼합물을 계속 조리하거나 끓여서 소스를 만드는 과정을 포함한다. 일부 준비는 양파를 갈색이 될 때까지 튀기는 반면, 다른 준비는 양파를 갈색으로 만들지 않는다.
양파 소스
양파 소스는 감자와 완두콩, 돼지고기, 오리고기, 토끼고기, 양고기 등 고기와 송아지 간과 같은 간 등 여러 음식에 곁들일 수 있다. 빵가루로 준비된 양파 소스는 소로 사용될 수 있으며, 거위와 같은 다양한 가금류 요리에 사용될 수 있다.
프랑스 요리에서는 수비즈 소스가 잘 알려진 양파 소스이다.
세볼라다는 양파를 주재료로 하여 준비되는 포르투갈 요리의 양파 스튜, 양파 소스 또는 페이스트이다. 여러 포르투갈 요리에 사용된다.
뉴욕에서는 사브렛 핫도그가 사브렛 어니언스 인 소스(Sabrett Onions in Sauce)라고 불리는 붉은 토마토 기반의 양파 소스와 관련되어 있다. 이는 많은 사브렛 브랜드 핫도그 카트에서 표준 양념이다.
자우어 쿠텔른
자우어 쿠텔른(Saure Kutteln)은 슈바벤의 특산 음식으로, 바덴뷔르템베르크주의 슈바벤 지역과 호엔촐레른주 및 바덴에서 인기가 많다. 주로 빵이나 감자볶음과 함께 먹는다. 과거에는 양 위가 다른 고기보다 저렴하게 팔렸기 때문에 매우 경제적인 요리로 알려져 있었다. 오늘날에는 일상적인 요리라기보다는 미식 경험으로 여겨진다.
자우어 쿠텔른은 신맛이 나는 혹위를 의미한다. 이 요리는 세척하여 데친 혹위로 구성된다. 혹위는 얇게 썰어 약 한 시간 동안 루에 넣어 조리한다. 전통적인 양념으로는 월계수, 향나무속, 후추가 사용된다. 신맛은 식초 및 포도주를 첨가하여 낸다.
오스트리아에서는 비슷한 요리로 플렉수페 (양 위 수프)가 알려져 있다.
플라키
플라키(Flaki)는 전통적인 폴란드 양 스튜이다. 이는 폴란드 요리에서 중요한 부분을 차지하는 여러 폴란드 국 중 하나이다. 비고스, 주레크, 피에로기와 함께 폴란드 요리에서 가장 주목할 만한 특선 요리 중 하나이다. 이름은 주재료인 얇고 깨끗하게 손질한 쇠고기 양 (폴란드어: flaki - 문자 그대로 "내장"으로도 번역될 수 있음)에서 유래했다.
플라키 어원
폴란드어 이름 flaki는 문자 그대로 "내장"을 의미하며 flak ("내장")의 복수형으로, 독일어 Fleck ("점")에서 유래했으며, 이는 중세 고지 독일어 vlëc, 고대 고지 독일어 flec/flek에서 왔고, 최종적으로 게르만조어 *flekka- ("점/표시")에서 유래했다. Flaczki는 flaki의 지소사이며, 폴란드에서 양탕을 지칭하는 데도 사용된다. 크로아티아어 fileki는 동족어이다. 양탕에 대한 독일어 이름으로는 Kuttelsuppe와 Flecksuppe ("양탕")가 있으며, Saure Kutteln와 Saure Flecke ("신 양")도 있는데, 이는 Kuttel, Fleck, 그리고 Kuttelfleck 모두 "양"을 의미할 수 있기 때문이다.
플라키 역사
플라키는 적어도 14세기부터 폴란드 영토에서 소비되었다. 브와디스와프 2세 야기에우오 왕이 가장 좋아하는 요리 중 하나였던 것으로 알려져 있다.