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홍지윤 (가수) 생애
내일은 미스트롯2의 에이스전에서도 대활약하면서 본선 3차 진(眞)을 차지하였다. 준결승전에서는 4위로 결승에 진출했었는데 최종 순위는 2위인 선(善)이 되었다.
2023년 정규 1집을 발표하면서 《새벽차》라는 노래 작품으로 퓨전 국악 트로트 음악의 어필하면서 히트한 후 2024년 《가보자GO》로 싱글 음반을 발표하였다.
하성기
하성기(河成基, 1964년 10월 25일, 경상남도 하동군 ~ )은 대한민국의 제7·8대 부산광역시 동래구의원이다.
윤정희 (성우)
윤정희(2월 5일 ~ )는 대한민국의 성우이다. 1990년 가톨릭평화방송 성우극회 성우로 입사하였다.
92공식
92공식 또는 1992년 합의(영어: 1992 Consensus, Consensus of 1992)는 1992년 중국 본토의 중국공산당이 이끄는 중화인민공화국과 대만의 중국국민당이 이끄는 중화민국의 준공식 대표단 간의 회담에서 도출된 결과를 지칭하는 정치 용어이다.
92공식을 놓고 중화민국 내부에서는 여전히 논쟁이 진행 중이다. 국민당이 이해하는 합의는 '하나의 중국'과 '각자의 해석', 즉 중화민국과 중화인민공화국은 하나의 중국이라는 사실에는 동의하나, '중국'의 의미에 대해서는 의견이 상이하다. 중화민국의 입장은 대만을 위시한 '하나의 중국'과 중화민국이 중국의 유일한 합법적 대표라는 것이다. 한편, 2016년부터 집권 여당으로 있는 민주진보당은 합의를 인정하지 않고 있으며 대만해협 양측이 하나의 중국이라는 주장도 부인한다.
92공식 개요
1992년 11월, 민간기구인 중국의 해협양안관계협회와 중국의 해협교류기금회가 홍콩에서 회담을 갖고 하나의 중국을 인정하되 중화인민공화국(중국)과 중화민국(대만)이 각자의 해석에 따른 명칭을 사용하기로 한 92공식을 발표하였다.
92공식 입장
중국 측은 92공식에 대해 '하나의 중국에 대해 대만과 구두로 의견이 일치했고 조국 통일에 노력한다'고 이해하는 반면, 대만 측은 '하나의 중국을 각자 해석한다'는 데 무게를 두고 있는 양상이다. 비록 양안, 즉 중국과 대만 간 해석에 약간의 차이는 있으나, 92공식은 지금까지 중국과 대만 양안 관계를 규정하는 핵심 용어로서 자리잡았다.
하나의 중국 원칙이 결코 흔들려서는 안 되며 대만의 각 당파·단체가 92공식을 견지하기를 희망한다. — 2015년 양안 정상회담에서 시진핑 국가주석
심영민
심영민은 대한민국의 성우이다. 1990년 가톨릭평화방송 성우극회 성우로 입사하였다.
박근형 (성우)
박근형은 대한민국의 성우이다. 1990년 가톨릭평화방송 성우극회 성우로 입사하였다.
성남 맥파이스
성남 맥파이스(Seongnam Macpies)는 독립 야구단이다. 2020년에 창단되었다.
밤밭고개로
밤밭고개로(Bambatgogae-ro)는 경상남도 창원시 현동 우산 교차로에서 월영동 월영광장 교차로까지 이어주는 도로이다.
사이트와이
사이트와이(영어: Sci-Twi)는 마이 리틀 포니: 이퀘스트리아 걸스의 주인공이다.
벤 데이비스
벤 데이비스(영어: Ben Davis, Ben Davies)는 다음 사람을 가리킨다.
벤 데이비스(영어: Ben Davis)는 다음 기업을 가리킨다.
드림 체이서
드림 체이서(Dream Chaser)는 시에라 네바다에서 개발 중인 미국의 RLV 리프팅 바디 우주선이다. 유인 드림 체이서는 안전성을 고려해 국제 우주정거장에 보낼 화물용 드림 체이서가 먼저 사용된 후에 생산된다. 승무원용 우주선은 7명을 태울 수 있고 지구 저궤도를 돌 수 있다.
화물용 드림 체이서는 국제 우주정거장에 가압 및 비가압 화물을 공급하도록 설계되었다. 벌컨 로켓에서 수직으로 발사하고 기존 활주로에 수평으로 자동 착륙한다. ESA에서는 아리안 5에서 발사된다.
드림 체이서 우주선
드림 체이서의 디자인은 NASA의 HL-20 우주선에서 파생되었다.  X-20, 노스롭 M2-F2, 노스롭 M2-F3, 노스롭 HL-10, 마틴 X-24A 및 X-24B, 및 마틴 X-23 PRIME에도 영향을 받았다.
드림 체이서 프로그램 역사
드림 체이서라는 이름은 이전에 두 개의 개별 우주선 개념에 사용되었다. 첫 번째는 HL-20을 기반으로 한 궤도 차량으로 계획되었으며, 두 번째는 Benson Space Company에서 우주 관광을 목적으로 제안한 하위 궤도 차량, 이렇게 두 개의 우주선에서 이 이름이 사용되었다.
드림 체이서는 2004년 9월 20일에 공개적으로 발표되었다. 2007년 4월 SpaceDeb는 드림 체이서의 발사체로 아틀라스 V 부스터 로켓을 사용할 가능성을 추구하기 위해 ULA와 제휴했다고 발표하였다. 2007년 6월 SpaceDev는 NASA와 우주법 협정을 체결했다.
2008년 10월 21일, 드림 체이서는 시에라 네바다에 3,800만 달러로 인수되었다.
2010년 2월 1일 시에라 네바다는 드림 체이서 개발을 위한 NASA의 상업 승무원 수송 프로그램에 따라 2천만 달러의 금액을 받았다. SNC는 하이브리드 로켓 테스트 화재 및 예비 구조 설계를 포함하여 4개의 계획된 이정표를 정시에 완료하였다. 드림 체이서 테스트에는 NASA Dryden Flight Research Center에서 15% 확장 버전의 낙하 테스트가 포함되었다.
드림 체이서 프로그램 역사
Sierra Nevada는 CCDev 단계를 위해 Dream Chaser를 제안했다. 2010년 10월 NASA의 권유로 예상 프로젝트 비용이 10억 달러 미만이다. 2011년 4월 18일 NASA는 Dream Chaser를 위해 Sierra Nevada Corporation에 8천만 달러를 수여했다. 그 이후로 우주법 협정에 따라 거의 12개의 추가 이정표가 완성되었다. 이러한 이정표 중 일부에는 개선된 익형 핀 모양 테스트, 통합된 비행 소프트웨어 및 하드웨어, 랜딩 기어, 본격적인 비행 비행 테스트 및 SRR (시스템 요구 사항 검토)가 포함되었다.
2012년 2월까지 Sierra Nevada Corporation은 최초의 Dream Chaser 비행 테스트 차량의 기본 구조의 조립 및 인도를 완료했다고 발표했다. 이를 통해 SNC는 그 시점까지 예정된 11개의 CCDev 이정표를 모두 완료했다. SNC는 보도 자료에서 "시간과 예산에"라고 밝혔다.
드림 체이서 프로그램 역사
2012년 5월 29일 Dream Chaser Engineering Test Article (ETA)은 공기 역학적 특성을 더 잘 결정하기 위해 포획 캐리 테스트에서 Erickson Skycrane 헬리콥터에 의해 해제된다. 2013년 5월, ETA는 일련의 지상 테스트와 공기 역학적 비행 테스트를 위해 캘리포니아의 Dryden Flight Research Center 로 배송되었다. 2013년 8월 22일 두 번째 포로 비행 테스트가 완료되었다.
2012년 6월 12일, SNC는 Dream Chaser의 설계 및 개발에서 NASA Langley 파트너로 5주년을 맞이했다. NASA / SNC 팀은 Dream Chaser의 공기 역학 및 공기열 분석은 물론 안내, 내비게이션 및 제어 시스템을 연구했다. ULA와 함께 NASA / SNC 팀은 Dream Chaser 및 Atlas V 스택에서 뷔페 테스트를 수행했다.
드림 체이서 프로그램 역사
2012년 7월 11일 SNC는 드림 체이서의 기수 랜딩 기어 테스트를 성공적으로 완료했다고 발표했다. 이 이정표는 시뮬레이션 된 접근 및 착륙 테스트하는 동안 착륙 장치에 대한 영향과 미래 궤도 비행의 영향을 평가했다. 메인 랜딩 기어는 2012년 2월에 비슷한 방식으로 테스트 되었다. 노즈 기어 착륙 테스트는 2012년 후반에 예정된 자유 비행 접근 및 착륙 테스트 전에 완료해야 할 마지막 이정표였다. 2012년 8월 SNC는 CCiCap 마일스톤 1 또는 '프로그램 구현 계획 검토'를 완료했다. 여기에는 CCiCap 자금 지원 기간 동안 설계, 개발, 테스트 및 평가 활동을 구현하기 위한 계획 수립이 포함되었다. 2012년 10월까지 "통합 시스템 기준 검토" 또는 CCiCap Milestone 2가 완료되었다. 이 검토는 Dream Chaser Space System의 성숙도와 Atlas V 발사체, 임무 시스템 및 지상 시스템의 통합 및 지원을 보여주었다.
드림 체이서 프로그램 역사
2012년 8월 3일 NASA는 CCiCap ( Commercial Crew Integrated Capability ) 프로그램에 따라 Dream Chaser 작업을 계속하기 위해 Sierra Nevada Corporation에 2억 1,250 만 달러의 상을 발표했다. 2013년 1월 30일 SNC는 Lockheed Martin과 새로운 파트너십을 발표했다. 이 계약에 따라 SNC는 록히드 마틴에게 1,000만 달러를 지불하여 루이지애나주 뉴올리언스에 있는 Michoud 시설에 두 번째 기체를 구축할 예정이다. 이 두 번째 기체는 첫 번째 궤도 테스트 차량이 될 예정이며 궤도 비행 테스트는 향후 2년 이내에 시작될 예정이다.
2013년 1월, 시에라 네바다는 2013년 3월 캘리포니아주 에드워즈 공군 기지에서 드림 체이서의 두 번째 포로 캐리 및 첫 번째 무동력 낙하 테스트를 실시 할 것이라고 발표했다. 우주 비행기 방출은 12,000 피트 (3,700 m)에서 발생한다. 고도에 따라 자율 로봇 착륙 이 이어진다.
드림 체이서 프로그램 역사
2013년 3월 13일 NASA는 전 우주 왕복선 사령관 Lee Archambault 가 SNC에 합류하기 위해 기관을 떠난다고 발표했다. 전직 전투 조종사이자 아틀란티스와 디스커버리를 비행 한 15년 동안 NASA 베테랑이었던 Archambault는 시스템 엔지니어와 테스트 조종사로서 Dream Chaser 프로그램에서 일할 것이다.
2013년 10월 26일 첫 번째 자유 비행이 발생했다. 테스트 차량은 헬리콥터에서 풀려 1분도 채 되지 않아 정확한 비행경로를 따라 착륙했다. 착륙 직전에 왼쪽 주 착륙 장치가 전개되지 않아 충돌 착륙이 발생했다. 차량은 먼지구름 속에서 활주로에서 미끄러졌지만, 승무원 구획이 손상되지 않고 내부의 모든 시스템이 정상 작동하는 상태로 똑바로 세워져 있는 것으로 확인되었다.
2014년 1월 SNC는 2016년 11월 로봇으로 제어되는 궤도 테스트 비행에서 최초의 궤도 테스트 차량을 비행하는 발사 계약을 체결했다고 발표했다.
드림 체이서 프로그램 역사
2014년 초 시에라 네바다는 CCiCAP Milestone 8의 일부로 풍동 테스트를 완료했다. 풍동 테스트에는 궤도 상승 및 재진입 중에 차량이 경험하게 될 비행 역학 특성 분석이 포함되었다. Dream Chaser Atlas V 통합 발사 시스템에 대한 풍동 테스트도 완료되었다. 이 테스트는 캘리포니아 Moffett Field의 NASA Ames Research Center, 뉴욕의 CALSPAN Transonic Wind Tunnel, 버지니아주 Hampton의 NASA Langley Research Center Unitary Plan Wind Tunnel에서 완료되었다.
2014년 8월 1일, 첫 번째 완성 된 궤도 비행 테스트 문서 (FTA) 복합 기체가 록히드 마틴 시설에서 공개되었다.
2014년 9월 16일 NASA는 Commercial Crew Program의 다음 단계에서 Dream Chaser를 선택하지 않았다. 이는 2009년 이후 모든 단계에서 이전의 Commercial Crew Development 상을 받았음에도 불구하고 성숙도 부족으로 인해 발생했다.
드림 체이서 프로그램 역사
9월 26일 시에라 네바다는 미국 정부 책임 사무소 (GAO)에 항의를 제기했다. 2014년 10월 22일, 연방 판사는 보잉과 스페이스X에 대한 계약이 유효하다고 판결하여 NASA가 진행할 수 있도록 했다.
2014년 9월 29일 시에라 네바다는 글로벌 고객에게 저궤도에 대한 맞춤형 액세스를 제공하는 "Dream Chaser 글로벌 프로젝트"를 도입했다.
SNC는 민간 회사를 통해 승무원을 궤도로 파견하려는 노력의 NASA의 CCtCap (Commercial Crew Transportation Capability) 단계에서 계속 전진하도록 선택되지 않았음에도 불구하고 CCP의 초기 단계에서 할당된 이정표를 완료했다. 2014년 12월 2일 SNC는 Dream Chaser 우주 시스템의 추진 위험 감소와 관련된 NASA의 CCiCap Milestone 5a를 완료했다고 발표했다.
드림 체이서 프로그램 역사
12월 말, "고위 기관 관리"(기관의 최고 인간 탐사 담당자이자 최종 결정을 내린 사람인 William Gerstenmaier )는 "보잉의 제안을 이전 기관 패널보다 더 높은 순위로 지정했습니다"라는 세부 사항이 드러났다. 조달 전문가. " 보다 구체적으로, Sierra Nevada는 GAO에 제출한 서류에서 Gerstenmaier가 "점수 기준을 일방적으로 변경함으로써 자신의 권위를 넘어섰을 것"이라고 주장했다.
2015년 1월 5일 GAO는 시에라 네바다의 CCtCap 챌린지를 거부하면서 NASA가 차량 개발을 위해 Boeing에 42억 달러와 SpaceX 26억 달러를 지급하기로 했을때 적절한 결정을 내렸다고 말했다. GAO의 부 변호사인 Ralph White는 NASA가 "보잉의 높은 가격을 인정했지만, 보잉의 제안이 기술적 접근 방식, 관리 접근 방식 및 과거 성과 측면에서 가장 강력한 것으로 간주하고 승무원 운송 시스템에 대부분의 효용과 정부에 대한 최고의 가치. " 더욱이 에이전시는 SNC의 제안에서 "몇 가지 유리한 기능"을 발견했지만, 궁극적으로 SpaceX의 낮은 가격이 더 나은 가치를 만들었다고 결론지었다.
드림 체이서 프로그램 역사
2014년 12월 Sierra Nevada는 CRS-2 고려를 위해 Dream Chaser를 제안했다. 2016년 1월 NASA는 Dream Chaser가 CRS-2 계약 중 하나를 수주했으며 ISS에 최소 6개의 재보급 임무를 구매하기로 약속했다고 발표했다. 화물 우주선은 기존 CRS-1 계약 보유자 SpaceX 및 Northrop Grumman Innovation Systems의 우주선과 함께 비행한다.
2015년 10월, 대기 비행 테스트의 다음 단계를 위해 ETA (Engineering Test Article)에 열 보호 시스템이 설치되었다. FTA (Flight Test Article)의 궤도 캐빈 어셈블리도 계약자인 Lockheed Martin에 의해 완료되었다.
2015년에 ETA는 Eagle이라는 이름을 부여받았으며 FTA는 Ascension으로 변경되기 전에 원래 Ascalon으로 이름이 지정되었다.
2017년 11월 11일 Dream Chaser ETA가 고도 3,700m에서 출시되어 Edwards AFB에 성공적으로 착륙했다.
2019년 8월 기준, the first ISS flight of the Dream Chaser Demo-1 was planned for 2021 (but it is now planned for 2022). On March 2019, completion of NASA's Integrated Review Milestone 5 (IR5) confirmed that development was still on schedule. However, on November 17, 2020, SNC announced that the first flight of Dream Chaser would be delayed to 2022.
드림 체이서 드림 체이서 글로벌 프로젝트
2013년 12월 독일 항공 우주 센터 (DLR)는 유럽이 드림 체이서 승무원 우주선 기술을 활용할 수 있는 방법을 조사하기 위한 자금 지원 연구를 발표했다. DC4EU (Dream Chaser for European Utilization)라는 이름 의이 프로젝트는 특히 ISS가 도달할 수 있는 것보다 훨씬 더 높은 고도의 궤도에서 ISS와 관련이 없는 임무에서 승무원과 화물을 ISS로 보내는 데 사용하는 방법을 연구한다.
드림 체이서 드림 체이서 글로벌 프로젝트
2014년 1월 유럽 우주국 (ESA)은 DC4EU 프로젝트의 파트너가 되기로 동의했으며 Dream Chaser가 ESA 항공 전자 공학 및 도킹 메커니즘을 사용할 수 있는지도 조사할 것이다. ESA는 또한 "Europeanized"Dream Chaser의 발사 옵션을 연구할 예정이다. 특히 기아나 우주 센터에서 발사 할 수 있는지, Ariane 5의 대형 공기 역학적 화물 페어링 내에서 발사 할 수 있는지, 아니면 Atlas V과 같이 발사할 수 없는지를 연구할 것이다. 페어링에 맞추려면 Dream Chaser의 날개 길이를 약간 줄여야 하는데, 이는 페어링 없이 비행을 위해 Ariane과 함께를 평가하고 증명하기 위해 전체 공기 역학적 테스트 프로그램을 거치는 것보다 쉬울 것으로 생각된다. Ariane 5 발사체는 1980년대와 1990년대에 제안되었지만, 취소된 ESA 승무원 차량인 에르메스을 발사하기 위해 처음부터 승무원 등급을 지정하도록 설계되었다.
드림 체이서 드림 체이서 글로벌 프로젝트
2014년 1월 말, 드림 체이서 궤도 테스트 차량이 2016년 11월 케네디 우주 센터에서 Atlas V 로켓을 사용하여 최초의 궤도 테스트 비행 에 착수하기로 계약했다고 발표되었다. 이것은 개인적으로 마련한 상업 계약이며 시에라 네바다에서 직접 자금을 지원하며 기존 NASA 계약의 일부가 아니다.
2014년 9월 SNC는 글로벌 파트너와 함께 드림 체이서를 다양한 프로그램의 궤도 접근을 위한 기본 우주선으로 사용하여 필요에 따라 우주선을 전문화 할 것이라고 발표했다.
2014년 11월 5일 SNC의 우주 시스템 팀은 공용 공항에 드림 체이서 우주선을 착륙시키는 것과 관련된 도전과 기회를 공개적으로 발표했다. Dream Chaser는 특별한 취급이 필요없는 표준 착륙 보조 장치와 무독성 추진제를 사용한다.
2015년 2월 3일, 독일의 Sierra Nevada Corporation (SNC) Space Systems 및 OHB System AG (OHB)는 최초의 유럽 활용을 위한 Dream Chaser (DC4EU) 연구 완료를 발표했다.
이 연구는 Dream Chaser가 광범위한 우주 응용 분야에 적합하며 우주에 대한 유럽의 관심을 발전시키는 데 사용될 수 있음을 발견했다. 협력은 추가 2년 동안 2015년 4월에 갱신되었다.
유엔 우주사무국 (UNOOSA)은 첫 번째 우주 발사를 위해화물 드림 체이서를 선택했다. 이 발사는 자체 우주 프로그램이없는 유엔 회원국에 우주 접근을 제공하기 위해 자유 비행에서 최소 2 주 동안 지속될 예정이다. 제안 된 임무는 최대 35 개의 탑재 물을 운반하며 2024년에 시작될 것이다.
드림 체이서 차량 목록
“2017년 6월 Sierra Nevada를 방문했을 때 회사 관계자는 두 번째 Dream Chaser를 만들 계획이 없다고 말했습니다 (OIG Staff Auditors). 2017년 8월, ISS 프로그램 관계자는 Sierra Nevada가 2021년까지 완공 될 두 번째 Dream Chaser 건설을 고려하고 있지만 2017년 10월 현재 결정된 사항은 없다고 말했다. 고장이 발생하는 경우 시에라 네바다 관계자는 2017년 6월에 NASA에 추가 비용없이 예비 부품으로 두 번째 우주선을 만들 수 있다고 말했다.
우리의 판단에 따르면 (OIG 감사 직원) Sierra Nevada가 2024년까지 6 개의 임무에 대한 CRS-2화물 배송 요구 사항을 충족하기 위해 제때 발사 실패 후 또 다른 Dream Chaser를 구축 할 가능성은 매우 낮다. 또한 모든 문제가 해결 될 때까지 회사가 유일한 우주선을 발사 할 수 없기 때문에 비행 중 이상이 향후 Sierra Nevada화물 임무에 악영향을 미칠 수 있다.”
린 (프로게이머)
린(본명: 김다빈, 1996년 8월 25일 ~ )은 대한민국의 전직 리그 오브 레전드 프로게이머이다. 현재 프로게임단 지도자로 활동하고 있다. 선수 시절 아이디는 Lyn이며 포지션은 정글이었다. 현재 리브 샌드박스 소속이다.
린 (프로게이머) 선수 시절
2016년 1월, APK 프린스의 정글러로 입단했다. 스프링 시즌 팀의 챌린저스 포스트시즌 진출에 기여했다. 스프링 시즌 종료 후 은퇴를 선언했다.
린 (프로게이머) 지도자 생활
2018년 12월, VSG의 코치로 부임했다.
2020년 3월, Gen.G의 아카데미팀 코치로 부임했다.
2021시즌을 앞두고 젠지의 1군팀 코치로 승격했다. 2021시즌 종료 후 팀에서 퇴단했다.
2022년 12월, 2023시즌을 앞두 리브 샌드박스의 코치로 부임했다.
2021년 미얀마 쿠데타
2021년 미얀마 쿠데타(버마어: ၂၀၂၁ မြန်မာနိုင်ငံစစ်အာဏာသိမ်းခံရခြင်း)는 2021년 2월 1일 아침에 미얀마군이 일으킨 쿠데타로, 미얀마 연방공화국의 국가고문 아웅산수찌와 미얀마의 대통령 윈 민 및 민족민주연맹 지도자들을 축출하고서 구금했다. 쿠데타가 발생 직후 따마도는 1년간의 비상사태를 선포했으며 따마도 최고사령관 민 아웅 흘라잉에게 권력을 이양했다고 밝혔다.
2021년 미얀마 쿠데타 배경
1962년 버마 쿠데타 이래로 군사 정권이 들어선 미얀마 연방공화국에서는 2011년부터 2015년까지 점진적으로 민주주의 정권으로의 이양이 이루어졌으며, 2015년 미얀마 총선거에서는 아웅산수찌가 이끄는 민족민주연맹이 과반수를 넘는 수의 의석을 차지했다. 그러나 미얀마 연방공화국 국군은 여전히 상당한 권력을 유지했으며 미얀마 의회의 의석 가운데 ¼을 차지했다.
2020년 미얀마 연방공화국 연방의회의원 총선거에서 민족민주연맹은 476석 가운데 396석을 차지하며 이전보다 더 많은 의석 수를 차지했으며, 미얀마군과 연계된 연방단결발전당은 33석을 차지했다. 미얀마군은 부정 선거가 있었다면서 당선결과를 인정하지 않았고, 군사 쿠데타와 관련된 소문이 며칠 동안 퍼지면서 막과 프랑스 등이 우려의 뜻을 나타냈다. 
2021년 1월 30일 미얀마군 최고사령관인 민 아웅 흘라잉이 군사 쿠데타를 꾸미고 있다는 주장을 부인했다.
2021년 미얀마 쿠데타 경과
2021년 2월 1일에 쿠데타가 일어난 뒤 민족민주연맹의 대변인 묘 뉸은 아웅산수찌와 윈 민, 한 타 민 등 당 지도부가 이른 아침에 있었던 급습으로 잡혀갔으며 본인도 곧 구금될 것 같다고 밝혔다. 방송 채널의 송출이 중단됐으며 미얀마 연방공화국의 국영 방송인 MRTV은 기술적인 문제로 방송 송출을 중단한다고 전했고, 네피도의 전화선이 두절됐으며 곳곳에서 인터넷 접속도 끊겼다. 네피도와 양곤에서는 군인들이 목격됐다.
미얀마군은 미얀마 연방공화국 국군 소유의 미야와디 TV에서 앞으로 1년 동안 미얀마 연방공화국 국군이 미얀마 연방공화국의 정권을 잡을 것이라고 밝혔다. 미얀마 연방공화국의 제1부통령 겸 대통령 권한대행 민 쉐는 입법과 사법, 행정 전권을 미얀마 연방공화국 국군 최고사령관 민 아웅 흘라잉에게 이양하는 문서에 서명했다. 미얀마 군정은 기존 선거를 취소한 뒤, 새로 선거를 실시하고 정권을 이양할 것이라고 밝혔으며, 국가방위안전보장위원회가 소집돼 미얀마 연방공화국 대통령 권한대행 겸 제1부통령 민 쉐가 위원장 자리에 오르고 고위급 장교들이 참석했다. 미얀마 연방공화국 국군 또한 미얀마 연방공화국 중앙정부의 각료 24명을 해임하고 11명을 새로 임명했다.
2021년 미얀마 쿠데타 경과
2월 2일 미얀마 연방공화국 국군 최고사령관 민 아웅 흘라잉은 11명으로 이루어진 최고 집행 기구인 국가행정평의회를 만들고 위원장 자리에 올랐다.
2월 3일 미얀마 경찰은 아웅산수찌 전 미얀마 연방공화국 국가고문 겸 민족민주연맹 대표를 수출입법 위반 혐의로 기소했다. 경찰의 조서에 따르면 불법으로 수입한 경호원용 무전기를 쿠데타 당일 네피도의 아웅산수찌 전 미얀마 연방공화국 국가고문 겸 민족민주연맹 대표의 자택에서 발견했다. 경찰은 또한 미얀마 연방공화국 전 대통령 윈 민을 미얀마에서 코로나19가 유행하던 2020년 9월에 네피도 연방시 대통령궁 바깥에서 민족민주연맹의 차량 행렬에 손을 흔들어 재난관리법을 위반한 혐의로 기소했다.
2월 9일, 네피도에서 반군사쿠데타 시위에 참가한 여성이 미얀마 경찰의 실탄 사격을 받고 뇌사 상태에 빠졌다. 13일에는 피해자 가족이 피해자에게서 산소호흡기를 제거하는데 동의했다.
2월 27일 날에도 여성 한명이 총탄에 맞아서 그자리에서 사망했다.
2021년 미얀마 쿠데타 반응
2021년 2월 2일에 미얀마 연방공화국 전역의 공무원들과 의료계 종사자들이 쿠데타에 반대하며 전국적인 시민 불복종 운동을 펼쳤다. 양곤 주 주민들은 군사쿠데타에 반대하는 뜻으로 자동차 경적을 울리고 솥을 두드리며 "악은 물렀거라!"고 외쳤다. 이날 일부 양곤 주민들은 오후 8시에 군사독재 정권의 타도와 아웅산수찌 전 미얀마 연방공화국 국가고문 겸 국민민주연맹 총재의 석방을 요구하는 시위를 15분간 벌였다.
2월 3일에 미얀마 연방공화국 국군과 연계된 상품과 용역에 반대하는 국내 불매 운동인 '미얀마 연방공화국 국군 산업 불매' 운동이 전개됐다. 불매 운동의 대상이 된 상품 가운데에는 미얀마 연방공화국 국군의 주요 사업이자 통신사업자인 마이텔과 미얀마 연방공화국 최대의 맥주 업체에서 만든 맥주인 미얀마 맥주, 미얀마 연방공화국 국군 최고사령관 민 아웅 흘라잉의 딸이 세운 영화 제작사인 세븐스센스 등이 있다. 사가잉 관구의 마이텔 기술자 71명은 군사쿠데타에 반대하는 뜻으로 사직했다.
2021년 미얀마 쿠데타 반응
2월 1일에 타이 왕국 방콕의 미얀마 연방공화국 대사관 앞에서 200여 명의 미얀마인과 일부 태국 민주주의 진영 운동가들이 군사쿠데타에 반대하는 시위를 펼쳤다. 시위대 가운데 일부는 2020년 태국 시위에서 상징으로 쓰인 세 손가락 경례를 했다. 경찰이 시위를 단속하는 과정에서 시위대 가운데 두 명이 다쳐 병원으로 옮겨졌고 두 명이 체포됐다. 일본국 도쿄도의 유엔 대학교 앞에서도 쿠데타에 반대하는 미얀마인들의 시위가 있었다.
뉴질랜드와 독일, 미국, 스웨덴, 스페인, 영국, 오스트레일리아, 일본, 캐나다, 튀르키예, 프랑스 등은 쿠데타를 규탄했으며, 백악관에서는 군사쿠데타 세력에게 경제 제재를 경고했다. 대한민국과 말레이시아, 방글라데시, 싱가포르, 인도, 인도네시아, 중화인민공화국, 파키스탄, 필리핀 등에서도 우려를 나타냈다. 캄보디아과 태국 등은 국내 문제라며 언급을 자제했다.
2021년 미얀마 쿠데타 반응
국제연합과 동남아시아 국가 연합, 유럽 연합과 같은 국제 기구에서는 우려를 표하고 대화를 촉구했으며, 동시에 유럽 연합은 쿠데타를 규탄하고 억류된 사람들을 석방할 것을 요구했다.
쿠데타 이후 유엔 안전 보장 이사회가 긴급 소집됐으며, 미얀마 연방공화국 국군의 행동을 규탄하고 억류된 사람들을 석방하며 민주주의를 복구할 것을 촉구하는 성명의 초안이 나왔다. 하지만, 중화인민공화국과 러시아 대표가 본국에 이를 보내 검토해야 한다고 주장해 15개 회원국 모두의 지지를 얻지 못해 의견을 결정하지 못했다.
대한민국 외교부는 미얀마 연방공화국과의 군사, 치안 협력을 중단하기로 하였고, 개발협력(ODA) 사업도 재검토하기로 했다.
고등학생 간지대회
고등학생 간지대회는 2019년부터 유튜브, 네이버TV에서 방송된 패션 오디션 프로그램이다.
고등학생 간지대회 시즌2
100명 중 20명이 예선을 통과했다.
메딕 (프로게이머)
메딕(본명: 김지호, 1998년 11월 28일 ~ )은 대한민국의 리그 오브 레전드 프로게이머로 아이디는 Medic이다. 포지션은 서포터이다.
메딕 (프로게이머) 선수 생활
2017년 11월, APK 프린스에 입단하면서 프로 커리어를 시작했다. 2017 LoL KeSPA컵에서 APK 소속으로 활동했다. 2017년 11월 28일, 팀에서 퇴단했다.
2019년 5월, 리그 오브 레전드 재팬 리그의 버닝 코어에 입단했다. 2019년 11월, 팀에서 퇴단했다.
메딕 (프로게이머) 여담
사우디아라비아에서 태어나 생애의 절반을 외국에서 보냈다.
대야로 (합천군)
대야로(Daeya-ro)는 경상남도 합천군 대양면 함지교차로에서 고령군 지릿재까지 연결되는 도로이다.
철도 의인화
철도 의인화(鉄道擬人化)는 철도 열차, 철도가 지나가는 노선, 철도 차량 자체를 살아 있는 사물 및 인간으로 의인화해서 표현하는 것이다.
철도 의인화 대중 매체
철도 차량은 주로 그림책, 동화 등의 어린이를 위한 작품에서 의인화되었다. 이러한 작품의 예로 영국의 작가 윌버트 오드리가 연재한 소설 시리즈 《철도 시리즈》와 일본에서는 아가와 히로유키가 글을 쓰고, 오카베 후유히코가 삽화를 담당했던 동화 《기관차 야에몬》이 존재한다.
2015년에 작품 안에 등장하는 철도 차량이 인간처럼 말을 구사할 수 있으며 사지가 있는 로봇으로 변신할 수 있는 애니메이션 《로봇트레인》이 방영되었고, 관련 상품도 여럿 판매되었다.
철도 노선을 인간으로 의인화한 작품은 2009년에 연재되었던 일본의 만화 《青春鉄道》가 있다. 이 만화는 2021년에 《青春-AOHARU-鉄道》라는 제목으로 뮤지컬로 상영되기도 했다.
참깨라면
참깨라면은 대한민국의 식품 회사 오뚜기의 라면이다. 1994년 11월 봉지 라면이 처음 출시되었고, 1995년 3월 컵라면이 출시되었다.
참깨라면 종류
참깨라면
1994년 11월에 출시된 봉지 라면 제품이다.
참깨라면 용기
1995년 3월에 출시된 컵라면 제품이다.
현악 사중주 10번 (베토벤)
《현악 사중주 10번 내림마장조, 작품번호 74》는 루트비히 판 베토벤에 의해 쓰인 현악 사중주이다. 제1악장의 곳곳에 나타나는 피치카토의 동기로 인해 "하프"라는 별칭을 갖고 있다. 베토벤 작품의 많은 별칭과 마찬가지로 이 별칭은 출판사에 의해 지어졌다.
현악 사중주 10번 (베토벤) 개요
베토벤은 그가 쌓은 금자탑이라고도 할 수 있는, 세 개의 거대한 작품군 라즈몹스키 사중주 세트를 작곡한 후에는, 작품의 규모는 축소하고, 대신에 낭만적인 정서나 느긋하게 감정을 기리는 작풍으로 변화시켜 나갔는데, 이 작품은 바로 그렇게 다소 자유로운 마음 속에서 작곡된 것이다; 이 사중주의 작곡 시작 직전인 1809년 5월에 빈은 프랑스군에 의해 포위되었고, 베토벤은 심지어 그의 동생 카스파의 지하실에서 대포의 소음으로부터 보호를 구했으며, 그의 귓가에 베개를 눌러 그의 귓속 깊은 귀를 보호하려고 시도했다. 결국, 프랑스의 침략에 힘입어, 베토벤은 그해 8월에 휴양을 위해 빈 근교의 온천 마을, 바덴으로 떠나 여름을 보내게 되는데, 그곳에 체류하는 동안, 《피아노 협주곡 5번 "황제"》, 《피아노 소나타 26번 "고별"》과 함께 이 사중주가 만들어졌다.
현악 사중주 10번 (베토벤) 개요
베토벤은 유럽 전역에서 《교향곡 5번 “운명”》, 《교향곡 6번 “전원”》, 《피아노 협주곡 5번 “황제“》과 같은 작품들로 이미 유명했던 이유로, 라주몹스키 사중주 세트와 비교했을 때의 이 사중주의 간단한 개념은 주로 중산층 청중들에게 제공되었을 것이라고 많은 사람들은 추측했다; 특히, 나폴레옹 보나파르트 프랑스 장군의 정복은 베토벤의 귀족 후원자들도 포함되어 있었던 귀족 살롱 문화의 미래를 의심하게 만들었기 때문이다.
이 사중주의 악보 초판은 1810년 12월에 라이프치히의 브라이코프 운트 헤르텔 출판사를 통해 간행되었다. 헌정은 그의 후원자였던 롭코비츠 공작에게 이루어졌다.
현악 사중주 10번 (베토벤) 구성
작품은 4악장의 형식을 따르고 있다:
총 연주 시간은 30분 정도가 소요된다.
내림마장조, 소나타 형식, 2/4 — 4/4 박자.
변덕스러운 서주부에 의해 시작된다. 주부는 소나타 형식으로, 제1주제는 화음의 연타에 의해 시작되지만, 이후에는 지극히 선율적인 제1주제가 제1바이올린과 비올라에 의해 읊어지며, 곧 피치카토에 의한 추이부가 나타난다. 단, 제2주제는 경과적인 것이다. 전개부는 내성(内声)이 트레몰로를 새겨넣고, 외성(外政)이 뒤얽히면서 나아간다. 재현부는 일정한 형식이지만, 코다는 제1바이올린의 아르페지오의 반주 하에 피츠카토로 뒤의 세 개의 악기가 흥정하는 알찬 것이 되고 있다.
내림가장조, 론도 형식, 3/8 박자.
론도 형식이며, 부드러운 변조와 놀라운 화음 턴에 의해 결정된다. 악장은 세 개의 부분으로 구성되어 있으며, 각 부분에는 23개의 마디가 있고, 주요 주제를 다루고 있다. 이 부분은 두 개의 막간을 두고 번갈아 가며 나타난다. 가창풍의 선율은 악장을 결정하는데, 그 과정에서 세 번 바뀐다. 마지막 변주에서 첫 번째 악장의 피치카토를 다시 들을 수 있다.
현악 사중주 10번 (베토벤) 구성
"다단조 — 다장조", 스케르초 형식, 3/4 박자.
같은 트리오가 두 번 있는, 다섯 개의 부분으로 이루어진 스케르초이다. 이른바 운명의 동기의 일종(엄밀하게는 다르다)에 의해 주도되고 있다. 트리오는 다장조이다. 두 마디 단위로 6/8 박자의 요령으로 연주하라는 지시가 있다. 첼로와 비올라에 나타나는 두 개의 선율이 화음을 전개한다.
내림마장조, 변주곡 형식, 2/4 박자.
주제와 여섯 개의 변주 코다로 구성된다. 의외로, 베토벤 현악 사중주의 최종 악장에 사용한 변주곡으로는 유일한 것이다. 주제는 같은 동기가 반복된다. 여기에서는 만년에 보여지는 것 같은, 주제의 성격을 바꾸어가는 성격 변주가 아니라 장식에 의한 것이다.
맞짱의 신
맞짱의 신은 SBS F!L에서 2020년에 방송된 격투 오디션 프로그램이다. 우승자는 상금 1000만원과 데뷔 기회를, 준우승자는 상금 500만원을 얻게 된다.
인도네시아 자카르타에서 진행되었다.
OKR
OKR(Objectives and key results)은 조직의 목표와 그 결과를 정의하고 추적하기 위한 목표 설정 프레임워크이다.
OKR 개요
OKR은 앤디 그로브(Andrew Grove)가 인텔에서 최고경영자로 재직하며 조직을 관리할 때 사용한 방법론으로부터 시작되었다. 이후 미국의 전설적인 벤처 투자자인 존 도어(John Doerr)가 인텔에서 재직한 경험을 바탕으로 구글에 더 발전된 OKR 모델(3-3-3 원칙, 3개월 단위 목표 3개 핵심결과 3개의 원칙)을 도입하였다.
OKR은 명확히 정의된 목표(Objective, 이하 O로 표기)와 3-5개의 핵심결과(Key Results, 이하 KR로 표기)로 구성되며, 목표 달성을 추적하는 데 사용된다. OKR의 목적은 구체적이고 측정 가능한 행동들을 통해 특정 목표를 성취하는 방법에 대해 정의하기 위함이다. 핵심결과(KR)은 0~100% 척도, 특정 수치 등으로 측정할 수 있어야 한다. 또한 목표(O)는 목표를 달성하고 핵심결과를 진전시키는 데 도움이 되는 주간 스프린트 미팅을 통해 주 단위로 수행되어야 한다.
OKR 개요
핵심결과(KR)에 대한 목표 성취율을 70%로 설정하는 것이 좋다. 성취율을 70%로 설정하는 것은 팀/개인이 더 도전적인 목표를 설정할 수 있도록 자극하기 위함이다. 만약 핵심결과(KR)의 성취율이 지속적으로 100%를 기록하고 있다면 해당 목표(O)나 핵심결과(KR)을 재평가하여 좀 더 도전적인 목표로 재설정해야 한다.
대한민국에는 존도어의 okr책이 번역되어 대중적으로 확산되고 있다. 이 후 "OKR파워"등의 책이 국내에서 출간되면서 구체적인 방법론이 소개되었다. 삼성전자, 한국수자원공사, 한화금융그룹, 배달의 민족, 토스 등 초기 도입에 성공한 기업들이 등장하면서 기업의 성과관리 방법론 및 평가 시스템으로 확산하였다.
대한민국에서는 가인지컨설팅그룹의 okr 컨설팅이 가장 많은 기업에 제공하고 있으며, 이 외에도 레몬베이스, 자인원, 얼라인업, 한국능률협회 등의 다양한 교육 기관 및 소프트웨어 제공 기업들이 있다.
OKR 역사
1975년, 인텔의 CEO였던 앤디 그로브(Andy Grove)는 사내 강좌에서 OKR의 개념에 대해 소개하며 이를 “Intel Management by Objects”라고 불렀다. 당시 인텔에서 재직하던 영업사원이었던 존 도어(John Doerr)는 OKR에 대해 처음 알게 되었다.
1999년, 벤처 캐피탈 회사인 Kleiner Perkins에서 재직하던 도어는 그곳에서 당시 신생기업이었던 구글(Google)에 투자하며 OKR을 도입하였다. 구글에서 OKR은 잘 유지되었고, 구글 문화의 중심이 되었다. Doer는 2017년에 <Measure What Matters>라는 제목의 OKR 프레임워크에 관한 책도 출간했다. 이 책에 따르면, 알파벳(Alphabet)의 전 CEO이자 구글의 공동 창업자인 래리 페이지(Larry Page)는 “OKR은 우리를 10배로 성장하도록 이끌었고, 우리는 그것을 여러 번 경험했다”라고 말했다.
구글이 OKR을 통해 성장한 사례를 보고 다른 유명 기업들(LinkedIn, Twitter, Gett, Uber, Microsoft 등)도 이를 적용하여 성과를 내는 중이다.
OKR 역사
OKR은 일반적으로 전사적, 팀, 개인 단위로 구성되는데, 이러한 방식 때문에 너무 많은 워터폴 접근 방식이 너무 많이 발생한다는 비판을 받기도 한다. 또한 OKR은 X-Matrix이나 MBO, KPI와 같은 경영 전략 프레임워크와 중복되는 부분도 존재한다.
최근에는 국내에서도 OKR에 대한 관심이 증가하면서 삼성과 한화 등의 대기업들과 토스와 같은 유니콘 기업들이 OKR을 도입하려고 시도하고 있으며, 이에 따라 중소기업 또한 이러한 트렌드를 따라가고 있다. 국내 스타트업과 외국기업, 중소기업에 대해서는 가인지캠퍼스 등 여러 컨설팅 회사를 중심으로 OKR을 도입이 확산되고 있다. 최근에 한국수자원공사의 퀀텀점프 비전이나 K-Water 플랫폼 프로젝트에서 OKR 방법론을 사용하여 다양한 시도를 하고 있고, 한화 그룹의 경우도 3세 경영의 핵심 변화의 앤진으로 OKR 방법론을 도입한 것으로 알려져 있다.
OKR OKR과 MBO의 비교
OKR은 목표에 집중하고 팀 성과를 높이는 방법으로 기존 MBO 방식의 결점을 보완했다.
자세한 비교 내용은 아래와 같다.
- 운영주기: MBO는 1년 단위로 운영하는 반면 OKR은 3개월 단위로 운영한다.
- Flow: MBO는 상향식(Bottom-up) 흐름을, OKR은 하향식(Top-down)흐름을 보인다.
- Feedback: MBO는 연 3회(목표수립, 중간점검, 결과) 피드백 일정을 갖고, OKR은 주 2회, 월 8회, 분기 24회, 연 100회 이상의 훨씬 많은 피드백을 갖는다.
- 목적: MBO는 목표 달성 자체를 목적으로 갖지만, OKR은 목표 달성뿐만 아니라 달성 과정에서의 성장을 목적으로 삼기 때문에 목표 달성의 중요성이 MBO에 비해 떨어진다.
- 달성 가능성: MBO는 100% 달성을 기본 전제로 하고, 초과 달성 시 추가 보상을 받는다. 반면, OKR은 50~70% 달성률을 적정 수준으로 보며 100% 달성은 쉬운 목표로 여긴다.
OKR OKR과 MBO의 비교
- 자세: MBO에서는 목표 달성이 매우 중요하게 여겨지기 때문에 달성하기 쉬운 목표를 설정하고, 구성원들이 소극적으로 행동하는 경향이 있다.
- 목표의 성격: MBO는 양적 목표만 강조하는 반면, OKR은 질적목표와 양적목표 모두 포함하는 통합적 목표의 성격을 띈다.
- 목표의 개수: MBO는 보통 5~7개의 목표를 설정하며 목표별로 1~3개의 KPI를 설정한다. 반면 OKR은 원대한 목표 1개와 그에 따른 핵심결과지표 3개를 설정한다.
- 보상과 연계: MBO는 보상과 직결되지만, OKR은 보상과의 연계보다는 성장과 도전적 과제를 더 중시한다.
OKR OKR의 실제 적용
OKR은 개념 자체는 국내에 많이 알려졌지만 이것을 실제로 적용하고 있는 조직은 많지 않다. OKR을 도입하는데 거쳐야 하는 과정이 결코 간단하지 않기 때문이다. 국내 OKR 관련 도서인 <OKR파워>에서는, OKR을 도입하고 정착시키는 과정을 “OKR 리본 모델”로 정의하며 준비, 실행, 정착의 국면으로 나누어 총 아홉 단계를 설명한다.
OKR 준비 국면
- 1단계(도입목적 설정): OKR을 도입하는 목적을 명확히 설정하기 위한 기간을 갖는다. 먼저 조직의 경영진이 OKR의 목적이 무엇인지 명확히 설명할 수 있도록 만드는 단계이다.
- 2단계(공감대 형성): 조직의 구성원이 OKR을 받아들일 수 있도록 먼저 공감대를 형성하는 단계이다.
- 3단계(지원센터 구축): 조직 내 OKR을 담당하는 유닛을 구축하는 단계이다.
OKR 실행 국면
- 4단계(OKR 제목잡기): 본격적으로 전사, 팀, 개인의 OKR을 설정하는 단계이다.
- 5단계(OKR 실행관리): OKR 수행을 관리하기 위해 12주간 매주 계획을 세우고 실행하고 피드백을 반복하는 단계이다.
OKR OKR의 실제 적용
- 6단계(OKR 파티): OKR의 한 회기를 마무리하고 성과를 축하하고 격려하고 다음 분기의 OKR을 공유하는 단계이다. 기존의 MBO 방식과는 다르게 순위나 달성도를 지양하고 목표를 달성하는 과정에서 발견한 지식에 더 큰 의미를 둔다.
OKR 정착
- 7단계(성과확산): OKR을 수행하며 얻은 성과가 조직 내외적으로 추가적 기회를 발생시키면서 성과를 확산하는 단계이다.
- 8단계(CFR강화): OKR을 지속할 수 있도록 경영자와 리더에게 커뮤니케이션 스킬인 CFR(Conversation, Feedback, Recognition)을 학습시키는 단계이다.
- 9단계(문화정착): OKR을 여러 번 진행하면서 시키지 않아도 OKR 방식으로 일하는 것을 문화로 받아들이는 단계이다.
<OKR 파워>, OKR 리본 모델
이처럼 OKR을 적용하는 것은 경영자의 의지와 더불어 변화하지 않으려는 구성원들의 저항을 뚫고 적용해야 하기 때문에 전문 경영 컨설팅 기업에 OKR 도입을 의뢰하는 경우가 적지 않다.
OKR OKR을 적용하고 있는 기업
국내 기업
1. 토스
2. 본느
3. 웅비메디텍
4. 가인지캠퍼스
이 외에도 한국수자원공사, GH공사등의 공기업과 삼성전자, 삼성전기, 엘지유플러스 등의 대기업들이 선도적으로 도입했고,
신한금융그룹, 한화금융그룹, NH농협, 국민은행 등의 금융권이 선도적으로 도입했다.
배달의 민족이나 화해, 코스메카그룹, DKI그룹 등 다양한 중견기업과 스타트업들에 의해서 확산하고 있다. 이런 기업들에 적극적으로 OKR을 확산하고 있는 기업은 가인지컨설팅그룹인데 이들은 평가주의에서 도전주의로 전환을 미션으로 해서 진행하고 있기 때문에 통상적인 기업의 평가 시스템의 변경을 가져오고 있기도 하다.
해외 기업
1. Google
2. LinkedIn
3. Amazon
4. Twitter
5. Uber
6. Microsoft
7. Swit
마법천자문의 등장인물 목록
다음은 마법천자문의 등장 인물 목록이다.
마법천자문의 등장인물 목록 옥황계
세상의 모든 맑은 정기가 흐르는 화과산의 인(人) 바위에서 태어났고, 태어나자마자 눈에서 광선을 쏴 옥황상제의 엉덩이를 찔렀다. 이후 화과산의 두목이었던 몽킹을 쓰러뜨리고, 자신이 원숭이 무리의 새 두목이 되었다. 그러던 어느 날, 자신의 원숭이 무리들이 나무 열매 문제로 보리도사와 옥동자와 다투었다. 그때 손오공은 처음으로 한자마법을 보게 되었고, 한자마법을 쓰는 보리도사를 스승으로 삼고 싶어했다. 이후 손오공은 존댓말을 쓰는 조건으로 제자가 되었으며, 화과산을 떠나 도술섬의 보리선원으로 간다. 한자마법도 배우고, 보리도사가 준 부적으로 근두운도 잡아 얻는다. 도술섬에 가는 길에 우연히 삼장과 마주쳤는데, 삼장이 마음에 들었던 손오공은 마법으로 만든 금을 보여준다. 하지만 삼장은 마법으로 사람을 속였다면서 뺨을 때린다. 초석과 마법천자문이 모여 3000년 전 봉인되었던 대마왕이 부활했을 때는 오공이 마귀 마(魔) 마법에 걸려 악마가 될 뻔했지만, 삼장이 대신 대(代) 마법으로 자신을 희생해서 오공을 구해냈다. 21권에서는 대마왕이 봉인되고 진현인이 죽자 슬퍼하고 아무것도 먹지 않는다. 그 후 22권에서 도술섬 건축대회에서 검은마왕이 삼장을 납치해 가자, 초고속(超高速) 고급 마법을 쓰며 검은마왕을 따라간다. 하지만 검은마왕의 사자성어 혼비백산 (魂飛魄散) 마법 때문에 고생한다. 검은마왕을 쫓아 광명계로 넘어가고, 이후 삼장을 되찾기 위해 고군분투 하지만 결국 암흑상제의 계략으로 암흑상제는 삼장의 몸으로 부활하게 되었다. 그러자 손오공은 암흑상제를 따라다니며 암흑상제의 육체를 찾겠다고 한다. 현재, 3부가 시작되어 금고아를 벗었다. 참고로 손오공은 광명상제의 후손이며 마음속에 어둠이 없다.</ref>
마법천자문의 등장인물 목록 옥황계
소개: 마법천자문 시리즈의 여주인공이자 손오공의 친구이다. 정의와 의리를 중요시하고 마법실력도 뛰어나다. 항상 손오공을 걱정해 준다. 도술섬 건축대회에서 검은마왕에게 납치를 당한다. 이후 암흑상제에게 육체를 빼앗기지만 암흑상제가 깊은 잠에 빠져들자 다시 돌아온다. 하지만 평소에 암흑상제를 몰아내고 자신이 1인자가 되고 싶었던 오만군단장에 의해 죽을 위기에 처했지만 화룡, 호킹, 노야, 여의필의 전력투구 (全力投球) 마법으로 구해진다. 흑룡을 만나 암흑상제의 심연에 들어가고, 암흑상제의 마음 속 어린이 모습으로 깊이 봉인된 순수한 악에 의해 위기에 처하지만, 암흑상제의 마지막 선함에 봉인해제 마법을 걸어 광명상제에게 걸린 봉인을 푼다. 대지여신의 후예이다.
쌀선원의 번개탄. 불 화(火)같은 화끈한 마법만
좋아하며 열정 넘치는 의리남이다. 어른으로 추정된다. 1권과 5권, 22권에서만 등장했다.
마법천자문의 등장인물 목록 옥황계
결국 옥황상제는 홍경(杜鵑)마법으로 광명상제를 죽여버리곤 신의 자리를 박탈 당했다.
소개: 첫 등장에서 대마왕에게 악마화 당한 혼세마왕이라는 하늘나라 왕자로 나온다. 혼세마왕은 하늘나라에 있는 도서관에서 자신이 천세태자 인 것을 알게 되고 얼마 뒤 난세 대장군이라는 아군으로 재등장하고 대마왕에게 지배당한 아차아에게서부터 샤오를 구해준다. 세상의 중심에서 있던 전투에서 큰 활약을 한다. 광명계편에서부터는 아예 천세태자라는 이름으로 나온다. 아버지인 온화천왕, 어머니인 자비왕후를 검은마왕, 불멸대왕으로 만든 암흑상제의 복수를 위해 암흑상제의 육체를 없애버리기 위해 신의 관문을 통과하였고 그 때 마침 손오공과 삼장이 신의 관문을 암흑경을 타고 들어온다. 샤오의 오빠이다.
마법천자문의 등장인물 목록 옥황계
소개: 1부 옥황계편에서는 가면을 쓴 정체불명의 탐욕마왕으로 나왔다. 하지만 세상의 중심 전투가 끝난 2부 광명계편에서는 기억을 잃은 사람으로 나왔다.화룡은 온화천왕이 자비왕후가 독에 걸린 것을 해독하려고 암흑계에 갔을 때 호위병으로 함께 갔다. 하지만 신의 힘이 깃들지 않아 악의 힘에 점점 지쳐가다 온화천왕, 자비왕후의 비명소리를 듣고 천왕보검을 꺼내다 암흑사자에게 추방당하고 천왕보검은 온화천왕의 쉼터에 잠들려고 하지만 화룡이 어떻게든 꺼내려고 했기 때문에 검집만 빼고 천왕보검만 가져왔다. 옥황상제에게 추방당하고 가면을 쓰고 있다 얼마 후 대마왕이 나타나자 대마왕의 부하가 되었다. 흑화하고 나서는 탐욕마왕이 되었다.
그래도 세상의 중심전투에서 파도를 이끌고 염라대왕을 구하고 용킹을 데려오는등 옥황계편에서 많은 비중이 없지 않아 있고 활약도 했다
가족은 울코트(흑심마왕)이다.
마법천자문의 등장인물 목록 광명계
어릴 때의 모습은 소여신이다. 삼장이 후예이다. 암흑상제에게 육체를 되찾을 기회를 주었지만 후에 암흑상제에 의해 사망한다.
암흑계에선 폭동을 일으켰지만 암흑상제에 의해 
저지되었다.
발리스틱 보이즈
발리스틱 보이즈 프롬 에그자일 트라이브(영어: BALLISTIK BOYZ from EXILE TRIBE , 일본어: バリスティック・ボーイズ・フロム・エグザイル・トライブ)는 LDH JAPAN 소속의 일본의 7인조 그룹이다.
야마모토 스미카
야마모토 스미카(일본어:   山本 鈴美香  ( やまもと すみか), 1949년 6월 17일 ~ )는 일본의 여성 만화가이다.
1971년 《주간 마가렛》에 게재한 〈소노히토코토가 이에나쿠테…(その一言がいえなくて…)〉로 데뷔하였다. 이 작품은 주간마커릿 신인상 입선작이다. 1973년부터 1980년까지 《주간 마가렛》에 연재한 테니스계를 무대로 한 장편 만화 작품인 《에이스를 노려라!》가 인기를 끌었다.
1981년경 이후 신흥 종교 神山会의 무당이 되었다.
"가부키와 오페라와 발레를 주로 봐 오고 있었다" 라고 한다.
민 아웅 흘라잉
민 아웅 흘라잉(영어: Min Aung Hlaing, 버마어: မင်းအောင်လှိုင်, 1956년 7월 3일 ~ )은 미얀마의 최고지도자 겸 임시 대통령이다. 2021년 2월 2일부터 2025년 7월 31일까지 미얀마 국가통치평의회 위원장을 역임하였고 2025년 7월 31일부터 새로 설립한 미얀마 국가안전보장회의 위원장으로 재직 중인 미얀마군 총사령관으로, 사실상 미얀마의 최고지도자로 등극했다. 그는 또한 2011년 3월부터 군 총사령관직을 맡고 있다. 민 아웅 흘라잉 미얀마 국가행정평의회 의장 겸 미얀마군 최고사령관 겸 미얀마 총리는 2021년 미얀마 쿠데타가 일어난 당시 아웅산수찌 전 미얀마 국가고문이 선출된 미얀마 정부를 전복한 뒤 전권을 장악했다. 그는 군사 통치와 계엄령을 선포하며 2011년 3월부터 2021년 2월까지 거의 10년간에 걸친 문민정권을 종결시켰다. 2010년부터 2011년까지 국방부 참모장을 역임하였다. 그는 미얀마 대통령이 의장을 맡는 국가 방위 및 안전 보장 이사회(NDSC)의 회원이다. 그는 2011년에 4성 장군으로, 2013년 5성 장군으로 진급했다.