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파벨 포스티셰프 몰락
1938년 1월, 포스티셰프는 중앙위원회에 불려나가 두 번째로 무고한 공산주의자들을 박해했다는 비난을 받았다. 그는 "소비에트와 당 지도부는 최상위의 지역 지도부에서 최하위의 지구 지도부까지 적의 손에 있었다"는 이유로 자신을 변호했다. 그는 쿠이비셰프에서의 직책에서 해임되었고, 1938년 2월 21일에 체포되었다. 그의 체포는 레프 메흘리스의 고발 이후 이루어졌는데, 메흘리스는 포스티셰프의 탄압이 자신에게 영향을 미칠까봐 두려워했다. 감옥에서 포스티셰프는 1920년부터 일본의 스파이였으며, 1934년부터 우크라이나에서 활동하는 '반혁명 우익-트로츠키주의 조직'의 일원이었다고 '고백'했다. 그를 심문한 NKVD 장교 K.I.체르펜토는 나중에 포스티셰프의 '고백'이 심문관들에 의해 작성되었고 그에게 서명하도록 주어졌다고 시인했다. 그 문서를 보기 전까지 그는 무엇을 고백해야 할지 몰랐다고 한다.
포스티셰프는 1939년 2월 21일 부티르카 감옥에서 총살당했고 모스크바의 돈스코예 공동묘지에 묻혔다. 니키타 흐루쇼프는 뱌체슬라프 몰로토프와 니콜라이 예조프와 함께 우크라이나에서 포스티셰프의 직책을 맡게 되었다. 흐루쇼프에 따르면, 흐루쇼프는 모스크바의 지명을 받아야 했고, 포스티셰프가 해임된 후 CP(b)U의 전체 중앙위원회가 "티끌 하나 없이 숙청"되었기 때문에 선출될 수 없었다.
파벨 포스티셰프 가족
포스티셰프는 시베리아에서 첫 번째 아내인 아나스타샤 코노발로바와 결혼했다. 그들은 첫 아들 발렌틴(1916–1938)을 낳았다. 처음에 우크라이나 농민들의 비참한 상황에 괴로워했던 발렌틴은 나중에 예이스크의 항공 학교에 등록하여 학교 콤소몰 조직의 비서로 임명되었다. 그는 아버지의 무자비함을 본받게 되었다고 전해진다. 그는 아버지와 같은 날인 1938년 2월 21일에 체포되었다. 한 출처에 따르면, 그는 1938년 8월 26일, 23세의 나이로 총살당했다고 하지만, 그가 콜리마 (지역)의 노동 수용소에 있었고, 노동을 거부했다는 이유로 사형을 선고받아 총살되었다는 보도도 있다.
파벨 포스티셰프 가족
포스티셰프의 두 번째 아내인 타티아나 세묘노브나 포스톨로프스카야(1899–1938) 또한 구 볼셰비키이자 고위 공산당원이었다. 1934년, 그녀는 전우크라이나 과학 연구 마르크스-레닌주의 연구소 연합 당 위원회 비서로 임명되었다. 1935년 2월, 아내가 포스톨로프스카야의 선동으로 당에서 추방된 M. 가린이라는 공산주의자는 스탈린에게 그녀가 "지능이나 경험 면에서 뛰어나지 않지만" 포스티셰프와 결혼했다는 이유로 "무제한적인 권위"를 행사한다고 불평하는 편지를 썼다. 그녀는 1937년 초 공산당에서 추방되었다. 그녀는 남편과 같은 날 체포되었고, 1938년 8월 26일에 총살당했다.
그들에게는 두 아들이 더 있었다. 레오니드(1920–2008)는 1939년에 체포되어 굴라크에서 10년 형을 선고받았지만, 살아남아 1955년에 유죄 판결이 뒤집혔고 저명한 경제학자가 되었다. 블라디미르(1922년생)는 1938년 8월 22일 체포될 당시 15세 또는 16세였다. 1939년, 그는 "사회적으로 위험한 인물"이라는 이유로 굴라크에서 5년 형을 선고받았다. 그 형기를 마친 후, 그는 재체포되어 추가로 10년 형을 선고받았다. 1955년 아버지의 "복권" 시기에 살아남은 두 형제가 만났을 때 서로 알아보지 못했다는 이야기가 있다. 당시 30대였던 블라디미르는 얼마 지나지 않아 사망했다.
파벨 포스티셰프 유산
포크로우스크 시는 잠시 (1934–1938년) 그를 따서 포스티셰보(우크라이나어로는 포스티셰베)라고 불렸다. 그의 권력 상실과 이후 처형으로 인해 도시의 이름이 바뀌었다. 폴타바의 축구 클럽도 잠시 그의 이름을 따서 명명되었으며, 그 클럽을 소유한 공장도 마찬가지였다.
포스티셰프는 1955년 6월 1일 복권되었다.
ASE 그룹
어드밴스드 세미컨덕터 엔지니어링(Advanced Semiconductor Engineering, Inc., 중국어: 日月光半導體製造股份有限公司, 구 ASE 그룹, 중국어: 日月光集團, ASE Group, 일월광그룹, 일월광집단)은 가오슝시, 중화민국에 본사를 둔 독립적인 반도체 패키징 및 테스트 제조 서비스의 선도 기업이다.
ASE 그룹 개요
이 회사는 1984년 제이슨 창과 리처드 창 형제가 대만 가오슝에 첫 공장을 열면서 설립되었다. 제이슨 창은 현재 회사 회장으로 재직 중이며 2024년 포브스 세계 억만장자 목록에 이름을 올렸다.
2025년 4월 1일 기준 회사의 시가총액은 195억 5천만 미국 달러였다.
2016년 5월 26일, ASE와 실리콘웨어 프리시전 인더스트리스(SPIL)는 글로벌 반도체 산업 통합의 일환으로 새로운 지주 회사를 설립하는 계약을 체결했다고 발표했다. 양사는 각자의 법인, 경영진 및 직원을 유지하고 현재의 독립적인 운영 및 운영 모델도 유지할 것이라고 밝혔다.
ASE 그룹 기술
시장 조사 기관 가트너에 따르면, ASE는 19%의 시장 점유율을 가진 가장 큰 OSAT(Outsourced Semiconductor Assembly and Test) 공급업체이다. 이 회사는 반도체 조립, 패키징 및 테스트와 같은 서비스를 제공한다. ASE는 전 세계 전자 회사들의 90% 이상에게 반도체 조립 및 테스트 서비스를 제공한다. 패키징 서비스에는 팬아웃 웨이퍼 레벨 패키징 (FO-WLP), 웨이퍼 레벨 칩 스케일 패키징 (WL-CSP), 플립칩, 2.5D 및 3D 패키징, 시스템 인 패키지 (SiP) 및 구리 와이어 본딩이 포함된다.
팬아웃 웨이퍼 레벨 패키징 (FO-WLP)은 초박형 고밀도 패키지를 가능하게 하는 공정으로, 수년간 존재해 왔으며, 더 작고 얇은 모바일 제품에 대한 시장 수요 증가로 인해 팬아웃 기술이 산업 트렌드가 되고 있다. Yole Développement 연구 회사에 따르면, 팬아웃 패키징 시장은 2014년 1억 7천 4백만 달러에서 2020년까지 24억 달러에 이를 것으로 예측된다.
ASE 그룹 기술
웨이퍼 레벨 칩 스케일 패키징 (WL-CSP)은 시장에서 가장 작은 패키지를 가능하게 하는 기술로, 더 작고 빠른 휴대용 소비자 기기에 대한 증가하는 수요를 충족시킨다. 이 초박형 패키지 유형은 스마트폰과 같은 모바일 장치에 통합되었다. 2001년 10월, ASE는 웨이퍼 레벨 칩 스케일 패키지의 대량 생산을 시작했다.
플립칩은 칩을 뒤집어 기판 또는 리드프레임과 연결하는 방식이다. Yole Développement 연구 회사에 따르면, 플립칩 기술 시장 가치는 2020년에 250억 달러에 이를 것으로 예상된다. 이러한 시장 트렌드는 주로 태블릿과 같은 모바일 및 무선 장치, 서버와 같은 컴퓨팅 애플리케이션, 스마트 TV와 같은 소비자 애플리케이션에 의해 주도된다.
ASE 그룹 기술
2.5D 패키징은 작은 패키지 공간 내에서 수십만 개의 상호 연결을 가능하게 한다. 이 패키징 기술은 고대역폭 메모리, 네트워크 스위치, 라우터 칩 및 게임 시장을 위한 그래픽 카드와 같은 애플리케이션에 사용된다. 2007년부터 ASE는 AMD와 협력하여 2.5D 패키징 기술을 시장에 출시하고 있다. 두 회사는 익스트림 게이머를 위해 설계된 2.5D 기반 GPU 프로세서인 Fiji를 공동으로 개발했으며, 이 프로세서는 6인치 PCB에 장착될 수 있을 만큼 작고 24만 개의 범프를 연결한다. 2015년 6월, Fiji는 E3 게임 컨퍼런스에서 공식적으로 출시되었다.
시스템 인 패키지 (SiP)는 단일 패키지 내에서 여러 IC를 함께 작동하도록 묶는 기술이다. SiP 기술은 웨어러블, 모바일 장치 및 사물 인터넷 (IoT)의 시장 애플리케이션 트렌드에 의해 주도되고 있다. 2004년에 ASE는 SiP 기술의 대량 생산을 시작한 최초의 회사 중 하나였다. 2015년 4월, 이 회사는 향후 3년 동안 SiP 생산 능력을 두 배로 늘릴 계획이었다.
ASE 그룹 시설
회사의 주요 운영은 대만 가오슝에 있으며, 다른 공장들은 중국, 대한민국, 일본, 말레이시아 및 싱가포르에 위치해 있다. 또한 중국, 대한민국, 일본, 싱가포르, 벨기에 및 미국에 사무실과 서비스 센터를 두고 있다.
2013년 10월 1일, ASE K7 시설에서 물 사고가 발생했다. 2014년 2월, 가오슝시 정부 및 가오슝 환경보호국(EPB) 관계자들이 K7 공장을 방문하여 시설 운영 재개를 평가했다. 2014년 12월, 회사의 폐수 처리 개선 사항을 확인한 후, EPB 관계자들은 K7 시설의 운영 재개를 허용하는 데 동의했다.
ASE 그룹 시설
2010년부터 2013년까지 ASE는 산업용수 처리에 1320만 미국 달러를 투자했다. 또한 ASE는 대만 가오슝에 수처리 재활용 공장인 K14를 건설하는 데 2530만 달러를 투자했다. 수처리 재활용 공장은 2015년 1월에 시운전을 시작했다. 프로젝트의 첫 단계가 완료됨에 따라, 이 공장은 하루 최대 20,000톤의 폐수를 처리한다. 물의 절반은 재활용되어 ASE 시설로 재사용을 위해 반환되며, 나머지 절반은 도시 배수구로 방류된다. 재활용 공장에서 나오는 폐수는 지역 규제를 준수할 뿐만 아니라 평균 농도 값이 규제 한도보다 훨씬 낮다.
자빌
자빌 주식회사(Jabil Inc.)는 전자 회로 기판 조립품 및 시스템의 설계, 엔지니어링 및 제조와 공급망 서비스에 관여하는 미국의 다국적 제조 회사로, 주로 원천 장비 제조업체에 서비스를 제공한다. 본사는 세인트피터즈버그의 게이트웨이 지역에 위치해 있다. 이 회사는 탬파베이 지역에서 가장 큰 기업 중 하나이다.
자빌 역사
1966년 디트로이트 지역에서 설립된 자빌은 초기에는 컨트롤 데이터 시스템즈를 위한 회로 기판 조립 생산 및 수리에 집중했다. 회사 이름인 자빌은 창립자인 제임스 골든(James Golden)과 빌 모리안(Bill Morean)의 이름 첫 글자를 조합한 것이다. 골든이 사업을 떠난 후, 빌 모리안의 아들 윌리엄이 회사에 합류하여 회사의 대부분의 지분을 매입하는 제안을 포함한 새로운 계약을 체결하며 점차 회사의 방향을 설정하기 시작했다.
1979년, 자빌은 제너럴 모터스(GM)와 대량 생산 파트너십을 맺고 자동화 제조 및 고급 조립 기술로 전환했다.
1981년, 자빌은 독립적인 테스트 엔지니어링 및 개발 서비스를 도입했다. 1년 후, 회사는 수동 표면 실장 기술(SMT) 공정을 사용하여 회로 기판의 대량 생산을 시작했다. 1984년까지 자빌은 생산을 위한 컴퓨터 지원 설계 서비스를 구현했다. 1년 후, 회사는 SMT 공정을 사용하여 고도로 자동화된 대량 생산으로 전환했다. 1980년대 후반에 자빌은 회로 기판 생산에 자동화된 테이프 자동화 본딩(TAB) 공정을 채택했다.
자빌 역사
1982년, 자빌은 본사를 디트로이트에서 세인트피터즈버그로 이전했다.
1993년 4월, 자빌은 뉴욕 증권거래소에 상장하며 공개 회사로 전환했다.
1997년, 자빌은 제조 능력과 인력을 확장하여 세인트피터즈버그에 새로운 120,000평방피트 규모의 건물을 완공했다.
2001년, 자빌은 S&P 500 지수에 추가되었다.
2013년, 윌리엄 D. 모리안이 은퇴하고 티모시 메인이 이사회 의장으로 취임했다. 이후 윌리엄 E. 피터스가 사장으로, 마크 몬델로가 CEO로 임명되었다.
2014년, 자빌은 S&P 500 지수에서 S&P 미드캡 400 지수로 이동했다.
2017년, 자빌은 올해 말까지 영국 리빙스턴에 있는 첫 번째 유럽 국제 공장을 폐쇄할 것이라고 발표했다. 리빙스턴의 직원 266명이 일자리를 잃게 되었다. 자빌은 2016년 9월 약 400명을 해고했으며, 이 중 100명은 세인트피터즈버그에 위치한 기업 직원이었다. 2024년 3월, 회사는 밴쿠버, 워싱턴주에서 120명의 직원을 해고할 것이라고 발표했다.
2023년 1월, 자빌이 인도에서 에어팟 부품을 제조하기 시작했다는 보도가 있었다. 2023년 12월, 자빌은 S&P 500 지수에 다시 편입되었다.
자빌 역사
2024년 4월 19일, 자빌은 케니 윌슨 CEO가 회사 정책과 관련된 조사 진행 중 유급 휴가를 떠날 것이라고 발표했으며, 이는 회사의 재무제표나 보고서에는 영향을 미치지 않는다. 4월 15일에 시작된 윌슨의 휴가에 따라 이사회는 마이클 다스투어 CFO를 임시 CEO로 임명했다. 조사가 완료된 후, 윌슨은 회사에서 사임했고 다스투어가 CEO로 임명되었다.
자빌은 수많은 회사와 사업부를 인수했다. 이러한 인수를 통해 중국, 멕시코, 인도, 스페인, 네덜란드, 러시아 등 여러 국가에서의 입지를 확장했다.
1999년, 자빌은 GET Manufacturing을 인수하며 중국에서의 사업을 시작했다.
2001년, 자빌은 제조 역량을 확장하고 인텔의 말레이시아 제조 시설을 인수했다. 1년 후, 이 회사는 상하이에 있는 루슨트 테크놀로지스의 공장을 인수했다. 2002년, 이 회사는 필립스의 계약 제조 서비스도 인수했다.
2005년, 자빌은 배리안의 전자 제조 사업을 1억 9,500만 달러에 인수했다. 1년 후, 자빌은 대만으로 사업을 확장하고 자회사 자빌 서킷 타이완을 통해 그린 포인트를 8억 8,100만 달러에 인수했다.
자빌 역사
2011년, 자빌은 텍사스에 본사를 둔 통신 네트워크 서비스 제공업체 텔마 네트워크를 인수했다.
2013년 2월, 자빌은 현금 6억 6,500만 달러에 니프로를 인수했다. 이 인수는 2013년 7월에 완료되었다.
2015년, 자빌은 이스라엘의 금속 가공 회사인 셰머 그룹을 인수했다. 이 회사는 하이테크 자본 장비 제조업체를 위한 계약 제조 전문 기업이었다. 같은 해, 이 회사는 스페인 기반의 식품 및 소비자 포장 제조업체인 플라스티코스 카스텔라를 인수했다.
2018년, 자빌은 존슨앤드존슨의 의료기기 사업부를 인수했다.
2021년, 자빌은 에콜로직 브랜드를 인수했다.
2023년 8월, 자빌은 중국의 모빌리티 사업부를 BYD에 매각했다. 2023년 11월, 자빌은 인텔의 실리콘 포토닉스 사업부를 인수했다.
2023년 11월, 자빌은 프로큐어어빌리티를 인수했다.
서기동수
서기동수({西气东输)는 중화인민공화국 서부에서 동부로 이어지는 천연가스 파이프라인의 집합이다.
서기동수 페트로차이나 파이프라인
페트로차이나 파이프라인은 프로젝트의 처음 세 파이프라인을 관리하는 페트로차이나의 자회사(72.26%)이다.
서기동수 첫 번째 운영
서기동수 가스관 건설은 2002년에 시작되었다. 이 파이프라인은 2004년 10월 1일에 시운전에 들어갔고, 2005년 1월 1일부터 천연가스의 상업적 공급이 전면적으로 시작되었다. 이 파이프라인은 페트로차이나의 자회사인 페트로차이나 서기동수 가스관 회사가 소유하고 운영한다. 원래 페트로차이나가 파이프라인의 50%를 소유하고 로열 더치 쉘, 가스프롬, 엑슨모빌이 각각 15%, 중국석유화공이 5%를 소유하기로 합의되었다. 그러나 2004년 8월, 페트로차이나 이사회는 합작 투자 기본 협정의 모든 당사자와 성실한 논의를 거쳐 당사자들이 합의에 도달하지 못하여 합작 투자 기본 협정이 종료되었음을 발표했다.
서기동수 첫 번째 운영
4,000 킬로미터 (2,500 mi) 길이의 파이프라인은 신장 위구르 자치구의 룬난에서 상하이시까지 이어진다. 이 파이프라인은 중화인민공화국 10개 성의 66개 도시를 통과한다. 파이프라인으로 운송되는 천연가스는 장강 삼각주 지역의 전력 생산에 사용된다. 2010년까지 상하이에서 석탄을 가스로 대체할 계획이 있다.
파이프라인의 용량은 연간 12십억 세제곱미터 (420십억 세제곱피트)의 천연가스이다. 파이프라인 건설 비용은 미화 57억 달러였다. 2007년 말까지 용량을 17십억 세제곱미터 (600십억 세제곱피트)으로 업그레이드할 계획이었다. 이를 위해 10개의 새로운 가스 압축기 스테이션이 건설되고 기존 8개 스테이션이 업그레이드될 예정이다.
서기동수 가스관은 세 개의 지선 파이프라인으로 산진 파이프라인에 연결된다. 칭산 분배 스테이션과 안핑현 분배 스테이션 사이의 886 킬로미터 (551 mi) 길이의 지닝 지선은 2005년 12월 30일에 운영을 시작했다.
이 파이프라인은 신장 위구르 자치구의 타림 분지 유전 및 가스전에서 공급된다. 산시성 (섬서성)의 창칭 가스 지역 (CGA)은 보조 가스원이다. 미래에 계획된 카자흐스탄-중화인민공화국 가스관은 서기동수 가스관에 연결될 것이다.
2009년 9월 15일부터 이 파이프라인은 산시성 (산서성) 친수이 분지에서 생산된 탄층 메테인으로도 공급된다.
서기동수 두 번째 운영
두 번째 서기동수 가스관 건설은 2008년 2월 22일에 시작되었다. 총 길이 9,102 킬로미터 (5,656 mi)(본선 4,843 킬로미터 (3,009 mi) 및 8개 지선 포함)의 이 파이프라인은 신장 위구르 자치구 북서부의 훠얼궈쓰시에서 광둥성의 광저우시까지 이어진다. 간쑤성까지는 첫 번째 서기동수 가스관과 평행하게 연결될 것이다. 파이프라인의 서부 구간은 2009년까지, 동부 구간은 2011년 6월까지 가동될 것으로 예상된다.
두 번째 파이프라인의 용량은 연간 30십억 세제곱미터 (1.1조 세제곱피트)의 천연가스이다. 주로 중앙아시아-중화인민공화국 가스관에서 공급된다. 이 파이프라인은 200억 달러의 비용이 들 것으로 예상된다. 이 프로젝트는 중국 석유 천연가스 공사와 페트로차이나의 합작 투자사인 중국 석유 천연가스 탐사 개발 공사(CNODC)가 개발하고 있다.
서기동수 세 번째 운영
세 번째 파이프라인 건설은 2012년 10월에 시작되었으며 2015년까지 완료될 예정이다. 세 번째 파이프라인은 신장 위구르 자치구 서부의 훠얼궈쓰시에서 푸젠성의 푸저우시까지 이어진다. 이 파이프라인은 신장 위구르 자치구, 간쑤성, 닝샤 후이족 자치구, 산시성 (섬서성), 허난성, 후베이성, 후난성, 장시성, 푸젠성, 광둥성을 통과할 것이다.
세 번째 파이프라인의 총 길이는 7,378 킬로미터 (4,584 mi)이며, 5,220-킬로미터 (3,240 mi)의 간선과 8개의 지선을 포함한다. 또한 이 프로젝트에는 3개의 가스 저장 시설과 LNG 플랜트가 포함된다. 연간 30십억 세제곱미터 (1.1조 세제곱피트)의 천연가스 용량을 가지며, 작동 압력은 10–12 메가파스칼 (1,500–1,700 psi)이다. 이 파이프라인은 중앙아시아-중화인민공화국 가스관 C선에서 공급받으며, 신장 위구르 자치구의 타림 분지와 탄층 메테인에서 추가 공급을 받는다. 파이프라인용 압축기는 롤스로이스에서 공급한다.
서기동수 네 번째 및 다섯 번째 운영
네 번째 파이프라인은 타림 분지 또는 쓰촨성에서 시작될 것이다.
시그네틱스 (미국의 기업)
시그네틱스 코퍼레이션(Signetics Corporation)은 집적 회로를 전문적으로 생산하기 위해 설립된 미국의 전자제품 제조업체였다. 1961년에 설립되어 다수의 초기 마이크로프로세서와 지원 칩, 그리고 널리 사용되는 555 타이머 칩을 개발했다. 이 회사는 1975년 필립스에 인수되어 필립스 반도체(현 NXP)에 통합되었다.
시그네틱스 (미국의 기업) 역사
시그네틱스는 1961년 페어차일드 반도체를 떠난 엔지니어 그룹(데이비드 앨리슨, 데이비드 제임스, 라이오넬 캣너, 마크 와이센스턴)에 의해 시작되었다. 당시 페어차일드는 개별 부품 사업(대부분 트랜지스터)에 집중하고 있었고, 경영진은 집적 회로(IC)를 만들면 고객을 잃을 것이라고 생각했다. 시그네틱스 설립자들은 IC가 전자 산업의 미래라고 믿었고(다른 동시대 페어차일드 스핀오프인 아멜코처럼) 이를 상업화하기를 원했다. 새 회사의 이름은 Signal Network Electronics에서 따왔다.
이 벤처는 리먼 브라더스를 통해 조직된 그룹이 100만 달러를 투자하여 자금을 조달했다. 초기 아이디어는 특정 고객을 위한 IC를 설계하고 제조하는 것이었다. 이러한 목표를 달성하기 위해 시그네틱스는 별도의 R&D 연구소를 두지 않았다. 대신, 모든 엔지니어링은 기술 개발 부서에서 이루어졌으며 마케팅과 밀접하게 연결되어 있었다.
시그네틱스 (미국의 기업) 역사
시그네틱스는 1962년에 발표한 일련의 표준 DTL IC를 처음 개발했다. 그러나 원래 목표였던 맞춤형 회로 판매에 어려움을 겪고 초기 투자금을 빠르게 소진하고 있었기 때문에 새로운 투자자를 찾아야 했다. 1962년 11월, 코닝 글래스(Corning Glass)는 시그네틱스에 51%의 지분과 교환하여 170만 달러를 추가로 투자했다. 이 자금으로 시그네틱스는 생존할 수 있었고, 자금의 대부분은 마케팅 및 판매 캠페인에 투입되었다.
시그네틱스 (미국의 기업) 역사
1963년, 미국 국방부는 소형화, 높은 신뢰성, 낮은 전력 소비를 이유로 마이크로일렉트로닉스와 IC로 전환하기로 결정했다. 그 결과, 군사 계약업체들이 이 분야를 탐색하기 시작했고, 시그네틱스는 맞춤형 회로를 판매하는 몇 안 되는 회사 중 하나였기 때문에 큰 이득을 얻었다. 1963년 가을과 1964년 대부분 동안 매출이 빠르게 성장했고, 회사는 마침내 수익을 내기 시작했다. 시그네틱스도 빠르게 성장하여 더 많은 엔지니어를 고용하고 제조 공간을 늘렸다. 1964년, 시그네틱스는 서니베일에 대규모 신규 제조 공장("fab")을 열었다. 이때 시그네틱스는 실리콘 밸리에서 단연코 가장 큰 IC 제조업체였다. 이후 오렘과 앨버커키에도 공장을 확장했으며, 앨버커키에는 FAB22 (4인치)와 FAB23 (6인치) 두 개의 공장이 있었다.
시그네틱스 (미국의 기업) 역사
1964년, 페어차일드는 IC 사업에 뛰어들기 시작했다. 시그네틱스 회로가 시장에서 사실상 표준이었기 때문에 페어차일드는 이를 복사하기로 결정했다. 그러나 페어차일드는 우월한 현금 보유량, 마케팅력, 제조력을 이용하여 가격을 대폭 인하하고 시장에 제품을 쏟아부어 경쟁사를 압도했다. 시그네틱스는 경쟁에 어려움을 겪었고 다시 손실을 보기 시작했다. 코닝은 이를 경영 부실의 증거로 보고, 지배적인 지분을 이용하여 대부분의 설립자들을 축출하고 회사의 완전한 통제권을 장악했다.
시그네틱스는 안정화되고 다시 수익을 내는 데 성공했지만, 페어차일드가 확고하게 장악한 시장 리더십을 결코 되찾지 못했다. 엔지니어들은 IC 기술 혁신을 계속했으며 중요한 세력으로 남아 있었다. 1971년경, 시그네틱스는 "IC 타임 머신"이라고 불리는 혁신적인 555 타이머 IC를 선보였다. 이것은 당시 사용 가능한 최초이자 유일한 저가 상용 IC 타이머였으며 곧 베스트셀러가 되었다. 시그네틱스는 아날로그 회로와 빠르게 성장하는 디지털 회로 애플리케이션 모두를 위한 혁신적인 IC를 만드는 것으로 유명했다.
1975년, 이 회사는 필립스에 인수되었고, 필립스는 몇 년 동안 이 브랜드를 계속 사용했다. 미국에서 시그네틱스는 1980년경 제조 정점에 도달했다. 이후 필립스 반도체(현 NXP)에 완전히 통합되었다.
1995년, 필립스는 시그네틱스가 1966년에 시작한 한국 내 조립 및 테스트 사업부를 독립적인 하청 서비스 제공업체로 분사했다. 이들은 계속해서 "시그네틱스"라는 이름을 사용한다. 2000년부터 시그네틱스 브랜드는 주로 영풍그룹에서 사용되고 있다.
시그네틱스 (미국의 기업) 주목할 만한 장치
시그네틱스는 대량 생산되는 전자 제품에 널리 사용되는 사실상 표준 제품이 된 다수의 혁신적인 아날로그 및 디지털 집적 회로를 선보였다. 시그네틱스가 무료로 배포한 애플리케이션 노트는 학생들과 현직 엔지니어들에게 IC의 유용성과 단순성을 교육하는 데 핵심적인 역할을 했다. 일부 디자인은 상징적이며 오늘날에도 기본적인 전자 실험실 실습에서 여전히 사용된다.
인사르강
인사르강(러시아어: Инса́р, 에르자어: Инесаро)은 러시아 모르도비야 공화국의 강이다. 알라티리강의 오른쪽 지류이다. 길이는 168 km이고, 유역 면적은 3860 km2이다. 이 강은 대부분 녹는 눈에서 물을 얻으며, 따라서 봄 해빙기 동안 유량이 가장 많다. 사란스크에서의 평균 유량은 7.71 m3/s이다. 이 강은 11월에 얼어붙어 4월까지 얼음으로 덮여 있다.
인사르강 근처의 도시로는 루자옙카와 사란스크가 있다.
클린룸 설계
클린룸 설계(Clean-room design)는 역공학을 통해 디자인을 복사한 다음, 원본 디자인과 관련된 저작권을 침해하지 않고 복제하는 방법이다. 클린룸 설계는 독립적인 창작에 의존하기 때문에 저작권 침해에 대한 방어 수단으로 유용하다. 그러나 독립적인 발명은 특허에 대한 방어가 아니므로, 클린룸 설계는 일반적으로 특허 제한을 우회하는 데 사용될 수 없다.
이 용어는 설계 팀이 경쟁업체가 사용하는 독점 기술에 대한 어떤 지식으로도 "오염되지 않은" 또는 입증 가능하게 오염되지 않은 환경에서 작업한다는 것을 의미한다.
일반적으로 클린룸 설계는 재구현될 시스템을 누군가가 검토하고 이 사람이 사양을 작성하도록 하는 방식으로 이루어진다. 이 사양은 변호사에 의해 검토되어 저작권 보호 자료가 포함되지 않았는지 확인된다. 그런 다음 이 사양은 원래 검사자와 관련이 없는 팀에 의해 구현된다.
클린룸 설계 사례
피닉스 테크놀로지스는 IBM 호환 BIOS의 클린룸 구현을 다양한 PC 복제 제조업체에 판매했다. 아메리칸 메가트렌즈 또한 IBM 호환 BIOS의 클린룸 구현을 다양한 PC 복제 제조업체에 판매했다.
클린룸 설계 사례
코로나 데이터 시스템즈, 이글 컴퓨터, 핸드웰 코퍼레이션을 포함한 여러 다른 PC 복제 회사들은 IBM에 의해 저작권 침해로 소송을 당했고, IBM의 저작권을 침해하지 않는 방식으로 BIOS를 재구현해야 했다. 그러나 펌웨어가 저작권에 의해 보호된다는 법적 판례는 애플 컴퓨터 대 프랭클린 컴퓨터 사건(714 F.2d 1240, 3차 순회법원 1983)까지 확립되지 않았다.
IBM의 세 가지 합의와 컴팩 및 콜럼비아 데이터 제품의 법적 클린룸 PC BIOS 설계는 피닉스가 1984년 7월에 자체 BIOS 코드 라이선스를 발표하기 전에 이루어졌다. 피닉스는 그들의 BIOS 코드가 인텔 마이크로프로세서에 대한 사전 노출조차 없었던 프로그래머(그는 이전에 TMS9900 프로그래머였음)에 의해 작성된 클린룸 프로세스를 명시적으로 강조했다. 1990년대 초까지도 IBM은 마쓰시타/파나소닉 홀딩스 (1987) 및 교세라 (1993–1994)와 같은 다른 PC 복제 제조업체를 상대로 한 BIOS 저작권 침해 소송 합의로 수백만 달러를 벌어들였다. 후자의 소송은 1985년에서 1990년 사이의 침해에 대한 것이었다.
또 다른 클린룸 설계 사례는 VTech가 애플 II 고정 기억 장치를 성공적으로 복제하여 만든 레이저 128이다. 이는 수십 개의 애플 II 호환 컴퓨터 모델 중 애플이 제기한 소송에서 살아남은 유일한 컴퓨터 모델이었다. "Laser 128 스토리"는 1983년 판결인 애플 컴퓨터 대 프랭클린 컴퓨터 사건에서 패소한 프랭클린 에이스 1000(Franklin Ace 1000)과 대조된다. 이전 PC "복제" 사례들은 펌웨어 저작권에 대한 법적 선례가 만들어지기도 전에 법정에서 IBM과 싸울 엄두를 내지 못했다는 점에서 주목할 만하다.
다른 사례로는 마이크로소프트 윈도우의 클린룸 역공학 컴포넌트로 만들어진 오픈 소스 운영 체제인 ReactOS와 버전 7 유닉스의 클린룸 재구현인 코히런트 운영 체제가 있다. 코히런트의 개발사인 마크 윌리엄스 컴퍼니는 초기 존재 기간 동안 AT&T 대표단의 방문을 받았는데, 이는 MWC가 AT&T 유닉스 자산을 침해하고 있는지 여부를 확인하기 위함이었다. 이 코드는 오픈 소스로 공개되었다.
클린룸 설계 판례
클린룸 설계는 일반적으로 모범 사례로 사용되지만, 법률적으로 엄격하게 요구되지는 않는다. NEC 대 인텔(NEC Corp. v Intel Corp., 1990) 소송에서 NEC는 NEC 엔지니어들이 8086 프로세서의 NEC V20 복제본에 마이크로코드를 단순히 복사했다는 인텔의 주장에 대해 선언적 판결을 구했다. 미국 판사는 NEC 마이크로코드의 초기 내부 수정본은 실제로 저작권 침해였지만, 나중에 NEC 제품에 실제로 들어간 버전은 이전 버전에서 파생되었음에도 불구하고 인텔 마이크로코드와 충분히 달랐기 때문에 저작권 침해에서 자유로운 것으로 간주될 수 있다고 판결했다. NEC 자체는 복제본 마이크로코드 개발에 엄격한 클린룸 접근 방식을 따르지 않았지만, 재판 중에 사양에만 접근할 수 있었던 독립 계약자를 고용했는데, 그는 NEC와 인텔 코드 모두와 유사한 코드를 작성했다. 이 증거를 통해 판사는 특정 루틴의 유사성이 호환성 요구 사항으로 인한 기능적 제약의 문제였으며, 따라서 창조적 요소가 없을 가능성이 높다고 결론 내렸다. 클린룸 접근 방식이 이전에 가능한 소송에 대비한 예방 조치로 사용되었지만 (예: 피닉스 BIOS 사례), NEC 대 인텔 사건은 클린룸 주장이 미국 법원에서 처음으로 받아들여진 사례였다. 여기서 언급할 만한 관련 측면은 NEC가 8086 프로세서를 지배하는 인텔의 특허에 대한 라이선스를 가지고 있었다는 점이다.
클린룸 설계 판례
소니 컴퓨터 엔터테인먼트 대 커넥틱스 사건은 1999년 소송으로, 역공학과 관련하여 중요한 선례를 확립했다. 소니는 커넥틱스의 버추얼 게임 스테이션(Virtual Game Station) 에뮬레이터에 대한 저작권 침해로 손해 배상을 청구하며, 커넥틱스 제품에 독점 BIOS 코드가 허가 없이 복사되었다고 주장했다. 소니는 초기 판결에서 승소했지만, 항소심에서 판결이 뒤집혔다. 소니는 결국 버추얼 게임 스테이션의 추가 판매 및 개발을 막기 위해 권리를 매입했다. 이는 상업적 역공학 노력의 법적 함의를 다루는 선례를 확립했다.
제작 과정에서 커넥틱스는 BIOS를 역공학하기 위해 중국인의 방 접근 방식을 시도했지만 성공하지 못했고, 그래서 엔지니어들은 목적 파일을 직접 역어셈블했다. 커넥틱스의 성공적인 항소는 독점 코드의 동작을 결정하는 다른 방법이 없었기 때문에 직접 역어셈블 및 관찰이 필요하다고 주장했다. 판결문에서:
클린룸 설계 판례
일부 저작물은 의도된 저작권 보호의 핵심에 다른 것보다 더 가깝다. 소니의 BIOS는 복사 없이는 검토할 수 없는 보호되지 않는 측면을 포함하고 있기 때문에 핵심에서 멀리 떨어져 있었다. 따라서 항소 법원은 더 전통적인 문학 작품보다 낮은 수준의 보호를 부여했다.
클린룸 설계 대중문화에서
2014년 TV 쇼 홀트 앤 캐치 파이어의 첫 시즌에서 두 번째 에피소드의 주요 줄거리는 가상의 카디프 일렉트릭 컴퓨터 회사가 엔지니어를 클린룸에 배치하여 PC 복제본의 BIOS를 구현함으로써, 회사의 다른 사람들이 이전에 수행했을 가능성이 있는 불법적인 BIOS 코드 역공학에 대해 IBM 소송으로부터 보호하고 은폐를 제공하는 내용이었다. 이는 많은 비평가들에게 컴팩의 수백만 달러 규모의 클린룸 엔지니어링을 떠올리게 했지만, 동시대에 훨씬 덜 성공적이었던 콜럼비아 데이터 제품도 이러한 접근 방식을 사용했다. IBM 법무팀의 반응은 다른 줄거리와 마찬가지로 코로나 데이터 시스템즈의 경험을 더 밀접하게 반영했다.
캘리포니아주 대법원
캘리포니아주 대법원(Supreme Court of California)은 캘리포니아주의 주 법원 중 가장 높고 최종적인 항소 법원이다. 본부는 샌프란시스코의 얼 워렌 빌딩에 위치하고 있지만, 로스앤젤레스와 새크라멘토에서도 정기적으로 회의를 개최한다. 대법원의 결정은 캘리포니아주의 다른 모든 주 법원에 구속력을 가진다. 1850년 이후 대법원은 불법행위, 물권법, 민권 및 헌법적 권리, 형법 등 다양한 분야에서 영향력 있는 판결을 많이 내렸다.
캘리포니아주 대법원 구성
초기 1849년 캘리포니아 헌법에 따라, 대법원은 최고법원장 1명과 부판사 2명으로 시작되었다. 1862년에 대법관은 5명으로 확대되었다. 현재 1879년 헌법에 따라, 대법관은 부판사 6명과 최고법원장 1명으로 확대되어 현재 총 7명으로 구성된다. 대법관은 주지사가 임명하며 재임 인준 투표를 거친다.
캘리포니아 헌법에 따르면, 캘리포니아의 모든 판사와 마찬가지로, 임명을 고려하는 사람은 캘리포니아에서 변호사로 활동하거나 임명 전 10년 동안 캘리포니아 법원의 판사로 재직한 경험이 있어야 한다.
공석을 채우기 위해 주지사는 먼저 캘리포니아주 변호사협회의 사법후보자평가위원회에 후보자의 이름을 제출해야 하며, 이 위원회는 후보자에 대한 철저하고 기밀적인 평가를 준비하여 회신한다. 다음으로 주지사는 후보자를 공식적으로 지명하며, 지명된 후보자는 사법임명위원회(캘리포니아 최고법원장, 캘리포니아주 법무장관, 캘리포니아 항소법원의 선임 재판장으로 구성)의 평가를 받아야 한다. 위원회는 공개 청문회를 개최하고 지명자의 자격에 만족하면 지명을 확인한다. 지명자는 즉시 기존의 공석을 채우거나 다음 사법 임기 시작 시 퇴임하는 대법관을 교체할 수 있다.
캘리포니아주 대법원 구성
사법 임기 도중에 발생한 공석을 채우기 위해 지명된 후보자가 확정되면, 다음 주지사 선거에서 재임 인준 투표를 받아야 한다. 유권자들은 해당 대법관이 남은 임기 동안 재직할지 여부를 결정한다. 임기가 끝나면 대법관은 전체 12년 임기를 위해 다시 주 전역에서 재임 인준 투표를 거쳐야 한다. 만약 다수가 "반대"를 표결하면, 그 자리는 공석이 되며 주지사가 채울 수 있다.
유권자들은 가끔 대법관을 재임시키지 않는 권한을 행사했다. 로즈 버드 최고법원장과 크루즈 레이노소, 조지프 그로딘 부판사는 사형에 강력히 반대하여 1986년 총선에서 해임되었다. 새로 재선된 조지 듀크미지언 주지사는 부판사 맬컴 M. 루카스를 최고법원장으로 승진시키고 새로운 부판사 세 명을 임명할 수 있었다(루카스의 이전 자리를 대체할 한 명과 레이노소 및 그로딘을 대체할 두 명).
캘리포니아주 대법원 구성
1879년부터 1966년까지 대법원은 주 헌법에 따라 제1부와 제2부라는 두 개의 3인 대법관 패널로 나뉘었다. 최고법원장은 사건을 패널 간에 균등하게 배분했으며, 전체 대법관들이 합동으로 심리할 사건을 결정하기도 했다. 1920년대 후반에 대법원은 모든 항소 사건을 합동으로 심리하는 방식으로 점진적으로 전환했으며, 1941년에 두 가지 예외적인 경우에 다시 부서별로 심리하려고 시도한 적이 있다. 1966년에 부서 시스템이 공식적으로 폐지된 것은 대법원이 이미 오랫동안 실제로 운영되던 방식을 단지 확인해 준 것에 불과하다.
구두 변론은 항소 사건의 전원합의체 심리에만 의무적이었으므로, 많은 항소 사건은 3인 대법관 부서에서 서면 변론만으로 결정되었다. 그러나 주 헌법은 최종 판결을 위해 부서 결정이 만장일치여야 한다고 규정했다. 반대 의견이 있으면 자동으로 전원합의체 심리가 시작되었다. 1966년 헌법 개정 이후, 대법원은 현재 모든 항소 사건을 심리할 때 전원합의체(7인 전체)로 심리한다. 대법원에 공석이 있거나, 특정 사건에서 대법관이 기피하는 경우, 최고법원장이 캘리포니아 항소법원 대법관을 개별 사건에 대해 순환 방식으로 대법원에 배정한다.
캘리포니아주 대법원 구성
모든 대법관이 특정 사건에서 기피하는 경우의 절차는 시간이 지남에 따라 다양하게 변했다. 1992년의 한 사건에서는 최고법원장이 항소법원 관할 구역의 수석 판사(사건이 발생한 곳과 다른)에게 해당 관할 구역에서 다른 6명의 항소법원 판사를 선정하도록 요청했으며, 이들은 해당 사건을 결정하기 위한 임시 대법원을 구성했다. 그러나 아놀드 슈워제네거 주지사가 직무집행명령을 구하는 사건(슈워제네거 대 항소법원(엡스타인))에서 모든 대법관이 기피했을 때, 동일한 관할 구역이 아닌 정기 순환 방식에 따라 7명의 항소법원 판사가 선정되었고, 그 중 최선임 판사가 임시 최고법원장으로 활동했으며, 이 임시 대법원은 결국 명령 청원을 기각했다. 최근의 또 다른 사건(말라노 대 치앙)에서는 퇴직한 항소법원 판사들의 급여 문제(2016-2017 회계연도까지의 문제 포함)에 대한 검토 요청에서 모든 대법관이 기피하자, 대법원은 2017년 7월 1일 이후 임명된 상급 법원 판사 풀에서 6명의 판사를 선정하여 6명의 현직 판사를 대체하도록 명령했으며, 해당 그룹의 최선임 판사가 임시 최고법원장으로 활동했다. 이 임시 대법원은 결국 검토 요청을 기각했다.
캘리포니아주 대법원 구성
현재 6명의 대법관은 민주당(류, 크루거, 그로반, 젠킨스, 게레로, 에반스)에 의해 임명되었고, 1명은 공화당(코리건)에 의해 임명되었다.
아프리카계 미국인 대법관 3명(크루거, 젠킨스, 에반스), 동아시아계 미국인 대법관 1명(류), 비히스패닉 백인 대법관 2명(코리건, 그로반), 라틴계 대법관 1명(게레로)이 있다. 대법관 중 한 명은 캘리포니아 대학교(게레로 - 버클리)에서 학사 학위를 취득했으며, 다섯 명은 캘리포니아 내 사립 대학(코리건 - 홀리 네임스, 류, 그로반, 에반스 - 스탠퍼드, 젠킨스 - 샌타클래라)에서 학위를 취득했고, 한 명은 주외 사립 대학(크루거 - 하버드)에서 학위를 취득했다. 대법관 중 두 명은 캘리포니아 대학교 법학대학원(코리건 - UC 로스쿨 SF, 에반스 - 데이비스)에서 법학 학위를 취득했으며, 두 명은 캘리포니아 사립 대학(게레로 - 스탠퍼드, 젠킨스 - 샌프란시스코 대학교)에서, 세 명은 주외 사립 대학의 법학대학원(류, 크루거 - 예일, 그로반 - 하버드)에서 법학 학위를 취득했다.
캘리포니아주 대법원 구성
가장 최근에 대법원에 합류한 인물은 부판사 켈리 에반스로, 2023년 1월 2일 취임하여 당시 부판사였던 패트리샤 게레로가 최고법원장으로 승진한 자리를 대체했다. 2023년에 게레로는 최고법원장을 지낸 최초의 라틴계 인물이 되었다.
대법원은 2011년부터 2017년까지 처음으로 여성 다수 판사를 가졌다. 이 여성 다수는 2011년 아놀드 슈워제네거 공화당 주지사가 최고법원장 타니 칸틸-사카우예를 임명하면서 달성되었는데, 그녀는 조이스 L. 케나드 판사(조지 듀크미지언 공화당 주지사 임명), 캐스린 워더가 판사(피트 윌슨 공화당 주지사 임명), 캐롤 A. 코리건 판사(슈워제네거 임명)와 함께 근무했다. 2014년 케나드가 퇴임했을 때, 제리 브라운 민주당 주지사는 레온드라 크루거를 그녀의 후임으로 임명하여 여성 다수를 유지했다. 이 첫 여성 다수는 2017년 워더가의 퇴임과 브라운이 그녀의 후임으로 그로반을 임명하면서 끝났지만, 두 번째 여성 다수는 2022년 마리아노-플로렌티노 쿠엘라르를 대체하여 게레로가 취임하면서 다시 수립되었다.
캘리포니아주 대법원 운영
캘리포니아 헌법은 모든 사형 선고 사건에 대해 대법원에 의무적이고 독점적인 항소 관할권을 부여하지만, 대법원은 사형 항소를 캘리포니아 항소법원에 배정할 수 있도록 하는 주 헌법 개정안을 후원했다. 대법원은 항소법원에서 검토한 모든 사건에 대해 재량적 관할권을 가진다. 항소법원은 대법원의 업무 부담을 덜어주기 위해 1904년 헌법 개정으로 신설되었으며, 이를 통해 대법원은 중요한 법적 문제를 포함하는 비경미한 항소 사건에 집중할 수 있게 되었다.
굿윈 류 대법관의 연구에 따르면, 매년 대법원은 이송 영장 청원 5,200건과 인신보호청원 3,400건, 그리고 사형수 수감자로부터의 추가 청원 40건을 평균적으로 처리한다. 평균적으로 대법원은 83건의 사건을 심리하기로 결정하며, 20명의 새로운 사형수 수감자로부터의 항소는 의무적으로 심리해야 한다. 매주 대법원은 150~300건의 청원에 대해 투표하며, 직원이 추천하는 "A 목록"과 미국 제9연방순회항소법원의 심사명령에 특별한 주의를 기울인다.
캘리포니아주 대법원 운영
대법원은 연중무휴로 운영된다 (일반적으로 법정 연도를 지키는 관할 구역에서 흔히 볼 수 있는 "회기" 동안만 운영되는 것과 달리). 대법원은 매달 최소 일주일 동안, 1년에 10개월 동안(7월과 8월 제외) 구두 변론을 심리한다. 1874년부터 샌프란시스코에 본부를 두고 있다. 1878년부터 매년 샌프란시스코(4개월), 로스앤젤레스(4개월), 새크라멘토(2개월)에서 정기적으로 구두 변론을 심리해 왔다.
류 대법관에 따르면, 사건이 심리 승인을 받으면 최고법원장은 사건을 대법관에게 배당하고, 해당 대법관은 당사자들이 서면 변론을 마친 후 초안 의견을 작성한다. 각 대법관은 초안 의견에 대한 예비 답변을 작성하고, 만약 배당된 대법관이 소수 의견이라면 최고법원장에게 다수 의견을 가진 사람에게 사건을 재배당해 달라고 요청할 수 있다. 그 후 대법원은 구두 변론을 심리하고, 즉시 단독으로 회의하여 투표한다. 캘리포니아 헌법은 대법원이 90일 이내에 결정을 제출하지 못하면 대법관의 급여를 정지하도록 요구한다. 대법원은 77%의 사건에서 만장일치 의견을 발표하는데, 이는 미국 연방 대법원의 43%에 비해 높은 수치이다.
캘리포니아주 대법원 운영
연중(7월과 8월 포함) 대법관들은 대법원이 구두 변론을 심리하지 않는 매주 수요일에 회의를 개최하며, 11월과 12월의 마지막 주(추수감사절과 새해)는 예외이다. 새로운 의견은 월요일과 목요일 오전 10시에 온라인으로 공개된다. 종이 사본도 그 시각에 서기 사무실에서 구할 수 있다.
대법원은 미국 대법원을 제외하고 보고서 세 권에 정기적으로 의견이 게재되는 특권을 누리는 몇 안 되는 미국 법원 중 하나이다. 대법원의 판결 보고서는 민간 출판사(현재 렉시스)와 계약하여 공식 보고서인 캘리포니아 보고서를 발행하고 있으며, 현재 5차 시리즈에 이르렀다. 참고로, 시리즈 번호는 출판사가 바뀔 때마다 변경되지만, 5차 시리즈로의 최근 변경은 보고서 변경을 수반하지 않았다. 웨스트는 캘리포니아 판결을 캘리포니아 보고서(2차 시리즈)와 퍼시픽 리포터(3차 시리즈)에 모두 발행한다. (뉴욕 항소법원 의견도 유사하게 세 권의 보고서에 발행된다.)
캘리포니아주 대법원 운영
각 대법관은 5명의 배정된 법원 변호사를 둔다. 1980년대 후반부터 대법원은 전통적인 재판연구원 사용에서 벗어나 영구적인 상근 변호사 체제로 전환했다. 그러나 굿윈 류 대법관과 레온드라 크루거 대법관은 일부 직원 직책에 대해 최근 법학대학원 졸업생들을 1년 기한으로 고용하는 전통적인 방식을 다시 채택했다. 대법원에는 약 85명의 상근 변호사가 있는데, 이들 중 일부는 특정 대법관에게 소속되어 있고 나머지는 중앙 직원으로 공유된다. 이 시스템의 장점은 직원 변호사의 이직률 감소(매년 새로운 재판연구원을 순환시키는 전통적인 시스템에 비해)가 복잡한 사건, 특히 사형 사건을 처리하는 법원의 효율성을 향상시켰다는 것이다.
캘리포니아주 대법원 운영
대법원은 운영 초기 50년 동안 급증하는 사건 처리량에 발맞추기 위해 애썼고 매우 자주 뒤처지다가 1904년에 캘리포니아 항소법원이 설립되었다. 그 결과 1879년 헌법에는 대법원이 모든 사건에 대해 이유를 명시한 서면으로 판결해야 한다는 조항이 생겼고 (경미한 사건의 경우 이유 없이 요약 판결을 내리는 경우가 많았다) 캘리포니아 판사들은 매달 심리 제출된 사건 중 90일 이상 미결 상태로 남아 있는 사건이 없음을 서면으로 증명해야 하며, 그렇지 않으면 급여를 받지 못한다는 조항이 추가되었다. 후자 조항을 준수하기 위해 대법원은 대법관과 그들의 상근 변호사들이 이미 서면 변론을 검토하고, 각자의 입장을 정하고, 초안 의견을 회람할 때까지 구두 변론 일정을 잡지 않는다. 그런 다음, 사건이 대법원에 공식적으로 "변론 및 제출"되면 대법관들은 90일 기한에 도달하기 훨씬 전에 의견을 다듬고 제출할 수 있다. 이는 다른 모든 연방 및 주 항소 법원과는 확연히 다른 관행인데, 이들 법원에서는 서면 변론이 끝난 후 얼마 지나지 않아 구두 변론 일정을 잡을 수 있지만, 구두 변론 후 의견을 제출하는 데 수개월(심지어 1년)이 걸릴 수 있다.
캘리포니아주 대법원 운영
1885년 3월, 주 의회는 대법원의 압도적인 미결 항소 사건을 처리하는 데 도움을 주기 위해 대법원 위원회 설치를 승인했다. 대법관들은 처음에 세 명의 위원을 고용할 수 있었다. 항소 심리의 전원합의체 심리를 제외하고는 구두 변론이 의무적이지 않았기 때문에, 대법관들은 서면 변론만으로 해결될 수 있는 사건들을 위원들에게 배정하기 시작했다. 1889년에는 위원의 수가 5명으로 확대되었다.
캘리포니아주 대법원 운영
돌이켜보면, 위원들은 1930년대부터 대법원이 고용하기 시작한 재판연구원과 상근 변호사의 중요한 전신으로 볼 수 있다. 현대 관행과 달리, 항소법원 판사들이 자신이 서명한 의견에 대한 소유권을 가지고 직원들은 단순한 유령 작가인 것과 대조적으로, 위원들은 자신의 의견에 공개적으로 서명했다. 위원들이 처리한 약 4,400건의 항소(보고된 3,700건, 미보고 700건)는 모두 한 명의 위원이 서명하고 다른 두 명의 위원이 동의한 의견으로 해결되었다. 의견은 항상 "기록에서 오류를 찾을 수 없으며 판결이 확정되어야 한다"와 같은 권고 처분으로 끝났다. 원래는 그 뒤에 "위의 의견에 명시된 이유로 판결이 확정된다"와 같은 "법원" 이름으로 서명 없는 한 줄짜리 직권 판결문이 붙었다. 1892년부터 각 위원의 의견을 검토하고 간략하게 채택한 세 명의 대법관들도 서명을 하기 시작했다.
위원들은 만성적인 업무 적체를 줄이는 데 부분적으로만 성공했다. 위원회는 또한 비선출 "보조 법원"이라는 비판을 많이 받았다. 항소 업무를 즐기지만 당파적 선거에서 법관직을 유지하기 어려웠던 변호사들은 선출직 법관과 비선출직 위원직 사이를 반복해서 오갔다. 20년 더 논쟁이 있은 후, 주 의회는 주에 중급 항소 법원을 설립할 필요가 있음을 인식하고 이 문제를 유권자들에게 회부했다. 1904년 11월, 상원 헌법 개정안 제2호가 주 유권자들에 의해 승인되어 대법원 위원회를 폐지하고 캘리포니아 항소법원을 설립했다. 다섯 명의 위원들은 1905년에 신설된 항소법원의 초기 아홉 명의 판사 중 한 명으로 모두 즉시 임명되었다.
창립 초기 10년을 제외하고, 대법원은 헌법이나 법률에 의해 모든 의견을 공개해야 할 의무가 없었다. 대법원은 현재 캘리포니아 법원 규칙 8.1105(a)에 명시된 바와 같이 공공 정책의 문제로 모든 의견을 공개하기로 선택한다. 1849년의 원본 캘리포니아 헌법은 대법원이 "적절하다고 간주하는" 모든 의견을 공개할 권한을 부여했으며, 현재 1879년 캘리포니아 헌법은 대법원이 "적절하다고 판단하는" 모든 의견을 공개할 권한을 부여한다. 1850년에는 대법원이 모든 사건에서 의견을 공개하도록 지시하는 법령이 제정되었지만, 1855년에는 대법원이 일부 의견은 보고하지 않도록 지시하기 시작했고, 이 절차는 1860년 법령에 의해 소급하여 승인되었다. 다음 25년 동안 대법원이 제출한 미보고 의견은 1,800건이 넘는다(위원들이 제출한 미보고 의견 700건 포함). 퍼시픽 리포터는 1883년 출범과 함께 대법원의 미보고 의견을 수집하고 공개하기 시작했고, 그 후 대법원은 이에 굴복하여 모든 의견을 다시 공개하는 방식으로 전환했다. 소규모 변호사 그룹이 그 시점까지 대법원과 대법원 위원회가 제출한 모든 미보고 의견을 나중에 회수하여 편집했고, 이는 1913년부터 캘리포니아 미보고 사건(California Unreported Cases)이라는 별도의 7권짜리 보고서로 출판되었다. 이름과는 달리, 이 사건들은 선례로서 인용될 수 있다.
캘리포니아주 대법원 부수적 책임
대법원은 캘리포니아 사법평의회와 캘리포니아 사법행정위원회(California Commission on Judicial Performance)를 통해 하급 법원(재판 단계의 캘리포니아 고등법원 포함)을 감독하며, 캘리포니아 변호사협회를 통해 캘리포니아의 법률 전문가들을 감독한다. 모든 변호사 등록은 캘리포니아 변호사협회의 추천을 거쳐야 하며, 이는 대법원의 비준을 받아야 한다. 변호사 징계는 캘리포니아 주 변호사 법원에 위임되어 있지만(3년 이상의 정직은 대법원이 독립적으로 결정해야 함), 캘리포니아 변호사협회는 21만 명의 회원을 보유하여 미국에서 가장 큰 규모이며, 그 중 16만 명이 활동하고 있다. 2018년과 2023년에 대법원은 캘리포니아 변호사협회 내의 부패 관행과 관련하여 개혁 지시를 내렸다.
법원은 판결 보고관의 도움을 받아 캘리포니아 항소법원과 고등법원에서 사용할 캘리포니아 스타일 매뉴얼을 발행한다.
캘리포니아주 대법원 평판
월스트리트 저널이 1972년에 언급했듯이:
지난 20년간 이 주의 고등법원은 아마도 가장 혁신적인 주 사법부로서 명성을 얻었으며, 형사 사법, 시민 자유, 인종 통합, 소비자 보호 분야에서 다른 주와 연방 법원에 큰 영향을 미치는 선례를 세웠다.
대법원의 요청으로 렉시스 직원이 수행한 통계 분석에 따르면, 캘리포니아 대법원의 판결은 미국 내 어떤 주 대법원의 판결보다도 가장 많이 참조된다. 1940년부터 2005년까지 대법원의 판결 1,260건이 다른 주의 법원에서 명시적으로 참조되었다(이는 해당 법원들이 대법원의 추론을 설득력 있다고 명시적으로 판단하고 자신들의 사건에 적용했음을 의미한다).
결함 제품에 대한 무과실책임, 공정한 절차, 과실의 정신적 가해행위, 사실혼 재산 분할, 보험 불성실, 잘못된 삶 소송, 시장 점유율 책임 등 많은 중요한 법적 개념들이 대법원에 의해 개척되거나 발전되었다.
할리우드와 그 주변의 메이저 영화사들, 그리고 실리콘 밸리의 하이테크 기업들은 모두 대법원의 관할권에 속한다. 따라서 대법원은 이러한 회사들 간 또는 회사들을 상대로 한 여러 사건들뿐만 아니라 할리우드 유명인 및 하이테크 임원과 관련된 여러 사건들을 판결했다.