hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사가 하나님의 부르심을 받기 전 그의 마지막 날은 바로 그의 치열했던 삶 전체를 요약해 보여주었고 그의 삶의 마지막 순간의 모습은 아마도 모든 목사가 흠모해 마지않을 그런 모습일 것이다. 1984년 4월 5일. 그날은 인천기독병원의 신·구 원장 이·취임예배가 있었던 날이다. 교계의 많은 지도자와 서울에서 내려온 병원협회 관계자들과 인천 교육계의 인사들이 자리하여 성대하게 열린 이 예배에서 축하와 권면을 맡은 이목사는 평생의 소신을 강하게 피력했다. 우리나라는 복음화될 때에만 살 길이 있고, 그러기 위해서는 기독병원 같은 기독교 기관들의 역할이 중요하며, 기독교 교육이 절실함을 호소했다. 그의 한 평생의 총결론을 설명하는 듯한 감명 깊은 말씀이었다. 주최측에서는 이목사의 고령을 생각해서 5분 정도만 말씀하면 된다고 부탁했음에도 불구하고 그는 그 시간을 훨씬 넘기며 열변을 토했다. 그리고 그는 자신의 기력이 다한 것을 예감했는지 집에 돌아오자마자 사모에게 “여보, 나 오늘 갈 것 같아” 하며 목욕을 시켜달라고 했고 목욕을 마치고 누웠는데 그 다음 날 새벽에 일어나지 않았다. 평생 새벽기도를 거른 적이 없는 이목사는 새벽 3시면 기계처럼 일어나곤 했는데 그날은 일어날 시간이 많이 지났는데도 안 일어나기에 사모가 깨우려고 보니 평안한 얼굴로 누워 움직이지 않고 있었다. 1984년 4월 6일 새벽이었다. 생전에 그와 가장 친한 목사였던 한경직 목사는 문상을 와서 주위 사람들에게 말하기를 “내가 세상에서 한 일로는 이목사만 못하지 않았을 텐데 나도 이렇게 멋지게 임종할 수 있을는지?” 했다고 한다. 또 그 후에도 한목사는 이목사의 손자이며 장로회신학대학교의 교수로 있던 이수영 목사를 볼 때마다 그의 죽음을 그토록 부러워하며 “나도 할아버지처럼 죽을 수 있도록 하나님께 기도해달라”고 당부하곤 했다. 평생을 하나님의 나라 확장을 위해 바친 이목사의 삶의 마지막 순간을 하나님께서는 이렇게 아름답게 장식해주신 것이다. 인천제일교회의 박원호 원로장로는 이기혁 목사의 10주기 추모사의 말미에서 “나는 이 세상에서 예수님 닮은 한 사람을 꼽으라면 서슴치 않고 고 이기혁 목사님을 말할 것입니다” 라고 했다. 이것은 비단 그만의 마음이 아니라 인천제일교회 온 교인의 마음이고 이목사를 가까이서 지켜보아 아는 모든 이들의 공통된 마음일 것이다. 이기혁 목사는 하나님께서 사도 바울처럼 쓰신 인물이었다. 사도 바울이 딤후4:7-8에서 쓰기를 “나는 선한 싸움을 싸우고 나의 달려갈 길을 마치고 믿음을 지켰으니 이제 후로는 나를 위하여 의의 면류관이 예비되었다” 한 것처럼 그는 진정 평생 선한 싸움을 싸우고 그의 달려갈 길을 다 달려갔으며 끝까지 믿음을 지켰고 지금 그를 위하여 예비되었던 의의 면류관을 쓰고 주님 곁에 있을 것이다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사는 종종 사석에서 자신이 공부를 많이 하지 못한 무식한 목사라는 말을 부끄러움 없이 하곤 했다. 그럼에도 그를 분에 넘치게 크게 들어 쓰시는 하나님의 은혜가 크고 놀랍다는 말을 빼놓지 않고 하곤 했다. 실제로 이목사가 평양신학교를 졸업한 이후에 그 이상의 어떤 학위과정을 이수한 흔적이 없다. 어린 나이에 아버지를 잃고 홀어머니 밑에서 가난하게 살아야 했던 형편이 그 이유일 수 있다. 그러나 그는 무식하지도 않았고 큰 교단의 총회장을 역임할 뿐 아니라 전국복음화의 기수로서 한국교회 전체를 이끄는 지도자로 활약하기에 부족함 없는 통찰력과 식견을 갖추고 있었다.
이기혁 목사는 자신이 공부를 많이 못 한 대신 전도유망한 인재들을 발견하면 그들에게 더 좋은 교육을 받을 기회를 만들어주고 그들의 역량을 키워 더욱 큰 일을 하게 하는 데 열성을 다했다. 이목사는 그 일을 위하여 인천제일교회의 어려운 재정 형편에도 불구하고 유학을 보내는 등 할 수 있는 모든 노력을 기울였다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
한 예가 서울의 소망교회를 개척하고 초대형 교회로 성장시킨 곽선희 목사다. 이기혁 목사는 서울에 있는 신당중앙교회에 집회차 갔다가 그 당시 전도사로 그 교회를 섬기고 있던 곽선희 목사를 눈여겨보고 인천제일교회로 불러 부목사로 섬기게 하다가 미국 프린스턴신학교에 유학을 보내고 그가 유학에서 돌아오자 젊고 유능한 목사가 담임을 해야 한다고 하며 그를 인천제일교회의 새 담임목사로 세우고 정년이 되기 전에 은퇴했다. 원래 이목사는 곽목사가 유학에서 돌아온 1965년에 그에게 담임목사직을 넘겨주려고 했으나 당회와 교인들의 만류로 1년 후 인천제일교회가 창립 20주년을 맞는 날을 기해 은퇴함으로써 그 뜻을 이루었다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
다른 한 예는 교육가 이동욱 장로다. 기독교 학교 교육에 남다른 비전과 열정을 지녔던 이기혁 목사는 인성초등학교와 인성여자중‧고등학교를 세웠을 뿐 아니라 더 나아가 기독교여자대학까지 세울 꿈을 품고 있었고 그 학교들을 바른 신앙과 교육정신으로 이끌어갈 지도자를 길러야겠다는 생각을 했다. 이에 따라 이목사가 발탁한 이가 이동욱 장로다. 이목사는 용암포제일교회에서 시무할 때 그가 세운 구세학교에서 교사로 있던 신앙 좋은 청년 이동욱을 일찌기 눈여겨보았었고 월남하여 대구 성광중학교에서 교사로 있던 그를 수소문하여 찾아가 인천으로 올라와 인성초등학교와 인성여자중‧고등학교의 교장직을 맡게 한 터였다. 이목사는 그를 미국으로 보내 교육학을 전공하게 하고 박사학위를 받고 돌아온 그로 하여금 다시 인성여자중‧고등학교의 교장직을 수행하게 했고, 그는 학교법인 제일학원에 속한 모든 학교의 교육책임자가 되었다. 곽선희 목사를 미국으로 유학 보내는 일도 인천제일교회로서는 재정적으로 쉬운 일이 아니었는데 그가 공부를 마치고 돌아오기도 전에 또 한 사람을 유학 보내는 일은 그 당시 교회로서는 참으로 힘든 일이었지만 이목사의 열정에 당회원들은 설득되지 않을 수 없었다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
또 다른 한 예는 이요한 박사다. 이기혁 목사에게는 학교 교육과 사회봉사도 중요했지만 역시 그에게 가장 큰 사역은 전도와 선교였다고 해야 할 것이다. 전도와 선교 방면에서의 사역을 위해 이목사가 주목한 사람이 청년 이요한이었다. 그는 신학을 공부하지는 않았지만 훗날 미국에서 명예신학박사학위를 받은 인물이다. 그는 주일학교시절부터 두각을 나타냈고 중학교 시절에는 영어 실력이 뛰어나 동급 학생들에게 개인지도를 할 정도였으며 크고 작은 영어웅변대회나 토론대회에서 1등을 휩쓸곤 했다. 이목사는 이 소년을 위해 기도하며 장차 세계적인 부흥사로 키우고 싶어 했다. 청년 이요한이 대학을 마치고 영어가 더욱 능통해지자 이목사는 외국 선교사들이 한국에서 부흥회를 가질 때마다 그가 통역을 담당하도록 주선하여 그로 하여금 경험을 쌓으며 실력을 더욱 길러 선교사들의 두터운 신임을 얻게 했다. 이목사는 젊은 집사였던 이요한을 교회 안에서는 당회로 하여금 전도사로 임명하게 하여 그 지위를 높여주는가 하면 교회 밖에서는 그의 역량을 한껏 발휘하며 세계적인 복음전도자로 활약하도록 도왔다. 이요한은 가정문서선교회의 한국 총무로 일하다가 세계 총무의 지위에까지 올랐다. 그는 국내외의 집회를 통해서뿐 아니라 세계 도처에서 방송으로 복음전도에 크게 기여한 하나님의 일꾼이 되었다. 이는 물론 그를 귀하게 들어 쓰신 하나님의 은혜이지만 또한 인물을 키울 줄 알았던 이기혁 목사의 꿈과 기도의 열매라 아니 할 수 없다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
”그는 참으로 정직하고 겸손한 분이셨다“. 이기혁 목사의 뒤를 이어 인천제일교회의 담임목사가 된 곽선희 목사가 이목사의 10주기를 맞아 그를 회고하며 한 말이다. 그는 계속해서 이목사가 한마디의 변명 없이 ”내가 잘 못했구만“ 하며 진실하게 사과하기를 전혀 어려워하지 않은 점에서 위대한 목회자였다고 술회했다.
반면에 이기혁 목사는 남을 칭찬하고 격려하는 데는 그 누구도 따를 수 없었다. ”자네 잘 했네“, ”자네 장하네“라는 뜻의 평안도 사투리인 ”님자 잘 했습메!“, ”님자 용습메!“ 하는 말은 그가 가장 자주 쓰는 말들이었다. 그는 어떤 사람이 누군가의 단점을 말하면 꼭 그의 장점을 들려주곤 했다. 누구든 작은 일 하나만 잘 해도 칭찬과 격려를 아끼지 않았고 매사에 긍정적이고 건설적이며 적극적이었던 데 반해 그에게서 부정적인 말은 들을 수가 없었다고 모든 이들이 입을 모으곤 했다. 그는 특히 젊은이들을 아낌없이 칭찬하고 격려했으며 그래서 많은 젊은 사역자들이 그의 칭찬과 격려에 힘입어 컸다. 그것이 많은 사람이 그를 가리켜 ”넓은 마음“의 소유자였다고 말하는 이유다. 이목사는 실로 높은 뜻을 품고 큰 꿈을 꾸며 넓은 마음을 지닌 지도자였다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사가 제일학원의 교육책임자로 발탁하고 미국 유학까지 보내 키운 이동욱 장로는 나중에는 서울의 보성여자중‧고등학교와 정신여자고등학교에 연이어 교장으로 불려갔다. 그를 서울로 부른 이는 한경직 목사였다. 사실 이장로는 고향인 이북 신의주에서 주일학교 유년부 시절부터 성년이 될 때까지 한경직 목사의 슬하에서 자랐기 때문에 그의 부름을 거절할 수가 없었을 것이다. 이장로 자신은 그 일로 개인적으로 이목사에 대해 죄인이라고 여기고 있었지만 막상 이목사는 그에 대해 이렇게 말했다: ”가는 게 좋지. 그럼. 큰 고기는 큰 물에서 놀아야지“. 이목사의 넓은 마음을 헤아려볼 수 있게 하는 말이다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
그의 넓은 마음은 달리 말하면 사랑이라고 할 수 있다. 그의 손자인 이수영 목사는 이렇게 그를 회상한다: “나를 만나 할아버님을 안다고 말하는 모든 이에게서 들은 공통된 말이 있다. 그것은 ‘제가 이목사님 사랑 많이 받았습니다’ 하는 말이다. 할아버님과 관련하여 나에게 무슨 이야기를 하든지 간에 어느 한 사람도 그 말을 빼놓는 사람은 없었다. 나는 속으로 ‘아니, 할아버지는 사랑의 가슴이 얼마나 크셨기에 사람마다 그렇게 말하지?’ 하는 생각을 종종 해보았다”.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사의 사랑의 관심과 실천은 그가 속했던 교단의 울타리를 넘어서는 것이었다. 한때 인천제일교회의 담임목사였고 지금은 영락교회의 원로목사로 은퇴한 이철신 목사가 전하는 바에 따르면 한번은 이기혁 목사가 어느 교회를 다녀오고는 당회를 열어 그 교회를 인천제일교회가 좀 돕자고 제안을 했다고 한다. 그 제안을 받아들여 당회가 결의하고 난 후 한 장로가 묻기를 “그 교회가 우리 교단 교회는 맞지요?” 하자 이목사는 그제서야 그 교회가 성결교회라고 대답했고 장로들은 어이없어했지만 이목사는 교단이 다른 게 무슨 상관이냐 하며 설득해서 결국 그 성결교회를 도왔다고 한다. 내리교회의 담임목사였던 이복희 목사가 전한 일화도 있다. 그가 인천제일교회의 박원호 원로장로를 만났을 때 한 말이다: “이기혁 목사님은 초교파적인 거물입니다. 우리 교회가 불에 탔을 때 제일 먼저 온 분이 이기혁 목사님입니다”. 감리교회가 불탔는데 감리교 목사보다도 장로교회 목사인 이목사가 제일 먼저 달려갔다는 것이다. 그는 철저하게 말씀 중심적이고 복음적인 신앙을 가진 장로교 목사로서 대한예수교장로회 통합측 총회장까지 지냈지만 정말로 교파의식에 전혀 사로잡히지 않고 한국교회 전체를 사랑한 목사였다. 많은 목사가 그를 가리켜 “진정한 에큐메니칼 목사” 또는 “에큐메니칼 할아버지”라고 부른 이유를 말해주는 사실이다. 이기혁 목사, 그는 진정 넓은 마음을 가진 “사랑의 사도”였다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사는 인천지역의 첫 번째 장로교회인 인천제일교회를 모범적인 교회로 튼튼히 세우는 데 진력하는 한편 쉬지 않고 많은 교회를 분립, 개척하여 인천을 감리교회 못지않게 장로교회가 강성한 지역으로 변모시키는 데 절대적인 공헌한 것이 사실이다. 그는 통합측 장로교회의 총회장까지 지냈지만 사실 그는 어느 한 교파나 교단에 갇혀 있는 목사가 아니었다. 그는 한국교회 전체를 늘 가슴에 품고 산 인물이다. 그가 인천지역에 대한 애정이 남달랐던 것은 당연한 일이지만 그는 인천만 아니라 전국을 늘 염두에 두고 있었을 뿐 아니라 자신이 속한 예장통합 교단을 넘어 한국교회 전체를 늘 마음에 품고 일했다. 교파를 초월해 전국의 교회가 그의 관심과 애정의 대상이었던 것이다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁목사는 전국복음화의 기수였다. ”전국복음화“라는 구호도 그가 제창한 것이다. 군복음화, 학원복음화, 공장복음화 등의 운동이 그로부터 발기된 것이다. 그럼에도 그는 그 일들을 범교단적으로 전개하기 위한 조직을 만들 때 자신의 이름을 빼고 타 교단 지도자들의 이름을 올리곤 했다. 이렇게 그는 교단을 뛰어넘어 한국 교계 전체가 복음화운동에 참여하게 하기 위해 양보의 정신으로 초교파적 운동이나 조직에서 일어나기 쉬운 헤게모니 싸움을 극복하곤 했다. 그는 자나 깨나 오로지 복음화만 생각했지 자신의 명예 같은 것에 대한 욕심이 전혀 없었다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사는 인천을 넘어 전국적으로 활약하며 지도력을 발휘했고, 소속 교단을 넘어 초교파적으로 영향력을 행사하며 복음화운동에 그의 관심과 열정을 쏟았다. 목회 일선에서의 은퇴는 그가 전국복음화의 길을 걷는 데 아무런 장애가 되지 않았다. 그의 열망은 전국복음화운동에만 머무는 것도 아니었다. 그의 꿈은 더 컸다. 세계를 품는 것이었다. 그리고 그는 공간적으로만 넓은 꿈을 꾸지 않았고 시간적으로도 멀리 꿈을 꾸고 있었다. 그는 늘 남북의 통일을 생각하며 통일될 때 북한 교회를 위해 일할 사역자의 부족을 염려했다. 그래서 국내에 신학교가 많아지는 것을 부정적으로 보는 한편의 시각에도 불구하고 그는 신학교가 많은 것은 통일에 대비하기 좋은 일일 수 있다는 긍정적인 시각을 갖고 있었다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사는 어려서부터 가난하여 손에 가진 것이 없었다. 그러나 그는 맨손으로 엄청난 사역을 행했고 놀라운 결과를 낳았다. 그의 목회는 그야말로 무에서 유를 창조하는 목회였다. 그는 매사를 긍정적으로 사고했다. 해야 하는 일이라면 할 수 있다고 믿었고, 할 수 있는 일이라면 반드시 이루고야 마는 집념의 사람이었다. 때로는 무모해 보이는 일도 해야겠다고 마음 먹으면 포기할 줄 몰랐다. 그러나 그것은 오만이나 아집이 아니었다. 그가 무에서 유를 창조하는 목회를 할 수 있었던 것은 바로 무에서 유를 창조하시는 하나님에 대한 그의 절대적인 믿음 때문이었다. 전능하신 하나님께 매달리는 기도가 그의 힘이었다. 그는 기도의 사람이었던 것이다. 이목사는 자신에게는 아무것도 없으나 하나님께서 다 갖고 계시고, 만사를 이루시는 이도 하나님이시라는 확신 때문에 무슨 일이든 두려움이 없었으며 무슨 일이든 하려고 할 때는 먼저 하나님의 뜻을 묻고 그와 의논하며 그와 함께 문제를 해결하려 했다. 목사를 가리켜 “기도의 사람”이라고 말하는 것은 너무나 당연한 것 같고 그래서 진부하게 들릴 수도 있지만 이목사에게 있어서는 “기도의 사람”이라는 것은 그를 아는 모든 이가 인정하는 그의 대표적인 면모의 하나였다. 이목사는 일찌기 신앙을 갖게 되고 주의 일에 몸 바칠 것을 결심한 이후로 병상에 누워있지 않는 한 평생 단 하루도 거르지 않고 교회에 가서 새벽기도를 드렸다. 인천을 떠나 서울이나 전국 어디에 가서 잠을 자더라도 묵는 곳에서 가장 가까운 교회에 가서 새벽기도를 드리곤 했다. 이목사는 그 어느 자녀의 집에 들러 묵게 되더라도 가정예배를 인도할 때는 언제나 온 가족과 먼 친척까지 빠짐없이 한 사람 한 사람의 이름을 일일이 불러가며 기도하곤 해서 어린 손자들은 할아버지의 기도가 너무 길고 지루해 도망치고 싶을 때가 많았지만 그 덕에 거의 만난 적이 없는 먼 친척들까지도 서로 그 이름들만은 다 외울 수 있었다. 그는 가진 것이 있으면 교회 일이나 어려운 사람 돕는 일에 일단 쓰고 보는 목사여서 때때로 생활비 문제로 사모와 다투어야만 했다. 그는 그런 일로 사모와 다투게 될 것 같으면 일찌감치 담요를 싸 들고 예배당으로 기도하러 가곤 했다. 교회 일이 복잡하고 힘들 때는 종종 밤을 새우며 기도하곤 했다. 나라가 위태하고 정국이 혼란스러워 국민이 불안해질 때는 어김없이 하나님의 음성을 듣고자 예배당 강단 밑에 꿇어앉아 먼저 눈물로 회개하며 어찌해야 할지를 구하는 간절한 기도를 드리곤 했고 때로는 금식하며 기도하러 산으로 올라가기도 했다. 이목사는 1977년에는 그야말로 목숨을 건 40일 금식기도에 들어간 적이 있다. 당시 국내의 정치상황이 매우 위태로워지자 하나님의 응답을 받지 않고는 안 내려오겠다는 각오로 경기도 용문사 뒷산의 기도원에 올라간 것이다. 그때 80세의 고령이었기에 온 가족과 인천제일교회 성도들과 지인들이 심히 걱정하며 만류했지만 그는 끝내 40일 간의 금식기도를 다 마치고 내려왔다. 전국복음화운동이라는 엄청난 운동을 전개할 때도 기도운동으로부터 시작했고 줄곧 전국 교회로 하여금 기도하게 하며 그 힘으로 그 운동을 이끌어갔다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사는 이루고 싶은 꿈이 컸고 그래서 해야 할 일이 너무나 많았다. 그 일들을 성사시키기는 사실 참으로 어려웠다. 그 일들을 이목사는 기도하며 인천제일교회와 함께 해냈다. 해방 후, 게다가 6.25 전쟁을 겪느라 나라는 가난하고 피폐한 상태였으니 주로 피난민들이 모인 인천제일교회가 재정이 넉넉할 리가 없었다. 그런 가운데서도 이목사의 꿈을 이루기 위해 장로들도 교인들도 참 힘들었을 것이다. 그러나 그들은 이목사를 믿고 헌신하며 그를 뒷받침해주었다. 이목사가 인천제일교회 하나만을 크게 늘리지 않고 계속해서 분립과 개척으로 수많은 교회를 세웠으니 인천제일교회는 대형교회가 되지 않았음에도 불구하고 교회를 두 번 세 번 새로 짓고 학교를 세우며 모자원을 열고 인재들을 미국으로 유학 보내는 일을 하느라 얼마나 숨이 차고 힘겨웠겠는가? 그러나 장로와 제직들이 사재를 털어 교회가 하는 각종 사역에 바치며 이목사의 목회적 꿈을 실현하는 데 힘을 기울일 수 있었던 것은 이목사가 기도의 사람이었고 그 자신 사심이 없고 정직하며 자신에게 있는 모든 것을 먼저 다 내어놓는 헌신의 본을 보였기 때문이었다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
무에서 유를 창조하는 이기혁 목사의 목회는 쉽게 이루어진 것이 아니었다. 집안에서는 사모의 걱정스러운 불평을 들어야 했고 밖에서는 교회와 학교를 짓는 공사를 맡아 하며 공사대금을 제때 받지 못한 무지막지한 일꾼들로부터 감금을 당하고 멱살을 잡히는 일도 수없이 겪어야 했다. 한때는 일부 교인들로부터 오해를 받고 비난과 반대에 부딪쳐 모든 책임을 지고 교회를 떠나기를 결행하려 한 순간도 있었지만 끝까지 인내하며 달려갈 길을 달려간 주의 종이었다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
그런데 이목사의 삶의 여정 속에 가장 고통스러운 순간이 아무도 모르게 그를 기다리고 있었다. 목회일선에서 은퇴한 후의 이목사의 삶은 오로지 전국복음화운동에 바쳐진 삶이었다. 그가 만나는 모든 사람은 그로부터 길든 짧든 전국복음화의 계획을 들어야 했고 누구나 그의 복음화운동의 심정적 동지가 되었다. 그런데 많은 동지 중에서 최고의 동지는 그의 맏아들인 음악가 이동훈 교수였다. 그는 서울에 들러 자고 갈 일이 있을 때는 언제나 아들 집에서 잠을 잤다. 아들 집에만 오면 그와 함께 밤을 새우며 전국복음화운동을 의논하곤 했다. 아들만 만나면 밤을 지새우고도 힘이 나고 얼굴에 희망과 기쁨이 넘치는 이목사였다. 교회음악가였고 이름난 합창지휘자였던 이교수는 아버지의 전국복음화운동을 음악으로 뒷받침할 계획을 세우고 있었고 이목사는 아들의 그 뜻이 이루어지도록 많은 기도를 아끼지 않았다. 그런데 이목사 부자의 그 원대한 꿈이 깨지는 슬프고 충격적인 일이 벌어진 것이다. 그 사랑하는 아들이 불의의 교통사고로 갑작스럽게 세상을 떠난 일이다. 이목사에게는 그 아들의 죽음이 그저 한 아들의 죽음이 아니라 전국복음화운동의 가장 귀한 동지를 잃은 말로 다할 수 없이 비통한 사건이었다. 장례를 치르는 모든 과정 속에서 그는 의연하게 가족들과 빈소에 찾아오는 모든 이들을 신앙의 말로 위로했지만 홀로 있을 때는 “아버지, 아버지, 왜 우리 동훈이 데려가셨습니까?” 하시며 하나님께 울부짖곤 했다. 그런데 이목사를 사랑하신 하나님께서는 그의 신실한 종에게 전국복음화운동의 가장 귀한 동지이자 사랑하는 아들을 잃는 시련을 주셨지만 그 대신 다른 주의 종을 준비하고 계셨다. 바로 이교수의 둘째 아들 즉 이목사의 둘째 손자 이수영 목사다. 그는 아버지 이교수가 세상을 떠날 때 장로회신학대학원 졸업반에서 마지막 학기를 거의 끝내가고 있던 신학생이었다. 이기혁 목사는 6.25전쟁 때 부산에 피난 중이었던 이교수의 가족을 찾아와 보고는 전쟁통에 어린 4남매를 데리고 사는 삶이 너무 힘들 것이라 여겨 그중 하나를 인천으로 데리고 와 휴전이 되고 부산의 가족이 서울로 다시 올라와 자리 잡기까지 2년여 같이 살며 길렀다. 그 손자가 오늘의 이수영 목사다. 이기혁 목사는 21명의 손자들 한 명 한 명을 위해 늘 기도했지만 직접 데리고 산 손자에게는 남다른 애정을 느낄 수밖에 없었고 그를 위한 기도가 더 컸을 것임을 족히 짐작할 수 있다. 하나님께서는 그 기도에 응답하시고 그를 이목사 자신과 그의 둘째 아들 이동성 목사에 이어 3대째 목사가 되게 하셨다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
비록 가장 아끼던 동지를 잃었으나 전국복음화운동에 대한 이기혁 목사의 열정은 식을 줄 몰랐다. 그는 그의 삶의 가장 큰 슬픔과 심적 고통을 전국복음화의 사명감과 열정으로 극복하며 그의 달려갈 길을 흔들림 없이 끝까지 달려갔다.
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사가 그 충성스럽고 치열했던 삶을 마감하고 하나님 품에 안긴 날은 맏아들 이동훈 교수가 앞서 하나님의 부르심을 받은 지 10년이 되는 해였다. 한국교회의 한 위대한 지도자였던 이목사는 떠났지만 그의 목회적 정신이 사라진 것은 아니었다. 아버지 이동훈 교수가 불시에 세상을 떠날 때에는 장로회신학대학교에서 공부를 마치기 직전이었던 이수영 목사가 할아버지 이기혁 목사가 하나님의 부르심을 받을 때에는 프랑스 스트라스부르대학교에서 박사학위논문을 거의 마쳐가고 있었던 것이다. 그는 그로부터 두 달 후 학위를 받고 돌아와 첫 16년은 장신대에서 조직신학 교수로 봉직하며 목회자 양성에 헌신했고, 그 후 16년여 동안은 새문안교회의 청빙을 받아 담임목사로 사역하고 정년으로 은퇴했다. 새문안교회는 제일 처음 인천으로 복음을 들고 들어온 미국 선교사 언더우드 목사가 세운 이 땅의 첫 번째 개신교 조직교회다. 그가 은퇴한 2016년은 이기혁 목사가 인천제일교회에서 은퇴한 지 꼭 50년이 지난 해다. 이기혁 목사가 은퇴하고서도 전국복음화운동에 몸 바친 것처럼 이수영 목사 또한 은퇴 후 한국 교회의 개혁을 위한 <그의 백성 운동>을 펼치고 있다. <그의 백성 운동>은 하나님의 백성인 이 땅의 그리스도인들이 겸손, 정직, 검소의 삶을 실천함으로써 오늘날 이 땅에서 기독교가 사회로부터 잃어버린 사랑과 신뢰와 존경을 되찾자는 운동인데 겸손, 정직, 검소의 삶은 바로 이기혁 목사가 평생을 지켜온 삶의 모습이었다. 이기혁 목사를 사랑하신 하나님께서 한국교회를 향했던 그의 마음을 귀히 여기시고 그 마음을 그의 손자에게 옮겨 심어주셨다고 해야 할 것이다. 그리고 이수영 목사의 형이었고 이기혁 목사의 맏손자였던 음악가 고 이수철 교수의 아들인 이시원은 현재 미국에서 음악대학 교수로 활약하면서도 별도로 신학을 공부하고 목사고시도 합격하여 언젠가 증조부 이기혁 목사 직계가문의 제4대 목사가 될 것으로 기대된다. 이 모든 것이 아직 살아있는 이기혁 목사의 신앙의 유산이 아니겠는가? 또한 이것은 이목사를 사랑하신 하나님께서 그의 기도에 응답하신 증거가 아니겠는가?
이기혁 (목사) 은퇴 후 사역
이기혁 목사의 10주기 추모예배에서 통합측 장로교 총회장을 지낸 림인식 목사는 설교를 통해 이목사를 회상하며 “목사님 중의 목사님”이었고 “전 한국을 상대로 총회 차원에서 복음화운동을 일으키시고 앞장을 서 한국 교회에 기적적인 부흥과 성장을 가져오도록 한 원동력 역할을 하셨다”고 술회하는가 하면, 교단 분열의 아픔 속에서 어떻게든 다시 하나 되게 하려고 많은 노력을 한 “평화의 사도”였으며 “한국 교회 안에서 가장 어려운 시대에 선두에 서서 현대판 선한 사마리아인이 되어 건강, 시간, 지식, 기량, 물질, 재산을 온통 봉사의 실천에 바치고 고귀한 생명까지도 오로지 죽어가는 한국 민족을 살려내려는 성스러운 사명에 바치신 이”라고 평가했다.
구보타 료
구보타 료(일본어: くぼた りょう)는 다음 사람을 가리킨다.
구보타 료 (2001년)
구보타 료(일본어: 窪田 稜 (くぼた りょう), 2001년 1월 5일~)는 일본의 축구 선수이다.
구보타 료 (2001년) 구단 경력
그는 2019년 J2리그의 츠바이겐 가나자와에 입단했다. 2021년까지 47경기에 출전하여, 1득점을 넣었다. 2021년 8월 J3리그의 FC 기후로 이적했다. 2023년까지 79경기에 출전하여, 15득점을 넣었다. 2024년 J2리그의 에히메 FC로 이적했다. 2025년 7월 J1리그의 요코하마 FC로 이적했다.
후쿠시마 하야토
후쿠시마 하야토(일본어: 福島 隼斗 (ふくしま はやと), 2000년 4월 26일~)는 일본의 축구 선수이다.
후쿠시마 하야토 구단 경력
그는 2019년 J1리그의 쇼난 벨마레에 입단했다. 2020년 J3리그의 후쿠시마 유나이티드 FC로 임대 이적했다. 2021년까지 40경기에 출전하여, 3득점을 넣었다. 2022년 쇼난 벨마레로 복귀했다. 2023년부터 2024년까지 J2리그의 도치기 SC에서 뛰었다. 2025년 에히메 FC로 이적했다.
다치카와 고타로
다치카와 고타로(일본어: 立川 小太郎 (たちかわ こたろう), 1997년 1월 4일~)는 일본의 축구 선수이다.
다치카와 고타로 구단 경력
그는 2019년 J3리그의 AC 나가노 파르세이루에 입단했다. 2021년부터 2023년까지 J1리그의 쇼난 벨마레에서 뛰었다. 2024년 J2리그의 이와키 FC로 이적했다. 2025년 FC 이마바리로 이적했다.
오모리 리오
오모리 리오(일본어: 大森 理生 (おおもり りお), 2002년 7월 21일~)는 일본의 축구 선수이다.
오모리 리오 구단 경력
그는 2019년 J3리그의 FC 도쿄 U-23에서 뛰었다. 2021년 J1리그의 FC 도쿄에 입단했다. 2022년 J2리그의 FC 류큐로 이적했다. 2023년 오미야 아르디자로 이적했다. 2023년후 J3리그에 강등했다. 2024년 J2리그의 이와키 FC로 이적했다. 2025년 FC 이마바리로 이적했다.
이토 겐타 (축구 선수)
이토 겐타(일본어: 伊藤 元太 (いとう げんた), 2000년 7월 2일~)는 일본의 축구 선수이다.
이토 겐타 (축구 선수) 구단 경력
그는 2019년 J1리그의 비셀 고베에 입단했다. 2022년 J2리그의 더스파구사쓰 군마로 이적했다. 2023년 J3리그의 FC 이마바리로 이적했다. 2024년 J3리그 준우승으로 J2리그로 승격했다.
니시자와 겐타
니시자와 겐타(일본어: 西澤 健太 (にしざわ けんた), 1996년 9월 6일~)는 일본의 축구 선수이다.
니시자와 겐타 구단 경력
그는 2019년 J1리그의 시미즈 에스펄스에 입단했다. 2022년후 J2리그에 강등했다. 2024년까지 135경기에 출전하여, 17득점을 넣었다. 2025년 사간 도스로 이적했다.
2010년 순간 폭락
2010년 5월 6일 플래시 크래시(영어: May 6, 2010, flash crash)는 2시 45분 크래시(crash of 2:45) 또는 단순히 플래시 크래시(flash crash)로도 알려져 있으며, EDT 오후 2시 32분에 시작되어 약 36분 동안 지속된 미국의 1조 달러 규모 플래시 크래시 (주가 대폭락의 일종)였다.
2010년 순간 폭락 개요
S&P 500, 다우 존스 산업평균지수 및 나스닥 종합주가지수와 같은 주식 지수들이 매우 빠르게 폭락했다가 반등했다. 다우 존스 산업평균지수는 개장 이후 두 번째로 큰 일중 하락폭을 기록했는데, 대부분 몇 분 만에 998.5포인트(약 9%) 급락했다가 손실의 상당 부분을 회복했다. 또한 당시까지 두 번째로 큰 일중 변동폭(point swing)을 기록했는데, 1,010.14포인트였다. 주식, 주식 선물, 옵션, ETF의 가격은 변동성이 컸고, 이에 따라 거래량도 급증했다.:3 2014년 CFTC 보고서는 이를 금융 시장 역사상 가장 격동적인 시기 중 하나로 묘사했다.
2010년 플래시 크래시 이후 도입된 새로운 규제들은 2015년 8월 24일 플래시 크래시 발생 시 투자자를 보호하기에 불충분한 것으로 드러났다. 당시 "많은 ETF의 가격이 기초 가치와 괴리되어 보이는" 현상이 발생했으며, 이에 따라 ETF는 이후 규제 당국과 투자자들의 더 큰 감시를 받게 되었다.
2010년 순간 폭락 개요
사건 발생 거의 5년 후인 2015년 4월 21일, 미국 법무부는 영국인 금융 트레이더인 나빈더 싱 사라오(Navinder Singh Sarao)에게 사기 및 시장 조작을 포함한 22건의 형사 혐의를 적용했다. 혐의 중에는 스푸핑 알고리즘 사용도 포함되었는데, 그는 플래시 크래시 직전에 수천 개의 E-mini S&P 500 주식 지수 선물 계약에 대한 주문을 제출했으며, 이를 나중에 취소할 계획이었다. 약 2억 달러 상당의 "시장이 하락할 것이라는 베팅"에 해당하는 이 주문들은 취소되기 전 "19,000번 변경되거나 수정되었다." 스푸핑, 레이어링, 그리고 선행매매는 이제 금지되었다.
2010년 순간 폭락 개요
상품선물거래위원회(CFTC) 조사 결과 사라오는 주식 시장에 영향을 미치고 플래시 크래시를 악화시킨 파생상품 시장의 "주문 불균형에 적어도 상당한 책임이 있다"고 결론지었다. 사라오는 2009년에 상업적으로 이용 가능한 트레이딩 소프트웨어를 사용하여 "자동으로 주문을 빠르게 제출하고 취소할 수 있도록" 코드를 수정함으로써 시장 조작을 시작했다고 알려졌다. 트레이더스 매거진(Traders Magazine)의 기자 존 베이츠(John Bates)는 런던 서부 교외의 부모님 집에서 일하던 36세의 작은 규모 트레이더에게 1조 달러 규모의 주식 시장 폭락을 촉발한 책임을 돌리는 것은 "번개에 불이 났다고 비난하는 것과 다소 비슷하다"고 주장하며, 규제 당국이 "페라리를 잡으려고 자전거를 사용했기" 때문에 조사가 길어졌다고 덧붙였다. 게다가 그는 2015년 4월 현재 트레이더들은 규제 당국과 은행의 새롭고 개선된 자동 거래 시스템 감시에도 불구하고 여전히 시장을 조작하고 영향을 미칠 수 있다고 결론지었다.
2014년 5월, CFTC 보고서는 고빈도 거래자들이 "플래시 크래시를 유발한 것은 아니지만, 다른 시장 참여자들보다 즉각성을 요구함으로써 플래시 크래시에 기여했다"고 결론지었다.
일부 최근의 동료 심사 연구에 따르면 플래시 크래시는 고립된 사건이 아니라 상당히 자주 발생했다. 가오(Gao)와 미즈라흐(Mizrach)는 1993년부터 2011년까지 미국 주식을 연구했다. 그들은 시장 품질의 붕괴(예: 플래시 크래시)가 조사된 매년 발생했으며, 금융 위기를 제외하고 Regulation NMS 도입 이후 그러한 문제들이 감소했음을 보여준다. 또한 그들은 2010년이 플래시 크래시로 악명 높았지만, 시장 품질 붕괴가 과도하게 많았던 해는 아니었음을 보여준다.
2010년 순간 폭락 배경
2010년 5월 6일, 미국 주식 시장은 하락세로 시작했고, 그리스 부채 위기에 대한 우려로 하루 대부분 그 추세를 유지했다. 오후 2시 42분, 다우 지수가 하루 동안 300포인트 이상 하락한 상태에서 주식 시장은 급격히 하락하기 시작하여 5분 만에 추가로 600포인트를 하락하며 오후 2시 47분까지 하루 동안 거의 1,000포인트의 손실을 기록했다. 20분 후인 오후 3시 7분까지 시장은 600포인트 하락분의 대부분을 회복했다.:1 플래시 크래시가 발생한 2010년 5월 당시, 고빈도 거래자들은 미국의 금융 규제를 현대화하고 강화하기 위해 고안된 Regulation NMS로 인한 의도치 않은 결과들을 이용하고 있었다. 주식증권을 위한 미국 국가 시장 시스템을 강화하기 위한 것이었다.:641 미국 증권거래위원회가 공포하고 설명한 Reg NMS는 시장 경쟁을 촉진하여 투자자들이 주문에 대해 최상의 가격을 받도록 보장하는 것을 목표로 했지만, 고빈도 거래자들에게 매력적인 새로운 기회를 창출했다. 스푸핑, 레이어링 및 선행매매와 같은 활동은 2015년까지 금지되었다. 이 규칙은 투자자들이 주식을 거래할 때 가능한 최고의 가격을 받도록 설계되었는데, 비록 그 가격이 주문을 받은 거래소에 있지 않더라도 말이다.:171
2010년 순간 폭락 설명
처음에는 규제 기관과 미국 의회가 사고 조사에 착수한다고 발표했지만, 600포인트 폭락에 대한 구체적인 이유는 밝혀지지 않았다. 조사관들은 컴퓨터 자동 거래의 합류나 인간 트레이더의 실수 등 여러 가지 가능한 원인에 집중했다. 첫 주말까지 규제 기관은 트레이더 실수 가능성을 배제하고 뉴욕 증권거래소가 아닌 다른 거래소에서 이루어진 자동 거래에 집중했다. 그러나 대형 선물 거래소인 CME 그룹은 CME 그룹에서 거래되는 주식 지수 선물에 관한 한, 자체 조사에서 이에 대한 증거가 없거나 고빈도 거래가 역할을 했다는 증거가 없으며, 사실 자동 거래가 크래시 기간 동안 시장 안정성에 기여했다고 결론지었다고 밝혔다. 다른 이들은 시장 간 일괄 주문(intermarket sweep order)이 크래시를 촉발하는 데 역할을 했을 수 있다고 추측한다.
폭락을 설명하기 위해 몇 가지 그럴듯한 이론들이 제시되었다.
2010년 순간 폭락 설명
팻핑거 이론: 2010년 폭락 직후, 여러 보고서에서 이 사건이 팻핑거 오류, 즉 프록터 앤드 갬블 주식에 대한 실수로 인한 대규모 "매도 주문"으로 인해 촉발되었을 수 있으며, 이는 대규모 알고리즘 트레이딩 주문이 해당 주식을 팔도록 유도했다고 밝혔다. 그러나 이 이론은 E-Mini S&P 500 선물 계약의 상당한 하락 이후에 프록터 앤드 갬블의 하락이 발생했다는 것이 밝혀지면서 빠르게 반박되었다. "팻핑거 거래" 가설은 기존의 CME 그룹 및 ICE 안전장치가 그러한 오류를 방지했을 것이라고 판단됨에 따라 또한 반박되었다.
2010년 순간 폭락 설명
고빈도 거래자들의 영향: 규제 당국은 고빈도 거래자들이 가격 하락을 악화시켰음을 발견했다. 규제 당국은 고빈도 거래자들이 불확실성에 직면하여 적극적으로 매도하여 포지션을 청산하고 시장에서 철수했다고 판단했다. 국제 증권 규제 기관인 증권감독기구국제협의회(IOSCO)의 2011년 7월 보고서는 "알고리즘과 HFT 기술이 시장 참여자들에 의해 거래 및 위험 관리에 사용되었지만, 그 사용이 분명히 기여 요인이었다"고 결론지었다. 다른 이론들은 고빈도 거래자(HFT)의 행동이 플래시 크래시의 근본적인 원인이었다고 주장한다. 난엑스(Nanex) LLC의 호가-매수호가 데이터 분석에 기반한 한 가설은 HFT가 실행 불가능한 주문(호가-매수호가 스프레드 밖에 있는 주문)을 일괄적으로 거래소로 보낸다는 것이다. 이러한 주문의 목적은 공개적으로 알려져 있지 않지만, 일부 전문가들은 그 목적이 노이즈를 증가시키고, 거래소를 마비시키며, 경쟁자들을 속이기 위한 것이라고 추측한다. 그러나 다른 전문가들은 HFT가 이러한 주문으로 이익을 얻을 실질적인 방법이 없기 때문에 의도적인 시장 조작은 가능성이 낮으며, 이러한 주문이 지연 시간을 테스트하고 초기 가격 추세를 감지하기 위해 고안되었을 가능성이 더 높다고 믿는다. 이러한 주문이 존재하는 이유가 무엇이든, 이 이론은 5월 6일에 거래소에 과부하를 걸어 크래시를 악화시켰다고 가정한다. 2010년 9월 3일, 사고를 조사하던 규제 당국은 "주문을 제출한 후 거의 즉시 취소하는 방식의 쿼트 스터핑이 혼란의 '주요 요인'은 아니었다"고 결론지었다. 일부는 고빈도 거래가 실제로 플래시 크래시를 최소화하고 역전시키는 데 중요한 요인이었다는 이론을 제시했다.
2010년 순간 폭락 설명
대규모 방향성 베팅: 규제 당국은 대규모 E-Mini S&P 판매자가 플래시 크래시를 유발하는 일련의 사건들을 촉발했지만, 해당 기업을 밝히지는 않았다. 앞서 일부 조사관들은 플래시 크래시 직전 헤지펀드 Universa Investments에 의한 S&P 500 지수 풋 옵션의 대규모 매수가 주요 원인 중 하나였을 수 있다고 제안했다. 다른 보고서에서는 오벌랜드파크에 있는 캔자스주 기업 Waddell & Reed가 시카고 상업거래소에서 약 40억 달러 상당의 E-Mini S&P 500 계약 75,000개를 단일 판매한 것이 이 사건을 촉발했을 수 있다고 추측한다. 다른 이들은 미국 달러 대 일본 엔 환율의 움직임을 의심한다.
2010년 순간 폭락 설명
기술적 결함: 플래시 크래시 직전의 거래소 거래 분석은 뉴욕 증권거래소와 다양한 대체거래시스템(ATS)의 가격 보고에서 기술적 결함을 드러냈으며, 이는 유동성 고갈에 기여했을 수 있다. 이 이론에 따르면, 뉴욕 증권거래소의 기술적 문제로 인해 NYSE 호가가 통합 호가 시스템(CQS)에 보고되는 데 최대 5분까지 지연되었으며, 이는 호가가 현재 유효하다는 타임스탬프를 동반했다. 그러나 일부 시장 참여자(NYSE 자체 호가 보고 시스템인 OpenBook에 접근할 수 있는 참여자)는 정확한 현재 NYSE 호가와 지연되었지만 현재 유효해 보이는 CQS 호가를 모두 볼 수 있었다. 동시에 일부 주식(애플, 소더비스, 일부 ETF)의 가격에도 오류가 있었다. 가격에 혼란을 느끼고 불확실해진 많은 시장 참여자들은 스터브 호가(매우 낮은 매수 호가와 매우 높은 매도 호가)를 게시하여 시장에서 벗어나려고 시도했으며, 동시에 많은 고빈도 거래 알고리즘은 시장 주문(스터브 호가로 체결됨)으로 시장에서 빠져나가려고 시도하여 도미노 효과를 일으켜 플래시 크래시 폭락으로 이어졌다.
2010년 순간 폭락 설명
2010년 9월 30일, 그레그 E. 버먼(Gregg E. Berman)이 이끈 거의 5개월간의 조사 끝에, 미국 증권거래위원회(SEC)와 상품선물거래위원회(CFTC)는 "2010년 5월 6일 시장 사건 관련 조사 결과(Findings Regarding the Market Events of May 6, 2010)"라는 공동 보고서를 발표하며 플래시 크래시를 초래한 일련의 사건들을 파악했다.
2010년 공동 보고서는 "시장이 너무 분산되고 취약하여 단일 대규모 거래가 주식을 갑작스러운 하락세로 몰아넣을 수 있음"을 묘사했으며, 비정상적으로 많은 수의 E-Mini S&P 계약을 매도한 대규모 상호 펀드 회사가 어떻게 먼저 이용 가능한 구매자들을 소진시켰는지, 그리고 고빈도 거래자들이 어떻게 공격적으로 매도하기 시작하여 상호 펀드의 매도 효과를 가속화하고 당일 급격한 가격 하락에 기여했는지를 상세히 설명했다.
2010년 순간 폭락 설명
SEC와 CFTC의 2010년 공동 보고서 자체는 "5월 6일은 시장에 유례없이 격동적인 날로 시작되었다"고 말하며, 이른 오후까지 "전반적으로 부정적인 시장 심리가 이미 일부 개별 증권의 가격 변동성을 증가시키고 있었다"고 언급한다. 오후 2시 32분(EDT), "이례적으로 높은 변동성과 희박해지는 유동성" 속에서 그날 대규모 펀더멘털 트레이더(이들은 Waddell & Reed Financial Inc.인 것으로 알려짐)는 "기존 포지션에 대한 헤지 목적으로 총 75,000개의 E-Mini S&P 계약(약 41억 달러 상당)을 매도하는 매도 프로그램을 시작했다." 보고서는 이것이 이례적으로 큰 포지션이며, 트레이더가 포지션을 거래하는 데 사용한 컴퓨터 알고리즘은 "가격이나 시간을 고려하지 않고 지난 1분 동안 계산된 거래량의 9%를 목표로 실행 속도를 설정"했다고 말한다.
2010년 순간 폭락 설명
대규모 판매자의 거래가 선물 시장에서 실행되면서, 구매자 중에는 고빈도 거래 회사(고속 거래에 특화되어 특정 포지션을 오랫동안 보유하는 경우가 거의 없는 거래 회사)가 포함되었고, 몇 분 만에 이 고빈도 거래 회사들은 방금 뮤추얼 펀드로부터 인수한 선물 계약을 매도하려고 시도하기 시작했다. 월스트리트 저널은 공동 보고서를 인용하며, "'HFTs[고빈도 거래자들]는 서로에게 계약을 빠르게 사고팔기 시작하여 '핫 포테이토'와 같은 거래량 효과를 만들어냈으며, 동일한 포지션들이 빠르게 오갔다.'" 대규모 판매자와 고빈도 거래 회사들의 결합된 매도는 "E-Mini 가격을 단 4분 만에 3% 하락"시켰다.
SEC/CFTC 보고서에서 발췌:
2010년 순간 폭락 설명
매도 알고리즘, HFT, 그리고 다른 트레이더들의 결합된 매도 압력으로 인해 E-Mini S&P 500의 가격은 오후 2시 41분 시작부터 오후 2시 44분 말까지 단 4분 만에 약 3% 하락했습니다. 같은 시간 동안 E-Mini S&P 500을 매수한 교차 시장 차익 거래자들은 동시에 주식 시장에서 동일한 양을 매도하여 SPY(S&P 500 지수를 나타내는 상장지수 펀드) 가격도 약 3% 하락시켰습니다.
여전히 펀더멘털 구매자나 교차 시장 차익 거래자로부터 충분한 수요가 없었기 때문에 HFT는 빠르게 계약을 사고팔기 시작하여 동일한 포지션이 빠르게 오가는 '핫 포테이토' 거래량 효과를 만들어냈습니다. 오후 2시 45분 13초부터 오후 2시 45분 27초까지 HFT는 27,000개 이상의 계약을 거래했으며, 이는 총 거래량의 약 49%를 차지했지만, 순 추가 매수는 약 200개 계약에 불과했습니다.
선물 시장의 가격이 하락하면서 주식 시장으로 파급 효과가 나타났다. 대부분의 고빈도 거래 회사들이 시장 활동을 추적하는 데 사용하는 컴퓨터 시스템은 거래를 일시 중지하기로 결정했고, 이 회사들은 그 후 거래를 축소하거나 아예 시장에서 철수했다.
2010년 순간 폭락 설명
뉴욕 타임스는 "자동화된 컴퓨터 거래자들이 주식 시장에서 매수 및 매도의 급격한 증가를 감지하자 거래를 중단했다"고 언급했다. 컴퓨터화된 고빈도 거래자들이 주식 시장에서 빠져나가면서 발생한 유동성 부족은 "프록터 앤드 갬블 및 액센츄어와 같은 일부 주요 기업의 주가가 1페니까지 하락하거나 100,000달러까지 상승하는" 결과를 초래했다. 이러한 극심한 가격은 또한 "시장 내부자" 때문이기도 했다. 이들은 일반적으로 주문을 거래소로 보내지 않고 자체 재고에서 고객 주문으로 거래하는 회사들로, "'대부분의 소매 주문'을 공개 시장으로 유도했으며, 이는 줄어드는 유동성을 더욱 흡수하는 비정상적인 매도 압력의 홍수였다."
일부 기업들이 시장에서 빠져나갔지만, 시장에 남아있던 기업들은 하락세 동안 "'공격적인 매도를 강화'했기 때문에 가격 하락을 더욱 악화시켰다." 위기 동안 고빈도 기업들은 다른 기업들과 마찬가지로 순매도자였으며, 이는 폭락에 기여했다.
2010년 순간 폭락 설명
공동 보고서는 계속해서 다음과 같이 밝혔다. "오후 2시 45분 28초에 시카고 상업거래소('CME') 스톱 로직 기능이 작동되어 추가적인 가격 하락의 연쇄 반응을 막기 위해 E-Mini 거래가 5초간 중단되었다. 그 짧은 시간 동안 E-Mini의 매도 압력이 부분적으로 완화되고 매수 관심이 증가했다. 오후 2시 45분 33초에 거래가 재개되자 가격은 안정되었고 곧 E-Mini가 회복되기 시작했으며, 이어서 SPY도 회복되었다." 잠시 후, 시장 참여자들이 "자료와 시스템의 무결성을 확인하고 반응할 시간을 갖게 되면서 매수 및 매도 관심이 돌아왔고 질서 있는 가격 발견 과정이 작동하기 시작했으며", 오후 3시까지 대부분의 주식은 "실제 합의 가치를 반영하는 가격으로 다시 거래되기 시작했다."
104페이지 분량의 SEC/CFTC 2010년 보고서가 발표된 지 몇 시간 후, 수많은 비평가들은 단일 주문(Waddell & Reed의 주문)이 사건을 촉발했다고 비난하는 것은 위선적이라고 주장했다. 특히 CME는 24시간 이내에 SEC/CFTC의 설명에 반대하는 이례적인 보도자료를 발표했다:
2010년 순간 폭락 설명
선물 및 옵션 시장은 헤지 및 위험 이전 시장입니다. 보고서는 기관 자산 관리자가 글로벌 경제 사건과 그날의 근본적으로 악화되는 시장 상황에 대응하여 750억 달러 투자 포트폴리오의 일부 위험을 헤지하기 위해 진정한 헤지 거래 시리즈, 총 75,000개 계약을 체결한 것을 언급합니다. 75,000개 계약은 5월 6일 E-Mini S&P 500 총 거래량 570만 개 계약의 1.3%에 해당하며, 주문이 체결된 시간 동안의 거래량의 9% 미만이었습니다. 우세한 시장 심리는 이러한 주문이 체결되기 훨씬 전부터 명확했으며, 주문과 그 입력 방식 모두 합법적이고 시장 관행과 일치했습니다. 이러한 헤지 주문은 상대적으로 소량으로 입력되었으며, 시장 유동성에 동적으로 적응하도록 설계되어 시장에서 체결된 거래량의 9%를 목표로 참여했습니다. 시장에서 상당한 거래량이 발생한 결과, 헤지는 약 20분 만에 완료되었으며, 참가자의 거래량 절반 이상은 시장이 하락하는 동안이 아니라 상승하는 동안 체결되었습니다. 또한, 이 참가자의 총 주문 규모는 다른 시장 참여자들에게 알려지지 않았습니다.
2010년 순간 폭락 설명
덧붙여, 5월 6일 E-Mini S&P 500 선물 시장에서 가장 급격한 하락 시기는 오후 1시 45분 28초에 형성된 시장 바닥 직전 3분 30초 동안 발생했습니다. 그 기간 동안 포트폴리오를 헤지하는 참가자는 시장 총 매도량의 5% 미만을 차지했습니다.
로런스 버클리 국립연구소의 혁신 금융 기술 센터 소장인 데이비드 라인웨버(David Leinweber)는 포트폴리오 관리 저널로부터 사설을 써달라는 요청을 받았고, 그는 정부의 기술적 역량과 오늘날의 시장을 연구할 수 있는 능력 부족을 공개적으로 비판했다. 라인웨버는 다음과 같이 썼다.
2010년 순간 폭락 설명
SEC와 CFTC 수장들은 자신들이 IT 박물관을 운영하고 있다고 자주 지적합니다. 그들은 그것을 증명하는 사진 증거를 가지고 있습니다. 뉴욕 타임스(2010년 9월 21일)가 플래시 크래시의 SEC 담당자인 그레그 버먼의 사진을 위해 찾을 수 있었던 가장 기술적인 배경은 다섯 대의 PC, 블룸버그 터미널, 프린터, 팩스, 그리고 벽에 걸린 여러 개의 큰 시계가 있는 코너였습니다.
현재 IT 유물의 불충분함을 더 잘 보여주는 척도는 5월 6일 크래시에 대한 SEC/CFTC 보고서가 2010년 9월 30일에 발표되었다는 것입니다. 역사상 가장 격렬했던 5분간의 시장 데이터를 분석하는 데 거의 5개월이 걸렸다는 것은 용납할 수 없습니다. CFTC 위원장 겐슬러는 특히 데이터 수집 및 분석에 "막대한" 노력이 필요했기 때문에 지연이 발생했다고 비난했습니다. 정말 엄청난 혼란입니다.
고빈도 데이터 분석 전문 선도 기업인 난엑스(Nanex) 또한 CFTC 연구의 여러 불일치를 지적했다:
2010년 순간 폭락 설명
인터뷰와 6,438개의 W&R 체결과 해당 시간 동안의 147,577개의 CME 체결을 독립적으로 일치시켜 본 결과, W&R이 사용한 알고리즘은 유동성을 전혀 취하지 않았으며 필요로 하지도 않았다는 것을 확실히 알고 있습니다. 그것은 항상 시장 위에 매도 주문을 게시하고 구매자를 기다렸으며, 매수/매도 스프레드를 넘어서는 거래를 하지 않았습니다. 이는 6,438개의 거래 중 어느 것도 매수 호가를 매도하여 체결되지 않았다는 의미입니다. (...) [그렇기 때문에] 키릴렌코의 논문 36페이지의 진술은 그들의 분석의 신뢰성에 심각한 의문을 제기합니다. (...) "매도 프로그램"이 W&R 계약을 매도하는 알고리즘을 지칭한다고 널리 믿어지고 있습니다. 그러나 위의 진술을 바탕으로 볼 때, 이것은 사실일 수 없습니다. 매도 프로그램은 다른 알고리즘을 지칭해야 하거나, 논문이 매수 호가를 매도한 거래를 W&R 알고리즘에 의한 체결로 잘못 식별했기 때문에 키릴렌코의 분석은 근본적으로 결함이 있습니다.
2010년 순간 폭락 설명
2011년 7월, 플래시 크래시의 원인에 대한 이론 중 저널 인용 보고서에 등재된 피어 리뷰 과학 저널에 발표된 것은 단 하나뿐이었다. 2011년에는 2010년 붕괴 한 시간 전 주식 시장이 이전 역사상 가장 높은 "독성 주문 불균형" 수치를 기록했다고 보고되었다. 이 2011년 논문의 저자들은 붕괴 몇 분 전과 몇 시간 전의 가격 움직임을 이해하기 위해 널리 받아들여지는 시장 미시구조 모델을 적용했다. 이 논문에 따르면, "주문 흐름 독성"은 정보통 투자자(예: 헤지펀드)가 정보 없는 투자자(예: 마켓 메이커)를 역선택할 확률로 측정될 수 있다. 이를 위해 그들은 유동성이 제공되는 조건을 실시간으로 추정하는 VPIN(Volume-Synchronized Probability of Informed Trading) 흐름 독성 측정 지표를 개발했다. 주문 불균형이 너무 독성이 강해지면, 마켓 메이커들은 시장에서 강제로 철수하게 된다. 그들이 철수하면 유동성이 사라지는데, 이는 전체 거래량에서 독성 흐름의 집중을 더욱 증가시키고, 이는 다시 피드백 메커니즘을 촉발하여 더 많은 마켓 메이커들을 강제로 철수시킨다. 이러한 연쇄 효과는 과거에 수백 건의 유동성 유발 폭락을 야기했으며, 플래시 크래시가 그 중 하나의 (주요) 예이다.