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17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
1674년에 커피 전단지로 그려지고 인쇄된 첫 번째 "커피 하우스의 규칙과 질서"에 따르면, 이 시설에서는 모든 남성들 사이에 평등이 지배해야 했고, "어떤 지위의 남자도 더 멋진 남자에게 자리를 양보할 필요가 없었다". 역사가들은 사회적 지위가 어느 정도 무시되었음을 확인하며, 계급, 지위, 정치적 성향에 관계없이 누구나 대화에 참여할 수 있었다. 만약 누군가 욕설을 한다면, 12페니를 몰수해야 했다. 싸움이 발생하면, 선동자는 피해를 입은 사람에게 커피 한 잔을 사주어야 했다. "신성한 것들"에 대한 주제는 커피 하우스에서 금지되었으며, 국가와 종교 경전에 대해 나쁘게 말하는 것에 대한 규칙도 존재했다. 규칙은 카드나 주사위와 같은 확률 게임도 금지했다. 그러나
실제로 커피 하우스를 규제하는 규정이나 규칙은 없었다. [이] 풍자는 그들의 행동을 규제하려는 발상 자체를 풍자한다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
잉글랜드에서는 17세기 중반까지 에일과 맥주의 빈번한 소비가 흔했다. 대부분의 사람들은 런던의 강물 대신 희석된 에일이나 맥주를 선호했다. 커피의 등장은 사람들이 처음으로 명확하게 생각하게 되면서 그 뒤 수십 년 동안 진정으로 놀라운 경제 성장의 기반을 다지는 금주의 시대를 열었다. 증권 거래소, 보험 산업, 경매 산업은 모두 17세기 커피 하우스인 조나단스 커피 하우스, 로이즈 커피 하우스, 가라웨이 커피 하우스에서 활기를 띠기 시작했으며, 이는 아시아, 아프리카, 아메리카를 포함한 영국의 글로벌 무역 네트워크의 극적인 확장을 촉진하는 신용, 보안 및 시장을 탄생시켰다.
로이즈 커피 하우스에서는 상인과 선원들이 자주 방문하여 해운 산업의 거래가 이루어졌다. 그 결과 이곳은 주요 보험사인 로이즈가 되었다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
17세기에는 주식 중개인들도 커피 하우스, 특히 조나단스 커피 하우스에 모여 거래를 했다. 이는 그들이 무례한 태도로 인해 로열 익스체인지에 출입이 허용되지 않았기 때문이었다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
잉글랜드 커피 하우스는 또한 뉴스의 주요 통신 센터 역할을 했다. 역사가들은 잉글랜드 커피 하우스를 인쇄 및 필경사 출판물과 강하게 연관시키는데, 이는 커피 하우스가 그러한 자료를 읽고 배포하며 중요한 뉴스 정보를 수집하는 중요한 장소였기 때문이다. 대부분의 커피 하우스는 입장료가 비용을 충당했으므로 팸플릿과 신문을 제공했다. 후원자들은 편안하게 독서 자료를 훑어보았다. 커피 하우스는 점점 더 뉴스 문화와 연관되게 되었는데 뉴스가 다양한 형태로 커피 하우스를 통해 이용 가능해졌기 때문이다. 이러한 형태는 "허가된 것과 허가되지 않은 인쇄물; 필사본; 가십, 소문, 구두로"를 포함한다. "러너(runners)"들은 또한 다른 커피 하우스를 돌아다니며 최신 시사 뉴스를 보도했다. 판매, 출항, 경매를 알리는 게시물의 유포도 잉글랜드 커피 하우스에서 흔한 일이었다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
리처드 스틸과 조지프 애디슨의 뉴스 출판물인 더 스펙테이터와 더 태틀러는 잉글랜드 커피 하우스에서 유통되는 인쇄 뉴스 중 가장 영향력 있는 매체로 여겨졌다. 이 저널들은 18세기 전반기에 커피 하우스 내에서 가장 널리 배포된 뉴스 및 가십의 출처였을 것이다. 애디슨과 스틸은 잉글랜드 사회의 매너와 도덕을 개혁하기 위해 명시적으로 노력했는데, 이는 잉글랜드 사회에 대한 은밀한 일화적 비판을 통해 달성되었다. 이러한 일화적 이야기들이 명시적이기보다는 잠재적인 사회 비판을 담고 있었기 때문에, "독자들은 강요받지 않고 설득되어 이러한 취향과 행동 기준을 스스로 선택하게 되었다." 애디슨과 스틸은 뉴스 및 가십의 원천과 고객을 위해 커피 하우스에 의존했으며, 이후 그들의 뉴스 문화를 커피 하우스에 다시 퍼뜨렸다. 왜냐하면 그들은 배포를 위해 커피 하우스에 의존했기 때문이다. 브라마에 따르면, 애디슨과 스틸이 잉글랜드 커피 하우스에서 더 태틀러와 더 스펙테이터를 배포하던 시절 언론의 좋은 평판은 커피 하우스의 인기에 직접적으로 기인할 수 있다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
잉글랜드 커피 하우스가 계몽시대의 공공 영역에 얼마나 기여했는지에 대해 역사가들 사이에 논쟁이 있다. 계몽시대를 설명하는 간단하고 통일된 방법은 없지만, 역사가들은 일반적으로 이 시기에 이성이 이전에 인간의 행동을 지배했던 종교, 미신 또는 자의적인 권위의 관습과 같은 다른 형태의 권위를 대체했다고 동의한다. 위르겐 하버마스는 계몽시대 분석에서 계몽시대에 의견의 논의와 변형을 위한 부르주아 공공 영역이 창조되었다고 주장한다. 하버마스에 따르면, 이 '공공 영역'은 "사람들이 주체로서의 역할을 벗어나 자신의 의견과 생각을 행사하고 교환하는 데 자율성을 얻을 수 있는 공간"이다. 따라서 계몽시대의 지적 또는 정치적 공공 영역과 같이 그 안에 다른 영역을 포함할 수 있으므로 간단하고 통일된 '공공 영역'은 없다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
잉글랜드 커피 하우스와 관련하여, 커피 하우스가 계몽시대의 공공 영역 내에서 어느 정도 고려되어야 하는지에 대해 역사가들 사이에 논쟁이 있다. 도린다 아웃트램(Dorinda Outram)은 잉글랜드 커피 하우스를 지적 공공 영역 내에 위치시키며 계몽된 사상의 전파에 초점을 맞춘다. 그녀는 잉글랜드 커피 하우스를 '지적 공공 영역' 내에 위치시키는 것을 "모든 지불할 수 있는 사람에게 열려 있는 상업적 운영으로, 다양한 사회 계층이 동일한 사상에 노출될 수 있는 방법을 제공했다"고 설명한다. 그녀는 또한 계몽된 사상이 인쇄 문화를 통해 전파되었으며, 이 문화는 18세기 말 '독서 혁명' 이후 더 많은 수의 개인에게 개방되었다고 주장한다. 아웃트램에 따르면, 잉글랜드 커피 하우스가 신문, 저널, 최신 서적 등 다양한 형태의 인쇄물을 제공했으므로, 그들은 계몽시대의 공공 영역 내에서 고려되어야 한다. 역사가 제임스 반 혼 멜튼(James Van Horn Melton)은 또 다른 관점을 제시하며 잉글랜드 커피 하우스를 계몽시대의 더 정치적인 공공 영역 내에 위치시킨다. 멜튼에 따르면, 잉글랜드 커피 하우스는 "혁명, 복고, 그리고 격렬한 정당 경쟁의 시대에 탄생했다. (그들은) 정치적 행동과 토론이 전통적으로 그들을 포함했던 기관들을 넘어 확장되기 시작한 시기에 공공 공간을 제공했다." 그는 해링턴의 "급진 공화주의자" 로타 클럽이 정치적 문제를 논의하기 위해 초기 런던 커피 하우스에서 만났다는 사실을 잉글랜드 커피 하우스가 "종교적, 정치적 반대"의 중심지로 묘사되었다는 증거로 사용한다. 그는 또한 다른 정치 집단들이 자신들의 정치적 목적을 위해 커피 하우스의 인기를 이용했다는 증거를 제시한다. 청교도들은 점주들이 시설 내에서 알코올 소비를 금지했기 때문에 커피 하우스의 인기를 장려했지만, 왕당파 비평가들은 커피 하우스를 평범한 신하들의 끊임없고 부당한 정치적 대화와 연관시켰다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
역사가들은 잉글랜드 커피 하우스 내에서 여성의 역할과 참여에 대해 의견이 갈린다. 브라마(Bramah)는 여성들이 고객으로서 커피 하우스 활동에 참여하는 것이 금지되었다고 말한다. 반면에 코완(Cowan)은 커피 하우스가 계급, 젠더, 자격에 관계없이 모든 사람에게 자유롭고 개방적이었지만, 대화는 정치, 사업, 문화 비판과 같은 남성 중심적인 문제에 집중되었고, 이는 여성과 관련이 없었으므로 커피 하우스 내에서의 여성의 참여는 환영받지 못했다고 설명한다. 역사가들은 커피 하우스를 남성들이 여성과 어울리지 않고 대화에 참여할 수 있는 신사적인 공간으로 묘사한다. 따라서 커피 하우스는 자신의 품위를 유지하고 싶어 하는 숙녀에게는 적합한 장소가 아니었다. 이러한 이유로 여성들은 커피 하우스에 대한 불만을 흔히 표출했다. 여성들은 "커피 반대 여성 청원(The Women's Petition Against Coffee)"에 명시된 바와 같이 커피 하우스 방문 및 커피 소비에 반대하는 미묘한 주장을 사용했다. 그들은 커피 섭취가 남성을 불임으로 만들고 발기부전으로 만들며, 국가의 출생률 감소에 기여한다고 주장하며 항의했다. 청원에 따르면, 커피는 남성을 "그 불행한 열매가 온 곳이라고 하는 모래 사막처럼 불모지로 만들었다." 여성들은 또한 커피 하우스 자체에 대해서도 "남편이 집에서 자신의 의무를 다해야 할 가정 위기 시기에 제공되었다"며 항의했다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 인기 절정기
코완은 여성이 잉글랜드 커피 하우스를 자주 방문할 수 있었던 몇 가지 사례를 제시한다. 사업에 참여할 때, 여성의 사교 활동이 더 쉽게 받아들여지던 바스에서, 도박/커피 하우스에서, 그리고 여성이 가사 일을 할 때 커피 하우스 내에서 경매가 열리는 동안. 역사가들은 남성 중심의 커피 하우스 공공 영역에 여성 뉴스 상인이 일시적으로 들어오는 것을 평가하여 여성의 참여를 설명했다. 폴라 맥도웰(Paula McDowell)은 이 여성들이 "다른 사람들의 정치적 사상을 수동적으로 배포하는 것과는 거리가 멀었다"고 주장했다. 또한, 맥도웰의 연구에 따르면, 여성 상인들은 "고객의 뉴스 및 인쇄물에 대한 욕구를 이해하여 정치적 담론의 방식과 형태를 형성했다." 그럼에도 불구하고, 맥도웰과 코완은 여성 노동자들이 커피 하우스라는 남성 공공 영역 내에 물리적으로 존재했을지라도, 그들의 사회 계급과 젠더가 그들이 그 영역 내에서 완전히 참여하는 것을 막았다는 데 동의한다. 일반적으로 커피 하우스에 여성이 존재했다고 해서 그들이 커피 하우스의 공공 영역에 동등하게 참여했다는 의미는 아니다. 코완은 '커피우먼'으로 알려진 여성 커피 하우스 운영자들을 여성이 커피 하우스의 공공 영역에 존재했지만 반드시 참여하지는 않았다는 적절한 예시로 지적한다. 그들은 커피 하우스 대화에 반드시 참여하지 않으면서도 시설의 운영자이자 커피 서빙자 역할을 했다. 유명한 여성 커피 하우스 운영자로는 앤 로치포드와 몰 킹이 있는데, 이들은 나중에 대중적으로 풍자적인 인물이 되었다. 여성을 풍자적인 인물로 보여주는 흔한 미술 작품으로는 "커피 하우스의 미친 개(A Mad Dog in a Coffee House)"가 있는데, 이는 시설에 들어온 광견에게서 남자들이 도망치는 모습을 보여주는 풍자적인 작품이다. 남자들은 만화 같은 표정을 짓고 있지만, 커피를 서빙하는 여자는 아름답고 침착한 표정을 짓고 있으며, 한 남자가 그녀의 드레스 아래로 기어 들어가려 해도 그렇다. 이 작품은 당시 남성들이 너무 많은 여성적 특징을 가지는 것에 대해 크게 우려했던 시기의 여성스러움을 조롱하기 위한 것이었다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 쇠퇴
18세기 말에 이르러 커피 하우스는 잉글랜드의 인기 있는 사교계에서 거의 완전히 사라졌다. 역사가들은 잉글랜드 커피 하우스의 쇠퇴에 대해 다양한 이유를 제시한다. 엘리스(Ellis)는 사업적 시도를 통한 커피 하우스 고객들의 어리석음, 클럽의 발전, 그리고 정부의 식민지 정책이 잉글랜드 커피 하우스 쇠퇴의 주요 원인으로 작용했다고 주장한다. 커피 하우스 운영자들은 뉴스 문화에 대한 독점을 얻고 커피 하우스 신문을 유일한 인쇄 뉴스 형태로 확립하기 위해 노력했다. 끊임없는 조롱과 비판에 직면하면서, 이 제안은 커피 업자들의 사회적 지위를 실추시켰다. 엘리스는 이렇게 설명한다. "조롱과 비웃음이 커피 업자들의 제안을 무산시켰지만, 그 날부터 그들의 영향력, 지위, 권위가 약화되기 시작했다는 점은 중요하다. 요컨대, 커피 업자들은 전술적 실수를 저질렀고 스스로를 과대평가했다."
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 쇠퇴
배타적인 신사 클럽의 부상도 잉글랜드 커피 하우스의 인기가 시들해지는 데 일조했다. 브라마(Bramah)는 모든 사회 계층이 접근할 수 있는 만남의 장소였던 커피 하우스 규칙이 어떻게 사용되지 않게 되었는지 설명한다. "특히 지식인들 사이에서 속물 근성이 고개를 들었는데, 그들은 자신들의 특별한 재능이 일반 대중으로부터 보호받을 자격이 있다고 느꼈다. 낯선 사람들은 더 이상 환영받지 못했다." 예를 들어, 일부 커피 하우스는 자신들이 서비스하는 상위 계층 고객들의 빈번한 방문을 유지하기 위해 관례적인 1페니보다 더 많은 요금을 부과하기 시작했다. 문학 및 정치 클럽은 "커피 마시기의 사소함이 더 진지한 논의 속에서 사라지면서" 인기를 얻었다.
17세기와 18세기의 잉글랜드 커피 하우스 쇠퇴
차에 대한 수요 증가와 함께 정부 또한 18세기 잉글랜드 커피 하우스의 쇠퇴에 영향을 미쳤다. 당시 영국 동인도 회사는 나머지 유럽 전역으로 커피 하우스가 확장되면서 커피에 대한 국제적 경쟁이 심화되었기 때문에 커피 무역보다는 차 무역에 더 큰 관심을 보였다. 정부 정책은 인도와 청나라와의 무역을 장려했으며, 엘리스에 따르면 정부는 차 수요를 자극할 수 있는 모든 것에 대해 장려책을 제공했다. 차는 법원에서 유행이 되었고, 남녀 고객 모두를 끌어들이는 찻집이 인기를 얻기 시작했다. 차의 인기가 높아진 이유는 준비의 용이성 때문이다. "차를 우리는 데 필요한 것은 끓는 물을 넣는 것뿐이다. 반면 커피는 로스팅하고, 갈고, 추출해야 했다." 엘리스는 잉글랜드 사회에서 차 소비가 1710년 연간 800,000 lb (360,000 kg)에서 1721년 연간 100,000,000 lb (45,000,000 kg)으로 증가했다는 증거를 제시한다. 커피 문화의 쇠퇴에 대해 엘리스는 이렇게 결론짓는다. "그들은 자신들의 목적을 다했고, 더 이상 정치적 또는 문학적 비판과 토론을 위한 만남의 장소로 필요하지 않았다. 그들은 나라가 가장 큰 시련과 고난의 시기를 겪는 것을 보았고, 방탕의 시대를 싸워 이겼으며, 이전이나 이후에 비할 바 없는 산문 작성 및 문학 비평의 기준을 우리에게 제공했다."
알리코 단고테
알리코 무함마드 단고테(영어: Aliko Mohammad Dangote, 1957년 4월 10일 ~ )는 단고테 그룹과 단고테 정유소에서 핵심적인 역할을 한 것으로 알려진 나이지리아의 기업인이다. 2011년, 그는 굿럭 조너선 대통령에 의해 경제경영팀의 일원으로 임명되었다. 단고테는 세계에서 가장 부유한 흑인이다. 2025년 3월 기준 포브스는 그의 순자산을 238억 달러로 추정한다.
1977년, 단고테는 처음으로 상품을 거래하는 작은 회사인 단고테 그룹을 설립하여 설탕, 소금, 식품을 수입했다. 1981년, 그는 단고테 나이지리아 리미티드와 블루 스타 서비스를 설립했으며, 두 회사 모두 쌀, 강철 및 알루미늄 제품과 같은 벌크 자재를 수입했다. 회사의 대량 판매와 시멘트 수요 증가에 따라 단고테는 단고테 시멘트를 설립했는데, 이 회사는 당시 아프리카 국가에 시멘트를 수입하는 것으로 알려진 프랑스 시멘트 제조 회사인 라파르주와 경쟁했다. 2023년 기준, 단고테 시멘트는 약 37억 달러의 매출을 올렸으며, 단고테 설탕 정유소는 나이지리아와 아프리카에서 가장 큰 설탕 생산 업체 중 하나로 선정되었다.
알리코 단고테
단고테의 정치 활동과 견해는 그를 아프리카에서 공인으로 만들었다. 그는 또한 나이지리아의 경제에 대한 영향력으로도 알려져 있으며, 이로 인해 2011년 굿럭 조너선에 의해 나이저 대사령관으로 선정되었고 2014년 타임지 선정 세계에서 가장 영향력 있는 100인에 이름을 올렸다.
알리코 단고테 어린 시절
알리코 무함마드 단고테는 1957년 4월 10일 영국령 나이지리아 카노주 카노에서 태어났다. 그의 이름 "알리코"는 그의 외할아버지인 사누시 단타타가 지어주었는데, 이는 "인류를 수호하는 승리자"를 의미한다.
유명한 나이지리아 가문에서 태어난 단고테는 하우사인 혈통이다. 무슬림으로 자란 그는 마드라사에서 교육을 받았고 공립학교에서 초등 교육을 마쳤다.
그의 어머니인 마리야 (성씨 단타타)는 부유한 가문 출신으로, 사업가이자 자선가였다. 그의 아버지 무함마드 단고테 역시 사업가였으며, 운송 회사를 소유하고 있었다.
알리코에게는 세 명의 형제가 있었다: 대장암으로 사망한 사업가 사니 단고테; 1996년 사니 아바차의 아들과 함께 비행기 추락 사고로 사망한 벨로; 그리고 2013년 뇌졸중으로 사망한 가르바.
알리코 단고테 어린 시절
단고테의 가족은 영향력 있는 사업가였다. 그의 외증조부인 알하산 압둘라히 단타타는 1955년 사망할 때까지 서아프리카에서 가장 부유한 사람이었다. 사업 경력 동안 알하산은 가나에서 콜라나무를 수입하고 땅콩을 해외로 수출했다. 단고테의 아버지가 1965년에 사망한 후, 그는 유산을 자선 단체에 기부했다. 그는 외할아버지 사누시와 외삼촌 우스만 아마카 단타타를 아버지 같은 인물로 꼽는다.
단고테는 셰이크 알리 쿠마시 마드라사에서 초등 교육을 받았고 나중에 카노의 캐피탈 고등학교를 졸업했다. 1978년, 그는 중등 교육을 받은 비르닌 쿠두 주립 대학교를 졸업했다.
그는 중등 교육을 마친 후 나이지리아를 떠나 이집트로 가서 카이로, 이집트의 알아즈하르 대학교에서 경영학을 전공하여 경영학 학사 학위를 취득한 후 라고스로 돌아와 사업을 시작했다.
단고테는 네 명의 자녀를 두었는데, 세 명의 딸과 입양아 압둘라흐만이다. 나이지리아 웹사이트 Legit.ng에 따르면, 단고테와 달리 그의 아내들은 대중의 주목을 싫어했으며, 이것이 그들에 대한 미디어 정보가 거의 없는 이유일 수 있다고 한다. 20세인 1977년에 그는 풍습에 따라 부모가 선택한 첫 번째 아내 자이납과 결혼했다. 그들은 마리아와 할리마를 낳았다. 이 부부는 불명확한 해에 이혼했다. 불명확한 날짜에 그는 전 바우치주 여성 및 인적 서비스 국장의 딸인 마리야 무함마드 루파이와 결혼했다. 이 결혼을 통해 그는 셋째 딸 파티마를 두었다. 이 부부는 2017년에 이혼했다.
알리코 단고테 사업 경력
단고테는 삼촌에게서 받은 3000달러의 대출로 첫 사업을 시작했다. 그는 식품을 거래했고, 여덟 살 때 삶은 설탕 사탕을 친구들에게 팔아 사업적 감각을 키웠고, 그 수익을 모았다고 한다. 그는 나이지리아 정부의 수입 면허를 얻어 1970년대 중후반 나이지리아 시멘트 아르마다가 기간 동안 자신의 사업에 시멘트를 추가했다. 이 기간 동안 정부는 인프라 및 개발 프로젝트를 위해 1600만 미터톤의 시멘트 수입을 명령했지만, 많은 시멘트 선적 선박이 라고스 항구에 남아 있었고, 다른 선박은 침몰했다. 그들은 지연에 대한 보상으로 체선료를 받았다. 이 기간 동안 단고테는 트럭을 구입하고 자신의 시멘트도 운반하는 화물 운송 사업을 시작했다.
알리코 단고테 사업 경력
1977년 단고테의 회사는 파스타, 소금, 설탕, 밀가루만 생산했다. 1981년 그는 회사를 복합기업으로 확장하여 섬유, 설탕, 밀가루, 소금, 석유 및 가스, 부동산을 거래했다. 그는 1998년 시멘트 사업을 시작하기 위해 나이지리아로 돌아오기 전에 애틀랜타에 머물렀지만, 그의 라고스 설탕 정유소는 세계에서 두 번째로 큰 규모가 되었다. 단고테 그룹은 아프리카에서 가장 큰 복합기업 중 하나로 평가받고 있다. 2000년, 그의 친구 올루세군 오바산조가 1999년 나이지리아 대통령 선거에서 승리한 후, 나이지리아 정부는 현재는 없어진 베누에주 그보코에 있는 국영 기업인 베누에 시멘트 회사(BBC)를 민영화하여 단고테가 베누에에서 시멘트 사업을 확장할 수 있도록 했다. 코기주의 단고테 오바자누 시멘트 공장은 사하라 이남 아프리카에서 가장 큰 시멘트 공장이 되었다. 2010년, 그룹은 남아프리카 공화국의 세파쿠 시멘트 일부를 인수했다.
2012년 7월, 단고테가 아파파 항구 단지의 버려진 땅을 임대하기 위해 나이지리아 항만청에 요청한 것이 승인되었다. 2022년 2월, 그는 푸조 제조사의 모회사인 스텔란티스와의 파트너십에 따라 나이지리아 푸조 조립 시설의 완공을 발표했다. 단고테는 아프리카에서 가장 큰 정유소인 단고테 정유소의 소유주가 되었다. 이 시설은 2023년에 가동을 시작했다.
알리코 단고테 정치 활동
단고테의 사업적 이해관계와 자선 활동은 베냉, 카메룬, 가나, 나이지리아, 남아프리카 공화국, 토고와 같은 아프리카 국가들로 확대된다.
단고테는 2003년 친구인 올루세군 오바산조 대통령의 재선 캠페인에 핵심적인 지지자였다. 그는 캠페인에 2억 나이지리아 나이라 이상을 기부했다. 2011년, 그는 굿럭 조너선 대통령에 의해 경제경영팀의 일원으로 임명되었다.
단고테는 무하마두 부하리 대통령의 2019년 나이지리아 대통령 선거 재선 캠페인의 고문으로 지명되었다. 페미 오테돌라도 함께 이름을 올렸지만, 두 사람 모두 대변인은 전화와 논평 요청에 응답하지 않았다. 단고테는 2014년 에볼라 출혈열 발생 퇴치를 돕기 위해 1억 5천만 나이지리아 나이라를 기부했다. 2020년, 그는 코로나바이러스감염증-19 퇴치를 지원하기 위해 2억 나이지리아 나이라를 기부했다.
알리코 단고테 정치 활동
나이지리아는 단고테 정유소를 높은 유가 문제의 해결책으로 기대했지만, 대신 독점적 도전에 직면했다. 단고테, NNPC 리미티드, 그리고 석유 판매상들 사이에서 이해관계 충돌로 인해 긴장이 고조되고 있다.
단고테의 복합기업은 나이지리아의 시멘트 및 설탕 산업을 장악하고 있으며, 경쟁사들은 그의 자원과 정부 지원 혜택에 맞서 어려움을 겪고 있다. 라고스에 있는 그의 정유소는 세금 면제를 포함한 정부의 양보 의혹으로 인해 연료 공급의 독점화, 물가 상승 및 경쟁 감소의 위험과 같은 우려를 불러일으켰다. 나이지리아 신문.
단고테의 사업적 이해관계는 베냉 공화국으로 확장되며, 그는 시멘트 사업에 투자했다. 그의 회사인 단고테 시멘트는 베냉에 시멘트 공장을 설립했다.
가나에 단고테는 시멘트 공장을 설립했으며 시멘트 및 기타 상품의 수입을 지원했다.
알리코 단고테 비판
2014년 뱅가드 뉴스의 기명 논평에서 전 나이지리아 방송 서비스 국장 사아다투 모디보 카우는 단고테의 수입원을 의문시했다. 그는 단고테가 나이지리아 시장, 특히 국가의 민간 통치 전환 이후 혜택을 받고 있다고 썼다. 그는 나이지리아 통계청을 인용하여 많은 나이지리아인이 더 가난해졌다고 언급했다. 포브스가 단고테를 찬양하는 것을 비판하면서 그는 포브스를 "초자본주의 잡지"라고 불렀다.
단고테는 1999년 오바산조의 대통령 선거를 지지한 것으로 알려졌으며, 이에 따라 오바산조는 그에게 시멘트, 설탕, 쌀의 "독점" 수입권을 제공했다. 2007년 위키리크스에 2011년 공개된 외교 전문에서 라고스의 미국 총영사 브라이언 브라운은 단고테가 2003년 오바산조의 재선 캠페인 자금 지원에 대한 대가로 특혜를 받았다고 시사했다. 단고테는 이 주장을 부인했다.
알리코 단고테 개인 생활
단고테는 2011년 조너선 대통령의 경제 경영팀 및 일자리 창출 위원회 위원이었다. 또한 같은 해 11월에는 나이지리아에서 두 번째로 높은 영예인 나이저 대사령관 훈장을 받았다. 그는 이 영예를 받은 첫 비정부 인물이었다.
2012년과 2013년, 그는 이베토 시멘트가 불법 세금 감면을 받고 있다고 주장하며 클레투스 이베토를 고소했다. 그는 자선가이며, 그의 재단인 단고테 재단과 함께 나이지리아의 사회 및 교육 부문에 기여했다고 알려져 있다. 2011년, 그는 2011년 나이지리아 대통령 선거에서 발생한 폭력으로 인해 이재민이 된 각 사람에게 60달러를 기부했다고 알려져 있다.
단고테는 다섯 명의 손주를 두고 있다. 그는 2012년 가족을 월트 디즈니 월드 리조트에 데려갔다.
알리코 단고테 유산
단고테는 2007년 나이지리아 최초의 억만장자가 되었다. 2012년 가디언은 그가 아프리카에서 가장 부유한 사람이자 "세계에서 가장 부유한 흑인"이라고 썼다. 나이지리아 신문인 뱅가드에 따르면, 블룸버그 L.P. 억만장자 지수는 2013년에 단고테의 재산이 92억 달러 증가했다고 보도했다. 2015년 스위스 리크스는 그가 영국 대학 은행인 HSBC의 고객이었으며, 이로 인해 영국령 버진아일랜드에 자산을 가지고 있음을 밝혔다.
NEMT의 일원으로 활동하는 동안, 단고테는 2011년 굿럭 조너선 대통령에 의해 나이저 대사령관(GCON)을 수여받았다. 그는 이 영예를 받은 첫 비정부 공식 인사였다. 2014년 4월, 타임은 그를 세계에서 가장 영향력 있는 100인에 포함시켰다. 2015년 단고테는 블룸버그 선정 "세계에서 가장 영향력 있는 50인"에 이름을 올렸고, 가디언 올해의 인물 상을 수상했으며, 런던 기반 잡지 뉴 아프리칸 선정 가장 영향력 있는 아프리카인 100인 중 한 명으로 선정되었다.
알리코 단고테 유산
단고테는 2016년 9월 미국 상공회의소에 의해 미-아프리카 비즈니스 센터의 공동 의장으로 지명되었다. 그는 2022년 8월 부하리에 의해 나이지리아 말라리아 퇴치 위원회 의장으로 임명되었다.
2025년 4월 단고테의 68번째 생일을 맞아, 그의 절친한 친구이자 사업 파트너인 페미 오테돌라는 소셜 미디어 플랫폼 X의 자신의 페이지를 통해 그를 "아프리카에서 나온 가장 위대한 기업가"라고 묘사했다.
알리코 단고테 수상 및 영예
단고테는 2011년 굿럭 조너선에 의해 경제 경영팀의 일원으로 임명되었다. 2017년, 그는 2019년 선거에서 나이지리아 대통령 출마설을 부인했으며, 무하마두 부하리의 재선 캠페인 특별 자문 위원회에서 활동했다.
단고테는 공중 보건 문제에 대해 빌 & 멀린다 게이츠 재단과 함께 일했다. 2014년 8월, 그는 나이지리아 정부의 에볼라 출혈열 치료 및 예방 노력을 돕기 위해 1억 5천만 나이라를 기부했다. 2016년 5월, 그는 보코 하람 반란의 영향을 받은 나이지리아인들을 지원하기 위해 천만 달러를 약정했다. 2020년 3월, 그는 나이지리아에서 코로나바이러스감염증-19 확산을 막기 위해 2억 나이라를 기부했다.
단고테는 잉글랜드 축구팀 아스널 FC의 팬이며 2019년 구단 인수에 관심을 보였다. 2020년, 그는 아부자에 있는 모슈드 아비올라 국립 경기장 개조를 돕기 위해 나이지리아 스포츠부에 기부했다.
단고테 그룹
단고테 그룹(Dangote Group)은 알리코 단고테가 설립한 나이지리아 다국적 산업 복합기업이다. 이 그룹은 서아프리카에서 가장 큰 복합기업이며 아프리카 대륙에서 가장 큰 기업 중 하나이다. 이 그룹은 3만 명 이상의 직원을 고용하고 있으며, 2017년에는 US$4.1억을 초과하는 매출을 기록했다.
단고테 그룹 역사
이 회사는 1981년 무역 회사로 설립되어 설탕, 시멘트, 쌀, 수산물 및 기타 소비재를 수입하여 나이지리아 시장에 유통했다. 이 그룹은 1990년대에 제조업에 진출하여 섬유를 시작으로 10년 말에는 밀가루 제분, 소금 가공, 설탕 정제로 사업을 확장했다. 이후 회사는 시멘트 생산에 뛰어들어 빠르게 성장하며 다른 아프리카 국가들로 진출했다. 높은 수준의 수직 통합은 단고테 그룹의 운영 전략의 특징이다.
이 그룹은 현재 10개 아프리카 국가에서 운영되는 18개 이상의 자회사를 소유하고 운영하고 있다. 단고테 시멘트는 이 자회사 중 하나이며 나이지리아 증권 거래소에 상장되어 있으며, 시가총액이 전체 거래소 시가총액의 거의 20%를 차지한다. 단고테 그룹은 라고스에 본사를 두고 있다.
2016년, 단고테는 CNOOC 그룹과 대규모 해저 파이프라인 설치 계약을 체결했다. 이 파이프라인은 완공되면 보니 (리버스주)에서 오게데그베, 올로콜라를 거쳐 레키 및 에스크라보스 라고스 파이프라인으로 연결되며, 최종적으로는 서아프리카 가스 파이프라인에 종착하게 된다.
단고테 그룹 개요
단고테 그룹은 1970년대 후반 알리코 단고테가 할아버지에게 3,000달러를 대출받아 설탕 및 기타 소비재를 거래하는 사업을 시작하면서 설립되었다. 이후 이 그룹은 점차 쌀과 같은 다른 상품 거래로 확장했다. 1981년, 그는 단고테 나이지리아 리미티드와 블루 스타 서비스라는 두 개의 사업체를 설립했는데, 이 시기는 대량 상품을 수입하기 위해 수입 면허가 필요했던 때로, 이 회사는 철강, 유아식, 알루미늄 제품 등 다양한 상품에 대한 수입 면허를 획득하려고 노력했다. 그는 그 후 해운 및 시멘트 수입을 그룹 포트폴리오에 추가했다. 단고테는 아프리카 시멘트의 대부분을 수입하고 생산하는 프랑스 회사인 라파즈와 경쟁했다(그리고 경쟁하고 있다).
1986년에 수입 면허 시대가 중단되자, 이 회사는 소금, 설탕, 쌀의 대량 수입에 집중하고 점차 시멘트 사업을 줄여나갔다.
단고테 그룹 개요
이 그룹의 첫 번째 제조업 진출은 1989년 텍스타일 밀스 리미티드와 함께 시작되었으며, 카노의 섬유 직조 공장과 라고스에 있는 나이지리아 텍스타일 밀스 리미티드의 공장 두 곳을 운영했다. 1997년부터 섬유 부문의 쇠퇴에 따라 이 회사는 설탕 정제 및 밀가루 제분과 같이 나이지리아로 수입하던 소비재 제조업에 집중했으며, 전자의 경우 브라질과 유럽에서 수입되는 제품과 경쟁했다. 나이지리아에서 가장 큰 설탕 유통업체 중 하나인 단고테 설탕 정제소는 1999년에 현지 생산을 시작했다. 후방 통합 전략은 파스타 공장의 설립과 파스타 제조용 원료 공급을 위한 밀가루 제분소로 이어졌다. 이 회사는 그 후 코기주 오바자나에 시멘트 제조 사업에 투자했으며, 공격적인 전략으로 오바자나 공장은 500만 톤의 시멘트를 생산하기 시작했다. 이 그룹은 그 후 오군주 이베쉐에 또 다른 시멘트 사업에 자금을 투자하여 지역 제조업 부문을 약 250만 톤에서 최대 800만 톤으로 끌어올렸다. 국내의 경제적, 정치적 위험을 줄이기 위해 이 그룹은 나이지리아를 넘어 확장할 기회를 찾기 시작했다. 이 회사의 전략은 아프리카 국가에 시멘트 공장을 건설하고 인수하는 대륙 확장으로 초점을 맞췄다.
단고테 그룹 개요
오늘날 단고테 그룹은 라고스에 본사를 둔 다각화된 복합기업으로, 아프리카의 다양한 부문에 걸쳐 사업을 운영하고 있다. 현재 관심 분야는 시멘트, 설탕, 밀가루, 소금, 조미료, 파스타, 음료 및 부동산이며, 석유 및 천연가스, 통신, 비료 및 철강 분야에서 새로운 프로젝트가 개발 중이다. 나이지리아와 아프리카의 다른 지역에서 경쟁하는 기업으로는 스탤리온 그룹이 있다.
단고테 그룹 자회사
단고테 시멘트는 아프리카에서 가장 큰 시멘트 생산 회사로, 나이지리아 증권 거래소에서 약 140억 미국 달러의 시가총액을 가지고 있으며, 베냉, 카메룬, 가나, 나이지리아, 남아프리카 공화국 및 잠비아에 자회사를 두고 있다. 2010년 12월, 이 그룹은 잠비아 정부와 잠비아에 4억 미국 달러 규모의 시멘트 공장을 건설하는 계약을 체결했다. 이 공장은 2015년에 완공되었으며 은돌라에 위치해 있다. 이 공장은 시장에서 낮은 등급이지만 지배적인 32.5 등급 제품과 경쟁하기 위해 42.5 등급 시멘트를 생산하며, 새로운 공장은 연간 150만 미터톤의 시멘트를 생산할 것으로 예상된다.
단고테 설탕은 이 그룹의 또 다른 주요 자회사로, 부아 설탕 및 골든 설탕 회사와 경쟁한다. 단고테 설탕은 사하라 이남 아프리카에서 가장 큰 설탕 정제 회사이다.
이 그룹은 또한 석유 및 가스 관련 사업으로 다각화하여 300만 톤 규모의 비료 공장, 65만 배럴의 석유를 정제할 수 있는 정유 공장, 그리고 석유화학제품 사업을 설립했다. 단고테 정유는 2023년 5월에 가동되었으며, 완전 가동 시 세계에서 가장 큰 단일 트레인 정유 공장이 될 것이다.
용기 작전
용기 작전 또는 용감한 작전은 6.25 전쟁 중 유엔군사령부 (UN)가 수행한 군사 작전으로, 서울 북쪽의 한강과 임진강 사이에서 수많은 중국인민지원군 (PVA)과 조선인민군 (KPA) 병력을 대한민국 육군 (ROK) 제1군단 반대편에 가두기 위해 고안되었다. 용감한 작전의 목표는 미국 제1군단 (미국 제25보병사단과 제3보병사단 및 대한민국 제1보병사단으로 구성됨)이 PVA/KPA 병력에 빠르게 진격하여 가능한 한 빨리 임진강에 도달하는 것이었다.
용기 작전 기동
리퍼 작전이 PVA/KPA 병력이 서울 북쪽으로 철수하고 있음을 보여주자, 미국 제8군 사령관 매슈 리지웨이 장군은 조선인민군 제1군단의 퇴각을 저지하고 공격할 계획을 세웠다. 3월 21일, 리지웨이는 미국 제1군단에 카이로 선으로 전진하라고 명령했는데, 이 선은 프랭크 W. 밀번 장군의 구역을 통해 의정부 (북위 37° 43′ 40″ 동경 127° 3′ 3″﻿ / ﻿북위 37.72778°  동경 127.05083° ﻿ / 37.72778; 127.05083)를 거쳐 한강의 행주 (북위 37° 37′ 49″ 동경 126° 46′ 11″﻿ / ﻿북위 37.63028°  동경 126.76972° ﻿ / 37.63028; 126.76972﻿ (Haengju)) 근처까지 남서쪽으로 확장되었다. 이 선을 따라 북쪽으로 6–10 마일 (9.7–16.1 km) 떨어진 지점에서 밀번의 정찰대는 의정부 서쪽에서 조선인민군 제1군단과, 동쪽에서 중국인민지원군 제26군과 접촉했다. 밀번은 3월 22일, 문산리 공수 작전 하루 전에 카이로 선을 점령하고, 북쪽으로 계속 전진하라는 리지웨이의 추가 명령을 기다려야 했다.
용기 작전 기동
밀번에게 기다리라고 요구한 것은 3월 21일 현재 리지웨이가 공수 상륙 작전인 토마호크 작전에 대한 최종 승인을 아직 주지 않았기 때문이었다. 토마호크 작전은 3월 23일 날씨가 낙하산 강하에 유리하고, 지상 병력이 24시간 이내에 공수 부대와 연결할 수 있다는 확신을 리지웨이가 받을 경우에만 수행될 것이었다. 이러한 확신이 주어지면, 제187공수연대 (187th RCT)는 제2 및 제4 레인저 중대를 배속시켜 3월 23일 아침 문산리 지역에 강하하여 국도 제1호선을 차단할 예정이었다. 밀번은 공수 부대가 지상에 착륙하면 물리적으로 접촉하고 통제권을 인수해야 했다. 동시에, 그는 아스펜 선으로 전반적인 군단의 진격을 시작해야 했는데, 이 선은 문산리 서쪽과 북쪽 임진강 하류를 따라 이어지며, 군단 구역을 가로질러 동쪽으로 기울어져 의정부 북쪽 8 마일 (13 km)에서 국도 33호선과 3호선을 가로질렀다. 아스펜 선에 도달하면 밀번은 리지웨이의 명령을 받아 최종 용감한 작전 목표선인 벤턴 선으로 약 10 마일 (16 km) 더 북쪽으로 계속 나아가야 했다. 벤턴 선에 도달하면 제1군단은 서쪽에서 임진강을 따라 남서쪽으로 최종 선이 떨어지는 것을 제외하고는 거의 38선까지 도달하게 될 것이었다.
용기 작전 기동
제1군단이 벤턴 선으로 이동할 때 동쪽 측면이 개방될 수 있었기 때문에, 리지웨이는 그 선을 미국 제9군단 구역으로 남동쪽으로 확장하여 제24사단 전면과 대한민국 제6보단사단 전면의 거의 절반을 가로질러 카이로 선과 합류하도록 했다. 리지웨이가 제1군단에게 벤턴 선으로 이동하라고 명령하자, 윌리엄 M. 호지 장군은 그의 서부 병력을 그 선으로 보내 제1군단의 측면을 보호해야 했다. 한편, 밀번의 카이로 및 아스펜 선으로의 진격과 동시에 호지 장군은 그의 카이로 선 구역 점령을 완료해야 했다. 육군 전선 다른 곳에서는 미국 제10군단과 대한민국 제3군단 및 제1군단은 화천호와 동해안 사이의 지역을 정찰하라는 3월 18일 리지웨이의 명령을 계속 받고 있었다. 아직 에드워드 알몬드 장군의 정찰대나 대한민국 군단의 정찰대는 북한 영토 깊숙이 들어가지 못했다.
용기 작전 기동
제1군단의 세 사단은 3월 22일 08:00에 카이로 선을 향해 진격하기 시작했다. 서쪽에서 국도 1호선을 따라 진격하던 대한민국 제1보병사단은 매우 약한 저항을 극복하고 정오까지 위상선에 병력을 배치했다. 중앙의 국도 3호선을 따라 진격하던 대한민국 제3보병사단과 우측의 미국 제25보병사단도 산발적인 저항에 부딪혔지만, 천천히 이동하여 그날 상당한 거리를 못 미치게 끝냈다.
한편, 밀번은 서울에서 장갑 태스크포스를 구성하여 문산리에 강하한 후 국도 1호선을 따라 진격하여 187th RCT와 초기 접촉을 시도했다. 제9군단의 제24보병사단에서 빌려온 제6중전차대대를 중심으로 병력을 구성하고, 제3사단에서 제7보병연대 제2대대와 제58기갑야전포병대대 포대 하나를 제외한 모든 포대, 그리고 군단 병력에서 제999기갑야전포병대대 포대 하나와 제14공병대대 A중대를 추가했다. 그는 또한 최근 제1군단에 배속된 영국 제29여단의 교량설치용 처칠 전차 두 대를 포함시켰다. 제6중전차대대 지휘관인 존 S. 그로우던 중령이 태스크포스를 이끌기로 했다.
용기 작전 기동
리지웨이는 3월 22일 오후 늦게 대구의 제8군 본부에서 열린 회의에서 공수 작전에 대한 최종 결정을 내렸다. 제5공군 사령관인 얼 패트리지 장군은 다음 날 날씨가 좋을 것이라고 확신시켰고, 제8군 작전장교인 길먼 C. 머제트 대령은 리지웨이가 요구한 대로 하루 안에 공수 부대와 접촉이 이루어질 것이며, 전체 제1군단이 빠르게 진격할 수 있을 것이라고 예측했다. 이러한 보고를 바탕으로 리지웨이는 다음 날 09:00에 공수 상륙을 명령했다.
문산리 강하에 대한 최종 소식을 듣자마자, 밀번은 그로우던 태스크포스에게 3월 23일 이른 아침 카이로 선의 대한민국 제1사단을 통과하여 국도 1호선을 통해 공수 부대에 도달하도록 지시했으며, 그의 세 사단은 아스펜 선에 도달하는 것을 목표로 진격을 재개해야 했다. 그로우던 태스크포스를 뒤따를 대한민국 제1사단은 문산리에 도달하면 187th RCT를 구원하고, 공수 부대는 남쪽으로 이동하여 제8군 예비대로 복귀할 준비를 해야 했다.
용기 작전 1차 공격
3월 23일, 완전히 기계화된 그로우던 태스크포스는 07:00 직후 대한민국 제1사단을 통과했다. 장갑 부대가 대한민국군보다 앞서 이동하는 동안 PVA/KPA 병력은 저항하지 않았지만, 몇 분 만에 세 번째 전차가 작은 창릉천의 파괴된 다리를 우회하다 지뢰를 밟았다. 공병들이 우회로에서 12개의 다른 지뢰를 제거하는 동안 태스크포스는 지연되었다. 그 지점부터 지뢰 탐지팀이 걸어서 선두에 서서 천천히 진행하던 그로우던 부대는 다시 지뢰를 만나기 전에 신원리 마을로 1 마일 (1.6 km)만 이동했다. 187th RCT가 09:00에 문산리에 착륙하기 시작했을 때, 그로우던 태스크포스는 남쪽으로 약 15 마일 (24 km) 떨어진 곳에 멈춰 있었다.
용기 작전 1차 공격
C-46 코만도와 C-119 플라잉 박스카의 제315항공사단 항공기들은 07:00 직후 대구 비행장에서 공수 부대를 수송하기 시작했으며, 모두 처음에는 목표 지역 서쪽의 황해 상공 집결 지점으로 향했다. 187th RCT 제1대대를 태운 두 번째 항공기 편대는 선두 비행기의 엔진 문제로 조종사가 교체 항공기를 위해 대구로 돌아가야 했기 때문에 잠시만 비행했다. 전투팀은 제1대대 사령관을 포함한 승객을 태운 새로운 선두 비행기가 문산리에 도착하기 전에 착륙했다. 그 결과, 강하는 계획대로 완전히 이루어지지 않았다.
용기 작전 1차 공격
187th RCT 사령관 프랭크 S. 보웬 장군은 두 개의 강하 지점을 지정했는데, 하나는 문산리 북동쪽 약 1 마일 (1.6 km) 떨어진 곳(북위 37° 51′ 36″ 동경 126° 48′ 16″﻿ / ﻿북위 37.86000°  동경 126.80444° ﻿ / 37.86000; 126.80444)에, 다른 하나는 마을 남동쪽 약 3 마일 (4.8 km) 떨어진 곳(북위 37° 49′ 32″ 동경 126° 49′ 14″﻿ / ﻿북위 37.82556°  동경 126.82056° ﻿ / 37.82556; 126.82056)에 있었다. 제1대대는 아래쪽 구역에, 나머지는 북쪽 구역에 착륙할 예정이었다. 계획대로, 제4레인저 중대가 배속된 제3대대가 먼저 강하했고, 보웬은 이 대대에게 북쪽 강하 구역을 확보하는 임무를 주었다. 선두 없는 두 번째 비행기 편대가 실수로 첫 번째 편대를 따라 제1대대도 북쪽 구역에 강하하면서 보웬의 계획은 틀어졌다. 제2레인저 중대가 배속된 제2대대가 얼마 지나지 않아 뒤따랐고, 그 다음에는 제674공수야전포병대대, 그리고 10:00에 포병 중장비 강하가 이루어졌다.
용기 작전 1차 공격
제1대대와 제2대대의 강하 사이 짧은 시간 동안 리지웨이는 L-19를 타고 문산리와 북쪽 강하 지점 사이의 도로에 착륙했다. 도중에 그는 그로우던 태스크포스가 신원리에서 지연된 것을 상공에서 보았고, 이 사실을 보웬에게 전했다. 10:00 직후, 리지웨이는 아래쪽 강하 지점 상공에서 비행기에서 한 줄로 낙하하는 공수부대원들을 보았다. 제1대대 지휘관 일행을 태운 교체 비행기가 드디어 문산리에 도착했고, 승객들은 이 지역에 유일한 병력이 될 것이라는 사실을 모른 채 정확한 구역에 강하했다.
용기 작전 1차 공격
북쪽에서는 강하 지점 안팎의 저항이 미미하고 산발적이었으며, 소규모 조선인민군 집단과 북쪽 어딘가에 위치한 박격포의 미미한 사격에 불과했다. 제1대대의 오도된 강하로 인한 과밀은 제3대대의 집결을 복잡하게 만들었지만, 부대들은 스스로 정렬하여 강하 지점의 경계를 확보했다. 예상치 못한 불편은 강하 지점에 나타나 낙하산을 훔쳐가기 시작한 민간인들에 의해 발생했다. 그들의 머리 위로 발사된 총성은 절도 시도를 중단시켰다. 중간 정도의 산발적인 저항에 맞서 제2대대는 강하 지점 북동쪽의 고지를 점령했고, 그 지휘관의 지휘 아래 B중대를 제외한 제1대대는 북쪽과 북서쪽 지대로 이동하여 그 과정에서 문산리 자체를 정리했다.
B중대는 제1대대의 지휘부가 북서쪽에서 강하 지점을 내려다보는 216고지 (북위 37° 50′ 18″ 동경 126° 48′ 27″﻿ / ﻿북위 37.83833°  동경 126.80750° ﻿ / 37.83833; 126.80750﻿ (Hill 216))에서 포격을 받았다는 것을 알게 된 후 남쪽 강하 지점으로 구조 임무를 나섰다. B중대는 PVA 병력을 고지에서 몰아내어 생존자들이 남서쪽으로 철수할 수 있도록 했고, 15:00까지 강하 지점에 도달했다. 구조대와 대대 지휘부는 약 두 시간 후 북쪽의 연대 위치에 도착했다. 그 무렵 보웬의 부대는 할당된 모든 목표를 확보했다.
공수부대원들 중 전투 사상자는 19명으로 경미했다. 강하 사상자는 84명으로 더 많았지만, 이들 중 거의 절반은 치료 후 즉시 복귀했다.
PVA/KPA 사상자에는 현장에서 확인된 사망자 136명과 포로 149명이 포함되었다. 추정 손실은 총계를 상당히 높였다. 포로 심문 결과, 목표 지역에 있던 병력은 조선인민군 제36연대, 제19사단 소속이며 300명에서 500명 사이였다. 조선인민군 제1군단의 나머지 대부분은 공수 상륙 훨씬 전에 임진강 위로 철수했던 것으로 보인다.
용기 작전 연결
그로우던 태스크포스의 선봉대는 3월 23일 18:30에 문산리에 도달했지만, 늘어선 나머지 부대는 몇 시간이 더 걸렸다. 부대는 국도 1호선을 따라 PVA/KPA 진지를 만나지 못했지만, 150개 이상의 활성 지뢰 (일부는 부비트랩이 설치됨)와 거의 같은 수의 더미 지뢰 (5 마일 (8.0 km) 길이의 매장된 C-식량 및 맥주 캔 포함)를 제거하거나 폭파해야 했기 때문에 간헐적으로 전진했다. 사상자는 적었지만, 지뢰로 인해 4대의 전차가 파괴되었다. 이 전차들 중 마지막 전차가 문산리 아래 1 마일 (1.6 km) 지점에서 지뢰를 밟았을 때, 폭발로 인해 2대의 전차가 더 피해를 입었다. 태스크포스의 후미는 3월 24일 07:00에 마침내 공수부대 진지에 도착했다.
용기 작전 연결
밀번이 187th RCT에 내린 3월 24일 작전 명령은 정찰만을 지시했다. 밀번으로부터 그로우던 태스크포스의 통제권을 받은 보웬은 그로우던 태스크포스의 전차를 중심으로 주 정찰대를 구성하여 임진강의 나루터를 조사하고 문산리에서 동쪽으로 이어지는 흙길인 국도 2Y를 10 마일 (16 km) 떨어진 신촌 마을까지 확인하도록 보냈다. 한 정찰대는 문산리 북동쪽 10 마일 (16 km) 지점의 임진강 나루터와 여울을 확인하던 중 접촉했다. 6명의 PVA가 사살되었고 22명이 포로로 잡혔다. 정찰대는 사상자가 없었지만, 임진강에 접근하던 중 개울을 건너다 진흙에 빠진 전차 한 대는 파괴해야 했다. 한편, 북쪽 강하 지점에 몇 발의 포탄이 떨어졌지만 사상자는 발생하지 않았다.
용기 작전 연결
대한민국 제1사단은 적과 접촉 없이 꾸준히 문산리를 향해 진격했다. 3월 24일 이른 아침, 부대 장갑 부대인 분 태스크포스(제3사단에서 백선엽 장군에게 임시로 배속된 제64전차대대 C중대, 백의 구축전차대대(보병 부대로 편성됨), 그리고 그의 공병 소대 2개로 구성됨)가 부대보다 앞서 나갔고 중순경 187th RCT에 도착했다. 해가 질 무렵, 나머지 부대는 문산리 아래 약 3 마일 (4.8 km) 지점의 국도 1호선을 따라 문산리 지역 동쪽 6 마일 (9.7 km) 지점의 측면 국도 2Y의 마을인 법원리까지 이어지는 선을 점령했다. 백은 17:00에 보웬에게 문산리 지역에 대한 책임을 면제하고 분 태스크포스를 마을 바로 위에 배치했다.
대한민국 제1사단의 광범위한 진격에 대한 저항 부족은 조선인민군 제1군단을 저지하고 공격하려는 시도가 헛수고였음을 확인시켜 주었다. 동쪽에서는 제3사단과 제25사단의 진격을 지연시키기 위해 PVA 26군이 여전히 병력을 배치하고 있다는 사실이 분명해졌다. 제1군단 우측에서 제25사단은 수많은 지뢰밭과 소규모이지만 잘 방어된 PVA 집단에 부딪혔고, 이들은 소총, 기관총, 박격포 사격을 사용했다. 3월 24일 해질 무렵, 조지프 F. 브래들리 장군의 부대는 의정부 바로 서쪽, 군단 중앙의 제3사단 구역에 위치해 있었다.
용기 작전 중국의 방어 및 후퇴
다소 예상치 못하게, 제3사단은 유난히 강력한 PVA 진지에 맞서게 되었다. 3월 23일 로버트 H. 사울 장군의 병력은 큰 어려움 없이 의정부 지역을 점령했다. 마을에 처음 진입한 부대는 제64전차대대 본대와 제15보병연대 및 제65보병연대에서 각각 2개 소대의 전차를 중심으로 구성된 호킨스 태스크포스였다. 09:00경 의정부에 도착하여 무방비 상태임을 확인한 이 태스크포스는 국도 33호선을 따라 북쪽으로 몇 마일 정찰한 후 사단 진지로 돌아왔다. 지뢰로 인해 전차 2대가 파괴되었지만, 그 외에는 태스크포스는 아무런 접촉도 없었다.
용기 작전 중국의 방어 및 후퇴
따라서 제3사단이 비교적 쉽게 계속 전진할 수 있을 것처럼 보였지만, 사울의 병력은 3월 24일 아침 공격을 재개하자마자 강력한 포격을 받았다. PVA는 의정부 북서쪽 3 마일 (4.8 km) 지점의 468고지 (북위 37° 45′ 45″ 동경 127° 0′ 7″﻿ / ﻿북위 37.76250°  동경 127.00194° ﻿ / 37.76250; 127.00194﻿ (Hill 468))와 마을 북쪽 및 약간 동쪽 1 마일 (1.6 km) 지점의 337고지 (북위 37° 45′ 51″ 동경 127° 3′ 57″﻿ / ﻿북위 37.76417°  동경 127.06583° ﻿ / 37.76417; 127.06583﻿ (Hill 337))에 강력한 진지를 구축했다. 이 진지에서 그들은 북쪽으로 향하는 국도 33호선과 의정부에서 북동쪽으로 이어지는 국도 3호선으로의 진격을 저지하기에 좋은 조건을 갖추고 있었다. 사단 우측에서 제15보병연대는 결국 24일에 337고지를 점령했지만, 좌측의 제65보병연대는 하루 종일 468고지에서 PVA를 몰아내려는 시도에 실패했다.
용기 작전 중국의 방어 및 후퇴
밀번은 군단 중앙의 상황을 제3사단을 저지하고 있는 PVA를 가두고 파괴할 기회로 보았다. 3월 24일 아침 사울의 병력이 강력한 PVA 진지에 부딪히자, 그는 보웬에게 정찰대를 철수시키고 187th RCT에게 국도 2Y 축을 따라 동쪽 공격을 준비하라고 명령했다. 목표는 의정부 북쪽 약 10 마일 (16 km) 지점의 국도 33호선에 인접한 고지였으며, 아스펜 선의 흔적 바로 위였다. 그곳에서 보웬은 제3사단 전방의 PVA가 국도 33호선을 통해 철수하는 것을 막아야 했다. 제3사단은 그 동안 북쪽 공격을 계속하고 결국 PVA를 보웬의 진지 쪽으로 몰아넣어야 했다.
보웬은 18:00에 동쪽으로 출발하여 밤새도록 신촌까지 행군하고 다음 날 아침 공격을 개시할 계획이었다. 그로우던 태스크포스 중에서 C중대만이 18:00에 이동할 수 있는 제6전차대대 부대였다. 대대의 다른 모든 중대는 정찰 후 연료가 너무 적어 서울에서 보급을 받은 후 보웬의 부대를 따라잡아야 했다. 그로우던 태스크포스에는 제7보병연대 제2대대도 빠져 있었는데, 이 대대는 제3사단으로 돌아갔기 때문이었다.
용기 작전 중국의 방어 및 후퇴
C중대 전차를 중심으로 형성된 부대가 신촌을 향해 선두를 이끌었다. 그러나 7 마일 (11 km)를 이동한 후, 보웬의 부대가 능선 체계를 통과할 때 산사태로 인해 선두 전차들이 두 번이나 갇혔고, 두 번째 경우에는 우회로를 찾을 수 없었다. 공병들이 길을 뚫으려 애쓰는 동안 비가 내리기 시작했고 점점 더 거세졌다. 비로 인해 좋지 않은 도로가 더욱 악화되자, 보웬은 전차들을 문산리로 후퇴시키라고 명령했다. 공병들이 도로를 충분히 정비한 후, 그의 나머지 병력은 신촌으로 진행하여 3월 25일 06:00경에 도착했다.