hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
레이데르도르프
레이데르도르프(네덜란드어: Leiderdorp)는 네덜란드 서부 자위트홀란트주의 도시로 면적은 12.28km2, 높이는 0m, 인구는 26,786명(2017년 2월 기준), 인구 밀도는 2,319명/km2이다.
레이던의 교외에 위치한다. 80년 전쟁 시대에는 스페인 군대의 기지로 사용되었다.
최상목
최상목(崔相穆, 1963년 6월 7일~)은 대한민국의 관료, 대학 교수이다. 제7대 부총리 겸 기획재정부 장관이다. 대통령 권한대행과 국무총리 직무대행을 역임하였다. 교육 경력으로는 2018년 8월부터 울산대학교 회계학과, 2018년 9월부터 사회과학부의 초빙교수였고, 2020년 5월~2022년 5월 농협대학교의 총장, 2020년 7월부터 농협학원 재단이사 등을 역임했다. 본관은 해주(海州)이다.
2024년 12월 27일부터 2025년 3월 24일까지 한덕수 탄핵소추로 인해 대통령 권한을 대행했으며 2025년 5월 1일 윤석열 대통령이 파면되어 대통령 권한대행이던 한덕수가 21대 대선에 출마하기 위해 모든 공직을 내려놓자 5월 2일부터 대통령 권한대행이 될 뻔 했으나 5월 1일 의원면직했다. 따라서 대통령 권한대행은 이주호 교육부 장관이 맡게 되었다.
최상목 기타
재무부 외환정책과 사무관으로 재직 중, 외국환관리법 개정에 참여하다. 외국환관리법 개정은 외환정책과 연원영 과장, 최상목 사무관, 정해범 주사 등을 중심으로 이루어졌다.
후지필름 X 시리즈
후지필름 X 시리즈는 후지필름의 하이엔드 디지털 카메라로 구성되어 있으며, 전문적 사진가와 사진 애호가를 대상으로 한다. 이 시리즈는 후지필름의 디지털 카메라 제품군의 일부이다. X 시리즈 자체는 단일한 공통적 센서 사이즈나 기술, 렌즈 포맷으로 특징되지는 않는다. 상급의 디지털 카메라 사용자가 요구하는 컨트롤에 대한 강조가 차별화된 특징이다.
송언석
송언석(宋彦錫, 1963년 5월 16일~)은 대한민국의 관료, 정치인이다. 제20·21·22대 국회의원이다.
송언석 생애
제29회 행정고시에 합격하고 기획예산처에서 근무하였다. 2015년 10월 21일부터 2017년 6월까지 제7대 기획재정부 제2차관을 지냈다. 2018년 대한민국 재보궐선거에서 자유한국당 김천시 후보로 출마하여 제20대 국회의원으로 당선되었다. 이후 같은 지역구에서 2020년과 2024년 총선에서 당선되었다.
송언석 경력
2018. 6.~2020. 5. 제20대 국회의원(경북 김천시, 자유한국당→미래통합당, 초선)
2018. 7.~2019. 2. 제20대 국회 후반기 행정안전위원회 위원
2018. 7.~2019. 5. 제20대 국회 후반기 예산결산특별위원회 위원
2018. 12.~2019. 8. 제20대 국회 후반기 운영위원회 위원
2019. 2.~2020. 5. 제20대 국회 후반기 국토교통위원회 위원
2019. 10.~2020. 5. 제20대 국회 후반기 예산결산특별위원회 위원
송언석 경력
2020. 5.~2024. 5. 제21대 국회의원(경북 김천시, 미래통합당→국민의힘→무소속→국민의힘, 재선)
2020. 7.~2022. 5. 제21대 국회 전반기 국토교통위원회 위원
2020. 7.~2024. 5. 전환기 한국경제 포럼 구성의원
2022. 3.~2022. 5. 제21대 국회 전반기 국회운영위원회 간사
2022. 3.~2022. 6. 제21대 국회 전반기 윤리특별위원회 위원
2022. 7.~2023. 4. 제21대 국회 후반기 국회운영위원회 간사
제21대 국회 후반기 국회운영위원회 국회운영개선소위원회 위원장
제21대 국회 후반기 국회운영위원회 예산결산심사소위원회 위원
2022. 7.~2024. 5. 제21대 국회 후반기 기획재정위원회 위원
제21대 국회 후반기 기획재정위원회 경제재정소위원회 위원
2022. 7.~2023. 2. 제21대 국회 후반기 정보위원회 위원
제21대 국회 후반기 정보위원회 예산결산기금심사소위원회 위원
2022. 7.~2022. 7. 제21대 국회 후반기 예산결산특별위원회 위원
2022. 12.~2023. 4. 제21대 국회 후반기 윤리특별위원회 간사
제21대 국회 윤리특별위원회 제2소위원회 위원장
송언석 경력
2023. 7~2024. 5. 제21대 국회 후반기 예산결산특별위원회 간사
제21대 국회 후반기 예산결산특별위원회 결산심사소위원회 위원장
제21대 국회 후반기 예산결산특별위원회 예산안등조정소위원회 위원
2024. 5.~ 제22대 국회의원(경북 김천시, 국민의힘, 3선)
2024. 6.~2024. 7. 제22대 국회 전반기 예산결산특별위원회 위원
2024. 6.~2025. 6. 제22대 국회 전반기 기획재정위원회 위원장
2024. 7.~ 제22대 국회 전반기 정각회 부회장
2025. 6.~ 제22대 국회 전반기 국회운영위원회 위원
2025. 6.~ 제22대 국회 전반기 정보위원회 위원
2025. 7.~ 2025. 8. 제22대 국회 전반기 환경노동위원회 위원
2025. 8.~ 제22대 국회 전반기 외교통일위원회 위원
시즈역 (지바현)
시즈역(일본어: 志津駅)은 일본 지바현 사쿠라시에 위치한 게이세이 전철 게이세이 본선의 철도역이다. 역 번호는 KS 32이며, 상대식 승강장 2면 2선의 구조를 갖춘 지상역이다.
For the Moment (휘성의 음반)
For the Moment(포 더 모먼트)는 대한민국의 가수 휘성의 3번째 정규 음반이다.
서부히스밭쥐
서부히스밭쥐(Phenacomys intermedius)은 비단털쥐과에 속하는 설치류의 일종이다. 북아메리카 서부에서 발견된다. 최근까지 동부히스밭쥐(Phenacomys ungava)는 서부히스밭쥐의 아종으로 간주되었다. 겉모습이 아메리카밭쥐와 유사하다. 짧은 귀와 아랫면이 연한 색을 띠는 짧고 가는 꼬리를 갖고 있다. 갈색의 길고 부드러운 털을 지니고 있으며, 하체는 은빛 회색을 띤다. 몸길이는 14cm이고 꼬리 길이는 3.5cm, 몸무게는 약 40g이다.
고산 초원 지대와 개활지 관목 지대, 건조림에서 발견되며, 브리티시컬럼비아주, 유콘 준주, 미국 서부의 물가에 주로 서식한다. 여름에는 지하 굴 속에서 살고, 겨울에는 눈 아래 굴 속에서 산다. 연중 사용하기 위해 먹이를 저장한다. 여름에는 식물 잎과 열매를 먹고, 겨울에는 나무껍질과 싹을 먹으며 씨앗과 균류를 먹기도 한다. 포식자는 올빼미와 매, 육식성 포유류 등이다. 암컷은 풀 속에 둥지를 만들고 2~9마리의 새끼를 두세번 낳는다. 연중 활동적이고 해가 뜨거나 질 때 주로 활동을 한다. 개체수는 숲 벌목 때문에 분포 지역 일부에서 감소 추세를 보인다.
Wonderful Rush
〈Wonderful Rush〉(원더풀 러쉬)는 μ's(뮤즈)의 5번째 싱글이다. 특별 도색된 비행기는 드림라이너.
이르핀
이르핀(우크라이나어: Ірпінь, 러시아어: Ирпень 이르펜[*])은 우크라이나 키예프주의 도시로 면적은 110.83km2, 인구는 42,924명(2015년 기준), 인구 밀도는 360.460명/km2이다.
1899년 키예프와 코벨을 연결하는 철도가 건설되면서 신설되었으며 1956년에 도시 지위를 부여받았다.
노보볼린스크
노보볼린스크(우크라이나어: Нововолинськ)는 우크라이나 볼린주의 도시로 면적은 17km2, 인구는 50,100명(2024년 기준), 인구 밀도는 3,406명/km2이다.
폴란드 국경과 가까운 지점에 위치한다. 소련 시대였던 1950년에 탄광촌이 신설되었으며 1957년에 도시 지위를 부여받았다.
카르모
카르모(프랑스어: Carmaux)는 프랑스 미디피레네 타른주에 위치한 도시로 면적은 14.16km2, 인구는 10,464명(2006년 기준), 인구 밀도는 740명/km2이다. 석탄 채굴 산업, 유리 제조 산업으로 유명한 곳이다.
생태지역
생태지역(生態地域, ecoregion)은 생태적 지역, 생태 지구보다 작은 범위의 생태학적, 지리학적 지역 단위이다. 생태지역, 생태적 지역, 생태 지구는 모두 생태계보다 작은 범위에 속한다.
생태지역은 넓은 토지 혹은 해양 지역을 포함하며, 그 안에 자연 생태계와 종 분포 현황 등의 지리적 특징 등의 정보가 포함되어 있다. 생태지역을 구성하는 식물상, 동물상 그리고 생태계의 생물 다양성은 생태지역을 다른 생태지역과 구분할 수 있는 중요한 요소이다. 이론상 생물 다양성 혹은 자연 보호의 생태지역은 다른 종 혹은 생태계가 유입되어 올 수 있는지에 대한 잠재 가능성의 요소를 판단하여 결정된다.
유카리가오카역
유카리가오카역(일본어: ユーカリが丘駅)은 일본 지바현 사쿠라시에 위치한 게이세이 전철・야마만의 역이다. 1982년 11월 1일에 개업했다.
게이세이 본선과 야마만 유카리가오카 선이 지나는 환승역이다. 게이세이 전철 역 번호는 KS33이다.
유카리가오카역 역 구조
혼합식 승강장 2면 3선의 지상역에서 교상역사를 갖는다(가쓰타다이 역 관리).
에스컬레이터가 설치되어 있으며, 2009년 4월에 개찰구 층에서 승강장을 연결하는 휠체어 대응 엘리베이터가 설치되었다.
2면 4선으로 확장할 수 있는 용지가 있지만 하행 대피선 용지에 선로가 부설되지 않았다. 대피선인 1번 선은 러시아워를 중심으로 사용되고, 낮에는 회송 및 단체 열차의 대피도 이루어진다.
게이세이 역사 기타구치에서 연결 통로로 연결되어 있다. 단선 승강장 1면 1선의 고가역이고, 유인역이다.
1층 출입구와 2층 연결 통로를 잇는 엘리베이터는 이미 존재하였지만, 개찰 내 대합실과 승강장 사이의 엘리베이터도 2012년 10월 31일에 실시된 "개업 30주년 기념식"에 맞추어 개설되었다.
고가 밑에는 야마만 유카리가오카 인포메이션 센터와 준텐도 대학 WHO의 협력 센터가 입지한다.
유카리가오카역 역사
본 역은 부동산 개발업자 야마만이 이 땅을 개발했을 때 개업했다.
최재훈 (가수)
최재훈(1972년 12월 10일 ~ )은 대한민국의 남성 가수이다.
3옥타브를 넘나드는 가창력으로 많은 사랑을 받았으나, 현재는 가수 생활은 은퇴 상태고 1년에 한번씩 콘서트만 열고 있다.
대표곡은 《떠나는 사람을 위해》, 《비의 랩소디》, 《함께 있으면 좋을 사람》, 《편지》 등이 있다.
2010년 3월부터 3년 동안 김원준, 배기성, 이세준과 함께 프로젝트 그룹 M4를 결성하여 활동하였다. 물류 업체를 운영하고 있기도 하다.
보르디게라
보르디게라(이탈리아어: Bordighera)는 이탈리아 리구리아주 임페리아도에 위치한 코무네로 면적은 10.41km2, 높이는 5m, 인구는 10,667명(2007년 5월 31일 기준), 인구 밀도는 1,000명/km2이다. 프랑스 국경에서 20km 정도 떨어진 곳에 위치한다.
초파우
초파우(독일어: Zschopau)는 독일 작센주에 위치한 도시로 면적은 22.88km2, 높이는 350m, 인구는 9,538명(2015년 12월 31일 기준), 인구 밀도는 420명/km2이다. 켐니츠에서 남동쪽으로 약 14km 정도 떨어진 곳에 위치한다.
동부히스밭쥐
동부히스밭쥐(Phenacomys ungava)은 비단털쥐과에 속하는 설치류의 일종이다. 북아메리카에서 발견되는 작은 포유류이다. 최근까지 서부히스밭쥐(Phenacomys intermedius)의 아종으로 간주되었다.
게이세이우스이역
게이세이우스이역(일본어: 京成臼井駅)은 일본 지바현 사쿠라시에 위치한 게이세이 전철 게이세이 본선의 철도역이다. 역 번호는 KS 34이며, 상대식 승강장 2면 2선의 구조를 갖춘 지상역이다.
부더케시
부더케시(헝가리어: Budakeszi, 독일어: Wudigeß 부디게스[*])는 헝가리 페슈트주의 도시로 면적은 37.11km2, 인구는 13,590명(2007년 기준), 인구 밀도는 351.46명/km2이다.
쥐꼬리대서양가시쥐
쥐꼬리대서양가시쥐(Trinomys myosuros)는 가시쥐과에 속하는 남아메리카 설치류이다. 브라질에서 발견된다.
젤리에조우체
젤리에조우체(슬로바키아어: Želiezovce, 헝가리어: Zselíz 젤리즈[*])는 슬로바키아 니트라 주에 위치한 도시로 면적은 56.523km2, 높이는 137m, 인구는 7,486명(2005년 기준), 인구 밀도는 132명/km2이다. 1274년 문헌에 처음 등장했다.
털대서양가시쥐
털대서양가시쥐(Trinomys setosus)는 가시쥐과에 속하는 남아메리카 설치류이다. 브라질에서 발견된다.
토플리차
토플리차(루마니아어: Toplița, 헝가리어: Maroshévíz 머로슈헤비즈[*])는 루마니아 하르기타주의 도시로 면적은 338.3km2, 인구는 13,285명(2011년 기준)이다.
요네나가대서양가시쥐
요네나가대서양가시쥐(Trinomys yonenagae)는 가시쥐과에 속하는 남아메리카 설치류이다. 요네나가대서양가시쥐는 굴을 파는 설치류로 무리를 지어 생활한다. 시력이 제한된 환경에서 살기 때문에, 무리 속에서 다른 설치류를 구별하고 의사를 표시하는 신호로써 항문샘의 냄새에 의존한다.
그렌헨
그렌헨(독일어: Grenchen, 프랑스어: Granges 그랑주[*])은 스위스 졸로투른주에 위치한 도시로 면적은 26.01km2, 높이는 451m, 인구는 16,741명(2015년 12월 기준), 인구 밀도는 640명/km2이다.
쥐라산맥 기슭에 위치한다. 졸로투른과 빌/비엔 사이에 위치하며 베른에서 북쪽으로 약 25km 정도 떨어진 곳에 위치한다. 150년이 넘는 역사를 가진 시계 산업으로 유명한 곳이다.
플랑레우아트
플랑레우아트(프랑스어: Plan-les-Ouates)는 스위스 제네바주에 위치한 도시로 면적은 5.86km2, 높이는 405m, 인구는 10,344명(2015년 12월 기준), 인구 밀도는 1,800명/km2이다. 론강 좌안과 접한다.
비르스펠덴
비르스펠덴(독일어: Birsfelden)은 스위스 바젤란트주에 위치한 도시로 면적은 2.52km2, 높이는 259m, 인구는 10,424명(2016년 3월 기준), 인구 밀도는 4,100명/km2이다. 바젤 교외에 위치하며 라인강 남안과 접한다.
직무 만족
직무 만족(職務 滿足, job satisfaction)은 개인이 직무와 관련된 평가의 결과로 얻을 수 있는 감정의 상태를 나타내는 용어이다.
직무 만족 정의와 역사
직무만족은 직무에 관련된 태도 중 하나로, 개인이 직무나 직무경험에 대한 평가의 결과로 얻게 되는 즐겁고 긍정적인 감정상태를 의미한다. 1960년대 이후, 조직에서 인간의 문제에 대해 다루기 시작하면서 직무만족에 대한 많은 연구가 이루어졌다. 그 결과, 직무만족은 단일차원이 아닌 다차원의 개념이며 조직의 다양한 성과요인들과 관련된다는 사실이 밝혀졌다. 예컨데, A회사에 다니는 사람이 회사 자체에 대해서는 만족하지만(이처럼 회사 전체에 대한 만족상태를 ‘일반적 만족’이라고 부른다), 그 안에서 자신이 수행하는 일에 대해서는 불만족할 수 있다. 또한 자신이 받는 급여에 대해서는 불만족하지만 하는 일이 좋아서 열심히 일하는 사람들도 있다.
직무 만족 정의와 역사
직무 만족에 대한 연구는 호손효과연구로부터 시작되었다고 할 수 있다. 호손효과연구는 본래 물리적 환경이 노동자들의 성과에 미치는 영향을 보고자 실시되었다. 그런데 물리적 환경요소보다 자신이 연구대상자라는 인식이 행동에 영향을 미치는‘호손효과(Hawthorne effect)’가 발견되었다. 이는 사람들이 임금뿐만이 아닌 다른 목적들을 위해 일을 한다는 강력한 증거로 작용하며, 학자들이 직무 만족의 다른 변인들을 탐색하는 시발점이 되었다. 1930년대부터는 종종 노동자 대상의 익명 조사를 통한 직업 만족도 평가가 일어났다. 노동자들의 태도에 비로소 관심을 갖기 시작한 것이다. 1934년 Uhrbrock은 노동자들의 태도를 평가하기 위해 새롭게 개발된 태도 측정 기술을 사용하였다. 이후, 1935년 Hoppock은 직업 그 자체, 직장 동료 및 상관과의 관계에 의해서 영향 받는 직무 만족 연구를 시행했다. 1950년대 말에는 직무만족, 직무태도, 직무성과 등에 대한 연구를 토대로 Herzberg의 2-요인 이론(two-factor)이 제시되었다. Herzberg는 만족과 불만족이 두개의 독립적인 개념임을 전제한 후, 직무만족과 불만족이 나타나게 되는 선행요인을 연구하였다. 그 후 직무만족에 영향을 미치는 요인들을 정리하여 동기요인(motivation)이라 이름하였고 직무 불만족에 영향을 미치는 요인들을 집합적으로 위생요인(hygiene factor)이라고 명명하였다.Herzberg가 정의한 동기요인에는 급여, 감시와 감독, 회사의 정책과 행정, 감독자(상사)와의 인간관계, 하급자와의 인간관계, 동료와의 인간관계, 작업조건, 개인생활 요소들, 직위, 직장의 안정성 등이 있다.이처럼 2-요인 이론을 통해 인간이 일을 통해 무엇을 얻으려 하는가에 대해 제시하면서 직무만족의 개념을 발전시켰다.
직무 만족 이론
성향적 접근방법(Dispositional approach)는 개개인이 직업에 만족하는 성향이 다 다양하다는 것인데, 결국 직무 만족도는 개개인의 특성에 달려있다는 이론이다. 이러한 접근법은 직무만족도가 긴 시간과 여러 직무들에 걸쳐서 매우 지속적으로 나타나는 것을 설명하는데 중요한 근거가 된다.  성향적 접근방법을 크게 좁힌 중요한 모델이 바로 Core Self-Evaluations Model인데 이 모델에서는 사람의 직무만족도를 결정하는데 크게 네 가지로 구성되어있다고 한다. 자존감, 일반적 개인 유효성, 통제의 위치, 신경증적 경향이 그것이다. 이 모델은 자존감과 일반적 개인 유효성, 그리고 내면적 통제 위치(개인이 자신의 삶을 통제한다고 믿는 것)가 높을수록 높은 직무만족도를 가진다고 이야기한다. 그리고 신경증적 경향이 낮을수록 높은 직무만족도를 갖게 된다.
직무 만족 이론
공정성 이론(Equity Theory)은 한 사람이 사회적 관계에서 공평성을 어떻게 바라보는 지를 보여준다.사람은 관계에서의 실과 득의 비율을 얻고자 자신이 얻는 것과 주는 것을 비교한다. 그리고 이 비율을 다른 사람들의 비율과 비교하여 그들 자신들이 공평한 관계를 가지고 있는지 비교한다. 이에 따라 개인이 두개의 그룹이나 두 명의 사람에게 불공평함이 있다면 실과 득의 비율이 같지 않기 때문에 그 사람은 불만족할 확률이 높다는 것이다. 예를 들어, 두 직원이 같은 부서에서 일하고 같은 봉급과 이익을 얻는다고 해보자. 한 직원의 봉급이 똑같이 일을 했는데도 불구하고 올랐다면 적게 받는 사람이 직장에서 스트레스를 굉장히 받을 것이다. 다른 면으로, 두 개인이 봉급을 올려주고 새로운 책임들을 받게 되면, 공평함 자체는 유지될 것이다.
직무 만족 이론
성과차이 이론(Discrepancy theory)은 궁극적 걱정과 우울의 원인을 설명하기 위한 이론이다. 개인이 자신이 책임지고 있는 과업을 실행하지 못하였을 경우, 좋은 성취를 내지 못하였다는 것에 대한 걱정과 후회를 하게 된다. 불안과 걱정들이 개인이 자신의 임무를 완수하는데 실패했을 경우 주로 겪게 되는 반응들이다. 또한 그들의 목표와 소망을 이뤄내지 못했다는 점에 대해 우울함을 겪게 된다. 이 이론에 따르면, 모든 개인들은 어떠한 일에 있어서 그들의 의무와 책임에 대해서 알게 되고 그들이 그 책임을 다 하지 못했을 경우 벌을 받는다고 한다. 시간이 경과함에 따라 이러한 의무와 책임들은 self-guide로서 추상적인 법칙들을 형성하게 된다.
직무 만족 이론
Hackman과 Oldham에 의해 만들어진 직무 특성 모델(Job characteristics model)은 직무 특성들이 어떻게 직업성과를 가져오는지에 대해 연구하는데 널리 사용된다. 여기에는 다섯 가지의 직무 특성과 세 가지 직무수행자의 심리적 상태들, 그리고 직무만족을 포함한 네 가지 성과변수들로 구성되어 있다. 다섯 가지 직무 특성에는 ⓵ 기능 다양성(skill variety) : 많은 수의 다른 기술과 재능을 요구하는 정도 ⓶ 과업 정체성(task identity) : 전체적이고, 동일하다고 증명할 수 있는 한 작업 부분의 완성을 요하는 정도 ⓷ 과업 중요성(task significance) : 직무가 다른 사람들에 대하여 가지고 있다고 믿는 영향의 정도 ⓸ 자율성(autonomy) : 작업장, 작업중단, 과업할당과 같은 의사결정에서의 자유, 독립성, 재량이 주어지는 정도 ⓹ 과업 피드백(task feedback) : 성과의 효율성에 대한 명료하고 직접적인 정보를 제공하는 정도가 그것이다. 이 다섯 가지 주요 직무 특성들은 합쳐져서 직무의 Motivating Potential Score(MPS)를 이루게 되는데 이것은 직무가 얼마나 한 직원의 태도와 행동에 영향을 끼치는가를 알게 해주는 지표로 사용된다. 이들을 상호 결합하여 설계하면, 세 개의 심리적 상태가 직무수행자들 사이에 일어난다. 직무에 대하여 느끼게 되는 의미성, 직무에 대한 책임감, 직무수행 결과에 대한 지식이 그것이다. 개인이 이러한 심리적 상태를 경험하게 되면 결과적으로 내재적인 작업동기와 직무만족은 높아지고 작업의 질이 상승하며 이직률과 결근율이 저하된다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
먼저 내재적 요인에는 직무를 수행하는 그 사람 자체에 대한 개인적인 특성과 직무 자체에 대한 특성이 포함된다. 개인적 특성에는 기분과 정서, 성격, 자기효능감, 개인역량 등이 있고, 직무 자체에 대한 특성에는 직무독립성, 직무에 대한 관심, 성공적인 직무수행, 기술의 적용, 직무에 대한 몰입 등이 있다.
Weiss(1999)에 의하면 기분은 전반적인 직무 만족과 연관이 있으며, 긍정적 정서와 부정적 정서 또한 전반적 직무 만족에 중요한 영향을 미친다.또한 Fisher(2000)에 따르면 부정적 정서의 억압은 직무 만족을 감소시키며, 긍정적 정서의 경험은 직무만족을 향상시킨다.
Brief & Weiss(2002)에 따르면 성격 역시 직무 만족의 개인차를 낳는 요인이다. 성격 특질 중에서 신경증적 성향은 부정적 정서와 강한 정적 상관을 가져, 낮은 직무만족을 일으키는 반면 외향성은 긍정적 정서와 강한 상관관계를 가져, 높은 직무만족으로 이어진다. 이러한 개인적 차이들은 개개인이 임금, 근무 조건 등 객관적인 직무 상황을 개인에 따라 어떻게 인식하는지에 영향을 주며 이는 각기 다른 직무 만족도로 이어지게 된다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
직무에 대한 관심(job interest)에는 직무내용의 다양성, 구성원과의 접촉 정도, 자신의 숙련기술을 활용할 수 있는 여건 등이 포함되며 동기부여 요인으로도 작용한다. 이는 이후 Hackam & Lawler(1971)의 직무특성모형(Job Characteristics Model)과도 유사한 내용이라고 볼 수 있다.Hackam & Lawler(1971)는 직무다양성, 자율성 및 정체성과 직무만족도 간의 관계를 분석하였다.직무다양성의 경우 일반적으로 다양성이 증가하면 직무만족도가 높아지지만 개인적으로 직무에 대한 욕구수준이 낮은 경우는 반복적인 업무에 대해서도 그다지 불만족스럽지 않다는 점을 밝혀낸다. 자율성이란 작업스케줄의 결정, 사용할 장비의 선택, 과업수행절차에 대한 결정권을 의미하는데 다양성과 마찬가지로 직무만족과 연계된다. 마지막으로 직무를 수행하더라도 정체성이 부족한 경우에는 만족을 주지 못한다고 설명하였다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
성공적인 직무수행(attainment of success)은 대체적으로 직무만족을 가져온다. 여기서 ‘성공적’이라는 것은 직무가 최소한 어느 정도의 중요성을 가질 때를 전제로 한다. 또한 반드시 성공적인 경우에만 직무에서 만족을 얻는 것은 아니다. 실패하는 경우에도 만족감을 느낄 수 있다. 성공적인 직무수행의 다음 단계는 ‘인정받는 것(recognition)’이다. 인정을 받음으로써 그 사람으로 하여금 자존감을 높이기 때문이다. 일반적으로 기업의 경우에는 성공적인 직무수행에 대해 승진이나 급여, 말을 통한 칭찬 등을 통해 인정받는다.
자신이 행하는 과업들이 중요하다는 전제 하에 기술의 적용(application of skills)도가 높을수록 직무만족도 높게 나타난다. 즉, 과업들이 중요하고 자신의 기술을 더 많이 적용할수록 직무에서의 성취감이 올라가고 이는 곧 직무만족으로 이어진다는 것이다.
직무에 대한 몰입(involvement in one's job)이란 개인이 직무에 따라 자신의 정체성을 파악하는 것이다. 직무만족과 직무몰입은 분명하게 다른 개념이지만 높은 직무몰입도가 직무자체에 대한 만족과 관계가 있다는 연구 결과들이 많이 나타나고 있다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
직무만족의 외재적 요인 직무 그 자체보다는 직무를 둘러싼 환경적 요인에 관련된 것이다. 여기에는 보상, 고용안정, 안전한 근무여건, 감독 및 상사와의 관계, 동료관계, 승진 등이 있다. 이 6가지는 실무적으로 직무만족도 조사에서 많이 활용되는 SHRM(2006)의 조사결과에 따라 근로자들이 가장 중요하다고 생각하는 외재적 요인들을 바탕으로 한 것이다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
보상과 관련하여, 우선 ‘보상공정성’이 직무만족도에 영향을 주는 중요한 요인이다.보상공정성이란 보상제도가 얼마나 공평한가에 대해 생각하는 정도이다. 더불어 이 보상제도에서 구체적인 기준이 제시될 때, 미래에 대한 불확실성이 줄어들고 그 결과 만족을 느끼게 된다는 점도 포함된다. 보상제도에서 가장 중요한 것은 임금이므로 임금은 곧 공정성 판단의 기준이 된다. 따라서 임금은 근로자의 사기와 이직결정에 영향을 미친다.임금의 공정성에 대한 평가는 여러 요인으로 구성되는데 먼저 일의 특성에 대해서는 절대적인 기준으로 평가한다. 다른 동료의 상황과 비교하기보다는 자신이 수행하는 일의 가치가 어느 정도인가가 중요한 기준이라는 것이다. 여기에는 일하는 동안의 신체적 노동 강도, 일의 결과와 관련된 일의 양, 일하는 동안 위험을 감수해야 하는 정도, 그리고 책임의 정도 등이 기준으로 작용한다. 두 번째 공정성 기준은 공장 내외부에서 유사한 일을 하는 경우와 비교했을 때의 상대적인 보상수준이다. 일반적으로 근로자들은 공식화된 정보보다 친구들이나 우연히 들은 이야기를 기준으로 비교평가하고 공정성에 대한 판단기준으로 사용하기도 한다. 세 번째, 노동조합이 사측과 교섭한 후 결정된 임금수준에 대해서는 비교적 공정하다고 평가한다. 네 번째, 공장 내 다른 일에 대해서는 서로 비교하여 판단한다. 다섯째 기준은 근속연수를 기준으로 했을 때 공정하다고 평가한다. 이는 임금을 받게 되는 기준이 근속연수를 따를수록 더욱 공정하다고 여긴 것이다. 여섯째, 회사의 지불능력이다. 이익이 많으면 임금도 높아야 공정하다고 생각한다. 일곱째, 임금인상방법이다. 여기에 대해서는 의견이 나뉘는데 일부는 모두에게 같은 절대금액의 인상이 공정하다고 하였고, 다른 일부는 절대비율의 인상을 공정하다고 하였다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
고용안정은(job security) 직무만족의 중요 구성요인 중 하나이다. 이 연구에서는 계절적이거나 불경기에 영향을 많이 받지 않는 공장 혹은 일시해고에서 피해갈 수 있는 경우 직무에 대한 만족을 보이고 있었다. 당시 연구결과를 보면 다수의 근로자들은 임금인상보다는 고용보장을 선호하기도 했다. 당시에는 과거 오랜 기간 실업을 경험한 경우가 많았고, 상당한 임금인상에 대해서 충분히 신뢰하지 못하는 경우도 많았기 때문이다.
한편 Gruneberg(1979)에 따르면 직무재설계나 구조조정은 직무 자체에 대한 만족도는 제고시킬지 모르지만, 고용안정성을 떨어뜨리기 때문에 전체적인 직무만족도에는 부정적으로 영향을 미칠 수 있다. 실업에 따르는 부담이나 스트레스를 증가시키기 때문이다.
안전한 근무여건은 Reynolds & Shister(1949)가 제시한 세 가지 직무의 물리적 특성으로 구성되는데, 직무자체의 특성, 공장의 환경조건, 기계설비의 수준으로 구분하고 있다.직무자체의 특성에는 깨끗함, 안전함 등이 있고, 공장의 환경조건에는 깨끗한 정도, 조명, 환기, 화장실 시설 등을 포함한다. 이러한 특성들이 높은 수준으로 보장될수록 높은 직무만족도를 얻었다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
감독 및 상사와의 관계도 직무만족을 결정하는 중요한 요인이다.여기서 ‘감독’이라는 개념은 리더십과 연결되는 개념으로 좀 더 구체적으로 살펴보면 상사의 피드백 제공, 자신의 업무성과에 대한 평가, 수행할 과업의 지시 등이 포함된다. 따라서 이 부분에서는 리더십스타일도 중요한데, 권위적, 민주적, 자유방임적인 리더십에 대한 연구에서는 부하들이 명료하게 민주적인 리더를 선호한다는 결과를 보였고  이후 부하중심 혹은 일 중심 리더십에 대해서는 전반적으로 부하중심적인 리더십이 직무만족도와 상관관계를 보인다고 밝혔다.
직무 만족 직무만족에 영향을 미치는 요인
동료와의 관계는 여러 가지로 구성되는데 공장 내에서의 자신의 사회적 지위, 다른 동료들과의 관계, 다른 동료들에 대한 평가, 팀워크 등으로 구분된다. 직무만족의 가장 중요한 요인으로 직무의 사회적 측면을 들면서 현실적으로 직장에서의 동료는 가족이나 친구보다 더 자주 접촉하는 사회적 관계를 형성하기 때문에 직무 만족에 미치는 영향도 클 수밖에 없다고 설명한다. 직장 내 외톨이 현상은 사기저하의 주요 요인으로 작용하며, 일반적으로 혼자 일하는 경우 전반적으로 직무만족도는 낮아진다. 또한 동료들에게 받아들여지고 동료들로부터 인정받을 때 직무만족도는 증가하게 된다. 어렵고 힘들 때 동료들로부터 도움을 받는 경우, 어려움을 상대적으로 쉽게 극복할 수 있게 된다. 동료와의 바람직한 관계는 업무수행에 따르는 직접적인 관계뿐만 아니라, 필요시에 도움을 받을 수 있는 가능성도 중요한 요인이 된다고 설명한다. 예를 들어 평상시 동료와의 네트워크가 경우에 따라서는 업무수행에 큰 영향을 미치는 요인이 될 수 있기 때문이다.
승진기회가 적은 경우에 직무나 조직에 대한 태도가 부정적이 된다고 한다.더불어 승진은 바로 다음 직급뿐만이 아니라 조직 내에서 궁극적으로 가능한 승진 경로 전체에 대한 관심이 직무만족에 영향을 미친다고 설명한다. 직무서술지수(JDI)에 기초하여 직무만족 구성요인을 분석하였을 때, 자신이 수행하고 있는 직무와 관련된 미래에 대한 평가가 직무만족에 영향을 미친다고 밝히고 있다.
직무 만족 측정 도구
직무 만족을 측정하는 도구는 주요 관심사가 정서적 측면인지 인지적 측면인지에 따라 달라진다. 대부분의 측정 방법은 자기 보고식 질문지에 의존한다. 또한 직무만족을 활용하는 연구자는 연구의 목적과 내용 그리고 연구대상에 따라 크게 전반적인 직무만족도를 측정할 필요가 있는지 아니면 요인 별 직무만족도를 측정할 필요가 있는지를 확인할 필요가 있다. 스미스등(Smith et al, 1969)의 직무기술지표(JDI)는 직무, 급여, 승진, 감독 및 동료등의 다섯가지 요인으로 구분하여 72개 설문문항으로 측정하고 있는데, 직무(Work)에 대해서는 18문항으로 측정하고 있다. 그러나 JDI의 경우 직무의 구체적인 내용에 대해서 측정하는 것이 아니라 직무에 대해 ‘반복적인(routine)’ , ‘환상적인(fascinating)’ 등과 같은 형용사적인 표현에 대해 ‘예’, ‘ 아니오’ , ‘잘 모르겠다’ 는 3가지로 응답하도록 되어 있다. 다음으로 직무자체에 대한 만족도, 즉 내재적 직무특성요인인 직무다양성, 자율성, 책임, 일자체와 관련해서는 Hackman & Oldham(1975)의 직무진단조사(JDS), Weiss et al.(1969)의 미네소타만족설문지(MSQ) 등이 있다. 위의 제시된 다양한 측정도구들은 지금까지 활용되고 있다는 점에서 충분한 정도의 타당성과 신뢰성을 인정받고 있다고 할 수 있다. 따라서 연구자들은 이미 개발되고, 타당도와 신뢰도가 어느 정도 검증된 측정도구를 손쉽게 선택하고 활용할 수 있다.
직무 만족 성과
조직에서 직무만족은 다양한 성과를 낳는다. 구성원들의 만족도가 높아지면 이직이나 결근이 줄고 조직시민행동을 더 많이 보이게 된다. 만족도와 성과 혹은 생산성의 관계는 오랫동안 학자들간에 논란이 되어왔다. 과거에는 만족한 사람들이 일을 더 열심히 하는 것이 아니라 오히려 성과가 높은 사람들이 그에 대하여 적절한 보상을 받게 될 때, 만족도가 높아진다고 믿었다. 즉 인과관계에 있어, 만족이 성과를 높이는 것이 아니라 높은 성과가 만족을 이끌어내게 된다는 결론이다. 하지만 보다 최근의 연구결과에 따르면 만족도가 높은 조직구성원들의 성과가 낮은 구성원들에 비해 더 높게 나타났다. 직무만족과 성과간에 매우 강한 상관관계가 있다고 볼 수 있다.
조직 구성원의 만족도는 고객만족과 충성심을 높일 수 있다. 서비스 조직의 경우 고객의 유지와 이탈은 일선 조직 구성원이 고객을 대우하는 방식에 크게 좌우된다. 여기서 만족한 조직 구성원의 경우 더욱 친절하고 상냥하면서 신속하게 반응한다. 고객은 이러한 태도를 반대의 경우보다 더욱 선호하므로 고객과 친밀감이 높아져서 고객만족도가 높아지는 결과를 낳게 된다.
직무 만족 성과
조직시민행동은 직책의 요구를 초과하여 종업원이 추가적으로 행하는 긍정적인 행동을 의미한다. 예를 들어 부서에 대해 건설적으로 진술하거나 타인의 작업에 대해 개인적인 관심을 표현하면서 개선을 위해 제안하거나 신입사원의 훈련을 자처하고 경영규칙을 준수하면서 그 정신을 존중하는 것이 조직시민행동이라고 할 수 있다. 여기서 종업원들은 조직에 대해서 긍정적인 인식을 지니고 있으며 다른 동료와도 더욱 긍정적인 관계를 형성한다. 관리자는 이러한 행동을 보여 주는 종업원을 더욱 선호할 것이다. 이와 더불어 종업원의 조직시민행동은 종업원의 성격 그 자체보다는 리더십과 작업환경특성에 더 많이 영향을 받으므로 관리적인 지침이 이러한 행동을 유도하는데 중요하다는 것을 알 수 있다.
직무성과와 직무만족의 관계성은 많은 연구자들의 의문점이었지만 최근의 연구결과에 따르면 둘 사이에 강한 양의 상관관계가 있는 것으로 밝혀졌다. 개인 수준에서 조직 수준으로 올라갈수록 만족과 성과의 관계는 더욱 두터워지며 만족도와 생산성 자료를 조직 전체 차원에서 종합적으로 분석한다면 만족도가 높은 조직일수록 구성원들의 성과는 반대의 경우보다 더욱 높게 나타난다고 한다.
직무 만족 성과
결근은 기업에 끼치는 손실이 크며 그렇기 때문에 관리자는 이를 감소시키려고 계속해서 노력해야만 한다. 직무만족과 결근은 역의 상관관계가 존재하기 때문에 직무만족이 높은 경우에는 결근이 덜 나타난다. Sears사에서 이루어진 연구의 경우 만족도가 출근율에 어떠한 영향을 미치는지를 보여준다. 이 연구에서 다른 변수들의 영향력은 대부분 배제하였다. 4월 2일에 시카고에 폭설이 내렸을 때 시카고 사무소의 출근율을 날씨가 양호했던 뉴욕 사무소의 출근율과 비교하였다. 시카고에 있는 직원들은 폭설 때문에 교통이 마비되어 결근에 따른 처벌이 없을 것이 자명하기 때문에 충분히 결근할 수도 있었다. 시카고 지역의 직원들이 직무만족도가 높은 경우에는 반대의 경우보다 결근하는 비율이 더욱 낮은 것으로 드러났으며 직무만족도가 높은 경우에는 날씨가 맑았던 지역과 결근율에 있어 큰 차이를 드러내지 않은 것으로 드러났다.
직무 만족 성과
이직은 조직의 연속성을 해치면서 많은 비용을 초래하기 때문에 관리자가 유의해야 하는 부분이다. 이에 관한 메타분석에 따르면 만족과 이직 사이에는 중간 정도의 부정적인 관계가 나타나며 그렇기 때문에 관리자는 종업원의 직무만족을 높여서 이직을 감소시킬 수 있어야 한다.
스트레스는 조직행동에 굉장히 부정적인 효과를 미치며 직무만족과 강한 부정적 관계를 지니기도 한다. 관리자는 직무만족을 높이면서 스트레스의 부정적 효과를 감소시킬 수 있어야 한다. 또한 낮은 직무만족은 노조의 결성이나 약물남용, 도둑질, 부정적인 사회화와 같은 일탈 행동의 원인이 된다. 조직 구성원들이 자신의 근무환경을 충분히 선호하지 않는다면 어떤 형태로든 반응이 나타나며 직장을 퇴사하거나 태업을 하는 형태로도 나타날 수 있다.
무텐
무텐(독일어: Mutten, 로만슈어: Mutten)은 스위스 그라우뷘덴주에 위치한 도시로 면적은 9.96km2, 높이는 1,395m, 인구는 72명(2015년 12월 기준), 인구 밀도는 7.2명/km2이다.
베팅겐
베팅겐(독일어: Bettingen)은 스위스 바젤슈타트주에 위치한 도시로 면적은 2.23km2, 높이는 378m, 인구는 1,192명(2017년 1월 기준), 인구 밀도는 530명/km2이다.
바젤 교외에 위치하며 라인강 우안과 장크트크리쇼나 봉(St. Chrischona, 바젤슈타트 주의 최고봉) 기슭과 접한다.
자핀
자핀(독일어: Safien)은 스위스 그라우뷘덴주 수르셀바군에 위치한 시정촌이다. 발렌다스, 페르삼, 자핀, 및 텐나의 지자체는 2013년 1월 1일에 자핀탈이라는 새로운 지자체로 병합되었다.
자핀 역사
자핀은 1219년에 Stosavia로 처음 언급되었다.
자핀 지리
자핀의 면적은 2006년 기준으로 100.6km2이다. 이 면적 중 45.6%가 농업용으로 사용되고, 18.2%가 산림이다. 나머지 토지 중 0.8%는 정착지(건물 또는 도로)이고, 나머지(35.4%)는 불모지(강, 빙하 또는 산)이다.
이전 시정촌은 자핀 계곡 중부 및 상부에 있는 수르셀바 지역의 자핀 하위 지구의 수도였다. 하위 구역의 유일한 다른 시정촌은 낮은 자핀 계곡을 차지하는 텐나(Tenna)였다. 계곡은 라비우사강으로 흘러나간다.
이전 시정촌은 자핀-플라츠 마을(해발 1,350m)과 계곡 전체에 흩어져 있는 작은 마을과 단일 농가로 구성되어 있다.
자핀 인구통계
2011년 기준, 자핀의 인구는 294명이다. 2008년 기준으로 인구의 0.3%가 외국인이다. 지난 10년 동안 인구는 -15%의 비율로 감소했다. 2000년 기준, 인구 대부분은 독일어(96.1%)를 사용하며, 이탈리아어가 두 번째로 많이 사용(1.6%)되고, 알바니아어가 세 번째(1.6%)로 사용된다.
2000년 기준으로 인구의 성별 분포는 남성 49.5%, 여성 50.5%였다. 2000년 현재 자핀의 연령 분포는 다음과 같다. 49명의 어린이(인구의 15.9%)가 0~9세이고 43명의 청소년(14.0%)이 10~19세이다. 성인 인구 중 24명(인구의 7.8%)이 20~29세이다. 37명 또는 12.0%는 30 ~ 39세, 39명 또는 12.7%는 40 ~ 49세, 36명 또는 11.7%는 50 ~ 59세이다. 노인 인구 분포는 30 명 또는 인구의 9.7 %가 60세이다. 69세는 70~79세가 28명(9.1%), 80~89세가 18명(5.8%), 90~99세가 4명(1.3%)이다.
자핀 인구통계
2007년 연방 선거에서 가장 인기 있는 정당은 62.4%의 득표율을 기록한 SVP였다. 다음으로 가장 인기 있는 세 정당은 SP (18.8%), FDP (7.4%), CVP (5.4%)였다.
자핀에서는 인구의 약 61.7%(25-64세)가 비필수 고등교육 또는 추가 고등교육(대학 또는 응용학문대학)을 완료했다.
자핀의 실업률은 0.46%이다. 2005년 현재 1차 경제 부문에 89명이 고용되어 있으며, 이 부문에 약 35개 기업이 참여하고 있다. 15명이 2차 부문에 고용되어 있고, 이 부문에 3개의 기업이 있다. 32명이 3차 부문에 고용되어 있으며, 이 부문에는 12개의 기업이 있다.
역사적 인구는 다음의 표와 같다:
리헨
리헨(독일어: Riehen)은 스위스 바젤슈타트주에 위치한 도시로 면적은 10.86km2, 높이는 278m, 인구는 20,981명(2017년 1월 기준), 인구 밀도는 1,900명/km2이다.
바젤과 베팅겐 사이에 위치하며 독일 국경과 가까운 지점에 위치한다. 미술관 겸 기념 재단인 바이엘러 재단(Fondation Beyeler), 장난감 박물관으로 유명한 곳이다.
라이마 (신화)
라이마 (Laima) (리투아니아어: Laimė)는 리투아니아와 라트비아 같은 발트해를 마주하고 있는 여러 국가에서 믿고있는 운명의 여신이다. 라이마는 출산, 결혼, 죽음과도 관련이 있는 신이다. 라이마는 임산부들을 보호자이기도 하다. 라이마는 힌두교의 여신 락슈미와 비슷하다
라이마 (신화) 라트비아
라트비아 신화에서 라이마는 그녀의 자매 카르타(리투아니아어:Kārta, 라트비아어: Kārtai)와 데크라 (리투아니아어:Dēkla, 라트비아어: Dēklai)는 노르웨이의 운명의 신 노른 또는 그리스 신화의 모이라이와 비슷한 삼위일체 (Lamias)를 이루고 있다. 라이마는 개인의 운명에 대한 최종 결정을 내리기 때문에 인기가 많은 신이다. 세 명 모두 비슷한 기능을 가지고 있지만 라이마는 행운의 여신이며 어머니와 출산과 더 관련이 있으며, 데크라는 어린이를 담당하고 카르타는 성인의 삶을 지배한다. 현대의 신이교 운동 (Dievturība)에서 이 3명의 여신의 3가지의 다른 양상에 있는 같은 신임을 나타내는 3명의 라이마스로 불린다. 19세기 말의 출생 의식에는 암탉, 양, 수건 또는 기타 라이마 직물 재료가 포함되었다. 여성들만의 사우나 (pirtis)에서 의식에 참가할 수 있었다.
라이마 (신화) 리투아니아
리투아니아 신화에서 라이마 (fate, destiny)와 라이메 (Laimė, 좋은 운명)과 라우메 (Laumė, 페어리)와 자주 혼동된다. 관련된 다른 신은 달리아 (Dalia, fate)와 길티네 (Giltinė, 사신)를 포함한다. 라이마는 다니엘 클라인 (Daniel Klein)에 의해 수집되어 1666년에 출판된 리투아니아의 노래에 대한 라틴어 머리말에서 빌헬름 마티니 (Wilhelm Martini)가 쓴 라이멜리아 (Laimelea)로 처음 출간되었다. 그녀는 또한 마테우스 프레토리우스 (Matthäus Prätorius), 야콥 브로도우스키 (Jacob Brodowski), 필리프 루히그 (Philipp Ruhig) 및 다른 사람들에 의해 언급되었다.
라이마 (신화) 리투아니아
라이마의 가장 중요한 임무 중 하나는 신생아의 삶이 어떻게 될 것인지를 예언하는 것이다 (리투아니아어: lemti). 라이마의 예언은 하나뿐이지만 경우에 따라 3명의 라이마 (Laimias)가 종종 모순된 예언을 하기도 한다. 최종적으로 결정된 예언은 번복할 수 없으며 라이마 자신조차도 바꿀 수 없다. 3명의 운명의 여신은 학자들 사이에 정립된 것이 적지만 유럽 종교에서는 개념이 잘 정립되어 있다 (예: 그리스의 모이라이).
초기 역사 기록에서, 라이마에 의한 예언이 리투아니아 종교를 치명적이라고 판단하는데 사용되었다.예를 들어, 1837년 맨프레드 티에츠 (Manfred Tietz)는 리투아니아 인들이 결정된 운명을 믿었기 때문에 두려움없는 전사였다고 적었다. 알기르다스 줄리엔 그레이마스 (Algirdas Julien Greimas)는 그러한 견해가 피상적이며 라이마는 운명을 결정하지 않지만 그것에 대해서만 알고 있다고 주장했다. 리투아니아의 한 대홍수 신화에서 라이마는 인류의 탄생에 참여했다.
라이마는 제거티 (Gegutė)와 관련이 있는데, 그레이마스 (Greimas)는 다른 여신으로 생각했지만 다른 사람들은 그녀를 라이마의 화신으로 본다. 제거티는 절기 및 절기의 연속을 책임졌다. 그녀가 부르는 소리의 횟수는 사람이 얼마나 오래 살았는지 예측하는 것으로 믿어졌다. 그녀는 봄에 한 해가 남은 시간을 보내는 방법을 결정한다. 예를 들어, 뻐꾸기 소리를 들었을 때 남자에게 돈이 없다면 그는 남은 기간 동안 가난해진다고 한다. 라이마의 신성한 나무는 린덴 나무이다.
라이마 (신화) 전설
상인은 아들을 낳은 가난한 사람과 함께 머물렀다. 밤에 라이마가 정한 규칙에 따라 아이들이 상인과 함께 머물도록 정했다. 상인은 아이를 사서 숲으로 들어갔다. 라이마는 하늘에서 내려와 악마로부터 그를 보호하려고 아이를 둘러싼 원을 잘랐다. 원에서는 아름다운 꽃이 피었고, 그는 아이와 과일을 가지고 여행을 하였다. 상인의 딸은 자라서 라이마를 위한 사람이 되었다.
라이스키르헨
라이스키르헨(독일어: Reiskirchen)은 독일 헤센주에 위치한 도시로 면적은 44.99km2, 높이는 230m, 인구는 10,298명(2015년 12월 31일 기준), 인구 밀도는 230명/km2이다. 기센에서 동쪽으로 11km 정도 떨어진 곳에 위치한다.
셀레스타
셀레스타(프랑스어: Sélestat, 독일어: Schlettstadt 슐레트슈타트[*])는 프랑스 알자스 바랭주에 위치한 도시로 면적은 44.40km2, 인구는 19,332명(2013년 기준), 인구 밀도는 440명/km2이다.
일강과 접하며 라인강, 독일 국경에서 17km 정도 떨어진 곳에 위치한다. 알자스 스트라스부르, 뮐루즈 다음으로 큰 코뮌이다.
일강 (알자스)
일강(프랑스어: Ill)은 프랑스 북동부에 위치한 알자스 지방의 강으로 길이는 223km, 수원지의 높이는 570m, 유역 면적은 4,760km2이다.
라인강 좌안을 형성하는 지류이며 쥐라산맥에서 발원한다. 스트라스부르를 비롯한 알자스 지방을 북쪽으로 흐른 다음에 라인강과 합류한다.
로센보르성
로센보르성(덴마크어: Rosenborg Slot)은 덴마크 코펜하겐에 있는 르네상스 건축 양식의 성이다. 1606년 덴마크의 크리스티안 4세 국왕에 의해 여름 궁전으로 건설되었으며 1624년에 준공되었다. 덴마크의 건축가인 베르텔 랑에(Bertel Lange), 한스 판 스테인빙컬(Hans van Steenwinckel)이 로센보르성의 건축 계획을 수립했다.
1710년에는 덴마크의 섭정에 의해 덴마크의 왕실 관저로 사용되었다. 프레데리크 4세 이후에 로센보르성이 왕실의 덴마크 왕실의 관저로 사용된 것은 1794년 크리스티안스보르 성 화재, 1801년 코펜하겐 해전으로 인한 비상 상황 뿐이다.
로센보르성은 현재 국가 소유 재산으로 남아 있으며 1838년에는 일반에 개방되었다. 프레데리크 2세부터 19세기에 이르는 덴마크 문화를 대표하는 예술품 등이 전시되어 있는 박물관 역할을 하고 있다. 박물관에 전시된 유물 가운데 대부분은 덴마크의 귀족, 왕족이 소유했던 유물들이다. 코펜하겐의 관광 명소 가운데 하나로서 연간 250만 명에 달하는 관광객들이 이 곳을 방문한다.
로센보르성
로센보르성은 "왕의 정원"(Kongens Have)에 위치하고 있기 때문에 "로센보르성 정원"으로 널리 알려져 있다. 덴마크에서 오랜 역사를 갖고 있는 로센보르성 정원은 로센보르성이 건립되기 이전에 크리스티안 4세 국왕에 의해 조성된 르네상스 양식의 정원이다. 로센보르성 옆에는 근위병(Den Kongelige Livgarde)의 병영이 설치되어 있으며 근위병은 이 곳에서 훈련을 한다.
토르간 아자르
토르간 가나엘 프랑시스 아자르(프랑스어: Thorgan Ganael Francis Hazard, 1993년 3월 29일 ~ )는 벨기에 프로 리그의 구단 안데를레흐트에서 공격형 미드필더, 윙어로 활약하고 있는 벨기에의 축구 선수이다. 그의 형 에덴 아자르와 동생 킬리앙 아자르 역시 축구 선수이며, 2012년 7월 24일 형 에당을 따라 첼시로 이적했으나 출전 기회를 잡지 못했으며 2014년 7월 5일 묀헨글라트바흐 임대 후 2015년 묀헨글라트바흐로 완전 이적했다.
2013년 5월 16일 미국과의 친선 경기에서 당시 첼시 팀 동료였던 로멜루 루카쿠와 교체되면서 벨기에 축구 국가대표팀 데뷔전을 치렀다. 2014년 FIFA 월드컵을 앞두고 벨기에 축구 국가대표팀 예비 명단에 발탁되었으나, 끝내 발탁되지 못했다.
토르간 아자르 클럽 경력
토르간 아자르는 5살 때 고향 클럽 로얄 스타드 브레이노이스에서 축구 경력을 시작했다. 이 클럽에서 5년을 보낸 토르간 아자르는 형제 에덴 아자르를 따라 Tubize로 이적했다. 14세 때 그가 로컬 토너먼트에서 뛸 때 프랑스 클럽 랭스가 발견했다. 그의 형제가 릴로 이적한 것과 비슷하게, 그의 부모는 프랑스의 훈련 시설이 더 좋을 것이라는 기대로 랭스의 제안을 받아들였다. 그는 동료 벨기에 선수와 미래의 첼시 팀 동료 인 찰리 무 본다를 만났다. 아자르의 아버지는 토르간이 프랑스 북부의 클럽에 합류하는 것이 최선의 해결책이라고 말했다. "그들은 집에 너무 가까이 있으며 동시에 성장할 수 있는 구조물에 통합되었고, 유감스럽게도, 유감스럽게도 청소년 훈련을 위해서는 약간 비어 있습니다."라고 말하였다. 클럽의 청소년 아카데미에서 토르간 아자르는 조프루아 콘도그비아와 라파엘 바란 등 선수들과 함께 랭스 16세 이하 팀에서 뛰었다.
크리스티안스보르성
크리스티안스보르성(덴마크어: Christiansborg Slot)은 덴마크 코펜하겐에 있는 성이다. 덴마크 의회 의사당, 덴마크의 총리 관저, 덴마크 대법원 청사로 사용되고 있기 때문에 덴마크의 입법권, 행정권, 사법권을 상징하는 건축물로 여겨진다.
1794년, 1884년에 일어난 화재 이후에 1907년부터 1928년까지 현재와 같은 성이 건설되었다. 바로크 건축 양식, 신고전주의 건축 양식, 네오바로크 건축 양식이라는 3개의 건축 양식이 공존한다.
크리스티안스보르성 역사
중세 덴마크의 역사가인 삭소 그라마티쿠스(Saxo Grammaticus)의 문헌에 따르면 1167년 로스킬레 주교였던 압살론(Absalon)이 코펜하겐 항에 위치한 작은 섬에 성을 세웠는데 압살론의 성은 요새에 둘러싸여 있었다고 한다. 현재의 크리스티안스보르성의 지하에는 압살론의 성 유적이 남아 있다.
압살론의 성은 200년 동안 남아 있었지만 슬라브족 계열의 민족인 소르브인 해적, 한자 동맹 세력의 공격을 자주 받았다. 1369년 덴마크의 발데마르 4세 국왕을 상대로 전투를 벌이던 한자 동맹 세력이 압살론의 성을 점령했다. 외레순 해협에서 무역을 벌이는 과정에서 압살론의 성의 존재를 두려워 했던 한자 동맹 소속 도시들은 석공을 보내서 압살론의 성에 있던 돌들을 해체시키고 압살론의 성을 파괴했다.
코펜하겐성은 압살론의 성이 있던 흔적을 흙으로 매립해서 새로 건설했다. 코펜하겐성은 장벽과 동굴에 둘러싸여 있었고 입구에는 큰 탑이 있었다. 코펜하겐성은 로스킬레 주교가 소유하고 있었지만 에리크 7세(포메라니아의 에리크) 국왕에 의해 덴마크 왕실 소유가 되었다.