hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
반완전환 성질
반완전환·왼쪽 완전환·오른쪽 완전환의 개념은 (가군만을 통해 정의되므로) 모리타 동치에 대하여 불변이다.
임의의 (곱셈 항등원을 갖는) 환에 대하여, 다음과 같은 함의 관계가 존재한다.:335
여기서 반으뜸환(半-環, 영어: semiprimary ring)은 그 제이컵슨 근기 가 멱영 아이디얼이며, 제이컵슨 근기에 대한 몫환 가 반단순환인 환 를 뜻한다.
가 반완전환이며, 가 서로 직교인 국소 멱등원들의 집합이라고 하자.
반완전환  위의 모든 유한 생성 사영 왼쪽 가군 은 다음과 같은 꼴의 유한 직합으로 분해된다.
여기서 각 은 자연수이다.
가 추가로 왼쪽 완전환이라고 하자.  위의 모든 사영 왼쪽 가군 은 다음과 같은 꼴 직합으로 분해된다.
여기서 각 는 (무한 또는 유한) 기수이다.
반완전환 성질
가 반완전환이라고 하자. 그렇다면, 원시 멱등원 에 대하여, 와 같은 꼴의 왼쪽 가군을 주 분해 불가능 왼쪽 가군(영어: principal indecomposable left module)이라고 한다. 이들은 분해 불가능 가군이며 사영 가군이다.
그렇다면,  위의 단순 왼쪽 가군들의 동형류 집합은  위의 주 분해 불가능 왼쪽 가군들의 동형류 집합과 표준적으로 일대일 대응한다. 구체적으로, 원시 멱등원 가 주어졌을 때, 주 분해 불가능 왼쪽 가군 에 대응하는 단순 왼쪽 가군은
이다.
반완전환 가 유한 개의 원시 멱등원 을 갖는다고 하자. 만약
라면, 를 의 나카야마 순열([中山]順列, 영어: Nakayama permutation)이라고 한다. 이는 나카야마 다다시가 도입하였다.
반완전환 분류
반완전환 는 다음과 같은 유한 직접곱으로 나타낼 수 있다.:361, Theorem 25.4
여기서 각 는 중심에 속하는 원시 멱등원들이다. 각 는 항등원 를 갖는 반완전환이다.
반완전환 의 기초 멱등원(영어: basic idempotent) 는 다음과 같은 꼴의 멱등원이다.
여기서
기초 멱등원 가 주어졌을 때, 는 반완전환을 이루며, 이는 의 모리타 동치류의 표준적인 대표원을 이룬다.:364
반완전환 역사
1956년에 사무엘 에일렌베르크는 모든 대상이 사영 덮개를 갖는 아벨 범주를 "완전 범주"(영어: perfect category)라고 명명하였다. 이후 에일렌베르그의 용어를 차용하여, 하이먼 배스가 1960년에 완전환 및 반완전환의 개념을 도입하였다.
미스터 라잇
《미스터 라잇》(영어: Mr. Right)은 2015년 공개된 미국의 로맨틱 액션 코미디 영화이다. 감독은 파코 카베사스이며, 각본은 맥스 랜디스가 맡았다.
저스트 짐
《저스트 짐》(Just Jim)은 2015년 공개된 영국의 코미디 영화이다. 크레이그 로버츠가 감독과 각본을 맡았다.
본 투 비 블루
《본 투 비 블루》(영어: Born to Be Blue)는 2015년 공개된 캐나다와 영국의 드라마 영화이다.
마이클 에클런드
마이클 에클런드(Michael Eklund, 1962년 7월 31일 ~ )는 캐나다의 배우이다.
크레이그 로버츠
크레이그 로버츠(Craig Roberts, 1991년 1월 21일 ~ )는 웨일스의 배우이자 영화 감독이다.
제임스 랜손
제임스 랜슨(James Ransone, 영어 발음: /ˈrænsən/, 1979년 6월 2일 ~ )은 미국의 배우이다. 《더 와이어》(2003), 《제너레이션 킬》(2008) 등의 텔레비전 드라마와 《살인 소설》(2012), 《탠저린》(2015), 《그것: 두 번째 이야기》(2019), 《블랙폰》(2021) 등의 영화에 출연했다.
조 카터
조지프 크리스토퍼 카터(Joseph Christopher Carter, 1960년 3월 7일 ~ )는 전 미국의 프로 야구 선수이다. 그는 1983년부터 1998년까지 외야수와 1루수로서 메이저 리그 베이스볼에서 활약하였다. 카터는 토론토 블루제이스를 위하여 1993년 월드 시리즈를 우승하는 데 끝내기 홈런을 치기로 가장 유명하다.
조 카터 경력
카터는 위치토 주립 대학교에서 수학하며 자신의 주니어 해 이후에 떠났다. 그는 1981년 스포팅 뉴스 잡지에 의하여 "올해의 대학 선수"로 임명되었다. 1981년 드래프트에서 시카고 컵스가 1라운드의 전체 2위와 함께 그를 선택하였다.
카터는 시카고 컵스와 함께 주요 리그들에 도달하였으나 이듬해 자신이 발달하여 스타 선수로 된 클리블랜드 인디언스로 이적되었다. 카터는 힘이 풍부한 타자로서 나타나 시즌에 35개 만큼의 홈런을 치고 정규적으로 100개 혹은 그 이상의 득점을 몰았다. 그는 보통 자신이 홈런을 친 만큼 많은 2루타 가까이 치고 많은 세월에 3루타의 훌륭한 수들을 가지기도 하였다. 그는 또한 가장 좋은 주자였으며, 성공의 높은 비율과 함께 20~30개를 도루하고 1987년에 카터는 홈런과 도루들을 위한 싱글 시즌 30~30 클럽의 드문 회원이 되었다.
조 카터 경력
강한 1989년 시즌 후에 카터는 예상 선수들 샌디 앨로마 주니어, 카를로스 바에르가와 크리스 제임스를 위하여 샌디에이고 파드리스로 이적되었다. 자신이 지속적으로 득점에 달려도 그는 또한 지속적으로 방어적 문제들을 가지기고 하였다. 파드리스는 이어서 스타 선수들 프레드 맥그리프와 토니 페르난데스를 위한 교환에서 로베르토 알로마와 함께 카터를 토론토 블루제이스로 참가시켰다.
1991년 자신이 토론토 블루제이스가 디비전 타이틀을 우승하는 데 도움을 주고 아메리칸 리그 동부 챔피언십을 결정 지은 경기 우승의 싱글을 치면서 카터의 전체 경기가 드라마적으로 향상되었다. 또한 그는 팀의 리더로서 처음으로 나타났다. 1992년 그는 블루제이스가 자신들의 첫 월드 시리즈를 우승하는 데 도움을 주며, 캐나다 도시 팀에 의한 처음이자 마지막 우승이었다. 카터는 2개의 홈런을 치고 시리즈의 외부 결승전을 기록하였으며, 번트한 애틀랜타 브레이브스의 오티스 닉슨을 붙잡는 데 구원 투수 마이크 팀린으로부터 1루에 던졌다. 이 일은 월드 시리즈가 번트에 끝나는 데 처음이었다.
조 카터 경력
에드윈 엔카르시온과 더불어 카터는 1993년 카터 자신이 볼티모어 오리올스를 상대로, 2013년 엔카르시온이 휴스턴 애스트로스를 상대로 함께 1회에서 2개의 홈런을 친 단 두명의 블루제이스 선수들이다.
1993년 블루제이스는 다시 월드 시리즈에 도달하여 필라델피아 필리스를 향하였다. 6번째 경기에서 블루제이스가 3개의 경기들을 2로 이끌면서 카터는 블루제이스가 6 대 5로 추적하고 리키 헨더슨과 폴 몰리터가 1루에 있으면서 9회의 밑바닥에서 하나의 아웃과 함께 타자로 왔다. 2 대 2의 카운트에서 카터는 월드시리즈를 우승하는 데 3점 끝내기 홈런을 쳐서 1960년 피츠버그 파이어리츠가 뉴욕 양키스를 상대로 빌 매저로스키가 했듯이 두번째로 시리즈가 홈런과 끝나고, 가능한 선수권 클린치 경기에서 9회의 밑바닥에서 추적하던 팀의 선수에 의하여 타격된 단 한번의 홈런이었다.
카터는 1997년까지 블루제이스를 위하여 지속적으로 활약하고 1994년과 1995년 홈런과 타점들에서 블루제이스를 지도하였다.
조 카터 경력
1996년 메이저 리그 베이스볼 올스타전에서 경기가 당시 필라델피아 필리스의 홈구장 베테랑 스타디움에서 열리면서 블루제이스가 필리스를 꺾고 우승한 월드 시리즈에서 자신의 홈런으로 카터는 야유되었다.
1998년 자유 계약 선수가 되어 잠시 볼티모어 오리올스와 샌프란시스코 자이언츠를 위하여 활약하였다. 카터는 시카고 컵스를 상대로 1 게임 플레이오프에서 경기를 끝내는 데 급사하면서 자신의 경력을 끝냈다.
카터는 5번이나 올스타팀에 임명되었다. 자신의 경력에서 그는 396개의 홈런을 치고, 1445의 득점에서 강타하였다. 한해로 115개의 경기에서 일어난 스트라이크로 인하여 짧아진 1994년을 포함하여 10번이나 1개의 시즌에서 100의 득점에서 강타하였다. 그는 3개의 연속적 시즌에서 3개의 다른 팀들을 위하여 100개의 타점을 기록하는 데 첫 선수였다. 1993년 블루제이스를 위하여 활약하는 동안에 카터는 자신의 경력에서 5번째로 경기에서 3개의 홈런을 칠 때 아메리칸 리그 기록을 세웠다.
조 카터 은퇴 이후
1999년부터 2000년까지 카터는 CTV 스포츠넷에 토론토 블루제이스를 위하여 시사해설자로 일하고, 시카고 컵스를 위하여 일하러 떠났다. 2001년부터 2002년까지 WGN-TV에 시카고 컵스를 위하여 시합의 자세한 보도자 칩 캐레이와 함께 시사 해설자를 지냈다.
2003년 카터는 야구 명예의 전당을 위하여 자격을 가졌지만, 그는 19개의 투표 만을 받아 투표의 3.8%를 대표하여 더 나가서의 투표에서 떨어져 나갔다.
그해에 그는 캐나다 야구 명예의 전당에 헌액되었다.
2006년 9월 카터는 팬들에 의하여 뽑히면서 자신의 특허의 역사상 유산을 최고로 대표한 전직 혹은 현직 선수로서 메이저 리그 베이스볼 고향 영웅상을 수상하였다.
2009년 8월 7일 자신의 1992~1993 토론토 블루제이스 월드 시리즈 동료 선수들과 함께 카터는 스카이 돔에서 재결합/프리경기에 참석하였다. 그 이벤트는 카터 자신과 36명의 선수, 코치와 훈련자들에 의하여 결성되었다.
조 카터 은퇴 이후
2012년 5월 19일 클리블랜드 인디언스는 마이애미 말린스를 상대로 자신들의 경기가 열리는 동안에 그의 탈들을 품은 털실 머리를 주면서 카터에게 명예를 주었다. 카터는 참석하여 의식의 첫 투구를 던지기는 물론 자신의 이름을 사인하였다.
2015년 7월 14일 그해의 올스타전이 열리기 전에 프리게임 영결식에서 카터는 팬들에 의하여 토론토 블루제이스의 프랜차이즈 포 멤버로서, 프랜차이즈 역사상 MVP 4명들 중의 하나로 선출되었다.
조 카터 자선 연루
카터는 2010년 어린이 원조 재단에 이익을 주는 데 토론토 지역에서 창립된 명사 골프 토너먼트인 해마다의 "조 카터 클래식"을 공동으로 의장직을 맡고 있다. 토너먼트는 재단에 22만 5천 달러 이상을 모았다. 이전의 이벤트들은 찰스 바클리, 레이 버크와 고디 호우를 포함한 명사들이 나왔다.
비날리 이을드름
비날리 이을드름(튀르키예어: Binali Yıldırım, 1955년 12월 20일 ~ )은 튀르키예의 제27대이자 마지막 총리를 지낸 정치인이다. 2002년부터 2013년까지, 2015년부터 2016년까지 튀르키예의 교통해양통신부장관을 지내고, 2014년부터 2015년까지는 레제프 타이이프 에르도안 튀르키예 대통령의 수석고문을 맡았으며, 2016년부터 2018년까지 제27대이자 마지막 총리를 지냈다.
1994년부터 2000년까지는 튀르키예의 공기업인 이스탄불 고속페리공사(İDO)의 사장을 역임했다. 2002년 총선에서 정의개발당 소속으로 이스탄불 제1선거구에서 당선되면서 국회의원이 됐다. 2003년 압둘라 귈 당시 튀르키예 총리로부터 교통부 장관으로 임명됐고, 에르도안이 총리가 된 후에도 계속 연임했다. 교통부 장관 시절 마르마라이와 YHT 등의 굵직한 프로젝트를 맡았다. 하지만 2004년 파묵코바 열차 탈선 사건으로 여론이 악화되면서, 교통부 장관을 사임했다. 2011년에 해양통신부가 교통부와 통합되면서 초대 교통해양통신부 장관이 됐다.
비날리 이을드름
2013년 개각으로 교통해양통신부 장관에서 물러난 후, 2014년 지방선거에서 정의개발당의 이즈미르 시장 후보로 지명됐지만, 공화인민당의 아지즈 코자오을루에게 패배했다. 그 후 2014년 6월에 에르도안의 특별 고문으로 임명됐다가, 2015년 6월에 열린 2015년 6월 터키 총선에서는 3선 임기제한에 걸려 불출마했다. 2015년 11월 총선에서 다시 국회에 입성한 후 아흐메트 다부톨루가 교통부 장관으로 재임명했다. 2016년 5월 5일 아흐메트 다부톨루가 레제프 타이이프 에르도안과의 갈등으로 정의개발당의 당수에서 물러나자, 5월 19일 새 당수에 선출됐다. 2016년 5월 24일에는 새 총리로 임명이 되었으나 잠정내각으로 2018년 7월 9일에 총리직에서 2년 1개월 만에 물러나자마자 총리직이 폐지되었다. 그는 전임인 아흐메트 다부톨루와 마찬가지로 실권이 거의 없는 총리직을 수행하였다.
빌레 푀르횔레
프란스 빌헬름 "빌레" 푀르횔레(핀란드어: Frans Wilhelm "Ville" Pörhölä, 1897년 12월 24일 ~ 1964년 11월 28일)는 핀란드의 육상 선수로 포환던지기, 원반던지기, 해머던지기와 무게던지기에 참가했다.
푀르횔레는 1920년 하계 올림픽 포환던지기에서 금메달을 획득하였다. 그는 원반던지기와 무게던지기에도 참가했고 각각 8위와 9위를 하였다. 후에 직업에 집중하려고 스포츠 경력을 자신의 뒤로 놓은 그는 1929년 해머던지기 같은 스포츠 장면에 다시 등장하고, 이후 1932년 하계 올림픽과 1934년 유럽 선수권 대회에서 은메달을 획득하였다. 그는 자신의 마지막 올림픽이었던 1936년 하계 올림픽에서 11위를 했다.
국내적으로 푀르횔레는 8개의 핀란드 타이틀을 우승하였는 데 1회의 제자리 세단뛰기(1922), 3회의 포환던지기(1929~31)와 2회의 해머던지기(1934~35)이다. 그는 또한 1922년 영국 AAA 포환던지기 타이틀을 우승하기도 하였다.
현역에서 은퇴한후 푀르횔레는 핀란드 목재 화사에서 근무하여, 결국 관리 이사가 되었다. 그는 1946년부터 1950년까지 라플란드 스포츠 연맹의 회장으로 역임하였다.
플랜맨 (텔레비전 프로그램)
《플랜맨》은 2016년 5월 22일부터 2016년 8월 14일까지 대한민국 트렌디, tagTV에서 방영 중인 오락프로그램으로, 플랜맨이 자신의 지인 3인과 함께 해외 및 국내 여행을 떠나는 프로그램이다.
KDH엔터테인먼트
KDH엔터테인먼트는 대한민국의 종합 연예 기획사다.
KDH엔터테인먼트 개요
KDH엔터테인먼트(대표 김도희) 종합 엔터테인먼트 회사이다. 오랜 트로트 가수 제작 노하우를 갖춘 매니지먼트사로 업계의 인정을 받고 있다.‘트로트의 민족’을 시작으로 방송 제작으로까지 사업을 확대해 종합엔터테인먼트사로 거듭나게 됐다.
KDH엔터테인먼트 MBC '트로트의 민족' 제작
2020년 MBC와 손잡고 초특급 프로젝트인 ‘트로트의 민족’의 외주제작사로서 MBC와 공동으로 ‘트로트 가왕’ 발굴에 나선다. 프로그램 기획 및 투자, 매니지먼트까지 맡아, 획기적이면서도 잡음 없는 오디션 프로그램이 되도록 전폭적인 지원할 계획이다.김도희 대표는 “오디션 명가 MBC의 제작 노하우와 연출력에 대한 믿음을 바탕으로 이번 ‘트로트의 민족’을 함께 하게 됐다. 오랜 기간 준비하고 기획한 작품이다. 전 국민의 마음을 사로잡을 ‘최고의 오디션 프로그램’이 될 수 있도록 전력투구할 것”이라고 밝혔다. 이어 “트로트 오디션은 식상하다는 편견을 뒤집을 획기적인 기획과 캐스팅이 준비돼 있다. 오로지 진정성만이 사람의 마음을 움직인다는 신념 아래, 정직과 공정을 바탕으로 한 오디션을 만들도록 할 것”이라며 “전 국민의 선택으로 탄생하게 될 진정한 트로트 가왕을 기대해 달라”고 당부했다.
켄 마리노
켄 마리노(Ken Marino, 1968년 12월 19일 ~ )는 미국의 배우이다.
닉 블러드
닉 블러드(Nick Blood, 1982년 3월 20일 ~ )는 잉글랜드의 배우이다.
미건 페이
미건 페이(Meagen Fay, 1957년 ~ )는 미국의 배우이다.
랠프 브라운
랠프 브라운(Ralph Brown, 1957년 6월 18일 ~ )은 잉글랜드의 배우, 작가이다.
커리 그레이엄
커리 그레이엄(Currie Graham, 1967년 2월 26일 ~ )은 캐나다의 배우이다.
리처드 스파이트 주니어
리처드 스페이트 주니어(Richard Speight Jr., 영어 발음: /speɪt/, 1970년 9월 4일 ~ )는 미국의 배우이다.
프레더릭 콜러
프레더릭 콜러(Frederick Koehler, 1975년 6월 16일 ~ )는 미국의 배우이다.
양귀비: 왕조의 여인
《양귀비: 왕조의 여인》(영어: Lady of the Dynasty)는 2015년 공개된 중국의 드라마 영화이다.
에이먼 워커
에이먼 워커(Eamonn Walker, 1962년 6월 12일 ~ )는 영국의 배우이다.
아시아황금고양이
아시아황금고양이(Catopuma temminckii, 이명: Pardofelis temminckii)는 동남아시아에 서식하는 중형 크기의 야생 고양이의 일종이다. 2008년 국제 자연 보전 연맹(IUCN)이 아시아황금고양이를 과도한 사냥과 서식지 감소때문에 취약종(VU, Vulnerable Species)에 거의 근접한 상태를 나타내는 취약근접종(NT, Near Threatened Species)으로 분류했으며, 동남아시아 숲은 전세계에서 산림 벌채가 가장 빠르게 진행 중인 지역이다. 아시아황금고양이의 학명은 1827년에 아프리카황금고양이를 처음 기술했던 네델란드 동물학자 테민크(Coenraad Jacob Temminck)의 이름에서 유래했다.
털빛이 황금색이어서 골든캣이라고도 불린다.
아시아황금고양이 먹이
주로 쥐, 토끼, 다람쥐, 두더지, 닭, 오리, 등을 잡아먹는다.
아프리카황금고양이
아프리카황금고양이(Caracal aurata)는 서아프리카와 중앙아프리카의 우림에서 서식하는 야생 고양이의 일종이다. 국제 자연 보전 연맹(IUCN)이 취약종(VU, Vulnerable species)으로 분류하고 있다. 몸길이 범위는 61~101cm이고 꼬리 길이는 16~46cm 정도이다. 가장 가까운 종은 카라칼과 서벌이다. 이전에는 아프리카황금고양이속(Profelis)의 유일종으로 분류했다.
대명 킬러웨일즈
서울 대명 킬러웨일즈 IHC(Seoul Daemyung Killer Whales Ice Hockey Club)는 대한민국 서울특별시에 있었던 아이스하키 선수단이다. 소노호텔앤리조트가 운영했던 남자 세미프로 아이스하키단이며, 2016년에 창단되고 2021년에 해단되었다.
대명 킬러웨일즈 2013년 - 2016년
2013년부터 3년간 대명 상무 아이스하키단의 네이밍 스폰서를 맡았고, 2014년 4월 경기도 고양시에서 열린 2014 국제아이스하키연맹(IIHF) 아이스하키 세계선수권 디비전 1 그룹 A 대회 때 메인 스폰서로 참여하는 등 대한민국의 비인기 종목인 아이스하키에 꾸준한 관심을 가져왔던 대명그룹이 이번에는 직접 아이스하키팀을 창단하였다.
2016년 5월 23일 대한민국에서 안양 한라, 하이원에 이어 3번째로 창단한 이 팀의 구단명은 범고래를 뜻하는 '킬러웨일즈'로 정했다. 2016-17 시즌부터 아시아 지역의 통합 프로리그인 아시아리그 아이스하키에 참가한다. 강원도 강릉시의 강릉 하키 센터를 연고지로 삼았으나, 해당 경기장에서 2018년 평창 동계올림픽이 진행되는 관계로 2년동안 인천광역시에 위치한 선학국제빙상경기장을 홈구장으로 사용한다. 아시아리그 아이스하키 2019-2020 시즌부터는 연고지를 인천에서 서울로 이전하고 서울 목동 아이스링크를 홈구장으로 사용한다.
대명 킬러웨일즈 2013년 - 2016년
첫 시즌을 앞두고 캐나다 유학파 출신의 '송치영'을 감독으로 선임하고, 북미아이스하키리그(NHL) 경력의 '윌리엄 제임스 머리' 트레이너를 영입하였다. 또 대한민국 아이스하키 구단 최초로 공개 테스트를 통해 18명 규모의 선수단을 꾸렸다. 그러나 그렇게 맞이한 아시아리그 아이스하키 2016-17 시즌은 48경기 중 7승과 1연장승을 거두는 데 그치며 리그 9팀 중 8위로 끝이났다.
대명 킬러웨일즈 2017년과 대한민국 대회 우승
지난 시즌의 성적에 자극을 받은 팀 측은 2017년 5월, 창단 첫 아시아리그 플레이오프 진출을 목표로 정하고 팀 앰블렘을 바꾼다. 또 북미아이스하키리그(NHL) 감독 출신인 '케빈 콘스탄틴'을 감독으로 선임하고, '브라이언 영', '맷 멀리' 등 아시아리그 경험이 풍부한 외국 선수와 대한민국 국가대표 공격수 '이영준', 리그 통합챔프팀 출신 '김우영'과 '성우제'까지 영입한다. 이어서 일본인 3인방 하키천재'로 주목받았던 '이시오카 빈', 일본 대표팀 출신 '사카타', '스즈키 유타'를 영입한다. 그 결과 아시아리그를 앞둔 2017년 11월 대한민국에서 열린 '제72회 전국 종합 아이스하키선수권대회'에서 팀의 첫 우승컵을 들게된다. 대한민국의 강자인 안양 한라와 하이원의 주요선수가 국가대표로 차출된데다 시즌을 앞두고 준비한 팀 구성이 빛을 발한 것이다.
금춘수
금춘수(琴春洙, 1952 ~  )는 한화그룹의 전문경영인, 기업인이다.
제50(노섬브리안)보병사단
제50(노섬브리안)보병사단(50th (Northumbrian) Infantry Division)은 제2차 세계 대전 당시 영국 육군에서 복무한 보병사단이다. 전쟁 이전에는 국가의용군의 일부로써 옛 노섬브리아 왕국의 경계인 트위드강과 트렌트강의 앞글자를 따서 만든 2개의 T가 그들의 표식이 되었다. 이들은 2차 대전에서 특출난 활약을 보여주었다. 사단은 서부 전선의 주요 전투에 1940년부터 1944년까지 참전했으며, 1941년 중반부터 1943년까지는 지중해 전구 및 북아프리카 전역에서 훌륭한 업적을 거두었다. 노르망디 상륙 때에는 1944년 6월 6일 골드 해변에 상륙한 제3사단과 함께 이 작전에 참여한 2개의 영국군 사단 중 하나였다. 전쟁 기간 동안 제50노섬브리아 보병사단에서 4명의 사단원이 빅토리아 훈장을 받았고, 이는 2차 대전에 참전한 영국군 사단 중 가장 높은 수여 기록이다.
제50(노섬브리안)보병사단 전쟁 이전 및 기계화
사단은 1920년 보병사단으로 개조되어 방위군의 일부가 되었다. 1930년대 후반, 사단의 몇몇 보대대가 대공연대로 전환되었다. 1938년에는 모든 왕립 "노섬브리아" 수발총여단이 사단 지원 부대로 바뀌었다. 1939년 9월 1일 사단은 기계화되었으며 10월 2일까지 본부가 설립되는 동안 제2사열의 제23노섬브리아보병사단도 이들과 공동 배치되었다. 1939년 10월 사단은 훈련을 위해 코츠워드에서 수용되었으며 1949년 1월 이들은 영국 해외원정군 참여를 위해 프랑스로 이동했다.
제50(노섬브리안)보병사단 프랑스와 영국 해외원정군
셸부르에 1월 19일 도착한 이후, 이들은 영국 제3사단과 제4사단과 함께 영국 제2군단에 배속되었다. 제2군단은 앨런 브룩 경이 지휘하고 있었다. 3월이 되자 이들은 릴-루즈 지역의 방어를 준비하는 작업에 참여했다. 1940년 5월 10일 프랑스 공방전이 시작되었고, 영국군과 프랑스군은 다일 계획에 따라 벨기에의 다일 강으로 이동했다. 11일 제25보병여단을 비롯한 지원 부대가 사단이 벨기에 국경으로 이동하는 동안 합류했다. 5월 16일 이동 명령을 받은 사단은 브뤼셀 서쪽으로 이동하여 덴더 강에 위치를 잡았지만 결국 5월 19일 아라스 북쪽의 비미 돌출부로 이동했다. 독일 육군의 남쪽 선두가 페롱-캉브레 방위선을 돌파하여 칼레와 불로뉴쉬르메르를 위협하고 있다는 소식이 연합군에게 알려졌고, 이는 프랑스 주력 부대와 영국 해외 원정군의 통신이 단절되었음을 의미했다. 막심 베이강이 제시한 베이강 계획은 "프랑크 부대"를 포함한 영국 및 프랑스 연합군에게 벌어진 틈을 메우는 것으로 영국 제5보병사단 및 제50보병사단과 제1군 기갑여단이 남쪽을 공격하고, 프랑스 사단들은 캉브레 주위의 북쪽을 향해 공격을 개시하는 것이 주 내용이었다.
제50(노섬브리안)보병사단 프랑스와 영국 해외원정군
사단 대신 2개의 대대급 사열이 공격을 개시했으며, 대부분의 기갑 부대 전차들은 쓸모가 없었다. 제5보병사단의 2개의 여단 중 한 여단은 제50보병사단의 제150여단과 함께아라스 동쪽의 스카페 강에서 전선을 고수하는 것에 파병되었고, 다른 한 부대는 아라스에 그대로 남아 있었다. 2개의 사열은 더럼보병사단 제151여단의 제6 및 제8대대로 구성되어 있었으며 제4왕립전차대대와 제7왕립전차대대가 이들을 지원했다. 이들은 총 합쳐서 74대의 전차 및 2,000명의 전력을 보유하고 있었다. 공격에서 1개의 전차연대와 1개의 보병대대가 2개의 사열을 맡았고, 공격은 5월 21일 개시되었다. 우측 전선은 곧바로 급습에 성공하여 뒤장과 바를루스를 점령하고 독일군 포로를 잡았지만 곧 독일 보병과 무장친위대, 융커스 Ju 87 및 전차의 반격을 받아 많은 사상자를 냈다. 좌측 전선은 댄빌과 뷰렝을 저명하고 목표였던 방코트 점령에 성공하였다. 이들은 에르빈 롬멜이 이끄는 제7기갑사단의 반격을 받았다.
제50(노섬브리안)보병사단 프랑스와 영국 해외원정군
프랑스 전차와 군대 수송대는 바를루스에 있는 영국군을 철수시키는 데 성공했고, 제9더럼경보병사단의 유니버셜 수송대도 뒤앙에 있는 옛 영국군 사수 지점에서 영국군을 탈출시키는데 성공했다. 다음 날 독일군은 재집결해 그들의 진격을 이어나갔다. 이 와중에도 프랑크 부대는 400명의 독일군을 포로로 잡았고, 수많은 전차를 파괴했으며 이 과정에서 독일군 400명의 사상자를 냈다. 공격은 매우 효율적으로 이루어져 제7기갑사단은 5개의 보병사단으로부터 공격을 받았다고 믿게 되었다. 독일군 기갑집단의 사령관들도 이 공격에 불안해하며 통신을 위한 보초 병사들을 후방에 남겨두었다.
제50(노섬브리안)보병사단 프랑스와 영국 해외원정군
아라스에서의 승리에도 불구하고 이 지역은 독일군의 전선에서 고립되기 시작했고, 방어선도 매우 취약해졌다. 제5 및 제50보병사단의 4개 여단은 더욱 더 거센 독일군의 압박을 받아 5월 23일부터 24일까지 운하 지역에서 철수하라는 명령을 받았다. 운하 방어선에서의 싸움 이후 제5 및 제50사단은 5월 25일 독일군의 벨기에군 공격 이후 벨기에군과 영국군 사이의 위협적인 빈틈을 막기 위해 이프르를 향해 북쪽으로 올라갔다. 사단은 5월 27일 이프르에 도착했지만 이미 그들의 사수 위치는 포격으로 박살이 났고, 벨기에군은 그들로부터 북동쪽으로 밀려나서 이미 늦은 후였다. 빈틈은 제3사단이 다음날 메우게 된다. 5월 28일 벨기에군이 항복하였고, 이는 영국 해협 남쪽에 20마일 정도의 빈틈을 생기게 했다. 독일군은 빠르게 진격했다. 제50사단은 포페링그 동쪽에 방어선을 설립하라는 명령을 받았고, 제3사단은 리체른에 당도하라는 명령을 받았다. 이러한 방어선은 5월 29일 완성되어 됭케르크 장벽의 남쪽 부분을 형성하였다. 처음부터 독일군과의 교전이 있었기에 사단은 5월 30일 됭케르크 방어선의 동쪽으로 이동해야 했다. 사단은 5월 31일 제23사단의 잔병을 통해 병력을 강화했고, 이는 독일군이 사단의 위치에 지속적인 공격과 포격을 가했기에 필수적인 것이었다. 6월 1일 해변가로 철수한 이후 제151여단은 2개의 열로 사단급 공격을 개시하자고 주장했지만 이는 곧 필요가 없게 되었다. 그날 밤 사단에서 제150여단과 왕립포병대대 등이 해안을 톤래 철수했고, 제151여단을 비롯한 나머지 부대는 모래사장을 통해 철수했으며 사단장 브룩은 5월 30일 2,400명이 철수했다고 보고 있다.
제50(노섬브리안)보병사단 지중해 전구
1940년 영국에서의 인원 보충 이후 사단은 6월 달에 제150여단과 사단 본부가 알라메인 근처에 설치해 놓은 튜피크 항으로 갔다. 나머지 사단은 니코시아의 공항과 시가지에 방어 시설을 건설해 놓은 키프로스로 파병되었다. 7월 달 재결합한 사단은 키프로스에서 계속 복무하닥 11월 제5인도보병사단의 압박을 덜어주기 위해 하이파에 상륙했다. 제150여단의 나머지 부대는 시리아 사막을 건너 이라크로 이동했는데, 이들은 그레이트 젭과 카지르 강에 방어 시설을 지었다. 12월에 이들은 시리아로 가서 오스트레일리아로 돌아가는 오스트레일리아 제6사단을 전투에서 도왔다. 1942년 2월 제69 및 제151여단은 이집트로 돌아왔다.
제50(노섬브리안)보병사단 북아프리카
제150여단은 1941년 11월 서부 사막으로 돌아왔다. 비르 타라타 주변에서의 훈련 후, 이들은 리비아로 출동하여 8개의 대포와 아프리카 군단의 병사들을 포로로 잡았다. 비르 하케임과 직결된 위치로써, 사단은 지뢰와 부비트랩, 그리고 함정을 설치했다. 1942년 자유 프랑스와 임무를 교대한 이후 다시 재결합된 나머지 사단은 가잘라 선에서 약 40km에 이르는 지역을 제4인도사단으로부터 계승받았다. 이들은 영국 제8군의 일부인 영국 13군단에 배치되었다. 가잘라 선은 방어 요새들의 연속체로 지뢰와 와이어로 방어된 지역이었으며, 보병여단과 포병 및 공병, 야전구급대가 이들을 지원해주고 있었다. 이러한 요새들은 추축국의 진격을 저지하고 영국 제1사단과 제7기갑사단이 그들에게 반격을 가하기 위해 지어졌다. 북쪽에서 가장 가까운 부대는 남아프리카 연방 제1사단이었으며 이들의 남쪽에는 자유 프랑스군이 홀로 있었다.
제50(노섬브리안)보병사단 북아프리카
초계가 시작되었고, 주요 목표는 독일 및 이탈리아의 작전을 방해하고 이에 대한 정보를 수집하는 것이었다. 이것은 보병과 대전차포의 두세 소대에서 사단의 대부분의 무기를 보유한 편제인 대대를 범위로 잡았다. 3월 말에 이루어진 풀사이즈 작전의 경우 151여단의 니콜스 여단장이 지휘를 했으며, 이 부대는 3개의 사열로 구성되어 있었다. 이 작전은 가잘라에서 약 50km 진격한 작전으로 이는 몰타 수송선에 대한 공습을 방해하기 위해 독일 공군을 기습하려는 목적에서 시행되었다. 4월 말 제150여단은 제22수비여단을 포위에서 풀어주기 위해 남쪽으로 이동했으며, 제69여단은 북쪽으로 이동하였다.
제50(노섬브리안)보병사단 북아프리카
5월 중순 영국군은 롬멜이 공격을 준비하고 있다는 사실을 알게 되었다. 5월 26일 그는 가잘라 선에 사단급 공격을 개시했고, 다음 날 비르 하케임에 있는 가잘라 선 좌측에 전격전을 개시했다. 북쪽에서는 남아프리카 및 제50사단에 맞서 이탈리아군의 공격이 증가되고 있었다. 격렬한 전투는 칼드론이 알려진 지역에서 제150여단이 뒤처지는 결과가 되었다. 이는 4개의 독일 및 이탈리아 기갑사단과 싸웠기 때문이고, 영국군의 편제를 단편적으로 구성했기 때문이다. 이틀 후 자유 프랑스군이 비르 하케임을 사수하고, 롬멜의 공급 상황이 절망적으로 바뀌면서 사막 공군에 의해 파괴되는 전차의 수가 증가했다. 몇몇 지원 물자만이 제150여단의 북쪽과 남쪽 요새에 있는 지뢰밭이 없는 지역을 통해 전달되었지만 5월 31일부터 상황이 다시 악화되어 프리츠 바예를레인과 같은 장군들이 항복을 고려했을 정도였다. 롬멜은 그의 주의를 제150여단의 요새로 돌려 그의 통신 및 보급선을 줄이려고 했다. 공격은 5월 29일 측면에서부터 시작되었고, 제15기갑사단과 트리에스테 기계화사단, 그리고 제90경보병사단이 이 작전에 참여했다. 요새는 점차 강력한 공격에 무너졌고, 6월 1일 모든 3개의 보병대대 및 지원 부대가 포로로 잡히면서 전투는 끝이 났다. 이 전투 동안 사단의 다른 여단은 그들 앞에 엄청난 물자가 있음을 알고, 이러한 공급품을 파괴하고 가로채는 초계 임무가 증가되었다. 특별하게 상으로 받은 것에는 데르나에 있는 우물에서 온 신선한 물이었으며, 다른 종류의 무기나 저장고도 포로만큼 많이 잡게 되었다.}} 이러한 약탈 행위는 6월 10일 자유 프랑스군의 철수 및 6월 13일 남아있던 영국군이 패배하면서 중단되었다. 6월 14일 그들은 철수 명령을 받았다.
제50(노섬브리안)보병사단 북아프리카
이집트로 이어지는 해안 도로는 1개의 사단만이 방어할 수 있었으며 엘 아뎀 요새와 남아있는 영국 기갑군 잔병들에 의해서만 출입이 가능했다. 이러한 임무는 남아프리카 연방군에게도 할당되었다. 제50사단은 동쪽에서 싸우는 대안으로 좌측을 선택하여 독일 기갑 사단의 편제를 통과하거나 이탈리아 기갑사단 주위로 긴 방어선을 형성하는 것을 목표로 했다. 그들 모두를 파괴하는 것은 거의 불가능했는데, 그 이유는 사단은 혼성 부대로 이루어져 있었기 때문이다. 제5이스트요크셔와 제9더럼경보병부대가 형성한 교두보를 담당하여 이탈리아 전선으로 진입하는 것이 그들의 임무였다. 혼란과 혼돈 속에서 혼성 부대는 독일군이 장악한 동쪽보다 남쪽으로 이동하여 이집트 국경인 마델레나 요새로 이동했다.교두보에 있었던 적은 독일군 포병이 지원하는 이탈리아 군이었다. 그들은 기습으로 매우 놀란 것 같았다. 그들이 전 사단이 그들의 전선을 곧바로 통과하는 것을 깨달았는데 밤이 되기 전이었다. 몇몇 차량은 지뢰로 파괴되고, 다른 차량들은 불에 탔지만, 우리의 모든 사단은 적은 사상자를 냈고, 공격대대도 그들의 임무를 성공적으로 마쳤다. 보병은 마차에 탔고, 이탈리아군은 참호에 그들의 무기와 장비를 남겨둔 채 도망갔다. 더럼경보병여단의 제9대대와 제6대대의 소규모 부대는 제69여단 요새 뒤에서 주둔한 이후 해안도로를 따라 후퇴하면서 이탈리아 군인들이 돌파를 알리는 것을 보았다. 독일군 포병 및 보병과 남아프리카 공화국 보호부대의 실수로 공격을 받기는 했으나 혼성 부대는 독일군을 돌파하며 포로까지 잡았다. 6월 17일에서 18일까지 이들은 비르 엘 타라타에서 재집결했다.
제50(노섬브리안)보병사단 북아프리카
6월 21일 토브룩 항복 이후 메르사 마트루스 남쪽에 가잘라에 만든 것과 유사한 여단 요새처럼 방어선이 형성되었다. 제10인도보병사단이 마을 남쪽에 주둔하고 있었으며, 제50보병사단은 제5인도보병사단의 여단과 함께 남쪽에 있었다. 독일군은 6월 27일 공격을 감행해 북쪽과 남쪽을 우회했다. 제151여단은 해안도로를 따라 주둔하고 있었으며, 공격은 여단을 향해 진행되어 좌측의 제9더럼경보병여단이 심각한 피해를 입었다. 공격 동안 아담 웨이큰쇼 일병이 대전차포를 쏘는 동안 빅토리아 훈장을 받을 예정이었지만 대부분의 대대는 수에 밀렸다. 그러나 독일군 또한 사상자 및 피해가 심각하여 더 진격을 할 수 없었다. 그 날 밤 더럼경보병여단의 제6 및 제8대대와 제5인도사단의 부대가 기습을 감행해 독일군과 이탈리아군의 통신을 두절시키는데 성공했지만 혼성부대라는 점으로 인한 혼란은 성공을 무의미하게 했다. 같은 날 밤 제5이스트요크셔여단은 독일군과 격전을 벌이고 있었다. 6월 28일 사단은 거의 포위되었고, 돌파하라는 지시를 받았다. 그러나 가잘라 돌파전과는 달리 혼성 대대는 독일 기갑차량과 싸워야 했고, 제8댜댜눈 와디에서 매복당해 D 중대를 잃어야 했다. 또한 중요한 목적지 표식도 적에게 넘어갔기 때문에 이것을 모르고 있던 몇몇 대원들도 길을 잃었다. 가잘라 전투 시작 이후 대부분의 장비를 잃었던 제50사단에게 남은 것은 거의 없었다. 사단은 알렉산드리아 남서쪽에 있는 마레로폴리스로 이동했다. 남아있는 보병대대의 평균 병력은 300명으로 절반에 미치지 못하는 수였다. 사단의 포도 오직 30문만 남아 있었으며, 다른 무기류도 큰 손실을 입었다. 7월 중순 사단은 각 대대마다 500명 가량의 인원을 보충했고, 훈련이 재개되었다. 보충 전 사단은 9,000명의 사상자가 발생했었다.
제50(노섬브리안)보병사단 북아프리카
7월 말 사단은 미티에리야 돌출부에 대한 공격을 위해 병력을 제공했으며 이는 제69여단, 제5이스트요크셔여단, 그리고 제6그린호워드를 휘하에 두고 있었다. 이 부대는 더럼경보병사단의 대대에서 온 3개의 중대를 보유하고 있었으며 각각은 제151여단의 대대로 배속되었다. 이 계획은 여단이 지뢰밭 사이를 통과하도록 요구했으며 7월 21일부터 22일 밤 제2기갑여단이 통과할 수 있도록 지뢰 제거도 요청했다. 제5이스트요크셔와 더럼경보병사단의 대대는 목표를 달성했으며 독일군은 영국군이 전선을 통과하는 것을 지켜볼 수 밖에 없었다. 포위당한 채 박격포와 함선의 포격을 받은 이후, 지원 기갑차량도 진격할 수 없게 되자, 그들은 압도당할 수 밖에 없었고, 소규모 부대만 탈출할 수 있었다.
에르네스토 칸토
에르네스토 칸토 구디뇨(스페인어: Ernesto Canto Gudiño, 1959년 10월 18일 ~ 2020년 11월 20일)는 멕시코의 전직 육상 선수로 주로 20km 경보에 참가했다.
그는 1984년 로스앤젤레스 올림픽에 출전하여 20km 경보에서 금메달을 획득하였다.
에르네스토 칸토 인물 정보
칸토는 1980년 20km 경보에서 1시간 19분 1초동안 걸어서 세계 최고 기록을 세웠지만, 부상 때문에 모스크바 올림픽 출전 기회를 놓쳤다. 그는 1983년 카라카스에서 열린 팬아메리칸 게임과 헬싱키에서 열린 세계 육상 선수권 대회에서 우승하였다.
감정 소진
감정 소진(感情消盡, Emotional Exhaustion)은 심리학, 경영학에서 직업상의 스트레스 등으로 인해 업무에 대한 열정과 동력을 상실한 상태를 의미하는 용어이다.
감정 소진 정의
Maslach(1982)가 정의한 감정소진은 다음과 같다. 자신의 일이 힘들게 느껴지고, 힘든 일이 지속되면 스트레스가 매우 증가하게 되고, 이는 곧 업무에 대한 열정과 동력을 상실하게 된다는 것이다. 즉 근무 중에 개인의 정서적 자원을 모두 소모했다고 생각하여 긴장감과 좌절감을 느끼고, 더 나아가 일을 두려워하게 되는 상황으로 나타나는 것을 말한다.
Kahill(1988)에 따르면 감정소진은 정신적, 신체적 건강과 관련이 있다. 자존감의 저하, 성급함, 무력함, 불안감으로 나타나 두통과 피로를 동반한다. 또한 부정적 심리적 결과를 보이는데, 대인관계 거부, 개인의 사회화를 정지시키는 등 직장과 일상생활에서 아우르는 결과를 나타내고 있다. 특히 이러한 부정적 심리는 직무 성과의 양적 질적 하락을 촉진시기코 가정생활에도 그대로 반영이 된다.
부정적 심리가 위험한 것은 조직 구성원들과의 협력을 저하 할 뿐 만 아니라 타인에 대한 무관심, 짧아진 대화, 이타성의 감소, 우울증, 심한 피로감으로 나타나기 때문이다.
감정 소진 정의
감정소진은 개인의 직무에 대해서 감정적으로 소진되었거나 지나치게 베푼 느낌을 반영한 것을 의미한다. 더 나아가 이런 감정소진은 신체적, 정서적, 심리적으로 소진된 느낌에 의하여 나타난다. 감정소진은 피로의 상태이며, 소진의 중요한 구성요소이다. 이는 곧 정서적 부조화로부터 긴장하거나 최선을 다해 행동을 하게 되면 인적 자원 유출함으로써 감정소진이 발생한다.
조직의 지속적인 요구와 더불어 강한 규범은 감정소진을 경험하게 하고, 개인은 이것을 극복하기 위해서 타인을 부정적으로 대하는 비인격화 현상이 발생된다. 그러나 시간이 지나면 타인이 아닌 자신의 능력에 대해 부정적으로 인식하게 되고 이는 곧 자아성취감 저하를 경험하게 된다고 주장하였다.
Burke&Greenglass(1995)는 감정소진은 다른 사람과의 빈번한 접촉으로 신체적 에너지 손실과 더불어 개인의 감정을 과도하게 사용하여 손실된 상태를 의미하며, 소진의 가장 핵심적 요소인 감정소진을 비인격화와 자아 성취감 저하의 원인으로 작용한다고 하였다. 많은 연구자들이 감정소진을 소진의 경험을 잘 설명하는 가장 중요한 요인으로 보고 있다.
감정 소진 정의
업무로 인해 느끼는 신체적인 피로와 얼마나 업무가 과중한지에 대해 측정하는 요소로서의 감정소진은 소진을 가장 잘 반영한다.
감정소진은 3가지 이유에서 방지를 해야 한다.
첫 번째, 감정소진으로 인하여 사람들은 쉽게 피로를 느끼게 되고, 이와 더불어 업무에 대한 추진력과 동력을 상실하게 된다. 즉 좌절감을 느끼고 소심해지게 된다.
두 번째, 직무태도에 영향을 미치게 되는데, 이는 성취감이 부족한 것이 원인이 되어 낙담하거나 우울함, 지나친 의심이 생기게 된다.
세 번째, 감정소진은 업무의 생산력과 생산효율을 저하시킨다. 이는 곧 조직에 몰입도와 충성도를 떨어뜨리는 결과를 가져온다. 즉 개인뿐만 아니라 조직에 큰 피해를 주어 정해진 목표에 도달하기 어렵게 된다. 이러한 상황들은 조직이 불필요한 비용지출을 하는 상황에 놓이게 한다.
감정 소진 선행 요인
성격은 개인적 특성 중 하나로 사람들에게 보여지는 개인의 모습으로, 외부환경이나 자극에 의해 반응하며 개인마다 다양하게 나타나고 비교적 안정적이다. 이러한 개인적 특성과 감정과의 관계를 다룬 기존의 연구들을 보면 감정소진의 여러 결정 요인 중 개인적 특성이 감정 소진의 주된 원인으로 설명되고 있다. 또한 직무환경에서 개인의 특성과 직무의 복잡한 상호작용으로도 감정소진이 발생될 수 있다.
개인의 소진에 영향을 주는 선행요인 중 하나는 바로 성격이다. 기존의 성격 5요인은 성격유형 중 인간의 성격을 그 특징에 따라서 총 다섯 개로 분류한 이론이다(서동미, 2009). 성격 5요인의 구성은 개방성, 성실성, 친화성, 안정성, 외향성의 요인으로 되어있다.
이영란(2006)은 상담사를 대상으로 연구를 진행했는데, 상담사의 성격과 소진과의 관계에서 소진에 영향을 주는 것으로 신경증과 개방성을 이야기하였다. 오은수(2012) 또한 사회복지사를 대상으로 성격과 소진 사이에 신경질적인 예민함과 개방적인 태도가 높을수록 소진도 높아지고, 친밀한 정도와 성실한 정도가 높을수록 소진이 감소한다는 결과를 보였다.
감정 소진 선행 요인
자원봉사자 상담원의 성격특성과 소진을 연구한 결과 소진을 더 나타내게 하는 요인은 신경증적인 성격이었으며, 내향적인 성격을 가진 개인일수록 감정소진과 비인격화가 더 자주 관찰되었다. 반면 외향성은 감정소진과 부(-)의 상관관계를 가지며, 자아성취감 저하에 정(+)의 상관관계를 가진다고 하였다(Bakker et al., 2006).
김정숙(2012)의 치과의사를 대상으로 한 연구에 의하면 성격 5요인 중 신경증은 소진의 하위차원인 감정소진, 비인격화, 자아성취감 저하에 모두 긍정적인의 영향을 주며, 외향성과 친화성은 부정적인 영향을 준다고 하였다. 또한 외향성을 제외한 4개의 요인들이 감정소진과 비인격화, 자아성취감 저하에 유의미한 영향이 있다는 결과를 얻었다. 학교 상담자를 대상으로 하여 신경증이 소진과 직접적 관계가 있으며, 상담자의 외향성이 높을 경우 증가된 감정소진과 자아성취감 저하를 발견할 수 있었다(Milles&Huebner, 199). 또한 친화성은 비인격화와 유의한 관계가 있다고 하였다.
박현숙&이영애(2009)에 의하면 놀이치료자를 대상으로 연구하면서 놀이치료자의 소진을 높이는 요인을 강한 신경증, 그리고 낮은 개방성과 성실성으로 꼽았다.
감정 소진 선행 요인
이선령&윤혜현(2008)은 외식 종사원을 대상으로 외향성, 신경증이 소진, 직무만족에 어떤 영향을 미치는지 알아보기 위해 연구를 실시했고, 그 결과 종사원들이 높은 외향성을 가질 경우 자아성취감 저하와 부정적인 영향을 주지만, 반대로 높은 신경증을 가질 경우 감정소진과 비인격화에 긍정적인 영향을 주는 것으로 드러났다. 따라서 종사원의 소진을 줄이기 위해 높은 신경증을 지니는 종사원들에게 알맞은 훈련과 교육을 실시하고, 높은 외향성을 지니는 종사원들에게는 고객들을 상대하는 위치를 서비스 접점으로 하는 것이 적합하다고 하였다.
완벽주의는 이루기를 원하여 끊임없이 노력해야 하는 보다 완벽한 상태가 존재한다고 믿는 신념이다(Rheaume, 1995). Slaney&Ashby(1996)는 완벽주의를 자신을 향해 높은 기준을 설정하여 보다 높은 성취감을 얻고자 하는 것을 중심으로, 질서와 정돈을 원하는 성향으로 정의하였다.
감정 소진 선행 요인
개인의 특성 중 하나인 완벽주의는 긍정적인 측면과 부정적인 측면 두 가지를 모두 갖는다. 그렇기 때문에 다양한 모습을 보이고 개념적으로 모호하다. 하지만 대부분 완벽주의 연구자들은 완벽주의가 수행이 완벽하기를 원해 과도하게 높은 목표를 잡고 과업을 수행한다고 본다(권성현, 2009). 완벽주의가 기능적으로 작용할 경우에는 자존감과 자기효능감과 성취가 증가하는 긍정적인 영향을 준다. 하지만 역기능적으로 작용할 경우에는 그러한 성취에 대한 압박이 증가하거나 위기의식, 소외감, 소진, 불안 등을 유발한다(김혜경, 2010).
감정 소진 선행 요인
개인에게 완벽주의 성향이 높을수록 그 개인은 합리적이거나 존재하지 않는 실현 불가능한 목표와 기준을 달성하고자 심리적 갈등이나 불안, 우울 등과 같이 본인을 비난하는 상태에 빠지게 되어 스스로를 부정적으로 평가한다. 따라서 쉽게 만족하지 않고 스스로를 열등하다고 인식하는 경향을 보인다. 더 나아가 목표를 달성하는 과정에서 완벽주의를 가지는 사람들이 왜곡된 비논리적 사고, 비합리적인 행동, 자기 파괴적인 욕구를 보이며 경쟁에 집착한다. 동시에 생산성과 업적을 기준으로 평가하여 대인관계에 문제를 일으키고 성과가 아니라 처벌을 경험하기 쉬워져 정신적인 건강을 해지는 결과를 나타낸다(Burs, 1980; Pacht, 1984).
역기능적 완벽주의 집단은 추구하는 완벽주의가 높고, 완벽주의에 대한 부정적인 경험을 자주 겪는다. 이 집단은 상황을 통제할 수 없는 것으로 보고, 직접적으로 돌파하는 것이 아니라 회피하는 방법을 택한다. 이런 방법은 결국 부정적인 정서 즉, 우울, 불안, 강박증상, 소진 등과 깊은 관련을 보이게 된다.
감정 소진 선행 요인
Ellis(1962)의 합리적 정서적 치료(Rational Emotive Therapy)이론을 바탕으로 정서와 행동 사이에서 작용한 비합리적인 신념이 감정소진과 태도에 부정적인 영향을 준다고 이야기하였다. 다시 말해 조직 구성원으로 완벽주의자의 비합리적인 신념인 개인의 승인 욕구, 자기에 대한 높은 기대, 좌절 등이 조직 구성원의 정서와 행동에 개입하여 스트레스와 소진이라는 부정적인 결과를 이끌어내는 것이다.
완벽주의와 소진 간의 관계를 연구한 결과, 자기 지향적인 완벽주의자들이 기준을 높게 설정하여 평가를 매우 엄격하게 하며, 실패를 회피하려는 성향을 보인다. 즉, 완벽해지길 원하는 동기를 가짐으로써 쉽게 우울증에 걸리고, 자기비난을 과하게 하며 실패하기를 두려워하는 경향을 보인다(Blankstein at al, 1991).
자기효능감은 특정한 과업 성과를 달성하고자 필요로 하는 능력에 대해 가지는 개인의 확신이다. 이는 실제 개인이 가지고 있는 능력이 아니라 개인의 지각에 의해 달라지는 주관적인 판단에 가깝다(Bandura, 1977).
감정 소진 선행 요인
자기효능감은 개인의 행동을 결정하는 데에 작용하는 중요한 변수들과 행동 사이를 연결하여 개인의 사고유형, 정서적 반응, 적응, 행동과 역할 수행 등에 영향을 주고 있다. 즉 높은 자기효능감을 가질수록 목표를 달성하기 위해 필요로 하는 정보와 경험이 보다 여유롭고 그러한 자원을 이용할 수 있는 능력이 높다. 따라서 업무 수행에 있어서 상대적으로 많은 노력을 투자하며 정보나 기술을 획득하는 데에 있어서 적극적인 태도를 가진다.
Bandura(1977)는 소진을 유발하는 다른 원인에 대해 다음과 같이 이야기하였다. 개인이 지니는 능력치를 낮게 판단하여 어떠한 상황을 실행할 수 없다고 생각하면, 그 상황을 더욱 부정적으로 인식하여 심리적 소진, 즉 감정소진으로 이어진다. 그리고 이런 상황에 대해 본인이 보다 긍정적으로 인식하고 대응할 수 있는 신념이 바로 자기효능감인 것이다.
감정 소진 선행 요인
자기효능감은 개인이 택한 특정한 일에 어느 정도의 노력을 들이는지에 대해 설명한다. 또한 개인이 힘든 시기에 당면했을 때, 그 일을 얼마만큼 효과적으로 유지하고 지속할 수 있는가에 대해 깊은 관계가 있다고 한다. 특정 업무를 수행해야 하는 상황에서 개인의 능력에 대해 의심하는 사람들은 정신적·육체적으로 힘든 상황에 맞닥뜨렸을 때 보다 소극적이 되며 그 어려운 상황을 대처하지 못하고 회피하는 성향을 보인다. 결국 이로 인해 보다 스트레스에 예민해지며, 우울증 혹은 감정소진을 경험하기도 한다.
감정 소진 선행 요인
Greenglass&Burke(1988)는 자기효능감이 낮은 사람들이 경우에 감정소진의 발생이 비교적 쉽게 일어난다고 하였다. Friedman(2000)은 업무수행의 성공에 대한 본인의 기대와 스스로가 만족하지 못하는 사실 사이의 불일치로 인해 직무스트레스가 유발된다고 하였다. 이런 스트레스의 유발은 자기효능감을 낮추며, 이로 인해 성취감의 결여, 좌절감, 탈진을 차례로 겪고 감정소진으로 이어진다고 하였다. 소진은 단순한 육체적인 피곤이나 혹은 역할갈등으로 인한 정신적 에너지의 고갈 때문만이 발생 이유가 아니다. 다시 말해 업무특성이나 결과에 대한 스스로의 기대와 그 실제 사이에 괴리가 발생하고, 이를 인식할 경우 자기효능감이 낮아지며 결국 성취감 저하 또한 발생한다.
거의 모든 연구에서 자기효능감은 소진에 보다 긍정적인 영향을 주는 요인으로 나타났다. 동시에 자기효능감은 소진의 발생을 낮출 수 있는 중요한 요인인 것이다. 양야기(2011)는 자기효능감이 나이나 교육수준과 같은 일반적인 특성에 따라 차이가 있지만, 자기효능감과 소진과의 관계를 볼 때 높은 자기효능감은 낮은 소진으로 이어짐을 알 수 있다고 하였다.
감정 소진 선행 요인
Shirom(1989)는 최초로 감정소진을 설명하기 위해 자원보존이론이라는 틀을 적용했다.
Shirom(1989)는 더 이상 되돌릴 수 없는 손실된 자원을 지각할 때에 소진으로 이어진다고 하였다. 다시 말해, 조직이나 환경에서 요구가 발생하고 이에 대응하고자 하지만 계속해서 쌓여있는 피로감과 감성소진으로 인해 더 이상 자원을 활용할 수 없는 상태가 소진이라고 하였다. 자원획득분이 자원손실을 상쇄시키지 않는다면, 자원이 감소되는 속도는 점점 빨라지고, 그 손실정도는 더 강해진다고 하였다. 즉, 감정소진은 자원감소의 속도가 빨라지고 동시에 손실이 강해지는 상태가 지속되어 결과적으로 자원이 빈곤해지는 것이다. 그리고 자원을 보층·획득하는 양이 자원을 소모하는 속도를 따라가지 못한다면 소진은 불가피하다고 주장하였다.