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제천 스포츠센터 화재 논란
2017년 12월 22일 추미애 더불어민주당 대표는 이날 최고위원회의에서 “미숙한 소방행정을 고스란히 드러냈다”며 “사고 발생과 사고에 대한 태도 등 모든 게 지극히 후진적”이라 비판했고 우원식 원내대표도 "초기 대응에 큰 문제가 있었다"며 "후진적 상황에 놀라울 따름"이며 "어떤 인재가 더 있는지 철저한 진상 규명이 필요하다"고 주장했다.
2017년 12월 23일 국민의당 이행자 대변인은 논평에서 "문재인정부는 말로만 ‘안전, 안전’ 하지 말고, 대한민국 안전시스템을 근본적으로 바꿔 처음부터 다시 시작하라."고 밝혔다.
제천 스포츠센터 화재 논란
문화체육관광부 산하 한국정책방송원(KTV) 국민방송이 '이니 특별전'이라는 홈쇼핑 형식으로 문재인의 화재 참사 방문 소식을 보도하자 바른정당은 권성주 대변인 논평을 통해 "애도와 추도의 분위기 대신 '이니' 띄우기에 혈안이다. 미쳐도 단단히 미쳤다."며, 유가족 모독에 대한 진실된 사과를 요구했고 오신환 원내대표도 서울 여의도 당사에서 국회의원-원외위원장 연석회의에서 "참사를 '이니 특별전'으로 홈쇼핑 방송하는 나라가 됐다."며 "정부 소유 방송이 국민들의 아픔과 참사 현장을 정책 홍보에 악용하는 나쁜 선례를 남겼다."고 언급하며 충격적인 반응을 보였다.
제천 스포츠센터 화재 논란
국민의당 장진영 최고위원도 최고위원회의에서 "국민의 억울한 죽음을 홈쇼핑이라는 이름을 내걸고 내보냈다."고 지적하며, "문재인 정부의 쇼통이 도를 넘었다."고 비판하였다. 자유한국당 신보라 원내대변인은 논평을 통해 "재난 참사 희생자를 이용한 대통령의 '쇼통 홍보'가 가관이다."라며, "국민 세금으로 운영되는 방송이 대통령 칭송 매체로 전락한 만큼 문재인 대통령이 고개 숙여 사과해야 한다."고 밝혔다. 만화가 윤서인은 참사를 홈쇼핑 방송 형식으로 보도한 국민방송에 대해 "이 악마들아"라며 분개했다. 한편 보도가 논란이 되자 국민방송이 짧은 사과 방송을 했지만 무성의하다는 비판을 받았으며, 결국 '이니특별전'을 폐지하고 책임자를 징계한다 밝혔다.
희생자들을 살릴 수 있었음에도 불구하고 소방당국이 골든타임을 놓쳐 피해가 커졌다는 논란이 제기되었다.
제천 스포츠센터 화재 논란
유족들 가운데서 화재 발생 4시간 뒤에도 전화 통화가 이뤄졌다는 주장이 나와 논란이 되었다. 소방당국은 희생자들이 대부분 유독가스를 흡입해 화재 초기에 사망했을 것으로 보았으나, 불이 난 뒤 꽤 오랜 시간이 지난 뒤에도 희생자와 통화했다는 증언이 잇따라 나왔다. 이에 유족들은 소방당국이 구조 골든타임을 놓쳤다고 비판하였다.
화재 당시 119 신고 통화 및 소방대 무선교신 녹취록을 공개하였으나 의문 투성이라는 주장이 제기되었다. 당시 소방당국이 신고를 받아 알게 된 현장 정보를 구조에 나선 소방대원들과 제대로 공유하지 않아 피해를 키웠다는 의혹이 일었다.
1월 4일 제천 화재 참사 유족대책위원회가 공개한 지난 21일 화재 발생 당시 소방대의 무선교신 녹취록을 보면 오후 4시 2분부터 20분까지 18분간의 교신 내용이 없다. 또한 가장 많은 20명의 희생자가 난 2층 여성 사우나 관련 정보는 이후 이어진 화재 현장 무선교신 내용에서도 일절 언급되지 않았다. 이에 상황실과 현장의 정보 공유가 제대로 이뤄졌는지 의혹이 제기되었다.
제천 스포츠센터 화재 논란
현장에서도 정보 공유가 제대로 이루어지지 않았다는 의혹이 제기되었다. 당시 구조대장은 "2층 구조와 관련된 무전을 받지 못했다"며 "2층에 대한 정보를 들었다면 당연히 그리로 향했을 것"이라고 증언하였다.
유족들은 소방합동조사단에 무전 녹취록을 보전 신청하였고, '골든타임'을 놓친 소방당국의 구조 체계의 문제점을 지적하며 진실 규명을 촉구하였다.
화재 희생자들은 화재 발생 후 사망 직전까지 1시간 넘게 가족들과 '살려달라'는 통화를 나눈 것으로 알려졌다. 그런데 2층 여탕에서 질식사해 숨진 희생자 20여명의 유족들을 중심으로 '당국으로부터 넘겨받은 사망자 유류품에서 휴대폰만 없다'고 주장하여 논란이 일었다. 사물함에 있던 고인의 유류품 중에서 멀쩡히 돌려받은 고인의 가방이나 옷과는 달리, 유독 통화 기록이나 사진 등 중요단서가 담겨있을 것으로 보이는 휴대전화가 대거 빠졌다는 것이 이상하다고 유족들은 주장하였다.
제천소방서 중앙119안전센터의 화재진압요원은 30명으로, 3교대 근무를 한다. 구조대원도 12명에 그쳐 4명이 3교대로 근무하며, 이번 화재 현장에도 구조대원이 먼저 발생한 고드름 제거 현장에 출동했다가 화재 현장에 신고 후 20분만에 도착하였다. 인원이 부족해 장비 관리도 부실해져 화재 진압 장비의 관리가 되지 않아 화재 및 구조 작전에 장애가 발생했다는 점도 논란이 되었다.
화재 당시 119에 접수된 신고내용의 녹취록이 공개되면서 초동대처 논란이 더욱 커지고 있다. 첫 신고 시간인 오후 3시 53분부터 1시간 동안 이뤄진 신고는 모두 32건. 녹취록에 따르면 출동한 소방대는 현장 도착 전 이미 ‘2층 사우나(여탕)에 10명 이상이 고립돼 있다’는 정보를 상황실로부터 무전과 전화로 확인했다. 제천소방서 상황실은 통화를 하면서 현장에는 “구조대 빨리 2층으로, 여자 여자 2층”이라고 지령을 보냈다. 하지만 1분 뒤 현장에 도착한 소방대는 건물 옆 액화석유가스(LPG) 탱크에 물을 뿌릴 뿐 2층에 진입하지 않았다는 점이 논란이 되었다.
12월 23일 현장 감식에 참여한 유족 측은 기자회견을 열어 "2층 여탕과 3층 남탕은 탄 부분이 없었고 다른 층도 그을음이 대부분이었다"면서 "2층 유리만 일찍 깼어도 다 살릴 수 있었다"고 분개하며 구조를 최우선으로 했어야 한다고 주장하였다.
그러나 소방당국은 하루 전 브리핑에서 "1층 주차장 화재 때문에 2층에 진입할 사다리를 설치할 수 없었고, 건물 외벽 등에 매달린 위층 요구조자를 구조하느라 (2층의 여탕) 진입이 늦어진 것"이라고 해명했다. 스포츠센터 건물과 가까이 있던 2t LPG 탱크 폭발 위험도 진입 지연의 이유로 들었다.
제천 스포츠센터 화재 매체
텔레비전은 KBS 1TV와 SBS TV, JTBC, 채널A, TV CHOSUN, MBN, 연합뉴스TV, YTN 등의 방송사들이 해당 화재 사고 발생과 동시에 방송 중의 정규 프로그램을 일제히 중단하였던 것으로 보였다. 그러나 MBC 같은 경우 문화방송 노조 파업의 여파에 따라 해당 화재 관련의 긴급 특별 방송(속보) 없이 평소와 같은 정규방송만 편성되기도 하였다. 라디오의 경우 KBS 제1라디오와 YTN 라디오의 화재 발생과 동시에 방송하였다. 2017년 포항 지진과 비슷한 사정을 가지고 있는 특색을 둔다. 다만 OBS경인TV의 경우 MBC와 비슷하게 뉴스특보를 내보내지 않고 정규 편성 아래에 제천 사고 소식을 전달한 적이 있다.
문화적 겸손
문화적 겸손은 "사람에게 가장 중요한 문화적 정체성의 측면에서 다른 방향으로(혹은 다른 쪽으로 열린) 대인관계적 입장을 유지하는 능력"이다. 문화적 겸손은 지식이나 인식의 상태를 얻는 것이 아니라 자기혐오에 초점을 맞추기 때문에 다른 문화적인 훈련 혹은 이념과는 다르다. 신체 건강 분야에서 문화적 겸손이 형성되었고, 치료사와 사회복지사들이 의뢰인과 지역 사회 구성원들과의 상호 작용의 질을 향상시키기 위해 그들에게 적용되었다.
문화적 겸손 배경
문화적 겸손을 이해하기 위해서는 이러한 상호작용에서 문화가 중심적인 방법에 대해 생각하는 것이 중요하다. 문화적 언어적으로 적절한 기준 (CLAS)의 저자는 "문화는 건강 관리 정보가 어떻게 받아 들여지는지, 권리와 보호가 어떻게 행사되는지, 건강 문제로 간주되는지, 증상과 우려가 문제가 표현되고, 누가 문제에 대한 치료를 제공해야 하며, 어떤 유형의 치료가 주어져야 하는지. 결론적으로, 건강 관리는 질병과 인체의 본질에 대한 신념에서 비롯된 문화적 구성이기 때문에 문화적 문제는 실제로 보건 서비스 치료 및 예방적 개입의 중심에 있다. 따라서 이러한 차이점을 발견하고 통합하면 문화적 겸손이 성장하고 형성될 수 있는 환경을 조성하는 데 도움이 된다.
문화적 겸손 역사
문화적 역량은 건강 관리 분야에서 처음으로 홍보된 아이디어였다. 능력 교육 프로그램은 문화적 이해 부족으로 인한 의학적 오진 및 오류를 예방하기 위한 프로그램이다. 그러나 미국의 문화 다양성 증대에 따라 능력은 모든 의료 전문가의 요구를 충족시키지 못했다. 문화적 겸손은 1998년 멜라니 테 발론(Melanie Tervalon)과 얀 머레이 가르시아(Jann Murray-Garcia)가 작성한 용어로 다문화주의가 의료 전문가로 일하는 방식을 설명한다. 문화적 역량의 개념을 대체하면서, 문화적 겸손은 자기 반성과 평생 학습에 초점을 둔 아이디어에 기반을 두었다. Tervalon과 Murray-Garcia는 건강 관리 전문가들이 다문화주의 측면에서 적절한 교육이나 훈련을 받지 못하고 있으며 주제에 접근하는 새로운 방법을 개발했다고 믿었다.
문화적 겸손 사회복지의 문화적 겸손
최근에는 사회복지전문인이 서비스 제공 및 실천을 위한 프레임 워크에 문화적 겸손을 채택하기 시작했다. 대부분의 문화적 겸손 수사학은 대인 관계, 개인 소규모 실습 사회 사업에 중점을 둔다. 근로자 / 고객 관계 및 문화적으로 적절한 개입 절차 측면에서 그러나 사회 사업은 문화적 겸손을 노동자를 위한 강력한 자기 반성 도구로 제시한다. 가장 중요한 것은 사회복지사가 자신의 힘, 특권 및 편견을 깨닫고 그렇게 습득한 교육 및 자격을 받아들이기만 하면 사회적인 불평등을 해결하기에는 불충분하다는 점이다. 이와 같이, 이러한 반사적 관행, 사회복지사는 고객이 자신의 삶에서 전문가이며 자신의 이해에 의지할 수 있는 근로자의 역할이 아니라는 점을 이해할 수 있다. 간단히 말해서, 고객은 경험이 있는 서비스 제공 업체가 아니라 권위이다. 문화적 겸손을 실천하는 사람들은 그들의 고객을 유능한 것으로보고 그들의 세계관과 그들이 경험했을지도 모를 억압 또는 차별을 이해하려고 노력한다.
문화적 겸손 사회복지의 문화적 겸손
사회복지사의 작업장 측면에서 감독자는 근로자가 다음을 할 수 있도록 도와야 한다.
문화적 겸손은 개인과 공동체와 더 잘 연결되고 개인적인 편견과 정체성에 대한 더 많은 통찰력을 얻으려면 매크로 (지역 사회 조직, 사회 정책, 평가, 관리)와 마이크로 (치료, 대인 관계) 모두에서 활용할 수 있는 도구이다. 문화적 겸손은 사회복지사가 개인적으로나 직업적으로 성장할 수 있다.
미국 사회복지사협회의 윤리 강령에는 최신판에서 1996년에 승인되고 2008년에 개정된 문화적 겸손에 대한 언급이 없다.
판형 콤퓨터 삼지연
판형 콤퓨터 삼지연(板狀 콤퓨터 三池淵, 영어: Samjiyon tablet computer)은 조선민주주의인민공화국의 조선콤퓨터쎈터, 멀티미디어 기술 연구소가 개발된 안드로이드 태블릿 컴퓨터이다. TV 방송을 수신할 수 있는 첫 번째 태블릿이다.
삼지연에는 조선민주주의인민공화국 광명 인트라넷을 지원하는 브라우저가 포함되어 있다. 그러나 Wi-Fi는 지원 되지 않는다.
컴퓨터는 중국에 건설 된 것으로 추정되며 소프트웨어는 조선민주주의인민공화국을 위해 현지화되었다.
문화적 지능
문화적 지능 또는 문화적 지수(CQ)는 비즈니스, 교육, 정부 및 학술 연구에 사용되는 용어로 문화 간 관련성이 있고 효과적으로 작용할 수 있는 능력으로 이해될 수 있다. 원래 문화적 지능과 약어 'CQ'라는 용어는 Soon Ang과 Linn Van Dyne가 수행한 연구로 문화 간 성과를 측정하고 예측하는 연구 기반의 방법으로 개발되었다.
이 용어는 최근에 나온 용어이다. 개념에 대한 초기 정의와 연구는 『문화적 지능 : 문화 간 개인 상호 작용』이라는 책의 P. Christopher Earley와 Soon Ang에 의해 주장 되었으며, David Livermore에 의해 개발되었다. 문화적 지능은 문화 간 역량의 개념과 관련된다. 그 이상으로 측정하고 개발할 수 있는 지능의 한 형태로서 이문화 능력을 실제로 바라 본다. Earley, Ang와 Van Dyne에 따르면 문화적 지능은 "다른 문화 지역의 다른 사람들과 상호 작용할 때 적응할 수 있는 능력"으로 정의할 수 있으며 행동, 동기 부여 및 메타인지 측면이 있다. 문화적 지능이 없다면, 외국인과 교제를 모색하고 있는 사업 및 군사 행위자는 모두 거울 영상에 취약해진다.
문화적 지능
문화적 지능은 개인의 지능 지수를 측정과 유사하게 측정된다. CQ가 높은 사람들은 낮은 사람들보다 효과적인 비즈니스 관행을 사용하여 어떤 환경과도 잘 조화될 수 있는 것으로 간주된다. CQ는 Linn Van Dyne과 Soon Ang이 작성한 학업 성적 평가를 사용하여 평가된다. 연구 결과에 따르면 CQ는 다문화 환경에서 일관된 성과 예측 지표다. 문화 인텔리전스 연구가 인용되었으며 70개 이상의 학술지에서 동료를 검토하였다. 문화 인텔리전스의 연구와 응용은 싱가포르의 문화 정보 센터와 싱가포르의 난양 비즈니스 스쿨에 의해 주도 되고 있다.
문화적 지능 CQ의 네 가지 기능
Ang, Van Dyne과 Livermore는 동기 부여(CQ 동기), 인지(CQ 지식), 메타인지(CQ 전략) 및 행동(CQ 행동)의 네 가지 CQ 기능을 설명한다. CQ 평가는 네 가지 기능 모두에 대한 점수와 각 기능에 대한 몇 가지 하위 특성 항목을 보고한다. 네 가지 기능은 이문화 기반의 조정 및 성능에 대한 인텔리전스 기반 접근 방식에서 비롯된다.
CQ-동기는 사람들이 문화적으로 다양한 환경에서 효과적으로 기능하는 것에 대한 관심과 자신감으로 다음을 포함한다.
CQ-지식은 문화가 어떻게 다른지, 문화가 어떻게 다른 지에 대한 지식으로 다음을 포함한다.
CQ 전략은 사람이 문화적으로 다양한 경험을 하는 방식이다. 사람들이 자신의 사고 과정과 다른 사람들의 사고 과정을 판단할 때 발생하는데 다음을 포함한다.
CQ 행동은 언어와 비언어적 행동을 적응 시켜 다양한 문화에 적합하게 하는 능력이다. 다양한 상황에 맞는 행동 반응의 유연한 레퍼토리가 있어야 하며 다음을 포함한다.
문화적 지능 기관에 대한 연구, 신경 과학과 문화 인텔리전스의 상관 관계, 상황 판단 및 CQ 평가 등 전 세계의 학자들이 문화적 지능에 관한 추가 연구를 수행하고 있다.
문화적 지능 비지니스 적용
비즈니스 내에서 "문화적 지수"또는 "CQ"로도 알려진 문화적 지능은 관리 및 조직 심리학의 이론으로 개인의 문화적 배경이 행동에 미치는 영향을 이해하는 것이 효과적인 비즈니스에 필수적이며 개인의 능력 어떤 환경이나 사회적 환경에서도 성공적으로 참여할 수 있다.
Christopher Earley와 그의 아내 Elaine Mosakowski는 2004년 10월 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에서 문화적 지능을 설명했다. CQ는 비즈니스 커뮤니티 전체에서 받아 들여지고 있으며, 문화에 의한 행동과 개인에 관련된 행동을 구별하기 위해 문화적 인식을 개선하기 위한 전략을 가르치고 있고, 차이를 지식으로 인식하고 응답을 이끌어 냄으로써 더 나은 비즈니스 관행을 유도한다는 것을 시사한다.
문화적 지능 비지니스 적용
CQ는 다음을 통해 개발된다.
Ilan Alon, Michele Boulange, Judith Meyer 및 Vasyl Taras는 BCIQ(Business Cultural Intelligence Quotient)라는 새로운 설문 조사를 개발했다. 여러 지능형 장소의 학술 문헌에 뿌리를 두고 있지는 않지만 설문 조사자는 국제 경영 맥락에서 사용하기 위해 자신의 이해를 반영할 수 있는 도구를 제공한다.
유일하게 검토된 CQ 측정은 Soon Ang과 Linn Van Dyne가 개발한 다중 평가 도구이다.
문화적 지능 정부 적용
문화적 지능은 바라는 변화를 이루기 위해 복잡하고 변화하는 상황에서 개인과 집단의 신념, 가치관, 태도, 행동을 이해하고 효과적으로 대응할 수 있는 인지적, 동기적, 행동적 능력을 의미한다. 지방 정부의 활동 및 관행에 문화적 지능을 적용하고 통합하는 것은 성장하고 다양한 인구에 반응하고 봉사하는 지방 정부의 효율성을 향상 시키는 방법으로 2016년 커뮤니티 계획가인 Anindita Mitra에 의해 발전되었다.
성공적인 군사 작전을 위해서는 문화 정보와 전쟁이 하나로 묶여 있어야 한다. 문화는 언어, 사회, 경제, 관습, 역사 및 종교 등의 요소로 구성되는데 군사 작전의 경우, 문화 인텔리전스는 이러한 요소에 대한 이해를 기반으로 결정을 내리는 능력에 관한 것이다. 군사적 의미에서 문화적 지능은 인류학, 심리학, 커뮤니케이션, 사회학, 역사, 무엇보다도 군대의 교리에 대한 복잡한 추구라고 할 수 있다.
문화적 지능 정부 적용
외교란 정부 관리들에 의한 국가 간의 협상 및 기타 관계에 관한 행위이다. 문화 정보와 다른 소프트 파워 방법의 사용은 국가 권력의 보다 강압적인 형태와는 대조적으로 국영 기술의 주요 도구로 승인되고 장려되었다. 이의 추가 개발은 군사 행동이나 경제 제재와 같은 정치적·재정적으로 값 비싼 강압적인 옵션과는 대조적으로 권력의 주요 운동으로 강조되고 있다. 예를 들어, 2007년에 로버트 게이츠 당시 미국 국방장관은 "소프트 파워를 사용할 수 있는 능력을 강화하고 이를 하드 파워와 보다 잘 통합하기 위해" 이러한 다른 장비들을 사용하면 "군대가 위기가 되기 전에 지역 문제가 처리될 수 있기 때문에 힘을 먼저 사용해야 할 것이다."라고 했다. 2006년 연설에서 콘돌리자 라이스 당시 미국 국무장관은 "변형 외교" 원칙을 지지하는 비슷한 행동을 촉구했다. 또한 그녀는 2008년에도 비슷한 연설을 하였다.
문화적 지능 정부 적용
사람들의 지식을 숙련되고 이해한다면 정부 협상 및 기타 외교적 노력이 훨씬 효과적일 수 있다. 조셉 나이(Joseph Nye)는 정치 권력자인 소프트 파워(Soft Power)에서 다음과 같이 주장했다. "한 나라는 세계 정치에서 원하는 성과를 얻을 수 있다. 다른 국가들 - 그 가치에 감탄하고 예를 모방하여 번영과 개방성을 꿈꾸며 - 이런 의미에서 세계 정치에서 의제를 설정하고 다른 사람들을 끌어들이는 것이 중요하며, 군사력이나 경제 제재를 위협하여 변화 시키도록 강요할 뿐만 아니라 다른 사람들로 하여금 당신이 원하는 - coerces보다는 사람들을 co-opts. "
영향력 있는 에이전트가 다른 에이전트의 문화적 배경을 존중하고 이해하려는 의사가 있는 경우 나이가 설명하는 종류의 효과가 훨씬 효과적이다. 외교의 한 예로 미국 패트리어트 법(PATRIOT Act)에서 9·11 테러 사건에 대한 "아랍계와 이슬람 계 미국인에 대한 차별을 비난하는 것."은 미국의 무슬림과 아랍인을 보호하고 이들과 테러 행위를 저질렀으며 미차별성 헌법의 이상에 부합하도록 한다. 이 선례는 평화롭고 법을 준수하는 무슬림을 인식하고 존중하는 태도를 취한다.
문화적 지능 정부 적용
그러나 문화적 지능은 그 반대의 효과에 사용될 수 있다. 2006년과 2007년 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 독일 총리 앙겔라 메르켈에 대한 지식과 개에 대한 두려움으로 라브라도 리트리버 (Labrador Retriever) 코니 (Koni)를 데리고 협상하는 동안 그녀를 협박했다. 1968년 리처드 닉슨(Richard Nixon) 대통령이 비행기에서 물러나면서 A-OK 손짓을 브라질인들에게 보냈을 때 비슷한 의도하지 않은 폭력 사태가 발생했다. 미국에서 상황이 좋음을 의미하는 제스처는 브라질의 중지 손가락에 해당한다. 닉슨이 이 문화적 차이에 대해 알고 있으면 피할 수 있었던 의도하지 않은 범죄인 셈이다.
문화적 지능 미군에서의 적용
미국 군사 용어로서의 문화적 지능은 20세기 후반까지 저조도 및 반역 세력 전쟁의 출현으로 명성을 얻지 못했다. 그러나 문화 인텔리전스의 중요성은 최근 미국이 아프가니스탄과 이라크에서 실시한 반역 세력 캠페인에서 일반적으로 받아 들여지고 있다.
이라크 전쟁과 아프가니스탄 전쟁 이후, 문화 정보는 반역의 군사 작전의 성공에 더 중요한 역할을 하는 것으로 여겨지고 있다. 미 육군 및 해병대의 Counterinsurgency Field 매뉴얼은 이 점에 대해 명시적으로 설명한다.
"문화적 지식은 성공적인 반격 진압에 필수적이며, 반격 분자들은 외국 문화 문제에 대한 정상적인 이상을 피하기 위해 노력해야 한다고 촉구했다."
문화적 지능 미군에서의 적용
매뉴얼의 논리는 "모든 COIN 운영의 주 목표는 합법적인 정부에 의한 효과적인 거버넌스 개발을 촉진하는 것이다." 그리고 매뉴얼은 다른 문화가 정당성이 수반하는 것과는 다른 아이디어를 갖고 있으며 합법성을 구축하는 작업은 주최 국가의 국민 기준을 충족시켜야 한다고 지적한다. 주최국의 문화를 인정하고 존중하지 못하면 일부 나토군이 사망하고 아프간인들에게 서구 문화에 대해 알리고 그 반대의 경우도 이러한 의도하지 않은 영향을 완화 시키기 위한 시도가 이루어졌다. 그러나 개최국 국민들의 문화적 태도가 유일한 고려 사항은 아니다. 저항 세력의 문화는 또한 중요하다. 그 정보가 "저항 세력의 근본 원인을 공격하는 효과적인 프로그램"을 개발하는 데 도움이 되기 때문이다. 이런 식으로 이 정보는 반군의 군사 작전을 형성하는 데 도움이 된다.
이를 위해 미군은 호스트 국가의 문화 정보를 제공하기 위해 인류 지형 시스템을 개발했다. 현재까지 HTS 프로그램은 무장 서비스가 배치된 지역에서 군사 작전을 보완하기 위해 이 정보를 제공하기 위한 주된 통합 노력으로 남아 있다. 하지만 이 프로그램은 논란의 여지가 있다. 미국 인류학협회(American Anthropological Association)는 이러한 노력이 이해 상충과 인류 학자의 윤리적 기준 위반 가능성을 나타내는 것이라고 주장했다. 그러나 윤리적인 것으로 다른 사람들에 의해 옹호 되었다. 이러한 반대에도 불구하고, 군대는 전통적인 군사 작전에 덜 의존하고 대신 외교적 노력과 민간 차원의 노력에 더 많은 영향을 미칠 수 있기를 희망하면서 이 프로그램을 계속 채택하고 있다.
고유값 분해
고유값 분해(eigen decomposition)는 고유값과 고유벡터로부터 유도되는 고유값 행렬과 고유벡터 행렬에 의해 분해될수있는 행렬의 표현이다.
선형대수학에서 , 고유값 분해 또는 고유 분해(때때로 스펙트럼 분해)는 매트릭스(행렬)를 정형화된 형태로 분해함으로써 행렬이 고유값 및 고유 벡터로 표현된다. 대각화 가능 행렬만이 인수분해될 수 있다.
고유값 분해 분해
, I는 단위행렬, det는 행렬식
이어서
일때,
일때,
고유 벡터의 순서에서 고유벡터행렬 를 얻고 ,
이어서
로부터 대각화 행렬  을 얻는다.
행렬 A에 대한 고윳값 분해는 이와 같다.
고유값 분해 특수한 경우
Q는 직교행렬
□ -1는 역행렬
는 AD
Q는 직교행렬
□ T는 전치행렬
는 AD
사티리콘
《사티리콘》(라틴어: Satyricon)은 페트로니우스가 쓴 것으로 전해지는 장편소설이다. 세 명의 청년이 로마 제국을 유랑하면서 겪은 일이 주된 내용이나 현재 소설의 극히 일부만이 남아있어서 정확한 줄거리를 알기는 힘들다. 로마 제국 시대에 쓰인 소설 중 가장 오래된 소설이며 피카레스크 소설의 원형으로도 평가받고 있다.
오카다마 공항
오카다마 공항(일본어: 丘珠空港, IATA: OKD, ICAO: RJCO)은 일본 홋카이도 삿포로시 히가시구에 위치한 군민 공용 공항으로 삿포로 비행장(일본어: 札幌飛行場)이라고도 불리며 인근에 위치한 신치토세 공항이 일본 전국 및 해외 지역으로 가는 홋카이도의 현관이라면 오카다마 공항은 홋카이도 내의 지역 수송을 담당하는 공항이다.
오카다마 공항 특징
삿포로 버스 터미널 및 삿포로역에서 홋카이도 중앙 버스가 운영하는 오카다마 공항 26번 버스를 타면 환승할 필요 없이 바로 진입이 가능하며 인근에는 삿포로 시영 지하철 도호선 사카에마치역이 도보 20분(약 1.4km) 정도가 소요된다.
오카다마 공항 운항 노선
대부분의 운항 노선은 홋카이도(쿠릴 열도 분쟁 지역 4개의 도서 제외) 섬내와 혼슈 북부 일부 지역(아오모리현 등)에서만 운항하며 그 외의 일본 본토 나머지 국내선(혼슈, 규슈, 오키나와현, 시코쿠 등)은 계절편으로만 운항하나 이외의 지역과 러시아, 중국 등의 국제선 노선은 신치토세 공항을 이용해야 한다.
치아구 마르케스 헤젠지
치아구 마르케스 헤젠지(포르투갈어: Tiago Marques Rezende, 1988년 3월 3일 ~ )는 통상 치아구 마르케스(Tiago Marques)로 불리는 브라질의 축구 선수로, 포지션은 공격수이다. K리그 등록명은 찌아구이다.
다쿄역
다쿄역(일본어: 田京駅)은 일본 시즈오카현 이즈노쿠니시에 있는 이즈하코네 철도 슨즈 선의 역이다.
다쿄역 역 구조
혼합식 승강장 2면 3선의 지상역으로 단선 승강장이 1번, 섬식 승강장의 단선 측이 2번 선, 그 반대쪽이 측선이다. 측선은 현재의 이즈노쿠니 시 관공서 오히토 지소에 있던 도요 양조(현, 아사히 카세이) 인입선으로 사용되던 선로였으며 보통 사용되지 않았다. 임시, 화물, 공림 등 여러 차량 대기, 대피에 사용되는 일이 있다.
미시마타마치, 다이바, 이즈닛타, 니라야마, 이즈나가오카, 오히토와 마찬가지로 발차 멜로디와 벨이 도입되었다.
발차 멜로디는, 가마타 신호기산이다.
※1. 본 역에서 교행을 하지 않을 경우 보통 열차의 미시마 행은 1번 선에서 발차한다.
※2. 2번 선은 슈젠지 방면에의 열차의 입선이 가능하며 새벽의 하행선 회송에 2번 승강장 발착이 있다.
오히토역
오히토역(일본어: 大仁駅)은 일본 시즈오카현 이즈노쿠니시에 있는 이즈하코네 철도 슨즈 선의 역이다. 특급 "오도리코"의 정차역이고, 근처에 온천이 있다.
오히토역 역 구조
섬식 승강장 1면 2선의 지상역이다. 1번 선 양쪽의 승강장은 과거 오히토 역이 종착역이었던 자취로, 현재는 역사 측의 승강장은 사용되지 않는다. 역사와 인접한 곳에 화물 승강장이 존재했지만 지금은 그 위치에 주차장이 건설되었다.
오히토역 역 주변
2006년, 역 로타리에 족욕탕이 설치되었다.
에릭 캔들
에릭 리처드 캔들(영어: Eric Richard Kandel, 1929년 11월 7일 ~ )은 미국의 신경생리학자이다. 뉴런의 기억 저장의 생리학적 기초에 대한 연구로 2000년 노벨 생리의학상을 받았다. 바다달팽이를 이용하여 '뇌 속 기억의 분자생물학적 메커니즘'을 밝혀낸 공로를 인정받은 결과였다.
캔들의 저서 《기억을 찾아서》는 2006년 로스앤젤레스 타임즈의 과학기술부 도서상을 수상했으며 한국내에도 번역출판되어 소개되었다. 그의 자서전인 이 책은 다큐멘터리 영화로도 제작되어 비평가들의 찬사를 받았다.
에릭 캔들 생애
오스트리아 출신으로 1939년 나치의 지배를 피해 가족과 함께 뉴욕 시 브루클린으로 이주하였다. 1944년 에라스무스 홀 고등학교(Erasmus Hall High School)을 졸업하고 같은해 하버드 대학교에 입학하여 1948년 역사학, 문학 학위를 수여받고 1952년 뉴욕대학교 메디컬 스쿨에서 생물학 박사 학위를 수여받았다. 1956년 뉴욕대학교 의과대학에서 의학박사 학위를 받았다.
1957년 미국 국립 보건원의 신경 생리학 연구소 (Laboratory of Neurophysiology)에 합류했었고 1962년 정신과 레지던시를 수료한 뒤 해양연체동물에 대해 배우기위해 파리로갔다. 1965년 뉴욕대학교 의과대학 병리학 및 정신의학 부교수로 부임하여 1974년까지 근무했다.
1974년 컬럼비아대학교 의과대학 병리학 및 정신의학 교수로 자리를 옮겼고, 1984년 대학 부속의 하워드 휴즈 의학연구소 수석 연구원이 되었다. 1992년 이후 생화학 및 분자생물물리학 교수로 있다. 2000년에 신경계의 신호 전달에 대한 발견으로 아르비드 칼손, 폴 그린가드와 함께 노벨 생리학·의학상을 수상했다.
에릭 캔들 주요 연구
'뇌 속 기억의 분자생물학적 메커니즘'을 밝혀낸 것이 가장 큰 연구 업적이다. 그는 바다달팽이를 이용한 '수관-아가미 반사' 실험을 통해 뇌 속에서 기억 저장이 어떻게 형성되는가 하는 과정을 밝혀냈다.
그는 학습과 기억 작용이 일어날 때 시냅스에 어떤 변화가 발생하는지를 밝혔으며, 신경계에서 정보를 전달할 때 사용되는 뇌 시냅스의 효율성을 증가시킬 수 있는 방법도 발견했다. 또 인간의 단기 기억과 장기 기억이 신경세포의 분자 수준에서 서로 다르다는 점을 밝히기도 했다.
미국의 의학자 폴 그린가드(Paul Greengard)와 신경생리학 분야에서의 공동 연구를 통해 신경세포의 신호전달체계를 밝혀내는 데 크게 기여했다. 이들은 도파민을 비롯한 수많은 신경전달물질이 구체적으로 어떤 과정을 거쳐 다른 신경세포에 신호를 전달하는지를 밝혔다.
에릭 캔들 서적
Kandel, Eric R.; Schwartz, James H.; Jessell, Thomas M.; Siegelbaum, Steven A.; Hudspeth, A. J. (2012) [1981], 《Principles of Neural Science》 5판, New York: McGraw-Hill, ISBN 978-0-071-39011-8 .
Kandel, Eric R. (2012), 《The Age of Insight: The Quest to Understand the Unconscious in Art, Mind, and Brain, from Vienna 1900 to the Present》, New York: Random House, ISBN 978-1-4000-6871-5
에릭 캔들 서적
Malleret, Gaël; Alarcon, Juan M.; Martel, Guillaume; Takizawa, Shuichi; Vronskaya, Svetlana; Yin, Deqi; Chen, Irene Z.; Kandel, Eric R.; Shumyatsky, Gleb P. (2010). “Bidirectional regulation of hippocampal long-term synaptic plasticity and its influence on opposing forms of memory”. 《J. Neurosci.》 30 (10): 3813–3825. doi:10.1523/JNEUROSCI.1330-09.2010. PMID 20220016.
에릭 캔들 서적
Akil, H.; Brenner, S.; Kandel, E. R.; Kendler, K.S.; King, M-C.; Scolnick, E.; Watson, J. D.; Zoghbi, H. Y. (2010). “The future of psychiatric research: Genomes and neural circuits”. 《Science》 327 (5973): 1580–1581. doi:10.1126/science.1188654. PMC 3091000. PMID 20339051.
Simpson, E. H.; Kellendonk, C.; Kandel, E. R. (2010). “A possible role for the striatum in the pathogenesis of the cognitive symptoms of schizophrenia”. 《Neuron》 65 (5): 585–596. doi:10.1016/j.neuron.2010.02.014. PMID 20223196.
에릭 캔들 서적
Si, K.; Choi, Y.; White-Grindley, E.; Majumbar, A.; Kandel, E. R. (2010). “Aplysia CPEB can form prion-like multimers in sensory neurons that contribute to long-term facilitation”. 《Cell》 140 (3): 421–435. doi:10.1016/j.cell.2010.01.008. PMID 20144764.
Muzzio, I. A.; Levita, L.; Kulkarni, J.; Monaco, J.; Kentros, C.; Stead, M.; Abbott, L. F.; Kandel, E. R. (2009). “Attention enhances the retrieval and stability of visuospatial and olfactory representations in the dorsal hippocampus”. 《PLoS Biol.》 7 (6): e1000140. doi:10.1371/journal.pbio.1000140. PMC 2696347. PMID 19564903.
마키노코역
마키노코역(일본어: 牧之郷駅)은 일본 시즈오카현 이즈시에 있는 이즈하코네 철도 슨즈 선의 역이다.
마키노코역 역 구조
상대식 승강장 2면 2선의 지상역이다. 무인역으로 1번 선에는 승차역 증명증기가 2번 선에는 터치 패널식 자동 매표기와 슈젠지 역으로 통하는 인터폰이 있다. 자동 매표기는 2009년에 슨즈 선 보통 열차 모두 단일화되었을 때 설치된 터치 패널식의 것으로 이 자동 매표기가 가동하지 않은 시간에만 2번 선의 승차역 증명증기가 사용된다.
접근 방송이 있고 상하행 승강장이 모두 여성 목소리 안내 방송이 나온다. 또한, 접근 표시기에서는 전자 소리가 송출된다.
슈젠지역
슈젠지역(일본어: 修善寺駅)은 일본 시즈오카현 이즈시에 있는 이즈하코네 철도 슨즈 선의 역이다. 슨즈 선의 종점으로 여기에서 인접한 시와 마을 버스가 나온다.
2014년에 역사의 재건축과 남북자유통로를 신설하였고, 역사에는 선물 가게나 관광 안내소, 지방 매장 등도 설치되었다.
또한, 북쪽 역사의 공용 개시 후, 버스와 택시의 발착은 남쪽 역사이다.
슈젠지역 역 구조
혼합식 승강장 3면 5선의 지상역이다. 유인역에서 자동 매표기와 자동 개찰기 등이 설비되어 있다.
개찰구에서는 JR과 직통되는 승차권과 특급 오도리코호의 특급권과 신칸센 특급권 발권을 하고 있다. POS단말기와 MARS단말기가 설치되었고 그 중에서 승차권은 POS단말로, 특급권은 MARS단말에서 발권된다(단, 오도리코가 슨즈 선 내에서 요금 설정이 없기 때문에 특급권 취급은 신칸센, 재래선 모두 미시마 역 출발만 가능하다).
특급 "오도리코"호는 3,4번 선에서 발차한다. 보통 열차는 2,3번 선의 발착이 기본이지만, 3번 선에 특급 열차가 정차하고 있는 경우에는 5번 선, 새벽 1편성과 회송 열차는 1번 선도 사용한다. 토요일과 야간에 특급 "오도리코"가 다음 일요일의 운용을 위해서 유치된다.
열차 발차 시에는 전자 벨에서 발차 벨이 울리고 이 벨은 플랫폼마다 음정이 다르다.
역사 속에 세븐 일레븐이 병설되었다.
연천 FC
연천 FC(Yeoncheon Football Club)는 경기도 연천군을 연고지로 삼고 있는 독립 축구 선수단으로 2018년에 창단되었다. 연천종합운동장을 홈 경기장으로 사용하고 있으며 2018년부터 2019년까지 K3리그 베이직에 참가한 뒤 2020년부터 현재까지 K4리그에 참가하고 있다.
연천 FC 역사
2017년 12월 21일 창단하여 첫 시즌인 2018년 K3리그 베이직에서 정규리그 3위로 K3리그 베이직 플레이오프에 진출하는 기염을 토했고 플레이오프에서 재정적인 문제로 해체된 4위 부산 FC를 대신해 출전한 5위 양주시민축구단과 0-0으로 비겼음에도 정규리그 순위에서 앞선 덕분에 2019년 K3리그 어드밴스 승격에 성공했다.
그러나 2019년 K3리그 어드밴스에서 3승 3무 16패·12팀 중 11위라는 처참한 성적에 그치면서 차기 시즌인 2020 시즌을 앞두고 새롭게 출범한 K4리그에서 시작하게 되었고 첫 시즌인 2020년 K4리그에서는 5승 4무 15패·10위의 성적으로 마감했다.
그리고 이듬해인 2021년 K4리그에서는 17승 6무 7패·4위로 승강 플레이오프 진출이라는 K4리그에서의 역대 최고 성적을 거두면서 지난 2020 시즌과는 달라진 모습을 보였고 이후 승강 플레이오프에서 정규리그 3위 당진시민축구단과 0-0으로 비겼음에도 불구하고 정규리그 순위에서 밀리면서 아쉽게 2022년 K3리그 승격의 문턱에서 주저앉았다.
연천 FC 역사
그러나 이듬해인 2022년 K4리그에서는 FC 남동, 양평 FC와 마찬가지로 9명의 부정 선수를 출전시킨 사실이 발각되면서 13라운드까지 진행되었던 경기 중 1경기(12라운드)를 제외한 모든 경기에서 몰수패 처리되는 등 9승 2무 21패·15위라는 초라한 성적으로 시즌을 마감했다.
코리아컵에는 2018년부터 2024년까지 7회 연속으로 참가했으나 과거 K3리그 베이직과 K3리그 어드밴스 소속 시절이던 2018년과 2019년에 거둔 64강이 역대 최고 성적일 정도로 상당히 저조했다.
이후 2022년 12월 16일 충주시민축구단 운영 주체가 2022 시즌을 끝으로 해체되고 2023년 2월부터 새로운 운영 주체를 창설한 뒤 2024 시즌까지 FC 충주라는 이름으로 운영되다가 2025 시즌을 앞두고 경기도 연천군과 운영 및 관리 협약을 맺으면서 명칭도 '연천 FC'로 변경되었다.
연천 FC 선수 명단
참고: FIFA 자격 규정에 따라 소속된 국가대표팀 국기를 표시합니다. 선수는 복수의 FIFA 비회원국 국적을 가지고 있을 수 있습니다.
경제 세계화
경제 세계화(經濟世界化, 영어: economic globalization) 또는 경제적 세계화(經濟的世界化)는 정치적 세계화, 문화적 세계화와 함께 세계화의 세 가지 주요 측면 중 하나로 상품, 자본, 서비스, 기술 및 정보의 자유로운 이동을 의미한다. 재화, 서비스, 기술 및 자본의 국경 간 이동의 강화를 통해 전 세계적으로 국가, 지역 및 지방 경제의 경제적 통합과 상호 의존성이 증대되고 있다. 세계화는 경제적, 정치적, 문화적 교류의 여러 네트워크에 관한 광범위한 일련의 과정인 반면 현대의 경제적 세계화는 모든 유형의 생산 활동과 시장화, 그리고 과학기술 발전에 따른 정보의 급속한 중요성에 의해 추진되고 있다.
경제 세계화
경제적 세계화는 주로 생산, 금융, 시장, 기술, 조직 체제, 기관, 기업 및 노동의 세계화로 구성된다. 경제적 세계화가 범국가적 무역의 출현 이후 확대되고 있는 반면, 관세 및 무역에 관한 일반 협정 및 세계 무역기구의 틀 속에서 통신 및 기술의 진보가 증가함에 따라 점진적으로 증가했다. 무역 장벽을 줄이고 당좌 계정과 자본 계정을 개방한다. 경제 호황은 해외 직접 투자를 통해 대다수 세계와 통합되고 사업 수행 비용을 낮추고, 무역 장벽을 줄이며, 많은 사례의 경우 해외 이주를 지원하는 선진국의 지원을 크게 받게 한다.
세계화가 개발 도상국의 소득과 경제 성장을 급격히 증가시키고 선진국의 소비자 가격을 낮추는 동시에 개발 도상국과 선진국 간의 권력 균형을 변화시키고 각국의 문화에 영향을 미친다. 그리고 물품 생산의 위치가 바뀌면서 많은 직업이 국경을 넘나 드는 결과를 낳았고, 선진국의 일부 노동자들은 직업을 바꿀 필요가 있다.
경제 세계화 세계화의 진화
국제 원자재 시장, 노동 시장 및 자본 시장은 경제를 구성하고 경제 세계화를 정의한다.
기원전 4000년부터 사람들은 가축, 도구 및 기타 품목을 거래하고있었다. 메소포타미아의 수메르 문명에서 토큰 시스템은 상품 돈의 첫 번째 형태 중 하나였다. 노동 시장은 노동자, 고용주, 임금, 소득, 공급 및 수요로 구성된다. 노동 시장은 상품 시장만큼 오래되었다. 첫 번째 노동 시장은 농작물을 재배하고 현지 시장에서 나중에 판매하기 위해 가축을 기르기 위해 근로자를 제공했다. 자본 시장은 개별 농민의 자원을 초월한 자원이 필요한 산업에서 나타났다.
경제 세계화 세계화의 진화
세계화는 전세계 모든 사람들을 물리적 장벽 (지리적 경계) 이상으로 연결시키는 것이다. 경제 세계화의 이러한 진보는 제1차 세계 대전으로 인해 혼란을 겪었다. 세계 경제 대다수는 보호주의 경제 정책을 수립하고 무역 장벽을 도입하여 무역 성장을 침체 시점까지 늦추게 했다.  이로 인해 전 세계 교역이 둔화되고 심지어 이민자 모자를 씌우는 다른 국가도 생겨났다. 세계화는 정부가 무역의 이익을 강조하기 시작한 1970년대까지 완전히 재개되지 않았다. 오늘날 기술의 발전은 세계 무역의 급속한 확장을 가져왔다.
과학 기술의 발전, 시장 중심의 경제 개혁 및 다국적 기업의 기여와 같은 세 가지 요소가 경제 세계화를 가속화했다.
1956년, 컨테이너 운송의 발명은 선박 크기의 증가와 함께 선적 비용 감소의 주요 부분이었다.
경제 세계화는 학술 문헌에서 흔히 볼 수 있는 세계화의 세 가지 주체 중 하나이며, 다른 두 가지는 정치 세계화와 문화 세계화뿐 아니라 세계화의 일반적인 용어이다.
GATT / WTO 체제는 참가국들로 하여금 무역에 대한 관세 및 비관세 장벽을 줄이도록 유도했다. 정부는 경제를 중앙 계획에서 시장으로 전환했다. 이러한 내부 개혁 덕분에 기업은 보다 신속하게 적응하고 기술 변화로 인한 기회를 이용할 수 있었다.
다국적 기업은 이러한 기회를 활용하기 위해 생산을 재조직했다. 노동 집약적인 생산은 인건비가 낮은 지역으로 옮겨 갔고 그 다음에 기술 수준이 높아짐에 따라 다른 기능이 뒤따랐다. 네트워크는 부의 수준을 높였다. 소비 및 지리적 이동성이 매우 역동적인 전세계 시스템과 강력한 파급 효과로 런던 증권 거래소는 시장 활동이 크게 증가할 것으로 기대하면서 시장의 글로벌 상호 연결을 가능하게 하는 새로운 규제 완화 규칙을 제정했다. 이 사건은 빅뱅 금융 이론으로 알려지게 되었다.
경제 세계화 주체
국제 기구(IGO : International governmental organizations)는 두 개 이상의 국가가 선의로 공동 관심사를 다루면서 조약에 의해 만들어진 단체를 말한다. 국제 기구는 평화, 안보를 위해 노력하고 경제, 사회적 문제를 해결한다. 국제 기구의 예는 유엔 (UN), 세계 은행 (World Bank) 그리고 북대서양 조약 기구 회원국들이 포함된다.
한 국가 내에서의 활동에도 불구하고, 비정부 기구(NGOs : International non-governmental organizations)들은 경제적인 세계화의 반발에 직면한 개발 도상국들에게 혜택을 줄 수 있는 해결책을 찾기 위해 노력하고 있다. 지역, 국가, 국제적인 차원에서 조직된 모든 비영리, 자원 봉사 시민 단체로 분류된다. 비정부 기구들은 다양한 서비스와 인도주의적 기능을 수행하고, 정부에 시민의 관심을 가져오고, 정책을 옹호하고 감시하고, 정보의 제공을 통해 정치 참여를 장려한다.
경제 세계화 주체
다국적 기업(Multinational corporation 혹은 Transnational corporation)이란 여러 나라에 걸쳐 영업 혹은 제조하며 국가적 내지 정치적 경계에 영향을 받지 않는 세계적인 기업이다. 다국적 기업은 시장, 기술, 경영 방법의 국제적 공동화가 이루어진다. 이와 같은 다국적 기업의 일반적인 경향은 국내 기업 활동과 해외 활동의 구별이 없으며, 중요시되는 것은 그 기업의 이익으로, 이익 획득을 위한 장소와 기회가 있으면 언제 어디로든 진출하는 것이다. 따라서 본국에 거점을 둔 본사와 각 거점은 모두 독립적인 이익 관리 단위로서의 성격을 지니며, 그 이익을 거점 자체의 경영 충실화를 위하여 현지에 재투자됨을 원칙으로 한다.
경제 세계화 주체
다국적 기업이 개발 도상국에 가져온 많은 변화 중 하나는 자동화 증대이다. 이는 덜 자동화된 국내 기업에 피해를 줄 수 있고 일부만 남겨둔 채 변화하는 경제 속에서 그들도 변화를 위해 근로자들에게 새로운 기술을 요구하는 것이다. 필요한 교육 인프라가 마련되어 있지 않은 경우가 많아, 사회적 서비스에서 교육으로의 정부의 방향 설정이 다시 필요하다. 다국적 기업들은 최근 몇 년동안 아웃소싱을 해왔다. 아웃소싱은 사업 과정(급여 처리, 불만 처리)과 운영 및 비핵심 기능(제조, 설비 관리, 콜센터 지원)을 포함한다.
활동 거점을 한 국가에 두지 않고 복수의 나라에 건너 세계적으로 활동하고 있는 영리 기업이다. 예시로는 미국의 석유 회사 스탠더드 오일, 필름 회사 이스트먼 코닥, 재봉틀 회사 싱어, 곡물 회사 매코믹, 스포츠 의류 회사 나이키, 아디다스 등이 있으며, 대한민국에서는 삼성그룹, LG, 현대자동차그룹이 대표적이다.
하이퐁항
하이퐁 항구(Cảng Hải Phòng /港海防)는 베트남 북부 하이퐁의 주요 하천 항구이다. 1874년 프랑스 식민지 시대에 만들어졌으며, 2014년 7월 20일에 주식회사로 전환하였다. 호앙디에우 항(Hoang Dieu Port, 주요 항만 지역)과 추아베 부두(Chua Ve Terminal), 탄부 부두(Tan Vu Terminal) 3개의 주요 업무 구역이 있다.
하이퐁항 개요
1874년, 하노이에서 약 100km 떨어진 곳에 위치에 개항하여 하노이와 하이퐁을 잇는 롱비엔 다리를 포함 도로 교통망이 정비되었다. 제2차 세계 대전 후 인도차이나 전쟁에서 밀수 선박을 단속하는 것을 비롯하여 총격 사건의 무대가 되었고, 마스터돔 작전에서는 프랑스군의 공격을 받아 점령을 당했으며, 베트남 전쟁 때에는 1만 발 이상의 기뢰를 항공으로 부설하여 봉쇄되는 등 여러 전쟁을 통해 인프라를 공격당한 바 있다. 또한 기뢰는 미국 해군 소속의 더뷰크 함에 의해 1973년에 소해되었다.
하이퐁항 개요
현재는 컨테이너와 재래 선박이 입항하고 있으며, 남부의 사이공항에 이어 베트남 두 번째 규모의 물동량을 처리한다. 〈하이퐁 항구 주식회사〉(Hai Phong Port Joint Stock Company)에 의해 관리, 운영되고 있다. 홍강(홍하) 하구를 거슬러 홍하와 본 지류를 따라, 일반 잡화, 석유, LPG, 컨테이너 화물 등의 터미널이 다수 설치되어 있다. 많은 하천을 20-40km 정도 거슬러 올라간 위치에 있어서 연결 수로의 수심 등의 제약을 받지만, 일본의 정부개발원조에 의한 부두 개발 등의 투자로 10,000-30,000DWT 정도의 선박이 입항할 수 있으며, 베트남 북부에서 최대의 무역 거점 항구 도시가 되고 있다.
딩부 공업 단지가 인접해 있고, 조선 산업이 밀집되어 있는 지역이며, 국영 베트남 조선공사(비나신) 산하 벤끼엔 조선소(Bến Kiền)와 박당 조선소(Bạch Đằng) 등 베트남의 주요 조선소가 들어서 있다.
흘수가 얕은 지형 조건에서 접근 수로의 제약이 적은 지역에 터미널의 정비가 진행되고 있다. 같은 하이퐁 동부에 수심 14m 규모의 깊은 국제 컨테이너 부두인 락후옌 부두를 건설 중이며, 2018년에 완성하여 가동을 목표로 하고 있다.
전북 현대 모터스 2018 시즌
전북 현대 모터스 2018 시즌은 전북 현대 모터스의 24번째 시즌이다.
전북 현대 모터스 2018 시즌 전지훈련
전북의 2018시즌 전지훈련은 2018년 FIFA 월드컵으로 인해 일정이 앞당겨지는 바람에 일본 오키나와로 결정되었다.  전지훈련 기간은 2018년 1월 8일부터 1월 28일까지이다.
일본에서 귀국한 선수들은 2월 1일부터 2월 6일까지 목포에서 2차훈련을 가진다.
전북 현대 모터스 2018 시즌 정규 시즌
전북은 2018년 1월 3일  광주 FC에서 뛰던 임선영을 영입했다.
1월 5일  계약이 만료된 임종은은 울산 현대로 이적했다.
1월 7일  포항 스틸러스에서 뛰던 손준호를 계약기간 4년에 영입했다.
1월 8일  계약이 만료된 에델은 성남 FC로 이적하였고 국태정은 포항 스틸러스로 이적하였다.
1월 14일  홍정남의 친동생이자 국가대표 수비수인 홍정호를 임대영입했다.
1월 16일  예전에 성남 FC에서 뛰었던 브라질 공격수 티아고를 영입했다.
1월 24일  K리그 클래식 2016 득점왕  아드리아노를 영입하였다.
전북 현대 모터스 2018 시즌 경기 결과
최종 업데이트: 2018년 12월 3일.출처: K리그
홈/어웨이: A = 어웨이; H = 홈. 결과: 무 = 무승부; 패 = 패배; 승 = 승리; P = 연기됨.
전북 현대 모터스 2018 시즌 선수단
2018년 2월 7일 기준

참고: FIFA 자격 규정에 따라 소속된 국가대표팀 국기를 표시합니다. 선수는 복수의 FIFA 비회원국 국적을 가지고 있을 수 있습니다.
Reboot (동방신기의 노래)
〈Reboot〉(리부트)는 동방신기의 일본에서의 통산 44번째 싱글 음반이다.
김영근 (가수)
김영근(1996년 12월 5일 ~ )은 대한민국의 가수다. 2016년 엠넷 《슈퍼스타K 2016》에 참가해 우승을 하며 데뷔했다.
주문도
주문도(注文島)는 인천광역시 강화군 서도면에 위치한 4개의 섬 중 하나로, 서도면의 면사무소가 위치하고 있다.
주문도 시설과 교통
주문도의 주요 명소로는 강화 서도중앙교회와 서도교회, 대빈창과 뒷장술 해수욕장이 있으며, 살꾸지 선착장은 낚시터로도 유명하다.
숙박시설로는 다수의 민박과 펜션이 존재하며 예약시 요청하면 차량으로 선착장에서 숙박시설까지 태워다 주기도 한다. 주문도 선착장에는 마트가 있으며 주문1리에도 하나로마트 간이지점이 있다.
주문도는 강화도 외포리 선착장에서 표를 끊고 삼보12호를 타면 볼음도와 아차도를 지나 1시간 40분후에 도착할 수 있다. 외포리 선착장보다 가까운 30분 거리에 위치한 살꾸지 선착장도 완공을 앞두고 있다.
시문학파기념관
시문학파기념관은 전라남도 강진군 강진읍에 위치한 기념관이다. 한국의 서정시를 이끈 시문학파 시인들의 문학정신을 계승하고, 20세기 시문학의 산실로 자리매김하기 위한 목적으로 2012년 3월 5일에 개관하였다.
시문학파기념관 시설
김영랑, 박용철, 정지용, 이하윤, 정인보, 변영로, 김현구, 신석정, 허보 등 아홉 시인의 육필 및 유품, 저서, 1920~50년대 문예지 창간호 30여종, 1920~60년대 희귀도서 500여종 등을 소장하고 있다.
미당시문학관
미당시문학관은 미당 서정주 시인의 고향이자 영면지인 전북특별자치도 고창군 부안읍 선운리 마을에 세워진 기념관이다. 20세기 한국의 대표적 시인인 미당 서정주의 문화적, 예술적 가치 향유를 통한 문화창달과 한국문학의 역사성과 우수성을 알리는 범세계적 시문학 순례지 조성을 목적으로 한다.
미당시문학관 전시자료
미당 시화도자기. 화사집 원본. 운보 김기창 미당초상. 남정, 박노수, 국화옆에서 등 유품 5,000 여점 소장전시.