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미켈 오야르사발 구단 경력
스페인 바스크의 에이바르 출생으로 고향팀인 SD 에이바르에서 처음 축구를 시작해 2014년 레알 소시에다드 B팀에서 본격적인 프로 선수 생활을 시작한 이후 2015년 레알 소시에다드 1군팀에 전격 합류하여 현재까지 공식전 243경기 68골로 코파 델 레이 2019-20 우승, 라리가 2020-21 5위 등의 성적에 공헌했고 2019-20 시즌부터 레알 소시에다드의 부주장직을 역임하고 있다.
미켈 오야르사발 국가대표팀 경력
2015년부터 2021년까지 스페인 연령대별 대표팀에서 38경기 11골을 기록하며 2017년 UEFA 유러피언 U-21 챔피언십 준우승, 2019년 UEFA 유러피언 U-21 챔피언십 우승, 2020년 하계 올림픽 은메달 등에 기여했다.
그 후 2016년 5월 17일 보스니아 헤르체고비나와의 친선 경기에서 스페인 성인대표팀 소속으로 국제 A매치 데뷔전을 치렀고 2019년 6월 10일 스웨덴과의 UEFA 유로 2020 예선 F조 4차전에서 A매치 데뷔골을 신고했다.
그리고 2020-21년 UEFA 네이션스리그 A에서도 2골을 터뜨리며 팀의 4강 진출을 견인했고 코로나19 범유행으로 1년 연기된 UEFA 유로 2020 본선에서도 팀의 주축 미드필더로 활약하며 9년만의 유로 대회 4강 진출에 기여했다.
이후 2021년 UEFA 네이션스리그 결선 토너먼트에서도 2경기 1골을 기록하며 팀이 준우승을 차지하는 데 기여했다.
미켈 오야르사발 수상
레알 소시에다드
스페인 U-21
스페인 U-23
스페인
송교창
송교창(宋喬昌, 1996년 7월 3일 ~ )은 대한민국의 부산 KCC 이지스 소속의 농구선수이며, 포지션은 스몰 포워드이다.
송교창 전주 KCC 이지스 시절
2015-2016 시즌에 고교 선수 최초로 1라운드에 3픽으로 지명되었다. 데뷔시즌에는 추승균감독이 프로에서 뛸 몸이 아니라고 생각하여 D리그에서 뛰게 하였다. 막판 플레이오프에서 결정적 팁 인 슛으로 인상적인 모습을 보여주었다. 2016-2017시즌에는 주전들의 줄부상으로 인해
출전기회를 잡았다. 작년보다 월등한 기량을 뽐내며 주전으로 자리 잡으면서, 부족했던 외곽슛 능력도 많이 좋아지고, 출전시간도 대폭 상승하였다.
시즌 종료 후 시상식에서 기량발전상을 수상하였다.
2021년 5월 24일에 5년 총액 7억 5천만원으로 KCC에 잔류했다.
폴 매너포트
폴 존 매너포트 주니어(영어: Paul John Manafort, Jr., 1949년 4월 1일 ~ )는 미국 로비스트이며 정치인이다. 2016년 미국 대통령 선거에서 도널드 트럼프 공화당 후보의 정치 컨설턴트로 활동하였다.
매너포트는 워싱턴 DC 정계에서 오래도록 로비스트로 활동해 왔다. 1976년 제럴드 포드, 1980년 로널드 레이건, 1988년 조지 H. W. 부시, 1996년 밥 돌 등 여러 대통령 후보의 전당대회 전략을 세웠던 인물이다. 이후 우크라이나에서 빅토르 야누코비치 후보의 정책고문을 맡아 그를 대통령으로 선출되도록 도왔다. 도널드 트럼프의 선거 캠프에는 2016년 3월 합류했으나, 과거 우크라이나 집권당으로부터 1270만 달러의 현금을 수수한 의혹을 받고 선대위원장 자리에서 물러났다.
비톨로
빅토르 마친 페레스(스페인어: Víctor Machín Pérez, 1989년 11월 2일 ~ )는 비톨로(Vitolo)라는 이름으로 잘 알려진 라스팔마스에서 활약하고 있는 스페인의 축구 선수이다.
라스팔마스 유소년 팀 출신인 비톨로는 2010년 8월 28일 짐나스틱 데 타라고나와의 경기에서 첫 성인팀 데뷔전을 치렀다. 같은 해 9월 11일, 비톨로는 알코르콘과의 경기에서 첫 데뷔골을 터뜨렸다.
2013년 6월 28일, 비톨로는 라스팔마스를 떠나 세비야와 4년 계약을 하게 된다. 같은 해 8월 18일, 아틀레티코 마드리드와의 경기에서 출전하면서 라리가 데뷔전을 치렀다. 그의 라리가에서의 첫 골은 11월 10일 에스파뇰과의 경기에서 터졌다.
비톨로는 2015년 우크라이나와의 UEFA 유로 2016 예선 경기에서 스페인 축구 국가대표팀 소속으로 첫 데뷔전을 치렀다.
오경훈
오경훈(吳慶勳, 1964년 3월 8일~)은 대한민국의 정치인이다. 제16대 국회의원을 지냈다.
검은배과일박쥐속
검은배과일박쥐속(Melonycteris)은 큰박쥐과에 속하는 박쥐 속의 하나이다. 대부분 솔로몬 제도에서 발견되며, 검은배과일박쥐는 파푸아뉴기니에서 서식한다.
빌 스테피언
빌 스테피언(영어: Bill Stepien, 1978년 10월 6일 ~ )는 미국 공화당 소속의 정치 전략가이다. 2016년 미국 대통령 선거에서 도널드 트럼프 공화당 후보 선거 캠프의 국내 담당 간부로 발탁되었다.
2014년 크리스 크리스티 뉴저지주 주지사의 측근으로 일했는데, 이 당시 불거진 이른바 '브리지 게이트'의 배후로 지목되어 해임되었다. 브리지 게이트는 크리스티의 주지사 재선을 지지하지 않은 포트리 시장을 엿먹이기 위해 뉴욕과 포트리를 연결하는 조지 워싱턴 다리에 교통체증을 유발했다는 스캔들이다.
로코 시프레디
로코 시프레디(이탈리아어: Rocco Siffredi, 1964년 5월 4일 ~ )는 이탈리아의 포르노 배우, 포르노 영화 제작자이다.
로베르토 갈리아르디니
로베르토 갈리아르디니(이탈리아어: Roberto Gagliardini, 1994년 4월 7일 ~ )는 세리에 A의 클럽 엘라스 베로나에서 미드필더로 활약하고 있는 이탈리아의 축구 선수이다.
베르가모에서 태어난 갈리아르디니는 아탈란타 유소년 팀에서 2013년까지 활약했으며, 2013년 12월 4일 사수올로와의 코파 이탈리아 경기에서 첫 데뷔전을 치렀다.
2014년 1월 17일 그는 체세나로 임대를 떠나게 된다. 8일 뒤 갈리아르디니는, 바레세와의 경기에서 데뷔 골을 넣게 된다. 2014년 9월 1일 그는 스페치아로 임대를 떠나게 된다. 2015년 7월 29일에는 비첸차로 임대를 떠났다.
파둘리스꽃박쥐
파둘리스꽃박쥐(Melonycteris fardoulisi)는 검은배과일박쥐속에 속하는 큰박쥐류 박쥐의 일종이다. 솔로몬 제도의 토착종이다. 자연 서식지는 아열대 또는 열대 기후 지역의 습윤 저지대 숲이다. 서식지 감소로 멸종 위협을 받고 있다.
우드포드과일박쥐
우드포드과일박쥐 또는 오렌지과일박쥐(Melonycteris woodfordi)는 검은배과일박쥐속에 속하는 큰박쥐류 박쥐의 일종이다. 솔로몬 제도의 토착종이다.
이마무라 마사히로 (1947년)
이마무라 마사히로(일본어: 今村雅弘, 1947년 1월 7일 ~ )는 일본 자민당 소속의 정치인이다. 2007-08년 농림수산부대신을 지냈다. 2016년부터 2017년까지 부흥대신을 역임했다. 아베 신조가 회장인 초당파 모임 '창생일본' 소속으로, 2016년 8월 제3차 아베 신조 내각 (제2차 개조)에서 부흥대신으로 내정되었다. 취임 일주일 만에 야스쿠니 신사 참배를 강행해 국내외에 논란을 불러일으켰다.
야마모토 고이치
야마모토 고이치(일본어: 山本公一, 1947년 9월 4일~2023년 10월 31일)는 일본 자민당 소속의 정치인, 기업가이다. 2004~2005년 총무부대신, 2016~2017년 환경대신을 지냈다. 해당 내각에서 같은 성을 가진 야마모토 유지 농림수산대신, 야마모토 고조 지방창생대신과 함께 '야마모토 트리오'로 불리었다. 2021년 제48회 일본 중의원 의원 총선거에 지역구인 에히메현 제4구에 불출마 및 정계은퇴를 선언했다.
잔루카 라파둘라
잔루카 라파둘라(이탈리아어: Gianluca Lapadula, 1990년 2월 7일 ~ )는 이탈리아 출생 페루의 축구 선수로 현재 세리에 B의 스페치아 칼초에서 공격수로 뛰고 있다.
토리노 출신의 라파둘라는 유벤투스 유소년 팀에 입단하였으나 성적이 좋지 않은 탓에 2004년 방출된다. 이후 라파둘라는 리볼리와 트레비소를 거쳐 2007년 세리에 C2(레가 프로 세콘다 디비시오네의 전신)의 팀인 프로 베르첼리와 계약을 하게 된다. 2008년 라파둘라는 레가 프로 세콘다 디비시오네의 팀인 이브레아로 팀을 옮기게 된다. 이후 그는 파르마와 계약하면서 리저브 팀에서 활약하게 된다.
이후아틀레티코 로마, 라벤나, 산마리노에서의 임대 생활을 한 뒤, 2012년 6월 15일 라파둘라는 세리에 B의 구단인 체세나와 공동 소유로 5년 계약을 맺는다. 이후 주전에서 밀린 라파둘라는 프로시노네로 임대 생활을 떠나게 된다. 이후 공동 소유 조항에 따라 그는 파르마로 돌아가게 된다.
잔루카 라파둘라
이후 라파둘라는 고리차와 테라모로 임대 생활을 하게 되었으며, 2014-15 시즌 테라모에서 38 출장 21골을 기록하면서 팀을 세리에 B로 승격시키는데 일조한다.
2015년 7월 파르마에서 자유 계약 대상자로 풀려난 라파둘라는 세리에 B의 클럽인 페스카라와 4년 계약을 맺게 된다. 이후 리그에서 40경기 출장 27골을 넣으면서 팀의 세리에 A로의 승격은 물론 세리에 B에서의 득점왕을 차지하게 된다.
2015-16 시즌 페스카라에서의 활약을 인정받아 2016년 6월 24일 9백만 유로의 이적료로 밀란에 합류하게 된다. 이후 좋은 실력을 바탕으로 이탈리아 축구 국가대표팀 명단에도 소집되는 등의 모습을 보여주었으며, 하부 리그 출신에서 AC 밀란의 주전 공격수로까지 올라온 점 때문에 이탈리아의 제이미 바디라고도 불린다.
푸크라얀 열차 탈선 사고
2016년 11월 20일 인도 푸크라얀에서 탈선 사고가 발생하였다. 이 열차는 인도르에서 파트나로 향하던 야간 특급 열차였다. 이 사고로 적어도 147명이 사망하고 200명이 부상당했다.
문지후
문지후(본명:문효준, 1991년 4월 29일 ~)는 대한민국의 배우이다.
조직정치
조직정치(organizational politics)란 집단이 조직내에서 비록 자신이 추구하는 목표가 조직이 추구하는 그것과 상반된다 할지라도 권력을 바탕으로 자신의 의지를 관철하여 소기의 목적을 추구하는 것이다. 또한 비록 자신이 추구하는 바가 조직의 목표와 일치한다 할지라도 그것을 달성하기 위해 조직이나 집단 내에서 합의되지 않은 비윤리적이거나 정당하지 못한 방법을 사용하는 것을 말한다. 조직정치는 조직에 의해 인정될 수 없는 목표를 추구하기 때문에 허용되지 않은 영향력을 행사함을 의미하기도 한다.
Mayes& Allen은 조직정치를 수단/목적 매트릭스를 이용하여 설명한다. 여기서는 어떠한 행위가 정치적인 것인지의 여부와 이러한 정치적 행위들이 조직에 이로운 것인가를 판단하는 기준으로 수단과 목적을 제시하였다.
조직정치
허용되지 않은 목적/허용된 수단: 조직에서 인정하지 않는 목적을 추구하기 위하여 인정받은 수단으로 권력을 행사하는 과정을 나타낸다. 예를 들어, 부장이 회사 물품의 불법 반출을 눈감아주는 대가로 부하직원을 보다 좋은 자리로 이동시켜 주는 행위가 이 범주에 들어간다. 직무 이동은 조직이 부장에게 허가한 사안이기는 하지만, 목적의 측면에서 조직과는 관계없는, 오히려 조직에 해가 되는 면이 있기 때문이다.
허용되지 않은 목적/ 허용되지 않는 수단: 권력 남용의 극단적인 모습으로 조직 내에서 인정되지 않는 목표를 추구하기 위해 역시 인정되지 않는 방법을 이용하는 것이다. 예를 들어, 개인적인 권력을 늘리기 위해 자신의 부사가 정원을 이미 초과했음에도 불구하고 계속해서 자신의 친구들이나 지인들을 새로운 사원으로 선발하고자 하는 경우이다.
조직정치 조직정치 요인
조직정치가 발생하는 조건들 중 하나로 부족한 자원을 들 수 있다. 또한 자원의 부족과 함께 자원할당에 대한 의사결정이 모호하거나 복잡할 때, 혹은 공공규칙이 불충분할 때 조직정치는 번창하게 된다. 다시 말해서, 자원을 할당받을 가능성이 있는 사람들은 자원할당 의사결정에서 반드시 고려되어야 할 요인들에 영향력을 행사하기 위해 정치술을 이용하게 된다는 것이다. 이러한 이유로 조직변화는 정치적 행동을 조장하기 마련이다. 회사가 구식의 규칙들과 관행들을 버리고 신식의 것들을 수용해 가는 동안의 변화는 불확실성과 모호성을 야기한다. 이 기간 도안 종업원들은 그들이 가치 있게 생각하는 자원이나 지위, 그리고 자신의 이미지 등을 보호하기 위해서 정치적 전략을 활용한다.
조직정치 조직정치 요인
또한 조직이 조직정치를 용인하거나 투명하게 지지할 경우에 조직정치가 빈번해진다. 회사는 종종 가장 정치슬이 뛰어난 사람을 진급시키지만, 그것이 회사를 운영하는 재능이 가장 뛰어남을 의미하지는 않는다. 아무런 제재가 없다면, 조직은 조직정치 풍토가 팽배하게 되어 구성원들이 회사에서의 역할을 채우기보다 그들 자신을 보호하는데 더 집중하게 되며, 결국 조직을 마비시킬 수 있다. 즉 정치적 행동을 지지해 주는 조건들이 변하지 않는 한 정치적 활동들은 자기강화를 지속하게 된다.
한편, 모든 집단과 조직이 똑같이 정치적으로 행동하는 것은 아니다. 어떤 조직에서는 정치적 행동이 눈에 띄게 활발히 나타나는가 하면, 어떤 조직에서는 별다른 정치적 행동 없이 조직이 잘 움직이고 있다. 왜 이러한 차이를 보이게 되는 것일까? 최근의 연구조사 결과를 보면 조직내의 정치적 행동을 자극하는 몇 가지 요인이 있다는 것이 밝혀졌다. Robbins&Judge가 제시한 조직정치의 요인에서 보는 바와 같이, 그림에 있는 요인들은 조직을 구성하고 있는 사람들의 독특한 성격에 기인하는 개인적 요인과 조직의 문화적 요인으로 나누어 볼 수 있다.
조직정치 조직정치 요인
몇몇 개인적 특성들은 개인의 조직정치 관여 동기에 영향을 미친다. 일부의 사람들은 사회적 힘에 반대된 의미의 개인적 힘에 대한 강한 욕구를 가지고 있다. 개인적 힘에 대한 욕구가 강한 사람들은 자신들의 이익을 위하여 권력을 즐기며 자신들의 경력 향상을 포함한 개인적 흥미를 충족시키기 위해 힘을 행사한다. 반면 사회적 힘에 대한 욕구가 강한 사람들은 타인을 돕기 위한 수단으로써 힘을 소유하고자 하며, 사회의 발전이나 조직의 효과성 향상 등을 도모한다. 그들은 자신들의 이익을 위하여 권력을 추구하며 더 많은 권력을 획득하기 위해 정치술을 활용한다.
정치적 행동을 일으키기 쉬운 개인 차원의 특성이나 욕구와 관련된 요인들이 밝혀졌는데, 개인적 특성의 측면에서는 자기 연출력의 수준이 높고, 통제소재가 내부에 있다고 생각하며, 권력에 대한 욕망 수준이 높은 사람일수록 좀 더 정치적 행위의 양상을 보인다고 한다. 자기연출력 수준이 높은 사람은 사회적 변화를 잘 파악하여 이에 적절하게 행동할 줄 안다. 이러한 사람들은 높은 수준으로 사회적 적응성을 지니고자 하기 때문에 이러한 사람들은 정치적 행동을 하는 경향이 강하다.
조직정치 조직정치 요인
내적 통제소재(internal locus of control) 경향을 가진 사람들은 외적 통제소재(external locus of control) 경향을 가진 이들에 비해 보다 더 정치적 행동에 관여하려 한다. 이것은 내적 통제소재자들이 태생적으로 정치적임을 의미하는 것이 아니라, 조직정치의 조건이 존재할 때 내적 통제소재자들은 외적 통제소재자들과는 달리 그들 자신의 운명에 대한 책임감을 크게 느끼기 때문에 보다 영향력을 이용하려 할 것임을 의미한다.
성공을 기대하는 정도나 대안의 지각정도, 조직에 대한 개인의 물리적, 정신적 투자 정도에 따라서도 개인의 정치적 행동에 영향을 미친다. 즉, 보다 많은 미래의 보상을 기대하여 조직에 투자한 자원이 많을수록, 다른 대안이 되는 직업이나 참여할 수 있는 조직의 범위가 넓을수록 모험적으로 조직내에서 정치적 행동을 벌일 수 있다.
비합법적인 수단을 이용해서라도 성공해야겠다는 생각이 적을수록 조직내에서의 정치적 행동에 매력을 느끼지 못할 것이다. 반대로 어떠한 수단과 방법을 동원해서라도 자신의 의지를 관철시키겠다는 생각을 많이 가지고 있을수록 조직내에서 보다 많은 정치적 행동을 하게 된다.
조직정치 조직정치 요인
이외에도 마키아벨리주의의 가치를 강하게 신봉하는 이들이 있다. 이들은 정당한 수준 이상의 권력을 소유하려 하며, 그들의 목적을 달성할 수만 있다면 기만술도 자연스럽고 수용할 만한 방법이라고 믿는다. 또한 그들은 동료를 거의 신뢰하지 않으며 자신들의 목적달성을 위해 상사를 무시하거나 독단적인 태도를 취하는 등 보다 노골적으로 영향력을 행사하려는 경향을 가지고 있다.
정치적 활동은 개인적 차원에서보다는 조직적 차원에서 더욱 빈번하게 발생한다. 조직이 보유한 자원이 수요에 비하여 부족할 경우 정치적 행동이 표면화된다. 또한 신뢰가 낮고 역할모호성이 심하며 불명확한 성과평가가 이루어지는 조직문화에서는 자신이나 자신이 속한 집단의 이익을 위한 정치적 행동이 증가한다. 민주적 의사결정 시스템, 성과달성의 강한 압박감 등도 조직정치를 키우게 된다.
조직정치 조직정치 요인
조직이 효율성을 높이기 위해 조직축소를 하고자 할 경우에는 구성원들이 조직에서 구할 수 있는 자원의 감소라는 위협이 수반되는데, 이러한 경우에도 자신들이 가지고 있는 자원의 보호를 위해 정치적 행동을 하게 되거나 조직내 집단 간 혹은 개인 간의 갈등이 증폭된다. 조직내에서의 신뢰가 낮을수록, 정치적 행동의 수준이 증가하고 또한 정치적 행동 중애서도 조직이 허용하지 않은 목적 및 수단을 추구하는 불법적 정치적 행동이 증가한다. 따라서 상호간의 높은 신뢰는 일반적으로 조직내에서의 정치적 행동을 억제하고, 특히 불법적인 행동을 억제한다.
역할모호성은 역할이 명확하거나 일관성 있는 기대없이 수행되는 상태 또는 현상을 의미한다. 따라서 역할모호성이 커지면 구성원들의 정치적 행동의 범위나 기능에 관한 제한이 거의 없는 상태가 된다. 정치적 행동은 행위자의 공식적인 역할로 인정되지 않는 것이기 때문에 역할모호성이 커지면 그만큼 더 정치적 행동의 개연성이 증가한다.
조직정치 조직정치 요인
조직이 평가에 있어서 주관적인 기준을 사용하거나 단일한 척도를 이용한 평가를 강조할수록 구성원들의 정치적 행동의 가능성은 높아진다. 주관적 평가기준은 모호함을 만들어낼 수 있으며, 단일한 척도의 성과평가는 구성원들로 하여금 단지 해당 척도에만 맞는 '보기 좋은'결과를 추구하게 하는 경향을 갖게 하기 쉽다.
조직의 문화가 보상의 분배에 있어서 '제로섬(zero-sum)' 혹은 '윈-루즈(win-lose)'접근법을 취할수록 조직의 구성원들은 조직정치의 필요성을 강하게 느낀다. 제로섬 접근법에서는 보상을 하나의 고정된 '파이(pie)'로 인식하고, 따라서 한 사람 혹은 한 집단이 얻은 보상은 다른 집단의 희생을 의미한다고 보고 있다. 이러한 관행은 다른 구성원들에 대하여 나쁜 감정을 유발하게 하고 서로간의 경쟁과 갈등을 증폭시키기도 한다.
민주적 의사결정 시스템이 조직정치를 유발시킨다. 경영자들은 종업원들을 의사결정에 참여시킴으로써 현장에서 필요로 하는 것에 대한 정보를 얻을 뿐만 아니라 의사결정의 질을 높이도록 교육받았다. 그러나 의사결정 내용이 일방적으로 전달되던 전제적 의사결정 시스템일 경우에는 집단의 이해관계가 반영되기 어려웠지만, 민주적 의사결정 시스템에서는 구성원들이 자신들에게 유리한 의사결정이 되게 하기 위하여 많은 조직정치를 해야만 했다. 따라서 조직정치가 민주적 의사결정 시스템에서 증가함을 알 수 있다.
구성원들이 좋은 성과를 내야 한다는 압박감이 강할수록 정치적 행동을 하기 쉽다. 즉, 구성원들이 결과물에 대한 책임감을 지니고 있을 때, 이 책임감은 그들로 하여금 결과를 보기 좋게 만들어야 한다는 부담을 지워주게 되므로, 좋은 결과를 야기하기 위한 동기로 작용함과 동시에 결과에 대해 보다 좋은 평을 얻기 위해 정치적 행동을 하게 되기 쉽다.
조직정치 조직정치의 차원
조직 내 정치적 행동은 주로 개인 차원에서 발생하지만, 집단 차원이나 네트워크 차원에서 발생하기도 한다.
개인 차원에서는 정치적 측면이 명확하게 노출되지 않고 복잡하게 얽혀 있는 경우가 많지만, 개별차원의 정치적 행동은 개인적 관심사가 제시 되면 즉각 알 수 있게 된다.
공통관심사로 뭉친 집단, 즉 연합체(coalition)는 특정 이슈를 적극적으로 해결하기 위해 구성된다. 추구하는 목표가 달성되면 해체되므로 멤버의 구성이나 지속기간이 임시적이라는 특성이 있다.
특정 이슈 해결에 한정된 집단차원의 정치적 행동과는 달리 구성원들의 일반적 또는 공통적 관심사항에 대한 사회적 지지를 받기 위해 느슨히 연결되어 발휘된다. 정치적 측면에서 보면, 집단차원의 행동이 이슈 지향적인데 비해 네트워크차원의 행동은 인간 지향적이며 또한 집단차원에 비해 폭넓은 문제를 다룬다는 특징이 있다.
조직정치 조직정치의 전술
영향력 전술은 다른 사람의 태도와 행동에 영향을 주기 위해서 의도적으로 사용되는 정치적 전술의 유형을 말한다.이러한 영향력 전술은 크게 전술의 근본적인 목적에 따라 정치적 전술과 인상관리 전술로 구분이 된다.
정치적 전술은 조직 의사결정에 영향을 미치거나 개인 혹은 집단에게 이로운 결정을 위해 의사결정에서의 절차나 결정의 주체에 영향을 주는 행동을 의미한다.이러한 정치적 전술을 구성하는 정치 전술들은 다양하며, 연구자들마다 그 정의가 상이하다.
Madison 등 (1979)은 조직에서 가장 많이 사용되고 있는 일반적인 정치 전술을 그 빈도순으로 타인에 대한 공격 및 비난, 정치적 도구로써의 정보 이용, 호의적인 이미지 창조, 자신의 지지기반을 확충하는 활동, 타인을 칭찬하여 환심을 사는 행동, 권력 있는 연합체 생성, 영향력 있는 사람들과 연합, 상호 의존관계 형성 등 8가지로 구분하였다.
조직정치 조직정치의 전술
Wilkinson & Kipnis (1980)는 총 8가지 유형으로 정치적 전술을 구분하였다. 자신이 원하는 것을 반복적으로 확인하며 이루어 가는 소신적극형(Assertiveness), 상대방에게 호감을 갖게 만드는 환심사기형(Ingratiation), 논리적으로 상대방을 설득시키는 합리주의형(Rationality), 성과평가나 임금인상을 빌미로 위협을 가하는 방해위협형(Sactions), 상호간에 정치적 이익을 교환하는 거래-교환형(Exchange), 차상위자의 힘을 빌려 사용하는 우회-소통형(Upward Appeal), 자기중심적 방어기제를 발휘하는 자기방어형(Blocking), 지지자들을 규합하여 힘을 발휘하는 연합 전술형(Coalitions)으로 세분화하였다.
Yukl(2006)은 정치적 전술의 세부 유형을 다음과 같이 분류하였다.
인상 관리 전술(impression management)이란 사람들이 자신의 이미지나 생각에 대한 다른 사람들의 반응을 통제하고 조절하려는 것을 의미한다.칭찬하기, 비위맞추기, 자신의 업적이나 재능에 대해 자랑하기 등이 이에 해당된다.사람들은 타인에게 영향력을 끼치기 위해 이러한 인상관리 전술을  의도적으로 활용한다.
조직정치 조직정치의 영향
조직정치는 정치적 기술이 뛰어난 소수에게만 이익을 가져다 주지 않는다. 긍정적 조직정치는 경쟁력 있는 이점을 제공하는 토대가 될 수 있다. 정치적 기술이 높은 단계에선 고용인들을 관리하면 고용인들은 업무를 신뢰, 자신감 그리고 성실성을 가지고 행동한다. 성숙한 조직정치 기술은 개인의 발전과 팀의 성공으로 이끌며, 조직 변화와 환경적응을 가능하게 한다.
또한 조적정치는 조직과 개인의 이익을 위한 도구로서의 기능을 강조하며, 조직 내 인간이 가지는 자원이 위협받고 상실되게 될 때 또는 투자된 자원의 보상이 기대보다 낮을 때 부정적 결과가 초래된다고 보는 자원보존이론의 관점에서 조직정치행위에 대한 투자를 통해 개인의 자원손실 혹은 자원증가를 가져오는 기회를 제공하기도 한다. 그 결과 가용 자원이 한정되어 있는 조직 내에서 자신들의 이익을 극대화하기 위한 전략적 행동으로서의 조직정치행동은 긍정적으로 평가된다.
조직정치 조직정치의 영향
대부분의 학자들은 조직정치는 부정적 영향을 끼친다고 생각한다. 조직정치 같은 이기적 행위는 조직으로부터 공식적으로 허용되거나 폭 넓게 수용되는 행동이 아니며, 겉으론 조직을 위한 행동으로 보이지만 실제는 개인 또는 무리의 이익을 위해 계획된 행동이기 때문에 조직 내 불화와 갈등을 조장하게 된다. 특히 정치적 분위기가 강하게 조성될 경우 구성원들이 목표달성을 위해 은폐, 허위보고, 유언비어 유포 등 불법적 수단을 사용하는 경우가 많이 발생한다. 결국 조직정치는 직위에 대한 신뢰 저하, 자격이 부족한 구성원의 승진, 성과 저하 등 조직과 구성원에게 부정적 영향을 미치는 것으로 보고되고 있다.
조직정치 조직정치의 관리
조직정치가 발생하는 가장 큰 이유는 자원의 희소성이기 때문에 조직정치를 관리하기 위해선 자원의 관리가 필요하다. 주요 자원에 대한 충분한 공급을 보장하여야 한다. 적용하기는 쉽지 않지만 충분한 재고와 자본을 보장하는 것은 가능하다. 자원의 부족현상이 불가피할 경우 자원의 활용에 대한 명확한 규정과 규칙을 도입하여야 한다.
조직 내에서 역기능적인 역할을 하는 기존의 결탁집단을 제거 또는 분열시킨다. 개인적인 권력욕구보다는 조직의 목표에 전념할 수 있는 비정치적인 태도에 대한 평가를 승진을 결정하는 중요한 요인들 중 하나로 이용해 새로운 결탁집단을 미연에 방지하여야 한다.
조직정치 조직정치의 관리
조직정치를 관리하기 위해 성과에 대해 적정히 보상할 수 있는 제도적 기반을 갖추어야 한다. 조직정치에서는 공공조직이 가지고 있는 법적제약과 보상체제의 특성을 주의 깊게 고려할 필요가 있다. 성과에 대한 보상이 적정하게 이루어지지 못하는 상태에서 성과관리를 강조할 경우, 조직 내에서 안정적인 권력기반을 가지고 있지 못하거나 영향력을 행사할 효과적인 수단을 가지고 있지 못한 하위직의 구성원들은 조직정치를 더 높게 지각하고 부정적인 영향을 받을 가능성이 크다고 한다. 따라서 공공조직은 새로운 보상체계와 조화를 이룰 수 있도록 제도를 보완하고 조직분위기를 쇄신하고 보상체계를 개선하는 등의 노력이 필요하다.
조직정치 조직정치의 관리
조직정치를 관리하기 위해 상위목표를 도입하여야 한다. 이는 상위 다섯 가지의 목표와 우선순위를 작성함으로써 시작된다. 부서를 바꾸거나, 돈을 더 벌거나, 책임감을 좀 내려놓거나, 당신의 전문분야를 위해 찾는 사람이 되는 것 등이 포함된다. 다음은 6개월 동안 가장 많은 시간을 썼던 일과 가장 걱정했던 5가지에 대해 쓰는 것이다. 그것들이 매치하지 않는다면 당신은 동료의 목표에 휩쓸린 것이다. 다음으로 당신의 목표를 우선시해야 한다. 어떤 것이 지금 당장 더 중요한지 결정하고 그것을 얻기 위해 누구를 설득해야하는지 생각해 보아야한다.
Ferris, Gerald R.외 5명(1996)은 조직정치지각이 높을수록 조직 내 승진, 임금과 같은 결과의 분배가 조직정치에 의한 것이며 절차 역시 정 치적 구도에 의해 불공정하게 이루어질 것이라고 인식하는 경향이 있다고 밝혔다.
따라서 조직공정성은 조직 내의 정치적 행동을 관리하는데 중요한 도구가 될 수 있다. 조직공정성은 크게 보상이나 칭찬 등의 자원 분배에 대한 분배 공정성, 조직의 성과에 영향을 미치는 절차 공정성, 서로 간 신중하고 예의 있게 대우를 해줘야한다는 상호 작용 공정성으로 나뉜다.
조직정치 지각은 조직공정성과 부의 관계를 가지기 때문에 세 가지의 조직공정성이 지켜지지 않으면 정치적 행위가 활발해질 가능성이 높아질 수 있으므로 조직공정성이 구현되어야 한다.
성공적인 조직 정치는 관계에서 시작된다. 동료들의 지지 혹은 최소한 그들의 존중이 필요하다는 것이다. 경영 심리학자 karissa thacker는 관계는 상호성을 기반으로 만들어지며 먼저 호의를 보여주면 90%의 사람들은 은혜를 갚을 것이고 마찬가지로 누군가를 배제하거나 그들의 진행을 막는다면 비슷한 대우를 받을 것이라고 하였다. 또한, 정치적 갈등이 발생하기 전에 강력한 동맹을 만들어야 한다. 강력한 동맹을 맺음으로써 정보를 공유해 정치적인 이슈 같은 것을 놓치는 일을 줄일 수 있기 때문이다.
조직정치 조직정치의 사례
경찰 역시 성과평가로 인해 부정적 측면들이 다양한 연구들을 통해 제시되고 있다는 점에서 이 연구는 경찰공무원의 조직정치에 대한 지각이 직무만족이나 조직몰입과 같은 직무태도에 영향을 미치는 지를 살펴보는 것을 목적으로 한다.
가설 1: 경찰공무원의 조직정치지각은 직무만족에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 1-1: 경찰공무원의 상사행동은 직무만족에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 1-2: 경찰공무원의 동료행동은 직무만족에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 2: 경찰공무원의 조직정치지각은
가설 2-1: 경찰공무원의 상사행동은 감정몰입에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 2-2: 경찰공무원의 상사행동은 계속몰입에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 2-3: 경찰공무원의 상사행동은 규범몰입에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 2-4: 경찰공무원의 동료행동은 감정몰입에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 2-5: 경찰공무원의 동료행동은 계속몰입에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
가설 2-6: 경찰공무원의 동료행동은 규범몰입에 부적(-) 영향을 미칠 것이다.
조직정치 조직정치의 사례
분석결과 조직정치 지각의 하위변수인 동료행동의 경우 직무만족과 조직몰입에 부분적으로 부적(-) 영향을 나타낸 반면, 조직정치지각의 하위변수인 상사행동은 직무만족과 조직 몰입의 일부에 정적(+) 영향을 미치는 것으로 나타났다.측정도구와 변수 그리고 연구방향이 다르긴 하나 조직정치라는 조직 내 하나의 현상에 대한 조직구성원의 지각에 있어 동료행동에 대해 부정적으로 나타났다는 점에서 경찰조직 내 동료간 연구에도 관심을 기울일 필요가 있을 뿐만 아니라 조직정치지각을 낮출 수 있는 전략적인 인사관리 및 조직 관리 방안이 필요하다.
조직정치 조직정치의 사례
경찰조직은 민간영역과는 달리 국민의 생명 ·신체·재산의 보호라는 목적을 바탕으로 공공질서를 유지하는 공익적 특성을 지니며, 공공의 안녕과 질서유지를 위해 위험성·돌발성·기동성 등과 같은 경찰업무의 특수성을 지니고 있다. 실제 경찰공무원은 살인, 강도, 성폭력 등의 강력사건 현장을 지속적으로 다루고 있으며, 강력범죄의 피해자들을 목격하기도 하는데, 이러한 경찰업무의 특수성으로 인해 경찰공무원들은 스트레스나 피로 등을 느끼며, 이러한 결과들은 경찰공무원들에게 직무에 대한 만족도나 몰입도를 저하시키는 요소로 작용한다. 이같은 특성으로 인해 경찰 조직은 다른 일반적인 조직과 차별성을 보인다.
조직정치 조직정치의 사례
그간 행정학분야에서 활발하게 논의되지 않았던 ‘조직 내
정치 인식’에 대한 이론적인 논의와 함께 정부조직 구성원을 대상으로 한 조직정치 인식의 존재
양식 및 그 영향요인의 실증적 규명을 목적으로 한다. 이를 위해 다음과 같은 질문에 답을 구한
다. 첫째, 조직정치인식의 정의 및 개념적 구성요소는 무엇인가? 둘째, 정부조직에서 조직정치
인식의 존재양식은 어떠한가? 셋째, 조직정치 인식에 작용하는 영향요인은 무엇이며, 그러한 요
인이 갖는 영향력의 차별성은 어떠한가? 마지막으로 이들 영향요인의 차별성이 조직관리 측면
에서 갖는 함의는 무엇인가?
조직정치 조직정치의 사례
조직정치 인식의 존재양식은 성별, 직급별 조직정치 인식에 통계적으로 유의미한 차이가 나타나지 않은 반면, 학력과 연령에 있어 차이가 있었다. 남성과 여성의 인식은 이론적 논의와의 그 방향성에 있어서의 일치에도 불구하고 통계적으로 유의미한 수준은 아니었으며, 직급의 경우 일정한 형식 없이 통계적 유의미성도 확인되지 않았다. 학력과 연령에 있어서는 석사이상 학력자가 조직정치에 대한 인식 정도가 높고, 20대에서 조직정치에 대한 인식이 낮게 나타나 이론논의와 동일한 방향성을 보였다. 또한 조직구성원의 정치인식에 있어서 집권화, 권력욕구, 직무모호성, 외부통제위치, 승진기회, 학력, 연령 등이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 조직에서 권력이 상층부에 집중되어 있을수록, 업무와 책임이 명확히 규정되어 있지 않을수록, 승진기회가 적을수록 조직구성원은 자신이 속한 조직을 정치적으로 인식하는 것으로 확인되었다. 심리적으로는 권력욕구가 높을수록, 자신의 상황에 대한 통제력이 외부에 있다고 생각할수록 조직의 정치성을 높게 인식하는 것으로 나타났다. 또 인구통계변수인 학력이 높을수록, 그리고 나이가 많을수록 조직내 정치에 대한 인식이 높았다.
조직정치 조직정치의 사례
집권화가 조직정치 인식에
가장 큰 영향을 미친다는 본 연구의 결과는 집권화의 완화필요성에 또 하나의 근거를 더한다.그간 우리나라 행정조직의 두드러진 특성으로 논의되어 온 집권화는 자율성의 결핍에 따른 개인의 무력감 증대와 사기저하 및 조직몰입 저해 요소로 지적되어 왔으며, 집합적 차원에서는 혁신 및 변동에 대한 저항을 가져오는 요인으로도 지목되는 등 그 부정적인 영향력이 논의되어왔다.
한편, 직무모호성의 경우, 누가 무엇을 해야 하는지에 대한 명확한 인식의 공유가 없을 경우,서로 다른 견해를 가진 구성원들간의 충돌가능성은 높아진다. 이 때 충돌을 완화시키는 방법으로 정치적 행위를 하게 될 유인이 생기고, 이는 조직에서의 결정이 합리적인 규칙에 의하는 것이 아니라 정치적으로 이루어진다는 인식의 여지를 확대한다. 정부관료제는 그 특성상 목표가 명확하지 않고 성과의 측정가능성이 낮아 일정부분의 직무모호성은 불가피한 면도 없지 않다.
조직정치 조직정치의 사례
승진기회가 조직정치인식에 갖는 영향력과 관련하여 몇 가지 중요한 시사점이 발견된다. 승진은 구성원의 사기와 동기부여 측면에서 중요한 자원이라는 논의에 더하여, 본 연구를 통해 조직 내 정치인식에 상당한 영향을 미친다는 사실이 확인되었다.사실, 계서제를 바탕으로 한 관료제 구조 하에서 ‘승진’이라는 자원을 무조건 늘리는 것은 가능하지도, 바람직하지도 않다. 따라서 승진이 정치인식에 영향을 미치기 때문에 승진기회를 늘려야 한다는 대안은 현실적이지 않다. 여기서 주목해야 할 것은 승진을 둘러싼 절차적 공정성이다.
조직이 변화하는 환경에 적응하면서 지속적인 성장발전을 하기 위해서는 경영혁신과 업무개선, 효율화 등의 노력들이 요구된다. 그런데 조직 내에서 이러한 노력을 수행하는 주체는 결국 사람이기 때문에 구성원의 적극적인 참여와 협조 없이는 불가능하다. 따라서 본 연구는 항공사의 조직관리 측면에서 조직정치지각과 조직공정성, 혁신행동의 인과관계를 밝힘으로써 중요성을 인식시키고 항공사의 관리자들에게 새로운 경영관리 방향을 제시하고자 하는 목적으로 수행하였다.
실증분석의 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 항공사 객실 승무원들이 지각하는 팀 내 조직정치에 대한 지각은 조직공정성과 혁신행동에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 선행연구의 결과와 일치하는 것으로 팀 내 구성원들이 조직정치를 높게 지각할수록 조직공정성을 낮게 지각하게 되는 것을 의미한다. 따라서 항공사 객실 승무원이 조직정치를 지각하게 된다면 보상의 정도를 불공정하게 인식하거나 낮게 지각하게 될 가능성이 높으며, 실제로 조직 내에서 조직정치로 인해 본인의 노력과 의지에 반하는 왜곡된 결과가 발생할 경우 상실감과 불신감 등 부정적인 요소들과 상호작용하게 된다.
둘째, 조직공정성은 혁신행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과가 시사하는 점은 조직차원에서 공정성을 지각한 종사원들은 새로운 아이디어의 개발, 실현하는 자발적인 특성을 통해 창의적인 혁신적 행동을 발휘하게 됨을 의미한다고 할 수 있다. 따라서, 항공사에 종사하는 경영관리자들은 내부 조직관리 및 인적자원관리측면에서 객실승무원들이 조직의 시스템이 공정하게 인식될 수 있도록 좀 더 투명하고 합리적인 인사시스템을 구축할 필요가 있다.
셋째, 조직공정성은 팀 내 객실승무원들이 지각하는 조직정치와 혁신행동 간에 관계에서 부분매개효과를 나타내고 있음을 검증하였다. 조직 구성원들이 조직에 대한 자신의 기여와 투입에 대해 공정한 분배가 이루어질 것으로 판단할 경우 혁신행동을 유발할 수 있으나, 팀 내 조직정치로 인해 불공정성 지각이 증가될 경우 혁신행동을 저해하게 됨을 의미한다고 볼 수 있다.
하라다
하라다(일본어: 原田)는 다음과 같은 뜻이 있다.
하루노
하루노(일본어: 春野, 榛野 (はるの))는 다음과 같은 뜻이 있다.
한다
한다(일본어: 飯田, 半田 (はんだ), Handa)는 다음과 같은 뜻이 있다.
반다이
반다이(일본어: 磐梯, 万代 (ばんだい), 萬代 (ばんだい))는 다음과 같은 뜻이 있다.
반다이
반다이 남코 그룹
반다이 남코 엔터테인먼트
반다이남코홀딩스
반다이 산
반다이정
반다이 남코 코리아
효고
효고(일본어: 兵庫)는 다음과 같은 뜻이 있다.
효고구: 일본 고베시의 구
효고역: 서일본 여객철도의 역
효고현: 일본 긴키 지방에 있는 현
히에
히에(일본어: 比延, 日枝 (ひえ), 日吉 (ひえ))는 다음과 같은 뜻이 있다.
히요시
히요시(일본어: 日吉)는 다음과 같은 뜻이 있다.
푸크라얀
푸크라얀(Pukhrayan)은 인도 우타르프라데시주의 도시이다. 2001년 기준으로 인구는 19,908명이다.
히라이
히라이(일본어: 平井)는 다음과 같은 뜻이 있다.
제이 콕스
존 C. "제이" 콕스 주니어(영어: John C. "Jay" Cocks, Jr., 1944년 1월 12일 ~ )는 미국의 영화 평론가, 영화 각본가이다. 일찍이 타임, 뉴스위크, 롤링 스톤에 평론을 기고하다가 각본가로 전향했다. 마틴 스코세이지 감독과 협업하며 《순수의 시대》(1993), 《갱스 오브 뉴욕》(2002), 《사일런스》(2016)의 각본을 썼다.
카푸아스강
카푸아스강(문화어: 까뿌아스 강, 인도네시아어: Sungai Kapuas 숭아이 까뿌아스[*], 영어: Kapuas River 카푸아스 리버[*])은 칼리만탄 서부를 흐르는 강이다. 세계의 섬들에서 가장 긴 강으로, 인도네시아의 하천 중에서는 최장 길이로 알려져 있다.
히라오카
히라오카(일본어: 平岡)는 다음과 같은 뜻이 있다.
히라타
히라타(일본어: 平田)는 다음과 같은 뜻이 있다.
음바예 니앙
음바예 바바카르 니앙(프랑스어: M'Baye Babacar Niang, 1994년 12월 19일 ~ )은 현재 세리에 A의 구단인 엠폴리에서 활약하고 있는 프랑스 출신의 세네갈 축구 선수이다. 그의 포지션은 공격수이며, 윙어나 공격형 미드필더로도 뛸 수 있다.
캉 유소년 팀 출신인 니앙은 2010년 8월 14일 리저브 팀 소속으로 아브랑슈와의 경기에서 성인 무대 데뷔전을 치렀다. 이후 리저브 팀에서 계속해서 뛰어난 모습을 보여주자, 시즌 중반 이후로는 1군에 기용되었다. 이후 많은 빅 클럽들의 관심을 받게 되었으며 2012년 8월 26일 밀란과 3년 계약을 맺었다.
히라쓰카
히라쓰카(일본어: 平塚)는 다음과 같은 뜻이 있다.
히라쓰카시
히라쓰카역
히라바야시
히라바야시(일본어: 平林)는 다음과 같은 뜻이 있다.
히라야마
히라야마(일본어: 平山)는 다음과 같은 뜻이 있다.
평산
평산(平山)은 다음과 같은 뜻이 있다.
평산군
평산항
핑산(중국어: 平山)
히라야마(일본어: 平山)
핑산
핑산(중국어: 平山, 坪山, 屏山)은 다음과 같은 뜻이 있다.
플랑크톤
플랑크톤(Plankton)은 다음 뜻이 있다.
플랑크톤: 바다에 부유하는 생물들
플랑크톤과 캐런: 애니메이션 스폰지밥 네모바지의 등장 인물 중 하나
동물성 플랑크톤: 스스로 에너지를 합성하지 못하는 수생 갑각류의 총칭
식물성 플랑크톤
호수 플랑크톤: 호수에 서식하는 플랑크톤
플랑크톤 레코드
Mr. 플랑크톤: 한국 드라마
핑위안
핑위안(중국어: 平原, 平远)은 다음과 같은 뜻이 있다.
평원
평원은 다음과 같은 뜻이 있다.
평야
평원군
평원공주
평원왕
핑위안(중국어: 平原, 平远)
히라하라(일본어: 平原)
히로세
히로세(일본어: 広瀬, 廣瀬 (ひろせ))는 다음과 같은 뜻이 있다.
후키아게
후키아게(일본어: 吹上)는 다음과 같은 뜻이 있다.
안드레이 홀랜드
안드레이 홀랜드(영어: André Holland, 1979년 12월 28일 ~ )는 미국의 배우이다. 시네맥스 드라마 《더 닉》(2014-15)의 앨저넌 에드워즈 박사 역과 《아메리칸 호러 스토리: 로어노크 악몽》(2016)의 맷 밀러 역으로 유명하다.
검은배과일박쥐
검은배과일박쥐(Melonycteris melanops)는 검은배과일박쥐속에 속하는 큰박쥐류 박쥐의 일종이다. 파푸아뉴기니 비스마르크 군도의 아열대 또는 열대 기후 지역에서 발견된다. 해수면부터 해발 고도 최대 1,600m 높이에서 서식한다.
시간의 주름 (영화)
《시간의 주름》(영어: A Wrinkle in Time)은 2018년 개봉한 미국의 판타지 모험 영화이다. 매들린 렝글의 동명의 동화를 원작으로 제니퍼 리가 각색하고 에이바 듀버네이가 연출한다. 주인공 멕 역은 아역 배우 스톰 리드가 연기하고, 오프라 윈프리, 민디 케일링, 크리스 파인, 구구 음바타로, 리바이 밀러, 데릭 매케이브, 마이클 페냐, 잭 갤리퍼내키스가 조역으로 출연한다.
꽃박쥐속
꽃박쥐속(Syconycteris)은 큰박쥐과에 속하는 박쥐 속의 하나이다. 현재 3종이 기술되어 있으며, 좀더 추가될 수 있다. 인도네시아와 뉴기니섬 그리고 오스트레일리아에서 발견된다.
꽃박쥐속 특징
작은 박쥐로 전완장이 50~61.6mm이고 몸무게가 최대 47g이다. 두개골은 주변 뼈와 잘 결합되어 있는 앞위턱뼈와 함께 가늘고 긴 부리를 갖고 있다. 윗쪽 앞니는 비교적 크기만 바깥쪽 아래 앞니가 안쪽 앞니보다 약 두배가 크다. 주둥이는 길고 뾰족하다.
꽃박쥐속 분포
오스트레일리아구 말루쿠 제도부터 뉴기니섬을 거쳐 오스트레일리아 동부 해안 지역까지 널리 분포한다.
스테롤
스테롤(영어: sterol)은 스테로이드 알코올의 줄임말이다. 스테로이드 계열 화합물 중 하나로, 중요한 유기 분자이다. 대부분의 식물과 동물, 곰팡이류(균류)에서 발견되고, 가장 동물에서 흔한 스테롤은 콜레스테롤이다. 식물성 스테롤은 피토스테롤이라고 한다. 콜레스테롤은 동물세포막의 구조와 기능에 필수적인 역할을 하며, 지용성 비타민과 스테로이드 계열 호르몬의 전구체로 기능한다.
스테롤의 종류: 스테롤에는 카페스테롤(caffesterol or coffeasterol), 캄페스테롤(campesterol), 시토스테롤(sitosterol), 스티그마스테롤(stigmasterol)이 있고, 동물성 스테롤에는 콜레스테롤(cholesterol)이, 균류의 세포막에는 에르고스테롤(ergosterol)이 있다.
스테롤 식물성 스테롤
캄페스테롤(Campesterol)은 식물성 스테롤의 일종으로, 콜레스테롤과 구조가 비슷하다.
스테로이드의 일종으로, 캄페스테롤은 아나볼릭 스테로이드의 일종인 볼데논 (Boldenone)의 전구체로 이용된다.  Boldenone undecylenate은 주로 가축의 성장을 촉진하는 동물 약으로 사용되고, 스포츠 선수들이 몰래 복용하는 금지된 스테로이드성 약물이기도 하다.
캄페스테롤은 소장에서의 콜레스테롤 흡수를 다소 방해하는 것으로 알려져 있다. 캄페스테롤은 콜레스테롤의 경쟁적 저해제 역할을 하기 때문일 수도 있고, 소장 운반세포에 직접적인 영향을 미치기 때문이라는 의견도 있다.
스티그마스테롤(Stigmasterol)은 프로게스테론의 합성과 많은 관련이 있는 식물성 호르몬이다. 또한, 안드로겐, 에스트로겐, 코르티코이드 호르몬과 비타민D3의 전구체로도 많이 사용된다.
스테롤 식물성 스테롤
특정암을 예방하는 것으로 알려져 있다. 또한 콜레스테롤의 흡수를 막아주는 것으로 알려져 있다. 한 연구 결과에 따르면 약 6주 동안 연속적으로 스티그마스테롤을 지속적으로 섭취한 실험실 동물의 콜레스테롤과 시토스테롤의 흡수가 23%에서 30%정도로 감소한 것을 관찰하였다고 한다.
베타 시토스테롤(sitosterol)은 식물성 스테롤의 일종으로, 콜레스테롤의 구조와 비슷하다. 하얗고, 특색이 있는 냄새를 가진 분자이다. 소수성을 띤다. 베타 시토스테롤은 식물계에 넓게 분포되어 있다. 식물성 기름과 땅콩류, 아보카도에 많이 있는 것으로 알려져 있다.
시토스테롤은 전립선 비대증을 예방해주며, 혈중 콜레스테롤의 수치를 낮추는데 기여한다는 연구 결과가 있다. 캄페스테롤과 마찬가지로, 아나볼릭 스테로이드 볼데논의 전구체로도 알려져 있다.
뤼멜랑주
뤼멜랑주(프랑스어: Rumelange, 독일어: Rümelingen 뤼멜링겐[*], 룩셈부르크어: Rëmeleng)는 룩셈부르크 남서부에 위치한 도시로 면적은 6.83km2, 높이는 287~432m, 인구는 5,239명(2014년 기준), 인구 밀도는 770명/km2이다. 행정 구역상으로는 룩셈부르크 구 에슈쉬르알제트 주에 속하며 프랑스 국경과 가까운 편이다. 도시 안에는 국립광업박물관이 있다.
김유정의 수상 및 후보 목록
다음은 대한민국의 배우 김유정의 수상 및 후보 목록이다.
김유정의 수상 및 후보 목록 텔레비전
* 이전에는 2012년 K-드라마 스타 어워즈, 2013년부터 2015년까지 APAN 스타 어워즈.
브래드퍼드 영
브래드퍼드 마셀 영(영어: Bradford Marcel Young, 1977년 7월 6일 ~ )은 미국의 영화 촬영 기사이다.
후쿠치
후쿠치(일본어: 福智, 福地 (ふくち))는 다음과 같은 뜻이 있다.
할마헤라꽃박쥐
할마헤라꽃박쥐(Syconycteris carolinae)는 꽃박쥐속에 속하는 큰박쥐류 박쥐의 일종이다. 인도네시아의 토착종이다. 서식지 감소로 멸종 위협을 받고 있다.
후쿠도메
후쿠도메(일본어: 福留)는 다음과 같은 뜻이 있다.
이끼숲꽃박쥐
이끼숲꽃박쥐(Syconycteris hobbit)는 꽃박쥐속에 속하는 큰박쥐류 박쥐의 일종이다. 뉴기니에서 발견된다. 자연 서식지는 아열대 또는 열대 기후 지역의 건조림이다. 서식지 감소로 멸종 위협을 받고 있다.
후쿠하라
후쿠하라(일본어: 福原)는 다음과 같은 뜻이 있다.
젠커과일박쥐
젠커과일박쥐(Scotonycteris zenkeri)는 큰박쥐류 박쥐의 일종이다. 젠커과일박쥐속(Scotonycteris)의 유일종이다. 카메룬과 중앙아프리카공화국, 콩고공화국, 콩고민주공화국, 코트디부아르, 적도기니, 가봉, 기니, 라이베리아 그리고 나이지리아에서 발견된다. 자연 서식지는 아열대 또는 열대 기후 지역의 습윤 저지대 숲과 습지이다. 서식지 감소로 멸종 위협을 받고 있다.
젠커과일박쥐 계통 분류
다음은 2016년 큰박쥐류의 계통 분류이다.
푸산
푸산(중국어: 福山, 浮山)은 다음과 같은 뜻이 있다.
후지오카
후지오카(일본어: 藤岡)는 다음과 같은 뜻이 있다.
후지와라
후지와라(일본어: 藤原)의 이름을 가진 것에는 아래와 같은 것들이 있다.
후세
후세의 다른 뜻은 다음과 같다.
후세: 내세
후나이
후나이(일본어: 船井, 府内 (ふない))의 이름을 가진 것에는 아래와 같은 것들이 있다.
포르투갈의 동성결혼
포르투갈은 2010년 6월 5일부터 동성결혼을 합법화했다. 조제 소크라트스 총리 정부는 2009년 12월에 동성결혼 법안을 포르투갈 의회에 발의하여, 2010년 2월 통과하였다. 최종적으로 포르투갈 헌법재판소는 동성결혼이 합헌이라고 판결내렸다. 2010년 5월 17일 아니발 카바쿠 실바 대통령은 법안을 승인하였고, 포르투갈은 유럽에서 6번째, 세계에서 8번째로 동성결혼을 허용한 국가가 되었다. 공식적으로는 2010년 6월 5일부터 발효되었다.
포르투갈의 동성결혼 역사
2006년 2월 1일 페레사 피레스, 헬레나 파이쇼 커플이 포르투갈 당국에 결혼 신고를 시도하였으나 거절됨에 따라 법원에 자신들의 결혼을 인정해달라고 소송을 시작하였다. 커플은 1976년 개정된 포르투갈 헌법에서 성적지향에 따른 차별을 금지하고 있었다는 점을 강조했다. 또한 2004년에 성적지향을 근거로 한 차별을 못하도록 하는 법이 재정된 바 있었다. 하지만 법원은 2007년 5월 이들의 소송을 기각하였고 커플은 헌법재판소로 항소하였다. 2007년 10월 19일 커플의 변호사는 법정에서 동성결혼을 금지하는 것이 위헌이라는 포르투갈의 저명 법학 교수 7명의 진정서를 제출하며 동성결혼을 허용해 줄 것을 제청하였다.
2009년 7월 9일 헌법재판소는 3-2로 포르투갈 헌법이 동성결혼을 금지하지도 명시적으로 인정하고 있지도 않다며, 포르투갈 의회가 결정할 문제라고 판결내렸다.
2008년 10월 10일 동성결혼을 합법화하기 위한 2개의 법안이 의회에 제출되었다. 이 법안들은 각각 좌파블록(BE)와 녹색당(PEV)이 별도로 입안한 것이였다. 하지만 두 법안 모두 여당인 사회당과 제1 야당이자 자유보수주의 정당인 사회민주당에 의해 국회 표결을 통과하지 못하였다.
포르투갈의 동성결혼 역사
조제 소크라트스 총리는 2009년 1월 18일에 자신이 2009년 9월 총선에서 재선될 경우 동성 커플에게도 결혼 권리를 허용하는 법안을 도입할 계획이라고 밝혔다. 이 법안은 입양을 고려하지 않았지만 포르투갈 대부분의 LGBT 단체는 이를 중요한 단계로 여기며 지지하였다.
2009년 3월, 호르헤 라코 국무장관은 사회당 정부가 2009년에 재선될 경우 동성결혼을 합법화할 것임 재차 확인하였다. 반면 보수정당인 사회민주당(PSD)의 당수였던 마누엘라 페레이라 레이트는 동성결혼에 반대한다고 발표하였다.
2009년 5월 풀뿌리 시민운동인 '결혼에 평등하게 접근하기 위한 운동'은 동성결혼 합법화를 지지하고자 설립되었으며, 노벨상 수상자인 주제 사라마구와 리스본 시장인 안토니오 코스타를 포함한 포르투갈 유명인사들은 이 운동을 지지하였다.