hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
애무
애무(愛撫)는 사랑하는 사람끼리 성교중이나 평상시에 어루 만지는 애정 표현으로, 커뮤니케이션 양식에 접촉함으로써 상대에게 애정을 나타내는 비교적 좋아하는 행위이다. 스킨십(skinship)이라고도 하는데, 이것은 엄연한 일본어식 영어, 한국어식 영어이다.
애무 평상시의 애무
평상시의 애무는 포옹이나 키스와 같은 일반적인 스킨십으로 이루어진다.
애무 성교시의 애무
성교시의 애무는 평상시와는 다르게 성기나 그 주변들을 애무한다. 이때 대부분의 성교시 애무는 성행위에 속하며, 상대방에게 쾌감을 주기위해 행하는경우가 대부분이다. 주요 애무로는 남성이 여성의 가슴을 빨거나 여성의 성기를 빠는 행위, 여성이 남성의 성기를 빠는 행위가 있다.
또 함께 씻으면서 키스를 하는 경우도 있다.
프렌지
《프렌지》(영어: Frenzy)는 영국에서 제작된 1972년 스릴러 영화이다. 앨프리드 히치콕이 연출, 제작을 맡고, 존 핀치 등이 출연하였다.
프렌지 줄거리
전 영국 왕립 공군 편대장 리처드 블레이니는 코번트가든 근처 펍의 바텐더 일자리에서 해고된다. 그는 코번트가든에서 과일 및 채소 노점을 운영하는 친구 밥 러스크에게 자신의 해고를 한탄한다. 러스크는 그를 위로하며 다가오는 경마에 대한 팁을 주지만, 블레이니는 돈이 없어 베팅할 수 없다. 그는 성공적인 중매소를 운영하는 전 부인 브렌다를 찾아가 자신의 상황에 대해 큰 소리로 불평한다. 그들은 잠시 언쟁을 벌이지만, 그녀는 그를 저녁 식사에 초대한다. 무일푼인 블레이니는 결국 구세군 보호소에서 밤을 보내게 되고, 그곳에서 브렌다가 자신의 코트 주머니에 돈을 넣어두었음을 발견한다.
다음 날, 기분 나쁜 성적 취향 때문에 중매소에서 거부당한 러스크가 브렌다의 사무실에 도착한다. 그녀가 혼자 있는 것을 발견한 그는 그녀를 강간한 뒤 넥타이로 목을 졸라 죽이며, 자신이 신문에서 "넥타이 살인마"라고 부르는 연쇄 살인범임을 드러낸다. 러스크가 떠난 후, 블레이니는 브렌다와 다시 이야기하고 싶어 도착하지만, 그녀의 사무실이 잠겨 있는 것을 발견한다. 점심에서 돌아온 브렌다의 비서는 블레이니가 떠나는 것을 본다. 살인이 발견되자 블레이니는 주요 용의자가 된다.
프렌지 줄거리
블레이니는 전 펍 동료인 밥스 밀리건과 만나 자신이 무죄임을 설득한다. 둘은 호텔에서 묵으며 섹스를 한 뒤, 간발의 차이로 경찰을 피한다. 그들은 블레이니의 전 영국 왕립 공군 동료 중 한 명에게 도움을 요청하지만, 그 남자의 아내는 도망자를 숨겨주기를 거부한다. 블레이니는 밥스에게 자신의 소지품을 펍에서 가져오도록 설득하여 도망칠 수 있게 한다. 그곳에서 밥스는 러스크와 마주치고, 러스크는 자신의 아파트에서 하룻밤을 지낼 수 있도록 제안한다. 밥스를 그곳으로 데려간 뒤, 그는 밥스를 강간하고 살해한다. 그는 그녀의 시신을 자루에 숨기고, 그날 밤 늦게 감자를 싣고 가는 트럭 뒤에 숨긴다.
프렌지 줄거리
자신의 방으로 돌아온 러스크는 자신의 독특한 보석 박힌 넥타이핀(이니셜 R이 새겨진)이 없어졌다는 것을 발견하고, 밥스가 그를 목 졸랐을 때 그것을 찢어냈음에 틀림없다고 깨닫는다. 넥타이핀이 자신을 범인으로 만들 것임을 알고 러스크는 그것을 되찾으러 가지만, 그가 아직 안에 있는 동안 트럭이 출발한다. 울퉁불퉁한 길에도 불구하고 그는 밥스의 손에 여전히 쥐어져 있던 핀을 되찾는다. 흐트러진 모습에 감자 먼지를 뒤집어쓴 그는 길가의 카페에서 내린 뒤, 코번트가든 아파트로 돌아간다. 밥스의 시신이 발견되자 블레이니는 브렌다 살인뿐만 아니라 그녀의 살인 혐의도 받게 된다.
프렌지 줄거리
러스크가 실제 살인범임을 모르는 블레이니는 러스크에게 도움을 요청한다. 러스크는 블레이니를 자신의 아파트에 숨겨주겠다고 제안한 뒤 경찰에 제보한다. 이러한 배신에 직면하여 블레이니는 러스크가 살인범임에 틀림없다고 깨닫는다. 재판에서 배심원단은 블레이니에게 유죄 판결을 내린다. 재판 중 그리고 감옥으로 끌려가는 동안 블레이니는 자신이 무죄이며 러스크가 진짜 살인범이라고 큰 소리로 항의한다. 옥스포드 수사관은 증거를 재고하고 조용히 러스크를 조사한다. 그는 "이국적인 요리" 강좌에서 아내가 배우게 된 맛없는 음식을 먹는 것을 피하려고 노력하면서 아내와 사건에 대해 이야기한다.
이제 감옥에 있는 블레이니는 탈출하여 러스크에게 복수할 것을 맹세한다. 그는 의도적으로 자신을 다치게 하고 병원으로 이송되며, 그곳에서 동료 수감자들이 그의 탈출을 돕는다. 그는 러스크의 아파트로 간다. 러스크는 그곳에 없지만, 블레이니는 러스크가 자고 있다고 생각하고 그 사람의 머리를 때린다. 그것은 러스크가 아니라 이미 러스크의 침대에 러스크의 넥타이로 목 졸려 죽어 있는 여자였음이 드러난다. 블레이니가 러스크를 쫓아갈 것을 예상했던 옥스포드 수사관은 블레이니가 죽은 여자와 함께 있는 것을 발견한다. 블레이니가 자신의 무죄를 주장하기 시작할 때, 둘은 계단에서 큰 쾅 소리를 듣는다. 러스크가 큰 여행 가방을 아파트 안으로 끌고 들어오고, 블레이니와 옥스포드에게 대치된다. 자신의 게임이 완전히 끝났음을 깨달은 러스크는 패배하여 여행 가방을 떨어뜨린다.
프렌지 우리말 녹음
MBC 성우진 (1992년 11월 14일)
비바 로플린
비바 로플린(Viva Laughlin)은 2007년 10월 18일부터 21일까지 CBS에서 방영한 뮤지컬 코미디 드라마이다. 배우들이 장면 사이사이 노래를 부른다.
2화까지 방송되고 취소되었다.
비바 로플린 개요
네바다주 로플린에 카지노를 개발 중인 사업가 리플리는 자금이 떨어지자 평소 경쟁 상대인 니키에게 도움을 청하나 니키 본인이 해당 카지노를 갖길 원하자 거절한다. 이 카지노에서 옛 동업자의 시체가 발견되면서 리플리는 살인 수사 과정에 얽힌다.
쿠스토디우 카스트루
쿠스토디우 미겔 디아스 데 카스트루(포르투갈어: Custódio Miguel Dias de Castro, 1983년 5월 24일 ~)는 포르투갈의 전 축구 선수, 현 축구 감독이다. 선수 시절 포지션은 수비형 미드필더이다.
축구 감독
축구에서 감독(監督)은 팀의 계획을 짜고 이에 관해 여러 문제를 조절하는 역할을 한다. 감독은 여러 축구 코치들의 도움을 받으며 활동한다. 유명한 축구 감독으로는 거스 히딩크, 셰놀 귀네슈, 요아힘 뢰프, 로이 호지슨, 디디에 데샹, 아르센 벵거 등이 있다. 감독으로서 첫 경력인 아르헨티나 축구 국가대표팀으로 2022년 FIFA 월드컵을 우승시킨 리오넬 스칼로니 역시 당대의 명장으로 꼽습니다. 축구계에서 감독은 가장 정치 즉 국가로 비유하면 정치인과 비슷하다 볼 수 있다. 이유는 축구계에서 가장 높은 직함이기 때문이다.
축구 감독
축구감독의 영향력이 가장 큰 두 개의 팀을 꼽자면 2002 FIFA 월드컵 당시의 대한민국 축구 국가대표팀과 2018년 FIFA 월드컵 당시의 이탈리아 축구 국가대표팀을 꼽을 수 있는데 대한민국 축구 국가대표팀은 명장 거스 히딩크감독의 지휘로 인해 포르투갈 축구 국가대표팀, 이탈리아 축구 국가대표팀, 스페인 축구 국가대표팀 등 기라성같은 팀들을 제치고 4강에 올라간 반면 이탈리아 축구 국가대표팀은 최악의 축구감독인 잔 피에로 벤투라의 지휘로 인해 지역예선부터 스웨덴 축구 국가대표팀에게 패해 FIFA 월드컵 우승 4회에 빛나는 이탈리아가 지역예선 탈락하는, 경천동지할 일을 야기시켰다.
매니저
매니저(영어: Manager)는 다음과 같은 뜻이 있다.
사이먼 풀러
사이먼 풀러(영어: Simon Fuller, 1960년 5월 17일 ~ )는 영국 헤이스팅스 출신의 기업인, 연예 매니저, 텔레비전 프로그램 제작자로, 스파이스 걸스의 매니저로 잘 알려져 있다.
제너럴 매니저
제너럴 매니저(general manager)는 기업이나 스포츠 구단에서 총괄관리자 혹은 총감독을 의미한다.
제너럴 매니저 기업
종합관리(general management)란 경영조직의 최상층부에서 전조직의 종합적인 경영활동을 행하는 것을 말하면, 전반관리(全般管理)라고도 한다. 이는 대기업에 있어서는 일반적으로 개인적이라기보다는 집단적으로 톱 매니지먼트, 특히 사장 등에 의해 운영된다.
오늘날의 경영은 일반적으로 피라미드형의 경영조직구조(公式構造)를 취함으로써 기능별·지역별 등의 전문화를 수행한다. 많은 사람들은 각각 할당된 직무에 전문화하며, 다른 한편 이들 분화·전문화된 직무가 경영전체의 목적에 유기적인 역할을 하도록 종합·조정해야 한다. 이를 위해 작업자·감독자·관리자 등의 몇 개의 계층을 중복되게 이루며, 최종적으로 톱 매니지먼트층(최고경영자층)에서 전조직의 종합조정을 행하는 것이다. 이 최후의 조정 활동과 전조직적인 의사결정을 행하는 것이 종합관리이다. 이는 또한 감독자·관리자의 관리활동과 구별하여 경영활동(administration, policy-making)이라고도 부른다.
제너럴 매니저 기업
세분되고 전문화된 직무를 전체 목적에 유용하도록 종합조정하는 것은 단지 하부로부터 차례대로 상부로 향하여 통할(보고에 기초하는 통제)할 뿐만 아니라, 다른 한편으로는 미리 톱 매니지먼트층에서 전조직적인 경영목적·경영계획에 따라 부문계획을 세우게 한다. 즉, 기본적인 계획의 실행을 순차적으로 하부에 위임하는 것이 효과적이다. 계획의 실시를 상부에서 하부로 지시 또는 명령하고, 계획에 따른 실행을 위해서 하부에서 상부로 올라가 통할을 한다고 하는 두 방향의 활동이 서로 어울려서 효과적인 관리가 되는 것이다. 따라서 목적설정·계획수립을 출발점으로 하고 종합조정을 최종점으로 하는 경영관리활동을 종합관리라 할 수 있다.
제너럴 매니저 기업
종합관리의 출발점은 경영목적의 설정에 있다. 이 경영목적이 없으면 다수인의 노동이 성립되지 못하며, 노동에 방향을 제시할 수 없다. 다수인이 노동하는 것은 일정의 명확한 목적이 있어야만 비로소 가능하게 된다. 이것을 조직 또는 기업이라고 한다. 여기서 말하는 목적은 단지 자본에 대한 이익(이윤)을 높이려 하는 추상적인 것이 아니라, 어떤 종류의 재화 또는 서비스를 제공하기 위하여 일종의 자본 또는 설비를 사용하여 경영활동을 수행하는 구체적인 것이어야 한다. 따라서 이와 같은 경영 전체의 목적이 설정되면 이에 따른 자본조달·생산·판매·인사·연구개발 등의 모든 기능에 대하여 필요한 수단이 선택된다. 이들 수단이 선택되면, 각부문에 대하여 이것이 보다 하위의 목적으로 주어짐으로써 이에 대한 수단, 보다 구체적인 수단이 선택된다. 이와 같이 전조직적인 것으로부터 차례로 구체적·부분적인 것으로의 목적－수단의 연쇄가 존재함은 물론, 조직활동이 합리적으로 수행되는 것이다. 목적－수단의 연쇄의 정점에 있는 것이 종합관리에 있어 목적설정이며, 이것은 일종의 의사결정이다.
제너럴 매니저 기업
의사결정은 희망 혹은 주어진 목적으로부터 직접으로 유도되는 것이 아니라, 환경조건 속에는 작용을 가하여 변화시킬 수 있고 조직목적의 달성에 유용한 것과, 작용을 가해도 변화시킬 수 없는 것이 있다. 바너드(C. I. Barnard)는 전자를 전략적인 요인이라 불러 이를 올바르게 선택하는 것이 중요하다고 지적했다. 의사결정이 목적과 환경과를 종합적으로 판단하여 이행하여야 한다는 것은 경영자에 있어서나 관리자 이하에 있어서나 마찬가지이지만, 종합관리에 있어서, 톱 매니지먼트에 있어서의 의사결정은 특히 중요하고 동시에 어려운 것이라는 점에 주의하여야 한다. 종합관리에 있어서의 의사결정, 즉 목적의 설정은 전 경영활동에 방향을 주는 것이고, 목적－수단이란 연쇄의 출발점인 의미에서 중요할 뿐 아니라 의사결정을 위한 가치전제(價値前提)가 경영자의 경우에는 관리자 이하의 결정에 있어서처럼 주어지는 것이 아니라, 스스로 선정하는 것이다. 또 사실전제(事實前提)도 불확정의 것이 많고, 관련된 모든 사실이 이미 알려진 것이라고도 할 수 없다. 이런 의미에서도 종합관리의 의사결정은 특히 어려운 것이다. 이에 덧붙여서 근년과 같이 경영을 둘러싼 환경 조건의 끊임없는 격변 속에서는 경영자는 적시(適時)의 과감한 의사결정에 의하여 환경에 대해 끊임없이 적응해 나가도록 꾀하여야 한다. 따라서 목적의 수정도 필요하게 된다.
제너럴 매니저 기업
종합관리의 무엇보다 중요한 기능은 이와 같이 환경에 대한 적시의 창조적 적응이라 할 수 있다. 그래서 이러한 구체적인 목적의 설정은 부문관리 이하에 있어서 계획·종합하여, 장기·단기경영계획으로서 나타나는 것이다.
경영관리는 위에서 말한 것처럼 전조직적 목적과 계획을 결정·지시함은 물론, 다른 면으로는 그 실행을 확실히 하기 위하여 결과의 보고를 받아 통제하여야 한다. 뒷 부분은 톱 매니지먼트에 있어서 각 부문을 종합적으로 보아, 이들 활동을 경영 전체의 목적으로 향하게 조정하는 것을 의미하며, 최종적 조정이라 할 수 있다. 이것 또한 의사결정이다. 본래부터 미리 제시된 경영계획은 실행활동의 귀감이 되는 것으로서 실행이 이것과 차질이 없도록 부문활동에 조정 내지 통제를 가하는 것이다. 따라서 종합조정은 부문별의 전문적 기능에 의해 실행될 수는 없다. 바너드가 셀즈니크(P. Selznick)가 말하는 조직의 전체감각·전체관(全體觀)이 요구되는 것이다.
제너럴 매니저 기업
근대적 대기업에 있어서는 분권적 관리방식이 취해져 많은 부분기능이 조직의 하부에 위양되지만, 자본구조 특히 투자계획이나 상층부 인사(上層部人事)와 같은 문제가 톱 매니지먼트에 유보되는 것은 이것들이 경영 전체에 중요한 의미를 갖는 의사결정이기 때문이다.
경영은 다수인의 협동, 즉 조직에 의해 행하여지는 것이 일반적이다. 조직은 사람들의 협동시스템이라고 해석할 수 있다. 이는 통일성을 가진 시스템으로서 움직여지는 것이 이상적이나 때로는 내부의 대립과 경쟁에 의해 통일성이 파괴되는 경우도 있다. 이러한 때는 외부환경의 변화에 대해 저항력을 갖고 적응해 나가기가 어렵게 된다. 바꾸어 말하면, 협동하는 사람들이 공통의 의식 내지 가치기준을 갖는 경우에 조직은 변화에 대한 저항력을 갖고, 안정적인 활동을 유지할 수 있다.
이러한 조직의 통일성을 갖기 위하여 조직의 도덕준칙(道德準則)을 창조하는 것, 환언하면 집단정신 내지 경영이념을 세우는 것을 강조한 사람이 바너드이고, 또 이 영향을 받아 이것을 사회학적으로 전개한 사람이 셀즈니크이다.
제너럴 매니저 기업
대개 집단이 상호작용을 가질 때 공식조직이거나 비공식조직으로 무엇인가 행동기준을 갖게 됨은 당연하다. 따라서 경영자는 공식조직의 유지·발전에 유용한 행동기준(도덕기준)을 적극적으로 창조하여야 한다. 즉, 개인의 이익이더라도 조직의 목적을 우선해야 하는 태도를 취하여, 조직 성원에 납득이 갈 행동의 일반적 기준과 그 기초가 되는 가치의 체계를 창조해야 한다.
이러한 행동기준 내지 가치체계는 보통 경영이념이라 부르는 것으로, 이와 같은 가치체계가 확립되어 몸에 베어 있으면 조직 내의 각 성원이 서로 다른 기능을 담당하고 있더라도 그들의 행동에 일정한 방향이 주어져 조직의 통일성이 지속되기 쉽다. 그리하여 변화에의 적응력도 높아지게 된다. 이러한 상태로 된 때를 셀즈니크는 조직이 제도화되었다고 표현한다. 이러한 경영이념의 확립과 철저화는 종합관리의 중요한 내용의 하나이다.
경영자 개인의 생명은 한도가 있다. 이른바 경영의 영속성을 보존하려면 현재의 경영자가 경영이념을 확립해야 할 뿐 아니라 후계자나 후보자를 육성, 이념의 연속성을 보존해야 한다. 따라서 후계자에게 종합관리의 기능을 육성시킴과 동시에 또한 경영이념을 체득시킬 필요가 있다.
제너럴 매니저 스포츠
특히 미국의 프로페셔널 스포츠 구단에서 제너럴 매니저 선수 영입 전권을 책임지고 있다. 대한민국에서는 단장으로 번역되기도 한다.
프로젝트 매니저
프로젝트 매니저(project manager)는 한시적인 일을 수행하는 데 있어서 관리 방법론(통합, 범위, 시간, 원가, 품질, 인력, 의사소통, 위험, 조달관리)에 따라 가장 효율적으로 추진하는 것으로 프로젝트의 계획과 실행에 있어서 종합적인 책임을 가진 직책 또는 직무이다.
프로젝트 매니저 용어 정의
프로젝트 관리자는 외국인 투자가 또는 외국인투자 기업에 대해 정보 제공, 면담 주선, 부지 알선, 인허가 대행 등 외국인투자와 관련된 각종 서비스를 제공하는 자로 대한무역투자진흥공사사장이 지정한다. 체계적인 경영 관리 능력은 물론, 프로젝트 구성원의 의견을 정리하는 능력이 필수적이다.
특히 개발 사업 · 신규 공사 등의 대규모 공사에서 프로젝트 팀을 조직하는 경우, 그 계획을 종합적으로 운용해 가는 책임자를 프로젝트 매니저(project manager)라고 하는데 과거에는 건설 토목공사의 대형 프런트에서 나온 용어였지만 정보화사회로 진입하면서 IT기반의 정보산업을 비롯하여 산업전반에 사용되고 있다.
프로젝트 매니저 구별
PM전문가를 PMP 혹은 PMO라고 하고, 관련 시스템을 PMS라 한다.
연예 매니저
연예 매니저(演藝Manager)는 연예인의 일정을 관리하고, 그와 관련된 업무를 전문적으로 하는 사람이다. 통상 '매니저'(Manager)라고 하면 연예 매니저를 뜻한다. 연예인과 매니지먼트 계약을 맺음으로써 관련 업무를 한다.
주먹구구식으로 이루어지던 것이 연예 기획사라는 조직으로 발전하였는데, 한 연예인에 여러 관리자가 놓이거나 여러 연예인에 한 명의 관리자를 두는 경우가 있다. 연예 기획사는 수익을 올려야 하는 사업체로서, 이윤을 극대화하고자 연예인의 가치를 최대한 활용한다.
연예 기획사의 구체적인 업무에는 연예 활동과 관련한 기획·협상·계약, 연예인에 대한 신변 관리·운전·스케줄 관리 등이 있다. 연예계의 사회적 비중이 커지면서 연예 기획사는 자체적으로 연예인을 발굴하기도 하고, 작품의 제작도 직접 하는 등 업무 영역을 확대시켜갔고, 호감도 증진이나 홍보 전개에서 우위에 서기 위해 계약을 맺고 있는 연예인에 대한 이미지메이킹에 적극적으로 개입하기도 한다.
연예 기획사와 연예인은 원론적으로는 대등한 관계이나, 연예인의 입지나 연예 기획사의 규모에 따라 연예인이 '갑'이 되기도 하고 연예 기획사가 '갑'이 되기도 한다.
캠프 레드 클라우드
캠프 레드 클라우드(Camp Red Cloud)는 2018년 경기도 의정부시 가능동과 녹양동에 걸쳐있던 주한 미국 육군의 군영으로, 시설관리사령부 태평양 지역대에서 관리하였다.
캠프 레드 클라우드 개요
본디 이름이 캠프 잭슨이었던 이 군영은 평안북도 창성군 근처에서 전사한 명예 훈장 수여자인 미첼 레드 클라우드 Jr. 상병의 이름을 따서 1957년 5월 18일에 캠프 레드 클라우드로 개명되었다.
이 군영의 정문은 가능동, 후문은 녹양동에 있으며 부대가 두군데로 나누어져 있다. 법원앞쪽 진영은 창고 및 폐기물 처리장으로 사용하다가 현재는 폐쇄되었다. 1970년대 초까지는 미국 제1군단이 주둔해서 당시에는 동네 주민이나 택시운전사들은 그냥 "군단" 이라 하면은 모두가 캠프 레드 클라우드인 것을 알아들었으나, 지금은 그냥 가능동 미군부대라 한다.
캠프 레드 클라우드 역사
2016년 12월, 모든 주한 미군이 캠프 험프리스로 옮겨간 후에 경기도의 군영과 서울특별시의 군영은 각 시청에 반환된다. 캠프 레드 클라우드의 20만평(약 836,000km2) 부지에 일부 군사 시설을 남겨두고 민간의 관광 숙박 및 편의시설을 지어 관광단지로 조성할 계획이 세워져 있다.
2018년 6월 21일, USAG 레드 클라우드(USAG-RC) 사령부가 해산하였다. 경기도 안에서 USAG 케이지 사령부가 있는 캠프 케이시를 제외한 남은 주한 미군의 부지를 반환하는 작업이 본격적으로 시작하였다. 마지막 사령관은 브랜든 D. 뉴톤(Brandon D. Newton) 대령이었다.
10월 18일 본부건물인 프리맨(Freeman Hall) 앞에서 예포를 쏘아 폐쇄식을 마무리하고 제2보병사단 본부는 캠프 험프리스를 향하여 캠프 레드클라우드를 떠났다. 남은 시설의 정리를 위해 일부 병력이 남았으며, 12월 15일부터 골프장, 식당, 헬스장, 공동활동센터(CAC)를 폐쇄하였다.
탤런트 에이전트
탤런트 에이전트(Talent agent), 또는 탤런트 대리인, 탤런트 대행인 주로 영화에서 배우와 감독의 권리를 대행하는 인물이다. 에이전트는 클라이언트를 위해 일을 찾고, 금전적 계약을 맺는다. 그 대가로 수수료 몇 %를 받는다. 이 수수료는 유니온 (배우 조합에 가입한 프로젝트)일 경우 10%, 그 이외의 일에서는 20%가 시세이다. 클라이언트는 수수료 계약을 맺고, 클라이언트의 개런티가 고액수록 에이전트의 수입도 상승하기 때문에 개런티 협상에 힘을 쏟는다. 그 결과, 개런티가 상승한다. 최근 미국 영화의 극단적인 개런티 상승의 원인이 된다.
에이전트가 반드시 필요한 것은 아니지만 아티스트가 일자리를 구하는 데 도움이 된다(콘서트, 투어, 영화 대본, 출연, 계약, 스포츠 팀 등). 캐스팅 디렉터나 기타 기업에서는 자신이 원하는 아티스트를 찾기 위해 연예 기획사를 찾는 경우가 많다. 에이전트는 스타 수입의 일정 비율(일반적으로 10%)을 받는다. 따라서 에이전트를 "10%"라고도 한다. 다양한 규정이 다양한 유형의 대리인에 적용된다. 대리인이 사업을 수행하는 법적 관할권과 예술가 노동조합이 규칙을 정한다. 전문 탤런트 에이전시 협회도 있다.
탤런트 에이전트
탤런트 에이전트(아티스트 매니저)는 고객의 경력에 대한 게이트키퍼(gatekeeper)로 간주된다. 이들은 고객의 이미지를 재구성하고 재구성하는 능력을 가지고 있다. 이들은 딜메이커로서 엔터테인먼트 및 이벤트 산업, 특히 할리우드 엔터테인먼트 산업 내에서 거래를 조율하여 고객을 지원한다.
미국 캘리포니아주에서는 탤런트 에이전시가 수익성이 좋은 계약을 맺고 있기 때문에 에이전시는 에이전트를 "조달, 제공, 약속 또는 시도에 종사하는 개인 또는 기업"으로 정의하는 캘리포니아 노동법의 특별 조항에 따라 예술가 또는 예술가의 고용을 확보하기 위해 허가를 받아야 한다.
연예 기획사
연예 기획사(演藝企劃社)는 연예인이 연예 활동을 원활하게 하도록 조력하는 회사이다.
스케줄, 이동, 홍보, 계약 등 매니지먼트 역할과 에이전시 역할이 주 업무이다. 거기서 더 나아가 가수나 배우 지망생 등을 뽑아 교육하여 연예계에 데뷔시키는 역할도 하게 된다. 이렇게 좀 더 주도적으로 대중예술에 참여하게 되면서 '기획사'라는 명칭을 쓰게 되었다.
배우, 가수, 코미디언 등과 업무 계약을 맺게 되고 대중예술인은 방송사 등으로부터 출연료를 받게 되면 일정한 비율을 연예 기획사에 지급하게 된다.
2000년대에 들어서는 분야를 넓혀 운동선수, 아나운서 등과도 업무 계약을 맺게 되었다. 안정적인 자금 운용을 위해 레코드회사 겸업을 넘어 영화·텔레비전 드라마·예능 제작, 요식업, 숙박업 등 다양한 사업분야로 다각화하는 것이 추세이다.
모델 에이전시
모델 에이전시(Model Agency)는 패션 산업에서 일하기 위한 패션 모델을 대표하는 기업이다.
모델이 될만한 인재를 발굴하고 관리를 한다. 패션 업계 고객이나 광고 업계 고객에게 모델들을 소개하는 역할을 하기도 한다.
코치 (스포츠)
코치(Coach)는 스포츠에서 선수에게 기술 등을 훈련, 지도하는 사람이다. "코치"라는 말은 헝가리의 코치(Kocs)라는 마을에서 만들어진 사륜 마차 코치(kocsi)에서 유래하였다.
이런 코치 중에서 가장 높은 코치가 한국에서는 감독이란 용어로 따로 불리며 일반적으로 영어로는 헤드 코치(Head coach)로 표기한다. 그러나 감독을 매니저(Manager)라고 따로 표기하는 축구, 야구 같은 종목의 경우는 헤드 코치는 수석코치에 해당하는 경우도 있어서 영어 직책명으로 완벽하게 판단할 수는 없다.
코치 (스포츠) 역사
코치라는 단어의 원래 의미는 말이 끄는 마차라는 뜻이며, 이는 궁극적으로 그러한 차량이 처음 만들어진 헝가리 도시 코치 (헝가리)(Kocs)에서 유래되었다. 19세기 초 옥스퍼드 대학의 학생들은 말을 모는 것처럼 능력이 떨어지는 학생의 시험을 지도하는 개인 교사를 지칭하기 위해 속어를 사용했다.
영국은 19세기 스포츠의 위상을 높이는 데 앞장섰다. 스포츠가 전문화되기 위해서는 '코치'가 자리잡아야 했다. 빅토리아 시대에 점차 전문화되었고 1914년에 그 역할이 확고히 확립되었다. 1차 세계 대전 당시 군부대는 체력 단련을 감독하고 사기를 고양하는 팀을 개발하기 위해 코치를 찾았다.
스포츠 감독
감독(Head coach, manager)은 스포츠에서 선수에게 기술 등을 훈련, 지도하는 총책임자이다.
일반적으로 코치 중에서 가장 높은 코치가 한국에서는 감독이란 용어로 불리며 영어로는 헤드 코치(Head coach)로 표기한다. 그러나 감독을 매니저(Manager)라고 따로 표기하는 축구, 야구 같은 종목의 경우는 수석코치를 헤드 코치로 표기하는 경우도 있어서 영어 직책명으로 완벽하게 판단할 수 없을 수도 있다.
선수
선수(選手, 영어: athlete)는 일반적으로 체육에서 겨루는 사람을 의미한다. 각 종목마다 선수들에게 요구되는 신체적 특징은 각각 다르기 마련이다.
선수 특징
선수의 경우 프로페셔널 선수이거나 아마추어 선수일 수 있다. 대부분의 운동 선수들은 생계가 어려울 정도로 못버는 경우가 많다.
머리 대신에 몸으로 떼우니 실력이 없으면 궁핍한 인생을 산다.
급이 낮은 가난한 운동 선수들은 막노동, 컨테이너 생활을 하기도 한다.
일부 운동 선수들은 절도, 사기로 구속되기까지 하는 것으로 조사됐다.
선수 생리학
등장성 운동(아이소토닉 엑서사이즈)에 참여하는 운동선수는 평균 좌심실 확장기말 용적이 증가하고 우울증에 걸릴 가능성이 적다. 운동선수는 격렬한 신체 활동으로 인해 일반 인구에 비해 마사지 살롱을 방문하고 마사지사 및 안마사의 서비스 비용을 지불할 가능성이 훨씬 더 높다. 근력보다 지구력이 더 필요한 스포츠를 하는 운동선수는 일반적으로 다른 운동선수에 비해 칼로리 섭취량이 낮다.
운동능력은 환경적 요인에 의해 크게 영향을 받지만, 유전적 발현도 운동선수의 능력에 중간 정도의 역할을 할 수 있다는 이론이 세워졌다. 이 주장을 탐구하면서 두 가지 특정 유전자인 안지오텐신 전환 효소(ACE) 유전자와 ACTN3에 관한 연구에 대한 메타 분석을 통해 특정 발현 변화가 운동 능력에 중간 정도의 영향을 미칠 수 있다는 결론을 내렸다. 전자는 지구력 부문에서 더 널리 퍼져 있고 후자는 힘 부문에서 더 널리 퍼져 있다. 운동 능력과 관련된 이러한 유전적 다형성과 기타 유전적 다형성에 대한 추가 연구가 권장된다.
코칭
코칭(Coaching)은 인재 개발 기법의 하나로서, 코치와 코칭을 받는 사람이 파트너를 이루어, 스스로 목표를 설정하고 효과적으로 달성하며, 성장할 수 있도록 지원하는 과정이다.
코칭 역사
코칭이라는 용어는 스포츠에서 사용하는 용어인 '코치'에서 유래한다.
1971년, 하버드 대학의 테니스부 주장이었던 티모시 갤웨이(Timothy Gallwey)는 사람들에게 테니스를 가르치면서 기술적인 방법을 가르치기보다는 그들 안에 잠재되어 있는 잠재 능력에 의식을 집중시키는 방법을 사용하면 사람들이 테니스를 쉽고 재미있게 배운다는 것을 발견했다. 그는 이러한 교육 방식을 이너게임(Inner Game)이라고 명명하고, 테니스 뿐만 아니라 스키, 골프 등 여러 분야의 스포츠를 가르치는데 활용했다. 존 휘트모어는 1980년대 초반, 이너게임의 원리를 비즈니스에 접목시켜 유럽에 소개하고 티모시 갤웨이와 함께 이너게임사를 설립했다.
코칭 역사
한편, 재무설계사였던 토머스 레너드(Thomas Leonard)는 1992년에 코칭 전문 훈련기관인 '코치대학 (Coach U)'을 설립했다. 공인회계사였던 로라 휘트워스(Laura Whitworth)도 같은해에 '코치훈련원 (CTI)' 보관됨 2020-07-16 - 웨이백 머신을 설립했다. 1995년에는 토머스 레너드를 중심으로 '국제코치연맹 (ICF)'이 설립되었다. 2003년에는 토머스 레너드를 중심으로 '국제코치협회 (IAC)'가 설립되었다.
코칭 특징
코칭은 고객이 스스로 목표를 설정하고 달성하도록 돕는다. 그 과정에서 경청과 질문이 중심이 되는 대화를 주요 도구로 사용한다.
코칭의 특징을 설명할 때, 유사분야와의 차이점으로 설명하는 경우가 많다. 코칭과 유사한 분야로는 컨설팅, 상담 등이 있다.
컨설팅과의 차이점
컨설팅은 컨설턴트가 문제를 조사하고 해결책을 제시하는 경우가 많다. 코칭은 그보다는 고객 스스로 문제를 탐색하고 해결책을 찾게 한다.
상담과의 차이점
상담은 내담자의 정서적인 고통을 해결하는 경우가 많다. 코칭은 정서적인 문제만을 다루지 않으며, 업무 성과, 진로 계획 등 일상 생활의 다양한 주제를 다룬다. 또한 고통을 해결하기보다는 목표를 달성하려는 목적을 가지는 경우가 많다.
멘토링과의 차이점
멘토링 관계에서 멘토는 해당 분야의 전문가이며 선배인 경우가 많다. 멘토는 멘티에게 정보나 조언 등을 많이 전달한다. 코칭 관계에서는 코치가 반드시 해당 분야의 전문가일 필요는 없다. 코치는 고객이 자신의 자원을 사용해서 스스로 해결책을 찾도록 적절한 경청과 질문을 사용한다.
코칭 분류
비용을 지불하는 주체에 따라 분류하기도 한다. 개인이 지불하는 경우 '개인 코칭', 개인이 속한 기업이나 조직이 지불하는 경우 '기업 코칭'이라고 한다.
다루는 주제에 따라 분류하기도 한다. 개인의 삶의 전반적인 내용을 다루는 경우 '라이프 코칭', 업무에 관련된 내용을 다루는 경우 '비즈니스 코칭'이라고 한다. 이 외에도 '경영자 코칭', '진로 코칭', '학습 코칭', '감성 코칭', '부모 코칭' 등 다양한 분야의 코칭이 있다.
적용하는 기법에 따라 분류하기도 한다. 'NLP코칭', '이너게임 코칭', '코액티브 코칭', '온톨로지 코칭' 등.
페어리 리갈
《페어리 리갈》(영어: Fairly Legal)은 2011년 1월 20일부터 2012년 6월 15일까지 USA 네트워크에서 방영된 미국의 법률 드라마 텔레비전 시리즈이다.
대한민국에서는 AXN에서 2012년부터 방영하였다.
페어리 리갈 개요
변호사에서 중재인으로 직종을 변경한 케이트는 아버지가 사망한 뒤 아버지가 세웠던 샌프란시스코 법률 사무소에서 일하며 사무소를 물려 받은 아버지의 새 아내 로런과 티격태격하는 가운데 사건을 해결해 나간다.
라이언 존슨
라이언 존슨(Ryan Johnson)이라는 이름을 가진 사람은 다음과 같다.
라이언 존슨 (영화 감독)
라이언 존슨(영어: Rian Johnson, 1973년 12월 17일 ~ )은 미국의 영화 감독이다. 흔히 스타워즈 에피소드 8 《스타워즈: 라스트 제다이》의 감독으로 알려져 있으며, 이외의 연출작으로 초기작 《브릭》과 《블룸 형제 사기단》, SF 스릴러 《루퍼》, 퍼즐 미스터리 《나이브스 아웃》이 있다. 영화 외에는 드라마 《브레이킹 배드》의 3개 에피소드를 연출했다.
이선 엠브리
이선 엠브리(Ethan Embry, 1978년 6월 13일 ~ )는 미국의 배우이다. 주요 영화 출연작으로 《엠파이어 레코드》(1995), 《댓 싱 유 두》(1996), 《더 이상 참을 수 없어》(1998), 《스위트 알라바마》(2002) 등이 있다.
태일 (1990년)
태일(본명: 이태일, 李泰欥, 1990년 9월 24일 ~ )은 대한민국의 보이 그룹 블락비의 메인보컬을 맡고 있다.
비범
비범(B-BOMB, 본명: 이민혁 , 본명 한자: 李敃赫, 1990년 12월 14일 ~ )은 대한민국의 보이 그룹 블락비의 서브보컬, 메인댄서를 맡고 있다.
재효
재효(본명: 안재효, 安宰孝, 1990년 12월 23일 ~ )은 대한민국의 보이 그룹 블락비의 서브보컬을 맡고 있다.
유권
유권(본명: 김유권, 金有權, 1992년 4월 9일 ~ )은 대한민국의 보이 그룹 블락비의 서브보컬, 리드댄서를 맡고 있다.
박경
박경(朴經, 1992년 7월 8일 ~ )는 대한민국의 래퍼이자 작사가, 작곡가, 프로듀서이며, 대한민국의 보이 그룹 블락비의 리드래퍼를 맡고 있다. 2011년 블락비로 데뷔했다. 2019년 11월 “바이브처럼 송하예처럼 임재현처럼 전상근처럼 장덕철처럼 황인욱처럼 사재기 좀 하고 싶다”라는 글을 게재하여 소문으로 떠돌던 가요계 음원 사재기 의혹을 제기하여 그것이 알고싶다에서도 다뤄졌으나 실명이 거론된 가수 측에서 법적 대응에 나서 7건이 접수되어 경찰이 조사한 끝에 2020년 6월 17일 정보통신망 등 이용촉진 및 정보보호에 관한법률(명예훼손) 위반 불구속기소 의견으로 검찰에 송치되었다. 10월에는 학교폭력 가해자 논란을 개인 트위터 계정으로 인정하였다. 소속사를 통해 입장을 전하기엔 자신이 더 부끄러워 질 것 같다고 덧붙였다.
박경 음반
블락비
"Do U Wanna B?" - Wanna B, 그대로 멈춰라!, 나만 이런거야?
"New Kids on the Block" - Halo, 가서 전해, U Hoo Hoo
"Welcome To The Block" - LOL, 난리나, 했어 안했어, 싱크로율 100%, Action
"‘Welcome To The Block’ Repackage" - 눈감아줄께
"Blockbuster" - 11:30, Interlude, 닐리리맘보, Mental Breaker, 장난없다 (No Joke), Movie's Over, 로맨틱하게
"Very Good" - Very Good, 빛이 되어줘, 언제 어디서 무엇을 어떻게 (박경 Solo), Nice Day
"HER" - 보기 드문 여자, HER, JACKPOT, 이제 날 안아요
"Toy" - 몇 년 후에, Toy, 사랑이었다
"MONTAGE" - Shall we Dance, My Zone
힘찬
힘찬(본명: 김힘찬, 1990년 4월 19일 ~ )은 과거 대한민국 보이 그룹 B.A.P의 서브보컬을 맡았었다. 성추행 논란으로 현재, 소송중이다.
힘찬 사건 및 사고
2018년 7월 4일 김힘찬은 경기 남양주의 한 펜션에서 새벽 시간에 20대 여성 A씨를 강제로 추행한 혐의로 2019년 4월 재판에 넘겨졌다. 사건 당시 펜션에는 힘찬과 지인 등 남성 3명과 여성 3명이 술자리를 하고 있었고, A씨의 신고로 경찰관들이 현장에 출동했다.
그 후 2021년 2월 24일 1심에서 징역형의 실형을 선고받았다.
서울중앙지법 정성완 부장판사는 2월 24일 김힘찬에게 징역 10개월을 선고하고 40시간의 성폭력 치료 프로그램 이수 명령을 내렸다. 재판부는 "증거들에 의하면 피해자의 진술에 충분히 신빙성이 있고 공소사실을 뒷받침한다"며 "죄질이 좋지 않고 피해자로부터 용서받지 못한 점을 고려해 형을 정했다"고 설명했다. 다만 재판부는 "피해자에게 용서받을 수 있도록 노력할 기회를 부여한다"며 김힘찬을 법정에서 구속하지는 않았다.
김힘찬은 2020년 10월 26일 오후 11시 30분경 서울 강남 도산대로 학동사거리 인근에서 음주운전 도중 가드레일을 들이받았다. 당시 김힘찬의 혈중알코올농도는 면허 취소 수준(0.08% 이상)이었다. 다행히 인명 피해는 발생하지 않았다.
젤로 (브란덴부르크주)
젤로(Seelow)는 독일 동부 브란덴부르크주 메르키슈오데를란트군의 군청 소재지로 오데르강 주변의 도시다. 2011년 기준 인구는 5,392명이다.
문종업
문종업(文鐘業, 1995년 2월 6일 ~ )은 대한민국 보이 그룹 B.A.P의 서브보컬, 메인댄서을 맡았다.
승해
승해(勝解,
산스크리트어: adhimokṣa,
adhimoksha,
adhimukti,
팔리어: adhimokkha,
영어: interest,
intensified interest,
decision,
firm conviction,
resolution)은
설일체유부의 5위 75법에서 심소법(心所法: 46가지) 중
대지법(大地法: 10가지) 가운데 하나이며,
유식유가행파와 법상종의 5위 100법에서 심소법(心所法: 51가지) 중
별경심소(別境心所: 5가지) 가운데 하나이다.
승해(勝解)는 뛰어난 이해 또는 확실한 이해라는 뜻으로 대상을 살펴서 요해(了解: 확연히 알아서 자세히 납득함)하여, 대상의 시(是)·비(非)와 사(邪)·정(正)을 인가(印可: 확실히 이런 것이라고 확정함) · 결정(決定: 매듭을 지음, 확정적인 판단을 내림)하는 마음작용이다. 예를 들어, 어떤 교의가 옳은 지[正] 그른 지[邪]를 판정하는 것은 승해(勝解)에 속한다.
롤빵
롤빵(roll+pão)은 작고 둥근 빵의 하나이다. 부식으로 제공되며, 버터와 함께 먹기도 한다. 통째로 내거나 반으로 갈라 내며, 안에 소를 채워 샌드위치 등을 만드는 데도 쓰인다. 한국에서 모닝빵이라는 이름으로 알려진 빵도 롤빵의 한 종류이다.
롤빵 종류
전 세계에 여러 종류의 롤빵이 있다. 롤빵은 유럽에서 흔한 빵이며, 특히 독일, 이탈리아 그리고 오스트리아에서 유명하다. 이탈리아에서는 이 빵을 "파니노" 또는 "파니니"라고 부른다. 오스트레일리아와 뉴질랜드에서도 이 빵을 쉽게 볼 수 있다. 이외에도 이 빵은 캐나다와 브라질 등 많은 곳에서 쉽게 찾을 수 있는 빵이다. 독일과 오스트리아에서는 많은 종류의 롤빵이 있으며, 밀가루로 만드는 "화이트 롤"부터 호밀 가루를 포함하고 있는 "다크 롤"까지 다양하다. 깟씨, 쿠민, 견과, 참깨, 해바라기 씨, 양귀비 씨 등 여러 종류의 향신료가 롤빵에 들어간다.
삼마지
삼마지(三摩地,
산스크리트어: samādhi,
팔리어: samādhi,
산스크리트어: ekāgratā,
팔리어: ekaggatā,
영어: concentration,
one-pointedness,
unification,
unification of mind)는
설일체유부의 5위 75법에서 심소법(心所法: 46가지) 중
대지법(大地法: 10가지) 가운데 하나이며,
유식유가행파와 법상종의 5위 100법에서 심소법(心所法: 51가지) 중
별경심소(別境心所: 5가지) 가운데 하나이다.
삼마지
삼마지(三摩地)는 심일경성(心一境性)의 마음작용이다. 즉 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)을 평등(平等)하게 유지하여 즉 혼침(惛沈)과 도거(掉舉)를 멀리 떠난 상태에서 그것이 하나의 대상에 전념(專念, 專住)하게 하는 마음작용이다. 달리 말하면, 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)을 한 곳에 모아 산란하지 않게 하는 마음작용이다. 마치 뱀이 죽통(竹筒)에 들어가면 바로 펴지듯이 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)이 삼마지에 들면 산란되지 않고 한결같게 된다. 문자 그대로 번역하여 삼매(三昧) · 삼마제(三摩提) · 삼마제(三摩帝)라 하기도 하며, 의역하여 선정(禪定) · 정(定) · 등지(等持) · 정정(正定) · 정의(定意) · 조직정(調直定) · 정심행처(正心行處)라 하기도 한다. (참고: 삼매(三昧))
무치
무치(無癡,
산스크리트어: amoha,
팔리어: amoha,
영어: wisdom,
non-delusion,
non-bewilderment,
lack of naivety,
lack of stupidity)는 어리석음이 없음 또는 어리석지 않음으로, 선근(善根) 중의 하나이며, 유식유가행파와 법상종의 5위 100법에서 심소법(心所法: 51가지) 중 선심소(善心所: 11가지) 가운데 하나이다. 설일체유부의 5위 75법에서는 심소법(心所法: 46가지) 중 대지법(大地法: 10가지) 가운데 하나인 혜(慧)에 속한 것으로 보아 별도의 법으로 설정하지 않는다. 무치(無癡)는 모든 법의 사리(事理)를 밝게 아는[明解] 마음작용으로, 우치(愚癡)의 마음작용을 대치(對治)하여 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)으로 하여금 선법(善法)을 행하게 하는 작용을 한다.
무치
《현양성교론》·《대승오온론》·《대승광오온론》에 따르면, 무치(無癡: 어리석음이 없음, 어리석지 않음)는 정지(正知) 또는 정료(正了) 즉 바른 앎과 동의어이다. 그리고 무치 · 정지 · 정료의 본질은 4성제와 12연기의 진리에 계합하는 8정도나 6바라밀 등의 여실정행(如實正行) 또는 정행(正行)이다. 즉, 무치 · 정지 · 정료는 여실정행 또는 정행과 동의어이다.
달리 말하면, 불교에서의 앎은 경험에 의한 앎 또는 수행을 통해 증득된 앎이며, 보시와 계율 등의 실천[行]과 분리되지 않는다. 멘탈적인(지적인) 앎은 실천[行]의 단지 한 부분이며 기초일 뿐이다. 멘탈적인 앎을 전통적인 용어로 문혜(聞慧)와 사혜(思慧)라고 하며, 이 둘은 모두 유루지이다. 즉 성인의 지혜 또는 앎이 아니다. 하지만, 성인의 지혜 또는 앎  즉 무루혜를 성취하기 위한 출발점이 된다.
욘 구이데티
욘 알베르토 구이데티(스웨덴어: John Alberto Guidetti, 1992년 4월 15일 ~ )는 AIK에서 스트라이커로 뛰고 있는 스웨덴의 축구 선수이다.
고유비 이력
1997년 언더그라운드 라이브 클럽에서 공연 활동을 하다가 6년 후 2003년 1집을 내고 정식 데뷔하였다.
십팔계
18계(十八界, 산스크리트어: astādaśa dhātavah,영어: Eighteen Dhātus)는 불교의 여러 일체법 분류체계 또는 분석방식 중 하나로, 존재 전체를
안계(眼界) · 이계(耳界) · 비계(鼻界) · 설계(舌界) · 신계(身界) · 의계(意界)의
6근(六根) 또는 6소의(六所依)와
색계(色界) · 성계(聲界) · 향계(香界) · 미계(味界) · 촉계(觸界) · 법계(法界)의
6경(六境) 또는 6경계(六境界)와
안식계(眼識界) · 이식계(耳識界) · 비식계(鼻識界) · 설식계(舌識界) · 신식계(身識界) · 의식계(意識界)의
6식(六識) 또는 6능의(六能依)의
총 18가지 계(界)로 분류 또는 분석하는 법체계이다.
십팔계
18계(十八界)에서 계(界, 산스크리트어: dhātu, 팔리어: dhātu, 영어: realm)는 법(法)의 종류(種類, 산스크리트어: gotra 또는 종족(種族)이라는 뜻을 가진다. 즉, 18계는 하나의 산(山) 중에 금(金) · 은(銀) · 동(銅) · 철(鐵) 등의 다양한 광물이 있는 것처럼, 각 사람의 몸(불교 용어로는 所依身)에 18종의 법(法: 실체, 요소)이 갖추어져 있다는 것을 말한다. 또한, 각 사람의 인생의 흐름, 즉 5온의 상속(相續)에서도 이들 18종 법(法: 실체, 요소)이 작용하고 있다는 것을 말한다.
십팔계 18계
18계를 현대적인 용어로 풀이하면 "대략" 다음과 같다.
6경(六境): 객관
색계(色界): 시각 기관의 지각 대상, 즉 색깔이나 형태(모양과 크기)를 가진 물질 일반, 즉 소리 · 냄새 · 맛 · 감촉을 제외한 모든 물질적 성질
성계(聲界): 청각 기관의 지각 대상, 즉 소리
향계(香界): 후각 기관의 지각 대상, 즉 냄새
미계(味界): 미각 기관의 지각 대상, 즉 맛
촉계(觸界): 촉각 기관의 지각 대상, 즉 감촉
법계(法界): 마음작용 및 마음작용의 대상마음작용으로는 탐욕 · 성냄 · 어리석음 · 탐욕 없음 · 성냄지 않음 등이 있으며, 마음작용의 대상에는 특히 무위법(열반 · 진여 · 법성 등)이 포함된다. 무위법을 제외하면 마음작용의 대상은 대체로 개념(또는 비물질적 사물)이라 할 수 있다.
십팔계 18계
6식(六識): 마음(6식, 심왕, 심법), 주관
안식계(眼識界): 색깔과 형태를 대상으로 하는 마음, 즉 시각
이식계(耳識界): 소리를 대상으로 하는 마음, 즉 청각
비식계(鼻識界): 냄새를 대상으로 하는 마음, 즉 후각
설식계(舌識界): 맛을 대상으로 하는 마음, 즉 미각
신식계(身識界): 감촉을 대상으로 하는 마음, 즉 촉각
의식계(意識界): 법계(法界, 전5식의 대상을 제외한 기타)를 대상으로 하는 마음, 즉 제6식 또는 제6 의식
십팔계 12처와 18계
18계는 12처(十二處)의 법체계에 6식(識), 즉 마음(심왕 또는 심법)을 더한 것으로, 이것은 달리 말하면, 12처 중 의처(意處)라는 1가지 처(處)를 더욱 세분하여 전개시킨 것이다. 즉, 의처(意處)라는 1가지 처(處)를 의근(意根)과 6식으로 나누어, 의근을 의계(意界)라 하고, 6식을 안식계 · 이식계 · 비식계 · 설식계 · 신식계 · 의식계라 한 것이다. 즉, 원래 마음(심왕 또는 심법)은 1가지로 단일한 것이지만, 감각을 감각 기관에 따라 시각과 청각으로 구분하듯이, 마음(심왕 또는 심법)이 나타나게 되는 근거[所依]인 6근(六根)에 따라 안식계 등의 6면으로 나눈 것이다.
십팔계 12처와 18계
한편, 마음(심왕 또는 심법)을 이와 같이 6면으로 나누는 것은 우주가 욕계 · 색계 · 무색계의 3계로 이루어져 있다는 것과 관련되어 꼭 필요한 것이었다. 즉 3계의 각 계에서 1가지 마음(심왕 또는 심법)의 어떤 면은 작용하며 어떤 면은 작용하지 않는가를 밝히는 것이 필요했고, 이에 따라 6면으로 나누어 설명하는 것이 적합했던 것이다. 즉, 불교의 세계관에 따르면, 욕계에는 색(色) · 성(聲) · 향(香) · 미(味) · 촉(觸) · 법(法)의 6경(六境)이 모두 존재하고, 색계에는 향(香) · 미(味)의 2가지 경(境)이 존재하지 않으며, 무색계에서는 법(法)의 1가지 경(境)만이 존재한다. 이러한 세계 구조하에서, 색계나 무색계의 여러 선정(禪定에 들었을 때의 마음에 대해 설명하기 위해서는 마음(심왕 또는 심법)을 6면으로 나누어 마음(심왕 또는 심법)의 어떤 면은 작용하며 어떤 면은 작용하지 않는가 하는 식으로 설명하는 것이 필요했던 것이다. 즉, 욕계에서는 6경이 모두 존재하므로 6식이 모두 존재하고, 색계에서는 향(香) · 미(味)의 2가지 경이 존재하지 않으므로 비식과 설식이 존재하지 않고, 무색계에서는 법(法)의 1가지 경(境)만이 존재하므로 제6식인 의식(意識)만이 존재한다고 설명함으로써 마음(심왕 또는 심법)과 그 작용에 대해 쉽게 설명할 수 있었던 것이다.
십팔계 3과와 18계
18계는 초기불교 때부터 널리 사용되어온 일체법의 분류체계 또는 분석방식인 5온(五蘊) · 12처(十二處) · 18계(十八界)의 3과(三科)의 하나이다. 즉, 고타마 붓다는 가르침을 펼치는 중에 존재 전체를 한편으로는 5온을 통해 설명하기도 하고, 한편으로는 12처를 통해 설명하기도 하고, 한편으로는 18계를 통해 설명하기도 하였다고 전하는데, 이 3가지는 초기불교 이래 불교 전반에서 널리 사용되는 기본적인 존재 분류체계 또는 분석방식, 즉 기본적인 법체계가 되었다. 그리고 초기불교의 이 3가지 법체계들은 고타마 붓다가 반열반에 든 후의 후대에서 더욱 심화 · 발전되어 부파불교의 설일체유부의 5위 75법의 법체계와 대승불교의 유식유가행파와 법상종의 5위 100법의 법체계 등으로 나타났다.
십팔계 3과와 18계
《구사론》 등의 아비달마 논서들에 따르면, 고타마 붓다가 5온(五蘊) · 12처(十二處) · 18계(十八界)의 3가지 법체계, 즉 3과(三科)의 분석방식으로 가르침을 편 것은 다음의 3가지 이유 때문이라고 한다.
첫 번째의 수행자의 어리석음의 3가지 유형과 해당 유형의 수행자들에 대해 고타마 붓다가 가르친 법체계는 다음과 같다고 한다.
두 번째의 수행자의 근기(根機: 가르침을 받을 수 있는 능력)의 3가지 유형과 해당 유형의 수행자들에 대해 고타마 붓다가 가르친 법체계는 다음과 같다고 한다.
세 번째의 수행자가 좋아하는 것의 3가지 유형과 해당 유형의 수행자들에 대해 고타마 붓다가 가르친 법체계는 다음과 같다고 한다.
십팔계 능식·소식 분별
능식(能識: 인식하는 것) · 소식(所識: 인식되는 것) 분별이란 18계를 이루는 각각의 계가 인식됨에 있어 6식계(六識界), 즉 안식계 · 이식계 · 비식계 · 설식계 · 신식계 · 의식계의 6가지 계, 즉 안식 · 이식 · 비식 · 설식 · 신식 · 의식의 6가지 식 즉 6식(六識) 중에서 몇 가지에 의해 인식되는가를 밝히는 것을 말한다.
십팔계 능식·소식 분별
부파불교의 설일체유부의 논서인 《구사론》 등에 따르면 아래 목록과 같이 5계 즉 5경의 각각은 2가지 식에 의해 인식되고, 나머지 13계는 오직 의식이라는 1가지 식에 의해서만 인식된다. 이에 따르면, 5식이 5경에 대해 인식하기는 하나 5근에 대해서는 인식하지 못하며 또한 5식 자신에 대해서도 인식하지 못한다. 이것의 이유에 대해 《구사론》에서는 5근과 5식 자신은 5식의 소연경(所緣境)이 아니기 때문이라고 말하고 있다. 즉 이들은 5식의 인식 범위를 벗어난 것이라고 말하고 있다. 특히, 5식이 5식 자신에 대해 인식하지 못한다는 것은, 5식은 감성적 인식으로 단지 대상을 지각할 뿐 자신이 행하고 있는 행위, 즉 '자신이 대상을 지각하고 있다'는 행위 자체에 대해 스스로 반성할 수 있는 능력은 없으며, 이러한 능력은 의식에만 있다는 것을 뜻한다.
6경(六境)의 경우
6근(六根)의 경우
6식(六識)의 경우
십팔계 상·무상 분별
상(常) · 무상(無常) 분별은 18계를 이루는 각각의 계에 대해 영원한 것[常]인지 영원하지 않은 것[無常]인지 '밝히는 것[分別]'이다.
이 분별은, 3과(三科)의 주된 목적인, 유위법으로 이루어진 현상계의 모든 존재(법)는 인연의 화합(和合)으로 모였다가 인연의 이산(離散)으로 흩어진다는 제법무아(諸法無我)의 도리를 밝힌다는 점에서 특히 그 의의가 있다.
《구사론》에 따르면, 18계 가운데 어떠한 계도 그 전체가 영원[常]한 것은 없다. 다만, 법계(法界) 즉 법경(法境)의 일부를 이루고 있는 무위법(無爲法)만이 영원하다. 그리고 무위법을 제외한 법계(法界)의 나머지 법들과 나머지 17계의 모든 법들은 모두 무상하다. 즉 영원하지 않다. 무상과 관련하여, 불교에서는 무상한 것 즉 영원하지 않은 것을 고(苦: 괴로움)라고 정의한다.
과천중학교
과천중학교(果川中學校)는 대한민국 경기도 과천시 중앙동에 위치한 공립 중학교이다.
서울강동초등학교
서울강동초등학교(서울江東初等學校)는 대한민국 서울특별시 강동구 천호동에 위치한 공립 초등학교이다.
서울관악초등학교
《서울관악초등학교》 (영어 : Seoul Gwanak Elementary School)는 대한민국 서울특별시 관악구 청룡동에 위치한 공립 초등학교이다.
탄약지원사령부
탄약지원사령부(彈藥支援司令部, Ammunition Support Command)는 탄약의 저장 및 관리, 지원 전담하는 대한민국 육군의 기능 사령부이다. 육군군수사령부 예하 사령부로서 충청 이남의 전국 각지에 다수의 탄약창을 예속하고 있으며, 군수지원사령부·여단 예하의 탄약대대와는 다른 부대이다.