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2002년 월드 시리즈 포스트 시즌 결과
2002년은 베이커가 자이언츠의 감독이 된 후 맞는 10번째 시즌이자 퍼시픽 벨 파크에서 맞이한 세 번째 시즌이다. 전년 90승 72패를 기록하며 애리조나 다이아몬드백스의 뒤를 잇는 내셔널 리그 서부 지구 2위를 차지했고 내셔널 리그 와일드 카드에서도 세인트루이스 카디널스의 뒤를 잇는 2위를 차지하며 아쉬운 시즌을 보냈다. 2001년 도중 팀에 합류했던 안드레스 갈라라가와 션 에스테츠가 팀을 떠난 대신 자유 계약으로 레지 샌더스와 계약하고, 트레이드로 시애틀 마리너스로부터 데이비드 벨을 영입하며 팀 전력을 보강했다. 레지 샌더스, 데이비드 벨, 쓰요시 신조 등 영입생들의 활약과 시즌 도중 팀에 가세한 케니 로프턴의 맹활약이 공격의 맥을 터준데 이어 기존부터 팀의 공격의 중심을 맡고 있던 배리 본즈, J.T. 스노우, 리치 오릴리아, 제프 캔트의 꾸준한 활약이 이어지면서 리그 최강의 공격력을 보유한 팀으로 평가되었다. 또한, 커크 루에터, 제이슨 슈미트를 중심으로 돌아간 선발진과 팀 워렐 마무리 롭 넨이 이끄는 계투진도 자기 역할을 제대로 해주었다.
2002년 월드 시리즈 포스트 시즌 결과
2002년 4월 내셔널 리그 서부 지구 선두에 올라서며 좋은 시작을 보였으나, 5월말 로스앤젤레스 다저스와 애리조나 다이아몬드백스의 뒤를 잇는 서부지구 3위로 추락하는 부진을 겪은 후 3개월간 계속 3위 자리에 머무른다. 그러나 이런 난조를 깨고 9월 9일 로스앤젤레스 다저스를 끌어내리고 지구 2위로 올라섰고, 결국 2½경기차 지구 2위에 머물렀으나, 다저스를 3½ 경기차로 누르고 내셔널리그 와일드카드 자리를 따냈다. 이어 플레이오프를 통해서 팀이 월드시리즈에 진출하면서 베이커 감독은 1992년, 1993년 연속으로 월드 시리즈에 진출했던 토론토 블루 제이스의 감독이었던 시토 개스톤 이후 처음으로 월드 시리즈에 진출한 흑인 감독이 되었다.
또한 래지 잭슨은 전년도 애리조나 다이아몬드백스 출신으로 월드 시리즈에 출전한데 이어 2년 연속 다른 팀 소속으로 월드 시리즈에 출장하게 됐는데, 이는 1986년 보스턴 레드 삭스. 1987년 미네소타 트윈스. 1988년 오클랜드 어슬래틱스 소속으로 3년 연속 다른 팀으로 월드 시리즈에 진출했던 돈 베일러 이후 첫 번째 기록이다.
2002년 월드 시리즈 포스트 시즌 결과
자이언츠와 마찬가지로, 애너하임 에인절스도 오랜기간 우울하고 실망스런 시즌을 보냈다. 비록 1982년 아메리칸 리그 챔피언십 시리즈에서 밀워키 브루어스, 그리고 1986년 아메리칸 리그 챔피언십 시리즈에서 보스턴 레드 삭스와의 아쉽지만 인상을 깊게 남긴 승부를 펼치긴 했으나 1961년 창단 이후 에인절스는 2002년 전까지 단 한번도 월드 시리즈에 진출하지 못했다. 앞선 2번의 챔피언십 시리즈 모두 상대 팀을 탈락 위기까지 몰아넣었다가 이후 3연패하며 탈락했기에 아쉬움을 더했다. 거기다 1986년의 시리즈는 에인절스의 마지막 포스트시즌 진출이었다. 이후 1995년 시애틀 마리너스와 원-게임 플레이오프를 치루긴 했으나 포스트시즌에 진출하지는 못했다.
2002년은 에인절스가 마이크 소시아 감독의 지휘 아래서 치르는 세 번째 시즌이었는데, 에인절스는 전 시즌 75승 87패로 아메리칸 리그 서부 지구 3위에 그치는 부진한 성적을 남겼다. 2002년 시즌 가장 주목할만한 선수단의 변화는 뉴욕 메츠로 모 본을 보낸 대신 투수 케빈 에이피어를 데려오며 보강한 것이다. 개럿 앤더슨, 대런 얼스테드, 트로이 글로스, 팀 새먼 등 기존 전력들의 활약과 함께 신입 애덤 케네디, 데이비드 엑스타인의 활약이 팀의 상승세를 주도했다. 선발 라인업은 라몬 오티즈, 제로드 워시번과 함께 시즌 중반 콜업되어 좋은 활약을 펼친 존 래키가 이끌었으며 셋업맨 브랜든 도넬리, 마무리 트로이 퍼시벌은 팀의 뒷문 단속을 철저히 했으며, 시즌 막판 가세한 20살의 신입 불펜 프란시스코 로드리게스가 괜찮은 투구를 선보였다.
에인절스는 시즌 대부분을 시애틀과 오클랜드를 추격하는 입장이었으나, 시즌 후반 오클랜드와 에인절스가 승리를 질주하는 사이 시애틀이 추락하며 시애틀이 리그 3위에 그쳤고, 에인절스는 오클랜드와 4경기차 지구 2위를 기록했고, 결국 보스턴 레드 삭스에 6경기 앞선 와일드 카드를 따냈다.
2002년 월드 시리즈 경기 결과
2002년 10월 19일, 미국 캘리포니아주 애너하임, 에디슨 인터내셔널 필드 오브 애너하임
2002년 10월 20일, 미국 캘리포니아주 애너하임, 에디슨 인터내셔널 필드 오브 애너하임
2002년 10월 22일, 미국 캘리포니아주 샌프란시스코, 퍼시픽 벨 파크
2002년 10월 23일, 미국 캘리포니아주 샌프란시스코, 퍼시픽 벨 파크
2002년 10월 24일, 미국 캘리포니아주 샌프란시스코, 퍼시픽 벨 파크
2002년 10월 26일, 미국 캘리포니아주 애너하임, 에디슨 인터내셔널 필드 오브 애너하임
2002년 10월 27일, 미국 캘리포니아주 애너하임, 에디슨 인터내셔널 필드 오브 애너하임 📽️
2002년 월드 시리즈 시리즈 요약
애너하임 에인절스가 4승 3패로 우승을 차지했고, MVP는 애너하임 에인절스의 내야수 트로이 글로스가 수상했다.
팔덕면
팔덕면(八德面)은 대한민국 전북특별자치도 순창군의 면이다.
팔덕면 개요
강천산 관광휴양단지 조성사업은 팔덕면 청계리․용산리 일원 205,718m2의 부지에 661억원을 투자해 타워형․빌라형 콘도 등 대규모 숙박시설을 비롯해 실내외 아쿠아시설, 소규모 회의장과 교육시설, 농산물직거래 판매장 등 상업시설이 들어설 예정이다.
한국교육방송공사의 텔레비전 프로그램 목록
다음은 한국교육방송공사의 텔레비전 프로그램을 방송된 순서로 나열 및 정리한 것이다.
한국교육방송공사의 텔레비전 프로그램 목록 ㄱ
AN 꼬마버스 타요 HD (2010년 8월 23일 ~ 2010년 11월 16일 | 2011년 11월 30일 ~ 2012년 4월 26일 | 2014년 3월 5일 ~ 2014년 5월 29일 | 2016년 8월 31일 ~ 2016년 11월 24일 | 2018년 8월 29일 ~ 2019년 2월 20일 | 2021년 9월 1일 ~ 2021년 11월 25일 | 2024년 2월 28일 ~ 2024년 5월 23일)
한국교육방송공사의 텔레비전 프로그램 목록 ㅂ
AN 빼꼼 HD (2006년 8월 28일 ~ 12월 25일, 2006년 12월 26일 ~ 2007년 2월 21일, 2007년 8월 27일 ~ 2008년 6월 6일, 2009년 2월 28일 ~ 2009년 8월 15일, 2011년 9월 2일 ~ 2012년 4월 10일, 2012년 7월 16일 ~ 2013년 2월 19일, 2014년 2월 24일 ~ 2014년 11월 25일)
한국교육방송공사의 텔레비전 프로그램 목록 ㅇ
AN 아바타 아앙의 전설 HD (2007년 2월 27일 ~ 2007년 5월 26일, 2007년 11월 28일 ~ 2008년 2월 21일, 2009년 2월 23일 ~ 2009년 4월 7일, 2020년 12월 17일 ~ 2021년 2월 19일 | 2009년 4월 8일 ~ 2009년 5월 15일 | 2009년 5월 16일 ~ 2009년 6월 13일, 2009년 8월 27일 ~ 2010년 3월 28일)
풍산면
풍산면(豊山面)은 대한민국 전북특별자치도 순창군의 면이다.
풍산면 개요
풍산면(豊山面)은 전북특별자치도 순창군에 위치한 면으로, 지리상 순창군 동남부에 위치하고 동쪽은 섬진강을 경계로 남원시 대강면(帶江面), 서쪽은 금과면(金果面), 북쪽은 순창읍·유등면(柳等面)과 접하며, 남쪽은 전라남도 곡성군 옥과면(玉果面)과 인접하여 전남과 도계를 이룬다. 27번 국도가 면의 중앙부를 관통하여 북으로는 순창IC를 통해 광주대구고속도로를 이용할 수 있으며, 남으로는 옥과IC를 통해 호남고속도로를 이용할 수 있는 교통의 요지이다.
전라북도 최남단으로 전주보다는 광주생활권이다.
풍산면 교육
풍산면 우곡리에 위치한다.
풍산면 반월리에 위치한다.
90 nm 공정
90 nm 공정은 반도체 제조에서 최소 피처 크기가 90 나노미터인 집적 회로를 만드는 데 사용되는 기술을 의미한다. 이는 이전 130 nm 공정에 비해 발전된 기술이었다. 결국, 65 nm 공정, 45 nm 공정, 32 nm 공정과 같은 더 작은 공정 노드로 대체되었다.
이것은 2003년에서 2005년 사이에 도시바, 소니그룹, 삼성그룹, IBM, 인텔, 후지쯔, TSMC, 엘피다, AMD, 인피니온, 텍사스 인스트루먼트 및 마이크론 테크놀로지를 포함한 반도체 회사들에 의해 상용화되었다.
90 nm 값의 기원은 역사적이며, 2~3년마다 70% 축소되는 경향을 반영한다. 명칭은 국제 반도체 기술 로드맵(ITRS)에 의해 공식적으로 결정된다.
90 nm 공정
90 nm 노드에서는 300 mm 웨이퍼 크기가 주류가 되었다. 이전 웨이퍼 크기는 직경 200 mm였다.
193 nm 파장은 90 nm 노드에서 주로 중요한 층의 리소그래피를 위해 많은 (그러나 전부는 아닌) 회사에서 도입되었다. 이 전환과 관련된 수율 문제(새로운 포토레지스트의 사용으로 인해)는 이 전환과 관련된 높은 비용에 반영되었다.
적어도 1997년 이후 "공정 노드"는 순전히 마케팅을 기반으로 명명되었으며, 집적 회로의 치수와는 관련이 없다. "90nm" 장치의 게이트 길이, 금속 피치 또는 게이트 피치 중 어느 것도 90 나노미터가 아니다.
90 nm 공정 역사
90 nm 규소 MOSFET은 1988년 MIT의 이란인 엔지니어 가밤 샤히디(이후 IBM 이사)가 D.A. 안토니아디스와 H.I. 스미스와 함께 제조했다. 이 소자는 X선 리소그래피를 사용하여 제조되었다.
도시바, 소니 및 삼성은 2001년–2002년 동안 90 nm 공정을 개발했으며, 2002년 도시바의 EDRAM과 삼성의 2 Gb NAND 플래시 메모리에 도입되었다. IBM은 샤히디가 개발을 주도한 90 nm 실리콘 온 인슐레이터 (SOI) CMOS 공정을 2002년에 시연했다. 같은 해, 인텔은 90 nm 변형 실리콘 공정을 시연했다. 후지쯔는 2003년에 90 nm 공정을 상업적으로 도입했으며 TSMC가 2004년에 뒤를 이었다.
마이크론 테크놀로지의 구르테즈 싱 산두는 DRAM 메모리 장치를 위한 원자층 증착 하이-k 박막 개발을 시작했다. 이는 90 nm 노드 DRAM부터 시작하여 반도체 메모리의 비용 효율적인 구현을 이끌었다.
인텔의 90nm 공정은 제곱밀리미터당 145만 개의 트랜지스터(MTr/mm2) 밀도를 가지고 있다.
쌍치면
쌍치면(雙置面)은 대한민국 전북특별자치도 순창군의 면이다.
헨켈
헨켈(독일어: Henkel AG & Co. KGaA 헹켈[*])은 전 세계적인 사업망을 갖춘 독일의 종합 생활용품 업체이다. 본사는 독일 뒤셀도르프에 있으며, 프랑크푸르트 증권거래소 DAX 지수 평균을 구성하는 30대 기업의 하나이다. 주 사업분야로 세제&홈케어, 뷰티케어, 접착 테크놀러지스 등이 있다.
헨켈 사업영역
헨켈은 다음과 같은 세 가지 사업부문으로 이루어져 있다.
가정에서 쓰이는 세제와 살충제 등 청소용품들이 주를 이룬다. 자회사로 한국크로락스를 인수합병해 사명을 변경한 헨켈홈케어코리아(유)가 있다.
샴푸, 치약, 염색약 같은 화장품 제품과 구강관리 용품들이다.
접착제와 밀봉제 그리고 기능성 코팅제품들을 판매한다. 자회사로 원래 헨켈 코리아를 2009년 7월에 사명을 변경한 헨켈 테크놀러지스(유)가 있다. 원래 이전까지는 헨켈 코리아 오토모티브, 럭키실리콘 등 여러 자회사들이 있었지만, 테크놀러지스가 생길 때 흡수 통합되었다.
헨켈 브랜드
국내에 정식 판매되고 있는 브랜드들만 기술하였다.
대표적인 브랜드로 헨켈의 가장 유명한 브랜드인 퍼실이 있다. 퍼실은 1907년에 최로로 출시된 자동 세탁세제이며, 이 이름은 주된 재료인 과붕산염(Perborate)과 규산염(Silicate)의 앞자리를 따서 지어졌다. 또 섬유유연제인 버넬과 주방 세제 프릴 등이 있으며, 국내의 홈키파, 홈매트, 컴배트로 잘 알려진 한국크로락스의 살충제 사업 분야를 2004년 11월에 인수하였다. 시세이도 프로페셔널이 2022년도 인수합병되었다.
염색약이나 샴푸 등 다양한 상품의 SYOSS와 염색약 Diosa/Freshlight 등이 있다.
접착제인 록타이트/파텍스, 이밖에도 기업용 브랜드인 BONDERITE/TECHNOMELT 등이 있다.
헨켈 역사
1876년 9월 26일, 28세의 프리츠 헨켈은 동업자 두명과 함께 독일 아헨(Aachen)에 헨켈& 키(Henkel &Cie)라는 회사를 설립하여 최초 제품으로 물유리(water-glass)로 만든 파우더 세제를 판매했다. 당시 무게 단위로 판매되던 다른 세제와 달리 헨켈의 이 중질 세제는 간편한 포장에 담겨 판매되었다.
1878년, 독일 최초의 브랜드 세제 헨켈의 ‘표백 소다(Bleich-Soda)’가 탄생했다. 물유리와 소다를 이용해 만든 표백소다는 프리츠 헨켈이 직접 연구해 개발한 상품이었다. 소다는 뒤스부르크(Duisburg)의 기업 마테스 앤 베버(Matthes &Weber)로부터 구입했다.(1917년, 헨켈은 이 회사를 인수한 뒤 1994년에 매각했다.) 또한, 효율적인 운송 연결로와 판매 기회를 활용하기 위해 헨켈은 루르(Ruhr) 지역의 관문이라 할 수 있는 라인(Rhine)강 근처 뒤셀도르프(Düsseldorf)로 회사를 옮겼다. 루르 지역은 19세기 이후 독일에서 가장 중요한 공업 단지가 되었다.
헨켈 역사
1893년, 헨켈은 영국 및 이탈리아와 최초로 사업 제휴를 맺었다. 또한 헨켈은 설립당시부터 가족경영 체제였기에 17세의 프리츠 헨켈 주니어(1875 - 1930)가 수습 사원으로 헨켈에 입사했고, 헨켈에서 판매 훈련을 마친 그는 곧 판매 분야에서 아버지의 오른팔이 되었다. 그는 헨켈의 브랜드 제품 사업을 더욱 견고하게 다졌으며 이미 성공을 거두고 있는 광고 분야를 더욱 발전시켰고 헨켈의 현장 서비스 분야를 담당했다.
1905년 4월 25일, 프리츠 헨켈의 막내 아들, 휴고 헨켈 시니어 박사(1881 - 1952)가 화학자로 헨켈 기업에 입사했다. 그는 화학 제품 및 기술부 책임자가 된 뒤 체계적인 연구의 바탕을 마련하고 첨단 기술과 새로운 원료를 도입했다. 1908년에 그는 헨켈 기업의 연대 책임 파트너(liable partner)가 됐다.
헨켈 역사
1921년 마그데브루크(Magdeburg)와 베를린 사이에 위치한 겐딘(Genthin)에서 8월 4일 헨켈 GmbH 겐딘(Henkel GmbH Genthin) 공장 설립을 위한 주춧돌이 놓여졌다. 이로써 1920년대 독일에서 가장 근대화된 세제 공장 시설이 설립되었다. 이 공장은 1945년에 정부에게 강제 몰수 된 뒤 1949년에 GDR의 국영 기업이 되었다가 1990년에 헨켈이 다시 매입했다.
1930년 1월 4일 프리츠 헨켈 주니어 박사가 55세를 일기로 사망했다. 3월 1일에는 헨켈 창립자이자 상업 고문관 프리츠 헨켈 시니어가 81세를 일기로 사망했다. 이후 휴고 헨켈 박사가 헨켈의 경영직을 계승했다. 1933년 휴고 헨켈의 장남 조스트 헨켈(Jost Henkel, 1909 - 1961)박사가 헨켈 기업에 합류했다. 경제학자인 그는 1942년부터 2차 세계 대전 내내 헨켈을 이끌었다.
헨켈 역사
1939년 9월 1일 제2차 세계 대전 발발 직후 독일 정부는 일반 가루 세제만 사용해야 한다는 칙령을 발표했다. 이에 따라 헨켈은 퍼실 등 200여 개 이상의 제품들을 현격하게 줄이거나 재정비해야 했다. 전쟁 중 헨켈 또한 전쟁의 포화를 비켜갈 순 없었고, 수많은 공장들이 폭격을 맞았다. 또한 전쟁기간동안 외국 민간인 노예 노동자들과 전쟁포로들은 공장에서 일을 했었다. 그에 따라, 헨켈은 전쟁 후 손해 배상에서 큰 몫을 차지했다.
1945년 9월 20일, 헨켈의 가족 5명과 경영 위원회 및 감독 위원회의 일원 7명이 억류되었다. 1947년 11월 21일 억류된 헨켈 일원들이 기업으로 복귀했다.1948년 휴고 헨켈의 둘째 아들 콘라드 헨켈 화학 박사(1915 – 1999)가 헨켈 기업에 합류했다. 1960년대부터 그는 헨켈을 주로 독일에서 활동하는 가족 기업의 특성에서 벗어나 국제적인 기업 그룹으로 바꾸었다.
헨켈 역사
1960년 스탠다드 케미컬 프로덕트(Standard Chemical Products)를 합병한 헨켈은 미국 화학제품 시장에 진출했다. 미국 기업 로드 코퍼레이션(Lord Corporation) 으로부터 라이센스 허가를 받은 헨켈은 고무와 금속을 결합하는 접착제(브랜드: 케모실) 시장에 진출했다.1969년 세계 최초의 스틱형 접착제 프릿(Pritt)이 처음 출시되었다. 같은 해 프릿의 수출이 시작되었고 프릿은 헨켈의 가장 성공적인 글로벌 브랜드가 되었다.
1990년 콘라드 헨켈(Konrad Henkel) 박사가 감독 위원회 및 주주 총회 위원장직을 헨켈 창립자의 증손자인 알프레흐트 뵈스테(Albrecht Woeste)에게 넘겨 주었다. 중부 및 동유럽의 공산주의 시대가 끝이 나면서 러시아의 침보로크노(Chimvolokno) 세제 공장의 주식 보유를 시작으로 헨켈의 동유럽 진출이 시작됐다.
2004년, 헨켈의 다이얼 코퍼레이션 (Dial Corporation) 인수는 헨켈 기업 역사상 최대 규모의 인수 기록이었다. 미국 일류의 세제 및 소비재 제조 업체인 다이얼의 인수로 헨켈은 북미 시장에서의 지위를 강화했다. 또한 헨켈은 헨켈이 보유한 크로락스의 지분 28.8%(대략 6140만주)와 헨켈 이베리카(Ibérica)에 대한 크로락스의 참여 지분 20%, 현금 약 21억달러를 대가로 크로락스의 신규 계열사와 소프트 스크럽, 살충제 컴배트, 홈매트, 홈키퍼 등의 사업체를 매입했다.
2010년 헨켈은 헨켈은 새 비전인 “브랜드와 테크놀러지스를 보유한 글로벌 리더”를 수립하였고 고객×직원×재무 성과×지속가능성×가족이라는 다섯 가지 가치를 중심에 놓기로 했다. 2012년에는 2016년까지의 새로운 전략과 재무 목표를 발표했다. 그것을 위한 잠재력 향상(Outperform)-성장가능성 높은 지역 주력(Globalized)-운영 효율성 지향(Simplify)-글로벌 팀 강화(Inspire)의 4가지 우선순위를 정했다.
헨켈 경제 지표
2013년 기준이다.
헨켈은 2013년을 기준으로 약 163억 유로의 매출을 기록했고 약 25억 유로의 영업이익을 남겼다. 2009년부터 2012년까지 135억 유로, 150억 유로, 156억 유로, 165억 유로로 증가세를 보여오던 매출액은 유로 약세의 영향으로 살짝 감소하는 모습을 보였다. 오히려 환율의 영향 및 인수, 주식 매각의 영향을 제외한 유기적 매출 성장은 상반기는 3.2%, 하반기에는 3.8%로, 전체 총3.5%의 유기적 매출 성장을 기록했다. 헨켈의 판매제품은 크게 세제&홈케어, 뷰티케어, 접착제와 같이 크게 3가지 군으로 나뉘는데 2013년을 기준으로 각각 46억 유로(매출액의 21%), 35억 유로(매출액의 28%), 81억 유로(매출액의 50%)의 매출을 기록했다. 이 중 접착제 분야에서 헨켈은 시장점유율 1위를 달리고 있다.
헨켈 경제 지표
이러한 헨켈의 제품은 세계 각 국으로 판매되는데 일본·호주·뉴질랜드가 3%, 북아메리카가 18%, 서유럽이 34%, 신흥 시장(Emerging market: 동유럽, 라틴아메리카, 아프리카, 중동, 일본을 제외한 아시아)이 44%의 매출을 기록했다. 여기서 주목할 점은 신흥 시장의 헨켈의 매출에서 차지하는 비중이 갈수록 증가하고 있다는 점이다. 2008년 매출액의 37%를 차지했던 신흥 시장은 2009년에 38%, 2010년에 41%, 2011년에 42%, 2012년에 43%를 기록하며 헨켈의 주요 판매대상으로 자리매김하고 있다. 실제 헨켈은 2016년 목표로 신흥 시장에 100억 유로의 매출을 기록하는 것을 목표로 하고 있다.
헨켈 경제 지표
헨켈의 매출에서 눈에 띄는 특징은 상위 10개 브랜드의 비중이 점점 늘어나고 있다는 점이다. 2008년도에 상위 10개 브랜드의 매출액은 전체의 37%의 불과했으나 이듬해부터 41%→ 41%→ 42%→ 44%→ 57%의 가파른 증가세를 보이고 있다. 특히 상위 10개 브랜드 중 하나인 슈바르츠코프(schwarzkopf)는 2013년을 기준으로 약 20억 유로의 매출(매출액의 약 12%)을 기록했다. 헨켈은 전체 매출액의 증가 요인 중 하나로 상위 10개 브랜드의 선전을 꼽고 있으며 2016년까지 상위 10개 브랜드의 매출 비중을 60%까지 끌어올리는 것을 목표로 하고 있다.
헨켈 경제 지표
또한 헨켈은 R&D에도 많은 관심을 기울이고 있다. 2009년에 약 3억 9600만 유로였던 R&D 지출은 2013년에 4억 1500만 유로까지 상승했다. 이는 총 지출비용에 2.6%에 해당한다. 이러한 R&D 투자 비용은 접착제에 61%, 세제&홈케어에 24%, 뷰티케어에 15%가 사용되고 있다. 현재 R&D에 종사하는 인원은 약 2600만명이며 이는 전체 직원의 5.6%에 달하는 수치이다. 2013년에 헨켈은 러시아 모스크바에 있던 기존 R&D 연구소를 증축하였으며, 대한민국 서울을 비롯해 남아프리카 요하네스버그, 아랍에미레츠 두바이, 인도 푸테에 R&D 연구소를 증축하는 등 R&D에 커다란 관심을 보이고 있다. 2013년을 기준으로 헨켈의 판매량의 45%가 3년 이내에 판매개시 되었다는 사실은 헨켈의 R&D 투자에 쏟는 관심과 그 성과를 보여주는 단적인 사례라고 할 수 있다.
헨켈에는 작년 2013년 기준으로 총 46850명이 고용되어 일을 하고 있다. 이러한 근로자들은 다양한 국적으로 구성되어 있다. 그 구성은 서유럽 31%, 동유럽 20%, 아시아 태평양 20%, 북아메리카 11%, 중동 10%, 라틴아메리카 8%와 같다. 이 중 52%가 접착제 분야에서, 19%가 세제&홈케어, 16%가 뷰티 케어, 나머지 13%는 기능직으로 일을 하고 있다. 업무에 따라 분류하면 48%가 생산부문에서, 32%가 판매 및 마케팅 분야에서, 14%가 경영 및 관리 부문에서, 6%가 연구 분야에서 종사하고 있다. 하지만 지난 5년간 돌아봤을 때, 헨켈에 고용된 근로자 수는 갈수록 줄어들고 있다. 2009년에 거의 50000명에 육박하던 근로자 수가 2013년까지 매년 1000명~2000명씩 줄어들었다. 이러한 추세는 앞으로도 계속될 전망이다.
헨켈의 시가총액은 꾸준한 증가세를 보이고 있다. 2009년 146억 유로였던 시가총액이 2010년에 183억 유로, 2011년 176억 유로, 2012년 246억 유로, 2013년에 347억 유로까지 상승했다. 또한 다우존스와 SAM이 만든 우량기업 주가지수 중 하나인 다우존스지속가능경영지수(Dow Jones Sustainability Index ; DJSI)에서 7년째 가정용품 부문 1위를 차지하고 있다. 기업이 벌어들인 순이익(당기순이익)을 그 기업이 발행한 총 주식수로 나눈 값인 주당순이익(EPS) 역시 증가추세에 있어 헨켈의 전망은 밝아보인다. 현재 헨켈은 2016년까지 200억 유로의 매출 달성, 신흥 시장에서 100억 유로의 매출 달성, 주당순이익(EPS) 10% 달성을 목표로 설정하고 있다.
헨켈 지속 가능한 발전
헨켈은 지속 가능한 개발의 중요성을 강조해왔다. 예를 들면 1959년에는 저기포성 계면 활성제 개발에 착수했고, 1992년 연간 환경 보고서를 최초로 간행했다. 또한 헨켈은 “지속 가능한 발전을 위한 세계 기업 협회(World Business Council for Sustainable Development , WBCSD)의 창립 회원이며, 2003년 UN의 국제 협약에도 참가할 뿐만 아니라 협약의 10대 원칙(인권, 노동, 환경, 반부패)을 지킨다고 약속했다. 2008년 이래로 헨켈은 ”지속 가능한 팜유를 위한 원탁(Roundtable for Sustainable Palm Oil, RSPO)의 회원이다.
헨켈 지속 가능한 발전
2008년에도 2012년도를 목표로 지속가능성 목표를 세웠지만, 2010년 말에 달성했다. 에너지 소비는 21%, 물 사용량은 26%, 폐기물의 양 24%을 감소시켰고, 같은 기간내 산업 재해의 수 또한 29% 감소했다. 새로이 2012년에 헨켈은 "Factor 3"라는 새로운 목표를 발표했다. 이는 2030년까지 가치/생태 발자국 의 비율을 3배로 높이는 것으로, 쓰는 양은 줄이고 효율성은 높이는 것이다. 또한 이 기간동안 사고율 또한 20% 낮추는 것을 목표로 하고 있다.
프리츠 헨켈 재단(Fritz Henkel Foundation)은 전 세계적으로 구호 및 모금활동을 펼치고 있다. 2004년 인도양의 쓰나미, 2010년의 타히티 지진, 2011년의 일본 지진, 2013년의 필리핀 태풍 등 많은 곳에서 구호활동을 했다. 2013년 총 7백 9십만 유로를 기부하였고, 2,400개 이상의 사회 기여 프로젝트로 약 1,000,000명 이상의 사람들을 지원하였다.
또한 1998년부터 MIT 이니셔티브(Make an Impact on Tomorrow Initiative)를 통해서 직원과 퇴직자들이 사회봉사활동을 하도록 돕고 있다. 1998년부터 4,000명 이상의 헨켈 직원과 퇴직자는 50 개 이상의 다른 나라에서 10,600개 이상의 프로젝트에 참여하고 있다. 헨켈 코리아도 MIT 프로젝트의 일환으로 헨켈 스마일 활동을 하고 있다.
헨켈 헨켈 코리아
헨켈코리아는 글로벌 생활용품 및 산업용품 전문기업, 헨켈(Henkel AG & Co. KGaA)의 한국 현지 법인이다.
1989년 한국에 진출한 헨켈은 ‘브랜드와 테크놀러지를 보유한 글로벌 리더’라는 기업 비전 아래 생활용품, 산업용 및 소비자용 접착제를 비롯 자동차 산업과 일반 산업 분야에서 활용되는 각종 애플리케이션 및 방음재, 제진재, 실런트, 표면처리제 등을 취급하고 있다. 1989년 대성산업과 독일 헨켈 합작법인회사인 대성헨켈화학(현,대성C&S) 설립이 되었다. 또 1999년 자동차용 실런트를 생산하는 국내 제조회사인 홍성화학을 인수 합병하였고 2003년 11월에는 건축용 실리콘 제조업체인 럭키실리콘을 인수 합병하였다. 또한 2004년 국내에서는 홈매트, 홈키파 등 가정용 살충제로 잘 알려진 한국크로락스의 살충제 사업분야를 인수했다.
헨켈의 한국법인은 크게 '헨켈코리아'와 '헨켈홈케어코리아' 두 가지로 나뉜다. 2021년 1월 기준으로, 헨켈코리아유한회사는 김영미와 장호준이, 헨켈홈케어코리아유한회사는 김영미와 김광호가 대표이사를 맡고 있다.
헨켈 헨켈 코리아
헨켈코리아는 세계적인 생활용품 및 접착제 전문 기업인 독일의 헨켈이 100% 투자한 한국 내의 현지 법인으로 1989년 설립되었다.
헨켈코리아는 충청남도 천안시에 위치한 본점을 비롯 가산, 서울, 음성, 부산, 인천에 각 사업부서별로 위치하고 있다. 접착제, 산업용 접착제를 비롯 자동차용 특수 접착제, 소음방지제, 제진제와 금속 표면처 및 세척제, 전자 반도체용 접착제 및 실런트류 등을 생산 판매하고 있다.
헨켈코리아의 본점 및 지점은 아래와 같다.
헨켈홈케어코리아는 1988년 설립 이후 홈키파, 홈매트, 컴배트로 유명한 가정용 살충제 및 세제 퍼실, 섬유유연제 버넬, 주방세제 프릴 등의 브랜드를 보유한 가정생활용품 회사이다.
헨켈이 2004년 11월 인수한 한국크로락스 (Clorox Korea)가 2005년 1월 사명을 변경하여 헨켈홈케어코리아가 되었다. 헨켈홈케어코리아는 경기도 안산의 생산 공장에서 제품을 생산하고 있다. 2008년 1월 1일부로 세탁세제 퍼실을 한국 내 비즈니스로 편입하였다. 또한 헨켈홈케어코리아 연구개발센터(R&D)는 헨켈그룹의 살충제부문 연구시설과 생산시설이 있는 곳이다.
헨켈 외부 평가
외부 기관에서 헨켈이 받은 평가들 중 몇 가지를 기록했다.
헨켈 팜유 사용에 관한 논쟁
헨켈은 팜유에 대해 관심을 갖고 있으며 2008년 이래로 지속 가능한 팜유를 위한 원탁(RSPO)의 회원으로 활동하고 있다. 몇몇 환경론자들은 이러한 팜유가 환경에 미치는 악영향에 대해 경고하고 있다. 환경론자들의 우려 중 가장 큰 이유는 팜유 생산을 위해 열대우림을 파괴한다는 것이다. 팜유의 생산을 위한 열대우림의 파괴는 지구 온난화뿐 아니라 자연 생태계의 균형을 파괴할 수 있다는 것이다. 실제로 팜유는 열대우림 파괴의 한 원인으로 꼽히고 있고, 무분별한 팜유 플랜테이션의 확장은 인도네시아와 말레이시아의 보르네오섬에 큰 위협이 되고 있다.
헨켈 팜유 사용에 관한 논쟁
최근 팜유 개발에 대한 몇가지 쟁점들이 반박되고 있다. 최근의 연구에 따르면 탄소흡수능력은 팜유농장이 열대우림보다 CO2 흡수 능력이 더 좋다고 한다. 에너지 측면에서도 팜유가 유리한데, 팜유농장의 에너지 생산량/소비량 비는 9.6이지만 유채유와 대두는 각기 3.0 및 2.5에 불과하기 때문이다. 또한 열대 동식물군은 팜유농장으로 인해 영향을 받지 않으며 새, 나비, 포유동물 및 희귀동물이 오히려 증가하고 있다고 한다. 팜유를 사용하고자 하는 기업들은 지속 가능한 팜유를 위한 원탁(Roundtable for Sustainable Palm Oil, RSPO)를 구성하고 시장에 유통되는 팜유 중 환경 파괴를 야기하지 않는 팜유에 한해 RSPO 인증서를 발급하고 있다.
하지만 환경론자들은 이 제도에 대해서도 비판의 목소리를 내고 있다. 이러한 인증제도는 환경을 파괴하는 팜유를 그렇지 않은 듯 둔갑시키는 눈속임에 불과하다는 것이다. 환경을 파괴하지 않는 팜유에 대한 기준이 모호하고 모든 팜유가 어디서 생산되었는지 속속들이 아는 것은 불가능하다는 것이 환경론자들의 입장이다. 환경전문가인 뮌헨 대학교(Ludwig-Maximilian-University of Munich)의 플로리안 지거트(Florian Siegert) 교수는 모든 팜유의 원천을 추적하는 것은 불가능할 것이라고 말했다. 또한 현재로선 RSPO는 성명과 기준만 있을 뿐 어떠한 강제적인 인증 절차 또한 없다.
쌍용 카이런
쌍용 카이런(SsangYong Kyron)은 쌍용자동차가 2005년 6월 8일에 출시한 중형 스포츠 유틸리티 자동차로, 본래 무쏘의 후속 차종으로 개발되던 렉스턴이 상급 차종으로 데뷔함에 따라 무쏘의 새로운 후속 차종으로 개발 및 출시되었다.
쌍용 카이런 1세대(D100)
2006년 9월 20일에는 2.7 I5 XDI AWD가 추가되었고, EAS(전자 제어 에어 서스펜션), EPB(전자동 파킹 브레이크), TPMS(타이어 공기압 자동 감지 시스템), 전자 제어 엔진 마운팅, 통합 오일 팬, 일체형 블랙 톤 리어 스포일러, USB 겸용 MP3 CD 플레이어 등이 신규 적용된 2007년형이 출시되었다.
쌍용 카이런 1세대(D100)
기존 카이런의 프론트 범퍼와 리어 램프를 크게 개선하는 것을 위주로 한 페이스 리프트를 거쳐 2007년에 개최된 서울 모터쇼에 처음 공개되어 같은 해 4월 5일에 출시되었다. 같은 해 12월 17일에는 3열 시트가 삭제되고, 러기지 트레이가 설치된 5인승이 추가된 2008년형이 출시되었다. 2008년 7월에는 모든 모델이 저공해 자동차 인증을 받고, 2.0 I4 XVT에 6단 자동변속기를 새로 조합한 2009년형이 출시되었다. 2009년형부터는 수동변속기가 수출용만 적용되었다. 2010년 1월 4일에는 브라운 색상의 인테리어가 적용된 브라운 에디션이 선보이는 등 상품성 유지 및 경쟁력 강화를 꾀하였다. 그러나 2010년 8월에 슈퍼 렉스턴에 2.0 I4 XVT 엔진이 탑재되어 갑작스런 간섭 현상으로 인해 판매량이 급감하게 되어 같은 해에 12월에 5인승 모델이 단종되었고, 이듬 해인 2011년 12월에는 새로운 배기 가스 규제를 충족시키지 못하여 결국 7인승 모델 역시 현대 싼타페 더 스타일, 기아 쏘렌토 R, 쉐보레 캡티바 등에 밀려 대한민국에서는 렉스턴과 통합되는 형식으로 단종되었다. 그러나 수출용으로는 렉스턴W, 액티언과 함께 병행 생산되다가 2015년부터 2021년 1월까지는 중국에서만 판매하였다. 이후 쌍용 토레스가 빈자리를 대신하였다.
계화면
계화면(界火面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 북부에 위치한 면이다.
계화면 역사
면의 대부분은 계화도를 한 모퉁이로 삼아 계화지구 간척사업을 벌이면서 확보된 간척지이며 나머지 지역은 계화도 및 간척지에 이웃한 지역이었다. 섬진강댐 건설로 인해 수몰된 임실군과 정읍군의 이주민들이 많이 정착하였다.
주산면 (부안군)
주산면(舟山面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
주산면 (부안군) 개요
주산면은 본래의 부안군의 남하면과 소산면, 고부군 덕림면 일부 등이 1914년 통폐합 개칭된 것이다. 그 뒤에도 행정구역 조정에 따라 소규모 지역이 편입되거나 다른 면으로 옮겨지기도 하였다. 당시부터 8개 리로 나뉘웠는데 1983년에 주민조직 개편으로 40분리(행정리)72반으로 편성되었다. 면사무소는 갈촌리 357-1번지에 있으며 순 농사지역으로 부안읍 생활권에 속한다.
동진면
동진면(東津面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
동진면 개요
동진면은 새만금 시대의 거점으로 발돋움하는 부안의 관문이다. 맛과 질이 좋은 벼 주산단지와 광활한 농지를 이용한 비닐하우스 재배단지가 형성되어 있고, 동진강의 겨울해풍과 풍부한 영향분으로 자란 〈동진노을 감자〉, 간척지의 토질과 해풍을 맞고 자라 색깔이 장미처럼 붉고 빛깔도 좋은 새콤달콤한 〈동진 구지 딸기〉등의 특화작물로 농가의 소득향상에 크게 기여하고 있다. 또한 벚꽃나무와 철쭉꽃이 피어 있는 고마제 저수지는 외부 낚시인이 즐겨 이용하는 무료 낚시터이다. 고마제 저수지의 주변이 깨끗하고 푸른 숲으로 둘러싸여 있어 주말 가족단위의 인파가 몰리고 있다.
1993년 세계 박람회 정보통신관
1993년 세계 박람회 정보통신관은 대전 엑스포 당시의 전시관으로서 상설전시구역 내에 설치된 국내관 중 하나이다.
1993년 세계 박람회 정보통신관 개요
한국통신에 의해 23,197m2의 부지에 건평 9,212m2, 연건평 1만 8,422m2로 건립되어 정보통신주제관과 첨단통신전시관의 두 개의 건물로 구성된 당시 가장 큰 전시관이었다. 박람회 기간 총 관람객 수는 3,745,271명으로 행사 기간 중 가장 많은 관람객이 방문한 전시관이었다.
1993년 세계 박람회 정보통신관 전시 내용
"담을 헐고 다리를 놓자"는 주제로 정보통신 기술의 발달사와 미래상을 전시 연출하였다. 이 전시관의 가장 특징적인 전시내용은 국내 최초로 소개된 궤도전시로서, 관람객들은 4인용 궤도차에 탑승하여 약15분에 걸쳐 3층으로 이루어진 405m의 궤도를 돌면서 통신의 변천사를 관람하도록 되어 있었다. 이러한 전시 구조는 관람객의 연속 입장을 가능하게 하여 본 전시관이 많은 관람객을 수용하는 데에 기여하였다.
1993년 세계 박람회 정보통신관 폐막 이후
1994년 8월 이후 한국통신이 투자하여 계속 운영되어 왔으나 엑스포 과학공원 재창조 사업의 일환으로 철거가 결정되어 2010년 철거에 들어가 2011년 6월 야영장이 설치되었다.
행안면
행안면(幸安面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
행안면 개요
행안면은 부안군청에서 남동쪽으로 약 600m 지점에 위치하고 있으며, 행안면소재지 전면은 부안읍 서외리 아제마을을 경계로 부안읍 시가지와 가장 인접한 면이다.
백산면 (부안군)
백산면(白山面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
백산면 (부안군) 개요
1914년에 고부군의 덕림면 일부와 거마면이 고부군의 백산면에 통폐합되면서 부안군으로 편입된 곳이다.
백산면은 군내에서 비교적 잘 살고 있는 평야지이다. 쌀이 주 생산품이며 남북에는 평야지, 동남쪽에는 수리시설과 경지정리가 잘 되어 있다. 동쪽에서 서쪽으로 동진강과 고부천이 흐르고 있으며, 주민들은 순박하고 교육열이 강한 지역이다.
변산면
변산면(邊山面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
변산면 개요
변산면은 부안군의 서남권에 위치한 변산반도에 위치해 있으며 동쪽은 하서면, 상서면에 접하고 서쪽은 황해에 임하고 있다. 변산면의 총면적은 85.20km2로 부안군의 17.3%를 차지하고 있으며 면적의 70%가 산지이며, 35km의 해안선 및 5개 도서로 형성되어 있다. 1988년도에 변산반도 국립공원으로 지정되어 크게 외변산 관광지와 내변산 관광지로 구분하고 있다.
변산면 관광
외변산 지역의 관광지로는 부안댐, 변산온천, 새만금방조제와 변산해수욕장, 고사포해수욕장, 격포해수욕장, 상록해수욕장, 수성당, 채석강 등이 있으며, 내변산 지역 관광지로는 주로 등산로인 직소폭포, 벼락폭포, 봉래구곡, 월명암, 낙조대, 가마소 등이 있으며, 산중의 왕이라 불리는 천왕봉, 왕을 호위하는 구닌봉, 왕과 구신을 먹이는 노적봉, 깃대봉, 병충바위, 거북바위 등이 있다.
보안면
보안면(保安面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
보안면 개요
보안면 이름 보안은 옛 고을 이름으로서 이곳은 본래 보안현의 중심지였다. 보안현은 백제시대부터 있던 고을인데 조선시대 초에 부령현에 병합되었으며 부안의 '안' 은 바로 이 보안에서 온 것이다. 한편 유천리 도요지는 유명한 고려자기의 생산지였다. 보안면의 서부는 산지와 임해 간척지, 동부는 평야지이며 미곡의 주산지로서 총 1,501가구 중 1,031가구가 농업에 종사하고 있다.
상서면 (부안군)
상서면(上西面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
상서면 (부안군) 개요
상서면은 부안군의 중앙에 위치하고 면적은 51.48km2에 7개 법정리와 29개 행정리가 있고 인구수는 2,727명으로 지형상 서부는 고산준령이 중첩하고 지형이 험하며, 동북부 일대는 광활한 평야로 구성되어 토지가 비옥하고 농산물이 풍부하다.
진서면 (부안군)
진서면(鎭西面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
진서면 (부안군) 개요
진서면은 부안읍에서 서남방 23 km 지점에 위치하고, 동으로 보안면에 접해 있다. 산간 임해 지역으로 북으로는 내소사, 남으로는 곰소만, 전북특별자치도 고창군과 접하고 있다. 산, 들, 바다가 고루 어우러져 생활에 필요한 모든 물건이 고루 갖추어진 어염시초의 고장으로 45ha의 염전에서 연 200톤의 천일염과 곰소염전에서 생산된 천일염을 사용해 만든 곰소 젓갈, 쭈꾸미, 건어물, 생선회 등의 풍부한 먹거리와 사계절 바다낚시, 내소사 일대의 전나무 숲은 관광지로 손색이 없다. 서해안 고속도로 개통과 더불어 곰소 다용도 부지 완공, 대단위 관광단지 개설이 완공되면 진서면의 또다른 면모를 볼 수 있을 것으로 기대된다.
진서면 (부안군) 관광
633년 백제의 승려 혜구두타가 창건한 사찰로 창건 당시에는 대소래사와 소소래사로 나뉘어 있었으나, 전란의 영향으로 대소래사가 불에 타 현재는 소소래사만 남아 있다.
부안군 진서면 진서리에 위치한 염전으로, 국내에서 몇 안되는 천일염 생산지로 유명하다.
위도면
위도면(蝟島面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다. 위도면은 격포항에서 14km 떨어져 있는 연안도서로, 6개의 유인도와 24개의 무인도로 이루어져 있다.
위도면 역사
위도면은 본래 부안군 관할이었으나, 1896년(조선 고종 건양 1년)에 신설된 전주부 지도군에 편입되었고, 6개월 뒤에 13도제의 실시로 전라남도 지도군이 되었다. 1914년에 지도군이 폐지되면서 전라남도 영광군에 편입되었다가 1963년에 다시 부안군으로 환원되었다.
1914년에 영광군의 한 면으로서 8리(진리, 치도, 대리, 상왕등, 하왕등, 차륜, 식도, 정금)로 구성되었고, 1986년 10월의 행정구역 개편으로 8리 11분리 26반으로 편성되었다.
미라크
미라크는 다음과 같은 뜻이 있다.
미라크(Mirach)는 안드로메다자리에 있는 항성이다.
스카이 미라크는 팬택이 출시한 스마트폰이다.
스카이 미라크
스카이 미라크 A
하서면
하서면(下西面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
비행갑판
비행갑판(飛行甲板, 영어: flight deck)은 항공모함 등 수상함에서 항공기가 이착륙을 할 수 있게 만든 갑판을 말한다.
비행갑판 스키 점프대
영국은 작은 인빈시블급 항공모함에서 VSTOL 해리어가 이륙하는 것을 용이하게 하기 위해, 스키 점프대(ski-jump ramp)를 개발했다.
이러한 스키점프 이륙방식은 평지의 이륙방식에 비해 최소이륙속도에서의 최대이륙중량을 늘려준다. 그러나, 캐터펄트에 의한 방식보다는 최대이륙중량이 낮다.
스키 점프 이륙방식은 평지 방식 보다 이륙할 때 안전하다. 해리어가 미국의 LHA에서 이륙할 때의 고도는 해면고도 60 ft에 불과하다. 이는 특히 파도에 이해 함수가 아래로 향했을 때, 더욱 위험하다. 스키 점프대를 이용하면 150 - 200 ft의 고도가 되어, 보다 안전한 이륙이 가능해진다.
예를 들면, 최대이륙중량인 29000 파운드의 AV-8B 해리어가 59 °F인 주간에 35 kn의 바람이 부는 비행갑판 위에서 12° 경사각의 스키 점프대를 장착한 스페인의 프린시페 데 아스투리아스 항공모함에서 이륙할 때 필요한 이륙거리는 400 ft이다. 평지 이륙이라면 750 ft가 필요하다.
비행갑판 스키 점프대
MiG-29가 스키 점프대에서 이륙하는 경우, 평지 이륙보다 이륙속도를 140 노트에서 50 노트 정도 줄일 수 있다.
STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용하는 항공모함은 캐터펄트와 어레스팅 기어가 없다. 미국과 프랑스, 스키 점프대와 어레스팅 기어를 사용하는 러시아를 제외하고는, 전 세계 모든 항공모함은 STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용한다. 프랑스는 미국에서 캐터펄트를 수입해 샤를 드골호에 사용한다.
독도함은 필요시 스키 점프대를 장착할 수 있게 설계했다.
줄포면
줄포면(茁浦面)은 대한민국 전북특별자치도 부안군의 면이다.
줄포면 개요
줄포면은 변산반도 서남쪽 해안에 위치하며, 정읍시와 고창군의 경계 지역으로 정읍, 고창 방면에서 변산반도로 들어가는 관문 역할을 하며 서남쪽에 흥덕면과 동쪽에 고부면과 북서방향에 보안면과 마주하고 있다. 줄포면 1875년 항만의 구축으로 개항되었면서 부안군 남부생활권의 중심지 역할을 했으나 1950년대부터 토사로 인한 바다의 매몰로 점차 항구로서 기능을 상실하게 되어 폐항되었다. 1970년대 야산 개발로 주변 야산이 거의 밭으로 농지를 전용하여 수박, 땅콩, 참깨, 배추, 무우 등을 대단위로 재배하고 있다. 서해안 고속도로 (인천 ∼목포) 인터체인지 건설 등 사회간접자본 투자 등으로 변산반도 및 새만금 방조제 등 관광객의 관문 역할 기대하고 있다.
STOVL
STOVL(short take off and vertical landing)은 항공모함 함재기가 이착륙하는 방식의 하나로서, 단거리로 이륙하고, 수직으로 착륙하는 방식이다. 대표적으로 영국 인빈시블급 항공모함의 해리어가 있으며, 다른 해리어 수입국들도 모두 STOVL 방식으로 항모 함재기가 이착륙한다.
STOVL 이외에도, 미국, 프랑스 항모 함재기 이착륙방식인 CATOBAR, 러시아, 중국, 인도의 항모 함재기 이착륙방식인 STOBAR가 있다.
VTOL기와 VSTOL기는 1950년대에서 1980년대까지 10여대가 설계되었다. 아음속인 영국의 호커 시들리 해리어와 소련의 야코블레프 Yak-38만이 실전배치되었으나, 1991년 소련이 멸망하고 야코블레프 Yak-38는 퇴역했다. 따라서 그 후로는 해리어가 전 세계에 유일하다.
향후 F-35B가 해리어를 대체할 것이라고 하는데, 심각한 설계상의 문제가 발견되어 영국 정부가 135대 주문을 전량취소했다. 영국은 F-35 국제공동개발의 최대 참여국이자, F-35B의 수직이착륙 장치는 영국이 개발하고 있었다.
STOVL
영국도 2011년 최신형인 BAE 해리어 II를 퇴역시켰다. 차기 퀸 엘리자베스급 항공모함 2척에는 고정익기를 사용할 계획인데, 프랑스의 라팔을 사용할 수도 있다는 보도를 하였다. 차기 영국 항모 2척과 차기 프랑스 항공모함 1척은 같은 설계사의 같은 모델이라는 보도가 있었다. 디젤엔진, 고정익기를 사용한다.
STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용하는 항공모함은 캐터펄트와 어레스팅 기어가 없다. 미국과 프랑스를 제외하고는, 전 세계 모든 항공모함은 STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용한다. 프랑스는 미국에서 캐터펄트를 수입해 샤를 드골호에 사용한다.
야코블레프 Yak-38
야코블레프 Yak-38은 영국의 해리어와 함께, 냉전 시절 유일하게 실전배치된 소련의 STOVL 전투기이다. 1991년 소련이 붕괴되면서 퇴역했다.
STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용하는 항공모함은 캐터펄트와 어레스팅 기어가 없다. 미국과 프랑스를 제외하고는, 전 세계 모든 항공모함은 STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용한다. 프랑스는 미국에서 캐터펄트를 수입해 샤를 드골호에 사용한다.
야코블레프 Yak-38 제원 (Yak-38M)
정보의 출처: Combat Aircraft since 1945
일반 특성
고수면
고수면(古水面)은 대한민국 전북특별자치도 고창군의 면이다.
고수면 개요
고수면은 천혜의 관광자원이 산재해 있는 고창군의 동남쪽에 위치한 인구2,788명, 1,228세대가 거주하는 지역으로  전형적인 농촌 지역이다. 야산 개발지가 많아 특작 재배에 적합하여 인삼, 배, 감, 수박 등 과수농업과 낙농 등이 이루어지고 있는 지역이다. 동남쪽으로는 전라남도 장성군, 북쪽으로 고창읍, 서쪽으로 아산면 남쪽으로는 성송면과 접하고 있으며, 남북방향으로 고창~영광 간 국도23호가 지나간다.
노령산맥의 서쪽 끝을 차지하여 해발고도 200∼400m의 산지가 많고, 서부는 구릉과 평야지대로 산과 계곡 그리고 하천과 평야가 어울어져 있다.
어레스팅 기어
어레스팅 기어(영어: arresting gear, arrestor gear)는 항공모함에서 전투기가 착륙할 때 쓰는 장치이다.
항공모함의 비행갑판 위에는 보통 3개의 어레스팅 와이어(어레스팅 케이블)이 설치되어 있다. 전투기는 착륙을 할 때 어레스팅 후크라는 갈고리를 아래로 내린다. 그 후크가 와이어 3개 중 하나를 낚아채면, 그 와이어가 전투기를 뒤로 잡아당긴후 착륙거리를 획기적으로 줄일 수 있다.
STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용하는 항공모함은 캐터펄트와 어레스팅 기어가 없다. 미국과 프랑스, 스키 점프대와 어레스팅 기어를 사용하는 러시아를 제외하고는, 전 세계 모든 항공모함은 STOVL 비행기와 스키 점프대를 사용한다. 프랑스는 미국에서 캐터펄트를 수입해 샤를 드골호에 사용한다.
어레스팅 기어는 지상의 공군 기지에서도 쓰일 수 있다. 지상에서 어레스팅 기어는 평소에는 사용하지 않고, 짧은 임시 활주로, 또는 랜딩 기어 오작동, 브레이크 오작동 등의 위급 상황 혹은 활주로가 안전하지 않다는 등의 특이 경우에만 사용한다.
아산면
아산면(雅山面)은 대한민국 전북특별자치도 고창군의 면이다.
아산면 개요
아산면은 고창군의 중심부에 위치하고 있다. 많은 볼거리와 먹거리, 보물과 사적지를 보유하고 있는 대표적인 관광지로 서해안 고속도로 개통과 더불어 수많은 관광객이 방문하는 역사, 문화 관광의 고장이다. 호남의 내금강이라 불려오는 선운산과 세계문화유산인 고인돌군을 비롯하여 21세기 최고의 웰빙식품인 복분자의 최대생산지이며 풍천장어, 작설차로 유명하며, 호남의 8대혈로 알려진 선인취와 금반옥호, 탄금혈이 있는 지역이기도 하다. 또한 운곡댐 주변에는 고창군 최초의 골프장인 선운레이크밸리 골프장이 있어 우리 지역을 찾는 관광객들이 많다.
공음면
공음면(孔音面)은 대한민국 전북특별자치도 고창군의 면이다.
공음면 개요
공음면은 동학농민혁명 발상지가 있으며 25여만평의 청보리밭은 봄철이면 한껏 그 아름다운 자태를 자랑하고 가을이면 소금을 뿌려놓은 듯 하얀 메밀꽃밭이 장관을 이루고 있다. 그리고 미네랄이 풍부한 황토밭에 산성비를 맞지 않아 먼지에 오염되지 않은 비가림 하우스에 공지매 수박을 재배 생산하고 있는 살기좋은 고장이다.
무장면
무장면(茂長面)은 대한민국 전북특별자치도 고창군의 면이다.
무장면 개요
무장면은 동학농민혁명의 숭고한 정신과 조선시대 관아 문화가 어우러지는 호남 천년의 역사가 고이고이 서린 문화유적의 고장이며, 고품질 스테비아쌀, 복분자, 황토감자, 잡곡, 수박, 석류 등 물산이 풍부한 고장이다.
상하면
상하면(上下面)은 대한민국 전북특별자치도 고창군의 면이다.
상하면 개요
상하면은 고창군의 최서남단에 위치한 곳으로 전라남도 영광군 홍농읍과 경계를 이루고 있으며, 3,000여명의 주민들이 농업과 어업에 종사하고 있다.
힌디-우르두어 수사
힌디-우르두어 수사(Hindi-Urdu numerals, -數詞)는 힌디어와 우르두어에서 공히 사용되는 수사(數詞)를 이른다. 힌디어와 우르두어는 십진법을 따르는 수사 체계를 갖고 있으나, 그 근간이 되는 0부터 99까지의 기본 수사들은 거의가 불규칙하여 하나하나를 따로 외워야 한다. 십진법에 따라 골격이 주어지기는 하나, 첨가되는 음소가 무작위적이기 때문이다. 0부터 99까지의 수사를 나열하면 다음과 같다.
반면 100(sau)부터의 수사는 규칙적이다. 100-999까지의 수를 읽을 때는 1-9까지의 수사와 100의 수사를 결합하여 읽고, 다음으로 필요한 경우 1-99까지의 수사를 읽으면 된다. 999보다 큰 수를 읽을 때에는 1-99까지의 기본 수사를 이용하여 102 단위씩 올려 가며 읽으면 된다. 기본으로 사용되는 단위 수사가 102n-1 형태의 여러 수에 대해 주어져 있기 때문이다. 이를 나열하면 다음과 같다.
물론 이상은 일상적으로 사용되는 수사들만 나열한 것이며, 102 배씩 올라가는 단위 수사들은 이 이후에도 많이 있다.
부안면
부안면(富安面)은 대한민국 전북특별자치도 고창군의 면이다.
부안면 개요
부안면은 천혜의 갯벌과 고창 유일의 유인도(죽도)가 있는 청정 지역으로 웰빙시대를 맞이하여 넓은 간척지에서 친환경농법(스테비아, 오리, 우렁이 등)을 이용하여 맛 좋고 질 좋은 쌀을 생산하고 있다. 바닷바람을 맞으며 자라는 해풍 복분자는 전국적으로 명성을 얻어 농가 주소득원이 되고 있으며, 보다 품질 좋은 복분자 생산을 위하여 우리면 용산리에 복분자 시험장과 복분자 주를 생산하는 공장이 운영되고 있다. 수동리에 천연기념물 제494호인 고창 수동리 팽나무가 있다.
해리면
해리면(海里面)은 대한민국의 전북특별자치도의 고창군의 면이다.