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페어차일드 반도체 페어차일드 연혁
배신자 8 명이 처음으로 시장에 진입한 플래너 트랜지스터는 (초기에에 메사 트랜지스터라고 한) 2N697이고, 크게 성공하였다. 100의 1차분은 아이비엠에 개당 150불에 판매하였다. 2년후에 배신자 8인은 4개 트랜지스터 회로를 하나의 실리콘웨이퍼에 집적하도록 설계하였다. 그리하여 처음으로 실리콘 집적회로가 탄생되었다. (텍사스 인스트루먼트의 잭 킬비가 1958년 9월 12일에 저마늄 집적회로를 개발하였고, 미국 특허를 등록하였다.) 페어차일드 반도체는 12명에서 12000명으로 종업원이 늘었고, 일 년에 1.3 억 달러를 벌어들였다.
1960년대에, 페어차일드는 최초 연산증폭기 (OP AMP) IC, (1964년에) 밥 위들러의 µA702과 µA709를 포함하여 아날로그 집적회로 시장을 선점하였다. 1968년에, 페어차일드는 데이비드 풀래거의 µA741를 발표하였다. µA741는 이시기에 가장 유명한 OP AMP IC가 되었다.
페어차일드 반도체 페어차일드 연혁
페어차일드는 처음에 디지털 집적회로 시장으로 진입하려고 하지 않았다. 디지털 집적회로의 첫 번째 제품군은 (아폴로 유도 컴퓨터에 사용된) "마이크로로직" RTL 제품군이다. RTL은 "저항-트랜지스터 논리"를 지칭한다. RTL은 하나의 트랜지스터와 두개의 저항으로 구성되어 단순히 반전하는 큰 장점을 가지고 있다. 그러나 RTL소자군은 상업용으로 한계가 있어서 제조상에 많은 결점이 있었고, 국방산업용에도 적합하지 않았다. RTL논리는 노이즈에 어느 정도 내성이 있지만 편리함에 있어서 매우 낮은 100밀리볼트만 수용할 수 있다. RTL은 보다 튼튼한 설계로 진입하기 위해서 오랫동안 기달려야 했다. 이후에 출시된 DTL (다이오드-트랜지스터 논리)는 RTL보다 큰 노이즈 내성을 지녔다.
페어차일드 반도체 페어차일드 연혁
초기의 창립자들은 1960년대에 페어차일드를 떠나서 새로운 산업을 시작하였다. "페어차일드런"으로 알려진, 초기 창립자들은 1970년대에 특출하게 성장한 많은 회사를 창립하였다. 페어차일드 광고의 시간에는 "We started it all."라는 주석과 동시에 실리콘 밸리 로고타이프의 콜라주를 보여주었다. 초기 창립자중 마지막으로 회사를 떠난 사람은 로버트 노이스와 고든 무어이다. 로버트 노이스와 고든 무어는 1968년에 인텔을 창립하였다. 이 시점을 계기로 많은 회사의 지식층은 퇴사를 하였다.
인텔이 8008 8비트 마이크로프로세서를 발표한 이후에, 페어차일드는 페어차일드 F8 8비트 마이크로프로세서를 개발하였다. 페어차일드 F8은 특이한 구조를 지녔고 시장에서 크게 성공하지 못하였다. 페어차일드는 1970년대 말에 파이프라인이 포함된 마이크로프로세서를 발표하였고, 현존하는 소자군으로 틈새시장에서 점유율을 확장하였다. 특히 "내구성이 좋은" 집적회로는 국방산업과 우주항공 분야에 사용되었다.
한동안, 페어차일드는 접합형 트랜지스터를 사용한 집적회로의 개발을 선도하였다. 이 집적회로는 세계곳곳에 사용되었으며, 특히 크래이 슈퍼컴퓨터에 주로 사용되었다.
또한 페어차일드는 디지털 이머징 소자를 개발하였다. 벨 연구소에서 발명한 다음으로 1973년에 처음으로 상업용 전하결합소자를 생산하였다. 디지털 영상 센서는 페어차일드의 자회사인, 페어차일드 이머징에서 여전히 생산하고 있다. 페어차일드 반도체는 1976년에 롬 카트리지, 채널 F를 사용한 첫 번째 비디오 게임 시스템을 발표하였다.
1979년에, 페어차일드는 유전 산업 회사인, 슐룸베르거 사에 매각되었다. 슐룸베르거는 1987년에 페어차일드를 내셔널 세미컨덕터에 매각하였다.
페어차일드 반도체는 1997년에 사우스포틀랜드에 본사를 둔, 독립된 회사로 재탄생하였다. 페어차일드 반도체는 1999년에 다시 FCS기호로 뉴욕 증권거래소에 상장하게 되었다. 페어차일드의 사우스포틀랜드 (메인주) 장소는 세계에서 가장 오래된 반도체 제조설비를 운영하고 있다.
페어차일드 반도체는 이제 세계적인 최적화된 시스템 전력의 고성능소자 공급회사이다. 페어차일드는 가전제품, 초-휴대용, 통신, 컴퓨팅, 산업과 자동차를 포함하는 시장을 겨냥하여 전력효율이 필요한 다양한 소자군을 개발하고 있다.
2005년에, 페어차일드 반도체의 최고경영자는 마크 톰슨이었다. 톰슨은 회장이자, 최고경영자였고 페어차일드 반도체 인터네셔널의 이사회 중 한 명이다. 마크 톰슨은 메뉴팩쳐링 앤드 테크날로지 그룹의, 부회장에서 페어차일드로 이직하였다.
페어차일드로 이직하기 이전에, 톰슨은 빅 베어 네트워크의 최고경영자로 근무하였다. 또한 매사추세츠주에 있는 아메리카 사이언스 앤 엔지니어링 사의 이사회로 근무하기도 하였다.
페어차일드 반도체는 1957년에 처음으로 설립된 이후에 맞이하는 50주년을 축하하였다.
현금 24억 달러에 온 세미컨덕터로 인수되었다. 온 세미컨덕터는 기존 범용 제품군을 전력관리 제품군, 이미징 제품군, 아날로그 솔루션으로 나누어 관리하는 새로운 조직으로 개편키로 했다.
란츠베르크 100
란츠베르크100 (Landsverk 100)은 스웨덴이 개발한 경전차다. 전차병은 2명이 탑승하며 주무장은 20 mm 기관포나 6.5mm 기관총을 장착했다. 최고 속도는 55 km/h였다. 그러나, 이 전차는 스웨덴 육군에서 채용되지 않았다.
내셔널 세미컨덕터
내셔널 세미컨덕터(National Semiconductor)는 미국 산타클라라에 본사를 두고 있는, 아날로그 소자와 기반시스템에 특화된 반도체 제조사중 가장 큰 기업이다. 내셔널의 제품은 전력관리 회로, 디스플레이 드라이버, 오디오와 연산증폭기, 통신 인터페이스 소자군과 데이터 변환 솔루션을 포함된다. 내셔널의 핵심시장은 무선 핸드셋, 디스플레이와, 의료기기, 자동차, 산업, 그리고 검사 및 측정장비를 포함하는 다양한 전자제품이다.
내셔널 세미컨덕터 연혁
내셔널 세미컨덕터는 1959년 5월 27일에 스페리에서 퇴사한 소수의 공학자들이 창설하였다. 몇 년후 내셔널 세미컨덕터는 (1987년에) 페어차일드 세미컨덕터과, (1997년에) 사이릭스같은 몇 회사를 인수하였다. 그러나, 내셔널 세미컨덕터는 결국 이런 인수를 끝마쳤다. 페어차일드 세미컨덕터는 1997년에 다시 독립하였고, 사이릭스 마이크로프로세서 부서는 1999년에 중화민국의 VIA 테크날로지스에 매각되었다.
내셔널은 1997년부터 2002년까지 사이릭스 미디어 센터, 사이릭스 웹패드, 웹패드 메트로로 각종 수상경력과 커다란 명성을 얻었다. 내셔널 오리가미 PDA는 내셔널의 컨셉셔널 프라덕스 그룹에 의하여 개발된 소자로 유명하다. 웹패드 내셔널의 커다란 성공 기반은 1998년에 (고집적 프로세서 & "인터넷 가젯"으로) 인포매이션 어플라이언스 부서를 설립하였다. 인포매이션 어플라이언스 부서는 2002년에 AMD에 매각되었다.
디지털 무선 칩셋, 영상 센서, 개인용 컴퓨터 입출력 칩셋같은 다른 사업은 최근에 접거나 매각하여 내셔널은 고성능 아날로그 반도체 회사로 재탄생하였다.
내셔널은 2011년 4월, TI에 인수되었다.
소라치 히데아키
소라치 히데아키(일본어: 空知英秋, 1979년 5월 25일 ~ )는 일본의 남성 만화가이다. 홋카이도 출신이다. 슈에이샤의 소년 만화 잡지인 주간 소년 점프에서 활동하고 있다. 필명에서 성인 소라치(空知)는 홋카이도 행정구역인 소라치 지청(空知支庁) 및 그 지방에서 따왔고, 이름은 본명에서 따왔다.
소라치 히데아키 경력
2002년 주간 소년 점프에서 '댄디라이언'(だんでらいおん, 민들레를 뜻함)으로 데뷔하여 2003년에 같은 잡지에 '하얀 까마귀'(しろくろ)를 개제했다. 사실 '댄디라이언'과 '하얀 까마귀'의 사이에 또 하나의 작품도 그렸으나 나오지 않았다. 2004년에 은혼을 처음 발표할 당시, 편집부와 담당 기자는 그다지 개성 없는 그림체 때문에 '약육 강식의 세계인 주간 소년 점프 안에서 살아 남지 못할 것이다'라고 생각하였다고 한다. 게다가 연재 시작에서 10주가 지났을 때 연재 순서가 뒤로 밀리는 바람에 연재 중단의 위기를 맞았다. 그러나 작가의 말에 따르면 제11화부터 인기가 서서히 상승해 《데스노트》 1권과 함께 발매된 단행본 1권이 발매일에 매진되어 입수하기 어렵게 되었다고 한다. 그 후 독특한 개그 센스를 인정받고 캐릭터의 인기가 증가하여, 2008년 기준으로는 소년 점프의 상위 게재 순서를 지키고 있는 인기작의 하나가 되었다. 점프 스퀘어 2008년 3월호에 단편 '13(Thirteen)'을 게재하였다.
소라치 히데아키 인물
자택(맨션)에서 만화를 그리고 있을 때에 다른 집에서 '중국인 여자를 집에 데려 왔다'라는 소문이 돌아, '시끄럽다' 등의 요청을 듣게 되어, 18권에서 사과의 말을 전했다. 관리인한테 주위의 요청을 들었을 때, 늦잠을 잔 본인은 그 중국인 여자를 은혼에 등장하는 차이나 드레스의 소녀인 카구라라고 제멋대로 이해하고 말았다.
소라치 자신은 수학 여행에서 토야코로 간 적이 있으나, 그 당시에 목검을 사지 않아서 후에 토야코의 기념품점에 기증했다. 또 그 당시에 목검을 산 친구 때문에 웃어 버렸다고 한다.
도부 노다선
도부 철도 노다 선(일본어: 東武野田線)은 일본의 철도 노선 하나이다. 도부 철도가 운영한다. 일본 사이타마현 사이타마시 오미야구에 있는 오미야역과 지바현 후나바시시에 있는 후나바시역을 잇는다.
도부 노다선 운행 방식
가시와역에 스위치백 구조가 있기 때문에 대부분 오미야역과 가시와 역 구간을 운행하는 열차와 가시와 역과 후나바시역 구간을 운행하는 열차와 각각 분류된다.
사씨남정기 내용과 교훈
소설은 한림학사 유연수의 처 사씨의 바른 품행과 그녀를 시기하는 악한 첩 교씨가 그녀를 음해하기 위해 꾸미는 악행들, 그리고 소설 끝에 누명을 썼던 사씨가 귀양지에서 돌아오고 악행이 들통난 교씨는 처형당하는 권선징악 구조의 내용을 다루고 있다. 이 내용은 재미를 위해 만들어진 구성이라기보다는 당시 인현왕후를 내쫓고 희빈 장씨를 총애했던 숙종의 잘못을 지적하려는 목적을 가진 것으로 보이며, 궁녀가 이 소설을 숙종에게 읽어 준 뒤 숙종이 인현왕후를 복위하게 했다는 일화가 이를 뒷받침한다. 본래 한글로 지어진 사씨남정기를 김춘택은 한문으로 번역했으며 이를 궁궐에 들어갈 기회가 생기자 궁녀들에게 공짜로 나눠주었다.
사씨남정기 내용과 교훈
김만중은 성리학의 도그마(절대적인 것으로 여겨지는 교리)에 갇혀지내지 않고 다양한 종교사상을 받아들였다. 실제 소설에서는 사씨가 시부모를 공경하는 유교사상, 사씨가 결혼 전 묘혜 승려의 부탁으로 관음 보살을 찬미하는 관음찬을 지어 올리는 불교사상, 교씨가 대를 잇기 위해 자신을 첩(妾)으로 들인 유한림의 뜻에 어긋날 것을 걱정하여 무속인의 힘으로 임신한 아이의 성(性)을 바꾸는 주술이 공존한다.
김만중은 두씨 부인이 조카며느리가 첩을 들이려는 것을 알고 반대하는 설정과 첩 교씨가 온갖 악행을 벌인다는 설정으로 일부다처제를 기반으로 한 가부장제의 문제를 지적하고 있다.
사씨남정기 비고
《사씨남정기》는 다수의 고등학교 교과서에 수록되어 있고, 2002년 11월 6일 실시된 2003학년도 대학수학능력시험 언어영역에서 고전소설 지문으로 처음 출제된 데 이어, 2007년 11월 15일 실시된 2008학년도 대학수학능력시험 언어영역에 다시 출제되었다. 2017년 11월 23일 실시된 2018학년도 대학수학능력시험 국어영역에서도 다시금 출제되었다.
서울마라톤대회
《서울 국제 마라톤》(Seoul International Marathon)은 동아일보사가 주최한 대한민국의 서울에서 열리는 국제 마라톤 대회이다.
서울마라톤대회 역대 우승자
이때까지의 모든 경기 코스는 25km 거리였다.
범례:
  대회 기록
  아시아 선수권대회
바클리즈
바클리즈(Barclays PLC)는 영국에 본사를 둔 글로벌 금융 서비스 기업이다. 유럽, 미국, 중동 라틴아메리카, 오스트레일리아, 아시아, 아프리카에서 영업을 한다. 바클리즈 PLC는 일종의 지주회사이며, 런던 증권거래소와 뉴욕 증권거래소에 상장되어 있다. 자회사인 바클리즈 은행을 통해서도 영업을 한다. 바클리즈는 영국 프리미어리그의 전 스폰서이기도 하다.
바클리즈는 기본자본 규모로 따졌을 때(325억USD) 세계에서 4위이다. 시가총액으로는(716억USD) 세계에서 28번째이다. 자산 규모로 놓고 보면 영국 내에서 3번째이다.
이 은행의 본사는 런던 도클랜즈 카나리 워프 처칠 플레이스 1가에 있다. 2005년 5월에 롬바르드 가에서 옮겨왔다.
바클리즈 역사
이 은행의 역사는 1690년, 런던의 은행들로 거슬러 올라간다. 이름 "바클리즈"(Barclays)는 1736년에 가서야 붙었다.
바클리즈 바클리즈 그룹
바클리카드 US — 바클리카드 글로벌 영업본부와 분리되었다. 바클리의 미국 지역 신용카드 업무를 맡아 본다. (예전 이름은 주니퍼 뱅크(Juniper Bank). US 에어웨이즈(US Airways), 미들웨스트 에어라인즈(Midwest Airlines), 프론티어 에어라인즈 마스터카드(Frontier Airlines MasterCard), 에어트랜 에어웨이즈 비자(Airtran Airways Visa) 카드 등과 같은 브랜드가 붙은 카드를 발행하고 있다.
바클리즈 조직
바클리즈는 그룹 회장인 마커스 에이저스가 이끌고 있다. 그는 2006년에 바클리즈 그룹에 합류하였으며, 그는 매슈 바렛의 뒤를 이어 2007년 1월 1일 바클리즈 그룹 회장 직을 맡았다. 에이저스는 BBC의 선임집행이사직을 맡고 있었으며, 예전에는 BAA PLC, 라자드의 회장이었으며 라자드 LLC의 부회장이었다. (2006년 12월 31일까지)
그룹 회장의 바로 아래 자리에 있는 사람은 그룹 CEO인 앤토니 젠킨스(Antony Jenkins)이다. 바클리즈 그룹 운영상의 전략 목표 수립과 기획을 책임진다. 그는 이 자리에 2012년 8월에 올랐는데, 그 전에는 비자 유럽Ltd 이사(2008년-2011년), 압사 그룹 비집행이사직(non-executive director of Absa)(2009년)을 수행했었다.
바클리즈 조직
바클리즈의 운영 조직은 크게 두 개 상위 조직으로 나뉜다. 국제 은행 & 투자 은행 (IB&IM)과 글로벌 소매 & 상업 은행 (GRCB) 두 조직이다. IB&IM은 세 개의 운영 조직을 갖고 있다: 바클리즈 캐피탈, 바클리즈 글로벌 인베스터즈(BGI), 바클리즈 웰스 매니지먼트가 그 세 개이다. GRCB는 다수의 운영 조직을 산하에 두고 있다: 특히 영국 소매 은행 (UKRB), 영국 기업 은행 (UKBB), 바클리카드, 국제 소매 & 상업 은행(IR&CB)을 산하 조직으로 두고 있다.
바클리즈 지점
바클리즈 그룹에는 영국 하이 스트리트 브랜치들이 있다. 포스트 오피스 Ltd와 제휴하여 개인 금융 서비스를 우체국 주변에 살고 있는 소비자에게 제공하고 있고, 담보 대출 및 무담보 대출을 그것들을 필요로 하는 소비자들에게 제공하고 있다.
대부분의 바클리즈 지점은 "365일"(24/7) ATM 기기를 갖추고 있다. 바클리즈 은행 및 그 외 여러 은행의 고객들은 바클리즈의 ATM 기기들을 수수료 없이 이용할 수 있다.
바클리즈는 글로벌 ATM 연맹의 회원사이다.
바클리즈 후원
2004년부터 2015년까지 바클리즈는 프리미어리그를 후원한 적이있다. 2006년부터 처칠 컵을 후원하고 있다.
바클리즈는 1987년부터 1993년까지 풋볼 리그를 후원하였다. 부연하면, 그 전에는 투데이 지가 후원을 맡았었고, 바클리즈를 뒤를 이어 에딘버러 보험이 후원을 맡고 있다.
바클리즈 바클리즈가 겪고 있는 소송
현재, 남아프리카 공화국 시민 단체 쿨루마니 서포트 그룹의 후원을 받고 있는 시민 단체 주빌리 사우스 아프리카가 바클리즈에 보상을 요구하고 있다. 다른 기업인 시티그룹, 영국석유공사, 로열 더치 쉘, 포드, 제너럴 모터스, 도이체 방크 등을 포함해서이다. 1970년대, 1980년대 남아프리카 공화국 인종 차별 정책을 간접적으로 지원했다는 까닭에서이다. 뉴욕주 항소법원과 남아프리카 공화국 법무부는 주권침해를 이유로 이 소송을 종결시키려 하고 있다고 전해지고 있다.
바클리즈 ABN 암로 인수 논란
바클리즈는 네덜란드 최대 은행인 ABN 암로 인수전에 뛰어들었으나, 결국 실패하고 만다.
2007년 3월 바클리즈는 네덜란드 최대 은행인 ABN 암로와의 인수합병 계획을 발표하였다. 2007년 10월 5일, 바클리즈는 응찰을 포기한다고 밝혔다. citing inadequate shareholder (ABN) support. Fewer than 80% of shares had been tendered to Barclay's cash-and-shares offer. 로열 뱅크 오브 스코틀랜드 콘소시엄이 ABN 암로에 대해 711억 유로(1천억 달러)를 제시해, 인수전을 승리하게 됐다.
ABN 암로에 대한 응찰을 위해, 바클리즈는 중국 국가개발은행의 지분 3.1% 및 싱가포르 정부 투자 자회사인 테마섹 홀딩스 지분 3%을 처분한 바 있다.
바클리즈 재정 위기
2007년 8월 30일, 바클리즈는 £16억 ($32억)의 자금을 잉글랜드 은행 스털링 스탠바이 패실리티로부터 빌린다고 발표하였다. 일일 거래 청산 후 다른 은행에 대한 대출을 갚지 못하게 되자 이런 일이 일어난 것이었다.
바클리즈의 대변인은 영국 시장에 유동성 위기가 없을 것이라고 말했으며, 바클리즈 자체는 유동성이 풍부하다고 말했다.
미나미나가레야마역
미나미나가레야마역(일본어: 南流山駅, みなみながれやまえき)은 일본 지바현 나가레야마시에 있는 철도역이다.
미나미나가레야마역 역 구조
상대식 승강장 2면 2선과 중선 하나를 가진 고가역이다. 자동 개찰기가 설치되어 있고, 미도리 창구는 2012년 1월 21일로서 영업 종료하고 대신 지정석 매표기로 지정권과 장거리 승차권류의 표를 발매를 하고 있다. 역사 내에는 에스컬레이터 4기, 엘리베이터 2기, 다기능 화장실이 설치되어 있다.
역 부근은 연간 20mm에서 60mm정도의 지반 침하가 예상돼 건설 시에 역의 마루를 슬라브 설계로, 필요한 부분에서는 마루 밑 배관을 평판에 매일 침하 방지 대책을 취하였다.
2012년 11월 12일, 역 개찰 내에 JR동일본 소매 인터넷이 운영하는 서점인 "북 익스프레스 미나미나가레야마 점"이 개업하였다.
미나미나가레야마역 역 구조
섬식 승강장 1면 2선의 지하역. 개찰구는 1곳, 출입구는 A1, A2와 A3의 총 3개 있다.
당역에는 모든 종류의 열차가 정차한다. 기타센주역 ~ 모리야 역 간 중간역에서는 유일한 기존역이다.
혼잡 완화와 편리성의 향상을 위해 2011년 6월부터 승강장 연장 공사를 시작했다. 2012년 9월 23일 첫차부터 공용 개시 하였다. 구체적으로는 전후 약 40m(2량분)씩 승강장을 연장하고 상하행선의 열차 정지 위치를 미루는 일로 혼잡 완화를 도모하였다. 또 에스컬레이터의 상하 방향의 운전 전환이나 자동 개찰기 2대 이전한 것도 열렸다.
사외이사
사외이사(社外理事)는 회사의 경영진에 속하지 않는 이사이다. 대주주와 관련없는 외부인사를 이사회에 참가시켜 대주주의 독단경영과 전횡을 사전에 차단하는 제도이다. :114이사로서 상무에 종사하지 않는 자로 정의되거나 비상임이사라고 지칭되기도 하며, 업무집행기관으로부터의 독립성 유무에 의해 사내이사와 구별하는 것이 적절하다.
일반적으로 사외이사는 회사의 피고용인은 아니다. 이사회를 구성하면서 동시에 회사 집행 관리자인 사내이사와는 구별된다. (보통 이들은 경영자이다.) 사외이사제도는 경영진과 최대주주로부터 독립되어 회사 상무에 종사하지 않는 이사를 이사회 구성원으로 선임해서 회사의 의사결정을 견제하고 감시토록 하는 장치로 활용하기 위해서 도입된 제도이다.
위대한 이사회를 만드는 것은 규정과 규제가 아니라, 사람들이 함께 일하는 방식이라는 주장이 있다.
사외이사 선진 관행
실제로 수많은 이사회들이 도입한 선진관행들, 특히 미국·영국·기타 영어권 국가들이 채택한 선진관행들은 모두 어떤 형태로든 이사회의 권한을 강화하고 주주들의 이익을 확대하기 위한 "독립적" 사고를 촉진하고 있다. 이러한 선진 관행들에는 다음과 같은 것들이 있다.
필수적인 위원회
모든 이사회는 핵심적인 세 위원회, 즉 감사위원회, 보수위원회, 기업지배구조 위원회 (이사선임 위원회)를 두어야 한다. 또한 이들 위원회는 100% 사외이사로만 구성되어야 한다. :45 감사위원회, 보수위원회, 기업지배구조 위원회에 사내이사가 포함된다면 이사회는 큰 비난에 직면할 것이다. 미국에서는 이 세 위원회 위원들은 모두 반드시 사외이사여야 한다. CEO를 제외하고 사내이사가 이사회에 소속되는 것에 대한 반대 의견은 점차 확산되고 있다. :157
사외이사 자격
아무리 이사회 관련 규제와 제도가 잘 정비돼 있더라도 이사회가 오너의 입맛에 맞는 사람들로 구성된다면 이사회가 제대로 기능할 수가 없다. 한국의 어느 대기업 H사는 오너가 이사회 의장이면서 사외이사 추천위원장까지 맡고 있다. 이러한 경우, 오너에게 반대 의견을 제시할 수 있는 사외이사가 선임될 가능성은 낮아 보인다.
사외이사 자격
이사회는 경영진이 마련한 주요 경영 전략을 검토해 승인 여부를 결정하는 게 핵심 역할이다. 따라서 풍부한 기업 운영 경험을 갖춘 전문경영인 출신이 많아야 한다. 이사를 선정함에 있어서 스킬 매트릭스(skill matrix)를 활용하라는 제안, 이사회를 최고경영자(CEO) 1명과 6명의 사외이사로 구성하고, 이들 사외이사는 기업의 라인 비즈니스에 대해 폭넓은 전문성을 갖춘 프로페셔널이어야 한다는 로버트 포젠(Robert Pozen)의 주장 이 있다. 로버트가 예로 제시한 씨티그룹은 2008년 초반까지 사외이사 16명 중 1명만이 금융회사에서 일한 경험이 있었다. 화학업체, 통신회사, 인문학 교수 출신 등 다양한 인물로 이사회를 구성했지만 점점 복잡해지는 추세에선 적절한 방법이 아니었다는 게 로버트의 지적이다. 결국 씨티그룹의 이사회는 경영진이 위험한 파생상품에 투자하는 게 옳은지 판단할 전문성을 갖추지 못하고 있었다. 해당 업종의 큰 줄기뿐 아니라 지엽적인 사항들까지 꿰뚫고 있는 '진짜 전문가'로만 이사진을 채워야 한다는 것이 로버트의 주장이다. 로버트는 주요 기업에서 은퇴한 CEO 출신을 인재 풀로 활용하라고 충고한다. 실제로 콘ㆍ페리 연구소에 따르면 미국 기업의 96%가 다른 회사의 은퇴한 임원을 사외이사로 활용하고 있다.
사외이사 자격
그러나 이사회가 경영진으로부터 독립되고 경영에 대해 전문성을 갖춘 인사로 채워졌다고 해서 이사회가 제대로 작동하는 것은 아니다. 경영진이 마련한 경영전략을 논쟁하지 않고 수동적으로 쫓아가기만 하는 문화가 이사회에 배어 있어서는 안 된다. 대표적인 사례가 회계 부정 스캔들로 파산한 엔론이다. 엔론만큼 뛰어난 금융ㆍ회계 전문가를 많이 포진시킨 이사회도 드물었다. 엔론 이사회에는 보험회사 전직 CEO, 국제 금융을 하는 은행의 전직 CEO, 헤지펀드 매니저, 미국 상품선물거래위원회 전직 헤드 등이 포진해 있었다. 하지만 엔론은 경영진에게 반대 의견을 제시하는 이사들이 이사회를 떠나는 분위기였다.
미국이나 한국이나 일부 이사들은 이사회를 고급 사교클럽 또는 멤버십 클럽으로 생각한다. 주요 기업의 이사회 멤버라는 자리가 제공하는 사회적 특권과 급여 때문에 사외이사 자리를 탐내는 이들이다. 경영 구루(guru)로 꼽히는 로저 마틴 캐나다 토론토대 경영대학원 교수는 자신의 블로그에 올린 "나쁜 이사회를 구분할 수 있는 6가지 방법"이라는 글에서 이사회를 멤버십 클럽으로 여기는 나쁜 이사들의 특징을 제시했다. 이사회 멤버가 됐다며 지나치게 자부심을 표시하거나 이사회의 사교적 분위기를 열정적으로 좋아하는 사람들이다.또 사외이사 급여에 대해 불평하거나 평균보다 훨씬 높은 급여를 받으려 하는 사람도 경계대상이다.
사외이사 책임과 의무
사외이사, 비상임이사 등도 회사의 이사임에는 사내이사와 다를 바 없으므로 사외이사, 비상임이사 등에도 상법상 이사의 책임과 의무에 관한 규정 등이 모두 적용된다. :325 이에 대해 대한민국 대법원은 "주식회사의 업무집행을 담당하지 아니한 평이사는 이사회의 일원으로서 이사회를 통하여 대표이사를 비롯한 업무담당이사의 업무집행을 감시하는 것이 통상적이긴 하나 평이사의 임무는 단지 이사회에 상정된 의안에 대하여 찬부의 의사표시를 하는 데에 그치지 않으며 대표이사를 비롯한 업무담당이사의 전반적인 업무집행을 감시할 수 있는 것이므로, 업무담당이사의 업무집행이 위법하다고 의심할 만한 사유가 있음에도 불구하고 평이사가 감시의무를 위반하여 이를 방치한 때에는 이로 말미암아 회사가 입은 손해에 대하여 배상책임을 면할 수 없다고 할 것이다"라고 한 바 있다.
사외이사 책임과 의무
정밀기계 대기업인 세이코 그룹의 중핵기업인 세이코 인스트루먼트(Seiko Instruments)는 2006년 11월에 열린 임시이사회에서 창업가 일족인 하토리 주니치(服部純市) 회장 겸 사장 대행을 긴급동의로 해임했다. 실제 이 해임극의 열쇠가 된 인물은 전 도쿄해상화재보험 회장인 노고 순지(河野 俊二)와 전 칼소닉칸세이 회장인 오노 하루오(大野陽南)라는 두 명의 사외이사였다. 두 사람 모두 전 회장 하토리를 통해 임명되었기 때문에 심정적으로는 하토리를 지지하고 싶었을지도 모른다. 하지만 하토리의 독단전행에 대해서 사내에 들끓는 불만의 목소리와 간부들의 호소에 귀를 기울이고, 심사숙고한 끝에 해임안에 찬성하는 쪽이 회사에 이익이 된다고 결단을 내렸던 것이다. :187
사외이사 책임과 의무
20년간 홈디포의 최고경영자를 거쳐 홈디포의 이사회 의장을 역임한 버나드 마커스 (Bernard Marcus)는 이사의 자격에 대해, "나는 (이사회 이사로서) 많은 질문을 (경영진에게) 할 것이다. 만약 답을 얻지 못한다면 나는 자리에 앉지 않을 것이다. (많은 질문을 던지고 답을 요구하는) 이런 유형의 이사야말로 내가 홈디포 이사회에 앉히려는 사람이기 때문이다."라는 견해를 피력했다. 이사회는 경영진이 승인을 요청한 경영 전략과 현안에 대해 적극적으로 논쟁을 벌이는 것을 의무로 삼아야 한다. 잘못된 경영 전략이라고 판단하면 이사회 이사는 경영진에게 적극적으로 `노`(No)라고 말할 수 있어야 한다는 뜻이기도 하다. 이사회가 오너와 경영진의 거수기에 그치는 젠틀맨 그룹이어서는 안 된다는 얘기다. 이사회가 경영진이 제시한 경영전략을 따지고 때로는 거부할 수 있으려면 충분한 정보가 있어야 한다. 그러나 경영진은 이사회에 정보 제공을 꺼리는 경향이 있다. 따라서 이사회는 적극적으로 경영진에게 정보를 요구해야 한다. 이를 위해서는 이사회와 경영진 상호 간, 이사회 멤버 상호 간에 신뢰가 있어야 한다. 경영진이 일부 이사들만을 대상으로 비공식적인 채널을 유지한다거나, 이사회 내부에서 여러 정치적인 분파가 생긴다면 신뢰가 유지될 수 없다.
사외이사 평가
사외이사의 평가에 대해 이러한 의견이 있다. "사외이사들은 이사회 평가의 필요성을 받아들여야 하며 이사회는 무능한 이사들을 퇴출시키고 이사회의 전체적인 업무 수행 방식을 비판적인 입장에서 평가해야 할 권리와 의무를 지닌다는 사실은 두말할 필요가 없다. 성공한 기업의 위계질서상 가장 높은 곳에 앉아 있는 이사가 자신만 실적 평가에서 제외시킬 수는 없는 일이다. 사외이사의 재임명 또한 평가를 거쳐야 하고 동료 사외이사들의 승인을 얻어야 한다." :293 GE의 "주재이사"(presiding director)는 의장 겸 CEO와 함께 이사회 연간 자체 평가를 주도한다. :172
사외이사 국가별 사외이사
대한민국에서는 1998년에 처음으로 도입되었다. 상법이 규정하고 있는 사외이사의 권한과 책임은 일반이사에 준한다. 따라서 비록 평상시에는 회사 밖에서 활동하지만 정기 이사회나 주요 경영현안이 있을 경우 이사회에 참석하여 의사를 개진함은 물론, 필요한 자료를 열람할 수 있다. 자신의 판단착오로 경영실패를 초래했을 경우 마찬가지로 그에 상응한 책임도 부과된다. 자산규모가 2조원을 넘는 기업의 경우 최소한 이사의 2분의1을 사외이사로 등재토록 하고 있다. :114
도입
1997년에 대한민국에서 발생한 외환위기를 극복하고 기업경쟁력을 제고하기 위해서 정부는 기업구조조정을 추진하였다. 기업구조조정 추진방안에는 기업지배구조개선을 위한 다양한 제도 개선들이 있었는데 그중 하나로 도입된 것이 사외이사제도였다. 당시 정부는 기업의 대주주나 경영진의 독단적 경영으로 인해서 기업경영의 효율성이 저해되고, 이로 인한 경영투명성 저하가 경제위기의 한 요인으로 작용하였다고 판단, 이러한 문제를 해소하고자 사외이사제도를 도입하게 된 것이다.
사외이사 국가별 사외이사
요건 (상법 등)
대한민국의 상법은 "사외이사는 해당 회사의 상무(常務)에 종사하지 아니하는 이사"(제382조 3항)로 정의하면서 그 자격 요건에 있어서 여러 가지 제약을 하고 있다. 사외이사는 회사의 업무집행에 관한 의사 결정, 대표이사의 선출, 업무 집행에 대한 감시 등의 업무를 수행한다.
대한민국에서는, 자산총액 2조원 이상의 상장법인은 총 이사수의 과반수를 사외이사로 선임하여야 한다. 상장법인은 총 이사수의 4분의 1이상을 사외이사로 선임하여야 한다. 자산총액이 1천억원 미만인 벤처기업은 사외이사를 선임하지 않아도 괜찮다.
2009년 개정 상법은 해당 회사의 상무(常務)에 종사하지 아니하는 이사를 사외이사로 규정하고 그 결격사유를 아래와 같이 신설하였다.(상법 제382조 제3항)
그리고 상장회사의 사외이사는 여기에 더하여 다음의 어느 하나에 해당되지 아니하여야 하며, 이에 해당하게 된 경우에는 그 자격을 상실한다. (상법 제542조의8 제2항)
현황
사외이사 국가별 사외이사
상장회사 이사 중 사외이사 비율이 1999년 24.8%에서 2005년에는 35.9%로 상승했고, 기업당 사외이사의 수에서도 1999년 1.72명에서 2005년에는 2.22명으로 증가했다. 그러나, 협의회가 2009년 3월 31일 현재 사외이사를 선임하고 있는 전 상장법인 1,578개의 사외이사 현황을 분석한 자료에 의하면 사외이사의 총수는 3,125명으로 한 회사 평균 1.98명이며 2개 회사의 사외이사를 겸직하고 있는 사외이사는 203명이었다. 외국인 사외이사는 75명으로 전체의 2%에 머물렀다. :179~180
사외이사 국가별 사외이사
사외이사 제도에 따라, 상장회사들은 기업체 임직원 출신 경영인, 교수 변호사 등을 사외이사에 임명해 왔다. 그러나, 사외이사 중 경영인 출신은 전체의 27.8%에 불과했다. 여기에 계열사 임직원 출신인 7.9%를 제외하면 독립적인 사외이사 구실을 할 수 있는 경영인은 사외이사 중 19.9%에 불과했다. 오히려 유수한 대학의 총장들을 비롯하여 대학 교수가 전체의 30%에 이르며 가장 높은 비중을 차지하고 있다. 2005년 경, 210여명의 현직 교수가 사외이사를 겸직하고 있다. 한국에서는 기업체마다 교수가 사외이사로 끼지 않은 곳을 찾기 힘들다. 그러나 이 제도는 그동안 여러 번 문제가 된 적이 있다. 최열, 송자 등이 이 문제로 개인적으로 불이익을 당한 적이 있고, 최근에는 서울대 총장이 사외이사로 있는 회사로부터 지난 4년간 기술자문 대가로 1억4400만원을 받고도 학교에 신고를 하지 않아 물의를 일으키기도 하였다. 한국 기업들은 이사회 멤버가 될 자질을 갖춘 인재를 찾기가 매우 힘들다는 견해가 있다.
사외이사 국가별 사외이사
대한민국의 상장기업의 사외이사 의무화 이후, 미국과는 달리 사외이사가 차지하는 비중이 클수록 기업가치를 상승시켰고, 또 해당기업과 업무적으로 관계가 있는 사외이사보다는 독립적인 사외이사가 기업가치를 더 많이 상승시키며, 대한민국과 같이 외부충격을 쉽게 받고 효율적으로 기업을 감시할 기관이 충분하지 못한 경제에서는 이사회의 독립성이 중요하다.
하지만, 사외이사가 독립성을 가지고 있지 못해, '거수기'로서의 역할만 한다는 비판이 있다. 실제로 파이낸셜뉴스가 금융감독원 전자공시스템을 통해 49개 기업집단을 조사한 결과 2014년에 사외이사가 의결권을 행사한 1만3284표 중 99.7%인 1만3243표가 찬성으로 나타났다. 따라서, 사외이사의 독립성을 확보할 수 있는 제도를 강화해야한다는 지적이 있다. 사외이사후보추천위원회 제도를 강화해 경영진과 독립된 사외이사진을 꾸려야 한다는 것이다.
일본에서도 기업 지배구조의 강화를 외치며, 그 일환으로 사외이사 제도를 도입하는 기업이 늘고 있다. 2006년 9월말 현재 금융을 제외한 도쿄증권 1부 시가총액 상위 100개사 중 이미 절반 이상인 61개 회사가 사외이사를 선임하고 있다.
사외이사 국가별 사외이사
일본에서 사외이사는 제 역할을 하지 못한다는 인식도 뿌리 깊다. 외부에서 영입되어 사업의 실태도 모르는 아마추어가 올바른 경영 판단을 할 리 없다는 것이 그 이유다. 하지만 개중에는 주주를 대신해서 경영을 직접 감시하고, 사내이사의 폭주를 막으며, 의사결정 과정에 엄중한 눈을 치켜뜨고 본래의 역할을 다하는 사외이사도 찾아볼 수 있다. :187
영국은 풍부한 사업 경험과 상업적 백그라운드를 가진 경영인 출신으로 이사회를 구성한다.
영국에서 사외이사는 다음과 같은 업무에 관여하고 있다. (2003년 데릭 힉스가 영국 정부로부터 위탁받아 작성한 보고서에 의거)
사외이사는 다음과 같은 부문에 있어서 "독립적인" 의견을 내놓아야 한다:
사외이사는 기업지배구조 프로세스에 있어서 후견인이라 말할 수 있다. 사외이사는 매일 일어나는 기업의 소소한 업무에는 관여는 안 하지만, 회사 경영진의 경영 내역을 감시하는 일을 하며, 또한 기업 전략을 수립하는 데 일조를 한다.
미국 기업의 78%는 다른 기업의 최고경영자(CEO) 또는 최고운영책임자(COO)를 사외이사로 선임할 정도로 전문경영인을 이사회 멤버로 영입하는 데 적극적이다. 절반 정도의 미국 기업은 학계 출신이 아예 이사회에 참여하지 않고 있다. 예를 들어 월마트는 사외이사 16명이 전문경영인이거나 투자자, 은행가 등으로 구성돼 있으며 교수는 단 한 명도 없다.
오비폴드
기하학에서, 오비폴드(영어: orbifold)는 국소적으로 유한군의 선형작용에 대한 유클리드 공간의 몫공간과 동형인 위상 공간이다. 매끄러운 다양체의 개념의 일반화이며, 다양체와 달리 특정한 형태의 특이점을 가질 수 있다.
오비폴드 정의
n차원의 오비폴드는 다음과 같이 정의한다. 하우스도르프 공간 X와 그 열린 덮개 를 생각하자. (는 유한 교집합에 대하여 닫혀 있다고 가정하자.)
각 에 대하여, 연속 함수 를 가정하자. 여기서 는 의 부분집합으로, 유한군 의 선형작용에 대하여 불변하다. 가 의 위상동형사상을 정의한다고 가정하자. 이들을 오비폴드 국소 좌표계라고 부른다.
일련의 오비폴드 국소 좌표계 의 집합은 다음과 같은 조건을 만족하면 오비폴드 좌표근방계(orbifold atlas)를 이룬다.
가 이산군이라고 하고, 이 매끄럽고 충실한 작용 이 주어진 매끄러운 다양체라고 하자. 그렇다면 몫공간
은 자연스럽게 오비폴드 구조를 갖는다. 이런 꼴로 나타낼 수 있는 오비폴드를 축소 오비폴드(영어: reduced orbifold)라고 한다. 하지만 축소 오비폴드가 아닌 오비폴드도 존재한다. 즉, 오비폴드는 항상 국소적으로 (유클리드 공간의) 군의 작용에 대한 몫공간이지만, 대역적으로 군의 작용에 대한 몫공간이 아닐 수 있다. 끈 이론에서는 보통 모든 오비폴드를 축소 오비폴드로 가정한다. 특히, 유클리드 공간의 몫공간  꼴의 공간을 오비폴드라고 부른다.
오비폴드 위상수학적 성질
오비폴드의 경우, 문헌에는 두 가지의 "오비폴드 오일러 지표"에 대한 정의가 등장하며, 이 둘은 관계없는 개념이다. 이 밖에도, 오비폴드의 호모토피 군 역시 정의할 수 있다. 이들은 오비폴드를 단순히 위상 공간으로 여겨 정의한 오일러 지표 및 호모토피 군과 다르다.
오비폴드 에 세포 복합체의 구조를 주고, 각 세포 의 내부가 국소적 군 의 작용에 불변이라고 하자. 그렇다면 의 (사타케-서스턴) 오일러 지표는 다음과 같다.
만약 모든 가 자명군이라면, 이는 일반적인 오일러 지표와 같다. 이 정의는 사타케 이치로(일본어: 佐武 一郎)와 윌리엄 서스턴이 사용하였다.
오비폴드의 사타케-서스턴 오일러 지표에 대하여 가우스-보네 정리가 성립한다.
축소 오비폴드 가, 매끄러운 다양체  위의 어떤 이산군 의 매끄럽고 충실한 작용에 의한 몫공간이라고 하자. 이 경우, 의 (끈 이론) 오일러 지표는 다음과 같다.:§6, Definition 6.1
오비폴드 위상수학적 성질
여기서
이 정의는 랜스 딕슨(영어: Lance J. Dixon), 제프리 하비(영어: Jeffrey A. Harvey), 캄란 바파, 에드워드 위튼이 끈 이론을 다루기 위하여 도입하였다.
딕슨-하비-바파-위튼 오일러 지표는 천-롼 코호몰로지(영어: Chen–Ruan cohomology)와 관계있다. 이는 오비폴드에 대한 양자 코호몰로지이다.
오비폴드 의 기본군 는 의 범피복 공간 의 피복 변환(영어: deck transformation)들의 군이다.:307, Definition 13.2.5 이 정의는 윌리엄 서스턴이 도입하였다.
오비폴드 예
모든 매끄러운 다양체는 자명하게 (축소) 오비폴드를 이룬다. 또한, 경계다양체 또한 자연스럽게 축소 오비폴드를 이룬다. 경계다양체 이 주어지면, 그 이중 덮개(영어: double)를 다음과 같이 정의하자.
즉, 의 두 개의 복사본의 각 경계를 이어붙여 얻는다. 의 이중 덮개는 (경계를 갖지 않는) 다양체이다. 이 경우, 은 다음과 같은 몫공간으로 나타낼 수 있다.
1차원 연결 콤팩트 오비폴드는 원 과 선분 밖에 없다. 원은 매끄러운 다양체이다. 선분은 경계다양체이자, 원
의 몫공간
으로서, 축소 오비폴드로 나타낼 수 있다.
2차원에서 가능한 오비폴드 특이점은 O(2)의 유한 부분군에 따라서 분류되며, 다음과 같다. 군의 작용을 나타낼 때, 편의상 평면의 점을 복소수로 표기하였다.
이 경우, 2차원 오비폴드 의 사타케-서스턴 오일러 지표는 다음과 같다.
여기서
2차원 연결 콤팩트 오비폴드는 곡면과 마찬가지로 오일러 지표의 부호에 따라서 다음과 같이 세 종류로 분류된다.
쌍곡선형이 아닌 2차원 연결 콤팩트 오비폴드들의 목록은 다음과 같다. (여기서 "오일러 지표"는 사타케-서스턴 오일러 지표를 말한다.)
오비폴드 역사
사타케 이치로(일본어: 佐武 一郎)가 automorphic form을 연구하면서 1956년에 ‘V-다양체’(영어: V-manifold)라는 이름으로 정의하였다. 윌리엄 서스턴이 1980년 재발견하였고, ‘오비폴드’(영어: orbifold)라는 이름을 붙였다.
‘오비폴드’(영어: orbifold)라는 이름은 영어: orbit 오빗[*] (궤도)과 영어: manifold 매니폴드[*] (다양체)를 합친 혼성어이다. 이 이름에 대하여 서스턴은 다음과 같이 적었다.
오비폴드 각주
Nilse, Lars (2007년 4월 20일). 〈Classification of 1D and 2D orbifolds〉.   Jonathan L. Feng. 《SUSY06: The 14th International Conference on Supersymmetry and the Unification of Fundamental Interactions, held June 12-17, 2006, in Irvine, California, USA》. AIP Conference Proceedings (영어) 903. American Institute of Physics. 411쪽. arXiv:hep-ph/0601015. Bibcode:2007AIPC..903..411N. doi:10.1063/1.2735211. ISBN 978-0-7354-0410-6.
모든 것의 이론
모든 것의 이론(영어: Theory of Everything, ToE) 또는 만물 이론(萬物理論)이란 자연계의 네 가지 힘인 전자기력, 강력, 약력, 중력을 하나로 통합하는 가상의 이론이다.
모든 것의 이론은 알려진 모든 물리적인 현상과 그 사이의 관계들을 완벽히 설명하기 위한 이론 물리학의 한 가설이다. 초기에 '모든 것의 이론'이라는 용어는, 수많은 지나치게 일반화된 이론들을 비꼬기 위한 함축적인 표현으로 쓰이곤 했다.(예를 들면, 스타니스와프 렘의 1960년대 공상 과학 소설에 등장하는 한 인물은 '일반적 만물 이론'에 대한 연구를 한다;) 물리학자 존 엘리스(John Ellis)는 1986년 네이처지의 기사를 통해 모든 것의 이론이라는 용어가 기술적인 용어(technical literature)로서 소개되어야 한다고 주장했다. 시간이 흘러 양자물리학의 대중화됨에 따라, 이 이론은 하나의 이론으로 모든 자연의 법칙을 설명하거나 통합하는 내용을 설명하는 이론으로 자리매김했다.
모든 것의 이론
지난 세기의 이론 물리학을 바탕으로 제안된 만물이론에 대한 많은 이론들이 있었지만, 여태껏 실험적으로 입증된 것은 없었다. 모든 것의 이론을 입증하는 데 대한 주된 문제는, 정립된 양자물리학 이론들과 일반 상대성이론을 조합하기가 대단히 어렵다는 점이다.
모든 것의 이론 역사적인 시초
라플라스는 주어진 시간 내에 모든 입자들의 속력을 알 수 있다면, 충분히 강력한 사유(思惟)는 자연의 법칙과 협력하여, 어느 때에도 모든 입자들의 위치를 산출할 수 있을 것이라고 제안했다. 이는 라플라스의 도깨비로 불린다.
[자연의 움직임에 담겨있는 힘들에 대해 확실하게 알게 되는 순간과 모든 자연을 구성하고 있는 물체들의 위치에 대한 이해력, 만약 이 이해력이 또한 이 자료들을 분석하고 제출할 수 있을 정도로 광대하게 충분하다면, 그 이해력은 가장 위대한 우주의 본체와 그것들의 가장 작은 핵들을 하나의 공식 안으로 통합할 수 있을 것이다. 이러한 이유로 지성은 조금도 불확실해지려 하지 않고 미래는 마치 눈에 띄기 전의 현재가 되려는 과거와 같다.
-Essai philosophique sur les probabilités, Introduction. 1814]
비록 현대에 양자역학이 정립되면서, 고전역학에서 다루던 물리량을 예측함에 있어 불확실성은 불가피한 것이지만, 그럼에도 불구하고, 많은 물리학자들은 '통합된 공식'이 존재할 것이라고 믿는다.
모든 것의 이론 통일 이론
물리학의 역사는 서로 다르게 보이는 물리 현상이 같은 기원을 가지고 있다는 것을 밝히는 과정이었다. 천체의 회전 운동과 사과가 지구로 떨어지는 운동이 같은 힘, 중력이라는 것을 뉴턴이 밝혀 냈다. 마찬가지로 마이클 패러데이, 제임스 클러크 맥스웰 등은 전기적인 힘과 자석의 힘이 모두 같은 힘이라는 것을 이해했다. 현재 실험적으로 구별되는 힘은 전자기력, 약한 상호작용(약핵력), 강한 상호작용(강핵력), 중력 네 가지뿐이며, 엄밀한 의미에서 앞의 두 힘은 같은 힘의 다른 이름임이 밝혀졌다.
모든 것의 이론 고대 그리스에서 아인슈타인까지
고대 그리스 시대에서부터, 철학자들은 겉으로 드러나는 형태의 다양성이 그 속에 근본적인 통합을 감추고 있다고 추측했고, 그러므로 그러한 힘의 종류들은 아마도 간단하면서도 확실한 하나의 목록에만 포함될 것이라고 가정했다. 가령 17세기의 기계적 철학에서는, 모든 힘은 궁극적으로 작은 입자들 간의 결합되는 힘으로 환원될 것이라고 가정했다. 이것은 아이작 뉴턴의 중력의 법칙이 수용된 이후엔 사라져 갔지만, 그러나 동시에, 뉴턴의 저서인 자연철학의 수학적 원리(프린키피아)에서는 명백하게 구별되는 힘의 단일화(통합)에 대한 첫 번째 경험적인 증거를 제시했다. 갈릴레이의 지구자전에 대한 법칙, 케플러의 행성의 공전 법칙, 조수간만의 차이 법칙 등이 정량적으로 우주의 중력이라는 하나의 법칙에 따라 설명되었다.
모든 것의 이론 고대 그리스에서 아인슈타인까지
1820년에 한스 크리스티안 외르스테드가 제임스 클러크 맥스웰의 전자기력에 대한 오랜 연구의 시발점이 될 전기와 자기력의 연결에 대해 발견했다. 또한 19세기, 20세기 초반에, 탄성, 점성, 마찰력, 압력과 같은 힘의 공통적인 표본들이, 가장 작은 입자들 간의 전기적 상호작용의 결과라는 것이 점점 명백해졌다. 1920년 대 후반, 새로운 양자역학은 원자들 사이의 화학적 고리가 전기적인 힘의 실례라는 것과 폴 디랙이 호언장담하는 '물리의 큰 부분인 수학적인 이론들과 모든 화학을 위한 근원적인 물리 법칙들은 이렇게 완벽하게 알려져 있다'는 내용이 정당하다는 것을 보여주었다.
중력과 전자기력을 통합하려는 시도들은 적어도 1849~50년의 마이클 패러데이의 실험으로 거슬러 올라간다. 알베르트 아인슈타인의 중력 이론(일반 상대론 이론)이 1915년에 출판된 후에, 중력과 전자기력을 혼합하려는 통합 이론에 대한 조사가 진지하게 시작되었다. 그 시기에는 다른 근원적인 힘들이 존재하지 않는다는 것이 그럴 듯하게 보였다. 유명한 공헌자들은 군나르 노르드스트룀, 헤르만 바일, 아서 스탠리 에딩턴, 테오도어 칼루차, 오스카르 클레인, 알베르트 아인슈타인 등이다. 아인슈타인과 그의 협력자들이 가장 눈에 띄며, 많은 시도들을 수행했다. 아인슈타인은 말기에 통합 이론을 찾기 위한 연구에 열정적으로 분주했다. 그러한 시도들은 매우 성공적이었다.
모든 것의 이론 표준 모형과 약전자기력
표준 모형은 작은 크기에서 약한 상호작용과 전자기력이 같은 힘임을 알고 있다. 셸던 리 글래쇼와 스티븐 와인버그, 압두스 살람의 이론에 의하면 이 둘은 하나의 힘이며 200 GeV 정도의 크기에서의 대칭 깨짐에 의해 큰 크기에서는 다른 힘으로 보인다는 것이다. 따라서 이들을 합해 약전자기력라고 부르기도 한다. 약전자기력의 완성은 표준 모형에 반영되어 있으며, Z보존의 발견에 의해 실험적으로 확립되었다.
모든 것의 이론 모든 것의 이론과 철학
물리학적인 만물이론은 철학적인 논쟁에 대해 개방적이다. 예를 들어, 만약 물리학주의가 사실이라면, 물리학적 만물이론 역시 철학적인 만물이론에 부합될 것이다. 아리스토텔레스, 플라톤, 게오르크 빌헬름 프리드리히 헤겔, 알프레드 노스 화이트헤드나 그 외의 몇몇 철학자들은 모든 경계를 아우르는 체계를 구상하려 시도했었다. 그러나 다른 사람들은 이러한 가능성이 엄청난 활동에 대해 극도로 의심스러워했다.
모든 것의 이론 대통일이론(Grand Unified Theory, GUT)
마찬가지로 강력이 같은 전자기력과 약력과 통합되는 힘이라는 이론을 세울 수 있고 이를 대통일이론(G.U.T: Grand Unified Theory)이라고 한다. 조자이의 SU(5) 리 군을 이용한 것이 대표적인 이론이다. 그러나 이 이론에 의해 예측되는 양성자 붕괴가 관측되지 않음으로 해서 확실한 이론은 모르고 있다.
모든 것의 이론은 여기에 중력까지 아우르는 가상의 이론을 일컫는다. 중력을 포함하는 이론은 초끈 이론과 고리 양자 중력(Loop Quantum Gravity)등이 제안되었다. 끈 이론만이 재규격화의 무한대 문제를 해결하면서 중력자를 예측하는 모든 것의 이론의 강력한 후보이다. 그러나 사실, 고리 양자 중력과 끈 이론은 서로 모순되지 않는다. 둘 다 맞을 수도 있다는 이야기이다.
교육혁신위원회
교육혁신위원회는 '학부모 · 교원 등 교육당사자를 포함한 국민의 참여와 합의를 바탕으로 교육 · 인적자원개발에 관한 상호신뢰 및 국민적 공감대를 형성함과 동시에 일관성 있는 교육혁신의 방향 정립에 관한 대통령의 자문에 응하기 위함'을 목적으로 하여 설립되었으며 중장기 교육 · 인적자원정책의 방향 정립에 관한 사항, 주요 교육정책의 개발에 관한 사항, 교육체제의 혁신에 관한 사항, 교육재정 및 교육복지에 관한 사항 등에 관하여 대통령에게 자문하는 것을 기능으로 하였으며 대학입시제도 개혁을 비롯한 참여정부 시절의 다양한 교육정책의 산실 역할을 하였다.
대한민국 노무현대통령의 당선 전 공약이었던 교육혁신위원회는 2003년 7월 31일에 전성은을 위원장으로 하여 출범하였으며 2005년 7월 30일자로 1기 활동을 종료하고 2005년 10월 11일, 부산광역시 교육감인 설동근을 위원장으로 2기 활동을 하였다. 2007년 2월 9일에는 설동근위원장의 뒤를 이어 신라대학교 총장인 정홍섭이 2008년 2월 20일까지 위원장을 역임하였다.
2008년 3월 이명박정부의 출범시 교육혁신위원회가 지나치게 평등주의적 교육정책을 수립하였다는 이유로 여러 대통령 직속 자문기구와 함께 폐지되었다.
방사성 탄소 연대 측정
방사성 탄소 연대 측정법(放射性炭素年代測定法, 영어: radiocarbon dating)은 탄소화합물 중의 탄소의 극히 일부에 포함된 방사성 동위 원소인 탄소-14(14C)의 조성비를 측정하여 그 만들어진 연대를 추정하는 방사능 연대 측정의 한 방법이다. 간단하게 탄소연대측정이라고도 부른다.
방사성 탄소 연대 측정 사용
탄소연대측정이 가장 많이 사용되는 대상은 유기물이 포함되어 있는 고고학 유물이다. 코로나 질량 방출 등과 같은 이유로 우주선이 생기는데 이 우주선에 의해 생성되는 중성자가 질소-14와 핵반응을 일으켜 탄소-14가 붕괴되는 만큼 다시 생성하여 대기중의 탄소-14 비율이 일정하다. 식물은 광합성, 동물은 호흡을 통해 대기중에 있는 탄소를 주고 받기 때문에, 살아 있는 동물과 식물이 가지고 있는 탄소-14의 비율은 공기중의 비율과 일치한다. 사후에는 외부와 격리된 상태에서 탄소-14만이 방사성으로 시간에 따라 감소하므로 반감기를 통해 경과시간 추정이 가능해진다.