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30년 전쟁 배경
발트해 동남부 폴란드-리투아니아 연방 역시 신성 로마 제국 패권에 도전할 정도로 그 세력이 강성해졌다. 1618년 당시 폴란드는 스몰렌스크를 점령하여 루스 차르국을 위협했고, 북쪽으로는 스웨덴, 서쪽으로는 신성 로마 제국, 동쪽으로는 루스 차르국, 남쪽으로는 오스만 제국, 남서쪽으로는 헝가리 왕국과 국경을 접하고 있었다. 북방 세력이 분열한 상황에서 당시 폴란드-리투아니아 연방 왕인 지그문트 3세 바사는 자국이 로마 가톨릭 국가 및 신교 국가들과 두루 관계를 맺고 있었기 때문에 유럽 내에서의 사태를 주시하기로 결정했다. 이 무렵 프랑스와 신성 로마 제국 모두 동맹 세력을 넓히려 안간힘을 쓰고 있었기 때문이었다.
30년 전쟁 배경
유럽 내부에서 종교적 갈등이 심화됨에 따라 서로 앙숙이었던 프랑스와 합스부르크 가의 신성 로마 제국은 서로를 고립시키기 위해 더욱 더 강력한 동맹 체제를 구축하고자 했다. 프랑스의 경우에는 교황, 베네치아 공화국 등과 동맹을 맺었다. 당시의 교황인 바오로 5세는 이탈리아의 지배권이 신성 로마 제국 측에 넘어가는 것을 방지하기 위해 프랑스의 외교 정책에 더 힘을 싣게 된다. 베네치아 공화국의 경우에도 합스부르크 왕조에게 중요한 발텔리나와 접하고 있었기 때문에 합스부르크에게 중요했지만, 오스트리아와 에스파냐 왕가는 이곳을 점령하려 들었기 때문에 자연스레 프랑스의 동맹국으로 자리매김했다.
1517년 마르틴 루터가 독일에서 95개조 반박문을 통해 교황을 정면으로 공격한 이후, 1522년 마르틴 루터의 주장을 따르는 라인강 하류 지역의 기사들이 "형제단"을 세우고 신성 로마 제국에 반기를 들었으며, 이들이 진압당한 뒤에도 독일 곳곳에서는 로마 가톨릭 교회를 버리고 루터의 주장을 따르는 루터교회로 개종하는 도시들이 늘어났다. 특히 뮌스터에서는 재세례파 위원회가 결성되어 지역 주교의 군대에 저항했다. 비록 뮌스터는 주교가 이끄는 군대에 함락당했지만, 로마 가톨릭 교회를 버리면 기존의 로마
로마 가톨릭 교회의 재산들을 압수할 수 있었기 때문에 루터교회나 장 칼뱅의 개혁교회로 개종하는 영주들은 늘어만 갔으며, 이어 기사들과 도시민들도 루터교회나 개혁교회로 개종하기 시작했다. 결국 1526년에 열린 슈파이어 제국 의회에서, 오스만 제국 등과의 전쟁을 위해 영주들의 힘을 필요로 했던 신성 로마 제국은 영주들의 루터교회의 신앙을 인정했지만, 1529년 빈 공방전에서 신성 로마 제국이 승리한 이후 황제 카를 5세는 기존의 《보름스 칙령》을 다시 발표해 루터교회를 탄압하려 했다. 개신교도 영주들은 1531년 2월 27일 튀링겐에 모여 슈말칼덴 동맹을 결성하고 카를 5세와 로마 가톨릭 교회에 저항했다. 슈말칼덴 동맹과 신성 로마 제국 사이의 전쟁은 오스만튀르크 제국의 재공격과 작센 공국의 동맹 이탈 등으로 혼선을 빚다, 작센 공국이 다시 반합스부르크 동맹을 결성하고 프랑스 왕 앙리 2세와 《샹보르 조약》을 체결해 프랑스의 지원을 받았다. 대신 반합스부르크 동맹은 프랑스에 캉브레, 메츠, 툴, 베르됭 등을 넘겨주기로 했다.
30년 전쟁 전개
마티아스 황제가 아들 없이 그의 생애 동안 그의 왕조를 가짐으로써 그의 정연한 변화를 확실시 하려고 했다. 그는 열렬한 로마 가톨릭 지지자인 이스트리아의 페르디난트 2세를 후계자로 생각하고 있었다. 페르디난트를 보헤미아 및 헝가리의 왕좌로 선출하려고 했다. 몇몇 보헤미아의 개신교 지도자들은 루돌프 2세 때 루돌프 칙령 (또는 폐하의 서신)이라 불리는 종교 칙서로 당연히 인정받은 종교 권리를 잃어버릴까봐 두려워했다. 그들은 개신교 제후동맹을 설립한 프리드리히 4세와 그의 아들인 프리드리히 5세를 지지했다. 그는 팔츠 선제후이기도 했다. 그러나 다른 개신교도들은 로마 가톨릭이 주도하는 입장을 지지하기도 했다. 1617년 페르디난트가 보헤미아 왕국의 실질적인 주인으로 선출되었고 마티아스가 죽자 자연스레 보헤미아의 왕이 되었다.
30년 전쟁 전개
왕의 선출 이후 2명의 로마 가톨릭 의원들이 1618년 5월 프라하 성의 대표로 보내졌다. 페르디난트는 그의 결석 동안 정부의 행정을 담당하기를 원했다. 1618년 5월 23일 개신교 의회는 그들을 포위하고 창문 밖으로 던졌다. 그들은 추락했으나 부상을 입었음에도 불구하고 살아남았다. 제2차 프라하 창밖 투척사건이라 알려진 이 사건으로 보헤미아 반란이 시작되었다. 곧 보헤미아 분쟁은 보헤미아 왕국, 실레시아, 루사티아까지 번졌다. 모라비아는 이미 가톨릭과 개신교도들의 싸움으로 얼룩진 상태였다. 모라비아 지역의 분쟁은 다시 프랑스 왕국, 스웨덴 제국, 네덜란드, 덴마크-노르웨이, 스페인 제국, 포르투갈 왕국, 잉글랜드 왕국 등 다른 유럽 강대국들이 이 사태에 개입하거나 아니면 예의주시하는 계기가 되었다.
30년 전쟁 전개
보헤미아 분쟁은 여전히 지역적인 분란으로 남아있었다. 하지만 마티아스 황제의 죽음 이후 개신교 반란 지도자들은 대담해졌다. 마티아스 황제의 죽음으로 인해 공식적인 황제가 된 페르디난트 2세와 보헤미아 반란군이 두려워하는 것은 분쟁이 서부 독일로 이동하는 것이었다. 페르디난트는 이 문제를 해결하기 위해 같은 합스부르크 가문인 그의 조카 펠리페 4세에게 도움을 요청했다. 황제에 맞선 동맹에 대해 결사적이었던 보헤미아 인들은 칼뱅파였던 팔츠 선제후였던 칼뱅교도 프리드리히 5세를 보헤미아 왕의 후보로 내세우고 있었고 프리드리히 5세는 개신교 제후동맹을 이끌고 있었다. 보헤미아는 제후동맹에 자국을 가입시켜준다면 프리드리히 5세에게 보헤미아 왕위를 줄 것이라고 약속했다. 하지만 사보이 공작 카를로 에마누엘레 1세, 작센 선제후국의 요한 게오르크 1세, 헝가리 왕 베틀렌 가보르에게도 같은 약속이 주어졌다. 프라하를 떠나는 모든 서신들을 가로챌 수 있었던 것으로 보이는 오스트리아 인은 이러한 이중적 태도를 공연히 알렸다. 이는 보헤미아인들에 대한 지지가 추락하는 원인이 되었고, 작센은 아예 이들에게 신임을 주지 않았다.
30년 전쟁 전개
이러한 열악한 상황에도 불구하고 반란은 보헤미아인들에게 유리하게 돌아갔다. 귀족들 대부분이 루터파와 칼뱅파였던 오버외스터라이히가 반란에 동참했고, 곧 니더외스터라이히가 반란을 일으켰다. 1619년에는 진트리히 마타야스 트런이 비엔나 성벽을 향해 공격을 가했다. 더욱이 영국 제도에서는 프리드리히 5세의 반란이 유럽의 조엘리라 묘사되는 엘리자베스 스튜어트의 문제로 비춰지게 되었다. 이는 30년 전쟁 전반에 걸쳐 수천 명의 지지자들이 엘리자베스 스튜어트가 전쟁의 원인이라는 흐름을 내놓기도 했다. 호레이스 베레가 이끄는 영국-네덜란드 연합군이 전쟁 초기에 팔츠 선제후 지역으로 이동했고 존 세톤이 이끄는 스코틀랜드-네덜란드 연합군이 보헤미아로 이동했다. 그리고 후에 이들은 혼성 부대인 브르타뉴 여단에 참여하게 된다. 세톤의 여단은 1622년까지 트레본 마을을 사수한 여단으로, 보헤미아에서는 최후의 개신교 동맹이었다.
30년 전쟁 전개
트란실바니아의 공작이자, 헝가리 개신교도의 왕이었던 베틀렌 가보르는 합스부르크 헝가리로 진격했다. 이 때 그는 오스만 제국의 술탄 오스만 2세의 지원을 받고 있었다. 페르디난트 2세의 로마 가톨릭 공포 정치로 베틀렌은 오스만 2세에게 보호를 해달라 부탁했고, 오스만 제국은 이에 따라 합스부르크의 통치에 반기를 일으키고 개신교도의 왕으로 프리드리히 5세를 선출한 이후 보헤미아 내 여러 국가들이 힘을 발휘할 수 있는 상황을 만들 수 있는 보헤미아의 유일한 동맹국이 되었다. 하인리히 비터가 이스탄불을 1620년 1월 방문했고, 메메트 아가가 1620년 7월 프라하를 방문했다. 오스만 제국 기병은 프리드리히에게 6만 명의 기병을 주었고, 40만 명의 군대가 폴란드를 침공할 계획을 세웠다. 이는 술탄에게 바치는 연간 조공에 대한 답례이기도 했다. 이 협상은 1620년부터 1621년까지 발발한 폴란드-오스만 전쟁을 촉발시켰다. 오스만 제국군은 1620년 9월부터 10월까지 30년 전쟁 당시 합스부르크 가문을 지원하고 있던 폴란드-리투아니아 연방을 체초라 전투에서 패배시켰다. 그러나 1620년 11월 백산 전투에서 보헤미아군이 패배할 때는 오스만 제국은 개입할 수 없었다. 1621년 폴란드군이 재정비해 초틴 전투에서 오스만 제국군을 패배시켰고 양국의 전쟁은 원상복귀되었다.
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우스코크 전쟁에서 우위를 점하던 황제는 보헤미아와 그들의 동맹국을 그의 압도하는 수로 누르려고 했다. 황제군의 사령관 부코이 백작은 에른스트 만슈펠트가 지휘하는 개신교도 제후동맹을 1619년 6월 10일 사브레 전투에서 격퇴시켰고, 이것은 트런 백작이 프라하와 연계하지 못함으로써 비엔나 포위를 푸는 계기가 되었다. 합스부르크의 확대에 있어서 오랜 적이었던 사보이 공국 또한 이 전투로 피해를 입었다. 개신교도들의 중요한 동맹이었던 사보이 공국은 개신교도들에 자금을 지원해주고 라인란트 지역에 군대를 주둔시킬 수 있도록 허용했다. 만슈펠트의 패배가 사보이의 개입을 알림으로써, 이들은 전쟁에서 잠시 물러날 수 밖에 없었다. 이들은 1630년 스웨덴 제국이 참전한 이후 다시 30년 전쟁에 개입한다.
30년 전쟁 전개
어퍼 작센 관구를 작센이, 니더작센 관구를 브란덴부르크주가 지배하는 동안 양 관구는 초기 단계에서 중립을 유지했다. 그러나 1623년 프리드리히의 폐위는 루터교의 작센 요한 게오르크와 칼뱅교의 브란덴부르크 선제후 게오르크 빌헬름을 단결시켰는데, 이들은 페르디난트가 이전에 가톨릭 교구였으나 개신교도들이 소유하고 있던 주교직을 되찾으려 한다고 우려했다. 이러한 우려는 1625년 초 틸리가 1566년 이래 개신교 지역이었던 할버슈타트 교구의 재산을 가톨릭 교회에 반환했을 때 더욱 확고해졌다.
홀슈타인 공작으로서 크리스티안 4세는 니더작센 관구의 일원이기도 했으며, 덴마크 경제는 발트 무역과 외레순 해협을 통과하는 통행료에 의존했다. 1621년, 함부르크는 덴마크의 "감독"을 받아들였으며, 그의 아들 프레데리크 3세는 뤼베크 주교후국, 브레멘 대주교후국, 페르덴 주교후국의 공동 관리자가 되었다. 이러한 소유권은 덴마크가 엘베강과 베저강을 통제하는 것을 보장했다.
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페르디난트는 프리드리히에 대항하는 알브레히트 폰 발렌슈타인의 지원에 대해 보헤미아 반란군으로부터 몰수한 영지로 비용을 지불했으며, 이제 그는 비슷한 방식으로 북부를 정복하기 위해 발렌슈타인과 계약했다. 1625년 5월, 니더작센 관구는 크리스티안을 군 사령관으로 선출했지만, 저항 없이 이루어진 것은 아니었다. 작센과 브란덴부르크는 덴마크와 스웨덴을 경쟁자로 보았으며, 둘 중 어느 쪽도 제국에 개입하는 것을 피하려 했다. 평화적인 해결을 위한 시도는 독일 내 분쟁이 프랑스와 합스부르크가 라이벌인 스페인 및 오스트리아 간의 광범위한 투쟁의 일부가 되면서 실패했다.
30년 전쟁 전개
1624년 6월 콩피에뉴 조약에서 프랑스는 최소 3년간 스페인과의 네덜란드 전쟁에 보조금을 지급하기로 합의했으며, 1625년 12월 헤이그 조약에서는 네덜란드와 잉글랜드가 덴마크의 제국 개입에 자금을 지원하기로 합의했다. 페르디난트에 대항하는 더 넓은 연합을 형성하기를 희망했던 네덜란드는 프랑스, 스웨덴, 사보이아 공국, 베네치아 공화국을 초대했으나, 이는 사건들로 인해 무산되었다. 1626년 초, 동맹의 주요 설계자였던 아르망 장 뒤 플레시 드 리슐리외는 국내에서 새로운 위그노 반란에 직면했고, 3월 몬손 조약에서 프랑스는 북부 이탈리아에서 철수하여 스페인 길을 다시 개방했다.
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네덜란드와 잉글랜드의 보조금 덕분에 크리스티안은 야심찬 세 부분으로 된 작전 계획을 세울 수 있었다. 그가 베저강을 따라 주력을 이끄는 동안, 에른스트 폰 만스펠트는 마그데부르크 대주교후국에서 발렌슈타인을 공격할 예정이었고, 크리스티안 폰 브라운슈바이크와 모리츠 폰 헤센카셀이 이끄는 군대가 지원할 예정이었다. 그러나 만스펠트는 4월 데사우 다리 전투에서 패배했고, 모리츠가 그를 지원하기를 거부하자 크리스티안 폰 브라운슈바이크는 볼펜뷔텔로 후퇴했으며, 그 직후 병으로 사망했다. 덴마크군은 8월 루터 전투에서 완패했고, 만스펠트의 군대는 11월 그의 사망 후 해체되었다.
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크리스티안의 독일 동맹국 중 많은 수가 헤센카셀과 작센처럼 제국 지배를 덴마크 지배로 대체하는 데 거의 관심이 없었으며, 네덜란드나 잉글랜드의 보조금도 거의 지급되지 않았다. 찰스 1세는 크리스티안이 최대 9,000명의 스코틀랜드 용병을 모집하는 것을 허락했지만, 그들이 도착하는 데 시간이 걸렸고, 발렌슈타인의 진격을 늦출 수는 있었지만 그를 막기에는 역부족이었다. 1627년 말, 발렌슈타인은 메클렌부르크, 포메라니아, 윌란반도를 점령했고, 발트해에서 덴마크의 통제에 도전할 수 있는 함대를 건설할 계획을 세우기 시작했다. 그는 스페인의 지원을 받았는데, 이는 네덜란드에 대한 또 다른 전선을 열 기회를 제공했다.
30년 전쟁 전개
1628년 5월 13일, 그의 부관 아르님은 이 함대를 건설하기에 충분한 시설을 갖춘 유일한 항구인 슈트랄준트를 포위했다. 구스타브 2세 아돌프는 슈트랄준트에 알렉산더 레슬리가 이끄는 수천 명의 병력을 파견하여 레슬리를 총독으로 임명했다. 아르님은 8월 4일 포위를 포기했지만, 3주 후 크리스티안은 볼가스트 전투에서 또 다른 패배를 겪었다. 그는 발렌슈타인과 협상을 시작했는데, 발렌슈타인은 최근의 승리에도 불구하고 스웨덴의 개입 가능성에 대해 우려하여 평화를 원했다.
만토바 계승 전쟁이 발발하면서 페르디난트의 자원이 고갈되자, 발렌슈타인은 그에게 1629년 6월 뤼베크 조약에서 비교적 관대한 조건을 수용하도록 설득했다. 이 조건에 따라 크리스티안은 브레멘과 페르덴을 포기하고 독일 개신교도들에 대한 지원을 중단하는 대가로 슐레스비히 공국과 홀슈타인을 유지할 수 있었다. 덴마크는 슐레스비히와 홀슈타인을 1864년까지 유지했지만, 이는 발트해 지역에서 덴마크가 주요 강대국으로 활동하던 시기의 실질적인 종말을 의미했다.
30년 전쟁 전개
다시 한번, 승리를 얻기 위해 사용된 방법은 전쟁이 끝나지 않은 이유를 설명한다. 페르디난트의 만성적인 재정적 취약성으로 인해 발렌슈타인은 도시들로부터 몸값을 요구하여 돈을 모았고, 그의 부하들은 동맹이든 적이든 상관없이 지역을 약탈했다. 1628년 초 페르디난트가 세습 메클렌부르크 공작 아돌프 프리드리히 1세를 폐위하고 그 자리에 발렌슈타인을 임명하자, 이 행위는 종교에 관계없이 모든 독일 제후들을 반대파로 단결시켰다. 그러나 막시밀리안이 팔츠를 유지하려는 욕망 때문에 가톨릭 동맹은 1627년 이전의 상태로 돌아갈 것을 주장했고, 개신교도들은 1618년의 상태를 원했다.
30년 전쟁 전개
성공으로 인해 지나치게 자신감이 넘친 페르디난트는 1629년 3월 복구령을 통과시켰는데, 이는 1555년 이후 가톨릭 교회에서 점유한 모든 토지를 반환할 것을 요구했다. 이는 기술적으로는 합법적이었지만, 정치적으로는 극히 현명하지 못한 조치였다. 그렇게 하면 북부 및 중부 독일의 거의 모든 주 경계가 변경되고, 칼뱅교의 존재를 부정하며, 거의 한 세기 동안 중요한 존재가 아니었던 지역에 가톨릭교를 복구하게 될 것이기 때문이었다. 관련된 어떤 제후도 동의하지 않을 것임을 잘 알고 있었던 페르디난트는 제국 칙령이라는 수단을 사용하여 협의 없이 법률을 변경할 자신의 권리를 다시 한번 주장했다. 이 "독일의 자유"에 대한 새로운 공격은 지속적인 반대를 불러일으키고 이전의 성공을 훼손했다.
30년 전쟁 전개
동시에, 페르디난트의 동맹국인 스페인은 네덜란드 독립 전쟁이 이제 네덜란드 공화국에 유리하게 전환되었기 때문에 독일 개신교도들을 적대시하는 것을 꺼려했다. 마드리드의 재정 상황은 1620년대에 꾸준히 악화되었는데, 특히 네덜란드 서인도 회사가 1628년 마탄사스만 전투에서 스페인 보물 함대를 나포한 이후 더욱 심해졌다. 이탈리아에서의 전투는 네덜란드로 가야 할 스페인의 자원을 분산시켰고, 프레데리크 헨드리크 판 오라녜는 1629년 스헤르토헨보스 포위전에서 스헤르토헨보스를 점령했다.
30년 전쟁 전개
1626년부터 1629년까지 구스타브는 자신의 가톨릭 사촌 지그문트 3세 바사가 다스리며 페르디난트 2세의 지원을 받는 폴란드-리투아니아와 전쟁을 벌였다. 이 분쟁이 끝나고 헤센카셀 방백국과 같은 몇몇 소규모 국가만이 페르디난트에게 공개적으로 반대하자, 구스타브는 리슐리외의 명백한 동맹이 되었다. 1629년 9월, 리슐리외는 스웨덴과 폴란드 간의 알트마르크 조약을 협상하는 데 도움을 주어 구스타브가 전쟁에 참여할 수 있게 했다. 구스타브는 부분적으로는 자신의 개신교 동지들을 지원하려는 진정한 열망을 가지고 있었지만, 크리스티안처럼 스웨덴 수입의 대부분을 차지하는 발트해 무역에서 자신의 몫을 극대화하려 했다.
페르디난트 2세와의 협상이 결렬된 후, 구스타브는 1630년 6월 약 18,000명의 스웨덴 병력을 이끌고 포메라니아에 상륙했다. 스트랄준트를 교두보로 삼아 오데르강을 따라 남쪽으로 슈체친으로 진군하여 포메라니아 공작 보기슬라프 14세에게 동맹을 맺도록 강요하여 경쟁자인 지그문트에 대항하여 포메라니아에서의 이권을 확보했다. 그 결과 폴란드인들은 러시아로 관심을 돌려 1632년부터 1634년까지의 스몰렌스크 전쟁을 시작했다.
30년 전쟁 전개
그러나 스웨덴의 광범위한 독일 지원에 대한 기대는 비현실적임이 드러났다. 1630년 말까지 그들의 유일한 새로운 동맹은 마그데부르크 행정관 크리스티안 빌헬름뿐이었으며, 그의 수도는 틸리의 포위 공격을 받고 있었다. 황제군 병사들의 파괴에도 불구하고 작센과 브란덴부르크는 포메라니아에 대한 자신들만의 야망을 가지고 있었고, 이는 구스타브의 야망과 충돌했다. 또한 이전 경험을 통해 외부 세력을 제국으로 끌어들이는 것이 그들을 떠나게 하는 것보다 쉽다는 것을 알게 되었다.
30년 전쟁 전개
구스타브는 퀴스트린과 프랑크푸르트 안 데어 오데르를 약탈하여 브란덴부르크에 압력을 가했으며, 1631년 5월의 마그데부르크 약탈은 황제와 그 동맹군에게 강력한 경고가 되었다. 다시 한번 리슐리외는 프랑스의 재정력을 사용하여 스웨덴과 독일 제후들 간의 갈등을 해소했다. 1631년 베어발데 조약은 작센과 브란덴부르크를 포함한 스웨덴과 그들의 개신교 동맹국들에게 자금을 제공했다. 이 자금은 연간 40만 라이히스탈러, 또는 100만 프랑스 리브르였으며, 1630년에는 추가로 12만 리브르가 제공되었다. 이는 프랑스 총수입의 2% 미만이었지만, 스웨덴 수입을 25% 이상 늘려주었고 구스타브가 36,000명의 병력을 유지할 수 있도록 했다.
30년 전쟁 전개
구스타브는 이 군대를 사용하여 1631년 9월 브라이텐펠트 전투 (1631년)에서, 그리고 1632년 4월 라인 전투에서 승리했으며, 이 전투에서 틸리가 전사했다. 페르디난트는 다시 발렌슈타인에게 도움을 요청했고, 발렌슈타인은 구스타브가 지나치게 확장되어 있음을 깨닫고 자신의 보급선을 위협할 수 있는 퓌르트에 주둔했다. 이로 인해 8월 말 알테페스트 전투가 벌어졌는데, 이는 전쟁 중 가장 큰 전투 중 하나였다. 도시 외곽의 황제군 진지에 대한 공격은 유혈이 낭자하게 격퇴되었으며, 이는 구스타브가 독일 전역에서 저지른 가장 큰 실수 중 하나로 평가된다.
두 달 후, 스웨덴군은 뤼첸 전투 (1632년)에서 황제군과 전투를 벌였다. 양측 모두 큰 사상자를 냈고, 구스타브 자신도 전사했으며 일부 스웨덴 부대는 60% 이상의 손실을 입었다. 발렌슈타인은 해질녘에 퇴각하면서 포병과 부상병을 버리고 전투는 계속되었다. 스웨덴군은 손실에도 불구하고 승리를 주장했지만, 그 결과는 여전히 논쟁 중이다.
30년 전쟁 전개
구스타브 사후, 그의 정책은 재상 악셀 옥센셰르나에 의해 계승되었고, 프랑스의 지원을 받아 스웨덴과 독일 동맹국들은 1633년 4월 하일브론 연맹을 결성했다. 7월에는 연합군이 올덴도르프 전투에서 브론크호르스트-그론스펠트 휘하의 황제군을 격파했다. 비판가들은 이 패배가 발렌슈타인이 바이에른을 지원하지 않았기 때문이라고 주장했으며, 발렌슈타인이 편을 바꿀 준비를 하고 있다는 소문이 퍼졌다. 그 결과 페르디난트 2세는 1634년 2월 그의 체포를 명령했고, 25일 체프에서 자신의 장교들에 의해 암살되었다.
30년 전쟁 전개
발렌슈타인과 그의 조직의 상실로 페르디난트 2세는 군사적 지원을 스페인에 의존하게 되었다. 스페인의 주요 관심사는 네덜란드와의 전쟁을 위해 스페인길을 재개하는 것이었으므로, 전쟁의 초점은 이제 북부에서 라인란트와 바이에른으로 옮겨갔다. 스페인령 네덜란드의 신임 총독 페르난도 데 에스파냐는 이탈리아에서 18,000명의 군대를 모집하여 1634년 9월 2일 도나우뵈르트에서 15,000명의 황제군과 합류했다. 나흘 후, 그들은 뇌르틀링겐 전투에서 결정적인 승리를 거두어 남부 독일에서 스웨덴의 세력을 파괴하였고, 이는 황제와 평화를 모색하던 독일 동맹국들의 이탈을 초래했다.
권아솔
권아솔(1986년 8월 22일 ~ )은 대한민국의 종합격투기 선수이다.
권아솔 종합격투기 경력
일본에서 유학 생활을 하다가 콤3딩언으투기식 입문, 빠른 성장세를 보이며 2년 만에 프로 데뷔전을 가졌다. 프로 데뷔전은 네오 파이트 6회 대회 메인카드 라이트급 매치에서 최승필과 가졌고 2라운드 1분 50초 만에 파운딩에 의한 TKO승을 거뒀다.
2006년, 8월 스피릿 MC 인터리그 4회 대회 웰터급 토너먼트 16강전에서 김형민을 상대로 두 번째 프로 시합을 가졌고 1라운드 1분 11초 만에 TKO승을 거뒀다. 이 승리로 10월 개최되는 스프릿 MC 9회 대회 웰터급 그랑프리 8강전 진출권을 놓고 마지막 승부를 벌이는 케이블 채널 XTM의 격투기 서바이벌 쇼 《Go! 슈퍼코리안》 시즌 2에 출연, 김행기를 꺽고 김장용 · 강범찬 · 정진석과 함께 스프릿 MC 9회 대회 웰터급 그랑프리 8강전에 직행했지만 훈련 도중 예기치 못한 코뼈 부상을 당하면서 김행기에게 그 자격을 양보하고 챔피언의 꿈을 접어야 했다. 하지만 헤비급 선수와 세계 복싱챔피언을 상대로 보여준 막강한 타격솜씨로 타격스페셜리스트라는 별명까지 얻어냈다.
권아솔 종합격투기 경력
2006년, 11월 부상 치료 후 스피릿 MC 10회 대회 웰터급 토너먼트 4강전 리저브 매치에 출전, 정진석에게 막강한 타격으로 1라운드 KO승을 거두며 부활을 알렸다. 이어 출전한 괌 대회 FFCF 7회 대회에서도 최강 그래플러를 타격으로 꺾으며 연승을 이어갔다.
권아솔 종합격투기 경력
2007년, 3월 계속되는 연승 행진으로 스피릿 MC 인터리그 5회 대회에서 초대 스피릿 MC 웰터급 챔피언에 오른 남의철에게 도전할 선수를 가리는 도전자 결정전에 나서게 됐다. 상대 선수는 권아솔과 마찬가지로 스피릿 MC 인터리그 4회 대회 웰터급 토너먼트 16강전에 참가해 주찬란을 맞아 1라운드 12초만에 KO승을 거두며 《Go! 슈퍼코리안》 시즌 2에 출연, 8강 선발전에 참가했지만 고질적인 무릎 부상으로 아쉽게 탈락한 이광희로 2005년 WXF, 네오파이트에서 토너먼트를 석권한 기량을 인정받아 스피릿 MC 인터리그 5회 대회에서 권아솔과 웰터급 타이틀 도전자 결정전을 갖게 됐다. 이광희를 맞아 권아솔은 치열한 난타전을 펼쳤지만 1라운드 2분 24초 만에 KO패 하면서 도전권을 내주고 말았다. 하지만 이광희는 남의철과의 타이틀전을 치를 수 없었다. 남의철이 장기 부상으로 인해 챔피언 자격을 상실했기 때문이다. 이로 인해 이광희는 스프릿 MC 인터리그 6회 대회에서 장덕영을 상대로 1라운드 4분 40초 만에 니킥 KO승을 거두고 도전 자격을 얻어낸 권아솔과 타이틀 결정전을 8월 갖게 됐고, 4라운드 연장까지 가는 접전 끝에 TKO승을 거두며 2대 스피릿 MC 웰터급 챔피언에 등극했다. 권아솔은 이 패배 이후 10월 국내에서 개최된 K-1 히어로스 대회에 참가했으나 패했다.
권아솔 종합격투기 경력
이후 권아솔은 스피릿 MC에서 단 두 차례의 경기만을 가진 뒤 센고쿠 · 그라찬 · 글레디에이터 · 딥 · 레전드 FC, 원 FC, 그리고 챔피언 벨트도 획득한 바 있는 히트 등 다른 아시아 단체에서 주로 활동하다가 2011년 6월 신생 단체 로드 FC와 전격 다년 계약을 체결했고 10월 25일 강원도 춘천의 102 보충대에 현역 입대했다.
2013년, 7월 24일 강원도 백두산 부대 수색대에서 일반 병사로 21개월간 근무한 뒤 전역했고 10월 12일 Road FC 013 대회에서 딥 · 판크라스 등에서 활동하던 일본의 나카무라 코지와 메인이벤트 라이트급 매치를 가졌지만 2라운드 3분 8만에 KO패 했다.
권아솔 종합격투기 경력
2014년, 모스타파 압둘리히 전(Road FC Korea 001), 지오바니 디니즈 전(Road FC Korea 003)을 모두 승리하며 위기를 탈출했고, 8월 Road FC 017 대회에서 남의철의 UFC 진출로 공석이 된 라이트급 챔피언 자리를 놓고 일본의 구메 다카스케와 타이틀 결정전을 치르는 기회를 갖게 됐다. 이 시합에서 그는 과거의 저돌적인 모습보다 시종일관 침착해진 모습으로 보고 때리고 방어했으며 3라운드에 접어들어 구메 다카스케의 그라운드 기술에 걸려 고전하는 상황에서도 전세를 뒤집으며 파운딩을 퍼부어 2-1 스플릿 판정승을 거두었다. 이 승리로 그는 제 2대 로드 FC 라이트급 챔피언 왕좌에 올랐다.
2015년, 3월 영원한 라이벌 이광희를 상대로 8년 만에 세번째 대결을 벌이며 1차 방어전을 치렀다. 이광희는 군 제대 후 Road FC 016 대회에서 브루노 미란다를 상대로 복귀전을 치렀지만 1라운드 4분 29초만에 KO패 했다. 하지만 4개월 후 벌어진 Road FC 019 대회에서 문기범을 TKO로 잡아내며 권아솔에게 도전장을 내밀었고 주최측이 이것을 받아들였다. 1라운드 중반까지 두 선수는 신중한 경기 운영을 하였으나 중반을 지나면서 강하게 맞부딪쳤다. 그러던 중 권아솔의 정확한 타이밍의 엘보우가 이광희 이마에 적중, 출혈이 일어났고 이것이 승부에 영향을 미치면서 3라운드 1분 12초만에 닥터 스탑 TKO로 권아솔이 승리했다. 권아솔에게 있어 이 경기는 8년 만의 복수와 1차 방어 성공, 두 마리의 토끼를 모두 잡은 한 판이었다. 만일 패했다면 상대 전적 3전 전패의 치욕과 챔피언 벨트까지 넘겨줘야 하는 운명이었다.
2018년 5월 18일 Road FC 053 100만불 라이트급 토너먼트 최종전에서 튀니지 출신의 만수르 바르나위를 상대로 라이트급 3차 방어전을 치렀지만 바르나위에게 1라운드 3분 34초 만에 리어네이키드 초크에 의한 서브미션 패배를 당하고 말았다.
그래픽
그래픽(graphic, 문화어: 도형처리, 도형학, 그라픽)은 그리스어 낱말  (그라피아)에서 온 것으로, 상품화, 정보 제공, 일러스트레이트, 엔터테인먼트를 위한, 벽, 캔버스, 컴퓨터 화면, 종이, 돌과 같은 어떠한 표면에 보여 줄 시각 표현이다. 이를테면 사진, 드로잉, 라인 아트, 그래프, 다이어그램, 타이포그래피, 숫자, 기호, 기하학 디자인, 지도, 도면, 기타 이미지를 들 수 있다. 그래픽은 이따금씩 문자열, 일러스트레이션, 빛깔을 포함하고 있기도 하다. 그래픽 디자인은 다른 요소가 포함되어 있지 않은 책, 브로슈어, 포스터, 웹사이트와 같이 타이포그래피 자체만의 섬세한 선택, 제작, 배열을 이루고 있다. 그래픽은 기능적일 수도 있고 예술적일 수도 있다.
모름 무지의 지
무지의 지(無知의 知)는 소크라테스의 철학을 특징짓는 유명한 말로, 소위 철학자나 현자들이 '알았다'고 생각하는 정도의 지(知)는 유일한 절대 지(絶對知)의 존재인 신(神)에 비하면 그 지의 수준이 무(無)에 가깝다는 것, 즉 인간의 무지함을 인간 본인이 알아차리는 것을 의미하는 말이다.
GPM 커뮤니티
게임개발자들을 위한 커뮤니티 사이트 데브코리아 커뮤니티는 게임개발자인 박성준이 2000년 2월에 설립한 곳이다.
데브코리아는 다음과 같은 정보를 다룬다.
- 게임개발 Q&A
- 게임업계 소식
- 게임구인 구직
- 게임개발 강좌
등 여러 게임 개발에 필요한 정보를 나눈다.
GPM 커뮤니티 소개
2000년 2월부터 운영되었으며 박성준(Luke Park)이 설립하고 현재까지 운영 중이다.
게임 개발자 커뮤니티 중에 가장 오랫동안 운영되고 있으며
현재도 많은 게임개발자들이 활동하고 있다.
전체 회원은 웹사이트와 페이스북 팬을 포함하여 60,000명의 개발자가 활동하고 있으며
메인 홈페이지(www.devkorea.co.kr)에서는 개발 관련된 Q&A 가 많이 이뤄지고 있고
페이스북 팬 페이지에서는 개발 관련 유용한 정보들을 공유하고 있다.
게임업계 소식, 게임개발 강좌, 게임관련 정보 및 자료 공유 등
현재도 게임개발자들에게 많은 도움을 무료로 제공하고 있다.
앎 깨달음
깨닫는다는 것은 단순히 '알고' 있는 상태를 의미하는 것이 아니라, 몰랐던 것을 알게 된 상황을 의미한다. 불교에서는 이 깨달음이 해탈과 같은 의미로 사용된다.
해탈을 견성이라고도 한다.
앎 기억
일반적으로 인간은 어떠한 것을 알게 되면 그것을 기억으로 남긴다. 이 기억으로 남기는 과정은, 뇌세포의 정보 전달망인 뇌세포의 연결을 단백질로 수정해서 정보가 전달되는 방향을 바꾸는 방향으로 진행된다. 그러나 그렇게 중요하지 않거나 별다른 감정이 동반되지 않은 사건은 기억으로 남지 않는 일도 상당수이며, 남은 기억도 단기 기억이라면 곧 변했던 뇌의 신경 전달망도 다시 본래의 모습으로 돌아가 그 기억이 사라지는 일도 많다.
스피릿 MC
스피릿 MC(Spirit MC; Spirit Martial Challenge)는 엔트리안 주식회사가 주최했던 대한민국의 종합격투기 대회이다. 한국 최초의 종합격투기 단체로 인식되고 있다.
스피릿 MC 개요
2003년 4월 첫 대회를 시작으로, 데니스 강, 이면주, 이은수, 나무진, 이치성, 임재석, 최영, 백종권, 이재선, 이광희, 권아솔, 남의철, 강경호 등의 격투가들이 활동하였다.
대회는 ‘스피릿MC 프로리그(넘버시리즈)’, ‘스피릿MC 인터리그’, ‘스피릿MC 아마리그’의 세 종류로 나뉜다. 아마리그는 아마추어 격투가들이 참가하는 리그로, 레벨 제도를 통해 일정 레벨에 오른 사람들은 프로리그에 진출할 수 있게 된다. 인터리그는 실력을 인정받은 아마추어 선수들과 프로 선수들이 모두 출전하는 대회로, 챔피언십 도전자 결정전이나 복귀전 같은 경기를 치르는 무대이기도 하다. 이러한 기본 구조는 이후 창설된 로드 FC, 탑 FC 등으로 계승되었다.
2008년 10월 30일 개최 예정이던 '스피릿 MC 19' 대회가 주최사 내부사정으로 무기한 연기 된 이후 더 이상의 프로리그, 인터리그는 열리지 않았고, 아마리그도 2009년 3월 이후 열리지 않다가 2010년 2월 부활을 시도했지만 단발성에 그치며 결국 스피릿 MC는 소멸되었다.
마르크 뒤트루
마르크 뒤트루(프랑스어: Marc Paul Alain Dutroux, 1956년 11월 6일 브뤼셀 ~ )는 1995년과 1996년에 여섯 명의 여자 어린이를 납치하여 성적으로 학대하고, 그중 네 명을 사망으로 이르게 한 벨기에의 연쇄 살인자로, "샤를루아의 괴물"(monstre de Charleroi)이라는 별명으로도 불린다. 그는 또한 공범 중 한 사람인 베르나르 와인슈타인도 살해한 혐의도 받고 있다.
1986년 5명의 어린이를 성적으로 학대한 혐의로 체포되었고, 1989년에 13년 6개월 형을 선고받았으나 1992년 가석방되었다. 이후 1995년 다시 어린이 성범죄를 저질러 재판에 넘겨졌으며, 재판을 앞둔 1998년 탈옥했으나 다시 붙잡혔다. 그 뒤 2004년 30년 형을 선고받았으며, 2013년 법원에 조기 석방을 요청했으나 거절당했다.
뒤트루 사건에 대한 불충분한 수사는 벨기에의 사법 체계에 대한 불만을 가져왔고, 벨기에의 국가적인 이슈가 되었다. 벨기에에서는 이후에도 아동 대상의 심각한 성범죄가 발생할 때마다 뒤트루 사건과 비교하여 항상 이슈화되었다.
사나다 노부타다
사나다 노부타다(일본어: 真田信尹, 덴분 16년(1547년) ~ 간에이 9년(1632년))는 센고쿠 시대의 무장이다. 다케다 신겐(武田信玄)의 가신인 사나다 유키타카(真田幸隆)의 4남. 형으로 노부쓰나, 마사테루, 마사유키가 있고, 동생으로 다카카쓰가 있다. 아내는 바바 우지카쓰의 딸이다. 아들로 유키마사, 노부카쓰가 있다.
사나다 노부타다 생애
어릴 적 이름은 겐지로(源次郎)이다. 관례를 올린 후 이름을 노부마사라고 지었다. 신겐의 명령으로 가즈노 마사요(加津野昌世)의 양자가 되어, 명문가인 가즈노씨의 성을 잇게 되고, 오키노카미(隠岐守)라는 관직명을 자칭하였다. 다케다 가쓰요리의 측근으로서 야리부교(槍奉行; 창에 관련된 업무를 보는 관리)직을 맡았다. 1574년에 아버지 사나다 유키타카가 죽고 그 다음해인 1575년에 「나가시노 전투」에서 형인 노부쓰나와 마사테루가 전사하는 등의 불행을 겪었다. 1582년에 다케다 가문이 멸망하자 다시 사나다라는 성으로 복귀했고, 이름도 노부타다로 바꾸었다. 다케다 종가 멸망후 하나의 독립적인 세력이 된 형 마사유키와는 달리 고 호조씨의 휘하로 들어갔다가, 그 후에 도쿠가와 이에야스를 섬겨, 마사유키와 이에야스 사이를 중재하는 등의 공적을 세웠다. 마사유키의 장남인 노부유키가 도쿠가와 가문의 가신인 혼다 다다카쓰의 딸 고마쓰히메를 아내로 맞은 것도, 노부타다의 노력에 의한 것이다.
사나다 노부타다 생애
일시적으로 아이즈의 영주인 가모 우지사토를 섬기기도 했지만 다시 도쿠가와씨의 직속신하로 복귀했고 하타모토부교가 되어 3천 석의 녹봉을 받았다. 후에 1600년의 「세키가하라 전투」,「오사카 전투」에 참가하여 공훈을 세우고 다시 3천 석의 녹봉을 추가로 받게 된다. 아들인 유키마사(幸政) 이후, 자손은 대대로 하타모토(쇼군의 직속무사)로서 에도 막부가 멸망할 때까지 에도 막부를 섬긴다.
오사카 전투에서 노부타다의 조카인 노부시게가 도요토미 진영에 참가하자, 이에야스의 명으로 노부타다는 '시나노 지방에 10만석의 영지를 주는' 조건으로 노부시게에게 도요토미 진영에서 이탈할 것을 권유하였으나, 노부시게는 이를 일축했다고 하는 일화가 있다. 또, 노부시게의 수급 확인(전장에서 얻은 적장의 목이 진짜 적장의 목인지 다른 사람의 목인지를 적장의 얼굴을 아는 사람이 확인하는 것)을 했던 것도 노부타다였다고 한다.
다케다 노부토키
다케다 노부토키(일본어: 武田信時, 1220년 6월 19일 ~ 1289년 3월 2일)는 가마쿠라 시대 중기의 무장이며, 가이 다케다 가문의 제4대 당주이다. 제3대 당주 다케다 노부마사의 아들이다.
본명은 노부토키이지만, 다케다 고로지로라는 이름으로도 불렸다. 다케다 가문은 노부토키의 조부 다케다 노부미쓰가 조큐의 난(承久の乱)에서 전공을 세움으로써 아키 지방을 영지로 받았지만, 노부미쓰가 죽은 후, 노부마사는 영지를 몰수당했다. 1265년 노부마사가 죽고 노부토키가 뒤를 잇자, 노부토키는 옛 영지였던 아키 지방을 되찾는 데 성공했다.
이철하
이철하(李澈河, 1970년 9월 12일 ~ )는 대한민국의 영화 감독이다.
중앙대학교 일어일문학과를 졸업했으며, 광고회사 코래드 프로듀서와 《시월애》 조감독을 거쳐 미국 유학시절 우연한 기회에 공동 연출한 god의 뮤직비디오가 플래티넘 히트를 기록하면서 여러 편의 뮤직비디오와 CF에서 연출력과 비주얼리스트로써의 역량을 입증했다. 《사랑따윈 필요없어》로 데뷔했다.
브레인스토밍
브레인스토밍(Brainstorming)은 창의적인 아이디어를 생산하기 위한 학습 도구이자 회의 기법이다.
브레인스토밍은 집단적 창의적 발상 기법으로 집단에 소속된 인원들이 자발적으로 자연스럽게 제시된 아이디어 목록을 통해서 특정한 문제에 대한 해답을 찾고자 노력하는 것을 말한다.  브레인스토밍이라는 용어는 알렉스 오스본의 저서 《응용 상상력》(Applied Imagination, 1930년)을 통해 널리 알려졌다.
브레인스토밍 기원
광고 책임자였던 알렉스 오스본은 1939년에 창의적으로 문제를 해결하는 방법을 개발하기 시작했다. 그는 직원들이 광고 캠페인에 대한 창의적인 생각을 혼자 고안하지 못하는 것에 대해 실망하고, 이에 대처하기 위해 협동 아이디어 회의를 주최하고 직원들로부터 질적이고 풍부한 아이디어를 끌어낼 커다란 개선 방안을 찾아냈다. 오스본은 그렇게 찾아낸 방안을 1948년에 발간한 그의 책 《당신의 창의력》(Your Creative Power)의 33장인 창조적 생각을 위한 모임을 조직하는 법에 개요를 작성했다.
브레인스토밍 주요 개념
이 두 가지 원리에 따라 그는 브레인스토밍에 대한 4가지 기본 규칙을 언급했고, 이 규칙들을 다음과 같은 의도에 따라 정했다.
또한,다루는 문제가 판단을 필요로 하기보다는 다양한 아이디어를 내야 한다. 예를 들면, 제품의 이름을 정하는 데에는 브레인스토밍이 효과적이나, 결혼을 해야 할지 말아야 할지 같은 분석적인 판단을 필요로 하는 문제에는 브레인스토밍이 전혀 필요하지 않다.
오스본은 브레인스토밍에 참여하는 인원으로 전문가와 초보자를 포함해서 12명 정도를 구상했다. 회의 주최자는 참여자들에게 참신하고 독특한 해답을 내놓도록 독려한다. 제시된 아이디어는 어떠한 비판이나 의논을 받지 않는다. 참여자들은 그저 해결책이 될 수 있는 수단들을 제시할 뿐 실현 가능성이 있는 지의 분석적인 판단은 내리지 않는다. 그에 대한 판단은 브레인스토밍 이후의 회의에 실시한다.
브레인스토밍 주요 개념
이렇게 걸러진 높은 득표의 아이디어는 다시 원래의 회의 혹은 서브 그룹으로 넘어가고 추가적인 브레인스토밍을 실시한다. 예를 들어, 어느 그룹은 제품의 색에 대해 다루고 다른 그룹은 사이즈에 대해 다루는 식이다. 각 그룹은 이후 다시 돌아와 전체적으로 제시된 아이디어들에 투표한다. 가끔 이전 단계에서 떨어진 아이디어가 다시 제기되어 재평가하기도 한다.
아이디어 북을 만들고 그 앞에 배포 목록이나 회람을 붙인 쪽지를 부착하기도 한다. 책의 첫 페이지에는 문제에 대해 기록한다. 책을 받는 첫 번째 사람은 자신의 아이디어 목록을 기록하고 회람에 적힌 다음 사람에게 넘긴다. 다음으로 받은 사람은 이전 사람이 기록한 아이디어에 새로운 아이디어를 기록하거나 덧붙인다. 이것을 목록의 모든 사람이 다 진행될 때까지 계속한다. 그리고 이어서 ‘낭독’ 회의를 개최하여 책에 기록된 아이디어들에 대해 의논한다. 이 기법은 더 오랜 시간이 걸릴 수 있으나, 개인에게 문제에 대해 더 깊이 생각할 수 있는 시간을 줄 수 있다.
브레인스토밍 주요 개념
이 기법의 과정은 명확하게 정의된 주제로 시작한다. 각 참여자는 주제에 대해 개인적인 브레인스토밍을 실시하고 그 뒤 모든 아이디어를 하나의 거대한 맵으로 합쳐낸다. 이러한 통합 단계에서 참여자들은 각자의 아이디어에 내포된 의미를 공유하며 문제에 대한 공통적인 이해를 하게 된다. 공유 과정 중에 아이디어가 서로 연관되면서 새로운 아이디어가 생겨나고 이 아이디어들도 역시 맵에 추가된다. 한번 모든 아이디어가 종합되면 구성원들은 우선 순위를 매기거나 행동을 취한다.
통제 브레인스토밍의 방식은 이러하다. 각각의 참가자들은 종이 한 장, 혹은 전자 양식을 받는다. 그리고 브레인스토밍 질문거리에 대해 의견을 나눈다. 참가자들은 각각 하나의 응답을 적고, 모든 종이와 양식을 무작위로 참가자들끼리 바꾼다. 참가자들은 그들이 받은 아이디어를 보고 그 처음의 기준아이디어를 근거로 아이디어를 향상할 수 있게끔 개선한다. 그리고 그 양식을 계속 바꾸고 응답해서 계속 아이디어를 향상시키는 이 과정을 3번 이상 반복한다.
브레인스토밍 주요 개념
유도 브레인스토밍 영역은 특정한 주제에 대하여 시간 및 사고 범위에 제한을 두고 각자 생각하는 시간과 그룹이 함께 생각하는 시간을 따로 떼어두는 회의 방식이다. 이런 종류의 브레인스토밍은 문제에 대한 관심을 끌고, 개인과 집단의 균형이 잡힌 환경 속에서 비판적이고 창의적인 사고를 자극하고, 갈등 및 회의의 제한요소를 제거한다.
유도 브레인스토밍 영역을 사용하는 참가자들은 더 나은 브레인스토밍을 위해 아이디어들의 우선순위를 메기고, 미답변인 조사와 질문을 남겨두고, 행동 가능한 목록들을 작성해 모두에게 무엇이 필요한지, 그리고 다음에는 어떻게 할 것인지를 명확하게 이해한다. 이는 집단의 더 큰 목표와 혼합된 미래에 초점을 맞추는 것을 실현시킨다.
개인 브레인스토밍은 브레인스토밍을 혼자 스스로 하는 것이다. 그것은 전형적으로 무엇이든 자유롭게 쓰고 말해보기, 자유말하기, 단어들 연관시키기, 마인드맵 그리기(사람들이 그들의 생각을 도형으로 그리는 시각적 필기)와 같은 테크닉을 포함한다. 개인적 브레인스토밍은 창의적 글쓰기에 유용한 방법이고, 전통적인 브레인스토밍보다 우월하다.
브레인스토밍 주요 개념
질문 브레인스토밍은 문제에 대해 즉각적으로 답을 구상하기보다는 문제에서 파생되는 질문에 대해 사고를 회전시키는 기법이다. 이론적으로 이 기법은 참가들에게 답을 내놓을 필요가 없다는 식으로 제한을 걸지 않는다. 질문의 답은 미래 행동 계획을 구성해서 구조화하는 것으로 대체한다. 일단 질문 리스트를 작성하고, 올바른 방법으로 최고의 해답에 도달하기 위해 우선순위를 정한다. 큐스토밍(Question + Storming)은 질문방식의 다른 용어이다.
브레인스토밍 주요 개념
브레인스토밍이 처음 개발된 이후로 파생기법이 수없이 많이 개발되었다. 브레인스토밍의 단점을 보완하기 위한 대안으로 나온 브레인라이팅의 파생기법 또한 많은 수가 개발되었다. 다양한 브레인스토밍 파생기법들을 ‘브레인스토밍 계열’, ‘브레인라이팅 계열’, ‘혼합계열’의 세 범주로 분류하였다. 기법을 분류한 기준은 두 가지이다. 참가자가 아이디어를 지면 위에 쓰느냐와 대면구두접촉 즉 말로 서로에게 영향을 주는 활동이 포함되어 있느냐이다. 대면 구두접촉이 포함되어 있고 참가자가 다른 참가자들이 모인 자리에서 자신의 아이디어를 구두로 제시하면 브레인스토밍 계열로 분류되고, 대면 구두접촉이 포함되어 있지 않고 참가자가 아이디어를 말로 제시하는 대신 기록하면 브레인라이팅 계열로 분류된다. 그리고 대면 구두접촉도 포함되어있고, 참가자가 아이디어를 쓰기도 하면 혼합계열로 분류된다. 더불어 최근에는 정보통신 기술의 발달로 컴퓨터를 활용한 브레인스토밍도 활발히 이루어지고 있어 아래에서 추가적으로 ‘컴퓨터활용 계열’도 다루었다.
① Gorden법
브레인스토밍 주요 개념
이 기법은 Arthur D. Little 컨설팅사의 William Gordon이 설계한 기법이다. 문제 해결자가 문제에 너무 가깝게 근접해있어서 그 나무로 이루어진 숲을 보지 못하면, 이들은 오직 사소하고 자명한 해결책만을 생각해서 창조적인 아이디어를 제안하지 못할 수 있다. 이 기법은 문제 해결자들을 “숲 밖으로” 끌어내는데 특히 효과적이다(Higgins, 1994).
Gordon법은 처음에는 리더가 원래 문제를 참가자들에게 알려주지 않고 문제를 추상적으로 정의하여 알려주고 아이디어를 요청한다. 시간이 지나면서 점점 구체적으로 문제를 정의하여 알려주고 그때마다 참가자들에게 아이디어를 요청한다. 맨 마지막에는 원래 문제를 알려주고 그때까지 나왔던 아이디어들을 참조하여 문제해결을 위한 아이디어를 제시해 줄 것을 요청한다(Proctor, 1995; VanGundy, 1992). 이 기법은 문제 해결자가 시야를 넓게 가져야 할 필요가 있을 때 사용하는 것이 좋다.
② 역브레인스토밍
① 브레인라이팅 POOL
브레인스토밍 주요 개념
이 기법은 Battelle Institute에서 개발된 기법들 중의 하나이다. 6~8명의 사람들이 테이블 주위에 둘러앉아서 주어진 문제에 대한 자신의 아이디어를 종이에 적는다. 참가자가 자신의 아이디어를 네 개 적으면 바로 테이블의 가운데에 놓는다. 그러나 참가자들은 반드시 종이를 테이블 가운데에 놓아야 하는 것은 아니고 계속해서 자신의 아이디어를 적어도 된다. 참가자들이 아이디어가 고갈되었을 때는 자신이 갖고 있던 종이를 테이블 한 가운데에 놓여져 있는 종이 중 하나와 바꾸고 그 종이에 적혀있는 아이디어에 편승해서 새로운 아이디어를 산출해낸다. 결국 모든 참가자들은 테이블 가운데에 쌓여있는 종이 중 하나를 자기 것과 바꾸어야 한다(Higgins, 1994; Lumsdaine, 1996; VanGundy, 1992). 이 기법은 브레인라이팅에 참가하는 사람들이 적극적이어서 옆사람이 종이를 건네줄 때까지 기다리지 않도록 해야 할 필요가 있다고 판단될 때 사용하는 것이 좋다.
② 브레인스토밍 게시판
브레인스토밍 주요 개념
사무실에서 창조적 아이디어를 브레인스토밍하기 위해 게시판을 이용한다. 게시판을 사무실 중앙이나 눈에 잘 띄는 곳에 설치하고, 색종이에 해결해야 할 과제를 적어 흥미를 느끼는 모든 사람들이 쉽게 볼 수 있도록 게시판의 중앙에 붙여 놓는다. 그 문제에 대한 아이디어나 제안을 가진 사람은 누구든지 하얀 종이에 자기생각을 써서 문제의 색종이 아래 부착하거나 쓴다. 누구라도 언제든지 새로운 아이디어를 추가할 수도 있고 기존의 아이디어에 편승할 수도 있다. 몇 주가 경과한 다음에 게시판의 아이디어를 수거한 후 팀이나 한 사람이 평가를 한다. 이 기법은 아이디어를 얻기 위해 참가자들을 별도로 모으기가 어려울 경우에 사용하는 것이 좋다.
① 미쯔비시 브레인스토밍
② Trigger법
브레인스토밍 주요 개념
애리조나 대학의 Group Systems나 미네소타 대학의 Software Aided Meeting Management (SAMM) 같은 초기 보고서에는 방에 설치된 컴퓨터 지원회의 같은 새로운 컴퓨터 네트워크 기술의 이점이 언급되어 있다. 이러한 전자회의시스템(EMS)을 사용할 때, 집단의 구성원들은 동시에, 그리고 독립적으로 컴퓨터 터미널에 아이디어를 첨부한다. 그 소프트웨어는 그 아이디어들을 목록화하여 스크린 중앙에 보이게 한다. EMS의 또 다른 요소는 아이디어를 범주화하고, 중첩된 것을 제거하고, 평가하고 우선순위를 토론하거나 대비되는 아이디어를 보여주는 것 등이 있다. EMS는 컴퓨터 네트워크와 인터넷 프로토콜을 통해 브레인스토밍의 시간의 자율성, 장소의 다양화에 기여한다.
Gallupe et al 같은 옹호자가 전자브레인스토밍은 저항이 발생한다는 점, 그리고 이해를 평가하는 부분 등 많은 일반적 브레인스토밍의 문제점을 보완한다고 주장한다. 이러한 긍정적 효과는 집단이 더 클수록 증가한다. 이 긍정적 효과를 통해 모든 종류의 아이디어들이 원래의 형태에서 전자적으로 변환할 수 있고, 더 많은 아이디어와 논쟁거리를 유발한다. 전자브레인스토밍은 큰 조직을 일반적이고 전통적인 브레인스토밍보다 영역보다 더 한 주제로 브레인스토밍을 하기에 용이하게 한다.
컴퓨터지원 브레인스토밍은 전통적 브레인스토밍 방식과 비교했을 때, 극복해야 할 문제들이 있다. 예를 들면, 아이디어들이 자연적으로 틀에 사로잡힌다는 것이다. 구성원은 직접 말로 브레인스토밍할 때와는 다르게 응답을 기다릴 필요가 없다. 몇몇 소프트웨어 프로그램들은 만들어진 모든 아이디어들을 보여준다. 아이디어를 보여줌으로써 브레인스토밍 하는 사람들이 이를 인지하고, 이 아이디어들이 사람들을 자극하기 때문에 그들의 생각은 이미 생산된 아이디어의 방향을 따르게 된다. 또, 사회적인 신호(표정이나 언어 등)와 같은 잠재적인 요소에 영향을 받지 않는다. 전자적 브레인스토밍 기술들은 손으로 적어내는 브레인스토밍 기술보다 더 많은 아이디어들을 생산하고, 개개인에게 그들의 관심을 아이디어에 맞출 수 있게 도와준다. 더 많은 아이디어들을 생산하는 것은 브레인스토밍 하는 사람들이 다른 참가자들의 아이디어나 응답을 따라하거나 반복하는 것을 피하려고 하는 것처럼, 다른 사람의 아이디어에 집중을 해 불필요한 중복을 하지 않는다.
몇몇의 웹기반 브레인스토밍 기술들은 참여자에게 아바타 사용을 통한 익명성을 보장한다. 이 기술은 또한 사용자에게 일반적으로 1~2주의 기간을 더 로그인하게 하고, 참가자들에게 그들의 아이디어와 답변을 올리기 전에 ‘이해할 시간’을 부여한다. 이 기술은 특히 신제품개발 영역뿐만 아니라, 아이디어의 수집과 평가가 필요한 그 어떠한 영역에서 사용할 수 있다.
브레인스토밍 장/단점
주제의 다양성(Variety of subject)
브레인스토밍은 쉽게 실행할 수 있고, 다양한 주제를 가지고 실행할 수 있다. '무엇이 옳은지, 어떠한 대안을 선택해야 하는 것이 좋을지'와 같은 판단을 필요로 하는 주제가 아니라면, 어떠한 주제를 가지고도 브레인스토밍을 할 수 있다. 집단의 작은 의사결정부터 큰 의사결정까지 복잡하지 않은 절차를 통해 팀의 구성원들과 아이디어를 공유할 수 있다.
시너지 효과(Synergy effect)
브레인스토밍 장/단점
브레인스토밍은 아이디어의 질보다 양에 초점을 맞춘 것으로 집단의 구성원들은 즉각적으로 생각나는 아이디어를 제시할 수 있다. 그렇기 때문에 브레인스토밍은 다량의 아이디어를 도출해낸다. 구성원들은 본래 자신이 가지고 있던 기존의 아이디어를 개선하여 더욱 발전된 아이디어를 창출할 수 있다. 다른 사람의 의견을 참고하여 창의적으로 조합할 수 있기 때문이다. 또한 여러 가지 발상들이 모여 수정되고 개선하는 방안을 거치면 대단한 아이디어가 도출될 수도 있다. 즉, 본인은 무심코 제시하였을지 모르는 의견도 다른 사람들에게는 우수한 아이디어를 도출해내는데 좋은 참고가 될 수 있고, 그러한 아이디어들이 모여 새롭고 유용한 아이디어가 창출될 수 있다.
표현의 자유[Freedom of speech]
브레인스토밍 장/단점
브레인스토밍은 비판과 비난을 자제하는 것을 원칙으로 삼고 있기 때문에 집단의 구성원들이 비교적 부담 없이 의견을 표출할 수 있다. 브레인스토밍을 하면서 제시된 아이디어에 대한 비판은 추후의 비판적 단계까지 유예된다. 즉, 브레인스토밍은 아이디어를 표출하고 확장하는데 초점을 맞추는 것이기 때문에 참여자들은 비교적 자유롭게 자신의 의견을 제시할 수 있는 분위기와 환경 속에서 다양하고 독특한 아이디어들을 도출하고 표현할 수 있게 된다.
효율적 시간관리(Time management)