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닷컴 버블
닷컴 버블(dot-com bubble) 또는 닷컴 붐은 1990년대 후반에 부풀어 올라 2000년 3월 10일 금요일에 정점에 달했던 주식 시장 버블이었다. 이 시기의 시장 성장은 월드 와이드 웹과 인터넷의 광범위한 채택과 맞물려, 사용 가능한 벤처 캐피털의 분배와 새로운 닷컴 스타트업의 가치 급등을 초래했다. 1995년부터 2000년 3월 정점까지, 나스닥 종합 주가 지수에 대한 투자는 80% 증가했지만, 2002년 10월에는 정점 대비 78% 하락하여 버블 기간 동안의 모든 상승분을 반납했다.
닷컴 붕괴 동안 온라인 쇼핑 회사인 Pets.com, Webvan, Boo.com뿐만 아니라 Worldcom, NorthPoint Communications, Global Crossing과 같은 여러 통신 회사들이 실패하고 문을 닫았다. Lastminute.com, MP3.com 및 PeopleSound와 같은 다른 회사들은 인수되었다. 아마존 및 시스코 시스템즈와 같은 대기업은 시가총액의 상당 부분을 잃었으며, 시스코는 주식 가치의 80%를 잃었다.
닷컴 버블 배경
역사적으로 닷컴 붐은 1840년대의 철도 광풍, 1900년대의 자동차, 1920년대의 라디오, 1940년대의 텔레비전, 1950년대의 트랜지스터 전자 제품, 1960년대의 컴퓨터 시분할, 1980년대의 가정용 컴퓨터 및 생명공학 등 과거의 여러 기술 혁신에 따른 붐과 유사하다고 볼 수 있다.
닷컴 버블 개요
1998~99년의 낮은 이자율은 신생 기업 증가에 기여했다.
닷컴 버블은 2000년에 터져 수많은 스타트업이 벤처 캐피털을 소진한 후 수익을 내지 못하고 실패하게 만들었다. 그러나 eBay와 Amazon과 같은 일부 온라인 소매업체들은 살아남아 나중에 높은 수익을 올렸다. 전통적인 소매업체들도 웹을 보조 판매 채널로 사용하기 시작했다. 자금 지원이 중단되면서 많은 온라인 엔터테인먼트 및 뉴스 사이트가 붕괴했지만, 다른 사이트들은 살아남아 결국 자립하게 되었다. 살아남은 사이트들은 건전한 사업 계획과 독특하지는 않더라도 특히 잘 정의되고 잘 서비스되는 시장의 틈새라는 두 가지 공통점을 가지고 있었다.
닷컴 버블 이후, 많은 인터넷 비즈니스 고객들이 파산하면서 통신 회사들은 엄청난 과잉 생산 능력을 갖게 되었다. 이는 지역 셀 인프라에 대한 지속적인 투자와 함께 연결 요금을 낮게 유지하는 데 도움이 되었고, 고속 인터넷 연결을 더 저렴하게 만들었다.
닷컴 버블 개요
이 기간 동안 새로운 비즈니스 모델은 웹의 매력을 높이는 데 기여했다. 여기에는 항공권 예약 플랫폼, Google의 검색 엔진 및 키워드 기반 광고, eBay의 경매 사이트 및 Amazon.com의 온라인 백화점과 같은 서비스가 포함되었다. 인터넷의 저렴한 글로벌 접근성은 광고, 직접 판매 및 고객 관리 분야의 전통적인 관행에 도전했다. 이러한 발전은 광고, 통신 판매, 고객 관계 관리 및 기타 여러 분야에서 확립된 비즈니스 교리를 뒤집는 데 기여했다.
웹은 새로운 킬러 앱이었다. 웹은 관련 없는 구매자와 판매자를 원활하고 저렴한 방식으로 연결할 수 있었다. 전 세계의 기업가들은 새로운 비즈니스 모델을 개발하고 가장 가까운 벤처 캐피털리스트에게 달려갔다. 일부 신생 기업가들은 비즈니스 및 경제 경험이 있었지만, 대다수는 단순히 아이디어를 가진 사람들이었고 자본 유입을 신중하게 관리하지 못했다.
닷컴 버블 개요
또한 많은 닷컴 사업 계획은 인터넷을 사용하여 기존 사업의 유통 채널을 우회하여 이들과 경쟁할 필요가 없을 것이라는 가정에 기반을 두었다. 강력한 기존 브랜드를 가진 기존 사업체들이 자체적인 인터넷 존재를 개발하자 이러한 희망은 산산조각 났고, 신생 기업들은 더 크고 확고한 사업체들이 지배하는 시장에 진입하기 위해 고군분투하게 되었다.
닷컴 버블은 2000년 3월에 터졌으며, 기술 중심의 나스닥 종합 지수는 3월 10일에 5,048.62로 정점을 찍었다 (장중 최고치는 5,132.52) 이는 불과 1년 전의 두 배가 넘는 수치였다. 2001년에는 버블 붕괴가 전면적으로 진행되었다. 대다수의 닷컴 기업들은 벤처 캐피털과 IPO 자본을 소진한 후 종종 수익을 내지 못하고 폐업했다. 그러나 이러한 상황에도 불구하고 인터넷은 상업, 끊임없이 증가하는 온라인 정보, 지식, 소셜 네트워킹 및 모바일 기기를 통한 접근으로 인해 계속 성장했다.
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1993년에 모자이크와 이후 몇 년 동안의 웹 브라우저 출시로 컴퓨터 사용자들은 월드 와이드 웹에 접근할 수 있게 되었고, 이는 인터넷 사용을 대중화시켰다. 인터넷 사용은 "디지털 격차"의 감소와 연결성, 인터넷 활용 및 컴퓨터 교육의 발전으로 인해 증가했다. 1990년부터 1997년까지 미국 가정의 컴퓨터 소유율은 15%에서 35%로 증가했으며, 컴퓨터 소유는 사치품에서 필수품으로 바뀌었다. 이는 정보 기술에 기반한 경제인 정보화 시대로의 전환을 의미했으며, 많은 새로운 회사들이 설립되었다.
동시에, 이자율 하락은 자본 가용성을 증가시켰다. 미국의 최고 자본 이득세를 낮춘 1997년 납세자 구제법 또한 사람들이 더 투기적인 투자를 하도록 만들었다. 당시 연방준비제도 이사회 의장이었던 앨런 그린스펀은 주식 가치에 긍정적인 평가를 내리면서 주식 시장 투자를 부추겼다고 알려져 있다. 1996년 통신법은 많은 새로운 기술을 가져올 것으로 예상되었고, 많은 사람들이 이를 통해 이익을 얻고자 했다.
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이러한 요인들로 인해 많은 투자자들이 어떤 가치 평가에도 불구하고 .com 기업에 투자하고 싶어 했다. 특히 이름에 인터넷 관련 접두사나 ".com" 접미사가 있는 경우 더욱 그러했다. 벤처 캐피털은 쉽게 조달할 수 있었다. 투자 은행들은 (거의 모두 나스닥에 상장된) IPO로부터 상당한 이익을 얻었으며, 투기를 부추기고 기술 투자를 장려했다. 제4차 산업 부문의 주가 급등과 기업들이 미래에 수익을 낼 것이라는 확신이 결합되어 많은 투자자들이 주가수익률과 같은 전통적인 지표를 간과하고 기술 발전에 대한 확신에 기반을 두어 주식 시장 버블을 초래하는 환경을 조성했다. 1995년부터 2000년까지 나스닥 종합 주가 지수는 400% 상승했다. 1991년 일본의 거품 경제 당시 닛케이 225의 최고 주가수익률 80을 압도하는 200에 달했다. 1999년에 Qualcomm의 주가는 2,619% 상승했으며, 다른 12개 대형주 각각은 1,000% 이상 상승했고, 추가로 7개 대형주 각각은 900% 이상 상승했다. 1999년에 나스닥 종합 지수는 85.6%, S&P 500은 19.5% 상승했음에도 불구하고, 투자자들이 성장 속도가 느린 회사의 주식을 팔아 인터넷 주식에 투자하면서 주가가 상승한 주식보다 하락한 주식이 더 많았다.
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붐 기간 동안 전례 없는 개인 투자가 이루어졌으며, 금융 시장에서 거래하기 위해 직장을 그만두는 사람들의 이야기는 흔한 일이었다. 뉴스 미디어는 주식 시장에 투자하려는 대중의 욕구를 이용했다. The Wall Street Journal의 기사는 투자자들이 이익이라는 "고풍스러운 개념"을 "재고"할 것을 제안했고, CNBC는 많은 네트워크가 스포츠 중계에 제공하는 것과 같은 수준의 서스펜스로 주식 시장을 보도했다.
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붐의 절정기에는 유망한 닷컴 기업이 IPO를 통해 공개 회사가 되고, 심지어 수익을 낸 적이 없거나, 어떤 경우에는 실질적인 수익을 올리거나 완성된 제품조차 없이 상당한 자금을 조달할 수 있었다. 직원 스톡 옵션을 받은 사람들은 회사가 IPO를 실행하면 즉시 백만장자가 되었다. 그러나 대부분의 직원들은 보호 예수 기간으로 인해 즉시 주식을 매각하는 것이 금지되었다. 마크 큐번과 같은 가장 성공적인 기업가들은 이익을 보호하기 위해 주식을 매각하거나 헤지에 들어갔다. 존 템플턴 경은 그가 "일시적인 광기"이자 "일생일대의 기회"라고 불렀던 버블의 정점에서 많은 닷컴 주식을 성공적으로 공매도했다. 그는 기업공개 후 6개월이 지나 보호 예수 기간이 끝나기 직전에 주식을 공매도했는데, 이는 많은 닷컴 기업 경영자들이 가능한 한 빨리 주식을 매각할 것이고, 대규모 매도가 주가를 하락시킬 것이라고 정확하게 예측했기 때문이다.
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대부분의 닷컴 기업들은 네트워크 효과를 활용하여 가능한 한 빨리 시장 점유율 또는 마인드 셰어를 구축하기 위해 "빠르게 커져라"와 "커지거나 사라져라"라는 모토를 사용하며 광고 및 홍보에 막대한 비용을 지출하여 영업 손실을 입었다. 이 회사들은 미래에 서비스에 대한 수익성 있는 요금을 청구할 수 있을 만큼 충분한 브랜드 인지도를 구축할 수 있을 것이라는 기대를 가지고 서비스를 무료 또는 할인된 가격으로 제공했다.
"수익보다 성장"이라는 사고방식과 "신경제" 무적의 아우라는 일부 기업들이 호화로운 비즈니스 시설과 직원들을 위한 사치스러운 휴가에 엄청난 지출을 하도록 이끌었다. 새로운 제품이나 웹사이트가 출시될 때마다 회사는 "닷컴 파티"라고 불리는 값비싼 이벤트를 조직했다.
미국 1996년 통신법이 발효된 후 5년 동안 통신 장비 회사들은 주로 부채로 자금을 조달하여 5,000억 달러 이상을 광섬유 케이블 부설, 새로운 스위치 추가 및 무선 네트워크 구축에 투자했다. 버지니아주의 덜레스 기술 회랑과 같은 많은 지역에서 정부는 기술 인프라에 자금을 지원하고 기업 확장을 장려하기 위해 유리한 비즈니스 및 세법을 만들었다. 용량 증가는 수요 증가를 훨씬 초과했다. 재무장관 고든 브라운이 주도한 2000년 4월 영국의 3G 주파수 경매는 225억 파운드를 모금했다. 독일에서는 2000년 8월에 경매를 통해 300억 파운드가 모금되었다. 1999년 미국에서의 3G 주파수 경매는 낙찰자들이 40억 달러의 입찰가를 지불하지 못하자 재경매를 실시해야 했다. 재경매는 원래 판매 가격의 10%를 기록했다. 버블이 터지면서 자금 조달이 어려워지자 일부 기업의 높은 부채비율은 여러 건의 파산으로 이어졌다. 채권 투자자들은 투자금의 20%를 약간 넘게 회수했다. 그러나 필립 앤슈츠 (19억 달러), 조셉 나키오 (2억 4,800만 달러), 게리 위닉 (7억 4,800만 달러)을 포함한 여러 통신 임원들은 붕괴 이전에 주식을 매각했다.
닷컴 버블 버블 붕괴
2000년대 초반에 가까워지면서 기업들이 2000년 문제에 대비함에 따라 기술에 대한 지출은 변동성이 컸다. 컴퓨터 시스템이 시계 및 달력 시스템을 1999년에서 2000년으로 변경하는 데 문제가 발생하여 더 광범위한 사회적 또는 경제적 문제를 야기할 수 있다는 우려가 있었지만, 적절한 준비 덕분에 사실상 아무런 영향이나 방해도 없었다. 마케팅 지출 또한 이 분야에서 새로운 최고치를 기록했다. 두 닷컴 기업이 슈퍼볼 XXXIII에 광고를 구매했고, 다음 해 슈퍼볼 XXXIV에는 17개 닷컴 기업이 광고를 구매했다.
2000년 1월 10일, 스티브 케이스와 테드 레온시스가 이끄는 AOL은 제럴드 M. 레빈이 이끄는 타임 워너와의 합병을 발표했다. 이 합병은 당시까지 가장 큰 규모였으며 많은 분석가들의 의문을 샀다. 그리고 2000년 1월 30일, 슈퍼볼 XXXIV의 61개 광고 중 12개 광고가 닷컴 기업에 의해 구매되었다 (출처에 따라 닷컴 기업의 정의에 따라 12개에서 최대 19개 회사로 범위가 달라진다). 당시 30초짜리 광고의 비용은 190만 달러에서 220만 달러 사이였다.
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한편, 당시 연방준비제도 이사회 의장이었던 앨런 그린스펀은 여러 차례 금리를 인상했는데, 많은 이들은 이러한 조치가 닷컴 버블 붕괴의 원인이 되었다고 믿었다. 그러나 폴 크루그먼에 따르면, "그는 시장의 열기를 억제하기 위해 금리를 인상하지 않았고, 주식 시장 투자자들에게 증거금 요건을 부과하려고도 하지 않았다. 대신 [그는] 2000년에 버블이 터질 때까지 기다렸다가 나중에 사태를 수습하려고 노력했다"고 한다. 재무 저술가이자 평론가인 E. 레이 캔터베리는 크루그먼의 비판에 동의했다.
2000년 3월 10일 금요일, 나스닥 종합 주가 지수는 5,048.62로 정점을 찍었다. 그러나 2000년 3월 13일, 일본 경제가 다시 불황에 진입했다는 소식은 기술주에 불균형적으로 영향을 미치는 전 세계적인 매도를 촉발했다. 얼마 지나지 않아 Yahoo!와 eBay는 합병 협상을 중단했고 나스닥은 2.6% 하락했지만, 투자자들이 강세를 보이던 기술주에서 부진하던 기존 주식으로 전환하면서 S&P 500은 2.4% 상승했다.
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2000년 3월 20일, Barron's는 "불타오르는; 경고: 인터넷 기업들은 현금이 빠르게 바닥나고 있다"는 제목의 표지 기사를 실어 많은 인터넷 기업의 임박한 파산을 예고했다. 이는 많은 사람들이 투자를 재고하게 만들었다. 같은 날, 마이크로스트래티지는 공격적인 회계 관행으로 인해 수익 재표를 발표했다. 1년 만에 주당 7달러에서 최고 333달러까지 올랐던 주가는 하루 만에 140달러로, 즉 62% 하락했다. 다음 날, 연방준비제도는 금리를 인상하여 역전된 수익률 곡선을 초래했지만, 주식은 일시적으로 반등했다.
모든 투기와는 별개로, 토머스 펜필드 잭슨 판사는 미국 대 마이크로소프트 사건 (2001년) 사건에서 그의 법적 결론을 내렸고, 마이크로소프트가 셔먼 반독점법 위반으로 독점 및 결합 판매에 유죄라고 판결했다. 이는 마이크로소프트 주식 가치의 하루 만에 15% 하락과 나스닥 가치의 350포인트, 즉 8% 하락으로 이어졌다. 많은 사람들은 이러한 법적 조치가 전반적인 기술 산업에 좋지 않다고 보았다. 같은 날, 블룸버그 뉴스는 "이제 마침내 숫자에 주목할 때가 왔다"는 널리 읽히는 기사를 게재했다.
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2000년 4월 14일 금요일, 나스닥 종합 지수는 9% 하락하며 한 주 동안 25% 하락했다. 투자자들은 납세의 날 이전에 주식을 팔아야 했다. 2000년 6월까지 닷컴 기업들은 광고 캠페인에 대한 지출을 재평가할 수밖에 없었다. 2000년 11월 9일, 아마존닷컴의 지원을 받았던 유명한 회사 Pets.com은 IPO를 마친 지 9개월 만에 폐업했다. 그때까지 대부분의 인터넷 주식은 최고가에서 75% 하락하여 1조 7,550억 달러의 가치를 날려버렸다. 2001년 1월, 단 세 개의 닷컴 기업만이 슈퍼볼 XXXV 동안 광고 시간을 구매했다. 9월 11일 테러는 주식 시장 하락을 가속화했다. 투자자 신뢰는 2001년 10월 엔론 스캔들, 2002년 6월 월드컴 스캔들, 2002년 7월 아델피아 커뮤니케이션즈 코퍼레이션 스캔들을 포함한 여러 회계 스캔들과 그에 따른 파산으로 더욱 약화되었다.
2002년 주식 시장 침체가 끝날 무렵, 주식은 정점 이후 시가총액에서 5조 달러를 손실했다. 2002년 10월 9일 최저점에서는 나스닥-100 지수가 최고점에서 78% 하락한 1,114를 기록했다.
닷컴 버블 여파
벤처 캐피털을 더 이상 이용할 수 없게 되자, 경영진과 투자자의 운영 사고방식은 완전히 바뀌었다. 닷컴 기업의 수명은 기존 자본을 소진하는 속도인 소진율로 측정되었다. 많은 닷컴 기업들이 자본이 바닥나 청산 절차를 거쳤다. 광고 및 운송과 같은 지원 산업들은 서비스 수요 감소로 인해 운영을 축소했다. 그러나 많은 기업들이 붕괴를 견뎌냈으며, 2004년까지 닷컴 기업의 48%가 낮은 가치에도 불구하고 살아남았다.
버나드 에버스, 제프리 스킬링, 케네스 레이를 비롯한 여러 기업과 경영진은 주주 자금을 오용한 혐의로 사기 혐의로 기소되거나 유죄 판결을 받았으며, 미국 증권거래위원회는 투자자들을 오도한 혐의로 씨티그룹과 메릴린치를 포함한 투자 회사에 막대한 벌금을 부과했다.
손실을 입은 후 개인 투자자들은 투자 포트폴리오를 보다 신중한 입장으로 전환했다. 하이 테크 주식에 중점을 둔 인기 있는 인터넷 포럼인 실리콘 인베스터, Yahoo! Finance, The Motley Fool 등은 사용량이 크게 감소했다.
닷컴 버블 여파
프로그래머 해고는 노동 시장의 일반 과잉 공급을 초래했다. 컴퓨터 관련 학과 대학 등록률은 현저하게 감소했다. 개당 1,100달러에 팔리던 에어론 의자는 대량으로 청산되었다.
기술 부문의 성장이 안정화되면서 기업들은 통합되었다. Amazon.com, eBay, Nvidia, Google과 같은 일부 기업은 시장 점유율을 확보하고 각 분야를 지배하게 되었다. 가장 가치 있는 상장 기업들은 이제 일반적으로 기술 부문에 속해 있다.
2015년 출간된 책에서, 많은 닷컴 기업에 자금을 투자했으며 버블이 터지면서 순자산의 90%를 잃었던 벤처 캐피털리스트 프레드 윌슨은 닷컴 버블에 대해 다음과 같이 말했다.
내 친구가 멋진 말을 했어. 그는 "비이성적 과열 없이는 중요한 어떤 것도 만들어진 적이 없다"고 말했지. 투자자들이 주머니를 열고 철도나 자동차, 항공 우주 산업 등을 건설하는 데 자금을 대도록 하기 위해 이런 광기가 필요하다는 의미야. 그리고 이 경우, 투자된 자본의 상당 부분은 손실되었지만, 그 중 많은 부분은 인터넷을 위한 매우 높은 처리량 백본과 작동하는 많은 소프트웨어, 데이터베이스 및 서버 구조에 투자되었어. 이 모든 것들이 우리가 오늘날 가지고 있는 것을 가능하게 했고, 그것이 우리 삶 전체를 변화시켰지... 이 모든 투기적 광기가 이뤄낸 거야.
펠렝안경원숭이
펠렝안경원숭이 (Tarsius pelengensis) 또는 펠렝섬안경원숭이는 안경원숭이의 일종이다. 인도네시아의 펠렝섬에서만 발견되는 야행성 영장류다. 펠렝 섬 서부에서는 라카신딩(Lakasinding), 동부에서는 실링(Siling)이라고 부른다. 펠렝안경원숭이는 눈을 움직이지 못하기 때문에 올빼미처럼 머리를 180도 돌려 주위를 둘러본다.
펠렝안경원숭이 특징
펠렝안경원숭이는 작고 민첩한 영장류로, 밤에 기어오르고, 뛰어오르고, 먹이를 찾는 데 적응했다. 손가락과 발가락이 길고, 잡기 편한 손발바닥과 큰 눈, 큰 귀 그리고 회색 털을 가지고 있다. 몸길이는 약 12.5cm이고 꼬리 길이는 몸길이의 두 배이다. 성체 몸무게는 일반적으로 100~140g이고 수컷이 암컷보다 약간 더 큰 경향이 있다.
펠렝안경원숭이 분포 및 서식지
펠렝안경원숭이는 술라웨시 섬 동쪽 해안에 위치한 펠렝 섬 고유종으로, 방가이 군도의 다른 작은 섬에도 서식할 가능성이 있다. 펠렝안경원숭이의 자연 서식지는 일차림이다. 그러나 불법 벌목과 산림 개간으로 인해 섬의 일차림은 원래 면적의 약 9%로 줄었다. 펠렝안경원숭이의 서식지 필요성에 대해서는 알려진 바가 거의 없지만, 다른 안경원숭이 종들이 이차림, 즉 일차림이 아닌 다른 서식지에서 발견되었기 때문에 펠렝안경원숭이도 유사한 서식지에 서식할 가능성이 높다. 이차림은 섬 면적의 약 63%를 차지하며, 이는 섬 표면적의 72%가 적합한 서식지를 제공할 수 있음을 의미한다.
펠렝안경원숭이 생태
펠렝안경원숭이는 사회성 동물로 일정한 서식지를 가진 가족 단위로 생활하는 경향이 있다. 육식성 동물로 곤충과 거미, 기타 작은 절지동물과 작은 척추동물을 잡아먹는다. 낮에는 땅에서 몇 미터 떨어진 얽힌 초목 속 은밀한 곳에서 잠을 자고, 해 질 무렵에 나와 밤에 먹이를 찾는다.
다른 안경원숭이와 마찬가지로, 펠렝안경원숭이는 올빼미처럼 머리를 각 방향으로 거의 180도 돌릴 수 있다. 번식하는 한 쌍은 특징적인 이중 울음소리를 내어 의사소통을 한다. 이러한 울음소리가 디안안경원숭이의 울음소리와 매우 유사하기 때문에 두 종은 밀접한 관련이 있는 것으로 여겨진다. 술라웨시섬과 주변 섬에서 안경원숭이의 울음소리 연구를 통해 숨겨진 종들을 서로 구별할 수 있게 되었으며, 아직 보고되지 않은 종이 네 종 더 있을 수 있음을 시사한다.
씽크패드 역사
"씽크패드"라는 이름은 IBM사의 역사와 문화의 산물이다. 토머스 J. 왓슨 경은 1920년대에 IBM의 슬로건으로 THINK를 처음 도입하였다.
"씽크패드"라는 이름은 자신의 주머니에 "THINK" 노트패드를 간직하였던 대니 웨인라이트(Denny Wainwright)라는 이름의 IBM 직원에 의해 제안되었다. 이 이름은 당시 IBM 컴퓨터의 이름이 모두 숫자였기 때문에 IBM 명명 위원회에 의해 반대를 받았다. "씽크패드"는 기자들과 대중들로부터 찬사를 받았기 때문에 유지되었다.
제주 칠머리당영등굿
제주 칠머리당 영등굿(濟州 -)은 대한민국 제주도 여러 어부들의 민속 제례 의식, '굿'이다. 제주도의 영등신앙은 겨울을 지나 봄이 찾아올 때 찾아오는 영등신을 맞이하고 보내는 음력 2월의 풍속으로 500년 이상을 이어져 왔다. 1980년 11월 17일 국가무형문화재 제71호로 지정되었고, 2009년 9월 30일 유네스코 ‘세계무형문화유산’으로 등재되었다.현재는 칠머리당굿전수관에서 굿을 전승 보존하며 전해오고 있다.
제주 칠머리당영등굿 의식
제주 칠머리당 영등굿은 제주도, 남해, 영남지역의 설화나 전설로 전해지면서 바닷가에서 바다의 평온과 풍어 그리고 바다에서 많은 수확을 기원하기 위해 매년 음력 2월에 열리는 제사 의식이다. 이 의식은 군립 마을에 있는 칠머리당에서 개최되며, 이 섬의 대표적인 풍어제이다. 각 마을의 무당들이 바람의 신인 영등 할망과 용왕, 산신에게 바치는 일련의 여러 의식을 주관한다. 영등 환영 의식은 신을 소환하고, 풍어를 기원하며, 조상신에게 바치는 3장의 연극을 포함한다. 2주 후의 영등 작별 의식은 술과 밥, 떡을 대접하고, 용왕을 맞이하는 의식 등을 포함한다.
대한항공 스타리그 2010 Season 2
대한항공 스타리그 2010 시즌 2(Korean Air Starleague 2010 Season2)는 온게임넷과 스포츠조선의 공동 주최로 이루어지는 이스포츠에서 가장 권위 있는 스타크래프트 개인전인 스타리그의 30번째 대회이며 2010년에 열린 2번째 스타리그이다. 특히 이번 스타리그는 스타리그 사상 최초로 해외에서 결승전이 열린 스타리그이다.
대한항공 스타리그 2010 Season 2 대회 개요
대한항공 통합커뮤니케이션실 조현민 팀장은 "지난 '대한항공 스타리그 2010'에 열띤 지지와 성원을 보내준 e스포츠 팬들께 감사하다"며 "지난 시즌이 젊은 세대에게 다가가기 위한 첫걸음이었다면, 시즌 2는 보다 적극적으로 대한항공을 알리는 계기가 되길 바란다"고 후원 이유를 밝혔다. 이어 "대한항공은 여객기뿐만 아니라 美 보잉사와 함께 꿈의 항공기라 불리는 'B787' 등 실제 비행기 설계 및 제작까지 하는 첨단 산업을 걷고 있다"며 "일반인들이 잘 모르는 대한항공의 첨단 산업을 스타리그를 통해 알리고 싶다"고 덧붙였다.
각 조에 PC방 예선을 통과한 두 명의 선수가 먼저 3전 2선승제로 대결을 펼치고 이에 승리한 선수가 지난 대회 16강 스타리거와 3전 2선승제 대결을 펼쳐 최종 승리한 선수가 스타리그 16강에 진출한다. 16강 또한 4명 4개조 풀리그, 8강은 3전 2선승제, 4강과 결승은 5전 3선승제 등 16강 이후의 방식은 전통적인 스타리그 방식과 동일하다.
총 1억 800만원
대한항공 스타리그 2010 Season 2 맵
오프라인 예선
그레이트 배리어 리프, 매치포인트, 투혼
36강
36강 맵순서
16강
대한항공 스타리그 2010 Season 2 스타리그 예선
이번 스타리그는 승부조작 사건으로 영구 제명 된 2명의 선수들의 자리까지 총 26명의 본선 진출자를 선발한다. 영구 제명된 선수가 36강 시드를 받은 선수들이기 때문에 이번 예선을 통해 36강 시드자 자격으로 36강에 참가할 선수를 선발하는 것이다.
이번 스타리그에서는 영구 제명된 선수가 36강 시드를 받은 선수들이기 때문에 이번 예선을 통해 36강 시드자 자격으로 36강에 참가할 선수를 선발한다. 방식은 오전조에서 끝나면 오전조 1위끼리 단판 토너먼트를 치르며, 오후조도 마찬가지로 진행한다.
지난 시즌 16강 진출에 성공했지만, 4강 진출에 실패한 10명의 선수들과 예선 와일드카드전을 통과한 2명의 선수가 36강 시드를 받게 된다.
‘**’은 16강 시드 진출자이며, ‘*’은 36강 시드 진출자이다. 괄호로 묶은 부분은 시드 진출자 수/예선 진출자 수이다.
종족별 분포
팀별 분포
대한항공 스타리그 2010 Season 2 36강
36강의 조 편성은 팀 배분을 우선하여 종족별 배분 등 여러 사항을 고려하여 추첨되었다. 예선을 진출한 선수들 두 선수끼리 매치 1에서 3전 2선승제로 대결한 후 승리한 선수가 지난 시즌 16강 리거와 매치 2의 경기를 붙어 이기는 선수가 16강에 진출한다.
대한항공 스타리그 2010 Season 2 16강
16강 조지명식에 따라 결정된 조에 따라서 한 선수가 한 경기씩 총 세 경기를 펼치게 되며, 한 조로 볼 때 총 여섯 경기를 치르게 된다.
대한항공 스타리그 2010 Season 2 대회 결과
우승: 이영호, 준우승: 이제동, 4강: 윤용태, 송병구
대한항공 스타리그 2010 Season 2 특이사항
온게임넷 스타리그 결승전에서 테란이 저그상대로 4연패에서 탈출하였다.(신한은행 스타리그 2006 시즌3 이윤열vs마재윤 Daum 스타리그 2007 변형태vs김준영 Batoo 스타리그 2008 정명훈vs이제동 대한항공 스타리그 2010 시즌1 이영호vs김정우) 이 4시즌 중 신한은행 스타리그 시즌3만 3대1로 패 나머지는 2대0으로 테란이 이기고 있다가 2대3으로 역전패를 당한 것이었다.
트로피
트로피(trophy) 또는 우승배(優勝盃)는 운동 경기의 우승자에게 주는 성배를 가리킨다.
트로피 용어
트로피를 전리품 또는 전승 기념품이라 부르기도 하는데 이는 고대 전쟁 당시의 승리에서 기원한다. 1550년에 영어로 나타난 'trophy'라는 낱말은 1513년 프랑스어 'trophée'(전리품이라는 뜻)에서 기원한다. 또 그 프랑스어 낱말은 승리의 기념비를 뜻하는 라틴어 'trophaeum'에서 온 것이며 이는 그리스어 'τρόπαιον'를 로마자로 바꾼 'tropaeum'의 하나이다.
트로피 역사
고대 그리스에서 올림픽 경기 우승자들은 처음에는 월계관을 제외하고 트로피를 받지 않았다. 나중에 우승자는 신성한 올리브 기름이 든 암포라를 받았다. 지역 경기에서 우승자들은 청동방패나 은컵(silver cup) 등 각기 다른 트로피들을 받았다.
유튜브 크리에이터 어워즈에서는 특이하게 가방을 트로피로 사용한다. 다이아몬드 버튼과 레드다이아몬드 버튼에서 상패가 전용 가방에 담겨져서 증정된다.
양수대교
양수대교(兩水大橋)는 경기도 남양주시 조안면과 양평군 양서면을 잇는 북한강의 다리이다.
양수대교 역사
을축년 대홍수로 파괴된 한강인도교를 증축할 때 기존의 낡은 부재를 가지고 1936년에 완공하였다. 이후 6.25 전쟁 당시 폭격으로 파괴되고, 나무로 임시 가교를 설치해 이용하다가 1961년에 화재로 소실된다. 1962년 6월에 기존의 다리에 대한 복구공사가 2년 2개월의 기간을 마치고 재개통하였다. 이 때 교각의 갯수를 15개로 늘렸다.
이후 교량의 노후화로 인해 1998년 12월에 신양수대교와 용담대교가 개통이 되면서 국도 제6호선의 노선에서 해제되었다. 곧이어 2000년 2월에는 18톤 이하로, 2009년 4월에는 15톤 이하로 차량통행이 제한되면서 재가설의 필요성이 대두되었다. 이에 따라 새로 공사를 시작해 2013년 11월에 개통하고, 2015년 11월에 완공하였다. 새로운 다리가 개통되면서 기존의 다리는 철거했는데, 다리를 철거하던 바지선이 침몰하는 등 사고가 발생하기도 했다.
나병율
나병율(한국 한자: 羅炳律, 1985년 1월 5일 ~ )은 대한민국의 전 축구선수로서 포지션은 미드필더였다. 인도네시아 슈퍼리그의 페르시타 탕그랑에서 선수생활을 은퇴하고 현재, 지도자로 활동하고 있다.
나병율 개요
서정리초등학교, 광명중학교, 광문고등학교를 거쳐 홍익대학교를 졸업하였다.
나병율 축구인 생활
2007년 부산 아이파크에 입단하며 프로 생활을 시작한 그는 K2리그에서 활동하다, 2009년 경찰청 축구단에 입대하여 병역의 의무를 마쳤고, 제대 후 인도네시아 1부리그인 인도네시아 슈퍼리그로 진출하여 2009-2010시즌 페르식 케디리, 2011-2012시즌 바타비아 유니온 FC, 2013년 페르시타 탕그랑에서 선수생활을 하였다.
2004년 대한민국 U-20
나병율 플레이 스타일
밝은 성격의 소유자로 센스있는 패스와 넓은 시야로 팀의 플레이를 조직한다. 숨겨진 보석이라는 별명을 가지고 있다.
디안안경원숭이
디안안경원숭이 (Tarsius dentatus) 또는 다이내나안경원숭이는 안경원숭이의 일종이다. 야행성 영장류의 일종으로 인도네시아의 술라웨시섬 중부에서 발견된다. 몸길이는 11.5~12 cm 정도이며, 꼬리를 포함하면 22 cm 정도 된다. 디안안경원숭이는 우림에서 산다. 이전 학명은 T. dianae이었다.
원더걸스의 음반 목록
다음은 대한민국의 여성 가수 그룹 원더걸스가 발매한 음반 목록이다.
원더걸스의 음반 외 활동 목록
다음은 대한민국 여성 가수 그룹 원더걸스의 음반 외 활동 목록이다.
오라녜나사우가 역사
빈 회의에서 네덜란드 왕국의 왕가가 되었으며, 룩셈부르크 대공국과도 동군연합을 맺었다. 그러나, 빌럼 3세 사후 빌헬미나 여왕이 네덜란드 왕위를 계승하자, 룩셈부르크의 살리카 법으로 인하여, 동군연합은 해체되었고, 빌럼 3세의 친척이었던 나사우바일부르크가의 아돌프가 룩셈부르크 대공이 된다.
작센코부르크고타가
작센코부르크고타 왕가(Herzogtum Sachsen-Coburg und Gotha)는 베틴 왕가의 분가로, 본령인 작센코부르크고타 공국을 비롯해서, 포르투갈과 불가리아, 영국에서 왕을 배출하였으며, 현재 벨기에의 왕가이다.
작센코부르크고타가 작센코부르크고타 본가
작센코부르크고타가의 설립자 에른스트 1세 폰 작센코부르크고타 공작의 후손으로 에른스트 1세의 사후 에른스트 2세가 공작이였지만 자녀가 없어서 에른스트 1세의 차남이자 에른스트 2세의 동생 작센코부르크고타의 앨버트의 차남인 알프레트 폰 작센코부르크고타 공작이 물려받았지만 알프레트의 장남 알프레트가 자녀 없이 사망하면서 앨버트의 사남이자 알프레트의 조카인 카를 에두아르트 폰 작센코부르크고타 공작이 물려받았고, 현재까지 이어진다.
작센코부르크고타가 영국 색스코버그고타 왕가
작센코부르크고타가의 설립자 에른스트 1세 폰 작센코부르크고타 공작의 후손으로 에른스트 1세의 차남 작센코부르크고타의 앨버트와 혼인한 빅토리아 여왕의 자손들이 작센코부르크고타라는 성을 사용하였으며 에드워드 7세와 조지 5세는 작센코부르크고타 왕가 일원이었다. 그러나 제1차 세계 대전을 거치며 민중에게 반독일 감정이 형성되어 영국 작센코부르크고타 왕가는 영국식 이름인 윈저 왕가로 이름을 바꾸었고, 2022년 엘리자베스 2세까지 이어졌다.
작센코부르크고타가 작센코부르크고타코하리가
에른스트 1세 폰 작센코부르크고타 공작의 첫째 남동생 페르디난트 폰 작센코부르크고타 공작의 후손으로 페르디난트 공자가 헝가리계 귀족 가문인 코하리 가문의 상속녀와 결혼하면서 설립되었다. 현재 페르디난트의 장남 페르난두 2세의 후손인 브라간사사셰코부르구고타 왕가는 단절, 삼남 레오폴트는 귀천상혼을 했고 이후 단절, 차남 아우구스트의 3남 2녀 중 장남 필리프의 가계는 필리프의 장남이 자녀 없이 사망하면서 단절되었고, 차남 루트비히 아우구스트의 가계로 이어졌다가 계승권을 가진 유일한 후계자 요하네스가 자녀 없이 사망하면서 2010년에 단절되었다. 루트비히 아우구스트의 남계후손은 있으나 귀천상혼으로 계승권이 박탈되었다. 현재 계승권을 갖고 있는 작센코부르크고타코하리가의 남계후손은 불가리아 차르가인 삭스코부르고츠키가가 유일하며, 2010년 작센코부르크고타코하리가 본가가 단절되자 삭스코부르고츠키가의 수장이자 불가리아의 마지막 차르였던 시메온 삭스코부르고츠키가 작센코부르크고타코하리가의 수장이 되었고, 2015년 누나인 불가리아 공주 마리야 루이자에게 넘기면서 가문명만 유지할 뿐 작센코부르크고타가의 분가로서는 완전히 단절되었다.
작센코부르크고타가 작센코부르크고타코하리가
1837년 페르난두 2세를 시작으로 마누엘 2세까지 통치가 이루어졌으나 1910년 10월 5일 혁명으로 퇴위되면서 포르투갈 왕국과 브라간사-사셰-코부르구-고다 왕가 역시 추방당했으며, 마누엘 2세가 후손을 남기지 못하면서 단절되었다.
불가리아의 독일계 왕가로서 불가리아의 차르를 배출해왔다. 마지막 차르인 시메온 2세는 소련의 압력으로 강제 퇴위되었으나 훗날 불가리아가 독립했을 때 고국으로 돌아와 총리가 되었다. 현존하는 작센코부르크고타코하리가의 유일한 남계후손이다.
작센코부르크고타가 벨기에 작센코부르크고타 왕가
1831년 벨기에의 독립 이후부터 현재까지 왕가이며 레오폴 1세를 시작으로 현 벨기에 국왕인 알베르 2세는 작센코부르크고타 왕가 출신이다.
젖
젖은 다음을 가리키는 말이다.
젖은 포유류 암컷이 만들어내는 유즙(乳汁)을 가리킨다.
젖은 식물의 진을 가리키는 하얀 빛깔의 끈끈한 액체이다.
젖은 젖가슴을 가리킨다.
1924년 동계 올림픽 노르웨이 선수단
1924년 동계 올림픽 노르웨이 선수단은 프랑스 샤모니에서 개최된 1924년 동계 올림픽에 참가한 올림픽 노르웨이 선수단이다.
1924년 동계 올림픽 노르웨이 선수단 노르딕 복합
노르딕 복합은 크로스컨트리 18km와 스키점프 노멀힐 경기 둘 다 기록을 합해서 경쟁을 벌이는 종목이다. 이 종목의 크로스컨트리는 이 문서의 위에 있는 1924년 동계 올림픽 크로스컨트리와 중복된다. 모든 선수들이 두 세부종목 다 참가한 것은 아니고, 둘 다 참가해서 메달을 단지 한 개 더 딸 수 있는 것이다. 스키 점프 노멀힐의 성적은 아래에서 크로스컨트리와 같이 찾을 수 있다.
1924년 동계 올림픽 노르웨이 선수단 참조
(ed.) M. Avé, Comité Olympique Français. 《Les Jeux de la VIIIe Olympiade Paris 1924 - Rapport Officiel》 (PDF) (프랑스어). Paris: Librairie de France. 2008년 4월 10일에 원본 문서 (PDF)에서 보존된 문서. 2008년 1월 31일에 확인함.
독일 문화교육부 장관 회의의 독일어 능력 시험
독일 문화교육부 장관 회의(Kultusministerkonferenz, MARCO TONG, KMK)의 독일어 능력 시험(Deutsches Sprachdiplom, DSD)은 전 세계에서 실시되는 공신력 있는 독일어 어학능력시험이다. 이 시험은 독일어와 독일 문화의 저변 확대와 더불어 세계 각국에서의 소통과 교류를 위한 지원을 목표로 한다.
독일 문화교육부 장관 회의의 독일어 능력 시험 개요
독일 문화교육부 장관 회의의 DSD는 지난 20년 동안 대한민국을 포함, 전 세계 60개국에서 실시되고 있다. DSD 응시자 수는 DSD 도입 이후 지속적으로 늘어나고 있는 추세이며, 현재 전 세계에서 46,000여명이 매년 현지 학교에서 DSD 자격 시험에 응시한다.
독일 문화교육부 장관 회의의 DSD는 두 단계로 구분되며, 어학 수준 평가 기준은 유럽 의회의 유럽 언어 공통 기준(Common European Framework of Reference for Languages, CEFR, Gemeinsame Europäische Referenzrahmen für Sprachen, GER)을 따른다. 유럽 언어 공통 기준에 따라 B1 단계에 해당하는 DSD I은 독일 전역에서 대학예비과정(Studienkolleg)에 입학할 수 있는 어학자격증이다.
C1 단계에 해당하는 DSD II는 우수한 독일어 실력을 증명하는 것으로서 독일 전역의 대학교에 입학할 수 있는 어학 자격이 된다. 그러므로 보통 고등학교 졸업반(3학년/김나지움 12학년)에서 실시한다.
독일 문화교육부 장관 회의의 독일어 능력 시험 개요
한국에서는 2017년 고교 입학생이 마지막 세대이며, 한국의 학제 및 입시제도와 맞지 않고 참여학교의 비율이 낮아서 철수했다.
(DSD 시수 600시간?을 채우려면 보통 중학교 때부터 제2외국어를 본격적으로 배워야 하는데 이는 한국의 학제와 맞지 않아 한국에서는 일반고는 물론 외고에서도 방과후로 시수를 보충해가며 운영되었다. 또한 이 프로그램 지원의 목적은 독일 유학생 유치인데 한국에서 문과 학생들이 과학을 거의 배우지 않아 독일 대학 지원 자격이 없어 실제로 dsd ii 를 끝내고 유학가는 케이스보다는 한국 내 명문대 독일어 어학 특기자 전형 지원에 활용된 것으로 보인다.)
독일 문화교육부 장관 회의의 독일어 능력 시험 시험
독일 문화교육부 장관 회의 독일어능력인증시험(DSD)은 두 단계로 나뉘어 있다.
B1과 C1 단계의 시험은 다음의 네 가지 과목에서 실시된다.
배점은 네 가지 과목 모두 동일하다(과목당 25%).
독일어능력인증시험 자격 취득을 통해서 수험자는 DSD 시험이 허용된 거점 학교에서 몇 년간의 지속적인 집중 교육을 받고, B1과 C1 단계에 해당하는 우수한 어학 실력을 획득했다는 증명을 할 수 있다. DSD 자격증은 해당 응시생이 위의 네 분야에서 B1과 C1의 단계에 해당하는 어학실력을 획득했다는 것을 입증하는 증서이다.
시험에 필요한 제반 비용은 독일 정부가 부담하고, 시험 결과는 성적표에 기록되며 합격자에게는 별도의 학위성적표(Diplomzeugnis)가 수여된다.
독일 문화교육부 장관 회의의 독일어 능력 시험 대한민국에서
2008년 9월 1일부터 독일 해외학교 관리처(ZfA)는 서울사무소를 열고 독일문화교육부장관회(KMK)의 독일어능력인증시험(DSD)을 위한 자문 및 조정업무를 맡고 있다.
파울 율리우스 로이터
파울 율리우스 로이터(독일어: Paul Julius Reuter, 1816년 7월 21일 ~ 1899년 2월 25일)은 독일 출신 영국의 기업인이며 매체 소유자이자 로이터 통신의 창립자였다. "이스라엘 베어 요자파트"라는 본명으로 유대인 집안에서 태어난 그는 영국으로 이주할 때 이름을 바꾸고 기독교로 개종하여 파울 율리우스 로이터로 세례를 받았다. 자신의 성취들로 그는 자신이 "파울 율리우스 폰 로이터" 혹은 "파울 율리우스 더 로이터"로 알려지게 된 후 남작의 지위를 받았다. 통신과 매체의 분야를 개발하는 데 여겨져 혁신적이고 통찰력이 있던 로이터는 자신의 회사를 개발하는 데 열심히 일하였다. 일찍이 그는 대중에게 가능한 대로 빨리 뉴스를 가져오는 데 필요를 인정하여 전신선에서 격차를 해소하는 데 전서구를 이용하고 그것들이 설치되자 마자 수중 전신선의 사용을 만들었다.
파울 율리우스 로이터
분야에서 혁신가인 로이터는 아직도 다른 유럽의 통신사들과 협동하는 데 필요성을 인정하여 공명정대하게 영토들을 가르는 데 샤를루이 아바스에 의하여 창립되어 프랑스 통신사 (AFP)로 알려진 프랑스의 아바스 SA와 독일에서 베른하르트 볼프의 볼프스 통신사와 합의에 도달하였다. 로이터는 적시와 자신의 사후 한 세기 동안을 위하여 자신의 통신사를 안내한 것을 보고하는 간결한 뉴스를 위한 표준을 설정하였고, 세계를 통하여 보고하는 뉴스에 영향력을 주었다.
파울 율리우스 로이터 생애
독일, 당시 헤센 선제후국의 카셀에서 유대인 가족에게 태어났으며, 그의 부친은 랍비를 지냈다. 그들은 그에게 "이스라엘 베어 요자파트"라고 이름을 지었다.
어린 요자파트는 처음에 괴팅겐에 있는 자신의 삼촌의 은행에서 일하였다. 거기서 그는 전기와 자기학에 연구를 개척한 수학자이자 물리학자 카를 프리드리히 가우스를 만났다. 당시 가우스는 전선을 통하여 전기 신호의 변속기와 실험하고 있었으며 1833년 첫 전기 전신을 세웠다.
1845년 10월 29일 그는 런던으로 이주하여 자신을 "요제프 요자파트"로 불렀다. 그는 빠르게 기독교로 개종하였고 11월 16일 "파울 율리우스 로이터"로 세례를 받았다. 1주 후에 11월 23일 그는 아이다 마리아 엘리자베스 클레멘타인 망누스에게 결혼하였다. 그들의 자식들은 부친의 퇴직에 그의 통신사를 차지하였으나 1915년 4월 18일 자신의 총으로 쏘아 자살한 아들 허버트를 포함하였다. 그들의 딸 클레멘타인 마리아는 오토 슈텐보크 백작에게 결혼하였고, 그의 사후 영국의 사관이자 오스트레일리아 퀸즐랜드의 총독 허버트 컴사이드 경에게 재혼하였다.
파울 율리우스 로이터 생애
로이터는 독일로 돌아와 이번에는 1847년 자신이 서점이자 출판사 "로이터 운트 슈타르가르트"에서 파트너가 된 베를린이었다. 1848년 독일 혁명이 실패할 때 정치적 팜플렛들을 발간한 것으로 알려진 그는 파리를 위하여 독일을 달아났다. 거기서 그는 통신사를 설립하려고 시도하였으나 몇달 안에 실패하였다. 그는 그러고나서 후에 프랑스 통신사로 알려진 샤를루이 아바스의 통신사에서 일하였다.
1850년 경에 로이터는 자신의 이름을 지닌 세계적으로 유명한 재정적 통신사가 된 로이터 통신을 창립한 독일에 돌아와 있었다. 1851년 그는 런던으로 돌아가 런던 증권거래소 근처에 사무소를 세웠다.
1857년 3월 17일 로이터는 영국에 귀화하였다. 그가 "파울 율리우스 폰 로이터" 혹은 "파울 율리우스 더 로이터"로 알려진 후, 1871년 9월 7일 작센코부르크고타 공국은 그에게 남작 지위를 부여하였다. 후에 그는 영국에서 같은 지위를 받았다.
파울 율리우스 로이터 생애
1878년 로이터는 통신사로부터 퇴직하였으며 많은 세월 동안 자식이 지속적으로 연루되었어도 자신의 아들 허버트에게 회사의 통제를 넘겨주었다. 그는 오히려 따뜻한 기후를 좋아하여 프랑스 니스로 이주하였고, 1899년 2월 25일 82세의 나이로 "빌라 로이터"로 불린 자신의 저택에서 사망하였다. 그의 시신은 런던으로 돌아가 웨스트 노우드 묘지에 안장되었다.
파울 율리우스 로이터 업무
카를 프리드리히 가우스와 자신의 면식을 통하여 자신의 전신으로 소개에 이어 로이터는 매체에서 경력에 착수하였다. 어떤 시초적 실패들에 불구하고 그의 기업적 영혼은 그가 세계에서 주요 그런 통신사들 중의 하나가 된 로이터 통신을 창립할 때 그를 성공으로 이끌었다.
1848년 독일에서 파리로 달아난 후, 로이터는 훗날의 프랑스 통신사 샤를루이 아바스의 통신사에서 일하였다. 1850년 34세의 로이터는 네덜란드와 벨기에 국경에 가까운 독일의 아헨에서 기반을 두었고, 베를린으로 소식을 보내는 데 새롭게 개장한 베를린 - 아헨 통신선을 이용하기 시작하였다. 로이터는 전신 뉴스가 먼 거리를 여행하는 데 더 이상 하루들 혹은 주들이 더 이상 필요하지 않다는 것을 알아차렸다. 하지만 거기에는 아헨과 브뤼셀 사이의 선에 76 마일의 공간이 있었다. 로이터는 브뤼셀과 베를린 사이에 뉴스의 송신을 빠르게 하는 데 기회를 발견하여 전서구를 이용한 브뤼셀과 아헨 사이에 전갈을 옮긴 로이터 통신을 창립하였다. 전서구들은 열차보다 매우 더 빨라 그에게 파리 증권거래소로부터 증권 소식으로 더빠른 접근을 주었다. 1851년 전서구들은 직접적인 전신 링크에 의하여 대체되었다.
파울 율리우스 로이터 업무
1851년 로이터는 런던으로 돌아가 10월 자신의 "잠수함 전신"을 세워 이어진 달에 영국 해협 아래 수중 전선 케이블의 개통을 예상하였다. 그 창립으로부터 로이터는 타임스를 포함한 몇몇의 영국의 신문들로부터 구독을 얻었다.
한 세기 동안 로이터 통신은 대영제국의 통신사로 지내왔으며 가장시기 적절한 유행인 "뉴스에서 진실"을 마련하였다. 1861년 영국의 총리 파머스턴 자작은 빅토리아 여왕의 궁정에서 로이터를 수여하였다. 로이터 통신의 사무소들은 전 유럽에 개장하여 로이터의 좌우명 "케이블을 따라가라"를 따랐다.
로이터의 통신사는 에이브러햄 링컨의 암살 사건의 뉴스 같은 해외로부터 처음으로 특종을 보고하여 유럽에서 평판을 지었다. 1866년 대서양 횡단의 케이블이 개통되었고, 더욱 빠르게 세계 각국에 뉴스가 빠르게 전달되도록 허용한 수중 케이블의 확장을 지속하였다. 로이터는 유럽을 넘어 사무소들을 개장하여 이집트와 시작하여 극동, 후에 남아메리카에 도달하였다. 세계 통신이 개발되면서 로이터는 3개의 통신사들 중에 세계의 영토들을 가른 라이벌들 - 프랑스의 아바스와 독일의 볼프와 함께 합의를 이루었다.
파울 율리우스 로이터 업무
1865년 로이터의 민간 기업이 재구성되었고, 로이터스 전보 회사로 불린 유한 회사가 되었다. 1878년 로이터는 퇴직하여 자신의 아들 허버트에게 회사의 운영을 넘겼다. 하지만 그는 통신사에서 활동으로 남아있었다. 1883년 그는 로이터 통신이 2008년 톰슨 그룹과 합병될 때까지 한 세기 동안 로이터 통신의 특파원들을 안내한 비망록을 썼다. 적시와 간결한 뉴스 보고를 위하여 표준을 설정한 이 비망록에서 로이터는 다음과 같은 소식을 보고하는 데 그들에게 요청하였다. -
"삶의 상실과 함께 참석된 화재, 폭발, 홍수, 범람, 철도 사고, 파괴적인 폭풀, 지진, 난파선들, 함정으로 그리고 우편 기선, 중대한 인물의 거리 폭동들로 사고들, 파업, 사이의 결투와 사회적 혹은 정치적 사람들의 자살들로부터 오르는 방해들, 들로부터 오르는 감각적 혹은 극악한 인물의 살인들. 그것은 최대한 신속과 함께 처음으로 넌지시 알려지는 데 사실들을 드러내는 것이 요청되었고, 그 후 가능한 빨리 사고의 중력에 비례, 설명 계정을 한다. 물론 문제를 추적하기 위하여 주의를 기울여야 한다."
파울 율리우스 로이터 영예
로이터 통신 회사는 파울 율리우스 로이터에 의하여 설립된 창립에 지속적으로 건설하였다. 그것은 프랑스 통신사, AP와 유나이티드 프레스 인터내셔널과 더불어 세계에서 가장 큰 통신사들 중의 하나가 되었다. 로이터 통신은 신문, 텔레비전 방송국, 라디오 방송국, 주식회사와 블로거들을 포함한 세계 각국에서 다수의 뉴스 아웃렛들에게 이미지, 비디오와 문자를 공급하였다. 그들의 자료들은 로이터 통신이 개척한 광범위한 전자 조직망을 통하여 주요 혹은 2류 둘다의 뉴스 아웃렛들에 의하여 세계 각국에 광범위하게 이용되었다.
로이터 통신은 로이터의 기술 개발의 혁신적인 이용과 1833년으로 돌아가 그가 설립한 뉴스 보고의 표준에 의하여 개척되면서 물리적 측면의 용어들에 세계 통신의 개발에서 상당한 힘으로 지냈다.
1924년 동계 올림픽 유고슬라비아 선수단
1924년 동계 올림픽 유고슬라비아 선수단은 프랑스 샤모니에서 개최된 1924년 동계 올림픽에 참가한 올림픽 유고슬라비아 선수단이다. 단 4명의 선수만으로 참가했다.
1924년 동계 올림픽 유고슬라비아 선수단 참조
(ed.) M. Avé, Comité Olympique Français. 《Les Jeux de la VIIIe Olympiade Paris 1924 - Rapport Officiel》 (PDF) (프랑스어). Paris: Librairie de France. 2008년 4월 10일에 원본 문서 (PDF)에서 보존된 문서. 2008년 1월 31일에 확인함.
웜즈
《웜즈》(Worms)는 영국의 게임 회사 팀17이 발표한 턴제 전략 게임 시리즈이다. 첫 비디오 게임은 1995년에 출시되었다.
웜즈 특징
여러 마리의 지렁이 (Worm) 중에서 순번을 두고 차례대로 무기를 발사하여 적을 소멸, 혹은 익사시켜 승리하는 게임이다. 바람의 세기와 목표지점까지의 거리에 따라 발사각도와 힘을 잘 조절해야하는데 조작법이나 규칙이 간단하여 전 세계에서 사랑을 받고 있다. 로프를 타고 이동하기도 한다.
2004년 웜즈 3D를 비롯하여 웜즈4 : 메이햄 에서는 3D 방식을 채택했다.
최신작인 웜즈 리로디드는 2010년 8월 27에 출시되었으며, 다시 2D방식을 채용했다.
바이어컴 (2005–2019)
바이어컴 주식회사 (Viacom Inc., Video & Audio Communications)은 미국의 섬너 레드스톤이 창립한 파라마운트 픽쳐스, 음악 채널 MTV 등을 산하에 둔 미디어 그룹으로, 지주 회사는 내셔널 어뮤즈먼트이다.
바이어컴 (2005–2019) 역사
1980년대 초반부터 인수한 라디오 방송국들을 전신으로 1990년대 초 시작한 음악 채널 MTV의 성공으로 급성장했다. 2000년 지상파 채널 CBS와 합병해 TV, 영화, 라디오, 출판, 옥외광고, 온라인 등의 분야를 통합함으로써 복합 미디어 기업으로 도약했다.
그러나 2005년 10월, CBS와 분리돼, 케이블 네트워크와 영상 제작 사업 중심의 콘텐츠 제작 기업으로 운영되었다.
그러다가 14년 후 2019년 12월 4일 다시 CBS와 합병되어 바이어컴CBS으로 되었다.
한상수자수박물관
한상수자수박물관(韓尙洙刺繡博物館)은 국내외 자수 관련 자료와 국가무형문화재 제80호 자수장(刺繡匠) 초대 기능보유자 고 한상수(韓尙洙) 선생의 작품 및 기록, 유품을 박물관학의 체계적인 관리에 따라 보존 연구하고 전시하는 박물관이며, 부설기관으로 한국수림원자수연구소, 도서출판 한국수림원, 고대섬유복식과기연이 있다.
한상수자수박물관 개요
한상수자수박물관은 한상수 선생(1932-2016)의 작품과 관련 자료를 보존하고 전시, 해석, 연구하며 전통자수의 올바른 계승과 동시대성의 창의적 교육 및 개발 연구로 지속가능한 발전을 추구하고 미래세대에게 한국의 자수문화유산을 널리 알리고자 설립했다. 본관은 2005년도 서울시 북촌한옥마을의 소규모박물관으로 개관하고 서울시 등록 제20호 사립박물관이자 경력인정기관으로 활동하다 2013년 경운동으로 이전과 폐관을 거쳐 2019년 11월 조선시대 누에농사의 풍년제를 빌었던 선잠단의 유적이 남아있는 역사적인 성북동에서 재개관하였다.