hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
중앙고등학교 문화재로 지정된 건축물
서관은 적벽돌 외장 마감에 화강암을 일부 혼용하여 고딕풍으로 벽면이 구성되었다. 지붕은 박공 경사지붕으로, 삼각형 지붕 돌출창을 두고 슬레이트 이음으로 마감하였다.
동관 역시 처음에는 중앙고보 동관으로 준공된 건물이다. 이 건물도 나카무라 요시헤이의 설계로 1923년 10월에 연면적 647.93m2, 2층 벽돌조로 준공되었다. 서관과 대칭되는 건물로, 구조ㆍ규모ㆍ의장 등이 서관과 유사하다.
대부분의 창문은 수평아치로 되어 있으며, 돌출된 박공면의 2층 창문은 뾰족아치로 강조하였다. 이들 아치에 화강암을 끼워 넣어 통일된 적벽돌 외벽면에 변화를 준다. 지붕에는 삼각형 돌출창을 두고 굴뚝을 노출시켰다. 이 건물도 서관과 같이 고딕풍이라 할 수 있다.
중앙고등학교 운동부
축구부와 야구부를 운영하고 있다. 축구부는 1918년에 창단하여 1921년 제1회 전조선축구대회에 참가하였고초창기 한국 축구 발전에 공헌하였다.
기호학교
기호학교(畿湖學校)는 1908년 기호학회(畿湖學會)에 의하여 창립된 사립학교로, 중앙고등학교의 전신이다. 설립 취지는 지방의 교육이 교사빈곤으로 인하여 발전이 미약했으므로 교사를 양성하기 위해 설립하였다. 학과는 수신·교육·학교관리법·지문(地文)·지지(地誌)·역사·물리·화학·박물·산술·어학·경제·법학·농학·도화·음악·체조로서 본과와 특별교과를 설치하였다. 본과의 수업연한은 3년, 특별과는 1년이다. 학교의 위치는 당시 서울의 소격동(昭格洞)으로, 처음 모집인원은 연령 20세 이상자 95명이었다. 교장은 박승봉(朴勝鳳)이었다.
그 후 유길준(兪吉濬)이 설립한 융희학교와 합동하여 교명을 '중앙학교(中央學校)'라 하였다.
봉원사 사찰 역사
신라 말기 진성여왕 3년인 889년에 도선이 처음 지은 것으로 전해진다. 당시의 이름은 반야사(般若寺)였다. 이후 고려 공민왕 때 보우(普愚)가 크게 중창하였다. 조선 태조가 불교에 심취했을 때 삼존불을 조성해 봉원사에 봉안하였고, 사후에는 태조의 초상이 봉안되기도 했다.
임진왜란 때 소실되었다가 다시 짓는 등 조선 영조 때까지 지금의 연세대학교 자리인 연희궁 터에 있었다. 영조 24년인 1748년에 지금의 터로 이전하였고, 영조는 친필로 봉원사라는 글씨를 쓴 현판을 내렸다. 영조의 친필 현판은 한국 전쟁 때 소실되었다. 이때부터 새로 지은 절이라 하여 신도들 사이에서는 '새절'이라 불렀다. 정조 때 전국 승려의 풍기를 바로잡기 위한 8도승풍규정소(八道僧風糾正所)가 세워질 정도로 사세가 컸다.
조선 말기에는 승려 이동인이 머물러 갑신정변의 요람이 되었다. 이동인은 이 곳에서 박영효, 김옥균, 서광범 등 개화파 청년들과 교류하였고, 일본을 내왕하면서 이들에게 개화 문물을 전해주었다.
1954년부터 시작된 오랜 불교계 분규 과정에서 사찰 운영은 태고종이, 토지 소유권은 대한불교조계종이 갖게 되어 순천 선암사와 함께 대표적인 분규 사찰로 꼽힌다.
봉원사 문화재
중요무형문화재 제48호 기능보유자로 지정된 승려 이만봉이 단청 분야에서 후학들을 지도하고 있다.
중요무형문화재 제50호로 지정된 영산재(靈山齋)도 해마다 시연된다. 문화재 지정 단체는 영산재보존회이며, 보유자는 범패 부분 김인식(법명 구해)이다. 옥천범음대학을 함께 두어 후학을 양성하고 있다.
위봉사
위봉사(威鳳寺)는 전북특별자치도 완주군 소양면에 위치한 대한불교조계종 소속 사찰이다.
백제 무왕 5년인 604년에 서암(瑞巖)이 창건했다는 설이 있다. 또다른 창건 설화에 따르면 신라 사람인 최용건이 이 곳에서 세 마리 봉황이 노닐고 있어 절을 짓고 위봉사(圍鳳寺)라고 부른 것이 시초라고 한다. 일제강점기에는 31대본산의 하나로 50개가 넘는 말사를 거느릴 만큼 큰 절이었으나, 일제 패망 이후 급속히 쇠락하여 조계종에서는 제17교구 본사인 김제시 금산사의 말사로 편성되어 있다.
전라북도 북동부 지역의 험준한 산악 지역으로 이어지는 입구 격인 위봉산 자락에 자리잡고 있으며, 산세가 험하고 절벽과 계곡으로 둘러싸여 1980년대까지만 해도 접근이 쉽지 않을 만큼 상당한 오지였다. 1988년부터 오랜 기간 동안 불사를 일으키고 건물을 중창하여 옛 모습을 일부 되찾았으며, 한적한 비구니 사찰로 자리를 잡았다.
위봉사 보광명전
이 건물은 조각 솜씨나 목재를 다듬은 기법으로 볼 때 조선 중기에 지은 것으로 보인다. 법당 안에는 극락을 주관하는 석가모니불이 으뜸 부처로 있다. 좌우에 중심 기둥 사이에 칸막이벽을 세우고, 그 뒤에 흰옷을 걸친 관음보살상을 그렸다.
위봉사 요사
스님들의 거처인 이 건물은 중심법당인 보광명전의 오른쪽에 자리잡고 있다. 요사라고 하지만 앞면 중앙은 대청마루를 둔 법상으로 '관음전'이라고 이름 붙였다. 그 좌우에 실제 스님들의 거처인 요사체를 두어 건물 평면이 일자형을 이룬다.
위봉사 주변 관광
전주팔경의 하나로서 절경이라 꼽히는 위봉폭포와 조선 숙종 때 세워진 위봉산성이 지척에 있고, 대아댐으로 조성된 인공호수도 가까이에 있다.
정동제일교회
정동제일교회(貞洞第一敎會)는 대한민국에 최초로 세워진 감리교 교회 중 하나로 덕수궁 옆인 서울특별시 중구 정동길 46 (정동)에 있다. 정식명칭은 "기독교대한감리회 정동제일교회"이거나 "정동제일감리교회"이다. 흔히 정동제일교회, 정동감리교회로 지칭되며, 정동교회라고도 부른다.
정동제일교회 역사
정동제일교회는 조선 말기인 1885년에 설립된 한국 최초의 감리교 교회중에 하나이다. 미국인 개신교 선교사 헨리 아펜젤러가 1885년 10월 11일에 정동에 있는 자신의 사택에서 한국인 감리교 신자들과 함께 예배를 한 것을 정동제일교회의 시초로 삼고 있다. 감리교단의 대표격으로 여러 분야에서 "한국 최초" 기록을 보유하면서 한국 사회에 많은 영향을 끼쳐왔다.
정동제일교회의 벧엘예배당은 1897년에 건축되어 한국 최초의 서양식 개신교 교회로 불리며 대한민국의 사적 제256호로 지정되어 있다. 한국 최초의 파이프 오르간도 1918년에 이 교회에 봉헌되었으며, 정동성가대는 한국의 개신교 음악 문화를 선도했다. 1887년에 설립된 정동부인병원은 한국 최초의 어린이와 부녀자 전용 병원이다. 정동에는 초기 개신교 학교인 배재학당과 이화학당이 설립되어 개화기 신교육의 발상지가 되기도 했다.
1918년 한국 최초로 파이프 오르간이 설치되었으며, 개화기에 많은 음악가를 배출하였다.
정동제일교회 역사
1894년에는 교인수가 200명을 넘어섰기 때문에 500명을 수용할 수 있는 현대식 예배당을 건축하기로 하고 1895년 9월에 착공하여 1897년 12월 26일에 봉헌식을 가졌다. 이 건물이 현재까지 유일하게 남아 있는 19세기 교회건물이다.
이 때, 조선과 대한제국의 유명한 건축기사 심의석(沈宜錫)이 정동제일교회(貞洞第一敎會)의 건축에 참여하였다. 정동교회는 1895년에 착공, 1898년 10월에 준공되었는데, 이 교회의 3층 벽돌조 종탑(鐘塔) 건조는 건축기술사적으로 독립문의 석조구조물과 함께 중요한 의미를 가지는 것이다.
정동교회의 초대 담임목사는 아펜젤러선교사가 맡았고, 1902년에 제4대 담임목사로 최병헌 목사가 부임하면서 한국인이 담임을 맡게 되었다. 제5대 현순, 제6대 손정도, 제7대 이필주 담임목사는 대한민국 국가보훈처의 독립유공자 서훈을 받은 독립운동가들이다. 1919년에는 담임목사 이필주와 전도사 박동완이 민족대표 33인으로 참여하면서 3·1 운동에 적극적으로 동참했다. 3·1 운동에 참가했다가 체포되어 옥사한 이화학당 학생 유관순 열사도 정동교회 신자였다.
정동제일교회 역사
한국의 개화운동을 이끌었던 윤치호는 정동교회의 장로로 시무하였다. 그는 105인 사건 후 친일성향을 보였으며, 경성 YMCA의 총무와 회장을 역임하였다.
대한민국 초대대통령 이승만은 1956년 정동교회의 명예장로 추대했다. 서재필이 정동교회청년회를 중심으로 협성회를 조직하여 독립협회의 전위대를 만들 때 노병선, 신흥우 등과 함께 주도하였다
아이큐점프
《아이큐점프》(IQ JUMP)는 서울미디어코믹스에서 간행하는 대한민국의 소년 만화 잡지인데 원래 서울문화사에서 발행했으나  서울문화사가 2018년 3월 만화사업부를 서울미디어코믹스로 분사시킴에 따라 현재는 서울미디어코믹스에서 간행 중인데 서울미디어코믹스는 뒷날 카카오에서 지분을 대량 인수했다. 단행본 레이블은 〈아이큐점프 코믹스〉(IQ JUMP COMICS)이다.
아이큐점프 개요
1988년 6월 30일에 등록되어 1988년 12월 8일에 대한민국 최초의 주간 소년 만화잡지로서 창간되었다. 일본의 만화 잡지 시스템을 도입한 대한민국 최초의 잡지로서, 이 잡지의 창간부터 잡지연재를 통한 만화출판이 활성화되었다.
1980년대까지 대본소 중심으로 이루어지던 대한민국 만화업계는 《아이큐점프》의 창간 이후로 급속히 소년 만화잡지 연재 및 단행본 발매 중심으로 개편되었다. 이후 1991년 대원동화에서 후발 주간지 《소년챔프》를 발간하며 대본소 시절 막혀있던 신인등용이 이 두 잡지와 여타 후발 만화잡지를 통해 활발하게 이루어지며 대한민국 만화계는 이윽고 전성기를 맞이하게 된다.
또한 그동안의 만화 월간지들(《만화왕국》, 《보물섬》 등)이 어린이를 위주로 한 데 반해, 청소년을 대상으로 한 만화를 연재하며 주 독자층 연령을 높였다. 초창기 작품인 《아마게돈》, 《제4지대》 등은 주제나 묘사 등이 청소년을 대상으로 했다는 것을 잘 보여준다.
아이큐점프 개요
1989년 12월 14일부터는 일본 《주간 소년 점프》의 연재작 《드래곤볼》을 수입하여 대성공을 거두며, 호당 50만부
의 경이적인 판매부수를 기록한 바 있다. 《아이큐점프》의 《드래곤볼》 수입과 히트는 일본 만화의 라이선스 수입이 활발하게 이루어지게끔 하는 계기를 마련, 만화시장의 외적 성장에 기여하게 된다. 그러나 일본 만화의 과도한 시장 점유의 시발점이 되었다는 견해도 있다. 또한, 일본 만화에 의한 시장확대와 잡지연재를 통해 대한민국산 만화 또한 전성기를 맞이하여 결과적으로는 좋은 공조관계가 성립되었다는 견해도 있다.
그 밖에도, 일찍부터 독자 취향층을 연령별, 성향별로 세분화시켜온 일본 만화와 그 잡지 시스템의 유입은 잇따라 《월간 코믹 점프(93년 3월 '월간 아이큐 점프'로 제호명 변경)》  《영점프》, 《빅점프》, 《밍크》, 《윙크》 등의 창간으로 이어지며(여기 언급된 것은 발행사인 서울문화사의 만화잡지이며, 다른 후발 만화잡지 출판사들도 이와 같은 세분화를 시작했다) 1990년대의 중요 경향성인 장르성의 공고화에 기여하였는데 《월간 아이큐 점프》가 95년 3월 폐간된 뒤 이 잡지의 담당 작가와 기자들을 주축으로 격주간 《샤크》가 창간되었으나 대부분 어린이 만화잡지들이 그랬던 것처럼 심한 폭력성 등으로 비난을 사자  불과 13호 만에 없어지는 수모를 겪은 바 있었다.
2014년 9월 통권 1,000호를 돌파하였다.
아이큐점프 간행 주기
창간되었던 1988년 12월부터 2005년 6월 28일(2005년 제27호)까지 주간으로 발행되었으나, 잇따른 만화업계의 침체 때문에 다음 호인 28호(동년 7월 12일 발행)부터는 격주로(매월 1일 15일) 바뀐 동시에 제호명도 <격주간 점프>로 변경됐으며 2011년부터 현재 제호명으로 환원했고  2022년 7월호부터 월간으로 변경됐다.
계림유사
《계림유사》(鷄林類事)는 송나라 손목이 저술한 저서이다. 저술시기는 12세기로 추정되며 원본은 전하지 않고, 후대의 필사본중 일부가 현존한다. 약 350여개의 고려어를 중국어-한자로 차음(借音)해서 배열했다. 예) 天曰漢捺(천은 한날(하늘)이다) 고려 시대 한국어의 모습을 살펴볼 수 있는 귀중한 자료이다.
추신수
추신수(秋信守, 1982년 7월 13일~)는 대한민국의 전 야구 선수로 현 SSG 랜더스의 구단주 보좌역 겸 육성총괄이다. 현역 시절 포지션은 외야수다. 부산고등학교 졸업 후 미국 메이저리그(MLB)로 진출하면서 프로 선수 경력을 시작했으며, 투수였던 고교 시절과 달리 프로에서는 타자로 전향하며 현역 시절을 보냈다. 2005년부터 2020년까지 시애틀 매리너스, 클리블랜드 인디언스, 신시내티 레즈, 텍사스 레인저스 소속으로 활동하면서 메이저리그 통산 1,652경기에 출전했으며, MLB 통산 아시아 선수 최다 홈런 기록을 세웠다.
국제 대회에서도 대한민국 국가대표로 활동했으며, 2000년 세계 청소년 선수권 대회, 2009년 월드 베이스볼 클래식 준우승, 2010년 아시안 게임 금메달 등의 성과를 냈다.
추신수 아마추어 시절
부산에서 태어났으며, 그의 아버지는 수영 선수 출신인 추소민이다. 남동생은 배우인 추민기로 외숙부는 SSG 랜더스 퓨쳐스 고문인 박정태이다. 아버지와 외삼촌의 영향으로 8살 때 야구에 입문했으며, 부산고등학교 시절에는 좌완 파이어볼러로 고교 야구계에서 유망한 투수로 활동했다.
추신수 아마추어 시절
2000년에는 청소년 야구 국가대표팀으로 출전해 인상적인 활약을 남겼고, 이 대회의 활약으로 시애틀 매리너스가 그를 영입하기 위해 KBO에 신분 조회를 요청했다. 2001년에 롯데 자이언츠로부터 1차 지명돼 계약금 4억 2,100만원을 제시받았으나 계약 조건에 이견을 보여 입단을 거부했다. 2000년 6월 29일에 협상이 완전히 결렬됐고, 당시 시애틀 매리너스의 스카우트였던 이재우를 통해 시애틀 매리너스와 구두 계약을 했다.
2000년 세계 청소년 야구 대회에서 이대호, 이동현과 함께 우승에 기여했다. 그는 이 대회에서 투수로 출전해 18이닝 32탈삼진, 5실점의 뛰어난 성적으로 대회 MVP를 수상했다. 결승전이 끝난 후 2000년 8월 14일에 계약금 135만 달러의 조건으로 시애틀 매리너스에 입단했다. 그는 MLB에 진출했을 때 투수로 계약한 줄 알았으나 시애틀 매리너스에서는 5툴 플레이어로서의 가능성을 높이 샀기 때문에 타자로 전향시켰는데 그에 앞서 양준혁이 해태 시절이던 1999년 시애틀 이적을 타진했지만 그 당시는 FA 제도가 시행되기 직전이라 재정적으로 어려웠던 해태 타이거즈 측의 반대로 좌절됐다.
추신수 미국 프로야구 시절
2001년부터 시애틀 산하 마이너리그 팀에서 타자로 활동했다. 매년 좋은 성적을 거두며 잠재력을 보여 줬지만, 시애틀 구단에서는 좀처럼 기회를 주지 않았다.
2005년 4월 21일에 MLB로 첫 승격하며 데뷔했고, 주로 대수비나 대주자로 출전했다.
2006년 시즌 중반에 MLB로 다시 승격됐다. 원래 수비 위치가 우익수이고 수비에서도 좋은 모습을 보였지만, 스즈키 이치로가 주전을 차지하고 있었기 때문에 신인이었던 그는 백업 중견수로 많이 출전했다. 15타수 1안타로 타격 부진을 겪은 후, 2006년 7월 27일 클리블랜드 인디언스의 1루수 벤 브루사드를 상대로 현금 트레이드되어 클리블랜드 인디언스로 이적했다. 그에 앞서 정민태가 1990년 12월 해당 팀과 LA 다저스, 뉴욕 메츠, 뉴욕 양키스 토론토 블루제이스 등에서 스카우트설이 있었지만 병역 문제 때문에 좌절됐다.
당시 벤 브루사드가 클리블랜드의 간판 1루수여서 트레이드 당시에는 추신수에 대하여 클리블랜드 팬들의 비판이 많았다. 하지만 트레이드 상대였던 벤 브루사드가 시애틀 이적 후 2008년에 텍사스 레인저스를 마지막으로 더 이상 메이저리그에 올라오지 못하면서 이 트레이드는 클리블랜드의 승리로 끝났다.
추신수 미국 프로야구 시절
이적 후 두각을 드러내기 시작했다.
7월 29일에 전 소속 팀 시애틀과의 경기에서 펠릭스 에르난데스를 상대로 결승 1점 홈런을 쳐 냈다.
8월 4일 보스턴 레드삭스와의 경기에서 조시 베켓을 상대로 만루 홈런을 쳐 냈다.
이적 후 첫 시즌에 2할대 타율, 3홈런, 22타점을 기록하며 가능성을 보였다.
시즌 초 베테랑 타자인 트롯 닉슨, 데이비드 델루치를 영입했는데, 이들은 그와 같은 좌타자이면서 외야 수비가 가능했다. 그래서 그는 출장 기회가 감소했다. 설상가상으로 팔꿈치 부상을 입고 토미 존 수술을 받으며 시즌을 마감했다.
추신수 미국 프로야구 시절
부상자 명단에 등재된 채 시즌을 시작했고, 5월 31일 캔자스시티 로열스와의 경기 때 복귀하며 주전 우익수로 시즌을 시작했다. 초반에는 2할 4푼~5푼대의 저조한 타율을 기록했으나 지속적으로 출장하며 타격에 기복이 없어졌다. 시즌 중반부터 타격 재능을 폭발시키며 8월 한 달간 출루율 4할, 장타율 6할로 활약했다.
9월 12일에는 48타점을 기록해 최희섭의 한국인 타자 한 시즌 타점 신기록을 경신했다. 9월 20일에 87번째 안타를 쳐 내며 2004년 최희섭의 한국인 메이저 리거 한 시즌 최다 안타 기록을 경신했다. 이 활약으로 샤프에서 시상하는 아메리칸 리그 9월의 선수로 선정됐다.
추신수 미국 프로야구 시절
WBC에 참가해 준결승전, 결승전에서 2경기 연속 홈런을 쳐 내며 한국의 준우승에 기여했다. 다만 2006년 대회와 달리 병역 특례가 부여되지 않아 병역 문제가 해결되지 못했다. 레귤러 시즌에서는 MLB에서 첫 풀 타임으로 출전했고, 팀의 중심 타자로 완전히 자리잡았다. 팀은 시즌 내내 부진을 면치 못했으나 그는 고군분투하며 동양인 MLB 타자 최초 20-20을 달성했다.
특히 그래디6 같은 소속 팀의 중심 타자들이 부상과 부진으로 경기에 결장하는 와중에 그는 4번 타자로 출장하며 존재감을 보였다. 시즌 타율 3할, 20홈런, 86타점을 기록했다. 그가 이번 시즌에 기록한 20홈런은 최희섭이 가지고 있던 한국인 메이저리거의 한 시즌 최다 홈런을 경신한 것이었고, 아메리칸 리그에서 타율 3할, 20-20을 같이 달성한 유일한 선수가 됐다.
추신수 미국 프로야구 시절
타격과 주루가 더 발전했다. 시즌 초부터 3경기 연속 안타를 기록하는 등 정교한 타격을 선보였다. 5월 이후 잠시 상승세가 주춤했다. 9월 2일 시애틀전에서 팀의 4연패에서 구해내는 역전 2점 홈런 포함 5타점을 기록했고, 9월 18일 캔자스시티전에서는 3연타석 홈런을 기록했다. 이후 20홈런-20도루를 기록하며 아메리칸 리그에서 2시즌 연속 3할 및 20-20 클럽 달성에 성공한 유일한 선수가 됐다. 출루율은 4할 1리를 기록했다.
이 시즌에 그가 상대한 구단 중 가장 좋은 성적을 낸 구단이 캔자스시티 로열스이기 때문에 '캔자스 킬러'라는 별명을 얻었다. 그는 캔자스시티 로열스를 상대로 타율 0.377를 기록했고, 출루율은 0.488, 장타율은 0.638, OPS는 1.126를 기록했다. 신시내티 레즈에도 강한 편이었는데 그는 신시내티 레즈를 상대로 타율 3할 1푼, OPS 1.006을 기록했다. 반대로 그를 가장 잘 막은 팀은 미네소타였다.
추신수 미국 프로야구 시절
메이저 등록일 수 3년을 채워 연봉 조정 자격을 얻었다. 팀은 그에게 5년 4500만 달러의 장기 계약을 제시했지만 그의 에이전트인 스콧 보러스는 장기 계약을 거부했다.
 그는 1년 397만 5000달러에 계약을 체결했다. 6월에 데드볼을 맞아 왼손 엄지 손가락이 골절됐다. 수술 후 복귀했지만 옆구리 통증으로 계속 결장하며 시즌을 마쳤다.
추신수 미국 프로야구 시절
부상에 대한 우려가 있었지만 155경기에 출전하며 성적이 많이 회복됐다.
시즌 후 FA 자격을 1년 앞두게 됐고 팀은 트레이드 전략을 세웠다. 12월 12일 신시내티 레즈, 애리조나 다이아몬드백스 등 3개 구단이 참여한 3각 트레이드를 통해 내셔널 리그 중부 팀 신시내티 레즈로 이적하게 됐다. 따라서 MLB 진출 초기부터 있었던 아메리칸 리그에서 내셔널 리그로 옮겼다. 등번호는 17번을 그대로 사용했다. 팀은 신시내티 레즈로부터 외야수 드류 스텁스와 현금 350만 달러를 받았고 애리조나 다이아몬드백스로부터 투수 유망주인 트레버 바우어와 투수 브라이언 쇼, 맷 앨버스 등 4명을 받았다. 신시내티 레즈는 팀으로로부터 그와 내야수 제이슨 도날드를 받았다. 애리조나 다이아몬드백스는 신시내티 레즈에서 유격수 유망주 디디 그레고리우스를 받았고 팀에서 투수 토니 십과 1루수 유망주 라스 앤더슨을 받았다.
추신수 미국 프로야구 시절
커리어 사상 가장 뛰어난 한 해를 보냈다. 선발 출장한 모든 경기에서 1번 타자로 기용됐다. 수비에서는 불안한 모습을 노출했지만 타격에서는 개인 통산 3번째 20-20을 달성했고, 출루율 0.423, wRC+ 151, wOBA.323, Offensive WAR 6.4를 기록하며 좋은 활약을 펼쳤다. 와일드카드 결정전에서는 피츠버그 파이리츠의 토니 왓슨을 상대로 홈런을 쳐 내 한국인 최초 포스트시즌 홈런을 기록했다.
조이 보토와 더불어 시즌 300출루에 성공했다. MLB 역대 7번째 20홈런-20도루, 세 자릿수 볼넷, 세 자릿수 득점, 300출루에 가입했다. 시즌 후 FA가 됐다.
2013년 12월 22일에 7년 총액 1억 3,000만 달러에 계약했다. 그는 박찬호에 이어 팀의 두 번째 한국인이 됐다. 그의 계약 규모는 일본의 스즈키 이치로가 시애틀 매리너스와 계약한 금액인 5년 9000만 달러를 뛰어넘었고 그의 연봉은 당시 아시아 야구 선수 역사상 최고의 금액이며, 계약 당시 MLB 역대 27위(외야수 역대 6위)에 해당했다. 그는 일본인 투수인 다르빗슈 유와 같은 팀이 됐다.
초반에는 좋은 활약을 보였지만 팔꿈치 부상과 발목 부상을 달고 뛰어 6월부터 타격과 수비 모두 극심한 슬럼프에 빠졌다. 9월에 팔꿈치와 발목 수술을 받았고, 시즌을 조기 마감했다.
전반기 타율이 0.096까지 내려가며 극심한 부진을 겪었지만 후반기에 0.349의 타율을 기록해 2할대 중후반의 타율로 마감했다. 이 해에 개인 시즌 최다 홈런인 22홈런을 기록했다.
7월 22일 콜로라도 로키스와 경기에서 아시아 출신 선수 최초 사이클링 히트를 기록했다.
종아리, 햄스트링, 허리 등 여러 부위에 부상을 당하며 부상자 명단에 3번이나 올랐고, 자주 결장했다. 8월 16일 오클랜드 애슬레틱스와의 경기에서 로스 뎃와일러에게 공을 맞아 왼쪽 손목에 골절상을 입고 4번째로 부상자 명단에 올랐다. 예상보다 빠르게 회복해 10월 1일 탬파베이 레이스와의 경기에서 복귀해 3경기에 더 출전하고 시즌을 마쳤다.
2할대 타율, 출루율 0.357, 장타율 0.423, 22홈런, 12도루를 기록했다. 언론에서는 이 해 그의 성적에 대해 '그는 매우 생산적인 타자이며 팀에 그만큼 출루 능력이 뛰어난 타자는 없다'고 칭찬하는가 하면, '나이가 많고 부상도 잦은데 연평균 2000만 달러를 수령해 트레이드도 쉽지 않다. 리빌딩에 방해가 된다'고 혹평하기도 했다.
52경기 연속 출루를 달성하며 현역 최장 경기 연속 출루 기록을 경신했다. 전반기 90경기에서 18홈런, 43타점, 타율 0.293, OPS 0.911, WAR 2.8승을 기록하며 한국인 야수 최초이자 개인 통산 첫 MLB 올스타에 선정됐다.
볼티모어 오리올스전에서 MLB 통산 200홈런을 달성했다. 이는 MLB에서 아시아 타자 최초의 기록이었다. 시즌 2할대 타율, 출루율 0.377, 장타율 0.455, 24홈런, 15도루를 기록했다.
시즌 33경기에 출전해 2할대 타율(.236), 26안타(5홈런), 15타점을 기록했다.
추신수 한국 프로야구 시절
2007년 4월 2일에 열린 해외진출선수 특별지명회의에서 SK 와이번스의 지명을 받았는데 한국에 복귀하면 지명받은 팀에서 최소 한 시즌 동안 의무적으로 활동해야 했고, SK 와이번스가 야구단을 신세계그룹에 넘기면서 지명권이 자연스럽게 신세계로 넘어왔다.
텍사스 레인저스와의 계약이 만료된 후 2021년 2월 23일에 계약에 합의했다. KBO 리그 역대 최다 연봉인 27억원에 계약했고, 그 중 10억원은 야구 발전 기금으로 기부했다. 그가 계약을 마치며 해외파 특별 지명을 받은 선수들의 계약이 모두 완료됐다.
5월 21일에 KBO 리그 최초 '술래잡기 끝내기'를 기록했다.
정규리그와 한국시리즈에서 우승하면서 미국 포함 개인 커리어 첫 우승을 하였다.
추신수 트리비아
그의 두 아들은 미국 단일 국적자이다. 2019년 8월 대한민국 법무부에 '대한민국 국적을 이탈하겠다'고 국적 이탈 신고를 했고, 법무부가 국적법에 따라 7월 31일에 이를 수리했다. 이 둘은 미국에서 태어나고 자랐으며, 아버지인 그가 당사자들의 의사를 존중해 대한민국 국적을 포기했다. 이에 따라 그의 장녀만 대한민국, 미국의 복수 국적이다.
추신수 에피소드
무릎팍도사에 출연해 이대호의 야구 입문기에 대한 비화를 밝혔는데 당시 야구를 하기 위해 야구부가 있는 수영초등학교로 전학을 간 그는 뒷자리에 있는 이대호를 보고 고등학생 같다는 첫 인상을 받았다고 한다. 이어 감독에게 ‘우리 학교에 고등학생이 있다’라고 전하니 바로 데려오라는 지시를 받았다며 “그 때 이대호랑 야구부에 가게 됐고 야구를 시작했다”라고 덧붙였다. 이후 그와 이대호는 서로 고교 라이벌로 성장했다고 털어놨다. 실제로 그가 롯데 자이언츠의 1차 지명을 받았고, 경남고 이대호는 2차 1라운드 지명을 받아 롯데에 입단했다.
그에게 약한 맥스 셔저는 방송 인터뷰에서 "지난 오프 시즌 가장 마음에 든 뉴스를 꼽아 달라"는 진행자의 질문에 "그가 신시내티로 트레이드된 것"이라고 답했다. 그는 "그는 신시내티 유니폼이 훨씬 잘 어울린다"고 덧붙이며 즐거워했다. 맥스 셔저는 지난 2월에도 디트로이트 언론을 통해 그의 이적 소식에 기쁨을 표시했다. 그는 "그의 이적에 너무 기뻐서 펄쩍 뛰었다. 모든 것이 끝나서 너무 행복하다"고 말했다. 브론슨 아로요 역시 그에게 "너의 이적으로 내 평균자책점이 최소 0.5이상은 낮아질 것이다"고 말하며 미소를 지었다.
추신수 에피소드
2019년 4월 강원도 산불 피해 이재민을 위해 1억원을 기부했다. 그의 소속사 갤럭시아SM은 "그가 법정 재난·재해 구호 단체 희망브리지 전국재해구호협회를 통해 1억원을 기부했다"고 밝혔다. 그는 "이번 산불로 피해를 본 도민들에게 미력이나마 도움이 됐으면 하는 마음"이라며 "하루 빨리 강원도민들이 삶의 터전을 되찾고 일상으로 돌아오실 수 있길 바란다"고 말했다.
추신수 논란
(현지 시각으로) 2011년 5월 2일 새벽 2시 25분에 음주 운전 혐의로 현지 경찰에 입건됐다. 경찰관의 진술에 따르면 당시 그가 운전하던 캐딜락 에스컬레이드가 좌우로 흔들리는 것을 보고 길가에 정차하도록 유도했는데, 호흡할 때부터 술 냄새가 났다고 한다. 혈중 알코올 농도 0.201%로, 이는 미국 현지의 법정 기준치를 2배 이상 초과하는 수치였다. 본 사건은 미국 언론에서도 언급됐으며, 클리블랜드 인디언스 구단 측에서는 "대단히 실망스럽다"는 입장을 표명했다. 셰필드 레이크 법원에서 열린 재판 결과 집행 유예 1년, 구류 27일, 그리고 비교적 가벼운 675달러의 벌금형을 받았다.
압생트
압생트(프랑스어: absinthe, 별칭 영어: green fairy)는 현대초 유럽에서 유행했던 알콜도수 45~74도(90-148 US proof)의 증류주이다.
향쑥이 원료로 추가되는 것이 특징이고, 한때 압생트의 향쑥 성분 때문에 압생트를 마시면 중독증세를 부르며, 정신착란과 시각장애를 부른다고 알려지기도 했으나 실제로 압생트는 환각이나 정신착란을 일으킨다는 근거가 없는 것으로 밝혀졌다.
압생트 압생트와 문화
값싼 술이었던 압생트는 당시 가난한 작가나 화가들에게 각광받는 술이었다. 압생트를 즐겨 마시던 예술가들로는 어니스트 헤밍웨이, 에드거 앨런 포, 빈센트 반 고흐, 앙리 드 툴루즈 로트레크 등이 있다. 이들은 대부분 불우하게 살다가 비참하게 죽었는데, 이에 대한 원인을 압생트가 일으킨 정신착란에서 찾기도 하였다. 오스카 와일드는 보헤미안을 상징하는 술이라고 압생트를 찬양하기도 했다.
에밀 졸라 등의 지식인들이 압생트의 근절 운동에 나섰고, 유럽 각국과 미국 등에서 압생트를 금지하기도 하였다.
하지만 현재는 유해한 성분을 제거하고 제조되어 다시 판매가 되고 있다.
월간 소년 점프
《월간 소년 점프》(月刊少年ジャンプ 겟칸 쇼넨 잔푸[*])는 슈에이샤가 1970년부터 2007년까지 발행하던 월간 소년 만화 잡지이다. 《주간 소년 점프》의 자매지이며 이후 《점프스퀘어》가 후속 잡지로 발행된다.
월간 소년 점프 개요
《주간 소년 점프》의 자매지로, 1970년 2월 6일 창간되었다. 《별책 소년 점프》가 전신이다. 1974년부터 월간으로 발행되었다. 1980년대 전반기에는 학원 코미디 만화나 소년향 미소녀 만화가 많았으며, 1990년대에는 미디어 믹스나 완구 등과의 연계를 의식한 만화가 두드러졌다. 평균 발행 부수는 전성기였던 1989년에 약 140만 부를 기록하였으나, 서서히 줄어들어 2006년에는 약 42만 부를 기록, 같은 월간지인 《월간 소년 매거진》과 큰 차이를 보이게 되었다.
이러한 판매 부진 탓에 2007년 6월 6일에 발매된 7월호를 마지막으로 휴간이 결정되었다. 슈에이샤측은 휴간에 대해서 11월에 후속지인 《점프스퀘어》를 창간할 예정이라 밝혔지만, 연재가 지속된 작품을 일부에 그치고 대부분의 작품은 휴간에 따라 종료되었다. 《점프스퀘어》에서 계속 연재되는 작품은 《주간 소년 점프》에서 같은 해 가을까지 연재되었다.
단행본은 《주간 소년 점프》와 같은 "점프 코믹스" 레이블로 발행되었다.
이가흔 (대한민국 배우)
이가흔(李嘉欣, 본명: 박란, 1986년 5월 10일 ~ )은 대한민국의 배우다. 상명대학교에서 영화과를 전공했으며 소속사는 라이브코드다.
월간 소년 매거진
《월간 소년 매거진》(月刊少年マガジン 겟칸 쇼넨 마가진[*])은 고단샤가 발행하는 소년 만화 잡지이다. 1964년에 《별책 소년 매거진》으로 창간해 1969년부터 계간 만화 잡지로 변경했다가 휴간기를 거친 이후 1974년에 복간하여 1975년에 제호를 현재의 명칭으로 변경하였다. 장기 연재 작품이 많은 것이 특징이며 매월 6일에 발행한다. 소년 만화 잡지로는 《주간 소년 점프》, 《주간 소년 매거진》에 이어, 월간 소년 만화 잡지로는 《월간 코로코로 코믹》, 《월간 소년 선데이》와 함께 3위권의 판매 부수를 자랑하고 있다.
부정기 증간으로 「월간 소년 매거진 + <플러스> 」가 있다. 예전에는 격월간 정기 증간으로 "매거진 이노"가 있었지만 1993년에 발간한 증간 "매거진 GREAT"(매거진 그레이트)가 2009년에 휴간한 "월간 매거진 Z"와 통합하는 형태에서 "매거진 이노"가 2011년에 휴간할 때 흡수했다.
모토이 에미
모토이 에미(本井 えみ, 1971년 10월 11일 ~ )는 일본의 여성성우이다. 프로덕션 바오밥 소속. 가나가와현 출신. 오가타 켄이치가 주재하는 극단 주사위의 여배우이기도 하다.
모토이 에미 출연작품
1992년
1996년
1997년
1998년
1999년
2003년
2005년
2007년
2008년
1996년
1996년
2006년
1998년
1999년
2000년
2001년
2002년
2003년
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
전사적 품질 경영
전사적 품질 경영(Total Quality Management, 줄여서 TQM) 또는 종합 품질 관리란 기업 활동의 전반적인 부분의 품질을 높여 고객 만족을 달성하기 위한 경영 방식이다.
기존의 품질 관리는 주로 제품과 서비스에 대한 관리였으나, TQM에서는 조직 및 업무의 관리에도 중점을 두어 구성원 모두가 품질 향상을 위해 노력하여야 한다.제품 및 서비스 생산과정 개선, 지속적인 종업원 교육, 바람직한 기업 문화 창출, 미래 경영 환경 대비, 신기술 개발 등을 통해 경쟁력을 높이고 장기적인 성장을 도모할 수 있다.
전사적 품질 경영
지난날 우리산업에서 전개된 종합적 품질관리(TQC)활동을 회상하여 보건대, 대부분 외형적인 겉치레나 현장의 분임조활동에 치중되었으며 그나마 품질관리 활동은 품질과 관련된 특정 집단에서만 이루어졌다. 조직의 모든 구성원들이 품질관리활동에 참여한다고 해서 그것만으로 종합적 품질관리의 목표가 달성되는 것은 아니다. 구성원 자신이나 구성원 각자가 행하는 특정 부문 중심의 품질개선 활동은 조직 전체에서 볼 때 유효성이 떨어지기 쉬운 것으로서, 조직의 공동목적 달성을 위해서 전체 구성원의 결집된 노력으로 품질경영 활동이 전개되는 전사종합적인 품질경영이 필요한 것이다.
전사적 품질 경영 개요
WTO의 출범, 정보화, 소비자의 다변화 등으로 기업환경의 경쟁은 더욱 더 심화되고 있다. 즉 고객들은 평균적 수준의 품질성능을 거의 받아들이지 않거나, 묵인하지 않으므로 오늘날의 경영자들은 제품과 서비스 품질을 개선하는 것을 그들이 최우선으로 해야 할 직무라고 인식함으로써 품질이 경쟁의 중요한 도구가 되고 있다.
품질이란 제시하고 있거나 또는 의미하고 있는 욕구를 만족시킬 수 있는 제품이나 서비스의 능력에 영향을 미치는 어떤 제품이나 서비스의 특성 및 특징의 전부를 의미한다고 정의된다. 이러한 정의는 분명히 품질을 고객집중적으로 정의한 것으로서, 제조업자의 제품과 서비스가 고객의 기대사항을 충족하거나, 초과하는 경우에 기업들이 품질을 제공하였다고 말할 수 있다.
최고의 품질을 가진 제품이나 서비스를 생산·제공하는 기업들은 불량품을 찾아내는 검사과정을 품질관리라고 인식하지 않고, 제품의 생산에 관련된 모든 분야에서 품질을 개선하려고 노력하고 있다. 즉 전통적인 생산라인의 품질관리 개념을 떠나서 통합적·전사적으로 품질을 개선하려는 관리활동을 하고 있다.
전사적 품질 경영 개요
전사적 품질경영(TQM：total quality management)이란 재화나 서비스를 전달하는 데 연관되는 모든 사업과정을 계속적으로 향상·개선함으로써 고객들은 만족스럽게 하는 데 조직이 전체적으로 관여하는 것이다. 여기에서 전사적이란 것은 통합적인 개념으로서 종업원, 협력업체(원료공급업자, 중간상 등), 고객 등 모든 구성원과 생산, 마케팅, 기술개발, 디자인, 구매, 물류 등 모든 기능부서가 참여하는 것을 의미한다.
따라서 TQM을 실천하는 조직체들은 모든 구성원들로 하여금 그들이 처음부터 발생하지 않도록 하기 위해 더욱더 잘 할 수 있는 방법을 계속적으로 추구하도록 한다. 그러므로 고객을 만족시키거나 기쁘게 하는 것은 그들의 현재 직무를 잘 하는 것뿐만 아니라 작업과정을 개선하기 위한 방법을 개별적으로 또한 공동으로 추구하는 것을 요구한다.
전사적 품질 경영 개념
조직에서 산출하는 재화 및 서비스의 품질을 향상시키기 위해, 조직 내의 전체 구성원이 참여하여 업무수행 방법을 개선하는 조직운영 방식을 말한다. 1920년대 미국에서 창안된 총체적 품질관리 제도는 2차 대전 중 미국과 영국의 방위산업체에 적용되었으며, 전후 일본의 복구사업에 도입되기도 하였다. 민간기업체에 크게 확산된 총체적 품질관리는 오늘날 정부 부문에도 많은 영향을 미치고 있다. 총체적 품질관리는 전통적 관리 방식과 달리, 고객의 필요에 따라 목표를 설정하는 고객중심주의를 지향하고, 전체 구성원의 자발적 참여에 의해 지속적인 개혁을 추구하며, 집단적 과정을 통해 문제해결을 추구한다는 특징을 지닌다.
전사적 품질 경영 정의
국제품질경영 규격인 ‘ISO 9000 시리즈’를 제정하여 오늘날 품질경영의 이슈를 제기한 ISO(국제표준화기구)에서는 품질경영(QM)을 “품질방침, 목표 및 책임을 결정하고 품질시스템 내에서 품질계획, 품질관리, 품질보증, 품질개선과 같은 수단에 의해 이들을 수행하는 전반적인 경영기능에 관한 모든 활동”이라 정의하였다.
총체적 품질경영(TQM)은 “품질을 중심으로 하는 모든 구성원의 참여와 고객만족을 통한 장기적 성공지향을 기본으로 하며 아울러 조직의 모든 구성원과 사회에 이익을 제공하는 조직의 경영적 접근”이라고 정의할 수 있다.
이들 정의에서 볼 때, 품질경영은 일본의 ‘종합적전사적 품질관리’ 개념과 일치하는 것이며, 총체적 품질경영은 종합적 품질관리를 바탕으로 기업문화에 혁신을 통한 구성원의 의식과 태도 등에 중점이 두어진 것으로 볼 수 있다.
이상 총체적 품질경영은 최고경영자의 리더십 아래 품질을 최우선 과제로 하고 고객만족을 통한 기업의 장기적인 성공은 물론 기업구성원과 사회전체의 이익에 기여하기 위해, 경영활동 전반에 걸쳐 모든 구성원의 참여와 총체적 수단을 활용하는 전사종〮합적인 전략적 경영시스템이라 정의할 수 있다.
전사적 품질 경영 사상의 배경과 원칙
총체적 품질경영의 배경과 목표 그리고 사상들을 토대로 하여 총체적 품질경영의 실천원칙을 간단히 제시하면 다음과 같다.
이들 원칙을 준수하여 총체적 품질경영 활동으로 달성할 수 있는 사업목표와 예상성과들을 열거하면 다음과 같다.
전사적 품질 경영 월마트의 운영원칙
월마트는 구성원의 개발과 능력 발휘를 중시하여 성공하였다. 월마트의 연 평균 15%라는 기록적인 성장비결은 신속하게 움직이는 유통시스템으로 틈새시장을 공략한 것인데, 최고경영자의 강력한 리더십 아래 종업원의 강한 협동으로 이루어졌다. 월마트의 운영방칙은
등으로 꼽을 수 있는데, 이것들이야 말로 총체적 품질경영의 원칙이라 할 수 있는 것들이다.
전사적 품질 경영 목표와 구성요소
총체적 품질경영에서는 전통적으로 매출을 늘리고 시장점유율을 증대하기 위한 계획보다는 고객의 기대에 부응하여 그들이 만족할 수 있는 세세한 목표를 제시하고, 구성원들에게는 충분한 권한을 부여하는 것을 중요시한다.
총체적 품질경영에서는 모든 고객의 요구보다 좋은 품질, 저렴한 가격, 신속한 납기 등을 충족시키는 전략을 수립하여 이를 실행하도록 시스템이 통솔되며 지속적인 개선활동이 수행된다.
총체적 품질경영의 궁극적 목표는 고객만족이며 이를 위해 조직의 모든 구성원과 자원들을 결집한 품질시스템으로 지속적인 품질개선활동이 전개된다. 즉 조직의 결집된 노력을 바탕으로 하여 품질 및 서비스를 혁신하여 고객만족도를 극대화함으로써 기업의 경쟁적 우위를 확보하는 것으로, 이를 위해서는 다음의 다섯 가지 필수요소에 초점을 맞추어야 한다.
총체적 품질경영은 고객만족을 목표로 시스템의 구성요소인 고객, 내/외부의 공급자, 경영자, 전 구성원의 참여, 체계적인 분석기법 등을 통하여 지속적인 품질개선활동을 전개하는 것으로 나타낼 수 있다.
전사적 품질 경영 TQM의 성공 조건
TQM을 성공시키기 위해서는 다음과 같은 조건들이 필요하다.
① 최고경영자의 적극적인 의지와 참여가 필요하다. 그 이유는 제품이나 서비스의 품질은 경영전략에서 출발하고, TQM을 수행하기 위해서는 조직 내에 많은 변화가 일어나야 하기 때문이다. 이러한 경영전략을 수립하고, 조직내의 변화를 예측, 관리, 조직, 통제하는데 최고경영자의 의지와 참여가 필요적이다.
② 고객의 반응을 적극적으로 반영해야 한다. 즉 품질이 생산자에 의해서 평가되는 것이 아니라 소비자의 만족도에 의해서 평가되어야 한다.
③ 설계와 디자인단계에서부터 제품과 서비스의 품질이 충분히 고려되어야 한다.
④ 생산공정을 잘 설계하고 통제해야 한다.
⑤ 원료공급업자 및 협력업자를 TQM의 구성원으로 인식해야 한다.
⑥ 생산 후 고객에게 제품이 판매되고 도달되는 마케팅 과정과 물류과정에도 품질의 개념이 도입되어야 한다.
⑦ 각 종업원이 품질관리의 주체라는 생각 아래 종업원들을 품질개선에 참여하는 팀으로 구성해야 한다.
⑧ 성공한 기업들은 벤치마킹하고 끊임없이 품질개선 노력을 해야 한다.
전사적 품질 경영 TQM의 성공 조건
그 밖에도 TQM을 활용하고자 하는 기업은 첫째, TQM으로 측정가능한 결과를 성취하기 위해서는 시간이 소요된다는 것이다. 즉 TQM은 계속적인 개선에 기초를 두고 있기 때문에 지속적인 과정이 되어야 한다. 둘째, 마케팅과 경영자의 노력이 조직체 자시이 아니라 고객에 집중해야 한다.
기업은 외적 마케팅을 반전시키기 위해서뿐만 아니라 내적 마케팅을 개선·발전시키는 데 많은 시간과 노력을 투자해야 한다. 그리고 내적 구성원들이 그들이 행하고 있는 것을 계속적으로 향상하기 위해서는 그들에게 권한이 부여되어야 한다. 즉 이것은 구성원들 자신의 직무, 근무장소 및 조직체 전체에 대한 의사결정이 구성원들이 관여할 수 있다는 것으로서, 그들이 필요하다고 생각하는 개선을 수행하기 위해서 그리고 고객을 만족시키는 조치를 취하기 위해서 권한을 필요로 하기 때문이다. 그리고 모든 수준에 있는 구성원들은 기업에 완전히 참여하기 위해서 권한, 정보, 지식 및 보상을 필요로 한다.
김혜진 (1975년)
김혜진(1975년 2월 28일 ~ )은 대한민국의 배우이다.
1996년 패션 모델 첫 데뷔하였으며 1년 후 1997년 연극 배우 데뷔하였고 이듬해 1998년에는 뮤지컬 배우 데뷔하였으며 2022년 김리원으로 개명했다.
최면
최면 또는 최면 상태(催眠, Hypnosis, 그리스어의 잠을 뜻하는 hypnos에서 온 말)는 암시에 반응하는 능력이 향상된 몰입된 상태를 뜻한다. 내면에 몰입한 최면 상태는 '잠과 비슷한 무의식에 빠져든 상태'로 오해되는 경우가 많았다. 최면상태에 들어간 사람을 관찰해보면 잠을 자고 있는 것처럼 정신이 몽롱해 보이기도 하고, 또는 그를 그런 상태로 만든 사람의 지시에 따라 행동하는 것처럼 보였기 때문이다. 하지만 미국심리학회(APA)에서는 최면이 '암시(suggestion)에 반응하는 능력이 향상되어 지엽적인 것들에 대한 의식은 감소하고, 초점화된 집중력을 누리는 의식상태'로 정의하고 있다.
최면현상에서 암시는 중요한 요소로 19세기 동안에는 주로 암시기법에 의존해 치료결과를 얻고자 했다. 최면은 화학적 마취제가 개발되기 전 주로 외과수술을 위한 통증 제어 수단으로 사용되다가 프로이드가 히스테리 치료를 위해 어린시절 트라우마를 다루는 수단으로 사용했다.
최면
최면은 세계대전이 발발하면서, 포탄쇼크(shell shock)라고 알려진 외상 후 스트레스 장애(PTSD) 증상 해결에 효과를 보이면서 치료기법으로서 유명세를 타기 시작했다. 1960년대 들어와서는 인지적 무의식적 정보처리에 대한 관심으로 최면에 대한 연구가 크게 증가하였으며, 2000년대 이후로는 의학과 심리학 뿐만 아니라 인지적 신경과학 영역에서 최면연구가 활발하게 진행되고 있는 추세이다.
최면은 심리치료 효과를 촉진해주는 장점이 많은 것으로 밝혀졌지만, 일반 대중에 퍼져있는 최면에 대해 오해들로 인해 심리치료 장면에서 활용이 주저되곤 했다. 최면에 대한 대표적인 오해로는 최면암시를 거부할 수 없고 조종당한다거나, 최면이 잠자는 상태와 같아서 피험자가 스스로를 통제할 수 없다는 두려움 등이 있다. 하지만 대부분의 최면 피험자들은 최면상태가 잠자는 상태가 아니라 몰입 상태였다고 보고하였으며, 피험자가 원하지 않는 암시들은 거부할 수 있다.
최면은 혼수상태와 같이 정신을 잃는 것과는 많이 다르다. 자신이 원하지 않을 경우에는 최면상태에 들어가지지가 않는다. 그리고 최면상태에 들어가 있다고 하더라도 밝히고 싶지 않은 비밀은 말하지 않을 수도 있다.
최면 최면치료
심인적 증상에 대한 정서적 경험을 회상해냄으로써 이를 이해하고 나아가 도울 수 있는 방법으로서 최면을 치료 목적으로 사용하기도 한다.
최면 수술시 사용
이전에는 마취도구가 없었으므로, 병원에서는 최면을 통해 마취를 하였다. 하지만 최면이 자꾸 깨는 사람들은 이 방법이 통하질 않아서, 이 방법으로만은 모든 사람들을 마취시킬 수가 없었다.
업무 재설계
업무 재설계(業務再設計, Business process reengineering, 줄여서 BPR)은 경영혁신기법의 하나로서, 기업의 활동이나 업무의 전반적인 흐름을 분석하고, 경영 목표에 맞도록 조직과 사업을 최적으로 다시 설계하여 구성하는 것이다. 정보 시스템이 도입되면서 BPR이 매우 용이해졌다. 반복적이고 불필요한 과정들을 제거하기 위 작업 수행의 여러 단계들이 통합되고 단순화된다.
업무 재설계 BPR의 필요성
오늘날의 경영환경은 수요자 중심의 시장으로 변화하고 있으며, 이는 시장의 주도권이 판매자 또는 공급자에서 고객으로 이동하였음을 의미한다. 따라서, 오늘날의 기업은 이익의 원천인 동시에, 제공되는 재화와 용역의 최종 수혜자인 고객을 고려하여 프로세스를 정비하여야 한다.
업무 재설계 BPR 추진의 7가지 원칙
해머와 챔피(Hammer&Champy, 1993)는 BPR 추진을 위하여 반드시 지켜야 할 7가지 원칙을 제시하였다.
업무 재설계 BPR 추진 절차
비용절감, 작업시간절감, 작업환경개선, 권한위임과 같은 구체적인 사업 비전과 프로세스별 목표를 찾아내고 이들의 우선순위를 확정한 후 최종목표치를 정량화시켜 확정한다.
프로세스의 성과에 강한 영향을 미치는 핵심 프로세스 또는 문제가 되는 병목 프로세스를 찾아내어 재설계대상 프로세스로 확정하고 각 프로세스별 책임자를 선정하는 작업을 수행한다.
프로세스 재설계에 앞서, 일단 발견된 문제는 더 이상 반복하지 않고, 정확한 측정과 분석을 통하여 향후 개선의 기준으로 삼기 위하여 필요한 단계이다. 문제와 오류를 해결하고 개선된 프로세스를 위해 완전한 프로세스와 신중히 비교분석해야 한다.
요구되는 정보기술을 탐색하는 단계이다.
프로세스를 실제로 구축하게 되지만 이는 프로세스 재설계의 마지막이 아니라, 원형을 이용해 순환적 수정을 통하여 최적의 프로세스를 찾아나가는 형태이다.
업무 재설계 분석 방법
활동(Activity) 단위에 따라 업무 과정을 분류하여 각각의 비용을 산출한다. 정보 시스템 등을 활용하여 보다 합리적으로 개선되면, 비용 절감 효과를 수치화할 수 있다.
기업이나 조직의 비전과 전략을 4개의 시점으로부터 구체적인 행동 방침을 수립·관리하여, 전략의 입안과 실행을 지원하는 것과 동시에 전략 그 자체를 시장이나 환경의 변화에 맞추어 유연하게 적합시키기 위한 경영전략 입안·실행 평가의 체제이다.
업무 재설계 업무 재설계의 적용을 위한 기법
경쟁기업의 제품을 완제품에서부터 애초에 설계되었던 부품단계까지로 역추론함으로써 경쟁제품의 설계사양을 유도하는 것을 말한다.
시스템의 기능적인 변화 없이 다른 새로운 시스템으로 변환하는 것을 말한다.
기능의 변화를 목적으로 시스템을 완전히 재설계하는 것을 말한다.
본인-대리인 문제
본인-대리인 문제 또는 주인-대리인 문제(Principal-agent problem)는 본인(principal)과 대리인(agents) 사이에서 정보 비대칭 때문에 발생하는 문제를 말한다. 간단히 대리인 문제 또는 대리인 딜레마(agency dilemma)라고도 한다.
1976년 하버드 경영대학원의 마이클 젠슨(Michael C. Jensen)과 로체스터 대학교의 윌리엄 멕클링(William Meckling)에 의해 처음 제기되었다.
본인-대리인 문제 대리인 문제
개인 또는 집단이 의사 결정 과정을 다른 사람에게 위임할 때 대리인 관계가 성립된다. 대리인 관계가 성공적으로 유지되기 위해서는 주인이 대리인에게 적절한 보상을 지급해야 하고, 대리인의 노력으로 인한 경제적 결과를 정확히 평가할 수 있어야 한다. 그러나 대부분의 대리인 관계는 불확실한 미래 상황을 대상으로 할 뿐만 아니라, 주인이 대리인을 완벽하게 감시한다는 것은 현실적으로 불가능하다. 여기서 정보 비대칭 문제가 발생하고, 대리인은 자기 나름대로의 이해관계를 가지기 때문에 주인의 이해관계에 반하는 행동을 할 수 있다. 이로 인해 역선택의 문제, 도덕적 해이, 무임승차자 문제 등이 발생한다.
본인-대리인 문제 대리인 문제
대리인 문제는 모든 계약 관계에서 나타날 수 있으며, 그 대표적인 예로 전문경영인과 주주의 관계를 들 수 있다. 이러한 대리인 문제가 발생한 대표적인 사례로 엔론과 월드컴(MCI Inc.)의 회계부정 사건을 들 수 있다. 이는 전문경영인이 자신의 자리를 유지하고 급여를 더 받기 위해 실적을 과대포장해 일어난 사건이다. 이를 극복하기 위해 발전해 온 제도가 전문경영인을 감시하기 위한 사외이사제도와 전문경영인의 이해를 주주의 이해와 일치시켜 전문경영인에게 동기를 부여하려는 스톡 옵션 제도이다.
대리인 문제는 정보경제학의 주된 연구 과제 중 하나이다. 실제 고용자-피고용자의 관계가 아니더라도 본인-대리인 문제와 비슷한 접근방식으로 문제를 해결할 수 있다.
본인-대리인 문제 대리인 비용
대리인 문제를 해결하기 위해서 드는 비용을 대리인 비용이라고 한다.
젠센과 맥클링은 대리인 비용을 세 가지로 구분하는데, 이는 다음과 같다.
① 확증비용(bonding cost)은 대리인이 주인의 이해에 상반되는 행동을 하고 있지 않음을 증명하는 과정에서 발생하는 비용이다.
② 감시비용(monitoring cost)은 주인이 대리인을 감시하는 데에 드는 비용이다.
③ 잔여손실(residual cost)은 확증비용과 감시비용이 지출되었음에도 대리인 때문에 발생한 비용이다.
세르게이 라자레프
세르게이 라자레프(러시아어: Сергей Лазарев, 1983년 4월 1일~ )는 러시아 모스크바 태생의 러시아 가수이다. 2002년부터 2005년까지 남성 2인조 음악 그룹 Smash!!의 구성원으로 활동하였으며 Smash!!의 검은 머리의 구성원으로도 잘 알려져 있다. 2005년에 Smash!!가 해체된 이래로 그는 성공적인 솔로 데뷔를 하였으며 그 이래에도 역시 많은 유명세와 인기를 유지하고 있다. 유로비전 송 콘테스트 2016에 곡 "You Are the Only One"으로 참가했으며, 결승에서 3위를 차지하였다.
그는 그의 나이가 10살 밑이었을 때부터 합창단에 속해 노래를 하는 등의 재능을 선보였으며, 이때부터 음악은 그의 삶의 중요한 한 부분이 되었다. 그가 14살 때, 그는 이미 어린이 노래 컨테스트에서 첫 우승을 얻기도 했었다.
역선택
역선택(逆選擇, 영어: adverse selection)은 의사결정이나 위험관리에 필요한 정보가 충분하지 않아서 시장에서 저품질 상품이 많아지고 고품질 상품은 시장에서 사라지는 문제를 말한다. 이를 최초로 제기한 조지 애컬로프는, 역선택은 품질 불확실성으로 인해 발생하는 것으로 품질 불확실성 문제에 보증 제도, 브랜드의 평판, 면허 제도 등으로 대처할 수 있다고 주장했다.
정보의 비대칭성으로 인해 고품질 상품을 시장에서 판매할 기회를 상실하게 만들기 때문에 정보의 비대칭성 문제는 정보를 더 많이 가진 사람에게도 손해를 끼치게 된다.
공정성 이론
공정성 이론(equity theory)에 대해 설명한다.