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아날로그 디바이스 연혁
아나로그디바이스는 1965년 두 명의 MIT 졸업생인 Ray Stata와 Matthew Lorber에 의해 설립되었다. 같은 해에 회사는 테스트 및 측정 장비에 사용되는 하키 퍽 크기의 모듈인 모델 101 연산 증폭기를 출시했다. 1967년에 회사는 기술 잡지 Analog Dialogue의 첫 번째 호를 발행했다.
1969년 Analog Devices는 기업공개(IPO)를 신청하고 상장 기업이 되었다. 10년 후, 회사는 뉴욕 증권 거래소에 상장되었다.
1973년, 아나로그디바이스의 레이저 트림 웨이퍼와 최초의 CMOS 디지털-아날로그 컨버터를 최초로 출시했다. 1996년까지 회사는 10억 달러 이상의 회사 수익을 보고했다. 같은 해에 Jerald Fishman은 사장 겸 CEO로 임명되어 2013년 사망할 때까지 재직했다.
2000년 Analog Devices의 매출은 75% 이상 성장하여 25억 7,800만 달러를 기록했으며, 후막 반도체 제조업체인 BCO Technologies PLC를 포함한 5개 회사를 1억 5,000만 달러에 인수했다.
아날로그 디바이스 연혁
2008년 1월, 온세미컨덕터는 Analog Devices로부터 CPU 전압 및 PC 열 모니터링 사업부를 1억 8,400만 달러에 인수했다.
2012년 아나로그디바이스는 48.5%의 점유율로 전 세계 데이터 컨버터 시장을 주도했다고 Databeans이라는 분석 회사는 밝혔다.
2016년 7월, 약 148억 달러의 현금 및 주식 거래를 통해 Analog Devices가 Linear Technology를 인수하기로 합의했다.
2020년 7월, Analog Devices는 Maxim Integrated를 인수하기로 합의했다.
아날로그 디바이스 제품
아나로그디바이스는 다음과 같은 분류의, 다양한 반도체 소자를 생산한다:
TV 에히메
TV 에히메(일본어: テレビ愛媛)는 1969년 12월 10일 개국한 에히메현의 민영 방송국으로 약칭은 EBC, 콜사인은 JOEI-DTV이다.
현충일
현충일(顯忠日)은 순국선열, 참전용사 및 전몰장병, 순직 공무원 등의 넋을 기리고 얼을 위로하기 위하여 지정된 대한민국의 중요한 추모일이자 법정공휴일이다.
휴전 이후 육군, 공군, 해군이 각각 전몰 장병 추도식을 거행하던 것을 1956년 동작동에 국군묘지를 새로 단장한 후, 정부 주최로 전몰 장병 추도식을 거행하기로 국무회의에서 의결하였고 6.25가 발발한 달인 6월 중에 하루를 골라 기념일로 지정했다. 이후 국군묘지가 국립묘지로 격상되면서 추모 대상도 전몰 국군장병을 포함해 나라를 위하여 목숨을 바친 모든 분들로 범위가 확대되었고 이후 순국선열들의 넋을 위로하고 그 충절을 추모하는 행사로 발전하였다.
현충일에는 관공서 뿐만 아니라 각 가정, 민간 기업, 각종 단체에서 조기(弔旗)를 게양한다.
대통령 이하 3부 요인하고 국민들은 국립묘지를 참배하고, 오전 10시 정각에 전 국민이 경건한 마음으로 명복을 비는 묵념을 1분 동안 행한다.
1970년 6월 15일 '관공서의 공휴일에 관한 규정'을 대통령으로 공포하여 공휴일로 정하였다.
현충일 지정 배경
1956년 4월 19일의 "관공서의 공휴일에 관한 건"(대통령령 제1145호) 및 1956년 4월 25일 "현충 기념일에 관한 건"(국방부령 제27호)
에서 "현충 기념일"로 지정되었으며, 1965년 3월 30일 "국립 묘지령"(대통령령 제2092호) 제17조에 의거 연1회 현충식을 거행하게 되었다.
이선호 (성우)
이선호(1960년 5월 5일 ~ )는 대한민국의 성우이다. 1983년 MBC 9기 공채 성우로 데뷔하였다.
이선호 (성우) 개요
방귀대장 뿡뿡이의 뿡뿡이 성우로 유명해온 성우이다.
소녀 역, 성인 여성 역 등도 매끄럽게 소화가 가능하지만, 애니메이션 출연작을 중심으로 소년 역할이 압도적으로 많다. 대표작으로는 《포켓몬스터》의 한지우 등이 있다.
국제신문
국제신문(國際新聞, The Kookje Daily News)은 1947년 9월 1일 창간된 대표적인 부울경 지역신문으로 종합 일간지이다. 본사는 부산광역시 연제구 중앙대로 1217(거제1동 76-2) 국제신문빌딩 4~7층에 있다. 1980년 11월 언론통폐합으로 폐간되었다가 1989년 2월 복간했다. 2010년 한국ABC협회에서 공개한 보고서에 따르면 대한민국의 지방 일간지 중에서 발행 부수가 부산일보, 매일신문에 이어 세 번째로 많다. 대표이사 회장은 지광 스님.
국제신문 사건
국제신문사는 2001년 초 조갑제의 추천을 받아 혐한 논객으로 유명한 구로다 가쓰히로를 논설위원으로 영입한 적이 있다. 조갑제는 국제신문 출신으로 당시 월간조선 편집장 겸 사장이었다. 구로다는 극우신문인 일본 산케이 신문의 서울지국장이었다. 구로다는 당해 3월의 칼럼에서 "영도다리는 한국 전쟁의 상징이지 일제강점기 착취의 상징이 아니다"라고 주장했다. 이 필화 사건 이후 민주언론시민연합(민언련)과 새천년민주당 김경재 의원은 "국제신문은 구로다를 퇴출시키고, 산케이 신문은 서울지국을 폐쇄하라"라는 성명을 냈다.
레이맨 (캐릭터)
레이맨(Rayman)은 사람의 모습을 지닌 비디오 게임의 시리즈이자 캐릭터이며, 비디오 게임 제공업체 유비소프트의 공식 마스코트이다. 유비소프트의 미셸 앙셀이 개발하였다.
1995년 비디오 게임 레이맨에 처음 등장한 레이맨은 여러 비디오 게임과 단편 텔레비전 애니메이션 시리즈 Rayman: The Animated Series의 주요 대상이 되었다.
레이맨 캐릭터 기반의 휴대 전화 게임들은 게임로프트가 개발하여 배포하였다.
얼굴
얼굴은 인간이 가진 머리의 앞쪽 부분으로, 이마부터 귀, 머리카락, 눈썹, 눈, 코, 뺨, 입, 입술, 인중, 이, 피부, 턱을 포함한다. 얼굴은 표현, 겉모습, 사람의 구별에 사용된다. 옛 한민족은 얼굴을 겉모습으로 사용하기도 하였지만, 지금은 그렇게 사용하지 않는다.
얼굴로는 한 번에 사람을 구별해 내기가 가장 쉽다. 인체의 위쪽 일부에 위치해 있으며 저마다 모습이 다르다. 많은 사람들이 얼굴을 이마 끝부터 턱 끝이라고 알고 있는데 사실은 눈썹 선부터 턱 끝까지이다.
얼굴 인식은 주로 우뇌에서 담당하는데, 왼쪽 눈을 포함한 신체의 왼쪽 역시 우뇌가 담당하기 때문에 자신이 거울이나 사진으로 보는 스스로의 얼굴과 남들이 보는 얼굴 사이에 차이가 발생하기도 한다. 이는 일반적으로 나타나는 안면비대칭과도 관계가 있다.
얼굴 기능
얼굴은 의식적이든 무의식적이든 감정을 표현하는 데 필수적이다. 눈살을 찌푸리는 것은 반대를 의미한다. 미소는 일반적으로 누군가가 기뻐한다는 것을 의미한다. 다른 사람의 얼굴에서 감정을 읽을 수 있다는 것은 "공감의 기본 기반이며, 사람의 반응을 해석하고 후속 행동의 확률을 예측하는 능력"이다. 한 연구에서는 감정을 측정하는 방법을 결정하기 위해 다중 감정 인식 테스트를 사용했다. 이 연구는 많은 사람들이 매일 하는 일, 즉 얼굴에서 감정을 읽는 일을 수행하기 위해 측정 장치를 사용하는 것을 목표로 했다.
얼굴 근육은 감정 표현에 중요한 역할을 하며, 개인마다 다르기 때문에 표정과 얼굴 특징이 더욱 다양해진다.
사람들은 또한 미소가 진짜인지 가짜인지 판단하는 데 상대적으로 능숙한다. 최근 연구에서는 강요된 미소와 진정한 미소를 판단하는 개인을 조사했다. 젊은 참가자와 노인 참가자는 웃는 젊은이의 차이를 동등하게 구분할 수 있었지만, "노인 참가자는 포즈를 취한 미소와 자발적인 미소를 구별하는 데 있어서 젊은 성인 참가자보다 뛰어났다." 이는 경험과 나이가 들면서 다양한 연령대에 걸쳐 진정한 감정을 인식하는 것이 더 정확해진다는 것을 의미한다.
얼굴 기능
형태 심리학자들은 얼굴이 단순히 얼굴 특징의 집합이 아니라 그 형태에서 의미 있는 어떤 것이라고 이론화한다. 이는 이미지가 개별 부분이 아닌 전체로 보인다는 게슈탈트 이론과 일치한다. 게리 L. 앨런(Gary L. Allen)에 따르면, 사람들은 사회적 종의 자연스러운 결과로 진화하는 동안 얼굴에 더 많이 반응하도록 적응했다. 앨런은 얼굴 인식의 목적이 "부모와 유아의 매력, 즉 부모와 유아가 서로에 대한 내적 표현을 형성하여 부모가 자신을 버릴 가능성을 줄이는 빠르고 쉬운 수단"에 뿌리를 두고 있다고 제안한다. 앨런의 작업은 진화론과 게슈탈트 심리학을 결합한 심리학적 관점을 취한다.
얼굴 기능
연구에 따르면 뇌의 특정 영역은 얼굴에 특히 잘 반응하는 것으로 나타났다. 방추형 이랑 내의 방추형 얼굴 영역은 얼굴에 의해 활성화되며, 수줍음이 많은 사람과 사교적인 사람에 따라 다르게 활성화된다. 한 연구에 따르면 "낯선 사람의 이미지를 볼 때 수줍은 성인은 사회적 성인보다 방추회에서 훨씬 덜 활성화된 것으로 나타났다. 또한, 다른 연구에서 볼 수 있듯이 특정 영역은 매력적이라고 생각되는 얼굴에 더 많이 반응한다. 얼굴의 아름다움은 지각, 의사 결정 및 보상 회로와 관련된 널리 분산된 신경 네트워크를 불러일으킨다. 이러한 실험에서 FFA 및 LOC 전반의 지각 반응 피험자가 얼굴의 아름다움에 명시적으로 주의를 기울이지 않을 때에도 여전히 존재했다.
얼굴 사회와 문화
성형 수술을 사용하여 얼굴 특징의 모양을 바꿀 수 있다. 안면외상, 안면부상, 피부질환의 경우에도 악안면수술을 시행할 수 있다. 심하게 손상된 사람들은 최근 얼굴 전체 이식과 피부 및 근육 조직의 부분 이식을 받았다.
캐리커처는 종종 문제의 개인 얼굴의 뚜렷한 부분과 관련하여 얼굴을 더 쉽게 인식할 수 있도록 얼굴 특징을 과장한다. 예를 들어 오사마 빈 라덴의 캐리커처는 얼굴 털과 코에 초점을 맞출 수 있다. 조지 W. 부시의 캐리커처를 보면 그의 귀가 코끼리 크기만큼 커져있다. 제이 레노(Jay Leno)의 캐리커처에서는 그의 머리와 턱을 표명한다. 믹 재거의 캐리커처는 그의 입술을 확대한다. 기억에 남는 특징을 과장하면 캐리커처 형태로 표현될 때 사람들이 다른 사람을 알아보는 데 도움이 된다.
얼굴 사회와 문화
더 나아가 건물의 정면과 같이 내부 구조가 있는 시스템의 앞쪽 부분 또는 세계를 향한 부분은 모두 "얼굴"로 간주된다. 예를 들어, 홍보 담당자나 언론 담당자는 자신이 대표하는 조직의 "얼굴"이라고 불릴 수 있다. "얼굴"은 또한 사회학적 맥락에서 사회, 특히 중국 사회에서의 평판이나 지위를 지칭하기 위해 은유적으로 사용되며, 얻거나 잃을 수 있는 자원으로 언급된다. 개성과의 연관성 때문에 익명의 사람은 때때로 "얼굴 없는 사람"으로 불린다.
얼굴 얼굴 스트레칭
안면마비, 뇌졸중 등 각종 부상이나 성형수술등의 이유로 얼굴 스트레칭이 필요한 경우들이 있다.
일반적으로 볼에 바람넣기와 양 볼을 입안으로 모으기, 양볼 얼굴 바깥쪽으로 당기기, 입술 입 안쪽으로 모으기, 실눈뜨기 등으로 전체적인 얼굴부위 스트레칭을 할수있다.
턱라인의 경우 으와 우를 발음하며 스트레칭하기 등의 방법이 있다.
그외 상세한 스트레칭방법등은 기존 인터넷에 다량 업로드되어있다.
섀도우 마스크
섀도우 마스크(Shadow mask)는 음극선관의 디스플레이와 텔레비전 수상기에 쓰이는 기술의 하나이며, 전자총을 RGB (빨강, 초록, 파랑)의 각 빛깔에 할당하기 위해 고안된 것이다. 금속의 얇은 판에 있는 원형이나 방형의 구멍이 화소를 열 수 있는 구조로 되어 있어 화면 표면의 유리 바로 뒤 쪽에 놓인다.
섀도우 마스크는 전자총을 계속 받고 열을 얻기 위해 열이 팽창하기 어려운 소재를 쓴다. 애퍼추어 그릴(aperture grill) 방식에 비해 제조 비용이 싸고, 수명이 길다. 구조의 특성상 점의 간격을 줄여서 매우 정밀하게 표시할 수 있다.
기아 씨드
기아 씨드(Kia CEED)는 기아가 슬로바키아 질리나 공장에서 만들어낸 첫 번째 자동차이다. 유럽 전략 차종으로 개발되어 유럽에서만 판매되고 있다. 5도어 해치백 외에 3도어 해치백(1~2세대) 및 5도어 슈팅 브레이크(3세대부터)인 프로 씨드(Pro CEED), 5도어 스테이션 왜건인 씨드 SW(CEED SW) 등 3가지 바디 타입으로 나뉜다. 플랫폼을 공유하는 현대 i30처럼 씨드는 대한민국에서 판매되지 않고 있다. 그 이유로는 대한민국 공장의 생산성 타격, 관세로 인한 가격 경쟁력 약화 등으로 추정된다. 차명인 씨드에서 CE는 유럽 공동체(European Community)에서 만들어졌다는 것을 의미하며, 'ED'는 이 차량이 유럽 소비자들을 위해 만들어진 유러피언 디자인(European Design)이라는 것을 의미한다. 또 기아자동차가 더욱 성장할 수 있게 하는 씨앗(seed)가 된다는 의미도 있다.
기아 씨드 1세대(ED)
현대 i30(1세대)와 플랫폼을 공유한다. 씨드의 시리즈 원형은 2006년 2월에 개최된 제네바 모터쇼에서 컨셉트 카로 처음 공개되었다. 그해 9월에 개최된 파리 모터쇼에서는 양산형 씨드와 함께 프로 씨드 컨셉트 카가 공개되었다. 씨드 SW는 2007년 3월에 개최된 제네바 모터쇼에서 2도어 컨버터블인 익 씨드 컨셉트 카와 함께 공개되었고, 양산형 프로 씨드는 그해 9월에 개최된 프랑크푸르트 모터쇼에서 공개되었다. 유로 NCAP이 실시한 충돌 테스트에서 최고 등급인 별 5개를 받아 높은 안전성을 입증했고, 독일의 자동차 전문지인 아우토빌트가 실시한 100,000km 주행 후 분해 테스트에서 경쟁 차종을 앞서 높은 내구성도 입증했다. 씨드와 씨드 SW는 2009년 9월에 기아자동차의 패밀리 룩이 반영된 디자인으로 페이스 리프트를 거쳤고, 프로 씨드는 2011년 3월에 페이스 리프트를 거쳤다.
제원(전기형)
제원(후기형)
기아 씨드 2세대(JD)
현대 i30(2세대)와 플랫폼을 공용한다. 2012년 3월에 개최된 제네바 모터쇼에서 최초로 공개되었다. 굴곡을 준 리어 램프와 역동성을 강조한 캐릭터 라인 등이 적용되어 한층 더 발전된 기아자동차의 패밀리 룩을 구현했고, 도어 프레임은 크롬으로 둘러 고급스러운 느낌을 강조했다. 노멀, 컴포트, 스포츠등 3가지 운전 모드 중 하나를 선택할 수 있는 플렉스 스티어링 시스템을 적용해 주행 만족도를 높였다. 또한 1.6ℓ GDI 가솔린 엔진에는 홀수 단과 짝수 단을 각각 제어하는 2개의 클러치가 적용돼 변속 효율을 높인 듀얼 클러치 트랜스미션을 선택할 수 있다.
제원
교구장 주교
교구장 주교(敎區長主敎, 라틴어: Episcopus Dioecesanus)(교구 책임:Dioecesanus 주교:Episcopus)는 로마 가톨릭교회와
성공회에서 교구를 관리 감독하는 주교를 말한다. 교회법상 교구장은 통상적으로 주교가 맡는다.
주교하면 교구장인주교를 말한다   해당교구에서 교구장인 주교외엔 보좌주교나 은퇴주교이다
교구장 주교 기독교 교단에 따른 교구장
교구장 주교는 업무를 보좌하기 위한 보좌주교를 둘 수 있고 교구청의 기능을 이용하며 교구 평의회의 자문을 받는다. 교구장의 임명은 주교들의 으뜸인 교황의 사도서한을 통하여 전달된다. 교구장 주교직에 정식 발령을 받지 아니한 이가 임하면 교구장 서리가 된다. 교구장은 교회법에 따라 연령이 75세가 되거나 질병 등의 이유로 교구장으로서의 직무 수행을 하기에 적당하지 못할 경우 교황에게 사임을 요청할 수 있으며 교황의 허락이 떨어지면 사임하게 된다. 교구장 주교는 로마 가톨릭교회 주교단의 구성원으로서 교구 내의 모든 이에 대하여 교도직(敎導職), 사제직(司祭職) 그리고 사목직(司牧職)을 수행한다.   교회법 381조~401조 참조
교구장 주교 기독교 교단에 따른 교구장
성공회에서는 의회민주주의 전통에 따라 교구의회에서 선거로써 교구장을 정한다. 대한성공회 규정에서는 평신도원과 사제원 모두 2/3 이상의 투표를 받아야 선출이 되며, 한번에 결론이 나오지 않는 것이 관례이다. 실제로 2016년 서울교구장 주교 선거는 5차 투표까지 진행되었다.
대한성공회에서는 65세가 교구장의 정년이며, 현재 서울교구장겸 대한성공회 의장주교는 이경호(베드로)주교, 대전교구장은 유낙준(모세) 주교, 부산교구장은 박동신(오네시모) 주교이다.
콘스탄티노폴리스의 바르톨로메오스 1세
바르톨로메오스 1세(그리스어: Οικουμενικός Πατριάρχης Βαρθολομαίος Α, 튀르키예어: Patrik I. Bartholomeos, 1940년 2월 29일 - )는 제270대 콘스탄티노폴리스 세계 총대주교(1991년 11월 2일 - )이다. 본명은 디미트리오스 아르혼도니스(그리스어: Δημήτριος Αρχοντώνης Dimítrios Archontónis)이다.
그리스어, 튀르키예어, 이탈리아어, 독일어, 프랑스어, 영어로 유창하게 대화가 가능하며, 고전 그리스어와 라틴어도 수준급으로 구사한다.
콘스탄티노폴리스의 바르톨로메오스 1세 어린 시절
바르톨로메오스 1세는 튀르키예 임브로스섬에서 흐리스토스와 메로페 아르혼도니스 부부 사이에 아들로 태어났다. 그의 본명은 디미트리오스 아르혼도니스(Δημήτριος Αρχοντώνης, Dimítrios Archontónis)이다. 서류상(시민권)으로 그는 튀르키예인이지만, 인종적으로는 튀르키예에 잔존해 있는 소수의 그리스계 주민에 속한다.
디미트리오스 아르혼도니스는 자신이 태어난 고향 임브로스섬의 초등학교에 입학하였으며, 이스탄불의 조그라페이온 리체움에서 중등교육을 끝마쳤다. 중등교육을 마친 그는 곧바로 콘스탄티노폴리스 교회에서 관할하는 할키 신학교에 들어가 신학을 공부하였다. 1961년 신학 공부를 마치고 졸업한 그는 즉각 바르톨로메오스라는 성직명과 함께 보제품을 받았다. 바르톨로메오스는 1961년부터 1963년까지 튀르키예군에서 예비역 장교로 군복무를 마쳤다. 1963년에서 1968년까지 바르톨로메오스는 로마의 교황청립 동방 연구소와 스위스 보세이의 에큐메니컬 연구소, 독일 뮌헨의 루드비히 막시밀리안 대학에서 유학하였다. 교회법 박사학위를 받은 그는 같은 해 로마의 교황청립 그레고리오 대학교의 강연자로 위촉되었다.
콘스탄티노폴리스의 바르톨로메오스 1세 어린 시절
1968년 이스탄불로 귀국한 그는 할키 신학교의 교수로 있다가 1969년 콘스탄티노폴리스 세계 총대주교 아테나고라스 1세에 의해 사제 서품을 받았다. 1972년 콘스탄티노폴리스 세계 총대주교로 착좌한 데메트리오스 1세는 콘스탄티노폴리스 세계 총대주교청을 설립하고 그곳의 감독으로 바르톨로메오스를 임명하였다. 1973년 성탄절 날, 바르톨로메오스는 필라델피아의 수도 대주교가 되었으며, 1990년 칼케돈의 수도 대주교로 추대되기 전까지 세계 총대주교청의 감독으로 봉사하였다.
콘스탄티노폴리스의 바르톨로메오스 1세 세계 총대주교
1974년 3월 세계 총대주교로 추대된 그는 국제적으로 활발하게 활동하고 있는 중이다. 세계 총대주교로서 그가 가장 중점을 두는 활동 가운데 하나는 1990년 공산주의가 몰락하기 전까지 박해를 받았던 동구권의 동방 정교회 재건 활동이다. 이러한 노력의 일환으로 그는 동방 정교회의 다른 총대주교들 및 다른 나라 정교회들과의 연대를 긴밀히 하기 위해 노력하였다. 또한 그는 선임자들의 발자취를 따라 로마 가톨릭교회와의 화합을 위한 대화를 지속하고 있으며, 개신교 및 이슬람교와 유다교와도 대화하고 있다.
콘스탄티노폴리스의 바르톨로메오스 1세 세계 총대주교
바르톨로메오스는 각종 국제적인 환경 문제에 대해서도 세계 총대주교 차원에서 적극적으로 개입하고 있으며, 유명환 환경운동가로도 명성을 쌓았다. ‘녹색 총대주교’라는 별명을 얻게 된 그는 2002년 소피 환경상을 수상하였다. 2002년 6월 10일에는 로마 가톨릭교회의 영적 지도자인 교황 요한 바오로 2세와 함께 원격 비디오로 서로를 보는 가운데 환경보호가 도덕적이고 영적인 의무라는 내용의 선언에 서명했다. 이 선언은 “우리는 한계를 인정하거나 고려하지 않는 경제, 기술 진보로 물과 공기, 땅 같은 기본적인 자연이 오염돼 인간과 모든 창조물들에게 부정적인 결과를 초래하고 있는 것을 우려한다.”고 말했다. 또한 이 선언은 “선의의 모든 남녀가 환경보호에 있어서 윤리적인 목표를 고려할 것”을 촉구하면서 “너무 늦지 않았다. 하느님의 세계는 놀라운 치유력을 갖고 있다.”고 말했다.
콘스탄티노폴리스의 바르톨로메오스 1세 세계 총대주교
바르톨로메오스 1세는 튀르키예 정부에 동방 정교회의 핵심적인 성직자 교육기관이었던 할키 신학교를 재개해달라고 요청하고 있다. 이스탄불 앞바다 섬에 위치한 할키 신학교는 1971년 튀르키예 당국이 정교회 영성 훈련의 본산에 일대 타격을 가하기 위해 폐쇄했다. 바르톨로메오스 1세는 튀르키예가 이 신학교 외에도 옛 동로마 제국의 수도였던 이스탄불에 신학 공부와 성직자 교육을 위한 센터를 세우는 것을 거부하고 있다고 말하고 있다. 그리스와 미국은 종교교육 관할법에 따라 폐쇄된 이 학교를 재개해주도록 튀르키예 당국에 로비를 벌여왔다. 그러나 튀르키예는 종교 학교들이 국가의 통제를 벗어나게 되면 근본주의자들의 훈련장소로 변할 가능성이 있다고 주장하며 불가하다는 입장을 굽히지 않고 있다.
바르톨로메오스 세계 총대주교는 1995년 4월 8~14일 처음으로 대한민국을 방문하였다. 방한 기간에 그는 교세가 미약한 한국 정교회 신자들을 격려하는 한편 서울 마포구 아현동 성 니콜라스 대성당에서 성찬예배를 집전하고 청와대를 예방하는 한편 한국의 다른 종교계 지도자 및 주한 외교사절 등과 만남을 가졌다. 또 튀르키예 및 그리스의 한국 전쟁 참전 용사비에 헌화도 하였다.
2000년 2월 26일~3월 2일 한국 정교회 선교 100주년을 기념하기 위해 대한민국을 두 번째로 방문하였다.
2005년 6월 21~27일 한국 정교회가 콘스탄티노폴리스 세계 총대주교청 관할이 된 지 50돌 맞이 행사에 참석하기 위해 세 번째로 대한민국을 방문하였다. 바르톨로메오스 세계 총대주교는 방한 기간에 노무현 대통령, 정동채 문화관광부 장관, 이명박 서울 시장, 미국·튀르키예·독일·교황청 대사와 면담하고 한국외국어대학교에서 특별 강연도 하였다.
콘스탄티노폴리스의 바르톨로메오스 1세 공식 직함
바르톨로메오스 1세 총대주교의 공식 직함은 다음과 같다.
새 로마 콘스탄티노폴리스의 대주교 및 세계 총대주교 바르톨로메오스 1세 성하
그리스어로는 다음과 같다.
Η Αυτού Θειοτάτη Παναγιότης ο Αρχιεπίσκοπος Κωνσταντινουπόλεως Νέας Ρώμης και Οικουμενικός Πατριάρχης Βαρθολομαίος Α'
튀르키예 공화국에서 인정하는 공식 직함은 다음과 같다.
이스탄불의 그리스 정교회 총대주교 바르톨로메오스 1세
윈도우 서버 2003
윈도우 서버 2003(Windows Server 2003)은 마이크로소프트사가 개발한 서버 운영 체제이다. 윈도우 서버 2003은 윈도우 XP를 바탕으로 하며 2010년 7월 13일에 윈도우 2000, 윈도우 XP 서비스 팩 2와 동시에 메인스트림 지원이 종료되었다. 2003년 4월 24일에 윈도우 2000 서버를 뒤로 이은 운영체제로 출시되었으며, 마이크로소프트는 이 제품이 비즈니스 서버 제품의 윈도우 서버 시스템의 토대가 될 것으로 여기고 있다. 후속 버전은 윈도우 서버 2008이다.
2000년에 첫 발표되었을 때 "휘슬러 서버"(Whistler Server)라는 코드 이름으로 알려져 있었고, 2001년 중반에 "윈도우 2002 서버"로 명명되었으며, 그 뒤 "윈도우 닷넷 서버", "윈도우 닷넷 서버 2003"으로 변경되었다. 마이크로소프트는 "닷넷"이라는 이름을 브랜드 이름에서 제거하고 마지막으로 "윈도우 서버 2003"으로 확정하였다.
윈도우 서버 2003 업데이트
윈도우 서버 2003용 서비스 팩 2는 2007년 3월 13일에 공개되었다.
윈도우 서버 2003 윈도우 서버 2003 R2
윈도우 서버 2003 R2는, 2006년에 출시된 운영체제이며, 성능 개선에 초점을 두었다.[출처]
새로운 기능
윈도우 서버 2003 제품 종류
윈도우 서버 2003은 비즈니스의 크기와 종류에 따라 여러 에디션을 갖추고 있다.
스몰 비즈니스 서버는 윈도우 서버와, 중소기업에 완전한 기술 솔루션을 제공할 목적의 부가 기술이 포함되어 있다. 이 기술들은 원격 웹 작업공간과 같은 솔루션을 중소기업에서 사용할 수 있게 하고, 통합 설비, 감시 체제 강화, 통합 관리 콘솔, 원격 접근과 같은 경영 이익을 제공하기 위해 윈도우 스몰 비즈니스 서버에 추가되었다.
윈도우 스몰 비즈니스의 스텐다드 에디션은 협동을 위해 윈도우 셰어포인트 서비스를, 전자 우편을 위해 마이크로소프트 익스체인지 서버를, 사용자 관리를 위해 액티브 디렉터리를, 그리고 팩스 서버를 포함하고 있다. 이 제품은 또한 기본 방화벽, DHCP 서버, 또 하드웨어 라우터뿐 아니라 두 개의 네트워크 카드나 한 개의 네트워크 카드를 사용하는 NAT 라우터를 제공한다.
윈도우 스몰 비즈니스 서버의 프리미엄 에디션은 마이크로소프트 SQL 서버 2000과 마이크로소프트 인터넷 시큐리티 앤 엑셀레이션 서버 2004를 포함하고 있다.
스몰 비즈니스 서버는 다음의 설계적 제한을 따르고 있다:
윈도우 서버 2003 제품 종류
윈도우 서버 2003 웹 에디션을 사용하여 주로 웹 애플리케이션, 웹 페이지, XML 웹 서비스를 만들어 호스트한다. 주로 IIS 6.0 웹 서버로 쓰이며, XML 웹 서비스와, 닷넷 프레임워크의 주요한 일부로서의 ASP.NET 기술을 사용하는 응용 프로그램을 빠르게 개발하고 이용하는 플랫폼을 제공한다. 이 에디션은 클라이언트 액세스 라이선스를 요구하지 않으며 터미널 서버 모드는 웹 에디션에 포함되어 있지 않다. 그러나 관리를 위한 원격 데스크톱는 윈도우 서버 2003 웹 에디션에서 사용할 수 있다. 무조건 10개의 동시 파일 공유 접속만 허용된다. 마이크로소프트 SQL 서버와 마이크로소프트 익스체인지 소프트웨어는 이 에디션에 설치할 수 없다. 그러나 MSDE와 SQL 서버 2005 익스프레스는 서비스팩 1 이상이 설치되어 있으면 완전히 지원한다. XML 웹 서비스와 ASP.NET를 지원함에도 불구하고, UDDI는 윈도우 서버 2003 웹 에디션에서 이용할 수 없다. 닷넷 프레임워크 버전 2.0은 윈도우 서버 2003 웹 에디션에 포함되어 있지 않지만 윈도우 업데이트로부터 별도의 업데이트로 내려 받아 설치할 수 있다.
윈도우 서버 2003 제품 종류
윈도우 서버 2003 스텐다드 에디션은 일반 크기의 비즈니스에서 사용하도록 고안된 것이다. 스텐다드 에디션은 파일 및 프린터 공유를 지원하며 보안 인터넷 연결을 제공하고 집중화된 데스크톱 애플리케이션 이용을 허용한다. 이 에디션은 4개의 프로세서에 4기가 바이트 램까지 지원한다. 64비트 버전은 x86-64 아키텍처 (AMD64, EM64T과 같은 "마이크로소프트가 x64 CPU"라고 부르는 것)에서 사용할 수 있다. 64비트 버전의 윈도우 서버 2003 스텐다드 에디션은 최대 32 기가바이트의 램을 지원하며, 32비트 버전에서 실행하지 못하는 불균일 기억 장치 접근(Non-Uniform Memory Access,NUMA)도 지원한다.
윈도우 서버 2003 제품 종류
윈도우 서버 2003 엔터프라이즈 에디션은 중대형 비즈니스에 초점을 두고 있다. 완전한 기능을 지원하는 서버 운영 체제이며, 최대 8개의 프로세서를 사용할 수 있고, 마이크로소프트 클러스터 서버 (MSCS) 소프트웨어를 사용하여 8노드 클러스터링과 같은 기업체 계열의 기능을 제공한다. 또, BOOT.INI 파일의 PAE 변수를 설정하여 최대 32 기가바이트의 램을 지원하게 할 수 있다. 엔터프라이즈 에디션은 또한 아이테니엄과 x64 아키텍처를 위한 64비트 버전으로도 배포되었다. 64비트 버전의 윈도우 서버 2003 엔터프라이즈 에디션 x64는 최대 1 테라바이트 (1024 기가바이트)의 램을 사용할 수 있다. 32비트, 64비트 버전 둘 다 불균일 기억 장치 접근(Non-Uniform Memory Access,NUMA)을 지원한다. 또한 서버 운영체제답게 하드웨어를 뺐다 꼈다 할 수 있는 기능도 제공된다.
윈도우 서버 2003 제품 종류
데이터 센터 에디션은 높은 보안과 신뢰가 필요한 인프라를 위해 설계되었다. 윈도우 서버 2003은 x86 32비트, 아이테니엄, x64 프로세서에서 사용할 수 있다. 적어도 8개의 프로세서를, 많으면 64개의 프로세서를 지원하지만, 32비트 아키텍처에서 실행할 경우 32개의 프로세서로 지원되는 수가 제한된다. 32비트 아키텍처는 또한 64기가바이트까지 메모리 접근이 제한되는 반면, 64비트 버전의 경우 최대 2 테라바이트를 지원한다. 윈도우 서버 2003 데이터센터 에디션은 또한 프로세서와 메모리 사용률을 각 응용 프로그램마다 제한하며 할당할 수 있다.
윈도우 서버 2003 데이터센터 에디션은 또한 불균일 기억 장치 접근(Non-Uniform Memory Access,NUMA)을 지원한다.
윈도우 서버 2003 제품 종류
윈도우 서버 2003 데이터센터 에디션은 기억 영역 네트워크 (SAN)에 대해 더 나은 지원을 제공한다. 윈도우 소켓을 사용하여 TCP/IP 통신을 네이티브 SAN 서비스 제공업체를 통해 가상으로 구현할 수 있게 하는 서비스를 제공한다. 그럼으로써 TCP/IP 채널을 통해 SAN에 접근할 수 있다. 이로써 TCP/IP로 통신할 수 있는 어떠한 응용 프로그램이라도 해당 응용 프로그램을 수정하지 않고 SAN을 사용할 수 있게 된다.
윈도우 서버 2003 데이터센터 에디션은 또한 8노드 클러스터링을 지원한다.
윈도우 컴퓨트 클러스터 서버 2003 (CCS)는 2006년 6월에 공개되었으며 고성능 컴퓨팅 클러스터를 요구하는 하이엔드 응용 프로그램을 위해 설계되었다. 수많은 컴퓨터를 하나로 묶어서 슈퍼컴퓨터와 같은 속도를 수행할 수 있다. 각 컴퓨트 클러스터 서버 네트워크는 대부분의 작업을 수행하기 위해 적어도 하나의 제어 헤드 노드와 종속적인 처리 노드로 이루어져 있다.
윈도우 스토리지 서버 2003 R2는 다음의 버전에서 사용할 수 있다.
윈도우 유니파이드 데이터 스토리지 서버(Windows Unified Data Storage Server)는 iSCSI 대상을 기본으로 지원하는 윈도우 스토리지 서버 2003 R2의 버전으로, 스텐다드 에디션과 엔터프라이즈 에디션에서만 사용할 수 있다.
마이크로소프트는 물리 CPU/프로세서를 메인보드에서 단일 소켓/노드로 정의한다. 운영체제 라이선스 목적에 따라, 듀얼 소켓의 싱글 코어 (인텔 펜티엄4/제온, AMD 애슬론 64) 시스템은 2 개의 프로세서로 인식하는 반면, 단일 소켓의 쿼드 코어 CPU(AMD의 베르셀로나와 인텔의 코어 2 쿼드)는 한 대의 프로세서로 인식한다. 마이크로소프트의 정책은 서드파티 소프트웨어 제조업체의 서버 응용 프로그램에 대한 CPU 라이선스 정책과는 관련이 없다.
윈도우 홈 서버는 마이크로소프트 윈도우 서버 2003 SP2 기반의 운영 체제이다. 빌게이츠가 소비자 가전 전시회에서 2007년 1월 7일에 발표하였다. 윈도우 홈 서버는 일반 가정에서 여러 개로 연결된 PC가 파일을 공유하고, 백업을 자동화하고 원격 접근을 할 수 있게 만들어 준다.
윈도우 홈 서버는 2007년 11월 15일에 OEM으로 선적되기 시작했다.
애플웍스
애플웍스(AppleWorks)는 초기에 애플이 개발하고 판매하던 통합 소프트웨어 제품으로 오피스 제품군을 채용하고 있었다. 2004년을 마지막으로 업데이트되지 않고 있으며, 맥이 인텔 CPU 시스템을 받아들이면서 아이웍스 '08가 공개된 뒤로 애플웍스 제품은 판매 또한 하지 않고 있다. 이 제품은 매킨토시 운영 체제뿐 아니라 마이크로소프트 윈도우판도 발매하고 있었다.
2007년 FIFA 클럽 월드컵
2007년 FIFA 클럽 월드컵(영어: 2007 FIFA Club World Cup, 일본어: FIFA クラブ ワールドカップ 2007)은 기존에 참가하던 각 대륙연맹 챔피언 외에 개최국인 일본축구협회 소속 클럽의 참가를 추가로 허용하면서, 모두 7개팀이 경기하게 되었다. 올해부터 신설된 플레이오프부터 3·4위전과 결승전까지 총 7경기를 치르는 토너먼트 방식으로, 12월 7일 세파한 FC와 와이타케레 유나이티드의 플레이오프로 시작했으며 12월 16일 결승전이 열렸다.
상금은 2006년 대회에 비해 100만 달러가 늘어난 총 1,600만 달러가 걸려 있는데, 우승 팀 500만 달러, 준우승 팀 400만 달러, 3위 팀 250만 달러, 4위 팀 200만 달러, 5, 6위 팀 각 100만 달러, 7위 팀 50만 달러이다.
2007년 FIFA 클럽 월드컵 출전 팀
이 대회부터 출전 팀 수가 기존의 6개에서 개최국 팀을 포함한 7개로 확대되었다. 다만, 같은 국가의 축구협회에 소속된 팀의 중복 참가는 불허하는 규정이 추가되었다. 만약 개최국의 축구협회에 소속된 팀이 대륙별 클럽 대항전에서 우승하는 경우 그 팀이 대륙별 클럽 대항전 우승팀 자격으로 참가하는 것을 인정하는 대신 그 대륙별 클럽 대항전에서 개최국의 축구협회에 소속된 팀을 제외한 팀 중 가장 좋은 성적을 거둔 팀이 개최국 대표로 참가하는 팀을 대신하여 참가하게 된다.
2007년 J리그 디비전 1에서 가시마 앤틀러스가 우승하여 본래대로라면 개최국 자격으로 참가하여 뉴질랜드의 와이타케레 유나이티드와 플레이오프에서 대결할 예정이었으나, 2007 AFC 챔피언스리그에서 우라와 레즈가 우승함에 따라 개최국 팀의 중복 참가 불허 규정이 적용되어 AFC 챔피언스리그 2007 준우승팀인 이란의 세파한이 대타로 참가하게 되었다.
유일선
유일선(柳一宣, 1879년 12월 27일 ~ 1937년 4월 11일)은 일제강점기의 개신교 목사이며 조선총독부에서 촉탁으로 근무했다.
유일선 생애
한성부 출생이다. 일본 조합교회의 목사인 와다세(渡賴常吉)의 도움으로 일본에 유학하여 1904년 도쿄 물리학교를 졸업하였다.
졸업 후에는 잠시 도쿄의 중앙기상대에서 기상학을 연구하다가 귀국하였다. 1905년 일신학교 교사를 시작으로 이듬해부터 상동청년학원에서 교장 겸 산술 교사를 역임하는 등 교육계에 종사하였다. 당시 상동청년학원은 전도사 전덕기 등을 중심으로 개신교의 개화 청년들이 많이 모여든 장소였다. 유일선은 1906년 전덕기의 주도로 순한글로 발행되는 《가뎡잡지》 발간에 관여하였고, 1908년에는 대한학회와 기호흥학회에 참가하여 활발한 사회 활동을 벌였다.
1907년 일본어를 가르치는 관립한성일어학교의 교관으로 부임하였고, 숙명여자고등학교와 휘문고등학교 전신 학교에서 교무주임과 교장을 지내는 등 개화파 교육인으로 활동했다.
한일 합병 조약이 체결된 이듬해인 1911년 판임관 대우를 받는 경성부의 중부장(中部長)에 임명되었다. 일본 조합교회가 서울에 설립한 한양교회에서 집사를 지냈으며, 1913년 재차 일본에 유학하여 도시샤 대학의 신학부에서 신학을 공부했다.
유일선 생애
1919년 3·1 운동이 발생했을 때 이를 진정시키기 위해 조직된 '3·1운동 진정운동'에 참가했다. 그는 호남 지역 주임자로 활동했으며, 1920년 대한민국 임시정부의 기관지인 《독립신문》이 반드시 처단해야 할 7적을 꼽아서 보도했을 때 여기에 포함되었다. 3·1운동의 여파가 남아 있던 1919년 9월에는 조선총독부 중추원 회의에서 조선의 행복을 위해서는 일본을 사랑해야 한다는 내용으로 '철저한 내선일체'라는 제목의 강연을 하기도 했다. 여운형을 포섭하기 위해 일본이 꾸민 공작에 밀정으로 참가하여 여운형과 장덕수의 활동을 감시하는 역할도 맡았다.
'조선전도론'을 주창한 일본조합교회의 후원으로 일본 유학을 다녀온 뒤 친일파로 활동한 점, 3·1 운동 방해에 공을 세운 것을 시작으로 활동이 두드러지는 점, 조선총독부의 밀정 역할을 한 점 등에서 선우순과 경력이 유사하다.
유일선 생애
1921년 일본조합교회의 후신인 조선회중기독교회의 감독이 되었고, 1924년부터는 이재극, 박영효, 이완용, 박승직 등의 유력 인사들이 항일 운동에 대항하기 위해 결성한 친일 단체인 동민회에 가담하여 1933년 이사 자리에 오르기도 했다. 1936년 조선총독부 경기도 내무부의 지방과에서 촉탁으로 발령받은 것을 마지막으로, 이듬해 심근경색으로 사망했다.
한편 사망 1년전인 1936년 차녀 유영혜를 결혼시켰는데, 둘째 사위는 여자 관계가 복잡하여 혼전에 사귄 기생과의 삼각관계 때문에 부부 사이에 불화가 있었다. 결국 유영혜의 오빠이며 유일선의 아들인 유의탁이 매부를 칼로 찔러 살인미수죄로 기소된 사건이 있었다.
유일선 사후
2006년 친일반민족행위진상규명위원회가 발표한 친일반민족행위 106인 명단과 2008년 민족문제연구소가 정리한 민족문제연구소의 친일인명사전 수록예정자 명단 중 종교 부문에 모두 포함되다.
1983년 비디오 게임 위기
1983년 비디오 게임 위기(영어: Video game crash of 1983)는 1983년부터 1985년까지 비디오 게임 산업에서 미국 중심으로 파란을 일으킨 대규모 경기후퇴였다. 1983년 미국의 가정용 비디오 게임 시장 총매출이 미화 32억 달러로 고점을 달성하고 이후 1985년까지 1억 달러로 폭락해 약 97%의 감소세를 기록했다. 이 사태는 2세대 게임기 시대의 갑작스런 종말을 초래했다. 그 외 콘솔 시장보단 타격이 적었으나 아케이드 게임 시장 또한 수축해 아케이드 비디오 게임의 황금기가 종료한 시점으로 간주된다.
해당 게임 시장 위기에 대한 원인으로는 과다한 게임 콘솔 및 게임들로 인한 시장 포화, 콘솔과 게임 대부분에 발생한 저품질 문제, 그리고 개인용 컴퓨터로의 시장관심 이동으로 인한 콘솔 게임 시장 위축이 지목받는다. 산업 침체현상은 약 2년 동안 지속돼 당시 급성장하고 있던 북미 지역의 비디오 게임 시장을 위축시키고 가정용 컴퓨터 및 비디오 게임 콘솔 제조사들 상당수가 산업을 이탈하거나 파산하는 결과를 낳았다. 당시 분석가들은 이를 말미암아 비디오 게임 콘솔과 소프트웨어의 장기적 상업성에 대해 의문을 제기했다.
1983년 비디오 게임 위기
이후 북미의 비디오 게임 콘솔 시장은 1985년 10월에 패밀리 컴퓨터(영어 명칭 '닌텐도 엔터테인먼트 시스템')을 닌텐도가 북미에 출시한 것을 계기로 점차 회복됐다. 이 사건을 계기로 비디오 게임 시장의 주도권이 일본으로 넘어갔으며 콘솔 서드파티 개발사에 대한 제재가 강화되고 컴퓨터 비디오 게임 시장이 본격적으로 발달하기 시작했다.
1983년 비디오 게임 위기 배경
미국의 비디오 게임 회사 아타리는 본래 아케이드 게임이 전문이었으나, 오락실용 게임의 높은 제조비와 짧은 수명으로 순수익이 여의치 않자 이를 타개하기 위해 가정용 게임기 개발을 목표로 삼고 있었다. 1975년 말 저가형 마이크로프로세서 모스 테크놀로지의 등장은 이런 아타리의 바람을 현실화하는 발판이 됐다. 아타리의 개발진은 MOS 6507를 중앙 처리 장치로 사용해 게임기를 개발했으며 이는 1977년 CPU 기반 가정용 게임기 아타리 2600(초기 발매명 '아타리 비디오 컴퓨터 시스템')로 결실됐다. 아타리 2600는 콘솔 안에 게임이 수록되지 않고 게임이 저장된 롬 카트리지를 별도로 삽입하는 방식을 채택했다.
아타리 2600은 자사 아케이드 게임의 가정용 이식판에 대한 독점권과 저렴한 가격을 내세워, 열등한 그래픽 성능에 불구하고 경쟁기기들을 압도했다. 1980년 3월, 타이토의 아케이드 게임 《스페이스 인베이더》의 아타리 2600 이식판이 킬러 애플리케이션이 되며 부상했다. 1982년 말 기준으로 아타리 2600는 전세계에서 1500만 대가 판매됐다. 아타리 외 동시대에 높은 마진율을 확보한 게임기들로 마텔의 인텔리비전과 콜레코의 콜레코비전이 있다.
1983년 비디오 게임 위기 배경
1979년, 전 아타리 프로그래머들이 모여 아타리 2600용 비디오 게임을 전문개발하는 기업 액티비전을 설립했다. 액티비전은 게임 콘솔 제조사와 직접적인 연관없이 해당 콘솔로 게임을 판매해 수익을 거두는 최초의 서드파티 개발사였다. 1980년 말, 아타리는 영업비밀 절도와 기밀유지 협약을 근거로 액티비전에 소송을 제기했다. 이 법적 투쟁은 1982년 액티비전이 아타리에 사용료를 지불하는 대가로 서드파티 지위를 인정받는 합의로 마무리됐다. 액티비전의 등장은 서드파티 개발사들이 시장에 대거 진출하는 계기가 됐다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
1977년 출시된 아타리 비디오 컴퓨터 시스템(1982년 '아타리 2600'으로 명칭 변경)은 역사상 게임 롬 카트리지를 삽입하는 방식을 처음으로 채택한 콘솔은 아니며, 앞서 1976년에 발매된 페어차일드 채널 F같은 선례가 존재했다. 허나 후발주자임에도 불구하고 첫 몇 년동안 흑자를 기록해며 1980년 《스페이스 인베이더》 이식판의 히트 후 가장 인기있는 2세대 게임기로 등극했다. 아타리 2600의 성공 후 마그나복스 오디세이², 인텔리비전, 콜레코비전, 벡트렉스같은 경쟁기기들이 속속히 등장한 것은 물론 아타리 2600의 후속기기 아타리 5200도 발매됐다. 콜레코비전의 경우 닌텐도의 인기 아케이드 게임 《동키콩 (1981)》의 이식판을 확보했고, 이에 더불어 아타리 2600의 게임들을 콜레코 콘솔에서 플레이할 수 있게 하는 주변기기가 발매했다. 1982년, 콜레코비전의 하드웨어 시장 점유율은 17%로 아타리 2600의 58%에 이어 2위를 달성했다. 이는 가정용 콘솔 기장에서 아타리를 위협할만한 경쟁자가 처음 등장했다는 것을 의미했다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
각 콘솔들은 콘솔 제조사가 개발한 독점 게임들을 지원했으며, 아타리 2600은 이에 더해 서드파티 개발사의 게임들도 존재했다. 1982년, 분석가들은 생산되는 소프트웨어 수가 비대해 소매상이 물품 배치에 어려움을 겪는 시장 과포화 현상을 포착했으며, 동시기에 가정용 컴퓨터 가격이 하락해 컴퓨터의 경쟁력이 증가한 점을 들어 콘솔 시장이 대격변을 거칠 수 있다고 예상했다.
또한 비디오 게임 산업의 급성장 현상에 맞물려 제조사들은 수요를 실제보다 과대예측했다. 1983년, 골드만삭스의 한 분석가는 비디오 게임에 대한 수요가 전해에 비해 100% 증가한 반면 제조사의 공급은 175% 증가해 막대한 잉여생산물이 배출됐다고 알렸다. 1982년에 아타리 CEO 레이몬드 카서는 게임 산업의 포화점 도달이 임박하지만 이는 미국 가정의 절반이 게임 콘솔을 소유할 시점에 발생할 것이라 예상했다. 실제로 위기 발생 당시 게임 콘솔 판매량은 카서의 예측치보다 현저히 낮은 1500만 대에 그쳤다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
1979년 이전에는 서드파티 개발사가 존재하지 않고 아타리같은 콘솔 제조사만이 자신의 플랫폼에서 가동되는 게임들을 제작할 수 있다. 1979년 액티비전이 설립되면서 상황이 바뀌었다. 아타리가 개발자 개인의 실적을 인정하지 않고 게임 내에 이름을 남기는 것을 금지하는 정책에 반발한 아타리 프로그래머 4명은 액티비전을 창설하면서 독자적으로 아타리 2600 게임들을 개발하고 카트리지를 생산해 판매하기 시작했다. 아타리는 이를 방지하려 소송을 걸었으나 본연의 목적 달성은 실패하고, 액티비전이 아타리에게 사용료를 지불하는 대신 서드파티를 법적으로 인정하는 합의로 마무리됐다. 액티비전의 게임은 아타리 자체 게임만큼 인기를 누려 1982년작 《피트폴!》은 400만 장을 판매했다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
1982년까지는 액티비전 이외의 서드파티 개발사는 이매직, 게임스 바이 아폴로, 콜레코, 파커 브라더스, 마텔, CBS 비디오 게임스가 전부로 소수에 불과했으나, 액티비전의 성공을 계기로 1982년부터 신생 개발사들의 수가 대폭 증가했다. 액티비전의 창업자 데이비드 크레인은 이 기업들에는 액티비전의 성공을 모방하려는 벤처 투자가들이 껴있음을 포착했다. 크레인은 액티비전은 아타리 2600에 이미 익숙한 개발진 덕에 성공할 수 있었지만 신생 배급사 다수는 부족한 프로그래밍 경험으로 인해 저질 게임만을 생산했다고 회상했다. 이 배급사들은 대개 타사의 직원들을 적출하거나 상품을 역공학하는 산업 스파이 행위로 시장 점유율을 획득하려 했다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
서드파티 게임 산업의 급성장은 소비자 가전 전시회(CES)에 등장한 공급업체 수로 쉽게 관찰할 수 있었다. 크레인에 따르면 한 해만에 업체 수가 3개에서 30개로 증가했다고 한다. 1982년 여름에 열린 CES에선 MCA을 포함해 17종 기업이 참가했으며 20세기 스튜디오 소속사 폭스 비디오 게임스는 아타리 콘솔용 게임 90개를 발표했다. 1983년 무렵에는 약 100개의 기업들이 CES의 비디오 게임 시장 진출에 대해 레버리지를 시도했다. 〈아타리에이지〉는 그 해에 아타리 2600용 게임을 생산하는 업체가 최소 158개가 있었다고 보도했다. 1982년 6월 약 100종에 그친 아타리 게임 수는 같은 해 12월 400종으로 불어났다. 전문가들은 1983년에는 오직 상위 10%의 게임들이 총매출의 75%을 차지할 것이라 예측했다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
액티비전, 아타리와 마텔은 숙련된 프로그래머를 갖추고 있었지만 그 외 신생기업 다수는 고품질 게임을 생산할 능력이 없었다. 시장에 범람한 저질 게임들로 랄스톤 푸리나의 개밥 게임 《척 웨건을 쫓아라》, 《카붐!》의 위작 《분실수화물》, 밴드 저니를 소재로 한 《저니 이스케이프》, 쟁반돌리기 게임 《디스해스터》가 있었으며, 이들 모두 소매상과 소비자들에게 불만족스런 평을 얻었다. 시장에 비대한 게임들이 배포되는 것 이외에 제한된 시장 경쟁공간도 문제였다. 액티비전의 짐 레비는 1982년에 시장에 풀릴 것으로 예측되는 총 카트리지 수는 6천만 장으로, 이중 액티비전은 12~15%를 생산할 것이라 목표를 세웠다. 그러나 그 해에 최소 50개 이상의 기업들이 진입하며 각각 1~2백만 장의 카트리지들을 생산하면서, 그 해 아타리의 예측 카트리지 생산량 6천만 장과 합하면 결과적으로 1982년의 카트리지 수요를 200%를 초과했다. 이런 과다공급은 악성재고를 만들어 산업위기에 기여했다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
1982년 12월호에서 〈BYTE〉는 다음과 같이 보도했다. "1982년에 극소수의 게임들만이 디자인이나 방식에서 새로운 면을 보여줬다. (...) 대중이 하나에 관심이 가면 단물이 빠질 때까지 베낀 색만 다른 복제품들이 가판대에 늘어섰다. 어느 순간 대중은 게임을 그만 사거나 더 좋은 무언가를 찾으러 갈 것이다. 마이크로컴퓨터 게임이 1980년대의 훌라후프라 믿는 기업들은 단기이익만을 원할 뿐이다." 비평가 빌 컨켈은 1983년 1월에 "기업들은 지구에 움직이는 모든 것에 라이센스하려 한다. 《마라톤 맨》과 게임 사이의 연결고리가 얼마나 미약한가. 비디오 게임 근관이라도 만들 셈인가?"라고 썼다. 1983년 9월, 〈피닉스〉는 아타리 2600 카트리지를 더 이상 성장 산업이라 부를 수 없다고 보도했다.
1982년 이전까지는 아타리가 가정용 비디오 게임 산업의 절대적인 선두주자였으나, 앞선 설명처럼 하드웨어 시장에 진입한 신경쟁자와 게임 배급 관리 부재는 아타리의 시장 점유율을 점차 감소시켰다. 1982년 무렵에는 아타리가 점유율을 재확보하려는 중 여러 가지 실책을 범해 아타리 기업, 장기적으로는 비디오 게임 산업 전체에 대한 소비자 신뢰를 하락시켰다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
당시 아타리의 발목을 잡은 요소들 중 하나는 아타리가 배급하는 게임들을 선택하는 데 있어서 혁신보다 사업기회를 중시한 것이다. 당시 모기업 워너 커뮤니케이션즈 산하에 있던 아타리 임원 상당수는 경영학 석사 출신으로, 타 서드파티 게임 배급사를 누를 어떤 사업기회든 잡으려 했다. 1982년 콜레코가 닌텐도와 계약해 출시한 《동키콩》 콜레코비전판은 아타리에게 큰 위협이었다. 아타리는 타 콘솔과 차별성을 만들기 위해 자사의 아케이드 게임을 아타리 2600로 이식하는 것에서 확장해 타 지식 재산의 라이센스 확보를 노리기 시작했다. 이런 새 정책으로 출시한 1982년 아타리 2600 게임들 중 비디오 게임 위기 발발을 촉진한 주범으로 《팩맨》과 《E.T. 디 엑스트라 터레스트리얼》, 이 두 게임이 지목받는다. 1980년 남코가 발매한 아케이드 게임 《팩맨》은 흥행세에 힘입어 1982년 3월 아타리 2600로 이식판이 출시됐으나 저조한 그래픽으로 지탄을 받았다. 일부 소매상에서는 예약구매를 취소했으나 대부분은 가판대에서 해당 게임을 판매해 1982년 말까지 7백만 장의 판매량을 기록했다. 이런 상업적 성공에도 게임의 품질상 문제는 소비자의 환불로 이어졌고 아타리 브랜드 이미지에 손상을 입혔다. 《E.T. 디 엑스트라 터레스트리얼》은 동명의 스필버그 감독 영화의 흥행으로 제작된 게임으로, 아타리가 판권사용료로 미화 2000만 달러에서 2500만 달러 사이를 지불한 대형 작품이었다. 숙련 개발자 하워드 스콧 워쇼가 게임 기획을 맡았으나 1982년 크리스마스 성시를 노려 판매하려는 아타리의 계획으로 인해 개발 기간이 약 5주밖에 주어지지 않아 급히 완성한 엉터리 상태로 납품해야 했다. 《E.T.》는 〈빌보드〉 기사에 따르면 단기적으로는 성공해 1982년 말부터 1983년 초까지 가장 많이 팔리는 비디오 게임 1위를 달성했으며 1983년까지 260만 장이 판매됐지만, 게임 산업 내에서도 원시적인 그래픽과 지루한 게임플레이로 미지근한 반응을 얻었다. 1983년에는 판매된 게임들 중 66만 장 이상이 환불됐다.
1983년 비디오 게임 위기 원인
《팩맨》과 《E.T.》의 부진한 성적과 제품들에 현저히 나타난 저품질 현상은 아타리 상품의 미래에 대한 소비자의 기대를 누그러뜨렸고 1983년부터 판매량이 감소세를 보이기 시작했다. 이후 아타리는 아케이드 게임 이식과 판권 게임화를 개선시켜 소비자를 다시 사로잡으려 했고, 실제로 《미스 팩맨》 이식판은 좀더 나은 평론을 얻었다. 그러나 이런 노력에도 아타리는 1982년 이전의 판매량으로 회복할 수 없었다.