hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
고정 환율제
이러한 경험을 바탕으로 전후에 형성된 브레튼우즈 체제에는 미국달러를 국제통화로 정하여 달러화의 가치는 일정한 금과의 교환비율에 고정되고, 다른 나라의 화폐는 달러화와 고정된 환율에 의해 연결됨으로써 간접적으로 금과의 평가가 설정되도록 하였다.
각국의 중앙은행은 국제수지의 '근본적 불균형'(fundamental disequilibrium)이 없는 한 그 환율을 유지하기 위해 적절한 조치를 취하도록 하는 협약이 이루어졌다.
그러나 고정 환율제는 국제수지의 불균형을 자동적으로 조정할 능력이 제약되어 있다는 단점을 갖고 있다. 환율의 조정을 통한 국제수지의 조정이 제약되어 있으므로 국제수지적자가 발생하는 경우에는 긴축정책을 사용하거나 수입을 줄이기 위한 각종 통제를 실시하여야 한다.
고정 환율제 아래서 국제수지적자가 나타날 때 긴축정책을 사용함으로써 불황과 실업을 야기시키는 현상은 흔한 사례이다.
이러한 국제수지의 균형을 위해 상당히 큰 대가를 국내적으로 치러야 하는 것이다.
한편 수입통제(import control)의 경우, 외국의 보복도 고려해야 하겠지만 장기적으로는 자원배분을 왜곡하여 경제의 효율적인 발전을 저해할 수 있다.
고정 환율제
브레튼우즈 체제는 미국의 달러를 기축통화(key currency)로 삼았기 때문에 달러의 가치가 안정적일 때에는 제도의 유지가 가능했다. 그러나 단기달러채무가 미국의 금준비를 초월한 1960년부터 달러불안이 발생하였다.
미국은 국제수지의 적자를 통화발행을 통하여 해결할 수 있는 입장이어서 국제수지의 조정에 느슨해지기 쉬웠다. 미국경제가 세계경제에서 차지하는 상대적 지위가 약화됨에 따라 1950년대 후반부터 미국의 국제수지는 악화되었다.
한 나라의 국제수지가 불균형상태를 지속하면 환율의 변경이 예상되어 환투기가 일어남으로써 국제통화의 불안정이 조성되기 쉽다. 결국 1971년 8월 미국은 경제불황, 인플레이션 및 국제수지적자의 지속을 해결하고자 닉슨 성명에 의해 달러화의 평가절하를 단행함으로써 브레튼우즈 제도는 사실상 붕괴되었다.
그 후, 각국의 변동환율제도 채택 및 외환관리가 국제거래에 미치는 영향을 조정하고자, 1971년 12월 스미소니언 체제(Smithsonian system)를 발족시켜 각국 통화의 평가를 재조정하고 환율의 변동폭을 확대할 것에 합의했다.
그러나 국제수지의 불균형에 비해 평가조정이 부족하였기 때무에 1972년 영국 파운드(pound)화의 대량매각사태가 발생하여 영국이 변동환율제로 이행하고, 1973년 미국의 달러화평가절하 이후 주요선진국이 잇달아 변동환율제로 이행함에 따라 스미소니언 체제는 붕괴하였다.
고정 환율제 고정 환율제의 유형
준비통화 시스템에서는 다른 나라의 통화가 금본위 제도 하의 금의 역할을 대신한다. 국가는 자국 통화의 가치를 타국 통화의 가치에 고정시킨다. 이런 역할을 하는 통화는 주로 국제적으로 많이 사용되거나, 해당국가의 무역 파트너가 주로 사용하는 통화를 사용한다.
준비통화 기준을 사용하거나 했던 국가는 다음과 같다.
머큐로크롬
머큐로크롬(Mercurochrome)는 작은 상처에 쓰이는 국소 소독약이며, 메르브로민(Merbromin)의 상품명이다. 화합물명인 메르브로민(Merbromin)대로 수은(mercury)과 브롬(bromine)이 들어있는 화합물이지만 ‘머큐로크롬’이라는 말과는 달리 크롬(chrome)은 들어있지 않다.
현재 한국과 미국에서는 머큐로크롬에 수은이 들어있다는 이유로 시판이 금지된 상태이고, 한국에서는 포비돈-아이오딘 성분의 베타딘을 많이 사용한다.
머큐로크롬 사용
머큐로크롬은 국소 소독약으로 널리 알려져 있다. 그러나 수은이 들어있기 때문에 머큐로크롬은 티메로살과 함께 미국의 FDA(식품의약국)에서 효력을 상실했고 더 이상 허가되지 않는다. 머큐로크롬이 상처에 닿으면, 피부가 검은 적색으로 물들어서 감염으로 수반되는 염증과 홍반을 발견하기가 더욱 어렵게 된다.
한편 머큐로크롬은 또한 조직의 가장자리를 염색시켜 생물학적인 염료로도 사용되며, 산업에서는 머큐로크롬을 염색 투과 검사에 이용하여, 금속의 갈라진 틈을 찾는 데에 사용하고 있다.
머큐로크롬 머큐로크롬과 팅크
머큐로크롬은 메르브로민(Merbromin)과 메르브로민 팅크(보통 2%의 메르브로민과 98%의 물 또는 알코올에 녹인 수용액)의 판매명이다.
대한민국에서는 머큐로크롬을 흔히 ‘빨간 약’이라고 불러왔다. 또한 일본어의 영향으로 요오드팅크보다 빨갛다는 점에서 ‘아까징끼’(일본어: 赤チンキ)로도 불렀다.
머큐로크롬의 소독약으로써의 가치를 발견한 사람은, 1919년에 존스 홉킨스 병원 내과의사인 휴 H. 영이었다.
머큐로크롬은 곧 부모들과 의사들 사이에서, 어린 아이들이 놀다가 다친 상처를 소독하는 데 일상적으로  널리 사용하는 소독약이 되었다.  미국 FDA에서는 수은 중독이 일어날 가능성이 있다는 주장에 편승하여, 머큐로크롬이 "일반적으로 안전하다고 인정" 부문을 삭제하고, '시험되지 않은'부류로 넣었다. 이는 다른 나라에도 영향을 끼쳤으며, 현재는 머큐로크롬(메르브로민)은 거의 사용되지 않는다.
던힐 (담배)
던힐(DUNHILL)은 브리티시 아메리칸 토바코의 담배 제품 이름이다. 주로 유럽과 아시아, 뉴질랜드, 오스트레일리아에서 판매된다.
던힐 (담배) 제품
2010년 현재 대한민국에는 다음 제품들이 판매되고 있다. 또 던힐 미드나잇과 던힐 선셋은 가을 한정판이다.
울진비행훈련원
울진비행훈련원(蔚珍飛行訓練院, 영어: Uljin Flight Training Center, IATA: UJN, ICAO: RKTL)은 대한민국 경상북도 울진군 기성면 봉산리에 위치한 비행장이다. "울진공항"(蔚珍空港, 영어: Uljin Airport이라고 부르는 경우도 있으나, 울진공항은 영어로 "Uljin Airport"라고 부르는 것을 한국어로 역으로 번역한 말로서, 정확한 명칭은 아니다.
원래 이곳은 2003년에 개항할 것을 목표로 일반 공항으로 건설되었다. 그러나 항공 수요가 없어 공항 개항을 포기하고, 2010년에 비행교육 훈련 시설로 개장하였다.
옹 칸
토오릴 칸(몽골어: ᠲᠣᠭᠣᠷᠢᠯ ᠬᠠᠨ To'oril Qan) 또는 옹 칸(몽골어: ᠣᠩᠬᠠᠨ Ong Qan, 1130년대 ~ 1203년)은 몽골 유목민 집단 중 하나인 케레이트 부족의 마지막 지도자였다. 그의 이름 토오릴(To'oril)은 투르크어 토그룰(Toγril)이 몽골화된 것이다. 한자 이름으로는 금나라에 의해 하사받은 왕에서 따서 "왕한"(王汗)이 있었으며, 이를 몽골식으로 읽은 옹 칸이라는 명칭으로도 잘 알려져 있다. 몽골비사에는 왕간(王罕), 원사에는 왕간(汪罕), 성무친정록에는 왕 카안(汪 可汗), 페르시아어 사서 집사에는 웅 카안(اونك خان)으로 나타난다.
존칭이자 한자 이름인 '옹'은 한자 왕(王)에서 유래하였고, 본명 토그릴은 매를 뜻하며 셀주크 투르크를 건국한 투으룰 1세의 이름도 같은 의미였다.
옹 칸이 이끌던 케레이트 부족은 몽골 고원 남쪽에 자리잡아 나이만 등 대규모 부족과 경쟁하고 있었으나, 칭기즈칸의 통일 전쟁에 휘말려 그와의 싸움에서 패배, 나이만 부족에 의해 옹 칸이 살해당하면서 케레이트 부족 또한 사라졌다.
옹 칸 생애
본명인 토그릴은 투르크어로 대머리를 한 상상의 맹금류 새를 의미한다. 그는 후에 금나라로부터 왕으로 책봉받은 일로 왕 칸, 옹 칸으로 불렸다.
7세 때 토그릴은 메르키트족의 포로가 되어 흑반의 아기염소를 돌보는 일을 하였으나, 곧 아버지 쿠르차스쿠 부르크 칸에 의해 구출되었다. 13세 때 할아버지인 마르크스 부르크 칸(사라크 칸)이 타타르부의 아자이 칸과의 싸움에 패배했을 때 어머니와 함께 그 포로가 되었다. 이때는 자력으로 탈출했다 한다.
12세기 전반, 요나라가 여진족의 금나라에 의해 정복되면서 몽골 고원의 여러 유목민 부족들은 자신들의 세력 확장을 위해 활발히 활동하였다. 12세기 후반에는 몽골 고원에서 씨(氏)를 중심으로 뭉친 씨족 집단들을 아울러 영역적인 지배와 군주적인 권력을 행사할 수 있었던 부족은 중서부를 중심으로 하여 독자적 왕국을 형성하고 있었던 나이만과 케레이트 씨족을 맹주로 해 다섯 씨족들이 연맹하고 있었던 부족 국가인 케레이트였다. 옹 칸의 아버지인 쿠르차스쿠 부이르크 칸은 타타르 부족의 일파를 굴복시키고 옛날 위구르 왕국의 수도 카라 발가슨을 근거로 하여 케레이트 왕국을 부흥시킨 인물이었다.
옹 칸 생애
몽골비사에 의하면 토그릴은 1137년에 메르키트 연맹의 투두르 벨게 테긴과 토크토아 베키에 의해 납치되어 노예로 끌려갔다. 또한 토그릴은 1143년에도 토그릴의 할아버지인 마르쿠즈 칸(사리크 칸)이 타타르 부족의 일파인 아르치 타타르 씨족과의 전쟁에서 패배하여 토그릴이 노예로 잡혀갔고, 그의 아버지 쿠르차스쿠가 오르혼강 유역의 타타르 부족의 거점을 공격하여 토그릴을 구출하였다고 전해진다. 케레이트 왕국의 왕족들은 몽골 고원에서의 세력을 만들고 있었기 때문에 주변의 나이만, 메르키트, 타타르, 몽골 등의 다른 세력들과 합종 동맹을 반복하며 고원의 패자 자리를 노렸고, 토그릴은 그 전쟁의 중심에 섰다.
1165년경에 쿠르차스쿠가 죽은 후 토그릴은 친동생 에르케 카라와 손 잡고 이복 동생 테무르 타이시, 부카 테무르 등의 경쟁자들을 모두 제거하고 케레이트 왕으로 즉위하였는데 이 때문에 다른 형제와 숙부 구르칸 (자무카가 아니다)은 나이만으로 도망쳤다. 하지만 구르 칸은 나이만의 원조로 독립적인 세력을 형성하여 거병해 토그릴의 군대를 격파하고 스스로 왕임을 선언하였다.
옹 칸 생애
패배한 토그릴은 동쪽에서 서쪽으로 진출해 오던 몽골 키야트 씨족으로 도주하여, 그 곳에서 칭기즈칸의 아버지인 예수게이 바토르와 의형제를 맺어, 숙부 구르칸을 몰아내고 왕위를 되찾았다. 그로부터 토그릴은 십여년간 케레이트를 통치해오다가 타르구타이 쿠릴투크의 반란으로 인해 쫓겨난 테무친에게 도움을 주면서 1178년에 그와 의부자 관계를 맺어 1182년에 테무친의 아내 보르테가 메르키트에 납치되었을 때 테무친을 도와 메르키트를 공격했다.
1196년에는 몽골 고원 동부의 유력 부족인 타타르가 중국 금나라에 대해 배신을 선언하면서 금나라의 요청으로 승상 왕경과 우승상 완안양이 이끄는 금나라 군대에 협력하여 오루즈 강의 전투에서 타타르를 절멸시켰다. 이 때 황제의 권한을 대신한 우승상 완안양으로부터 토그릴은 왕의 약호를 하사받아 이 때부터 옹 칸으로 불리게 되었다.
그러나 타타르 전투와 타이치우드 절멸 이후 테무친과 사이가 크게 벌어진 토그릴은 테무친의 적인 자무카의 꾀임에 넘어가 테무친을 공격하였다가, 오히려 테무친과 사이가 험악해져, 나이만의 타이양 칸에게 의지하려 했다가 국경에서 나이만 수비대에 의해 살해당하였다.
제2차 체첸 전쟁
제2차 체첸 전쟁(러시아어: Вторая чеченская война)은 체첸 독립파와 러시아 연방 및 친러시아계 체첸 세력 사이에 발생하고 있는 전쟁이며 1999년 8월 26일 발발하였다.
일반적으로 소련 붕괴 직후부터 1996년까지 계속 된 전쟁을 제1차 체첸 전쟁이라 하고, 1999년에 발발한 전쟁을 제2차 체첸 전쟁으로 분류하고 있다.
2008년 기준으로, 과격파 지도자가 살해 되는 등 반군 세력이 약화되고 있지만 아직도 소규모의 테러 사건은 발생하고 있어 전쟁이 계속되고 있다. 그러나 현재로선 거의 끝났다고 볼 수 있다. 말그대로 반은 끝나고, 반은 끝나지 않은 상태이다.
제2차 체첸 전쟁 경과
러시아로부터의 독립을 목표로 한 1차 체첸 전쟁은 1996년에 끝이 났다. 1997년 5월에는 새 평화 협정을 체결해 러시아와 체첸 공화국은 5년간의 정전을 합의했다. 이 조약으로 체첸은 러시아 정부로부터 사실상 독립하게 되었다. 하지만 평화 조약 이후 새롭게 구성된 체첸 정부는 구심점을 찾지 못하고 분열되어 있었다. 이 와중에 1999년 8월 7일, 샤밀 바사예프가 이끄는 와하비즘 이슬람교 원리주의 무장세력 1,000명을 이끌고 다게스탄 공화국 국경을 침범해 일부 마을을 점령하는 사건이 일어났다. 또 동시에 모스크바의 아파트가 폭파되는 테러사건이 발생해 백명이 넘는 사망자가 발생되었다. 9월 23일 러시아 정부는 체첸에 대한 전면 공습을 개시해 1차 체첸 전쟁의 종식 이후 최초로 체첸의 수도인 그로즈니의 TV 송신센터, 공항, 병원, 정유시설을 파괴하였다. 러시아군은 다게스탄 내 반군 소멸에 주력하던 중 모스크바 아파트 연쇄 폭탄 테러로 300여 명이 사망하면서 테러 배후로 체첸 반군을 지목하여 전면적인 공습 결정을 내리면서 평화조약은 무효로 돌아가게 되었다.
제2차 체첸 전쟁 2차 체첸 전쟁 관련 사건
1차 체첸 전쟁에서 큰 피해를 입은 러시아는 2차 전쟁 때 전술을 수정했다. 러시아는 체첸 반군이 민족주의적인 세력과 이슬람 원리주의적인 세력으로 나뉘었음을 알고, 민족주의 세력을 앞세워 친러시아계 정부를 수립하였다. 이에 따라 체첸 반군 조직 또한 두 파로 분할되었다. 러시아군은 친러 성향의 체첸군의 도움을 받아 산악 지대를 점령할 수 있었으며, 그 결과 2차 체첸 전쟁은 러시아군의 승리로 끝났다.
체첸 반군은 러시아에 테러 전술로 대응하였다. 사밀 바사예프를 비롯한 원리주의파는 중동이나 아프가니스탄 등지에서 온 무자헤딘으로부터 지원을 받아 러시아를 상대로 테러를 벌였다. 2004년 베슬란 인질 사태로 체첸 반군의 이미지를 악화시켰다. 당시 체첸 대통령인 아슬란 마스하도프는 이 사건에 반대하였으나, 결국 러시아군의 강경 진압을 막지 못하였다. 현재 체첸 반군의 거점 조직인 캅카스 에미레이트는 러시아 정부를 비롯해 국제 연합, 미국, 유럽 연합 등으로부터 이슬람 원리주의 테러 단체로 지목되고 있다.
브리티쉬 아메리칸 토바코
브리티쉬 아메리칸 토바코(British American Tobacco Plc, (런던: BATS, amex: BTI, KLSE: BAT, 흔히 줄여서 BAT)은 런던에 본사를 둔 세계 제1위의 담배회사이다. 이 회사의 주식은 FTSE 100 인덱스에 속해 있는데, 2005년 6월 현재 시가총액은 290억 영국 파운드에 달한다. 현재 브리티쉬 아메리칸 토바코의 회장은 루크 조빈이다.
브리티쉬 아메리칸 토바코 역사
브리티쉬 아메리칸 토바코는 1902년에 설립되었다. 영국계의 임페리얼 토바코 컴패니와 미국계의 어메리칸 토바코 컴패니가 합작 회사를 설립해서 만든 회사였다. 탄생한 회사의 이름은 브리티쉬-아메리칸 토바코 컴패니 Ltd.였다. 모회사 각각은 서로 상대편의 국가의 내수시장에서 영업하지 않기로 협약을 맺었으며, 상표, 수출업무, 해외 자회사 업무 등에 있어서 협력하기로 협정을 맺었다. 제임스 "벅" 듀크가 초대 회장이 되었다. 브리티쉬 아메리칸 토바코는 이어 캐나다, 중국, 독일, 남아프리카 공화국, 뉴질랜드, 오스트레일리아 등지에서 영업을 하였으나, 영국이나 미국 내에서는 영업을 하지 않았다. 1904년에는 대한제국에 영미연초주식회사라는 법인을 세웠다.
1911년 어메리칸 토바코 컴패니는 이 회사의 지분을 모두 처분하였다. 임페리얼 토바코 사도 점점 주식 보유분을 처분해, 1980년에 가서는 남은 지분을 모두 팔아치웠다.
브리티쉬 아메리칸 토바코 역사
1976년 그룹 컴패니는 다시 조직되어 새로운 지주회사인 B.A.T 인더스트리즈 산하로 재편해 들어갔다. 1994년에는 BAT이 모회사인 어메리칸 토바코 컴패니를 인수합병하였다. (하지만, 반독점법 정책에 의해 다시 쪼개지기는 하였다.) 이 일을 계기로 럭키 스트라이크 및 폴 몰 브랜드가 BAT의 포트폴리오로 도입되었다.
1999년, 브리티쉬 아메리칸 토바코는 로스만스 인터내셔널 사를 인수합병하였다. 미얀마에 있던 로스만스 인터내셔널의 공장을 포함해서였다. 이 일로 인해 이 회사는 인권 운동 단체의 표적이 되기 시작하였다. 2003년 11월 6일, 영국 정부의 "특별한 요청"을 받고 나서, 브리티쉬 아메리칸 토바코는 미얀마에 있던 공장을 처분하였다.
2003년, BAT는 엔테 타바치 이탈리아니(ETI) S.P.A를 인수하였다. 이탈리아의 국영 담배회사였다. 이를 계기로 BAT는 이탈리아에서 시장점유율 2위로 올라섰으며, 유럽연합 담배 시장에서도 2위 자리를 차지하게 되었다. 영업의 규모가 커지자 경쟁력이 높아졌으며, ETI의 지역 브랜드와 BAT의 글로벌 브랜드가 성장했기 때문이기도 하다.
브리티쉬 아메리칸 토바코 역사
2007년 1월, BAT는 영국에 남아있던 유인한 공장인 사우스햄프턴에 남아있던 담배 공장 문을 모두 닫았다. 600개 이상의 일자리가 사라졌다. 하지만 글로벌 연구개발 센터와 재무회계 분야 업무 부서는 그 곳에서 계속 운영을 지속하도록 조치되었다.
2021년 9월 14일 The NGO stop에서 발행한 보고서에서 NGO는 British American Tobacco가 수십 명의 정치인, 국회의원, 공무원, 언론인 및 2008년에서 2013년 사이 경쟁 회사의 직원.
브리티쉬 아메리칸 토바코 브랜드
던힐, 켄트, 럭키 스트라이크, 폴 몰, 보그, 로스만즈 인터내셔널, 피터 스투베산트, 벤슨 & 헤지스, 윈필드, 존 플레이어 & 선즈, 스테이트 익스프레스 555, 쿨, 바이서로이 등의 브랜드를 가지고 있다.
하지만, 회사가 영업하는 국가 각각에서 브리티쉬 아메리칸 토바코가 꼭 이 브랜드 모두를 소유하고 있는 것은 아니다.
브리티쉬 아메리칸 토바코 논란
2010년도 결산 기준, KT&G는 매출 2조4,999 억원에 법인세 2,889억원, 필립모리스 코리아는 매출 4,895억원에 법인세 449억원을 납부하여 매출에 대한 법인세 비중이 각각 11.55%, 9.17%에 이르는 반면 브리티쉬 아메리칸 토바코 코리아는 매출 5,870억원에 법인세는 고작 46억원으로 비중이 0.79%에 불과했다. 국세청은 BAT가 본사와의 거래가격 조작을 통해 탈세했다는 혐의에 따라 거액의 법인세를 추징했으나 국세심판원에 불복신청을 낸 BAT의 논리에 밀려 606억원을 환급한 바 있다.
이경규
이경규(본명: 이명규, 1960년 9월 21일(음력 8월 1일) ~ )는 대한민국의 희극인, MC이다.
이경규 생애
본관은 전주 이씨 효령대군파이며, 부산시 동구 초량동에서 태어났다. 1981년 제1회 MBC 개그 콘테스트를 통해 데뷔하였다. 공채 동기로는 김정렬, 김혜영, 이상운 등이 있으며 이상운만 학사장교로 병역을 이행한 후 KBS로 이적했다. 데뷔 초반에는 하루 끼니 걱정을 해야 할 정도로 불우해서 전농동에서 살며 방송국이 있는 영등포까지 걸어서 출퇴근했다고 한다. 이를 선배인 강석에게 들켰는데 강석은 그 당시 월곡동에 살고 있었기 때문에 자신의 자가용으로 이경규를 청량리까지 출퇴근시켰다. 1980년대 초반부터 김종석과 MBC 개그맨 동료였다.
1988년부터 방영된 MBC 《일요일 일요일 밤에》의 MC였던 주병진의 보조 MC로 활동하다가 주병진이 일밤을 그만두자 메인 MC를 물려받아서 몰래카메라, 시네마극장, 양심 냉장고 등을 진행하였다.
1992년에는 영화 복수혈전을 제작하였다.
통산 8회 연예대상을 수상하였다.(MBC 1991, 1992, 1995, 1997, 2004, 2005/KBS 2010/SBS 2014) 강호동과 함께 방송 3사 연예대상 그랜드슬램을 달성했다. MBC 방송연예대상에서 대상 6번 수상으로 유재석과 함께 공동 최다 대상 수상자다.
이경규 생애
데뷔 이래 40년 가까이 스캔들 없는 자기 관리로 최정상 MC자리를 유지하고 있다. 별명으로는 '예능대부', '갓경규', '예능9단', '경규옹', '힐링의 아버지', '도로위의 양심', '원조 버럭MC' 등으로 불린다.
대표작으로는 MBC 《청춘만만세》, 《일요일 일요일 밤에》(몰래카메라, 양심냉장고, !느낌표, 이경규가 간다 등), 《전파견문록》, 《대단한 도전》, 《상상원정대》/ KBS 《남자의 자격》, 《나를 돌아봐》/ SBS 《힐링캠프, 기쁘지 아니한가》, 《아빠를 부탁해》, 《붕어빵》, 《퀴즈 육감대결》/ tvN 《화성인 바이러스》, 《예림이네 만물트럭》 《도시어부》 등이 있다.
이경규 출연 프로그램
MBC 《일요일 일요일 밤에》
《심통공작 심술하인》
《미주알 고주알》
《배워봅시다》
《일요진단》
《일요매거진》
《이동카메라》
《이경규의 몰래카메라》
《낯선 시간 속으로》
《명작극장 남과 여》
《시네마천국》
《이경규의 스타 맞선》
《스타 최고로 모십니다》
《진짜 가짜》
《일요스타쇼》
《믿거나 말거나》
《최강의 승부사》
《안목을 키워라》
《이경규가 간다》
《정다운 이웃》
《이경규의 파이팅 코리아》
《건강보감》
《대단한 도전》
《상상원정대》
《본격러브서바이벌 추격남녀》
《이경규의 돌아온 몰래카메라》
《간다투어》
이경규 수상 내역
방송 3사 연예대상 제3대 그랜드 슬램.
MBC 방송연예대상 최다 수상자 2위(유재석/7회)
방송 3사 연예대상 최다 수상자 2위 (8회 / 최다 1위는 유재석)
연예대상을 90년대 2000년대 2010년대에 걸쳐 모두 받아 본 최초의 예능인으로 불려온다.
이경규 기타 사항
1981년 MBC 개그 콘테스트로 정식 데뷔했을 당시 데뷔 동기로는 김병조, 강석, 이용식, 이홍렬, 서세원, 이하원, 이원승, 김정렬, 김혜영, 엄용수, 손경수, 정명재, 이상운, 김의환, 이경래, 최양락 등이 있는데 이 중 1982년에 엄용수, 손경수, 정명재, 이상운, 김의환, 이경래, 최양락만 KBS로 함께 데뷔 자리를 옮겨 타 방송사로 이적한 바 있다.
이경규 일화
유재석: 포장술이 뛰어나며 어떤 코너에 넣든 그 코너에 딱 맞는 모습으로 나타난다.
강호동: 힘 그 자체다. 박력이 엄청나서 귀에서 피가 날 정도이다. 그리고 이걸 잘 살려 승승장구하고 있다.
신동엽: 자신이 개그를 해야 할 타이밍을 정확하게 잘 잡는다. 방송에 나와서도 자신의 분량을 확실히 먹는다.
김병만: 모든 코메디언들이 이렇다고 생각하면 안 된다. 김병만은 고생해서 남을 웃기는 스타일이다.
박명수: 어차피 1인자가 될 인물은 아니다. 3인자 정도로 머문다면 오래도록 인기를 유지할 수는 있다.
김구라: 농약형 예능인이다. 같이 출연한 게스트들을 매우 곤란하게 하는 게 특기이다.
장도연: 이제 장도연의 시대가 도래할 것이다. 대한민국에서 오프라 윈프리가 될 수 있는 유일한 사람이 장도연이다.
진현기: 평범함 속에서 비범함이 나와야 하는데... 개인적으로 무척 안타깝게 생각하는 사람이다. 9년 후, 최악의 상황이 올 수 있으니까 일상으로 돌아와서 평범하게 살았으면 좋겠다.
이경규 어록
이경규는 멍청하고 무능하면서 고집이 센 사람을 매우 싫어하며 이 어록에 그의 이런 성격이 고스란히 담겨져 있다.
숀 헤어
숀 로버트 헤어(Shawn Robert Hare, 1967년 3월 26일 ~ )는 전 KBO 리그 해태 타이거즈의 외국인 선수이다.
1988년 아마추어 자유계약선수로 미국 프로 야구 디트로이트 타이거스와 입단계약을 맺고 활동하기 시작했다. 뉴욕 메츠와 텍사스 레인저스를 거쳐 1998년 외국인 선수로 해태 타이거즈에 입단했다. 숀 헤어는 타율 0.209의 초라한 성적으로 29경기 만에 퇴출을 당했다.
해태 방출 후 잠깐동안 텍사스 레인저스 더블A에서 타격코치로 1년간 있었다. 2000년, 금융서비스업으로 직장을 바꿔 미국의 금융회사인 모건 스탠리 스미스 바니의 부회장을 하였다. 그마저 관두게 되고 2010년 기준으로 자신의 고향으로 내려가 가족과 살고 있으며 아버지의 농사일을 돕고 있다.
숀 헤어 일화
광주무등경기장 야구장을 둘러보며 "여기에서는 외야 펜스가 아니라 장외로 넘겨야 홈런이냐"라는 발언으로 강한 자신감을 표현한 것과, "3할을 원하느냐 30홈런을 원하느냐"라는 말도 남긴 것으로 알려졌다. 해태 팬들은 "숀 헤어는 손해여."라는 말을 남기기도 했다.
하지만 당시 숀 헤어의 통역을 맡았던 이억중 통역(현재 KIA 타이거즈 지원팀장)의 설명은 다르다. "처음에 광주 구장에 왔는데, 당시에는 광주구장에 펜스가 이중으로 쳐져있었어요. 요즘 잠실구장의 X존처럼.. 원래 펜스가 있고 그앞에 또 한개의 펜스가 설치돼 있으니까, 좀 이상하게 보일 수 있었죠. 숀 헤어선수가 그걸 보면서 확인을 한거예요. 앞의 것을 넘겨야 홈런이냐 아니면 뒤의 것을 넘겨야 홈런이냐고"
숀 헤어 일화
그리고 숀 헤어가 김응용 감독을 처음 만난 자리에서 했던 것으로 알려져 있는 '30홈런과 3할타율 중 무엇을 원하는가?'라는 발언에 대해서는, 통역은 들어본 바가 없다고 말한다. 실제로 그런 말이 나온적이 있다면 구단 통역관이 모르기는 어려울 것이다. 물론 실제로 그렇게 물었을 수도 있다. 하지만 그것이 '둘중 원하는 대로 해주마'라는 전제위에서 내뱉은 말이라면 좀 꼴사납겠지만, '저기 제가 사실 30홈런은 좀 힘든데, 3할 정도를 치는 것만으로도 기대에 충분히 부응할 수 있을까요?'라는 의미였다면 이상할것도 없는 이야기가 될것이다.
소련 축구 국가대표팀
소련 축구 국가대표팀은 과거 소련을 대표하는 축구 국가대표팀이었다. 이 팀은 1991년에 일어난 소련의 붕괴로 인해 존재하지 않는다. 한때 세계 축구계의 강호 중 하나였다. FIFA는 현재 러시아 축구 국가대표팀의 전신을 소련 축구 국가대표팀으로 인정해, 소련이 작성한 기록에 대한 계승을 그대로 인정하고 있다.
청주여객터미널 역사
1972년에 청주시 흥덕구 사직동 265-5번지에 처음으로 설립되었다. 그러나 이 터미널이 도심에 입지하고 있어 시가지내 교통 혼잡을 유발하자 1999년 3월 30일에 가경동 현 위치로 터미널을 이전하였다. 이 때 터미널을 이전하면서 남청주, 북청주, 사창 등의 중간 정류소들이 설치되었다.
청주여객터미널 운행 노선
청주고속버스터미널과 같이 이 터미널에서도 서울 강남으로 가는 노선이 운행하고 있다. 고속버스 전산망을 사용하나 실제 인가는 시외버스로 되어 있으며, 청주고속버스터미널에서 출발하는 노선과 달리 이 노선은 센트럴시티터미널에 도착한다.
청주여객터미널 시설
청주여객터미널 건물은 지하층을 포함하여 총 3개의 층으로 되어 있으며, 다음과 같다.
청주여객터미널 경유지
일부 노선은 청주시를 빠져 나가기 전 또는 다른 도시에서 돌아올 때 별도로 설치된 정류소를 경유한다. 일부 노선은 터미널에 오지 않고 정류소가 종점인 경우도 있으며 심지어는 정류소 출발 티미널 경유로 운행하는 노선도 있다. 다음과 같이 매표 가능한 2개의 정류장과 현금 승차만 가능한 4개 정류소가 존재한다.
과학 학술지
과학 학술지(科學 學術誌, 영어: scientific journal)는 과학 분야 학술논문의 출판을 위해 발간하는 학술지를 말한다. 보통 최신의 연구 성과들이 게재된다. 과학 저널이라고도 한다. 대부분의 과학 학술지들은 특정 분야에 고도로 전문화되어 있으나, 《네이처》 혹은 《사이언스》 같은 일부 학술지들은 논문 외에도 과학 전반 다양한 분야에 관한 글들을 실기도 한다. 학술지에 투고한 논문은 게재에 앞서 동료평가의 과정을 거친다.
한국연구재단에 등재한 학술지는 한국에서 권위를 인정받는다. 일정 형식에 따라서 작성된 원고를 표절이 없는지 확인한 후 투고하면 편집위원장이 선정한 심사위원들이 투고논문을 거절하거나 많은 경우 수정을 거쳐서 게재를 승낙한다.
과학 학술지 글의 종류
참조: 학술 출판#논문 카테고리
과학 학술지에는 다양한 종류의 논문과 글이 실리며, 그러한 종류에 대한 정확한 명칭 혹은 정의는 해당 분야와 학술지의 종류에 따라 달라질 수도 있으나, 대개 다음과 같은 종류의 글을 포함한다.
일부 과학 학술지는 이러한 연구 논문 외에도 연구 동향을 담은 뉴스 혹은 사설을 담고 있기도 하다.
과학 학술지 논문의 구성요소
과학 저널에 출간을 위한 과학 논문은 대게 같은 구조와 포맷을 가진다. 논문은 일반적으로 8개의 부분으로 나누어 지며, 제목 (Title), 초록 (abstract), 서론 (introduction), 실험방법 (methods), 결과 (results), 고찰 (discussion), 사사 (acknowledgement), 참고 문헌 (references), 각 부분은 특정한 정보를 포함해야 한다.
프랜시스 후쿠야마
프랜시스 요시히로 후쿠야마(Francis Yoshihiro Fukuyama, 1952년 10월 27일 ~ )는 미국 스탠퍼드 대학교의 교수이며 철학자, 정치경제학자이다. 일본계 미국인 3세이다. 그는 이데올로기 대결의 역사를 자유주의와 공산주의의 프레임으로 설명하면서 "자유주의의 승리로 끝났다"고 평가한 《역사의 종언》으로 유명하다.
후쿠야마는 1989년 냉전이 종식되는 순간을 역사의 종말이라고 하였다. 그 근거로 이념적으로 헤겔이 말한 인간의 욕구에 대해서 타인으로부터 인정받고자 하는 인간의 욕구는 일방적이 아니라 상호성이 보장될 때 충족할 수 있게 되는 것으로, 이를 가능케 하는 정치제도가 바로 민주주의 정치제도라고 보았고 이를 궁극적이고도 역사적으로 최종적인 정치 체제로 보았기 때문이다. 또한 역사적인 관점에서 냉전이라는 기간 동안 민주주의 체제는 파시즘과 공산주의 체제로부터 많은 투쟁을 거치면서 승리를 거머쥔 만큼 더 이상 민주주의 체제에 도전할 수 있는 이념과 철학 체계가 없다고 보았기 때문에 역사가 종말에 도달했다고 보았다.
프랜시스 후쿠야마 역사의 종언의 의미
후쿠야마는 역사의 종말을 다음과 같이 정의했다.
처음에는 중국에서, 그러고 나서 소련에서 마르크스-레닌주의가 사라지고 있는 과정과 죽음은 세계사적 의미를 보여주고 있다. 아직은 마나과나 평양 또는 마사추세츠 케임브리지에 그러한 이데올로기를 확신하는 사람들이 있지만, 인간 역사의 전위대로 그러한 이상을 요청해나가고 있는 큰 나라들은 이제 하나도 없다.— 후쿠야마의 역사의 종언에서
역사의 종말은 모든 인간이 물질적인 욕구를 만족시켜 가는 과정에서 전세계의 시장이 하나의 공동 시장으로 되고, 민주주의 정치체제 속에서 살아가게 되는 세계가 되어 평화로우면서도 모든 사람이 물질적인 욕구에 만족하게 되는 세계이다. 따라서 거대한 역사적 투쟁은 사라지고 오로지 부분적인 사건들로만 가득찬 세계, 그렇기 때문에 어쩌면 매우 권태로운 삶이 기다리고 있는 그러한 세계이다. 이것은 곧 냉전의 종식과 더불어 사실상 영원한 평화의 시대가 도래하게 된 것을 의미한다.
프랜시스 후쿠야마 역사의 종언의 의미
그러나 후쿠야마가 말한 역사의 종말은 갈등이나 소규모의 전쟁과 같은 것들까지 사라진다는 것을 의미하지 않는다. 다만 역사의 발전을 가져올 만한 투쟁이 더 이상 없다고 하는 것이다. 또한 역사의 종말 이후 시대인 민주주의 시대는 보편적인 인간의 본질적인 욕구를 다 충족시키면서도 더 이상 정신적인 욕구마저 없는 인간들을 양산하게 될 것이다. 그리고 사람들은 물질적인 욕구에 만족하면서 역사적으로 의미 있는 투쟁을 더 이상 하려 하지 않고 포기해버리게 되는 상태에 이를 것임을 니체의 개념을 빌려 마지막 인간이라고 하였다.
냉전 종식 이후의 세계를 보면 인간은 세계 공동 시장화를 통해서 경제적인 욕구를 만족시키고 있으며, 동시에 민주주의 체제가 보편적이고 가장 정당한 정치 체제로 사실상 인정되고 있다. 인간은 심리적, 정신적, 원초적 욕구가 만족되는 세계에 도달하였으며 역사는 그 절정에 이르렀다는 점에서 냉전의 종식과 함께 역사의 종말 선언을 한 것이다.
상품
마케팅에서 상품(商品)은 소비자의 수요에 따라 소비자가 사용할 수 있도록 만든 물건, 시스템 또는 서비스이며, 고객의 욕구나 필요를 충족시키기 위해 국내 또는 국제 시장에 제공될 수 있는 모든 것이다. 소매업에서는 상품을 흔히 상품 (merchandise)이라고 부르며, 제조업에서는 상품을 원재료로 구매하여 완제품으로 판매한다. 서비스 또한 상품의 한 종류로 간주된다.
프로젝트 관리에서 상품은 프로젝트 목표 달성을 구성하거나 기여하는 산출물의 공식적인 정의이다.
관련 개념으로는 생산 과정의 부차적이지만 유용한 결과인 보조 상품이 있다.
소비자나 구경꾼에게 상해를 입히는 위험한 상품, 특히 물리적인 상품은 제조물 책임법의 대상이 될 수 있다.
상품 상품 분류
상품은 유형 또는 무형으로 분류할 수 있다. 유형 상품은 건물, 차량, 기기 또는 의류와 같이 만져서 느낄 수 있는 실제 물리적 물건이다. 무형 상품은 보험 증권과 같이 간접적으로만 인지할 수 있는 상품이다. 이러한 서비스는 내구재 또는 비내구재가 될 수 있는 무형 상품으로 크게 분류될 수 있다.
소매업체 시어스 로벅은 온라인 상품 카탈로그에서 상품을 "부서"로 나눈 다음, 잠재 고객에게 (1) 기능 또는 (2) 브랜드에 따라 상품을 제시한다. 각 상품에는 시어스 품목 번호와 제조업체 모델 번호가 있다. 시어스는 전통적인 백화점 구조 내에서 고객이 기능이나 브랜드별로 상품을 검색할 수 있도록 부서 및 상품 그룹을 사용한다.
상품 상품 분류
제품 라인은 "유사한 방식으로 기능하거나, 동일한 고객 그룹에 판매되거나, 동일한 유형의 판매점을 통해 마케팅되거나, 특정 가격 범위 내에 속하기 때문에 밀접하게 관련된 상품 그룹"이다. 많은 기업은 단일 조직에 고유하거나 해당 산업 전반에 걸쳐 공통적일 수 있는 다양한 제품 라인(그들의 "제품 믹스")을 제공한다. 보험 산업 내에서 제품 라인은 자동차 보험, 상업 보험 및 생명보험과 같은 위험 보장 유형으로 표시된다. 펩시 및 코카콜라와 같은 회사는 매우 크고 다양한 제품 믹스를 가지고 있는 것으로 간주된다. 일부 기업은 여러 시장 부문에 도달하기 위해 광범위한 제품 믹스를 사용한다.
2002년 미국 인구조사국은 "사고, 건강 및 의료 보험료" 및 "담보 소비자 대출 수입"과 같은 다양한 제품 라인별로 금융 및 보험 산업의 수익 수치를 집계했다.
경제 통계 목적을 위해 다양한 상품 분류 시스템이 개발되었다. NAFTA 서명국들은 북미 산업 분류 시스템(NAICS)의 동반 시스템으로 NAPCS라는 상품 분류 시스템을 개발 중이다. 유럽 연합은 다른 상품 분류와 함께 "활동별 상품 분류"를 사용한다. 유엔 또한 국제 경제 활동 보고를 위해 상품을 분류한다.
상품 상품 분류
애스핀월 분류 시스템은 다섯 가지 변수를 기반으로 상품을 분류하고 평가한다.
국가정부구매협회(NIGP)는 주 및 지방 정부에서 사용하기 위한 상품 및 서비스 분류 시스템인 NIGP 코드를 개발했다. NIGP 코드는 미국 내 33개 주와 수천 개의 도시, 카운티 및 정치적 하위 단체에서 사용된다. NIGP 코드는 3자리 클래스, 5자리 클래스-항목, 7자리 클래스-항목-그룹, 11자리 클래스-항목-그룹-세부로 구성된 계층적 스키마이다. NIGP 코드의 적용 분야에는 공급업체 등록, 재고 품목 식별, 계약 품목 관리, 지출 분석 및 전략적 소싱이 포함된다.
상품 상품 모델
제조업체는 일반적으로 자신들이 만드는 특정 상품 디자인에 대한 식별자를 제공하는데, 이를 모델, 모델 변형 또는 모델 번호(자주 MN, M/N 또는 model no.로 약칭되며, 때로는 M- 또는 Mk로도 약칭됨)라고 한다. 예를 들어, 가전제품(주로 진공청소기) 제조업체인 다이슨은 웹사이트의 지원 섹션에서 고객이 자신의 모델을 식별하도록 요구한다. 브랜드와 모델은 시장에서 상품을 식별하기 위해 함께 사용될 수 있다. 모델 번호는 제조업체 부품 번호(MPN)와 반드시 같지는 않다.
자동차 산업에는 유사한 상품이 많기 때문에, 차량의 특징을 나타내는 옵션(마크, 속성)으로 자동차를 정의하는 특별한 방법이 있다. 자동차 모델은 차체, 엔진, 기어박스, 차축과 같은 몇 가지 기본 옵션으로 정의된다. 모델의 변형(종종 트림 레벨이라고 불림)은 색상, 좌석, 휠, 거울, 기타 트림, 엔터테인먼트 및 보조 시스템 등과 같은 추가 옵션으로 구성된다. 서로를 제외하는 옵션(쌍으로)은 옵션 패밀리를 구성한다. 이는 각 패밀리에서 하나의 옵션만 선택할 수 있고 정확히 하나의 옵션을 선택해야 함을 의미한다.
상품 상품 모델
또한, 특정 상품 단위는 동일한 상품 정의를 가진 상품을 구별하기 위해 일련번호로 식별되는 경우가 많으며(일부 맥락에서는 반드시 식별되어야 함), 이는 필수적이다. 자동차 상품의 경우, 이는 차대번호(VIN)라고 불리며, 국제적으로 표준화된 형식이다.
상품 상품 정보
통화 가격 정보를 넘어선 상품 정보에는 다음이 포함될 수 있다.
이러한 많은 유형의 상품 정보는 어느 정도 규제되며, 허위 또는 오해의 소지가 있는 상품 정보는 어느 정도 금지되거나 판매자 또는 제조업체가 식품, 의약품 및 위생 제품의 성분과 같은 다양한 정보를 명시하도록 요구된다. 또한 표준화도 존재한다. 쇼핑객을 유인하기 위한 마케팅은 정확하고 고품질이거나 광범위하고 관련성 있는 정보보다 우선시되는 경우가 많다.
상품 정보는 종종 구매자 의사결정 과정의 핵심 요소이다. 관련 요인에는 정보 정확도에 대한 신뢰와 사회적 규범적 압력이 포함된다. 쉽게 접근 가능하고 최신 상태의 의약품 정보는 건강 리터러시에 기여할 수 있다. 온라인 쇼핑은 일반적으로 물리적 매장에서 쇼핑하는 것보다 정보가 더 풍부하고 비교 가능성이 높으며 맞춤 설정이 더 용이하다.
상품 상품 정보
생산 정보 관련 개발은 지속 가능한 소비를 가능하게 하거나 촉진하거나 전환하는 데 유용하며, 더 지속 가능한 제품을 지원한다. 환경 전 과정 평가(LCA)는 제품의 수명 주기 전반에 걸친 환경 영향을 평가하는 데 널리 사용되어 왔다. 일부 슈퍼마켓의 모든 상품을 표준화된 방식으로 평가하는 LCA 데이터세트가 있다. 소비자는 내구성 및 신뢰성과 같은 상품의 관련 특성을 평가하기 위한 신뢰할 수 있는 정보를 찾을 수 있다. '설계에 의한 투명성' 시나리오 개발은 "물리적 상품에 디지털 정보 계층을 보완"하여 투명성과 추적성(T&T)을 개선하는 데 도움이 될 수 있다고 제안되었다. CodeCheck 앱은 일부 스마트폰 사용자가 평가된 성분을 위해 상품을 스캔할 수 있는 기능을 제공한다. 많은 라벨은 결함이 있는 것으로 간주되며, "모든 구매의 진정한 환경 영향을 연구할" 시간이 있는 사람은 거의 없다. 완전한 상품 투명성은 전체 수명 주기 영향을 대중에게 공개하는 개념이다. 다양한 상품 정보에 필요한 중요한 요소는 인권 및 공급사슬 지속가능성과 관련된 공급사슬 투명성이다.
상품 상품 정보
이력 추적제(영어: traceability→추적 가능성, 트레이서빌리티)는 물품의 유통경로를 생산 단계부터 최종 소비 단계 또는 폐기 단계까지 추적이 가능하도록 하는 일이다. 적용 대상별로 품목 특성에 맞는 사항이나 범위가 결정된다. 이러한 일들이 제도 또는 체제로 만들어진 것을 이력추적체제(영어: traceability system)라고 한다. 간단히 이력제라고도 한다.
유럽연합에서는 지속 가능한 제품 정책 이니셔티브 갱신에 따라 디지털 제품 여권 도입이 제안되었다. 재료 여권은 제품 또는 건설에 포함된 모든 재료로 구성된 문서이다. 이는 회수, 재활용, 재사용 및 다양한 평가에 유용한 제품 내 재료의 정의된 특성을 설명하는 데이터 세트로 구성된다. 이는 더 순환 경제에 기여할 수 있다.
CGV
CJ CGV주식회사(영어: CJ CGV Co., Ltd. 씨제이씨지브이 주식회사)는 대한민국에서 멀티플렉스 영화관 프랜차이즈 CGV를 운영하는 CJ그룹의 엔터테인먼트 및 미디어 부문 계열사이다. 1999년 씨제이빌리지(주)로 설립하여 12월에 CGV강변 11을 설립하였다. 2001년 씨지브이(주)로 상호 변경하였으며 2002년 10월 10일 주주가 변경되며 현재의 상호로 변경하였다. 본사는 서울특별시 용산구 한강대로23길 55, 아이파크몰 6층 CGV용산아이파크몰에 있으며 2019년 12월 기준 CGV는 전국 총 168개의 관을 가지고 있다
CGV 역사
1995년 제일제당 내 멀티미디어 사업본부 극장 사업팀으로 시작하여 이듬해인 1996년 제일제당(CJ), 홍콩의 영화 제작사인 골든 하베스트(Golden Harvest), 오스트레일리아의 빌리지 로드쇼(Village Roadshow) 3사가 투자하여 '씨제이골든빌리지(주)'(CJ Golden Village)를 설립하였다. 2년 뒤 1998년 테크노마트에 1호점인 강변관을 오픈하였고 1999년 CJ엔터테인먼트와 오스트레일리아의 빌리지 시네마(Village Cinema International PTY LTD) 2개사가 합작해 '씨제이빌리지(주)'를 설립한다. CJ빌리지는 2000년 5월 30일 'CJ골든빌리지'를 합병하였다. 이후 2001년 3월 사명을 '씨지브이(주)'로 변경하고, 2002년 10월 다시 'CJ CGV(씨제이 씨지브이)(주)'로 사명을 변경하여 2004년에 상장하였다. 상장 직전인 2004년 6월에는 김포국제공항 인근 스카이시티몰에 입주해 있는 영화관 '엠파크'를 운영하던 에듀코아(주)를 인수하여 사명을 씨지브이시네마(주)로 변경하였고 2008년 1월 CJ CGV 주식회사에 흡수·합병될 때까지 별도 법인을 운영한 적이 있었다.
CGV 역사
2003년에는 CGV 수원을 개관하면서 스크린 수 100개를 돌파하였고 2006년에는 중국 상하이에, 2010년에는 미국 로스앤젤레스에 진출하였다.
2012년 11월 14일 회사가 제출한 분기 보고서에 따르면 90개 사이트(site)에 722여 개 스크린을 운영하는 대한민국 최대 멀티플렉스 사업자로 90개 사이트 중 56개는 직영관이며 나머지 34개는 본사가 극장주로부터 운영을 위임받고 위탁 수수료를 수수하는 위탁 상영관이다. 이 밖에도 중국 11개, 베트남 9개 및 미국 1개 사이트를 운영하고 있다.
2008년 1월 씨지브이시네마(공항CGV9)를 흡수합병하였고, 2009년 9월 씨제이조이큐브(주)를 흡수합병하였다. 2013년 6월 21일 (주)프리머스시네마를 흡수합병하였다. 2015년 기존의 상호명에서 영문자를 붙여쓰기 해 띄어쓰기를 1개 제거한 "CJCGV(씨제이 씨지브이)(주)"로 상호명을 변경했으며, 6월 30일 사업자단위과세가 적용되어 모든 직영점을 폐업처리 한 후 본사의 사업자 정보로 일원화 해 전직영점의 결제대금을 본사 매출로 통일했다.
CGV 역사
2010년 1월 본점 소재지 변경 (서울시 마포구 상암동 1606번지 16층)
2012년 4월 2일 ~ 2018년 12월 31일 : 서정 대표이사 취임
본점 소재지 변경 (서울특별시 마포구 월드컵북로 434, 10층 (상암동, IT타워))
2017년 6월 13일 법인등기부등본상 주소 변경: 서울 용산구 한강대로23길 55, 6층 (한강로3가,아이파크몰)
2019년 1월 1일 ~ 2020년 12월 13일 : 최병환 대표이사 취임
2020년 12월 14일 ~ 2024년 12월 31일 : 허민회 대표이사 취임
2025년 1월 1일 ~ : 정종민 대표이사 취임
CGV 예매 시스템
예매시 CJ올리브네트웍스를 거친다. 메가박스, 롯데시네마와 달리 CGV는 예약 대행 사이트가 아닌 본 사이트에서 예매할 때 계좌이체도 가능하며, 별도의 수수료는 없다. 그러나 결제할 때 인터넷으로 등록한 할인권을 적용하면 계좌이체를 선택할 수 없고 계좌이체 이외의 방법으로 결제해야 한다. 그리고 예약대행 사이트 중 하나인 맥스무비에서 롯데시네마와 달리 CGV를 선택하면 좌석 지정을 할 수 없다. 홈 티켓 출력도 가능하며, 홈 티켓으로 출력하더라도 무인 발권기에서 티켓으로 교환할 수 있다. 하지만 포토티켓이 아닌 CGV의 일반권은 롯데시네마나 메가박스와 달리 영수증 형식으로 나온다는 특징이 있다. 이는 2008년부터 CGV에서 원가 절감 차원에서 기존의 풀 컬러 코팅지 티켓 대신 영수증 재질로 교체한 것이며, 부천 역곡에서 처음 도입하여 대부분의 지점으로 확대한 것이다. 그러나 영화 티켓을 모으는 것을 취미로 삼는 몇몇 팬들에게 이러한 감열지 영수증 방식은 크게 비판을 받고 있다. 현재 극소수의 구형 무인 발권기가 설치된 지점에만 영수증이 아닌 예전의 풀 컬러 코팅지 티켓으로 출력할 수 있다.
CGV 예매 시스템
CGV 측에 따르면 일반 풀 컬러 코팅지는 원가가 9원이고, 감열지는 1.5원에 불과하다고 한다.
2013년 2월 14일에는 일부 극장의 관람 요금을 9,000원에서 1만원으로 1,000원 인상하였다.
예매 및 홈페이지 이용시 실버라이트 플러그인이 필요했지만 2014년 2월 말 예매 인터페이스를 메가박스와 비슷한 스타일로 바꾸면서 실버라이트 및 액티브X를 모두 없앴다.
CGV 예매 시스템
멤버십 포인트: 초기에는 'CGV 멤버십'이라는 독자적인 회원제를 통해 구매액의 10%를 CGV 포인트로 적립해 줬으나, 2010년 9월부터 CJ그룹 통합 회원 제도인 'CJ ONE'을 시행하면서 CGV 포인트를 적립하는 대신 구매 금액의 5%를 'CJ ONE 포인트'로 적립해 주고 있다. CJ ONE 카드는 올리브영, VIPS 등지에서도 적립이 가능하며, 현장 발권시 반드시 CJ ONE 카드를 제시해야 관람 후 마이페이지의 "내가 본 영화"에 관람한 영화가 기록된다. 그 외에도 매점에서 팝콘, 콤보, 음료 등을 구입하고 받은 영수증으로 상영관의 CJ ONE 컴퓨터를 이용하여 1일 5회, 구입 후 48시간 내 사후에 CJ ONE 포인트를 적립할 수 있고 영수증에 적립 예정 포인트가 나온다. 롯데멤버스와 함께 OK캐쉬백을 적립할 수 없는 롯데시네마와 달리 CGV에서는 CJ ONE 포인트와 OK캐쉬백 포인트를 동시에 적립할 수 있으며, 동시에 적립해도 적립되는 CJ ONE 포인트는 삭감되지 않는다. OK캐쉬백은 구입 금액 1,000원당 15점(1.5%p)을 적립할 수 있으나 적립된 포인트의 10%를 SK플래닛에 수수료로 지급하기 때문에 실질적으로는 구입 금액 1,000원당 1.35%p를 적립받을 수 있다. 대신 예매시는 카드로 결제해야 동시에 OK캐쉬백을 적립받을 수 있고, 현금 구매시에는 현장에서만 동시에 적립할 수 있다. 그러나 위탁관 중에서 강동관과 군자관은 CJ ONE 가맹점이었다가 2010년 말 위탁 사업자와의 갈등으로 사용과 적립이 동시에 중단되어 포인트를 적립받을 수 없고, 자체적인 멤버십 서비스를 운용하고 있었다가 2017년 2월 1일에 CJ ONE이 재개됐다. CJ ONE VIP 회원으로 승급되면 CGV 동반 할인권을 준다. 그 외에도 삼성카드의 U-Point나 비씨카드의 Oh!point도 CJ ONE과 함께 동시에 적립할 수 있지만, Oh!point는 2016년 4월에 제휴가 중단됐다. U-Point는 현장에서만 CJ ONE과 함께 적립이 가능하고 인터넷으로 예매할 때에는 적립할 수 없다.
CGV 예매 시스템
포토 티켓: 인터넷으로 예매한 입장권에 한하여 가능한 서비스다. 인터넷으로 예매한 후 원하는 사진을 넣어 나만의 티켓을 제작한 다음, 해당 영화관의 포토티켓용 무인 발권기에서 표를 컬러 인쇄하는 서비스이다. 대신 영수증이 아닌 일반 크기의 사진 인화지로 나오기 때문에 시간이 조금 걸리고 사이즈도 일반 티켓보다 크다. 일부 매장에서만 포토티켓 인쇄가 가능한 무인 발권기가 준비되어 있으므로 주의가 필요하며, 예매할 때에도 포토티켓 인쇄가 가능한 무인 발권기가 없는 지점으로 예매하면 예매 목록 등에서 인터넷 포토티켓 편집 의향 여부를 묻는 메시지도 나오지 않는다. 따라서 사전에 포토티켓 인쇄가 가능한 무인 발권기가 설치된 지점을 확인해야 한다. 2014년 3월 20일 부로 인화지 포토티켓 서비스는 중단되었다. 이후 서비스가 리뉴얼되어, 인화지 대신 카드식으로 변경됐다. 2014년 5월 14일부터 상암점과 일산점에서 리뉴얼된 포토티켓 서비스를 제공하고 있으며, 사진용 인화지 대신 신용카드 사이즈의 플라스틱 카드에 인쇄되어 나오는 것으로 자재가 변경됐고 1,000원의 발권 수수료가 들어가는 유료 서비스로 전환됐다. 이후 다른 지점에도 카드식 포토티켓 서비스가 확대됐다. 사진이 인쇄되는 면의 아래칸에는 메시지를 입력할 수 있고 사진 뒷면에는 관람한 영화명과 영화관명, 티켓 번호와 바코드가 인쇄된다. 예전 인화지 시절과 달리 사후에도 인터넷을 통해 만들 수 있고, 액티브X도 없앴지만 현장 발권한 입장권은 사후에 포토티켓을 다시 만들 수 없었다가 2015년 10월 20일부터 CJ One 포인트를 적립한 현장발권분도 가능하도록 확대했다.
CGV 예매 시스템
크로스 티케팅: 각 상영관의 무인 발권기에서 현장 구매시 다른 상영관의 표를 구입할 수 있는 기능이다. 단, 일부 상영관으로는 크로스 티케팅을 할 수 없으므로 발권기에서 확인해야 한다. 직영관의 대부분은 크로스 티케팅이 되며 위탁관은 일부만 가능하다. 크로스 티케팅이 안 되어도 다른 상영관의 표를 예매한 것은 발권할 수 있다.
CGV 특별관
CGV 아트하우스 (구 무비꼴라쥬): 한국독립영화, 예술영화를 중심으로 상영하는 예술영화 전문 상영관으로써, 상영 영화 프로그램 선택에 심혈을 기울인다. CGV 무비꼴라쥬/아트하우스에서 집행했던 영화들은 CGV 아트하우스 운영 극장에서 전국적으로 상영되고 있다. CGV압구정과 CGV명동이 CGV아트하우스의 허브이며, 관객과 영화를 통해 진정한 소통의 장을 여는 기능을 하고 있다. 영화 상영 이외에도 다양한 프로그램을 운영하는데, 영화에 관한 인문학 강의, 영화 이후 진행하는 관객과의 대화 등이 있다.
CGV 상영관
2025년 11월 기준으로 CGV의 상영관은 다음과 같다.
CGV 상영관 개조 시스템
코로나19 확산으로 OTT 등에 영향을 끼쳐 기존 상영관을 개조해서 운동시설, 전시관 등으로 탈바꿈하는 시스템이다.
피커스 클라이밍은 코로나19 장기화로 영화관을 찾는 관객들의 발길을 돌리기 위해 CGV가 야심차게 준비한 공간혁신 실험이다. 영화를 보기 위함이 아니라 나들이를 하듯 여가문화를 즐기기 위해 영화관을 찾도록 기존 상영관 2개를 개조해 클라이밍짐으로 재탄생한다. 피카디리1958를 시작으로 앞으로는 전국에서 피커스 클라이밍 지점을 확대된다. 다만, 일부 특별관은 클라이밍짐 설치에는 영향을 끼칠 수 있다.
<영업시간>
<영업시간>
<영업시간>
월요일 ~ 금요일 11:00 ~ 19:00
토요일 11:00 ~ 16:00
휴무일 : 일요일, 공휴일, 기타 기념일