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スレート (雑誌)
『スレート』（Slate）は、アメリカ合衆国の時事問題・政治・文化を扱うオンラインマガジンである。1996年に『ニュー・リパブリック』編集者だったマイケル・キンスリーによって創刊され、当初はマイクロソフトがMSNの一部として所有していた。2004年にワシントン・ポスト・カンパニー（後のグラハム・ホールディングス・カンパニー）に買収され、2008年以降は同社が設立したオンライン出版社「スレート・グループ」（The Slate Group）が運営している。拠点はニューヨーク市にあり、ワシントンD.C.にも事務所を置く。
Slateは一日に複数回更新され、政治、芸術・文化、スポーツ、ニュースを扱っている。元編集長ジュリア・ターナーによれば、同誌は「本質的に速報ニュースの情報源ではなく」、読者が「世界を分析し、理解し、解釈する手助け」を提供することを目指しており、機知に富んだ娯楽性のある文章を特徴としている。2015年半ばの時点で、月に約1,500本の記事を公開していた。
スレート (雑誌)
フランス語版の slate.fr は、ジャン＝マリー・コロンバニ、エリック・レザー、経済学者ジャック・アタリら4人のジャーナリストによって2009年2月に立ち上げられた。創設メンバーが出版社の50%の株式を保有し、スレート・グループが15%を保有している。2011年にはアフリカのニュースを扱う独立サイト「Slate Afrique」を開設し、パリを拠点とする編集チームが運営している。
2021年の時点で、同誌は広告収入とメンバーシップ制のメータードペイウォール（metered paywall）の両方を導入している。コントラリアン的な論調を採用することで知られ、時として批判も招くことから、「スレート・ピッチ」（Slate Pitches）という用語も生まれた。編集方針は概してリベラル寄りとされる。
スレート (雑誌) 歴史
Slateは「Explainer」「Moneybox」「Spectator」「Transport」「Dear Prudence」などの定期・準定期コラムを特徴としている。多くの記事は2,000語未満の短い論考で構成されているが、2010年頃からは長編ジャーナリズムにも取り組むようになった。これらの長編記事の多くは「Fresca Fellowships」によるもので、名称は元編集長デヴィッド・プロッツが好んで飲んでいた清涼飲料フレスカに由来する。プロッツはインタビューで、「スタッフ全員が年に1か月から6週間、通常業務を離れて、より野心的な長期企画に取り組むことが求められている」と述べている。
1998年にはペイウォール型のビジネスモデルを導入し、最大で2万人の購読者を獲得したが、その後廃止された。類似の購読モデルは、独立系競合サイト『Salon.com』が2001年4月に導入している。
2005年11月30日には、マグナム・フォトのアーカイブから共通テーマを持つ写真15〜20点を毎日公開するコラム「Today's Pictures」を開始した。また、月2本のアニメーションによる「インタラクティブエッセイ」も掲載している。
スレート (雑誌) 歴史
創刊10周年の際にウェブサイトをリニューアルし、2007年には記事を補完・拡張するコンテンツを扱うオンライン動画マガジン「Slate V」を開始した。2013年にはデザインディレクターのヴィヴィアン・セルボの指導のもと、サイトの再設計が行われた。
2011年にはデジタル版ナショナル・マガジン賞で4部門にノミネートされ、一般優秀賞（General Excellence）を受賞した。同年には共同創設者ジャック・シェイファーや「Chatterbox」コラムのティモシー・ノアなど、複数の著名ジャーナリストが解雇され、当時の編集スタッフは約40名であった。翌年には専任の広告販売チームが編成された。
2012年には、ダン・コイス編集による月刊書評欄「Slate Book Review」を創設した。
2013年には、近年のレイオフや広告収入の減少を経て、収益を上げ始めた。
2014年にペイウォール制度「Slate Plus」を導入し、広告なしのポッドキャストやボーナスコンテンツを提供した。翌年には購読者が9,000人に達し、年間約50万ドルの収益を生んだ。
スレート (雑誌) 歴史
2015年6月には、国際読者向けにメータードペイウォール（metered paywall）を導入した。同誌は「米国のセールスチームは主として国内広告主に販売しており、多くの広告主は国内の読者にしかリーチすることを望んでいないため、米国外ではコストを賄えていない」と説明した。同時に、米国内向けペイウォールの計画はないと述べている。2025年には、Googleを相手取り独占禁止法違反を主張する訴訟を提起した。
Slateは2006年以降、一般的な通念に反論する逆張り的な記事を掲載することで知られるようになり、2009年にはTwitter上でハッシュタグ「#slatepitches（スレート・ピッチ）」が生まれた。『コロンビア・ジャーナリズム・レビュー』はスレート・ピッチを「一見すると誤っている、あるいは直感に反するように聞こえるアイデアを、まるで最も厳密な論理であるかのように提示すること」と定義し、人気の理由について「読者は、その主張を成立させるために筆者が一体どんな論理を展開するのか知りたくなり、思わずクリックしてしまうのだ」と説明している。
スレート (雑誌) 歴史
2014年、当時の編集長ジュリア・ターナーは、このような反直感的主張がSlateの「独特の」ブランドの一部であることを認めつつも、同ハッシュタグは同誌のジャーナリズムを正確に反映していないと述べた。彼女は「私たちは、あらゆる論理や知的厳密さに反してまで、単なる逆張りのために『上は下だ』『黒は白だ』と言おうとしているわけではない。しかし、ジャーナリズムは、到達した結論であれ、その結論に至る過程であれ、人を驚かせるものほど面白くなる」と語っている。
2019年には、寄稿者ダニエル・エングバーが、自身が執筆を始めた15年前からSlateに起きた変化を振り返った。創設者キンスリーの影響を受けた当初の世界観は、エングバーの言う「活気があり、驚きに満ち、デフォルトではディベート部の中道派」であり、「リベラルな逆張り主義」と形容されるものだったが、近年では「より信頼性の高い左派的な傾向」へと移行しつつあると指摘した。それでもなお、異端的な意見が掲載される余地は残されているものの、「他の、より重大な責務によって抑制されながら」であるという。彼は、こうした傾向が「善悪二元論的で、目に余る残酷さと腐敗に満ちた時代」においては必要であったとしつつも、同時に「厄介な制約」になる可能性も認めている。
スレート (雑誌) ポッドキャスト
NiemanLabによると、Slateはポッドキャストという媒体の「ほぼ初期」段階から関与していた。最初のポッドキャストは2005年7月15日に公開され、2003年にNPRを離れてSlateに参加したアンディ・バウアーズが、サイト内の選ばれた記事を朗読する形式だった。2012年6月には19本のポッドキャストを展開しており、その中でも「Political Gabfest」と「Culture Gabfest」が特に人気を集めていた。2015年2月時点では14本に減少したものの、全ポッドキャストの月間ダウンロード数は合計600万回に達した。ポッドキャストは「Slateの収益を支える主要部分」であり、広告単価は他のコンテンツより高いとされる。
提供されているポッドキャストには以下が含まれる。
Slateのポッドキャストは年々長尺化している。元の「Gabfest」は約15分だったが、2012年には多くの番組が約45分となっていた。
スレート (雑誌) スタッフ
Slateの創刊者はマイケル・キンスリーで、1996年から2002年まで編集長を務めた。後任のジェイコブ・ヴァイスバーグが2002年から2008年まで編集長を務め、副編集長だったデヴィッド・プロッツがその後を引き継いで2014年7月まで在任した。プロッツ退任後はジュリア・ターナーが編集長となった。
ターナーは2018年10月に編集長を辞任した。
2019年4月1日にはジャレッド・ホルトが編集長に就任し、2022年1月に退任した。
2022年5月には、ヒラリー・フレイが新たな編集長に就任した。
髙儀
株式会社髙儀（たかぎ）は、新潟県三条市に所在する大工道具や園芸用品、電動工具、DIY用品などを企画・製造及び販売を行う総合工具メーカー兼商社。持株と管理部門、および鋸製造を担う株式会社髙儀ホールディングス傘下の事業会社。
初代高橋儀平により、1866年（慶応2年）に創業。
電動工具ブランド「EARTH MAN」、鋸ブランド「SHARK SAW」で同分野のシェアを誇るほか、「triton」「WORX」の日本総代理店でもある。
髙儀 取扱商品・ブランド
工具や園芸用品、キッチン用品を取り扱い、主に以下のような自社ブランドを展開している。
與賀田辰雄
與賀田 辰雄（よがた たつお、1902年 <明治35年> 1月27日 - 1986年 <昭和61年> 1月7日）は、日本の経営者。東京書籍社長を務めた。位階は正五位。
與賀田辰雄 経歴
佐賀県出身。1923年に長崎高等商業学校を卒業し、同年に大蔵省に入省。1941年に凸版印刷取締役に就任し、1944年12月に常務、1953年7月に専務を経て、1967年9月には東京書籍社長に就任。1973年12月に会長に就任し、1978年12月に監査役を経て、1982年8月には相談役に就任。
1972年11月に勲三等瑞宝章を受章。
1986年1月7日悪性リンパ腫のために死去。83歳没。死没日付をもって従六位から正五位に進階した。
声優新幹線
『声優新幹線』（せいゆうしんかんせん）は、声優情報誌「声優グランプリ」と東海旅客鉄道（JR東海）が企画し、2024年11月30日に新大阪駅発・東京駅着で運行した新幹線車両である。
本項では、東海道新幹線車内限定コンテンツ『声優新幹線 the RADIO』についても記述する。
声優新幹線 概要
東海道新幹線開業60周年と、声優情報誌「声優グランプリ」創刊30周年のコラボ企画として、同新幹線1編成を丸ごと使った「声優新幹線」を運行を、東海旅客鉄道（JR東海）と同誌を発行するイマジカインフォスの両社が2024年9月24日に発表した。
同年11月30日・12月1日の2日間、千葉県千葉市の幕張メッセで開催される「声優グランプリ」30周年記念イベント「声グラFES.」に合わせて、11月30日に新大阪 - 東京間（片道ノンストップ）を運行するもので、走行中の車内では、人気声優約10名による録り下ろし音声の車内放送が流れるほか、数名の声優が実際に乗車し、新幹線乗務員の制服を着た姿を披露、車内放送による生ラジオなどの特別企画で乗客をもてなす。使用車両はのぞみ360号（16両編成）。参加希望はジェイアール東海ツアーズへ抽選を申込み、当選者にツアー商品「東海道新幹線「声優新幹線」号」として販売された。
そして2024年11月30日、1日限りの「声優新幹線」が運行された。
声優新幹線 背景
JR東海は、柘植康英が社長（現相談役）に就任した2014年以降、アニメやゲームとのタイアップを積極的に行ってきた。そんななか2020年から発生したコロナ禍で落ち込んだ新幹線利用者を取り戻すキャンペーンとして、同社は2021年11月より「推し旅」を展開していく。
こうした中、従来から「推し旅」に協力しているイマジカインフォス（声優グランプリ）とのコラボで、声優とファンたちだけで新幹線を貸し切るプロジェクトに漕ぎつける。またJR東海は、2022年12月から新幹線車両（のぞみ）を号車単位で貸し切ってオリジナルイベントが実施できる事業「貸切車両パッケージ」を立ち上げ、「推し旅」と「貸切車両パッケージ」でコロナ禍からもう一度新幹線を元気にしていくための両輪として、2つのコンセプトが今回の「声優新幹線」で噛み合わさることとなった。
声優新幹線 声優新幹線 the RADIO
『声優新幹線 the RADIO』（せいゆうしんかんせん ザ レイディオ）は、東海道新幹線車内で配信されるWebラジオ。
JR東海は『声優グランプリ』誌面と連動したラジオ番組「声優新幹線 the RADIO」を2025年5月10日より東海道新幹線車内限定で配信開始した。毎月10日更新で異なる声優がパーソナリティーを務め、前後編に分かれた2本のテーマを語る。試聴した乗客にはコンビニプリントができる二次元コードを特典として取得でき、この二次元コードを対象のコンビニエンスストア（ファミリーマート、ローソン、ミニストップ）店内のマルチコピー機で印刷すると、各月パーソナリティーの声優の写真と、メッセージが印字された「写真付き乗車券風カード」が入手できる。
試聴方法は、走行中の東海道新幹線車内で（東京 - 新横浜間除く）、音声配信サービス「Voistock」をユーザー登録したスマートフォンより、SafariやChromeなどのブラウザアプリから推し旅公式サイトの「JR東海✕声優グランプリ 声優新幹線 the RADIO」にアクセスして「声優新幹線 the RADIOを聴く」のボタンをタップし、さらに「速度測定を開始！」ボタンをタップする。
パーソナリティーは以下の通り。
英韓関係
英韓関係（えいかんかんけい、朝: 한영 관계・韓英 關係、英: South Korea–United Kingdom Relations）は、19世紀から現在に至るまで続いている。大韓民国政府は、イギリスとの正式な外交関係の樹立日を1949年1月18日としているが、両国の前身国家間の外交関係は、1883年の「英朝条約」まで遡ることができる 。
両国は、G20、国際刑事裁判所、OECD、国際連合、世界貿易機関などの国際機関に共に加盟している。二国間関係としては、租税条約、ダウニング街合意、貿易協定などが締結されている。また、両国は新たな自由貿易協定の締結に向けた交渉を進めている。
英韓関係 歴史
1885年、ロイヤル・ネイヴィーの3隻の艦船が巨文島を短期間占領した。両国の関係は、1910年から1945年までの日本統治時代の朝鮮期間中に途絶えた。
第二次世界大戦後、大韓民国は1949年1月18日にイギリスと外交関係を樹立した。イギリス連邦諸国とともにイギリスは朝鮮戦争で韓国側として参戦した。約10万人のイギリス軍人が朝鮮戦争で戦った。最も有名な参与は臨津江の戦いであり、これは中国軍との戦闘であった。韓国の臨津江を渡る3万の中国軍に対し、600名のイギリス陸軍兵士が応戦した。戦闘終結時、中国軍は1万名の損失を出し、イギリス側の損害は59名であった。この戦いは中国軍の進撃を阻止した転換点とされる。グロスター渓谷戦闘記念碑は、韓国・ソルマ里で戦死したイギリス兵を追悼するための記念碑である。朝鮮戦争で戦死したイギリス兵は1,078名にのぼる。
ソウルにはイギリス大使館が、ロンドンには大韓民国大使館が設置されている。イギリスと韓国は、アメリカ合衆国をはじめとする他国とともに国際的な課題で協力している。両国は近年も軍事協力関係を維持しており、イギリスは朝鮮半島情勢が不安定な時期に韓国の立場を支持することが多い。
英韓関係 歴史
2011年には約1万7,000人の韓国人がイギリスに居住していた。1970年代、韓国が経済近代化を開始するとともに、両国の商業・貿易関係は急速に拡大した。バークレイズはHD現代重工業に投資し、韓国の研究者の中にはイギリスへ留学する者もいた。1990年代後半のアジア通貨危機の際には、エリザベス2世が韓国を国賓訪問し、この訪問は危機下の韓国で好意的に受け入れられた。現在、両国は強固な経済的・外交的関係を維持している。
2014年のBBCワールド・サービスの世論調査によれば、韓国人の74%がイギリスの影響力を肯定的に評価しており、否定的評価は14%にとどまった。一方、イギリスでは韓国の影響力に関して意見が分かれ、45%が肯定的、45%が否定的と回答した。
2016年11月、大韓民国空軍はイギリス空軍およびアメリカ空軍とともに国内で空中戦機動演習を実施した。アメリカ以外の国とこの種の訓練を行うのは初めてのことであった。
河内義勝
河内 義勝（かわち よしかつ、1943年9月18日 - ）は、日本の経営者。東京書籍社長を務めた。
河内義勝 来歴・人物
茨城県出身。1967年に東北大学文学部を卒業し、同年3月に東京書籍に入社。専務を経て、2000年10月には社長に就任。2008年10月には会長に就任。
キップ・ハンラハン
キップ・ハンラハン（Kip Hanrahan、1954年12月9日 - ）は、アメリカのジャズ・インプレサリオ、音楽プロデューサー、パーカッショニスト。
キップ・ハンラハン 生い立ち
ハンラハンは、ブロンクス区のプエルトリコ人居住区で、アイルランド系ユダヤ人の家庭に生まれた。生後6ヶ月で父親が家を出て行ったため、母親と祖父に育てられた。彼は祖父を「冷笑的なロシアの共産主義者」と表現し、権威への反抗を是認する祖父の姿勢が、自身の初期の音楽的影響を受けたと述べている。
クーパー・ユニオンに奨学金を得て在学中、視覚概念芸術家のハンス・ハーケに師事した。彼はハーケの影響を最も強く受けたと述べている。大学在学中、北アフリカを旅し、インドに1年間滞在した。
1970年代、ミシェル・コンタ、ジャン＝ポール・サルトル、ジャン＝リュック・ゴダールと共演するため、フランスのパリに移った。作曲家、バンドリーダー、そしてプロデューサーとしての活動において、彼は自身の役割を映画監督に例え、「レコードを作るのは映画を作るようなものです。むしろ、この比喩はまさにその通りなのです。レコーディング・エンジニアが撮影監督となり、私はミュージシャンと、俳優と仕事をするのと同じように仕事をします。セリフを正しいフレーズで歌い、シーンを撮影しますが、シーンは順番通りには進みません。そして、シーンごとに光も音も異なります」と述べている。
キップ・ハンラハン 略歴
ハンラハンは自身の名義でリリースされたアルバムにおいて、映画監督のような独特な役割を担っている。彼は演奏者と素材を組み合わせ、デヴィッド・マレイ、ドン・プーレン、スティーヴ・スワロウといったモダン/アヴァンギャルド/フリー・ジャズの演奏家、ミルトン・カルドナやオラシオ・"エル・ネグロ"・エルナンデスといったラテン・ジャズの演奏家、そして時にはスティング、グレイソン・ヒュー、フェルナンド・サンダース、ジャック・ブルースといったロック・ミュージシャンも参加している。
キップ・ハンラハン 略歴
彼は、ヌエボ・タンゴの巨匠アストル・ピアソラの晩年10年間における数々の重要なレコーディングに加え、ジェリー・ゴンザレスといったラテン音楽界の著名人のレコーディングもプロデュースした。また、詩人のイシュマエル・リードと共にコンジュア・アンサンブルの3枚のアルバムを制作し、最初のリリースではタジ・マハールがフィーチャーされている。コンジュア・プロジェクトだけが詩を題材にしたアルバムではなかった。1993年にリリースされた2枚組CD『Darn It』には、ハンラハンが1986年以来7年間かけて集めたポール・ヘインズの詩の音楽が収められており、デレク・ベイリーの歌唱、エヴァン・パーカーとロバート・ワイアット、カーメン・ランディのデュオ、アレックス・チルトンとウェイン・ホーヴィッツを中心としたピアノ・トリオ、メアリー・マーガレット・オハラとゲイリー・ルーカス、スティーヴ・スワロウ、そしてアルト・サクソフォーンを演奏するジョン・オズワルドと、同じくカナダ人でマルチメディア・アーティストのマイケル・スノウの演奏など、多岐にわたるセッション・ミュージシャンが参加している。スノウはカバーとブックレットのデザインも手がけている 。
キップ・ハンラハン ディスコグラフィ
すべてのアルバムはハンラハンのアメリカン・クラヴェ（American Clavé）・レーベルからリリースされている。
川畑慈範
川畑 慈範（かわばた しげのり、1950年3月11日 - ）は、日本の経営者。東京書籍社長、会長を務めた。北海道出身。
川畑慈範 経歴・人物
1972年に北海道大学文学部を卒業し、同年に東京書籍に入社した。2006年に専務を経て、2008年10月に社長に就任。2015年10月には会長に就任。
モール・ジーベック・フェアラーク
モール・ジーベック（ドイツ語: Mohr Siebeck Verlag）はテュービンゲンに本社を置くドイツの独立系学術出版社。専門分野は社会科学系と人文科学系で、創業家が4代にわたって経営を続けてきた。
創業の地はフランクフルト、1801年の社名はヘルマンズ書店（独: Hermann'sche Buchhandlung）と称し、出版と書籍販売を業態とした。ハイデルベルクに大学書籍部を出店したのは1805年である。今日も専門分野として神学ならびに法学を守りながら人文科学系の広い分野に間口を広げ、さらにユダヤ学や宗教学、歴史学や哲学、社会学や経済学なども専門書を扱う。
モール・ジーベック・フェアラーク 沿革
創業者アウグスト・ヘルマン（独: August Hermann）は1801年8月1位日付けでフランクフルトに出版社をおこすと、書籍の印刷と共に販売を手掛ける。1804年にはヤコブ・クリスチャン・モール（Jacob Christian Benjamin Mohr）が経営を引き継ぎ、経営陣にヨハン・ゲオルク・ツィマー（Johann Georg Zimmer）を迎えた翌年、社号をモール&ツィマーと改め、学術出版社として印刷と販売を続ける。フランクフルト支社は1811年に閉じ、経営から手を引いたツィマーに代わり、1815年にクリスチャン・フリードリヒ・ヴィンター（Christian Friedrich Winter）が加わる。
1822年に会社は分割され、新社号JCBモール（J.C.B. Mohr）を名乗ったモールに対し、ヴィンター側は社号をヴィンター大学出版と改めて営業を続けた。
JCBモールはライプツィヒでドイツ出版業・書籍販売協会を共同で設立すると（1825年）、初代の幹事会社を務める（1838年–1840年）。モール会頭が1854年に死去、社長は息子に継承された。
モール・ジーベック・フェアラーク 沿革
チュービンゲンは1816年以来、H・ラウプ書店（H. Laupp'schen Buchhandlung）が店を構え、社主はハインリヒ・ラウプ（Heinrich Laupp）であった。同書店は「コッタ書籍販売」（Cotta'schen Verlagsbuchhandlung）という大学の書籍販売業から独立し、当初の業態は同業他社と同じ書籍の出版と販売の兼業であった。ラウプの女婿はヘルマン・ジーベックといい、ライプツィヒの書店主から身を起こし、1840年に共同経営の座を得て1866年に経営権を全て手に入れた。その没後、1877年に娘婿のJ・G・ケッツレ（J.G. Kötzle）と孫のパウル・ジーベック（Paul Siebeck）が経営を受け継ぐ。やがてH・ラウプ書店は前述のJCBモールを買収（1878年）、その本拠地をハイデルベルクからチュービンゲンへ移させた。
モール・ジーベック・フェアラーク 沿革
パウル・ジーベック（Paul Siebeck）はJCBモールと系列会社の経営権をH・ラウプ書店から1880年に継承すると、本社をフライブルク・イム・ブライスガウに移した。社号は「JCBモール学術書店（ポール・ジーベック）」（Akademische Buchhandlung von J.C.B. Mohr (Paul Siebeck)）として扱う分野を一新すると、自由主義神学、南西ドイツで勃興した新カント派哲学、憲法と民法、さらに「国民経済学」へシフトする。
当初は歴史学派経済学をとりあげ、やがてマックス・ヴェーバーを囲む改革者の経済学へと焦点を変えると、当社の影響力はまもなく南西部のフライブルク大学（当時）、チュービンゲン大学、ハイデルベルク大学の3学からドイツ全土へと拡大する。20世紀初頭には国境を越えて事業拡大に成功し、つながりを数多く打ち立てた。
チュービンゲンへ1899年に会社を戻したパウル・ジーベックのもとに長男のオスカーが1906年に入社、ところが社長は1920年に急死する。おりから経済界はヴァイマル共政の超インフレに見舞われており、科学界・教育界への投資が大幅にしぼりこまれていた。オスカーときょうだいのヴェルナー（Werner Siebeck）とで経営を引き継ぐと、経営資源は – 現在もその中心を占める – 4部門に再編して神学と哲学、法学と経済に集中した。
モール・ジーベック・フェアラーク 沿革
ナチズムが世間に広がりナチスによる政権掌握が成立すると、モール（ジーベック）は – それまでユダヤ学と左傾的な出版物を多く手がけてきただけに – 政権側からうとまれはじめ、売上はかつての10分の1にまで落ち込んだ。共同経営者のジーベック兄弟が世を去ると、すっかり縮小した会社は1936年にオスカーの息子のハンス・ゲオルク（Hans-Georg Siebeck）が社長になるが、第二次世界大戦下（1939年–1945年）の出版件数はほぼゼロであった。
連合軍の占領下ドイツのフランス統治領にあったモール社（ジーベック）は戦後、ライセンス出版の第1号を得ると出版社として息を吹きかえす。封印された東ドイツ側で12年を耐えた同社にとって国際取引への復帰は急務であり、1960年代はレーオ・ベック研究所の助けを得て出版事業を再拡大し、ユダヤ学分野を復活させる。こうして国際的な出版界でも受容されるようになった。
モール・ジーベック・フェアラーク 沿革
当社が経営陣に迎えたゲオルク・ジーベック（Georg Siebeck）は1972年からしばらく、経営を一手に引き受けた。2005年以降はフランツ・ペーター・ギリック（Franz Peter-Gillig）とヘニンク・ズィーブリツキ（Henning Ziebritzki）を交え、ジーベックは2014年末に経営から手を引く。2022年9月1日付でオーヴェ・ケーラー（Ove Kähler）が運営管理者に就任した。
学術研究の国際化も、モール・ジーベックの業態に影響を与えた。出版界では1980年代半ばより、電子出版とインターネット出稿が大きな役割を担ってきた。
ドイツ語を母語としない著者のわりあいは著しく拡大し、多言語をもちいた出版物が登場した。現在は編集委員会に国際的な学者も出席し、一部の学術専門誌は英語版しか発行しない。さらに国際協力を率いると、たとえば参考文献『Religion in Geschichte und Gegenwart』（現代における宗教）のような大規模プロジェクトを組織する。
当社はテュービンゲンにア
ーカイブした所蔵資料を2010年にベルリン州立図書館に寄贈した。文書類1200箱（1801年–1978年）の内訳は著者との書簡814箱、契約書33箱、出版作品の書評204箱、人事文書78箱と、その他の出版関連文書である。受贈した図書館はそれら資料の目録作成と、一部を電子化すると約束した。
モール・ジーベック・フェアラーク 主な出版物
Heinz Heimsoeth『Lehrbuch der Geschichte der Philosophie. Mit einem Schlusskapitel Die Philosophie im 20. Jahrhundert und einer Übersicht ueber den Stand der philosophiegeschichtlichen Forschung』Tuebingen, J.C.B. Mohr, 1935. （福本書院、1943年）並製doi:10.11501/1676907、国立国会図書館書誌ID:000006412890。日本語版は日独文化会館の出版助成事業。
濱田純一 (2002). Z.Kitagawa. ed. “Wettbewerb und Vermachtung in der Informationsgesellschaft”. REGULIERUNG- DEREGULIERUNG-LIBERALISIERUNG (Mohr Siebeck).  典拠は東京大学大学院情報学環・学際情報学府「個人業績編§1. 教授 §§濱田 純一 教授」『東京大学大学院情報学環・学際情報学府年報』第33号、235ページ（東京大学、2005年）。NDLJP:12312523。2025-11-18。（2000年度から2004年度までの研究業績）
モール・ジーベック・フェアラーク 主な出版物
法学
『Japanese yearbook of international law』52, International Law Association of Japan, 2009. NDLJP:11224095
目次：Tübingen: Mohr Siebeck, 2008.「Naoshi Takasugi」622～
321 コマ: Tubingen: Mohr Siebeck, 2008. pp. xvii, 436.
目次：Tübingen: Mohr Siebeck, 2006.「Yoshiaki Nomura」625～
7 コマ：Tubingen: Mohr Siebeck, 2006.「Yoshiaki Nomura」
322 コマ: Tubingen: Mohr Siebeck, 2006. pp. xili,246.
経済学
人文科学
ジョセフィン・リー
ジョセフィン・リー（英語: Josephine Lee、2008年2月3日 - ）は、アメリカ合衆国のフィギュアスケート選手（女子シングル）。
主な戦績は、2024年全米選手権2位、2024年タリン杯ジュニアクラス3位、2023年クランベリー杯ジュニアクラス3位など。
ジョセフィン・リー 技術・演技
アクセルを除く5種類の3回転ジャンプを跳ぶことができる。
韓国とイスラエルの関係
韓国とイスラエルの関係（かんこくとイスラエルのかんけい）は、イスラエルと大韓民国の間の外交、商業、文化的な結びつきを指す。大韓民国は1948年からイスラエルとの関係を維持しており、1962年に両国は正式な外交関係を樹立した。イスラエルと大韓民国は、防衛分野をはじめ、再生可能エネルギー、科学技術、二国間貿易など、あらゆる分野で関係を強化することに関心を示している。両国は2021年に自由貿易協定を締結した。
1988年以降、北朝鮮はパレスチナを歴史的パレスチナ領土の唯一の正当な政府として承認しており、イスラエルが管理するゴラン高原を除く。一方、イスラエルは朝鮮半島における唯一の正当な政府として大韓民国のみを承認しており、北朝鮮を承認したことはない。
韓国とイスラエルの関係 初期の歴史
韓国とイスラエルは、1962年4月10日に正式な外交関係を樹立した。しかし、関係は1950年の朝鮮戦争勃発直後から始まっている。当時のダヴィド・ベン＝グリオン首相は、国連軍に加わるためにイスラエル軍を韓国に派遣することを支持した。しかし、当時の与党マパイ党は、北朝鮮との関係を優先していたため、そのような措置には反対した。妥協策として、イスラエル政府は軍隊を派遣する代わりに、南韓政府に対して10万ドル分の医療物資と食料を送った。
朝鮮戦争の解決により、イスラエルと韓国の関係は強化された。イスラエルは、創国期の「非同盟」外交政策から、アメリカ合衆国および国際連合との連携に方針を転換した。この関係は、両国建国から2年も経たないうちに始まった。
韓国とイスラエルの関係 歴史的関係
イスラエルは1964年8月にソウルに大使館を開設した。イスラエルは韓国の農業、水資源、防衛産業などのインフラ整備を支援した。大韓民国陸軍はウージーなど、多くのイスラエル製兵器を購入した。1966年には、両国の代表団が相互に訪問した。
1978年2月、イスラエル政府はソウルの大使館を閉鎖した。1973年と1979年のオイルショックは、韓国政府のイスラエルに対する政策に影響を与え、一時的に韓国はイスラエル本国よりもイスラエル周辺国を重視するようになった。
その後、イスラエルと周辺国との関係が正常化・安定化すると、韓国は1992年にイスラエル大使館の再開を承認した。両国はその直後、航空産業やワイツマン研究所における協力強化のための協定に署名した。
韓国とイスラエルの関係 学術関係
2024年6月、ソウル大学校はイスラエル研究センターを開設した。このセンターは、ユダヤ文明およびイスラエル社会の研究に特化している。
阪元純熈
阪元 純熈（さかもと すみひろ、天保14年5月15日（1843年6月12日） - 大正3年（1914年）5月8日）は、日本の陸軍軍人。最終階級は陸軍少将。名は鄭介・愛之丞などとも称した。薩摩藩出身。坂元純煕とも。
阪元純熈 概要
阪元純熈は薩摩藩士として生まれ、父・阪元純陽は藩の兵具奉行・営繕奉行などを務めた重臣で、御小姓から一代小番に昇った人物である。純熈はその長男で、弟の盛昌・俊一とともに戊辰戦争へ出征した。
明治3年（1870年）、諸藩視察にあたる際、西郷隆盛に教訓を乞い、のちに「阪元純煕への教訓」として知られる西郷直筆の書簡を与えられた。純熈の妹・徳は岩山家に嫁ぎ、西郷隆盛夫人・糸と義理の姉妹関係となったことでも知られる。
政局では征韓派に属し、明治7年（1874年）1月、朝鮮問題を理由として旧参議の復職を三条実美に強硬に要求した。その後、警保助として司法省警保寮に勤務していたが、西郷隆盛の下野に伴い、羅卒300名を率いて鹿児島へ引き上げている。
明治7年（1874年）の台湾出兵では、西郷従道が兵を求めたことから、西郷隆盛は純熈を隊長格として士族兵約300名を編成し派遣した。別資料では、阪元が率いた兵が800名とする記録もあり、いずれも台湾において戦功を挙げたとされる。
阪元純熈 概要
西南戦争では政府側に属し、純熈と弟の俊一（海軍少尉）が官軍に従軍した一方、盛昌（陸軍中尉）と権吉（陸軍軍曹）は西郷軍に参加して戦死した。純熈は第四旅団参謀として岩崎谷の陥落に参加し、のちに西郷隆盛ら諸将の検屍に立ち会った。純煕は見つかった西郷の首を桶で洗い山縣有朋へ渡したと伝わる。弟俊一は、別府晋介の刀を戦利品として持ち帰り、阪元家に伝わったという。
軍歴では、明治15年（1882年）3月11日に歩兵第13連隊長、明治19年（1886年）4月23日に名古屋鎮台参謀長に進み、同年に陸軍大佐となった。明治21年（1888年）5月14日には第三師団参謀長、明治22年（1889年）9月11日には第六師団参謀長となった。
明治27年（1894年）6月6日に休職となり、同年11月23日には留守歩兵第6旅団長に補され、翌明治29年（1896年）1月27日には陸軍少将へ昇進し、同日付で予備役となった。
晩年は娘・福子の夫である海軍大将日高壮之丞の家に身を寄せ、大正3年（1914年）5月8日に日高邸で死去した。墓所は元々鹿児島市の浄光明寺（南洲墓地）にあったというが、戦後大阪に移転された可能性があるという。
2030年の戦争
『2030年の戦争』（2030ねんのせんそう）は、2025年1月12日出版の書籍。日本経済新聞出版から出版。政府刊行物に指定されている。
2030年の戦争 概要
気鋭の軍事研究者たちが、もし日本が戦争に巻き込まれるならばということを、最も可能性の高いシナリオで議論する内容。中国の軍備拡大、ウクライナ戦争、日本の安全保障環境、現代の戦争、2030年代に日本が巻き込まれる戦争、ミサイルが飛んで来たらどうなるかなどが議論された。
2021年にアメリカとインドの軍司令官は、中国の台湾侵攻の脅威は6年以内に顕在化するとしていた。そして日本でも台湾有事が現実の脅威として議論されるようになる。本書ではこのようなことを軍事研究者2人が、ウクライナ戦争やオーストリアの国防事例を交えて対談されたものの収録である。書籍の前半では現代戦の特質や軍事力の評価やテクノロジーが作戦や戦略に及ぼす影響を分かりやすく解説して、後半では台湾有事を中心として今後のシナリオを検討して日本の課題を論じる。
2030年の戦争 概要
この書籍は著者である2人が2030年代に日本が直面しうる安全保障環境を予想するというのが主な目論見であり、予測しているのは出版時点から約10年後のことである。将来を予測するというのは極めて難しいことであり、2030年代になってみれば本書が前提としていた国際情勢は様変わりしており、中国もロシアも脅威ではなくなっているかもしれないともする。日米関係もこれまでとは全く異なっているものになっているかもしれないともする。コロナ禍を上回る感染症が猛威を振るったことから、戦争どころではない状況となっているかもしれないともする。それでも将来を予測するということは無駄なことではないとしており、それは現在の日本が置かれた状況を見つめる行為に他ならないからとする。この書籍は将来を予測するという作業を通じて、現在の日本を逆から照射しようという試みということでもある。
2030年の戦争 概要
台湾有事については、平時と有事の中間にある状態となることをきっかけとして、偶発的に衝突が発生することで引き起こされるとする。対応がしにくくなるということが原因で、台湾有事が発生するとする。計画的に武力行使をするならば準備が必要であり、このことから相手の動きを読めるために、抑止と防衛の両面からの対策を講じられるためである。偶発的な衝突というのは台本成しにリミッターが外れた状態に近いために、急速にしかも多様な形へとエスカレートする恐れがある。このような偶然的な衝突が発生する原因としては、抑止力が足りていないということがある。平時と有事の中間の状態になるということ事態が、抑止力が不十分であるということを示しているとする。
戦争には軍事力の大小とは別に国家はどこまで戦争の消耗に耐えられるのかという基準があるとする。ロシアはこの意味では強い国であるとする。ウクライナ戦争が始まった時点では駄目であったが、戦争を行っているうちに次第に適応してきて上達してきているとしている。人間は負けないでさえいれば状況に適応して行くとのことで、ロシアにはこのような体力があるとする。対して日本にはこのような体力は無く、次々と投入できるだけの予備力は無く、国家が戦い続けるだけの体力は非常に小さいとする。このため徴兵制を敷くなどして戦い続ける能力があるということを見せなければ、抑止できるという信憑性が損なわれかねないとする。装備品や弾薬も充実させるべきであるとする。
現在の戦争というのは分かりにくくなっているとのことであり、それはぶつかり合う戦い以外に、見えにくかったりはっきりしない戦争があるためである。サイバー攻撃や認知戦がそれであるとする。そこでは完全な有事ではないものの、相手を懐柔したり弱らせたりすることで現状を変更して、それの次のステップとして攻撃を行うとする。
2025年2月10日には、この書籍が刊行されたことを記念して、著者による対談イベントが実施された。対談の内容は本書の内容と最新の国際情勢であった。
韓加関係
韓加関係（かんかかんけい、朝: 대한민국-캐나다 관계、英: Canada–South Korea relations）とは、カナダと大韓民国との間の外交関係を指す。カナダ軍は朝鮮戦争において韓国防衛に参加した。カナダと韓国の完全な外交関係は1963年1月14日に樹立された。
カナダはソウルに大使館を設置しており、韓国はオタワに大使館を、モントリオール、トロント、バンクーバーに総領事館をそれぞれ設置している。両国はともにAPEC、OECD、G20の正式加盟国である。
韓加関係 歴史
カナダと韓国との接触は19世紀に遡る。カナダ人は朝鮮半島に到着した最初期の西洋人の一部であり、その多くはキリスト教の宣教師であったが、後に他の分野にも進出した。カナダ人のジェームズ・S・ゲイル牧師は『韓英辞典』を作成し、これは西洋における韓国研究の最初かつ最も重要な道具となった。また、ゲイルは聖書を韓国語に独自に翻訳した。別のカナダ人、オリバー・R・アヴィソン博士は高宗（1852–1919）の私人医師を務め、韓国における近代医学の創始者とされる。フランク・ショーフィールド博士は、オンタリオ州グエルフ出身のカナダ人で、韓国の日本占領からの解放に重要な役割を果たした。ショーフィールドは韓国の国立墓地の愛国者区画に埋葬されている唯一の西洋人である。公式な接触は1947年、カナダが国際連合の韓国選挙監督委員会に参加した時に始まり、カナダは1949年に正式に大韓民国を承認した。
韓加関係 歴史
1950年に朝鮮戦争が勃発すると、カナダは国連軍の一員として26,971人の軍人を朝鮮半島に派遣した。これはアメリカ合衆国とイギリスに次ぐ三番目に大きな部隊であった。さらに、カナダ軍は海軍・空軍でも参加し、駆逐艦8隻、海軍将兵3,621人、戦闘機パイロット22人、複数の技術将校がアメリカ空軍第5軍団に配属された。カナダは休戦協定成立後も韓国での平和維持活動を継続した。「忘れられた戦争」と呼ばれる朝鮮戦争に対する認識を高めるため、1997年にオンタリオ州ブランプトンに追悼の壁が建設された。朝鮮戦争でカナダ人516人が戦死し、378人がUN記念公園（釜山）に埋葬されている。
2018年、カナダ人2名（マイケル・コブリグとマイケル・スパヴォー）が中国で逮捕され、中国政府によりスパイ活動および国家安全保障を脅かす行為の疑いをかけられた。2021年2月12日、カナダを含む57か国（アメリカ合衆国、イギリス、オーストラリア、ドイツ、スウェーデンなど）が、政治目的による恣意的拘束の使用を非難する宣言に署名した。これに対し、中国はカナダの行動を「卑劣で偽善的な行為」と非難した。57か国がこの宣言を支持したが、歴史的に民主主義国である韓国はリストに含まれておらず、中国との関係強化を模索しているとされる。2021年3月22日、マイケル・コブリグの裁判が北京で非公開で始まった。
韓加関係 経済関係
韓国はカナダにとって第7位の貿易相手国である。カナダと韓国はほぼ10年にわたる協議を経て、2015年1月1日にカナダ・韓国自由貿易協定（Canada-Korea Free Trade Agreement, CKFTA）を締結した
。カナダ・韓国エネルギーフォーラム（Canada-Korea Energy Forum）は2009年以降、毎年開催されている。
ロバート・フレミング (金融機関)
ロバート・フレミング・アンド・カンパニー（通称フレミングズ）は、1873年にスコットランドのダンディーで設立された、資産運用会社であり、マーチャント・バンク。1909年、同社は本社をイングランドのロンドンに移転。2000年に70億ドル以上でチェース・マンハッタン銀行に売却された。フレミングスは、アジアの投資銀行である ジャーディン・フレミング の 50% のパートナーだった。
ロバート・フレミング (金融機関) 沿革
1873年にスコットランドのダンディーでロバート・フレミングにより設立。当初、南北戦争で土嚢に使用されたジュート織物の製造業者で働いていた。同社は当初、スコットランドの投資家から資金を集めて海外事業に投資する一連の投資信託として設立され、後に商業銀行業務に進出。1909年、同社は本社をロンドンに移転した。
1873年、ロバート・フレミングは、ハイリスク・ハイリターンのアメリカの鉄道債券に投資することを目的として、スコットランド系アメリカ投資会社を共同設立した。フレミング家は、1886年にとのテキサス・アンド・パシフィック鉄道支配権を巡る争いで中心的な役割を果たし、フレミングズ債券保有者グループは最終的に勝利を収めた。全体として、フレミング社は米国鉄道への投資で40％のリターンを達成したと主張した。
ロバート・フレミング (金融機関) 沿革
1970年、フレミングスは香港のコングロマリット企業ジャーディン・マセソンと投資銀行の合弁事業会社ジャーディン・フレミングを設立した。1990年代に、モルガン・スタンレーやラザードといったグローバル投資銀行に対抗するため、株式調査やアドバイザリー事業を世界的に拡大したが、うまくいかずグローバル地位を下げることになった。 1996年に、ジャーディン・フレミングが、資産運用部門による不正かつ監督不行き届きの証券配分慣行の疑惑で、投資家に1,900万ドルを支払うよう命じられたスキャンダルによってフレミングの名声は傷つけられた。
2000年4月、ロバート・フレミングスは77億ドルでチェース・マンハッタン銀行に売却された。この売却はフレミングスの弱体化が一部要因であったものの、二つの大きな潮流の一部であった、米国商業銀行がグラス・スティーガル法廃止後に投資銀行を買収する金融サービス業界の統合（1つ目）、英国マーチャントバンクの外国企業への売却（2つ目）である。米国資産をほとんど保有していなかったフレミングは、資産の大半が米国に集中するグローバル志向を強めていたチェースにとって特に好都合な買収対象と見なされた。この売却で、フレミング家の一族、約130名のメンバーは保有する30％の株式に対し約23億ドルを手にした。2001年にチェースがJ.P.モルガン・アンド・カンパニーと合併した際、フレミングの資産運用事業はJ.P.モルガン・フレミングに改称され、フレミング・プレミア・バンキングは、アビー・ナショナルの子会社であるケイター・アレンに売却された。
フレミング家の一族は資産運用会社フレミング・ファミリー・アンド・パートナーズを設立した。同社は2014年11月、南アフリカにルーツを持つ国際的なファミリーオフィスであるストーンヘイジ・グループと合併し、ストーンヘイジ・フレミングを設立した。
スレイド・セコーニ
スレイド・グスターブ・セコーニ（Slade Gustave Cecconi, 1999年6月24日 - ）は、アメリカ合衆国フロリダ州セミノール郡オビエド出身のプロ野球選手（投手）。右投右打。MLBのクリーブランド・ガーディアンズ所属。
スレイド・セコーニ 経歴
2018年のMLBドラフト38巡目（全体1135位）でボルチモア・オリオールズから指名されたが、この時は契約せずにマイアミ大学 (フロリダ州)へ進学した。
2020年のMLBドラフト戦力均衡ラウンドA（全体33位）でアリゾナ・ダイヤモンドバックスから指名され、プロ入り。この年は新型コロナウイルスの影響でマイナーリーグの試合が開催されなかったため、公式戦の登板は無かった。
2021年、傘下のA+級ヒルズボロ・ホップスでプロデビュー。12試合に先発登板して4勝2敗、防御率4.13、63奪三振を記録した。オフにはアリゾナ・フォールリーグに参加し、ソルトリバー・ラフターズに所属した。
2022年はAA級アマリロ・ソッドプードルズでプレーし、26試合（先発25試合）に登板して7勝6敗、防御率4.37、127奪三振を記録した。
スレイド・セコーニ 経歴
2023年はAAA級リノ・エーシズで開幕を迎えた。8月2日にメジャー契約を結んでアクティブ・ロースター入りし、同日のサンフランシスコ・ジャイアンツ戦にて先発してメジャーデビュー（4.2回を2失点で勝敗付かず）。この年メジャーでは7試合（先発4試合）に登板して0勝1敗、防御率4.33、20奪三振を記録した。
2024年は20試合（先発13試合）に登板して2勝7敗、防御率6.66、64奪三振を記録した。
2024年12月21日にジョシュ・ネイラーとのトレードで、次年度のMLBドラフトの戦力均衡ラウンドBでの指名権と共にクリーブランド・ガーディアンズへ移籍した。
2025年は23試合に先発登板して7勝7敗、防御率4.30、109奪三振を記録した。
バウツェンの戦い (1945年)
バウツェンの戦い（バウツェンのたたかい、ドイツ語: Schlacht um Bautzen、1945年4月）は第二次世界大戦中のヨーロッパにおける東部戦線の最終局面の戦いである。これはシュプレムベルク＝トルガウ攻勢の最南端で生起しており、数日間にわたってソビエト連邦第52軍ならびに第5親衛軍[a] の一部の麾下にあるポーランド第2軍と、第4装甲軍そして第17軍の残存兵力から構成されるドイツ軍中央軍集団の一部との間で激しい市街戦が行われた。
この戦いはソ連軍による大規模なベルリンへの攻勢の一環として、イワン・コーネフ麾下の第1ウクライナ戦線がベルリンへ進撃する中で行われた。戦場になったのはバウツェン（高地ソルブ語:ブディシン、ポーランド語:ブジシン）の町と、その北東にあるニースキーを結ぶ道路に沿って存在する田園地帯である。大規模な戦闘は1945年4月21日に始まり4月26日まで続いたが、個別の交戦は4月30日まで継続している。カロル・スヴェルチェフスキ指揮下のポーランド第2軍は著しい損害を被ったが、ソ連軍の増援を得てドイツ軍による後方への突破を防いだ。
バウツェンの戦い (1945年)
戦いの後、双方が勝利を主張したが、現在ではどちらが勝ったのかという点については意見が分かれている。戦争はほぼ終わっており、この戦闘が継続中のベルリンの戦いに戦略的影響を及ぼさなかったため、ドイツ側の歴史記述は戦術的観点により重きを置いている。ドイツ軍はその行動によってバウツェン及び周辺地域の奪還に成功し、終戦まで保持した。
一部の文献は4月26日をこの戦いの終わりとしているが、より小規模で個別の交戦は4月30日まで続いた。他の文献は4月27日も大規模な戦闘が発生し、ドイツ軍の進撃は4月28日になってようやく完全に停止したと述べている 。4月末までにポーランド第2軍とソ連軍はドイツ軍の攻撃を退け、カーメンツ、ドーバーシュッツとダウバン各村を結ぶ戦線を形成し、プラハへの攻勢を準備した。
ズビグニェフ・ヴァヴェルやクシシュトフ・コモロフスキといった歴史学者が述べたように、重大な人的損害にもかかわらずポーランド軍とソ連軍の前線は大規模な突破を免れているので、ドイツ軍の攻勢は失敗に終わったと言える。
バウツェンの戦い (1945年) 背景
第二次世界大戦の最後の数か月間、スヴェルチェフスキ中将率いるポーランド第2軍はソ連軍によるベルリン進攻に参加していた。イワン・コーネフ元帥の第1ウクライナ戦線の一部としてポーランド軍は前線の中央部で行動しており、右翼に第5親衛軍、左翼に第7機機械化軍団が展開していた。それらの戦力と対峙していたのは、フェルディナント・シェルナー元帥の中央軍集団に属するフリッツ＝フーベルト・グレーザー装甲兵大将指揮下の第4装甲軍であった。
4月17日、ポーランド第2軍はヴァイサー・シェプス川 とナイセ川のドイツ軍の防衛線を突破した。ドレスデン方面に退却するドイツ軍への追撃によって、ムスカウ森林地帯に展開する別の諸部隊は分断の危機に瀕した 。4月18日と19日、ポーランド第2軍の一部（第8歩兵師団と第1戦車軍団）は南部のドイツ軍と交戦してこれを撃退する一方、残りの諸部隊（第5、第7、第9および第10歩兵師団）はドレスデンへ向かって進撃し、バウツェン北方でシュプレー川に橋頭保を築くとムスカウ森林地帯のドイツ軍部隊を撃破した。翌日、第7機械化軍団所属のソ連軍部隊がバウツェンの一部を占領し、ニースキー南方の道路を確保してヴァイセンベルクを攻略すると一部のドイツ軍部隊を包囲した。
バウツェンの戦い (1945年) 背景
スヴェルチェフスキは自軍の南方を確保するよりもドレスデンの攻略を優先することとし、コーネフに託された計画から逸脱した。その間にシェルナーは麾下の諸隊（｢ゲルリッツ集団｣）をゲルリッツとライヒェンバッハ一帯に集め、ポーランド軍の南面への反撃を計画した。その目的は第1ウクライナ戦線の前進を停止させ、ベルリンへ突破して包囲下の第9軍を救援することにあった。ドイツ軍は、ベルリンが西側諸国の連合軍に降伏するまでソ連軍を退けられるかも知れないという構想に希望を託していたのである。	シェルナー指揮下の諸隊の集合は、ソ連軍とポーランド軍による偵察によって察知されなかった。
バウツェンの戦い (1945年) 前哨戦
ドイツ軍は第4装甲軍の一部によって構成されており、グロースドイチュラント師団と第57装甲軍団の司令部に指揮されていた。この戦いに向けて、ドイツ軍は2個装甲師団（第20および｢ヘルマン・ゲーリング｣）、2個機械化師団（｢ブランデンブルク｣と｢ヘルマン・ゲーリング第2｣）、1個歩兵師団（第17）ならびに1個歩兵師団戦闘団（第545国民擲弾兵師団の残存兵力)擁していた。この戦力は兵員約50,000名、戦車300両と大砲600門で構成されていた。第10SS装甲師団の輜重隊もバウツェン付近に存在していた[b]。
ポーランド第2軍は5個歩兵師団（第5、第7、第8、第9、第10、第1戦車軍団とより小規模な部隊）から構成されており、兵員約84,000名から90,000名と戦車500両を擁していた。その多くは実戦の経験がない新兵であり、奪還したばかりのポーランド領で召集されていた。将校団の質も疑問視されていた。ポーランド人民軍が直面する大きな問題の一つに、適任な幹部の不足があった。1944年のある推計によれば、同軍の士官は兵1200名につき1名であった。ポーランド軍の士官の多くは、ポーランドに出自を持つソ連軍将校であった。
バウツェンの戦い (1945年) 前哨戦
全体的にみればドイツ軍部隊はポーランド軍より小規模で、装備はより損耗しており補給事情も劣悪であった。ポーランド側の文献はドイツ軍の方が経験豊富であったと記述しているが、ドイツ側の文献はそれらが経験に富む兵と不慣れなヒトラーユーゲントや国民突撃隊の混成部隊であったことを強調している。
バウツェンの戦い (1945年) 戦闘
4月21日、ドレスデンへ進撃するポーランド軍歩兵部隊（第8と第9歩兵師団）、第1戦車軍団とムスカウの森を確保するポーランド軍部隊との間に間隙が形成された。第7および第10歩兵師団はナイセ川付近で迎撃され、第5歩兵師団と第16戦車旅団はこれら二つの集団の間にあって移動中であった。ポーランド軍の諸隊は50kmもの戦線にわたって展開していた。ドイツ軍は機会を活かし、この間隙を突いた。戦闘は4月21日に始まった 。西方では第20装甲師団がドレスデンへの進軍を開始した一方、東方では第17歩兵師団がニースキーとヴァイセンベルクに前進し、その途中で包囲されていた友軍部隊を解囲した 。
ドイツ軍はドレスデンの北東40km、ゲルリッツの西方25kmの地点でバウツェン周辺のポーランド第2軍とソ連第52軍の間隙を進撃し、ソ連第48狙撃兵軍団の諸隊を駆逐し、シュプレムベルクへ前進した。第52軍・第73狙撃兵軍団に属する第254狙撃兵師団指揮官ミハイル・プテイコ少将はバウツェン近郊で致命傷を負った 。当初、ポーランド軍のスヴェルチェフスキ中将はドレスデン攻略の試みを継続し、数多くの連絡線が寸断される中で同軍の混乱を深刻化させた。
バウツェンの戦い (1945年) 戦闘
ドイツ軍はムスカウの森に残存していた友軍との連携に成功し、現地のポーランド軍およびソ連軍部隊を混乱に陥れる。ポーランド第2軍は連携を失い、4個の集団に分断された。同軍の一部の部隊は、気づいた時には包囲されていた。特にポーランド軍第5歩兵師団と第16戦車旅団は後背から襲撃され、著しい損害を被った。工兵ならびに訓練大隊のみが守備していた第5師団司令部も攻撃を受けた 。指揮班そのものは突破して第16戦車旅団との合流を果たしたが、それもフェルストゲンで壊滅した。兵員1300名の内、生き残ったのは約100名のみである。ポーランド軍第5歩兵師団の指揮官、アレクサンデル・ヴァシュキエヴィッチ准将は戦死した。他方、現在はバウツェンの一部であるニーダーカイナ村で国民突撃隊に属する捕虜のドイツ兵約200名が、撤退するソ連軍部隊に惨殺されている（ニーダーカイナの虐殺）。
4月23日までにドイツ軍は東部でシュヴァルツァー・シェプス川まで、西部でローザ、オピッツとグロースドゥブラウまで突破した。そのドイツ軍の主力はローザ付近の森林地帯にあった。同軍はケーニヒスヴァルタとホイアースヴェルダへ向かって進撃を継続する。
バウツェンの戦い (1945年) 戦闘
遂にスヴェルチェフスキはドレスデンへの進撃を停止し、退却と突破口の保全を命じた 。4月22日、彼は第1戦車軍団にドレスデンからの撤退と中央部の支援を命令する。第8歩兵師団も呼び戻された。しかし第9歩兵師団はドレスデン付近に留まった。一時的にスヴェルチェフスキは、コーネフ元帥を含む上官との連絡を絶たれる。またコーネフは麾下の参謀長、イワン・ペトロフ大将と作戦局長、ウラジミール・イワノヴィッチ・コスティレフ将軍を事態の視察に派遣した 。ペトロフは連絡の再構築に成功し、コスティレフを責任者として残した。スヴェルチェフスキは能力不足として一時的に任を解かれる。事態を安定させるため、コーネフはウクライナ戦線から8個師団をポーランド軍陣地の補強に差し向けた 。ソ連軍第14ならびに第95親衛狙撃兵師団と第4親衛戦車師団は、ドイツ軍のさらなる北進を阻むためカーメンツ、ケーニヒスヴァルタとスディーアへ進攻するよう命じられる。第2航空軍もこの戦場に配された。