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六安瓜片 概要
中国茶は茶樹の芽を用いることが高級茶ともされるが、六安瓜片は芽を使用しない。
火に炙って殺青する「烘青」で製茶される。茶葉は内側に丸まっており、「片形茶」に分類される。手作りの茶葉は深い緑色をしており、表面に凹凸があり、「霜」と呼ばれる白く細い線がある。機械加工された茶葉は手作りのものよりも緑色が浅く、茶葉はまっすぐに伸びている。今日流通している六安瓜片の茶葉の大部分は機械加工されたものである。
茶摘みは穀雨の前後に行われる。六安瓜片の茶摘みには、一芽三葉を摘んで芽を取り除く方法と、はじめから葉のみを摘む方法とがある。
六安瓜片 名称について
名称は、葉のみを折りたたんだ茶葉が「瓜子（ヒマワリの種の殻）」に似ていることから。
六安瓜片 歴史
唐の時代に「廬州六安茶」という名称で登場し、明の時代に「六安瓜片」と称されるようになった。清の時代には皇帝への献上茶とされた。
芳賀 (郡山市)
芳賀（はが）は、福島県郡山市に所在する町丁である。郵便番号は963-8813。
芳賀 (郡山市) 地理
郡山市役所本庁所管地域である市街中心部に属する。北から北東にかけ横塚、南東で石渕町、水門町、南で古川、榧ノ木、昭和、西で松木町、方八町、北西で谷島町とそれぞれ隣接する。郡山駅東口市街地中央部に位置し、住居表示が実施されている。概ね東部幹線から内環状線にかけての福島県道65号小野郡山線沿線周辺より北側を範囲とし、北から一～三丁目が設置されている。幹線道路沿いに店舗や事務所などが立ち並ぶほか、集合住宅をはじめ住宅地が広がる。芳賀に所在する郡山警察署芳賀交番、および堂前町に所在する郡山消防署本署がそれぞれ管轄にあたる。
芳賀 (郡山市) 世帯数と人口
2024年1月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
芳賀 (郡山市) 小・中学校の学区
市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
久慈大橋 (茨城県)
久慈大橋（くじおおはし）は茨城県の久慈川に架かる国道245号の道路橋である。鉄骨部が赤く塗装されていることから地元では『赤い橋』と呼ばれている。
久慈大橋 (茨城県) 概要
かつて久慈川の河口域に架かる橋は国道6号の「榊橋」と小さな木製の沈下橋の「留橋」しかなく、交通が発達するにつれ不便が生じていた。1956年（昭和31年）に水戸市、ひたちなか市、那珂郡東海村、日立市を結ぶ国道245号が指定されたのに伴い、久慈川を渡る久慈大橋の建設が決定した。
1957年（昭和32年）、東海村豊岡と日立市留町前河原を結ぶ久慈大橋が着工した。総工費4億2千万円（現在の24億円）をかけて、1963年（昭和38年）7月23日に開通した。約700ｍ北にある新茂宮橋も同日に開通した。
橋長366ｍ、幅員8ｍ、鉄筋コンクリート製の橋台と5基の橋脚に、桁長60mの下路式ウォーレントラス構造の橋桁が6本載っている。
久慈川に架かる橋の中で最下流に位置する。海が近いため鉄骨の錆び腐食が進行しやすく、定期的に錆止め塗装工事を実施しているほか、高欄（ガードレール）も塩害に強いアルミ製品に交換されている。
久慈大橋 (茨城県) 概要
歩道が無かったため1998年11月に歩行車と自転車専用の「久慈大橋側道橋」が新設された。2016年には橋脚の耐震補強工事を行なった。。
2022年の調査によると1日あたりの交通量は2万2000台から2万4000台となっている。国道245号沿いには日立製作所、茨城港、常陸那珂開発地区、原子力関連の事業所、大型ショッピングセンターなどがあるため交通量が多く、橋の両側でいわゆる”ボトルネック渋滞”が慢性的に発生している。
橋の日立市側には車で自由に出入りが出来る河川敷が広がり、野球、バーベキュー、釣りなどのレジャーを楽しむ人々が多く見られる。トイレや水道設備は設置されていない。
久慈大橋 (茨城県) 4車線化
※この記事は2025年までの情報に基づいています
1990年代から国道245号の4車線化が進められる中、国土交通省は2019年4月に久慈大橋の4車線化を正式に決定した。車道と歩道が一体化した全長370ｍ、全幅23.3mの新橋梁を現橋の下流川にすぐ隣に建設し、既存道路は生かして切り替えをスムーズに行うという計画である。建設予定額は133億円。新橋梁の設計は長大に委託した。
2022年10月、当初の案よりもさらに下流側にする変更案が出され、茨城県都市計画審議会はこれを可決した。同時に国道245号の線形も変更し建設予定額は当初案より28億円減の105億円となり、3年の工期短縮が見込まれる。当初の完成予定は2026年だったが、5年延長して2031年としている（2024年現在）。
久慈大橋 (茨城県) 4車線化
2025年度中に下部工（橋脚部分）を着手する予定。橋脚は海や川に建設する際に多く用いられる「鋼管矢板井筒基礎」を採用する。
久慈大橋より南の4車線化は1992年（平成4年）から始まり、ひたちなか市部田野から東海村豊岡までの12.1km区間が完了した。豊岡から久慈川までの0.8kmが残る（2024年現在）。
また久慈大橋より北は、2011年（平成23年）10月の新茂宮橋の4車線化により留町交差点から日立港入口交差点までの約2.5km区間が完了した。さらに北の日立市水木町までの約1.9kmについても2015年より事業費67億円で拡幅事業を進めている（2024年現在）。将来的には日立市国分町まで4車線にする計画となっている。
ナジュラーン首長国
ナジュラーン首長国
إمارة نجران
ナジュラーン首長国は、1633年から1934年までの間、現在のサウジアラビアのナジュラーンに存在した国家である。ナジュラーン首長国は1633年にイエメンを宗主国として成立したが、後にオスマン帝国の影響下に入った。
鳴神 (郡山市)
鳴神（なるがみ）は、福島県郡山市に所在する町丁である。郵便番号は963-0207。
鳴神 (郡山市) 地理
郡山市役所本庁所管地域である市街中心部および中西部の行政区である大槻町に属する。北で堤、東で島、台新、南で静町、大槻町（飛地）、谷地本町、西で中野とそれぞれ隣接する。郡山西部第一土地区画整理事業実施区域の一部であり、国道4号あさか野バイパス以西、福島県道6号郡山湖南線以北の区画に位置する。北側に一丁目、南に東から二、三丁目が設置されている。幹線道路沿いに店舗などが連なり、住宅地が広がる。開成三丁目に所在する郡山警察署開成山交番、および大槻町に所在する郡山消防署大槻基幹分署がそれぞれ管轄にあたる。
鳴神 (郡山市) 世帯数と人口
2024年1月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
鳴神 (郡山市) 小・中学校の学区
市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
上アスィール首長国
上アスィール首長国
مشيخة عسير العليا
1918年の上アスィール首長国の領域（画像下部、青色）
上アスィール首長国は、1916年の8月にイドリース朝アスィール首長国から独立して成立したアラブ国家である。 ハサン・ビン・アリー・アル・アイドが率いていた。
かわいい
かわいい
可愛い
Cawaii! - 主婦の友社が発行していたファッション雑誌
kawaii* - 日本のアダルトビデオメーカー
「かわいい」 - 藤原さくらのアルバム『good morning』に収録
ざるそば（かわいい） - つちせ八十八のライトノベル
信陽毛尖
信陽毛尖（しんようもうせん、シンヤンマオジェン）は、中華人民共和国河南省信陽市の緑茶。「中国十大銘茶」の1つに数えられる。河南省を代表する緑茶の1つ。
信陽毛尖 概要
火に炙って殺青する「烘青」で製茶される。
茶葉の形状は、細くてまっすぐ。上質な茶葉には「白毫」と呼ばれる産毛に包まれた新芽が多く含まれる。
穀雨の前後に一芽一葉、一芽二葉で茶摘みが行われる。
伝統的には手作りで製茶が行われているが、大量生産に向かず、価格も高くなるため、日本の茶産業から技術導入と、2000万元（約4億円）以上をかけて生産ラインの導入を行っている。2023年時点での、信陽市における茶葉の生産量は8万トン。総生産額は150億元（約2981億円）、従業員は120万人を超えている。
信陽毛尖 歴史
唐の時代には、信陽は茗茶の産地として知られ、清の時代には「全国茗茶」の1つに挙げられるようになった。
横塚 (郡山市)
横塚（よこづか）は、福島県郡山市に所在する町丁である。郵便番号は963-8803。
横塚 (郡山市) 地理
郡山市役所本庁所管地域である市街中心部に属する。北で富久山町久保田、北東で阿久津町、東で安原町、横川町、南東で上野山、南で石渕町、南西で芳賀、西で谷島町、向河原町とそれぞれ隣接する。また東側中央部には北畑、古屋敷、下舘野、佐野良と旧来の字が位置する。概ね町村制施行以前の安積郡横塚村の流れを汲む地域である。郡山駅東側の市街地北東端部に位置し、住居表示が実施されている。概ね東部幹線以東の一級水系阿武隈川と支流の逢瀬川に囲まれた区域を範囲とし、南西から北東にかけ一～三丁目が、南東側に北から五、六丁目が設置され、四丁目は存在しない（郡山市の文書規則などに名称の未記載されているものがある）。東西を横断する美術館通りを境に南側に住宅地が広がり、幹線道路に沿い店舗や事務所が立地する。北側は主に農地や工場が立地し、一部農地から宅地に転換されている箇所もある。芳賀に所在する郡山警察署芳賀交番、および堂前町に所在する郡山消防署本署がそれぞれ管轄にあたる。
一級水系阿武隈川水系
横塚 (郡山市) 世帯数と人口
2024年1月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
横塚 (郡山市) 小・中学校の学区
市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
マイケル・フォーテスキュー
マイケル・デイビッド・フォーテスキュー（Michael Fortescue、1946年8月8日、Thornbury 生まれ）は、グリーンランド語、イヌクトゥン語、チュクチ語、ニティナト語といった、北極圏および北米先住民の諸言語を専門とする英国出身の言語学者である。
フォーテスキューはエスカリュート語族、チュクチ・カムチャツカ語族、ニヴフ語族、ウォキャシャ語族の祖語の再建によって知られている。
マイケル・フォーテスキュー 来歴
マイケル・フォーテスキューは10代前半、家族とともにカリフォルニアに移民し、1956年から1959年までラ・ホヤ・ハイスクールに通った。1963年にアビンドン校を卒業した。1966年、カリフォルニア大学バークレー校でスラヴ語と文学の学士号を「優等（英語: Honors of Great Distinction）」の成績で取得。その後、1968年から1970年まで同校でロシア語を教え、スラヴ語と文学の修士号を取得した。1971年から1975年まで、大阪の International Language Centre とエクス・マルセイユ大学で英語を教えた。1975年から1978年までエディンバラ大学で、論文Procedural discourse generation model for 'Twenty Questions'によって言語学の博士号を取得。デンマークの奨学金を得て、1978年から1979年にかけてコペンハーゲン大学を訪れ、グリーンランドでフィールドワークを行った。この研究は1979年から1982年にかけてデンマーク人文科学研究評議会の支援を受けた。1984年にコペンハーゲン大学のイヌイット学の准教授となり、1989年には同大学の講師となった。1999年に言語学の教授となり、2011年に退職した。
マイケル・フォーテスキュー 来歴
2011年の退職を記念して、2012年に雑誌「Grønland」の特別号がフェストシュリフトとして出版された。退職後、彼はイギリスに移住し、セント・ヒュー・カレッジの準会員に選出された。2017年には彼を称えたフェストシュリフトが出版された。2019年には、アカデミア・エウロペアに選出された。
彼は2005年から2011年までコペンハーゲン学派の議長を務めた。
マイケル・フォーテスキュー 著作選
Steven Jacobson、Lawrence Kaplan との共著Comparative Eskimo Dictionaryは、この分野のスタンダードであり、Comparative Chukotko-Kamchatkan Dictionaryも同様である。フォーテスキューは著書Pattern and Processで、アルフレッド・ノース・ホワイトヘッドの哲学に基づいた言語理論の可能性を探求している。
完全な著作リストはフェストシュリフトに掲載されている。
イオン市川妙典店
イオン市川妙典店（イオンいちかわみょうでんてん）は、千葉県市川市妙典4丁目・5丁目に所在する、イオンリテール株式会社運営のGMS（総合スーパー）である。
イオン市川妙典店 概要
東京メトロ東西線妙典駅前に位置する。
1999年4月1日にマイカルが市川妙典サティとして開店させた。同時に9スクリーンを持つ映画館「ワーナー・マイカル・シネマズ市川妙典（現:イオンシネマ市川妙典）」もオープンし、関東初となる都市銀行の店舗内店舗も出店した。
入居ビルは「妙典タウンセンタービル」であり、土地区画整理事業はフジタが担当した。2005年にはスポーツクラブとホテルから成る2期工事も竣工している。
イオン市川妙典店 主なフロア構成・テナント
各館は2階で連絡デッキにて接続している。
1番街
1階 食品・美容・健康・飲食のフロア
2階 婦人・紳士ファッション・服飾・肌着のフロア
3階 キッズ・住まいと暮らしのフロア
2番街
1階 パチンコ店
2階 TAITO STATION
3階 イオンシネマ市川妙典
3番街
1階 専門店
2階 駐車場
屋上 フットサルコート
イオン市川妙典店 イオンシネマ市川妙典
イオンシネマ市川妙典（イオンシネマいちかわみょうでん）は、イオン市川妙典店2番街の3階に位置するシネマコンプレックス。2013年6月30日まではワーナー・マイカル・シネマズ市川妙典であったが、運営会社の合併に伴い、現名称に改称した。
ジェットダーク
ジェットダーク（Jet Dark）は南アフリカ共和国で生産・調教された競走馬・種牡馬。
主な勝ち鞍に2021年・2022年クイーンズプレート、2021年・2022年チャンピオンズカップ、2023年ケープタウンメット。
エクウス賞最優秀マイラー、エクウス賞最優秀中距離馬を受賞した。
ミマン (映画)
『ミマン』（原題：미망/Mimang）は、2023年に製作された韓国映画。韓国語で複数の意味・定義を持つ「ミマン」という言葉を軸に、偶然出会い、変わりゆくソウルの街を散策する男女を追うロマンス映画。
監督は、本作が長編映画監督デビューとなる韓国の新鋭キム・テヤン。テヤンは本作でウーディネ極東映画祭2024ホワイト・マルベリー賞（新人監督賞）を受賞した。
そのほか、トロント国際映画祭2023のディスカバリー部門でプレミア上映されるなど世界各国15以上もの映画祭で上映された。
日本では東京フィルメックス2023にて初上映。本映画祭では学生審査員賞を受賞。
2025年2月14日より東京・ヒューマントラストシネマ有楽町ほか全国ロードショー。
カエサルがクレオパトラをエジプトの玉座に戻す
『カエサルがクレオパトラをエジプトの玉座に戻す』（カエサルがクレオパトラをエジプトのぎょくざにもどす、仏: César remet Cléopâtre sur le trône d'Égypte、英: Caesar Restoring Cleopatra to the Throne of Egypt）は、イタリア・バロック期の画家ピエトロ・ダ・コルトーナが1637-1643年ごろ、キャンバス上に油彩で制作した絵画である。おそらくバルベリーニ家を通して、フランスの政治家で美術収集家であったルイ1世・フェリポー・ド・ラ・ヴリリエール (1599-1681年) により委嘱された。現在、リヨン美術館に所蔵されている。
カエサルがクレオパトラをエジプトの玉座に戻す 作品
本作を委嘱したルイ1世・フェリポー・ド・ラ・ヴリリエールは、フランス国王ルイ13世の顧問で、1621年から国務長官を務めた人物である。作品は、1635年から建設が始まった、フランソワ・マンサールの設計になるフェリポーのパリの邸宅内画廊のためのものであった。現在、トゥールーズ館として知られる邸宅の誇りであった画廊は「黄金の画廊 (Galerie dorée)」と呼ばれ、ローマ派の画家、あるいはローマで制作していた画家たちの10点の絵画で装飾されていた。10点の絵画の内訳は、ピエトロ・ダ・コルトーナの3点、グエルチーノの3点、グイド・レーニの1点、カルロ・マラッタの1点、プッサンの1点、オルベットの1点であった。
フェリポーがレーニの『ヘレナの掠奪』を絵画市場で購入したことに続いて始められたこれらの絵画10点の委嘱は、1635から1645年の間に行われた。本作の制作年は、様式的に1637年から1643年ごろであると思われる。作品はほかの9点とともにフランス革命中の1793年に没収され、フランス国家の所有となった。本作は、1801年8月31日の地方美術館創設の布告で新たに誕生したリヨン美術館に割り当てられた。「黄金の画廊」由来の絵画は複製で置き換えられたが、本来の5点はパリのルーヴル美術館に、残りの5点はナンシー美術館、マルセイユ美術館、カン美術館、リール美術館に送られた。
カエサルがクレオパトラをエジプトの玉座に戻す 作品
本作は、月桂樹の冠を着けたユリウス・カエサルが、2人の侍女に付き添われた彼の愛人のエジプト女王クレオパトラに権力を返す場面を表している。カエサルは、クレオパトラに王冠と王笏 (王権の象徴) が載っている玉座を左手で示している。2人のつながれた手は、正確に画面の中心を占めている。右側の陰の部分には、妹のクレオパトラに玉座を譲る羽目になり、恨みがましく去っていくアルシノエ4世が見える。左奥の木々とピエトロ・コルトーナ的な建築物の間には、独裁者カエサルにエジプトまで付き添ってきた兵士たちがいる。
本作と関連する2枚の素描がある。ウフィツィ美術館 (目録番号1407) にある素描は絵画の初期段階を示しており、完成した絵画とは数々の相違点がある。ローマの中央素描学院 (Istituto Centrale per la Grafica) 所蔵の素描 (目録番号 F.N. 9624) はより遅い時期のもので、完成した絵画と同じ構図となっている。
カエサルがクレオパトラをエジプトの玉座に戻す 複製
17世紀末に、本作の別のヴァージョンがフィレンツェのストロッツィ家のコレクションに記録されている。この複製の存在は、ジョヴァンニ・バッティスタ・チェッキの1783年の版画により証だてられる。この版画は「フィレンツェの画廊、宮殿所蔵の絵画をもとにした24点の版画集」にあったが、当時の主題解釈の誤りにより『ポンペアを拒絶し、カルプルニアを取るカエサル』という題名が付けられていた。このヴァージョンの現在の所蔵場所は不明である。
ONE (レシート買い取りアプリ)
ONE（ワン）は、株式会社WEDが運営するレシート買取スマートフォンアプリである。買い物したレシートを撮影して送ることでポイント還元を得られるほか、アプリ内から買い物するとポイントがもらえるモール機能を提供している。
ONE (レシート買い取りアプリ) 概要
アプリから買い物したレシートの写真を撮ると1〜10円で買い取りを受けられる。当初はこの機能がメインで買い取り回数は無制限だったが、現状は「なんでもレシート」という名称になり時間帯で制限があるほか、広告を見ないと送れないようになっている。また特定の商品を買うことで数十円〜数百円の還元を受けられる「レシート買取ミッション」もある。
モール機能は「ONEモール」という名称で、特定のオンラインショップで買い物するとポイントバックされる仕組みになっている。
開発者である山内奏人はレシートにはいつ、どこで何をいくら払って、いくら釣り銭をもらい購入したかなどのいろんなデータが含まれているとし、それぞれの購買行動やパターンを分析できると語っている。レシートのデータを元に生活者の消費行動を分析するという対企業向けのビジネスも手掛ける。
ONE (レシート買い取りアプリ) 沿革
2022年
1月 - 300万ダウンロードを突破
3月 - 買取レシートが3億枚を突破
5月 - 400万ダウンロードを突破
6月 - 買取レシートが4億枚を突破
7月 - ONEアプリ内にモール機能「ONEモール」をリリース
8月 - 横浜市のレシートを活用した市民・事業者支援事業「レシ活VALUE」に採択
9月 - 買取レシートが5億枚を突破
9月 - 500万ダウンロードを突破
11月 - 買取レシートが6億枚を突破
真々部氏館
真々部氏館（ままべしやかた）は、長野県安曇野市豊科高家にあった日本の城。安曇野市指定史跡。別名は真々部城。標高は586メートル。
真々部氏館 概要
信濃国安曇郡の豪族仁科氏の庶流・真々部氏の居館である。16世紀中盤に武田氏の支配下に入ると、同郡南部の要衝にあることから重要視されるようになった。天正8年（1580年）の仁科盛信書状からは、城下町で馬市が開催されていたことが記録されている。
本館を囲む正方形の屋敷割りは「殿村」と呼ばれ、中央に「堀之内」があった。その周囲に東西南北の小路を巡らせて通称「七寺八小路」と呼ばれる寺町を形成し、金龍寺はその中心に位置した。城館の西側を通っていた旧千国街道に沿って上中下の町割りを実施し、家来衆の居住地とした。現在は北東側を国道147号が通っている。また隣接する中萱村に乾馬場、飯田村に辰巳馬場があった。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ（ドイツ語: Bächingen an der Brenz、公式表記は Bächingen a.d.Brenz）は、ドイツ連邦共和国バイエルン州シュヴァーベン行政管区のディリンゲン・アン・デア・ドナウ郡に属す町村（以下、本稿では便宜上「町」と記載する）である。この町はグンデルフィンゲン・アン・デア・ドナウ行政共同体に属している。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 地理
ベヒンゲンは、シュヴェービシェ・アルプ辺縁部のドナウリートに位置している。町の北をブレンツ川が流れ、南からシュヴェービシェ・ドナウモース（苔湿地）が始まっている。ゲヒンゲンの西の町境は、ディリンゲン・アン・デア・ドナウ郡の郡境であると同時にバーデン＝ヴュルテンベルク州との州境でもある。この町にはゲヒンゲン地区以外にゲマインデタイル（村落、集落、開墾地などの小地区）がない。
ベヒンゲンは、北はメトリンゲン、東と南はグンデルフィンゲン・アン・デア・ドナウ（ともにバイエルン州ディリンゲン・アン・デア・ドナウ郡）、西はゾントハイム・アン・デア・ブレンツ（バーデン＝ヴュルテンベルク州ハイデンハイム郡）と境を接している。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 歴史
この町の起源は、5世紀から7世紀にアレマン人によって Bechenheim という名で建設されたと考えられている。この地名は、おそらく「Bachoの家」を意味するアレマン語起源であるとされる。最初の文献記録は、1269年/1271年にまで遡るが、この時点ですでに「an der Blenz（ブレンツ川沿いの）」の語がつけられていた。Bächingen という名称は19世紀に元の名前から置き換えられた。
この町の最初の領主として、15世紀にリートハイム家が記録されており、そこからヴェスターナハ騎士家の手に移った。ベルンハルト・フォン・ヴェスターナハが1531年に水城を築いた。その息子のアイテルハンス（1576年没）は、ベヒンゲンをプファルツ＝ノイブルク侯領から分離させて自由帝国騎士領とし、1576年に宗教改革を行った。
1594年に領主権はシュタイン男爵家に移った。シュタイン男爵家は後に近隣の自由帝国騎士領ニーダーシュトッツィンゲンも手に入れ、1790年までベヒンゲンを統治した。その庇護の下、15世紀初めに建設された聖ニコラウス教会に対して大規模な増改築が行われた。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 歴史
ベヒンゲンは、三十年戦争の戦禍を免れることはできなかった。特にバイエルン軍によって、近隣の集落と同様に1620年に大きな被害を受けた。ベヒンゲンが帝国直轄地であることや、ベヒンゲンにフランスをモデルにした小さな宮廷を構えて最高権力者との結びつきを培っていたシュタイン男爵家の人気によって、この戦争の末期には近隣の村落の住民たちにとってベヒンゲンが避難場所となっていった。終戦後には、移民（ベヒンゲンの場合は主にヴェンド人）が戦争で失われた人口を補った。
1790年にヴュルテンベルク女公爵フランツィスカ（フランツィスカ・フォン・ホーエンハイムの名で知られる）がベヒンゲンを私領として購入した。女公の祖母は、ベヒンゲンで育ったゾフィア・シャルロッタ・フォン・フォーエンシュタイン（生まれはシュタイン家）であった。
陪臣化に伴い、ベヒンゲンは1806年に新たに建国されたバイエルン王国に組み込まれ、独立を失った。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 歴史
女公爵の死後、1811年にその唯一の相続人であるベーネン男爵カール・ルートヴィヒ・アクセルがベヒンゲンを相続し、領主家産裁判所を置いた。彼は1821年にこの町をアウクスブルクの裕福な銀行家で、爵位を受けたばかりのジュスキント男爵ヨハン・ゴットリープに売却した。その子孫にあたるジュスキント＝シュヴェンディ男爵アルブレヒトと、妻でフリードリヒ・クリスティアン・ツー・シャウムブルク＝リッペの娘であるクリスティーネが現在（2024年）も城を所有している。
この町は、第二次世界大戦でほとんど攻撃を受けずにいたのだが、1945年4月24日にその激しさを思い知らされた。アメリカ軍の低空空襲により数人が死亡し、家屋の 1/3 が焼失した。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 住民
1988年から2018年までの間にこの町の人口は1,088人から1,332年まで244人、約 22.4 % 増加した。
メトリンゲンのプロテスタント信者を含むベヒンゲン福音主義教会は、2011年現在約1000人の信者を擁する。ベヒンゲンのカトリック信者はメトリンゲン教区に含まれる。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 行政
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツの町議会は、12議席からなる。この他に投票権を有する議長として町長が参加する。
この町の第1町長は、2020年5月15日の選挙で 79.4 % の支持票を獲得して選出されたジークムント・メックである。前任者はローラント・グランデルで、2002年5月から2020年4月まで町長を務めた。
図柄: 中央より下寄りの緑の波帯で銀地と金地に上下二分割。上部は波帯から突き出す形の、金の冠を被った黒いオオカミ。下部は黒いヴォルフスアンゲル。
解説: この紋章は、この町の歴史において重要な領主家2家を示唆している。オオカミは、16世紀にベヒンゲンを治めたヴェスターナハ家の紋章から採られた。その所領は、婚姻により1594年にシュタイン家に移り、約200年間その状態が続いた。町の紋章のヴォルフスアンゲルは、このシュヴァーベン貴族の紋章に由来する。波帯はブレンツ川沿いにあり、町名にもその名が含まれる町の地理を象徴している。
この紋章は、1970年に認可された。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 文化と見どころ
ベヒンゲンの南部に、保護指定された動植物が生息するシュヴェービシェ・ドナウモース（苔湿地）の一部がある。
ベヒンゲンは、コウノトリの棲息地として知られており、1989年からベヒンゲン城の煙突に巣を作っている。これは、長らくディリンゲン・アン・デア・ドナウ郡で唯一のコウノトリのつがいであったが、1990年代末にもう1組のつがいがヘーヒシュテット・アン・デア・ドナウに営巣した。ベヒンゲンのコウノトリは、1997年に南に移動せずベヒンゲンで越冬したことでをブレンツタールが少し有名になることに貢献した。現在では毎年ベヒンゲンで越冬している。
城の裏にあたる北側に自然文化財がある。ここには城へ続くかつての並木道の一部が遺っている。
ベヒンゲン・アン・デア・ブレンツ 経済と社会資本
ベヒンゲンは、アウトバーンのウルム/エルヒンゲン・ジャンクション (A8/A7) の近くに位置している。両アウトバーンへはいずれも約15分で到達できる。連邦道 B16号線の最寄りのインターチェンジは、車で5分の距離にある。
ベヒンゲン＝メトリンゲン基礎課程学校連盟の本部がこの町にある。
タイムマネジメント
タイムマネジメント（時間管理とも、IPA: [taɪm ˈmænɪʤmənt]）とは、特定の活動に費やす時間を意識的に企画、制御するプロセスである。特に効果、効率、生産性の向上に焦点をあてている。
タイムマネジメントは仕事、社交生活、家族、趣味、個人的な関心などの分野で応用される。時間の効果的な運用は、日常の中で行える活動の選択肢の増加を伴うだけでなく、特に期限付きの仕事、プロジェクト、目標などを完成する必要がある際に、特定のテクニック、ツールやスキルをもって達成されることが多い。
当初、タイムマネジメントという言葉はビジネスや仕事の活動における応用のみを指していたが、やがて個人的な領域の活用の場合をも指すようになった。時間管理に関するツール、手順や手法、方法論を総合してタイムマネジメントのためのシステムを構築できる。
タイムマネジメントはプロジェクトの完了期限と範囲の設定を担うため、プロジェクトマネジメントにおいて必要不可欠な場合が多い。
タイムマネジメント 文化間の時間管理に対する認識
文化における時間観の違いは、その文化における時間管理の方法に影響を及ぼす。以下に、異なる文化における時間観を列挙する。
線形的時間観は、時間が線状に一時点から次の時点へと流れていくと捉える考え方である。この線形的時間観は、アメリカ合衆国やドイツ、スイス、イギリスなどの多くの北ヨーロッパ諸国において主流である。
これらの文化圏に住む人々は、生産的な時間管理を重視し、時間の無駄につながるような意思決定や行動を避ける傾向がある。 この様な時間観は、これらの文化圏がより「モノクロニック」であることーつまり、一度に一つのことだけを行うことを好む傾向があることに関連している。この効率を重視する文化性により、時間厳守の文化や作業期限の強い規範性が生まれた。
多活性時間観は、複数の活動やタスクを同時にこなすほど良いと考える文化的時間観である。この時間観を持つ人々は、一度に多くの活動やタスクをこなすことに幸福感を感じる。 多活的文化は「ポリクロニック」であり、一度に複数のタスクをこなすことを好む。この多活性時間観は、スペイン、ポルトガル、イタリアなど、南ヨーロッパ諸国の大部分で顕著に見られる。
タイムマネジメント 文化間の時間管理に対する認識
これらの文化圏に住む人々は、社交的な会話を重視するなど、彼ら自身がより重要だと認定した事項に時間を費やす傾向にある。ビジネス環境においては、会議の時間を重視するよりも、質の高い会議を行うことに重点を置くことが多い。総合的に、効率よりもシナジーと創造性を重視する傾向にある。
循環性時間観において、時間は直線的でも出来事に関連付けられたものでもないと考えられている。日々、月々、年々、季節、そして出来事は規則的な反復の中で発生するため、時間は循環的なものとして捉えられる。この見方では、時間は決して無駄にはならない。なぜなら、それは常に後で戻ってくるからであり、無限の量が存在すると考えられているのである。
このような時間観は、日本や中国を含むアジアの大部分の国々で広く見られる。循環性時間観を持つ文化においては、タスクを正確に完了することがより重要とされている。そのため、多くの人は行動を起こす前に、意思決定と行動が起こす影響について多くの時間をかけて考える 。循環的文化圏に生活する大部分の人は、他の文化が異なる時間観を持っていることを理解しており、グローバルな舞台で行動する際にはこのことを認識している傾向が見られる 。この認識は、厳格なスケジュール遵守より、人間関係と合同作業の質を重視する観念をもたらすことが多い。
タイムマネジメント 神経心理学的な視点
効果的に時間を管理する能力の過度かつ慢性的な欠如は、注意欠如多動症（ADHD）に起因する可能性がある。診断基準には、自己の能力不足感、整理整頓の困難、物事に取り掛かることの困難、複数のプロジェクトを同時に管理するのが困難であること、そして物事を最後までやり遂げることにおける困難などがある。
タイムマネジメント 優先順位と目標の設定
目標を記録し、プロジェクト、行動計画、またはシンプルなタスクリストに落とし込んだ後、個々のタスクまたは目標に対して、重要度を設定することが可能となる。締め切りを設定し、優先順位を割り当てることもできる。このプロセスにより、タスクリスト、スケジュール、または活動のカレンダーを含む計画が作成される。著者は、計画または見直しの範囲に応じて、日次、週次、月次、またはその他の計画期間を推奨することがある。これは、以下に示すように、さまざまな方法で行われる。
Alan Lakein (en) が開発した時間管理のABC法では、タスクをA、B、Cと3つの分類に大別する。
Aタスク
これらのタスクは最優先事項であり、最も緊急性が高い。締め切りが迫っているプロジェクトなど、迅速に完了しなければならない作業が含まれる。
Bタスク
これらのタスクは重要であるが、必ずしも特定の締め切りに関連付けられているわけではない。なるべく早く完了すべきである。
Cタスク
これらは最も重要度の低いタスクである。時間があるときを待って実行でき、即時の対応は必要ない。
タイムマネジメント 優先順位と目標の設定
パレートの法則とは、結果の80%が原因の20%から生じるという考えである。効率性の分野では、20%のタスクを実行することで結果の80%を達成できることを意味する 。時間管理の目的が生産性の向上である場合、これら「20%のタスク」は、より高い優先順位で扱われるべきである。
「アイゼンハワーの法則」または「アイゼンハワーの原則」は、重要性と緊急性の原則を利用して優先順位と作業量を評価する方法である。この方法は、ドワイト・D・アイゼンハワーの言葉「私には2種類の問題がある。緊急なものと重要なものだ。緊急なものは重要ではなく、重要なものは決して緊急ではない。」に由来している。アイゼンハワー自身はこの洞察を自分のものとは主張せず、（名前の挙がっていない）「かつての大学の学長」の言葉として紹介した。
アイゼンハワーの原則を用いることで、タスクは重要／重要でない、緊急／緊急でないという基準のもと分類され、アイゼンハワー・マトリックス（「アイゼンハワー・ボックス」または「アイゼンハワー意思決定マトリックス」とも呼ばれる）の該当する象限に帰納できるようになる。各象限のタスクは、以下のように処理される。
タイムマネジメント 目標の達成方法
タスクリスト（ToDoリスト、または「やることリスト」とも）は、プロジェクトを完了するための手順など、完了すべきタスクの一覧の
記述である。記憶の代替または補完として機能する、インベントリツールの一種である。
タスクリストは経営管理、プロジェクトマネジメントやソフトウェア開発などの分野で応用される。一つ以上のリストが使われる場合もある。
タスクリストの項目の一つが完了すると、そのタスクにはチェックマークが付けられるか、取り消し線が引かれる。伝統的なタスクリストは、メモ帳やクリップボードなどの紙上にペン、鉛筆で書き留める形式を取っている。印刷またはソフトウェアチェックリストの形式をとることもある。
作家のジュリー・モーゲンスターンは、時間管理の「やるべきこと」と「やってはいけないこと」を提案している。
現在では、個人情報管理（PIM）アプリケーションやほとんどのPDAなど、数多くのデジタル版アプリケーションが利用できる。また、ウェブベースのタスクリストアプリケーションもいくつかあり、その多くは無料である。
タイムマネジメント 目標の達成方法
タスクリストはしばしば、日時別に分類されたり、階層化される。最も一般的な階層化されたシステムは、すべてのタスクを記録した「中央」ToDoリストと、中央ToDoリストから一部のタスクを転記した日別のToDoリストで構成されものである。他に、不要なタスクを避けるための「やらないことリスト」を作成する方法もある。
様々な著者が、以下のようなToDoリストに伴う潜在的な課題を指摘している。
多くの企業は、従業員の労働時間や支払請求可能な業務時間数などを追跡するために時間追跡ソフトウェアを使用している。例えば、法律事務所向け管理ソフトウェア（英語: Law practice management software）などが挙げられる。
タイムマネジメントソフトウェアの多くは複数ユーザーをサポートしている。これにより、担当者は他のユーザーにタスクを割り当てたり、ソフトウェアをコミュニケーションやタスクの優先順位割り当てなどに利用することができる。
タスクリストアプリケーションは、軽量なPIMまたはプロジェクト管理ソフトウェアと考えることもできる。
タイムマネジメント 目標の達成方法
現代のタスクリストアプリケーションは、タスク階層（タスクはサブタスクで構成され、サブタスクはさらにサブタスクを含むことができる）、複数種のタスクのフィルタリングおよび並べ替えの方法をサポートしている場合が多く、各タスクに任意のメモを関連付けることが可能であることも多い。
時間管理システムは、従業員の労働時間を追跡するために使用されるタイムレコーダーやウェブベースのアプリケーションで構成されることが多い。時間管理システムは、雇用者が従業員の時間を確認、計画、管理することを可能にし、労働力の有効活用への洞察を提示する。これにより、雇用者は人件費を効率的に管理し、生産性を向上させることができる。時間管理システムはプロセスを自動化し、事務処理や煩雑な作業を排除することもできる。
デビッド・アレンによって考案されたGetting Things Done（GTD）メソッドは、小さなタスクはすぐに行い、大きなタスクはより小さなタスクに分割して取り掛かることを推奨している。 GTDの要点は、タスクやアイデアをできるだけ早く紙に書き出し整理することで、容易に把握し管理できるようにすることである。「実のところ、何かを頭の中に入れておくよりも、外に出しておく方がエネルギーを必要としないということだけです」とアレンは述べている。
タイムマネジメント 目標の達成方法
フランチェスコ・シリロ（フランチェスコ・チリッロ、伊: Francesco Cirillo）によって考案された「ポモドーロ・テクニック」は、1980年代後半に原型が作られ、1992年に定義されるまで徐々に改良が重ねられた。このテクニックの名前は、シリロが大学時代に使用していたトマト（イタリア語でポモドーロ）型のキッチンタイマーに由来する。「ポモドーロ」はこのテクニックにおける基本的な時間の単位であり、伝統的に25分の作業時間と5分の休憩時間からなる30分と定義されている。シリオはまた、4ポモドーロごとに15〜30分の長めの休憩を取ることを推奨している。様々なワークグループでの実験や指導活動を通して、シリオは「理想的なポモドーロ」の長さを20〜35分と結論付けた。
タイムマネジメントの進化：タスクの整理から自己管理へ
時代とともに、タイムマネジメントの概念はチェックリストのような単純なツールから、優先順位の設定や目標と価値観に合わせたタスクの調整を重視する、より複雑なテクニックへと変化してきた。第3世代のタイムマネジメントは、目標の設定、毎日の整理、重要度に応じたタスクのランク付けを強く重視している。第4世代のタイムマネジメントでは、単に時間を管理するだけでなく、自己の管理に光が当てられている。これは、緊急のタスクと重要なタスクを区別し、自己への期待、人間関係、収穫を管理することの重要性を強調している。
効果的なタイムマネジメントのためには、個々のニーズに合わせたパーソナライズされたツールを使用し、目標に優先順位を付け、予期せぬ出来事に対応するために週単位で計画するなどの方法がとられる。職場での成功を目指す場合には、目標を効率的に達成するための適切なツールと戦略を活用することが不可欠である。
ハルカカナタ
『ハルカカナタ』はNHKが制作し2023年8月から不定期でNHK BS4KおよびNHKBSプレミアムで全国放送している海外紀行番組番組。
ハルカカナタ 概要
綾瀬はるかが世界を旅しながら、人生を豊かにするヒントを探る紀行番組。各地の文化や人々の交流を通じて、幸せのヒントを見つけ出す。
岸辺露伴は動かない 懺悔室
『岸辺露伴は動かない 懺悔室』は、荒木飛呂彦の漫画作品『岸辺露伴は動かない』第1話「エピソード#16 懺悔室」を原作とする日本映画。2025年5月23日に公開された。
岸辺露伴は動かない 懺悔室 概要
荒木飛呂彦の漫画作品『岸辺露伴は動かない』をテレビドラマ化した『岸辺露伴は動かない』、および2023年に公開された『岸辺露伴 ルーヴルへ行く』に続く映画化第2作であり、スタッフ・キャストはテレビドラマ、映画第1作から続投している。
全編にわたりヴェネツィアでのロケが行われており、撮影は2024年秋に行われた。
岸辺露伴は動かない 懺悔室 あらすじ
ヴェネツィアの大学で行われる講演会に招かれた岸辺露伴は、掏りの男たちを退治したことが縁となり手作りのヴェネツィアマスク職人・マリアと知り合う。職人として最高の作品を産み出そうとしているマリアに露伴は自身も同じクリエイターとして共感する。
教会で懺悔室に露伴が入ってみると、男が入ってきて、告解を始める。放浪旅行中に所持金を盗まれた男・水尾は建物の解体現場で肉体労働に従事していた。そこへ病気になり身体を壊して何日も食べていないという日本人の浮浪者・ソトバが現れ食物を乞う。水尾は自分の仕事を手伝えば食物を分けると言うが、ソトバは重い瓦礫を抱えて階段から落ち、死亡してしまう。死亡直後、ソトバは水尾の足に縋り付き、「水尾が幸福の絶頂を迎えた時に絶望を味わう」と言い。その後、水尾は様々な幸運に恵まれるようになる。宝くじに当選し、事業は当たり、俳優のイタリア美女と結婚し娘をもうける。そんなある日、娘の姿に幸せを感じていると「幸福の絶頂」を迎えたとしてソトバが現れる。逆恨みだと反論したため、ソトバから「ポップコーンを街灯より高く投げ、それを口で3回連続でキャッチできなかったら絶望を受け入れろ」とチャンスを与えられるが、3回目で失敗し殺されてしまう。
岸辺露伴は動かない 懺悔室 あらすじ
水尾が殺されたのに、いま告解に来ていることに疑問を抱いた露伴は、ヘブンズ・ドアーを男に用いて、男の過去から真実を読み解く。実は殺されたのは報酬と引き換えに自分と同じ顔に整形させた日系イタリア人の執事であったのだ。逆に自分はその執事の顔に整形していた。告解に来た男・田宮は死んだ水尾から「娘が幸福の絶頂を迎えた時に絶望を味わう」と言われており、娘が結婚式を挙げることになったので、田宮は告解に教会を訪れたのであった。
田宮の娘とは職人のマリアであり、彼女の結婚相手が露伴を招いたヴェネツィアの大学の理事であるロレンツォであった。そして、露伴と編集の泉にも次々を幸運が舞い込み始める。だが、露伴の漫画『ピンクダークの少年』のイタリア語版、フランス語版などの増刷が次々と舞い込んできたことを、露伴は「自身の漫画作品は自身の手で人気を獲得する。幸運などによる手助けは無用だ」と、自身に対する侮辱と感じて憤慨する。
露伴は幸運の助けもあり、田宮が娘の結婚式を妨害するために男たちを雇ったところに遭遇し、男たちにヘブンズ・ドアーで細工を行う。
岸辺露伴は動かない 懺悔室 あらすじ
マリアとロレンツォは結婚式を挙げる日付と教会を変更したが、田宮と男たちの知るところとなり、挙式中にロレンツォを男が撃ったが、それをマリアがかばい、マリアのウエディングドレスは血の色に染まる。教会にたどりついた露伴はロレンツォには防弾チョッキを着せていたのに詰めが甘かったと悔い、田宮は愛する娘を亡くしたことで絶望するが、露伴は彼が「これで（自分は）助かった」とつぶやくのを目撃する。
田宮が教会を立ち去った後、マリアは目を開ける。泉が「絶望とは（田宮が）死ぬことだろうか」と言ったことと、『リゴレット』の内容にヒントを得て、田宮を絶望させ呪いを成就させるための芝居であったのだった。田宮はその後もソトバらに追われるように街をさ迷い続け、マリアたちの結婚式を無事に見届けた露伴と泉はヴェネツィアを後にした。
岸辺露伴は動かない 懺悔室 評価
初週週末におけるデータは以下の通り。
本作の劇伴を制作した菊地成孔および新音楽制作工房は、大半の楽曲の制作に際して生成AIを使用しており、これについてSNS上では賛否両論が巻き起こった。2025年6月14日、菊池は「新音楽制作工房」のウェブサイトで声明を発表し、AIを用いた目的や理由を説明した。菊池は声明の中で音楽生成AIそのものに違法性はなく、制作のためのツールの1つであるという認識を示した。また、菊池はAIでしか実現できない新たな表現領域の追及が利用目的だとし、コストカットなどではないと述べている。
岸辺露伴は動かない 懺悔室 イベント
2025年5月24日から、バンダイナムコアミューズメントは、映画『岸辺露伴は動かない 懺悔室』の世界を体感できるイベント「岸辺露伴は動かない 懺悔室 体験型イベント」を「バンダイナムコ Cross Store 横浜」で開催している。
イサム ブカーリ
イサム ブカーリ（英語：Bukhary Essam、アラビア語： د. عصام بخاري）はエンターテインメント産業、特にアニメ、ゲーム、IPマネジメントに精通し、文化交流、リーダーシップ、マネジメントの分野で豊富な経験を持つ会社経営者、作家、研究者、大学教授。
サウジアラビア王国の皇太子が設立したMiSK財団の子会社であるマンガプロダクションズのCEO。サウジ・リサーチ＆メディアグループ（SRMG）の子会社で、漫画雑誌の出版を手掛けるManga ArabiaのGMで編集長。著作権侵害対策にも積極的に取組みIP価値の向上に貢献する。文化、研究開発、投資に関する様々な民間および公共団体で役員や委員を務める。2008年から2015年まで駐日サウジアラビア王国大使館で文化アタッシェを務めた。サウジアラビアの首都リヤドで発行される新聞アストロラーべ（Astrolabe）でコラムを執筆中。
イサム ブカーリ 来歴
1978年にサウジアラビア西部のターイフで誕生後、幼少期をサウジアラビアの都市ジェッダで過ごす。
人生と未来に最も大きな影響を与えた人物は両親、特に「野心的」と表現することもある母親で、母親からは常に完璧であることを求められた。母親は常に一番であることをイサムに期待し、最初はクラスの中で、次に学校の中で、そしてサウジアラビア王国の中で、最高のレベルになることを目標とするようになった。
幼少時代の思い出としては、ジェッダ州のパブリックスピーチコンテストで小学1年生でクラスの代表になり、小学2年生で学校の代表になり、校長からは「自分が賭けるダークホース」と期待を受けるなか、優勝をした。1996年の数学オリンピックでサウジアラビア・ジェッダ州で1位を獲得。
日本の早稲田大学に入学し、大学と大学院を卒業。その後博士課程へ進学し、テクノロジー・イノベーションマネジメントの博士号を取得。2006年、2007年に早稲田大学より井深留学生賞を受賞。
イサム ブカーリ 経歴
早稲田大学博士課程を卒業後、2008年から2015年まで駐日サウジアラビア王国大使館で文化アタッシェとして勤務。外国人外交官として初めて日本の外務大臣表彰を2度受賞。「東京大学ムハンマド・ビン・サルマン未来科学技術センター(MbSC2030)」の実行委員会共同委員長、SNK株式会社の会長付き最高顧問を務める。2024年現在はMiSK財団の子会社であるマンガプロダクションズのCEOと、Manga ArabiaのGM兼編集長を務める。
イサム ブカーリ マンガプロダクションズでの主な活動
2019年、ブカーリが脚本原案を担当し、東映アニメーションと共同制作したアニメ映画『ジャーニー 太古アラビア半島での奇跡と戦いの物語』（The Journey）のティザートレーラーを第72回カンヌ国際映画祭で発表。
2022年、「ジャーニー」はハリウッドのTCLチャイニーズシアターで封切られオランダのセプティミウス映画祭で「最優秀エクスペリメンタルシネマ賞」を受賞。これはサウジおよびアラブの映画で史上初の受賞だった。
2022年に世界最大の「グレンダイザー」像をサウジアラビアの首都・リヤドに公開し、世界最大の架空のキャラクターの金属製彫刻としてギネス世界記録に認定された。
2023年に「キャプテン翼」の中東・北アフリカにおける独占配信権を獲得。「キャプテン翼」の主人公・大空翼が所属するチームと同名のサッカークラブ「南葛SC」のユニフォームパートナーになった。
イサム ブカーリ マンガプロダクションズでの主な活動
2024年、アラブ諸国で人気の「グレンダイザー」のTasaliポテトチップスとのパッケージコラボレーション商品を展開。中東及び世界で「グレンダイザーU」のアニメ配信、ローカライズ、宣伝を担当。
2024年、オリジナルスマホゲーム「アサティール　冒険の物語」が世界で配信開始。
2024年、自身がエグゼクティブプロデューサーとして参加した東映アニメーションとの共同制作アニメシリーズ「アサティール2　未来の昔ばなし」がテレビ東京系列にて日曜朝7時から放送開始。放送直前に東京プレミアを開催。
2024年コーエーテクモゲームスの人気ゲームシリーズ　『真・三國無双 ORIGINS』の中東地域での販売、ローカライズの契約を締結。
イサム ブカーリ Manga Arabiaでの主な活動
2021年9月、アラブ世界初の10～15歳の子供を対象とする地域に根差した月刊漫画雑誌「マンガアラビア・キッズ」をアラブ諸国で創刊。サウジアラビア教育省との連携により、雑誌はサウジ国内の全小中学校に無料で配布される他、モバイルアプリからも閲覧可能とした。
2021年10月、講談社とライセンス契約を締結し、講談社の人気マンガシリーズのアラビア語圏での独占的な翻訳権を獲得。講談社の人気マンガシリーズで初となるアラビア語版の出版を実現。
2024年4月、模倣品撲滅の取り組みへの協力で、日本の特許庁から感謝状が手渡された。2024年5月、日本法人の子会社「マンガインターナショナル合同会社」を設立。同社の代表に就任。2024年11月、サウジアラビアの2034年FIFAワールドカップ™招致委員会とサウジアラビアサッカー連盟と協力し、ワールドカップ招致への関心を高めることを目的として、漫画作品「2034年を目指せ」を発表。本作品は日本語・アラビア語・英語の3言語に翻訳され、ウェブサイトで無料公開された。
ナヨタケ
ナヨタケ（en:Psathyrella corrugis） は、担子菌門のナヨタケ科及びナヨタケ属のタイプ種である。ヨーロッパではもともとAgaricus corrugisとして記載されていたこの種は無毒であると考えられているが、肉質がなく風味と食感に欠けている。食用にはならない。
ナヨタケ 命名法
ナヨタケ属の選定基準標本はPsathyrella gracilisであるが、P. corrugis はP. gracilisが初めて発表される27年前の1794年に発表されたため、P. corrugis が正しい名前である。ここでの名称はen:Index Fungorum（菌類名鑑）によるものである。
ナヨタケ 概要
傘は幅1～4cmで鐘形で、若い時は半透明であるが、成長するにつれて平らになり不透明になる。ひだはわずかに赤みがかっている。白っぽい柄は4～12cm、胞子は紫褐色で 楕円形で滑らかである。
枯れ木の周囲に生育しているのが見られる。
この種はen:Tubaria furfuraceaと共生することがある。類似の種にen:Candolleomyces candolleanusがある。
イサク・リドベリ
イサク・アレクシ・シーベルト・リドベリ（Isac Alexi Sivert Lidberg、1998年9月8日 - ）は、スウェーデン・ストックホルム出身のサッカー選手。ダルムシュタット98所属。スウェーデン代表。ポジションはフォワード。
イサク・リドベリ クラブ歴
地元スウェーデンのヘゲルステンSKユースとしてサッカーキャリアをスタートさせたが、2010年にハンマルビーIFユースに移籍し、11歳でハンマルビーIFユースでプレーを始めた。
2014年、ユースチームで昇格したのは、ハンマルビーU-21はGIFスンツヴァルU-21戦に途中出場し、開始1分以内に2-1の得点を挙げた。
2015年3月、アルスヴェンスカン・ハンマルビーIFトップチームの3年契約を結び昇格。
2015年7月13日、ファルケンベリFF戦との試合に16歳で最年少プロデビューを飾った。
2016年4月8日、エッタン・ディヴィション1・エンスケデIKにレンタル移籍。
2016年5月1日、ピーテオIF戦で初先発に出場し、3-1で勝利した試合で2得点を挙げた。
その後、シーズン中にさらに14試合に出場し、リーグ戦で6得点を挙げた。
2017年3月30日、スーペルエッタン・オートヴィーダベリFFと完全移籍で契約を結び、3年契約を結んだ。
2017年4月2日、シーズン開幕戦のIFKヴェルナモ戦に途中出場だが、試合終了直前に2枚目のイエローカードを退場となった。
イサク・リドベリ クラブ歴
2018年1月11日、ノルウェーのエリテセリエン・IKスタルトと3年契約を結び移籍をするも、3月4日にOBOSリーガエン・FKイェルフにレンタル移籍。
2018年8月15日、当初IKスタルトはスタートに復帰したが、OBOSリーガエン・ハムカムに再びレンタル移籍。
2019年2月、スウェーデンに戻りアルスヴェンスカン・IFブロマポイカルナにレンタル契約で移籍。
2020年2月、エッタン・ディヴィション1・ゲフレIFと2年契約を結び移籍。
その後、25試合に出場し19得点を挙げた。
2021年5月1日、オランダのエールディヴィジ・ゴー・アヘッド・イーグルスと2年契約を結ん結び移籍。
2023年7月18日、エールディヴィジ・FCユトレヒトと4年契約を結び移籍。
2023年12月13日、AZ戦にアキレス腱を負傷し大怪我を負った。
2024年8月16日、ドイツの2. ブンデスリーガ・SVダルムシュタット98に移籍。
イサク・リドベリ 代表歴
2014年から2015年、U-17スウェーデン代表で14試合に出場し、9得点を挙げた。
2016年、U-19スウェーデン代表で11試合に出場し、合計10得点の記録を果たした。
2024年11月19日、ストロベリー・アレーナで行われたUEFAネーションズリーグ2024-25・リーグCのアゼルバイジャン戦でスウェーデン代表デビューを果たした。
イサク・リドベリ プレースタイル
自身を「どんな場面でも得点できるパワフルなフォワード」と表現し、当時の監督だったナンネ・ベルグストランドに同意し、幼い頃からのトレーニングのおかげで年齢の割に強いと述べた。
ハンマルビーIF元スポーツディレクターのマッツ・ジンブラッドは、ディフェンダーの背後に走ることが多い現代的なフォワードだと付け加えた。
イサク・リドベリ 私生活
ストックホルムで育ち、父はマルティン・リドベリ元レスリング世界チャンピオン、叔父はジミー・リドベリ元レスリングオリンピックメダリストである。
バイエルン・ミュンヘンでプレーすることを夢見ており、彼の憧れのサッカー選手は元ドイツ代表のマリオ・ゴメスだった。
フェッダン
フェッダン (アラビア語: فدّان)とは、エジプト、南スーダン、スーダン、シリア、オマーンで使用される面積の単位である。
1フェッダン（feddan）= 60メートル×70メートル = 0.42ヘクタール = 1.038エーカー。
また、1フェッダンは、24キラート（アラビア語: قيراط）に分割できる。
牛のくびきに由来する語で、一定時間で牛が耕せる範囲から来ている。
静水圧骨格
静水圧骨格(せいすいあつこっかく、英:Hydrostatic skeleton)とは軟体無脊椎動物に多く見られる静水圧力やその他の液体の圧力によって支えられる骨格のことである。
静水圧骨格 構造
静水圧骨格は多くの場合円筒状に形作られており、円筒内部は水やその他の液体で満たされている。骨格内には、円筒縦方向、円周方向、中心から外側への放射方向の3種類の筋肉が存在し、これによって骨格を制御することが可能となっている。また、円筒内の液体によって体積の急激な変化を抑えている。骨格の形状の変化はコラーゲンなどの結合組織がらせん状に配置されることで制限されており、これによって伸長、収縮時の骨格のねじれを防いでいる。