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栃窪 名所
東谷風穴は東谷山麓の栃窪字山主坂に位置する養種製造のための風穴。風穴の開発者は吾妻郡東村の元県蚕業取締所吏員で退所後は蚕種製造に従事していた奥木仙五郎。赤坂村の綿貫形次郎等有志と協議の末、東谷風穴の開発の同意を得て、1910年（明治43年）より事業を始めた。開発者である奥木が亡くなり、綿貫形次郎が代表者となった後も順調に事業を進み蚕種製造家のみならず、一般の養蚕農家も多く利用し、中には利根郡方面遠方からの利用者もあった。しかし1942年（昭和17年）、蚕業製造家の企業合同により次第に利用者が減り、太平洋戦争終末期には事業休止の状態となった。内部の構造は3段階になっており、地下1階は整理室、地下2階は冷蔵室、地下3階は氷庫として利用。周囲は堅牢な石積みで囲い、上屋根をのせた氷蔵となっている。風穴から北方30m程離れた場所に事務室と従業員住宅を設けていた。大正年間における当風穴は、2月1日から7月30日までを冷蔵期間とし、温度を華氏38〜27度（摂氏3度〜-3度）に保ち運転していた。造蚕種卵量は年50,000g程。製造場所が高燥涼温の地形にあったため、春蚕種よりも秋蚕種の方が多く、微粒子検査等の歩合検査の成績も良好だったため利用農家から好評を得ていた。当時の和久田村栃窪では、蚕種製造家小菅形次郎が1909年（明治42年）から1942年（昭和17年）の蚕種企業合同まで主として碓氷社指定の自家製造を続けた。その間、栃窪地内で殆どの養蚕農家がその分場として原蚕を飼育。また、高山村尻高の名久田農会技手林喜作と村内の小菅伊惣次郎福島丑五郎の両名が販売を担当。村内から利根郡・群馬郡小野上・長尾・白郷井村などへ売り捌いた。
栃窪 産業・生業
近世の貞享検地の耕地・田の割合からわかるように、中之条町域でもとりわけ割合が低く上沢渡に次ぐ2番目の少なさで3%程。
1920年（大正9年）、高崎専売局の奨励により吾妻郡の葉煙草栽培が高山村での希望者による試作により始まり、そこから耕作する町村が広がっていった。名久田村栃窪部落でも1927年（昭和2年）に葉煙草の耕作を始め、23戸で栽培が行われた。同年の名久田村全村の耕作戸数は30戸だったため、ほとんどを栃窪が占めていたことがわかる。1917年（昭和43年）に中止となったものの、42年間と長きに渡り栃窪では葉煙草の耕作が行われた。栃窪の福島丑五郎によると、葉煙草5畝歩の耕作で収納代金は97円ほどだった。
江戸時代には御留山や二階山の林山資源を切り出し、神楽桟で材木をひいて上赤坂へ運搬していて、当時の神楽桟道跡が尾根などに点在し残っている。大正から戦前にかけて地内の中村や大沢に小規模な亜炭鉱山が3ヶ所あったため、戦後に鉄鉱石採掘計画が立てられたが鉱脈が小規模だったため操業には至らなかった。
栃窪 交通
分村前の親村であった大塚村へ通ずる十二峠道や大沢沿いには三国脇往還が走っていた。
栃窪 文化・暮らし
栃窪では一本松という死んだ馬を捨てる場所があり、そこへ村の人々が手伝い担いだりソリを利用して運んでいた。手伝った人に対しては、清めの酒が提供されていた。
栃窪 教育
明治時代に入り学校制度が施行されると、地内の児童は岩本の学校まで通った。1887年（明治20年）、栃窪に尋常小学校が設けられる。これは後に簡易校となった。
戦後は名久田小学校栃窪分校や中之条町立第五小学校第一分校と時代と共に移り変わる。1959年（昭和34年）12月25日に新築校舎が完成。1964年4月1日から一二三複々式学級となったが、1969年（昭和44年）4月1日にこれは解消された。1975年（昭和50年）3月、本校へ統合され85年の歴史に幕を閉じた。児童数は1955年（昭和30年）時点で21名（男12名/女9名）で1学級1教員で運営されていた。1960年（昭和35年）時には児童数31名と増加したものの、昭和40年代に入ると減少し始め廃校直前の1974年（昭和49年）には児童数が3名（男0名/女3名）となった。
別所温泉 (神奈川県)
別所温泉（べっしょおんせん）は、神奈川県愛甲郡清川村煤ヶ谷1570（旧国相模国）にある温泉である。
別所温泉 (神奈川県) 概要
丹沢山地（東丹沢の三峰山東側山麓）の小鮎川の谷あいに位置する温泉で、丹沢登山やレジャースポットとしても賑わいを見せている。
別所温泉 (神奈川県) 泉質
高血圧、皮膚病、美肌。
※いずれも効能はその効果を万人に保証するものではない。
別所温泉 (神奈川県) 温泉街
一軒宿の『元湯旅館』および、清川村営の温浴施設『清川村ふれあいセンター「別所の湯」』が存在する。近くにはコテージもある。
標準治療
標準治療（ひょうじゅんちりょう）とは、科学的根拠に基づいた、利用できる現時点で最も効果的と認可された治療。
大規模な臨床試験の結果をもとに専門家が科学的根拠に基づき検討の結果、その時点で治療効果と安全性が最良の治療であるとコンセンサスの得られている治療法を指す。日本では、基本的に健康保険が適用される。
標準治療 概要
主にがん治療に関して多く使用される表現で、「標準」という言葉から「並み」であるとか、「上中下」の「中」という意味に解釈されやすいが、正しくは前述の意味である。有名人などが標準治療以外の、最先端の治療や民間療法を受けたとの報道がなされた場合などに、健康保険が適用されない、さらに上級の治療があるのではとの勘違いを生みやすいが、標準治療は、あくまでも科学的根拠に基づき最も推奨される治療法である。最先端の治療は、未だ開発中の試験的な治療を指し、治療効果や副作用は未証明である。これら最先端の治療が臨床試験で評価され、現在の標準治療よりも効果・安全性での優越性が証明されると、その治療が新たな「標準治療」となりうる。未承認の最先端の治療は、がんセンターなどで無償の臨床試験として、条件に合う治験者を募り行われる。巷間の最先端もどき治療は高額で効果・安全性が確認されない治療法であることがほとんどである。
標準治療 概要
抗がん剤治療と緩和療法が専門の医師押川勝太郎は、丸山ワクチンをはじめとする代替補完医療選択の結果、ステージⅢまでの乳がん、前立腺がん、肺がん、大腸がんの患者の生存曲線は、84ヶ月後で「代替補完医療なし＝約83％」「代替補完医療を選択＝約70％」と死亡リスクは約2倍（ステージⅡでは2.7倍、Ⅲでは8倍、乳がんでは8倍、肺がんで53倍、大腸がんで5.9倍）の大差がついているとしている。この理由は標準治療の拒否や、遅れが原因であると推測されるとし、自身のYouTubeチャンネルを開設し、強く警告を発している。
標準治療成立までは非常に厳しい過程がある。新薬は年間約1000種出るが、実際に認可に至るのは約30種類に過ぎない。新薬開発では、基礎研究を経て、第1段階である臨床試験Phase1では人に使用する場合の安全性と要領・投与回数などを検討する。この時点で有効とされる治療が含まれる割合は3.4%である。第2段階である臨床試験Phase2で6.7%、第4段階の臨床試験Phase3で35.5%である。このすべての開発プロセスを終えるには、平均7年近くの月日と、平均800億円近い経費がかけられる。
標準治療 概要
「標準治療」の認知度は22.5%で、53.5%は「標準治療」という用語を聞いたことがないと回答。正答率は45.7％であった。「普通」「並み」「一般的な」治療との誤答率は29.6％、「基本的治療なので長時間変わらない」との誤答率が18.5％であった。その他、「最先端の治療」「保険が適用される治療」「最低限行われる治療」との誤解もあった。
標準治療 概要
標準治療は、実地医療では臨床試験に比べ効果が劣るのは、治療医の間では常識となっている。これは、臨床試験では、新薬開発に上述の経費がかけられ、絶対に失敗は許されないとする考えから、状態の良い患者だけが集められる。抗がん剤治療の現場では元気な患者ほど副作用が低いことは知られており、さらに臨床試験参加の患者には副作用が出た場合に手厚い管理や民間療法のサプリメントを厳格に禁止するなどの対策が取られるために、非常に良い成績が出るが、実地医療の現場ではそうではないためとされる。抗がん剤治療では、第一目標は「治療効果」ではなく、制がん効果があっても副作用が強すぎて継続できない場合は意味がなく、副作用の80％は自覚症状であることから、患者は副作用を主治医に報告し、医師は臨床試験でも行われているエビデンスに基づいた減量休薬を行わねばならないが、ガイドラインには「減量規定」はないことから、経験の浅い医師や無知な医師により漠然と投与が続けられる危険性（クックブックメディシン）があり、こうした点が「標準治療」の評判を落としている要因となっている。
外科医でがん研究会・がんプレシジョン医療研究センター所長の中村祐輔は、「標準治療」という方針の元、かつては、治療を自由に考えてきた医師が、患者ごとに治療や薬への反応が違うにもかかわらず、マニュアルどおりの治療さえしておけばいいと考えるようになる「医療のファストフード化」が進んでおり、患者の意向や要望にかかわらずに、画一的な治療を効率的に進めていく流れが出来上がっており、標準治療が適応できる患者には対応できるが、マニュアルにない病状の患者に対応できずに、患者との間に溝ができる、コミュニケーション能力が不足する医師が多くなっている弊害を指摘している。欧米ではすでに1990年代の「エビデンス革命」を経て、2000年代にはその反動のように「ナラティブ（物語）に基づいた医療」（NBM）が英国から広がり、2016年には「エビデンス医療の成果と限界」と題された論文がインペリアル・カレッジ・ロンドンから発表された。中村はがん治療を劇的に進化させる現実的なシナリオが必要で、例えばがんは遺伝子異常が原因で発症するため、全患者へのゲノム解析検査の実施で原因を突き止め、そこに分子標的薬などのオーダーメイド治療を施すことで効果が格段に上昇するなどの方策があると考える。
標準治療 ガイドライン
日本語では「治療指針」。エビデンスのシステマティックレビューと複数の治療選択肢の利益と害の評価に基づき、患者ケアを最適化するための推奨を含む文書」（米国医学研究所:Institute of Medicine 2011）や「診療上の重要度の高い医療行為について、エビデンスのシステマティックレビューとその総体評価、益と害のバランスなどを考量し、最善の患者アウトカムを目指した推奨を提示することで、患者と医療者の意思決定を支援する文書」（Minds 2016）と定義されている。
世界で行われた数多くの臨床試験により、毎年国内外で開催される学会で多くの研究結果が報告されるが、これらの最新情報をもとに専門家が集い討議を重ね、その時点で最善だとするコンセンサスの得られた治療法が「標準治療」となり、この合意事項をまとめたものが「ガイドライン」で医療者向けに公開される。日本では、1998年から1999年にかけて厚生労働省・医療技術評価推進検討会が、科学的根拠に基づく医療の普及を目的としてガイドラインの作成に研究助成を行うことが決定され、作成が促がされた。ガイドラインは、医療専門家だけではなく、医師以外の医療者、患者と家族、介護者などにも、診療内容が簡単に理解できるよう、推奨される診療の可視化とコミュニケーション・ツールとしての役割を果たしている。
ミハイル・セレフコ
ミハイル・セレフコ（エストニア語: Mihhail Selevko、2002年11月20日 - ）は、エストニアのフィギュアスケート選手（男子シングル）。
兄のアレクサンドル・セレフコもフィギュアスケーター。
ミハイル・セレフコ 主な戦績
マークが付いている大会はISU公認の国際大会。
シビーユ・ド・ボージェ
シビーユ・ド・ボージェまたはバジェ（フランス語：Sibylle de Baugé (Bâgé), 1255年 - 1294年5月27日）は、ブレス女領主。サヴォイア伯アメデーオ5世と結婚し、ブレス領を持参金としてサヴォイアにもたらした。
シビーユ・ド・ボージェ 生涯
シビーユはボージェ（現在のバジェ＝ル＝シャテル）およびブレス領主ギー2世・ド・ボージェとドーフィネ・ド・サン＝ボネの一人娘である。父ギー2世が1255年4月5日に死去するときにまだ生まれていない子供にすべての領地を遺贈するとしたことから、シビーユの生年は1255年であることがわかる。
シビーユは1272年に17歳でサヴォイア伯アメデーオ5世と結婚した。結婚式は1272年7月5日にシヨン城で行われた。2人の間には、サヴォイア伯位を継承した2男を含む7子または8子が生まれた。
シビーユはボージェおよびブレスの女子相続人であり、アメデーオ5世との結婚によりブレスを持参金としてもたらした。ブレスはサヴォイア伯領に併合された。
この結婚と持参金は、アメデーオ5世の叔父サヴォイア伯フィリッポ1世が取り決めたことであった。フィリッポ1世がまだリヨン大司教であったころ、シビーユの祖父ルノー4世・ド・ボージェの子供たちの後見人となっていた。最初のフィリッポに対する「遺贈」は1266年にルノー4世の子供たち（シビーユの叔父および叔母）の名で行われ、残りの領地はシビーユの結婚によりサヴォイア伯領に併合された。
シビーユは1294年5月27日に死去し、同年6月4日にオートコンブ修道院の墓所に埋葬された。遺書により、シビーユはサヴォイア伯領内の修道院や教会にかなりの額を遺贈した。
別所温泉 (石川県)
別所温泉（べっしょおんせん）は、石川県加賀市別所町1丁目91番地（旧国加賀国）にある温泉である。
別所温泉 (石川県) 概要
1969年（昭和44年）に開業した加賀温泉郷の山中温泉と山代温泉の中間に位置する温泉で、温浴施設が1軒のみ存在する。1日90tの豊富な湯量を誇る大浴場は、女性客が多いことから、女湯を2つ設置しているのが特徴である。露天風呂は、男湯は巨岩の露天風呂、女湯は苔の露天風呂である。
浴槽の数は、内湯3、露天風呂2、サウナ2、井戸水風呂3。
別所温泉 (石川県) 泉質
100%源泉かけ流しである。
アトピー、神経痛などに効果がある。
※いずれも効能はその効果を万人に保証するものではない。
別所温泉 (石川県) 名産品
当温泉で販売されている温泉玉子は本格源泉仕込みである。白い玉子は1個65円、ゴールド玉子は1個80円。
別所温泉 (石川県) その他
営業時間は11時40分から22時まで（最終受付21時半）、年中無休、駐車場100台分完備。
陳水逢
陳 水逢（ちん すいほう、1933年 - 1996年）は、中華民国の歴史学者。日本史、日本政治史を専攻。中華民国日本研究学会理事長、中日文教基金会董事長。考試院委員。
陳水逢 人物
嘉義県生まれ。国立中興大学卒業、国立政治大学修士。国立政治大学博士。中国文化大学教授、南洋大学教授、国立中興大学教授、東呉大学日本文化研究所教授。淡江大学日本研究所教授。国立政治大学東亜研究所教授。
チャールズ・ロバーツ・スワート
チャールズ・ロバーツ・スワート（アフリカーンス語: Charles Robberts Swart、1894年12月5日 - 1982年7月16日）は、南アフリカ連邦及び南アフリカ共和国の政治家。最後の南アフリカ総督。南アフリカ共和国の初代大統領（国家大統領）でもある。
井坪陽生
井坪 陽生（いつぼ ひなせ、2005年3月17日 - ）は、東京都八王子市出身のプロ野球選手（外野手）。右投右打。阪神タイガース所属。
井坪陽生 経歴
八王子市立七国中学校在学時は硬式野球のクラブチームである八王子シニアでプレーし、3年時にU-15アジアチャレンジマッチの日本代表に選出された。
関東第一高等学校に進学し、1年秋には4番を務めたが、その後監督の米澤貴光から「考え方や取り組みが甘い」とされて2年春、夏はベンチを外され、同年秋から復帰した。3年春は東京都大会で優勝し、関東大会でも準優勝した。同年夏は東東京都大会準々決勝で都立城東に敗れた。3年間で甲子園大会出場はなし。高校通算32本塁打。
2022年9月5日にプロ志望届を提出した。その後同年のドラフト会議で、阪神タイガースから3位指名を受けた。担当スカウトは平塚克洋。契約金5000万円、年俸600万円で入団が決まった（金額はいずれも推定）。背番号は40。
2023年はフレッシュオールスターに出場した。ウエスタン・リーグでは高卒一年目ながら93試合に出場し、前半戦は一時ウエスタン・リーグ首位打者に躍り出たが、後半で失速。最終的に打率.248、3本塁打、34打点を記録した。オフに、現状維持の推定年俸600万円で契約を更改した。
井坪陽生 経歴
2024年はウエスタン・リーグ105試合に出場。打率.275を記録し、得点圏打率は3割を超えた。一方で本塁打は2本に留まり、一軍出場は果たせなかった。オフに現状維持の推定年俸600万円で契約を更改した。
2025年は春季キャンプを一軍で迎えた。その後、二軍で打率.261、2本塁打、18打点の成績を記録し、8月19日に初の一軍昇格が決まった。同日の対中日ドラゴンズ戦（京セラドーム大阪）で「8番・中堅手」として昇格即スタメンとなる一軍プロ初先発、初出場。2回裏の第一打席でカイル・マラーから三塁への内野安打を放つとこれがマイケル・チェイビスのエラーを誘い、得点に直結した。以降は2試合の出場に留まり24日に二軍に降格したが、その後は二軍で24打数12安打の打率.500と絶好調をアピールし、9月9日に再度一軍に昇格した。
井坪陽生 選手としての特徴・人物
高校通算32本塁打の長打力に50m走6秒0の俊足、遠投101メートルの強肩、投手として最速144km/hを記録した強肩を備える。打撃では軸足に体重を乗せ、バットを上下に動かす独特なフォームが特徴。ミート力も高く、高校時代は公式戦で1度しか三振したことがない。
幼少期は埼玉西武ライオンズのファンとして育ち、憧れの選手は浅村栄斗、中島宏之。
打撃フォームはムーキー・ベッツを参考にしている。
49 Forty-Nine
『49 Forty-Nine』（フォーティナイン）は、久松史奈の9thベスト・アルバム。2020年6月24日に発売された。
49 Forty-Nine 内容
デビュー30周年記念ベスト・アルバム。アルバムタイトルは発売当時の自身の年齢。デビュー曲「LADY BLUE」、大ヒット曲「天使の休息」は、音楽プロデューサー・編曲に瀬尾一三を迎え新たに録音した「天使の休息 2020」を含む2バージョンを収録。更に新曲「Short Film」収録。
ポスト・バップ
ポスト・バップ（Post-bop）は、1960年代前半から半ばにかけてアメリカで発展したスモール・コンボ・ジャズのジャンル。マイルス・デイヴィス、ウェイン・ショーター、ハービー・ハンコック、ジョン・コルトレーン、ジャッキー・マクリーンなど、このジャンルのパイオニアは、アヴァンギャルド・ジャズ、モード・ジャズ、フリー・ジャズの同時代における発展とともにハード・バップと合成したものを作り上げ、複雑で実験的な音楽を生み出した。その風味はまだバップの伝統に根ざしており、ハード・バップで優勢なブルースやソウルの傾向はあまりない。この運動は、後の世代のアコースティック・ジャズとフュージョンのミュージシャンたち双方に大きな影響を与えた。
ポスト・バップ 定義
ポスト・バップとは、1950年代後半から1960年代にかけて出現した、ビバップ、ハード・バップ、モード・ジャズ、アヴァンギャルド・ジャズ、フリー・ジャズの原則を組み合わせた音楽群を指すが、初期のジャズの伝統からも逸脱している。ポスト・バップは、年代的にはビバップ以降の様々なジャズ音楽を指すことがあるが、一般的な理解では、ポスト・バップは、マイルス・デイヴィスの第2次クインテットによって結晶化したジャズ・アンサンブルへのよりオープンなアプローチや、同グループやクラシックなジョン・コルトレーン・カルテットのモード感の強さという影響を反映した音楽とされている。
音楽学者のジェレミー・ユドキンによれば、ポスト・バップは「バップの慣習や新しいジャズの明らかに形のない自由さ」には従っていない。彼はサブジャンルの定義で次のように書いている。
フォーム、テンポ、拍子がより自由になり、すべての構成が新しくなり、バンド・メンバー自身が注目の作曲家となります……。極端に抽象的で強烈なアプローチで、ドラマーがリズムや色彩的に独立するための空間が作られています。―モードとコードのハーモニー、柔軟なフォーム、構造化されたコーラス、メロディのバリエーション、そして自由な即興を取り入れたアプローチです。
ポスト・バップ 定義
研究家のキース・ウォーターズによると、ポスト・バップの録音に見られる特徴として、モード・ジャズに特徴的なゆっくりとした和声リズム、基礎となる和声構造の「内側」と「外側」を演奏するテクニック、リズム・セクションの伴奏に対する対話的（または会話的）アプローチ、珍しい和声進行、和声またはメトリックの重ね合わせの使用、テーマメロディ (head) の表現やコーラスの構造即興の珍しい基礎の形式設計、または即興時の基礎となるコーラス構造の完全な放棄などがあるとしている。
ポスト・バップ 歴史
マイルス・デイヴィスの第2次クインテットは1964年から1968年にかけて活動し、ピアニストのハービー・ハンコック、ベーシストのロン・カーター、サックス奏者のウェイン・ショーター、ドラマーのトニー・ウィリアムスをフィーチャーした。All About JazzのC・マイケル・ベイリーによると、彼らはポスト・バップを導入した『E.S.P.』(1965年)、『マイルス・スマイルズ』(1967年)、『ソーサラー』(1967年)、『ネフェルティティ』(1968年)、『マイルス・イン・ザ・スカイ』(1968年)、『キリマンジャロの娘』(1968年)という6枚のスタジオ・アルバムを録音している。
ポスト・バップ 遺産
ポスト・バップ・ミュージックの抽象性と自由な形は、1970年代のフュージョン・ミュージックに影響を与えた。それはジャズという音楽を、より創造的な自由と演奏を取り入れた別のレベルに変えた。『Miles Davis, Miles Smiles, and the Invention of Post Bop』という本によると、「マイルス・デイヴィスは真にポスト・バップを始めた人物であり、彼自身の創造力によってフュージョンとハード・バップという遺産にも挑み続けた人物である」。
TV-am
TV-am（ティービーエーエム）は、1983年2月1日から1992年12月31日まで、イギリスの朝の情報番組としてITVフランチャイズを放送したテレビ会社。イギリス初の商業用朝の情報番組フランチャイズの全国運営者だった。その毎日の放送は、6:00から9:25までだった。
放送開始から9年10ヶ月の間、TV-amには定期的に問題が発生し、特に初期の頃は経営陣が何度も変更された。また、事業の妨げとなる大規模な財政削減にも苦しんでいた。1986年までには安定した足場を築き、BBCの『ブレックファスト・タイム』との視聴率争いに勝利したが、1年以内に労働争議が会社を襲い、さらなる混乱が起こった。
これらの挫折にもかかわらず、1990年代までに、TV-amの主力番組『グッド・モーニング・ブリテン』は、イギリスのテレビで最も人気のある朝の情報番組になった。しかし、テレビのフランチャイズに関する法律の変更に伴い、TV-amはライセンスを失った。1993年にGMTVに置き換えられた。
TV-am 設立
独立放送協会（IBA）は1980年1月24日に、次のITVフランチャイズラウンドで朝の情報番組の全国ライセンスを提供すると発表した。8件の申し込みがあり、1980年12月28日、IBAは朝の番組のフランチャイズをTV-amに授与したと発表した。
最初の放送開始日は1983年6月に設定されていたが、1982年のチャンネル4の開局と衝突するのを避けるため、IBAは開始日を1983年2月1日に早めることを許可し、2週間前にBBCサービス『ブレックファスト・タイム』が開始された。
この慌ただしいスタートは、会社に2つの点で影響を与えた。第一に、ITVは、俳優の労働組合であるエクイティとの、新しいチャンネル4と朝の番組サービスでの広告の使用料と料金に関する交渉に失敗した。同組合は組合員に新しい放送局をボイコットするように指示し、つまり、初期の頃は広告からの収入が殆どまたは全くなかったことを意味していた。
第二に、BBCの朝の番組サービスは、ニュースと分析に焦点を当てた高尚なものになると考えられていたため、TV-amはそれを真似て新しいサービスを開発した。しかし、BBC は、アメリカの朝の番組用テレビのスタイルを模倣した軽量のマガジンスタイルの番組を開始した。BBCの『ブレックファスト・タイム』の開始が急遽予定されたため、TV-amが計画を再構築する時間は殆どなかった。
TV-am 設立
マイケル・パーキンソン、デービッド・フロスト（1983年 - 1992年）、アンジェラ・リッポン（1983年）、アンナ・フォード（1983年）、ロバート・キーといったTV-amのプレゼンターとして並んでいるだけでなく、株主でもあった「有名な5人」によって先頭に立っていた。エスター・ランツェンは元々、TV-amのプレゼンター/株主の「スター」ラインナップの1つだったが、3人目の子供の誕生後、1981年に撤退し、彼女と会社は、早朝の出発は彼女の子育てに問題をもたらすことに同意した。彼女はまた、BBCから『ザッツ・ライフ!』の制作とプレゼンターを続けるよう説得されており、彼女は番組を諦めたくなかった、またはさらに悪いことに、別のアンカーで番組が続くのを見たくないと認めた。
TV-am 設立
開局までの準備期間中、他のプレゼンターには多くの困難があった。1980年12月にフランチャイズが発表された際、BBCとアンジェラ・リッポンの契約は間もなく切れ、彼女の新しい雇用の結果として更新されなかった。これにより、TV-amが放送される前に、彼女はフリーランスの仕事を探すことになった。アンナ・フォードは、朝番組契約を入札する別のコンソーシアムの一部であったITNによって解任された。ITNは、入札の一環としてフォードを女性番組プレゼンターとして紹介したが、彼女がTV-amに亡命することを計画していたことに気づいていなかった。ITNは彼女の不誠実さを強く批判し、彼女の不誠実さはIBAに彼らの入札を「ばかげている」ように思わせたと述べた。ITNは、フォードの代わりに、1982年末に向けてBBCに亡命し、『ブレックファスト・タイム』を放送した際に、ITNに二重の打撃を与えたセリーナ・スコットを起用した。マイケル・パーキンソンはBBCに残り、BBCはランツェンと同じように彼を説得することを望んでいたが、最終的に1982年に会社を去った。全て「有名な5人」全員への挑戦は、開局前に管理上のエラーで、5人のプレゼンターの契約が間違った個人に送られた際に行われたことにより、リッポンは、フォードが145,000ポンド支払われていたよりもはるかに少ない額である年間60,000ポンド支払われていることを発見した。また、彼女たちは、男性司会者のフロストとパーキンソンにそれぞれ約250,000ポンドが支払われていることを知った。
TV-am 設立
TV-amの本社とスタジオは、ロンドンのカムデン・タウンのホーリー・クレセント（Hawley Crescent）にあるブレックファスト・テレビジョン・センターにあった。テリー・ファレルによって設計され、元自動車ショールームのヘンリーズ・ローバーを改装した建物には、リージェント運河に面したルーフラインに沿って多数の大きなプラスチック製のエッグカップが施されていた。これらのエッグカップは、番組のクロージングクレジットの著作権年識別子としても機能し、それ以前の全ての年も現在の年の後ろに画面上に表示された。
番組は当初、6:00から9:15まで放送され、『デイブレイク』、次に『グッド・モーニング・ブリテン』が平日朝を埋めていた。これに続いて、9:25に各地域のITVフランチャイズが始まる前に10分間のインターバルがあった。この間隔により、ブリティッシュ・テレコムは放送信号をTV-amから各地域のITVフランチャイズに手動で切り替える時間を与えられたが、切り替えプロセスはネットワーク全体に徐々に導入された自動切り替えを可能にするように変換された。1983年5月末から、IBAはTV-amの時間を9:25に延長し、連続番組を許可し、その後、『グッド・モーニング・ブリテン』は7:00から9:00までの2時間枠に短縮された。9:00から9:25までのセクションは、『アフター・ナイン（After Nine）』というタイトルの女性向けのライフスタイルマガジンコーナーとして刷新された。TV-amは午前中にITVネットワーク チャンネルを占有する別の放送局だったが、1980年代後半から、ITV放送局は24時間テレビ放送を提供するために放送時間を6:00まで延長し、6:00にTV-amに引き継いだ。
TV-am 困難な始まり
BBCの『ブレックファスト・タイム』は成功を収めたが、TV-am の初期の評価は期待外れだった。最高経営責任者のピーター・ジェイの「説明する使命」というフレーズに要約されている、その高尚でやや堅実なアプローチは、重いニュースと気軽な特集を混ぜ合わせた「朝食の時間」のアクセスしやすい雑誌スタイルと比較して、その日の時間に不安を感じて座っていた。
放送の初日は、『デイブレイク』の1時間のニュース、短編映画、現在の失業率に関するノーマン・テビットのインタビュー、『メラニー・パーカーの世界（The World of Melanie Parker）』と『鍵穴を通して（Through the Keyhole）』と呼ばれるライブコミックストリップが含まれていた。開局から2週間以内に視聴率は急激に低下し、開局後1か月以内に、視聴率は再び300,000人弱まで低下した。パーキンソンが提供した同社の週末番組は、BBCが週末朝に放送しなかったことが主な理由で、最初はTV-amにとって唯一の成功となった。土曜日版は150万人の視聴者を集めた。
TV-am 困難な始まり
2月28日の改編では、『デイブレイク』が30分短縮され、ギャビン・スコットがプレゼンターを務めた『グッド・モーニング・ブリテン』の開始時刻は30分早い6:30に変更され、アンジェラ・リッポンは『デイブレイク』からアンナ・フォードと一緒に担当するように移動された。フロストとフォードの初代『グッド・モーニング・ブリテン』のプレゼンターチームは、12週間続く予定だったが、番組を再活性化するために、フロストは自発的に辞任することに同意し、フォードとリッポンの女性チームが番組の先頭に立つことができた。1回だけ放送された後、フォードはインフルエンザに罹患し、翌週の3月7日に復帰した。改訂された形式の初週に、視聴者数は20万人増加し、フロストとパーキンソンが彼女の代わりを務めた。リッポンとフォードの両方の数字の第2週の間、500,000人のピークにとどまり続けた。3月26日、TV-amが3月20日までに再び100,000人を失ったことを強調する新しい数字が発表されたが、2月末に比べて全体的にはまだ高かった。
TV-am 困難な始まり
1983年3月18日、変更を要求した投資家からの圧力が高まった後、ピーター・ジェイが辞任し、ジョナサン・エイトケン（現職の国会議員）がTV-amの最高経営責任者になることを許可した際に、役員会のクーデターが起こった。同日、リッポンとフォードは、ジェイを支持するために公に出て、ジェイが既に去ったことに気づかずに「裏切り」の進行を呼んだ。次の数日間で、エイトケンは、コマーシャルブレイクの数を減らすことを含む、視聴率を改善するために多くの変更が検討されていることを明らかにしたが、誰も辞任して欲しくないことも否定した。IBA、野党、さらにはエイトケン自身の与党のような多くの役人やエイトケン自身の与党でさえ彼の任命に満足しておらず、TV-amの政治的自由を妨げた可能性があり、多くの人が彼にその役割を放棄するか、国会議員の職を辞する要求した。IBAは数日後に最終的にエイトケンを承認したが、彼の在職期間は限られた期間であり、IBAはこの期間中、全ての番組を非常に注意深く監視するという意向を明確にした。
TV-am 困難な始まり
1983年4月1日（聖金曜日）、ねずみのパペットローランド・ラットが初めて同局の番組に登場した。デイビッド・クラリッジが人形を制作し、TV-am Childrenの編集者であるアン・ウッドが企画したこの番組は、イースター休暇中に若い視聴者を楽しませ、TV-amの視聴者を後押しした。ローランドは一般的にその救世主と見なされており、「沈没船に加わった唯一のネズミ」と表現されている。『ブレックファスト・タイム』のホストであるフランク・ボウとセリーナ・スコットが夏休みを取っている間、ローランドは聴衆を10万人から150万人以上に引き上げるのに役立った。
1983年4月4日、グレッグ・ダイクはTV-amの出力のオーバーホールを支援する番組のディレクターになった。翌日、スポーツプレゼンターのニック・オーウェンがメインプレゼンターの1人になり、最初は4月だけ、アンナとアンジェラとそれぞれ1週間ずつ業務を行った。リッポンは、放送中のオーウェンに対する彼女のあからさまな敵意について、視聴者やメディアから非難された。彼がリンクに誤りを犯した時、リッポンは「ほら、思ったほど簡単ではない」と述べた。4月中、生のコミックストリップ『The World of Melanie Parker（メラニー・パーカーの世界）』は終了された。
TV-am 困難な始まり
4月14日、ジョナサン・エイトケンのいとこであるティモシー・エイトケンが、テレビ局を運営する国会議員に関するIBA規則により、局長に就任した。その結果、リッポンとフォードは4月19日に解任されたが、その時点では正式な理由は示されていなかったが、両者ともピーター・ジェイに対する公的な支援の契約に違反したことが非公式に明らかになり、ある時点で両方を解任することでコストが削減された。パーキンソンはエイトケンとこの問題と2人の元同僚の解雇について長い話し合いをすることになり、その結果、パーキンソンは会社の取締役になり、取締役会に参加することになった。これらの会談の一環として、パーキンソンと衝突したスタッフのさらなるメンバーが削除された。アンナ・フォードはチェルシーのパーティーでジョナサン・エイトケンと会った際、去り際に彼女の解任条件を告げられ、エイトケンの顔にグラスワインを投げつけた。彼女の行動について「酷い仕打ちを受けた女性に残された自衛手段はこれしかなかった」と述べた。数日後、リッポンとフォードの両方がTV-amを訴える手続きを開始し、10月までに、裁判外の和解に達した後、訴訟は取り下げられた。
6月6日からBBCのアン・ダイアモンドがニックの新しい共同プレゼンターになるまでの5週間は、リンダ・バリーが代理を務めた。
TV-am 困難な始まり
1983年5月23日、TV-amの新しい外観が始まった。『デイブレイク』は終了され、『グッド・モーニング・ブリテン』は6:25開始に延長された。指揮官のデイビッド・フィルポット（David Philpott）は、週末のみ天気を担当するように動かされ、ウィンシー・ウィリス（Wincey Willis）が新しい平日の天気プレゼンターを担当し、多くの新特集が導入された:
最初の1週間の終わりまでに、TV-amの視聴率は2倍の200,000人に達した。
継続的な低視聴率は、さらなる財政問題をもたらした。TV-amは電力供給を断ち切ろうとしており、記者会見中にロンドン電力の担当者が登場し、未払いのために電力を遮断する令状を持っていた。多くの番組の司会者が毎月の賃金を受け取ることができず、地元の新聞販売店は支払い不足のために新聞の供給を停止した。番組は、イギリス中の様々な海辺のリゾートからの屋外放送トラックを使用して、夏を道路で過ごし、クリス・タラントがプレゼンターを務めた。
マイケル・パーキンソンは1983年6月初旬に夏にオーストラリアに行き、ヘンリー・ケリーが週末の仕事を引き継いだ。デービッド・フロストは、パーキンソンが同年10月に彼の完全な任務に戻ると信じて、最初は8週間、8月28日から日曜日の枠を与えられた。11月までにパーキンソンは戻ってきたが、フロストが日曜日の視聴者数を増やした後、土曜日の枠しか与えられなかった。ついにパーキンソンは1984年2月初旬についにTV-amを退職し、会社は40人を削減する計画を発表した。
1983年9月、TV-amは最終的にテレビ請負業者協会（Television contractors associations）に参加したことにより、15の地域ITV企業とTV-amの間でクロスプロモーションコンテンツを提供するという追加の利点が得られた。視聴者数の継続的な増加は、依然として広告収入の増加に繋がっておらず、10月を通して、会社はいつでも崩壊するだろうという憶測が高まっていた。この状況は 11 月に新しい借り換えパッケージが発効し、ラドブルックズ（Ladbrook's）やデイリー・エクスプレスの所有者を含む新しい株主が450万ポンド以上の価値のある新しい資本を会社に与えることで解決された。
TV-am ブルース・ジンゲル
オーストラリアの実業家ケリー・パッカーは、1984年初めに会社のかなりの少数株を取得し、同年5月初旬に彼自身の最高経営責任者であるブルース・ジンゲルを任命した。グレッグ・ダイクは、テレビジョン・サウスの新しい役職に就くため、数週間の任命を残して会社を退職した。10日後、ゼネラルマネージャーのマイケル・ムーアもTV-amを退職した。
ジンゲルは、ダイクがTV-amの存続可能性を確立するために作り上げたのと同じ軽量で大衆的なアプローチを追求し、このモデルは、後に「ガーディアン」紙の見出しで「スナップ、クラックル、パップ（Snap, Crackle and Pap）」としてパロディ化された。TV-amは、経営陣によるコスト削減の一環として、土曜日の子供向け番組を『ワイド・アウェイク・クラブ』で見直し、『データ・ラン（Data Run）』と『SPLAT』を置き換えた。
TV-am ブルース・ジンゲル
コスト削減は、1984年10月の保守党内閣に対するブライトンホテル爆破事件ではっきりと注目された。テロ攻撃の前夜、TV-amのスタッフの大半は同日前夜に起きたウェンブリーでの列車事故を報道するためにロンドンに呼び戻されていたため、会議を報道するクルーが1人しかいなかった。爆発が早朝に発生した時、BBCとITNはすぐに報道を提供した。TV-amの反応は、記者のジョン・ステイプルトンが電話で報告しているというキャプションに限定されていたが、BBCは事件の生々しい様子を報じていた。当時の労働組合協定は、地元のITV放送局のTVSの技術スタッフが別の民間テレビ会社をカバーすることができなかったことを意味し、TV-amとITNとの以前の対立は、ITNがその映像を共有しないことを意味していた。
この一連の事件により、TV-amはIBAから厳しい非難を受け、IBAは「投資してニュース報道を改善しなければ、ライセンスを失うことになる」と言った。
TV-am ブルース・ジンゲル
新聞で起こった変化を反映して、ジンゲルはスタッフを減らしてお金を節約するために、テレビの技術開発を利用することを決意した。彼は、最新の放送機器の使いやすさは人員レベルを削減できることを意味すると信じていた。ENGクルーは別の照明技術者を必要としなくなり（ギンゲルの出身地オーストラリアでよく知られているパターンに従う）、技術者は事実上排除される可能性がある。これにより彼は放送労働組合と衝突したが、当時のイギリス首相マーガレット・サッチャーを筆頭とする英国政府からの支持を得た。1986年、BBCの『ブレックファスト・タイム』が視聴者を失ったため、TV-amはイギリスで最も人気のある朝のテレビ番組になった。同年11月、マガジン形式の『ブレックファスト・タイム』はより重厚なアプローチを取り、1989年にBBCは『ブレックファスト・タイム』を、TV-amのオリジナル形式を彷彿とさせる『ブレックファストニュース』と呼ばれるより詳細で分析的なニュース形式に完全に置き換えた。
TV-am ブルース・ジンゲル
1987年10月にイギリスを襲ったハリケーンの嵐では、TV-amのスタジオへの電力が失われ、TV-amのスタッフからのリポート及びITN、TSW、TVSのリポートを使用して、テムズ・テレビジョンのユーストン・ロードセンターの施設から緊急番組を送信する必要があった。この全てにもかかわらず、番組は繁栄し続けた。最終的に、ブルース・ジンゲルは締め出した技術者を全員解雇し、世界中から労働組合に加入していない労働者を呼び寄せた。
1987年11月23日、TV-amの技術者は24時間ストライキを行った。経営陣はストの参加者を締め出した一方、非技術スタッフを使って、『わんぱくフリッパー』、『バットマン』、『ハッピーデイズ』などのアメリカのテレビ番組シリーズのエピソードを含む骨組みのサービスを放送し続けた。
ジンゲル自身が個人的に番組を監督することになり、同年12月7日に縮小された通常のサービスが再開された際、様々なスタッフやジンゲル自身が有人カメラを使用した。時には乱雑ともいえるこのありかたは、以前の番組よりも人気があることが時々判明した（ただし、他の状況下で放送が許可されたものではなかった）。組合とのさらなる話し合いが続けられたが、1988年2月16日に全ての技術者が解雇され、多くの技術者は『News at Ten』で行われた発表によって知らされた。
その後の数年間で徐々に本領を発揮していった。1990年代初頭までに、大幅に削減されたスタッフで運営され、売上高の点で世界で最も収益性の高いテレビ局になった。
TV-am 法改正と終焉
1990年の放送法の改正により、商業テレビのフランチャイズはメリットや可能性に基づいて割り当てられるのではなく、ブラインドオークションを通じて割り当てられ、その結果は1991年10月16日に公開された。TV-amは1,430万ポンドで入札したが、3,640万ポンドで入札した別のコンソーシアムであるサンライズ・テレビジョン（発足時に「GMTV」に改名）に競り負けた。皮肉なことに、GMTVの開始から数年後、このグループはITCに遡ってこの料金の減額を求め、TV-amの当初の入札額を下回るレベルまで引き下げた。
1992年2月までに、ライセンス喪失の最初の画面上の影響が明らかになり、TV-amは社内のニュースサービスを閉鎖し、1回限りの支払いでSky Newsに委託した。子供向け番組も影響を受け、ティミー・マレットの出演が減ったが、ワカデイは主要な学校の休暇中もTV-amが終了するまで出演し続けた。もう1つの影響は、当初は40週間の放送のために委託されていたが、その代わりに、土曜日8:00（年内には7:30まで延長）から、視覚から離れた連続したアニメストランド『カートゥーン・ワールド』が放映され、クリス・エヴァンスがホストを務めた土曜日の朝の一連の『TV-Mayhem』の僅か6週間後の突然の終了だった。
TV-am 法改正と終焉
政府が商業テレビフランチャイズの割り当てに変更を導入したマーガレット・サッチャー（しかし、その時までに首相としてジョン・メージャーに取って代わられていた）はジンゲルに手紙を書き、TV-amのライセンスの喪失に部分的に責任があることを謝罪した。その一部には、「私は…心が痛む。立法に責任があったことを痛感している」と書かれていた。手紙は私的なものだったが、ジンゲルはそれを公開したため、元首相の友人から批判を受けた。
TV-amの最終放送は、1992年12月31日の9:21に終了した。スタジオにいるキャストとクルーの白黒静止画のクレジットには、「TV-am: 1 February 1983 – 31 December 1992」のキャプションで終わる画面がフェードアウトした時に、ポートレートのスナップショットが表示された。
その後、1992年12月30日に最後に登場したにもかかわらず、有名なエッグカップの最終的な登場はなかった最後のコマーシャルブレイクが続いた。代わりに、最終的な広告は、翌日6:00に放送を開始したGMTVのものだった。
TV-amは独立放送局であり、カムデン・ロックにある専用の特注の高価なスタジオ複合施設を使用していたが、GMTVは同社の株主の1人であるLWTが所有するザ・ロンドン・スタジオのスタジオスペースを使用していた。
TV-am 法改正と終焉
カムデン・タウンのブレックファスト・テレビジョン・センターは1993年にMTVネットワークに売却され、有名なエッグカップは今でもリージェント運河のそばの建物の屋根に立っている。MTVがその番組の制作に使用しただけでなく、MTVスタジオは、現在知られているように、テレビ業界内での商用レンタルにも利用できた。建物の角に縦に組み込まれた大きなTV-amの文字は、円盤で覆われて隠されていたが、2012年春のさらなる改修で完全に取り除かれるまで、部分的に見えていた。
1999年にビデオスイートで火災が発生し、建物の1階と屋根に大きな被害をもたらした。エッグカップと同様に、制作スタジオとオフィスは無傷だった。
TV-am 法改正と終焉
2011年、MTVネットワークスは、主に、MTVのスケジュールとコミッショニングの慣行の変更により需要が減少していたスタジオの一部を撤去し、これらを近代的なオフィススペースに置き換えるために、建物の変更許可を申請した。リージェント運河に面した建物の後部は、青ではなく灰色に塗り直されたが、構造と象徴的なエッグカップはそのまま残った。建物の正面は、2012年から2013年にかけて、元のTV-amスタジオの場所であったスタジオブロックは取り壊され、ガラス張りの新しいオフィス複合施設に置き換えられるなど、より広範囲に再開発された。以前のスタジオとオフィスセクションの間の正面の「中庭」は、緑の壁の設置を含め、改装および再編成された。中庭の反対側にあるオフィススイートはそのまま残っていたが、1993年以来目立たなかった「TVAM」の文字を建物の角から取り除く等、改装された。MTVネットワークスは再建と改築工事中も同建物から営業を続け、拡張されたオフィススペースの建設に続いて、コメディ・セントラルUKとニコロデオンUKを以前のセントラル・ロンドンオフィス複合施設からホーリー・クレセントに移動することができた。
1993年8月、TV-am plcはクロックフォーズplc（Crockfords plc）になり、さらに1995年4月以後、非上場のギャンブル会社であるキャピタル・コーポレーション株式会社（Capital Corporation Ltd）として知られている。
「TV-am」、TV-amのロゴ、及び15の登録商標は現在、ジャーナリストのイアン・ホワイトが所有している。
1983年から1992年の間に制作されたTV-am番組のアーカイブは、TV-amフッテージライブラリの独占的ライセンサーとしてAPアーカイブを採用した、ムービング・イメージ・コミュニケーションズ株式会社（Moving Image Communications Ltd）に引き継がれた。APアーカイブは、10,000時間以上のTV-am素材を利用できると主張している。
水端あさみ
水端 あさみ（みずはた あさみ、1990年12月9日 - ）は、日本のAV女優。LIGHT所属。
水端あさみ 略歴
2022年5月、マドンナ専属女優としてAVデビュー。
2023年1月20日、自身のツイッターにて専属を離れ企画単体女優となったことを報告。
2023年7月23日、東京・レフカダ新宿で行われた「かるーくライトにイキましょう！女子マネ生誕SP」に出演。
2024年4月16日、東京・三軒茶屋グレープフルーツムーンにて開催されたMilky Pop Generation主催の音楽イベント『月で逢いましょう vol.91 ニューカマースペシャル』に出演し、Kiroro「未来へ」、Every Little Thing「fragile」、ZARD「負けないで」のカバーを披露した。
9月23日週FANZA通販ランキングでは『W不倫寝取り合い 末広純 水端あさみ』（h.m.p）が初登場5位ランクイン。
水端あさみ 人物
初体験は中学生の時で、相手はかっこいいと思っていたお互いに性的な事に興味を持っていた同級生の男。場所は自分が通っていた小学校の校庭。看護師免許を持っており、実務経験もある。
20代の頃からAV女優の仕事に興味があり機会があればなりたいと思っていて、30歳になった時に「今このタイミングを逃したら、もうなれる機会を逃してしまう」と思い、初めて「AV女優　仕事」といった検索ワードで探して自ら応募した。
水端あさみ 作品
【ご無沙汰人妻マ●コにガチ中出し】魅惑のスレンダー美女と合意不倫セックス！ドロー！添い寝カードッ！レスな人妻に添い寝ついでに乳首舐め手コキで射精KO！？手マンで潮吹き→バックで挿入！「久しぶりです」旦那以外のチ●コで感じまくり！喘いでイッてノンストップ腰振り！エロコスに着替えて大胆潮吹き連打！！旦那さん、あなたのお陰でこんなにスケベな奥さんに育ちましたよ♪【エロのお世話してみましたNO.1】（2023年2月25日、街角シロウトナンパ）
家まで送ってイイですか？case.218【こんなイキ方初めて見た！】フィストファック・腹イキ・脳イキ全身全霊大痙攣イキSP！⇒顔面ほぼ菜○緒！タワマン住みリアル港区女子⇒ビラビラ切除！膣に○○？名器と呼ばれるキツマン美女⇒SMホテルで見学プレイ…おじさんとワンナイト…看護士はやっぱりエロかった⇒「イケ！と言われただけでイケる！」初公開！前代未聞の性感開発（2023年4月8日、ドキュメンTV）
水端あさみ 作品
【雪肌美身】【大量潮吹き&中出し】【特濃精子ごっくん♪】30歳の主任ナース 伊東さんは10年付き合う彼氏とセックスレスで絶賛欲求不満中！AVを見ながら電マオナニーで発散する日々....そんな悩めるアラサーちゃんにデカ●ンで大解決！半年ぶりのSEXに興奮を隠せない伊東さん。男優のデカすぎるチ●ポに大興奮でねっとりしゃぶりつく！我慢出来ず男の顔面におま●こを擦り付けまくるどすけべシックスナイン！念願のチ●ポに全身高潮びくびく痙攣絶頂！首●めハードピストンで激ファック！もう何度イったかわかりません！！最後は背徳中出しからの美顔を汚すぶっかけ精子を全部飲み干すごっくん！！飢えたアラサーの性欲恐るべし！！【アラサーちゃん。27人目 伊東さん】（2023年10月30日、Jackson）
【男の性癖色に染められたい×海辺で一晩限りの受精トリップ性交】凛としたクールビューティー美女、なのに惚れやすく、騙されやすい。相手が喜ぶなら…と変態プレイも受け入れる隠れマゾなお姉さんと濃厚ハメ撮りSEX！喉奥までツッコまれる勃起チ●ポを嬉しそうに感じつつ、首●めで美顔を赤く染め絶頂！オイルで煌めく美体を叩かれながらのハードピストンに、痙攣しながらイキ果てる！生ハメ中出し&ぶっかけ顔射！【NS TOKYO FUCK19人目 まみ】（2023年11月13日、SUKEKIYO）
水端あさみ 作品
【誰もが振り向く超絶美女が…】余分な前説、ヌルい前戯、一切無し！！イキなりフルスロットルで、最高級スタイルの美人看護師をイカせまくる！！！「●ぬ時に思い出せるセックスがしたいw照」と語る、性狂いトンデモ美女。知らないオジさんに開発された艶かしいカラダをくねらせ没入オーガズム！！！頬を紅潮させながら痙攣アクメ連発、衝撃の7Pセックス70分一本勝負が観れるのは「シロウト・ストロング」だけ！！！（2023年11月22日、DIEGO）
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三井住友銀行大阪中央支店
三井住友銀行大阪中央支店（みついすみともぎんこう おおさかちゅうおうしてん）は、大阪市中央区高麗橋の堺筋沿いに所在する銀行建築である。1936年（昭和11年）に三井銀行の店舗として竣工し、2022年現在でも現役の銀行店舗として使用されている。支店コードは710。
三井住友銀行大阪中央支店 歴史
江戸時代の三井両替店に起源をもつ三井銀行は、1876年に日本初の銀行として創業した。大阪では分店が設けられたのちに、1901年に現在地に支店が新設された。1914年には、ドイツ人建築家ゲオルグ・デ・ラランデの設計で、西洋式の店舗が建てられたが、その後曽禰中條建築事務所の設計により建て替えが行われ、1936年に竣工した。
三井銀行は1990年に太陽神戸銀行と合併。数度の行名の変遷を経て、2001年から三井住友銀行となった。2002年には向かい側にあった高麗橋支店（旧住友店）を統合
2024年3月26日、東側に隣接する1967年竣工の新館を、超高層ビルへ建替えを行う再開発計画が発表された。登録有形文化財に登録されている1936年竣工の本館は歴史的価値から保存・活用し、安全性の向上を図りつつ竣工当時の外観及び内装に一部復原を行う予定で、2030年に完了する見込み。
三井住友銀行大阪中央支店 建築
北行き一方通行の堺筋と、西行き一方通行の高麗橋通が交わる交差点の北東角に位置する。
設計を行った曽禰中條建築事務所は曽禰達蔵と中條精一郎により設立された、戦前における日本最大の建築設計事務所の一つであったが、大阪支店が完成した1936年に中條が、翌年には曽禰が亡くなり、事務所が解散状態となったことから、実質的に最後の作品となった。北木島産の花崗岩を使用したコロネードによる新古典主義の外観が特徴で、営業室はイタリア産大理石のコリント式円柱が並ぶ。高い天井は、八角形の格天井に仕上げられている。
1967年には、堺筋側から見て裏手に当たる東側にカーテンウォールのビルを増築。2013年には営業室に天井から吊るしたリング状の照明を設置した。
三井住友銀行大阪中央支店 周辺
最寄り駅は地下鉄堺筋線北浜駅で、京阪電車北浜駅からはやや南に位置する。
船場・北浜地区は古くからの大阪の商業・経済の中枢で、高麗橋通周辺は銀行街として発展した。堺筋を挟んだ向かいには、野村財閥により1927年に建てられた高麗橋野村ビルがある。南隣には1691年に越後屋の出店として開店し、2005年まで営業した三越大阪店があり、この付近は大阪における三井グループの拠点であった。
長瀬産業大阪本社ビル
長瀬産業大阪本社ビル（ながせさんぎょうおおさかほんしゃビル）は、大阪市西区の四つ橋筋沿いにあるオフィスビルである。1928年竣工の旧館、1982年竣工の新館と1989年完成の駐車場からなり、化学品を中心に取り扱う商社の長瀬産業が大阪本社を置く。
長瀬産業大阪本社ビル 歴史
1832年に、京都で染料卸問屋「鱗形屋」として創業した長瀬商店は、1898年（明治31年）に大阪に本店を移転。1918年（大正7年）に木造の社屋を建設したが、1923年に発生した関東大震災を受け、耐震性・耐火性を重視し、1928年（昭和3年）に鉄筋コンクリート構造4階建ての社屋（旧館）を新築した。その後の業容拡大で、1930年に4階部分を増築。その3年後には、ガレージだった東側敷地に4階建てを増築している。1982年（昭和57年）には、南側敷地にこれまでの規模を大きく上回る10階建ての社屋（新館）を新築した。1989年4月には、新館から道を1本隔てた南側に立体駐車場「長瀬パーキング」が建設された。