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オーディオン管 歴史
ガスの炎が電気を通すことは、19世紀半ばから知られていたが、初期の無線実験では、この導電性が電波の存在によって影響されることに気づいていた。リー・ド・フォレストは、ランプのフィラメントで温められた部分真空中の気体も同じような挙動を示すこと、ガラス筐体にワイヤーを巻きつければ、電波の検出器として機能することを発見した。ランプの筐体に小さな金属板を封入し、これを22Vの電池のプラス端子にヘッドホンで接続し、マイナス端子をランプのフィラメントの片側に接続したのが原型である。ガラスの外側に巻いたワイヤーに無線信号を流すと、電流が乱れてヘッドホンから音が出る仕組みだった。
既存の商用無線システムは特許で手厚く保護されており、新しいタイプの検出器を発明したリー・ド・フォレストは独自のシステムを販売することができた。彼はアンテナ回路を空間電流経路に直接設置した第3の電極に接続すると、感度が大幅に向上することを発見した。初期のバージョンでは、これは単純に焼き網（グリッド）の形に曲げたワイヤーであった。
他の検出器では、ヘッドホンを動作させるための電力はすべてアンテナ回路から供給されなければならなかったが、オーディオンはパワーゲインを実現した。その結果、弱い電波でも遠くまで聞こえるようになった。
オーディオン管 歴史
リー・ド・フォレストも、当時の誰もがグリッドオーディオンは軍事用途に限定されると考えて可能性を過小評価していた。彼は以前にも増幅器の特許をとっており、長距離電話における粗悪な電気機械式音声拡大装置は少なくとも20年間電話業界の悩みの種であったにもかかわらず、この特許を申請した時点では電話の中継増幅器としての可能性を見出せなかったことは重要なことである。
皮肉なことに、第一次世界大戦までの特許紛争の時代には、リー・ド・フォレストのグリッドオーディオンの特許がこの用途について触れていなかったため、この「抜け道」によってのみ真空三極管の製造が許されていた。
リー・ド・フォレストは、1906年11月13日にオーディオンの初期の2電極バージョンの特許を取得し（米国特許アメリカ合衆国特許第 841,386号 ）、1908年に「トライオード」（3電極）バージョンの特許を取得した（アメリカ合衆国特許第 879,532号 ）リー・ド・フォレストは、ジョン・フレミングの真空管に関する以前の研究（フレミングが英国特許24850と米国フレミング管特許アメリカ合衆国特許第 803,684号を取得）から独立してオーディオンを開発したと主張し続け、ラジオに関する多くの特許紛争に巻き込まれることになった。
オーディオン管 歴史
彼は、他の研究者が開発した真空三極管を常に「オシラウド」と呼んでいたが、彼がその開発に大きな影響を与えたという証拠はない。確かに、1913年に真の真空三極管が発明された後も、デ・フォレストはさまざまなラジオ送受信機を製造している（このページにはその例が掲載されている）。しかし、彼は日常的にこれらの装置を「オーディオン」を使っていると説明していたが、実際には他の実験者が開発したものと非常によく似た回路を使った高真空三極を使っていたのである。
オーディオン管 歴史
1914年、コロンビア大学の学生だったエドウィン・アームストロングは、ジョン・ハロルド・モークロフト教授と協力して、オーディオンの電気的原理を文書化することに成功した。アームストロングは、1914年12月に『エレクトリカル・ワールド』誌に回路図とオシロスコープのグラフを添えてオーディオンの解説を発表した。1915年3月と4月には、それぞれニューヨークとボストンの無線技術者協会で講演を行い、論文「Some Recent Developments in the Audion Receiver」を発表して9月に出版された。 この2つの論文の組み合わせは、「Annals of the New York Academy of Sciences」など、他の雑誌にも転載された。 その後、再生特許をめぐってアームストロングとリー・ド・フォレストが争った時、アームストロングは、デ・フォレストがまだ仕組みを知らないことを決定的に証明することができた。
問題はリー・ド・フォレストの特許でフレミング管と区別するためか、オーディオン内部の低圧ガスが動作に不可欠とされており（オーディオン(Audion)とはオーディオ・イオン(Audio-Ion)の略）、実際に初期のオーディオンでは、このガスが金属電極に吸着してしまい、信頼性に大きな問題があった。
オーディオン管 歴史
リー・ド・フォレスト自身はもちろん、多くの研究者が部分真空を安定させ、装置の信頼性を高める方法を模索していたのだ。真の真空管の開発につながる研究の多くは、GE（ゼネラル・エレクトリック）社の研究所でアーヴィング・ラングミュアが行っていた。
ラングミュアーは以前から、様々な低圧・真空電気機器の性能の限界は、物理的な限界ではなく、単に製造工程における汚染や不純物によるものではないかと考えていた。
エジソンらが長年主張してきたこととは逆に、白熱灯は完全な真空ではなく、低圧の不活性ガスでガラスを満たした方が効率的で長寿命であることを実証したのが最初の成功であった。しかし、これは、酸素や水蒸気を徹底的に取り除いたガスでなければ、うまくいかない。そして、同じ方法で、新たに開発された「クーリッジ型」X線管用の整流器を製造した。フレミング・ダイオードは、数十万ボルトの電圧を整流することができるのだ。彼の整流器は、ギリシャ語の「ケノ（真空のように何もない）」と「トロン（装置、器具）」から「ケノトロン」と呼ばれるようになった。
そして、製造工程に工夫を凝らせば、予測不能な挙動を示すことで有名なオーディオン真空管に再び目を向けた。
そこで、彼は少々異端的なアプローチをとった。部分真空を安定させるのではなく、ケノトロンのような全体真空でオーディオンが機能するようにできないか、その方が安定させやすいのではないかと考えたのだ。
彼はすぐに、この「真空」オーディオンが、リー・ド・フォレスト版とは明らかに異なる特性を持っており、線形増幅が可能で、はるかに高い周波数で使用できる、全く別の装置であることに気づいた。この装置は、ギリシャ語のplio（moreまたはextra、この意味は利得、入った信号より出た信号が多いという意味）に由来し、「プリオトロン」と名付けられ、オーディオンと区別するために使用された。
彼は、自分の設計した真空管をすべてケノトロンと呼んでいたが、プリオトロンは基本的にケノトロンの特殊型であった。しかし、プリオトロンやケノトロンは商標登録されていたため、テクニカルライターは「真空管」という一般的な言葉を使う傾向があった。1920年代半ばになると、ケノトロンといえば真空管整流器を指すようになり、プリオトロンという言葉は使われなくなった。皮肉なことに、「ラジオトロン」「ケンラッド」という音に似たブランドが、本来の名称よりも長く一般に使われるようになった。
オーディオン管 アプリケーションと使用
リー・ド・フォレストは1920年代初めまで、米海軍に既存機器のメンテナンス用としてオーディオンを製造・供給していたが、それ以外の地域では、その時点で時代遅れと見なされていた。実用的なラジオ放送を実現したのは、真空三極管であった。
オーディオンの登場以前は、ラジオ受信機にはコヒーラー、バレット、クリスタルディテクターなどさまざまなディテクターが使われていた。水晶振動子は、ガレナ結晶の小片を細い針金で探針したもので、一般に「キャッツウィスカーディテクター」と呼ばれている。しかし、この検出器は信頼性が低く、頻繁に調整する必要があり、増幅もできない。このため、ヘッドホンで信号を聞く必要があり、音量も小さい。また、長距離通信には巨大なアンテナを必要とし、送信機には膨大な電力が必要であった。
これを大幅に改良したのがオーディオンだが、オリジナルのデバイスでは、信号検出の過程で発生したものを、その後に増幅することができなかった。後期の真空三極管は、三極管の増幅出力を次の三極管のグリッドに供給することにより、信号を任意のレベルまで増幅することができ、最終的にはフルサイズのスピーカーを駆動するのに十分すぎるほどのパワーを供給することができる。これとは別に、受信した電波を検波する前に増幅することができ、より効率的に動作させることができるようになった。
オーディオン管 アプリケーションと使用
また、真空管は優れた無線送信機にも利用できる。第一次世界大戦中、より高性能の送信機と、より高感度の受信機の組み合わせで、無線通信に革命が起きた。
1920年代後半になると、この「真空管ラジオ」は欧米の一般家庭に普及し始め、1950年代半ばにトランジスタラジオが登場するまでは、ずっとその状態が続いた。
現代の電子機器では、真空管は1947年に発明され、1959年に集積回路に実装されたトランジスタなどの固体デバイスに大きく取って代わられたが、高出力送信機、ギターアンプ、一部のハイファイオーディオ機器などの用途には現在でも真空管が残っている。
ドネツクの首長
ドネツクの首長（ドネツクのしゅちょう、ロシア語: Глава Донецкой Народной Республики）は、ロシア連邦内ドネツク人民共和国における政府の最高位の官職である。元来はウクライナ東部ドネツィク州の一部を占拠した親ロシア派勢力が独立を自称したドネツク人民共和国における元首に相当した。
ドネツクの首長 概要
2020年に改正されたドネツク人民共和国の憲法では、首長が国家元首に相当する役職である。憲法や法律に従って政策を決定し、また内外に対してドネツクを代表し、国際条約を締結する権利を有する（第56条）。また軍の指揮権や人民評議会（以下、議会）で可決された法律に署名し公布する権利や議会に差し戻す権利（第73条）などを持っている。
首長は秘密投票による直接選挙で選出され、任期は5年。連続3選は禁じられ、立候補は30歳以上の国民に限られる（第57条）。憲法第58条第1項に書かれた宣誓をもって就任する。
首長は議会の同意を得た上で閣僚評議会議長（以下、首相）を任命し、またその内閣を総辞職させる権利のほか、自らが閣僚評議会議長を務める権利を有する。首相の提案に基づいて閣僚評議会副議長（副首相）や閣僚、行政機関トップの任命・解任を行うが、議会がその任命に同意しない場合は就任できない（第59条）。とはいえ、2回連続で否決された場合は首長が任命した人物を議会の同意なしに任命し就任させることができる（第76条）。議会において内閣不信任が決議された場合、首長が内閣総辞職か解散総選挙を選択する（第77条）。
以下のような場合には任期を待たずに終了する（第61条）。その場合は首相が一時的に職務を代行するが、その場合でも首長が持つ議会解散権や憲法改正を提案する権利はない（第62条）。
ドネツクの首長 歴代首長の一覧
元首格の役職名が人民知事、最高会議常任委員長であった時代にさかのぼって記載する。
ルガンスクの首長
ルガンスクの首長（ルガンスクのしゅちょう、ロシア語: Глава Луганской Народной Республики）は、ロシア連邦内ルガンスク人民共和国における政府の最高位の官職である。元来はウクライナ東部ルハーンシク州の一部を占拠した親ロシア派勢力が独立を自称したルガンスク人民共和国における元首に相当した。
ルガンスクの首長 概要
ロシア編入後の2022年12月に改正されたルガンスク人民共和国の憲法では、首長が元首に相当する役職である。憲法や法律に従って政策を決定し、また内外に対してルガンスクを代表する（第62条）。また執行機関の形成や人民評議会（以下、議会）で可決された法律に署名し公布する権利や議会に差し戻す権利（第65条）などを持っている。
首長は議会による間接選挙で選出され、任期は5年。立候補は30歳以上のロシア国民に限られる（第63条）。憲法第64条第1項に書かれた宣誓をもって就任する。
首長は議会の同意を得た上で閣僚評議会議長（以下、首相）を任命し、またその内閣を総辞職させる権利のほか、自らが閣僚評議会議長を務める権利を有する。首相の提案に基づいて閣僚評議会副議長（副首相）や閣僚、行政機関トップの任命・解任を行うが、議会がその任命に同意しない場合は就任できない（第71条）。
以下のような場合には任期を待たずに終了する（第67条、第68条）。その場合は首相が一時的に職務を代行するが、その場合でも首長が持つ議会解散権や憲法改正を提案する権利はない。またロシア大統領は選挙で選出された首長が就任するまでの間、首長代行を任命することができる（第69条）。
2019年の改正憲法では秘密選挙による直接選挙で選出されていた。
ルガンスクの首長 歴代首長の一覧
元首格の役職名が人民知事であった時代にさかのぼって記載する。
ルガンスクの首相
ルガンスクの閣僚評議会議長（ルガンスクのかくりょうひょうぎかいぎちょう、ロシア語: Председатель Совета министров Луганской Народной Республики）は、ロシア連邦内ルガンスク人民共和国における政府の長で、首相に相当する。元来はウクライナ東部ルハーンシク州の一部を占拠した親ロシア派勢力が独立を自称したルガンスク人民共和国における政府の長であった。
ルガンスクの首相 概要
2019年に改正されたルガンスク人民共和国の憲法では、閣僚評議会議長（以下、首相）はルガンスク人民共和国における政府の長であり、憲法や法律に基づいて政府方針を決定し、その活動を組織する（第74条）。
首相は人民評議会（以下、議会）の同意を得た上で首長が任命する。首相は任命後10日以内に閣僚名簿とその副候補者を首長に提案しなければならない。首相は閣僚評議会副議長（副首相）や閣僚、行政機関トップの任命・解任を首長に提案する（第76条）。
首長の任期が早く終了したり、職務を遂行できなくなった際には首相が一時的に職務を代行するが、その場合でも首長が持つ議会解散権や憲法改正を提案する権利はない（第62条）。
首相は議会に信任決議案を提出することができるが、否決され不信任となった場合は首長が内閣総辞職か解散総選挙を選択する。首相が辞任する場合、新たな首相が就任するまでは職務を継続する（第77条）。
（出典）Конституция Луганской Народной Республики（ルガンスク人民共和国憲法）
ウクライナの政治
ウクライナの政治（ウクライナのせいじ）は、半大統領制の民主共和国と複数政党制の枠組みの中で行われている。閣僚は行政権を行使する（1996年までは大統領と共同であった）。立法権はウクライナの議会、 ヴェルホーヴナ・ラーダ （ウクライナ語: Верховна Рада  ）に付与されている。
1991年までウクライナ・ソビエト社会主義共和国として、政治システムは、ウクライナ共産党（CPU）による単一政党の社会主義共和国の枠組みで政権運営はされていた。1996年に、現在の憲法が1978年に導入された憲法を置き換えた。
なお、2014年以降、ロシアによるクリミア半島併合や、ドネツクとルハンシクでの問題から、これらの地域の政治情勢は複雑になっている。
ウクライナの腐敗認識指数は、2021年度の時点においても122位の状況であり、長年の汚職と腐敗の問題が続いている（腐敗認識指数は順位が低いほど腐敗していると認識される）。
ウクライナの政治 憲法と基本的な自由
1991年に独立した直後、ウクライナは議会委員会を指名して、憲法を作成し、複数政党制を採用し、少数民族の市民的および政治的権利の立法上の保障を採用した。 1996年6月28日に新しい民主的憲法が採択され、基本的人権と自由の保護を伴う多元的政治システムと半大統領制の政府が義務付けられた。
憲法は2004年12月に改正され 、 2004年の大統領選挙危機の解決を容易にした。社会主義協定は、ウクライナの大統領が強力な首相と同居しなければならなかった半大統領制の政府の形態を変えた。憲法改正は2006年1月から5月の間に発効した。
2010年10月のウクライナ憲法裁判所は、2004年の改正案を違憲と見なし、これを覆した。したがって、ウクライナ憲法は1996年のものに差し戻された。 2010年11月18日、ヴェネツィア委員会は、ウクライナの憲法裁判所の判決を踏まえた「ウクライナの憲法改正に関する意見」というタイトルの報告書を発表した。議会制から議会大統領制まで、国の政治制度の一部は、6年の期間の後に憲法裁判所の決定によって違憲であると宣言されている。 憲法裁判所は憲法に拘束されており、憲法の上に立っていないため、そのような決定は民主的正統性と法の支配の重要な問題を提起する。」
ウクライナの政治 憲法と基本的な自由
2014年2月21日、議会は2004年12月8日の憲法改正を復活させる法律を可決した。これは、関連する委員会の決定なしに簡略化された手順の下で可決され、386人の議員による1回の投票で1回目と2回目の読書で可決された。この法律は、地域党の140議員、バトキフシチナの89議員、 UDARの40議員、共産党の32議員、および50人の独立した議員によって承認された。しかし、ラジオ・フリー・ヨーロッパによれば、この法案は当時のヴィクトル・ヤヌコビッチ大統領によって署名されておらず、その後大統領は解任された。
憲法第1条は、ウクライナを主権、独立、社会（福祉）国家と定義している。憲法第5条によると、ウクライナの主権の担い手と唯一の権力の源は国民である。人々は直接、そして州や地方自治体を通じて権力を行使する。ウクライナでは誰も人権を奪うことはできない。憲法第15条は、ウクライナの公的生活は政治的、経済的、思想良心的多様性の原則に基づいていると定めている。国家が義務として認める思想はない。
宗教の自由は法律によって保障されているが、宗教団体は地方自治体およびウクライナ政府に登録する必要がある。憲法第35条は、ウクライナの教会と宗教団体は州から分離されているが、国家はいかなる宗教も義務的であると認めることはできないと定義している。
ウクライナの政治 憲法と基本的な自由
少数派の権利は、少数民族に学校や文化施設への権利、および個人的なビジネスを行う際の各国語の使用を保障する1991年の法律に従って尊重されている。ウクライナ憲法によると、ウクライナ語は唯一の公用語になる。ただし、クリミア半島とウクライナ東部の一部の地域（ロシアの少数民族が多い地域）では、ロシア語の使用が公務で広く行われている。
言論と報道の自由は法律によって保障されているが、当局はさまざまな形の圧力を通じてニュースメディアに干渉することがある（ウクライナの報道の自由を参照）。特に、2000年の独立ジャーナリスト、ゲオルギー・ゴンガゼの失踪と殺害について、政府が徹底的で信頼できる透明性のある調査を実施できなかったことは、ウクライナの国際的イメージに悪影響を及ぼした。 2010年10月初旬にラズムコフセンターによって調査されたウクライナ人の半数以上（56.6％）は、ウクライナに政治的検閲が存在すると感じていた。
公式の労働組合は労働組合連盟の下にグループ化されている。 1992年に出現した多くの独立した組合、その中にはウクライナの独立した鉱夫組合が、自由労働組合の諮問委員会を結成した。ストライキの権利は法的に保障されているが、政治的要求のみのストライキは禁止されている。
ウクライナの政治 行政機関
大統領は5年の任期の一般投票によって選出される。
首相は、与党が候補を指名し、大統領が議会に諮る。ただし、2025年7月のユリア・スビリデンコの就任時は、ゼレンスキー大統領が直接指名し、議会に提案するかたちをとった。ウクライナ憲法第114条に準拠する。
ウクライナの政治 立法府
ヴェルホーヴナ・ラーダ （ウクライナ議会）には450人の議員がおり、4年間の任期で選出される（2006年から2012年までは5年間、2004年の改正）。 2006年以前は、議員の半分は比例代表によって選出され、残りの半分は単一議席の構成員によって選出されていた。 2006年3月の議会選挙から、ヴェルホーヴナ・ラーダの450人の議員全員が政党名簿比例代表によって選出された。ヴェルホーヴナ・ラーダは立法を開始し、国際協定を批准し、予算を承認する。
2019年からは「国民の僕」（スルーハ・ナロードゥ）の一党独占状態。
ウクライナの政治 政党と選挙
ウクライナの政党は明確な思想を持たない傾向があり 、文明的および戦略的方向性（西洋の政治のように経済的および社会政治的議題ではなく）、人格およびビジネス上の利益を中心に傾く傾向がある。政党の会員数は、投票資格のある人口の1％未満（欧州連合の平均4.7％と比較して）。
ウクライナの政治 司法
憲法管轄：
一般的な管轄：
法律、議会および内閣の行為、大統領の命令、およびクリミア議会（クリミア自治共和国）の行為は、ウクライナ憲法に違反していることが判明した場合、ウクライナ憲法裁判所によって無効にされる場合がある。その他の規範的行為は、司法審査の対象となる。ウクライナの最高裁判所は、一般的な管轄の裁判所のシステムの主体である。
ウクライナ憲法は陪審による裁判を規定している。これはまだ実際には実装されていない。さらに、いくつかの裁判所は、例えばウクライナの控訴裁判所の場合のように、まだプロジェクトにあるように法律によって規定されている。司法部門の改革は現在進行中である。重要なのは、ウクライナ検察総長室であり、幅広い管理と監督の権利が与えられている。
ウクライナの政治 行政区画
ウクライナは24の州（地域）に区画されている。各州はレイヨン（地区）に分けられる。現在の行政区画は、ソビエト連邦の地方行政と同じままである。州とレイヨンの首長は、ウクライナの大統領によって任命され、解任されることができる。彼らはキエフの中央政府の代表を務めている。彼らは地方選挙で選ばれた議会を統治する。このシステムは、地域のエリートが中央政府と大統領の地位を支配するために激しく競争することを奨励する。
ウクライナの政治 クリミア自治共和国
1992年、クリミアの多くの親ロシアの政治組織は、クリミアの分離とロシアへの併合を提唱した。ソ連時代、クリミアはペラヤースラウ条約締結300周年を記念して、1954年にニキータ・フルシチョフ第一書記によってソビエト連邦内のロシア・ソビエト連邦社会主義共和国からウクライナ・ソビエト社会主義共和国に譲渡された。 1992年7月、クリミアとウクライナの議会は、クリミアが重要な文化的および経済的自治を維持しながら、クリミアの管轄下にとどまると決定し、クリミア自治共和国を創設した。
クリミア半島は、ウクライナの主権下にありながら、ウクライナ軍とロシア軍の両方の主要な軍事基地の場所として機能し、ロシア人が多く住んでいた。
2014年初頭、ウクライナの親ロシア大統領であるヴィクトル・ヤヌコーヴィチは、ロシアではなく欧州連合とウクライナを同盟させることを拒否したことを理由にロシアに亡命することになった。(マイダン革命)これを受けて、ロシアは2014年2月にクリミアに侵攻し、占領した。
ウクライナの政治 クリミア自治共和国
2014年3月、「住民投票」がクリミアで開催され、投票者の97％がロシアに参加した。
2014年3月18日、ロシアと新たに創設されたクリミア共和国は、ロシア連邦におけるクリミア共和国とセヴァストポリの加盟条約に署名した。これに応じて、国連総会は、国民投票が無効であると宣言し、クリミアに対するウクライナの主張を公式に支持する国連総会決議68/262を可決した。ロシアは半島内にあるこれらの地域を自国の連邦構成主体とみなして実効支配しているが、ウクライナと大多数の国はロシアの併合を承認していない。
北方大地
北方 大地（きたかた だいち、1991年3月30日 - ）は、日本の男性総合格闘家。大阪府河内長野市出身。パンクラス大阪稲垣組所属。第2代ストロー級キング・オブ・パンクラシスト。
北方大地 来歴
中学2年生の時にPRIDE GRANDPRIX 2004 開幕戦での小川直也 vs.ステファン・レコ戦を見て影響を受け、翌日に野球部を辞め柔道部に入部。高校生1年生の時にプロ格闘家を目指し、パンクラス大阪へ入会した。
2010年3月22日、総合格闘技デビュー戦となったPANCRASE 2010 PASSION TOURにて小野勇也と対戦し、2Rにフロントチョークによる一本勝ちを収めた。
2014年10月19日、DEEP初出場となったDEEP CAGE IMPACT in OSAKA 2014にて佐藤寛太と対戦し、2Rにリアネイキッドチョークによる一本勝ちを収めた。
2016年12月18日、PANCRASE 283のストロー級キング・オブ・パンクラス タイトルマッチにて王者の砂辺光久と対戦し、2Rにチョークスリーパーによる一本負けを喫し王座獲得に失敗した。
2019年7月21日、PANCRASE 307のストロー級キング・オブ・パンクラス タイトルマッチにて王者の砂辺光久と再戦し、5RにグラウンドパンチによるTKO勝ちを収め王座獲得に成功した。
北方大地 来歴
2019年10月13日、ONE Championship初出場となったONE Championship: Centuryにて猿田洋祐と対戦し、2RにグラウンドパンチによるKO負けを喫した。
2020年11月21日、RIZIN.25にて竿本樹生と対戦し、0-3の判定負け。
2021年4月、国の指定難病である頸椎の後縦靱帯骨化症と診断される。その後、症状が回復してきたことからRIZN.29への出場を決める。
2021年6月27日、RIZIN.29でWSOF GCフライ級王者の中村優作と対戦予定だったが、試合当日に北方が約40度の高熱で体調不良となり、最後まで出場の意思を見せるもドクターストップとなり試合が急遽中止となった。
2021年12月12日、PANCRASE 325のストロー級キング・オブ・パンクラス タイトルマッチにて挑戦者の宮澤雄大と対戦し、3Rに左フックからのパウンドによるTKO勝ちを収め王座の初防衛に成功した。
2022年3月20日、RIZIN.34にて村元友太郎と対戦し、3-0の判定勝ち。
北方大地 来歴
2022年7月18日、PANCRASE 328のストロー級キング・オブ・パンクラス タイトルマッチにて挑戦者の山北渓人と対戦し、0-3の判定負けを喫し王座防衛に失敗した。
2023年4月1日、RIZIN.41にてDEEPフライ級王者の神龍誠と対戦し、1R終了間際に神龍の肘攻撃で額を切り裂かれたことで大量出血を起こし、続く2Rで肩固めにより一本負けを喫した。
2023年5月、右腕の負荷軽減のため、右手の骨を切り削る手術（復帰まで約半年の手術）を行った。近年は右手をTFCC損傷（三角線維軟骨複合体損傷）しており、右手でパンチをうまく打てなかったり手を付くことすら難しい状態となっていた。2024年夏に復帰戦を考えたが、より状態を整えるために時間をかけて11月に試合復帰となり、1年7ヶ月間ほど試合間隔が空いた。
2024年11月17日、復帰戦を行い、RIZIN LANDMARK 10でアリベク・ガジャマトフと対戦し、1Rに右フックでダウンを奪われるとパウンドの連打でTKO負けを喫した。
北方大地 人物
2021年4月、国の指定難病である頸椎の後縦靱帯骨化症と診断された。
2023年、右手TFCC損傷（三角線維軟骨複合体損傷）の負担軽減のため、右腕の骨を削る手術を行った。過去の試合でも左手の骨折で手術をしたり、2度の網膜剥離を経験しても復帰している。
シオマネキ (漫画家)
シオマネキは、日本の漫画家。主に成人向け漫画を執筆している。
ヤン・マイテンス
ヤン・マイテンスまたはヨハネス・マイテンス（Jan Mijtens、名は Johan または Johannesとされる事もあり、姓はMytens と綴られることもある。1614年ころ生まれ、1670年12月没）はオランダ黄金時代の画家の一人である。デン・ハーグで働き、貴族や有力者の肖像画を描いて人気があった。
ヤン・マイテンス 略歴
デン・ハーグの皮革職人（鞍職人）の息子に生まれた 。叔父にあたるダニエル・マイテンス(Daniël Mijtens (I): c.1590-1647/48)とイサーク・マイテンス(Isaac Mijtens: 1602-1666)から絵を学んだと考えられている。1642年にデン・ハーグの聖ルカ組合に加入が認められ、15年ほど後に組合の監督になった。デン・ハーグで人気のある肖像画家になり、貴族や高位の役人から注文を受けて肖像画を描いた。デンハーグの有力な画家とともに、1656年に結成された「Confrérie Pictura(絵の兄弟信心会)」の創立メンバーになった。
家族全員を描く集団肖像画を含む様々な肖像画、人物画を描いた。
Nicolaes Lissant、Gerard De Nijst、Adriaen Stalpert van der Wiele、Pouwels Van de Velde、Andries Thijszといった多くの弟子がいた。
GlobalLogic
GlobalLogic（グローバルロジック、英: GlobalLogic Inc.）は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンタクララに本社を置く日立グループのデジタルエンジニアリング会社。ソフトウェア製品の設計および開発サービスを提供している。
GlobalLogic 沿革
GlobalLogic は、2000年にソフトウェアおよび製品開発のアウトソーシングを提供するインダスロジック（Induslogic）として設立された。インドのノイダにサービスデリバリーセンターを置いていた。Rajul Garg と Tarun Upadhyay は、1998年にPine Labs を共同して設立している。2001年に Peter Harrison が CEO に就任し、2004年に Vasudev Bhandarkar が取締役に就任した。
CEO である Peter Harrison の指揮の下、2001年に Pine Labs をインキュベートし、2006年にこの子会社を分割してセコイア・キャピタル に売却した。2006年、Bonus Technology と合併し、新たにグローバル製品開発サービス企業である GlobalLogic を設立した。
同年、セコイア・キャピタル と New Enterprise Associates からシリーズBベンチャーラウンドで1250万ドルの資金調達を受け、オフショアソフトウェア研究開発サービス企業である Lambent Technologies（インド・ナーグプル）を買収した。
GlobalLogic 沿革
2008年、GlobalLogicはロンドンにオフィスを開設し、マイク・ダニエルズを取締役会会長に、シャシャンク・サマントを社長に任命した。同年、Validio Software（米国）とその開発センター（ウクライナ）を買収した。また、2008年には、セコイアキャピタル、ニューアトランティック・ベンチャーズ、ニューエンタープライズ・アソシエイツからシリーズCベンチャーラウンドで2,950万ドルの資金調達を受けた。
2009年、GlobalLogicは、エンタープライズデータ管理に特化した製品開発・サービス会社である LumenData と提携し、ベンガルールにデリバリーセンターを開設した。また、2つのソフトウェア研究開発企業（InterObject と Cubika）も買収した。InterObject（イスラエル・ラマト・ガン）は、組み込みソフトウェア、モバイル、ストリーミングメディア製品などを扱っている。Cubika（アルゼンチン・ブエノスアイレス）はメディア、エンターテインメント、テレコム、金融市場向けのソフトウェア製品を製造している。
2010年、ゴールドマンサックスから資金提供を受けた。
GlobalLogic 沿革
2011年、チリのサンティアゴにオフィスを開設し、南米での事業を拡大した。その後、コンテンツエンジニアリングに特化した Rofous Software（インド・ハイデラバード）を買収した。同年、 サンフランシスコ、ニューヨーク、ロンドンにオフィスを持つブランドエクスペリエンスエージェンシーの Method Incorporated を買収した。
2012年、CEO の Peter Harrison が副会長に、社長の Shashank Samant が CEO に就任した。
2013年、世界的なプライベート・エクイティファームであるApax Partners （以下、Apax）が GlobalLogic を買収した。Rohan Haldea、Walden Rhines、Peter Bonfield が同社の取締役に就任し、Salim Nathoo が会長に任命された。
2014年、GlobalLogic は Zaheer Allam を最高デリバリー責任者として採用し、インドのナーグプルとスロバキアのコシツェに新しいデリバリーセンターを開設した。
2015年には、同社はポーランドのクラクフにデリバリーセンターを開設した。
GlobalLogic 沿革
2016年、ピーター・ボンフィールドが取締役会長に就任した。同年、GlobalLogic は、組み込み技術に特化したソフトウェア開発プロバイダーである RECGlobal（ポーランド）を買収した。
2017年、カナダ年金制度投資委員会（CPPIB）は、Apax からGlobalLogic の 48％ を取得した。
2018年、Apax は残りの 48％ の株式をプライベート・エクイティ・ファームである パートナーズ・グループに売却した。
2019年、GlobalLogic は、デジタル戦略・デザイン会社である Skookum（米国）を買収した。
2020年、GlobalLogic は Rajaram Radhakrishnan を最高収益責任者に任命した。同年、SimCorp と提携して、 SimCorp Dimensionプラットフォームのクラウド配信モデルを変更した。その後、GlobalLogic は、ヘルスケアと自動車に特化したソフトウェアエンジニアリング企業である Meelogic Consulting AG（ドイツ・ベルリン）を買収した。次いで、デジタルトランスフォーメーションコンサルタント会社である ECSグループ（イギリス）を買収した。
2021年3月31日、日立製作所は GlobalLogic を96億ドルで買収すると発表した。買収は2021年7月14日に完了した。GlobalLogic は独立した子会社として運営される。
2022年2月時点において、同社はウクライナ国内に5拠点を有し、同社の全従業員数の約3割に相当する7200人程度の人員を有していた。そのため、日系のIT企業の中ではロシアによるウクライナ侵攻の影響を比較的大きく受けた。日立製作所は「ウクライナの従業員とその家族の安全は最優先事項であり、必要なアクションを取っている」とコメントした。
ヒューストン・クーガーズ
ヒューストン・クーガーズ（英語: Houston Cougars、略称: UHまたは単にヒューストン）は、アメリカ合衆国テキサス州ヒューストンに本部を置くヒューストン大学を代表するカレッジスポーツ競技チームである。NCAAディビジョンI（フットボールチームはFBS）に所属。
ヒューストン・クーガーズ 概要
愛称はCougars。この愛称は、同大学の初代体育教師で元フットボールコーチのジョン・R・ベンダーがかつて所属していたワシントン州立大学が後にこのマスコットと愛称を採用したことから提案された。
同大学の公式カラーは、スカーレットレッドとアルビノホワイトで、マスコットはシャスタという名のピューマ (クーガー) である。また、伝統的なライバル校はライス大学オウルズであり、33年連続でカンファレンスを共有していた（ヒューストン大学とライス大学におけるライバル関係 (英語版)も参照）。
ヒューストンはファイ・スラマ・ジャマや16回の全米チャンピオンに輝いた男子ゴルフチームなど、歴史上著名なスポーツチームがいくつか存在し、大学のキャンパスにはTDECUスタジアム (旧ロバートソン・スタジアム跡地) 、フェルティッタ・センター、ダリル＆ロリー・シュローダー・パークなど、学内アスレチック施設が多数存在する。
ヒューストン・クーガーズ 概要
同大学の1960年以前は、ローンスター・カンファレンス、ガルフ・コースト・カンファレンス、ミズーリ・バレー・カンファレンスなど、いくつものカンファレンスを所属してきており、1960年から1971年までは独立校として対抗戦を行っていた。また、1971年から1996年まで、ヒューストンのスポーツチームはサウスウェスト・カンファレンスに所属していた。1996年の同カンファレンス解散後、カンファレンスUSAのチャーターメンバーとなった。2013年にアメリカン・アスレチック・カンファレンスに加盟するまで、カンファレンスUSAのメンバーとして在籍し、2021年9月10日にはビッグ12カンファレンスへの加盟オファーを受け入れた。遅くとも2024年7月1日以降にそのカンファレンスでプレーを開始する予定である。
ヒューストン・クーガーズ 競技チーム
最も最近追加された競技チームは女子ゴルフである。2014年シーズンには個人として2名の選手がUHを代表し、2014-15年シーズンから完全なチームが結成された。
UHは1946年に初の大学対抗のフットボールチームを結成した。現在は、NCAAディビジョンIフットボール・ボウル・サブディビジョンに所属している。2012年にC-USAでの18シーズンを終えた後、2013年にアメリカン・アスレチック・カンファレンスに加盟した。チームは、2012年シーズン終了後に閉鎖・解体される前のロバートソン・スタジアムでホームゲームを行った。クーガーズはAAC初年度のホームスケジュールをリライアント・スタジアムとBBVAコンパス・スタジアムに分け、2014年にはロバートソン・スタジアムの跡地に新スタジアムTDECUスタジアムがオープンした。
2018年12月30日にメジャー・アップルホワイトを解任以降、2019年1月にヘッドコーチに就任したダナ・ホルゴーセンがヘッドコーチを務めている。アップルホワイト時代はアーミー大学に70-14で敗れるなど、ボウルゲームでは0勝3敗であった。
ヒューストン・クーガーズ 競技チーム
ヒューストン・クーガーズ男子バスケットボールチームは、ヒューストン大学を代表してNCAAディビジョンI男子バスケットボール競技に参加しており、アメリカン・アスレチック・カンファレンスでプレーしている。同チームが最後にNCAAディビジョンI男子バスケットボールトーナメントに出場したのは2021年であり、現在はケルビン・サンプソンがヘッドコーチを務めている。クーガーズは旧ホフハインツ・パビリオンの改修を経て2018-19シーズンにオープンしたフェルティッタ・センターでホーム試合を行っており、改修中はテキサス・サザン大学のH&PEアリーナで試合が行われていた。
2017-18年度のクーガーズはレギュラーシーズン27勝8敗の成績を収め、AACトーナメントで決勝に進出し、1984年以来初めてNCAAトーナメントで勝利を収めた。2018-19年度になると快進撃は続き、シーズン33勝4敗と好成績を残して同チームの歴代勝敗記録を更新し、AACレギュラーシーズンチャンピオンとなったが、カンファレンス・トーナメントの決勝で敗退した。NCAAトーナメントでは、35年ぶりにスウィートシックスティーン (16強) に進出した。2020-21年度は1984年以来となるファイナル・フォー進出を果たしたが、今年度全米チャンピオンになったベイラー大学ベアーズに敗れ、決勝進出とはならなかった。
ヒューストン・クーガーズ 競技チーム
HU出身の著名な選手には、バスケットボール殿堂入りしたアキーム・オラジュワンとクライド・ドレクスラー (1994-95シーズンに同じヒューストンに本拠地を置くNBAチームのヒューストン・ロケッツでともにプレーし、地元ヒューストンにNBAチャンピオンをもたらした) やオーティス・バードソングや殿堂入りしたエルビン・ヘイズ (1978年にワシントン・ブレッツでNBAチャンピオンを経験）、現役選手ではクエンティン・グライムズなどが挙げられる。グライムズ以外のこれらの選手はHU時代に着用していた背番号は同チームの永久欠番となっている。また、最も有名なコーチとして、ガイ・ルイスがいる。クーガーズで行われた最も有名な試合は、「Game of the Century」として知られる初の全米放送をされた、1983年と1984年のNCAA全米選手権である。
クーガーズは男子バスケットボール選手5人の背番号を永久欠番にしている。欠番になったのはオーティス・バードソング、クライド・ドレクスラー、エルビン・ヘイズ、アキーム・オラジュワン、マイケル・ヤング。
ヒューストン・クーガーズ 競技チーム
女子チームは1988年、1992年、2004年、2005年、2011年にNCAAトーナメントに出場している。女子は2017-18シーズンのホームスケジュールをすべてH&PEアリーナで行った。
同大学のソフトボールチームは、アメリカン・アスレチック・カンファレンスに所属し、ディビジョンIのチームである。2001年に創設された同チームは、カンファレンスUSAのレギュラーシーズンチャンピオンに3度輝いた。ホームゲームはキャンパス内のクーガー・ソフトボール・スタジアムで行われ、クリスティン・ヴェセリーが監督を務めている。
男子ゴルフチームは1946年にフットボールチームとともに創設された、ヒューストン大学で最も古いスポーツチーム。チームとして16回、個人として8回の全米チャンピオンを果たしており、大学史上最も成功したプログラムの1つであるとともに、全米屈指の強豪として知られている。また、イエール大学ブルドッグスに次いで史上2番目に多い、20回のカンファレンス・チャンピオンと44人のオールアメリカンを輩出している。
ヒューストン・クーガーズ 全米選手権チャンピオン
これまでにNCAAチーム全米選手権で17回の優勝を果たしている。
()内は優勝回数
如意輪院
如意輪院（にょいりんいん）は、以下の寺院などの院号。
縁山
縁山（へりやま）は、日本の漫画家。同人サークル「全裸レストラン」としても活動している。
縁山 作品リスト
『僕が恋するコズミックスター』 秋田書店〈少年チャンピオンコミックス〉、全4巻
2023年11月8日発売、ISBN 978-4-253-28180-5
2024年1月5日発売、ISBN 978-4-253-28181-2
2024年4月8日発売、ISBN 978-4-253-28182-9
2024年7月8日発売、ISBN 978-4-253-28183-6
2001年のル・マン24時間レース
2001年ルマン24時間レースは、第69回目の耐久レースであり、2001年6月16日と17日に開催された。
レースでは、LMP900クラスに参戦した1号車のアウディ・スポーツ・チーム・ヨーストが総合優勝、通算2度目の総合優勝を達成。
匠Method
匠Method（たくみめそっど、英：Takumi Method）とはビジネスデザインを行うための企画手法であり、そのベースは要求開発方法論（Openthology:ITプロジェクトの超上流の手法）にある。
要求開発の発展形としてビジネス価値を表現するモデルの導入やITを含まないビジネス活動にも使えるように拡張されている。よって、要求開発の手法の一つとも捉えることができるが、主にビジネス（サービス、プロダクト）デザイン（企画）手法として活用されている。
匠Methodは株式会社匠BusinessPlaceから提供されている日本生まれの誰もが使えるオープンな手法であり、同社代表取締役会長の萩本順三が開発した。
匠Method モデル
匠Methodは、ビジネス企画をデザインする手法であり、その方法として形式的な図（モデル）を使用している。
以下のモデルでビジネス企画を表現する。
匠Method 特徴
ビジネス戦略ではなく「価値」からビジネス企画をデザインする手法であり、また、戦略を実現するための活動まで一気通貫で描くことができる。多くの手法が、戦略のデザイン、活動のデザインといったように、対象を限定的にすることでシンプルに理解をすることができるのに対し、匠Methodでは戦略・業務・IT・活動までを１つのモデルで表現することで、ステークホルダーの納得感を醸成することができる。かつ、各モデルはシンプルに描くことができる工夫が張り巡らされているため、１つ１つのモデルについても理解がたやすいという特徴がある。
匠Method 適用領域
匠Methodにおけるビジネスデザインは、モノ・コト・ヒトが対象となる。
モノはプロダクト（製品）デザイン、コトはサービスデザイン、ヒトは（企業 or 部門 or グループ or  自分自身）のデザインのことであり、幅広いビジネス分野で活用可能なだけではなく、ビジネス以外の社会貢献活動や日常の活動についても活用されている。
具体的な利用法としては、業務システム開発などである。これは、DXを推進するための業務＆ITシステム改革のための手法、及び価値主導でプロジェクトを企画するための意識改革の道具として活用されている。また、早稲田大学におけるソフトウェア工学の授業や、SE4BS（Software Engineering for Business and Society、ビジネスと社会のためのソフトウエア工学）における価値駆動プロセスの領域で活用されている。
匠Methodは、構想・企画段階で使用されることを想定しており、いわゆる人が複数人で集まって活動を行う際の活動計画を策定する過程で価値・戦略戦術・活動について一気通貫に行うためのプロフェッショナルな道具として作られている。
池田幸司 (歌手)
池田 幸司（いけだ こうじ、1965年8月6日 - ）は、主に1980年代中期頃に活動した日本の元歌手、シンガーソングライター。愛称及び別名義はCOJIE（コージ）。岡山県岡山市出身。田辺エージェンシー・キャニオン・レコードに所属していた。
池田幸司 (歌手) 来歴・人物
岡山県生まれ。3歳から5歳まで家の仕事の都合で、長崎の母の実家で育つ。小さい頃は「ポケットモンキー」とも言われたほど木登りが得意だったという。5歳の時からクラシックピアノを習い始め（本人曰く「押し付けられて」）、小学6年生までやっていた。その小学6年生の時にNHK-FMの『サウンドストリート』『軽音楽をあなたに』などを聴き始め、レオ・セイヤーの『When I Need You』を聴いて泣くなどして、それからクラシック・ピアノからポップスの世界へ入っていく。中学入学後、13歳の時からギターの弾き語りを始める。クラシック・ピアノを辞めたのは「ビートルズがすごいと思ったから」と話していたことがある。かぐや姫、さだまさし、アリスなどのフォークソングの曲を演奏しようと、ギターを独学する。少年時代は他人とは違うテクニックでの演奏を目指そうとして、毎日のようにハードロック、ブルース、ラグタイムなどの洋楽を聴きこんでいた。そしてふと邦楽に立ち返った高校1年生の秋にアルフィーのアルバム『讃集詩』に出会って「これだ!」と思い、これがきっかけでアルフィーが自分の“理想の音楽”だとして見つけたアーティストとなった。音楽の他には大藪春彦のハードボイルド小説や、片岡義男、村上春樹の小説が好きで、自分でも日頃からエッセイを書き溜めていたことがあった。また「三島由紀夫の生き方が好き」とも話していたことがある。
池田幸司 (歌手) 来歴・人物
岡山県立岡山朝日高等学校に入学、高校では、音楽部、応援団に所属していた。高校入学後に自ら作曲を始める。この頃は殆んどピアノで作曲していた。一方でその高校生時代にニッポン放送のラジオ番組『坂崎幸之助のオールナイトニッポン』へ自分のはがきやデモテープを送り続け、同番組で名が売れるようになる。同番組ではアルフィーのミキサーの鈴木千春の名を借り「岡山の千春」を名乗っていた。
池田幸司 (歌手) 来歴・人物
1983年1月、地元・倉敷駅でコンサートツアー移動中のアルフィーのメンバーらと直接出会い、自分の音楽論や意気込みなどを直接伝える機会を得る。ここで「面白い奴だ」と認められるなど、このユニークさと熱意、音楽的志向の強さにアルフィーのスタッフが強く反応し、アルフィーの他のスタッフらファミリーに紹介される。1983年3月、坂崎幸之助から直接ラジオを通じて「上京したら番組に出してあげよう」と発せられたメッセージを受け早速翌週に上京、番組で自己PRをするなど出演させてもらえたが、そこでスタッフから“プロ修業準備期間”を与えられるような形で「これから高校卒業までの1年間で何が出来るかやってみて、それからだ」といったことを言い渡される。そして地元・岡山に帰り早速ビートルズの全曲のコピーを始める。また一方ではピアノの特技を活かしてエルトン・ジョン、アルフィーを「誰にも負けないくらい」コピーした。同年8月10日に開催されたアルフィーの大阪城音楽堂でのライブにて前座で出演し「僕が岡山の千春です!」と自己紹介。大声援の中、アルフィーの『ロックンロール・ナイトショー』を歌う。同年12月23日、アマチュアとしては最後となったソロ・コンサートを岡山ビブレホールで行い、満員約500人の観客を動員、約200が入れなかったという盛況ぶりだった。
1984年3月の高校卒業後上京、メジャー・デビューに向けて「Cojie's Projectチーム」が結成される。同年9月21日、キャニオン・レコードよりシングル『BETTY, I LOVE YOU』でメジャー・デビューする。このデビュー曲はビートルズの『ミッシェル』、『ガール』に触発される形で制作したという。
その後シングル4枚、布袋寅泰らがレコーディングに参加したアルバム『BOY'S STREET←→GIRL'S AVENUE』を発表。FM愛知のラジオ番組『池田幸司のトランジスター・ムーン』が1987年9月いっぱいで終了後、引退。
池田幸司 (歌手) ディスコグラフィー
「BOY'S STREET←→GIRL'S AVENUE」（1985年11月21日）
山本兼史
山本 兼史（やまもと けんじ、1996年5月21日 - ）は、奈良県出身のサッカー指導者。
山本兼史 来歴
國學院大学久我山高校卒業後、大学在学中には埼玉県を本拠地とするGRANDE FOOTBALL CLUB U-15でコーチを3年間務めた。
大学在学中に社会の教員免許を取得し、卒業後は金沢高等学校の社会科教員となる。
2021年8月にはJFLに所属するラインメール青森FCのアナリスト兼アシスタントコーチに就任。対戦相手の戦力分析を行った。
退任後の2022年2月からはカターレ富山U-18 コーチに就任。
2024年シーズンより、ファジアーノ岡山FCのアシスタントコーチに就任。
イマーシブシアター
イマーシブシアター（Immersive theater）は、2000年代にロンドンから始まり、以降ニューヨークを中心に注目を集めている体験型演劇作品の総称。伝統的に「観客が客席に座り、ステージ上の演者を鑑賞する」ものであった演劇を、「観客が自ら行動し、 演者と同じ空間に同居しながら物語の一部として作品に参加する」形式へと転換し、綿密な空間設計や五感を刺激する演出を通じて、観客を物語世界に深く没入させることを特徴とする。観客の行動ルールは作品によって異なり、パンチドランクの『Sleep No More』にみられる「自由回遊型」や、Third Rail Projectの『Then She Fell』にみられるような演者に誘われる「誘導型」などある。
イマーシブシアター 特徴
イマーシブシアターの「イマーシブ（immersive）」は、「没入感のある」「没入型の」という意味。「ステージ上（または演者のためだけの空間）において演じられるパフォーマンスを、観客が固定された座席に座って鑑賞する」という伝統的な構図を取り払うことで、いわゆる「第四の壁」を破り、観客をパフォーマンスそのものに没入させることを目指すという点が、イマーシブシアターの特徴である。この点で、1960年代に流行したハプニングや環境演劇、それらに続くインスタレーションアートやパフォーマンスアートの実践と、フィジカル・シアター、ビジュアル・シアターの融合された形式としてイマーシブシアターをとらえる見方もある。（なお、脱出ゲーム、謎解き、ARなどは、イマーシブ「シアター」でなく、イマーシブ「体験」に該当する。）
現代のイマーシブシアターには、演者と観客の間に見られる関与の程度や種類に基づいて幅広い定義があるとされ、批評家の間でも議論がある。共通する特徴としては、おおむね以下のような観客の没入感を高めるための仕掛けが挙げられる。
イマーシブシアター 特徴
ステージを取り払ったイマーシブシアターでは、大きな多階層の建物から屋外のオープンエリアまで、さまざまな種類の環境が空間として用いられる。ホテル、倉庫、病院、ナイトクラブといった既存の役割を持つ場所が用いられることも多い。いずれにしても、「ステージと客席があればよい」のではなく、作品のテーマに沿った特定の場所（site-specific）が用いられる（作り出される）、ということが特徴である。観客の没入感を高めるため、空間づくりにはディティールに至るまで大きな比重が置かれる。複数の部屋を用いて、観客が部屋から部屋へと移動することができるようにすることも多い。この場合、内装を変えることによって、各部屋でまったく別のシーンを展開することができる。各部屋には、暗い、明るい、カラフル、寒い、暖かい、香りがする、あるジャンルの物を詰め込む、など、演者が望む雰囲気を表現するために、さまざまな工夫が施される。たとえば特定の感情に対応する明るい色を使うことで、演者は言葉を発したり動いたりする前から観客の気分をつかむことができる。空間は、観客の視点を変えるための強力なツールとなる。
イマーシブシアター 特徴
観客は、五感のうち複数またはすべてを刺激されながら物語を体験する。劇中で観客が実際に飲食をする場合や、聴こえてくる音に集中させるために観客が目隠しをするという演出、部屋ごとに異なる香りを感じられる仕掛け、さらに舞台装置や小道具に触れながら探索をする機会が提供されることもある。演者とのインタラクティブなやりとりが可能な場合もある。また音響についても同様に、観客を作品の中に同居させ、作品世界に没入できるよう工夫されている。
こうした様々な仕掛けの施された空間で行われるパフォーマンスは、ある程度直線的に順を追って体験できるように設計される場合と、広い空間を観客自身の選択によって探索しながら体験できるように設計される場合とがある。前者の場合、観客は少人数のグループに分かれて1人または複数の演者によってガイドされたり、タスクを与えられたりする。どちらの場合でも、個々の観客の「体験」が焦点となる。
このような設計の中で観客は、物語の中であるレベルの積極的な役割を果たすことを期待される。これにより観客一人一人は、社会的な役割としての「観客」を離れて、劇中で何らかの役割を与えられた人物として行動することになる。すなわち、演者と同じ物語空間に同居することになる。多くの場合、その役割に関する年齢、性別、職業などの具体的な属性は伏せられている。
観客の行動によって、エンディングや物語の筋が変化する場合もある。たとえば、フォンドゥーズが考案したビスポーク・シアターでは、観客の参加をプリプロダクションにまで広げており、各公演が脚本レベルで観客ごとにカスタマイズされる。また、サスペンスや不安といった要素が利用されることも多い。これは観客が自分のコンフォートゾーンから離れることで、物語を進めるために必要な秩序や構造を維持できると同時に、より没入度を高めリアルな行動や反応を引き出せるためである。
イマーシブシアター 海外におけるイマーシブシアター
現代のイマーシブシアターのパイオニアは、2000年にフェリックス・バレットによってロンドンで設立されたカンパニー、「パンチドランク」であると言われる。同年の初演作品は、ゲオルク・ビューヒナーの『ヴォイツェック』を、廃墟となった兵舎を舞台にして、様々なジャンルを融合させながら翻案したものだった。観客は専用のマスクをつけて自分のペースで自由に作品を体験し、各所を探索することを促された。
パンチドランクはその後も『赤死病の仮面』『桜の園』『ファウスト』といった古典演劇の作品を下敷きにして、観客は受動的な存在だという従来の演劇における想定を覆すような演出手法で作品を作り上げていった。こうした独特の演出がロンドンで話題になり、「イマーシブシアター」という名称で英米を中心に広がっていった。