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西武の店舗一覧 過去に存在した店舗
1971年6月17日、72の専門店、名店およびレストランプラザ、屋上遊園地から構成の「宇都宮西武ショッピングタウン」の核店舗として、斎藤商事（御菓子司「桝金」）が建設した斎藤会館にオープンした。西武百貨店の首都圏近郊型の店舗展開は、船橋店の成功を足がかりとして東京志向の強いベットタウン住民の地元への還流をねらった店舗政策であった。1969年11月開店の大宮店では、このねらいはほぼ成功した。しかし、宇都宮は、地元の上野百貨店とターミナルデパートの東武宇都宮百貨店が商圏を固めており、都会的センスというだけで切り込むのは容易ではなく、1974年になってもシェアは24%にとどまった。これを打開するため、1982年10月には3900坪（約13000㎡）から5600坪（約19000㎡）に増床され、池袋、船橋、吉祥寺に次ぐ4番目のコミュニティ・カレッジが開設された。またバンバ通りを挟んだ隣には、1997年3月に宇都宮PARCOもオープンしている。しかし、集客力の低下がたたり、2002年12月25日を以って閉店に至った。後継テナントとして、2003年11月「ラパーク長崎屋宇都宮店」が出店し、2010年8月「MEGAドン・キホーテ ラパーク宇都宮店」に業態転換。
ロフト館：宇都宮市曲師町2-8
1999年3月閉館。2001年7月複合商業ビル「宇都宮Festa」にリニューアルされる。
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埼玉県さいたま市大宮区宮町1-60 三栄ビル
1969年11月14日、大宮西武百貨店が出店。1975年3月に西武百貨店に吸収合併され、拡大する商圏人口の増大に依存して高効率の経営を続けた。しかし、年々競合が激しくなったことから、1979年9月にリフレッシュオープン。婦人ファッションで地域一番店とする戦略が採られ、婦人ファッションゾーンを3層展開とし、営業面積を1419坪（約4700㎡）と1.5倍に拡大、ロアジール・ゾーンも拡充して、他方で実用品のフロアを廃止し、家具の売場を3分の2に圧縮した。だが、競争力の低下から業態転換を図ることになり、1998年4月閉店。同年6月大宮ロフトが後継テナントとして出店した。ロフトは、2013年4月24日を以って旧店舗での営業は終了し、4月26日に駅西口のそごう大宮店内で新装開店している。
入居した三栄ビル（大宮ビル・第二大宮ビル・みゆきビル）の一部の権利は、そごう・西武からパチンコ店を営む浜友観光（現・浜友A.L.）に譲渡され、2014年6月27日、複合商業施設「大宮RAKUUN（ラクーン）」（パチンコ楽園、大宮ラクーンよしもと劇場他）としてオープンさせた。
神奈川県鎌倉市小町1-4-1 地下1階、地上5階建て
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1959年9月、鎌倉駅前の正面の一角に開店。当初は地下1階、地上3階ワンフロア約65坪の小規模な店舗として建設され、11月に4階、5階を増築した。屋上には、のちに展望台が設置された。鎌倉店では、軽井沢店同様に配達サービスを行い、高級品の需要も多かったので坪当たりの売上高が、ときには池袋店を上回った。しかし1970年代に入ると隣地に東光ストア、隣接する藤沢市に大型店の出店が相次いだため求心力を失い、1973年2月に閉店するに至った。跡地は、日本料理店を営む御代川に譲渡され、「御代川ビル」が竣工している。
千葉県市川市市川1-21-3 京葉ビル 地下1階、地上5階建て
堤清二の高校時代の友人の父親（医師）が所有した京成本線市川真間駅前の土地が、日本住宅公団によって再開発され、京葉ビルが建てられた。このビルの地下1階、地上1階～3階を西武百貨店が賃借して、1963年5月に市川店を出店した。延床面積は約1100坪（約3700㎡）。4階～5階は公団アパートであった。店舗の狭さもあって重点的な商品政策を採用し、子ども用品・ベビー用品に力を入れて、子ども連れの婦人を購入客として重視した。
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1971年4月30日に、西友ストアーに譲渡され西友市川店となり、1996年5月18日に、外資系ディスカウントストア・ウェルセーブに業態転換。ウェルセーブの事業撤退後は、たいらや（現在のエコス）に営業譲渡され、たいらや市川店（後にエコス市川店）となったが、2009年に閉店。跡地はマンションが建てられた。
東京都八王子市中町2-1
八王子は、古くから繊維産業と甲州街道の要所であったことから、1960年代末に大手流通企業が進出が始まった。伊勢丹八王子店、長崎屋八王子店、十字屋八王子店などの進出後、1970年10月に西武百貨店は開店している。このあと八王子大丸、丸井八王子店、ダイエー八王子店も出店し、競合は激化していき、また新宿や立川との競合からも逃れられなかった。建物の完成間際になって八王子大丸が8階建ての店舗を建設中であることが判明し、1974年4月に八王子店は急遽増築開店したが、資本費の圧迫もあって、十分な成果を上げることができなかった。
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コスト削減を目指して1991年6月には、運営を西友百貨店事業部へ移管、組織上「株式会社錦糸町西武」八王子店となったが、業績は回復することは無く、1993年8月を以って閉店した。閉店後、建物はグランド東京に売却され、2001年4月には日帰り入浴施設「ホテルグランスパ八王子 やすらぎの湯」として新装オープンしたが、コロナ禍で休館。営業再開することなく、解体された。なお、錦糸町西武は西友と東京楽天地の合弁会社だったが、1997年3月に西友本体へ吸収合併となった。
埼玉県春日部市粕壁東2-5-1 2-5-1、東武鉄道春日部駅東口徒歩7分。売場面積23,260m2。
1985年11月28日「ロビンソン百貨店春日部店」として開店。2013年3月1日に転換。
セゾングループ時代にも出店する予定だったものの、建設計画中に開店時期を巡って契約を解除したため、代わってイトーヨーカ堂が「ロビンソン百貨店」として出店。
開店当初は売り上げが好調であったものの、その後ロードサイド店の進出や、2013年3月に開業したイオンモール春日部に顧客を取られ、売り上げ不振に陥ったため2016年2月29日をもって閉店。
閉店後は、「匠大塚」が土地・建物を買い取り、「匠大塚 春日部本店」として2016年6月29日開店。
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匠大塚開店後、そごう・西武は年末の歳暮やおせち料理の販売を本店内に特設会場を設けて行っていた。なお、駅の反対側のイトーヨーカドー春日部店の旧店舗に大塚家具が存在していたが、現在は業績不振と建物老朽化と再開発の予定が重なっており、撤退している。
→詳細は「西武船橋店」を参照
千葉県船橋市本町1-2-1 船橋駅南口 売場面積34,649m2。
西武百貨店にとっては、本格的な多店舗展開のスタートになった店舗で、1967年9月22日に開店した。1978年11月に増床。営業面積1万300坪（約34050㎡）にスケールアップされた。本館とロフト館の2館で構成され、本館と京成船橋駅直結の船橋フェイスビルとは地下道で繋がっており、同系列であったイトーヨーカドー船橋店とも隣接した（ヨーカドーは駅北口側）。
売上高のピークは1991年度の551億円。こののち、駅と直結する東武百貨店船橋店や、ららぽーとTOKYO-BAY、さらに隣の東武野田線新船橋駅前に2012年4月に開業したイオンモール船橋などとの競争に晒され、2016年度の売上高は169億円とピーク時の3割まで落ち込んた。このためセブン&アイ・ホールディングスでは、営業の継続は難しいとして、西武、ロフトともに2018年2月28日を以て閉店した。
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旧店舗と土地は、所有したユアサ・フナショクから大和ハウス工業に売却され、跡地にはオフィスビル、高層マンション、商業施設が建設される。なお、ロフトは、2018年11月に全面改装したイトーヨーカドー船橋店西館2階に出店し営業を再開した。
神奈川県小田原市中里208。鴨宮駅より箱根登山バス利用10分。店舗面積31,200㎡→約11,000㎡。
2000年9月28日に「ダイナシティウエストモール」の核店舗・ロビンソン百貨店小田原店としてオープン。イーストモールのイトーヨーカドー小田原店とともに「2核1モール」を形成し、ピーク時の2003年度には売上高162億円を記録した。しかしオープン初年度から赤字が続いており、2013年3月1日にはそごう・西武に統合し屋号を「西武小田原店」に変更。ロフトを導入するなどテコ入れを図った。2016年3月には売場面積を約11,000㎡に縮小したが、収益悪化に歯止めがかからず、2018年2月28日を以て閉店した。 ちなみに、市の中心部では地場百貨店「志澤」を前身とする志澤西武が営業していたが、売上不振で1998年8月に閉店している。
長野県北佐久郡軽井沢町千ヶ滝9
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1940年7月、箱根土地所有の分譲別荘地・千ヶ滝に、武蔵野デパートの名称で、夏季の2ヶ月間だけ営業する別荘客向けの店舗としてオープンした。この店舗は、木造ログハウス風の建物で、比較的スペースが広く、青果物、日用品雑貨、缶詰類などを取り扱い、1943年夏まで営業を続けた。なお、軽井沢分店は、名称においては武蔵野デパートと称したが、法人格上、すなわち取引の主体および決算において、武蔵野デパートの支店として取り扱われていたかどうかはについては明らかではない。
1956年6月、旧店舗近くの沓掛千ヶ滝地区音楽堂（太平洋戦争末期に海軍技術研究所が疎開）跡地に店舗を新設した。当初の数年は年間を通して営業したが、1964年から夏季営業に変更。建物は木造および鉄骨造の平屋で、主として食料品、日用品、土産物を販売した。1993年6月21日、コクドに売却され、7月17日に「千ヶ滝ショッピングプラザ」として新装オープンするが、1990年代末に閉店。その後、特に利活用はされず、そのままの状態が続いていたが、2014年に解体された。
本館△：静岡県沼津市大手町3-1-1 沼津ビル 地下1階・地上7階 延床面積6,166.51㎡。
新館：静岡県沼津市大手町3-4-1 ニュー西武ビル 地下2階・地上8階 売場面積9,732m2。
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地方都市への進出1号店であり、当時は鉄道グループと流通グループが袂を分かつ前だったので、鉄道の子会社・伊豆箱根鉄道が建設した「沼津ビル」（当初は地上5階建、のちに7階まで増築）を一棟借りして入居。1957年の開業時のキャッチコピーは「沼津で東京のお買い物を」であった。1971年に竣工した隣接の「ニュー西武ビル」を新館として増床し、両館の5階部分を連絡通路で結んだ。
沼津店は開店後、1976年までに13億円の累積欠損を出したが、1978年春には沼津駅北口にイトーヨーカドー沼津店が出店することになっており、競合は一段と激しくなることが予想された。このため、本部にプロジェクトチームが設置され、1年間にわたって検討が重ねられ、1977年7月に「沼津店リフレッシュプランについて」がとりまとめられ、常勤役員会で承認を得た。沼津店再建のためには、西友ストアーの店舗とする案や、西友とパルコの折衷とする案を含めて検討が加えられたが、百貨店形態は変えずに婦人ファッションの多層展開、紳士ファッションの強化、家具売場の廃止等を内容とするリフレッシュが試みられた。1978年7月にイトーヨーカドー沼津店は開店したが、その影響はほとんどなかった。店舗損益は急速に改善し、1979年度には、単年度で黒字経営となり、1982年度には累積欠損は解消している。
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2001年、沼津市からの指名で西武百貨店は旧国鉄用地再開発ビル（現・イーラde）へ核テナントとして出店することとなったが、2003年1月末に突然出店を撤回した。当時、西武百貨店は系列の不動産会社・西洋環境開発の精算処理に伴い、財政事情を危ぶむ声や、各地で店舗を閉鎖しており、経営が不安視されていた。沼津店は外商が強く、また家賃は低額であったため、出店撤回後も老朽化したビルで営業は継続され、2005年には、本館・新館とも地権者負担による耐震化工事が行われた。だが、その後も売上の減少は続き、2009年からは毎年1億円の赤字が出るようになった。こうしたことからセブン&アイ・ホールディングスは撤退を決定、2013年1月31日に閉店した。沼津駅前は、2004年に丸井、2012年までに富士急百貨店も全テナントが撤退、これに加えて西武も撤退したことで大型店空白地帯となった。但し、外商部隊は残留し、富士宮市から伊豆地域の営業を続けていた。
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閉店後、新館は浜友観光（現・浜友A.L.）が大宮店同様パチンコ店を含む複合商業施設として改修し、2014年4月11日、「沼津RAKUUN」をオープンさせた。他方本館は、2013年7月解体。跡地には翌年6月から沼津市で飲食業等を営む雄大株式会社がイベント広場「雄大フェスタ」として利用開始し（2016年11月より「ラブライブ!サンシャイン!! Sun!Sun!サンシャインCafe」を運営）、日産レンタカー沼津駅前店も店舗を構えていた。しかし、2024年には両店とも閉店。更地となった。
静岡県三島市一番町2-25（閉店） ※前述の、現在イトーヨーカドー三島店内で営業中の三島ショップとは別。
初代△：静岡県静岡市葵区紺屋町17-1
1956年6月、静岡駅真向かいに設立された静岡ホテル（大東館ホテルを伊豆箱根鉄道が買収したもの）の地下1階に「西武百貨店静岡分店」として出店した。のちに西武ストアーとなり、売場も1階、2階に拡大されていった。取り扱い商品は当初は雑貨品が中心で衣料品、電化製品も配置されていた。しかし、静岡店は1960年9月に、日興證券に売却することになり、増床直後であったが閉店した。跡地周辺には、紺屋町再開発事業に伴い複合施設「葵タワー」が建てられ、2010年に全面オープンしている。
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2代目：静岡県静岡市葵区紺屋町6-7 田丸屋ビル 地下1階 - 地上8階 売場面積18,885m2。
1970年6月、静岡名物「わさび漬け」の製造販売会社である田丸屋が建設したビルに出店。ビルの所有は「株式会社主婦の店」。当時、大きな精力を注ぎ込んだ渋谷店の業績が上昇に転じつつあったことから、その開発の経験を参考に静岡店と翌年に出店した浜松店はミニ渋谷店の感を呈することになった。店舗の規模はほぼ半分で、渋谷店タイプの都会的センスを売り込めば良いと考えたが、直ちには受け入れられなかった。地方都市出店は、その地方の所得水準や競争構造から考えて低収益にならざるを得ないが、それに対応した低コストの運営システムを西武百貨店は持っていなかった。結局、単年度で黒字化を達成したのは、静岡店が1974年、浜松店が1978年だった。1980年3月、別館を開設するが、直後の8月16日に静岡駅前地下街爆発事故が発生、事故現場の建物が静岡店の正面に立地していたため、甚大な被害を受けた。
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松坂屋、伊勢丹と並ぶ静岡を代表する百貨店であったが、売場面積は3店で一番小さかった。競争が激化する中、1998年の大型改装で想定顧客層を若い女性に絞ったが、売り上げの回復には至らず、2006年3月31日に閉店した。店舗は、森トラストグループ入り（2012年J.フロント リテイリング傘下となる）したパルコが引き継ぐことになり、改修を経て、2007年3月15日に「静岡パルコ」を開店している。
静岡県浜松市鍛冶町15（現在の静岡県浜松市中央区鍛冶町15） 店舗面積約22,000m2。
1971年10月31日開店。1975年に増床し県内百貨店では最大の売場面積となった。1981年には30億円を投じ、改装・改築され、1階～8階の東側に東海地区でははじめてのシースルーエスカレーターを設置。またジャン＝ルイ・シェレルなどのトップデザイナーズ・ブティック、プレステージゾーンにはエルメス、ランバンなどのブランドブティックのほか、8階には音と映像の広場「City 8」が新設された。
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売上高のピークは1991年度で約257億円。最盛期は老舗松菱と並んで市内随一の集客力を誇ったが、1988年の遠鉄百貨店開業以降、徐々に客足が遠のき、業績不振に陥った。1993年、浜松市により浜松店周辺地区を再開発する計画が決定、同店とパルコを2核としたザザシティ浜松構想が持ち上がったが、バブル崩壊によってセゾングループの業績が悪化していたため、パルコが出店を辞退。西武百貨店も売り上げ低迷を理由に浜松からの撤退を表明し、1997年12月25日に閉店した。その結果としてザザシティは核店舗のない状態で開業することになった。
愛知県岡崎市戸崎町外山38-5 イオンモール岡崎 岡崎駅より名鉄バス戸崎町下車 売場面積15,387m2。
2000年9月22日開店。2020年8月31日閉店。
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郊外型「2核1モール」。ミレニアム企画によるイオンとのコラボレーション第1弾として取り組んだが、実績が予算を下回ったため、浜北店など後続計画は撤回。以降はイオンモールへの出店はしていない。また、のちに西武百貨店自体がセブン&アイ・ホールディングスの傘下となったため、結果的にライバル企業のショッピングモール内に入居する形となっていた。イオンモールという集客力のある立地ということや小規模な店舗が買い物客を館内の隅々まで行き渡らせる効果を生み、ピーク時の2008年（平成20年）2月期には102億7300万円の売上を計上。一時期は西武百貨店の中でも優良店舗の一つに数えられるほどの店舗であったが、その後は売上が低迷していき、2019年（平成31年）2月期には84億4100万円の売上に留まっていた。2019年（令和元年）10月11日には売上の低迷を理由に閉店が発表され、2020年（令和2年）8月31日に閉店した。なお4階のロフトはリニューアルの上営業が継続となった。跡地にはイオンモール専門店街が拡張され1階にはジェイアール名古屋タカシマヤなど、2階にはユニクロやザラなど、3階には無印良品やダイソーなど、4階には営業継続のロフトの他ジョーシンが入居している。
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西武百貨店では、第一次多店舗展開から提携店戦略への展開に合わせて、関西地域への進出に関しても、西武百貨店が直接出店するのではなく、関西に企業を設立し、関西に定着した企業として店舗展開を行う方針に転じた。この方針に沿って、堤清二は、関西の有力な経営者を訪ね、新会社の設立発起人の引き受けなどについて、協力を要請した。こうした試みは好感を持って迎えられ、大屋晋三（帝人社長）、佐治敬三（サントリー社長）、日向方齊（住友金属工業社長）、弘世現（日本生命保険社長）、松下正治（松下電器産業社長）らが、堤、森田重郎と共に発起人に加わった。そして、株主には住友銀行、三和銀行、日本勧業銀行、三菱銀行から推薦を受けた33社が加わった。
この新会社は、1971年4月に「株式会社西武百貨店関西」として設立され、心斎橋パルコ、高槻店、大津店、八尾店、塚新店を順次出店。1982年2月、豊橋西武を吸収合併し、1989年3月、西武百貨店に合併された。
大阪府大阪市中央区心斎橋筋1-9-1　ルックスビル
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地下3階、地上8階建てのビルを借りて、1971年12月にオープンした。東京、大阪、神戸の専門店60店が出店し、ヤングファッションを中心に、物でだけでなくファッション情報提供の場を設けようと、その運営はパルコではなく西武百貨店関西が行った。心斎橋は大丸、そごうの本拠地で関西百貨店誕生の土地でもある。その地区に西武百貨店の名前ではなくてパルコの名前で進出したのは、西武がこれまでの伝統的な百貨店とは違う、もっと新しい企業であるというイメージを大阪の消費者に持たれることを、「パルコ」に期待したためだと考えられている。
1991年3月、西武百貨店が百貨店事業の強化とチェーンオペレーションの構築に取り組むため、関西地区での拠点確保を目指していたパルコに心斎橋パルコを移管した。それまでパルコは心斎橋パルコについて一部販促面で協力関係にあったものの、まったくタッチしていなかった。したがって、パルコにとっては新規出店の扱いとなった。
2013年4月13日、心斎橋パルコがあった場所に建てられたビルに「心斎橋ZERO GATE」がオープン。
大阪府高槻市白梅町4-1 JR高槻駅前 オーロラモール 売場面積38,964m2。
1974年11月15日、「国鉄高槻駅前再開発事業」の一環で建設された「西武タカツキショッピングセンター」の核店舗として開店。
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大規模小売店舗法の制定を受け、直営売場を削って各フロアに専門店を入居させる試みを行った。フロアは地下1階が「暮しと味のフロア」、1階が「おしゃれ用品フロア」、2階が「婦人ファッションフロア」、3階が「きものと紳士のフロア」、4階が「住いと子供のフロア」、5・6階がスカイパーキング、鳥と花の広場、レストラン街で構成。主なテナントとして地下1階に関西スーパー、1階・2階に関西いとはん、4階にシアーズショップが入った。
当初計画では、1973年9月29日にオープンを予定していたが、その直前の9月25日、ガードマンの放火により、建物が全焼。西武百貨店の社員1人を含む6人が犠牲になった。西武百貨店とテナントを合わせて約32億円の被害となり、西武百貨店の被害は、火災保険金で補填できた。しかし、テナントの商品などについては保険でカバーできない部分があり、それについては西武百貨店関西が買い取ったことにして決済した。また、開店の遅れによって資金繰りが悪化するテナントにはつなぎ融資を実施している。
施設名称は「西武タカツキショッピングセンター」→「西武高槻ショッピングセンター」→「オーロラモール」と変遷。
事業譲渡
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2017年5月11日、セブン&アイ・ホールディングスはエイチ・ツー・オー リテイリング（H2O）に西武高槻店およびそごう神戸店を譲渡することで基本合意。10月1日付けで2店の事業と不動産は、H2Oに引き渡された。
2019年10月1日付けで、グループの事業再編に基づき、西武高槻店およびそごう神戸店の事業は、エイチ・ツー・オーアセットマネジメントから阪急阪神百貨店へ移管。合わせて屋号も「高槻阪急」「神戸阪急」に変更された。このうち高槻阪急は、2023年10月6日、「高槻阪急スクエア」に再度屋号を変更、新装オープンした。改装では郊外立地のため、百貨店の売り場面積を全体の4割から2割に減らし、大型専門店を拡充。目玉は1階中央のキッズスペース。
滋賀県大津市におの浜2-3-1 西武大津ショッピングセンター 京阪膳所駅から500m 売場面積28,364m2。
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彦根市に県下初の百貨店として開店したマルビシ百貨店の閉店以来、約20年ぶりに開店した百貨店で、1976年6月18日にオープンした。大津市は京都市まで電車で10分の位置関係にあるため関西大手の進出が無かったが、西武グループ創業者の堤康次郎が滋賀出身（大津市名誉市民）ということで、セゾングループ初期に出店し、1996年には近隣に大津パルコも出店した（2017年8月末閉店、2018年4月27日にOh!Me大津テラスとして営業再開）。また、西武グループのプリンスホテルも同様の理由で、1989年にびわ湖大津プリンスホテルを琵琶湖畔のにおの浜に開業している。
建物は地下1階、地上7階建て。別棟3層。設計は菊竹清訓設計事務所、施工は竹中工務店が担当した。菊竹はだるまや西武（現・西武福井店）、八尾店（現・LINOAS）、軽井沢高輪美術館（現・セゾン現代美術館）、西友能見台店、西友大森店、銀座テアトルビル/ホテル西洋銀座（現存せず）、西武渋谷店LOFT館など、多くのセゾン系の建築設計を手掛けている。
西武の店舗一覧 過去に存在した店舗
西武百貨店関西としては3号店となり、高槻店と同様に郊外型ショッピングセンターのコンセプトが導入され、大津店をキーテナントに23の飲食店を含む専門店65店が出店。開業時は1階～5階が売場で、6階～7階には吹き抜けに面してレストランと多目的ホールを配置していた。3階から上の北側は駐車場。当初は、前面道路側に「パンタグラフ」と名付けられた別棟があった。建物の南側は階が上になるほどセットバックし、これによって各階にガーデンテラスが張り出し、それに面してショーウインドーが設けられていた。また東西両側には外階段があり、踊り場が支えもなしに浮かんでいるようなデザインは、菊竹による佐渡グランドホテル（閉館）などでも見られる。食料品売り場は1階。日用ユースにも対応。6階には2層吹き抜けのプラザがあり、三角形フレームの内側は当初、小鳥が飛び回る「バードパラダイス」だったが、しばらくしてペットショップに変わった。核家族の増加によって自動車が増加し郊外の住宅が増加したため、後年、マイカー需要に対応して幹線道路の沿道に大規模な駐車場を増設している。開店の広告キャンペーンは広く関心を呼んだ。不可解な打音とともに湖面から美女が浮き上がり、俳優の小松方正のナレーションで「琵琶湖に出た」という一言が入るCMは、第16回全日本CMコンクールにおいて、テレビCM部門（出版、娯楽、金融、保険、サービス業類）で最高賞のACC賞を受賞した。
西武の店舗一覧 過去に存在した店舗
2019年9月末の高槻店のリブランド以降は、関西地区で唯一の店舗となった。大津店は、ピーク時の1993年2月期の売上高は371億1,700万円に達していたが、郊外型のSCの出店が相次ぐなど経済環境の変化もあり、2019年2月期の売上高は99億7,200万円とピーク時の3割以下まで落ち込んだ。このため、運営するそごう・西武は「現状のままでは業績の改善を見通すことは困難」とし、2020年8月31日に閉店した。これにより、県内の百貨店は近鉄百貨店草津店のみとなり、大津店と岡崎店、そごう西神店の閉店により、関西・東海地方からそごう・西武の店舗は消滅した。土地と建物はそごう・西武が所有していたが、長谷工コーポレーションに売却され、跡地には、関電不動産開発などが分譲する京滋エリア最大という15階建て総戸数708の「シエリアシティ大津におの浜」が建てられ、2024年4月に竣工している。
2021年5月、大津店を舞台とした宮島未奈による小説「ありがとう西武大津店」（『小説新潮』2021年5月号）が第20回「女による女のためのR-18文学賞」で大賞、読者賞、友近賞を受賞。同作は宮島のデビュー作『成瀬は天下を取りにいく』（2023年3月15日発売、新潮社）に収録されている。
大阪府八尾市光町2-60 八尾ショッピングセンター（現・八尾光町駅前ビル） 売場面積38,169m2。
西武の店舗一覧 過去に存在した店舗
西武百貨店の10期計画のメインテーマである「80年代の情報発信基地」を店舗コンセプトに、八尾駅前再開発事業の一環として、八尾市都市開発が建設した「八尾ショッピングセンター」に西武百貨店関西が全額出資して設立した「八尾西武百貨店」と「西友ストアー」が核店舗として入り、1981年5月29日開店。
西武の店舗一覧 過去に存在した店舗
建物は地下1階、地上8階建て。左手には5階建て6層の駐車場（600台収容）も備えた。設計は菊竹清訓建築設計事務所、施工は竹中工務店が手掛け、河内木綿を基調とした店舗外観は菊竹、石井幹子、田中一光の3人がデザインしている。 店舗面積は41,224㎡(百貨店29,750㎡、量販店5,950㎡、専門店2,844㎡、レストラン街2,680㎡）。新しい街づくりの中のコミュニティセンターとして、合計6,600㎡の4つの広場（水時計の広場、まつりの広場、星座の広場、太陽の広場）と西武ホール（600㎡）を設置。フロアは、地下1階が食料品、1階が婦人雑貨、2階が婦人服、3階が紳士服・スポーツ用品、4階が子供服・呉服・高級雑貨、5階が家具インテリア・家庭用品、6階が趣味雑貨、7階がデイリーマート西友（西友八尾西武店）、8階がレストラン街で構成。このうちデイリーマート西友は、画一的なセルフ、集中レジ清算方式をとりやめると共に、地域に対応した価格と品揃えとした。開店時のイメージキャラクターはB&Bなどが務め、開店3日間の売上は10億円、人出は41万人を記録した。
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2005年3月4日には、船橋店（2004年8月27日）、高槻店（2004年9月10日、オーロラモールへ改装）、筑波店（2005年2月）に続き、八尾店は百貨店を核に専門性の高いテナントで構成の「オーロラシティ八尾」としてリニューアルオープンを図り、テナントゾーンは「オーロラモール」と呼ぶことになった。加えて、翌年12月4日には、隣接するコクヨ工場跡地にイトーヨーカドー八尾店を核店舗とするアリオ八尾も開店した。駅北口から八尾西武まではペデストリアンデッキでつながっていたが、アリオ八尾の開店を機にそれが延長され、駅から八尾西武の2階を通ってアリオまで行くことが可能となり、セブン&アイ・ホールディングスによるシナジー効果を狙った「2核1モール」が形成された。以降も店舗を増築するなどして店内外の大規模な改修工事が継続的に実施され、2010年代に入ってからは八尾西武の名物であった「水時計」が撤去。ユニクロや無印良品などが入る専門店フロアを増やしていった。
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しかし、グループの思惑とは裏腹にアリオにのみ顧客が集中し、相乗効果を得るどころか業績悪化の歯止めがかからず、2016年2月期の売上高は155億円とピーク時の約4割まで落ち込んでいたため、2017年2月末をもって閉店した。閉店後も一部テナントは営業を継続し、ビルを所有する八尾ビルディングと八尾市都市開発は、10～15億円を投じて店舗を改装。またザイマックスに施設の管理や運営を委託し、同年9月15日に「LINOAS」としてリニューアルオープンしている。
兵庫県尼崎市塚口本町4-8-1 つかしん 売場面積28,900m2（開業時）→8,260m2（縮小後）。
1972年、グンゼは兵庫県尼崎市にあった婦人用靴下工場「塚口工場」を業績不振のため閉鎖した。それと同時に、グンゼは専用のプロジェクトチームを作って、残された約20,000坪（60,000㎡）という工場跡地の再開発に踏み出していた。ちょうどその頃、関西進出を図るため、大阪を中心に各地で出店予定地を探していた西武百貨店が、この動きを察知。西武は早速、グンゼ側と交渉に入った。その結果、両社が合意した跡地の再開発計画が、百貨店、スーパー、専門店街からなるショッピングセンターの建設だった。「塚口プロジェクト」のスタートである。
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だが、1977年10月から始まった、地元7市1町商店街（尼崎、伊丹、芦屋、川西、西宮、三田、宝塚の7市と猪名川町）との商業活動調整協議会（商調協）での審議で、塚口プロジェクトはスーパー部門の削除、百貨店ならびに専門店街の売場面積の大幅な縮小を要求されたのである。西武百貨店と地元商店街との交渉は難航につぐ難航で、交渉開始から6年後の1983年8月にようやく合意に達した。しかも西武百貨店は、大幅な譲歩を余儀なくされていた。スーパー部門を削減された上に、百貨店の営業面積は当初の計画の4分の3（28,900㎡）に、専門店街は約半分（14,000㎡）に、と開発計画は大幅に縮小されたのである。
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塚新店は、西武セゾングループが構想段階から12年の歳月をかけ、総力を結集してつくりあげた「つかしん」の核店舗として、1985年9月27日開店。「街づくり」によって生まれる新しい商業施設の命名を西武から依願された糸井重里は、最終的に「塚口新町」「塚口新村」というふたつを新しい名称の候補として上げてきた。それを見た堤清二は、塚口に出来た新しい村という意味の「塚口新村」の方を採用した。ところが、関西では地名を約めて呼ぶ習慣があることから「塚新」、つまり「つかしん」と呼ぶことにしたのである。つかしんは広大な敷地の中央に伊丹川が流れ、それを挟んで東ゾーンに西武百貨店、つかしんホール、西ゾーンには、ガーデンレストラン、ヤングライブ館、生鮮館、手づくり館、飲み屋横丁、グンゼスポーツ、コミュニティチャーチなどが並び、つかしんモールが両ゾーンを結んだ。斜行式エレベーター「つかしんケーブル」が話題となり、開業当初は物珍しさで集客し、同時期に開業して規模も大差ない京阪百貨店守口店や近鉄百貨店橿原店と共に郊外型百貨店のプロトタイプとして注目されていた。初年度は年商目標を266億円（百貨店198億円、専門店<飲食含む>68億円）とし、オープン当日は、周辺地区から120,000人ものお客がつかしんに押し寄せた。
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しかし、つかしんはレジャー要素が優先したため、地域密着型の京阪守口店や近鉄橿原店に比べてすぐに飽きられてしまい、売上高もピーク時の1987年には280億円を計上していたが、その後、大きく落ち込んでしまった。これは「直下型立地理論」（中心市街地、つかしんの場合は梅田から10㎞圏には大型百貨店が成立しない）及び庶民的な地域特性を無視したショッピングセンター作りを目指した失敗例とされている。またイトマン事件において西武百貨店が「闇の紳士」許永中との不正な絵画取引を問題視される中で、同店外商課長が偽造の鑑定評価書を「西武百貨店塚新店美術部」名義で乱発していたことが報じられ闇の事件の舞台となったことも、店のイメージを大きく傷付けることとなった。
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2002年9月、西武百貨店は経営不振が続く塚新店を立て直そうと、無印良品、ユニクロ、ミドリ電化（現・エディオン）、ダイソー、コープこうべをテナントに招いて売場面積を開業当初の約3割に当たる8.300㎡に縮小し、塚新店はテナントの一つとなり、百貨店から専門店ビル「リボン館」に転換を図った。しかし、それも郊外型ショッピングセンターとして中途半端なものとなり、その1ヵ月後に2kmほど北側のJR伊丹駅前にジャスコを核とする大型ショッピングセンター「ダイヤモンドシティ・テラス」（現・イオンモール伊丹）が開業すると、完全にとどめを刺された格好となった。こうしたことから、2003年2月に主力行などから2,300億円の金融支援を受け、6月にそごうと経営統合し、不採算店の整理を進めていた西武百貨店は、つかしんの敷地を所有するグンゼが温泉を中心とする施設への改装計画を進めていることにあわせ、塚新店を撤退することに決め、2004年5月9日に閉店した。
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つかしんは、グンゼ開発の子会社であるつかしんタウンクリエイトが引き継いで運営することになり、大規模なリニューアルを経て、2006年4月に「グンゼタウンセンター つかしん」と改称し再スタートを切った。塚新店の閉店で、一時、尼崎市からは百貨店がなくなったが、JR尼崎駅前のキリンビール工場の跡地に建設された「あまがさきキューズモール」の核テナントとして、阪急阪神百貨店が運営する「あまがさき阪神」が、閉店から5年後の2009年10月20日に開業している。
愛知県豊橋市駅前大通1-55
1931年「丸物豊橋支店」として開店。戦後、駅前移転の際に分社され「豊橋丸物」となり、映画館「丸物会館」（のちの豊橋西武東宝）が併設された。1973年4月、資本提携により「豊橋西武」に改称（豊橋丸栄、長崎屋の進出に対抗のため）。同年11月、新館増築。1983年2月、西武百貨店関西に吸収合併。1989年3月、会社合併により西武百貨店に移管された。
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経営破たん後の「私的整理に関するガイドラインに基づく再建計画成立の再建計画」で函館店、ams西武仙台店、川崎店とともに不採算店リストに載り、2003年8月10日閉店。4店合計250人の正社員が全員解雇された（希望退職募集等の実施は無かった）。跡地は、2004年7月に地元のガステックサービス（サーラグループ）が土地を取得し再開発事業に着手。2008年8月11日、複合ビル「ココラフロント」が開業。
1988年3月、新たな事業展開に向けた経営基盤の強化を目的に、札幌の五番館と旭川西武が合併し、「株式会社西武北海道」を設立。1989年に小樽の大国屋、翌年には函館西武も傘下に入る。1997年、西武百貨店に吸収合併。
西武北海道は、札幌店、 旭川店、函館店の店舗事業を中心とする事業展開を行うとともに、釧路での営業部展開、北見、岩見沢を含めた道内10ヵ所でのサテライト活動等、広域な北海道マーケットに対応した事業拠点形成に取り組み、レジャー、サービス、住宅、文化など様々に事業も同時に展開した。
北海道旭川市1条通8丁目右1号 旭川駅前 売場面積30,043m2。
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A・B館から構成され、まずB館が1975年8月8日に西友グループの「北海道西友旭川店」として、次いで1979年9月15日に北海道緑屋が「旭川ams」をオープンした。一般公募によって決定したamsという名称は「旭川、緑屋、SC」頭文字からとったものだった。1980年10月、西武とamsの間が3本の連絡通路で結ばれる（地階、5F、9F（amsは8F））。
1981年9月1日、対等合併して社名を「北海道アムス西武」とした。建物名称は「旭川西武西武館・アムス館」に変更。当面は改装を行わず両館の営業時間は統合前のままとし、西武館は休業しているがアムス館が営業している日があった。以降順次、小規模な改装を行い、両館で取り扱っていた売場を集約していった。
1982年10月2日、旭川エスタの開店前に、大改装を実施。文化の香りのするデパートをテーマにアムス館を婦人服中心の女のA館、西武館は紳士服、子供服、趣味雑貨の男のB館としてリニューアルを行い、営業時間を統一。リニューアル完了を受け、1983年に社名を「旭川西武」に変更。1988年3月にグループ再編により「西武北海道」旭川店となった。1992年9月、競合相手である丸井今井旭川店の増床を控え、1982年以来の大リニューアルを実施した。
閉店
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2009年2月、親会社のセブン&アイ・ホールディングスは札幌店と旭川店が不採算であるため、閉店を検討していると報じられるが、7月に丸井今井旭川店の撤退が決まったため、新たに丸井今井の客を取り込めると判断され、旭川店は一転存続することになった。その際、旭川空港ターミナル売店も丸井今井に代わって引き継ぐことになったほか、ルイ・ヴィトン等が西武へ移転、その結果、大幅な売上増となり前年比プラスが数年続いた。2009年10月～2011年11月かけ、B館は所有者によって耐震工事が行われ、合わせて展望エレベーターのガラスリニューアルも実施。2014年8月、旭川市によって買物公園の西武側に雨雪避けのキャノピーが設置された。
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その後、2015年3月に旭川エスタ跡地に出店したイオンモール旭川駅前や郊外型商業施設の大規模改装、さらには札幌への顧客流出等で商業環境が激変し、大幅な赤字を計上する事態となった。このため、将来的に赤字からの脱却を見出すことができないとして、2016年9月末で閉店した。東日本大震災以降、節電のため屋上看板は夜間点灯されていなかったが、閉店日までライトアップされている。閉店前の9月16日～30日には、「西武旭川店41年の歩みと思い出のエッセイ展」を開催。『櫻子さんの足下には死体が埋まっている』の特別エピソードがパネル展示され、エッセイ展寄稿者には同エピソードが収録されたブックレットが贈呈された。
跡地については、A館の土地はドラッグストア大手のツルハホールディングスが購入し、2021年9月に「ツルハ旭川中央ビル」が竣工した。B館跡地は土地建物を地元の前田住設が取得。同社は当初B館をリノべーションしてインバウンド向けホテルなどを想定していたが、建物の構造上、リノベは無理と判断され解体。ホテルが入る複合商業施設が予定されている。
北海道札幌市中央区北4条西3丁目3-1 売場面積28,924m2（A館+B館）。
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地場百貨店「五番館」は、1889年の創業で名門中の名門として知られてきたが、東急札幌店、札幌そごう、三越札幌店といった大手デパートが相次いで増築したり、新築したりする中、五番館は競争力が低下していた。
1946年に初代社長小田良治の養子である小田直司が3代目社長の座に就いたが、1960年頃から札幌を離れ、東京に在住し、営業は総支配人に任せていた。1979年に初めて欠損を出し、この前年には髙島屋にテコ入れを頼み、常務ら6人の進駐軍を受け入れるが効果がなく、次のパートナーをさがしていたところ、ダイエーが名乗り出た。ところが、1981年5月に覚書を交わしながら2ヶ月後に五番館側の意向で解消。一転して西武百貨店との間で提携交渉が進められ、1982年2月、西武百貨店と商品供給、情報提供および人材交流などをなどを骨子とする業務提携を締結、土地、建物などを含めセゾングループの買収するところとなり、経営もすべて移った。
五番館西武に
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1990年6月13日、3年間をかけた改修・新築工事を終え、「五番館西武」として開店。とんがり屋根に赤レンガの外壁を持つユニークな百貨店となった。設計は坂倉建築研究所、施工は伊藤組土建。本館（A館）ではエルメスやアルマーニなど海外ブランド、西武プライベートブランドの婦人服が人気を呼び、新築されたB館では道内の百貨店では扱っていない文房具や美術・工芸品が注目を集めた。西武になって一時的に業績は上がったが、間もなくバブル崩壊に直面。売上高のピークは1991年度だった。
札幌西武に
1997年8月26日、「五番館」の看板を外し「札幌西武」として新装オープン。従来型の百貨店として出店計画を進める大丸札幌店との競合を避けようと、迎え撃つ西武側は30億円を投じ、主に働く女性をターゲットとした「ファッション専門大店」と改装。違った特徴を打ち出した。これと同時に、名称も全店改装に伴うイメージチェンジの一環で変更されている。
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改装は先行して若い女性向けに改装した有楽町西武に倣い、地下2階、地上8階の札幌西武のうち、1階から5階までをすべて女性向けの商品を扱う売場とした。有楽町西武との違いは食品売場を地下に残したことだった。なお、B館は先立って3月に書籍、雑貨を扱う「ロフト館」としてオープンし、五番館の名は7階の『五番館赤レンガホール』として残された。1998年2月期決算では、売上が約260億円と、前期を7.8%を上回り、6期ぶりの増収となり、前年8月末に若い女性に照準を絞った店舗の大幅リニューアルが功を奏した形となった。
札幌市内百貨店業界は当時、丸井今井が地域一番店として不動の地位を保ち、幅広い顧客層の支持を得ていた。売上2位は三越札幌店で高所得層に強みを発揮していた。3番手が東急札幌店、4番手の西武は「ファッション専門大店」として顧客数を絞り込み、売上増を目指した。しかし、2003年に大丸札幌店と若者に照準を絞った専門店「ステラプレイス」を核とするJRタワーが目の前に進出し、情勢は一変。西武の戦略は裏目に出た。この結果、競争力が著しく低下したとして、2009年9月30日に閉店した。
閉店後、土地・建物はヨドバシカメラに売却され、跡地周辺では、ヨドバシホールディングスなどが再開発ビルの建設を計画し、2028年夏の完成を目指している。
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北海道函館市梁川町9-3 地下1階・地上6階・ 売場面積13,000m2。
1981年3月6日、西友の百貨店事業部の管轄下、独立法人「函館西武」として開店。建設地は、函館市交通局梁川車庫跡地と、これに隣接するボウリング場跡地だったが、函館トヨペットの創業者である河村澤治が巴興産を創立し、梁川車庫跡地を取得。函館の新しい商業立地を創出していこうと西友を誘致。これを西友に譲渡、百貨店としてオープンさせた。函館では棒二森屋、丸井今井函館店の老舗百貨店が戦前から営業していたが、函館西武の開店に先立って、1980年8月から9月にかけ、長崎屋函館店、イトーヨーカドー函館店が並列同時出店。商業環境が急変するなかでのオープンであった。
建物の設計は坂倉建築研究所、施工は東海興業が手掛け、大沼の白鳥を模したその姿は高い評価を得て、第23回（1982年）BCS賞を得た。連動する駐車場ビルは、1,200台の収容能力を持つ道内一のマンモス駐車場といわれ、店の周囲には、函館の市木イチイ、それにポプラを植樹。開店当日の一日店長は、和泉雅子と田中裕子が務め、開店3日間の来店客数は、ざっと20万人、売上も3億円を超えた。
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函館西武は開店当初から遊休知美を備えた新しい形の百貨店といわれていた。交通アクセスとして函館バスや市バスなどの乗り入れ導入も実現、積極展開を図ったが、2回にわたるオイルショックのあとの低迷期に遭遇、店づくりの試行錯誤に加え、五稜郭副都心の一部とはいっても、中心街から離れた梁川町に立地する問題もあり、その成果は必ずしも報われなかった。すこし都会的過ぎるとか、あるいは百貨店のイメージとスーパーのイメージの中間であるとか、高級性を打ち出そうとしているが、なかなかそこまでもいかないとの声や、土着性に欠けるなどいわれていた。
西友百貨店事業部主導の現地法人としてスタートした函館西武は、その後、親会社の西友に吸収され、西友百貨店事業部直轄の百貨店となった。1990年9月から西武百貨店グループの「西武北海道」の一店舗として札幌の五番館、旭川の旭川西武とともに一体的な運営のもと、本格的な百貨店経営により、新たな観点から店舗の構成、品揃え、従業員の教育まで見直され、最終的には西武百貨店直営店となった。だが、西武百貨店全体の再建計画のなかで、不採算店舗として、2003年8月10日に閉店した。
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閉店後、建物はエスシーシー（西友系不動産管理会社）が運営する複合娯楽施設「パボッツ函館」（2013年7月1日に「テキサス函館」に変更）に改装され、2005年12月23日にオープン。地下1階・5階・6階は閉鎖された。
フロア構成
地下1階「味の街フロア」、1階「おしゃれ雑貨とヤングファッションのフロア」、2階「ブティックのあるレディスファッションフロア」、3階「子供・ベビーとメンズファッションのフロア」、4階「住まいと暮らしのフロア」、5階「ホビーとカルチャーのフロア」、6階「大催事場と食べ歩きの街」、屋上「プレイランド」であった（1988年前後）。
地下1階「味の街フロア」では生鮮食料品・一般食料品、全国銘菓などのほか、インストアベーカリーやフードコートも設置。6階「大催事場と食べ歩きの街」にあったレストラン街（建物北側・東側）では、多いときは9軒ほど出店していた時期があった（ローストビーフの店「鎌倉山」、銀座「寿司田」、ファミリー食堂「ファミリーレストランせいぶ」など）。
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2000年代に入ると5階の「ホビーとカルチャーのフロア」に無印良品が出店。2001年6月には西武百貨店の主力ブランドであるラルフローレンの売場を2階から1階に移動拡大、ヤングからキャリアゾーンの強化を図った。さらに9月には、1階化粧品売場を全面リニューアル。売場面積も2割増の明るく、ゆったりとしたスペースとなった。
1988年3月1日、福井のだるまや西武と富山西武の対等合併により「株式会社西武北陸」を設立。同時に小松西武の運営は西友から西武北陸に移管された。西武北陸は、北陸3県を事業エリアに百貨店のほか、無店舗販売システムの整備強化やソフト商材の充実などに加え、個性化多様化に併せ、サテライトショップを新設、複合化による生活総合情報産業としての体制を整えていった。
同社は、福井、富山各店舗を中心に活動を続けたが、同じ北陸地区の石川県には本格的な店舗を持つに至っていなかった。このため、特に金沢を戦略エリアと設定し、会社発足と同時に金沢営業部を開設、12月には金沢市の中心部片町にベネトンを中心とした路面店の1号店をオープンさせた。また金沢国際ホテルの経営権を西洋環境開発が取得するなど、グループ一体で金沢攻略を進めた。
1993年、西武百貨店に吸収合併。
富山県富山市総曲輪3-4-15 総曲輪再開発ビル 地下1階 - 地上8階 売場面積12,470m2。
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1973年10月設立の西友ストアー北陸を母体にし、同社が72年の火災が起きた地区を中心に建てられた総曲輪再開発ビルに、1976年7月2日富山店を出店。開店初日には約10万人が訪れ、売り上げは1億円を記録。1日店長は岩下志麻が務めた。1980年に社名を富山西武に変更。翌年、西友の百貨店事業部による運営だった富山店は、西武百貨店の直営となり、百貨店グループのだるまや西武と一体的に運営していくことになった。1986年11月に富山西武は、累積赤字を一掃し経営基盤を強化することを目的に、西武百貨店富山を設立し、営業権を新会社に移管。富山西武の累積債務は西武流通グループによって処理された。
富山店は、大和富山店とともに市中心街の有力店として成長し、1993年2月期の年商は175億5,000万円に達していた。しかし、市郊外に進出したショッピングセンターの攻勢などから2005年2月期の売上は67億4,900万円に落ち込み採算が悪化。この結果、2006年3月31日に閉店した。
西武の店舗一覧 日本国外の店舗
2023年12月時点、「SEIBU」ブランドの海外店舗はインドネシアとマレーシアに合計3店ある。そごう・西武による自社直営や資本参加はせず、現地企業に商標を貸してテナント誘致や店舗運営ノウハウ提供で協力し、売上高に合わせてライセンス収入を得る契約で、リスクを抑えながら収益を確保する戦略をとっている。「SOGO」（そごう）もある国では、より高級な店舗とすることで棲み分けを図っている。
インドネシア西武：Seibu Department store, Indones
西武の店舗一覧 日本国外の店舗
初代：1996年、西友とインドネシアのA.ラティーフ（ALatief Corporation）が合弁会社を設立、ショッピング・センター「パサラヤ・ブロックM」（Pasaraya Blok M.）に出店したが、撤退。
Jl. Iskandarsyah II No. 2, Melawai, Kebayoran Baru, Jakarta
跡地はA.ラティーフが「パサラヤ・グランデ」（Pasaraya Grande）として営業している。
2代目：2007年5月 香港西武（迪生グループ）の現地法人で、そごう・西武の資本は入っていない。
ショッピングモール「グランド・インドネシア」（Grand Indonesia Mall）に出店。
Grand Indonesia Mall, Jalan M.H. Thamrin No.1, Jakarta, Indonesia
地下1階 - 地上4階。売り場面積27,000m2。
ポンドック・インダー・モール3（PIM3）店
2022年開業。
マレーシア首都クアラルンプールの国際金融地区トゥン・ラザク・エクスチェンジ（TRX）のショッピングモールザ・エクスチェンジ TRXに「ザ・エクスチェンジ TRX店」」を2023年11月29日に開店した。高級ブランド品のほか、日本食が多いデパ地下、プラモデルなどサブカルチャー系専門店などが営業している。
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香港西武百貨
1990年、香港現地法人を設立。1号店として、アドミラリティのパシフィック・プレイスに出店したが、1996年に「迪生創建」（ディクソン・コンセプツ・インターナショナル）へ売却。商標のライセンス契約で営業。漢字ロゴは日本の西武と同様のものを使用しているが、ローマ字はシンプルフォントタイプ（かつての五番館西武、有楽町西武、高知西武で使用していたもの）。シンボルマークは、ディクソン独自のものとなっている。
西武の店舗一覧 日本国外の店舗
その後、中華人民共和国本土4都市でも「西武百貨」の名前で展開を図ったが、香港市場と同様に富裕層をターゲットにした高級な内容だったため、一般庶民の手の届かないものとして支持は得られなかった。100%香港資本でありながら反日デモのターゲットとなり、襲撃された例もあった。その結果、各店で赤字を出し悉く失敗・撤退している。
旺角（モンコック）店
香港九龍 旺角亜皆老街8号 朗豪坊（Langham Place ランガムプレイス） 2004年11月開店。2013年閉店。
金鐘道（アドミラリティ）店
香港中西区 中環金鐘道88號 太古廣場（Pacific Place パシフィック・プレイス）
1990年開店。2011年6月閉店。90,000m2。跡地は、イギリスの ハーヴェイ・ニコルズが進出。
銅鑼湾（コーズウェイベイ）店
香港島 銅鑼湾告士打道311號 皇室大廈（ウィンザーハウス）1997年開店。2006年5月閉店。30,000m2。
尖沙嘴（チムサーチョイ）店
香港九龍 尖沙嘴彌敦道19-21號 九龍酒店（カオルーン ホテル）2006年開店。2011年9月閉店。
深圳西武百貨
羅湖東門店 広東省深圳市羅湖区東門南路38号 土畜産大廈 1993年開店。
中信城広場店 広東省深圳市福田区深南中路1095号 中信城広場店 2012年9月30日閉店。
成都西武百貨：四川省成都市錦江区華興上街9号 地上5階 売り場面積1万3000m2。
2006年4月7日開店。2009年12月31日閉店。
瀋陽西武百貨：2010年9月開店。閉店済。
長春西武百貨：新世紀鴻源廣場 2008年10月開店。2009年7月閉店。
ロサンゼルス西武：アメリカ合衆国
1962年堤康次郎の直接の指示で出店（ロサンゼルスのウィルシャイヤー（Wilshire）ハリファックス（Fairfax）交差点）。わずか2年で撤退した。その後Ohrbach's百貨店を経て、現在はPetersen Automotive Museumとなっている。
西武の店舗一覧 出店を断念した店舗
1960年代前半、旧釧路スガイビル立地区画と栄町公園に挟まれている中間区画を整理・再開発して、西武百貨店釧路店を出店する計画が持ち上がった。計画では栄町公園地下にも駐車場を造り、地上部分（公園周辺のみ）にはペデストリアンデッキを建設、公園周縁空中通路・西武百貨店だけではなく、市内老舗百貨店であった丸三鶴屋本館・丸ト北村とも繋げ（各店ともに、2階部分にも入口玄関を増築）、地上2階の歩行者専用通路を設けることで市内主要商業施設間を車両の往来を気にせず行き来できるだけではなく、デッキ床が屋根の役目も果たすことで下の歩道部分もアーケード街の様になり、雨天時には傘が不要になると謳った。
しかし、全国大手百貨店の進出を恐れた丸三鶴屋・丸ト北村から賛同を得られず、加えて釧路市への大企業進出を拒んでいた（商業施設も例外では無かった）当時の山口哲夫市長までが反対を表明したことで、この構想はそのまま潰えてしまう。この頃、丸三鶴屋の新館店舗はまだ地上2階・地下1階のみ、くしろデパート、オリエンタルデパートも開業していなかった（のちにオリエンタルデパートが建設される場所には、市内老舗レストラン・トキワグリル初代店舗と映画館オペラ座がまだ立地していた）。30年後に栄町公園地下駐車場構想のみ再浮上するが、「1990年代当時の釧路市の財政ではもはや困難」と判断され、結局実現せず。
西武の店舗一覧 出店を断念した店舗
提携していた松木屋と西武百貨店が新会社を設立し、青森駅前に建設の再開発ビルに出店する計画があった。再開発事業は青森駅周辺の活性化を狙って、駅前の第一地区（約3,000㎡）と第二地区（13,000㎡）にそれぞれ再開発ビルを建設するというもので、松木屋・西武百貨店はこのうち第二地区に建てられる地下1階、地上9階建ての再開発ビルに出店。キーテナント向けに売場面積27,000㎡が用意され、1990年度着工、1992年度の完成を目指していた。しかし、業績悪化のため、1994年5月に西武百貨店が第二地区の再開発組合と青森市などに辞退を申し入れ、計画は頓挫した。その後、第二地区には青森市民図書館などが入るアウガが建てられ、2001年1月にオープンしている。
1957年に開店した西武ストアー（後の西友）平店の後継として、平駅前（現在のいわき駅前）に売場面積5,600m2、地上5階地下1階の店舗を出店する計画があった。西武百貨店は平店の隣接地を物色していたが、妨害工作があり、難航。最終的に、1959年11月20日での部長会議での席上、堤康次郎会長が「地元に迷惑をかけてまで無理に進出する必要がない」と判断したことや、ロサンゼルス店開店に伴う合理化も重なり、西武百貨店は開店計画の中止と西武ストアー平店の閉鎖を発表した。