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標的化ドラッグデリバリー
標的化ドラッグデリバリーシステムは、再生医療を最適化するために開発されている。このシステムは、一定量の治療薬を体内の標的となる患部に長期間にわたって送達する方法に基づいている。これにより、体内で必要な血漿および組織の薬物レベルを維持するのに役立ち、それによって薬物による健康な組織への損傷を防ぐ。ドラッグデリバリーシステムは高度に統合されており、このシステムを最適化するためには、化学者、生物学者、技術者などの様々な分野の力を合わせる必要がある。
標的化ドラッグデリバリー 背景
経口摂取や血管内注射などの従来のドラッグデリバリーシステムでは、薬物が全身的な血液循環を介して全身に分配される。ほとんどの治療薬では、投与された薬物の約99％が腫瘍部位に到達しない化学療法などのように、影響を受ける臓器に到達する薬物はごく一部にすぎない。一方、標的化ドラッグデリバリーでは、残りの組織における薬物の相対濃度を低下させながら、目的の組織に薬物を集中させることを目指している。たとえば、宿主の防御機構を回避し、肝臓と脾臓での非特異的分布を阻害することにより、システムはより高い濃度で意図された作用部位に到達することができる。標的化デリバリーは、副作用を減らしながら有効性を改善すると考えられている。
標的化放出システムを実施する際には、システムの次の設計基準を考慮しなければならない。すなわち、薬物の特性、薬物の副作用、薬物の送達にかかる経路、標的部位、および疾患である。
標的化ドラッグデリバリー 背景
新規治療法への開発を増やすには制御された微小環境が必要で、それは標的化ドラッグデリバリーによって副作用を回避できる治療薬の導入によってのみ達成される。心臓組織への標的化ドラッグデリバリーの分野における進歩は、心臓組織を再生するための不可欠な要素となると考えられている。
標的化ドラッグデリバリーには、いくつかの抗体薬のような能動的な標的化ドラッグデリバリーと、血管透過性・滞留性亢進効果（EPR効果）などの受動的な標的化ドラッグデリバリーの2種類がある。
標的化ドラッグデリバリー 標的化方法
ナノ粒子を病変組織のみの領域に集中させる能力は、受動的または能動的のどちらか一方または両方の標的化手段によって達成される。
受動的標的化（英: passive targeting）では、薬物の効果は循環時間に直接関連している。これは、ナノ粒子をある種のコーティングで覆うことによって達成される。いくつかの物質がこれを達成することができ、そのうちの1つがポリエチレングリコール（PEG）である。ナノ粒子の表面にPEGを添加することによって親水性になり、水分子が水素結合を介してPEG上の酸素分子に結合できるようになる。この結合の結果、ナノ粒子の周りに水和膜が形成され、抗貪食性（こうどんしょくせい＝体による異物除去に抵抗する性質）にさせる。この粒子は、単核貪食細胞系（または網状内皮系、RES）にとって自然な疎水性相互作用によってこの特性を得ることができる。したがって、薬物を充填したナノ粒子は、より長期間循環し続けることができる。サイズが10～100ナノメートルのナノ粒子は、受動的標的化のこの機構と連動して働くために、長期間にわたって全身的な循環をすることがわかっている。
標的化ドラッグデリバリー 標的化方法
薬物を装填したナノ粒子の能動的標的化（英: active targeting）は、受動的標的化の効果を高めて、ナノ粒子を標的部位により特異的にさせる。能動的標的化を実現するには、いくつかの方法がある。体内の病変組織のみを積極的に標的化する一つの方法は、薬物が標的とする細胞上の受容体の性質を知ることである。次に研究者は、ナノ粒子が相補的な受容体を持つ細胞に特異的に結合する細胞特異的リガンドを利用できる。この形式の能動的標的化は、細胞特異的リガンドとしてトランスフェリンを利用したときに成功することが見いだされた。トランスフェリンはナノ粒子に結合して、トランスフェリン受容体を介したエンドサイトーシス機構を膜上に持つ腫瘍細胞を標的とした。この標的化の手段は、非共役ナノ粒子とは対照的に、取り込みを増加させることが判明した。
能動的標的化は、通常、磁気共鳴画像法（MRI）において造影剤として機能するマグネトリポソーム（磁性リポソーム）を利用することによっても達成できる。このように、これらのリポソームに所望の薬物を移植（接ぎ木のように）して身体の領域に送達することによって、磁気位置決めがこのプロセスを促進できる。
標的化ドラッグデリバリー 標的化方法
さらにナノ粒子には、pH応答性のある材料を利用するなど、標的部位に特異的なトリガー（引き金）によって活性化される能力を持っている可能性がある。体の大部分は一貫した中性のpHを持っている。ただし、体の一部の領域は、他の領域よりも自然な酸性であるため、ナノ粒子が特定のpHに遭遇したときに薬物を放出することにより、この能力を利用できる。もう一つの特別なトリガー機構は、酸化還元電位に基づいている。腫瘍の副作用の一つに低酸素症があり、これは腫瘍の近くの酸化還元電位を変化させる。薬物を放出する酸化還元電位を変更することによって、小胞は、異なるタイプの腫瘍に選択的になる。
薬物を充填したナノ粒子は、受動的および能動的な標的化の両方を利用することで、従来の薬物よりも高い利点を持つようになる。それは、細胞特異的リガンド、磁気位置決め、またはpH応答性材料の使用を通じて、標的に首尾よく引き付けられるまで、長時間にわたって体内を循環できることである。これらの利点のために、薬物を充填したナノ粒子が病変組織のみに影響を与える結果、従来の薬物による副作用は大幅に減少する。しかし、ナノ毒性学として知られる新たな分野では、ナノ粒子自体が、それ自体の副作用を伴って環境およびヒトの健康の両方に脅威をもたらす可能性が懸念されている。能動的標的化は、ペプチドをベースとした薬物標的化システムによっても実現可能である。
標的化ドラッグデリバリー デリバリー担体
ドラッグデリバリー担体（英: drug delivery vehicle）には、高分子ミセル、リポソーム、リポタンパク質ベースのドラッグキャリア、ナノ粒子薬物担体、デンドリマーなど、さまざまな種類がある。理想的なドラッグデリバリー担体は、無毒、生体適合性、非免疫原性、生分解性があり、宿主の防御機構による認識を回避しなければならない。
現在、標的化ドラッグデリバリーに使用されている最も一般的な担体はリポソームである。リポソームは、繰り返し注射しても無毒、非溶血性、非免疫原性であり、生体適合性および生分解性があり、クリアランス機構（単核貪食細胞系（網状内皮系、RESとも）、腎クリアランス、化学的または酵素的不活性化など）を回避するように設計できる。脂質ベースのリガンドコーティングされたナノキャリアは、担持される薬物/造影剤の性質に応じて、疎水性シェルまたは親水性内部に有効薬を格納することができる。
標的化ドラッグデリバリー デリバリー担体
生体内（in vivo）でリポソームを使用する唯一の問題は、RESシステムによる即時の取り込みおよびクリアランス、およびin vitroでの比較的低い安定性である。これに対抗するために、ポリエチレングリコール（PEG）をリポソームの表面に加えることができる。リポソーム表面上のPEGのモルパーセントを4〜10％増加させると、in vivoでの循環時間が200分から1000分へと、有意に増加した。
リポソームナノキャリアのPEG化は、脂質ベースのナノキャリアに一般的に付与される受動的標的化機構を維持しながら、作成物（人工的な遺伝子など）の半減期を延長する。送達システムとして使われる場合、作成物内の不安定性を高める能力が一般的に利用され、in vivoで標的組織/細胞に近接してカプセル化された治療薬の選択的な放出を可能にする。このナノキャリアシステムは、解糖への過度な依存によって引き起こされる腫瘍塊の酸性度が薬物放出を引き起こすので、一般的に抗がん剤治療で使用される。
標的化ドラッグデリバリー デリバリー担体
使用されるドラッグデリバリー担体の別の種類は、高分子ミセルである。これは、親水性と疎水性の両方のモノマー単位からなる特定の両親媒性共重合体から調製される。それらは溶解性の悪い薬物を運ぶために使用できる。この方法では、サイズ制御や機能の展延性（てんえんせい、素材が柔軟に変形する性質。可鍛性とも）の面ではほとんどメリットはない。反応性ポリマーとともに疎水性添加剤を利用して、より大きなミセルを製造し、さまざまなサイズのミセルを作る技術が開発されている。
デンドリマーもまた、ポリマーベースのデリバリー担体である。デンドリマーは、一定の間隔で枝分かれしたコアを持ち、小さくて球状の非常に密度の高いナノキャリアを形成する。
生分解性粒子（英: biodegradable particle）は、疾患組織を標的とするだけでなく、その有効薬を徐放性治療として送達する能力を持っている。P-セレクチン、内皮セレクチン（E-セレクチン）およびICAM-1に対するリガンドを持つ生分解性粒子は、炎症を起こした血管内皮に付着することが判明している。したがって、生分解性粒子は、心臓組織にも使用できる。
DNAなどの核酸から人工的に設計されたナノ構造体を構築するDNAナノテクノロジーの成功と、DNAコンピューティングシステムの実証を組み合わせ、人工核酸ナノデバイスを用いて、その環境を直接感知して標的化ドラッグデリバリーを行うことができるのではないかと推測されている。これらの方法は、DNAを構造材料および化学物質としてのみ利用し、遺伝情報の担い手としての生物学的な役割は利用しない。特定のmRNAなどの刺激に反応してのみ薬物を放出するシステムの中心となりうる核酸論理回路が実証されている。さらに、DNAオリガミ法を用いて、制御可能な蓋を備えた「DNAボックス」が合成されている。この構造は、薬物を閉じた状態で封入し、任意の刺激に反応してのみそれを放出することができる。
標的化ドラッグデリバリー 応用
標的化ドラッグデリバリーは、心血管疾患や糖尿病などの多くの疾患の治療に使用できる。ただし、標的化ドラッグデリバリーの最も重要な応用は、癌性腫瘍の治療である。その際、腫瘍を標的化する受動的方法は、血管透過性・滞留性亢進効果（EPR）を利用する。これは腫瘍に特有の状況で、血管が急速に形成され、リンパ液の排出が不十分なために生じる。血管が非常に急速に形成されると、100～600ナノメートルのサイズの大きな窓ができ、ナノ粒子の侵入が促進される。さらに、リンパ排液が不十分であることは、大量流入したナノ粒子が腫瘍からほとんど出てゆかないことを意味し、治療を成功させるためにより多くのナノ粒子が保持される。
米国心臓協会は、心血管疾患を米国における死因の第一位としている。米国では毎年150万人の心筋梗塞（MI）が発生し、そのうち50万人が死亡している。心臓発作に関連する費用は年間600億ドルを超えている。そのため、最適な回復システムの開発が求められている。この問題を解決するための鍵は、病変組織を直接標的にできる医薬品を効果的に使用することにある。この技術は、さまざまな病気を治すためのより多くの再生医療を開発するのに役立つ。近年、心臓病を治療するために多くの再生戦略が開発されたことは、心臓病の管理を目的とした従来のアプローチからのパラダイムシフトを表している。
標的化ドラッグデリバリー 応用
幹細胞治療は、心筋梗塞が起こる前に微小環境を作成／サポートすることで心筋組織の再生を助け、心臓の収縮機能を回復させるのに役立つ。腫瘍に対する標的化ドラッグデリバリーの開発が、心臓組織への標的化ドラッグデリバリーという急成長分野の基礎を提供してきた。最近の開発により、腫瘍には異なる内皮表面が存在することが明らかになり、内皮細胞接着分子を介した腫瘍への標的化ドラッグデリバリーという概念につながった。
リポソームは、結核の治療のためのドラッグデリバリーとして使用することができる。従来の結核の治療法は、皮膚から行った化学療法の効果があまり高くないことがあり、これは化学療法が感染部位で十分な濃度で行われなかったことが原因である可能性がある。リポソーム送達システムは、より良いマイクロファージ浸透を可能にし、感染部位でより良い濃度を構築する。薬物の送達は、静脈内および吸入によって機能する。リポソームは消化器系で分解するため、経口摂取は推奨されていない。
また、3Dプリンティングは、がん性腫瘍をより効率的に標的にする方法を調べるために医師が利用している。プラスチック製の3D形状の腫瘍を作成し、治療に使用する薬物を充填することにより、液体の流れを観察して、薬物の投与量と標的位置を変更することができる。
標的化ドラッグデリバリー 推薦文献
Schroeder, Avi; Honen, Reuma; Turjeman, Keren; Gabizon, Alberto; Kost, Joseph; Barenholz, Yechezkel (2009). “Ultrasound triggered release of cisplatin from liposomes in murine tumors”. Journal of Controlled Release 137 (1):  63–8. doi:10.1016/j.jconrel.2009.03.007. PMID 19303426.
標的化ドラッグデリバリー 推薦文献
Scott, Robert C.; Wang, Bin; Nallamothu, Ramakrishna; Pattillo, Christopher B.; Perez-Liz, Georgina; Issekutz, Andrew; Valle, Luis Del; Wood, George C. et al. (2007). “Targeted delivery of antibody conjugated liposomal drug carriers to rat myocardial infarction”. Biotechnology and Bioengineering 96 (4):  795–802. doi:10.1002/bit.21233. PMID 17051598.
標的化ドラッグデリバリー 推薦文献
Scott, Robert C; Crabbe, Deborah; Krynska, Barbara; Ansari, Ramin; Kiani, Mohammad F (2008). “Aiming for the heart: targeted delivery of drugs to diseased cardiac tissue”. Expert Opinion on Drug Delivery 5 (4):  459–70. doi:10.1517/17425247.5.4.459. PMID 18426386.
Wang, Bin; Rosano, Jenna M; Cheheltani, Rabe'e; Achary, Mohan P; Kiani, Mohammad F (2010). “Towards a targeted multi-drug delivery approach to improve therapeutic efficacy in breast cancer”. Expert Opinion on Drug Delivery 7 (10):  1159–73. doi:10.1517/17425247.2010.513968. PMID 20738211.
標的化ドラッグデリバリー 推薦文献
Wang, Bin; Scott, Robert C.; Pattillo, Christopher B.; Prabhakarpandian, Balabhaskar; Sundaram, Shankar; Kiani, Mohammad F. (2008). “Modeling Oxygenation and Selective Delivery of Drug Carriers Post-Myocardial Infarction”. In Kang, Kyung A.; Harrison, David K.; Bruley, Duane F.. Oxygen Transport to Tissue XXIX. Advances in Experimental Medicine and Biology. 614. Springer. pp. 333–43. doi:10.1007/978-0-387-74911-2_37. ISBN 978-0-387-74910-5. PMID 18290344 978-0-387-74910-5
YashRoy R.C. (1999) Targeted drug delivery.Proceedings  ICAR Short Course on "Recent approaches on clinical pharmacokinetics and therapeutic monitoring of drugs in farm animals", Oct 25 to Nov 3, 1999, Div of Pharmacology and Toxicology, IVRI, Izatnagar (India), pp. 129–136. https://www.researchgate.net/publication/233426779_Targeted_drug_delivery?ev=prf_pub
タスク管理
タスク管理（タスクかんり、英: task management(en)）は、ライフサイクルを通じてタスクを管理するプロセスである。タスク管理では計画、検査、追跡、報告などを行う。タスク管理は、個人の目標達成にも、チームメンバーが協力して全体の目標達成をするための知識共有にも役立つ。また、タスクは複雑さによって、低位レベルから上位レベルまで区別される。
タスク管理を効果的に行うには、状況、優先度、時間、担当者、予算の割り当て、繰り返し、依存関係、通知などのすべての側面を管理する必要があり、タスク管理における基本的な活動となる。
複数の個人またはチームのタスク管理は、ワークフローシステムやプロジェクト管理ソフトウェアなどのソフトウェアによって支援される。多くの人がタスク管理は、プロジェクト管理活動の基盤と考えている。
タスク管理は、プロジェクト管理とプロセス管理に含まれ、組織内の効率的なワークフローの基盤として機能する。タスク指向の管理を遵守するプロジェクトマネージャは、詳細で最新のプロジェクトスケジュールを持っており、チームメンバーに指示を出してプロジェクトを前進させることに長けている。
タスク管理 タスクのライフサイクル
タスクの状態は、以下のような状態で記述することができる。
以下のステートマシン図では、ライフサイクルにわたるタスクのさまざまな状態を説明している。この図はIBMから参照している。最新の継続的デリバリー手法に適用できる、より最新のタスク状態マシン図は、ここにある。
タスク管理 タスク管理の活動
タスク管理にはいくつかの重要な活動がある。上位レベルで創造活動、機能活動、プロジェクト活動、パフォーマンス活動、およびサービス活動に分類される活動など、さまざまな概念の内訳が存在する。
タスク管理 タスク管理ソフトウェア
市場には、無料、有料含む多くのタスク管理ソフトウェアツールがある。企業全体の展開向けのものもある。単純なやることリストもあれば、企業全体のタスク作成、可視化、通知機能を備えているものもある。タスク管理は、小規模からフォーチューン100規模の企業で使用されている。単純な個人プロジェクトから企業のタスク管理活動までに対応している。
プロジェクト管理ソフトウェア、予定表ソフトウェア、ワークフローシステムは、タスク管理ソフトウェアにタスク管理活動と対応するソフトウェア環境の高度なサポートを提供し、最も優れたエンタープライズレベルのタスク管理ソフトウェア製品に組み込まれている無数のプロジェクトとパフォーマンス活動を相互に提供する。
ほぼすべてのタスク管理ソフトウェアは、タスクの作成、タスクの視覚化、通知、リソースの割り当て、互換性、構成可能性、スケーラビリティ、レポートの機能を備える。
戸田海市
戸田 海市（とだ かいいち、1871年6月25日（明治4年5月8日） - 1924年（大正13年）3月5日）は、日本の経済学者。法学博士。京都帝国大学教授。臨時国民経済調査会委員。専門は経済学、工業経済。族籍は広島県平民。
戸田海市 人物
広島県豊田郡豊田村生まれ。戸田嘉吉の三男。1892年、私立専修学校理財学科を卒業。青森県有余学館にて経済学、英語等を教授。1897年、東京帝国大学法科大学選科を卒業。第四高等学校教授を経て1901年、京都帝国大学講師。1906年、同教授。河上肇を同大学に招く一方、関一（東京高等商業学校教授）を大阪市助役に推す。商業経済学、工業経済学を担当し、社会政策も講義。社会政策学会の有力会員であった。京都市上京区北白川追分町に居住した。
スターツプロシード投資法人
スターツプロシード投資法人（-とうしほうじん）は、東京都中央区に本部を置く投資法人。東証上場（J-REIT）。
スターツプロシード投資法人 概要
スターツコーポレーションがスポンサーで、資産運用会社はスターツコーポレーション100%出資の「スターツアセットマネジメント株式会社」である。
投資対象は、主に賃貸住宅の住宅特化型REITである。
当初の上場は東証ではなくジャスダックであった。
スターツプロシード投資法人 ポートフォリオ
2020年10月時点ので物件数107物件、取得価格合計879億円である。地域別では首都圏主要都市が75%を占める。
尾張七宝
尾張七宝（おわりしっぽう）は、愛知県あま市および名古屋市における七宝焼きであり、経済産業省指定の伝統工芸品である (第29次指定・平成7年4月5日) 。地域団体商標として登録されている。
天保年間（1830～1844年）尾張国に住む梶常吉が、オランダ船により輸入された七宝の皿を手がかりとして、製造法を発見して改良を加えたのが始まりとされる。銅または銀の金属素地を用い、その表面にガラス質の釉薬を施し、花鳥風月、風景などの図柄をあしらう点が特徴である。図柄の輪郭となる部分に銀線を施す有線七宝が尾張七宝の代表的な技術である。
あま市の七宝地区では、地場産業として七宝焼による工芸品の製造が盛んである。製品としては主に、花瓶、額、飾り皿、宝石箱等がある。著名な製造者としては、名古屋市中区栄に事業所を置く「安藤七宝店」、認定伝統工芸士として登録されている「加藤七宝製作所」（名古屋市西区）、発祥の地である七宝町に代々窯元を置く「田村七宝工芸」などがある。
へき地医療拠点病院
へき地医療拠点病院（へきちいりょうきょてんびょういん）とは、日本のへき地において、へき地医療支援機構の指導・調整により医療を提供する病院である。
三部航平
三部航平（さんべ こうへい、1997年7月13日 - ）は、山形県出身の卓球選手。シチズン時計所属。
Tリーグは静岡ジェードなどに所属歴あり。
国際卓球連盟のITTF世界ランキング最高は172位（2019年8月）。
三部航平 主な戦績
2009年
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
2018年
2020年
市村昌治
市村 昌治（いちむら しょうじ、1930年9月7日 - ）は、日本の男性俳優、声優。東京府（現：東京都）出身。
市村昌治 来歴
1950年、東京演技アカデミー演劇科に入学。1953年1月に劇団東芸に入団し1956年8月に退団。同年9月にテアトル・エコーに入団。その後は赤坂プロ、エヌ・エー・シー、中里事務所に所属していた。
独特の顔つきで時代劇では主に盗人やヤクザ者など小悪党的な悪役をはじめ、アクの強い役どころを数多く演じた。またそのイメージを逆手に取り、コミカルでひょうきんな善人役も演じることもあった。
テアトル・エコー在籍時は声優としてもアニメや吹き替えの分野で広く活躍した。
市村昌治 出演
水戸黄門（TBS / C.A.L） 
第1部 第19話「どっこい生きてた」（1969年） - 丈八の子分
第3部
第3話「雲助珍道中 -箱根-」（1971年） - 遠州の寅
第24話「女海賊とにせ黄門 -平戸-」（1971年） - 海賊 三造
第4部 第10話「あの紅が憎い -天童-」（1973年） - 鹿渡りの伝八
第6部 第30話「希望の灯 ‐成田‐」（1975年） - 銀次
第7部 第8話「ちゃんの土俵入り -青森-」（1976年） - ウツボの源太
第8部 第27話「熱湯に浸った悪い奴 -別府-」（1978年） - 源次
第12部 第16話「瀬戸の夕映え花嫁 ‐広島-」（1981年） - 蟹平
第14部
第13話「恐怖!凶賊卍衆 -久保田-」（1983年） - 地六
第37話「野望を断った天下の名刀 -高松-」（1984年） - 新堂の小南
第16部 第1話～第3話、第6話～第7話、第9話～第10話（1986年） - 竜神坊
市村昌治 出演
伝七捕物帳（NTV / ユニオン映画）
第51話「兄いずこ涙の辻占」（1974年）
第88話「嘘から出た真実」（1975年） - 地廻り
第91話「酔いどれ芸者の心意気」（1975年） - 胴元
第118話「飛び込んできた女狐」（1976年） - 乞食
第130話「涙にぬれた罪の花」（1976年） - 甚八
第148話「実る情の職人気質」（1977年） - 権太
江戸の旋風シリーズ（CX / 東宝）
同心部屋御用帳 江戸の旋風II
第4話「帰って来た女」（1976年4月22日）
第19話「女掏摸の恋」（1976年8月5日）
第35話「帰って来た男」（1976年11月25日）
同心部屋御用帳 江戸の旋風（第3シリーズ）
第5話「本所おいてけ堀」（1977年5月5日）
第17話「ほたるの歌」（1977年8月25日）
第36話「めおと提燈」（1978年1月19日）
同心部屋御用帳_江戸の旋風（第4シリーズ）
第10話「岡っ引の娘」（1979年1月18日）
など
大地伸永
大地 伸永（だいち のぶなが、2001年2月26日 - ）は、日本の俳優。埼玉県出身。東宝芸能所属。
大地伸永 略歴・人物
小学4年生のころに、芸能界の裏舞台を特集したテレビ番組を観て興味が湧き、芸能界のことを具体的に知ってからは、仮面ライダーが好きで仮面ライダー俳優になりたいと思うようになる。2014年、東宝芸能が創立50周年を記念して開催した同事務所初の男性オーディション「東宝芸能創立50周年記念オーディション」にて井上雄太・七瀬公とともに合格。
2015年、大河ドラマ『花燃ゆ』出演で俳優デビュー。
趣味は音楽鑑賞・映画鑑賞・読書・筋トレ・スポーツ（ラグビー、バスケットボールほか）。特技は、スポーツ全般（ラグビー、水泳ほか）。
芸名「大地」の由来は地に足をつけ、地道に経験を積んで成長してほしいとの願いを込め、東宝芸能の増田憲義社長が命名した。
2021年のカナダ
2021年のカナダ（2021ねんのカナダ）では、2021年のカナダに関する出来事について記述する。
音楽性
音楽性（おんがくせい、英語: musicality、ドイツ語: Musikalität、フランス語: musicalité）は、音楽的であること、または音楽的な才能を意味する音楽用語。多様な意味を持つ用語である。特に、音楽性の違い（おんがくせいのちがい）という表現は、バンド（音楽グループ）の解散理由としてよく用いられる。
音楽性 定義
音楽用語辞典により、定義が多少異なる。1959年（昭和34年）刊行の『音楽辞典 楽語篇』では、「音楽才能の基本的因子。音楽才能は受容力と演出力の二大側面からなり、その受容的才能を音楽性という。」と解説し、音楽的であるという語釈を付けていない。一方、1974年（昭和49年）刊行の『岩波小辞典 音楽』では、「音楽的素質にめぐまれていることの表現にもつかわれる」としつつも、より一般的には「音楽的であること」、「どのように音楽的であるか、をあらわす言葉」と解釈することが「いちばん穏当」としている。2008年（平成20年）刊行の『標準音楽辞典』では、「音楽的であること」を第一義とし、「音楽の生産と受容に敏感に対応できる本性的な性質」という表現で、音楽的な才能としての意味も解説している。
音楽性 定義
ヴァイオリニストの鈴木彩は、音楽性のあるヴァイオリン演奏の特徴を「音が一本調子ではない」「本人に歌心があり、それを表現できること」「フレーズを理解している」「曲に対して物語をイメージ出来ている」「人の心を動かす事のできる演奏」の5つで表現している。またピアノ教室を主宰する上條あやかは、クラシック音楽の音楽性とは、楽譜を深く読み取ること、奏でる音楽の色や形を豊かに想像すること、想像した音楽を自然に表現することの3つを総合したものと説明している。ピアノ教室では、生徒の音楽性を引き出すために、「踊るように」（楽しい表現）、「ドイツのビール腹のおじさんの音」（堂々とした太い音）など、生徒が分かりやすい表現を用いた指導が行われる。
発達心理学においては、乳児の学びと育ちの基底概念として音楽性という語を用いている。この意味において音楽性とは、人とモノとの間の関係性の中に立ち現れるものとして捉えられる。しかしながら、発達心理学における音楽性の概念は研究途上であり、定義や理論的枠組みはまだ議論の余地がある。
音楽性 評価
音楽文化の伝統は1種類ではないため、それぞれの文化やジャンルに対して音楽性が規定できる。例えば、ギターの弾き語りに高い音楽性を示す人が、ロックでも高い音楽性を持っているとは限らない。そこで、音楽民族学者のジョン・ブラッキングは、「人間の音楽性を評価する際に音楽外的な諸過程を考慮しなければならない」と主張し、音楽療法士のブリュンユルフ・スティーゲは音楽性に代えて、誰もが音を通じて表現したり、コミュニケーションをとったりする能力として原音楽性（英語: protomusicality）という概念を提唱した。
個人に対してだけでなく、特定の集団に音楽性を規定することもできる。例えば、竹澤恭子はアメリカの音楽性を「明快で積極性を前面に押し出す」、フランスの音楽性を「マイナスの表現をする」と評している。
ピアノコンクールでは、アーティキュレーション、デュナーミク、フレージングの差異を審査員が経験に基づいて判定し、音楽性の高低を評価する。筑波大学准教授の山際伸一らは、楽譜通りに作成したMIDIデータと実際の演奏音源データとのずれ・差異をコンピュータ処理することで、音楽性の類似度をAIで数値化することに成功した。将来的にはAIによるピアノコンクールの審査、インターネットを介した音楽性の類似するバンドメンバーの募集などができる可能性がある。
音楽性 評価
行達也は自らの経験より、音楽性の男女差について言及した。行は、ライブハウスで音楽を聴く際に女性が歌詞を重視するのに対し、男性は楽曲やメロディを重視する傾向があり、それがその人の音楽性となって演奏に反映される旨を述べた。その結果、歌詞と楽曲の一方だけ良い歌が多く生まれ、結局売れずに終わることになる。
音楽性 変化
バンド活動が長くなると、往々にしてそのリスナーから「音楽性が変わった」と評される。南山大学の中村佑一郎は、GLAY、LUNA SEA、L'Arc〜en〜Cielの3つのバンドの楽曲を分析し、インディーズからメジャーデビューするときと活動休止明けの時期に、大きく曲調が変化することを明らかにした。一方で、音楽性の変化はあるが、一様な規則性・法則性はなく、その時々の作曲者の置かれた環境が何らかの変化を引き起こすと結論付けた。
バンドの音楽性が急激に変化すると、ファンはその変化に付いていくことができず、ファン離れを起こす可能性がある。リンキン・パークは音楽性が急激に変化し、ファンの求める音楽と本人たちが志向する音楽の乖離が進んだバンドであったが、スマトラ島沖地震や東日本大震災の際にチャリティー活動を行うなど、「良い兄貴的な存在の大きさ」からファン離れが起きなかったと西廣智一は分析している。
音楽性 言語の音楽性
言語は基本的に発声によって伝えられるものなので、独特のリズムやアクセントがあり、音楽性を持つ。特に詩の朗読や劇の上演の際には、音楽的な要素が強調される。アフリカ系アメリカ人の文化の中で生まれたラップは歌・詩・語り・言葉遊び・演説の要素を持つ。アフリカではトーキングドラムと呼ばれる、言語を太鼓の音に置き換えて相手に伝える方法がある。
日本語の場合、擬声語・擬態語が多く、音楽的な要素を持つ。また三味線などの唱歌は「テン、トン、シャン」のように楽器の音を言語にしたものである。唱歌はドレミのような音階とは異なり、同じ高さの音を奏法によって「テン」と表現したり「ツン」と表現したりすることで区別しており、楽譜よりも正確に音楽を伝えることができる。
音楽性 動物の音楽性
ヒト以外にチンパンジーも音楽性を持ち合わせているという研究成果がある。京都大学霊長類研究所の服部裕子は、チンパンジーにキーボードを与えた実験を行い、ヒトほどの正確性や幅広い対応力はないが、限定的な範囲のリズム音には自然に同調すること、音に合わせたリズミカルな運動を行うことを発見し、ある程度は聴覚リズムに反応する基盤がヒトと同じであることを解明した。
音楽性 音楽性の違い
「音楽性の違い」という言葉はバンドの解散理由として多用される。都合のいい言葉であるため、バンドとしては「音楽性の違い」を解散理由として使いたがる傾向がある。例えばトルネード竜巻は活動休止に際して、その理由を「“音楽性の違い”と言いたいところですが」という前置きから始めている。まいしろが「怨嗟のこもったWikipediaの記事」をもとに2015年から2019年に解散した123組を対象に調査したところ、43%（53組）のアーティストが「音楽性の違い」を解散理由に挙げており、特にロックバンドやヴィジュアル系バンドは58%がこれを理由としていた。一方、アイドル・ポップス系のアーティストで最も多い解散理由は大人の事情であり、音楽性の違いは2位であった。
バンドの解散理由として多用されてきたことから、バンドのあるあるネタとして扱われやすい。2006年にはコピーライターの丸原孝紀が「音楽性の違いで解散したバンドが、利害の一致で再結成した。」というキャッチコピーを作成した。
表向きは「音楽性の違いにより解散」とされる場合でも、大抵は嘘であると言い切る人がいれば、実際に音楽性の違いが解散理由になると主張する人もいる。
音楽性 音楽性の違い
「音楽性の違い」という解散理由を真実と見なす場合、若くして結成したバンドに多いという主張がある。若いメンバーで結成されたバンドは、各メンバーの音楽観が固まっていない場合が多く、活動を続けていく中で個々人の音楽観が変化し、メンバー内でやりたい音楽に差異が生じ解散に至るという。浅井陽は音楽の好みが一致する方がまれである上、バンドが自分のエゴをぶつける場であることから、少しでも音楽性が違うと不具合が生じるのは当然であるとの見解を述べている。また小泉恭子は、96人の高校生にインタビュー調査を行い、男子高校生で結成されたバンドは互いの「パーソナル」を誇示することから、音楽性の違いを理由として分裂しやすい、という知見を得た。同研究では、女子高校生のバンドの主な解散理由は人間関係であるとしている。
「音楽性の違い」という解散理由が虚偽の場合、真の解散理由としては、以下のようなものが挙げられる。
金銭をめぐる対立
ほとんど無一文の状態で始まったバンドがある日突然売れて大金を手にすることで対立が生じる。
恋愛関係のもつれ
メンバー間で男性や女性を取り合うことで解散に至る。例えばアマチュアバンドの場合、メンバー唯一の女性を男性メンバーが取りあい分裂に至るケースがある。
音楽性 音楽性の違い
人間関係の悪化
メンバー間に不和が生じたり、嫉妬や名誉をめぐって対立したりした結果、解散に至る。特に「共通の趣味」として結成したバンドが売れることで、無名時代にはさほど問題とならなかったメンバー間のバランス関係が権力関係として顕在化するようになり、不和が生じる。例えば、女子高校生のバンドはメンバー内で気を遣いあうことで人間関係がもつれ、解散に至ることが多いという研究がある。
浅井陽は「バンド活動の目的が明確になっていないため解散に至る」と述べた。バンド活動は趣味とビジネスの境界線が曖昧であるため、あくまでも趣味でいたいメンバー、演奏や楽曲で評価を得たいメンバー、お金を稼ぎたいメンバーが現れ、不和を生じるという主張である。特に「ついでに金になったらいい」と考えているバンドはお金を稼ぐための創意工夫をほとんどしないので、予想以上に世間からの評価を得られず、理想と現実の溝にはまり、ストレスや葛藤の矛先がリーダーや立場の弱いメンバーへ向かい、衝突・解散に至る。
メンバー内の不仲のきっかけが、曲作りの過程で対立が続いたことである場合、完成した楽曲がバンド史上に残る傑作となることも少なくないため、悪いことばかりではない。
音楽性 音楽性の違い
類似の表現として、方向性の違いがある。YA-KYIMは解散理由として「音楽性の違いよりも根本的な人生の方向性の違い」とコメントしている。「方向性の違い」は音楽関係に限らず、タレントが芸能事務所を退所するときの理由、夫婦の離婚理由などにも使われる。音楽性の違いが真の解散理由でないのと同様に、「方向性の違い」も真の理由を説明できない場合に言葉を濁す表現として使われることがある。例えば黒宮れいはThe Idol Formerly Known As LADYBABYを脱退する際、事務所が「喉の状態などにより活動困難」と発表したにもかかわらず、本人は「あらゆる意味で“方向性の違い”」とコメントした。
解散理由以外にも「音楽性の違い」という言葉は用いられる。例えば、マカラスムギの種子の発芽に与える音楽の影響を検証した研究では、クラシックとロックの音楽性の違いが発芽に影響を与えたという結果を得ている。この研究でいう音楽性の違いとは、クラシックとロックに含まれる音の周波数の差異であるという。
固有名詞としては、「音楽性の違い」を名乗るお笑いコンビ（2017年結成、M-1グランプリ予選出場）や、「音楽性の違いにより結成しました」と称する同人音楽サークルなどがある。
ナラーンタカ
ナラーンタカ（梵: नरान्तक, Narāntaka）は、インド神話に登場するラークシャサである。ラークシャサの王ラーヴァナと第2の妻ダニヤマーリニーの息子で、アティカーヤ、デーヴァーンタカ、トリシラスと兄弟。異母兄弟にインドラジット、アクシャがいる。アヨーディヤーの王子ラーマとの戦争ではアンガダと戦った。
ナラーンタカ 神話
王弟クムバカルナがラーマに討たれたという知らせはラーヴァナの気を失わさせた。また王子ナラーンタカとデーヴァーンタカを号泣させ、重臣マホーダラとマハーパールシュヴァに涙を流させた。しかし彼らはトリシラスの言葉に励まされると、戦意を高揚させて、我先にと出撃した。ナラーンタカは疾風のごとく駆ける黄金の馬に騎乗して戦場に現れ、両軍が激突すると、槍を振るって瞬く間に多数のヴァナラ族を殺戮した。その戦いぶりにヴァナラ軍は呆然として、立つことも出来ず、屍と化して累々と折り重なった。ちょうどその頃、クムバカルナとの戦いで負傷したヴァナラの兵たちが回復し、スグリーヴァのもとに集結し始めていた。そこでスグリーヴァはアンガダにナラーンタカとの戦いを命じた。アンガダはナラーンタカの前に立ちはだかり、「その槍で我の胸倉を突いてみろ」と挑発した。ナラーンタカは怒って、アンガダの胸をめがけて槍を投擲したが、金属のごとく堅固なアンガダの胸に当たった瞬間、槍は砕け散った。お返しとばかりにアンガダがナラーンタカの馬を殴り殺すと、ナラーンタカもまたアンガダの頭を殴り返し、アンガダを悶絶させた。しかし起き上がったアンガダが相手の胸を殴りつけると、ナラーンタカは肋骨を折られて倒れたまま、二度と起き上がらなかった。
しっくすぱっく!
『しっくすぱっく！』は、イコールによる日本の漫画作品。女子ラグビーを題材としている。『ヤングコミック』（少年画報社）にて、2017年9月号から2019年1月号まで連載された。話数カウントは「phase:○」。
しっくすぱっく! あらすじ
料理研究部志望だった女子大生円宮たまみ（まさみや たまみ）は勧誘チラシに惹かれて女子ラグビー部に入部。
しっくすぱっく! 登場人物
円宮たまみ（まさみや たまみ）
主人公。大食いで体型を気にしていたところラグビー部の勧誘チラシに見てラグビー部に入部。
イーラム国民民主解放戦線
イーラム国民民主解放戦線（イーラムこくみんみんしゅかいほうせんせん、英語: Eelam National Democratic Liberation Front、略称：ENDLF）は、インド人の支援を受けたスリランカのタミル人武装組織。1987年に他の武装組織（イーラム人民革命解放戦線：EPRLF、タミル・イーラム人民解放機構：PLOTE、タミル・イーラム解放機構：TELO）からそれぞれ分離した勢力が集まって結成された。現在は政治活動を行なっている。
イーラム国民民主解放戦線 創設
PLOTEの中心メンバーの一人であるグナナピラガサム・グナナセカランがTELO、EPRLFのメンバーと共に軍事組織「スリー・スターズ」を結成した。1987年、スリー・スターズはPLOTEから分離したグループやEPRLFから分離したダグラス・デバナンダ派のグループと合併した。これらの合併はインドの情報機関であるインド調査分析局の支援によって行われた。その後デバナンダはENDLFを去り、イーラム人民民主党（EPDP）を結成した。
イーラム国民民主解放戦線 政治
ENDLFはインド平和維持軍（IPKF）が駐留していた1987年から1990年までの期間、非常に活発に活動し、1988年実施の北東部州議会選挙、1989年国会選挙にも候補者を出した。しかし、1990年にIPKFが撤退すると同時にENDLFもインドに撤退し、その後タミル・イーラム解放のトラ（LTTE）指揮官のカルナ・アマンがLTTEを離脱する2004年までの間活動を休止していた。同年カルナはENDLFに加わりその党首となった。そしてすぐに反LTTEの姿勢をとり始めた。その後カルナはENDLFから脱退したが、ENDLFは現在も政治活動を行なっている。
小野坂・秦の8年つづくラジオ
『小野坂・秦の8年つづくラジオ』（おのさか・はたのはちねんつづくらじお）は、2017年4月7日から2025年3月29日までラジオ関西の「アニたまどっとコム」枠内にて放送されているラジオ番組。
小野坂・秦の8年つづくラジオ 概要
声優の“8年”と“魚卵”がパーソナリティを担当する、「ハガキ職人を育てるラジオ界でもっともしょうもない放送」を目指すトークバラエティ。
メッセージだけでなく、コーナー間のジングルなど、番組を構成する全ての要素がリスナーの投稿で成り立っている。投稿はメールとハガキで受け付けており、採用されると、魚卵がデザインした番組特製ステッカーが貰える。
前身番組の小野坂昌也の10年つづくラジオでは10年続くことを目標にしていたが、2年で放送が終了したため、この番組では8年続くことを目標としている。
8年の口癖は「ウソでしょ！！」。魚卵（ゴラン）の決め台詞は「お試しあれ～」。
ニコニコチャンネルの有料会員になると、過去の放送、および第161回（2020年5月1日）以降の未放送パートを聴くことができる。
2024年11月30日、放送400回を迎えた。
番組のタイトル通り8年の放送を完走したことから、2025年3月29日の放送をもって番組が終了。2015年4月から放送開始した『小野坂昌也の10年つづくラジオ』時代と合わせて10年の放送に幕を閉じた。
小野坂・秦の8年つづくラジオ 出演者
前身番組『10年つづくラジオ』から引き続きパーソナリティを務めている。番組初回に「10年」から「8年」に名を改め、コーナー名もすべて「8年〇〇」に変更された。基本的にはボケ役だが、魚卵に行きすぎた発言があるとツッコミ役になる。魚卵の攻撃に弱っていることもあるが、若い女性からメールが来ると俄然元気になる。
収録時間の管理にうるさいが、ディレクターと結託してリスナーに生電話を掛けるという過激な行動に出ることも多い。なお、歴代の番組ステッカーのデザインは、すべて彼女の手によるものである。
小野坂がイベントや舞台への出演、体調不良などで欠席となった際に、小野坂にゆかりのある声優が「代理8年」として出演することがある。
電話でのゲスト出演
単独出演回
リモート収録回
小野坂・秦の8年つづくラジオ コーナー
OPコント
OPコントの台本を募集。
番組紹介
番組紹介文を募集。主に「○○なパーソナリティと、○○なアシスタントがお送りする、○○なラジオ番組です。」の形式を取っている。
ふつおた
普通のお便りを紹介するコーナー。
8エピ
第355回（2024年1月19日）より開始。番組の8周年を盛り上げるべく、数字の「8」にまつわるエピソードを紹介するコーナー。
8年ジングル
リスナーがスマホなどで録音した音声データを、ジングルとして流すコーナー。「8年さーん」の呼びかけで始めて「8年つづくラジオ」と締めれば、内容は自由。
8年大喜利
笑いの基礎、ネタ投稿の基礎、大喜利のコーナー。お題は2週ごとに切り替わる。他の投稿者とネタが被ると、8年に怒られる。
8年さんに報告です
8年に伝えたい報告、研究結果、分析など、「8年さんに報告です」で始めれば、何でも自由なコーナー。ふつおたとの相違点は文章の長さで、比較的長めのものはこちらのコーナーが推奨されている。
収録時間予想
番組収録時間の予想を募集。秒単位で当てると、8年と魚卵のサイン入りステッカーが貰える。なお、1時間番組でありながら、収録時間は1時間30分前後である。
リスナーへの生電話
小野坂・秦の8年つづくラジオ コーナー
魚卵が気になる内容のメールを目にしたとき、リスナーに電話を掛けることがある。完全な気まぐれであり、電話対応を丸投げされる8年は毎回嫌がっている。置鮎龍太郎の代演時にも行った実績あり。
魚卵チャレンジ
リスナーから出された指令を、魚卵が共演者にバレないように遂行するコーナー。「〇〇という言葉を言う」「〇〇という行動を取る」「嘘のトークをする」など、指令は多岐に渡る。8年が行う場合は、コーナー名が「8年チャレンジ」となる。
8年さん記憶カクイズ
言動を忘れがちな8年に、前回の放送内容から作ったクイズに答えてもらうコーナー。
8年・魚卵のあるある大作戦（第2回 - 第12回）
8年と魚卵がテーマに沿ったあるあるネタを披露して、どちらのネタがリスナーの共感を得るのか競い合うコーナー。番組収録日にTwitterでリアルタイムアンケートをとり、その日の収録時間内に集計した結果を発表していた。より共感を得た方が勝ちで、負けた方には「ないないポイント」が与えられ、8ポイントたまると罰ゲームになる。罰ゲームとして、『10年つづくラジオ』アシスタントのぽこ（水間友美）を電話で励ました。（第13回参照）
こんな〇〇はイヤだ！（第15回 - 第25回）
小野坂・秦の8年つづくラジオ コーナー
あるある大作戦のないないバージョンというコンセプトでスタートした、対決シリーズの第2弾。リスナーから出されたお題に即した回答を、8年と魚卵、番組Pの三者が考え、どの回答がないないなのかを競うコーナー。あるある大作戦と同様に、Twitterでリアルタイムアンケートが行われた。罰ゲームとして、昆虫を食材に使ったケーキを食べた。（第28回参照）
リスナーの気持ちを当てましょ！3連単！！（第29回 - 第39回）
対決シリーズ第3弾。Twitterでリスナーに3択か4択のアンケートを行い、そのパーセンテージの順位を当てるゲーム。3つ当てれば3ポイント、1つでも当てれば1ポイント貰え、最終的にポイントの多い方の勝ち。勝者には、単価2000円のシャインマスカットが贈呈された。（第40回参照）
魚卵のバースデーカウントダウンコント（第70回 - 第76回）
魚卵の30歳の誕生日まであと何日なのかを知らせるエンディングコント。42日前から当日まで、様々なパロディコントを行った。
番組オリジナルソングを作ろう（第149回 - 第154回）
オープニングテーマとエンディングテーマを募集するコーナー。真面目に曲を募るコーナーだったが、早くから音楽大喜利の場と化していた。第154回にて、オープニングテーマが『チェリーコークと歌舞伎揚げ』（作詞：魚卵、作曲：アミノ）、エンディングテーマが『戦い終えて』（作詞：8年、作曲：マッタラミーヤ）に決定。その後レコーディングが行われ、第177回で『チェリーコークと歌舞伎揚げ』が、第179回で『戦い終えて』が披露された。
小野坂・秦の8年つづくラジオ イベント
第1部ゲスト：相羽あいな
第2部ゲスト：吉岡茉祐
第1部ゲスト：置鮎龍太郎 菅沼久義（置鮎の体調不良により変更）
第2部ゲスト：尼子絢那
第1部ゲスト：寺島拓篤
第2部ゲスト：置鮎龍太郎
ソフトウェアリリースライフサイクル
ソフトウェア・リリース・ライフサイクル (英: Software release life cycle) は、コンピュータソフトウェアの開発段階からリリース後に成熟する段階までの総称。サイクルは、最初の開発から最終的なリリースまでが範囲であり、ソフトウェアの改善やソフトウェアにまだ存在するバグ修正を行う、更新プログラムまでが含まれる。
ソフトウェア製品は、テスト段階でのユーザーの信頼性に対する期待値を下げるためにベータ版として公に宣伝されることがあり、コンピューター業界ではベータ版の段階で製品にアクセスしているユーザーが最も多い。
ソフトウェアリリースライフサイクル 歴史
「アルファ/ベータ」テスト用語は IBMに由来する。 IBMのソフトウェア開発に関する同様の用語は、少なくとも1950年代（そしておそらくそれ以前）からIBMに関係者が使用していた。 「A」テストは、公表前の新製品の検証だった。 「B」テストは、製造する製品をリリースする前の検証だった。 「C」テストは、製品が一般に発売される前の最終テストだった。ソフトウェアがIBMの製品の重要な部分になると、アルファテストの用語は発表前のテストを示すために使用され、ベータテストは製品の一般提供の準備状況を示すために使用された。 IBMの初期のソフトウェアプロジェクトのいくつかのマネージャーであるMartin Belskyは、この用語を発明したと主張しました。 IBMは1960年代にアルファ/ベータの用語の利用をやめたが、それまでにかなり幅広い注目を集めていた。お客様が行ったテストを指す「ベータテスト」の使用は、IBMでは行われませんでした。むしろ、IBMは「フィールドテスト」という用語を使用した。
ソフトウェアリリースライフサイクル 開発段階
プレアルファとは、正式なテストの前にソフトウェアプロジェクト中に実行されるすべての活動を指す。これらの活動には、要求分析、ソフトウェア設計、ソフトウェア開発、および単体テストが含まれる。典型的なオープンソース開発では、いくつかのタイプのプレアルファバージョンがあります。マイルストーンバージョンには特定の機能セットが含まれており、機能が完了するとすぐにリリースされる。
リリースライフサイクルのアルファフェーズは、ソフトウェアテストの最初のフェーズである（アルファはギリシア文字の最初の文字で、数字の1として使用されます）。このフェーズでは、開発者は通常、ホワイトボックステストの手法を使用してソフトウェアをテストする。次に、別のテストチームが、ブラックボックステストまたはグレーボックステストの手法を使用して追加の検証を実行する。組織内のブラックボックステストへの移行は、アルファリリースとして知られている。
ソフトウェアリリースライフサイクル 開発段階
アルファソフトウェアは、顧客にリリースされる前に開発者によって徹底的にテストされていない。 アルファソフトウェアには重大なエラーが含まれている可能性があり、その結果不安定になるとクラッシュやデータ損失が発生する可能性がある 。 アルファソフトウェアには、最終バージョンで計画されているすべての機能が含まれているとは限らない。 一般に、プロプライエタリソフトウェアではアルファソフトウェアの外部利用はまれだが、オープンソースソフトウェアには多くの場合、公開されているアルファバージョンがある。アルファフェーズは通常、機能フリーズで終了する。これは、ソフトウェアに機能が追加されないことを示す。現時点では、ソフトウェアはフィーチャー・コンプリートであると言われている。ベータテストは、サプライヤのサイトでの受け入れテスト（アルファテスト）の後、製品としてのソフトウェアの一般リリースの直前に実行される。
ソフトウェアリリースライフサイクル 開発段階
ギリシャ語のアルファベットの2番目の文字にちなんで名付けられたベータ版は、アルファ版に続くソフトウェア開発フェーズである。ベータ段階のソフトウェアは、ベータウェアとも呼ばれる。 ベータフェーズは通常、ソフトウェアが機能を完了したときに開始されるが、既知または未知のバグが多数含まれている可能性がある。 ベータ段階のソフトウェアには、通常、完成したソフトウェア、速度、またはパフォーマンスの問題よりもはるかに多くのバグがあり、それでもクラッシュやデータ損失を引き起こす可能性がある。ベータテストの焦点は、ユーザーへの影響を減らすことであり、多くの場合、ユーザビリティテストが組み込まれている。ベータ版をユーザーに提供するプロセスはベータリリースと呼ばれ、通常、ソフトウェアを開発した組織の外部でソフトウェアを利用できるのはこれが初めてである。ソフトウェアベータリリースは、公開されているか、限られた対象者のみが利用できるかに応じて、公開または非公開のいずれかになる。ベータ版ソフトウェアは、多くの場合、組織内のデモンストレーションやプレビュー、および見込み客に役立つ。一部の開発者は、この段階をプレビュー、プレビューリリース、プロトタイプ、テクニカルプレビュー/テクノロジープレビュー(TP)、 または早期アクセスと呼んでいる。 Windows 8の導入以来、 マイクロソフトはプレリリースソフトウェアをベータ版ではなくプレビュー版と呼んでいる。 2014年にリリースされたWindows Insider Programを通じてリリースされたすべてのプレリリースビルドは、「Insider Previewビルド」と呼ばれる。「ベータ」は、リリース候補のようなもの、または期間限定のデモ、またはマーケティング手法の形式を示す場合もある。
ソフトウェアリリースライフサイクル 開発段階
ベータテスターは、ベータソフトウェアの問題を積極的に報告する人々である。彼らは通常、ソフトウェアを開発する組織の顧客または見込み顧客の代表者である。ベータテスターは無料でサービスを提供する傾向があるが、テストする製品のバージョン、リリースバージョンの割引、またはその他のインセンティブを受け取ることがよくある。
一部のソフトウェアは、いわゆるパーペチュアルベータ版に保持されており、最終的な「安定した」リリースを確立することなく、新しい機能がソフトウェアに継続的に追加される。インターネットがソフトウェアの迅速で安価な配布を促進するにつれて、企業は「ベータ」という言葉の使用に対してより緩いアプローチを取り始めた。  2005年2月、 ZDNetは、ベータ版が何年も留まり、実稼働レベルであるかのように使用されるという現象についての記事を公開した。 たとえば、 GmailとGoogle ニュースは、広く使用されているものの、長い間ベータ版であったと述べている。Googleニュースは2006年1月にベータ版を終了し、続いて2009年7月にGmailを含むGoogleアプリがリリースされた。 この手法により、開発者は残りの問題に対する完全なサポートと責任の提供を遅らせることができる。
ソフトウェアリリースライフサイクル 開発段階
開発者は、プライベートベータとも呼ばれるクローズドベータ、またはパブリックベータとも呼ばれるオープンベータのいずれかをリリースできる。クローズドベータ版は、招待によるユーザーテストのために制限された個人グループにリリースされるが、オープンベータテスターは、より大きなグループまたは関心のある人からのものである。プライベートベータは、価値を提供できるソフトウェアに適している可能性があるが、スケーリングの問題、ドキュメントの不足、または重要な機能の欠如のために、誰もが使用する準備ができていない。テスターは、見つけたバグを報告し、最終バージョンで利用できるはずだと思う追加機能を提案することもある。主要なパブリックベータテストの例は次のとおりである。
オープンベータは、潜在的な消費者に製品をデモンストレーションするという2つの目的と、はるかに小規模なテストチームでは見つけられない可能性のあるあいまいなエラーを明らかにする可能性のある非常に幅広いユーザーベースでのテストの2つの目的を果たす。