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アルウィウム 略歴
シュメール王名表によると、キシュ第1王朝（紀元前2900年頃以降）の12代目の王であり、前王・マシュダの息子。
エタナ以前の王と同様、動物に因んで名付けられた。アルウィウムはアッカド語でオスのガゼル（male gazelle）を意味する。
温海郵便局
温海郵便局（あつみゆうびんきょく）は山形県鶴岡市にある郵便局。民営化前の分類では集配特定郵便局であった。
郵便区番号「999-71」「999-72」及び「999-73」の配達を受け持つ。
温海郵便局 概要
住所：〒999-7299 山形県鶴岡市温海温海449-4
許文叔
許 文叔（きょ ぶんしゅく）は、西周の諸侯国の許の始封の君主。姓は姜、氏は呂、名は丁。諡号は文。
《清華簡・封許之命》の記載によると、許文叔呂丁は周の文王・武王の両代に仕えた。周の武王の時期の武王克殷の役に参加し、大功を立てたことで、成王によって許に分封された。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス)
ペルソナ(persona)とは、ユーザー中心設計やマーケティングにおいて、サイト、ブランド、製品を使用する典型的なユーザーを表すために作成された仮想的な人物像のことである。種類に応じて、ユーザーペルソナ、カスタマーペルソナ、バイヤーペルソナとも呼ばれる。マーケティング担当者は、ペルソナを、特定のセグメントを代表するように定性的ペルソナを構築するマーケットセグメンテーションと共に使用することがある。ペルソナという用語は、ネットワークやコンピュータのアプリケーションだけでなく、（アナログ的な）広告でも広く使われており、その場合は「ペン・ポートレート」(pen portrait)のような他の用語が使われることもある。
ペルソナは、ブランドのバイヤーやユーザーの目的、欲求、限界を考慮して、サービス、製品、ウェブサイトの機能、インタラクション、ビジュアルデザインなどのインタラクション空間についての意思決定を導くのに役立つ。ペルソナは、ソフトウェアを設計するためのユーザー中心設計プロセスの一部として使用されることもあり、インタラクションデザイン(IxD)の一部と考えられている。工業デザインのほか、最近ではオンラインマーケティングのためにも使用されている。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス)
ユーザーペルソナは、ユーザーの仮説グループの目的と行動を表現したものである。ほとんどの場合、ペルソナは、ユーザーに対するインタビューから収集したデータから生成される。ペルソナは、行動パターン、目的、スキル、態度などを含む1～2ページの説明文で表現され、ペルソナを現実的なキャラクターにするために、架空の個人的な詳細が含まれている。ペルソナは、ヒューマンコンピュータインタラクション(HCI)以外にも、営業、広告、マーケティング、システム設計などでも広く使われている。ペルソナは、与えられたペルソナにマッチする人々の共通の行動、見通し、および潜在的な反対意見を提供する。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 歴史
ソフトウェア設計において、ソフトウェア開発の先駆者として知られるアラン・クーパーが、ユーザーペルソナの概念を提唱した。1983年から、彼は7〜8人のユーザーとの非公式なインタビューから得たデータを用いて、ペルソナがどのようなものになるかのプロトタイプを使い始めた。1995年からは、一般化されたユーザーではなく特定のユーザーが、どのようにソフトウェアを使用し、ソフトウェアと接するかについて取り組んでいる。この手法は、1999年に出版された著書The Inmates are Running the Asylumによって、オンラインビジネスやオンライン技術のコミュニティに広まった。この本の中でクーパーは、ペルソナを作成するための一般的な特徴、使用法、およびベストプラクティスを概説し、ソフトウェアは単一の原型的なユーザーのために設計されることを推奨している。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 歴史
顧客セグメントを一貫性のあるアイデンティティを持つコミュニティとして理解するというコンセプトは、1993-4年にアンガス・ジェンキンソン(Angus Jenkinson)によって開発され、オグルヴィ社によって国際的に採用された。ここでは、顧客はCustomerPrintsという名前で「生活の中の一日のアーキタイプの記述」として使用されている。その後、これらの顧客セグメントやコミュニティを表現するために、想像上の架空のキャラクターを作成した。ジェンキンソンのアプローチは、想像上のキャラクターをブランドとの実際のインターフェイス、行動、態度の中で描写するというもので、このアイデアは当初、マイケル・ジェイコブスとともに一連の研究で実現された。1997年、オグルヴィ社のグローバルナレッジマネジメントシステム「トリュフ」では、この概念を次のように説明した。「それぞれの強力なブランドには、そのブランドの価値観に親和性を持つ人々の種族(tribe)が存在する。この種族は一般的に、同じまたは非常に類似した購買行動を取り、ブランド（製品やサービス）に対するパーソナリティや特徴を共通の価値観、態度、思い込みの観点から理解できるいくつかの異なるコミュニティに分かれている。CustomerPrintsは、これらの明確な顧客グループの生きた本質を捉えた記述である。」
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 歴史
クーパー社は、サンフランシスコに本社を置き、ニューヨークにオフィスを構えるユーザ－エクスペリエンスデザインと戦略のコンサルティング会社である。1992年にアラン・クーパーとスー・クーパーによってカリフォルニア州メンローパークで「クーパー・ソフトウェア」という名前で設立され、1997年に「クーパー・インタラクション・デザイン」に社名を変更した。当初の顧客は主にシリコンバレーのソフトウェア会社やコンピュータ・ハードウェア会社だった。アラン・クーパーは、1992年の設立以来、同社の社長を務めている。
同社は「目的指向設計」という人間中心の方法論を採用しており、ユーザが望む最終状態とそこに到達するための動機を理解することの重要性を強調している。
2002年、クーパー社は、インタラクションデザイン、サービスデザイン、ビジュアルデザイン、デザインリーダーシップなどのトレーニング課程を一般に提供し始めた。
2017年、クーパー社は、ウィプロ・デジタル社の戦略的デザイン部門であるDesignitの一部となった。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 利点
PruittとAdlinによると、ペルソナの使用は商品開発においていくつかの利点がある。顧客に関する抽象的なデータに個人的な人間の顔を載せているため、ペルソナは認知的に説得力がある。架空のペルソナの需要を考えることで、設計者は実際の人が何を必要としているかをよりよく推論できるようになる。このような推論は、ブレーンストーミング、ユースケースの指定、機能の定義に役立つ。PruittとAdlinは、ペルソナはエンジニアリングチームに伝えやすく、エンジニアや開発者などが顧客データを分かりやすい形式で吸収することができると主張している。彼らは、様々な開発プロジェクトにおいてコミュニケーションの目的で使用されたペルソナのいくつかの例を紹介している。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 利点
ペルソナはまた、他の方法では陥りやすい、よくある設計の落とし穴を防ぐのにも役立つ。1つ目は、クーパーが"The Elastic User"（融通性のあるユーザー）と呼んでいるもののために設計することである。これは、製品の意思決定を行う際に、様々なステークホルダーが自分たちの都合に合わせて「ユーザー」を定義することができることを意味する。ペルソナを定義することで、チームは実際のユーザーの目的、能力、文脈について共通の理解を持つことができる。また、ペルソナは、デザイナーや開発者が無意識のうちに、ターゲットユーザーとは大きく異なる自分たちのメンタルモデルを製品設計に投影してしまう「自己言及的設計」を防ぐのにも役立つ。その他、ペルソナは、設計者がターゲットユーザーが遭遇する可能性の高いケースに設計の焦点を合わせ、通常はターゲットユーザーには起こらないようなエッジケースではなく、ターゲットユーザーが遭遇する可能性の高いケースに設計の焦点を合わせておくことで、現実を確認することにも役立つ。クーパーによれば、当然適切に処理されるべきエッジケースはデザインの焦点にすべきではない。
ペルソナの利点をまとめると次のようになる。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 批判
ペルソナに対する批判は、その根底にある論理の分析、実践への懸念、実証的結果という3つのカテゴリーに分類される。
科学的論理の観点からは、ペルソナは架空のものであるため、実際の顧客データとは明確な関係がなく、科学的とは考えられないと主張されてきた。ChapmanとMilhamは、ペルソナを科学的な研究方法として考える上で、主張されている欠陥について説明している。彼らは、与えられたデータから特定のペルソナに確実に働きかける手順がないため、そのようなプロセスは科学的な再現性のある研究方法の対象にはならないと主張した。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 科学的研究
実証的な結果として、これまでの研究では、ステークホルダーからの逸話的なフィードバックなど、ペルソナの成功のためのソフトな測定基準が提示されている。Rönkköは、チームの政治やその他の組織的な問題が、あるプロジェクトでのペルソナ手法の限界につながったことを説明している。Chapman、Love、Milham、Elrif、Alfordは、調査データを用いて、（ペルソナのような）少数以上の属性を持つ記述は、実際の人々を記述する可能性が高いことを実証している。彼らは、ペルソナが実際の顧客を描写するものであると仮定することはできないと主張している。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) 科学的研究
Longが指揮した研究では、ペルソナの使用について、Cooper、Pruittらの支持を主張している。この研究では、学生を3つのグループに分けて、それぞれにデザインの概要をまとめるように求めた。2つのグループではペルソナを使用し、1つのグループではペルソナを使用しなかった。ペルソナを使用した学生は、使用しなかったグループよりも高い授業評価を受けた。また、ペルソナを使用した学生は、使用しなかった学生に比べて、より優れたユーザビリティ属性を持つデザインを作成したと評価された。この研究はまた、ペルソナを使用することで、デザインチーム間のコミュニケーションが改善され、ユーザーに焦点を当てたデザインの議論が促進される可能性があることを示唆している。ただし、この研究にはいくつかの制限があった。成果の評価が仮説に無自覚な教授と学生によって行われたこと、学生はランダムではない方法でグループに割り振られたこと、所見が再現されていないこと、その他の要因や期待効果（ホーソン効果やピグマリオン効果など）が制御されていないことである。
ペルソナ (ユーザーエクスペリエンス) データ駆動型ペルソナ
データ駆動型ペルソナ（data-driven persona、定量的ペルソナ(quantitative persona)とも呼ばれる）が、McGinnとKotamrajuによって提案されている。これは、定性的ペルソナ(qualitative persona)生成の欠点（#批判節を参照）に対処できると主張されている。
彼らは、データ駆動型ペルソナ開発のために、クラスタリング、因子分析、主成分分析、潜在意味解析、非負行列因子分解などの方法を提案してきた。これらの方法は一般的に数値的な入力データを取り、その次元を縮小し、データ内のパターンを記述する高レベルの抽象化（クラスタ、成分、因子など）を出力する。これらのパターンは一般的に「骨格的な」(skeletal)ペルソナとして解釈され、ペルソナ化された情報（名前、顔写真など）で強化される。定量的なペルソナに定性的な洞察を加えて、混合法ペルソナ（mixed method personas、ハイブリッド・ペルソナとも呼ばれる）を生成することもできる。
ベナン大使館
ベナン大使館（ベナンたいしかん、英語: Embassy of Benin）は、ベナンが世界各国に設置している大使館。世界各国がベナンに設置している在ベナン大使館（英語: Embassy in Benin）を指して、単にベナン大使館と呼ばれることもある。
ベナンが大使館を設置している国は30ヶ国以上、ベナンに大使館を設置している国は20ヶ国以上あるが、日本語でベナン大使館と呼ぶ場合、日本が関係する下記いずれかの大使館を指すことが多い。
徳男 (許)
許 徳男（きょ とくだん）は、許文叔の後を継いだ、西周の諸侯国である許国の2代君主。在位期間は不詳。
各史書には記載されておらず、わずかに『資治通鑑外紀』に
（桓王）八年，秋七月，斉・鄭・魯伐許。壬午，入許。許荘公奔衛。鄭荘公奉許荘公之弟許叔居許東偏。許，姜姓，与斉同祖，周武王封文叔于許，以奉太岳之祀。文叔之後曰徳男；曰伯封；曰孝男；曰靖男；曰康男；曰武公；曰文公興父；曰荘公茀。荘公之後桓公鄭，疑即許叔也。
と記載されている。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策
アリー・アブドッラー・サーレハの政策（-のせいさく）では、イエメン共和国の元大統領であるアリー・アブドッラー・サーレハが在任中に行った政策を、内政・外交・経済の三つの分野に分けて列挙する。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
サーレハ大統領のコオプテーション政策（潜在的な対抗勢力を体制内に取り込むこと）は主に二つの社会階層・勢力を対象に行われた。第一の対象は部族勢力であり、その始まりは旧北イエメン時代にさかのぼる。1987年から石油の輸出を開始し国家収入が急増したことを背景に、サーレハ大統領は各地域で政治的な影響力を持つ部族勢力をはじめとする様々な社会集団を優遇することで、彼らの支持を集めるようになった。サーレハ大統領が各地方を訪問する際や、地域コミュニティのリーダーがサナアの大統領府に赴いた際には、現金が手渡されていたと言われている。また、現金の受け渡しは地方自治省の部族事務局を通して行われることもあったようだ。
国外からの支援による開発プロジェクトもまた、サーレハ大統領が地方の有力者を優遇し、支持を得るための道具として使われていた。特にハーシド・バキール両部族連合の居住地であるイエメン北部にお府の開発・福祉政策や海外からの援助が優先的に行われた。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
第二の対象は軍である。サーレハ大統領は軍や治安部隊のトップに自身と近い関係の人物を任命し、個人的なつながりを強化した。異母弟で第一機甲師団司令官のアリー・ムフシン・アル＝アフマルや、政権の中枢精鋭部隊である共和国警備隊と中央治安部隊のトップを務めるアフメド・アリ・アブドゥッラー・サーレフ・アル＝アフマール（サーレハ大統領の息子）やヤヒヤー（サーレハ大統領の甥）はその一例である。
南北イエメンの統一後、サーレハ大統領は石油産業から得られる収入のみならず、貿易・工業・サービス業など、幅広い分野における利権を上級の軍人に分配し始めた。それにより、彼らを参加させて利益の一部を与えない限りイエメンでのビジネスは絶対に成功しないという状況を作り上げた。
前者の部族に対する優遇は、1995年から国際通貨基金(IMF)・世界銀行（以下世銀）の支援を受けた構造調整プログラムがスタートすると同時に減少していったものの、後者の軍部への利権の分配は衰えを見せず、むしろ海外から流入する経済援助の額が増加することによって一層拡大した。
このように、サーレハ大統領は開発プロジェクトや新規ビジネスなどの様々な利権を利用して、潜在的な対抗勢力となりうる部族勢力や軍部を巧みに懐柔し、サーレハ大統領個人に対する忠誠心を育てていた。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
サーレハ大統領は1990年に南北イエメンが統一した際の北イエメンの大統領であり、統一後の大統領にも就任した。本項ではイエメン統一の経緯に軽く触れつつ、統一プロセスにおいてサーレハ大統領がとった役割、その後1994年に起きた内戦でのサーレハ大統領の対応について整理する。
1990年、北イエメンとイエメン人民民主共和国（旧南イエメン人民共和国、以下南イエメン）が統一し、イエメン共和国が誕生した。当時の北イエメン大統領であったサーレハ大統領と南イエメンの国家元首であったアリー・サリーム・アル＝ビード書記長が1987年に初めて会談し、南北間の自由通行に合意したことが統一の第一歩であった。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
しかしながら、この統一は反対する勢力の拡大を恐れて急ピッチで進められたため、イエメン共和国は様々な不安定要素を抱えることになった。例としては、軍隊の再編成がなされず南北両軍が並存したことや、政府機関の人事が決まらず南北の行政が別々に機能していたことなどが挙げられる。また、1993年に行われた第一回国会選挙の結果により国民全体会議（GPC）とイエメン社会党（YSP）、イエメン改革党（イスラーハ）の三党からなる連立政権が誕生したが、YSPとイスラーハの政権内における対立が絶えなかった。対立の主な原因は、世俗・革新を掲げていたYSPがハーシド・バキール両部族連合への優遇政策に反発して急進的な改革を求めたところ、旧北イエメンの部族勢力とウラマー層からなる保守的なイスラーム政党であるイスラーハがそれに反発したからである。この対立関係の中、イスラーハの支持者によるYSP幹部への襲撃事件が続発したこと、YSPが保守的な政策を続けるサーレハ政権への不信感を募らせたことなどから、ビード副大統領をはじめとするYSP幹部の一部は1993年の夏以降アデンに引きこもり、連立政権は事実上崩壊した。この危機に対して国内外で様々な勢力が仲介を試みたものの失敗に終わり、1994年5月4日にイエメン内戦が勃発した。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
内戦が本格化した翌日の5月5日、サーレハ大統領は非常事態宣言を発した。ビード副大統領の勢力（以下便宜上「南軍」と表記）を「統一を損なう分離主義者」と断じて「反乱軍」であるとし、南北間の内戦ではなく、あくまでも国際的な調停の必要がない国内問題として処理しようとした。圧倒的な軍事的優位に立つサーレハ大統領側の勢力（以下便宜上「北軍」と表記）は順調に南下し、開戦から1～2週間後には南軍の立てこもるアデンを包囲した。
一方劣勢に立たされたビード副大統領は、5月21日に「イエメン民主共和国」の建国を宣言することで、外交戦略によって戦況を立て直そうとした。この宣言への反応として、6月1日に国連安全保障理事会が開かれ、即時停戦などを求める決議が採択された。また6月4日には湾岸協力会議の外相会議において「イエメン民主共和国」の独立を暗黙裡に認める声明が発表された。サーレハ大統領はそのどちらにも内政干渉だとして強く抗議したが、6月7日から停戦に入る姿勢を明らかにした。しかし北軍は停戦を守らず、戦闘を続行した。その後もサーレハ大統領と北軍は国際連合やアメリカ合衆国、ロシアなどの調停を受け、停戦の合意や安保理決議の受け入れをその都度発表するも、実際に戦闘を停止することはなく、そのまま7月7日にアデンを制圧した。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
アンサール・アッラー（通称フースィー派）は、1970年から80年代にかけてイエメン北部のザイド派地域、特にその中心地であるサアダでサウジアラビアによるワッハーブ派の教育活動が盛んにおこなわれた際、それに対抗してフセイン・バドルッディーン・フーシがザイド派の復興運動を始めたことをきっかけに誕生した。活動内容としては、誕生から2000年代初めまではバドルッディーンによる教育活動やその息子フセイン・フースィーの議員活動、反サラフィー主義・反サウジアラビアの演説が中心であった。1990年前後には北イエメン政府がこの演説を支援していた、という説が一定の信憑性を有している。これは当時南北イエメンの統一プロセスが進んでおり、サウジアラビアによるワッハーブ派の教育活動はその妨害工作の一端であった、という考えによる。サウジアラビアによる妨害を排除し、イエメン統一を推進するために、北イエメン政府がフースィーらザイド派のウラマーを支援した、という構図のようだ。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
しかし、支援の有無はともかく、少なくとも同じ方向を向いていたイエメン政府とアンサール・アッラーの関係は、2003年のイラク戦争前後から悪化した。フセインの演説に反米要素が含まれるようになり、フセインやその支持者たちが「アメリカに死を、イスラエルに死を」というスローガンを用い始めたことがそのきっかけと考えられる。第一節で述べたように2001年以降アメリカの「テロとの戦い」に協力していたサーレハ政権にとって、フセインの反米活動はきわめて不都合であった。2004年、フセインの支持者たちがサナアのモスクで「アメリカに死を、イスラエルに死を」と叫びだして警察に拘束されると、サーレハ大統領は異母弟のアリー・ムフシンが指揮する第一機甲旅団にフセインの拘束を命じた。しかしこの部隊が拘束に向かった際、フセインの支持者たちと銃撃戦になり、双方に多数の死者を出した。当時この事件はサアダ事件と呼ばれ、以降フセインの支持者たちはフースィー派という反体制勢力として認識されるようになった。この事件を皮切りに2010年までに六回にわたり大規模な軍事衝突が発生した。2007年以降は周辺のハッジャ県、アムラーン県、ジャウフ県からハーシド部族連合の民兵が政府軍側として戦闘に参加し、2009年にはサウジアラビアがフースィー派に激しい空爆を行ったが、フースィー派は依然として勢力を保ち続けた。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
2004年にサウジアラビアで設立されたアラビア半島のアル＝カーイダ（AQAPとは別組織）が2007年に設立されたイエメンのアル＝カーイダ（AQY）に合流し、AQAP（これらの組織を以下まとめてアル＝カーイダ系組織と表記）が設立されたのは2009年のことであるが、その構成員たちは設立前の1990年代後半からイエメンで活動を行っていた。彼らは2000年のアデン港における米艦コール襲撃事件や2008年の米大使館に対する自爆テロ事件、2009年のデルタ航空機爆破テロ未遂事件などを実行したとされる。サーレハ政権は2001年以降アメリカの「テロとの戦い」に協力する姿勢をとっており、イエメン国内での米軍ドローンによるアル＝カーイダ構成員の殺害を許可する見返りとして、経済援助や米軍によるイエメン軍特殊部隊の育成を受けた。その一方で、2007年にコール襲撃事件の容疑者を釈放、2011年には約70名のアル＝カーイダ構成員容疑者をサナアの刑務所から釈放するなど、アル＝カーイダ系組織を徹底的に弾圧しているわけではないようにも見受けられる。「批評家によると、サーレハ大統領は西側諸国から援助を集めるために、しばしばアル＝カーイダ系組織の脅威を誇張していたようだ」と伝える新聞記事もあることから、サーレハ政権はアル＝カーイダ系組織を資金集めの道具として利用していた可能性もあると考えられる。アル＝カーイダ系組織は内陸部の砂漠地帯、山岳地帯に散在しており、掃討作戦の効果が上がっていなかったため、2012年にサーレハ政権が終わるまで依然として勢力を保っていた。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 内政政策
南部分離運動は、2006年にイエメン南部のラヒジュ県で退役した軍人・治安部隊・公務員の連合が設立されたことから始まった。この連合の主な構成員は、1994年の内戦終結後、南部の各州で解雇された軍人、治安部隊隊員、公務員である。政府は86,000人以上の規模で行われたこの解雇を定年退職だとしているが、実際は彼らの政府への忠誠を疑い、治安上のリスクとみなした政府による政治的な処分だとされる。また、退職後に給付されていた年金は物価の上昇が考慮されておらず、給付自体も滞りがちであった。この状況が解雇時から続く政府への不信・不満を増大させ、上記の連合が運動を起こす原因となった。運動の当初の要求は補償金、解雇前の役職への復職、もしくは十分な額の給与であり、その主張は体制の打倒を目指すものではなかったため、一貫して平和的な方法で行われた。
この運動に対し、サーレハ政権は武力で鎮圧しようとし、運動が始まってからの数年間で数百名の死傷者が発生した。政府のこの対応が、南部分離運動を単なる経済的な権利の要求からより幅広い政治的な要求を主張するものへと変化させ、運動内の分離主義者を増加させ、運動への支持を高め、明白に南部の分離を要求する運動に変えたと言われている。2010年までにはラヘジュ県や隣接するダーリウ県、そしてアデン県において、頻繁に定期的なデモを起こすようになった。
2011年にチュニジアで始まり、アラブ諸国に広がった「アラブの春」はイエメンにも2011年イエメン騒乱として波及した。同年1月にデモがサナアで始まると、サーレハ大統領は治安部隊によってデモを取り締まりつつ、次期大統領選への不出馬や世襲の否定を表明するなど、硬軟織り交ぜた対応で応じた。
しかし2月にエジプトでムバーラク政権が倒れたことを受けて抗議デモが拡大・本格化すると、サーレハ政権の武力による制圧行動も激化した。3月には治安部隊がデモ隊に発砲し、50人以上の死者が発生したことを受け、人権相と環境相がデモの鎮圧に抗議して辞任、サーレハ大統領の異母弟で第一機甲師団の司令官であるアリー・ムフシンが部隊ごと離反するなど、政権内にも綻びが見え始めた。
そのような状況下の5月下旬、サーレハ大統領は湾岸協力会議（GCC）の主導する仲介案に署名し、副大統領への権限移譲に同意する姿勢を見せた。しかし土壇場で署名を拒否し、反政府デモを一層拡大させる結果を招いた。6月には何者かによる大統領府爆破事件で重傷を負い、サウジアラビアで治療を受けるため出国した。
9月には治療を終えて帰国するが、反政府デモが続く状況に対して何ら新しい打開案を示すことはなかった。政権交代の道筋が見えないまま、デモの弾圧により死傷者が増え続けている状況に業を煮やした国連は、サーレハ政権に対して、デモの弾圧を人権侵害として強く非難し、GCCの仲介案への署名を促す決議を全会一致で採決した。その後も反政府デモは収まらず、政府側の治安部隊と離反勢力の衝突も続く中、11月にサーレハ大統領はサウジアラビアを訪れ、ようやく仲介案に署名した。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 外交政策
サーレハ政権は1990年の湾岸戦争の際、「中立の立場を守り、武力ではなく話し合いによる平和的な解決を求める」という姿勢をとり、当時非常任理事国であった国連安保理においてイラクに対する決議採択で棄権や反対を繰り返した。しかしながらこの姿勢は親クウェート・反イラクの立場が圧倒的多数を占める国際社会の中では「親イラク姿勢」とみなされ、欧米諸国・アラブ諸国の双方から非難を浴びた。国際社会での孤立は欧米諸国・アラブ諸国からの経済援助の削減や打ち切りを招き、海外からの援助に頼ってきたイエメンの経済を著しく悪化させた。さらに隣国のサウジアラビアはイエメンからの出稼ぎ労働者の追放措置を実施し、推定120万人のイエメン人が帰国をやむなくされた。これら国際社会の対応により、イエメン国内は政情不安に陥った。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 外交政策
サーレハ政権は2001年のアメリカ同時多発テロ事件後には、アメリカ合衆国が進める「テロとの戦い」に協調する姿勢をとった。同年11月にはサーレハ大統領が訪米し、ジョージ・W・ブッシュ大統領との会談で「テロとの戦い」への支持を表明、アメリカからテロ対策の資金援助と対テロ部隊訓練のための軍事顧問団派遣を受けた。2007年にはワシントンD.C.へ公式訪問を行い、イエメン国内における米軍ドローンによるアル＝カーイダ系組織の殺害を許可する見返りとして数千万ドル規模の経済援助を獲得した。これらの姿勢はプライドや国内からの反発よりも、経済復興を優先した結果であると考えられている。
イエメンでは2011年に大規模な反政府デモが発生した。同年2月にデモが拡大、3月に政権内から離反者が続出すると、事態は政権の制御がきかない事態に陥った。同時期にアル＝カーイダ系組織が旧南イエメン地域で規模を拡大していたこともあり、4月下旬にサーレハ大統領はGCC（湾岸協力会議）に仲介を依頼し、それに応じてGCCはサーレハ大統領の退陣に関する合意文書を作成した。その内容は挙国一致内閣の成立から30日以内の大統領辞任とハーディー副大統領への権限移譲、60日以内の大統領選挙の実施、サーレハ大統領とその親族への訴追免除などであった。政府と野党勢力はこの調停案に合意したが、サーレハ大統領自身は4月末から5月下旬の三度にわたり調停案への署名を拒否した。この度重なる拒否には、GCCと調停案を作成することによって自身の退陣に道筋をつける姿勢をイエメン内外にアピールしつつ、政権の延命を模索する時間を稼ぐ意図があったと言われている。しかし結局サーレハ大統領は反政府デモに対して効果的な方策をとることはできず、同年11月にリヤドにて調停案に署名し、大統領を退くことが決まった。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 経済政策
イエメンへの海外からの経済援助の始まりは、南北イエメン統一以前の1970年代にさかのぼる。第一次石油危機で石油価格が高騰し、潤沢なオイルマネーを手に入れたサウジアラビアが、外交政策の一環として経済援助を活用し始めたことから、イエメンは多額の経済援助を受けるようになった。1970から80年代の旧北イエメンには明確な経済政策が存在しなかったことや、旧南イエメンにおいて1980年代半ばに指導部内での権力闘争が起き、それと同時にソ連からの援助が削減されたことから、イエメン全土で経済開発は停滞していた。そのような経済状況の中でイエメンの主要な財源は、サウジアラビアを始めとする海外からの経済援助と、後述する出稼ぎの二本柱であった。この状況は南北イエメンが統一しても変わることはなかった。しかし、1990年に湾岸戦争が起きた際イエメンは「親イラク姿勢」をとったことで、サウジアラビアを始めとする諸外国からの経済援助を打ち切られてしまった。湾岸戦争終結後、欧米諸国からの援助は比較的早く復活したもののアラブ諸国、特にGCC諸国からの援助は再開せず、イエメンの経済状況は悪化し、1994年に内戦が起きる一因となった。1994年に内戦が起きた際には、GCC諸国がビード副大統領の率いる「南軍」を実質的に支持したため、サーレハ政権が勝利する形で内戦を終結させた後も、イエメンとGCC諸国との関係は悪化する一方だった。またサーレハ政権は国連安保理や欧米諸国による停戦勧告・決議を無視、もしくは受け入れながらも違反することを繰り返して内戦を終結させたため、アメリカとの関係も悪化し、経済援助を停止された。海外からの経済援助の打ち切りに加えて内戦自体のダメージもあり、イエメン経済は統一以来どん底の状況に陥った。このような流れの中で、内戦終結後のイエメンは世銀・IMFの指導の下で「改革プログラム」を開始する。このプログラムの内容については第二項で記述するが、各種補助金や公務員の削減などを行うものであった。サーレハ政権が世銀・IMFの指導を受け入れた背景には、内戦中にサウジアラビアとの関係が悪化し、内戦後も関係が改善しなかったことがある。サーレハ政権としては、1970～80年代のようにサウジアラビアとGCC諸国からの経済援助に頼りきることができなくなり、新たな援助のドナーとして世銀・IMF、またそれらに連なる欧米諸国を選んだと考えられる。
アリー・アブドゥッラー・サーレハの政策 経済政策
イエメンが「改革プログラム」を開始したことを受けて、欧米諸国も経済援助を再開し始める。1996年にデン・ハーグで行われた対イエメン援助のドナー国会合において、5億ドルの経済援助が決定された。2000年代に入ると、第三節でも述べたようにサーレハ政権はアメリカの「テロとの戦い」を支持する姿勢を見せ、軍事面・経済面での援助を受けるようになった。
このように、時代によってドナー国は変わりつつも、サーレハ政権は海外からの経済援助を絶えず受け続けてきた。イエメンという国家の主要な収入源が海外からの経済援助と出稼ぎ労働者による送金であることを考えると、いかに経済援助を安定して受け続けるかということは、サーレハ政権の経済政策の中でも最重要課題の一つであったことは間違いない。
サーレハ政権がIMFや世銀の指導の下に行った「改革プログラム」の目的は、「現実的経済政策の立案と実施」と「経済のサウジアラビア離れ」の二つであった。
サーレハ政権は、慢性的な財政赤字を縮小させるために以下の三つの政策を実行した。第一にIMF・世銀の要求に応じ、1994～1995年の時点で年間4億ドルとされていた補助金の削減に踏み切り、水道料金、ガソリン、小麦・砂糖などの基礎食料品、国内線・国際線の航空運賃など幅広い分野に対する補助金をカットした。同時に削減への不満を抑えるため、低所得公務員や軍人の給与引き上げも発表した。
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第二にサーレハ政権が着手したのはインフレ対策である。当時年率80%とも言われたインフレを抑えるため、中央銀行に預金金利の引き上げ（3か月の金利を9%から22%へ）を実行させるとともに、建国後初となる国債の発行をおこなった。
第三に公務員・軍人数の削減を実施した。イエメンの1995年予算のうち、歳出の約64%を公務員・軍人・教員の人件費が占めており、これらの人員整理を行うことは急務であった。しかし、1990年の湾岸危機の際にサウジアラビアから推定120万人に及ぶ失業中の出稼ぎ労働者が帰国しており、公務員の削減は元々高かった失業率に拍車をかける恐れがあった。またアデンをはじめとする南部では、南北統一後も政府・公共部門以外の就職先はほとんど存在せず、公務員削減は南部の人々の対サナア感情を一層悪化させる懸念もあった。しかし、南部では86,000人規模で公務員や軍人が解雇され、この解雇は南部分離運動が結成される原因となった。
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1990年の統一以来政治的・経済的混乱により開発計画は策定されてこなかったが、1995年にサーレハ政権が「改革プログラム」を開始するにあたり、開発計画の策定も進められた。1995年6月に政府は計画を発表し、教育・保健・水利などの社会インフラの供給に重点を置き、農業や建設業、石油・ガス産業、観光業などは国内外からの投資によって発展させていく考えを示した。その概要は、以下七点にまとめることができ、イエメンの財政赤字縮小を求めるIMF・世銀の意向を色濃く受けたものであった。
この5ヶ年開発計画は2001年からは第二次5ヶ年開発計画、2006年から第三次5ヶ年開発計画に引き継がれ、IMF・世銀の支援も継続して行われた。また、国連のミレニアム開発目標に関連して2003年～2005年の期間で「貧困削減戦略文書」を、2006～2010年の期間で「第二次貧困削減戦略文書」をそれぞれ発表した。
これら一連の改革プログラムの成果として、1997年にインフレ率は4.6%に下がり、前年の38.8%から大幅に改善した。しかしその後は年10%前後で推移しており、依然として高い状態が続いた。財政収支額は1999年に黒字に回復したものの、2002年からは再び赤字に戻っている（IMF 2019）。
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しかし同時に市民の生活水準は悪化し、貧困層が拡大する結果も招いた。1996年、1998年、2005年には補助金削減に反対するデモや暴動が発生し、特に2005年の暴動では22人が死亡し、500人以上が負傷した。このように市民の反発はあったものの、それがサーレハ大統領の退陣につながることはなく、1997年・2003年の国会選挙、1999年・2006年の大統領選挙で与党であるGPCとサーレハ大統領は圧勝し、サーレハ大統領は2011年まで政権を握り続けた。
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イエメンは下のグラフの通り、南北統一前の1986年から石油の生産を開始し、翌年から輸出も開始した。主要な輸出品目を持たず海外の労働者からの送金と経済援助が主な外貨獲得の手段であるイエメンにとって、石油の輸出は他国との外交関係に左右されにくい貴重な外貨獲得手段であった。そのため、サーレハ政権は油田開発を進めるべく外国資本に対して開放的な政策をとった。その一例として、1991年に制定された新投資法がある。これは、石油の生産施設が操業を開始してから5年間は所得税を免除、特に投資委員会が認めたものについては10年間所得税を免除することなどを定めたものである。このような政策もあって生産量は年々増加し、生産が本格化した1998年の日量約17万バレルから、2001年には日量約44万バレルに達した。生産量の増加に伴い輸出量も増加し、2000年に日量約35万バレルを記録した。しかし、油田の成熟化、限られた探鉱活動、そしてたびたび起こる生産プラントへの攻撃などが原因となり、2002年以降原油の生産量・輸出量はともに減少していった。サーレハ大統領が権限移譲の意思を固めた2011年には生産量は日量約22万バレルとなっており、1993年とほぼ同じ水準まで落ち込んでいた。また2009年からは天然ガスの輸出も開始しており、2011年には約87億立方メートルの輸出量を記録している。
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GDPに占める石油収入の割合は1990年には26%以下であったが、2005年には41%まで上昇した。このように石油収入は国家の歳入のうち大部分を占めていたが、そのほとんどはサーレハ大統領個人の直接の管理下にあり、国家予算に組み込まれることはなかった。
イエメンにおいて、海外のイエメン人労働者からの送金は外国からの経済援助、天然ガス・石油産業と並んで重要な外貨獲得手段である。そしてその規模は、外国からの経済援助の総額を大きく上回っている。
イエメン人の海外への出稼ぎが増加したのは1970年代のことだ。当時旧北イエメンでは内戦が終結し、軍隊から戻って仕事を求める若者が大量に発生したが、彼らを受け入れる雇用口は国内には無かった。一方、隣国のサウジアラビアを始めとする産油国は社会インフラの建設・整備を中心とした経済開発が始まっていた。国内には仕事が無いイエメン人と、経済開発を進めたいが肉体労働者の数が足りない湾岸諸国の利害が一致し、大規模なイエメン人の湾岸諸国への出稼ぎが始まったのである。この出稼ぎブームにあたりサウジアラビア政府は、イエメン人労働者に対して、サウジアラビアで働くにあたり必要な雇用証明書の免除を認め、国境周辺に住むイエメン人のパスポート無しでの出入国も許可するなど、様々な特権を与えた。
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海外への出稼ぎが増加したことにより、1990年には個人間だけで約15億ドルもの金額が海外からイエメンに送金された（World Bank 2019）。これは同年のGDP比で約26%に上る数字である。しかし、第三節でも述べたように翌年の湾岸危機の際、サウジアラビアを中心とする湾岸諸国は国内で働いていたイエメン人を追放し、サウジアラビアは与えていた特権も取り消したため、海外のイエメン人労働者数と海外からの送金額は激減した。それでもなお1991年の送金額は約10億ドルに上り、GDP比で17%を占めている（World Bank 2019）。その後の送金額は小幅ながら増加していき、2010年には1990年を超える額まで回復した。
イエメン政府が政策としてこの海外への出稼ぎに何らかの支援をしている様子は見受けられなかった。むしろ、政府が国内に十分な雇用の需要を創出できなかったことにより、海外への出稼ぎと海外からの送金額がここまで大きくなったといえるのではないだろうか。また、政府が関わらないからこそ、15億ドルもの金額がサーレハ大統領の管理下に置かれることなくイエメン国民の手に直接届くのである。「海外への出稼ぎは何世紀にもわたってイエメンの文化と経済に不可欠な要素であり続け、国外からの送金によって、イエメン人はイエメンで暮らし続けることができている」と言われている。
許伯封
許伯 封（きょはく ほう）は、徳男の後を継いだ、西周の諸侯国である許国の3代君主。在位期間は不詳。
各史書には記載されておらず、僅かに《資治通鑑外紀》に
（桓王）八年，秋七月，斉・鄭・魯伐許。壬午，入許。許荘公奔衛。鄭荘公奉許荘公之弟許叔居許東偏。許，姜姓，与斉同祖，周武王封文叔于許，以奉太岳之祀。文叔之後曰徳男；曰伯封；曰孝男；曰靖男；曰康男；曰武公；曰文公興父；曰荘公茀。荘公之後桓公鄭，疑即許叔也。
と記載されている。
小泉公二
小泉 公二（こいずみ こうじ、1956年 - ）は、日本のテレビディレクター、テレビプロデューサー。NHKエグゼクティヴ・プロデューサーや、NHK理事待遇関連事業局長、NHK出版代表取締役社長等を歴任した。
小泉公二 人物・経歴
青森県八戸市出身。青森県立八戸高等学校を経て、上智大学法学部卒業後、1979年日本放送協会（NHK）に入局し、ディレクターとなった。NHK報道局エグゼクティヴ・プロデューサー等を経て、2008年NHK編成局編成主幹。
NHK編成局編成主幹・衛星放送センター長を経て、2011年NHK関連事業局長。2014年NHK関連事業局長（理事待遇）。2015年NHK出版代表取締役社長。2017年NHKインターナショナル理事長。八戸特派大使も務めた。
ジョシュ・ウィリアムズ
ジョシュ・ウィリアムズ（Josh Williams、1988年4月18日 - ）は、アメリカ合衆国出身のサッカー選手。コロンバス・クルー所属。ポジションはDF。
ジョシュ・ウィリアムズ クラブ経歴
2010年春、メジャーリーグサッカーに所属するカンザスシティ・ウィザーズのトライアルに参加した。またコロンバス・クルーのリザーブチームの試合にも出場した。
2010年9月16日、コロンバス・クルーと契約を締結。9月29日、CONCACAFチャンピオンズリーグのCSDムニシパル戦でプロデビュー。
2014年12月8日、金銭トレードでニューヨーク・シティFCに移籍。
2015年7月31日、ウェイバー公示の後、トロントFCに指名された。
2016年12月22日、再エントリードラフトの2巡目で古巣コロンバス・クルーに指名された。
孝男 (許)
許 孝男（きょ こうだん）は、許伯封の後を継いだ、西周の諸侯国である許国の4代君主。在位期間は不詳。
各史書には記載されておらず、わずかに『資治通鑑外紀』に
（桓王）八年，秋七月，斉・鄭・魯伐許。壬午，入許。許荘公奔衛。鄭荘公奉許荘公之弟許叔居許東偏。許，姜姓，与斉同祖，周武王封文叔于許，以奉太岳之祀。文叔之後曰徳男；曰伯封；曰孝男；曰靖男；曰康男；曰武公；曰文公興父；曰荘公茀。荘公之後桓公鄭，疑即許叔也。
と記載されている。
修則
修 則（しゅう そく、? - 268年）は、中国三国時代の呉の武将。「脩則」とも呼ばれる。
修則 生涯
修則は交州・広州を渡り歩き、呉の将軍に仕えて官職は交州刺史まで至ったという。
宝鼎3年（268年）、修則は前部督に任命され、交州刺史劉俊・荊州刺史顧容らと共に交阯で暴れている反乱軍を討伐しに行き、交阯郡の都城で西晋の交阯太守楊稷と連続して3度にわたって戦ったが打ち負かされ、鬱林・九真の両郡も呉から離反して西晋に属する事となった。その後、楊稷は牙門将の毛炅・董元に顧容軍の駐屯している合浦郡を攻めさせ、両軍は合浦にある古城で交戦し、呉軍は大敗して修則は劉俊と共に戦死した。
帯広市立花園小学校
帯広市立花園小学校（おびひろしりつ はなぞのしょうがっこう）は、北海道帯広市に所在する公立小学校。
太陽系亞種音
『太陽系亞種音』（タイヨウケイアシュオン）は、日本のバンドP-MODELのボックス・セット。2002年5月10日にケイオスユニオン/TESLAKITEよりリリースされた。『Ashu-on [sound subspecies] in the solar system』という副題が付けられている。
太陽系亞種音 概要
国際亞種音学会プロデュース作品。タイトルはリーダーの平沢進が考案し、高橋かしこら数名が選曲、ブックレット編集作業に関わっている。パッケージデザインはイナガキキヨシ(inagakidesgin)が担当した。90年代より長らくレコーディングスタッフとして作品に携わっている鎮西正憲によるデジタル・リマスタリングが施されている。
2000年に「培養」を宣言(活動休止)したP-MODELのほぼ全ての楽曲が収録されており、オリジナル・アルバムや発掘音源を含めた全16枚組となっている。付属されるブックレットには平沢によるレポート、高橋による作品解説、楽曲の歌詞とディスコグラフィーが収録されている。ファンクラブ会員向けには「Disc 00」が特典として付属される。
諸般の事情により2010年に一時発売停止となったが、2014年にパッケージを新たに再発売された。
2002年発売時にはバインダー内に様々な形でパッケージされているCDと冊子が綴じられているバインダー・セットとなっていたが、2014年の再発売時に「より管理しやすい形態、隠し持たれる重要物というイメージに」との平沢の要望により、コンパクトなボックス・セットにリニューアルされた。
太陽系亞種音 解説
太陽発電・充電池のみで楽曲制作を行うプロジェクト『Hirasawa Energy Works』の一環としてリリースされ、太陽発電システムを使用したスタジオ「studio WIRESELF 2002」にてレコーディングとリマスタリング作業が行われた。
『Disc 2』収録「二重展望1」・「2」は当時のライブ音源の再現として、『Disc 6』収録「MONSTER A GOGO」は1987年当時のデモテープの上に2002年に平沢が新たにボーカルが乗った構成として、新たにスタジオレコーディングがされている。
『Disc 6』後半の「MONSTER A GOGO」～「CALL UP HERE」までの四曲はお蔵入りとなったアルバム『モンスター』の収録予定曲。「MONSTER A GOGO」以外の楽曲は当時のライブ音源となっている。
太陽系亞種音 解説
ファンクラブ会員限定特典の『Disc 00』は1985年～1988年までのオフィシャルファンクラブ『MOIRE CLUB』会員向けに配布された音源である。
ブックレットの平沢によるリポートは「今までのP-MODELの活動はアシュオンと呼ばれる物質にまつわる大規模な人体実験のためだった」という内容が綴られており、アシュオンの実験レポートとして書かれている。この物語から核P-MODELのアルバム『ビストロン』へ繋がっていった。CDのレーベル面には「アシュオン」の活動をモチーフにした絵柄がプリントされており、inagakidesignによる図解が公開されている。
デジレ・シャルネ
クロード・ジョゼフ・デジレ・シャルネ（Claude-Joseph-Désiré Charnay、1828年5月2日 - 1915年10月24日）は、フランスの探検家、写真家。先コロンブス期のメキシコおよび中央アメリカ探検の先駆者のひとりで、遺跡を写真に撮影した初期の人物として知られる。
デジレ・シャルネ 生涯
シャルネはローヌ県フルリュー・シュル・ラルブレスル (Fleurieux-sur-l'Arbresle) に生まれ、1850年からアメリカ合衆国のニューオーリンズの学校教師として働いた。ジョン・ロイド・スティーヴンズのメキシコ・中央アメリカ探検に影響され、自らも探検を志したシャルネはいったんフランスに帰国し、ユカタンを探検するためのフランス公共教育省の支援を取りつけた。写真湿板の技術を身につけたのもこの時と考えられている。
デジレ・シャルネ 生涯
シャルネはまず1857年4月からアメリカ合衆国とカナダを旅行し、モンモランシーの滝、ナイアガラの滝の写真を撮影し、ミシシッピ川まで旅行している。同年11月にようやくメキシコに渡り、メキシコシティでメキシコの文化やスペイン語を学習した。翌1858年9月にオアハカへ行ったが、別便で届くはずの写真機材が届かず、空しくそこにとどまった。現地の材料で何とか機材を準備し、ミトラで写真を撮影した。1859年4月にベラクルスに戻ったが、当時のメキシコはレフォルマ戦争の最中で、シャルネは敵のスパイと思われて逮捕された。誤解が解けた後にようやく本来の目的地であるユカタン半島へ赴き、パレンケ、ウシュマル、チチェン・イツァ、イサマルの写真を撮影した。写真はメキシコシティで1860年ごろに『メキシコ写真アルバム』(Álbum Fotográfico Mexicano)の題で出版された。1861年にフランスに戻り、1862年から1863年にかけて『アメリカの都市と遺跡』(Cités et ruines américaines)の題で探検結果を出版したが、この本は探検に関する文章、および47枚の大きな写真と2枚の写真リトグラフを含んでいた。
デジレ・シャルネ 生涯
フランス政府の後援によって、1863年にマダガスカルを探検し写真を撮影した。1864-1867年のメキシコ第二帝政にはマクシミリアンについてメキシコに住み、帝政崩壊後はアメリカ合衆国に移った。しかし、この時代の活動は明らかでない。1874-1875年にはアルゼンチン、ブラジル、チリなど南アメリカを探検し、1877年に『パンパ横断』(A travers la Pampa)を出版した。1878年には再びフランス政府の後援でジャワ島とオーストラリアの探検を行った。
デジレ・シャルネ 生涯
1880年から1882年にかけて、フランス公共教育省およびニューヨークのフランス系アメリカ人のタバコ製造業者であるピエール・ロリヤール（ロリラード） (Pierre Lorillard IV) の支援によって再びメキシコ遺跡探検を行った。今回の探検では従来のように写真のみによるのではなく、発掘、測量、遺物の収集、紙による型取りなどの作業を伴っていた。シャルネ一行はテオティワカン、トゥーラ、パレンケ、イサマル、チチェン・イツァ、ウシュマル、ヤシュチラン、ミトラを訪れた。1882年3月にシャルネはスティーヴンズが「phantom city」と呼んだヤシュチランを再発見しようとしたが、イギリスのアルフレッド・モーズリーにわずかに先を越された。しかしモーズリーは発見の栄誉をシャルネに譲り、結局共同発見ということになった。シャルネはスポンサーの名前によってこの遺跡を「ロリヤールの町」(Villa Lorillard)と命名したが、この名前は定着しなかった。なお、モーズリーとシャルネより1年前にグアテマラのエドウィン・ロックストロー (es:Edwin Rockstroh) がすでにヤシュチランを発見していたことがわかっている。今回のシャルネの探検記は『North American Review』誌に連載された。
シャルネはこれまでの自分のメキシコ探検の結果をまとめて『新世界の古代都市』(Les Anciennes villes du Nouveau monde)の題で1885年に出版した。しかしこの本は写真そのものを含まず、挿絵は写真にもとづいた木版画である。
1886年に最後のメキシコ探検と写真撮影を行った。今回は3か月でイサマル、テカシュ、エクバラム、ハイナ島などをまわるあわただしい旅だった。
1888年にシャルネはレジオンドヌール勲章（オフィシエ）を授けられた。
シャルネはメソアメリカの遺跡がすべて「トルテカ文明」のものであり、もっとも古いものでも800年以上さかのぼるものはないという考えを持っていた。この理論は現在の考古学者からは否定されている。
シャルネの生前、その著書は人気があったものの、専門の考古学者の評価は芳しくなかった。テオベルト・マーラーらはシャルネをしばしば強く批判した。『フランス人名辞典』(Dictionnaire de biographie française)は「学者というより通俗書の著者」と評価している。しかしながら、ユカタンの探検に写真技術を持ちこんだこと、現代から見れば粗雑であるにせよ、ハインリヒ・シュリーマンとほぼ同時期に詳細な発掘をしようとしたこと、初めて紙型を使ったこと、セノーテをはじめて浚渫して調査したことは評価される。また、トゥーラとチチェン・イツァが類似していることを指摘した最初のひとりでもあった。
肺炎の発作を起こした後、パリで1915年10月24日に没した。
デジレ・シャルネ 著書
Les Anciennes villes du Nouveau monde: voyages d'explorations au Mexique et dans l'amérique centrale. Paris: Librairie Hachette. (1885). https://gallica.bnf.fr/ark:/12148/bpt6k10733803.image 
英語訳： The Ancient Cities of the New World. London: Chapman and Hall. (1887). https://archive.org/details/ancientcitiesofn00char/page/n8/mode/2up
Ma dernière expédition au Yucatan. Paris: Libraire Hachette. (1887) 
スペイン語訳： Viaje a Yucatán a fines de 1886. Mérida. (1888). https://archive.org/details/viajeyucatanfines00chariala/page/n2/mode/2up
靖男 (許)
許 靖男（きょ せいだん）は、許孝男の後を継いだ、西周の諸侯国である許国の5代君主。在位期間は不詳。
各史書には記載されておらず、わずかに『資治通鑑外紀』に
（桓王）八年，秋七月，斉・鄭・魯伐許。壬午，入許。許荘公奔衛。鄭荘公奉許荘公之弟許叔居許東偏。許，姜姓，与斉同祖，周武王封文叔于許，以奉太岳之祀。文叔之後曰徳男；曰伯封；曰孝男；曰靖男；曰康男；曰武公；曰文公興父；曰荘公茀。荘公之後桓公鄭，疑即許叔也。
と記載されている。
東ティモール大使館
東ティモール大使館（ひがしティモールたいしかん、英語: Embassy of East Timor）は、東ティモールが世界各国に設置している大使館。世界各国が東ティモールに設置している在東ティモール大使館（英語: Embassy in East Timor）を指して、単に東ティモール大使館と呼ばれることもある。
東ティモールが大使館を設置している国は20ヶ国以上、東ティモールに大使館を設置している国は10ヶ国以上あるが、日本語で東ティモール大使館と呼ぶ場合、日本が関係する下記いずれかの大使館を指すことが多い。
康男 (許)
許 康男（きょ こうだん）は、許靖男の後を継いだ、西周の諸侯国である許国の6代君主。在位期間は不詳。
各史書には記載されておらず、わずかに『資治通鑑外紀』に
（桓王）八年，秋七月，斉・鄭・魯伐許。壬午，入許。許荘公奔衛。鄭荘公奉許荘公之弟許叔居許東偏。許，姜姓，与斉同祖，周武王封文叔于許，以奉太岳之祀。文叔之後曰徳男；曰伯封；曰孝男；曰靖男；曰康男；曰武公；曰文公興父；曰荘公茀。荘公之後桓公鄭，疑即許叔也。
と記載されている。
グランビー
グランビー（Granby）
カナダの地名
アメリカ合衆国の地名
イギリスの地名
人名
武公 (許)
武公（ぶこう）は、康男の後を継いだ、西周の諸侯国である許国の7代君主。在位期間は不詳。
各史書には記載されておらず、僅かに《資治通鑑外紀》に
（桓王）八年，秋七月，斉・鄭・魯伐許。壬午，入許。許荘公奔衛。鄭荘公奉許荘公之弟許叔居許東偏。許，姜姓，与斉同祖，周武王封文叔于許，以奉太岳之祀。文叔之後曰徳男；曰伯封；曰孝男；曰靖男；曰康男；曰武公；曰文公興父；曰荘公茀。荘公之後桓公鄭，疑即許叔也。
と記載されている。
革命の闘士の広場
座標: 北緯43度06分54秒 東経131度53分10秒﻿ / ﻿北緯43.115度 東経131.886度﻿ / 43.115; 131.886
革命の闘士の広場（かくめいのとうしのひろば、英語: Площадь Борцов Революции）は、ロシア沿海地方ウラジオストクの中央広場である。
この広場とその周辺は、19世紀から21世紀にかけて徐々に発展してきた。1917年から1922年に沿海準州でソビエト権力を樹立するために活躍した革命家、戦士に敬意を表して、1964年には現在の正式名称を得た。時々「ソビエト権力のための闘士の広場」と呼ばれることもあり、それはこの広場には「極東のソビエト権力のための闘士の記念碑」が立っているからである
。
この広場はスヴェトランスカヤ通りとプリモルスキー大通りの交差点にあり、長さは約300メートル、幅は150メートルの不規則な四辺形である。広場の西、北、東側には、歴史的または近代的な行政、商業、宗教的建築物が接している。南側では、金角湾のパノラマを眺めることができる。