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アンガーマネジメント 問題が深刻化する潜在的原因
薬物中毒、アルコール中毒、精神障害、生化学的変化、PTSD（心的外傷後ストレス障害）により、他者に対して攻撃的に行動する人格となる可能性がある。攻撃性に直面した時に自らを制御できる高いスキルを持っていなければ、望ましくない結果が生じかねない。このような問題は怒りが増大した際に生じることが多いが、あまり知られていないその他の原因によって負の行動をとる場合もある。例えば長期的な怒り、または激しい怒り、フラストレーションによって頭痛、消化不良、高血圧、心臓病などといった体調不良が引き起こされる場合がある。また、不安や鬱といった精神障害が怒りの感情にうまく対処できない原因となっている場合もある。怒りの爆発は、不幸な状態や鬱状態に対処するための手段かもしれないのだ。
片頭痛について：頻発する片頭痛は、攻撃性の度合と関連することがあり、アンガーマネジメントが必要となる場合がある。2013年の研究では、幼い子ども（平均11.2歳）の怒りに関する問題と片頭痛の関連性について調査が行われた。被験者は片頭痛の頻度が低い／中程度／高い／慢性的のいずれかに分類された。その結果、怒りや攻撃性を抑制し、爆発させないようにしている被験者ほど、片頭痛の頻度が高い傾向にあることが分かった。実際、片頭痛の頻度が低いと分類された子どものほうが、より多く怒りを表現していた。
アンガーマネジメント 問題が深刻化する潜在的原因
ストレス、虐待、厳しい社会情勢、貧しい家庭事情、貧困といった心理社会的原因が怒りの問題を引き起こすこともある。
トラウマ、特に性的なトラウマをもつ場合、アンガーマネジメントの問題が生じることがある。
アンガーマネジメント 治療の種類
有効なアンガーマネジメント・テクニックとしては、リラクゼーション・テクニック、注意深い呼吸運動、認知の改善、イメジェリー（患者をくつろがせ、様々なイメージを思い描かせることによって症状をやわらげる治療）（例：Stosny博士のヒーリング・イメジェリー：なぜ、どうして怒りで反応したのかを自分に明確に説明し、優しさと思いやりを自己愛に付け加えることで共存症の段階を解消する治療）、問題解決、コミュニケーション向上戦略、対人スキル（DEAR MAN & GIVE）などが挙げられる。
以下は実証研究に基づいたアンガーマネジメント治療の特定形式である。一部の研究では、心理学者が限定的な結果だと感じるかもしれない古い自己レポート検証を行っている。人は他者から怒りやすい人だと思われたくないため、社会が望む行動形式に合うよう回答を変えている可能性があるためだ。
アンガーマネジメント 治療の種類
PREP（Prevention and Relationship Enchantment Program）は、空軍家族を対象とする研究で用いられたプログラムである。各家族は関係満足度とアンガーマネジメント・スキルに焦点を当てることにより、伝統的なmulti-couple group format（M）か、self-directed book version（SD）のいずれかに割り振られた。関係満足度とアンガーマネジメント・スキルのどちらに関しても、時間と関連した顕著な主効果が得られた。関係満足度（テスト前：M = 49.8, SD = 17.6；テスト後：M = 53.8, SD = 17.6, F(1, 76) = 6.91, p < .01）アンガーマネジメント・スキル（テスト前：M = 32.2, SD = 4.2；テスト後：M = 34.6, SD = 4.0, F(1, 74) = 31.79, p < .001）。
Self-directed book versionでは、ポジティブな結果は確認されなかった。関係を通じた暴力が発生しないようにするには、カップルのアンガーマネジメント・スキル向上が必要不可欠なステップである可能性がある。
アンガーマネジメント 治療の種類
認知行動療法（Cognitive Behavioral Therapy＝CBT）は、アンガーマネジメント治療においてよく用いられる。患者の感情をオープンにし、特定タスク（この場合は怒りの制御）を達成させることにより、患者は認知的動機を得るため、自分の行動に対し上手くスキルを使用できるようになる。
研究では、CBTを組み合わせた混合療法を用いることにより、他の療法への参加者／患者たちと同様、アンガーマネジメント・テクニックの効果的な使用が増え、患者たちは自分の怒りを上手く制御できるようになったと感じていることが分かった。このような人格変化は攻撃性低下につながり、暴力行為も減らすことができる。また、遊戯療法も併用すると子どもの怒りの問題に対処する上で有効であることも確認された。
アンガーマネジメント 治療の種類
怒りを爆発させる生徒むけに、小学校でよく用いられる方法である。幼い生徒たちが怒る理由を調査した研究者たちは、よくある原因が社会不適応にあることに気づいた。この研究のために選ばれた生徒たちは1週間、毎日1時間のセッションを受けた。メンタライゼーション・プログラムの研究者たちは、ポジティブ心理学の集団療法を用いて子どもたちを教育し、交流中に子どもたちが幸せな雰囲気を感じられるような活動を試みた。1週間の終わりに、研究結果から怒りと社会適応の間には負の相関関係があることが分かった。このプロセスにより、社会不適応を原因とする生徒の怒りのレベルは全体的に低下した。
自己発達法（personal development＝PD）を用いることにより、自分をより高く評価し、高い自尊心が得られるようになった。攻撃性は低い自己信頼の現れであり、周囲の人々が自分を気にかけてくれず、また支えてくれないと感じた結果であることが確認された。従って、PDは患者の自己認識を変える上で必要不可欠な手段であるといえる。
アンガーマネジメント 治療の種類
自分自身の感情を理解することは、自分の怒りに対処する方法を学ぶ上で重要である。実際に自分の負の感情を「アンガー・ジャーナル」に書きとめた子どもたちは、自分の感情をより良く理解できるようになり、攻撃性が徐々に低下した。子どもたちに感情に対処する方法を教える最も良い方法は、特定レベルの怒りを引き起こす具体例を示すことだった。子どもたちはなぜ怒りを感じるのかを理解することで将来そのような行為を避けることができるし、怒りを引き起こす典型的な事例を知ることで、自分が経験するであろう感情に対する心構えができる。
この方法を小学校で実行することの必要性を示すだけの十分なエビデンスはないが、このツールは治療においてよく使用されており、子どもたちは自分の負の感情や怒りを書きとめ、自分の立ち位置を再確認することができるため、暴力に訴えたり攻撃的な行動をとったりする代わりに、自分の気持ちを落ち着かせる時間をもつことができる。
アンガーマネジメント 治療の種類
アンガーマネジメントによる介入は、認知行動療法のテクニックに基づき、3段階のプロセスによって実施される 。最初に患者が学ぶのは、怒りの感情が潜在的に生じる可能性のある状況を特定することである。怒りが生じる状況は、よく「アンガー・キュー（怒りのきっかけ）」と呼ばれる。潜在的なきっかけを避けることができれば、望まない感情爆発を避けることができるだけでなく、内なる葛藤も避けることができる。怒りはよく自動思考や不合理な信条から生じるのだが、これが治療上の問題となる。患者の反応があまりにも速すぎるため、思考や信条を修正する時間がないことがあるのだ。ライト（Wright）、ディ（Day）、ハウエルズ（Howells）らは、この現象を「感情システムによる認知システムのハイジャック（hijacking of the cognitive system by the emotional system）」と呼んでいる。第2段階では、特定の状況における適切な反応としてリラクゼーション技法を教える。一般的なリラクゼーション技法は、呼吸を整えること、その場から物理的に立ち去ること等である。第3段階では、患者が将来、怒りを感じる状況に遭遇した際に学んだテクニックを用いることができるよう、実践の場としてロールプレイを行う。繰り返し練習した結果、学んだ有効テクニックを自動反応的に用いられるようになる。このような一般的な各段階を修正することにより、特殊プログラムを作成することも可能である。更に異なる心理学の分野では、上記3段階のプロセスは基本的に認知行動療法に基づいて修正される。集団精神療法、家族療法、リラクゼーション・オンリー療法などがそれぞれアンガーマネジメント・プログラムに幅広く適用され、効果を上げている。
アンガーマネジメント 治療の種類
リラクゼーション療法を用いると、行動に移そうという認識や動機を低下させ、リラクゼーションを通じて自分の怒りをより上手く制御できるようになる。この療法は、怒りの生理的、認知的、行動的、社会学的といった様々な局面に対して有効である。これらの局面が組み合わされてリラクゼーションが形づくられ、怒り治療に効果を発揮するからである 。マインドフルネス（気づき）療法テクニックは、患者に身体感覚と感情を受け入れる方法を教えるものである。マインドフルネス（気づき）は、瞑想により実践される伝統的な東洋の精神療法に基づくものである。マインドフルネス（気づき）は主に、「自己抑制」と「今この瞬間への適応」の2つで構成される。この療法テクニックは、瞑想を反映し、批判することなく今この瞬間を体験するという考え方に基づいている。実際には、患者は瞑想しながら注意深く呼吸し、座り、歩く。目的は、患者に「怒りという思想は、現実というよりも単なる思想にすぎない」と理解させることである。マインドフルネス（気づき）は、リラクゼーション・アプローチにおいて使用されるテクニックでもある。このテクニックにより、生理的興奮を鎮めることができるからだ。
アンガーマネジメント 治療の種類
論理情動療法（Rational Emotive Behavior Therapy）は、怒りとは「出来事そのものから生じるというよりも、患者の信念や感情から生じるもの」であると説明している。この療法のコンセプトは、患者が怒りを生じさせる不合理な思想を避け、出来事を合理的に解釈できるようにすることである。遅延反応テクニックは、患者が自分の怒りを行動に移す前に、自分は何に怒っているのかに気づかせるために使用される。このテクニックにより、患者は怒りを感じる状況を修正するための時間と、怒りに反応するまでの時間を得られるため、より合理的に思考できるようになる。更に、患者は反抑圧的な命令を避けられるようになり、怒りを避けることができるようになる。例えば患者が命令を受けた時に、「自分の基準に照らし合わせて行動すべきだ」と思えるようになる。研究により、患者がアンガーマネジメントについてより良く理解し、またそれが自分自身、および他者との関係にとってどう役立つかを理解すると、攻撃的な行動を起こす頻度が低下することが分かってきている。
怒りの治療の成功率を推定するのは困難である。「過剰かつ深刻な怒り」は、精神疾患診断統計マニュアルが認める障害ではないからだ。このマニュアルは、メンタルヘルス専門家の参照文献として使用されている。怒りの治療方法を比較する研究は複数存在しているが、これらの研究も正確な比較は方法論的に困難だと述べている。怒りの治療に関して非常に明確に立証されているのは、単独テクニックを用いるよりも複数のテクニックを併用したほうが上手くいくということだ 。単独テクニックを用いる治療として最も成功率が高いのは、リラクゼーション・アプローチである 。CBT療法に基づいたアンガーマネジメント療法は、多くのメタ分析によって評価されてきている。50の研究と1640名の被験者を分析した1998年のメタ分析は、治療を行わなかった場合とアンガーマネジメントによる介入を行った場合の差異を比較するため、怒りと攻撃性の測定を行った。治療を受けなかった個人と比較して、アンガーマネジメントの介入を受けた患者の改善確率は67％であったことが確認され、顕著な効果として結論づけられた。更に2009年のメタ分析では、96の研究を対象として精神治療比較が行われた。その結果、平均8回のセッションを受けた後に顕著な改善が確認され、怒りが減少すると結論づけられた 。全体的に見ると、アンガーマネジメント・プログラムを完遂すると、患者の行動に長期的な良い変化が見られるようである。介入が成功すると、外的に表現される攻撃性を減らすだけでなく、内的な怒りのレベルも減らすことができる。
日本で有名なアンガーマネジメントの方法として、「怒りは6秒経てばピークを過ぎるので、6秒我慢すればよい」という「6秒ルール」がある。「6秒ルール」は、教育現場向け学校心理学の書籍でも度々紹介されている。日本アンガーマネジメント協会代表理事の安藤俊介も著書で取り上げている。生理学研究所名誉教授で脳科学者の柿木隆介もエビデンスに基づき容認している。一方で、「単に6秒待つだけでは不十分である」とする批判もある。「6秒ルール」は出所不明で、日本以外では有名でないとする指摘もある。
アンガーマネジメント 影響を受ける人々
アンガーマネジメントを必要とする動機の一つは、キャリア関連である。アンガーマネジメントは、予防および修正の両面において、仕事で潜在的に怒りが誘発される局面に役立つ。一例としては精神疾病の部下をもつ管理者が挙げられる。日々のストレスに加え、管理しなければならない部下の仕事が遅かったり、全く進歩が見られなかったりする場合に強いフラストレーションを感じることがある。ジレンマを抱える管理者のためのスキル訓練は、このようなフラストレーションにポジティブに対処するために開発された。
またアンガーマネジメントは、警察にとっても有効である。警察と民間人の間に紛争が発生した場合でも、警察官の役割は民間人を保護することにある。アンガーマネジメントの目的は、警察が民間人との関係を否定的にとらえて無慈悲な行動に出るといったような事件を減らすことである 。この場合、アンガーマネジメントの内容は目的に合わせて修正され、紛争解決に焦点を当てた内容となったり、訓練に特殊な法執行のシナリオが加えられたりする。ノヴァコ（Novaco）はこういった必要性に気づいた人物である。彼が当初計画していた認知行動療法に基づいたアンガーマネジメントによる介入プランは、最終的には警察のための専門技術訓練となった。
アンガーマネジメント 影響を受ける人々
結婚の破たんの危機にあるカップルも、パートナーの暴力に対処する方法を理解する必要がある。自分の怒りを制御する方法に関してより多くの知識をもつことで、他者との問題が生じた際もより良い心構えで臨むことができる。
幼い子どもは、自分の感情を理解し、特定状況下でどう反応すべきかを理解すれば、適切に自分を表現できる可能性を高めることができる。2010年に「Journal of Applied School Psychology」に掲載された研究では、4年生の男子生徒4名の観察を行った。この子どもたちは、感情に対処する方法を学ぶクラスから怒りを減少させる戦略まで、様々な活動にスクール心理学者と一緒に参加した。その結果、活動に参加している途中からポジティブな修正効果が得られ、複数のロケーション（学校、家、その他）における怒りの表現が減ったことが確認された。
アンガーマネジメント 影響を受ける人々
認知行動療法に基づいたアンガーマネジメント・プログラムは、子どもと思春期の青年向けに修正されてきた。若者向けCBTとしてよく用いられるのは、以下の3つである。1つ目は、生活スキルの向上（コミュニケーション、共感、適切な自己表現など）であり、怒りに適切に反応する方法を教えるためにモデリング（観察学習）を用いる。2つ目は、怒りの感情を認識し、リラックスすることに焦点を当てる効果的な教育である。3つ目は、怒る代わりに状況を把握し、原因と結果の見極め方を教えることによる問題解決である 。年齢と重要な要因の深刻度に応じ、これら3つの要素を教えるため、幅広いメソッドが適用される。幼い子どもたちには教育的ゲームや活動を通じ、より楽しい形でアンガーマネジメントを説明することにより、効果を高めることができるだろう。思春期の青年には、自然社会環境的な類似点を見出すことができる集団療法が効果的だろう。表現される怒りのレベルの深刻度に応じて、後のアンガーマネジメント・プログラムの内容が調整されることも多い。例えば、教室という状況設定において暴力行為が見受けられる場合は、スクールカウンセラーとのセッションを数回設ける等である。しかし、より深刻な少年犯罪などの場合は、法廷が少年更生施設でのアンガーマネジメント・セッションを命じる場合もある。
アンガーマネジメント 影響を受ける人々
既存プログラムを評価し、より有効なプログラムを作成する目的で、子どもや思春期の青年に対するアンガーマネジメントの有効性の研究が行われた。40の研究に対するメタ分析が行われた結果、CBTを用いたアンガーマネジメント治療の全体的な効果値は0.67であることが分かった。このことから、アンガーマネジメントは問題となるレベルの怒りに対する適切なアプローチであることが示唆される。スキル向上（0.79）や問題解決（0.67）に関しても、情意教育（0.36）より高い有効性が確認された。これは、子どもには行動的側面を教えるほうが認識的側面を教えるより簡単だからではないかと考えられる。若年層を対象として早期介入を行う真の価値は、その予防的側面にある。人生の早い時期に負の行動を抑制することで、成人期により前向きな展望を持つことができると考えられる。
知的障害者は、怒りの制御に苦労する場合がある。知的障害者の攻撃性に直面した治療者がよく用いるのは、以下の4種類の方法の組み合わせである。怒りを最小限に抑えるために下記のどの方法を用いるかは、状況設定や個人に応じて異なる。
アンガーマネジメント 影響を受ける人々
アンガー・マネジメントは、知的障害者が攻撃行為や自傷行為を行った結果、向精神薬を処方されるような状況においても明らかに必要である。化学的抑制としての薬剤では、根本的な原因である攻撃性を修正することは出来ない。鎮静剤の使用方法としては、暴力行為の全体発生率を低下させるために、長期解決策であるスキル・トレーニングと併用するのがベストである。80の研究を精査したメタ分析では、行動的介入は行動を修正する上で一般に有効であることが確認された。更に、認知行動療法は素人のセラピストが行った場合にも有効性が確認されたことから、このようなアンガー・マネジメント・プログラムの実現可能性は更に高まった。
この人口群の大多数は、アンガー・マネジメントの問題を抱えていないと思われるが、研究では知的障害をもつアメリカ人の半数以上がある程度定期的に凶暴かつ攻撃的な行動をとることが分かっている。学習障害をもつ人々には、日々手助けをしてくれる人々に対してさえ怒りや攻撃性を示す傾向が見られる。知的障害をもつ成人は攻撃的な行動をとり、そのせいで病院に送られるリスクが高い。
アンガーマネジメント 影響を受ける人々
「心の理論（"theory of the mind"）」を用いたアプローチには、アンガー・マネジメントの問題を抱える人々は精神的に不安定であるため、彼らの行動に対する非難を抑圧することが出来ない傾向があると述べられている。怒りの感情が爆発する主な理由のひとつは非難の外在化であり、暴力をふるいたいという急激な衝動によるものである。このような人々は、自分の行動の意味を良く理解すると共に、時には自分の問題を非難すべきなのだということも理解する必要がある。
ある研究では、「self-report 20 classトレーニング・プログラム」を受け、現在は高度保安病院に収容されている犯罪者たちは非常に良い結果を得ていることが分かった。このプログラムを受けた結果、攻撃性が低下し、怒りへの反応が小さくなったことが確認された。しかし留意すべき点が2つあった。それは病院という背景と、研究者は患者が不安定になり激しい怒りを表明することを望んでいなかったという点である。
アンガーマネジメント 影響を受ける人々
1979年から2010年に実施された研究に対して行われたメタ分析では、攻撃的な人格をもっていると判断された学童たちがいくつかのアンガー・マネジメント・クラスを受講していた。全体的な結果としては、クラスを受講した子どもたちはわずかな改善を示した（攻撃性の低下）。コースの目的は、子どもたちの負の感情を減らし、彼らの自制の手助けすることだった。総合的な結論は出せなかったが、研究者たちはアンガー・マネジメント・コースを受講した子どもは内なる怒りに対処する心構えが出来るため、行動に移すことが減ると述べている。
薬物乱用者もまた攻撃的行動をとるということを立証する統計データは存在しない。しかし、研究者たちはこの人口群の人々の疑わしい意思決定と典型的に不安定な精神状態の問題を研究する必要があると考えている。薬物乱用者は、アンガー・マネジメント療法を受けることで潜在的攻撃性を予防することが出来ると考えられる。
この人口群には、アンガーマネジメントの問題に対処するためのCBTを幅広く適用することが有効である。退役軍人（n＝86）に関するある研究では、12回のトレーニング・セッションによって怒りの特性がわずかに減ると共に、怒りの表現も少し減少したことが確認された。この研究ではまた、戦争から帰還して反社会的人格となった彼らは社会から取り残される可能性があるため、適切なアンガーマネジメント・コースを見つけることが非常に重要であるとも述べられている。しかしこの研究では、PTSDをもつ退役軍人にCBTを用いたアンガーマネジメント・コースを強く勧めるだけの有意義な発見事項を十分に得ることはできなかった。
外傷性脳損傷（traumatic brain injury＝TBI）をもつ人々は、衝動的、攻撃的な危険行為を示す場合がある。「Brain Injury」（雑誌）に掲載されたある研究は、TBIをもつ人々への地域密着型治療は、そのような行為を防止するひとつの方法であると述べている。研究結果から、12週間のプログラム修了後に暴力の必要性が減ったことが示されたほか、治療後の一連のテストからは、怒りの行動をとる頻度が減ったことも自己申告により確認された。その他の特徴的な結果としては、怒りの感情を示す頻度、および怒りの感情を外に示す頻度が顕著に低下したこと、怒りの感情を制御できた頻度が顕著に増加したことなどが確認された。
アンガーマネジメント メリット
アンガーマネジメントを学ぶメリットは、怒りと激しい爆発を減らすことができる点にある。高い攻撃性のせいで以前は緊迫していた対人関係を改善できる可能性があるほか、職業的には職場の対人関係を改善できるため、キャリアにとっても有益であり、より高い満足感が得られる。法的には、命令の有無に関わらずアンガーマネジメント・プログラムに継続的に参加することは誠意の証であると受け止められる。刑務所に収容された場合、アンガーマネジメント・クラスで正しい行動を学ぶことにより、より早期に仮釈放を得ることができる可能性がある。感情的見地からは、内的な怒りレベルを引き下げることによりストレスが軽減され、結果的に幸福度全体が向上する。
アンガーマネジメント メリット
医学的見地からは、気持ちがポジティブになり、行動変化が得られることによって身体的な病気も改善される。どのようなアンガーマネジメントを行っているか、また怒りのレベルがどのぐらいかということと、急性・慢性の痛みに対する敏感性の間には関連性が見られる 。血圧も怒りの影響を受ける生理現象のひとつであり、怒りのレベルが上がると血圧も上がる。健康全体に血圧が影響することは、高血圧になると心血管疾患のリスクが増すことからも明らかである。免疫系の機能が向上すると、結果的にリラクゼーション・レベルも向上することが分かっている 。アンガーマネジメントの成功は、むこうみずな振る舞いや激しい口論の減少につながり、全体的な結果として寿命が延びることにもつながる。
アンガーマネジメント 障害
アンガーマネジメントによる介入の成功率を引き下げる要因は数多く存在する。そのひとつが動機レベルの低さである。心構えの低さはアンガーマネジメントの有効性にとって障害となる。出席率が低下し、治療同盟（患者と治療者の関係）にも悪影響が出る。アンガーマネジメント・プログラムへの自発的な参加者に比べ、強制による参加者（例えば法廷の命令によるセッションなど）の場合は動機レベルが低い。刑務所に収容された人々に関する研究では、心構えと改善度合に相関関係があることが確認されている。
更に、怒りを社会的構成概念の一要素であると考えた場合、文化間のコミュニケーションの難しさが別の障害となる 。その怒りが適切な表現とみなされるかどうかは、文化によって異なる。従って、患者とセラピストのミスマッチにのせいでプログラムの最終目標に関する誤解が生じることもある。例えば、患者は身体的暴力を減らしたいだけなのに、セラピストは言葉と身体の両方の爆発を減らそうとするような場合である。性別による怒りの表現の許容度の違いもまた社会基準に影響を与える場合がある。男性の激しい爆発に対する許容度は女性よりも高いため、男女の激しい爆発レベルは同じであっても異なる解釈を受けることが多い。
アンガーマネジメント 障害
医療保険に加入していない場合は、アンガーマネジメントを受ける費用も大きな障害になり得る。アンガーマネジメントに必要な時間はプログラムによって異なる。週1時間のセッションを8~12回受けるのが普通だが、1日の集中セッションなど、多様なプログラムが存在している。費用は一般的なセラピーの場合で1セッションあたり90〜120ドルだが、専門的な指導の費用はそれよりも遥かに高額である。地方でのアンガーマネジメント・プログラムの実施状況も、より僻地になるほど問題が生じる可能性があるし、更に旅費も必要である。しかし、オンライン・オプションによって直接介入を受けるのと同じ形で治療を受け、同様の結果を得ることができる。
1951年の相撲
1951年の相撲（1951ねんのすもう）は、1951年の相撲関係のできごとについて述べる。
巨大な素数の一覧
『巨大な素数の一覧』（きょだいなそすうのいちらん、英: The List of Largest Known Primes）とは、アメリカの数学者クリス・カルドウェル（Chris Caldwell）が管理するウェブサイト「The PrimePages」にて公開されている、現在知られている中で最大の素数の上位ランキングを記した一覧である。
2024年10月の時点で「素数として確認された最大の数」は 2136,279,841 − 1 である。この素数は41,024,320 桁の長さを持ち、2024年10月12日に Great Internet Mersenne Prime Search (GIMPS) によって発表された。
ユークリッドにより素数が無数に存在することが証明されて以来、多くの数学者やアマチュア愛好家によってより大きな素数の探索が行われてきた。
発見済みの巨大な素数の多くがメルセンヌ数に属する。2024年10月現在までに発見された素数の大きさを比べると、上位7位までを全てメルセンヌ素数が占め、8位に初めてメルセンヌ数ではない素数が入る。
メルセンヌ数の素数判定を行うリュカ–レーマー・テストでは、高速フーリエ変換を応用した効率的な実装を計算機上で利用することが可能であるため、メルセンヌ数以外の素数判定よりも速度の上で有利という事情がある。
巨大な素数の一覧 最大記録
2024年10月時点で素数であることが確認されている最大の数は 2136,279,841 − 1 で表される数で、十進法表示では 41,024,320 桁の数である。この素数は2024年に GIMPS により発見された。
巨大な素数の一覧 懸賞金
Great Internet Mersenne Prime Search (GIMPS) では、彼らの無料ソフトウェアを入手し計算機上で実行してくれる参加者が、1億桁未満のメルセンヌ素数のいずれかを発見する毎に、3000米ドルの懸賞金を渡すと提示している。
電子フロンティア財団 (EFF (英語版) ) では大きな素数の新記録に対する懸賞金を何部門か提示している。1億桁以上の素数を最初に発見した者に与えられる予定の電子フロンティア財団からの懸賞金150,000米ドルに対し、GIMPS では賞金を参加者と分配する方向で調整中である。
100万桁を越える素数が1999年に発見されたときの懸賞金は50,000米ドルであった。1000万桁を超える素数が2008年に発見されたときの懸賞金は100,000米ドルであり、さらに電子フロンティア財団からCooperative Computing Award (英語版) 賞が授与された。この業績は Time 誌が選ぶ「2008年 Top Invention」の29番目として紹介された。1億桁を越える素数の発見と10億桁を超える素数の発見に対する懸賞金はまだ提示されたままである。ちなみに50,000米ドルと100,000米ドルの懸賞金の受賞者は両方ともGIMPSの参加者である。
巨大な素数の一覧 歴史
以下の表は、時代と共に次々と大きな素数が発見されてきた経緯を時系列で示したものである。ここでは Mn = 2n − 1 は指数 n のメルセンヌ数とする。「発見された中で最大の素数」としての扱いを受けた最長期間記録の素数は、M19 の 524,287 である。この素数は144年間にわたって「最大の素数」の座を守り続けた。ただし、1456年以前の最長記録は不明。
1952年の相撲
1952年の相撲（1952ねんのすもう）は、1952年の相撲関係のできごとについて述べる。
ラストクエスチョン
ラストクエスチョンとは、日本で活動していたアイドルグループである。キャッチコピーは「ロール・プレイング・アイドル」。
株式会社SCRAPにより結成されたアイドルグループパズルガールズの内部ユニットteam.?を発端とし、2015年2月25日から現在の名前に変更。ゲームをコンセプトに、世界をゲームで繋ぐRPI（ロール・プレイング・アイドル）として活動を続け、2023年6月24日の渋谷GUILTYで開催したラストワンマンライブ「LAST QUESTION ～可惜夜、最後は笑顔で～」をもって終幕した。
ラストクエスチョン 歩み
8月26日、主催ライブ「盗賊pre.きみのためなら死ねる 2-2-1 ～帰ってきた天下一～」、主催イベント「2-2-2 きみのためなら死ねる～トライフォースに願いを〜」を新宿SAMURAIにて開催。11月10日に桃井美鈴・月見むぎ・御坂しのぐ3人体制開始から1周年を記念したライブ、月見むぎ生誕イベント「2-4-2 魔導士生誕祭2018『水滴石穿』」の2公演を行う事を発表した。1周年記念ライブでは新アルバムの販売も開始する。
ラストクエスチョン ディスコグラフィー
オリジナルゲームアプリ制作のためのクラウドファンディングが2018年7月10日から募集開始、2018年8月31日に募集終了。100万円の目標に対し、224%を達成した。これにより制作されたゲームアプリがLAST QUESTとなる。
2018年11月10日にGoogle Playから、2018年11月16日にApple App Storeから配信が開始された。
「世界初”みんなで遊べる”音楽ボードゲームをつくります！」というコンセプトの元に2015年9月14日から募集開始、2015年10月30日に募集終了。2,707,000円の資金を集めた。
ボードゲームの盤面となる紙ジャケットに、楽曲・ボードゲーム用音声が収録されたCDや、ゲーム中使用するアイテムが収納されている。
通常版とは以下の項目が異なる。
小豆澤亮一
小豆澤 亮一（あずきざわ りょういち、1848年 - 1890年）は、明治時代日本の肖像画家。号は碧湖（へきこ）。
小豆澤亮一 生涯
1848年（弘化5年/嘉永元年）、出雲国松江城下（現在の島根県松江市）に豪商・小豆澤浅右衛門の長男として生まれる。日本画を学んだ後に上京し、写真家・洋画家の横山松三郎に弟子入りした。横山は白黒写真に油絵具で着色してカラー化する「写真油絵」の考案者であったが、1884年（明治17年）に横山が死去した後は小豆澤がこの技法の継承者となる。
1885年（明治18年）7月1日、専売特許条例が施行された。小豆澤は7月9日に写真油絵の技法で特許を出願し、10月7日付で権利を取得する。この技法は通常の描画に比べて細密な作業が求められるため視力の低下に悩まされた。しかし、特許権（当時の法律では取得から15年）の満了を待たずして1890年（明治23年）に急逝し、技法の継承者もいなかったため写真油絵の技術は顧みられることもなく廃れてしまっている。
2015年（平成27年）10月、江戸東京博物館で「浮世絵から写真へ -視覚の文明開化-」と題する特別展が開催され、初代東京府知事・烏丸光徳の肖像画など小豆澤の写真油絵が広く紹介された。
ティエリー・ヌービル
ティエリー・ジャン・ヌービル（Thierry Jean Neuville、1988年6月16日 - ）は、ベルギー・ザンクト・フィート出身のラリードライバー。コ・ドライバーはマルティン・ヴィダグ。2024年の世界ラリー選手権 (WRC) ドライバーズチャンピオン。
ティエリー・ヌービル 略歴
ヌービルはセバスチャン・オジェと同じくプジョー・シトロエングループ (PSA) の育成プログラムで頭角を現した。2010年に、ジュニア世界ラリー選手権 (JWRC) でシトロエン・C2 S1600を駆り、ブルガリアで優勝を飾った。2011年、インターコンチネンタル・ラリー・チャレンジ (IRC) でプジョー・207 S2000を駆り、年間2勝を挙げてランキング5位になった。
2012年は世界ラリー選手権 (WRC) へとステップアップし、シトロエンジュニアチーム（11戦）とカタールワールドラリーチーム（2戦）からフル参戦。シトロエン・DS3 WRCを駆り、フランスで自己ベストの4位に入賞した（年間ランキング7位）。
2013年はフォード（Mスポーツ）へ電撃移籍。セカンドチームのカタール・ワールドラリーチームに所属し、フォード・フィエスタ RS WRCをドライブした。メキシコで3位初表彰台を獲得すると、ドイツではシトロエンのダニ・ソルドと終盤まで優勝争いを繰り広げたが、最終SSのミスで初勝利を逃した。このシーズンは中盤戦以降の4戦連続2位を含めて年間7度の表彰台をものにして、フォルクスワーゲンのセバスチャン・オジェに次ぐ年間ランキング2位を獲得。次世代チャンピオン候補のひとりとして注目された。
ティエリー・ヌービル 略歴
2014年はWRCに復帰するヒョンデのワークスチームへエースドライバー待遇で移籍。メキシコでヒョンデ・i20 WRCを初の3位表彰台に導いた。ドイツでは本番前日のシェイクダウンでマシンを大破してしまうが、上位ドライバーの自滅に助けられ最終日に首位に浮上。チームメイトのソルドとワンツーフィニッシュを果たし、自身とヒョンデのWRC初優勝を達成した。この年の年間ランキングは6位。
2015年もヒョンデから参戦するが、シーズン中盤以降は低迷が続き、セカンドチームに所属する同世代（1987年生）のヘイデン・パッドンの成績を下回る。ヒョンデとシトロエンのマニュファクチャラー部門2位争いが懸かった最終戦イギリスでは、パッドンと交代でセカンドチームに降格された。
2016年はチームの方針でノミネートドライバーから外されたが、イタリアで2年ぶりの2勝目を獲得。後半戦は5戦連続表彰台を重ね、最終戦で年間ランキング2位を決めた。
ティエリー・ヌービル 略歴
2017年は開幕戦モンテカルロと第2戦スウェーデンで大差のリードを築きながら、2戦続けてクラッシュを喫した。その後、第4戦コルシカ、第5戦アルゼンチン（0.7秒差の逆転勝利）、第8戦ポーランドの勝利によってポイントを挽回し、フィンランド終了時にはセバスチャン・オジェに並んでランキング首位に立った。しかし、再び2戦連続無得点に終わったことが響き、オジェに5年連続チャンピオンを決められた。最終戦オーストラリアを制して全ドライバー中最多のシーズン4勝と最多ステージ勝利を記録したが、3度目の年間ランキング2位でシーズンを終えた。
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2018年は開幕戦モンテカルロのSS1で、アイスバーンに滑らせてトップ争いから陥落したが、第2戦ラリー・スウェーデンでは非北欧人としてオジェ、ローブに続く3人目の優勝者となった。その後、第6戦ポルトガル、第7戦サルディニア（0.7秒差の逆転勝利）で連勝し、ドイツ終了時にはセバスチャン・オジェに23ポイント差をつけてランキング首位に立った。しかし終盤のトルコ、GB、カタルニアで失速、オジェにランキング首位を明け渡してしまった他、3連勝で挽回を決めたトヨタのタナクにもポイント差を詰められる。3ポイント差で迎えた最終戦オーストラリアでは、三つ巴の緊迫する状況の中最終日にリタイアを喫し、またしてもオジェに6年連続チャンピオンを決められた。この年もオジェを圧倒するスピードを見せチャンピオン最有力と期待されたが、終盤での失速が響き、4度目の年間ランキング2位となった。
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2019年も引き続き同じ体制で参戦。2019年から固定ナンバー制度が導入され、フォード時代に使っていた「11」を選んだ。
シーズン序盤から、前年度と同様にタナク、オジェと三つ巴の体制を形作った。開幕戦から2戦連続の表彰台の後に第4戦コルシカでシーズン初優勝を果たしてランキングトップに立った。第5戦アルゼンチンでも優勝し好調に見えたが、第6戦チリで大クラッシュを喫してしまう。これによりランキングトップをオジェに明け渡してしまう。後半戦は絶好調のタナクの後塵を拝してしまうが第12戦GBでタナクに次ぐ2位、第13戦カタルーニャでアルゼンチン以来の勝利を挙げるが、2位に入ったタナクがチャンピオンに決定したためヌービルは5度目の年間ランキング2位となった。この年初めてランキングでオジェを上回った。
2020年は前年チャンピオンのタナクがチームメイトとなる。開幕戦モンテカルロではトヨタのエバンス、オジェと接戦を繰り広げ、最終日は2人を圧倒するスピードを発揮し3位から逆転し念願であったモンテカルロ優勝を果たした。ベルギー人によるモンテカルロ優勝はWRC以前の1924年のジャック・エドワール・レドゥア以来の快挙となった。この年もチャンピオン最有力と期待されていたが、中盤からミスが響き始め、年間ランキングはタナクを下回る4位に終わった。
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2021年も同チームから参戦するが、開幕戦モンテカルロのわずか2週間前に長年コ・ドライバーを努めてきたジルスールとのコンビを電撃解消し、若手のマルティン・ヴィダーフと新たにコンビを組む。ヴィダーフはトップレベルでのナビゲーション経験は無い新人であったが、モンテカルロを3位表彰台でフィニッシュ。さらにWRC初開催で母国のイープル・ラリーで優勝を飾り、ヌービルは最終ステージのスパ・フランコルシャンではドーナツターンを披露した。その後第11戦スペインでも勝利したが、またしてもチャンピオン争いに敗れ年間ランキング3位に終わる。
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2022年はタナクと共に複数年契約を結んだ上で参戦。第7戦終了時点で優勝は無く、新マシンi20 N ラリー1の信頼性の低さに悩まされているが、安定して高い順位でフィニッシュしており、第7戦終了時点で年間ランキングで2位につけた。しかし次戦フィンランドで2勝目を挙げたタナクに1ポイント差で抜かれ、第9戦地元イープルではトップ快走中に先行車の書き出した土砂に足を取られてクラッシュ、タナクに3勝目を献上してしまった。第10戦アクロポリス・ラリーではフォード勢の脱落により首位を得るが、この時ランキングが上のタナクに譲れというチームオーダーが出るか注目された。結局表彰台独占を優先したHMSG社長のショーン・キム直々の指示によりヌービルは順位を守ることができ、ようやくシーズン初優勝を手にした。10年ぶりの開催となったラリージャパンではオーダー無しに優勝を挙げ、タナクと1-2フィニッシュを飾った。
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2023年は前年のチームオーダー問題でチームを離れたタナクに代わり、新たにエサペッカ・ラッピがチームメイトとなる。シーズン序盤は開幕戦から第3戦まで3戦連続で表彰台に立ち好調だったが、第4戦クロアチアでトップ走行中にクラッシュ、続くポルトガルでは3位につけていたが最終日にエンジンのパワーダウンに見舞われ5位と苦しい展開となったが、第6戦サルディニアでオジェの脱落とチームメイトのラッピがその直後にポジションを譲ってくれたことも幸いし優勝を挙げ、ラッピと1-2フィニッシュを飾った。第12戦セントラル・ヨーロッパでは2日目にエバンスの脱落によりチャンピオン獲得を優先したロバンペラがペースを落とすと、そこからトップに浮上、そのまま快走しシーズン2勝目を飾った。しかし成績の浮き沈みがあったことでトヨタ勢とのチャンピオン争いに敗れ、3年連続の年間ランキング3位に終わった。
2024年は再びタナクをチームメイトに迎え参戦。開幕戦モンテカルロでは2日目までトヨタ勢に先行され3位だったが、デイ3で首位に立ち、最終日では今年度新しく設定されたサンデーポイント制度とパワーステージの両方でもトップとなったことでフルポイントの30ポイントを獲得し自身2度目のモンテカルロ優勝を飾った。その後はクロアチアとポルトガルで3位、フィンランドで2位となり、この時点で優勝は開幕戦のみだったこともあり一時ポイント差を詰められる展開もあったが、ライバルたちの失速などにも助けられ2位につけるオジェに21ポイント差をつけ開幕からランキング首位を守っている。第10戦アクロポリスでは初日出遅れるも、2日目にタナックとソルドの後退で首位に立ちそのままリードを守り開幕戦以来のシーズン2勝目を挙げた。またこのラリーではソルドが2位、タナックが3位でチームにとって2年ぶり2度目の表彰台独占を果たした。続くチリは4位、セントラル・ヨーロピアンでは3位、ランキング2位タナックと25ポイント差で最終戦ラリー・ジャパンを迎えた。初日前半は首位に立つが、後半でエンジンパワーが落ちるトラブルに見舞われ優勝争いから脱落。2日目にエンジン交換で復調し7位まで挽回。最終日にトップを快走するタナックがSS17のクラッシュでリタイア。この瞬間何度も届きかけていた念願のドライバーズチャンピオン獲得を決めた。
ブルーノ・ティリー、フレディ・ロイクス、フランソワ・デュバルといった先輩たちが夢見ながら破れたベルギー初世界チャンピオン獲得の大願を成就した。
2025年はタナクに加え新たにアドリアン・フルモーをチームメイトに迎え参戦。序盤はスウェーデンとケニアで3位になるも、その後は浮き沈みが激しくタナクの後塵を排してしまうが後半戦のエストニアと初開催のパラグアイで再び3位に入りチャンピオンの可能性を残していたが、第12戦セントラル・ヨーロピアンでは最終日にクラッシュしリタイアに終わったことでタイトル防衛の可能性は消滅した。続くラリー・ジャパンもマシントラブルでリタイアに終わった。しかし最終戦初開催となったラリー・サウジアラビアでは序盤は5位スタートと苦しく、更に2度のパンクで10年ぶりのシーズン未勝利に終わるかに思われたが第2レグ終盤のステージで上位陣にパンクが続発したこともあり2位へ浮上。最終日にはトップに立ちそのまま慎重なペースで完走しフルモーを2位に従えようやくシーズン初優勝を手にした。
吉田謙次郎
吉田 謙次郎（よしだ けんじろう、安政2年12月16日（1856年1月23日） - 1928年（昭和3年））は戦前日本のドイツ語教師。金沢藩貢進生、第一高等学校教授、独逸学協会学校附属独逸語専修学校講師。
吉田謙次郎 経歴
安政2年12月16日（1856年1月23日）武蔵国江戸下谷御徒町に加賀藩士吉田淳一郎の子として生まれた。幼名は幸太郎、後に謙之助、謙次郎。
明治3年（1870年）前田肇、桜井房次郎と共に金沢藩貢進生に選ばれ、大学南校に入学し、安東清人、保志虎吉、関澄蔵等とドイツ語を専攻した。
明治4年（1871年）9月28日外務省洋語学所に転じ、飯盛挺造等と独逸語学教授東条一郎に学んだ。1873年（明治6年）洋語学所は文部省外国語学所に改組し、6月12日独逸語学級長となった。
1874年（明治7年）外国語学所が廃止、東京外国語学校が設立されると、独逸語学下等第一級に配属され、和田垣謙三、木場貞長、河本重次郎、猪子止戈之助等と共にヴィトコウスキーに語学、ハンゼンに歴史・数学を学んだ。
1876年（明治9年）1月12日雇教員、9月5日教諭補となったが、1877年（明治10年）3月独逸部生徒は東京大学医学部に移されたため、3月10日解任され、11月2日大蔵省紙幣局彫刻部訳官となり、ドイツでの明治通宝製作に関与した。1879年（明治11年）11月22日退職し、11月26日東京外国語学校雇教員に復帰した。
吉田謙次郎 経歴
1880年（明治12年）2月17日天野光屋との交換人事で東京大学医学部雇教員となり、四等予科・五等予科でドイツ語を教えた。1882年（明治14年）10月准助教授、1883年（明治15年）7月1日東京大学予備門助教諭。
この頃私塾訓蒙学舎でもドイツ語を教えた。
1887年（明治20年）9月18日大蔵省を離れ、20日第一高等中学校教員、11月第三部（医科）第一級生徒長教員となり、12月20日教諭、1890年（明治23年）頃教授に進んだ。1889年（明治22年）には本郷区丸山新町11番地に住んでいる。
明治20年代には独逸講文会で講義を行ったほか、1896年（明治29年）陸軍中央幼年学校教授を嘱託され、1898年（明治31年）6月勲六等瑞宝章を受章した。
1897年（明治30年）頃第一高等学校独逸文学科主任に就き、また本郷区駒込片町10番地に居住している。
1902年（明治35年）3月31日病気により退職したが、4月1日嘱託講師として残留し、保志虎吉、山川幸雄等老齢の教師と共に英法科でドイツ語を教え、1921年（大正10年）引退した。1912年（明治45年）には代々幡村代々木285番地に居住している。
第一高校退職後、独逸学協会学校附属独逸語専修学校講師を務めたが、家庭の不幸もあって困窮し、1921年（大正10年）関連者によって養老資金の募集が行われている。
1927年（昭和2年）9月の独逸語専修学校の広告に講師として載るのが最後の記録となる。
ヴァイセンホーフ・ジードルング
ヴァイセンホーフ・ジードルング（Weißenhofsiedlung）は、1927年、ドイツ工作連盟主催の住宅展覧会で、シュトゥットガルト郊外ヴァイセンホーフの丘に建設された実験住宅群である。ドイツを中心に17人の建築家が参加し、モダニズム建築の実践の場となった。
ミース・ファン・デル・ローエが全体計画を立て、ミース、ル・コルビュジエ、グロピウス、アウト、シャロウンらの設計による住宅が建設された。
ヴァイセンホーフ・ジードルング 参加した建築家
第2次世界大戦によりタウトらの住宅が破壊された。○を付した建築家の作品は現存している。
ヴァイセンホーフ・ジードルング オーストリア工作連盟展
直接の影響として、1932年、ウィーン郊外（13区）で開催された住宅展が挙げられる（Werkbundsiedlung Wien）。オーストリア工作連盟の主催で、ヨーゼフ・フランク（ヴァイセンホーフの住宅展に参加）が全体のプランを立てた。ホフマン、ロースらのほか、国外からリートフェルト、ノイトラ、マルガレーテ・シュッテ＝リホツキーらが参加した。
神野信郎
神野 信郎（かみの のぶお、1930年（昭和5年）8月2日 - 2018年（平成30年）11月12日 ）は、日本の実業家。サーラグループ名誉顧問、中部ガス元社長、相談役。勲三等旭日中綬章。長男は神野吾郎。父は神野太郎。祖父は神野三郎。
神野信郎 概要
祖父・神野三郎が創立した中部ガスの社長を29年間、会長を16年間にわたって務める一方、日本青年会議所会頭をはじめとして、豊橋商工会議所会頭、中部経済連合会副会長などを歴任。この功績から、2016年には豊橋市名誉市民に推挙された。
神野信郎 人物
神野新田の管理のために八開村（現・愛西市）から移り住んだ神野金之助を初代とする神野家の4代目。出生地は父である神野太郎の仕事の関係で東京都であるが、1933年に豊橋市に転居。
旧制豊橋中学校（現・愛知県立時習館高等学校）を経て、慶應義塾大学経済学部を卒業後、三井信託銀行を経て、中部ガスに入社。1975年に44歳で社長に就任。1994年に退任後は会長、2010年からは相談役に就任。
地域経済の顔役として要職を歴任したほか、東三河における教育・文化の振興に尽力。長らく豊橋市にある2大学（愛知大学、豊橋技術科学大学）の理事に名を連ね、愛知大からは名誉役員、豊橋技科大からは名誉博士の称号が贈られている。
また、のちに日本海ガス社長や日本青年会議所会頭等を務めた新田八朗富山県知事を、1983年から2年間、中部ガスで修行させ育てた。
2018年11月12日、88歳で死去。
神野信郎 家族・親族
祖父である神野三郎の養父が、豊橋市に位置する神野新田（じんのしんでん）の開発で知られる神野金之助。
祖父：神野三郎（1875年5月28日 - 1961年4月30日） - 豊橋市名誉市民、元豊橋商工会議所会頭
父（三郎の長男）：神野太郎（1903年 - 1983年） - 豊橋市名誉市民、元豊橋商工会議所会頭
弟（太郎の二男）：神野義郎（1932年 - ） - 元豊橋鉄道代表取締役会長
弟（太郎の三男）：神野紀郎（1937年2月11日 - ） - 豊橋体育協会理事長、元豊橋グランドホテル代表取締役社長
叔父（三郎の三男）：神野三男（1916年 - 2016年3月23日） - 元名古屋鉄道取締役副社長、元名鉄グランドホテル代表取締役社長
従兄弟（三男の長男）：神野重行（1947年5月23日 - ） - 元名古屋鉄道取締役副社長、元名鉄百貨店代表取締役社長
3-メチルチオプロピオン酸エチル
3-メチルチオプロピオン酸エチル（英: Ethyl 3-(Methylthio)propionate）は、化学式C6H12O2Sで表される有機硫黄化合物の一種である。
3-メチルチオプロピオン酸エチル 用途
味噌を思わせる香気を持つ。味噌・醤油のフレーバーとして使われるほか、パイナップルのフレーバーとしてメチルエステルに併用される。
3-メチルチオプロピオン酸メチル
3-メチルチオプロピオン酸メチル（英: Methyl 3-(Methylthio)propionate）は、化学式C5H10O2Sで表される有機硫黄化合物の一種である。天然にはパイナップルに含まれ、その香りを特徴づける主要な成分の一つである。
3-メチルチオプロピオン酸メチル 用途
濃厚なものは拡散性のある硫黄臭を持つが、希釈すると甘い果実臭となる。パイナップルのフレーバーとして有用で、「パイナップルメルカプタン」の別名を持つ。エチルエステルを併用することにより、よりマイルドな完熟香を再現できる。味噌、醤油、麦芽、食肉系フレーバーにも0.05-1.0ppmほど使用される。
1953年の相撲
1953年の相撲（1953ねんのすもう）は、1953年の相撲関係のできごとについて述べる。
ペルセウス座オミクロン星
ペルセウス座ο星 (おとめざオミクロンせい、ο Per / ο Persei) は、ペルセウス座の方角にある恒星で4等星。
ペルセウス座オミクロン星 概要
分光連星で、4.419171日という非常に短い周期でB型の巨星と主系列星が互いに周回している。主星は超新星爆発を起こすか否かの境界近くの質量だが、超新星爆発は起こさずシリウスの伴星のような大質量の白色矮星になるものと考えられている。ペルセウスOB2アソシエーションの一員であるかどうか議論の的となっていたが、現在では否定的な見解が優勢である。
ペルセウス座オミクロン星 名称
固有名のアティク (Atik) は、アラビア語で「プレアデスの肩甲骨」を意味する ʿātiq al-thurayyā に由来する。これはプレアデス星団を中心として現在のカシオペヤ座からペルセウス座まで広がる巨大なアステリズムの中でζ星とこの星が肩甲骨の辺りに位置していたことに由来する。2016年9月12日に国際天文学連合の恒星の命名に関するワーキンググループ (Working Group on Star Names, WGSN) は、Atik をペルセウス座ο星の固有名として承認した。
ディストピア (アルバム)
『ディストピア』（原題：Dystopia）は、アメリカのスラッシュメタルバンド・メガデスの15作目となるスタジオ・アルバムである。
伊藤雄大
伊藤 雄大（いとう ゆうた、1982年4月2日 - ）は、日本の元ラグビー選手。現在ジャパンラグビーリーグワン豊田自動織機シャトルズ愛知のFWコーチを務めている。
伊藤雄大 略歴
2001年、國學院久我山高校卒業後、早稲田大学に入る。
2005年、早稲田大学卒業後、ヤマハ発動機ジュビロに加入。
2006年9月9日に行われたジャパンラグビートップリーグ第2節のサントリーサンゴリアス戦に途中出場で公式戦初出場を果たす。
2009年、リコーブラックラムズに加入。
2013年、三菱重工相模原ダイナボアーズに加入。
2016年、早稲田大学ラグビー蹴球部のスクラムコーチに就任した。
1954年の相撲
1954年の相撲（1954ねんのすもう）は、1954年の相撲関係のできごとについて述べる。
サラマンカの戦い
サラマンカの戦い（サラマンカのたたかい、英語: Battle of Salamanca）、またはアラピレスの戦い（アラピレスのたたかい、フランス語: Bataille des Arapiles、スペイン語: Batalla de los Arapiles）は、半島戦争中の1812年7月22日、サラマンカの南のアラピレスで、ウェリントン伯爵アーサー・ウェルズリー率いるイギリス＝ポルトガル連合軍がオーギュスト・マルモン元帥率いるフランス軍を破った戦闘。スペイン軍も戦場にいたが後方に留まっており戦闘に参加しなかった。
戦闘はイギリス軍の重騎兵旅団とエドワード・パッケンハムの第3師団、続いて騎兵と第4、第5、第6師団による斜行戦術からの側面攻撃の連続であった。連続攻撃の結果、フランス軍左翼は潰走した。マルモンも副官のジャン・ピエール・フランソワ・ボネ将軍も戦闘開始から数分で弾の破片による傷を負い、それがフランス軍の指揮に混乱をきたした。ウェリントンはこの混乱を利用してフランス軍を撃破した。
サラマンカの戦い
第3指揮官のベルトラン・クルーセル将軍はフランス軍の指揮を引き継いで、フランスの予備軍を連合軍の薄い中央に対し投入した。この動きは一部で成功を収めたが、結局は増援を中央部へ送ったウェリントンが押し返した。
連合軍はイギリス人3,129名とポルトガル人2,038名が死傷した。スペイン軍は予めフランス軍の逃げ道を塞ぐよう移動したため戦闘に参加せず、死傷者は6名だけだった。フランス死傷者と捕虜の合計が1万3千名だった。ウェリントンの勝利の結果、イギリス軍はポルトガルに撤退する前にマドリードを2か月間解放することができた。フランスはアンダルシアを放棄しなければならず、マドリードの陥落はジョセフ・ボナパルトの親フランス政府に癒えない傷を与えた。
サラマンカの戦い 背景
1812年4月、バダホスの包囲と占領に成功した後、ウェリントンとイギリス＝ポルトガル連合軍の大半は北上して一時ポルトガルに侵入したマルモンのフランス軍を迎撃した。マルモンがサラマンカへ撤退した後、ウェリントンは自軍をアゲダ川とコア川の後ろに移動した。5月、ウェリントンの命令でローランド・ヒル将軍は7千人の軍を連れてアルマラスの橋を破壊し、スールト軍とマルモン軍の連絡を切断した。
6月13日、ウェリントンはアゲダ川を渡河、東のサラマンカへ進軍した。サラマンカはフランス軍の補給拠点であり、フランスはそこにある修道院3院を強固な要塞に改造して、サラマンカの市街地とトルメス川にかけてある橋の守備を補強した。イギリス軍は6月19日に砲撃を開始し、修道院2院を炎上させた。フランス軍は援軍が来ないのを見て、27日に降伏した。
サラマンカの戦い 背景
その後数週間にわたり、ウェリントンのサラマンカより北への進軍は補給の整ったマルモン軍に阻まれた。両軍はトルメス川の両岸で対峙し、マルモンはしばしばウェリントンの補給線を脅かした。フランス軍は東に迂回してウエルタでトルメス川南岸へ渡河、続いて南、西と動いて、ウェリントン軍の脇腹を突こうとした。この日までにウェリントンはポルトガルへの撤退を決定したが、彼は両軍が平行線を辿るように行軍し、そのうちイギリス軍が内線にいるためフランス軍は陣形が直線に伸びたようになることを観察した。さらにマルモンが左翼の軍を本軍より分離するミスを犯したため、ウェリントンは即座に伸びに伸びたフランス軍左翼を攻撃するよう命じた。