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鍛冶屋のヴァクーラ あらすじ
魔女である未亡人のソローハは月を盗もうという悪魔へ手を貸すことに同意する。悪魔は彼を嘲笑うような肖像を描いたソローハの息子ヴァクーラに苛立っている。決心した悪魔は、雪嵐を起こしてヴァクーラが愛するオクサナに会えないようにする。嵐が吹き荒れる中、ソローハは空に駆け上がり月を盗み、オクサナの父であるチュブと助祭は道に迷ってしまう。オクサナはひとり寂しく家で待っている。彼女は様々な気分になり、音楽はその心境をなぞって次第に速度を増してくる。そこへヴァクーラが入ってきて、自らを称える彼女を目にする。彼女はヴァクーラをからかい、彼は彼女を愛していると伝える。チュブが嵐から帰ってくるが、それをチュブだと思わなかったヴァクーラは彼に殴りつけて追い返してしまう。一部始終を目にしたオクサナは取り乱してヴァクーラを送り返す。村の若者がウクライナのクリスマス・キャロルを歌いながら周囲に現れる。オクサナは自分がまだヴァクーラを愛していることに気付く。最初のシーンでは助祭、チュブと悪魔の3人が次々とソローハを誘惑しにかかり、彼女の小屋で袋に閉じ込められる羽目になる。ヴァクーラはその重い袋を締めて、引きずって捨てようとする。外では3つの合唱隊が争っている。オクサナは自分のために女帝の靴を手に入れなければ、ヴァクーラとは結婚しないと言って彼に恥をかかせる。走り去るヴァクーラは自ら命を絶ってしまいそうである。彼は袋のうち1つを持ち、2つを残していく。残された袋には助祭とチュブが入っていた。
鍛冶屋のヴァクーラ あらすじ
森の精霊が水の精にヴァクーラが近づいてくる、彼は自死するつもりであると注意を促す。悪魔がヴァクーラの袋から飛び出し、オクサナをヴァクーラのものにする対価として彼の魂を手に入れようとする。しかしヴァクーラは悪魔の背中によじ登り、そのまま悪魔をサンクトペテルブルクへ向かわせる。ヴァクーラを女帝の宮殿で降ろした悪魔は暖炉の中へと消えていく。ヴァクーラは女帝に謁見しに向かうコサックの一団に紛れ込む。円柱の広間で合唱隊が女帝を称えるポロネーズを歌っている。ヴァクーラは女帝の靴をメヌエットを踊るためにと要望し、風変りで面白い願いであったために認められる。ロシアとコサックの踊りが始まると悪魔がヴァクーラを連れてその場を去る。続く場面はクリスマスの朝の町の広場から始まる。ソローハとオクサナはヴァクーラが投身自殺したものと考え、彼のことを嘆き悲しんでいる。村人がオクサナをクリスマスの饗宴へと誘うが、彼女は涙を流しつつ走り去る。ヴァクーラが靴を手に戻ってきて、チュブに殴ったことを謝罪するとともにオクサナと結婚させてほしいと申し出る。オクサナが現れ、自分が欲しいのは馬鹿げた靴ではなくヴァクーラなのだと伝える。チュブはリュート奏者を呼び、皆が祝福する。
野間町 (名古屋市)
野間町（のまちょう）は、愛知県名古屋市名東区の地名。丁番を持たない単独町名である。住居表示未実施。
野間町 (名古屋市) 地理
名古屋市名東区中央部に位置する。東は高針三丁目、西は神里一丁目、南は高針一丁目、北は陸前町に接する。
野間町 (名古屋市) 世帯数と人口
2019年（平成31年）4月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
国勢調査による人口の推移
野間町 (名古屋市) 学区
市立小・中学校に通う場合、学校等は以下の通りとなる。また、公立高等学校に通う場合の学区は以下の通りとなる。
代万町
代万町（だいまんちょう）は、愛知県名古屋市名東区の地名。現行行政地名は代万町1丁目から代万町3丁目。住居表示未実施。
代万町 地理
名古屋市名東区南西部に位置する。東は神丘町、西から南は西山本通、北は名東本通に接する。
代万町 歴史
子々孫々まで栄える意で万代町という案を住民が出したが、市内西区万代町と重複するため、反対にした代万町と命名したという。
代万町 世帯数と人口
2019年（平成31年）4月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
国勢調査による人口の推移
代万町 学区
市立小・中学校に通う場合、学校等は以下の通りとなる。また、公立高等学校に通う場合の学区は以下の通りとなる。
IBMポータブルPC
IBMポータブルPC（英: IBM Portable Personal Computer）は、IBMが1984年に発表したパーソナルコンピュータ。Compaq Portableに対抗して開発されたIBMの最初のポータブルコンピュータで、後継はIBM PCコンバーティブル。
IBMポータブルPC 名称
正式名称は「IBM Portable Personal Computer」、型番は「IBM 5155 モデル68」。略称は「IBM Portable」など。
IBMポータブルPC 概要
IBMポータブルPCは基本的に、IBM PC XTのマザーボードをコンパック風の可搬ケースに移植したポータブルコンピュータで、256 KBのメモリ（マザーボード上で最大 512KBまで拡張可）、内蔵のアンバー色のモノクロノーム・モニターに接続されたCGAカード、1つまたは2つの 360 KB 5.25インチ・ディスケット（フロッピーディスク）ドライブなどで構成された。
デュアルモード・モニターと専用のディスプレーカードを使用したCompaq Portableとは異なり、IBMは低解像度で在庫のCGAカードと9インチのモノクローム・モニターを使用したが、そのため外部のモニターまたはテレビに接続すればカラー表示が可能であった。マザーボードには8つの拡張スロットがあった。電源ユニットは120ボルトまたは240ボルトで、消費電力は114ワットであった。ハードディスクドライブは非常に一般的なサードパーティー製の追加機器で、IBMは搭載しての工場出荷はしなかった。典型的には2つのフロッピーディスクドライブを搭載し、ドライブAはオペレーティングシステムを稼働し、ドライブBはアプリケーションやデータ用ディスケットに使用できた。
IBMポータブルPC 概要
専門家は、IBMはIBMポータブルPCをCompaq Portableに対抗できるコンピュータとして開発したと述べた。コンパックより洗練されていない場合には、IBMは低価格という利点を持っていた。「ポータブル」というセールスポイントのために、中くらいのスーツケースサイズの基本ユニットにモニターを組み込んでシンプルに平らな面に配置し、キーボードはケースの蓋のようになっており使用時はケースから取り外せたが、もしプリンターを同時に使用する事が必要な場合には「ポータブル」とは言い難かった。
アカデミー国際長編映画賞レバノン代表作品の一覧
レバノンは1978年に初めてアカデミー国際長編映画賞に映画を出品した。アカデミー外国語映画賞はアメリカ合衆国の映画芸術科学アカデミー（AMPAS）が主催し、アメリカ合衆国以外の国で製作され、主要な会話が英語以外で占められた長編映画を対象としている。
2017年度に出品された『判決、ふたつの希望』で初めてノミネートを果たした。
アカデミー国際長編映画賞レバノン代表作品の一覧 代表作
1956年よりAMPASは外国語映画賞を設置し、各国のその年最高の映画を招待している。外国語映画賞委員会はプロセスを監視し、すべての応募作品を評価する。その後、委員会は5つのノミネート作品を決定するために秘密投票を行う。以下はレバノン代表作の一覧である
ブレット・ガレスピー
ブレット・ガレスピー（Brett Gillespie、1988年2月14日 - ）は、オーストラリア出身のラグビー選手。
ブレット・ガレスピー 来歴
イプスウィッチ・グラマー高校卒業後、2010年、トヨタ自動車ヴェルブリッツに加入。同年9月4日に行われたジャパンラグビートップリーグ第1節のサントリーサンゴリアス戦にて先発出場で日本での公式戦初出場を果たす。
2014年、日野自動車レッドドルフィンズに加入。
2018年、日野自動車レッドドルフィンズを退団した。
ラ・プティット＝ラン
ラ・プティット＝ラン （La Petite-Raon）は、フランス、グラン・テスト地域圏、ヴォージュ県のコミューン。
ラ・プティット＝ラン 地理
ラ・プティット＝ランは、スノーヌより上流のラボドー渓谷の中の村である。村はラボドー川とラ・ロシェール川との合流地点である。
ラ・プティット＝ラン 歴史
ラ・プティット＝ランは、かつてのザルム伯領（fr）の一部であった。伯領は1600年にロレーヌ公国の一部となったが、1751年に成立したザルム＝ザルム公国（fr）と統合された。1793年に公国がフランスに併合されると、村はスノーヌ小郡の一部となった。
コミューンは1948年11月11日、クロワ・ド・ゲール勲章を授与された。
ラ・プティット＝ラン 人口統計
参照元:1962年から1999年までは複数コミューンに住所登録をする者の重複分を除いたもの。それ以降は当該コミューンの人口統計によるもの。1999年までEHESS/Cassini、2006年以降INSEE。
名古屋瓦斯
名古屋瓦斯株式会社（なごやガスかぶしきがいしゃ）は、明治末期から大正にかけて存在した愛知県名古屋市のガス事業者である。東邦ガスの前身にあたる。
開業は会社設立翌年の1907年（明治40年）で、名古屋市とその周辺地域に都市ガスを供給した。当時のガス利用の主体は照明（ガス灯）であったため、電灯を供給する名古屋電灯と激しい競争を繰り広げた。1922年（大正11年）に名古屋電灯の後身関西電気（直後に東邦電力へ改称）へ合併され、同社傘下の東邦ガスに再編された。
名古屋瓦斯 沿革
明治5年9月29日（1872年10月31日）、横浜にて日本で初めてガス事業が開業した。1875年（明治7年）には東京でもガス事業が現れ（後の東京ガス）、その後神戸・大阪・長崎などへ広がっていった。
東京や大阪での事業に触発され、日清戦争後の起業ブームを期に名古屋市でもガス事業起業に向けた動きが始まった。その発起人は名古屋の実業家山田才吉ら13名で、まず1896年（明治29年）7月に「愛知瓦斯株式会社」の名で愛知県に対し許認可申請を行った。山田らの起業計画は1897年（明治30年）8月3日に許可が下り、資本金30万円での会社設立を目指して株式の募集に取り掛かるが、戦後不況が訪れると行き詰まり、発起人からも脱退者が出るようになって会社設立は見送られた。後に材木商の服部小十郎がこの権利を買い取って起業しようとするも、やはり立ち消えとなった。
名古屋瓦斯 沿革
日露戦争後になり、服部小十郎は名古屋の財界人奥田正香を介して東京の渋沢栄一、大阪の藤本清兵衛らを誘って名古屋でのガス事業を再び計画する。一方、山田才吉もガス事業計画を再始動させようとしたため、当時の愛知県知事深野一三の調停によって両陣営が合同で「名古屋瓦斯株式会社」を設立する運びとなった。その後会社設立準備が進められ、1906年（明治39年）11月5日、創立総会の開催に至った。こうして発足した名古屋瓦斯の資本金は200万円で、設立時の役員は社長奥田正香、取締役大橋新太郎・梅浦精一・井上茂兵衛・鈴木摠兵衛・服部小十郎・山田才吉、監査役伊藤幹一・岡谷惣助、相談役渋沢栄一という顔ぶれである。翌1907年（明治40年）3月25日付で名古屋瓦斯は事業許可を得た。
石炭ガスを製造するガス工場は、新堀川に面する位置にある、当時は名古屋市外であった愛知郡御器所村字高縄手（現・熱田区桜田町）に設置された。建設に際し、大阪瓦斯技師長であった岡本桜を招いて技師長に任命している。工事は1906年12月より始められ、翌1907年10月にガス発生窯4門（生産能力：日産20万立方尺＝約5565立方メートル）などの設備からなる第1期工事が完成した。並行してガス導管敷設工事も進められ、工場を起点として南北方向の本町通や東西方向の広小路通などに導管が通された。
名古屋瓦斯 沿革
工事中の1907年4月から5月にかけて、市内門前町の愛知県博物館に「内国商工品共進会」が開催された。開催中、名古屋瓦斯は宣伝のため小規模なガス製造設備を会場に持ち込み、ガス灯やガス器具を出品した。これが名古屋市内で最初のガス灯点灯事例であった。1907年10月の工場完成を受け、25日夜に試験供給を実施。その結果を受けて27日夜より営業を開始した。
開業当時、電気事業（名古屋電灯）は開業から18年経っていたが市内の電灯取付数は3万6000灯余りで各家庭に普及するほどではなく、いまだ石油ランプの利用が多い時代であったから、ガス灯の知名度はほとんどなかった。ガス需要家数は10月末時点で729戸、最初の決算（11月末時点）でも1077戸に過ぎず、供給範囲も市内のごく一部に限られた。当時利用されたガス器具にはガス灯（明るさは20燭・30燭・60燭）やブンゼンバーナー、炊飯器、ストーブ、ガスエンジンなどがある。料金は灯熱用の場合使用量が多くなるほど単価が安くなる逓減制が採られており、基本料金は1000立方尺（約27.8立方メートル）あたり2円40銭であった。
名古屋瓦斯 沿革
名古屋瓦斯の営業成績は、開業から1914年（大正3年）にかけて急速に拡大した。灯熱用需要家数は1910年（明治43年）に1万戸、1912年（明治45年）には2万戸を超え、1914年11月末には3万95戸に達した。当時の需要は灯火が主体で、灯火孔口数と熱用孔口数の比率はおおむね2対1である。灯火孔口数は1914年11末時点で8万4354口で、同じ時期の名古屋電灯の電灯数（18万8950灯）の45パーセントに及ぶ。またガスエンジンの利用も盛んで、馬力数で比較すると電動機の8分の1程度の利用があった。この間の1911年9月、事業拡張資金調達のため倍額増資を決議している。
名古屋瓦斯 沿革
名古屋瓦斯がガスの供給を拡大した要因として、当時はガス灯が電灯よりも優れた照明であった点が挙げられる。この時代の一般的な白熱電球は発光部分（フィラメントという）に炭素線を用いる炭素線電球であり、消費電力が大きく、同じ明るさで比較するとガス灯に比して2倍のコストがかかるものであった。従って安全性という点が加味されて初めて電灯はガス灯より優位に立つことができたのである。ガス灯の攻勢に対し、名古屋電灯は1912年1月に電灯料金を引き下げた。名古屋瓦斯側でも1914年2月、電灯との対抗上値下げを断行し、消費量が多い場合の単価を引き下げた。1913年末から1914年ごろがガス灯対電灯の競争の最盛期で、大須や広小路沿いの繁華街では、電灯側は5燭灯の料金で80燭灯や100燭灯を取り付ける、ガス側は一定額でガス灯2灯とガス七輪1台を終日使い放題とする、といった採算度外視の需要家争奪戦を演じたという。
名古屋瓦斯 沿革
しかし電灯との競争と不況の影響で名古屋瓦斯の経営は悪化し、1913年下期決算では減配を余儀なくされた。加えて1913年以降、名古屋電灯で金属線電球への切り替えが急速に進んだ。この電球は発光部分にタングステン線を採用するもので、炭素線電球に比して消費電力が約3分の1と大幅に少なく、なおかつ電球の寿命も長い、というものである。こうした電球の改良により、ガス灯に対する電灯の優位は決定的となった。さらに第1次世界大戦の勃発により物価とりわけ原料石炭価格が高騰すると電灯との競争は不可能となったため、1914年11月13日、名古屋瓦斯は名古屋電灯との間で競争行為を避けるという協約を結んだ。以降、名古屋瓦斯では照明用に替えて熱用需要の開拓に努めることとなった。
名古屋瓦斯 沿革
電灯との競争が終結したことに加え、折からの大戦景気によって経営的に余裕が生じたことから1916年（大正5年）1月に3度目の料金値下げを実施した。この時点での料金は、開業時から引き続き逓減制のままで、基本料金は1000立方尺につき2円とされた。しかし大戦景気による急速な工業化によって石炭消費量や賃金・運搬費が急騰、従って5月ごろから石炭価格が再び上昇し9月からはさらに暴騰した。ガス事業はこの時期全国的に経営難に陥り、特に地盤の小さな地方の小規模事業者では廃業が相次いだ。名古屋瓦斯では副産物のコークス・タールなどの薬品・染料生産の部門が輸入途絶によって活況を呈したが、一方でガス事業では原料費高騰のため1917年（大正6年）8・9月より郡部地域、翌1918年（大正7年）1月より名古屋市内でガス料金を1000立方尺につき50銭ずつ引き上げた。
大戦終結後、戦時中に活況を呈した副産物部門は一転して不振となり縮小に追い込まれた。しかし石炭価格の高騰はその後も続いており、1920年（大正9年）3月に2度目の値上げに踏み切った。この改定で使用量による逓減制が廃止され、灯熱用の場合1000立方尺につき3円30銭（郡部料金は3円80銭）の一律料金に改められた。加えて採算が悪化した遠隔地への供給が停止され、1920年（大正9年）4月に瀬戸出張所、翌年9月に鳴海・有松を所管する鳴海出張所がそれぞれ廃止されている。こうした石炭価格高騰に伴う経営難の一方で熱用ガス需要は堅調に推移しており、設備増設のため1920年4月2度目の増資を決議し資本金を600万円とした。
1921年（大正10年）8月、名古屋市が隣接16町村を編入して市域を拡大した。このため名古屋瓦斯でも編入地域の料金を50銭引き下げ旧市域の市内料金と合わせている。加えて石炭価格が値下がりへ転じていたため、1922年（大正11年）5月に料金値下げを実施し、灯熱用の場合1000立方尺につき3円12銭へと改めた。
1914年11月に名古屋電灯と競争停止の協定を結んだ際、両社の利益を保全すべくさらに一歩踏み込んだ合併話があったが、時期尚早のため実現しなかった。それから7年経った1921年、名古屋市の市域拡大に伴って事業拡大が必要となったこと、10月に名古屋電灯が奈良県の関西水力電気と合併し関西電気へと再編されたことが契機となり、この関西電気への合併構想が再浮上した。11月に名古屋瓦斯側で株主協議会が開かれ、賛成多数で合併の推進が決まる。それを受けて協議が続けられ、翌1922年2月4日、関西電気との合併契約締結に至った。
関西電気と名古屋瓦斯の合併条件は、存続会社の関西電気は資本金を600万円増資し、解散する名古屋瓦斯の株主に対して持株1株につき増資新株1株を交付するというものであった。また同時に名古屋瓦斯のガス事業を基礎として新会社を設立するという付帯覚書も交わされた。合併契約は1922年2月27日、名古屋瓦斯・関西電気双方の株主総会で承認される。そして同年6月26日、関西電気にて合併報告総会が開催されて合併手続きが完了、同日名古屋瓦斯は解散した。なお存続会社の関西電気はこの株主総会で社名を東邦電力株式会社へと改めている。
合併と同日、新会社東邦瓦斯株式会社（東邦ガス）の設立手続きが採られ、合併時の付帯覚書に基づき旧名古屋瓦斯のガス事業を元に同社が設立された。新会社の社名は同日付で改称した東邦電力にちなむ。新会社の資本金は2200万円（うち880万円払込）で、全44万株のうち43万9000株を東邦電力が保有した。社長には名古屋瓦斯社長であった岡本桜が就任している。また東邦電力では、名古屋瓦斯以外にも知多電気・尾州電気・北勢電気の3社を合併した結果、愛知県の半田・一宮・津島地区と三重県の四日市地区のガス事業を継承したが、これらも東邦ガスへと集約することとなり、翌1923年（大正12年）3月1日付で計60万円で譲渡している。
名古屋瓦斯 供給区域
1914年（大正3年）11月末時点でのガス供給区域と、地域別のガス需要家数は以下の通り。
また関西電気との合併直前にあたる1922年5月末時点での需要家数は、灯熱用3万340戸（灯火孔口数8万970口・熱用孔口数5万9985口）、動力用78戸（ガスエンジン78台・計846馬力）であった。
熊谷昂
熊谷 昂（くまがい こう、1990年9月11日 - ）は、神奈川県横浜市出身の元ハンドボール選手。
熊谷昂 経歴
早稲田大学時代は2011年の全日本学生ハンドボール選手権大会（インカレ）で特別賞を受賞。
2012年は関東学生ハンドボール・秋季リーグで優秀選手賞を受賞。
2013年1月に日本ハンドボールリーグのトヨタ車体へ加入。
2018-19年シーズン限りで現役を引退。
米谷信彦
米谷 信彦（こめや のぶひこ、1955年9月20日 - ）は、日本の経営者。アルパイン代表取締役社長。
米谷信彦 経歴・人物
山口県の出身である。1981年3月に、山口大学経済学部卒業。同年4月、アルプス電気入社、2000年3月ALPS ELECTRIC(UK)LIMITED取締役社長、2004年アルプス電気取締役に就任。以降、同社常務取締役、同社専務取締役を歴任。2015年にアルパイン専務取締役就任の後、2016年同社代表取締役社長となる。
米谷信彦 経営理念
経営理念として、顧客のニーズを第一と考え、国内外に限ることなく技術力や提案力を用いて、丁寧に対応することを掲げている。
米谷信彦 業績
2017年、営業部門・生産部門の組織改革に着手した。音響機器事業や情報通信機器事業の売上の長所・短所を見直し、経営計画の達成に向けて取り組みに着手。日本だけでなく、アメリカ・ヨーロッパ等海外向けの商品開発に尽力。
パヴェウ・ヴショウェク
パヴェウ・マレク・ヴショウェク（Paweł Marek Wszołek [ˈpavɛw ˈfʂɔwɛk]、1992年4月30日 - ）は、ポーランド・ポモージェ県トチェフ出身のプロサッカー選手。ポジションはFW。エクストラクラサ・レギア・ワルシャワ所属。
パヴェウ・ヴショウェク 経歴
いくつかのクラブでプレーした後、2009年夏にポロニャ・ワルシャワのユースチームに入団。2010年11月13日のルフ・ホジューフ戦でトップチームデビュー。2011年9月21日のルフ・ラジョンクフ戦でプロ初ゴールをマーク。
2012-13シーズンは前半戦だけで8ゴールをマーク。この活躍から冬のマーケットで複数の国外クラブからオファーが届いた。そしてハノーファー96移籍がほぼ決まりかけたが、メディカルチェックをパスできず移籍は取りやめとなった。
2012-13シーズンが終わりかけた頃、ポロニア・ワルシャワとの契約を終わらせられるようポーランドサッカー協会に働きかけた。そして2013年6月6日、ポーランドサッカー協会の仲介の元、クラブとの契約が解除された。
2013年7月9日、セリエAのUCサンプドリアに加入。4年契約にサインした。しかしレギュラー争いに苦戦し、ベンチ暮らしが長く続いた。翌2014–15シーズンも状況は変わらず、負傷も重なってほとんど出番がないまま終えた。
パヴェウ・ヴショウェク 経歴
2015年8月31日、出場機会を求めエラス・ヴェローナFCにレンタルで加入。出場機会は増えたものの、チームは第23節のアタランタ戦まで勝利なしという惨憺たる成績で、シーズン終了後セリエBに降格した。
2016年7月1日、125万ポンドでヴェローナに完全移籍。
2016年8月31日、チャンピオンシップのクイーンズ・パーク・レンジャーズFCに1シーズンのレンタルで加入。2017年1月31日、完全移籍に移行し2019年夏までの契約にサインした。
2021年6月1日、1.FCウニオン・ベルリンと契約した。
パヴェウ・ヴショウェク 代表歴
2012年9月、ポーランド代表初招集。10月12日の南アフリカ戦で初キャップ。2016年3月26日のフィンランド戦で初ゴール。
2016年5月12日、UEFA EURO 2016暫定参加メンバーに選ばれたがが、負傷のため最終登録メンバーからは外れた。
バルキューブ
『バルキューブ』(英：Bal Cube)は、メトロが開発しエイブルコーポレーションが発売したパズルゲーム。アーケードゲームとして、1996年7月より稼働。
バルキューブ 概要
画面内を飛び回る立方体の「バル」を操作してフィールドにあるキューブを消していくゲーム。「ブロック崩し」に近しい内容となっている。画面下部から発射され、上に向かって進むバルを、フィールドの枠かキューブに当てて、キューブを消す。バルはキューブを消していく内に画面下部に向かって戻っていく。画面下部には▼型のタイルが並んでおり、これに「バル」が当たると跳ね返り、再び上へと進む。跳ね返ると同時に、画面内のキューブは下に移動する。最後に当たった▼型のタイルは消え、その部分が穴となる。その穴からバルが落ちるとミスとなる。キューブを消し続ける事により、最大99までレベルが上がり、▼型のタイルが大きくなり難易度が徐々に上がっていく。 高難易度ステージではキューブが大量に出現するが、上手く操作してキューブの隙間を作って上に回りこませるなど、 消す順番によっては難易度を大幅に下げる事が可能となる。
レバーで左右の移動とボタンでスピードの制御ができる。レバーでバル（ボール）を安全かつ大量にキューブ（ブロック）を消せる場所に誘導する事が可能。
バルキューブ ルールと操作方法
レバーでバルの操作を行う。ボタンはゲーム開始時のバルの発射とバルのスピードアップに使用する(押し続けることによりスピードアップ、離すともとに戻る)。
消すキューブは、色の着いたキューブと銀色のキューブの2種類がある。色着きのキューブは、1回の接触で消すことができる。銀色のキューブは複数回当てないと消えない。また、色着きのキューブは複数種類有る。同色のキューブを続けて消した方が得点は高くなる。
バルを落とした時、キューブが画面最下段まで到達した時の2つはミスとなり、持ち数(ライフ)が減る。持ち数が0になるとゲームオーバーとなる。
バルキューブ キューブのレベルアップ
文字の書いてあるキューブを壊すとアイテムが出てきて、バルがアイテムに接触するとレベルアップする。
谷島シュン
谷島 シュン（たにしま しゅん、1983年8月31日 - ）は、日本のギタリスト、作曲家、編曲家、音楽プロデューサー。音楽制作クリエーターAstroNoteSを結成。血液型・O型
ULTra
ULTra (Urban Light Transit）とは、英国のエンジニアリング会社であるUltra Global PRT（旧・Advanced Transport）によって開発された、個人用高速輸送（PRT）PODCARシステムである.。
最初の公共システムはロンドンのヒースロー空港で2011年5月に運行を開始し、21の車両によって 第5ターミナルから空港の北に位置するビジネス客用の駐車場までの3.9キロメートルの経路を結んでいる。
建設コストの低減するため、ULTraは軌道走行用のゴムタイヤなどの既存の技術を活用している。同社は、これによりその総費用(車両・インフラ・制御システム）は軌道１キロメートルあたり300万ポンドから500万ポンドの間に納まるとして、ULTraシステムの経済性を強調している。
ULTra ULTraの始まり
ULTraシステムは、1000万ポンドを投じてマーティン・ロウソンと彼の設計チーム"Lowson"によって設計された。マーティンはAdvanced Transport Systems(ATS）をカーディフで開発し、その場所は後に試験走路となる。ULTraは英国科学・技術・芸術基金（NESTA）に2度表彰された。1990年代に行われたULTraでの独自の研究の多くは、ブリストル大学の航空宇宙工学部門でなされた。近年では、主要な事業活動を冠して会社名を"Ultra PRT Ltd"と改め本社をブリストルに移している。
ULTra 背景
個人用高速輸送（PRT）はもともと1950年代から人口密度が低いため従来の地下鉄では採算が取れず敷設できない地域での移動需要に応えるために開発された。自動運転は数秒からコンマ数秒までの運転時隔の短縮をもたらした。これにより輸送能力が増えたことで、時間当たりの輸送量を確保しながら車両を小型化することが可能となった。車両の小型化は軌道の簡略化と投資額の低減に寄与した。従来の大量輸送システムでは採算が取れなかった小さな町や都市が、実現可能な手段として個人用高速輸送に強い興味を示すようになる。
1960年代の終わりから1970年代初頭にかけて、多くのPRTシステムがデザインされ、その多くがアメリカ合衆国住宅都市開発省による報告（HUD reports）の中でもたらされた。 一般に、それらのは小さな4-6人乗りの車両の使用を企図していたが、次第に設計は大型化していった（Alden staRRcar）。このことは車両や軌道の長大化と資本コストの増大を招き、それに伴い注目は低下した。最終的には、PRTシステムは、コンセプトを実証することを目的とした政府出資のデモンストレーションシステムであるモーガンタウン・パーソナル・ラピッド・トランジットが唯一の建造されたのみだった。当初は無用の長物として嘲笑されたものの、同システムは信頼性が高く比較的低コストで稼動できることを証明した。
ULTra 背景
モーガンタウンでのPRT稼働以降、低コストのPRTシステムのコストを低減させる汎用技術がいくつか開発された。 その中でも単純でかつ核心的なのものは、効率的で、信頼性のある、急速充電システムの開発であった。過去のPRTシステムは、従来の地下鉄と同様、電力供給を第三軌条方式で行っていたが、駅や路線沿い設置した小型充電板で急速充電する方式に代替することが可能になった。集中制御コンピュータから飛躍的に性能が向上した搭載型システムへ誘導ロジックが移行したことによって、車両自体が進路を決られるようになった。これにより、軌道への誘導装置の設置（例えば、 フォード式ACT)が必要なくなった。 同時に、これらの変化によって車両の軌道との機械的な接触は不要なものとなり、大幅な簡素化を可能にした。
ULTra 背景
Ultraの場合、駐車場に置かれるバンパーのような並列するコンクリートの壁だけで構成することも可能である。コンクリート壁はカーブなどで車両を接触させて進路補正するときだけに使われる。内部の地図情報に基づき車両が自立して曲がるため、進路変更装置は必要なくなる。車両は駅で停車時に充電するため、軌道上での電力供給も必要ない。これによって、軌道は通常の道路と同程度のもので済み、走るのが普通乗用車程度のサイズものであっても、トラクター大からトレーラー大までサイズ変ってもがその仕様は変わらない。駅が大幅に簡略化されていても、据え置きのインフラを要さないために、車両を軌道沿いのどこにでも留めることができる。ヒースロー空港の駅は、ガソリンスタンドの庇と同様の雨除が付いた斜めに配置された駐車場に似ている。
ヒースロー空港での初の商用システム開発の一環として、2005年に空港のオーナーであるBAA Airports Ltdが、Ultraの株式の25%を購入した。 この成功裏に終わった立ち上げの後、空港と最寄りの町で従業員の多くが住んでいるStaines-upon-Thamesを結ぶ計画が進行している。
ULTra 用語
電動の車両は、4席で搭載可能重量が500 kgあり、時速40 kmで20%勾配まで許容するよう設計されているが、同社は運転ルートの勾配を10%までに留めれば乗り心地が向上するとしている。車両は乗客のみならず車椅子やショッピングカートその他の荷物にも対応している。
各ポッドは平均2 kWの4つのバッテリーを動力源としており、車両総重量を8%増加させている。 その他の仕様としては、回転半径が5m、エネルギー要件は旅客キロメートルにつき0.55 MJ、時速21.6kmで走行時に10mの距離から測定した走行騒音レベルは35 dBAである。
また、同社は貨物バージョンも開発設計している。 旅客バージョンと同じ外観であるが、その全内部空間は貨物カプセルの取り扱いに適合している。距離小型貨物の輸送にも使えるネットワークは空港という環境において貴重なものとなりえる。
ULTra 用語
Ultraによると、その制御システムは以下の３つの階層で運用される:
2002年6月から1kmの試験走路が立ち上がった。 英国政府の様々な財源から400万ドルが試験走路に出資された。1台の電動式車両が走行速度は25マイルで走行し、正確に停止し、急勾配を上り下りするデモンストレーションを行った。 初歩的な地上駅が単一で置かれた。
試験走路の大半は地面に置かれた。商用利用には、90%以上の軌道が高架となるとされた。高架軌道は約1.5メートル幅である。仮想都市への設置を想定した研究によれば、19.8キロメートルの軌道(89%が効果）の建設には、軌道および関連する土木工事の総額はキロメートルあたり290万ポンドと推定された。１駅当たりの費用は48万ポンド(89万ドル）と推定された。車両コストはこの中に含まれていない。
ULTra 展開
2010年10月にロンドンヒースロー空港の第5ターミナルで乗車テストが開始され、2011年5月から1日22時間、週7日で正式稼働した。2012年5年の運行統計は99%以上の信頼性、通年の乗客の平均待ち時間を10秒とそれぞれ記録している。UltraはLondon Transport AwardsやBritish Parking Awardsから数多くの賞を受賞した。
ヒースロー空港のオーナーであるBAAに代わり、同空港第5ターミナルとビジネス客用駐車場の3.9ｋｍを結んでいる。システムの開発費は3000万ポンド。
ULTra 展開
軌道の建設は2008年10月に完成した。路線の多くは高架化されているが、空港北側の滑走路アプローチエリアでは地平部もある。 3つの駅（第5ターミナル内に1駅、駐車場内にPARKING AとPARKING Bの2駅）は Gebler Tooth によって設計され、乗客はタッチパネルインタフェースで操作が可能である。空港スタッフによる乗車テストを含む各種テストを経て、路線は2011年5月に旅客実証試験として営業を開始した。後に、完全供用を開始し、駐車場と第5ターミナルを結ぶバスは廃止された。 ポッドはバスよりも50％少ないエネルギーで、1日22時間運行する。左側通行の英国のほぼすべての道路や鉄道と異なり、PRTシステムは右側通行である。 2013年5月には、PRTシステムは旅客数600,000人の大台を達成した。
開発者は、個人ポッドを最大時速40kmにまで引き上げ、利用者の待ち時間を平均約12秒、95%の乗客の待ち時間を1分以内に抑えることを期待している。
ULTra 提案
2017年7月に、Ultra-Fairwood(合弁会社)がアジュマーン政府とアジュマーンの街にシステムを建設する契約を締結したと発表した。提案では軌道延長は120キロメートル、線路延長76キロメートル、115駅が設置される。1,745編成の車両によって運行され、1日164万人の旅客の取り扱いが可能とされる。システムは二つの重複するネットワークで構成される。最初のPRTシステムは高架を走行し高架駅を発着する6座席の車両が用いられる。第2弾は主に地平に敷設され3座席の車両によって運行されるGroup Rapid Transit(GRT）である。車両はインドの工場で生産される。プロジェクトの総規模は8億8100万ドルとなり、Ultra-Fairwoodが供給するシステム分だけでも7億2300万ドルに上る。
2010年3月、ハリヤーナ州政府がグルガオンに旅客輸送の手段落としてUltraを将来導入することを検討しているとした。同市では、総距離が約100キロメートルに及ぶ10から12の別々のルートが検討されている。
ULTra 提案
2012年7月、ハリヤーナ州首相が3か月以内に完全に必要なすべての手続きを終えて、プロジェクトを開始するよう命じたと報じられる。2016年10月には、インドの運輸大臣Nitin Gadkariが競合する4つの提案を受け術提案を受ているが、同システムはまだ承認と入札の対象となっていると述べた。
2017年1月に、UltraはSkyTran・Metrinoとともに展開グルガオンやバンガロールでの展開の可能性について技術的に検証するための試験走路の建設を承認された。 各社は自己資金調達での建設を求められている。2017年8月にMetrinoが建設に着手しないまま撤退したが、検証は未だ進行中である.。
2013年5月には、ヒースロー空港会社が、5か年基本計画(2014-2019)の草案の一部として、PRTシステムを第2ターミナル・第3ターミナルと各ビジネス客用駐車場との接続に使用する意向を発表した。本提案は他の主なプロジェクトへの投資が優先されたため最終計画に含まれておらず、繰り延べられている。
また、PRTを延長し400のポッドを使って、空港と近隣のホテルを結ぶ計画もある。
ULTra 提案
2011年10月に、Ultra-Fairwood(合弁会社)がインドのアムリトサルインドで8kmの高架軌道と7駅を敷設してY字状の路線を建設し200以上のポッドで運行する計画を発表した。路線は鉄道駅・バス駅、 ハリマンディル・サーヒブ（黄金寺院）を接続するよう計画された。初期の予測では午前4時から深夜まで黄金寺院の訪問者の35%に相当する100,000人の旅客が利用するとされた。2014年までに民間資金で構築・自社運営した後に、行政に所有権を移転する(BOOT)方式で計画された。
この買収提案は地方政府から進行中の案件として発表され、布石が打たれた。提案されたルートはHall Bazaarを中心に一部の事業から反発を受け 、ルートから鉄道駅と寺院が結ばれるKatra Jaimal Singh地域が除かれた。
2013年3月にパンジャーブ州政府はプロジェクトをスイス・チャレンジ方式で競争入札にかけると発表した。Ultra-Fairwoodは入札に応じると目された3業者の1つだった。政府は2013年6月末までに結論を出すだろうと予想されていた。
2014年6月に取りやめられ、安価で迅速なバス輸送システムに置き換えられた。
赤シャツの逆襲
『赤シャツの逆襲』（あかシャツのぎゃくしゅう）は、南海放送で放送されたラジオドラマおよびテレビドラマ。
赤シャツの逆襲 概要
南海放送のアナウンサー（現：代表取締役会長）の田中和彦が原作を手がけた、夏目漱石による日本の中編小説「坊つちやん」をモチーフにしたオリジナルの裁判コメディドラマである。
1985年と2016年にラジオドラマ版、2017年にテレビドラマ版が放送された。2016年・2017年の各回では、若干のアレンジがされている。
赤シャツの逆襲 あらすじ
小説「坊つちやん」の登場人物の「赤シャツ」は憎まれ役として描かれている。世間では「『赤シャツ』は小悪党」というのが定着している。
その赤シャツのモデルは、漱石の松山中学教師赴任時代の教頭だった横地石太郎とされているが、実際の横地は小説内の描写とは正反対の立派な人格者だった。
「『赤シャツ』は小悪党」というパブリックイメージに傷つけられた者がいた。横地石太郎本人と横地家の子孫たちである。長年に渡り悪党のレッテルを貼られ悪人呼ばわりされ続けてきた横地家の子孫たちは、先祖の汚名をそそぐべく、漱石の子孫および出版社を相手取り「横地石太郎への名誉毀損に対する謝罪」「小説「坊つちやん」の出版差し止め」の訴訟を起こす。果たして「赤シャツ訴訟」の判決はいかに？
赤シャツの逆襲 ラジオドラマ版
第1弾：1985年12月29日放送
文化庁芸術祭賞受賞。放送文化基金賞（第12回ドラマ番組部門奨励賞）受賞。制作・演出：吉村斌。
放送ライブラリーでの聴取が可能。
第2弾「赤シャツの逆襲2～漱石はそれを我慢できない～」：2016年5月29日放送
日本民間放送連盟賞優秀賞受賞。「なぜ、漱石が一年で松山の地を去ったのか」の謎に迫るものになっている。
赤シャツの逆襲 テレビドラマ版
「正岡子規・漱石の生誕150周年」の2017年11月24日の19:00～19:56に、愛媛ローカルで放映された。
ドラマは「あの世から甦った横地石太郎と夏目漱石が法廷で激突する」というものになっている。
ロイバントサイエンシズ
ロイバントサイエンシズ（英: Roivant Sciences）は、バイオテックスタートアップ企業。バミューダ諸島ハミルトンに拠点をおく持株会社Roivant Sciences Ltd.およびその子会社であるアメリカ合衆国ニューヨークにそれぞれ拠点をおくRoivant Sciences, Inc.（2014年11月にValor Biotechnology, Inc.から商号変更）の2社を指す。
事業拠点はバミューダとニューヨークのほかノースカロライナ州ダーラム、マサチューセッツ州ケンブリッジ、カリフォルニア州サンフランシスコ、スイス連邦バーゼルにある。
ロイバントサイエンシズ 概要
創業者ヴィヴェック・ラマスワミはヘッジファンドQVT Financialに勤めている際、製薬会社が多額のコストと時間をかけた新薬の開発を中断することが多いことを知り、他企業が開発を中断した新薬を買い取り、ロイヤリティの取り決めをした上で新薬を開発するビジネスモデルを発想し、Valor Biotechnology, Inc.（現在のRoivant Sciences, Inc.）を立ち上げた。
ロイバントは、膨大な公開データベースからAIを用いて新薬候補、作用機序、エンドポイントのデータを調べ、チャートを作成する「薬群マッピング」戦略で開発薬を絞り込み、商業的実用化の可能性を探る。次に製薬会社と交渉し、ライセンス・契約金・インセンティブについて交渉を行い、契約がまとまると中断されていた医薬品開発に子会社が着手していく。
ロイバントサイエンシズ 概要
子会社には神経障害や神経筋の遺伝子治療を行うAxovant（アクソバント）、感染症治療薬のArbutus（アビュータス）、女性の健康や前立腺がんのMyovant（マイオバント）、皮膚病治療薬のDermavant（デルマバント）、泌尿器治療のUrovant（ユーロバント）、小児奇病のEnzyvant、呼吸器疾患奇病のAltavant（アルタバント）、健康のデータや資料の安全的な繋がりを行うDatavant （データバント）、技術的な薬品の商品化を行うAlyvant（アーリバント） 等がある。
ロイバントサイエンシズ 沿革
2014年
5月1日 - ヴィヴェック・ラマスワミによりValor Biotechnology, Inc.設立。ラマスワミ自身と共にQVT Financial、Dexcel Pharma、他人の投資家より1億ドルを調達。
10月 - Axovant SciencesがRoivant Neurosciences Ltd.（ロイバント・ニューロサイエンス）として設立。
11月 - Valor Biotechnology, Inc.がRoivant Sciences, Inc.に商号変更。
12月23日 - Axovant Sciencesがグラクソ・スミスクラインからアルツハイマー病治療薬5-HT6受容体拮抗薬SB-742457を500万ドルで取得【Intepirdine】(RVT-101)。
ロイバントサイエンシズ 沿革
2015年
3月 - Roivant NeurosciencesがAxovant Sciencesへ商号変更。
3月4日 - Tekmira PharmaceuticalsとOnCore Biopharmaが合併。ラマスワミがChairmanに就任。
5月11日 - Axovant SciencesがArena Pharmaceuticalsからレビー小体型認知症治療薬5HT2A受容体拮抗薬を480万ドルで取得【Nelotanserin】(RVT-102)。
6月12日 - Axovant SciencesのIPOで3億1,500万ドルを調達。
7月20日 - Tekmira PharmaceuticalsがArbutus BioPharmaへ社名変更。
11月20日 - Dermavant Sciencesがエーザイからアトピー性皮膚炎治療薬ホスホジエステラーゼ阻害剤E6005を取得(RVT-501)
ロイバントサイエンシズ 沿革
2016年
6月7日
武田薬品工業とMyovant Sciences Ltd.を設立。子宮筋腫・子宮内膜症治療薬GnRH受容体拮抗薬TAK-385を取得【Relugolix】。
Myovant Sciencesが武田薬品工業から不妊症治療薬オリゴペプチド・キスペプチン受容体作動薬TAK-448を取得(RVT-602)。
7月12日
Plexcera TherapeuticsとEnzyvant Sciencesを設立。ファーバー病治療の組換えヒト酸性セラミダーゼ（rhAC）の開発(RVT-801)。
Viking Global Investorsからの出資を発表。
10月27日 - Myovant SciencesのIPOで2億1,800万ドルを調達。
12月15日 - スイス・バーゼルに欧州拠点Roivant Sciences GmbHを開設。
12月21日 - Dermavant SciencesがPortola Pharmaceuticalsから皮膚疾患の潜在的な治療薬脾臓チロシンキナーゼ（Syk）およびヤヌスキナーゼ（JAK）二重阻害剤を取得【cerdulatinib】。
ロイバントサイエンシズ 沿革
2017年
1月6日 - Enzyvant Sciencesがデューク大学からDiGeorge症候群生物学的療法を取得(RVT-802)。
4月17日 - RVT-802が米食品医薬品局（FDA）の再生医療先端治療（Regenerative Medicine Advanced Therapy：RMAT）指定。
6月6日 - Urovant Sciencesがメルクから過活動膀胱（OAB）治療薬交感神経β受容体遮断薬MK-4618のライセンスを取得。【Vibegron】
8月9日 - ソフトバンク・ビジョン・ファンド、Dexcel Pharmaより11億ドル調達。
9月20日 - 人工知能を用いてデータを収集分析し、臨床開発の設計と運用を支援するDatavantを発表。
9月26日 - Axovant SciencesがIntepirdineの第3相臨床試験に失敗。
10月2日 - Arbutusへ1億1600万ドル戦略的投資。
10月3日 - Relugolixが第3相臨床試験に成功。
10月19日 - アストラゼネカと提携。
12月19日 - HanAll BiopharmaからIgG媒介性自己免疫疾患治療薬抗FCRNモノクローナル抗体HL161を3,000万ドルで取得。
ロイバントサイエンシズ 沿革
2018年
1月8日 - Axovant SciencesがIntepirdineの開発を中止。
2月7日 - ArQuleから胆管細胞癌治療薬pan-FGFR（線維芽細胞増殖因子受容体）阻害剤を300万ドルで取得【Derazantinib】。
2月12日 - Poxelから2型糖尿病治療薬を5,000万ドルで取得【Imeglimin】。
2月14日 - Arbutusと核酸送達プラットフォームに関する独占契約。
4月11日 - Arbutusと共同で遺伝子疾患のためのRNA治療を行うGenevant Sciencesを設立。
6月 - 組織再編成のため、62名を解雇。
6月26日 - 肺動脈の高血圧のための治験薬を行うAltavant Sciencesを設立。
7月17日 - 中国で医薬品開発を行うSinovant Sciencesを設立。
8月21日 - グラクソ・スミスクラインからTapinarofのライセンスを購入。
9月17日 - 呼吸器疾患のための治療を行うRespivant Sciences を設立。
9月26日 - Urovant SciencesがNYSEで上場。
11月13日 - NovaQuest, RTW, 他の大手機関投資家より2億ドル調達。ロイバントの当時の評価は約70億ドル。
11月19日 - iNtRON BioからSAL200といういわゆる「反スーパー・バグス」の新しい生物的療法のライセンスを取得。
11月26日 - シンシナティ小児病院と鎌状赤血球やベーター・サラセミアのための遺伝子治療を行うAruvant Sciencesを設立。
12月19日 - 第一三共と治験薬のライセンス過程を加速するための、いわゆる「パイプライン・パートナシップ」を発表。
2019年
1月6日 - 技術的な薬品の商品化を行うAlyvantを設立。
3月19日 - UrovantのVibegronの第三臨床試験の成功が発表。
4月4日 - アジアの国々でセルラーセラピー薬を開発するため、SinovantがCytovantを設立。
5月4日 - MyovantのRelugolixが子宮筋腫の第三臨床試験に成功。
6月3日 - 学究的な環境を伸びるため、DatavantがHealth Link Dataを合併。
7月23日 - MyovantのRelugolixが二つ目の子宮筋腫の第三臨床試験に成功。
9月6日 - 大日本住友製薬（現・住友ファーマ）と戦略的提携。約30億ドルの出資によりロイバント株式10％以上を取得予定。
プブリウス・セルウィリウス・プリスクス
プブリウス・セルウィリウス・プリスクス（ラテン語: Publius Servilius Priscus、生年不詳 - 紀元前463年）は共和政ローマ初期の政治家・軍人。紀元前463年に執政官（コンスル）を務めた。
プブリウス・セルウィリウス・プリスクス 家族
パトリキ（貴族）であるセルウィリウス氏族の出身。恐らく祖父は紀元前495年の執政官プブリウス・セルウィリウス・プリスクス・ストルクトゥス、父は紀元前476年の執政官スプリウス・セルウィリウス・ストルクトゥスと思われる。
プブリウス・セルウィリウス・プリスクス 経歴
紀元前463年の (当時の)元日である8月1日に執政官に就任。しかしこの年はディオニュシオスによれば9月からローマで疫病が荒れ狂い、同僚であるルキウス・アエブティウス・ヘルウァが死去、プリスクス自身も病に臥しており、同盟国であるヘルニキ族がアエクイ族やウォルスキ族に荒らされても援軍を出せない状態だった。
敵はすぐにローマにも迫ったものの、疫病によって荒れ果てたローマ領を避けトゥスクルムへ転進した。ヘルニキとラティウム同盟はローマ抜きでこれに対したものの敗北。ローマでもプリスクスを始めとして執政官経験者であるウェルギニウス・ルティルスやセルウィウス・スルピキウスなど多数の要人に死者が出たという。疫病がようやく収まるとインテルレクスが何名か選出され、ウァレリウス・プブリコラの番の3日目に翌年の執政官が選出された。
パティ・ケイク$
パティ・ケイク$（‐ケイクス、英:Patti Cake$）は、2017年の青春・音楽・ドラマ映画。ジェレミー・ジャスパー初監督長編作品。
パティ・ケイク$ あらすじ
ニュージャージーで酒に溺れる母、介護の必要な祖母と暮らす23歳のパティは、憧れのラップ歌手O-Zのように音楽での成功を機に地元から出てゆくことを夢見ていた。しかし彼女は仕事も金もなく、その肥満体のせいで「ダンボ」とあざ笑われたこともあった。
ある日、駐車場で行われていたラップバトルに参加し、相手を打ち負かした彼女は、もう一度夢に向かって歩みだしていく。そんな時、正式なオーディションに参加できるチャンスが彼女の元に舞い込んで来る。
パティ・ケイク$ 評価
この作品は、批評家から一般的に肯定的な評価を受けている。Rotten tomatoesは、132のレビューに基づいて83％の支持率を示し、6.6 / 10の評価となった。サイトの要約は、「Patti Cake $は数多くの予測可能なビートに当たっているが、ダニエル・マクドナルドのような新鮮な要素が足りない」となっている。 Metacriticでは、映画は、37の批評家に基づいて、100のうち67のスコアで、「全体的に好ましいレビュー」を示している。
パティ・ケイク$ リリース
2017年1月23日にサンダンス映画祭で初演されたこの作品は、フォックス・サーチライト・ピクチャーズにより配給権が950万ドルで買収された。これは「ビッグ・シック ぼくたちの大いなる目ざめ」を買収したアマゾン・スタジオズの1200万ドルに次いで2番目に高い取引である。
内藤政共
内藤 政共（ないとう まさとも、1859年4月1日（安政6年2月28日） - 1902年（明治35年）11月22日）は、明治期の海軍技師、政治家、華族。最終階級は海軍造船大技士。貴族院子爵議員。
内藤政共 経歴
元挙母藩主（第4代）・内藤政成の十二男として生まれ、内藤文成（第7代藩主）の養子となる。1874年（明治7年）6月10日、養父の隠居に伴い家督を継承。1884年（明治17年）7月8日、子爵を叙爵した。
1881年（明治14年）工部大学校を卒業。同年、イギリスに私費留学し、グラスゴー大学で海事工学を研究した。帰国後、1885年（明治18年）海軍省御用掛に就任。以後、海軍大技士、同造船大技士を歴任。その他、兼小野浜造船所製造科主幹、川崎造船所嘱託なども務めた。1887年（明治20年）1月、待命となり、1888年（明治21年）非職、1890年7月（明治23年）予備役に編入された。
1890年7月10日、貴族院子爵議員に選出され、死去するまで2期在任した。この間、製鉄事業調査会委員、造船規程調査委員、東京市会議員などを務めた。
アビオインペックス航空110便墜落事故
アビオインペックス航空110便墜落事故（アビオインペックスこうくう110びんついらくじこ）は、
1993年11月20日にアビオインペックス航空が運航するヤコヴレフYak-42型機が墜落した事故である。
事故機はジュネーヴ発、マケドニア共和国のスコピエ行きの旅客便であった。スコピエ空港が悪天候のため代替空港のオフリド空港へ着陸しようとしていたところ、空港近くの山岳地帯に墜落し、最終的に乗客乗員全員の116人全員が死亡した。
アビオインペックス航空110便墜落事故 事故当日のアビオインペックス航空110便
アビオインペックス航空の110便（以下「AXX110便」と表記）は、スイスのジュネーヴ発、マケドニア共和国のスコピエ行きのチャーター旅客便であった。機材は旧ソ連製のヤコヴレフYak-42型機で、エンジンを3発備えたジェット旅客機であった。事故便には乗員8人、乗客108人が搭乗していた。
乗客の8割はユーゴスラビア連邦共和国市民であり、そのうちの大半がアルバニア人で残りはマケドニア人とされる。4人の運航乗務員はロシア人で、客室乗務員4人はマケドニア人だった。乗客には、スコピエへ赴任予定だった国際連合難民高等弁務官事務所の職員もいた。
アビオインペックス航空110便墜落事故 事故の経過
スコピエ空港が吹雪のためダイバート先としてスコピエから南西へ約110キロメートルのオフリド空港へ向かっていた。事故が起きたのは現地時刻で1993年11月20日の深夜だった。オフリド空港周辺は曇りで雲底高度は3,000フィート（約1,000メートル）、視程は約8キロメートルあった。
AXX110便は、滑走路02へのVORとDMEを用いた計器進入の許可を得て進入していたものの、適正な高度より2,300フィート（約700メートル）高くなり、パイロットは着陸復行を行うこととした。
着陸復行中に、パイロットはVORの信号を受信できていないと管制官に無線連絡した。さらに、パイロットは滑走路の灯火も見えなくなったとも通報した。この時、管制官はAXX110便を安全な進路に誘導できず、最終的に当該機を見失ってしまった。
まもなくして事故機の対地接近警報装置の警報が鳴り、その7秒後に山に衝突した。衝突地点はオフリド空港から約2キロメートル東にあるトロヤーニ山の標高1,500メートル付近で、衝突後150から200メートルほど滑り落ちて炎上した。
マケドニアに駐留していた国際連合保護軍も参加した救助活動は険しい地形と雪のため難航した。唯一救助された乗客1名が病院に搬送されたが、重体であり12月2日に死亡した。搭乗者116人全員が死亡した。
アビオインペックス航空110便墜落事故 事故原因
マケドニアの事故調査当局は、パイロットが空港周辺の飛行経路（トラフィックパターン）から逸脱し、山岳地帯へ針路をとったことが事故原因であると結論づけた。その要因として、事故当時スコピエ空港のVORが機能しておらず、パイロットが自機の正しい位置を把握できないまま計器進入を開始したことが挙げられている。そのほかにロシアの検事は、交信時にパイロットがロシア語と英語を使用していたのに対し、航空交通管制官がマケドニア語を使用していたため意思疎通ができていなかった点を主張した。
アビオインペックス航空110便墜落事故 事故の余波
マケドニアでは、AXX110便の事故を含めて16か月に3件の航空事故が発生していた。
マケドニアでは航空便が急増していたが、民間航空を専門に管轄する当局は存在していなかった。航空機の運航許可などは都市計画・土木・通信・環境を担当する機関の大臣が扱っていた。この担当大臣は、本事故を受けて辞職している。事故後マケドニアのパイロット協会は、オフリド空港やスコピエ空港の設備が老朽化して適切に機能していないことや、政府の安全標準が不十分であることなどを非難した。
2018年2月現在、この事故はマケドニアで最大の死者数を伴う航空事故である。
大谷皿屋敷
大谷皿屋敷（おおたに さらやしき、本名：大谷 真仁（おおたに まさひと)、 (1989-04-13) 1989年4月13日（35歳）   - ）とは、日本の劇作家、アマチュア落語家、詩人。劇団「地蔵中毒」の主宰。北海道生まれ。北海道大学経済学部卒業。