hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
移行法人化にともない、JBCは健保金制度が保険業法に抵触するおそれがあるとして制度を変更することを決め、2013年2月22日付で、財務省関東財務局理財第3課に「健康管理見舞金制度への変更」を提出した。この新制度は選手のファイトマネーからの徴収額を2パーセントに減らし、治療費の自己負担額の補填を上限10万円未満まで引き下げたもので、同年3月4日に同課の担当者から保険業に該当しないと連絡を受けた。JBCは協会に対し、同月18日には新制度の概要をまとめた書面「健康管理事業の改正について」を、5月25日には「試合役員費および健康管理事業の改正について」を提出。同年6月頃、JBCは協会事務局長のY12から健康管理事業の改正が理事会で承認された旨、口頭で報告を受け、これをもって7月1日付で同課に、健康管理基金制度を廃止し、健康管理見舞金制度を実施するとの書面を提出した。JBCの評議員を務めていた日本プロボクシング協会役員・会長・前会長およびその下部組織である中日本・西日本・西部日本の各地区協会会長は同日付で、協会会長のY11がJBC理事となり、協会前会長が留任したほかは、評議員を外れ、JBCの財産の処分等についての議決権を失った。JBCの収支計算書を精査した協会員をはじめとして、健保金が本来の使途以外に流用されているという疑いが協会内に持ち上がったのはこの頃からである。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
JBCは2015年1月1日より選手からの健保金徴収を停止し、2016年7月30日付書面において、2か月前の5月31日現在の健保金残高相当額を約4875万円と示した上で、これが0円になるまではJBCが新制度の下で治療費の一部を補填するが、それ以降は新制度も廃止し、これに代わる制度を協会が引き継ぐことで協会とは合意していると説明している。
2013年8月15日、トクホン真闘ボクシングジム会長の佐々木隆雄と同ジムマネージャーの舟木肇が連名でJBC理事長のY2に要望書を提出。「この7月1日からJBCは公益法人から一般法人になったとの事ですが、これまで一切の経過報告も討議も説明もなく、JBCからは6月14日に健保金制度［健康管理基金制度］廃止とあわせてFAX1枚で上記の重大な組織変更について告知が来たのみです。全くもって不誠実であり言語道断、憤りを感じざるをえません。」「JBCはリング事故が起きてからでは手遅れである事を認識すべきであります。」として、まず緊急を要する健康管理問題について以下の質問事項を列挙し明確な回答を求めた。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
廃止された健保金制度［健康管理基金制度］の下で、今まで我々協会員が支払い続け積み立てられた金額の残高。
1の残額は我々協会員の積立金という認識であるが、そのこれからの使途。
健保金制度の廃止は一般財団法人への移行により、との理由だが、任意法人ですら共済事業を行っているケースが多く存在する中で、なぜ一般法人だと健保金制度は維持できないのか。
見舞金制度が正式なJBCルールの改正によるものなのか。もしそうでなければ見舞金制度は任意なのか。
治療費が見舞金支給上限額（10万円）を超えた場合、超えた額を支払うべきは所属ジムなのか、プロモーターなのか、選手なのか、この事に対するJBCの見解。
見舞金制度というのは、相手と殴り合うゆえに危険性の高いスポーツであるプロボクシングの統括団体としてのJBCの根幹を成す事業だと認識しているが、それを廃止した事で、JBCの存在意義はどこにあるのか。
 — トクホン真闘ジムからJBC理事長に宛てた「要望書」
同月28日、当時のJBC本部事務局長Y6より佐々木へ回答書が送付された。佐々木の提示した質問事項への回答にあたる部分はおよそ以下の通りである。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
Y6は佐々木に対し、特例民法法人から一般財団法人への移行、健康管理基金制度から健康管理見舞金制度への移行についてはいずれも、「日本プロボクシング協会に対し縷々ご説明し、ご了解を頂いておりますので、貴殿からかかるご指摘をいただくことは遺憾に存じます」と述べるなど、全体に協会執行部との連携を強調している。
Y6から佐々木への回答書を受け、2013年9月17日には横浜さくらボクシングジム会長の平野敏夫を連絡先として20のジムが連名でJBCおよび協会に以下のような要望書を提出した。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
JBCはJPBA［協会］に質問事項については縷々説明し了解を得ているとの事ですが、協会の理事以外（理事も決定後の報告はあったが討議協議の機会はなかったとの事）の協会員はこの様な重要な事案について、これまで一度もJBC、JPBAともに説明も無くここまで推移して来たものであり協会員の意見が反映されてない、不当な決議であると言わざるを得ません。

　また今回の回答の中に、リング上の事故に於いては各ジムに第1次的な責任があると付記されていますが、ジム内での事案については各ジムが責任を持って対処しなければならない事は言うまでもない事ですが、試合に於いての事故などに関しては試合の管理者であるJBCに第1次的な責任が有る事は申し逃れできません。
　各地区協会に於いても、同様の扱いを受けており納得のいく内容ではないとの表明をJBC、JPBAに提出したと聞きました。東日本協会の会員も一連の事案に対し疑問視する声は多々あります。JBCは個々の質問には、個々に対応するとの姿勢であると聞きましたが、なぜ統一見解として公表出来ないのか、その真意が理解できません。
　以上の事から、これらの案件は協会員の総意で決定する問題であり、その採決をとるべく日本プロボクシング協会の緊急総会の開催を要望致します。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
　日本ボクシングコミッションに対しましては、この総会で決議が出て協会員の総意が決まるまで、協会員の了解なきままに決定した健康管理基金の改正を無効とするよう要望を申し上げます。
 — 20のジムからJBCおよび協会に宛てた「要望書」
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
この要望書を受けて同月21日に開催された協会の緊急理事会には、JBCからY6・Y3・Y5が出席し、協会側からは弁護士の片岡朋行も同席した。JBCは健保金について、あくまでJBCの収入であり、「職員の人件費や電話代、郵送する時の封筒代にも使用している」「試合の時に要請するドクターにも給与を支払わなくてはならない」と主張。協会は「健保金は、選手が試合で怪我をした時の為の積立金であり、それ以外に使ってはならない。試合の時に来るドクターへの給与は、プロモーターから役員費を支払っている。健保金から支払っているという事は、JBCの2重取りではないか？」と譲らず、治療費以外に使うのは「話が違う」「協会が管理するべきだ」との意見が噴出した。また「JBCで健保金制度を維持できないのだから協会に積立金の約1億円を返金するべきである。保険制度についてはこちらで方法を考え行う」とする協会に対し、JBCは「今、健保金の積立金である約1億円を返金すると役員費や［試合］承認料を値上げする事になる。こちらも職員にきちんとした給与を支払っていかなくてはならない。」と説明。これに対して協会が「ジムはどこも困窮しておりトレーナーの給与を支払えなく辞めてもらっている。JBCの財源の94%は我々からの支払いであり、JBCは組織としての企業努力をしていない。JBCは昨年2,000万円以上の赤字を出しており、このままだと数年で破綻する。我々が支払ってきた健保金の積立金も無くなってしまう。再建の計画案はあるのか？」と質すと、JBCは「今のところはない」と返答している。この理事会では、健保金からの支出について遡って再調査するための第三者委員会を設置する方向性が確認された。また、これまでの要望書と同様に、「協会員は健保金廃止について何ら事前に討議も説明も受けていなく不当である」として、「健保金の積立金の正しい残高を明確にし、その使途は、協会員の総意（採決）で決定する」ことも理事会の決定事項とされている。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
同年10月末頃から、JBCは協会からの質問や資料提出要請を受け、会計資料等を提示した上で協議を重ねた。
2008年度の健康基金取崩益は約5400万円で、これを基に各年度財務諸表の健康管理収入と健康管理費から算出すると2014年度の健保金残高は約1億1900万円となるが、JBCが協会に提示した資料ではその残高が2014年末に約5700万円となっている。2013年6月末までは約1億円が維持されていたが、半年後の同年末には6000万円弱まで激減していたことが確認されており、2014年にはJBCが1月現在の健保金残高とする5906万5905円を協会主導で三菱東京UFJ銀行神保町支店に設けた専用口座に移した。（同月6日には、2013年12月20日に後楽園ホールで試合をした後に急性硬膜下血腫で開頭手術を受けて危篤状態だった選手が死亡している。）この健保金残高について、JBCは次のように説明している。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
［略］協議により、これまでの当財団が収受した健康管理金及び健康管理見舞金収入の総額から、収受した期間に必要となった治療費支出、医師委託料、人件費、会議費、消耗品費等の経費の総額を差し引き、その残額に繰越金相当額を加減することによって、平成25年度末（12月31日）時点での健康管理金及び健康管理見舞金相当残高が、5906万5905円である事を相互に確認しました（［ママ］このことは、当財団から日本プロボクシング協会宛の平成26年12月8日付「健康管理見舞金に関して」と題する書面にも記載いたしました。
 — 日本ボクシングコミッション、健康管理見舞金、ならびに安河内剛氏に関してのご説明
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
Y2は2015年に「健康管理見舞金からは、治療費以外の支出はしない」と約束し、協会は同年、健保金運用のための必要経費として専用口座からの払い出し手数料228万円を支払っている。しかし協会には報告すらされなかった治療費以外の支出があり、残高は2015年10月7日には約3100万円まで減少。2016年6月20日には協会会長の渡辺均（ワタナベボクシングジム会長）と同副会長で事業局長の金平桂一郎（協栄ボクシングジム会長）がJBC統括本部長のY3を問い質し、専用口座の残高証明が2242万円になっていたことを確認した。金平が補填できるのかと問うと、Y3らは「ウーンと唸ったまま」だったという。この日、協会側は、Y3の「善処します」という言葉を信じることにして協議を終えたが、Y3は同年9月、『週刊朝日』記者の亀井洋志の取材に対して、この言葉は「記憶にありません」と回答している。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
JBCは「現代ビジネス」記者の藤岡雅の取材に対しては健保金の残高を「2557万円」と答え、「『［残高が約］2200万円となった』と回答したことはない」「健康管理見舞金の基金は存在しておりません」と説明。Y3名義の書面で「近年、和解金など一時金が必要になった関係で支出が増加しましたが、あくまでも臨時の支出でありますので、恒常的に著しい財務の悪化は認められません」「健康管理見舞金は適切に管理しており、ずさんに管理しているなどの事実は一切ありません」と主張し、危機感の希薄さと状況把握の甘さを露呈している。Y3はさらに亀井の取材に対して「健保金を一般会計に入れた時点で、『基金』という概念はなくなり、健保金の『相当額』と呼んでいます。専用口座も存在しません。協会の一部の方［会長および副会長］が確認した口座の残高がたまたま2242万円になっていただけで、健保金の相当額は、会計上は4千万円以上あることを説明しました。」と健保金専用口座の存在自体までも否定している。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
藤岡によれば、健保金については、Y2名義の2015年7月17日付協会宛て書面で「健康管理見舞金の基金が問題なく維持されている」とするなど、JBC自身が2015年まで協会に「基金」として説明し、協会も字義通りに理解しており、両者が使途の限られた基金とする共通認識のもとで交渉してきたことが認められるのであり、口座を存在しないものとする主張は、Y6名義の2014年1月20日付協会宛て書面における「今後、年度毎に健康管理見舞金の収支差額を同口座において管理させて頂きます」との約束に反するものである。藤岡は［Y2］についてボクシング界を理解しようとしない姿勢、［Y3］について事務処理能力の不足を指摘した上で、健保金に関する取材を通じて得た印象を次のように記している。
彼ら［Y2・Y3・JBCの顧問弁護士］は誰一人として健保金の性質や実態を理解せずに、協会に説明、交渉を続けていたのである。繰り返しになるが、現在のボクシング界の混乱を招いた大きな要因の一つは［Y2］理事長、［Y3］統括本部長の杜撰な運営と、ライセンス承認権を盾に協会や加盟団体に見せる強権的で一方的な態度にあることを筆者は指摘しておきたい。しかし2人がこのことに気が付く様子はここに至ってもなお、全くないのである。
 — 藤岡雅、日本ボクシング界最大の危機!? ジムと運営組織が「全面戦争」へ
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
亀井は「［Y3］氏は取材に対し、健保金相当額は今年［2016年］8月31日時点で約4700万円あると語ったが、その根拠を示せなかったからこそ、金平氏らの納得が得られなかったのではないか」と指摘している。JBCとしては他の収入から健保金の欠損分を補填しながら、健保金残高相当額を選手の治療費に当てていくものとしているが、健保金を含めた2015年度の正味財産合計が実質的に約6300万円しか残されていないのは上述の通りである。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
日本プロボクシング協会の下部組織である東日本ボクシング協会の内部資料によれば、2015年8月10日の連絡協議会で理事長のY2は当時の協会会長Y11らに対し、JBCの財務状況は「取り急ぎ、向こう1年間の資金繰りについては問題ないと思う」と返答しているが、同時に「［安河内が提起した訴訟の］第一審判決による強制執行を停めるためにJBCが供託した合計約1400万円に対しては［略］、返金を受けた段階で、上記専用口座［健保金の専用口座］に必ず入金する」「ただ、今後も安河内との訴訟が続き、月額約50万円の支払い義務が発生し続ける」「その他状況に鑑み、上記［健保金］専用口座の欠損分を速やかに回復することは難しい」とJBCが健保金を訴訟費用の支払いに当てていたことを窺わせる発言をしている。藤岡は「JBCが本当にボクサーを守る姿勢を持っているのか、疑わざるを得ない問題」と危惧する。協会側はJBCの前年の収支実績と「今後5年間にわたるJBCの財務シミュレーション」を提示するよう求めたが、JBCは「単年度の収入に見合った支出を予算に反映させ」ると返答するのみであった。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
協会は、2015年4月に金子ボクシングジム会長の金子健太郎を委員長とするJBC健康管理見舞金等対策委員会を発足させた。西日本・中日本・西部日本の各地区協会でも健保金調査委員会が設置された。委員長を務める緑ボクシングジム会長の松尾敏郎はこれまで、トレーナーとして飯田覚士、戸高秀樹を世界王座に導き、中日本ボクシング協会会長、日本プロボクシング協会副会長を歴任している。松尾は健保金の使途が不透明で説明も不十分として2016年6月までに再三、JBCに情報開示を求めたが、これがゼロ回答に終わると緑ジムの竹原虎辰や小出大貴らを選手代表として「ボクサーの権利を守る会」を結成。同会はJBCを宛先とした署名運動を行い、選手670人を含む870人の署名を集めた。
JBCは健保金について「法的に自由に使うことのできない健康管理金は存在しない。治療費だけではなく、当財団の他の事業経費にも使うことは何らの問題もない。」との見解を述べている。また、Y3は健保金の実態が財務諸表から算出される残高とかけ離れていることについて「錯誤など存在しておりませんし、当財団は虚偽の報告をしたことはございません」と説明し、度重なる裁判などが財務の悪化を招いているのではないかとの問いには「いずれも相手方から訴えられたものであり、これに対処しなければ大きな損害が発生した」との認識を示している。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題 健保金問題の概要
Y3は2015年12月頃、A4用紙11枚にも及ぶ藤岡への「回答書」の中で「当財団はご指摘のような諸問題を引き起こしてはいません」と主張し、財務状況の悪化については次のように否定している。
当財団の財務状況はボクシング試合のテレビ放送数の減少及び放送承認料額の低下にともなう放送承認料収入の減少、年間の試合数の減少に伴う試合承認料の減少、ボクサーの減少に伴うライセンス料収入の減少により厳しいものとなっており、現在、事務局経費削減に努めるなど対策を検討しているところです。しかしながら、毎年ライセンス料その他の収入は約1億6千万円となっており［事業収益合計については【グラフ1】の赤い折れ線を参照］、次年度も同様でありますから、急激な財務状況の悪化は認められません。
—藤岡雅、「日本ボクシング界にいま、『重大な危機』が迫っている！〜統轄団体・JBCのずさんな運営・資金管理を告発する」
コダグ王国
コダグ王国
Kingdom of Coorg
コダグ地方の位置
コダグ王国（コダグおうこく、カンナダ語：ಕೊಡಗು ಅರಸರು、英語：Kingdom of Coorg/Kodagu Kingdom）は、南インドのコダグ地方を支配したヒンドゥー王朝（1600年 - 1834年）。首都はハーレーリ、マディケーリ。ハーレーリ王国（Haleri Kingdom ಹಾಲೇರಿ ಅರಸರು）とも呼ばれる。クールグ王国とも呼ばれるがこれは英語読みである。
コダグ王国 歴史
コダグ地方はパーンディヤ朝、西ガンガ朝、チョーラ朝、ホイサラ朝、ヴィジャヤナガル王国といった多くの王朝が同地方を部分的または間接的に支配していた。だが、この地方に独立王朝は長らく現れなかった。
王国の創始者ヴィーラ・ラージャはケラディ・ナーヤカ朝の王家の一族である。彼はコダグ地方に流れて来て、ハーレーリに定住した。その後、ヴィーラ・ラージャはコダヴァ族を使って軍隊を編成し、群雄割拠状態だったコダグ地方を統一して、1600年にハーレーリを首都とするコダグ王国を樹立した。
1681年、ムッドゥ・ラージャは首都をハーレーリからマディケーリに遷都した。彼はこの地にマディケーリ城を建設した。
17世紀前半から18世紀後半にかけて、コダグ王国はドッダ・ヴィーラッパの時代に最盛期を迎えた。
その治世、マイソール王国のチッカ・デーヴァ・ラージャの命で侵攻したマイソール軍が、コダグ領ペリヤパトナを攻め落とした。その後、マイソール軍がさらに侵攻してきたが、コダグ軍は奇襲を仕掛け、マイソール軍を大敗させた。マイソール軍は1万5000の犠牲者を出し、生き残った軍勢は逃げた。
コダグ王国 歴史
1724年、マイソール軍がコダグ王国に再び侵攻してきた。ドッダ・ヴィーラッパはゲリラ戦から戦闘方法を変更し、平野部で迎え撃った。その後、彼は矢継ぎ早にペリヤパトナからアルカルグドまでの6つの城塞を奪取した。このときのマイソール王国の損害は600,000パゴダに及んだといわれる。
同年8月あるいは9月、マイソール王国の首都シュリーランガパトナから大軍が派遣された。マイソール軍が西部地域に到達したが、コダグ軍はゲリラ戦に戻り、森の中へと後退した。コダグ軍は待ち伏せしてマイソール軍に攻撃をかけ、マイソール軍は混乱状態になり、夜のうちに撤退した。
このように、ドッダ・ヴィーラッパの治世はマイソール王国の侵攻を跳ね返すなど、最盛期であった。この王は1736年に78歳で死去した。
だが、18世紀後半にマイソール王国が強国化すると、コダグ王国はマイソールのムスリム軍人ハイダル・アリーから侵略を受けるようになる。そして、1765年にコダグ王国はマイソールの軍勢を打ち負かされ、王はマラバールへと逃げた。
このとき、ハイダル・アリーはマディケーリに部隊を置き、コダグ軍の一部を自軍に入れ、シュリーランガパトナへと戻った。
コダグ王国 歴史
1770年、ムッドゥ・ラージャ2世が死亡し息子、デーヴァッパ・ラージャが王位を継承した。だが、1773年にコダグ王国で王位をめぐって内紛が発生し、ハイダル・アリーはこの内紛を見て王国に再び侵攻した。これはリンガ・ラージェーンドラ（リンガ・ラージャ）が君主デーヴァッパ・ラージャに対し、甥のアッパージー・ラージャを擁立するため、ハイダル・アリーを招いたことによる。
1774年、デーヴァッパ・ラージャはバサヴァパトナへと逃げ、廃位された。ハイダル・アリーはアッパージー・ラージャ2世を王に擁立し、コダグ王国の支配権を握り、年貢を取り立てた。1775年にアッパージー・ラージャが死ぬと、その叔父リンガ・ラージェーンドラ1世が即位した。
1780年、リンガ・ラージェーンドラ1世が死亡し、息子のドッダ・ヴィーラ・ラージェーンドラが王位を継承した。彼は若かったため、ハイダル・アリーがその庇護者となり、王国は完全にその支配下にあった。
1782年6月、ハイダル・アリーはコダヴァ族の反乱が発生したのを見て、マディケーリから王子を人質に取って対抗し、コダグ王国を直接統治下に置いた。
コダグ王国 歴史
同年にハイダル・アリーが第二次マイソール戦争中に死亡したが、息子のティプー・スルターンも王国を支配し、1785年に完全に反乱を鎮圧した。同年10月に彼はシュリーランガパトナを去り、コダグ王国に入った。ティプーはマディケーリに入城し、男、女、子供を数千をシュリーランガパトナへと連れ帰り、ヒンドゥー教からイスラーム教に改宗させ、拒むものは殺害、拷問にかけた。そのほかにも多数が連れ去られ、その総数は70,000人から85,000人に上るという。
1788年12月、コダヴァ族による反乱が再び発生し、ドッダ・ヴィーラ・ラージェーンドラは拘留されていたペリヤパトナから脱走し、コダヴァ族の反乱軍と合流した。
1789年、ティプー・スルターンは軍勢を派遣したが、マイソール王国が第三次マイソール戦争で手が回らないことも幸いして、1790年にヴィーラ・ラージェーンドラはマイソール王国からマディケーリを奪還することに成功し、コダグ王国は主権を回復した。
そして、同年10月25日にマイソールから王国を守るためにイギリスの保護下に入り、藩王国となった。
1809年、ドッダ・ヴィーラ・ラージェンドラが死去すると、その娘のデーヴァンマージーが即位した。
だが、1811年にはドッダ・ヴィーラ・ラージェーンドラの弟リンガ・ラージェーンドラ2世が即位した。リンガ・ラージェーンドラ2世は1812年から1814年にかけてマディケーリの宮殿をヨーロッパ風の漆喰煉瓦造りに改築したばかりか、1820年にオームカーレーシュワル寺院を建造した。
1820年、リンガ・ラージェーンドラ2世は死亡し、その息子のチッカ・ヴィーラ・ラージェーンドラが王位を継承した。だが、彼はかなり残忍な性格であり、恐怖で人民を統治し、圧政を敷いた。
1834年4月11日、チッカ・ヴィーラ・ラージェーンドラはイギリスによって廃位され、コダグ藩王国は併合された。彼は年金生活者となり、娘のガウランマと共に英国に渡って客死した。
南紡モール
南紡モール（なんぼうモール、TS Mall、南紡購物中心）は、台湾の台南市東区にある台南市最大のショッピングセンター。
南紡モール 概要
2011年に着工し、2015年2月11日に開業。台南紡織工場跡地に建設された。当初は南紡夢時代（ドリームモール）としてオープンしたが、改称し、現名称となっている。設計には三菱地所が関わった。
ヘンレ (出版社)
ヘンレ（G. Henle Verlag）は、楽譜の原典版に特化した出版社。出版目録にはあらゆる時代、中でも特にバロックから20世紀初頭にかけての著作権が消滅した作曲家の作品が並ぶ。楽譜の他にも学術的全集、書籍、参考図書、定期刊行物を取り扱っており、刊行する原典版はアプリで入手できる電子ファイルとしても提供されている。
ヘンレ (出版社) 沿革
ヘンレは1948年10月20日、アメリカ軍事政府の許可を受けたギュンター・ヘンレにより創業された。デュースブルクとミュンヘンに事務所を構えていた。創業者の指導の下、発足当初から事業の全体は「特に18世紀と19世紀からの学術的根拠に基づき、音楽の原典版の出版を保証する」ことであった。ヨーゼフ・レーナッカー（1895年-1965年）が表紙を現在も使われている「ヘンレ・ブルー」にすることと表紙フォントのデザインを思い立ったのはこの時である。
数十年にわたり彫版はヴュルツブルクのUniversitätsdruckerei H. Stürtzが担ってきたが、後にライプツィヒやダルムシュタットの彫版業者も加わるようになった。最初に出版されることになった作品群はヴァルター・ランペ校訂によるヴォルフガング・アマデウス・モーツァルトのピアノソナタ集2巻とヴァルター・ギーゼキング校訂によるフランツ・シューベルトの即興曲と楽興の時であった。1990年代の終わりにかけて、それまで手作業で行われていた彫版はコンピューターに取って代わられた。
ヘンレ (出版社) 沿革
ヘンレは1949年にデトモルトで開催された戦後初の音楽フェアに参加している。1953年にはエヴァルト・ツィンマーマン（1910年-1998年）を部門長としてデュースブルクの事務所に編集部門が立ち上げられた。
ギュンター・ヘンレの大規模工業での活動により、ヘンレは当初「クレックナー音楽工場」（Klöckner-Musikfabrik）と呼ばれていたが、徐々にドイツの音楽出版業界で主要な事業者に数えられるようになっていく。ミュンヘンに勤務していた従業員は1955年に新たに買収したショーンガウエルシュトラーセ24の出版社へ移った。
ヘンレ (出版社) 沿革
ギュンター・ヘンレは1955年、ケルンでのヨーゼフ・ハイドン研究所設立に大きな役割を果たした。これに続いて初めての学術版ハイドン・コンプリート・エディションが出版され、以来ヘンレから刊行されている。1969年にマルティン・ベンテ（1936年生）がフリードリヒ・ヨーゼフ・シェファー（1907年-1981年）を継ぐ形でミュンヘン事務所の財務部長に就任した。3年後の1972年、ギュンター・ヘンレがミュンヘンにギュンター・ヘンレ財団を創設、この財団が後に出版社の所有権を引き受けることになる。財団の指揮は当初ギュンター・ヘンレが執っていたが、ヘンレの死後1979年から1981年はヴァルター・カイム、1981年から1994年はギュンター・ヘンレの妻であったアンヌ・リーゼ・ヘンレが引き継いだ。1994年から2006年の間に会長を務めたのはギュンターとアンヌ・リーゼの息子であるC・ペーター・ヘンレであった。
ヘンレ (出版社) 沿革
1978年、会社はミュンヘンのForstenrieder Allee 122に現在の事務所を取得した。ギュンター・ヘンレはその翌年にこの世を去っている。これを機にデュースブルクの事務所を閉じ、マルティン・ベンテ率いるミュンヘンの子会社が拡大することになった。1981年には東京で開催された初めてのドイツ音楽展覧会に参加、また同時期にはじめは合弁会社としてアメリカ合衆国、ミズーリ州セントルイスにG. Henle USA Inc.を立ち上げた。1985年以降はこの米国の販売会社がミュンヘンの親会社の代わりに独立して活動するようになった。1976年から営業部門を束ねていたホルガー・A・ジームズ（1942年生）がCEOに就任した。他にも1986年に北京で開催された第1回国際書籍展覧会に出展、1995年には北京の中国国営出版社である「人民音楽出版社」からの出版に初めて許可が下りた。1995年からは青色の原典版の他に、「研究版」をポケットスコア（17x24cm）として刊行している。1999年にはロゴ、表紙と文字の配置が現代風に改められた。
2000年には、1990年から出版社の編集者として勤務していたヴォルフ＝ディーター・ザイフェルト（1959年生）がマルティン・ベンテの後任としてCEOに就任した。1993年に出版社のフロア面積を拡大、2005年には1階が大きく改装されて近代風の佇まいとなった。2007年から現在に至るまで、米国ウィスコンシン州ミルウォーキー所在のハル・レナード・コーポレーションが独占的に流通を担っている。現在カタログに掲載されている原典版は1,100点を数える。
ヘンレ (出版社) 出版計画
ヘンレの出版計画の中核をなすのはいわゆる実用的原典版である。特徴として挙げられるのは、厳密な学術的原則に沿って作成された音楽的表記の正しさ、自筆譜、写譜、初期版を含む出典に基づく広範な注釈、解釈に関する詳細である。現在計画されているのは細かく分類したほぼすべての主要ピアノ作品と室内楽である。ピアノ作品の全集としてはバッハ、ベートーヴェン、ブラームス、ショパン、ドビュッシー、ハイドン、モーツァルト、シューベルト、シューマンがある。加えて2手や4手の多数の選集、オルガン作品、二重奏やピアノ三重奏、並びに弦楽四重奏がある。このカタログの上にベートーヴェン、ハイドン、シューマンの最重要の歌曲集も入っている。その他、小さい研究用フォーマットでの原典版（研究版シリーズ）及び作曲家の自筆譜のファクシミリ版も数点存在する。
Répertoire International des Sources Musicales （RISM）  国際音楽学会（IMS）と国際音楽資料情報協会（IAML）の後援により刊行（Series B. Munich 1960ff）。RISMは自筆、印刷両方の両面で現存する音楽学の文献を記録した国際カタログのシリーズを出版しており、世界中で1,800点を上回る。そのシリーズBはヘンレより既刊である。
ヘンレ (出版社) 出版計画
Ludwig van Beethoven. Briefwechsel Sieghard Brandenburg編。作曲者の書簡全集（Munich 1996–1998）。第1巻から第6巻が1783年から1827年に交わされた書簡、第7巻は目録、第8巻の文書、主題別目録は製作中。* Johannes Brahms. Neue Ausgabe sämtlicher Werke ウィーン楽友協会と共同でミュンヘンのJohannes Brahms Gesamtausgabeが編集（Munich, 1996ff）。出典に批判的調査を加えたブラームスの作品全集であり、キールの編集部が指揮を執った。65巻10シリーズに及ぶ企画となっている。
Ludwig van Beethoven. Thematic-Bibliographical Catalogue of Works Gertraud Haberkamp、Beethoven-Haus Bonnとの協力により、Kurt Dorfmüller, Norbert Gertsch and Julia Rongeの編。Georg KinskyとHans Halmにより改訂と新しい作品カタログの大幅な拡張が行われた（Munich 2014）。
ヘンレ (出版社) 出版計画
2010年、ヘンレはロルフ・ケネンにピアノ作品の演奏難易度別の分類を依頼した。3つの大分類を設け、それぞれがさらに3つのレベルに分けられている。エルンスト・シュリープハーケがヴァイオリン作品、András Adorjánがフルート作品を同様に分類した。こうして平均律クラヴィーア曲集第1巻ハ長調のプレリュードは「易しい」（レベル2）、シューマンのトッカータ 作品7は「非常に難しい」（レベル9）となった。分類の目的は技量に応じた作品を見つけやすくすることである。
グレン・キャトリー
グレン・キャトリー（Glenn Catley、1972年3月15日 - ）は、イギリスの男性プロボクサー。イングランド・サフォークサブバーリー出身。元WBC世界スーパーミドル級王者。Catman(カットマン)の愛称で親しまれた。敗戦は意外な所で取りこぼしが多く、中々勝ちきれなかった。2000年9月1日、5階級飛ばしての2階級制覇を目指していたディンガン・トベラとの対戦で残り時間僅かで劇的なダウンを奪われたことでよもやの大逆転負けを喫した試合が有名。
グレン・キャトリー 来歴
1993年5月27日、キャトリーはスーパーウェルター級でプロデビューを果たし4回判定勝ちを収め白星でデビューを飾った。
1993年9月13日、バリー・トログッドと対戦し4回判定勝ちを収めた。
1994年3月10日、マーク・チチョキと対戦し6回判定勝ちを収めた。
1994年3月23日、カルロ・コラルッソと対戦し初黒星となる5回1分45秒TKO負けを喫した。
1994年11月22日、カークランド・ライングと対戦し5回TKO勝ちを収めた。
1995年2月18日、リー・ブルンデルと対戦し6回TKO勝ちを収めた。
1995年7月28日、ケビン・アダムソンと対戦し初回2分KO勝ちを収めた。
1995年9月2日、クイントン・ペインターと対戦し初回TKO勝ちを収めた。
1996年4月26日、リー・クロッカーと対戦し2回TKO勝ちを収めた。
1997年1月21日、WBCインターナショナルミドル級王者ジョージ・ボッコと対戦し4回TKO勝ちを収め王座獲得に成功した。
1997年6月5日、アンドラス・ガルフィーと対戦し7回2分49秒TKO負けを喫し初防衛に失敗し王座から陥落した。
1998年1月17日、BBBofC英国ミドル級王者ネヴィル・ブラウンと対戦し8回終了時棄権によるTKO勝ちを収め王座獲得に成功した。
グレン・キャトリー 来歴
1998年9月5日、WBC世界スーパーミドル級王者リッチー・ウッドホールと対戦し12回0-2(114-114、113-116、113-115)の判定負けを喫し王座獲得に失敗した。
1998年10月24日、WBOインターコンチネンタルスーパーミドル級王者アンドラス・ガルフィーと1年4ヶ月ぶりに対戦し12回3-0(120-110、119-110、118-112)の判定勝ちを収め王座獲得に成功した。
1998年12月5日、IBFインターコンチネンタルスーパーミドル級王者アンディー・フルーテと対戦し5回終了時棄権によるTKO勝ちを収め王座獲得に成功した。
1999年12月10日、後のWBC世界スーパーミドル級王者エリック・ルーカスと対戦し最終12回2分5秒TKO勝ちを収めWBC世界スーパーミドル級王者マルクス・バイエルの指名挑戦権を獲得した。
2000年5月6日、WBC世界スーパーミドル級王者マルクス・バイエルと対戦し最終12回53秒TKO勝ちを収め王座獲得に成功した。
グレン・キャトリー 来歴
2000年9月1日、ハウテン州ブラックパンのカーニバル・シティで元WBAとWBO世界ライト級王者ディンガン・トベラと対戦。試合前の前評判はキャトリーの圧倒的有利で限界説が流れていたトベラは試合決定から非難の集中放火を浴び、「高度なテクニシャンのバイエルを止めた強打はタフなトベラは耐えられずストップかKOされる」や、「南アフリカのボクシング史上最悪にして最低なミスマッチ」とプロモーターのロドニー・バーマン(トベラが所属したゴールデン・グローブス・プロモーションズのCEO)がキャトリー招聘の為にトベラの無謀な挑戦に金を積んで成立させた馬鹿げた試合の声が上がり、トベラが初めて世界王座を獲得したライト級からスーパーミドル級への5階級（スーパーライト級、ウェルター級、スーパーウェルター級、ミドル級）飛ばしての2階級制覇挑戦事態が無謀との意見が半分を占めた。試合は予想通りキャトリーが有利に進め11回終了時の判定は2-0(108-100、105-103、104-104)とリードしていたが最終12回残り時間僅かな所でキャトリーの右ロングフックでダウンを奪われそのままカウンテッドアウトで試合終了。最終12回2分53秒KO負けを喫し初防衛に失敗し王座から陥落した。この勝利でトベラが無謀と言われた5階級飛ばしての2階級制覇の偉業を達成した。なお起き上がっていたらキャトリーが逃げ切る所だった。
グレン・キャトリー 来歴
2001年7月10日、モントリオールのモルソン・センターでデーブ・ヒルトン・ジュニアが児童性的虐待で逮捕・収監されたことに伴い空位となった、WBC世界スーパーライト級王座決定戦でエリック・ルーカスと約2年ぶりに対戦し7回2分KO負けを喫し10ヶ月ぶりの王座返り咲きに失敗した。
2002年3月9日、EBUヨーロッパスーパーミドル級王者ダニーロ・ハウッセールと対戦し12回2-0(2者が111-114、113-113)の判定負けを喫し王座獲得に失敗した。
2003年2月1日、EBUヨーロッパスーパーミドル級王者ダニーロ・ハウッセールと11ヶ月ぶりに対戦し5回0-3(44-49、45-48、46-48)の負傷判定負けを喫し王座獲得に失敗した。この試合後1度目の引退を表明した。
2006年11月3日、3年9ヶ月ぶりの復帰戦。フセイン・オスマンと対戦し3回1分10秒TKO勝ちを収めた。
2007年2月24日、セルゲイ・クハルチェンコと対戦し5回2分35秒TKO勝ちを収めた試合を最後に現役を引退した。
介護殺人
介護殺人（かいごさつじん）とは、介護する側の人間が介護の対象者を殺害することによって発生する殺人。
介護殺人 日本
厚生労働省は2006年(平成18年)度から「介護している親族による、介護をめぐって発生した事件で、被介護者が65歳以上、かつ虐待等により死亡に至った事例｣を計数しており、2015年(平成27年)度までに247件、250人の被害者が出ている。警察庁は2007年(平成19年)から主たる被疑者の犯行の動機として「介護・看病疲れ」を計数しており、2015年(平成27年)までの検挙数として、殺人事件8,058件中398件、自殺関与167件中16件、傷害致死955件中22件などとなっている。新聞記事を分析した湯原の調査によると1998年から2015年の間で716件の死亡事例の中で724人の犠牲者が出ており、夫が妻を殺害する事件が33.5%、息子が親を殺害する事件が32.8%で、男性加害者が72.3%、女性被害者が74.3%を占めている。。湯原は介護保険法後も件数の減少は見られないとしている。判決の多くは執行猶予が付される。裁判員裁判となる事例が生じ、介護殺人などで執行猶予がつく量刑の両極化が見られる中、被告の罪の軽減を求める嘆願書に署名した候補者が選任手続きから除外されるケースも起きている。
介護殺人 日本
1963年(昭和38年)老人福祉法が制定され、特別養護老人ホームという名称が使われはじめた。1960年代後半に人口の高齢化が認識され、高齢化社会を迎えた日本では、身体に不自由を抱えた老人の生活援助に力を入れる必要があった。2000年(平成12年)に介護保険法が成立し、入居基準の明確化などが行われた。2006年(平成18年)4月、改正介護保険法、高齢者虐待防止法が施行され、介護予防と虐待防止を主要業務とした地域包括支援センターが設けられた。2008年、後期高齢者医療制度施行。司法的観点としては1995年(平成7年)刑法から尊属加重規定が削除され、2009年(平成21年)に裁判員制度が導入されている。
ここでは介護殺人の背景となると思われるいくつかのキーワードをもとに、在宅介護にまつわる諸問題を示唆する。
老老介護
介護殺人 日本
1995年9月15日の読売新聞で鵜飼哲夫が佐江衆ー著『黄落』の評として用いており、1996年2月22日第136回国会衆議院予算委員会公聴会にて公述人として樋口恵子東京家政大学教授が質問に立ちこの語を用いた。精神的ストレスが指摘されており、布団の上げ下ろし時の急激な血圧上昇も指摘され、共倒れの危険性が危ぶまれた。また、1999年、読売新聞に「家族介護にいつまで頼るのか」と題し「介護者の半数が六十歳以上という「老老介護」、平均介護期間が七・三年という「介護の長期化」、年間十万人が介護のために仕事を辞める「介護離職」と言った重い現実を忘れてはならない。」とする社説が掲載されている。
認認介護
介護殺人
加藤悦子（後に湯原）著『介護殺人 ―司法福祉の観点から』に始まり、2006年、民主党市村浩一郎衆議院議員がこの語を用い質問に立った。湯原は定義を「親族による，介護をめぐって発生した事件で，かつ死亡に至った」事例と規定しており、事前の被介護者への虐待の有無は要件としておらず、介護事業労働者による殺人事件も取り扱っていない。
介護離職
1. 在宅介護者の離職問題
介護殺人 日本
中には介護に掛ける時間が多くなり、他の社員に申し訳なさを感じて会社を退職してしまう社員もいる。その一方で他の理由による退職の際に、介護を偽りの理由として主張する人もいる。大阪府枚方市の事件では介護費用や労働状態からくる貧困、介護する側の身体的な負荷などが問題となった。上述の1999年読売新聞社説にこの記述を見ることができ、2009年南野知惠子参議院文教科学委員長・法務大臣がこの語を用い公述人（山崎康彦・井出栄策）に意見を求めた。厚生労働省はホームページに「仕事と介護の両立 ～介護離職を防ぐために～」という案内を立てている。介護による離転職は、2007年10月から2012年9月までの5年間に約44万人を数えている。
2. 施設介護従事者の離職問題
2015年6月時点における介護の有効求人倍率は2倍、東京だと4倍となる。原因は過酷な労働環境と低賃金とされている。2007年度の埼玉県の調査では県内の介護労働者の離職率は23.1%であった。「仕事内容の割りに賃金が低い(53.1%)」「業務に対する社会的評価が低い(41.4%)」との不満が多い。
介護うつ
介護殺人 日本
「介護うつ」の語は大島渚の介護を綴った小山明子著『パパはマイナス50点 介護うつを越えて 夫、大島渚を支えた10年』およびその後の「介護うつを乗り越えて～今を生きる」と題された講演活動が度々報道に取り上げられた他、小山明子、荻野アンナ、秋川リサらのオピニオン記事またはインタビュー記事が掲載された。また、2009年、清水由貴子が自殺、介護疲れが原因と見られ波紋を呼んだ。姉の清水良子が『介護うつ』を出版している。 2010年井上義久公明党幹事長が質疑、在宅介護者の4分の1が「介護うつ」になっていると指摘した。
ワンオペ介護
介護休業制度そのものに一度にまとめてしか取得できない点や、仕事をする上で代わりがいないこと、給与の減額などを理由に取得が難しいとされる。厚生労働省ホームページでは、介護休業制度の整備は5人以上の事業者で約6割、30人以上の事業者で約8割であるが、制度取得者は2-3%程度で推移している。
介護殺人 日本
1998年、読売新聞が連載「超高齢化時代」の中で重度知的障害を負った息子が被害者となった介護殺人を取り上げた。2009年、中日新聞は加害者へのインタビューから事件の背景を検討、2010年、毎日新聞は介護保険制度が利用されている程度を調査した。2006年に京都市伏見区にて発生した、認知症を患う母に対する息子の殺人事件（京都伏見介護殺人事件）は、新聞やテレビで取り上げられるなど、介護が原因で生じる貧困や殺人、無理心中が社会的に注目されるきっかけとなった。本件では裁判にて懲役2年6月、執行猶予3年の温情判決が下されたものの、8年後被告が自殺してしまった例となったことから、加害者の社会復帰なども含めた問題を提起した。毎日新聞大阪本社は2015年12月から2016年6月までの連載「介護家族」から介護殺人をテーマに加筆・再構成し書籍化、読売新聞は2016年12月5日から、介護殺人を含む「孤絶 家庭内事件」を連載している。
介護殺人 日本
厚生労働省は2007年(平成19年)度から内訳を計数している。2015年(平成27年)度までの被害者218人（男性58人、女性160人）中、殺人98人、ネグレクトによる致死57人、ネグレクト以外の虐待死33人、心中20人、その他10人、加害者217人（男性158人、女性59人）中、続柄として、息子96人、夫53人、娘34人、妻19人、孫3人、息子の配偶者3人、娘の配偶者2人、兄弟姉妹2人、その他5人となっている。
毎日新聞はインターネットインフィニティー社の「ケアマネジメント・オンライン」を通じて全国のケアマネジャー730人（男性286人、女性444人）にアンケートを行った。担当した在宅介護の家族について55%が「殺人や心中が起きてもおかしくないと感じたことがある」と答え、93%が「介護者が心身ともに疲労困憊して追い詰められていると感じたことがある」と回答した。この93%の回答のうち、介護者の年齢については（複数回答）「60代」(61%)、「70代」(52%)、「80代」(31%)、追い詰められていると感じた理由については（複数回答）「被介護者への暴力的な言動」(59%)、「不眠で悩んでいた」(54%)、「気分が落ち込み、口数や笑顔が減った」(51%)、「経済的困窮」(50%)となった。
介護殺人 日本
また、介護者支援団体8団体を通して行ったアンケートでは（回答数245人。うち男性62人、女性181人、不詳2人）、介護により精神的・肉体的に限界を感じた人が73%、介護中に暴力を振るった経験がある人が22%、不眠状態が「続いている」(42人)「時々ある」(104人)をあわせて60%、「介護している家族を殺してしまいたいと思ったり、一緒に死のうと考えたりしたことがありますか」に「はい」が20%、うち複数回答で「介護に疲れ果てた時」(77%)、「将来への不安を感じた時」(40%)、に殺害・心中を考える、という結果となった。
介護殺人 日本
湯原は、「事件を回避できなかった理由」として、介護者・被介護者のうつや被介護者の認知症を挙げ、「被告の考え方の特徴」として｢生きていてもしかたがない｣｢被介護者が不憫｣｢被介護者を楽にしてあげたい｣｢被介護者も死を望んでいるだろう｣｢被介護者への怒りと悲しみ｣｢介護から解放されたい｣｢現実から逃げ出したい｣｢介護者を楽にしてあげたい｣｢(被介護者に) 自分の言うことを聞いてほしい｣｢(介護を) 他の人に任せられない｣の9つに分類、「被告が事件回避に向け周囲に助けを求めなかった理由」として｢実際に頼れる人がいなかった｣｢頼るべき親族はいるが現実に頼れなかった｣｢親族に相談したが状況は改善しなかった｣｢外部の相談機関や施設に相談したがうまくいかなかった｣｢誰も頼れないと思い込んだ｣｢子どもに迷惑をかけたくなかった｣の6つに分類した。また、加害者の男女の偏りについては「仕事中心で過ごし、家事や育児に不慣れな男性がいきなり介護に直面すると、負担をとても大きく感じてしまうのでしょう。さらに、男性は女性と比べると、将来を悲観しやすく、周囲に悩みを打ち明けることが少ないのではないでしょうか。壮絶な介護生活が続くと、男性のほうが女性よりうつ状態になる可能性が高いと考えられるのです」と述べている。
2014年に発生した川崎老人ホーム連続殺人事件など、介護職員による殺人も発生している。
介護殺人について、厚生労働省の調査の定義は前述の通りであり、根本は｢いかなる理由によっても第三者によって生命を絶つ行為は虐待以外の何ものでもない｣とするのに対し、湯原は「虐待と捉えることに違和感を覚えるものも存在する」とし、「介護者をここまで追い詰めた介護環境や, 高齢者をめぐる人間関係を深く理解したうえで, 介護をめぐって発生した死亡事件をどう位置付けるか, 定義に関するさらなる検討が必要である.」と述べた。また、介護疲れによる殺人事件や心中のうち、暴力が確認されないケースを自治体が厚生労働省に高齢者虐待として報告していない例が複数あり、厚生労働省は、未報告が生じない調査方法とするなどの検討をすると報じられた。
2006年の法改正については「虐待防止の相談窓口が全国にできたことは大きな前進。だが、人材確保や研修の充実、家族支援などに必要な予算が確保されなければ、実効のある対応は期待できない」（高崎絹子・東京医科歯科大学大学院教授）、「必要なら在宅サービスの支給限度額いっぱいまで使えるよう、ケアマネジャーが要介護者の生活全般を見てプランを作るべきだ」「将来的には、重度者の限度額引き上げを検討する必要がある」（池田省三・龍谷大学教授）、「孤立した世帯を見つけるには、"地域の目"をどれだけ増やせるかがカギを握る」（川崎市地域包括支援センター担当者）といった意見があがった。
毎日新聞は「ケアマネジメント・オンライン」を通したアンケートで「疲れている介護者」を支える必要な支援を質問したところ（複数回答）、「夜間や緊急時に対応できるサービスの充実」(68%)、「経済的支援」(62%)、「介護者支援のための新たな法律の整備」(55%)があがった。記者らは「ケアマネジャーの仕事は忙しい。それに、介護者を直接に手助けすることは本来の業務では定められていない。」と指摘し、ショートステイ、レスパイトケアの重要さと、その利用を阻む貧困と人手不足、介護者支援の法整備不備に言及、また、男性介護者限定で悩みなどを語り合う場が各地で作られていることに注目した。
介護殺人 日本国外
湯原によると「海外の文献のなかに高齢者の介護殺人をテーマに論じた研究は見出すことができなかったが,高齢者の心中についてはアメリカを中心に, 多くの研究の蓄積がある.」という。高齢者のmurder-suicideに関しては、妻を介護する男性介護者が加害者となる例が多く、加害者がうつで治療を受けていない例が多い。
毎日新聞は、欧米など主要国でも在宅介護を推進しているとしている。イギリスでは法律で介護者の権利をうたっており（2014年、関連法を統合し介護法が成立）、家族の介護は社会を支える重要な労働として週35時間以上の介護に対し週62.10ポンドの手当てがある（所得制限あり）。また「小休止」を意味するレスパイトケアの制度があり、夜間を含め、施設が預かったり、ヘルパーが訪問したりすることで介護を一定期間代替できる。英国と事情は異なるが、ドイツやアメリカ合衆国でもレスパイトケアがあり（米国では2006年、州単位から全国民の権利として法で定められた）、オーストラリアや欧州連合諸国も介護者支援を法でうたい、現金給付やレスパイトケアがある。
光輪モータース
株式会社光輪モータース（こうりんもーたーす）は、かつて存在した日本の企業。東京都台東区上野に本社を置き、オートバイやオートバイ用品を販売していた。2008年4月に破産。
光輪モータース 概要
1959年2月に創業、1961年1月に法人化。
最盛期には本社のある上野7丁目付近を中心に約20店舗を構え、1992年（平成4年）12月期には年商95億3,700万円を計上、「上野バイク街」の中心となる店として知られた。
また、長野県でモトクロスコースや温泉宿も経営していた。
2008年4月23日、負債総額約161億円で破産。
光輪モータース エピソード
社長の若林は、カメラなどで社長室から従業員の様子を監視できるようにしており、店内に客がいる時でもおかまいなしに店内の放送で従業員を叱責していた。このような強引な経営方法でも知られていたため、名物経営者としてメディアで取り上げられることもあった反面、批判も多かった。このような、客の前でも平気で従業員を叱責するパワハラ同然の経営方針を行なっていた人物には他にも文庫書籍専門古書店「ふるほん文庫やさん」の元代表取締役会長・谷口雅男が著名である。
マーダ・アブデルハミド
マーダ・アブデルハミド（Mada Abdelhamid、1987年6月29日 - ）はアメリカ合衆国の元バスケットボール選手であり、プロレスラー。カリフォルニア州ロサンゼルス出身のエジプト系ニュージーランド人。
マーダ・アブデルハミド 来歴
学生時代、バスケットボールで活動。ニュージーランドのオークランドに所在するエーボンデール高校から渡米してニューヨーク州ホートンに所在するホートン大学に進学。2008年にはカリフォルニア州サンディエゴに所在するサンディエゴ・クリスチャン大学に転校してNBAのドラフトを待つも声が掛からなかった。
2011年、ニュージーランドのバスケットリーグであるNBL（National Basketball League）に参加するタラナキ・マウンテンエアーズに入団。15試合に出場した。
2015年4月、新たな道としてプロレスラーになる事を目指し、同月よりメジャー団体であるWWEが有望なるスターを発掘する育成プログラムであるTough Enoughに参加。6月に最終選考へのトライアウトで40名のうちの1人に選出される。同月12日、最終選考の13人のうちの1人として選出され本戦に進出。同月23日より最終選考を兼ねてUSAネットワークで放送開始されたリアリティ番組形式のTough Enough 6にてバスケットで培った身体能力からプロレスの動きに適応できていたものの、他の参加者との関係から責任を押しつける行為などが目立ち第6週目で落脱となった。
マーダ・アブデルハミド 来歴
2015年10月、WWEと契約を交わし入団。育成施設であるWWEパフォーマンスセンターにてトレーニングを開始。
2016年3月18日、NXT Liveにてセグメントを行った。10月22日、NXT Liveにてプロレスラーデビューを果たす。ゲイブリエル・イーリーと対戦するが、ゲイブリエルの双子の兄弟であるユリエル・イーリーとの撹乱戦法に困惑し、敗戦した。
2017年1月27日、WWEより解雇となった。
クリストフィードのアルゴリズム
クリストフィードのアルゴリズム（英: Christofides algorithm）は三角不等式を満たす距離を持つグラフにおいて、巡回セールスマン問題の近似解を見つける近似アルゴリズムである。
この近似アルゴリズムの出力は、最適解の重みの3/2以下になることが保証されている。1976年に発案者され、発案者であるNicos Christofidesにちなんで命名された。
2015年現在、距離空間における巡回セールスマン問題に対する多項式時間アルゴリズムの中では、近似度が最良であるアルゴリズムである（一部の特殊な場合では、より良い近似度が存在する事も知られている）。
クリストフィードのアルゴリズム アルゴリズム
G = (V,w) について巡回セールスマン問題を考える。頂点集合を V、その完全グラフを G とし、G に含まれる全ての辺に対し定義される非負の重み集合を w とする。三角不等式より任意の3つの点 u, v, x に対し、w(uv) + w(vx) ≥ w(ux) が成立する。
以下に擬似コードを示す。
クリストフィードのアルゴリズム 近似度が3/2以下である証明
このアルゴリズムによって生成された解の重みは最適な解の重みに対し3/2以下である。証明のため、C を巡回セールスマン問題の最適解とする。最適解 C から辺を1つ削除すると全域木となり、その全域木の重みは（最小全域木の定義より）最小全域木の重みより小さくならないため、w(T) ≤ w(C) である。次に、O の頂点に対し、最適解の経路 C の順に番号を付け、C の順で奇数番目の辺の集合と、偶数番目の辺の集合の、2つの辺集合に分割する。それぞれの辺の集合は O の最適マッチングに対応し、それぞれの経路の2つの端点と一致する。そして、その最適マッチングの辺の重みは最適解 C によるものであるため、マッチングの重みは最適解の対応する辺の重み以上である。これらの2つの経路の集合は C の辺を2分割するため、経路の集合の1つは C の重みの半分以上であり、それに対応するマッチングは C の重みの半分以下である。最小重み最適マッチングは最小の重みを選択するアルゴリズムであるため、w(M) ≤ w(C)/2 が保証される。そして T と M の重みを足すことで、オイラー回路の重みが 3w(C)/2 以下であることがわかる。点を飛ばす処理（近道）によって、重みは増えないため、このアルゴリズムによって生成された経路の重みは最大 3w(C)/2 である。