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元帥 (イタリア) 元帥（陸海空軍）
第二次世界大戦が勃発すると開戦後の躓きの責任を取って辞任したバドリオ元帥に代わってウーゴ・カヴァッレーロ陸軍大将が陸軍参謀総長となった。1942年7月1日、カヴァッレーロ参謀総長は元帥に任官されたが、バドリオ元帥同様に形勢立て直しに失敗して1943年7月に役職から解任されている。1942年8月12日、ドイツアフリカ軍団を指揮するドイツのエルヴィン・ロンメルが同国元帥に昇進した事から、指揮系統上の齟齬を避ける為にリビア総督エットーレ・バスティコ陸軍大将が元帥に任官された。1942年10月29日、サヴォイア家の王太子であるウンベルト・ニコラ・トンマーゾ・ジョヴァンニ・マリーア王子（後にイタリア王ウンベルト2世として即位）が父王ヴィットーリオ・エマヌエーレ3世によって元帥に任官された。
敗戦が近付く中、東部戦線でサヴォイア竜騎兵連隊などを率いて軍功を挙げたジョヴァンニ・メッセ陸軍大将がイタリア・ドイツ戦車軍の総司令官として独伊両軍兵士の武装解除を決断した際、本国政府から陸軍元帥に任命された。同年にムッソリーニの失脚とドイツの介入でイタリア王国が内戦状態に陥り、戦後に成立したイタリア共和国では1947年に元帥職が廃止された。よってジョヴァンニ・メッセ元帥がイタリア王国元帥として任官された最後の人物となる。
元帥 (イタリア) 大元帥（元帥首席、帝国元帥首席）
ファシスト政権による独裁体制が長期化する過程で、その指導者であるベニート・ムッソリーニは王国首相に代わる役職として国家統領職を制定した。議会の指導を受けない同職の設置・就任でムッソリーニの政治的権力は確立されたが、軍事的権力（統帥権）はイタリア王ヴィットーリオ・エマヌエーレ3世と王家（サヴォイア朝）に握られていた。1936年5月5日、第二次エチオピア戦争での勝利で同国はイタリア王国の同君連合として統治される時代を迎えた。イタリア王はエチオピア皇帝を兼務する存在となり、双方を合わせてイタリア植民地帝国（Impero coloniale italiano）と呼称された。後にエチオピア領に周辺の植民地を合わせて東アフリカ帝国として再編された。
1938年3月30日、ムッソリーニはサヴォイア朝の下で治められる全ての国（イタリア植民地帝国）の最高司令官職として、王国元帥の上位に位置する大元帥職（帝国元帥首席、Primo maresciallo dell'Impero）を制定した。そしてサヴォイア朝の当主たるヴィットーリオ・エマヌエーレ3世と、治世を預かる自身が最初の大元帥へ就任する事を宣言した。大元帥への共同就任により依然としてサヴォイア家の後見を受ける形ではあるものの、ムッソリーニは統帥権の獲得にも成功した。
元帥 (イタリア) 大元帥（元帥首席、帝国元帥首席）
サヴォイア家にとってはサルデーニャ王国時代に発生した1848年革命への対応として、当時の家長カルロ・アルベルト・ディ・サヴォイアが制定した憲法（アルベルト憲法）以来、サヴォイア家の軍隊をサヴォイア家以外の人物に預けた唯一の例となった。
極道の花嫁
極道の花嫁（ごくどうのはなよめ）はGALACTICAから2011年1月28日に発売されたアダルトゲーム。
極道の花嫁 解説
GALACTICAのデビュー作となる本作は、ヤクザの世界を舞台に、個性的な極道の娘たちが主人公を巡って火花を散らすラブコメディとなっている。
萌えAPPよりAndroid版（全年齢対象・ボイスなし）が配信されている。
極道の花嫁 ストーリー
かつて暴力団・極党院組は絶大な勢力を誇っていた。
だが、時がたち組の力は衰え、地方都市・深作町で銭湯を営む平凡な一般市民に成り下がっていた。
ある日、極党院家の嗣子である極堂院悠一のもとに、一人の少女が足を運んだ。
その少女は、極党院家の分家にあたる羽二重家の者を名乗り、本家たる極党院家の復興を目指していることを告げた。
その日から、彼の運命は大きく変わっていった。
極道の花嫁 登場人物
表向きは「きわみ湯」という銭湯を経営しているが、女湯の改装のため現在は休業中である。
極堂院 悠一（ごくどういん ゆういち）
本作の主人公である男。極堂院家の次期当主である。
いままではごく普通に暮らしてきた。
自分の大切なものを守るためなら敵に立ち向かう精神力もある。
極堂院朱鷺子（ごくどういん ときこ）
声：海原エレナ
悠一の義姉である女性。無口だが、弟思いの人物。
実質的に組を取り仕切っている。
ジョンソン・G
声：ディック・ランボー
悠一の父親で一応は今の極堂院組の当主である男。 現在は主にサラリーマンをしている。
いつも新聞が顔を隠しているが、素顔も確認出来る。
極堂院家分家。
羽二重 楊柳（はぶたえ ようりゅう）
声：波動拳
朝緋の祖父であり、羽二重組の組長である老人の男。
羽二重 朝緋（はぶたえ あさひ）
声：一ノ宮葵
楊柳の娘。心優しくありつつも、ヤクザとしての情熱を持っている。
格好は、髪は長髪で、髪の後ろに髪飾りを付けており、服装は花の模様がたくさんついた赤色の着物を着用し、足には白い足袋を履いており、履物は赤色の緒と黒系の色の靴底の草履を履いている。
極道の花嫁 登場人物
戦闘の時は髪の色が変化する。
イタリアのマフィアにして、極堂院家の遠縁。家紋はフォークで掬い上げられた葡萄。
ジャンカルロ・カルディナーレ
声：寺井智之
カルディナーレ・ファミリーのドンでフランチェスカの父親。本家復興のために実子フランチェスカを護衛役として日本に送った。
ファミリーと絆を大事にする。
フランチェスカ・カルディナーレ
声：冬宮メア
ジャンガルロの娘で、よくサングラスをかけている。忠誠心が高いが、真面目過ぎてから回ることもある。
ルキアーノ
声：宮田正宗
ジャンガルロの補佐をする背の高い男。
極堂院家の系列にあたる財閥。
蘇芳院竜二（すおういん りゅうじ）
声：梶川翔平
更沙の兄である、インテリの極道。妹を愛しているが、その愛ゆえに妹に対しては厳しい。
蘇芳院更紗（すおういん さらさ）
声：北都南
竜二の妹で、ツインテールが特徴。悠一を兄のように慕い、結婚を望んでいる。
黄 明梅（ファン ミンメイ）
声：かわしまりの
テーマパーク 「マリンブルーパーク」の社長である女性。実はシンジゲートの代表者。
アメリア・カメリア
極道の花嫁 登場人物
声：夏野こおり
アメリカギャングの凄腕のスナイパーである女性。片手にパペットを取り付けており、パペットを外されると性格が変わる。
アダムスキー
声：上川朱音
カメリアの左手についているピンクのパペット。
菅原文明（すがわら　ふみあき）
声：阿部大樹
悠一の友人。
若山登美（わかやま　とみ）
声：有栖川みや美
悠一の友人。悠一の幼馴染でもあるのだが、あまりいい扱いをされていない。
高倉賢佑(たかくら けんすけ)
声：逢坂良太
悠一の友人。
藤バァ
声：北都南
煙草屋の店主。悠一が父親の代わりに買いに行っていることが多いため、悠一とは顔なじみ。
杏（あんず）
声:桃井いちご
藤バァのかわりに煙草屋の看板娘を務める少女。
山城悟（やましろ さとる）
声：石田大佑
八百屋を営む男性。こわもてだが平和主義者で、暴力をふるうことはまれ。
鶴田宏（つるた　ひろし）
声:山本兼平
魚屋"魚政"の主人。こちらもがたいがよく、並みのチンピラ相手には強い。
秀（ひで）
声：背脂MAX
下っ端のヤクザ。
政（まさ）
声：中井草みやび
秀の弟分。
かまくら春秋社
かまくら春秋社（かまくらしゅんじゅうしゃ）は1970年に創業した神奈川県鎌倉市の出版社である。月刊タウン誌『かまくら春秋』、季刊誌『星座』、季刊文芸雑誌『詩とファンタジー』などを定期刊行する。「鎌倉叢書」やその他の単行本などの書籍も刊行し、自費出版もあつかう。小規模な出版社ながら鎌倉文士との人脈を活かした出版により読者を広げている。拠点は鎌倉市のみだが地方・小出版流通センターを通じて日本全国への販路を持つ。首都圏出版人懇談会の創設時メンバーで加盟社。鎌倉市観光協会会員。鎌倉市広報メディアセンター登録社。
1970年4月、月刊誌『かまくら春秋』創刊とともに伊藤玄二郎によって創業。それまで河出書房に編集者として勤務していた伊藤と親交のあった作家里見弴のすすめが創業のきっかけ。1972年からは書籍出版も手がける。1973年11月に法人として設立され、12月に『かまくら春秋』の第三種郵便物認可を受けた。2007年に鎌倉市小町に本社ビルを建てた。
1970年からの節目ごとに創立・創刊を記念する会を催し、2012年1月には『かまくら春秋』創刊500号を記念して鎌倉芸術館で記念展示会を開催した。
かまくら春秋社 定期刊行物
月刊誌『かまくら春秋』は1970年にかまくら春秋社が創業と同時に創刊したタウン誌である。随筆や小説を主に掲載し、鎌倉・藤沢・逗子・葉山の湘南一帯にまつわる話題を扱う:201:263。1989年に第5回NTTタウン誌大賞3誌の1つに選ばれた:263。毎月1日の発売で、公称発行部数は3万部。実売部数は創刊当初は1万2千部、2009年には3万部を超える。判型はB6判、ページ数はおよそ100ページ、価格は290円:201。30代以上から中高年の世代を主な対象読者にしている:267。小林秀雄、里見弴、堀口大學、田村隆一、永井龍男、永井路子、那須良輔など著名な作家や学者（多くが鎌倉在住）が定期的に寄稿する。
1994年3月にかまくら春秋社は文芸と福祉をテーマとする季刊誌として『湘南文學』を発刊した。同名の雑誌『湘南文學』がかまくら春秋社の制作・発売のもと湘南短期大学（神奈川歯科大学）から1991年より発行されていたが、1993年に制作予算や写真の権利をめぐって両者が対立した結果、分裂し、同大学とかまくら春秋社がそれぞれ独自に発行をはじめたものである。
かまくら春秋社 定期刊行物
この対立は裁判に発展し、文芸誌の出版差し止めが求められた点で社会的関心を集めた。神奈川歯科大学による出版で雑誌名の商標権が侵害されたとし、出版差し止めの仮処分を求めてかまくら春秋社が1994年に横浜地裁横須賀支部に提訴したが、棄却された。商標はかまくら春秋社名義で登録されていたものの、登録は『湘南文學』編集代表の指示のもとで同大学刊行物としての同誌での使用を前提として行われ、かまくら春秋社は制作代行を行なっていたにすぎなかったことから、実質的な権利者は同大学だったと1994年8月12日の判決（加藤一隆裁判長）で認められた。かまくら春秋社社長の伊藤玄二郎は同月判決への不満を表明し、自社の『湘南文學』の発行を継続するとした。著作権帰属について1998年に争われた『湘南文學』掲載の写真については、カメラマンが著作権譲渡をした証拠がなく権利の帰属先がどちらとも判定できないとして双方の主張が退けられた。
『詩とファンタジー』は2007年10月からかまくら春秋社が刊行する季刊の文芸雑誌である:178。主に投稿された詩とイラストで構成されており:178、宇野亜喜良や三木卓が寄稿する。やなせたかしが責任編集を務め:178、2008年に誌内で「やなせたかし賞」を創設した。公称発行部数は3万部:178。判型はA4判、ページ数はおよそ100ページ、価格は1050円:178。
かまくら春秋社 発行書籍
かまくら春秋社が1984年4月に出版した尼僧高岡智照の自伝。上下巻2冊。1985年、高岡の恋愛相手として描かれた故人の遺族が、作品の内容が一部事実と異なっており名誉毀損にあたると主張した。同年、高岡はその主張が名誉毀損にあたるとして提訴した。かまくら春秋社は遺族らに映画化などを妨害されたとして横浜地裁に訴えたが棄却された。法律的には著作権を根拠にしてどこまで差し止めができるかが注目されたが、著作権で差し止めできるのは著作物の無断利用にかぎられており、仮に妨害行為が実際に行われていたとしても著作権侵害には該当しないと1985年に判示された。遺族側も故人への名誉毀損に対する慰謝料を求めて反訴していたが、1992年、重版の際に記述を一部訂正・削除することなどを条件に和解した。
かまくら春秋社 発行書籍
かまくら春秋社が2000年12月に出版した松久淳と田中渉の小説。発売当初はあまり売れなかったが、内容に共感したさわや書店本店の店長伊藤清彦が書店客や各地の書店主らに口コミを通じて広めたことで売上を伸ばし、その現象が朝日新聞や日本テレビ「ズームイン!!SUPER」などに取り上げられたことにより、2003年までに15刷・25万部以上のベストセラーとなった。2002年単行本（フィクション）部門第7位（日本出版販売調べ）。シリーズ作品に『天国の本屋2 うつしいろのゆめ』・『恋火』がある。『天国の本屋』『恋火』の二冊をもとに狗飼恭子と篠原哲雄が脚本化し、「天国の本屋〜恋火」として2004年映画化。ISBN 4774001570。
貨客船・病院船であった氷川丸を題材としてかまくら春秋社社長・伊藤玄二郎がかまくら春秋社で2015年5月に出版した本。住田正一海事史奨励賞受賞。元毎日新聞記者・高橋茂がかまくら春秋社で出版した『氷川丸物語』（1978年）と郵船OB氷川丸研究会の『氷川丸とその時代』（2008年）の改題・加筆・合本。高橋の著書を伊藤が改稿し関係者のインタビューを加筆するなどして再出版した。伊藤は高橋の原稿をできるかぎりとどめるようにしたという。虫プロダクションなどからなる製作委員会によってアニメーション映画化され、氷川丸建造85年にあたる2015年8月に公開された。映画は伊藤の『氷川丸ものがたり』を原作、高橋の『氷川丸物語』を典拠とした。判型B6。ISBN 978-4-7740-0657-4。
かまくら春秋社 本社ビル
かまくら春秋社が本社を置くかまくら春秋スクエアは2007年に鎌倉市小町に建設された4階建て、建築面積およそ210平方メートルのビル。かまくら春秋社は4階を使用し、カヤック2階に入居し、2015年までにカヤックがその一部をシェアオフィスとして他社に開放した。
鶴岡八幡宮の近くにあり、津波の際の鎌倉市の一時避難施設の一つとされている。
かまくら春秋社は1992年までに鎌倉市内で事務所を3回移転した。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍)
第7騎兵連隊（英語：7th Cavalry Regiment）は、アメリカ陸軍の騎兵連隊である。その起源は19世紀まで遡る。公的な愛称「ギャリーオーウェン」（Garryowen）は、連隊歌にもなっているアイルランドの民謡に基づく。特に西部劇などでは単に第7騎兵隊（7th Cavalry）と呼ばれる事も多い。
西部開拓時代には西進する開拓者の保護を主な任務としており、アメリカ先住民族のインディアンらと戦った。1866年から1881年にかけて、連隊はカンザス州、モンタナ州、ダコタ準州などを転戦し、その移動距離は292,342kmにも及んだとされる。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) インディアン戦争
常備軍の一部隊たる第7騎兵連隊の編成は1866年7月28日に開始され、1866年9月21日にはカンザス州フォート・ライリーにて編成が完了した。これは戦時動員の解除に伴う常備軍拡張政策の一環として行われたものであった。連隊はフォート・ライリーを駐屯地として、1866年から1871年にかけてインディアン戦争に従軍した。
南北戦争後、第7騎兵連隊は12個中隊によって編成され、正規の大隊（battalion）編成は行われなかった。しかし、実際には大隊相当の編成は存在し、これは1883年に改めて騎兵大隊（squadron）と改称された。A〜D中隊は第1大隊、E〜H中隊は第2大隊、I〜M中隊（J中隊は欠番）は第3大隊を構成した。1892年までアメリカ陸軍の騎兵は主に.45口径のコルト・シングル・アクション・アーミーやスプリングフィールド・カービンで武装し、マクレランサドルと呼ばれる鞍も広く使用されていた。何種類かの軍刀（サーベル）も配備されていたが、前線で使用される事は少なかったという。
第7騎兵連隊でも当時の他の米陸軍連隊の例に漏れず軍楽隊が編成されていた。軍楽隊はアルフレッド・ギブス少佐によって設置され、この際にアイルランド民謡「ギャリーオーウェン」を連隊歌として採用した。以後、「ギャリーオーウェン」は第7騎兵連隊の愛称としても知られてゆく。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) インディアン戦争
1868年、連隊はウォシタ川の戦いとして知られるインディアンの野営地襲撃作戦を遂行する。この戦いで米兵21名が戦死し、野営地のシャイアン族150名が殺害された。
1871年から1873年まで、第7騎兵連隊の各中隊は再建法（Reconstruction Act）の元で深南部の保安任務に参加し、また1874年から1876年にも連隊の半分が同様の任務に付いている。1873年、第7騎兵連隊はダコタのフォート・エイブラハム・リンカーンに駐屯地を移した。その後、1874年になると連隊は歴史にも残るブラックヒルズへの調査探検を行い、ゴールドラッシュを引き起こすと共にブラックヒルズ戦争の勃発を招いた。1876年6月25日、リトルビッグホーンの戦いにおいて連隊長ジョージ・アームストロング・カスター中佐率いる第7連隊の騎兵211名が玉砕した。この戦いは「第7騎兵隊の最期」として広く知られているが、連隊そのものは以後も存続しており1877年のベアポウの戦いなどいくつかの軍事作戦に参加している。インディアン戦争末期の1890年12月29日、連隊はウンデット・ニーの虐殺として知られるインディアンの虐殺事件を起こしている。
インディアン戦争を通じて、第7騎兵連隊からは45人の名誉勲章受章者が出た。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 第二次世界大戦まで
1895年から1899年にかけて、第7騎兵連隊はニューメキシコのフォート・ベイヤードやオクラホマのフォート・シルなどに駐屯し、1899年から1902年にはキューバのキャンプ・コロンビアにも派遣されている。なお、作家エドガー・ライス・バローズは、第7騎兵連隊がアリゾナのフォート・グラントに駐屯した1896年5月から1897年3月にかけて第7騎兵連隊B中隊に所属していた。
米比戦争最中の1904年から1907年にかけて、第7騎兵連隊はフィリピンへと派遣された。また1911年から1915年にかけて2度目の派遣が行われている。米本土に復員した後、連隊は再び南西部のアリゾナ州キャンプ・ハーヴェイ・J・ジョーンズ（Camp Harvey J. Jones）に駐屯した。その後はアメリカ＝メキシコ国境の警備任務に従事し、1917年から1916年のパンチョ・ビリャ遠征にも参加した。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 第二次世界大戦まで
1917年11月、第一次世界大戦への参戦に伴い、第7騎兵連隊はフランスへの派遣を前提として編成が行われていた第15騎兵師団に配置される。しかし19ヶ月後の1918年11月11日に休戦協定が結ばれた為、第15騎兵師団の編成は中断された。1918年5月には第7騎兵連隊も編成から離脱している。
1921年9月13日、第7騎兵連隊は第1騎兵師団に配置され、以後1957年まで同師団の編成に留まった。師団本部及び第2騎兵旅団はテキサス州フォート・ブリスに配置され、また第1騎兵旅団はアリゾナ州ダグラスに配置されていた。第7騎兵連隊は第二次世界大戦参戦まで実際に騎兵としての訓練を続け、1940年4月26日から28日、1940年8月12日から22日、1941年8月8日から1941年10月4日など複数の大規模な演習にも参加した。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 第二次世界大戦
1943年2月28日、第7騎兵連隊の太平洋戦線派遣が決定する。6月18日からカリフォルニア州ストーンマン駐屯地に移り、6月26日にはサンフランシスコ港から出港した。7月11日からオーストラリアにおける訓練が行われ、その後ニューギニア戦線へと派遣された。12月4日、連隊は前線を離れて再編成を受ける。12月15日、ビスマルク諸島戦線へと派遣される。1944年2月22日にはニューギニアのオロ湾へと移動し、3月4日にはアドミラルティ諸島戦線を補強するべくネグロス島へと送り込まれ、ロンブラム（Lombrum）のプランテーションを確保する。
1944年3月12日から13日にかけてハワイに駐留し、3月14日からマヌス島に移る。10月17日、レイテ島の戦いが始まると第7騎兵連隊はフィリピンへと送り込まれ、10月20日からレイテ島での戦闘に参加した。12月下旬にはヴィザヤン海に到達し、翌1945年1月7日にはトンガル（Tunga）にて第1騎兵師団と共に再編成を行った。レイテ島の戦いは1945年7月1日まで続いたが、第7騎兵連隊は1944年12月15日から続いているルソン島の戦いを支援するべくルソン島へと送り込まれた。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 第二次世界大戦
1945年1月27日、第7騎兵連隊はルソン島への上陸を果たし、以後7月4日まで戦い続けた。その後、第7騎兵連隊は歩兵部隊として再編成を受けたが、依然として騎兵連隊として分類されていた。7月20日には日本本土侵攻作戦に参加するべくその準備を進めた。しかし9月2日に日本は降伏し、第7騎兵連隊はバタンガス・ルセナにて終戦を迎えた。その後は占領任務を帯びて日本への進駐軍に参加し、日本へと向かった。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 日本の占領と朝鮮戦争
連隊が日本に駐在している折、偶然にもかつて連隊を率いていたカスター将軍の孫甥（grand-nephew）に当たるブライス・C・W・カスター中佐（Brice C. W. Custer）が配属されている。
朝鮮戦争が始まると、連隊は朝鮮半島へと派遣され、釜山橋頭堡の戦いなど激戦として知られる多くの戦いに参加した。第1騎兵師団が北部へ進行した際も第7連隊は常に先陣を切り、24時間以内に敵の前線を超えて106マイルの前進を達成した。これによって3つの大統領殊勲部隊章を受章している。
1950年7月26日から29日にかけて、老斤里事件として知られる虐殺事件が発生する。ソウルから100マイル南東に位置する老斤里という集落の鉄道橋付近で、第7連隊第2大隊所属の部隊が韓国人の難民を殺害したのである。この事件は北朝鮮の兵士が民間人に紛れ込んでいることに対する恐れから発生したとされている。2005年に韓国政府が行なった調査では、氏名が明らかになっているだけでも死亡・行方不明者（主に女性、子供、老人）163人と負傷者55人を認定し、さらに氏名が特定されていない被害者も数多く存在すると報告された。生存者の証言から、この事件の中でおおむね400人程度が殺害されたと推測されている。1999年にAP通信が初めて事件について報道し、かつて第7連隊に所属した退役軍人も韓国人生存者の証言を裏付ける証言を行なった。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 日本の占領と朝鮮戦争
1949年3月25日、組織の再編成と装備更新が行われた。また、この際に中隊も改めて編成されている。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 冷戦期
1957年10月15日、連隊は第1騎兵師団から離脱し、11月1日から戦闘兵科連隊制度（コンバット・アームズ・レジメンタル・システム、Combat Arms Regimental System, CARS）に基づき、連隊の再編成が行われた。これによって連隊本部および本部付中隊の指揮権は陸軍省に移管された。
11月1日の再編成では、A中隊は第7騎兵連隊第1戦闘群（1st Battle Group, 7th Cavalry）として第1騎兵師団付部隊となる。またB中隊は第7騎兵連隊第2偵察騎兵大隊（2nd Reconnaissance Squadron, 7th Cavalry）、C中隊が第7騎兵連隊第3偵察騎兵大隊（3rd Reconnaissance Squadron, 7th Cavalry）となり、共に第10歩兵師団付部隊となる。
朝鮮戦争後、第7連隊の任務は偵察が主たるものとなった。
第1戦闘群と第2、第5大隊の3個部隊は第1騎兵師団第3旅団を結成してベトナム戦争にも従軍した。第3旅団はしばしば「ギャリー・オーウェン旅団」（Garryowen Brigade）と称され、空中機動部隊の1つとしてUH-1ヘリコプターなどが配備されていた。ベトナム戦争を通じて、第7連隊出身者からは以下の7人の名誉勲章受章者が出ている.。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 冷戦期
なお、同時期に第3および第4偵察騎兵大隊はそれぞれ西ドイツと韓国に駐屯していた。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 冷戦期
第1戦闘群と、第2、第5大隊はベトナム戦争後に非活性化され、第3、第5大隊はそれぞれ第3歩兵師団と第2歩兵師団の師団付偵察中隊として存続した。この頃の第3、第5大隊はM551シェリダンやM48パットンなどの戦車、M113やM114などの装甲車を装備していた。また、どちらの大隊もUH-1などの偵察・攻撃ヘリコプターで編成された航空騎兵部隊を有し、この部隊はデルタ中隊（Delta Troop）と通称された。1963年、第3大隊は第3歩兵師団の師団付騎兵大隊となり、西ドイツ・シュヴァインフルトのレッドワード&コーン兵舎（Ledward & Conn Barrack）に移った。この段階で、大隊は3個地上小隊と1個航空小隊、そして本部小隊によって構成されていた。1992年11月16日、大隊はドイツで非活性化され師団への所属が解かれた。1992年12月16日、第3大隊の大隊本部は本部小隊と統合され、小隊の正式な名称を第7騎兵隊第3大隊本部および本部中隊（Headquarters and Headquarters Troop, 3rd Squadron, 7th Cavalry）と改める。1996年2月16日、第18空挺軍団所属の第3歩兵師団付騎兵大隊としてジョージア州のフォート・スチュアートにて再び活性化される。その後、クウェートにおける砂漠の嵐作戦やボスニアにおけるジョイント・フォージ作戦、そしてイラクにおけるイラクの自由作戦などに派遣された。2004年には、大隊は第3歩兵師団第2旅団戦闘団（2nd Brigade Combat Team）と改名され、その役割は旅団付の装甲偵察大隊と位置づけられた。2005年2月4日にイラクの自由作戦IIIが始まると、大隊はバグダード南東のラスタミヤ作戦基地（Operating Base Rustamiyah）に移動した。大隊はチグリス川東側（ルサファ側）の警備任務に従事したほか、師団補給線の警備も行なった。
1974年から1975年にかけて他の部隊も活性化された。第1大隊は機甲部隊となり、第2大隊は航空機動部隊になった。1975年末、第2および第5大隊は機械化歩兵部隊として再編成された。1978年、第5大隊のみ再び非活性化された。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 「砂漠の嵐」作戦
1991年1月から2月にかけて、第1大隊および第4大隊は「砂漠の嵐」作戦（湾岸戦争）に参加した。
ウォルター・シャープ中佐に率いられた第1大隊は、第1騎兵師団の師団付騎兵大隊（divisional cavalry squadron）として投入され、その任務は師団付航空旅団（Division's aviation brigade）と位置づけられていた。第1大隊は5つの中隊（Troop）から構成されていた。すなわち、本部小隊、2個地上中隊（A中隊、B中隊）、2個航空中隊（C小隊、D中隊）である。これに加えて、フォート・フッドで非活性化されていた第2機甲師団第1騎兵連隊第2大隊A中隊がE中隊の暫定名称で派遣直前に追加配置されている。「砂漠の嵐」作戦直前まで、第1大隊は東南アジアに派遣されていた。イラク派遣後はイラク＝サウジアラビア＝クウェート国境地帯にて各種の偵察任務に従事した他、第1騎兵師団の先導などを務めた。1993年の再編成後も、E中隊は第1大隊の一部として存続した。1994年には従来のE中隊がC中隊に改名され、従来のC中隊がE中隊と改名された。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 「砂漠の嵐」作戦
テリー・タッカー中佐（Terry L. Tucker）に率いられた第4大隊は、第3機甲師団の師団付騎兵大隊として投入され、ブレット統制線の戦いに参加した。大隊は1992年から第3機甲師団と共に非活性化された。1996年、第3大隊は韓国のキャンプ・ペラム（後にキャンプ・ギャリーオーウェンと改名）において、非活性化された第17騎兵連隊第5大隊の装備と人員を利用し、航空旅団として再活性化された。2006年には韓国のキャンプ・ハービーにて、第2歩兵師団第1重旅団戦闘団の一部として再配置された。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 「イラクの自由」作戦
2003年3月22日、テリー・フェレル（Terry Ferrell）中佐に率いられた第3大隊は第3歩兵師団の前方偵察部隊として、「イラクの自由」作戦に投入され、多くの戦闘に参加した。
ウィリアム・R・サルター中佐（William R. Salter）を指揮官に迎えた第1大隊は、第1騎兵師団第5旅団戦闘団の一部として2004年4月1日から2005年4月1日まで行われたイラクの自由作戦II（Operation Iraqi Freedom II）に派遣され、バグダードのアルラシッド地区を巡る激戦やバグダード空港道路（ルート・アイリッシュ）の守備任務にも参加した。また2005年1月に行われた民主選挙の折には第1大隊が警備を行った。こうした任務における貢献を称え、第1大隊はイラク派遣中に部隊功績章（Meritorious Unit Citation）を受章している。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 「イラクの自由」作戦
その後、第1大隊はケヴィン・S・マクワッターズ中佐（Kevin S. MacWatters）の指揮下で第1騎兵師団第1旅団に武装偵察中隊として配置され、2006年10月6日から2008年1月15日までのイラクの自由作戦06-08に派遣された。またバグダード多国籍師団（Multi-National Division-Baghdad, MND-B）にも参加し、タジ地区に展開して即席爆発装置（IED）および自動車爆弾（VBIED）の探索と排除に従事した。
第7連隊第2大隊は当初第1騎兵師団第3旅団戦闘団に配置されたが、まもなく第39旅団戦闘団に移っている。イラク派遣時の指揮官はチャールズ・フォーシー中佐（Charles Forshee）。イラク派遣から7週間でフォーシー中佐は更迭され、後任としてジェームズ・ユージン・レイニー（James Eugene Rainey）中佐が派遣された。2004年8月、第2大隊はナジャフの戦いに従事する米海兵隊部隊を支援するべく前線に派遣された。現地に展開していた第11海兵遠征部隊の指揮官トニー・ハスラム大佐（Tony Haslam）は、後にナジャフの勝利は勇敢な第2大隊将兵の奮戦あってのものだと述べた。11月、ファルージャの戦いの折、第2大隊は再び海兵隊の支援に向かった。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 「イラクの自由」作戦
その後、第2大隊はフォート・ブリスに送られ新設の第4旅団戦闘団に配置される。2006年10月、再びイラクに派遣されモースルに展開した。
2007年12月、米本土に戻る。2008年、イラクの自由作戦08-10の支援部隊として再びイラクへ送られた。大隊はアマラに設置されたギャリーオーウェン前線基地（FOB Garryowen）を拠点に、マイサーン県北部全域の占領任務に従事した。この間、2004年12月に発生した英軍憲兵殺害事件の犯人を追っていたイラク警察の捜査に協力し、容疑者逮捕作戦にも参加した。2009年1月のイラク地方選挙における保安任務にも従事し、実際にいくつかの大規模な隠匿火器集積所を摘発している。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 「イラクの自由」作戦
第7連隊第5大隊は1978年に非活性化されていたが、陸軍の提唱したモジュール化プログラムの一環として、第3歩兵師団から抽出された3個防空砲兵大隊を基幹とする再編成を受けて2005年に装甲偵察大隊として再配置された。その後、指揮官にクリフ・ウィーラー中佐（Cliff Wheeler）を迎え、第1旅団戦闘団配下部隊としてラマーディーに配置された。2007年4月、第6海兵連隊戦闘団の支援部隊としてラマーディからハッバーニーヤ湖（Habbaniyah）南部、およびファルージャを通る連絡道路ルート・アイロン東部までの掃討作戦に従事する。火力および機動力に優れていた為、第5大隊は掃討作戦において最も広い担当区域が割り当てられていた。その後第5大隊は8ヶ月の間、現地の保持の為に保安任務・対反乱任務に従事し、ルート・ミシガン、ルート・アイロン、ルート・サンフアン、ルート・ゴールドなどの連絡道路、およびサクリウィヤ（Saqliwiyah）、北サクリウィヤ、アーマリーヤ（Amariyah）、ファリス（Farris）などの街の安全を確保・維持し続けた。2007年12月、大隊は2個海兵ライフル大隊と交代する形でカルス前線基地（FOB Kalsu）の第3歩兵師団第2旅団戦闘団配下に移る。彼らはそのままサヤフィヤの街に対する攻撃および掃討作戦に備えて追加の訓練を受ける事になる。第5大隊はミード前哨地点を設置し、これを拠点に全ての主要道路を確保、担当作戦地域内の全ての建物および道路の掃討を行った。2008年3月にこれらの任務を完了し、4月には第187歩兵「ラッカサンズ」連隊と交代する形で米本土のフォート・スチュワートに送られた。その後の20ヶ月間、第5大隊は第1重旅団配下部隊として、文官防衛支援任務（Defense Support of Civil authorities, DSCA）の一環として化学・生物・放射能・核・爆発物対策任務（Chemical, Biological, Radiological, Nuclear, Explosive Consequence Management Reaction Force, CCMRF）に従事した。DSCAとは事故・災害など何らかの重大な事態が発生した場合の州政府など地方行政、および連邦政府の要請に基づく出動に備えた待機および訓練を意味する。
第7騎兵連隊 (アメリカ軍) 大衆文化
ハル・ムーア退役中将が1992年に発表した著書『We Were Soldiers Once… And Young』は、イア・ドラン渓谷の戦いにおける第7騎兵連隊第1および第2大隊を題材としている。当時中佐だったムーアは第1大隊長としてこの戦いに参加しており、また共著者のジョセフ・L・ギャロウェイはUPI通信の特派員として大隊に従軍していた。2002年に『ワンス・アンド・フォーエバー』（原題：We Were Soldiers）として映画化され、メル・ギブソンがムーアを、バリー・ペッパーがギャロウェイを演じた。
特別大使
特別大使（とくべつたいし、英語: Special Ambassador）とは、
をいう。
特別大使 特定の政策領域に任じられる特別大使
特別大使の官職は国際会議での主たる外交担当者として、あるいは特定の外交交渉の大使級の担当者として設置される官職である。英国では地球温暖化問題など環境政策分野を担当する気候変動特別大使の官職を置いていることや、2012年6月の日本・モンゴル経済連携協定交渉におけるモンゴル側の担当者としてエルボンド自由協定特別大使が交渉にあたったことなどその例である。
特別大使 国際親善や文化交流のシンボルキャラクターとしての特別大使
また、特別大使は外交官の官職としてのみならず、親善大使や観光大使同様、広報を目的としてシンボルキャラクターとして任じられることがある。日本では俳優の杉良太郎は2010年4月1日には外務省の日本ベトナム特別大使に任じられたほか、2013年2月25日には日本・ASEAN特別大使に任じられたことはその例である。また、2020年の東京五輪招致運動に際しては、日本のアニメキャラクターである「ドラえもん」が東京五輪招致スペシャルアンバサダー(特別大使)に任じられている。地方では奈良県奈良市が2013年9月28日に俳優の八嶋智人と映画監督の河瀬直美を奈良市観光特別大使に委嘱している。
スズメウリ
スズメウリ（雀瓜、馬㼎児、学名: Neoachmandra japonica）は、ウリ科スズメウリ属のつる性1年草。原野や水辺などに生える雑草。
和名は、果実がカラスウリより小さいことからとか、果実をスズメの卵に見立てたことからとか言われる。
スズメウリ 形態・生態
葉は三角形卵心形で、しばしば浅く3裂する。
花期は8月〜9月。雌雄同体。
果実は球形または卵形で、はじめ緑色だが、熟すと灰白色になる
スズメウリ 分布
日本（本州〈青森県津軽地方以南〉、四国、九州）、韓国（済州島）に分布する。
敬太
敬太（けいた、1987年9月15日 - ）は、日本の俳優。
神奈川県出身。
身長176cm。
本名・鈴木 敬太（すずき けいた）。特技はサッカー、シュートボクシング。
敬太 経歴
小学校の頃からサッカーをやっており、中学時代にはバルセロナへサッカー留学をし、現バルセロナのリオネル・メッシと共にプレーをした。
高校時代には全国大会に出場し、大学はサッカーの名門・国士舘大学にスポーツ推薦で進学。またJ1チームからもスカウトを受けていた。数々の選抜にも選出されており、現日本代表・香川真司、ハーフナー・マイクなど現役日本代表選手ともプレーを共にしていた。
現在は格闘技も行っており、運動能力を活かした演技などが得意である。
2017年、Saiへ所属事務所を移籍した際に、芸名を敬太（けいた）に変更した
みずほ銀行暴力団融資事件
みずほ銀行暴力団融資事件（みずほぎんこうぼうりょくだんゆうしじけん）とは、2013年9月に週刊誌のスクープ記事で発覚した、オリエントコーポレーション（オリコ）の商品である販売提携ローン（キャプティブローン）を通じて、融資金融機関であるみずほ銀行が反社会的勢力である暴力団に対して融資を行っていた不祥事である。
当該事項を処罰する法律が存在しないため立件されていないが、その後の調査で行内での怠慢や金融庁に対して件数を過少報告するなど隠蔽工作を図ったことが発覚し、金融庁から業務改善命令発令と行内首脳陣の退陣に追い込まれた。
みずほ銀行暴力団融資事件 概要
問題となったキャプティブローンは、消費者・加盟店・信販会社・融資金融機関の4者間で取引関係が成立する「提携ローン4者間型」の個別信用購入あっせんである。オリコなど信販会社の加盟店である自動車販売店やリフォーム工事店などでの高額商品の購入に対し、信販会社の審査通過後に指定する銀行・生命保険会社が消費者との融資契約を受けて信販会社経由で販売店に貸付金（購入代金）を支払い、消費者が貸付金の返済を行う仕組みとなっている。あらかじめ取扱いを締結した加盟店経由での申込に限定されており、一般個人向けの商品ラインナップには掲載されていない。みずほ銀行では対外的に「提携販売ローン」「販売ローン」などと称している。
信販会社の自己資金で所要資金の立て替え払いを行う「個別信用購入あっせん(3者間型)」や消費者に直接融資する「オートローン」「リフォームローン」とは異なり、キャプティブローンは銀行・生命保険会社が融資を行うことにより、消費者に対しては信販会社の割賦やローンよりも低利で融資が受けられ、金融機関にとっては自社で集客を行わずに消費者に貸付ができるうえ、信販会社の信用保証によりローリスクな資金運用手段となるメリットがある。口座振替による返済や顧客対応も申込先の信販会社が担うため、申込人と融資金融機関との関わりは消費者金銭貸借契約のみとなる。
みずほ銀行暴力団融資事件 概要
反社会的勢力と金融機関の取引は資金洗浄を防止するため、犯罪による収益の移転防止に関する法律（犯罪収益移転防止法）や2007年6月に政府が申し合わせした「企業が反社会的勢力による被害を防止するための指針」などにより、預金口座開設時などに反社会勢力に該当する場合は取引を拒絶または解除できるものとしていた。しかしながらキャプティブローンはオリコの審査のみで、反社会勢力であるかは審査項目に含まれていなかったため、複数の案件ですり抜けが発生した。
みずほ銀行における暴力団に対するキャプティブローンによる融資は、中古車販売店での乗用車購入資金が殆どで200件超・総額で2億円程度と、全体の貸付残高比では雀の涙以下であった。しかしその多くで完済前に借り逃げ・踏み倒し（「焦げ付き」）が発生。自動車は転売により換金され、結果的に資金供与につながったとも報じられた。みずほ銀行の貸倒損失は保証契約に基づきオリコが代位弁済を行うため、最終的にはオリコが被ることになった。
みずほ銀行は2010年の時点でこのような取引が行われていることを担当部門で把握し、首脳陣に上申するも抜本的な対応は取らずに放置していたことが2012年12月からの金融庁検査より明らかになった。そのため、みずほ銀行におけるコーポレート・ガバナンスの欠如が浮彫に上がり、2011年のシステム障害に続く一大不祥事として批判にさらされることになった。
みずほ銀行暴力団融資事件 概要
みずほコーポレート銀行と合併後の2013年9月27日付で、金融庁はみずほ銀行に対して業務改善命令を出した。命令を受け、10月8日に中込秀樹元名古屋高等裁判所長官が委員長を務める提携ローン業務適正化に関する特別調査委員会が設置された。提携ローンを行っていた関連会社のオリエントコーポレーションでも、10月15日にみずほ銀行出身の斎藤雅之社長を委員長とする反社態勢強化委員会が設置され、経済産業省に対し、データベース強化のためオリエントコーポレーションとみずほ銀行のシステムを接続するなどの再発防止策をまとめた報告書が提出された。
この事件の責任を取る形で塚本隆史は2013年11月1日付でみずほ銀行会長を辞任することとなった。当初兼任しているみずほフィナンシャルグループ会長の職には半年間無報酬の処分の上で留まることとされたが、同年12月にみずほフィナンシャルグループ会長からの退任が発表された。また、佐藤康博社長兼頭取も当初半年間無報酬の処分の上でみずほ銀行頭取とみずほフィナンシャルグループ社長に留まるとされたが、2014年1月に頭取からの退任が発表された。処分はその他大勢にわたり、OBも含む計54人の大量処分が行われることとなった。
みずほ銀行暴力団融資事件 概要
麻生太郎内閣府特命担当大臣（金融担当）は、この事件を「銀行が一番してはならぬ話」として、みずほ銀行が提出した業務改善計画を精査する方針を示した。
2014年4月1日付で、佐藤FG社長の銀行頭取兼務が解除となり（FG社長は留任も、銀行では非常勤取締役に就任）、旧富士銀行出身で、FG副社長執行役員兼銀行副頭取の林信秀が頭取に就任。ワントップ体制が崩れることになった。またグループガバナンス強化のため、同年より、みずほフィナンシャルグループは委員会設置会社に移行し、取締役会議長に元経済財政担当大臣の大田弘子が、社外取締役に甲斐中辰夫元最高裁判所裁判官などが就任した。
みずほ銀行暴力団融資事件 影響
マスコミでは暴力団融資と題され注目を集めたが、銀行の「反社会的勢力」の定義はヘビークレーマーなども含み非常に幅広く、みずほ銀では金融業界でも最大級の100万件以上のデータベースに基づいた判断を行っていた。問題とされた230件のうち、警察により暴力団と認定されている先は1件のみであった。また、自動車販売店におけるローンが大半を占めており、銀行員が直接融資取引に関わっていたわけではない。このことから、本事件は暴力団融資の問題という側面は実は希薄であり、当局対応やマスコミ対応等のコーポレートガバナンス全般の失敗が問題の本質であると言える。
また、三菱UFJ銀行や三井住友銀行、その他多数の信託銀行、地方銀行、保険会社でも暴力団関係者への融資があることが本事件以降判明したが、経営問題とはなっていない。
寺尾たかひろ
寺尾 たかひろ（てらお たかひろ、1974年12月23日 - ）は、日本の俳優、声優。千葉県出身。身長173cm、体重95kg。東京芸術大学卒。演劇集団 円所属。声域はテノール。
寺尾たかひろ 出演作品
2009年
2011年
2007年
2008年
2007年
オープンイノベーション
オープンイノベーション（英: open innovation、OI）とは、自社だけでなく他社や大学、地方自治体、社会起業家など異業種、異分野が持つ技術やアイデア、サービス、ノウハウ、データ、知識などを組み合わせ、革新的なビジネスモデル、研究成果、製品開発、サービス開発、組織改革、行政改革、地域活性化、ソーシャルイノベーション、国際化、プロセス改善等につなげるイノベーションの方法論である
オープンイノベーション 定義
オープンイノベーションはハーバード大学経営大学院の教授だったヘンリー・チェスブロウによって提唱された概念で、組織内部のイノベーションを促進するため、企業の内部と外部との技術やアイデアの流動性を高め、組織内で創出されたイノベーションをさらに組織外に展開するイノベーションモデルをいう。
ヘンリー・チェスブロウはオープンイノベーションに対する概念として、1980年代から90年代にかけての自社の中だけで研究者を囲い込み研究開発を行う自前主義、垂直統合型のイノベーションモデルをクローズドイノベーションと名付けた。このような研究開発は、競争環境の激化、イノベーションの不確実性、研究開発費の高騰、株主から求められる短期的成果等から困難になってきた背景がある。そのため、大学や他社の技術のライセンスを受けたり、外部から広くアイデアを募集するなど、社外との連携を積極活用するオープンイノベーションをとる企業が増えている。一般的には秘密保持契約（NDA）を結んだ共同開発や情報交換から行うことが多い。
オープンイノベーション 定義
クローズドイノベーションを、自社の研究開発だけでなく、既存の社外連携（既存の産学連携やサプライヤーとの協業など）も含めたものとして捉え、そこで不足する技術やアイデアをもつ新しい相手に協業先を拡げる活動をオープンイノベーションと定義することもある。
オープンイノベーションで定義されているイノベーションは社内システムから人事制度、CSRまで多岐にわたり技術分野には限定されない。また、イノベーションは分野が異なる融合であるほど、成功確率は下がるがより革新的とされる。
オープンイノベーション 欧米におけるオープンイノベーション
1980年代から90年代にかけて米国の大手企業では世界最先端の研究開発拠点で数多くの画期的な研究開発が行いながらも閉鎖的な構造のために市場化 ・ 製品化されないままになってしまっていた企業がある一方、自社内に研究拠点を持たないにもかかわらず外部資源の積極的な活用によって新技術の開発や市場化を成し遂げる企業も出現するようになった。ヘンリー・チェスブロウは従来のイノベーションモデルでの産学間の障壁やギャップに問題意識をもち、2003年に『Open Innovation』を発表してオープンイノベーションの概念を提唱した。
ヨーロッパでは2013年のダブリン宣言で欧州委員会が新たな施策であるオープンイノベーション2.0を欧州全体で推進し世界に発信していくことが決議された。以後、毎年「Open Innovation 2.0 Conference」と呼ばれる会合が開かれている。これまでは大学・産業界・政府の産学連携ネットワークを中心とする“Triple Helix model”がイノベーションの概念だが、今後は“Citizen”（ユーザー） の重要性がより増すとしている。
オープンイノベーション 欧米におけるオープンイノベーション
ISO9001などの改善と品質を目的としたシステムは、他にもシックスシグマやトヨタ生産方式などがある。 改善型のイノベーションはイノベーションのジレンマにおいて破壊的イノベーションではなく持続的イノベーションに該当する。ISO9001は破壊的なアイデアやテクノロジーを考慮していなかった。そのため、オープンイノベーションを含めた革新的なイノベーションの仕組みとして、国際標準としてイノベーションマネージメントシステム、ISO56000の標準化が始まり、2019年のISO56002につながった 。そこには「EUは、シリコンバレーではない。」「ヨーロッパ人は失敗すると、格好悪いし恥ずかしいので、できれば失敗せずに事業をやりたいんだと。そのときにシリコンバレーの真似をしろと言われても、ヨーロッパ人は基本的にできませんと。」「日本と類似した課題である。」という意見がある。
オープンイノベーション 日本におけるオープンイノベーション
大阪ガス、東レ、日産自動車、味の素、デンソーなど多くの企業がオープンイノベーションへの取り組みを増やしている。他にも、京セラ、NTTデータ、三菱電機などがオープンイノベーションに対して取り組んでいる。日産自動車では社外との連携だけではなく、日常的に事業部同士の連携や合同会議、さらには社内と社外でフューチャーセッションを行うことで革新的な製品開発につなげている。
一般社団法人運輸デジタルビジネス協議会（TDBC）では「運輸業界の問題をICT等の力を利用して解決し、社会に貢献する」ことを目的として2016年より活動を開始し、運輸事業者と各種ソリューションを持つベンダがテーマごとに会合を重ね、実証実験を重ね、実験結果を「TDBC Forum」として各ワーキンググループごとの成果報告、一般公開（エコドライブ・事故撲滅、MaaSへの取り組み、健康課題、先端技術を活用した業務効率化等）を行っている。
産学連携の分野では科学技術振興機構が積極的に産学連携に取り組んでいる。その例として、科学技術振興機構では、大学、公的研究機関および科学技術振興機構の各種事業により生まれた、研究成果の実用化を促進するため、｢新技術説明会｣を開催している。これには革新性の高い産学連携に助成金を出すといった制度もある。また、科学技術振興機構ではイノベーション・ジャパンとよばれる展示会を毎年夏に開催している。
オープンイノベーション 日本におけるオープンイノベーション
国立研究機関としては、物質・材料研究機構、産業技術総合研究所、理化学研究所、国立情報学研究所 の他、警察庁や気象庁管轄の研究機関まで多岐にわたり始めている。
新エネルギー・産業技術総合開発機構も類似の活動を行っており、企業同士の連携開発のサポートと開発金の助成を行っている。
デザイン分野のオープンイノベーションとしては、京都大学デザインスクールがデザインイノベーションコンソーシアムを立ち上げているほか、アートイベント デザインフェスタでの企業と個人の連携など事例もある。学生CGコンテストに取り組む、画像情報教育振興協会などでは、デザインと情報処理融合のコンピュータグラフィックスの促進に取り組んでいる。
そのほか、東京大学が創薬オープンイノベーションセンターを開設したり、電気通信大学関係者が設けたオープンイノベーション推進ポータル、キャンパスクリエイト など大学も同様のサイトを立ち上げるなどの活動を行っている。
自治体などの支援により、農業や医療、漁業などへの拡がりを見せている。
オープンイノベーション 日本におけるオープンイノベーション
自治体としては、オープンデータの取り組みが積極的になされ、日本では東日本大震災がオープンデータの機運が高まる契機になった。自治体では鯖江市が2012年1月に初めてオープンデータを提供した。現在では、政令指定都市や都道府県、中央官庁でもオープンデータが進行している。また、イノベーションの支援策としては大阪市が、イノベーションの担当職員を設け大阪イノベーションハブという場を設け、イノベーション推進に取り組んでいるほか、横浜市がオープンイノベーション・プロジェクトに取り組むなどの事例がある。また、経済産業省はオープンイノベーションアリーナ構想を、日本再興戦略の一環として推進し、オープンイノベーションの国際化を推進している。
IT企業にはIT勉強会やハッカソンとよばれる、他社同士で勉強会を開く文化があるほか、現在では一般的となっているオープンソースや、地方自治体や官庁などに眠っているデータをビジネスに活用していく、オープンデータといった取り組みもあり、オープン化についてはIT分野が先行していた。
オープンイノベーション 日本におけるオープンイノベーション
従来、このようなハッカソンはIT企業を中心としたものであったが、メイカーズムーブメントの流れを受け、アナログ回路、デジタル回路、PCB設計、組み込みソフトウェア、3Dプリンタなどの技術領域を用いたハードウェア分野のハッカソンが行われるようになってくるとともに、製造業の大企業が行うハッカソンも増えてきている。 また、音楽やアート、化学、金融、食品といった分野でも行われるようになってきている。
オープンイノベーションを目的として、場を提供するものが増えている。それぞれ、趣旨は異なるがフューチャーセンター、コワーキングスペース、イノベーションハブ、インキュベーション施設、ファブスペースなどがある。オープンイノベーション拠点の施設を作ったものの、使われていないという課題がある場合もあり、企業組織をオープンイノベーションに適応させる取り組みの一歩として、IT勉強会やフューチャーセンターの会場として社外に提供することで社外の人材と社内の交流も方法の一つである。
オープンイノベーション拠点のうち、内外の人材が出入りできる場所であり、最新情報を手に入れられ　最後にオシャレな空間であるものを共創スペースという。おしゃれな空間であっても内外の人が出入りできないものは共創スペースには含まれない。
オープンイノベーション 日本におけるオープンイノベーション
企業の国際化の観点から、海外企業、大学 とのオープンイノベーションも注目されている。特に注目されているのはイノベーション都市である。
IT分野ではシリコンバレーが有名ではあるが、1970年代から起業を支援しているイスラエル や、新興国の市場開拓の点から経済成長と起業が著しい中国の深圳市、インドのバンガロール やASEAN との協業例もある。また、スマートエネルギー、農業であればオランダ、食品であればフランス、オランダ・フードバレーまた半導体分野ではIMECを置くベルギー 等、国や組織により得意分野があり、それを意識した連携が不可欠である。なお、日本台湾間ではオープンデータやオープンイノベーションのプロジェクトが多数立ち上がっている。東南アジアにおいてはシンガポールがスタートアップの一大拠点となっており、連携も増えている。ただし、海外企業やシリコンバレー、深圳などにおいて日本人は勉強だけでビジネスの話にならないという不評も現地であり、見学が断られるケースも増えている。起業、新規事業等新しい取り組みが極めて活発な都市をイノベーション都市という。シリコンバレー発のDisrupt、フィンランド発のSlushや、ベルリン発のTech Open Air、イギリスのLondon Tech Week、フランスのViva Technologyなど欧州、シリコンバレーでは多くのスタートアップのイベントが存在する
。
深圳市などについては、イノベーション都市として注目されている一方、米中新冷戦などの政治的背景の中、LINEの中国への委託による個人情報流出疑惑、楽天はテンセント子会社が大株主になったことにより日米政府が安全保障上の観点から監視対象とするなど難しい問題に直面している。 テンセントも含め、中国のIT企業は中国共産党員の受け入れ や、DJIのドローンが人民解放軍の演習に使われる、ファーウェイが人民解放軍と所有管理されていると米国で安全保障上の懸念が持たれている など安全保障と民間企業の経営のバランスが求められているといえる。
オープンイノベーション プラットホームとしての協業の場
オープンイノベーションでのプラットホームとしてのSNSが利用されてきた。米国での事例としてネットワーキングの手段として、facebookやlinkedin、Twitterが活用され始めている。日本においても、クラウドワークスやeight、wantedly、Wemake、SlideShareなど ビジネス向けのSNSは存在するが、SNSのビジネス活用は情報流出の懸念から日本の大企業ではあまり進んでいない部分もあるが、オープンイノベーションに特化した法人向けWEBプラットフォームとして、Creww（クルー）やeiicon company、ナインシグマなどのオープンイノベーションサービスプロバイダーや研究開発サービス業者が運営するCrewwGrowthやAUBA、NineSightsなどが活用され始めてきている。
オープンイノベーション プラットホームとしての協業の場
新型コロナウイルス感染症の世界的流行後は、ウェビナーやその他のオンラインを利用した手段でのオンライン協業やセミナー開催が進んでいる。
connpass、TECH PLAY、PeatixなどのイベントサイトがWEBに活用され、IT企業、非IT企業関係なく活用されるようになってきており、特にデジタルトランスフォーメーション促進の観点から、自治体、製造業など非IT企業の分野でも行われるようになってきている 。日本とは違い、シリコンバレーを含めた英語圏などではMeetupやeventbriteが一般的によく使用される。