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過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
閉店直後の2010年（平成22年）7月に行われた毎年恒例の大和高田商工会議所による商店街の通行量調査で、サンサン中通りが平日で前年度比42.34%減で休日が57.66%減となり、片塩コスモス通りも合計で23.26%減となるなど店舗に近い商店街ほど大きく落ち込むなど、店舗閉鎖は周辺商店街の集客に大きなマイナスの影響を与える結果となった。
店舗跡は2011年（平成23年）9月に地元大和高田商工会議所会頭が経営する大和ガスが取得して食品スーパーの招致に乗り出し、「近商ストア」大和高田店が2013年（平成25年）4月4日に開店した。
株式会社川口商店が赤のれん五條店として出店していた五條デパート内の店舗。
売場面積137m2。
売場面積497m2。
衣料品店であった。
売場面積220m2。
1951年（昭和26年）に当地で「ヒガシモト衣料店」として開店して1962年（昭和37年）3月1日に「株式会社もも屋」を設立し、1963年（昭和38年）11月に鉄筋コンクリート造5階建ての店舗を新築して「もも屋生駒店」として開店した。1971年（昭和46年）7月15日に「ニチイ」が「もも屋」を吸収合併して営業を継承した。
衣料品店であった。
店舗面積約7,000m2。
ニチイ香芝店としてハセガワショッピングセンターの核店舗として出店した。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
敷地面積約4,568m2、鉄筋コンクリート造地上6階建て塔屋1階、延べ床面積約17,319m2、店舗面積約10,337m2（当社店舗面積約5,489m2）、駐車台数約510台。
スーパー「ヤマトー八木店」（約532m2）と共に核店舗として出店していた。
衣料品店であった。
店舗跡は建物再利用で総合スーパー「ヤマトー八木店」となったが、建物の老朽化や郊外型量販店との競合激化で2009年（平成21年）1月末で閉店した。その跡地に「ヤマトー」が食品スーパーで再出店を計画している。
敷地面積約25,762m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約10,557m2、店舗面積約7,905m2（当社店舗面積約6,314m2）、駐車台数約320台。
閉店時の直営店舗面積約5,833m2
2010年（平成22年）に居抜きで「スーパーおくやま結崎店」が入居している。
敷地面積約1,127.27m2、鉄筋コンクリート造地上3階建て、延べ床面積約2,420.28m2、店舗面積約1,611.93m2（当社店舗面積約948.20m2）、駐車台数約50台。
敷地面積約2,194m2、鉄筋コンクリート造地下1階地上12階建て塔屋1階、延べ床面積約20,079m2、店舗面積約9,597m2（当社店舗面積約7,272m2）。
ぶらくり丁商店街の一角の日の丸ビルに出店していた。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
ニチイから1985年（昭和60年）3月にファッションビルの「サティ」へ業態転換した。
店舗跡は総合卸売問屋ワボック → 現在は建て替えられパチンコ店マルハン
売場面積1,017m2。
衣料品店であった。
映画館「橋本東映」跡に開業した「橋本トーエイ」の核店舗として出店していた。
鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約10,000m2、店舗面積約5,293m2（当社店舗面積約3,300m2）。
「リバータウン」の核店舗として出店していた。
売場面積681m2 → 約694m2。
紀比デパートに出店していた衣料品店であった。
敷地面積約9,240m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約11,332m2、店舗面積約5,729m2（当社店舗面積約3,960m2）、駐車台数約600台。
「ライオン蚊取り線香工場」跡地に開発された「ミノシマショッピングセンター」の核店舗として出店していた。
店舗跡は2002年（平成14年）11月8日にオークワ箕島店が開業。なお、かつてのオークワ箕島店は「プライスカット有田店」に業態変更。
敷地面積約8,319m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約9,655m2、店舗面積約4,716m2（当社店舗面積約3,800m2）、駐車台数約350台。
高野口駅から東へ約2㎞の国道24号沿いへ出店。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
店舗跡は2001年（平成13年）10月31日付でオークワが買収し、2002年（平成14年）3月8日にオークワ高野口店が開業。
JR和歌山線紀伊山田駅から約1キロ離れた国道24号沿いに立地していた。
敷地面積約16,235m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て塔屋1階、延べ床面積約12,759m2、店舗面積約6,613m2（当社店舗面積約5,125m2）、駐車台数約650台。
2000年（平成12年）11月29日にオークワミレニアシティ岩出店が開業。
岩出町清水にあった「紀ノ川協同組合」の小売市場の移転大型化計画に合わせて出店。
和歌山県からすべてのサティが撤退。和歌山ビブレも2001年5月に撤退し、和歌山県内からマイカル系列の店舗が消滅した。
敷地面積約12,497m2、鉄筋コンクリート造地上3階建て塔屋1階、延べ床面積約13,469m2、店舗面積約7,781m2（当社店舗面積約5,298m2）、駐車台数約800台。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
当初、「米子ホープタウン」として開業し、同グループだった出雲ファミリーデパート、浜田ファミリーデパートと合併し、「サンメルトホープタウン店」となった。1993年（平成5年）3月に、米子駅前に出店した「米子サティ」を経営する米子ニチイ（ニチイ100%出資子会社）などと合併して、「サンインニチイ」が発足。店名は「ホープタウンサティ」となった。なお、サンインニチイは後にマイカルサンインに社名変更を行っている。
その後、同エリア内でのサティ2店舗による自社競合を避けるため、米子サティは百貨店業態に転換し「米子ビブレ」となる（運営もマイカル本体に移管）。この後、ホープタウンサティは「（2代目）米子サティ」にリニューアル。
マイカル破綻後、マイカルサンインはマイカルグループから独立。「ホープタウン」と社名変更し、米子サティも店名を再び「ホープタウンサティ」に変更した。その後、リニューアルを繰り返す中で徐々にマイカル色を払拭し、サティの店名も外し「ホープタウン」となる。2008年（平成20年）にはマルイと提携し、マルイが食品部門に入居する形態となり、食品部門のみ「ホープタウンマルイ」となった。
2022年（令和4年）1月31日閉店。
敷地面積約20,035m2、延べ床面積約26,527m2、店舗面積約15,419m2。駐車台数約960台。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
商業施設「パラオ」 と共に開業するが、2002年（平成14年）8月31日に閉店。
店舗跡にはサティよりも食品や下着、子供関連の売場を強化すると共に化粧品や医薬品などを扱うヘルス＆ビューティーケア売場の導入し、ヤングファミリー層をメーンターゲットとした「ジャスコ出雲パラオ店」として2002年（平成14年）10月6日に開店したが、2008年（平成20年）6月にゆめタウン出雲（イズミ）が出店、同年9月27日に松江サティが対抗して増床、また同年10月にジャスコ日吉津店も増床するなど大型ショッピングセンターの競争が激化したため売上が伸び悩み、2009年（平成21年）1月20日にジャスコ出雲パラオ店は閉店となった。その後、2009年（平成21年）4月22日にトライアルが出店したが、2016年（平成28年）2月14日に閉店。
併設された専門店街の「パラオ」は競合するショッピングセンターの開業に伴う競争激化で、売上高も1993年（平成5年）度の64億円が2011年（平成23年）3月期に約10億円に落ち込み、店舗数もピーク時の70から減少し続けて45にまで減少するなど業績が低迷したため、専門店街を運営していた協同組合「出雲ショッピングセンター」が2012年（平成24年）2月29日に松江地方裁判所に自己破産を申し立てて倒産し、営業停止となった。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
ジャスコ閉店後、2009年（平成21年）4月22日にトライアル出雲店が開業するも、2016年（平成28年）2月14日に閉店。
トライアル閉店後、建物は解体され、跡地の一部にマックスバリュ西日本が「マックスバリュ今市店」を2022年（令和4年）9月3日にオープンした。
敷地面積約3,871m2、鉄骨鉄筋コンクリート造地上3階建て、延べ床面積約7,800m2、店舗面積約4,021m2（当社店舗面積約3,000m2）、駐車台数約200台。
延べ床面積約7,832m2、店舗面積約5,854m2。
「朝日木材」工場跡地に、浜田ファミリーデパートとして開業。
店舗跡はシティパルク浜田 → ゆめマート浜田
売場面積728m2。
衣料品店であった。
売場面積840m2 → 728m2。
岡山エステートビル。延べ床面積約14,660m2、店舗面積約4,929m2 → 約7,361m2、駐車台数約430台。
ニチイ水島店として開業。1995年（平成7年）にサティへ業態転換した。
地元主導型ショッピングセンター「パオ」内にニチイ新倉敷ショッピングデパートとして1979年（昭和54年）3月16日に開店。
1990年（平成2年）10月24日にサティに業界転換。
店舗跡はトライアル倉敷店が居抜き出店したが、2020年（令和2年）5月17日に閉店。解体後、2021年10月にハローズ玉島店が出店。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
地元主導型の共同店舗に出店する形で、ニチイ児島店として開業。1992年（平成4年）9月23日にサティへ業態転換するが、競争激化による売り上げ不振を理由に2001年（平成13年）3月5日閉店
店舗面積約3,143m2。
中心商店街の銀天街に出店していた
衣料品店であった。
敷地面積約27,380m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て塔屋2階、延べ床面積約22,270m2、店舗面積約12,932m2（当社店舗面積約6,786m2）、駐車台数約1,000台。
笠岡シーサイドモールの核店舗として出店していた。
店舗跡は2002年（平成14年）7月に山陽マルナカが開業）
鉄骨造り平屋建て・店舗面積3,936m2
店舗跡は2003年2月1日にハローズ 庭瀬店が開業
敷地面積約1,848m2、鉄筋コンクリート造地下1階地上4階建て、延べ床面積約7,689m2、店舗面積約4,581m2（当社店舗面積約1,437m2 → 1,678m2）。
「協同組合銀座デパート」の運営する同名のショッピングセンターの核店舗として出店していた。
店舗面積約4,824m2、駐車台数約500台。
1996年（平成8年）5月31日にサティへ業態転換。
店舗跡はナフコ広店）
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
敷地面積約2,970m2、鉄筋コンクリート造地下2階地上7階建て、延べ床面積約22,188m2、店舗面積約13,999.6m2（直営店舗面積約9,442.6m2）。
店舗面積約677m2。
店舗面積約492m2。
店舗面積約495m2。
店舗面積約880m2。
敷地面積約15,074m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約12,534m2、店舗面積約7,099m2（当社店舗面積約5,610m2）、駐車台数約500台。
ニチイ駅家店として開業。1994年にサティへ業態転換した。
店舗跡は2005年（平成17年）3月にハローズ、しまむら等の「駅家モール」が開業。
敷地面積約13,959m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約7,745m2、店舗面積約4,044m2（当社店舗面積約2,716m2）、駐車台数約410台。
店舗跡はホームセンターユーホーとなるが、同店の新築移転後、パチンコ店（マンハッタン）となった。2022年10月31日から11月3日にかけてエブリイ、ウォンツなどのアクロスプラザ神辺となっている。
店舗跡は2001年（平成13年）7月21日にフレスタ三吉店が開業した。
店舗面積約1,518m2。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
敷地面積東館約5,970m2・西館約5,158m2、東館鉄筋コンクリート造地下2階地上7階建て塔屋2階・西館鉄筋コンクリート造地上7階建て塔屋1階、延べ床面積東館約35,290m2・西館約21,375m2、店舗面積約21,805m2（当社店舗面積約5,074m2）、駐車台数約162台。
三原駅前再開発ビルの「ペアシティ三原」西館の核テナントとして出店していた。
店舗跡は1階に三原スーパーのパルディ三原駅前店が出店していたものの、2015年9月に閉店。中層階は、三原市と第三セクターが取得して総合保健福祉センター等として活用されている。
店舗面積約1,115m2。
1966年11月8日、福山市に本社を置くみとうが尾道店を開店。1969年、みとうがニチイと合併し瀬戸内ニチイ尾道店となる。1972年にはニチイ本体に営業が移管されニチイ尾道店となった。1979年、天満町の東洋繊維尾道工場跡地に新店舗を開店する為に閉店。以降はイオン尾道店を参照。
店舗面積約1,625m2。
国鉄竹原駅前の竹原ショッピングセンターに出店。同じ建物内には三原スーパーも出店していた。
店舗面積約2,437m2。
1964年（昭和39年）に前身のみとう府中店（店舗面積約748m2）が府中市永井町188に開店。府中市内初の大型店として開業した。
店舗面積約462m2。
旧・まりも西条店
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
ニチイ因島店は店舗面積約1,400m2→約2,796m2。
閉店時の直営店舗面積約2,293m2
1972年（昭和47年）11月に因島土生町の土生商店街に開店、因島南部と愛媛県上島町を商圏として1983年（昭和58年）2月期は売上高約26億円を上げていたが、2008年（平成20年）2月期には売上高10億円弱に落ち込んで営業損益が数千万円の赤字となり、店舗の老朽化も進んでいたことも相俟って2008年（平成20年）11月30日に閉店して36年の歴史に幕を下ろした。
店舗跡は2009年（平成21年）1月8日から解体工事が行われ更地になり、地権者が因島の島外資本を含めた集客力のある食品スーパーの出店交渉を行って最終的に日立造船因島生活協同組合が出店することになり、同年10月26日に地鎮祭を行って建設工事に入り、2010年（平成22年）4月16日に日立造船因島生活協同組合「コープ・フレニール」が開店した。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
広島初の7スクリーンのシネマコンプレックスであったワーナー・マイカル・シネマズ広島 を併設して1997年（平成9年）10月に開店し、中四国最大の11スクリーンを持つシネマコンプレックスの「広島バルト11」を併設するダイヤモンドシティ・ソレイユ（現在のイオンモール広島府中）が2004年（平成16年）3月に開業し、8スクリーンのシネマコンプレックスの「TOHOシネマズ緑井」を併設するフジグラン緑井が2004年（平成16年）9月30日に開業した のに対抗して2004年（平成16年）9月18日にリニューアルを行ったが、ショッピングセンター間の競争激化の影響を受けて2011年（平成23年）7月18日閉店した。
サティからイオンへのブランド変更が発表された時点で閉店が決まっていたため、2011年3月以降も「サティ」ブランドは継続していた。
サティ直営の売場の閉店後の各テナントの営業継続は各々との協議に委ねられて一律に閉鎖しなかったため、ワーナー・マイカル・シネマズなどの専門店は継続営業を行っていた。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
サティの直営店の店舗跡のうち1階部分が2011年（平成23年）9月21日にマックスバリュ段原店となり、翌月には残りの階も整備しイオンモールが運営する「広島段原ショッピングセンター」として開店。5階部分は移転に伴ってマックスバリュ西日本の本社とイオンリテール中四国カンパニーが入居する事務所フロアとなった 以外のフロアは大型専門店や雑貨、サービス、飲食など店舗が入り、広島段原ショッピングセンターとして開業した。
2024年3月1日、マックスバリュ西日本がフジと経営統合（持株会社のフジが事業子会社のフジ・リテイリングとマックスバリュ西日本を吸収合併）したことに伴い、フジが本社を愛媛県松山市から当ビルに移転し、マックスバリュ西日本の本社を新本社として使用している。
敷地面積約2,318m2、鉄筋コンクリート造地下1階地上8階建て、延べ床面積約16,087m2、店舗面積約8,344m2。
売場面積990m2。
SC名称:山の田ショッピングプラザ
敷地面積約9,156m2、鉄骨造地下1階地上3階建て塔屋1階、延べ床面積約17,965m2、店舗面積約4,747m2（当社店舗面積約3,792m2） → 約9,000m2、駐車台数約459台。
2、3階が売り場の店舗だった。
1995年（平成7年）にサティへ業態転換した。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
ニチイ時代の1985年（昭和60年）度には売上高約35億円を上げたが、競合店の度重なる出店などによる商環境の変化の影響を受けて2007年（平成19年）度に売上高が約10億円にまで落ち込み、そのうえ建物も老朽化していて将来の収益の目処が立たないとして2009年（平成21年）2月28日に閉店。
建物は暫くの間廃墟として放置されていたが後に解体され、跡地にはマンションが建築された。
延べ床面積約3,089m2、店舗面積約2,218m2。
衣料品スーパー・ニチイ山口店として開店し、1996年（平成8年）3月に「山口サティ」に業態転換した。
ダイエー山口店とともに道場門前商店街に出店。1978年（昭和53年）度に売上高約13.4億円を上げ、3階建てで売り場面積は2,218m2と小規模だったため1994年（平成6年）度からは衣料品とベーカリーを組み合わせた業態に転換し、売上の回復を目指したが、1997年（平成9年）度に売上高約3.18億円に落ち込むなど業績が好転しなかったため、1998年（平成10年）5月末をもって閉店した。ダイエー山口店も翌月6月末に閉店し、ダイエー跡地には生活協同組合コープやまぐちどうもん店が出店した。
店舗面積約475m2
衣料品店であった。
跡地は広成建設山口支店となっている。
店舗面積約1,360m2
「セルフちちぶや」として開店した。
跡地は売却された。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
店舗面積約429m2。
旧・ちちぶや萩総本店。
敷地面積約1,386m2、鉄筋コンクリート造地下1階地上7階建て、延べ床面積約8,740m2、店舗面積約5,880m2、駐車台数約400台。
ニチイ徳山ショッピングデパートとして開業。
店舗跡は1999年（平成11年）7月21日にダイソーが開業（1階・地下1階部分のみ） → コインパーキング
開業時の店舗面積は5,880m2。徳山サティ閉店後は空き店舗対策として1999年（平成11年）7月21日にダイソーが暫定的に1階・地下1階に入居。スペースGが営業していた が、その後建物は解体されてコインパーキングになった。
鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約2,893m2、店舗面積約2,645m2 → 2,728m2 → 1,368m2。
地下1階地上7階建て、店舗面積12,010m2
店舗面積約40m2。
長門市役所通に出店していた。
敷地面積約24,750m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て塔屋1階、延べ床面積約18,150m2、店舗面積約7,305m2（当社店舗面積約5,000m2）、駐車台数約650台。
閉店時の直営店舗面積約7,659m2
1995年（平成7年）3月にサティへ業態転換。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
店舗跡は田岡病院が2008年（平成20年）12月に店舗跡地を取得する契約を締結して2009年（平成21年）6月23日付で売買を成立させた。（2011年（平成23年）3月1日開院）
地場百貨店のつぼ美屋の新館として1974年に建設された地上13階・地下1階建て延べ約8,400m2のビルに出店していた。
コムサイズムを核店舗とする「ラスタ徳島」（複合商業ビル）が 2001年（平成13年）10月12日に開業したが、2003年（平成15年）1月27日閉店した。
跡地は2005年（平成17年）にノヴィルが取得したが、地震などによる損壊の危険性を避けるため2012年（平成24年）9月から解体された。
店舗面積約4,178m2。
1996年（平成8年）3月1日にサティへ業態転換した。
店舗跡はキョーエイ小松島店（2002年（平成14年）開店）
店舗跡は2002年（平成14年）9月14日にサンシャインとして再開業。
これにより、徳島県から全てのサティが消滅。同県では、過去に徳島市中心部に徳島ビブレが1999年（平成11年）4月に閉店したことから、県内からマイカルグループの店舗が完全に消滅した。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
高松ビブレ☆（高松市丸亀町14-8、1966年（昭和41年）7月8日開業 - 1999年（平成11年）8月閉店）
元は広島県福山市に本社を置いた衣料品スーパー「みとう」が1966年（昭和41年）7月8日に開店した店舗である。みとうのニチイとの合併を経て1972年にニチイ高松店へと業態変更、1982年には高松ビブレとなった。1991年9月、高松ビブレパートⅡ（別館）がオープン。ビブレ閉店後のビルには2000年（平成12年）11月17日にイトキンがファッション専門店「MAXY高松店」を開店した。
ニチイ高松勅使店は店舗面積約3,400m2。
SC名称：高松勅使ショッピングデパート。建築には「住友式フラットスラブ工法」を採用している。
当初はニチイ勅使店として開店。1995年（平成7年）の高松サティ（現：イオン高松東店）開店後、1996年（平成8年）に改称。
郊外の立地だったが、1997年（平成9年）に約1.1km東にあるウインズ高松来場者の不法駐車対策で駐車場を有料化したこと、1998年（平成10年）10月にゆめタウン高松（約2.6km先）が開店したことで客離れを引き起こし、閉店。
2003年（平成15年）5月解体。
延べ床面積約35,380m2、店舗面積約12,491m2。
閉店時の直営店舗面積約11,000m2
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
ニチイ観音寺ショッピングデパートとして開店、1994年（平成6年）3月にサティへ業態転換。観音寺市唯一の大型店舗として営業していたが、1994年（平成6年）をピークに売り上げが下降線をたどり、閉店前の数年は採算ラインを割り込んでいた。2008年（平成20年）11月5日に同じイオングループのマックスバリュ観音寺駅南店が先行オープンして同月12日に同店を核店舗とするイオンタウン観音寺ショッピングセンターが開業し、観音寺市内における小売店競争が激化したために客離れを引き起こし、2009年（平成21年）2月27日に9月30日をもって閉店した。
2011年（平成23年）6月23日にビッグ・エスが運営する家電量販店ケーズデンキ観音寺店がオープン。店舗西側の平面駐車場にはサティの駐車場入場標識が残っていたが、2021年現在宅地開発によりそれも失われている。
売場面積約620m2。
今治銀座商店街に裏通りで出店していた小規模な衣料品スーパー。
敷地面積約3,171m2、鉄筋コンクリート造地上5階建て塔屋2階、延べ床面積約15,901m2、店舗面積約8,565m2（当社店舗面積約6,918m2）、駐車台数約170台。
「今治センター（後の今治髙島屋）」の東隣りに新設された中山ビルに売場面積約7.878m2の「今治ショッピングデパート」として移転する形で開店した。
過去に存在したマイカルの店舗 閉鎖された店舗
店舗跡地には閉店後に取り壊され、2002年（平成14年）にマルナカが買収して2003年（平成15年）7月に食料品スーパー「マルナカ今治駅前店」（売場面積約1,702m2）が出店した。
中心市街地からしまなみ海道の今治インターチェンジ近くに移転する形で売場面積約12,287m2の今治サティが1999年（平成11年）4月24日に同じ今治市内に開業し、現在はそよら今治馬越となっている。
なにわやから営業を継承した四国ニチイが、湊町に新装開店した。
1973年（昭和48年）11月23日に松山銀天街の商店4店が建設した銀天街ショッピングビル「ラブリープラザ」の核店舗の（2代目）ニチイ松山店を出店した。
銀天街ショッピングビルは、店舗面積約10,635m2、延べ床面積約16,878m2。
松山銀天街の商店4店が建設した銀天街ショッピングビル「ラブリープラザ」の核店舗の（2代目）ニチイ松山店として開業し、1997年（平成9年）に松山サティに転換された。。
1995年（平成7年）、周辺用地（パチンコホームラン跡地）を買収し、ビブレ化を画策するも、地元商店の反対（地権者の土地売却不同意）にあい頓挫。1997年（平成9年）には、近隣のダイエー千舟町店も閉店しており、松山中央商店街で残った唯一の総合スーパーとなったが、1999年（平成11年）閉店。
過去に存在したマイカルの店舗 参考／出店を断念した店舗
敷地面積約29,000m2、店舗面積約23,500m2）
国道36号沿いに1995年（平成7年）9月の開業を目指していたが、出店計画を撤回した。
2004年3月の開店を目指していた。
仙台サティ：仙台市太白区のセイコーインスツルメント工場跡地約44,000m2に店舗面積約20,784m2で出店する構想で、2000年（平成12年）12月の開業を目指して1999年（平成11年）の着工を計画していた。しかし、長町荒巻青葉山線の建設遅延や工業地域の指定解除が進まなかったことでアミューズメント施設の併設が不可能な状況が続いていたことから開設延期を模索したものの、セイコー側が出店延期を拒絶したことから2000年（平成12年）3月に出店を断念した。
店舗面積約2,648m2。
1979年（昭和54年）6月に出店を表明していたが、撤回した。
地上2階建て。延べ床面積約19,578m2、店舗面積約14,035m2。
「日本ショッピングセンタービル」が鋳物工場跡に開発を進めていたショッピングセンターの核店舗としての出店計画。
鉄筋コンクリート造地上3階建て。延べ床面積約21,500m2、店舗面積約14,315m2。
上尾公園近くの住宅街への出店計画。
売り場面積は約18,570m2。
鉄筋コンクリート造地上3階建て。延べ床面積約26,327m2、店舗面積約18,107m2。
過去に存在したマイカルの店舗 参考／出店を断念した店舗
住友金属鉱山研究所グラウンドの一角への出店計画。
地上3階建て。延べ床面積約28,601m2、店舗面積約20,281m2。
鴨宮：1979年（昭和54年）9月に発表された大同毛織工場敷地跡の一部に出店を打ち出すが、地元の小売業者などが「西湘地区大型店対策協議会」を結成して「第1種大型店出店の凍結宣言」出ともとに「小田原商工会所」も「大規模小売店舗出店凍結」を出すなど反対が強かったことからした。代わりにイトーヨーカドーが出店する形で1993年（平成5年）10月21日にダイドープラザとして開業し、2000年（平成12年）9月28日にはロビンソン百貨店が入居するウエストモールが増設され、イトーヨーカドー小田原店が入居する既存のイーストモールと合せて百貨店と総合スーパーの2核を持つショッピングセンターダイナシティとなった。
地上3階建て、延床面積23,586㎡、店舗面積17,167㎡。
1997年9月の開業を目指していたが、地権者である桜金属工業との間で賃料などの出店条件で調整がつかなかったことにより、1997年6月に出店を撤回。
店舗面積約7,800m2。
1980年（昭和55年）5月の商調協の結審で店舗面積約1,000m2と90％以上削減された。
鉄筋コンクリート造地上2階建て。延べ床面積約13,000m2、店舗面積約9,900m2。
過去に存在したマイカルの店舗 参考／出店を断念した店舗
塩沢町と湯沢町の商店街の中間付近に郊外型ショッピングセンターとして出店する計画だった。
店舗面積約14,500m2。
鉄筋コンクリート造地上2階建て塔屋1階。延べ床面積約14,292m2、店舗面積約9,500m2（当社店舗面積約36,121m2）。
延べ床面積約71,698m2、店舗面積約44,681m2（当社店舗面積約8,000m2）。
延べ床面積約26,819m2、店舗面積約17,866m2（当社店舗面積約15,008m2）。
上信越自動車道東部湯の丸インターチェンジに隣接する東部インター流通団地への出店経緯であったが、1999年（平成11年）5月10日に断念して東部町土地開発公社から了承された。
名古屋鉄道名古屋本線有松駅前のウインハート有松に2000年（平成12年）4月に出店を目指し、100%出資の子会社のマイカル総合開発が1999年（平成11年）4月17日に名古屋市と契約を交わして、総額76.3億円のうち土地代金相当額約37億6607万円を支払ったが、2002年（平成14年）1月21日にマイカル総合開発が会社更生法第103条1項を根拠に有松駅前第1種市街地再開発事業に関する事業参画契約の解除を申し入れて出店の中止を目指し、最終的にはイオンが出店を肩代わりしてイオン有松ショッピングセンター（現：イオンタウン有松）として開業した。
過去に存在したマイカルの店舗 参考／出店を断念した店舗
ヤマナカと共同で出店する計画だった。
1997年（平成9年）8月7日に岐阜県大垣市のオーミケンシ大垣工場跡地に出店する計画を発表していたが、業績悪化に伴い2001年（平成13年）に出店を断念した。予定地に、2007年（平成19年）10月27日にユニーがアクアウォーク大垣を開業。
稲沢市大塚五丁目の兼松トップ跡地に1999年（平成11年）の出店を目指していたが、業績悪化に伴い出店を断念した。面積約26,000m2。
鉄筋コンクリート造地上4階建て・延べ床面積約23,982m2、売場面積約15,698m2（直営売場面積約11,899m2）。1988年（昭和63年）4月30日の開業を目指していた。
鉄筋コンクリート造地上4階建て・延べ床面積約20,011m2、売場面積約14,843m2（直営売場面積約10,025m2）。1989年（平成元年）8月3日の開業を目指していた。
鉄筋コンクリート造地上2階建て・延べ床面積約4,134m2、売場面積約2,000m2。
地上3階建て。延べ床面積約21,798m2、店舗面積約16,608m2。
1980年（昭和55年）5月の商調協の結審で店舗面積約1,545m2と90％以上削減された。
店舗面積約35,002m2。
過去に存在したマイカルの店舗 参考／出店を断念した店舗
マイカル近江八幡（現・イオン近江八幡ショッピングセンター）に出店する計画があった。
鉄筋コンクリート造地上4階建て。延べ床面積約3,715m2、店舗面積約2,402m2。
予備校跡地への出店計画で、1階が食品で2階が家庭雑貨など、3階が衣料品という売り場構成を計画していた。
「ひらかたサンプラザ」の2号棟に出店を目指したが、西武百貨店と共に選考委員会の審査で落選した。
近鉄グループのひらかた丸物が開業したが、枚方近鉄百貨店、近鉄百貨店枚方店を経て2012年（平成24年）2月29日に閉店。建て替えの上、2016年（平成28年）5月16日に枚方T-SITEが開業した。
1990年、駅北口側のビオルネに枚方サティが開業し。ビブレへの改称とサティへの再改称を経て、現在はイオン枚方店。
イオン伊丹昆陽ショッピングセンターの核店舗として出店する予定だったが、開業延期とマイカルのイオンリテールへの吸収合併による店舗ブランド統一の時期が被ったことにより「イオン伊丹昆陽店」として開業した。
2017年（平成29年）、イオンスタイル伊丹昆陽へと転換。
鉄筋コンクリート造地上3階建て。延べ床面積約21,278m2、店舗面積約13,348m2、駐車台数約700台。
過去に存在したマイカルの店舗 参考／出店を断念した店舗
国道308号沿いへの出店計画。
敷地面積約13,000m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約12,420m2、店舗面積約8,360m2。
近鉄大阪線近鉄下田駅近くの国道165号沿いへの出店計画。
鉄筋コンクリート造地下1階地上3階建て・延べ床面積約21,001m2、売場面積約13,499m2。
店舗面積約29,800m2。
業績悪化に伴い2001年（平成13年）に出店を断念した。
店舗面積約25,000㎡。
1994年10月、地元の反対を理由に出店を断念。
地下1階地上2階建て、延べ床面積約21,658m2、店舗面積約15,888m2。
倉敷駅北約2㎞への出店計画。
広島市安佐南区の緑井駅前再開発への出店を目指していたもので、2000年（平成12年）3月4日に再開発ビルの管理会社を設立した時点や、再開発工事の着手時点までは商業棟にはマイカルが出店予定だったが、マイカルが破たんした影響を受けて2003年（平成15年）にフジに変更され、2004年（平成16年）10月2日に「フジグラン緑井」として開業した。
敷地面積約10,000m2、店舗面積約15,000m2。
柳井駅南の国道188号沿いへの出店計画。
過去に存在したマイカルの店舗 参考／出店を断念した店舗
山口県下松市で出店を目指していたが業績悪化に伴い出店を断念した。
瓦町駅の南部に建設予定であった「常盤町共同ビル」に出店予定であったが。基本的資料の不備により1978年（昭和53年）12月14日に出店断念。
1998年（平成10年）2月20日に、日清紡徳島工場社宅跡地の区画整理事業予定地に出店を発表、2000年（平成12年）3月の開店を目指していたが 申請した売場面積から22.4%削減された ため、そのことを理由として1999年（平成11年）11月に出店を正式に断念した。予定地には、2001年（平成13年）11月2日にフジがフジグラン北島を開業。
店舗面積約3,700m2。
行橋駅裏の安川電機工場北側への出店計画。
鉄筋コンクリート造地下1階地上4階建て・延べ床面積約23,887m2、売場面積約15,484m2（直営売場面積約12,000m2）。
このほか、沖縄県の那覇新都心地区おもろまち4丁目の大型店舗計画でサティとしてダイエー、ジャスコ（現：イオン）とともに入札したがダイエーに敗れた。そのダイエーも経営が苦しくなり出店断念、再入札でサンエーが取得し現在はサンエー那覇メインプレイスとなる。
パラス級防護巡洋艦
パラス級防護巡洋艦 (Pallas  class protected cruiser) は、イギリス海軍の防護巡洋艦。9隻が建造された。パール級（Pearl class）とも呼ばれる。
パラス級防護巡洋艦 概要
本級は、イギリス海軍により、自国のシーレーン保護と植民地警備を主任務とする三等巡洋艦として、1887年度海軍計画において5隻、1889年度計画において4隻が設計・建造されたクラスである。設計は「ミディア級」をタイプシップとし、小形化された。主な変更点は主砲を12cm速射砲で統一し、強制通風型のボイラーを採用して出力と速力をアップしたことだったが、強制通風を使用するとボイラーの消費が激しくて出力性能が落ちるのが早かった。なお、艦名の頭文字をPで統一したが、前期型5隻はオーストラリア艦隊（en:Australia Station）で使用するために艦名をオーストラリアの地名に改名して就役した。
パラス級防護巡洋艦 艦形
船体は平甲板型船体である。艦首水面下に衝角（ラム）が付いている。艦首甲板はタートルバック型になっている。
上部構造物は、前部主砲の後方に置かれた司令塔の上に、両脇に船橋を持つ操舵艦橋と単脚式の前部マストが立つ。船体中央部に2本煙突が立ち、その周囲は煙管型の通風筒が立ち並んでいる。さらに外周は艦載艇置き場となっており、2本1組のボート・ダビッドが片舷2組ずつ計4組で運用された。2番煙突の後方に後部マストと後部艦橋が立っている。
武装配置は、主砲の「12cm（40口径）速射砲」（4.7ポンド砲）は全て防盾付の単装砲架で、艦首甲板の波切り板上にを並列で2基、舷側甲板上に片舷2基ずつ、後部甲板上に並列で2基を搭載した。舷側主砲はスポンソン（張り出し）の上に設置されており、首尾線方向への攻撃が可能だった。副武装としては7.62cm速射砲（3ポンド砲）を、舷側甲板上に片舷2基ずつ、艦首と艦尾の舷側に片舷1基ずつの計8基を搭載した。この武装配置により艦首尾方向に最大で12cm砲4門・7.62cm砲2門、舷側方向に最大で12cm砲4門・7.62cm砲4門が指向できた。
旅順刑務所
座標: 北緯38度49分29.7秒 東経121度15分52.3秒﻿ / ﻿北緯38.824917度 東経121.264528度﻿ / 38.824917; 121.264528
旅順刑務所（りょじゅんけいむしょ）は、現在の遼寧省大連市旅順口区の市街地北部に位置していた刑務所。1902年にロシア帝国が建設し、1907年に大日本帝国が拡張して「関東都督府監獄署」と呼ばれた後、1920年に「関東庁監獄」、1934年に「関東刑務所」、1939年に「旅順刑務所」と呼ばれた。
1945年ソ連軍が旅順に入った後解体されたが、1971年7月に再建され、「旅順日露監獄旧址（旅顺日俄监狱旧址）」として陳列館となった。1988年、中華人民共和国全国重点文物保護単位（第三批）とされる。
刑務所は主にその時代における満州と朝鮮の反日人物の他、ソ連やエジプト、日本国内の反戦的な人物も拘束されていた。中国側主張によれば、1906年から1936年間に累計2万人余りが拘束され、1942年から1945年8月の間には約700名が殺害されたとしている。
ここに収監された人々の中でよく知られているのは、伊藤博文をハルビン駅頭で暗殺した朝鮮人の安重根などである。
旅順刑務所 現在は博物館
現在は「旅順日露監獄旧跡博物館」と呼ばれていて、一般に公開されている。
注：構内の「陳列館」建物には、日本領有時代に建てられた石碑の大部分が収納されている。
スロヴァキア料理
スロヴァキア料理（slovenská kuchyňa スロヴェンスカー・クヒニャ、Slovak cuisine）は、スロヴァキアの料理である。主な食材は豚肉・家禽（かきん）・小麦粉・キャベツ・乳製品であり、歴史的な背景からも、ハンガリー料理、チェコ料理、オーストリア料理との共通点が多く、東部スロヴァキアにおいてはウクライナとポーランドからの影響がみられる。最もよく使用されるスパイスは、パプリカ、ニンニク、マジョラム。特に典型的スロヴァキア料理といわれるものの多くはタトラ山脈の麓である北東地域からの料理であり、貧困と食材の希少性の時代に森や山に隣接する寒冷の内陸地において希少の食料から栄養価の高い食事とスープを作る工夫がされたものである。
スロヴァキア料理 主食
主にパン・じゃがいも(Zemiaky)であるが、パスタ類(Cestoviny)や米(Ryža)もよく食される。
多様な形・大きさ・材料・原料のパンがあるが、おおまかに食事のためのフリエブ（Chlieb）、ペチボ（Pečivo）、ロジョク（Rožok）と甘いパンであるコラーチ(Kolač)へ分類できる。
ヴィアノチカ(Vianočka）クリスマスに食べる干し葡萄入りの甘いパン。クリスマス以外の時期でも買える。
茹でる、焼く、揚げるの他に、ゼミアコバー・カシャ（Zemiaková kaša）マッシュポテト、コロケッタ（コロッケ）としても食す。
たっぷりソースの料理によく添えられるクヌーデル（knedle）には、じゃがいも・小麦粉、小麦粉・パン、小麦粉・パン・羊乳チーズ、小麦粉から作られたもの、と色々なバラエティがある（殆どの生地には卵が入る）。
小麦粉だけで作られたものは、蒸しパンそのものでふわふわ。じゃがいもが加えられたものは、非常にモチモチしていて食べごたえがある。
料理のつけ合わせだけでなく、単品で食べる果物や燻製肉などを中に入れたクヌードリキー（knedlíky）も非常に美味である。
スロヴァキア料理 代表的な料理
すり下ろしたジャガイモと小麦粉をゆでて作ったダンプリングと牛乳で溶いた羊乳のチーズソースを絡めたもの。カリカリに焼いたベーコンをのせて食べることもある。
すり下ろしたジャガイモと小麦粉をゆでて作ったダンプリング、キスラー・カプスタ（醗酵キャベツ）、ベーコンを合わせて炒めたもの。
ジャガイモと小麦粉で作った皮へマッシュポテトを詰め餃子型へ形成。羊乳のチーズソースをからめた（またはマッシュポテトにブリンザを混ぜ込み、餃子型へ形成。サワークリームを絡めた）料理。
豚・牛肉などを玉ねぎ、パプリカ等の香辛料等で煮込んだ料理。クヌーデル（Knedle）蒸しパンと一緒に食す。
すり下ろしたジャガイモと小麦粉へ味付けをして薄く伸ばし、油で揚げたまたは焼いたもの。
すり下ろしたジャガイモと小麦粉を薄くのばして焼いたものへ、塩辛いフィリング（ガチョウの脂肪、ニンニク、レバーペーストなど）や甘いフィリング（ケシの実、胡桃と粉砂糖を混ぜたものなど）を巻いて食べる。お祭りの屋台にはかかせない。
スロヴァキア料理 代表的な料理
チーズ・フライ。
カリフラワー・フライ。
マッシュルーム・フライ。
クレープ。トッピング次第で甘いもの、塩辛いもの両方が食べられる。
豚のカツレツ。
粒パスタ。肉を使ったソースの多い料理へ付け合せる。
茹でたじゃがいも（細かく潰す）をパプリカ、玉ねぎ、ショートパスタ、ベーコン等で和えて味付けしたもの。
下準備した米・豚挽き肉・酢キャベツ・玉ねぎ等をニンニク・塩・パプリカ等で味付けし、サワークリームをかけてラザニアのように焼いたもの。
じゃがいも、玉ねぎ、豚肉、クロバッサ、スラニナ（ベーコン）をパプリカ等で味付けしアルミホイルで包んで焼いたもの。
蒸した牛肉を薄切りにして、生クリームベースのソースをかけたもの。通常 knedle クヌーデルを添える。
スロヴァキア料理 スープ
スロヴァキアでは食事の最初にスープを食べることが非常に多い。
醗酵キャベツとクロバッサ、燻製肉、きのこ、玉ねぎ、パプリカ、ハーブ等で煮た酸味のあるスープ。サワークリームを添えて食べることも。主にクリスマスから新年の間に食される。クリスマス・イヴはパプリカの入っていない白いカプストニツァ、以降はパプリカ入りの赤いスープが伝統。
牛の胃腸を柔らかくなるまで煮込んだスパイシーなスープ。
ニンニクのスープ。
レンズマメのスープ。
鶏肉のスープ。細い麺が入っている場合が多い。
醗酵キャベツときのこのスープ。
野菜スープ。
ブリンザ、じゃがいも、パプリカ、ニンニク、生クリーム等の入ったスープ。
スロヴァキア料理 魚
内陸のため、カポル（Kapor）鯉・プストゥルフ（Pstruh）マス等の川魚を食す。
鯉はクリスマスにかかせない定番料理であり、生け簀（いけす）を設けた魚屋やデパートで生きた鯉を買いに並ぶお客の列が見られる。
スロヴァキア料理 肉
主に豚・鶏肉・牛。他では、ダチョウ・アヒル・七面鳥・カモ・ウサギ・ヤギ 等。
9月〜12月は、ローストしたガチョウ（Husacia）、アヒル（Kačica）を、蒸したキャベツ(dusena kapusta)と赤ワインソース(omáčka z červeného vína)、クヌーデルと共に食し、レバーはロクシャ（じゃがいもと小麦粉で作ったクレープ）で巻いて食す。
スロヴァキア料理 きのこ
春や秋の雨が多いシーズンにはきのこ狩りをして森の幸を楽しむ人が多い。とりわけドゥバーキ（Dubáky = Hríb Dubový(Dubákは略称)）というきのこは香り・味共すばらしく、人気が高い。卵と一緒に調理したスマジェニツァ・ズ・フリーボウ ア ヴァイェツ（Smaženica z hríbov a vajec）として食すか、乾燥保存してカプストニツァ（Kapustnica）等スープへ使用、酢とスパイスで味付けしてから瓶詰めにして食すのが一般的である。
スロヴァキア料理 野菜
輸入野菜が増えていくなかでも、お店や市場で手に入る野菜のバラエティは季節によってかなり変化する。
特にアスパラガス、生のホウレンソウ、白カブ、行者ニンニクなどは旬の季節のみ手に入る。
一般的に大根やカブなどの根菜の葉を食す習慣がないため、お店ではあらかじめ切り落とされており、市場で購入の場合も何も言わなければ店主が重さを量り勘定を済ませたあとで切り落とす。
日常的に食されている野菜のなかには以下のように日本の食卓にはあまり馴染みのないものがいくつかある。
スロヴァキア料理 果物
さまざまな果物から作られる蒸留酒（Palenka）の中でもプラムを使ったスリヴォヴィツァ（Slivovica）は最もポピュラーである。
地方では、お酒を作るライセンスを持つ専門家へ依頼したり、各家庭で作ったスリヴォヴィツァを自宅で貯蔵しておき子供の結婚式などで招待客へ盛大に振舞う習慣もある。
いくらかアクがあり、そのまま食すよりもジャムに使う場合が多い。
他、林檎・梨、カリン、枇杷、さくらんぼ、杏、桃、ネクタリン、すもも、スグリ、苺、ぶどう、いちじく、ラズベリー・ブラック・ベリー・ブルーベリー、など。収穫後1年を通して貯蓄される林檎や遠い海外からの輸入でまかなう（中欧で栽培できない）果物以外は、旬の時期のみ（一番多くの種類の果物がいちどに揃うのは6月〜7月）新鮮な果物を楽しむことができる。
それぞれの果物が旬の時期に、瓶詰めジャム（Džem）やコンポート（kompót）をつくり大量に貯蔵する家庭が多い。桃やさくらんぼのコンポートは肉料理の付け合せに添えられることも。
スロヴァキア料理 漬物
スロヴァキアの漬物には酢漬けのピクルスと乳酸醗酵した野菜がある。
乳酸醗酵したキュウリ。ピクルスとは異なる風味で、日本の糠漬けに近い味がする。
乳酸醗酵したキャベツ。日本では、酢キャベツやザワークラウト（ドイツ語）として知られる。
酢漬けのピクルスには、きゅうり、カブ、ねぎ（下の白い部分のみ）、チリ、きのこ、キャベツ、ベビー・コーンなどがある。
スロヴァキア料理 乳製品の飲み物
ブリンゾベー・ハルシュキ（Bryndzové halušky）と一緒に木のカップで提供されることが多い。
スロヴァキア料理 飲み物
・kofola
コーラのようなもので炭酸が弱めで一般的なコーラよりも甘さが控えめなところが人気。
スロヴァキア料理 デザート・お菓子
揚げドーナツの中にジャム等の甘いペーストがはいったもの。
棒状の型にパン種を巻きつけて焼き、粉砂糖・くるみ・シナモン等をまぶしたもの。
プラム入りダンプリング。ゆでたじゃがいも、小麦粉、卵を混ぜ合わせた種でプラムを包みゆでたものに、芥子の実、粉砂糖などをかけて食べる暖かいデザート。
塩のきいたスコーンとパイの中間のようなお菓子。
プディングのような型で焼いたシフォンケーキ。
カッテージチーズパイ。
芥子の実パイ。
くるみパイ。
メレンゲとココナツで作ったサクサクのお菓子。
お酒とクリームをチョコレートでコーティングし閉じ込めたお菓子。
生クリームを挟んだシュー皮にカラメル味などの砂糖でコーティングをしたもの。
しっとりしたクッキーのような歯ざわり。中には、くるみまたは芥子の実のフィリング。
はちみつとスパイスが入り、しっとりしたクッキー。
メドヴニチキの生地をスポンジにして何層にも重ねたケーキ。
ブフティというパンケーキ風のを芥子の実と少しの粉砂糖で和えたものが代表的。
林檎ケーキ。
スロヴァキア料理 お酒
ボトルがお酒に見えず、名前にチャイ（čaj）「お茶」と付くものの、お茶ではないので注意。
スロヴァキア・ワインの産地は主に南西部にあり、6つのエリアに分類される。
日本でハンガリーのワインとして知られるトカイ・ワイン(Tokajské víno)の生産エリアはスロヴァキアにもまたがっており、国内でもよく飲まれている。
スロヴァキアでは、ミネラルウォーターやソフト・ドリンクよりもビールのほうが安く購入できる。
地域限定ビールも含むとスロヴァキア国内だけで42の銘柄があり、その他に自家醸造をしているレストランなどがある。
レストラン(reštaurácia)、パブ(piváreň)、居酒屋(Krčma)ごとに贔屓のビール銘柄が異なり、それぞれの店には目玉となるビールの看板が入り口にかかっている。
スロヴァキア料理 お酒
2010年頃から一部の銘柄がビールをレモネードで割ったラドラー（Radler）を販売するようになった。
明るい色のビールと黒ビールを混ざらないようにひとつのグラスへ注いだビール。
ホットワイン。ワインに砂糖とスパイスを加え温めたもの。
ワインに果汁、砂糖、果実、ラム酒とスパイスを加え温めたもの。
発酵中の葡萄果汁が飲める時期は9月中旬〜10月初旬。ワインの産地であるスロヴァキア南西部で。
搾取後の葡萄果汁（ノンアルコール）。
蜂蜜ワイン。冬季以外でも購入できるが、一般には特にクリスマスの時期温めて飲むのがポピュラーである。非常に良い香りとコクが特徴。アルコール度数は12 – 14 %。
ヒ87船団
ヒ87船団（ヒ87せんだん）は、太平洋戦争後期の1944年12月-1945年1月に門司からシンガポールへ航海した日本の護送船団である。貴重な大型タンカーを中心に編成され、石油の積み取りを任務とした。フィリピン反攻作戦のため行動中のアメリカ海軍機動部隊による空襲と、複数の潜水艦による襲撃を受けて、壊滅的損害を被った。
ヒ87船団 背景
太平洋戦争後半の日本は、占領下にあるオランダ領東インドから石油を日本本土に運ぶため、シンガポール（当時の日本側呼称は昭南）と門司の間で、ヒ船団と称する高速タンカー船団を運航していた。ヒ87船団もそのひとつで、船団名は通算87番目（往路44番目）のヒ船団を意味する。
日本海軍は、1944年（昭和19年）4月頃から潜水艦対策のため護送船団を大規模化する大船団主義を採用していた。ヒ87船団も大船団主義に基づいた編制で、貴重な1万トン級大型タンカー6隻を主体に編成され、給油艦神威と中型タンカー・貨物船各1隻も加入した。
護衛部隊は、第7護衛船団司令部（司令官：駒沢克己少将）の指揮する第一護衛艦隊所属の海防艦4隻（御蔵、倉橋、屋代、第13号海防艦）を主力とした。また、台湾へ特攻兵器の桜花を輸送する連合艦隊所属の軽空母龍鳳の護衛として第二艦隊所属の艦隊型駆逐艦4隻を同行させる予定であり、異例の強力な布陣となった。
龍鳳は輸送物資の桜花58機を搭載していたが、それ以外に護衛作戦用の航空機を搭載していたかは不明である。
なお、龍鳳は当初ルソン島クラーク基地に第七二一海軍航空隊（神雷部隊）の桜花を輸送する計画だったが、同様にルソン島への桜花緊急輸送任務に就いた空母雲龍が潜水艦によって撃沈された事例を考慮し、ルソン島行きは断念された。
ヒ87船団 背景
日本海軍において、香港や海南島方面の警備を担当していたのは支那方面艦隊であった。支那方面艦隊および麾下部隊が保有していた航空部隊は既に引き抜かれており、海南島の第九〇一海軍航空隊三亜派遣隊と第九五一海軍航空隊上海派遣隊の協力を得て、かろうじて防空をおこなっていた。両隊はシーレーン防備のため対潜を重視した編成であり、保有戦闘機は少なかった。
一方で、アメリカ軍は1945年（昭和20年）1月9日のルソン島上陸作戦に向けて、空母機動部隊と陸上基地航空部隊の双方を投入して事前攻撃を本格化させていた。
ハルゼー提督が指揮する高速空母機動部隊である第38任務部隊（司令官：ジョン・S・マケイン・シニア中将）は、1944年12月末にウルシー泊地を出撃し、台湾周辺の日本側反撃戦力、特にレイテ沖海戦で取り逃がした航空戦艦日向と伊勢の破壊を狙っていた。このときの第38任務部隊は戦艦6隻・正規空母8隻・軽空母5隻を主力とし、搭載航空機800機以上の圧倒的な戦力を有していた。そのほか、東シナ海から南シナ海まで、多数のアメリカ潜水艦が作戦行動中であった。
ヒ87船団 航海の経過
1944年（昭和19年）12月30日、桜花輸送部隊（龍鳳、浜風、磯風、時雨）を含むヒ87船団部隊は、門司から寄港予定地の基隆に向けて出航した。駒沢少将座乗の旗艦神威を基準船として陣形を組み、原速12ノットで航行した。対潜防御のため、潜水艦の行動が困難な沿岸海域に針路を執り、朝鮮半島西岸から黄海を経て大陸沿岸を南下した。しかし機関や舵の故障が相次ぎ、一時脱落する輸送船が出た。
1945年（昭和20年）1月3日、第38任務部隊が台湾への空襲を開始した。また米軍上陸船団がルソン島西方海面を北上中であり、ヒ87船団部隊が米艦隊と鉢合わせする可能性も出てきた。これらの事情を考慮し、ヒ87船団部隊は舟山群島北方泊地へと一時避難した。特に空母龍鳳は、駆逐艦3隻（浜風、磯風、時雨）の護衛で分離し、嵊泗列島の泗礁山泊地へと移った。
ヒ87船団 航海の経過
1月5日にヒ87船団部隊は航行再開したが、7日に大陸沿岸を離れて台湾北西端へ渡ろうとしているところを、アメリカの潜水艦クイーンフィッシュ以下3隻から成るウルフパック第17.21任務群（指揮官：チャールズ・E・ローリン中佐）により発見されてしまった。そのうちのピクーダが攻撃を仕掛け、11時27分にタンカーの宗像丸（昭和タンカー：10045総トン）が魚雷を受け損傷した。宗像丸は護衛の海防艦倉橋と共に船団部隊から落伍した。龍鳳も分離され、駆逐艦3隻（浜風、磯風、時雨）の護衛下で基隆へと送り届けられた。龍鳳到着を見届けた浜風と磯風は反転し、宗像丸と倉橋に合流した。浜風と磯風は宗像丸を基隆港到着を見届けて、ヒ87船団部隊を追いかけた。
一方のヒ87船団主力は、濃霧の影響で台湾新竹沖合の中港泊地に仮泊した。旗りゅう信号を読み違えて一時分裂、駆逐艦浜風とタンカー海邦丸（飯野海運：10238総トン）の衝突事故が発生した。第17駆逐隊司令は司令駆逐艦を磯風に変更し、磯風はヒ87船団部隊に同行した。8日夜、ヒ87船団部隊は台湾高雄へ入泊した。
ヒ87船団 航海の経過
翌1月9日、米軍はルソン島リンガエン湾に上陸を開始した。同9日、第38任務部隊が高雄港を含む台湾や海南島を空襲し、台湾高雄港に碇泊中のヒ87船団部隊も攻撃を受けた。タンカーの黒潮丸（中外海運：10384総トン）が大きく損傷したほか、神威、第13号海防艦なども損害を受けた。本船団から故障落伍していた海邦丸も、護衛に残った海防艦2隻とともに追及中のところをアメリカ軍機に捕捉され、直撃弾6発を受けて炎上沈没した。海邦丸には軍楽隊他陸軍将兵ら約1000人が便乗中で、うち約200名が戦死した。護衛の海防艦屋代も空襲で損傷、海防艦艦長や航海長など13名が戦死して多数の重軽傷者を出した。なお、この日の台湾への空襲では、第3号海防艦など、本船団以外に5隻の艦船が沈没している。
高雄滞在中に船団の編制替えが行われた。台湾止まりの貨物船辰和丸（辰馬汽船：6333総トン）と損傷した黒潮丸は除外され、代わりにヒ82船団から途中離脱したタンカー橋立丸（日本海洋漁業：10023総トン）が加入した。桜花の台湾輸送に成功した龍鳳は大量の砂糖を積み込み、高雄発・門司行きのタモ35船団に編入されて帰路に就いた。護衛部隊も海防艦（干珠、三宅、能美、屋久）が編入されるなど大幅な入れ替えがされ、駒沢少将の旗艦が給油艦神威から海防艦干珠へと変更されている。
ヒ87船団 航海の経過
1月10日、タンカー6隻（神威を含む）と護衛の海防艦9隻・駆逐艦時雨の態勢になったヒ87船団部隊は、高雄を出発した。出発からまもなくタンカーの光島丸（三菱汽船：10045総トン）が機関故障を起こし、高雄へと引き返した。12日午前にはタンカーの天栄丸（日東汽船：10241総トン）も舵が故障したため、海防艦3隻の護衛で香港に向かった。
1月12日、グラティテュード作戦に基づき南シナ海へ侵入していたアメリカ海軍第38任務部隊は、主たる目標であった日本海軍第二遊撃部隊（第5艦隊基幹）を発見できなかったため、代わりにフランス領インドシナ方面で通商破壊を開始した。第38任務部隊の空襲によりヒ86船団などが壊滅したのを受けて、海上護衛総司令部は同12日正午過ぎ、ヒ87船団部隊に香港への退避を命じた。
13日夕、ヒ87船団部隊は香港に到着した。被害の極限を図るため、ヒ87A船団とヒ87B船団の2個梯団に分かれて行動することになった。