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労働者協同組合 定義
一人一票の原則に基づき、保有持分や出資額にかかわらず投票権は全組合員に等しく与えられる。投資額や利用分量は投票権と結びつかず、労働者＝所有者のみが自分たちに関わる意思決定に投票できる。実務上、労働者協同組合は多様な利害の調整が必要で、労働組合、地方公共団体、相対的に多くの労働を投下した者の利害に配慮したり、個人所有と集団所有の混合など様々な発言権・投票権の設計を試みてきた。
理論家・実務家が指摘するように、労働者協同組合では資本より労働を上位に置くことが重要である。実際、アダムス・他は労働者協同組合を資本主義ではなく労働主義と捉える
労働が雇用する要因である。ゆえに投票権と財産権は資本ではなく仕事をする人々に割り当てられる。もっとも、労働者＝組合員は会費や留保利益を通じて資本を供給するが（中略）通常の営業費用控除後の利益または損失は、労働貢献に基づき成員に配分される。
それでも近年の協同組合運動の展開は、マルチステークホルダー的視点を明確に志向し始めており、投資・利益配分の権利と統制権を切り分けるモデル規約の策定が繰り返し試みられている。
要するに労働者協同組合は、外部投資家ではなく労働者＝所有者の必要に奉仕し、利益・損失を労働者＝所有者にもたらすように組織される。この労働者主導の志向が、彼らを他の企業体と本質的に異ならせる。さらに構造的特性や指導原則も、他のビジネスモデルとの差異を強調する。たとえば、利益最大化を唯一・最善の目標とは見なさず、ロッチデール原則に従う場合がある。また、フラットな管理構造とより平等主義的な理念は、職場の問題解決においてより多くの選択肢と自由を労働者に与えることが多い。
労働者協同組合の利益（または損失）は労働者＝所有者間で分配される。給与格差の比率は一般に低く、理想的には「比例性・外部連帯・内部連帯の原則」に導かれるべきだとされる。
労働者協同組合 他の組織形態との比較
資本が労働を支配する企業や、国家が労働と資本の双方を支配する企業とでは、目的と手段に顕著な違いがある。これらの相違は、商業の本質的要素（目的、組織、所有、統制、資本の調達源、利益の配分、配当、運営慣行、税制など）で測ると容易に見て取れる。以下の表は、資本主義、国有、そして労働者協同組合の商業的要素を比較したものであり、米国の法規に基づいている。
労働者協同組合 内部構造
直接統治が行われる場合、すべての組合員が定期的に集まり、協同組合の運営方法に関する意思決定（投票）を行う。直接型の労働者協同組合では、意思決定に合意形成方式を用いることがある。
直接的な労働者支配は、ヒエラルキー型ではないフラットな管理構造をもたらす。この構造は活動家団体や市民組織の影響を受けており、すべての組合員が管理者的役割を担うことが許され、期待される。この種の構造は、無政府主義、リバタリアン社会主義、分配主義（英語版）、参加型経済などの政治的目的と結び付けられることがある。
一部の労働者協同組合では、ジョブ・ローテーションを実践し、権力の不均衡を克服するとともに、労働者が職場のさまざまな職務を経験して全体に関わる意思決定をより適切に行えるようにしている。これは、スマ食品（英語版）のように300人規模の労働力でも持続可能であることが示されている。
労働者コレクティブという語は、恒常的な管理者職などのヒエラルキーを設けずに運営される労働者協同組合を指すのに用いられることがある。
共同所有の原則は、1976年のイギリス産業共同所有法において成文化され、同法は「共同所有企業」を次のように定義する：
労働者協同組合 内部構造
登録官が、以下の条件を満たしている旨の証明書を与え、かつ取り消していない団体：
(a) 当該団体が
(i) 無額面株式を有し保証有限責任である真正の協同組合たる会社、または
(ii) 2014年協同組合およびコミュニティ利益組合法の意味する登録組合であり、
(b) 当該団体の定款または規則が次の事項を確保する規定を含むこと：
(i) 当該団体またはその子会社に雇用される者のみが組合員になり得ること、（ときに年齢・勤続年数その他の政治・宗教に依拠しない条件による資格規定が定められることを妨げず）かかる者はすべて組合員になり得ること、ならびに組合員が会議で等しい投票権を有すること。
(ii) 当該団体の資産は当該団体の目的のためにのみ用いられ、組合員への資産の移転は対価がある場合および組合員間の利益分配の取り決めに従う場合を除き行われないこと。
(iii) 清算または解散に際し、負債弁済後に残余資産がある場合、当該資産は組合員間で分配されず、共同所有企業または共同所有企業のために維持される中央基金に、組合員が清算・解散の時点までに定めるところにより移転されるか、かかる移転がなされない限度で慈善目的に留保されること。
(c) 当該団体が、当該団体に勤務する者の過半および当該団体の子会社に勤務する者の過半によって統制されること。
労働者協同組合 内部構造
この原則は通常、会社の定款や産業・共済組合の規則に以下の2条項を挿入して実装される：
労働者協同組合運動の初期に大きな影響を与えたのが、ノーサンプトンシャー州ウェリンバラのスコット・ベーダー・公有企業（複合材・特殊ポリマーの化学メーカー）で、オーナーのアーネスト・ベーダーが1950年代後半〜60年代初頭に段階的に従業員へ会社を贈与した。1990年代初頭以降は年商1億ポンド超、従業員は数百人に及ぶ。
ロンドンでは、カルバーツが賃金平等原則を持つ成熟した労働者協同組合の例である。共有運動から生まれた成功例としては、ウェスト・ヨークシャー州エランドのスマ食品が挙げられる。
労働者協同組合 日本における労働者協同組合
日本における労働者協同組合は、当初は企業組合や特定非営利活動法人（NPO法人）などの形態をとっていたが、これらの形態では設立手続きの煩雑さの問題があった。企業組合では設立に都道府県知事の認可が必要とされ、NPO法人では都道府県知事の認証が必要であるとともに、事業が観光・福祉等の20分野に制限されるという制約があった。かといって任意団体では対外的な信用に劣るという難点があった。
またワーカーズ・コレクティブでは従事者の労働者性について法的な位置づけが不明瞭となる問題点もあり、「企業組合ワーカーズ・コレクティブ轍・東村山事件」では、同組合の従事者が労働基準法が適用される「労働者」には該当しないと判断された判例（東京地裁立川支判平成30年9月25日。最高裁で確定）もあった。
こうした問題点を克服し「労働者協同組合」という組織形態を法的に定義するため、超党派の議員連盟が労働者協同組合法案を第201回国会に提出、継続審議の末、第203回国会において、衆参両院で全会一致で可決、成立し、2022年（令和4年）10月1日に施行された。
労働者協同組合 日本における労働者協同組合
また、2022年（令和4年）の労働者協同組合法では「特定労働者協同組合」が新設された。労働者協同組合のうち非営利性を徹底した組合を都道府県知事が認定し（同法第94条の2）、認定には法により基準が定められ（同法第94条の3）、認定を受けた特定労働者協同組合に対しては税制上の措置が講じられる。厚生労働省の集計によると、2024（令和6年）4月1日現在で87組合が設立され、このうち6組合が特定労働者協同組合の認定を受けたとされている。
日本の労働者協同組合法では、メンバー全員が「出資・経営・働き手」の役割を担うこと、働く者が「労働者」として明確に位置づけられたことが大きな特徴とされる。
NHKの報道によれば2023年4月現在、日本の労働者協同組合の事業運営に充てる出資金は、1人あたり1万円から5万円に設定されている組合が多い。
日本の労働者協同組合の全国団体
労働者協同組合 歴史
労働者協同組合は産業革命のさなか、労働運動の一部として台頭した。雇用が工業へ移り、職域が縮小する中で、労働者は自ら事業を組織して管理し始めた。労働者協同組合はもともと、「産業資本主義と産業革命の行き過ぎへの批判的反応」に刺激され、最初の労働者所有・管理の企業は1760年のイングランドに現れた。一部の労働者協同組合は、「放縦な資本主義の弊害や賃金労働の不安定に対処する」ために設計された。
協同組合運動を支えた思想は、ロバート・オウエンやシャルル・フーリエら社会主義思想家の著作に淵源を持つ。多くの人びとが協同組合運動の父と見なすロバート・オウエンは、綿業で財を成しつつも、労働者とその子どもたちが教育へアクセスできる良好な環境を与えるべきだと信じた。これらの理念はスコットランド・ニューラナークの綿工場で成功裏に実行され、最初の協同組合店舗もここで開かれた。成功に後押しされ、彼は「協同の村」（労働者が自ら食料を栽培し衣服を作って自律的に統治し、貧困から抜け出す）の構想を抱いた。彼はスコットランドのオービストンと米国インディアナ州ニュー・ハーモニーでそのようなコミュニティの形成を試みたが、いずれも失敗に終わった。
労働者協同組合 歴史
19世紀初頭にも同様の試みが行われ、1830年頃には数百の協同組合が存在した。ウィリアム・キング（英語版）医師は、オウエンの思想をより実践的・実行可能なものにした。彼は小さく始めようと考え、労働者階級が自ら協同組合を設立する必要があると認識し、自身は指導の役割を担うと考えた。彼は月刊誌『協同者』を創刊し、1828年5月1日に第1号を発行した。誌面では、協同の哲学と、協同原則で店を運営する実務的助言が併置された。
最初に成功した協同組合は、消費者所有のロッチデール先駆者協同組合で、1844年にイングランドで設立された。ロッチデール先駆者たちは、自らの協同組合の運営原理として「ロッチデール原則」を確立し、これは近代協同組合運動の発展と成長の基礎となった。産業革命の機械化が多くの熟練労働者を貧困へと追いやる中、これらの職人は結束して、通常は手が出なかった食料品を販売する自前の店を開いた。
以前の協同の試みが失敗した教訓を踏まえ、彼らは今日でも名高いロッチデール原則を設計した。4か月にわたり一人1ポンドずつ拠出して合計28ポンドの資本を積み上げ、1844年12月21日、バター・砂糖・小麦粉・オートミール・数本のろうそくだけというごくささやかな品揃えで店を開いた。3か月以内に紅茶とタバコを加えるまでに拡充し、やがて高品質で混ぜ物のない純正品の提供で知られるようになった。
労働者協同組合 歴史
1880年までに約200の協同組合が英国で創設されたが、多くは短命で、1975年までに存続していたのは19に過ぎなかった。
労働者協同組合を代表する国際組織はCICOPA（英語版）で、地域組織として欧州CICOPAとアメリカCICOPAの2団体がある。
1960年代に現在の協同組合運動が再浮上した際、多くは共同所有の新たな仕組みで発展した。ここでは、株式が平等な議決権の象徴として発行される。通常、組合員は一人一株しか保有できないようにして平等主義を保つ。取締役候補者は試用期間を経て評価され、伝統的な意味での「所有」なしに協同組合の運営権限を与えられることがある。英国ではこの仕組みは共有制として知られる。
英国では、労働者協同組合は伝統的に生産者協同組合と呼ばれ、消費者協同組合や農業協同組合に比べ存在感は小さく、全国組織である協同組合連合内の一部門を構成していたが、1971年に産業共同所有運動（英語版）を単独で設立した。しかし、2001年には協同組合連合に吸収され、後継組織のイギリス協同組合連盟（英語版）が発足した際にその一角となった。
2006年以降、イギリス協同組合連盟の労働者協同組合委員会は、労働者協同組合規則を作成・改訂している。これは、「労働者協同組合の組合員として、協同で何を求め、達成すべきか」を定める小冊子である。
2018年、グーグルは5つの労働者所有のパイロット協同組合と協働して、プラットフォーム協同組合（英語版）開発キットに100万ドルの助成を発表した。
労働者協同組合 伝統的企業との比較
労働者協同組合と伝統的企業の生産性に関する証拠は、地域や産業によってまちまちである。労働者協同組合は一般に、投資家所有企業より競争力・収益性が低く、その結果成長率も抑えられる傾向がある。一方、農業では協同組合のほうが生産的である傾向が見られる。ポルトガルでは、どの産業でも投資家所有企業に比べて協同組合の効率は著しく低いか同程度であり、上回ることはない。
協同組合は概してリスク回避的で、そのため持続可能性が高く、景気後退に対するレジリエンスも非常に強いが、収益性と革新性は低めである。一般に協同組合は雇用柔軟性が低く、雇用者数を変えるよりも賃金の調整を選好する。この結果、協同組合では投資家所有企業より賃金が14％低い一方で、賃金の変動は大きく、雇用の変動は小さい。さらに、協同組合の賃金制度はより平等主義的で、賃金が一律（ただし常にではない）になる場合がある。この制度は競争力を下げ、業績に見合う高い報酬を得られない有能な労働者を遠ざけることがある。
ファライエ・他の研究は次のように結論づけた。「（協同組合は）価値最大化からの乖離が大きく、長期資産への投資が少なく、リスクをあまり取らず、成長が遅く、新規雇用の創出が少なく、労働生産性と全要素生産性が低い。」 協同組合と伝統的企業における労働者の満足度の比較はやや混在しているが、協同組合に有利な傾向が見られる。
労働者協同組合 研究
ウルグアイの1997〜2009年の全企業を分析すると、労働者協同組合は（産業などの変数を統制した後でも）倒産確率が29％低い。イタリアでは、倒産の危機や売却に直面した企業を労働者が買い取って設立した労働者協同組合の3年生存率は87％で、全企業の48％に比べて高い。2012年のスペインとフランスの労働者協同組合に関する研究は、「経済危機には従来企業より強固であった」とした。フランスでは、労働者協同組合の3年生存率は80〜90％で、全企業の66％を上回る。2008年の経済危機の際、フランスの労働者所有協同組合における就業者数は4.2％増加したのに対し、他の企業では0.7％減だった。英国では、協同組合の創業から5年の生存率は76％に達し、他の企業形態（42％）よりもはるかに高い。
労働者協同組合 研究
2006年の研究によれば、イタリアの協同組合の賃金水準は資本家所有企業より15〜16％低く、賃金はより変動的である一方、雇用はより安定していた。学歴・年齢・性別・職種・産業・地域・企業規模・資本コスト・固定費・実質売上の乖離などを統制すると、この差は14％になった。著者らはその理由として、協同組合が景気後退時にレイオフではなく賃下げを選びがちであること、あるいは協同組合の労働者が低賃金を受け入れやすいことを挙げる。ウルグアイの全企業を対象にした別研究では、産業・企業規模・性別・年齢・勤続などを統制したうえで、労働者管理企業に雇用される労働者は類似の従来企業の労働者より賃金が3％高いことが示された。ただし賃金が高くなるほどプレミアムは縮小し、上位所得層では負となる。ヴァージニー・ペロティンの、20年分の国際データに基づく研究は、賃金の柔軟性と雇用の安定性の高さが、協同組合の賃金が従来企業より高いという結果と低いという結果の両方が観察される理由を説明するとする。民主協同組合の研究は、米国で労働者協同組合が労働者の所得を70〜80％増加させ得ると報告した。
労働者協同組合 研究
世界最大の労働者協同組合であるモンドラゴン協同組合企業（スペイン）では、2018年の最低賃金者と最高賃金者の賃金比は1:9で、この賃金は労働者＝組合員の民主的投票で決定される。フランスでは、従業員の上位10％と下位10％の賃金の比が、協同組合のほうが類似の従来企業より14％低い。
ペロティンの20年分の国際データに基づく研究によれば、労働者協同組合は従来企業より生産的である。1987年のイタリア・英国・フランスの労働者協同組合に関する研究も、生産性との正の関係を見出し、また規模拡大によって生産性が低下しないことを示した。1995年に米国ワシントン州の木材産業で行われた研究では、「協同組合は主要な従来企業より6〜14％効率的」であった。
イタリア・トレント県の住民アンケートに基づく研究は、労働者協同組合だけが従業員間の社会的信頼を醸成する企業形態だと示唆する。韓国のソウルで行われた調査では、従来企業では業務負荷が増すほど従業員のコミットメントが低下するが、労働者協同組合ではその傾向が見られなかった。米国では、在宅医療補助員は労働者協同組合に所属する場合、他機関より仕事満足が有意に高い。2013年の在宅介護労働者の研究も、「労働者所有で参加型意思決定の組織に所属する在宅医療補助員は他機関より仕事満足が有意に高い」とした。1995年の米国の研究は、「職場の意思決定への影響力と参加の拡大を受け入れる従業員は、より高い仕事満足を報告する」と示し、2011年のフランスの研究は、労働者所有企業が労働者の仕事満足に正の効果を持つとした。2019年の研究は、「労働者の幸福への影響は一般にポジティブ」だと示す。
1995年に『環境経済学』誌（英語版）に掲載された分析は、「協同組合は自然資源の投入に際し効率的利用に向かい、企業よりも成長志向が弱くなる傾向がある」と示唆する。
労働者協同組合 資金調達
内部資本口座は、組合員に等しくかつ専属的に割り当てられる資本持分で、組合への強制的初期出資として機能し、利息という形で時間とともに金融利益を生む。多くの場合、年俸等の一定期間の賃金額に相当する定率のリターンが付くが、協同組合の損益に直接連動しない。
低所得コミュニティの協同組合では、国際協同組合同盟の組合員出資要件を満たせるよう寄付を募ることがあり、この手法は財務安定の維持に高い成功率を示している。協同組合が利益を配分する際、その相当部分がこれら資本口座を通じて労働者に還元される。
モンドラゴンでは10–20–70方式（10％を地域開発・インフラ、20％を企業準備金、70％を個人資本口座）を採用する。ムンバイ弁当配達人協会のように、組合員出資によって外部投資に依存しない完全な資金自立を実現する例もある。
コミット資本（優先株）は、協同組合外の適格投資家に提供される持分である。労働者の所有・統治を守るため、外部投資家の議決権は制限（または無権利）される。利回りは非保証が一般的だが、米国の労働者協同組合イコールエクスチェンジ（英語版）は、景気後退期でも年5％の利回りを確保する優先株を提供している。
労働者協同組合 資金調達
協同組合の共同所有モデルは投資家にとって信用力の判定を難しくするため、投資家は組織構造・経営・経験を詳細に吟味して投資先を選ぶことが多い。
多くの国で、政府は労働者協同組合・地域開発・地域投資に対し貸付や直接資金を提供する。特に創業期の協同組合にとって重要である。
スペイン（バスク自治政府）は、モンドラゴン協同組合企業や同グループの教育・医療プログラムを資金面で支援し、衰退企業の買収・協同組合化にも助成する。
インド政府も新設協同組合に貸付中心の資金供給を行い、ケーララ州政府やカーディ開発・農村産業委員会（英語版）が初期ローンを供与して、最終的には国際協同組合同盟が中心の資金運営へ移行できるよう支援する。
英国では1978年に国立協同組合開発局を設立し、その後、共同所有が雇用創出モデルとして推進され、約100の地方自治体が協同組合開発機関を設置した。産業共同所有法は、通商産業省に対し共同所有・協同企業を支援する団体への助成金・貸付の権限を与え、産業共同所有運動やスコットランド協同組合開発委員会に助成、共同所有開発金融会社を通じて貸付が行われたが、この条項は2004年に廃止された。
労働者協同組合 資金調達
イタリアでは、マルコーラ法（1985／2001改正）により長期投資の仕組みを整備し、労働者協同組合、社会的協同組合、事業承継や事業再生のための労働者による買収を支援している。当初は労働者の内部資本口座の3倍まで国家投資が可能だったが、2001年以降は1:1の比率となっている。
カナダの労働者協同組合も政府助成に依拠して初期発展を図る。助成源にはケベック地域開発センター、協同組合開発イニシアチブ、若年起業家プログラムなどがある。
従来型企業のオーナーが退任し、労働者協同組合への所有転換を決めた場合、初期投資を提供することがあるが、これは持続的な資本供給ではないため、創業の呼び水として用い、のちに他の資金源へ移行するのが一般的である。
転換プロセスはしばしば数年を要し、概ね5段階で進む。
労働者協同組合専門の資金提供者は、協同基金やNPOバンクが中心で、NPOバンクは主要資金の供給者というより、他の投資の担保や補完支援として機能する場合が多い。多くの協同組合が効率化のための設備改善のため、外部資金を活用する。
フランスでは、労働者協同組合がSOCODENに資金拠出し、新興・苦境協同組合への融資、他資金の担保提供、利子補給を行っている。
労働者協同組合 資金調達
ダイレクト・パブリック・オファリング（英語版）は、コミュニティや個人からのローンまたは寄付により資金を得る方法。得られる議決権の取り扱いは協同組合やオファーの種類により異なる。地域サービス提供型の協同組合で特に人気があり、投資機会の告知は資本調達と同時に製品・成功への地域の関与を高める効率的な広告にもなる。所有転換の過程にある協同組合では、退任オーナーの初期ローンを補完する資金源となることが多い。
多くの労働者協同組合は、余剰利益で他の新興・苦境協同組合への融資や支援ファンドを設ける。これらの資金は他の資金調達の担保としても使われる。
イタリアでは、大規模な協同組合連合が余剰をピア・ファイナンス基金に充て、他協同組合への金融支援のみならず、労働者訓練や協同組合研究にも投じる。
フランスの労働者協同組合は、利益の一部を連合体内の他の労働者協同組合のための金融基金に拠出することが義務付けられている。
労働者協同組合 経済モデル：労働者管理企業
経済学者は労働者協同組合を、伝統的企業のように資本が労働を雇うのではなく、労働が資本を雇う企業としてモデル化してきた。こうした「労働者管理企業」モデルの古典的理論貢献は、ベンジャミン・ウォードとヤロスラフ・ヴァネクによるものである。
新古典派理論では、労働者管理企業の目的は総利益の最大化ではなく、労働者一人当たり所得の最大化である。しかしこのシナリオは、産出物価格が上昇したときに労働者を解雇して増加した利益をより少数の組合員で分け合うといった逆説的行動を含意する。もっとも、そうした行動を支持する実証的証拠は乏しい。実証経済学の文献レビューはボニン、ジョーンズ、パターマンにまとめられている。
他方で代替的行動モデルも提案されてきた。ピーター・ローは雇用と所得をともに重視する労働者管理企業を検討し、アマルティア・センは労働に応じた支払いと必要に応じた支払いを論じ、ジェイムズ・ミードは不平等主義的労働者管理企業の行動を分析した。労働者協同組合は賃金分布が圧縮される傾向があり、それが高能力の労働者を遠ざけ、より高い賃金を求めて離脱する頭脳流出を招く恐れがある。ただし賃金圧縮の度合いが小さい協同組合ではこの影響は軽減される。また、投資家所有企業からの管理職の採用は、賃金水準が低いために非常に難しいことがある。
労働者協同組合 経済モデル：労働者管理企業
協同組合が投資家所有企業より生産的か否かに関する証拠は、地域や産業により混在している。研究は、従業員所有が企業業績の改善、企業の安定性と生存率の向上、危機時のレイオフ削減に寄与し得ることを示すが、その効果は小さく平均的であり、必ずしも利益を保証しない。2016年のメタ分析は、従業員所有が企業業績に小さな正の効果を持つ一方で、効率性や成長関連の成果には影響がないと結論した。さらに、一部研究者は、協同組合は状況によってより高いパフォーマンスを示す場合があるものの、一般には協同組合と伝統的企業のパフォーマンスに大差はなく、平均的には同程度に生産的だと主張する。
労働者協同組合 経済モデル：労働者管理企業
経済学者は、労働者協同組合が連盟や支援構造を通じて集積する現象を説明してきた。大規模クラスターが見られる地域としては、スペイン・バスク地方のモンドラゴン協同組合企業の本拠モンドラゴンや、イタリアのエミリア＝ロマーニャがある。連盟は協同組合の規模の経済をもたらすが、連盟が協同組合の創設を必要とし、一方で協同組合が連盟を必要とするという鶏と卵の問題が、連盟の創設数の少なさを説明する一因となる。研究は、協同組合の主たる魅力が雇用の安全にあることを示唆する。特に不安定な時代には、労働者は（利害の混在や近年の労働者のより個人主義的な価値観のために）労働者所有というより安定雇用が大きな誘因となる。また、協同組合が失業の解決策になり得るとの見方もあるが、研究は同意していない。
イノベーションや経営能力において、労働者協同組合は伝統的企業と差がないように見える。協同組合の労働者は、職務への関与度、上司の評価、賃金額や支払い方法の公正感がより高いと報告する傾向がある。雇用は労働者所有企業のほうが安定的で、伝統的企業のような大きな変動は小さい。これは、伝統的企業では賃金が固定されているため、経済的困難時に労働者が賃下げの受入れを拒む（後に元の賃金へ戻せる保証がないため）ことからレイオフが必要となる一方、協同組合では賃下げを受け入れ、後に回復できると見込めるためである。
協同組合は伝統的企業より生存率が高いが、これは生産性や財務的体力よりも、雇用の安定や存続のための柔軟な調整に起因すると見られる。賃金は、他の要因を統制すると、労働者協同組合と伝統的企業で同程度になる傾向があり、差がある場合は企業形態以外の特性による。一方、労働者協同組合で仕事や参加に不満がある場合、欠勤率の上昇という形で離脱が表現され得る。また、管理者は、労働者に受け入れられないと感じる場合、必要だが論争的な提案を控えることがある。
労働者協同組合 国別の状況
労働者協同組合は欧州の多くの国で定着しており、イタリア・スペイン・フランスで特に大きい。
欧州協同組合規約（英語版）は2006年施行で、欧州連合諸国内での個人や法人による労働者協同組合の設立を認める。これは緩やかな枠組みで、欧州協同組合法人が登録される国の国内法に詳細を委ねる。また従業員ではない「投資家メンバー」による少数持分を認めている。
1848年と1864年に労働者協同組合が合法化され、1871年のパリ・コミューンでは、所有者に放棄された工房が労働者により接収された。1884年には労働者協同組合商工会が創設。1900年までに約250、1910年までに約500の労働者協同組合が存在。20世紀を通じて浮沈を繰り返し、1936年、第二次世界大戦後、1978〜82年、1995年以降に成長局面があった。
2004年のフランスには1700の労働者協同組合があり、3万6千人が就業。平均規模は21人。従業員の60％超が組合員でもある。今日の代表例にはシェクデジュネ、アコム、雑誌『代替経済』やデルニエール・ヌーベル・ダルザス、自動車学校ECF CERCA、玩具メーカームーリンローティなど。
ドイツ協同組合・ライファイゼン連合（英語版）の出版物によれば、2024年時点で7,000の協同組合があり、そのうち労働者協同組合は83に過ぎない。
労働者協同組合 国別の状況
2022年には#GenoDigitalという取り組みが始まり、ドイツ協同組合法のデジタル化が進展。新規組合員の受入れや総会のオンライン開催などが可能になった。
EURICSEによれば、イタリアには29,414の労働者協同組合がある。同団体の研究は、製造業における破綻企業の労働者買収を通じた転換協同組合の生存率が、同産業平均より高いことを示した。
ペンキャベル・他（2006）は、イタリア北部（協同組合が最も集中し、労働力の4％超を雇用）で、賃金が投資家所有企業より14％低く、賃金変動が大きいことを示した（学歴・年齢・性別・職種・産業・地域・企業規模等の統制後）。エミリア＝ロマーニャの協同組合運動は、社会主義とカトリシズムという異なる思想潮流を融合させ成功している。同地域の協同組合には一世紀超の歴史があり、8,000超の協同組合がある。
スペインには1万7千超の労働者協同組合がある。世界で最も知られる例の一つが、バスク地方のモンドラゴン協同組合体である。
労働党の労働者協同組合への熱意は1970～80年代に最高潮で、トニー・ベンが著名な提唱者だった。自由民主党の急進派にも支持が見られた。
労働者協同組合 国別の状況
1974年労働党政権下、倒産した民間企業の雇用維持を狙い、労働者による引継ぎとして設立された例が少数あったが、所有構造の変更だけでは商業的失敗を覆せない場合が多かった。最も有名なマーリデン自転車協同組合もそうであったが、一方で国有企業の従業員買収が成功した事例（例：ナショナル・エクスプレス（英語版））もあった。
スタートアップとしての労働者協同組合は1980年代後半に約2,000まで増え、その後2022年には約400に減少している。
協同組合は通常、2006年会社法または2014年協同組合・コミュニティ利益組合法で登録される（他の法形式もあり得る）。両法に対応したモデル規約も複数存在し、労働者協同組合では職場の被雇用者のみに会員資格を限定する規定がある。多くの労働者協同組合は法人化されており、清算時の責任が限定される。
アメリカ労働者協同組合連合は、米国内で唯一、労働者協同組合の利益を全国レベルで代表する組織である。全国的発言力の提供、モデルの普及、会議での統合、技術支援の基盤の提供などを行う。
2018年、2019会計年度国防権限法の一部として、メインストリート労働者所有法（キアステン・ジリブランド上院議員、ニディア・ベラスケス下院議員が起草）が成立。これにより、従業員所有企業がSBA 7(a)ローンの対象となった。
労働者協同組合 国別の状況
職場民主主義のための東部会議と西部労働者協同組合会議が隔年で各地域会議を開催。
コーポレーション・ジャクソン（英語版）はミシシッピ州ジャクソンに拠点を置く協同組合連合で、労働者所有の協同組合や地域運営機関の構築を目指す。
フリーダム・キルティング・ビー（英語版）は公民権運動期にアラバマ州で設立された顕著な協同組合で、恵まれない黒人労働者の貧困脱却に寄与し、シアーズ等の大手小売の受注を獲得、キルティングへの現代的関心を喚起した。
カナダの労働者協同組合はカナダ労働者協同組合連合が代表し、英語圏カナダ各地に会員がいる。
1994年1月1日のサパティスタ民族解放軍蜂起後、チアパスの先住民はサパティスタコーヒー協同組合（英語版）の再建を開始した。
ウゴ・チャベスは、労働力の民主化を進める一環として、1998年の就任直後から労働者所有・運営の協同組合を多数設立した。2006年までに10万の労働者協同組合が立ち上がり、約150万人の労働者を抱えるに至った。就任初日から、低利の創業信用、技術訓練、および政府による物品・設備調達での優遇を確保した。さらに翌年の1999年には、税制優遇の対象となる協同組合の数を増やした。
労働者協同組合 国別の状況
しかし2006年の国勢調査では、50％の協同組合が不適切に機能しているか、公的資金へのアクセス目的で設立されただけであることが示された。
アルゼンチンの経済危機（英語版）に呼応して、多くの労働者が倒産企業の施設を占拠し、労働者所有の協同組合として運営を開始した。2005年時点で約200の労働者所有企業が存在し、その大半は危機対応として始まった。2020年までに、約1万6,000人の労働者が400超の再生企業を運営するに至った。ドキュメンタリー映画『The Take（英語版）』はこの現象を記録し、マルセロ・ヴィエタの著書『アルゼンチンの労働者自主管理』は包括的な学術・事例・歴史研究を提供する。これら再生企業の総合的な生存率はほぼ90％であり、経済混乱時においてもこのモデルの強靱性が示されている。
国際協同組合同盟の最近の声明によれば、アルゼンチンの協同組合企業（その多くは労働者協同組合ではない）には、医療・住宅・工場労働など多様な部門で約2,000万人の組合員がいる。これらの企業は急速に増加しており、2012年だけで6,000が新設された。
労働者協同組合 国別の状況
アルゼンチンの労働者所有協同組合は地域社会の発展にも寄与してきた。例えばFaSinPat（英語版）の労働者＝所有者は、余剰利益を用いて教育プログラム、医療施設、レクリエーション活動を地域に整備することを投票で決定した。
インドには、協同組合セクターの企業に関する法・規則・規制が幅広く整備されている。
インディアン・コーヒー・ハウス（英語版）は、1940年代初頭（英領期）にコーヒー委員会が開設したが、1950年代半ばに方針転換で閉鎖された。その際、A・K・ゴパラン（英語版）の指導の下、解雇された労働者が支店を引き継ぎ、ネットワークをインディアン・コーヒー・ハウスとして再編した。この歴史は、A・K・ゴパランの母語マラヤーラム語による書籍『Coffee Housinte Katha』に記されており、著者はナダッカル・パラメスワラン・ピライ（Nadakkal Parameswaran Pillai）である。
他にも、搾取されていたビーディー巻き労働者を起点に始まったケララ・ディネシュ・ビーディなど、大規模な労働者協同組合がある。
昭和残侠伝 唐獅子牡丹
『昭和残侠伝 唐獅子牡丹』（しょうわざんきょうでん からじしぼたん）は、1966年1月13日に公開された日本映画。監督は佐伯清、主演は高倉健、製作は東映である。昭和残侠伝シリーズの第2作。
昭和残侠伝 唐獅子牡丹 あらすじ
時は昭和初期。花田秀次郎は宇都宮の石材採掘請負業を営む左右田組(そうだぐみ)の客人であった。秀次郎の弟分である周平は、恋仲であるくみが左右田組親分の息子に惚れられていることを知りながら駆け落ちをする。秀次郎は駆け落ちは自分の差し金だと左右田組の親分に話を通しに行く。駆け落ちは許されたがその代わりに、同じく石材採掘請負業を営む対抗組織である榊組(さかきぐみ)の親分を斬る事を命ぜられ殺す。三年の刑期を終えた秀次郎は真っ先に榊組の親分の墓参りに行くが、墓前で偶然に榊組親分の妻子に出会う。左右田組の仁義のないやり方を出所後弟分である周平に聞かされていた秀次郎は、左右田組に痛めつけられている榊組の若い衆を助ける。
岸本栄司
岸本 栄司（きしもと えいじ、1958年10月7日 - ）は実業家、株式会社イージー代表取締役、講師。
岸本栄司 来歴・人物
1958年10月7日生まれ。京都市立京極小学校、京都市立上京中学校、平安高等学校、京都学園大学経済学部経営学科卒業。
実用衣料小売店で勤務する傍ら、オンライン通信販売サイト「京都 イージー」を設置。1997年2月に独立して有限会社イージを設立、現在ではオンラインビジネスの草分けとして知られている。全ての業務をほぼ一人でこなし年間約１億円を売り上げている。同志社大学大学院の講師も務める。また、全国各地で年間約50回の講演も行っている。
大中落悪水路
大中落悪水路（だいちゅうおとしあくすいろ）は、埼玉県北東部を流れる水路である。
大中落悪水路 概要
久喜市の源流付近では水田地帯となっており、農業排水を集めながら南へ流れる。起点付近から桜田の住宅地（南側）と水田（北側）の間を東へ流れる。桜田より沼井公園までの区間の流域は新興住宅地や住宅地となっている。沼井公園より香日向調節池までの区間では鷲宮産業団地（南側）と農地（北側）となっている。幸手市香日向では住宅地（市街地）の中央部を流れる。香日向より下流、中五丁目まで水田や農地の中を流れる。中五丁目より再び流域が都市部となり、流末の名称が倉松川へと変わり大中落悪水路は終点となる。流路の詳細については下記の流路節を参照されたい。
大中落悪水路流域は起点より終点までかつて北葛飾郡であった。幸手市の牛村病院前では石組みがなされ、古くからの景観が保たれている。弦代公園調節池との水路や幸手市立西中学校の東方約200mの地点（大字幸手）には水門が設けられている。後者の水門より上流域では閉門すると水位が上昇するので、農繁期にはこの大中落悪水路を堰き止め、この水門より上流域の水田にて農業用水として利用している。
合流
上ノ平城
上ノ平城（うえのたいらじょう）は、信濃国伊那郡（現在の長野県上伊那郡箕輪町東箕輪）にあった日本の城。長野県指定史跡。
上ノ平城 概要
平安時代後期に信濃国伊那谷に土着した源為公（伊那馬大夫為公）によって築かれたと伝えられる。以後、為公の嫡流が代々居住したが、鎌倉時代に諏訪氏の一族にあたる知久氏（為公の後裔とする説もある）の居城となった。
従来、鎌倉初期に城主であった知久信貞が承久の乱の後に下伊那の知久郷へ退去して以降は改築されることなく廃城となったと考えられてきたが、平成に入ってから行われた発掘調査で確認された遺構、遺物から戦国時代にも城として機能していたことが明らかとなった。また、主郭跡の地中から大量の炭化物および焦土が出土していることから、何らかの理由により焼失したものと考えられている。
現在、城跡は県指定史跡となっている。
源重宗
源 重宗（みなもと の しげむね、生没年不詳）は、平安時代後期の武将。駿河守源定宗（満政の嫡男・忠重の子）の子。母は大納言藤原斉信女。官位は従五位下、佐渡守（『尊卑分脈』）。八島氏（羽島氏）の祖。
源重宗 経歴
美濃国方県郡付近を本拠としたものと推測される。承暦3年（1079年）6月、同国多芸郡において源国房（摂津源氏）と合戦を繰り広げたことから朝廷より召還を命ぜられるが、これに従わなかったため右兵衛尉を解任される。その後、源義家（河内源氏）の追討を受け、9月に関白藤原師実に降伏したが、重罪として左獄に下された（『為房卿記』『扶桑略記』）。子の重実、重時は鳥羽院四天王と呼ばれた（『尊卑分脈』）。子孫は八島氏、浦野氏、河辺氏、山田氏、葦敷氏、泉氏、足助氏、木田氏、開田氏らの諸族となり、その勢力は濃尾の間に及んだ。
源重実
源 重実（みなもと の しげざね、生没年不詳）は、平安時代後期の武将。佐渡守源重宗の長男。通称は佐渡源太。八島重実とも称した。
源重実 生涯
承暦3年（1079年）の美濃国内における父重宗と源国房との合戦には重実も与していたとされる。その後は鳥羽院の武者所に伺候し、四天王の一人とまで呼ばれたという（『尊卑分脈』）。
天仁2年（1109年）2月に起きた源義忠暗殺事件では、当初重実が嫌疑をかけられ左大臣源俊房の邸内で検非違使に逮捕された（『百錬抄』）。
保延3年（1137年）3月に崇徳天皇から勅勘を蒙った（『尊卑分脈』）。
重実の子の重成・重貞らは平治の乱、保元の乱で名を馳せた。また、尾張国浦野に移住した重遠は、山田氏や葦敷氏、小河氏（水野氏）、高田氏、足助氏などの祖となった。
源重実 伝説
源重実は美濃国で仙人と接触したという伝説がある。
源光国
源 光国（みなもと の みつくに）は、平安時代後期の武将。伊豆守・源国房の長男。初名は師時（『尊卑分脈』）。
源光国 略歴
寛治元年（1087年）に左兵衛尉から右衛門少尉となり、同5年（1092年）には白河院の鞍馬寺参詣に供奉している（『為房卿記』『本朝世紀』『中右記』）。検非違使となっていた嘉保元年（1094年）には、京で火災が起こり光国の郎党が前天台座主良真の西京の邸宅に押し入り強盗を働く（『中右記』 ）。康和元年（1099年）正月に叙爵。この際受領の地位を望むが叶わなかった（『後二条師通記』『時範記』）。
康和5年（1103年）の宗仁親王（後の鳥羽天皇）立太子の儀や嘉承元年（1106年）の石清水八幡宮参詣などにおいて何れも大夫尉として白河院に供奉（『為房卿記』『永昌記』）。その後、出羽守となり、天仁2年（1109年）に起きた源義綱一族の追討事件では源為義と共に追討の任にあたる（『殿暦』）。
源光国 略歴
事件後任国である出羽に赴くが、天永元年（1110年）に摂関家領であった出羽国寒河江荘に濫入した上、任国を無断で放棄し美濃の所領に帰った（『中右記』『殿暦』）。天永4年・永久元年（1113年）に延暦寺と興福寺による大規模な強訴（永久の強訴）が起こると、平正盛や源為義などと共にこれの防衛にあたる（『長秋記』）。
永久5年（1117年）および天治元年（1124年）に、父・国房より伝領していた美濃国内の私領鶉郷の郷司以下住人による茜部荘押妨が依然続いているとして同荘領家東大寺に訴えられたが、侵入の事実は無く狼藉については在京であるがため詳知していないとして牢籠を続けた（『東南院文書』）。
久安3年（1147年）に85歳で卒去した（『尊卑分脈』）。
世界選手権自転車競技大会ロードレース2010
世界選手権自転車競技大会ロードレース2010(2010 UCI Road World Championships)は、2010年9月29日から10月3日まで、オーストラリアのメルボルンからジーロングまでの行程で行われた。
世界選手権自転車競技大会ロードレース2010 日程
10月3日(日) 262.7 km
9月30日(木) 45.8km
10月2日(土) 127.2km
9月29日(水) 22.9km
10月1日(金) 159.0km
9月29日(水) 31.8km
レーヴディソール
レーヴディソール（欧字名:Rêve d'Essor、2008年4月8日 - ）は、日本の競走馬、繁殖牝馬。
2010年のJRA賞最優秀2歳牝馬、同年の阪神ジュベナイルフィリーズ（GI）優勝馬である。
2011年のチューリップ賞（GIII）では、1.1倍の1番人気に推され、単勝支持率81.4パーセントだった。2005年菊花賞のディープインパクトを上回り、グレード制が導入されて以降、史上最高となる単勝支持率を記録した。
レーヴディソール 経歴
レーヴドスカーは、フランスで生産された父ハイエストオナーの牝馬である。フランスで競走馬として走り、2000年サンタラリ賞（G1）を優勝した他、ヴェルメイユ賞やオペラ賞でも2着となった。同じ年の10月、イタリアに遠征してジョッキークラブ大賞で2着。そして11月には、日本に遠征してジャパンカップに出走したが、テイエムオペラオーやメイショウドトウ、ファンタスティックライトなどには及ばず7着だった。これを以て引退、10戦1勝だった。
引退後は、イギリスで繁殖牝馬となり、2002年父ドバイミレニアムの初仔を生産。そしてファンタスティックライトと交配した後、日本へもたらされた。北海道の競走馬生産牧場、ノーザンファームに繋養された。父ファンタスティックライトの2番仔を産み落とした後、クロフネと日本で初めてとなる交配をするも不受胎。空胎の1年を挟んだが、2004年から3年間でファルブラヴ、シンボリクリスエス、スペシャルウィークと交配して受胎し、5番仔まで得ていた。
そして2007年は、アグネスタキオンと交配する。アグネスタキオンは、父サンデーサイレンスであり、デビューから4連勝で皐月賞を戴冠した。直後に屈腱炎をきたして無敗のまま引退、2002年から種牡馬として供用されていた。すなわち2007年の春は、初年度と2年目の産駒が活躍中であり、ダイワスカーレットやアドマイヤオーラなどが出世していた。
レーヴディソール 経歴
同じく2007年、GI7勝で父サンデーサイレンスのディープインパクトが、種牡馬として供用されたばかりだった。新進気鋭の種牡馬ディープインパクトに、期待の良血牝馬がさらわれ、アグネスタキオンに集まる牝馬の血統の質が落ちていた。その頃に、レーヴドスカーとアグネスタキオンは、結ばれている。翌2008年4月8日、北海道安平町のノーザンファームにて6番仔となる芦毛の牝馬（後のレーヴディソール）が誕生する。
6番仔には5頭の兄姉がおり、うち初仔以外の4頭が日本競馬で競走馬として走っていた。持込馬の2番仔ナイアガラは3歳春のすみれステークスを優勝。そして3番仔レーヴダムールは新馬戦勝利から臨んだ2歳冬の阪神ジュベナイルフィリーズにて、トールポピーに次ぐ2着。4番仔アプレザンレーヴは2009年の青葉賞を優勝。5番仔レーヴドリアンは2010年のきさらぎ賞にてネオヴァンドームに次ぐ2着になる。以上の4頭はいずれも父が異なるが、揃ってオープンクラスまで勝ち上がり、さらにはG1競走出走を果たしていた。
レーヴディソール 経歴
しかし兄姉はG1を勝利するまでには至っていなかった。この馬が出るまでの兄姉のG1最高着順は2着であった(兄姉各馬のG1最高着順はナイアガラが11着、レーヴダムールが2着、アプレザンレーヴが5着、レーヴドリアンが4着)。さらにこの兄姉はアクシデントに見舞われることが多かった。ナイアガラは生涯で28レースを走ったが、他は10レースに到達することができなかった。レーヴダムールは阪神ジュベナイルフィリーズで2着の後に蹄の調子が整わず長期休養に入る。その後調教を再開した矢先、骨盤骨折による内出血でショック死。レーヴドリアンは菊花賞でで4着の後腸捻転に伴う盲腸破裂で予後不良、安楽死。アプレザンレーヴは屈腱炎で3歳のうちに引退していた。
これらの悲劇が続く血統の妹である6番仔は、牧場だけではなくファンからの期待も集めていた。牧場関係者の中尾義信によれば、兄姉の経緯から6番仔に「寄せる思いは強」かったという。
5番仔は、ノーザンファーム系列のクラブ法人である有限会社サンデーレーシングの所有馬となる。愛馬会法人のサンデーサラブレッドクラブにて、一口90万円の全40口、総額3600万円で出資会員を募っている。会員募集のカタログには、このように説明されていた。
レーヴディソール 経歴
父（アグネスタキオン）は昨年産駒がGI5勝をあげる活躍でリーディングサイアーに輝き、名実ともにSS（サンデーサイレンス）の後継の座を手中に収めました。その勢いはとどまることを知らず、本馬はその勢いを見せつける出来栄えです。薄い皮膚に深い胸とボリュームのある尻など高い運動性能を感じ、柔軟性・伸縮性に富んだ背中を十分に使った走りは優れた瞬発力を感じます。人に対しては素直で扱いやすいのですが、放牧地では負けん気の強いところを見せており、並々ならぬ勝負根性の持ち主です。兄姉が全てオープン（クラス）馬という高いレベルでの安定感があり、この馬も自然とクラシックロードを意識してしまいます。 — サンデーサラブレッドクラブ『レーヴドスカーの08』（カッコ内補足加筆者）
5番仔は、フランス語で「飛翔の夢」を意味する「レーヴディソール」という競走馬名を与えられる。レーヴディソールは、兄姉のレーヴダムールやレーヴドリアンなどと同じ、栗東トレーニングセンター所属の調教師松田博資に預けられた。
レーヴディソール 経歴
5番仔が幼駒である頃、日本競馬で活躍していたのは、同じノーザンファームの生産、サンデーレーシングの所有、松田博資厩舎のブエナビスタである。ブエナビスタは、2009年に牝馬二冠を果たし、後にGI級競走6勝の活躍を見せることとなる。その後輩であるレーヴディソールは、幼駒の頃からブエナビスタと比較されるほどの逸材だった。もっとも大人しさでは、レーヴディソールの方が、牧場スタッフの評価が高かったという。
2010年9月11日、札幌競馬場の新馬戦（芝1500メートル）にてデビュー。中舘英二が騎乗して1.4倍の1番人気で臨んだ。中団追走から直線で抜け出した。ノーザンリバーに1馬身4分の1差をつけ、デビュー戦勝利を果たした。続いて本州に戻り10月16日、牡馬も出走する重賞であるデイリー杯2歳ステークス（GII）に臨む。中舘から福永祐一に乗り替わった。
福永は兄レーヴドリアンの主戦騎手だった。デビュー前から松田は、福永の起用を決めており、新馬戦のときには「今週札幌でデビューする馬をよく見ておけ。こっちに帰ってきたらお前（福永）を乗せるから。」と話していた。メイショウナルト、グランプリボス、トップシャイン、アドマイヤサガスなどの11頭の牡馬が立ちはだかり、紅一点だったが、2.4倍の1番人気に支持された。
レーヴディソール 経歴
スタートで出遅れ、そのまま後方追走となる。最終コーナーで大外に持ち出して進出し、直線で末脚を発揮した。逃げるクリーンエコロジー、抜け出しを図ったメイショウナルト、同じく後方から追い込んだアドマイヤサガスが台頭していたが、それを外からまとめて差し切っていた。後方に1馬身4分の1差をつけ、先頭で決勝線を通過した。
重賞初勝利を挙げる。1996年シーキングザパール以来14年ぶりとなる牝馬でのデイリー杯2歳ステークス（当時「デイリー杯3歳ステークス」）優勝、マイルとなった1997年からは初めてとなる牝馬の優勝だった。福永は前々週のシリウスステークスをキングスエンブレムで、前週の毎日王冠をアリゼオで制しており、3週連続重賞勝利だった。
12月12日、阪神ジュベナイルフィリーズ（GI）に臨む。フルゲート18頭立てとなり、ダンスインザムードの仔で2戦2勝のダンスファンタジア、札幌2歳ステークス2着のアヴェンチュラ、芙蓉ステークスでオルフェーヴルを下したホエールキャプチャ、エリモエクセルの仔1戦1勝のリトルダーリンなどが立ちはだかったが、1.6倍の1番人気に支持された。
レーヴディソール 経歴
スタートから出遅れ、中団の後方での待機となる。スローペースを折り合いをつけてスムーズに追走した。直線にて外に持ち出してから、末脚を発揮して追い上げた。内からホエールキャプチャとライステラスが伸びていたが、それらを封じて先着を果たす。ホエールキャプチャに半馬身先に決勝線に到達した。
無敗の3連勝でGI戴冠を果たした。2005年テイエムプリキュア以来5年ぶり史上7頭目となる無敗での優勝だった。また1991年ニシノフラワー以来史上2例目となるデイリー杯2歳ステークス優勝後の優勝だった。福永は、2002年ピースオブワールド、松田は2008年ブエナビスタ以来となる阪神ジュベナイルフィリーズ2勝目だった。また2009年NHKマイルカップを制したジョーカプチーノ以来となる芦毛のJRAGI優勝だった。おまけに、2着はホエールキャプチャ、3着はライステラスであり、共に芦毛だった。グレード制を導入した1984年以降史上初めてとなる芦毛によるワンツースリーとなった。この年のJRA賞では、285票中285票、満票で最優秀2歳牝馬に選出された。

年をまたいで2011年は、クラシック参戦を目指す。福永は始動直前の3月1日に、レーヴディソールをこのように評していた。
レーヴディソール 経歴
今まで乗ったことがない牝馬……おとなしくてすごく乗りやすい……瞬間的にはスッと動かない。でも1回エンジンがかかったら伸び続ける。こういうタイプの牝馬には乗ったことがなかった。（中略）先週初めて調教に乗ったら、半端じゃない……びっくり……すごい動きで、これは違うな、と感じましたね。無事にいけばすごい馬になると思います。 — 福永祐一
兄姉は、能力を持ちながら、志半ばで引退に追い込まれる宿命にあったが、福永は、レーヴディソールとそれに抗おうと試みる。レーヴディソールは、強力な末脚を繰り出す身体能力を持ち合わせていた。しかし「ブエナビスタのように、長い間活躍できる馬になってほしい」と述べていた福永は、将来のために、若いうちはその末脚を封印しようと考える。なるべく負担を小さくしつつ、勝利を挙げるという両立を目指していた。
レーヴディソール 経歴
福永は、過去に騎乗したラインクラフトでの経験を活かしている。ラインクラフトは3歳春、トライアルのフィリーズレビューを後方待機からの末脚発揮という負担の大きな勝ち方を披露していた。しかしその結果、疲れが出てしまい、獣医師に負担の小さな、先行好位からの抜け出しを目指すように忠告されていた。そして臨んだ本番の桜花賞、忠告通り好位追走から抜け出して優勝。負担が小さかったことで連戦でき、NHKマイルカップにも出走し優勝、GI連勝を果たしていた。そしてレーヴディソールでも、阪神ジュベナイルフィリーズを小さな負担で優勝していた。おかげでレース後は「ケロッと」（福永）していたという。
3月5日、第一弾桜花賞のトライアル競走であるチューリップ賞（GIII）で始動する。12頭立て、ライステラスとの再戦となる中、1.1倍の1番人気だった。単勝支持率は、2005年菊花賞でディープインパクトの79.0パーセントを上回り、グレード制導入後史上最高となる81.4パーセントだった。スタートから中団後方に位置し、スローペースを追走した。最終コーナーで大外に持ち出しながら追い上げ、すべて差し切り、ライステラスに4馬身差まで突き放した。走破タイムは、過去10年間ではウオッカとダイワスカーレットが争った2007年に次ぐ速さだった。
重賞3勝目を挙げて、桜花賞の優先出走権を獲得する。単勝式は、JRAプラス10が重賞初めて適用されて10円が上乗せされ、配当は、110円だった。この勝利を以て4戦4勝無敗で、4月10日の桜花賞に大本命として向かうはずだった。しかし1週間前の追い切りを行った3月30日に、右橈骨遠位端を骨折する。全治半年以上が判明して、牝馬クラシックへ参戦が不可能となった。4月2日に退厩、北海道苫小牧市の社台ホースクラシックにて骨片除去手術を受けて、放牧となった。参戦が叶わなかった桜花賞は、混戦となったが、2番人気のマルセリーナが優勝している。マルセリーナは、同じ松田厩舎だった。
10月5日、栗東に帰厩する。追い切り2本をこなしたのみで11月13日、エリザベス女王杯（GI）で復帰した。長期休養明けながら、前年優勝のイギリス調教馬スノーフェアリー、同期の秋華賞優勝馬アヴェンチュラに次ぐ3番人気に推されたが11着、初の敗北となった。これを叩き台にして12月18日、愛知杯（GIII）に1.7倍の1番人気で臨む。後方追走から直線で追い込んだが、フミノイマージン、ブロードストリート、コスモネモシンに先着を許す4着だった。年をまたいで古馬となり、2012年1月5日、京都金杯（GIII）での始動が予定されていた。しかし右後ろ脚の飛節をきたして回避。やがて右前脚の剥離骨折も判明した。手術を敢行して、現役復帰を目指したものの断念、競走馬引退となる。2月29日付で日本中央競馬会の競走馬登録が抹消された。
競走馬引退後は、北海道安平町のノーザンファームで繁殖牝馬となった。2013年から2022年までに二度の不受胎があったものの、8番仔までを儲けている。2014年産の2番仔を除いて、おしなべて競走馬デビューを果たしており、初仔のアラバスター（父:ハービンジャー）は、調教師人生晩年の松田厩舎に属して、新馬戦勝利を挙げている。
レーヴディソール 競走成績
以下の内容は、netkeiba.com並びにJBISサーチの情報に基づく。
グルヴェイグ (競走馬)
グルヴェイグは、日本の競走馬。馬名の意味は「北欧神話の女神」。父はディープインパクト、母はエアグルーヴである。主な勝ち鞍に2012年マーメイドステークスがある。
グルヴェイグ (競走馬) 経歴
12月25日阪神競馬場の2歳新馬でクリストフ・ルメール鞍上でデビュー。単勝オッズ1.5倍の1番人気に応え勝利を飾った。
年明け初戦にエルフィンステークスに出走、マルセリーナの3着に敗れた。次走の500万条件の矢車賞で勝利した。中1週で優駿牝馬（オークス）に出走したが14着と大敗、休み明けの自己条件は2走連続で2着に敗れた。
その後エリザベス女王杯に出走、またしても14着と大敗を喫した。
休み明けの自己条件で7着に敗れるが、次走の紫野特別で約1年ぶりの勝利を飾る。降級により再び1000万条件に出走し、これを快勝した。続くマーメイドステークスを3連勝で勝利、重賞初制覇となった。しかし、右前屈腱炎を発症して回復には長期間を要することから陣営は協議した結果、引退してノーザンファームで繁殖牝馬とすることとなった。
グルヴェイグ (競走馬) 競走成績
以下の内容は、JBISサーチおよびnetkeiba.comに基づく。
原田産業
原田産業株式会社（はらださんぎょう、英称：Harada Corporation）は、大阪府大阪市中央区南船場に本社を置く、産業資材を中心とする総合商社である。1923年創業。
原田産業 会社概要
主に産業資材の販売をおこなう。特にホコリや静電気を嫌うクリーンルーム内での作業や、衛生管理基準の高い食品産業などでの分野に強く、長年にわたり同分野での実績を誇ると共に、その他各製造分野にも展開している。
近年では花粉症や介護等の分野に積極的に力を注いでおり、様々な製品を開発、販売をおこなっている。また海外の各企業との合弁も多く、海外における事業拠点も多数存在する。
みどり会の会員企業であり三和グループに属している。
原田産業 大阪本社ビル
1928年 (昭和3年) 建築、1965年改修。鉄筋コンクリート造。設計は小笠原鈅。道路に面した南側は腰回りを石張り、その上部をモルタル洗出し仕上げ。外観デザインは、玄関部分や窓にアーチを用いる。内部は吹抜け空間に曲線を描く階段を配し、床を大理石のモザイクタイルで縁取ったテラゾーと、日華石の腰壁を用いる。2021年 (令和3年) 7月、文化審議会から登録有形文化財に答申された。
トーセンレーヴ
トーセンレーヴは日本の競走馬である。馬名の由来は、冠名+フランス語で夢。おもな勝ち鞍は2012年のエプソムカップ。半姉にGI (JpnI) 6勝のブエナビスタ、全妹にGI1勝のジョワドヴィーヴルがいる。