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チックフィレイ 沿革
チックフィレイのチェーンは、S・トルエット・キャシーが1946年にアトランタ郊外ヘイプヴィルにオープンしたレストラン、ドワーフ・グリル (Dwarf Grill) から始まった。そのレストランはフォードの工場の近くにあり、労働者がシフト勤務の間に食事をとっていた。最初のチックフィレイは1967年にアトランタのグリーンブライアー・モールにオープンした。現在のスローガン "We Didn't Invent the Chicken, Just the Chicken Sandwich"（「我々はチキンを発明しなかった、チキン・サンドウィッチを発明しただけである」）は、実話に基づいている。ファストフードのメニューといえばまずハンバーガーであった時代、キャシーはチックフィレイの主力メニューとなる、鶏胸肉のフライをバンズにはさんだチキン・サンドウィッチを発明した。キャシーのチキン・サンドウィッチは、食事を素早く提供するアイディアに由来する。キャシーはラッカセイ油で鶏肉を圧力調理することで調理時間を短縮できることを発見した。チックフィレイのオリジナルチキンサンドウィッチには2枚のピクルスが入っているが、これは単に彼がサンドウィッチを作ったときに持っていた唯一の薬味だったからである。
アトランタ大都市圏の企業であるチックフィレイは、1997年以来毎年アトランタで開催されるカレッジ・フットボール・ゲーム「ピーチボウル」のタイトル・スポンサーである。2006年シーズン開始時にピーチボウルは「チックフィレイボウル」と改名された。チックフィレイはまた、サウスイースタン・カンファレンス (SEC)、アトランティック・コースト・カンファレンス (ACC)、そしてビッグ12カンファレンスの主要スポンサーでもある。
2010年台後半に急成長し、2018年の売り上げは昨年比16.7%増の約105億ドルに達した。これで全米のレストラン・チェーン全体でもマクドナルド、スターバックスに次ぐ第3位の規模となり、ウェンディーズ、バーガーキング、タコベル、サブウェイなどを売上で抜き去った。
チックフィレイ 同性婚
2012年、同社の社長、ダン・キャシーが同性婚への反対を表明、ゲイの権利団体などがボイコットを叫ぶなどした。一方で、宗教保守派は社長発言を称賛し、店に行こうと呼びかけているなど、騒ぎが拡大している。
2021年には米バーガーキングが、プライド月間となる6月に「チキンサンドイッチを購入するたびにLGBTQの人権団体に寄付する」というキャンペーンを行ったが、その中で「もちろん日曜日も（寄付します）」とチックフィレイを挑発する内容を加えたことで話題になった。
U-ホール
U-ホール（U-Haul International, Inc.）は、1945年創業の北米の設備レンタル会社である。本社はアリゾナ州フェニックス。ワシントン州リッジフィールドでレオナルド・ショーン（Leonard Shoen）により設立された。彼は当初、妻の実家が所有するガレージで営業していたが、ガソリンスタンドと合わせてフランチャイズを行うことでビジネスを拡大していった。
U-ホール 概要
U-ホールはアメルコ・リアル・エステイト（Amerco Real Estate）、リパブリック・ウェスタン・インシュランス（Republic Western Insurance）、そしてオックスフォード・ライフ・インシュランス（Oxford Life Insurance）を所有する持ち株会社アメルコ（Amerco、NASDAQ: UHAL）の子会社である。ショーン一家は現在約40%の株式を所有している。会社はトラック、トレーラー、その他の設備をレンタルしているが、多くのU-ホール・センターおよびディーラーは倉庫貸出、LPGガスの燃料補給、トレイラーの接続作業、カーペットの清掃、その他各種サービスも行っている。業界で最大のレンタカー保有台数と全米にくまなく展開している系列販売店により、顧客は競合他社より簡単にサービスを受けることができる。
U-ホール 概要
全米に15,000ディーラーを構える会社の遍在性によって、その名前は時々普通名称化された商標として、他のレンタル会社のサービスに対しても使用される。スーパーグラフィックスとして知られる州固有の大きな絵と白と細い水平のオレンジの帯からなるレンタカーの統一デザインは広く認識されている。
米国には同様のビジネスを行う多くの企業があるが、最大の競合相手はバジェット・トラック・レンタル（Budget Truck Rental）とペンスク・トラック・レンタル（Penske Truck Rental）の2社である。
大宝 (企業)
大宝株式会社（たいほう）は、かつて存在した日本の映画配給会社である。1961年（昭和36年）8月31日の新東宝株式会社の倒産後、同年9月1日に配給部門を分社化して設立したが、わずか4か月後の翌年1962年（昭和37年）1月10日には業務停止となった。
大宝 (企業) 略歴・概要
1960年（昭和35年）12月1日、経営不振から社長の大蔵貢が退陣、1961年（昭和36年）5月には製作を停止していた新東宝が同年8月31日をもって倒産。1950年（昭和25年）1月18日に設立されていた新東宝配給株式会社を母体に、同年9月1日に配給部門を分社化して設立した。
設立第1回配給作品は、新東宝のプロデューサーだった佐川滉が設立した佐川プロダクションが製作、おなじく新東宝の助監督であった山際永三が監督した『狂熱の果て』であった。
わずか4か月後の翌年1962年（昭和37年）1月10日には業務停止となった。佐川プロダクションが製作した『黒と赤の花びら』は、同年1月14日にかろうじて公開にこぎ着けている。『波止場で悪魔が笑うとき』も同年1月3日に『大吉ぼんのう鏡』と2本立てで公開されている。
2009年（平成21年）、散逸していた『黒い傷あとのブルース』、『黒と赤の花びら』、『波止場で悪魔が笑うとき』の16ミリプリントが発見され、上映会が開かれている。このプリントおよびポスター等の発見により、長らく「中川信夫の幻の作品」とされていた『波止場で悪魔が笑うとき』が、かつて1961年（昭和36年）に曲谷守平監督の『北上川悲歌』を製作した第一プロダクション製作・「中川順夫」監督作品であることが判明した。
大宝 (企業) 略歴・概要
また、『狂熱の果て』は東京国立近代美術館フィルムセンター（現･国立映画アーカイブ）に35mmネガフィルムが収蔵されていると判明。 2018年2月2日・20日にフィルムセンターの上映企画「発掘された映画たち2018」でニュープリントにて56年ぶりに上映された。
なお、開催期間中（2018年1月30日～3月4日）はフィルムセンター大ホール前に『狂熱の果て』の台本・スチール写真・公開当時の縦長ポスターが展示された。さらに、2018年10月24日・12月5日に国立映画アーカイブの上映企画「国立映画アーカイブ開館記念・アンコール特集」で再上映された。その後DVD化されたり、U-NEXTにて配信されている。
『大吉ぼんのう鏡』も長らくフィルムの所在が不明だったが、2024年に神戸映画資料館が発掘。2024年10月20日に神戸映画資料館で開催された「神戸発掘映画祭2024」にて上映。2025年10月11日から10月31日までシネマヴェーラ渋谷の上映企画「帰ってきた！新東宝のディープな世界」にて上映予定。
ダニエル/悪魔の赤ちゃん
『ダニエル/悪魔の赤ちゃん』(It's Alive) は2008年製作のホラー映画。74年製作の『悪魔の赤ちゃん』のリメイク。
ダニエル/悪魔の赤ちゃん 概要
ドイツ出身で99年製作のSFサスペンス『13F』のジョセフ・ラスナックが監督を務め､フォークグループ､ママス&パパスのジョン・フィリップスの娘であるビジュー・フィリップスが主人公である母親レノアを演じる。
社会的批判要素の強い描写が目立った74年のオリジナルとは異なり､母親レノアの視点により赤ちゃんの邪悪な本能や､献身的な愛を注ぎながらも､わが子の暴走に恐れを抱き､葛藤し苦悩する姿が描かれている。
この映画はアメリカ合衆国ではオリジナルビデオとして発売されたが、日本ではリベロ＝AMGエンタテインメント配給のもと、劇場で上映された。また、日本国外では、フィリピンでも2009年8月に劇場公開された
。
ダニエル/悪魔の赤ちゃん ストーリー
大学院生のレノアは出産のために、恋人である建築家のフランクと彼の弟クリスの暮らすアメリカ中西部の町はずれにある家に向かう。そして、その夜レノアは突然に異常な痛みに襲われ、病院に運ばれるが、驚くべきことに、胎児は前回の検診から2倍の大きさに成長したために､母体の安全を考え、帝王切開を行うことになるが、医師が赤ちゃんを取り出しへその緒を切った途端に分娩室に閃光とともに鋭い叫び声が響く。
その後、病院スタッフが分娩室を覗くと、医師や看護婦の無残な死体が床に転がり、生き残ったのはレノアと彼女の赤ちゃんだけだった。
退院後、その赤ちゃんはダニエルと名付けられ、レノアは彼を愛した。だが、ダニエルが生まれてからというものの、小動物や鳥の死骸が彼女たちの家に散乱するようになる。レノアはフランクに相談するものの、取り合ってもらえなかった。それからしてレノアはダニエルが野兎を食べているところを発見した。彼女はそれを咎めるでもなく、彼に対いて優しく接した。
そしてある日、病院での事件を捜査していた警察は、レノアに精神科医・ボールドウィン博士のカウンセリングを受けさせることにした。
カンムリキツネザル
カンムリキツネザル（冠狐猿、Eulemur coronatus）は、キツネザル科に分類されるサル。
カンムリキツネザル 形態
体長32-37cm。尾長41-51cm。体重1.5-1.8kg。頭部にはアルファベットの「V」字状にオレンジ色の斑紋が入る。種小名coronatusは「冠のある」の意で頭部の斑紋に由来し、和名や英名（crowned=冠のある）と同義。
オスは背面が灰色がかった濃褐色の体毛で被われ、頭部に黒い斑紋が入る。メスは背面が灰色、腹面が淡灰色の体毛で被われる。また頬や下顎を被う体毛が白い。
カンムリキツネザル 生態
乾燥した低木林に生息するが、近年では高地にある湿潤林にも生息する。複数の同性個体が含まれる5-6頭からなる群れを形成して生活するが、十頭以上の群れを形成して生活することもある。チャイロキツネザルと混群を形成する事もある。昼行性だが、夜間に活動する事もある。
食性は雑食で、植物の葉、花、果実などを食べる。
繁殖形態は胎生。5-6月に交尾を行う。妊娠期間は約125日。1回に1頭の幼獣を産む。生後20か月で性成熟する。
カンムリキツネザル 人間との関係
生息地では食用とされる事もある。
開発や放牧による生息地の破壊、食用の狩猟などにより生息数は減少している。
浪漫者たち
『浪漫者たち』（ろまんしゃたち）は、2009年の日本映画。
オレフォス・グラスブリュック
オレフォス・グラスブリュック（Orrefors Glasbruk、オレフォス・ガラス工場）は、スウェーデン・スモーランド地方のオレフォス村にあるガラス工場である。
会社設立は1898年。元々は窓ガラスやジャム容器のような実用的なものを作成していたが、1913年に会社の所有者が変わり、1916年までにはより芸術的な方向へと転換を試みるようになった。ガラス装飾とデザインのため、サイモン・ゲイトとエドヴァルド・ハルドの2人のスウェーデン人画家が雇われたが、2人ともガラスを扱った経験はなかった。後にヴィッケ・リンドストランドやエドヴィン・エーストロムといった他の芸術家も加わった。彼らはそれぞれ独自の芸術スタイルを持っていたが、共同でいくつかのユニークな特徴や新機軸を生み出した。その1つの例が、グラール（Graal）グラスである。色のついた浮彫り装飾が、無色透明でなめらかな表面を持つクリスタルの層に包まれている。
オレフォス・グラスブリュック
1936年には、ガラスの壁の内部に空気を閉じ込めるエアリアル（Ariel）と呼ばれる技法が考案された。その名前はシェイクスピアの演劇『テンペスト』に由来する。彼ら作品は、フランス人芸術家エミール・ガレのアール・ヌーヴォー作品に大きな影響を与えた。彼らのデザインは、凍った液体を連想させる、特徴的で鮮明な光り輝くクリスタルの線を使う。彼らの作品は、1925年のパリ万国博覧会で多くの観客に称賛された。
そのガラス工場は、両大戦間の時代、先導的な生産者となった。近年はシャンデリア作成でも知れるようになったが、いくつかの古いデザインの製品は今なお生産されている。
スパンション
スパンション（Spansion LLC）はかつて存在した半導体メーカー。フラッシュメモリを中心としてマイコンやアナログIC、SOCなども手がけていた。2015年にサイプレス・セミコンダクタに吸収合併された。
スパンション 歴史
1993年4月に富士通とAMDがNORフラッシュメモリ生産のための合弁会社として富士通エイ・エム・ディ・セミコンダクタ(FASL)を福島県会津若松市に設立。
2003年にAMDと富士通のフラッシュメモリ部門の統合が発表され、2003年8月にアメリカサニーベール (カリフォルニア州)に新会社FASL LLCを、東京にFASL JAPANを設立し、会津若松のFASLは新会社に吸収された。出資比率はAMDが60%、富士通が40%で日米両国に本社を構える体制となっている。
製造するフラッシュメモリのブランドはSpansion（スパンション）と発表された。NOR型フラッシュメモリではトップシェアとなる。生産拠点は福島県会津若松市でテキサス州にも工場を持つ。フラッシュメモリにおける技術開発、半導体製造では携帯電話から組込み向けまで、幅広いラインナップを持つ。2004年6月に会社名をSpansionに変更。日本法人はスパンション・ジャパンとなり本社は後に神奈川県川崎市となった。
スパンション 歴史
2007年10月にイスラエルの不揮発メモリ市場向けIPプロバイダであるSaifun Semiconductors社の買収を発表、2008年3月に完全子会社となった。Saifun社は2002年よりNROMと呼ぶチャージトラップ技術とセルの多値化技術をAMD、富士通にライセンス供与しており、SpansionではMirrorBit技術として製品に活かしている。
フラッシュメモリに関する総合的な技術を有していたものの、メモリの単価の下落に打ち勝てず、2009年3月1日、アメリカ連邦倒産法11章の適用を申請。
更に、2009年2月10日、日本法人であるスパンション・ジャパンは東京地方裁判所に会社更生法の適用を申請。負債総額は741億円。
スパンション・ジャパン側の発言によると、一連の申請は短期的な資金不足に対応するための措置としている。
製品の競争力、市場シェアなどは依然として高水準にあることから、事業の再編・リストラなどを通じ営業を継続してゆくことを発表した。
スパンション 歴史
2010年4月16日、スパンションは米国倒産裁判所から再建計画案の承認及び認可を受けたことをと発表。承認に至った経緯として、人件費・製造コストの削減を実施、ワイヤレス事業から組み込みソリューション事業とIP（知的財産）ライセンス事業に重点を移したことなど、収支改善による経営再建の目処が立ったことと、2009年中の好業績による結果とされている。
2010年5月10日、スパンションは米国連邦倒産法第11章（チャプター11）の適用から脱却したことを明らかにした。チャプター11による再建を始めた時点で15億ドルを超える負債を抱えていたが、現在の負債額は4億8,000万ドル以下となった。資本状況も大きく好転しているとされる。
2010年5月24日、日本に新たに設立した子会社、日本スパンション（NSKK）が旧子会社スパンション・ジャパンから販売関連部門を取得したと発表。旧スパンション・ジャパンのアプリケーションエンジニアリング、営業機能、マーケティング、カスタマーサポートおよびテクニカルサポートは、従来同様、神奈川県川崎市の拠点で NSKK に移管される。富士通を通じて引き続き営業戦略を展開するとしている。
生産拠点であったスパンション・ジャパン傘下の会津若松工場は、テキサス・インスツルメンツへ売却され、日本テキサス・インスツルメンツ・セミコンダクターとなった。
NOR型フラッシュメモリの技術開発・半導体製造において2009年10月現在、売上高、シェア共にマイクロン・テクノロジ（旧 ニューモニクス）社に次いで世界第2位となっている。
シェア、売上高は僅差でニューモニクス（マイクロン・テクノロジ）に抜かれ世界第2位となったが、組込み向けNOR型フラッシュの新製品を発表するなど攻勢を強めており、着実に再建を進めている。
2013年4月には富士通セミコンダクターのマイコン・アナログ事業を買収を発表、2013年8月に買収を完了した。
信用収縮
信用収縮（しんようしゅうしゅく、credit crunch、別名：信用危機、信用逼迫、credit crisis, credit squeeze）とは、融資枠（または信用枠、availability of loans (or credit)）の縮小、あるいは銀行の融資条件の急激な厳格化、という現象である。一般的に、信用収縮は公的金利の上昇と無関係な信用枠の縮小を含む。このような状況下では、融資枠と金利の関係は暗黙のうちに変化する。つまり、公的金利と無関係に融資枠が縮小したり、金利と融資枠との間の明瞭な関係が失われる（すなわち信用割当（credit rationing）が発生する）。信用収縮は、貸し手や投資家がよりリスクの低い国債などの投資先を（しばしば中小企業を犠牲にして）探す質への逃避（flight to quality）をもたらす。リチャード・ヴェルナーは、1991年という段階で、日本が歴史的規模の不況型信用収縮に移行し、銀行破綻を招こうとしていることを指摘していた。
信用収縮 背景と原因
銀行が突然融資をストップまたは貸し渋りする理由はいくつかある。予想される担保価値低下、融資先の業績の悪化、金融環境の外因性変化（例えば中央銀行が突然、預金準備率を上げる、あるいは新しい融資規制を課す状況）、金融界で直接信用管理を行わせる中央政府、金融界内部で他行のソルベンシー・マージン比率（solvency）に関するリスク意識の向上、などである。
信用収縮は、しばしば不注意で不適切な融資の継続によって発生する。それらの融資における焦げ付きの発生や貸倒れ（不良債権、bad debt）の蔓延が知られるようになると、融資機関と投資家は損失を被り債務（debt）を負う。これらの機関は信用枠を削減し、金利を上げることにより信用取引のコストを増加させる。中には損失を出した結果、純資産が減少し、貸し手が追加融資したくてもできないという場合もある。
信用収縮 背景と原因
一般的に信用収縮は、"膨らみ過ぎた"資産の市場価格下落と価格崩壊による金融危機によって生じる。その結果、膨れ上がった資産価格が急激に下落し、投資家や市場に遅れて参入した起業家への幅広い差押えや倒産が起こる。対照的に流動性危機（liquidity crisis）は、健全な事業に対して、事業拡大またはキャッシュフロー支払いを円滑化するために必要なつなぎ融資（ブリッジ・ファイナンス、bridge finance）が一時的に実行できない場合に発生する。この場合、追加信用取引により、企業による問題への対処と支払いおよび事業の継続が可能になる。危機の最中には、問題を抱える事業が支払い危機の状態にあるのか、それとも一時的な流動性危機の状態にあるのか、判断することは難しい。
信用収縮が発生した場合、"値洗い"（mark to market、時価評価損益の計算）を行うことが望まれる。そして影響を受けた事業の金融資本が信用循環の後退フェーズを生き残るために不十分な場合、その事業は売却または清算される。他方、流動性危機の場合は、追加信用取引を求めることが望まれる。一旦流動性危機が克服されると成長のための機会が期待できる。
信用収縮 背景と原因
長期の信用収縮は、安易で潤沢な融資（"あぶく銭"あるいは"信用喪失"）とは対極にある。信用循環が上昇フェーズの間は、資産価格の激しい値付け競争、借入金をてこにした入札、特定の資産市場におけるインフレーションなどが生じる。その結果、投機価格"バブル"が発生する。これがまたマネーサプライ（money supply）を拡大、経済活動を刺激し、経済成長と雇用の一時的な上昇をもたらす。
関係者にとってバブルがいつ崩壊したかは、後から振り返った時にのみ分かる。経済バブルは、ポンジ・スキーム（Ponzi scheme）や無限連鎖講（ピラミッドスキーム、Pyramid scheme）のようではない、ダイナミックな特徴を持っている。
世界恐慌最中の1931年、ケインズは次のように述べている。「悲しいかな、健全な銀行家とは、危険を予測してそれを回避する人ではなく、破産した時に誰も自分を非難できないように、仲間と一緒にありきたりの方法で破産する人のことだ。」
ミンスキー・モーメント
ミンスキー・モーメント（ミンスキーの瞬間）とは、信用循環または景気循環において、投資家が投機によって生じた債務スパイラルによりキャッシュフロー問題を抱えるポイントである。このポイントにおいて、どのカウンターパーティー（金融取引参加者）も事前につけられた高い提示額に対して値をつけることができず、大きな株の投げ売りが始まる。その結果、市場決済資産価格の突然かつ急激な崩壊、市場流動性における急激な落ち込みが発生する。
この用語はエコノミスト・ハイマン・ミンスキーの名前にちなんだもので、1998年、ロシア財政危機を説明するためにパシフィック・インベストメント・マネジメント（PIMCO）のポール・マカリーによって造り出された。ミンスキー・モーメントは、長い繁栄と借金による投機を促す投資価値の増大の後にやって来る。
その概念はいくつかの点でオーストリア学派型景気循環理論と類似しているが、ハイマン・ミンスキー自身はポスト・ケインジアンである。
GE Dash 8
Dash 8（ダッシュ 8）は、GEトランスポーテーション・システムが製造した電気式ディーゼル機関車のシリーズである。形式の末尾に8を付番する。
GE Dash 8 解説
Dash 7シリーズの後継にあたる。最大の変更点は、ディーゼル機関車としては初めて制御装置にマイクロプロセッサーを使用したことと、車体の製造にモジュラー方式を採用したことである。試作機の完成が1983年、改良機の量産開始は1987年である。
車体は、複数の形態の構体を用意しておき、車体の長短などにあわせてその組み合わせで作り上げていく。Dash 8に特徴的な外観としては、運転室の丸い屋根、その直後にある運転室よりも背の高い機器室部分（ここにはダイナミックブレーキ用のブロアなどがある）、テーパー付きの低く短いロー・フードなどがある。
最初期に製造されたDash 8はDash 7の生産ラインで製造されており、一般的なDash 8シリーズとは異なる外観をしている。これを、GEの内部用語で「クラシック」と呼ぶ。
1987年以降の新形式（C40-8以降）は信頼性の向上が図られた。併せて呼称が変更され、Dash 8-40B、Dash 8-40Cのようにシリーズ名 - 出力（馬力；千と百の位の数字）＋1台車あたりの車軸配置とされた。従来の呼称に従ってB40-8、C40-8とも呼ばれる。駆動用モーター（主電動機）は直流である。
GE Dash 8 4動軸
特記以外の諸元は下記のとおり。
B36-8（Dash 8-36B）は、1983年に1両製造されたDash 8の試作機である。のちにB39-8Eに改造された。
B32-8（Dash 8-32B）は、1984年から1989年までの間、49両が製造された。3両がバーリントン・ノーザン鉄道（BN）に、1両がGEのデモ車に、45両がノーフォーク・サザン鉄道（NS）で使用された。
B32-8BWH（Dash 8-32BWH）は、B32-8の旅客列車牽引用のバリエーションである。アムトラック用に20両が製造され、1991年から使用された。ロードナンバーは#500-#519。赤、白、青の帯を巻いた車体塗色から「ペプシ缶」(Pepsi Can)と愛称された。のちにアムトラックのフェーズ4(Phase IV)という塗色スキームに変更され、現在はさらにフェーズ5(Phase V)という塗色に変更されている。
現在では、同じGEのジェネシスに置き換えられ、B32-8BWHは主に入換作業で使用されている。時折、ジェネシスの代走で営業列車に使用されることがある。
GE Dash 8 4動軸
#501、#502の2両はカリフォルニア交通局(California Department of Transportation)に買い取られて#2051、#2052とされ、アムトラック・カリフォルニア塗色となり、キャピトル・コリドー、サン・ホアキンの各線で使用されている。
B39-8（Dash 8-39B）は1984年に3両がアッチソン・トピカ・アンド・サンタフェ鉄道（ATSF）用に試作された。のちに外観をDash 8-40Bとほぼ同様とした車両が145両が製造された。ロコモティブ・マネジメント・サービス（LMX。BNにリース）が102両、SPが40両導入したほか、試作車であるB36-8から改造されたものもある。
Dash 8-40B（B40-8）は、1988年から翌年にかけて150両が製造された。ATSFに40両、コンレールに30両、ニューヨーク・サスケハナ・アンド・ウェスタン鉄道に24両、セントルイス・サウスウェスタン鉄道に54両、アメリカ合衆国エネルギー省に1両が納入された。ほか、GEのデモ車が1両ある。
Dash 8-40BW（B40-8W）は1990年代にATSF向けに84両が製造された（うち1両はB39-8Eから改造されたGEのデモ車）。運転室が幅広タイプとなっており、ショート・フードが車体幅いっぱいに広がっている。Bユニットも製造されたが、運転室の有無を問わず車両価格は変わらなかったため、ATSFは運転室付きを製造することとした。
GE Dash 8 6動軸
特記以外の諸元は下記のとおり。
C36-8（Dash 8-36B）は、1982年に1両製造されたDash 8の試作機である。
C32-8（Dash 8-32C）は、Dash 8シリーズ初の量産形式である。1984年から10両が製造され、すべてコンレールに収められた。当初はコンレールの塗色スキームに則り、青い車体とされたが、1997年からは全車バラスト・エクスプレスと呼ばれる砂利輸送列車専用機関車となり、塗色はグレーベースのものに変更された。
C39-8（Dash 8-39C）は、1984年から1987年にかけて161両が製造された。使用したのはコンレールが22両、ノーフォーク・サザン鉄道（NS）が114両である。ギヤ比は83:20、動輪径は40インチ（1メートル）である。NSには車体外観が後述のC40-8と同じものが別に25両あり、C39-8Eと分類されることがある。
Dash 8-40C（C40-8）は1987年から581両が製造された。Dash 8シリーズを代表する形式であり、単にDash 8とも、旧来の呼称に倣ってC40-8とも呼ばれる。シカゴ・アンド・ノースウェスタン鉄道（CNW）が77両、コンレールが25両、CSXが147両、NSが75両、UPが247両、ブラジルのエストラーダ・デ・フェロ・カラハスが4両所有した。
GE Dash 8 6動軸
Dash 8-40CW（C40-8W）は1990年から1994年にかけて756両が製造された。C40-8との違いは、セーフティ・ワイド・キャブ（ノーズを強化して衝突時の乗務員の安全を図った運転室）を装備していることである。全車UPに収められた。1994年以降の増備はDash 9-44CWに引き継がれた。
他のGEの機関車同様、本形式も長年にわたる製造機関の途中で改良が施され、後年に増備されたコンレール用の車両は冷却系をターボチャージャーのインタークーラー冷却用とエンジン冷却用とに分割した。また1993年と1994年にコンレールに収められた車両はインテグレーテッド・ファンクション・ディスプレイ（IFD）と呼ばれる液晶モニタ装置を搭載しており、フラッシング・リア・エンド・デバイスからの情報など、それまでアナログのメーターで表示していたものがそこに表示されるようになっている。ギヤ比は83:20。
C40-8M（Dash 8-40CM）はカナダの鉄道向けの車両で、全車カウル・ユニットとして84両が製造された。納入先はBCレールに26両、カナディアン・ナショナル鉄道に55両、ケベック・ノース・ショア・アンド・ラブラドール鉄道に3両である。Dash 8-40Mとも呼ばれる。
GE Dash 8 6動軸
C41-8（Dash 8-41C）は、シカゴ・アンド・ノース・ウェスタン鉄道（C&NW）に収められたC40-8の最後の3両の出力が4,135馬力に向上されたものである。のちにそれ以前に収められていた32両も同様の改造を受け、それらはC42-8として使用されていた。1995年にC&NWがUPに合併されると、それらはC41-8とされた。特徴として、ショート・フード前面に握り棒があり、運転室横にC41-8と描かれている。
Dash 8-41CW（C41-8W）は、Dash 8-40Cの出力を最大4,135馬力まで向上させ、セーフティ・ワイド・キャブを搭載したもので、1993年と1994年に154両がUPとATSF用に製造された。また、Dash 8-40CWを改造し、出力を向上させて本形式とされたものも存在する。車軸配置B-Bのものが存在しないため、しばしばCが脱落してDash 8-41Wとも呼ばれる。
Dash 8-44CW（C44-8W）は1993年から1994年に53両が製造された。最初の3両はDash 8-40CWの台枠・車体に出力を強化したエンジンを搭載していたが、のちにDash 9シリーズの台枠や部品を使って製造された。そのため、前車は全長21.5メートル、後者は22.3メートルである。全車CSXトランスポーテーションに収められた。
ブリック・アンド・モルタル
ブリック・アンド・モルタル（英語: Brick and mortar、頭字語：B&M）とは、店舗販売を行う会社のことである。ただし、店舗のある建物が実際にブリック（煉瓦）とモルタルでできているとは限らない。
電子商取引の専門用語としての「ブリック・アンド・モルタル・ビジネス」とは、物理的なプレゼンス（例えば煉瓦とモルタルでできた建物）を持ち、そこで対面販売を行うビジネスのことを意味する。この用語はインターネット・オンリー・プレゼンスとの比較、例えばブリック・アンド・モルタル型ビデオレンタル店のブロックバスター・ビデオと新しいオンラインDVDレンタルサービスを提供するネットフリックスの競合を示すときにしばしば使われてきた。
インターネットと実際の店舗や流通機構を組み合わせた販売形態を、ブリック・アンド・モルタルに掛けて「クリック・アンド・モルタル（Click and mortar）」と呼ぶことがある。
イギリスでは類語に目抜通りに出店する店舗やブランドを指す「ハイ・ストリート・ショップス（High Street shops）」があるが、「ブリック・アンド・モルタル・ビジネス」のフレーズも使われている。
スマートフォンやタブレットなど携帯端末の普及に乗り「O2O（オー・ツー・オー）」と呼ぶ仕組みもここから進んだ。
ブリック・アンド・モルタル 参照文献
「第1節 ICTの進化によるライフスタイル・ワークスタイルの変化 §ICTの進化によるライフスタイルの変化§§（2）コンテンツ及びサービス利用の変化§C 動画視聴、ネット音楽、ソーシャルゲームのサービスの利用頻度」『ICTがもたらす世界規模でのパラダイムシフト』（PDF） 平成26年版《第1部 特集 ICT がもたらす世界規模でのパラダイムシフト》、総務省〈情報通信白書 : ICT白書〉、2014年7月。NDLJP:10223815。https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/10124255/www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h26/pdf/。 国立国会図書館デジタルコレクション。ログインなしで 閲覧可能。
センチュリーベストナイン
センチュリーベストナインは、2000年に日本野球機構・読売新聞社・日本テレビ・ニッポン放送が主催して、日本プロ野球の20世紀全体を通したベストナインを決めようとした企画。現在、日本野球機構をはじめとする主催者のHPにはこの企画に関する記述が存在せず、ネットでの投票サイト（http://bestnine.yahoo.co.jp ）も閉鎖されている。
センチュリーベストナイン 選考方法
一般の投票と選考委員13人の選考で決まる。一般の投票は、Yahoo!Japan上にある公式ページもしくは12球団の本拠地球場での投票用紙で可能であった。予め与えられたポジションにノミネートしている選手に投票する形をとり、ノミネートされていない選手や、ノミネートされているが別ポジションに投票したい場合は、自らノミネートして投票する必要があった。
センチュリーベストナイン 選考委員
西田ひかる（タレント）、中居正広（タレント）、テリー伊藤（演出家）、水谷八重子（女優）、浅利慶太（劇団四季代表）、池井優（歴史学者）、柳本元晴（週刊ベースボール編集長）、二階堂昭雄（毎日新聞社・野球殿堂選考委員）、渋沢良一（セリーグ事務局長）、村田繁（パリーグ事務局長）、幸山勉（共同通信社・野球殿堂選考委員）、金井義明（コミッショナー事務局長）、迫田泰敏（読売新聞社運動部局長）
センチュリーベストナイン 選考結果（受賞者と次点者）
投票総数1,027,512（投票用紙など929,361、インターネット98,151）
所属は日本における最終球団。*は当時現役。
フォーブス500
フォーブス500（英語: Forbes 500）は、フォーブス誌が年1回作成するアメリカ合衆国の企業上位500社のリストの1つだった。ランキングは5つの要因（売上高、利益、資産、市場価値、従業員）に基づいて算出されていた。最後のリストは2002年のデータで2003年3月に発行され、その後はフォーブス・グローバル2000に引き継がれた。フォーブス・グローバル2000は非米国企業も含むが、旧フォーブス500と同様の基準で算出されている（ただし従業員は考慮されていない）。
フォーブス500 リスト作成のための分析
フォーブス500は「アメリカで最も大きな企業は何？」という疑問に対する答えとして作成されたが、問題はその「大きさ」をどのように定義するか、ということだった。
1つの方法は、従業員数、預金残高、事務所ビルの数、設備の数、等を単純に加算することだった。それらを総称して「資産」(asset)と呼んだが、多くの企業の設備や事務所ビルはレンタルや賃貸であったため、この方法はミスリーディングであった。さらに重要なことに、銀行預金がその銀行の「資産」とみなされた結果、銀行がランキング上位になってしまった。
別の方法は、その企業がどのくらいの利益（profit）をあげているか、ということだった。しかしこの方法では、従業員がたった900人で基本的に実体がない連邦住宅抵当公庫（ファニー・メイ）のような企業が、従業員10万人で数多くの工場やその他の固定資産を持つゼネラルモーターズの100倍大きな企業としてランキングされてしまった。
フォーブス500 リスト作成のための分析
別の方法は、その企業がどのくらいの収益（revenue）をあげているか、ということだった。これはフォーチュン500が企業をランキングしている方法であるが、この方法は薄利多売のウォルマートなどの流通業に非常に偏ってしまう。
さらに別の方法は、その企業の時価総額（market capitalization、その企業全体を買える値段）を見ることである。しかし時価総額は明確なルールで決まる訳ではなく、その会社の価値および将来性を人々がどのように考えるかによって決まる。このため、シスコ・システムズは90年代後半にこの方法で最大の企業になったが、ITバブル（ドット・コム・バブル）が崩壊すると、シスコの価値は劇的に変化した。
これらの問題点のため、フォーブス誌はそれらの要因をバランスよく組み合わせて企業をランキングした。
UN-JK連盟
UN-JK連盟（ユーエヌジェーケーれんめい）は、キックボクシング団体のひとつ。なお、UN-JKとはジャパンキックボクシングユニオンの意。
UN-JK連盟 概要
もともとは和術慧舟會によるキックボクシング部門として創設され、独自の興行として発展したものがUN-JK連盟である。
各階級に王者が置かれ、タイトルマッチを中心とした興行が行われているが、アマチュア部門も存在する。
リブロポート
株式会社リブロポートは、東京都にかつて存在した出版社である。
リブロポート 概要
情報メディアの重要な構成要素である印刷文化の一翼を担い、人文科学・芸術・児童書分野で専門的特色を生かすために設立され、セゾングループの情報発信機能としての役割も果たした。書籍出版のほか、トレヴィル刊行書籍の発売、セゾングループ関連事業として展示会カタログの製作、「白いカレンダー」の発売、西友のKidd's STA-TIONのデザイン開発・版権管理等を行った。
2003年7月に日販傘下となった全国展開の書店チェーン「リブロ」と同系列であり、堤清二による肩入れが大きく、堤のもとでの西武百貨店・パルコなどのグループ全体の経営が傾いたことで、セゾンの出版事業は、セゾン美術館（1999年閉館）と併せ、1998年8月に停止された。
リブロポート 主な刊行書籍
リブロポートは美術・写真系関連の出版で顕著な業績を残し、他にも世界史などの人文科学系や社会科学系など複数のジャンルで全850点近くを出版。書籍は堅牢な造本、瀟洒な装幀で高い評価を得ていた。
1980年4月に『仔牛の春』を処女出版した。同書は翌年にボローニャ国際絵本原画展に入賞し、1989年にはアメリカのクロニクルブックスより英語版が刊行された。作者の五味太郎はその後リブロポートから絵本27冊等を出版し、最も関わりの深い著者となった。
1980年11月に英語版からの翻訳で出版された『どろぼう夫婦』の作者、児島なおみはその後日本では、事業停止するまでリブロポートからのみ絵本を上梓したが、1985年12月に出版された『クリスマス・ソング・ブック』は10万部を超えるベストセラーとなっている。
1982年10月に創刊の『歴史と社会』は発刊と同時にジャーナリズムの話題になり、多方面からの期待と支持を得た。また1985年10月発行された『クリフォード・ギアツの経済学』は1986年に発展途上国研究会奨励賞を受賞。1986年3月発行の『ラクダの文化誌』は同年サントリー学芸賞を受賞した。
リブロポート 主な刊行書籍
アメリカを代表する画家、アンドリュー・ワイエスの画集を1981年3月に刊行し、その後3冊の画集とビデオを出版。1990年にはセゾン美術館で「ワイエス展」が開催され、その図録も製作している。写真集ではハンス・ベルメール、イリナ・イオネスコ、ヘルムート・ニュートン、ブラッシャイなど、シュルレアリスム・20世紀絵画集では、アンディ・ウォーホル、エゴン・シーレ、ピエール・クロソフスキー、バルテュス、ピエール・モリニエなど、現代日本画集では野又穫、鈴木英人、丸尾末広、山本タカト、正子公也などがある。また海外映画・日本映画双方の映画関連書籍も多く出版された。
堤清二がセゾングループについて、社外の学者や評論家に自由に分析してもらい、客観性が認められれば、ただ創業者を顕彰しているような社史と違って、経営史の資料としても使ってもらえるのではないか、という期待のもとに、全6巻の社史が編纂されている。セゾングループ史編纂委員会事務局長には、グループ各社を客観的に見ることが出来る人という条件で、ジャーナリスト出身の尾崎勝敏に託され、編集協力は外部のアルク出版企画に依願された。また専属の編集員には、入社したばかりの、まだ無名だった車谷長吉が就任した。
リブロポート 主な刊行書籍
執筆者には、経営学と経済学の『セゾンの歴史』は由井常彦教授を中心に若手の柳沢遊、田付茉莉子、橋本寿朗、小山周三、マーケットへの訴求を焦点にした『セゾンの発想』の巻では上野千鶴子、中村達也、田村明、橋本寿朗という気鋭の社会学者、経済政策、都市計画、経済史の専門家などのほか、文芸評論家の三浦雅士が参加した。『零の修辞学』と名付けられた現代の特徴の分析の巻では、多木浩二、内田隆三を主査に、生井英考、伊藤俊治、片木篤、森下みさ子、山田登世子、吉見俊哉、大島洋、松田行正が、「空洞化する『ゲーム領域』を覆う巨大な力とはなにか」という問題意識を共有した。現代を思想的に分析してセゾングループに迫るという巻は、『トランスモダンの作法』という題名になり、哲学者今村仁司教授を中心に篠原資明、中岡成文、野家啓一、鷲田清一といった、現代知を代表するような若い学者が集まった。
異色なものでは、堤清二が資料を提供し、由井常彦らに分析させた研究評伝『堤康次郎』（編著、1996年）がある。
セゾングループには、「トレヴィル」という美術書の出版部門（1985年 - 1998年）もあった。トレヴィルが刊行する画集など図版本や美術書は、リブロポートが販売した。トレヴィルの書籍には、古書価として高値で取引される美術書が複数あるほか、一部は中公文庫、ちくま学芸文庫、河出書房新社などで改訂再刊された。トレヴィルの出版事業は、エディシオン・トレヴィル（東京都渋谷区）が引き継いでいる。
郡区 (アメリカ合衆国)
郡区（ぐんく、英語：Township、別名：タウンシップ）とは、アメリカ合衆国で広く使用されている、郡（カウンティ）の下位に位置付けられている地方自治体の単位である。その役割と自治の自律度は州ごとに異なる。
シビル・タウンシップ（英語：Civil township＝行政タウンシップ）はサーベイ・タウンシップ（測量タウンシップ）とは区別されるが、その両方が存在する州では、それらの境界線が一致する場合も多い（サーベイ・タウンシップの詳細については公有地測量システム参照）。合衆国国勢調査局 (U.S. Census Bureau) は、郡区を小行政区画に位置付けている。郡区はニューイングランド地方、ニューヨーク州、そしてウィスコンシン州では「町」（town、タウン）と呼ばれている。
郡区では一般的に、理事会（governing board、名称は州によって異なる）と書記官あるいは評議員が参加する郡区会合が持たれる。通常、郡区の職員には治安判事、道路委員、査定官、治安官（コンスタブル）、測量技師が含まれる。20世紀には、多くの郡区で行政官 (administrator) や執行官（supervisor）が理事会の長として加えられた。郡区の中には独自の図書館、高齢者サービス、若年者サービス、障害者サービス、緊急支援、そして共同墓地サービスを行うところもある。
郡区 (アメリカ合衆国) 中東部・中部・西部の諸州
西部諸州のほとんどは統計目的のタウンシップだけを持ち、法人化 (incorporated) 基礎自治体の市区町村（英語：Municipality、通常自治体）以外のすべての地方自治体は、郡と同じレベルで運営されている。
五大湖周辺の北中西部では、サーベイ・タウンシップをもって郡区としている場合が多い。ミシガン州では一般法郡区（general law township）と呼ばれている。これら郡区の自治機能は州により異なるが、同じ州内でさえ異なる場合もある。例えば、イリノイ州北部の郡区では、道路保守、就学後支援、高齢者サービスといった公共サービスの実施に積極的だが、他方、同州南部では、郡の意向によりそれらのサービスが廃止された場合が多い。対照的にインディアナ州の郡区は、1人の郡区評議員と3人の理事によって運営されているが、各種サービスが州全体で比較的統一されていると同時に自治も上手く機能している傾向がある。イリノイ州のほとんどの郡区は、郡内の非法人地域の住民に対して、除雪・高齢者移動・緊急支援のような各種サービスを提供している。
郡区 (アメリカ合衆国) 中東部・中部・西部の諸州
これら諸州における郡区は、通常、法人化した自治体とは見なされず、近隣の市は郡区の土地を比較的簡単に併合することができる。ミシガン州では、近隣の市区町村（通常自治体）からの併合要求からの防御を目的として、一般法郡区をチャーター・タウンシップとして基礎自治体化し、市と同等の内政自治権限がいくつか与えられている。
ウィスコンシン州では、そのような地域は郡区ではなく「町」（town、タウン）と呼ばれているが、基本的には両者は同じである。ミネソタ州の州法は、それらの町が「○○郡区」という名称を持たなければならないと定めている。文書と会話の両方で「町」と「郡区」を相互に言い換えることができる。ミネソタ州の郡区には非市街地郡区とより大きな権限を持つ市街地郡区の2種類があるが、それらは郡区名には反映されない。オハイオ州の州法は、ある土地が市と郡区の両方に同時に属することを認めている。
郡区 (アメリカ合衆国) ペンシルベニア州とニュージャージー州
ペンシルベニア州の郡区は、市や区（borough、バロー）に属さない地域の道路保守などの各種サービスを行う地方自治体である。郡区は地理上の境界に基づいて設置され、その大きさも6〜40平方マイル（10〜74平方キロメートル）とまちまちである。ニュージャージー州のタウンシップは、市区町村と同じ地位を持つ通常自治体 (英: Municipal government) であり、郡区の中に町などがある他州とは位置づけが異なる。
郡区 (アメリカ合衆国) 北東部諸州
ニューイングランド地方とニューヨーク州では、郡の下位行政区画として市や町がある。これら諸州では「郡区」（township、タウンシップ）の代わりに「町」（town、タウン）という用語を使うが、実際、米国のほとんどの地域で一般的に使われる「町」 (town) という言葉の意味よりも郡区に近い（ただしニューイングランド地方の「町」は、ほとんどの場合、法人化済みの通常自治体である）。合衆国国勢調査局はそれら地方自治体を「郡区」と呼び区別しているが、それらの州には「郡区」という言葉をよく認識していない住民もいる（これら諸州の町が法的に市と同じ地位を持っていたとしても、米国の国勢調査では、地方自治体としての意味よりも定住・開発のパターンの方が考慮される。ニューイングランド地方とニューヨーク州の町は、通常、開発の少ない地域に囲まれた1つまたは複数の小さな中央地区を持つという点で、北中西部の郡区と似ている。だがニューイングランド地方では、市もまたそのような開発パターンを持つ）。ニューハンプシャー州、バーモント州、そして特にメイン州の住民の少ない地域では、郡の下位行政区画のうち法人でないものが郡区と呼ばれるが、ほかにも「gore」「grant」「location」「purchase」という用語も使われる。
郡区 (アメリカ合衆国) 南部諸州
南部では、市と町の他に郡の下位自治体が存在しない。これらの州は北西部条例以前に測量されたため、サーベイ・タウンシップが存在しない（ただしアラバマ準州が比較的遅れて設置されたという経緯を持つアラバマ州を除く）。
ノースカロライナ州は例外で、域外管轄権により、町の中に郡区がある場合さえある。独立した郡区も多く存在するが、これは1868年のノースカロライナ州憲法で各郡を郡区に区分けすることが定められたためである。現在、メクレンバーグ郡のようないくつかの都市化された郡では、「第12郡区」というように、郡区を名前ではなく数字で区別している。州内の郡区は公的な組織と役割を持っていたが、現在では各郡を区分けするための形式的なものとしてだけ扱われている。ノースカロライナ州の郡（自治体）では、行政目的で地域を区別するため、現在でも郡区名を広く使用している（郡税の徴収、防火地区と校区の決定、土地証書・測量・不動産文書などの不動産関連、選挙人登録など）。
ノースカロライナ州の市と町の他の非法人地域のほとんどでは、郡区は選挙人の投票場所を決定するために使用されている。郡の選挙管理委員会は選挙区を郡区によって分割する。
木原彰彦
木原 彰彦（きはら あきひこ、1958年11月28日 - ）は、日本および大韓民国のプロ野球選手（内野手）。大阪府東大阪市出身。右投げ右打ち。韓国名は朴 彰彦（パク・チャンオン、박 창언）である。
木原彰彦 来歴・人物
大阪府の布施工から社会人チームのデュプロを経て1982年のドラフト4位で内野手として広島東洋カープに入団。前年に同僚の川口和久がドラフト1位指名された際には社内で急遽、会見場を準備するなど奔走したという。
1983年には二軍のウエスタン・リーグにおいて打率.365で首位打者を獲得したが、4年間の広島時代には一軍へ昇格できなかった。
1986年に、韓国プロ野球のOBベアーズに移籍したが、1年で退団。
ビザ免除プログラム
ビザ免除プログラム（英語: Visa Waiver Program, VWP）は、特定の国の市民が、90日以内の観光・商用目的の場合にビザ（査証）なしでアメリカ合衆国への渡航を許可する、アメリカ合衆国連邦政府の査証プログラム。すべてのプログラムのすべての参加国は、先進国とされる高い人間開発指数（HDI, Human Development Index）を持つ高所得経済国である。
ビザ免除プログラム ビザ免除指定国
アメリカ合衆国への入国を希望する渡航者が、VWPの下でビザ免除の資格を得るためには、国土安全保障長官が国務長官との協議の下に指定する"プログラム参加国"の市民でなければならない。指定国の永住権保持者は、別の指定国の市民権を持たない限り、資格を与えられない。プログラム参加国への指定基準は、移民国籍法の217項(c)で定められている（Title 8 U.S.C. §1187） 。その基準はパスポートの安全性と非入国移住者ビザの非常に低い拒絶率に基づく（米国移住法と同様に移民国籍法217項(c)(2)(A)で指定される3%以内）。2015年4月現在、38か国がVWP参加国に指定されており、2016年4月1日より、参加国にはバイオメトリック・パスポートの取得が必須条件となった。
欧州（32）
アジア（6）
南米（1）
オセアニア（2）
ギリシャは、2004年5月1日の参加国拡大前の欧州連合15か国中、米国入国にビザが必要な唯一の国であったが、2010年4月5日よりVWP適用となった。スロベニアは、新しく指定された10か国の中で、2008年11月17日の大量指定以前にVWPメンバーになった唯一の国である。
ビザ免除プログラム グアム-北マリアナ諸島ビザ免除プログラム
2009年11月28日より、 グアムと 北マリアナ諸島に45日以内滞在する場合に限り、グアム-北マリアナ諸島ビザ免除プログラムが利用できる。対象国籍は以下の通りである。
このプログラムを利用する場合、ESTAの申請は不要であるが、I-736（事前にオンライン登録をしたものを印刷するか、機内で用紙を入手し記入）を提出する必要がある。I-94は2018年1月より提出が不要になった。また、 中国国籍者は北マリアナ諸島のみ、45日以内の臨時入国許可が出る。
2024年11月30日午前0時（グアム現地時間）より、従来の紙のI-736は廃止され、事前にオンラインで「G-CNMI ETA」を申請しなければならない。一度承認されると最大2年間有効となる。
ビザ免除プログラム アメリカ領サモアへの入国
アメリカ領サモアは、アメリカ本土とは異なる独自の出入国管理制度を行っており、米国市民権保有者であってもアメリカ領サモアへの渡航の際にはパスポートが必要となる。
アメリカ領サモアの自治政府は、米国市民権保有者とビザ免除指定国の国籍者及び カナダ、 パラオ、 ミクロネシア連邦、 マーシャル諸島の国籍者に対しては30日間のビザ免除措置を行っており、その他の国の国籍者に対しては到着時に入国許可証（Entry permits）を発行している。
ビザ免除プログラム その他のビザ免除国
VMP参加国ではないが、二国間の協定や自由連合盟約などの理由により以下の8つの国と地域は米国のビザが免除されている。
ビザ免除プログラム テロリスト渡航防止法の施行に伴う改定
2016年1月21日、テロリスト渡航防止法（Terrorist Travel Prevention Act of 2015）の施行に伴ってビザ免除プログラムの改定が行われた。この改定によって、イラク、イラン、スーダン、シリア、リビア、ソマリア、イエメン、北朝鮮の8箇国に2011年3月1日以降渡航または滞在したことがある者、及びこれらの国々との二重国籍者はビザ免除プログラムの対象外となった。ただし、公務や人道支援活動、報道、合法的な商用目的などでこれらの国々に入国した場合は、事前審査を経た上で引き続きビザ免除プログラムの対象となることがある。
ビザ免除プログラム 取り消し
連邦政府は、ビザ免除の適格性をいつでも取り消すことができる。通常これは、ある国の市民が米国での不法労働や不法な滞在延長など、VWPの制約に違反する可能性が高い、と連邦政府が判断した場合に行われる。以下は取り消しの実例。
この星をあなたに
『この星をあなたに』(このほしをあなたに、OUR BEAUTIFUL PLANET FOREVER) は、日本テレビが毎年放映している『24時間テレビ 「愛は地球を救う」』で、1978年の放送開始から1991年まで使用されていた曲である。
主に番組中のメッセージ紹介やグランドフィナーレなどの際に使用されていたが、山口ますひろが歌ったバージョンよりも後にザ・バーズが歌ったバージョンが多用されていた。番組内では岩崎宏美が歌唱したこともある。この曲もその他の｢愛はマジック｣、｢LOVE SAVES THE EARTH｣等と同様、1992年の番組の大幅なリニューアルの際、大野雄二が番組から離脱したと同時に一切使用されることが無くなった。
この星をあなたに 収録作品
オリジナルバージョンは1978年にリリースされたLPアルバム「24時間テレビ 愛は地球を救う・オリジナルサウンドトラック『愛は地球を救う』」（発売元・ビクター音楽産業、No.SJX-20076）に収録されている。同サウンドトラックは2010年1月20日にブリッジからCDで再発（ブリッジ EGDS47）された。
I-94
I-94とは、アメリカ合衆国に入国する外国人の出入国記録のための用紙（出入国カード）である。
I-94 概要
米国税関・国境警備局(CBP)やアメリカ合衆国市民権・移民局(USCIS)によって使用される。観光・短期商用目的のビザ免除プログラム(VWP)参加国市民用のI-94W(緑色)と、その他ビザ保持者用のI-94(白色)の2種類の用紙があり、非移民ビザ・ステイタスでの入国が認められている全ての外国の市民が米国に入国する際に用紙への記入が必要であったが、2013年5月より手続きの自動化が行われ、空路・海路での入国の場合、記入が不要になった。
ビザ免除プログラム(VWP)参加国の市民のうち、90日以内の滞在目的で航空機または船で、米国に入国する非米国市民または米国永住権を持たない者は、2009年1月12日以降、米国への渡航前に電子渡航認証システム(ESTA)へ入力することが義務付けられている。
航空会社や船会社が、ESTAに接続している事前旅客情報システムを提供している場合、I-94Wを記入する必要はないが、ESTAに接続していない、あるいは陸路で入国する場合は、従来通りI-94Wへ記入しなければならない。2010年7月4日以降、ESTAを利用して入国する場合、I-94Wへの記入、提出は廃止された。