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道忠
道忠（どうちゅう）は、奈良時代末期から平安時代初期にかけての律宗の僧侶。
鑑真が唐から来日後、彼に師事して具足戒を受けて律宗を学んだ。後に東国を回って教えを広め、慈光寺を創建した。人々に菩薩戒を授けて回ったために、人々は彼を菩薩と呼んで尊んだ。後に彼から菩薩戒を受けた円澄が最澄の門人となったことから両者の間に交流に生まれ、最澄が天台宗を広めるために広く経典の書写を呼びかけた際に仏法発展のために支援を行ったという。
なお、道忠が菩薩戒を授けたのは、師の鑑真が独占的に授戒を行うことへの反抗であるとする説があるが、根拠のない俗説である。
アドルフ・ド・メイヤー
アドルフ・ド・メイヤー（Baron Adolf de Meyer, Baron Adolphe Edward Sigismund de Meyer, 1868年9月1日 - 1946年1月6日）は、20世紀初頭のフランスの写真家。没年については、1949年とする文献も存在する（Wikipediaの外国語版の中にも1949年とするものが存在する）。
彼はパリで生まれ、ドイツのドレスデンで育った。父親の両親は、ドイツ系ユダヤ人と、スコットランド系だった。
エドワード・スタイケンと並んで、最初期のファッション写真家である。幻想的なファッション写真を多く残している。他にも、人物を多く撮影した。
いわゆる「写真師」とは異なった「プロの目」を持つ最も早い写真家の1人ともいえる。アドルフ・ド・メイヤーは、アメリカのロサンゼルスで死去している。
アドルフ・ド・メイヤー 日本での展覧会・写真集
日本においては、アドルフ・ド・メイヤーを中心に取り上げた展覧会は開催されておらず、また、写真集も刊行されていない。
洋書では以下の文献が存在する。
A Singular Elegance: The Photographs of Baron Adolph De Meyer, Adolf De Meyer, Anne Ehrenkranz, John Szarkowski, Willis Hartshorn, International Center of Photography, Chronicle Books, 1994, ISBN 0811808300, ISBN 978-0811808309
金沢市立病院
金沢市立病院（かなざわしりつびょういん）は、石川県金沢市平和町にある医療機関。金沢市が運営する病院である。一般病棟と診療科からなる本館、感染症病棟などからなる別館、透析センターなどからなる東館で構成されている。
忰田幸也
忰田 幸也（かせだ ゆきなり、1970年2月20日 - ）は、群馬県高崎市出身の元プロ野球選手（投手）。
忰田幸也 来歴・人物
東農大二高では2年生の時に秋の群馬大会で優勝。翌年夏の群馬大会はベスト8で延長17回の末に敗れ甲子園出場はならなかった。
1987年のプロ野球ドラフト会議でヤクルトスワローズから2位指名され入団。高校時代は、後にもチームメイトとなる新井潔と同期であった。
1989年はマイナーリーグA級のサリナス・スパーズに野球留学した（現地での登録名はYuki Kaseda）。同年には一軍で初登板含む5試合に登板する。
1992年限りで現役を引退。
引退後は実家の米店を継ぎながら、高校の先輩である高仁秀治が監督を務めるヤクルトJrチームのコーチ等で指導者として活動する。
第13空軍 (アメリカ軍)
第13空軍(Thirteenth Air Force)はアメリカ空軍・太平洋空軍(PACAF)に属していた航空軍のひとつである。司令部はハワイ州ヒッカム空軍基地に所在していた。
第13空軍 (アメリカ軍) 概要
第二次世界大戦中の1943年にソロモン諸島の戦いに対応するために設立された。アメリカ陸軍が侵攻するに伴い、パラオの戦いやフィリピンの戦いにも投入されている。
第二次世界大戦後は移転を繰り返したが、1949年にフィリピン・ルソン島のクラーク空軍基地に所在することとなる。
朝鮮戦争には投入されなかったが、ベトナム戦争では前線に近い後方基地所在部隊として積極的に運用され、一部部隊はタイ王国に展開し、作戦行動を実施した。1991年にクラーク空軍基地が閉鎖され、そこから撤退しグアム島アンダーセン空軍基地に移転する。
1954年、台湾と米国が米華相互防衛条約に署名した後、第13空軍は台湾に327航空師（327th Aviation Division）を設立し、1979年に米国が台湾との外交関係を断つまで台湾の防空を維持するため駐留した。
第13空軍 (アメリカ軍) 概要
2005年には作戦指揮機構の充実を図るため、ヒッカム空軍基地に移転した。具体的には2005年6月にはケニー司令部が第13空軍に創設され、太平洋空軍全体の戦闘の指揮をとることになった（韓国の第7空軍は除く）。第5と第11空軍司令部は部隊の維持管理に責任を持ち、戦時の運用は第13空軍ケニー司令部が、自己の部隊に第5と第11空軍のそれも加え統合的に行うのである。「ケニー司令部」の名称は、アメリカ陸軍航空軍で第5軍司令を務めたジョージ・ケニー中将にちなむ。さらに第13空軍第1分遣隊(Detachment 1, 13 AF 別名ケニー司令部ジャパン)が2007年に日本に設立されており、これは常設の作戦指揮機構として計画立案、作戦実施、613AOCおよび第5空軍、航空自衛隊との調整を行なっていた。
2012年9月28日閉隊し、その機能とケニー司令部をはじめとした主要な部隊は太平洋空軍に移管された。
2008年のグランドチャンピオンシップ (独立リーグ)
2008年のグランドチャンピオンシップ（2008ねんのグランドチャンピオンシップ）は、2008年10月17日から10月28日に、四国・九州アイランドリーグ（現・四国アイランドリーグplus）優勝チームの香川オリーブガイナーズと、ベースボール・チャレンジ・リーグ優勝チームの富山サンダーバーズによる、野球独立リーグ日本一の座をかけて行われたグランドチャンピオンシップである。
ルールの変更により今回から延長戦が導入され、両者相星の第5戦がシリーズ史上初の延長戦となった。この試合を制した香川が2年連続のチャンピオンとなった。第1回では実施されたシリーズMVPの表彰は行われなかった。
シリーズでは本塁打が1本もなかったが、これは2014年まで唯一の事例であった。
2008年のグランドチャンピオンシップ (独立リーグ) 日程
以下の予定であった。
実際には第3戦が雨天順延となり、第3・4戦を県営富山野球場で実施。予備日開催となった第5戦も10月27日は雨天中止となったため、10月28日に開催され、延長戦の末に香川が勝利し、2年連続の優勝を飾った
2008年のグランドチャンピオンシップ (独立リーグ) 試合結果
10月17日　サーパススタジアム　開始18:00（試合時間：2時間03分）　入場者数1340人
（香）○塚本（1勝）、S松尾（1S）－堂上
（富）●小山内（1敗）－廣田
10月18日　サーパススタジアム　開始18:00（試合時間：2時間49分）　入場者数2917人
（香）松居、金子、○松尾（1勝）－西森、堂上
（富）●田中（1敗）、木谷－廣田
10月25日　県営富山野球場　開始12:00（試合時間：2時間47分）　入場者数1884人
（香）●金子（1敗）、安達、高尾、松尾、橋本－堂上
（富）○小山内（1勝1敗）－廣田
10月26日　県営富山野球場　開始12:00（試合時間：2時間40分）　入場者数1442人
（香）塚本、●松尾（1勝1敗）－堂上
（富）○田中（1勝1敗）－廣田
10月28日　桃山野球場　開始18:30（試合時間：3時間20分）　入場者数2118人
（香）金子、橋本、○松尾（2勝1敗）－堂上
（富）木谷、●小山内（1勝2敗）－廣田
最大絶対値の原理
最大絶対値の原理あるいは最大値の原理（英: maximum modulus principle）は、複素解析における正則関数の性質に関する基本的な定理である。複素関数が正則であるために満たすべき、強い制約条件の１つを示している。
最大絶対値の原理 定理
複素関数 f(z) が(開)領域 D で正則で、しかも定数でないなら、D で |f(z)| が最大値を取ることはない。
最大絶対値の原理 証明
背理法による。
D 内のある点 z0 で |f(z)| が最大値を取るものと仮定する。r を正の実数とし、Dr = {z : | z − z0 | < r } 、 Cr = {z : | z − z0 | = r } とする。つまり Cr は z0 を中心とする半径 r の円、Dr はその内側の領域である。r の値を適当に小さく選べば、 Dr + Cr ⊂ D とできる。
コーシーの積分公式により Dr 内の任意の点 z で、
が成り立つ。 Cr 上での |f(z)| の最大値を M とすれば、
仮定により  M ≤ |f(z0)| であるから、結局
が成立つ。すなわち、Cr 上の任意の点 ζ で |f(z0)| = |f(ζ)| が成立つことになる。r を任意に小さくして考えても、同じ論法が成立つので、 Dr + Cr の任意の点 z で |f(z0)| = |f(z)| が成立つことになる。 |f(z0)| = 0 であれば、 f(z) は Dr で恒等的に 0 である。 |f(z0)| が 0 でなければ Dr 内の任意の点で |f(z)| も 0 でないから
最大絶対値の原理 証明
を考えることができる。Dr に含まれるある領域 V を適当に選ぶと、V 内で h(z) を一価正則にできる。
V 内で |f(z)| は定数であるから h(z) の実部 log |f(z)| も定数である。このためコーシー・リーマンの関係式から V 内で
となり、h(z) の虚部  arg f (z) も V 内で定数となる。従って V 内で f(z) は定数である。一致の定理によって、結局 D 全体で f(z) は定数となり、定理の仮定に反する。
直接強制
直接強制（ちょくせつきょうせい）とは、民法414条において、債務者が任意に債務を履行しないときは、債権者は、その強制履行を裁判所に請求することができるとする権利のうち、その強制履行の種類のひとつである。国家権力により債権の内容を直接に実現する方法をいう。
なお、強制履行のそのほかの種類に代替執行、間接強制がある。また、行政上の強制手段の中に直接強制がある。行政上の直接強制とは、義務の不履行に対し、直接、義務者の身体または財産に実力を加え、義務を履行する事を言う。
直接強制 直接強制にまつわるエピソード
離婚などの際、子供の親権を巡って両親の間での紛争が多発しているが、子供のどちらかの親への引き渡しに当たり強制執行を実施する際、従来は間接強制が主体だったのが、2010年には直接強制が120件にも及んでいたことが、最高裁が2011年に行った初の実態調査によって判明した。子供の引き渡しを巡っての強制執行に当たっては、これまで明確なルールが定められておらず、最高裁では運用の改善に向け、ルール作りを実施するとしている。
野村證券
野村證券株式会社（のむらしょうけん、英: Nomura Securities Co., Ltd.）は、東京都中央区日本橋に本拠を構える大手証券会社。野村ホールディングス傘下の子会社で、野村グループの証券業務における中核会社である。1918年設立の大阪野村銀行（後の大和銀行、現在のりそな銀行）の証券部を源流とする。歴史を通じて債券取引を強みに経営を拡大してきた。オイルショック以来の多国籍企業である。
野村證券 概要
大和証券（大和証券グループ本社）、SMBC日興証券（SMFG）、みずほ証券（みずほFG）、三菱UFJモルガン・スタンレー証券（MUFG）とともに、21世紀における日本の総合証券会社大手5社の1角である。
また、顧客資産残高は153.5兆円（2024年3月末現在）を誇り、名実共に日本最大の証券会社である。
1997年の山一證券廃業（後に経営破綻）後は、日本での証券業界首位の企業となった。また、大和証券とともにメガバンクの金融持株会社（フィナンシャルグループ）に属さない独立系の証券会社である。
1925年に野村財閥の中核である旧・大阪野村銀行（財閥解体による商号変更で大和銀行、現在のりそな銀行）の証券部が独立して誕生した。
世界金融危機でリーマン・ブラザーズの買収に参加、シャドー・バンキング・システムを継承。欧州事業は野村の収益源である。
野村證券 沿革
1918年（大正7年）に野村財閥の二代目野村徳七によって 大阪野村銀行（後の大和銀行、現・りそな銀行）が設立。
1925年（大正14年）12月25日に大阪野村銀行 証券部が独立し、野村合名の直系会社として創立。資本金は500万円で10万株のうち野村合名が98,000株 (98%) 、残りも徳七個人の800株をはじめ、野村一族、大番頭らが出資。本店は 大阪市東区安土町2丁目（現在の大阪市中央区）。このときの初代社長は 片岡音吾であった。
野村證券は 1920年代前半の 無担保社債時代に急成長を遂げた。満州国経営のため発行される 日本国債の発行業務を担い 最古の山一證券などとともに八大証券会社の一つであった。
飯田清三（鹿児島県出身。1919年、東京帝国大学卒業。住友銀行から独立）が社長だった 1941年（昭和16年）に、日本初の投資信託業務の認可を受け、第二次世界大戦の戦費をファイナンスした。1941年から終戦する1945年まで、野村證券は 投信市場の47%を取引。
1946年（昭和21年）大阪から東京へ本社を移転した。
1949年（昭和24年）に東京証券取引所正会員（当時の社長は奥村綱雄）。投資顧問業務を拡大していた野村證券は、昭和30年代投信残高の急拡大を実行に移した（「池の中のメダカが、クジラになった。」と証券史で評された）。
野村證券 沿革
瀬川美能留が社長であった1961年（昭和36年）に、株式を東京証券取引所・大阪証券取引所・名古屋証券取引所に上場、1965年（昭和40年）に調査部を分離独立させて株式会社野村総合研究所 (NRI) を設立。
1968年に社長となった北裏喜一郎は、翌年に会社をアメリカン証券取引所のメンバーとすることに成功した。オイルショックで野村證券は多くの外国株ファンドを立ち上げた。
1973年オランダのアムステルダムと西ドイツ（現・ドイツ）のフランクフルトに各支社を設けた（Nomura Europe N.V., Nomura Europe GmbH.）。
1978年からの社長である田淵節也は、1981年に会社をニューヨーク証券取引所の会員とすることに成功した。そして日本株を世界中の機関投資家に売り込んだ。「キャピタル」という自社開発のコンピュータシステムへ集積した情報をもとに、ファンドマネージャーがポートフォリオを組むようになった。
1986年、イングランド銀行が野村證券に銀行免許を交付。日英金融協議の結果であった。野村證券は1980年代なかばにダウ・ケミカルとIBMのユーロ円債発行の幹事を務めた。
節也は日本経済新聞の「私の履歴書」で当時のことを回顧した。節也の後任社長には田淵義久が就任したため、2代連続で同姓の社長となり、それぞれ大田淵（大タブチ）・小田淵（小タブチ）と称されていた。
野村證券 沿革
1991年（平成3年）には、株取引に伴う損失補てん問題により、当時の社長であった義久が引責辞任した。また、このときの調べで、野村證券は石井隆匡が東京急行電鉄（現・東急）株を買占める窓口となっていたことも露見した。
1995年（平成7年） 証券取引等監視委員会は、市場の膨大な取引の中から野村証券が関与する不自然な取引を把握、情報収集及び任意調査を進め、野村証券がいわゆる総会屋との間で、取引一任勘定取引の契約を締結した上で、数年にわたり取引の受託、執行を行い、これらの取引の中で生じた損失を補てんするため、あるいは，利益を追加するため，多額の財産上の利益を提供していた事実を解明した。
野村證券 沿革
1997年（平成9年）3月25日、証券取引等監視委員会は東京地方検察庁と合同で、野村證券の強制調査を実施。同年5月13日、証券取引等監視委員会は 犯則嫌疑法人野村證券及び犯則嫌疑者である同社元常務取締役A、同社元常務取締役Bほか1名を東京地方検察庁検察官に告発。大蔵大臣は、野村證券に対し行政処分として、株式関連務停止、全部店の株式関連業務停止、本店第一企業部の有価証券の売買，有価証券先物取引等の受託業務停止、本店の有価証券売買，有価証券先物取引等受託業務停止、公共債（国債，地方債，政府保証債）の引受及び入札参加禁止、代表取締役社長及び取締役2名の外務員登録取消を行った。総会屋・小池隆一に対する利益供与事件により、義久の後を継いだ酒巻英雄が引責辞任。相前後してこの利益供与事件と大蔵省接待汚職事件により家宅捜索を受け、野村証券の元常務が贈収賄容疑で逮捕された。
国際決済機関クリアストリーム2000年度口座リストによると、シーメンスはミュンヘンを本拠とする匿名口座をもち、野村證券と結びついていた。後に野村はブレグジットをきっかけとしてフランクフルトを改めて拠点とする。
野村證券 沿革
2001年（平成13年）、持株会社移行に伴い新設の野村證券と金融持株会社の野村ホールディングスに機能を分割。旧野村證券が野村ホールディングス（持株会社）に衣替えし、新たに旧野村證券が行っていた証券・付帯業務を行う事業会社として、同年5月7日付で設立された野村證券分割準備株式会社へ会社分割の上資産等の移転が行われ、野村證券株式会社として、事業を継承した。このころ日本経済は日本国外に本拠地を置く法人に機関化されていった。
リサーチ機能のインハウス化によるグループ経営の効率化を目的として、野村総合研究所のもつ証券調査・市場調査などのリサーチ部門の一部を再編し、1997年（平成9年）に金融研究所（現在の金融経済研究所）を設置し、2004年（平成16年）には野村ホールディングス傘下の独立した法人として野村資本市場研究所を設立した。
2005年（平成17年）12月25日で創業80年を迎えたのを機に、2006年（平成18年）4月1日より連結グループ名称を「野村證券グループ」から「野村グループ」に変更した。
平成後期以降は、以前撤退したところに再出店したり、全ての店内ATMをセブン銀行に委託したり、バックオフィス部門を簡略化したりした営業拠点、各都市に支店を出店するなど攻勢をかけている。
野村證券 沿革
2007年（平成19年）10月下旬、野村証券の販売してきた証券化商品がサブプライムローン危機で値崩れし、売れ残りだけで巨額損失を計上したことが明らかとなった。11月、元野村ディーラーの阪中彰夫が証券取引等監視委員会の強制捜査を受けた。12月27日、野村証券は翌年4月からポートフォリオに資産担保証券を組み入れると発表した。
2008年（平成20年）3月4日にサブプライムローン危機で一気に会社の若返り人事を発表。氏家純一（野村HD会長）以降の野村を支えてきた経営陣が一線から引き、野村証券に執行役副会長のポストを4人置く新体制が発足。野村の「トロイカ体制」を築いてきた戸田博史と稲野和利のほか、副社長で投資銀行部門のヘッド・柳谷孝と常務の白井勲が就くという現体制となった。
野村證券 沿革
2008年（平成20年）9月26日、サブプライムローン危機により破綻したリーマン・ブラザーズ（以下、リーマン）の欧州・中東部門を野村ホールディングスがわずか2ドルで買収したと日経新聞が報じた。世界金融危機をヨーロッパに波及させたシャドー・バンキングとして、リーマンがアムステルダムに持っていた証券化マシーン（Lehman Brothers Treasury）は、オランダ金融監督法（Wet op het financieel toezicht）の適用外とされていた。2008年10月6日には、欧州フィクスト・インカム部門において、リーマンの債券部門の元社員を約150名雇用したと発表した。10月14日には、野村ホールディングスとしてグループCOOの柴田拓美の指揮の下、リーマンのアジア・パシフィック地域部門の雇用等の継承を完了したと発表した。リーマン日本法人は野村證券が継承した。世界銀行の調査によると、アジア各国のシャドー・バンキングもシステミックリスクを無視できない。
なお、リーマンの北米事業は上記のプロセスでバークレイズが買収した。
野村證券 沿革
2008年（平成20年）10月16日に、同野村ホールディングス100%子会社で、ネット専業のジョインベスト証券には約定通知が遅れるトラブルが発覚。数時間単位ではなく2日にも及ぶ遅延で、その間の10月16日には日経平均株価が戦後2番目の下落率となったため、約定通知が遅れた顧客の大半に損失が生じ、システムトラブルに対し顧客からの苦情が殺到した。何より、一度顧客に対し「失効」通知を出した後であったことが問題の根を深くしている。前代未聞の二日越しの遅延は証券関係者にとっても驚きで、各新聞でも取り上げられた。金融庁も問題の調査に乗り出したとされる。12月26日、元社員らインサイダー事件で有罪判決（東京地裁）。
2009年（平成21年）7月27日、連邦準備制度がプライマリー・ディーラーとして認可した。
2010年（平成22年）、前年から賄賂事件が問題化していたアイルランド銀行へ野村証券が資本参加した。ウェルズ・ファーゴも翌年12月に参加。2014年からは欧州中央銀行が同行の再編を指揮する国際問題となる。
野村證券 沿革
2011年（平成23年）5月29日のしんぶん赤旗が報じたところによると、東日本大震災からの復興をめぐり、宮城県では村井嘉浩知事が、大企業が漁業権を獲得しやすくなる「水産業復興特区」構想を打ち上げていたが、宮城県復興の「青写真」づくりが野村総研の全面バックアップでおこなわれていた。事務局原案について意見を出す県の「復興会議」は、野村総研顧問や三菱総合研究所理事長らが委員定員の大部分を占めていた。
2012年（平成24年）7月31日、インサイダー防止規制を守らない経営実態が追及されて行政処分を受けた（金融商品取引法第51条に基づく業務改善命令）。機関投資家営業部署の職員が、収益第一主義の営業態勢等を同部署内に徹底したことにより、同部署内における法令遵守意識を欠落させ公募増資案件に係る法人関係情報の管理が不徹底な状況になっていた。機関投資家営業部署内でヘッジファンドを担当する職員は、社内アナリストが知り得る公募増資に係る情報等を聞き出そうと執拗に接触を行い、公募増資案件に係る法人関係情報の積極的な取得を行っていた。
こうして、渡部賢一グループCEO（最高経営責任者）と柴田拓美グループCOO（最高執行責任者）が引責辞任した。10月には、日本証券業協会が野村証券に対してインサイダー取引の罰金として過怠金3億円を課すことを発表した。
2013年（平成25年）1月31日、日経平均株価などの値動きに連動する仕組み債への投資で損害を受けたとして、大阪市のアパレル会社など2社が販売元であった野村証券に損害賠償を求めた訴訟で、最高裁第三小法廷（寺田逸郎裁判長）は野村証券側の上告を退けた。9月にはユーロクリアと日本国債の流動化を日銀へ主張した。
2014年（平成26年）5月19日、上海陸家嘴集団などとの間で中国での合弁会社の設立契約を締結したと発表した。
2015年（平成27年）4月6日、投資一任サービスとして「野村SMA(エグゼクティブ・ラップ)」の取扱いを開始。5月下旬、グノシー上場をきっかけとする株価操作疑惑が複数の媒体で報じられた。8月10日、金融市場調査部・チーフ財政アナリストにゴールドマン・サックス証券の西川昌宏を起用した。機関投資家など顧客向けにコメントの配信や助言業務を行う（投資顧問業）。4年ぶりの復帰となる。
2016年（平成28年）5月ごろから親会社の経営不振とレイオフが一部の媒体で報じられるようになった。6月、前CFOの柏木茂介（柏木雄介の息子）がシュローダー社長へ就任した。7月8日、リーマン・ブラザーズ証券の民事再生手続きをめぐり、リーマンに対する債務を抱えた野村信託銀行が債務を返済する際、同じグループの野村証券が持つ債権と相殺処理できるかどうかが争われた訴訟の上告審判決が最高裁第二小法廷（小貫芳信裁判長）でなされた。同小法廷は同じグループの第三者との相殺は認めないとする初判断を示した。判決によると、リーマンは2008年9月に民事再生手続き開始決定を受け、野村信託銀行に対し、デリバティブ取引の清算金支払いを求めた。同行は、野村証券の債権と相殺するとして支払いを拒んだ。2016年8月31日、野村アセットマネジメントは24年の歴史を持つ投資信託の一種、MMF（マネー・マネージメント・ファンド）の運用を償還のうえ終えた。同日付けの日本経済新聞が、マイナス金利で運用環境が悪化したと報じている。
2019年 (平成31年) 4月4日、野村証券の店舗数を削減すると発表。これまでの営業体制を大幅に転換し、デジタル戦略を加速させ成長が見込まれる分野に経営資源を投入する。
5月23日、金融庁は非公開情報を投資家に漏洩したとして、野村証券に対し業務改善命令を出す方針を固める。
6月5日、統合対象店舗を発表。東京・大阪・名古屋の3大都市圏25店舗を統合する。
2020年（令和2年）11月、山陰合同銀行との包括提携締結に伴い、ごうぎん証券の金融商品仲介口座の譲受を行った。
野村證券 特記事項
現在の日本橋本店旧館（日本橋野村ビルディング）は、1930年（昭和5年）に建設、野村銀行（大阪野村銀行より改称、財閥解体後の名称変更、大和銀行となる。現在のりそな銀行）の東京進出の拠点として建設、野村銀行東京支店などを経た後、戦後GHQの接収を受け一時リバービューホテルとなった。1946年（昭和21年）より野村証券本社として使用、野村銀行（大和銀行）東京支店は大手町旧日清生命会館に移転。
大阪野村銀行の流れを汲んでいることから、分社前は同一会社であり、同行の後継銀行である旧大和銀行（現在のりそな銀行）が主幹事を務め、旧野村財閥の系譜を引く企業および旧大和銀行の主要取引先企業によって結成された大輪会に参加している。その一方で、親会社である野村ホールディングスは旧大阪野村銀行と同じく大阪を発祥としている三和銀行（現・三菱UFJ銀行）の融資系列で構成されているみどり会（三和グループ）に参加している。
野村證券 事件・事故・不祥事
2025年2月6日、自身が担当していた都内在住の70代女性に対し「野村証券の社員に社内預金の積立枠が認められることになり、年2%の利率で返済できます」などと虚偽の説明をして自身の口座に1千万円を振り込ませたとして、元社員が詐欺容疑で逮捕された。元社員は容疑を認め、「野村証券というブランドを利用した」などと話しているという。当時は企業経営者ら富裕層に債券や株式を紹介する営業担当だった。同年7月4日、岡山地裁は元社員に懲役10年、罰金300万円の判決を言い渡した。
舞鶴信号場
舞鶴信号場（ぶかくしんごうじょう）は台湾花蓮県瑞穂郷にかつてあった台湾鉄路管理局台東線の信号場。無人信号場であり、瑞穂駅から遠隔操作されていた。
舞鶴信号場 歴史
台東線改軌工事で東側に新線を作る際には駅を作る計画であった。1982年に駅施設は完成したが、新線開業後に駅は開設しない事になった。
舞鶴信号場 隣の駅
台湾鉄路管理局
台東線
瑞穂駅 - 舞鶴信号場 - 三民駅
ミッシェル・スミス
ミッシェル・メアリー・スミス（Michele Mary Smith、1967年6月21日 - ）は、アメリカ合衆国ニュージャージー州カリフォン出身の女子ソフトボール選手（投手）。左投左打。
木下繁 (彫刻家)
木下 繁（きのした しげる、1908年4月25日 - 1988年8月4日）は、日本の彫刻家。日本芸術院会員。
和歌山県出身。1928年建畠大夢に師事。帝展に出品、1933年東京美術学校彫刻科卒、1935年同研究科修了、文展に出品、1938年特選、1939年自由学園講師、1947年日展特選、1953年日展審査員、1962年日展評議員、1969年日展文部大臣賞受賞、1970年日本彫塑会理事、1972年武蔵野美術大学教授。1973年和歌山県文化賞受賞、1974年日本芸術院賞受賞、1975年日展理事、1977年日本芸術院会員、1978年日展常務理事、1979年勲三等瑞宝章受章。
ティルトアップ
ティルトアップ（英語: tilt up）
ティルトアップ、 ティルトスラブまたはティルトウォール（Tilt-up, tilt-slab or tilt-wall）は、コンクリートを使用した建物および建設技術の一種。地震時の性能が低いため、古い建物では大幅な耐震補強が義務付けられている。
KANSOテクノス
株式会社KANSOテクノス（カンソーテクノス）は、大阪府大阪市に本店を置く関西電力の完全子会社。
主に環境・土木・建築関連事業の他、オリジナルブランド「魚魚（とと）工房」での玩具販売や、自社栽培のイチゴ販売などを行っている。
KANSOテクノス 事業内容
〈環境分野〉
〈土木分野〉
〈建築分野〉
〈オリジナルブランド"魚魚工房"〉
KANSOテクノス 事業所一覧
〈近畿地方〉
〈福井県内〉
〈富山県内〉
〈中部地方〉
〈東日本地域〉
新人王戦 (日本プロ麻雀連盟)
新人王戦（しんじんおうせん）は、（株）JPMLが主催、日本プロ麻雀連盟が大会運営、龍龍と日本プロ麻雀連盟チャンネルの協力で開催している麻雀のタイトル戦で、1985年に第1期が開催された。
新人王戦 (日本プロ麻雀連盟) 概要
連盟入会から6年目以内の新人プロが出場可能な大会である。ルールは連盟公式ルール（2016年までは連盟Aルール名称）。
まず東京本部所属と地方本支部所属に分けて4回戦（各50分＋1局）を行い、トータルでプラスだった新人プロ全員が5回戦に進出。5～7回戦（同）は両所属混合で行って各回戦毎に脱落者を決め、最終的に7回戦終了時点のトータル上位4名が決勝に進出。翌日に決勝4回戦（時間制限なし）を行い、トータルでトップの新人プロが新人王となる他、第36期からは優勝賞金として50万円が授与される。
ニコニコ生放送などでは決勝戦の対局を生配信している。
北山伊万里
北山 伊万里（きたやま いまり、1999年6月13日 - ）は、日本の元子役である。
ジョビィキッズプロダクション所属だったが、現在は事務所のプロフィールから削除されており、移籍したか、あるいは休業・引退したものかと思われる。北山向日葵とは双子である。
ピロリン酸テトラエチル
ピロリン酸テトラエチル（ピロリンさんテトラエチル、英語: TetraEthyl PyroPhosphate, TEPP）は化学式がC8H20O7P2の有機化合物で野菜、果樹の害虫の殺虫剤として使用されていた有機リン化合物である。現在はその高い毒性により農薬の指定からはずされ、毒物及び劇物取締法において特定毒物に指定されている。
また、水によって加水分解し、熱することで有毒なPOxのガスを生じる。また、吸湿性を持つ。
ピロリン酸テトラエチル 用途
1950年8月3日に有機リン系農薬の第一号として登録を受けた。「テップ」や「ニッカリン」の商品名で稲のウンカ、果樹・花卉・野菜のアブラムシ、桑のキジラミやヒメハムシの駆除などに使われたが、1969年12月31日に失効した。
ピロリン酸テトラエチル 毒性症状
温血動物に対しても強い毒性を示し、経口摂取、筋肉内摂取より中枢神経系に影響してパラチオンに似た毒性を示す。急性毒性は経口投与の場合、LD50 7mg/kg（マウスにおける値）である。
フジクラハイオプト
株式会社フジクラハイオプトは、フジクラ（旧：藤倉電線）系の光コネクタの製造・販売を主とする東京都江東区木場に本社を置く日本の企業である。
北山向日葵
北山 向日葵（きたやま ひまわり、1999年6月13日 - ）は、日本の元子役である。
ジョビィキッズプロダクション所属だったが、現在は事務所のプロフィールから削除されており、移籍したか、あるいは休業・引退したものかと思われる。
小学生向けファッション雑誌ニコ☆プチで「ニコ☆プチ読者ブログサポーター」としてオフィシャルブログを開設しており、ファンレターの宛先が、新潮社ニコ☆プチ編集部になっていた。
北山伊万里とは双子である。
せーじ
せーじ（1964年3月5日 - ）は、日本のコメディアン、司会者、アート・バルーン・アーティスト。血液型o型。兵庫県神戸市出身。風船王子の名でアート・バルーン・アーティストとしても活動している。
せーじ 人物・経歴
日本演芸家連合「ボーイズバラエティ協会」理事も務めた、KOTO街かどアーティスト、千葉大道芸認定パフォーマー。
波風 (駆逐艦)
波風（なみかぜ）は、日本海軍の駆逐艦。峯風型の14番艦（野風型2番艦）である。艦名は｢波上に吹き渡る風｣に由来する。
波風 (駆逐艦) 艦歴
舞鶴海軍工廠で建造。一等駆逐艦に類別され、横須賀鎮守府籍に編入。1922年（大正11年）12月28日、神風型駆逐艦 (2代)「第一駆逐艦」（「神風」）と同じく第1駆逐隊に編入され、同型艦「野風」「沼風」とともに千島、北海道方面の交通保護に当った。
日中戦争に際して、1938年（昭和13年）以降、華北・華中の沿岸作戦に参加。
太平洋戦争では、主として北方において海上護衛、哨戒活動に参加。1944年（昭和19年）9月18日、択捉島南方で米潜水艦「シール」の雷撃を受け大破。「神風」に曳航され小樽で応急修理を実施後、舞鶴工廠で修理を行うと同時に、回天搭載艦への改造工事を1945年（昭和20年）2月1日まで行った。同年6月19日から宇部沖で「B-29」投下の機雷監視に従事。終戦を呉港で迎えた。
1945年（昭和20年）10月に除籍され、同年12月、特別輸送艦の指定を受け復員輸送に従事。その後、特別保管艦（賠償艦）に指定され、1947年（昭和22年）10月、中華民国に引き渡された。
中華民国海軍に編入後、「瀋陽」(Shen Yang)と改名。1960年（昭和35年）に退役、除籍され解体となった。
波風 (駆逐艦) 回天搭載艦
回天搭載艦とするため以下の改造が行われた。
波風 (駆逐艦) 歴代艦長
※『艦長たちの軍艦史』236-237頁による。階級は就任時のもの。
全商国
全 商国（チョン・サングク、1940年3月24日 - ）は、韓国の小説家。大学教授。本貫は旌善全氏。全の作品の多くは朝鮮戦争をその主題としている。全は朝鮮戦争を小説化することでその戦争を過去の悲劇としてではなく、現在に残る傷であることを訴える。
全商国 略歴
全は1940年3月24日、江原道洪川郡に生まれる。1950年に勃発した朝鮮戦争は少年期の全の人格形成に大きな影響を与えた。春川高等学校を経て、1960年に上京、慶熙大学校国文科に入学する。慶熙大で黄順元の授業を聴講し文学修養に励む。その結果1963年、大学在学中、『朝鮮日報』新春文芸に「同行」が当選し、文壇に登場する。大学を卒業後も1942年に「光芒」を『現代文学』に発表している。その後帰郷し、地元の高校教師を務めた。1972年、趙炳華の勧めで再び上京し慶熙高等学校に勤めることになる。高校教師を務めながら慶熙大学校大学院に通い修士課程を終える。1985年、同大学の助教授として採用され、2001年には教授に昇格した。また、金裕貞文学村の村長（理事長）として運営に関わっている。
全商国 略歴
文学活動においては「光芒」の発表から10年間執筆活動がなく、本格的な著作活動は1974年に発表した「前夜」からである。「소인의 나들이 (小人の外出)」 「바람난 마을 (風の吹く村)」「맥 (脈)」「안개의 눈 (霧の目)」「하늘 아래 그 자리 (空の下、その場所)」「겨울의 출구 (冬の出口)」「아베의 가족 (アベの家族)」「우리들의 날개 (我等の翼)」などは全の全半期の作品群である。全の作品に頻繁に顕れる主題は朝鮮戦争である。全にとって朝鮮戦争は過去の悲劇ではなく現在に残る傷跡であった。また全は学校教育問題も主要な主題として取り上げている。1980年代に発表された「우상의 눈물 (偶像の涙)」「달평씨의 두번째 죽음 (タルピョン氏の二度目の死)」「불타는 산 (燃える山)」「길 (道)」等がそれにあたる。
騰勅符
騰勅符（とうちょくふ）とは、天皇の勅を伝えて施行するために出される太政官符。「騰」は、早馬で伝えるという意味である。また、勅旨をそのまま太政官符に書き写した（「謄」）謄勅符（とうちょくふ）も騰勅符の一部であり、しばしば混同される。
古くは公式令の解釈から、勅旨を在外諸司に伝えるために作成されたと考えられてきたが、近年の研究では、必要によっては詔や太政官奏など天皇から出された命令全般が対象となり、かつ在京諸司に対しても出されていたと考えられている。
ウラジーミル・アルチャコフ
ウラジーミル・ウラジーミロヴィチ・アルチャコフ（ロシア語: Владимир Владимирович Артяков、Vladimir Vladimirovich Artyakov、1959年7月30日 - ）は、ロシアの経済学者、実業家、政治家。2007年から2012年までサマラ州知事。統一ロシア所属。モスクワ出身。
全連邦工科大学、ロシア公共政策アカデミー、ロシア連邦軍軍事参謀アカデミーに学び、経済学博士号を取得している。軍事科学アカデミー教授、ロシア技術（エンジニアリング）アカデミー正会員であり、ロシア連邦科学技術賞を受賞している。軍産複合体に長い期間務めた後、1997年からロシア大統領府入りする。1997年「プロメクスポルト」社副社長。2000年から2006年まで「ロスボロネクスポルト」社副社長。2005年「アフトヴァース」（AvtoVAZ、ヴォルガ自動車工場）社取締役会議長（会長）。2006年12月アフトヴァース・グループ会長。2007年ロシア機械製作同盟第一副議長に選出される。同年8月27日サマーラ州知事代行を経て、8月29日知事に就任する。
私生活では、夫人との間に一男がいる。
アチムヘッサル
アチムヘッサル（아침햇살）は、大韓民国のウンジン食品が発売している飲料のブランド。白米と玄米の抽出液を用いた穀物飲料である。「アチムヘッサル」は日本語で「朝の陽射し」の意。
白米抽出液が43％、玄米抽出液が33％を占め、原料は韓国産のみを使用している。キャッチフレーズとして「우리음료」（われわれの飲料）を掲げ、国産原料を用いていること、韓国独自の飲料であること、韓国人の嗜好に合っていることが打ち出されているほか、穀物原料で健康によいことがセールスポイントとなっている。
発売開始は1999年1月。商品はペットボトル（1.5ℓ・500mℓ）・瓶・缶（180mℓ）で展開されている。韓国では朝食代わりに飲む人もいるという。輸出もされており、「Morning Rice」の名前で販売されている。
グローバル・ポジショニング・システムズ部
グローバル・ポジショニング・システムズ部（グローバル・ポジショニング・システムズぶ、Global Positioning Systems Directorate）はアメリカ宇宙軍宇宙ミサイルシステムセンターに属する組織。グローバル・ポジショニング・システム (GPS) の地上機材・衛星も含めた技術開発・製造を担当している。司令部はカリフォルニア州ロサンゼルス空軍基地所在。なお、GPSの運用は第50宇宙航空団が担当している。人員は約700名。
1973年設立のGPS統合プログラム局 (GPS Joint Program Office) を2006年にグローバル・ポジショニング・システムズ航空団（Global Positioning Systems Wing）と改称したものであり、2019年の宇宙軍編成により航空団（Wing）から部（Directorate）に再度改称された。
2008-2009シーズンのNBA
2008-2009シーズンのNBAは、NBAの63回目のシーズンである。
2008-2009シーズンのNBA シーズンオフ
ドラフトではデリック・ローズがシカゴ・ブルズから全体1位指名を受けた。デリック・ローズ(1位)、ラッセル・ウェストブルック(4位)、ケビン・ラブ(5位)、ブルック・ロペス(10位)、ロイ・ヒバート(17位)、デアンドレ・ジョーダン(35位)、ゴラン・ドラギッチ(45位)ら７人のオールスターを輩出した他、マイケル・ビーズリー(2位)、O・J・メイヨ(3位)、ダニーロ・ガリナリ(6位)、エリック・ゴードン(7位)、D・J・オーガスティン(9位)、ジェリッド・ベイレス(11位)、ジェイソン・トンプソン(12位)、ブランドン・ラッシュ(13位)、アンソニー・ランドルフ(14位)、ロビン・ロペス(15位)、マリース・スペイツ(16位)、ジャベール・マギー(18位)、J・J・ヒクソン(19位)、アレクシス・アジンサ(20位)、ライアン・アンダーソン(21位)、コートニー・リー(22位)、コスタ・クーファス(23位)、サージ・イバーカ(24位)、ニコラス・バトゥム(25位)、ジョージ・ヒル(26位)、ダレル・アーサー(27位)、ドンテ・グリーン(28位)、D・J・ホワイト(29位)、ニコラ・ペコヴィッチ(31位)、マリオ・チャルマーズ(34位)、オメル・アーシュク(36位)、ルック・バ・ア・ムーティ(37位)、ソニー・ウィームズ(39位)、クリス・ダグラス＝ロバーツ(40位)などがNBA入りを果たした。
2008-2009シーズンのNBA シーズンオフ
ドラフト外選手にはアンソニー・モロー、ティモフェイ・モズコフ、ブライアン・ロバーツ、レジー・ウィリアムズ、などがいる。
詳細は2008年のNBAドラフトを参照
ユーロマネーの猛威
2008年のオフは「アメリカ経済の後退とユーロの好調」という世界経済の影響がNBAにもはっきりと表れ、ユーロマネーの好調を背景としたNBA選手のユーロリーグへの大量流出が目立った。その内訳はファン・カルロス・ナバーロやネナド・クリスティッチなどヨーロッパ出身選手の出戻りが大半だったが、アトランタ・ホークス所属だったジョシュ・チルドレスのギリシャリーグオリンピアコスBC移籍はNBA関係者にとりわけ大きなショックを与えた。
2008-2009シーズンのNBA シーズンオフ
NBA選手が海外へ移籍することは珍しいことではないが、その多くはNBAからは戦力外と見なされた選手であり、チルドレスのようにすでにNBAで実績を残し、さらなる成長が見込める選手が移籍したことは過去に例が無かった。チルドレスが渡欧を決断したのはオリンピアコスが示した破格とも言える好条件であり、その契約内容は高額の3年2000万ドル、毎シーズン終了ごとにオプアウトできるためいつでもNBAに復帰でき、さらにサラリーは免税されるというおまけつきである。出戻り組みのヨーロッパ出身選手たちもNBAではまず望めない高額契約を結んでおり、また当時NBA最小選手として知られたアール・ボイキンスもイタリアに渡り、イタリアリーグ史上最高額の契約を勝ち取った。
今後もアメリカ経済の衰退が進むようであれば、このNBA選手の海外流出はさらに多くなると見られ、NBA関係者は危機感を募らせた。しかしその後サブプライムローンに端を発した金融危機は世界中に波及し、ユーロリーグに渡った元NBA選手の間では給与の遅延が発生することもあり、中にはネナド・クリスティッチのようにNBAへ舞い戻ってくる選手も現れた。
2010年問題
2008-2009シーズンのNBA シーズンオフ
2007-08シーズン頃から叫ばれ始めた2010年問題に向けて各球団の動きが活発化。2010年問題とは、「2010年のオフに2003年ドラフト組を中心にスター選手が大挙してFAになること」であり、2010-11シーズンにはリーグの様相が一変するのではないかとまで言われている。この年のシーズン前、シーズン中にかけて様々な移籍劇が見られるが、その目的の多くが2010年に向けてのサラリーキャップ対策と見られている
2010年FA市場の最大の目玉となるレブロン・ジェームズ獲得を狙ってニューヨーク・ニックスやニュージャージー・ネッツは多くの主力選手を放出。各球団もこぞって財務整理に勤しんだ。  ESPN.comによる2010年にFAになる選手リスト。
クリッパーズ騒動
2008-2009シーズンのNBA シーズンオフ
オフのFA市場はロサンゼルス・クリッパーズが主戦場となった。まずゴールデンステート・ウォリアーズ所属のバロン・デイビスがFAとなり、クリッパーズ行きを決断。チームの大黒柱を失ったウォリアーズは、逆にクリッパーズからFAとなっていたエルトン・ブランドとの交渉を進めたが、ブランドはフィラデルフィア・セブンティシクサーズに移籍してしまい、しかしウォリアーズはクリッパーズから同時にFAとなっていたコーリー・マゲッティの獲得には成功した。デイビスを獲得できたものの、チームの主力選手を2人同時に失ってしまったクリッパーズだったが、財務整理に追われるデンバー・ナゲッツから殆ど無償でマーカス・キャンビーを、またマイアミ・ヒートからリッキー・デイビスの獲得に成功している。
その他の主な移籍
2006年にスターバックスの創業者ハロルド・シュルツからオクラホマシティの実業家、クレイ・ベネットに売却されたシアトル・スーパーソニックスがオクラホマシティにフランチャイズを移した。スーパーソニックス時代のチーム名、チームカラー、チームロゴなどはシアトル市が保有することになったため、オクラホマシティでのチームでは全てが一新され、オクラホマシティ・サンダーが誕生する。サンダーの2008-09シーズンのシーズンチケット13,000席は5日で完売した。
北京五輪にNBA選手が派遣され、金メダルを獲得。アメリカ代表は前大会のアテネ五輪で金メダルを逃しており、レブロン・ジェームズ、ドウェイン・ウェイド、カーメロ・アンソニー、クリス・ポールら若手選手にコービー・ブライアント、ジェイソン・キッドらをベテランを加えた北京五輪代表チームは前評判も高く、"Dream Team"をもじって"Redeem Team（名誉挽回チーム）"と呼ばれ、その役目を果たした。
2008-2009シーズンのNBA レギュラーシーズン
シーズンが開幕したばかりの11月3日、デトロイト・ピストンズとデンバー・ナゲッツの間でトレードが行われ、チャンシー・ビラップスがナゲッツへ、アレン・アイバーソンがピストンズへそれぞれ移籍した。ピストンズ側のトレードの目的はサラリーキャップ対策以外にマンネリ打破もあったが、アイバーソンは上手く機能せず、トレード後ピストンズは不振に陥った。一方待望の正統派PGを獲得したナゲッツは、その後の好調に繋がるトレードとなった。
マイク・ダントーニ新HCのもと、シーズン序盤は順調な滑り出しを見せたニューヨーク・ニックスだったが、2010年問題対策を優先させ、中心選手だったザック・ランドルフ、ジャマール・クロフォードらを放出。またチーム1の高給取りでありながら開幕から1試合も起用してもらえず、チームとの関係が極端に悪化していたステフォン・マーブリーは、2月にようやくバイアウト交渉が纏まりニックスを退団。その後ボストン・セルティックスと契約した。
2008-2009シーズンのNBA レギュラーシーズン
イーストでは前季優勝のセルティックスに、レブロン・ジェームズ率いるキャバリアーズ、ドワイト・ハワード擁するマジックの三つ巴の争いとなったが、中でもキャバリアーズの躍進は目覚しかった。キャバリアーズはシーズン前に獲得したモーリス・ウィリアムズが"最後のピース"となり、チーム記録となる66勝をあげ、リーグ全体でも勝率首位に立った。またホークス、ヒートなど若いチームがプレーオフ戦線に躍り出る中で、西高東低と呼ばれる時代にイーストでは唯一安定した強さを誇示してきたピストンズは、シーズン序盤のチャンシー・ビラップス放出を機に転落が始まり、7シーズンぶりに勝率5割を下回った。
2008-2009シーズンのNBA レギュラーシーズン
ウエストではレイカーズの独り勝ち状態となった。コービー・ブライアント、パウ・ガソルらを中心に据えたチームの層の厚さが際立ち、他を圧倒してレベルの高いウエストで唯一の60勝以上を達成した。またビラップスを獲得したナゲッツはウエスト2位の好位置に着け、前季に躍進の兆候を見せたブレイザーズも期待通りにプレーオフ進出を果たした。一方で近年のウエストを牽引してきたスパーズ、マーベリックス、サンズはかつて程の強さが見られず、特にサンズは大型トレード、ヘッドコーチ解任などの迷走を見せた末についにプレーオフ進出を逃した。ウエストは例年通りのハイレベルの争いとなり、50勝台に5チームが犇く一方で、ウエスト9位のサンズと10位のウォリアーズのゲーム差は17にのぼり、チーム間の格差が鮮明となった。
90年代以降リーグはディフェンスを重視するチーム造りが主流となっていたが、2004-05シーズンのサンズのブレイクを機にオフェンス指向の強いチームも増えていき、このシーズンのリーグ全体の1試合平均得点は1994-95シーズン以来の100点超えとなった。また全体的に故障者が多いシーズンでもあり、多くのヘッドコーチが戦力のやりくりに頭を悩ませた。
2008-2009シーズンのNBA レギュラーシーズン
アメリカに端を発した金融危機はその後世界中に波及し、「100年に一度の不況」と言われるまでに発展。NBAにも着実にその影響は表れ、NBAはシーズン前に約80人の職員をレイオフすることを発表、各球団でも人員整理の動きが見られた。シーズン中は各アリーナで空席が目立ち、不況の直撃を受けた自動車産業の街、デトロイトに本拠地を置くピストンズは2004年1月19日から続いていたホームチケット連続完売記録が途絶えた。オールスターで開催されるパーティーも例年よりも質素なものとなった。
NBAは2月に2億ドルの資金を調達し、財政危機にあるチームに貸し出すことを発表。またリーグ全体の減収を理由に2009年、2010年のサラリーキャップのを引き下げることを通告した。経営環境の悪化により各チームは財政目的としたトレード交渉を活発に行ってきたが、サラリーキャップ引き下げにより選手の引き取りに消極的になり、デッドライン前のトレード市場は大人しいものとなった。
2月2日  コービー・ブライアント（レイカーズ）がニューヨーク・ニックスの本拠地、マディソン・スクエア・ガーデンでアリーナ新記録となる61得点を記録。その2日後の4日にレブロン・ジェームズ（キャバリアーズ）が同じMSGで52得点10リバウンド11アシストを記録し、史上2人目となる「50得点+トリプルダブル」を達成したが、その後の検証で最後のリバウンドが取り消されたため、この記録も無効となった。
2008-2009シーズンのNBA プレーオフ
マジックは過小評価され続けていた。リーグ最強センターを擁し、レギュラーシーズンもイースト3位の59勝をあげたが、彼らのファイナル進出を予想する人は少なかった。マジックの試合中でもNIKEは契約選手であるレブロンとコービーのマペットを使ったCMを流し続け、あたかもキャバリアーズとレイカーズによる頂上決戦が既成事実であるかのような雰囲気すら流れていた。
2008-2009シーズンのNBA プレーオフ
そしてイースタン・カンファレンス決勝第1戦は、ここまで8戦全勝と圧倒的な強さで勝ち上がってきたキャバリアーズのファイナル進出を、もはや阻む者は誰も居ないかのような出だしだった。第1Qはこの日49得点と爆発したレブロンのほぼワンマンショーとなり、そして第2Q終了間際にはモーリス・ウィリアムズの放った超ロングシュートが決まり、前半をキャバリアーズ15点のリードで折り返した。しかし後半に入ると、リーグでも屈指の3Pシュートの威力を誇るマジックのシューター陣がキャバリアーズに襲い掛かる。第3Qにはリーとピートラスの3Pシュートが次々と決まり、第4Q残り10分にはマジックのリードに変わっていた。試合は残り30秒を切ってレブロンが辛うじて3点プレイを決めて逆転し、さらにハワードをファウルアウトに追い込んだ。しかし直後にルイスが3Pシュートを決め、マジックが敵地での第1戦の勝利をさらった。リーグ最小失点を誇るキャバリアーズだったがこの日は103失点、3Pシュートは後半だけで7本決められ、そしてインサイドではハワードが30得点13リバウンドと暴れた（ハワードは第1Qにダンクでゴールの上に設置されてあるショットクロックを倒壊させるという怪力振りを発揮している）。キャバリアーズの歯車が、徐々に狂い始めた。
2008-2009シーズンのNBA プレーオフ
第2戦もまるで第1戦の再現のように進行した。キャバリアーズは試合開始からスタートダッシュし、第2Qには23点の大量リードを奪っていた。しかしマジックの3Pシュートが決まり始めるとキャバリアーズは失速。徐々に差を詰められ、残り6分12秒にはルイスのシュートでついに84-84の同点に並ばれた。その後一進一退のまま時間は過ぎ、94-94で迎えた試合終盤、ターコルーがジャンプショットを決め、スコアは96-94となった。残り時間はわずかに1秒。ホームで2連敗ともなれば立ち直れる可能性は非常に少なくなり、キャバリアーズは絶体絶命に追い込まれた。しかしターコルーがこの試合のヒーローとなれたのは僅かな間だけだった。たった1秒間を消化するために再開された試合。この僅か1秒の間に、ウィリアムズからのインバウンドパスを受け取ったレブロンは、ターコルーの上からフェイダウェイ気味に3Pショットを放った。ブザーと共にボールはマジックのバスケットを突き抜け、アリーナはどよめきと歓声に沸きかえった。もしキャバリアーズがこのシリーズを制していたならば、ジョーダンの"ザ・ショット"を凌ぐものになりえたシュートだった。
2008-2009シーズンのNBA プレーオフ
マジックのホームに移った第3戦は笛の夜となった。この日吹かれたファウルの数は58、テクニカルファウルは2つ、フレグラントファウル1つ。キャバリアーズのウィリアムズはマジックのアンソニー・ジョンソンの肘打ちを顔面に受け、4針を縫う羽目になった。泥仕合を制したのはマジックだった。キャバリアーズはフリースローが苦手なハワードにファウルゲームを仕掛けたが、19本中14本を決められ、この作戦は大失敗に終わった。逆に、41得点と気を吐いたレブロンは、重要な局面でフリースローをことごとく外してしまい、チームも98-89で敗北した。
第4戦もレブロンは44得点と大活躍だったが、チームは負けた。ハワードは常に「審判はマジックに不利なジャッジをしている」と不満を漏らしていたが、その鬱憤がシリーズ初となったオーバータイムで爆発。ハワードはオーバータイムだけで2本のスラムダンクを含む10得点を記録。レブロンの懸命な巻き返しも抑え込み、マジックが116-114で勝利し、ファイナル進出に向けて王手を掛けた。この日はマジックの3Pシュートの乱れ打ちされ、アルストンが6本、ピートラスが5本、チーム全体で17本の3Pシュートが決まった。キャバリアーズはハワード、3Pシュート対策を全く打ち出せないままに追い込まれた。
2008-2009シーズンのNBA プレーオフ
キャバリアーズのホームに戻った第5戦。キャバリアーズはこの日も快調な滑り出しを見せ、第1Qだけで22点差をつけたが、第2Qにはマジックの反撃に遭い、第3Q早々に逆転されるという、第1戦から続く"悪いパターン"をそのまま踏襲した展開となった。しかし後がないキャバリアーズはレブロンが執念を見せ、第4Qだけで17得点を記録。37得点14リバウンド12アシストのトリプルダブルを達成し、マジックを降して崖っぷちで踏みとどまった。
1勝3敗からの3連勝という過去に9チームしか成し遂げたことのない難業に挑もうとするキャバリアーズの望みを、"スーパーマン"ハワードがばっさりと断ち切った。ハワードは40得点13リバウンドとインサイドで圧倒。苦手としていたフリースローも、マジックファンから挙がる"MVP"コールを受けながら16本中12本の成功と、ハワードとしては上出来の数字を残した。ここまで奮闘してきたレブロンもついに力尽きたか、この日はシリーズ最低となる25得点に終わった。マジックが序盤に奪ったリードを守りきり、103-90で快勝。1995年以来となるファイナル進出を決めた。
2008-2009シーズンのNBA プレーオフ
プレーオフ期間中、平均35.3得点の大活躍だったレブロンだが、失意のうちに特別となるはずだったシーズンを終えることになった。第7戦終了後、レブロンはマジックの選手と挨拶も交わさず、また記者会見にも応じず、足早にアリーナを去った。この行為は批判を呼び、後日リーグから罰金が科せられた。
カンファレンス準決勝で思わぬ苦戦を強いられたレイカーズに対し、ここまで全シリーズを5戦以内で片付けてきたナゲッツ。勢いではナゲッツに分があったが、レイカーズはここまでプレーオフでの対ナゲッツ戦を10連勝しており、ナゲッツをカモにしていた。悲願の王座奪回に執念を燃やすレイカーズのブライアントは第1戦で40得点と爆発。試合終盤にはアリーザの貴重なスティールも飛び出し、レイカーズが接戦となった初戦を105-103でものにし、対ナゲッツ戦を11連勝に伸ばした。
しかし第2戦はアンソニーが34得点14リバウンド、ビラップスが27得点17リバウンドを記録。一進一退となった終盤を制したナゲッツが、プレーオフでは実に24年ぶりとなるレイカーズからの勝利をあげた。