hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
げんこつ岩太 登場人物
大学受験を控えた息子を持つ未亡人。夫を「一流大学を出ていない所為でうだつの上がらないみじめな下っ端役人のまま死んだ」と言うほどの極端なエリート志向で、息子の平太郎を一流大学に入れるために橋田に裏口入学を依頼した。しかし騙されていたことに気付き、土地を売ってまで貯めた大金も奪われて泣き寝入りしていた所、岩太にエリート志向を叱責され、それが追い打ちとなってガス自殺してしまう。
尾山平太郎
大学受験を控えた高校生。母が橋田に300万円を払ったことで一流大学への入学が約束されていたが、それは橋田の嘘であり、その結果、金を騙し取られたばかりか、母までガス自殺で失ってしまう。橋田達が岩太達によって警察に突き出された後は、亡くなった母のためにも自分自身の力で正々堂々と大学に合格すべく旅立っていった。
橋田大二郎
大学教授だが、裏口入学のためと装って入学希望者から大金を騙し取る悪行を重ねている。尾山親子から大金を騙し取った結果、尾山の母が自殺。それを知った岩太と新介に逆に騙され、大原との密談を録音された後に殴り飛ばされて便器に頭を突っ込んでしまう。それだけには止まらず三日間も岩太の屁を浴び続ける制裁（尾山をガス自殺させたための、屁というガスによる罰）を受け、顔が黄色く変色するほど苦しんだ後に警察に突き出された。
大原
げんこつ岩太 登場人物
橋田の共犯者。橋田に詐欺の話を持ち掛けた張本人である。橋田と共に岩太の制裁を受け、悪臭がすっかり染みついてしまった状態で警察に突き出された。
美代
春男の母。些細なことで息子を怒鳴りつけたり、暴力を振るう。しかし元々は善良な母親であり、夫と春男の三人家族で幸せに暮らしていた。しかし家を建てる時に相談した建築会社のセールスマンが実はヤクザであり、栄養剤と装って打たれた麻薬によって夫共々麻薬中毒にされ、貯金も財産も全て麻薬代に巻き上げられてしまった。面倒を見る余裕が無くなった春男を岩太の店に置き去りにしたが、勤めている店のマッチを残してしまったために居場所がばれ、追ってきた岩太に叱責される。鬼人組全滅後は春男を岩太に預け、麻薬中毒の治療のために夫と共に病院へ向かった。
人斬り鉄
暴力団「鬼人組」のヤクザであり、セールスマンを装って春男の両親を麻薬漬けにした張本人。美代を連れ戻しに来た際、立ちはだかった岩太に重傷を負わせる。しかし後に事務所に現れた岩太にデンキウナギを喰らわされ、組員達共々感電死させられた。
通りすがりの女性
スナックげんこつの前を通りかかった女性。岩太に「女性限定のびっくり大サービス」と称したキスをされて激怒し、岩太に自分で頭に岩を落とさせ、散々蹴りつけて去って行った。
電気工事士の二人
げんこつ岩太 登場人物
電柱に登って工事をしていたが、浮かれた岩太が通行止めを乗り越えて勝手に電線で感電した所為で、怒った岩太から何も非が無いにもかかわらず電柱から落とされてしまった。
大宮信造
大宮重工の社長。息子の信二を何者かに誘拐され、テレビを通じて全国に「息子を助けて欲しい」と訴え、息子を助けた暁には一億円を支払うとまで約束した。真相発覚後は信二を殴りながら心の中でいつも心配していたと打ち明ける。事件を解決してくれた岩太には約束通り一億円を払おうとしたが、直後に会社が倒産してしまい、岩太の手元には一円も入ってくることはなかった。
誘拐犯
大宮信二を誘拐した男で、岩太を身代金の受け取り人兼身代わりに利用する。伽羅の香木の匂いを纏っていたことから岩太に居場所を突き止められ、鉄拳制裁を受ける。その正体は大宮信二本人であり、誘拐事件は全然構ってくれない父を困らせようとした自作自演であった。テレビで訴える父を見て自分が愛されていたことを知ったが、騒ぎが大きくなった所為で家に帰れずにいた。
警察の二人
誘拐犯が身代金を受け取りに来た際に逮捕しようと待ち伏せしていた刑事と婦警。婦警は喫茶店のウエイトレスに変装していた。しかし現れたのは誘拐犯に利用された岩太であったため、犯人と間違えて手錠を掛けてしまう。刑事は岩太に犯人を間違えた非を責められ、婦警は詫びとして岩太にキスされそうになった。
オバケみたいな顔の客
げんこつ岩太 登場人物
スナックげんこつに来店した男性。涼しさを求める岩太に近所に出るお化けの話を聞かせた。オバケみたいな顔とは岩太の弁。
森川
元警察官の老人。自宅に夜な夜な出るお化けに苦しめられているが、家族は皆先立ったために誰も頼ることができず、ホテルや旅館を転々として逃げ回っていた。しかし金を使い果たし、仕方なく自宅に戻っていた所をまたお化けに苦しめられていた。警察官時代の45年前、出世のために夏子の父を殺人犯にでっち上げて逮捕し、終身刑で40年間閉じ込めた挙句に獄死させた過去を持つ。そのために夏子に復讐されていた。やがてお化けに驚いたことによる心臓発作で危篤状態に陥るが、岩太がいつものように目標を叫んだショックで息を吹き返した。
夏子
森川の身の回りの世話をするホームヘルパー。岩太の亡くなった母に似ている。森川の唯一の理解者であったが、実はお化け騒ぎの犯人である。45年前に父が森川によって冤罪で捕まった所為で人殺しの娘と罵られ続け、結婚もできずに過ごし、母は無念のまま他界した。そのため、両親と自分の人生を奪った森川に復讐するため、死んだ父に似せた作り物のお化けで森川を脅かし続けていた。最後は自らお化けのマスクを被って森川をショック死させようとしたが岩太に阻止される。母に似た夏子に殺人をさせたくなかった岩太に、じきに寿命で死ぬ人間を殺して本当の殺人犯になるよりも自分が楽しく生きることを考えるように諭され、復讐をやめた。
自由犬
スナックげんこつの周りをいつもうろつく謎の酔っ払い犬。二足歩行で歩き、人語を話す。岩太が何かする度に脇で毒舌を吐いて罵る。第二話の扉絵で岩太が読者に向かって「名前をつけてやって」と募集したが、当人（犬）は拒否していた。
宇宙人のストリッパー
岩太の妄想の中の存在。なぜか岩太は宇宙人が地球にストリップ公演にやってくることを心待ちにしており、「面白いこと」「重大なこと」と聞かされるといつも想像する。
げんこつ岩太 単行本
以下の作品集に収録されている。
1987年2月10日初版 ISBN 4-8113-0016-5
1988年8月初版 NCID BA62373124
ヴァンクール熊本FC
ヴァンクール熊本FC（ヴァンクールくまもとエフシー、Vainqueur Kumamoto FC）は、かつて存在した日本の社会人サッカークラブ。熊本県熊本市を本拠地として2010年3月14日まで活動していた。
ヴァンクール熊本FC 概要
鶴屋百貨店サッカー部を前身とする。同部は1973年の九州サッカーリーグ創設時のチームの一つであり、1969年と1978年に全国社会人サッカー選手権大会に出場した熊本県内屈指の名門だった。しかし九州リーグには1973年に在籍したのみで翌年に脱退。1980年に熊本県リーグ1部で優勝して以降は日本電信電話公社熊本サッカー部や東亜建設工業サッカー部などが力をつけたこともあり、熊本県内でも大きな実績を挙げることはなかった。2004年に熊本県2部リーグから降格。
2005年シーズンより、九州リーグに所属していたアルエット熊本（旧：NTT西日本熊本サッカー部）を母体として発足したロッソ熊本（後のロアッソ熊本）が、Jリーグを目指すことを表明し、戦力の大幅強化に乗り出す。その際の選手選抜においてアルエット熊本の選手は1人も選ばれなかった（藤田俊一のみ練習生として当初加入していた）。当時、鶴屋百貨店サッカー部には同チームの元主将榊孝一が所属していた縁もあり、元アルエット熊本の選手を受け入れると同時にクラブチーム化し、新たなスタートを切った。
ヴァンクール熊本FC 概要
同年の熊本県地域リーグ（県3部リーグ相当）では9試合104得点無失点で全勝優勝、2006年1月に行われた県地域リーグ決勝トーナメントに優勝し2部昇格。その際に「ヴァンクール熊本」に改称。「ヴァンクール（Vainqueur）」とはフランス語で「勝利者」を意味する。同年2部で優勝し1部に昇格。2007年の1部でも優勝し、県地域リーグから1部まで3年連続、3カテゴリー全てで優勝する。
ヴァンクール熊本FC 概要
熊本県1部リーグ優勝チームとして参加した2008年1月に行われた九州各県リーグ決勝大会では九州INAXサッカー部に決勝で敗れたものの準優勝し、九州リーグへの昇格が決定した。ヴァンクールとしては初の九州リーグ昇格であり、鶴屋百貨店時代を含めると35年ぶり、また元アルエット熊本の選手たちにとっても4年ぶりの九州リーグ「復帰」となった。しかし昇格直後のリーグ戦では苦戦を強いられ、上位チームとの試合では開幕戦のホンダロック戦での12失点など大量失点を喫することが多かった。また選手の仕事との兼ね合いで練習や試合に人数が集まらず、リーグ終盤では本職GKが不在の試合やベンチメンバーが不在の試合などもあった。ただ下位チームからは確実に勝利を収め、リーグ最多失点ながら余裕を持って残留を決めた。しかしそのような状態でのチーム運営には無理があったことは否めず、翌2009年は選手不足が深刻化。前年度から続いていたフィールドプレーヤーのGK出場や、遠隔地アウェーではスタメン11人が揃わないことすらあり、3勝13敗の成績で9チーム中最下位に沈む。
2010年1月3日付けのクラブ公式ブログにおいて、2010年3月のタマホームカップ（熊本県チャンピオンシップサッカー大会）を最後にチームを解散する事を発表した。主な理由として、仕事の影響で選手全員が集まって練習が出来る時間が少ないこと、また人手不足や支援するスポンサーがない上に、Jリーグに加盟するロアッソ熊本へスポンサーが流れてしまった影響で資金不足に陥り、存続が困難になったことが挙げられる。
カット (グラフ理論)
グラフ理論において、グラフ G(V, E) の頂点 V の 2 分割 (S, T) をカット（英: Cut）とよぶ。このとき、ある辺 (u,v)  E の端点が u  S かつ v  T（有向グラフの場合 u  T でかつ v  S の場合もある）であるとき、この辺を「カットエッジ」と呼ぶ。
カットのサイズ（カットの重み）は、カットエッジの総数（辺重みグラフの場合はカットエッジそれぞれの辺重みの総和）で表される。フローネットワークでは、カットのサイズは始点側から終点側へ向かう辺重みの総和で定義される（逆方向のエッジは加算されない）。
頂点集合のべき集合を定義域としたカットのサイズを返す集合関数は「カット関数」と呼ばれ、
劣モジュラ関数、かつ、正モジュラ関数である。
カット (グラフ理論) 最小カットと最大カット
最小サイズのカットのことを最小カットとよぶ。最大フロー最小カット定理は、最大フロー（流量）が始点と終点をそれぞれ含む頂点集合の二分割の間にあるカットエッジの重み付けの総和と等しいことを意味する。最小カット問題には多項式時間のアルゴリズムが存在し、フォード・ファルカーソンのアルゴリズムや、グラフの最大隣接順序を用いた永持・茨木のアルゴリズムがある。
無向グラフにおける最小カットのサイズは辺連結度とも呼ばれる。無向グラフのすべての最小カットはカクタスと呼ばれるグラフで表現でき、辺連結度に関するアルゴリズムにおけるデータ構造としての利用を含め様々な応用が存在する。
最小カット問題を線形計画問題として定式化したとき、双対問題は最大フロー問題である。最小カット問題と最大カット問題は双対ではないので注意されたい。
カット (グラフ理論) 最小カットと最大カット
最大サイズのカットを最大カットとよぶ。最大カット問題はNP完全であり、この証明は、最大充足可能性問題からの変換で得られる。無向グラフの最大カット問題に対する既存の乱択アルゴリズムについて述べる。まず、基本的な解法は無向グラフのそれぞれの頂点を 1/2 の確率で選んで頂点集合を構成することで得られる。カットはこの操作で得られた頂点集合とそれ以外の頂点集合からなる 2 分割となる。また、Goemans と Williamson による0.878近似アルゴリズムが存在する。これは、グラフを超球面上への描画を考え、各辺重みと辺の両端点の距離の積の総和を最大化するような頂点配置の問題に帰着する解法であり半正定値計画問題を解くことで最大カットを算出する。unique games conjecture が真である限りにおいて、このアルゴリズムは最適な近似アルゴリズムと言える。
カット (グラフ理論) 応用
画像処理の手法の一つにグラフカットとよばれるものがある。この手法は画像処理の多くの問題はエネルギー最小化問題として定式化されるので、この問題を最小カット算出に帰着する。二値画像のノイズ除去、ステレオ、及びセグメンテーション等に用いられる。画像における画素とその隣接関係（縦横の 4 方向か斜めも含めた 8 方向）を、それぞれ頂点と双方向の有向辺に対応させて構成される有向グラフを考える。さらにその有向グラフにソースとシンクを付加して得られるフローネットワークにおける最小カットを算出する。応用ごとの具体的な定式化は [石川07] を参照されたい。
ファインプラス
ファインプラス株式会社は、日本の工業用プラスチック製品の製造・販売メーカーである。本社、工場を富山県滑川市の滑川工業団地に置く。旧社名は滑川プラスチック工業株式会社。
中央ボスニア県
中央ボスニア県
Srednjobosanski kantonŽupanija Središnja BosnaСредњoбосански кантон
中央ボスニア県（ちゅうおうボスニアけん、ボスニア語:Srednjobosanski kanton、クロアチア語:Županija Središnja Bosna、セルビア語:Средњoбосански кантон）、あるいは中央ボスニア・カントンはボスニア・ヘルツェゴビナ共和国のエンティティであるボスニア・ヘルツェゴビナ連邦を構成する県。県都はトラヴニク。
中央ボスニア県 地理
中央ボスニア県はボスニア・ヘルツェゴビナのほぼ中央に位置しており、サラエヴォの西側にあたる。
中央ボスニア県 基礎自治体
中央ボスニア県は12の基礎自治体に分けられている。
中央ボスニア県 住民
中央ボスニア県で最大の民族集団はボシュニャク人であり、主にヤイツェ、ノヴィ・トラヴニク、トラヴニク、ドニィ・ヴァクフ、ブゴイノ、ゴルニィ・ヴァクフ・ウスコプリェ、ヴィテズ、ブソヴァチャ、フォイニツァ、キセリャクの各自治体に住んでいる。県で2番目の人口比率を占めるのはクロアチア人であり、主にヤイツェ、ドブレティチ、ノヴィ・トラヴニク、ヴィテズ、ブサヴァツァ、キセリャク、クレシェヴォ、ゴルニィ・ヴァクフ・ウスコプリェ、フォイニツァに住んでいる。
1991年、この地方には339,702人が居住していた。その民族別内訳は次の通り。
認定ファシリティマネジャー
認定ファシリティマネジャー（にんていファシリティマネジャー、Certified Facility Manager of Japan）とは、ファシリティマネジャー資格試験に合格し、登録を受けた者の称号である。ファシリティマネジメントに必要な専門知識、能力を持つ事を証明する。単にファシリティマネジャー、又は認定ファシリティマネージャー、ファシリティマネージャーとも呼ばれる。
日本では、公益社団法人日本ファシリティマネジメント推進協会（JFMA）、一般社団法人ニューオフィス推進協議会（NOPA）、公益社団法人ロングライフビル推進協会（BELCA）の3団体が協力し、制度を実施している。
企業・団体等の組織体の全施設及び環境（ファシリティ）を経営的視点から総合的に企画・管理・活用する経営管理活動に関わる新たな専門家を育成、普及する事により、快適且つ機能的なファシリティを継続的に供給し、企業理念の具現化及び経営目標を達成し、且つ健全な社会資本の形成に貢献する事を目的として、1997年度から新たに「ファシリティマネジャー」資格制度がスタートした。
又、単に職能であるファシリティマネジャーについては本項、目次の1、4、5、6、7を参照。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーの定義
本来、経営者は出資者から資金を預かって、ファシリティを経営資源として活用する責を負っている。FMは経営者のファシリティに対する経営責任を代行するマネジメントそのものである。
すなわち、ファシリティをいかに効率的に活用し、最大の効用をもたらすかということである。これに携わる者たちをファシリティマネジャーという。
例えば組織内のFM担当者、アウトソーサーのFM業務担当者、FMコンサルタント、CMやPMにおいてFM業務に携わる者などが考えられる。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャー資格制度創設の歴史
1983～1989年頃、インテリジェントビル調査団や建築CAD調査団が、米国でFMの動きに着目し、日本に紹介したのが日本とFMの関わりの始まりである。
1987年6月に、FM活動を一つの大きな柱に掲げたニューオフィス推進協議会（NOPA、1989年2月社団法人化）が発足し、同年11月には日本ファシリティマネジメント協会（JFMA、1996年9月社団法人化）が発足した。
1987年11月に、FMの視点も導入した幅広い施設の維持保全の確立を目指す建築・設備維持保全推進協議会（LCA、1989年6月社団法人化し、BELCA）が発足したことによって、日本のFMは大きな前進を始めた。
日本でのFMの有用性については、通商産業省（現経済産業省）と建設省（現国土交通省）の両省が早くから着目し、前者はNOPAを通して、後者はJFMAを通してFMの普及に力を入れた。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャー資格制度創設の歴史
ところが両者からそれぞれFM資格制度創設の動きが生まれた為、1991年6月にNOPAとJFMAにBELCAが加わった３団体による「FM推進連絡協議会」組織され、一元的なFM資格制度創設を目指すことが合意された。
1996年9月にJFMAが社団法人化されると共に資格制度が実現した。JFMAが実施事務局となり、JFMA、NOPA、BELCAが認定する資格として1997年7月に最初のファシリティマネジャー資格試験が実施された。
この試験に合格し、登録した人々は認定ファシリティマネジャーとしてFMを専門的に遂行する資格を得たことになり、日本のFMを大きく前進させる原動力となっている。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーに要求される能力
一般的にマネジメント能力はマネジメントスキル（業務処理能力）、ヒューマンスキル（対人関係能力）、テクニカルスキル（技術的能力）の３つの能力からなると言われている。
FMという管理手法は、ファシリティマネジャーが自ら各種の業務を遂行するという性格ではなく、外部の多くの専門家、技術者の力を十分に活用することと、その実施に対する管理が中心である。例えるとオーケストラの指揮者的な存在である。FM戦略という楽譜に基づいて、楽団員、つまり多くの関係部門、外部の専門家たちにベストの能力を発揮してもらう。その為に、マネジメントスキルとヒューマンスキルの占める重要性は大きい。
一方、指揮者はここの楽器の演奏能力は求められないが、それぞれの実績を評価し、自己のFMに適合するチームワークを作るリーダーシップを求められる。一般的に言われているマネジメント、ヒューマン、テクニカルの3つのスキルを上げると以下のような能力があり、これらはそのままFMに適用できる。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーに要求される能力
計画力・組織力・統率力・人材の活用・問題分析力・創造力・判断力・決断力・国際感覚・経営感覚
リーダーシップ・リスクテイキング・ストレス耐性・理解力・傾聴能力・要点把握力・感受性・柔軟性・表現力・発表力・説得力
FM戦略策定能力（計画管理担当）・プロジェクト企画管理能力（プロジェクト管理担当）・FM財務評価能力（共通）・IT活用能力（共通）・語学力・建設関連知識・不動産関連知識・財務、会計関連知識・セキュリティ関連知識・環境、資源、安全、防災知識
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーの行動倫理
国際ファシリティマネジメント協会(IFMA)のファシリティマネジャー認定制度(CFM)では、受験に際して全ての受験者は指定された「行動倫理規定」にサイン（同意）する事を義務づけされている。
これはファシリティマネジャーとして、企業活動の重要な業務を行う為の、また社会人としても重要な行動規範を義務づけており、益々国際的にも重要的な意味を持つ。ファシリティマネジャーとして参考にすべき規定である。
下記にCFMの行動倫理規定の全文を示す。
認定ファシリティマネジャー FM担当部門長としての職務
ファシリティマネジャーは、正社員であるか否かにかかわらずFMの業務に携わっているものであり、FMの部門長はFM部門の正社員、組織内関連部門のスタッフ、アウトソーサー、プロジェクトマネジャー、コンストラクションマネジャー、さらにコンサルタントなどのさまざまなプロフェッショナルを束ねて成果を出すことが求められる。
加えて遅れてスタートしたFMをグローバルレベルに引き上げる為に、FM部門長の強力なリーダーシップがより重要になる。
ひるまない決断力、強い責任感、敵を味方にする説得力、FMの目的・目標のために行動する勇気が求められる。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーの役割
FM部門は、経営者から権限委譲され、必要事項について経営者の確認・承認を受けながら、プロジェクト管理の責任者として業務を遂行する。その役割には自らが業務を遂行するだけでなく、組織内の関連部門の協力を仰いだり、サービス提供者に委ねた業務の管理も含まれるファシリティマネジャーの役割としての主要な留意点を列記する。
経営の求める目的・目標に基づいて、規模・品質・予算・工程など、さまざまな制約やリスクを克服して実現させなければならない。ファシリティマネジャーにはその実現のために、強靭な信念と適切な知識、技術の基盤、的確な手順と方法によって計画・実施することが求められる。
プロジェクトは計画の段階で実施の成果が決まる。修正や後戻りは早いほどコストや時間のロスは少ない。したがって、完成後の運営維持計画を含めた落ち度の無い計画策定が重要である。その為には、論理的なよりどころ、的確な評価、さらにタイミングと重点を逃がさない合意形成が求められる。
プロジェクトの完成までの間、ファシリティマネジャーには、要求条件との整合性を管理し、変更要求が発生した際は迅速活的確な対応を行うこと、サービス提供者との過不足の無い委託範囲、内容、コスト、期限の契約を行うこと、落ち度の無い予算管理などの期中管理と完了時の検収を行うこと、プロジェクト完成後の利用としての運営維持が円滑に行えるように準備することが求められる。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーの役割
利用者が接するのは、運営されている施設と運営にかかわるファシリティマネジャーである。利用者にはFMの戦略・計画は見えないし、プロジェクト計画中の施設は入居するまで縁が無い存在である。利用者といっても千差万別で、その立場やニーズは多様である。気難しい上級管理者や教職者たち、気に入らないと二度と来てくれない顧客、非効率な施設の為に生産性と競争力が低下していくワーカーたち。これらの多様な利用者の満足度や生産性を高めることが運営維持に関わるファシリティマネジャーの重要な役割である。
その為には、第一に利用者の多様なニーズを的確に理解し、ニーズに適切に対応するサービス精神やスチュワードシップが必要である。第二に、運営維持は建物・設備を対象とする定型業務が主体ではなく、人間相手の生々しい業務であると認識し、常に前向きに自己学習と自己改革を心がけることである。その積み重ねによって、ファシリティマネジャーは経営者から信頼できるパートナーとして認知されるようになる。それには、運営維持のベストの体制を形成することである。これが第三の条件である。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーの役割
メンバーは組織の内外を問わず、専門性に優れているだけでなく、上記の第一、第二の条件を満たしていなければならない。加えて、何よりファシリティマネジメントを天職と信じている者の集まりであることが重要である。
サービスの業務を遂行するにあたっては、「サービスは利用者の為にある」という事を常に念頭に置かなければならない。ファシリティマネジャーの役割は「より高い品質のサービスを、より低いコストで利用者に提供する」ことである。
サービスの品質とコストが正しく釣り合うことが求められており、ファシリティマネジャーはそれを実施すると同時に、利用者に説明する責任がある。何故ならば潜在化または顕在化を問わず、コストは利用者に配賦され、請求される（課金：コストチャージアウト）ことになるからである。したがって、利用者がそのサービスを不要と判断した場合には、これを断ることも起こりうる。このように、サービスは基本的に利用者への社内課金を前提として計画される。
認定ファシリティマネジャー ファシリティマネジャーの役割
ファシリティマネジャーと利用者は、サービスの品質と価格に関する合意事項について事前に取り決める（SLA）。サービスの実施にあたっては、提供されるサービス品質の目標値である主な指標（KPI）を事前に定めておき、定期的（毎月1回など）に行う。ファシリティマネジャーの責務は、KPIやCSSの結果を元にSLAが満たされているかどうかを検証し、問題点を見つけ出しては改善を実施するサイクルを確立することである。
ここまでは利用者とファシリティマネジャーの関係を論じてきたが、利用者の意見は、ファシリティマネジャーの意見としてサービス提供者に伝えられる。言い換えれば、ファシリティマネジャーの役割とは、利用者とサービス提供者との間に立ち、サービス提供者が利用者にコストに見合った質の高いサービスを提供し、利用者が満足してコストを負担するような関係を確立・維持することである。
認定ファシリティマネジャー 認定ファシリティマネジャー資格試験
学歴・年齢・性別・国籍などの制限は無い。
受験手数料は21,600円（消費税込）
午前
経営とファシリティマネジメント
・ファシリティマネジメントとは
・ファシリティマネジメントの効果
・経営環境とファシリティマネジメント
ファシリティマネジメントの業務
・ファシリティマネジメントの体系
・統括マネジメント
・FM戦略・計画
・プロジェクト管理
・運営維持
・評価
・改善
午後
ファシリティマネジメントの知識
・人間性関連知識
・ワークプレイス関連の知識
・不動産取引関連の知識
・施設関連の知識
・ファシリティマネジメントの関連法規
・実際のFMを行う上で必要な問題抽出能力・問題解決能力
・相手に理解してもらうための表現力・提案力・説得力
合否判定は「学科試験」(①概論 18問程度、②業務 24問程度、③知識 18問程度の３教科 60問程度、合計 600点満点)及び「論述試験」(300点満点)の合計得点(900点満点)によって最終合格者を決定する。
認定ファシリティマネジャー 認定ファシリティマネジャー登録
試験に合格した者で、下記に掲げる学校のいずれかを卒業し、かつ、これに対応した年数以上の実務経験を有する者に限り、登録を受けることができる。なお、国籍、性別および学校における学部学科等は問わない。
ただし、次のいずれかに該当する者は登録を受けることができない。
試験合格後、下記に掲げる学校のいずれかを卒業し、かつ、これに対応した年数以上の実務経験を有する必要がある。
次に掲げるファシリティマネジメントの12業務の全部または一部を経験してきたことをいい、その経験の証明を必要とする。証明者は、原則として現在の職場の上司（管理職以上）または人事担当責任者とする。登録申請者が退職等で組織に属していない方や個人経営者などの場合の証明者は、元の職場の人事担当、同業者または取引相手等の第三者とする。また、登録申請者が転職等で職場を変わっている場合は、現在の職場の上司（管理職以上）または人事担当責任者が、以前の職場を含めて証明する必要がある。実務経験証明書の所定欄に証明者の署名、押印が必要となる。
ファシリティマネジメントの12業務
ファシリティ全体を把握し、その総合的な最適化を図るために統括的に経営活動（マネジメント）を行う業務。具体的な業務としては、権限と責任をもつFM組織体制を構築すること、そのFM組織を運営することが主体となる。
認定ファシリティマネジャー 認定ファシリティマネジャー登録
経営戦略方針、あるいはFM業務評価からの改善方針を受けてFMの目標を策定し、その目標を実現するためのFM施策を立案する業務。
FM施策を受けて、FM戦略を実行するため、中長期の期間を設定し、ファシリティの供給に関わる「供給計画」、品質評価にもとづく「品質計画」、そしてこれら両方に関わる「財務計画」を立案し、経営者の承認を得て策定する業務。
人が創造力を発揮して働ける室内環境（執務環境や居住環境）と機能の整備および情報化への対応装備を計画し、実施する業務。
施設（土地・建物）の賃貸借や返却を計画・実施し、適切なスペースの供給を行う業務。
土地・建物の取得、権利保全、売(廃)却および資産流動化を適切に計画し、実施する業務。
新築、増築など建物の建設を計画し、実施する業務。(建物の解体・処分も含む。)
建物の性能向上や長寿命化を図るため、建物、設備、内装などの大規模な修繕、改修、模様替えなどを計画し、実施する業務。
ファシリティを安全、快適、効率的に活用できる状態に保ち、ユーザーに対しては、心地よいオフィス環境と利便のよいサービスを提供し、ユーザーの満足度を上げることで、生産性の向上に結びつける業務。
認定ファシリティマネジャー 認定ファシリティマネジャー登録
いわゆるメンテナンスのことをいい、施設のハード面について、性能・機能の確保と、ニーズの変化に対して必要な対応を担う業務。
品質・財務・供給の 3 視点による評価技術を用いて、現状をできるだけ定量的に把握し、評価することによって、現状の到達点と課題を明らかにする業務。
「評価」の業務により明らかになった、FM の目標の到達点や未達成の課題、新しい課題を踏まえて、新たなFMの目標を設定するための改善方針を検討し、立案する業務。
登録手続きは、合格証とともに送付する登録関係書類に基づき手続きを行う。登録申請には次の書類が必要。
登録手数料は10,800円（消費税込）
登録者には、ファシリティマネジャー登録証と認定ファシリティマネジャー（CFMJ）資格証が交付される。
認定ファシリティマネジャー 更新制度
ファシリティマネジャー資格制度では、認定ファシリティマネジャーの資格有効期間を5年と定めている。
更新講習は、更新登録を受けようとする資格者の者に、最近5年間の「ファシリティマネジメントを取り巻く環境の変化、法改正、技術進展等に伴う情報・知識」を提供し、ファシリティマネジャーとしての技能の向上を図ることを目的としている。
更新希望者は4つの方式のうち1つを選択して、受講することができる。更新講習は、距離や時間等に制約を受ける方々でも受講できるよう、また、日頃のFMに対する活動を評価するこ
とができるよう、次のA～Dの4つの方式により行われている。A、BおよびC方式は、講習の形態をとってはいないが、上記のような趣旨から講習とみなしている。
受講者が現に24ヶ月以上継続して(社)日本ファシリティマネジメント推進協会の個人会員であり、機関誌等によってFMの最新情報を修得していること。および、更新講習テキストにより自己学習すること。
認定ファシリティマネジャー 更新制度
受講者が前回の登録交付日以降で最近の5年以内に、次の4分野のうち2つ以上の分野においてFM活動を行い、活動に応じたポイント基準に従って合計20ポイント以上を取得すること。および、更新講習テキストにより自己学習すること。
①実務経験
FMの業務を経験する。
②継続教育
FMに関する講習会・セミナー・大会等に参加・受講する。
③FM団体活動
FM団体の会員になる、またはFM三団体の委員会の委員長になる。
④FM普及啓発への貢献
FM関係の講演会・講習会等の講師を務める、FM関連の書籍・雑誌等の執筆を行う、またはその他FMの普及啓発に貢献する。
受講者が更新講習テキストにより、自習の上、修了考査問題の解答を(社)日本ファシリティマネジメント推進協会に提出し、修了考査に合格すること。
受講者が更新講習テキスト(当日配布)に基づく集合講座を受講し修了すること。
認定ファシリティマネジャー 他資格との関係
日本国に於けるファシリティマネジメント・CRE戦略関連の資格制度としては認定ファシリティマネジャーや不動産証券化協会認定マスター、不動産戦略アドバイザー等が挙げられる。
(社)不動産証券化協会認定マスターは、(社)不動産証券化協会（ARES）が実施しており、その目的は①不動産と金融の共通言語の構築、②人材不足の解消、③市場の健全な発展のためのインフラ（リーダーの育成、信頼される市場の創造、業界の変革スピードの加速）、とされている。
不動産戦略アドバイザー認定制度は、NPO法人日本不動産カウンセラー協会（JAREC）が2009年3月より実施を開始した（資格認定規程の制定）。その目的は、CRE・PRE戦略の効果的な実践に寄与すること、とされている。
富永美沙子
富永 美沙子（とみなが みさこ、1933年11月30日 - 1975年5月2日）は、日本の女優、声優。東京市豊島区雑司が谷町（現東京都豊島区雑司が谷）出身。父親は挿絵画家の富永謙太郎。
富永美沙子 略歴
日本大学第二高等学校を経て、1949年、敷島高校を中退し松竹歌劇団に5期生として入団。同期には草笛光子がいる。その後はテアトル・エコー、現代座、劇団新劇場、赤坂プロに所属していた。
1955年頃からはテレビで活躍。初出演作はラジオ東京テレビ（現:TBSテレビ）の『おやゆび姫』。1959年に始まった『うちのママは世界一』で主役のドナ・リードを吹き替えて以降は声優としても活動し、ソフィア・ローレンやドリス・デイなどを吹き替えた。
1975年、北海道苫小牧市高丘の国道近くに停めた車の中で、吹き替え演出家の母袋博と排気ガスによる一酸化炭素中毒で心中を遂げた。41歳没。
富永美沙子 出演作品
太字は主役・メインキャラクター。
アンジー・ディキンソン
リオ・ブラボー（フェザーズ）※NET旧版
恋愛専科（リダ）※NET版
エリザベス・テイラー
クレオパトラ（クレオパトラ）
ヴァージニア・ウルフなんかこわくない（マーサ）
危険な旅路（マーサ・ピネダ）
バターフィールド8（グロリア / バターフィールド8）
シェリー・ウィンタース
アンネの日記（ファン・ダーン夫人）※NET旧版
いつか見た青い空（ローズ・アン・ダーシー）
インディアン狩り（ケイト）
ウィンチェスター銃'73（ローラ・マナーズ）※NET旧版
俺の墓標は立てるな（ネリー・ロマーノ）
陽のあたる場所（アリス・トリップ）※東京12ch版
ソフィア・ローレン
ああ結婚（フィルメーナ・マルトゥラーノ）
アラベスク（ヤスミン・アジーア）
昨日・今日・明日（アデリーナ / アンナ / マーラ）※TBS版
伯爵夫人（ナターシャ・アレクサンドロフ伯爵夫人）※TBS版
ドリス・デイ
恋人よ帰れ（キャロル・テンプルトン）
誰かが狙っている（キット・プレストン）
メリナ・メルクーリ
トプカピ（エリザベス・リップ）
日曜はダメよ（イリヤ）
村山道雄
村山 道雄（むらやま みちお、1902年3月31日 - 1981年12月10日）は、日本の政治家。山形県知事や参議院議員を務めた。また、アララギ派の歌人でもあった。1972年勲二等旭日重光章。1982年正四位。
村山道雄 生涯
兵庫県出身。東京帝大法学部政治学科卒。1945年官選山形縣知事、1947年から山形県知事を2期8年務めた。同年8月に行われた昭和天皇の戦後巡幸では随行役を務めたほか、在任中は基督教独立学園高等学校の新制高校認可を助けるなどした。1950年に自由党入党。
知事退任後は、1959年の第5回参議院議員通常選挙に自由民主党公認で山形地方区から出馬し当選。内閣委員長を務めている。
1981年12月10日、老衰のため79歳で死去。
松寿院
松寿院（しょうじゅいん、寛政9年3月18日（1797年4月14日） - 慶応元年8月20日（1865年10月9日））は、江戸時代末期（幕末）の女性。種子島領主・種子島久道の正室。父は薩摩藩主・島津斉宣。母は側室（家臣・島津仲久隣の娘）。兄に島津斉興、弟に島津忠公、妹に随姫（佐土原藩主・島津忠徹室）、郁姫（近衛忠煕室）らがいる。実名は「隣姫」「於隣」。別名「御隣の方」。夫の死後、落飾して「松寿院」と号した。
松寿院 生涯
寛政9年（1797年）3月18日に島津斉宣の次女として誕生した。名は於隣（おちか）。誕生早々より、種子島領主の種子島家との婚儀が進められ、同年6月6日種子島久道の正室となる。生後3か月での輿入れだったが、種子島に移住したわけではなく、鹿児島の種子島家の屋敷で育った。
最初の4人の子は夭折しており、その後、子を授かり身重の状態で初めて種子島に渡った。
文政元年、兄の島津斉興は種子島家の家老達の反対を押し切り、子・忠教を養子として久道・隣姫夫妻に押し付けるも、文政8年にその養子縁組を斉興が突如撤回するなど島津家の内紛に翻弄される。夫の久道も文政12年（1829年）に死去。隣姫と久道には後継がいないため、室町時代より種子島を治めた種子島家は事実上断絶。それにより男子後継者を欠いた種子島氏は取りつぶしの危機に陥る。
隣姫は早急に養嗣子の要請を実家・島津家に行うと共に、実家からの指示で久道の名跡となって種子島を治める事となった（久道の死から15年間は隣姫が種子島領主となり、領民を治めた）。
久道の死から15年後の天保13年（1842年）にようやく島津家より養子・久珍（島津斉宣12男）を迎えるも、久珍は嘉永5年（1852年）に死去。久珍の子・久尚はまだ幼かったため、ふたたび松寿院が久尚の後見という形で種子島を治める事となった。
松寿院 生涯
松寿院は多くの事業を手掛け、大浦川の改修工事、塩田開発、島の玄関である西之表港の防波堤整備は三大事業と呼ばれている。このほか種子島家累代の墓所整備、慶長の役や藩に仕えて亡くなった無名の人々の供養、学問所の建築や学用品の授与など領民の生活を守るために奔走した。
松寿院が大浦荒地に創設した塩田創業は種子島に大いなる利益をもたらし、第二次世界大戦後まで続いた。他にも19代当主・種子島久基が始めた「かんしょ栽培」の功績を称える神社の建立なども行っている。
鹿児島城（鶴丸城）での松寿院の立場はとても高く、嘉永4年（1851年）に島津斉彬が藩主となった祝賀では斉彬が最初に対面した3人に松寿院が含まれている。また、天璋院（篤姫）が将軍家に輿入れする際には天璋院の世話をしている。
慶応元年（1865年）8月20日に久尚とその家族に見守られながら種子島で死去。享年69。
墓地は種子島家の菩提寺である本源寺にある。
ブラジル野球ソフトボール連盟
ブラジル野球ソフトボール連盟（ブラジルやきゅうソフトボールれんめい、Confederação Brasileira de Beisebol e Softbol、略称: CBBS）は、ブラジルにおける野球・ソフトボールを統括する組織。
ブラジル野球ソフトボール連盟 歴史
ブラジル野球の歴史は、日本からの移民とともに歩んできた。1916年にサンパウロで初めて野球の試合が行われた。その後、日本人学校などに野球の授業が採用されるなどして広まっていった。
1999年にはヤクルト商工が、イビウーナ市に当時としては国内最高峰の野球場を建設。2001年には連盟が同球場で野球アカデミー「ヤクルト野球アカデミー」を始めている。
最近では、ブラジル人選手がそのアカデミーを経験して、日本の高校に留学するケースが増えてきている。
ブラジル野球ソフトボール連盟 事業
日本高等学校野球連盟と朝日新聞社が主催して、2007年の5月12日から5月20日にかけてブラジルの高校生世代にあたる選手を選抜してブラジル選抜を編成し、日本の群馬・茨城・福島・岐阜・三重・東京の各都道府県の選抜チームと対戦する親善試合が行われた。8試合行われ、ブラジル選抜の成績は3勝5敗であった。
ソフトボールの普及にも力を入れている。ブラジルではソフトボールはマイナースポーツであり、メディアへの露出も少ない。そこで、2007年のパンアメリカン競技大会に出場するブラジル女子代表チームの日系人選手たちが、グローブやバットを片手に上半身はユニフォームを着たセクシー写真を撮影、写真集を販売し、記念パーティも行われた。
連盟には複数の大手企業から支援の打診があったという。しかし、「試合に勝って話題になるのが選手。」という女子サッカー代表選手の批判もあった。
ブラジル野球ソフトボール連盟 事業
日本移民百周年になる2008年に、連盟主導で日本のデンソー女子ソフトボール部や、早稲田大学野球部、慶應義塾大学野球部をブラジルに招いた「早慶戦」や、9月に日本の高校選抜チームをブラジルに招く。10月には都市対抗野球大会の優勝チームがブラジルに渡る。
デンソー女子ソフトボール部は2月に来伯、ブラジル代表のソフトボールクラブチームと対戦する。なお、デンソーにはブラジル出身の染谷美佳投手が所属していた。
早稲田大学野球部と慶應義塾大学野球部は8月にブラジルへ渡る。まず各地で「早慶戦」を行い、その後各地のチームと試合を行う。
高校野球選抜チームは、全国高等学校野球選手権大会のベスト8に入ったチームから20人が選抜される。
社会人野球は、都市対抗野球大会の優勝チームが10月に来伯、ブラジル各地の実業団チームと対戦する。
盧明月
盧 明月（ろ めいげつ、生年不詳 - 617年）は、中国の隋末の民衆叛乱の指導者。本貫は涿郡。
盧明月 生涯
614年に挙兵して、隋に叛いた。12月、十数万の衆を率いて祝阿に入り、隋の張須陀の軍と十数日のあいだ対峙した。張須陀が撤退を開始すると、これを追撃したが、秦叔宝・羅士信らに本営を落とされ、大敗した。615年10月、十万の衆を率いて淮陽郡・襄城郡を攻めた。河南を転戦し、のちに淮北に入り、衆四十万を号した。無上王を自称した。617年1月、隋の江都通守の王世充の討伐を受けて、南陽で戦って大敗し、斬られた。
千里セルシー
千里セルシー（せんりセルシー）は、かつて大阪府豊中市にあった複合商業施設である。
千里セルシー 概要
千里ニュータウンの中核地区・千里中央駅前にあって、ローマのコロッセオを模した建物が特徴的だった。ショッピングモールのほか、屋外にあるセルシー広場では週末や休日を中心にアイドルや歌手によるコンサートなどのイベントがたびたび行われ、全国規模のツアーの会場として選ばれるケースも多かった。
千里セルシー 沿革
1972年11月15日開館。2002年5月31日には新たな集客施設として千里中華街がオープンしたが、2007年1月に閉店している。2014年8月31日にはミニシアターの千里セルシーシアターが閉館した。
2016年6月以降、施設運営側から店舗に賃貸契約を更新しないという通知が届いている。これを受けて同年末で半数近い店舗を施設運営側が強制撤退させた上で閉店し、2017年春以降にはさらに閉店する店が出る可能性があると報じられている。MBSの取材によれば建物の老朽化による耐震強度の低下が理由とされているが、店主たちとの話し合いは一切持たれていないという。
2019年5月31日をもって、全てのテナントを退去させて閉館する事を発表。後継施設については隣接する千里阪急と一体とする再開発も検討中とのこと。
閉館後数ヶ月以内にほとんどのテナントが退去したが、パチンコ屋が営業を続けたため完全閉館に至るまで約3年を要した。
2024年8月、豊中市より「千里中央地区活性化基本計画〈改訂版〉」が公表され、千里セルシーは隣接する千里阪急および千里阪急ホテルと一体的に再開発される計画が示された。
以上の「千里中央地区活性化基本計画」に基づき2025年9月から2026年8月末にかけて解体工事が進行中である。
千里セルシー 閉館時点の主な店舗
地下1階
居酒屋などの飲食店
パチンコSHINBASHI（しんばし・2022年6月まで営業）
1階
ダイエー 千里中央店（店番号「0304」）ダイエー千里中央店
ドトールコーヒーショップ
洋麺屋ピエトロ
サッカーショップ加茂
馬渕教室
2階
ダイエー
モスバーガー
ミスタードーナツ
馬渕教室
3階
美容室
形成外科・眼科
ポリモルフィックコード
ポリモルフィックコード（英: Polymorphic code）とは、本来のアルゴリズムを保ったまま変化していくコード（プログラム）である。この技法はコンピュータウイルス、シェルコード、ワームが自身の存在を隠すために使われる。
アンチウイルスソフトウェアや侵入検知システムの多くは、ファイルやコンピュータネットワーク上のパケットを調べ、悪意あるコードがないか調べる。これにおける検出方法はもっぱらパターンマッチであるため、ポリモルフィック手法によりコードを絶えず変化させることで、検出を難しくすることができる。
ポリモルフィックコードを実現する手段としてよく使われるのは暗号である。しかし、コード全体を暗号化してしまうと実行不可能となるので、それはできない。したがって、一部のコードは暗号化せずに残しておく。アンチウイルスソフトウェアは、その暗号化されない一部分をターゲットとして探索する。
悪意あるプログラマは、暗号化できない復号エンジン部をウイルスやワームが伝播するたびに書き換えることでセキュリティソフトウェアから逃れようとする。また、アンチウイルスソフトウェア側もマルウェアを確実に検出するため、復号エンジン部の突然変異によっても変化しないパターンを見つけ出そうとする。
ポリモルフィックコード
世界初のポリモルフィックコード方式のウイルスを作ったのは Mark Washburn である。そのウイルス 1260 は1990年に書かれた。もっとよく知られているポリモルフィックコード方式のウイルスとしては、1992年にブルガリアのクラッカー Dark Avenger（en:Dark Avenger）が作った、ミューテーションエンジン（Dark Avenger Mutation Engineを略してDAME、あるいはMtEと略される）がある。MtEの著しい特徴は、それ自身は厳密にはウイルスではなく、他のウイルスにとりつき、そのウイルスのコードを暗号化する「エンジン」である点である。
ポリモルフィックコード 例
以下の擬似コードは、コードの一部が暗号化されているとして、それを復号して実行するコードである。
以下は同じコードを不必要な C という変数を導入して擬装した例である。
"Encrypted" 以下の暗号化されたコードを復号して実行したとき、Decryption_Code と CryptoKey の間にあるコードを調べ、変数 C をいじっている部分を削除する。次に暗号化されるとき、C をいじる不要なコードを新たに生成する。一般に、最初は暗号キーとしてゼロを使う。そうすると復号時に何も変化しないため、暗号化されていない通常のコードのままでよい。それを1回実行したときに新たな暗号キーを生成するなどして暗号化する。
他にも、NOP（何もしない）命令を適当に挿入するなどのポリモルフィックな技法がある。
野球アルゼンチン代表
野球アルゼンチン代表（やきゅうアルゼンチンだいひょう）は、アルゼンチンにおける野球のナショナルチームである。WBSC南北アメリカに所属している。
野球アルゼンチン代表 歴史
2010年の南アメリカ競技大会では3位であった。
年代別代表では、15U野球ワールドカップに出場しており、2012年には15チーム中8位、2014年には18チーム中10位の成績を残した。
2022年7月8日に第５回ワールド・ベースボール・クラシック(WBC)の予選B組に組み込まれ、WBCに初参加することになった。
岐阜県道62号下呂白川線
岐阜県道62号下呂白川線 （ぎふけんどう62ごう げろしらかわせん）は、岐阜県下呂市から岐阜県加茂郡白川町に至る県道（主要地方道）である。
岐阜県道62号下呂白川線 概要
下呂市宮地の国道257号が起点。上原橋で竹原川（木曽川水系飛騨川支流）を渡り、起点付近で竹原川に合流する輪川に沿って進む。笹峠を越えて下呂市門和佐地区を通り、さらに松坂峠を越えて、加茂郡白川町に入る。峠を下った白川町上佐見で国道256号と接続し、重複区間となり、東へ向かう。桜峠を越えて加茂郡東白川村に入る。東白川村神土で国道256号と分かれ、白川に沿って南西に進む。再び白川町に入り、白川と飛騨川の合流点近くの白川町河岐の国道41号との交点が終点。終点付近は白川町中心部を迂回するバイパスとなっている。
岐阜県法規集に基づく起終点および経過地は次のとおり。
クリス・アカブシ
クリス・アカブシ (Kriss Kezie Uche Chukwu Duru Akabusi MBE、1958年11月28日- )は、イギリスの陸上競技選手。1984年ロサンゼルスオリンピックの銀メダリストである。
クリス・アカブシ 経歴
アカブシは、1975年に英国陸軍に入隊。信号部隊に所属しキャリアを積んだ後、1981年に体育訓練部隊に転属される。彼は除隊した時には二等准尉まで昇進した。
アカブシが最初に参加した大きな国際大会は1984年ロサンゼルスオリンピックであった。この大会では4×400mRの英国代表のメンバーの一員として、ギャリー・クック、トッド・ベネット、フィリップ・ブラウンとともに、アメリカに次ぎ2位となり、銀メダルを獲得。
その後、アカブシは1992年まで英国の4×400mRのメンバーとして活躍。1991年の東京開催の世界選手権では、アンカーとして出場。2位でバトンを受け取ったアカブシは、この大会の400mの優勝者であったアメリカのアントニオ・ペティグルーと激戦の末、最後の直線で抜き去り、番狂わせの金メダルを獲得した。
このほかアカブシは、1987年からは400mHの選手としても活躍。1988年ソウルオリンピックで6位入賞を果たした後、1990年のヨーロッパ選手権では金メダルを獲得。翌年の東京の世界選手権でも銅メダルを獲得した。
さらに、3度目のオリンピック出場となった1992年バルセロナオリンピックでは400mH、4×400mRの2種目で銅メダルを獲得し、同年には大英帝国勲章(MBE)を受章した。
フィフィネラ
フィフィネラ (Fifinella) は1910年代に活躍したイギリスの競走馬。1916年にイギリスのエプソムダービーとエプソムオークスを制した。牝馬によるエプソムダービー制覇はフィフィネラが最後で、その後100年以上現れていない。
主戦騎手はジョー・チャイルズ。当時は第一次世界大戦中で、すべてのレースがニューマーケット競馬場でのものである。2歳時はチェヴァリーパークステークスなど2勝。3歳時は1000ギニーで2着に敗れた後、ダービーとオークスを連勝した。その後4歳で引退。繁殖牝馬としてはプレスギャングなど8頭の勝ち馬を出した。
フィフィネラ その他
絵本The Gremlinsに、フィフィネラ（en:Fifinella）というキャラクターが登場する。これは作者ロアルド・ダールが1916年に生まれたことにちなむ。
離散対数
代数学における離散対数（りさんたいすう、英: discrete logarithm）とは、通常の対数の群論的な類似物である。
離散対数を計算する問題は整数の因数分解と以下の点が共通している：
離散対数 例
離散対数を理解するのに、最も簡単なのは素数 p を法とする整数の合同類からなる集合 {1, 2, ..., p − 1} に乗法を考えた既約剰余類群 (Z/pZ)× であろう。
この群の元の k-乗を知りたければ、普通の整数と看做して k-乗を求め、それから p で割った剰余（余り）を求めればよい（これを離散冪乗とよぶこともある）。例えば (Z/17Z)× を考え、この中で 34 を計算するには、まず 34 = 81 としてから、81 を 17 で割って余りの 13 を得るので、既約剰余類群 (Z/17Z)× の中で 34 ≡ 13 (mod 17) が成り立つ。
離散対数 例
離散対数はちょうどこの逆の操作である。たとえば、k についての方程式（合同式） 3k ≡ 13 (mod 17) を考えると、k = 4 がこの方程式の解になっていることはすでに述べたとおりであるが、これは唯一の解ではない。実際、316 ≡ 1 (mod 17) であるから、n を整数として 34+16 n ≡ 13 × 1n ≡ 13 (mod 17) であり、この方程式は 4 + 16 n の形の解を無数にもつ。さらに、3m ≡ 1 (mod 17) を満たす最小の正整数 m は 16 である（すなわち、16 は (Z/17Z)× における 3 の位数である）から、方程式の解はこの形のものに限られる。以上のことから、この方程式の解は k ≡ 4 (mod 16) で表せる。
もう少し一般に、n を整数として既約剰余類群 G = (Z/nZ)× が巡回群であると仮定する（そのような n は 2, 4 および素数冪 q と 2 q の形に書けるものに限られる）と、群 G の位数は φ(n) だから位数 φ(n) となる元（n を法とする原始根 (primitive root of modulo n) と呼ばれる）b が存在して、G の各元 a に対して bk ≡ a となるような k は φ(n) を法として一意に定まる（このときの離散対数はしばしば指数 (index) と呼ばれる）。先の例では φ(17) = 16 で b = 3 が (Z/17Z)× を生成する位数 16 の元であり、a = 13 に対して k mod 16 が一意に定まっていることが確認できる。
離散対数 定義
一般に、G を位数 n の有限巡回群とする（群は乗法的に書かれているものとする）。b を G の生成元とすれば、G の任意の元 g は、適当な整数 k を用いて g = bk の形に書ける。さらに、g を表現する二つの整数 k1, k2 は必ず n を法として合同である。したがって、g に n を法とする k の合同類を対応させることにより
なる函数を定義することができる。ここで Z/nZ は n を法とする整数の剰余類環である。この関数は群同型写像であり、b を底とする離散対数と呼ばれる。
通常の対数と同様の底の変換公式が、c を G の別の生成元として
が成立するという意味で有効である。
離散対数 アルゴリズム
群  における離散対数  を計算する効率の良いアルゴリズムは知られていない。
ナイーブなアルゴリズムとしては、 の1乗、2乗、3乗、…を順に計算し、
求める  が得られるまで続ける方法がある。
このアルゴリズムは  の位数について線形な、すなわち要素の桁数（特に、何ビットか）について指数的な実行時間を要し、
巨大な  に対して実用的でない。
より高度なアルゴリズムも知られており、代表的なものを以下に挙げる。
整数の因数分解アルゴリズムと同様のアイディアが多い。
これらは上記のナイーブなアルゴリズムより高速であるものの、多項式時間では計算が終わらない。
一方、量子コンピュータ上で動作する効率的な量子アルゴリズムがピーター・ショアによって与えられている。
離散対数 暗号への応用
離散対数の計算は難しい問題（効率良いアルゴリズムが知られていない）だが、
逆の過程である離散的な冪乗は容易（→冪乗#効率的な演算法）である。
この非対称な関係は整数の因数分解と乗算との関係に似ている。
これらの非対称性は暗号システムの構築に利用される。
離散対数による暗号システムでは普通は群  として巡回群  を採る。
最近の暗号システムでは有限体上の楕円曲線の周回部分群における離散対数を利用する。
2012年6月18日、富士通、情報通信研究機構（NICT）、九州大学は278桁（923ビット）の離散対数を用いた「ペアリング暗号」を解読したと発表した。これはIntel Xeonプロセッサー252コアを148日稼働した結果である。スーパーコンピュータ「京」で換算すると13.6分に相当し、十分解読可能といえる（3357ビットならば将来にわたり十分安全といえるとしている。）。
ドイツ連邦「自然・環境保護の連邦首都」コンテスト
ドイツ連邦「自然・環境保護の連邦首都」コンテスト（ドイツれんぽう しぜん・かんきょうほごのれんぽうしゅと コンテスト、略称 ドイツの環境首都コンテスト）は、ドイツの市町村のなかから、自然保護や環境保護の分野において優れた行政活動を行なっている自治体を選出するコンテスト。高得点の評価を得た自治体は「環境首都」として認定された。