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ディスマス 概要
キリストと共に十字架に架けられた、二人の犯罪者のうちの一人。キリストを神の子と認め、罪を告白し悔い改め、キリストの口から直接天国行きを約束された。
名称のディスマスは、聖人名簿に載せるために付けられた仮の名であり、本名は不詳である。正教会では特に名前では記憶されず、「右盗」（うとう）とのみ呼ばれる。
キリストが両親と共にヘロデの手を逃れてエジプトに向かう途中、一夜の宿を貸した家の息子だったという伝承がある。
赤い竜 (ウェールズの伝承)
赤い竜（あかいりゅう）、ウェールズ語で Y Ddraig Goch（IPA：[ə ðraiɡ ɡoːχ] ア・ズライグ・ゴーッホ）は、ウェールズの象徴たるドラゴン（ウェールズ語でドライグ draig）のことである。ウェールズの国旗にも描かれている。英語ではウェルシュ・ドラゴン（Welsh Dragon ウェールズのドラゴン）とも呼ばれる。
赤い竜 (ウェールズの伝承) 起源
2世紀に小アジアで大勝利を得たローマ軍がパルティアやダキア人の使っていた蛇のような軍旗（ローマ人はこれをドラコ（draco）と呼んだ）を知り、それを持ち帰ったものとされる。ローマ皇帝トラヤヌスはこれをローマ軍旗として棹の先に付けることを命じた。主に小隊に使用されたという。当初のローマ軍旗は紫のドラゴンであったともされる。ローマ軍がこのドラゴンをローマの属州ブリタンニアにもたらした。西暦5世紀初頭、ローマ軍がブリテン島から撤退して以降、ブリトン人がこれを軍旗として使用したことからケルトの象徴として用いられた。
ローマ軍撤退によって生じた軍事力不在のブリテン島にサクソン人やアングル人が渡来した。そこでブリトン人とサクソン人の戦いが始まる。赤い竜はウェールズの象徴、白い竜はサクソン人の象徴であったという。これは両者の民族がぶつかり合った時代の伝承である。
赤い竜 (ウェールズの伝承) 伝説
ブリテンの大君主ヴォーティガン（ウルティゲルヌス）は、サクソン人傭兵の反乱によりウェールズ方面へ退却した後、魔術師たちの助言をうけて堅固な塔を建設しようとした。ところが塔を築こうとしても基礎が一夜にして地中に沈んでしまう。そこで王はふたたび魔術師たちに相談すると、生まれつき父親のいない少年を探し出してその血を礎石のモルタルに振りかけるがよろしいと言われる。そして夢魔を父に持つ少年マーリン（メルリヌス）が生贄として見出され、王の前に連れて来られる。王が事情を説明すると、少年は「魔術師たちを呼んできて下さい、かれらの嘘を証明致しましょう」と言った。そして王と招集された魔術師たちの前で「王様、土を掘り起こすよう工人たちに命じて下さい、そうすれば塔の基礎の地下に水たまりが見つかるでしょう、そのせいで基礎が沈んでしまうのです」と告げた。ヴォーティガンが半信半疑のまま塔の下を掘らせてみると、はたして水たまりが出てきた。マーリンは王の魔術師たちに向かって「嘘の上手なおべっか使いの方々、水たまりの下には何があるかご存じですか」と問いかけ、王には「池の水を抜き取るよう命じて下さい、すると水底には空洞になった石が二つあって、その中に竜が眠っているでしょう」と言った。ヴォーティガンが水を抜かれた池のほとりに座していると、赤い竜と白い竜が出現して戦いを始めた。一時は劣勢と見えた赤い竜は、勢いを盛り返してなんとか白い竜を退かせた。驚いているヴォーティガンに、マーリンは、赤い竜はブリトン人で白い竜はサクソン人だと説明した。さらに、「この争いはコーンウォールの猪が現れて白い竜を踏みつぶすまで終わらない」と予言した。彼の予言は、コーンウォールの猪ことアーサー王がサクソン人を破るという形で成就されることとなる。
赤い竜 (ウェールズの伝承) 伝説
その後、ヴォーティガンはサクソン人とともに暴政を敷く。そのため大陸に逃れていた反乱軍が次々結成され、とうとうヴォーティガンは討ち死した。ヴォーティガンの死後、ブリタニアを治めていたアンブロシウス・アウレリアヌスも殺され、無政府状態となった。アウレリアヌスの弟ユーサー・ペンドラゴンは、サクソンとの戦いの最中で軍を率いていたが、その時、突然空に明るく輝く大きな星が現れた。その星はまるで燃える火の竜のようであった。光の尾を引き、その一つはガリアを指し、もう一つはアイリッシュ海を指していた。
「一体あの彗星は何を意味するのか」ユーサーは魔術師マーリンを呼んで尋ねた。そこでマーリンは兄アウレリアヌスの死を告げ、悲しみにくれながらも、ブリトンの民がサクソンに勝たねばならぬこと、あの星の筋がユーサーに生まれるという息子が立派な王になることを示していること、子孫は皆ブリタニアを治めていくだろうということを語った。
ユーサーは兄の死を嘆きつつもサクソンに勝利した。新たなブリテンの王となったユーサーは、火の竜の星を記念して2匹の黄金の竜を作り、ペンドラゴン（Pendragon）という称号で呼ばれるようになった。この称号は、ウェールズ語（ブリトン語）で「竜の頭(あたま)」を意味する。
赤い竜 (ウェールズの伝承) 伝説
ブリテン王スィッズ (Lludd) は恐るべき唸り声が五月祭前夜のたびに鳴り響く原因をつきとめるべく、弟のフランス王スェヴェリス (Llefelys) に尋ねた。スェヴェリスは、兄上の国の竜に他国の竜が襲いかかろうとしていて、そのためにブリテンの竜が恐ろしい雄たけび声を上げているのだと告げた。スェヴェリスは2匹のドラゴンを封印する策を進言した。ブリテン島の東西南北の中心地に穴を掘り、そこに蜂蜜酒を大量に注いた桶を置き、その上に絹の布をかぶせるという策略であった。
そうして準備を整えて見張っていると、相争う2匹の竜の姿が見えたが、そのうち激しい戦いに疲れ切って両者とも穴の中の桶の底に落ちていった。ドラゴンたちは蜂蜜酒の中でやがて酒に酔い、深き眠りについた。スィッズ王はこれを見て絹の布で2匹を包み、さらに石でできた箱に閉じ込め、地中深くに封印した（この場所は後にディナス・エムリスと呼ばれ、ヴォーティガンが砦を築いた伝説の舞台となる）。こうして竜は2匹とも封印されることとなった。
赤い竜 (ウェールズの伝承) 伝説
以上の話は、『マビノギオン』の「スィッズとスェヴェリスの物語」で語られる3つの災禍の2番目に当たる。シャーロット・ゲストによるマビノギオン英訳では、この物語の中でディナス・エムリスに封じ込められることになる2匹の竜は、『ブリトン人の歴史』（9世紀）に登場するヴォーティガンと赤白2頭の竜の話（第42章）と関連があると解説されている。ヴォーティガンと2頭の竜の話はモンマスのジェフリーの『ブリタニア列王史』（12世紀）に翻案された形で取り入れられたが、『ブリトン人の歴史』では生贄にされそうになる少年はアンブロシウスという人物であるのに対し、『ブリタニア列王史』では代わりにアンブロシウスの名をもつマーリンが登場する（第6部17章から第7部3章まで）。『ブリタニア列王史』および『ブリトン人の歴史』のヴォーティガンと二頭の竜のエピソードでは、片方がブリトン人の赤い竜、もう片方がサクソン人の白い竜とされたが、「スィッズとスェヴェリスの物語」に出てくる2頭の竜の話では、ドラゴンの色についての言及はなく、プリダイン（ブリテン）の竜に襲いかかろうとしているもう一匹の竜についても他国の民の竜としか書かれていない。
赤い竜 (ウェールズの伝承) 竜の国民として
ドラゴン関係本などに記載されている「ドラゴン」の説明において、たいていは「西洋世界におけるドラゴンは邪悪とされる」とあるが、現在のウェールズでは土地も国民も「我々は赤い竜である」としており、赤い竜は国や民族の象徴・化身である。またラグビーウェールズ代表は愛称は「レッド・ドラゴン」であり、強豪チームとして恐れられたこともあった。そのためウェールズは「ドラゴン＝ハート（精神）の国」として有名である。
ウェールズ首都カーディフの市旗では竜が旗を持ち、その横に特産品であるリーキが植えられている。
プランタジネット朝のヘンリー3世はドラゴン紋の旗をウェストミンスターのセント・ピーター教会に旗を寄進し、安置させたという。このときのドラゴン紋も赤い竜であったという。ヘンリー3世はウェストミンスター寺院を大改築したことでも知られている。
テューダー朝の祖ヘンリー7世は、自らの王権を正当化するためにアーサー王伝説と絡めつつ、ウェールズ公家に繋がる血筋を最大限に利用した。ゆえに、ロンドン・シティの紋章もテューダー家の流れを汲む紋章であり、首都ロンドン中心部の象徴となった。ただしシティのドラゴンの色は赤竜ではなく、赤が混じる銀竜となった。
赤い竜 (ウェールズの伝承) 竜の国民として
赤竜はアーサー王の象徴でもあり、ウェールズだけの竜ではなく、英国、特にイングランドの象徴の一部にもなったのである。
ウェールズの旗が現在の形になったのは1950年代のことである。1959年にエリザベス2世によって公認されたウェールズの旗には、1807年にウェールズの副紋章のデザインに使われた「右前脚を上げて左に向かって歩く姿の竜」 (dragon passant) が描かれている。
なお、1801年に現行の形に制定された英国の国旗は、連合王国の源流である3王国（イングランド、スコットランド、アイルランド）の象徴を組み合わせた旗になっているが、比較的早期にイングランド王国と統合されたウェールズの象徴は組み込まれていない。
1707年の合同法以前のイングランドの国章においてはテューダー朝、イングランド共和国時代にイングランドを象徴するライオンと共に盾を支えているが、王政復古後はスコットランドを象徴するユニコーンに席を奪われた。
柿崎 (下田市) 地理
下田市東部、須崎半島の付け根にあたる。北で白浜、南で須崎、西部の海岸沿いで外ケ岡・武ガ浜、北西で中と接する。下田港が置かれる。外浦海水浴場などの観光地も多い。
柿崎 (下田市) 歴史
古くは柿崎村だったが、1889年（明治22年）、町村制の施行により須崎村、白浜村と合併して賀茂郡浜崎村となる。その後1896年（明治29年）8月20日に浜崎村から大字白浜が分離独立して白浜村が再発足。
1955年（昭和30年）3月31日、下田町・白浜村・稲梓村・稲生沢村・朝日村、以上の町村と合併して新たに発足した賀茂郡下田町の一部となり、1971年（昭和46年）1月1日、市制施行により下田市の一部となり、現在に至る。
1854年（嘉永7年）3月締結の日米和親条約ならびに同年5月締結の下田追加条約に基づき、1856年（安政3年）8月から1859年（安政6年）5月までアメリカ総領事館が置かれた玉泉寺、1854年（嘉永7年）に吉田松陰が海外渡航を企て、黒船に乗り込むべく小船を漕ぎ出した弁天島がある。
柿崎 (下田市) 世帯数と人口
2017年（平成29年）4月1日現在の世帯数と人口は以下のとおり。
柿崎 (下田市) 小・中学校の学区
市立小・中学校に通う場合、学区は以下のとおり。
新種子島発電所
新種子島発電所（しんたねがしまはつでんしょ）は、鹿児島県熊毛郡南種子町島間にある九州電力送配電の火力発電所。
新種子島発電所 概要
鹿児島県種子島内に電力を供給する内燃力発電方式の火力発電所。順次増設され4号機までが建設された。2020年4月、九州電力から子会社の九州電力送配電に移管された。
新種子島発電所 発電設備
1号機
定格出力：6,000kW
馬力：8,415馬力
使用燃料：C重油
工事着工年月：1980年8月
営業運転開始：1981年6月
2号機
定格出力：6,000kW
馬力：8,415馬力
使用燃料：C重油
工事着工年月：1983年9月
営業運転開始：1984年6月
3号機
定格出力：6,000kW
馬力：8,415馬力
使用燃料：C重油
工事着工年月：1991年8月
営業運転開始：1992年7月
4号機
定格出力：6,000kW
馬力：8,415馬力
使用燃料：C重油
工事着工年月：1998年8月
営業運転開始：1999年6月
石塚左玄
石塚 左玄（いしづか さげん、嘉永4年2月4日（1851年3月6日） - 明治42年（1909年）10月17日）は、明治時代の日本の医師・薬剤師、であり陸軍で薬剤監、軍医を勤めた。玄米・食養の元祖で、その食養は食養会につながり普及活動を行った。従六位勲四等。
福井藩（現福井県）出身。陸軍で薬剤監となった後、食事の指導によって病気を治した。栄養学がまだ学問として確立されていない時代に食物と心身の関係を理論にし、医食同源としての食養を提唱する。「体育智育才育は即ち食育なり」と食育を提唱した。食育食養を国民に普及することに努めた。
栄養学の創設者である佐伯矩が現・国立健康・栄養研究所をつくるための寄付を募っていたとき、左玄の功績を耳にした明治天皇がそういう研究所があってもいいのではと述べ、その言葉で寄付が集まったという。しかし、研究所は明治天皇が好きではなかった洋食を奨励し食養とも結びつかなかった。天皇家の献立は食養学に基づいている。
石塚左玄 石塚左玄の食養学
陰陽調和　当時の西洋栄養学では軽視されていたミネラルのナトリウム(塩分)とカリウムに注目した。陽性のナトリウム、陰性のカリウムのバランスが崩れすぎれば病気になるとした。ナトリウムの多いものは塩のほかには肉・卵・魚と動物性食品、カリウムの多いものは野菜・果物と植物性食品となる。しかし、塩漬けした漬け物や海藻は、塩気が多いためにナトリウムが多いものに近い。精白した米というカリウムの少ない主食と、ナトリウムの多い副食によって陰陽のバランスくずれ、病気になる。
石塚左玄 食育
智と才は食養に関係する。智と才は表裏の関係だが、「智は本にして才は末なり」と智を軽視しないようにして、カリウムが多くナトリウムが少ない食事によって智と才の中庸を得て、穀食動物の資質を発揮するとした。
軟化と発展力のあるカリウム、硬化・収縮力のあるナトリウムのバランスに注目する。またカリウムは静性に属し、ナトリウム動性に属する。幼い頃はカリウムの多い食事をとることで、智と体を養成する。思慮や忍耐力や根気を養う。また道徳心や思慮を必要とする場合もカリウムの多い食事にする。社会人に近づくにつれ、ナトリウムの多い食事にしていくことで、才と力を養成する。ただし、ナトリウムが多すぎれば、命ばかりか身も智恵も短くなってしまう。バランスが崩れすぎれば病気にもなるので中庸を保つように食養する。
石塚左玄 栄典
1886年（明治19年）11月19日 勲五等双光旭日章
1890年（明治23年）8月10日 大日本帝国憲法発布記念章
1891年（明治24年）7月6日 従六位
1894年（明治27年）11月24日 勲四等瑞宝章
ビジネスプロセス
ビジネスプロセス（英: business process）とは、組織の目的を実現するために組織関係者（組織のメンバー）が行う一連のタスクや活動のことである。
事業プロセス（じぎょうプロセス）や事業メソッド（じぎょうメソッド）とも。
ビジネスプロセス 概要
ビジネス・プロセスは通常、次の3つに分類される:
管理プロセス（en:management_process）
管理プロセスは上級管理職（企業幹部）によって行われるプロセスであり、たとえば戦略管理、予算編成、意思決定、企業統治などのタスクである。
運用プロセス（英: operational processes）
運用プロセスはコアビジネス（en:core_business）つまり「中核事業」や「本業」に当たり、典型的な活動としては調達・製造・宣伝とマーケティング・販売である。ビジネス用語で言う「価値」を生み出し収益をもたらす一連の流れである。
支援プロセス（英: supporting processes）
上述の運営プロセスや管理プロセスを支援する。タスクとしてはたとえば会計（経理）、求人（人事）、組織内の技術サポート、コール・センター業務などである。
ビジネスプロセスは、ミッション目的で始まり、事業目的の達成で終わる。プロセス中心組織は、構造化された部門のバリアに分離され、機能的サイロを避けようとする。
ビジネスプロセス 概要
各ビジネスプロセスは、さらに複数のサブプロセスに分割でき、各サブプロセスもそれ自身の属性があるわけだが、上位プロセスの目標を達成するために貢献する。事業プロセスの分析は、典型的には、プロセスのマッピングとアクティビティ・レベルへのサブプロセスを含む。
ビジネスプロセスは、顧客に提供する「価値」の創造のため設計されるものであり、不必要なアクティビティは基本的に含むべきでない。ビジネスプロセスをうまく設計できれば、顧客に提供する価値をより効果的に生み出すことができ、コストを削減でき効率を上げることができる。
ビジネスプロセスをモデル化する技法が多数ある。例えばIDEF3やBPMNは、ワークフローで事業プロセスを描くため使える技法である。
ビジネスプロセス 歴史
プロセスを記述した最初の1人は、1776年の有名なピン工場の例のアダム・スミスであった。ドゥニ・ディドロの百科全書の記事により奮立たされてスミスは、以下の方法でピンの生産を記述した：
『1人が、ワイヤーを抜き取り、別のものがそれを直線に伸ばし、3人目がそれを切断し、4人目がそれを尖らせ、5人目にヘッド鵜を作るため頂点を磨く：ヘッドを作るには2つか3つの別のオペレーションを必要である：それをすることは特定の事業である。ピンを漂白するのもうひとつである。そして、ピンを作るという事業は、この方法で、18の別のオペレーションに分けられる、しかし、幾つかの工場で別々の手で実行され、他では時には2人か3人でそれらのを実行するであろう。』
スミスはまた、どのように分業の利用を通してアウトプットが増大させられるかを最初に認識した。スミスが、どのように作業が、特別化された作業員によって実行される、単純タスクのセットに分割されるかを記述する一方で、以前の生産が職人によって支配された社会では、一人の男が生産プロセス中に要求される全てのアクティビティ実行したであろう。スミスの分業の例の結果は、24,000%（原文）生産性の増大に帰着した。すなわち、同じ作業員の数で、分業を導入する前に彼らが生産していたピンの数の240倍を作った。
ビジネスプロセス 歴史
スミスが分業を提唱しなかったことは注目すべき価値がある。タスク分割の適切なレベルは、生産プロセスの経験的設計を通して定義された。同じ機能的ドメインに限定され、そして製造プロセスにおける直接的シーケンスにあるアクティビティを構成した、スミスのビューとの対照において、今日のプロセス概念は、重要な特徴として横断的機能性を含む。彼の考えの後労働分割は幅広く採用されたが、一方で、ずっと後まで機能的なタスクの統合、横断的機能、プロセスが一つの代替案であると考えられなかった。
1993年代初期に、米国企業およびそれに続く世界中の会社は、それまでの数十年間で失った彼らの競争力を再度達成しようと試みるリエンジニアリングの概念を採用し始めた。ビジネスプロセス・リエンジニアリングの主な特徴は、事業プロセスに焦点を当てることである。ダベンポート（Davenport：1993)は、（事業）プロセスを以下のように定義した。
ビジネスプロセス 歴史
『特定の顧客や市場への特定なアウトプットを作りだすため設計されたアクティビティの構造化され、かつ測定されるセット。それは、どんな製品をに焦点を当てた主張に対比して、どのように作業が組織内で行われるかへの強い協調を暗示する。そこでプロセスは、始まりから終わりまで時空を超えて、インプットとアウトプットおよび作業アクティビティの順序が特定化された行動の構造を明確に定義する。...プロセス・アプローチをとることは顧客の視点を採ることを暗示する。プロセスは、組織がその顧客のため価値を作り出すため必要な何かを行うことによる構造である』
この定義は、プロセスが所有しなければならないある種の特長を含む。これらの特徴は、製品の観点（何をするか）に代えて、プロセス（どのように作業が行われるか）の事業ロジックに焦点を当てることで達成される。ダベンポートのプロセスの定義に続いて、我々は、プロセスが境界と、それがより小さな部品から構成されるインプットとアウトプット、プロセス成果物の受取者（顧客）が存在し、プロセス内におかれる変換が顧客価値を付加しなければならない、命令された時間と空間にあるアクティビティの明確な定義を持と結論付することができる。
ハマー（Hammer）とチャンピィ（Champy）の1993年の定義は、ダベンポートのそれのサブセットと考えられる。 彼らはプロセスを以下のように定義した。
ビジネスプロセス 歴史
『一種類以上のインプットを使い、顧客に価値があるアウトプットを創り出すアクティビティの集合。』
我々が気づくように、ハマーとチャンピィは、より転換指向の認識を持ち、そして（プロセスの境界や時空内でのアクティビティの順序のような）構造的な構成要素により少ない強調をおいている。
ラムラー（Rummler）とブラーエ（Brache）は1995年に、下記を表明した時、組織外の顧客への焦点を明確にカバーした定義を使った。
『事業プロセスは、製品やサービスを造り出すことを意図した一連のステップある。ほとんどのプロセス（...）は、機能横断的で、組織チャート上のボックス間の「空白」にまで及ぶ。幾つかのプロセスは、組織外部の顧客によって受け取られる製品やサービスに帰結する。我々は、これらを基幹プロセスと呼ぶ。その他のプロセスは、外部顧客から見えないプロダクトを創り出すが、事業の効果的管理に必須である。我々はこれらを支援プロセスと呼ぶ。』
ビジネスプロセス 歴史
上記のプロセスのタイプの2つ（基幹と支援）の区別は、プロセスが直接的に顧客の価値の創造に関わるか、あるいは組織内部のアクティビティに関わるかに依存する。この感覚で、ラムラーとブラーエの定義は、一次的と二次的アクティビティの区分でも構築する、ポーター（Porter）のバリュー・チェーンモデルに沿っている。ラムラーとブラーエに沿って、成功したプロセス・ベース組織の典型的特徴は、顧客指向の基幹プロセスで作られた一次的価値フローにおける二次的アクティビティの不在であった。組織チャートの空白に及ぶプロセスの特徴は、組織的構造のある形式に組み込まれたプロセスであることを示す。また、プロセスは機能横断的でもある。すなわちそれは、複数の事業機能を超えている。
最後に、ヨハンソン（Johansson）による1993年のプロセス定義を考えて見よう 。彼らはプロセスを次のように定義した。
『インプットを使い、それをアウトプットを創るため変換する連結されたアクティビティのセット。理想的に、プロセスで起こる変換は、インプットに価値を付加し、上流または下流の受取者により有用で効果的であるアウトプットを創り出すべきである。』
この定義はまた、アクティビティ間の連結の構成と、プロセス内に置かれる変換も強調する。ヨハンソン他は、プロセスの可能な受取者として価値チェーンの上流部分をも含めている。
上記の4つの定義を要約すると、我々は、事業プロセスの特長を以下のようなリストに編集できる。
定義性
それは明確に境界、インプットとアウトプットを明確に定義されなければならない。
順序性
それは、それらのおかれた時間と空間に沿って順序づけられたアクティビティから構成されなければならない。
顧客
そのプロセスの成果物の受取者、顧客が存在しなければならない。
価値付加
プロセス内に置かれる変換は、上流下流を問わず、その受取者への価値を付加しなければならない。
組込性
プロセスは、それ自身で存在できず、それは組織的構造に組み込まれなければならない。
機能横断的
プロセスは、複数の機能に跨り、規則的に出来るが、必須ではない。
しばしばプロセス・オーナー（すなわちプロセスの性能と継続的改善に責任がある人）もまた必要条件と考えられる。
ビジネスプロセス プロセス・チェーン
プロセスが単独で存在することは稀である。多くの場合、他のプロセスと相互作用し全体の目標となるアプトプットを生み出している。単一のプロセスのみではなく、繋がったプロセス全体すなわちプロセス・チェーン（プロセスアプローチにおけるシステム）が重要である。プロセスチェーンを考える上ではプロセス間のリソース伝達様式（例: 手動か自動か、どんな形式か）も重要である。
ビジネスプロセス 4つの主要プロセス改善領域
ここで着目すべきは、そのタスクが手動あるいはコンピュータ化のいずれのクラスであるにかかわらず、それは各タスク（および全体としてのプロセス）が、次の4つの主要領域での継続的改善のビューを伴って、設計されかつ周期的に見直され、改善され、他のタスクで代用されることが重要ある：
これらの領域は、下記のように、それらそれぞれにおける代表的欠陥をハイライトすることで説明される：
プロセスの全体的有効性は、そのプロセスから期待されるアウトプットが全て得られていることへの拡張である。そのため、プロセスとその能力の基本的妥当性の最初の基準は、プロセスの使用と運用の論理的で合理的な期待を充たすことである。
例えば、物品調達プロセスを考えてください。その重要なタスクの一つは、タイムリィな物品の配達を確かにする供給者フォローアップのサブプロセスである。もしそれが、フォローアップに関して責任ある購買部門のスタッフが活用のための購買注文状態の報告を正確かつタイムリィに提供しないなら、このようなタスクは有効性が少ないと考えられる。
エンド・ユーザーからの適切に準備された意志の受領の後、注文書を準備し送出の掛る平均時間が容認できないほど高く、顧客配送の遅れと当然な顧客の苦情に導いたのを観察したと想定してください。
ビジネスプロセス 4つの主要プロセス改善領域
エンド・ユーザーの注文書への意思を『変換する』プロセスは、注文書がどうにか作成されていることから効果的ではあるが、しかしそれは、法外な時間と係わっているスタッフの給料コストに関するかなりのコストから、その効率性は大変低い。
主要な原材料の数量が、規則的に注文され消費されるシナリオにおいて、レートは、一般に1年間である、長期期間のため選ばれ、信頼でき、承認されたベンダとともに固定される。さらに、レートの契約が価格上昇条項を含んでいないとしましょう。これは組織をその期間中の予測できない価格上昇から保護する。そのレート契約データは ERP システムのデータベースに格納される。資材が（配達スケジュールの有無にかかわらず）注文されるときはいつでも、注文書はそのレート契約で完遂されると言及して生成される。内部統制が年間を通して購入レートを一定に保つために存在する。
ビジネスプロセス 4つの主要プロセス改善領域
しかしながら、現在のレート契約に基づた注文書のレートは、異なる値に変えられ、その後注文書が供給元に送られたと想定してください。より高いレートへの変更はより高い金融責任に会社をさらすので、これは内部統制の重大な過失です。さらに、このような注文書のそのレートの編集は、第一にレート契約を持ち更に非上昇条項を含めることによって準備された内部統制を完全に無効にします。もし、供給元に注文書を送る前に、このような注文書修正が実際に認められることを見つけられたなら、内部統制のそれ以上の違反があるでしょう。
コンサルタントやサービス契約者への支払いが法的に源泉から税金を差引いた（源泉徴収）後で行われ、そしてそのような源泉徴収額が、支払いが行われた翌月の特定の日まで銀行における政府国庫口座に預金されなければならない状況が存在する。
このような場合、もし事業プロセスが源泉徴収（T.D.S）のため準備されず、および指定日までに国庫口座内の預金を確認しなかったなら、そこでこれは、関係する経営者の民事／犯罪訴訟への法的義務である法令遵守の課題である。
ビジネスプロセス 方針、プロセス、および手順
上記の改善領域は、ポリシー、プロセス、および詳細手順（サブ・プロセス／タスク）に等しく適用可能である。より低いレベルでなされたそれらの上により高いレベルでなされるという、改善のカスケード的影響がある。
例えば、もし与件のポリシーをよりよいものに置き換える推奨が適切な妥当性を伴って行われ、それが事業プロセスのオーナーによって原則として受け入れられたなら、結果として起こるプロセスと手順における対応する変更は、その方針変更の実装を可能にするため当然に続くであろう。
ビジネスプロセス 手動／管理 対 コンピュータ・ベース内部統制
内部統制は、マニュアル／管理プロセス・ステップ、あるいはコンピュータ・システム手続きに組み込まれ得る。
これらの統制は、自動的であり、それらが事業システム・ソフトウエアの設計に組み込まれており、常に試されることから、可能な限り多くのシステム統制に組み込むことが賢明である。例えば、許された許容パーセントより大きな発注量を超えた受領原材料の入力を防ぐエラー・メッセージが常に表示され、そしてそのような数量の入力からシステム・ユーザを保護するでしょう。
しかしながら、実用性、（それが意味するときはいつでも）『柔軟』であるべきニーズ、事業ドメイン知識と経験の不足、ソフトウエアの設計／作成における難しさ、ソフトウエア開発／変更のコスト、コントロールを提供するコンピュータ化されたシステムの無能さなどのさまざまな理由のため、必要であると考えられるすべての内部統制がしばしば事業システムおよびソフトウエアに組み込めない。
ビジネスプロセス 手動／管理 対 コンピュータ・ベース内部統制
シナリオ、マニュアル、管理プロセスのようなコンピュータ・システム外の統制は、明確に文書化され、強制され、そして恒常的に試されるべきである。例えば、物質システム・データベースの項目マスター・テーブルに新規レコードを作成するデータを入力する間に、システムがその項目記述フィールドを越えて提供できる唯一の内部統制は、ユーザーに記述をブランクに残すことを許さない、すなわち、項目記述を必須フィールドとして設定する。明らかにシステムは、その記述が不当なつづりで不適用で非常識などでユーザーに罰を課せない。
システム・ベース内部統制の不在において、その項目生成プロセスは、責任ある幹部による、新規項目の入力されたすべてのフィールドの、その項目データの入力シートとともにシステムからとられた印刷と比較することによる、詳細なチェックを通して適切な管理的統制と、その項目記述（およびシステム統制ができない他の同類名フィールド）でのあらゆる訂正機会の保障を含まなければならない。
最後であるが決して軽んずべきでない、効果的マニュアル、管理コントロールの導入は、そのような統制が最初に試されることを確かにするため、より上位権限による優先で周期的なチェックを通常必要とする。
ビジネスプロセス 事業プロセス実行のための本質的基盤としての情報報告
事業プロセスは、効果的行動を確かにするため、最新で正確な情報報告を含まねばならない。この例には、上記の有効性のセクションで記述されたように、供給者の配達フォローアップのため購買オーダー状態報告の利用可能性である。可能な事業プロセスすべてにこの例の多くがあります。
生産からのほかの例には、現場で起こるライン逸脱の分析プロセスである。このプロセスは、逸脱をコントロールする補正行動を採り、そして許容可能な限界内にそれらを保つマネージメントのための要因別逸脱の体系的な周期的分析と、主要な要因とそれらの要因の傾向を指摘する適切な情報報告での結果の提示を含むべきである。このようなライン逸脱イベントの分析と要約のプロセスは、それが起きたときの個別の逸脱毎に単にその要因を探求するプロセスより明らかに優れている。
事業プロセス・オーナーと要員は、プロセス改善が、しばしば適切なトランザクション、運用、ハイライト、例外またはM.I.S.報告（これらが日々または周期的意思決定のため意識的に使われるなら）の導入で起きることを悟るべきである。これを理解することは、有用で適切な報告システムを導入することによって、事業プロセスの改善で時間とその他の資源を投資する、望ましい自発的意思になるであろう。
ビジネスプロセス 理論と概念のサポート
フレデリック・テイラーは科学的管理法の概念を開発した。その概念は、事業プロセスを巡る理論と実践に適切な分業の局面を含む。Taylorの科学的マネージメント概念の局面に関係する事業プロセスは、ビジネスプロセス・リエンジニアリングにおける文献で論じられる。
統制のスパンとは、構造的組織内で監督が管理する部下の数である。事業プロセス概念の導入は、組織の構造的要素と更に統制のスパンへの考えられる影響を持つ。
市場として組織化されない大きな組織は、小さい単位で組織化されることが必要である－デパート－異なる原理に沿って定義される。
情報管理とそれに関係する組織設計戦略は、事業プロセス概念の理論的コーナーストーンである。
第一ゼミパシード
第一ゼミパシード（だいいちゼミパシード）は、大阪市中央区に本社を置く株式会社ウィザスが運営する中学受験塾。関西を中心に展開している集団指導塾の高校受験進学塾第一ゼミナールとは同じ運営元である。
左近正男
左近 正男（さこん まさお、1936年11月26日 - 2024年10月16日）は、日本の政治家。位階は従四位。元日本社会党衆議院議員（4期）。
左近正男 経歴
1993年12月～1994年1月 - 細川内閣が国会に提出した政治改革関連法案（小選挙区比例代表並立制など）の成立に奔走。
同法案は1993年11月、衆議院で僅差で可決するも、1994年1月21日、参議院で連立与党の社会党から17名もの議員が反対票を投じ、野党の自由民主党等に同調。賛成118、反対130の大差で否決される。同日夜、細川護煕首相や連立与党の衆参両院議員が出席して「政治改革の実現を求める国民集会」が九段会館にて開催される。登壇した左近は社会党から造反者が続出したことについて地団駄を踏んで涙ながらに謝罪。「左近正男の男泣き」とマスコミで取り上げられる。その後政治改革関連法案は細川首相と河野洋平自民党総裁の協議などを経て成立した。
1994年6月 - 羽田内閣が総辞職。連立与党に残留することを主張し、自社さ共同政権構想に反対。首班指名選挙で日本社会党委員長村山富市ではなく連立与党の海部俊樹に投票。
自社さ連立政権下では整備新幹線問題の与党チーム座長などを務めるも、松前仰・堀込征雄らとともに細川内閣・羽田内閣の旧連立勢力の新・新党結成への動きと連携することを意図し、自社さ政権に批判的な山花貞夫らの新派閥・新民主連合に加わり離党・院内会派離脱の動きを見せる。
BABYLON (SADSのアルバム)
『BABYLON』（バビロン）は、日本のロックバンド、SADSの2作目のオリジナル・アルバム。
BABYLON (SADSのアルバム) 概要
初回生産盤は特殊ジャケット仕様、ライナーノーツ入り。
帯のキャッチコピーは「衝撃の問題作。入魂のコンセプチュアル・ニューアルバム完成。」。
2003年3月26日にプライスダウンで再発売された。
「Liberation」は再録され2010年11月24日に開催されたTOUR 2010『ANDROGYNY INSANITY』なんばHatchで配布された。後にセルフカバー・アルバム『erosion』に収録。
「STUCK LIFE」は後にセルフカバー・アルバム『erosion』に再録収録。
「GENTLE DARKNESS」はソロ名義で発売された『エレジー』にアコースティック・バージョンで再録。
アミューモーネー
アミューモーネー （古希: Ἀμυμώνη, Amȳmōnē） は、ギリシア神話に登場する女性である。長母音を省略してアミュモネとも表記される。アルゴス王ダナオスの50人の娘（ダナイデス）の1人で、海神ポセイドーンとの間にナウプリオス（ナウプリアの創建者）を生んだ。
アミューモーネー 神話
神話によると女神ヘーラーとポセイドーンがアルゴスの領有権をめぐって争ったとき、河神イーナコスはヘーラーに有利な判定を下した。怒ったポセイドーンはアルゴリス地方にひどい旱魃を起こして報復した。そのためダナオスは娘たちに水を求めさせた。
そこでアミューモーネーも他の姉妹たちと同じように水を捜して歩いたが、あるとき鹿を発見し、槍を投げた。ところが槍はそれて、眠っていたサテュロスに当たった。するとサテュロスは目を覚まし、アミューモーネーに欲情して襲いかかった。彼女が叫んで助けを求めると、ポセイドーンが現れ、三叉戟を投げてサテュロスを追い払った。アミューモーネーはポセイドーンに感謝して、一夜をともに過ごし、2人の間にナウプリオスが生れた。
アミューモーネー 神話
ポセイドーンはまたアミューモーネーのためにアルゴスから旱魃を救う手助けをしてくれた。アポロドーロスはポセイドーンは彼女にレルネーの泉の場所を教えたとだけ述べている。ヒュギーヌスによるとポセイドーンがこの出来事があった場所を三叉戟で突くと泉が湧き出た。泉はレルネーの泉とも、アミューモーネーの川とも呼ばれた。あるいはポセイドーンが彼女を助けるために三叉戟を投げると、岩に突き刺さった。ポセイドーンはアミューモーネーと一夜を過ごした見返りとして、彼女に三叉檄を岩から抜くように命じた。彼女が言われた通りにするとそこから水が湧き出た。泉はアミューモーネーの名前で呼ばれたが、後にレルネーの泉と呼ばれた。
この泉はのちにヘーラクレースのヒュドラー退治の舞台となった。パウサニアースはアミューモーネー川の水源のそばに1本のプラタナスが生えており、ヒュドラーはこの木の下で育ったと述べている。
千両箱
千両箱（せんりょうばこ）とは、江戸時代の日本において大量の小判を貯蔵することを目的とした箱。
千両箱 概要
その名の通り千両の貨幣を収納することを目的とした箱で、小判あるいは一分金の包塊（25両）が40個分収納可能であった。1854年頃からは二分金用の千両箱や大判が収納可能なタイプも使用されるようになっている。また、派生として五千両箱や万両箱なども作られ、使用された。
用材としてはヒノキや樫の木が用いられ、角を帯包といわれる鉄板などで補強しているものが多く見られる。南京錠によって施錠することができるタイプも存在した。大きさも様々であるが、千両が収納できる一般的なタイプの箱の大きさは縦40cm、横14.5cm、深さ12.3cm。
千両箱 伝説
テレビの時代劇などで鼠小僧のような泥棒が逃亡する際に千両箱を脇に抱えながら屋根上を飛び移るシーンがあるが、実際に1000両分の小判が入った千両箱の重さは20kg以上になることもあるため、脇に抱えて走ったり飛んだりしながら逃亡するのは困難である。
なお、東京都墨田区にある江戸東京博物館や大阪市北区にある造幣博物館には、実物と同じ重さの千両箱を実際に持ち上げることができる体験コーナーがある。
千両箱 現代の千両箱
現代においても、金の地金（インゴット）や地金型金貨を貯蔵する箱が「千両箱」として貴金属商社などから販売されている（購入者に無料でプレゼントすることもある）。江戸時代の千両箱を模しており、日本円に換算して数百万円 - 数千万円の価値があるものを貯蔵することができる。
またパチンコ店においても、遊技客が獲得したパチンコ玉やコイン（メダル）を収納する目的で作られた「千両箱」と印刷されている木製の箱がある。中には玉やコインを直接収納するか、玉箱を丸ごと収納する（移し替えるときの玉こぼれを防ぐため）。これは貯蔵を目的としたものではなく大量の出玉を来店客にアピールすることを目的としているため、蓋がなく中身が直接見えるようになっている。
ブラガ大聖堂
ブラガ大聖堂 （Sé de Braga）は、ポルトガル北部・ブラガにある重要な史跡のひとつ。長い歴史と芸術的な意義を持つ。
ブラガ大聖堂 歴史
3世紀頃から司教座のあったブラガは、イベリア半島で最も古くにキリスト教化された町であり、ガラエキア（北西イベリア）のキリスト教布教の中心地であった。古代ローマ帝国が衰え、ゲルマン民族の侵入を受けると、ブラガ（当時はブラカラ・アウグスタと呼ばれた）はスエビ王国（409年-584年）の首都となった。その時代の偉大な信仰者マルティン・デ・ドゥミオ（のちの聖マルティン・デ・ブラガ）は、550年頃にスエビ族をアリウス派からカトリックに改宗させた。ブラガの重要性は、その後の西ゴート王国、716年のムーア人支配で衰退し司教座を失った。
キリスト教徒がブラガを奪回したあと、司教座が復活したのは1071年頃だった。ペドロ司教が大聖堂建設を開始し、1089年に献堂された（東礼拝堂のみの完成であった）。エンリケ・デ・ボルゴーニャがポルトゥカーレ伯として支配を始めた1093年から、彼はゲラルド・デ・モイサク司教とともにローマ教皇を説得して1107年にブラガを大司教座にした。ブラガ大司教の権力は、現在のスペイン・ガリシア地方の一部とポルトガルの大部分を含む、イベリア半島北西部分の広大な地域に広がった。
ブラガ大聖堂 歴史
大聖堂建設が再開され、13世紀半ばまで続いたが、細部は人目を引かなかった。12世紀に建てられた原型部分は、クリュニー修道院のブルグンド風ロマネスク建築様式で建てられた。この建物は、同時代のポルトガル国内にある他の教会施設に影響を与えた。後世、大聖堂は極端に修正され、今日の姿はロマネスク、ゴシック、マヌエル、バロックの各様式の混合である。特に重要なものは、新礼拝堂の追加と、ゴシック様式の入り口歩廊、マヌエル様式の主礼拝堂、バロック時代の塔や礼拝堂、内部装飾のほとんどが多種付け加えられたことである。
ブラガ大聖堂 芸術と建築
動物と人間像のレリーフで密に装飾されたいくつかのアーチヴォールトとキャピタル建築（円柱装飾）を除き、ロマネスク様式の原型をとどめる大聖堂西ファサードが全体を引き締める。あるアーチヴォールトは鶏、狐、ロマン・デ・レナルトやフランス伝統のような道徳的な歌を語っていたのだろう、吟遊詩人の彫刻レリーフがある。
1486年から1501年にかけ、後期ゴシック様式の入り口歩廊（ガリレ）が主回廊を引き継ぎ建てられた。ガリレは畝模様のヴォールト、ガーゴイルと像で飾られていた。美しいマヌエル様式の金属製門は大聖堂内装の原型だが、18世紀に門はガリレから移動された。16世紀初頭、ディオゴ・デ・ソウサ大司教が、内部アーチヴォールトを犠牲にして、ロマネスク様式の主出入り口を修正した。ファサード上部と塔は18世紀に全体を現代風にしたが目を引く物ではない。南ファサードは興味深いロマネスクの出入り口がある。
ブラガ大聖堂 芸術と建築
アプスの主礼拝堂で有名なのは、ソウサ大司教時代にバスク人建築家ジョアン・デ・カスティーリョにより1509年に再建されたことである。礼拝堂外部は美しい後期ゴシック様式で、ガーゴイルと小尖塔のついたマヌエル様式のトラセリーを持つ。畝模様のヴォールトが入り組んだ礼拝堂内装と合致している。主礼拝堂の外壁には、キリストに母乳を与える聖母マリア像（16世紀初頭）が、マヌエル様式に修繕した際の後援者、ポルトガル国家とソウサ大司教の紋章の間に立つ。
大聖堂には木製の天井に覆われた3つの側廊、交差廊、アプス内の5つの東側礼拝堂がある。礼拝堂のどれもロマネスク様式の原型をとどめていない。主礼拝堂がマヌエル様式である他は、複雑に飾られたバロック様式である。大聖堂の北壁には初期ロマネスク様式設計の小さな礼拝堂がある。それは11世紀後期建築物の残物である。この礼拝堂は、12世紀の設計の変更に伴い、最後に大聖堂の外へ置かれた。
高い天井を持つ本堂は、20世紀の浄化改善に感謝して本質的にロマネスク様式に改装された。この時に後世の付け足しを圧迫していた、原型の円柱装飾がほとんど失われた。ジョアン1世の王子アフォンソの、15世紀につくられた青銅製の墓碑は、聖堂本堂内で見ることができる。
ブラガ大聖堂 芸術と建築
聖隊共唱席は、バロック時代に大聖堂入り口近くに付け足された。この聖歌隊席は、彩色された天井と、ミゲル・フランシスコ・ダ・シルヴァの作品である彫刻と金箔の張られた木製聖職者席を持つ。聖隊共唱席前には2台の金箔の張られた木製オルガンがある。これは彫刻家マルセリアーノ・デ・アラウージョに1730年代に彫られたもので、バロックや創造的なモチーフで密に装飾されている。これらはポルトガルの最も印象的な金箔木工細工である。
主礼拝堂は畝模様のヴォールトのある石屋根で覆われ、壁は14世紀の聖母マリア像（ノッサ・セニョーラ・デ・ブラガ）で装飾されている。礼拝堂の再模範時代、大司教ソウサは石造りの祭壇を命令したが、ほとんどが今は失われている。祭壇テーブルと、キリストと12使徒の美しいレリーフが一部保存されている。聖隊聖職者席はネオ・ゴシック様式である。
アプス内の他の礼拝堂は、バロックかネオクラシカル様式で装飾されている。聖ペドロ・デ・ラテス礼拝堂は特に興味深く、聖人の生涯を典型的な青と白のタイルで物語り装飾している。タイル作者は、18世紀ポルトガル・タイル作家の主要人物アントニオ・デ・オリヴェイラ・ベルナルデスである。
ブラガ大聖堂 芸術と建築
礼拝堂のいくつかは、中世に、大聖堂に隣接して建てられた。王の礼拝堂（カペラ・ドス・レイス）は、初代ポルトガル王アフォンソ1世の両親エンリケ・デ・ボルゴーニャとテレサ・デ・レオンが埋葬された場所に1374年頃建てられた。2人の墓は16世紀初頭に、横臥像のついた新しい物と取り替えられた。
栄光の礼拝堂（カペラ・ダ・グロリア）は、1326年から1348年にかけ、ゴンサロ・ペレイラ大司教の眠る場所としてゴシック様式で建てられた。彼はアラゴン人彫刻家ペロ親方とポルトガル人テロ・ガルシアに命じ、自身のための壮麗な墓を作らせた。墓は6頭のライオン像に守られ、大司教の等身大像は天使たちに身を預けて頭を枕に乗せている。墓のそばは12使徒と聖職者像で飾られた。16世紀初頭に、礼拝堂はムーア人の影響を受けた、セビーリャのタイルに非常に似た幾何学紋様モチーフで塗られた。
回廊近くにある信仰の礼拝堂（カペラ・ダ・ピエダーデ）は、1513年頃ディオゴ・デ・ソウサ大司教により建てられた。彼はこの礼拝堂内の、美しいルネサンス様式の墓に埋葬されている。
回廊は19世紀に入って再建され、わずかに芸術的関心が持たれている。大聖堂美術館は多くの興味深い所蔵品を持つ。所蔵品の中には、壮麗なマヌエル様式のソウサ大司教の聖杯（16世紀初頭）、聖ゲラルドの聖杯（10世紀）、アラビアの象牙箱（11世紀）がある。
1938年オーストラリア選手権 (テニス)
1938年 オーストラリア選手権（1938ねんオーストラリアせんしゅけん、1938 Australian Championships）に関する記事。オーストラリア・アデレード市内にある「メモリアル・ドライブ・テニスクラブ」にて開催。
中津市朝鮮人一家殺害事件
中津市朝鮮人一家殺害事件（なかつしちょうせんじんいっかさつがいじけん）とは、1946年（昭和21年）9月14日に大分県中津市で発生した在日朝鮮人による強盗殺人事件。
中津市朝鮮人一家殺害事件 事件の概要
1946年（昭和21年）9月15日、大分県中津市で4人の他殺体が相次いで発見された。殺害された4人は朝鮮人Sとその家族であった。
朝鮮人一家の交友関係を調べたところ、事件当時、被害者宅をうろついていた知人の朝鮮人Iが浮上し、容疑が濃くなったことから、全国指名手配に踏み切った。Iは帰国寸前の博多駅で逮捕された。
中津市朝鮮人一家殺害事件 事件の動機
犯人のIは度々、被害者宅に上がり込んでは食事にありついていた。Sの妻が不機嫌そうに食事を出したところ、Iは「お前の妻は出来が悪い」と言った。それに対して、Sは「お前に言われる筋合いはない」と言い返し喧嘩になった。Sの妻が短刀とハンマーを持って出て来たので、そのハンマーを取り上げてSの妻を一撃した。Sの妻はアイゴーと泣いて逃げ出した。
その直後Sが襲い掛かったため、IはSを撲殺した。さらに、Sの妻を海岸に追い詰めて刺殺し、S夫妻の子2人も口封じのために絞殺した。一家皆殺しの後、S一家の所持金約2000円を奪って逃走した。
中津市朝鮮人一家殺害事件 その後の顛末
裁判では、一・二審ともに死刑判決が下り、1947年（昭和22年）8月13日に上告取り下げにより死刑確定した。1948年12月24日に広島刑務所で死刑執行。
一勝地村農家6人殺害事件
一勝地村農家6人殺害事件（いっしょうちむらのうか6にんさつがいじけん）とは、1946年8月29日に熊本県球磨郡一勝地村（現・球磨村）で発生した強盗殺人事件。
一勝地村農家6人殺害事件 概要
1946年8月29日夕方、一勝地村内の一軒家が燃えているという通報が警察に入った。翌朝に実況見分を行い、完全に白骨化した一家6人の焼死体を発見した。当初は失火による事故死と思われたが、頭蓋骨が陥没しているのを発見したことで、一転して放火殺人事件となり捜査を開始した。
周辺の聞き込み捜査を開始したところ、隣村の村長が「一昨日、被害者宅に梨を買いに行った者がいる」との情報を得て、警察はその人物を聴取した。その人物によると「被害者宅に梨を買いに行った時、被害者から「お宅の集落の朝鮮人も梨を買いに来たが、金が無いからと腕時計を置いていった」と言われた」と証言した。そこで、その朝鮮人の家に行くと作業服が干してあり、それには血痕らしきものが付着していた。容疑が深まったため、家にいた朝鮮人HとIを逮捕した。取り調べの結果、もう1人犯人がおり、近々朝鮮に帰る予定であることを自白した。熊本県警察部は、朝鮮語を話せる巡査に犯人Cの追跡を厳命し、Cは佐賀県鳥栖市で逮捕された。
一勝地村農家6人殺害事件 概要
犯人であるH・C・Iは戦時中、九州北部の炭鉱で働いていたが、終戦となり帰国することになった。ところが帰国費用がなかったので強盗を計画し、金がありそうな被害者宅に「帰りが遅くなったので泊めてほしい」という名目で一泊することになった。ところが、被害者一家から親切なもてなしを受けたため、さすがに良心の呵責を感じたのか、この夜は犯行を決行できなかった。翌日の夜、前日のお礼ということで酒を携えて被害者宅に乗り込み、家人が寝静まったのを見計らって、家族6人を殺害した後、たんすの中から15800円を盗み、証拠隠滅のため家に放火して逃走した。
一審の熊本地方裁判所八代支部は、H・C・Iに死刑を言い渡した。HとIは控訴し、二審の福岡高等裁判所でHは一審同様死刑、Iには無期懲役を言い渡し、刑が確定した。
1950年1月20日、HとCの死刑が執行された。
浜松事件 (抗争事件)
浜松事件（はままつじけん）は、1948年（昭和23年）4月に静岡県浜松市で発生した抗争事件。「浜松大紛争」とも呼ばれた。
浜松事件 (抗争事件) 事件の発端
戦後、市内の国際マーケットは在日朝鮮人が押さえていたが、闇市は的屋の服部治助「服部組」であった。在日朝鮮人らは、在日本朝鮮人連盟の威光を背景に、地元の自治体警察であった浜松市警察の介入を許さず、禁制品を公然と売り捌いていた。服部組の方は合法な物品しか売っていなかったため、客足が奪われることになり、服部組は朝鮮人に反感をもっていた。1948年3月には、浜松市警の巡査が賭博の現行犯で朝鮮人を逮捕しようとしたところ、返り討ちにあって負傷する事件が発生。服部組は、その巡査を救出して近くの病院に収容、病院周辺を警護して朝鮮人の来襲を阻止するなど、一触即発の事態を迎えつつあった。
浜松事件 (抗争事件) 事件の概要
4月4日夕方、朝鮮人が服部組組長宅を襲撃したことで、朝鮮人・服部組・浜松市警の三つ巴の抗争が勃発した。服部組は直ちに報復すべく会合を開いたが、朝鮮人はその会合場所を襲い銃撃した。浜松市警も抗争を鎮圧するために出動したが、朝鮮人は浜松市伝馬町交差点でこれを迎えうち、警察との間で銃撃戦となった。5日以降の数日間の戦闘で死者数人・負傷者約300人を出した。浜松市警は駐留軍岐阜軍政部に憲兵の出動を要請し、400人の兵士が浜松に派遣されたことで漸く沈静化した。
浜松事件 (抗争事件) その後の顛末
この事件により、朝鮮人への評判は地に堕ち、逆に服部組は浜松市民有志から50万円（当時）の見舞金が送られた。同年8月4日、静岡地方裁判所浜松支部は17人に懲役6ヶ月～4年を言い渡した。
下谷サドマゾ事件
下谷サドマゾ事件（したやサドマゾじけん）は、1917年（大正6年）2月から3月にかけて東京府東京市下谷区（現東京都台東区）で発生した傷害致死事件。
下谷サドマゾ事件 概要
1917年3月2日、ある医師から警察に通報があった。往診した患者について虐待の痕があるとのことだった。
警察官と警察医が急行し患者を調べたところ、患者は若い女（25歳）で全身に切り傷や火傷のあとがあり、手足の指の何本かが切断されて化膿していた。そして背中や腕には焼け火箸で「○○○○（同居していた男の名）妻、大正六年」と刻まれていた。女は同日午後9時に死亡した。
警察は、同居していた男（30歳）を傷害致死の疑いで逮捕し、取り調べた。当初警察は、今で言うところのドメスティックバイオレンスだと考えていた。しかし、意外な事実が明らかになった。
下谷サドマゾ事件 経緯
犯人の男と被害者の女は1916年（大正5年）1月頃から同棲を始めるようになった。しかし被害者の女は多淫で一晩に数回も性行為をせがみ、男の弁によると「ちんぼが立たなくなるといじって無理に立たせるのです」と半ば強制的に性行為をさせられたという。
やがて、女は隣室の男を引き込んで浮気するようになったが、翌年1月7日、浮気現場を押さえられて、隣室の男と別れさせられた。
隣室の男は一種のサディストで、被害者の傷のうち、背中・尻・股の傷は彼が傷つけたものであった。その頃から被害者の女はマゾヒズムに目覚めるようになった。
被害者の女は、同居の男に浮気のお詫びとして自分の指を切断してほしいと頼み、断られると自分で切断したという。焼け火箸の文字も浮気をしない証として同居の男に書かせたということであった。
下谷サドマゾ事件 裁判
犯人（同居の男）は傷害致死で懲役10年を求刑されたが、判決直前に脳溢血で死亡した。
慧林性機
慧林性機（えりん しょうき）は、江戸時代前期に明国から渡来した臨済宗黄檗派（黄檗宗）の僧。俗姓は鄭氏。慧林は号で、法諱が性機。福建省福州府福清県の出身。
慧林性機 生涯
生家の鄭氏は、代々地元の学校の教師を職としており、慧林自身も、科挙の勉学に勤しんでいたが、明末清初の混乱期に遭遇したため、官途に望みが絶たれ、40歳にして、補山の万歳山に入り、祇園のもとで出家した。
順治6年（1649年）、黄檗山の隠元隆琦に師事し菩薩戒を受戒した。翌年には記室となった。
承応3年（1654年）、隠元に随行して来日し、長崎の崇福寺と興福寺でも、記室や維那の任に当たった。隠元が摂津国の普門寺に赴いた際にも動向し、この地で大悟し、隠元に西堂に任じられた。万治元年（1658年）に隠元が江戸に向かった際には、留守を預かった。
万治2年（1659年）、摂津国麻田藩（現在の池田市）の藩主青木重兼が麻耶山仏日寺を創建し、翌年、隠元を開山に招致した。寛文元年（1661年）2月、慧林は、仏日寺の第2代に招請され、この際に隠元から付法されている。この冬の黄檗山での授戒会において尊証阿闍梨の任に当たった。仏日寺に帰山すると、普観堂を建立し、手書した『妙法蓮華経』『大方広仏華厳経』『大般涅槃経』を納めた。
慧林性機 生涯
延宝8年（1680年）、木庵に推挙されて、萬福寺の第3代住持に就任した。同年9月には、江戸に上り、新たに就任した将軍の徳川綱吉に賀を述べた。しかし、老齢の慧林の体調は思わしくなく、天和元年（1681年）、住職の座から隠退し、塔頭の龍興院に移った。住持は独湛性瑩に譲り、高泉性潡にも後事を託した。享年73。
巨勢徳多
巨勢 徳多（こせ の とこた/とくだ/とこだこ）は、飛鳥時代の人物。名は徳太・徳陀・徳陀子・徳太古・徳陀古とも記される。冠位は大繡・左大臣。
巨勢徳多 経歴
舒明天皇の大葬では、大派皇子（敏達天皇の子）の名代として誄（しのびごと）を読み上げる。巨勢氏は蘇我氏と親密な関係にあり、徳多も蘇我入鹿の側近として皇極天皇2年（643年）の山背大兄王征討時には軍の指揮を執っている。ところが、大化元年（645年）に中大兄皇子によって入鹿が暗殺される（乙巳の変）と、直ちに皇子に降伏して蘇我氏討伐に参加し、復讐を図る蘇我氏遺臣の漢直らを説得して兵を引かせた。その功労によって大化3年（647年）の冠位十三階導入時には旧来の冠位十二階による小徳より小紫に昇進した。この間の大化元年（645年）7月に高麗・百済・新羅が使節を派遣してきた際に、各使節に詔を伝達している。
大化5年（649年）阿倍内麻呂の死去後に空位となっていた左大臣に任じられて大紫に昇進する。中大兄皇子と前任の左右両大臣は晩年において路線対立があり、前任の右大臣・蘇我倉山田石川麻呂は謀反の疑いで自殺に追い込まれているが、徳多は右大臣・大伴長徳と共に中大兄皇子や中臣鎌足との協調を図りながら政権を運営した。