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コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 本作品オリジナルキャラクター
部隊ではポイントマン（突入要員）で、過重力で超高速を得るギアス「ザ・スピード」を使う。任務でミレイを監視しているなど、裏の顔を持っている。ブリタニアの支配を見る眼は非常にシビアで、頭の回転も速い。
4つ下の妹が3年前の事故で車イス生活を送っているらしく、ナナリーを放っておけない。ナナリーが皇族であることを知っても、軍の命令よりも彼女との友情を選び報告しなかった。
ホテルジャック事件やサイタマ事変にも参加。マークネモに乗っているのがナナリーだと知らぬまま、彼女と敵対する。
マオによるリフレイン事件にナナリーが巻き込まれたことで、アッシュフォード家の庇護ではナナリーの安全は確保できないと判断し、彼女を守るために高い地位を望むようになる。
ナリタ連山での戦いでマークネモのパイロットがナナリーであることを知り、彼女がエデンバイタル教団に捕らえられ、極刑を言い渡された際にロロを殺そうとするが彼のジ・アイスの前に敗れ、自身も投獄されてしまう。
その後、牢の中でネモに正式な契約ではなく取り引きを持ち掛けられ、妹を守りきれなかった過去をトラウマにまた大切な人を失うかもしれないことを恐れるが、ネモの言葉に後押しされ、取り引きに応じ「魔人アリス・ザ・コードギアス」となって教団支部を破壊、ナナリーを助け出した。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 本作品オリジナルキャラクター
T-155cm。B78/W61/H76。登場人物で唯一身長とスリーサイズが公開されている。
サンチア
敵の気配と動向を察知し、各種確率を正確に算出するギアス「ジ・オド」を使う。マークネモにギアスを妨害されたことでその存在を察知した。
イレギュラーズの年長者でリーダー格。階級は大尉。己とルクレティアのギアスとを合わせて得た的確な情報を元に的確な作戦を立案。サイタマ事変では、マークネモを巧みな連携攻撃で追い込み、ゲフィオンディスターバーで拘束することに成功した。
ダルク
怪力を生むギアス「ザ・パワー」を使う。
アリスと並ぶ、イレギュラーズのポイントマン（突入要員）。
ルクレティア
戦場の地形を精密解析するギアス「ザ・ランド」を使う。サンチア同様、マークネモにギアスを妨害される。
マッド
指揮官。ナナリーを狙ってイレギュラーズをエリア11に移動させ、ホテルジャック事件などの作戦に参戦。ロイドを「シュナイゼルの犬」と呼ぶなど嫌悪している。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 本作品オリジナルキャラクター
エカテリーナ
「スフォルツァ家の長女」を鼻にかけたナナリーの同級生。子分と共にナナリーを虐めようとしてネモの怒りを買いかけたが、そこに現れたアリスの「ザ・スピード」によってスカートを剥がれて退散する。
ブリタニア公ジョン
作中世界の百年戦争時にヘンリー6世の側近だった男。保身のためにC.C.をフランスに売り、百年戦争終結後にC.C.を魔女として処刑した。また、C.C.を処刑する前に国王ヘンリー6世を裏切ってエドワード4世に乗り代えていた。
ジャンヌ・ダアク
作中世界の百年戦争でC.C.と敵対した、フランスの「魔女」。作中でのスザク同様に契約無しにギアスを使える能力者「ワイヤード」である。
C.C.との戦いに敗れ処刑されるが、寸前にC.C.に呪いをかけて、不老不死のまま人間の業に翻弄され苦しみ続けるようにする。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 登場機体
マークネモ
ネモがナナリーから心の闇をもらう代わりに、「未来線を読む」ギアスと共に渡した、異形のKMF。
機体が起動した時のゲインは通常KMFの50倍以上。外見は極めて生物的で、人型の機械というよりも鋼の巨人を彷彿させる。実際に対峙して一蹴されたジェレミアは「化け物」と形容していた。
コックピット内は通常の操縦系統ではなく肥大化したネモの量子回路そのもので、ナナリーの四肢と一時的に融合して直接動かす。ナナリー曰く「新しい体」。なお敵機を感知するレーダーは装備されている。
初登場時にはクロヴィスの親衛隊とジェレミアら純血隊に集中攻撃されるが、圧倒的な能力とナナリーの「未来線を読む」ギアスの力によってこれを一蹴、敵陣を斬り破ってクロヴィスに肉薄した。2度目の覚醒の際には、草壁派の無頼と突入部隊のサザーランドをまとめて無力化、またアリスのザ・スピードを辛うじてではあるがかわし、彼女のKMFを叩きのめしている。
射撃兵装は装備されていないが、頭部から生えた「ブロンドナイフ」なるワイヤーアンカーのような装備を使う。さらに虚空から巨大な太刀を取り出して振るうことができる。
ギアス・ユーザーとはいえナナリー自身は素人であるはずだが、コーネリアは機体の動きを映像で見た際、テストパイロットだった「閃光のマリアンヌ」こと、ナナリーの実母だった故マリアンヌ王妃を思い浮かべていた。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 登場機体
異様な外見と圧倒的な能力に加え、さらに自称“ナナリーの騎士”のネモによって、ナナリーを守るためならいついかなる場所にでも召喚可能である。
ナイトメア・オブ・ナナリーのオリジナルKMF。特派のランスロットに先駆けて開発された第七世代KMF。メンバーのほとんどがギアスユーザーで構成されている「特殊名誉外人部隊」の面々が搭乗する。
サクラダイト合成繊維が形成する「ギアス伝導回路」なる回路と、合成樹脂と電動シェルの芯をサクラダイト繊維で覆った「マッスルフレーミング」を搭載しており、その戦闘力はブリタニアKMFの中でも最強クラスである。
アリスのナイトメア
ブリタニアの独立部隊「特殊名誉外人部隊（イレギュラーズ）」のポイントマン、アリスの乗機。
スカート型の腰部に収納しているダガー2本による近接武器が主武装。ギアス伝導回路が備わっているため、アリスのザ・スピードのギアス能力を発揮することが出来る。
頭部はグラスゴーやサザーランドなど「ファクトスフィア」を装備したKMFに近い。また機体背部に柱状の物体を複数装備している。「ランドスピナー」はかかと部分と一体化した小型の物になっている。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 登場機体
使用には許可と120秒という時間制限があるが、首元にC.C.細胞抑制剤の中和剤と抑制剤の自動注射システムが搭載されている。C.C.細胞抑制が中和される事によりナナリーのギアスである未来線を読むよりも早く動くなど元々持っているギアスを超える力を身につける事が可能になりナナリーのKMFは戦闘で押されたがゼロに扮したC.C.の戦闘介入により制限時間切れとなり、破壊の目標達成寸前の所でアリスは抑制剤を射たれた。
ダルクのナイトメア
「特殊名誉外人部隊（イレギュラーズ）」のポイントマン、ダルクの乗機。
ビルの残骸を持ち上げて投げつけるなどKMF離れした怪力を誇る。
ルクレティアのナイトメア
「特殊名誉外人部隊（イレギュラーズ）」の1人、ルクレティアの乗機。
サンチアのナイトメア
「特殊名誉外人部隊（イレギュラーズ）」のリーダー格、サンチアの乗機。武器の大型ライフルはコミックス第3巻のカバー裏のキャラクター設定企画書によると、レールガンであるとされている。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 組織
特殊名誉外人部隊（イレギュラーズ）
バトレー将軍直属の特殊部隊で、その名のとおり所属している隊員は全員外国人である。ギアス・ユーザーが多数所属している。
バトレー将軍の失脚後は独立部隊として活動し、エリア5を1部隊で易々と掃討、ホテルジャック事件に半ば囮として投入される。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー ナイトメア・オブ・ナナリーのギアス
ギアスの詳細はアニメ版を参照。
この作品ではルルーシュの妹ナナリーがギアスに覚醒し、それ以外にもギアスをもつ人物が多数登場する。『ナイトメア・オブ・ナナリー』においてはアニメとは性質が異なり、自然の摂理を捻じ曲げる力として描かれており、ギアスを所有している人物は「ギアス・ユーザー」と呼ばれる。また本作品のギアスには致命的な反作用があり、C.C.細胞を移植されて“造られた”ギアス・ユーザーであるアリスやイレギュラーズのメンバーは抑制剤無しではC.C.細胞に侵食されて死んでしまうため、抑制剤の供給元であるブリタニアに逆らうことはできない。逆にC.C.と契約したルルーシュやネモと契約したナナリーには、契約が結ばれて遂行されているうちは反作用がないが、契約に支障が出ると反作用が生じる。生まれながらにしてギアス能力を持つ「ワイヤード」にはまったく反作用が無い。なお、ワイヤードのギアスは特別に「ワイヤードギアス」と呼ばれる。
ナナリーのギアス「未来線を読むギアス」
事象の世界線を積分する力。未来に起きる出来事やその結果を知ることが出来る。
兄・ルルーシュのギアスと同じく、発動時は左目に紋章が浮かび上がる。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー ナイトメア・オブ・ナナリーのギアス
見た未来は行動次第で変えることができる。逆に言うと外れる場合もある。
例
敵ナイトメアの動きを「“既に”見て」避ける。
その戦場の指揮官を「戦場を支配する未来線の発生源」としてその居場所を逆探知する。
アリスのギアス「ザ・スピード」
加重力で相対的に超高速を得ることが出来る。
例
日本解放戦線にホテルから突き落とされても加重力の任意操作によって無傷で済んでいる。
その動きの速さは、「既に動きが見えている」ナナリー＝ネモでさえ初太刀はかわし切れないほど。一般人は動きを知覚することさえできない。
ジ・アイスによる停止時間（限りなくゼロに近い時間）中でも無限大の加速によって動くことができる（ネモとの取引によるコードギアス化後）。
ダルクのギアス「ザ・パワー」
例
わずか4m強のナイトメアで巨大なビルを持ち上げ、それを敵部隊に投げつけて下敷きにできる。
ルクレティアのギアス「ザ・ランド」
地脈と物質的構造を解析する力。「ジ・オド」と合わせ、索敵に用いられる。
例
戦場の地形の構造を解析し、敵の予想経路を読む。
サンチアのギアス「ジ・オド」
周囲の気配を感知する力。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー ナイトメア・オブ・ナナリーのギアス
ちなみにオドは生命自体が持つ気配、気の流れを指す。反対に自然や大地の気の流れはマナと言う。
例
敵の殺気だった気配に反応し、位置を把握する。
マークネモが現われた時には、ギアスを妨害されるので、苦痛と不快感を覚える。
マオのギアス「ザ・リフレイン」
相手のシナプスサーキット（脳を含めた全神経）を認識・改編する力。
目を合わせることで、対象者の記憶を呼び起こしループさせることができる。
相手のシナプスサーキットを認識することで、相手の心を読むことができる。
ナナリーのシナプスサーキットを認識することで、ナナリーの右脳に量子的に同化しているネモを視認できる。
ロロのギアス「ジ・アイス」
事象の世界線を微分し、全ての運動を凍らせ、時をも止める力。
テリトリー内の対象の運動を一定時間停止させ、時を止める。停止時間中でも本人や搭乗ナイトメアは動くことができる。弱点は効果範囲が限られているため、高速で動きまわる相手をとらえにくいことと、完全に時間が止まっているわけでないため、ザ・スピードの加速で相殺されてしまうことである。
分子の熱運動を停止させることにより、周囲を急激に冷やし敵を凍らせることもできる。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー ナイトメア・オブ・ナナリーのギアス
マリアンヌのギアス「ザ・ソウル」
魂を加工する力。基本的にはアニメ版と同じく、他者に憑依する能力である。
また、自身の魂を加工することで、集合意識たるエデンバイタル内でもある程度個を維持することができる。
死の間際にC.C.と契約して手に入れた。
シャルルのギアス「ザ・デッドライズ」
一度滅んだモノを蘇らせ、意のままに操る力。
この力で蘇ったものには不滅が与えられ、再度破壊されてもゾンビのように再生する。
また自分自身にも適用可能な力であり、かつて死のふちからこの力によって蘇生している。
ただし肉体は蘇っても魂は救えないらしく、マリアンヌが致命傷を負ったときには使えなかった。
「ザ・ゼロ」
ルルーシュとナナリーが持つワイヤードギアス。森羅万象を無に還す力である。
ルルーシュの場合、対象に光を当てることが発動条件となっており、知っていれば回避は可能。
例
人間を気絶させる（ルルーシュ）。
ナイトメアのエネルギーをゼロにする（ルルーシュ）。
ネモとの契約を破棄する（ナナリー）。
天獄門を破壊する（ナナリー）。
コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー 書誌情報
大河内一楼・谷口悟朗（原作）たくま朋正（作画）『コードギアス ナイトメア・オブ・ナナリー』、角川書店〈角川コミックス・エース〉、全5巻
デル・テクノロジーズ
デル・テクノロジーズ（英: Dell Technologies Inc.）は、アメリカ合衆国の多国籍コンピュータテクノロジー企業。世界最大級のテクノロジー企業であり、コンピュータおよび関連製品・サービスの開発・販売・修理・サポートを行っている他、米国および世界各国で16万5000人以上の従業員を雇用している（2020年版アニュアルレポート）。社名は創業者のマイケル・デルにちなむ。
日本法人は、東京都千代田区大手町 Otemachi Oneタワーに本社を置くデル・テクノロジーズ株式会社（1989年6月設立、1993年営業開始）。
デル・テクノロジーズ 概説
デルは、パーソナルコンピュータ（PC）、サーバー、データストレージデバイス、ネットワークスイッチ、ソフトウェア、コンピュータ周辺機器、HDTV、カメラ、プリンター、MP3プレーヤー、他のメーカーが製造した電子機器などを販売している。同社は、サプライチェーン管理と電子商取引における革新的な技術で知られており、特に直販モデルと、顧客の仕様に合わせて構成された個々のPCを製造して納品する「受注生産」または「構成して納品する」アプローチで知られている。デルは、創業当初は純粋なハードウェアベンダーであったが、2009年にPerot Systems社を買収し、ITサービス市場に参入した。同社はその後、ストレージとネットワークシステムの追加買収を行い、コンピュータのみの提供から、企業顧客向けの完全なソリューションの提供へとポートフォリオを拡大することを目指している。
デル・テクノロジーズ 概説
デルは2014年までフォーチュン500リストの51位にランクインしていた。2013年に非公開化した後は、財務情報の新たな機密性により、フォーチュン誌のランキングにランクインすることができなくなった。2015年には、レノボ、ヒューレット・パッカード（HP）に次ぐ世界第3位のPCベンダーとなった。デルはPCモニターの世界最大の出荷量を誇っている。フォーチュン誌によると、デルはテキサス州で総売上高で6番目に大きい企業である。テキサス州の非石油企業ではAT&Tに次いで2番目に大きく、グレーターオースティン地域では最大の企業である。2013年10月30日に終了したレバレッジド・バイアウトで非公開化されるまでは、株式公開企業（NASDAQ: DELL）であり、NASDAQ-100およびS&P 500の構成銘柄でもあった。
2015年、デルはエンタープライズ・テクノロジー企業のEMC Corporation（現Dell EMC）を買収した。買収完了後、デルとEMCはデル・テクノロジーズの一部門（子会社）となった。
2018年、デルは、総収益で米国最大の企業の2018 フォーチュン500ランキングで35位に位置付けた。
2020年、デルとEMCが合併してDell Technologiesが発足。
デル・テクノロジーズ 歴史
テキサス大学の学生であったマイケル・デルが、1984年にパソコン保守を行う会社「PC's Limited」として創業した。IBM PC互換機は部品レベルで規格化され誰もがパソコンを製造できたことを利用し、パソコンの製造販売に乗り出す。ゲートウェイ2000（現ゲートウェイ）と並んで、中間業者（卸売業など）を排した直接販売スタイル（ダイレクト・モデル）であり、ネット直売であり、しかも在庫を持たない注文生産（BTO）であることが特徴。最新のスペックのパソコンをはじめ製品を安価に提供し、且つ希望通りのスペックのパソコンを購入できる（店頭では、その場で持ち帰ることのできるモデルも用意されている。テレビや新聞広告などの通販用にカスタマイズ出来ないモデルも有る。）。現在、世界で販売台数はトップクラスである。デル・リアルサイトと呼ばれる直営店や一部の家電量販店でも、パソコンの受注販売を行っている。
デル・テクノロジーズ 歴史
2008年以降、ITソリューションプロバイダーへの変革を掲げ、総額約180億ドルの投資を通じて、エンタープライズ向けソリューションの買収及び研究開発に取り組んできている。
これにより、パソコン・タブレットといったエンドポイントだけでなく、データセンターの基盤となるサーバ、ストレージ、ネットワークといったハードウェアから、ITインフラ向けソフトウェアやビッグデータ解析ソフトウェア、セキュリティソリューションに至るまでを取り扱う総合IT企業となった。
2013年10月に、マイケル・デル会長兼最高経営責任者とグローバル投資会社のシルバーレイク社によるデル社の株式非公開化を完了した。
2021年4月15日、Dell TechnologiesはVMware株を株主にスピンアウトし、両社は少なくとも5年間大きな変更なしに事業を継続すると報告した。
デル・テクノロジーズ 歴史
2012年
AppAssure：仮想化クラウドインフラストラクチャー
SonicWALL：ネットワークセキュリティと データ保護
Wyse Technology：クラウド・クライアント・コンピューティング/シンクライアント/デクトップ仮想化
Clerity Solutions：アプリケーション合理化ソリューションサービス
Make Technologies：ソフトウェアアプリケーション合理化とサービス
Quest Software：データベースの管理・保護、認証、監視などのソフトウェア
Gale Technologies：インフラ自動化ソフトウェア
Credant Technologies：データ保護（暗号化）
2010年
KACE：リモートシステム管理アプライアンス
Exanet Assets：クラスターされたNASストレージ
Scalent：物理および仮想化リソース両方の単一の管理ポイント
Ocarina Networks：ストレージ圧縮技術と重複排除
Boomi：SaaS 環境向け統合ツールとコンサルティングサービス
Compellent Technologies：複数階層ストレージアーキテクチュアのインテリジェントなインフラおよび管理
InSiteOne, Inc.：クラウドベースの医療アーカイビング - ヘルスケア関係のクライアントに対して医療診断画像管理ソリューション
2007年
Silverback Technologies：ITリモートモニタリング、サーバ、ストレージ、ネットワーク、デスクトップ、ノートPCを含む情報管理に関するソフトウェア
ZING Systems：常時接続オーディオ、および エンターテイメントデバイス
ASAP Software：ソフトウェアソリューション、ライセンスサービス
EqualLogic：仮想化向け高性能SAN iSCSIストレージとソリューション
Everdream：SaaSサービスとして配信されるデバイス管理の配布
デル・テクノロジーズ 製品
個人向けノートパソコン
個人向けデスクトップパソコン
個人向けタブレット
周辺機器およびソフトウェア
法人向けノートパソコン
法人向けデスクトップパソコン
ワークステーション
法人向けタブレット製品
周辺機器およびソフトウェア
法人向けソリューション
サーバ：PowerEdge
ストレージ：Dell Storage
ネットワーク：Dell Networking
デル・テクノロジーズ サポート
日本国内向けには、宮崎県宮崎市の「デル宮崎カスタマーセンター(MCC)」と神奈川県川崎市の本社ビル内の2拠点に加え、中国の現地法人の大連市のコールセンターの計3拠点で、サポートを行っている。購入後には電話や電子メールでのサポートを行っており、他社と比べエンジニアと直接話し問題解決につながることを売りとしている。コンシューマー製品の標準サポートは主に大連市のコールセンターで対応し、法人向けパソコン製品や有償の個人向けサポートは宮崎県のカスタマーサポートセンターで対応している。なお、購入時のサービスとサポートは、その契約内容（選択が可能である）によってサポート内容が異なる。
デル・テクノロジーズ 沿革
1997年
1月 日本法人本社を、神奈川県川崎市幸区のソリッドスクエアに移転。
3月 最新テクノロジを搭載した個人・SOHO向けの新デスクトップシリーズ「Dimension XPS」を日本市場に投入
3月 オンラインショップ「デル・オンライン・ストア」を開設、インターネットによる直販を開始
9月 サーバ市場に本格参入、「PowerEdge 2200/4200」発表
9月 法人のお客様のより高度なカスタム仕様に工場内で対応する「デルプラス(現：カスタム ファクトリー インテグレーション」サービスを開始
デル・テクノロジーズ 沿革
2000年
4月 コンピュータのオンライン・コマースでは初めて企業向けリースの審査を完全自動化
5月 サーバ製品「PowerEdge」シリーズの全製品ラインでLinux搭載モデルの販売を開始
5月 事故によるPCの損害を保証する新サービス「CompleteCare(フルサポート・サービス)」の提供を開始
5月 関西地区に国内2拠点目のロジスティクス・センター「関西DLC(デル・ロジスティクス・センター)」を開設
5月 電話でのユーザーサポートに、音声認識システムを導入
7月 ユーザーがインターネット上で修理状況を自動検索できるサービス「引き取り修理ステータス」を開始
7月 デル製品の展示・直販スペース「Dell Real Site(デル・リアル・サイト)」を開始
11月 個人・SOHO、中小企業向けノートブックで、業界初の出張修理サービス「翌営業日オンサイト保守サービス」を開始
12月 電話テクニカルサポートにCTIによる新システムを導入
12月 サーバ・ストレージ製品向け4時間対応保守サービスの対象地域を全国に拡大
デル・テクノロジーズ 沿革
2001年
1月 ノートブック「Inspiron」で、海外での出張修理サービスを開始
2月 官公庁／教育機関／医療機関向け専属営業組織を発足
4月 SOHO、中小企業、大企業の部門向けサーバ「PowerEdge SC」シリーズを発売
5月 中国・厦門(アモイ)の生産拠点「チャイナ・カスタマー・センター(CCC)」で、日本向け一部製品の生産を開始
6月 業界で初めて、企業顧客向け専用ホームページのECサイト上でレンタル／リースの見積もり・申し込みを完全自動化
8月 顧客のシステム環境を再現し、徹底した動作検証を行うデル・テクノロジー・ソリューション・センター(DTSC)が正式稼動
8月 ERP(統合基幹業務システム)市場へ本格的に参入し、インフラ構築のためのコンサルティングサービスを提供開始、SAPコンピテンスセンターを開設
2007年
6月 「Dimension」シリーズ廃止。個人向けPC「Inspiron」を大幅に刷新し、8色のカラーを展開。
7月 ビックカメラとの国内初のパソコン販売業務の提携で、日本市場における初の小売販売をスタート
7月 スモールビジネスの成長を支えるPCの新ブランド「Vostro」を発表
10月 ソフマップとのパソコン販売業務の提携を発表
11月 ベスト電器とのパソコン販売業務の提携を発表
12月 デル初のタブレットPC「Latitude XT」を発売
12月 さくらやとのパソコン販売業務の提携を発表
ヤープ・デ・ホープ・スヘッフェル
ヤープ・デ・ホープ・スヘッフェル（Jaap de Hoop Scheffer, 1948年4月3日 - ）はオランダの政治家。第11代北大西洋条約機構(NATO)事務総長。法律上の名はヤコブ・ヘイスベルト・デ・ホープ・スヘッフェル（Jakob Gijsbert de Hoop Scheffer）。
ヤープ・デ・ホープ・スヘッフェル 経歴
1948年アムステルダムに生まれた。デ・ホープ・スヘッフェルはライデン大学において法律を学んだ。オランダ空軍での兵役を終えた後、彼は予備役将校となり、1976年から1986年まで外務省で働いた。初めの2年間、彼はガーナのオランダ大使館に駐在した。その後に、彼は1980年まで、ブリュッセルの北大西洋条約機構（NATO）本部のオランダ代表部で働いた。
彼は民主66（D66）の党員であったにもかかわらず、1982年にキリスト教民主アピール（CDA）の党員となった。1986年の選挙で、彼は第二院議員に選出された。彼は党の外交問題担当のスポークスマンとなった。1997年から2001年までの間、彼は上院におけるCDA議員団の責任者であった（当時CDAは野党であった）。この時の働きにより、彼は党首に選ばれた。
2002年選挙の候補者リストが決定されるとき、CDA党首としての彼の地位は不安定なものとなった。党議長マルニクス・ファン・レー（Marnix van Rij）との権力闘争の後、デ・ホープ・スヘッフェルは党首を辞任した。ヤン・ペーター・バルケネンデが彼の後任となり、2002年5月15日の選挙では、CDA候補者リストのトップとなった。
ヤープ・デ・ホープ・スヘッフェル 経歴
この選挙でCDAは勝利し、新政権の樹立に向けて指導的役割を引き受けた。新首相バルケネンデは、短命であった第1次内閣の外相として、デ・ホープ・スヘッフェルを任命した。2003年1月22日の選挙後の第2次内閣でも、彼は引き続きその職にあった。
2003年の、デ・ホープ・スヘッフェルとバルケネンデによってその大部分が決められたオランダの外交政策は、イラク戦争の承認で特徴付けられた。しかし、その外交の定式（「政治的」に支援するが「軍事的」には支援しない）は、曖昧な性格を持つものであった。
2003年にはオランダ外相として、デ・ホープ・スヘッフェルは欧州安全保障協力機構（OSCE）の議長（Chairman-in-Office）を務めた。
彼は2004年1月5日、ジョージ・ロバートソン（任：1999年-2003年）の後任として、第11代NATO事務総長となった。決定の発表は2003年9月22日にされた。事務総長としてデ・ホープ・スヘッフェルは、アフガニスタンにおける国際治安支援部隊（ISAF）のようなNATO活動へのさらなる貢献をNATO加盟各国に強く求めていた。2009年8月1日に退任。
イビチャ・オシム
イビチャ・オシム（Ivica Osim、Ивица Осим、本名：イヴァン・オシム, Ivan Osim、Иван Осим、1941年5月6日 - 2022年5月1日）は、ボスニア・ヘルツェゴビナのサッカー選手、サッカー指導者。愛称はシュワーボ。なお、より原音に忠実な表記はイヴィツァ。
旧ユーゴスラビア代表の最後の監督であり、日本でもジェフユナイテッド市原・千葉、日本代表で監督を歴任するなど、世界各国で豊富な指導歴を持つサッカー指導者である。
イビチャ・オシム 経歴
労働者居住区であったグルバビツァで父ミハイリ、母カタリーナのオシム家一男一女の長子として出生。ドイツ人の血を引く。ミュンヘン出身の母方の祖母の影響で家庭内での会話はドイツ語中心で育つ。居住区では娯楽も物資も殆ど無く他の住民も似たり寄ったりの生活で必然的にサッカーが子供の遊びとなりイビチャ少年も靴下を丸めたものをボールに見立て路上でゲームをして遊び、本物のサッカーボールを叔母から贈られ大感激する。学校の体育教師がサッカー狂だったため日が暮れるまでサッカーに明け暮れ、14歳の時ジェーリョの入団テスト受け、400人中20人の枠に入り同チームでプレー、しかしチームからは給料の代わりに金券が報酬として支払われていた。18歳、高校を卒業し大学入学資格を取得。
イビチャ・オシム 経歴
18歳よりジェリェズニチャルのトップチームでプレーした。東欧の名門サラエヴォ大学理数学部数学科に入学し、数学や物理学及び哲学などを学び、数学の学士を保有する。運動、勉学共に成績優秀で、気がつくと学内で数学のインストラクター的な立場になっていた。家庭教師の真似事なども行い、金銭は殆ど発生しなかったものの指導先から食事を馳走になり食費を浮かせ、成績優秀者に出る奨学金で生活を凌いでいた。この頃、電気工学専攻の中等学校生であり後に妻となるアシマに、数学を分かりやすく丁寧に指導した。大学では担当教授から研究職に就くことを勧められるが、手っ取り早い経済的な自立のためにギムナジウムの数学教師への職を思案するも、大学3年生の頃から試合の出場給が鉄道工だった父親の3倍にもなり「数学かサッカーか」とイビチャ青年を大いに悩ますことになる。23歳時のユーゴスラビア代表選出が契機となり、1964年東京オリンピックでの試合に向けた「本物の契約書」にサインし、これにおいて正式な「プロサッカー選手」となった。大学を中退してプロサッカー選手の道を歩むことになるが、息子を医師に就かせたかった母は息子の選択に落胆した。
イビチャ・オシム 経歴
1992年 - 
3月27日 - ボスニア・ヘルツェゴビナの連邦離脱を受けて、ユーゴスラビア軍がサラエヴォに侵攻。直前に仕事のため次男を伴いベオグラードに赴いたため戦火を免れることが出来たが、夫人と長女はサラエヴォを脱出することが出来なくなった。
5月21日 - サラエヴォ侵攻とユーゴスラビア分裂に抗議する意味を込め、パルチザンとユーゴスラビア代表の監督を共に辞任。この後、国連の制裁決議を受けて欧州サッカー連盟（UEFA）、国際サッカー連盟（FIFA）はユーゴスラビア代表チームの国際大会からの締め出しを決定する。
2011年 - 民族別に3つに分かれているボスニア・ヘルツェゴビナのサッカー協会が統合を拒否したために、同年4月1日FIFA、UEFAから資格を停止され、4月にその解決のために設置された「正常化委員会」の委員長に就任。5月に3人並立していた会長を一本化させたことで、同月末に資格停止が解除された。同国代表は、2014年サッカーW杯ブラジル大会本戦進出を果たした（グループリーグで敗退）。
イビチャ・オシム 監督としての実績・評価
ユーゴスラビア紛争終結後もわだかまりの残る旧ユーゴスラビア構成諸国家内各民族の間で、今なおどの民族からも尊敬を集め得る人物の一人であるといわれている。これは数々の困難を乗り越えてユーゴスラビア代表に栄光をもたらした功績によるものである。
彼が代表監督に就任する直前のユーゴスラビア代表は、チトーの逝去に伴う各民族のナショナリズムの勃興に並行するような形で、試合の開催場所によってチームの構成が大きく変わる有様だった。つまり、ベオグラードで試合をする際にはセルビア人中心の構成に、ザグレブで試合をする時はクロアチア人中心の構成にといった具合にである。こうした民族的な配慮を排除した上で、「必要ならば11人全員をコソボのアルバニア人で揃える」と言って憚らなかった。完成したチームはドラガン・ストイコビッチ、のちにスレチコ・カタネッツ、デヤン・サビチェビッチらがいた。
1990年ワールドカップ当時、各民族のスターばかりを集めた選手起用を求めるメディアに対する当てつけとして、初戦西ドイツ戦で敢えてその要求通りの起用で敗戦してみせ、次の試合では本来考えるチーム編成で勝利。最終的には、準々決勝でマラドーナを擁するアルゼンチン相手に1人欠きながら120分間無失点のドローの末、PK戦で敗れた。
イビチャ・オシム 監督としての実績・評価
作り上げた最後のユーゴスラビア代表は、1990年のワールドカップでは準々決勝で敗退したものの、2年後の欧州選手権では優勝候補の1つになるであろうという評価を得た。1991年にスロベニアとクロアチアが連邦を離脱した後も、欧州選手権出場に向けた努力は続けられた。チーム内にも各民族間の対立が持ち込まれ、チームの団結維持に多大な労力を必要とした連邦末期にあってもその姿勢は変わらなかったが、やがて国の解体に合わせてユーゴスラビア代表も崩壊した。
パナシナイコス退団を表明すると、レアル・マドリード、バイエルン・ミュンヘン、代表監督としてクロアチア、セルビア、ボスニア・ヘルツェゴビナ等への就任要請があったが、オシムはその全てを断わり、グラーツへ赴いた。グラーツはオーストリアの第2の都市でありながらサッカーはどちらかといえば他都市に遅れを取っていた。
イビチャ・オシム 監督としての実績・評価
就任以前はオーストリア・ブンデスリーガの中位から下位に甘んじていたSKシュトゥルム・グラーツだったが、オシムはこのクラブに規律と戦術を持ち込む。積極的な補強策・若手の育成も功を奏してクラブは徐々に成績を上げていき、まもなく優勝候補の常連となった。就任2年目となる1995-96年シーズンにはリーグカップ優勝、そして4年目の1997-98年シーズンにはリーグ優勝を果たした。この時のメンバーには後にジェフ千葉に移籍することとなるマリオ・ハース、名古屋グランパスエイトでプレーしたイヴィツァ・ヴァスティッチがいた。特にクロアチア出身である後者はオシムの指導で飛躍的な成長を遂げ、オーストリア・ブンデスリーガを代表する選手となった。
SKシュトゥルム・グラーツでの名声を確たるものとしたのは、2000-01年シーズンの三度目のチャンピオンズリーグへの挑戦である。SKシュトゥルム・グラーツは1次リーグでレンジャーズ、ガラタサライ、モナコと同組に入り、これを首位で通過。2次リーグでバレンシア、マンチェスター・ユナイテッド、パナシナイコスと同組となる。この組ではバレンシアとマンチェスターユナイテッドに敗れたものの（特にホームで迎えたバレンシア戦は0-5の大敗であった）、パナシナイコスには2戦とも勝利した。決勝トーナメント進出はならなかったが、この活躍は評価に値するものであった。
イビチャ・オシム 監督としての実績・評価
しかし、念願のUEFAチャンピオンズリーグ初出場を果たすために大規模なチーム補強が行われ、数々の代表選手を獲得、そのために抱えきれないほど膨大な人件費を抱え財政難に陥る。2001-02シーズン終了後、二人三脚で名声を築いたはずのカリスマ的オーナー、ハンネス・カルトニックと対立した形となり、マスコミを通じて卑劣な批判を受けた翌日に辞任を発表した。オシムは退任の理由を「クラブオーナーからの名誉毀損」としており、実際カルトニックとは給料不払いなどの契約問題および名誉毀損問題で裁判沙汰となり、2004年12月最高裁より全面勝訴を得た。
グラーツを去った後、新しい挑戦として来日。肉体面では「走力」、精神面では「哲学」の二面的アプローチ、「賢く走る」「危険なサッカー」をキーワードとした指導で、ズデンコ・ベルデニック監督以降危機・低迷から脱していたジェフ市原を、さらに改革した。
イビチャ・オシム 監督としての実績・評価
2003年、当時21歳の阿部勇樹をキャプテンに抜擢、1stステージで初優勝王手まで勝ち進む。しかし首位攻防戦となったアウェイ静岡2連戦で13節：ジュビロ磐田戦に引き分け、14節：清水エスパルス戦ではプレッシャーによる大敗を喫したことにより、王手をかけながらも初優勝を逃した。また2ndステージでは14節：大分トリニータ戦で引き分けたことにより、実質的な優勝の可能性を失った。しかし1stステージ3位・2ndステージ2位・年間通算成績3位とクラブ最高の成績を記録。
2004年、崔龍洙、中西永輔を放出し、経験・身体的に弱い若手中心となり、戦力ダウンは避けられないと見られていた。又、この年は主力選手の怪我も重なった。しかしながら結果としてタイトルは取れなかったものの2ndステージでは2位、年間通算成績は4位と前年とほぼ同等の成績を残すことができた。資金・選手層に乏しいジェフにおいて、この好成績は、オシムの監督手腕の高さによるものと評価されている。
イビチャ・オシム 監督としての実績・評価
2005年、かつての主力選手でもあった村井慎二、茶野隆行、サンドロ、マルキーニョス、ミリノビッチなどを放出した。しかし、技術に優れ攻守に貢献するマリオ・ハースや、DFながらも攻撃の組み立てに多大な貢献をするイリアン・ストヤノフの補強によって、その穴を埋めた。また、巻誠一郎が日本代表に初選出、水野晃樹、水本裕貴が、ワールドユース出場を果たすなど若手も成長し、戦力低下は招かなかった。ヤマザキナビスコカップでは準決勝で浦和レッズを倒して決勝戦に進出。決勝ではガンバ大阪と延長、PK戦と激闘を制しチームに初のタイトルをもたらした。
2006年、以前から試験的に採用していた2バックを実際に使用していたが、これは単に選手名鑑でDF登録されている選手を2名だけ起用したにすぎない。対戦相手を鑑て、当日のサッカーを決めるということは変っていなかった。シーズン途中の7月に日本代表監督への就任が決まり、監督を辞任した。
(戦績)
「ホーム連続負けなし試合」の記録は25試合が最高 浦和(2005-2007) ガンバ大阪(2006-2007)
通算20試合12勝5分3敗。2007年、AFCアジアカップで4位。
(世代交代)
(オール日本人スタッフ)
大熊・吉田・加藤の3人は監督・コーチとしてタッグを組み、過去2大会のU20ワールドカップを経験。
「川島・ 今野」世代、「西川・本田」世代を知るスタッフで、吉田・加藤は「林彰洋・内田篤人」世代も担当した。
五輪代表コーチには反町・オシムをよく知る江尻篤彦、A代表コーチにはジェフ時代のスタッフ小倉と前田も抜擢された。
(代表戦以外での活動)
親交のあった帝京高校監督の古沼貞雄は年末の忘年会にて、オシムから高校サッカーのトーナメントの理不尽さを指摘されリーグ戦導入提案の活性化のきっかけになったという (オシムが観戦した高校サッカー2試合いずれもPK戦で決着がついた) 。
(国内合宿)
代表戦のない月には国内の選手のみで短期合宿を行った。これによりほぼ毎月の代表のトレーニング期間が設けられた (土・日曜のJ1の試合後、月～水曜に大学生との練習試合などが行われた。ガンバ大阪や広島など遠方の選手はクラブに早めに帰らせるなどの配慮が取られた) 。
イビチャ・オシム 監督としての特徴
自身のテーマである「考えて走るサッカー」に合う運動量が豊富で守備能力の高い献身的なプレースタイルや、複数のポジションをこなせる多様性のあるユーティリティープレイヤーが多く、これらの選手を上手く使うパスやドリブルなどの技術が高い選手が少数いる。このような選手をオシムは「エレガントな選手」と呼んでいる。
日本代表監督就任当初の選手選考は主に運動量などは当たり前として、知性のあるサッカーをよく知っている選手を選んだと述べている。後にそれらの選手をベースにエレガントな選手、エゴイストな選手などを少しずつ選考し起用していった。
様々な練習方法のアイディアを持っており、選手を飽きさせないよう常に工夫している。そのほとんどが実戦を意識した内容（選手が気付かない場合もある）で、実戦では止まっていることの方が少ないとの理由から常に動きながらプレーするものがほとんどである。また、走るサッカーのイメージからか練習で走り込みなどを多くやらせているイメージがあるようだが、実際は走り込みなどはせず練習自体が走らないと成立しない内容になっており、自然と体力も鍛えられている。
イビチャ・オシム 監督としての特徴
代表的な練習として多色のビブスを使いプレーに複雑な制限を課すメニューなどがあり、慣れるまではルールや目的の理解が難しいとされている。特に就任当初は、選手ばかりかコーチ陣も混乱して練習がスムーズに進まない様子がしばしば目撃され、クラブで既に「オシム流（ただし、この多色ビブスによる練習自体はオシム独自のものではなく、多くの国で行われている）」に慣れていたジェフ千葉の選手が指導役になった時期もあった。オシムの元で練習をしてきた選手たちからは、皆口を揃えて体だけではなく頭も疲れると言われている。
雑誌「Number」のインタビュー記事によるとバスケットボール関係者の知り合いも多く、バスケットやハンドボールの戦術を参考にしているとも語っている。2003年から2006年までバスケット日本代表のヘッドコーチを務めたクロアチア人のジェリコ・パブリセヴィッチとは親友である。
イビチャ・オシム 監督としての特徴
中村俊輔が後に語ったインタビューでは「わざと理に適っていない練習をさせて、その時のリアクションを見る」「当時の代表チームは全員が高校生のような雰囲気」だったという。
前日本代表監督のジーコとの一番の相違点として挙げられることは、ジーコ時代では練習から控えはビブスを着用 していたが、オシム時代では先発メンバーは試合前のロッカールームでコーチが直接選手に伝えている。また控えの選手の振る舞いにも目を配り、就任当初から正GKの川口能活をモンテネグロ戦で楢﨑正剛に変えたことへの質問に対し「楢﨑が好調なのもあるが、川口が（メンバーから外されて）どんな振る舞いをするのか見たかった」とコメントしている（なお、オシム曰く、その時の川口の振る舞いは「非常に立派だった」ので、次戦のコロンビア戦以降は川口が先発復帰している）。
イビチャ・オシム オシム語録
質問者が不用意に「走るサッカー」について質問すると、オシムは「サッカーで走るのは当たり前です」と切り返す。そうした場面が多々見られるように、試合後のオシムの記者会見や雑誌、新聞等に語られる彼の言葉は非常にウィットに富んでおり、サッカーが哲学的に語られる。ジェフ千葉時代に、それがサポーター間やサッカー界ばかりでなく、一般紙や教育の現場などでも評判を呼んだ。
試合後の会見では、質問者が単にからかわれている場面もまま見受けられ、オシムのコメントをストレートに紙面に掲載してしまうと、その真意を伝え切れないことになる。また、（練習場のある）市原まで取材に出かけた記者が半泣きで帰ってきた、という逸話が時々紙面に掲載されることがあったように、オシムは一部マスコミにとっては「インタビュアー泣かせ」の取材相手である。しかし、真摯な質問者に対するオシムの対応は、往々にして丁寧である。
スポーツジャーナリスト以外への受け答えは温厚でありながら、非常に慎重である。これはオシムが各所で語っているとおり、かつて経験したユーゴスラビア内戦の時期に「マスコミが戦争を始めさせる」という様を見せ付けられてきたことに起因するものである。
イビチャ・オシム オシム語録
日本の四大会連続のＷ杯出場のインタビューの際には「特定の選手の報道ばかりしてはダメだ。良い選手はたくさんいる。賛辞ばかりではなく批評はしっかりすること」と日本のマスメディアの報道のあり方について苦言を呈している。
オシムの日本代表監督就任以降、その動向とともに「オシム語録」もさらに大きな注目を集めるようになった。
日本の育成年代の指導法に関し、現在施行されているトーナメント制をリーグ制に移行すべきだと語ったといわれている。理由はたった一つの負けという失敗で選手の闘う権利を奪うのは残酷以外のなにものでもないとのこと。日本が世界に闘うべきにあたって大問題の一つだと指摘する。
イビチャ・オシム 人物・エピソード
1964年、ユーゴスラビア代表の一員として東京オリンピック出場のため初来日。生まれて初めて見るカラーテレビや近代的な大都会・東京に感激した。ある日合宿地近くの都市をサイクリングしていた時、見ず知らずの老婆からいきなり梨を振る舞われた。当時の日本では外国人はまだ珍しかったが、190センチもの大男を怖がりもせずもてなす日本人のホスピタリティに触れ、親日家になった。帰国後友人のヨシップ・カタリンスキーに、「日本人は親切で誠実だ。とても歓迎されて、すぐに好きな街になった」と興奮気味に語っている。
1991年7月20日、キリンチャレンジカップに招かれたパルチザンの監督として、27年ぶりに来日。日本代表を相手に勝利を収めるが、1964年東京オリンピック当時と比べ、日本のサッカーレベルの向上に驚く。
2002年6月、FIFA技術委員会メンバーとして日韓ワールドカップのため3度目の来日。札幌ドームでのドイツ対サウジアラビア、宮城スタジアムでのメキシコ対エクアドルとスウェーデン対アルゼンチンの3試合を観戦・分析した。この時の技術委員会メンバーには、当時ジェフ千葉監督であったベングロシュもいた。
オシムの影響で日本に興味を持った欧州の選手やサッカー関係者もいる。前述のカタリンスキーは、ボスニアで知日家として知られるまでになり、一時は駐日大使就任の要請もあったと語っている。
イビチャ・オシム 人物・エピソード
2010 FIFAワールドカップにおいてはスカパー!のオフィシャルコメンテーターとして、オーストリアのグラーツから出演、コメントしている。ちなみにこの頃、日本のマスコミに「日本代表の評価と予想」を訊ねられたが、「君たちは、オーストリアまで来る暇があるなら、合宿を見に行けばいい」と一蹴した。
一般的によく紹介されるイビチャの名称は短縮型で、正式名は Ivan (キリル文字で Иван)、日本語読みでは「イヴァン」である。ジェフ千葉での登録名は「イビチャ・オシム」。（なお「イビチャ」の原語により近い日本語表記は「イヴィツァ」）
選手時代には「シュトラウス」の異名をとった。テクニックとその独特のリズム、ボール捌きがまるでヨハン・シュトラウス2世が作曲したワルツを踊っているかのように華麗であったことを由来とする（ちなみにドイツ語の「ヨハン」は、オシムの名前である東スラヴ・南スラヴ諸語の「イヴァン」に当たる（詳細はヨハネスの項目参照）。190cmの長身ながら繊細なボールタッチを持つパスの名手として知られ、ボールを持ったら離さないとも言われた。
イビチャ・オシム 人物・エピソード
愛称の1つに「シュワーボ」(「ドイツ野郎」の意) がある。オシムによればこれは少年時代からのもので、当時の自身のブロンドの髪、更に父方の祖父母がドイツ系で、家族がドイツ語を使いこなしていたことなどが由来だという。プロになってからも彼のルーツへの敬意を表する意味で、そして親しい間柄の人からは今でも呼ばれることがある。なお、オシムがパルチザンの監督を辞任した際、選手をはじめ多くの関係者が「シュワーボ!オスタニ (残れ) !」と叫んで別れを惜しんだ。祖父はスロベニアのマリボル近郊出身で、そのルーツはドイツのシュワーベン地方。祖母はミュンヘン出身のドイツ人。
趣味は料理、相撲観戦 (琴欧洲のファン) 、カードゲーム (レミ、ラミーの一種) 。「もしサッカー選手、監督になっていなかったら数学の教授になっていたかもしれない。ただ、その場合はユーゴスラビア内戦の時期を無事に過ごせなかったかもしれない」と語っていた。
自身について「今で言うマルチカルチャーな環境で育った」という。父方の祖父母はドイツ系で、母方は祖父がポーランド人、祖母はチェコ人である。少年時代から所属したジェリェズニチャルも、ボスニアに住む諸民族が一緒くたにプレーしている環境であった。なお、オシムはユーゴスラビア分裂後の民族分類では「クロアチア人」であるが、本人はそういう区分を嫌っていた。
イビチャ・オシム 人物・エピソード
母語のセルビア・クロアチア語（旧ユーゴスラビア人に言わせると「ややボスニアなまりがある」という）のほか、ドイツ語、フランス語、更に英語も話せる。記者会見は母語だが、それ以外では英語などを使うこともあった。
心臓が悪い。健康のために汗をかこうと、どんなに暑くても長袖を着ていた。
監督に就任したクラブチームすべてにカップ戦のタイトルをもたらした。
日本での親友はユーゴスラビア代表監督時代から親交がある祖母井秀隆（ジェフ千葉在籍時のGM、現VONDS市原代表取締役兼GM）で、視察などの際に送迎してもらうほどであった。祖母井によると、記者会見前にファンデーションみたいな物で肌を整えているところを見た、という。
イビチャ・オシム 人物・エピソード
PK戦については「監督の力も及ばない、運命を偶然に委ねるものである」として批判的な立場をとっていた。ユーゴスラビア監督時代、1990年ワールドカップのアルゼンチン戦がPK戦に突入した際、それを見届けることなくロッカーに引き下がってしまったが、結果は最初のキッカーだったストイコビッチがゴールバーに当ててしまうなど5人中3人が外し敗戦。ジェフ千葉時代、2005年のナビスコカップ決勝でも同様に、PK戦の際はロッカーに引き下がった。このときは勝利に終わったものの、試合後のインタビューで「PK戦にいい思い出がない」と語っている。2007年アジアカップ決勝トーナメント準々決勝でのPK戦突入時も、オシムはキッカーを決めた後やはりロッカールームに戻ってしまった。そのロッカールームにテレビカメラが入り、心配そうな表情を浮かべたたずむ様子を映し出した。
日本に来てから魚好きになり、自宅付近には行きつけの魚屋もあった。魚にはこだわりがあり、必ずスーパーではなく魚屋で買ってくる。日本酒も嗜んでいた。祖母井秀隆によると、サッカーを離れて一番楽しんでいたのは料理。ジェフ千葉時代、練習が終わるとチームのジャージを着たまま浦安に食材を買い出しに行っていた。腕前はなかなかのもので、トマトソースを使ったイタリアンなどが得意だった。
イビチャ・オシム 人物・エピソード
お金にはこだわりがない。買い物には紙幣しか使わず、日本に来たばかりの頃は「お釣りは取っておいてくれ」と言っていた。日本にはチップの習慣がなく、この行為が失礼になることもあると知ってからは、小銭を貯金箱に集め始め、貯まると母国ボスニアの子供達に寄付していた。また、自分の契約書に目を通したことがなく、祖母井秀隆がオシムの家を訪れると、契約書が自宅のテレビの上に封を切らずに置きっ放しだった。困った祖母井がオシムの息子のアマルに頼んで開封してもらい、二人で「今期はナビスコ杯を取ったからこれぐらいにしないと失礼になるかな」などと話し合い、苦労して金額を決めて契約書に書き込み手渡すと、当の本人は金額を見ずにサインをしていた。加えて、(後年においては) 複数年契約を好まず、1年 (1シーズン) ごとに帰国してしまうため、特にジェフ千葉では毎年のように「今季限りでは…」とチーム関係者の肝を冷やした。
母国でチャリティー活動も行っている。大の電車嫌いと報道されたこともあるが、実父が鉄道員で自身も鉄道会社のプロチームに所属していたことから考えても電車嫌いとは考えられない。脳卒中から快復し意識が戻った後、アイスクリームを差し入れされ「冷たくないかい？」と気遣われた返事に「冷たくなければアイスクリームではない」と言い、相変わらずのオシム節を披露した。
イビチャ・オシム 人物・エピソード
2009年1月、オーストリアへの帰国の際、成田国際空港には代表監督就任前に指揮を執ったジェフ千葉のサポーターらが約300人や、ジェフ時代の教え子である阿部勇樹なども駆けつけた。オシムは「私は人生の中で数えるほどしか泣いたことがないが、その一回になるかも」とコメント。出国間際まで日本のサッカーについて、メディアや関係者に熱弁を振った。
2009年4月18日・19日放送された『江川×堀尾のSUPERうるぐす』にて、オシムのオーストリアにある自宅にて日本代表に関するインタビューを受けた（自宅には日本に関する小物が置かれていたスペースも映し出された）。その自宅にあるテレビにはサッカー専門チャンネルが150もあり、各国のリーグの試合を隈なく観ているという。その際「一番好きな日本人選手は?」との問いに、ジェフ時代の教え子である水野晃樹の名をあげて「彼は日本人選手が持っていないものを持っていた。全ての場面でトライしてリスクも冒せていた」と語った。一方でわざわざオーストリアまで足を運んだ取材スタッフに、ジョークを交えた辛口で歓迎した。
2022年11月20日に、元ジェフ千葉の選手のチーム「OSIM JEF LEGEND」と、元日本代表のチーム「OSIM JAPAN LEGEND」によるイビチャ・オシムの追悼試合が開催され、オシムチルドレンの選手達が一堂に会した。
(25位にランクイン。1位は元ボスニア代表監督スシッチ、7位に元日本代表監督ハリルホジッチ。)
(自国出身監督以外では現レヴァークーゼン監督ロガー・シュミット、現シュツットガルト監督フーブ・ステフェンスらが受賞している)
花の曲 (シューマン)
花の曲（はなのきょく、Blumenstucke）作品19は、ロベルト・シューマンが作曲したピアノ曲。1839年に作曲、出版された。題名はジャン・パウルの小説『ジーベンケース』("Blumen-, Frucht und Dornenstücke") から取られたと考えられている。文学と音楽の融合に力を入れた作者ならではの情緒的・感傷的な作品で、妻クララは『アラベスク』とともにアンコールピースとして繰り返し演奏したとされる。
シューマンのビーダーマイヤー的な側面を象徴する作品とされ、同じくウィーンで作曲され、優美で繊細なテクスチュアを持つ『アラベスク』とは密接に関連した存在である。シューマンは2曲を並べて言及して冗談交じりに「か弱い、婦人向けの」作品と呼び、どちらも友人の陸軍少佐夫人フリードリケ・ゼーレ (Friederike Serre) に献呈している。
花の曲 (シューマン) 楽曲
Leise bewegt、変ニ長調。4分の2拍子。演奏時間は7分ほど。右手は高音部の伸びやかな旋律、左手は緩い伴奏であるが、弱拍に右手中声部が打音することで曲に活気をつけている（譜例）。初めの部分には変イ長調 ("II") の楽想が続き、後半には Lebhaft の変ホ短調の部分 ("V") も現れる。
冒頭
全体構成は "I" から "V" まで番号が付けられた部分が交代して現れる計9部からなり、なかでも "II" 部分（譜例）は繰り返し現れて作品を統一し、一種のロンド形式を構成する。各部はほとんどが三部形式で構成され、変奏の手法によって結び付けられている。属調の変イ長調で提示される "II" 部分は、最後に主調の変ニ長調で現れて締めくくられる。
谷川ハジメ
谷川ハジメ（たにがわはじめ）は、日本のゲームクリエイター。
アトラスで家庭用ゲーム機向け女神転生シリーズの開発に携わった後、2002年頃からオンラインゲームにフィールドを移す。代表作は「天上碑」「ローズオンライン」「女神転生IMAGINE」「北斗の拳ONLINE」などのPCオンラインゲーム(MMORPG)。
応天 (朱泚)
応天（おうてん）は、中国・唐代に反乱を起こして漢を建てた朱泚が使用した元号。783年。
ピーター・ブルック
ピーター・スティーヴン・ポール・ブルック（Peter Stephen Paul Brook CH CBE、1925年3月21日 - 2022年7月2日）は、イギリスの演出家、演劇プロデューサー、映画監督。コンパニオン・オブ・オナー勲章 (CH) と大英帝国勲章 (CBE) の叙勲者。
ピーター・ブルック 来歴
ロシアから亡命したユダヤ系の両親のもと、ロンドン西部に生まれる。ウェストミンスター・スクールとモードリン・カレッジに学ぶ。
ピーター・ブルック 人物
アントナン・アルトーから影響を受けるとともに、初期には、伝統的な演出を排するかたちでの『ファウスト』などのグランド・オペラの演出や、イギリスの文学界、ならびに演劇界に強い影響を与えたアングリー・ヤング・メンの先駆的な作品である Saint's Day (1951)の演出などもしている。また、ジャン・コクトーやグレアム・グリーンとも交友があった。
革新的な演出で知られるが、怒鳴る、暴言を吐くなどの威圧的な行為を好まず、俳優に自信をもたせる演出方法をもちいた。
息子のサイモン・ブルックも映画監督。
ピーター・ブルック 評価
初期においては、伝統を重んじる、ブルックス・アトキンソンらの劇評家たちからの批判も多かったが、『シェイクスピアはわれらの同時代人』などを著わしたヤン・コット、自らのプロジェクトに招聘したジャン・ルイ・バローなどからは高く評価され、1970年のRSCの『夏の夜の夢』のころには、マスメディアからの評価も好意的なものが多くなった。
新聞紙条例
新聞紙条例（しんぶんしじょうれい、明治8年6月28日太政官布告第111号及び明治20年12月29日勅令第75号）は、明治時代の日本で施行された新聞を取り締まるための太政官布告及び勅令。いずれも、自由民権運動の高揚するなか、名誉棄損を禁止するための讒謗律と併せて、教唆の禁止や罰金や量刑を制定した刑事法。
なお、台湾総督府は1900年1月24日、台湾新聞紙条例を制定した（律令）。