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絶滅収容所
絶滅収容所（ぜつめつしゅうようじょ、英: Extermination camp、独: Vernichtungslager）とは、アウシュヴィッツ＝ビルケナウ強制収容所、ヘウムノ強制収容所、ベウジェツ強制収容所、ルブリン強制収容所、ソビボル強制収容所、トレブリンカ強制収容所、以上6つの強制収容所を指す言葉である。絶滅収容所を正式名称とした施設は存在せず、また当時のドイツ政府の公式文書に絶滅収容所という言葉は存在しない。
ホロコーストを目的として、ナチス・ドイツが第二次世界大戦中に設立した強制収容所の一種である。絶滅収容所は、大戦中に絶滅政策の総仕上げとして建てられた。犠牲者の遺体は、通常は焼却処分ないし集団墓地に埋められて処理された。こうした収容所によってナチスが絶滅させようとしたのは、主にヨーロッパのユダヤ人とロマ（当時はジプシーと呼ばれた）であった。しかし、ソ連軍の捕虜や同性愛者、ときにはポーランド人も含まれていた。
絶滅収容所 用語
絶滅収容所（独: Vernichtungslager）と死の収容所（Todeslager）は概して同義であり、特にジェノサイドを主な目的とする、あるいは主な目的とした収容所を指す。
一般に「絶滅収容所」とは、そこに送り込まれた囚人を殺すために設置された強制収容所のことである。これらの収容所は犯罪行為に対して刑罰を与えるための場所ではなく、むしろ絶滅を促進するための場所である。「絶滅収容所」という語は、政治的抗議運動を行っている人々によって、彼らにとっては唾棄すべき監獄の忌まわしさを誇張して表現するためにも用いられている。
ナチス・ドイツの絶滅収容所は、同じナチスの収容所でもダッハウ強制収容所やベルゲン・ベルゼン強制収容所のような強制収容所とは区別される。それらは様々な「国家の敵」（ナチスが好ましくないとレッテルを貼った者）を投獄して強制労働を行わせる場所であり、絶滅そのものを主な目的とするものではない。ホロコーストの初期段階ではユダヤ人も主にこうした収容所に送られていたが、1942年以降はそのほとんどが絶滅収容所に送られた。
絶滅収容所 用語
絶滅収容所は強制労働収容所（独: Arbeitslager）とも区別される。強制労働収容所とは、捕虜を含めた様々な囚人に労働を行わせる目的で、ドイツが占領したあらゆる国に作られた収容所である。多くのユダヤ人がこうした収容所で死ぬまで働かされたが、やがてユダヤ人労働力はドイツの戦力として有用であるかないかに関わらず、絶滅収容所へ送られることとなった。ソ連以外の兵士のための捕虜収容所と一部の労働収容所を除き、ほとんどのナチスの収容所では処刑や飢餓、病気、疲労のために死亡率は非常に高いのが常であった。しかし、絶滅収容所だけは絶滅を目的としていたということである。
1942年9月前半には既に、あるSSの医師が毒ガスによる殺戮を目撃し、「彼らはいたずらにアウシュヴィッツを絶滅収容所（das Lager der Vernichtung）と呼んでいる訳ではないのだ！」と日記に書いているとされるが、この医師が誰なのかは不明である。アドルフ・アイヒマンの副官の一人ディーター・ヴィスリツェニーは、ニュルンベルク裁判で証言台に立たされた時に絶滅収容所の名を挙げるよう質問され、アウシュヴィッツ＝ビルケナウ強制収容所とマイダネク（ルブリン強制収容所）がそれだと答えた。マウトハウゼン強制収容所、ダッハウ強制収容所、ブーヘンヴァルト強制収容所はどう区別されるのかと聞かれると、「アイヒマンの部門から見ると、通常の強制収容所であった」と答えた。
絶滅収容所 収容所
ホロコーストに関する最新の報告書のほとんどにおいて、6か所の強制収容所が絶滅収容所に認定されている。それらは全てドイツ占領下のポーランドにあった。古い報告書では異なる強制収容所が絶滅収容所であったとされていた。
このうちアウシュヴィッツ＝ビルケナウ強制収容所とヘウムノ強制収容所は、ドイツが併合したポーランド西部にあり、他の4つはドイツ占領下のポーランド総督府に置かれた。
アウシュヴィッツ第2強制収容所ビルケナウはアウシュヴィッツ＝ビルケナウ強制収容所の一部であり、またルブリン強制収容所にも労働収容所があった。これに対し、ラインハルト作戦で建てられた強制収容所とヘウムノ強制収容所は「純然たる」絶滅収容所だった。言い換えると、大勢の人々（主にユダヤ人）を到着してすぐに殺戮するためだけに、単独かつ特別に作られたものである。これらの収容所に到着して即座に殺されなかった囚人は、絶滅の過程に直接関係する奴隷労働（例えばガス室から死体を運び出す作業など）に従事させられる人々のみであった。
絶滅収容所 犠牲者数の推定
近年の推定によると、ホロコーストの犠牲者数はユダヤ人が510万人（うち子供が100-200万人）、ロマや共産主義者、社会主義者、同性愛者が合わせて50万人である。ホロコーストにより全ユダヤ人の3分の1、ヨーロッパのユダヤ人に限れば実に3分の2が殺戮された。ポーランド系ユダヤ人に至っては、その90%が殺害されている。各収容所で殺された人数は、おおむね次の通りに推定されている。
合計は250万人を超え、そのうち80%以上がユダヤ人である。したがって、これらの絶滅収容所で殺されたユダヤ人の数は、ポーランド国内におけるほぼすべてのユダヤ人を含めて、ナチスのホロコーストで殺されたユダヤ人全体の約半数を占める。
ジャン・クロード・プレサック（Jean-Claude Pressac）による犠牲者の推定数は以下の通りである。
この推定は2000年当時のものである。当時のマイダネク収容所の死亡者は約36万人と主張されていたが、プレサックは10万人以下と推定している。2005年にマイダネク博物館は最大で8万人と大幅に下方修正し、プレサックの推定は的中した。
歴史修正主義者は絶滅収容所の存在を認めていない為、相当少ない人数を推定している。犠牲者の推定数は以下の通りである。
絶滅収容所 収容所の運営
これらの収容所における殺戮方法は、一般にはガス室で毒ガスを用いたものである。アウシュヴィッツの所長であったルドルフ・フェルディナント・ヘス（Rudolf Höss 、ナチス党副総統のルドルフ・ヘスRudolf Heßとは別人）は、大量射殺に携わった特別行動隊員（Einsatzkommando 、SSの指揮下にあった準軍事組織）の多くが、「それ以上血の海にまみれることに耐えられなくなって」発狂したり自殺を試みたりしたと戦後になってから記している。
収容所の運営方法はそれぞれ若干異なっていたが、いずれも可能な限り効率的に大量殺戮を行うために設計されていた。一例として、SSの衛生学研究所所員であったクルト・ゲルシュタイン中尉が、スウェーデンの外交官に対して自分が収容所で見たものを伝えた戦時中の証言がある。彼は1942年8月19日（当時の収容所は主にガソリンエンジンから発する一酸化炭素をガス室で用いていた）にベウゼツに到着して、45両の列車に詰め込まれた6,700人のユダヤ人が降ろされるのを誇らしげに見せられた。その多くは既に死亡していたが、生き残った者も裸でガス室へ送られていった。その時の様子についてゲルシュタインは証言している。
絶滅収容所 収容所の運営
ヘスによると、ユダヤ人に対して最初にツィクロンBが使用された時は、シラミ駆除のための消毒ガスだと説明されていた（実際、ツィクロンBはもともと殺虫剤として開発された）にもかかわらず、既に多くの囚人が自分たちは殺されるのではないかと感づいていた。その結果、後日ガス処理を行う際に「厄介な者」になるかもしれない囚人を選別するための労が取られることとなり、このような囚人は隔離されたのち密かに射殺された。ユダヤ人たちに不安を与えぬよう、ゾンダーコマンド（自分の延命と引き換えに、他の囚人をガス室へ送ったり死体を片付けたりする任に当たったユダヤ人による特殊部隊）の隊員たちはガス室の中まで囚人に付き添い、ドアを閉めるときまで残っているよう指示された。この「鎮静効果」を高めるため、SSの衛兵もガス室の入り口に立つこととしていた。囚人たちが自分の運命について考える暇を与えないために、可及的速やかに衣服を脱ぐよう命令が下され、進捗を遅らせるかもしれない囚人に対してはゾンダーコマンドが手伝いさえした。
絶滅収容所 収容所の運営
ガス処理されるユダヤ人たちを安心させるために、ゾンダーコマンドは収容所での生活について話したり、何も問題はないと説き伏せたりなどした。乳飲み子を抱えたユダヤ人女性の多くは、消毒薬が子供に害を与えることを怖れて、自分の脱いだ服の下に子供を隠した。ヘスの記述によれば、「特殊部隊の隊員たちは特にこの点を注意して見張って」おり、子供たちも連れてくるよう女たちに呼びかけていた。「こうしたやり方で服を脱がされる不安感によって」泣き出すかもしれない年長の子供たちをなだめるのもゾンダーコマンドの任務であった。
しかし、こうした方法で全ての囚人が騙された訳ではなかった。ユダヤ人の中には、「それでも自分の行く手に何が待ち受けているか予想ないし理解していた」が、「目の前の恐るべき光景にも関わらず、子供を励ますために冗談をいう勇気を見せた」者もいたとヘスは伝えている。何人かの女性は突如として「脱衣中に凄まじい悲鳴を上げたり、髪を掻き毟ったり、狂人のように叫びだすなどした」。このような場合には即座にゾンダーコマンドが駆けつけて射殺した。一方、ガス室へ連れて行かれる前に「まだ隠れている同胞の居場所を明かした」者もいた。
絶滅収容所 収容所の運営
囚人を中に入れてドアが閉められると、微粉末状のツィクロンBがガス室の天井に開けられた特殊な孔から噴射された。収容所の指揮官は覗き穴からガス処理が済んだことを視認し、準備や後片付けの監督をするのが任務であった。ヘスは、ガスによって死亡した遺体には「痙攣の兆候が見られなかった」と報告している。アウシュヴィッツに勤務していた医師は、ツィクロンBの「肺を麻痺させる効果」により、痙攣が始まる前に死亡したためだと推定した。
絶滅収容所 収容所の運営
ガス処理が済むと、特殊部隊員が死体を運び出して金歯を抜いたり髪を剃り落としたりしたのち、焼却炉または死体を燃やす穴へ運ばれた。いずれにせよ死体は焼却処分されるが、火は特殊部隊員によって焚かれた。余分な脂肪分を排出し、常に火を燃え立たせておくために「燃える死体の山」がひっくり返された。ゾンダーコマンドの働きは素晴らしいものであったとヘスは述べている。「彼らもまた、いずれは同じ運命を辿ることになるのを十分承知して」いたにも関わらず、「まるで以前から大量殺戮者だったかのごとく、いかにも当然といった様子で」手際よく任務をこなしたという。ヘスによると、多くのゾンダーコマンドは仕事をしている間、「死体の焼却などの忌まわしい任務を控えている時でさえ」食事を取ったり煙草を吸ったりしていたという。時折彼らが近親者の死体に出くわすことがあり、「さすがにこれには動揺していることは明らかであったが、……何も騒ぎは起きなかった」。ヘスは、ガス室から焼却用の穴へ死体を運んでいる時に自分の妻の遺体を発見した男に言及しているが、「まるで何も起こらなかったように」ふるまっていたと伝えている。
ガス処理の様子を視察するために、ナチス党やSSの高級将校がアウシュヴィッツを訪れることがあった。例外なく「自分の見たものに深く衝撃を受けて」、何人かの「かつて私にユダヤ人根絶の必要性を声高に語った者でさえ、『ユダヤ人問題の最終的解決』の実態を目の当たりにして言葉を失っていた」とヘスは書いている。またヘスは、どうやってこの惨状を我慢することができたのかとたびたび訊ねられたという。彼は「総統の命令を実行しなければならないという鉄の意志だ」と説明していたが、「明らかに私より頑強であったアイヒマンでさえ、私と職務を取り替えたいとは決して望まなかった」。
絶滅収容所 死体の利用
ゾンダーコマンドは、ユダヤ人の死体から衣服や宝石、眼鏡、毛髪、金歯や歯の充填材など、再利用できそうなあらゆるものを剥ぎ取る任務を非常に熱心に遂行したという。ナチスが人間の皮膚を用いたランプシェードを造っていたと主張する者がいるが、実際に人間の皮膚から作ったランプシェードが発見されている訳ではない。アメリカ軍のクレイ将軍の陳述によると、人間の皮膚から作られたとされる電灯の笠は、ヤギの皮から作られたものであった。マルティン・ボルマンの父と同名の息子は、あるインタビューにおいて、子供のころに人間の骨で作った椅子や人間の皮膚で装丁した本を見たことがあると証言している。刺青の施された皮膚は時折剥ぎ取られて保存された。しかしながら、これらも実際に現物が発見されている訳ではない。ブーヘンヴァルトでは、ヒバロー族に倣った技術を用いて干し首が作られ、ニュルンベルク裁判でも証拠品とされた。これも現在では現物は存在していない為、真偽は藪の中である。
また収容所では Judenseife すなわち死んだユダヤ人の脂肪で作られた人間石鹸を製造していたという者もいる。しかしこれは、戦後に広められた噂にすぎないと考えられている。
絶滅収容所 戦後
少なからぬ団体や個人が、ナチスが強制収容所を用いて絶滅政策を実行していたことを否定したり、ホロコーストの方法や規模に疑義を呈したりしている。例えば、ロベール・フォーリソンは1979年に「ヒトラーの『ガス室』なるものは存在しなかった」と主張した。フォーリソンは、ガス室などというものは元来シオニストが考え出したものだという見解をもっている。もう一人の有名な否定派は、イギリスの歴史家デイヴィッド・アーヴィングで、この人物はホロコーストを否認したために、オーストリアで逮捕され懲役刑を宣告された。オーストリアにおいて、ホロコーストを否認することは犯罪行為に当たるためである。
絶滅収容所 戦後
多くの研究者や歴史家は、生存者や加害者による証言や物的証拠や写真、そしてまたナチス自身による記録などを証拠として、ホロコーストは無かったとする説を否定している。ニツコー・プロジェクト、デボラ・リプシュタット (Deborah Lipstadt) の著作、サイモン・ヴィーゼンタールとサイモン・ヴィーゼンタール・センターの活動といった努力や、また数多くのホロコースト関連資料などによって、ホロコースト否認が追跡・解明されている（ホロコースト否認論の考察を参照）。ラウル・ヒルバーグ（『ヨーロッパ・ユダヤ人の絶滅』 ("The Destruction of the European Jews") の著者）、ルーシー・ダヴィドヴィチ（Lucy Dawidowicz 、『ユダヤ人に対する戦争』 "The War Against the Jews" の著者）、イアン・カーショーその他数多くの著名な歴史家の著書は、ホロコースト否認論を少数の非主流な過激派として斥けている。
収容所の幹部や看守など関係者に対する裁判は、殺人などの容疑を実証できず進まなかった。しかし2011年、絶滅収容所は収容者殺害のみを目的とした収容所であり、絶滅収容所で勤務した事実さえ証明すれば殺人幇助罪が成立するとの司法判断が下された。このことから改めて捜査が行われることとなった。2020年代においてもなお高齢の元看守などがドイツ各地で裁判にかけられている。
絶滅収容所 歴史的議論
強制収容所とホロコーストをめぐる現在の歴史的議論は、地元住民の関与についての問題を含んでいる。多くのユダヤ人がキリスト教徒の近隣住民によって救われたとはいえ、それ以外の住民はユダヤ人の苦境を無視したり当局に引き渡したりしているためである。さらに、収容所の多くは地元住民からも見渡せるものであったことや、収容所が地域経済と密接な関係にあったことなども明らかになってきている。例えば、収容所で必要な品は近辺で購入されて収容所まで届けられ、地元の女性は家事を手伝うなど収容所との交流があった。ナチスの将校は地元の居酒屋の常連客となり、囚人から集めた金を支払いに充てるなどしていた。したがって、収容所内で何が起こっていたかは一般人には隠されていたという、収容所近辺の住民による主張の真偽性は、近年の歴史的研究によって徐々に薄らいでいる。
仙鶴駅
座標: 北緯37度25分37.22秒 東経126度41分56.32秒﻿ / ﻿北緯37.4270056度 東経126.6989778度﻿ / 37.4270056; 126.6989778
仙鶴駅（ソンハクえき）は、大韓民国仁川広域市延寿区にある仁川交通公社1号線の駅である。駅番号は(I128)。
仙鶴駅 隣の駅
仁川交通公社
●1号線
文鶴競技場駅 (I127) - 仙鶴駅 (I128) - 新延寿駅 (I129)
新延寿駅
座標: 北緯37度25分4.95秒 東経126度41分38.15秒﻿ / ﻿北緯37.4180417度 東経126.6939306度﻿ / 37.4180417; 126.6939306
新延寿駅（シニョンスえき）は、大韓民国仁川広域市延寿区にある仁川交通公社1号線の駅である。駅番号は(I129)。
新延寿駅 隣の駅
仁川交通公社
●1号線
仙鶴駅 (I128) - 新延寿駅 (I129) - 源仁斎駅 (I130)
しるバ.
『しるバ.』は爆天童による4コマ漫画作品。『月刊コンプエース』（角川書店）にて連載されていた。悪の秘密結社の娘『しるば』のマッタリとした学校生活を描くギャグ漫画。
しるバ. 主な登場人物
※キャストはドラマCDのもの
安田 しるば（やすだ しるば）
声 - 仁後真耶子
主人公。フルネームは「安田ゼノスカール＝シルバ」。クラスメイトや秘密結社の面々には「しるば」と平仮名で呼ばれる。祖父が悪の秘密結社『ゼノスカール帝国』の大総統で、彼女自身の将来の夢も「悪の組織の大幹部」である。そんな生い立ちでも結構ピュアな性格をしている……はずが、回を追うごとに“黒い”シーンが増加している。組織の経済財政が悪い所為か、あらゆる食べ物に目が無い。
しるばが持っている鎌は母親のステラから受け継いだものだがまだ使いこなせていない。
デフォルメ化されることの多い本編ではわかり辛いが、かなり小柄で、ナナミと並ぶと頭ひとつ分くらい身長が低い。その可愛らしい容姿のため、学校の上級生に人気がある。
八雲 いづる（やくも いづる）
声 - 斎藤千和
シルバのクラスメイト。登校中、ある妖精に脅され、魔法少女にされてしまう。だが、その容姿は紙袋を被って、眼の部分に穴を開けただけという変質者のような出で立ちだった。
妖精が、ステラによって倒された後は、しるばの助言により、魔法の杖（妖精）を直してもらう為に博士の所に行ったところ、改造され悪の秘密結社の一員にされてしまい、以降はしるばと共に行動するようになる。
しるバ. 主な登場人物
本人は今でも自分は魔法少女だと言い張っているが博士に勝手に改造され、ロケットパンチやドリル、反陽子爆弾、さらには最新鋭ゲーム機などの機能が26種類搭載されており、完全にロボットになってしまっている。
紙袋（いづるヘッド）は取り外し可能だがいづるが装着していないと落ち着かないくなったらしく、常に装着している。
安田 ステラ（やすだ すてら）
声 - 生天目仁美
しるばの母親。15歳（あくまで自称）。天真爛漫でマイペース。しょっちゅう娘の学校の授業に参加している（目当ては給食）。いづるを魔法少女にした妖精曰く、過去には「ヘドリアンの魔女」と呼ばれ、妖精の部隊を一瞬で壊滅させたりもしていた。夫の戦闘員に一目惚れし結婚。しかし、総帥である父親に強く反対された為に組織が壊滅寸前に陥る程の大喧嘩を繰り広げ今に至る、現在でも結婚を反対した父親を許してはいない。
ハルミお姉さん
声 - 伊藤静
シルバが所属している秘密結社の偉い人（支部長）。眼の色が赤い。悪の秘密結社の経営状況は非常に悪い為、組織の運営に頭を悩ませている。
過去、ステラに憧れて悪の秘密結社に入ったが、真面目な性格が災いして苦労している。博士とは同期。毎日牛乳を飲んでいるにも関わらず、貧乳なのが悩み。近所の商店街で人気が高い。
しるバ. 主な登場人物
秘密基地に潜入してきたロボを周囲にを無数の光弾を展開して撃退するなど高い戦闘能力を擁している。
博士
声 - たかはし智秋
お姉さんの同期。お姉さんの困った顔が好きで、その顔が見たいため、頑張って新兵器の改造や怪人の改造手術に費用を使っている。
佐藤（さとう）
声 - 檜山修之
補充戦闘員としてシルバの支部に配属された怪人。当初は猫の顔の怪人だったが、博士の手術によって猫耳ショタへと改造される。改造前は30歳以上の年齢だったが、現在は少女といえるお年頃な肉体年齢。ちなみに男。
森崎（もりさき）
声 - 玄田哲章
シルバの支部の上級戦闘員。その容姿はポケモンのカメックス似。博士に大改造されそうになった事がある。
元々はステラが縁日で買ったミドリガメだった。
容姿の割に常識人。
戦闘員
秘密結社の手先。主な仕事は、コンビニや新聞配達などのアルバイトで、貧乏な組織の運営費を稼ぐ事。街で見かける事も多いらしい。
しるばの父親も戦闘員で以前はマグロ漁船に出稼ぎに出ており、現在はダイヤモンド鉱山で働いている。
北見 ナナミ（きたみ ななみ）
声 - 今井麻美
シルバのクラスメイト。常識人ゆえにシルバ達の行動に振り回される事もしばしば。
乙部 ハルカ（おとべ はるか）
声 - 井上麻里奈
しるバ. 主な登場人物
シルバのクラスメイト。ノリとテンションが高いトラブルメーカー。委員長を務めているが、クラスの面々から信頼は全くされていない。
島牧 マキ（しままき まき）
声 - 佐藤利奈
シルバのクラスメイト。大人しい性格の副委員長で、ハルカのフォローに回る事が多い。
神園（かみぞの）
シルバのクラスを担当している教師（担任ではない）。科目は不明。女性だが『MMR』のキバヤシのような容姿で、しゃべり方も男性的。片づけが極度に苦手。
栗山（くりやま）
シルバのクラスの体育を担当している教師。神園とは旧知の間柄で、部屋を片づけに行ったりしている。巨乳。
シルバたちの担任
男性教師。名前は不明。ハルミに一目惚れし、しるばにハルミグッズを密かに注文したりしている。
妖精
いづるを半ば脅すように魔法少女にした妖精。過去にステラに自身が指揮する部隊を壊滅させられ身体を八つ裂きにされたのを恨み、いづるを利用して復讐しようとしたがステラに瞬殺されバラバラにされてしまう。
魔法少女
声 - 中村繪里子
悪と戦うべく現われた少女。ちょっと歪んだ正義感を持っている。シルバ達の組織に勝負を挑んだりするが、結構酷い目にあう。ちなみに本名は不明。
近所のチビっこ
魔法幼女な双子。魔法少女に懐く。やはり本名は不明。
鹿骨市
鹿骨市（ししぼねし）は、07th Expansionの同人ゲームおよびそれを原作とする漫画・アニメ『ひぐらしのなく頃に』や、竜騎士07の小説『怪談と踊ろう、そしてあなたは階段で踊る』に登場する架空の市である。
鹿骨市 概要
岐阜県に隣接した××県（県庁所在地は穀倉（ごぐら）市）にある市で、日本海側に近い内陸の豪雪地帯にある。市の花はツツジ。
鹿骨市 地区名
雛見沢（ひなみざわ）
市のはずれ、県境の山中にある集落。地方公共団体である「村」ではないが、鹿骨市編入後も雛見沢村と呼ばれることが多い。詳細は「雛見沢村」を参照。
高津戸（たかつど）
岐阜県に隣接した雛見沢からさらに山中に入った地域。廃村で居住者もほとんどいない。
谷河内（やごうち）
雛見沢からさらに山中に入った地域。人もほとんど来ない山林である。
松本（まつもと）
ダム計画で水没地域に入っていた地域。
興宮（おきのみや）
雛見沢から急坂を下りたところにある街。スーパーなどの商業施設に加えて警察署や図書館などの施設があり、近隣地区における行政的・商業的中心の役割を果たしている。住民には雛見沢出身者が多く、雛見沢に本拠を構える園崎家の政治的・経済的影響力が強い。
鹿骨繁華街
暇潰し編に登場。興宮から遠く離れた駅の駅前に広がっている。通称か正式名称かは不明。
鹿骨市 交通
市内には鉄道が通っている。興宮には興宮駅、鹿骨繁華街周辺にも駅がひとつある。
鹿骨市 市内の施設
興宮警察署
興宮にある警察署。
鹿骨警察署
興宮署と共に、市内にある警察署。
鹿骨市立図書館
普通の公立図書館ではあるが、特に雛見沢関連の伝承に関する資料が充実している。雛見沢などを管轄する児童相談所が敷地内に併設されている。皆殺し編の主要な舞台のひとつ。
鹿骨市立興宮小学校
雛見沢を含む地域を学区とする小学校。しかし一部の児童は雛見沢が独自に設立した分校に通い、市も黙認している。グラウンドは少年野球チーム興宮タイタンズの練習場であり、同じく雛見沢分校のチームの練習もここで行われている。
エンジェルモート
鹿骨市 市内の施設
魅音と詩音の叔父の義郎が経営するファミリーレストラン。昭和の時代とは思えない大胆なウェイトレスの衣装で有名で、全国から愛好するおたくが訪れる。デザートフェスタという定期的なイベントがあり、その際には特に混雑する。「ひぐらしのなく頃に業」の猫騙し編では、発症した圭一が驚異的な殺傷力で複数の店員と客を惨殺。沙都子もいたが生死不明。レナとも交戦するが、即座に殺害。最後に雛見沢症候群の薬が頭の中にあると言った梨花を撲殺するなど新たな惨劇の舞台となった。また漫画版の猫騙し編では、この世界に移動してきた梨花を発症した圭一が殴打。アニメ版と同じく店員と客を惨殺していた他、レナと詩音に悟史の金属バットの一撃を喰らわせており、圭一の殺戮に泣きながら驚愕する魅音を、詩音の眼前で撲殺。続けて姉が好意を寄せていた想い人が悟史の金属バットで撲殺するという暴挙を目の当たりにしたことで、泣きながら糞野郎と唾棄した詩音を一撃で撲殺。さらに足にしがみつくレナも数回殴打して撲殺するなど、より残酷に圭一の仲間殺しの舞台として描かれている。
セブンスマート
食品スーパー。雛見沢住民にとって食料や日用品を手に入れる主要な商店となっている。煎餅を3袋買うと3割引になる。
源仁斎駅
源仁斎駅（ウォニンジェえき）は、大韓民国仁川広域市延寿区延寿洞にある、仁川交通公社と韓国鉄道公社（KORAIL）の駅。
源仁斎駅 利用可能な鉄道路線
仁川交通公社
1号線 - 駅番号はI130
韓国鉄道公社
水仁・盆唐線 - 駅番号はK265
源仁斎駅 駅構造
相対式ホーム2面2線を有する地下駅。
案内上ののりば番号は設定されていない。
相対式ホーム2面2線を有する高架駅。
源仁斎駅 利用状況
近年の一日平均利用人員推移は下記のとおり。なお、水仁・盆唐線の2012年は開業日の6月30日から12月31日までの185日間の平均である。
源仁斎駅 隣の駅
仁川交通公社
1号線
新延寿駅 (I129) - 源仁斎駅 (I130) - 東春駅 (I131)
韓国鉄道公社
水仁・盆唐線
急行
仁川論峴駅 (K260) - 源仁斎駅 (K265) - 延寿駅 (K266)
緩行
南洞インダスパーク駅 (K264) -  源仁斎駅 (K265) - 延寿駅 (K266)
ナターシャ・ヘンストリッジ
ナターシャ・ヘンストリッジ（Natasha Henstridge、1974年8月15日 - ）は、カナダ・ニューファンドランド島出身のモデル・女優である。
ナターシャ・ヘンストリッジ 来歴
14歳で家を出てモデルとなり、パリに移り15歳でフランス版「コスモポリタン」の表紙を飾る。その後、女優へ転向、『スピーシーズ 種の起源』で鮮烈な悩殺演技を披露して映画デビューすると、“映画史上もっとも美しいエイリアン”と絶賛されてMTVムービー・アワードのベスト・キスシーン賞を受賞し、『スピーシーズ』シリーズ3作目まで出演した。後に『弁護士イーライのふしぎな日常』などテレビシリーズにも出演する。
1995年に俳優ダミアン・チャパと結婚したが、翌年に離婚する。1998年と2001年に当時の婚約者であった俳優リーアム・ウェイトとの間に2人の息子を儲ける。2006年からシンガーソング・ライターのダリウス・キャンベルと交際するが、2010年に婚約破棄する。
東春駅
座標: 北緯37度24分14.93秒 東経126度40分48.45秒﻿ / ﻿北緯37.4041472度 東経126.6801250度﻿ / 37.4041472; 126.6801250
東春駅（トンチュンえき）は、大韓民国仁川広域市延寿区にある仁川交通公社1号線の駅である。駅番号は(I131)。
東春駅 隣の駅
仁川交通公社
●1号線
源仁斎駅 (I130) - 東春駅 (I131) - 東幕駅 (I132)
ウェンブリー・アリーナ
ウェンブリー・アリーナ（英: Wembley Arena）は、イングランド・ロンドンのウェンブリーにある世界的に有名なアリーナである。現在の名称はOVOアリーナ・ウェンブリー（英: OVO Arena, Wembley）。かつては別名でエンパイアプール（英: Empire Pool）と呼ばれていた。
ウェンブリー・アリーナ 概要
ロンドンではO2≥アリーナ、アールズ・コート・エキシビション・センターに次ぐ3番目の規模を持つ屋内競技場（アリーナ）である。最高12500人の収容が可能となっており、主にコンサートで利用されている。
ウェンブリー・アリーナ 歴史
1934年の大英帝国競技大会（現・コモンウェルスゲームズ）開催のために、エンパイアプールの名称で屋内プール（最高8000人収容）として建設、1978年に多目的ホールへと改修され、それに伴ってウェンブリー・アリーナに改名した。
屋内でのスポーツ競技では、1980年に開催されたボクシングの世界タイトルマッチ「アラン・ミンター対マービン・ハグラー」の試合は伝説の試合となった他、イギリスのアイスホッケーリーグもここで行われていた。
プロレスでは、WWEのロウ・スマックダウンが2006年4月に開催され、過去にはPPV大会であるインサレクションが開催されたこともある。近年では毎年のハウス・ショー公演に使用されている他、WCWやTNA等の団体も海外公演の際に使用したことがある。
また、世界の著名なアーティストがコンサートを開催することでも有名である。イエス、スパイス・ガールズ、テイク・ザット、ウエストライフなどがその例で、特にウエストライフは2006年だけで23回の公演を行った。
ウェンブリー・アリーナ 歴史
2011年には音楽オーディション番組「Xファクターグランドファイナル」の会場にもなった。
五輪会場としても使用されており、1948年ロンドンオリンピックで競泳・飛込競技・水球競技が行われ、2012年ロンドンオリンピックでは新体操とバドミントン競技が実施された。
2013年9月に運営元のライブ・ネイションとの契約が切れたことから、AEGファシリティーズが運営権を落札。その後、2014年6月にAEGファシリティーズが電力会社のSSEに命名権を販売したため、名称がSSEアリーナ・ウェンブリーへ変更となった。
四十物光男
四十物 光男（あいもの みつお、1946年12月1日 - 2023年6月5日）は、日本の脚本家。富山県出身。立教大学卒業。
国立湖岸
国立湖岸（こくりつこがん、National Lakeshore）は、アメリカ合衆国の国立公園局が保護、管理する米国立公園に類似する湖岸。現在五大湖に面した4か所が指定されている。
総面積は、145,641エーカー（589.3km）。
ソフトウェア開発工程
ソフトウェア開発工程（ソフトウェアかいはつこうてい、英: Software Development Process）はソフトウェアライフサイクルプロセスのうち、開発に関わるプロセスである。すなわち、ソフトウェアの構想から廃止までの流れのうち、開発部分をプロセスとして捉えたものである。ソフトウェア開発プロセスとも。
開発工程はいくつかのサブプロセスからなる。サブプロセスの種類と関係性を示す開発プロセスモデルが複数存在する。また開発工程とその中の各種タスク・活動のための方法論が提案されている。
ソフトウェア開発工程 サブプロセスモデル
開発プロセスは何種類のもサブプロセスからなる。開発サブプロセスのモデルには様々な種類がある。規格としてISO 12207、能力成熟度モデル統合（CMMI）が挙げられる。以下は代表的なサブプロセス（モデル）である。
ソフトウェア要求分析
ソフトウェア製品を作るにあたっての最初のタスクは要求を引き出す・集めることである。顧客はソフトウェアに何をさせたいのかを知っているものである。しかし、その要求は不完全だったり、曖昧だったり、互いに矛盾していたりする。経験をつんだソフトウェア技術者はそれを聞き出して一貫性のある要求仕様に纏め上げる。
仕様記述
仕様記述は可能な限り厳密な方法で開発すべきソフトウェアを正確に記述するタスクである。安全性が重要なソフトウェアシステムでは、開発に先駆けて仕様記述を注意深く行うが、実際に最も成功している仕様記述とは、既存のアプリケーションを理解して改善するために書かれるものであろう。安定していなければならない外部インターフェイスにとって仕様記述は最も重要である。
ソフトウェアアーキテクチャ
ソフトウェア開発工程 サブプロセスモデル
ソフトウェアシステムのアーキテクチャとは、システムを抽象的に表現したものである。アーキテクチャはソフトウェアシステムが製品として要求に適合しているかを検証するのに使用される他、将来の追加要求に応えるためにも使用される。アーキテクチャ作成段階ではソフトウェアシステム間や他のソフトウェア製品間のインターフェイスも規定し、ハードウェアやオペレーティングシステムも規定する。
実装
設計からコードを作成する段階はソフトウェア開発において最も明白な工程であるが、必ずしも最大の工程とは限らない。
評価
特に複数の技術者が開発したコードを結合して行う評価はソフトウェア技術者が行う。
文書化
ソフトウェアの内部設計を文書化するタスクは重要だが、しばしば見過ごされている。これは将来の保守と改良に使用される。文書化は外部インターフェイスにとっては最も重要である。
トレーニングとサポート
ソフトウェアプロジェクトの失敗の最大の要因は、そのソフトウェアを最終的に使用する人の育成を全く考えていないことにある。人々は不慣れな環境や領域に進むことには抵抗を示すものである。従ってソフトウェアを配備する段階では、実際にそのソフトウェアを使用する人を対象にトレーニングを行うことが重要である。また、実際に使ってみることでユーザーから問題点や疑問点が多数上げられてくる。それらが次のソフトウェアの開発への入力となる。
ソフトウェア開発工程 サブプロセスモデル
保守
ソフトウェアの保守と改良は初期の開発よりも長期に渡り、手間もかかる。本来の設計に馴染まないコードを追加しなければならなくなるだけでなく、既存のソフトウェアがどう動作しているのかを理解するだけでも多大な労力を必要とする。ソフトウェア開発の3分の2は保守作業であると言われているが、この統計は誤解を生みやすい。バグの修正は保守作業のほんの一部である。保守作業の大部分は既存のソフトウェアに新たな機能を組み込むことであり、それは別の新たな開発とみなされることが多い。同様に土木・建築でも保守作業が全体の3分の2を占めると言われている。
ソフトウェアを完成へ向け加工していくプロセスに加え、そのプロセスを管理（マネジメント）するプロセスを管理プロセスと呼ぶ。開発プロセスにおいても管理プロセスが含まれる。
ソフトウェア開発には製造 (manufacturing) 工程が事実上存在しない。そのほとんどが設計工程に属する。
ソフトウェア開発工程 サブプロセスモデル
製造業では企画・設計・製造のプロセスが見出され、製造工程では量産とその最適化（カイゼン）がおこなわれる。しかしソフトウェアは複製コストがゼロであり、コピー・アンド・ペーストで製造が完了するためこの工程が事実上存在しない。もしソフトウェアデータが複製できないとしたら、作業員による完成コードの写経とテスト実行によりソフトウェアは1つずつ量産されるはずであり、これはまさに製造工程である。実際にはコピペでこの工程を丸々スキップできる、すなわち製造工程が存在しない。
ソフトウェアが頻繁に変更されることもこれを示唆している。製造業において製造工程（製造ライン）の全面的変更は極めて稀であり、するとしてもそれは作業員の役割ではない。一方ソフトウェア開発ではリファクタリングをはじめとしたソフトウェア内部の変更が推奨され、それはプログラマーの役割である。頻繁な変更が実作業者におこなわれるのは開発/設計段階であり、すなわちコーディング含むソフトウェア開発は製造工程でなく設計工程に属している。
ソフトウェア開発工程 開発工程モデル
ソフトウェア開発のプロセスモデルが開発工程モデルである。様々なソフトウェアライフサイクルで共通してみられるいくつかのモデルが存在する。それぞれのモデルには特徴があり、実際の開発ではプロジェクトに応じたモデルを含むソフトウェア開発方法論の選択が重要である。
ウォーターフォール・モデルでは、開発者は上述の工程（局面、フェーズ）を順番に行う。要求仕様を作成し、それを分析し、解決法を設計し、そのためのソフトウェアフレームワークのアーキテクチャを作り、コードを書き、評価し（単体テスト→システムテストの順）、配備し、保守する。各工程が完了すると、次の工程に進むことができる。ちょうど、家の骨組みを組み上げてから土台を変更できないというのと同じ考え方である。
ウォーターフォール・モデルでは上流工程での間違いや仕様変更を後から訂正・反映することを考慮していないと考えられがちだが、これは誤解である。これは要求管理に変更制御を含めるかどうかという問題である。
この手法は特に大規模なシステム開発や危険の大きいプロジェクト（軍需関係の契約など）で使われている。各工程ごとに契約・入札が行われる場合もある。
ソフトウェア開発工程 開発工程モデル
大規模なシステム開発ではサブシステム化も併用し、各サブシステムで時期をずらしてウォーターフォール・モデルを採用する事で、先行するサブシステムで発見した問題を後続のサブシステムでは早い段階の工程で取り入れたり、各工程の要員（設計者・プログラマ・テスターなど）や主要イベント（プロジェクト立ち上げ・レビュー・検収・研修・本番稼動など）の平準化を図る場合も多い。また各工程の内部では後述のスパイラルモデルや反復型開発を組み合わせる場合もある。
ウォーターフォールの問題は、要求分析と要求管理についての技術的未熟さから生じることが多い。さらに言えば、開発工程の弱点の把握不足と開発者が問題を理解せずにコーディングを開始してしまうことからも問題が生じる。また、しばしば省略されがちな工程として顧客と開発者の間での共同レビューがある。開発者は危険を承知で設計を進めて開発するが、その設計は最終的には Critical Design Review（最終設計審査）というマイルストーンでチェックを受けることになる。この手法への批判はソフトウェア工学者よりも実際の技術者から出てくることが多い。批判者はWISCY（Why Isn't Someone coding yet?）アプローチなどを信奉している。
ソフトウェア開発工程 開発工程モデル
反復型開発は、ソフトウェアを徐々に開発していく手法であり、問題点や前提の間違いを早期に検出して大きな問題となるのを防ぐ。反復型開発はパッケージでない商用ソフトウェア開発で好まれる。というのも、自分がソフトウェアに何を求めているかをうまく定義できない顧客の要求にも応えて開発していくことが可能だからである。
アジャイルソフトウェア開発は反復型開発からの派生手法である。アジャイルでは、従来よりも軽量で人間中心の視点を導入した。アジャイルでは計画よりもフィードバックを重視する。フィードバックは主にテスト（評価）と開発途中のソフトウェアを外部にリリースすることで得られる。
アジャイルソフトウェア開発は従来の方法論よりも効率的と思われる。少ない工数でより多くの機能を開発でき、品質の高いソフトウェアを開発できる。しかし、ビジネス的観点から見ると、長期的計画を立てるのが困難であるという問題がある。基本的に、必要な機能は開発されるが、それが何時になるのかは不明である。
ソフトウェア開発工程 開発工程モデル
エクストリーム・プログラミング（XP）は最も有名なアジャイル的手法である。XPでは工程が非常に短いステップに分割される。ウォーターフォール・モデルでは数ヶ月から数年かかる工程を1日から1週間の工程に分割するのである。まず、自動化されたテストを書き、その工程でのゴールを定める。次に2人のプログラマーによってコーディングを行い、全部のテストをパスした段階でその工程が完了する。設計とアーキテクチャはリファクタリングによって生み出され、コーディングの後に完成する。設計はコーディング担当者が行う。設計とコードの統合を行う段階は他のアジャイルソフトウェア開発と同様である。不完全だが機能するシステムがユーザーに配布・評価される。その後葉次に重要と思われる部分に関するテストが書かれ、次のサイクルが開始される。
反復型開発には独自の利点があるが、ソフトウェアアーキテクトはさらに信頼できるソフトウェア開発基盤を生み出そうとしている。そのような開発モデルの基盤には最前線の現場の分析とプロトタイピングが必要である。開発モデルは特定の設計パターンや実体関連図（ERD）に依存していることが多い。反復型開発はコストおよび品質で有利な長期的戦略を採用することにより、事前の基盤を必要としない。
ソフトウェア開発工程 開発工程モデル
反復型開発への批判は、これらの手法が顧客に対してソフトウェア開発に深く関わること、すなわち開発者的スキルと経験を要求することを問題にする。また、そうでなければこの手法のコストは増大する。それは「どういう家が欲しいか決めかねているなら、試しに私どもに建てさせて気に入るかどうか見てみてください。もし気に入らなかったら、取り壊して立て直します」と言っているようなものである。この批評は、反復型開発の要点を取り違えている。反復型開発では顧客からフィードバックを得るのに家全体を建てる必要はない。従来型の開発手法で実際の開発が始まる前に行っている要求分析と開発完了後に行っている評価を、反復型開発では全工程に分散させていると見ることができる。
実際、アジャイルのコミュニティでは要求仕様を固定せずにソフトウェアを改良していくという点で曲折があった。従来の手法ではこれは許されず、商業的にもナンセンスである。アジャイル的手法ではアーキテクチャの変更を迫るような新たな要求について、顧客が対価を支払わない場合、アジャイル的にプロジェクトは終了させられる。
ソフトウェア開発工程 開発工程モデル
これらの手法はウェブベースの技術の発展と共に開発されてきた。したがって、アーキテクチャとソリューションの機能のほとんどがアプリケーションのバックボーンに選ばれた技術で実現されていると仮定すると（つまり、ミドルウェアで実現されている。）、これらの手法は実際には保守ライフサイクルと同義である。
リファクタリングは、設計を慎重に行って文書化することの代替案としてアジャイル・コミュニティが提案したものである。アーキテクチャ上の問題に対するリエンジニアリングへの代替案は提案されていない。どちらも比較するとコストがかかる。既存のコードへのリファクタリングを1回通して行うと 10% から 15% のコスト増となると言われている。しかし、この値に再評価やリグレッションテストも含んでいるかどうかは不明である。もちろん、既存のアーキテクチャを捨ててしまう方がさらにコストがかかる。実際、アジャイル的手法を利用した開発ではコスト問題に悩んでいるという調査結果がある(Software Development at Microsoft Observed)。ここでは、基本設計の管理よりもプログラミング担当者らによる定常的なリバースエンジニアリングが強調されている点に注意されたい。
ソフトウェア開発工程 開発工程モデル
テスト駆動開発（TDD）はアジャイル的手法から生まれた便利な手法だが、同時に問題もはらんでいる。TDDではコードを書く前にそのコードに関する単体テストを書く必要がある。したがって、まずどういうコードを書くかを考え、それを書く前にその単体テストを書けるほど十分に詳細を決定しなければならない。アジャイルソフトウェア開発では簡単な設計からコードを書くのであるから、TDDをアジャイル的でない開発工程モデルに取り入れることはアジャイル的なものとは正反対となる。
形式手法は要求/仕様記述/設計段階でのソフトウェア（およびハードウェア）問題への数学的対処法である。形式手法の例として、Bメソッド・ペトリネット・RAISE・VDMなどがある。形式仕様記述もZ記法など様々な手法がある。より一般化すれば、有限状態機械のシステムを設計することでオートマトン理論を応用してアプリケーションの動作を解明する。
有限状態機械（FSM）に基づいた方法論で実行可能ソフトウェアの仕様記述ができ、従来的なコーディング工程を省くことができる（仮想有限状態機械及びイベント駆動有限状態機械）。
形式手法はアビオニクスソフトウェアなどの安全性が重要とされるソフトウェアでよく採用されている。DO178Bなどのソフトウェアの安全性保証標準規格では、形式手法の採用が義務付けられている（レベルAの場合）。
形式手法は開発工程に様々な形で入り込んできつつある。
ソフトウェア開発工程 評価
良いプロセスは良い成果を生み出す。ゆえにプロセス管理が行われる。開発プロセスの評価規格としてはISO 15504や能力成熟度モデル統合（CMMI）が挙げられる。
ソフトウェア開発工程 歴史
アメリカでは軍需での契約を獲得する条件としてプロセスモデルに基づいた評価が行われるため、それが方法論の発達を促したとも言える。
ハートウォールアリーナ
ヘルシンキハリは、フィンランド・ヘルシンキにある同国最大の屋内競技場。
1997年のアイスホッケー世界選手権開催のために建設された。設計者はハリー・ハルキモ。収容人数はアイスホッケーで1万3665人、コンサートで1万0000人、円形劇場としても最高5000人まで収容できる。また、1421台の駐車場も完備されている。
池田の猪買い
『池田の猪買い』（いけだのししかい）は上方落語の演目で、「北の旅噺」の一つ。初代露の五郎兵衛作『露休置土産　巻四』（1707年）の「野猪の蘇生」が原話。初代桂春団治、2代目三遊亭百生、3代目桂米朝、2代目桂枝雀、2代目桂ざこば、3代目笑福亭仁鶴、桂文珍など多くの演者がいる。
三部形式で、大阪に住む男が、知り合いの甚兵衛に薬になると教えられた猪肉を求めて池田のイノシシ撃ちの名人・六太夫を訪ね、猟に同行するところまで描かれる。部ごとの内訳は、男と甚兵衛の頓珍漢な会話からなる第一部、男が道を尋ねて通行人を困らせる第二部、六太夫と男との猪狩りからサゲになる第三部である。男が池田に来て寒風に震える個所では「はめもの」が使われている。
扇子と手ぬぐいを鉄砲に見立てるという、比較的珍しい所作が見られる噺である。
池田の猪買い あらすじ
ある日、冷え気（性病のこと）に悩む男が、丼池（どぶいけ）の甚兵衛に相談に来る。「それなら猪（しし）の肉がええ。しかし取れたての肉でないといけない。心安うしていて大阪でも知られている猪撃ちの名人、池田の狩人・六太夫とこ行っといで、紹介状書いてやるさかい」と、親切に行く道まで教えてもらう。丼池筋を北に進んで北浜に出るがそこには橋がないので、少し左（西）にある淀屋橋、さらに大江橋・蜆橋と橋を3つ渡ってお初天神西門の寿司屋の看板を目印に北上し、十三・三国と二つの渡しに乗り、服部の天神さんを横目に岡町を通って池田に着くという行程。しかし、男は、物覚えが悪く、行く先々で道を尋ね、産婆を迎えに行った男や農民を閉口させながらも、どうにか池田まで辿り着く。
池田の猪買い あらすじ
狩人六太夫の家を訪ねた男は、一昨日仕留めたばかりという猪肉を勧められるが、「素人では一昨日の猪か一昨年の猪か分からないので、目の前で猪を撃って欲しい」と頼み込む。六太夫は渋ったが、男の「雪がちらちらする、今日のような日は猟が立つ」とのせりふに折れ、猟犬と男を連れて山に行く。犬が追い立てたつがいの猪を発見し、狙いを定める六太夫に男は横から、「わあ、さぞ猪の肉うまいやろなあ」「オスとメスどちらがうまいか」「帰ったら食わせて」「米炊いてんか」「酒あるか」などと、くだらないことを質問する。しまいには狙い通り撃って倒した猪を、「この猪は新しいか」と聞く始末。頭に来た六太夫、猪を鉄砲の台尻でぶったたく。猪は、鉄砲の音と至近弾で目を廻していただけであったため、そのはずみで目を覚まして逃げていく。「どうじゃ、客人。あの通り新しい」
池田の猪買い 題材に関して
大阪府池田市は、20世紀初頭の阪急電鉄宝塚線開通後宅地化が進み、現在では住宅密集エリアに猪は出なくなった。とはいえ、五月山公園内など緑地エリアでは猪の生息が確認されている。池田市では大阪府猟友会池田支部と連携して、農作物等に被害を与える猪の捕獲をおこなっている。一方、本作品の題材となったことを観光資源に生かそうと、猪肉のメニューを提供する飲食店もある。
池田の猪買い 評価
佐竹昭広と三田純一の編著『上方落語』上巻（筑摩書房、1969年）は、主人公が「阿呆（江戸落語でいう与太郎）」であることから、「〈旅ネタ〉のなかでは、ずば抜けて面白い」と述べるとともに、「前座噺」という見方については、話の最初から最後まで「口が巧みに回らないと面白くない」ため、その修業という「実用の面」からではないかと推察している。
片桐貞晴
片桐 貞晴（かたぎり さだはる、? - 慶安3年10月4日（1650年10月28日））は、江戸時代初期の旗本寄合。小泉藩初代藩主片桐貞隆の二男。母は武田一雲の娘。通称は勝七郎。
片桐貞晴 生涯
二男であったが母が正妻のため、父の死後の寛永4年（1627年）、遺領のうち3000石余（3002、3200の資料あり）を分知され、寄合となる。慶安3年（1650年）10月4日死す。法名は宗眞。
後嗣に恵まれず、一色右馬助範親の二男を養子に迎える。この養子が成人後、片桐之晴と名乗る。之晴の母は貞隆の娘であり、之晴は貞晴にとって甥である。この家系は幕末で絶えることなく続く。
貞晴の後、5代片桐友從（ともゆき）が茶人・宗幽として有名である。
ジョン・ロックフェラー4世
ジョン・デイヴィソン "ジェイ" ロックフェラー4世（John Davison "Jay" Rockefeller IV, 1937年6月18日 - ）は、アメリカ合衆国の政治家。ロックフェラー家の一員であり、1977年から1985年までウェストバージニア州知事、1985年から2015年まではウェストバージニア州選出の連邦上院議員を務めた。
ジョン・ロックフェラー4世 経歴
1937年6月18日にニューヨーク州ニューヨークで誕生する。石油王ジョン・ロックフェラーの曾孫であり、ネルソン・ロックフェラー元副大統領は叔父である。直系の子孫だが、長年傍系の一族に追いやられていた。彼は1954年にフィリップス・エクセター・アカデミーを卒業し、ハーバード大学で東洋の歴史及び言語を学び1961年に卒業し、東京の国際基督教大学で日本語を3年間学んだ。
大学卒業後はワシントンD.C.の平和部隊で、最大の海外事業であるフィリピンでの計画の監督を務めた。
1976年にウェストバージニアの知事に選出され、1980年に再選された。1984年には連邦上院議員に選出され、1990年・1996年・2002年・2008年に再選される。上院では退役軍人委員会・情報特別委員会・商業科学交通委員会の委員長を務めた。2014年に実施された上院議員選挙には出馬せず、2015年1月に政界を引退した。
1967年にチャールズ・パーシー上院議員（在任期間：1967年 - 1985年、上院外交委員会委員長などを歴任）の娘シャロン・パーシーと結婚した。ジョン、ヴァレリ、チャールズ、ジャスティンの4人の子どもがいる。ロックフェラー一家はウェストバージニア州チャールストンに在住している。
2013年に旭日大綬章を受章した。
ジョン・ロックフェラー4世 その他
小沢一郎著『Blueprint for a New Japan 英文版　日本改造計画』（講談社インターナショナル、1994年7月）には、ジョン・ロックフェラー4世による序文がある。
ジョン・ロックフェラー4世 エピソード
国際基督教大学に留学中は数人の日本人と同居していたが、彼らが語ったエピソードは以下の通りである。
ジョン・ロックフェラー
ジョン・デイヴィソン・ロックフェラー・シニア（John Davison Rockefeller, Sr、1839年7月8日 - 1937年5月23日）は、アメリカ合衆国の実業家、慈善家。石油王と称えられた。
1870年にスタンダード・オイル社を創業し、ピーク時はアメリカの石油の90％をコントロールするなど、同社は石油市場を独占してアメリカ初のトラストを結成した。1897年に事実上引退し、その後は現代的フィランソロピーの構造を定義し、慈善活動に力を入れた。その資産はピーク時には9億ドルに上り、国の経済の1.5％以上であった。物価の変動を考慮すると史上最大の資産を持つ富豪とされている。
引退後の40年間、現代的かつ体系的な慈善活動の構築に資産の大部分を使った。医療・教育・科学研究促進などを目的とした財団を創設した。彼が創設した財団は医学研究を推進し、鉤虫症や黄熱病の根絶に貢献した。また、シカゴ大学とロックフェラー大学を創設した。
熱心なバプテスト信者であり、生涯にわたって米国バプテスト同盟を支援した。彼は酒とタバコを嗜まなかった。
ジョン・ロックフェラー 前半生
ニューヨーク州リッチフォードで、ウィリアム・エーヴリー・ロックフェラー（1810年11月13日 - 1906年5月11日）とその妻イライザ・デイヴィソン（1813年9月12日 - 1889年3月28日）の6人の子供の2番目として生まれた。長年に渡りフランス系の起源を持つとされてきたが、現在ではロックフェラー家が17世紀初頭のドイツに始まったことが判明している。父はかつて林業を営んでいたが、巡回セールスマンとなり「植物の医師」(botanic physician) を名乗ってエリキシールを売り歩いた。近所の人々はそんな珍しいもの好きの父を "Big Bill" とか "Devil Bill" と呼んだ。旅に出ていることが多く、家には闖入者のように時折帰ってくるだけだった。父は生涯に亘って真面目に働こうとせず、常に一山当てようと目論んでいるような男だった。イライザは信心深いバプテストであり、夫が不在の間家庭を維持するため奮闘した。夫は頻繁に外に女を作り、時には重婚していたこともあるが耐え抜いた。自然に倹約が常となり、息子には「故意の浪費は悲惨な欠乏を招く」と教え込んだ。若きロックフェラーも家事を手伝い、七面鳥を育てて金を稼ぎ、ジャガイモや飴を売ったり、近所に金を貸すなどして家計を助けた。「小皿を大皿と交換しろ」という父の助言に従い、彼は常に取引で有利になることを心がけていた。父は「チャンスがあれば息子達も騙す。そうして奴らを敏感にしたい」と言っていた。
ジョン・ロックフェラー 前半生
少年のころ一家でニューヨーク州モレイビアに引越し、1851年にはさらに同州オウィーゴに引越しており、オウィーゴでは学校に通っている。1853年、クリーブランド近郊のストロングスビルに移った。クリーブランド中央高校で学び、商業専門学校で10週間のビジネスコースを受講し簿記を学んだ。
父の不在と頻繁な転居にもかかわらず、ロックフェラーは行儀がよく、真面目で、熱心な少年に育った。当時を知る人は彼を、控え目で真面目で信心深く几帳面で分別があったと評している。議論がうまく、正確に自分の考えを表現できた。また音楽好きで、将来それで身を立てたいという夢を持っていた。早くから算術と経理の才能を発揮した。
1855年9月、16歳のとき、製造委託会社 Hewitt & Tuttle にて簿記助手の職を得た。長時間働き、そのオフィスの仕事の全てに精通するようになる。特に輸送費の計算に熟達し、そのことが後々大いに役立った。最初の3カ月間の給料は50ドル（1日あたり50セント）だった。当初から給料の約6%を寄付しており、20歳のころには10%をバプテスト教会に寄付している。
ジョン・ロックフェラー 前半生
若いころ、10万ドルを貯めることと100歳まで生きることが目標だと語っていたという。
1859年、資本金4,000ドルでモーリス・B・クラークと共に製造委託会社を設立。そこで着実に利益を上げていった。食料品の卸売りからはじめ、1863年には当時クリーブランドの工業地域だった「ザ・フラッツ」に建設される製油所に投資した。この製油所を直接所有していたのは Andrews, Clark & Company で、クラークとロックフェラーと化学者サミュエル・アンドリュースとクラークの2人の兄弟が創業した会社である。石油産業は揺籃期だった。鯨油が大量に使用するには高価すぎるものとなり、安価な燃料が必要とされていた時代である。