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ニューギニア島沖地震 1996年の地震
2月17日5時59分（世界協定時）に発生。震源の深さは33 km、マグニチュードは8.2（8.1とも言われている）。
震源に近いインドネシアでは地震と高いところでは7メートルにも及ぶ大きな津波により、少なくとも108人が死亡、58人が行方不明となる被害を出した。
NHK総合テレビジョンでは、北海道豊浜トンネル岩盤崩落事故関連の報道特別番組を放送していた17時30分（以下表記する時刻は全てJST）に津波注意報が発表、20時15分に父島で103 cmの津波を観測した。
それから約1時間後の21時25分、北海道から本州、四国にかけての太平洋沿岸と、北方四島、伊豆諸島、小笠原諸島、淡路島の全ての海岸、東京湾、大阪湾沿岸（大阪府、兵庫県南部の海岸）に津波警報が、壱岐、対馬、五島列島を含む九州、山口県、南西諸島の全ての海岸に津波注意報が発表された。日本列島のうち、山口県以東の日本海沿岸、瀬戸内海沿岸、津軽海峡沿岸以外の全ての海岸が津波情報の対象となったため、NHKでは報道特別番組に加えて緊急警報放送を発信した。民放でも広範囲にわたる津波警報発表を受け、多くの放送局で報道特別番組が実施された。
この地震では和歌山県で90 cmの津波が観測されたものの、津波による大きな被害は発生しなかった。
ニューギニア島沖地震 2009年の地震
2009年1月4日の午前4時43分に南緯0度24.4分、東経132度52.1分のニューギニア島西部の北岸、深さ17 kmを震源とする地震が発生した。また、この地震の約3時間後の午前7時33分にやや東の南緯0度42.5分、東経133度20.2分の深さ23 kmを震源とする地震が発生した。後者は前者の余震ではなく、前者が引き金になって発生した別の地震と考えられている。
これらの地震により、現地では死者5人以上、負傷者250人以上、建物被害840棟以上などの被害が生じた。震源に近いインドネシアではホテルが1棟倒壊し、少数ながら死者も発生するなど被害が出た。津波も観測されたが、津波による被害はほとんどなく、被害はほぼ地震そのものによる建物の倒壊や損壊によるものであった。
ニューギニア島沖地震 2009年の地震
震央の周辺では太平洋プレートに対してインド・オーストラリアプレートが沈み込んでいる。これらの地震も太平洋プレートとインド・オーストラリアプレートの境界で発生した地震と考えられ、発震機構はともに北東－南西方向に圧力軸を持つ逆断層型であった。4時43分の地震の規模は実体波マグニチュード (mb) 6.5、表面波マグニチュード (Ms) 7.5、モーメントマグニチュード (Mw) 7.6と推定され、7時33分の地震の規模は実体波マグニチュード (mb) 6.6、表面波マグニチュード (Ms) 7.4、モーメントマグニチュード (Mw) 7.4と推定される。
気象庁はこの地震を受けて早速津波の襲来を想定したシミュレーションを実施したが、過去に震央の付近で発生した津波の資料がなく、量的津波予報データベースの想定断層モデルが置かれていなかった。このため、今回の震央より東側で約400 kmの地震による津波シミュレーション結果および過去の津波記録を用いて、日本沿岸での津波の影響を評価した結果、日本の沿岸での津波の高さは、津波注意報基準の20 cmには達しないと判断したため、午前7時27分に「若干の海面変動」の津波予報を発表した。ところが、午前9時55分に小笠原諸島の父島で36 cmの津波が観測されたため、気象庁は地震発生から5時間以上後の午前10時08分に相模湾・三浦半島、静岡県、愛知県外海、三重県南部、和歌山県、徳島県、高知県、小笠原諸島、伊豆諸島の海岸に津波注意報を発表した。午前10時38分にはこれらに加えて宮崎県、鹿児島県東部、種子島・屋久島地方、奄美群島・トカラ列島の海岸にも津波注意報を発表した。
津波は、注意報の発表された海岸で多く確認された。以下で記すものは、各地で観測された津波の最大の高さである。これらの津波による目立った被害は特に発生しなかった。津波注意報も地震発生からほぼ11時間後の午後3時45分に全て解除された。
ニューギニア島沖地震 補足
日本国内では津波による目立った被害はなかったために、この地震に関してはあまり関心がもたれていないが、1996年の事例のように、津波警報が非常に広い範囲に発表されたことは、1985年に緊急警報放送が施行されて以来、1993年の北海道南西沖地震と2010年のチリ地震、そして2011年の東北地方太平洋沖地震以外にはない（津波注意報が発表された例は2007年のペルー地震など数件あり）。
マーリス・ヴェルパコフスキス
マーリス・ヴェルパコフスキス（Māris Verpakovskis, 1979年10月15日 - ）は、ラトビア・リエパーヤ出身で元同国代表のサッカー選手。現役時代のポジションはフォワード。
高速ドリブルを得意にしている。
マーリス・ヴェルパコフスキス 所属クラブ
→ ヘタフェCF（ローン移籍） 2007
→ ハイドゥク・スプリト（ローン移籍） 2007
→ セルタ・デ・ビーゴ（ローン移籍） 2008
→ エルゴテリスFC（ローン移籍） 2009-2011
ヴァランティーヌ・ヴィスコンティ
ヴァランティーヌ・ヴィスコンティ（Valentine Visconti, 1366年? - 1408年12月4日）は、オルレアン公ルイ・ド・ヴァロワ（フランス王シャルル6世の弟）の妃。イタリア語名ヴァレンティーナ・ヴィスコンティ（Valentina Visconti）。
ヴァランティーヌ・ヴィスコンティ 生涯
ミラノ公ジャン・ガレアッツォ・ヴィスコンティとその最初の妻イザベル・ド・フランスの娘として、ミラノで生まれた。イザベルはフランス王ジャン2世の娘であり、オルレアン公ルイはヴァランティーヌの母方の従弟であった。
シャルル6世の宮廷で陰謀を企てたとして、王妃イザボー・ド・バヴィエールに疎まれ、サン・ポルから逃げ、パリから離れなければならなかった。
ヴァランティーヌは詩人ウスタシュ・デシャンプのパトロンとなり、詩を捧げられた。自身の長男シャルルも詩人として高名になった。夫ルイがヴァランティーヌと自身の共通の従弟であるブルゴーニュ公ジャンに暗殺された1年後にブロワで死んだ。
シャルルの息子フランス王ルイ12世は、ヴァランティーヌの血筋を根拠にヴィスコンティ家の継承権を主張してイタリア戦争を引き起こした。
オキナワハイネズ
オキナワハイネズ（沖縄這杜松、学名: Juniperus taxifolia var. lutchuensis）は、裸子植物マツ綱のヒノキ科ビャクシン属（ネズミサシ属）に分類されるほふく性低木となる常緑針葉樹の1変種である（図1）。房総半島から東海地方、伊豆七島、南西諸島の海岸に分布する。自生地の開発や園芸用の採集によって、絶滅が危惧されている。基準変種は、小笠原諸島に分布するシマムロ（Juniperus taxifolia var. taxifolia）である。
オキナワハイネズ 特徴
幹が地を這うほふく性の常緑低木であり、多数分枝し、直径2–4メートル (m) の範囲に広がる（図2a）。樹皮は灰褐色。
葉は針葉で3輪生し、長さ8–14ミリメートル (mm)、先端はやや尖るが軟質、緑色で光沢がある（図2b）。表面に白い気孔帯が2条ある。
雌雄異株、"花期"は2–5月。球果は裂開せず、鱗片が合着して肉質（漿質球果）になり、球形、直径 10–12 mm、紫褐色。種子は三角状卵形、長さ4.5–5.5 mm。染色体数は 2n = 22。
オキナワハイネズ 分布・生態
日本固有変種であり、房総半島から東海地方、伊豆諸島、種子島からトカラ列島、奄美群島、沖縄諸島、与那国島に分布する。海岸や海岸近くの日当たりの良い砂浜や岩場、原野に生育し、群落を形成する。
オキナワハイネズ 保全状況評価
海岸線の開発や護岸工事により、多くの自生地が失われた。また園芸用に盗掘され、アクセスが良い場所では消失してしまった。 日本全体としては絶滅危惧等の指定はないが、各都道府県では、以下のレッドリストの指定（統一カテゴリ名）を受けている（2023年現在）。またオオシマハイネズ（Juniperus conferta var. maritima）の名で登録されているものもある（＊で示している）。
オキナワハイネズ 人間との関わり
観賞用や砂防用などに植栽され、盆栽にもされる。潮風や乾燥に強い。日当たりがよく、排水が良い場所を好む。
沖縄県の渡嘉敷村では幸福の木とされ、幹が岩の間から這い出て再び戻るように湾曲することから、船が島から出て無事に帰ってくることに模して船のへさきに枝をさして航海の安全を祈念した。また、中国貿易に出る船が傾いて転覆しかけた際にオキナワハイネズによって支えられたとする伝承もある。渡嘉敷小中学校では、文集名を「這根樹（はいねず）」としている。
オキナワハイネズ 分類
オキナワハイネズのうち、東海地方など南西諸島以外に分布するものは、オオシマハイネズやハマハイネズ（Juniperus lutchuensis; Juniperus conferta var. maritima）の名で別に扱われることもあるが、一般的にはオキナワハイネズと同じものとされる。
オキナワハイネズの同種で基準変種となるものは、シマムロ（Juniperus taxifolia var. taxifolia）である。種としての Juniperus taxifolia にシマムロの名を充てていることもある。
シマムロは常緑の低木から高木になり、環境によっては直立して高さ 13 m に達することもある。葉は3輪生し、8–15 × 1.2–1.5 mm、先端は鈍形、表面に白い気孔帯が2条ある。葉の横断面は扁平、裏側に1個の樹脂道がある。"花期"は4–5月ごろ。球果は褐色、やや小さく直径 7–8 mm。
小笠原諸島特産であり、父島列島と母島列島の乾燥した岩石地などに生育する。材に樹脂が多く、焚きつけ木として優れているため、ヒデノキ（火出の木）やヒデともよばれる。乱伐されて激減し、環境省および東京都のレッドリストでは絶滅危惧II類に指定されている。
価格戦略
価格戦略（かかくせんりゃく）とはマーケティングの手法のひとつで、価格設定（en:Pricing）に関する戦略である。
価格戦略 高価格戦略
最初に市場上層部分（社会階級の高い消費者や高所得者層）を獲得するための戦略であり、あえて高価格で市場に参入し、市場上層部分の支持を得た上で、上層にあこがれる一般消費者を巻き込む戦略である。
急激な市場への参入はせず、ゆっくりと市場に浸透させていく方法が一般的である。
この方法は多品種で少量しか生産できないもの（高級バッグや希少価値の高い商品）に多く採用されている方法であり、瞬時に利益を得ることはできないが長期的に利益を得ることができる戦略である。
価格戦略 ペネトレーションプライシング戦略
ペネトレーションとは浸透という意味で、高い市場占有率を目指すことを意味している。
特に新しいジャンルの製品がこの世に出現し、新しい市場が生まれた時に、商品やサービスの市場価格（初期価格）を低く設定すること。最初に短期でまず自社が大きなマーケットシェア獲得するために価格を低く設定する手法。これによりまず自社が圧倒的なシェアを確保し、ライバル会社のシェア拡大を防止するという戦略である。
この方法は瞬時に利益を得ることはできず、また価格をあまりに低く設定しすぎると売れば売るほど大きな赤字になる可能性もある。
ロックイン効果のあるジャンルの製品やサービスならば、顧客が自社サービスに慣れてしまえば乗り換えにくくなるので、高いシェアを確保した上で価格を見直し、じわじわと価格を上げてゆけば、長めのスパンでは大きな利益獲得も可能となる場合がある。
だが、ロックイン効果の無いような、乗り換えが簡単なジャンルだと、しばしば次に説明するようなコストリーダーシップ戦略、いつまでも低価格で売り続けなければならない状態に陥り、しばしば参入した企業の大半が赤字に陥るような不毛な戦いに巻き込まれてゆく。
価格戦略 コストリーダーシップ戦略
コストリーダーシップ戦略とは、競合他社よりも常に低い価格帯で商品やサービスを提供すること。単に低価格で競おうという戦略。
なお、コストリーダーシップ戦略はペネトレーションプライシング戦略と似ているようだが異なり、コストリーダーシップは一貫して低コスト・低価格でユーザから選ばれることを意図するものであり、一旦市場占有率を確保した後に価格を見直す可能性があるペネトレーションプライシング戦略とは異なる。
コストリーダーシップ戦略で、いつまでも価格を下げたままだと、いつまでたってもまともな額の利益を生み出せない可能性がある。
このコストリーダーシップ戦略つまり、「いつでも最低価格」という戦略は、素人でも思いつくような、誰でもすぐに思いつくような安直な戦略である。たとえばスーパーマーケットチェーンなど、街ごとに数種類のチェーンが展開しているような業種で顧客がいつでも乗り換えられるようなジャンルだと、どのスーパーマーケットチェーンも顧客をつなぎとめておくためには常にコストリーダーシップ戦略を採用してしまうことが起きがちで、その結果、どのスーパーチェーンも赤字ぎりぎりの経営になってしまい経営難に陥り倒産が相次ぐような不毛な戦いになったり、巨額の負債を抱えてチェーン相互の企業買収や統廃合という現象が起きる。
価格戦略 コストリーダーシップ戦略
スーパーに限らず、他の業種でも、同業者に同じように「常時最低価格」戦略を選ぶ業者が複数あると、ともに赤字に陥り、ともに滅びてゆくような結果になってしまう危険な戦略でもある。
価格戦略 ダイナミックプライシング戦略
その時々のマーケットの環境や需・給関係を見て、機動的に価格を変化させてゆく戦略。
たとえば、あるジャンルの製品の市場が立ち上がり始めた最初時期、市場が育ちつつある時期、市場の成熟期、市場の衰退期など3〜4の時期に区切って、それぞれの時期の自社の製品の他社の製品との相対的な位置を分析して価格を決めること。
また、旅行や観光に関するサービスなどでは、各シーズンやカレンダー上の日付に応じた価格にする戦略。たとえば、お盆やお正月などの帰省ラッシュ時には、航空券やホテルの宿泊料を高めに設定し、逆に閑散期にはそれらの価格を低めに設定すること。あまり売れない時期は安くすることで数で稼ぎ、需要が高い時期に高価格にすることで利益を最大化することができる。
このダイナミックプライシング戦略では基本的に、原価をもとに販売価格を算出するなどという古い手法は使わない。
価格戦略 キャプティブプライシング戦略
本体価格は、しばしば利益が出ないほど価格低めに設定しておいてその低価格で本体を買わせておいて、付属品などのほうは価格を高めにして、そちらでしっかりと利益を稼ぐ価格戦略。（キャプティブ（captive）は捕虜という意味。）
たとえばコンピュータのプリンターのマーケット（Epson vs Canon）などでここ数十年この戦略が取られてきた歴史があり、本体の単体ではメーカー側としては売ると赤字になるほど低価格なのだが、客が本体を購入し使えば何度でも買わなければならなくなる純正インクカートリッジの価格はかなりの利益がでるような高価格に設定しておいて、純正以外のカートリッジはできるだけ動作しないように技術的にロックをかけて、ユーザがカートリッジを何度か購入すればしっかりと利益が出るという戦略である。
変革管理
変革管理（へんかくかんり）またはチェンジマネジメント（英: change management）は、個人、チーム、組織、社会を現在の状態から望ましい将来の状態へと変換させる体系的な手法である。変更管理とも呼ばれる。
変革管理 背景
ここでは「変革; change」は様々な意味を持つ。個人なら、変革とは新たな振る舞いとなって現れるだろう。ビジネスの観点では、変革は新たなビジネスプロセスや技術革新である。社会の観点では、変革とは新たな公共政策や法律である。しかし、正しい変革は単なる新プロセス、新技術、新政策というだけではない。正しい変革には、それに関わる人々の参加と関与が必要である。変革管理はそのような変革の人的側面を扱う枠組みを提供する。最近の研究では、組織の変革管理ツールと個人の変革管理モデルの組み合わせによって効果的な変革がなされるとしている。
変革管理 変革の理論
変革管理は、心理学、経営学、工学の分野で進化してきた。組織的開発の観点から構築されたモデルもあれば、個人の振る舞いのモデルに基づいたものもある。このため、以下では、個人の変革管理と組織の変革管理に分けて解説する。
クルト・レヴィンは初期の変革モデルを構築した。それによれば、変革は3つの過程を経てなされる。第一段階は "unfreezing" と呼ばれ、惰性を打ち破って既存の思考様式を分解することを伴う。防衛機構は迂回されなければならない。第二段階では変革が起きる。この段階は混乱と転換の時期である。古い方法が役に立たないことに気づいているが、それに代わる方法が明確になっていない段階である。第三段階（最終段階）は "refreezing" と呼ばれ、新たな思考様式が固定され、心の安寧を取り戻す。
エリザベス・キューブラー・ロスの著書 "On Death and Dying" は変革の理論に影響を与えている。キューブラー・ロスモデルは、自分や愛する者が失われるに際しての個人的かつ感情的な変化をいくつかの段階で表している。これが個人が何らかの変化に直面したときの感情的な受容段階に援用されている。
変革管理 変革の理論
ProSci は 59カ国の1000以上の組織での調査結果を元に組織における個人の変革管理の ADKAR モデルを構築した。このモデルは個人レベルで変革を根付かせるために必要な5つの構成要素を示している。
組織における変革管理は組織レベルでの変革における人的側面の管理を含む。そのための手段として、グループや組織を効果的に変革するための構造的手法などがある。個人の変革管理と組み合わせることで、変革における人的側面を管理する枠組みが提供される。
Richard Beckhard と David Gleicher は「変化の公式; Formula for Change」を構築した（Gleicher's Formula とも呼ばれる）。この公式は、組織的な不満・将来の展望・直近の戦術的な可能性の組合せが、組織内の抵抗より強い場合に意味のある変革が起きるとしている。
変革管理 経営の役割
経営（政治的変革の場合は政府）の第一の責任はマクロな環境やマイクロな環境の傾向を読み取り、変化を特定して、計画を実施することである。また、変革が従業員の行動・作業工程・技術的必要性・動機付けに与える影響を予測することも重要である。経営者は従業員の反応を予測して、変革が受け入れられるようなサポート計画を立案しなければならない。その後、計画を実施し、効果を検証し、必要に応じて修正を加えなければならない。
Gabrielle O'Donovan  は研究に基づいた企業文化の変換計画の立案戦略を構築した。第一フェーズの 'strategic planning and design' はいくつかの段階に分かれている。企業理念を再確認し、戦略経営チームを結成し、ビジョンと戦略を構築し、実施チームを結成して具体的な計画を作成する。第二フェーズの 'strategy implementation' は、変革の実施段階である。第三フェーズは結果の評価と次の変革の計画となる。
変革管理 経営の役割
一般意味論でいう「地図と現地の違い」は、個人が現実の知識ではなく信念に基づいて現実を認識していることを示している。Chris Argyris はそこから Ladder of Inference（推論のはしご）という用語を生み出した。変革過程でのコミュニケーションは変革に関する情報を確認し、結論として他の信念体系に属する人がその情報にアクセスできるようにする必要がある。「地図と現地の違い」の考え方は以下のような効用がある。
変革管理 工場での変革管理
工場の製造ラインのような複雑なプロセスは小さな変化にも敏感であり、工場での変革管理は安全性にとって重要と考えられている。米国では、労働安全衛生法によって変革のあり方が規定されている。その要点は、変更案に潜む危険性を見逃さないよう、様々な観点でのレビューを実施することである。日本の労働安全衛生法には変革という観点での規定はない。
変革管理 ソフトウェアにおける変更管理
ソフトウェア開発における変更管理とは、要求仕様についての変更要求について影響を正しく把握し、計画を立て、変更作業を実施し、結果を確認する、という一連の作業を管理し、ソフトウェアの整合性を確保することである。概念的には組織の変革管理と似ているが、人的側面を考慮するのはなく、成果物であるソフトウェアの整合性を考慮するという点が異なる。特にプロジェクトが大きくなると、変更要求の一元的管理が困難となり、結果として整合性が保てなくなる。
林恭
林恭（りん きょう、生年不詳 － 1853年）は台湾鳳山出身の、清朝統治時代の台湾における反清武装闘争の指導者。
1853年、太平天国が南京を本拠地とすると、小刀会が呼応して漳州を攻撃するなど、清朝は次第に福建地区での統治権を失っていく。この時期に台湾では李石や林恭などによる小規模な反清活動が発生した。
1853年4月、李石は太平天国の「興漢滅満」の標語に賛同し、民衆を集め湾裡街（現在の台南市善化区）を攻撃、台湾知県の高鴻飛を殺害した。鳳山県署に従軍していた林恭はこの事件を知ると、知県の王廷幹と不仲であったこともあり4月28日に王廷幹に不満を持つ鳳山県民を集め鳳山城を攻撃、知県を殺害した。鳳山城が陥落すると林恭は県令に擁立された。
林恭はその後5月2日に台南城を攻撃しようと試みるが清軍の反撃に遭う。6月2日、清軍と林恭は二層行渓（現在の台南市仁徳区）及び新園郷で交戦、敗れた林恭は鳳山へと逃れた。6月7日、清軍による鳳山城が行われると林恭は鳳山付近の東港へ逃亡、その地で長期戦の構えを見せたが、7月27日に清軍に逮捕され、李石と共に斬殺された。
アール・コームス
アール・コームス（Earle Bryan Combs、1899年5月14日 - 1976年7月21日）は、アメリカ合衆国ケンタッキー州ペブワース出身の元プロ野球選手（中堅手）。右投げ左打ち。
ニックネームは"The Kentucky Colonel"（ケンタッキー・カーネル）。現役時代の背番号は『1』。1920年代ヤンキースで「殺人打線」を形成したリードオフマン。
アール・コームス 経歴
1924年にマイナーのルイビル球団からヤンキースに入団、1年目は24試合に出場し14安打、打率.400をマークし、2年目からヤンキースのセンターに定着した。2年目の1925年には200安打以上を打ち、打率.342を記録する。当時のヤンキースはベーブ・ルースをはじめ、トニー・ラゼリ、ルー・ゲーリッグ、ボブ・ミューゼルらを要しており、足の速かったコームスは、彼らが後に控える強力打線の先頭打者として活躍した。
1926年から3年続けてワールドシリーズに出場。1927年には打率.356、231安打で、23本の三塁打（現在も球団記録）のキャリア最高の打撃記録を挙げ、同年のピッツバーグ・パイレーツとのワールドシリーズも制した。
アール・コームス 経歴
その後1932年まで、8年連続で100得点以上を挙げるなど不動のリードオフマンだった。ミラー・ハギンスは、コームスの安定して高い打撃・守備能力について、「自分のクラブにコームスが9人いたら、毎晩赤ん坊のようにぐっすり眠れるのに」と称していた。しかし1934年にセントルイスでの試合中、コームスは打球を追って外野壁に衝突し、頭蓋骨骨折の重傷を負う。結局この年は63試合に出場しただけだった。翌1935年に復帰するも、今度は外野守備で味方野手との衝突にあい、同年引退に追い込まれた。
1970年にベテランズ委員会によりアメリカ野球殿堂入り選手に選出された。1976年ケンタッキー州で77歳で死去。
注射男
注射男（ちゅうしゃおとこ）は、日本の都市伝説のひとつで、現代妖怪の一種。
小学校の校門前や電柱の陰で、下校途中の小学生を待ちぶせしている、全身包帯だらけの姿の怪人で、子供を呼びとめ、隙を見計らって毒薬を注射する、とされる。
妖怪研究家・山口敏太郎は、この噂を、医療事故などによる医療不信、予防接種への恐怖、増加する毒物犯罪、先端恐怖症などの事例と関連付けている。また、山口の公式サイト「妖怪王」への投稿として、彼は身内によって座敷牢に監禁された人物で、怨念のあまり妖怪に生まれ変わったのだという説があげられている。
無施肥無農薬栽培調査研究会
無施肥無農薬栽培調査研究会(むせひむのうやくさいばいちょうさけんきゅうかい)とは、京都市左京区を拠点とする無施肥無農薬栽培について調査・研究を行なう特定非営利活動法人である（略称：NPO無肥研）。
2000年7月 近畿大学名誉教授である竹内史郎を理事長として、京都府よりNPO法人として認証された。
無施肥無農薬栽培調査研究会 主要活動
毎年、物産展による成果展示を行う他、近畿大学農学部の協力のもと研究調査の発表を行っている。
青山和子
青山 和子（あおやま かずこ、1946年5月4日 - ）は、日本の演歌歌手。代表曲は「愛と死をみつめて」など。日本クラウン所属。所属事務所は青山和子ミュージックカンパニー。
1960年本名の榊原貴代子の名でデビュー。デビュー曲「さみしい花」。
芸名の名付け親は石坂洋次郎である。夫は敏いとうとハッピー&ブルーの元ボーカルの神戸たかし、東尾修は従弟にあたる。
オルホン県
オルホン県（オルホンけん、モンゴル語: Орхон аймаг、ᠣᠷᠬᠤᠨᠠᠶᠢᠮᠠᠭ　転写:Orhon aymag）は、モンゴル国の県（アイマク）のひとつ。県庁所在地はエルデネト。
元はボルガン県に属していた地域であるが、1970年代にソビエト連邦の援助で露天掘りの大規模な銅山とエルデネト市が建設されたことにより、それらの周辺だけがオルホン県として分離した。そのためモンゴルの県の中で最も面積が小さく、ウランバートル市よりも小さい。建設の経緯から鉱山技術者や労働者はロシア人も多い。郊外のゲルに住んでいる住民も多く、それらから排出される石炭の煙による大気汚染が深刻化している。
アントワーヌ (ロレーヌ公)
アントワーヌ・ド・ロレーヌ（Antoine de Lorraine, 1489年6月4日 - 1544年6月14日）は、ロレーヌ（ロートリンゲン）公（在位：1508年 - 1544年）。善良公（ル・ボン：le Bon）とも呼ばれた。ロレーヌ公ルネ2世とその妻でゲルデルン公アドルフの娘であるフィリッパの間の長男として、バル＝ル＝デュックで生まれた。弟はギーズ公クロード。
アントワーヌ (ロレーヌ公) 生涯
1538年、ゲルデルン（ヘルレ）公カレルが子供のないまま亡くなったため、カレルの姉フィリッパを母にもつアントワーヌはゲルデルン公位とズトフェン伯位を請求したが、承継はできなかった。ゲルデルンはユーリヒ＝クレーフェ＝ベルク公ヴィルヘルム5世がいったん獲得したものの、1543年に神聖ローマ皇帝カール5世によってハプスブルク家領ネーデルラント諸州に編入された。また、アントワーヌは対抗宗教改革の推進者であり、治世の間に何度か起こった住民の暴動を鎮圧した。
1515年に結婚したルネ・ド・ブルボン＝モンパンシエ（ブルボン公シャルル3世の妹）との間に、6子を得た。
大阪市立天王寺商業高等学校
大阪市立天王寺商業高等学校（おおさかしりつ てんのうじしょうぎょうこうとうがっこう）は、大阪府大阪市天王寺区に所在した市立の商業高等学校。
大阪市立天王寺商業高等学校 概要
通称・略称は「天商（てんしょう）」。商業系学科2学科（商業科・情報システム科）と英語科を併設した専門高等学校であった。終戦直後の一時期は普通科や家庭科も併設されていたが、短期間で廃止されている。
7時限授業を導入し、大阪市立大学や関西大学と高大連携もおこなっていた。
1880年に五代友厚が大阪・立売堀（現在の大阪市西区）に創立した大阪商業講習所がこの学校のルーツとなっている。学校では創立年を、大阪商業講習所の後身である大阪高等商業学校から大阪市立大阪甲種商業学校が独立開校した1912年としていた。
創立百周年にもあたる2012年に大阪市立市岡商業高等学校・大阪市立東商業高等学校と統合し、大学との7年一貫教育を視野に入れた高度な商業教育をおこなう大阪市立大阪ビジネスフロンティア高等学校を天王寺商業高等学校敷地に開設。これに伴い天王寺商業高等学校は2012年度以降の新入生募集を停止し、最後の在校生が卒業した2014年3月をもって閉校となった。
大阪市立天王寺商業高等学校 沿革
学校の源流は、1880年11月に大阪・西区立売堀北通3-17（現在の大阪市西区阿波座2丁目2番・阿波座南公園）に設置された大阪商業講習所にさかのぼる。1881年7月に大阪府に移管され、府立大阪商業講習所と称した。
1885年には府立大阪商業学校へと改編されたのち、1889年の大阪市の発足に伴い大阪市に移管され、大阪市立大阪商業学校となった。1892年には大阪市北区堂島浜通2丁目に校舎を構えている。
1901年には市立大阪高等商業学校に改編され、附属甲種商業科を設置した。附属甲種商業科が天王寺商業高等学校の直接的なルーツとなる。
1909年に北の大火で堂島校舎を焼失した。江戸堀に仮校舎を設置したのち、1912年5月に大阪市南区天王寺烏ヶ辻町（現・天王寺区烏ヶ辻）の現在地に移転している。
大阪市会は1912年2月、市立大阪高等商業学校から附属甲種商業科を分離し、大阪市立大阪甲種商業学校を設置する決議をおこなった。大阪商業学校は高等商業学校内に併設されることになった。1912年3月19日付文部省告示第70号および1912年3月30日付大阪市告示第35号により設置が認可され、1912年4月1日付で大阪市立大阪甲種商業学校が開校した。当初は3年制だった。
大阪市立天王寺商業高等学校 沿革
1917年には予科2年・本科3年の5年制へ改編されている。1918年4月には新校舎が落成した。
大阪市立第二商業学校（のちの大阪市立市岡商業高等学校）の開校に伴い、1919年4月に大阪市立第一商業学校へ改称した。1921年6月には大阪市立天王寺商業学校へ改編され、予科を廃止して本科5年制となった。1934年9月21日の室戸台風では校舎に被害を受けている。
太平洋戦争中には戦時政策により、全国の商業学校は1944年、工業学校への転換を命じられた。しかし天王寺商業学校については工業学校への転換をおこなわずに商業学校として存続した。また1944年には勤労動員も開始され、生徒は近隣の工場へと動員された。
1945年6月の大阪大空襲により校舎を全焼した。被災直後に生野区・勝山国民学校（現在の大阪市立勝山小学校）に移転し、さらに終戦後の1945年11月には南区瓦屋町・金甌国民学校（現大阪市立中央小学校敷地）に移転した。
太平洋戦争中の戦時政策により大半の商業学校が工業学校へと転換されたことを受け、大阪市では女子商業学校増設を実施して戦争体制に備える策をとった。校舎を新設する余裕はなかったため、既存の国民学校（小学校）を近隣校に統合させる形で廃校にして、空いた校舎を女子商業学校として転用する策をとった。
大阪市立天王寺商業高等学校 沿革
そのうちの1校として、南区・御津国民学校を廃校にして校舎を転用し、1944年に御津女子商業学校を開設した。御津女子商業学校は南区西清水町（現在の住所表示では中央区西心斎橋。いわゆるアメリカ村界隈）にあった。
学制改革により、1947年には併設中学校を設置し、旧制商業学校2年・3年の生徒を新制中学校へと移行した。次いで1948年には新制高等学校制度の発足により、大阪市立天王寺商業高等学校となった。
大阪市では市立の旧制中等教育学校について、形式上すべて新制高等学校へと移行させるが、合併などによって整理するとしていた。1944年に創立した大阪市立御津女子商業学校は、形式上大阪市立御津商業高等学校となった。
新制高等学校では男女共学を実施することにしていた。大阪府では近隣校の生徒交流での共学化を軸にしながらも、男子学校と女子学校を合併する方式、および入学試験で男女共学として募集する方式も適宜採用された。旧制男子商業学校だった天王寺商業高等学校では、女子校だった御津商業高等学校（御津女子商業学校）との合併で男女共学を実施することになった。
大阪市立天王寺商業高等学校 沿革
1948年に金甌校舎で天王寺商業・御津商業の2校同居が始まり、1948年10月に御津商業の女子生徒を天王寺商業に編入することで事実上2校が合併した。書類上は1951年に正式に御津商業高等学校を廃止・合併している。
御津女子商業学校跡地は大阪市立南中学校となったが、南中学校は1986年に別の場所に移転している。跡地にはビッグステップが建設されている。
新制高等学校として発足した当初は、商業科のほか普通科・家庭科を併設する総合制課程をとった。しかし普通科・家庭科は2年後の1951年に募集を停止し、在校生が卒業した1953年3月限りで廃止されている。
大阪大空襲による校舎焼失のため、1945年以降南区・金甌小学校の仮校舎で授業をおこなっていた。1950年代になり烏ヶ辻の現在地での校舎再建工事がおこなわれ、1958年に現在地へと移転している。
1990年には情報システム科を新設し、また1997年には英語科を新設している。
大阪市教育委員会は2004年、大学や産業界と連携して、高度な専門性を持つ商業人の育成や、高校・大学の7年間を見据えた商業教育などをおこなう新しいタイプの市立商業高等学校を、既存校の統廃合で設置する構想を発表した。2004年の時点では、具体的な統廃合対象校については未定の状態だった。
大阪市立天王寺商業高等学校 沿革
大阪市教育委員会は2007年6月、新商業高等学校（のちの大阪市立大阪ビジネスフロンティア高等学校）の開校計画時期を発表。新商業高校は既存の大阪市立天王寺商業高等学校・大阪市立市岡商業高等学校・大阪市立東商業高等学校の3校を統合して、従来の天王寺商業高等学校の場所に2012年4月の開校を目指すとした。2012年に新商業高校・大阪市立大阪ビジネスフロンティア高等学校の新校舎が完成した。
大阪ビジネスフロンティア高等学校の設置準備に伴い、英語科は2010年度から、商業科・情報システム科は2012年度からいずれも募集停止となった。2012年度から市岡商業高等学校・東商業高等学校の在校生も新商業高校内の新校舎に移転し、新商業高校・天王寺商業高等学校とともに新商業高等学校の校舎の共用を開始した。
順 (王朝)
順
大順
順（じゅん、1644年 - 1649年）は、大順（だいじゅん）ともいい、1644年に明朝を倒した李自成の勢力が自称した呼称。建国宣言当初は西安を首都と定めていたが、李自成が北京を攻略後、皇帝を称するにあたり北京を改めて首都と定めた。
順 (王朝) 建国までの経緯
明末、政治腐敗に加え旱魃や蝗害により苦しくなった生活に民衆の不満が爆発する。農民軍はゲリラ戦法を採用し明軍に対抗したが、1636年に農民軍指導者の高迎祥が戦死すると、李自成はその地位を継ぎ闖王となった。1641年、李自成は洛陽を攻撃、福王朱常洵を殺害するとともに大量の軍糧を確保した。1643年10月、李自成は潼関を攻撃、11月には西安を占拠する。1644年、李自成は西安にて順の建国を宣言、元号を永昌と称した。その後、大同・宣府・居庸関と次々に攻略し、3月18日には北京外城に到達、翌日未明、崇禎帝は北京煤山にて自縊し、明はここに滅亡した。
順 (王朝) 衰退
当初、北京以外に太原・大同等の主要地域を占拠している。しかし山海関の明将である呉三桂への対応を行わないために、建国宣言直後に清が入関、その後は勢力が急速に衰えていく。4月21日には李自成は呉三桂に対する親征を試みるが失敗、その直後の4月29日に慌しく武英殿で皇帝の即位式を終えると、自ら紫禁城に火を放ち李自成は西安へと逃れた。その後潼関で清軍を迎え撃つが、このとき清軍の主戦力である大砲が到着していなかったために勝敗がつかなかった。しかし翌1645年、清軍は紅夷大砲を以って潼関を破ると、李自成は襄陽を経て湖北に逃亡、4月には武昌へと入るが、その後清軍の攻撃を受け江西へ逃れ、5月にはその地も追われて湖北通山県の南の九宮山にて農民の自警団により殺害された。その後も一族の李自敬と李過が相次いで順皇帝に即位し、清に徹底抗戦したが、1649年に順は完全に滅亡した。
順 (王朝) 順の位置付け
順は長期安定した政権としての基礎を築く以前に崩壊、滅亡している。そのため、清および中華民国・中華人民共和国のいずれでも順については正史が編纂されていない。歴代王朝のように「順」と省略して呼ばず、正式名称の「大順国」で通して表記されることもある。
しかし明は清により滅亡したのではなく、順の建国を宣言した李自成の勢力により滅亡したことは歴史的事実である。その後清は簒奪者李自成の打倒を大義名分としてその勢力を滅ぼした後に中国支配に着手している。そのため李自成の順を地方政権としてでなく、明清交代期に存在した短命王朝として扱うべきであると言う意見も存在する。
また中国では共産党による階級闘争史観の影響により農民反乱により政権を打倒した李自成を高く評価する傾向もある。
ノースプレーンズ (オレゴン州)
ノースプレーンズ（North Plains）は、アメリカ合衆国オレゴン州のワシントン郡にある小さな市。人口は1,755人（2006年推計）。ポートランド都市圏に含まれる。
ノースプレーンズ (オレゴン州) 歴史
市のすぐ外側にあるパンプキンリッジ・ゴルフクラブでは、1997年と2003年に全米女子オープンが開催された。。
ノースプレーンズ (オレゴン州) 地理
ノースプレーンズは北緯45度35分50秒 西経122度59分53秒﻿ / ﻿北緯45.59722度 西経122.99806度﻿ / 45.59722; -122.99806 (45.597093, -122.998081)に位置している。
アメリカ合衆国国勢調査局によれば、市の面積は2.0 km²（0.8 mi²）で、全てが陸地である。
ノースプレーンズ (オレゴン州) 人口動静
2000年国勢調査で、この都市は人口1,605人、594世帯、及び422家族が暮らしている。人口密度は794.5/km2 (2,044.7/mi2) である。313.3/km2 (806.4/mi2)の平均的な密度に633軒の住宅が建っている。この都市の人種的な構成は白人90.78%、アフリカン・アメリカン0.12%、先住民1.68%、アジア1.87%、太平洋諸島系0.12%、その他の人種2.74%、及び混血2.68%である。人口の7.10%はヒスパニックまたはラテン系である。
594世帯のうち、40.9%が18歳未満の子供と一緒に生活しており、58.8%は夫婦で生活している。8.8%は未婚の女性が世帯主であり、28.8%は結婚していない。25.6%は1人以上の独身の居住者が住んでおり、12.1%は65歳以上で独身である。1世帯の平均人数は2.70人であり、結婚している家庭の場合は、3.24人である。
ノースプレーンズ (オレゴン州) 人口動静
この都市内の住民は30.0%が18歳未満の未成年、18歳以上24歳以下が5.6%、25歳以上44歳以下が35.0%、45歳以上64歳以下が18.8%、及び65歳以上が10.7%にわたっている。中央値年齢は34歳である。女性100人ごとに対して男性は97.7人である。18歳以上の女性100人ごとに対して男性は92.3人である。
この都市の世帯ごとの平均的な収入は49,563米ドルであり、家族ごとの平均的な収入は55,156米ドルである。男性は42,237米ドルに対して女性は27,857米ドルの平均的な収入がある。この地域の一人当たりの収入 (per capita income) は18,794米ドルである。人口の5.3%及び家族の4.8%の収入は貧困線以下である。全人口のうち18歳未満の3.8%及び65歳以上の15.8%は貧困線以下の生活を送っている。
研創
株式会社研創（けんそう、英: KENSOH CO.,LTD.）は、広島県広島市安佐北区に本社を置く企業向けのサイン（看板）製作を中心とする企業。
研創 社名の由来
同社の社是である「常に学び 研究し 創造する」に由来する。
カノーザ・ディ・プーリア
カノーザ・ディ・プーリア（イタリア語: Canosa di Puglia) は、イタリア共和国プッリャ州バルレッタ＝アンドリア＝トラーニ県にある都市で、その周辺地域を含む人口約3万人の基礎自治体（コムーネ）。
オファント川のほど近くにあるこの都市は非常に古い歴史を持ち、プッリャの代表的な遺跡地の一つと見なされている。古代のカノーザの花瓶 (it:Vasi canosini) は各地の博物館に収められている。
カノーザ・ディ・プーリア 名称
標準イタリア語以外の言語では以下の名称を持つ。
カノーザ・ディ・プーリア 地理
バルレッタ＝アンドリア＝トラーニ県西部のコムーネ。アンドリアの西約19km、フォッジャの東南東約51km、州都バーリの西北西約69km、ナポリの東北東約157kmに位置する。
隣接するコムーネは以下の通り。FGはフォッジャ県、PZはポテンツァ県所属。
カノーザ・ディ・プーリア 脚注
「※」印を付したものは翻訳元に挙げられていた出典であり、訳出に際し直接参照してはおりません。
カプルソ
カプルソ（イタリア語: Capurso）は、イタリア共和国プッリャ州バーリ県にある、人口約16,000人の基礎自治体（コムーネ）。
カザマッシマ
カザマッシマ（イタリア語: Casamassima）は、イタリア共和国プッリャ州バーリ県にある、人口約20,000人の基礎自治体（コムーネ）。
カッサーノ・デッレ・ムルジェ
カッサーノ・デッレ・ムルジェ（イタリア語: Cassano delle Murge）は、イタリア共和国プッリャ州バーリ県にある、人口約15,000人の基礎自治体（コムーネ）。
カッサーノ・デッレ・ムルジェ 行政
カッサーノ・デッレ・ムルジェには、以下の分離集落（フラツィオーネ）がある。
笑福亭松五
笑福亭 松五（しょうふくてい しょうご、1981年10月22日 - ）は、大阪府東大阪市出身の落語家。所属事務所は松竹芸能。上方落語協会会員。本名は坂本（さかもと） 旭（あきら）。 血液型はB型。
笑福亭松五 来歴
『上方落語名鑑ぷらす上方噺』（出版文化社）によると、京都学園大学最後の落研部員。笑福亭松枝の演じるネタ『莨の火』に感銘を受けて入門を決意。
趣味はホラー小説・民俗学関連の読書。
笛を得意とし、関西を中心に活動中の藤舎次生に師事している（同門に笑福亭喬若がいる）。
『コーラス』2007年6月号別冊付録に掲載された逢坂みえこによる『三枝・松枝二人会』のレポートマンガにも登場している。
花詩歌タカラヅカでの芸名は「片平 京（かたひら みやこ）」。
チェッラマーレ
チェッラマーレ（イタリア語: Cellamare）は、イタリア共和国プッリャ州バーリ県にある、人口約5,800人の基礎自治体（コムーネ）。
Chronopsychology
『chronopsychology』（クロノサイコロジー）はm-floの6枚目のシングル。1999年11月25日発売。5枚目のシングル『L.O.T. (Love Or Truth)』と同時発売。映画「黒い家」の主題歌となった。
エヌジェイホールディングス
株式会社エヌジェイホールディングス（英: NJ Holdings Inc.）は、東京都港区に本社を置く、ゲームの開発・運営、携帯電話の販売などを行うグループの持株会社。
エヌジェイホールディングス 沿革
2014年
4月 - 持株会社体制へ移行。当社が行っていた携帯電話販売代理店事業を事業子会社4社に新設分割。ドコモショップ運営等の事業は、関東エリアを株式会社ネプロモバイル関東、東海エリアを株式会社ネプロモバイル東海、関西エリアを株式会社ネプロモバイル関西が行うこととし、auショップ及びソフトバンクショップの運営等の事業は、株式会社ネプロクリエイトが行うこととした。
12月 - 株式会社ネプロモバイル関東、株式会社ネプロモバイル東海及び株式会社ネプロモバイル関西の全株式を、株式会社ビックカメラの完全子会社である株式会社ラネットに譲渡。同時に商号も、株式会社ラネットコミュニケーションズ関東、株式会社ラネットコミュニケーションズ東海及び株式会社ラネットコミュニケーションズ関西に変更。
2017年
4月 - 株式会社ネプロクリエイトを存続会社として、株式会社キャリアフリーと吸収合併。
5月 - ゲーム等開発会社の株式会社ブーム（新生ブーム社）を設立。
6月 - 株式会社ブーム（旧ブーム社）の事業再生支援に伴い、同社事業を株式会社ブーム（新生ブーム社）が譲受け。
9月 -  株式会社シェードの全保有株式を売却。
12月 - ゲーム運営サポート事業を行う株式会社ウィットワンを設立。
エルンスト・アウグスト (ブラウンシュヴァイク公)
エルンスト・アウグスト（ドイツ語: Ernst August, 1887年11月17日 - 1953年1月30日）は、ブラウンシュヴァイク公国の最後の公（在位：1913年11月2日 - 1918年11月8日）。ハノーファー王太子エルンスト・アウグストの三男で、1923年から死去まで「エルンスト・アウグスト3世」としてハノーファー王家の家長でもあった。
エルンスト・アウグスト (ブラウンシュヴァイク公) 生涯
1887年11月17日、元ハノーファー王太子エルンスト・アウグスト（2世）とその妃であったデンマーク王クリスチャン9世の王女テューラの間に第6子（末子）としてウィーンのペンツィングで生まれた。父エルンスト・アウグスト（2世）はイギリス王ジョージ3世の曾孫にあたり、イギリス王子の称号とイギリス貴族カンバーランド＝テヴィオットデイル公の爵位を持っていた。2人の兄がともに先立ったため、エルンスト・アウグストはハノーファー王家家長とカンバーランド公位の法定推定相続人となった。
エルンスト・アウグスト (ブラウンシュヴァイク公) 生涯
1884年、ハノーファー家（ブラウンシュヴァイク＝リューネブルク家）の遠戚にあたるブラウンシュヴァイク＝ヴォルフェンビュッテル家のブラウンシュヴァイク公ヴィルヘルムが死去し、ブラウンシュヴァイク公が空位となった。カンバーランド公は彼の最近親の男系男子として公位継承権を主張したが、帝国宰相オットー・フォン・ビスマルクは連邦参議院に継承権者不在を決議させてプロイセン王子アルブレヒトをブラウンシュヴァイク公国の摂政とした。これは1866年の普墺戦争において、ハノーファーがオーストリア帝国側につき、敗戦後プロイセンに併合されたものの最後のハノーファー王であるゲオルク5世やその長男のカンバーランド公がハノーファー王位を主張し続けていたためだった。1906年にアルブレヒトが死去すると、カンバーランド公は自身の公位継承権を放棄して長子のゲオルク・ヴィルヘルムに即位させるという提案を行なったが、これも後任の摂政であるメクレンブルク公ヨハン・アルブレヒトと連邦参議院によって否決された。
エルンスト・アウグスト (ブラウンシュヴァイク公) 生涯
ゲオルク・ヴィルヘルムが1912年5月20日に自動車事故によって死去した後、ドイツ皇帝ヴィルヘルム2世はカンバーランド公に対して弔文を送った。この返礼のためにカンバーランド公はエルンスト・アウグストをベルリンへ遣ったが、この時彼はヴィルヘルム2世の一人娘であるプロイセン王女ヴィクトリア・ルイーゼと逢い、2人の交際が始まった。
1913年5月24日、エルンスト・アウグストとヴィクトリア・ルイーゼはマリエンブルク城で結婚式を挙げた。これによってハノーファー家とホーエンツォレルン家の間の対立関係に終止符が打たれた。2人の結婚式は第一次世界大戦前にヨーロッパ諸国の君主（イギリス女王ヴィクトリアやデンマーク王クリスチャン9世の子孫が多かった）が一堂に会する最後の機会となった。具体的にはドイツ皇帝ヴィルヘルム2世と皇后アウグステ・ヴィクトリア、カンバーランド公と妻のデンマーク王女テューラ、イギリス王ジョージ5世と王妃メアリー、ロシア皇帝ニコライ2世と皇后アレクサンドラらが参列した。また先立って2月に行なわれた婚約発表においてエルンスト・アウグストは皇帝に対して忠誠宣誓を行い、騎兵大尉及び第3騎兵連隊"フォン・ツィーテン"（Brandenburgisches Husarenregiment Nr. 3 "von Zieten"）の中隊指揮官に任じられた。なおこの連隊はかつてエルンスト・アウグストの祖父ゲオルク5世や曽祖父エルンスト・アウグストが大佐として隊長を務めていた。
1913年10月27日、カンバーランド公はブラウンシュヴァイク公位に対する継承権の放棄を宣言し、翌日連邦参議院はエルンスト・アウグストにブラウンシュヴァイク公を与えることを決議した。エルンスト・アウグストは同年11月1日にブラウンシュヴァイク城で即位し、大佐に昇進して第3騎兵連隊"フォン・ツィーテン"の連隊長に任じられた。
第一次世界大戦中、エルンスト・アウグストは陸軍少将の地位にあった。大戦末期にドイツ革命が勃発すると、1918年11月8日に退位宣言に署名し君主権を失い、公国はヴァイマル共和政のブラウンシュヴァイク自由州となった。また彼が第一次世界大戦においてドイツ陸軍で軍務に就いていたことから、イギリス王ジョージ5世が1919年に発布した称号剥奪法によって父が持っていたカンバーランド公の爵位が剥奪された。このため1923年に父が死ぬとハノーファー家の当主は継承したが、カンバーランド公としては父の爵位剥奪と死によって断絶した。
1953年1月30日、ハノーファーのマリエンブルク城で65歳で死去した。
エルンスト・アウグスト (ブラウンシュヴァイク公) 子女
妃であるヴィクトリア・ルイーゼとの間には、以下の4男1女をもうけた。
コンヴェルサーノ
コンヴェルサーノ（イタリア語: Conversano）は、イタリア共和国プッリャ州バーリ県にある、人口約2万6000人の基礎自治体（コムーネ）。
町を見下ろす丘の上に、中世に築かれたコンヴェルサーノ城がある。コンヴェルサーノ伯爵領の首府であるとともに、司教座教会や、大きな権威を有した女子修道院が所在し、この地方の政治・宗教の中心地であった。
コンヴェルサーノ 歴史
コンヴェルサーノに人々が定住したのは鉄器時代のことで、ノルバ（Norba）と呼ばれる都市がイアーピュゲス人 (Iapyges) もしくはペウケティ人 (Peucetii) によって築かれた。その後、近隣のギリシャ植民都市との交易によって繁栄する交易都市になったことが、紀元前6世紀のネクロポリスの発掘調査の結果としてわかる。
ノルバは紀元前268年にローマ人によって征服された。西暦410年から411年にかけて、西ゴート族がイタリアに侵入した際にはすでに放棄されていたようである。
5世紀ごろからこの土地は Casale Cupersanem と呼ばれるようになる。7世紀には司教座都市となった。
1054年、ノルマン人のゴッフレド（ジョフリー） (Geoffrey, Count of Conversano) がコンヴェルサーノ伯に任じられる（ノルマン人による南イタリア征服参照）。ゴッフレドはロベルト・イル・グイスカルドの甥にあたる人物で、レッコやナルドをも支配したことから、コンヴェルサーノは大きな伯爵領の首府として重要性を帯びることになる。
コンヴェルサーノ 歴史
ゴッフレドの死後にコンヴェルサーノ伯を継いだアレッサンドロ (Alexander, Count of Conversano) は、1132年にシチリア王ルッジェーロ2世に敗北してダルマチアに逃れ、コンヴェルサーノ伯の地位はルッジェーロ2世の義弟であるロベルト1世 (Robert I, Count of Conversano) に与えられた。その子のロベルト2世 (Robert III of Loritello) が1182年に没したのち、コンヴェルサーノは王領となっている（1197年から1207年にかけてはベルナルディノ・ジェンティレ（Berardino Gentile）に与えられた）。
その後コンヴェルサーノ伯の地位は、1269年にブリエンヌ家に与えられた（アテネ公となったゴーティエ6世 (Gualtieri VI di Brienne) が著名である）。14世紀半ば以後、アンギャン家（Enghien）、リュクサンブール＝リニー家、サンセルヴェリーノ家 (it:Sanseverino (famiglia)) 、バルビアーノ家（Barbiano）、オルシーニ家、カルドラ家（Caldora）、オルシーニ・デル・バルツォ家 (it:Orsini Del Balzo) と、諸家の間で継承された。
コンヴェルサーノ 歴史
1455年、ジョヴァンニ・アントニオ・デル・バルツォ・オルシーニ (Giovanni Antonio Del Balzo Orsini) が没すると、娘のカテリーナが所領を相続した。カテリーナの夫が、アトリの公爵であったジュリオ・アントニオ・アックアヴィーヴァ (Giulio Antonio Acquaviva) である。以後、アックアヴィーヴァ家 (it:Acquaviva (famiglia)) が代々コンヴェルサーノ伯を継承し、19世紀初頭までこの地方の封建支配を行った。
ジュリオ・アントニオは1481年、オスマン帝国とのオトラントの戦いで落命した。17世紀前半のコンヴェルサーノ伯ジャンジローラモ2世 (it:Giangirolamo II Acquaviva d'Aragona) は勇猛な武人、芸術家のパトロン、そして暴君として多くの逸話が語られる人物であり、荘園領主としてはアルベロベッロの開発で知られる。
コンヴェルサーノ伯は馬の飼育場（スタッド）を所有しており、バルブ種とアンダルシア馬の流れを汲む黒いネアポリタン種 (Neapolitan horse) を育成していた。雄羊のような強い頭、短い背、太い飛節が特徴であった。1767年に生まれた馬「コンヴェルサーノ」は、リピッツァナーと呼ばれる馬種を生み出す種牡馬の一頭である。
1690年、町はペストにより多くの犠牲者を出した。1806年に封建制は廃止された。
コンヴェルサーノ 文化・観光・施設
コンヴェルサーノ城
中世に築かれたコンヴェルサーノ城 (Conversano Castle) は、コンヴェルサーノの主要な名所である。この城はシチリア王国をノルマン人（オートヴィル朝）やホーエンシュタウフェン家が支配していた時代（12-13世紀）にはすでに存在していた。町を見下ろす丘の上にそびえるこの城は、おそらく6世紀のゴート戦争（535年 - 554年）のころにさかのぼり、11世紀以後に改築を受けている。ジュリオ・アントニオ・アックアヴィーヴァは、円形の塔を追加した。
コンヴェルサーノ大聖堂
コンヴェルサーノ 文化・観光・施設
ロマネスク様式のコンヴェルサーノ大聖堂 (it:Cattedrale di Conversano) は、コンヴェルサーノ＝モノーポリ司教区 (it:Diocesi di Conversano-Monopoli) の司教座聖堂（カッテドラーレ）である。この聖堂は11世紀に建設されたが幾度かの改修が行われ、17世紀にはバロック様式の装飾を加えられた。ロマネスク様式の外観の特徴としては15世紀に造られたバラ窓や3つの扉があり、扉のうち中央のものは彫刻装飾を持つ。平面形状はT字型で、2つの後陣を持つ。側廊にはマトロネウム (Matroneum) （階上の回廊）があることが特徴で、左側の側廊には15世紀にピサ派の画家によって描かれたフレスコ画がある。この聖堂は、都市の守護聖人である泉の聖母（マドンナ・デッラ・フォンテ） (it:Maria Santissima della Fonte) の聖画像を収めている。
サン・ベネデット修道院