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日本の医療 医療制度改革
日本の医療機関はOECD各国と比較して「人口あたりの病床数は最多、病床あたりの医師数は最小」に特徴づけられ、病棟従事者を疲弊させている。このような医療機関の散在は、医療財政と医療の質の面でマイナスであるとOECDは報告している。たとえば自治体病院の75%では2007年は赤字決算であり、自治体財政に重い負担をかけている。2013年の社会保障国民会議の最終報告では、急性期病床を4割〜8減削減し、代わりに急性期の医療従事者数を58〜116%増員させる提案がなされている。
またOECD調査によれば、大病院のほうが医師・病院ともによいパフォーマンスを上げているが、民間病院は小規模で質が低いとしている。民間病院・診療所の株式による資金調達を解禁し、M&Aにより医療機関の大規模化を進めるようOECDは勧告している。また医療機関は医師により経営されなければならないとする規制を緩和することで、より高度なマネジメントがなされ経営が改善されるとOECDは勧告している。
医療機関のマネジメント手法が未熟である。従来医療機関の収入は公的医療保険制度で十分に確保されてきたが、医療費抑制政策や医薬分業政策などで経営が厳しくなっている。最近では患者による選択が拡大しているが(インフォームド・コンセント)、そのための情報開示、治療の標準化(EBM)、IT化(電子カルテ、オーダリングシステム、PACS、グループウェアなどがよく検討されている。)が不十分である。風聞だけでなく、臨床指数(年間手術件数、治療成績など)、医療スタッフの専門性や技術力に関する情報、医療機関の経営状態などを検証するための医療情報システムの構築が必要である。ランセット誌には、日本は都道府県知事の医療計画に対する権限を強化すべきであるとした論文が掲載された。民主党マニュフェストではクリニカルパスの制定が公約されたが、実現には至らなかった。
いくつかの国では公的保険の保険者を自由に選択することができ、保険者間の管理競争が行われている（オランダの医療、ドイツの医療など）。
被用者保険は、小規模な健康保険組合が多数存在する状況で財政が悪化しており、さらに前期高齢者医療制度と後期高齢者医療制度拠出金が負担を重くしている。OECDは保険者の効率性を高めるため、保険者を統合し総数を減らすよう勧告している。2006年の健康保険法改正では都道府県単位となる地域型健保組合制度が創設され、保険者の統合集約化を図っている。
国民健康保険も同様で、加入者における無職者・低所得者・高齢者の比率が高まっており、2009年には国保の約半数が赤字となっている。OECDは国保制度を市町村別から都道府県別に移行し、規模の拡大を図るよう勧告している。2013年の社会保障国民会議においても同様に勧告された。これらの流れを受け、2018年4月より国民健康保険は都道府県と市町村が共同で保険者となる仕組み（都道府県が財政運営・調整を担い、市町村が実際の保険給付・保険料の徴収を担う）に改められた。
保険者による医療報酬請求の審査機能を強化することで、過剰診療および不正請求を削減し医療費の増大を防ぐことができる。こういった請求審査の効率化には事務電子化が欠かせず、OECDは事務コスト削減および医療の質(EBM)向上のため、保険事務の電子化を推進するよう勧告している。だが完全義務化について、日本医師会、日本歯科医師会、日本薬剤師会は反対声明を出し、2009年には反対する医師グループにより集団訴訟が行われた。民主党政策集(INDEX2009)では完全義務化から原則化に改めると公約され、政権交代によって全施設への導入は撤回されたため、訴訟は取り下げられたという経緯がある。しかし2013年には、レセプト電子化率は社会保険診療報酬支払基金によれば医科で96%、歯科で60%、調剤で99%まで浸透した。
また被用者保険の支払審査を行う社会保険診療報酬支払基金について、複数による競争原理を導入すべきとOECDは勧告している。協会けんぽでは2009年より保険料を全国一律から都道府県別に移行し、競争力を高めようとしている。
会計検査院の調査によれば、接骨院・整骨院によるレセプト請求の過半数において、接骨院・整骨院では保険適用できない慢性的な肩こり・腰痛・関節痛・リウマチ等に対してマッサージ等の施術を行い、傷病名を急性の「捻挫」「打撲」と偽り保険療養費請求する行為が行われており、平成21年に会計検査院から厚労省に対し改善要求が出されている。健保連大阪連合会は厚生労働省近畿厚生局に対して、療養費支給適正化の観点から「不正・不当請求が後を絶たない」として「受領委任払いの廃止」「領収書発行の義務付け」「療養費支給申請書の記載厳格化」を政府に要請している。
舞鶴市立若浦中学校
舞鶴市立若浦中学校（まいづるしりつ わかうらちゅうがっこう）は、京都府舞鶴市大波下（おおばしも）にある、公立中学校である。
舞鶴市立若浦中学校 学校紹介
1983年（昭和58年）に、大浦中学校（大浦地区が校区）および、白糸中学校の校区であった朝来地区を校区として設立された。生徒数は2006年5月現在164人。生徒の約3分の1はバス通学である。
校歌は中田喜直作曲、渋谷計二作詞。
スティーブン・オースティン
スティーブン・フラー・オースティン（Stephen Fuller Austin、1793年11月3日 – 1836年12月27日）はテキサス州へのアングロアメリカ人の入植を推し進め、「テキサスの父」として知られる人物。現在のテキサス州の州都であるオースティン市や郡名である「オースティン郡」、ナカドーチェスにあるスティーブン・F・オースティン州立大学およびいくつかのK-12（大学入学前の初中級）スクールに今もその名が残っている。
スティーブン・オースティン 若年時代
スティーブン・F・オースティンは米南西部バージニア州のリッチモンドの南西250 kmに位置するワイズ郡にある鉛鉱山の町で、父モーゼと母マリアの間に第二子（長男）として生まれた。第一子（長女）エリーザ (Eliza) は生まれてひと月で亡くなっている。1798年6月8日、彼が5歳の時､ミシシッピ川の40マイル西（現在のミズーリ州）にある鉛鉱山の町に家族とともに引っ越す。ここで彼の父親はスペイン人知事であるゼノン・トルドーの許可を得て、「ブルターニュ鉱山 (Mine a Breton)」 を買い取る。さらに1813年には議会に働きかけを行いこの地に新しい郡（ワシントン郡）を設立し、郡庁所在地を置くことに成功する（現在のミズーリ州ワシントン郡ポトシ）。町の名前である「ポトシ」はボリビアにある世界最大（当時）の銀鉱山を有する町であるポトシ (Potosi) に因んで付けられた。スティーブンが10歳になったとき、コネチカット州のベーコン・アカデミーに進学し、さらにケンタッキー州レキシントンのトランシルヴァニア大学へ進み1810年に卒業する。
スティーブン・オースティン 若年時代
ケンタッキーからポトシに戻った直後、スティーブンは家族が経営する雑貨店に勤めたが、最終的には父から家族の鉱山事業の大部分の管理を引継いだ。1813年5月24日にはミズーリ民兵旗手に任命され、9月後半にはアレキサンダー・マクネア大佐の率いる第一連隊の新兵として入隊した。1813年10月21日には補給係将校副官として除隊。1815年にはミシシッピ川西岸では初めてのロッジであるミズーリ州セント・ジェヌビエーブにあるルイジアナ第109ロッジでフリーメイソンになった。その後セントルイス第111ロッジにメンバーシップを移した。1815年から1819年にかけてミズーリ地方の代議員を務め、セントルイス銀行の危機救済に際してはその影響力を行使した。
ミズーリにおけるファミリー会社の失敗の後、1820年にオースティンは新たなチャンスを求めてアーカンソー州に移り、商品取引や土地投機に係わった。既に1818年に南西アーカンソーのレッド川 (Red River) 沿いの ロングプレーリーと呼ばれる地域の土地を入手していた。アーカンソーでは知事から第一管区の巡回判事に任命されたが、仕事をしたのは1820年7月から8月にかけての僅かな期間で、すぐにルイジアナに移ってしまった。11月にはニューオーリンズの法律家であり元ケンタッキー州議会議員のジョセフ・ホーキンスの下で法律の勉強を始めた。
スティーブン・オースティン テキサスへ
スティーブンがニューオーリンズに滞在している頃、彼の父モーゼはサンアントニオを訪れ、当時スペイン領であったテキサス内の土地の入植認可を受けた。彼はアメリカ人カトリック教徒300世帯をここに入植させることを意図していた。スティーブンはこの父親の冒険的事業を一緒に行うことには気が進まなかったが、ジョセフ・ホーキンスは父親を支持・援助せよと迫り、結果的にはこのことが彼の人生の転機となった。父モーゼ・オースティンは1821年6月10日に死亡したが、スティーブンは蒸気船ビーバー号に乗り、エラズモ・セグイン率いるスペイン政府関係者に会うためにニューオーリンズを出発した後だった。父の死を知ったのは一ヵ月後の7月10日、ルイジアナのナケテシュ (Natchitoches) においてであった。「知らせにショックを受けた。世界で一番愛情と情に厚い父親の一人でした。His faults I now say, and always have, were not of the heart. 」。彼らの一行は、スティーブンの父親の受けた入植の再認可を求め3週間をかけて300マイル先のサンアントニオに8月12日、到着した。知事アントニオ・マルティネスは再認可を出し、サンアントニオとブラゾス川の間のメキシコ湾岸地帯において開拓・殖民に適した場所の探すための調査許可を与えた。探検調査にはマニュエル・ベセラ及び3人のアラナマ・インディアンがガイドとして同行した。スティーブンはブラゾスとコロラド両川に沿った土地が利用可能であるとの調査結果を公表し、ニューオーリンズで広告宣伝を行った。「夫婦及び二人の子供を持つ家族では、1エーカー当たり12.5セントで1280エーカーの土地を得ることができる」。1821年12月、アメリカ人初の入植者が海や川を渡り現在のテキサス州フォートベンド郡に到着した。
スティーブン・オースティン エンプレサリオ
メキシコ独立革命と、その結果としての1821年のメキシコ第一帝政の成立は、オースティンの入植計画に混乱をもたらした。皇帝アグスティン・デ・イトゥルビデによる臨時政府議会は、移住（入国）者を規制する新政策に基づきスペイン領時代の土地払い下げの再認可を拒否するとマルティネス知事を通じて通告してきた。オースティンは父親の受けた認可の再承認を得るべく議会の説得工作のためメキシコシティに出向き､1823年1月3日に何とかスペイン人皇帝による法律への署名を得た。この法律は一家族あたり1リーグ（4,428エーカー、放牧用）プラス1レーバー（177エーカー、穀物栽培用）の合計4,605エーカーの土地の耕作を認めるものであった。また、移民を促進するため、移民に関する斡旋代理人を指定し、これをエンプレサリオ (Empressario) と呼ぶことも定められた。オースティン自身もエンプレサリオとして67,000エーカーの土地を彼が誘致した200家族の報酬として得た。法律によれば、移民者は政府に対しては何らの支払いも要求されていなかった。このため移民者の中にはオースティンの権利としての1エーカー当たり12.5セントの手数料の支払いを拒否するものも現れ始めた。
スティーブン・オースティン エンプレサリオ
メキシコ皇帝アグスティンが1823年3月に退位したとき、各種の法律は再び無効となった。1823年4月、オースティンはテキサスに300家族を受け入れる契約が取れるよう働きかけた。1824年にメキシコ議会は各州に裁量権を与え、ある条件下で公有地の公開と殖民を許す新しい移民法を採決した。1825年にはコアウイラ・イ・テハス州議会はイトゥルビデ時代と同様な法律を可決した。この法律はエンプレサリオ制度を継承し、既婚男性一人につき4,428エーカー（1リーグ）を与え、植民者は6年以内に国へ30ドルを支払わなければならないというものだった。
スティーブン・オースティン エンプレサリオ
1825年後半までに、オースティンは最初の300家族の入植を完了させた。彼らは今日、「テキサスの “Old Three Hundred”」と呼ばれている。更にオースティンは1825年から1829年にかけて900家族の入植契約を結んだ。彼は入植者の中で民間と軍隊の両方に顔が利いたが、早い時期からアメリカの法体系を持ち込み、1827年11月にはコアウィラ・イ・テハス州憲法にそれを盛り込んだ。また、入植者保護のため、非正式な小規模武装集団を組織したが、これが後のテキサス・レンジャーである。彼の希望にもかかわらず、オースティンはその努力の割には僅かなお金しか稼いでいなかった。入植者達は彼のエンプレサリオとしての仕事に対する報酬を払う気はなく、得た金銭は政府及び他の公共事業のプロセスに使われてしまった。
スティーブン・オースティン エンプレサリオ
この頃、オースティンはテキサスにフリーメイソン団を設立しようとしていた。メキシコの教養のある階級ではフリーメーソンの考え方が確実に定着していた。すなわちブルボン家に忠実な上流階級の間では保守派が秩序を完全にコントロールしていた。1827年まで、メキシコシティに住むアメリカ人がそれまでのヨーロッパ式スコットランド儀礼にかわり、よりリベラルなアメリカ式のヨーク儀礼を広めた。1828年2月11日、オースティンは役員の選挙と新しいグランドロッジをメキシコシティに設立する許可を得るための請願を行うためにサンフェリペの集会に参加した。オースティンはそこで新しいロッジの “Worshipful Master” に選出された。請願書はマタモロスに届き、さらにメキシコシティに回送されるはずであったが何の音沙汰もなかった。1828年まで、メキシコ支配階層はテキサスのリベラルな風潮が独立運動へ繋がるのではという心配をしていた。アメリカのフリーメーソンの政治哲学に完全に気が付き1828年10月25日にはフリーメーソン団を非合法化した。
彼は貿易にも熱心で、メキシコ当局者の歓心を買うために、アメリカ人エンプレサリオであるヘイデン・エドワーズ (Haden Edwards) の起こしたフレドニアン暴動 (Fredonian Rebellion) の鎮圧に手を貸すなどした。しかし、1832年までに11,000人を超える入植者がオースティンの言うことを聞かなくなり、メキシコ政府も、植民地を成長させ、彼らからこの州を買い取ろうとするアメリカ合衆国の努力に対し協力的ではなくなってきた。メキシコ政府は1830年4月までにアメリカからの移民をストップさせようとしたが、オースティンは再びその手腕を生かして彼の植民地だけは例外とさせることに成功した。
スティーブン・オースティン メキシコとの関わり
移民の規制や特恵関税法の導入などにより移民たちの不満が募り、この不満はアナウアク騒擾事件などでピークに達していた。オースティンは傲慢なアントニオ・ロペス・デ・サンタ・アナを支持してでもメキシコの政界に介入する必要を感じた。サンタアナ支持の見返りとし1832年の集会 (Convension of 1832) では移民の再開、関税の免除、コアウイラ州から分離したテキサス州の起立などを要求することを決議した。オースティンは内心では全面的に賛成することはできなかった。むしろ、今は時期が悪いとして急進勢力の説得にあたった。しかし、翌1833年に行われた集会 (Convension of 1833) でも一層内容が膨らんだ要求の決議が行われた。オースティンは1833年7月18日にメキシコシティに出向いて副大統領のバレンティン・ゴメス・ファリアスに面会した。ここで移民停止の棚上げなどいくつかの成果を得たがテキサス州の分離はかなわなかった。一州として起立するためには人口が80,000を超えていることが必要だったが、当時のテキサスのそれは30,000人しかなかったからだ。
スティーブン・オースティン 逮捕
メキシコ議会には9月まで会うことができないと通告されるなど、オースティンは事態の進行が遅いのに苛立っていた。苛立ちの中で、サンアントニオの行政庁 (ayuntamient) 宛に手紙を書いた。内容は、コアウイラ州から分離するために、テキサスの全ての地方行政庁が結束することを促すものであった。1833年12月10日、ルイス・デ・ラ・ロザとともに馬車に乗りメキシコシティを離れ600マイル先の北方を目指した。翌年1月2日に、途中のサルティーリョの町において逮捕された。理由は前年10月に書いた手紙の内容が反乱罪にあたるというもので、知事フランシスコ・ビリャセニョールの命令で司令官ペドロ・ルメスが執行した。オースティンはメキシコシティに送り返され、異端審問刑務所の15番独房に放り込まれた。その後の数ヶ月は刑務所を出たり入ったりを繰り返したが、テキサスの二人の弁護士、ピーター・グレイソンとスペンサー・ジャックの働きで釈放された。オースティンがテキサスに戻ったときには1835年になっていた。
スティーブン・オースティン テキサス独立戦争
オースティンの留守中、テキサスの移民とサンタアナの中央集権政府との対立は更に深まっていた。1835年10月12日から12月11日にかけてのベハル包囲戦においてはオースティンが一時的だがテキサス軍の指揮を取った。怒ったサンタアナの率いるメキシコ軍は1835年夏のアナウアクやベラスコにおける騒擾事件の経験から、素早く準備を整え、テキサスのアングロ人一掃を企てた。本格的な戦争は1835年10月にゴンザレスで始まった。1836年4月21日、サンジャシントの戦いで劇的勝利を収め、翌朝にはサンタアナを捕虜にした時点で、テキサス共和国は1836年3月2日に起草した憲法の下、独立を勝ち得た。
スティーブン・オースティン テキサス共和国
1835年12月、オースティンはブランチ・アーチャーとウィリアム・ワートンとともにアメリカ合衆国からテキサス共和国のコミッショナーに指名された。1836年6月10日にサミュエル・ヒューストンからサンジャシントの戦いにおける勝利の一報を受けたとき、オースティンはニューオーリンズにいた。8月にはテキサスに戻り、ピーチ・ポイントで休養した。8月4日には大統領に立候補することを表明した。選挙の2週間前（8月20日）にサミュエル・ヒューストンが立候補するまではオースティンはこの選挙に勝てると確信していた。オースティンは書き記した。「昔からの移民者達の多くはヒューストンに投票するだろう、彼らは重大な事柄を見極めることができないのだ」。ヒューストンはテキサス東部とレッド・リバー地域、そしてほとんどの兵士から得票した。オースティンの得票587に対してヒューストンは5,119票、ヘンリー・スミスは743票であった。
スティーブン・オースティン 死
1836年10月28日、ヒューストンはオースティンをテキサス上院の長官に任命した。しかし同年12月、新首都コロンビアで重い風邪を患い、医者が呼ばれたが既に為す術がなかった。12月27日正午、肺炎のためジョージ・B・マッキンストリーの家において死亡した。最後の言葉は「テキサスの独立が承認されたぞ！　新聞を見たか？」であったという。オースティンの死の一報を聞いたヒューストンは公式に宣言した、「テキサスの父はもういない。荒野へ第一歩を踏み出したパイオニアは旅立ったのだ」。遺体はオースティン市の州立墓地に埋葬されている。
ヘクター・アルモンテ
ヘクター・ラダメス・アルモンテ・モレータ（Héctor Radhames Almonte Moreta、1975年10月17日 - ）は、ドミニカ共和国出身の元プロ野球選手（投手）。エリック・アルモンテの実兄にあたる。台湾球界での登録名は、海克特。
ヘクター・アルモンテ 経歴
1993年にフロリダ・マーリンズと契約し、1999年7月26日にメジャーデビュー。
マーリンズのAAA級に所属していた2001年、シーズン当初から投壊にあった読売ジャイアンツが6月21日に獲得を発表した。翌22日に来日。
来日直後の6月28日、二軍・湘南シーレックス戦で、ストレートは157km/hを記録した。1年目は一軍でも152km/hを記録するなど、守護神として期待を集めた。
2年契約にもかかわらず1年での解雇が決定的だったが、鹿取義隆ヘッドコーチの期待もあり残留が決まる。終わってみれば1セーブ、防御率1.50だったが、主にビハインドの場面の登板が多く、首脳陣の信頼を得ることはできなかった。なお日本シリーズでは同年の外国人枠在籍選手で唯一ベンチ入りメンバーとなるが、登板の機会はなかった。その後2年契約の満了に伴いシーズン終了後の11月12日に退団が発表された。
2003年1月23日にボストン・レッドソックスと契約しメジャー復帰。その後モントリオール・エクスポズなどでプレーした。
その後は、独立リーグやリーガ・メヒカーナ・デ・ベイスボルでプレー。2008年はアトランティックリーグでプレーした後、7月21日に台湾・中華職業棒球大聯盟の米迪亜ティー・レックスに移籍した。
引退後は、ゴールデンベースボールリーグのチームでコーチを務めた。
ヘクター・アルモンテ エピソード
投球だけではなくその変わった言動で注目を集めた。特に1年目、調子が悪いと「オレはまだ眠っている」と根拠のない言い訳、さらには「160km/hを出す」と宣言をした。
1年目は不振ですぐに二軍落ちとなったが、渡邉恒雄オーナー（当時）から「ヤクルトはペタジーニで、どうしてうちはアルモンテなんだ」と名指しで他球団の優良助っ人と比較され批判を受けた。
登板の際には「リラックスするためのおまじない」と、「ドカベン」の岩鬼正美を彷彿させるような、口に葉っぱをくわえてマウンドに上がった。ちなみに、アルモンテのくわえていた葉っぱはジャイアンツ球場のブルペン脇で採った「スズメノカタビラ」である。
ブリジット・ニールセン
ブリジット・ニールセン（Brigitte Nielsen、1963年7月15日 - ）は、デンマーク出身のモデル、女優。本名ギッテ・ニールセン（Gitte Nielsen）。
ブリジット・ニールセン 人物
長身で、均衡の取れた肉体、そして美貌を擁してハリウッド映画では戦うヒロインや強面な女傑などを演じた。
ブリジット・ニールセン キャリア
10代の頃からカバーガールとして活躍。自慢の体型とルックスでトップモデルとして君臨した。1980年代にはグレッグ・ゴーマンやヘルムート・ニュートンの被写体にもなった。彼女に目を留めたのがディノ・デ・ラウレンティスであり、それまでの女優像にない個性を確信したラウレンティスは女優への転向を彼女に勧める。20歳を過ぎて、オーディションを受けた彼女であったが、結果は満場一致の合格。こうしてヒロインに抜擢された作品こそ、アーノルド・シュワルツェネッガーが屈強の勇者コナンを演じたシリーズの姉妹篇『レッドソニア』であった。
当時、『ターミネーター』などでヒット作に恵まれつつあったシュワルツェネッガーに注目が集まり、ビデオタイトルも『アーノルド・シュワルツェネッガーのキング・オブ・アマゾネス』となっていたが、本来の主演はニールセンである。こうして、女優として新たな活路を見出す事になった彼女は、『レッドソニア』撮影終了後にニューヨークへ渡るが、その移動中に一緒になったのがシルヴェスター・スタローンであった。『レッドソニア』ではゴールデンラズベリー賞ワースト主演女優賞と新人賞をノミネートされ、新人賞を受賞。
ブリジット・ニールセン キャリア
スタローンとも親交を深めたニールセンは、彼の代表作とも言える『ロッキー』シリーズの4作目『ロッキー4/炎の友情』に出演。女優への転向は幸運な滑り出しとなり、更に翌年1985年、スタローンと結婚した。1986年『コブラ』で夫婦共演。殺しの現場を目撃してしまったことで命を狙われることになり、凄腕刑事に守られるヒロイン役を演じていた。1987年には一転してスタイリッシュな雰囲気を生かして『ビバリーヒルズ・コップ2』ではエディ・マーフィ扮する主人公に最後まで立ちはだかる黒幕をパワフルに演じた。しかしスタローンとは1987年に離婚。後に『ビバリーヒルズ・コップ2』の監督のトニー・スコットとの浮気を告白している。
1984年に最初の夫の間に長男が、1989年に当時のフィアンセとの間に次男が生まれている。
80年代末から女優としてのキャリアは徐々に低迷し、90年代から00年頃は日本ではビデオスルーのB級映画作品への出演が多かった。
2004年にはリアリティ番組The MoleやThe Surreal Lifeなどに出演。また2008年には『セレブリティ・リハブ』に出演するなど、リアリティ番組への出演が多くなっている。デンマークやドイツのリアリティ番組にも出演している。
2007年にはアルコール依存症のためにリハビリセンターに入所した。
2018年6月22日、第5子が誕生。第5子の妊娠が発覚した際は既に54歳であったため、高齢妊娠と話題となった。同年「ロッキー４」と同じ、ルドミラ・ドラゴ役で「クリード 炎の宿敵」に出演。
天中殺
天中殺（てんちゅうさつ）とは、四柱推命と算命学内の論であり、干支において天が味方しない時とされている。算命学では天中殺といい、四柱推命では空亡（くうぼう）ということが多い。
天中殺 概要
六十干支は6種類の天中殺（旬）にそれぞれ分類される。十干と十二支を甲子・甲戌・甲申・甲午・甲辰・甲寅から10個ずつ組み合わせていくと、十干と組み合わない十二支が2つ残る。この2つがそれぞれの天中殺の十二支となる。甲子から癸酉までの10個の干支（甲子旬）では、戌・亥の2つの十二支は組み合う干を持たず、戌・亥は甲子旬における空亡となり「戌亥天中殺」となる。同様に、甲戌日から癸未日生まれの人（甲戌旬）にとっては申・酉が組み合う干を持たないため、申・酉が空亡となり「申酉天中殺」となる。
元々は干支を使った占い（四柱推命など）における用語で「空亡」と言っていた。「亡空」（ぼうくう）と言われることはほとんどないが「空亡」「亡空」の間に両方の言い方があった。これを占いに用いる説の出処・由来は明確ではないが、中国清代に沈考贍が記した四柱推命の書物『子平真詮』は空亡を否定していることから、それ以前より存在していたと推測される。その後、日本では高尾義政が高尾流算命学を創始した際、空亡を「天中殺」と言い換えた。高尾義政の弟子 神煕玲は更に文字を変え「天冲殺」とした。
天中殺 概要
算命学における天中殺・四柱推命のおける空亡、共に地支・その時間帯の出し方は同じであるが、応用が異なる。算命学においては「限定されない気で、無限の気であり、物事は意に反して動く気」とされており、四柱推命においては「あってなきが如し」とされている。
1979年、易者 和泉宗章がテレビ番組『11PM』において、天中殺に基づき、長嶋茂雄率いる読売ジャイアンツは日本一になれないと予言した(実際にジャイアンツは79年に優勝を逃し5位に沈んだ)。それがきっかけとなり、和泉の著書『天中殺入門』など2冊が合計で300万部以上のベストセラーになり、日本において天中殺ブームが到来する。しかし1980年に占いが外れたことで和泉は易学の世界から身を引き、話題となった。
天中殺 天中殺の概説
生年はその父祖・目上との関係・出身階級を象徴する。
生月はその人の基本的性質・兄弟同年代との関係・各天干の強弱を象徴し、古来月支原命といい、何月生まれかは用神を決める上の基本である。
生時はその晩年の姿・子女を象徴する。
天中殺は本人の原局にない地支であり、多くは本人の有する地支を破壊する結果になる。機能している用神を冲衝するため、突然の環境の変化を誘引する。六星占術における大殺界である。天中殺がない人は四柱の各機能が全開するため性格が明朗で理解しやすい。しかし天中殺時に運勢が変化しやすく、時に極端な状況に陥る。偏った五行が命式の均衡を崩している場合は逆に天中殺が必要である場合もある。
生年が天中殺の場合
生年は本人の出身階級・目上・父祖を象徴する。地支が空亡すると天干もその作用がなくなるため「いるにはいるが、当てになってならない」状況となる。年干が偏財・年支が空亡地支の場合「父がいるが、その恩をどこか受けにくい」結果となる。六星占術では生日から見て生年に天中殺・空亡のある人を霊合星人としている。六星占術において霊合星人が出世しにくく通常の過程で発達しにくいというのは「目上が当てになってならない」ということを表している。
生月が天中殺の場合
天中殺 天中殺の概説
生月は本人の基本性質を決定する最重要要素であり、本人の仲間を象徴する。生日と生月との関係は自分自身の強弱を表し、年干支・日支が何月生まれかで強弱が決まる。生月の空亡はこれが当てにならないとなるため、同世代の人・兄弟と疎遠になりやすいが、生月は季節を表すために空亡の作用はないとする意見もある。
生時が天中殺の場合
生時は晩年の状態・子女との関係を象徴する。朝・夜どちらに生まれたかを示すため、生月同様に気温の高低・季節を表す。生月に難点があっても生時が補う場合もある。生時が空亡になると子女と疎遠になる・当てになってならない状況が起こりやすい。
生年干から見て生日支が天中殺に当たる場合、父祖目上から本人が異質と見做され理解されにくい。生日は本人と配偶者の場所でもあり、結婚に関して親から反対されたり問題が起きることがある。
天中殺に当たる地支が生年月日時にある時、以下の流年・大運で解消する。「当てになってならない」人が「当てになる」時が来る。この時は地支の空亡が解消され、更に地支の上にある天干の空亡も解消する。
生年月日時に天中殺に当たる地支があり、その地支を冲動する後天運が回る時、天中殺が解消される場合は四柱推命であり、算命学ではその天中殺の気を増幅すると考える。算命学では天中殺は積極的現象においてその天中殺の気が増幅されると考えるため、冲動が回る時に天中殺の気は積極的になる。そのため天中殺は解消されない。この事は四柱推命の理論による行動は危険ということになる。
五條製紙
五條製紙株式会社（ごじょうせいし）は、静岡県富士市にある製紙会社。高級板紙、特殊加工紙など付加価値の高い紙を生産している。
五條製紙 ブランド
特殊加工紙。パール塗工紙、アルミ・ＰＥＴ・ホロフィルム貼合紙。
高級塗工紙。
光沢紙（キャスト紙）。
非塗工紙。
OA用紙。インクジェットプリンター専用紙、レーザープリンター専用紙など。
ファイリッチュ
ファイリッチュ (ドイツ語: Feilitzsch) は、ドイツ連邦共和国バイエルン州オーバーフランケン行政管区ホーフ郡に属する町村（以下、本項では便宜上「町」と記述する）でファイリッチュ行政共同体の本部所在地。この町は、ホーフ市の北約6km、アウトバーンA72（出口3 - ホーフ/テペン）およびA93（出口2 - ホーフ東）沿いのバイエルン・フォクトラントに位置する。
ファイリッチュ 地理
この町は、バイエルン州 - ザクセン州 - テューリンゲン州の3州の境界に位置している。
この町は、公式には9つの地区 (Ort) からなる。このうち孤立農場などを除く集落を以下に列記する。
ファイリッチュ 歴史
ファイリッチュが初めて文献に登場するのは、1390年。ファイリッチュ男爵の所領は1792年にプロイセン王国のバイロイト侯領となり、ティルジットの和約によってフランス領となった後、1810年にバイエルン王国領になった。バイエルン王国の行政改革に伴う1818年の自治体令によって自治体としてのファイリッチュが誕生した。1978年に、それまで独立した自治体であったミュンヒェンロイト、ショレンロイト、ウンターハルトマンスロイトおよびツェドヴィッツが合併した。
この地域の人口は、1970年に2,328人、1987年に2,307人、2000年に2,807人であった。
ファイリッチュ 経済と社会基盤
2006年9月15日、ザクセン＝フランケン幹線鉄道がファイリッチュで再びつながった。33年以上を隔てて、プラウエンからホーフの区間では、新しい駅が再び建設された。
ガッテンドルフ (オーバーフランケン)
ガッテンドルフ (ドイツ語: Gattendorf) は、ドイツ連邦共和国バイエルン州オーバーフランケン行政管区ホーフ郡の町村（以下、本項では便宜上「町」と記述する）で、ファイリッチュ行政共同体の一員。この町は、ホーフ市の東約12km、アウトバーンA93（出口3 - レグニッツローザウ）沿いのバイエルン・フォクトラントに位置している。
ガッテンドルフ (オーバーフランケン) 地理
ガッテンドルフは公式には13の地区 (Ort) からなる。このうち孤立農場などを除く集落を以下に列記する。
ガッテンドルフ (オーバーフランケン) 歴史
ガッテンドルフが初めて文献に登場するのは1234年である。18世紀の終わりにはこの地はフォクトラントの貴族であるライツェンシュタイン男爵の所領となっていたが、プロイセン王国のバイロイト侯領となり、1807年のティルジットの和約によってフランス領に、次いで1810年にバイエルン王国領になった。
ガッテンドルフ (オーバーフランケン) 行政
首長はジークフリート・シェルナー (SPD/Unabhängige Wähler)である。
ゲロルツグリュン
ゲロルツグリュン (ドイツ語: Geroldsgrün) は、ドイツ連邦共和国バイエルン州オーバーフランケン行政管区ホーフ郡の町村（以下、本項では便宜上「町」と記述する）。
ゲロルツグリュン 地理
ゲロルツグリュンは、ホーフ郡の西部、クローナハ郡と境を接し、森の豊かな中低山地であるフランケンヴァルトの中に位置している。東部の丘陵地は、ライン川とエルベ川の分水界にあたる。エルシュニッツ川は特徴的な岩層のエルシュニッツ渓谷を、ローダッハ川へと流れ下る。
ゲロルツグリュンは、公式には21の地区 (Ort) からなる。このうち孤立農場などを除く集落を以下に列記する。各集落は、その大部分がよく知られた保養地である。
ゲロルツグリュン 歴史
この町は、1323年に「Gerhartsgrün」として初めて文献に登場する。ゲロルツグリュンは、最近までいつも異なる領土間の境界上にあった。すなわち、バンベルク司教領とオーラミュンデ伯領、後には司教領とバイロイト＝クルムバッハ辺境伯領。1792年にプロイセン王国のバイロイト侯領となるが、1807年にティルジットの和約によってフランス領に、1810年にはバイエルン王国領になった。バイエルン王国の行政改革に伴う自治体令により1818年に現在の自治体としてのグロルツグリュンが誕生した。
1972年のバイエルン州の自治体再編の時代に、デュレンヴァイト、がゲロルツグリュンに編入された。ランゲンバッハ、シュタインバッハはこれに続く1977年の改革で合併した。
ドイツ連邦共和国とドイツ民主共和国とが再統合されるまでの間、ゲロルツグリュンは再び国境の町となった。ランゲスビュール川沿いのシュタインバッハ地区にはフランケンヴァルトカゼルネのEcho1の営舎が遺されている。
ゲロルツグリュン 紋章
ゲロルツグリュンは、1955年1月14日に現在の紋章を採用した。銀地と緑地で上下に分け、上は嘴のある赤い鷲、下は金色のスタンプハンマーが描かれている。
スタンプハンマーは、村の産業（鉄鋼生産）を示す。赤い鷲は、遅くとも1330年にはすでにこの地域を支配していたことが知られているバイロイト辺境伯家のシンボルである。下半分の緑地は、この町の名前の後半（「grün」=「緑」）に由来する。
ゲロルツグリュン 気候
ゲロルツグリュンの年間平均気温は、6.7℃、年間平均降水量は1,002mmである。
ハティ (衛星)
ハティまたはハチ (Saturn XLIII Hati) は、土星の第43衛星である。逆行軌道で土星を公転する不規則衛星で、北欧群に属する。
デビッド・C・ジューイット、スコット・S・シェパード、ブライアン・マースデン、ジャン・クレイナらの観測チームにより、2004年12月12日～2005年3月11日の間に行われた一連の観測によって発見された。最初に確認されたのは12月12日の観測である。観測にはすばる望遠鏡が用いられた。2005年5月3日に小惑星センターのサーキュラーで他の11個の土星の新衛星の発見と合わせて報告され、S/2004 S 14 という仮符号が与えられた。
2007年4月5日に北欧神話に登場するフェンリルの子で月を追いかける魔の狼ハティに因んで命名され、Saturn XLIII という確定番号が与えられた。
土星からの平均距離は約 19,868,000 kmで、推定直径が約 6 km の小さい天体である。
2013年3月に土星探査機カッシーニによって自転周期が測定され、5.5時間であることが判明している。これは自転周期が判明している土星の衛星の中では最も速い。
ファシリティマネジメント
ファシリティ・マネジメント（Facility management、又はFacilities Management 略称：FM）は、アメリカで生まれた新しい経営管理方式。国際規格としては、2018年4月23日にISO 41001が国際標準化機構より発行された。
ISOの定義ではファシリティマネジメント（FM）とは、「企業・団体等が組織活動のために、施設とその環境を総合的に企画、管理、活用する経営活動」をいう。
直訳すると「施設管理」になるが、従来の「施設管理」の概念では施設は使用できる状態になっているのが当然と考えられ、故障や事故などの発生が視野に入れられていないなど問題があった。このように従来の施設管理とファシリティマネジメントの違いも指摘されている。
ファシリティマネジメント 概要
ファシリティマネジメント（Facility Management）は第二次世界大戦後のアメリカ合衆国で新たな経営手段として開発された手法である。
ファシリティとは、原義では機関、利便、設備、（病院、水道、図書館、工場などの）施設をいう。しかし、ファシリティ・マネジメントで言うファシリティは広い意味で、企業や団体等の組織体が事業活動を展開する為に使用する施設及び利用する人の環境をすべて含む。したがって、ファシリティマネジメントの対象は固定資産としての施設だけでなく、それによって作られる職場環境なども含まれる。
ファシリティマネジメントのサービス（FMサービス）には、ハード面（建物構造、空調、エレベータ/エスカレータ、電気・照明、配管・排水、火災安全システムなど）とソフト面（清掃、廃棄物管理、セキュリティ、警備、植栽、ヘルプデスクなど）がある。
ファシリティマネジメント 概要
ファシリティマネジメントに関する定義は必ずしも明確になっておらず、各機関により複数の定義が存在している。その背景には、1.業種によって施設の種類が多種多様であること、2．組織体により施設の所有形態が異なること、3.施設をマネジメントする業務内容は多岐にわたり異なる分野の専門家が携わるため煩雑であること、4.企業によってファシリティマネジメントの業務内容や範囲、組織が異なること、5.ファシリティマネジメントへの関わり方や捉え方が立場や関心のある分野により異なることなどが挙げられている。
ジャフマ（JFMA；日本ファシリティマネジメント協会）の定義
「ファシリティマネジメントとは、社会の変化と新しい企業環境に対応して、経営的視点に立って建築等の施設類を有効・適切に計画・整備・運営・管理し、ダイナミックな企業活動の展開に貢献する全体的な取組み。」これをシステマティックに科学的手法によって実践するところに特徴がある。この定義では企業にとってFMとは何かが簡潔に要約されている。
ファシリティマネジメント 従来の施設管理との比較
管理の性格
従来の施設管理が現場管理的であったのに対し、ファシリティマネジメントは経営戦略的に決定される。
活動の目的
従来の施設管理は維持保全が目的であったのに対し、ファシリティマネジメントは運営の最適化や改革を目的としている。
管理の視点
従来の施設管理は問題施設に視点があったのに対し、ファシリティマネジメントでは全固定資産に視点を置いている。
対象時点
従来の施設管理は保有施設の現状を対象としていたのに対し、ファシリティマネジメントでは施設のライフサイクルや将来の施設の在り方も対象としている。
関連知識・技術
従来の施設管理では知識や技術が建築・不動産関係に限られていたのに対し、ファシリティマネジメントでは建築や不動産だけでなく、経営、財務、心理、環境、情報関連などの知識や技術も含む。
担当組織
従来の施設管理では総務や施設など単一の担当組織で扱われていたが、ファシリティマネジメントでは部門横断的に扱われる。
ファシリティマネジメント ファシリティマネジメントの歴史
ファシリティマネジメントは第二次世界大戦後のアメリカ合衆国で誕生したが、戦後の経済復興や経済発展では施設の新設・拡大・改修が繰り返された一方、その後のオイルショックから不況期になると施設の縮小・処分・模様替えが盛んになり、景気変動によって生じる無駄な経費が問題になった。
ファシリティマネジメントは産業構造の変化や情報化への寄与も指摘されている。
ファシリティマネジメントの目的は次のような点にある。
ファシリティマネジメントの発展に関しては、地域による違いが指摘されており、米国では組織内・社内・企業内などのインハウスを主体とするディマンド組織向けのファシリティマネジメント、欧州ではアウトソーシングビジネスとしてサービスプロバイダー向けのファシリティマネジメント、日本では民間・公共向けのファシリティマネジメントを中心に発展した。
欧米のケースを見ると、FMは施設の計画や管理を中心にしたハード主体から、ユーザーへのサービスを主体としたものに移行してきている。たとえば、アメリカに本部を置くFM団体であるIFMA（International Facility Management Association）が、アメリカとカナダのファシリティマネジャー約4000人に行った調査では、4割は大学などでビジネス系の勉強をしてきた人たちであり、インテリアや建築関係は3割以下と、むしろ少数派だった。
ファシリティマネジメント ファシリティマネジメントの国際規格
ファシリティマネジメントシステム（FMS）に関する国際規格として、ISO 41001シリーズがある。
構成は下記のとおりである。
国際規格の発行では、2012年に19か国でISO TC267が発足した。そして、2017年にまずISO 41011とISO 41012が発行され、2018年にISO 41001が発行された。
FMS規格適用のメリットとしては、労働生産性・安全衛生及びウェルビーイングの改善、公共セクターと民間セクターの組織間でのFMSに関するコミュニケーションの改善（用語の混乱や誤解の解決）、効率性と有効性の改善、サービス提供の首尾一貫性の向上、あらゆるタイプの組織に共通のプラットフォームの提供などが挙げられる。
ファシリティマネジメント 公共施設マネジメント
イギリスの公共施設マネジメントには、民間企業による「アウトソーシング」モデル（官民連携ビジネスモデル）や市民による「インソーシング」モデル（ソーシャルビジネスモデル）がある。
アウトソーシングモデル（官民連携ビジネスモデル）の例としてリバプール市が挙げられている。
2014年のリバプール創生の投資計画の基本方針では、民活による財源確保と運営協力、学校の自主管理、中央図書館の民営化が挙げられている。学校の自主管理については、行政（Loacal Authority）が開発する一方でメンテナンスは自己財源としており、3３カ年計画で30の学校を統廃合する計画が立てられた。中央図書館の民営化については、市の図書館の約50%を廃止して26の図書館に集約したうえでPFIのスキームを導入することになり、中央図書館は代表的なPFIプロジェクトとして民間企業による改修を実施することになった。
インソーシングモデル（ソーシャルビジネスモデル）の例としてマンチェスター市が挙げられている。
ファシリティマネジメント 公共施設マネジメント
マンチェスター市の基本方針では、自主財源確保とボランタリーセクター（慈善組織、NPO法人等）を利用したファシリティマネジメント（FM）の協力運営体制、中央図書館の大規模改修、文化関連施設（アートセンター等）の資産権利移転や運営委託、大学とのパートナーシップ、保育園の運営などの方針が定められた。市立学校の運営については非営利のボランタリーセクター（日本の第三セクターと異なる）の協力を得ながら実施することとされた。また、文化関連施設（アートセンター等）については、資産権利を信託会社に移転し、運営をボランタリーセクターに委託することになった。保育園（childcare market）については民間と寄付団体との協業で運営することになった。
社会資本整備審議会建築分科会においては、2006年に官公庁施設部会が設置され、国家機関の建築物の現状と課題、今後の施策展開の方向性等について議論が行われた。その結果、建議「国家機関の建築物を良質なストックとして整備・活用するための官庁営繕行政のあり方について」としてまとまり、その中に於いてファシリティマネジメントを実施すべきであるとされている。
ファシリティマネジメント 公共施設マネジメント
財務省では、「新成長戦略」（平成22年6月18日、閣議決定）の検討にあわせ、未利用国有地等の国有財産について、地域や社会のニーズに対応して積極的に活用することを検討してきた。その検討結果を「新成長戦略における国有財産の有効活用について」として公表した。その中には「社会資本ストックの戦略的維持管理・緑の都市化への貢献」としてファシリティマネジメントを取り入れると明記されている。
府有財産戦略活用推進本部設置要綱として平成20年4月1日から施行した。府民サービスの最大化を目指すという経営的視点でファシリティマネジメント手法を取り入れている。
府有施設の資産活用として、府有建築物のファシリティマネジメント推進に向けた検討。
北海道のファシリティマネジメント（FM）のページを北海道の総務部総務課が作成。
青森県では平成16年からFMに取り組んでおり、2008年には、第2回日本ファシリティマネジメント大賞を受賞した。
神奈川県では経営的な視点で全ての県有地・県有施設を総合的に企画、管理、活用する「ファシリティマネジメント」を重視した取組を行うため「神奈川県ファシリティマネジメント推進方針」を策定した。
平成20年に財産管理課（財産活用担当）を設置し、「福島県県有財産最適活用計画」を策定した。
三重県では、FMを意識したオフィス改善を行い、メディアにも取り上げられた。
ファシリティマネジメント 公共施設マネジメント
平成22年5月に長崎県ファシリティマネジメント導入基本方針を策定した。
佐倉市では建築指導課が中心となり、佐倉市ファシリティマネジメント推進基本方針を定めた。
三鷹市では平成20年度の市の予算案における「未来への投資」の基本のひとつに「『都市再生に向けたビジョン』の明確化と『ファシリティ・マネジメントの推進』」が盛り込まれた。平成20年3月には、「三鷹市におけるファシリティ・マネジメントの推進に関する基本的方向」を策定し、ファシリティ・マネジメントの推進体制や組織改正のあり方、公共施設の耐震化等の推進や公共施設の整備・再配置の方向性などについて、今後の方向性のとりまとめを行った。
大阪市では市都市整備局公共建築部ファシリティマネジメント担当が中心となり、市設建築物のファシリティマネジメントを推進している。
神戸市では行財政局にファシリティマネジメント推進担当主幹を新設し、市が所有している施設の最適な管理と保全整備を進めている。
流山市では、保有する500棟以上の建築物を財産として捉え、このポテンシャルを市政経営に活用するため、ファシリティマネジメントを推進してる。
山武市では行政改革行動計画としてファシリティマネジメントの導入を掲げている。
北名古屋市では公共施設管理運営の見直し方針としてファシリティマネジメントの導入を掲げている。
民間企業出身者を中心に「初めに実践ありき」の思想でＦＭに取組んでいる。
ファシリティマネジメント 民間企業マネジメント
ファシリティマネジメントに関連する組織には、その発注者となるデマンド組織（経営企画部など）と、発注者の示した経営戦略に基づいてファシリティの企画・管理・活用を実践するFM組織（総務部や子会社、外部のサービス提供会社など）がある。ISOやこれを基に制定されているJISの規格では、FM組織が実行するマネジメントシステム（FMシステム）が満たすべき事項が要求事項として定められている。
企業の経営資源といえば、ひと昔前は、「ヒト・モノ・カネ」すなわち、人材、資材、資金の3つが代表的ものだった。現在では、人材、資金、技術、情報、そしてファシリティが企業活動に不可欠の経営資源だといわれている。ファシリティとは、企業、団体など組織体が事業活動を展開するために自ら使用する施設（土地・建物・各種設備）および利用する人の環境（執務空間・居住空間、地域環境など）を包含したものである。
ファシリティマネジメント 民間企業マネジメント
ファシリティマネジメントの目的と遂行
経営資源としてのファシリティの有効活用
戦略・計画からプロジェクト管理、運営維持、その評価による戦略・計画へのフィードバックというＦＭ業務そのものの効率的な運用
ファシリティ利用者の満足を高め、知的生産性を向上する
経営と、経営資源であるファシリティとを結びつける
戦略・計画→プロジェクト管理→運営維持→評価→戦略・計画というＦＭ業務の管理サイクルを回す
ビジネス活動にふさわしいファシリティを提供する
また、FM業務は、経営を軸とする資産管理や財務評価、生産性向上など戦略的分野と、ファシリティを快適かつ効率的に計画・建設・運営維持するためのエンジニアリング分野、ならびにセキュリティや清掃やケイタリングといったサービス分野を総合的にカバーするもので、多様で幅広い諸分野の業務を総合的に管理することにより、経営の効率化に大きく貢献する。
ファシリティマネジメント ファシリティマネジメントに関する組織・資格
世界的なファシリティマネジメント団体（FM団体）はIFMA（本部：アメリカ）など約10組織ある。日本にはJFMAがあり、経済産業省系のニューオフィス推進協議会（NOPA）と国土交通省系の建築・設備維持保全推進協会（BELCA）を中心に組織されている。
ファシリティマネジメントに関連する資格は数多く、主要なものだけでも40種類程度あるとされる。
認定ファシリティマネジャー（にんていファシリティマネジャー、Certified Facility Manager of Japan）とは、ファシリティマネジャー資格試験に合格し、登録を受けた者の称号である。ファシリティマネジメントに必要な専門知識、能力を持つ事を証明する。単にファシリティマネジャー、又は認定ファシリティマネージャー、ファシリティマネージャーとも呼ばれる。
ファシリティマネジメント ファシリティマネジメントに関する組織・資格
日本で資格を得る事により、国際資格であるCFM（Certified Facility Manager）を取得する事も可能になっている。
不動産証券化協会認定マスター（ふどうさんしょうけんかきょうかいにんていますたー）資格制度は、不動産証券化の専門家にふさわしい知識とスキルを体系的に習得する教育プログラム。社団法人不動産証券化協会が実施している。
建築物環境衛生管理技術者（けんちくぶつかんきょうえいせいかんりぎじゅつしゃ）とは、建築物の環境衛生の維持管理に関する監督等を行う国家資格である。通称ビル管理技術者と呼ばれる。
ダグ・ウィリアムス (プロレスラー)
ダグ・ウィリアムス（Doug Williams、1972年9月1日 - ）は、イギリスのプロレスラー。
本名、ダグラス・クレイトン・ダードル（Douglas Clayton Durdle）。バークシャー州レディング出身。
ダグ・ウィリアムス (プロレスラー) 来歴
1992年、柔道72kg級でイギリスチャンピオンとなる。
1993年10月にプロレスデビュー。ヨーロッパでは、FWAに所属し、様々な団体に参加。アメリカでは、ROHやTNAなどに参戦。
2004年にプロレスリング・ノアに初参戦。その後、ノアに定期的に参戦。2005年1月23日、スコーピオとのタッグで第9代GHCタッグ王座を獲得。その後は、同じイギリス出身のナイジェル・マッギネスと英国タッグを組んで活躍した。2006年10月には、GHCタッグ王座決定トーナメントに同タッグで出場するも、1回戦で敗れた。
2006年11月のWWEのイギリス公演では、カリートとダーク・マッチで戦った。
2008年6月のノアのイギリス興行では現地においてエージェントを務め、選手のホテルやバスの手配、入国ビザの申請まで行っている。
ダグ・ウィリアムス (プロレスラー) 来歴
2009年春頃からTNAと契約。ニック・オールディスとタッグを組んで活動。7月22日、アメリカ・フロリダ州オーランドで行なわれたTNA「iMPACT」でのチーム3D（ブラザー・レイ＆ブラザー・ディーボン）vsブルータス・マグナス＆ダグ・ウィリアムス戦にて、IWGPタッグ王座が懸けられ、挑戦者チームであるブルータス・マグナス＆ダグ・ウィリアムスが勝利し、王座が移動した。しかし選手権管理者である新日本プロレス側が、この試合はIWGP実行委員会が認める正式なIWGPタッグ王座戦ではないと主張し、王者はチーム3Dのままであると認定した。しかしその後、新日本プロレスならびにTNA双方の協議により、この試合を正式なタイトルマッチとして認定し、ブルータス・マグナス＆ダグ・ウィリアムス組が第53代IWGPタッグ王者となった。
2012年より、傘下団体であるOVWのトレーナーを兼任しながら試合に出場していたが、2013年6月5日にTNAとの契約は解除され、OVW専属となった。
2018年10月4日、プロレスラー引退を表明したことが明らかになった。
2020年1月4～5日、プロレスリング・ノア後楽園ホール大会に参戦のため来日。
4日はクリス・リッジウェイとタッグを組み、丸藤正道&田中稔組と対戦。5日は小川良成&鈴木鼓太郎&小峠篤司&クリス・リッジウェイとタッグを組み、武藤敬司&原田大輔&タダスケ&HAYATA&YO-HEY組と対戦した。
ダグ・ウィリアムス (プロレスラー) 得意技
ボムスケアー
ダイビング・ニー・ドロップ。
カオスセオリー
フィニッシャー。別名をロールスルー・ジャーマン・スープレックス。相手の背後から両腕で胴を抱き込み、そのまま相手ごと後方へ一回転して立ち上がり、その勢いを利用してジャーマン・スープレックスを繰り出す。
レヴォリューションDDT
飛びつき式トルネードDDT
アナーキー・ニー
ハイ・ニー。
ブリティッシュ・フィギュアフォー・レッグロック
裏足4の字固め
ダグ・ウィリアムス (プロレスラー) タイトル歴
プロレスリング・ノア
新日本プロレス
NWA
TNA
ROH
他にアメリカやヨーロッパのインディー団体を中心に多数のタイトルを獲得している。
MBS京都プロジェクト
MBS京都プロジェクト（エムビーエスきょうとプロジェクト）とは、毎日放送 (MBS) が制作・放送・開催する、京都府の伝統や美術に関する番組・イベントなどの総称である。
MBS京都プロジェクト MBS京都の日
毎年11月23日を京都の日と定め、特別番組を放送している。
MBS京都プロジェクト 2007年春
2007年5月19日（土曜）には『MBS京都スペシャル』として、9時25分（実質11時58分）から17時30分までの間に複数の特別番組を放送した。
せやねん! 京都秘（まるひ）の美SP 雅＆角のブラブラどこいこ!? (11:58 - 13:54)
『せやねん!』メインパーソナリティのトミーズ雅と『ちちんぷいぷい』メインパーソナリティの角淳一が、「京都の美」をテーマに町を練り歩く。途中、「スタア祇園の隠れ家」「京大生100人が教える！劇うまラーメンキング」などの情報もVTRで紹介。その他の出演者は里見浩太朗、未知やすえ、松井愛（MBSアナウンサー）、チュートリアル、ロザン、千鳥。
各番組の間には、野村啓司（MBS専属パーソナリティ）と西村麻子（MBSアナウンサー）が京都から中継出演していた。
5月14日 - 5月18日には、『ちちんぷいぷい』内の企画「ぷいぷい物産 いっぺんぜひ！」でも京都特集が行われた。
MBS京都プロジェクト インターネット
MBS公式サイト内には、本プロジェクトの特設ページ京都見聞録が設けられていた。このページには、特番と京都に関する情報や関連コラムなどが掲載されていた。