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ウェイド・ハンプトン (3世) 記念
1878年、サウスカロライナ州議会は南北戦争中および戦後復興期におけるハンプトンの貢献を称え、ビューフォート郡の北部地域をハンプトン郡として分離・設置した。1879年12月23日にはハンプトンコートハウス（後にハンプトンと改名）をハンプトン郡の郡庁所在地として制定し、またサウスカロライナ州の多くの都市や町で、ハンプトンを称えるために通りの名称を変更したりした。ビューフォート、チャールストン、ダンカン、グリーンビル、グリア、ハンプトン、テイラーズ、ウォルターボロでは「ウェイドハンプトン」という名称の通りを有しており、またサウスカロライナ州の47の町で「ハンプトン」という名称の通りを有している。グリーンビルとハンプトンには「ウェイドハンプトン高校」という高校が存在する。ハンプトンの母校サウスカロライナ大学の学生寮は「ウェイドハンプトン」と呼ばれている。チャールストンおよびコロンビアにある「ハンプトン公園」もまた、ハンプトンにちなんで名づけられたものである。
ウェイド・ハンプトン (3世) 記念
1913年、裁判官ジョン・ランドルフ・タッカーは義理の父ハンプトンを追悼するため、アラスカ州にウェイド・ハンプトン国勢調査地域を指定した（2015年にクシルワック国勢調査地域に改称）。テキサス州ガルヴェストン島のクロケット要塞には後に「ウェイドハンプトン」と命名される砲台が建設された。ウェイドハンプトン砲台は海岸線を防衛する4つの砲台のうちの1つであり、10インチの砲口を2つ備えていた。第二次世界大戦にはリバティ船「ウェイドハンプトン」が建設されたが、ドイツのUボートによりグリーンランド沖合いで沈没した。
ウェイド・ハンプトン (3世) 家族
ハンプトンは1838年10月10日にバージニア州アビンドンで、マーガレット・フランシス・プレストン（Margaret Frances Preston, 1818年1月13日 - 1852年6月27日）と結婚した。2人の間には以下の子供が生まれた。
ハンプトンは1858年1月27日にサウスカロライナ州アルベマールで、メアリー・シングルトン・マクダフィー（Mary Singleton McDuffie, 1829年7月7日 - 1874年3月1日）と結婚した。2人の間には以下の子供が生まれた。
姪のキャロライン・ハンプトンはジョンズ・ホプキンズ病院で看護師をしていたが、消毒剤により接触性皮膚炎と湿疹に苦しんでいたため、ウィリアム・スチュワート・ハルステッドが彼女のために医療用の手袋を考案したことで世界的に普及した。後に二人は結婚している。
ウェイド・ハンプトン (2世)
アンソニー・ウェイド・ハンプトン二世（英: Anthony Wade Hamptom II, 1791年4月21日 - 1858年2月10日）は、アメリカ合衆国の農場主。1812年の米英戦争では兵士を務めた。
ウェイド・ハンプトン (2世) 生涯
1791年4月21日、ハンプトンはサウスカロライナ州コロンビアにおいて、ウェイド・ハンプトン1世の長男として誕生した。ハンプトンは1811年に竜騎兵の中尉となり、1815年1月にニューオーリンズでアンドリュー・ジャクソン将軍の補佐官および監察官代行となった。ハンプトンは父親から莫大な財産と農場、そして南部最大級の奴隷所有者の地位を引き継いだ。
1858年2月10日、ハンプトンはミシシッピ州イッサケナ郡のミシシッピ川近郊にある農場で死去した。
ウェイド・ハンプトン (2世) 家族
ハンプトンは1817年3月6日にサウスカロライナ州ミルウッドで、アン・フィッツサイモンズ (Ann Fitzsimons, 1794-1833) と結婚した。2人の間には以下の子供が生まれた。
ウェイド・ハンプトン
ウェイド・ハンプトン（Wade Hampton）
伊達興宗
伊達 興宗（だて おきむね、1906年（明治39年）10月20日 - 1947年（昭和22年）7月2日）は、日本の華族（伯爵）。伊達宗家第32代当主。
1919年（大正8年）3月、学習院初等科を卒業。1923年（大正12年）5月、父の死去により伊達伯爵家を継いだ。その後、東京農業大学に進学する。没後、夫人が伊達家の所有する山林を勝手に売却するなど横暴な振る舞いをして、親族と争いごとに発展したとされ、世間で「新伊達騒動」と言われ注目された。
斎藤元秀
斎藤 元秀（さいとう もとひで、1948年 - ）は、日本の国際政治学者。専門は、ロシア外交・国際関係論、特に日露関係・中露関係・米露関係などに精通。
北海道函館市出身。慶應義塾大学大学院法学研究科修士課程・博士課程修了。フルブライト奨学金全額給費生としてコロンビア大学大学院政治学部博士課程に留学し、1986年Ph.D.(国際関係論）取得。
杏林大学総合政策学部教授、北海道大学スラブ研究センター客員教授、慶應義塾大学非常勤講師など歴任。コロンビア大学東アジア研究所Honorary Fellow。
海田町立海田中学校
海田町立海田中学校（かいたちょうりつかいたちゅうがっこう）は、広島県安芸郡海田町幸町にある中学校である。
海田町立海田中学校 概要
海田町の市街地に位置する中学校。生徒数は548名（2011年10月現在）。
リンドウ目
リンドウ目（リンドウもく、竜胆目、Gentianales）は、被子植物の目のひとつで、リンドウ科をタイプ科とするもの。
リンドウ目 分類
APG植物分類体系では真正キク類 Iの中にあり、5科を含む。
リンドウ目 過去の分類体系
クロンキスト体系ではキク亜綱の中にあり、属している科はAPG体系と共通のものが多い。クロンキストからAPGへの変更点は、リンドウ科にはサッキフォリア科が、キョウチクトウ科にはガガイモ科が含まれていることである。
被子植物門 Magnoliophyta
双子葉植物綱 Magnoliopsida
キク亜綱 Asteridae
リンドウ目 Gentianales
マチン科 Loganiaceae
リンドウ科 Gentianaceae
サッキフォリア科 Saccifoliaceae
キョウチクトウ科 Apocynaceae
ガガイモ科 Asclepiadaceae
新エングラー体系では合弁花類に入れる。デスフォンタイニア科はAPGではコルメリア科に含まれる。しばしばリンドウ科に含められてきたミツガシワ科は、ここでは独立の科とされる。APGではキク目に移されている。
被子植物門 Angiospermae
双子葉植物綱 Dicotyledoneae
合弁花亜綱 Sympetalae
リンドウ目 Gentianales
マチン科 Loganiaceae
デスフォンタイニア科 Desfontainiaceae
リンドウ科 Gentianaceae
ミツガシワ科 Menyanthaceae
キョウチクトウ科 Apocynaceae
ガガイモ科 Asclepiadaceae
アカネ科 Rubiaceae
前田司郎
前田 司郎（まえだ しろう、1977年4月13日 - ）は、日本の劇作家、演出家、俳優、小説家、映画監督、脚本家。
前田司郎 略歴
東京都品川区五反田出身。ソニー本社に程近い工場地帯に育つ。日本大学豊山高等学校、和光大学人文学部文学科卒業。高校時代に演劇部に入ろうとするが廃部が決定済みで新規入部を受け付けていなかったため、在学中から舞台芸術学院に通い始める。大学進学後の1997年に劇団「五反田団」を旗揚げし、現在に至るまで主宰として作・演出を担当。北海道戯曲賞最終選考委員を務めている。
前田司郎 人物
小学生の頃から小説らしきものは書いていたが、初めのうちは数十枚書いたところで読み直して書くのをやめるというのを繰り返していた。演劇に興味を持ったのは中学生の頃で、学校がつまらなくなり文学的なものに飢えていたときに小劇場の存在を知った。小説を書いても最後まで書けずにいたが、読み返さずに書いてしまう戯曲の手法を小説に持ち込んだところ、最後まで書けるようになったという。
ゴンジョ県
ゴンジョ県（ゴンジョけん）は中華人民共和国チベット自治区チャムド市の県の一つ。
ゴンジョ県 歴史
1913年（民国2年）に設置された貢県を前身とする。間もなく貢覚宗とされたが、1960年に三岩宗と統合された貢覚県とされた。
コンポジット推進薬
コンポジット推進薬（コンポジットすいしんやく、英: Composite Propellant）は、燃料と酸化剤が混合後も不均質になっている不均質系推進薬のうち、酸素を含んだ微粒子と炭化水素系ポリマーからなる推進薬である。
代表的なものとして酸化剤には過塩素酸アンモニウム、燃料にはHTPB（末端水酸基ポリブタジエン）がある。過塩素酸アンモニウムは燃焼時に大量の塩化水素が生じるなど発射後に毒性が強いガスが多量に拡散する問題を抱えており、代替品の開発が急がれている。
コンポジット推進薬 添加剤
燃料剤と酸化剤以外にも様々な添加剤が使用されている。
硬化剤
トリレンジイソシアネート
ヘキサメチレンジイソシアネート
イソホロンジイソシアネート
ジメリルジイソシアネート
可塑剤
ジオクチルアジペート
トリメチロールエタントリナイトレート
燃焼触媒
酸化鉄粉末
オキサミド
金属燃料
アルミニウム粉末
ボロン粉末
マグネシウムとナトリウムの塩化物
振動燃焼抑制剤
炭化ジルコニウム
酸化ジルコニウム
コンポジット推進薬 製造法
モーターケースに直接注入する直填式と鋳型に注入してから推進薬の塊をモーターケースに入れるブロックポンディング方式がある。
吉松隆
吉松 隆（よしまつ たかし、1953年〈昭和28年〉3月18日 - ）は、日本の作曲家。東京都渋谷区生まれ。
吉松隆 人物・経歴
幕末維新期の国学者・大国隆正の子孫として東京代々木に生まれ育つ。曽祖父・吉松駒造は東宮（のちの昭和天皇）の侍医。幼少時は犬を飼っており、散歩中に発見したがらくたを組み立てることを日課としていたという。
渋谷区立幡代小学校、渋谷区立代々木中学校を経て、慶應義塾高等学校に入学。当初は医学部進学を目指していたが、徐々に作曲に没頭するようになり、やがて交響曲作家に志望を変更。「これからは音楽をやるにもコンピュータは必要だろう」との考えから、慶應義塾大学工学部に進学。大学在学中、松村禎三に弟子入りする。作風において影響は全く受けなかったというが、1974年のピアノ独奏曲「シリウスの伴星によせる」（作品番号1）には、松村を含む現代音楽の影響が濃厚である。和声と対位法を学ぶよう勧められ、東京藝術大学教授の川井学を紹介されたが数ヶ月でレッスン受講を断念。1974年3月には大学を退学。
またこの頃には芸術音楽としての作曲を行う一方、ピンク・フロイド、イエス、EL&P等のプログレッシブ・ロックに心酔し、キーボード奏者としてロックバンドにも参加した。
吉松隆 人物・経歴
1975年、松村の紹介で原田力男と出会い、1978年11月28日、原田主催のプライヴェート・コンサートで「忘れっぽい天使」を発表し、作曲家としてデビュー（ただし作曲料は無償だった）。その間、さまざまな作曲コンクールに20回ほど応募してことごとく落選したが、1980年、オーケストラのための「ドーリアン」が交響楽振興財団作曲賞に入選。次いで1981年に「朱鷺によせる哀歌」が現代の音楽展'81で初演され、高い評価を受け、若い世代の作曲家の1人として認知された。なお青島広志の著書『作曲家の発想術』（講談社現代新書、2004年）には、「朱鷺によせる哀歌」で尾高賞を受賞したという記述があるが（p.263）誤りであり、吉松本人も自身のサイトで否定している。シェーンベルク、シュトックハウゼンやクセナキスなど、メロディや和音を否定した無調音楽を中心とする現代音楽の非音楽的傾向に反旗をひるがえし、「現代音楽撲滅運動」と「世紀末抒情主義」を提唱。1984年、西村朗と共に世紀末音楽研究所を設立。交響曲、協奏曲など数多くの作品を発表。1998年からイギリスのシャンドスとレジデント・コンポーザーの契約を結び、交響曲をはじめとする多くのオーケストラ作品が録音された。
吉松隆 人物・経歴
ちなみにトレードマークである髭は、交響曲第3番 Op.75の作曲中自室で約3ヶ月作業に没頭していたことから以降はこのままの状態でいこうと決めたという。
1986年には俳優・柴田恭兵のシングル「ランニング・ショット」の作詞・作曲・編曲を担当。きっかけは1981年に柴田が所属していたミュージカル劇団「東京キッドブラザース」の楽曲を担当した繋がりから、「刑事モノのTVドラマをやるので曲を書いてほしい」と柴田に依頼され作られた。日本テレビ系ドラマ『あぶない刑事』の挿入歌として起用され、オリコン週間チャート最高7位を記録。吉松にとって唯一のポップス系ヒットソングとなる。なおこの曲は『あぶない刑事』のシリーズ化をきっかけに何度もリミックス版が制作されたが、吉松自身が手掛けたのは1986年リリースのEPレコード版（後に「Single Mix version」としてCD化）のみである。
2009年、EL&Pの組曲「タルカス」をオーケストラ曲に編曲、同曲は翌年「タルカス〜クラシックmeetsロック」としてCD発売され、NHK大河ドラマ『平清盛』の劇中音楽に採用され話題を呼んだ。コンサートでの反響は「プログレ」ファンと「クラシック」ファンが重なることによるものとの分析もあり、幅広い支持を得る吉松の音楽性を物語る事例としても捉えられる。
2013年に室内管弦楽のための作品である「京都によせる小品」が6月に京都駅で、いずみシンフォニエッタ大阪の委嘱作である交響曲第6番「鳥と天使たち」が7月13日にいずみホールで飯森範親の指揮により行われた。
尿円柱
尿円柱（にょうえんちゅう、urinary cast）とは主として遠位尿細管あるいは集合管で形成される、Tamm-Horsfallムコタンパク質とアルブミンが凝固沈殿したものを基質として、細胞あるいはその変性成分が封入された円柱状構造物。尿中に出現し、光学顕微鏡下で観察が可能である。尿円柱が多量に出現する場合は重度の腎疾患の存在を示唆する。尿円柱は硝子円柱、上皮円柱、蝋様円柱、顆粒円柱、脂肪円柱、赤血球円柱、白血球円柱、血色素円柱などに分類される。
尿円柱 脂肪円柱
尿細管が脂肪変性したもの。ネフローゼ症候群、糖尿病性腎症で認められる。
山縣慎司
山縣 慎司（やまがた しんじ、1950年8月11日 - ）は、日本のテレビプロデューサー。
元フジテレビディレクター・プロデューサーで、横澤彪班に属していた。
愛称は「ベースケ」。福岡県北九州市（旧小倉市）出身。大阪府立勝山高等学校・日本大学芸術学部卒業。
山縣慎司 来歴
演劇の道を志望していたが挫折し、フジテレビ系列の制作子会社に入社。その後フジテレビグループの組織再編に伴い、フジテレビに移籍。横澤彪率いる横澤班に所属し、『オレたちひょうきん族』『笑っていいとも!』などの番組にディレクターとして携わる。
『ひょうきん族』では「ひょうきんディレクターズ」として、『いいとも!』ではスタッフ隊として番組に出演もしていた。1987年9月、横澤の勇退と同時にプロデューサーに昇任し、『ライオンのいただきます』を引き継ぐ。その後、『あっぱれさんま大先生』の立ち上げ、佐藤義和の後任として『笑っていいとも!』のプロデューサーなどを歴任した後、広報局視聴者センターへ異動し、2010年8月付で定年退職した。
山縣慎司 「笑っていいとも！」担当時のエピソード
1993年10月、佐藤義和・荻野繁から引き継ぎ、『笑っていいとも!』のプロデューサーに就任。1994年9月までの1年間プロデューサーを務め、チーフプロデューサーとして1995年9月まで携わった。また、『いいとも!』の後座番組『ライオンのごきげんよう』も担当していた。いいともプロデューサー時代は、チーフディレクターに三宅恵介、チーフプロデューサーに荻野、制作（ゼネラルプロデューサー）に佐藤がそれぞれ就任し、既に退社しフリー転身していた永峰明を除く「ひょうきんディレクターズ」がスタッフ陣に揃った。
1982年10月の開始以来11年間変わらず使用していた手書き文字による名前スーパーを、プロデュース担当開始と同時に時代に合わせて廃止し、写植文字（写研の石井太丸ゴシック）へ変更させた。また、司会であるタモリの夏季休暇（夏休み）を認めなくしたのもこの時ともされる（これに関しては山縣の意向だけではなく、若かった今までとは異なり他の収録放送の自身のレギュラー番組のまとめ撮りをしなくてはならず1週間程度の休みでは休んだ気がしないというタモリ本人の意向もある）。
山縣慎司 「笑っていいとも！」担当時のエピソード
1993年10月、当時ディレクターで後に山縣・鈴木恵悟からプロデューサーを引き継ぐ荒井昭博の提案で、視聴率対策として翌年1994年4月に若年女性層をターゲットにし、番組開始後初めてジャニーズ事務所所属者（いずれもSMAPの中居正広・香取慎吾）をレギュラーに起用した（後に荒井がプロデューサーに就任した1995年10月には同じくSMAPの草彅剛も加入した）。これら3人は番組終了の2014年3月に至るまでレギュラー出演を継続した。
山縣慎司 過去に担当した番組
アシスタントディレクター、ディレクター
プロデューサー
など
宮崎誉子
宮崎 誉子（みやざき たかこ、1972年2月25日 - ）は、日本の小説家。千葉県出身。
宮崎誉子 経歴
1998年「世界の終わり」で第3回リトルモア・ストリートノベル大賞を受賞し小説家デビュー。
2004年、「POPザウルス（A面）」で第30回川端康成文学賞候補。
2006年、『少女＠ロボット』で第19回三島由紀夫賞候補、第28回野間文芸新人賞候補。
非正規社員やワーキングプアを扱った作品が多い。
集合管
集合管（しゅうごうかん、英: Collecting duct）は、腎臓に存在する管系。遠位尿細管に続き、尿を排泄する通路となる。単層立方上皮である。
集合管 概要
血漿浸透圧が上昇すると脳下垂体後葉からバソプレッシン（抗利尿ホルモン）が分泌されて、集合管にある水チャネルが開いて水の再吸収を行う。また、血圧が低下すると副腎皮質球状層よりアルドステロンが分泌されて集合管においてナトリウムの再吸収（およびカリウムの排出）が起こり、血圧が上昇する。詳しくは、集合管には主細胞と介在細胞が存在するが、その主細胞にはADH（バソプレッシン）の受容体が存在し、バソプレッシがそこに結合すると水の透過性が増す。それに加え、バソプレッシンによって水の再吸収が促進されるため尿の濃縮がおこる。尿細管を経たあとの最終的な浸透圧調節という意味合いをもつ。また介在細胞は、プロトンや炭酸塩を分泌することで尿の酸性化に寄与する
一方で心房性ナトリウム利尿ペプチドは集合管におけるナトリウムの再吸収抑制の効果がある。
ラーダ
ラーダ（lada）
アフトヴァース（АвтоВАЗ）社が生産している自動車ラーダ（ЛАДА LADA）。⇒ラーダ (自動車)
ラーダ級潜水艦（пр.677 "Лада"）はロシア海軍の潜水艦の型のひとつで、同級にはS-100「サンクトペテルブルク」がある。
FCラーダ・トリヤッチ（ФК "Лада" Тольятти）はロシアのサッカークラブ。アフトヴァース社の自動車ブランド名から名付けられた。
ラーダ（rada）
ウクライナ語でラーダ（рада rada）は「助言」や「議会」等を意味する一般名詞。歴史・政治分野では特にウクライナやポーランドなどの政治機関としての「議会」を意味する単語として用いられる。
ラーダ
小説『ロードス島戦記』などに登場する知識神。フォーセリア#六大神を参照。
香風園
香風園（こうふうえん）は、香川県坂出市本町一丁目3489番地2にある庭園。坂出市指定文化財（名勝）。
香風園 歴史
1911年（明治44年）、坂出市出身の実業家鎌田勝太郎の別邸（敷地面積5700m2）に作庭された。
1955年（昭和30年）からは坂出市が所有者となっている。1999年（平成11年）には坂出市によって復元整備が開始され、2001年に完工して再開園した。中央の讃池周辺を明治末の築庭時の姿に復元するとともに、休憩所や園路などがバリアフリーの観点で整備されている。
2023年（令和5年）には西門が再建されるなど施設が改修され、9月27日に記念セレモニーが行われた。
香風園 特色
飯野山を借景とする池泉回遊式の日本庭園に、芝生広場を中心とする西洋式庭園を併設する近代庭園である。
再開園以降は毎年10月上旬に、園内をライトアップ、琴や三味線を演奏しての観月会が開催される。
メレナ
メレナ（独: Meläna、英: melena、仏: melæna）とは、上部消化管や小腸、上行結腸からの出血が消化され便として排出される状態。血便の一種で、黒色となった便のこと。タール便（タールべん）、黒色便（こくしょくべん）とも呼ばれる。血様下痢とは異なる。通常は黒色タール状であり、上部消化器の大量の出血を示唆し緊急事態と見なされる。本稿に於いては成人での症候に関し記述する。
メレナ 診断
血液に含まれるヘモグロビンは消化液にさらされて、赤から黒へと色調が変わる。肛門に近い箇所からの出血は、赤みを帯びた血便としてみられ、黒色便とは区別される。
ヒトでの医療: 肉や魚、血液、鉄分を多く含む食品・薬物を摂取すると便が黒くなる。この場合、鉄を検出するグアヤック法便潜血検査では偽陽性がみられる。現在では便潜血検査では、ヒト・ヘモグロビンに対するモノクローナル抗体を用いた検査が主となっている。
メレナ 原因
疾患など
メレナの原因として鼻出血、マロリー・ワイス症候群（食道裂傷）、びらん性食道炎、上部消化管腫瘍、食道静脈瘤、胃潰瘍、胃ポリープなどが存在する。また、小腸の病変や大腸癌であっても右側結腸などからの出血では黒色便となることもある。
薬剤性
ビスマス製剤、鉄剤の服用
食餌性
血液、鉄分を多く含む食品の摂食。イカスミ料理の喫食など。
メレナ 機序
ヘモグロビンは酸素と結合していると赤色だが、酸素と遊離すると暗赤色となる。またヘモグロビン中の鉄は酸化を受け黒色を呈するため、このような黒色便となる。
鉄の存在で黒色便となるため、鉄欠乏性貧血で鉄剤を服用していると、同様な便の色を呈する。
中富川の戦い
中富川の戦い（なかとみがわのたたかい）は、天正10年（1582年）、阿波国へ攻略を目指す土佐国の長宗我部元親と、これを阻もうとする勝瑞城を本陣とする十河存保以下の三好氏諸将との間で起きた戦いである。攻防戦は約20日間行われた。
中富川の戦い 開戦までの経緯
この時の様子は、四国派兵も参照
天正10年（1582年）5月、織田信長は三好康長を先鋒として配置して、三男の織田信孝を主将として四国攻めの兵を起こし、このため既に阿波侵攻を進めていた元親は一時兵を退いていた。しかし本能寺の変により織田氏の圧力は消滅し、後ろ盾である信長を失った康長は阿波を捨てて退却した。こうして長宗我部氏にとっては阿波攻略の機会が訪れた。
長宗我部信親は、一宮城・夷山城を奪い返し、勝瑞城を攻め落とそうと考えた。元親は8月まで待つように指示したが、信親は手勢を率いて海部（現海陽町）に至り、香宗我部親泰を頼って長宗我部元親の後援を待った。しかし元親は将兵や領民の疲労を考え、近沢越後守を使者として信親を岡豊城に呼び戻した。三好氏との決戦に際し、十分な準備をしてから事に当たるためである。
元親は岡豊城内で軍議を催した。『長元物語』によると、この時家老城持衆と一領具足衆からそれぞれ別室で意見を聴取した。
国の府中に山もなく足永に打出陣取如何御座有へき。三好も未半国にて、所勢は多勢なり。御手に入たる山寄に年々陣取打廻、毎秋の作を薙、敵の下々疲れなは、謀判人も降参御座有へし — 家老衆の意見
中富川の戦い 開戦までの経緯
忽（ゆるがせ）になされては、阿波の国は申すに及ばず、土佐の国をも三好家に御とられなさるべく候。其子細は、三好笑岸（笑岩、康長）河内の国半国知行仕る。養子は羽柴筑前守の御甥なれば、筑前殿より加勢にて、笑岸阿波へ渡るべし。左もなき先に、正安（十河存保）を討果し、阿波の国を残りなく御取りなさるる御分別此時 — 一領具足の意見
元親は一領具足の意見を採用し、阿波への出兵を決めた。その際に以下のような布告を出して兵を募った。
此度、人之二男・三男何之無足者によらず、心懸次第に可罷立。其身の恩賞望み次第たるべし。十五以後六十以前 — 長宗我部元親、『元親記』
軍勢を整えた長宗我部軍は土佐神社に詣で、緋縅鐙一領、黄金の太刀一振などを奉納し祈願して岡富城を出立した。
中富川の戦い 開戦の状況
長宗我部軍は南海道を北進、牛岐城に入城し戦評定を行った後、同年8月26日夷山城、一宮城に至り勝瑞城を目指して行軍した。これより前に、存保は一宮・夷山の両城を放棄して勝瑞城に兵力を集中させていた。翌8月27日井戸村付近で全軍を集結させ三隊に分け、親泰が3千兵を率いて中富川の南岸に着陣した。翌8月28日元親は軍師等覚に意見を求め、全軍に出撃命令を下し、同日正午ごろ、先陣である親泰隊は中津川の北岸目指して突撃した。
これに対して存保の軍は勝瑞城を本陣とし、阿波・讃岐の三好氏配下の将兵5千余をもって勝興寺城（矢上城）を先陣とし、大手付近に2千兵、後陣として3千兵を配して防塞を築いた。
親泰隊が渡河を始めたころ、信親、長宗我部親吉隊が率いた1万4千兵の主力が南東より、親泰隊は西南より進み合計1万7千兵が両翼から攻めた。これに元親と和議を結んでいた、一宮城城主小笠原成助（一宮成助）、桑野城城主桑野康明ら6千兵を率いて、黒田ノ原から中富川に攻撃した。
当初は十河軍の反撃にあい、長宗我部軍も一時は劣勢となったが、攻め手は勝瑞城まで追いつめ包囲した。
中富川の戦い 戦後の影響
長宗我部勢は2万の兵で勝瑞城を包囲した。この時、雑賀衆の援軍が長宗我部軍に加わった。9月5日に大雨が5日間降り続き、後方の吉野川本流と中富川が氾濫し板野平野一帯が洪水で湖化して、長宗我部軍は民家の屋根や木の上に登り避難した。この状況をみた十河軍は、城兵を小舟に乗せ、屋根の下や木の下から長柄の槍で串刺しにしていった。
長宗我部軍は本陣を光勝院に移し、板野平野の水が引き去ったのち、陣形をたてなおして再び攻勢を開始した。戦場は勝瑞城の内外で白兵戦となり、両軍入り乱れた乱戦になり双方かなりの損害が出た。本陣で指揮した存保は、玉砕覚悟で敵本陣へ攻勢をかけ最後の決戦にのぞもうとしたが、側近であった東村備後守の諫言を容れて勝瑞城へ引き揚げた。勝利をおさめた長宗我部軍は酉の刻は食事をとりつつ、再び勝瑞城を包囲した。
中富川の戦い 戦後の影響
同年9月21日に存保は降伏の誓詞を元親に入れ、勝瑞城の明け渡しを条件に存保に免罪をうけ、讃岐国の虎丸城へ退去した。この戦いで両軍の死者数の合計は1503名、更に重傷、軽傷を受けた数はこれらをはるかに上回ったと思われている。
その後の戦いの様子は、十河城の戦い及び羽柴と長宗我部の対立も参照。
この戦いの後阿波の諸城はほとんど長宗我部氏に降ったが、元親は降伏した阿波諸将のうち一宮城主小笠原成助・富岡城主新開道善らに謀反の疑いをかけて謀殺した。翌天正11年（1583年）4月には木津城の篠原自遁が香宗我部親泰の攻撃を受けて淡路に敗走し、阿波国内で長宗我部氏に反抗する者は土佐泊城の森村春のみとなった。
中富川の戦い 十河勢の主な戦死者
中富川の戦いで十河軍に属していた著名な城主のほとんどが戦死した。
このように、十河存保軍に属していた織田信長上洛以降の1570年（元亀元年）から活躍した城主のほとんどが、中富川の戦いで戦没してしまった。
スクラム (ソフトウェア開発)
プロダクト開発におけるスクラム（英: scrum）は複雑な問題への適応型ソリューションをチームで開発し価値を生み出すための軽量級フレームワークである。
スクラム (ソフトウェア開発) 概要
複雑な問題に対する完璧なソリューションを一度で実現することは難しい。異なるアプローチとして、不完全なソリューションを素早く出しそこから学び改善する、適応型ソリューションがある。適応型ソリューションをチームで開発するために従うべき少数の規則・軽量フレームワークがスクラムである。スクラムはソリューション開発のフレームワークであるため、その目的は開発したソリューションを介して価値を生み出すことである。
スクラムは「問題に対する解決策を列挙」「高優先度の策を一定期間でチームで実行」「結果の検査に基づく調整」「その繰り返し」を実現できる環境を生み出すシンプルなアプローチである。スクラムのカギとなる基本原則は、プロジェクト開発の途中で、顧客は、要求や必要事項を変えられるという認識である。予想できない変更について、計画に基づく方法で対処することは、容易ではない。したがって、スクラムは経験に基づくアプローチを採用する。問題を十分に理解することも、定義することもできないので、現れた要求へ素早く対応するためのチームの能力を最大化することに集中する、というアプローチである。
スクラム (ソフトウェア開発) 概要
スクラムはチームが自発的に組織だって行動することを可能にする。この自己組織化を実現するのは、すべてのチームメンバーが物理的に同じ場所にいること、あるいは密なオンライン共同作業を通じ、全員が日々直接会ってお互いにコミュニケーションをとり、プロジェクトにおける規律を守ることである。
スクラム (ソフトウェア開発) 背景
複雑な問題は難しい。もし1回で問題への完璧な解決策/ソリューションを提供できれば大きな価値を提供できる。しかし「完璧に計画されたソリューション」は往々にして不完全に終わる。そうでないやり方の1つが適応型ソリューション（英: adaptive solutions）である。すなわち最初は不完全だが段階的に学び改善されていくソリューションである。
ソリューションの別名はプロダクトである。なぜならプロダクトは価値を提供する手段（ソリューション）だからである。例えばカップラーメンというプロダクトは空腹という問題を解決し満腹という価値を提供するソリューションである。プロダクトはあくまで手段であり、価値こそが目的である。
プロダクトは人の手によって開発される。プロダクトが手段ということは、プロダクト開発もまた手段である（手段を生み出す手段）。言い換えれば、ソフトウェア開発は出力（output）としてプロダクトを生み出し、プロダクトは利用された成果（outcome）として価値を生み出す。スクラムはソリューション/プロダクト開発の方法論である。ゆえにスクラムの目的は（ソリューションを生み出すことではなく）生んだソリューションを介して価値を生み出すことである。
スクラム (ソフトウェア開発) 背景
適応型ソリューションを開発するために厳密で重厚なプロセス・手法を用意することも可能だが、スクラムは異なるアプローチをとる。スクラムは最低限で軽量な工程の枠組み（プロセスフレームワーク）のみを提供する。すなわちスクラムは開発の流れ、ポイントとなるイベントのみを定義する。実際のソリューション開発ではスクラムフレームワークに則った上で全体の具体的手順を構築する。このようにスクラムは軽量級フレームワークである。
スクラム (ソフトウェア開発) 歴史
1986年に野中郁次郎と竹内弘高が「新製品開発のプロセス」について日本の組織とNASAといったアメリカの組織との比較、分析を行った研究論文「The New New Product Development Game」が『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載される。その中で柔軟で自由度の高い日本発の開発手法をラグビーのスクラムに喩えて「Scrum（スクラム）」として紹介した。
野中、竹内の論文に着想を得たJeff Sutherland、John Scumniotales、Jeff McKenna が、1993年にラウンドトリップ・エンジニアリング（一種の反復型開発）を取り入れたオブジェクト指向プログラミング設計・分析ツールを構築し、実践したのがソフトウェア開発手法としてのスクラムの最初である。当時、素早い開発が求められており、要求仕様を簡単に動作するコードに変換する方法が求められていた。同じころ、ケン・シュエイバーが自社 (ADM) でのソフトウェア開発にこの手法を用いた。スクラムは産業界での様々なベストプラクティスに基づいており、それらがソフトウェア開発手法としてのスクラムの元となった。
スクラム (ソフトウェア開発) 歴史
このプラクティスは2003年に『アジャイルソフトウェア開発スクラム』としてまとめられた。
スクラムの定義と解説はスクラムの創設者Ken SchwaberとJeff Sutherlandによる「The Scrum Guide」にまとめられており、スクラムの改良に伴ってこのガイドも更新されている。
スクラムは適応型ITソリューションすなわち適応型ソフトウェアを開発する（ソフトウェア開発）ために発明され、のちにアジャイルソフトウェア開発手法の1つに分類された。現在ではソフトウェアに限らずあらゆる適応型ソリューション/プロダクトの開発に適用される。
スクラム (ソフトウェア開発) 背景理論
スクラムは経験主義に基づいている。スクラムでは、小さい実践を繰り返して経験を生みその経験に基づいて判断し知識を得ることで、製品の将来をより正確に予測し不確実性を制御できるという哲学をもっている。これは綿密かつ巨大な計画で将来を事前に見通そうとする態度と対比される。
この哲学に基づいた実践をおこなうために、スクラムには3つの柱がある。
スクラムでは透明性によりチーム全体に現状が正しく共有され、製品が頻繁に検査されて異常が素早く見つかり、それに適応して製品・プロセスが修正されることを期待する。これが実現できればチームへ経験が蓄積し、製品はより良い方向へ向かう。
検査（英: inspection）は現状把握、すなわち目標と現状の比較・評価である。検査により開発の進行に伴う変化・問題を検出する。検査の目的は適切な方向への適応である。目標が示されていないと比較対象がいないため、十分な検査がおこなえない（例: 発生した問題は検査できても方向性のズレに気づけない）。ゆえに目標の透明性が良い検査の前提となっている。PDCAサイクルの Check 段階に相当する。
スクラム (ソフトウェア開発) スクラムチーム
スクラムチーム（英: Scrum Team）はスクラムの基本単位となる小さなチームである。
スクラムチームはスポーツチームのように機能しなければならない。各メンバーは高い専門性を持ちながら自らのポジションに拘泥せず、1つのゴールを目指し全員が1つのチームとして協力する。つまり専門分野（例: マネジメント、エンジニアリング、デザイン）をもつ様々なプロフェッショナルが分野にとらわれず、1つのプロダクトゴールへ焦点を合わせプロダクト開発を行うチームがスクラムチームである。
スクラムチームはプロダクトゴール達成に必要な全ての活動を責務とする（必要な権限とそれを行使する責任を持つ）。すなわち開発において、どのメンバーが何（what）をいつどのように（how）行うかはスクラムチーム自身が決定し自己管理する。価値ある成果物を生み出す（プロダクトゴールを達成する）ことに関して、チームとしてステークホルダーに対する説明責任を負う。
スクラムチームは適応型プロダクトを開発する。ゆえに適応に必要な速度を担保できるサイズの小ささが必要であり、1チーム10人以下が推奨される。
スクラム (ソフトウェア開発) スクラムチーム
スクラムチームには以下の3つの明確な役割・責任が定義される。
プロダクトオーナー（英: Product Owner）は製品の総責任者である。 顧客の意思の代表としての役割を担う。 ビジネスの視点（ROI等）においてプロジェクトに問題がないことを保障する役割を持つ。 顧客の要望をプロダクトバックログに優先順位を付けて反映させる。
スクラムマスター（英: Scrum Master）はスクラムフレームワークが正しく適用されていることを保証する役割である。権限としては間接的である。主な作業は、チーム内外の組織間調停(ファシリテーション)と外部妨害を対処することとされる。従来のプロジェクトマネージャがこの役割を担うことが多いが、プロジェクトそのものを管理するわけではない。
開発者（英: Developer）は各スプリントにおいて、利⽤可能なインクリメントの あらゆる側⾯を作成することを確約する役割を担う。開発者が必要とする特定のスキルは、幅広く、作業の領域によって異なる。
スクラム (ソフトウェア開発) 方法論
スクラムは経験主義（透明性・検査・適応）を実現するために、以下の作成物とイベントを定義する。これらのフレームワークに則ることでチームとプロダクトの透明性が向上し、正しい検査が定期的におこなわれ、素早い適応がおき、良いプロダクトが生み出される。
スクラムの作成物は1つの確約（英: commitment）をもつ。目標たる確約を明示することで進捗測定すなわち検査が可能になる。プロダクトバックログにおけるプロダクトゴール、スプリントバックログにおけるスプリントゴール、インクリメントにおける完成の定義がそれぞれ検査基準となる確約である。確約はプロダクトの理想状態を示しており、開発者にこの達成を求める（ゆえに検査される）。プロダクトそのもの状態を明示された検査対象とすることで、逆説的に、スクラムは開発過程の大きな自由度を開発者にもたらしている（「この状態が目標だ、完成度を検査する。作り方は君に任せる」という方式、ミッション・コマンド）。
プロダクトゴールはプロダクトの将来の状態である。すなわち将来のプロダクト利用が生み出すべき価値である。ゴールは評価可能であり、全員に共有され、一度に1つのみ設定される。
スクラム (ソフトウェア開発) 方法論
プロダクトゴールはプロダクトの目標である。これによりスクラムチームはプロダクトゴールの実現を目標として計画を立案できる。プロダクトゴールは評価可能である。これによりプロダクトの進捗が検査可能になり、プロダクトが適応できる。プロダクトゴールはチームとステークホルダーに共有される。これによりチームは提供すべき価値を把握して「なぜ（why）これを開発するのか」を理解でき、目的意識を持った自律的な開発が可能になる。プロダクトゴールは一度に1つのみ設定される。これによりチームは単一のゴールへ向け集中できる。
例えばタクシーサービスが掲げる「顧客は平均7分でタクシーを捕まえられる」は定量評価可能なユーザー体験であり、プロダクトゴールに相応しい。
プロダクトバックログ（英: Product Backlog）はプロダクトが目指す姿とそうなるための要素の一覧である。プロダクトバックログはプロダクトゴールとプロダクトバックログアイテムからなる。
スクラム (ソフトウェア開発) 方法論
プロダクトバックログアイテム（PBI）はプロダクトゴールを達成する「何か（what）」の定義であり、理想形に必要な要素を示す。PBIはコストと顧客価値が見積もられ優先順位をもつ。プロダクトに対する要求は常に変化する。例えば変化を引き起こす物事としてプロダクトの利用・成長、市場からのフィードバック、ビジネス要求・環境の変化、技術の登場などがある。プロダクトに対する要求の変化に対してプロダクトバックログは「適応」する。すなわちプロダクトバックログの項目は要求の変化に応答して変化する。プロダクトバックログを更新していくことで、製品は常に適切で競争力をもち便利な方向へ開発されていく。
プロダクトバックログの最終的な決定と責任はプロダクトオーナーにあり尊重される。そこに至るまでのバックログへの関わり方（オーナー主体かチーム取り組みか）はプロジェクト次第である。またPBIがもつべき具体的項目は各プロジェクトごとに定義される（スクラムはあくまでフレームワークである）。
プロダクトバックログリファインメント  スプリント期間中、チームはプロダクトバックログの健全性を保つための会議を開く。プロダクトバックログの健全性を示す指標として、INVESTが用いられることが多い。
スクラム (ソフトウェア開発) 方法論
インクリメント（英: Increment）はプロダクトゴールへの一歩となる、具体的な成果物である。インクリメント（増分）を積み上げていくことで理想形のプロダクトが実現する。インクリメントの原料はPBIである。いわばアイデアであるPBIを開発者が実装することでインクリメントとなる。作業中の途中産物はインクリメントではなく、"完成の定義"を満たした段階でインクリメントとなる。インクリメントはリリース可能である。
完成の定義（英: Definition of Done）はPBIの完成品が満たすべき品質基準である。
スプリントはアイデアを価値に変換する、すなわち実際に開発が行われる工程である。
スクラムは適応型プロダクトを開発する。つまりプロダクトは短期間で開発・実践投入・学習・適応を繰り返す必要がある。開発工程として計画・開発・日次見直し・レビュー・調整を含んだ一定期間の区切りがスプリント（英: Sprint）である。スプリントを設定することでプロダクトが目標とする価値へ定期的に適応するように誘導される。素早い適応のためにスプリント長は1ヶ月以下に設定される。
スクラム (ソフトウェア開発) 方法論
スプリント内では、決まった順序は存在しない。必要に応じて、プロダクトバックログの項目を開発し、まとめ、レビューする。また、項目によっては、単にレビューと調整だけで済む場合もある。どのように開発されるかは、そのバックログ項目の内容によるが、プロダクト全体として、インクリメンタル／イテレーティブに開発されることが多い。
スプリントでは検査と適応のために以下の4つのイベント（プロセス）を組み合わせて用いる。
デイリースクラム: スプリント期間中、チームは、毎日スクラム会議を開く。デイリースクラムは、平日の決まった時間に決まった場所で行う。また、15分以内で完了させなければならない。また、スクラムマスターは、必ず出席しなければならず、チーム全員に対して、「前回のスクラム会議以降、何をしたか」「問題はあるか」「次回のスクラム会議までに何をするか」などの質問をする。会話は、これらの質問への応答に限られる。その質疑応答の結果によっては、即座に別の会議を開くこともある。問題があると報告された場合、スクラムマスターは、即座に意思決定する責任を負う。問題が外的要因によるものである場合、スクラムマスターが、その解決の責任を負う。デイリースクラムの目的はスプリントゴールを基準とした検査と適応である。
スクラム (ソフトウェア開発) 方法論
スプリントレビュー: スプリント最終盤にはスプリントレビューが行われる。このプロセスではスプリント成果の検査と適応をおこなう。すなわち生み出されたプロダクト/ソリューションが目標とする価値（プロダクトゴール）を実現しているかレビューする。インクリメントを中心にプロダクトが評価され、必要に応じてPBIが追加・変更される。このレビューには顧客・プロダクトオーナー・開発者（場合により営業・マーケター）が参加する。レビュー対象はインクリメントであり、未完で終わったPBIは含めない（ソリューション評価にならないため）。
スプリントではPBIがインクリメントへ実装される。インクリメントは完成の定義を満たしリリース可能な状態にある。ゆえにスプリントの途中、スプリントレビューより前の段階でデプロイされうる。デプロイ判定（受け入れテスト）は"完成の定義"でなされるべきであり、スプリントレビューが障害物となって適応を遅くする事態を招いてはいけない。
スプリントバックログはスプリントの計画である。このスプリントで実現したい成果（スプリントゴール）、そのために必要なPBI、PBIを生成する手順計画からなる。スプリントバックログはデイリースクラムで進捗を検査可能な程度の詳細度が必要である。スプリントプランニングで生成され、状況の変化に応じて適応する。
スプリントゴールはスプリントがプロダクト改良を通じて提供する価値の目標である。スプリントの目的はスプリントゴールそのものである。作られるプロダクト（what）やプロダクト開発手順（how）のみでなく、生み出したい成果すなわち価値（why）に注目するためにスプリントゴールは設定される。状況の変化により設定されたスプリントゴールがもはや役に立たなくなった場合、そのスプリントは中止される。
スクラム (ソフトウェア開発) 組み合わせ技法
スクラムは工程の枠組み・フレームワークである。すなわちスクラムの上に具体的なプロセスを配置し完成形のシステムとなる。ゆえに様々な技法・プロセス・パターンをスクラムとともに採用できる。以下が技法の例である。
開発工程というブラックボックスを管理可能にする手法がある。結果を分析することで、プロジェクトマネージャは何らかの意思決定を行う。例えば、
スクラムの制御はメタデータモデルで表される。
ベロシティは前回スプリントで達成したプロダクトバックログの相対見積り合計である。
スクラムはプロダクトゴール達成を唯一の目的とし、優れたソリューション/プロダクトの開発を可能にする。しかしその前提として、プロダクトゴールすなわち提供する価値の質はすべてを左右する。価値のないプロダクトゴール（無価値な価値）を達成する完璧なプロダクトが完成しても、それは価値を生み出さない。そのため良いプロダクトゴールを設計する様々な技法がスクラムフレームワークと共に採用されうる。
プロダクトゴールはしばしばプロダクトのビジョン（英: Vision）から演繹される。プロダクトのビジョンは企業が掲げる理想像である。プロダクトは徐々に改善されながらビジョンへ向かうため、いくつもの状態を経ることになる。プロダクトゴールはその1つ1つの状態に対応する。
スクラム (ソフトウェア開発) 組み合わせ技法
提供すべき価値が不確かな段階ではプロダクトゴール自体を探索する必要がある（c.f. 商品開発）。その場合、適応的な価値探索をおこなう。プロトタイピングを通してMVPを作成し価値を探索する。リーンスタートアップはそれを実現する方法論の1つである。プロダクトマネジメントは価値探索から開発までを含んだマネジメントである。
プロダクトゴールが不確かな場合、プロダクトゴールを設定すること自体が意味を持つ。なぜならプロダクトゴールのもつ特性（長期目標・単一・可測・公開）は具体的であり、ステークホルダーとの議論を中身あるものにするからである。
プロダクトゴールの最終決定はプロダクトオーナーの責務である。その過程でスクラムチームを巻き込むことは現場の感覚・知恵を取り入れまたチームの更なる自己管理を促進する意味で有意義である。ゴールは達成すべき目標であるが、実際にユーザーが手にするのは開発されたインクリメントの総体たるプロダクトである。
ふろしきまんじゅう
ふろしきまんじゅうは、鳥取県東伯郡琴浦町の有限会社山本おたふく堂によって製造販売されている、和三盆の原料になる徳島産白下糖と黒砂糖を使った饅頭。
屋号にちなみ、おたふくまんじゅうとも呼ばれる。皮は蒸しパン状で黒砂糖の色、餡はこしあん。
1868年（明治元年）に創業。その名の由来は、皮の生地を風呂敷状に広げて餡を包んでいることによるものである。
甘みがそれほど強くなく素朴な味わい。防腐剤や添加物が入っていないため、賞味期限は短めの3日間。8個入、16個入、24個入、32個入、48個入の商品がある。
鳥取県下でも評判の高い土産菓子として知られ、鳥取市・米子市内のデパートやJR鳥取駅・倉吉駅・米子駅などのキオスク、鳥取空港・米子空港売店などでも販売されている。
また、通信販売も行っている。
アニメワン
アニメワンは、NECビッグローブが運営していたパソコン・携帯電話端末向けのアニメ動画配信サービスである。
NECビッグローブは、かねてからニュース、スポーツ（サッカー・ゴルフ・格闘技など）、グラビアアイドル、映画、ドラマ、バラエティなどを「BIGLOBEストリーム」（ビッグローブストリーム）で配信していたが、アニメ作品のラインナップやサービスを強化するため、2009年4月9日にコンテンツを分離して本サイトが開設された。
2013年9月30日をもって全サービスが終了され、BIGLOBEにおけるアニメ動画配信サービスは楽天が運営するShowTimeへ移管された。
アニメワン 主なサービス内容
動画配信
原則として、テレビ放送と連動した1週間は無料、それ以降は有料で配信を行う。期間限定で複数のエピソードを無料で配信することもある。
権利者から配信権を取得し、自ら確保したインフラを利用した動画配信を行っていたが、2012年9月27日をもって終了した。それ以降はバンダイチャンネルが配信を行っている作品について、無料視聴エピソードの提供およびアニメワン決済を利用して視聴するサービスを提供している。
マイページ
会員になることで、視聴した作品を登録する「見たログ」や「お気に入り」、放送日時を一覧化する「my番組表」といった機能を利用できるようになる（これらは後述するランキング企画で順位を決定するデータとなる）。
声優
「アニメマッチング度診断」というポータルページから、前述の「見たログ」や「お気に入り」に登録した作品をもとにした相性を測定することができる。また、声優ごとに出演した作品を一覧で確認したり、ブログ（RSSリーダーにより取得）やTwitterアカウントのリンクも公開されている。
アニメワン 主なサービス内容
アバター
→「セルフィ」も参照
会員登録を行うと、全てのユーザーに「セルフィ」というアバターが与えられ、運営元のジークレストによるコミュニティサイト「セルフィタウン」が利用できるようになる。
装飾品などのアイテムを購入には「Gコイン」という架空の金銭を使った独自の課金システムを利用する。
その他
サイト内で扱っている作品に関する賞品を検索・購入することができる（購入はAmazon.co.jpを介して行う）。また、おおむねテレビ番組の改編期ごとに様々なテーマのランキング企画が行われており、外部のニュースサイトで取り上げられることも多い（過去のランキングデータは「特集」のページから閲覧可能）。
クレジットカードによる決済は「BIGLOBE決済」、「@nifty決済」から可能である。
川本大輔
川本 大輔（かわもと だいすけ、1982年5月18日 - ）は、広島県三原市出身の元プロ野球選手。血液型はA型。
川本大輔 経歴
三原中央シニア時代は全日本にエースとして出場、広陵高等学校時代は3年春にセンバツ出場、夏に広島県大会ベスト8入りを果たす。2000年のドラフト5位で読売ジャイアンツに入団。
サイドスローから最速142km/hのストレートとカーブ・スライダー・チェンジアップなど多彩な変化球を繰り出す本格派だった。
だが、一軍登板がないまま2004年10月7日に戦力外通告を受けた。合同トライアウトを受けたがどの球団からも声がかからなかった。台湾移籍も視野に入れていたが断念し、そのまま現役を引退した。
ジャクソンビル国際空港
ジャクソンビル国際空港（英: Jacksonville International Airport）は、アメリカ合衆国フロリダ州のジャクソンビル北郊約17kmに位置する国際空港である。
学習院高等科 (旧制)
旧制学習院高等科（きゅうせいがくしゅういんこうとうか）は、東京都豊島区にあった学習院学制に基づく教育機関で、現在の学習院大学の母体となった教育機関である。
学習院高等科 (旧制) 概要
1877年（明治10年）、主に華族の子弟のための学校として東京に開校された、140余年の歴史を有する伝統・名門校。1947年（昭和22年）に宮内省（現：宮内庁）の管轄を離れ、私立学校として新たに発足した。財団法人学習院を経て、1951年（昭和26年）に学校法人学習院となり、現在に至る。
この際、旧制学習院高等科は学習院大学の母体として改組されたが、名称を同じくする現存の（新制）学習院高等科は旧制学習院中等科を母体としており、教育機関としては別ものである。
フォートローダーデール・ハリウッド国際空港
フォートローダーデール・ハリウッド国際空港（英: Fort Lauderdale-Hollywood International Airport）は、アメリカ合衆国のフロリダ州のブロワード郡フォートローダーデールにある国際空港。フォートローダーデールの6km南、マイアミの35km北のリゾート地帯に立地している。内外の格安航空会社が乗り入れている。
フォートローダーデール・ハリウッド国際空港 歴史
ハリケーンで破壊された9ホールのゴルフ場の跡地に、1929年5月1日に開設された。第二次世界大戦中はアメリカ海軍に占領されてフォートローダーデール海軍基地と改められ、ヨーロッパや北アフリカに行くための市民や兵士の拠点としていた。その後改称しながら長らくアメリカ軍の拠点として務めを果たしてきたが、1966年初めてニューヨークに行く民間旅客機の路線が開設された。
2017年1月6日に第2ターミナル手荷物受取所で銃の乱射事件が発生。容疑者は逮捕されたが5人が死亡し、8人が負傷した。
スポケーン国際空港
スポケーン国際空港（英: Spokane International Airport）は、アメリカ合衆国ワシントン州のスポケーンにある空港。
スポケーン国際空港 施設
空港の敷地面積は約2480haである。旅客ターミナルはコンコースA（ゲート11から15）、コンコースB（ゲート1から10）及びコンコースC（ゲート21から26とゲート30から32）に分かれている。
バーリントン国際空港
バーリントン国際空港（英: Burlington International Airport）は、アメリカ合衆国バーモント州バーリントンにある国際空港。国内線のみだが州内最大の空港である、観光目的の利用が多く、旅客数は季節的に変動する。
バーリントン国際空港 空港アクセス
レンタカー
HERTZのカウンターがバーリントン空港の荷物受け取るターミナルの直前にあるので、申し込みをしていけば荷物を受け取り後、車の鍵をもらってそのまま空港横の駐車場に行ける。
タクシー
ダウンタウンまで、15分、$20。
バス
ダウンタウン行き　平日30分毎　土日1時間毎。
リッチモンド国際空港
リッチモンド国際空港（リッチモンドこくさいくうこう、英: Richmond International Airport）は、アメリカ合衆国バージニア州リッチモンドの東郊約10kmに位置する国際空港。
リッチモンド国際空港 施設
空港の敷地面積は約1012haである。旅客ターミナルには搭乗口が22箇所ある。
伊達貞宗
伊達 貞宗（だて さだむね、1937年（昭和12年）5月15日 - 1981年（昭和56年）11月9日）は伊達宗家33代当主。32代当主・伊達興宗の子。妻は小野寺利子。子に泰宗、真美（伊達氏の歴史を綴ったエッセイ『伊達家の風景』等の著者）。
学習院大学卒業。父の死後、家督を相続。仙台市博物館の名誉館長を務めた。
鰺ヶ沢中村テレビ中継局
鰺ヶ沢中村テレビ中継局（あじがさわなかむらテレビちゅうけいきょく）は、青森県西津軽郡鰺ヶ沢町に置かれているテレビ中継局である。
肺性心
肺性心（はいせいしん、拉: cor pulmonale, CP）は、肺の疾患の存在による肺循環の障害によって肺動脈圧の亢進をきたし、右心室の肥大拡張が生じる状態。肺高血圧あるいは右心系の鬱血性循環障害が認められる。進行するとチアノーゼ、頚静脈の怒張、静脈拍動、浮腫をきたす。超音波検査では肺動脈径の拡大、後大静脈（ウシや犬などに存在）径の拡大、右心壁の拡大所見が認められる。心電図では右心室の拡大所見、P波の増高（肺性P）が認められる。X線撮影では、肺動脈、後大静脈の拡大所見、肺の鬱滞所見が認められる。治療には循環障害の原因となっている肺の疾患の治療を行う。
ショーン・パイフロム
ショーン・パイフロム（英語: Shawn Caminiti Pyfrom, 1986年8月16日 - ）は、アメリカ合衆国フロリダ州タンパ出身の俳優。
ショーン・パイフロム 来歴
7歳の時、家族でロサンゼルスに移住する。兄のクリスと妹がいる。
2000年にハーレイ・ジョエル・オスメント主演の映画『ペイ・フォワード 可能の王国』に出演し、2004年から放送を開始したテレビドラマ『デスパレートな妻たち』に出演した。マーシア・クロス演じる主人公の一人ブリー・バン・デ・カンプの息子、アンドリュー・バン・デ・カンプ役として、ずる賢く、母親との関係に苦悩するティーンエイジャーを見事に演じ、注目を集めた。2006年にはティム・アレン主演の映画『シャギー・ドッグ』にも出演したほか、『シカゴ・ホープ』『NIP/TUCK マイアミ整形外科医』『マルコム in the Middle』などの人気シリーズにもゲスト出演している。
2014年、フィリップ・シーモア・ホフマンの死を受けて、自身も薬物依存だったことを告白した。
アイビィーカンパニー
有限会社アイビィーカンパニー（英: IVY Company Ltd.）は、東京都世田谷区に所在する芸能プロダクションである。代表は所属タレントでもある荒井靖雄。