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1・2の三四郎 登場人物
柳 政紀（やなぎ まさのり）
黒崎高校柔道部主将。超高校級の柔道選手でオリンピック候補だったが、インターハイ予選の団体戦決勝で、柔道に関しては素人同然の三四郎にラグビーのタックル3連発を喰らって一本負けしてしまい、その後の個人戦でも決勝で金田に敗北（実は三四郎のタックルを喰らった際に指を骨折しており、それが敗北の一因にもなっていたが、柳本人はそれを言い訳にはしていない）。以来、三四郎をライバル視するようになり、三四郎の後を追って新東京プロレス入りするが、当の三四郎は桜五郎の元に入門してしまう。新東プロ入門後は確たる実績がなかったために下積みが続いたが、柔道殺法と噛み付きなどのラフファイトで徐々に頭角を現し、五頭と肩を並べる新東プロの若手のホープとなった。スパーリングで前歯が折れたために強化プラスチック製の差し歯を入れており、ボールペンをも軽々噛み砕く。寡黙で真面目な性格だが、三四郎に対し「馬鹿野郎のスチャラカチャ」と書いた手紙を送るなど、結構大人げないところがある。順子という兄思いの妹がいる。必殺技は、高校時代に編み出した「腕取って逆回って体落し風投げ」にさらに改良を加えた「柳スペシャル」。
大和田（おおわだ）
1・2の三四郎 登場人物
柔道部部員。通り名は「シマシマパンツの大和田」というが、特に意味はない。絞め技に絶対の自信を持っており、対戦相手を絞め落とす事に生きがいを感じる男。団体戦決勝で次鋒として虎吉と対戦するが、絞め技を掛けるべく畳に転ばせる前に、準決勝敗北の汚名返上に燃える虎吉のボディスラムを受けて一本負けする。
貝沼（かいぬま）
柔道部副将。決勝戦では中堅として馬之助と対戦、1回組んだだけで馬之助に「強い」と感じさせるほどの実力を持っているが、馬之助の繰り出したサイドスープレックスの前に敗れ去った。
新東プロのレスラーや報道関係者からは「桜軍団」と呼ばれるが、三四郎たちや近所の人々は、桜軍団がひまわり保育園を本拠地にしていることを知っているため、「ひまわり軍団」と呼んでいる。最終話での桜五郎の現役引退および新東プロのコーチ就任に伴い、三四郎たちを含む所属レスラーは全員新東プロの所属となる。
成海 頁二（なるみ ぺいじ）
1・2の三四郎 登場人物
ひまわり軍団の若手レスラー。長身痩躯の元空手チャンピオン。最初は新東プロに入るつもりでいたが、入門テストで一緒になった三四郎が気になり、新東プロでのデビュー寸前にひまわり軍団に入る（直接の原因は、塚原巧の娘が風呂の掃除をしている時に知らずに入浴しようとし、全裸を見られた事で恥ずかしくて新東プロにいられなくなったこと）。実家は大阪で家具問屋を営んでおり、かなり裕福なのだが、なぜか貧乏で不幸な生活に憧れている。両親の他に3人の姉がおり、家族からは「ペーちゃん」と呼ばれるが、本人は激しく嫌がっている。無口で普段は「ウガ」としか喋らない（それでも意思の疎通はできている）。何か喋ろうとすると言葉に詰まりどもってしまうが、実は普通に話そうとするとコテコテの関西弁になってしまうため、無理に標準語を喋ろうとして、喋れなくなってしまう事が後に判明する。もと空手家らしく蹴り技全般に長けており、特に回し蹴りを得意とする。その破壊力は凄まじく、当たれば相手を一発でノックアウトするほど。反面、寝技は全く苦手で、マットに転がされると何もできなくなる（三四郎曰く「ただの棒っ切れ」）。TWWAベルト争奪タッグトーナメントでは三四郎と組む。あだ名は身長に由来して「2メートル」。松田聖子のファンらしい。
桜 五郎（さくら ごろう）
1・2の三四郎 登場人物
ひまわり軍団の総帥。普段は横浜市鶴見区でひまわり保育園を経営、園長に収まっている。いかにも悪役という顔つき。かつては盟友・塚原巧とタッグチームを組み、TWWAタッグチャンピオンを獲るほどの実力の持ち主で、塚原も「人気は俺の方が上だが実力は五郎の方が上だった」と認めるほど。だが、TWWAシングル王座挑戦権を巡っていざこざがあり、塚本と袂を分かって単身渡米。アメリカマット界で一流のヒールとなって帰国した。三四郎、馬之助、頁二にプロレスを基礎から叩き込んだ師匠であり、三四郎たちにハードなトレーニングの数々を課す。過去に新東プロでトレーナーを兼務していた際には、トレーニングの厳しさから新人がほとんど逃げ出したという。TWWAタッグチャンピオンを獲得したことからも分かるようにその実力は凄まじく、シュートマッチで過去に何人ものレスラーを再起不能にしているほど。とはいえ、弟子入り前の三四郎たちの乱闘ぶりには、思わず「オレより凶器の使い方がうまい」と洩らした事もある。必殺技は伝説の『ロケット頭突き』で、その際の掛け声は「うんこ〜!」。普段はただのスケベな中年だが、試合前に精神統一として、正座し目を閉じた状態で山本リンダの『狙いうち』をフルコーラス口ずさむ事で、悪役レスラーに変身する(その様子を見ていた馬之助は「プロや…」と呟くほど感心していた)。三四郎たちからは「おっさん」と呼ばれている。
1・2の三四郎 登場人物
コーキー
桜五郎の美人妻で、北欧系外国人。23歳。夜はセーラー服やナース服のコスプレをさせられているが、本人は五郎に日本のパジャマだと言われたことを本気にしており疑いもしない。妙な博多弁を話し、語尾は「〜っちゃ」「〜クサ」。五郎と塚原がロサンゼルスでTWWAタッグ王座に挑戦した時、血みどろになって闘う五郎に一目惚れした。なぜか、頭はサザエさんスタイルである。
ザ・スノウマン
外国人の覆面レスラー。他の凶悪外国人レスラーとの移動を嫌って、ひまわり軍団と行動を共にする。日本語は話せないが、自分が言いたい事を書いたメモを持ち歩いていて、それを見せて会話を成立させている。マスクを着けたまま寝たために寝返りした際マスクがずれてしまい、窒息死しかけたこともある。巨体を生かしたパワー殺法を得意としている。
ダン・ロビンソン
1・2の三四郎 登場人物
外国人レスラーで、英国ジュニアヘビー級王者。三四郎と馬之助のデビュー戦の3人タッグに三四郎たちのタッグパートナーとして参加。最後は仲間割れで終わったが、他の外国人レスラーと反りが合わず、スノウマンと一緒にひまわり軍団と行動を共にする。性格も良く二枚目だが、ファンの女の子から頬にキスされ、のぼせて鉄柱に激突するなど、根は結構純情。本当は本国ではもてていないのではないかと三四郎たちに分析されていた。TWWAベルト争奪タッグトーナメントでは馬之助とタッグを組んだ。なかなかのテクニシャンで、同じジュニアヘビー級の馬之助との連携も際立っていた。
サ・ダハール
王貞治に名前も顔もそっくりな通訳。巡業中の食事・宿泊先の手配などの接待も請け負う。通常は外国人レスラーのための通訳兼世話係なのだが、三四郎たちが日本人レスラーと一緒にいるとケンカを始めるため、日本人レスラーと別にされたひまわり軍団の世話係となった。
通称は新東プロ。三四郎が最初に入門しようとしたプロレス団体。数あるプロレス団体の中でも抜群の知名度と人気を誇る。その名称などから、モチーフを新日本プロレスに求めることは容易である。
塚原 巧（つかはら たくみ）
新東京プロレス社長であり、新東プロのエース。かつては桜五郎と組んでTWWAタッグチャンピオンに輝き、現在は同ヘビー級チャンピオンに君臨。五郎の幼馴染であり、終生のライバルである。
1・2の三四郎 登場人物
ケン・ヒタチ
塚原に次ぐ新東プロのナンバー2で、塚原のタッグパートナーも務める実力者。女性にも人気があり性格もなかなか良い。柳の実力を見抜いていたのか、柳のレスラーデビュー戦ではセコンドを務めており、柳スペシャルの完成にも一役買っていた。モデルは藤波辰巳。
五頭 信（ごず しん）
元アマチュアレスリングチャンピオンで、モスクワオリンピック代表候補。国の事情によりオリンピック出場は不可となり、新東プロのホープとして入門。若手の中では人気・実力ともにナンバー1のレスラー。だが、デビュー前に乱入した三四郎にエロ本で鼻を折られ女性ファンを失い、その後も散々な目に合わされていることから、ひまわり軍団を目の仇にしている。顔の輪郭がぞうりに似ていることから、三四郎に「ゾウリ人間」呼ばわりされている。その後も体が何とか収まる大きさの中古車を購入したが、道を歩くひまわり軍団に気をとられ追突事故を起こすなど、ひまわり軍団とは公私ともに因縁が絶えない。レスリング出身者らしく、レスリングスタイルは基本に忠実な正統派。アマレスで培った確かな技術と恵まれた体格を生かし、立ち技からグラウンドレベルの攻防（関節技）まで、全てを水準以上にこなす。TWWAベルト争奪タッグトーナメントでは柳とコンビを組み、新東プロの威信を賭けて三四郎たちの前に立ちはだかった。
田中 敬三（たなか けいぞう）
1・2の三四郎 登場人物
新東プロ所属のプロレスラー。中堅クラスのレスラーで、試合は地味だがストロングスタイルの実力者で、新東プロレスの新人及び若手選手達は、この田中に勝つ事により日本国外への武者修行を許されていた事から、『アメリカの壁』と呼ばれているが、デビュー3戦目の三四郎にKOされてしまう。柳のデビュー戦の相手でもあり、続編『2』で、新東プロに移籍した三四郎たちの良き先輩になっていた事が判明した。作者の友人である川三番地の本名が名前の元ネタになっている。
玉木 守（たまき まもる）
新東プロ所属のプロレスラー。三四郎より年下だが、キャリアでは1年先輩となる。6人タッグで五頭・柳と共に三四郎のデビュー戦の相手として対戦。3本勝負の1本目を先取した事で調子に乗った三四郎が、タイガーマスク式のサマーソルトキックを披露した際、三四郎がマットに着地する寸前に自らの足を引っ掛け、バランスを崩し後頭部を痛打して失神した三四郎から完璧な3カウントフォールを奪う。続編である『2』も含めて、『東三四郎からフォールを奪った唯一のレスラー』だが、その後は成海頁二とのシングルマッチでKO負けするなど、あまり芳しい活躍を見せず、『2』にも登場していない。
原 定次（はら さだじ）
1・2の三四郎 登場人物
新東プロ所属のプロレスラー。新東プロで8本の指に入ると言われたレスラーで、成海頁二のデビュー戦の相手。頁二の事を「デクの棒」と罵り挑発するが、試合開始早々、回し蹴り一発でリング外へ蹴り飛ばされ、そのままリングアウト負けを喫してしまい、頁二の蹴りの破壊力を強烈に印象付けてしまう。その後、『打倒成海』を目標に玉木と組みTWWAベルト争奪タッグトーナメントに出場するが、予選1回戦で敗れてしまい、その後は登場していない。
火浦 省三（ひうら しょうぞう）
新東プロ所属のプロレスラー。三四郎が桜軍団入りする前に新東プロのオーディションを受験した際、同じくオーデションを受験していた。三四郎・頁二戦前まで一度もフォール負けしたことがないなど素質は素晴らしいものを持っているが、練習をサボったり、負け試合も反則負けかリングアウト負けばかりのため、他の若手選手からは総スカンされている。谷と組んでTWWAベルト争奪タッグトーナメントの予選に出場し、三四郎・頁二組と対戦するが、トーナメント本戦に出場し注目されることを望み、後述のエリック・スペンサーを焚きつけて対戦相手である三四郎たちを襲撃させ、怪我を負わせるという卑怯な手段に出る。しかし最終的には、怪我をおして試合を行った三四郎・頁二組にKOされた。
谷 春彦（たに はるひこ）
1・2の三四郎 登場人物
新東プロ所属のプロレスラー。火浦と組み、TWWAベルト争奪タッグトーナメントの予選に出場する。火浦がエリックを焚きつける所を目撃し、一度は予選辞退も考えるが、火浦に丸め込まれ予選に出場する。『2』にも登場している。
保坂 健二（ほさか けんじ）
新東プロ所属のプロレスラー。三四郎が桜軍団入りする前に新東プロのオーディションを受験した際、同じくオーディションを受験していた。三四郎のデビュー2戦目の相手で、初のシングルマッチでの対戦相手。試合開始早々三四郎を襲撃するが、まったく効かず倒される。『2』にも登場している。
荒井 鉄人（あらい てつじん）
新東プロ所属のプロレスラー。トレーナーも兼ねており、若手のトレーニングでは陣頭指揮をとっている。身長はそれほど高くはないがガッチリとした体格を持っている。入門テストの際に、塚原を追いかけて新東プロの道場に乱入してきた桜五郎の標的にされ、数日後の蔵前国技館での試合でも五郎に襲撃されて試合開始前に血だるまとなり、ノックアウトされてしまった。TWWAベルト争奪タッグトーナメントの決勝戦では、テレビ解説者として実況席に座っている。スキンヘッドに骨張った輪郭が特徴。モデルは山本小鉄。
立風 次男&竜 克己（たちかぜ つぐお&りゅう かつみ）
1・2の三四郎 映画
1995年に市川徹監督、佐竹雅昭主演で実写映画化された。
富山県立となみ野高等学校
富山県立となみ野高等学校（とやまけんりつ となみのこうとうがっこう、英: Toyama Prefectural Tonamino High School）は、富山県小矢部市清水にある公立の高等学校。
富山県立となみ野高等学校 概要
富山県民生涯学習カレッジ砺波地区センターと定時制単位制高校が一体となった生涯学習校として、2001年（平成13年）に設立された高校である。
2000年（平成12年）度までは富山県立砺波女子高等学校であったが、富山県内の高校の共学化の波にはあらがえず、地区生涯学習校併設の昼間定時制共学校として新たな道を拓くことになった。
校訓は、発見、挑戦、創造。
富山県立となみ野高等学校 沿革
個別に出典が提示されていない箇所の出典→
2001年（平成13年）
1月 - 富山県立となみ野高等学校設置。
3月 - 富山県立砺波女子高等学校生活福祉科募集停止。
4月 - 男女共学の昼間定時制単位制高校・富山県立となみ野高等学校開校式、同時に併設の富山県民生涯学習カレッジ砺波地区センター開設式。
同年中 - となみ野高等学校、砺波女子高等学校、砺波地区センターが合同で第1回となみキャンパスフェスティバル開催。
東郷町立東郷小学校
東郷町立東郷小学校（とうごうちょうりつ とうごうしょうがっこう）は、愛知県愛知郡東郷町にある公立小学校。
Z43 (駆逐艦)
Z43はドイツ海軍の駆逐艦。1936B型。
Z43 (駆逐艦) 艦歴
1941年2月17日発注。1942年5月1日起工。1943年9月進水。1944年3月24日、または5月31日就役。第6駆逐群に所属する。
1944年10月からバルト海で活動し、船団の護衛や沿岸の砲撃などに従事した。
11月、サーレマー島からのドイツ軍の撤退を支援した。12月、駆逐艦Z35、Z36、水雷艇T23、T28と共にフィンランド湾へ機雷敷設に向かうが、途中でZ35とZ36が触雷沈没し、機雷敷設は中止された。
1945年2月18日と19日、重巡洋艦アドミラル・シェーアなどと共にザームラントのソ連軍を砲撃。23日、再びソ連軍を砲撃。
4月10日、ダンツィヒ湾で触雷した。5月3日、ゲルティンガー湾で自沈。
イオントップバリュ
イオントップバリュ株式会社（英：AEON TOPVALU CO., LTD.）は、千葉県千葉市美浜区の幕張新都心に本社を置く、イオングループのプライベートブランド（PB）「トップバリュ」シリーズの開発を行っている会社である。
イオントップバリュ 概要
現在の法人は、輸出入事業を行っていたアイクが旧・イオントップバリュ株式会社を合併して商号変更した（逆さ合併）ものである。合併前についてはアイクを参照のこと。
イオングループのPB商品開発事業は、元はイオン株式会社が直営で行っていた。
イオングループはジャスコ（現在のイオン）を展開するとともに、マイカルなどの小売業者を傘下に収め、これらの小売業者もトップバリュ製品を扱うようになった。
イオントップバリュ 概要
さらに、2007年のダイエーおよび丸紅との資本業務提携でプライベートブランドの共同開発が提携項目に盛り込まれたことが追い風となり、イオン株式会社から当該事業を旧・イオントップバリュ株式会社に分離、同年8月21日に発足した。ダイエーはそれまで自社独自PB「セービング」を持ち、低価格路線を押し出したPB商品を展開していた。イオン・丸紅との提携により砂糖など一部を除き「セービング」は廃止され、ダイエーでもトップバリュ商品を取扱うようになり、トップバリュで代替できないものは「ダイエー開発商品」などに名称変更した。なお、セイブ（茨城県、同じくイオングループのカスミとも業務提携）・東武（北海道、東武グループとは無関係）など、ごく一部の元ダイエーグループ店舗でも、「セービング」を発売していた名残からトップバリュの商品を扱う店舗が存在する。
また、2023年9月1日からはフジでも前日をもって取り扱いを終了した「Style ONE」・「Prime One」に替わって導入された。
イオントップバリュ 概要
トップバリュ商品に記載されている販売元の名義はイオン株式会社になっている。なお、一部製品（乳製品・酒類など、法令上製造・輸入者の記載が義務づけられているもの）を除き「販売者：イオン株式会社」のみとなっているのは、販売はもちろん、製品の企画・設計段階からグループ店舗への配送、トップバリュ製品の問い合わせ対応までイオンが一手に行い、委託製造先が関わるのは製造工程のみとなるためである。ただし、委託製造先については、製造所固有記号検索システム により、商品パッケージに記載されている製造所固有記号（A○○やJ○○などのアルファベット一文字と数字の組み合わせ）を検索することで特定できる。
2009年12月で生産終了した第三のビール「麦の薫り」および、「麦の薫り」の実質的な後継商品として2010年6月より販売を開始した「バーリアル」の販売者の名義はイオントップバリュ株式会社となっている。また、2010年度よりトップバリュのアパレル製品については販売者がグループ会社のトップバリュコレクション株式会社となっている。
商品の生産は、国内企業や中国・韓国等の外国企業との共同企画および委託生産である。「バーリアル」は韓国のハイトビールへの委託となっていたが 、2018年6月のリニューアルでキリンビールに変更された。
外国企業で委託生産された食品の輸入者は、合併前のアイクの流れでイオントップバリュ名義となっている。
イオントップバリュ プライベートブランド
現在、プライベートブランドとして、「トップバリュ」（TOPVALU）シリーズを開発し、イオングループ各小売業者を通じての卸販売を展開している。
グループ会社の株式会社生活品質科学研究所やアイク株式会社との連携のもと、全商品とも当社が開発・販売している。なお、2008年5月27日から発売を開始した家電製品については、当初、業務提携した三洋電機との共同開発品であったが、現在は別の委託製造先に切り替わっている。また、2009年7月24日から発売していた新ジャンル（第三のビール）「麦の薫り」はサントリーホールディングスとの共同開発品で、製品にはサントリーのコーポレートロゴも入っており、製造はサントリー酒類（現・サントリー（2代目））が担当していた。
親会社のイオン株式会社は、ジャスコ株式会社時代の1974年に発売したカップ麺「ジェーカップ」を皮切りに、「ジェーフード」（食料品）など、様々なプライベートブランドを展開していた。
その中の一つとして1994年9月1日に統一ブランドとして導入した「トップバリュー」に集約されていく。1994年のスタート当初は「トップバリュー」で、ロゴマークも現在とは異なっていた。2000年3月に「トップバリュ」に改称しロゴマークもリニューアルされた。そして「トップバリュ」の中で様々なサブブランドを新たにシリーズ展開するようになっていった。
イオントップバリュ プライベートブランド
総合スーパーのイオンのみならず、マックスバリュ、ザ・ビッグ、ミニストップなど、他のイオングループの店舗やハピコム参加企業でも販売されている。また、他のプライベートブランドと並行してダイエー、マルエツ、いなげや、マルナカグループ等、またイオングループ外のセイブでも販売している。
海外でも、関連会社のイオントップバリュ（タイランド）やAEON TOPVALU MALAYSIA SDN. BHD.を通じて、ベトナム、カンボジア、マレーシアにあるイオン各店で販売されている。ベトナムやカンボジア向け製品には住友化学と共同開発した蚊帳「オリセットネット」をラインナップしている。
マレーシア向けの製品ではイスラム教徒が多い同国の宗教事情から、食料品に関してはハラール認証を受けている。一部製品は、日本国内の店舗でも販売されるようになった。
食料品に関しては遺伝子組み換え食品やアレルギー物質の情報開示も徹底されている。遺伝子組み換え食品はJAS法では任意表示となっている項目も含めすべて義務表示としている。アレルギー物質は義務表示7品目と推奨表示18品目の計25品目を表示するとともに、原材料ごとにアレルギー物質を表示している。アレルギー物質を含む製品には食品表示法に対応した注意を表示し、さらに乳製品の一部には義務表示7品目を「使用しているアレルギー物質」としてパッケージ正面に表示している。
イオントップバリュ プライベートブランド
2014年2月にプライベートブランド誕生40周年を迎えるのを機に、「トップバリュ」の全面刷新を行い、「トップバリュ 共環宣言」「トップバリュ プレミアム」「トップバリュ レディーミール」「トップバリュ ヘルシーアイ」の4ブランドとすることになった。
新パッケージデザインは同年1月15日に発売された製品の一部から導入され、「トップバリュ ベストプライス」「トップバリュ セレクト」「トップバリュ グリーンアイ」の一部製品も同じパッケージデザインとなる。2015年3月発売品からマイナーチェンジが行われ、「AEON」ロゴの下に「トップバリュリボン」を配した新デザインとなった。その一方で、同時に増えすぎた既存アイテムを2015年度中に4割弱を削減。価格訴求を過度に重視してきた結果、消費者から「つまらないPB」と評価されブランドイメージが悪化して、売り場の魅力も衰え、客離れの一因となっていた。そのため、収益貢献度の低いものや評判が劣るものなどを中心に、ラインナップから削除することになった。
2016年2月に発売された「本格欧風カレー」「本格インド風カレー」から、「AEON」ロゴや「トップバリュリボン」を廃止し、「トップバリュ」ロゴのみを配して商品特性により異なる新デザインとなり、以降に発売・リニューアルした製品から順次、新デザインとなっている。
イオントップバリュ プライベートブランド
同年11月には加工食品において、特定原材料7品目を使用しない製品や、特定の添加物（合成着色料・合成保存料・化学調味料（アミノ酸・核酸）など）や原材料に配慮した製品を発売した。従来は購入できる機会が限られていた製品を「トップバリュ」として企画・開発し、イオングループが持つ巨大な販売網を活用することで、購入できる機会を増やす取り組みも行われている。
かつては製造企業名を表示しておらず（製造所固有記号は食品表示内の販売元であるイオンの右側に明記してあり、公式サイト上の検索システムで特定が可能）、明記するセブン&アイ・ホールディングスのPB「セブンプレミアム」と対照的であったが、2019年3月頃から製造企業名を記載したトップバリュ商品が店頭に並ぶようになった。これは食品表示法の2020年4月完全施行に向けた対応との分析がある。
「確かな品質、この安さ」をキャッチフレーズに展開されている衣食住ブランド。ジャスコ誕生25周年にあたる1994年に「トップバリュー」として導入され、「ジャスカフェ」「ジェーフード」、紳士カジュアル衣料の「ガニー」、ホームファニシングの「ホームコーディ」など複数に分かれていたブランドを統一した（「ホームコーディ」については詳細後述）。
イオントップバリュ プライベートブランド
発足から約6年が経過した2000年3月に「トップバリュ」に改め、ロゴマークが現行の2代目となった。リニューアル当初では製品ごとにロゴマークの背景色が色分けされていたが、2004年9月のリニューアルにより、ロゴマーク・製品名の背景色としてアクセントカラーのグレーを用い、パッケージデザインが統一されていた。その後、商品特性が分かるようにロゴマークをパッケージの中央上部に移動され、ロゴマークの背景色をグレーにするデザインとなっていた。2010年8月にリニューアル発売された烏龍茶2L・緑茶2Lからは、ロゴマーク周りの背景色を白に変更し、その下に赤の弧線が描かれたデザインに変更され、これまで「TOPVALU」のロゴタイプのみを用いることが多かった化粧品・生活雑貨・衣料品もこのデザインに順次変更された。2011年ごろからは生鮮食品や惣菜・弁当にもラインナップを拡大している。
イオントップバリュ プライベートブランド
また、2014年2月の全面刷新に伴って、これまで展開していた環境配慮型ブランドの「トップバリュ 共環宣言」、調理済み加工食品（冷凍食品・チルド惣菜）ブランドの「トップバリュ レディーミール」、健康志向型ブランドの「トップバリュ ヘルシーアイ」の3ブランドに関しては、新製品の発売や製品のリニューアル・パッケージ変更のタイミングで順次「トップバリュ」へ移行されている。新仕様品ではロゴマークの背景色を2代目ロゴマークに移行してから長らく使用してきた旧ジャスコと同じローズレッドから、イオンのコーポレートカラーと同じマゼンタに変更している。
同年4月にはこれまで季節に応じて「COOLISHFACT（クーリッシュファクト）」や「HEATFACT（ヒートファクト）」で展開していた機能性製品（インナー類や毛布・カーペットなど）を「PEACEFIT（ピースフィット）」に改名し、同年10月には秋冬向け製品も同じ「PEACEFIT」に統一された。2015年3月には家電製品のラインナップにプロダクトデザインユニット「印デザイン」が手掛けたデザイン家電シリーズを加え、発売開始。
2016年11月には特定原材料7品目（卵・乳・小麦・落花生・そば・えび・かに）を不使用（特定原材料7品目の混入防止のため、隔離された専用の区域や専用器具で製造されている）とした加工食品シリーズ「やさしごはん」を発売した。
イオントップバリュ プライベートブランド
2017年3月には、イオングループのコンビニエンスストアであるミニストップが中心となって企画・開発したサンドイッチを発売した。
2019年5月にはプライベートブランドのヨーグルトで日本初となる機能性表示食品「ビフィズスプレーンヨーグルト」「ビフィズスプレーンヨーグルト低脂肪」を発売。
2020年10月には、原材料を植物性に置き換えた食品の新シリーズとして「Vegetive（ベジティブ）」の展開を開始し、日本国内のプライベートブランドで初となるベンザルコニウム塩化物を有効成分として配合した「消毒ハンドジェル【指定医薬部外品】」が発売された。
旧「トップバリュ ベストプライス」
イオントップバリュ プライベートブランド
「トップバリュ」より廉価を目指したベーシックな商品群。名称にある「ベストプライス」とは、イオングループが以前展開していた期間限定特売で、ナショナルブランドの製品から厳選したものを通常の店頭価格より安く提供しているが、もともとはこの「ベストプライス」のラインナップを補う為に開発した製品群として「ベストプライスbyトップバリュ」を立ち上げた。2009年4月からは食料品や日用品を中心にラインナップを拡大するとともに、新デザインのパッケージが採用された。パッケージには「"安さ"のポイント」として安い理由を明記し、消費者にわかりやすい配慮がなされている。2012年3月から他のトップバリュと同じデザインのロゴマーク（ロゴマークの背景色は黄色、文字色は黒を採用）に統一して名称を変更した。2014年2月の全面刷新に伴って、淡いクリーム色を基調に、ロゴマークに合わせて中央の「トップバリュリボン」にイエローを採用したパッケージデザインとなった。
また、発売当初「トップバリュ」として発売されていた一部の製品はリニューアルのタイミングで「トップバリュ ベストプライス」へ移行されている。
2023年にブランド体系が再構築され、名称が「ベストプライス by TOPVALU」へと変更、ロゴマークは黄色の丸を組み合わせた独自のものへ変更された。
イオントップバリュ プライベートブランド
トップバリュの中でも特に素材・産地・製法・機能にこだわった高品質ブランド。ロゴマークは背景色が黒、文字色が金色になる他、上部に記載の「QUALITY AND TRUST」が「PREMIUM」に、その下の星のデザインも異なる。また、ロゴマークと製品名の背景は金色を用いており、ほとんどの製品は製品名が手書き風に表示されていた。
2014年2月の全面刷新に伴って、パッケージ上部を黒に、中央の「トップバリュリボン」のリボン部に金を採用したパッケージデザインとなり、製品名のフォントを「トップバリュ」や「トップバリュ グリーンアイ」と同じフォントに統一した（ただし、あんパンの「あんでござる」・クリームパンの「かすたーどくりーむでござる」は例外として従来通り手書き風のフォントとなる）。
同年9月にはプライベートブランドで初めてとなるライン（肌悩み別）型ビューティーケアシリーズ「GLAMATICAL（グラマティカル）」を発売。2015年3月には日本国内のプライベートブランドで初めてとなる「ギリシャヨーグルト」を発売。特に、脂肪ゼロ・プレーンタイプのギリシャヨーグルトは当時、ナショナルブランドでも存在しなかった日本初の製品であった。
イオントップバリュ プライベートブランド
また、本ブランドに関しては2015年春から「お客さま満足度80%以上の評価をいただいた商品のみを発売する」という新たな基準を設け、高満足度に重点を置いたブランドへと移行し、同年11月より新基準を適用したリニューアル品の発売を順次開始した。これにより、「ギリシャヨーグルト」は2016年3月の新フレーバー発売と既存フレーバーのパッケージリニューアルに伴って「トップバリュ」へ移行し、一部の製品も「トップバリュ」へ移行されている。
農薬・化学肥料・抗生物質・合成添加物の使用を抑えて生産された農・水・蓄産物とそれらを原料にした加工食品のブランド。1993年2月から農産物を中心とした独自ブランドとして展開していたが、2000年5月に「トップバリュ」のサブブランドとなった事で取扱範囲が水産・畜産物及び加工食品にまで拡大した。ロゴマークは緑、製品名の背景色は濃い緑である。
2014年2月の全面刷新に伴って、パステルグリーンを基調に、ロゴマークに合わせて中央の「トップバリュリボン」にグリーンを採用したパッケージデザインとなった。同年10月には従来から展開している有機加工食品を順次新ラインの「トップバリュ グリーンアイ オーガニックシリーズ」に移行した。新たに発売された製品を含めると120品目となり、国内大手小売業のプライベートブランドでは最大規模の展開となる。
イオントップバリュ プライベートブランド
2015年6月にはマルハニチロとの協力により、日本国内でのプライベートブランドで初となる完全養殖（人工ふ化した魚を親として受精卵をとり、そこから次の世代を育てる天然資源に依存しないサイクルを確立する養殖）の本まぐろ「トップバリュ グリーンアイ 奄美うまれ生本まぐろ」を発売した。
2016年11月には、ブランドの再構築を行い、再構築に合わせて刷新した有機加工食品ライン「トップバリュ グリーンアイ オーガニック」に、タスマニアビーフやMSC認証・ASC認証の魚など、化学合成された薬品や飼料の使用を限りなく抑えて生産・飼育開発した生鮮食品ライン「トップバリュ グリーンアイ ナチュラル」、添加物や原材料の中の109種類に配慮（化学調味料無添加など）した加工食品等のライン「トップバリュ グリーンアイ フリーフロム」を加えた3ラインに再編。その際、「グリーンアイ」のロゴも変更された。
2017年3月には、「トップバリュ グリーンアイ フリーフロム」に合成香料・合成色素・鉱物油・パラベン・シリコーン・エタノール・硫酸系界面活性剤不使用のシャンプー、コンディショナー、泡ボディソープ、泡洗顔フォーム、洗顔石鹸及び合成香料・合成色素・パラベン・鉱物油・蛍光増白剤不使用設計の衣類用液体洗剤を発売した。日用消耗品の分野にも拡大。
2018年8月には、「トップバリュ グリーンアイ オーガニック」に「トップバリュ」で初となる国際オーガニック認証「エコサートコスモスオーガニック」を取得したスキンケアシリーズ「ジーオ オーガニック」を発売した。化粧品の分野にも拡大。
2022年には「トップバリュ グリーンアイ フリーフロム」を順次メインブランドの「トップバリュ」へ移管され、「トップバリュ フリーフロム」へ改めた。
カジュアルウェアのアパレルブランド。トップバリュコレクション株式会社がSPA（製造小売業）モデルを導入し、商品の企画・製造から販売までを一貫して行っている。着たくなる毎日。「あ、それ、いいね。」そんないいねのいっぱい詰まった服をお届けしますをスローガンに展開している。基本的にイオン内の衣料品売り場である「イオンスタイルストア」内で専門の売り場を設けている。
ホームファニシングのブランドで、2018年からは家電も展開している。ロゴマークの色は紺色で、トップバリュのロゴの下に「HÓME CÓORDY」と記載される。
「ホームコーディ」のブランドは1985年より展開されていたものの、一度消滅していた。その後、2016年より「イオンスタイル」店舗への「ホームコーディ」店舗設置やオンラインストアの開設といった形でブランド名の利用を再開、2017年には商品ブランドとしての展開や単独店としての出店（三宮オーパ2に出店、店舗運営はイオンリテール、2023年2月28日閉店）も開始されている。
河内町河内
河内町河内（かわちまちかわち）は熊本県熊本市西区の大字。郵便番号は861-5346。
河内町河内 地理
熊本市北西部に位置する。西部は有明海・島原湾に面している。北で河内町船津、北東で河内町野出、南東で松尾町平山、南で松尾町近津と隣接する。河内みかんの産地であり段々畑がみられる。
施設の名称等に残る。また、老人会などでは現在も使われている。
河内町河内 世帯数と人口
2022年（令和4年）2月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
河内町河内 小・中学校の学区
市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
河内町河内 交通
産交バスが2系統ほど走っている。
（桜町BT - 芳野第一 - 河内温泉（新6）、桜町BT - 小島産交 - 玉名駅（西11））
レブンワース砦
レブンワース砦（レブンワースとりで、Fort Leavenworth フォート・レブンワース）は、アメリカ合衆国カンザス州レブンワース郡内、レブンワース市のすぐ北に位置するアメリカ陸軍施設。ミシシッピ川の西で170年間以上運営された最古の現役の米国陸軍駐屯地である。
アメリカ陸軍指揮幕僚大学がこの基地の敷地内にある。
国の西部への拡大の間、レブンワース砦は、何千人もの軍人、測量師、移民、インディアン、伝道者、および移住者が通り抜けた、前進の目的地であった。
座標: 北緯39度21分18秒 西経94度55分16秒﻿ / ﻿北緯39.35500度 西経94.92111度﻿ / 39.35500; -94.92111
ベルナール・ラマ
ベルナール・ラマ（Bernard Lama, 1963年4月7日 - ）は、フランス、アンドル＝エ＝ロワール県サン＝サンフォリアン出身の元サッカー選手。ポジションはゴールキーパー。
ベルナール・ラマ 経歴
フランス領ギアナにルーツを持つ、フランスW杯優勝メンバーの一人。
1993年、フランス代表デビュー。EURO1996では正GKを務め、チームはベスト4まで進出した。フランスW杯およびEURO2000ではファビアン・バルテズの控えとして、優勝を果たした。
クラブでは主にリール、パリ・サンジェルマンで活躍し、2001年、レンヌで現役に幕を下ろした。
2006年、ケニア代表への監督就任が発表されたが、2か月で解任された。
普通唱導集
普通唱導集（ふつうしょうどうしゅう）は僧良季によって編まれた、唱導の参考書。上巻本巻序文に、永仁5年（1297年）に起稿したとあり、中巻末巻の涅槃講表白に正安4年（1302年）の記述があるから、擱筆はこれ以後と考えられる。仏教史のみならず、社会史、文化史、民俗学の資料として注目されている。
ポスフール
ポスフール（Posful）は、かつて北海道で展開していた総合スーパー（GMS）である。
企業名としてのポスフールは2002年（平成14年）1月から2007年（平成19年）8月20日まで使用され、店舗名としてのポスフールは2002年（平成14年）から2011年（平成23年）2月28日まで使用されていた。
2007年（平成19年）8月21日に企業名はイオン北海道に商号変更され、イオングループの店舗名統一により2011年（平成23年）3月1日にジャスコ、サティ、マイカルと共にイオンへ転換され約9年で屋号自体が完全に消滅した。
本項では、その前身についても記述する。
ポスフール 歴史・概要
佐々木勉強堂
1932年（昭和7年）に佐々木忠が浦河町で洋品雑貨店を創業し、1956年（昭和31年）8月1日に佐々木忠が株式会社佐々木勉強堂を設立した。
桐屋呉服店
1939年（昭和14年）に水上正勝が室蘭で桐屋呉服店を創業して、1955年（昭和30年）6月4日に有限会社桐屋呉服店が設立された。
山ト・ヤマトストア
1953年（昭和28年）に高橋清が紋別市本町で創業。1963年（昭和38年）3月5日に高橋清が資本金500万円で株式会社山ト・ヤマトストアを設立。
とくち
1954年（昭和29年）10月に株式会社得地商店（後の「株式会社とくち」）を設立。
かねい
1956年（昭和31年）4月30日に林欣一が株式会社カネイ林呉服店を設立し、1963年（昭和38年）7月に株式会社カネイ林呉服店が株式会社かねいに商号を変更した。
ヤマダイ
1965年（昭和40年）4月に大川祐一が独立して創業し、1971年（昭和46年）8月に大川祐一が後志管内余市町に株式会社ヤマダイを設立した。
1975年（昭和50年）10月に株式会社永和・株式会社かねい・株式会社佐々木勉強堂・株式会社ヤマダイの4社がNAC（ニチイ・アライド・チェーン）に加盟した。
ポスフール 歴史・概要
そして、1977年（昭和52年）11月に株式会社かねいが「恵庭ファミリーデパート」を開店して、同月に株式会社とくちが「栗山ファミリーデパート」を開店し、同月に株式会社佐々木勉強堂が「静内ファミリーデパート」を開店した。
1978年（昭和53年）4月5日に株式会社北海道ニチイを設立し、同年9月20日に株式会社室蘭ファミリーデパートを設した。
そして、11月20日にニチイの北海道進出1号店として「ニチイ江別店」を開店し、同月30日に「ニチイ千歳店」を開店した。
さらに、1979年（昭和54年）5月30日に「ニチイ帯広店」を開店し、同年7月20日に「ニチイ藻岩店」を開店した。
1980年（昭和55年）2月8日に紋別ローズタウンを開店し、1981年（昭和56年）4月15日には「室蘭ファミリーデパート桐屋」を開店した。
1980年（昭和55年）3月1日に株式会社永和・株式会社かねい・株式会社佐々木勉強堂・株式会社ヤマダイの地場スーパー4社が合併して（初代）株式会社北峯百貨店を設立して経営統合した。
1981年（昭和56年）12月1日に - 株式会社山ト・ヤマトストアが（初代）株式会社北峯百貨店・株式会社啓有・株式会社紋別ファミリーデパートを合併して（2代目）株式会社北峯百貨店に商号を変更し、1982年（昭和57年）6月に（2代目）株式会社北峯百貨店から株式会社ホクホーに商号を変更した。
ポスフール 歴史・概要
1992年（平成4年）3月1日に「株式会社北海道ニチイ」が「株式会社ホクホー」と合併し、1996年（平成8年）7月に「株式会社マイカル北海道」に社名変更した。
1996年（平成8年）9月19日に株式を店頭公開。
1998年（平成10年）11月19日に東京証券取引所上場した。
北海道ニチイがホクホーと経営統合する以前から、当時の「ニチイ」が進めていた総合スーパーよりも百貨店に近い性格の生活百貨店・サティ業態で出店を行っていた。1990年（平成2年）10月27日に株式会社ホクホーが北海道最初のサティとして永山サティを開店していたほか、旧北海道ニチイも1991年（平成3年）4月19日に「東苗穂サティ」を開店していた。
前述の「ヤマダイ」をルーツとする「ニチイ余市店」も、合併直後に移転・拡張する形で1992年（平成4年）10月30日に「余市サティ」を開店。1994年（平成6年）10月21日に「ニチイ釧路店」を「釧路サティ」に改称して新装開業。年商100億円を達成した。
ポスフール 歴史・概要
1996年（平成8年）には3月15日に「ニチイ千歳ショッピングデパート」を売場面積を約5,250m2から約14,550m2へ大幅増床して「千歳サティ」に改称して新装開店した。それを皮切りに、春光サティ、岩内サティ、厚岸サティ、手稲サティ、紋別サティと相次いで業態転換を行って増収増益に繋げ、1996年（平成8年）9月19日に株式の店頭公開を果たした。
これらの業態転換店舗の中でも「釧路サティ」と「千歳サティ」は年商100億円を上げるなど順調に売上を伸ばしたため、1997年（平成9年）11月1日に「ニチイ江別店」の隣接地に新店舗を建設してシネコン（複合映画館）のワーナー・マイカル・シネマズを北海道で初めて併設した「江別サティ」を開店して両店に続く年商100億円を目指した。
1998年（平成10年）3月12日に「ニチイ帯広店」を「帯広サティ」に業態転換。十勝圏最大のショッピングセンターとして有力ブランドも導入して百貨店レベルの顧客にも対応させて直営部分の年商125億円を目指す基幹店舗として新装開店。
このように生活百貨店・サティへの業態転換を進めて、1999年（平成11年）2月期に北海道の小売業としては初めて年商1,000億円を突破した。
1999年（平成11年）10月8日に「ニチイ大谷地店」を増床し「大谷地サティ」に業態転換して新装開業したことにより全店舗のサティへの業態転換が終了。
ポスフール 歴史・概要
また、1999年（平成11年）3月11日にはマイカルグループの複合型大型商業施設マイカルタウンの一つとして開業した「マイカル小樽」6番街に「小樽サティ」を開店。
2000年（平成12年）9月15日にはシネマコンプレックスの「ワーナー・マイカル」を併設すると共に有力ブランドを導入した「北見サティ」を開店。
2000年（平成12年）11月30日には釧路サティをシネマコンプレックスも併設すると共に店舗面積を1.6倍の約30,000m2に増床して若い女性に人気の衣料ブランドなども有力ブランドを次々と導入。2000年（平成12年）2月期の直営部分の売上高約130.5億円を更に伸ばして百貨店も含む大型小売店の「地域一番店」として競合他店の追撃を許さない弱点の見つけにくい売り場をつくり上げたほか、同じ地方中核都市の帯広でも同様の店舗を展開して業績を伸ばした。
こうした生活百貨店化戦略を展開して業績を伸ばして6期連続の増収増益を果たし、2000年（平成12年）2月には東京証券取引所第1部上場に昇格している。
同年9月にはグループ企業の「根室ファミリーデパート」と「室蘭ファミリーデパート」の2社を吸収合併して大型店事業を全店直営化することになった。
ポスフール 歴史・概要
また、そうした百貨店に近い店舗だけでなく、「余市サティ」などの商圏の小さな店舗ではファッションブランドの比率を下げてよりスーパー的な性格の店舗とし、大都市の札幌圏では都心の百貨店との競合もあるためその中間的な性格を持たせるなど同じ生活百貨店・サティであっても地域特性に応じた対応を行った。マイカル北海道は2001年当時、店舗の方針を以下の4つに大分類していた。
各々の地域の消費者を満足させることで2001年（平成13年）2月期に7年連続の増収増益となる売上高約1217.19億円(前期比9.1%増)、経常利益約39.52億円(前期比0.3%増)を上げた。
2001年（平成13年）8月28日に発行済式の58.84%にあたる645万株を「マイカル」が売却。「マイカル北海道」は同社の連結対象から離れた。
ただし、この時点では自主独立の運営で店舗の改廃などの経営判断は独自に行うものの、連結対象から外れてもマイカルグループから離脱せず、マイカル東北の一部店舗の引き受けの可能性も示唆していた。
同年9月14日に「マイカル」が民事再生法の適用を申請して事実上破綻。その際には、「自主独立色を強めた全く別会社となり、道内のサティ20店舗の営業には何ら影響はない」として営業への影響を否定し、同社の破綻と一線を画した。
ポスフール 歴史・概要
そして、同年10月25日には「マイカルグループ」から離脱して北海道の地場資本として自主独立経営を目指すことを発表すると同時に、同年6月から金融機関を通してイオングループとの提携を打診されていたことを明らかにすると共にその案を拒絶することも表明した。
そのため、2002年（平成14年）1月1日に社名を「ポスフール」に変更し、2001年（平成13年）経営破綻したマイカルの支援企業に「イオン」がなって「サティ」の店名を今後も残すことになった関係で店名使用料を求められるのを避けるため、2002年（平成14年）5月末までに、閉店が決まった大谷地サティを除く全店舗名を「ポスフール」に改称、ベースとなる色もサティ時代の赤紫からえんじ色に変更して自立した経営に移行した。ポスフール業態になった後も、サティのコンセプトを引き継ぎ「生活百貨店」として運営していた。
2002年（平成14年）2月期に8年連続の増収となる売上高約1313億円を上げた。しかし、人口減少や消費の低迷など北海道の小売業を取り巻く環境の厳しさの影響を受けて翌年からは4年連続の前年割れとなって2006年（平成18年）2月期に売上高約1201.78億円(前年度比2.0%減)にまで落ち込み、2005年（平成17年）2月期に上場以来初の赤字に転落した。ただし、2006年（平成18年）も9年連続で北海道の小売業売上高首位を維持した。
ポスフール 歴史・概要
2003年（平成15年）10月には2004年（平成16年）5月から物流業務を三井物産に全面委託することで物流コストを年間4億円 - 6億円削減を目指すと発表した。
ポスフール設立当初は反イオンを旗印にアークスグループ入りを検討するが、アークス側に断られてしまう。理由はイオンがマイカルが持っている一部株式を通しポスフールの株主になっており、アークス側がイオングループ化されることを拒否したためである。余談だが、アークスグループはシジシージャパン加盟スーパーである。その結果、2003年（平成15年）11月10日にイオンが出資比率を30%に引き上げてポスフールと資本・業務提携し、店舗開発や商品のほか設備・資材などの調達、さらに物流などについて共同で取組むことになり、自主独立の経営に終止符を打つことになった。
この提携を受けて、イオングループとエア・ウォーターの物流子会社エア・ウォーター物流が提携して2004年（平成16年）5月14日に江別市に開設した物流施設「イオン北海道SD」を全店舗の食品・衣料品の検品・ピッキングから配送まで共同で利用してコストダウンを図る。
その後、業績の低迷を受けて2007年（平成19年）2月15日に岩内店を閉店するなどの再建策を進めた。
ポスフール 歴史・概要
そして、2007年（平成19年）4月23日に既に筆頭株主だったイオンに第三者割当増資を行って出資比率を34%から53%に引上げて同社の子会社となった。
さらに、同年8月21日にイオン北海道に商号変更すると共に総合スーパー8店とスーパーセンター3店をイオン本体から会社分割して譲渡を受けることになった。
なお、この時点では企業名としての「ポスフール」は消滅することになったものの、店舗名は変更せず、従来通り「ポスフール」の店名が使用され続けた。
このイオンとの経営統合に伴って仕入れ業者の変更などの帳合変更は行わないものの仕入れ価格はイオングループ共通の水準を要求することでコストダウンを図り、規模や駐車場の配置の問題を抱えて売上が低迷していた西岡店を2008年（平成20年）2月に閉店するなど経営の建て直しを進めた。
2008年（平成20年）4月25日には、イオン北海道設立後初の店舗・ショッピングセンターとなる「イオン名寄ショッピングセンター」の核店舗として「ポスフール名寄店」を開店し、イオングループの電子マネーの「WAON」を導入するなどイオンの傘下入り後はグループへの統合が急速に進められ、2011年（平成23年）3月1日にイオングループの総合スーパーのブランド統一の一環としてポスフールも全店イオンへ店名も変更されて店舗名としてのポスフールも消滅してその歴史に終止符を打った。
この名称は一般公募したものの中から2001年（平成13年）11月8日に決定されたもので、Possibility Forever Universal Loveを略を組み合わせた造語である。
ロゴマークの製作は、グラフィックデザイナーの原田進が担当した。
なお、ホクホー時代の2代目店舗看板・ロゴマークはHをモチーフとしたマークに「ホクホー」のロゴタイプを使用していた。
「ポスフール」「ホクホー」の店舗ロゴは、イオン北海道の2021年11月26日公開の会社案内動画でも閲覧可能（「ニチイ」「サティ」についても掲載されている）。
ポスフール 年表
1981年（昭和56年）
4月15日 - 「室蘭ファミリーデパート桐屋」を開店。
6月 - 株式会社とくちが株式会社啓有に商号を変更。
7月1日 - 「ニチイ旭川店」を開店。
11月30日 - 「ニチイ手稲店」を開店。
12月1日 - 株式会社山ト・ヤマトストアが（初代）株式会社北峯百貨店・株式会社啓有・株式会社紋別ファミリーデパートを合併し、（2代目）株式会社北峯百貨店に商号を変更。
1996年（平成8年）
3月15日 - 「ニチイ千歳ショッピングデパート」を「千歳サティ」に業態転換。
5月24日 - 「ニチイ旭川店」を「春光サティ」に業態転換。
7月 - 株式会社マイカル北海道に商号変更。
9月19日 - 株式を店頭公開。
9月1日 - 「岩内サティ」に業態転換。
9月20日 - 「ニチイ厚岸店」を「厚岸サティ」に業態転換。
10月10日 - 「手稲サティ」に業態転換。
10月25日 - 「ニチイ紋別店」を「紋別サティ」に業態転換。
11月1日 - 「新琴似サティ食品館」を開店。
ポスフール 年表
1998年（平成10年）
3月 - 「ニチイ栗山店」を閉店。
3月12日 - 「ニチイ帯広店」を増床して改装し、「帯広サティ」に業態転換。
5月 - 「室蘭ファミリーデパート桐屋」を増床して「室蘭サティ」に業態転換。
10月 - 「ニチイ伊達店」を増床して改装し、「伊達サティ」に業態転換。
11月20日 - 「静内サティ」を開店。
11月 - 東京証券取引所第2部に上場。
ポスフール 店舗
2011年2月時点の、イオンにブランド変更した時点で営業を継続していた店舗を示す。2024年10月現在、改築された春光店を除く全店舗が営業を続けている。
江別店 - 江別市幸町34
敷地面積約17,511m2、鉄骨鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約14,487m2、店舗面積約8,176m2（直営店舗面積約6,230m2） → 約15,834m2、駐車台数約485台。
1978年（昭和53年）11月にニチイ江別店が開店。ニチイ北海道1号店。
1997年（平成9年）11月1日に旧店舗の隣接地に新店舗を建設してシネコン（複合映画館）のワーナー・マイカル・シネマズを北海道で初めて併設した「江別サティ」を開店して両店に続く年商100億円を目指した。
サティへの業態転換の際に広い駐車場とシネマコンプレックスを併設したことから札幌市内からの集客するなど商圏が拡大した。
ポスフール 店舗
千歳店 - 千歳市栄町6-51
敷地面積約18,515m2、鉄筋コンクリート造地上2階建て、延べ床面積約13,305m2、店舗面積約6,852m2（直営店舗面積約5,250m2 → 約14,550m2）、駐車台数約562台。
1978年（昭和53年）11月にニチイ千歳ショッピングデパートとして開店。1996年（平成8年）3月に店舗面積約17,000m2に大幅に増床して千歳サティとなり、年商100億円を上げる主力店舗の一つとなった。JR北海道千歳線千歳駅西口から徒歩約4分。
2005年（平成17年）4月28日に「イオン苫小牧ショッピングセンター」が開店した影響でオープン直後とGWは売り上げが1割程度落ちた。
ポスフール 店舗
小樽店 - 小樽市築港11-6 ウイングベイ小樽6番街内
敷地面積約104,775m2、鉄骨造・一部鉄骨鉄筋コンクリート造地下1階地上18階建て（6番街 地下1階地上7階建て）、延べ床面積約346,248m2（6番街 83,744m2）、店舗面積約98,000m2（当社店舗面積約28,000m2）、駐車台数約5,000台。
1999年（平成11年）3月11日にマイカル小樽の核店舗の1つである小樽サティとして開店。
2010年（平成22年）11月25日に4階の売り場を1～3階に移設して売場面積を縮小する開業後初の大規模な改装を行い、それに伴い同月19日から4階売場は閉鎖された。JR北海道函館本線小樽築港駅直結。
余市店 - 余市郡余市町黒川町12-55-1
鉄筋コンクリート造、店舗面積約9,950m2（直営店舗面積約8,950m2）。
1971年（昭和46年）に大川祐一が衣料百貨店「ヤマダイ」を開店したのが始まりでホクホー余市店となった後、北海道ニチイ余市店として営業していた。
旧店舗の約7倍の店舗面積約8,200m2に拡張して移転する形で1992年（平成4年）10月30日には「余市サティ」を開店し、ポスフールを経てイオン余市店。
商圏の小さな店舗のためファッションブランドの比率を下げてよりスーパー的な性格の店舗として品揃えや運営がされている。
ポスフール 店舗
室蘭店 - 室蘭市東町2-4-32
敷地面積約20,351m2、延べ床面積約16,000m2、店舗面積約7,000m2。
市内輪西町に存在した桐屋呉服店がニチイとの共同出資で1981年（昭和56年）4月15日に「室蘭ファミリーデパート桐屋」として開店した。
店舗看板・ロゴマークはニチイの鳩のマークに「桐屋（Kiriya）」のロゴタイプを使用していた。
1998年（平成10年）5月に増床や呉服部門の廃止などの改装を行って室蘭サティとなり、2000年（平成12年）9月1日に合併してマイカル北海道の支店となった。道南バス「東町2丁目」停留所下車。
店名が変更になった後も「桐屋」の名称で親しまれており、親しみを込めて「桐屋さん」とさん付けで呼ぶ市民もいる。
ポスフール 店舗
春光店 - 旭川市春光町10
敷地面積約22,925m2、鉄筋コンクリート造地上3階建て塔屋1階、延べ床面積約22,273m2、店舗面積約11,569m2（直営店舗面積約7,418m2 → 約10,398m2）、駐車台数約700台。
開店当初は「ニチイ旭川ショッピングデパート」で、1996年(平成8年)5月24日に増床して「春光サティ」に業態転換した。
北海道銀行の支店が隣接。かつてはオートハローズ（現・オートバックスセブン）やミスタードーナツが駐車場内に出店した他、グループ企業のピープル（現・コナミスポーツ）が3Fにスポーツクラブを展開していた。道北バス・旭川電気軌道「大町2条10丁目」停留所下車。
イオン北海道は、店舗名を「イオン」に改称したのちの2022年（令和4年）2月28日に、建物の老朽化による建て替えのため一旦営業を終了し、同所に新店舗を建設する予定とした。2024年（令和6年）9月13日に「イオン旭川春光ショッピングセンター」の名称で再開業した。
ポスフール 店舗
名寄店 - 名寄市徳田80-1
2008年（平成20年）4月25日にイオン名寄ショッピングセンターの核店舗として開店。「ポスフール」としては最後の出店だが、運営会社がイオン北海道になってからは初めての出店。
イオン名寄ショッピングセンター出店にあたり、名寄市長や名寄商工会議所、地元商店街の経営者が出店に反対の意思を示し、高橋はるみ北海道知事や日本商工会議所からも出店を自粛するよう要請される。
併せて2007年（平成19年）6月21日の名寄市議会にて事実上の出店規制条例を制定したが、条例施行20日前の7月10日に工事が着工された。
市側からの再三の出店取り止め要請に対し、ポスフール側は地元より直営で約500人とテナントで200人から300人の雇用や地元特産の品は1億円程度の売り上げが見込めるとして名寄市側の反対を押し切って出店を強行、一貫して反対していた名寄市や名寄商工会議所は着工式への出席を拒否する事態にまで発展し、開店の式への出席は名寄市の副市長や名寄商工会議所の副会頭となった。