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集団思考 原因
状況にこれら3つの要因すべてが含まれる可能性はあるが、集団思考が発生している場合でも、常に3つすべてが存在するわけではない。ジャニスは、高度な凝集性を集団思考を生み出す最も重要な先行条件と考え、集団思考が発生している場合は常に存在すると考えた。しかし、高い凝集性が常に集団思考を生み出すわけではないと信じていた。非常に凝集性の高い集団はすべての集団規範に従うが、集団思考が発生するかどうかは、集団規範が何であるかに依存する。集団が個人の反対意見と問題解決の代替戦略を奨励する場合、高い凝集性を持つ集団でも集団思考は避けられる可能性が高い。これは、高い凝集性が他の先行条件の1つまたは両方が存在する場合にのみ集団思考につながることを意味し、状況的文脈は構造的欠陥よりもわずかに集団思考を生み出す可能性が高い。
2018年の研究では、終身在職のプロジェクトリーダーの不在もまた、集団思考が優勢となる条件を生み出す可能性があることが分かった。「経験豊富な」プロジェクトマネージャーの存在は、アイデアを批判的に分析し、オープンなコミュニケーションを促進し、多様な視点を奨励し、チームの集団思考症状への認識を高めるなどの措置を講じることで、集団思考の可能性を減少させることができる。
二文化的アイデンティティを持つ人々の中で、統合度の低い人々に比べて、高度に統合された二文化的アイデンティティを持つ人々の方が集団思考に陥りやすいことが分かった。2022年のタンザニアでの別の研究では、ホフステードの文化的次元が影響を及ぼしている。権力格差の大きい社会では、個人は決定を下す際にリーダーの選好に従い、反対意見を表明することを躊躇することが観察された。さらに、タンザニアは集団主義社会であるため、コミュニティの利益が個人の利益に優先する。権力格差の大きさと集団主義の組み合わせは、集団思考が発生する最適な条件を生み出す。
集団思考 予防
アルダグとフラー（1993）が観察したように、集団思考現象は一連の述べられていない、一般的に制限的な仮定に基づいているように見える：
集団で協力する強い能力を持つグループは、個人よりも迅速かつ効率的にジレンマを解決することができると考えられてきた。集団は多くのリソースを持っており、情報をより容易に保存・検索し、問題に対するより多くの代替的な解決策を考え出すことができる。集団による問題解決には、決定を下すのに時間がかかり、人々が互いに妥協する必要があるというマイナス面が認識されていた。しかし、ジャニスの研究が現れるまで、凝集性の高い集団が質の高い決定を生み出す能力を損なう可能性があることを真剣に考えた人はいなかった。緊密な集団は、迅速かつ低エネルギーコストで合意に達することができるため、より良い決定を下しているように見えるかもしれない。しかし、時間の経過とともに、この意思決定プロセスはメンバーの批判的思考能力を低下させる可能性がある。したがって、多くの人々によって、集団思考の影響に対抗することが重要であると考えられている。
ジャニスによれば、意思決定を行う集団は必ずしも集団思考を運命づけられているわけではない。彼は集団思考を防ぐ方法を考案した:209–215：
集団思考 予防
集団内の悪魔の代弁者は、集団思考による決定を避けるために、多数派の集団に矛盾する質問や洞察を提供する可能性がある。ライアン・ハートウィグによる研究は、悪魔の代弁者技法が集団の問題解決に非常に有用であることを確認している。これにより、最良の解決策を見つけるために最も効果的な方法で対立を利用することができ、最初の解決策が失敗した場合に異なる解決策を探す必要がない。ハートウィグはまた、代替的な解決策を見つけて評価するために、悪魔の代弁者技法を機能理論などの他の集団意思決定モデルと組み合わせることを提案している。悪魔の代弁者技法の主な考え方は、ある程度構造化された対立が集団思考を減少させるだけでなく、問題を解決するためにも促進できるということである。
あらゆる種類の多様性もまた、集団思考を防ぐ上で有効である。様々な背景、思考、職業、人生経験などを持つ個人は、独自の視点を提供し、前提に挑戦することができる。2004年の研究では、多様な問題解決者のチームが、同じような考え方を始める最高の問題解決者で構成されたチームを上回るパフォーマンスを示した。
集団思考 予防
エドモンドソンとレイ およびヒラクら が強調する心理的安全性は、効果的な集団のパフォーマンスにとって極めて重要である。これには、学習を奨励し、チームメンバーが脅威と認識する障壁を取り除く環境を作ることが含まれる。エドモンドソンら は、仕事の種類、階層、リーダーシップの有効性に基づく心理的安全性の変動を実証し、従業員の発展と組織内の学習文化の育成における重要性を強調した。
集団思考に類似した状況として、アビリーンのパラドックスがある。これは集団で作業する際に有害な別の現象である。組織がアビリーンのパラドックスに陥ると、認識された目標に反する行動を取り、達成しようとしている目的そのものを妨げる。欲求や信念を伝達できないことがアビリーンのパラドックスを引き起こす可能性がある。
ウォーターゲート事件はこの例である。スキャンダルが発生する前に、問題について議論する会議が行われた。ニクソンの選挙運動スタッフの1人が、発言して自分の意見を述べるべきかどうか確信が持てなかった。もし彼が集団の決定に対する不同意を表明していれば、スキャンダルは回避できた可能性がある。
集団思考 予防
ピッグス湾侵攻の失敗後、大統領ジョン・F・ケネディはキューバ・ミサイル危機の際に「警戒的評価」を用いて集団思考を回避しようとした:148–153。会議中、彼は外部の専門家を招いて見解を共有させ、集団メンバーが彼らに慎重に質問することを許可した。また、集団メンバーが各部門内の信頼できるメンバーと可能な解決策について議論することを奨励し、集団の結束を部分的に崩すために集団を様々な小グループに分割した。ケネディは自身の意見を押し付けることを避けるため、意図的に会議を欠席した。
キャス・サンスタインは、内向的な人々が外向的な人々との会議で時として沈黙することがあると報告している。彼は、会議中または後の1対1のセッションで、各人の意見を明示的に求めることを推奨している。サンスタインは、内部の社交性とハッピートークのレベルが高い集団は、比較的見知らぬ間柄で議論的になりやすい投資家集団と比較して、集団思考により悪い投資決定を下しやすいことを示す研究を指摘している。討論前に個人が支持していた以上に極端な結果に議論が導かれる集団の分極化を避けるために、彼は異なる視点を持つ人々を含む異質な集団を作ることを推奨している。サンスタインはまた、心から信じていない立場を主張する人々（悪魔の代弁者の役割として）は、誠実な議論よりもはるかに効果が低い傾向があることを指摘している。これは、反対意見を持つ個人、または代替的な戦略や目標を「現実に」追求することが期待されるレッドチームのような集団によって達成できる。
集団思考 実証的知見とメタ分析
実験室で集団思考を検証することは困難である。なぜなら、人工的な設定は集団を実際の社会的状況から切り離し、最終的に集団思考を促進または抑制する変数を変化させるためである。主観的な性質のため、研究者は集団思考を完全な現象として測定することに苦心し、代わりにその特定の要因を測定することを頻繁に選択している。これらの要因はまで及び、集団的および状況的側面に焦点を当てている。
集団思考 実証的知見とメタ分析
パーク（1990年）は、「集団思考に関する実証研究は16件しか公表されていない」ことを発見し、それらは「ジャニスの仮説を部分的に支持するにとどまった」と結論付けた:230。パークは、「ジャニスが集団凝集性を主要な必要先行要因と主張しているにもかかわらず、凝集性が集団思考に対して有意な主効果を持つことを示した研究は存在しない」と結論付けている:230。またパークは、凝集性とリーダーシップスタイルが相互作用して集団思考の症状を生み出すというジャニスの主張を研究は支持していないとも結論付けている。パークは分析された研究の結果の要約を提示している。パークによると、ヒューズマンとドライブ（1979年）による研究は、企業内の小規模および大規模な意思決定集団の両方で集団思考が発生することを示している。これは部分的に企業内での集団の孤立に起因する。マンツとシムズ（1982年）は、自律的作業集団が企業内の意思決定集団と同様の方法で集団思考症状に陥りやすいことを示す研究を行った。フォドーとスミス（1982年）は、高い権力動機を持つ集団リーダーが集団思考に陥りやすい雰囲気を作り出すことを明らかにする研究を行った。高い権力動機を持つリーダーは、反対意見を尊重しないという「閉鎖的な」リーダーシップスタイルを持つリーダーと同様の特徴を持つ。同じ研究は、集団凝集性のレベルが集団思考の発生を予測する上で重要ではないことを示している。パークは、キャラウェイ、マリオット、エッサー（1985年）による研究を要約している。その研究では、非常に支配的なメンバーを持つ集団は「より質の高い決定を下し、不安状態が低下し、決定に時間をかけ、より多くの不同意/同意の表明を行った」:232。全体として、非常に支配的なメンバーを持つ集団は、集団思考を抑制する特徴を示した。非常に支配的なメンバーが高い権力動機を持つリーダーと同等と考えられる場合、キャラウェイ、マリオット、エッサーの結果はフォドーとスミスの結果と矛盾する。リーナ（1985年）による研究は、集団凝集性のレベルとリーダーシップスタイルの相互作用が集団思考を予測する上で完全に無意味であることを示している。この発見は、凝集性とリーダーシップスタイルの要因が相互作用して集団思考を生み出すというジャニスの主張を否定している。パークは、マッコーリー（1989年）による研究を要約している。その研究では、状況的条件ではなく、集団の構造的条件が集団思考を予測することが分かった。構造的条件には、集団の孤立、集団の同質性、プロモーショナルリーダーシップが含まれた。状況的条件には集団凝集性が含まれた。これらの発見は、集団凝集性が集団思考を予測するというジャニスの主張を否定している。
集団思考 実証的知見とメタ分析
全体として、集団思考に関する研究は、主に集団思考を予測する要因（先行条件）に焦点を当てている。集団思考の発生は、しばしば集団内で生成されたアイデア/解決策の数によって測定されるが、研究者が集団思考の発生を客観的に結論付けることができる統一された具体的な基準は存在しない。集団思考と集団思考の先行条件に関する研究は、混在した結果を示している。一部の研究は、集団凝集性とリーダーシップスタイルが集団思考を強力に予測することを示しているが、他の研究はこれらの要因の重要性の低さを示している。集団の同質性と集団の孤立は、一般的に集団思考を予測する要因として支持されている。
集団思考 事例研究
集団思考は政治的決定と軍事作戦に強い影響を及ぼすことがあり、それは人的資源と物的資源の莫大な浪費をもたらす可能性がある。高度な資格と経験を持つ政治家や軍事司令官が、最適でない集団環境において非常に貧弱な決定を下すことがある。ジャニスやレイブンなどの学者は、ピッグス湾侵攻、ベトナム戦争、ウォーターゲート事件などの政治的・軍事的失敗を集団思考の影響に帰属させている。最近では、ディナ・バディエは、集団思考がサダム・フセインに対するアメリカ政権の見方の変化に大きく責任があり、それが最終的にアメリカによる2003年のイラク侵攻につながったと主張した。9月11日の攻撃の後、「ストレス、プロモーショナルリーダーシップ、集団間葛藤」がすべて集団思考の発生を引き起こす要因となった:283。集団思考の政治的事例研究は、集団思考の発生が今日の政治的場面に与える影響を示すのに役立つ。
集団思考 事例研究
1961年4月のアメリカによるピッグス湾侵攻は、ジャニスが集団思考理論を定式化するために用いた主要な事例研究であった。侵攻計画はアイゼンハワー政権によって開始されたが、ケネディ政権に引き継がれた際、中央情報局（CIA）の計画を「無批判に受け入れた」:44。アーサー・M・シュレジンジャー・ジュニアやJ・ウィリアム・フルブライト上院議員などの一部の人々が計画に対する反対意見を提示しようとした際、ケネディチーム全体はこれらの反対意見を無視し、自分たちの計画の道徳性を信じ続けた:46。最終的にシュレジンジャーは自身の疑念を最小限に抑え、自己検閲を行った:74。ケネディチームは、カストロの空軍の非効率性、カストロの軍隊の弱さ、カストロの内部暴動鎮圧能力の欠如など、CIAの多くの誤った前提について疑問を投げかけることなく、フィデル・カストロとキューバ人をステレオタイプ化した:46。
ジャニスは、その後の惨事は、ケネディ政権が1年後の1962年10月のキューバ・ミサイル危機の際に採用した集団思考防止の方法に従っていれば防ぐことができたと主張した。後者の危機では、本質的に同じ政治指導者が意思決定に関与していたが、今回は彼らは敵を深刻に過小評価するという以前の過ちから学んでいた:76。
集団思考 事例研究
1941年12月7日の真珠湾攻撃は、集団思考の典型的な例である。共有された幻想や合理化といった多くの要因が、ハワイに駐在するアメリカ海軍将校らが予防措置を取らなかったことに寄与した。アメリカは日本のメッセージを傍受し、日本が太平洋のどこかで攻撃的な行動を取るための武装を進めていることを発見した。ワシントンは真珠湾に駐在する将校らに警告を発することで対応したが、彼らの警告は真剣に受け止められなかった。彼らは、大日本帝国が敵地域の大使館と領事館が奪取された場合に備えて対策を講じていると想定した。
真珠湾のアメリカ海軍と陸軍は、攻撃が起こりそうにない理由について合理化を共有していた。その一部には以下のようなものがあった:83,85：
集団思考 事例研究
1986年1月28日、NASAはスペースシャトル『チャレンジャー』を打ち上げた。これは、民間人で非宇宙飛行士の高校教師が最初のアメリカ人民間人として宇宙に行くことになっていたため、重要な意味を持っていた。スペースシャトルはこれを可能にするほど安全だと認識されていた。NASAのエンジニアリングチームと打ち上げチームはチームワークに依存している。シャトルを打ち上げるためには、個々のチームメンバーが各システムが正常に機能していることを確認しなければならない。モートン・チオコールのエンジニアは、『チャレンジャー』のロケットブースターを設計・製造したが、打ち上げ当日の低温により乗組員の死亡と失敗につながる可能性があるという警告を無視した。スペースシャトル・チャレンジャー号の惨事により、スペースシャトルの飛行は約3年間中断された。皮肉なことに、この特定の飛行はスペースシャトル技術の安全性に対する信頼を示すためのデモンストレーションとなるはずであった。
集団思考 事例研究
『チャレンジャー』の事例は、エッサーとリンドアファーによって行われたジャニスの集団思考モデルのより定量的な検証の対象となり、シャトルの打ち上げに関する重要な決定において、集団思考の明確な肯定的先行条件の兆候が見られた。打ち上げの日は広報目的で急がれた。NASAはアメリカの注目を引き付け、維持したいと考えていた。民間の教師クリスタ・マコーリフが生放送の授業を行うために搭乗すること、そしてロナルド・レーガン大統領が一般教書演説で言及する可能性があることは、NASAが潜在的な民間宇宙飛行プログラムへの関心を高めるために重要と考えた機会であった。しかし、NASAが設定したスケジュールは自己課題であった。成功した管理の歴史を持つと認識されていた組織が、達成する見込みのないスケジュールに自らを縛り付けていたことは、多くの人々にとって信じがたいものであった。
企業世界では、非効果的で最適でない集団の意思決定が企業の健全性に悪影響を及ぼし、相当額の金銭的損失を引き起こす可能性がある。
集団思考 事例研究
アーロン・ヘルマンとフセイン・ラマルは、「フライング・バンク」という称号を得るほど財務的に安定していると考えられていたスイスの航空会社スイス航空の崩壊における集団思考の有害な役割を示している。著者らは、他の要因の中でも、スイス航空が集団思考の2つの症状を抱えていたと主張している：集団が無敵であるという信念と、集団の道徳性への信念である:1056。さらに、惨事の前に、会社の取締役会の規模が縮小され、その結果、産業的専門知識が排除された。これにより集団思考の可能性がさらに高まった可能性がある:1055。取締役会メンバーが分野の専門知識を欠き、やや類似した背景、規範、価値観を持っていたため、同調への圧力がより顕著になった可能性がある:1057。この現象は集団の同質性と呼ばれ、集団思考の先行条件である。これらの条件が合わさって、最終的にスイス航空の崩壊につながった貧弱な意思決定プロセスに寄与した可能性がある。
企業世界からの集団思考の別の例は、イギリスを拠点とする企業マークス&スペンサーとブリティッシュ・エアウェイズに示されている。集団思考の悪影響は、両社がグローバル化拡大戦略を発表した1990年代に発生した。研究者ジャック・イートンのメディアプレスリリースの内容分析により、この期間中に集団思考の8つの症状がすべて存在していたことが明らかになった。最も顕著な集団思考の症状は無敵の幻想であり、両社は困難な市場での長年の収益性と成功により、潜在的な失敗を過小評価した。集団思考の結果が噴出するまで、彼らはブルーチップ企業と呼ばれ、ロンドン証券取引所の優良株であった。1998-1999年の間に、マークス&スペンサーの株価は590から300未満に、ブリティッシュ・エアウェイズの株価は740から300に下落した。両社は以前、より前向きな理由で英国のプレスとメディアで注目されており、彼らの否定できない業界全体のパフォーマンスに対する国民の誇りを反映していた。
集団思考に関する最近の文献は、このコンセプトのビジネスと政治の枠組みを超えた応用を研究しようとしている。集団思考が研究されることが稀な、特に関連性が高く人気のある分野の1つがスポーツである。この分野における文献の不足は、チャールズ・ケルバーとクリストファー・ネックに、1999年にメジャーリーグ審判協会（MLUA）の大量辞職決定における集団思考の影響を調査する事例研究を開始させるきっかけとなった。この決定はメジャーリーグベースボールに対してより強力な交渉の立場を得ようとした失敗の試みであった:21。ケルバーとネックは、MLUAの意思決定プロセスに3つの集団思考症状を見出すことができると提案している。第一に、審判らは野球リーグに対する彼らの力と集団の決意の強さを過大評価した。また、MLBは敵であるという考えで、組合はある程度の閉鎖性を示した。最後に、自己検閲の存在があった。辞職の決定に同意しない一部の審判が、彼らの反対意見を表明することができなかった:25。これらの要因は、他の意思決定の欠陥とともに、最適でなく非効果的な決定につながった。
集団思考 最近の展開
研究者ロバート・バロン（2005年）は、ジャニスが必要と考えた特定の先行条件間の関連性が、集団思考に関する現在の集合的な研究によって実証されていないと主張している。彼はジャニスの集団思考の先行条件が誤っていると考え、それらが「集団思考の症状を引き起こすために必要なだけでなく、そのような症状を増幅さえしないことが多い」と主張している。ジャニスのモデルの代替として、バロンは集団思考の遍在モデルを提案した。このモデルは、社会的アイデンティフィケーション、顕著な規範、低い自己効力感を含む、集団思考の改訂された一連の先行条件を提供している。
集団思考 最近の展開
アルダグとフラー（1993年）は、集団思考の概念が「小規模で比較的制限された標本」に基づいており、過度に一般化されすぎていたと主張している。さらに、この概念は硬直的すぎて決定論的すぎる。また、実証的な支持も一貫していない。著者らは集団思考モデルをマズローとピアジェが提示した知見と比較している。彼らは、それぞれの場合において、モデルは大きな関心と更なる研究を喚起し、その後、元の概念を無効にすると主張する。したがって、アルダグとフラーは一般集団問題解決（GGPS）モデルと呼ばれる新しいモデルを提案する。これは集団思考文献からの新しい知見を統合し、集団思考自体の側面を変更するものである:534。GGPSモデルと集団思考の主な違いは、前者がより価値中立的でより政治的であることである:544。
集団思考 最近の展開
後の学者たちは、ジャニスが当初自身のモデルを支持するために使用した事例研究を再検討することで、集団思考の価値を再評価している。ロデリック・クレーマー（1998年）は、今日の学者たちが一般的な意思決定プロセスについてより洗練された一連のアイデアを持っており、また惨事に関する新しい関連情報が長年にわたって浮上しているため、事例研究の再検討が適切で必要であると考えた。彼は、新しい証拠が集団思考がピッグス湾侵攻とアメリカのベトナム戦争への軍事介入拡大に関するケネディ大統領とジョンソン大統領の決定に大きく責任があったとするジャニスの見解を支持していないと主張する。両大統領は、ジャニスが示唆したよりも政治グループ外の専門家の助言を求めていた:241。クレーマーはまた、大統領たちは惨事の最終的な意思決定者であったと主張する。行動方針を決定する際、彼らは提示された集団の合意による決定よりも、状況に対する自身の解釈により大きく依存していた:241。クレーマーは、2つの軍事問題に関するジャニスの説明には欠陥があり、集団思考は一般に信じられているよりも集団の意思決定に与える影響が遥かに小さいと結論付けている。
集団思考 最近の展開
集団思考は、避けるべきと考えられているが、いくつかの肯定的な効果がある。チョイとキム は、集団の道徳的優越性を信じるなどの集団アイデンティティ特性が、同調の追求の減少、より良い意思決定、より良いチーム活動、より良いチームパフォーマンスと関連していることを発見した。この研究はまた、集団思考と欠陥のある意思決定との関係が有意でないことを示した。これらの発見は、適切な状況下では、集団思考が必ずしも否定的な結果をもたらすわけではないことを意味する。また、集団思考の元の理論に疑問を投げかけている。
学者たちはジャニスが提案した集団思考の元来の見方に異議を唱えている。ホワイト（1998年）は、集団の集合的効力感、つまり能力への自信が、集団思考が説明されたのと同様に、警戒心の低下とリスク許容度の上昇につながる可能性があると主張する。マッコーリー（1998年）は、集団メンバーの魅力が貧弱な決定を引き起こす最も顕著な要因である可能性があると提案する。ターナーとプラトカニス（1991年）は、社会的アイデンティティの観点から、集団思考は集団に対する潜在的な否定的見解を防ぐための集団の試みとして見ることができると示唆する。これらの学者の貢献により、ジャニスの元のモデルを再構築するのに役立つ集団思考の新しい理解がもたらされた。
ある理論によると、集団思考の基本的な特徴の多く（例：強い凝集性、寛容な雰囲気、排他的なエトス）は、特別な種類の記憶符号化の結果である（ツーカラス、2007年）。緊密に結びついた集団のメンバーは、コミュニティの重要な側面をエピソード記憶として表象する傾向があり、これは彼らの集団行動と集団的イデオロギーに予測可能な影響を及ぼす。これは、形式的でよりゆるやかな集団形成で一般的な意味記憶として符号化される場合とは異なる。
科学者トッド・ローズによると、集団的錯覚と集団思考は、社会的力学が行動にどのように影響を与えるかを示す関連概念である。集団思考は、集団が望むものについて正しい認識を持つ個人が、集団の合意に同調する場合に発生する。集団的錯覚は、個人が集団の欲求を誤って想定し、全員が自身の真の選好を反映しない方法で行動することにつながる集団思考の特定の形態である。両概念とも社会的影響と同調性を含む。
プトレマイオス2世
プトレマイオス2世ピラデルポス（Πτολεμαίος Β' ο Φιλάδελφος、紀元前308年 - 紀元前246年、在位：紀元前285年 - 紀元前246年）は、プトレマイオス朝エジプトのファラオである。同母姉であり妻でもあるアルシノエ2世との強い結びつきのため、「兄弟姉妹愛」（この場合は姉弟愛）という意味のピラデルポスという異名を持つ。
プトレマイオス2世 概要
プトレマイオス朝の創始者プトレマイオス1世とその2番目の王妃ベレニケ1世の息子で生まれた。ピラデルポスには二人の異母兄弟（父の先妻の子）プトレマイオス・ケラウノスとメレアグロスがおり、ともにマケドニア王となったが短期間の支配に終わった。最初の妻はトラキア王リュシマコスの娘アルシノエ1世で、間に息子のプトレマイオス3世エウエルゲテスとリュシマコス、娘のベレニケの3人の子をもうけた。アルシノエ1世との離婚後、彼は王妃アルシノエ1世の父リュシマコス王の未亡人となっていた同母姉のアルシノエ2世と再婚した。
プトレマイオス2世は、紀元前285年から父と共同統治を始め、父が死んだ紀元前282年から単独統治となる。プトレマイオス2世は、積極的な外征でエーゲ海の諸島を回復、また二度のシリア遠征（第一次シリア戦争、第二次シリア戦争）により領土を拡大し、更にアフリカとアラビアへの隊商路を確保した。さらにファイユームの地をギリシア軍人の植民地として開発するに成功し、これを「アルシノイテス州」と称した。内政面では宰相アポロニオスにより、ギリシア人を支配階層とする官僚的中央集権国家の生産独占組織と強力な統制経済機構を布き、国富は王朝の歴史を通じ最大となった。文化面でも父の遺業を継ぎ、学士院と附属図書館に多数の学者、文人を招聘しアレクサンドリア文学の黄金時代を現出した。
プトレマイオス2世 概要
姉のアルシノエ2世は、最初は王妃アルシノエ1世の父リュシマコス王の妃となり、その死後、異母兄弟のプトレマイオス・ケラウノスと再婚したものの、ケラウノスと対立してから母国エジプトへ逃れてきた。帰国したアルシノエ2世は謀略によってアルシノエ1世を弟と離婚させたうえ南方へ追放させ、代わって自らが弟の妃となった。プトレマイオス3世らアルシノエ1世の子供たちはアルシノエ2世が養育した。
プトレマイオス2世 生涯
ディアドコイ戦争中に父王プトレマイオス1世がエーゲ海を侵攻した頃、コス島にて生まれた。幼年期の行跡についてはほとんど伝わらないが、コスのフィリタスと、ランプサコスのストラトンから教育を受けと知られた。ピラデルポスが生まれた時、異母兄のプトレマイオス・ケラウノスが後継者であった。ピラデルポスが成人になってから両者間には王位継承をめぐる争いが展開され、ついに紀元前287年頃にケラウノスがエジプトを離れることになった。紀元前285年、プトレマイオス1世はピラデルポスをファラオに宣布し、公式的に彼を共同統治者に格上げした。共同統治は紀元前282年に父王の死まで続いた。ある古代文献はプトレマイオス2世が父王を殺害したと主張しているが、他の史料ではプトレマイオス1世が既に80代中半ばだったことから、老患で死亡した可能性が高いと見ている。
プトレマイオス2世 生涯
ケラウノスと争った継承紛争の余波はピラデルポスの即位後も続いた。その葛藤で紀元前281年にプトレマイオス2世は兄弟中の2人、おそらくケラウノスの親兄弟を処刑したようである。ケラウノスはエジプトから追放された後、トラキアと小アジア西部を統治したリュシマコスに亡命した。トラキアの宮廷は、ケラウノスの身柄処理に対して意見が分かれた。リュシマコス自身は、紀元前300年からプトレマイオス2世の姉アルシノエ2世と結婚し、またリュシマコスの後継者であるアガトクレスはケラウノスの姉リサンドラと結婚していた。リュシマコスは、プトレマイオス2世を支持することを選択し、紀元前284年と281年の間に、彼の娘アルシノエ1世をプトレマイオス2世に嫁がせた。
プトレマイオス2世 生涯
リシュマコスの王国が崩壊した後、エジプトへ帰国したアルシノエ2世は小姑の王妃アルシノエ1世と衝突した。紀元前275年頃、アルシノエ1世はアルシノエ2世が捏造した謀反罪の疑いで告発され、南エジプトのコプトスに流された。プトレマイオス2世はアルシノエ2世と再婚し、これによって彼ら夫婦はギリシャ語で「兄弟姉妹を愛する者達」という意味のピラデルフォイという異名を持つようになった。この結婚は古代エジプト王室の伝統的慣行と符合するものだったが、近親相姦と見なしたギリシャ人には衝撃的に受けとめられた。アレクサンドリアの風刺詩人ソタデスは、姉弟間の結婚を猥褻に嘲弄して殺された反面に、宮廷詩人テオクリトスは、主神ゼウスと姉のヘーラーの関係に例えることで、ファラオを擁護した。プトレマイオス2世とアルシノエ2世の近親婚は、後代にプトレマイオス朝の歴代君主の婚姻において原型となった。後日のプトレマイオス3世を含むアルシノエ1世の子3人は母后が失脚した後にアルシノエ2世によって養育されたが、王位継承の対象からは除外されていたと見られる。プトレマイオス2世はアルシノエ2世の息子プトレマイオス・エピゴノスを養子に迎えたものと推定されており、アルシノエ2世の死後には彼を共同統治者に昇格させた。しかし紀元前259年にエピゴノスが反乱を起こすと、アルシノエ1世の息子たちに再び継承権を譲った。
プトレマイオス2世 生涯
紀元前301年のイプソスの戦い後、シリアに対する支配権をめぐりプトレマイオス朝とセレウコス朝の関係は冷却し始めた。当時、プトレマイオス1世はコイレ・シリアのエレウテルス川まで占領し、セレウコス1世はその以北の領土を掌握した。ディアドコイ世代の君主らが生きていた頃は、この対立が戦争に飛び火しなかったが、プトレマイオス1世とセレウコス1世が相次いで死亡し、状況は変わった。セレウコス1世の継承者アンティオコス1世は即位初に彼の帝国内で発生した反乱を鎮圧するため、対外的に攻勢に出る暇がなかった。このような情勢は、小アジアのアナトリアでプトレマイオス朝の勢力拡張に有利に作用しており、この時期にエジプトの膨張は碑文資料として確認できるものに、サモス、ミレトゥス、カリア、リュキア、パンフィリア、そしてキリキアまでエジプトの領域に編入されたものと見られる。
プトレマイオス2世 生涯
アンティオコスは、プトレマイオス2世の異父兄弟でキュレネ王を自称していたマガスとの連携を図り、両面からエジプトを挟み撃ちしようとした。紀元前275年頃、アンティオコスは彼の娘アパメー2世をマガスに嫁がせて、キュレネと同盟を結んだ。その後、マガスはアレクサンドリアを目指して進軍しエジプトに侵攻したが、リビアの遊牧民がキュレネを襲撃すると、やむを得ず撤収した。同じ時期にプトレマイオス朝の軍隊も足を引っ張られてしまった。プトレマイオス2世はガリア人傭兵4千人を雇ったが、彼らがエジプトに到着するやいなや反乱を起こし、これに対処しなければならなかった。ファラオはガリア傭兵をナイル川の無人島に追い込み、彼らが餓死したり、お互いに食うまで放置しておいた。この勝利は大々的に祝われた。当代に活躍したヘレニズム世界の君主らは、ギリシャや小アジアでガリア人の侵略に対抗して激しく戦い、プトレマイオス2世もそれに匹敵する勝利を収めたことを誇示した。
プトレマイオス2世 生涯
エジプト南方のヌビア王国とは、トリアコンタスチョイノス（30マイルの地）として知られている領土をめぐって衝突した。ここはシエネの第1滝とワジ・ハルファの第2滝の間を流れるナイル川流域であった。この地域はヌビア人が南エジプトを急襲するための基地として使われた可能性もあった。紀元前275年/274年頃、プトレマイオス2世はヌビアに遠征軍を派遣してトリアコンタスチョイノスの北部12マイルを併合し、新たに征服された地はドデカスチョイノス（12マイルの地）と呼ばれるようになった。この遠征は、テオクリトスの讃揚詩やシエネ近くのフィラエにあるイシス神殿にヌビアの地名を並べた碑文が奉献されたように公開的に記念された。征服された領土にはワジ・アラッキにある豊富な金鉱が含まれ、プトレマイオス朝は「ベレニケ・パンクリソス」という都市を建て、大規模の採掘事業を計画した。この地域で産出された黄金は、紀元前3世紀のプトレマイオス帝国の繁栄と権力に重要な貢献をした。
プトレマイオス2世 生涯
セレウコスとマガスの同盟に対する反撃の意味で、プトレマイオス2世は紀元前274年、シリアを侵攻しアンティオコス1世に戦争を宣布した。緒戦の成功にもかかわらず、プトレマイオスの軍隊はアンティオコスの逆攻に押され、エジプト本土へ退却した。セレウコス朝の侵攻が差し迫ったと感じたプトレマイオス2世は、アルシノエ2世を帯同して紀元前274年/273年の冬をナイル川デルタ東部で防御施設を強化しながら過ごした。しかし予想された侵攻は起こらなかった。セレウコス朝の軍備は消耗されており、バビロニアの経済危機と伝染病の流行によって、戦争を続ける余裕がなかったからである。紀元前271年にアンティオコスは和平に同意し、近東の情勢は戦前の状態に戻った。テオクリトスやエジプト司祭団のピトム碑文によると、プトレマイオス朝はこの戦争を大勝と考えて自祝した。
プトレマイオス2世は紅海に接近するために、エジプトの古い計画を復活させた。ブバスティス近くのナイル川からピトム、ティムサー湖、ビター湖を経てスエズ湾に行く運河は紀元前6世紀にペルシアのダレイオス1世によって掘られた。しかしプトレマイオス朝の時代には堆積物でふさいだまま放置されていた。プトレマイオス2世が紀元前270年/269年に運河を整備して再開通させたのに対し、ピトム碑文はこの事業を称えた。
プトレマイオス2世 生涯
王妃の名前を取った「アルシノエ」という都市がスエズ湾の入り口に建てられた。そこからエジプト本土とアラビア半島の両方海岸線を下ってバブ・エル・マンデブ海峡まで2つの探査団が派遣された。これら探査団は海岸に沿って270所の港基地を設立しており、その一部は重要な商業中心地に成長した。エジプトの紅海沿岸に沿って形成されたピロテラ、ミオス・ホルモス、ベレニケ・トログロディティカなどが内陸の砂漠を貫通する隊商路の終点であり、以後3世紀にわたって発展し始めたインド洋交易の拠点になった。その以南にはプトレマイス・テロン（現在のポートスーダンの近くと推定）があったおり、ここは象牙の獲得ないし戦象で充てられる象を捕獲するための基地として使われた。アラビア方面に建てられた拠点はベレニケ（現在のアカバやエイラット）とアンペローネ（現在のジッダの近く）だった。これらの定着村は、プトレマイオス帝国の近い同盟者となったナバテア人が運営していた香料貿易ルートの西端に接近できるようにした。
プトレマイオス2世 生涯
プトレマイオス2世の在位前半期、エジプトは東地中海地域で優勢な海軍力を有していた。プトレマイオス朝の勢力圏はキクラデス諸島を越えてエーゲ海北部のサモトラケ島まで拡張した。エジプト海軍は、自由都市であるビザンティオンを支援する作戦を行い、黒海に進入したりもした。マケドニアで長期間続いた内戦により、エーゲ海北部一帯に力の空白が生じたおかげで、プトレマイオス朝は何の妨害もなく、この地域に対する膨張政策を追求することができた。アンティゴノス2世ゴナタスが紀元前272年にマケドニア王として確固たる地位を固めるとこの空白は脅威を受けた。アンティゴノスがギリシャ本土を通じて勢力を拡大し、プトレマイオス2世とアルシノエ2世はマケドニアの侵略から「ギリシャの自由」を守る守護者として位置づけられた。プトレマイオス朝は、ギリシャの最も強力な二つの都市であるアテナイやスパルタと各々同盟を結んだ。
プトレマイオス2世 生涯
紀元前269年、アテナイはクレモニデスの主導でスパルタと同盟を結び、紀元前268年末にはアンティゴノス2世に宣戦した。エジプトの海軍提督パトロクロスはエーゲ海に進入してケオス島に基地を建てた。紀元前266年にパトロクロスの艦隊はアッティカへ渡航した。計画では、エジプト艦隊はスパルタ軍と合流する後、アテナイを牽制していたスニオン岬とピレウスのマケドニア軍を孤立させて追い出す手筈だった。しかし、スパルタ軍はアッティカに進められなかったので、計画は失敗した。紀元前265年/264年、スパルタ王アレウス1世は、コリントス地峡を通過し苦境に立たされたアテナイを助けようとしたが、マケドニア軍に敗死し、アンティゴノス2世は自分の軍隊をアテナイの攻略に集中させた。包囲に耐えられなかったアテナイは紀元前261年初、マケドニアに降伏した。アテナイの敗戦でクレモニデスと彼の兄弟グラウコンはアレクサンドリアへ逃げ、プトレマイオス2世は亡命者を受け入れた。
プトレマイオス2世 生涯
パトロクロスの艦隊がまだ健在だったにもかかわらず、プトレマイオス2世はギリシャ本土での紛争に全面的に介入することをためらったようである。その理由は明らかではないが、戦争が終わる頃のエジプトの介入はギリシャの都市国家に対する財政及び海軍力の支援に限られていたようだ。ギュンター・フェルブルは、当時エジプト軍の焦点がエーゲ海東部に合わせられたと主張するのに、プトレマイオス2世の養子エピゴノスは紀元前262年にエフェソスとレスボス島を掌握した。クレモニデス戦争におけるエジプトの介入終焉は、現代学者の間で多くの論難となったコス島の海戦と関連した可能性がある。アンティゴノス2世が数的に優勢なマケドニア艦隊を率いて身元未詳のエジプト指揮官を撃破したことの他には、この海戦の経過についてほとんど知られていない。ハンス・ハウベン（Hans Hauben）のような学者は、コス島の海戦がクレモニデス戦争の一部であり、紀元前262年/261年頃にパトロクロスがエジプト艦隊を率いて参戦したと主張する。その他、海戦の時点を第二次シリア戦争中の紀元前255年頃と推測する見解もある。
プトレマイオス2世 生涯
クレモニデス戦争とコス島の海戦はエーゲ海でプトレマイオス朝が絶対的な制海権を喪失したことを意味した。エジプトの統制下にキクラデス諸島を管掌した島嶼同盟は、この戦争の余波で解体されたようである。それでも、この地域でプトレマイオス朝の影響力が完全に消滅したわけでは決してなかった。むしろ戦争の間にケオス島とメタナに建てられたエジプト海軍の基地は紀元前3世紀末まで維持されただけでなく、ティーラとクレタ島のイタノスは紀元前145年までプトレマイオス朝の海上戦力を保護する防壁として残った。
プトレマイオス2世 生涯
紀元前260年、プトレマイオス帝国とセレウコス帝国間に戦争が再燃した。この戦争の原因は小アジア西部の都市、特にミレトゥスとエフェソスに対する両帝国の利害対立にあると見られる。その発端はセレウコス朝の新王アンティオコス2世に立ち向かってエジプト海軍を率いたファラオの共同統治者プトレマイオス・エピゴノスの反乱と関連があるようだ。エピゴノスと彼の仲間らは小アジア西部とイオニアにあるエジプト領拠点を掌握した。アンティオコス2世は、この機会を利用してプトレマイオス朝に対し宣戦、ロドスをシリア側に引き入れた。この戦争の経緯は非常に不明であり、現存史料で確認できる線では、事件の年代や因果関係が互いに不一致で、論争の余地が多い。紀元前259年から255年の間に、クレモニデスが指揮したエジプト海軍はエフェソスの海戦で敗れた。その後、アンティオコス2世はエフェソス、ミレトゥス、サモス島を掌握することに乗り出し、考古学的証拠によれば、この目標は紀元前254年/253年まで達成された。プトレマイオス2世は紀元前257年にシリアに侵攻したが、この侵攻の結果は知られていない。
プトレマイオス2世 生涯
戦争が終わる頃、プトレマイオス朝はパンフィリアとキリキアの一部を失ったが、エレウテロス川以南のコイレ・シリア領土は保全できた。紀元前253年、エジプトは講和条約を交渉しながらセレウコス朝に小アジアの多くの領土を譲った。翌年、アンティオコス2世がプトレマイオス2世の娘ベレニケ・フェルノフォルスと結婚し平和が回復した。この結婚の持参金という形式を借りてエジプトはシリアに多くの賠償金を支払わなければならなかった。一方、紀元前253年7月にプトレマイオス2世はメンフィスへ巡幸した。巡幸の際に、ファラオはファイユーム地方にあるモエリス湖一帯の開墾された広い土地をギリシア人兵士たちに私有地（クレーロス）として下賜するなど、軍功を補償してやった。また、死別した王妃アルシノエ2世を称えるために、同地域を「アルシノイテス州」と改名した。
プトレマイオス2世 生涯
第二次シリア戦争後、プトレマイオス2世はエーゲ海とギリシャ本土に再び関心を集中させた。紀元前250年頃、エジプト海軍は不明な場所で起きた海戦でマケドニアを撃破した。デロス島では紀元前249年にファラオの後援により「プトレマイエイア祭」が開始された。それまで政治的統制力が失われたように見えたにもかかわらず、キクラデス諸島へのプトレマイオス朝の継続的な後援と関与を宣伝しようという意図によるものであった。同じ頃、プトレマイオス2世は、アカイア同盟の使節アラトスに巨額の補助金を支援すると説得した。この時期のアカイア同盟は、ペロポネソス半島北西部にある都市国家らの比較的小さな連合体であったが、プトレマイオス朝の支援に支えられ、アラトスは以後40年間ギリシャ本土のアンティオコス朝勢力に深刻な脅威となる同盟を拡張した。
紀元前250年代末にプトレマイオス朝は、キュレネ王マガスと和解するための作業に着手した。プトレマイオス2世の後継者エウエルゲテスがマガスの一人娘ベレニケ2世と結婚することに合意した。しかし紀元前250年にマガスが死亡すると、ベレニケの母アパメー2世は婚約の履行を拒否し、マケドニアの王子デメトリオスを代わりにキュレネに招待してベレニケと結婚させた。アパメーの助けでデメトリオスはキュレネを掌握したが、ベレニケに暗殺された。ベレニケはプトレマイオス2世の死後にエウエルゲテスと結婚した。
プトレマイオス2世 生涯
プトレマイオス2世は、紀元前246年1月29日に死亡し、プトレマイオス3世エウエルゲテスが王位を承継した。
プトレマイオス2世は、父王が制定したアレクサンドロス大王の崇拝を国家的に拡大させた責任を負った。プトレマイオス1世とベレニケ1世は神格化し、「テオイ・ソテレス（救済神々）」として共に崇拝された。紀元前272年、彼は自身と王妃アルシノエ2世を「テオイ・アデルフォイ（姉弟神々）」に神格化し、公文書にその称号を記録させた。以後、次の世代のファラオ夫婦にも類する称号が加えられた。芸術的にプトレマイオス2世は往々神的な資質、つまりヘーラクレースの棍棒を握ったり、アレクサンドロス大王のように象皮の頭巾を着用することで、アルシノエ2世は小さな豊穣の角が付けるコルヌコピアを頭部に飾ったことで描写された。王家一族のための崇拝儀式も導入された。紀元前268年にアルシノエ2世が死亡した後、彼女は女神として崇められ、エジプトのすべての神殿にアルシノエ2世の胸像を設置し、各聖所の主神と共に崇拝するようにした。アルシノエ崇拝はプトレマイオス時代にかけてエジプトで非常に人気があることが証明された。プトレマイオス2世の妹フィロテラも神格されており、情婦であるビリスティケまで崇拝対象になり、後者はアフロディーテと同一視された。
プトレマイオス2世 生涯
紀元前279年/278年から王朝のシンボルであったディオニュソスとプトレマイオス1世を称える「プトレマイエイア祭」が4年ごとに開催された。この祭典はプトレマイオス2世にエジプト帝国が持つ富の壮大さと成就を誇示する機会を提供した。初期のプトレマイエイア祭は、ロドスの歴史家カリクセイノスによって記録され、その内容の一部が今日まで伝わり、祭典の巨大な規模を見当をつけさせる。統治者に対する神格化や崇拝は首都アレクサンドリアを中心に行われたが、やがてプトレマイオス帝国全域に伝播された。エーゲ海の島嶼同盟は、デロス島でプトレマイオス朝のファラオを奉る別途の祭典を開いた。
プトレマイオス2世 出典
O'Neil, James L. (2008). “A Re-Examination of the Chremonidean War”. In McKechnie, Paul R.; Guillaume, Philippe. Ptolemy II Philadelphus and his World. Leiden and Boston: Brill. pp. 65–90. ISBN 9789004170896. https://books.google.com/books?id=dLr7rXZB35cC&pg=PA65
プトレマイオス2世 出典
Hauben, Hans (2013). “Callicrates of Samos and Patroclus of Macedon, champions of Ptolemaic thalassocracy”. In Buraselis, Kostas; Stefanou, Mary; Thompson, Dorothy J.. The Ptolemies, the Sea and the Nile: Studies in Waterborne Power. Cambridge University Press. pp. 39–65. ISBN 9781107033351. https://books.google.com/books?id=86MaBQAAQBAJ&pg=PA39
Mookerji, Radha Kumud (1988) [first published in 1966]. Chandragupta Maurya and his times (4th ed.). Motilal Banarsidass. ISBN 81-208-0433-3. https://books.google.com/books?id=i-y6ZUheQH8C
キレイキレイ
「キレイキレイ」は、ライオン株式会社から発売中のハンドケア製品を中心としたブランドで、同社の登録商標（第4294667号ほか）である。イラストレーター・上田三根子のキャラクターデザインで知られる。
キレイキレイ 沿革
2011年（平成23年）
9月 - 「うがい薬」のボトルを残量がわかるクリアボトルに変更しリニューアル発売。
10月 - 「薬用ハンドソープ」・「薬用泡ハンドソープ（マスカットの香りを含む）」・「薬用キッチンハンドソープ」のパッケージをリニューアル。
11月 - 「薬用泡ハンドソープ」に数量限定品「オレンジミックスの香り」を発売（本体+つめかえ用大型サイズのセット品のみの設定）
2012年（平成24年）9月 - 「薬用泡ハンドソープ」を改良（すすぎ性能向上成分カチオン性ポリマーを配合し泡切れを向上するとともに、「マスカットの香り」に替わり、数量限定品だった「オレンジミックスの香り」と新しい香りの「フローラルソープの香り」を追加）。併せて、「薬用ハンドソープ」・「薬用キッチンハンドソープ」・「薬用泡で出てくる消毒液」・「お手ふきウェットシート」のパッケージデザインをリニューアル。
キレイキレイ 沿革
2016年（平成28年）
3月 - 「薬用泡ハンドソープ」に新香調の「フルーツミックスの香り」を発売（「オレンジミックスの香り」は廃止）。併せて、「シトラスフルーティーの香り」と「フローラルソープの香り」はリニューアルを行い、「フローラルソープ」の香りは香調にローズの要素を加えて改良。本体はポンプヘッドの樹脂に抗菌剤を練り込んだ「抗菌ポンプヘッド」を採用した。
9月 - 「薬用泡ハンドソープ」・「薬用液体ハンドソープ」のつめかえ用特大サイズ（1000ml）を、新容量の800mlにリニューアル。
キレイキレイ 沿革
2021年（令和3年）
1月 - 「薬用手指の消毒スプレー」の本体を数量限定で先行発売。
2月 -
「薬用泡ハンドソープ 専用オートディスペンサー」を数量限定でECサイト先行発売。
「薬用泡ハンドソープ 携帯用」を数量限定で発売。
3月
「薬用ハンドジェル」を「薬用手指の消毒ジェル」に改名しリニューアル（本体と携帯用は自然切替）。従来の「つけかえ用」を口栓付きパウチを採用した「つめかえ用」に変更され、「携帯用」は外装を台紙+プラスチックフィルムからジップ付スタンディングパウチに変更された。
「薬用手指の消毒スプレー」、「除菌・ウイルス除去スプレー」を発売。
5月 - 「薬用泡ハンドソープ 専用オートディスペンサー」を店頭にも拡大し、数量限定で発売。
9月 -
「99.99%除菌ウェットティッシュ」に「アルコールタイプ」を追加発売し、既存品は「ノンアルコールタイプ」として「青のキレイキレイ」シリーズに連動したパッケージデザインへリニューアル。また、「除菌ウェットシート」も2020年3月にリニューアルされたハンドソープ類とデザインを統一化してパッケージリニューアル（自然切替）。なお、インテージSRIウエットティッシュ市場（39枚以下）における2020年暦年のブランド全体の累計販売金額がNo.1となったため、「選ばれて売上No.1」のアイコンも入る。
数量限定発売されていた「薬用泡ハンドソープ 専用オートディスペンサー」と「薬用泡ハンドソープ 携帯用」を本発売。
2023年（令和5年）
4月 - ユナイテッドアローズが展開するブランド「ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング」とのコラボレーションによる「薬用泡ハンドソープ リラックスシトラス&アロマティックハーバルの香り」を数量限定で発売（本体大型サイズとつめかえ用特大サイズのみの設定）。この製品の売上の一部が国際協力機構（JICA）を通じて寄付され、バングラデシュの子どもたちの衛生支援に役立てられる。
8月 - 「薬用泡ハンドソープ」をリニューアル（自然切替）。「殺菌ベール処方」が新たに採用され、本体と本体大型サイズはポンプに加えてボトルにも抗菌剤が練り込まれた。なお、「薬用液体ハンドソープ」もパッケージデザインが変更された。
キレイキレイ 登場人物
キレイ ママ
30代。いつも元気で明るいが、ちょっとおっちょこちょい。
キレイ 美男（よしお）
外で遊ぶことが大好きな小学2年生。
キレイ 美子（よしこ）
おしゃれが大好きな幼稚園児。5歳。
キレイ パパ
電気製品エンジニア。現在アメリカ工場へ出張中。
エル
キレイ家の飼い犬
カオリちゃん
よしお・よしこの従姉。小学3年生。少し潔癖性で、言いたいことははっきり言う。
みえるくん
よしお・よしこの従弟。生後8～10ヶ月。普通の人には見えないものが見える能力があり、特にバイ菌には敏感。
キレイキレイ 製品ラインナップ
◎印：業務用サイズが設定されている製品（業務用はグループ会社のライオンハイジーンが販売する）
ハンドソープ
キレイキレイ 製品ラインナップ
薬用泡ハンドソープ◎【医薬部外品】
本体250ml/本体大型サイズ500ml/つめかえ用200ml/つめかえ用大型サイズ450ml/つめかえ用特大サイズ800ml/携帯用50ml/業務用550ml/業務用2L/業務用4L/業務用10L（つめかえ用200mlと携帯用50mlはシトラスフルーティの香りのみの設定）
泡で出るタイプのハンドソープ。つめかえ用は通常サイズの他に、通常サイズ2個分+50mlの450ml入りでパウチタイプの大型サイズと、通常サイズ4個分でボトル入りの特大サイズも設定されている（特大サイズはこれまで一部販売店限定で販売されていたこともあり、ライオンホームページの製品情報には掲載されていなかったが、2016年3月のリニューアルに伴ってレギュラー化し、新たに掲載されるようになった）。なお、本体には「ウインドウストライプ」が入っており、つめかえ用の大型サイズと特大サイズはキャップ付である。また、本体大型サイズは本体（通常サイズ）2本分の容量（500ml）で、つめかえ用大型サイズが1回で全量つめかえ可能な設計となっている。携帯用は開封後も持ち運び用の袋として使用可能なジップ付パウチ包装で、詰替えて繰り返し使うことが可能である（容量が少ないため、リキャップが可能なつめかえ用大型サイズまたはつめかえ用特大サイズを推奨）。
キレイキレイ 製品ラインナップ
天然レモンオイルを配合したシトラスフルーティの香り（ホワイト）の他に、「フルーツミックスの香り（ピンク）」と「フローラルソープの香り（パープル）」を加えた3種類がある。なお、2012年9月にリニューアルされる前は「マスカットの香り（黄緑）」が、2016年3月にリニューアルされる前は「オレンジミックスの香り（オレンジ）」がそれぞれ発売されていた。
なお、2021年3月に「フルーツミックスの香り」と「フローラルソープの香り」のつめかえ用が製造終了となり、つめかえ用大型サイズとつめかえ用特大サイズのみの設定となった。
薬用泡ハンドソープ 専用オートディスペンサー
生活防水（IPX4）対応・乾電池式の泡ハンドソープ専用ディスペンサー。非接触のセンサー式で、手をかざすだけで本体容器よりも約1.4倍量の泡が排出される。つめかえ式で、「薬用泡ハンドソープ」のつめかえ用を補充して使用する。専用ディスペンサー本体に加え、「薬用泡ハンドソープ」のつめかえ用1袋、単三型アルカリ乾電池3本、取扱説明書（保証書付）が同梱する。
薬用液体ハンドソープ◎【医薬部外品】
本体250ml/つめかえ用200ml/つめかえ用大型サイズ450ml/つめかえ用特大サイズ800ml/業務用2L/業務用4L/業務用10L
キレイキレイ 製品ラインナップ
液で出るタイプのハンドソープ。2012年9月のリニューアル時に「薬用泡ハンドソープ」と区別するため、「薬用ハンドソープ」から製品名が変更された。
上記の4つの容量に加え、法人向けノベルティとして、120mlのミニサイズも設定されている。
薬用ハンドコンディショニングソープ【医薬部外品】
本体450ml/つめかえ用400ml/つめかえ用大型サイズ700ml
石けん成分を「キレイキレイ薬用泡ハンドソープ」の約1.6倍量配合し、「うるおいバリア」処方を採用した泡で出るタイプのハンドソープ。「やさしいせっけんの香り（乳白色）」と「あたたかな木漏れ日 シトラス&ラベンダー（グレージュ）」の2種類。本体は丸みを帯びたフォルムで下部にクラフト装飾が施されたボトルで、正面の文字要素を少なくしたロゴ表示となっている。また、「薬用泡ハンドソープ」の通常サイズに比べて本体は1.8倍量、つめかえ用は2倍量、つめかえ用大型サイズは約1.6倍量の大容量仕様となる。
薬用キッチン泡ハンドソープ【医薬部外品】
本体230ml/つめかえ用180ml
石けん成分に洗浄助剤（ラウリルジメチルアミンオキシド液）を配合した泡で出るタイプのキッチン用ハンドソープ。本体はボトルの形状が台形となる。
手指消毒剤
キレイキレイ 製品ラインナップ
薬用手指の消毒ジェルプラス【指定医薬部外品】
本体230ml/つめかえ用200ml/携帯用40ml
ノンアルコール処方のジェルタイプ。有効成分としてベンザルコニウム塩化物が配合されている。携帯用は外装がジップ付スタンディングパウチとなっており、持ち歩きの際の袋を兼ねている。2024年9月に一度製造を終了したが、2025年4月に携帯用のパッケージリニューアルと本体・つめかえ用の追加を受けて再発売された。
ウェットシート
除菌ウェットシート
10枚/30枚
モモの葉エキスを配合したウエットシート。2009年（平成21年）4月に既存品を「アルコールタイプ」としてリニューアル発売すると共に、天然のアミノ酸系除菌成分を使用した「ノンアルコールタイプ」を追加発売。「お手ふきウェットシート」から製品名が変更された。
99.99%除菌ウェットシート
30枚
ウェットシート。アルコールタイプに加え、99.99%除菌タイプで珍しいノンアルコールタイプもラインナップしている。
衛生ケア品
除菌・ウイルス除去スプレー
本体280ml/つめかえ用250ml
衣類・硬質物（プラスチック製品など）に使用する除菌スプレー。
うがい薬