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奥平昌能 生涯
ところが、両成敗にならない藩の裁定に、家臣間では不満が爆発、主君を見限る多数が家中を立ち去った。しかも、怨恨を抱いたままの彼らの行動は、後年に江戸の三大仇討に数えられる浄瑠璃坂の仇討にまで発展した。
寛文12年閏6月25日（1672年8月17日）には危篤に陥った昌能であったが、長女ばかりか嫡男の千福丸にも先立たれており、嗣子が居なかった。ちょうど甥（妹婿で肥前福江藩主の五島盛勝の次男）で5歳の小次郎を絶家の重臣に取り立てるつもりで貰い受けていたため、翌月7月1日（8月23日）、家臣の島田出雲守が5歳の小次郎を伴って老中へ養嗣子願いを内申した。すると、末期養子の条件を十分に満たしていないまま、即日の許しを得た。翌日の2日に昌能は死去した。享年40。5歳の小次郎は、昌能の三女・菊姫（9歳）の婿として家督を継いだ。後の奥平昌章である。
奥平昌能 昌能の人格に関する逸話
昌能の性状は粗暴で、陰では「荒大膳」と呼ばれていた。追腹一件で殉死した杉浦右衛門兵衛も殉死が禁止されていたことは知っていたが、昌能が促したために殉死したという。興禅寺事件での公平を欠く仕置に対して、昌能を見限って離れた家臣は40人以上に及んでいる。
世子時代から既に粗暴だったようであり、次のような逸話が伝わる。城近くの田川で釣りをしていると、いつもと違って川が濁って魚がとれなかった。家臣に上流を調べさせると、山伏数人が水垢離をしていたためだったが、昌能は激怒して2人の山伏を処刑した。斬られた山伏の弟子9人はこれを恨みに思って幕府に訴えようとしたが、その前に昌能は弟子も全て処分した。
ビックス
ビックス、ヴィックス
人名
架空の人名
企業名
グループ名
ビッグス
ビッグス
人物（Biggs）
架空の人物（Biggs）
チーム名（Bigs）
チャールズタウン (ネイビス島)
チャールズタウン（Charlestown）とは、カリブ海に浮かぶ国、セントクリストファー・ネイビスのネイビス島にある町。ネイビス島の首都である。セントポール・チャールズタウン教区のほぼ全域を占めるほか、セントトーマス・ローランド教区にも一部広がっている。人口は2,152人（2015年）。
1660年に町の建設がはじまり、ジンジャー・ブレッド建築様式の家屋など、町並みはイギリス植民地時代の面影を残す。小さな町だが観光客も訪れる。
アメリカ合衆国憲法の草案者アレクサンダー・ハミルトンの出生地でもある。彼が12歳まで暮らしていた家は、ジョージ王朝様式で1680年に造られた。1840年の地震で崩壊、その後再建されて、博物館として現在でも残っている。
この他には、若き日のネルソン提督の軌跡を伝えるホレーショ・ネルソン博物館や、1778年からあった温泉の上のホテルの廃墟バス・ハウス、ネイビス博物館、フォート・チャールズ砦などがある。
また、ユダヤ人墓地があり、チャールズタウンはカリブで最も古いシナゴーグが所在する場所の一つだった。17世紀にユダヤ人はブラジルからネイビス島及びリーワード諸島へ、サトウキビを育てる為に、当時最新の加工の技巧を持ち込んだ。
佐伯氏
佐伯氏（さえきうじ）は、「佐伯」を氏の名とする氏族。
佐伯氏 概要
天孫降臨の時に彦火瓊々杵尊を先導した天押日命（あめのおしひのみこと）を祖とし、大伴室屋の時に大伴氏から別れた神別氏族である。王権に仕え、宮廷警備等の任につくようになった後、外敵からの攻撃を「遮（さへ）ぎる者」という意味で「さへき」と呼ばれるようになったとの説がある（歴史的仮名遣では「さへき」、現代仮名遣いでは「さえき」）。訛音として「さいき」（「さゐき」）がある。
中央伴造として佐伯部を率い、宮門警備や武力勢力として朝廷に仕えた。因みに警備を担当した宮門は、氏族名から「佐伯門」と名付けられたが、平安宮では唐風文化の影響から、「さへき」に音通する「藻壁（そうへき）門」と改められた。姓は初め「連」であったが、天武天皇13年（685年）に同族の大伴氏等とともに「宿禰」を賜姓された。主殿寮には殿部の一つとして佐伯部の名が残る。
佐伯氏 概要
著名な出身者としては中大兄皇子に従い蘇我入鹿を殺害した佐伯子麻呂、奈良時代から平安時代にかけて官界で活動し、参議・大宰帥を歴任した佐伯今毛人がいる。また武人を多く輩出し、蘇我馬子に従い穴穂部皇子を誅殺した佐伯丹経手（子麻呂の父）、征越後蝦夷将軍の佐伯石湯、征東副将軍の佐伯葛城（石湯の孫）などがいる。
今毛人の他には議政官に登るものもなく、中流貴族からやがて地下官人へと没落していった。戦国時代頃までは伴氏・和気氏・百済王氏とともに、天皇即位の際などに氏爵を受ける氏族とされていた。
佐伯氏を称する地下家には本草学者小野蘭山を輩出した小野家等がある。また画家で岸派を創設した岸駒は有栖川宮家に仕え、佐伯氏を称した。
佐伯氏 同族
佐伯造（-みやつこ）は、『新撰姓氏録』右京神別上に見え、旧姓は「佐伯部」。『日本書紀』によれば、市辺押磐皇子（いちのへのおしはのみこ）の舎人、佐伯部仲子（さへきべのなかちこ）の後裔で、仁賢天皇5年2月5日条に、諸国の佐伯部を集めて管掌させたとある。
佐伯首（-おびと）は、『新撰姓氏録』河内国神別に見える。
佐伯氏 佐伯部
佐伯氏は品部である中央の佐伯部を管掌しており、地方の佐伯部は佐伯直が管掌した 。
芦屋基地
芦屋基地（あしやきち、JASDF Ashiya Airbase）は、福岡県遠賀郡芦屋町芦屋及び遠賀郡岡垣町糠塚にまたがった位置に所在し、第3術科学校等が配置されている航空自衛隊の基地である。正式な住所は福岡県遠賀郡芦屋町大字芦屋1455-1。教育部隊を中心としている。遠賀川の河口に位置し、基地が芦屋町の大部分を占めている。
基地司令は、第3術科学校長が兼務。
芦屋基地 配置部隊
航空教育集団隷下
西部航空方面隊隷下
航空総隊隷下
航空支援集団隷下
防衛大臣直轄部隊
モントランブラン
モン・トランブラン（仏：Mont-Tremblant）
正祖
正祖（チョンジョ、せいそ、1752年10月28日 - 1800年8月18日）は、李氏朝鮮の第22代国王。諱は祘（サン）。祖父は英祖、養父は孝章世子、妃は金時黙の娘孝懿王后。子女に純祖らがある。大韓帝国期に正祖宣皇帝の称号を送られた。
正祖 生涯
英祖の次男荘献世子（思悼世子）と恵慶宮洪氏の間の次男として生まれ、1759年、8歳で王世孫に冊立される。1762年辛壬士禍（辛壬の獄）を批判した父荘献世子が老論派の陰謀で悲劇的に死んだ後、英祖の長男孝章世子の養子となる。その理由は老論派の諸臣が 「罪人の息子は王になれない」と主張したからである。1775年に代理聴政を任命される。翌年、英祖が薨去すると、25歳で即位する。正祖は即位式に集まった人々に「余は思悼世子の息子である」と宣言した。
即位とともに、それまで心に秘めていた父の復讐を企てる一方で、能力ある人物を積極的に登用し、老論派を牽制できるだけの親衛勢力を集めることに心を砕いた。特に、王世孫時代より自らの警護にあたってきた洪国栄に全幅の信頼を置いて重用して宮城の護衛にあたらせる。洪国栄は正祖の信頼を背景に勢道政治を行うが、行き過ぎの権力独占にはしり、それに動揺した正祖は洪国栄に退任を勧告することとなる。なお洪国栄はその後、自身の勢力を維持するために策略した孝懿王后毒殺計画（未遂）が発覚し、故郷へ追放となる。
正祖 生涯
父の死を招いた仇であり、与党でもあった老論派を極度に嫌悪した正祖は、重鎮の洪麟漢を死罪に処し、封建的特権を弱体化させ、中央政府の地方統制力を高め、王権を強化するための政治・経済改革に次々と着手する。英祖が生涯の課題とし基本政策とした蕩平策を継承して、また党争を避けるよう努力した。また外戚勢力はじめとする既得権勢力、特に老論勢力を排除し、弱体化させ、親政体制の構築に努力した。
なお英祖の時より始まった文物制度を整備拡充し、自らは超越的な統治者として君臨しつつ師として臣下を養成し、再教育した。1776年4月には首都漢城に文芸、学問の振興のための奎章閣を設置したが、ここには中国、朝鮮の典籍が収蔵された。正祖は自分を支持する文官の精鋭を選んで親衛勢力を形成し、「右文之治」と「作成之化」を奎章閣の二大名分として掲げて文化政治を標榜するとともに、朋党の肥大を抑制し、人君を補佐できる強力な政治機構として育成した。更に、優秀な人材を選んで抄啓文臣と称し、毎月2回ずつ試験を行って賞罰を直接下す「抄啓文臣制」を実施し、疎外されていた嶺南系人士なども科挙を受けさせるようにした。
正祖 生涯
先代王であり祖父である英祖の頃から、思弁的な朱子学から現実的な実学重視の風潮が高まり、「実学派」と呼ばれる人々が登用されるようになった。なお、この頃の実学派は大きく2つに分かれていた。一派は17世紀の柳馨遠に始まる潮流で、土地制度、奴婢制度、軍事制度を深く考察し、農業を重んじていた。もう一派は「北学派」と呼ばれ北方の清朝に学ぶものだった。この2つの大きな流れの中で、従来は官吏になれない庶子も官吏として認められる新しい動きを作った。
このような治世の雰囲気は中人（両班と常民の間の中間層）以下の平民まで影響を与え、正祖時代は両班はもちろん、中人、庶子とその子孫（庶孽）から平民層に至るまで、文化に関心を持つ者が増えた。その結果、文化が大きく花開いたため、正祖は、ハングルを創始した世宗と並ぶ好学の王として歴史にその名をのこす人物となった。。
正祖は暗行御史をしばしば派遣して地方の問題点の直接把握し、正しい解決に尽力し、これをもって悪い地方士族の郷村支配力を抑制し、百姓に対する政府統治力の強化を図った。また王室直属の親衛隊である壮勇営を新設する事によって、以前からの党争で堕落しきっていた「五軍営」の各軍営の独立性を弱体化させ、新体制の兵権を掌握することで、王の最高統帥権を実質的に行使することができるように改革した。壮勇営の設置は、旧軍隊を長年掌握してきた老論を牽制する政策でもあった。
正祖 生涯
しかしこのような正祖の政策に賛成した南人と少論派、一部老論派臣下たちが時派を形成し、他方で最後まで党論を固守した大多数の老論派臣下たちが僻派を形成して、結局、党争は時派と僻派の対決という新しい形で展開していった。政治は、時派中心に運営されてゆき、危機感を抱いた僻派は更に一致団結して政局主導権を奪う機会を摸索し続け抵抗した。
正祖は父を偲んで、1789年には墓所を楊州から水原の顕隆園（隆陵）へ移し、定期的に参拝する。これを手始めに墓所の周囲に華城を建設し、城内に行宮を設けた。その水原への遷都の計画により、多くの商工業者を誘致し、自らの政治的理想を実現する象徴的都市建設を図った。なお人民らに直接会ってその意見を政策に反映したともいわれる。
1791年には辛亥通共を実施し、商業活動の自由を大きく拡大し、守令等による過酷な刑罰を制限する。
正祖 生涯
ない当時、中国でのマテオ・リッチらイエズス会の活動により朝鮮に流入しつつあった天主教（カトリック）に対しては、正学、すなわち宋明理学だけが西学（カトリックを指す）の蔓延を防ぐ方法であるという原則のもと、柔軟に対処する。しかし1791年キリスト教徒である全羅南道の両班、尹持忠（ユン・ジチュン）は、母の死去後、その位牌を燃やしてカトリック式の葬儀を行うが、この事件で世論が徐々に悪化すると事態の深刻性を悟った正祖は、遂に尹持忠を逮捕したのち処刑する。更に4年後の1795年、清朝のカトリック神父である周文謨が朝鮮に密入国して行った宣教活動が発覚する2つの事件の結果、僻派の立場が強化され、時派の立場は弱まる事になる。正祖の死後、次男の純祖が即位し、政治的に正祖と対立していた貞純王后（英祖妃）が垂簾聴政を行うに至ると、朝鮮の天主教教会は信徒の大半であった南人を排除される辛酉教獄（1801年）や、五家作統法（相互監視制度）の実施などによって組織的に弾圧されて受難の道を歩むこととなった。
正祖の治世下の1797年、英国の軍艦プロビデンス号が釜山・東萊龍塘浦へ漂着した際には、釜山と交渉する。
人柄は、祖父の英祖譲りの明晰な頭脳を持ち、武術にも優れ、襲ってきた刺客を幾度となく自ら成敗したと伝わる。
正祖は、父が党争の犠牲になったこともあり、老論派の攻勢という難しい逆境を乗り切って王権を強化するためにさまざまな改革に着手したが、1800年、病が悪化して49歳で予期せぬ死に倒れ、彼が推進してきた改革の大部分は無に帰した。彼の死後、朝鮮では外戚家門の安東金氏が権力を握る勢道政治が展開していく。
正祖 死後
陵は荘献世子の隆陵の脇に建てられた、健陵である。死後、当初は正宗（チョンジョン、せいそう）の廟号を贈られたが、大韓帝国時代の1899年に父に荘祖の廟号が追尊された後、正宗の廟号も正祖に変えられ、正祖宣皇帝の諡号を追尊された。
清から贈られた諡号は、「恭宣王」である。諡号に「恭遜な恭」の文字を使用しており、朝鮮国王は従順であって欲しいという清の希望を読み取れるが、この諡号は、治世中の公式記録から徹底して取り除かれており、『朝鮮王朝実録』、朝鮮国王の行状、『陵誌文』といったほとんど全ての公式記録から取り除かれ、外交文書以外にはほとんど使用されなかった。『朝鮮王朝実録』は、清から諡号を授かった事実を記録するのみで贈られた諡号を記録していない。その理由は、「夷狄」とみなした清からの諡号を恥辱に感じていたからであり、表向きは清に対して朝貢・冊封の事大をおこない、恭順の姿勢を装うが、清に対する反発が拭い難く根付いていた。
正祖 死因に関する研究
なお、正祖の死は、老論派による毒殺説が絶えず提起されているが、これを裏付ける史料はこれまでのところ発見されていない。近年になってある一部の学者たちの研究の結果「毒殺ではなく、敗血症と脳卒中で死亡した」という説も浮上している。
正祖 蔵書の行方
正祖の蒐集した奎章閣の膨大な蔵書はソウル大学の奎章閣に移されている。
正祖 家系
全部で5人の子供を妊娠した
正祖の直系子孫として確認できるのは、純祖の系統は玄孫の代（純祖の孫・憲宗の夭折した1人の王女)、淑善翁主の系統は曾孫の代までである。なお、男系男子と男系女子は1849年に憲宗が23歳で死去し、憲宗の1人の王女が夭折したことで断絶している。正祖の血筋が完全に断絶するのは、女系である淑善翁主の系統が1882年に途絶する時である。
モントランブラン (ケベック州)
モン＝トランブラン（仏：Ville de Mont-Tremblant）は、ケベック州のローレンシャン高原にある市。ローレンティッド地域ローレンティッド郡に属する。モントリオールより北へ130kmほどのところにあり、市街地より13kmほど行ったところにスキーリゾートで特に有名なトランブラン山のモン＝トランブラン・スキー・リゾートがある。モン＝トランブランとはフランス語で「震える（揺れる）山」を意味する。
Background fsck
Background fsckとは、Soft updatesで以前マウントしていて、意図しない停止をしたファイルシステムにmountされた状態のままfsckしてファイルシステムを修復することである。
Background fsck 概要
ファイルシステムをアンマウント(unmount, 使用を止めてマウントしていない状態にすること)しないままシステムが停止してしまった場合、通常はファイルシステムの一貫性が壊れてしまい、ファイルシステムをfsckによって修復しなければ再びマウントして使用することはできなくなる。
しかし、Soft updatesを使うとシステムがいつ停止してもファイルシステムの一貫性は基本的に壊れない。
再起動後にfsckを実行しなくてもファイルシステムをそのままマウント(mount)して使用できる。
唯一起きる矛盾は、使用されていないはずの領域が使用されているとマークされて、その領域が無駄になることである。
Background fsckとは、この状態になったファイルシステムを使用しながら無駄な領域を解放することである。
従って、fsckといっても実際の役割は一種のガベージコレクションである。
Background fsck 手順
Background fsckではまず、ファイルシステムのスナップショットを作成する。
そして、このスナップショットに対してfsckを実行し、ファイルシステムを修復する。
長時間停止することなくスナップショットを作成するためにコピーオンライトを用いているが、この際ファイルシステムの変更を行う可能性のあるシステムコールはすべてブロックされ、その間だけ計算機が応答しなくなり「フリーズした」と認識されることがある。スナップショットの作成が完了した時点でブロックは解除されるので、電源を切るなど早計な手段に出るべきではない。
Background fsck スナップショット（副産物）
Background fsckの副産物としてスナップショット機能がある。
スナップショットはmksnap_ffsコマンドで簡単に作成できる。
これは一つのファイルシステムに対していくつも作成することが出来るので、UFSの簡易バックアップ機構として用いることが出来る。
実際、この手法でバックアップを行うportが存在する。
シモン・チェンバレン
シモン・チェンバレン（Simon Chamberlain, 1985年6月17日 - ）は、カナダのプロスノーボーダー。
ホームマウンテンはカナダのウィスラー。
本格的に大会に参加したのは、2003年度（当時17歳）からでジブ界最高の符号NIXON JIB FESTに参加し、優勝をおさめる。
その後も多くの大会で上位入賞を果たし、J.P.ウォーカー、ジェレミー・ジョーンズなどと並ぶジブ・マスターの一人に数えられるようになった。
そのゆったりとしたトリックを行う特徴あるスタイルは、多くのスノーボーダーを唸らせた。
シモン・チェンバレン エピソード
幼少の頃から、自宅の裏庭に3種類のレールが設置してあり、学校から帰ると夜中まで練習に明け暮れた。
憧れのプロスノーボーダーはジェレミー・ジョーンズとJ. P. ウォーカー。
好きなスノーボードビデオはマックダウプロダクションズのDECADE。
兄弟で始めたアパレル・ブランドであるNomisはシモンの人気と共に世界に広がり、現在は25ヵ国で販売されている。
ブランド名は、自身の名前Simonを逆さにしただけ。ある日、三兄弟はたまたま自分たちの名前を逆さにして遊んでいたら、シモンの名前を逆さにした名前が最もピンと来たので、そのようにした。
熱心なクリスチャンとしても有名。
人を動かす
『人を動かす』（ひとをうごかす、原題 : How to Win Friends and Influence People、“友を得、他人に影響を与える方法”）は、デール・カーネギーの著書。1936年発売。日本語版の発売は1937年（昭和12年10月30日・創元社刊）。
人を動かす 概要
『道は開ける』と共に、デール・カーネギーの代表的な著書。自己啓発書の元祖と称されることも多い。日本国内で430万部、世界で1500万部以上を売り上げている。発売から80年以上売れ続けている超ロングセラーである。
日本での評価も非常に高く、経営者が勧めたり、新人研修に用いられたりすることも多い。経営者やマネージャー、チームリーダーなど人を動かす立場ならば「はじめに読んでおきたい1冊」と言われる名著であり、人生の節目などで数年おきに読み返すことで新たな発見があるとも評される。
ビジネス現場においてだけでなく、家族・恋愛・交遊関係など老若男女問わず、あらゆるシチュエーションにおいて本書に挙げられているメソッドは有効であり、人生を豊かに過ごすための「人との付き合い方」を学ぶことができる。著者の経験に基づいて、多くの例を挙げて説明されているため、読みやすく理解しやすいものとなっている。
人を動かす 執筆までの経緯
1888年に米国ミズーリ州の農家に生まれたデール・カーネギーは、教師を志して入学した州立学芸大学を卒業後、中古車のセールスマンや、一時は俳優を目指し挫折するなど、雑多な職業を転々としていた。
そんな彼の最初の転機となったのは、1912年に副業で始めた「話し方講座の講師」に採用されたことである。もともと教師志望で、学生時代に弁論大会で活躍した能力が組み合わさり、YMCAの夜間学校での授業が好評を博して受講者も増え、仕事を軌道に乗せていった。
この授業を通じて、受講生に必要なのは話術だけでなく「対人関係の技術」だと判明したものの、適当な教材がなく、カーネギーは自前で用意する。最初は一片のカード、続いてリーフレット、そして小冊子へと分量を増していく。哲学書から心理学書、偉人の伝記まで大量に読破し、授業のための素材を収集して研究を続けていき、しまいには各界の名士や実業家にインタビューをしたり、図書館で文献調査をするスタッフまで雇うなどしてエピソードを蓄積していった。
人を動かす 執筆までの経緯
そして1936年、48歳になったカーネギーが、自前の教材と講義の速記録に改良を加え出版したのが『人を動かす』である。話し方講座を始めて25年、「対人関係の教材づくり」を始めて15年の歳月を経てまとめられた、歴史的な書籍である。発売直後に大ベストセラーの社会現象になり、一時のブームに終わることなく、1955年のカーネギー没後も変わらず現在まで読み継がれている。
人を動かす エピソード
ミハイル・ゴルバチョフ
ソビエト連邦の最後の大統領 ミハイル・ゴルバチョフの伝記によれば、当時の米国大統領ロナルド・レーガンから勧められて読んだとされている。以後、首脳との会談で、コミュニケーションが円滑になり、質問から話を膨らませる手法が明らかに増えたという。
ウォーレン・バフェット
世界一著名な株式投資家のウォーレン・バフェットは、20歳のときに人前で話をする訓練のために、後に本作の原型となる「デール・カーネギーの演説コース」を受講している。バフェットはそこで学んだ知識を使い、彼が主催するネブラスカ大学夜間クラスにおいて、平均年齢が彼の2倍以上の受講生に「投資原理」を教えていた。カーネギーの演説コースの卒業証書は、今でもバフェットのオフィスに飾られているという。
人を動かす 評価
2020年には、ニューヨーク公共図書館による「史上最も借りられた本」において、第8位にランクインした。
1位 エズラ・ジャック・キーツ『The Snowy Day（邦題：ゆきのひ）』（48万5583回）
2位 ドクター・スース『ハットしてキャット』（46万9650回）
3位 ジョージ・オーウェル『1984年』（44万1770回）
4位 モーリス・センダック『かいじゅうたちのいるところ』（43万6016回）
5位 ハーパー・リー『アラバマ物語』（42万2912回）
6位 E・B・ホワイト『シャーロットのおくりもの』（33万7948回）
7位 レイ・ブラッドベリ『華氏451度』（31万6404回）
8位 デール・カーネギー『人を動かす』（28万4524回）
9位 J・K・ローリング『ハリー・ポッターと賢者の石』（23万1022回）
10位 エリック・カール『はらぺこあおむし』（18万9550回）
人を動かす 内容
人は決して論理的ではなく、「感情」の生き物である。たとえば、相手が「自分の企画や作品」について感想を求めているとき、彼らは心の中では『賞賛』を求めており、同時に『批判』を恐れている。たとえ『真実の問題点』であったとしても、たった一言でも非難されれば相手は気分を害してしまい、以後険悪な関係になってしまいかねない。
1. 批判も非難もしない。苦情も言わない。
他人の悪口は言わない
批判したり非難すれば、必ず相手を不快にさせて反発が返ってくる。他人の批判をする前に、まず自分の言動を改めること。「尊敬するあの人なら、この問題をどう処理するだろうか？」と自問自答してみよう。
失敗しても叱責しない
失敗したことを叱責しても、余計に委縮するだけ。相手を信頼している事を伝えて、挽回させるチャンスを与えること。「君はもう二度と同じ失敗を繰り返さないと、私は確信している。その証拠に、明日もまた君に仕事を頼むことにするよ。」
相手を理解するように努める
言い争いになりそうな場合には、相手が悪くても非難せずに、「なぜ、相手がそういう言動をしたのか？」を考えたほうが得策である。そうすれば、同情・寛容・好意も自ずと生まれてくる。
2. 率直で、誠実な評価を与える。
人を動かす 内容
適切に評価する
誰しも「人に認められたい」と、心の奥では渇望している。相手の自己評価にぴったり合うことを言ってあげることで、「承認欲求」を満たしてあげること。
褒めて激励する
他人の熱意を呼び起こしたり長所を伸ばしたいなら、間違った時に罰を与えるよりも、良いことをした時に褒美を与えるほうがはるかに効果的である。
感謝を伝える
日常的に、深い思いやりから出る「感謝の言葉」を振りまくことこそ、友を作り人を動かす秘訣である。批判された場合も賛辞された場合も、相手はそれを終生覚えているのだから…。
3. 強い欲求を起こさせる。
相手の望む事柄を考える
望ましい行動を相手に取らせるには、自分の立場だけで考えるのではなく、相手の立場になって考えて『相手が望むような提案』ができれば、自分から進んで提案に乗ってくる。
相手の立場を理解する
自分の立場だけでなく『相手の立場から物事を考える』ことで、相手を不愉快にさせたり怒らせることなく、双方にメリットのある話し合いを冷静に行える。
相手に理由を与えてやる
たとえば、何か素晴らしいアイデアが浮かんだ際に、そのアイデアを相手に思いつかせるように仕向け、その発案を絶賛して褒めてやれば、相手はそれを『自分の発案』だと思い込んで積極的に企画を進めようとするだろう。
人を動かす 内容
多くの人は、会話において「私は」を連呼しているが、自分のことばかり話す人は付き合っていて退屈だし、他人から好かれることはない。他人の顔や名前を覚えない人、他人の趣味や好物などを覚えない人も同様である。他人から好かれたいなら、まず自分が「他人に興味を持つこと」が重要である。相手の顔と名前を覚えたら、その人の趣味嗜好・仕事や家庭など、大事にしていることを知ることから始めよう。
1. 誠実な関心を寄せる
相手に好かれたいなら、相手の関心を引こうとするよりも、『相手に純粋な関心を寄せる』ことだ。ここでの関心は、上辺のものではなく『心底からの関心』である必要がある。また、自分の利益だけでなく、双方の利益にならなくてはならない。
2. 笑顔を忘れない
笑顔を見せることは非常に強力で、経営、販売、教育などあらゆる面で効果を上げる。電話セールスする際でも、笑顔は声にのって相手に伝わる。笑顔を見せる気にならない時には、無理にでも笑ってみたり、自分の気の持ち方を工夫すること。
3. 名前を覚える
名前は当人にとって最も快い、最も大切な響きを持つ言葉であることを忘れない。他人に名前を覚えられると、その人が「自分を特別に思っている」と感じるものだ。名前を覚えるには、何度も名前を繰り返して、顔・表情・姿と一緒に覚えるようにすること。
人を動かす 内容
4. 聞き手にまわる
多くの人は「他人の話」を聞くより、「自分の話」を聞いてほしがっている。相手が何を求めているのか聞き取り、それに正しく対応すること。相手自身のことや得意にしていることなど、相手が喜んで答えてくれるような質問をすること。
5. 関心のありかを見抜く
いきなり仕事の話をせず、相手の趣味嗜好・力を入れている仕事や社会貢献・信頼している同僚や部下・家族やペット・自宅や愛車……など、その人が「強く関心を持っていること」を話のキッカケにすると、意外なほど相手は心を開いてくれることが多い。
6. 心から褒める
相手の貢献と働きぶりに謝意を表して、自分や会社にとって「どれほど重要でかけがえのない存在」なのか賛辞しよう。相手自身が「自分は重要な存在なのだ」と悟ってくれるよう、何度でも機会があるごとに、従業員や家族の前で『心からの賞賛』を贈ろう。
「相手に議論で打ち勝つこと」と「相手の好意を勝ち取ること」は、めったに両立できない。相手との意見の不一致は、議論によっては永久に解けない。機転や外交性、慰めやいたわり、そして相手の立場で同情的に考える思いやりをもってして、はじめて解ける。
議論をすることで相手と「敵対関係」になるのではなく、問題や課題を解決するために共に立ち向かう「味方チーム」になれるよう、双方の立ち位置についての前提条件を最初に整えておこう。
人を動かす 内容
1. 議論を避ける
議論に勝つ唯一の方法は、議論を避けることである。議論は自他いづれかが不愉快になり、将来の反感に繋がりかねない。そもそも議論で言い負かしたとしても、相手が主張を変えることは稀である。議論になった時点で、双方にとって不毛であり「負け」なのだ。
2. 誤りを指摘しない
相手の意見に敬意を払い、誤りを指摘しないこと。安易に他人に教えたり間違いを指摘することは、相手の「無知」を責めているも同然である。どうしても間違いを指摘する必要がある場合には、遠回しにやんわりと伝えて、相手自身に気付かせるようにすること。
3. 誤りを認める
自分に誤りがあれば、ただちに快く認めること。自分から間違いを認めてしまえば、相手も寛大で公正な態度を取りたいと思い、「自分も間違っているかもしれない」と反省を促せる。うまく問題解決できれば、これまで以上に相手の信頼を勝ち取ることもできる。
4. おだやかに話す
ゆっくりと笑顔で語りかけ、「自分は味方であり、良き友人になりたい」のだと理解してもらうこと。どんな相手に対しても高圧的にならず、自分の意見を押し付けないこと。『北風と太陽』の寓話のように、相手にコートを脱がせるには暖かい態度で臨もう。
5. 「イエス」と答える問題を選ぶ
人を動かす 内容
いったん相手がノーと言うと、それを翻すのは容易ではない。人と話すときは、最初にイエスと言わせる問題ばかりを取り上げて、出来るだけノーと言わせないようにすること。イエスと何度も言った後にノーと発言することは、大きな精神力が必要になる。
6. 相手にしゃべらせる
相手のことは「相手自身が一番よく知っている」のだから、十分にしゃべらせて情報を聞き出そう。異議があっても我慢して、大きな気持ちで辛抱強く、誠意を持って聞いてあげよう。誰もが「他人の話」を聞くよりも、「自分の話」を聞いてほしいのだ。
7. 相手に思いつかせる
人から押し付けられた意見よりも、「自分で思いついたアイデア」のほうを、我々ははるかに大事にする。ヒントや暗示を与えて誘導して、結論は相手に出させるほうが利口である。相手のアイデアを褒めて、相手の手柄にさせてしまうのが賢い戦略である。
8. 人の身になる
相手は自分が間違っているとは思っていないから、相手を非難しても始まらない。相手の意見を尊重して、理解するよう努めること。「もし自分が相手の立場だったら、どのように感じて、どう反応するだろうか？」と自問自答してみよう。
9. 同情を寄せる
人を動かす 内容
多くの人は、同情に飢えている。相手の考えや希望に対して、否定ではなく同情を寄せよう。「あなたの気持ちはもっともです。私があなただったら、私もそう思うでしょう」と伝えれば、口論や悪感情は消え去り、好感を持たれるだろう。
10. 美しい心情に呼びかける
道徳観・倫理観に訴えることで、相手に『理想とされる行動』を取らせることができる。心から信頼を寄せられ、正直で公正な人物だと扱われると、なかなか不正なことはできない。「あなたは約束を破るような人じゃないと信じている。」と伝えてみよう。
11. 演出を考える
単に事実を述べるだけでは充分ではない。興味を引くような+αを加えて、CMのようにインパクトのある「ドラマチックな演出」をする必要がある。例えば、商品プレゼンの際に、「調査結果のついた競合商品」をズラリとクライアントの前に並べてみよう。
12. 対抗意識を刺激する
仕事を任せる相手が躊躇しているなら、「大変な仕事だから、よほどの人物じゃないと務まらないよ」と負けん気を起こさせてみよう。業績アップできない場合には、社内でチームを作ってゲーム形式で競争させてみよう。
1. まずほめる。
どうしても注意や指摘が必要な状況であっても、いきなりダメ出しをすれば、相手は自分を否定されたと感じて素直に話を聞いてくれなくなる。まず初めに「相手を褒める」ことが、人を動かすための最初の一歩である。
人を動かす 内容
2. 遠まわしに注意を与える。
安易な批判をしてしまうと、相手から反感を持たれることになる。指摘やダメ出しが必要な場合でも、なるべく直接的な表現を避ける必要がある。それとなく「こちらの指摘に気づかせるような伝え方」を工夫しよう。
3. まず自分の誤りを話した後、相手に注意を与える。
相手に指摘をする必要がある時は、自分の失敗談を織り混ぜながら伝えて、相手が受け入れやすくしてあげることが有効です。
4. 命令をせず、意見を求める。
人は自分自身の行動を自分で決めたい心理があり、頭ごなしに命令されると反発したくなります。相手に指示や要望がある時は、指示や命令で相手を従わせるのではなく、「自分で気付いた」「自分で決めた」と相手に思わせる伝え方をしよう。
5. 顔を立てる。
人前で叱ったり恥をかかせることは、相手の顔をつぶし自尊心を傷つけ、反発心を抱かせてしまう。相手の顔をつぶさない配慮が、人を変えるうえでは不可欠になる。
6. わずかなことでも、すべて、惜しみなく、心からほめる。
人間は他者から褒められることによって、自己重要感が満たされ、自分の可能性を信じて大きく成長することができる。相手を大きく成長させるためには、わずかな事でも惜しみなく積極的に褒め続けることが大切である。
人を動かす 内容
7. 期待をかける。
他者から期待をかけられると、人は期待に応えようと努力するものである。期待をかけるということは、相手に対する信頼の表れであり、相手を望ましい方向に導いていく上で非常に有効だろう。成長を期待する相手がいるのであれば、期待事項を「具体的な言葉」にして伝えてあげることが効果的である。
8. 激励して、能力に自信を持たせる。
誰かから激励されると、自己重要感が満たされ、「自分はできる人間だ」と思って行動できる。激励は、相手のパフォーマンスを向上させることが出来る。相手の長所や頑張っていることをしっかり褒めて、相手に自信を持たせてあげることが重要である。
9. 喜んで協力させる。
誰かに依頼したり協力を頼んだりするのであれば、相手に喜んで協力してもらうに越したことはない。部下には、大袈裟な肩書を気前よく与えることによって、兵士たちをその気にさせよう。自己重要感をしっかり満たしてあげることは、相手に喜んで協力してもらう効果的な方法である。
口やかましくいわない。
長所をほめる
あら探しをしない
ほめる
ささやかな心尽くしを怠らない
礼儀を守る
正しい性の知識を持つ
人を動かす 書籍情報
1937年版の翻訳者は加藤直士
出版から80年が経過してパブリックドメインとなっていた原書の「旧版」を出版しようとした際に、遺族が著作権を持っている「新版」を誤認して翻訳した上で出版したことから、創元社からのクレームが入り、回収・絶版となった。
水酸化バリウム
水酸化バリウム（すいさんかバリウム、Barium hydroxide）は塩基性の無機化合物で、バリウムの水酸化物であり化学式 Ba(OH)2 で表される。バリウムイオンと水酸化物イオンよりなるイオン結晶であり、粒状または粉末状の外観を持つ。最も一般的な形として1水和物が市販されている。一般の水溶性バリウム化合物と同様に毒性が強く劇物に指定されている。
バリタ (baryta) とも呼ばれ、飽和水溶液（バリタ水）は水酸化カルシウム同様に二酸化炭素を吹き込むと炭酸バリウムが析出し、白く濁ることで知られる。
水酸化バリウム 調製
酸化バリウム (BaO) を水に溶解させることによって生成する。再結晶すると8水和物が得られ、これを空気中で加熱すると1水和物となる。減圧下で100℃に加熱すると無水物が得られる。
ただしこの水和反応は生石灰の消和よりも激しく危険を伴う。
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水酸化バリウム 化学的性質
水酸化カルシウムより脱水に対し安定であり無水物は408℃で熔融するが、さらに加熱すると脱水が始まり998℃で水蒸気の解離圧が1気圧に達する。
無水物の水に対する溶解熱はかなり発熱的である。
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しかし、78℃以下において水溶液から析出する固相は八水和物であり、八水和物の溶解熱は著しく吸熱的であるため、溶解度は温度の上昇と伴に著しく増大する。
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0.05mol/dm3(0.1N)の水溶液の電離度は約0.8であり強塩基として分類され、水酸化カルシウムよりも溶解度は高く塩基としての作用も強い。
水酸化バリウムを酸で中和したものであるバリウム塩水溶液の加水分解はほとんど無視し得る。水和バリウムイオンの酸解離定数(pKa)は以下の通りである。
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従って水酸化バリウムの第二段階塩基解離定数は以下のようになる。
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水酸化バリウム 用途
分析化学において弱酸、特に有機酸の滴定に用いられる。水酸化バリウムの水溶液は透明であれば炭酸塩を含まないことを示すが、これは水酸化ナトリウムや水酸化カリウムには見られない特徴であり、炭酸バリウムが水に不溶なためである。この性質を利用すると、アルカリ性で変色するフェノールフタレインやチモールフタレインを指示薬として使う際に、弱塩基である炭酸イオンが存在しても終点誤差を出すことなく滴定を行うことができる。
有機合成においては強塩基としてエステルやニトリルの加水分解に用いられる。
酸性の物質をこぼした際に、これを中和して危険性を減らす目的にも使われる。
ウンデカンカルボン酸ジメチルエステルのエステル基のうち片方だけを加水分解する反応に用いられている。
また、シクロペンタノン、ジアセトンアルコール（4-ヒドロキシ-4-メチル-2-ペンタノン）、D-グロン酸-γ-ラクトンの合成にも用いられる。
水酸化バリウム 安全性
他の強塩基や水溶性のバリウム化合物と同様の注意を要する。腐食性があり、有毒である。
水酸化バリウム 法規制
日本では毒物及び劇物取締法および毒物及び劇物指定令によりバリウム化合物として劇物に指定されている。
他に、消防法、労働安全衛生法、大気汚染防止法、船舶安全法、航空法、PRTR法にも規定がある。
参考項目
盛岡市立城南小学校
盛岡市立城南小学校（もりおかしりつ じょうなんしょうがっこう）は、岩手県盛岡市若園町にある公立小学校。「至誠」「清明」「堅忍」を校訓としている。公立小学校としては東北唯一の国語科研究校。学校公開や授業研究により創立時から「城南教育」が受け継がれている。
盛岡市立城南小学校 交通アクセス
JR東日本東北本線・東北新幹線 、IGRいわて銀河鉄道いわて銀河鉄道線「盛岡駅」東口のりばより岩手県交通が運行している以下のバスを利用。
濱口だましシリーズ
濱口だましシリーズ（はまぐちだましシリーズ）とは、フジテレビのバラエティ番組『めちゃ2イケてるッ!』の企画の1つ。
濱口だましシリーズ 概要
人を信じやすく騙されやすい性格の濱口優（よゐこ）を、架空の番組やシチュエーションを使ってだますドッキリ企画。当初は普通のドッキリ規模ではあったが、回を追うごとに仕掛けの規模が大きくなっていくのが特徴で、当初の企図を越えて「テレビはどこまで人をだませるか」という命題に挑むプロジェクトと化している。
冒頭では毎回フジテレビの会議室に濱口以外のメンバーが呼び寄せられているところに岡村が怒りながら入り、濱口を「あのボケ、腹立つわ！」などと罵倒。戸惑うメンバーに対し濱口の現状や問題点を指摘した上で岡村が「濱口優を○○（どっきりの最終目的）します！ありがとうございました」と会議を締めるのが恒例になっている（司会テストやIMPOSSIBLEなど例外あり）。このフォーマットは光浦だまし（オナベが光浦をオトせたら100万円）や、紗理奈だまし（紗理奈VSほしの）でも使われている。
ネタばらしのBGMはスターどっきり㊙報告のものをそのまま使っている。
過去の仕掛けは下記の通り。
※加えて以下の小規模な企画も含まれている。
濱口だましシリーズ 概要
当時森田一義アワー 笑っていいとも!の月曜レギュラーだったよゐこと共に、いいとも内のコーナー「恐怖のドカン大作戦」のパロディ「恐怖のボカン大作戦」をやる…のだが、重要となる親決めは細工により濱口に、そしてお題も「濱口の出演レギュラー番組」「濱口のコンビ名」などあまりにもわかりやすすぎる選択肢が出題。濱口は正しいのを選択するが当然他のメンバーに読まれており濱口の負けに。しかも、罰ゲームはリハーサルでは赤汁だったのが「麦汁（ビール）」に。酒が飲めない濱口が負けるたびにジョッキ1杯のビールを一気飲みしていき、最後には助けがないと立てないレベルまで酔ってしまった。
2017年4月8日 - ドッキリ企画「スタジオドキリ」のひとつとして実施。実家に2年程帰省していない濱口を呼び寄せるため、両親と弟2人が家族ぐるみでドッキリを仕掛けるというもの。プランは父が、俳優である次男の濱口秀二が演技指導を担当。リュウマチ持ちの父の状態が悪化しているという近況報告を繰り返し行い、後日仕事で大阪に来ている濱口に「父がリュウマチで危ない」という状況を母と三男・濱口善幸が電話で伝え帰省する状況を作る。実家に着いたときに秀二が泣きながら出迎え、家に入ると顔に布をかけられて寝かされた父の姿を目にするが、直後に「リュウマチが悪化してりゅうちぇるになった」父が起き上がりネタばらし。
濱口だましシリーズ 濱口1日中ドッキリ! 抜き打ち司会テスト!!
矢部が高速道路で事故に遭い重体のため番組を仕切れる司会がいなくなってしまったという設定の下、代わりに司会を任せられそうなメンバーとして濱口が抜擢される。矢部曰く司会のできるメンバーがもう1人ほしいということで、メンバーの中で唯一ドッキリに引っかかりそうな濱口がターゲットとなり、ちゃんと司会進行をすることができるのかという検証として、最初のドッキリがスタートした。このシリーズ初の企画ということもあり、ドッキリがバレないよう他のメンバーも含めて慎重な進行となった。以降のドッキリ企画の進行が岡村であるのに対し、この回のみ矢部が全体的な進行を行なっているのも特徴。
佐藤三羽一ディレクターが楽屋に現れて、矢部が療養中であること・司会を務めてほしい旨を頼まれてロケ開始。しかし佐藤Dも番組きってのおっちょこちょいで、さらにこの収録がディレクターとしてデビューというまったくの新人だったこともあり、多くのハプニングを予感させた。
司会テストを兼ねたコンセプトから、濱口には司会進行を妨げる多くの仕掛けが用意された。
濱口だましシリーズ 濱口1日中ドッキリ! 抜き打ち司会テスト!!
以上の状況に濱口は見事に引っかかり、さらに新人D佐藤が進行の足を引っ張ってしまうことが、この状況をさらに後押しする。新人D佐藤の進行は「午後7時に昼食（夜中の屋外なのに編集で昼という設定にしようとする）」「自分で用意したスペシャルゲストの出演を、収録後に後から取り下げる」など、メンバーを振り回してしまう。考案した演出自体も「ダイナマイトを使うのだが使用量が200kg（ビル爆破に相当）」「200人分の流しそうめんを7人で食べ、最後に岡村が流れてくるという演出（もちろん流しそうめんのレールはふつうの竹の太さ）」などの実現には無理があるものばかりである。
さらに途中では紗理奈・雛形が仕事ということで離脱、岡村も不手際の連続に怒りロケを放棄してしまうなど現場のムードはどんどん悪化（もちろんだましの一環で実際はモニタリングに参加）してしまい。ついに濱口は本当の意味でテンションが下がってしまう。
メンバー達がなぐさめて続行するも、新人D佐藤の最後の進行は「山本と加藤が喧嘩する」。完全に不信感を抱く濱口をよそに、山本の運転する車に加藤がしがみつき、そのまま走行した車が遠くで炎上。唖然とする濱口だがこのあまりにおかしい一連の状況がドッキリであることには気づかず、そこに救急車が現れ中から矢部らメンバーが現れてネタばらし。最後に、黒コゲになった山本・加藤・岡村が登場したが、演出のしょぼさに濱口はロケ終了後もD佐藤への不信感は消えずじまいだった。
濱口だましシリーズ 濱口に新しい彼女を!
1998年のめちゃイケ関係者の忘年会にて濱口は某タレントと破局した事を発表。そんな傷心の濱口に対し「お年玉」として濱口に彼女を作らせてあげようと企画。そこで矢部は最適な候補としてミニスカポリスの松井友香を用意する。しかし忘年会にて濱口は「もうタレントなんて懲り懲りです」と発言して、それが気にかかった岡村は「素人である事」「控えめな性格である事」「芸能人の気持ちが分かる人」という3点がばっちりはまった女性として大久保佳代子を用意。どちらに濱口がついていくか競うこととなった。
松井サイドのキューピッドとしてあさりど堀口が、大久保サイドのキューピッドとして加藤が付き、濱口を招待してのコンパを開催。モニタリングするメンバーは逐一番組からのお年玉を賭けての濱口の行動予想を行った（実質的には「濱口を信じて大久保に賭ける」か、「お年玉に目がくらんで松井に賭ける」かという構図であった。）。
濱口だましシリーズ 濱口に新しい彼女を!
結果的には大方の予想通り松井に惹かれ、ついに松井の部屋へ。さらに最終テストとして松井を残し外に出た際に、濱口をけしかける堀口を引き留めるかという判断にもあっさりと乗ってしまう。狼藉の連続にずっと信じていた岡村は怒り心頭でモニタリングを放棄しどこかへ消える。さらに、矢部は前々から濱口が「今度は逃げられないようにすぐに結婚し子供を作らせる」と発言していたことを思い出し、「このままでは松井の身が危ない」とメンバーの間に緊張が走る。
濱口が松井の家に戻ると松井がベットで苦しんでおり、次第にお腹が膨らんでいく。最後はそのお腹を破り岡村が赤ちゃんスタイルのパンツ一丁で登場してドッキリが判明した。岡村曰く「こいつ（濱口）ほどこっちの思い通りに動くコマはない」と称したドッキリであった。
濱口だましシリーズ 史上最大の作戦 濱口優をボウズに!
キャバクラやコンパを優先させて仕事に支障を出していた濱口に反省を促すべく、自ら進んで坊主頭になってもらおうという企画。
かつて『愛するコンビ、別れるコンビ』にて、仕事に集中してもらうためコンパに行かない誓約書を書かせたのだが、その後もキャバクラに通っていたため、今回の作戦を実行に移す。岡村は、濱口の頭を「ツルツルどころかトゥルトゥルという擬音が似合うほどの、徹底的なスキンヘッド（略してトゥキン）」にしてしまおうと計画。
ある日、スタッフに呼び出された濱口は「新制作のハリウッド映画に日本人キャストが必要で、濱口が適役なのではないか」という話を聞かされ、俳優選考オーディションへの参加を勧められる。その結果、岡村の目論見通りに濱口はこの架空のオーディション会場に出席するが、オーディションを受ける者全員の共通点が「眉毛が太い」というものだった。最初の話を聞かされた頃に、自分のアピールポイントが眉毛ではないかと予想していた濱口は、自分の予感が的中したことを確信し、いよいよ今回の計画に嵌り込んでいく。監督として登場したジョージ・ルーカスの偽者はあまり似ていなかったが、濱口はジョージ本人の顔をあまり知らなかったため、ドッキリとは気づかなかった。着々とオーディションに勝ち残る濱口だったが、信憑性を深めるために眉毛の濃い我修院達也が最終選考まで残るという演出もあった。
濱口だましシリーズ 史上最大の作戦 濱口優をボウズに!
ただ、あくまでも目的は「芸人としての仕事への姿勢を問う」ものであるため、「合格したらスケジュールを1か月空けてほしい」というめちゃイケレギュラーに対する要求としては無茶なものや、「仕事の時間に被る形で開催される最終オーディション」といった仕掛けを用意して、濱口に「本来の仕事とハリウッド出演の二択をかけさせる」ことで、引き下がろうと思えばいつでも引き下がれるようにした上で、引き下がった場合は坊主頭にする計画を取り下げることにしていたが、出演する映画が「スター・ウォーズ・エピソード2」であることを匂わせられたこと、ギャラが億単位の超高額だったこともあり、結局最後まで引き下がることはなかった。
最終オーディションに勝ち残った濱口だが、ここで初めて自分の役がどんなキャラクターなのかを知らされる。そのキャラクターこそがスキンヘッドの容姿をしており、出演するつもりならばこの場で自分の意志で坊主頭にしなければならず、承諾するも拒否するも濱口本人に委ねられた。
そしてついに映画の記者会見が始まり、ここに濱口が登場することになる。メンバーは記者に紛れて待機していたが、濱口がどんな選択をするかは現れてのお楽しみであった。その結果濱口は、ここで発表されたあり得ない役名「グッチョン・スカイウォーカー」を全く疑わず、ものの見事にトゥキンで現れたため、メンバーがネタバラシしてドッキリが判明した。
濱口だましシリーズ MECHAIKE IMPOSSIBLE
2000年4月8日の「初生放送だよ全員集合！四月馬鹿スペシャル!!」に濱口を遅刻させるという「史上最もありえないドッキリ」。バラエティ番組としては大規模となる6000万円もの予算と300人もの人材が投じられた。
前回のドッキリにて、「トゥキンヘッド」にまでなってしまったドッキリの天才芸人・濱口に『絶対にありえないだましを』ということで企画が決定した。
本来の予定では番組初となる生放送を実施ではあるが、実は「生放送ではなく実際は事前収録を流しているだけの疑似生放送」という視聴者へのドッキリ企画というウソプロジェクトを濱口に伝え、実際にウソのスペシャル収録を実施、また、ウソスペシャルでは加藤が遅刻する設定（加藤本人は知っており、サブで収録を見守った）で行われた。また、通常は秘密にするはずの「初生放送」を大々的に宣伝することで番組表を見ても不審がらないよう配慮された（当日まで番宣用に使われた映像もこの加藤がいないウソの収録の映像が使われるほどの徹底ぶりだった。）。
濱口だましシリーズ MECHAIKE IMPOSSIBLE
続いて生放送当日の夕方まで濱口のスケジュールを拘束するため、ウソの番組企画書『よゐこ・釈由美子のためにならないTV（仮題）』を作成してウソ打ち合わせを行い、夕方以降の生放送中のスケジュールを拘束するためにウソの合コンをセッティング。相手役の女性をオーディションで予め選出し、当日は会場のカラオケボックスを1店舗丸ごと貸切り、さらに生放送中に濱口の知り合いからの連絡を防ぐためマネージャーが会社権限で濱口の携帯電話を解約するなど万全の体制で生放送を迎えた。
生放送開始後はメンバー（当時出産間近で、産休のため『めちゃイケ』自体も休演中だった雛形は欠席）に加えて和田アキ子と藤井隆と畑正憲をゲストに迎えて、様々なコントや企画を行いながらも濱口の合コンの様子を全国に生中継した。さらに『クイズ生濱口優』も実施、相手女性からの『めちゃイケ休んだことありますか？』という質問に『基本的には遅刻するけどな』というミラクル発言をし、スタジオを爆笑の渦に巻き込んだ。
濱口だましシリーズ MECHAIKE IMPOSSIBLE
生放送も終盤に入ったところで、番組は遂にネタばらしに動く。合コン会場では、濱口が相手女性からのリクエストにより、カラオケで『15の夜』（尾崎豊）を歌うことに。そして、曲がサビに入ったところでカラオケ映像がスタジオでサビを歌うメンバーたちの生映像に切り替わり、ドッキリが判明。その直後に濱口のところへスタッフが乱入、崩れ落ちるリアクションでスタジオの笑いを誘った。
最後に、カラオケの歌詞になぞらえて盗んだバイクで走り出すようにと、カラオケボックスの入り口に用意したバイクによる送迎（運転手つき）でフジテレビまで向かわせたが、フジテレビ到着後スタジオまで走る濱口の前におさるが現れ、他の出演者から歓迎されたのみならず濱口のために用意されていた席に座ってしまう。当然その間放置され、最後まで報われなかった濱口だった。
なお、ウソスペシャルでは「爆裂お父さん」で本来長男役の濱口が加藤の代役で父親となったり、「クイズ濱口優」では「七人のしりとり侍」の野武士がいきなり乱入してきて濱口を丸裸にするというくだりがあった。しかし、実際にテレビ放送されたのは事前に放送された番宣CMや当日の昼に関東地区で放送された「中居&ナイナイ日本一周仕事の旅」（本放送は1999年12月25日）の再放送でのPR映像、さらに生放送内で流れたわずか数十秒のVTRのみで本編そのものはお蔵入りとなっている。
濱口だましシリーズ ソニン色仕掛けPV撮影
濱口にソニンと付き合っていると思わせ、ソニンが色仕掛けをしているプロモーションビデオ撮影ドッキリ（演出は岡村）。
EE JUMPがユウキの謹慎中のため、ソニンがソロで発売した『WINTER-寒い季節の物語-』のPVを、濱口を相手役に歌詞通りに撮影。順調に撮影は終了したものの、岡村は肝心の冒頭の歌詞「寒い冬ね」の部分を撮影し忘れており、「濱口には強烈に寒い思いをして頂きます!」と言う事で、PV撮影シーンの一つであった腕を組んで歩いている場面をFRIDAYにすっぱ抜かれ、大人同士の話し合いとして和田マネージャーに横浜の倉庫街まで連行される。
濱口だましシリーズ ソニン色仕掛けPV撮影
ソニンが「和田さんにボコボコにされる…」と、スタンガンで応戦する決意。一方、濱口はなぜかブーメランを渡され「なんでブーメランやねん」と言いつつ一応それで応戦する事に。やがて黒塗りの車数台が到着、ソニンは怖い人たちに連れ去られ、濱口は取り押さえられ、目の前でソニンの周りに灯油を撒かれる。ソニンが濱口に目の前にあるスプリンクラーのボタンを押すよう催促し、ボタンを押すと濱口の頭上から大量の水が降り注ぐ。そこでソニンが冒頭の「寒い冬ね」と歌ってドッキリが判明。しかし、濱口は過去によく似た経験があるらしく、「リアル過ぎんねんぞ!」 「半分ホンマや、これ!」と絶叫。そのため、ドッキリだと分かった時は安堵から泣いていた。また、この企画が縁で2003年には「笑っていいとも!」の「テレフォンショッキング」でソニンがよゐこを紹介している。
濱口だましシリーズ 濱口 大学合格への道
この企画を始める前の抜き打ち中間テストSPで「スペシャルバカ」の不名誉を背負った濱口。それのリベンジとして、かがりディレクター（明松功）の提案で他のメンバーには内緒で大学受験を行い、合格することでメンバーに逆ドッキリをする決意をする。だが実はこの提案自体が番組側の仕掛けであり、他のメンバーもこのことを知っていた。
まずは勉強嫌いな濱口が勉強に励めるような環境を用意するため、濱口がドラマ「あすなろ白書」を気に入っていたことから、架空の予備校「青教学院」（「青教学院大学」のパロディ）を用意。さらに2002年度準ミス青山の財部実奈が家庭教師となり勉強に励んだ末に、志望校である青山学院大学理工学部を受験したが、当然、不合格に終わった。その際、事前に自ら模擬試験に挑戦した事が明かされたものの、結果は英語34点（200満点中）・化学8点（100満点中）・数学0点（200満点中）で当たり前のごとく、だった。
計画の発案者である岡村は、大学生になるチャンスを最後まであきらめさせないよう、現在の日程で受験できる大学をすでに日本全国規模でチェックしており、スタッフを通して濱口に紹介。合計10校の受験の末に、ついに1校の合格を掴みとる。しかしそれは、番組側がもしものことを考えて用意していた架空の「桐堂（きりどう）大学」であった。
濱口だましシリーズ 濱口 大学合格への道
白鷗大学が全学挙げてだまし企画に協力しており、架空の入試日当日、そして架空の入学式当日のロケでは本キャンパスの看板を全て「桐堂大学」に掛け替えるなど本格的なものであった。受験においては、入試当日朝小山駅前に予めタクシーを用意（運転手は仕込み。ロケ当日は「桐堂大学」となっていた白鷗大学まで運転）、さらに試験では合格の手ごたえを味わってほしいという趣旨から入試の問題レベルを一切落としていなかった（番組の紹介によると偏差値42相当）が、番組側が試験に仕込んだいくつもの仕掛けが功を奏して、結果は化学91点・数学85点（共に100点満点中）という好成績を飾る。
4月1日のエイプリルフールに行われた入学式においても以下のような仕掛けがあったが、その全てを濱口は疑っていなかった。
濱口だましシリーズ 濱口 大学合格への道
最後は、白髪のお茶の水博士風のカツラをかぶった岡村が「72歳の桐堂大学第六代学長」という役で学長挨拶に登場し一言「こんな大学…ありません!」と宣言し、ネタばらし。その瞬間エキストラの学生たちもその場に一斉に倒れこむという手の込みようであった。状況を把握できていなかった濱口の元にめちゃイケメンバーが集まり、岡村から「キリドウを連呼してみて」言われた濱口は「キリドウ、キリドウ、キリドウ…ドッキリかぁ!!」と叫んで初めてだまし企画であったことに気づく。当シリーズ史上最長の180日に及ぶ長期のドッキリであり、「…長い!」と感想を漏らした。さらに数学の入試時にカンニングを行った事を白状させられたあと、最後に「卒業式」が行われた。ちなみに濱口は入学のために引越しを行い、住民票も白鷗大学のある栃木県小山市へ移していたが、ドッキリ判明後に東京へ戻された。
フジテレビ掲示板に寄せられた視聴者からの感想は賛否両論のものであった。しかし、企画に参加した予備校の講師は「これまで勉強してこなかったから学力が低かっただけであり、本来は勉強に向いており教えた分を素直に知識として吸収する」と評価した。