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象限儀
四分儀はイスラーム世界でさかんに用いられた。大きな据え置き型もあり、小さな携帯用のものもあった。携帯型の小さな四分儀は（イスラームの）中世期にはかなり広く使われていて、太陽の高度から現在時刻を割り出すのに用いられていた。（携帯型の時計として用いられたというわけである。このタイプは「horary quadrant」（時刻四分儀）として知られている。）
最も一般的なタイプの四分儀は、「quadras vetus」や「old quadrant」と呼ばれるもので、あらゆる緯度で使用できるものだった。測定された太陽高度を時刻に変換するように設計されている。使い方としては、まず観測者の緯度と（一年の中での）日付に応じて、弦上でビーズをスライドさせる。次に、四分儀の端に固定された一対の照準を通して太陽を観察し、ビーズが四分儀の表面に投影された時刻線と交差する位置に表示されている時刻表示を読み取る。
ほかにも、特定の緯度でだけで使うように設計されたタイプもあり、黄道を示す目盛があった。前述のquadras vetusの場合と同じように太陽を観察するが、このタイプでは黄道のしるしと時の系列とが交差する位置を見つけて時刻を読み取った。
船乗りによる四分儀の使用の記録は、少なくとも1200年代にまで遡ることができる。そして1450年ころには船乗りの間で相当に広まっていた。当時は木製や真鍮製だった
。
P601es
らくらくホンは、松下通信工業（現パナソニック モバイルコミュニケーションズ）製のNTTドコモの第二世代携帯電話(mova)端末、mova P601es（ムーバ・ピー ろく まる いち・イー エス）のブランド名である。
らくらくホンシリーズ初の製品にしてパナソニック唯一のらくらくホン。型番末尾の es は easy style の略である。
形状はスライド型のフリップ式、P207にスライドフリップをつけたような端末で、基本設計はP207と互換性を持たせてある。
間違ってボタンが押される誤操作を防ぐとともに着信時は直感的に通話ボタンが押すことができる。
カメラは搭載せず、iモード、iアプリにも対応していない。
着信音も聞きやすく分かりやすい音を採用し、フリップに短縮ダイヤルボタンを設け3件まで素早くかけることが出来る。
リゾネーター・ギター
リゾネーター・ギター (Resonator guitar) またはリゾフォニック・ギター (Resophonic guitar) は、アコースティック・ギターの一種。
リゾネーター・ギター 歴史
第二次世界大戦前、エレクトリック・ギターが普及する前にギターの音量を増大させるために考案された。1928年にジョン・ドピエラはドブロ製造会社を設立した。ドブロはドピエラ兄弟の略である。やがてドブロは、リゾネーター・ギター全般を指す商標となった。
「リゾネーター」（日本語ではレゾネーターとも）と呼ばれる円形の薄いアルミニウム製の共鳴板をブリッジの下に取り付けたボディは、ブルースに使用される場合には金属製のものが多く、ブルーグラスには木製のものが使用される。金属性ボディのものは当初の想定ほど大音量を得ることはできなかったが、音色に独特の響きを持ち、ハワイアンやブルース、カントリー、ブルーグラスなどの、スライドギターを好むミュージシャンが多く使用した。ブルーグラスで使用される木製ボディは、大音量が得られるようになっている。
ナショナル・ギター社、ドブロ・ギター社、タット・テイラー社などのメーカーが知られる。
ドブロ・ギター
ドブロ (Dobro) は、ギブソンが所有するリゾネーター・ギターのブランド。1928年にジョン・ドピエラ(John Dopyera)、ルディ・ドピエラ(Rudy Dopyera)の兄弟によって設立された。
この種のギターの中で最も有名なブランドのひとつであり、リゾネーター・ギターをドブロ・ギターと誤称することも多い。ドブロは、カントリーやブルーグラスなどの音楽分野で主に使用される。ハワイアンで使用されることもある。ギターのボディに共鳴板が張られているために、振動で大きな音が出る。演奏者としては、ロイ・エイカフやアリソン・クラウスのバンドにいるジェリー・ダグラスが有名である。
ドブロ・ギター 歴史
ドブロの名は1928年にジョン・ドピエラ（John Dopyera）、ルディ・ドピエラ（Rudy Dopyera）の兄弟によってドブロ製作所（Dobro Manufacturing Company）が設立されたことに始まる。「ドブロ（Dobro）」はドブロ兄弟（Dopyera brothers）からと、彼らの母語スロバキア語で「良さ」を表す単語の二重の由来がある。
ドブロ・ギター 歴史
ドブロ・ギターはリゾネーター・ギターの発明者ジョン・ドピエラが開発した3つ目のリゾネーター・ギターで、実際に生産した2つ目のリゾネーター・ギターである。初期のトライコーン（金属板3枚使用）のリゾネーター・ギターと違い、ドブロはシングルレゾネーターコーンで、凹面が表に来ている。ドブロはボウル（お椀）型と呼んでいる。音量はトライコーンより大きく、コストも安い。コストを安くすることで普及するとジョンは考えたが、ナショナル・ストリング・インストゥルメンツ社の同僚幹部を説得できず、それが退社の一因ともなった。ナショナル社はシングルコーンの特許を申請していたため、ジョンは別の設計が必要となった。そのためコーンを裏返し、コーンの頂点に弦が来るのではなく、コーン内の8本のアルミ枠（スパイダー・リゾネーター）を使用した。その後ナショナル社もドブロもレゾネーター・ギターを生産し続け、アドルフ・リッケンバッカーとジョンはともにナショナル社の主要株主であった。1934年にドピエラ兄弟が両社の経営権を握り、合併させ「ナショナル・ドブロ・コーポレーション（National-Dobro Corporation）」を設立した。その後リーガル楽器社（Regal Musical Instrument Company）でライセンス生産していたが、1941年にアメリカ合衆国が第二次世界大戦に参戦すると生産を中止した。
ドブロ・ギター 歴史
エミール・ドピエラ（エド・ドピエラとも）が 1959年にドブロ・ギターを「Dopera's Original」というブランドで発売、その後セミー・モズレーに会社とブランドを売却。モズレーはドブロを自身のギターメーカーモズライトに吸収、一時期ドブロ・ギターを生産・販売していた。1967年にエミール・ドピエラはオリジナル楽器社（Original Musical Instrument Company、OMI）を設立し、「ハウンドドッグ」ブランドでリゾネーター・ギターの生産を開始、1970年にモズライトが倒産した際にドブロの名を買い戻した。
1993年にギブソンがOMIをドブロのブランドとともに買収。OMIをオリジナル・アコースティック楽器社（Original Acoustic Instruments）と改称し、生産をテネシー州ナッシュビルに移動。ギブソンは現在、ボウル型コーンのオリジナルタイプのみに「ドブロ」ブランドを使用。ギブソンはビスケット型シングルコーン・レゾネーター・ギターを販売している（エピフォンより）が、これは「ハウンドドッグ」ブランドを使用している。
ドブロをカントリー・ミュージックに初めて使用したのは、 ロイ・エイカフとされている。
一般的には、「ドブロ」という語はシングルコーンのボウル型レゾネーター設計のギターに使用され、トライコーンやビスケット型はナショナル社のブランドが使用されることが多い。
愛と平和
『愛と平和』（LOVE AND PEACE）は、SOFT BALLETの3枚目のアルバム。
愛と平和 概要
初回盤は2枚組。このアルバムからは「EGO DANCE」と「FINAL」の2枚のシングルがきられたが、タイトル曲及びカップリング曲のどちらもアルバム収録版とは異なる。おりしも開戦した湾岸戦争に影響を受けており、アラビア語で「アラー・アクバル(神は偉大なり)」と叫ぶ台詞(本人ではない)が収録されていたりする。
平岡靖成
平岡 靖成（ひらおか やすなり、1972年3月13日 - ）は、日本の元サッカー選手（ディフェンダー）、サッカー指導者。栃木県矢板市出身。
平岡靖成 略歴
兄の影響でサッカーを始め、後年医師となった兄の後を追うべく進学校に入学したが、サッカーの道を選択した。現役時代は長身のセンターバックとして活躍し、またチームのムードメーカーとしても貢献していたが、2007年シーズン終了後に戦力外通告を受け、現役を引退した。
2007年1月21日に『Ole!アルディージャ』（テレ玉）の元レポーターと入籍した。2018年現在は大宮アルディージャアカデミーコーチを経てアカデミーダイレクターに就任。
中予分水
中予分水（ちゅうよぶんすい）は、水資源が乏しい愛媛県の中予地方に向け余裕のある地域から導水（分水）する、またその事業計画。
中予分水 概説
愛媛県では松山市を中心とした中予地方、特に道後平野（松山平野）一帯は、雨が少なく、水資源の確保が長年の課題となっている。ただ、水利権の問題があって、南予地方や高知県側のダムから分水できない事態が続いている。
1994年秋の大旱魃では、重信川の支流の一つである石手川にあり、松山市の上水のおよそ半分を供給している石手川ダムが枯渇（貯水率ゼロとなった）して水道が断水した。この時、水利権の問題、特に農業用水・工業用水と上水その他との配分、面河ダムの水利権問題がクローズアップされ、市民の関心を呼ぶところとなった。この時、自己防衛策として井戸を掘る市民や事業所も多かった。ただ、松山平野の自治体の中でも重信川の伏流水からの地下水を主たる水源とする伊予郡松前町においては断水等は発生しなかった。
中予分水 分水計画
高知県からの分水
仁淀川水系の面河ダムの建設の際に、道後平野への農業用水とともに上水の供給が構想されたが、当時の松山市が費用負担を懸念して、断った。このことが尾を引いて、今日に至るまで上水としては水は引かれていない。なお、面河ダムからの水は農業用水としては利用されており、松山平野の水田を潤している。
1994年の渇水の際には、愛媛県知事が高知県知事に特例としての分水を依頼し実現した。当時は、愛媛県と高知県の関係は必ずしも芳しくなかったが、そうしたことを言っておれない事態であった。
四国南北の分水嶺は松山近辺については大きく北へ寄っている。面河ダムは愛媛県久万高原町にあり、水源地は同町であり、正確には「高知県からの」水ではないが、仁淀川水系で最終的には高知県へ流れ込むため、便宜上、「高知県からの分水」とした。
中予分水 分水計画
西条からの分水
愛媛県西条市の加茂川水系の黒瀬ダムからの分水構想が浮上してきた。道後平野の水不足不安が消えないことに加え、同ダムから導水している工業用水に余裕が生じているためである。2006年1月、松山市は分水を要望した。これが実現すれば、ダムを管理する愛媛県の工業用水会計の収支改善も図ることができることから、一石二鳥とあって愛媛県当局では乗り気である。松山市をはじめとした中予地方の自治体はお願いする立場であるが、愛媛県の加戸守行知事と松山市の中村時広市長との関係の良さもあって、期待する向きもある。愛媛県では工業用水を使う立場の西条市及び新居浜市に、2006年秋頃までに工業用水の見通しを示すよう求めている。ただ、地元の西条市は自噴水・うちぬきで知られる水の豊かな地域であるが、1994年の渇水の際には井戸の枯れる地域もあったとして、地下水等に影響が出るのではないかとの不安の声も上がっており、各種団体も反対の姿勢を堅持しており、伊藤宏太郎市長も反対の立場である。2010年初に中村市長の意を受けて松山市民による分水の署名活動が行われたが、西条市側ではこれに不快感を示す向きもあり、分水反対の立場は変わっていない。
2010年9月27日、加茂川及び黒瀬ダムの水資源の有効活用その他の水問題に関する協議を行うため、愛媛県、西条市、新居浜市及び松山市の4者で「水問題に関する協議会」が設立された。
2019年6月17日、6月4日付けで実施した書面開催による各市の意見、県からの「6つの提案」に対する各市の対応状況、更には本協議会が水問題の議論の進展に十分に役割を果たしてきたと認められること等を総合的に検討した結果、愛媛県は本協議会を維持すべき環境にはないと判断し協議会は廃止された。
中予分水 節水対策
松山市をはじめとする自治体は、1994年の渇水の教訓を元に食器洗い機等の節水機器に補助金を出す等節水政策を進めているが、決め手にはならない。抜本的には事実上、上記の導水によるほかない状況である。このため、未だに水不足の不安は解消していない。夏から秋にかけて雨の少ない日々が続くと、ダムの貯水率に関心が高まる状態となる。
また、上水道は巨大インフラ型の事業であり、設備投資経費及び金利負担が大きく、皮肉なことに、市民が節水すればするほど、水道事業としては減収、採算悪化を招くというジレンマがある。
中予分水 その他
特に松山市における水資源確保を目的としていることから、『松山分水』といわれることがある。
この分水は、加戸守行の引退に伴って行われる2010年の愛媛県知事選挙における争点ともなっており、中村時広は松山市長を辞して立候補。これに、学者の立場から反対を表明していた元愛媛大学学長の小松正幸も立候補して対し、両者に日本共産党の新人・田中克彦を加えた3人による選挙戦となった。
Reiz (raits)
『Reiz(raits) -Live at NHK Hall-』（ライツ）は、SOFT BALLETのライブアルバム。
Reiz (raits) 概要
1991年11月22日のNHKホールでのライブの模様を収録したSOFT BALLET唯一のライブアルバム。なお、曲順や収録曲が若干違う同名のVHSが存在するほか、同日のライブがNHK BS2にて1992年2月に放送された。
ドイツ語タイトルのReizは英語のAttractionにあたる。
佐伯直哉
佐伯 直哉（さえき なおや、1977年12月18日 - ）は、東京都多摩市出身の元サッカー選手、サッカー指導者。ポジションはミッドフィールダー（ボランチ）。
佐伯直哉 来歴
小学校3年生でサッカーを始める。中学入学時に読売日本サッカークラブジュニアユースに入団し、高校入学時に読売ユースに昇格。1993年にU-17日本代表に招集された経歴も持つ。国士舘大学に進学後、ユニバーシアード代表での活躍などが認められ、2000年にジュビロ磐田に入団。
2001年9月よりヴィッセル神戸に期限付き移籍 してレギュラーの座を掴む。2002年も移籍期間を延長、2003年より神戸に完全移籍。2003年4月6日の京都パープルサンガ戦にて右膝前十字靭帯断裂の重傷を負い、約1年をリハビリに費やすも復活。
神戸がJ2に降格した2006年に大宮アルディージャへ移籍した。大宮加入1年目は出番に恵まれず、シーズン後半は神戸時代に佐伯を重用した川勝良一が監督のアビスパ福岡に期限付き移籍。2007年から大宮に復帰、ボランチのレギュラーとして活躍。2008年シーズンをもって大宮を戦力外通告されたが、2009年、J1のジェフユナイテッド市原・千葉へ移籍が決定した。だがここでも1年で戦力外となり、ユース時代に所属しており川勝が新監督に就任した東京ヴェルディへ移籍した。2012年シーズンを最後に現役を引退。
引退後は大学の先輩金沢浄がオーナーを務めるフットサルコートなどでコーチを務めつつ、東京都小金井市でイタリアンバーを経営している。
2017年、東京ヴェルディユースのコーチに就任。
ごっつあん
ごっつあんとは、大相撲の隠語で「ありがとうございます」「ごちそうさま」を意味する。
ごっつあん 解説
ごっつぁん、ごっちゃんともいう。「ごちそうさま」が訛ったものであるが、角界内では応答の言葉として使われたり、声をかける時にも使われる意味の広い言葉。力士同士の間では「ごっつあんです」とは最近はあまり言わず、「ちゃんし」となまって発音されることが多い。一般社会でも砕けた表現として使われる。
ごっつあん ごっつあんゴール（サッカー）
ごっつあんゴールとは相撲用語から派生したサッカー用語の一つで、優しいラストパスやこぼれ球を押し込むだけ得られるゴールをいう。
集中定数回路
集中定数回路（しゅうちゅうていすうかいろ、しゅうちゅうじょうすうかいろ）は、取り扱う周波数の波長よりも十分小さい形状の電子部品や十分短い配線長で構成され、かつ、部品間の配線のインピーダンスが無視できるほど小さい回路である。
信号が伝播する遅延時間が無視できるほど小さいものと考えられるので、分布定数回路と区別している。
VHF以上の回路では、集中定数回路とされるものであっても、実際には集中定数と分布定数が複合した状態となっているので、設計には特別な配慮が必要である。
集中定数回路 集中定数回路の特徴
電子部品の組み合わせにより回路の特性が決定する。
各電子部品の電圧と電流の関係は、各電子部品のインピーダンスを使用した行列で表現できる。よって、この行列を解析することにより、各部品にかかる電圧や流れる電流を計算できる。
分布定数回路
分布定数回路（ぶんぷじょうすうかいろ、ぶんぷていすうかいろ）は電気回路の一種で、回路素子が有限の個数で集中することなく無限に分布している回路、そのようなモデルで表現される回路である。
ケーブルのように一様な形状・電気特性の箇所にケーブルの長さよりも十分に波長が短くなるような高周波の交流信号が加えられ、ケーブルの全体にわたって電圧・電流分布が均一であるとみなせないような状況の下での振る舞いを取り扱う。対義の概念は集中定数回路（しゅうちゅうじょうすうかいろ）である。
特性を表すためにSパラメータを用いることが多い。
分布定数回路 概要
典型的な例として平行二線線路、同軸ケーブルを考えてみる。
長さ方向に導通を前提とした小さい抵抗成分、誘導成分が、長さ方向のある点では導体間に容量成分、絶縁を前提とした大きい抵抗成分が存在する。
直流または十分に低い周波数では、線路を構成する導体全体で電圧・電流分布は一様と扱うことができる。
周波数が高い領域では、誘導成分、容量成分の影響が顕在化し、印加した信号の線路上での進行をモデル化した電信方程式で取り扱う必要がある。
分布定数線路は周波数が高い領域での電気回路の取り扱いである。
ここでいう周波数が高いとは、信号の周波数と回路の寸法的大きさから相対的に決まるもので、一般にはサイズがλ/4程度になる程度から分布定数回路的な取り扱いの必要がある。
すなわち、周波数50Hz/60Hzの商用電源の送電網のように、電気回路一般としては低周波として扱われる周波数の電圧・電流を扱う場合であっても、その線路長が㎞単位の長さで回路全体に亘って電圧・電流が一定と見なせない場合には、分布定数回路として扱う必要がある。
分布定数回路 概要
低周波回路では周波数フィルタをつくるのに個別素子としての誘導素子インダクタンス(＝コイル)・容量素子キャパシタ(＝コンデンサ)・抵抗素子抵抗を用いるが、超高周波回路では配線自体の誘導性・容量性・抵抗性が顕在化するため、配線だけでフィルタ(LPF・BPF・HPF・BEF)を構成することができる。
設計には始めに、配線の特性を考慮して、信号の伝播に位相遅れが生じることを念頭に伝播速度・反射係数・減衰率・周波数余裕などを設定する必要がある。
配線間の容量・信号透過率も考慮しなければならないため非常に高度な設計法を必要とする。
分布定数回路 回路方程式と諸特性
伝送線路の回路モデルを示す。
R:単位長さあたりの抵抗成分
L：単位長さあたりのインダクタンス成分
G：単位長さあたりの導体間のコンダクタンス成分
C：単位長さあたりの導体間の容量成分
である。
図で示される部分の電圧・電流分布についての関係を示す以下の2式は分布定数回路における基本方程式である。
さらにxで偏微分して
を得る。これは「電信方程式（Telegrapher's equations, Telegraphers equations）」と呼ばれる。
さらに上式に

なる電源を印加した時の偏微分方程式の定常解（特殊解）は伝播定数、特性インピーダンスを導入して
となる。とは境界条件によって決まる定数である。
伝播定数、特性インピーダンスは、
である。さらに、伝播定数の実部である減衰定数および、虚部である位相定数は、以下のようになる。
そして、特性インピーダンスの実部と虚部を求めると以下のようになる。
伝送線路に損失がない場合、であり、
となる。
伝送線路において以下の無ひずみ条件
つまり、
を満たすとき、
となる。
分布定数回路において、伝送線路の特性インピーダンスと伝送線路の終端のインピーダンスが異なるなど、「入射波」に対する「反射波」が存在するとき、位置xにおける反射係数は、電圧の場合、入射波を、反射波をとすると、
分布定数回路 回路方程式と諸特性
となる。
特に、伝送線路の終端（）における電圧の反射係数は
である。
このとき、伝送路の終端が開放（open）のとき、すなわちの場合、である。（完全反射）
また、伝送路の終端が短絡（short）のとき、すなわちの場合、である。（完全反射）
さらに、伝送路の終端がで終端のとき、すなわちの場合、である。（インピーダンス整合、反射波なし）
伝送線路のインピーダンスが変化する点などにおいて、反射と透過の現象が起きる。入射してきた波が異なるインピーダンスの伝送線路に透過する波を「透過波」という。
電圧の入射波を、反射波を、透過波を、電流の入射波を、反射波を、透過波をとするとき、以下の関係が成り立つ。
また、透過波と入射波の比を、それぞれ電圧透過係数、電流透過係数という。
電圧透過係数は以下である。
電流透過係数は以下である。
伝送線路に電源をおいて奨励波を発生させ、伝送線路上に入射波と反射波の両方の波が存在するとき、2つの波は互いに干渉しあって合成が起き、伝送線路上には時間に無関係で位置に固有な波ができ、これを「定在波」という。
また、電圧の振幅の最大値と最小値の比を「定在波比」（または「電圧定在波比」）という。定在波比は以下で定義される。
はl点における反射係数。
MILLION MIRRORS
『MILLION MIRRORS』（ミリオンミラーズ）は、SOFT BALLETの4枚目のアルバムで、アルファレコードからビクター音楽産業(XEO Invtationレーベル)への移籍第一弾アルバム。
MILLION MIRRORS 概要
本作は当時発足したばかりであったXEOレーベルへの移籍後の初の作品であると同時に、同日発売のBRAIN DRIVEのアルバム『完全脅威』と並んで、同レーベルの第一号タイトルでもあった。また、レーベル発足を記念してのキャンペーンが行われ、このアルバムがそのキャンペーンの対象商品の一つとなっており、封入されていた応募ハガキを期間中に送ると抽選でオムニバスでもある記念サンプラーシングルCD『FUTURAMA OF ROCK XEO special Re-Mix sampler』（CDES-67、非売品）がプレゼントとして貰えた（他の参加アーティストはBRAIN DRIVE、paint in watercolour、M-AGE。このうち、先程記した本作と同日発売のBRAIN DRIVEのアルバム『完全脅威』と、約1ヶ月後に発売されたM-AGEのアルバム『vibES』もキャンペーン対象商品であった）。さらに当時は専用の記念イベントライブが開催されたりもしており、そちらへの参加もあった。
江角浩司
江角 浩司（えずみ こうじ、1978年12月18日 - ）は、島根県出雲市斐川町出身の元プロサッカー選手。ポジションはゴールキーパー。
江角浩司 来歴
大学卒業後の2002年、大分トリニータに入団。暫くは岡中勇人と高嵜理貴の控えに甘んじていたが、2005年には負傷離脱した岡中に代わって8試合に出場した。
しかし、後半戦になると当時ルーキーの西川周作が起用されるようになってレギュラー確保には至らず2006年に大宮アルディージャに移籍。2007年の途中から荒谷弘樹に代わりレギュラーの座を射止めた。2008年シーズンは不動の守護神として自身初の全試合出場を果たした。しかし、2010年以降は北野貴之の加入により控えに回った。
2012年6月16日の柏レイソル戦で北野の故障（つき指）によって実に2年半ぶりのリーグ戦出場を果たし、同時にJ1通算100試合出場も達成した。その後は、解任された鈴木淳監督に変わって就任したズデンコ・ベルデニック監督によって中盤戦にかけて暫くの間起用され続けていたが、怪我もあり終盤戦は再び北野に定位置を明け渡した。
江角浩司 来歴
2014年5月6日、FC東京戦でゴール前からのキックをそのまま長谷川悠が流し込んだことによりアシストを記録。J1におけるゴールキーパーのアシストは16人目（25度目）だが、ただし決勝点としては楢﨑正剛、キム・ジンヒョンに次ぐ3人目で、アディショナルタイムでの決勝点は江角が初となるものだった。
2014年12月12日、大宮アルディージャとの契約満了が発表された。
2015年、カターレ富山へ完全移籍。次第に永井堅梧にレギュラーを奪われるようになり、2016年シーズンをもって現役を引退。
国土形成計画法
国土形成計画法（こくどけいせいけいかくほう、昭和25年5月26日法律第205号）は、国土形成計画の方法と手続に関する日本の法律である。1950年に国土総合開発法として制定され2005年の改正により現在の題名となった。
これにより、国土総合開発法に基づき過去5回作成された全国総合開発計画（全総計画）に代わる、新しい国土形成計画（全国計画）が2008年7月4日に閣議決定された。
国土形成計画法 2005年の制度改正の経緯
これまでの日本の国土政策は、全総計画によってその基本的方向が示されてきた。全総計画は、1962年の第1次の「全国総合開発計画」以来、経済成長のひずみともいえる地域間の所得格差の拡大、大都市圏の過密問題、地方の農山村の過疎問題、社会資本整備の立ち遅れといった諸問題に対処し、国土の均衡ある発展を実現することを目的として、第5次の計画である1998年の「21世紀の国土のグランドデザイン」に至るまでおよそ10年ごとに策定されてきた。
全総計画を中心とする国土政策は、工業の地方分散や地域間の所得格差の縮小などの成果をあげてきた。
しかしながら、日本が人口減少時代を迎えている今日、開発基調、量的拡大を指向する全総計画は時代に合わなくなってきた。このため、国土計画制度が抜本的に見直され、新たに国土形成計画を策定されることとなった。
国土形成計画法 改正のポイント
制度改正のポイントの第1は「開発中心主義からの転換」である。成熟社会型の計画とするため、計画の対象事項を見直すとともに、国土形成計画の基本理念の中においても「特性に応じて自立的に発展する地域社会」、「国際競争力の強化及び科学技術の振興等による活力ある経済社会」、「安全が確保された国民生活」、「地球環境の保全にも寄与する豊かな環境」といった言葉が示されている。法律や計画の名称から「開発」の文字が消えたことはその象徴と言えよう。
第2のポイントは「国と地方の協働によるビジョンづくり」である。全国計画の他に、ブロック（例えば東北、九州など）単位の地方ごとに、国と都府県等が適切な役割分担のもと、相互に連携・協力して作成する広域地方計画を創設し、二層の構成とした。この広域地方計画の作成・実施に当たっては、国の地方支分部局、関係都府県、政令市、地元経済界等が対等な立場で協議する広域地方計画協議会が組織される。さらに、地方公共団体から国への計画提案制度や国民の意見を反映させる仕組みが新たに設けられた。このようにして、従来の国主導、中央集権的と言われた計画制度から、地域の自律性を尊重し国と地方公共団体のパートナーシップの実現を図る計画制度への転換を図っている。
国土形成計画法 計画策定の完了
2009年8月4日、国土交通大臣により「広域地方計画」が決定された。これにより、国土形成計画の全国計画、および北海道と沖縄県を除く東北から九州まで各地域ブロックの計画の策定が完了した。
ジョシュア・クレイトン
ジョシュア・クレイトン（Joshua Clayton, 1744年7月20日 - 1798年8月11日）は、アメリカ合衆国の医師、政治家。連邦党の党員であり、デラウェア州下院議員、デラウェア州知事、連邦上院議員を務めた。
ジョシュア・クレイトン 生涯
1744年7月、クレイトンはメリーランド州セシル郡において、ジェイムズ・クレイトンとエレノア・エディンフィールド・クレイトンの息子として誕生した。父のジェイムズ・クレイトンは、17世紀末にイングランドのリンカンシャー州から渡来したクエーカー、ジョシュア・クレイトンの曾孫である。
クレイトンは1757年にペンシルベニア大学医学部に入学して医学を学び、1762年に同大学を卒業すると同年にデラウェア州ドーバーで開業医となった。クレイトンはそこで同じくセシル郡出身のリチャード・バセットと友人になり、1765年にバセットの養女であるレイチェル・バセットと結婚した。
クレイトン夫妻はバセットが所有していた自治荘園の一部を譲り受け、1773年にロウカスト・グロウヴと呼ばれる家を建築した。クレイトン夫妻は3男1女を儲け、ジェイムズ・ローソン・クレイトン、リチャード・クレイトン、トマス・クレイトンの3男が成人まで育った。
アメリカ独立戦争においてクレイトンは大佐となり、自治荘園の民兵を統率した。またブランディワインの戦いではジョージ・ワシントンの補佐官および軍医として活躍した。
ジョシュア・クレイトン 生涯
クレイトンは1778年のデラウェア邦議会において下院議員を務めた。また1780年から1783年まで、1785年から1787年までの議会でも下院議員を務めた。1786年にはデラウェア邦の出納局長に選出され、1789年6月には邦議会から邦知事に選出された。
1791年にアメリカ合衆国憲法修正条項が施行されると、デラウェア邦はその修正条項に適合する新たな憲法の制定を求められた。デラウェア邦政府は翌1792年に新憲法を制定した。そして同年にジョン・ディキンソン主導の下で一般投票が行われた。クレイトンは民主共和党のトマス・モントゴメリーを2209対1902で破り、新憲法下の最初の州知事として当選した。クレイトンは翌1793年1月に州知事に就任し、1796年1月の任期満了まで州知事を務めた。
1798年1月、クレイトンはジョン・ヴァイニングの辞職により空席となった議席を補充するため、デラウェア州議会から連邦政府の上院議員に選出された。そしてクレイトンは1798年8月に死去するまで、その職を務めた。
1798年8月、クレイトンはペンシルベニア州フィラデルフィアにおいて、黄熱病によって死亡した。クレイトンの遺体はデラウェア州ニューキャッスル郡のロウカスト・グロウヴに埋葬された後、メリーランド州チェサピークのベセル教会墓地に移された。その後1965年、クレイトンの遺体はチェサピーク・デラウェア運河に再び移された。
吉田達磨
吉田 達磨（よしだ たつま、1974年6月9日 - ）は、埼玉県出身のサッカー指導者、元サッカー選手。現役時代のポジションはミッドフィールダー（MF）。
吉田達磨 来歴
中学時代は日立製作所のジュニアユースに所属。東海大学付属浦安高校を経て、1993年に日立の後身でもある柏レイソルに入団。1997年に京都パープルサンガ（現：京都サンガF.C.）、1999年にモンテディオ山形に移籍。山形在籍時の1999年11月21日に行われたJ2第36節（最終節）・大分トリニータ戦（大分陸）ではアディショナルタイムに大分のJ1昇格の夢を打ち砕くフリーキックを決めた。
2001年末をもって山形から戦力外通告を受ける。その前後から海外リーグ挑戦への希望があり、中華人民共和国やオーストラリアでのプレーを希望したが叶わず。シンガポールのジュロンFCで2試合に出場したが、同年末に現役を引退した。
引退後は柏の下部組織コーチに就任。U-15/U-18のコーチ・監督を経て2010年にはアカデミーダイレクターに就任。この間、アカデミーの全カテゴリーで「自分たちがボールを保持する攻撃的なサッカー」という共通コンセプトを確立し、工藤壮人・武富孝介・酒井宏樹らの若手選手の発掘・育成に力を注いだ。2012年にはトップチームの強化部ダイレクター（強化責任者）に就任する。
吉田達磨 来歴
2015年、勇退を表明したネルシーニョの後任として柏レイソルトップチーム監督に就任。ACLでベスト8、天皇杯ではベスト4に進出するが、リーグ戦は第1ステージ14位と低迷し、10月28日、2年契約を1年残してシーズン限りでの解任が発表された。
柏監督を退任後、2016年シーズンより柳下正明の後任としてアルビレックス新潟の監督に就任。新潟では1stステージ13位、2ndステージ15位と共に低迷し、2ndステージ第13節の鹿島アントラーズ戦に敗れ、リーグ戦2度目の4連敗を喫したところで9月27日に監督を解任された。
2017年シーズンよりヴァンフォーレ甲府の監督に就任。長年「守備一辺倒」とも言われてきたチームを「ボールを保持するスタイル」に変革するべく取り組んだが、チームの成績は上がらずJ2降格。2018年シーズンは「1年でのJ1復帰」を宣言して臨んだが、11試合終了時点で2勝5分4敗・勝ち点11の16位に低迷し、直近の4戦が未勝利（3分1敗）となったことを受け、2018年4月30日付で監督を解任された。監督解任は、3回連続となった。
吉田達磨 来歴
2019年5月30日、シンガポール代表の監督への就任が発表された。
2022年1月3日、2度目のヴァンフォーレ甲府の監督就任。天皇杯ではJ1勢を破って決勝に駒を進め、サンフレッチェ広島との死闘の末クラブ初の三大タイトル優勝に導いたが、リーグ戦で18位と成績不振に陥りクラブ側から契約が更新されない旨を通告され1年で退任することになり事実上の解任となった。
2023年8月22日、徳島ヴォルティスの新監督に就任することが発表された。
2024年3月31日、成績不振により徳島ヴォルティスの監督を解任された。同年7月11日、黄善洪率いる韓国・Kリーグ1の大田ハナシチズンのコーチに就任。
吉田達磨 指導歴
2003年 - 2015年  柏レイソル
2003年 U-18 コーチ
2004年 U-15 コーチ
2005年 U-15 監督
2006年 U-18 コーチ
2007年 U-18 ヘッドコーチ
2008年 U-18 監督
2009年 U-15 監督
2010年 アカデミーダイレクター
2011年 強化本部長
2012年10月 強化部ダイレクター
2013年 - 2014年 ダイレクター
2015年 トップチーム 監督
新井場徹
新井場 徹（あらいば とおる、1979年7月12日 - ）は、大阪府出身の元サッカー選手でJFA登録仲介人。稲本潤一、播戸竜二と共にFC TIAMO枚方の創設に関わった。現役時代のポジションは左右のサイドバック。(主に左サイドバック)
新井場徹 来歴
ガンバ大阪ユース出身。ユース時代の同期生には稲本潤一、橋本英郎らがいる。トップチーム昇格時、夢として「満員の万博を自分のプレーで沸かせたい」と語っていた（入団後の初の満員の試合は1998年5月フランスワールドカップ直前のベルマーレ平塚戦。ゴール裏はトラブルにより応援自粛中だった）。
2001年9月に行われたトルシエ監督時代の日本代表候補メンバー合宿に招集されている。それまではドリブルを中心にサイドから切れ込んでシュートで終わるというのが彼のプレースタイルだったがこの合宿以後、トルシエから指導されたサイドを持ちあがりクロスを入れるプレーを多く見せるようになった。
その後、タイトルをとるために2004年に鹿島アントラーズへ完全移籍。移籍問題に揺れていた2003年12月20日の天皇杯（セレッソ大阪戦）でゴールを決め、ユニフォームのガンバエンブレムに惜別のキス。ガンバに別れを告げた。
新井場徹 来歴
2004年3月13日、J1開幕戦でいきなり古巣ガンバ大阪と対戦し、後半ロスタイムに同点ゴールを決めた。すぐにレギュラーに定着し、2007年から2009年には3連覇を経験した。2009年シーズンは同年加入したDFパク・チュホにレギュラーを奪われたが、シーズン後半にポジションを奪い返した。
2011年のJリーグ第32節では、チームメイトの負傷のため本職ではないセンターバックをこなした。
2013年、セレッソ大阪に完全移籍。2003年以来の地元大阪でのプレーとなる。2008年から単身赴任という形が続いており、家族のための移籍でもあった。
2014年シーズン終了後の12月末にセレッソから来季の構想外を言い渡され、他クラブからも正式オファーがなく、2015年1月19日に現役引退を発表した。
新井場徹 エピソード
鹿島アントラーズで一番印象に残っている試合にアントラーズに移籍してきた年の開幕戦を挙げている。カシマスタジアムで古巣のガンバ大阪と対戦し、終了間際に同点ゴールを決める結果となったがそれまで育ててくれたガンバに対してうれしさ半分、不思議な感覚を味わったと振り返っている。
新井場徹 個人成績
その他の国内公式戦
その他の国際公式戦
出場歴
新井場徹 引退試合
2015年7月5日に中田浩二、柳沢敦と合同での引退試合が行われた。
ANTLERS LEGENDS
KAY FRIENDS
県民百貨店
株式会社県民百貨店（けんみんひゃっかてん）は、かつて熊本県熊本市に所在した日本の百貨店。公式ウェブサイトなどでは「くまもと県民百貨店」とも表記されていた。
県民百貨店 歴史・概要
旧・熊本県庁跡地の払い下げを受けて開設された九州産交ランドマークが運営する日本最大級のバスターミナルである熊本交通センターの主要施設の一つであった。
地階フロアと隣接する熊本交通センタープラザや辛島公園地下連絡通路に直結しており、周辺施設や繁華街（サンロード新市街）へのアクセスが便利であった。また2階には熊本交通センターへの連絡通路も設けられていた。ガラス張りになっている休憩スペース（2階 - 9階）や展望エレベーターからは、熊本市内中心部や熊本城を眺めることができた。
くまもと阪神時代の略称は「くまはん」であった。
2008年（平成20年）から「疲れないデパート。」をキャッチコピーに、「おくまはん」というクマのキャラクターを登場させ、熊本城が見える休憩スペースなどを紹介した広告・CMを展開していた。クレジットカードの「おくまはんカード」（日専連ファイナンスと提携）は、店名が県民百貨店に改称後もカード名の変更はなく、そのまま発行が続けられていた。
キャッチコピーは、2010年（平成22年）から「一生青春百貨店」に変更された。
営業時間は、基本的に10時から19時。ただし、1階と地階は19時30分までで、8階食堂街は11時から21時までとなっていた（年末などは、営業時間が変更（例：全館19時30分まで延長）されることもあった）。
県民百貨店 歴史・概要
1階フロアには、アクセサリーやハンドバッグなどの服飾雑貨や化粧品の売り場の他、和洋菓子やパンの専門店が立ち並び、京都や大阪・神戸など関西圏にある専門店のスイーツを取り扱っていた。
6階フロアには書店チェーンのリブロがあった。また、7階には阪神百貨店と提携していた時代から九州唯一の阪神タイガースショップが続いていた。
1973年（昭和48年）10月20日に九州産業交通などが開設したバスターミナル熊本交通センターの一角(熊本県熊本市桜町3-22)に伊勢丹（現：三越伊勢丹）、熊本交通センターとの合弁で岩田屋伊勢丹ショッピングセンターとして開業。
当店の開業と同時に隣接する「熊本交通センター・名店街」も「熊本センタープラザ」として新装開業した。
熊本商工会議所の百貨店審議会で地元の強い反対で進出当初は百貨店としての営業が禁じられたため、ショッピングセンターとしての開業に追い込まれると共にライバルの地元百貨店鶴屋百貨店や大洋デパートなどが増床し、家賃もやや割高であるなど当初から問題を抱え、1974年（昭和49年）7月に百貨店に切替えたものの業績低迷が続き、1993年（平成5年）3月には伊勢丹が撤退して熊本岩田屋として単独で抱えることになり、久留米岩田屋（現：岩田屋三越）に営業を移管した2000年（平成12年）2月までに100億円の累積赤字を抱えるほど損失が膨らんでいた。
県民百貨店 歴史・概要
その後は久留米岩田屋熊本店として営業し、九州産業交通が家賃を年10億円から9億円に減額するなどの対応をした結果2001年（平成13年）2月期には1.85億円、2002年（平成14年）2月期には家賃を年9億円から8億円にさらに減額するなどの対応をした結果約3億円の経常黒字を計上して単年度収支では黒字転換し、2002年3月初旬「中牟田健一・岩田屋社長が建物を所有する九州産業交通（熊本市）に閉鎖方針を伝えた」との一部報道があった後に開かれた岩田屋の第1回債権者会議後の会見で中牟田・岩田屋社長が「熊本店の閉鎖は選択肢の1つに過ぎない」と述べていたが、結局4月9日に岩田屋が正式に熊本店の閉店を発表し、経営再建計画の一環として2003年（平成15年）2月11日に閉店した。
岩田屋の撤退表明時にはMBOによる独立する案も模索され、ビルのオーナーである九州産業交通が同案を強力に支持していたが岩田屋側が拒否して実現せず、20億円近い保証金を償還しなければならないとされた九州産業交通も窮地に陥ることが心配された。
県民百貨店 歴史・概要
しかし、2002年（平成14年）3月5日に熊本岩田屋を閉店する方針であることが報じられると、熊本市出身で1988年（昭和63年）から1995年（平成7年）までと1997年（平成9年）から2000年（平成12年）までの通算10年間、熊本岩田屋に勤務した経験を持ち、当時久留米岩田屋経営計画部部長だったため経営内容についてある程度把握していた松本烝治が「もし現行のシステムと人材を新たな百貨店受け皿会社にスムーズに移行できれば、売上高150億円でも十分利益を出して存続できる」と考え、2002年（平成14年）3月28日に高校時代の同級生でもある印刷協同組合・サンカラー社長の橋本雅史に会って話をしたのが県民百貨店設立の始まりである。
橋本は「岩田屋本体など周囲の協力が得られ現有の資産が活用でき、居抜きに近い形で出店できるのならば利益は出していけるのではないか」と判断し、2日後の3月30日にかねてから業界最後発ながら地場屈指の住宅会社に成長した経営手腕を評価していたシアーズホームの創業者で社長の丸本文紀と松本の3人で会って松本の再建案の細部を説明を受け、丸本も松本の熱意に負けて動き出すことになった。
県民百貨店 歴史・概要
4月9日の閉店の正式発表前後からは、岩田屋が地元への影響を考えて、大丸、三越、阪急百貨店などに水面下で打診をしたが上手く行かず、ビルのオーナーである九州産業交通も東急百貨店など電鉄系百貨店に接触したが具体化できず招致を事実上断念し、熊本商工会議所も8月13日の専門家会議で地元出資での百貨店再開は困難とするなど、後継店舗招致が暗礁に乗り上げてしまった
（九州産業交通が後継店舗の招致断念を熊本県と熊本市に正式に伝えたのは9月24日だった）。
熊本県は従来から取引先の経営や従業員の雇用など地元経済への多大な悪影響を避けるため、岩田屋本社や熊本商工会議所と接触してきたが、7月4日に自ら受け皿会社を設立する案を持っていると聞いていた橋本などとも会って構想を確認し、熊本商工会議所が地元出資での百貨店再開は困難と結論付けた翌日の8月14日に商工観光労働部次長・村田信一が、部長の片岡楯夫とも協議した上で橋本などの構想に県としても支援する旨を橋本に伝え、官民一体で後継店舗招致に乗り出すこととなった。
県民百貨店 歴史・概要
それを受けて、まず大家の九州産業交通の承諾を取り付けると共に岩田屋本社からも営業譲渡・譲受の内諾を得た上で、9月には橋本が懇意にしていた北山創造研究所・北山孝雄を通して接触した阪神百貨店の幹部と面談する為に大阪の阪神百貨店本社へ松本・橋本・丸本の3人で訪問し、10月1日に阪神百貨店社長の三枝輝行が熊本を訪問する約束を取り付けることに成功し、訪問当日には片岡と村田の仲介で、熊本県知事・潮谷義子、熊本市長・三角保之、熊本商工会議所会頭・宮嶋昭二、九州産業交通会長・岡洋一という地元政財界のトップが顔をそろえて地元の熱意を訴え、実際に熊本岩田屋の店内を見て社員の様子を確認し、訪問時には決断していなかった三枝がその場で支援を決断した。
この決断を受けて橋本・松本・丸本の3人は受け皿会社の設立の動きを本格化し、県などの協力を受けていたことを踏まえて県民百貨店という名称で10月25日に資本金1100万円の新会社を設立した。
百貨店の営業存続を願う13万6500人の署名や潮谷名義で送付された誘致要請文、否決された場合には三枝自身が個人的に支援する意気込みを受けて、同じ日に開かれた阪神百貨店の取締役会で提携が承認され、無事支援が受けられることになった。
県民百貨店 歴史・概要
この決定後、自らの会社経営があったため、本格的な事業開始時には他の人に経営を任せて身を引くことを考えていた創業メンバーである丸本と橋本は三枝など周囲の説得もあって経営陣として残り、丸本が社長、橋本が副社長として引き続き経営に関与し、みずほ銀行を主幹事に、みずほ銀行5億円、三井住友銀行3億円、肥後銀行3億円、東京三菱銀行1億5000万円、熊本ファミリー銀行1億5000万円の総額14億円の協調融資を受ける契約を結んで運転資金調達の目処を付け、2003年（平成15年）1月16日には阪神百貨店による7.5%3000万円の出資を含め、4億円に増資するなど資金面での準備も進め、2月11日に岩田屋が閉店したわずか12日間後の23日に早くもくまもと阪神として店舗と従業員の大半を引継いで開業した。
阪神百貨店は社長の三枝輝行自身が非常勤取締役に就任したほか、仕入れ担当などの役員、幹部社員として3人を出向させ、友の会業務も子会社の阪神みどり会が熊本営業所を店内に設置して引き受けるなど｢阪神｣の商標だけでなく人事教育、商品仕入を含む営業活動などの支援を行った。
県民百貨店 歴史・概要
継続的なコミュニケーションの確保して顧客との絆を深めることを目的に入会金や年会費が無料のくまもと阪神カードが、申込者全員にもれなく1000円の商品券を進呈するキャンペーンを展開したところ開業初日だけで1万人の会員を集まり、初年度に阪神タイガースの18年ぶりのリーグ優勝のセールで30万人を集めて売上で4億円、利益で1億円の上乗せを実現する幸運にも恵まれ、2004年（平成16年）1月期は売上高166億円、経常利益5.3億円と順調に立ち上げることに成功した。
初年度から食品に強い阪神百貨店との提携を活かして食品売場の強化を行い、地下が狭い建物構造の影響で1階フロアに和洋菓子の有名店を集めたデパ地下代わりの「デパイチ」を設置するなど売場の改装を進め、この「デパイチ」が好調でタイガース優勝セールがなかった2年目の2005年（平成17年）1月期も対前期比0.6%増の売上高166.74億円と優勝セールの分の減少をカバーして増収を確保し、経常利益7300万円、当期利益1.04億円と連続黒字を実現して経営が軌道に乗ったため、2005年（平成17年）4月19日の取締役会で「県民百貨店は会社としてひとり立ちができてきた。今後は本業に専念したい」として橋本雅史代表取締役副社長が退任して非常勤取締役となり、代わりに岩田屋出身でこの百貨店構想を立てた松本烝治が常務に昇格するなど徐々に経営体制のシフトを始めた。
県民百貨店 歴史・概要
また、同月には2月にかつて岩田屋の子会社だった食品スーパーのサニーが地下食品売り場から撤退したあとを改修してデパ地下の強化を行ったり、婦人服売場のブランドの入れ替えなど改装を進め、2008年（平成20年）まで5年間経常黒字を継続するなどの財務基準をクリアしたため、経済産業省から直営の認可を受け、2008年（平成20年）9月1日から県民百貨店が100%出資した県民百貨店友の会が阪神百貨店子会社の阪神みどり会の熊本営業所から友の会業務を引継ぐなど、リーマンショックによる景気低迷前までは黒字経営を維持し続けた。
県民百貨店 歴史・概要
2009年（平成21年）1月期には売上高が前期比6.1%減の148.07億円と大きく落ち込んで開業以来初の経常・当期赤字となったが、2010年（平成22年）1月期には売上高こそ前期比8.4%減の135.63億円と引き続き大きく落ち込みが続いたものの、販売費や一般管理費を削減して経常利益1800万円、当期純利益600万円の黒字に転換し、2011年（平成23年）1月期も売上高は一部売り場で営業時間を30分短縮したことが影響して前期比4.2%減の129.093億円と引き続き落ち込みが続いたものの、時間短縮により水道光熱費や残業代削減などのコストダウンが売上減少のマイナスを上回り、経常利益が42.8%増の2584万円となるなど増益となって2期連続で経常黒字を実現したが税金の関係で当期純利益272万円と減少して辛うじて黒字を確保するなど営業開始以来1期を除いて黒字を維持し続けている。
2009年（平成21年）4月には創業以来社長を務めてきた丸本も退任し、この百貨店構想の立案者であった松本烝治が社長に昇格すると共に丸本が取締役相談役となり、岩田屋から県民百貨店創立に加わった近藤純男と高崎久矢が新たに取締役に就任し、2010年（平成22年）2月からは阪神百貨店からの出向者無しでプロパーの社員だけで店を運営する
など創業時の体制からプロパーによる百貨店経営への移行が図られていった。
県民百貨店 歴史・概要
阪神百貨店との業務提携契約は当初5年だったものを県民百貨店側の要望で3年間延長していたが、阪神百貨店が阪急百貨店と経営統合してから徐々に支援が減少し、2010年（平成22年）2月からは阪神百貨店からの出向者無しの体制でプロパーの社員だけで店を運営して独立できると判断した。契約をそのまま終了させ、2011年（平成23年）2月23日からは営業支援契約の満了に伴い、法人名と同じ県民百貨店へ改称し、阪神の商標の使用を終了した。なお、これと前後して阪急阪神百貨店は同年3月3日に福岡市のJR博多シティに博多阪急を開業している。
それに伴って新たに髙島屋が中心となって形成しているハイランドグループに加盟して流行情報収集やテナント招致などのノウハウ確保の軸足を高島屋系列に移したが、阪急阪神百貨店の7.5%の出資が当面継続されるほか、阪神タイガースショップも引き続き営業している。
また、熊本岩田屋時代に人気があったイチョウの焼き印が入ったまんじゅうの復活など地元産品の強化や熊本城に通じる通りに面した全長42mの木製オープンデッキの開設によるバスセンター利用者の取り込み、旅行業免許を取得して旅行サロンの開設など新たな取組みを行い、自立した経営を目指している。
県民百貨店 歴史・概要
2008年（平成20年）6月16日、九州産業交通ホールディングスと九州産交ランドマークの両社の出資により熊本桜町再開発準備株式会社が設立され、当店を含む熊本桜町地区の再開発事業が動き始めることになった。
また、桜町地区の隣にある花畑地区でも熊本市が所有する旧熊本市産業文化会館とそれに隣接する民間ビルなどを一体的に再開発することになり、熊本市と地権者でつくる花畑地区再開発協議会に国と熊本市が折半で負担して2007年（平成19年）度から5年間で計約1億900万円の補助金を投じて花畑地区再開発計画が進められていた。
この花畑地区再開発計画に伴い、2009年（平成21年）3月末に熊本市産業文化会館を閉館。都市再開発法に基づく法定再開発に向けた準備が進められていたが入居企業が集まらず難航。さらに、NHK熊本放送会館が2012年（平成24年）6月に花畑公園北側へ単独移転を決め、再開発計画への参画を撤回したことから暗礁に乗り上げることになった。
こうした花畑地区再開発計画の難航を受けて、2012年（平成24年）11月27日に熊本市が同地区単独での再開発事業を断念すると共に、民間による計画が景気低迷の影響で進展していなかった桜町地区再開発事業と一体化する形に計画変更することを発表した。
県民百貨店 歴史・概要
この再開発事業の一本化に伴い、桜町地区に熊本市が整備する国際会議などのコンベンションが行える多目的ホール（いわゆるMICE施設）を含めた複合ビルを建設すると共に、花畑地区ではビルを解体して広場などを整備することになった。
当店はこの再開発計画の対象地区に含まれていたにもかかわらず、計画が一方的に進められていたため、事業計画が立てられず業績が悪化したことなどを理由に、賃料を年間約1億円減額するよう求める訴訟を、店舗の賃貸借契約を締結する九州産交ランドマークに対して2013年（平成25年）10月29日付で熊本地方裁判所に提起することになった。
それと並行して、当店は再開発後の複合ビル内に再出店することを求めて九州産交グループとの協議を進め、現在の店舗面積約25,000m2と同規模の確保を求めた。
しかし、九州産交グループからは、再開発中の仮店舗として熊本市産業文化会館跡地での仮店舗では店舗面積約5,500m2、再開発ビル内の新店舗では店舗面積約15,000m2という大幅な規模縮小をする案が提示された。
だが、この規模では従業員を半減する必要性が生じる上、入居にあたっては内装などに26億円が必要と試算された。
県民百貨店 歴史・概要
そこで、2014年（平成26年）5月29日に臨時株主総会を開催。資本金を4億円増資して現状の2倍とすると共に銀行などから約22億円を借り入れて再開発ビルに新店舗を開設する案と、移転を前提に店舗の明け渡し時期や補償額などを九州産交側と交渉する案を提示したところ、移転案が可決された。
この臨時株主総会での決定を受け、熊本市中心部に新たな移転先を探して営業することを目指した。
しかし、店舗面積約10,000m2以上で2015年（平成27年）4、5月の営業開始出来ることを条件に十数カ所の候補先を探し、最終的に1カ所に絞り込んだものの、立地条件が悪いことなどが影響となり、初期投資に見合う収益を確保できないとして2014年（平成26年）8月11日の取締役会で移転の断念を決定した。
そして、2014年（平成26年）8月12日、営業継続を断念し2015年（平成27年）2月28日に閉店すると発表した。
2014年（平成26年）8月12日時点で、当店には正社員は約130人を含めた直接雇用が約300人に加えて取引先社員約600人が勤務しており、再開発計画に参画している熊本市からの支援なども受けながら再雇用先の確保を目指すことになった。
これを受けて、熊本市が庁内連絡会議を設置すると共に熊本商工会議所などにも呼びかけ、熊本県も商工観光労働部の担当課長ら5人による庁内情報連絡会議を開いて相談窓口の設置を決めるなど従業員の雇用確保に向けた取り組みを始めた。
なお、2014年（平成26年）1月期は、売上高約118.79億円で純損失が約1.28億円と3期連続の赤字となったものの、資本金4億円に加えて約2.6億円の内部留保を確保していることから、正社員の退職金などの支払いを行っても負債を抱えて倒産せずに清算が可能としている。
当店友の会会員は、2014年（平成26年）8月12日時点で約2万人となっており、閉店まで金券の使用が可能なほか、同年9月以降に郵送での解約を行うとしている。
最終日となった2015年（平成27年）2月28日には約5万人が来店し、午後6時に閉店してその歴史に終止符を打った。
閉店して来店客が店外に出た後、閉店のセレモニーとして、歴代のロゴマークを紹介するパネルを従業員が掲げる中で、松本烝治社長が玄関前で来店客らに挨拶をして別れを告げた。
なお、閉店翌日の3月1日に、同じ熊本市内の鶴屋百貨店に外商部などの社員14人が移籍したほか、テナントの従業員108人が同店のテナントの従業員として移籍した。
しかし、社員約300人のうち閉店時点で内定したのは約20%に留まった。
また、当店や当店に隣接して同様に再開発で閉鎖される熊本交通センタープラザに出店していたテナントの一部は、「桜町地区テナント会」を作り、代替店舗の提供などを熊本市や九州産交グループに求めて働き掛けたが、芳しい答えは引き出せなかった。
当店跡地の再開発の中核施設の名称は2015年（平成27年）1月25日に「熊本城ホール」とすることが発表され、同年5月1日に熊本市が「九州産交ホールディングス」に対して再開発事業の施行認可を出した。
県民百貨店 沿革
2010年（平成22年）4月20日 - 決算発表。売上高は減額となったものの、経営開始以来初めてとなる1500万円の黒字を計上。丸本相談役は同日をもって退任。
12月22日 - 記者会見を開き、8年間の業務支援契約が切れる2011年2月23日付で店名を「くまもと阪神」から社名でもある「県民百貨店」に変更し、ハイランドグループに同年12月20日付けで入ったことを発表。