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ビーちゃん 概要
BBTの局ロゴをモチーフに手足と目・鼻・口さらに蝶ネクタイが付いた格好をしている。当時キー局のフジテレビで放送されていたポンキッキーズのPちゃんに因んでデザインされたことから、Pちゃんと似ている見た目をしている。
宇宙の果ての「BBT星のB国B県T市」からやって来た宇宙人という設定。お気に入りの天体望遠鏡で地球に自身にそっくりのマークを持つテレビ局を観測し、国王の承諾を得て1997年3月31日に富山県にあるBBTにやって来た。
現在は、幼稚園訪問番組「すきすき!ビーちゃん」、富山テレビのおすすめ番組紹介や天気予報を放送する「ビーちゃんたいむ」に出演している。過去には、2014年3月まで富山テレビで放送されていた夕方の情報番組「Youドキッ!たいむ」、2014年には富山テレビ開局45周年およびビーちゃん生誕20周年を記念した番組「4520ビーちゃん」にも出演していた。
2006年4月からは横尾有希子がイラストを手がけている。2015年1月より着ぐるみのデザインがリニューアルされた（初お披露目となったのは2014年10月に開催されたイベント）。
2020年1月から開始した「全力！BBT」キャンペーンに登場するビーちゃんのキャラクターデザインは『巨人の星』の川崎のぼる、声優はアニメ『巨人の星』の主人公・星飛雄馬役の古谷徹が担当している。
法学のラテン語成句の一覧
法学のラテン語成句の一覧（ほうがくのラテンごせいくのいちらん）では、法学の分野で用いられるラテン語の成句を挙げる。
A B C D E F G
H I J K L M N
O P Q R S T U
V
法学のラテン語成句の一覧 C
cadit quaestio
-- cause
-- certum est quod certum reddi potest
-- contra legem
-- coram non judice
-- cuius est solum eius est usque ad coelum et ad inferos
-- cuius regio, eius religio
法学のラテン語成句の一覧 D
-- debellatio
-- de lege ferenda
-- de lege lata
-- de mortuis nil nisi bonum
法学のラテン語成句の一覧 E
-- ei incumbit probatio qui
-- erga omnes
-- ex concessis
-- expressio unis est exclusio alterius
-- ex rel
-- ex turpi causa non oritur actio
法学のラテン語成句の一覧 F
-- facio ut des
-- facio ut facias
-- forum conveniens
-- forum non conveniens
法学のラテン語成句の一覧 I
-- ignorantia juris non excusat
-- in futoro
-- in haec verba
-- in omnibus
-- in pari materia
-- in pleno
-- in prope persona
-- in solidum
-- in terrorem clause
-- indicia (複数：indicium）
-- inter arma enim silent leges
-- inter rusticos
-- intra fauces terra
-- intra legem
-- ipsissima verba
法学のラテン語成句の一覧 L
-- leges humanae nascuntur, vivunt, moriuntur
-- legitime
-- lex communis
-- lex posterior derogat priori
-- lex retro non agit
-- lex specialis derogat generali
法学のラテン語成句の一覧 M
-- magnum opus
-- mare clausum
-- mare liberum
法学のラテン語成句の一覧 N
-- non faciat malum, ut inde veniat bonum
-- nullum crimen, nulla poena sine praevia lege poenali
法学のラテン語成句の一覧 O
-- opinio juris sive necessitatis
-- orse
法学のラテン語成句の一覧 P
-- par delictum --
-- pater familias
-- per minas
-- praetor peregrinus
法学のラテン語成句の一覧 R
-- ratio scripta
-- res nulis -- res publica -- res publica christiana
法学のラテン語成句の一覧 S
-- salus populi est suprema lex
-- scandalum magnum
-- scire feci
-- semble
-- sub silentio
-- suggestio falsi
-- sui iuris
-- suo moto
法学のラテン語成句の一覧 T
-- trinoda necessitas
法学のラテン語成句の一覧 U
-- uno flatu
-- uti possidetis
法学のラテン語成句の一覧 V
-- volenti non fit injuria
戴宗
戴 宗（たい そう）は、中国の小説で四大奇書の一つである『水滸伝』の登場人物。
戴宗 キャラクター概要
天速星の生まれ変わりで、序列は梁山泊第二十位の好漢。渾名は神行太保（しんこうたいほう）で、神行法（しんこうほう）という足が速くなる道術（後述）の使い手であることに由来。
元牢役人で道士でもある。長身痩躯、頭の鉢が大きい。飄々としたところがある義侠心の強い人物だが、牢役人時代は付け届けを囚人に要求するなど俗っぽい面もある。呉用とは古くからの友人。また、暴れん坊の李逵を制御することができる数少ない人物であり、李逵は戴宗にはまったく頭が上がらず、「兄貴」と慕い言いつけもよく聞いた。
戴宗 物語中での活躍
戴宗は江州で牢役人の頭をしており、子分の李逵とともに下役人や囚人に畏怖されていた。また、その神行法の能力を見込まれ宰相・蔡京の息子である蔡得章に飛脚としても重宝されていた。
ある日、有名な好漢で旧友・呉用の手紙を預かっていた罪人の宋江と意気投合するが、彼は黄文炳によって謀叛をでっち上げられ牢へ入れられてしまう。宋江の無実を知っていた戴宗は弁明するが叶わず、知事である蔡得章から都にいる蔡京に判決の処遇を仰ぐ手紙を届けるよう言い付けられる。ところが、その道中で偶然にも梁山泊へ辿り着き、このことを首領の晁蓋と軍師となっていた呉用に相談した。結果、呉用の策により「宋江を都に護送せよ」という内容の手紙を蔡京の筆跡を真似て作成し、江州へ戻った戴宗はこれを知事に届けた。知事はこれを真に受けたが、黄文柄がこれが贋物であることを見抜いたため戴宗も捕縛、宋江ともども死刑宣告を受けた。しかし、処刑の当日に駆けつけた梁山泊と李逵の活躍で救出され、そのまま梁山泊の一員となった。
戴宗 物語中での活躍
梁山泊では神行法の能力を生かして情報収集、伝令、諜報、工作、送迎、捕虜救出、行方不明者や人材の捜索などで大活躍。特に楊林、裴宣、鄧飛、孟康と有能な人材をスカウトし、間接的に石秀、楊雄、時遷らも梁山泊へと導いた。方臘討伐後、朝廷から武節将軍の称号と兗州の司令官の地位を与えられるが、辞退して泰山で出家、数ヵ月後に病でもないのに死期を悟り、別れの宴の最中笑いながら大往生した。死後も夢の中の徽宗を梁山泊へ導く役を務めている。
なお、続編にあたる『水滸後伝』では、生存しており以前と同様に活躍する。
戴宗 神行法
神行法とは道術の一種である。この術は呪力をこめた護符を足にくくりつけることにより、人並みはずれた速度で走ることが可能となるというもので、両足に1枚ずつ護符を貼れば1日で500里（約275km）、2枚ずつ貼れば800里（約440km）を駆けることができる。
また、術者だけでなく、術者本人が同行していれば他の人物にも神行法をかけることができる。ただし、同時に術をかけることができるのは1人までのようで、2人以上に神行法を使われたことはなかった。さらに、道術という性質上、術者は酒と生臭を断つことが求められる。ただし、術者だけがそうしているだけでよく、同行者にはこの制約は当てはまらない。なお、物語中では高唐州戦において李逵とともに公孫勝を迎えに行く際、いつも酒で面倒をおこす李逵に方便を使い、この制約を守るよう言いつけた。ところが李逵は戴宗の目を盗んで酒と牛肉を食べたため、これを知った戴宗は李逵に途中で止まることができなくなる神行法をかけてこれを懲らしめた。この事実を見ると、神行法は単に早く走れる術ではなく（術者本人を含め）人間の動作を操ることに本質があるように窺える。
戴宗 神行法
道士が何人かいる梁山泊において、戴宗のみが使用できる道術であり、この特技により非戦闘員にもかかわらず、梁山泊においてなくてはならない存在となっていた。しかし、『水滸伝』百二十回本にのみ田虎配下の馬霊がもう一人の神行法修得者として登場する。しかも道士としての技量は馬霊の方が上で、千里（文簡本では万里）を駆けることができた。馬霊が降伏した後、戴宗は彼からこの千里を駆ける神行法を伝授された。
大法寺
大法寺（だいほうじ）は、長野県小県郡青木村にある天台宗の寺院。山号は一乗山。開基（創立者）は藤原鎌足の子・定恵と伝える。本尊は釈迦如来。国宝の三重塔があることで知られる。
大法寺 歴史
寺伝である一乗山観院霊宝記によると、大法寺は奈良時代の大宝年間（701〜704）に藤原鎌足の子である定恵によって創立されたとされる。その後、平安時代の大同年間（801〜810）に坂上田村麻呂の祈願により、義真（天台宗座主）によって再興された。
大宝年間と定恵が生きたとされる間（諸説あり）は一致しない。歴史資料や地理的事実からは、大法寺が近くに存在した東山道の浦野駅に関係する寺として創建されたと考えるのが妥当とされており、いずれにしても奈良時代に創建された信州でも有数の古刹である。
平安時代に周辺地域が牧場として栄えたことから、大法寺は牧場関係者による崇敬を受けた。重要文化財に指定されている十一面観音菩薩立像、普賢菩薩立像などはこの間に造られ、平安時代独特の作風を伝えている。
鎌倉時代に入いると大法寺は、周辺に住んだ有力地頭による崇敬を受けた。特に国宝に指定されている三重塔や、重要文化財に指定されている厨子、須弥壇などの文化財は、浦野氏、北条氏などの地頭の支援により造られた。
なお、厨子の大棟両端にある鯱は江戸時代のものには見られない「吻（ふん）」の形式を残す中世の作で「日本最古の鯱」とも呼ばれている。
大法寺は江戸時代には戸隠の勧修院の末寺となっており、天台修験による山岳仏教の寺として栄えた。
大法寺 文化財
三重塔 - 山腹に点在する伽藍の最も高い地点に位置する。1920年（大正9年）の解体修理時に軒下の斗栱から正慶2年（1333年）の墨書が発見されたことから建築年代が判明した。1899年（明治32年）に旧古社寺保存法による国宝指定を受けた後、1953年（昭和23年）の文化財保護法の新法により改めて国宝指定された。塔の様式は和様で「見返りの塔」の名で親しまれてきた。
大法寺 近隣情報
大法寺がある塩田平周辺は「信州の鎌倉」とも呼ばれ、かつて塩田北条氏の拠点として栄えたことから、鎌倉時代から室町時代にかけての中世の文化財が多く集まる。
リーダーズ・ダイジェスト
リーダーズ・ダイジェスト（英語：Reader's Digest）は、アメリカ合衆国の月刊の総合ファミリー向け雑誌で、年間10号を発行している。かつて本社をニューヨーク州チャパクアに置いたが、2012年現在はニューヨークに本社がある。1922年2月5日に、デウィット・ウォレスとライラ・ベル・ウォレスが創刊する。長年にわたり全米で最も発行部数の多い雑誌だったが、2009年に Better Homes and Gardens 誌に首位を明け渡した。Mediamark Research によれば、年収10万ドル以上の世帯では、フォーチュン、ウォール・ストリート・ジャーナル、ビジネスウィーク、Inc.を合わせたよりも多くの読者に読まれている。
リーダーズ・ダイジェスト
リーダーズ・ダイジェストはアメリカ以外に世界100か国以上で、35か国語の52の版が発行され、4000万人の読者がいる。発行部数は1700万部で、有料で流通している世界最大の定期刊行雑誌である。点字版、デジタル版、音声版、Reader's Digest Large Print という大きな版などもある。判型はアメリカの一般的な雑誌の半分ほどと小さい。2005年夏、アメリカ版は "America in your pocket"（あなたのポケットの中のアメリカ）のキャッチフレーズを採用したが、2008年1月に "Life well shared" に変更した。
リーダーズ・ダイジェスト 歴史
1920年、デウィット・ウォレスは、第一次世界大戦で負った傷から回復する間に、多くの大衆雑誌の記事を要約した内容を含む雑誌のアイデアを思いついた。デウィットとカナダ生まれの妻ライラ・ウォレスは、1922年2月にリーダーズ・ダイジェストを通信販売限定で創刊した。創刊当初から保守的で反共主義的な観点で政治や社会問題を扱ってきた。ウォレス夫妻の当初の目標は年間5,000ドルの純利益を上げることだった。ウォレスの編集方針は大衆が読みたかったものとうまくマッチして、同誌の発行部数は伸びた。店頭販売を開始した1929年に購読者は29万人となり、年間の売り上げは90万ドルとなる。1938年に初の海外版としてイギリス版を創刊し、1部2シリングで販売した。創刊40周年の1962年に、40の海外版が13か国語で出版され、点字版も出版され、カナダ、メキシコ、スペイン、スウェーデン、ペルーなどの国々で大部数の雑誌に成長し、世界全体で2300万部の発行部数となった。
1945年1月号から "Word Power" のコラムが連載される。1945年2月号で、筆者名がウィルフレッド・J・ファンクであることが明かされている。1952年12月号から、"Cancer by the Carton" と題した喫煙と肺癌の関係を扱った連載を開始している。従来は無視されていた喫煙の危険性を世間に認識させた最初の例である。
リーダーズ・ダイジェスト 歴史
リーダーズ・ダイジェストは、政治的には保守で、楽天的であり、アメリカ至上主義を貫いていることで知られている。
リーダーズ・ダイジェストの記事には、オリジナルの記事、他の雑誌から転載された要約記事、本の抜粋、ジョーク集、逸話、引用、その他の短い記事がある。ウォレスが設定したこの雑誌の目標は、一ヶ月間の毎日に対応した記事数で「価値と興味を長持ちさせる」ことである。
リーダーズ・ダイジェストの記事がカバーする話題の範囲は、政治と政府、健康、国際問題、ビジネス、教育、ユーモアなどである。忙しい読者があまり時間をかけずに様々な話題について行くことができるよう、記事はなるべく短くされる傾向がある。連載コーナーとしては、"Word Power"（語彙に関するクイズ）、"Life in These United States"（読者から投稿された逸話集）、"Laughter, the Best Medicine"（読者投稿のジョーク集）がある。
リーダーズ・ダイジェストは、アメリカでも最も慎重に編集された雑誌のひとつだと言われている。記事の信憑性がチェックされ、最終的な記事のレベルがリーダーズ・ダイジェストに掲載されるに値すると保証するため、精巧な編集階層でコントロールされる。そのディスクールは極めて均質で、この雑誌がアメリカ社会の重要な多数意見と考えている特定の保守的価値観を明瞭に示している。
リーダーズ・ダイジェスト 歴史
リーダーズ・ダイジェストのモデルは世界各国に導入されている。その際にアメリカ製品として雑誌をそのまま発行するのではなく、ローカルな内容を加えてその国に向けてカスタマイズしている。ローカルなリーダーズ・ダイジェストは一般に、雑誌のアメリカ的性格を曖昧にしておこうとする。
各号は同じ構造を持っている。まず1つのサバイバルストーリー（"Drama in Real Life"）。1つ以上の個人の成功ストーリー。医療に関する記事。人間関係の道徳話がいくつか。実用的なアドバイスがいくつか。官僚制、犯罪、過激なイデオロギーなど雑誌の政治的主張と一致しない政治的問題に関する糾弾記事と続く。
記事の内部構造も精巧にモデル化されている。例えば、サバイバルストーリーでは、ドラマ中盤の宣伝的な部分がまず置かれ、その後でドラマの最初から詳しく説明していく。救助は最後の段落には来ない。最後の段落には、初期の平和を取り戻し教訓を述べる部分が必ずある。最後の文は、神への感謝か、救助者の得た勲章への言及である。
リーダーズ・ダイジェスト 歴史
リーダーズ・ダイジェストには3種類の文書がある。第1のグループは、他の雑誌からの転載要約記事である。抜粋と要約はそれぞれ別の編集者が行い、3人目の編集者がその内容をチェックする。さらに少なくとも2名の上級編集者がチェックして承認（または訂正）する。同じことは独自の記事にも当てはまる。ライターが書いた記事は、同じように抜粋と要約とチェックの工程を経て掲載される。
数十年間、他の雑誌からの要約記事は全体のせいぜい30から40パーセントを構成する程度である。しかし、リーダーズ・ダイジェストは転載雑誌として、米国や海外のジャーナリズムのディスクールの概要としての立場を堅持し続けている。
以下はリーダーズ・ダイジェストのディスクールを構成している基本的価値観の一部である。
個人の成功
リーダーズ・ダイジェストに登場する人物は不運や社会的規制や病気と闘い、彼らの武器は勇気と団結と神の救いの手だけである。
楽天主義
多くのリーダーズ・ダイジェストのストーリーはハッピーエンドで終わる。そうでない場合として、まだ困難が多く残っていることを認め、アドバイスを与えて終わることもある。
道徳的保守主義
リーダーズ・ダイジェストは当初から性に関して非常にオープンだが、伝統的な結婚、国家や規範への忠誠、慈善活動などに公然と賛成し、フェミニズムや自由恋愛や積極的差別是正措置には反対している。
リーダーズ・ダイジェスト 歴史
自由市場経済
ほとんど毎号、税制、予算増、労働組合、共産主義にも長年反対し、規制緩和の立場である。
1990年、リーダーズ・ダイジェストを出版している The Reader's Digest Association, Inc. (RDA) が株式を上場した。2007年3月、リップルウッド・ホールディングス率いる投資家のコンソーシアムがレバレッジド・バイアウトにより28億ドルで同社を買収した（資金のうち22億ドルは債券発行で集めた借金である）。リップルウッド自身は2億7500万ドルを支出しており、他にチューリッヒの銀行やニューヨークの投資会社が参加している。
2009年8月24日、RDAは、買収の際の22億ドルの借金を繰り延べして営業継続するため、連邦倒産法第11章の適用を申請した。再建にあたって、債券と株式の交換が行われ、リップルウッドの投資全体が帳消しとなった。
2010年4月、イギリス支社がマネジメント・バイアウトで分離した。その後もライセンス契約を結んでイギリス版を出版し続けている。
アメリカでは、2010年から年間の号数を12から10に減らしている。広告主に提示する保証発行部数を800万部から550万部に削減した。内容的にもスピリチュアルな話や軍隊についての話を増やす方針を打ち出している。
リーダーズ・ダイジェスト マーケティング手法への批判
リーダーズ・ダイジェストは、老人や無防備な人々に多額の現金が当たったかのように誤解させるダイレクトメールを送り（実際には抽選番号つきの宝くじのようなものを同封する）、しかも周囲の人に教えないようアドバイスして定期購読の契約をさせようとする手法をとってきた。このダイレクトマーケティング手法をスウィープステイクス (sweepstakes) と呼ぶ。
アメリカでは2001年、32の州がリーダーズ・ダイジェストのスウィープステイクスが詐欺的であると訴え、ダイレクトメールの内容や運用方法を改めることで合意した。
イギリス取引基準協会はリーダーズ・ダイジェストのスウィープステイクスを批判してきた。申し立てを受けてイギリス広告基準局 (ASA) が2008年に調査を開始した。ASAの調査によって申し立てが事実だと判明し、リーダーズ・ダイジェストのダイレクトメールはイギリス広告慣行委員会の規約の3つの条項に違反しており、不適切で（特に老人に）誤解を与えるものだとされた。リーダーズ・ダイジェストには、二度と同様のダイレクトメールを送らないよう勧告した。
リーダーズ・ダイジェスト 海外版
リーダーズ・ダイジェストはアメリカ発祥だが、その海外版によって世界的なベストセラー雑誌となった。全世界の発行部数合計は1700万部で、読者は7000万人を超える。
現在では52の版と35カ国語で出版され、100カ国以上で購読されている。2006年にも、スロベニア、クロアチア、ルーマニアで新たな版をマーケティングして拡大を続けている。2008年には中華人民共和国でも発刊した。中国語版の表題は「读者文摘」（読者文摘）。
雑誌貿易量の50%はリーダーズ・ダイジェストの海外版である。アメリカおよび他の国からの記事を集め、そこから全世界向けの記事が作成される。ローカルな編集部門はアメリカ版と他国版から記事を選択し、アメリカ本部から承認されてローカルな記事を作成する。選択した記事は現地で翻訳され、アメリカでの方針に合うように現地で編集される。
90年に亘って、世界各国（あるいは各地）で様々な言語の版を出版してきた。
リーダーズ・ダイジェスト 海外版
当初はアメリカ版の雑誌を翻訳した内容だったが、それぞれ独自の読者にふさわしい記事を掲載するようになっていった。アメリカ版をほぼそのまま翻訳している場合、例えばポルトガル版では Seleções do Reader's Digest (Selections from Reader's Digest)、スウェーデン版では Reader's Digest Det Bästa (The Best of Reader's Digest) などと題して、それとわかるようにしている。
以下の一覧は、創刊年順になっている。既に廃刊となったものもある。例えばデンマーク版は2005年に廃刊となり、その後はスウェーデン版 (Reader's Digest Det Bästa) がデンマークでも流通している。そのため、スウェーデン版はデンマークに関する記事も扱っている（言語はスウェーデン語のみ）。
アラブ世界で最初のリーダーズ・ダイジェストは、1943年9月にエジプトで創刊された。結局、廃刊になっている。
リーダーズ・ダイジェスト 海外版
2度めの試みは1976年のことで、アメリカ人起業家フレデリック・ピッテラがレバノン大統領スライマーン・フランジーヤの義理の息子でレバノンの外務大臣だった Lucien Dahdahにそのアイデアを売った。Dahdah は Ghassan Al Tueni（レバノンの前アメリカ大使で、ベイルートで新聞社を経営）と共同でアラビア語版リーダーズ・ダイジェストを創刊。カイロで印刷し、Al- Mukhtar という誌名でアラブ世界全体に流通させた。Al-Mukhtar の中身の75%はアメリカ版リーダーズ・ダイジェストと同じだった。プリンストン大学の東洋言語部門のトップだったフィリップ・ヒッチとアラビア語アドバイザーのチームが、アラブ世界の読者にとってどの記事が興味深いかを助言した。1993年4月、リーダーズ・ダイジェストにより Al-Mukhtar は廃刊とされた。
リーダーズ・ダイジェスト 海外版
イギリス版は1938年に創刊された。2010年に1億2500万ポンドの年金基金の赤字により、現地発行元のリーダーズ・ダイジェストUKは経営破綻した。プライベート・エクイティ・ファンドのベター・キャピタルが約1400万ポンド（当時）で買収し、さらに900万ポンドを投資した。ベター・キャピタルは2013年にベンチャーキャピタリストのマイク・ラックウェルにわずかな手数料でリーダーズ・ダイジェストUKを売却、2018年に元CEOのゲイリー・ホプキンスに再び売却された。イギリス版は86年間の発行を経て2024年4月に廃刊された。
インド版は1954年に創刊された。当時の発行部数は4万部。インド版は長年タタ・グループの会社が出版していた。2008年現在、Living Media India Ltd. が月刊誌として発行しており、発行部数は60万部以上である。インド国内と国際的な記事で構成されている。2009年の Indian Readership Survey Round II によれば、インド版リーダーズ・ダイジェストの読者数は394万人で、India Today の562万人に次ぐ第2位だという。
リーダーズ・ダイジェスト 海外版
カナダ版は1948年2月に創刊され、現在では大部分はカナダ独自の内容である。例えば2005年8月号の主な記事はローカルに書かれた記事であり、リーダーズ・ダイジェストのスタイルに合うように編集されたものである。通常は少なくとも一つの主要記事がアメリカ版から採用されている。
"Life's Like That" は "Life in These United States" のカナダ版である。他のタイトルはアメリカ版のものをそのまま採用している。最近の "That's Outrageous" という記事ではカナダの Calgary Sun 紙から論説を転載している。
韓国語版は1978年11月から合同通信社、1980年からは延江学術財団で発行し、以後東亜出版社→斗山東亜で月刊リーダーズダイジェストと英韓対訳リーダーズダイジェストを発行したが、2009年12月号を最後に廃刊となった。韓国語版は健康、動物、就職情報、文学、歴史、文化などの様々なテーマの情報を提供し、軍隊の話、職場生活の話などのテーマで読者参加を募り、読者が寄せられた文章を掲載した。
日本版は1946年6月に創刊された。戦後、貧相なカストリ雑誌が氾濫する中で、アメリカから輸入された紙で印刷された誌面は高級さを感じさせるものであり、1949年頃には140万部を売り上げた。誌名は『リーダーズ ダイジェスト』だが、「リーダイ」の略称で親しまれた。当初はほとんど全体がアメリカ版の翻訳だったが、1970年代中頃から日本語版オリジナルの記事が3割ほどになっていた。通信販売の広告が非常に多い雑誌でもあったが、1986年に発売された同年2月号をもって休刊となった。
極東支店（日本支社）労働組合結成に当たっては、アメリカ本社より「リーダーズ・ダイジェストは全社員が経営陣であるから、運動員は全て解雇せよ」との指示があったが、当時の極東支店支配人・殖栗文夫より「日本の労働組合は互助会の様な物なので黙認して欲しい」との返答があり、アメリカ本社も解雇命令を撤回した。殖栗は日本に於ける広報・宣伝・通販のパイオニアの一人で、東京YMCA初代名誉理事、キリスト教救癩協会理事長などを歴任した。
2007年より、「リーダーズダイジェスト・ジャパン」として 日本語のウェブサイトを開設、セシールと提携したダイレクトメールによる日本マーケットへの本格的な参入がオーストラリアのシドニーを拠点に試みられ、アメリカなどで発行されている月刊誌ではなく、日常生活のためになる百科辞典のようなものの販売を行ったが、再度撤退した。
秋山智彦
秋山 智彦（あきやま ともひこ、1972年1月16日 - ）は、日本のスーツアクター、スタントマン、俳優。
神奈川県出身。173cm、63kg。
飯田街道
飯田街道（いいだかいどう）と呼ばれる街道は諸説あり、現在も、歴史的にも複数が存在する。主な2例として、第一に愛知県名古屋市から豊田市を経由して長野県に入り、根羽村、阿智村を経て飯田市へ到る道。第二に静岡県浜松市内の飯田地区に通ずる主要道路を挙げることができる。
飯田街道 概要
現在、地図あるいは道路標識で「飯田街道」と確認できる箇所は、以下の3つが知られている。
これらの道を結び、1本の街道として地図上に描くことはできない。
名古屋城下から「駿河街道」（前出の県道56号）で岡崎方面に進んで平針で左折し、同県道58号で豊田市保見から足助方面へ向かい、枝下の渡しで矢作川を渡る。足助から先の国道153号（「三州街道」）を信州飯田までの道と記した資料は多いが、この区間が「飯田街道」となった経緯は、1885年（明治18年）の道路法で指定されたからである。
飯田街道 名古屋から足助の区間
江戸時代
江戸時代の文献（1701年–1840年頃）には、名古屋城下より東へ伸びる以下の四筋の道が描かれている。
このうち1.と3.の道は別の文献で「信州飯田街道」と書かれている。名実ともに由緒ある道である。
1.の信州飯田街道は、中山道の脇往還として栄えた「下街道」の脇道である。東濃から瀬戸、名古屋を結んでいる。
2.の道の先は地図に描かれないほどの道を通って保見へむかい、信州飯田を目指したことを示す道標がある。1.から3.いずれの道も保見を経由している。
また江戸時代に日進市赤池から豊田市挙母町に向かう道は存在し「挙母街道」と呼ばれ、ほぼ現在の愛知県道520号豊田東郷線に相当する。
挙母より矢作川沿いに北上する道は、保見方面から信州飯田に向かう道に足助の手前で合流する。この道も江戸時代からの歴史ある「信州飯田街道」である。
幕末から明治以降
明治時代になって法律で規定された道は年表参照。
飯田街道 足助から信州飯田の区間
ほぼ国道153号沿いであり今と昔のルートは変わらない。この区間にいくつか別名がある。三州街道は三河地方を貫くルートとして、東海道のうち小坂井と根羽村を岡崎経由で結ぶ。
足助地区に伝わる江戸時代の文献ではすべて「伊奈街道」と表記されている。根羽村から先の飯田では「飯田街道」とも呼ばれた。
飯田街道 年表
明治以降、「飯田街道」と呼ばれた道を年表にまとめる。
1997年世界男子ハンドボール選手権
1997年世界男子ハンドボール選手権（1997ねんせかいだんしハンドボールせんしゅけん）は、1997年5月17日から6月1日まで、パークドーム熊本（熊本県熊本市）をメイン会場として開催された15回目の世界男子ハンドボール選手権である。
1997年世界男子ハンドボール選手権 開催前
ハンドボールはヨーロッパ発祥のスポーツとして100年の歴史を誇り、ヨーロッパ諸国ではサッカー、ラグビーに次いで人気の高いスポーツであった。当然ヨーロッパ諸国の競技レベルも高く、世界選手権も毎回ヨーロッパで開催されていた。
しかし韓国女子チームがソウル（1988年）・バルセロナ（1992年）と五輪連覇を達成、また1993年男子ジュニア世界選手権でエジプトが優勝するなど、ヨーロッパ以外の国の台頭が著しかった。それに加えて国際ハンドボール連盟（IHF）加盟国が130を超えたことから（1997年時点で139ヶ国）、ハンドボールの世界的普及を目指すために、ヨーロッパ以外での世界選手権開催の機運が高まっていた。
1992年夏、日本ハンドボール協会（以下「日本協会」）副会長・渡邊佳英から熊本県ハンドボール協会（以下「熊本県協会」）に1997年男子世界ハンドボール選手権大会の招致提言があり、翌1993年1月から日本協会関係者が熊本県と熊本市に対して支援要請活動を開始。3月に熊本市、4月に熊本県に対して公式に協力を要請した。これを受けて熊本県協会は招致を正式に表明、6月26日に日本協会で承認された。9月9日にIHFに対し正式に立候補届を提出、9月21日には日本協会会長・斎藤英四郎を会長とする招致委員会が発足した。
1997年世界男子ハンドボール選手権 開催前
9月25日にバーレーンで開催されたアジアハンドボール連盟理事会で立候補の旨を報告。11月にはクウェートで開かれたIHF理事会で「日本・熊本」をプレゼンテーション。この時にエジプトが立候補を表明したため、開催地の決定は史上初の決選投票に委ねられることとなった。
1994年2月、熊本県体育協会会長・八木繁尚を会長とする熊本招致委員会が発足。3月には熊本県がメイン会場となる屋内運動広場建設を発表した（1995年夏着工、1997年3月完成予定）。4月にはスイス・ローザンヌで開かれたIHF理事会で招致活動を行った。
9月にオランダ・ノルトベイクで開催されたIHF通常総会で最後の招致活動を行った後、決選投票が行われた。エジプトはヨーロッパとの距離的優位をPRしたが、治安の安全性や組織的能力、資金力が決め手となり、熊本が59票中44票を獲得。こうして1997年男子世界ハンドボール選手権大会の開催地は熊本に決定した。なお決選投票に敗れたエジプトは、その後1999年大会の開催地に決定した。
1997年世界男子ハンドボール選手権 開催前
大会のキャッチフレーズ・マスコットキャラクター・公式テーマソングが以下のように決定した。
また、プレ大会として以下の大会が開催された。
1996年5月からはフランス（前回優勝国）・日本（開催国）を除く各国による予選が翌1997年2月まで開催された。予選期間中の1996年12月6日、東京プリンスホテル（東京都港区）においてIHF立会いの下で公開抽選会が行われ、以下のグループでの予選開催が決定した。
※1　リトアニアとオセアニア代表（オーストラリア）は1997年1月31日と2月1日にオーストラリア・シドニーで決定戦を行い、リトアニアが出場権を獲得した
※2　アメリカ合衆国が出場を辞退したため、ブラジルの代替出場が決定した
1997年世界男子ハンドボール選手権 日本代表
ハンドボール日本代表史上初の外国人監督であるオレ・オルソン（スウェーデン出身）は、"It is possible！（それは可能です!）"をチームの合言葉に、この大会に向けてスピードやテクニックを伸ばす一方、練習の合間に牛乳を飲ませたり、1日の食事を5回に増やすなど、体重を増やして体格に優れる欧州選手に対して当たり負けをしない体力作りをさせた。選手は平均で5-6kg体重を増加する事に成功した。この強化策が結実したのが決勝トーナメント1回戦、前回優勝国フランスとの一戦であり、オルソン監督は"Good day to die（死ぬにはいい日だ）"と選手達を鼓舞した。結果、試合終了のブザーとほぼ同時に奪われた決勝ゴールで、1点差で敗退したものの、後半15分まで5点をリードし、「あわや大金星か?!」と思わせる大健闘を見せ、会場であるパークドーム熊本に集まった観客がウェーブを起こすなど大いに湧かせた。
この大会に出場した日本代表メンバーは以下のとおり。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選は、2003年11月から2005年10月にかけて行われた、アジア地区の2006 FIFAワールドカップ・予選である。本大会出場枠は4.5（直接出場枠4と大陸間プレーオフ枠1）。予選に参加する国および地域は、2003年10月1日時点でアジアサッカー連盟に加盟していた44チームのうち39チームである。
カンボジア、フィリピン、ブータン、ブルネイの4か国は参加を辞退し、ミャンマーは2002年大会のアジア予選で中途棄権したペナルティにより、今大会のアジア地区予選への参加権を剥奪されていた。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 アジア出場枠が4.5へ増加した理由
FIFAワールドカップの本大会出場枠は、本大会での各大陸連盟出場国の成績によって増減する。2002年日韓大会で、日本はベスト16（=決勝トーナメント進出）、韓国は4位とアジア勢が本大会で好成績を残した為、前回の2.5枠から4.5枠に増加した。なお、2002 FIFAワールドカップ・アジア予選の出場枠は2.5ではあるが、日本と韓国の2カ国が開催国枠で予選なしで出場していた為（つまりAFC出場枠2.5＋開催国2＝4.5)、見た目上は4.5枠を維持したように見えるが、厳密には2.5から4.5への増加である（前々回の1998 FIFAワールドカップ・アジア予選では3.5枠）。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 大会概要
ホーム・アンド・アウェー方式の全面的採用
これまでのFIFAワールドカップ・アジア予選では、集中開催方式やダブルセントラル方式で試合が行われることが少なくなかったが、今大会の予選では全試合ホーム・アンド・アウェー方式で行われた。ただし、政情不安を抱えていたイラクとパレスチナについては、すべてのホームゲームを周辺の第三国で行った。
日本代表の試合経過
日本は1次予選から出場した。1次予選は6戦を全勝してグループ1位で勝ち上がり、最終予選はイランに今大会の予選唯一の敗戦を喫したものの、最終的にグループ1位で勝ち上がりワールドカップ本大会への出場権を獲得した。
なお、日本を含むアジア地区予選からの本大会出場4か国は全て2005年6月8日に本大会出場が決定したが、世界の地区予選の中で一番早かった。その中でも時差の関係で試合終了時刻が一番早かった日本が、ホスト国のドイツを除き本大会出場権を獲得した最初の国となった。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 大会概要
その他
日本以外の本大会出場国は、イラン、サウジアラビア、韓国である。アジアのサッカー強豪国が順当に本大会出場権を獲得した。
前回大会でワールドカップ本大会初出場を果たし、自国開催となった2004年のAFCアジアカップでも準優勝を果たした中国は、今大会の予選でも順当に勝ち上がると見られていた。しかし1次予選で同じグループのクウェートに僅差で2位に終わり、早々に思わぬ予選敗退を喫した。
アジア地区プレーオフは、近年サッカー新興国として力をつけてきたバーレーンとウズベキスタンとの対戦となり、バーレーンがアウェーゴールで勝利して大陸間プレーオフに進出した。アジア地区最後の出場枠をかけて、バーレーンは北中米カリブ海予選4位のトリニダード・トバゴと対戦したが敗退し、初めての本大会出場はならなかった。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 予選方式
予選は、3つのラウンドに分けて行われる。予選のチーム分けは2003年10月22日発表のFIFAランキングに基づいて決定され、上位25チームは1次予選からの参加、下位14チームは予備予選からの参加となる。
予備予選
今予選大会から導入された方式で、ランキング下位14チームを成績上位7チームのポットAと成績下位7チームのポットBに分類し、ポットAのチームとポットBのチームの組み合わせが無作為に決定される。そして各チームがホーム・アンド・アウェー方式で対戦する。
勝利した7チームが1次予選へ進出する。
1次予選
ランキング上位25チーム、および予備予選に勝利した7チームの合計32チームが、4チームずつ8グループに分かれてホーム・アンド・アウェー方式の総当りリーグ戦（各チーム6試合）を行う。チーム分けは、2002年大会の成績に基づいて決定される。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 予選方式
各グループ1位の8チームが2次予選に進出する。
2次予選（最終予選）
1次予選に勝利した8チームが、4チームずつ2グループに分かれてホーム・アンド・アウェー方式の総当りリーグ戦（各チーム6試合）を行う。チーム分けは1次予選同様、2002年大会の成績に基づいて決定された。
各グループ上位2チームの合計4チームがワールドカップ本大会出場権を獲得する。
3次予選
2次予選各グループ3位の2チームは、ホーム・アンド・アウェー方式のアジア地区プレーオフを行う。
勝利チームは大陸間プレーオフに進出する。
大陸間プレーオフ
アジア地区プレーオフの勝利チームは、北中米カリブ海予選4位のチームとホーム・アンド・アウェー方式の大陸間プレーオフを行う。
勝利チームがワールドカップ本大会出場権を獲得する。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 予備予選
予備予選の組み合わせ抽選は、2003年10月24日にチューリッヒのFIFA本部で行われた。
ランキング下位14チームがランキングに従って分けられ、各チームがホーム・アンド・アウェー方式で対戦する。勝利チームが1次予選に進出する。
※組み合わせ抽選後にネパールが棄権し、グアムの1次予選進出が決まっていたが、後にグアムも棄権した。このため繰り上げで1次予選に進出するチームを決定する必要が生じた。予備予選敗退国の間で成績が比較され、その結果が最も上位であったラオスが繰り上げで1次予選に進出した（勝ち点1、他は勝ち点0）。
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2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 1次予選
1次予選の組み合わせ抽選は、2003年12月5日にフランクフルトで行われた。
ランキング上位25チーム、および予備予選に勝利した7チームの合計32チームが、4チームずつ8グループに分かれて、ホーム・アンド・アウェー方式の総当りリーグ戦を行う。各グループ1位の8チームが2次予選に進出する。
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2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 1次予選
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2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 1次予選
※クウェートと中国は直接対戦の戦績で引き分け（1-1）、グループ内での得失点差も同一であったため、グループ内での総得点が多かったクウェートが1次予選通過となった。
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2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 1次予選
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2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 2次予選（最終予選）
2次予選の組み合わせ抽選は、2004年12月9日にクアラルンプールで行われた。
1次予選に勝利した8チームが、4チームずつ2グループに分かれて、ホーム・アンド・アウェー方式の総当りリーグ戦を行う。各グループ上位2チームの合計4チームがワールドカップ出場権を獲得する。各グループ3位は、3次予選（AFCプレーオフ）へ進出する。
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2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 2次予選（最終予選）
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2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 3次予選
2次予選各グループ3位のウズベキスタンとバーレーンは、アジア地区5位決定戦となるホーム・アンド・アウェー方式の3次予選を行う。
勝利チームは大陸間プレーオフに進出する。
プレーオフの結果、アウェーゴールによりバーレーンがアジア地区5位となり、大陸間プレーオフに進出。
2006 FIFAワールドカップ・アジア予選 大陸間プレーオフ
3次予選に勝利したバーレーンは、北中米カリブ海予選4位のトリニダード・トバゴとホーム・アンド・アウェー方式の大陸間プレーオフを行う。
勝利チームがワールドカップ本大会出場権を獲得する。
プレーオフの結果、北中米カリブ海予選4位のトリニダード・トバゴが勝者となり、本大会出場権を獲得。
真部裕
真部 裕（まなべ ゆう、1980年3月11日 - ）は北海道生まれのヴァイオリニスト、作曲家。株式会社スネークミュージック所属。
真部裕 活動詳細
ソリストとして東京フィルハーモニー交響楽団、東京藝術大学管弦研究部ソロコンサートマスターとして仙台フィルハーモニー管弦楽団、神奈川フィルハーモニー管弦楽団と共演している。
2006年度までオムニバスコンサート「Live image」のオーケストラストリングスのメンバーであった。
真部裕ストリングスとして、映画音楽やJ-POPのアレンジやレコーディングを行い、また、いきものがかり、岩崎宏美、由紀さおりらのツアーサポートもしている。ももいろクローバーZのライブ『ももいろクリスマス2018 DIAMOND PHILHARMONY』では、24名のストリングス隊として参加し重要な役割を担った。
ユニット活動としてはSnake・Anovio・セレブ弦楽四重奏団・NAMARAなど多岐に渡り、ポップス・クラシック・ジャズなど幅広いジャンルを演奏する。
Snake
藝高時代に出会った、後の作曲家でありチェリストの丸山朋文とのユニット。「世界一格好良い最先端の音楽」と自称する。
基本のツアーメンバーはSnakeの二人と、室屋光一郎（ヴァイオリン）と三木章子（ヴィオラ）の4人。
真部裕 活動詳細
ツアーはこれまでに「Live Snage〜あの感動はまたたび〜（2006/9/3〜10/5　全4公演）」「Live Snage deux〜あの感動はまたたび〜（2006/4/16〜6/4　全6公演）」等。
Anovio
ジャズピアニスト森下滋とのユニット。ジャズスタンダードやオリジナルの楽曲で、アメリカNYCを含むワールドツアーも成功させる。
初のツアーは2006年4月18日の大泉学園のゆめりあホールを皮切りに、同年5月31日までの全7公演で、音源化もされており、2006年4月18日に1stアルバム「ENERGY（エナジー）」をリリースした。
セレブ弦楽四重奏団
榊原大のツアー「Piano active〜2006越冬LIVE〜」にカルテットで参加したのがきっかけで、自身で結成。ツアー中に榊原が「カルテットと言ったらセレブ!」と言ったことが起因して命名された。略称「セレ弦」。
メンバーは真部裕、室屋光一郎、藤堂昌彦、多井智紀の4人。真部、室屋、藤堂の3人がヴァイオリン・ヴィオラ、多井がチェロを担当している。
真部裕 活動詳細
2007年3月21日にSMEJよりCDをリリース。オリジナルCDではなく、ビートルズの楽曲を石坂慶彦がアレンジ・プロデュースしたものを収録。同年9月にCeleb Recordよりオリジナル曲の「ごった煮」をリリース。
「Dai Sakakibara Winter Concert 2008 / 榊原大withセレブ弦楽四重奏団」がDVD化され、特典映像として、彼が得意としライブでも披露してきたデタラメな各国の言葉によるインタビューが収録されている。
NAMARA
"メンバーのやりたいもの＝客のききたいもの"が同じになることを目指すバンドであり、クラシック・ジャズ・ポップス・オリジナル、と様々なジャンルを演奏する。メンバーは真部裕、石坂慶彦（ピアノ／バンドマスター）、木村将之（コントラバス）の3人。2005年の一時期、「石坂慶彦トリオ」として活動していた。
真部裕 オリジナル曲の由来
代表曲は「メロンジャム」「はじめて」「釣り日和」など。「メロンジャム」は、北海道の月形町で行われているメロンジャムフェスティバルになぞらえて作られた曲で、ジャムはジャムセッションのジャムで、食べ物のジャムではない。「はじめて」は、真部がヨーロッパに行った時に初めて見た風景の美しさ表現した曲で、また初めて作ったバラード曲でもある。因みに、初演は2006年1月17日、MotionBlue YOKOHAMAで行われた。
「釣り日和」は、真部の趣味の一つをテーマにしたもので、釣りに出かけるシーンから実際に釣るシーンまでをセクション毎に描写して作られた曲。また、タイトルを先に考えて作ったのはこの曲が初の試み。が、その時付けられたタイトル「釣り」は、CD化の際にプロデューサー側の意向で「釣り日和」に変更された。
ほかに、東京都港区三田にあるMIT（三田）studioで作られた「M・I・T」（真部・1曲目・チューンとの含みもある）や七拍子の曲「なな」、アイリッシュ音楽をイメージした「Irish」、NYでの出来事を元にした「Back my money！」、「T-A-N-J-U-N」「It's my language」「メカニックムォード」「Size（響）」「Opening（オペニング）」「iichiko」などがある。
真部裕 参加作品
(抜粋)
サウンドトラック
ファイナルファンタジーXIII-2 オリジナルサウンドトラックプラス - 「The Last Hunter_original long edition」「Her Sister-In Spring-」「Buriesca」「Helter Skelter」
外事警察
IS 〈インフィニット・ストラトス〉 - 「恋をはじめましょう」「輝跡-kiseki- (London Re-Mix)」「月導-Tsukisirube-」
ノーラと刻の工房 霧の森の魔女 - 「今あたしがつむぐ日々」「町の灯」
これはゾンビですか?めっちゃ挿入歌&めっちゃサントラ番外編
縹
縹（はなだ）もしくは縹色（花田色、はなだいろ）とは、明度が高い薄青色のこと。後漢時代の辞典によると「縹」は「漂」（薄青色）と同義であるとある。花色、月草色、千草色、露草色などの別名があり、これら全てがツユクサを表している（ただし千草色（千種色）という別の色も存在する）。とくに露草色（月草色、千草色）および花色については後述する。
縹 縹色
本来、露草の花弁から搾り取った汁を染料として染めていた色を指すが、この青は非常に褪せ易く水に遭うと消えてしまうので、普通ははるかに堅牢な藍で染めた色を指し、古くは青色系統一般の総括的な呼称として用いられたようだ。ただしツユクサ（ボウシバナ）の栽培種であるオオボウシバナは未だに友禅などの下絵作業に利用されている。
古事記伝に仁徳天皇からの使者が皇后に拒絶され、使命を果たそうと地下で嘆願し続けたために、水溜りに漬かった衣服から青色が流れ出した。という逸話があるが、下級官人であった使者はこのような脆弱な染色を用いていたのであろう。時代が下ってからも宮中の儀式では、儀式に伺候する舎人に古式に則って、山藍や露草を摺り付けた衣を着せた事もあったらしい。
縹 縹色
一方で、冠位十二階制などの古代の服制で使われた縹は当然堅牢な藍染であった。こちらは逆に移ろいにくく、該当する官位を持つ官吏の通常の制服として使われた。
平安時代にもなると染色素材としては衣装を染める用途にはほとんど用いられなくなったようだが、花色といえば移ろい易いことの代名詞であった。枕草子に「移ろひやすなるこそ、うたてあれ」と嘆かれている儚い色は露草の青である。
それより後は露草での染色はわずかに下絵作業に見られるにとどまり、江戸時代に衣装の裏地に良く見られた花色木綿というのも、色あせにくい藍染の実用的な布の事を指す。
位階において六位層は位袍の色が縹であったため、貴族や公家の家政機関に勤仕する侍（ほぼ六位層に固定）は青侍と呼ばれた。