hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
浦和麗明高等学校 概要
1936年に学校法人小松原学園の創始者である小松原賢誉が浦和女子洋裁学校として創立し、その後小松原女子高等学校と称した。創立80周年の節目を受けて、2015年（平成27年）に浦和麗明高等学校と改称し、姉妹校の叡明高等学校とともに進学校化を目指す高等学校としてスタートした。創立80年を越える歴史ある伝統校である。
特選コースを設けて難関大学合格をに力を入れており、土曜講習で模試対策なども行っている。ここ数年はコース制度を含むカリキュラム制度の改革や合格基準の引き上げにより、志願者が増えてきている。過去には、保育進学コースや福祉進学コースなどの専門コースが設置されていた。
文武両道を奨励しており、テニス部やチア・バトン部が全国レベルで活動している。平成30年度の共学化に伴い、男子部活動が設置され、テニス部では初年度から関東大会に出場するなど、期待が高まっている。
創立以来女子学校であったが、平成30年度（2018年）より男女共学となった。
浦和麗明高等学校 教育
3学期制で、特進選抜コースは土曜講習を実施しているためほぼ週6日制。他は週5日制である。授業時間は50分で、1日6時間授業を基本としている。校内にすべての生徒が利用できる自習室が設置されており、学習環境が整えられている。
尚、令和5年度より授業時間が50分となり1日6時間授業となる。
浦和麗明高等学校 学校施設
平成30年度の共学化に伴い、体育館・校舎ともにリニューアルした。食堂も備えている。
第1・2グラウンドは体育の授業で利用しており、放課後はソフトテニス部・テニス部・ハンドボール部・ソフトボール部・陸上競技部が活動している。第2グラウンドは硬式野球部・サッカー部の活動場所で、テニス・ハンドボールでも利用できる｡
その他、東浦和駅から徒歩8分の場所に川口グランドがある。これは全天候型グラウンドで、ハンドボールコートやハードコート2面を備えたテニスコートは夜間照明も設置され、授業やクラブに活用されている。
浦和麗明高等学校 制服
平成28年度に創立80周年を記念して浦和麗明高等学校に校名を変更した際に制服を新しくしたが、平成30年度共学化に伴い再び新しくした。
浦和麗明高等学校 校歌
平成30年度の共学化に伴い、新井満が作曲し、富樫強作詞の「心の翼を広げて」となった。
SLOW MORNING
SLOW MORNING（スローモーニング）は、かつてJ-WAVEで土曜日の午前中に放送されていたラジオ番組。
SLOW MORNING 概要
前番組『WEEKEND CONNECTION』の後継として、2003年4月から2005年3月までの2年間放送された。一部コーナー（内包番組）は前番組から引き継いでいる。
当時話題を集めていた「スローライフ」に合わせ、それに見合った話題提供や番組構成を行なっていた。
SLOW MORNING 放送時間
土曜
5分間のミニ番組・『BIG LEAGUE TODAY』の休止に伴い、枠拡大。
SLOW MORNING ナビゲーター
このほかに週替わりでゲストを呼び、ゲストナビゲーターとして玉川とともに番組を進行していた。
SLOW MORNING 主なコーナー
KEY COFFEE METROPOLITAN CAFE
8:20-9:00。前番組から引き継ぎ。カフェをモチーフにしたゲストコーナー。玉川も自らの海外体験を随所で語った。
DoCoMo HAPPY LANDING!
9:20-10:00。前番組から引き継ぎ。海外で活躍する女性へのインタビューコーナー。
ゆうちょpresents DOCUMENT OF THE STYLE
10:20-11:10。ゲストナビゲーターの素顔に迫るコーナー。
BIG LEAGUE TODAY
11:05-11:10。メジャーリーグ情報コーナー。2003年シーズンは別番組扱い。2004年シーズンは内包番組化。4月-10月放送。シーズン閉幕後は休止。番組終了後の2005年シーズンは『MODAISTA』内で放送。
九州旅客鉄道宮崎支社
九州旅客鉄道宮崎支社（きゅうしゅうりょかくてつどうみやざきししゃ）とは、宮崎県宮崎市の南宮崎駅構内にある九州旅客鉄道（JR九州）の支社の一つである。
2022年（令和4年）4月1日付で鹿児島支社下部組織の宮崎総合鉄道事業部から改組されて発足した。旧日本国有鉄道門司鉄道管理局宮崎管理部（後の大分・鹿児島両鉄道管理局）の流れを汲む。
九州旅客鉄道宮崎支社 支社所在地
宮崎県宮崎市東大淀2丁目60番地（南宮崎駅構内）
九州旅客鉄道宮崎支社 概要
国鉄民営化前、宮崎県を所管する鉄道管理局は、門司鉄道管理局内に「宮崎管理部」が存在していた。1950年（昭和25年）8月1日に宮崎管理部を廃止、日豊本線の佐土原駅を境界として、北は大分管理部に編入され大分鉄道管理局が、佐土原駅を含めて南は鹿児島管理部に編入され鹿児島鉄道管理局が設置された。
国鉄民営化・JR発足後、大分鉄道管理局は大分支社、鹿児島鉄道管理局は鹿児島支社に継承された。発足当初、宮崎地区に支社・支店は設置されず、鹿児島支社内に宮崎営業事務所が設置され、南宮崎と南延岡に現業機関のみ設置されていた。宮崎県内の鉄道事業（日豊本線、日南線、当時建設中の宮崎空港線）を一括管理するため、1996年（平成8年）6月1日に大分支社の宮崎県内区間を鹿児島支社に移管、鹿児島支社内に宮崎総合鉄道事業部が発足した。鉄道事業部の中では唯一「総合」を冠しており、宮崎県内における広報や、行政との窓口機能を有していた。なお、日南線の大隅夏井駅、志布志駅は鹿児島県に所在するが、大隅線・志布志線の廃止後は鹿児島県内の路線から孤立した離れ小島となったため、宮崎総合鉄道事業部が管轄していた。一方、宮崎県内の駅のうち肥薩線の真幸駅は熊本支社、都城駅以外の吉都線は鹿児島支社の鹿児島鉄道事業部の管轄であった。
九州旅客鉄道宮崎支社 概要
その後2022年（令和4年）4月1日に行われたJR九州の組織改正で、宮崎総合鉄道事業部が宮崎支社に改組され、併せて鹿児島支社から独立し他の支社と同じく本社直属となった。組織改編の理由として、アミュプラザみやざきの開業などで鉄道事業以外の業務が増加していること、赤字路線を巡る自治体とのやり取りが増加する中、従来複数に分かれていた窓口を一本化することが挙げられている。ただし、他支社と異なり総務企画課と営業運輸課が企画運輸課として設置されているほか、支社長は執行役員に任命されておらず、他支社より小規模となっている。
九州旅客鉄道宮崎支社 管轄路線
※ 管轄境界駅については、宮崎支社が管理を担当している駅を記載している。
九州旅客鉄道宮崎支社 車両基地（宮崎車両センター）
以下は、2025年（令和7年）4月1日現在の配置車両である。
観光特急仕様車であるキハ125形を除き、日豊本線（宮崎 - 西都城間）・日南線（全線）・吉都線（全線）・肥薩線（吉松 - 隼人間）の普通列車で運用されている。
構内こそ電化されているものの、検査設備が非電化のため、気動車のみの配置となっている。そのため、宮崎地区専用電車の713系はここが運用上の拠点となっており、常時配置されているものの、同様の理由で鹿児島所属であり、検査する時のみ鹿児島車両センターに入場する。なお、当センターの車両は全車がワンマン運転に対応しているほか、キハ40系は全車機関換装されている。
かつてはキハ140・147形も配置されていたが、上記のキハ40・47形（8000・9000番台車）と交換されて配置がなくなっている（該当車両は鹿児島へ転属）。
住之江公園
住之江公園（すみのえこうえん）は、大阪府大阪市住之江区南加賀屋一丁目に設置されている都市公園。大阪府が運営管理を行っている。
住之江公園 概要
「花と緑とふれあう」「広々とした施設で遊ぶ」「スポーツを楽しむ」の3つのコンセプトを持つ都市型総合公園で、園内には「花と緑のスクエア」（緑地ゾーン）、大池（野鳥が生息する）のほか、プール、テニスコート、野球場といったスポーツ施設がある。
公園南西側に大阪護國神社が隣接しており、新なにわ筋を挟んだ西側には住之江競艇場がある。
住之江公園 歴史
阪堺鉄道（現：南海本線）と国道16号（現：国道26号）の敷設によって、約1km東にある住吉公園（1873年開園）の敷地が縮小したため、その代替として住之江公園が計画・整備された。名称が定まるまで第二住吉公園、新住吉公園とも呼ばれた。
1924年に大阪府公園調査会が現在地を公園用地に選定し、用地買収ののち1927年に起工、1930年に竣工した。大池の南に野球場と陸上競技場、東側にテニスコートが設置された。
1937年に日中戦争が始まると、英霊崇敬の機運の高まりから護国神社造営の動きが活発化し、1940年に敷地の南側を大阪護國神社に無償譲渡した。戦後の1948年には、陸上競技場を撤去し、その跡地と一部大阪護國神社の敷地を編入して、大阪府営大阪住の江競輪場が設置された。大阪府は1955年に競輪主催から撤退したが、衛星都市が大阪住の江競輪場の存続を要望し、1964年に廃止されるまで存続した。競輪場撤去を待たず、1961年から公園の再整備が始まり、1969年にほぼ現在の形となった。
住之江公園 野球場
開場は1930年だが、実質的な建て替えに等しい改修工事が1961年から始まり、1962年3月29日にリニューアルオープンした。本塁から投手板を経て二塁へ向かう線の向きは南西のまま変わっていない。1968年にナイター照明が設置された。
住之江公園野球場は主に軟式野球の各種公式戦会場として利用されているほか、近畿学生野球（2部リーグ）や全国高等学校野球選手権大阪大会の会場としても使用される。
2009・2010年は、関西独立リーグ (初代)（後にジャパン・フューチャーベースボールリーグ）の大阪ゴールドビリケーンズがメイン球場としていた。2010年に大阪ゴールドビリケーンズが解散し、入れ替わるように2011年から06BULLSが関西独立リーグに新規加盟。2012年の公式戦数試合を住之江公園野球場で行った。2013年に同リーグは解散したが、2014年から06BULLSはBASEBALL FIRST LEAGUE（現：関西独立リーグ (2代目)に参加。花園セントラルスタジアムと豊中ローズ球場で公式戦を行い、住之江公園野球場での開催試合は組まれなくなった。2019年に新たに関西独立リーグ (2代目)に参加した堺シュライクスが公式戦を7試合開催した。しかし、堺市に原池公園野球場（くら寿司スタジアム堺）がオープンした2020年は開催がなく、以後も実施されていない。
住之江公園 大阪住の江競輪場
1948年12月11日、前月日本で初めて競輪開催が行われた小倉競輪場に次ぎ、関西地区で初めて競輪開催が行われた大阪住の江競輪場（おおさかすみのえけいりんじょう）は、当地にあった（現在の児童遊戯場、球技広場付近。大阪護國神社の東隣）。当地をホームバンクとしていた主な選手として、横田隆雄や山本清治らがいる。1周500m。
連勝式車券を最初に導入した競輪場であり、開設初日から発売されている（小倉競輪場は当時単勝式・複勝式のみ発売）。翌1949年6月には第1回全国争覇競輪（現：日本選手権競輪）が開催されるなど、関西地区の中でも扱いの大きい競輪場であったが、
一方で同年4月16日には全国の競輪場に先駆ける形で騒擾が発生することもあった。
引き続き盛況を保っていたものの、主催者の大阪府が競輪開催の中止を決定したため、1964年5月に開催休止扱いとし、後に正式に閉鎖された。
マット・オースティン
マット・オースティン（Matt Austin）
ドイツ銀行
ドイツ銀行（ドイツぎんこう、Deutsche Bank AG）は、フランクフルトを本拠地とするドイツのメガバンクである。
19世紀後半の大不況期にドイツ国内最大の銀行へ成長した。国内大手同様、戦前から監査役を複数の投資先等で兼任させている。なお、ドイツ銀行は市中銀行であり、中央銀行のドイツ帝国銀行（ライヒスバンク）やドイツ連邦銀行とは異なる。
現在の代表者は、ベイン・アンド・カンパニーとゴールドマン・サックス出身のパウル・アクライナー会長（Paul Achleitner）と、ドイツ銀行生え抜きのクリスティアン・ゼーヴィング社長（Christian Sewing）である。
ドイツ銀行 名称
「ドイチェ」の方がドイツ語の表音として正しいが、「日本でドイチェだと、なかなかドイツの銀行と認識してもらえない」とのことから日本法人の正式名称は「ドイツ銀行」としている。傘下企業の証券部門は「ドイチェ証券」としていたが、2000年に「ドイツ証券」に変更した。ただし、資産運用部門は「ドイチェ・アセット・マネジメント株式会社」と「ドイチェ」のままである。
なお、グループ内の従業員は、「ドイツ」ではなく「ドイチェ」と呼ぶ場合が多い。
ドイツ銀行 概説
ドイツ銀行はニューヨーク証券取引所とフランクフルト証券取引所に上場している市中銀行であり、ドイツ株価指数（DAX）の採用銘柄でもある。中央銀行と誤解されやすいが、ドイツの中央銀行はドイツ連邦銀行である。
1890年には保険会社アリアンツの創業に参加した。戦後から日本公共外債引受け大手の一つであった。1995年からは商業銀行から投資銀行へ事業の主軸を移しはじめた。この投資銀行業務は、一般的にアセットマネジメントや投信受託と不可分である。2005年までにドイツ銀行は収入の75%を投資銀行部門から出すようになった。同じころ自己資本利益率（ROE）は4%から25%へと伸びた。2004年、ミューチュアル・ファンドの短期取引・時間外取引で不当な利益をあげたスキャンダルが報道された。2003年9月から同様の不正競争が捜査されていたが、ロシアではそのころユコス株が乱高下し内部者取引が横行した。
ドイツ銀行は、ドレスナー銀行がコメルツ銀行に買収される2009年まで、両銀行と併せ、「ドイツ三大銀行」と呼ばれた。
2013年12月、LIBOR等不正操作により欧州委員会から制裁を受けた。
ドイツ銀行 概説
2014年、ルクセンブルク・リークスに租税回避を暴露された。2016年9月、米国内で住宅ローン担保証券を不正に販売した疑いで米司法省から140億ドルの和解金を請求された。MBS とも略されるこの証券はサブプライム住宅ローン危機の一因だったとされている。10月17日、他行と共謀して銀価格を不正に操作していた疑惑をめぐり、投資家に対して3800万ドルを支払うことで和解した。原告は、ドイツ銀行が1999年以来、HSBCやスコシアバンクと シルバー・フィックス と呼ばれる秘密会合を毎日開いて銀価格を不正に操作し、UBSはこの価格を利用していたと主張していた。会合の参加者にはJPモルガンもふくまれる。それでもゴールド・フィックスより参加者が少なく、その分共謀が容易な構造となっていた。銀価格は歴史上の大不況を経て世界的に下落したが、ちょうどこの時代にドイツ銀行は台頭したのである。2017年1月、ロシアでの100億ドルもの資金洗浄と英国での金融犯罪、双方における避止義務違反で6.3億ドルの制裁金を課された。
ドイツ銀行 歴史
1870年1月22日、統一ドイツ資本の海外進出を促進するため、外国貿易に特化した銀行としてベルリンで創業した。創業者は銀行家アデルベルト・デルブルック（Adelbert Delbruck）と政治家ルートヴィヒ・バンベルガー（Ludwig Bamberger）で、重役には銀行家ヘルマン・ヴァリッヒらのほか、ドイツ銀行設立を指導したゲオルク・フォン・ジーメンスが就いた。ゲオルクはヴェルナー・フォン・ジーメンスの従弟であり、やがては頭取となった。ゲオルクと設立に協力した銀行のうち、ドイツ語版のドイツ銀行記事にないものは、シャフハウゼン銀行とシュレジエン銀行である。
創業2年後の1872年（明治5年）、初の海外支店を日本の横浜と清の上海に開く。この際の人材は、普仏戦争でパリ割引銀行中国支店から解雇された職員を用いた。翌年にはロンドン支店も開設した。しかし東アジア取引は思ったほどうまくゆかず、経営を圧迫し、横浜支店も上海支店も3年で閉鎖し、以後は国内の産業に投資するユニバーサルバンク（銀証非分離）への道を選んだ。
ドイツ銀行 歴史
1876年、ベルリナー・バンク＝フェアアインとドイチュ・ウニオン＝バンクを合併し、ドイツ銀行は国内最大の銀行となった。翌年5月にはAEG の新株700万マルクの引受幹事として200万マルクを投じて、ゲオルクも合計で10年ほど監査役などの肩書きでAEG の経営に携わった。集中した資本をドイツ銀行は国外にも投じた。サンクトペテルブルクの海外貿易銀行（1881年）、アメリカ合衆国のノーザン・パシフィック鉄道（1883年）、ラテンアメリカのドイツ海外銀行（1886年）、オスマン帝国のバグダード鉄道（1888年、後で詳述）・ヒジャーズ鉄道（1900年）などに出資した。国内では鉄鋼・兵器コンツェルンのクルップへ融資をしたり、化学大手のバイエルがベルリン株式市場へ上場するのを仲介したり、また多くの企業を傘下に置いたりした。
1896年、ジーメンス・ウント・ハルスケが最初に発行した社債1千万マルクを幹事として引受け販売した。この年にゲオルクはAEG の監査役を辞めてジーメンス・ハルスケの方へ鞍替えした。
ドイツ銀行 歴史
1889年、ディスコント・ゲゼルシャフトに従い独亜銀行を設立した。ここにはドイツ銀行の他にロスチャイルド、ブライヒレーダー、ダルムシュタット銀行（現バークレイズ）などが参加した。そして6年後にドレスデン銀行とシャフハウゼン銀行が続いた。独亜銀行の監査役会は、同行のベルリン支店から多めに代表を選び、経営実権を握る事業委員会へ送り出した。
ドイツ銀行 歴史
元来ディスコント・ゲゼルシャフトはダーフィト・ハンゼマンが1849年に興したベルリン信用組合である。ハンゼマンは元々アーヘンの毛皮商人であった。1837年にライン鉄道会社の設立をリードした。三月革命のとき蔵相に就任していた。産業革命による人間疎外のあまり1849年2月9日には勅令でツンフトが復活するほどであったが、ベルリン信用組合はそんな戦いに臨む職人らの無限責任信用組合であった。この革命でベルギーではジョナサン・ラファエル・ビショフサイムがブリュッセルの信用組合Union du Crédit を創設しており、これをモデルにベルリン信用組合ができた。政府はベルリン信用組合を社団法人とみなし、免許権を用いて組合の存続を妨害した。そこでハンゼマンは1851年に定款を変更して合資会社ディスコント・ゲゼルシャフトを誕生させた。するとプロイセン銀行が会社の裏書する手形について購入や割引を拒否した。会社総会は1855-1856年に事業範囲を急拡大し、鉄道・鉱工会社の発起に関わる大銀行となった。このようなディスコントは1901年にフランクフルトのM. A. von Rothschild & Söhne を継承した。
1904年、Deutsche Petroleum-Aktiengesellschaft (DPAG) をベルリンに設立。これはやがてブリティッシュ・ペトロリアムとなる。
ドイツ銀行 歴史
第一次世界大戦勃発時点で、トルコ石油の25%を支配した。しかしロイヤルダッチ・シェルも25%を占め、あとの50%はBP が保有した。交渉を重ねてもドイツ銀行の支配率は変わらなかった。開戦の重要な背景である。
1917年、ドイツ銀行元重役がウーファという映画会社の設立を資金面で主導した。1925年、パルファメト協定。
ドイツ銀行 歴史
1924年、ドイツ銀行はロスチャイルド傘下のヴュルテンベルク手形交換組合銀行（Württembergischen Vereinsbank）を吸収した。この銀行は1870年と翌年にそれぞれドイツ銀行とDeutsche Vereinsbank in Frankfurt am Main の設立資本金を提供した。1874年に兵器会社Ludwig Loewe & Co. に資本参加し、同行のカウラ一族がLLを代表してオスマン帝国に軍需品を提供した。そしてカウラ一族の銀行はドイツ銀行へアナトリア鉄道（バグダード鉄道西部）の敷設事業を斡旋した。1888年、ビスマルクは関知しないと通告したが、ドイツ銀行とヴュルテンベルク・フランクフルトそれぞれの手形交換組合銀行が鉄道会社を設立した。認可の見返りに帝国の外債3千万マルクをBerliner Handels-Gesellschaft, Robert Warschauer と引受けた。ブライヒレーダーや Vincent Henry Penalver Caillard (1856–1930) が参加するオスマン債務管理局に鉄道事業の保証財源を集中させ、見返りにヴィンセントが鉄道敷設に参加した。ピアソンに建設を断られ、会社はRégie générale des chemins de fer に現場を引受けさせた。全線の開通したころに起きたベアリング恐慌をきっかけに、会社資本はドイツ銀行グループが独占した。
ドイツ銀行 歴史
1929年、ドイツ銀行はシャフハウゼン銀行やシュレジエン銀行だけでなく、ディスコント・ゲゼルシャフトも合併した。これは過去からディスコント・アソシエーションと呼ばれてきたコネクションであった。
反ユダヤ的政策を押し出したヒトラーのナチ党は、総選挙に勝利し1933年にドイツの政権を握ると、ドイツの大手企業にユダヤ系社員の追放を強制する方針を示した。これを受けてドイツ銀行は取締役会からユダヤ系役員3人を追放し、またドイツ政府によるユダヤ系資本の押収による経済の「アーリア化」に関与した。社史によれば、1938年11月までに363件の事業押収に協力した。第二次世界大戦では占領地の銀行を併合し、規模を拡大させた。クレディト・アンシュタルトは一例であるが、東欧進出には次節のアプスも関与した。この時期、ドイツ銀行はドイツ最大の銀行としてドイツ政府やナチ党に多く融資しており、ゲシュタポへの銀行施設提供、アウシュヴィッツ強制収容所や隣接するIG・ファルベン社施設への融資なども行った。
1999年にはドイツ銀行はこの関与を公式に認め謝罪し、同年暮れには他のドイツの大手企業とともに52億ドルの補償基金をホロコースト生存者のために供出した。
ドイツ銀行 歴史
第二次世界大戦のドイツ敗戦と東西ドイツへの分割に伴い、ドイツ銀行は資本主義体制下の西ドイツに組み込まれたものの、連合国軍司令部から10分割命令を受け1948年4月1日に分離解体された。
連合国による占領体制が終わった後の1952年には、10の銀行は3つに統合し、1957年にはこれらの銀行も合併統合し、西ドイツのフランクフルトを本店として「ドイツ銀行」が復活した。この間には戦前からドイツ経済の巨人であったヘルマン・ヨーゼフ・アプスの活躍があった。1956年に敵性資産としてヒューゴー・シュティンネス・コーポレーションが競売にかけられることになった。これはシュティンネス・コンツェルンの後継であり、創業者の息子が56%を支配していた。巨人アプスはシュティンネスを弁護した。競売にかけたりして国の返済能力が落ちたらどうするのかと凄んでみせたのである。コンラート・アデナウアー首相までも個人的に働きかけた。合衆国政府は彼らの主張を受け容れて、シュティンネスの競売を特例としてあつかい、ここへ西ドイツが参加することを認めた。こうして西ドイツの財閥解体は失敗して、1958年になってから競争制限禁止法ができたのである。
ドイツ銀行 歴史
西ドイツでは銀行法第12条と第19条により自己資本規制さえクリアすれば持ち株比率を好きなだけ上げることができた。また、1965年の株式法改正までは、株主の指示がないかぎり、寄託されている株式議決権をずっと使えた。改正してもなお最長5ヶ月利用できた。このような法律環境で、銀行は戦前同様に参加企業へ監査役を派遣して経営を支配した。ベルリンの壁崩壊直前においてさえ、株式法第100条は一企業の役員が他企業の監査役を最高10社まで兼務することを認めていた。
寄託株式による議決権シェアは、1986年のドイツ銀行が保有するものだと、まずダイムラー・ベンツ株で41.80%、次にクレックナー・フンボルト・ドイツ株で44.24%、そして自己株式では47.17%であった。ドイツ銀行は1975年、フレデリック・カール・フリックからダイムラー・ベンツの株式を10億ドル超も買っていた。
金融ビッグバン後の1989年11月7日、アルフレート・ヘルハウゼンの主導でダイムラークライスラー・エアロスペースが設立された。ヘルハウゼンはダイムラー・ベンツの監査役会会長であった。ヘルムート・コール首相の経済顧問としても辣腕をふるったが、11月30日ドイツ赤軍がらみのテロに遭って死亡した。この11月にドイツ銀行はロンドンの投資銀行モルガン・グレンフェル銀行を買収した。再統一の勢いもあり、ドイツ銀行はドイツ経済ごと機関化した。ジョン・アンソニー・クラーヴェン（John Craven）がドイツ銀行初の外国人取締役となった。なお、ダイムラーごとAEGも機関化されていった。
ドイツ銀行は機関化された資力で1998年にアメリカ8位のバンカース・トラスト（Bankers Trust）を買収した。1999年にはクレディ・リヨネ（現クレディ・アグリコル）買収にも参加して、ブリュッセルのクレディ・リヨネ・ベルギーを買収した。日本の三井グループ中核企業のさくら銀行（現三井住友銀行）の買収も検討された。2001年、ドイツ銀行はJPモルガンがウォール街で本部としていた高層ビル60 Wall Streetを買収した。
2008年9月には、2009年3月までにドイツポスト（ドイツ郵便）が所有するポストバンク株の29.75%を買収すると発表した。同時にドイツポストは残る21.25%の株についても優先的にドイツ銀行に売却することも決まっており、事実上のポストバンク買収となる。
企業メセナなど、芸術支援や社会奉仕活動にも熱心である。1979年以来現代美術作品を継続的に多数購入しており、所有するだけでなく各オフィス内に一流の作品を置き、社員と芸術のつながりも作り出そうとしている。そのコレクションは5万点以上に上る。
2015年1月、スイス国立銀行が従来の姿勢を変えてスイスフランの急騰を許したことにより、匿名筋で約1億5000万ドルの損失を出したという。同年6月には9人の顧客が脱税容疑で捜査を受け、Caxton Associatesへの人材流出が起こるなどした。9月に起きたフォルクスワーゲンの排出ガス規制不正問題の際には1兆円を超える緊急融資を行った。
2016年8月には、2017年にアルゼンチン部門をコマフィ銀行に売却することで合意し、ブラジル部門の人員の半数をリストラする方針を固めるなど中南米市場からの撤退を進めている。
2017年4月には中華人民共和国の海航集団が筆頭株主となった。なお、海航集団の経営はその後悪化し、2018年には独銀株の売却を決定し、香港民主化デモや新型コロナウイルスなどの影響もあり2021年1月29日には破綻した。
2018年9月、ユーロ・ストックス50指数の算出開始以来続いた最古の銘柄から除外された。
2019年7月には従業員の2割に当たる1.8万人の削減、株式売買業務からの撤退を含む投資銀行部門の大規模なリストラを実施した。
2025年9月、欧州銀行株の上昇を背景としてユーロ・ストックス50指数の銘柄に復帰した。
ドイツ銀行 日本におけるドイツ銀行
ドイツ銀行グループは明治5年（1872年）、同行初の海外拠点として、日本に進出した。もっとも、本格的な進出は第二次世界大戦後である。ユーロクリアとクリアストリームが出揃った1971年、東京へ支店を出した。その後、大阪市や名古屋市にも開設した。1985年から証券業務を手がけており、オフショア市場として軌道に乗った東京証券取引所に1989年11月上場した。1989年時点の世界ランキングでは総資産16位、資本金11位であって、日本勢に引き離されていた。
現在日本では、ドイツ銀行グループとして、ドイツ銀行、ドイツ証券、ドイチェアセットマネジメント、ドイチェ信託、の4法人体制で金融事業を行っている。このうち、中核として機能しているのは、証券・投資銀行業務を担っているドイツ証券である。4社はいずれも、東京都千代田区の山王パークタワーに、ドイツ銀行グループとして入居している。なお、2024年をもって、麻布台ヒルズ森JPタワーに移転することが明らかになっている。
ドイツ銀行 日本におけるドイツ銀行
マーケットサイドの業務に比較的強く調査業務や債券等業務において一定以上のプレゼンスを日本国内でも持っている。一方、投資銀行部門 は現状、日本国内でのプレゼンスは他の投資銀行よりも比較的低い。
しかしながら、2006年にソフトバンクがボーダフォン日本法人（現在はSBに完全統合）を買収するにあたり、買収資金が日本最大級となったため、みずほコーポレート銀行やゴールドマン・サックス証券とともにソフトバンク側アドバイザリーとして共同主幹事を務めた。ボーダフォン本体は2012年にケーブル・アンド・ワイヤレスを買収した。
ドイツ銀行 不祥事
2013年12月5日、警視庁はドイツ証券社員が三井物産連合厚生年金基金の常務理事に対し、高額な接待を頻繁に行ったとして、贈賄の疑いで逮捕。証券取引等監視委員会も金融商品取引法違反で金融庁に行政処分を出すよう勧告。同庁は同12日、ドイツ証券に業務改善命令を発動した。
2015年12月15日、金融庁は証券取引等監視委員会が検査の結果、ドイツ証券アナリストが東証1部上場会社の決算に関する情報を公表前に入手し、同社職員や顧客に伝えていたとする法令違反の事実が認められたとして、行政処分を求める勧告を出したことを受け、ドイツ証券に業務改善命令を出したと発表した。
ドイツ銀行 資金洗浄
ロシア人の富裕層による数十億ドル相当の資金洗浄（マネーロンダリング）を行員が手助けした疑惑に関係するニューヨーク州金融サービス局（DFS）の調査を決着させるため、４億2500万ドル（約483億円）の支払いに同意した。DFSが2017年1月30日発表した。
2017年7月17日、アメリカに亡命した中国の大富豪郭文貴が「ドイツ銀行の筆頭株主である海航集団が中国共産党中央規律検査委員会書記王岐山と関連する資金洗浄でアメリカ政府に調査されている」と発表し、2019年10月14日にニューヨーク・タイムズはドイツ銀行のCEOだったヨゼフ・アッカーマンが江沢民、温家宝、王岐山ら中国共産党幹部に贈賄や縁故採用などを行ったと報じた。
2018年11月、パナマ文書をきっかけとしたマネーロンダリング事件の捜査の一環で、ドイツ銀行に総勢170人もの警察官や検察官、税務調査官らが家宅捜索に入った。
イクヌム
イクヌム（Ikunum、在位:紀元前19世紀頃？）は、古アッシリア王国時代のアッシリアの王。
エリシュム1世の息子として生まれた。父王と同じくアナトリア半島との交易に深く関わったらしい。アナトリアにおけるアッシリア商人の拠点であったカネシュ（現キュルテペ）からは、彼の名を持った円筒印章がいくつか発見されている。後代のアッシュール・リム・ニシェシュ王の残した碑文には、アッシュール市の城壁を造営した王の一人とも数えられている。
死後息子のサルゴン1世が跡を継いだ。
桜川
桜川（さくらがわ、おうかわ）とは、
地名
河川
鉄道駅
伝統芸能・音楽
アッシュル・リム・ニシェシュ
アッシュル・リム・ニシェシュ（Aššur-rā’im-nišēšu、mdaš-šur-ÁG-UN.MEŠ-šu、「アッシュル神は彼の民を愛する」）はアッシリアの統治者、「アッシュルの副王（išši’ak Aššur、シュメール語ではPA.TE.SI (=ÉNSI)と綴られる）」。在位は前1408年-前1401年、または前1398年-前1391年（低年代説。『アッシリア王名表』では第70代の王としてリストされている。彼はアッシュル市の市内壁を再建したことで最もよく知られている。
アッシュル・リム・ニシェシュ 来歴
現存する3つの『アッシリア王名表』のバージョン全てが、彼の出自を前任のアッシリアの君主である「アッシュル・ベル・ニシェシュの息子」としている。しかし、これは現存する唯一の同時代の円錐形文書と矛盾している。この文書はアッシュル市の市内壁の再建を記念して捧げられたものであり、この中でアッシュル・リム・ニシェシュの父親は前王アッシュル・ベル・ニシェシュと同じくアッシュル・ニラリ2世となっており（画像の3行目に音訳表記で書かれている）、恐らく彼らは兄弟であった。
この円錐形文書はこれ以前の市内壁の修復者としてキキア（前2000年頃）、イクヌム（前1867年-前1860年）、サルゴン1世（シャル・キン1世、前1859年-？）、プズル・アッシュル2世、イシュメ・ダガン2世（在位：前1579年-前1562年）の息子アッシュル・ニラリ1世（在位：前1547年-前1522年）を挙げている。キキアによるアッシュル市の最初の城塞化への言及は、後世のアッシリア王シャルマネセル3世（シャルマヌ・アシャレド3世）が自身の碑文で繰り返している。この碑文はジッグラト北端の3メートルの古い日干し煉瓦の城壁から回収された。
アッシュル・リム・ニシェシュの地位は息子のアッシュル・ナディン・アヘ2世に継承された。
アッシュル・ベル・ニシェシュ
アッシュル・ベル・ニシェシュ（Aššūr-bēl-nīšēšu、mdaš-šur-EN-UN.MEŠ--šú,、「アッシュル神（は）彼の民の主」）はアッシリアの支配者。在位期間は前1417年-前1409年、または前1407年-前1398年（低年代説）。在位期間が複数提案されているのは、後の年代が不明瞭であるためである。父であるアッシュル・ニラリ2世の跡を継いで王となった。彼自身はカッシートの王カラインダシュとの条約によってもっともよく知られている。
アッシュル・ベル・ニシェシュ 来歴
この時代のアッシリア君主の慣習として、彼は「アッシュルの副王（イシアクム）、išši'ak Aššur」という控えめな称号を用いていた。『対照王名表（Synchronistic Chronicle）』の記録によれば、彼はバビロンの王カラインダシュと友好的な国境条約を締結したらしく、「まさしくこの国境について共に宣誓した」とある:158 。彼の多数の円錐形楔形文字文書（画像は線画に写したもの）は、彼がアッシュルの「新市街」地区にあったプズル・アッシュル3世の城壁を補修したことを記念している。
アッシュル・ベル・ニシェシュの同時代の法律文書では土地、家屋、奴隷の売却と鉛の代金について詳述されている。アッシリアの信用システムはかなり高度であり、オオムギや鉛などの商品購入のために融資が行われ、返済が遅れた場合には利息が支払われた。融資の担保として債務者の資産や子供などが提示可能であった。
アッシュル・ベル・ニシェシュ 来歴
アッシュル・ベル・ニシェシュの息子と最終的な後継者について得られる情報は矛盾がある。『アッシリア王名表』は彼のすぐ後の後継者に、息子としてアッシュル・リム・ニシェシュ（Aššur-rā’im-nišēšu）を挙げている。しかし、アッシュル・リム・ニシェシュ自身の同時代碑文では、その父親の名前はアッシュル・ニラリ2世とされており、これはアッシュル・リム・ニシェシュがアッシュル・ベル・ニシェシュの兄弟である可能性を示唆するものである。複数ある『アッシリア王名表』の各バージョンで彼らの後の王の系譜が異なることによって混乱はさらに酷くなっている。即ち、『コルサバド王名表 』と『SDAS王名表』が18年後に王位に就くエリバ・アダド1世をアッシュル・ベル・ニシェシュの息子としている:209一方で、『アッシュル王名表』はエリバ・アダド1世をアッシュル・リム・ニシェシュの息子としている。
ベルシャザールの饗宴
ベルシャザールの饗宴（-のきょうえん）は聖書のエピソードの一つ。
絵画
レンブラントの油彩画。→ベルシャザルの饗宴 (レンブラント)
イギリスの画家ジョン・マーティンの油彩画。 → ベルシャザールの饗宴 (マーティン)
楽曲
ウォルトンのオラトリオ。 → ベルシャザールの饗宴 (ウォルトン)
プロコペ(Hjalmar Procopé)の戯曲のために書かれたシベリウスの劇付随音楽およびこれに基づく管弦楽組曲。 → ベルシャザールの饗宴 (シベリウス)
アッシュル・ラビ1世
アッシュル・ラビ1世（Ashur-rabi I、在位：前1453年-前1435年）はアッシリアの王。かつての王エンリル・ナツィル1世の息子であり、前王アッシュル・シャドゥニをクーデターで倒し王位を奪った。アッシュル・シャドゥニの在位期間は僅か1か月であった。
堤川
堤川（つつみがわ）は、青森県青森市を流れ陸奥湾に注ぐ二級河川。堤川水系の本流である。上流部は荒川（あらかわ）とも呼ばれている。
堤川 地理
青森県青森市南東部に位置する八甲田山系の櫛ヶ峯、駒ヶ嶺および大岳に源を発し北西に流れる。青森市大字荒川付近で北東に転じ、青森市青柳と青森市港町の境界から陸奥湾に注ぐ。
上流には下湯ダムがあり、中流部から下流にかけては、ほぼ全体がコンクリート堤防で固められている。
堤川 歴史
かつては安潟もしくは善知鳥沼と言われる湖沼があったが、横内城主堤氏が外敵の侵入を防ぐため川の流れを変え、現在の形に近い堤川が出来上がった。その後の昭和期の複数の護岸工事を経て川の蛇行が直線化され現在の形となった。
駒込川との合流部付近は堤氏が支配していた頃は堤浦（もしくは堤ヶ浦）とも呼ばれていた。現在その付近は青森高校等のボート部が練習に使用している。
堤川 名称
駒込川など全ての支流を含めた水系全体である堤川水系として特に公共施設など多くの施設に堤川の名称が用いられる。二級河川として定められた名称は堤川であるが、一般的には上流部を荒川と呼ぶことが多く、青森市民は伝統的に駒込川と合流した後の陸奥湾に注ぐまでの河川部位に堤川と言う名称を用いる。これは、荒川と駒込川の合流部以北は堤氏が後に作った河川部位であるため、その歴史的事実を反映しているためである。
堤川 利水
荒川の水は八甲田火山群の影響で強い酸性である。そのため魚は特に上流部では住めず、飲料水として利用する際もpHを調整する必要がある。荒川には魚がいないと言う人もいるが、桜川1丁目付近まで下流になれば魚もいるため、厳密には正しくない。
かつては荒川の水を中性にする技術が発達しておらず飲料水として利用できずに、横内浄水場のみが水源であったが、上水道の利用率が増えてきたためそれのみでカバーするのは困難になってきていた。そこで昭和56年に堤川浄水場を作り、平成16年現在で61,000m3/日の水が青森市の住民の飲料水として利用されている。横内浄水場の水に比べれば品質は落ちるが、飲料水としては水質を維持している。この堤川浄水場の水源は浄水場完成当時建設中であった下湯ダムである。
アッシュル・シャドゥニ
アッシュル・シャドゥニ（Aššur-šaddûni、または-šaduni。maš-šur-KUR-ú-ni/[maš-šur-K]UR-u-ni、「アッシュル神は我らが山」）は「一ヶ月間（1 UTU UD.MEŠ-te）」だけアッシリアを統治した君主。在位は前15世紀半ばであり、『アッシリア王名表』において第64代の王として登場する。父ヌル・イリの地位を継承したが、おじであるアッシュル・ラビ1世のクーデターによって追放された。
アッシュル・シャドゥニ 来歴
アッシュル・シャドゥニの後に続く2人のアッシリア王の在位期間が不明であるため、彼の編年は強固に確立されている『アッシリア王名表』後半部の王たちの編年と切り離されており、その王位継承の年次は不確実性が残る。アッシュル・シャドゥニとその前後の王の同時代碑文は現存していないが、彼の名前は『アッシリア王名表』のバージョンのうち2つ（『コルサバド王名表』『SDAS王名表』）に登場し、また『対照王名表（Synchronistic Kinglist）』の最初の列の終わり、カッシート王朝のバビロン王カシュティリアシュ3世の後継者の1人が入ると想定され得るであろう位置と同じ階層に、かすかに残されている。
『アッシリア王名表』は彼の地位が失われたことを次のように説明している。「ina GIŠ.GU.ZA ú-šat-bi GIŠ.GU.ZA iṣ-bat, 「（アッシュル・シャドゥニ）は王座から、彼は除かれた。王座を彼（アッシュル・ラビ）が奪い取った。」
世界経済
世界経済（せかいけいざい、英語: world economy）とは、世界を統一的な視点で見た経済活動の区切りの一つ。国民経済間の取引に視点を当てる国際経済よりも広い概念である。
また、世界経済において連動している各国の市場をまとめて世界市場と呼ぶこともある。
世界経済 概要
現代のように、通貨が統合されていない状況においては基本的な経済単位が通貨圏（ほとんどの場合、国民経済圏）になる。しかし、グローバル化の進展により国際経済が発展し各国の国民経済は連動性を強めている。このようにあたかも一つの経済圏のように連動していることから世界経済と呼ばれている。
各国の国民経済の動向は、必ずしも世界経済の動向とは合致しない。それは、世界経済がそれ以上に広い枠組みを持たないことから合成の誤謬が発生するためである。
例として、ある国が貿易収支をプラスにしようと努力し成功すれば貿易収支がプラスになるが、世界すべての国が貿易収支を同時にプラスにすることは出来ない。それは、ある国の貿易黒字が世界の複数の国の貿易赤字を意味するからである。
また、各国の経済成長は足並みがそろうとは限らず、世界経済の成長率を上回る経済成長率を達成する国も出てくる。そういった国は「世界経済の機関車」として期待を集める。
世界経済 歴史
ユーラシア大陸の西と東で商品経済が生まれて間もない時期から、それらの経済は互いに結ばれるようになった。東西交易は、当初細々としたものであったが、次第に拡大した。
モンゴル帝国がユーラシア大陸の東西を結ぶほどの広大な版図を確立した時代に、「ユーラシア世界」における世界経済が生まれた。モンゴル帝国滅亡後も、ユーラシア大陸において東西交易が栄えた。
大航海時代以降、ヨーロッパを軸に各国経済は再編され始めた。当初、アフリカや南アジア、南北アメリカがヨーロッパとつながり貿易ネットワークが各国経済の連動性を高め、新しい世界経済誕生の萌芽が生まれた。
産業革命以後、躍進するヨーロッパ経済は19世紀半ばに東アジアも取り込み、現代につながる世界経済の系譜が始まった。各国の工業と金融はイギリス・ロンドンを核とした国際金融体制の下で有機的に結合し自由市場経済を基盤にした世界経済を形成した。
第一次世界大戦において、世界経済の中枢が危機に陥ると世界経済の軸は緩やかに世界最大の工業国アメリカへ移り始めた。
世界恐慌により脆弱な世界経済は連鎖的な危機を引き起こした。各国はブロック経済化を進め、いくつかの国は独自の経済圏確立を図った。
世界経済 歴史
第二次世界大戦で、世界はアメリカを軸にした自由市場経済（西側世界）とソ連を軸にした社会主義経済（東側世界）に二分された。両陣営は冷戦下において互いの領域を獲得しようと競い合った。西側世界においてはブレトン・ウッズ体制の下で自由貿易が行なわれ、日欧が高度成長を遂げた（日本の高度経済成長）。日本は、1970年代後半からは世界の機関車としての役割が期待されるようになった。
東側世界は1970年代初め頃までは経済発展を続けていたと見られるが、その後、計画経済の非効率性などから成長が頭打ち、または縮小に入ったものと考えられている。
1980年代末から1990年代初めにかけて、東欧革命とソビエト連邦の崩壊により東側世界の経済は、次第に西側世界の経済へ吸収され、再び世界経済が生まれた。グローバリゼーションの中で、アメリカ経済が世界の機関車となり高めの成長を達成、日欧は相対的な失速を経験した。
アメリカ同時多発テロ事件を経た現在でもアメリカ経済の輸入が世界経済の生産体制を支えている。特に東アジアと北米の経済が相互依存を深め、欧州経済が域内の自由貿易により独自の経済圏を築きつつある。
ヌル・イリ
ヌル・イリ（Nuru ili、在位:紀元前15世紀頃）は、古アッシリア王国時代のアッシリアの王。
エンリル・ナツィル1世の息子として生まれ、父王の後を継いでアッシリア王となった。彼の治世中にアッシリアはミタンニの属国となり、彼自身もミタンニの臣下たる地位に甘んじていたという説もある。（ミタンニがアッシリアを支配下に置いた時期は概ねアッシュル・ナディン・アヘ1世の治世またはその前の数代の王の治世あたりであると言われるが、その間の事情や正確な時期ははっきりしない。）
彼の死後、息子のアッシュル・シャドゥニが王位を継いだが、間もなくヌル・イリの弟であるアッシュル・ラビ1世のクーデターによって王位は奪われた。
ハトシ
ハトシ（中国語: 蝦多士、中国語: 蝦土司、英語: shrimp toast）は、食パンの間にエビなどのすり身をはさんで、油で揚げた料理。
ハトシ 概要
中国語では「蝦多士（ハートーシー）」や「蝦土司」と表記する。「蝦」は「エビのすり身」を意味し、「多士」、「土司」は食パンの「トースト」を意味する。
エビのすり身と食パンがあれば作ることができる。エビの代わりに魚のすり身やはんぺんなどを使うこともあり、野菜やチーズを加えるなどしてアレンジされることもある。
油で揚げる際に食パンの耳を落としておくと、火の通りが一定になるという効果が期待できるが、落とすことが必須というわけではない。
ハトシ 広州の蝦多士
本来、広東語では「ハートーシー」のように長音で発音される。「蝦（ハー）」は広東語でエビ、「多士（トーシー）」は英語のトーストの音訳である。油で揚げたことをはっきり示すために「炸蝦多士」（ジャーハートーシー）と言うこともある。パンを用いるので現代の料理のように思えるが、すでに19世紀末には広州でも作られていた古い料理の一つといわれる。アメリカなどのチャイナタウンで出す店もある。
ハトシ 長崎のハトシ
明治時代に清から長崎に伝わった料理とされる。
当初は、料亭などで卓袱料理として食べるものであったが、次第に一般の家庭や飲食店でも作られるようになった。しかしながら、調理するには手間がかかることから、最近では家庭では調理する機会は減っており、飲食店で食べたり店頭で買って食べる一品となりつつある。
長崎市内ではさまざまなハトシが販売されており、「ハトシロール」のように独自のアレンジを施したものも販売されている。ふるさと納税の返納品に選ばれたことから、日本全国的な知名度が高まっている。
ハトシ 台湾の蝦吐司
広州の蝦多士は、台湾に伝わると、台湾でのトーストの呼び名「土司」、「吐司」に合わせて「蝦土司」、「蝦吐司」（中国語 シャートゥースー、xiātǔsī、台湾語 ヘートースー）と呼ばれるようになった。広東料理店などのメニューのひとつとなっている。
夜店の屋台でよくみかける変種として、殻と背わたを取って下味を付けたクルマエビなどを溶き卵に漬け、耳を切り落とした食パンを巻き付け、爪楊枝で止めてから油で揚げた円柱形の「土司蝦捲」、「吐司蝦捲」（トゥースーシアジュエン、tǔsīxiājuǎn）がある。これは、パン粉を食パンに変えたエビフライの変種とみることもできる。
ハトシ ベトナム、タイのシュリンプトースト
類似の料理は、ベトナムやタイでも作られている。ベトナム語ではバインミーチントム（bánh mì chiên tôm）、タイ語ではカノムパンナークン（ขนมปังหน้ากุ้ง）、ラーオ語ではカノムパンクン（ຂະຫນົມປັງກຸ້ງ）と呼ばれる。ベトナムでは食パンではなく、フランスパン（バゲット）を使ったものも多い。
ハトシ 揚げエビ団子（アジサイ揚げ、酥炸蝦球）
エビのすり身を丸くまとめて作るえび団子には、ゆでて作るものや衣を付けずに揚げるもの（炸蝦球）もあるが、さいころ状に小さく切った食パンを衣としてまわりに付けてから揚げるものもあり、このタイプは「酥炸蝦球」（広東語 ソウザーハーカウ）と呼ばれる。これはハトシと同じ材料でできており、形状が異なっているものと見ることができる。
揚げた衣の広がり具合がアジサイの花のように見えることから、長崎ではアジサイ揚げと呼ばれるようになった。卓袱料理や中華料理における揚げ物の一品である。
長崎以外の日本の中華料理店では食パンを付けたタイプの方を目にする機会の方が多く、神戸の南京町では串刺しにして売り、名物となっている。
世界の医療団
世界の医療団（せかいのいりょうだん、メドゥサン・デュ・モンド、フランス語: Médecins du Monde, MDM）は、フランス人医師ベルナール・クシュネルによって1980年にフランスで設立された、医療ボランティアを世界各国に派遣して人道支援に取り組む国際的なNGOである。ドクター・オブ・ザ・ワールドとも呼ばれている。
フランス、スペイン、ギリシャ、アメリカ、日本など、16か国を網羅する国際ネットワークを通じて、年間約1200人の医師・看護師などの医療ボランティアおよびコーディネーターなどの非医療の専門家を世界約90か国に派遣し、年間約300のプロジェクトを実施している（事務局：15か国、全事務局ボランティア3000人、海外派遣スタッフ 380人、現地スタッフ 2000人、全事務局常勤有償スタッフ520人、国際ネットワークにおける年間予算：約120億円、世界83か国で年間359のプロジェクト実施）。
世界の医療団 設立経緯
1970年代末、ベトナムからボートピープルが南シナ海に流出するという世界中の注目を集めた出来事があった。
クシュネルが先立って設立していた国境なき医師団は、ボートピープルの救助が領海侵犯の恐れがあると行動を躊躇する。これに対し、クシュネルは友人らとともに大型船「イル・ド・リュミエール号」(仏: île de lumière)（「光の島」という意）をチャーターし、海上をさまようボートピープルの救助に向かった。これを契機として国際人道医療支援活動を使命とする世界の医療団が設立された。
世界の医療団 使命と活動
第一の使命は「治療する」ことである。国籍、民族、宗教、思想、人種などのあらゆる壁を乗り越えて世界中の最も弱い立場にある人々を救う目的で活動を続けている。その援助対象は、自然災害・武力紛争・政治的抑圧などの犠牲者、疾病（風土病、伝染病、エイズ）に苦しむ人々、難民、避難民、少数民族、ストリートチルドレン、医療から除外された全ての人々など多岐にわたる。
第二の使命は「証言する」ことである。正義のない治療はなく、社会の掟のない持続的援助はあり得ない。効果的にその支援活動を実施するべく、世界の医療団は医療を超えた「証言」という手段に訴えている。いかなる政治的・イデオロギーにも拠らない独立した立場において、医療へのアクセスの妨げとなっているもの、人権や尊厳を侵害するものを、医療を通じて証言している。さらに、単に医療に留まらず、医療アクセスの障害となっているもの、人権ならびに人間としての尊厳の侵害を証言し、世論に訴えるアドボカシー活動も世界の医療団の重要な使命のひとつである。
世界の医療団の医療チームは、援助を必要としている世界の国や地域で、それぞれの保健衛生環境や住民の援助ニーズに合わせ、さまざまな支援プロジェクトを実施している。
自然災害・紛争等への緊急対策
世界の医療団 使命と活動
地震、洪水、火山噴火などの自然災害、武力紛争の勃発により予期せぬ危機に襲われた人々をひとりでも多く救うため、世界のどこでも救援隊を派遣し、救援物資の調達を行うプログラム。
絶望的状況を強いられている人々に、医療・外科支援、医薬品、飲料水の供給、予防接種の実施などを通じて、必要最低限の生活環境を整備することを目的としている。
迅速な対応が必要な災害、事故、事件勃発から24時間から72時間以内に救援隊が派遣される。
自立に向けた支援のはじまり
緊急事態の沈静化を受けて開始され、6か月から3年の計画で実施されるプログラム。被災者や犠牲者の身体と精神の回復、彼らに必要最低限の保健サービスを保証すべく、破壊された社会、保健衛生機構（施設、物資、人材）の普及援助を目的とする。
修復外科手術、基礎治療、予防接種、精神衛生ケア、飲料水の確保などの活動。
地域社会の自立を目指す
長期開発プロジェクトは、6か月～3年の期間を有し、健康障害を持つ人々に持続性のある治療を施すことを目的としている。必要な手段を持ち合わせていない現地パートナー、コミュニティー、行政の要請に応え、ニーズへの対策、政策の実現のために現地に赴く。実施国の保健衛生当局や病院と協力して、地域住民を対象とした予防および健康に関する啓蒙プログラムを実施するとともに、病院の復旧、医療スタッフの育成を行っている。
世界の医療団 使命と活動
1995年1月、阪神・淡路大震災発生直後、世界の医療団はいち早く日本における調整業務の拠点を設置し、緊急援助チームをパリから神戸に派遣、神戸市・長田区役所を中心に被災者の支援にあたった。同年3月に日本事務局が設立され、医療ボランティアの募集と現地への派遣、証言・アドボカシー活動および募金活動が開始された。
世界の医療団日本事務局は設立以来、ルワンダ、コソボ、ラオス、ベトナム、ニジェールなどに日本から医療ボランティアを派遣している。
「スマイル作戦」は、戦争、病気、先天性疾患などにより顔面や身体に著しい損傷を受け、その視覚的なイメージと古い信仰のために社会の偏見の目に晒され、社会的差別などに苦しむ子どもたちに、「ごく普通」の社会生活を取り戻すことを目的とした、世界の医療団の修復形成外科プロジェクトである。日本からは1996年よりほぼ毎年、医師や看護師といった医療ボランティアが現地に派遣され、顎顔面外科手術および形成外科手術を施している。
2006年は延べ17名の医師、看護師が日本から参加した。
世界の医療団 使命と活動
世界の医療団は、「こころのケア」を中心とした医療支援活動を長期に渡り岩手県大槌町で展開している。精神科医を中心とした、世界の医療団の医療支援チームは、病や不調に対する薬の処方などの診療に加え、ストレスや緊張の緩和のための呼吸法、マッサージなど被災者ご自身でできる自己緩和法の伝授にも力を注いでいる。
「東京プロジェクト」は、世界の医療団が、NPO 法人「TENOHASI」及び、「べてぶくろ」（べてるの家・NPO法人セルフサポートセンター浦河）と協力し、障害のある路上生活者が路上から脱し、安定した地域生活を営むために、さまざまな日中活動や当事者研究などのプログラムを導入したプロジェクトである。「東京プロジェクト」は世界の医療団が国内で初めて実施したプロジェクトで、2008年9月と2009年10月の2回に渡り、東京都豊島区池袋で行われた調査の結果から、「ホームレス」状態にある人々の中に占める知的障害、精神障害がある人の割合が、一般より高いことが明らかになったことを受け開始された。
2008年末の調査によれば、調査協力したホームレスの60%がなんらかの精神症状があることが明らかになり、また半数以上に自殺のリスク、24%が特に危険な状態、32%が過去実際に自殺を企図したことが判明した。
世界の医療団 財政の透明性
世界の医療団は、完全に独立した立場から医療支援活動および証言・アドボカシー活動を展開するために、厳密な予算立てと透明な財政をその原則倫理とするフランスの監督組織である憲章委員会に加盟し、民間からの寄付金収入を中心にしたプロジェクト政策を実施している。
世界の医療団 組織の構造
理事会、運営委員会、考察グループ、国際代表団および海外支部によって構成されている。
理事会
世界の医療団の最高意思決定機関。約3000名の会員の中から総会によって15名が選出され、毎年その3分の1が改選される。役割は政治的・戦略的方針の明確化および予算案の検討とその採決である。また、メンバーから執行部（会長、副会長、事務局長、事務局長代理、監事、監事補佐）の選出を行う。
運営委員会
プロジェクトの新規開設やフォローに関する決定を行う機関。理事会執行部と各ディレクター（部門長）から構成される。
考察グループ
世界情勢の分析とその対応を行うために、大陸別考察グループとテーマ別考察グループが設けられている。各グループは、ボランティアスタッフと支援プロジェクトの責任者および専門家から構成されている。
また、現場の支援活動の効率化および他国の保健衛生関連職従事者の採用・育成を促進するために、国際代表団と海外支部がある。
国際代表部
スペイン、アメリカ、ギリシア、スイス、イタリア、スウェーデン、キプロス共和国、アルゼンチン、カナダ、ベルギー、ポルトガル
支部
ドイツ、日本、オランダ、イギリス
世界の医療団 海外派遣ボランティアの募集
世界約90か国で医療援助プロジェクトを実施している世界の医療団は、長期開発援助（最低4か月以上）に参加可能な、主に医療従事者（医師、看護師、助産師など）を中心としたボランティアを常時募集している。