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君とのDistance
『君とのDistance』（きみとのディスタンス）は、ZARDの11作目のオリジナル・アルバム。2005年9月7日にB-Gram RECORDSから発売された。
君とのDistance 概要・制作
前作からおよそ1年半振りとなるアルバム。ヒットシングル「かけがえのないもの」「今日はゆっくり話そう」「星のかがやきよ／夏を待つセイル(帆)のように」のシングル4曲のほか、テレサ・テンやFIELD OF VIEWへの歌詞提供曲のセルフ・カバーを含む、新録音9曲を加えた全13曲が収録されている。全編を通して "人と人との距離感"="Distance" がテーマとなっており、様々なシチュエーションで詞が綴られている。
シングル「星のかがやきよ／夏を待つセイル(帆)のように」の編曲において、2000年発売の「Get U're Dream」以来となる葉山たけしを起用したのに続き、今作でも多くの編曲に葉山を起用している。前作『止まっていた時計が今動き出した』同様、栗林誠一郎作曲のストックから1曲収録されている。また、13曲中8曲が大野愛果による作曲で、これはストック曲やセルフ・カバーを除くと大野と徳永暁人の二人のみで作曲を手掛けたことになる。
君とのDistance 概要・制作
オリジナル・アルバムでは初のデジパック仕様である。ブックレットの最後には『TODAY IS ANOTHER DAY』以来のライナーノーツが掲載されている。
ZARD作品として最初で最後の隠れHDCDであり、坂井泉水の生前に発売されたものとしては実質的な最後のオリジナル・アルバムとなった。
本作の告知はライブDVD『What a beautiful moment』の発売日に発表され、当初は8月3日発売予定だったが、制作上の都合により1か月延期になった。
君とのDistance 楽曲解説
君とのふれあい
当初は脚色されたアレンジだったが、シンプルな構成に変更。アルバム中もっともヴォーカル録りに時間をかけた曲。もともと劇場版『名探偵コナン』の主題歌として何曲かある候補曲の1曲であった。
アルバムプロモーション用にPVが制作され、翌年発売の初の映像集『ZARD Le Portfolio 1991-2006』に収録。
2008年発売のベストアルバム『ZARD Request Best 〜beautiful memory〜』では投票9位にランクインし収録された。
あなたと共に生きてゆく
1993年にテレサ・テンへ提供した楽曲のセルフカバー。テレサテンの没後10年を迎えたことで歌ってみようと決意した。
間奏に中国語のセリフ(北京語で「季節が過ぎ去っても」（WEZARD Vol30に掲載））と二胡を取り入れている。
原曲は葉山たけしが編曲しているが、本作では小林哲が担当している。
オリジナルカラオケの音盤化はされていなかったが、2018年4月18日発売「ZARD CD＆DVD COLLECTION　第31号　あなたと共に生きてゆく」の付属CDにて初音盤化された。
アルベルト・ロルツィング
グスタフ・アルベルト・ロルツィング（Gustav Albert Lortzing, 1801年10月23日 ベルリン - 1851年1月21日 ベルリン）は、ドイツの作曲家。
アルベルト・ロルツィング 生涯
ベルリンに俳優を両親に生まれ、19歳の時にデュッセルドルフやアーヘンの劇場で役者デビューを果たし、時おりテノールやバリトンのパートを歌った。
最初の歌劇《ヤニナのアリ・パシャ Ali Pascha von Janina》は1828年に発表されたが、音楽家としての名声はもっぱら別の2作、《ロシア皇帝と船大工 Zar und Zimmermann》（1837年）と《密猟者 Der Wildschütz》（1842年）にかかっている。
《ロシア皇帝と船大工》は、ライプツィヒの聴衆に熱狂的には受け容れられなかった。しかしながらその後のベルリン上演で、より積極的な反応を見た。まもなくドイツ全土の舞台にかけられるようになり、現在ではドイツのオペラ・コミックの傑作のひとつと認められている。英語やフランス語、スウェーデン語、デンマーク語、オランダ語、チェコ語、ハンガリー語、ロシア語にも翻訳されて上演された。物語は、ピョートル大帝が自国経済の発展のために必要と信じた、第一級の知識や技術を獲得するために、職人に身をやつしてドイツやオランダ、イギリスを渡り歩いたという逸話に基づいている。今なおドイツ圏では強い人気を誇る作品だが、海外では一時ほどではなく、日本初演はまだ行われていない。
アルベルト・ロルツィング 生涯
《密猟者》は、アウグスト・フォン・コッツェブーエの喜劇に基づく諷刺オペラである。
その他のオペラで特筆すべきは、《ポーランド男とその子ども Der Pole und sein Kind》と1845年の《ウンディーネ Undine 》であろう。
日本社会主義青年同盟
日本社会主義青年同盟（にほんしゃかいしゅぎせいねんどうめい）とは、青年を構成員とする青年政治同盟である。略称は社青同。以前は日本社会党と支持協力関係を持っていた。
日本社会主義青年同盟 歴史
前身は日本社会党青年部。1959年10月開催の社会党第16回大会決定を受け、1960年初頭には社会党青年部を中心に日本社会主義青年同盟結成準備会が作られ、機関紙『社青同』（現、『青年の声』）第1号が1960年3月10日付で発行された。正式結成は1960年10月15日の第1回全国大会で、西風勲が初代委員長に選出された。結成の準備期間はちょうど安保闘争と「三池闘争」との巨大な高揚の時期であり、各地の社青同準備会は正式結成以前から社青同の旗を掲げて闘争に参加した。そのため、社青同は「安保と三池から生れた」といわれる。当時は構造改革論を支持する活動家が執行部を形成した。しかし、1964年2月の第4回大会では、執行部原案が修正され「改憲阻止・反合理化」というスローガンを闘いの中心に決定し、社会主義協会系の活動家が実権を握った。四回大会では委員長は空席だったが、大会委託により翌月の中央委員会で深田肇が選出された。
日本社会主義青年同盟 歴史
これ以降社会主義協会の優位が社青同内で続くが、1967年の社会主義協会の分裂は社青同にも影響を与えた。1969年9月の第9回大会では、いわゆる「三つの見解」が対立し、向坂（向坂逸郎）派・反戦派（解放派、第四インター、主体と変革派など）・太田（太田薫）派の間で分裂状態に陥った。各派は議案提出順にそれぞれ第一見解、第二見解、第三見解と呼ばれた。論争は、直接には反戦青年委員会の運動の性格をめぐって起こった。第一見解派（向坂派）は、日本社会党や総評を強化するという立場を取った。反戦青年委員会については、先進的な活動家の個人加盟組織とすることを否定し、青年部の団体共闘として活動を続けるべきと主張した。第二見解派（反戦派）は、解放派や（社会党や社青同に加入戦術を行っていた）第四インターなどの新左翼勢力から成り、社青同・社会党の解体と、その中の先鋭的部分による別の革命党創出を主張した。第三見解派（太田派）は社会党・総評の解体という「第二見解」の主張には反対したが、当時の社会党・総評の向かう方向には確信を持っていなかったとされる。大会最終日に第三見解派は大会をボイコットし、第一見解派・第二見解派の連合執行部がかろうじて成立し、社青同は解体をまぬがれた。第一見解派の盛山健治が委員長に選出された。
日本社会主義青年同盟 歴史
まもなく反戦派と向坂派の対立が深まり、一年後の中央委員会で反戦派中執は辞任し、太田派も反対に回って向坂派執行部提出の10回大会招集案は否決されたが、盛山委員長は委員長権限で全国大会招集を表明した。1971年2月に開催された社青同10回大会で向坂派系活動家が執行部を独占し、盛山健治が委員長に再選された。第二見解・反戦派のうち革労協・第四インターはただちに除名された。主体と変革派はすぐには除名されなかったが、まもなく自己崩壊し大阪など拠点地本は解散処分になった。第三見解・太田派系同盟員は10回大会に参加せず、まもなく別組織の社青同全国協を立ち上げたが、社会党は向坂派系執行部の社青同を唯一の党支持協力青年団体として承認し、これ以後社青同は向坂派協会の影響が極めて強い組織となるとともに、急速に組織拡大した。社青同全国協はその後青年フォーラムへと名称を変更し、新潟、福岡、熊本などに一定の勢力を維持したが、現在は組織としては活動休止状態にある（構成員個人としては今も社会民主党などで活動している場合が多い）。
日本社会主義青年同盟 歴史
10回大会以降、向坂派系指導部による全国的な同盟員再登録運動と地本再建が行われ、解放派、第四インター、太田派の別組織化によって同盟員数は一時的に減少した。しかし、1970年代前半の国鉄や郵政での反マル生（生産性向上運動）闘争や、同盟系労組も含めた春闘の高揚のなかで、急速に組織拡大が進められていった。1973年に福島の電電公社の労働者が頸肩腕症候群に悩んで入水自殺したことから、労働者を犠牲にした資本の利潤追求を告発し、「生命と権利」を守る視点から反合理化闘争を再強化しようとの呼びかけが行われたことも、労働強化に悩む青年の心を急速に捉えていった。また、学生同盟員も1970年代を通じて増大し、学生運動出身の同盟員が官公労、民間など各地の職場に配置されていった。こうして、1973年暮れの12回大会時には、社青同は結成以来最大の組織人員数を抱えるに至った。第12回大会では「生命と権利のたたかい」が正式に社青同の路線になるとともに、結成時以来の綱領・規約が全面改正された。委員長には山崎耕一郎が選出された。国際的には、チリのアジェンデ政権の成立、ベトナム戦争におけるベトナム人民の闘いの前進と、これと結びついたベトナム反戦闘争や沖縄闘争の高揚も当時の青年に社会主義運動への展望を与え、社青同の組織拡大へと結びついた。中でも、北海道、東京、千葉、兵庫、広島などの地本が大きな力を持った。
日本社会主義青年同盟 歴史
74年にマイナス成長を記録し、高度経済成長は終焉を迎えた。こうしたなか、74年春闘では、オイルショックによるインフレーションを背景に、労働組合側は30％を超える賃上げを獲得した。この労働運動や反戦運動の高揚のなか、政治の世界においては、国政での保革伯仲、革新自治体の増大など、日本資本主義は大きな危機を迎えた。こうした事態の「正常化」のために、「対話と協調」を唱える三木武夫内閣が登場し、企業・職場では「不況・赤字」宣伝によって労働運動の労使協調化が図られていった。こうしたなか、社会主義協会・社青同の階級闘争路線やその影響下にある青年活動家群は、資本・経営者だけでなく、一部の労働組合にとっても排除すべき対象となっていった。職場を「社会の安定帯」としたい資本・経営者側にとっては、街頭での警察を相手とした示威行動や、党派間の内ゲバに明け暮れていた新左翼よりも、労資対立の非和解性を主張しながら職場・生産点で活動し、労働組合で勢力拡大を図る社青同の方が、直接に危険な存在だったと言えよう。全電通における「協会規制」に象徴される労働運動内の左派抑え込みの動きは、民間労組においては労資協調の第二組合の結成と、第一組合の孤立・少数化という形で急速に拡大していった。労働運動全体でも、「生産性基準原理」を主張する資本・経営者によって「雇用か賃上げか」を迫られた労働組合が労資協調路線へと転換していくなかで、80年代には連合結成、総評解体という労働戦線再編が進められていった。社青同もこの労戦再編に反対したが、その流れは止められなかった。こうして、80年代の社青同は、国鉄分割民営化反対闘争や反核運動の高揚のなかで同盟員の拡大こそ進んでいたが、総評解散の流れのなかで一部を除いて労働組合との公式な関係は絶たれていくことになった。
日本社会主義青年同盟 歴史
ソ連や東欧社会主義国の解体、日本社会党の分裂、バブル崩壊後の不況下での労働運動の衰退など、90年代以降の社青同を取り巻く状況は厳しいが、職場実態討論を基礎とした活動が現在も継続されている。毎年の春闘期に労組青年部と共催する全国青年団結集会には1000人前後の青年を動員し、全労協や連合に加盟する中央産別の青年部役員や中央執行部にも社青同同盟員や出身者が存在する。
例えば、05年の連合の会長選挙でUIゼンセン同盟の高木剛の対立候補となった全国コミュニティユニオン連合会の鴨桃代や（夫で元習志野市議の鴨哲登志とは社青同活動を通じて知り合う）、同時期に連合会長代行を務めていた日教組の森越康雄も、かつて青年時代は社青同の活動家であった。
2022年9月3日、コロナ禍のため2年延期された社青同結成60周年レセプションが東京・日本青年館で開催され、社民党、新社会党、吉川元衆議院議員（立憲民主党）らが祝辞を述べた。社青同初代委員長の西風もメッセージを寄せた。
日本社会主義青年同盟 政党との関係
日本民主青年同盟が「日本共産党のみちびきをうける」と自己の性格を規定しているのに対し、社青同にとっては旧日本社会党との関係は支持・協力関係であり、青年同盟でありながら政党から理論面や行動面での指導を直接に受ける関係にはない（これは「元々社青同が社会党支持者・党員で固められ、支援を前提とする団体であり、改めて『指導』を明言する必要がないからである」という見解もある）。
日本社会党は、社青同の運動にとってはあくまで階級的強化の対象であった。現在においても、社会民主党や新社会党が「護憲」のスローガンを掲げているのに対して、社青同は「改憲阻止」という言葉を用いるなど、政治的な争点となっている憲法をめぐる運動・考え方についてもスタンス、理論の相違がある。また、国際的には、日本社会党が社会民主主義政党の国際組織たる社会主義インターナショナルに加盟していたのに対し社青同は、社会主義インターナショナル系の国際社会主義青年同盟（国際社青同）ではなく、ソ連や各国の共産党系の青年組織の影響力の強い世界民主青年連盟（世界民青連）に加盟している（日本からは社青同のほか在日本朝鮮青年同盟（朝青）が加盟）。
日本社会主義青年同盟 政党との関係
また、社会党・社民党が「平和革命」という字句を綱領から削除した後も、社青同は科学的社会主義を学ぶ青年の組織として、マルクス・エンゲルスやレーニンの著作の学習に活動の重点を置き続けている。現在の社青同は第26回大会（1997年）以来、中央レベルでは旧社会党の流れを汲む社会民主党、新社会党、立憲民主党のいずれとも正式な支持・協力関係を持たないが、各地本・支部では、それぞれの地域の状況に応じて上記の三つの政党の活動に関与している。
2020年に社民党が事実上分党し、一部が立憲民主党に合流するまでは立憲民主党を支持するのは北海道に限られていた。
日本社会主義青年同盟 同盟員
社青同は中央、地本、支部、班の各級委員会を持ち、班を組織の基本単位とする。「同盟の綱領と規約を認め、班に所属して活動しようとする15歳から30歳までの、すべての青年男女」が同盟員となることができると規約に定められている。
同盟員の多くは労働組合や労組青年部の活動家であり、自治労、日教組、私鉄総連、JP労組、林野労組、国労、全農林、全労金、農団労、情報労連など、旧総評系の官公労、大労組が中心となっている。少数だが、基幹労連、電機連合、全水道、JAM、ヘルスケア労協、UAゼンセンなどにも同盟員が配置されている。主要産別には職場班の協議会（班協）が存在する。また、同盟員の多くが比較的労働条件の恵まれている官公労、大労組に所属していることから、民間や未組織の同盟員が少ないことによる活動・討論の幅の狭さや、社青同の活動を労働組合運動の延長線上にしか捉えられない傾向を指摘する意見もある。
また、その労組内においても社青同だけで派閥を作る「派閥政治」、あるいは同盟が学習の拠点であったことから「学校政治」と呼ばれて、労働組合が他党派も交えて、組合員大衆から乖離したさながら党派闘争の拠点にされる弊害も大きかった。
日本社会主義青年同盟 機関紙
中央機関紙として『青年の声』がある。2003年4月以降はタブロイド版4面で週1回の発行体制だったが、2009年以降は月2回発行となっている。各地域・産別の職場実態や職場闘争の報告、春闘情勢、平和運動、学習活動などが掲載されている。様々な産別の職場実態が中心に報告される紙面構成は、他の青年組織、政治組織と比較して『青年の声』の重要な特徴を成している。2004年7月12日号で通算2000号を達成した（創刊当時の名称は『社青同』）。
日本社会主義青年同盟 青年共闘運動
職場・産別を超えた青年の学習と交流の場は、青年共闘運動として位置付けられている。かつては、社青同、労組青年部、日本社会党の「三者共闘」（例えば、中央段階では、社青同中央本部、総評青年部、日本社会党青少年局で構成。地域では、社青同支部、地区労青年部や単組青年部、社会党総支部青年部で実行委員会を構成）として平和友好祭や団結集会などが開催されていた。現在の青年共闘運動は、日本社会党の分裂、青年部運動の退潮傾向、社青同同盟員の高齢化などの問題を抱えているが、労組青年部を中心に青年団結集会や平和友好祭運動が継続されている。また、広島県の広島平和記念公園で採火した平和の火をトーチに灯して多くの人々の手によって各地を走り継ぐ反核平和の火リレー運動は、社青同の同盟員が配置されている労組だけでなく、連合系労働組合や市民運動団体の参加も得ながら全国規模で開催されるなど、今なお大きな拡がりを維持している。
日本社会主義青年同盟 学生運動
1960年社青同結成と同時に、学生班協議会（学協）が置かれた。翌年東大教養学部自治会執行部（委員長江田五月）を獲得するほどの勢いを示したが、まもなく学協を拠点に解放派が発生し主流となった。九州では、三池闘争の影響もあり今日の社青同につながる部分が60年代前半九州学連を指導したが、しだいに衰退した。
全国学協は1966年東京地本九三事件を契機に事実上崩壊した。同年暮れ、東京地本再建とともに東京地本学生班協議会（都学協）が再建された。都学協は東京学生会館（東学館）闘争などを指導ししだいに影響力を拡大し、大衆組織として反安保改憲阻止学生会議を持ち、機関誌『組織者』も刊行された。60年代末の学生運動の風潮を受けて、当時の社青同学生班は白地に黒枠の赤字で反独占と書いたヘルメットをかぶった。
社会主義協会分裂の影響が波及し、まもなく都学協も事実上分裂した。分裂の争点は、全共闘参加の可否などで、第一見解（向坂派）系学生組織は東京大学や中央大学などで全共闘に参加し、初期の成田空港反対運動にも参加した。成田闘争参加は、1971年9月の第二次強制代執行まで続いた。第一見解系学生組織はまた、拠点の東洋大学をめぐって解放派と激しい武装衝突を繰り返した。東洋大学などでの解放派との衝突は1972年頃まで続いた。
日本社会主義青年同盟 学生運動
第三見解（太田派）系の学生組織は、武蔵大学、武蔵工業大学、佐賀大学などで自治会執行部を担当し一定の影響力を持ったが、社青同10回大会後社青同からも太田派からも離れ人民の力派に流れ、まもなく人民の力主流派からも離れ70年代から80年代にかけてレーニン主義学生同盟（L学同）を名乗ったが、80年代後半に消滅した。
社青同10回大会後、社青同全体の躍進に支えられ、社青同学生運動も前進した。北海道から九州まで主要大学に学生班が作られ、全国学協も1973年に再建され、『組織者』は全国学協機関誌となった。この時期、東洋大学、中央大学、神戸大学、淑徳大学などが拠点校で、これらの班には数十名の同盟員が在籍していた。都学協には20を超える学生班が結集し、70年代中期には学生運動で民青、中核、革マルに次ぐ動員力を持つに至った。社会主義協会系の各種運動では、現在もこの時期に学生運動から育った活動家の姿をみることが多い。
日本社会主義青年同盟 学生運動
学生運動全般の停滞は社青同にもおよび、80年代以降社青同学生運動は急速に衰退していった。学生層の変化にみあった方針を出せなかったこと、日本共産党や新左翼は学生運動から生まれたり学生運動を主要な基盤としたため組織全体で学生対策を図ったのに対して、社青同には学生運動は労働運動の添え物という意識が学生運動出身者も含めて強くあり、学生班の衰退に組織として危機感がなかったことなどが理由としてあげられよう。このため、90年代後半以降は学協としての活動は行われなくなった。現在も少数の学生同盟員は存在するが、学内での学生運動や社青同における学習活動ではなく、政党の選挙運動に埋没する傾向があり、存在感を発揮する運動は作れていない。
日本社会主義青年同盟 出身者
現役国会議員
元国会議員
（）内は議員時代の最終所属政党。
労組役員
弁護士
評論家・研究者
ファーティマ
ファーティマ（فاطمة الزهراء Fāṭima al-Zuhrā' 606年または614年 - 632年8月28日）は、イスラームの開祖ムハンマドの娘で、アリー（第4代正統カリフ）の妻。ムハンマドの血を引く娘であること、シーア派イマームの祖となったことなどから、シーア派において非常に尊敬されている。また、ムハンマドの寵愛を受けたことから、イスラーム圏における理想の女性の象徴とみなされている。イスラム教で最もポピュラーな女性の名前の1つである。
ムハンマドの死後まもなく、ファーティマの死をめぐって論争が起こった。スンニ派は、ファーティマが父を失った悲しみで亡くなったとする。シーア派は、ファーティマは彼女の家への攻撃で負った負傷によって流産し、死亡したとする。そして新しくカリフとなったアブー・バクルはウマルに自身の権威を強化するよう命じたのだという。 ファーティマとアリーはアブー・バクルのカリフ制を受け入れなかった。 二人は、ムハンマドが後継者としてアリーを選んだと主張した。 シーア派の伝承によると、アブー・バクルはガディール・フンムの出来事においてアリーに忠誠を誓った。ファーティマは死後、秘かに埋葬され、正確な埋葬場所は不明である 。
ファーティマ 生涯
スンナ派の伝承によれば606年、シーア派の伝承によれば614年に、預言者ムハンマドとその最初の妻ハディージャの娘としてマッカで生まれた。
ムハンマドがマッカからマディーナに移住した後、ウマルとアブー・バクルと他の何人かはファーティマと結婚することを望んだが、ムハンマドは彼らの求婚を拒否し、自分は何をすべきか神が命じるのを待っていると告げた。しばらくしてムハンマドはアリーに、神が娘をアリーと結婚するように命じたと語った。しかしアリーは貧困のため敢えて求婚しなかった。そこでムハンマドはアリーのために助け舟を出した。 ムハンマドはアリーに、ファーティマの持参金に十分な資金を調達するため、彼の鎧を売るように言った。 ムハンマドの助言によれば、金額の3分の1から3分の2は香水に費やされ、残りは家庭の必需品に費やされた。 それから、ムハンマドはファーティマに彼がアリーと結んだ約束を知らせた。 イブン・サッドによれば、ファーティマは何も言わず、ムハンマドはこれを満足のしるしと見なした。
ファーティマ 生涯
ホセインナスルは、アリーとファーティマの結婚は、ムハンマドの親戚の最も重要で、神聖な人物同士の結婚と見なされている故に、すべてのイスラム教徒にとって特別な宗教的重要性を持っているとする。ムハンマドはほとんど毎日ファーティマを訪ね、そして結婚の宴においてアリーに近づき、彼はこの世界でも来世でも自分の兄弟であると述べた 。
ファーティマは、ムハンマドの従弟アリー と結婚し、彼との間に3人の息子と2人の娘をもうけた。このうち、長男ハサン・イブン・アリー、次男フサイン・イブン・アリーの2人の息子はそれぞれシーア派の第2代、第3代イマームとなった。
ファーティマ 死
ファーティマはムハンマドの死後わずか数ヶ月で亡くなった。シーア派とスンニ派両者の伝承によると、ファーティマは当時18歳か、あるいは29歳であった。
スンニ派は、彼女が父ムハンマドの死に対する悲しみで亡くなったとする。
シーア派は、ファーティマがウマルとアブー・バクルによるアリーの家への攻撃で負傷した後、数ヶ月後に死亡したとする。
シーア派は、当時妊娠していたファーティマがこの攻撃で重傷を負ったと信じている。そして、これらの怪我が直接の原因となって、彼女は流産し、ついには死亡したとする。
スンニ派とシーア派ともに、ファーティマの最後の望みは彼女の葬式にアブー・バクルが出席しないことであったということで一致している 。アリーは彼女の最後の願いを果たすためにファーティマを密かに埋葬した。 彼は彼の家族と数人の親戚を伴っていた。
シーア派の伝承は、ファーティマの死と、彼女とアリーとの幼い子供たちの大きな苦しみの後の悲劇的な出来事を伝えている。
スンニ派とシーア派の両方が、「ファーティマは私の一部である。彼女を怒らせる者は誰でも私を怒らせたのである」という伝承を伝えている。また、ファーティマが彼女の死までアブー・バクルとウマルに腹を立てていたことにも同意している。シーア派は、アッラーは彼の預言者を怒らせる者たちに厳しい摂理を齎すとクルアーンに述べられていると主張している。
ファーティマ 死
多くの初期イスラーム史の人物とは異なり、ファーティマの正確な埋葬場所は不明である。スンニ派の伝承によると、ムハンマドがファーティマを歴史上最も純粋な女性と見なしたとされるが、そのことを考慮すると、このような状況は非常に奇妙なことになる。
スンニ派は、バキヤの墓地と彼女の家の2つの場所が、おそらくファーティマの埋葬地であるとする。
埋葬が秘密裏になされた理由は、初期のイスラーム教団の権力者とムハンマドの子孫との敵対であった。 シーア派の伝承によると、ウマルはファーティマが秘かに埋葬されたことを知った後、ファーティマの遺体を見つけ出して、再び公の場に埋葬しようと考えた。 最終的に、ウマルを止めたのはアリーが彼を殺すという脅威であった。
ファーティマ 倫理的特徴
イスラームでは、ファーティマはキリスト教の聖母マリアと似た立場にある。彼女がムハンマドの後に存命であった短い月日の間、ファーティマはアリーの最も有力な支持者であり、また、アブー・バクルがムハンマドの後継者となることに反対した。
ハディースは、ファーティマの性格を知るための最良の情報源でもある。
ファーティマを悲しませる者は、私とアッラーを悲しませ、彼女を喜ばせる者は、私とアッラーを喜ばせる。
ムハンマドはファーティマを「自分の一部」と見なし、史上最も純粋な女性と見なした。言葉と行いにおいてファーティマほどムハンマドに似ている人は誰もいなかった。ファーティマが部屋に入るときはいつでも、ムハンマドは彼女のために起きて、自分の隣に彼女を座らせた 。ムハンマドは、ファーティマは天国に足を踏み入れる最初の者となるだろうと予言していた。
イスラーム教徒の観点から、ムハンマドのファーティマへの並外れた愛と尊敬は彼の父の愛を超えている。 なぜなら、ムハンマドは彼の望みに従って決して話さなかったからである。
ファーティマについてのムハンマドの言葉は、アッラーにとっての彼女の見方を反映しているにすぎないという。 同じように、彼はファーティマをとても愛し、あだ名として自身の母親の名前で呼んだ。
ファーティマ 伝承の矛盾
スンナ派とシーア派とでは彼女の生涯や人物像に関する伝承に違いが見られる。
例えばスンナ派の歴史的な伝承によれば、ファーティマはハディージャとムハンマドの末娘として生まれ、若くして病死したとされている。一方シーア派の伝承においては、彼女はムハンマドの唯一の娘であり、末娘という位置付けは夫アリーの正当性を貶めるためにスンナ派が広めたものである、といった説明がなされてきた。
またファーティマの生誕年についても、スンナ派とシーア派では伝承に示されている年に違いが見られる。
これらの伝承はともに最初は口承によってそれぞれの集団内部で伝えられ、100年以上時代が下った後に文章化されたものであるため、どちらがより正確な事実を反映しているのかを判断するのは難しいとされる。
ファーティマ 後世における崇敬
シーア派はアリーあるいはアリーとファーティマの子孫だけがイマームになれるとしたので、イマームを名乗るということは彼女の子孫であると名乗ることとほぼ同意である。また彼女が初代イマームの妻でまた第2代、3代イマームの母親であるということが彼女のシーア派における立場を決定している。
特筆すべき例として、10世紀から11世紀にかけてエジプトを中心に興ったシーア派王朝ファーティマ朝の名が彼女の名に由来することが挙げられる。ファーティマ朝の始祖アル＝マフディーは、アリーとファーティマの子供の内フサインの系統に属し、その曾孫ジャアファル・サーディクの孫ムハンマド・イブン＝イスマーイールの曾孫ないし玄孫を名乗ってイスマーイール派を奉じていた。
ファーティマ 後世における崇敬
ムハンマドは常々ハディージャは自分にとって最高の女性だったと述べていた。そのこともあってかファーティマはムハンマドに可愛がられ、ハサンとフサインもムハンマドに可愛がられたとのことである。ムハンマドがファーティマ、アリー、ハサン、フサインを挙げて、彼らこそ自分の家族であると述べたという逸話が存在する。このような由縁により、ファーティマの手と呼ばれる護符の崇拝などが後世への影響として見られる外、今日でもイスラーム圏では「ファーティマ」は女性の名前として好まれており、さまざまな地域の口語アラビア語や土着言語に取り入れられ、ファートマ、ファートゥマ（日本ではファツマと表記されることもある）、ファーテメ（ペルシア語）などさまざまな形に変化している。
マーケットメイク
マーケットメイクとは、金融商品市場において、マーケットメイカーが常時売り買い両方の気配（価格と上限個数）を示し、投資家の注文に約定を保証することである。アメリカ私募証券の店頭市場が1960年ごろまでに機関化し、マーケットメイクの原型となった。株式のマーケットメイクはボルカー・ルールの例外となる。また、公債のマーケットメイカーをプライマリー・ディーラーと呼ぶ。外国為替市場では銀行間取引市場参加者がマーケットメイクを担う。
マーケットメイク 概要
マーケットメイク方式（マーケットメイカー制）とは、証券取引所から資格を得た値付け業者が常時「売り気配」と「買い気配」を提示し、顧客が最良気配を出している業者と相対取引を行う仕組みをいう。株式を取引するときは証券会社が、為替通貨を取引するときは銀行間取引市場参加者が、それぞれ値付け業者（マーケットメイカー）となる。マーケットメイカー制は、金融商品の流動化を目的とし、マーケットメイカーを介して全ての注文をもれなく執行する。
投資家同士が市場内で直接売買するオークション方式とは対照的である。オークション方式は機動的に取引が出来、また一物一価の法則が自動的に働いて値が決定される。しかし取引の量が少ない場合は値がつきづらい。例えば、あまりに取引量が少なく買い手だけがいる場合や売り手だけがいる状態が1日中続くような場合、値をつけることが出来ない。
ナスダック（NASDAQ）市場は株式についてマーケットメイク方式を全面的に採用している。ビッグバンからはロンドン証券取引所で主流となった。日本では、ジャスダック（JASDAQ）の一部の銘柄で採用されていた。東京金融取引所は外国為替取引について採用している。シカゴ商品取引所は米国債等の取引に採用している。
マーケットメイク ナスダックのピンクな歴史
世界恐慌でジャック・モルガン（ジョン・モルガンの息子）らの関係した内部者取引をペコラ委員会が追及した。ウォール街は合衆国史上初めて規制されることになった。1933年証券法が証券発行時のディスクロージャーを義務づけた。1934年証券取引所法も成立した。証券取引委員会が設置され、ナイ委員会の世論圧力を受けながら、恐慌へ至るまでに投信を利用した巨大コンツェルンが電力産業を中心に構築された事実を暴いた。この投信は主に店頭取引でばらまかれていた。すでに制定した二つの法律は株式の店頭取引を規制していなかったので、1934年証券取引所法が1938年に改正された（マロニー法）。これにもとづいて1939年、全米証券業協会（NASD）が組成された。今日までアメリカ唯一の「登録証券業協会」である。彼ら証券会社は店頭取引をするために専ら「ピンクシート」という日刊の気配表を利用した。NQB（National Quotation Bureau）発行のピンクシートは前日最終までの情報誌であったので、実際の売買では証券業者がマーケット・メーカーに連絡して条件を確認する必要があった。マーケットメーカーは株式発行会社を出し抜いてピンクシートへの銘柄掲載を申請してしまうような権力までもっていた。いかにウォール街を規制しても、あふれくる社債・株式の行き場を閉ざすことはできなかったのである。
マーケットメイク ユーロクリア依存症
しかしアメリカのマーケットメーカーが全米の資金をにわかに多国籍企業へ集中させると、アメリカン証券取引所で不正事件が起こったので、感づいたジョン・F・ケネディがマーケットメーカーに大義なしと思い切って行動した。彼が大統領となった1961年から、証券取引委員会が店頭取引を精査した。結果は1963年に公表された。いわゆるコーエン報告書（Report of Special Study of Securities Markets）である。マーケットメーカーまたは機関投資家の動態を洗い上げ描写する同報告書につづき、パットマン報告書が追い討ちをかけ、そこへ議会の公聴会も加勢した。JPモルガンがベルギーへ逃げてユーロクリアをつくり、そこへ世界中の機関投資家の決済を依存させた。ロバート・ケネディが殺されてから、インスティネット（Instinet）やナスダックが生まれ、ミューチュアル・ファンドの搾取行為が追及された。そこで機関投資家はニューヨーク証券取引所から一斉疎開した。人工的な流動性の危機へ至り、1975年やむなく1934年証券取引所法に全米市場システム（National Market System）が盛り込まれた。制度上マーケットメーカーは互いに競争するが、ユーロクリアのできてからでは意味をなさなかった。ブロック取引は機械処理されず、マーケットメーカーにお伺いを立てる必要があった。オイルショックで貸し出す現金をひねり出すため機関投資家は証券化に励んだ。1980年代、彼らはレバレッジド・バイアウトを利用してシャドー・バンキング・システムを拡張していった。ブラックマンデーのとき、マーケットメーカーの多くは、個人投資家の小口注文をまとめた証券会社の電話注文に出ることなく、他の機関投資家との取引に応じていた。
マーケットメイク マーケット・ガバナンス
インスティネットは取引所ではないと考えられ、1975年まで証券取引委員会から規制が提案されなかった。1987年、インスティネットがロイターの子会社となった。競争にさらされていた証券取引所から訴訟を提起されていた私設取引システムに対し、やっと1989年4月に証券取引委員会が、取引所でも証券会社でもない新しい取引システムとして規制する方針をうちだした。国際決済銀行が1990年ごろに提出した見解によると、銀行間取引市場が他の金融市場と融合しているという結論であった。シャドー・バンキング・システムのグローバル化は、彼らが地球規模で企業統治へ干渉することを可能にした。
マーケットメイク マーケット・ガバナンス
1994年5月、ヴァンダービルト大学のクリスティ教授とオハイオ州立大学のシュルツ教授が、「なぜナスダックのマーケットメーカーは奇数の呼び値を避けるのか（Why do NASDAQ Market Makers Avoid Odd‐Eighth Quotes?）」と題する論文を発表した。この論文は大反響を呼んだ。投資家と証券会社は、マーケットメーカーが談合したせいで損害を被ったとして、全米各地で訴訟を提起した。司法省と証券取引委員会も調査に乗り出した。クリスティ、シュルツ両教授が第二の論文を発表し、マイクロソフトやシスコ・システムズといった銘柄で奇数表示の気配が現れ、結果的に最良気配のスプレッドが50％近くも縮小した。債券やオプション取引の専門業者などの、「株式を取引するナスダック市場とは関係が無い」NASD会員も改革圧力をかけた。11月、NASDはラドマン元上院議員（Warren Rudman）を委員長とする特別委員会を設置した。この委員会は1995年9月に報告書を提出し、独占疑惑そのものを否定しながらも運営の有り方を改めることを提言した。NASDは提言を全面的に受け入れ、11月あらたに自主規制会社を設立した（NASD-R）。新会社のCEOにはメアリー・シャピロ（Mary Schapiro）が就任した。
マーケットメイク オーダー・ハンドリング・ルール
1997年6月、再び機構改革が行われた。具体的には、NASD-Rとナスダック市場会社それぞれの理事会を縮小し、合理化のため、両社を統合するNASD理事会へ実権を集中させたのであった。オーダー・ハンドリング・ルールは、投資家を保護するため、NASDAQが同年に導入したマーケットメイカーに対する規制である。下の3点が中心となる。
常に気配が提示させると、（値段にこだわらなければ）売れない、買えないというリスクがなくなる（流動化）。ただし、「気配」より優先するべき「指値注文」があっても、マーケットメイカーの気配は改善されない。このため、自分の買い指値より低い値段がついていても、自分の買い注文は約定していないことがある。導入前は株価のスプレッド（マーケットメイカーの提示する買い気配と売り気配の差）が広く、それがそっくり投資家の負担、すなわちマーケットメイカーの利益となっていた。オーダー・ハンドリング・ルールは投資家の取引コストを劇的に減少させ、デイトレードなど新しい形態の取引の発展を可能にした。
マーケットメイク 代替取引システム規制
準マーケットメーカーともいうべき私設取引システムには、1998年12月から特に代替取引システム規制（Regulation ATS）が適用された。代替取引システム（ATS）とは、取引所と実質的に同じ機能を果していながら、取引参加者に幅広い監督をおよぼさない事業をさす。代替取引システム規制は、重要なものが以下にとどまる緩い内容となっている。
シャドー・バンキング・システムは当局の規制を免れるため、取引所と別にナスダックをつくり、ナスダックと別腹でインスティネットなどの私設取引システムの集合体（ECN）をつくってきた。ブロックチェーンを使ったシステムは、そもそも規制がろくに議論されていない。この緩さで、ナスダック市場会社（Nasdaq, Inc.）はグローバル化してきたのである。
マーケットメイク 日本でのマーケットメイク
JASDAQで採用されていたマーケットメイク制度は「MM」あるいは「MM銘柄」と略されるほか、JASDAQ の場合はプレフィックスをつけて「JASDAQMM」「JQMM」と表記される。日本はオーダーハンドリングルールを導入しなかった結果、導入当初からスプレッドが広く、時にはしばしば10%以上に達し「ただ買って売るだけで資金が大幅に減少してしまう」など投資家には不評であった。同制度を特色として優位性を打ち出すつもりだったJASDAQは当てがはずれた形となり、マーケットメイク制採用企業に上場時の優遇措置を講ずるなど普及に努めたものの、投資家・登録企業のマーケットメイク制度離れに歯止めをかけることは出来なかった。JASDAQ は業績の不振から大株主の日本証券業協会が株式の過半数を大阪証券取引所へ売却し、JASDAQ市場は2010年に大証ヘラクレス市場と統合した。取引システムの一本化の必要からマーケットメイク制度は2008年3月21日をもって廃止された。結局、株式のマーケットメイク制度はシステム設計のまずさから日本では定着せずに終わった。
マーケットメイク 日本でのマーケットメイク
JASDAQで採用されていたマーケットメイク制度は、いわゆるOTD金融を目的とする円キャリー取引に貢献していた。
ETFの設定額は2007年の世界金融危機にかかわらず伸びていった。マーケットメイク制度が定着していない状態で、日銀が何年もETFを買い支えた。2018年7月2日に東京証券取引所がETF市場でマーケットメイク制度を導入した。
大阪取引所および東京商品取引所の先物およびオプション、取引所FXのくりっく365、取引所CFDのくりっく株365にはマーケットメイカーが入っている。
マーケットメイク 日本国債の相場を操縦
2016年6月、三菱東京UFJ銀行がプライマリー・ディーラーの資格を返上した。2017年7月13日、三菱UFJ証券ホールディングスが証券現地法人をアムステルダムに設立するため、関係当局に認可を申請すると正式に発表した。ブレグジットに対する戦略とされているが、同社は現地法人の子会社をパリに設立することも検討するとしており、多岐にわたる業界でルクセンブルク法人の設立ラッシュがブレグジットを契機に起きている現象とは戦略の性質が幾らか違うように見える。2018年6月29日、証券取引等監視委員会は金融商品取引法違反の疑いで三菱UFJモルガン・スタンレー証券に課徴金約2億1800万円の納付を命じるよう金融庁に勧告した。委員会の発表によると、社員は同社で長期国債などの金融商品の取引を担当。2017年8月25日午後6時半ごろから約30分間にわたり、大阪取引所での長期国債の先物取引で、売買を成立させる意思がないのに、見せかけで約6000億円の買いや約2000億円の売りの注文を出し（見せ玉）、他の投資家の売買を促して不正に相場を操縦した。今回の問題は、日本取引所グループの自主規制法人が不自然な取引を見つけ、証券取引等監視委員会に情報提供して発覚した。操縦を手引きした者が自主規制法人の参加者に混じっていたとは考えにくい。大阪証券取引所には、証券会社や銀行などプロの投資家が参加しており、株式の個別銘柄のような価格操作は難しいとされる。2018年7月13日、財務省が三菱UFJモルガン・スタンレー証券のプライマリー・ディーラー資格を18日から1ヶ月間停止すると発表した。7月31日、金融庁が課徴金約2億1800万円を納付するよう命じたと発表した。国債の先物取引について初めて、証券会社に課徴金納付を命じた。
堺市立西百舌鳥小学校
堺市立西百舌鳥小学校（さかいしりつ にしもずしょうがっこう）は、大阪府堺市北区にある公立小学校。
1977年に隣接する堺市立百舌鳥小学校から分割され、堺市で68番目の市立小学校として設立された。創立記念日は、68番目の小学校というところにかけて、6月8日としている。
設立当初は敷地内にプール施設がなく、堺市立百舌鳥小学校のプールを使って授業を行うために、授業前に徒歩で移動していた。
堺市立西百舌鳥小学校 通学区域
卒業生は基本的に堺市立陵南中学校に進学する。
日本アクセス
株式会社日本アクセス（にっぽんアクセス、英: Nippon Access, Inc.）は、東京都品川区に本社を置く食料品を中心とした総合食品商社。伊藤忠商事の完全子会社（連結子会社）。
日本アクセス 概要
かつては雪印乳業（現：雪印メグミルク）のグループ企業であり、「雪印アクセス」の社名で知られる大手の食品卸業者であった。
しかし、雪印集団食中毒事件や雪印牛肉偽装事件の影響を受け、伊藤忠商事が、雪印乳業の負債を肩代わりする代わりに雪印グループ内で黒字会社であった雪印アクセスの株式を譲り受けたことを契機に、2004年（平成16年）には伊藤忠商事が筆頭株主となったことで雪印グループを離脱し、現在の社名となる。解散した雪印食品に代わり、一部の商品が「アクセスブランド」として、継承販売されている。
2006年（平成18年）に伊藤忠商事の連結子会社となり、2007年（平成19年）4月に同グループ内の西野商事と合併。またその後も、2011年（平成23年）3月にファミリーコーポレーションと合併、同年10月に伊藤忠フレッシュの事業譲渡を受け、同グループ内の再編によって拡大を続けている。
2018年（平成30年）にアートヴィレッジ大崎セントラルタワーから住友不動産大崎ガ－デンタワーに本社を移転。
日本アクセス 沿革
仁木島商事
島屋商事
雪印物産
雪印商事
東京雪印販売
日本アクセス プロロジスパーク岩沼1にて火災
日本アクセスなどが入居する「プロロジスパーク岩沼1」において、2020年4月30日に火災が発生し、延床面積4万㎡の建屋が全焼した。
「プロロジスパーク岩沼1」に入居していたテナント：日本アクセス、F-LINE、プラス（ジョインテックス、オペレーションは日本通運）
航空管制技術官
航空管制技術官（こうくうかんせいぎじゅつかん、通称：管技官）とは、航空機の安全で効率的な運航を確保する航空保安無線施設等に関する整備・維持を行う技術者である。
航空保安業務に携わる国家公務員であり、地方航空局配下の空港事務所等又は航空交通管制部に配属される。
航空管制技術官 採用
航空管制技術官になるには国土交通省の管轄である航空保安大学校の航空電子科（研修期間2年）に入学するか国土交通省航空局が行う募集に応募し、採用される方法の2通りが存在する。
外部からの応募に際しては、第2級陸上無線技術士以上の資格を有することが条件となっている。
ただし、正式に航空管制技術官になるのは、入学又は採用された後に行われる研修（AIR TRAFFIC ENGINEERING SPECIALIST CERTIFICATE）を終了し、航空管制技術官試験に合格しなくてはならない。
自衛隊が管理する飛行場に関しては隊内で養成された隊員が担当している。
航空管制技術官 対象施設
航空管制技術官が整備・維持を行う航空保安無線施設及び管制施設(航空通信施設・レーダー施設・管制情報処理システム施設)は以下の通りである。
VOR・DME・TACAN・ILS・MSAS・GBAS
A/G・RAG・RCAG・ATIS・AEIS・HF-AG・VHF-AG・ATM-COM・DLCS
ASR・SSR・PAR・ASDE・ARSR・ORSR・RML・DRDE・MLAT・WAM・HARP・SLIM
TRAD・FACE・ICAP・TAPS・ADEX・TEPS・TOPS・AMHS・TEAM・CRMS・A-CDM
航空管制技術官 研修体制
航空管制技術官の研修は、全国の航空官署及び航空保安大学校本校(大阪府泉佐野市)、航空保安大学校岩沼研修センター(宮城県岩沼市)で行われる。
スロベニアの国旗
スロベニアの国旗は、1991年制定された。 スラブ色である白、青、赤の横縞3色に分かれる。 縦横比は異なるが、この配色はスロバキアの国旗、ロシアの国旗と同様である。 旗竿寄りに位置するのはスロベニアの国章である。
スロベニアの国旗 歴史
白、青、赤の三色旗は1848年革命のときにはじめて掲げられ、19世紀後半にはスロベニアの象徴として認識されてきている。この三色はかつてのカルニオラ公国の国章の配色に由来するとも、パンスラヴ主義の影響であるとも言われる。 第二次世界大戦中は、枢軸側・連合側双方の民兵が、この三色が含まれた旗を用いていた。第二次世界大戦後のユーゴスラビア社会主義連邦共和国のスロベニア社会主義共和国だった時代には、真ん中に社会主義国の象徴である赤い五角星がついていた。 1991年の独立に伴い、6月に赤い星は外され、国章が付けられた。
2000年代初頭、スロバキアやロシアの国旗との混同を避けてスロベニアの存在感を高めようと国旗変更が議論されたが、実現には至らなかった。
構想日本
構想日本（こうそうにっぽん）とは、日本の非営利系シンクタンク。1997年に元大蔵省職員の加藤秀樹によって設立された。現場を熟知した専門家とともにプロジェクトチームを編成し、政策の提言だけではなく、その政策をいかにして実現するかを活動の目的として掲げている。
構想日本 これまでの主な活動
2002年に行政改革を目指す構想日本の提案により、「国と地方の税制を考える会」（10県知事：宮城、岩手、秋田、新潟、岐阜、和歌山、高知、福岡、熊本、大分と10市町長：太田市、我孫子市、草加市、横浜市、新潟市、妙高市、多治見市、静岡市、田辺市、高野町）のプロジェクトとして、行政の事業仕分けがスタートした。当初は行政（国と地方）の役割定量化と自治体に対する国のコントロール（関与・規制）のあぶり出しを目的に、すべての一般会計事業を対象として行っていた。2004年頃からは行政サイドからの問い合わせが徐々に増加し、各自治体の行政改革への貢献を主目的として、一般/特別会計から抽出した20〜100事業を対象に実施するようになった。
構想日本 これまでの主な活動
2005年2月には代表・加藤が参議院決算委員会で参考人招致され、同9月には民主党、公明党が衆院選のマニフェストに国の仕分け実施が盛り込まれた。総選挙後、小泉総理の指示で「与党財政改革・事業仕分けに関するプロジェクト」が発足。2006年には、「行政改革推進法（5月）」、「骨太の方針（7月）」、「連立政権合意（9月）」に事業仕分けが規定された。2007年11月、2008年2月の「経済財政諮問会議」では議題に取り上げられ、2008年2月の衆院予算委員会公聴会で事業仕分けについての説明を行い、8月に自民党が「無駄遣い撲滅プロジェクトチーム」で国の事業仕分け（政策棚卸し）に着手した。
2013年6月現在、6省（文部科学省、環境省、財務省、外務省・ODA、国土交通省、農林水産省）、102自治体において、合計172回実施されている。
構想日本が定義する事業仕分けは以下の5点である。
国や自治体が行なっている事業を、
仕分け作業で出た結果はあくまで参考材料であり、拘束力はない。（最終的にその材料をどう料理するかは、首長、議会の責任だと考えられているため。）ただし、議論の中で出てきた論点についての再考や、結果がその後の庁内議論を経てどのように対応されたかを、公表することを義務付けている。
構想日本 これまでの主な活動
事業仕分けは、1回10〜20人の仕分けチームで丸1〜2日かけて実施する。構想日本は実施に先立ち、実施する自治体や省の事業の調査や仕分けチームとしての協議など、当日までの準備を進めるほか、報道関係者や一般市民に傍聴を呼びかけるための広報活動などを行う。構想日本は仕分け先の非公開の情報についても内実を知るための情報収集に努力し、実施当日はコーディネーターとして議論を運営する。構想日本の事業仕分けは非営利であり、交通費などの実費以外はすべて構想日本の負担で、実施自治体に出向いて行っている。
構想日本の主要な事業のひとつにJ.I.フォーラムがある。
これは、現代の日本が家庭、学校、社会など日常生活の中に様々な問題を抱えているという視点に立ち、全国各地の"変革者"や研究者、政治家など、それぞれが持つイニシアティブ（＝「本気」の力）を結び、日本を変える力を育む場として開催されているフォーラムである。1996年5月の第1回開催以降、毎月多様なスピーカーを招いて様々な企画を打ち出しており、過去のしがらみから脱却した長期的視野に基づいて、「日本はどうあるべきか」が徹底的に議論される。一般の会社員、学生から企業経営者、社会企業家、研究者、政治家、役人まで、参加者の属性は幅広い。2010年1月に第150回目の開催を迎える。
J.I.政治家・政策データベースは2001年7月12日にスタートした衆議院議員・参議院議員のデータベースサイト。議員のプロフィール、アンケート回答など。
トーサーフォート
トーサーフォート（תּוֹסָפוֹת, תוספות tôsāphôth, Tosafot）は中世のタルムードの註解者、およびその註釈書のこと。実質的に11世紀フランスのラビであるラシ（本名: シュローモー・イツハーキー）が著した註釈書に対する追加である、という見方もある。そのため、ラシの学派に属する学者をトサフィスト（Tosafist(s)）、またバアル・ハッ＝トーサーフォート（בַּעַל הַתּוֹסָפוֹת）という。
タルムード註釈書の集成であり、ミシュナーとタルムードと同じくマッセヘト順に並べられ、整理されている。
バーライターの集成であるトーセフターとは別のものであり、混同してはならない。
印刷インキ工業連合会
印刷インキ工業連合会（いんさついんきこうぎょうれんごうかい）は、日本のインク製造者による業界団体である。印刷インク業者の健全な発展を図り、文化および経済の発展に寄与することを目的とする。
SVヴェーエン・ヴィースバーデン
SVヴェーエン・ヴィースバーデン（SV Wehen Wiesbaden）は、ドイツ・ヘッセン州のタウヌスシュタインを本拠地とするサッカークラブ。
SVヴェーエン・ヴィースバーデン 歴史
1926年に創設された。ヒトラー政権下でいったん活動を停止させたが、1946年に再びクラブの活動が再開された。1965年にヴィースバーデン市周辺のBリーグ（7部）で優勝してAリーグ（6部）に昇格すると、1968年にはAリーグでも優勝を果たしてベツィルクスリーガ（5部）に昇格した。その後、6部と5部の往復もあったが、1989年にオーバーリーガ（4部）へ昇格した。1994年にレギオナルリーガ（3部）へ初昇格を果たすが1シーズンで降格してしまった。1997年にオーバーリーガ（4部）の首位を独走してレギオナルリーガへ復帰、当初は苦戦したものの2004年から2005年にかけてのシーズンではクラブ史上最高位の3位につけた。
2006-07シーズンはレギオナルリーガで優勝し、クラブ創設以来81年目にして初めて、ドイツ・ブンデスリーガ2部に昇格した。
2006-07シーズンまではタウヌスシュタインにあるシュタディオン・アム・ハルベルクをホームスタジアムとしていたが、2007-08シーズンより近郊の都市ヴィースバーデンにブリタ＝アレーナを建設し新たなホームスタジアムとした。それと同時にヴィースバーデンもホームタウンに追加し、クラブ名もSVヴェーエン・ヴィースバーデンとなった。
インクカートリッジ
インクカートリッジ (Ink cartridge) とはインクを詰めた詰め替え容器のことである。かつては万年筆用のインクタンクのことを指していたが、万年筆の需要低迷と相反するようにインクジェットプリンターの需用量が増加。2011年現在では、プリンターのインクを詰めた容器のことをいうことが多い。
インクカートリッジ 構造
インクタンクに水溶性のインクが入っている。カートリッジによっては交換式印字ヘッド（ノズル）のある物もある。また初期のものは1つのカートリッジに複数色入ったものが多かったが、この方式では使用状況によって各色インクの使用量にバラつきが出ることによって1色が使い切って他の色のインクが残った状態でも全色でインク交換となってしまうため効率が悪く、現在では各色それぞれに個別のカートリッジを設けて交換頻度やインク使用量の効率化を図っている機種が多い。
インクカートリッジ 容量
ポスターや垂れ幕印刷などに使われる大判プリンター用のインクカートリッジ内のインク容量は100〜700ml程度、一般家庭用プリンター用インクカートリッジ内のインク容量は8ml～38ml程度、プリンター本体のインクタンクに補充するタイプで12〜170mlで、カートリッジの大きさや色によって異なる。また、同じ形状のカートリッジでインク容量を増やした大容量タイプや、逆にインク容量を減らした小容量タイプが売られている。
インクカートリッジ 純正品と非純正品
インクカートリッジには、プリンターを製造したメーカーの純正品と、不要になった空のカートリッジをリユースして詰め替えたり、中にはまったく別のカートリッジに独自のインクを充填して造られるサードパーティー品（非純正品　互換品ともいう）がある。純正品は一部を除き、比較的高価と感じられる価格で販売されているが、これは一部を除き、プリンターの販売価格を抑える代わりにインクの代金に製造コストを上乗せして販売するためとされる。これはキング・キャンプ・ジレットが安全剃刀のホルダーを赤字となるほどの低価格で販売することで普及させ、消耗品である刃を継続的に買わせることに成功した「剃刀と替え刃のビジネスモデル」と同じ手法である。
逆に、プリンターの販売価格を抑えずにインクの代金を抑えている機種もあり、プリンター本体のインクタンクの補充口からメーカー純正のインクボトルからインクを補充する形態の機種に多い。大量にプリントする場合は枚数にもよるが数年で元が取れる場合がある。
価格差を埋めるように廃カートリッジを収集し、インクを詰め替える再生業者が多数現れている。特にサードパーティー品の製造は、使用済みの純正インクカートリッジをいかに確保するかが勝負となる（再生業者に零細企業が多いことも理由）。