hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
カツ入れ カツ入れの方法
ハードウェア改造によるカツ入れの中で、実施が容易で比較的リスクが小さく、ある程度の数量がさばける見込みのある場合は、「カツ入れキット」と称される部品が販売される。カツ入れキットの中には、通常+12Vで動作する冷却ファンに高い電圧を与え、モーターの回転数を上昇させ冷却能力を改善するといった、半導体を対象としない製品も存在している。しかし、この方法は電力損失もモーターへの負荷も大きいので、同じ電圧でより高回転のファンに換装するか、より高い電圧（24Vや100V）のファンを使用するか、あるいはファンをもう一基増設すると望ましい。
Intel 486世代以降の汎用的なマザーボードの場合、多種のCPUに対応させるため、供給電圧を変更できる機能が備わっている。ジャンパピンの差し替えやディップスイッチの選択により、何通りかの電圧を得ることができる。その設定方法はマザーボードの説明書に詳しく記載されているため、その組み合わせの中から希望するものを見つけて、その通りに操作すればよい。
しかし、この方法はいちいちマザーボードの表面にある部品を操作せねばならず頻繁な設定変更は面倒である。さらに、部品の組み合わせには限りがあり細かな電圧調整はできない。
年を追うごとにCPUの品種や定格電圧の指定が複雑になってきた結果、1999年～2000年ごろからはこの設定機能が廃止され、後述のBIOSによる電圧設定に取って代わられた。
多種多様なCPUに適切な電圧供給を行うには、先述のジャンパピン等での設定では組み合わせが不足となった。それを代替するべく、BIOSの設定画面に電圧設定の項目を設け、そこで適切な電圧を選べるようになった。
これはカツ入れを気軽に行いたいユーザにとって非常に好都合な機能として認識された。マザーボードによっては0.05ボルトごとの細かな設定を可能とするものも存在し、マザーボードの製造会社や販売店でもこの機能をアピールしている。
また、CPU以外のメモリやチップセット、AGPバスなどへの供給電圧の変更も可能となっている製品があり、さらに柔軟なカツ入れができるようになった。
ビデオカードでも、それに搭載されているGPUやメモリの性能要求が高まってきたため、これらの供給電圧(とクロック周波数)を変更できる機能を持った製品が市販されている。このような製品ではCPUやメインメモリを定格で使って、ビデオカードだけカツ入れして使うこともできるため、さらに設定の自由度が拡大する。
Windows上で動作するブースト支援ソフトをマザーボードの付属品として同梱しているものもあり、オーバークロック設定、冷却ファンと温度の管理、カツ入れを統合してコントロールできるようになっている。
このようなソフトを用いると非常に易しくブーストの設定をこなすことができる反面、特に過剰電圧によるダメージについて無関心になりがちな面は注意したい。どのような手法を用いたとしても、カツ入れによるダメージはメーカーでも販売店でもなく、本人であることを忘れてはならない。
カツ入れ カツ入れに起因する寿命の低下
半導体やその他の部品に、定格より高い電圧を与えて使うことは、本来想定されている寿命よりも早く寿命が来てしまう。
諸説あるが、正しい条件のもとではCPUやメモリは15年以上使えるといわれている。仮にカツ入れによって寿命が3分の1に低下したとしても5年であり、少なくともこのような行為に興味を持つ利用者にとっては十分に長い期間と考えられている。そのためカツ入れに起因する寿命の低下にはほとんど関心が持たれていない。
しかし、その他の受動部品、特にコンデンサの寿命は、使用条件によっては短くなる。たとえば、同じメーカー・同じ容量のコンデンサでも、85℃品と105℃品を使う場合では寿命がかなり違ってくる上、電解コンデンサを使うか、固体高分子コンデンサを使うかによっても大きく寿命が違ってくる。そして、カツ入れを行うということは、マザーボード各部のコンデンサに、設計者が想定している環境よりも高サイクル・高電圧・大電流・高発熱といった、加速試験寸前の過大な負荷をかけることになる。特に、アルミ電解コンデンサを使っている場合には、開封・液漏れによる発煙故障の原因になりうる。
人口統計学
人口統計学（じんこうとうけいがく、英: demography, population statistics）は、人口を統計学的に検討する学問分野である。人口の増減に関わる3つの要素、出生、死亡、そして移動について扱う学問である。また、人口の歴史的な変化、性別、年齢、また学歴などの社会経済的変数による人口構成の変化も重要な研究対象である。
大学の学部として人口学部がある国もあるが、日本には存在せず、日本の人口学者は様々な学部で働いている。
人口統計学 名称と位置付け
人口統計学は英語の"demography"に対応し、これをカタカナに転写したデモグラフィーとも呼ばれる。あるいは人口学とも呼ばれる。ただし、人口学は統計学的手法の有無に関わらない「人口を研究対象とする学問」という広い範囲を包括する用語でもあり、人口統計学は人口学の中の一分野とも位置付けられる。学問分野としては、人口学という名称が一般的で、人口統計学はあまり使われない。欧米でも人口学（demographyやpopulation studies）が一般的である。
人口学を、さらに形式人口学 (英: formal demography) と実体人口学 (英: substantive demography) に大きく分けることもある。形式人口学は、対象を人口変数と呼ばれる「人口の一時点における状態や変化を数量的に表したもの」に限定し、数量的分析を行う分野である。狭義の人口学は、この形式人口学を指しているともいえる。実体人口学は、経済、社会、環境などの非人口変数要素と人口変数の関係を研究する分野である。形式人口学も包括しており、実体人口学は広義の人口学ともいえる。
人口統計学 人口統計
人口統計学では、人口の統計的データ、いわゆる人口統計 (英: population statistics) を扱う。人口統計にはマクロデータとミクロデータがある。マクロデータは国レベルや地域レベルのデータを指し、例えば国の人口数や都道府県の人口数がわかる。世界銀行やOECDがデータベースが公表している。ミクロデータは個人レベルの情報が含まれたデータを指す。日本における主なデータは、まず国勢調査と人口動態調査がある。国勢調査は5年ごとに行われる全数調査で人口の規模や構造を示す統計である。人口動態統計は、出生数、死亡数、移動数なども含み、出生届や死亡届などのそれぞれの届出から人口動態統計のデータが毎月集められる。また、各機関が行う無作為標本抽出の調査もある。例えば、国立社会保障・人口問題研究所が5年ごとに行う出生動向基本調査がある。
デモグラフィーに似た言葉としてデモグラフィックス (英: demographics) やデモグラフィックがある。人口を構成する各個人は、性別、年齢、住所、所得、職業、学歴、世帯構成などの社会経済的な属性データを持っている。デモグラフィックスとは、これらの属性データを指し、マーケティングにおいて純粋な人口数のような人口統計と結びつけて精度の高いマーケティングを行うことに用いられる。
人口統計学 人口の増減
ある地域の人口の増減を考える上で、出生、死亡、移動の3つが人口増減を決定する基本的要因となる。これを示した次の式は人口学的方程式と呼ばれる。
Pt2 = Pt1 +(B − D) + (I − O)
ここで、
出生数と死亡数の差、すなわち上式における B − D を自然増加と呼ぶ。また、流入数と流出数の差、上式における I − O を社会増加と呼ぶ。統計値が不備なく完全なものなら、この式が厳密に成立することになる。
野木宮合戦
野木宮合戦（のぎみやかっせん）は、寿永2年2月23日（1183年3月18日）に、下野国の野木宮（栃木県下都賀郡野木町）で源頼朝らと志田義広らが争った合戦。
野木宮合戦 経過
志田義広は源為義の三男であり、源頼朝の叔父にあたる。治承4年（1180年）に頼朝が平氏打倒の兵を挙げ鎌倉に政権を建てるが、それには加わらず常陸国信太荘（茨城県稲敷市）に居住していた。
寿永2年（1183年）2月、源頼朝の御家人らは鎌倉に襲来すると風聞された平家に対抗するため駿河国に在った。
20日、志田義広は鎌倉を攻める兵を挙げ、30000余騎を率い下野国・野木宮へと到る。源頼朝は下河辺行平と小山朝政に対応を託し、小山朝政の弟長沼宗政と従兄弟関政平は、朝政を助けるため鎌倉を発し下野国に向かった。関政平はその途路で志田義広の軍に加わり、源頼朝は翌日から鶴岡八幡宮で東西の戦いの静謐を祈り始める。
野木宮合戦 経過
23日、志田義広は鎌倉へ軍を発する。まず、志田義広は足利俊綱・忠綱父子を誘い軍に加えた。足利と小山は同族であるが、下野国で勢力を争っており、足利忠綱は治承4年（1180年）の宇治橋での戦い（橋合戦）でも平家に加わり、以仁王や源頼政を破るなど活躍を見せていた。その後、俊綱父子は平清盛から希望していた恩賞を与えられず、頼政方についてその後源義仲（木曽義仲）を頼った矢田義清との所領（足利荘・簗田御厨など）争いもあったことから、頼朝に臣従した時期もあったが、義清の異母弟足利義兼との対立から頼朝への反抗に転じたとみられる。次に志田義広は小山朝政も誘う。朝政は父小山政光が京で勤仕していたため兵が少なく、義広に加わると偽り、野木宮に潜んだ。さらに足利俊綱の異母弟・足利有綱とその子・佐野基綱（忠綱の甥）も秘かに小山朝政の陣営に馳せ参じ、伯父の足利俊綱と従兄弟の足利忠綱らに対して宣戦布告した。
野木宮合戦 経過
一方、返答を受けた志田義広は喜んで小山朝政の館に赴き、その途中の野木宮に到ると、朝政らは声を挙げ、義広らを狼狽させる。次に朝政の郎従である太田菅五、水代六次、次郎和田、池二郎、蔭澤次郎、小山朝光の郎従である保志泰三郎らが義広を攻めた。この小競り合いで義広は矢を放ち、小山朝政を落馬させる。この馬を戦場に向う途中の登々呂木澤で拾った長沼宗政は、小山朝政が討たれて合戦は敗れたと考え、急ぎ志田義広の陣へ向い、その途路で義広の乳母子である多和利山七太を討つ。その後、志田義広は野木宮西南に陣を引き、小山朝政と長沼宗政は東から攻めるが、東南からの暴風により巻き上げられた焼野の灰が視界を妨げ、戦いは乱れ、地獄谷登々呂木澤では多くの死骸が残った。
下河辺行平と弟の下河辺政義は古河と高野を固め、志田軍の敗走兵を討った。足利有綱・佐野基綱父子、浅沼広綱、木村信綱、太田行朝らは、小手差原や小堤に陣を取り戦った。他には、八田知家、下妻淸氏、小野寺道綱、小栗重成、宇都宮信房、鎌田爲成、湊川景澄、源範頼らが朝政に加わった。なお『吾妻鏡』において範頼はここが初見である。
27日、鶴岡八幡宮での祈祷を終えた源頼朝は、小山朝政らの使者から志田義広の逃亡を聞く。翌日には長沼宗政からの報告を受け、志田義広に加わった武士の所領を全て取り上げ、小山朝政や小山朝光らに恩賞を与える。これにより関東において頼朝に敵対する勢力は無くなった。
足利忠綱は上野国での潜伏を経て、山陰道を通り西海へ赴いた。敗れた志田義広は源義仲の下に加わるが、最期は伊勢国で討たれた。
野木宮合戦 合戦の年月日
『吾妻鏡』はこの戦いを治承5年（1181年）閏2月23日に記しているが、元久2年（1205年）8月7日や建久3年（1192年）9月12日の記事には、寿永2年（1183年）2月23日に戦って恩賞が与えられたと記されている。この矛盾は『吾妻鏡』の編集に誤りがあり、実際の戦いは寿永2年2月23日に行われたと解されている。その一方で寿永2年説を採用すると、義広とともに反抗して追放された藤姓足利氏（俊綱・忠綱父子）の没落に関する記事に新たな矛盾が生じる。更に治承5年閏2月23日条には義広が前年の夏に以仁王の令旨を受け取ったことが明記されており、以仁王の乱の翌年に義広が挙兵したと解すれば治承5年の年次は正しいとも解される。このため、元久2年や建久3年の『吾妻鏡』の記事の編集の方に誤りがあった（合戦発生の年次と恩賞支給の年次が混同されたなどの）可能性もあり治承5年（＝養和元年）閏2月23日の方が正しい日付であるとする説もある。
野木宮合戦 源頼朝無関係説
野木宮合戦には源頼朝の弟で後の平家討伐で重要な役割を果たす源範頼が初めて登場するが、この戦いでは門葉かつ頼朝の弟でありながら、一介の将としての参加でかつ兄の頼朝から出陣の命を受けた形跡すらない。また、京都もしくは遠江で育ったとみられる範頼がいつ頼朝の麾下に参じたかに関する記録も存在しない。
野木宮合戦 源頼朝無関係説
これについて、近年になって菱沼一憲はこの当時小山氏・下河辺氏・八田氏らが擁していたのは頼朝ではなく範頼で、野木宮合戦は源範頼と志田義広による北関東における勢力拡大を巡る私戦に過ぎず、鎌倉の頼朝はこの戦いとは無関係であったとする説を提示した（なお、菱沼は野木宮合戦は治承5年（1181年）説を取る）。菱沼はその理由として範頼の養父である藤原範季は下野国の受領を務めており範頼が根拠地とする基盤が存在したこと、小山朝政の父である政光が在京しており頼朝の挙兵に直ちに加われる環境になかったこと（頼朝の下には弟の結城朝光らを派遣している）、一方志田義広が鎌倉を攻める意思を持っていれば小山方面に進むのは遠回りであること、頼朝から義広討伐を命じられたとされる関政平が途中で志田側についた不自然さなどをあげ、義広の標的は最初から小山であり、小山朝政も志田義広に対抗できる源氏の貴種として鎌倉の頼朝ではなく、下野に下っていた弟の範頼を擁した結果、志田義広と源範頼の間で軍事衝突に至ったとする。その後、寿永元年（1182年）までに範頼・小山氏らはいずれも頼朝勢力と合流しているが、後に範頼は誅殺された（なお、菱沼は範頼が誅殺された原因を、頼朝が曾我兄弟の仇討ち直後に発生した常陸国内の混乱から、野木宮合戦を通じて同国に影響力を持った範頼の関与を疑ったとする）。ところが、小山氏にとって当初は範頼を擁していた事実や私戦としての要素は、裏を返せば頼朝の幕府創設への貢献を訴える点では弱点になる。そこで『吾妻鏡』編纂時に小山氏が頼朝のために志田義広を討伐したという主張を載せた史料を提示して小山氏が範頼を擁していた事実を隠し、幕府側はその史料を元に野木宮合戦が頼朝による北関東平定の話へと書き換えたとしている。
菱沼はさらに、この合戦の本質は下河辺荘水系などをめぐる利権争いに周辺豪族がそれぞれ連帯しておきた争いで、志田義広らに鎌倉を攻める意図はなかったと延べている。また野木宮は一連の合戦の北の端に起きた戦闘の一つに過ぎず、主要な戦地は下河辺荘一円にあったとしている。
ミシェル・マイヨール
ミシェル・ギュスターヴ・マイヨール（Michel Gustave Mayor, フランス語発音: [miʃɛl majɔʁ]; 1942年1月12日 - ）はスイスの天文学者。史上初めて主系列星を公転する太陽系外惑星を発見した功績で、2019年のノーベル物理学賞を受賞した。
ミシェル・マイヨール 経歴
1942年ローザンヌ生まれ。幼少期をエーグルで過ごした後、高校から再びローザンヌに転居し、ローザンヌ大学に進学後は理論物理学を専攻した。1966年に修士課程を修了した後はジュネーヴ大学の博士課程で理論天体物理学を研究し、1971年に同大学のジュネーブ天文台で天文学の博士号を取得した。一時的にケンブリッジ大学天文学研究所で研究した他、サバティカル（研究休暇）の期間をチリのヨーロッパ南天天文台やハワイ大学システムの天文学研究所で過ごしている。
博士課程で銀河の渦状構造を研究する中で恒星の速度を精密に測定する方法が必要となったマイヨールは、相互相関関数によって恒星の速度を測定するという新たな分光法を知った。彼は分光装置の製作に取り掛かり、1977年に完成した分光装置CORAVELをオート＝プロヴァンス天文台の口径1メートルの望遠鏡に設置した。この分光装置は毎秒300メートルの視線速度の変化を捉えることができ、1989年には恒星HD 114762の周囲を公転する木星質量の11倍の質量を持つ褐色矮星の発見に貢献している。
ミシェル・マイヨール 経歴
1993年には、感度を向上した高分解能分光計ELODIEをオート＝プロヴァンス天文台の口径1.93メートルの望遠鏡に設置した。1994年からこの装置を使って、当時ジュネーヴ大学の大学院生だったディディエ・ケローとともに、褐色矮星と巨大惑星の探索のため、太陽に似た142個の恒星の観測を始めた。1994年末、マイヨールとケローは、ペガスス座51番星に木星より小さな惑星が周回することで起こされると考えられる周期的な変動があることに気付いた。特筆すべきことに、この惑星の公転周期はわずか4.2日であり、これは当時想定されていた理論からは考えられないことであった。しかしながら、1995年7月までのデータで惑星の存在に確信を得た2人は、1995年10月6日、太陽と同じ主系列星では史上初めてとなる太陽系外惑星の発見を報告した。この発見が評価され、2019年10月、マイヨールとケローは、現代宇宙論研究者のジェームズ・ピーブルスとともにノーベル物理学賞が授賞されることが発表された。
阪急阪神ホテルズ
株式会社阪急阪神ホテルズ（はんきゅうはんしんホテルズ、英: Hankyu Hanshin Hotels Co., Ltd）は、大阪府大阪市北区芝田（梅田地区）に本社を置く、阪急阪神ホールディングスの連結子会社で、国内外のホテル運営を行う会社である。阪急阪神東宝グループに属し、運営するホテルのグループ名は阪急阪神第一ホテルグループである。
2019年11月27日現在、直営ホテル21、フランチャイズ12、リファーラル契約14の合計47施設を有する。
阪急阪神ホテルズ 概要
阪急ホテルズと新阪急ホテルズの運営企業に、第一ホテルとホテル阪神が合併された企業である。
みどり会の会員企業であり、三和グループに属している。阪急阪神東宝グループのメンバーで、みどり会の加盟企業は他に阪急電鉄、東宝、阪急阪神百貨店、阪急阪神不動産があるが、いずれもみどり会のみに加盟しているのに対し、2005年に阪急電鉄の旧法人が鉄道事業を分社し持株会社となった阪急阪神ホールディングスはみどり会には加盟せず、三水会にのみ加盟している。
2012年（平成24年）
8月8日 - 10月1日付けで「高知新阪急ホテル」の株式をホテルマネージメントインターナショナルへ譲渡し、2013年1月1日より「ザ クラウンパレス新阪急高知」へ改称するも、フランチャイズ契約とサービスは継続する旨を発表する。
11月8日 - 2013年2月1日付けで「東京新阪急ホテル築地」の事業をホテルマネージメントインターナショナルへ譲渡し、「銀座クレストン」へ改称するも、直営からリファーラル契約へ変更してグループホテル契約とサービスは継続する旨を発表する。
阪急阪神ホテルズ前身のひとつである「株式会社第一ホテル」は、阪急東宝グループ総帥の小林一三が、1937年（昭和12年）に設立し、旗艦店の新橋他、「東京第一ホテル」ブランドで中規模なシティホテルを、「第一イン東京」ブランドでビジネスホテルをチェーン展開していた。
阪急阪神ホテルズ 概要
しかし、バブル景気期の過剰な投資や、平成不況による売上低下から経営破綻し、2000年5月に会社更生法を申請して倒産した。小林一三ゆかりの阪急東宝グループが再建を支援し、2002年4月に旧・第一ホテルの経営を統合した。
2000年（平成12年）
5月26日 - 株式会社第一ホテルが会社更生法の適用を申請し、倒産。
6月 - 子会社である第一ホテルエンタープライズが特別清算を申請。
7月27日 -「第一ホテル大分オアシスタワー」の運営から撤退。現・「ホテル日航大分 オアシスタワー」。
10月30日 -「第一イン高松」を「ロイヤルパークホテル高松アネックス」に改称（ロイヤルパークホテルチェーン。現・「チサンイン高松」）。
2001年（平成13年）
3月26日 -「高松国際ホテル」が負債27億円で民事再生法適用申請。
4月1日 -「名古屋第一ホテル」を「ロイヤルパークイン名古屋」に改称（ロイヤルパークホテルチェーン）。
11月1日 - 第一ホテルが100%減資のうえ、阪急電鉄が10億円出資して完全子会社化。「土浦第一ホテル」が「ホテルロイヤルレイク土浦」に改称。
11月21日 - 第一ホテルの更生手続終結。
12月1日 - 「海老名第一ホテル」を「オークラフロンティアホテル海老名」へ改称（ホテルオークラが運営受託）。
阪急阪神ホテルズ 概要
2005年（平成17年）
4月1日 - 第一阪急ホテルズと新阪急ホテルグループが経営統合して阪急第一ホテルグループとなり、阪急ホテルマネジメント、第一阪急ホテルズ、新阪急ホテル、京都新阪急ホテル、東京新阪急ホテル及び神戸三田新阪急ホテルの6社が合併し、商号が阪急ホテルマネジメントとなる。
9月1日 -「グアム第一ホテル」が「フィエスタリゾートグアム」へ変更。
10月1日 -「東京第一ホテル仙台」が「ホテルリッチフィールド青葉通り」へ変更。
12月1日 -「第一ホテルサイパンビーチ」が「フィエスタリゾート&スパサイパン」へ変更。
2007年（平成19年）
6月30日 -「東京第一ホテル魚津」が「ホテルグランミラージュ」へ変更（日本海シーライン開発）。
7月5日 -「東京第一ホテル小倉」が「ホテルクラウンパレス小倉」へ変更（ホテルマネジメントインターナショナル）。
10月1日 -「東京第一イン八戸」（旧・「八戸センチュリーホテル」）、「東京第一イン八戸アネックス」（旧・「第2八戸センチュリーホテル」）が開業。
1月30日 -「東京第一ホテル福岡」の営業を終了し、「IP HOTEL Fukuoka」へ変更。
阪急阪神ホテルズ 概要
「もっと、いい眠りを。」をコンセプトとして展開する新しい宿泊特化型ホテルブランド。日本ベッド製造と共同開発した、オリジナルベッドやマッサージチェアの全室完備などを特徴とする。レム（remm）は、レム睡眠とノンレム睡眠のレムを語源とした造語。
「レムプラス（remm+）」は、レムに広さ（部屋サイズはダブルを基本とし、同室のベッドもクイーンサイズに拡大）や機能性シャワー、アイテムをプラスしたホテル。
前述の「レム」と同様の宿泊特化型ホテルであるが、「レム」が国内向け・ビジネスマンをターゲットとするのに対し、「ホテル阪急レスパイア」は観光やインバウンド需要が見込める地域向けとなる。
「RESPIRE」は「rest（心身を癒す）」と「inspire（活力をもたらす）」から取ったものだが、「respire」自体にも呼吸するという意味がある。「GRAN RESPIRE」は、前述の意味に加えスペイン語・イタリア語で“素晴らしい”“素敵な”を意味する「GRAN」を付け加え、より質の高いくつろぎを求めたもの。
阪急阪神ホテルズ 沿革
2004年（平成16年）
4月1日 - 阪急電鉄が株式交換により、株式会社新阪急ホテルを完全子会社化する。
株式交換前の新阪急ホテルの主要株主は、阪急電鉄50.15%、阪急不動産（現・阪急阪神不動産）3.37%、日本生命保険1.58%、阪急百貨店（現・エイチ・ツー・オー リテイリング）1.05%である。
6月1日 - ホテル経営統括会社である（旧）株式会社阪急ホテルマネジメントを、株式会社新阪急ホテルと共同で株式移転により阪急電鉄の完全子会社として設立し、株式会社第一阪急ホテルズと株式会社新阪急ホテルの経営戦略及び管理機能部門を移管して統合する。
阪急阪神ホテルズ 沿革
2016年（平成28年）
1月6日 - 阪急阪神東宝グループであるオーエスが運営している梅田OSホテルを含む梅田OSビルの建物部分を取得。梅田OSホテルは同日をもって一旦営業を終了し、リニューアル後は2月5日から阪急阪神ホテルズ運営のホテルになる（ホテル名称は変更無し）。
4月21日 - これまでSTACIAポイントと呼ばれていたポイント名称を「Sポイント」に変更。同時に、これまでは加算対象がホテルのみだったメンバーズカードをSポイント対応型に一新し、ホテル以外の施設でもSポイントの加算及び利用が可能になった。
8月25日 - 「六甲山ホテル」事業を八光自動車工業へ譲渡することで合意。10月3日に譲渡し、開発協議が整うまでは阪急阪神ホテルズが引き続き同ホテルの運営を行う。
該当ホテルは東京が第一ホテルアネックス・レム東京京橋・レム秋葉原。大阪が新阪急ホテルアネックス・梅田OSホテル・ホテル阪急レスパイア大阪・ホテル阪神アネックス大阪。これらのホテルを該当期間に予約していた人には、東京では第一ホテル東京・レムプラス銀座・レム六本木を、大阪では大阪新阪急ホテル・ホテル阪神大阪にそれぞれ代替として案内される。
他のホテル内直営レストランに関してもこの発表当日から同期間まで休業、朝食営業をするレストランは朝食時間のみ営業。
阪急阪神ホテルズ グループホテル
本州を中心に広域にビジネスホテル展開をしていた第一ホテルがブランド内では拠点数が多くなっている。★は阪急阪神ホテルズ直営、■はフランチャイズ、□はリファーラル契約（2022年4月1日現在）である。
東京第一ホテル米沢（米沢市）■ - 地元財界が共同出資した米沢相互企画が第一ホテルとフランチャイズ契約を結び、1988年に開業。2011年に冠婚葬祭業のナウエルが営業を引き継いだ。しかし、新型コロナウイルスの影響に伴う急激な業績悪化と、築約30年が経過し今後の改装には数億円規模の修繕費が必要になるため、2021年9月末で営業を終了すると発表した。ナウエルは2022年度末までに建物の売却先を探すとしていたが、DEN ORIENTAL RELATIONSが継承し東急ホテルズとFC契約、2022年4月24日に「米沢エクセルホテル東急」として開業。
第一ホテルアネックス（千代田区）★ - 新橋第一ホテル本館の建て替え閉館に合わせる形で、1989年に隣接地の東京生命ビル（東京生命破綻後は内幸町平和ビルとなる）の低層階に開業。2022年2月12日の宿泊利用（翌13日のチェックアウト）をもって営業終了。跡地は改装の後、アコーホテルズのミッドスケールホテルであるメルキュールブランドの「メルキュール東京日比谷」として2023年冬に開業予定。
阪急阪神ホテルズ 不祥事
同社の運営する『第一ホテル東京』で、一日契約の配膳人（ウェイター・ウェイトレス）として働いていた140人の臨時従業員のうち、約50人が、正社員と同様に常勤だったのにも関わらず、厚生年金や健康保険に加入させていなかったことが、大阪社会保険事務局の指摘で発覚した。一日契約の臨時従業員であっても、1ヵ月間で正社員の所定労働時間の4分の3以上勤務していれば、常勤と見做され、雇用主はこれらの保険への加入義務を負うことになっているが、同社は、これを守っていなかったことになる。同社は、指摘を受け、改善を検討しているという。
2013年10月22日、同社は運営する8ホテル1事業部の23店舗47品目においてメニュー表示と異なった食材を使用した料理を提供していたと発表した。当該商品の利用客へは返金するとしている。虚偽表示は2006年3月から2013年10月中旬まで行われ、のべ7万8775人に該当するという。
問題となった食材は、仕入れ値が1キロ2000円の「九条ネギ」と表示していたメニューを実際には800円の「青ネギ」などを使用したケースの他、仕入れ値が1キロ2500円の「芝海老」のかわりに1400円の「バナメイ海老」を使用したケース、1人前105円の「信州そば」のかわりに中国産を含むブレンド麺（1人前68円）を使っていたケースなど仕入れ値が半値以下か半値に近いものも複数あった。
阪急阪神ホテルズ 不祥事
10月24日に出崎弘社長は記者会見を開き、「会社の管理体制や審査体制が不十分だった」と謝罪するも、「意図を持って誤った表示をしたことはない。偽装ではないと認識している」と偽装との見方を否定した。
その後10月28日夜にも出崎弘社長は記者会見を開き、「辞任する意思を固めました。本当に申し訳ございませんでした」と謝罪。メニュー表示と異なる食材が使われていた6品についての再調査結果を発表し、「客に偽装と思われても仕方がない」と話し、「グループ全体の信用失墜も大きい」と引責辞任することを発表した。それを受け、10月29日朝に同社は臨時取締役会を開き、後継の社長人事について審議を進めた。
また、消費者担当大臣の森雅子は10月29日の閣議後の記者会見にて、今回の事態に関して景品表示法違反の可能性もあるとして消費者庁が阪急阪神ホテルズ側から事情聴取を行ったことを明らかにした。
11月1日に新社長人事を発表。旧取締役常務執行役員だった藤本和秀が社長に就き、また社長直轄の適正表示と品質管理徹底の諸施策策定及び意志決定を行う品質管理委員会を設置。事業統括本部総務人事部内にも品質管理委員会の意志決定に基づいて各事業所の点検や従業員の教育等を行う品質管理を設けた。
阪急阪神ホテルズ 不祥事
なお、2013年秋の褒章にて黄綬褒章を授与されることとなっていた阪急阪神ホテルズ中国料理総料理長が、「今回の不祥事で世間をお騒がせした責任を取りたい」として受章を辞退している。
2014年3月12日、西野田労働基準監督署は阪神ホテル勤務の男性調理人に違法な長時間残業をさせたとして、運営会社の阪急阪神ホテルズとホテルの総支配人を労働基準法違反容疑で大阪地検に書類送検した。被害男性は2013年8月上旬に勤務中に倒れ、脳出血で死亡しており、7月に労使間協定で定めた月最大60時間を超える100時間前後の残業をさせていたことが判明している。
第一ホテル
第一ホテル（だいいちホテル、Dai-ichi Hotel）は、かつて東京・新橋にあった高級ホテル、及び同ホテルを中心にビジネスホテルやリゾートホテルをチェーン展開していたホテル運営会社（株式会社第一ホテル）である。2000年に経営破綻し、2020年現在、阪急阪神ホテルズが運営するホテルチェーンのブランド名となっている。
第一ホテル 概要
株式会社第一ホテルは、岩下家一子爵の発案で、実業家で阪急東宝グループ総帥・小林一三の助言を受け、土屋計左右により1937年（昭和12年）1月9日に設立された。資本金は130万円（当時）であった。1938年（昭和13年）に東京・新橋に開業した「第一ホテル」（後の「新橋第一ホテル」）は最新式の高級ホテルとして知られ、第二次世界大戦後には日本を占領した連合国軍に接収された。
高度経済成長期以降にはビジネスホテルチェーンを全国展開する他、グアムなど海外にもホテルを構えるなど事業を拡大していたが、2000年（平成12年）5月に経営破綻した。経営破綻後、第一ホテルは阪急電鉄グループの傘下に入り、現在「第一ホテル」ブランドのホテルチェーンは阪急阪神ホテルズによって運営されている。
東京・新橋に建設されたホテル「第一ホテル」は、1940年（昭和15年）に東京での開催が予定されていた第12回オリンピック大会に備えて計画されたもので、その建設は1937年（昭和12年）1月に着工された。
第一ホテル 概要
設計と施工は清水組によるもので、鉄筋コンクリート構造、地上8階、地下1階建ての最新式ホテルは1938年（昭和13年）4月に竣工。第一ホテルは、虚飾を排したスマートな外観が話題を呼び、また和風客室12室を含む626室の規模は、「東洋一の客室数」と称された。開業当初の宿泊代金は一室3円から4円の低廉さであったが、全館冷暖房やエレベーター、最新式の厨房設備を持つレストランや喫茶店なども備えた第一ホテルは、戦前においては、帝国ホテル（日比谷）や山王ホテル（赤坂）などと並び、東京を代表する近代的高級ホテルのひとつとして知られた。
しかしながら、日本が第二次世界大戦に敗戦すると、第一ホテルは1945年（昭和20年）9月8日、日本を占領した連合国軍最高司令官総司令部（GHQ）に接収された。連合国軍を構成するアメリカ軍やイギリス軍、中華民国軍の高級将校らの宿舎として使用されたほか、1946年（昭和21年）には極東国際軍事裁判におけるアメリカ人弁護人らもここに宿泊するなどした。
第一ホテル 概要
1952年（昭和27年）、サンフランシスコ講和条約の発効によって日本は独立を回復、第一ホテルはそれから更に4年を経た1956年（昭和31年）8月31日に返還された。その後、第一ホテルはホテルとしての営業を再開、1960年（昭和35年）7月18日には隣接地に新たなホテルを増築開業した。1938年（昭和13年）開業の当初からのホテルは「新橋第一ホテル本館」、新たに完成した建物は「新橋第一ホテル新館」と呼ばれた。
戦前には最新式の近代的ホテルとして開業した第一ホテル（新橋第一ホテル本館）であったが、設計・施行時から合理化が優先されていた建物は、(1)日本住宅を基準として、各階の天井高が制限されていたこと、(2)窓や出入口などの面積がぎりぎりまで小さくされていたこと、(3)虚飾が徹底的に排されていたこと、などを特徴としており、次第に時代遅れなものとなった。
第一ホテル 概要
バブル期の1989年（平成元年）7月1日には、内幸町に完成した東京生命本社ビル（当時）に「第一ホテルアネックス」（170室）が開業、老朽化していた新橋第一ホテル本館（542室）はこれと同時に閉鎖された。次いで1992年（平成4年）12月1日には新橋第一ホテル新館も閉鎖され、ここに新橋における第一ホテルは54年の歴史に幕を閉じた。新橋第一ホテル本館跡地には1993年（平成5年）3月、地上21階、地下3階建ての新たな建物が竣工、同年4月21日に「第一ホテル東京」（277室）として再開業した。本館跡地を含む再開発計画では公道を廃して千代田区の公園となる部分を含めた外空間計画がなされた。建築設計は三菱地所、東電設計、造園はアーククルー。アートプロデュース：ウエダカルチャー・プロジェクツ、アート：小清水漸、岡本敦生、音響設計：ニッポン放送、照明計画：海藤春樹。敷地面積：5.983平方メートル、建築面積：2,321平方メートル、該当敷地面積：3,662平方メートルになる。
第一ホテル 概要
第一ホテルは、「東京第一ホテル」と「第一ホテル」のブランドで、ビジネスホテルを全国にチェーン展開した。前者の例としては1973年10月に開業した「東京第一ホテル仙台」（仙台市青葉区、2005年10月に閉鎖）、後者の例としては1980年12月に開業した「宮城第一ホテル」（同宮城野区、1992年2月に閉鎖）などがある。また、1980年6月に開業した「第一イン福山」（広島県福山市）を皮切りに、「第一イン」のブランドでもチェーン展開を拡大した。
第一ホテルは海外にも進出、1970年に開業した「グアム第一ホテル」（グアム）に始まり、「ホテル・ロイヤル」（マカオ、1983年3月開業、後に「マカオ第一ホテル」に改称）、「シンガポール第一ホテル」（シンガポール、1985年5月開業）、「サイパンビーチホテル」（サイパン、1986年12月取得、後に「サイパン第一ホテル」に改称）、「フォーチュン第一ホテル台北」（台湾・台北、1987年9月開業）、「ダイイチホテルジャカルタ」（ジャカルタ、1993年12月より受託運営）など、アジア太平洋の各地でもホテル事業を行った。
第一ホテル 概要
また、バブル期には1988年7月に第一生命保険からの委託により「第一ホテル東京ベイ」を千葉県浦安市の東京ディズニーランド近隣に開業、1992年7月には天王洲アイルに「第一ホテル東京シーフォート」を開業するなど、それまでとは異なる事業形態のホテルも展開した。第一ホテル東京シーフォードが開業した複合施設「シーフォートスクエア」自体、株式会社第一ホテルが三菱商事や宇部興産と共同で開発を行ったものであった。
第一ホテルは1968年（昭和43年）4月、株式会社山王ホテルと合併契約を締結した。しかしながら、東京・赤坂にあった山王ホテルは日本の敗戦以来、日本を占領した連合国軍を構成する1国であるアメリカ軍に占有され続けていたため、第一ホテルは同7月、ホテルの明け渡しを求めて日本政府を提訴した。第一ホテルは同年8月1日、山王ホテルを吸収合併した。
1973年（昭和48年）8月、東京地方裁判所は「アメリカ軍との契約にも民法が適用される」として、日本政府に対して山王ホテルを株式会社第一ホテルに明け渡すように命じた。翌1974年（昭和49年）10月に、第一ホテルは山王ホテルを安全自動車に売却した。
第一ホテル 概要
第一ホテルはホテル事業のほか、子会社を通じて、「広尾タワーズ」（渋谷区広尾、1973年1月竣工）、「元赤坂タワーズ」（港区元赤坂、1979年8月竣工）などの高級マンションの建設・分譲も行っていた。これらの物件はいずれも東京都心の一等地にあり、後年にはいわゆるヴィンテージ・マンションとなっている。
2000年（平成12年）4月、株式会社第一ホテルは同年の3月期決算で230億円の債務超過となることが報じられた。その直後、第一ホテルは金融機関に対して200億円余りの債権放棄を要請した。しかしながら、メインバンクであった日本長期信用銀行は経営破綻を経てリップルウッドを中心とする外資系投資組合に瑕疵担保特約付きで売却されており（現・SBI新生銀行）、第一勧業銀行（当時）など他の大口債権者とともにその要請には応じなかった。
この結果、資金繰りに行き詰った第一ホテルは同年5月26日に会社更生法の適用を申請した。負債総額は1,152億円。3ヵ月後の同年8月27日に上場廃止となった。更生会社となった第一ホテルのスポンサーとして創業者が同一の阪急電鉄が名乗りを上げ、2001年（平成13年）7月31日に更生計画認可を受けた。また、かつて計画していた東京・汐留で行われる再開発事業（シオサイト）への参加（ホテルの開業）を同年6月に正式に断念した。
阪急電鉄は2001年（平成13年）11月1日付けで第一ホテルの100%減資を実施し、その後10億円を出資して完全子会社とした。第一ホテルの更生手続きは同月21日をもって結了し、法手続き上の再建を果たした。翌2002年（平成14年）4月1日付けで阪急電鉄傘下の株式会社阪急ホテルズ（当時）に吸収合併され、株式会社第一阪急ホテルズとなった。
再建により旧第一ホテルの事業は縮小傾向となり、首都圏では「第一ホテル東京ベイ」（千葉県浦安市）の委託運営が2002年（平成14年）3月に終了、2003年（平成15年）4月には「銀座第一ホテル」（中央区銀座）も営業を終了した。銀座第一ホテルの入居していた旧・銀座三井ビルディングは取り壊され、建替え後の銀座三井ビルディングには三井ガーデンホテル銀座プレミアが入居した。
2008年（平成20年）4月以降は株式会社阪急阪神ホテルズ（大阪市）となっており、かつての「第一ホテル」チェーンは、同社による「阪急阪神第一ホテルグループ」の事業・ブランドとして存続。同グループに新規にフランチャイズ契約を結んだホテルの中には「東京第一ホテル」、「東京第一イン」を名乗るものもある。
第一ホテル 問題
2025年4月17日、第一ホテルなど都内の大手ホテルを運営する15社が「Front　Reservation会」と呼ばれる会合にて客室単価などの内部情報を共有していたことがわかり、公正取引委員会が独占禁止法違反（不当な取引制限）の疑いで警告を出す方針を固めたことがわかった。
白馬五竜スキー場
白馬五竜スキー場（はくばごりゅうスキーじょう）は、長野県北安曇郡白馬村にあるスキー場である。かつて「五竜とおみスキー場」と呼ばれていた。
白馬五竜スキー場 概要
白馬連峰五竜岳の麓にあるゲレンデで、五竜岳や唐松岳の雄大な景色を間近で眺めなら滑走が楽しめるスキー場である。隣のHAKUBA47ウィンタースポーツパークと共通券が発売されており、あわせて広大なエリアと標高差を楽しめるスキー場となる。
日本で初めてゴンドラリフト "五竜テレキャビン" を導入した。
白馬五竜スキー場 スキー場内にある店
とおみゲレンデの目の前にあるエスカルプラザは地階から3階までの充実した設備を誇る国内を代表するスキー場のベースセンターとなっており、深夜仮眠施設や温泉入浴施設姫川温泉「竜神の湯」、各種ショップなどが充実している。また、関東・関西方面より各種ツアーバスが発着する。
ジェイムズ・ベイカー (国務長官)
ジェイムズ・アディソン・ベイカー（James Addison Baker, 1930年4月28日 - ）はアメリカ合衆国の政治家。ロナルド・レーガン政権でアメリカ合衆国大統領首席補佐官、第67代アメリカ合衆国財務長官、ジョージ・H・W・ブッシュ政権で第61代アメリカ合衆国国務長官を務めた。ベイカーはジェイムズ・ベイカー3世公共政策研究所の設立者でもある。
ジェイムズ・ベイカー (国務長官) 生涯
1930年4月28日にテキサス州ヒューストンにおいて、ジェイムズ・アディソン・ベイカーとエセル・ボナー・ミーンズの息子として誕生した。ベイカーはザ・ヒルズ・スクール（寄宿制学校）を経てプリンストン大学を1952年に卒業した。卒業後の2年間をアメリカ海兵隊大尉として軍務に従事した後、テキサス大学オースティン校ロー・スクールに入学、1957年に法学博士課程修了。そしてベイカーは1975年までアンドリュー・クルト法律事務所に勤めた。
当初ベイカーは民主党の党員であったが、後に共和党に移った。1970年の上院議員選挙ではジョージ・H・W・ブッシュを支持し民主党のロイド・ベンツェンと戦ったが、ブッシュを当選させるには至らなかった。1975年にベイカーはジェラルド・R・フォード大統領の時代に商務次官として登用され、1976年アメリカ合衆国大統領選挙ではフォードに全面的な協力を行ったが、アメリカ民主党のジミー・カーターに敗北した。1978年にベイカーはテキサス州司法長官に立候補したが、苦杯を喫した。
ジェイムズ・ベイカー (国務長官) 生涯
その後1980年アメリカ合衆国大統領選挙の共和党予備選挙ではジョージ・H・W・ブッシュ陣営で選挙運動本部長として戦ったが、ロナルド・レーガンの前に敗退した。しかしながら1980年アメリカ合衆国大統領選挙でレーガンが勝利するとベイカーはアメリカ合衆国大統領首席補佐官に任ぜられ、1985年まで務めた。レーガン大統領は受動的な政策方針を敷いたため、ベイカーはロナルド・レーガン政権1期目の成否に大きな影響を及ぼしたと考えられている。後に敵対するサッダーム・フセイン大統領のイラクとの関係強化の決定もジョージ・H・W・ブッシュとキャスパー・ワインバーガーとともに主導している。
1984年アメリカ合衆国大統領選挙でレーガンが民主党の対立候補であるウォルター・モンデールに選挙人投票で525対13という圧倒的大差で地滑り的勝利を収めると、ベイカーはアメリカ合衆国財務長官に任命された。ベイカーは前任のドナルド・リーガンを大統領首席補佐官に据えた上で、経済政策の大規模な転換を試みた。1985年にはインフレーションの抑制とドル相場の安定を図るため、プラザ合意を成立させた。
ジェイムズ・ベイカー (国務長官) 生涯
またベイカーはロナルド・レーガン政権において経済政策閣僚会議及び国家安全保障会議の委員も務めた。
1988年にジョージ・H・W・ブッシュが1988年アメリカ合衆国大統領選挙に立候補すると、ベイカーはジョージ・H・W・ブッシュの選挙事務長を務めた。そしてジョージ・H・W・ブッシュが大統領に当選すると、ベイカーはアメリカ合衆国国務長官に任命された。在任中の1990年5月、ゴルバチョフがブッシュ大統領との会談のために米国を訪問した。その際再統一されたドイツのNATO加盟にゴルバチョフは同意したが後に彼は、ベイカーがNATO軍を東ドイツに派遣せず、軍事同盟を東ヨーロッパに拡大しないと約束したために同意したと明らかにした。1991年に起きた湾岸戦争では、30ヶ国余りからなる多国籍軍の結成に尽力した。また、周到な根回しを行って中東和平会議に紛争当事者や代表を勢ぞろいさせた。1992年にアメリカ合衆国国務長官を退任した後、1993年までアメリカ合衆国大統領首席補佐官を務めた。
1993年1月20日にビル・クリントン政権が発足したことでアメリカ合衆国大統領首席補佐官を退任したベイカーはテキサス州ヒューストンのライス大学にジェイムズ・ベイカー3世公共政策研究所を設立した。
ジェイムズ・ベイカー (国務長官) 生涯
1997年3月にベイカーは西サハラの安定のため、国際連合事務総長の個人特使に就任した。2004年6月まで特使として活躍したベイカーは、西サハラを実効支配していたモロッコ政府と独立国家建設を目指す武装組織ポリサリオ戦線に対し、モロッコ帰属か独立かを問う住民投票を実施するという和平提案を行った。第1次ベイカー計画と呼ばれたこの提案によりモロッコ政府とポリサリオ戦線は停戦に合意し、国連平和維持活動として国連西サハラ住民投票監視団が創設された。その後2000年には第2次ベイカー計画と呼ばれる提案を行い、ポリサリオ戦線との交渉によって和平の基礎を築こうという試みが行われた。この提案は国際連合安全保障理事会によって満場一致で支持されたが、モロッコ政府はこの提案を拒絶した。
2000年アメリカ合衆国大統領選挙においてベイカーはジョージ・W・ブッシュの法律顧問となり、フロリダ州での一般投票の再集計の監視を担当した。
2015年11月に旭日大綬章を受章した。
BMWザウバー
BMWザウバー（BMW Sauber F1 Team）は、2006年から2009年までF1世界選手権に参戦していたチームである。2005年に自動車会社のBMWが既存のチームザウバーを買収して設立した。しかし2009年シーズン後にチームは元のザウバーの手に売却された。
ザウバーの施設を継続して使用するため、本拠地はスイスにあるが、エンジン開発の本拠地はBMW本社のあるドイツ・ミュンヘンであり、チーム国籍はドイツで登録されていた。
BMWザウバー BMWとF1との関わり
オープンホイールのフォーミュラカーにおけるBMWの活動は、その初期においてF2シリーズへの参戦を中心としたものである。F1には1980年代から本格的に参戦するようになり、主に1980年代と2000年以降の2期に分けて考えることができる。ここでは、その前史であるF2時代についても、簡単に取り上げる。
第二次世界大戦後、操業再開を許されたBMWは、会社の技術的な蓄積のため、しばしばF2に自社の「328エンジン」を持ち込んで参戦し、自らのチームや、より小さいVeritas、AFM、Jiceyといったチームのために328エンジンを供給した。しかしながら、1955年にF2シリーズが一時的に消滅し、1956年に再開しという一連の動きがあった際、BMWの経営陣はこれ以上オープンホイールのレースに関わらないことを決め、しばしの期間レース活動から撤退することとなる。
1950年に始まったF1には、1952年から1954年にかけ、AFMチームなどにエンジン供給するとともに自社チームも参戦させ、主にドイツGPのみ、いずれもスポット参戦の形で出場を記録している。
BMWザウバー BMWとF1との関わり
1967年、F2のレギュレーションが改正され、排気量1600ccのエンジンがレギュレーションで認められた。BMWの新しい経営陣は旧経営陣に比べオープンホイールのレースに理解を示していたこともあり、このレギュレーション改正に合わせてレースへの復帰を決断する。
1968年、ローラとのジョイントでF2に復帰。1969年にはM12と呼ばれる1600ccエンジンを開発し、1970年代にかけてF2に参戦を続ける。この間、ローラなどに供給するだけでなく、BMW自身も自社開発のシャシーで参戦してもいる。
このF2復帰に際し、F1にはやはりドイツGPのみスポット参戦の形で、1967年と1968年にローラにエンジン供給する形で参戦している。また、1980年代（後述）のF1参戦時においても登場するM12/13というエンジン名称はこの時代のF2用エンジンに端を発する。
1980年、BMWはブラバムF1チームに、ターボチャージャー搭載エンジンを供給することを発表する。
1982年には同チームとともに初のレースに挑む。BMWがF1のために開発したM12/13エンジンはF1の歴史的に見ても珍しい直列4気筒のエンジンで、この年はまだ信頼性が確立されていなかったこともあり、ブラバムチームは既存のコスワースDFVエンジンと併用したが、カナダGPにおいてBMWエンジン搭載車がネルソン・ピケの手によりF1初優勝を遂げる。
BMWザウバー BMWとF1との関わり
翌1983年、前年から引き続き供給していたブラバムのネルソン・ピケがBT52/BT52Bを駆り、3勝をあげドライバーズチャンピオンに輝いた。また、この年からBMWはATSチームにも供給を始める。
1984年、この年からアロウズにも供給を開始。2勝をあげる。1985年、この年はわずか1勝に終わる。
1986年、この年はベネトンにも供給し、ゲルハルト・ベルガーにより1勝をあげる（BMWにとって80年代最後の優勝となる）。一方でブラバムは低迷の色を濃くし、リカルド・パトレーゼ、デレック・ワーウィックともにほとんど成果をあげられずじまいとなる。シーズン終盤、翌年限りで撤退することを発表。
1987年、ブラバムにのみ供給し、発表した通りシーズン末に撤退した。
BMWのM12/13エンジンはバッジネームを変えた派生形も存在する。1986年限りで契約を失ったアロウズが1987年にもBMWエンジンを引き続き使うことを欲したため、メガトロン社がエンジン供給の権利を買い、アロウズとリジェにメガトロンエンジンとして前年型M12/13エンジンの改良型をカスタマー供給した。これはBMW本体が撤退した後の1988年まで続く。
BMWザウバー BMWとF1との関わり
BMWのM12/13ターボエンジンは、F1のレースセッションにおいて1000馬力を出力した最初のエンジンとしてよく知られている。予選ではブースト圧の設定を変更することで、最大で少なくとも1400馬力まで出力を向上させることができたと言われている。
BMWはマクラーレンと関係を深め、BMWモータースポーツ社製のエンジンを市販車マクラーレン・F1に供給した。このこともあり、1992年に同F1チームがホンダエンジンを失った際、その後継として、マクラーレンにV12エンジンを供給するなどと復帰の噂が一時期絶えなかったが、結局実現には至っていない。
F1復帰を決断したBMWは1997年にウィリアムズと契約し、2000年の復帰に向け、アドバイザーとしてかつてのドライバー、ゲルハルト・ベルガーを迎えるなど準備をはじめた。手始めにウィリアムズ製のテストシャシーに自社開発のV12エンジンを載せて初期の開発を行ったBMWは、実戦テストという思惑もあって、このエンジンを搭載したBMW V12 LMRを1999年にル・マン24時間レースに参戦させ、優勝というこの上ない形で成果を結実させた。
同時に、同年にはウィリアムズのF1シャシーを使用し、いよいよ翌年のF1参戦用のV10エンジンのテストを開始する。
BMWザウバー BMWとF1との関わり
2000年、ラルフ・シューマッハとこの年デビューとなるジェンソン・バトンを擁して迎える。開幕前の時点ではテスト時のタイムがあまりにも遅かったため「BMWはエンジン開発に失敗した」ともっぱらの評判であったが、復帰戦となったオーストラリアGPで下馬評を覆す好走を見せ、見事に復帰戦を表彰台で飾り、シーズン自体も年間通して復帰初年度としては上々の出来で終える。
続く2001年、復帰2年目ながらもこの頃になるとBMWエンジンは極めて高い評価を得ており、特にエンジンパワーの面では優位性を確立していた。この年はラルフ・シューマッハが3勝をあげ、CARTチャンピオンの新人ファン・パブロ・モントーヤも初優勝を記録している。
BMWザウバー BMWとF1との関わり
2002年はモントーヤがポールポジション7回を獲得しながらも、結果につなげることができず、ラルフが1勝するに留まったが、コンストラクターズ2位に浮上。2003年はラルフ、モントーヤともに2勝ずつあげ、モントーヤはシーズン終盤までドライバーズタイトル、チームとしても最終戦までコンストラクターズタイトルを争うがあと一歩のところで両タイトルを逃したが、前年と同じく、コンストラクターズ2位を獲得。2003年はBMWにとっては大成功といえるシーズンとなった。これ以降もさらなる躍進が期待されたが、レギュレーションの影響やマシン開発をめぐってBMWとウィリアムズは衝突し、成績面も下降線を下り始めることとなる。
2004年はエンジン規定の変更やマシン開発の失敗の影響で1勝（この年はモントーヤが最終戦に記録）で終わったうえ、コンストラクターズ4位に転落。このせいでウィリアムズのシャシー部門とBMW側との間には徐々に摩擦が生じ、これらの状況の解消をはかったBMW側はウィリアムズチームの買収を検討するが、これには同チーム代表であるフランク・ウイリアムズとパトリック・ヘッドが頑なに拒否。BMWとウィリアムズの間には不協和音が生じつつあった。
2005年、ドライバーのラインナップが一新され、マーク・ウェバーとニック・ハイドフェルドという共に若さと一定の経験を兼ね備えたコンビとなる。ドライバーたちは健闘したといえるが、チームは低迷し、トップからは大きく離されたランキング5位でシーズンを終える。BMWがこの年に向けて開発していたP85エンジンは、唐突に発表された2レース1エンジン規定に対応できなかったので（1レース1エンジン前提で開発をしていたため）、この年は前年型を手直ししたのみのP84/5エンジンで戦っていた。そのことも響き、シーズン中はチーム内でシャーシ部門とエンジン部門の間で責任の押し付け合いとなり、いよいよウィリアムズとの亀裂は決定的となる。
BMWウィリアムズチームとしての6年間だが、最初の2年間でエンジンは高評価を得ることに成功し、その集大成が2003年に結実することとなった。だが、各シーズンをドライバーのミスでチャンスを生かし切れなかったことやその信頼性に泣かされることも少なく順風満帆とは言えなかった。そのうえ、2003年シーズン以外はタイトル争いは無理でも優勝を重ねるチャンスはあったもののそれを生かし切れずに終えてしまった。それでも、2003年まではレース成績としては十分に成功を収めたと言ってよいシーズンを送っていたのだが、2000年から2004年の間はフェラーリがF1シリーズを席巻していた影響によって、その結果が陰に隠れてしまった面もあった。
BMWザウバー BMWザウバーF1
BMWは、2005年6月22日にプライベーターチームのザウバーの買収を発表した。新チームはスイスにあるザウバーのファクトリーと風洞施設を引き続き使用してシャシー開発をし、ミュンヘンのBMWファクトリーでエンジンの開発をするという体制を採る事になった。ザウバーが持っていたスポンサーについて、タイトルスポンサーだったペトロナス、クレディ・スイスともに新チームに残留した。この他、テクニカルパートナーとして新たにインテルと契約した。
2005年6月22日、BMWがザウバーの買収を発表した当初、その名前は「BMW F1」などになるものと考えられていたため、同年11月14日に新チーム名が発表された際、「ザウバー」の名が残されていたことは若干の驚きをもってむかえられた。
これについて、BMWはザウバーの創設者であるペーター・ザウバー、並びに、引き続きチームのために尽力することになるスイスの旧ザウバースタッフに敬意を表してのものだと説明しているが、一方で、仮にチームが不調に終わった時に、BMW単独名での参戦の場合は本社のブランドイメージに傷を付ける恐れがあり、それを嫌ったためだ、とも言われている。しかし、参戦初年度から、不振に喘ぐ老舗ウィリアムズやマシンが決まらないトヨタらを尻目に着実にポイントを重ね、コンストラクターズ5位と上々の成績を収めたことから、BMW本社の心配はひとまず杞憂に終わった。
BMWザウバー BMWザウバーF1
参戦数など、BMWザウバーチームの記録の扱いについてはいくつかの混乱が見られるが、2006年の参戦開始時においては、F1の主催者であるFIAによる2つの公式サイト上のどちらでも、BMWザウバーの記録欄はザウバーのそれを引き継ぐ形となっており、BMWザウバーとザウバーは同一のチームとされている。
コンストラクター登録は「Sauber」（2006年）「BMW」（2007年）「BMW Sauber」（2008-2009年）と変化しているが、現在のF1においては参戦チーム=コンストラクターであるため、チームの記録とコンストラクターの記録を分けて考えることは誤りである。同様の例として、レッドブル・レーシングが年によって「Redbull」「RBR」と登録名が変わっているが、これらが別のコンストラクターとして理解されることはない。
BMWは1952年と1953年のドイツGPの2戦だけ、自社名義で単独参戦しており、1952年には決勝12位、1953年には14位と15位でそれぞれ完走を記録している。この2戦の扱いについては「BMW」と「BMWザウバー」として別記録として扱うことが一般的である。