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ディディエ・ピローニ プロフィール
ヴァル＝ド＝マルヌ県のヴィルクレーヌに生まれる。イタリア系フランス人。裕福な家庭に育ち、学生時代は成績優秀かつスポーツ万能であった。実家の建設業を継ぐことを期待されたが、異母兄のレーサーのジョゼ・ドレムの影響を受けてモータースポーツの世界に進む。フランスの石油企業エルフのバックアップを受けてフォーミュラ・ルノーに参戦し、フランス選手権、ヨーロッパ選手権を制覇する。
1977年にはヨーロッパF2選手権に参戦（シリーズ3位）。また、スポット参戦したモナコグランプリの前座F3で優勝する。この活躍とエルフの推挙により、1978年にティレルからF1デビューすることが決まった。
ディディエ・ピローニ プロフィール
F1以外では1978年のル・マン24時間レースにおいて、ジャン＝ピエール・ジョッソーとのコンビでルノー・アルピーヌ A442B（英語版）を駆り、ルノー悲願のル・マン初優勝を達成している。また、1977年から1978年にかけては、日本でJAF鈴鹿グランプリや富士GCにスポット参戦。なかでも1977年11月6日のJAF鈴鹿グランプリには3年落ちのマーチ・742シャシーでの参戦のため予選では9番手であったが、雨となった決勝レースではスタートから5周の間に中嶋悟、桑島正美、星野一義をごぼう抜き。使い古しであったBMWエンジンの冷却ホースが痛んだためリタイアする28周目までトップを独走し続ける速さを見せ、リカルド・パトレーゼやケケ・ロズベルグも参戦する中で主役級の話題をさらった。
1978年
第2戦ブラジルグランプリで6位に入り、デビュー早々にF1初入賞を達成。これを含め計5回（5位2回・6位3回）の入賞で7ポイントを獲得（ランキング15位）、新人らしからぬコンスタントな走りを見せた。ポイントでは円熟期のチームメイト、パトリック・デパイユ（34ポイントを獲得）に差をつけられた。
1979年
ディディエ・ピローニ プロフィール
第2戦ブラジルグランプリで4位、第5戦スペイングランプリで6位に入った後、第6戦ベルギーグランプリにて3位初表彰台を記録。しかしマシンの戦闘力不足から、チームメイトのジャン＝ピエール・ジャリエ共々苦戦し、シーズン中盤以降は久しく入賞から遠ざかることとなった。第14戦カナダグランプリで5位、最終戦アメリカ東グランプリで3位に入り表彰台を獲得するなど、前年度の成績を上回った（ランキング7位）。リジェからオファーが届きこの年限りでティレルチームを離脱。
1980年
フランスに本拠を置くリジェに移籍。前年からの改良が加えられたJS11/15は競争力があり、開幕から予選・決勝ともに好成績を残し、第5戦ベルギーグランプリでは予選2位からF1初優勝を挙げる。また第6戦モナコグランプリでは初PP、第8戦イギリスグランプリでは初FLを獲得と飛躍のシーズンとなり、フェラーリなどトップチームからも注視される存在となった。
8度の入賞（うち初優勝をはじめ表彰台5回）・2PP・2FLを記録し、コンスタントな走りでランキング5位を獲得。エースのジャック・ラフィーと遜色ない成績を挙げた。
1981年
ディディエ・ピローニ プロフィール
引退したジョディー・シェクターの後釜としてフェラーリに在籍することになり、既にF1界のアイドルとしての地位を固めていたジル・ヴィルヌーヴと組むことになる。ターボマシンの熟成不足に苦しみ、入賞が4位1回・5位3回と表彰台すら無い不本意な成績に終わった（ランキング13位）。
またヴィルヌーヴに対しては、獲得ポイント・予選成績共に大きく差をつけられている（ヴィルヌーヴは予選で1PP・決勝で2勝を記録するなど、ランキング7位となっている）。ただし、シーズン前半は予選で8戦中1度しか先行できなかったのに対し、シーズン後半は7戦中4度先行しており、徐々に互角の戦いを見せるようになっていった。
1982年
フェラーリのニューマシン・126C2は戦闘力が大幅に上昇しており、第4戦サンマリノグランプリではフェラーリに移籍後初勝利を挙げる。その後は混迷のシーズン（後述）において、第6戦モナコグランプリから6戦中5戦で表彰台を記録し、うち第9戦オランダグランプリでシーズン2勝目を記録。確実にポイントを伸ばし、第11戦フランスグランプリ終了時点では、9ポイント差でランキングトップにいた。
ディディエ・ピローニ プロフィール
しかし、第12戦ドイツグランプリ（ホッケンハイムリンク）での土曜午前フリープラクティス中、どしゃ降りの雨で視界不良のコンディションだった中、およそ170マイル（時速273km/h）というハイスピードで前走車のタイヤに乗り上げ宙を舞う大クラッシュを喫して両足複雑骨折の重傷を負い、残る全レースの欠場を余儀なくされた。事故現場にいた者の目撃証言では飛行機事故の現場のようだったとされ、ピローニが命を取り留めていることが不可能と思うしかない現場だったという。最終的にケケ・ロズベルグにポイントを逆転されてランキング2位に終わり、ワールドチャンピオンを獲得出来なかった。
引き続き入院していた1982年の暮れ、病院にエンツォ・フェラーリからピローニ宛の荷物が届き「Didier Pironi 真の1982年F1ワールド・チャンピオン」と刻まれた精巧な跳ね馬のトロフィーが届けられた。ピローニはそれを自分の持ち物で最も大切なものだととても大切にした。ピローニとの会話の中でエンツォは「君が戻って来た時には君のためのクルマを必ず用意しておくとも言ってくれた」という。
その後必死にリハビリを重ねたピローニは、事故から丸1年経った1983年のホッケンハイムに自分で乗用車を運転して現れた。歩くにはまだ両腕に杖を必要としていたものの回復した姿を見せた。
1986年、リジェとAGSのマシンをテストで走らせるなど、F1への復帰を望んでおり、いくつかのチームとは頻繁にコンタクトをとっていた。4月にはル・マン24時間レースでレーサーとして復帰するためブルン・チームと交渉していると報じられた。1987年のパワーボート事故の発生する前週にも、ローラシャシーで参戦しているラルースチーム代表のジェラール・ラルースと翌1988年に向けF1復帰の交渉をしていた。
1987年、水上のパワーボートレースに転身し世界選手権に出て活躍、8月のノルウェー大会でパワーボート初優勝を挙げるなど、本気でレギュラーシートを狙っていたという。しかし、8月23日のサウサンプトン沖ワイト島近郊で行われたパワーボートの世界選手権中、愛艇である「COLIBRI号」（ランボルギーニ製V12エンジンをツイン搭載、1,500馬力のレーシングパワーボート）が高速で海上で回転し、転覆。同乗していたクルー2名と共に他界した。35歳。
ピローニはカンヌのグリモー墓地に埋葬された。ピローニの死後に生まれた双子の子供には、双子の母親のカトリーヌ・グーにより「ジル」と「ディディエ」と、2人のファーストネームがつけられた。現在息子のジル・ピローニはメルセデスAMG F1のエンジニアとしてF1の一員となり、2020年イギリスグランプリでは優勝したルイス・ハミルトンと共に表彰台に立ち、コンストラクターズ・トロフィーを受け取った。
ディディエ・ピローニ 1982年の悲劇
前兆・サンマリノグランプリ
1982年のF1シーズンは、それまで続いていた国際自動車スポーツ連盟（FISA、後に国際自動車連盟に吸収）とフォーミュラ・ワン・コンストラクターズ・アソシエーション（FOCA）の対立という運営の混乱もあり、シーズンは開幕当初から荒れていた。第2戦ブラジルグランプリでは重量規定違反により1、2位が失格。これを不服としたFOCA系チームが第4戦サンマリノグランプリをボイコットし、14台のみの出走となった。
決勝は、ルノーのルネ・アルヌーとフェラーリ勢が抜け出す展開となり、後続に大差をつけ激しいバトルが展開されたが、アルヌーは45周目にエンジントラブルでリタイヤ。以後はフェラーリ陣営の1-2体制となったため、同士討ちやガス欠を防ぐ意味で、チームは「SLOW」のピットサインを提示した。
これを「先行する自分に優勝の権利がある」と考えたヴィルヌーヴに対し、ピローニは「燃費に気を付けていればヴィルヌーヴと競り合っていい」と解釈。結果として2人のバトルは続き（ヴィルヌーヴは、観客を楽しませる余興と考えていたと言われる）、最終ラップにピローニがヴィルヌーヴを交わして優勝した。「ピローニがチームオーダーを無視した」と捉えたヴィルヌーヴは激怒し、両者の関係は極度に悪化した。
ディディエ・ピローニ 1982年の悲劇
連鎖する悲劇
サンマリノグランプリの2週間後、ゾルダー・サーキットで第5戦ベルギーグランプリが行われた。いまだピローニへの怒りが収まっていなかったヴィルヌーヴは、予選2日目の終了直前、自らのタイムをピローニに破られたと聞くや否やタイムアタックを開始した。しかしピローニのタイムを上回れずアタックを続けた結果、スロー走行中のヨッヘン・マスに追突、シートもろともマシンから脱落し、地面に叩き付けられて死亡した。フェラーリチームは喪に服し、決勝レースへの出走を取りやめた。
その後、ピローニは第8戦カナダグランプリでPPを獲得したが、決勝スタート時にエンジンストールを起こし立ち往生、そこに後続のリカルド・パレッティが激しく追突した。ピローニはほとんど無傷だったが、激突の衝撃とマシン炎上によりパレッティが死亡した。サーキットは、1ヶ月ほど前に事故死した地元の英雄の名を取って「イル・ノートル・ダム・サーキット」から、「ジル・ヴィルヌーヴ・サーキット」と改称されたばかりだった。
雨中の大事故
ディディエ・ピローニ 1982年の悲劇
ホッケンハイムで行われた第12戦ドイツグランプリでは、ピローニ自身が大事故に遭遇する。豪雨の中行われた土曜午前のフリー走行中、スタジアムセクションに向かう直線区間でルノーのアラン・プロストの前をウィリアムズのデレック・デイリーが走っていた。スロー走行中のデイリーは後方を確認し、プロストにレコードラインを譲った。水煙により前方視界が悪い中、その後方から接近してきたピローニはプロストの存在に気づかず、デイリーが自分にラインを譲ってくれたと思った。デイリーをパスしたピローニの前に突然プロストのマシンがあらわれ、避ける間もなく右後輪に乗り上げて宙を舞い、プロストの上を飛び越えて地面に叩きつけられ、衝撃でマシン前部が大破した。事故の形態は、ゾルダーでのヴィルヌーヴとほぼ同様だった。
救急隊が現場に着いた際、ピローニは一命を取り留めていたが変形した車体前部に押しつぶされ、両脚に複雑骨折の重傷を負っていた。ピローニは意識を失わなかったため、いつ炎上するか分からない状態でマシンに閉じこめられる恐怖を味わった上、救急隊員の「足を切断しないと助け出せないのでは」といった緊迫した会話を全て聞くことになってしまった。ピローニは金曜日の予選1回目のタイムによりPPを獲得したが、決勝はDNS（不出走）となり、結果的にこの怪我でF1キャリアを絶たれることになった。
ディディエ・ピローニ 1982年の悲劇
プロストは不可抗力とはいえ親友ピローニの悲劇に立ち会ってしまったことで、事故のリスクについて慎重に考えるようになった。のちに自身のレース観において「1982年が転機になった」と語っている。また事故現場のピローニの惨状を見たネルソン・ピケはその状況のひどさにショックを受け、しばらく誰とも話さなかったという。
前日の予選タイムによってポールポジションもほぼ手中にあったピローニが雨の中なぜ飛ばしていたのか疑問を呈するジャーナリストもいた。当時ドライバーズポイントで断然トップであったにもかかわらず、ヴィルヌーヴとの件もありマスコミから批判されがちだったピローニには大きなプレッシャーとストレスがかかり、雨でも常に速いことをアピールしたかったのではという説もある。
高橋興光
高橋 興光（たかはし おきみつ）は、戦国時代の武将。安芸国・石見国国人である石見高橋氏の当主。高橋久光の次男である高橋弘厚の子とされるが、高橋氏の系図については異説も多く、以下の記述も確定的なものではない。
高橋興光 生涯
文亀3年（1503年）、高橋弘厚の子として生まれたとされる。
永正12年（1515年）、高橋氏の当主であった伯父・高橋元光の戦死により、祖父・久光の後見を受けて家督を相続する。父に倣い、大内義興から偏諱を貰って興光と名乗ったが、これは安芸国人一揆の結束を弱め、大内氏による安芸への影響力が再び強まる一因となった。
近隣の国人である毛利氏の当主・毛利興元に叔母（伯母）が嫁いで嫡男の毛利幸松丸が生まれており、毛利氏とは友好関係にあった。永正13年（1516年）に毛利興元が死去し、幸松丸の家督相続を機に外戚として毛利氏に干渉したが、幸松丸の外祖父として権力を振るった久光は永正18年（1521年）に戦死した。
毛利幸松丸を後見し、大永3年（1523年）7月15日の幸松丸死去によって毛利氏の家督を相続した毛利元就は、次第に高橋氏と敵対するようになり、享禄元年（1528年）12月21日、父・弘厚が在城した安芸国高宮郡の松尾城が大内方の毛利元就、和智豊郷、弘中隆兼の軍に攻撃され、翌享禄2年（1529年）5月2日に落城した。
高橋興光 生涯
興光は石見国邑智郡阿須那の藤根城に籠城し、尼子経久の三男である塩冶興久に援兵を要請したが、毛利元就は興光の叔父である高橋盛光をそそのかして興光を自刃に追い込み、それに乗じて高橋氏の領地を併呑した。これにより石見高橋氏は滅亡した。なお、盛光も主君殺しを理由に直後に元就に殺害されている。
なお、元光や久光の戦死についても、興光の最期と類似したエピソードが伝わっており、どこかで伝承に混乱があったと推察される。また、高橋氏の滅亡時期について、享禄3年（1530年）5月が正しいとする説も出されており、それに対する反論も含めて議論がされている。
ちなみに、同じく元就に滅ぼされた本城常光は高橋氏の一族だという。
ジョナサン・コーチマン
ジョナサン・コーチマン（Jonathan Coachman、1973年8月12日 - ）は、アメリカ合衆国のプロレス実況アナウンサー、プロレスラー（ただし試合はストーリーに応じて行う程度）。ミズーリ州カンザスシティ出身。コーチのニックネームで知られる。
ジョナサン・コーチマン 来歴
2000年にWWF入り。最初はインタビュアーであったが徐々に仕事を増やしていった。インタビュアーとしては、ザ・ロックとのコミカルなやり取り（と言うよりは一方的にロックにいじられるだけのキャラ）で知られる。2003年以降エリック・ビショフと組んでヒールになってからは、ロウの中心ストーリーにも頻繁に絡むようになる。
プロレス実況者としては、ロウの前座収録番組であるヒートの実況を務めていた。また、ロウの実況担当のジム・ロスやカラー・コメンテーターのジェリー・ローラーと度々抗争を行った。2004年にはタジリとも抗争している。2005年10月、ジム・ロスが腸の手術のためにロウを一時離脱するにあたり、ジム・ロス解任ストーリーが組まれる。ジム・ロス離脱に伴い、コーチマンがロウの実況に登場。ジム・ロスを復帰させようとするストーン・コールド・スティーブ・オースチンとPPVタブー・チューズデイにて試合を行う予定であった。しかしこのストーリーは直前にオースチンが怪我でWWEを離脱したことにより終了。PPVではベイダー、ゴールダストを伴いバティスタと試合を行った。
ジョナサン・コーチマン 来歴
2006年には、ビンス・マクマホンの補佐役に回り、ビンスが離脱中はカードなどの発表はコーチが行っている。2007年8月、RAWのジェネラルマネージャーにウィリアム・リーガルが就任し、嫌々ながらリーガルの補佐として活動した。
2008年にはスマックダウンの実況担当となったが程なくしてWWEを離脱、その後はESPNのSports CenterやESP Newsなどの番組でアナウンサーを務めている。
2009年5月、WWEとNBAのデンバー・ナゲッツが会場のダブルブッキングした際にはインタビュアーとしてビンス・マクマホンにインタビューを行なっている。
2018年1月29日のロウ・フィラデルフィア大会よりWWEに復帰。
反グローバリゼーション
反グローバリゼーション（はんグローバリゼーション、英: anti-globalization）または反グローバリズム（はんグローバリズム、英: anti-globalism）は、グローバリゼーションに反対する主張や運動などを指す呼称。
反グローバリゼーションは必ずしも統一された思想ではなく、グローバル資本主義に反対する様々な社会運動を包括した呼び名である。こうした考えや運動は、環境・開発などのNGOや学生・労働者・農業団体などから幅広く支持を集めている。また、支持者の政治指向も従来のリベラルと保守の域を超え、例えば、不法滞在・治安悪化への危惧という右派的な主張や、移民の増加により国内労働者の仕事が奪われるなど左派的な主張がある。
反グローバリゼーション 概要
とくに90年代以降、主に左派によるグローバル資本主義、新自由主義批判と被抑圧労働者としての移民労働者との連帯を掲げる運動が始まった。
反グローバリゼーションの嚆矢になった出来事は、1999年11月30日～12月2日にシアトルで開かれたWTO総会反対デモである。この時期は、他にも2000年4月15日～4月16日のIMF年次総会反対デモなど、ワシントンD.C.の世界機関が主導するグローバリゼーションに抗議するデモが特徴である。
一部は"Global Justice Movement" や"Movement of Movements"、または「下からのグローバリゼーション」といった用語を用いている。また、特にフランスでは「もう一つの世界を志向する人たち」という意味で"Altermondialiste"（アルテルモンディアリストゥ、彼らの思想や行動はAltermondialisme―アルテルモンディアリスム）という用語も頻繁に使われる。
欧州の左派政党は冷戦終結後の中道化（第三の道）で、福祉の削減、民営化の促進、規制の緩和、欧州統合などに舵をきっており、受け皿とならなかったことで反グローバリゼーションの右傾化の流れが生じた。
反グローバリゼーション 概要
2008年秋の世界同時不況を契機に、欧州の経済成長鈍化、ギリシャ危機、新興国とりわけ中国の経済成長、アラブの春・アラブの冬による難民問題などを経て、2010年代後半には自由貿易や欧州統合、移民受入れを批判し、自国本位とする風潮が表面化した。左派と違い資本主義そのものへの批判は欠いている事が多い。
2016年、イギリスでは欧州連合からの離脱の是非を問う国民投票が行われ、移民流入制限などを唱えた離脱派が勝利した。2016年アメリカ合衆国大統領選挙で勝利したドナルド・トランプも環太平洋連携協定（TPP）などの枠組みを否定し、米国第一を掲げる保護主義的政策を打ち出した結果、グローバル化を嫌悪する有権者の投票を集めた。これと前後してヨーロッパでも反EU反移民を掲げる政党が相次いで躍進した。
日本では2010年代後半から2020年代前半にかけて左派ではれいわ新選組、右派では参政党、日本保守党が議席を獲得した。
また一般に財界寄りとされる自由民主党もグローバリゼーションに批判的な評論家である三橋貴明を2010年参院選に出馬させたことがある。三橋は一概に「自由」「保護」と区分できるわけではなく、ある国が置かれた環境も考慮すべきと述べている。
反グローバリゼーション 活動
1990年代以降、国際会議の開催地に結集し、集会やデモンストレーションなどを行いグローバル化（globalization）に反対する。反グローバリズム運動が広く注目されるようになったきっかけは、1999年にシアトルで開催されたWTO閣僚会議（第3回世界貿易機関閣僚会議）の際に、人間の鎖による会場包囲で開会式が中止となり、約5万人が参加したデモの最中に一部暴徒化した参加者が商店を破壊し警察と衝突したことにより緊急事態宣言が出され、これが主要メディアで報道されたことによる。
経済学者の伊藤元重は「グローバル化の動きが、世界の経済成長に大きな貢献をしたことは否定できない事実であるが、一方で国家間の格差を広げ、地球環境悪化の原因にもなっているという厳しい批判が出ている。批判は途上国の政府だけでなく、先進国のNPOのような市民団体も反グローバル化活動の中心となっている」と指摘している。
経済学者のジャグディーシュ・バグワティーは、反グローバル化運動の参加者たちは、新興国・途上国から低価格の商品が入ることで雇用が脅かされると懸念する先進国の労働組合関係者、グローバル化が地球環境を破壊すると主張する人々、グローバル化によって途上国の労働者が搾取されていると主張する人々、市場経済にそもそも反対な共産主義者などさまざまなバックグラウンドをもっていると指摘している。
反グローバリゼーション 活動
経済学者のジョセフ・E・スティグリッツは、グローバリゼーションの必要性は認めた上、反グローバリゼーションはむしろG8・WTO合意などワシントン・コンセンサスに対する反対を示すものと見ている。
中野剛志はリーマン・ショックによる世界同時不況でユーロバブルが崩壊すると、ギリシャのデフォルト問題が生じたが、EUは財政的に統合されていないため、ドイツなどの財政上余裕がある国の判断でデフォルトの救済が決定した。その際にドイツ国民がギリシャ救済に拒否感を示したことについて、グローバル化にナショナリズムや民主主義が抵抗している構図であったと述べている。また、ブリュッセルに集まるヨーロッパのエリートにはコスモポリタンの伝統があり、グローバル化を推進したが、民主主義主体である一般層にはその国の文化や伝統に密接に関っており、そう簡単に国境を越えられず、フランスの農家・ジョゼ・ボヴェの例を出し、民主主義の民主的な声というのはアンチグローバル化であるとしている。
反グローバリゼーション 活動
経済学者の野口旭は「反グローバリズム派によるグローバリズム批判は、国内経済・地域経済の自律性を確保すべきという性質を持っている」「世界中の根強い『反グローバリズム』の根底にあるのは、自国の経済が貿易という捉えどころの無いものによって変えられていく嫌悪感なのかもしれない」「グローバル化それ自体への感情的な反発は、ある種の排外主義と言わざるを得ない」と指摘している。
野口は「グローバル化の中で、比較劣位の産業が厳しい構造調整を強いられてきた。絶えざる構造調整のしわ寄せを受け続けてきた労働者・農業生産者がグローバリゼーションを制限することで苦痛から逃れたいと運動することは、当事者にとっては当然の行動である」としたが、「グローバリゼーションの波はいくつか残っている『閉じられた社会』にも、二十一世紀の早い段階に必ず及んでくる。マルクスはかつて、その過程を『資本の文明開化作用』と呼んだ。行うべきは、その作用を阻害するのではなく、むしろ推進することである」と指摘している。
経済学者の八代尚宏は「若者の雇用機会減少や賃金格差の拡大を改善するためには、政治的圧力のみならず、市場の活用を推進するべきである。世界的に貿易が拡大する中で、労働生産性・賃金の差の拡大が生じている。反グローバリズムを唱えても、世界の潮流から取り残されじり貧になるだけである」と指摘している。
クラウス・シュワブ
クラウス・マルティン・シュワブ（独: Klaus Martin Schwab、1938年3月30日 - ）は、ドイツの機械工学者、経済学者。スイス在住。世界経済フォーラム（WEF）会長。Schwabは「シュヴァープ」とも表記される。
クラウス・シュワブ 経歴
ドイツのビュルテンベルク州ラーベンスブルク（Ravensburg）生まれ。スイスのベルン州ログヴィル出身の父オイゲン・ヴィルヘルム・シュワブ（Eugen Wilhelm Schwab）とチューリッヒ出身の母エリカ・エプレヒト（Erika Epprecht）との間に生まれる。クラウスはカトリック教徒として育てられる。
母エリカがゲシュタポに目をつけられたため、1944年、一家はスイスに避難。クラウスは、スイスのチューリッヒ州ホルゲン地区ヴェーデンスヴィル市アオ（Au）村のヴェーデンスヴィル地区の小学校で、1年生と2年生を過ごした。
第二次世界大戦後、一家はドイツに戻り、クラウスは1957年にアビトゥア（卒業試験）を受けるまで、ラーベンスブルクのシュポーン・ギムナジウムに通った。
1961年、スイス連邦工科大学チューリヒ校（チューリッヒ工科大学）を機械工学者として卒業し、工学博士号を授与された。またフリブール大学で経済学博士号 (サマ・カム・ロード) を取得した他、ハーバード大学のケネディ・スクールで行政学修士号を取得。クラウスは、60年代後半のハーバード大学で、ヘンリー・キッシンジャーから教えを受け、彼の考え方に最も影響を与えた3-4人の人物の中に彼を含めた。
クラウス・シュワブ 経歴
1967年～1970年、スルザー・エッシャー・ウイス社の取締役を務める。
1971年、ヒルデ・ストール（Hilde Stoll）とシャフハウゼンで結婚。 夫婦はスイスのジュネーブ近郊のコロニー（Cologny）に住んでいる。
1972年、ジュネーヴ大学の最年少教授に就任、2003年まで経営政策の教授を務め、それ以降は同大学の名誉教授を務めている。
2004年、ダン・デイヴィッド賞受賞。
ヒルデとの間に、ニコル・シュワブ（Nicole Schwab、姉）とオリヴィエー・M・シュワブ（Olivier M. Schwab、弟）の、二人の子供をもうけ、二人の孫がいる。
2025年4月21日、クラウス・シュワブが1971年に設立した世界経済フォーラムの代表を辞任したと発表された。
2025年8月15日、WEFの暫定共同議長に、ラリー・フィンクとアンドレ・ホフマンの任命が発表され、同日に就任。
クラウス・シュワブ 経歴
ラリー・フィンク（Laurence Douglas Fink、1952年11月2日生まれ）は、アメリカの億万長者実業家で、世界最大級の資産運用会社ブラックロック（BlackRock）の共同創設者、会長兼最高経営責任者（CEO）。1988年に7人のパートナーとともにブラックロックを設立し、2025年現在、同社のリーダーとして約12兆ドル以上の資産を運用するグローバルな金融帝国を率いる。 投資業界の影響力あるリーダーとして知られ、持続可能性投資（ESG）の推進者としても有名で、外交問題評議会（Council on Foreign Relations）のメンバーでもある。 2025年8月からWEFの暫定共同議長を務めている。
アンドレ・ホフマン（André Hoffmann、1958年5月31日生まれ）は、スイスの億万長者実業家、環境保護活動家、慈善家。製薬大手ロシュ・ホールディング（Roche Holding AG）の副会長（2006年就任、1996年から取締役）で、曾祖父が1896年に設立した同社の家族経営の一翼を担っている。 ロシュ・ホールディングの戦略的方向性を決定づける重役として位置づけられ、環境・持続可能性分野での影響力が強く、IUCN（国際自然保護連合）の副会長やThe B Teamの共同創設者としても活動している。 2025年8月からWEFの暫定共同議長を務めている。
クラウス・シュワブ 妻ヒルデ・シュワブの略歴
ヒルデ・シュワブ（Hilde Schwab、旧姓：ヒルデ・ストール（Hilde Stoll））は、クラウス・シュワブの妻であり、世界経済フォーラム（WEF）の共同創設者およびシュワブ社会起業家財団の共同創設者・議長である。ソーシャルイノベーションとグローバルな文化協力の推進者として知られる。
1971年、クラウス・シュワブと結婚した当時、シュワブの秘書としてWEFの初期運営に深く関与した。結婚以前の詳細な経歴は公表されていないが、WEFの設立（1971年）から組織の事務局業務やイベント運営を主導し、ダボス会議の基盤構築に貢献した。
1995年、World Arts Forumの共同創設者として、グローバルな文化協力を促進するプロジェクトを立ち上げた。
1998年、夫クラウスとともにシュワブ社会起業家財団をジュネーブに設立。財団の資金提供者として議長に就任し、社会起業家がビジネス・政治リーダーと連携するプラットフォームを構築。350人以上のトップソーシャルイノベーターのグローバルネットワークを維持している。同財団はWEFのSocial Trackを主導し、気候変動や格差是正のイニシアチブを推進する。
クラウス・シュワブ 妻ヒルデ・シュワブの略歴
1990年代後半、WEFのCrystal Awards（クリスタル賞）の共同創設者として、芸術家が社会変革に貢献するプロジェクトを表彰するイベントをダボス会議のハイライトに位置づけた。これにより、WEFに文化・社会・環境の視点を注入した。
2020年代に入り、WEFのSocial Innovation Summitやダボス会議でキーノートスピーカーとして登壇。テーマは「ビジネス・リーダーシップ」「イノベーション」「起業家精神」「女性のビジネス参加」など。
2025年1月のダボス総会では、ソーシャルイノベーターの集団力強化を議論した。アドバイザリーボードとして、International Bridges to Justice（司法改革支援）、Global Dignity（人間の尊厳教育）、La Chartreuse de Neuville（文化・環境プロジェクト）に参加し、国際的な影響力を発揮している。
クラウス・シュワブ 娘ニコル・シュワブの略歴
ニコル・シュワブ（Nicole Schwab、1975年 - ）は、クラウス・シュワブとヒルデ・シュワブの長女。弟にオリヴィエー・M・シュワブがいる。家族はWEFの運営に深く関与しており、ニコル自身も組織のソーシャルイノベーション面を支えている。
スイスの、著者、起業家、世界経済フォーラム（WEF）のメンバーである。ジェンダー平等プロジェクトの共同創設者で、WEFのヤング・グローバル・リーダーズ・フォーラムの議長を務めた。自然科学と公共政策のバックグラウンドを持ち、環境・ジェンダー・健康政策に注力している。
ケンブリッジ大学で自然科学の修士号（MA）を取得後、ハーバード大学ケネディスクールで公共政策の修士号（MPP）を取得した。キャリアの初期は、ボリビア政府および世界銀行でアンデス地域の健康政策に携わり、健康セクター改革プロジェクトに貢献した。その後、ヨーロッパに戻り、EDGE Certified Foundationの共同創設者となり、職場におけるジェンダー平等のためのビジネス認証基準を確立した。また、National Geographic SocietyのCampaign for Natureのコンサルタントおよび戦略アドバイザーとして、森林と海洋の保全・修復に携わった。
クラウス・シュワブ 娘ニコル・シュワブの略歴
WEFでは、Nature Positive Pillarの共同責任者（Co-Head）および1t.org（トリリオン・ツリー・プラットフォーム）のディレクターを務め、環境再生と自然ベースソリューションを推進した。
Executive Committeeのメンバーとしても活動し、フォーラムの自然ポジティブ経済への移行を監督した。
2010年代にOstaraの共同創設者となり、ジェンダー平等プロジェクト（Gender Equality Project）を立ち上げ、女性のエンパワーメントと地球の持続可能性をテーマとした活動を展開した。
Spirit of Humanity ForumやNature-based Solutions Conferenceなどの国際会議でスピーカーとして登壇し、聖なる女性性（Sacred Feminine）と地球のつながりを議論している。
2023年4月22日、WEFのAgenda Contributorとして「Nature and Biodiversity世界地球日：值得关注的5个自然受益趋势」という記事を執筆し、2023年の5つの自然ポジティブトレンドを議論した。
クラウス・シュワブ 息子オリヴィエー・M・シュワブの略歴
オリヴィエー・M・シュワブ（Olivier M. Schwab、1973年 - ）は、クラウス・シュワブとヒルデ・シュワブの長男。姉にニコル・シュワブがいる。スイス・ジュネーブ近郊のコロニー在住で、家族とともにWEFの運営に携わっていた。
スイスのビジネスパーソンで、世界経済フォーラム（WEF）の元Managing Director。技術・デジタルイノベーションとビジネスエンゲージメントを専門とし、中国市場の責任者を務めた。
WEFでは、TechnologyのHeadとしてSpecial Communitiesを監督した。Business EngagementのHeadおよびExecutive Committeeのメンバーでもあり、中国のExecutive Directorを務め、アジア太平洋地域のビジネスネットワークを強化した。
2021年3月、中国担当のExecutive Directorに任命され、WEFの北京オフィスを主導した。
クラウス・シュワブ 息子オリヴィエー・M・シュワブの略歴
WEFのAnnual Meeting 2017などでパネリストとして参加し、グローバルな技術トレンドを議論した。
2024年1月26日、CGTNのYouTubeインタビューで「2024 World Economic Outlook」をテーマにWEFの展望を語った。
2025年3月、技術・デジタルイノベーション部門のManaging Directorとして退任し、新たなベンチャーを立ち上げることを発表した。
退任後、2025年1月14日のダボス会議関連投稿で、グローバルリーダーの協力による課題解決を強調した。
8月21日、LinkedInでNew Champions communityへの参加を表明し、家族の貢献を称賛した。
家族の影響で組織の国際化に貢献し、2021-2022年のAnnual ReportでManaging Directorとしてリストアップされた。
クラウス・シュワブ 父オイゲン・ヴィルヘルム・シュワブの略歴
1899年4月27日、スイスのベルン州ログヴィルで生まれる。父はヤーコプ・ヴィルヘルム・ゴットフリート・シュワブ（Jakob Wilhelm Gottfried Schwab）、母はマリー・ラパート（Marie Lappert）。
1926年10月2日、最初の妻である、ドイツのバーデン＝ヴュルテンベルク州カールスルーエのエマ・ギゼラ・キリアン（Emma Gisela Kilian、1900年10月5日生まれ)と結婚。エマにとっては再婚。オイゲンとエマの間で、少なくとも2人の息子をもうける。
1927年10月13日、オイゲンとエマの息子、ハンス・アンツト・シュワブ（Hans Ernst Schwab）生誕。
1938年、2番目の妻である、エリカ・エプレヒトと再婚。
1938年3月30日、オイゲンとエリカの息子、クラウス・マルティン・シュワブ生誕。
1941年3月12日、クラウスの弟である、ワス・ライナ・シュワブ（Urs Reiner Schwab）生誕（2021年12月19日に80歳で死去）。
第二次世界大戦中、オイゲンは、ナチスの協力企業として、エッシャーウイスのドイツ支社を管理、工場を経営していた。
1960年、ブラジルのリオデジャネイロに移住。
1982年に、ドイツのヴュルテンベルク州ラーベンスブルクで83歳で死去。
クラウス・シュワブ 慈善活動
1971年に、ローマクラブをモデルに、世界経済の改善のために非営利組織として「ヨーロッパ経営フォーラム」（1987年に「世界経済フォーラム」に改組・改称）を設立した。今日では組織の目的を経済、政治、知的活動のグローバル化の促進であるとしている。
一説には、「世界経済フォーラムは、単なるクラウス・シュワブの発案ではなく、ヨーロッパ発の運動でもなく、実際には、CIAの資金提供を受けた、ヘンリー・キッシンジャー率いる、ハーバード大学のプログラムから生まれた物であり、1960～70年代当時のアメリカ政治の公共政策の大物たち（ヘンリー・キッシンジャー、ジョン・ケネス・ガルブレイス、ハーマン・カーンら）から発せられた活動である」といわれている。
1998年には社会起業のためのシュワブ財団をジュネーヴに設立した。
クラウス・シュワブ 慈善活動
2004年には新たな組織「フォーラム・オブ・ヤング・グローバル・リーダーズ（若き世界指導者のフォーラム）」を設立し、40歳以下の人材1,000人を集めて世界規模の問題に対する改善策を討議した。
世界経済フォーラムは、家族経営のように運営されており（外部のボードメンバーも多数参加している）、シュワブの子供たちは高位の地位に任命され（ニコルはジェンダー平等プロジェクトの共同創設者として活動）、妻のヒルデが組織の設立とダボスでの授賞式を指揮している。
2024年5月21日、クラウス・シュワブは、「世界経済フォーラム執行会長を辞任し、非執行会長としての役割に移行する」意向を発表した。
クラウス・シュワブ 批判
シュワブは、過度に高い経営陣の給与水準は「もはや社会的に受け入れられない」と宣言した。それにも関わらず、彼自身が受け取っている約100万スイスフランに上る年俸は、メディアによって繰り返し疑問視されてきた。この給与水準の高さについては、スイス・ラジオテレビ放送局 SRF 番組で取り上げ、WEF に対しての継続的な寄付金と、同フォーラムが連邦税を一切支払っていないという事実の中で指摘した。さらに、元 Frankfurter Allgemeine Zeitung のジャーナリスト、Jürgen Dunsch は、収入と支出の内訳が食い違っているので、WEF の財務報告書にはあまり透明性がないと批判した。シュワブは、非営利的事業とその他の営利的事業の財務が混同されていることについても非難されている。例えば、WEFは1998年、USWeb に数百万ドルの契約を結んだ。しかし、この契約が成立した直後、シュワブはまさに当の会社の取締役に就任し、貴重な株式購入権を得た。
クラウス・シュワブ 批判
シュワブは、世界経済フォーラム 2010年の「世界の再設計」という報告書の発行者であり、グローバル化した世界は多国籍企業、（国連組織を含む）政体、および自分達で選んだ市民組織（CSOs）の自主的な同盟によって最も上手く管理されるという前提に立っている。 彼は、政府がもはや「世界舞台における圧倒的な支配者」ではなく、「新しい利害関係者が世界の統治を行うとする規範を実行する時がやって来た」と論じている。WEF の展望には、特定の専門機関が国家と民間の共同統治という形態の下で運営される「官民」の国際連合が含まれている。
Transnational Institute（TNI）によると、フォーラムはそれゆえ、これまで受け入れられてきた民主的モデルから、特定の利害関係者が自ら選んだ一団が意思決定を行うモデルへと置き換えることを計画しているという。 このシンクタンクは、ダボス会議のような集まりが政体を獲得するための「静かに進行する世界的なクーデター」へと突入しつつあると総括している。
クラウス・シュワブ 批判
2017年に行われたインタビューにおいて、シュワブはロシアのウラジミル・プーチン大統領が世界的な若手指導者に認定されたと述べた。カナダのジャスティン・トルドー首相についても触れ、「言っておくことがあるんだが、（アンジェラ・）メルケル夫人や、ウラジミル・プーチンなどの名前を挙げたのは、彼らがみんな世界経済フォーラムの世界的な若手指導者であったということだ。しかし、今、私たちが非常に誇りに思っているのは、トルドー首相のような若い世代の人である。私たちフォーラムは彼の内閣に十分浸透しています。だから昨日、私はトルドー首相の歓迎会に出席したら、内閣の半分、あるいは半分以上の閣僚が、実に世界的な若手指導者たちだと分かった。」と述べた。
2021年6月、シュワブは WEF 年次総会に関連して、ダボス市が「利益供与」だとか「自己満足」、「コミットメントの欠如」といった批判をしたことを厳しく批判してた。彼は、2021年と2022年にシンガポールで開催予定の COVID 関連の会議の準備を整えた結果、スイスの開催地に代わる候補地が生まれたと言及した。そのため、年次総会がダボスにとどまる可能性は40～70％になるだろうと見ている。
クラウス・シュワブ 研究生活
1972年から2002年までジュネーヴ大学の経済学部教授を務めていた。数冊の著作を有している。1979年から現在まで、世界競争力レポートを公表している。
2016年には「第四次産業革命」を出版した。
クラウス・シュワブ 世界経済フォーラムの設立と発展
世界経済フォーラム（せかいけいざいフォーラム、英: World Economic Forum、略称: WEF）は、1971年にクラウス・シュワブ教授によって設立された非営利の国際機関である。本部はスイス・ジュネーブ近郊のコロニー（Cologny）にあり、ビジネス、政治、学術、市民社会のリーダーを結集し、公私協力を通じてグローバルな課題解決を推進する。毎年1月のダボス会議が象徴的なイベントである。以下では、設立者のクラウス・シュワブの設立までの経緯と、WEFの前身組織からの発展を詳述する。
クラウス・マルティン・シュワブ（1938年3月30日生まれ）は、戦後ドイツの経済再建経験、欧州の「管理ギャップ」（アメリカ式経営の遅れ）への危機感、そして自身の学術・ビジネスキャリアが基盤となり、WEFを設立した。シュワブのビジョンは、企業を株主優先から全ステークホルダー（従業員、社会、環境）を考慮した「ステークホルダー資本主義」へ移行させるものであった。
シュワブの初期人生・教育・キャリアの主なタイムラインは以下の通りである。
1938年
ドイツ・ビュルテンベルク州ラーベンスブルク生まれ。父オイゲンはスイスのエンジニアリング企業Escher Wyssの幹部で、ナチス時代にドイツ支社を管理（戦後、シュワブのビジネス観に影響）。
クラウス・シュワブ 世界経済フォーラムの設立と発展
1957年
ラーベンスブルクのシュポーン・ギムナジウム卒業（Abitur）。人文主義教育を受け、国際的な視野を養う。
1958-1962年
複数の企業で工場フロア経験（実務修業）。これが後のステークホルダー理論の基盤に。
1962年
スイス連邦工科大学（ETHチューリヒ）で機械工学のDipl. Ing.取得。
1963年
フリブール大学で経済学・社会学のLic.ès.sc.écon. et soc.（summa cum laude）取得。同年、ドイツ機械製造業協会（VDMA）で総裁補佐に就任（1963-1966年）。欧州の産業構造を学び、アメリカの先進管理手法に触れる。
1966年
ETHチューリヒで工学博士（Dr. Sc. Tech.）取得。
1967年
フリブール大学で経済学博士（Dr.rer.pol.）取得。同年、ハーバード大学ケネディスクールで行政学修士（MPA）取得。ヘンリー・キッシンジャー（当時教授）の指導を受け、地政学・国際協力の影響を受ける。Sulzer Escher Wyss AG（父の旧会社、国際製造業、従業員1万人超）のManaging Boardメンバー就任（1967-1970年）。ここで多国籍企業の運営を経験。
クラウス・シュワブ 世界経済フォーラムの設立と発展
1967-1970年
ハーバードでの国際セミナー（Harvard International Seminar）参加。キッシンジャーらからグローバルエリートネットワークを学び、後のWEFの基盤に。
1970年
初の著書『Moderne Unternehmensführung im Maschinenbau』（機械製造業の現代経営）を出版。ステークホルダー理論を提唱し、企業倫理の重要性を主張。これがWEFの理念の原型。
シュワブのWEF設立は、1960年代後半の欧州経済危機（オイルショック前兆）とアメリカの管理優位への危機感から生まれた。主な影響として、ジャン＝ジャック・セルヴァン＝シュライバー（Jean-Jacques Servan-Schreiber）の著書『Le Défi Américain』（1967年）が挙げられ、アメリカの企業管理が欧州を圧倒する「挑戦」を警告した。これに触発され、シュワブは欧州CEOにアメリカ式手法を導入するフォーラムを構想した。VDMAとSulzer Escher Wyssの経験で欧州企業の非効率を痛感し、キッシンジャーのメンターシップで公私協力の重要性を学んだ。
1970年、シュワブはハーバードでのネットワークを活用し、欧州のトップCEO約50人に手紙を送付。
クラウス・シュワブ 世界経済フォーラムの設立と発展
1971年1月、初の「ヨーロッパ経営シンポジウム」（European Management Symposium）を計画。資金はVDMAや企業寄付から調達した。
1971年1月24日-2月7日、ダボスで初開催（参加者450人、31カ国、欧州中心）。テーマは「欧州の管理革新」で、2週間のセミナー形式。非営利基金会としてスイスに登録。これが「ヨーロッパ経営フォーラム（European Management Forum (EMF)）」の始まりとなった。
この経緯は、シュワブのステークホルダー資本主義のビジョンから生まれ、冷戦期の欧州統合を促進する狙いがあった。
WEFは1971年のヨーロッパ経営フォーラム（EMF）として欧州中心のビジネスフォーラムからスタートし、1987年の改名を機にグローバル化。公私協力のプラットフォームとして進化し、経済危機対応から技術・持続可能性へシフトした。以下に、主要フェーズとマイルストーンをまとめる。
1971-1980年
1971: ヨーロッパ経営フォーラム（EMF）設立。初ダボス会議（450人、欧州CEO中心）。アメリカ管理手法の導入。
1973: ダボス・マニフェスト（Davos Manifesto）採択（企業倫理コード）。
1975: 非欧州初参加（メキシコ）。
1980: Global Competitiveness Report初発行。
クラウス・シュワブ 世界経済フォーラムの設立と発展
欧州の管理革新、オイルショック対応。ステークホルダー責任の促進。
1981-1990年
1982: IGWEL（世界経済リーダー非公式会合）開始（レーガン演説）。
1987: EMFからWEFへ改名。European Management SymposiumからAnnual Meetingへ。
1988: ギリシャ・トルコ和平宣言。
1987: 中国・インド初サミット。
冷戦終結促進、新興国統合。グローバル競争力強化。
1991-2000年
1992: 南アフリカ和平（マンデラ・デ・クラーク会談）。
1994: 中東和平草案（ペレス・アラファト）。
1998: Schwab Foundation設立（社会起業家支援）。
平和構築、民主化支援。公私協力の拡大。
2001-2010年
2002: 9/11後、ニューヨーク開催。
2007: 「Summer Davos」（天津、中国）開始。
2009: 金融危機対応。
テロ・金融危機後の回復。グローバル回復力。
2011-2020年
クラウス・シュワブ 世界経済フォーラムの設立と発展
2011: Global Shapers Community設立（若手リーダー）。
2015: 国連SDGs協力、スイス国際機関認定。- 2016: Fourth Industrial Revolutionセンター開設。
2020: Great Reset提唱（COVID-19対応）。「ダボス・マニフェスト」を「ダボス・マニフェスト2020」として改定。
AI・バイオ革新、包摂的グローバリゼーション。
2021-2025年
2021: COVIDでダボス中止。
2023: 「断片化した世界での協力」テーマ。
2025: Schwab辞任（4月）。テーマ「Collaboration for the Intelligent Age」。Global Risks ReportでAI・誤情報リスク強調。
AI・気候変動、地政学リスク。ガバナンス改革。
WEFの発展は、参加者数（1971:450人→2025:3,000人超）とセンター数（19カ所）の拡大を特徴とし、資金はメンバー企業会費中心である。2025年現在、1,000社以上のパートナーとYoung Global Leaders（YGL）で影響力を維持している。
クラウス・シュワブ クラウス・シュワブのWEF辞任理由
2025年4月21日、クラウス・シュワブは1971年に設立した世界経済フォーラム（WEF）のBoard of Trustees Chairmanを辞任したと発表された。この辞任は、公式には「組織のガバナンス強化と未来への移行」を目的としたもので、シュワブ本人の年齢（87歳）を考慮した自然な引退として位置づけられている。しかし、背景には内部調査による深刻な疑惑があり、メディアやSNS上で多角的な議論を呼んでいる。以下に、公式発表、調査の経緯、疑惑の内容、結果、および社会的反応を、時系列で詳述する。
情報は2025年10月時点の公開資料に基づく。
1. 公式発表と文脈辞任のタイミングと声明
2025年4月20日のBoard of Trustees緊急会議で辞任が受理され、翌21日にWEF公式プレスリリースで公表された。
声明では、「シュワブ教授の長年の貢献に感謝し、組織のミッションを継続するためのガバナンス移行を進める」と述べ、具体的な理由は明示されなかった。
シュワブ自身は「WEFの未来を強化するため」とコメントし、2024年5月にすでにExecutive Chairmanから非執行会長への移行を発表していた経緯を踏まえ、年齢を主因とする自然な決断と位置づけられている。
クラウス・シュワブ クラウス・シュワブのWEF辞任理由
前段階の移行計画: 2024年5月、シュワブはExecutive Chairmanを辞任し、非執行会長（Non-Executive Chairman）へ移行する意向を表明していた。これは、組織の世代交代を目的としたもので、2025年1月までに完了予定であった。しかし、内部調査の影響で前倒しされ、完全な辞任に至った。
2. 内部調査の経緯と発端
辞任の直接的な引き金となったのは、2025年3月下旬に開始されたWEF内部調査である。この調査は、元従業員やBoardメンバーからの告発に基づき、独立した第三者機関（未公表の法律事務所）により実施された。
調査の焦点は以下の通りである。
発端: 2025年2月頃、匿名告発文書がBoardに提出され、シュワブと妻ヒルデ・シュワブに対する「職場文化の毒性」「倫理的・財務的誤行為」の疑惑が浮上。告発者は、シュワブの長年の独裁的リーダーシップが組織の多様性を阻害し、ハラスメントを助長したと主張した。
調査範囲: 2024年後半から継続中の職場文化レビューを拡大。対象はシュワブ夫妻の行動、財務報告、ガバナンス構造。調査期間は約2ヶ月で、インタビュー対象はスタッフ約100人、Boardメンバー多数。
クラウス・シュワブ クラウス・シュワブのWEF辞任理由
3. 具体的な疑惑の内容
告発の詳細は、メディア報道とSNS投稿で多岐にわたり、以下のようなものが挙げられる。これらは公式調査で検証されたが、センセーショナルな陰謀論も混在している。
性的ハラスメント関連: シュワブに対する「in-room massages（部屋内マッサージ）」の提供や、女性スタッフへの不適切な接触の疑惑。妻ヒルデも、イベント運営中のパワーハラスメント（例: 過度な叱責）が指摘された。メディアでは、これを「bug and tug（虫と引っ張り）」と揶揄する記事が拡散され、SNS上で陰謀論として共有された。
財務不正関連: 軽微な経費の不正使用（例: 個人旅行の公費負担、ダボス会議の豪華接待）。総額は数万スイスフラン規模とされ、シュワブの家族企業との利益相反（Schwab Foundationの資金流用疑惑）も含む。WSJ報道では、Boardメンバーへの脅迫（辞任拒否時の報酬停止の示唆）が追加で指摘された。
倫理的・ガバナンス的問題: WEFの「家族経営」体質（子供たちの高位任命）が、外部からの資金提供減少（2024年の企業離脱増加）を招いたとの批判。Guardian報道では、シュワブ夫妻の否定声明が引用され、「根拠のない中傷」と反論している。
クラウス・シュワブ クラウス・シュワブのWEF辞任理由
4. 調査結果とWEFの対応2025年8月上旬の報告書公開: 調査は「重大な違反や法令違反は確認されなかった」と結論づけ、シュワブの行動に「material wrongdoing（重大な不正）はなし」と認定。ただし、「minor expense irregularities（軽微な経費問題）」を認め、返金手続きを指示した。ハラスメント疑惑は「証拠不十分」で棄却されたが、組織全体の職場文化改善を勧告。
WEFの改革措置: 辞任を受け、暫定共同議長としてラリー・フィンク（Larry Fink（BlackRock CEO））とアンドレ・ホフマン（André Hoffmann（Roche副会長））を8月15日に任命。Boardの多様性強化（女性・新興国代表増加）と透明性向上（年次報告の外部監査）を約束。辞任はWEFのイメージに打撃を与えたが、調査のクリアにより法的リスクは回避。2025年ダボス総会では、ガバナンステーマを強調し、信頼回復を図っている。
クラウス・シュワブ シュワブ辞任後のガバナンス移行
シュワブの辞任は、内部調査（性的ハラスメントおよび財務不正の疑惑）を受けての措置であり、WEFの理事会（Board of Trustees）は同調査を2025年8月上旬に完了。調査結果として、シュワブに「重大な違反はなかった」と結論づけられたものの、組織の透明性とガバナンス強化を目的に、暫定リーダーシップ体制への移行を決定した。
これを受け、WEFの執行チームとBoardは、ブラックロックのCEOラリー・フィンクとロシュ・ホールディングの副会長アンドレ・ホフマンを暫定共同議長（Interim Co-Chairs）に任命するプロセスを進めた。
※「Interim Co-Chairs」を、公式では、「暫定共同議長」と表記しており、 これは共同（複数）のリーダーシップを反映した「共同議長」に「暫定」を付けた形である。
フィンクはWEFの戦略的パートナー企業であるブラックロックのリーダーとして長年参加しており、持続可能性投資（ESG）とグローバル経済の議論で影響力を発揮していた。一方、ホフマンは製薬業界のベテランで、WEFの健康・イノベーション分野に貢献してきた。
任命プロセスは、シュワブ辞任直後からBoardの緊急会議で開始され、以下のタイムラインで進行した。
クラウス・シュワブ シュワブ辞任後のガバナンス移行
2025年4月20日：WEFの創設者で当時の会長であるシュワブの離脱が、臨時の理事会で発表。
2025年4月21日：シュワブの辞任発表。WEFは「組織の未来を強化するため」と説明。暫定体制の検討を開始。
これにより、WEFのガバナンス移行が開始され、同日、理事会が満場一致で、ピーター・ブラベック＝レットマス（ネスレ元CEOでWEF副会長）を暫定会長（Chairman ad interim）に任命。※「Chairman ad interim」は、単独の役割であるため、公式で「暫定会長」と訳されている。
この任命は、シュワブの後任選定委員会の設置を伴い、恒久的な会長選出までの暫定措置であった。背景にはシュワブに対する内部調査が進行中であったことがあり、組織の安定を図るための措置であった。
※ピーター・ブラベック＝レットマス（Peter Brabeck-Letmathe、1944年11月3日 - ）は、オーストリア出身の実業家。ネスレの元最高経営責任者（CEO）。
ウィーン大学で経済学の博士号を取得後、1968年にネスレに入社。1997年から2008年までネスレのCEOを務め、同社のグローバル展開を主導した。2010年から2013年まで同社の会長を兼任した。WEFでは長年副会長を務め、グローバルな持続可能性イニシアチブに貢献。WEFの副会長を務めた後、2025年にWEFの暫定会長に就任。