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VF-22 シュトゥルムフォーゲルII VF-22
通信能力を向上した指揮官機用の機体。
マックス機
『マクロス7』に登場。かつて統合軍を代表する天才VFパイロットとして名を馳せたマクシミリアン・ジーナス（マックス）艦長の専用機として、新マクロス級超長距離移民船団マクロス7艦隊の工場艦内で試験的に2機程度がライセンス製造された。パーソナルカラーである水色に近い青で塗られている。「スターゲイザー作戦」ではブルーゲイザーのコードネームで呼ばれる。
ミリア機
『マクロス7』に登場。マックスの妻であり、「エースのミリア」として恐れられたミリア・ファリーナ・ジーナス市長が、マックス機の予備機体をパーソナルカラーの赤色で塗装し、自身の乗機としたもの。対プロトデビルン最終戦においては、マックス機と往年のコンビネーションを見せる。
『マクロス7』第51話「どっちが好きなの?」（TV未放映話）では、本来はVF-11D改専用のサウンドブースターを装備した姿が描かれている。
ガムリン機
『マクロス ダイナマイト7』に登場。マクロス7の特務部隊「ダイアモンドフォース」の主力機として配備された機体。以前の配備機であるVF-17と同じ黒基調のカラーリングが特徴。隊長を務めるガムリン・木崎の機体には、黄色のラインマーキングが施されている。
SVF-124 「ムーンシューターズ」配備機
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII VF-22
長距離移民船団護衛を任務とする部隊に配備された機体。護衛群において「ムーンシューターズ」はファースト・ストライクを任務とする数少ない部隊のひとつである。もともとは月面アポロ基地所属「ルナガード」隊から分離・派生した部隊であり、部隊名も月にちなむ。新たな隊の編成後、地球へ転属になるのかと喜んだのもつかの間、いきなり長距離移民船団の護衛を命ぜられ、隊員たちは島流しにされたと思い込み嘆いたと伝えられている。「ルナガード」から引き続き使用していたVF-17とともにVF-22Sも配備され、混成部隊を成している。
同部隊内には対テロ戦などの特殊作戦を遂行するための特殊飛行小隊（スペシャルユニット）が編成されており、VF-22Sはその構成員が受領したといわれている。最初に6機のVF-22Sが配備されたが、その当時のメンバーは全てマイクローン化したメルトランディであった。全機体には、各機体でそれぞれ異なった女性のノーズアートが描かれている。
ムック本『THIS IS ANIMATION Special マクロスプラス』96頁に掲載されたVF-17カラーバリエーションから派生した設定で、ハセガワより限定生産プラモデル化された。
S.M.S所属機
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII VF-22
小説版『マクロスフロンティア』に登場。民間軍事プロバイダ「S.M.S」所属のブルー小隊・パープル小隊・バーミリオン小隊の各小隊に1機配備されている。フォールド同調式センサーが増設されている。
VF-22 ウィルバー機
PlayStation用ゲーム『マクロス VF-X2』に登場。恒星1080方面指揮官でレイヴンズを含むVF-X部隊の司令官であるウィルバー・ガーランドの乗機。ビームガンポッドを2基装備している。さらに最大の特徴はミサイルなどの誘導兵器を無力化する「ジャミング・サウンド・システム」を搭載している。カラーは群青。
VF-22HG
『マクロス・ザ・ライド』に登場。VF-22をYF-21本来のコンセプトである「人体と機械の融合」を目指してギャラクシー社が改良した機体である。脚部にガウォーク時の機体制御を行なうサブ・ホヴァリングノズルを搭載しており、低空格闘戦が向上している。より繊細な操縦を求められるようになり、結果的に単に操縦系統の改善だけでなくインプラントの補助での制御系統に改造された。ギャラクシー社はこの機体の開発以降、強化兵士と専用機の組み合わせを研究していくきっかけになり、YF-27やVF-27の開発にいたっている。
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII VF-22
数機が試作され、そのほとんどが企業軍のブラックオペレーションに投入された。『マクロス・ザ・ライド』の登場人物であるアンジェが所有しているVF-22HGは、「地球本星艦隊」がギャラクシーの特務艦ごと拿捕した4号機である。本型はBDIの構造が生産に向かない機体であったため、「地球本星艦隊」でもアンジェ機と予備パーツしか存在していない。
VF-22 マンフレート機
小説版『マクロスフロンティア』に登場。マクロス・ギャラクシー船団の電子生命“マンフレート”の乗機。専用にフルチューンされた機体であり、機体上面には時空共鳴システム「魔笛（ディ・ツァオバーフレーテ）」が取り付けられ、本来VF-22には搭載されていない慣性制御システム（YF-24 エボリューション以降の導入技術であるISC、もしくはイナーシャ＝ベクトルキャンセラー）も導入されている。イタリアンレッドの塗装が施されており、相対するオズマ・リーは、このような塗装からパイロットは精鋭ではなく「マニア」だと判断する。
VF-22 藤堂機
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII VF-22
小説版『マクロス30 銀河を繋ぐ歌声』に登場。新統合軍第815独立戦隊VF-Xハーヴァマールの司令官、藤堂潮の乗る機体。VF-22をベースにサイボーグ仕様にカスタマイズされている。マクロスの地球落着から統合戦争・第一次星間大戦によって消えた「日本」という故郷を取り戻すべく暗躍する藤堂の思想を体現するかのごとく、その機体は純白に染められ日の丸のマーキングが入っている。詳細は武装を含めて不明だが、作中ではピンポイント・バリア・ナイフを使用する。
VF-22 ライト機
『マクロスΔ』に登場。第一次ウィンダミア独立戦争にて、新統合軍第77航空団のライト・インメルマンが搭乗していた機体。次元兵器を搭載してウィンダミア王国本星「惑星ウィンダミアIV」のプロトカルチャー遺跡破壊任務に就いていたが、作戦中にライトが命令を拒否し逃亡、さらに機体がウィンダミア側に捕捉されたことから、新統合軍は機体の操縦権を奪い証拠隠滅のために投下を強行し、「カーライルの黒い嵐」と呼ばれる大惨事を引き起こした。作戦後に機体は墜落し、ライトも死亡したが、ウィンダミア国王グラミア6世の意向により回収・修復され、新統合政府に対する憎悪の象徴「悪魔の翼」として保管されていた。
ケイオスによるウィンダミア潜入作戦のおり、イプシロン財団のベルガー・ストーンによる手引きでΔ小隊の隊長アラド・メルダースが搭乗し、ウィンダミアに捕まった部下たちを救助するために使用される。なお、同行していたワルキューレメンバー3名を収容するスペースを確保するため脚部はあらかじめ取り外されており、ガウォーク・バトロイド形態への変形は不可となっている。離脱後は雪原に不時着し、そのまま機体は放棄される。
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII 追加・拡張装備
ファストパック
スラスターや燃料タンク、その他マイクロミサイルなどの増設火器を複合した、VFシリーズの基本的なオプション。
YF-21用
YF-19迎撃追跡任務に使用される。ステルス性の維持やフォールドブースターを併用する関係上、通常よりも小型に作られている。追加のマイクロミサイルを複数内蔵するが、推進器の増設はされておらず、本来の増槽としての役割に徹している。
VF-22用
VF/B-22Aと同程度の航続距離の延長が可能。『マクロスアルティメットフロンティア』にも登場する。
サウンドブースター
VF-11D改用のサウンドブースターをVF-22に適応させたもの。これを装備をした本機のラフイラストも存在する。装着時は主翼が45度下方に傾き、その折れ曲がった部位にブースターが接続される。また、『マクロス7』テレビ未放映話「どっちが好きなの？」では、ミリアが自分のVF-22Sに装着して歌う姿が描かれている。
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII 『モデルグラフィックス』におけるバリエーション
『モデルグラフィックス』2003年5月号の特集記事では、同誌オリジナルの派生型（バリエーション）が創作された。ムック本『THIS IS ANIMATION Special マクロスプラス』に掲載された各VFカラーバリエーション設定のスタイルにのっとり、製作スタッフも一部重複しているが、以下は厳密には版権元に公式設定として承認されていない。
YF-21 1号機
1号機に関してはムック本『THIS IS ANIMATION Special マクロスプラス』で詳細が語られている。操縦・火器管制系のアビオニクスにBDI (Brain Direct Image) システムを搭載する前の機体であり、コクピットは完全な手動コントロールと通常形のキャノピーを備えている。ロールアウト後は塗装もされず金属地のまま試験飛行が行なわれ、その後は2号機の予備パーツとして保管された。
YF-21 3号機
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII 『モデルグラフィックス』におけるバリエーション
『THIS IS ANIMATION Specialマクロスプラス』で発表された1号機、『マクロスプラス』本編に登場する2号機（ガルド搭乗機）に加え、同時期にロールアウトしていたとされる試作3号機。2040年の「シャロン・アップル事件」のあと、同事件への関与疑惑から採用コンペティションには停止がかけられていたが、同年11月に再開する。本機は1号機とともにストック機として保管されていたが、同事件に居合わせて大破した2号機に代わり、テスト飛行を継続した。結果的に選定でYF-19に敗れたものの、その後は操縦システムを脳波・手動併用のものに換装し、VF-22のプロトタイプ1号機となっている。カラーリングは2号機のカラーリングのリバースイメージとなっており、黄色の本体色に青のラインが入ったパターンになっている。これは、テスト飛行中の視認性向上を求めたものであるという。
VF-22A
アニメ本編には登場していない機体。頭部や兵装ステーションの形状はYF-21と同仕様となっている。
BDI システム搭載機
第17移民船団護衛艦隊 特務艦「ツナミ」所属の特殊作戦飛行隊「ブラック・クラウズ」配備の機体は、コクピットを脳波コントロール方式であるBDIシステムに換装しており、YF-21との外観上の違いはカラーリングパターンしかない。同様の機体は他の部隊でも5機程度確認されている。
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII 『モデルグラフィックス』におけるバリエーション
VF/B-22A
VF-22をベースに爆撃機化したバリエーション機で、愛称はヤークトフォーゲルII。惑星上の固定目標に対するピンポイント爆撃を主任務としている。高高度衛星軌道上の母艦から発進して大気圏へ突入し、精密誘導兵器で敵地上施設を破壊後、自力で離脱して母艦へと帰還する。機体が延長され、デルタ翼を有しているのが大きな特徴。コクピットは完全な手動コントロールとなり、タンデムの複座である。プロペラント搭載量を増やし、大気圏外でもファストパック装備のVF-22と同程度の航続距離を獲得した。2048年には制式採用されている。
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII 商品化
やまと、アルカディア
完全変形シリーズ
玩具オリジナルのギミックも交えての三段変形を再現した組み立て済み完成品シリーズ。スケールは1/60が主体。
2008年5月のYF-21を初め、『マクロス7』関連やゲームにも登場するVF-22Sの各専用機も発売された。
群雄【動】（ぐんゆう どう）
バトロイド形態でのプロポーションや可動範囲を重視した非変形玩具。YF-21が同じ『マクロスプラス』に登場するYF-19やVF-11Bとともに発売された。
ハセガワ
1/72 マクロスシリーズ
ハセガワのスケールモデルメーカーとしての技術を取り入れたファイター形態固定モデル。
バンダイ、BANDAI SPIRITS
VF-22 シュトゥルムフォーゲルII 商品化
DX超合金（デラックスちょうごうきん）
完全変形可能な完成品であるが、やまとやアルカディアのような明確な縮尺が設定されていないノンスケールシリーズとなっている。ハイ・マニューバ・モードの再現に加えて、専用ファストパックも同梱されたガルド仕様のYF-21が2024年6月に発売された。
HG（ハイグレード） 1/100
一部パーツを差し替えることで、全形態での形状と可動を両立させた「差替三段変形」（ショートカットチェンジ）仕様の可変プラモデル。系列機共通の機構であるハイマニューバモードも再現されているほか、商品付属のネーマーシールや別売りの水転写デカールを使用することで、塗装をせずとも設定のカラーリングを再現できる。
2024年1月にYF-21が発売。9月にはガムリン仕様のS型がプレミアムバンダイ限定で受注販売予定。ガムリン機にはプラモオリジナルギミックとして、同じHGで一般発売されている「VF-19改 ファイヤーバルキリー」のサウンドブースターの装着が可能。2025年の1月と2月には、ミリア仕様機とマックス仕様機が相次いで一般発売予定。
日本直販
日本直販株式会社（にほんちょくはん）は、東京都港区に本社を置く通信販売を手がける企業。公益社団法人日本通信販売協会会員
なお、本項目では、1977年に「日本直販」ブランドで通信販売事業を開始した株式会社総通（そうつう、英: Sotsu Corp.、大阪府大阪市中央区）、ならびに2013年1月25日付で同社の事業を継承し、2015年6月30日までこれを運営していた日本直販株式会社（にほんちょくはん、旧社名「トランスコスモスダイレクト」）、同社を合併したトランスコスモスの日本直販事業についても述べる。
日本直販 概要
「日本直販」を称する通信販売は、1977年に株式会社総通が開始、平日午後のテレビの情報番組を中心にテレビショッピングのCMを放送。ラジオの生放送番組、新聞・雑誌の広告、公式サイト上でも通信販売事業を展開し、日本文化センターと共に日本国内に「通信販売」の形態を広めることに寄与した。
その後、総通は2012年11月16日から、民事再生法の適用によって経営の再建を図り、2013年1月25日付けでトランスコスモスが設立した通信販売会社「トランスコスモスダイレクト」に事業譲渡し、同社が「日本直販株式会社」に改称して事業を継続。総通は2017年7月13日に法人格が消滅した。
トランスコスモスは2015年に日本直販を合併し、以降はトランスコスモスの一部門となっていたが、2022年にギグワークスが同部門を譲受して、新たに「日本直販株式会社」を設立して事業再生を実施、2025年に通信販売コンサルタントのイメンス傘下となった。
日本直販 沿革
株式会社総通は1961年5月にペン習字の通信教育を展開する目的で創業した。
1972年までの社名は「東洋ペン字学会」で、創業後にはペン習字以外の通信教育の講座も開講していた。同年、社名を「総合通信教育センター」に変更するとともに、ヒット曲のレコードやカセットテープを扱う通信販売事業会社として「フェーマスレコードクラブ」を創設した（後の「日本直販レコードクラブ」）。
1975年には雑誌広告による通信販売事業会社の「日本メールサービス」を設立。1977年には「日本直販」を創設すると共に、同社の名義でラジオ・テレビでの通信販売事業に進出した。通信販売事業進出当時の日本直販のライバルは日本文化センター（1975年設立）と二光（1976年通信販売業務の全国展開を開始）であり、この2社と日本直販との大手通信販売事業者の老舗3大会社が1970年代後半からバブル景気の崩壊する1990年代前半までしのぎを削っていた。
1985年に社名を「日本直販」から「総通」に改称する。「総通」は、前社名の「総合通信教育センター」（そうごうつうしんきょういくセンター）の略称でもあったため、「通」には通信教育の意味も込めている。
1992年には大阪市中央区に本社ビルを建設した。
日本直販 沿革
新聞では、毎日新聞に毎日広告を掲載していた他、他の全国紙でも、月に数日のペースで広告を掲載していた。また、近年は雑誌広告による通信販売事業の名義を「日本直販」へ統一する傍ら、公式サイト上でも通信販売事業を展開していた。ただし、2012年12月までJFN系列で放送されていた『FM Radio Shopping』（FMラジオ局の広告枠を買い取る形式で放送している「日本直販」のラジオショッピング番組）では放送上「総通」の名義を使用していた。
テレビショッピングのCMでは、長年にわたって男女1名ずつのコンビで商品を紹介。「日本直販テレビ・ショップ」をCMの最初に、CMの最後に「（お電話）お待ちしています」と歌った女声のコーラスを最後に挿入していた。1970年代後半から1990年代中半は左登村信介、久保田ひろみ、川野太郎、1990年代後半以降は、コーラスを流さない一方で、やのぱん・高橋知裕（本社のある関西地方を中心に活動する松竹芸能所属のタレント）が実演を交えながら商品を紹介するバージョンを多く放送していた。また、電話番号は1990年代のフリーダイヤル化までは日本文化センターのように放送地域ごとに異なっており、本社のある大阪以外にも、東京、名古屋、福岡、札幌、仙台などのバージョンが存在した。
日本直販 沿革
1980年代以降は、「日本直販」名義での通信販売から「高枝切りばさみ」「スーパーはぼき」などのヒット商品を輩出。1995年9月期には年間売上高として約525億円を計上していた。
しかし、バブル崩壊以降はそれによる消費の低迷や、Amazon.co.jpなどの日本国外資本の参入やインターネット専門の通信販売業者の出現、新興勢力のジャパネットたかたの台頭など、日本国内の通信販売事業をめぐる競争が激化。その影響などから、2011年9月期の売上高は最盛期の半分程度（約255億円）にまで落ち込んだ。また、これらの影響は他の通信販売事業者にも及び、ライバルである日本文化センターも大きく売上を落とした他、もう1つのライバルであった二光は2008年に通信販売事業から撤退し、人材派遣事業に専念することになった。
そして、2012年11月9日に大阪地方裁判所へ民事再生法の適用を申請。これを受けて、同裁判所では同月16日に民事再生手続きの開始を決定した。負債総額は約175億円。また、申請を機に、業務請負業のトランスコスモスとの間で再建支援に関する基本合意書を締結した。
総通を巡っては、民事再生法の適用開始後に、少なくとも10年前から粉飾決算を続けられてきた疑いが一部報道などで指摘されたが、「日本直販」名義の通信販売事業では、民事再生法の適用申請後も、商品の受注・発送業務を継続していた。
日本直販 沿革
総通では、2013年3月中旬を目途に、再生計画案を同裁判所へ提出する方針を打ち出した。大阪市中央区内久宝寺町二丁目2番1号にあった自社ビルは、2014年3月20日に積水ハウスへ売却された。旧本社の建物は解体され、跡地には38階建てのタワーマンションが建設される。
総通自体も、事業譲渡後は本社を大阪市中央区内久宝寺町から大阪市中央区北浜3丁目へ移転し、2017年7月13日に法人格が消滅した。
2012年12月5日に、トランスコスモスが全額出資の子会社「トランスコスモスダイレクト株式会社」を設立。同月19日には、総通が「日本直販」名義の通信販売事業並びにそれに関連する商標権・資産などをトランスコスモスダイレクトへ譲渡する旨の契約を締結した。2013年1月25日に大阪地方裁判所の許可を得られたことから、同社が日本直販事業を正式に譲受するとともに、同日付で商号を日本直販株式会社に変更。親会社・トランスコスモスの森山雅勝上席常務取締役が、社長を兼務することになった。2014年1月には、総通時代と同じ大阪市中央区内ながら、本社を移転した。
日本直販 沿革
以降、日本直販株式会社が「日本直販」ブランドによる商品の受注・発送業務を担当。総通時代からテレビ・ラジオで放送してきたショッピング番組のうち、「日本直販」ブランドの番組については、放送を続けている。
2015年7月1日をもってトランスコスモスに吸収合併され、同社の「日本直販事業」部門となった。トランスコスモスは登記上の本店は東京都にあるが、上記経緯の名残により「日本直販事業」部門の本部は従来と同じ大阪市の大阪駅前第2ビル内に置かれている。
2022年、トランスコスモスの本業への経営資源集中に伴い、事業をギグワークスグループに譲渡、同7月1日付をもって改めて「日本直販」を分社化し、それをギグワークスの子会社・悠遊生活に事業譲渡を行った。
2025年2月、ギグワークスは日本直販の保有全株式を通信販売コンサルタントのイメンス（神奈川県横浜市）に譲渡することを決定。同年4月1日をもってイメンスの子会社となった。
日本直販 提供番組
2025年2月現在
全て一社提供
以上の番組は、番組内でのCM枠の通販キャスターを、フリーアナウンサーの市野瀬瞳が実際に出演して担当している。
ナショナルセールス
ローカルセールス
大阪市立住之江小学校
大阪市立住之江小学校（おおさかしりつ すみのえ しょうがっこう）は、大阪府大阪市住之江区にある公立小学校。
大阪市立住之江小学校 沿革
地域の児童の増加に伴って大阪市立敷津浦小学校の学校規模が過大となり、現在の住之江区御崎5丁目に分校を設置したことに始まる。その後大阪市立住之江小学校として独立校となった。
1995年、旧大阪市立南稜中学校跡地の現在地に移転した。旧住之江小学校跡地には2000年に大阪市立清江小学校が設置された。
シドニー・ポンソン
シア・シドニー・アルトン・ポンソン（Sir Sidney Alton Ponson, 1976年11月2日 - ）は、オランダ領アンティルのアルバ島ノアド出身の元プロ野球選手（投手）。右投げ右打ち。
シドニー・ポンソン 経歴
1993年8月17日に、ボルチモア・オリオールズと契約し、プロ入り。
1998年4月17日に、同球団からメジャーデビューを果たす。
2003年7月31日に、ライアン・ハンナマンおよびダミアン・モス、カート・エインズワースとのトレードで、サンフランシスコ・ジャイアンツへ移籍。同年10月26日に、FAとなる。
2004年1月26日に、古巣オリオールズへFA移籍。
2005年9月1日に、同球団に解雇される。同年12月21日に、セントルイス・カージナルスへ移籍。
2006年7月11日、同球団を解雇される。同年7月14日に、ニューヨーク・ヤンキースへ移籍。同年8月23日に、同球団を解雇される。
2007年はミネソタ・ツインズに所属で開幕を迎えたが、在籍1ヶ月間で解雇。
シドニー・ポンソン 経歴
2008年シーズンは、テキサス・レンジャーズに在籍するも、6月にまたしても戦力外通知を受け、その後ニューヨーク・ヤンキースとマイナー契約を結んだ。
2009 ワールド・ベースボール・クラシック・オランダ代表に選出され、チームではエースとして1次ラウンド初戦のドミニカ共和国戦で登板し、5回途中2失点で見事勝利投手となり、2次ラウンド初戦のベネズエラ戦では敗れはしたものの5回2失点と好投した。これが評価され、3月17日にカンザスシティ・ロイヤルズとマイナー契約を結んだ。ロイヤルズのムーアGMもポンソンに注目していたことを認めた。4月10日にメジャーへ復帰。しかし8月2日に戦力外となった。
シドニー・ポンソン 人物
2003年にボルチモア・オリオールズからサンフランシスコ・ジャイアンツへの移籍を経験しているが、それは好成績を残し、高額の長期契約を要求してきた為。その時、チームがポンソンを放出したのは日頃から練習態度が悪く、体重管理がなっていなかったからと考えられる。体重管理の悪さは公表体重が2002年101キロ、2003年113キロ、2004年119キロと体重がグングン増えていっている事からも窺える。
2004年12月25日に、故郷アルバ島のビーチで水上スクーターのような物で遊んでいた時に、近くにいた裁判所の判事に水をかけてしまった。判事がポンソンを注意すると、ポンソンは逆上してその判事を殴ってしまっている。ただちに逮捕されたポンソンは獄中で11日間を過ごした。
飲酒運転を絶えず繰り返している。2004年1月、2004年9月、2005年8月と3度もやらかしている。また、3度目に逮捕された時には実刑判決を受けており、その内容は禁固5日間と500ドルの罰金。
キアサージ (強襲揚陸艦)
キアサージ（USS Kearsarge, LHD-3）は、アメリカ海軍の強襲揚陸艦。ワスプ級強襲揚陸艦の3番艦。艦名は南北戦争時のスループ船「キアサージ」に因む。その名を持つ艦としては4隻目。
キアサージ (強襲揚陸艦) 艦歴
キアサージは、ミシシッピ州パスカグーラのインガルス造船所で1990年2月9日に起工し、1992年3月26日に進水した。進水式にはコリン・パウエル統合参謀本部議長も出席した。1992年5月16日に命名され、1993年10月16日に就役する。
キアサージは、就役以来世界各地で様々な任務を行った。この中には1997年5月31日にシエラレオネのフリータウンから一般市民の救助を行った活動や、1995年6月8日にボスニアのセルビア人支配地域からスコット・オグレディ空軍大尉を救助した活動が含まれる。加えてキアサージには旗艦任務のための戦闘指揮統制システムが装備され、搭載する医療システムは病院船「コンフォート」「マーシー」に次ぐ装備を誇る。これらの装備は1999年のコソボ紛争においてNATO軍のセルビア側に対する爆撃作戦基地としての機能や、アルバニア系住民に対する支援作戦、シャイニング・ホープ作戦での医療支援施設などに力を発揮した。
キアサージ (強襲揚陸艦) 艦歴
キアサージは上陸部隊の輸送だけでなく、戦車・トラック・野砲などの整備および補給活動と言った完全な後方支援を行うことができる。
2005年8月19日にキアサージはヨルダンのアカバ港に停泊中、ホイッドビー・アイランド級ドック型揚陸艦「アシュランド」と共に3発のカチューシャロケットによる攻撃を受けた。艦に被害はなかったが、1発目のロケット弾によって1名のヨルダン兵が死亡し、2発目が近くのドックに当たり別の兵士が負傷した。3発目はイスラエルのエイラート空港のタクシーに当たったが爆発しなかった。その後アルカーイダに関連するアブドラ・アル・アッザム旅団による犯行声明が行われた。
2011年リビア内戦では、リビア沖合の地中海に海兵隊員400名とともに派遣されている。
2020年7月17日、ノーフォークで補修整備作業中に艦内で小火が発生した。大事には至らなかったものの、21日まで作業は一時的に中止された。
ウォーレン・バフェット
ウォーレン・エドワード・バフェット（英語: Warren Edward Buffett、1930年8月30日 - ）は、アメリカ合衆国の投資家、経営者、資産家、慈善家。ジョージ・ソロス、ジム・ロジャーズとともに世界三大投資家として知られる。
世界最大の投資持株会社であるバークシャー・ハサウェイの筆頭株主であり、同社の会長兼CEOを務める。大統領自由勲章を受章している。卓越した投資手法から「オマハの賢人」と称される人物である。
ウォーレン・バフェット 概説
バフェットはバークシャー・ハサウェイなどを通して多額の株式投資を行い、資産を増やした。株式会社という形態はとっていても、バークシャー・ハサウェイはパートナーシップであるとバフェットが表明している。バークシャー・ハサウェイはバフェットとチャーリー・マンガーが運営する投資ファンドに近い性質を持っていると言われている。
バークシャーは、一株当たりの内在価値を最大限に高めることを目的としている。一方で内在価値と乖離した高い株価も好んでおらず、株価は内在価値を反映した妥当な水準であることを望んでいる。
毎年の有価証券報告書 (Form 10-K) には、株価指数S&P 500とバークシャー･ハサウェイの株価の比較が載っている。バフェットが、1965年にバークシャー・ハサウェイの経営権を握ってから2015年までの約50年間に、S&P 500の上昇率が約14,000%（140倍）だったのに対し、バークシャー･ハサウェイの株価は約200万%（20,000倍）という桁違いの上昇をみせた。
ウォーレン・バフェット 概説
運用成績は、複利計算で約21%のリターンを約50年間に渡って出していることになる。フォーブス誌によるアメリカの長者番付フォーブズ400では1986年に5位に入って以降、毎年ベスト10内に入り続けている（2008年現在）。世界長者番付ではビル・ゲイツが1994年から13年連続で1位となり、バフェットは2位であることが多かった。
バフェットは、2007年に前年から資産を100億ドル増加させ、620億ドル（約6兆4360億円）となり初めて1位になった（米国内の長者番付では1993年に1位になったことがある）。バフェットの資産は、主に自身がCEOを務めるバークシャー・ハサウェイの株式を通じて形成されている。
バフェットの生活は、基本的にお金を使わず、1958年に31,500ドルで購入したオマハの郊外の住宅に今でも住んでいる。バフェットは、バークシャー・ハサウェイから「報酬」として、年間10万ドルを受け取り暮らしている。バークシャー・ハサウェイは、バフェットが経営権を握って以来「無配当」を貫いているため、バフェットは同社から配当金は貰っていない。
ウォーレン・バフェット 概説
2006年6月に、バフェットは資産の85%に当たる約374億ドルを、5つのフィランソロピーに寄付すると発表した。これはアメリカ史上最大の金額であり、寄付はバークシャー・ハサウェイのB株の形で、寄付残額の5%ずつ毎年支払われる。寄付のうち約310億ドル（当時B株1000万株）は、2004年からバークシャーの社外取締役を務める親交の深いビル・ゲイツが関わるビル&メリンダ・ゲイツ財団に、残りは4つの財団に寄付される。
2020年代に入ってからも石油などの化石燃料への投資を続けるなど、バフェットが気候変動対策や、多様性に否定的な考えを持っていることが一部から批判の対象になっている。
2024年1月に行われたバークシャー・ハサウェイの株主総会では、株主からの職場の多様性、公平性、包摂性を促進する取り組みに関する情報開示強化を求める提案、保険事業とエネルギー事業に温室効果ガス排出量など気候変動への取り組みについて情報開示の強化を求める２つの提案のいずれも拒否した。バフェットはバークシャーの議決権31％を握っているため、彼が反対する提案を承認するのは難しい。
ウォーレン・バフェット 経歴
バフェットは1930年にネブラスカ州オマハでユグノー系のハワード・バフェットとレイラ・バフェットとの間に生まれた。バフェットの父・ハワードは証券業を営んでいた。
バフェットは、幼いころからビジネスを始めていた。祖父からコーラを6本25セントで購入し、それを1本5セントで売ったり、ワシントン・ポストの配達のアルバイト、ゴルフ場のボール拾い、競馬の予想新聞の販売などを行っていた。
バフェットは、11歳の時に初めて株券を購入した。姉のドリスと共にシティ・サービスの優先株を1株38ドルで3株購入したのだが、その後、1株27ドルまで下落した。バフェットはドリスに対して責任を痛感し、1株40ドルまで値を戻したところで売却したが、シティ・サービス株は長期的に上昇し続け、200ドルになった。バフェットによればこれは人生で最も重要な経験であり、下記の3つの教訓を学んだと後に述懐している。
証券会社を営む父が、1942年に下院議員に当選したためワシントンD.C.に引っ越したが、当時12歳のバフェットは新しい生活になじめず、祖父の家からオマハの学校に中学2年まで通うことになった。1943年に自転車を仕事の経費として控除し、13歳で初めて所得税を申告した。中学では飛び級をしたが、一つ上の友達とうまくなじめなかった。また成績は芳しくなかったが、新聞配達は継続していた。
ウォーレン・バフェット 経歴
中学を卒業したバフェットはワシントンD.C.に戻り、高校に進学した。高校3年のときに友人と中古のピンボールを1台25ドルで購入し、それを理容店に置くというビジネスを始めた。このビジネスは成功し、最終的には週50ドルの利益を稼ぎ出すまでになった。その後、この事業を退役軍人に1,200ドルで売却した。
1947年にペンシルベニア大学ウォートン・スクールファイナンス学科に入学したが中退し、ネブラスカ大学リンカーン校に編入した。ネブラスカ大学を卒業後、ハーバード大学ビジネス・スクールに入学しようとしたが断られた。
コロンビア大学で著名な証券アナリストであり『賢明なる投資家』の著者のベンジャミン・グレアムとデイビッド・ドッドが教職についていることを知ったバフェットは、コロンビア大学ビジネススクールに進学し、投資について学んだ。
グレアムが保険会社GEICOの重役であることを知ったバフェットは、電車に乗ってワシントンD.C.のGEICO本社へ向かった。門前払いをされそうになったが、中に入れてくれるまでドアを叩き続けたという。そこでバフェットは、当時の副社長そして後の友人であり、影響を受けたロリマー・デビッドソン（Lorimer Davidson）に会った。
ウォーレン・バフェット 経歴
1951年に大学院で修士号を取得後、ウォール街で働こうとするが、父とグレアムに反対された。バフェットはグレアムの下でただでもいいから働きたいと懇願するが、ユダヤ人のための雇用を確保しておきたいというグレアムの事情により断られた。グレアムはユダヤ人で、当時はユダヤ人の就職が困難という社会的な事情がその背景にはあった。
バフェットは故郷オマハに戻り、数年間ではあるが父の証券会社で株式ブローカーとして働いた。テキサコガソリンスタンドに資産の20%を投資したが、損失を出しており、後に失敗した投資の1つとして語っている。
また、人前で話をする訓練のために、自己啓発書『人を動かす』(1936年出版)などで著名なデール・カーネギーの演説コースを受講した。そこで学んだ知識を使い、ネブラスカ大学夜間クラスで平均年齢が彼の2倍以上の受講生に"投資原理"を教えた。
この頃に、スーザン・トンプソンとデートをするようになる。1952年にスーザン・トンプソンと結婚し、婚約時には資産の6%の価値の婚約指輪を贈った。1953年に長女スーザン・アリスをもうけ、翌年には2人目の子供ハワードが生まれた。
ウォーレン・バフェット 経歴
1954年にグレアムより電話でパートナーシップでの仕事の誘いがあり、資産運用会社グレアム・ニューマンに証券アナリストとして入社した。初任給は年間12,000ドル。ここでは後に著名な投資家になるウォルター・シュロスと共に働いた。
1956年にグレアムは引退し、会社は解散した。グレアムはバフェットを評価しており、1970年代の後半に『賢明なる投資家』の改訂を行っていたグレアムが入院した際に手伝いをバフェットに依頼した。バフェットは根本部分は変更せずにインフレや企業分析について改訂を提案したが、退院したグレアムは自分で改訂作業を行った。
当時バフェットの貯金は9,800ドルから140,000ドル以上になっていた。バフェットは故郷オマハに帰り、合計105,000ドルを7人の家族と友人から集めて投資のパートナーシップであるバフェット・アソシエイツ株式会社を設立。自身は100ドルだけ出資した。この後、年内に2つのパートナーシップをつくり、パートナーシップは合計で3つになる。
ウォーレン・バフェット 経歴
1957年にさらに2つのパートナーシップを追加でつくり、合計5つパートナーシップを運営した。バフェットはパートナーシップの運営を自宅で行っていた。妻のスーザンが第三子（次男ピーター）を身ごもっていたので、1957年にファーナム通りにある漆喰作りで5つの寝室を備えた家を31,500ドルで購入した。この家にバフェットは現在も住んでいる。
1959年、後にバークシャーの副会長となるチャーリー・マンガーに出会い、2人はすぐに意気投合した。彼は会社の成功の要になる。1960年にはパートナーである1人の医師に、10,000ドルを投資する気がある医師を10人見つけてきてほしいと頼み、11人を紹介してもらう。この中には現在まで投資している家族（本人は死去したが、遺族が相続した）があり、当時投資した1万ドルは現在では5億ドル程度になっている。1961年、パートナーシップの資産が数百万ドルを突破し、風車の製造会社に対して初めて100万ドル規模の投資をした。
ウォーレン・バフェット 経歴
1962年にニューヨークへ出かけ、古い友人から数十万ドルの資金を集めた。パートナーシップの資産が720万ドルになる。多数あったファンドをバフェット・パートナーシップにまとめ、最小投資規模を25,000ドルから100,000ドルに変更した。運営拠点をバフェットが「機能的で華美でない」と称するキューイット・プラザ（地元オマハの名士ピーター・キューイットの名にちなむ）に移す。バフェットとスーザンはそれぞれ100万ドル以上の資産を保有していた。
繊維業のバークシャー・ハサウェイが1株あたり8ドル未満で売られており、経営を改善すれば業績が好転すると考え、最終的にはパートナーシップを通じて、全株式の49%まで買い進めた。マンガーに風車製造会社デンプスターに投資すべきか相談すると、プロ経営者のハリー・ボトルを招聘すると良いと言われる。バフェットはこの助言に従い、ハリー・ボトルを経営者に据え、一時解雇、コスト削減などの経営改善策を会社に実現させ、大きな利益を出す。
ウォーレン・バフェット 経歴
1963年、バークシャー・ハサウェイの筆頭株主になる。デンプスターを購入時の3倍の株価で売却。ほとんど価値のない企業で構成したポートフォリオは200万ドル以上の価値を持っていた。翌年、アメリカン・エキスプレスが倒産の危機のある子会社に対して法的義務のない状態で資金を融通しようとしたスキャンダルによって同社の株価が暴落したときに、バフェットは解決可能な問題であると判断し、逆に株を買った。
1965年にウォルト・ディズニーに出会い、ウォルト・ディズニー株を買い始める。1株38セントで当時の時価総額の5%にあたる400万ドルを投資した。1株48セントになったときに売却したが、後に買い戻すこととなる。このことについて、売却は失敗だと認めている。1967年、バフェットのパートナーシップの資産が6500万ドルになる。バフェットはこのパートナーシップに初めて10セントの配当を出した1969年、バフェットはパートナーシップの解散を行った。
ウォーレン・バフェット 経歴
1956年に9つの会社によって設立されたブルーチップ・スタンプは、小売店の販売促進のための景品スタンプ事業を行っていた。9社による独占に対して小売店から反トラスト法違反で訴えられ、1967年にブルーチップ・スタンプスと改名し株式の55%は市場に流通するようになった。バフェットは割安であると判断して株を購入し、情報交換していた友人のチャーリー・マンガーとリック・ゲーリンも別個に購入していた。
1971年時点でバフェット家が13%、マンガーのパートナーシップが8%、ゲーリンのパートナーシップが5%を保有していた。更にバフェットが部分的に所有しているバークシャーが17%、ダイバーシファイド・リテーリングが16%のブルーチップ株を保有し、ダイバーシファイド・リテーリングはバークシャーの株を持ち、マンガーのパートナーシップはダイバーシファイド・リテーリングの株を保有していた。その後の買い増しによって合計75%のブルーチップ株をバフェットたちが所有することになった。
マンガー、ゲーリン、バフェットはブルーチップの取締役となり、景品事業によって生まれる準備金の運用を行った。1972年には製菓業のシーズ・キャンディーを帳簿価格の約3倍の価格で買収して子会社とした。更に貯蓄貸付組合のウェスコ・フィナンシャルの株8%を1株10ドル台前半で購入した。
ウォーレン・バフェット 経歴
1973年にウェスコがフィナンシャル・コープと合併する計画が発表されると、バフェットたちはウェスコの株主に不利な条件の合併に反対するため17%まで買い増しを行った。規制があり20%以上取得するには許可を受ける必要があったため、バフェットたちは創業家で大株主のピータース家を説得して合併を撤回させた。合併計画によって1株17ドルまで上昇していたウェスコ株は合併中止によって下落することが想定されたが、バフェットたちは他の株主へ公正さを保つため残りの3%を17ドルで購入した。株式取得に関する許可を得ると公開買付けなどによって最終的に80%を保有した。
SECはブルーチップを通じたウェスコ株の取得を中心にバフェットたちの投資活動の調査を行った。ブルーチップの株が複雑な形で保有されていたこともあり、SECは何らかの不正を行っているのではないかという疑惑を持っていた。最終的にはウェスコの合併中止後も株を高値で買ったことが株価を操作したと判断され、問題になった。バフェットたちは同様の過ちを今後行わないことを明言し、1975年にSECはブルーチップからウェスコの株主へ11万5000ドルの支払いを命じた。この件の影響でバフェットたちは組織の簡略化に取り組むことになった。
ウォーレン・バフェット 経歴
マンガーのパートナーシップは1974年の暴落から回復した1975年に解散し、マンガーはバークシャーの副会長に就任した。ダイバーシファイド・リテーリングはバークシャーに吸収された。ブルーチップも1983年にバークシャーとの株式交換によって合併し、複雑な株主構成は解消された。
1965年にバフェットは繊維業のバークシャー・ハサウェイの経営権を創業家との衝突の後に取得し、新社長にケン・チェイスを指名した。バフェットは1970年からバークシャー・ハサウェイの会長として、現在では有名となっている株主への年次報告書を執筆し始める。
バークシャー・ハサウェイは1973年にワシントン・ポスト株を買い始める。ワシントン・ポストとその機関紙を支配しているキャサリン・グラハムと親友になり、バフェットはワシントンポストの社外取締役となる。バークシャー・ハサウェイ株が下落し始め、バフェットの純資産は1974年には半減する。バフェットの指示にて、バークシャー・ハサウェイは資金の借り入れを行う。
1977年、ブルーチップを通じて3250万ドルでバッファロー・イブニング・ニュースを買収した。新たに日曜版を開始し、既存の平日版の読者に4週間無料で、店頭では特別価格で販売した。このことでライバルのクーリエ・エクスプレスから反トラスト法にて訴訟を起こされ、解決まで5年を要した。
ウォーレン・バフェット 経歴
1979年にABC株を1株当たり290ドルで購入した。このころのバフェットの純資産は1億4000万ドル近くとみられている。年間5万ドルを給与を貰い生活を続けていた。 バークシャー・ハサウェイの株価が年初775ドルから年末に1,310ドルにまで上昇した為、バフェットの純資産は6億2000万ドルとなり初めてフォーブス誌に名前が載る。
副会長のマンガーの発案により1981年からバークシャー・ハサウェイが利益の一部を寄付する際に、寄付先を株主が持ち株に応じて決定できるという慈善事業計画を策定した。1983年、家具屋のネブラスカ・ファーニチュア・マートを6000万ドルで買収した。バフェットはオーナーが同社の売却を考えていることを知り、オーナーの息子と事前に下交渉をしていた。その上でバフェットは店を訪ねてオーナーの老婦人と直接交渉し、会計の監査や在庫の調査をせずに、言い値に対して即払いで購入した。
1983年のバークシャーの持つポートフォリオは13億ドル程度の価値と評価されるまで成長していた。一方で本来の繊維業は不振を続け、1985年にバフェットはバークシャーの繊維部門の再建を断念して工場を閉鎖した。優秀な生え抜きの経営陣と資本を注ぎ込んだが、最後の9年間累計で売上が5億3000万ドル、1000万ドルの赤字であった。当時すでにアメリカにおいて斜陽産業であった繊維業を再建することはできなかった。
ウォーレン・バフェット 経歴
1985年、3億1500万ドルで世界書籍百科事典などを製造しているScott & Fetzerを買収した。1985年にABCとキャピタル・シティーズの合併の成功を助ける。連邦裁判所からキャピタル・シティーズとワシントン・ポストの両方で取締役であることを認められなかったため、ワシントン・ポストの取締役を辞任した。
1987年にアメリカ最大規模の証券会社ソロモン・ブラザーズはロナルド・O・パールマンによる敵対的買収の対象となっていたため、CEOのジョン・グッドフレンドはバフェットに助けを求めた。バフェットは証券業界を好ましく思っていなかったがグッドフレンドを評価していたため7億ドルを投資し、マンガーと共にソロモンの取締役に就いた。
1991年にソロモンの債券トレーダーのポール・モウザーが財務省証券の入札での買占めをはじめとする複数の違法取引を行ったスキャンダルが発覚した。グッドフレンドとソロモン副会長のジョン・メリウェザーがこの事実を知りながら取締役会や監督省庁に隠し続けていた為、SECや財務省をはじめとする多くの機関から重大事件とみなされた。最終的にグッドフレンドとソロモンの社長であるトーマス・ストラウスと法律顧問が辞任したが、それだけでは解決されないほど問題が大きかったためバフェットが暫定CEOに就任した。バフェットは信用があり、法律問題にも積極的に取り組んだ結果ソロモンが2億9000万ドルの罰金を支払うことで事件は終結した。
1988年にコカ・コーラ株を買い始め、最終的に発行済み株式の7%を10.2億ドル相当で買った。1989年バークシャーの株価は4,800ドルから8,000ドル以上に上昇し、バフェットの純資産は約42億ドルになる。1996年ニューヨークのCardozo Law Schoolに参加してThe Essays of Warren Buffettを編集、発行することとなる。
1989年、670万ドルで社用ジェット機を購入した際に、かつて他社のジェット機購入を批判したことに絡めて冗談交じりに「THE INDEFENSIBLE」（言語道断号）と名づけた。
1997年から1998年にかけて、1オンスあたり4.6から4.8ドルで約1億3000万オンスの銀を投資として購入した。2006年に売却した。
2010年9月29日にビル・ゲイツとともに自身が出資する中国の比亜迪（BYD）の工場を訪れ、電気自動車「M6」発売のセレモニーにゲイツとともに出席した。
2011年3月21日に日本へ初来日し、自身が間接的に投資を行う大手切削工具メーカータンガロイの新工場完成式典（3月22日開催）への出席が予定されていたが、東日本大震災のため完成式典も来日も延期された。その後、新工場の完成式典が行われる11月21日にあわせて工場のある福島県を来訪した。
2012年2月に自らの後継者を特定したとしたが具体的な名前は明かさなかった。同年4月17日に初期の前立腺癌であることを明らかにした。
2020年8月31日には三菱商事、三井物産、住友商事、伊藤忠商事、丸紅の日本の大手総合商社の5%の株を投資・購入した。
2025年5月3日、バークシャーのCEOを同年末に退任し、グレッグ・アベル副会長を後任とする考えを示した。
ウォーレン・バフェット 人物
プロテスタントの家庭に育った。現在は不可知論者だとインタビューに応えている。
地元ネブラスカ州オマハを中心とした生活を送っているため、1997年にニューヨークタイムスから「オマハの賢人」（Oracle (Sage) of Omaha）とも呼ばれる。毎年開催されるバークシャー・ハサウェイの株主総会では、バフェットと同社の副会長チャーリー・マンガーの話を聞くために、2009年5月に世界中から数万人にのぼる株主が参加すると報道されている。
極端な偏食家としてつとに有名であり、中でも以下のような事例が挙げられている。
自家用車に関しては、高価な車両を何台も所有することはない。フォードの株を所有しているにもかかわらず、一時期はゼネラルモーターズのキャデラックを所有した。その後継には、スバル・アウトバックを選択したと報道されたが、その後、自身のInstagram上で「人生でスバルに乗ったことはない。（愛国者なので）キャデラックを新調した」と否定した。
ウォーレン・バフェット 投資スタイル
基本スタイルは長期投資
バフェットは、長期投資を基本スタイルとし、1965年から1995年に渡ってバークシャー・ハサウェイに高い運用成績をもたらしている。「50年後も持っていたい株を買う」「10年以内に売るような株は買うべきではない」と発言している。
既存業界を好む
投資手法は固定の拘りが強く、新規業界より既存業界を好む。1990年代のドットコムブームではテクノロジー株を蜃気楼だとして、投資しなかった。しかし、バフェットも、2016年にアップル株を大量に買い付けた。更に「これまでアマゾンに投資しなかった自分は馬鹿だった」と過去のテクノロジー株への偏見があった反省を述べた。アマゾン株も買っている。
グレアムの理論がベース
バフェットの投資に関する考え方はベンジャミン・グレアムの理論をベースにしている。株式が企業の一部であることを意識し、市場に惑わされず、安全余裕率を忘れないことが重要な要素だとしている。その他にフィリップ・フィッシャーの影響も受けている。
内在価値を重視
ウォーレン・バフェット 投資スタイル
当初は株価純資産倍率（PBR）が1未満の株が解散価値の水準に価格修正される傾向があることから、PBRが1よりも小さい株を買い、価格修正されたところで売却し、差益を得るという方法が主流だった。しかし、失敗した投資経験やチャーリー・マンガーの意見によって、バフェットは単に割安な企業よりも数字に表れないものを含めた内在価値が高い事を重視するようになり、普通の企業を格安で買うよりも優れた企業を相応の価格で購入するべきだとしている。
バフェットが投資する条件
ウォーレン・バフェット 投資スタイル
バフェットが投資する条件として、下記の4つを挙げている。
①事業の内容を理解できる。
事業の内容が自分にとって複雑すぎる分野には手を出さないため、基本的にハイテク分野の企業などには投資をしていないが、IBMとAppleには高配当などから投資した。
②長期的に業績が良いことが予想される。
長期的な業績を計るためには、ブランド力や価格決定力を持つことを重視している。
③経営者に能力がある。
企業は事業拡張や多角化の際の誤った判断によって容易にその価値を失いトラブルを発生させてしまうため、尊敬できる有能な経営者が必要である。しかし、有能な経営者でも悪化したビジネスは立て直すことはできないと考えている。
④魅力的な価格である。
バフェットにとって、株価は最後の要素である。上記の3つの要素を総合的に考えて、コストパフォーマンスが高いかどうかで判断を行う。
集中的な投資
バフェットは分散投資を行わず、基準を満たす優れた企業を買収、あるいは株式を大量に取得するという集中的な投資を行う。買収した企業では元の経営陣がそのまま経営を続ける。バフェットは資本の安定と適正な役員報酬によって、経営者が安心して運営できる環境を提供する。バフェットの方針は経営を続けたいが企業を売却したいオーナー経営者を惹きつけた。
バークシャー・ハサウェイを買収した際は新社長を登用して繊維事業の改善を図るなど、経営に介入したが上手くいかず最終的には工場を閉鎖せざるを得なくなった。そうした失敗の一方で、元々優秀なビジネスを行っていたシーズ・キャンディーの買収は成功したことから現在のスタンスが確立した。
裁定取引も行う
バフェットは長期投資が最も望ましいとしているが、基準を満たす投資先がない場合は裁定取引も行う。合併や買収などが公表された企業の株価と計算上の株価に差があれば、実現される可能性と期間を考慮して取引を行う。バフェットは裁定取引の場合でも少数の大規模な案件を扱う。
個人投資についての見解
ビットコインについては「殺鼠剤の二乗」と表現し、否定的な見解を示している。一般投資家はインデックスファンドを購入すべきだと主張し、手数料の高いアクティブファンドの投資信託に手を出すべきでないと述べている。バフェットは個人に対する株の投資先についての推奨は一切行っていない。
ウォーレン・バフェット 家族
バフェットの父・ハワードは証券業を営み、1930年から共和党の下院議員を務めた。バフェットは父から多くを学び、短期間だが父の証券会社で共に働いていたこともある。バフェットは3人兄弟で、姉のドリスと妹のバーティーがいる。祖父はオマハに食料雑貨店を持っており、チャーリー・マンガーはこの雑貨店で働いていたことがあるがこの間にバフェットと出会うことは無かった。
1952年にスーザン・トンプソンと結婚し、スーザンとの間に長女スーザン・アリス（リトル･スージー）、長男ハワード、次男ピーターの3人が生まれた。1977年に子育てを終えたスーザンはバフェットと別れて暮らすようになった。しかし離婚はしておらず、バフェットもスーザンの自由な生き方を支持していた。バフェットの遺産を受け継ぐことになっていたが、2004年に先立たれたために資産を複数の財団へ寄付することになった。
バフェットは子供達を甘やかすことは本人のためにならないとして厳しく育て、自立させた。長男ハワードはバークシャーの役員を務めており、また次男ピーターは作曲家で映画スカーレット・レターに楽曲を2曲提供している。
1978年からバフェットは妻のスーザンから紹介されたアストリッド・メンクスという女性と同居していた。2004年にスーザンが亡くなり、2006年にバフェットはアストリッドと再婚した。
ウォーレン・バフェット 活動
バフェットの財産は99%がバークシャー株であるが、死後はスーザン・トンプソン・バフェット財団（Susan Thompson Buffett Foundation）に寄付される予定である。2004年に亡くなった妻の個人資産であった26億ドル相当の土地はこのバフェット財団に寄付されている。2006年6月にバフェットは資産の85%にあたる374億ドルを5つの財団に寄付すると発表した。寄付はバークシャーのB株の形で寄付残額の5%ずつ毎年支払われることになっている。そのうち310億ドルはビル&メリンダ・ゲイツ財団に寄付することとなった。2010年より、ビル・ゲイツと「ギビング・プレッジ」と称する寄付推奨活動を開始した。
毎年、バフェットとステーキランチをともにする権利がオークションにかけられ、1億円以上で落札されている。落札金は全額グライド財団に寄付される。
東京都立向島工業高等学校
東京都立向島工業高等学校（とうきょうとりつ むこうじまこうぎょうこうとうがっこう）は、かつて東京都墨田区立花にあった都立工業高等学校。東京都立向島商業高等学校と合併して東京都立橘高等学校（旧仮称･東京都立墨田地区産業高等学校）となり、開校した。
アジア系アルゼンチン人
アルゼンチン の アジア人 は、20世紀のアジア諸国からの移民の子孫（2世、3世）が多数を占めている。
首都ブエノスアイレスなどに住み、民族集団居住（中華街、日本町など）を形成する場合もある。多くは服飾、生活雑貨・食料品、レストランなどを経営している。
アジア系アルゼンチン人 歴史
20世紀初期、少数の日本移民（主に沖縄県出身者）がアルゼンチンに移住した。1911年、最初のアルゼンチン生まれの "日系2世" Seicho Arakaki が誕生している。
今日、約32,000人の日系人が国内に住む（ 財団法人 海外日系人協会, Association of Nikkei and Japanese Abroad による）。
1960年代、韓国人起業家を中心とした、アジア移民がブエノスアイレスに移住した。今日、22,024人の韓国系アルゼンチン人が国内に住む（特にブエノスアイレス、Balvanera 地区、Flores 地区に多く住む）。彼らは主に服飾の製造・販売に携わっている。
1990年代、中国本土、台湾などの起業家多数がブエノスアイレスに移住した。多くは雑貨店などを営む。国内主要紙クラリンによると、今日6万人以上の中国移民、移民子孫が国内に居住している。ベルグラノ地区（ブエノスアイレス）の佛教寺院周辺地域にチャイナタウンが形成されている。
アルゼンチンは、南アメリカ最大のラオ人（Lao people）コミュニティーがある（約2,000人）。
1999年−2002年の経済危機時、アジア系アルゼンチン人の中はアメリカ合衆国、カナダに移住する人々も居た。
ロード・トゥ・パーディション
『ロード・トゥ・パーディション』（Road to Perdition）は、アメリカのミステリー作家であるマックス・アラン・コリンズ作のグラフィックノベルならびにそれを原作とした同名のアメリカ映画である。題名（地獄への道）は原作者が執筆の際に影響を受けた『子連れ狼』のキャッチコピー「冥府魔道を行く父子」からきている。なお、本項では映画に関して記述する。