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千葉商科大学 基礎データ
交通アクセス
JR総武線「市川駅」（市川駅から徒歩 約20分、もしくはバス利用の場合は 乗車 約10分、最寄り停留所から徒歩3分）
京成本線「国府台駅」（国府台駅から徒歩 約10分）
北総鉄道「矢切駅」（矢切駅から徒歩 約20分、もしくはバス利用の場合は 乗車 約10分、最寄り停留所から徒歩3分）
JR常磐線「松戸駅」（松戸駅からバスで乗車 約20分、最寄り停留所から徒歩3分)
本学のスクールカラーは『緑色』および『黒色』であり、大学公式ウェブサイトおよびサイト内の『ニュースリリース』をはじめとする各種公式資料に使用されている。
【緑色】 
DIC2568
C:96 M:20 Y:90 K:0(%)
R:11 G:135 B:72(%)
＃008d4a
【黒色】 
C:0 M:0 Y:0 K:100(%)
R:0 G:0 B:0(%)
＃000000
校歌は金子彦二郎 作詞、小松耕助 作曲によるもので、千葉商科大学および千葉商科大学付属高等学校で共通に用いられている。
千葉商科大学校歌 音声再生（MP3）
千葉商科大学 教育および研究
千葉商科大学は、文部科学省による「私立大学等改革総合支援事業」において、2016年度以降継続的に採択されている。タイプ1「教育の質的転換」やタイプ3「地域社会の発展への貢献（プラットフォーム型）」など、大学改革や地域連携、教育機能の強化に関する取り組みが評価されている。
【2024年度】
タイプ3「地域社会の発展への貢献（プラットフォーム型）」において、大学コンソーシアム市川産官学連携プラットフォームの取り組みが選定された。
【2023年度】
タイプ1およびタイプ3に採択。未来人材育成と地域連携を推進。
【2022年度】
タイプ1およびタイプ3に採択。未来人材育成と地域連携を推進。
【2021年度】
タイプ1およびタイプ3に採択。未来人材育成と地域連携を推進。
【2020年度】
タイプ1・タイプ3に加え、文部科学省「職業実践力育成プログラム（BP）」にて「CUC市民活動サポートプログラム」が認定。
【2019年度】
タイプ1およびタイプ3に採択。また、「中小企業診断士養成プログラム」「中小企業人本経営（EMBA）プログラム」がBPに認定。
【2017年度】
タイプ2「地域発展」およびタイプ4「グローバル化」が支援対象として採択。
【2016年度・2015年度】
タイプ1「教育の質的転換」、タイプ2「地域発展」、タイプ4「グローバル化」に採択。
千葉商科大学 教育および研究
【2016年度・2015年度】
経済産業省「産学連携サービス経営人材育成事業」に採択。
【2012年度】
文部科学省「産業界のニーズに対応した教育改善・充実体制整備事業」に採択。
【2010年度】
文部科学省「大学生の就業力育成支援事業（就業力GP）」に採択。
【2009年度】
文部科学省「学生支援推進プログラム」に採択。
【2006年度】
文部科学省「現代的教育ニーズ取組支援プログラム（現代GP）」に採択。
【2005年度】
文部科学省「特色ある大学教育支援プログラム（特色GP）」に採択。
【2004年度】
文部科学省「現代的教育ニーズ取組支援プログラム（現代GP）」に採択。
千葉商科大学では、学生のキャリア形成を支援する取り組みの一環として、各種資格取得を支援する制度が設けられている。
同大学では、ビジネススキルを中心とした資格取得を目的とする「資格取得講座」が学内で開講されており、学生は在学中に専門学校と同等水準の講義を受講できるとされている。講座は、合格実績のある外部教育機関と連携して実施され、学内施設を活用することで受講料が比較的安価に設定されている。また、指定された資格を取得した学生には、奨励金を給付する制度も設けられている。
千葉商科大学 教育および研究
同大学では、各種資格試験に対して団体受験申込制度が導入されており、申込手続きを学内で一括して行うことが可能である。また、一部の資格試験については大学構内を試験会場として実施しており、学生は交通費等の負担を抑えて受験することができる。対象となる資格には、日本商工会議所主催の日商簿記検定、Microsoft Office Specialist（MOS）試験、TOEICなどが含まれている。
正課授業の中には、所定の科目を履修することで、申請を通じて資格を取得することが可能なものが含まれている。たとえば、複数学部の学生を対象とした「デジタルコンテンツアセッサ（DCA）3級」では、指定された科目を履修することで申請資格を得ることができる。また、人間社会学部においては、社会福祉主事任用資格に対応する科目が開講されており、所定の3科目を修得することで卒業と同時に当該資格を取得できる制度となっている。
2022年1月には「資格取得支援センター」が学内に設置され、資格取得講座の運営をはじめ、資格に関する情報提供、個別相談への対応など、学生の資格取得を総合的に支援する体制が整えられている。
千葉商科大学 教育および研究
瑞穂会（みずほかい）は、千葉商科大学に設置された学内の会計専門教育支援組織であり、学部生および大学院生を対象として、簿記および税理士試験科目に関する教育指導を提供している。日商簿記検定（1級〜3級）および税理士試験の会計科目（簿記論・財務諸表論）に対応した講座が、大学構内の専用教室において継続的に実施されている。本会の目的は、正課授業と資格試験学習との両立を目指す学生に対し、専門的かつ実践的な学習支援を行うことである。専任教員が常駐し、学生各自の理解度や進度に応じた個別指導が行われていることが特徴である。なお、講座の受講料は無償とされており、特に日商簿記検定1級合格者を対象として、税理士試験への段階的な移行を支援する体制が整備されている。
以下の資格試験対策講座が定期的に開講されている。
また、税理士試験の選択科目である消費税法等については、大学の「高度会計人材育成プログラム」の一環として支援を受けながら学習を進める事例もある。
瑞穂会の所属学生は、在学中に日商簿記検定1級および税理士試験会計科目の合格を果たし、卒業後は大学院へ進学することで科目免除制度を活用し、税理士資格の取得を目指すケースが多く見られる。また、在学中から税理士法人において実務経験を積む学生も存在し、学術的知識と実務能力の両面を涵養する環境が構築されている。
2023年には、瑞穂会の学生が全国簿記チャンピオン大会に出場し、個人戦において第1位、団体戦では第5位および第9位に入賞するなど、全国レベルでの優れた実績を挙げている。
千葉商科大学 対外関係
中華人民共和国（中国）
北京大学（河北省 北京市）
華東師範大学（上海市）
上海立信会計金融学院（上海市）
天津外国語大学（河北省 天津市）
河北工業大学（河北省 天津市）
東北財経大学（遼寧省 大連市）
大連外国語大学（遼寧省 大連市）
天津師範大学（河北省 天津市）
吉林外国語大学（吉林省 長春市）
南開大学濱海学院（河北省 天津市）
西南財経大学（四川省 成都市）
天津財経大学珠江学院（河北省 天津市）
楽山師範学院（四川省 楽山市）
千葉商科大学 対外関係
千葉県内の私立大学（短期大学を含む）および放送大学との間では、1998年度より包括協定に基づく単位互換制度が実施されている。この制度は、学生が所属大学に設置されていない科目を他大学で履修できる仕組みであり、学びの幅を広げ、より多様な専門性を育成することを目的としている。本制度により、学生が他大学の授業科目の履修および単位修得を希望する場合、受入大学は教育研究上支障のない限りこれを受け入れること、受け入れた学生を「特別聴講学生」として取り扱うこと、履修期間を原則として1年以内とすること等が定められている。これにより、学生は特色ある多様な科目を履修する機会を得られるとともに、学識および視野の一層の充実が図られている。なお、本学では他大学で履修した科目を「単位互換認定科目」として認定しており、これらの単位は卒業要件上「任意選択科目」として算入される。本協定には、以下の大学・短期大学が参加している。
本学以外の参加校一覧
千葉商科大学 対外関係
千葉商科大学は、千葉県市川市および市内所在の大学との連携による「大学コンソーシアム市川」に参加している。本コンソーシアムは、市川市と各大学が相互に連携・協力し、地域社会および大学の活性化、ならびに学生による地域貢献活動の促進を目的として設立されたものである。参加大学は、本学のほか 和洋女子大学、東京科学大学リベラルアーツ研究教育院、昭和学院短期大学、東京経営短期大学で構成され、産学官連携を基盤とした各種事業を展開している。主な取り組みには、地域課題をテーマとした学生プロジェクトの支援、市主催イベントへの参加、公開講座の実施、共同研究の推進などがある。これらの活動を通じて、大学教育の一層の充実と地域社会の発展に寄与するとともに、学生に対して実践的な学びの機会を提供している。
本学以外のメンバー一覧
産業界との連携（企業・団体名）
千葉商科大学は、全国の大学および短期大学で構成される「自然エネルギー大学リーグ（RE-UNIVERSITY LEAGUE）」に加盟している。
本リーグは、再生可能エネルギーの普及促進および脱炭素社会の実現を目指し、自然エネルギーの導入拡大に積極的に取り組む高等教育機関により結成されたものである。
加盟校は、それぞれのキャンパスにおいて自然エネルギーの導入および活用を推進するとともに、環境教育、地域連携活動、情報発信を通じて持続可能な社会の実現に貢献することを目的としている。
なお、本学は自然エネルギー大学リーグ設立当初から参加しており、2019年には国内大学として初めて自然エネルギー100％による電力供給を達成するなど、先進的な取り組みを展開している。
主な活動内容としては、加盟校間における情報交換や共同研究、学生によるエネルギープロジェクトの推進、自然エネルギー利用に関する広報活動、政策提言などが挙げられる。また、自然エネルギー大学リーグは、再生可能エネルギーの社会実装における大学の役割を明確化し、次世代の環境リーダー育成と地域社会との連携強化を推進する枠組みとしても位置付けられている。
本学以外のキャンパス会員一覧
千葉商科大学 大学関係者と組織
千葉商科大学同窓会は、旧制巣鴨経済専門学校および千葉商科大学の卒業生（OB・OG）を中心に構成される同窓組織であり、「会員相互の親睦と母校の発展に寄与すること」を目的として1970年（昭和45年）11月に創立、初代会長には株式会社帝国ホテル代表取締役副社長等を歴任した河西静夫氏が就任。
同窓会の理念は、「会員相互の交流と親睦を図り、組織および会員の発展・充実並びに建学の精神に則った千葉商科大学の発展に寄与すること」とされており、卒業生と母校との結びつきを深めるとともに、在学生や教育後援会（保護者会）との連携を重視した活動を展開している。
2025年（令和7年）現在、同窓会は全国に34の都道府県支部（うち4支部は休会中）を有し、18の同期会、2つのサークル系組織（瑞穂会）、および4つの特定団体によって構成されている。
CUC経営者会議は、千葉商科大学の卒業生で実社会において経営者的立場にある者を対象に、2015年（平成27年）5月に設立された同窓組織である。大学と卒業生の交流を通じて、大学の発展や在学生のキャリア支援に寄与することを目的としており、会員は製造業・卸売業・金融業・宿泊業などをはじめ、多種多様な業種で活躍している。
千葉商科大学 大学関係者と組織
2018年（平成30年）9月には 大学創立90周年記念事業の一環として「CUC社長サミット」が開催され、卒業生である経営者らが大学関係者と共に、大学の取り組みや社会貢献についての意見交換を行った。本サミットでは「基調講演・特別講演」のほか、CUC経営者会議に加入する製造業・宿泊業・金融業の第一線で活躍する卒業生経営者3名による講演も行われた。
CUC経営者会議の代表的な会員には、富士屋ホテル株式会社代表取締役社長の安藤昭氏、元・日本ビューホテル株式会社（現・ヒューリックホテルマネジメント株式会社）代表取締役社長の石井一男氏、元・日本税理士会連合会副会長の石井幸夫氏などの錚々たる面々が挙げられる。
なお、同大学の公式ウェブサイトによれば、2024年（令和6年）時点で卒業生の中から1,309名が社長として活躍しているとされており、上場企業の経営者や地域経済を支える中堅・中小企業の代表者など多岐にわたり、実業界の第一線に数多くの企業経営の中核を担う人材を輩出している。
千葉商科大学 教育研究会は、同大学の卒業生および在学生のうち、教員免許を取得済みまたは取得見込みの者によって構成される教育研究団体である。会員の教育・研究活動の充実および相互の親睦を目的とし、千葉商科大学を母体とする教育コミュニティの発展と、日本の教育の向上に寄与することを掲げている。
千葉商科大学 大学関係者と組織
本会は2000年代初頭に設立され、教育現場で活躍する卒業生同士の情報交換、現職教育、研究活動の共有を行っている。また、教職を目指す在学生に対しては、先輩教員との交流を通じた実践的な学びの機会を提供しており、教育実習や教職課程の支援にも積極的に取り組んでいる。なお、入会資格は、千葉商科大学の卒業生または在学生で、教員免許状（教科・種類は問わない）を取得済みまたは取得予定の者とされている。
なお、千葉商科大学経済研究所 情報機関誌『CUC View & Vision』No.47（2019年3月31日発行）に掲載された商経学部 近藤真唯准教授の寄稿「教育の現場を知る 伝統あるCUCの教員養成」によると、当時、千葉商科大学では商業科、外国語科（英語）、情報科、公民科の教員を多数輩出しており、特に商業科教員については、毎年10名前後の卒業生が教員として任用されていたという。また、教育研究会には400名以上の卒業生教員が登録しており、未登録者を含めた現役教員は約500名に上ると推計されていた。これは、全国における商業科教員数（約9,600名）のおよそ5%に相当し、全国的にも高い割合を占めていることが示されていた。さらに、本学卒業後に科目等履修を経て小学校教員免許を取得し、初等教育に携わる者も一定数存在していることが推察されている。
千葉商科大学 施設
千葉商科大学のキャンパスは、古代に下総国の国府が置かれていた由緒ある高台、現在の千葉県市川市国府台に位置している。近年、市川市スポーツセンター敷地内の国府台スタジアム再整備に伴い、国府台遺跡に関連するとみられる区画溝や掘立柱建物跡が発見されるなど、歴史的価値の高い土地であることが再確認された。
明治初期、新政府は国府台に「国府台大学校」の設置を構想されたものの実現せず、代わって「陸軍教導団」などの陸軍施設が置かれた。これにより国府台は『軍隊の町』としての性格を帯びるようになった。大正期には京成電気軌道（現・京成電鉄）の開通を契機に交通利便性が向上し、特に1923年の関東大震災後、東京から多くの実業家・文化人が移住。新たな居住者層の教育需要に応える形で、国府台から八幡地区にかけて私立学校の設立が相次ぎ、市川市は徐々に文教都市としての地位を確立していった。
千葉商科大学 施設
戦後、1948年に公布された「旧軍用財産の貸付及び譲渡の特例等に関する法律」に基づき、国府台地区では旧陸軍施設の広大な用地が転用され、国立国府台病院（現・国立国際医療研究センター国府台病院）、市川市スポーツセンター、東京医科歯科大学国府台分院（現・東京科学大学） 、日本医科大学予科、巣鴨経済専門学校（現・千葉商科大学）、和洋女子専門学校（現・和洋女子大学）、東京聾唖学校（現・筑波大学附属聴覚特別支援学校）、市川市立中学（現・千葉県立国府台高等学校）、千葉県血清研究所などが設置された。これらの施設整備は、単なる自然発生的なものではなく、戦後日本における旧軍用地の学校転用政策の一環として、国や地方自治体によって計画的に推進されたものである。
特に当該事例は、戦後の都市再編において旧軍用地を文教・医療用途に転換することで、地域の復興と文化的発展を同時に図ろうとする国家戦略を示す典型例とされる。その結果、国府台地区は学術・医療機関が高度に集積する「文教市街地」としての性格を強め、周辺地域と連動して文化的な住宅都市としても著しい進展を遂げた。
また、大学周辺の市川・真間・菅野・八幡地区は閑静な住宅街として発展し、戦前から政治家・実業家が別荘を構えた地域としても知られる。北原白秋、永井荷風、幸田露伴ら文人たちがこの地に居を構え、その自然風景や生活文化は数多くの文学作品に描かれてきた。
千葉商科大学 施設
キャンパスの北側には市川市スポーツセンター、南側には弘法寺が位置し、豊かな自然環境と学術施設が共存する環境を形成している。同じ市内に位置する八幡地区などは「千葉の鎌倉」と称されるなど、市川市全体が豊かな歴史と文化を背景に持ち、優れた教育・居住環境を有する都市へと成長している。
千葉商科大学の学生食堂「The University DINING」は、2015年5月11日にオープンした大学直営の施設であり、学生のみならず一般来訪者にも開放されている。自然採光に恵まれた木の温もりに溢れる、広さ1,120.30平方メートル、座席数350席を有する本施設は、従来の学生食堂の枠組みを超えた、新たなキャンパスライフの拠点として位置づけられている。
本施設は「世界一の朝食」と称されるレストラン「bills」などを手がけたトランジットジェネラルオフィスがプロデュースを担当しており、単なる食事の提供にとどまらず、学生たちが自由に集い、新たな発想や交流を促進する空間の創出を目指して設計された。実施設計は 建築家ユニット「シーラカンスK&H」により手がけられ、自然光を取り入れた開放的な木造空間としてまとめられている。
千葉商科大学 施設
構造は鉄骨（一部木）造平屋建てであり、上下二段のLVL格子梁（38mm×340mm）による一枚屋根を、63本の鉄骨柱（φ=141.3mm）が支える設計となっている。さらに、1/fゆらぎのリズムをプログラム化し、木梁のピッチの疎密に応用することで、建築空間に自然なリズムを取り入れている点が特徴である。この建築は、デザイン性と機能性を兼ね備えた点が高く評価され「2015年グッドデザイン賞」を受賞している。細部に至るまで繊細な設計が施され、デザイン性と快適性を両立した空間づくりがなされている。
食事面においては、「美味しいご飯をバランスよく食べられる」をコンセプトに、地場産や旬の食材を活用した多品目のメニューが提供されているほか、朝から夜まで利用できるベーカリーも併設されている。メニュー監修には、自由が丘ベイクショップ代表の浅本充氏が参画し、一般的な学生食堂の枠を超えた高品質な飲食体験の提供が追求されている。
さらに、施設のブランディングには、国内外で活躍する多数のクリエイターが参画しており、ロゴデザインやユニフォームデザインに至るまで統一された世界観が演出されている。「The University DINING」は、単なる食堂の枠を超え、キャンパス内における文化的・創造的活動の核として、学びの場に新たな価値をもたらしている点に特色がある。
千葉商科大学 施設
千葉商科大学では、学生が在学中に起業する意欲を育成し、実学としての学びを推進する支援体制を整備している。その一環として設置された「学生ベンチャー食堂」は、学生が飲食店を新規開業 および実際に事業運営を行うことを通じて、起業に必要な知見や実務経験を学べる場を提供している。
2011年4月より、キャンパス内の体育館横に位置する学生談話スペース（アゴラ）において、学生による飲食店開業の公募を開始した。選考に合格した学生は、1年ごとの契約更新制で店舗運営を行う。選考基準は、経営体制や衛生管理、収支計画の適正性に加え、提供するメニューの魅力度および価格設定の妥当性など、実務的な要素を重視している。
出店権利を獲得した学生は、食品衛生責任者資格の取得や営業許可の取得、個人事業の開業届出など、法令遵守のもとで営業準備を行う。その後、主に昼食時間帯に営業を行い、食堂運営に求められる品質管理、衛生・安全管理を実施しつつ、学業との両立も求められる。
大学側は、光熱水費・廃棄物処理費・人件費の一部補助を行うほか、月次決算内容の確認や必要に応じた経営指導を通じて支援を行っている。一方で、店舗運営に必要な什器・消耗品費・原材料費などは学生負担とされている。これらの取り組みを通じて、学生たちは講義で学んだ理論を実務に応用し、実社会における経営知識と実践的スキルの習得を目指している。
千葉商科大学 系列校
千葉短期大学
1951年4月に商科第二部および英文科第二部開設。千葉商科大学内に併設されていた短期大学。旧制巣鴨高等商業学校 第二部を起源とする。
また、慶應義塾大学 初代総合政策学部長であり、本学の中興の祖とも称される第6代・加藤寛学長は、著書『教育改革論』（丸善ライブラリー）において、千葉短期大学（当時の夜間コース）の意義について次のように述べている。
私は、千葉商大卒業生に『PL法』を宣言することにした。人間である学生に製造物とはけしからんという人がいるが、私のPL法は“Professor’s” Liabilityであって、“Products”ではない。いわば、かけ言葉で教師の責任を示したものである。企業や社会に出て、大学教育が不十分であることが判明した場合、再び夜間コースに戻ってもらい、再教育をし、責任をもって送り出すことにするというものだ。こんなことができるのも、夜間コースがあるためで、ここに在来線のよさがある。もし典型的な在来線の千葉商大で改革が進めば、これがモデルになって、日本全体の大学改革も可能になるだろう。新しい学問が創造されることになる。
と記しており、夜間コース（千葉短期大学）を活用した継続的な教育責任の遂行を意図していたことが窺える。
千葉商科大学 系列校
さらに、同書では、伝統を生かしながら大学改革を進める考え方として、「ミニ型新幹線方式」にも言及している。
慶應義塾は湘南藤沢キャンパスを新たにつくって大学改革の先鞭をつけた。いわば新幹線方式だ。これはこれで成功したが、歴史と伝統を残しながら大学改革はできないものだろうか。それはミニ型新幹線のように、狭・広軌道両用の弾力性をもったシステムをつくることではないか。古きよきものを尊重しながら新しい時代に対応してゆくには、まさにこのミニ新幹線方式の知恵が役立つ。
それでは、日本型新幹線をつくる力のない大学はどうすればよいのか。実は、ミニ型がある。ミニ型新幹線は、在来線と併存している。在来線の狭軌道と新幹線の広軌道とが一緒になり、列車は三本のレールを巧みに使い分けて走る。これなら、新規の土地も要らないし、コストも安い。伝統ある大学なら、ミニ型新幹線をつくることができる。在来線を生かしながら、新幹線の大学をするのである。
と述べており、千葉商科大学における夜間コース（千葉短期大学）を活用した教育改革の方向性とも重なる内容となっている。
鶴見町 (大分県)
鶴見町（つるみまち）は、かつて大分県の南東部、九州最東端にあった町。
2005年3月3日に鶴見町を含む南海部郡5町3村は佐伯市と合併し、新たな佐伯市となった。
鶴見町 (大分県) 経済
平松守彦元大分県知事が提唱した「一村一品運動」で、以下の特産品が鶴見町の「一村一品」に指定されていた。
鶴見町 (大分県) 交通
町内を鉄道路線は通っていない。最寄り駅は、JR九州日豊本線佐伯駅。
天皇制ファシズム
天皇制ファシズム（てんのうせいファシズム）とは、第二次世界大戦終結までの日本の天皇制による体制や社会がファシズムの一種であったとする視点による用語。
1946年に丸山眞男が著書『超国家主義の論理と心理 他八篇』所収「超国家主義の論理と心理」で使用した。1970年代まで一定の地位を占めたが、ポストモダンの多面的な研究が進んだ1980年代以降には反論意見が相次ぎ、2010年代までには近代史研究者や政治学者からほぼ否定されるに至った。
天皇制ファシズム 概要
「天皇制ファシズム」または「日本ファシズム」との表現が使用されたのは、主に第二次世界大戦終結後からである。日本ファシズム連盟は小規模な政党であった。新体制運動はヨーロッパのファシズム運動の影響を受け、大政翼賛会につながったが、天皇の輔弼を掲げたもので一党独裁を掲げたものではなかった。五来欣造は、1931年にイタリア、フランス、ドイツ、イギリス、ロシアを回り、1932年に「ファッショか共産主義か」という講演を行っており、1933年に講演録が発行された。この講演の中で、ソ連の共産主義即ち無産階級による利己主義の失敗とイギリス、イタリア、ドイツにおけるファッショ（結束）の台頭を引いて、「ファッショとは階級的の利己主義に対する弾圧であって、国民経済の統一と、階級の調和を行うものであるとこう言うことができる」「ヨーロッパは無産階級の利己主義、即ち世界大戦以来、労働者の勢力、無産階級の勢力が余りに強くなって、資本を食い荒らして遂に行き詰まった。これに対して反動的に起こったものは今日のファッショ運動である。そういう意味においてファッショは、階級的利己主義に対して、国民本位の政治、即ち全体主義を主張している次第である」「階級の利益だけを計れば、国の窮乏となって、労働階級それ自身も、又遂に衣食の欠乏を来すという事実を、我等はかのロシアにおいて現実に見るのである」と述べている。
天皇制ファシズム 概要
1932年の五・一五事件後、昭和天皇は犬養毅首相の後継推薦を行う元老西園寺公望に対し、「ファッショに近き者は絶対に不可なり」と要望を述べた。
1932年10月、小笠原長生は著書「昭和大暗殺史」で以下のように述べた。
各国には、各国の国情に応じたファシズムが生じなくてはならぬ。即ち、我国においては、日本化したファッショが生まれる（中略）世界的に称されているファッショが、日本の武士道によってでっちあげられたものでなくてはならぬ。 — 『昭和大暗殺史』序文、芳山房、1932年10月
1946年、丸山眞男は「超国家主義の論理と心理」で、「ファシズム」を「反革命のもっとも先鋭的な、もっとも戦闘的な形態」と定義して 、イタリアやドイツのファシズムは議会制社会下の大衆運動による「下からのファシズム」であったが、日本のファシズムは軍部や官僚による「上からのファシズム」であったとした。この「日本ファシズム論」は広く影響を与え、特に1940年代から1970年代に類似または関連した見解が多く登場した。
第一の段階は、準備期で、ちょうど世界大戦の終わった頃から満州事変頃に至る時期を「民間における右翼運動の時代」といってよく、年代でいうと大正8年（1919年）・9年（1920年）から昭和6年（1931年）頃まで。
天皇制ファシズム 概要
第二段階は、成熟期で、満州事変前後から二・二六事件に至る時期で、前期の運動が軍部勢力の一部と結託して、ファシズム運動の推進力となり、徐々に国政の中心を占めるようになる段階・過程である。また、3月事件、錦旗事件、血盟団事件、五・一五事件、神兵事件、士官学校事件、相沢事件、そして二・二六事件等に至るファッショのテロリズムが次々と勃発した時期である。年代的にいうと昭和6年（1931年）頃から昭和11年（1936年）に至る。
第三期は、日本ファシズムの完成時期で、官僚・重臣等の半封建的勢力と独占資本やブルジョア政党との間に、軍部が上からの露わな担い手として、不十分ながらも連合支配体制を作り上げた時期である。年代的にいうと昭和11年（1936年）の二・二六事件以後粛軍の時代から昭和20年（1945年）の敗戦までである、と丸山眞男は述べている。
天皇制ファシズム 批評
2017年時点では、第二次世界大戦終結までの日本の社会や体制を「天皇制ファシズム」または「日本ファシズム」とみなすかどうかについて、日本近代史研究者や政治学者の見解はおおむね否定的である。そして、日本の場合はせいぜい「戦時体制」あるいは軍国主義に過ぎず、政治体制としてのファシズムは成立しなかったとする見方が有力である。また、欧米諸国の日本研究者の間でも、日本におけるファシズムの成立を否定する見解が主流である。
なお「天皇制ファシズム」や「日本ファシズム」とみなすかどうかについての肯定論と否定論は以下の通り。
三輪泰史は著書「日本ファシズムと労働運動」で、以下の見解を述べた。1935年頃を画期として、「警察精神」の作興が進み労使関係・市民生活への警察の介入が深化した。警察は弾圧のみならず、社会的諸対立の調整・統合・民衆動員などの機能を果たした。すなわち、イタリアやドイツではファシスト大衆組織が担った役割を担った。日本の「下から」のファシズム運動は、軍部・官僚などの既成権力への権力依存的特質を有していたとしている 。
天皇制ファシズム 批評
教育学者で八戸工業大学教授の松浦勉は著書「日本ファシズムの戦争教育体制と融和教育」で、以下の見解を述べた。1942年8月に文部省社会教育局は『国民同和への道』を刊行し、はじめて政府の教育方針として同和教育政策の理念・具体的方針を示した。同書は被差別部落の児童・青年を同和教育を通じて「皇国民としての純真な自覚に立たしめ、苦悩に堪え、艱難を忍び、臣道実践に邁進する強健なる心身」に「陶冶・鍛錬」するというものであった。これは旧水平社の「下から」の運動のエネルギーをも利用し、部落の児童・青年を他の児童・青年以上の「皇国民」として「陶冶・鍛錬」することを提示しており、この同和教育の指針を「天皇制ファシズム」教育の極限形態の一つとして把握する学説がある 。
天皇制ファシズム 批評
三島由紀夫は、西欧の20世紀的現象であったドイツのナチズムやイタリアのファシスト党といったファシズムが政治権力を握る過程には「一定の定型」があり、ほとんどその枠を外れたことがないとし、また現存の政治形態には、議会制民主主義という「技術的な政治」と、共産主義やファシズムという人工的な理念を持つ「世界観的な政治」があると前置きした上で、その結局は一個人の思想から生れた人工的・世界観的な政治形態と、自然発生的な日本の天皇主義は相容れないものであり、インテリゲンチャやニヒリストから圧倒的に支持されたナチスと、知識人層からはあまり支持されていなかった日本の軍部は異なり、「日本のいはゆるファッシストたちは二十世紀的現象としてのファッシズムとは縁が遠かつたといふほかはない」と述べている。
ファッシズムの発生はヨーロッパの十九世紀後半から今世紀初頭にかけての精神状況と切り離せぬ関係を持つてゐる。そしてファッシズムの指導者自体が、まぎれもないニヒリストであつた。日本の右翼の楽天主義と、ファッシズムほど程遠いものはない。—三島由紀夫「新ファッシズム論」
天皇制ファシズム 批評
古川隆久は著書『昭和戦中期の議会と行政』で以下の見解を述べた。二度にわたる国体明徴声明では「我が国体は天孫降臨の際下し賜へる御神勅に依り昭示せらるる所にして、万世一系の天皇国を統治し給ひ、宝祚の隆は天地と倶に窮なし（第一次）」「政教其他百般の事項総て万邦無比なる我が国体の本義を基とし、その真髄を顕揚するを要す（第二次）」と謳われており、これは自由主義や社会主義のみならずファシズムを含めた外来の政治体制を排除する意図が存在していた（史的にも、これは既成の右派である観念右翼・日本主義者がファシズムを支持する革新右翼を攻撃する際にも用いられた）。
歴史学者の伊藤隆は、日本ファシズムという概念の流行は、東京裁判の判決によるところが大きいとした。そこでは勝戦国によって、第二次世界大戦がファシズム対民主主義の戦いであるとイデオロギー化され正当化された。この東京裁判の論理が、日本共産党の掲げた「反戦・反ファシズム」とも親近性があったために、戦後学界の主流を成したマルクス主義史学では、戦前の日本の体制を当然の如くファシズムと規定した。
歴史学者の永井和は、「天皇制ファシズム」は、「天皇制」にアクセントが置かれるべきであり、疑似ファッショ的近代天皇制を指すものと解されるべきで、天皇制のもとでのファシズム国家を指すものではない、とする。逆に天皇制のもとでのファシズム国家と呼べるものは、例えば政党が数十万人の党員とさらにそれに倍する傘下大衆団体、優秀な私兵組織を持つ本格的な国家社会主義政党に発展し、社会の各層・各部分に渡って指導⇔服従関係を作り上げて、軍部とも拮抗し合える政治勢力になって、その強力な政治力を背景に、合法的に政権につき、さらに進んで天皇大権を党首に委任させる超憲法的措置を断行して、独裁的な一党指導体制が確立した状態なら、そう言いうるとした。
ダイクマ
株式会社ダイクマ（英: Daikuma Company, Limited
）は、神奈川県を中心にディスカウントストアを展開していた企業。2013年6月1日に株式会社ヤマダ電機（後のヤマダホールディングス）に吸収合併された。
ダイクマ 歴史・概要
奥津市郎が藤沢の稲本呉服店での修行の後に独立し、1922年（大正11年）6月に秦野市で「大熊呉服店」を開業したのが始まりである。
1951年（昭和26年）9月1日に資本金150万円で「株式会社奥津商店」を設立して法人化し、1952年（昭和27年）8月に「株式会社大熊呉服店」へ商号を変更した。
1961年（昭和36年）に秦野店を改装してセルフサービス式を導入して衣料スーパーへ業態転換をし、同年9月に「株式会社だいくま」へ商号を変更した。
その後、従来からの衣料品に加えて食品の販売を始め、本格的なスーパーマーケットとしての営業を目指した。
1963年（昭和38年）4月に正札堂を吸収合併して厚木店を開設した。
1964年（昭和39年）に秦野本店に総菜売り場を導入して、同年10月に横浜市に上大岡店を開店し、1966年（昭和41年）6月に上宿店した。
しかし、秦野本店に導入した総菜売り場が失敗に終わったことから、秦野店などの狭い店舗では衣料品と食品の販売を行うことはデメリットが大きいと考え、1967年（昭和42年）には食品の販売を取りやめて再び衣料品専門のスーパーや衣料品と雑貨を販売するバラエティーストアへ再度業態転換を図った。
ダイクマ 歴史・概要
そして、1968年（昭和43年）11月に茅ヶ崎店を開店して近代的なディスカウントストア業態に進出し、1971年（昭和46年）8月に「株式会社ダイクマ」へ商号を変更した。
1975年（昭和50年）に「DSダイクマ宣言」を出して自社の業態をディスカウントストアと位置付け、同年5月に南平塚店を開店した。
このディスカウントストア業態への傾注に伴い、ダイエーやイトーヨーカ堂などの総合スーパーが主力としていた食品・衣料品・消耗雑貨類との差別化を図り、家電製品や自動車用品、時計やカメラなどを圧倒的な低価格で販売する営業戦略を採った。
1975年（昭和50年）5月30日にボウリング場の跡を賃借してワンフロアのモータリゼーションに対応した本格的なディスカウントストア1号店として開店して注目を集めた。
そして、同年にこの南平塚店の成功を基に茅ヶ崎店の売り場構成を変更する改装を行った。
その後も、1976年（昭和51年）11月の海老名店と同年12月の町田トキワ店を元ボウリング場跡を利用して低コストで出店した。
こうしたディスカウントストア業態への転換が成功して1976年（昭和51年）度には前年比33％増という大幅な業績拡大を果たし、同年9月には高座郡寒川町に寒川物流センターを開設して高密度出店によるチェーン展開でのコストダウンを図り、同年10月に平塚市夕陽ヶ丘に本部を開設した。
ダイクマ 歴史・概要
そこで、1977年（昭和52年）4月に大学新卒者約100名を採用し、同年中に約2,000坪の大和店を開店する成長戦略を図った。
ところが、地元商店街の反対などで1978年（昭和53年）にずれ込んだことから、1977年（昭和52年）の売上高を当初計画の330億円を大きく下回る約257億円と前年比11%増に留まり、同店の開店を見込んで採用した人件費も重荷となったものの、純利益を3億9000万円から6億5000万円へ伸ばすなど経営力を見せた。
その結果、同年の売上高経費率は約13.2%へ大きく低下することになった。
また、このディスカウントストア業態では1,200坪から1,500坪が最も効率的な営業形態と見ていたが、大型店の近隣に小型店を展開する形で、450坪をレギュラー店として展開する出店戦略を採ることとしていた。
しかし、当社の古い店舗はレギュラー店を下回る規模の店舗だったため、コミュニティ・ディスカウントストアやカジュアル・バラエティーストアと呼ぶ業態を開発。
その1号店として、1978年（昭和53年）3月3日に横浜店を新装開店した。
ダイクマ 歴史・概要
だが、1978年（昭和53年）11月に開店した大和店に白い大理石張りのエントランスを設けたり、茅ヶ崎店への投資が度重なるなどして資金繰りが悪化することになった。
その影響で、仕入れコストを引き下げるための現金決済を減らし、手形決済の比率が増える事態に陥った。
1978年（昭和53年）9月にイトーヨーカ堂と資本・業務提携を締結。
これに伴い、イトーヨーカ堂が当社の株式の30%を取得して、当社がイトーヨーカ堂の5%の株式を取得すると共に、イトーヨーカ堂が当社に経営ノウハウを全面的に提供して当社が1％のロイヤルティーを支払い、共同仕入・共同開発の実施、および、役員の派遣が行われた。
1979年（昭和54年）夏に池内栄太社長が突如退任し、翌年1980年（昭和55年）1月25日にダイエーの資金面での支援を受けて平塚市にディスカウントストアのハーフアンドハーフを設立して社長に就任して競合へ転じることになった。
そして、当社がスクラップアンドビルドで閉店した南平塚店跡を借り受け、1980年（昭和55年）8月にハーフアンドトップ平塚海岸店を開店した。
ダイクマ 歴史・概要
片野益雄が常務から後任の社長となったが、1982年（昭和57年）2月に退任し、その結果、イトーヨーカ堂から派遣された森田茂文専務が唯一の代表取締役となって事実上の社長となった（森田茂文はヤマダ電機の買収時まで社長を務めた）。
このように、提携後に経営陣が大きく入れ替わることになった。
1989年（平成元年）2月期決算で売上高約1046億円を上げ、日本のディスカウントストア業界で初めて売上高1000億円を達成した。
1994年（平成6年）10月14日にサミットストアとの共同出店1号店として座間店を開店した。
1995年（平成7年）2月期に23店舗で1713億円の売上を上げた。
1999年（平成11年）2月期に既存店ベース前年比12%減と大きく落ち込むなど業績が悪化した。
2002年（平成14年）5月にアイワイグループの事業構造改革の一環として、ディスカウントストア事業から撤退することになり、総合家電量販店チェーンのヤマダ電機に売却された。
2010年（平成22年）9月1日付で関西ヤマダ電機・東海テックランド・中四国テックランド・テックサイトを吸収合併し、2013年（平成25年）5月31日付けでサトームセンと共に親会社のヤマダ電機へ吸収合併された。
この吸収合併された時点で、約20店舗のディスカウントストア「ダイクマ」がヤマダ電機の家電量販店と併設する形で存続しており、合併後も店名は継続使用された。
ダイクマ 現在の店舗
[420]大宮店（大宮市大字南中丸511-1岩城屋ビル（現・見沼区）、1992年（平成4年）11月6日 - 2002年（平成14年）7月14日）、テックランド・Newダイクマ大宮店（2003年5月2日 - ）
鉄骨造地上2階建て、延床面積約7,957m2、店舗面積約6,000m2
埼玉県進出2店舗目として1992年にダイクマ大宮店として単独店舗でオープン。
1階にはファーストフード「ピーターパン」が入居しており、お好み焼きやラーメンなど販売していた。（のちに閉店）
「テックランド・Newダイクマ大宮店」。
ダイクマ 閉店した店舗
（初代）秦野店 → 栄町店（秦野市栄町9-14、1922年（大正11年）6月開店 - 2000年（平成12年）1月閉店）
敷地面積約1,397.76m2、売場面積826m2。
本社を併設していた。
1976年（昭和51年）11月に改装して栄町店として新装開店した。
ダイクマ一号店であった。跡地はクリエイトエス・ディー秦野栄町店となったが、その後ダイクマ創業者の親族により秦野市へ土地が寄付され公園となった。
ダイクマ 閉店した店舗
茅ヶ崎店（茅ヶ崎市新栄町12-3、1968年（昭和43年）11月開店 - 2018年7月22日）
敷地面積約7,100.83m2、売場面積1,485m2 → 2,970m2 → 5,775m2 → 16,000m2、駐車台数約300台 → 約700台。
当社の近代的なディスカウントストア業態1号店で、本部を併設していた。
1969年（昭和44年）10月に2階を増設して売り場面積を2,970m2に増床し、1970年（昭和45年）5月に2階を増設して売り場面積を5,775m2に増床した。1971年（昭和46年）10月に西館を増設して売り場面積を16,000m2に増床した。
ヤマダ電機に買収されたのち、業態転換されてテックランド茅ヶ崎店として営業していたが、建て替えの為閉店となった。
ダイクマ単独店舗としてはめずらしく4フロア構成の大型店であったが、エレベーターは小型の1機のみだった。過去には屋上遊園地も存在した。
店舗老朽化による建て替えのため一時閉店し、隣接するイトーヨーカ堂茅ヶ崎店内にテックランドイトーヨーカドー茅ヶ崎店として移転した。その後2021年（令和3年）11月26日跡地にヤマダ電機LABI LIFE SELECT 茅ヶ崎が開店した。
ダイクマ営業時の2000年11月にはサザンオールスターズの桑田佳祐がバラッド3の発売キャンペーンにて来店した。
ダイクマ 閉店した店舗
南平塚店（平塚市高浜台30-1、1975年（昭和50年）5月30日開店 - ）
敷地面積約1,123坪、延べ床面積約780坪、売場面積1,490m2、駐車台数約180台。
ボウリング場の跡を賃借してワンフロアのモータリゼーションに対応した本格的なディスカウントストア1号店として、西湘バイパス沿いに出店していた。
スクラップアンドビルドで閉店した。
店舗跡をハーフアンドハーフが借り受け、1980年（昭和55年）8月にハーフアンドトップ平塚海岸店を開店した。
横浜店（横浜市港南区上大岡西1-17-17（旧・上大岡234）、1964年（昭和39年）10月 - 2006年（平成18年）12月10日）
敷地面積約1,057m2、売場面積722m2。
コミュニティ・ディスカウントストアやカジュアル・バラエティーストアと呼ぶ新業態の1号店として1978年（昭和53年）3月3日に新装開店した。
跡地は再開発ビル「mioka」の一部となり、miokaのテナントとして2010年5月14日ヤマダ電機LABI上大岡店が開店した。
1階と2階が売り場となっており、ハナマサがテナントとして出店していた。
ダイクマ 閉店した店舗
[430]いずみ中央店（横浜市泉区上飯田町、1998年（平成10年）5月29日 - 2012年（平成24年）8月20日閉店）
1階で営業し、ヤマダ電機アウトレット生活館いずみ中央店が2階に入居していたが、2012年（平成24年）8月20日に閉店した。
店舗跡は、100円ショップ「ザ・ダイソー ロピアいずみ中央店」とドラッグストア「クリエイトエス・ディー いずみ中央店」が同年11月下旬に開店。
府中店（東京都府中市西原町1-3-1、1997年（平成9年）4月10日開店 - ）
鉄骨造地上4階建て、延床面積約33,055m2、店舗面積約14,859m2（当社店舗面積約7,657m2）
「府中ショッピングスクエア」内にダイクマ府中店としてサミットストア府中西原店、家具の宝船とともに核店舗として出店していた。
2002年10月25日、ダイクマの売場を残さない形で改装し、ヤマダ電機テックランド府中店として開店。サミット府中西原店、スポーツオーソリティ府中店が併設されていた。
立川店（東京都立川市富士見町1-50-1山種西立川ビル、1993年（平成5年）12月3日 - 2016年（平成28年）9月26日閉店）
鉄骨造地上3階建て、延床面積約13,258m2、店舗面積約5,867m2
JR西立川駅近くにダイクマ立川店として開店し、テックランドヤマダ電機テックランド立川店として営業していたが、JR立川駅前にヤマダ電機 LABI LIFE SELECT 立川が2016年（平成28年）11月18日に開業するのに伴い、閉店した。
ダイクマ コマーシャル
かつては横浜のブルース系ミュージシャン中村裕介による「🎶ダイナミック! ダイクマ🎵」のCMで知られ、フジテレビ（めざましテレビ）、テレビ東京（浅草橋ヤング洋品店、開運!なんでも鑑定団）や、テレビ神奈川、テレビ朝日、TBSラジオ、ニッポン放送など関東ローカルで放送されていた。
南條範夫
南條 範夫（なんじょう のりお、1908年11月14日 - 2004年10月30日）は、日本の小説家・経済学者。本名：古賀 英正。「條」は旧字のため南条範夫とも表記される。残酷ものと呼ばれる独特の作品や剣豪小説をはじめ、幅広い歴史小説、時代小説で知られる。東京市出身。
南條範夫 経歴
東京銀座の南紺屋町に、代々の医師の家に生まれる。8歳から中国・青島の小中学校を出て、山口高等学校から1930年東京帝国大学法学部卒業、1933年同経済学部卒業、助手となる。1936年満鉄調査部東京支社に入り、1937年宮崎正義が率いる日満財政研究会に、法学部助手だった戒能通孝らとともに参加。軍による東亜支配を経済的に支える統制経済計画の策定に深く関与する。1940年東亜経済懇談会参事、中央大学経済学部講師、1941年日本出版文化協会海外課長、ついで企画課長、1943年上海で法幣の価値維持工作に従事、1944年三井本社研究室次長、敗戦後1946年日本経済再建委員会常務理事、1949年國學院大學政経学部教授。1951年都市不燃化同盟常務理事。1952年から立正大学教授。1956年首都圏整備委員会専門委員。大学では、金融論、銀行論、貨幣論の講座を担当していた。
南條範夫 作家活動
中学時代までは父から小説を読むことを禁じられていたが、高校に入って読むようになり、大学以降でもまた小説への興味は小さくなった。日本経済再建協会の雑誌『経済再建』に随筆を書いていたのが好評だったため、1950年に『週刊朝日』の懸賞小説朝日文芸賞に応募して入選（「出べそ物語」ペンネーム南条道之介）。1952年に『サンデー毎日』の懸賞小説に入選（「マルフーシャ」）。1952年に初めて書いた歴史物「子守の殿」で第1回オール新人杯を受賞する。また1952年『サンデー毎日』で「『あやつり組』由来記」で入選、千葉賞で佳作。1953年から1954年にかけて「子守の殿」「不運功名譚」「水妖記」「畏れ多くも将軍家」で直木賞候補となる。1956年に「燈台鬼」で直木賞を受賞する。一躍人気作家となり、多くの時代小説、歴史小説を執筆することとなる。この頃には経済団体の仕事はやめて、國學院大學と中央大学の講師だけは続けた。
1979年に國學院大學を定年退官となった後は、小説執筆に専念する。年1作長編を書き下ろすスタイルを確立し、その第1作となる「細香日記」で第16回吉川英治文学賞を受賞した。
2004年10月30日、肺炎のため死去した。享年95。90歳で書き下ろし長編『一十郎とお蘭さま』を発表するなど、高齢となっても執筆を続けており、『オール讀物』2004年2月号掲載の中編小説『乱世』が絶筆となった。
南條範夫 作品
『無明逆流れ』（1957年）に始まる諸短篇や、映画『武士道残酷物語』の原作となった『被虐の系譜』（1963年）、『残酷物語』（1959年）、『古城物語』（1961年）などで残酷もののブームを巻き起こし、また組織における人間疎外という視点から「マゲをのせた現代小説」とも呼ばれた。一方で、奔放な武芸者月影兵庫のシリーズ（1958年 - ）などの痛快な剣豪小説も人気があり、五味康祐、柴田錬三郎とともに、第一次剣豪ものブームをになった。
『わが恋せし淀君』（1958年）では、タイムトラベルで現代人が過去を訪ねるというSF的な設定も使っている。『抛銀商人』（1962年）では歴史上の商人達を題材にし、岩崎弥太郎の生涯を描いた『曉の群像』（1964年）など経済問題を盛り込んだ作品も手がける。現代を舞台にした推理小説として『からみ合い』（1959年）、『第六の容疑者』（1960年）などがあり、『参謀本部の密使』（1966年）では日露戦争前夜における軍事探偵明石元二郎を取り上げている。
南條範夫 作品
國學院大學の同僚で親しかった桑田忠親は、南條が残酷物語を書く理由は「戦時中の大陸での体験を動機として、平和時にはその片鱗さえも見せない日本人が、駐屯地にいるだけでも、なぜ平気で驚くほど残忍な行為をするのか、その根源を歴史的に探索してみようとするにあったらしい」と述べ、推理小説について権田萬治は「平凡で物静かな人間が、その仮面をぬいで突如として残酷な殺人者に変貌する恐怖とサスペンス、そして意外性」が特徴であると指摘している。
月影兵庫シリーズ
月影兵庫 上段霞切り ISBN 978-4334702670
月影兵庫 極意飛竜剣 ISBN 978-4334703349
月影兵庫 秘剣縦横 ISBN 978-4334703837
月影兵庫 独り旅 ISBN 978-4334704360
月影兵庫 一殺多生剣 ISBN 978-4334704711
月影兵庫 放浪帖 ISBN 978-4334705367
三加和温泉
三加和温泉（みかわおんせん）は、熊本県玉名郡和水町（旧国肥後国）にある温泉。
三加和温泉 温泉街
国道443号の和水町内を走行すると道の南側に温泉街が見える。町内には、三加和温泉ふるさと交流センターとふれあいの森あばかん家がある。町営ではないが、ふるさと交流センター前のコンビニの中に天然温泉の家族風呂があり地元のテレビなどで紹介された。
近隣の和水町中林出身の金栗四三がNHK大河ドラマ『いだてん〜東京オリムピック噺〜』の主人公の一人となったため、国道443号に面した駐車場に金栗四三ミュージアムが2019年1月11日から2020年1月13日まで開館していた。
三加和温泉 歴史
開湯は約30年前の1970年代。地下700mまでボーリングして源泉を開発した。
三加和温泉 アクセス
産交バスが山鹿市と南関町を結ぶ路線バスを運行しており、三加和温泉地域内に「三加和温泉」「温泉センター前」の2か所の停留所がある。
福岡方面からの場合、大牟田駅または新大牟田駅より西鉄バス55番系統南関行きに乗車し南関町役場で下車、産交バス山鹿行きに乗り換え
熊本からの場合、熊本桜町バスターミナルより九州産交バス山鹿温泉行きに乗車し終点山鹿バスセンター下車、産交バス南関ゆきに乗り換え
山鹿温泉
山鹿温泉（やまがおんせん）は、熊本県山鹿市（旧国肥後国）にある温泉。毎年8月に催される「山鹿灯籠まつり」で知られる。共同湯（公衆浴場）としてさくら湯がある。
山鹿温泉 温泉街
旅館やホテルは約20軒であり、熊本県有数の規模を持つ。また、歴史の古い温泉街として風情を強調しており、明治時代には道後温泉を倣って温泉街を作ったといわれる。市街地の中にありながら、露天風呂や浴室に工夫が凝らされており、情緒豊かである。湯量も多く、「あし湯」、共同浴場のほか温泉プール（現存しない）などが設けられた。旧豊前街道には1910年（明治45年）竣工の芝居小屋である八千代座がある。
共同湯としてさくら湯がある。元々は道後温泉本館を建てた棟梁を招いて建築された。
1973年（昭和48年）の再開発によってプラザファイブビルに入り、旧館の破風のみが保存された。内部は近代的で一見プール状になっていたが、ライオンの注ぎ口から流れ出る湯は山鹿温泉の特徴であるなめらかさを十分に保っていた。
2011年（平成23年）7月にはプラザファイブビルの再開発工事が着工され、2012年（平成24年）10月に和風建築の復元工事が完成した。主として近隣住民が利用している。旧施設の入口前に飲泉設備があり、24時間飲用可能な湯が出ている。
山鹿温泉 歴史
古くは、平安時代の辞書『倭名類聚抄』に引く「山鹿郡」に「温泉（ユ）」の地名記載がある。
山鹿の温泉は熊本県内で最も歴史のある温泉地の一つと言われ、その起源についてはいくつかの伝説が残されている。一説に、保元の乱で京都から敗走した宇野親治が山狩りをしていたところ、渓谷に鹿が群れ臥しているのを見て、この温泉を発見したとされる。「山鹿」の名もこの開湯伝説に因むという。また、菊池則隆の次男政隆の末裔にして山鹿素行の祖先・豪族山鹿太郎重光が治承3年にこの地に民を移住させ、浴槽を設けて入浴の便を図った。以来、移り住む者が増えて山鹿の町が出来たとも伝える。
宿場町としても繁栄した江戸時代には「山鹿千軒たらい無し」と謳われるほど賑わった。宇野親治が鹿を発見した場所に城主の湯屋が設けられ、御前湯が置かれた。
1923年（大正12年）には鹿本鉄道（後の山鹿温泉鉄道）が開業し、山鹿温泉の最寄駅として山鹿駅があったが、水害によって1960年（昭和35年）に廃線となった。
2006年（平成18年）11月には、菊池川流域の玉名温泉、菊池温泉、植木温泉の3温泉地とともに「菊池川温泉郷づくり協議会」を発足させ、「菊池川温泉郷」ブランド化を目指して共通商品や広域観光ルートの開発などに取り組んでいくことになった。
木曽岬町
木曽岬町（きそさきちょう）は、三重県の北東端、木曽三川の河口部に位置する町。東は愛知県と接し、西は木曽川を挟んで桑名市長島町と接する。また、南は伊勢湾の最北部に面している。トマトが名産。
三重県桑名郡に属する唯一の町で、三重県の市町村で木曽川東岸に位置するのは桑名郡木曽岬町及び桑名市長島町老松の区域である。鍋田川が県境となっているため行政区分上は三重県に属するものの、町の区域の郵便配達は隣接する愛知県弥富市の日本郵便株式会社弥富郵便局が行うため郵便番号は愛知県内の「49」で始まるものが割り当てられており、NTT市外局番も弥富市と同じ「0567」（津島MA）が使用される。
木曽岬町 歴史
1889年（明治22年）4月1日 - 町村制の施行により、桑名郡加路戸新田、大新田、外平喜新田、近江島新田、西対海地新田、田代新田、築留新田、雁ヶ地新田、白鷺脇付新田、福崎新田、豊崎新田、川先新田、富田子新田、中和泉新田、見入新田、和泉新田、小和泉新田、小林新田、小林島新田、東対海地新田、源緑新田、源緑山新田、藤里新田、白鷺新田及び松永新田を廃し、その区域をもって桑名郡木曽岬村を設置する。
木曽岬町 行政
木曽岬町役場は2016年（平成28年）11月に新庁舎が供用開始された。津波や高潮の対策として1階部分を地盤から1m高くし、天井高を6mとすることで2階以上が想定津波高よりも高くなるようにしており、屋外には助命壇を設置している。旧庁舎は1972年（昭和47年）に公民館として建設された建物を役場に転用したもので、手狭であった。
※なお、衆議院議員選挙の選挙区は「三重県第3区」、三重県議会議員選挙の選挙区は「桑名市・桑名郡選挙区」（定数：4）となっている。
木曽岬町 管轄・サービスエリア
行政サービスは三重県桑名警察署（木曽岬駐在所）をはじめ、桑名市消防署長島木曽岬分署、桑名税務署、津地方法務局桑名支局、日本年金機構四日市年金事務所など三重県内の各機関が管轄しており、木曽岬町の農協はJA桑名と合併（その後、他の農協と合併しJAみえきたに）、ケーブルテレビは四日市市にあるシー・ティー・ワイのサービスエリアである。一方、日本郵便株式会社弥富郵便局の担当（郵便番号498）であり、西日本電信電話株式会社も市外局番は愛知県の津島MAの0567となっており、市内通話区域は愛知県弥富市、津島市、愛西市及び海部郡飛島村の区域等で、桑名市へは市外通話扱いになる。また、放送対象地域が三重県であるNHK津放送局及び三重テレビ放送株式会社が桑名中継局を町内に設置している。
木曽岬町 産業
トマトの生産量が三重県で最も多く、三重県の総出荷量の約6割を占める。木曽岬のトマト栽培は1956年（昭和31年）に始まり、品種は桃太郎が中心である。伊勢湾台風（1959年）で大きな被害を受け一時は営農意欲が失われようとしていたが、半促成栽培に取り組む農家が現れ、竹ほろを使った簡易的なビニールハウスで栽培を行うようになった。1970年代には木曽岬村（当時）だけでなく、長島町（当時）、多度町（当時）、桑名市（当時）まで栽培地域が広がっており、185戸が55 haに渡ってトマト栽培を行っていた。2015年（平成27年）の農林業センサスによると、木曽岬町のトマト農家は53経営体で、栽培面積は25 haである。
特に水分や肥料を調整した高糖度トマトは「とまリッチ」の名称で販売している。「とまリッチ」の名付け親は三重県知事鈴木英敬（当時）である。またトマトをモチーフにした木曽岬町公式マスコットキャラクター「トマッピー」や、木曽岬町のコミュニティ団体「ボラ倶楽部」のキャラクター「魔法少女トマトちゃん」がいる。
木曽岬町 交通
町内に鉄道は通っていない。最寄り駅は愛知県弥富市の近鉄弥富駅またはJR・名鉄弥富駅。