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武田薬品工業 沿革
1968年
4月 - 武田食品商事を武田食品販売に合併。「東京工場」を閉鎖。
5月 - 岡山駐在員事務所を岡山出張所に昇格。立川市に「立川出張所」、浦和市に「浦和出張所」、千葉市に「千葉出張所」及び「葛飾駐在員事務所」を開設。男性用化粧品「タケダフォーメン」を発売。
6月 - 仙台出張所を仙台営業所へ昇格。
8月 - 浦和出張所を埼玉出張所に改称。
10月 - 農薬事業部本部を大阪から東京へ移転。
1969年
2月 - 五社会（吉富・大五・和光・水澤・武田）が発足。
4月 - 大和不動産の大和道修町ビルが竣工。子会社「ミナベ化工株式会社」を設立。
9月 - 松本市に「松本出張所」、松山市に「松山出張所」を開設。従来の社報を廃止し「タケダ広報」を創刊。
10月 - 100%子会社「株式会社ソイプロ」・「武田園芸資材株式会社（現・KINCHO園芸）」を設立。
1973年
1月 - 子会社「エムシー工業株式会社」を設立。医薬事業部の医用機器部を新設。
3月 - 信州大黄配合漢方処方「大黄甘草湯」製剤便秘薬「タケダ漢方便秘薬」を発売。
4月 - バイエル・吉富・武田の3社合弁により「バイエル薬品株式会社」を設立。
8月 - 環境管理部を新設。
9月 - 企画本部を新設（企画・調整・技術企画・企画調査の4部編成）。
11月 - 100%子会社「東北武田化成株式会社」を設立。
武田薬品工業 沿革
1975年
1月 - 子会社「ニッタケ食品株式会社」を設立。
2月 - 水虫薬「ポリカFチンキ」、「ポリカF軟膏」を発売。
3月 - 子会社「光西和運送株式会社」・「郡山ケミカル株式会社」を設立。
4月 - 埼玉県草加市に「東京物流センター」を竣工。
7月 - 堺市に「堺駐在員事務所」、宇都宮市に「宇都宮駐在員事務所」を開設。
「TAKEDA PRODUCTS INFORMATION」を発行開始。
1977年
2月 - 工務技術部を新設。
6月 - 山形市に「山形駐在員事務所」を開設。
9月 - 函館・釧路・盛岡・山形・宇都宮・津・高知・宮崎の各駐在員事務所を出張所に昇格。東京都中野区に「中野駐在員事務所」を開設。
10月 - 姫路市に「姫路駐在員事務所」を開設。
11月 - 漢方胃腸薬「タケダ漢方胃腸薬A末 <分包>・錠剤」、総合胃腸薬「タケダ胃腸薬A末・錠剤」、鎮痛鎮痙薬「タケダU胃腸薬」を発売。
12月 - 漢方製剤「ロックミンゴールド」を発売。
武田薬品工業 沿革
2012年
1月 - グローバルでのワクチン事業強化のため「ワクチンビジネス部」を新設。
8月3日 - ジョンソン・エンド・ジョンソンが販売する一般用医薬品の日本国内での独占販売契約を締結。
既に販売している禁煙補助剤「ニコレット」に加え、同年10月から「アネトン」・「タイレノール」・「コールタイジン」・「バイシン」・「テレスHi」・「テラ・コートリル」・「テラマイシン」がラインナップに加わる（一部商品は販売提携扱いとなる）。
2013年
7月12日 - 大阪証券取引所第1部の上場を廃止。
7月16日 - 東京証券取引所と大阪証券取引所の市場統合に伴い、東京証券取引所第1部に指定替え。
9月4日 - 総合感冒薬「ベンザブロックプラスシリーズ」を発売。
10月1日 - 同年3月に締結した日東薬品工業が製造するカルシウム主薬製剤「新カルシチュウD3シリーズ」の日本における仕入販売契約に基づき、同日から販売開始。
11月14日 - 森田桂社長が死去。
11月30日 - 次期CEO候補として、グラクソ・スミスクラインのワクチン子会社社長だったクリストフ・ウェバーを招聘。2014年6月の株主総会および取締役会の承認を前提として、ウェバーが代表取締役社長COOに、長谷川閑史（当時、社長）が代表取締役会長CEOに就任予定と発表。
武田薬品工業 沿革
2014年
4月1日 - 子会社「武田バイオ開発センター株式会社」を医薬開発本部に統合。
6月27日 - 株主総会、取締役会の選任決議を経て、長谷川閑史が代表取締役取締役会長兼CEOに、クリストフ・ウェバーが代表取締役社長兼COOに就任。
なお、2014年4月、創業一族や元経営幹部ら約110人より海外有力製薬大手出身で外国人の社長就任など外国人幹部多用・優遇のダイバーシティ政策など、会社の現状・施策を危惧する質問状が提出されていた。
8月26日 - 三井不動産、武田薬品不動産及び当社による共同開発「日本橋本町二丁目特定街区開発計画」の概要が決定。計画地北側に地上24階、地下4階、高さ約123mの新オフィスビルを建設し、当社がオフィスとして使用する予定。
9月3日、日本臨床社の全株式を南ドイツ出版社日本法人のメディカルトリビューンに譲渡。
武田薬品工業 沿革
10月28日 - ルイジアナ州西部連邦地方裁判所での2型糖尿病治療剤「アクトス」による膀胱がんを主張する当社および米国子会社並びにイーライ・リリーに対する製造物責任訴訟（原告Terrence Allenほか）で、4月7日に原告の主張を認める陪審評決が下され、補償的損害賠償として1.475百万米ドル（当社側負担割合75%、イーライ・リリー負担割合25%）を認定する一方、懲罰的損害賠償として当社側に60億米ドル、イーライリリーに30億米ドルの損害額を認定した。9月3日、この評決に則った判決がなされたが、10月28日、当社側分を27.65百万米ドル、イーライリリー社分を9.22百万米ドルへと減額する決定を下したと公表した。さらに、会社は、訴えを科学的根拠のないものとし、上訴を通じて争うとした。
武田薬品工業 沿革
2015年
2月6日 - 日本橋本町にて新オフィスビル「新東京武田ビル」着工。
3月17日 - 当社社外取締役の數土文夫が会長を務める東京電力は、当社取締役会長の長谷川閑史を社外取締役に起用し、6月末に開く株主総会を経て正式に就任する予定と発表。
4月1日
クリストフ・ウェバーがCEOに昇格。長谷川閑史は代表取締役取締役会長として引き続き経営にあたる。
組織名称を、「ジャパンファーマビジネスユニット」（旧・医薬営業本部）、「ジャパンコンシューマーヘルスケアビジネスユニット」（旧・ヘルスケアカンパニー）などに改称。
東京支店、北関東・甲信越支店、千葉・埼玉支店及び日本橋営業所を現在地に移転。
子会社の水澤化学工業の株式を「大阪ガスケミカル株式会社」に譲渡。
4月17日 - 京都大学iPS細胞研究所（CiRA）とiPS細胞研究に関する10年間の共同研究契約を締結。
4月29日 - 米国アクトス製造物責任訴訟に関し、当社と米国子会社が和解に向けた合意に至る。
和解金などとして、2015年3月期第4四半期に27億米ドル（3,241億円）を引当計上、製造物責任保険による支払いが見込まれる保険金額を金融資産として、純額をその他の営業費用として計上する予定。当期は営業損失として1,300億円、税引前損失として1,450億円を見込むが、配当方針・期末配当予定に変更ないと発表。
武田薬品工業 沿革
6月24日 - 取締役のフランソワ・ロジェ最高財務責任者（CFO）が、26日付で、ネスレ日本のCFOに転身し、当社を26日付で退任すると発表。26日に開催予定の定時株主総会開催の直前であり、ウェバー社長への報告は2日前とのこと。
12月28日 - 梅本純正元会長が死去。
武田薬品工業 沿革
2016年
1月12日 - クリストフ・ウェバー社長は、糖尿病を含む代謝領域の研究を中止する方針を表明。「がん」「消化器」「中枢神経」の3領域に経営資源を集中投入する方針。
2月3日 - 当社の「ジャパンコンシューマーヘルスケアビジネスユニット（JCHBU）」事業を2017年4月に分社化すると発表。
4月1日 - 「ブロプレス（単剤）」「タケプロン（単剤）」「ベイスン」などの長期収載品事業を、三角吸収分割によりテバ製薬株式会社の子会社「大正薬品工業株式会社」が承継。同時に大正薬品工業は「武田テバ薬品株式会社」に社名変更。当社は対価としてテバ製薬株式会社（本社：名古屋市中村区）の株式を49%取得。
4月15日 - JCHBU事業分社化に向け、事業譲受の為の準備会社として「武田コンシューマーヘルスケア株式会社」を設立。
4月28日 - 「監査等委員会設置会社」への移行、定款変更を6月29日の定時株主総会に付議することを取締役会で決議。重要な業務執行の決定を取締役会から取締役へ権限委譲、責任限定契約を締結できる取締役の範囲を拡大、取締役会長が株主総会の議長となり、副社長、専務取締役および常務取締役を当面置かず、業務執行取締役は、取締役会長と社長のみにする。
武田薬品工業 沿革
9月13日 - 「PRA Health Sciences, Inc.」（本社：米国ノースカロライナ州ローリー）と提携契約を締結。同社は、当社のパイプライン開発および販売許可取得後に必要な医薬品の市販後臨床開発を実施。これにより、臨床開発や市販後臨床開発の従業員のPRAへの移籍などを協議予定。
10月1日 - ジャパンファーマビジネスユニット（JPBU）にある営業本部の営業教育&製品情報部を「営業教育部」に改称。JCHBUの医薬情報部を「製品情報部」に改称。「品質保証部」を新設。武田49:テバホールディングス51の合弁会社としてテバ製薬が「武田テバファーマ株式会社」（本社：愛知県名古屋市中村区）に商号変更。
12月27日 - 一般用検査薬「ハイテスター」シリーズを発売し、一般用検査薬カテゴリーに参入。排卵日予測検査薬の「ハイテスターL【第1類医薬品】」と妊娠検査薬の「ハイテスターN【第2類医薬品】」の2種類がラインナップされる。
武田薬品工業 沿革
2017年
1月9日 - がん関連の米国医薬品企業、ARIAD Pharmaceuticals, Inc. （本社：マサチューセッツ州ケンブリッジ）の全株式を1株24米ドル（総額・約52億米ドル）で取得、買収することに合意。新規負債による資金と手元資金を充当し、2月末までに買収完了の見込で、配当方針に影響なしと発表。臨床試験中の非小細胞肺がん治療薬brigatinib、白血病治療薬Iclusigなど獲得により、がん領域での成長が期待される。
2月16日 - 米国のがん関連の医薬品企業、ARIAD Pharmaceuticals, Inc.（本社：マサチューセッツ州ケンブリッジ）を公開買付などにより買収し、100％子会社である武田ファーマシューティカルズUSA Inc.の子会社とした。
4月1日 
アリナミンシリーズ、ベンザシリーズなどの消費者向け、一般用医薬品や健康食品を扱っていたJCHBU事業を吸収分割により子会社「武田コンシューマーヘルスケア株式会社」へ承継。同時に、一般用医薬品の製造子会社「武田ヘルスケア株式会社」の全株式を武田コンシューマーヘルスケアに譲渡し、同社の子会社に移行。
武田薬品工業 沿革
株式会社産業革新機構、株式会社メディパルホールディングスとの3社共同出資により、株式会社スコヒアファーマを設立。出資比率は革新機構70.5%、武田19.5%、メディバル10%。武田から切り離された腎・代謝・循環器領域などで、日本発の創薬ベンチャーを目指す。
特許切れの長期収載品「アクトス錠」などの7製品を追加して、武田テバファーマの全額出資子会社「武田テバ薬品」に移管、譲渡した。
4月13日 - 長谷川閑史が取締役会長退任後、当社の相談役に就任すること、6月の株主総会終了以降、当面会長職の後任は選任しないこと、坂根正弘社外取締役が取締役会議長として、取締役会の議事を進行することを発表した。
4月21日 - 試薬、化成品、臨床検査薬事業の連結子会社であった和光純薬工業の全株式を、株式公開買付けに応募する形で富士フイルム株式会社へ譲渡。株式売却益（税引前）約1,000億円（譲渡価額1,985億円）を計上する見込み。
6月1日 - 大阪の道修町にあった日本開発センターの一部事業を分割し、米国PRA Health Sciencies Inc.（米国ノースカロライナ）の英国子会社、Phama Research Associates(UK)Ltd.との50:50の合弁会社、武田PRA開発センター株式会社とした。将来は、PRA Health Sciencies Inc.に売却予定である旨も説明されている。
6月28日 - 株主総会に先立ち、株主15名が「元最高責任者の相談役や顧問は経営面で強い影響を持つ」とし、1. 定款の一部変更（定款第16条の2として、原則、相談役・顧問を置かないものとし、置くときは、株主総会の決議を要する規定を追加）、2.取締役の解任（ROE低下、ナイコメッド買収、ブロプレス過大広告、社内幹部育成を怠り、外部リクルートだよりの深刻な事態を招いた長谷川閑史の解任）につき、株主提案された。会社は、ウェバー社長名で、これに反対を表明、長谷川閑史会長が総会後に退任し、相談役になる人事を4月に発表しており、相談役が企業統治上、影響を及ぼすことはない、取締役退任後2年間、相談役に在任する、同氏の報酬は現報酬の約12%で、社用車や専任秘書は置かない予定と説明し、全株主に書面を追加送付した。6月28日の定時株主総会では株主提案として付議されたが、反対多数で否決された。長谷川閑史は、予定通り相談役（2年間）に就任した。
7月1日 
大阪の十三にあったファーマシューティカルサイエンス部門（旧・CMC研究センター）の一部事業を、5月15日付でスペラファーマに分割。その発行済株式すべてを、武州製薬株式会社に譲渡。
湘南研究所にあったスクリーニング、合成、薬効薬理、薬物動態、安全性評価などの創薬研究部門の一部事業を分割・承継し、100%子会社としてAxcelead Drug Discovery Partners株式会社が発足。当社以外の外部研究機関やバイオベンチャーなどの創薬企業・組織に対しても、創薬のコンサルティングなどを行い、サービスを提供する。スコヒアファーマ、武田PRA開発センター、スペラファーマ、Axcelead Drug Discovery Partnersの分社化、譲渡などにより、日本人社員は各社に移り、研究体制は、米国ボストンが中心とされ、日本事業の大規模なリストラが実施されたとされる。
2018年
3月20日 - 武田グローバル本社が竣工。東京本社の機能を引き継ぎ、世界70カ国以上に展開するタケダグループのグローバル本社となる。高さ約124 m（地下4階、地上24階、塔屋1階）であり、4階以上はオフィススペースとして武田薬品が使用し、地下1階から地上2階までは、一般の人も利用できるスポーツジム、飲食店、貸会議室が入居する。
3月31日 - 米国クラフトフーズ社から転職したジェームズ・キーホーが「米国において他業種での新たなキャリアに挑戦するため」としてCFOを2年足らずで退任する意向を表明。その後、5月31日付で取締役を退任。ネスレへ転職した前任CFOのフランソワ・ロジェに続く2例目。後任は、4月1日付でEUCAN（欧州カナダ）Business UnitのCFOであるコスタ・サローコスが会社全体のCFOに就任する。
5月8日 - アイルランドの製薬大手シャイアーを760億ポンド（日本円にして6兆8000億円）で買収することに合意。買収により日本の製薬会社では初めて世界10位以内に入る見通しである。
12月5日 - 臨時株主総会が開かれ、シャイアーの買収が承認された。日本のM&Aで過去最高額となる約6.8兆円の巨額買収が成立し、売上高3.3兆円、世界7位となる日本初のメガファーマが誕生することになった。買収手続は2019年1月8日に完了した。
12月24日 - ニューヨーク証券取引所に米国預託株式（ADS）を上場。ティッカーシンボルはTAK。
2021年3月31日 - 主力医薬品・医薬部外品のアリナミンシリーズなどを取り扱う、連結子会社であった武田コンシューマーヘルスケア株式会社の全株式を、ブラックストーン・グループおよびOscar A-Co株式会社（関係会社が運営するプライベート・エクイティ・ファンドが管理する買収目的会社）へ譲渡。株式売却益（税引前）約1,400億円（譲渡価額約2,300億円）を計上する見込み。
武田薬品工業 企業理念・企業倫理
創業以来、聖徳太子の十七条憲法に基調をなす 「和を以って貴と為す」 の考え方を基本として「事業は人なり、しかも人の和なり」 を掲げた。
1940年、五代目武田長兵衛によって 、社是「規（のり）」が明文化され、「公（おほやけ）に向ひ国に奉ずるを第一義とすること」、「相和（やはら）ぎ力を協（あは）せ互に忤（さから）はざること」、「深く研鑽に黽（つと）めその業（わざ）に倦（う）まざること」、「質実を尚（たっと）び虚飾を慎むこと」、「礼節を守り謙譲を持すること」が明記された。
1999年、企業倫理について、「武田薬品コンプライアンス・プログラム」を策定し、以後、全社に渡り実施している。
2003年4月1日、経営理念を「優れた医薬品の創出を通じて人々の健康と医療の未来に貢献する」とし、また、グローバル化の推進により、このころから、経営の基本精神として、「タケダイズム」（誠実：公正・正直・不屈）を掲げるようになった。
2013年からは、「Better Health, Brighter Future」を掲げ、「ビジョン2020」を策定、「革新的な医薬品に加え、高品質なブランド・ジェネリック医薬品、ワクチン、一般用医薬品（OTC医薬品）を開発・販売することで、少しでも早く、少しでも多くの人々の願いに応えていく」ことを長期目標とすると発表した。
武田薬品工業 企業理念・企業倫理
さらに、2016年からは、「ビジョン2025」に変更し、「タケダは、世界中のあらゆる人々のニーズに貢献しています。タケダイズムを通じ、社会やタケダの医薬品を必要とする方々からの信頼を得てい
ます。機動性とイノベーション、さらに高い品質に支えられ、強固なパイプラインのもと成長し続けるベスト・イン・クラスの製薬企業として認められています。」とする。「バリュー」として、「タケダイズム（誠実：公正・正直・不屈）」を全ての行動の指針とするとともに、4つの重要事項である「Patient（患者さん中心）」、「Trust（信頼関係の構築）」、「Reputation（レピュテーションの向上）」、「Business（事業の発展）」をその優先順位に従って考え、行動や判断の基準とし、また、ビジョン実現のステップを示した「戦略ロードマップ」に基づき、「Value（バリュー）」「People（世界中の人々・仲間）」「R&D（研究開発への挑戦）」「Business Performance（事業の持続的成長）」にフォーカスし、「戦略ロードマップ」の実行により、長期的に、消化器系疾患でのNo.1、オンコロジーにおけるトップ10、中枢神経系疾患および新興国事業での強いプレゼンスを目指す、としている。
武田薬品工業 企業理念・企業倫理
2021年12月1日以降は、経営理念を「世界に尽くせ、タケダ。革新的に。誠実に。」とし、「どうすれば、その一人に誠心誠意向き合うことができるか。患者さんを家族のように思い、誠実に仕事に取り組んでいくこと。」という創業者の強い思いを胸に、「DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン、多様性+公平性+包括性）」などを通して、世界中の人々の健康と、輝かしい未来に貢献することを目指す、としている。
武田薬品工業 歴代社長
大和国広瀬郡薬井（現・奈良県北葛城郡河合町薬井）から「大坂・道修町」に出てきた長兵衛が薬種仲買商の「近江屋喜助」の下で奉公した後、のれん分けによって独立し、薬種商「近江屋」を開いたのが創始で、1781年から現在に至るまで本社を大阪府大阪市中央区道修町に構えてきた。
当主は代々長兵衛を襲名し近江屋長兵衛として薬種問屋を営んだ。四代目から武田姓を名乗り、五代目武田長兵衛が「武田長兵衛商店」から、1925年1月29日に「株式会社武田長兵衛商店」を設立して法人となる。
武田薬品工業 事業所一覧
東京日本橋本町のグローバル本社（武田グローバル本社ビル）と、登記上の本店である大阪・道修町の大阪本社（武田御堂筋ビル）の東西両本社制採用をとっている。また、実質的な本社機能はグローバル本社が担っている。
また、研究部門が神奈川県藤沢市と米国マサチューセッツ州ケンブリッジ（ボストン）、米国営業本部が米国イリノイ州ディアフィールド（シカゴ）、製造部門が大阪十三、欧州営業本部が「スイス・チューリッヒ」など、部門・地域ごとの本部を多拠点に有する。
※ 東西二本社制の採用
※住所は全てグローバル本社
ヘルスケアカンパニー
営業部
営業推進室
マーケティング室
医薬情報室
関東第一営業所
関東第二営業所
東日本統括営業所
関東統括営業所
東日本営業所
東日本営業所 <札幌事務所>
北海道・東北営業所 <札幌事務所>
北海道・東北営業所 <仙台事務所>
北関東・甲信越営業所
北日本統括営業所
北日本統括営業所 <札幌事務所>
中部営業所
関西営業所
関西統括営業所
中日本統括営業所
中日本統括営業所 <名古屋事務所>
東海・北陸営業所
西日本営業所
西日本営業所 <広島事務所>
西日本統括営業所
西日本統括営業所 <広島事務所>
中国・四国営業所
九州営業所
広域量販グループ
武田薬品工業 事業所一覧
ジャパンコンシューマーヘルスケアビジネスユニット
営業部
営業統括部
営業推進部
事業推進室
量販営業部
広域量販第一グループ
広域量販第二グループ
広域量販第三グループ
東日本エリア営業部
関東第一営業所
関東第二営業所
関東第三営業所
北海道・東北営業所<札幌事務所>
北海道・東北営業所<仙台事務所>
中日本エリア営業部
東海・北陸営業所
関西第一営業所
関西第二営業所
西日本エリア営業部
中国・四国営業所
九州営業所
マーケティング部
お客様相談室
医薬情報部
安全管理グループ
品質保証グループ
海外事業推進部
品質保証部
製品情報部
研究開発部
武田薬品工業 グループ会社
合計150社（2021年4月1日時点）
※国内は全て株式会社
米州
欧州
アジア
特記なきものは全て株式会社
武田薬品工業 主要製品
かつては国内向けと国外向けで違うロゴが使われていたが、2019年より後者のロゴに統一されている。かつて国内向けで使用していたロゴは1898年に商標として登録され、1943年に現社名に改称された際に公式な社章となったもので、白抜きの○に魚のウロコを象徴する赤色の▲が埋め込まれたもの（「ウロコ印」）であった。これは日動火災海上保険（現・東京海上日動火災保険）のロゴと酷似していたが、業種が違うことから両社が合意していた。天気記号の「雹（ひょう）」のマークにも似ている。また、かつて関連会社であった和光純薬工業（現・富士フイルム和光純薬）のロゴは国内向けロゴ「ウロコ印」の赤白が反転したデザインとなっていた。
一方、現在の統一ロゴ（かつての国外向けロゴ）はTを象っているが、下の部分が白抜きになっており、そこに「Takeda」と筆記体で書かれたものである（「抱き山本」）。「近江屋長兵衛商店」として創業した当時の商標「抱き山本（だきやま・ほん）」を原型として、1961年に世界での認知度を向上させるために制定された。
一般用医薬品・医薬部外品・化粧品は2017年4月1日付でグループ会社の武田コンシューマーヘルスケア株式会社へ移管した。武田コンシューマーヘルスケアは2021年4月1日付でアリナミン製薬株式会社に社名変更。現行製品はアリナミン製薬を参照。
武田薬品工業 主要製品
ビタミン剤・ミネラル剤・滋養強壮保健薬・ドリンク剤
風邪薬・鎮咳去痰薬・口腔咽喉薬・鼻炎用薬
外皮用薬
みずむし・たむし用薬
便秘薬
整腸薬・下痢止め薬
胃腸薬
鎮うん薬
解熱鎮痛薬
目薬
漢方製剤・その他
禁煙補助剤
コンタクトレンズ用剤
ビネラシリーズ
ビネラ
ビネラ（昼間用）
ビネラ クレンジングミルク
ビネラ コールドクリーム
ビネラ デイクリーム
ビネラ ナイトクリーム
ビネラ トニック
ビネラ ヘアスプレー
ビエラ ナリシングミルク（アレ肌用）
ビネラ ナリシングミルク（普通肌用）
ビネラ ナリシングミルク（アブラ肌用）
ビネラ スキンミルク（普通肌用）
ビネラ スキンミルク（脂肌用）
ビネラ スキンミルク（乾性肌用）
ビネラ 昼用クリーム
ビネラ 夜用クリーム
ビネラ ビューティレイントニック
ビネラ 日焼け止めクリーム
ビネラ ビタミンCクリーム
ビネラ 栄養クリーム
ビネラ 栄養乳液
武田薬品工業 主要製品
エルザシリーズ
エルザ サンスクリーン
エルザ サンタンオイル
エルザC クリーム（普通肌用）
エルザC クリーム（アレ肌用）
エルザC クリーム（乾性肌用）
エルザC トニック（普通肌用）
エルザC トニック（脂肌用）
エルザC トニック（アレ肌用）
エルザC パック
エルザC ミルク（普通肌用）
エルザC ミルク（脂肌用）
エルザC ミルク（アレ肌用）
エルザC コールドクリーム
エルザC クレンジングミルク
エルザ ハンドクリーム
エルザ ニューハンドクリーム
エルザ コールドクリーム
エルザ クレンジングミルク
エルザ スキンミルク（普通肌用）
エルザ スキンミルク（乾性肌用）
エルザ スキンミルク（脂肌用）
エルザ スキンクリーム（普通肌用）
エルザ スキンクリーム（乾性肌用）
エルザ スキンクリーム（脂肌用）
エルザ トニック（普通肌用）
エルザ トニック（脂肌用）
エルザ トニック（乾性肌用）
エルザ フレッシュパック
武田薬品工業 主要製品
タケダフォーメン（男性用化粧品）
エルザアフターシェーブクリーム
エルザアフターシェーブローション
エルザヘアトニック
タケダフォーメン ヘアトニック
タケダフォーメン ヘアクリーム
タケダフォーメン ヘアソリッド
タケダフォーメン ヘアスチック
タケダフォーメン ヘアリキッド
タケダフォーメン アフターシェーブローション
タケダフォーメン アフターシェーブクリーム
タケダフォーメン シェービングフォーム
ビタミン強化米
調味料
清涼飲料水
武田薬品工業 主要製品
プラッシー（後に武田食品工業より発売。現在はハウスウェルネスフーズより発売）
プラッシー50アップル缶
プラッシーアップルカップ
プラッシーオレンジ缶
プラッシーオレンジ瓶
プラッシーオレンジファミリーサイズ瓶
プラッシー50オレンジ缶
プラッシー50オレンジ瓶
プラッシー100オレンジ缶
プラッシー100オレンジ1ℓ瓶
プラッシーオレンジカップ
プラッシーオレンジスカッシュ缶
プラッシーオレンジスカッシュ瓶
プラッシー400オレンジ缶
プラッシーグレープ缶
プラッシーグレープ瓶
プラッシーグレープカップ
プラッシーグレープフルーツカップ
プラッシーグレープフルーツ
プラッシーグレープフルーツ缶
プラッシーグレープフルーツスカッシュ瓶
プラッシーコーラ缶
プラッシーコーラ瓶
プラッシーソーダグレープ缶
プラッシーソーダグレープ瓶
プラッシーつぶつぶオレンジ瓶
プラッシーつぶつぶオレンジファミリーサイズ瓶
プラッシーつぶつぶオレンジ缶
プラッシートマト缶
プラッシートマト瓶
プラッシーネクターピーチ缶
プラッシーネクターピーチ瓶
プラッシーネクターミックス缶
プラッシーネクターオレンジ缶
プラッシー100ミックス缶
プラッシー100ミックス1ℓ瓶
プラッシーVミックス缶
プラッシーソーダレモン酒入缶
プラッシーコーヒー（製造販売元：UCCボトラーズ）
プラッシー乳飲料UCCコーヒー
プラッシーブレンドコーヒー（ミルク入り）
ポケットプラッシー
健康食品・その他食品
家庭用品
殺虫剤
活性炭
塗料・しろあり防除剤
全てかつての製品であり、現在は日本エンバイロケミカルズ（現・大阪ガスケミカル）より発売
環境測定器
体温計
全てかつての製品。製造販売元:東芝化成工業（後の東芝硝子→旭テクノグラス、現・AGCテクノグラス）
入れ歯洗浄剤
ペットフード
家庭園芸薬品・用品
本カテゴリの製品については、KINCHO園芸を参照のこと。
農薬
武田薬品工業時代の生産完了品のみ掲載。現在、農薬事業は住友化学に売却されている。
ほか多数
武田薬品工業 主なスポンサー番組
一社提供番組
武田薬品工業一社提供のテレビ番組
さんまのからくりTV→さんまのSUPERからくりTV（TBS系）
※提供時間は2007年3月25日まで前半のみの提供。日曜時代の19時からの特番も「どうぶつ奇想天外!」も前半のみの提供。また、その後1年間は提供枠を1分に縮小して同社筆頭複数社提供となり、前半と後半を入れ替える形となっていたが「渡る世間は鬼ばかり（第9シリーズ）」に提供枠を移ることが決まり、「さんまのからくりTV」スタート以来提供していた枠から16年間撤退。「渡る世間は-」の第9シリーズ番組終了後の2009年4月以降は「総力報道!THE NEWS」スタートに伴い木曜20時へ移動した『関口宏の東京フレンドパークII』に30秒と『ぴったんこカン・カン』（金曜19:55-20:54に時間変更）に30秒＋「吉崎金門海峡」の1曜日に30秒へそれぞれ振り分けられている。
武田薬品工業 主なスポンサー番組
冠スポンサー番組
※ いずれもタイトルは「タケダスポーツスペシャル」として放送しているが、現在は終了。
複数社提供テレビ番組（主に30秒）
過去
日本テレビ系
フジテレビ系
TBS系
テレビ朝日系
テレビ東京系
ラジオ
補足
2021年12月1日、医療用医薬品事業をテーマとした企業ブランディングキャンペーンCMの放送を開始。企業と共同でドローンや自動配送ロボットを活用するなど地域医療の活性化に取り組む様や、京都大学との連携によるiPS細胞技術の発展、あらゆる壁を超えて創薬のイノベーションを築く当社のニューロサイエンスチームの多様性など、2023年8月現在4種のTVCMが放映されている。
武田薬品工業 出来事
訴訟
2014年4月に米国の男性が同社を相手取って起こしていた訴訟で、ルイジアナ州ラフェイエットの連邦地裁の陪審は4月7日、当社に60億ドル（約6200億円）の懲罰的損害賠償金の支払い義務があると認定した。
米連邦裁判所でのアクトス関連訴訟は2,700件以上起こされている。
税務問題
2006年に同社は、大阪国税局の税務調査で、移転価格税制の適用を受け571億円を追徴課税された。これについて同社は異議申立てを行い、2012年4月6日に同国税局は異議申立てを認め、追徴課税を返還することを決定した。
2017年には、同国税局の税務調査により、海外取引に絡んで、移転価格税制に基づき2015年3月期までの5年間で約71億円の申告漏れを指摘されていたことが判明し、同社は過少申告加算税を含む法人税や地方税の追徴税額約28億円を含め全額納付した一方で、処分を不服として同局に対し再調査を請求するとしている。
臨床研究への組織的関与
武田薬品工業 出来事
2001年から2005年までにかけて京都大学などが行った高血圧治療薬の臨床研究「CASE-J」において、同社が開発したブロプレスについて付加価値を向上させる目的で、企画段階から学会での発表に至るまで組織的に関与していたことが、2014年に明らかになった。論文ではブロプレスと対照薬で主要な効果に差はなかったが、当社側が作った医師向けの広告には、長期間使うとブロプレスの方が有利と印象づける文言が使われ、グラフもブロプレスに有利な方向にわずかにずれていた。当社の調査では、ずれが生じた理由は「確認することができなかった」としている。この広告に臨床研究データを不適切に使用していた問題に関して，厚生労働省は医薬品医療機器法（旧薬事法）で禁じる誇大広告に当たるとして、同社に業務改善命令を発出した。
無菌処理工程の逸脱
アメリカ食品医薬品局（FDA）による同社光工場（山口県）の査察の結果、医薬品の無菌処理工程で手順書からの逸脱や汚染を防止するためのプロセス設計および医薬品の無菌性を保証する試験の不備が見つかった。FDAは同社からの指摘事項に対する回答が不十分と判断し、同社光工場に対してWarning Letterを発出した。
高額報酬
2017年のAnswers Newsの医薬品企業の役員報酬ランキングによると、社長のクリストフ・ウェバーが10億4800万円と開示され、従業員平均の103.3倍に上る。研究開発担当のアンドリュー・プランプも4億2500万円、取締役会長で、現在、相談役の長谷川閑史も4億900万円とされ、他の企業と比較して、役員報酬は高い。
トニー・バレント
トニー・バレント（Tony Valente、1964年6月19日 - ）は、アメリカ合衆国出身の男性総合格闘家。
アフロヘアーにブルース・リーのトラックスーツで『K-1 WORLD MAX』に参戦したカンフーマスター。
K-1デビュー戦では小比類巻貴之と対戦。3R0分59秒でKO負けするも強烈な印象を残した。それは格闘技専門誌において「最もインパクトのあるファイター」に選ばれたほどである。
K-1 2戦目には、総合格闘技ルールに挑戦し、山本"KID"徳郁と対戦。あっという間にマウントポジションを取られ、何も出来ずに58秒一本負けをする。
しかし解説の畑山にはジャブだけは鋭いとの評価を受けたりもした。
ホンダ・CBX400F
CBX400F（シービーエックスよんひゃくエフ）は、本田技研工業がかつて製造販売したオートバイである。本項では追加設定されたCBX400F INTEGRA（シービーエックスよんひゃくエフ インテグラ）、姉妹車のCBX400 CUSTOM（シービーエックスよんひゃくカスタム）・CBX550F INTEGRA（シービーエックスごひゃくごじゅうくエフ インテグラ）についても解説を行う。
ホンダ・CBX400F 概要
型式名NC07。1981年 - 1983年と要望により1984年に再発という形で製造販売された4ストローク4気筒エンジンを搭載するロードスポーツモデルで、本田技研工業の400ccスモールバイククラスとしては1977年に生産中止となったドリームCB400FOUR以来の4気筒エンジン搭載車である。
ホンダ・CBX400F 概要
本モデル以前に1977年から製造販売されていたホークシリーズは、400㏄クラスなら4気筒より2気筒のほうが速く効率がよいとの理論に基づいてSOHC3バルブ2気筒エンジンを搭載していた。当初は同クラスで販売されていたヤマハ発動機が製造するRD400・GX400、スズキが製造するGT380・GS400、川崎重工業（現・川崎重工業モーターサイクル&エンジンカンパニー）が製造するKH400・Z400を凌駕する高性能で瞬く間にベストセラーとなり姉妹車種を増やしていった。しかし、1979年に川崎重工業が4気筒DOHCエンジンを搭載するZ400FXの製造販売を開始するとブームとなり、1980年にはヤマハ発動機がXJ400、スズキがGSX400Fで追従。さらに既に生産中止となっていたドリームCB400FOURも中古車販売価格が新車価格を上回るプレミアム車となっており、スポーツ志向をより強くしたCB400N SUPER HAWK IIIを投入しても販売面では苦戦を強いられた。またユーザーや販売サイドからも4気筒投入の声を求められたこともあり、本田技研工業は効率優先をアピールした2気筒エンジンでの市場回復は難しいと判断し、一度は廃止した400ccクラス4気筒モデルの開発に再び着手し、1981年に発売されたのが本モデルである。
ホンダ・CBX400F 車両解説
Z400FX以降のミドルクラス4気筒ブームにおいて最後発となることから、最高出力も当時最高の48psとされたほか、一部はオートバイで世界初となる各種の新機構を採用した。
車体はいわゆるネイキッドタイプに分類されており、フレームはダブルクレドール型を採用したほか、キャスター角26°・トレール97mm・シート高775mmに設定された。
またリヤウインカーとテールランプは一体化したコンビネーションランプを採用した。
搭載されるNC07E型空冷4ストローク4バルブDOHC4気筒エンジンは内径x行程=55.0x42.0（mm）・排気量399cc・圧縮比9.8・エンジンオイル容量3.0Lに設定。燃料供給は容量17LのタンクからVE50A型キャブレター4基で行い、トランジスタ点火装置を装着し、最高出力48ps/11,000rpm・最大トルク3.4kgf・m/9,000rpmのスペックをマーク。動力伝達は左足動式6速マニュアルトランスミッションを介したチェーン駆動を行う。またエキゾーストマニホールドならびにマフラーの排気系は4-1-2の左右2本だしであるが、エンジンヘッド直後から4into1に集合させる間は1 - 3番シリンダーからのエキゾーストパイプと4番シリンダーからのエキゾーストパイプをX字型に交差させる本モデル独自の配置となった。
ホンダ・CBX400F 車両解説
サスペンションは、フロントがテレスコピック、リヤがスイングアームと型式こそ一般的であるが、先代モデルのCB400D スーパーホークIIIで採用された前輪のセミエア構造から前後ともフルエアサスペンションとなったほか、以下の新機構を導入した。
ブレーキは前後ともデュアルピストンキャリパー式ベンチレーテッドディスクブレーキであるが、オートバイとしては世界初となるインボードタイプとした。
タイヤは前輪が3.60H-18-4PR、後輪が4.10H-18-4PRのチューブレスタイヤをブーメラン型スポーツコムスターホイールに装着する。
メーターパネルはCB750Fと同一デザインの燃料計・タコメーター・速度計を装備する透過光式アナログ3眼タイプを装着する。
また軽量化の観点から、セパレートハンドル・ブレーキならびにチェンジペダルはジュラルミン鍛造製、ステップホルダーはアルミニウム合金製とされた。
ホンダ・CBX400F モデル別解説
※本項では発売順に解説を行う。
1981年10月27日発表、同年11月17日発売。車体番号NC07-100**** - 105****ならびにモデルイヤーコードFC。カラーバリエーションは、レッド単色・レッド&ホワイト ツートン・ブルー&ホワイト ツートンの3種類で、価格はレッド単色が470,000円、ツートン2車種が485,000円とされた。
本モデルは1983年10月に後継のNC17型CBR400Fへモデルチェンジにより生産終了。同年12月で販売終了となったが、市場からの要望により1984年10月に車体番号NC07-106****ならびにモデルイヤーコードFFへ分類されるモデルの再生産が行われた
。搭載されるエンジン型式こそNC07E型であるもののCBR400F用をベースにしているためパーツの互換性は少ない。カラーバリエーションはレッド&ブラックとレッド&ホワイトとの2種類となり、グラフィックパターンもラインの配置が若干異なる。ほかにもホイールのブーメラン型コムスターが黒色という相違点がある。
またCBX400FKと呼ばれる教習車仕様も設定された。同仕様は各種インジケーター装備のほかハンドルがCB750FBと同一仕様になるなどの相違点がある。
ホンダ・CBX400F モデル別解説
1982年6月29日発表、同年7月1日発売。
日本初のフェアリング標準装着モデル。型式名は同じNC07であるが、モデルイヤーコードはF2Cとなる。カラーバリエーションはツートンカラーのみの設定で、価格はベースモデル比64,000円高の549,000円とされた。
ハーフサイズのフェアリング本体は耐衝撃性にすぐれたABS樹脂製、スクリーンはポリカーボネート製としたほか、スクリーンの周囲には安全の面からモールを装着し、バックミラーはフェアリング装着とした。またウインカー自動キャンセル機構を装備し、ハンドル切り角センサー・車速センサー・コンピューターにより動作を制御される。
1982年9月28日発表、同年10月1日発売。型式名PC04。
CBX400F INTEGRAの排気量拡大バージョンとも言える大型自動二輪車で、搭載されるPC04E型エンジンは内径x行程：59.2x52.0（mm）・排気量572ccに拡大。圧縮比9.5から最高出力60ps/10,000rpm・最大トルク4.7kgf・m/8,000rpmのスペックをマークする。
エンジン以外にもフロントのインボードディスクブレーキのダブル化・フォークスタビライザー・クラブバーを装備する点がCBX400F INTEGRAと異なる。
ホンダ・CBX400F モデル別解説
ベースは輸出仕様で製造されていたCBX550Fであるが、日本国内ではフェアリングを装着したホワイトにブルー系ストライプを装着するカラーリングの本モデルのみが販売された。
1983年3月23日発売、同月24日発売のアメリカンタイプモデル。型式名NC11。
当時の国内メーカーはエンジン・車体の基本設計を共通化しながら、外装変更・アップハンドル装着・リヤタイヤ小径化等によりアメリカンタイプをバリエーション追加する手法が常態化していたが、本モデルはRC13型CBX650カスタムをベースにしており、エンジンもRC13E型同様に油圧バルブラッシュアジャスター・ブラシレス背面ジェネレーターを採用した内径x行程：56.0x40.4（mm）・排気量398cc・圧縮比9.8・VE60型キャブレター4基・エンジンオイル容量3.2L・最高出力48ps/10,500rpm・最大トルク3.4kgf・m/8,400rpmのNC11E型をCBX400Fとは完全別設計のダブルクレードル型フレームに搭載。動力伝達もCBX650カスタム同様にシャフトドライブであるなど商品ラインナップ上名前が似ている以外にはCBX400Fとの共通点はない。
ホンダ・CBX400F 評価
400cc4気筒ブームに最後発モデルとして投入されたことから、圧倒的なアドバンテージを得た走行性能や高完成度でライバル他車に対して短期間で圧倒的な売上を記録し、400ccクラスでは販売面でトップになるまでの大ヒット車種となった。一方でスペック競争の加熱により人気を得たレーサーレプリカの台頭もあったことから、製造期間2年一代限りでモデルチェンジされたものの、後にレプリカブームとは一線を画す人気から再生産が行われるなど高い評価を得たモデルと言える。このため当時の排気量125cc超二輪車累計販売台数記録は総合1位を獲得。この記録は2003年のヤマハ・マジェスティによる更新まで約20年間保有された。
生産終了から40年近く経過した現在でも中古車市場で価格高騰が続くほどの人気から中古価格の相場が新車販売価格の6倍近い300万円前後、コンディションの良い車両だと700万円以上の値段がつく過熱ぶりである。この人気から全国的に車両盗難が相次ぎ件数も通常の約3倍と突出していることから、本モデルは損害保険会社に盗難保険への加入を拒否される異例の事態となった。加えて、当時は何らかの後ろ盾が無ければヤンキー等に目をつけられ強奪されるあるいは車で轢き殺されるということもあった　［出典：街録チャンネル（youtube)/与沢翼/youtube動画の36：59より］
ホンダ・CBX400F 評価
さらに本モデルの人気は現行モデルにも影響を与えており、CB400スーパーフォアの車体色には「キャンディブレイジングレッド」（赤白ツートンに黒ライン）や「パールヘロンブルー」（青白ツートンに赤ライン）といった本モデルを模したグラフィックが設定された。
旧車會や珍走団に人気の車両でもある。
大沼 (七飯町)
大沼（おおぬま）は、北海道亀田郡七飯町にある湖。渡島大沼とも呼ばれる。大沼、小沼（渡島小沼)、蓴菜沼（じゅんさいぬま）などの大小の湖沼群や北海道駒ヶ岳などの周辺の総称として「大沼」とも呼ばれている。
大沼という地名はアイヌ語の「ポロ・ト」に由来している。ポロは「大いなる」を意味し、トは「湖沼」や「水溜まり」を意味している。そこで、「大湖」または「大沼」ということになって「大沼」が採られた。
北海道にある堰止湖では最大の面積となる。
大沼 (七飯町) 概要
「大沼国定公園」に指定されており、湖内には「流山」（ながれやま）と呼ばれる大小120あまりの溶岩塊や丘の上部からなる小島が浮かび、特異な景観になっている。大沼と小沼はセバット（狭戸）と呼ばれる地峡部でつながっている。小沼の水は沼の南西端にある取水口より排水されて水力発電と灌漑に利用している。
新井満訳詞・作曲の『千の風になって』誕生の地として湖畔にはモニュメントが設置されている。
大沼 (七飯町) 歴史
北海道駒ヶ岳の5万年から3万年前の大噴火により山体の上部が大崩落を起こし、現在に近い姿となった。この時、崩落した泥流が裾野の河川を堰き止めて大きな湖水を形成した。その後、数度の噴火活動によって湖水が分断されて大沼、小沼、蓴菜（じゅんさい）沼などを形成したが、一説によると1640年（寛永17年）の大噴火によって流出した溶岩で河川が堰き止められてできたとしている。大沼は堰止湖であるが、小沼と蓴菜沼は陥没湖である。
水質保全の取り組みを行っており、1995年（平成7年）に北海道の湖沼環境保全基本指針に基づく「重点対策湖沼」指定となり、1996年（平成8年）に「大沼環境保全計画」を策定し、2007年（平成19年）に計画の見直しを行った。2012年（平成24年）に「ラムサール条約」登録湿地となった。
大沼 (七飯町) 自然
春から秋にかけて湖面にはヒツジグサやコウホネなどの水草類の花が咲く。植生は落葉広葉樹林（ダケカンバ、シナノキ、ミズナラなど）や水性・湿地性植生（ネムロコウホネ（コウホネ）、ヨシ、ガマなど）を見ることができる。白鳥台セバットは大沼と小沼が繋がる場所（狭戸）にあり、水の流れによって冬でも結氷することがないためオオハクチョウやマガモ、カルガモなど渡り鳥の休憩ポイントになっている。
生息魚類は、ヒメマスやワカサギ、コイやフナ、モロコなどといった種となるが、多くは移入種となる。一時は特定外来生物のブラックバス類やブルーギルの放流が問題となったが、現在はほぼ駆除されている。
昆虫類ではオオルリボシヤンマのようなトンボ類、ミヤマクワガタのような甲虫類が生息しているが、北海道ではいないとされていたカブトムシの養殖場がかつてあり、それが閉鎖された後に野生化したとおぼしきカブトムシが定着している。水生昆虫ではミズカマキリやオオミズスマシなどが生息しているが、近年は見られなくなった。
大沼 (七飯町) 漁業
開拓使によって大沼を中心にコイやフナの移入が行われ、1893年（明治26年）には峠下・軍川両村連合漁業組合が組織されたが自由に漁ができたので乱獲が進み、1902年（明治35年）に大沼水産組合に改組すると水産資源の繁殖と保護に努めた。1927年（昭和2年）にはワカサギの移入が始まっている。現在では、大沼漁業協同組合が大沼・小沼・蓴菜沼で漁業を営んでおり、ワカサギ、川エビ、フナ、ジュンサイは佃煮や筏焼きなどに加工して販売している。
大沼 (七飯町) 観光
南大沼地区が観光の中心となっており、『大沼湖水まつり』などの各種イベント会場になる。大沼公園駅の隣には観光拠点となる七飯町大沼国際交流プラザがある。白鳥台セバットは渡り鳥の越冬地になっている。大沼森林公園は大沼湖畔の天然林をそのまま利用して遊歩道を整備しており、センターロッジの杉風館（さんぷうかん）や会議場の七飯町大沼国際セミナーハウスがある。日暮山は大沼国定公園を一望できる山であり、山頂近くまで車で行くことができる（冬季通行不可）。周辺にはゴルフ場やスキー場、多目的グラウンド、温泉や宿泊施設などが立地している。
また、東大沼地区の駒ヶ岳山麓から鹿部町にかけて、別荘地が広がっている。
新沼謙治
新沼 謙治（にいぬま けんじ、1956年2月27日 - ）は、日本の演歌歌手。
新沼謙治 略歴
2012年11月、シングル「雪の宿/ふるさとは今もかわらず」をリリース。ジャケット（デザイン、イラスト）はデビュー当時からの旧知の仲であった横尾忠則に依頼した。故郷への想いを込めた自作曲「ふるさとは今もかわらず」は、母校である大船渡市立第一中学校の生徒たちを含む、44名のコーラス隊とともにレコーディングした。同曲は合唱曲としても徐々に反響を呼び、2013年7月3日には同曲の“シンフォニック・バージョン”をメインに、杉並児童合唱団による“合唱バージョン”、および既発のオリジナル・バージョンを収録し、特典としてピアノ・合唱用の譜面を封入したシングル「ふるさとは今もかわらず シンフォニック Ver./合唱 Ver.」を発売。オリコンチャートでは同年7月15日付の週間シングルランキングで25位に初登場し、1977年5月9日付で「ヘッドライト」が27位にランクされて以来、36年2ヶ月ぶりにトップ30入りを果たした。また、同年末には第55回日本レコード大賞企画賞を受賞している。
新沼謙治 人物・エピソード
宇都宮の左官屋で働いていた19歳の頃、歌好きな親方に勧められて町内ののど自慢に出ると優勝した。すると周りから「これならおめえ、『スター誕生!』でも合格するんでねえか？」と乗せられ、同番組に応募する。しかしその後は「予選会では挑戦者700人の中から1次通過の20人には残るが、テレビに出る7人には選ばれない」という状況が4度続く。5度目の挑戦で歌唱曲を五木ひろしの『哀恋記』に変えたことで本戦出場を果たす。
後日行われた後楽園ホールのテレビ予選では、音質の良いマイクと生バンドの音で歌えたことが気持ち良くて自分の歌声に酔いしれてしまい、歌唱直後に司会の萩本から質問されてもしばらくボーッとしていたという。1975年8月24日放送の第14回決戦大会でも同曲を歌って合格した。オファーしたプロダクションは男性史上最多の17社。テレビ予選直後チーフ・プロデューサーの池田文雄から「(決戦大会終わるまでは)今の髪型変えちゃダメだぞ」と助言されたが、大会当日パーマをかけて現れたため池田から叱られたという。
審査員の阿久悠は、新沼を「気持ちよく悲しい歌を歌える人」と評した。それが前述のキャッチフレーズ「気持ちよく悲しい男」に繋がっている。また同じく審査員の森田公一からは「出てきた瞬間、温かい人だと分かった」、都倉俊一からは「久しぶりに輝いた人が出てきた」とも評されている。
新沼謙治 人物・エピソード
2枚目のシングル『嫁に来ないか』を歌っていた頃、岩手の実家には時々熱烈なファンの女性が押しかけるようになった。彼女たちは履歴書を持参し、その目標の欄には『新沼謙治さんの嫁になること』などと書かれていたという。結果的に全部で数百人もの女性が来たという。10人ぐらいたまたま重なって実家に来た時などは新沼の祖母が「泊まってけ～」と言って対応し、女性たちは雑魚寝ではあったが実際に泊まって翌日朝食を食べるとそれで満足したのか全員帰って行った。
また、同曲のヒットにより事務所も潤ったが、「いきなり彼に贅沢させると歌手として長持ちしない」という事務所の方針で、新沼は東京・目黒の共同トイレ・風呂なしの安アパートに住むことになった。しかし1年後くらいから人気歌手としてマスコミに追われるようになったことから、『スター誕生！』の池田文雄からもう少し良い物件を紹介されて晴海に引っ越した。
歌手デビューから数年間はアイドル的な人気を集めており、『平凡』『明星』などのアイドル雑誌にも登場していた。『明星』1977年1月号では、桜田淳子とともに表紙を飾っている（書籍の項目も参照）。山口百恵とも共演しており、雑誌の企画で2人で餅つきをして作った餅を『ア～ン』する写真を撮ったこともあるが、「（オーラに圧倒されて）まぶしすぎて近づけなかった」と回顧している。
新沼謙治 人物・エピソード
2014年1月13日放送の『月曜から夜ふかし』において、歴代の男性アイドルがプロマイド撮影時にとったポーズを検証したVTRの中で、浅草・マルベル堂で長年プロマイドを撮影してきたカメラマンは新沼について「いい顔してるんだけど、写真うつりが悪いんだよ。だけど、いい奴なんだ。好きだね、会いたいね!」と語っていた。このVTRの中では「ヘッドライト」をBGMに、新沼のプロマイドも紹介された。新沼は1977年、マルベル堂のプロマイド売り上げベスト10の第9位にランクインしている（ブロマイドの項目を参照）。
2003年ごろより、通信カラオケシステムDAMの機種改良に伴い、一部楽曲で日本コロムビアが過去にレーザーディスクカラオケ用に製作した映像が採用されている。該当曲に「嫁に来ないか」「ヘッド・ライト」「酒とふたりづれ」などがある。
「嫁に来ないか」は、馬小屋で飼育している馬の世話をしている傍ら、ギターを弾いて彼女にアピールする映像が映し出されている。
「ヘッド・ライト」は、新沼が深夜に大型トラック（日野・プロフィア）を運転中、通りかかった喫茶店で女性を誘い一緒にどこかへ向かう映像が映し出されている。
「酒とふたりづれ」は、喧嘩から逃げ出して家にこもり、その後居酒屋で自棄酒をするシーンが映し出されている。
新沼謙治 人物・エピソード
漫画家の土田世紀は生前、新沼の大ファンであり、演歌の世界を描いた出世作『俺節』の作品中には新沼の「おもいで岬」「嫁に来ないか」「ヘッドライト」「北の故郷」「情け川」「津軽恋女」「さよなら橋」「渋谷ものがたり」などが登場するほか、主人公・コージのキャラクターも新沼を思わせるものとなっている。また土田は、2010年刊行された『定本 俺節』上・中巻（太田出版）掲載のメールインタビューの中で、CD化してほしい新沼の作品として、1976年発売のアルバム『望郷詩集』の収録曲「春陽炎」と、1977年発売のライブ盤『新沼謙治みちのく帰行』をあげていた。
新沼謙治 出演
テレビ岩手開局25周年記念・日中合作ドラマ。1995年日本民間放送連盟賞・優秀賞受賞。第12回ATP賞'95「ベスト20番組」選出。ギャラクシー賞・ギャラクシー奨励賞受賞。
NHK（編集）、『よだかの星』『虔十公園林』、名作ビデオ絵本 第二期16巻、放送映画製作所、1993年 (VHS)。- 作：宮沢賢治、制作協力：NHKエンタープライズ、企画・制作・発行：ピーマンハウス。
NHK（BS2、総合）で放映された番組『名作をテレビで楽しむ絵本』のソフト化。新沼はイラストをバックに、同郷の偉人である宮沢賢治の「虔十公園林」を朗読している（声だけ。「よだかの星」の朗読は左時枝）。
立山ロープウェイ
立山ロープウェイ（たてやまロープウェイ）は、富山県中新川郡立山町の大観峰駅から同町の黒部平駅までを結ぶ立山黒部貫光の索道（ロープウェイ）である。立山黒部アルペンルートを構成する交通機関の一つとなっている。
立山ロープウェイ 概要
途中に支柱が1本も設けられていないワンスパン方式を採用している。ワンスパン方式を採用しているのは、日本では立山ロープウェイとガーラ湯沢スキー場（新潟県南魚沼郡湯沢町）にある「ランドー」の2か所だけで、立山ロープウェイの長さは日本最長である。
立山ロープウェイ 運行形態
片道の所要時間は約7分。日中は20分間隔で運行する。
ARTIMAGE
株式会社アーティマージュ（ARTIMAGE）は、日本の音楽アーティストのプロデュース、マネージメント事務所。社名は、「Art」と「Image」を組み合わせた造語。
所属するHOUSEユニットであるGTSのDJ GEE（浅川真次）が社長を務める。なお、会長として上田浩良がいるのは、音楽的な面については浅川が行い、経営的な面は上田が行うという理由から。
ARTIMAGE 略歴
1992年にソニー・ミュージックエンタテインメントと契約するための目的で設立。（ソニーは個人との契約を受け付けなかったため）1994年ごろからアーティストのマネージメント事業を開始する。
1998年ごろ、m-floの☆Taku Takahashiと浅川と出会い、Artimageのスタジオを使い音楽製作をはじめる。
VERBAL、LISA、☆Takuの3人からなるユニットm-floは成功。
その後、SOUL'd OUTなどのアーティストのマネージメントも行うきっかけとなる。
2006年まで、毎年所属アーティストによるライブイベント "ARTIMAGE NIGHT" を開催していた。
レーベルARTIMAGE RECORDSを運営している。
田苑酒造
田苑酒造株式会社（でんえんしゅぞう）は、鹿児島県薩摩川内市樋脇町塔之原に本社を置く酒類醸造会社である。
にっぽん愉快家族
にっぽん愉快家族（にっぽんゆかいかぞく）は、ものまねタレント・コロッケと歌手・華原朋美が司会を務めた、NHK総合テレビ（デジタル総合テレビ除く）のバラエティ番組。
2002年4月7日に毎週日曜日昼枠（13:00～13:44）にて番組スタート。海外向けのNHKワールド･プレミアムでも放送。年数回地域によりローカル番組、あるいは『どんとこい民謡』→『それいけ!民謡うた祭り』（月1回程度）等を放送する場合があった。
2005年3月20日の放送をもって番組終了。次番組にはこの番組の直後に放送されていた「笑いがいちばん」が繰り上がる形で放送されている。
にっぽん愉快家族 概要
全国各地を訪ね、その地域に暮らす愉快で楽しい人々や、びっくりするようなモノを、さまざまな形で紹介し、会場ぐるみで家族自慢・ふるさと自慢いっぱいのステージショーを繰り広げた、公開収録視聴者参加番組。この流れは「ふるさと愉快亭　小朝が参りました」以来この枠で受け継がれてきたが、当番組を以て終了した。