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フェイ・ダナウェイ プロフィール
1966年にジェリー・シャッツバーグと暮らし始め婚約するが、『恋人たちの場所』で共演したマルチェロ・マストロヤンニと恋に落ちシャッツバーグとは別れる。マストロヤンニとは1970年に破局。1974年にJ・ガイルズ・バンドのリード・シンガー、ピーター・ウルフと結婚し1979年に離婚した。その後は1984年に写真家のテリー・オニールと結婚し、1987年に離婚している。彼らの間には1980年生まれの息子リーアム・オニールがいる。2003年、ダナウェイの反対にもかかわらずオニールは、息子のリーアムが養子であったことを明らかにした。
ダナウェイはハリウッド大通り7021のウォーク・オヴ・フェームに星を持っている。
淡路サービスエリア
淡路サービスエリア（あわじサービスエリア）は、兵庫県淡路市岩屋にある神戸淡路鳴門自動車道のサービスエリア (SA) である。
淡路インターチェンジ (IC) に併設されている。
淡路サービスエリア 概要
兵庫県立淡路島公園の淡路ハイウェイオアシスとは連絡道路で結ばれており、上り線と下り線を行き来できる。淡路ICからSAに入ることはできないが、淡路北スマートインターチェンジ（後述）から流入することにより、SAを利用できる。高速バスのバス停も併設されており、徒歩での訪問も下り線SAと淡路ハイウェイオアシスに限り可能である（上り線SAは徒歩で出入りできない）。
本州四国連絡高速道路（JB本四高速）の休憩施設の中でも規模が最も大きく、総施設の売り上げは東名高速道路の海老名SAと並んで全国トップクラスである。2006年5月の連休前には下り線に観覧車が設置されるなど観光スポットとしても機能している。
JB本四高速が管轄する本四3ルートのうち、給油所がある唯一のサービスエリアである。また、上り線は恋人の聖地として認定されている。
淡路サービスエリア 淡路北スマートインターチェンジ
淡路北スマートインターチェンジ（あわじきたスマートインターチェンジ）は、淡路SAに併設の民間施設直結スマートインターチェンジである。民間の施設に接続するスマートインターチェンジとしては日本初となる。
2020年（令和2年）3月29日に供用開始。利用可能車種はETC搭載の全車種（長さ12 m以下）で、24時間運用。入口のみで神戸方面、徳島方面の両方向に利用可能となっているほか、本線に入らずに淡路ICから出ることも可能となっている。なお、本線に入らずに出た場合の通行料金は100円（普通車平日）と設定されている。
淡路サービスエリア 淡路第二料金所
ブースは計4箇所あり、下り線から上り線および逆方向に対して2ブースずつ使用している。それぞれ一方がETCと一般利用の共用レーン、もう一方が一般利用レーンとなっている。
淡路SAは上下線のエリアおよび淡路ハイウェイオアシスを自由に行き来することが可能である。また、Uターンも可能で（例．神戸西→淡路SA→垂水、鳴門→淡路SA→鳴門）、制度としてそれが認められている（与島PAや砂川SAと同様）。
そのため、Uターン利用者は淡路SAで折り返したことを証明する必要がある。そこで、この上下線の連絡道路上に淡路第二料金所が設けられており、ハイウェイオアシスや反対側のエリアへ行くにはここで通行券などのチェックを受ける必要がある。検札を受けた通行券には、当料金所を通過した旨と通行日時などが印字される。2009年3月13日からETC無線通信でのノンストップ検札が可能になった。また、2009年7月1日から通行券のチェックは、自動収受機を利用して行っている。
淡路第二料金所は料金所と名乗っているが、検札のみのため、料金の徴収は行っていない。そのため本州四国連絡高速道路の公式サイトでは「チェックバリア」 (CB)などと表現されていることが多い。
淡路サービスエリア 隣
※凡例 : ジャンクション - JCT、バスストップ - BS
E28 神戸淡路鳴門自動車道
(3)垂水JCT/IC - 高速舞子BS - (4)淡路IC/BS/SA/淡路北スマートIC - (5)東浦IC/BS
セブン&アイ・ホールディングス
株式会社セブン&アイ・ホールディングス（英: Seven & i Holdings Co., Ltd.）は、セブン-イレブン・ジャパン、イトーヨーカ堂などを傘下に持つ日本の大手総合流通持株会社。東京都千代田区二番町に本社を置く。日経平均株価およびTOPIX Core30、JPX日経インデックス400の構成銘柄の一つ。
社名表記としては通常「セブン&アイHLDGS.」を使用し、同社および各事業会社を総称してグループ全体の呼称としても用いられる。このほか、広告やポスターなどで「セブン&アイグループ」「セブン&アイ」などと称することもある。持株会社化する以前はアイワイグループ（IY Group）と称した。
社名をセブン-イレブン・コーポレーションに変更することを予定（2025年度）していたが、延期となっている。
セブン&アイ・ホールディングス 概要
などを中心とする日本の総合流通グループである。
2021年2月期の決算短信によれば、グループの連結営業利益3663億29百万円のうち約64%にあたる2342億58百万円をセブン-イレブンによる国内コンビニエンスストア事業が稼いでいる。2019年7月11日、沖縄県にセブン-イレブンが初出店したことで、全国47都道府県への小売店舗展開が完了した。
セブン&アイ・ホールディングス 特徴
以前はイトーヨーカ堂を中核会社とする企業グループであった。しかしイトーヨーカ堂の業績が伸び悩む一方で子会社のセブン-イレブン・ジャパンの業績は好調という状況で、株価も時価総額が筆頭株主たるイトーヨーカ堂を上回る状態（いわゆる「親孝行会社」）となり、同社が買収の対象となりやすい状況にあった。
ちょうどそのころに、ライブドアによるニッポン放送買収問題（ニッポン放送の経営権問題）が発生し、敵対的買収への防衛策について注目が集まった。そこで、イトーヨーカ堂が子会社の業績に頼らない経営、および敵対的買収からの防衛を目的として、2005年9月1日にイトーヨーカ堂、セブン-イレブン・ジャパン、デニーズジャパンの三社で、持株会社「セブン&アイ・ホールディングス」を株式移転により設立して持株会社体制へ移行した。
2005年、株式上場することで敵対的M&Aの標的になることを危惧した西武百貨店社長の和田繁明から、セブン&アイホールディングス社長の鈴木敏文に経営統合が持ちかけられた。鈴木は「2トップ制の対等、二人三脚の統合」を主張したが、和田の側が一歩引き、傘下入りすることで合意した。
セブン&アイ・ホールディングス 特徴
2006年1月31日、野村プリンシパル・ファイナンス株式会社の保有する株式（65.45%）を買い取り、株式会社ミレニアムリテイリングを子会社化した。2006年6月1日には株式交換により完全子会社化した。これにより、コンビニエンスストア・スーパーマーケット・デパート（百貨店）という既存業態の枠を超えた日本最大で、世界でも屈指の巨大総合流通グループになった。
2018年1月24日、スノコからの1,030店舗の取得手続きを完了した。取得価額は31億1400万ドル（約3450億円）である。
セブン&アイ・ホールディングス 特徴
2020年8月3日、米コンビニ第3位のチェーン店マラソン・ペトロリアムの小売部門であるスピードウェイを買収することで合意した。取得価格は210億ドル（約2兆2200億円）である。これは日本企業による海外企業の大型合併・買収（M&A）としては歴代4位の規模である（2020年8月現在）。これにより、すでにアメリカで業界首位であるセブン&アイの店舗数は1.4倍に膨らむことになる。買収手続きは2021年5月14日に完了したが、アメリカの連邦取引委員会（FTC） の一部委員が「反トラスト法 違反の疑いがある」として、異議を唱える声明を発表していた。その後、FTCは指定する20州のセブン-イレブンとスピードウェイの計293店舗を競合他社（3社）に売却する条件で本買収を容認することを同年6月に発表した。なお、今後5年間は該当店舗の買い戻しにはFTCの承認が、10年間の指定地域での資産売買もFTCへの事前通知がそれぞれ必要となる。
2023年11月、オーストラリアでセブン-イレブンを運営しているコンビニエンス・グループホールディングスを買収することを発表した。取得価額は17億1000万オーストラリアドル（約1670億円）である。
セブン&アイ・ホールディングス 特徴
2023年12月、FTCはフロリダ州内の既存店を無断で買収し、先のスピードウェイ買収時の取り決めに違反したことが判明したとして、最大7700万ドル（約113億円）の制裁金を求めて、ワシントンの連邦地方裁判所に提訴したことを発表した。
逆に、2025年8月には同業会社で「サークルK」などを展開しているカナダのアリマンタシォン・クシュタールから買収の提案を受け、両者の間で協議が重ねられたが2025年7月17日にクシュタールは「セブンが建設的な協議に応じなかった」として提案を撤回した。
社名の「セブン」は、以下の7つの主要な事業領域を表しており、「アイ」は、innovation（革新）のi（アイ）と「愛」を表している。
これは公式に発表されているコンセプトだが、グループ共通ロゴマークの「セブン」の部分はセブン-イレブンのロゴと同一であり、「セブン-イレブン&イトーヨーカドー」の意味が含まれている。
2005年秋以降は、グループ各店舗の看板が続々と「セブン&アイ」のものに替わっているが、消費者にセブン-イレブンの看板という認識が定着してしまい、デニーズやイトーヨーカドーなど一部の事業領域においては、この看板の掛け替えが思わぬマイナス効果を生み出してしまい、統合前の元の看板に順次戻すかそれに近いデザインに修正するというケースもある。
セブン&アイ・ホールディングス 特徴
2012年度には「新しい今日がある」というコーポレートスローガンを掲げ、テレビCMなどのサウンドロゴやスポンサークレジットでは「セブンアイ」または「セブンアイグループ」と称することがあった（表記は今まで通り「セブン&アイ」のまま）。2013年度からは、呼称を再び「セブン&アイ」（読みはセブンアンドアイ）に戻している。
コーポレートカラーは従来からセブン-イレブンのロゴマークに使用されていたオレンジ・緑・赤（セブンオレンジ・セブングリーン・セブンレッド）で、セブンオレンジには「常に上昇、挑戦を続けようとする朝日をイメージした色」、セブングリーンには「オアシスの水辺に生きる生命のシンボルである緑を表現した色」、セブンレッドには「強い情熱、決意のシンボルである炎を表現した色」という意味が込められている。
持株会社化以前から、社名に「ヨーク」が入る関連会社 が存在するが、これはIto YokadoのYokをアレンジしてYorkとしたものである。
1977年以来、「新入社員といえど、世の中の他の新入社員を店頭でお迎えすべき立場にある」とのポリシーから、他の一般大手企業では通常4月に行われる新入社員の入社式を3月下旬に行っている。
セブン&アイ・ホールディングス 特徴
2007年5月23日にセブンプレミアムを、セブン＆アイグループの共通プライベートブランド (PB) としてスタートさせた。セブン-イレブン、イトーヨーカドー、ヨークベニマルといったコンビニ、スーパーだけでなく、提携先のダイイチ や天満屋ストア、イズミ などでも販売されている。メーカーと共同開発し、製造元の名前も表示している。
2019年2月期で、アイテム数は4,150、年間売上高は1兆4500億円に達している。
かつてはイトーヨーカドーでのみ、「カットプライス」というプライベートブランドを展開していたこともあった。
さらに、セブンプレミアムから派生した、「セブンプレミアムゴールド」や、「セブン・ザ・プライス」も展開する。
グループ共通の「7iD」を利用した特典プログラムとして、2018年6月からセブン-イレブンおよびイトーヨーカドーでポイントプログラム「セブンマイル」を開始した。 12月にはそごう・西武、2019年にはロフトおよびアカチャンホンポなどへと対象を拡大している。セブンマイルは商品などの特典のほかnanacoポイントへの交換も可能である。それぞれの企業アプリで会員証を提示すると購入金額 200円（税抜）ごとに1マイル付与されるが、セブン-イレブンとイトーヨーカドーでは7iDと紐づけしたnanacoを使用すると自動的に付与される。
セブン&アイ・ホールディングス 特徴
また、そごう・西武ではセブン&アイ・グループ入り前から運営されていたポイントプログラム「クラブ・オンカード」（西武）「ミレニアムカード」（そごう）も継続されており、西武東戸塚S.C.以外の西武・そごうの各店では「西武・そごうアプリ」と「クラブ・オンカード/ミレニアムカード」を同時に提示すれば、ポイントとセブンマイルが両方付与される（一部商品や無印良品などの専門店を除く）。
数値は注記のない限り、セブン&アイ・ホールディングス公表の2021年2月期決算補足資料 (PDF) によった。2021年2月期は、コンビニエンスストアや百貨店などの売上高が新型コロナウイルス感染症による経済的影響で減少している ため、参考値としてカッコ内に2020年2月期の売上高を併記している。
埼玉西武ライオンズの優勝セールを行っている。元は西武鉄道グループと同根であったセゾングループ各社（百貨店は西武百貨店、スーパーは西友、コンビニエンスストアではファミリーマート）が優勝セールを行っていたが、セゾングループ解体による西友のウォルマート子会社化と、西武百貨店のセブン&アイ傘下移行により、百貨店では西武百貨店に加えて、そごう・ロビンソン百貨店でもセールを行うようになり、スーパーではイトーヨーカドー、コンビニではセブン-イレブンに権利が移行している。
なお、西武ホールディングスとセブン&アイはお互いに「連携強化のため」として株式を持ち合っている。西武ドームのスコアボード上部に看板を提供している。西武・そごうとともに、セブン-イレブン・イトーヨーカドーも看板を出している。また、主にセブン-イレブンが各地のプロ野球球団の本拠地球場にも広告を掲出している。
この他、イトーヨーカドーでは読売ジャイアンツの優勝セールも行っていた。
セブン&アイ・ホールディングス 沿革
2005年（平成17年）
9月1日：株式会社セブン-イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社デニーズジャパンの3社が株式移転により3社の持株会社として設立。
9月2日：日経平均株価の構成銘柄として採用される。
12月26日：そごう、西武百貨店の持ち株会社であるミレニアムリテイリングが買収防衛の為、かねてからセブン&アイ・ホールディングスに傘下入りを打診。ミレニアムリテイリングの株式を野村プリンシパル・ファイナンスから買収し100%子会社化することを発表する。このことにより、セブン&アイ・ホールディングスは流通小売業で国内一位、世界でも有数の規模となる。
2006年（平成18年）
1月31日：野村プリンシパル・ファイナンスの保有する株式を買い取り、株式会社ミレニアムリテイリングを子会社化 (65.45%)。
3月1日：後述の会社分割と合併を行い、セブン&アイ発足時の法手続きによりイトーヨーカ堂に発生したセブン&アイ株を自社に移転した。また、ヨークマートとセブン&アイ生活デザイン研究所を直接子会社化。
6月1日：株式交換により株式会社ミレニアムリテイリングを完全子会社化。
9月1日：株式交換により株式会社ヨークベニマルを完全子会社化。
セブン&アイ・ホールディングス 沿革
2007年（平成19年）
1月10日：外食事業を行うデニーズジャパン・ファミール・ヨーク物産の統合を目的として、株式会社セブン&アイ・フードシステムズを設立。
4月23日：独自の電子マネー「nanaco」（ナナコ）の発行・事業開始（ジェーシービーと共同開発中）。2006年5月時点の計画では、セブン-イレブン・イトーヨーカドー・デニーズの全店舗が取扱店となる見込み。
5月23日：プライベートブランド「セブンプレミアム」商品の販売開始。イトーヨーカドー、ヨークベニマルなど、傘下4社にて取扱。
2016年（平成28年）
4月7日：鈴木敏文会長が策定した人事案が否決された責任を取り、退任することが発表された。
5月26日：鈴木会長が名誉顧問、村田紀敏社長が顧問に退き、井阪隆一が後任として昇格。
10月6日：阪急阪神百貨店を傘下に持つエイチ・ツー・オー リテイリング株式会社との資本業務提携を発表。関西圏のセブン-イレブンで『Sポイント』を採用するほか、傘下のそごう・西武運営店舗のうちそごう神戸店、西武高槻店、そごう西神店をエイチ・ツー・オー リテイリングが承継する予定としていたが、西神店に関しては後に撤回（2020年8月閉店）。
セブン&アイ・ホールディングス 設立
持株会社としてのセブン&アイは、株式移転により2005年9月1日に設立。純粋持株会社で、事業内容はコンビニエンスストア事業、スーパーストア事業およびレストラン事業を中核に百貨店事業、金融サービス事業およびIT/サービス業などを行う企業グループの企画、管理、運営としている。
セブン&アイ・ホールディングス 設立
再編前の株式会社イトーヨーカ堂が、セブン-イレブン・ジャパン、デニーズジャパン両社の親会社であったため、株式移転によりセブン&アイの子会社となったイトーヨーカ堂は、両社の株式が株式交換され、4億2750万9908株という大量のセブン&アイ株の交付を受けた。会社法第135条により親会社株式の保有はできず、当該株式は相当の時期に処分が必要となるが、セブン&アイは再編にあたり、当該株式を全株消却するため、従来のイトーヨーカ堂を中間持株会社に転換して株式保有させ、事業承継会社（新イトーヨーカ堂）を新たに分離した後、保有株式とともに中間持株会社をセブン&アイに吸収合併させることとした。この枠組みにより、2006年3月1日に従来のイトーヨーカ堂は「株式会社イトーヨーカ堂SHC」と商号変更した上で中間持株会社に転換し、会社分割で同社から事業一切を承継する「株式会社イトーヨーカ堂」（新イトーヨーカ堂）を設立した。そして、イトーヨーカドーSHCを直ちにセブン&アイが吸収合併し、イトーヨーカドーSHCが保有する4億2750万9908株のセブン&アイ株は同社の自己株式となった。当該株式は2006年7月4日に全株（消却時点の発行済み株式の31.33%）が消却された。
（子会社のイトーヨーカ堂が発行済み株式総数の約3分の1を保有）
↓
（イトーヨーカドーSHC保有の株式が自己株式となり、2006年7月4日に全株消却されたため、その分だけ発行済み株式総数が減少）
なお、イトーヨーカドーSHC（従来のイトーヨーカ堂）はセブン&アイ株と新イトーヨーカ堂株だけでなく、ヨークマート株とセブン&アイ生活デザイン研究所株（旧IYG生活デザイン研究所）も保有し、これらの会社も同社の吸収合併によりセブン&アイの直接の子会社とした。それら以外の株式は、新イトーヨーカ堂に承継されている。
セブン&アイ・ホールディングス 受賞歴
内閣総理大臣表彰（内閣府）
「女性が輝く先進企業表彰」にて、「女性の活躍に関する情報開示」や「女性の管理職への積極的な登用」の分野で業界平均を上回り、具体的な取り組みを行っていると評価。
人を活かす会社（日本経済新聞社）
2015年総合ランキング第4位。2014年11月から育児に使える最長年5日の有給休暇制度を導入、傘下のイトーヨーカ堂では対象者の約7割が利用している。
2014年度 企業行動表彰（東京証券取引所）
女性の活躍の推進に向けた積極的な取組みについて、「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」で充実した開示を行ったことが評価された。
2015年度NICES総合企業ランキング（日本経済新聞社）
総合ランキング1位、消費者・社会の影響力1位。業績や成長性、働きやすさなどを総合して上場企業を評価するもので、2015年度に最高益を見込む中で優れた企業として評価された。
セブン&アイ・ホールディングス CM出演者
CMは2018年現在、セブン-イレブンが全国展開していることから全国ネット番組のナショナルスポンサーに付く回数が多くなっている。日替、週替スポンサーは提供クレジットを表記しないPT扱いとなっている時が多いが、固定スポンサーの場合は基本提供クレジットを表記する。全国番組向けのCMは、概ねセブン-イレブンの企業イメージ（食卓編）を放送し、イメージソングとしてザ・タイマーズ「デイ・ドリーム・ビリーバー」を流している。2013年6月から、CM冒頭に「セブン&アイ・ホールディングス」のサウンドロゴが入るようになり、提供クレジットも「セブン&アイ」から「セブン&アイ HLDGS.」に変更された。
セブン&アイ・ホールディングス 提供番組
日本テレビ系列、TBS系列、フジテレビ系列（「めざましどようび」のみ）はカラー表示。
日本テレビ系列
テレビ朝日系列
TBS系列
フジテレビ系列
テレビ東京系列
他多数
日本テレビ系列
テレビ朝日系列
TBS系列
フジテレビ系列
テレビ東京系列
JRN
NRN
JFN
可能世界論
可能世界論（かのうせかいろん、英：possible world）とは、世界が現在そうである、あるいはなりえたところの、完全で整合的な在り方。可能世界は、内包論理や様相論理に意味論を与えるための形式的道具として、論理学・哲学・言語学で広く用いられている。可能世界の形而上学的地位は哲学における論争の的であり、デイヴィッド・ルイスのような様相実在論（英語版）者は代替的現実が実在すると論じる一方、ロバート・スタルネイカー（英語版）のように、代替的現実は存在しないと論じる立場もある。
可能世界論 論理
可能世界は、様相論理および内包論理の基礎概念の一つである。これらの論理における式は、「何が真でありうるか」「何が真であるべきか」「何を真だと信じているか」といった主張を表現する。これらの主張に形式的解釈を与えるため、論理学者は可能世界を含む構造を用いる。たとえば、古典命題様相論理のクリプキ意味論では、式（"であり得る"と読む）が実在世界において真であるのは、実在世界から到達可能なある世界でが真である場合に限る。
可能世界は形式意味論に取り組む言語学者や哲学者の研究において中心的な役割を果たす。現代の形式意味論は、リチャード・モンタギューの内包論理に基づくモンタギュー文法に根ざした形式体系の中で展開されている。現代の意味論研究では、通常、可能世界は形而上学的地位について特定の理論にコミットすることなく、形式的道具として用いられる。可能世界という語は、そこに形而上学的含意を付さない研究者によっても保持されている。
データベース理論（英語版）の分野でも、可能世界の概念は不確実データベース（英語版）や確率的データベース（英語版）の設定で用いられ、多数の可能世界を簡潔に表現する枠組みとして機能する。
可能世界論 「在り方からの論証」
可能世界はしばしば懐疑の目で見られており、そのため擁護者たちはそれらの存在を支持する論証の提示に苦労してきた。しばしば引用される論証の一つが「在り方からの論証」である。これは可能世界を「物事がありえた在り方」と定義し、その前提と推論を自然言語に由来する仮定に依拠させる。例えば、
この論証の核心は (2) にあり、もっともらしい (1) を「あり方」に関する量化を含むかたちで解釈する点にある。多くの哲学者は、ウィラード・ヴァン・オーマン・クワインにならい、量化は存在論的コミットメント（英語版）を伴うと考える。ここでは、それは可能世界の存在へのコミットメントとなる。クワイン自身はこの方法を科学理論に限定したが、エイミー・L・トマソンは「易しい存在論」と題する論文で、自然言語にも適用している。「在り方からの論証」の強度は、これらの仮定に依存しており、存在論を量化子によって定める方法への疑義や、存在論の指針としての自然言語の信頼性に疑義を呈することによって、争われうる。
可能世界論 哲学的諸問題と応用
可能世界の存在論的地位は、激しい論争を呼び起こしてきた。デイヴィッド・ルイスは、様相実在論として知られる立場を擁護したことで著名である。そこでは、可能世界は、現実世界が存在するのとまさに同じ意味で存在する、実在的で具体的な「場所」であるとされる。ルイスによれば、現実世界が特別なのは、私たちがそこに住んでいるという点にすぎない。この学説は「現実性の指示性」と呼ばれる。というのも、「現実」という語が「今」や「ここ」と同様に指示詞であると理解できるからである。ルイスはこの立場のために多様な論拠を示した。彼は、物理学において原子の実在がその説明力（英語版）によって示されるのと同様に、哲学においても可能世界はその説明力によって正当化されると論じた。また、可能世界は単に「物事がありえた在り方」にほかならず、そのようなものが存在することを疑う者はいないのだから、可能世界は実在しなければならないとも主張した。さらに彼は、様相理論を循環的にしてしまうことなく、可能世界を命題の極大整合集合など、より「存在論的にもっともらしい」実体へと還元することはできないと論じた（彼は、こうした理論を、可能世界意味論の利点を安上がりに得ようとする「代用様相実在論」と呼んだ）。
可能世界論 哲学的諸問題と応用
様相実在論は物議を醸す立場である。クワインは、それを「形而上学的に過剰」として退けた。ロバート・スタルネイカーは、ルイスの議論に応じて、物事がありえた在り方は世界そのものではなく、そのような世界が持ちうる性質だと指摘した。性質は、それが現存のどの対象にも適用されなくとも存在しうるのだから、私たちの世界のような他世界が存在すると結論づける理由にはならないというわけである。スタルネイカーの別の議論は、ルイスの「現実性の指示性」説を批判する。たとえ「現実の」が指示詞であるとしても、それだけで他の世界が存在することにはならない。比較のためにいえば、人は指示詞「私」を用いながら、他の人々が実際に存在することを信じていない、ということもありうるからである。これとは別に、一部の哲学者は可能世界を、命題または記述の極大整合集合とみなす見解を支持し、またソール・クリプキのように、可能世界を純粋に形式的（数学的）装置とみなす立場もある。
可能世界論 必然性と可能性の解明
少なくともアリストテレス以来、哲学者は命題の論理的地位、たとえば必然性、偶然性、不可能性に強い関心を寄せてきた。20世紀には、これらの概念を解明するために可能世界が用いられるようになった。様相論理では、命題はそれが真となる世界と偽となる世界に即して理解される。したがって、次のような同値付けが提案される。
可能世界は、哲学の多くの他の論争においても中心的な役割を果たす。たとえば、哲学的ゾンビ、心の哲学における物理主義と上位付随をめぐる論争などである。また、宗教哲学の多くの議論も、可能世界の導入によって再活性化されてきた。
可能世界論 概念史
可能世界の観念は、一般にゴットフリート・ライプニッツに帰せられる。彼は、可能世界を神の心のうちの観念だと述べ、実際に創造された私たちの世界は「可能世界のうち最善の世界（英語版）」でなければならないと論じた。これに対し、アルトゥル・ショーペンハウアーは、もし世界がほんの少しでも悪ければ存続できないはずなのだから、逆に私たちの世界は「可能世界のうち最悪の世界」でなければならないと論じた。研究者たちは他にも、ライプニッツに大きな影響を与えたルネ・デカルト、ガザーリー『哲学者の矛盾（英語版）』、アヴェロエス『矛盾の矛盾（英語版）』、ファフルッディーン・ラーズィー（英語版）『マターリブ・アル＝アーリヤ』、ヨハネス・ドゥンス・スコトゥス、アントニオ・ルビオ『スタゲイラのアリストテレス“天について”注解』の著作に、可能世界の観念の萌芽を見出している。
この概念の現代的な哲学的用法は、デイヴィッド・ルイスとソール・クリプキによって切り拓かれた。
おはよう世界
『おはよう世界』（おはようせかい）は、NHKの衛星第1テレビ（BS1）で放送された報道番組。
1993年10月4日に『おはよう世界のトップニュース』として放送開始。世界各国の放送局で放送されたニュースをまとめて伝える。東京のスタジオからは、それらのニュース番組の紹介や、世界の身近な話題や経済情報、世界の天気予報などを伝える。題名は地上波・NHK総合テレビジョン他の同時間帯のワイドニュース番組『おはよう日本』へのオマージュである。
おはよう世界 おはよう世界のトップニュース
1993年10月4日、BS1で世界のニュース番組を放送してはいたものの、絶え間なくニュース番組が続く中で各国のニュースをまとめて振り返る番組を朝の時間帯に新設する意図で放送開始。
開始当初の放送時間は、月曜日から金曜日の午前6時30分から30分間。月曜日はPGAツアー放送のため午前6時30分から10分間の短縮版になる事が多かった。
1997年4月からは午前7時から9時台に放送される各国のニュース番組をキャスターが導入部で紹介する形式を採り、放送時間を拡大。1998年4月からは午前6時台を拡大、6時20分スタートとした。
2001年度からは夏時間にあたる4月から10月までの7か月間はMLB中継の増加に伴い、午前5時から7時50分までの放送とし、8時台と9時台は『ワールドニュースアワー』として放送（11月から3月はそのまま）。
2004年10月30日に終了。
おはよう世界 おはよう世界
2004年11月2日、BS1の大規模改編に伴い、番組名と放送時間を変更。出演者と番組BGMは『トップニュース』から引き継いだ。放送時間を午前6時台から8時台で統一（初年度のみ土曜日は8時まで）。また6時台を中心に放送していたオリジナル制作を分散させた。MLBなどのスポーツ中継により8時台が放送できない場合は、「ワールドニュースアワー」として衛星第2テレビ（BS2）で放送する措置をとった（2006年まで。土曜日は編成の都合で代替枠が確保できず、放送されなかった）。
2006年10月30日から構成・オープニング映像・BGMなどを含め、番組は大幅リニューアル。『世界のトップニュース』時代から月曜日はPGAツアー中継等を編成する為「ワールドニュースアワー」として放送していたが、月曜日も『おはよう世界』として放送するようになった。このリニューアルではフランス・韓国・中国などのニュースの放送時間を短縮する一方、『ワールドニュースアワー』5時台のイギリス・ドイツなどのニュースの主な部分を再放送を新設。3時台の『ワールドニュースアワー・アジア』から抜粋した『アジア・ラウンドアップ』（2007年3月まで）、スタジオからのニュース解説『ワールド・ウォッチ』に替わる『世界の窓』を新設。さらに『ABCワールドニュース』の時差放送を10分程度に縮め、同時通訳放送を開始した。
おはよう世界 おはよう世界
2007年度から、4月から10月までの放送時間は午前8時までとなった（スポーツ中継で放送開始が7時台以降となった場合は午前9時まで）。8時台は（スポーツ中継がない限り）『ワールドニュースアワー』として放送。11月から3月までは再び午前9時までの放送となる。
2008年4月からは、放送したメインニュースの項目を公式サイトに掲載。ブルームバーグからの情報提供が始まる。
なお、日本の祝日、盆休み、年末年始（後者2つは1 - 2週間程度）は特番編成のため休止（きょうの世界・経済最前線も同様）となり、『ワールドニュースアワー』を送る。その場合でも基本的な放送配列はおはよう世界の配列に準拠する。また年末年始は特別編成でワールドニュースとしても放送されない日・時間帯もある。
2011年3月14日から同年3月18日までは放送を休止した。これは、東日本大震災の24時間特別放送体制に伴い、NHKのBSは特別に地上波と同時編成となり、BS1は総合テレビと同時放送を実施したためである。元々3月21日は祝日で放送が無かったため、再開は3月22日となったが、『おはよう日本』の総合テレビとの全編同時放送のため、当面8時から10時に繰り下げて放送。
2011年3月31日に終了。
おはよう世界 ワールドWaveモーニング
2011年4月1日からの衛星放送の抜本的改正により、『ワールドニュースアワー』『おはよう世界』『きょうの世界』の国際ニュースのタイトルを統合し、『ワールドWave』とすることになった。このうち日曜・祝日を除く午前6時から8時までのパートを『ワールドWaveモーニング』と題して放送することになったが、基本的にはこの『おはよう世界』の機能を引き継ぐ。
おはよう世界 タイムテーブル
※があるのは、BS1においての初回放送、ないのはリピート放送。供給先の放送局の都合で変更となる場合がある。
おはよう世界 備考
BSニュースセンター（BS-NC）がハイビジョン対応化されたため、2006年11月20日放送分よりデジタル放送では、標準画質（SD）ながら画角16:9のサイズで放送されている。ただし、海外から届く元の映像は4:3（韓国･KBSやイギリス･BBC、フランス･F2、ドイツ･ZDF、アメリカ･ABCなどは16：9の映像で送られることもある）のため、東京のスタジオ部分とNHKが取材した一部のニュース映像を除き、継続してサイドパネルが付く。
ダン・ミセリ
ダニエル・ミセリ（Daniel "Dan" Miceli, 1970年9月9日 - ）は、アメリカ合衆国ニュージャージー州ニューアーク出身の元プロ野球選手（投手）。イタリア系アメリカ人。
ダン・ミセリ 経歴
4人兄弟の末っ子として生まれる。父親はイタリア人で、母親はウルグアイ人。父の姓はもともとイタリア語式に「ミチェリ」（Miceli）と発音されたが、アメリカに移住すると英語式に「ミセリ」となった。幼少の頃はエンジニアをしていた父親の仕事の都合でメキシコ、ブラジル、ウルグアイ、イタリアなどを転々としていた。この時の経験から英語、スペイン語、ポルトガル語、イタリア語の4ヶ国語を習得する。12歳ごろアメリカに戻り、同時期に野球を始める。野球を始めたのはそれまでに触れたスポーツの中で野球が一番楽しかったことと、バスケットボールやアメリカンフットボールのような体が接触することが多いスポーツが苦手だからだという。
1990年にロイヤルズとドラフト外で契約。
1993年にパイレーツでメジャー昇格。
1995年にクローザーとして21セーブを挙げる。
1998年には67試合に登板し10勝5敗の成績でパドレスのワールドシリーズ進出に貢献した。1998年のパドレスでの活躍は2017年12月25日にパドレスの公式Twitterでも取り上げられた。ワールドシリーズ本戦でも第2戦の8回裏に登板し、1回を無失点で切り抜けた。第4戦の9回表に登板し、2死を取って無失点のまま降板した。このワールドシリーズがMLBのキャリアで一番の思い出だったと語っている。
ダン・ミセリ 経歴
2003年シーズンの1年間に4球団登板はMLB初記録。MLB時代はがっちりとした体格と投球の際右目をつぶる癖があることから「ポパイ」というニックネームが付けられていた。また、アストロズなどで同僚だったロジャー・クレメンスと風貌や投球スタイルが似ていたこともあり、クレメンスの「ロケット」に対し「ミサイル」とも呼ばれていた。
2004年シーズンはリリーフ陣の一角として74試合に登板するが、ナ・リーグチャンピオンシップシリーズの第2戦では8回裏に登板するもアルバート・プホルスとスコット・ローレンに二者連続本塁打を被弾し敗戦投手となる。第6戦では12回裏に登板するも一死一塁からジム・エドモンズにサヨナラ本塁打を被弾しまたも敗戦投手となる。
2004年12月10日、日本プロ野球の読売ジャイアンツと契約。先に巨人入団が決定していたゲーブ・キャプラーは、2003年にロッキーズでミセリとチームメイトだったことがあり仲が良く、ミセリのことを「非常に打ちにくい」と球団に推薦していた。監督の堀内恒夫もビデオを見て獲得を希望した。入団時には「メジャー6球団からオファーがあったが、新たな野球にチャレンジできるチャンスだと思った。優勝に貢献できるよう何でもするつもりだ」、「50セーブを目指したい」と目標を掲げた。
ダン・ミセリ 経歴
2月10日から宮崎春季キャンプに合流。投球練習を見た堀内は「ボールが高めにいかない」と制球力を評価したうえで「後ろで使うつもり。9回1イニング限定」とクローザーでの起用を明言していた。しかしセットポジションからの投球モーションが緩慢でコントロールも不安定になるという弱点が判明。他球団のスコアラーからは実戦ではボークになるという指摘もあり、ミセリ本人は開幕までには修正すると語る。来日したミセリを見て巨人関係者は「写真よりも太っている」と不安を感じたという。
オープン戦では2試合に1試合のペースで登板し、速球は最速140km/h台前半に留まった。3月20日の西武ライオンズ戦ではボークと四球が絡んで5失点、ミセリ本人は「今は準備の段階。開幕までには完全に仕上げる」とコメントした。オープン戦の成績は8試合に登板して0勝1敗防御率5.63だった。
ダン・ミセリ 経歴
4月1日の広島東洋カープとの開幕戦、1点リードの9回表に初登板、先頭の嶋重宣には初球のストレートでレフトフライに打ち取ったものの、キャッチャーの要求よりも真ん中高めに抜けたボールであり、球速も141km/hだったため、実況の船越雅史からも「（嶋が）初球を打ち上げてくれたのは助かりました」と言われてしまう。続くグレッグ・ラロッカには2ストライクまで追い込んだものの、そこから打ち取る事が出来ず、7球目の真ん中高めに抜けたストレートをバックスクリーンへ同点本塁打を打たれてしまう。続く前田智徳にはファーストゴロに打ち取ったものの、ファーストの清原和博との息が合わず、内野安打となってしまう。前田に送られた代走の福地寿樹に初球盗塁され、緒方孝市に勝ち越し本塁打を打たれ降板、3失点で敗戦投手となる。4月5日の横浜ベイスターズ戦、同点の12回裏で登板し、先頭の金城龍彦に二塁打を打たれ、佐伯貴弘の敬遠後に代打ケビン・ウィットは三振するが、続く多村仁にフェンス直撃のサヨナラ安打を打たれ、敗戦投手となる。二軍再調整を促されたが、本人の同意なしに二軍に落とせないという契約を理由にミセリが拒否、一軍に帯同し当面は中継ぎで調整することが決まる。
ダン・ミセリ 経歴
4月6日の横浜戦で延長11回に巨人が1点リードしてセーブ条件が整い、横浜ファンから「ミセリコール」が巻き起こった。4月7日の横浜戦で3-8と5点ビハインドの6回裏に中継ぎとして登板、先頭打者の種田仁に四球、種田に盗塁され、次打者の金城は一塁ゴロに打ち取ったが、佐伯に適時打、続く多村には2点本塁打を打たれ1回3失点、試合後には「こんなリトルリーグみたいに狭い球場でやっているからだ」と発言した。4月10日の中日ドラゴンズ戦で9回表、10点ビハインド（0-10）敗戦処理で登板し、2安打を打たれるが4度目の登板で初の無失点。これが日本最後の登板となる。
敗戦処理での登板にミセリは不満を顕わにし、さらには右肩痛を訴え始めた。首脳陣は再度二軍降格を打診するが、あくまで二軍落ちを拒否する姿勢を示した。このことで4月17日にミセリ本人を交え、山本功児ヘッドコーチ、阿波野秀幸投手コーチとの3人で40分話し合った末、開幕から1ヶ月も経たない4月19日に当時球団史上最速で解雇となった。シーズン途中での解雇であったため、年俸は契約期間の内2～4月の3か月分（5,250万円）を支払うことで合意した。
解雇当日にミセリは東京ドームに姿を見せ、荷物をまとめたあと井原敦国際部長と別れの握手を交わした後に妻子と共に浅草観光に出かけ浅草寺を参拝したり人力車に乗るなどし「仲見世リ（なかみせり）」の見出しで報道された。
ダン・ミセリ 経歴
アメリカ帰国後の5月19日にロッキーズとマイナー契約、6月にはメジャー復帰する。2006年はデビルレイズへ移籍、同年のWBCでイタリア代表に選出。背番号は58。1次リーグの対ベネズエラ戦で8回に6点ビハインドの場面で7番手として登板し、1回を無失点2奪三振。チームは1次リーグで敗退しこの大会での登板はこの試合のみだった。
2006年5月4日の対ヤンキース戦の8回無死1塁の場面で5番手として登板し、ロビンソン・カノのピッチャーゴロの打球を取れずエラー、バーニー・ウイリアムズの送りバントで一死二・三塁になり、ゲーリー・シェフィールドに対して敬遠の投球を暴投、満塁になってジョニー・デイモンに満塁本塁打を打たれ、デレク・ジーターへの投球中に肩の痛みを訴え降板して即日故障者リスト入りする。
2007年、オープン戦で6試合に登板し防御率9.53で、3月29日にデビルレイズから解雇される。
2008年1月22日にレッドソックスとマイナー契約を結び、招待選手としてスプリングキャンプに参加し、3月1日に引退を表明した。
2009年4月にアメリカ独立リーグアトランティックリーグに加盟するロングアイランド・ダックスと契約、現役復帰する。背番号は32。16試合に登板し、同年5月31日に退団した。
ダン・ミセリ プレースタイル
巨人の海外スカウトの前情報ではストレートは最高球速153km/hをマーク、落差の大きい鋭いスライダーは球速140km/h、さらにフォークボールも使いこなす本格派投手との触れ込みであった。獲得前にプロモーション用に編集されたものではないVTRを見て獲得を希望した堀内は「投げている球はしっかりしている。懸案だった補強ができた」と語っていた。なお獲得経緯に関して「ビデオを見ただけで獲得を即決した」とのデマが流れたが、これは後に否定されている。また中日ドラゴンズの巨人担当スコアラー・前田新悟は2005年の宮崎春季キャンプを視察した際、ミセリが内角を強気で攻める投球をしていたことから「バラつきはあるが打者にとって打ちづらい」と評価していた。
来日前のスポーツ報知のインタビューによると、球種はストレート、スライダー、シンカー、カッター、スプリット、カーブと豊富で、ストレートが最速で98マイル（約158キロ）。直近の2004年シーズンでも96マイル（約154キロ）をマークし、常時93マイルから95マイル（約150キロから153キロ）出せる、とのことだった。日本では最速でも140キロ台前半に留まり、変化球も特に売り文句にしていた自慢のスライダーが右打者に対する決め球として機能しなかったことは深刻で、日本で浴びた本塁打は全て右打者からのものである。
正木直彦
正木 直彦（まさき なおひこ、1862年12月17日〈文久2年10月26日〉 - 1940年〈昭和15年〉3月2日）は、明治から昭和初期の美術行政家。文部官僚出身で、東京美術学校（現東京藝術大学）の第五代校長を1901年から1932年までの長期にわたって務めた。号十三松堂。
正木直彦 経歴
1862年（文久2年）和泉国堺夕栄町（現・大阪府堺市）に、父林作の三男として生まれた。幼名政吉。
1892年(明治25年）に東京帝国大学法科大学法律科卒業後、奈良県の教育行政全般の指導を請われ、はじめ奈良県尋常中学校長を任ぜられる。1895年(明治28年9月)に奈良県師範学校校長に就く。在職期間は短かったが、長野宇平治の設計である師範学校校舎の新築に尽力した。後年のインタヴューにて「師範学校では結局実学的訓練が肝要だと、今でも思っている。」と語っている。奈良居住の頃は郡山城付近に住し、自宅には十三本の松の木が植わっていた事から「十三松堂」と号する。自邸から望む奈良盆地の風情を殊の外、愛していた。
帝国奈良博物館学芸委員、古社寺保存委員。さらに文部省に出仕し、第一高等学校教授を兼任。
1899年（明治32年）から美術などに関する調査のため欧米に出張、1901年（明治34年）に帰国。同年から東京美術学校校長となった。
1906年、黒田清輝や大塚保治らとともに政府による芸術振興を建議し、これを受けて翌年第1回文部省展覧会（文展）が開催されることになった。文展の委員長は文部次官（澤柳政太郎）で、主事に正木が就いた。その他にも博覧会や東京府美術館建設など多くの美術行政に関わった。
正木直彦 経歴
長期にわたり美術学校校長を務め、一時期工芸史の講義も行った。1932年、文部省の行政整理が行われるのを機会に校長を辞任した。後任を官僚が務めることには校内の反発が強く、（文部省専門学務局長赤間義信が2か月ほど校長事務取扱を務めたあと）西洋画科教授の和田英作が校長に就任した。
特に学校内部の各派の調停につとめ、体制の基盤を築いた人物として評価されている。正木が長年校長を務めた点については、作家揃いの美術学校を統制していくのは中々難しいことであり、正木以外に適任が見当たらなかったようだ、ともいわれている。1935年には美術学校敷地内に正木記念館が建てられた。
1940年3月2日没、葬儀は小石川区音羽町護国寺（現文京区音羽護国寺）にて東京美術学校葬で執り行われた。墓石は細い柱状のもので、よく見ていないと見逃してしまう。表面には十三松院直方大覺大居士塔、裏面には昭和十五年三月二日薨と刻まれている。
正木千冬（ジャーナリスト、鎌倉市長）は、長男。
正木直彦 美校改革運動
正木在任中の1915年1月、美術学校では学生の長髪禁止など風紀取締りを強化したが、これに対する反発をきっかけに翌年にかけて美術学校改革運動が起こった。美術学校の運営体制に関する批判や正木への個人攻撃が新聞・雑誌に掲載されたほか、国民美術協会が美術学校改革案を文部省に提出した（これらは先に美術学校を退職に追い込まれた美術評論家岩村透の扇動によるところが大きかった）。改革運動はその後も尾を引いたが、正木は校長職に留まった。
正木直彦 その他
茶人でもあり、田中仙樵などと交流があった。
日企
株式会社日企（にちき）は、日本のテレビ制作会社。主に日本テレビ制作の番組が中心。設立年月日は1974年4月。
日企 制作番組
2022年現在、数多くの日本テレビの番組制作を請け負っている他にNHK、BS日テレの番組も制作している。
また所ジョージが若手だった頃に出演した番組の制作に携わった事がある縁から、所が出演する主に日本テレビ系番組の制作協力が多い。
レギュラー番組
単発・特別番組
レギュラー番組
単発・特別番組
レギュラー番組
単発・特別番組
レギュラー番組
単発・特別番組
レギュラー番組
単発・特別番組
松平慶倫
松平 慶倫（まつだいら よしとも）は、江戸時代後期の大名。美作津山藩9代（最後の）藩主。官位は正四位下・左近衛中将、三河守。のち津山知藩事。
松平慶倫 生涯
文政10年（1827年）閏6月5日、7代藩主・松平斉孝の四男として誕生した。幼名は龍次郎、温之助、淵之丞。初名は有倫。弘化4年（1847年）9月、8代藩主・松平斉民の養子となる。同年12月1日、12代将軍・徳川家慶に御目見する。嘉永元年（1848年）1月23日、従四位上・左少将・三河守に叙任される。後に正四位下・左中将にまで昇進する。
安政2年（1855年）5月3日、斉民の隠居により家督を相続する。文久3年(1863年)、国事周旋の内勅を受け上京し朝廷と幕府との調停にあたり、八月十八日の政変以降は藩内の尊皇攘夷派の排斥をおこなった。明治2年（1869年）6月、版籍奉還により津山知藩事に任ぜられる。明治4年（1871年）7月15日、廃藩置県により免職となる。同年7月26日、45歳で死去。法号は慎由。墓所は岡山県津山市八子の愛山松平家墓所の愛山廟。
しかし、明治政府には死亡を隠し、公的には以下のように届け出た。
「明治4年（1871年）8月10日、隠居し、養子康倫（実父・斉民）に家督を譲る。同年8月12日、死去。」
その後、康倫は明治11年（1878年）に没し、弟康民が家督を相続した。
松平浅五郎
松平 浅五郎（まつだいら あさごろう）は、江戸時代中期の大名。美作津山藩2代藩主。
松平浅五郎 生涯
享保元年（1716年）9月1日、初代藩主・松平宣富の長男として誕生。享保6年（1721年）、父の死去により家督を継ぐが、享保11年（1726年）11月11日に早世した。享年11。
嗣子が無かったため御家断絶、改易となるはずであったが、緊急措置として白河新田藩主松平知清の三男又三郎が名跡を継ぎ、藩を存続させることができた。しかしいわゆる末期養子であったために、罰則として藩の石高は10万石から5万石に半減された上、幕府における待遇、官位などにおいても以降冷遇されることとなった。
4代後の斉孝はこの境遇に不満を持ち、幕府にかつての10万石への復帰を訴えた上、家格復活を実現させるために、文化14年（1817年）に11代将軍・徳川家斉の十四男・銀之助（後の斉民）を養嗣子として迎えた。これにより、津山藩は5万石を加増され昔の10万石に復帰し、官位などの面でも優遇されることになった。
松平斉孝
松平 斉孝（まつだいら なりたか）は、江戸時代後期の大名。美作津山藩7代藩主。官位は従四位上・越後守、左近衛中将。
松平斉孝 略歴
5代藩主・松平康哉の三男として誕生。初名は克孝のち康孝。
文化2年（1805年）に兄で6代藩主・康乂の死去により、その養子として家督を継ぐ。この頃、津山藩は御家門であるにもかかわらず、石高や待遇において冷遇されていた。これに不満を持った康孝は、幕府にかつての10万石への復帰を訴えた。嫡男がいなかったためと家格復活を実現させるため、幕府からの要請もあり、文化14年（1817年）に11代将軍・徳川家斉の十五男・銀之助（後の斉民）を養嗣子として迎えた（10年後に四男・龍次郎（のちの9代藩主慶倫）が誕生する）。これにより、津山藩は5万石を加増され、昔の10万石に戻されることとなり、官位・家格も向上した。
天保2年（1831年）11月22日、隠居して家督を斉民に譲り名を斉孝と改名した。天保9年（1838年）2月3日に死去。
松平斉民
松平 斉民（まつだいら なりたみ）は、江戸時代後期の大名。美作津山藩8代藩主。確堂の号で知られる。
松平斉民 生涯
11代将軍・徳川家斉の十五男として誕生した。12代将軍徳川家慶の異母弟にあたる。
文化14年（1817年）9月18日、津山藩主・松平斉孝の養嗣子となる。文政5年（1822年）2月1日、御目見。文政7年（1824年）3月28日、元服して父・家斉より偏諱を受け斉民と名乗り、従四位上・侍従・三河守に叙任する。文政9年（1826年）12月、左近衛権少将。のち正四位上・左近衛権中将、越後守。天保2年（1831年）11月22日、養父の隠居により家督を相続する。天保3年（1832年）4月19日、初入国する。以後、藩の財政再建や教育の普及などに力を注いだ。
安政2年（1855年）5月3日、養子の慶倫（斉孝の四男）に家督を譲って隠居し、確堂と称する。文久3年（1863年）4月、津山に隠居した斉民に対し、幕府は毎年1万俵の隠居料を給したが、これは将軍・家斉の実子という理由の他に、誠実な性格で将軍家において人望が厚かったためとされる。
松平斉民 生涯
慶応元年（1865年）3月、江戸に出府する。維新の動乱の際は、勤皇、佐幕の方針をめぐって藩内は混乱したが、斉民の力をもって勤皇に統一した。慶応4年（1868年）5月3日、江戸開城に伴い新政府より田安亀之助（徳川家達）の後見人を命じられ、その養育に尽力した。明治14年（1881年）12月、従三位に昇進する。明治15年（1882年）6月、麝香間祗候。
明治24年（1891年）3月23日、78歳で死去した。家斉の53人の子（そのうち男子は26人）や孫の多くが夭折したり、子孫が残せぬものが多い中、例外的に長命であったといえる。
松平斉民 経歴
※参考文献＝「増補　幕末明治重職補任 - 附諸藩一覽」（続日本史籍協會叢書）　東京大学出版会　2016年発行
蜂須賀斉裕
蜂須賀 斉裕（はちすか なりひろ）は、江戸時代末期の大名。阿波国徳島藩13代藩主。
11代将軍・徳川家斉の二十二男で、12代将軍・徳川家慶の異母弟。13代将軍・徳川家定（家慶の子）は甥にあたるが、僅か3歳年下である。父の家斉より偏諱を賜って斉裕と名乗る。号は翼齋、橘堂（和歌、俳句）。
蜂須賀斉裕 略歴
文政4年（1821年）9月19日生まれ。文政10年（1827年）閏6月3日、徳島藩12代藩主・蜂須賀斉昌の養子となる。斉裕の父・家斉は「膃肭臍将軍」と皮肉られるほどの子沢山で、成長した男児は嫡男の家慶を除いてことごとく他藩に養子に出された。徳川将軍家の子だけあって養子先の多くは親藩の大藩だったが、やがてそれだけでは賄いきれなくなる。最終的には小藩にも実質的な持参金手形付き、つまり襲封時に大幅加増があることを内諾の上で養子に出す有様となった。
こうした中で斉裕は外様大名の徳島藩主蜂須賀斉昌の養嗣子に出された。徳島藩は阿波・淡路両国を治める大藩で、表高25万7千石は石高として申し分なかったが、外様であることに変わりはない。
天保14年（1843年）、家督を継いで藩主となった。この頃、徳島藩では財政が悪化し、窮した前藩主・斉昌は百姓に重税を強いることで解決しようとしたが、これに百姓が猛反発して天保12年12月4日（1842年1月15日）、一揆を起こした。このとき、斉昌は一揆の首謀者の一人を処罰せず許すという態度で、藩主にはもはや百姓を抑える力さえも欠如しかけていた。
そのような中で藩主となった斉裕は、藩政改革に取り組むことにした。まず、藩士の知行を3割削減し、領内の特産品である染料と藍を扱う大商人に献金を求めた。さらに藩の軍制をイギリス式に改め、海防に力を注いだ。
蜂須賀斉裕 略歴
淡路島の岩屋や由良（現淡路市）に砲台を建築するなど、海防においては多くの功績を挙げている。このため、幕末の動乱期に、斉裕は幕府が新たに設置した役職である海軍総裁・陸軍総裁に兼務任命（文久2年12月18日（1863年2月6日））されている。しかしこのための出費が凄まじく、短期間で海軍、陸軍ともに総裁は廃止されたが、徳島藩の財政は破綻寸前になった。
斉裕は徳川将軍家の一族であったが、幕末の幕政とはある程度の距離を置いていた。海軍、陸軍両総裁に任命されたが短期間で廃止になったのも、斉裕が幕府とあまり関わりあいたくなかったからだとも言われている。斉裕は幕末期、公武合体を目指して京都などに家臣を積極的に送り込んでいる。
しかし、洲本城代の稲田氏（蜂須賀家の筆頭家老）をはじめとする家臣団の多くから公武合体に対して批判的な意見が多く、藩論を統一することができなかった。幕末において徳島藩が名を残すことができなかったのも、藩論統一が成されなかったためと言われている。
重要文化財「紙本墨書阿波国板野郡田上郷延喜二年戸籍残巻」は、斉裕の時代に蜂須賀家が京都で入手したと伝わる。
蜂須賀斉裕 略歴
晩年の慶応3年（1867年）11月には、江戸相撲の本場所・千羽ヶ嶽兵右エ門と國見山半五郎戦の勝負結果を巡って、千羽ヶ嶽や鬼面山谷五郎（後の第13代横綱）、小柳常吉（関脇）などの自身のお抱え力士をボイコットとさせるという大事件を起こした。
慶応4年（1868年）1月3日危篤に陥り、1月6日（鳥羽・伏見の戦い中）、48歳で急死し、跡を次男の茂韶が継いだ。
「勤王にして佐幕」「開国派にして攘夷論者」の立場のあいまいさが、斉裕を「御内鬱」と記されるような精神状況に追い込み、英明であるが故に精神的な鬱積を酒でまぎらわせ、結果的にアルコール中毒症を患った。大名の臨終が細かく記録されていることは珍しい。
徳川将軍家出身ながら海防や軍制改革など、軍事面においては優秀な功績を残しており、それなりの実行力を持った藩主であった。そのため斉裕が亡くなったとき、幕府側の多くの人物が、その死を惜しんだと言われている。
現在に残る斉裕の肖像画として、明治3年の斉昌13回忌・斉裕3回忌法要に際して高野山に納めるべく守住貫魚が描いた「蜂須賀斉昌・斉裕画像」（井伊美術館蔵）や、徳島藩医で斉裕の死も看取った関寛斎が明治35年（1902年）徳島を離れ北海道に渡る際に中山勝哲に描かせた肖像（徳島城博物館蔵）がある。
蜂須賀茂韶
蜂須賀 茂韶（はちすか もちあき）は、江戸時代末期の大名、明治・大正時代の華族。阿波国徳島藩第14代（最後）の藩主。文部大臣、東京府知事、貴族院議長を歴任した。号は誠堂、霰笠。徳川家斉の孫。