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成重春生 来歴・人物
1976年8月20日の近鉄戦（ナゴヤ）でも先発の水谷が2回途中でKOされ、ベンチの金田正一監督は奮起を促すためにあたり構わず「なんちゅう野球や!アウトを取れんピッチャーはいらんわい。顔も見とうない。打てんやつはどんどん（二軍へ）落とすで。覚悟しとけ!」と怒鳴り、投手コーチに「ちゃんとアウトをとれるピッチャー出せ」と要求。初回から肩を作っていた成重が呼び出されたが、これは金田の剣幕にもビビらない強心臓の男でないと、この険悪な雰囲気の中では投げられないと判断した、ヘッド格の根来広光バッテリーコーチの人選であった。シーズン8試合目の登板も、この日は中10日ほど開いていた成重は「久しぶりだったけど、打たれてもともとという気分でリラックスして投げた」といい、これが浮き足立った5連敗中のロッテを落ち着かせた。2回無死からのロングリリーフで9回まで投げ切り、僅か3安打の無失点投球を記録。8回には代打長谷川一夫の右前適時打で勝ち越し、気がつけば成重にシーズン初白星が付いていた。金田も試合当初の機嫌の悪さから一転して「成重さまさまや。あの大酒飲みがやりおったわ。連敗は尾張名古屋でおわりってことやな。ハッハッハッハ」と駄洒落まで飛び出し、意気揚々と宿舎へと向かった。成重を送り出した根来は「名古屋では相性がいい」と読んでおり、ひらめきの勝利であった。
成重春生 来歴・人物
1977年にはチーム最多の50試合に登板して後期優勝に貢献したが、1978年オフに古賀正明、倉持明との交換トレードで山崎裕之と共に西武ライオンズへ移籍。1979年は開幕2戦目となる4月9日の近鉄戦（日生）で、4回裏途中から新人森繁和の2番手として初登板もいきなり四球を出し降板。2度目の登板となった同12日の阪急戦（平和台）では6回裏途中から松沼博久・雅之兄弟の3番手として登板も、安打と四球を与え1死も取れないまま自責点2で降板。その後は二軍へ降格したが、8月に再び一軍へ昇格。同4日の南海戦（西武）=4回自責点3、10日の日本ハム戦（平和台）=1回1/3自責点2、12日の同試合=2回自責点4とことごとく結果を残せず、防御率は14点台と悪化した。その直後に二軍へ降格し、そのままシーズンを終えた。一軍では期待に応える事はできなかった一方で二軍では安定した投球を見せ、25試合登板で6勝4敗2セーブ・防御率1.23の好成績を残し、イースタン・リーグの最優秀防御率を獲得。
同年オフには大北敏博との交換トレードで読売ジャイアンツに移籍したが、1980年も6試合の登板に終わり、同年限りで現役を引退。
引退後は千葉県船橋市で焼き鳥店「野球鳥」を経営。
アンダースローから、シンカー、シュート、カーブを駆使した。
十字屋 (百貨店)
株式会社十字屋（じゅうじや、英文表記：JUJIYA Co.,Ltd）は、かつて百貨店を初め、商業施設などを運営していた日本の企業。2007年（平成19年）1月16日に株式会社ダイエーに吸収合併された。
かつて百貨店の十字屋は全国8都市にあったが、平成時代に入り店舗閉鎖を進め、ダイエーの子会社である株式会社中合（福島県福島市）が運営する十字屋山形店（山形県山形市）のみとなったが、2018年（平成30年）1月31日をもって閉鎖され95年の歴史に幕を閉じた。
十字屋 (百貨店) 沿革
1923年（大正12年）12月13日、神奈川県平塚市にて、衣料品や身のまわり品を扱う十字屋呉服店として創業した。1935年（昭和10年）2月20日に株式会社化。
1951年（昭和26年）10月に衣料品共同仕入機構の十字屋協同組合を設立し、チェーンストアとしての活動を開始した。この時期、東京都内にも多数の店を有していたが、その後時代のニーズにそぐわなくなり整理されるようになった。
法人としては1954年（昭和29年）6月、商号を株式会社十字屋に変更し、本店を東京都中央区日本橋橘町に移転、翌1955年（昭和30年）2月に株式会社に十字屋協同組合傘下企業21社と合併し組織の再構築を図った。
1961年（昭和36年）3月には本店をその後長らく所在する東京都台東区柳橋に移転し、10月、東京証券取引所市場第二部への上場も果たした。
1967年（昭和42年）9月には百貨店の営業許可を取得し、初の本格的な百貨店として栃木県足利市に足利店を開業。翌年1月に東証第一部に昇格となった。百貨店化にあたって1971年（昭和46年）に大丸と業務提携し、商品券相互利用やTROJANといった大丸のプライベートブランドの取り扱い、物流面で協力体制を図り、6月には大丸から幹部社員の派遣を受け入れた。
十字屋 (百貨店) 沿革
1973年（昭和48年）10月、大丸、丸紅、富士銀行の3社は十字屋に対するバックアップ体制を強化することになり、大丸は取締役を十字屋に派遣、派遣された取締役は、10月30日に開催された株主総会および取締役会で代表取締役副社長に選任された。同時に丸紅と富士銀行から派遣された2人も十字屋の常務取締役（代表取締役）に就任した。
町田、新小岩（東京都）、太田（群馬県）といった売場面積2000㎡前後の小型店では従来からの衣料品量販店の運営を続ける一方、1960年代から大宮（埼玉県）、宇都宮（栃木県）、千葉（千葉県）、船橋（千葉県）などの小型店を売場面積2000～7000㎡の規模に順次大型化させた。また1970年代に入ると仙台（宮城県）、山形（山形県）、藤沢（神奈川県）、銚子（千葉県）に売場面積10000㎡級の大型店を、さらに佐原（千葉県）、八千代台（千葉県）にショッピングセンターを出店し拡大路線を図った。
十字屋 (百貨店) 沿革
1976年（昭和51年）春から、関東地方進出の一環として十字屋に目をつけたダイエーが、十字屋株の買い占めを進め、十字屋の発行済み全株式24.8%を取得。筆頭株主になったことを背景に、十字屋に業務提携を迫ったが、十字屋は労使を挙げてこれに抵抗。両者の交渉は暗礁に乗り上げた。このため、1979年（昭和54年）末、五島昇・東急電鉄社長、青井忠雄・丸井社長が仲介に乗り出し、ダイエーが十字屋に株式を譲渡する代わりに、業務提携を前向きに進めることで合意が成立。
1982年（昭和57年）春、ダイエーが買い占めていた十字屋株のうち500万株を十字屋に譲渡し、商品の共同仕入れなどの資本業務提携締結に至った。これによって、ダイエーによる6年越しの十字屋株買い占め問題やそれに端を発した業務提携問題はようやく決着が着いた。1984年（昭和59年）11月、ダイエー副社長だった越智琢一が十字屋社長に就任している。
十字屋 (百貨店) 沿革
ダイエーと提携後は不採算店舗の整理業態変更が実施され、宇都宮、町田、船橋、千葉などの店舗は手芸用品専門店やディスカウントストアに転換し、不採算であった仙台店も仙台十字屋として別会社化された。1996（平成8年）にはダイエー系デベロッパーの株式会社ダイエー・アゴラと合併し、業績改善のため大型商業施設OPA事業を譲受した。アゴラとの合併後、売場面積が6000㎡に満たない店舗が一斉にスクラップの対象とされ足利店が平成6年に閉鎖したのを皮切りに、佐野、太田、宇都宮、船橋などの店舗が閉鎖された。
2004年（平成16年）に親会社のダイエーと共に産業再生機構の支援決定を受け、山形を除く 仙台、銚子、館山 の店舗を閉鎖した。山形店については同じダイエーの子会社中合（福島県福島市）に経営権を譲渡し、十字屋は事実上、百貨店事業から撤退した。さらに2006年（平成18年）には、施設運営部門（OPAやステーションパーク）とHIPIN事業部門に関する営業を分割し、新設の株式会社OPAに承継された。またダイエーによる簡易合併手続きを内容とする合併契約書を2006年（平成18年）に締結、翌年1月16日をもって会社は解散された。この吸収合併により、十字屋の子会社であったOPAがダイエーの直接の完全子会社となった。
十字屋 (百貨店) 店舗
1971年（昭和46年）に開業。仙台店(宮城県)、藤沢店(神奈川県)、銚子店(千葉県)といった十字屋の店舗大型化の一環として七日町に既設していた店舗からの移転開業であった。当時、山形市内の大型商業施設は1956年（昭和31年）に大沼（2020年1月26日閉店）、丸久（山形松坂屋に社名変更、2000年閉店）の2百貨店が開業（十字屋は3番目の開業）、さらに1973年（昭和48年）には大手資本であるダイエー山形店やニチイ山形店（後に山形ビブレに社名変更、2000年閉店）が開業し、東北屈指の大型店の激戦区となった。その中でも十字屋は先立って開業した丸久よりも好業績であり、1981年度（昭和56年度）には100億円を計上し大沼と並び山形県を代表する大型店の地位にあった。
十字屋としても、中小規模の店舗も多く地方都市に点在していた同社の店舗体制の中で、山形店の存在は県庁所在地でかつ売場面積も1万m2オーバーの店舗であり特別な存在であった。十字屋にはフラッグシップ的存在でかつ売場面積と売上でトップの仙台店（宮城県仙台市）が存在していたが、同店は赤字基調で、利益的に貢献していたのは山形店であった。
十字屋 (百貨店) 店舗
1990年代前半までは売上高も90億から80億円台と堅調に推移していたが、景気悪化と商業の多様化、高速バスの発達に伴う仙台市へのストロー現象等で徐々に低下し2004年度（平成16年度）には約65億円にまで減少した。
その後親会社のダイエーが産業再生機構の支援が決定し、十字屋もそれに準じ2005年（平成17年）11月30日を以って株式会社十字屋による営業を終了、翌12月1日に同じダイエーの子会社・株式会社中合に経営権が譲渡、その際、山形店のみを継続させた。
2007年（平成19年）10月6日に地下1階の食品売り場を10年振りに改装して地元特産の天元豚や庄内鶏、地元の野菜等の地場の農産物の取り扱い、焼き魚の販売開始や寿司コーナーでのおこわの品目数増強等々総菜販売等を強化した他、有名洋菓子店や焼き立てパンの店なども導入した。
2016年度（平成28年度）の売上高は約31億円で、開業以来、最も少なかった。同年12月には当店が入居するビルが耐震基準を満たしていないことが判明した が、2019年（平成31年）に耐震改修を実施予定と公表された。
十字屋 (百貨店) 店舗
2017年（平成29年）8月30日、運営者の中合が翌2018年（平成30年）1月31日を以って当店を閉店すると発表した。地方百貨店業界の低迷、集客を支えてきた大手アパレルブランドのテナントの撤退、宮城県仙台市への消費活動の一極集中、郊外ショッピングモールとの競争激化、客層が50代から70代中心で若者層を取り込めなかった等が閉店要因とされる。中合は耐震工事について所有者と調整してきたが、改修の工期が1年以上必要とみられ、賃借料の値上げも予想される中、折り合いがつかなった。そして、発表通り2018年1月31日に閉店した。閉店時刻には店の前の大通りに多くの人がつめかけ、別れを惜しんだ。その後、旧十字屋山形店ビルを所有する事業者が、安全確保を最優先する観点からビル解体の方針を固めたことが同年6月に明らかとなった。解体工事は事業者が国と県、市からそれぞれビル解体費の補助を受け、早ければ8月にも解体を始め、翌年春までに取り壊すとしている。
跡地には、大和ハウスの子会社であるダイワロイヤルが12階建のホテルを建設し、2021年（令和3年）7月、ダイワロイネットホテル山形を開業させた。
十字屋 (百貨店) 店舗
1996年（平成8年）9月1日にダイエー系デベロッパーの株式会社ダイエー・アゴラと合併して譲受された大型商業施設で、新百合丘（川崎市麻生区）、湘南藤沢（神奈川県藤沢市）、河原町（京都市）、三宮、キャナルシティ博多の各店は現在も営業を継続している。
郊外の近隣型ショッピングセンターとして展開した店舗。
ダイエー及び株式会社十字屋が産業再生機構の支援を受けて策定した再建策の一環として、2005年（平成17年）11月30日をもって仙台店・銚子店・館山店 を閉店し、翌日の12月1日に残る山形店については同じダイエーの子会社・株式会社中合に経営権を譲渡して百貨店全店の経営を終了した。
十字屋 (百貨店) 店舗
仙台店（宮城県仙台市青葉区中央3-6-1、1972年（昭和47年）4月20日（水）開店→増床：1974年（昭和49年）12月および1987年（昭和62年）→2005年（平成17年）11月30日（木）閉店
地上8階・地下3階、延床面積約31,700㎡、 売場面積14,883m2の規模で営業 していた。屋上にはかつて遊園施設があったが、のちにゴルフ練習場（スイングアカデミー）へ転換された。
十字屋としては最大の売場面積と売上高を持つフラッグシップ的な店舗であり、丸光、エンドーチェーン（現在のイービーンズ）、エスパル、ams西武等と共に仙台駅周辺商業地区における中核の一つであった。また、TBC東北放送ラジオ「朝の百貨店案内」（放送期間：1954年7月13日 - 1997年3月31日、放送時間：午前9:35 - 午前9:45）に、一番町の藤崎や仙台三越、仙台駅前の丸光といった市内百貨店各店と共に紹介され、百貨店同士での競合もあった（同番組内や店内放送において十字屋のCMソング「ハニーレイク」が使用された）。
十字屋 (百貨店) 店舗
1972年（昭和47年）開業（現・仙台TRビル東館に入居）。1974年（昭和49年）に増床（現・仙台TRビル西館に入居）。1984年（昭和59年）4月に「株式会社仙台十字屋」設立。1987年（昭和62年）には、仙台市地下鉄南北線開業に合わせて倉庫だった地下の2フロア(地下2〜3階)のうち地下2階を売り場に転換し増床、地下鉄仙台駅と直結させた。
アゴラ合併以前は同社が得意とする40代以上の女性をメインターゲットに、1996年（平成8年）まで売り上げを堅調に増加させていた。だが合併後に方針を転換し若い層も取り込むことになり、1999年（平成11年）にはペディストリアンデッキ口（当ビルとの接続年不明）にあたる2階にギャル系のショップを集めたJUJIYA HIPを新設した。このリニューアルに際してアゴラが展開するOPA事業と十字屋が展開し好調であった藤沢COSTAのノウハウを活用し、当時10代から20代の女性層から絶大な支持を有していたココルル、エゴイストなどが出店し話題を呼んだ。
十字屋 (百貨店) 店舗
2000年（平成12年）9月に「株式会社仙台十字屋」から仙台店を株式会社十字屋に営業譲渡し、2001年（平成13年）2月に株式会社仙台十字屋の清算が結了した。売上高は同2001年2月期をピークに減少。売上高減少を打開するため、食品売場にニュークイック、北辰水産など外部テナントや直営酒類ディスカウントショップ・リカーズの導入を図ったが、功を奏ぜずダイエー再建の一環により2005年（平成17年）に閉鎖が決定した。
閉店時の売上高は105億円であり、ピーク時と比べ50億円近く減少していた。
閉店後、土地・建物を所有する仙台市の不動産会社「日本オフィスビル」から東急レクリエーションが一括して借り上げ、2007年（平成19年）2月23日にヤマダデンキLABI仙台を核店舗とする複合商業施設「仙台TRビル」として再スタートした。その後、2025年（令和7年）7月13日をもってLABI仙台は閉店し、後継テナントについては決まっていない。
十字屋 (百貨店) 店舗
足利店（栃木県足利市通3-2600、旧さくら屋開店：1967年（昭和42年）11月27日 → 買収：1970年（昭和45年）4月開店→1993年（平成5年）12月末日閉店・解体
さくら屋から全商品と全従業員を含む営業権移譲をうける形で開業した。さくら屋より経営権移譲後、西側に別館を建設、手薄だった食料品売場を地下一階に新設した。ただ建物の構造上、地階へエスカレーターとエレベーターが接続できなかった為、スロープを2カ所新設し対応した。しばらくは栃木県南唯一の百貨店として順調な業績を上げていたが、渡良瀬川以南にイトーヨーカドーが出店するなど足利市の商業地域の変化が始まるや業績も伸び悩み始め、1980(昭和55)年に別館を閉鎖、同時に食料品と玩具の取り扱いを廃止しファッション中心の売場へと転換するなど売場を縮小した。その後、当時運営していたディスカウトストアの好調を受けて1988(昭和63)年にかつてのレストランスペースであった6階にJマートという小規模な食料品売場を復活させたが、競合店に対抗できず、数年で撤退し1993(平成5)年に閉店となった。
建物除却後空地の状態が続いたが、2000(平成12)年11月から2001(平成13)年1月に足利商工会議所が中小企業庁の商店街活性化対策事業補助金を受けビューティフルあしかがスクエアと銘打った各種イベントが開催された。
十字屋 (百貨店) 店舗
現在は群馬県を本拠とする食品スーパーフレッセイ通町店が進出し現在に至っている。
佐野店　佐野市高砂町2800、1981年（昭和56年）3月21日開店-1996(平成8)年閉店）
敷地面積約2,479m2、鉄筋コンクリート造地下1階・地上5階建て・塔屋1階、延べ床面積約9,912m2、売場面積約7,110m2
その後医療法人聖生会のデイケア機能を備えた介護老人保健施設「和の里」、1階の一部に給食を行う日清医療食品、2階に指定居宅介護支援事業所「ゆうゆう」、2階から4階を介護対応型高齢者向けマンション「悠楓園」などが入居する福祉関連の複合ビルとして利用されている。
千葉店　（千葉県千葉市中央区中央3-2-9、1951年（昭和26年）11月21日開店-1986年（昭和61年）：「十字屋ショッカー」へ業態転換-1996年（平成8年）8月閉店）
ダイエー・メディアバレー千葉店（1997年（平成9年）9月4日開店-2002年（平成14年）2月24日閉店）
ダイエー・メディアバレーの撤退後、建物は放置状態だったが、2012年に解体された。跡地は駐車場となっている。
売り場面積約7,770m2
十字屋 (百貨店) 店舗
（2代目）銚子店　（千葉県銚子市双葉町3-24、1976年（昭和51年）10月22日開店→増床：1990年（平成2年）11月→閉店：2005年（平成17年）11月30日
敷地面積約5,680m2、鉄筋コンクリート造地下1階地上5階建て塔屋1階、延べ床面積約16,161m2、店舗面積約6,738m2（直営店舗面積約4,412m2）、駐車台数約210台。
銚子市の表玄関である銚子駅前通りに位置した銚子市内唯一の百貨店で1991年（平成3年）に売上高約107億円を上げたが、郊外型店との競合や不況の影響などで2004年（平成16年）に売上高約47.5億円に落ち込み、産業再生機構の支援を受けて経営再建する一環として2005年（平成17年）11月30日に閉店した。
当店の開設の際には、銚子商店連盟連合会が売場面積の縮小など3項目の意見書を提出するなど反対運動を行ったが、1974年（昭和49年）の銚子市長選で誘致を掲げる嶋田が当選を果たしたことなどが影響して進出が決まった。
当店開店は、銚子駅前の商店街の通行量の増大や地元の商店主らの積極的な営業姿勢への転換などの効果をもたらし、銚子の商業発展につながったとされた。
十字屋 (百貨店) 店舗
店舗跡地は、当初、ジャパンレジャーサービスグループの松屋百貨店（注・東京銀座などで百貨店を運営する松屋とは別企業）による商業施設「リズム」が地下1階が食品で地上1階は婦人服など全館を使って2008年（平成20年）11月14日に開店する予定だった がテナントが集まらず断念し、2008年（平成20年）11月下旬から2009年（平成21年）1月頃にかけて解体された。しばらくは更地であったが、ジャパンレジャーサービスグループの松屋百貨店が運営会社「てうし横丁」設立して2011年（平成23年）7月から木造平屋建ての銚子漁港市場「てうし横丁」を建設して2011年（平成23年）12月オープン予定していた が、テナントが集まらず延期。
木更津店（千葉県木更津市富士見1-5-24、1950年（昭和25年）11月24日開店-1994年（平成6年）1月31日閉店）
売り場面積約4,404m2
→「十字屋ショッカー」へ業態転換。→閉店解体
JR木更津駅西口の富士見通りに面した場所にあった。
閉店後もビルが残っていたが解体され、2007年（平成19年）8月3日に隣接するアクア木更津の立体駐車場が建設された。
百貨店店舗に準じて展開されていた店舗である。
十字屋 (百貨店) 店舗
佐原店（佐原市佐原イ74、1972年（昭和47年）12月8日 - 1997年（平成9年）閉店）
敷地面積約2,840m2、鉄筋コンクリート造地下1階地上5階建て、延べ床面積約11,519m2、店舗面積約6,672m2（直営店舗面積約7,290m2）、駐車台数約200台。
JR佐原駅南口で地元百貨店の清見屋と共に商店街の2つの核店舗の一つとして機能していたが、郊外型店舗との競合により1997年（平成9年）に閉店。
再開発の話題もあったが買収が難航。建物は解体されて2011年（平成23年）2月時点で空き地となっていた が、2013年現在はセブン-イレブン香取市佐原駅前店が建っている。
八千代台店（八千代市八千代台南1-7-7、1971年（昭和46年）2月26日  - 1997年（平成9年）閉店）
敷地面積約5,192m2、鉄筋コンクリート造地下1階地上4階建て、延べ床面積約12,376m2、店舗面積約9,798m2（直営店舗面積約7,290m2）、駐車台数約250台。
八千代台駅東口、同じ東口にあるユアエルム八千代台が千葉そごうに対抗して 1993年（平成5年）に増床 した煽りで急速に集客力が低下していた。
衣料品主体の中小型店舗を関東地方や東北地方を中心に展開していた。
末期には後期までの存続した6-7店舗程度が手芸専門店「クロスティ」と称した。○印。
十字屋 (百貨店) 店舗
寒河江店（寒河江市本町2-8-3、1982年（昭和57年）9月10日開店 - 1994年（平成6年）1月16日）
敷地面積約6,600m2、鉄骨造地下1階地上5階建て塔屋1階、延べ床面積約16,500m2、店舗面積約8,839m2（当社店舗面積約6,830m2）、駐車台数約330台。
本町十字路に建てられた、「寒河江ショッピングセンター・チェリーモール」の核テナントで、30店の専門店も入居していた。商圏は寒河江西村山地区10万人を想定。だが、1986年（昭和61年）5月17日に百貨店から総合スーパーに業態転換。同時に提携しているダイエーから全面的に商品を受け入れることになり、店名も「ダイエーFC十字屋寒河江店」に改めた。ダイエーは1994年（平成6年）1月16日に完全撤退。同年7月にはウエルマートの食品部門をキーテナントにいくつかのテナントが入り「パオ2丁目」として営業を始めた。ところが、市郊外にヤマザワやヨークベニマルなどが出店し競合が激化。「パオ2丁目」は1999年（平成11年）6月20日に閉店した。その後、市の中心部の空洞化を防ぐという狙いで寒河江市が土地建物を購入し、2000年（平成12年）9月に「フローラ・SAGAE」として新装オープンしている。
延べ床面積6,803m2。
閉店後、解体されて2006年5月に時間貸し駐車場となった。
桐生店（桐生市本町6-382、1963年（昭和38年）9月14日開店 - 1992年（平成4年）閉店）
1963年（昭和38年）に桐生市の繁華街だった本町6丁目に約558m2の敷地に鉄骨鉄筋コンクリート造4階建て延べ床面積約1,400m2の店舗を建設して開業し、長崎屋やいせやなど近隣にあった他の大型店と共に昭和40年代をピークとする同地区の繁栄の核として営業していたが、1992年（平成4年）に閉店した。
閉店後は十字屋から物件を借りてゲームセンター「プレイランドパル」が2006年（平成18年）11月末まで営業してその後は空き店舗となっていたが、2012年（平成24年）7月から9月まで解体工事を行って更地に戻し、土地所有者に返還した。現在は桐生メモリードホールとなっている。
売り場面積約902m2
ディスカウントストアとして営業していた店舗である。
1980年代に入ると、商業地の郊外化が加速し中心市街地に中小の店舗を多く持っていた十字屋の起死回生の策として始めた事業であった。
当時親会社であるダイエーが不振店舗をディスカウントストアであるトポスに業態変換を果たし藤沢店などを大成功に導いていた。
十字屋も親会社のノウハウを活用しロゴマークもトポスに類似したものを採用し船橋、千葉、木更津の千葉県内の店舗を転換、売上げを回復させた。
ただ1990年代半ばに業態の見直しとともに撤退した。
1996年（平成8年）9月1日にダイエー系デベロッパーの株式会社ダイエー・アゴラと合併して譲受された大型商業施設。
浜大津OPA
1983年（昭和58年）に都市計画決定されて1992年（平成4年）にバブル崩壊に伴って高島屋が出店辞退を表明し、1998年（平成10年）3月27日に開業した京阪電鉄浜大津駅西側の「明日都浜大津」の核店舗として出店したが、2004年（平成16年）に3月に閉店した。
店舗跡の核店舗としてコジマNEW大津店が1階に出店していたが、2012年（平成24年）9月23日に閉店した。
店舗面積約16,000m2。
館山駅西口で進めていた当社が核店舗となるショッピングセンターの売り場面積を確保するために出店を撤回した。
今熊山 (東京都)
今熊山（いまくまさん）は、東京都八王子市上川町にある標高505.7mの山である。戸倉三山に隣接する。
東京都立秋川丘陵自然公園に含まれている。失踪者や遺失物などを戻して欲しいときに、この頂上で「（失せものの名前）を出してくりょーやーい!」と大声で呼ばわれば元に戻るとの信仰があり、「呼ばわり山」のひとつに数えられている。山中に今熊山園地、今熊開運稲荷社が、頂上に今熊神社があり今熊神社登拝口に同神社の遥拝殿がある。
八王子八十八景に選ばれている場所でもある。
今熊山 (東京都) 登山
JR武蔵五日市駅より西東京バス「川口経由 京王八王子駅行」（八20）にて「今熊山登山口」バス停下車（6分）、徒歩登り50分・下り35分。
今熊山 (東京都) 獅子舞
毎年、8月最終の日曜日に山麓の今熊神社境内にて獅子舞の奉納を行っている。
今熊山 (東京都) 金剛の滝
今熊山の麓に逆川があり、逆川の途中に金剛の滝がある。金剛の滝は18mの雄滝と4mの雌滝からなる。金剛の滝へは広徳寺より徒歩登り40分・下り30分。
本棚
本棚（ほんだな）とは、冊子本を収納する事を目的とした棚のこと。
物理的な形態の違いなどにより本箱（ほんばこ）、書架（しょか）、書棚（しょだな）、本立（ほんたて）などとも言うが、厳密な区別はあまり無い。本が現代の形態になって以降、本棚とは通常本を下から支えるような構造になっており、本棚自体の終端を除いて横から支える機能は備わっていないものが多い。このため、本棚に倒れないよう本を収納する場合は、倒れる隙間が無くなるまで本を並べるか本が倒れないよう個別に横から支える機能を導入する必要がある。倒れようとする本を底面の摩擦力によって横から押して支える機能に主眼を置いた器具は一般的にブックエンドと称し、1870年代に特許が下りて以降、ブックエンドは一枚のスチール板を型抜きして作られたものが広く一般に普及している。机上や別目的の棚上両端にブックエンドを設置した状態もまた、簡易な本棚の一種と言える。
本棚 構造
一般的な本棚の構造は「モノコック構造」と呼ばれ、側板・棚板・裏板の三種類の要素から構成されている。側板は本棚の両端を構成する2枚の板であり、収納する本の重量を支える支柱として機能する。棚板は実際に本が載せられる水平部分の板を指し本棚の「一段」を構成するが、本を載せない最上の棚板は天板と呼ばれ、他の棚板と区別される場合もある。棚板は固定されている場合と本の大きさによって可変する可動式の場合がある。裏板は本棚の裏側に貼る薄い板で、横からの衝撃を吸収する役割を持つ。側板や棚板は本棚の軽量化を重視し、枠組みに薄い化粧板を貼り付けた太鼓作り（フラッシュ構造）が採用される場合もある。最下段の上げ底部分はハカマと呼ばれ、埃対策などの実用面から採用している本棚も見られる。
本棚の大きさは様々であるが、高さについては日本の一般家庭に配置されるものとしては2m30cm以下となるよう設計されることが多い。横幅については『清く正しい本棚の作り方』では棚板60cm程度が理想としている。図書館学者のメルヴィル・デューイは沈み込み指数を考慮した理想の長さは40インチ（約100cm）であるとしている。市販されている本棚の奥行きは約30-35cmが一般的である。
本棚 構造
本棚の素材は合板、ベニヤ、スチール、ステンレスなど多岐に渡る。その他、例えばルーン・フィヨルドとロザン・ボッシュが設計したデンマークのイェリング中央図書館の本棚ではリノリウム、MDF、エポキシ樹脂、テキスタイル、スポンジなどが素材として使用されている。
また、一般的な本棚の既成概念を覆すデザインがなされた本棚も多数存在し、アレックス・ジョンソンは『本棚の本』の中で「現代の本棚は単に本を収納するための家具ではなくなっており、モダン・アートであり、エンジニアリングの実験であり、350年前にサミュエル・ピープスが所持していた本棚のように、ステータス・シンボルとして返り咲いた」と述べている。
本棚 歴史
ローマ時代は文書は主にパピルス製の巻物に記され、巻子本の形に丸められて保管されていた。高価な巻子本は個別に収納するための筒が付属していたが、通常はカプサと呼ばれる箱にまとめて保管された。書店や図書館などでは壁に棚が設置され、その上に積み並べる状態で保管するのが一般的だった。紀元数世紀ごろには木片を閉じた手写本（コデックス）が登場して、巻子本に取って代わるようになったため、それに合わせて収納方法にも変化が見られるようになった。Shailorはこうした本の形態変化は4世紀ごろであったと述べているが、巻子本からコデックス本へ、形態が変遷する過渡期にあたっては両方が併用されたため、本の収納にはアルマリウム（戸棚）が広く使用された。この時代の本は全て手作りであり、貴重品として取り扱われたため、アルマリウムには鍵や留め金のついたものが多く用いられた。持ち運びが必要な場合にはチェスト（収納箱）が利用された。イングランド西部のヘレフォード大聖堂には1360年ごろに製作されたと見られるブックチェストが現存しているが、蓋部分には形状の異なる三種類の鍵が取り付けられており、本の保管に厳重な管理がなされていた事がうかがえる。装丁が原因でこの時代の本は重ねて保管することに不向きで、留具や突起が棚の中で周囲の本を傷付ける事が問題視されていた。
本棚 歴史
図書館や修道院など、多数の本を持っていた施設・機関では、貴重品である本を盗難から防止するための仕組みと、一箇所に重ねて保管することによる本の擦傷劣化を防止するための仕組みを考える必要があり、その次善策として本を書見台にチェーンでつなぐ習慣が広まった。こうした習慣は多くの図書館や修道院で17世紀末ごろまで継続していた。しかしながら蔵書が増えるに従って、本と書見台を設置するための場所の確保が大きな問題となり、スペースあたりの収納力増大と書見台上で調べものを行うための作業場所確保を目的として書見台の上下に棚が取り付けられるようになった。この変化についてヘンリー・ペトロスキーは現代の本棚につながる進化の第一段階であると述べている。しかし、読書や作業の度に本を上下の棚へ動かすことによって鎖がねじれ、絡まるという新たな問題が発生するようになった。書籍管理の歴史について調査研究を行っていたジョン・ウィリス・クラークは、17世紀ごろからこうした問題を解決するために、ストール・システムと呼ばれる二つの書見台を向き合わせ、その間に書棚を配置するという設計をした調度品が登場したと述べている。キャノン・ストリータはクラークの説に異論を唱え、ストール・システムは書見台とアルマリウムの組み合わせに過ぎず、16世紀には既に見られた形態であったと述べている。登場当初は棚へ平積みされていたが、本の増加に伴い運用が困難になると置き方が縦置きへと変化するようになった。両端に垂直の仕切り、上下に水平棚を持ったストール・システムの登場、本の縦置きが一般化するに従い、収納方式が現代の本棚に近しい形態へと進歩した。なお、この頃の本には全て鎖が付いていたため、これによって本を傷付けないよう背を奥にして収納しており、鎖をつけない個人蔵書においても一般化したと見られている。こうした本を縦置きに並べる方式が一般化するに伴い、それを収納する棚はブック・プレスと呼ばれるようになった。書見台の下のスペースに棚が取り付けられることもあったが、当初は足置き程度の利用しかなされていなかった。しかし、印刷本の普及と蔵書数の増加に伴い、図書館はこのデッドスペースに利用の少ない本を詰めたチェストを保管しはじめ、やがてチェストから出して鎖のついていない本を並べるようになると、机下のスペースも書見台上の棚と代わらない役割を果たすようになった。1620年台にケンブリッジ大学のセント・ジョンズ・カレッジが建設されたときに、窓際に書見台を持たない低めのブック・プレスが設置された。同時に移動が可能な台座が整備され、その上に立って高いところの本を探したり、腰掛けて本を読むことが可能になっていた。台座の登場により、人の手の届かない高所も本を収納するためのスペースとして有効活用されるようになった。印刷技術の発達により、本の入手が容易になったことで相対的に本の価値は下がり、鎖でつなぎ止める意義も薄れていった。これに伴い、机と書棚を組み合わせておく必要もなくなってきたことから本棚は次第に現代の形へと変化していった。
本棚 歴史
一方、個人の家や書斎にて本を収納する場合は、使用頻度の低い本や高価な本はチェストへ、高いものは机上などにむき出しにするか、壁に腕木などで作成した簡易の棚へ置かれることが多かった。17世紀以前に私的蔵書が数十冊を越えることはまれであり、一般的にはチェストや小棚への平置きで事が足りていたと考えられている。ドイツ、オランダ、スペイン、イギリスなどでは図書館などでの慣習にならい、前小口を外に向けて並べることが一般的で、蔵書が増えるに従って本の識別のために題名や分類を表す記号や図絵などが装飾されることがあった。対してフランスやイタリアでは16世紀末ごろより本の背を外に向けて本棚に収納し、背部分に著者名や題名などを書き加えて識別する行動が見られるようになった。この頃には、本の配列にもこだわりを見せる蔵書家が現れるようになる。17世紀のイギリスで最大級の蔵書を所有していた作家サミュエル・ピープスは、本のサイズによって収納する位置を整理するよう本を並べた。
本棚 歴史
日本において個人宅に設置される本棚は室町時代末期には既に存在していたと考えられている。しかし生活史研究家の小泉和子はこうした棚は一種の飾りであって、実際に書物を収納することを目的として活用されたのは箱や櫃が主流であったと述べている。現代の一般家庭に見る本棚が普及したのは大正時代後半に入ってからで、関東大震災を契機に広がったと推察されている。このころの本棚は読了した書籍を分類して収める為に使用されたが、昭和初期に入ると円本をはじめとした棚に並べることを前提とした書籍が登場するようになり、本棚の目的と用途に変化が見られるようになった。塩原亜紀は2002年に発表した論文の中でこうした変化について接客スペースを兼ねた公的空間に設置されることの多かった書斎は、他人に自己の知識教養を見せる場となり、「円本」の登場はそうしたニーズに合致したのだと述べている。
本棚 本の収納
本棚に冊子本を置くときは、多くの場合、縦向きに本を置き、背表紙を手前側に向ける。そうすることで、背表紙に書かれている書名や書籍番号が一目瞭然で、望みの書籍に辿りつくための平均時間が短くなり、見つかった時も、1冊だけ単独で、簡単に取り出せる。背表紙が見えない状態で置いてしまったり、平らに置いてしまったりすると、個々の書名が判らず、結局は書籍（の山）をわざわざ取り出しては確認するという作業を繰り返さないと見つけられず、相当な重労働になり、検索時間も長くなる。ただし、糸で縫うように綴じた古い和書などは構造が柔らかくて立たず、背表紙に書名は書かれていないので、平らに置くほうが向いている。和書の場合、かわりに、棚にしっかりと分類項目を書く（ラベルなどを貼る）などして検索しやすくする。江戸時代の行政機関などでも、書籍や帳簿類などを書棚に平らに積んでいた。
洋書では、留め金や装飾が多い初期の本が作られていた頃は、並べたり、重ねたりすると傷がつくため、一冊ごとに平置きにされた。16世紀まで、本は平置きされるのが普通で、本を取り出したりするときに床と接触して擦れないよう表紙の4隅や中央に飾り鋲が取り付けられたり、小口側に装飾やタイトルが付けられ、背表紙の上下端を保護する花布 (headband) を付けるなどの工夫が行われた。
本棚 その他の種類
一般の家庭ではあまり利用されない本棚の種類としては以下のようなものがある。通常は図書館の書庫のように、限られたスペースに大量の本を収める必要がある際に使用される。
本棚下部や上部に取り付けたローラーやレールで、本棚や開口部を移動させることで収納することに特化した本棚を移動書架、可動書架などと呼ぶ。ウィリアム・グラッドストンは適切な方法で建設された部屋であればその体積の五分の三を本で埋め尽くすことが出来ると自著で発表している。こうした方式は1930年ごろにトロント中央貸出図書館の書庫で採用された。しかし、必要な本棚が飛び出す方式は、本が飛び出して別の棚に引っかかるという問題を孕んでいたため、人間が通る通路を可変させる現代の方式が広く普及した。現代では誤って本棚に押しつぶされたりしないよう、これらに精巧な安全装置を取り付けたものが本を多数収納する必要がある施設などでは利用されている。
本棚 その他の種類
大規模な図書館等で人員の省力化や防災管理のために運搬ロボットが専用の書庫から図書の入ったコンテナを窓口まで運ぶものがある。通常人間がその書庫に入室することは設備保守の時以外はない。
利便性の向上という観点からは、どの方向からでも本を取ることができるようにした回転式書架がある。これヴィクトリア朝後期に開発された書架で、参考図書の収納を主目的に製作された。キャスターを取り付けて移動を可能にした種類もあり、図書館や書斎の中を移動させることができる場合もある。
1975年3月10日国鉄ダイヤ改正
1975年3月10日国鉄ダイヤ改正（1975ねん3月10かこくてつダイヤかいせい）では、日本国有鉄道（国鉄）が1975年（昭和50年）3月10日に実施したダイヤ改正について記す。この時、山陽新幹線が全線開業した。
関係者や鉄道ファンの間での通称は「ゴーマルサン」（50・3）。
1975年3月10日国鉄ダイヤ改正 ダイヤ改正の背景
1972年（昭和47年）3月15日に「ひかりは西へ」のキャッチフレーズのもと山陽新幹線が岡山駅まで開業した後も、以西の工事は続けられ、当初の予定どおり1975年（昭和50年）3月に博多駅までの全線開業が決定した。
このダイヤ改正は当然ながら山陽新幹線中心の列車連絡網を構築したもので、山陽本線では大規模な列車削減が行われることになった。なお、山陽新幹線が全通したことに対するキャッチコピーは「ひかりライン」であった。
1975年3月10日国鉄ダイヤ改正 改正の内容
基本的には岡山開業時のダイヤを引き継ぐ形とされ、東海道新幹線からの直通列車のない早朝深夜の時間帯を除いて「こだま」は運転されず、東京駅から直通する一部の「ひかり」に「こだま」の役割を担わせることとした。新大阪 - 博多間運転で岡山駅・広島駅・小郡駅（一部：現在の新山口駅）・小倉駅のみ停車する「Wひかり」、同区間運転で新神戸駅・姫路駅・岡山駅以西の各駅に停車する「Aひかり」、岡山駅までの運転で山陽新幹線区間の全駅に停車する「Bひかり」の3タイプの列車が設定された。ただし、少数ではあるが、徳山駅・新下関駅に停車する「Wひかり」や、岡山以西へ運転される「Bひかり」も存在した。なお、山陽新幹線においては「こだま」も「ひかり」と同一の編成（H編成）が使用された（ただし、「こだま」では食堂車およびビュフェは営業休止）。また、三原 - 博多間では地盤が完全に固まっていない区間が存在することから最高速度が制限され、それが解除されてスピードアップが図られるのは1980年（昭和55年）10月であった。
また、岡山駅開業のときに東京 - 名古屋間のみに縮小されていた「ひかり」と「こだま」の料金格差も、この時まとめて廃止にされている。
1975年3月10日国鉄ダイヤ改正 改正の内容
今回の改正では、山陽本線の優等列車が大規模に削減される一方で、九州各線などでは新幹線接続列車の新設がなされた。
このころ国鉄の財政は厳しくなっていたため、今回の山陽新幹線開業に関しては在来線から新幹線に移行してもらうことによって増収を図ろうと考え、東海道新幹線の開業時より徹底した優等列車の整理が行われた。昼行の特急・急行列車は全廃され、代わりに快速列車網の整備が行われた。山陽本線優等列車沿革#山陽新幹線全線開業を詳しくは参照。
本州方面と九州各地を結んでいた「つばめ」・「かもめ」・「日向」・「桜島」・「高千穂」などの特急・急行列車が廃止されたことにより、その代替もかねて小倉駅・博多駅で新幹線と連絡する九州内の特急列車が大増発された。
鹿児島本線の「有明」はそれまでの3往復から10往復に、日豊本線の「にちりん」は1往復から8往復に増発。両者ともエル特急に指定された。また1972年3月15日国鉄ダイヤ改正以降小倉駅-博多駅間で運行されている特別快速の停車駅について、従来の戸畑、黒崎に、従来急行停車駅だった八幡、折尾が追加され、急行列車の統廃合を補完する形となった。
しかし、長崎本線・佐世保線では電化が完成していなかったことから今回は特急の設定が見送られ、急行列車「出島」・「弓張」が翌1976年（昭和51年）7月の電化まで新幹線連絡列車の役を務めることになった。
1975年3月10日国鉄ダイヤ改正 改正の内容
小郡駅で接続する山口線では、小郡 - 米子・鳥取間に特急「おき」3往復が新設された。同線初の特急である。
前1974年（昭和49年）7月に山科 - 近江塩津間をそれまでの東海道本線・北陸本線経由と比べて19.5 km短絡する湖西線が開通していたが、同経路に優等列車の運行経路が改められたのはこのときであった。一部の急行列車を除いて同線経路に優等列車の経路が改められた結果、15分程度の時間短縮に貢献している。一方、急行列車のなかには湖西線経由に変更された列車もあるが、特急列車の増発で途中駅での待避が増えたこともあって時間短縮効果は打ち消され、急行列車の所要時間は米原駅経由の時代とほとんど変わらなかった。またこれによって優等列車の本数が減少した米原駅から北陸へ向かう新幹線接続特急を補うため、米原 - 金沢・富山間に「加越」6往復が新設され、名古屋始発の「しらさぎ」も2往復増発された。また、北陸本線の特急「雷鳥」、「しらさぎ」、「加越」に自由席が設けられ、エル特急に指定された。
1975年3月10日国鉄ダイヤ改正 改正の内容
前年10月26日に総武本線・成田線・鹿島線の電化が完成していたのを受け、急行「水郷」大半を廃止・格上げする形で東京 - 銚子間に特急「しおさい」が5往復、東京 - 鹿島神宮間に「あやめ」が4往復新設され、ともにエル特急とされた。ただしこの改正以降も、急行列車は1982年まで部分的に運行が継続された。
今回の改正でも、概ね利用客数の多かった東京以北の特急列車や新幹線接続列車は増発の対象とされた。しかしながらこの後、国鉄利用客数はストライキの頻発化や運賃・料金の度重なる値上げが重なったことから減少に転じ、列車を整理する「減量ダイヤ改正」が以後の国鉄ダイヤ改正の中心になっていくことになる。また、この改正で青森 - 上野間の寝台特急「ゆうづる4号」（常磐線経由）が急行「八甲田」（東北本線経由）より所要時間が10分長いことが発覚し、さらに同じ特急でも、「ゆうづる」と「はくつる」（東北本線経由）で所要時間が2時間以上開きがあるなどし、乗客などから国鉄に苦情が寄せられた。
ピンク四天王
ピンク四天王（ピンクしてんのう）は、日活ロマンポルノが打ち切りとなった1980年代後半にデビューした、低迷期のピンク映画を支えた4人の監督を指す。現在は肯定的に用いられるが、当初は皮肉や蔑称として用いられることも多かった。四人組とも称された。
ピンク四天王 概要
佐藤寿保、サトウトシキ、瀬々敬久、佐野和宏の4人を指す。ピンク映画制作会社・国映を中心に活躍しているが、佐藤は末期の日活ロマンポルノ買い取り作品やエクセス・フィルム、ENKプロモーション製作のゲイ・ポルノの活躍も多い。佐藤は他の三人よりもデビューが4年早く、瀬々はその助監督、佐野は出演俳優を経験している。サトウは俳優佐藤靖が主宰する制作プロダクションのバーストブレイン・プロダクツからデビューしており、初期の作品は同プロから発表されている。その後はどちらかというと後発の三人の結びつきが強く、常連女優や助監督の共通性のほか、同じ映画のスタッフ、キャストで顔をそろえたこともある。現在は国映作品は新東宝映画（旧称・新東宝興業）が配給し、オープニングは新東宝映画のものが使用されている。
彼らの作品はいずれも作家性が強く、弱体化していたピンク映画において個性的な作品を生み出した。こうした作品は、映画評論家（寺脇研,阿部嘉昭,切通理作など）の目に留まった。ロマンポルノにリンクされる形で1980年代前半には評価されつも、1990年代初頭には『キネマ旬報』の不定期連載などで限定的に評価されているのに留まっていたピンク映画が再度、識者の評価対象となった。
ピンク四天王 概要
実際に映画を興行している映画館経営者や成人映画館に通っている観客からは低評価であった。彼らの作品は、成人映画館における興行成績としては不振を極める事が多い。「作家性を重視するあまり、濡れ場など成人映画としてのエンターテインメント性を軽視している」という批判が興行関係者（とくに成人映画館経営者）には存在している。一時期、彼らの作品は興行側から上映をボイコットされた時期もあり、別名義で製作に関わったり、国映が単独で作品を配給したりしたこともあった。ピンク四天王は、作品が上映されると客足が遠のく代表的な4人の監督として、映画館経営者らが用い始めたとされ、当時は皮肉でネガティブな意味であった。
1993年に東京のアテネ・フランセで「新日本作家主義列伝」と称して、彼らピンク四天王の作品の連続上映会が開催された。この上映会は人気を博し、本来、成人映画館とは無縁、もしくは遠ざかっていた観客の掘り出しに成功した。以降、ピンク四天王は肯定的な意味でも用いられ、営業の現場でも用いられた。ピンク四天王の作品に限定されるが、ピンク映画がミニ・シアターやアート系の一般映画館でも上映され、成人館と別枠で特別上映される作品は、アート系映画ファンの評価や人気が集まった。
ピンク四天王 概要
当初目論まれたピンク四天王の作品を鑑賞した観客が成人映画館に流れる状況は至らず、現在もピンク映画の製作本数は減少している。作品の良し悪しのほかに成人館がおかれた状況など、ピンク映画が抱える問題が表れている。
1994年の刊行のムック「銀星倶楽部・桃色映画天国」は、四天王の評価が急速に高まっていた時期におけるピンク映画ガイドで、多くの賛辞が寄せられているが、館主の藤岡紫浪や、濡れ場をたっぷり撮り抜くことで彼らと対極に位置すると考えられていた女流監督・浜野佐知の盟友・山崎邦紀による強い批判（前者は「60年代後半から70年代にかけて流行った、反体制的でいささか被害者意識過剰なアウトサイダーの男たちの心情を相変わらず謳いあげてやまない」、後者は「男のままごと」「カビの生えた物語の縮小再生産」「性的探究心の欠落はどうしたことか」）も記されている。いずれも文章の中の短い一節で、浜野のインタビューも記されているがここでは一切四天王への言及がないため、議論の対立点がおぼろげに窺える程度にとどまっている。
ピンク四天王 概要
佐野は男優であり、脚本の執筆・提供も行っている。彼らがオリジナルで執筆する事も多いが、佐藤と夢野史郎、サトウと小林政広、瀬々と井土紀州というコンビを作った脚本家も見逃せない（佐野は常に自作脚本）。また、ピンク七福神の一人である今岡信治も、『団地妻 隣のあえぎ』（2001年、国映、新東宝映画）等のサトウ作品にも、脚本を提供している。小林と井土は、独自に映画監督としても活動している。
佐野を除く3人は一般映画にも進出し、特に瀬々は2019年までに20本以上を監督、メジャー大作も多くこなして日本映画界の主要監督の一人である。佐藤は2005年に江戸川乱歩原作のオムニバス映画『乱歩地獄』（角川映画、アルバトロス・フィルム）内で『芋虫』を、吉井怜主演の『刺青』を監督している。サトウは早い時期からＴＶ映画に招かれ、須藤温子主演で『ちゃんこ』（2005年、T・ジョイほか）を監督している。
コンドロイチン硫酸
コンドロイチン硫酸（コンドロイチンりゅうさん、chondroitin sulfate）は、動物体内にみられるグリコサミノグリカン（ムコ多糖）の一種。通常、コアタンパク質と呼ばれる核となるタンパク質に共有結合したプロテオグリカンとして存在する。特に軟骨の細胞外マトリックスにアグリカンと呼ばれるプロテオグリカンとして多く存在するが、皮膚などの結合組織、脳などあらゆる組織に広くみられる。
コンドロイチン硫酸 化学構造
D-グルクロン酸 (GlcA) と N-アセチル-D-ガラクトサミン (GalNAc) の2糖が反復する糖鎖に、硫酸が結合した構造を持つ。この「GlcA-GalNAc」2糖単位の中で硫酸基の付加やエピ化（GlcA からイズロン酸）で構造の著しい多様性がある。生体内に見られる長いコンドロイチン硫酸鎖には、一本の鎖で均一にすべての2糖単位が同じ構造（例：コンドロイチン6硫酸構造）をしているというものはほとんど存在しないといってもよい。このことは、多くの生化学や細胞生物学の教科書において誤解を与える記述がなされており注意を要する。
コンドロイチン硫酸 化学構造
硫酸基の位置は、GalNAc の4位に硫酸がついたコンドロイチン4硫酸（コンドロイチン硫酸Aともいう）、コンドロイチン6硫酸（コンドロイチン硫酸C）が主なものである。GalNAc 4位の硫酸化がみられるデルマタン硫酸（dermatan sulfate、コンドロイチン硫酸B）は、コンドロイチン硫酸の GlcA がエピ化し、イズロン酸となっている。コンドロイチン硫酸の中には、4位、6位の両方が硫酸化されたコンドロイチン硫酸Eや、グルクロン酸やイズロン酸のヒドロキシル基が硫酸化されたoversulfatedな構造もしばしばみられる。これらの構造の変化や存在比は、プロテオグリカンの種類、動物種、組織、発生段階、病気によって違ってくる。例えば、哺乳類の皮膚にはデコリンと呼ばれるプロテオグリカンにデルマタン硫酸構造が豊富に見られる。哺乳類マスト細胞には、コンドロイチン硫酸Eが多く存在する。サメの軟骨には、グルクロン酸の2位に硫酸基が付加したコンドロイチン6硫酸（コンドロイチン硫酸D）が多い。また線虫には、硫酸化されていないコンドロイチンがみられる。コンドロイチンは、ある種の細菌によっても合成されている。
コンドロイチン硫酸のコアタンパク質への付加は、キシロース、ガラクトースを含む構造をしている。
コンドロイチン硫酸 機能
コンドロイチン硫酸のほとんどは、プロテオグリカンとして細胞外マトリックスや細胞表面に存在している。その機能で代表的なものは、軟骨のコンドロイチン硫酸である。軟骨のコンドロイチン硫酸の多くは、アグリカンというプロテオグリカンとして存在し、ヒアルロン酸、リンクタンパク質とともに超高分子複合体を形成している。この複合体は、軟骨特有なII型コラーゲンとともに、軟骨の細胞外マトリックスを形成し、軟骨の持つクッション作用に重要な役割をしている。皮膚に多く存在するデコリンは、コラーゲン繊維に結合し細胞外マトリックス形成の調節を行う。その他の組織のコンドロイチン硫酸もプロテオグリカンとして、多くは細胞外マトリックスの形成に関与し、細胞接着、移動、分化、増殖など細胞形質の制御を行っていると考えられている。脳においては、神経線維の再生を阻害する因子のひとつとして知られるほか、神経細胞の回りを取り巻く構造であるperineuronal netの主要成分として脳機能の可塑性に関与するとされる。やや特殊な機能をするコンドロイチン硫酸としては、マスト細胞やナチュラルキラー細胞の細胞内顆粒に存在するものなどもある。
コンドロイチン硫酸 医薬品・健康食品
医療用医薬品としてはコンドロイチン硫酸ナトリウムが以下のように用いられる。
一般用医薬品としてはコンドロイチン硫酸ナトリウムが以下のように用いられる。
変形性関節症に対する健康食品をメタアナリシスし、コンドロイチンは効果量0.3と統計的に有意な差はあるがその効果は臨床的には小さなものであった。
戦国武将列伝 爆風童子ヒッサツマン
戦国武将列伝 爆風童子ヒッサツマン（せんごくぶしょうれつでん ばくふうどうじヒッサツマン）とは、1990年6月22日に発売されたOVA作品。全3巻。タイムボカンシリーズのスタッフ、キャストが多く関わっており、また、ストーリー展開などにも類似点が見られるため、同シリーズ、またタツノコプロの作品と混同されるケースが多々ある。
戦国武将列伝 爆風童子ヒッサツマン ストーリー
21世紀からタイムドンブリーで間違って戦国時代に来てしまった平賀玄米とナゴヤ兵衛は、歴史を顧みず御国鳥を捕まえようとするビージョ、ブージョ、パージョのアクダマ3姉妹を阻止するため、ヒッサツマンとなって戦う。
戦国武将列伝 爆風童子ヒッサツマン 登場人物
平賀玄米（ヒッサツマン）：草尾毅
本作の主人公。普段は穏やかな性格。鍛冶場の馬鹿力マシーンでヒッサツマンに変身する。
ナゴヤ兵衛：千葉繁
玄米の相棒。水色と白をベースにした天守閣の形をしたロボットで頭には時々、感情を表現するシャチホコが付いている。喋ると両目の横にある黒い溝がピンク色に点滅し、キャタピラで移動するが人間のように歩く事もできる。アクダマ3姉妹との戦いでは主に玉虫ロボの操縦を担う。ロボットなのに焼き鳥等を食べる事が出来る。見た目と違い頑丈らしく戦場で矢が貫通しても特に問題ない。
アクダマ3姉妹
戦国武将列伝 爆風童子ヒッサツマン 登場人物
ビージョ：小原乃梨子
3姉妹の長女、金色のロングヘアーで赤と黒を基調としたボンデージ風のコスチュームをしている。アイマスクは黒。ブージョとの喧嘩が絶えない。着用しているブラのサイズはDであることを着替えの際に語っている。アクダマ三姉妹の中では思いがけず衣服を破壊されることが特に多く、OPではヒッサツマンとの一騎打ちで乳房を完全に丸出しにされバストトップを披露させられている。
ブージョ：TARAKO
3姉妹の二女、薄紫色の髪を中華風のお団子のようにまとめている。あんこ型の体型で橙色と白を基調としたくの一風のコスチュームをしている。アイマスクは黄緑。語尾に「～ブー」を付けて喋り、御国鳥探知機といったメカニックとしての一面を見せる。ビージョとの喧嘩が絶えない。ビージョとバージョと体型があまりにも違うことから母親が何かしたのではと割と本気で疑われている。ビージョやバージョと同じく衣服が破壊され乳房を完全に丸出しにされることはあっても、バストトップについては彼女のみ披露していない。
パージョ：水谷優子
戦国武将列伝 爆風童子ヒッサツマン 登場人物
3姉妹の三女、ライトグリーン色の髪で、宝石の付いたヘアバンドで頭頂部に巨大な団子のようにまとめている。ピンク色のタイトワンピース風のコスチュームをしている。アイマスクは赤。主にタイムマシンのサブパイロットになる。また、怒ると非常に怖い為、ビージョとブージョは怒った彼女に反発する事が出来ない。ビージョとバージョの喧嘩の仲裁をはじめ他人に巻き込まれる形で乳首を披露することが多い。ところどころで他人に体を見せたいと思わせる言動があり、EDでは滝にて裸体を見せつけるような姿で水浴びをしている様子がうかがえる。男性と知り合う機会が少ないため着替えるところを見られてでも知り合う機会がほしいらしい。
パック
3姉妹が飼っている、ピンクと黒の体毛を持った豚の顔をしたパンダ。鳴き声は「ブヒ、ブヒ」と豚に近い鳴き声をする。餌はリンゴ。
ナレーション/レポーター：富山敬
戦の状況を、戦国時代には存在していないはずのテレビカメラ（木製）と大型マイク（大根と木の枝をくっつけたもの）を使用してリアルタイムで実況で送る。
石田三成：中尾隆聖
第1話で登場した戦国武将。アクダマ3姉妹の色仕掛けに引っかかり、3姉妹に協力関係となり、関ヶ原の戦いでは3姉妹と共にメカに乗り家康軍を蹂躙した。
徳川家康：鈴木清信