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短期大学士
短期大学士（たんきだいがくし、英: Associate degree アソシエイト・ディグリー）とは、高等教育における学位であり、学士（Bachelor）と同一レベルの欧州資格フレームワーク（EQF）ではISCEDレベル5Aに相当する。
日本国では短期大学本科を修了した者に授与される学位である。また、短期大学専攻科および高等専門学校専攻科を修了して学士の学位を得た者は、大学院修士課程に進学する事が出来る。「短期大学士（専攻分野）」と表記され、「短期大学士号」を通称して「短大士号」と略して表記されることもある 。
短期大学士 日本の短期大学士
短期大学士は、2005年10月1日に施行された学校教育法関係の法令改正により、同日以降、学校教育法第104条第3項及び学位規則第5条の4に基づき、短期大学を修了した者に授与される学位として規定されている。同年9月30日以前は短期大学修了者に対しても、高等専門学校卒業者と同様に準学士の称号を授与していたが、短期大学修了者に学位を授与している米国を中心とした諸外国の例に倣い、学術称号から国際学術上に認められた学位への変更が実施されたものである。
同改正前に短期大学卒業生に授与された準学士の称号は、学校教育法の一部を改正する法律（平成17年法律第83号）附則第3条の規定により短期大学士の学位とみなされる。短期大学士の学位を取得した者は学位取得後、関連業務経験2年で専修学校高等課程教員資格、4年で専門課程教員資格の要件を満たすとされる。
短期大学は2年間（医療技術系は3年）という修学期間において、一般教養科目・専門教育科目・外国語（語学）科目・実技科目などの各専攻に応じた分野を修めて62単位以上を修得し、いち早く実社会に人材を送り出すISCED-5Bレベルの高等教育機関として存在意義を有している。
短期大学士 日本の短期大学士
2005年1月、中央教育審議会の答申は短期大学を「大学としての教養教育や、その基礎の上にたった理論的背景を持つ専門教育を提供するという特徴を持つ」と明記した。こうした短期大学の位置付けを明確にするため、高等専門学校と共に与えられていた準学士の称号に代わり、従来は大学の学部または大学院の課程を修了した者に与えられていた学位を、短期大学の卒業者に対しても創設することとなった。
この動きの背景として、短期大学が一般教養と専門教育などを包括した総合的な教育研究を行っている点、学校制度として米国のコミュニティ・カレッジに類似している点も背景に上げられている。文部科学省は諸外国の短期制高等教育においては学位が付与されるのが一般的であるとしたうえで、「我が国の短期大学卒業生が外国の大学に留学する場合などにおいて、国際的な通用性が一層確保されることが期待される」としている。
短期大学士 日本の短期大学士
短期大学士の学位は、アメリカの西地区学校・大学基準協会2年制高等教育機関認定委員会(ACCJC/WASC)が認定するAssociate Degreeの学位と同等のものとして国際的にも認められており、海外の大学へ留学、進学することがスムーズとなった。
大学の学部に2年以上在籍し62単位以上修得した学生は、短期大学や高等専門学校等の卒業者と同様に学部の3年次への編入学資格を得ることができるが、この要件を満たして中退した学生（編入学希望か否かを問わず）に対しては、学校教育関連法の制約から大学や大学改革支援・学位授与機構が短期大学士の学位を贈ることはできない。
また、4年制省庁大学校の修了者が同機構から学士を授与されるのとは異なり、2年制省庁大学校（航空保安大学校、職業能力開発短期大学校）の修了者が短期大学士を授与される制度も存在しない。
短期大学士 各国の制度
米国においては二年制大学や職業大学の卒業者や、二重登録制度を利用して高校在籍中に二年制大学の全単位を取得した生徒に対して付与されている。
アイルランドのHigher Certificateなどは 、欧州においてAssociate degreesと等価であるとみなされている（EQFレベル5）。
イギリスにおけるFoundation degree、高等国家ディプロマ（HND）、高等国家サーティフィケート（HNC）は、資格単位フレームワーク(QCF)レベル5とされる。スコットランドではDiploma of Higher Education（DipHE）が存在する。これらは欧州においてAssociate degreesと等価であるとみなされている（EQFレベル5）。
オーストラリアにおけるAssociate degreeは、豪州資格フレームワーク（AQF）においてレベル6とされている。
フランスにおける技術大学免状（DUT）は2年制の高等教育を受けた者に付与され、国家資格フレームワークではレベルIII（EQFレベル5）である。
専門人材を養成する２年制または３年制の高等教育機関こと専科大学がある。学位は与えないが学歴（certificate）として国が認める。
ジェームズ・スターリング (西オーストラリア州総督)
ジェームズ・スターリング（Admiral Sir James Stirling, 1791年1月28日 - 1865年4月23日）は、イギリスの海軍将校、政治家、外交官。
1804年海軍入隊。ナポレオン戦争、米英戦争に参加した。
1827年、西オーストラリアに植民地を設立するためパースとフリーマントル周辺の現地調査を行った。1831年から1838年まで初代州総督を務めた。任期終了後は海軍に復帰し、地中海艦隊の軍艦の艦長に任命された。主な任務はマルタを拠点にフランス軍を警戒することだった。その後、東インド・中国艦隊の司令官に任命された。
1854年9月7日、スターリング提督率いるイギリス艦隊が長崎に来港、江戸幕府の許可を得た長崎奉行水野忠徳と目付永井尚志が同年10月14日（旧暦嘉永7年8月23日）、日英和親条約に調印した 。
アクアマリン (音楽ユニット)
アクアマリン（Aquamarine）は日本の音楽ユニット。自然や星、旅などを題材にして生命の大切さや生きることの素晴らしさをテーマとした曲を歌う。通称アクマリ。各地の天文関係のイベントなどでライブを行っている。
アクアマリン (音楽ユニット) 略歴
このライブが、COSMOSの合唱曲化のきっかけとなった。
アクアマリン (音楽ユニット) ディスコグラフィー
最初の2枚のシングルとアルバムはG-Wave Factory（販売：バンダイ・ミュージックエンタテインメント）から、「熱情」はスケアクロウ（販売：ポニーキャニオン）から発売。メジャー時代のものは、現在は廃盤である。
独立後のものは、アクアマリンのライブ会場や公式サイトの通信販売、星ナビの誌上販売・ネット販売、スターゲイズのネット販売、新星堂茅ヶ崎店の店頭などで販売されている。
下記の2つのミニアルバムは、2008年現在いずれも絶版である。
与野フードセンター
株式会社与野フードセンター（よのフードセンター、英: Yono Food Center Co., Ltd.）は、埼玉県さいたま市中央区に本社を置き、さいたま市を中心に食品スーパーマーケットを展開する企業。エコスの完全子会社。
与野フードセンター 概要
1960年（昭和35年）9月設立。2020年（令和2年）7月、エコスが完全子会社化した。
2024年2月末時点で、13店舗を展開している。店舗ブランドはエコス傘下入り前からの「フードガーデン」「ワイ・バリュー」のほか、エコス子会社化後にエコスグループの「TAIRAYA」に転換した店舗もある（→#店舗を参照）。
与野フードセンター本社は埼玉県さいたま市中央区の与野フードスポーツセンター（一心館）に所在。かつてはさいたま市中央区下落合の彩鮮館与野店に併設されていたが、再開発による建て替えに伴い移転（当初発表では仮移転となっていた）。
使用しているロゴマークは平仮名の「よ」と、八分音符「♪」を捩らせたようなデザインになっている。2020年現在の従業員の平均年齢は48.8歳。
与野フードセンター 歴史
1960年（昭和35年）に元与野市長井原勇の兄で与野市議会議員（のちに埼玉県議会議員）の井原弥一郎と代議士福永健司秘書の正野三郎が「ダイエー創業者中内功の“店は客のためにある”という主婦の店運動に共鳴して」旧与野市において創業したのが始まりである。
1972年（昭和47年）の初代社長・井原弥一郎の没後は正野三郎（専務、のちに代表取締役社長、代表取締役会長）、弥一郎の夫人・康子（代表取締役社長や代表取締役会長など）による経営を経て、弥一郎の長男で元与野市長井原勇の甥に当たり、東芝にコンピュータ関係の研究技術者として勤務しながら与野フードの非常勤取締役を務めていた筆頭株主の井原實が1996年（平成8年）7月1日に副社長に就任し商品部・店舗運営部を業管し、2年後の1998年（平成10年）10月26日には代表取締役社長に就任した。
2008年（平成20年）10月には井原實が会長に退き、取引先からの紹介で外部から招聘されていたヨークベニマル出身の植松秀夫代表取締役副社長が昇格し代表取締役社長となったが、2011年（平成23年）1月15日付で健康上の理由により退任した為、井原が代表取締役社長に復帰。また、エコスOBでエコス子会社「シーズンセレクト」（のちにマックスバリュ東海に売却）の代表取締役社長を務めた経験のある専務の永山竹敏が井原の信頼を得て社内での発言力を強める事となった。
与野フードセンター 歴史
高齢だったとはいえ、年末商戦を控えた時期に行われた突然の植松の退任発表は多くの店長や若手社員らを困惑させたが、最終的には彼の昔ながらの商人らしい気質や実直さ、裏表のない人柄は今時の経営者らしくはないかもしれないが得難いものであったと受け止められ、最後の店舗巡回の際には店長・従業員一同からの花束を渡す店舗もあり、皆から惜しまれつつの勇退となった。
その後はセルコチェーンを通じて関わりの深いエコスとの結び付きを強める中で、エコス副社長の木村幸治が与野フードの代表取締役社長を兼任する等、商品政策だけでなく経営幹部の構成にもエコスの意向や影響が色濃く現れるようになった。
1990年代半ばから、創業当初に開店させた駅前立地の小規模店舗の多数展開からの転換の第一歩として、1995年（平成7年）7月1日に既存の七里店（18年間営業）を高品質・高鮮度、低価格を両立させたDS（ディスカウントストア）業態に転換して「Yバリュー七里店」として新装開店したのを嚆矢に既存店の業態転換を進めた。
その一方で、Yバリュー業態の新規出店についても吉野町店などの3店舗の開店に続けて1997年（平成9年）12月13日に宮原西口店を開店するなど新たな主力業態としての展開を進めていった。
与野フードセンター 歴史
Yバリュー業態より小規模な店舗に対しては、1996年（平成8年）12月6日に赤山店を90坪強から140坪に増床する改装を行ってYバリュー業態の思想を取り入れた小型店の新業態「彩鮮館」に業態転換し、その後に改装した小型店でも与野フードの店名は変更しなかったもののその思想を取り込んだ「ミニバリュー店」とし、1998年（平成10年）にも4店舗を「彩鮮館」に転換するなど小規模な店舗の改装により活性化を進めると共に不採算店の閉鎖も進め、1999年（平成11年）8月には全30店舗中バリュー業態が15店舗と半数を占めるまでになった。
こうした店舗の置き換え（スクラップアンドビルド）による営業力強化策の効果により、1998年（平成10年）8月期には売上高約350億円の増収増益となった。
1999年（平成11年）3月27日、低価格路線のYバリュー業態に生鮮・日配品の専門性を高めて味の良さと選択の幅を強調する新業態「バリュー・フードガーデン」の1号店として宮原東口店を開業し、主力業態のYバリューでも地方中小メーカーのこだわり商品を扱うなど商品の選択の幅を広げる商品力の強化を図った。
1999年8月期は387億円の売上高を目指していたが、前年比で売上増は確保したものの目標は未達成となった。
与野フードセンター 歴史
1999年（平成11年）10月23日に関西系スーパーのイズミヤが核店舗となっている栃木県小山市のJR小山駅前にある商業ビル内に「バリュー・フードガーデン小山店」を開業し、埼玉県外へ初めて進出するなど出店地域の拡大を図り、
2000年（平成12年）3月に北足立郡伊奈町に雪印アクセス（現在の日本アクセス）に運営を委託し一括物流センターを稼動させ、各店舗での日配・グロッサリー商品の検品を廃止すると同時に毎日発注・毎日納品へ切替えることで店頭在庫を約40%削減するなど、チェーン店としての強みを生かした合理化を図った。
しかし、2000年（平成12年）8月期は来店客数が増加したにも拘らず、客単価が前期比5%減と落ち込んだため売上高約344億円と売上が減少に転じることになった。
2000年9月14日には「フードガーデン新座店」を開業。「キッチンサポートコーナー」や店内で食事が出来る「イートインコーナー」など新たなサービスコーナーを導入すると共に、ドラッグストアマツモトキヨシの併設やNTTドコモの携帯電話によるインターネット接続サービス「iモード」での情報提供などの新たな取組みを盛り込み、特に「iモード」の活用はスーパー業界では先駆的な試みとして注目を集めた。
与野フードセンター 歴史
しかし、小規模な店舗が競合で劣勢になって苦戦するなどしたため2001年（平成13年）8月期は前期比6.5%減の売上高約321.7億円へ売上が一段と落ち込むことになった。
その為、惣菜・半調理品などの中食やミールソリューションと呼ばれる分野の強化や低価格商品とこだわり商品の拡充、店舗大型化と新規出店などの対策を進める2002年（平成14年）8月期からの中期四か年計画を立て、2006年（平成18年）8月期の売上高の目標を390億円とした。
その一環として2004年（平成16年）2月10日に初の自社開発PB(FOOD GARDEN SELECTION)50品目を発売。その他、FSP（優良顧客拡大）を目的に2002年から運用をスタートさせていた独自のポイントカード『ワイワイポイントカード』から得られる各単品の販売情報をメーカー・卸と共有し販促計画・手法へのフィードバックを試みた「YF共同マーケティング研究会」の発足、『ワイワイポイントカード』会員の携帯電話への各店舗オリジナルの「ワイワイ特売情報」のメール配信等、より一層地域に密着した店舗作りを目指す取り組みを進めた。
与野フードセンター 歴史
2004年8月期に「フードガーデン」3店舗（春日部大沼・佐知川・戸塚安行）を開業する一方で小型店1店舗（深谷）を閉店するなどの対応を取ったが、競合他社の出店攻勢の影響で既存店売上が上期が7%減で下期が4%減となったため2004年8月期の売上高は約275億円へと落ち込むことになった。
こうした競争激化に対応するため2005年（平成17年）8月期に小型店中心に7店舗（本町・江戸袋・伊奈栄・久喜・鴻巣東・行田・小山）を閉鎖。期末時点で店舗網を24に縮小して埼玉県内に経営資源を集中させ、売上高も前期比11%減の約250億円にまで縮小となった。
2004年（平成16年）には東京都への出店も具体化して物件の検討も進められたが、県内への経営資源を集中するという方針の展開に伴い立ち消えとなった。
こうした事業規模縮小による経営建て直しを進めた為、2005年3月に「フードガーデン日進店」をYバリューからの業態転換や敷地の移動を伴う大型改装による再開業後、2010年（平成22年）2月に「フードガーデン北与野店」（クイーンズ伊勢丹跡地の居抜き出店）を開業するまでの5年間に渡り新規出店は凍結され、2010年2月時点で22店舗へと店舗網を縮小することになった。
与野フードセンター 歴史
その後、2011年（平成23年）3月の東日本大震災直後こそ一時的な特需があったものの、復興期に入ると競合店の進出が相次ぎ、それに対する本部主導での有効な策が打ち出せないまま複数の店舗が営業不振による閉店に追い込まれ、2020年（令和2年）7月には、かつて30以上あった店舗数はその半分以下の14店舗にまで落ち込んだ。
長年に渡り深刻な経営不振に沈み、2019年8月期は8億6500万円の大幅な最終赤字。2014年8月期から売上高は30億円近く減少し、この間、最終損益は赤字続き。店舗閉鎖などに伴うリストラ費用が損益を圧迫した。本業のもうけを示す営業損益も2018年8月期から赤字に転落した。
正野が経営トップだった時代からコンスタントに掲載されていた日本食糧新聞のトップインタビュー記事がこの頃からほとんど無くなった事もあり、非上場企業である為に経営状況などが外部から見えづらいブラックボックス状態が続いていた。
債務超過寸前で辛うじて踏みとどまる中、2019年（令和元年）11月12日、翌年9月末日を目処に発行済株式の全てをエコスが取得し完全子会社化する方針が発表された。
与野フードセンター 歴史
エコス・与野フードともに中小規模のスーパー各社により構成されるボランタリーチェーン「協同組合セルコチェーン（セルコグループ）」に属しており、両社の創業者がセルコ役員を兼任するなど以前よりセルコを通じて強い結び付きがあった。その縁もあり、エコス子会社「マスダ」の社長を兼任した経験のある木村幸治エコス取締役副社長が2018年（平成30年）から兼務で与野フードセンターに代表取締役副社長として派遣され(のちに代表取締役社長に昇格)経営支援を行っていた。2019年8月期に8億円を超える最終赤字を計上したのも、エコスが主導して資産整理や人員圧縮など事業構造改革を集中的に実施した為とみられる。積年のうみを相当程度出し切ったタイミングを捉え、与野フードセンターの子会社化が決定された。
2020年（令和2年）5月には木村がエコス取締役副社長を任期満了により退任し、与野フードセンター代表取締役社長専従となった。
与野フードセンター 歴史
2020年7月14日、エコスと与野フードセンター株主（契約締結時は代表取締役会長井原實が100%所持）との間で株式譲渡契約が締結された。取得株式数は370,374株。取得価額は非公開だが「適切なデューデリジェンス（資産査定）を実施の上、公正妥当と考えられる金額にて取得して」いるとの事。2019年11月の発表では2020年9月末日に最終契約締結の予定だったが、実際にはそれよりも約2ヶ月半早まり、株式譲渡実行日も2020年9月1日に前倒しされた。
2020年9月1日よりエコスのホームページ（以下HP）にマスダ等の他の子会社と共に与野フードがグループ会社としてロゴ入りで掲載され、彩鮮館・Yバリュー・フードガーデンの各店舗もエコス・たいらや等の店舗と並んで紹介されるようになった。
与野フードの既存HPは2020年7月の春日部大沼店の閉店告知が掲載されなかったりスタッフブログの更新が止まる等、子会社化発表前と比べて情報の精度が下がりながらも2020年9月1日以降もエコスHPと併存していたが、翌10月上旬頃からアクセス出来なくなり、エコスHP上のみでの情報開示に一本化された。
与野フード本社のFacebook・一部店舗のtwitterアカウントは未だ残っているものの、現在は運用されていない。
なお、2019年11月にエコスから子会社化の方針が発表されて以降2020年9月の完全子会社化および10月のHP閉鎖に至るまでの間、与野フード既存HP上で一般消費者等に向けた子会社化についての具体的な発表・説明が行われる事はなかった。
2002年から彩鮮館与野店やフードガーデン等の新店を中心に実験的に導入され、やがて与野フード全店が対象となった『ワイワイポイントカード』は完全子会社化以降エコスグループ全店で利用可能となっていたが、2022年（令和4年）6月30日を以て取り扱いを終了しエコスグループ全体で展開している電子マネー機能付の新『ハッピーカード』（2020年10月より導入）に完全移行した（エコス既存の『ハッピーカード』『たいらやメンバーズカード』も同時に終了）。
2022年（令和4年）4月26日にフードガーデン宮原東口店をエコスグループの店舗ブランド「TAIRAYA」へ転換、以後数店舗で同様に「TAIRAYA」へのリニューアルが行われている（→#TAIRAYAへ転換した店舗を参照）。
2025年（令和7年）4月24日には、かつて本社を併設し実質的な与野フード本店であった彩鮮館与野店も、与野駅西口の再開発に伴う建て替えによりTAIRAYAへ転換された。
与野フードセンター 店舗
（）内は住所、開業年月日、店舗面積など。<営業時間は公式ホームページを参照>
Y-VALUE（ワイ・バリュー）は、1995年（平成7年）7月1日に業態転換した七里店から展開したディスカウント型の大型食品スーパー業態。新規出店の他、与野フード店舗を衣替えした店舗も多かったが、その後ほとんどの店舗はフードガーデン業態に再転換、あるいは競合店進出の影響で閉店に至る等している。
フードガーデン（「FOODGARDEN-VALUE-」=バリュー・フードガーデン=とも）は、1999年（平成11年）より展開している与野フードの新形態スーパーマーケット。
「豊富な品揃え・エンターテインメント・くつろぎ・ミールソリューション」のコンセプトの大規模な店舗で食品・日用品を多数揃えるほか惣菜品のインストアキッチンの面積を増やすなど惣菜系統の取扱を強化し、イートインコーナーを設けている新座店のような店舗もある。
新規出店当初は他チェーンとの差別化を図る為中国茶コーナーや癒しコーナーを設けて、茶葉と茶器・アロマオイルや入浴剤・今までの食品スーパーではあまり見られなかったファンシー雑貨の類の導入が行われたが、従来の食品・日用雑貨との仕入慣習の相違への対応が不十分だった為に過剰在庫の問題を引き起こし、売上も低迷した事から数年で大幅に縮小された。
与野フードセンター 店舗
新規出店のほか、日進店・七里店・白鍬店など与野フード→Y-VALUE→FOODGARDENと複数回に渡り業態変更をしながら、昭和の与野フード草創期から営業を続けている店舗もある。
2000年代 - 2010年代の長きに渡り将来的にも主力として展開する業態とされてきたが、1号店の宮原東口店開店から20年以上が経過しコンセプトや品揃えが時勢や各店の地域性に本当にマッチしているのかといった抜本的な見直しが必要な時期を迎えており、今後のエコスの判断が注目される。
北与野店（さいたま市中央区上落合2、アルーサ北与野ショッピングモール地下1階。店舗面積約1,300 m2）
2010年（平成22年）2月26日開店。クイーンズ伊勢丹が撤退した跡に出店した。
『諸国名産』地域の風土と歴史の中で親しまれ愛され続けてきた味の数々をコーナー展開（永平寺の胡麻豆腐、九州の産品など）。『諸国銘菓』新潟の浪速屋の柿の種なども品揃えし、北海道から沖縄まで全国の地域で愛される菓子が並ぶ。
与野フードセンター 店舗
白鍬店（さいたま市桜区白鍬。店舗面積約1,411 m2）
1979年（昭和54年）1月開店。
与野フード→Yバリューとしての約30年の営業を経て、2010年（平成22年）4月の大規模改装時にフードガーデンに業態転換。ハード面では耐震工事と漏水防止対策を行った為、約2か月の休業となった。白鍬店の従業員のほとんどはその間、北与野店オープンの応援に回り、特にグロッサリー部門の従業員は開店前からアルーサ北与野ショッピングモールの出入口にてワイワイポイントカードへの事前入会キャンペーンの運営を担当したり、北与野駅前で開店日を告知しながらのチラシ配りやセールストーク等の営業活動も社員or準社員、主任orそれ以外といった肩書きに関係なく連日続けられた。これらの営業活動は地域住民の北与野店開店の認知度向上に大きく貢献し、また白鍬店のグロッサリー部門の従業員の接客スキルも急激に向上する結果となった。
与野フードセンター 店舗
与野本町駅店（さいたま市中央区本町ビーンズ与野本町内。店舗面積約1,026 m2）
与野フードとして1989年（平成元年）3月に開店→2010年代前半にフードガーデンに業態変更。
改札前の駅近店舗の為「与野フード」時代は通勤・通学客のコンビニ的な需要も見込んで「Yバリュー」「フードガーデン」店舗とは異なった商品・価格政策が取られていた。2000年代半ばには自社運営のカフェ業態を併設したり、早朝専門の派遣スタッフを活用し朝の通勤・通学時間帯からの営業を始める等した。しかし、カフェ業態は運営の人材不足や採算が合わない状態が続いた為数年で終了。早朝時間帯の営業はコロナ禍での外出自粛・テレワーク普及の影響や人件費の抑制を図るエコスの意向もあり2022年（令和4年）1月4日より9時開店に変更された（閉店時間は夜12時のまま変更なし）。
与野フードセンター 店舗
宮原東口店（さいたま市北区宮原町2。店舗面積約1,510 m2）
1999年（平成11年）3月27日開店。フードガーデンの1号店であり20年以上旗艦店として営業してきたが、2022年（令和4年）3月21日に休業し、4月26日にエコス本体の主力業態であるTAIRAYAの屋号でリニューアルオープン。Pascoブランドを使用した自社運営のインストアベーカリーコーナーを廃止し、精肉・鮮魚等を縮小する一方で弁当・惣菜類を拡大。加工食品の品揃えも大幅に見直される等エコス傘下入り前後の与野フード各店舗よりも更にエコス・TAIRAYA業態の特色を前面に打ち出した店舗リニューアルとなった。
朝霞三原店（朝霞市三原。店舗面積約1,396 m2）
1996年（平成8年）12月Y-VALUEとして開店→2000年代後半にフードガーデンに業態変更。2022年（令和4年）2月の改装時にFOODGARDENの屋号は残したまま大胆なEDLP路線に転換。近隣での競争激化に対するエコスグループの新たな試みとなった。2023年3月17日、TAIRAYA朝霞三原店としてリニューアルオープン。
七里店（さいたま市見沼区東門前）
与野フードとして約18年間営業した後1995年（平成7年）7月1日Y-VALUEに業態転換→2004年（平成16年）12月にフードガーデンとして改装開店→2024年9月30日より改装のため休業、TAIRAYAとして2024年11月15日に再オープンした。
2011年（平成23年）の東日本大震災時にはその立地により揺れが激しく、与野フード全店の中で最も商品破損等の被害が大きく休業期間が長かった店舗でもある。
与野店（さいたま市中央区下落合）。
「彩鮮館与野店」として営業していたが、与野駅西口土地区画整理事業にともない建て替えのため2023年1月21日より休業、2025年（令和7年）4月24日にTAIRAYA与野店としてリニューアルオープンした。
かつての彩鮮館与野店（店舗面積約2,906 m2）は実質的な本店で2階に本社を併設。1960年（昭和35年）10月開店→1975年（昭和50年）5月「与野ショッピングプラザ」の中核店舗として改装開店、その後も幾度か内装のリニューアル・入居テナントの変更等が行われていた。建て替えによる休業後の再オープンは、当初2024年夏と発表されたが、のち2025年オープン予定と変わっていた。
与野フードセンター 過去に存在した店舗
「彩鮮館」はYバリュー業態の思想を取り入れた食料品・日用品を扱う小型スーパーマーケット。元々はYバリュー業態よりも小さな既存店を業態転換するために作られた業態であった。生鮮食材の取扱に重点を置いた業態コンセプトで複数の店舗を展開したが、最後に残った与野店がTAIRAYAに転換され、彩鮮館の店舗はなくなった。
鴻巣店（埼玉県鴻巣市）- 1964年（昭和39年）開店、2011年（平成23年）2月9日閉店。
井原弥一郎社長と正野三郎専務が現さいたま市の中心エリアをあえて避け、遠洋に出て体力を養うマッコウクジラの生態になぞらえて名付けた「離れ抹香作戦」に基き出店した2号店。
鴻巣駅周辺のまちと共に発展してきた与野フードの店舗の中でも老舗中の老舗だったが、2000年代半ばに完成した駅直結の商業施設「エルミこうのす」内のスーパー「ブルーミングブルーミー」（いなげや系列）の開業が売上を直撃。賃料の値上げにも対応出来ず閉店に至った。
与野フードセンター 過去に存在した店舗
盆栽店（埼玉県さいたま市北区） - 1977年（昭和52年）2月 開業、2012年（平成24年）10月10日18時閉店。
昭和50年代後半、埼玉県住宅供給公社がJR東北本線土呂駅駅前に建設するショッピングセンター（以下SC）内のキーテナントとしての指名を得る事に成功し、社長の正野主導で移転計画が進められた。しかし埼玉銀行（現在の埼玉りそな銀行）から創業家の負担が大きい融資条件が提案されると、筆頭株主で当時は非常勤取締役だった井原實を中心とした拡大路線慎重派が反対し計画は頓挫。既に諸々の仮契約が締結されていたことから地元の不信感が高まり経営に悪影響が及ぶ事態を避ける為、正野は土呂SC移転白紙撤回の責任を取る形で社長を辞任し会長職に退いた（正野から社長辞任の意向を伝えられた井原實は、土呂SC進出計画の撤回が自分自身の筆頭株主としての判断だったにも関わらず「それほどまでしないでもいいんじゃないですか」とコメントするにとどまったという）。土呂SCには東武ストアが進出。1986年（昭和61年）に東武マインがオープンし、盆栽店はわずか800メートルの距離に出来た大型競合店に長年苦しめられる事になった。
東日本大震災後の2011年後半〜2012年前半にかけてはヤオコー・オーケーが相次いで近隣に進出。
与野フードセンター 過去に存在した店舗
バリュー・フードガーデン（FOODGARDEN）小山店（栃木県小山市）- 1999年（平成11年）10月23日営業開始、2005年（平成17年）7月閉店。
小山駅西口前のショッピングセンタービル「ロブレ」の地階にあったイズミヤ直営の食品・日用品売場が撤退し、イズミヤからアプローチを受けた与野フードが埼玉県外初店舗として地階跡地で1999年（平成11年）10月23日より食品スーパー「バリュー・フードガーデン（FOODGARDEN）小山店」として営業開始した。
開店を機に地元の老舗洋菓子店「クインズケーキ」（現在は千葉県勝浦市に移転）との繋がりができ、与野フード全体の予約クリスマスケーキにクインズケーキの商品が長年採用される等、他スーパーとの差別化に寄与する面もあった一方で、配属された与野フード正社員のほとんどが埼玉県内在住で生活基盤を県外に移す事も困難だった為、長時間の通勤を強いられる等の弊害も起きていた。
周辺スーパーの競争激化による売上不振で2005年（平成17年）7月に閉店。これにより、与野フードの店舗は再び埼玉県内のみとなった。
与野フードセンター セルコチェーンとの関わり
地場系の中小スーパーマーケットで構成されるボランタリーチェーン「セルコチェーン（全国セルコグループ）」の代表を正野三郎が1993年（平成5年）に勇退するまで務めた。
その後、2002年（平成14年）6月に社長の井原實（のちに代表取締役会長→子会社化以降は代表権の無い取締役名誉会長)が副理事長、2007年（平成19年）5月31日から副理事長との兼任で本部機能を担っている日本セルコの社長、2021年（令和3年）6月2日には理事長に就任した。セルコチェーンの中核企業の1つであり、関東城西セルコに所属している。
与野フードセンター スポーツ・文化振興を通じた地域貢献
浦和レッズのオフィシャルスポンサーとしての活動
2003年（平成15年）度より浦和レッズのオフィシャルスポンサーとなり、浦和レッズのグッズや焼酎「浦和の涙」の販売をしている。
長年、店舗の利用客や従業員を対象にレッズの試合時のビューボックス席への招待企画や選手との交流会・子どもたち対象のサッカー教室などが開催されている。
2022年（令和4年）現在、24企業からなる『オフィシャルパートナー』のうちの1社として埼玉縣信用金庫、JAグループさいたま、でんきち（家電量販店）などと共に浦和レッズの活動を支えている。
一心館
さいたま市中央区新中里には、同社のスポーツセンター「一心館」がある。
1933年（昭和8年）に初代社長井原弥一郎の父・和一（わいち）が青少年育成の為に私財を投入して建てた武道場の名がその由来となっている。
1980年（昭和55年）に正野三郎社長が創業20周年の記念事業として「与野フードを育ててくれた市民への御恩返し」の為に場所を移して再建し、現在も地域の少年少女たちの剣道・柔道などの武術の稽古場として使用されている。
与野フードセンター スポーツ・文化振興を通じた地域貢献
さいたま芸術劇場
さいたま市中央区・与野本町駅が最寄りの彩の国さいたま芸術劇場を運営する公益財団法人埼玉県芸術文化振興財団のサポーターを長年務めている。
他にサポーターとなっている企業はしまむら、十万石ふくさや、ハイデイ日高、埼玉りそな銀行、埼玉縣信用金庫など。
さいたま芸術劇場は蜷川幸雄のシェイクスピア公演場所としても有名だが、そのような優れた舞台芸術を提供するだけでなく県民の日々の稽古の場、練習の場として、またその成果の発表の場として提供し埼玉県民の芸術・文化活動を広く支援するという役割も担っており、身近な芸術施設として地元住民に親しまれている。
EasyM
『easyM』（イージーエム）は、1998年10月～2000年9月までCBCラジオで放送されたラジオ番組。番組は主に、1970年代～1990年代の洋楽を中心とする放送内容で構成されていた。
EasyM 放送時間・番組パーソナリティの変遷
パーソナリティ：平野裕加里（月）、加藤由香（火）、渡辺美香（水）、吉村洋子（木）、大橋麻美子（金）※なお、金曜は『easyMスペシャル“オヤジーM”』と題し、19:00台に馬平（ばへい）こと久野誠、夢良（むりょう）こと多田しげおの両CBCアナウンサーが加わっていた。※また、いずれの曜日も20:00からの30分間は、『ミュージックギフト〜音楽・地球号』の前身に当たる番組『2001年音楽の旅』を箱番組に内包していた。
トナー
トナー（英：toner）は、レーザープリンター及び複写機で使用される、帯電性を持ったプラスチック粒子に黒鉛・顔料などの色粒子を付着させたミクロサイズの粒から成る粉である。静電気を利用して紙にトナーを転写させ、熱によって定着させることで印刷する。
カラー印刷の場合、通常シアン、マゼンタ、黄色、黒の4色が用意される。英語で「tone」とは色調のことであり、それから由来する。
トナーはカートリッジと呼ばれる専用の容器（トナーカートリッジ）に入れられ、それをプリンターに挿入して使用される。トナーカートリッジは、トナーを充填した容器だけのものとドクターブレード・アドローラー・現像ローラー（スリーブ）が組み込まれた容器のもの、それに感光体ドラムを付属したカバーを組み合わせたものなどがある。いずれも、機種・メーカーによって異なる。
トナー トナー粒のサイズについて
トナーの一粒は、シイタケの胞子の大きさとほぼ同じ1000分の5ミリ程度と非常に小さく、肉眼では見る事が極めて困難である。通常、トナーは、カートリッジの形で供給されるが、一本のカートリッジの中のトナー粒の数は非常に膨大な数となり、世界の人口(=6.5*109)を遥かに超えると言われている。
トナー トナーの飛散について
カートリッジに詰められたトナーは、通常、飛散の恐れはないが、万一カートリッジを落とすなどして破損させた場合、多量のトナーが床などに散乱する事がある。トナーはチリやホコリのように軽いので、ちょっとした風などで飛び散りやすい。トナーは、有害物質ではないが、サイズが非常に小さいため、吸い込むと、気管支などに入る恐れもある。また、高密度で空気中に飛散したトナーになんらかの原因で引火すると粉塵爆発を起こす可能性もある。
トナー リサイクルトナーについて
リサイクルトナーとは再生トナーともよばれ、レーザープリンター及び複写機で使用が終わった空のトナーカートリッジを回収し、汎用トナーを充填し販売する商品をいう。純正トナーを供給する機器メーカーが回収しきれずに廃棄される空のトナーカートリッジを回収し、幾度も再利用するため、トナー漏れなど品質、安全面やそれによる機器本体への影響が問題になる反面、カートリッジ自体を開発、製造するコストがかからないため、純正トナーに比べ割安の商品として普及しつつある。
消耗部品以外を再使用するリサイクルトナーはリユースにあたり、さらに使用限界を超えたトナーカートリッジはリサイクル（再資源化）されている。
ただし、あくまでも純正品ではないため、インクジェットプリンターにおけるリサイクルインクカートリッジのような問題も発生している。一方で、前述のトナー自体の特性から、ユーザーが詰め替えられるトナーも存在する。
また近年ではプリンターメーカーもリサイクル・リユースへの取り組みを推進し、メーカー純正再生トナー商品を市場に提供している。
トナー 粉塵爆発について
トナーは10μm程度の大きさで粒がそろっており、浮遊しやすいため、粉塵爆発を起こしやすい。さらに、トナーが爆発した後、巻き上がった粉が次々と爆発する「二次爆発」を起こしやすい。粉塵爆発は最初の爆発よりも二次爆発・三次爆発の方が大きくなる傾向がある。トナーを掃除機で吸うと、掃除機の内部で高い粉塵雲濃度となり、さらに静電気の火花放電で着火しやすいので、こぼれたトナーや使用済みトナーは絶対に掃除機を使ってはいけない。フィルターに溜まった粉が酸化して発火することもある。また、粉の大きさが掃除機のフィルターの目よりも細かかった場合、粉が室内にまき散らされて悲惨なことになる。水で湿らせた布などで拭きとるのが推奨されている。業務用では、トナーを吸うときのための専用の掃除機がある。
日本では2001年以降、リサイクル意識の高まりから、OAリサイクル工場での粉塵爆発が増加している。2021年にはトナーを製造しているコニカミノルタの工場で粉塵爆発が起きた。集塵機を屋内に設置していると、被害が拡大する。
ダンカン・ボイズ
ダンカン・ゴードン・ボイズ（Duncan Gordon Boyes、1846年11月5日 - 1869年1月26日）は、イギリス海軍の軍人。イギリス・チェルトナム生まれ。
馬関戦争(下関戦争)で戦った英国海軍の若い水兵。その戦いですばらしい勇気を見せた為、ビクトリア十字勲章を授与された。後に、海軍基地の門限に遅れて戻り基地内に塀を乗り越えて侵入したという些細な罪のため海軍を懲戒除隊となり、その悔しさから重度のアルコール依存症とそれに伴う精神衰弱に陥り、静養先のニュージーランドで滞在中の家屋の2階窓から飛び降り自殺した。22歳だった。
ダンカン・ボイズ 競売
ボイズのビクトリア十字勲章はボイズの出身校チェルトナム・カレッジにより1998年7月21日にロンドンのスピンクス競売所で競売にかけられた。匿名の落札者により5万1750ポンドで落札された。
修士
修士（しゅうし、英語: Master's degree）とは大学院における修士課程もしくは博士課程の前期課程を修了することで得られる学位である。
英語圏ではmaster、ドイツ語圏ではマギスターまたはマギステル (Magister)、中華人民共和国や台湾（中華民国）、大韓民国等では碩士などとも称する。
同等学位を複数保有することをダブルディグリーというが、修士号を2つ保有することをダブルマスターという。個人が2つの修士課程を修了してダブルマスターとなる場合や、大学院等で協定校の学位を同時取得できるダブルマスタープログラム（ダブルディグリープログラムとも）を修了してなる場合がある。
修士 日本の修士
日本では、修士の学位は、学校教育法（昭和22年法律第26号）の第104条第3項に「修士の学位」として、大学院を修了した者に博士または修士の学位が授与される旨が規定され、さらに、学位規則第3条第1項において、大学院修士課程を修了した者に修士の学位を授与することが規定されている。また、同規則第6条第2項において大学及び大学院に相当する教育を修了し独立行政法人大学改革支援・学位授与機構による審査を合格した者に対して、同機構より修士の学位を授与することが規定されている。
現行では大学院の修士課程や博士前期課程を修了、一貫制博士課程を修士学位取得退学することなどによって授与されている。なお、高度専門職業人育成を目的として創設された専門職大学院修了者に対して授与される専門職学位においても、専攻名の下に「修士（専門職）」という学位が授与されるが、便宜的に同じ名称が用いられているに過ぎず、通常の修士号とは概念及び趣旨が異なる。
日本国内においては、その学制上、医学部医学科・歯学部歯学科・農学部獣医学科・薬学部薬学科の6年制学部を修了した場合、授与される学位は学士であるが、大学院へ進学する場合、4年制博士課程へ直接進学できる措置がとられている。ただし、修士の学位は授与されていないので、博士課程後期課程へ進学を希望する場合については個別の資格審査によって修士に同等と認められることが必要となる。
修士 日本の修士
修士の学位は、主に博士課程を受験する際の基礎的な要件であるとともに、シンクタンク研究員や医療製薬関係の分野や理工系の分野での需要が多い。また、国際公務員の応募資格は、応募するポストと関連する分野での修士号以上の学位があることが求められることがある。資格・免許では、臨床心理士の受験資格として心理学の修士の学位が必須であり、教員免許状の専修免許状の授与を受ける際にも「修士の学位を有すること」が基礎資格になっている。
最近では、文部科学省が高度専門職業人の社会的充実を急務としていること、生涯学習に対する社会の関心が高まっていることなどから、大学院に進学する人口が拡大し、修士の学位取得者がより増えることが想定されている。このような背景もあり、今日では社会人学生の受け入れを想定した社会人大学院というものも増加しつつある。
また、修士の学位は文部科学省の定める専修学校設置基準にて専修学校専門課程教員資格としても認められている。また、自衛隊では幹部候補生試験に合格した者で通常は3尉に補せられるところを、修士の学位を有する者は2尉に補せられる院卒者試験を受験できるといった優遇を受けられる機関もある。
修士 日本の修士
修士の学位を有する者が増加していくことは、日本の研究人口が増加することであり高等教育水準の向上によりあらゆる効果が期待される。修士号の英語圏表記である「Master」の頭文字を取り、「M」と大学院修士課程の学生のことを呼ぶことがある。また、学年と合わせてM1、M2などと呼ぶこともある。
富山県立大学では、大学院の研究生を対象に地域活性化への貢献をテーマとして「準修士コース」を設定し、修了生に「準修士」という独自の称号を授与している。この称号を受けた者は、同大学の大学院修士課程に進学した場合、在学年限および単位認定において、準修士コースの単位をそのまま認定される。
修士 各国の制度
ヨーロッパ修士とは、欧州委員会により進められる欧州連合の高等教育留学制度「エラスムス計画」で主に使用される修士号。単位の計算には、European Credit Transfer System (ECTS)、成績評価には、ECTS grading scaleが使用される。
オーストラリアにおける修士号 (Master degree) は、オーストラリア教育訓練省の定める豪州資格フレームワーク (AQF) においてレベル9とされる。
なお、準修士とも訳される、グラデュエート・ディプロマ (Graduate diploma)、グラデュエート・サーティフィケート (Graduate certificate) は AQFレベル8と定義されている。
イギリスでは修士レベルの学位には、修士学位 (Master degree)、ポストグラデュエート・サーティフィケート、ポストグラデュエート・ディプロマが存在する。これらは資格単位フレームワーク（QCF）においてレベル7である。
修士 各国の制度
ドイツでは、修士号はドイツ資格フレームワーク (DQF) においてレベル7である。
フランスでは、修士号は国家資格フレームワーク (NQF) においてレベルIである。
中国では修士に当たる学位は碩士（Master）という。学術碩士と専門碩士という二分類があり、前者は研究を基本とし、論文作成が必須要件となる。後者は職業の専門家を養成するのが目的で、日本の専門職大学院とは似ていて、論文作成が不要なコースもある。それ以外に、経営碩士（MBA）、法律碩士（司法試験受験資格あり）など専門に特化した碩士もある。
黒澤満 (法学者)
黒澤 満（くろさわ みつる、1945年1月17日 - ）は、日本の法学者。専門は、国際法、軍縮法、国際安全保障。大阪大学名誉教授。日本軍縮学会初代会長。2023年、瑞宝中綬章受章。
軍縮国際法の開拓者として知られる。
ジム・シェリダン
ジム・シェリダン（Jim Sheridan、1949年2月6日 - ）はアイルランド・ダブリン出身の映画監督・脚本家である。
ジム・シェリダン 略歴
ユニバーシティ・カレッジ・ダブリン卒業。
1989年に『マイ・レフトフット』で映画監督デビュー。主演のダニエル・デイ＝ルイスにアカデミー主演男優賞を、ブレンダ・フリッカーにアカデミー助演女優賞をもたらし、自身も処女作にして監督賞、脚色賞にノミネートされ、作品自体も作品賞候補となった。
1993年に『父の祈りを』でベルリン国際映画祭金熊賞を受賞。再びアカデミー賞にもノミネートされた。
2005年にはラッパーの50セントを主役に迎えた音楽映画『ゲット・リッチ・オア・ダイ・トライン』を監督した。
娘のカーステン・シェリダンも『奇跡のシンフォニー』を監督した映画監督。
あつまれじゃんけんぽん
『あつまれじゃんけんぽん』は、NHK教育テレビジョンで1988年4月5日から2003年4月4日まで放送された小学校低学年向けの人形劇である。
あつまれじゃんけんぽん 概要
当初は前番組『大きくなる子』と同様に小学1・2年向けとして放送されていたが、1990年度からは小学1年向けが別番組（『のびのびノンちゃん』）となったため、小学2年向けとして放送された。
2001年4月から『あつまれじゃんけんぽん バケルノ小学校物語』と題してリニューアルされた後、2003年4月に『バケルノ小学校 ヒュードロ組』と改名され、「あつまれじゃんけんぽん」の名は消えた。
あつまれじゃんけんぽん シリーズ一覧
「猫のケンちゃん」は新規収録分を3年間に渡り毎年制作していた。次シリーズの「ヤギのムクちゃん」からは制作体制を改め、2年間の放送としながらも新規収録分は2年目に引き継がず初年度のみで終了。2年目は前年4月の第1話から遡って、初年度のエピソードを全話再放送していた。
あつまれじゃんけんぽん ヤギのムクちゃん
動物たちの住むまきば村の物語。オープニングに登場する登場キャラクターの似顔絵は子供たちが描いたもので展示している（但し応募はクラス単位限定だった）。
あつまれじゃんけんぽん ブラッカブロッコ島
北極海の大氷原のはずれにあるブラッカブロッコ半島が、島になって流れ出した。この物語は、島とともに1年間旅をした動物たちの物語である。本作より「猫のケンちゃん」から使用されていた主題歌が一新。ブラッカブロッコ島をテーマにした男女デュエットの曲になる。
あつまれじゃんけんぽん ほのぼの村のウータン
1997年度 - 1998年度
異星人の双子（ニッチ・サッチ）とほのぼの村の子供たちが、言葉や文化の違いを乗り越え、友情をはぐくむ物語。
1999年度 - 2000年度
ほのぼの村と戦災孤児キャンディー（カバ）の物語。戦争や死など「命」を正面から取り上げた、小学校低学年向けの番組としてはかなり重い内容となっている。
オープニングテーマ：「涙のテレパシー」作詞・歌：ヤドランカ / 作曲：比呂公一
ニッチ・サッチが登場した1997年度 - 1998年度はスローテンポの曲だったが、キャンディーが登場した1999年度からはアップテンポなアレンジに変えられている。『バケルノ小学校』に代わった後も『あつまれじゃんけんぽん』が終了する2002年度まで引き続き使用された。2003年に発売された『勇気』のカップリングとして収録されているが、当番組で使われたものとは異なるアレンジ。
主人公。一人称は「僕」。真面目で心優しい性格ゆえに、仲間たちのリーダー格を担う。両親を心から尊敬している。
冒頭とスタッフロールでの台詞回しも務めており、前者では視聴者に向かって「みんなおはよう!僕ウータン!」と挨拶した後に前回のあらすじやその回に関する前振りを語りかける。後者ではその回での教訓を纏めている。
あつまれじゃんけんぽん ほのぼの村のウータン
一人称は「僕」。家は非常に裕福でそれを鼻にかけたりとわがままな面もあるが、自分の非に気づくときちんと反省し、償おうとする素直な性格。
一人称は「おいら」。実家は農家。やや気弱な面はあるが、物事を最後までやり通す忍耐力の持ち主。
一人称は「私」。しっかりとした明るい性格で、ウータン達男子をたしなめることも多い。
ウータンたちが通う小学校の先生で、彼らの担任。優しく実直な人柄で生徒達から慕われている。トラブルを起こしがちなウータン達に大切なことを教えていく。
ほのぼの村の村長。「～ですね」が口癖。やや間が抜けた面もあるが、おおらかな性格で村人達のことを第一に考えている。
ほのぼの村に住む長老。
ウータンの父。研究者だが、実験に失敗して爆発することが多い。
ウータンの母。当初は専業主婦だったが、1999年度からは新聞記者となる。
コンの父。息子にはやや厳しい。
コンの母。「～ざます」が口癖で息子を溺愛している。
コンの妹。「～ですー」が口癖の天真爛漫な女の子。キャンディーがほのぼの村で初めて心を開いた存在。
あつまれじゃんけんぽん ほのぼの村のウータン
ギンの父。
ギンの母。力強い肝っ玉母ちゃん。
ポコの父。配達員の仕事をしている。
M33星からやってきた双子の宇宙人の兄妹。メロン型のUFOに乗りながらほのぼの村付近の山に墜落し、両親の帰りが来るまでカバヤネン邸に居候することになった。
ニッチは腕白でいたずら好きな男の子で、強力な念動力が使える。サッチはおしとやかで賢い女の子で、動植物と会話する能力と治癒能力を持っている。
一人称は「私」。クールビューティー系の美少女。故郷が戦争に巻き込まれたため、親類のカバヤネンを頼ってほのぼの村にやってきた。故郷の親友に「ポワワ」がいる。
当初は戦争のトラウマから内向的でトゲのある面が多かったが、ウータン達との生活の中で徐々に心を開いていく。彼女との交流の中でウータン達は生命の大切さについて真剣に考えることとなる。
終盤で終戦となったため故郷に帰ることとなり、最終回では皆に感謝の手紙を送った。
春一番!日本一のアニメ祭り
春一番! 日本一のアニメ祭り（はるいちばん!"にっぽんいちのあにめまつり）とは、テレビ朝日が朝日放送の制作協力の下製作したアニメ番組の共同スペシャル番組宣伝番組である。この記事においては、前身番組は『春だ一番! 日本一のアニメ祭り』（はるだいちばん!"にっぽんいちのあにめまつり）。
春一番!日本一のアニメ祭り 概要
テレビ朝日系列（当番組放映時点でのフルネット局のみ）で1991年から1993年にかけての3月に放送された番組。テレビ朝日と朝日放送制作のアニメから選ばれた。名古屋テレビ制作のアニメは登場せず、またテレビ朝日制作作品でも一部の作品は登場しなかった。一方『ドラえもん』では、公開間近の劇場版（同時上映作も含む）の情報も放送した。
番組タイトルについて
3年とも微妙に違う番組タイトル（「だ」の有無、「!」の位置）で放送されていた。
1991年『春だ一番! 日本一のアニメ祭り』
1992年『春一番! 日本一のアニメ祭り』
1993年『春一番 日本一のアニメ祭り!』
春一番!日本一のアニメ祭り 1991年 春だ一番! 日本一のアニメ祭り
1991年3月6日に『水曜スーパーキャスト』（水曜19:30 - 20:54）で放送。
新番組開始予告が放送された番組
『21エモン』
春一番!日本一のアニメ祭り 1992年 春一番! 日本一のアニメ祭り
1992年3月4日に『水曜特バン!』（水曜19:30 - 20:54）で放送。内容はワイドショー仕立てとなった（唯一野外で行わず）。
新番組開始予告が放送された番組
『クッキングパパ』『スーパービックリマン』『クレヨンしんちゃん』
春一番!日本一のアニメ祭り 1993年 春一番 日本一のアニメ祭り!
1993年3月3日に『水曜特バン!』（水曜19:30 - 20:54）で放送。全キャラが花見客として登場し、番組冒頭には各キャラクターが自分の番組の内容を発表した。
新番組開始予告が放送された番組
『GS美神』
ミクロラプトル
ミクロラプトル（学名：Microraptor、「小さな泥棒」の意）は、中生代前期白亜紀のアジアに生息した、ドロマエオサウルス科に属する獣脚類の恐竜。主に樹上棲の動物であり、四肢の鋭利な鉤爪は枝や幹に留まる際に役立ったと推察されている。
化石は中華人民共和国遼寧省で産出しており、ミクロラプトル・ザオイアヌスやミクロラプトル・グイといった種が知られる。小型羽毛恐竜であり、四肢に風切羽状の羽毛が生えていた。ミクロラプトル・ザオイアヌスの羽毛は黒く、また玉虫色の光沢を示した。なお、ミクロラプトル・グイをミクロラプトル・ザオイアヌスと同種とする見解もある。
ミクロラプトル ミクロラプトル・ザオイアヌス
ミクロラプトルの最初の標本は、1999年に、鳥類に非常に近い、羽毛を持った新種の恐竜アルカエオラプトル・リアオニンゲンシス "Archaeoraptor liaoningensis" としてナショナルジオグラフィック誌上で記載された。復元標本が表紙を飾ったこともあり、短期間でこの恐竜は有名になった。しかしその後、アルカエオラプトルの原記載標本は2種類の動物の化石を組み合わせた「合成化石」であることが明らかになり、2000年に、元アルカエオラプトルの標本の下半身が、あらためてドロマエオサウルス科の新属新種ミクロラプトル・ザオイアヌス Microraptor zhaoianus として記載しなおされた。
ミクロラプトル・ザオイアヌスは鳥類を除く恐竜として非常に小型である。グレゴリー・ポールはその全長を0.7メートルとし、日本で開催された企画展『恐竜博2006』公式図録は成熟個体の全長を約40センチメートルとした。ただし、同展では63センチメートルに達する大型の標本も展示されている。
ミクロラプトル ミクロラプトル・ザオイアヌス
同じくミクロラプトル亜科に属するカンギュラプトルと比較して頭蓋骨は小さく、三角形をなす。歯は厚く、また鋸歯があまり見られない。頸部はやや短縮しており、胸骨は癒合して1枚の板状構造をなす。後肢の鉤爪は強く湾曲しており、強い樹上生の生態が示唆される。また歯の形態からは小型の獲物を捕食していたことが示唆される。化石は中国北東部の九佛堂層から産出しており、生息環境は湖の存在する湿潤な森林と推測される。冬季は冷涼であり降雪に見舞われたとされる。
種小名のzhaoianusは中国の古生物学者趙喜進に由来し、本種の学名全体の意味は「趙氏の小さな泥棒」となる。
ミクロラプトル ミクロラプトル・グイ
2003年に記載されたミクロラプトル・グイ  Microraptor gui （中国語: 顧氏小盜龍、Gùshì xiǎodàolóng （クーシー・シァオタオロン）、こししょうとうりゅう）の化石には、発達した羽毛が保存されていた。ミクロラプトル･グイと現在の鳥類とのもっとも異なる点は、前肢のみならず後肢にも発達した飛行用の羽毛を持つことである。どのようにしてこの後肢羽毛が発達したのかは定かではないが、羽毛の形態が現生鳥類の風切羽同様の左右非対称になっていることから、この動物が実際に飛行できた可能性が高いと考えられている。翼の広げ方については前肢の翼を水平に広げて後肢の羽を斜めに広げる説と、前肢の翼と平行に後肢を広げる説がある。
なお、本種をミクロラプトル・ザオイアヌスのジュニアシノニムとする見解もある。
ミクロラプトル 羽毛
ミクロラプトルは全身におよぶ保存の良好な羽毛が知られている。電子顕微鏡を用いてメラノソームを現生の鳥類と比較した結果、ミクロラプトルのメラノソームは非常に細長い形状をなしてシート状に配列していることが判明した。こうした特徴は現生鳥類において玉虫色の光沢を持つ羽と同様であり、ミクロラプトルにも同様の光沢があったことが示唆される。
大河内傳次郎
大河内 傳次郎（おおこうち でんじろう、新字体：伝次郎、1898年（明治31年）2月5日（戸籍上は3月5日）- 1962年（昭和37年）7月18日）は、日本の映画俳優。本名：大邊 男（おおべ ますお）。
戦前を代表する時代劇スターの一人であり、阪東妻三郎、嵐寛寿郎、片岡千恵蔵、市川右太衛門、長谷川一夫とともに「時代劇六大スタア」と呼ばれた。サイレント期は、伊藤大輔監督・唐沢弘光撮影のトリオで『忠次旅日記』『新版大岡政談』などの名作を生んだ。悲愴（ひそう）感ただよう演技とスピード感あふれる殺陣で、従来の時代劇スターの定型を破り、人気を不動のものとした。当たり役は丹下左膳で、トーキー時代の作品では地元の豊前なまりで「シェイハタンゲ、ナハシャゼン（姓は丹下、名は左膳）」と言う決めゼリフで人気を得た。戦後は大物の助演者として活躍した。京都に大河内山荘を造営したことでも知られる。