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放送衛星システム
株式会社放送衛星システム（ほうそうえいせいシステム、英: Broadcasting Satellite System Corporation、通称：B-SAT）は、放送衛星の運用管理と衛星基幹放送局の提供業務を行う基幹放送局提供事業者（旧受託放送事業者）である。日本放送協会（NHK）と在京民放テレビ各社の出資によって設立された。
BS放送の受託放送役務は、2000年12月1日よりデジタル放送のみで行っていたが、2007年11月1日よりアナログ放送についても開始。これによりNHKとWOWOWは、保有していたBS（アナログ）テレビジョン放送局の無線局免許状が前日限りで廃止となり、それぞれ委託放送事業者（後に衛星基幹放送事業者）へ移行した。2011年6月30日、改正放送法の施行により、受託放送事業者は基幹放送局提供事業者とみなされ、「放送局」の保有は継続するが「放送事業者」ではなくなった。
2025年7月、本社を創業地の東京都渋谷区から同都府中市へ移転。
放送衛星システム 概要
同社唯一の衛星シリーズである日本国内向け放送衛星（BS）のBSATは、これまで10機がフランス領ギアナのギアナ宇宙センターより打ち上げられ（うち1機失敗）いずれも静止軌道位置は東経110度赤道（ボルネオ島）付近上空。東経110度CSデジタル放送（スカパー!）を行うスカパーJSATの通信衛星JCSAT-110Aも直近にある。
BSATシリーズ共通の特徴として、実験放送衛星ゆりシリーズでは毎年春分と秋分の前後に各1ヵ月半ずつ程度存在した、太陽光が月・地球に阻まれて太陽電池に届かず、太陽光発電できない食の時期における二次電池蓄電量温存のための放送休止（主に深夜）が解消され、完全24時間放送に対応している点が挙げられる。
BSAT-1系はアナログ放送世代の機体だが、BSAT-1bのみBSデジタル放送にも対応しており、2000年のデジタル本放送もBSAT-1bによって開始となった。またデジタル放送世代のBSAT-2系以降のうち、2a及び3aにはアナログ放送に対応する機能を搭載し、BSAT-1a設計寿命期の2007年よりBSAT-2a設計寿命期である2011年までのBSアナログ放送の継続を担保するものとした。
放送衛星システム 概要
このほか、NHKとWOWOWが区分保有する放送補完衛星BS-3N（2007年軌道外投棄）の管制業務を受託していた。
衛星基幹放送局の免許は国内衛星基幹放送用に計6局（15波）が、関東総合通信局より以下のとおり免許されている。いずれも、現行免許の期間は2023年11月1日から2028年10月31日（JST）まで。
静止衛星の動作を監視・制御するための通信を行う事業所。
放送番組を地上から衛星へ送信（アップリンク）する事業所。
MPEG-2システムの「全局SI」をクライアントであるBS放送事業者に配信している。
全局SIとは一旦BS放送事業者に設置された「SIクライアント」から送られた各局のSI（Service Information）をB-SAT社内に設置されている「SIセンター」で集約したもので、B-SATのSIセンターで生成されたそれを再びクライアントに返送し、BS放送事業者がそれと自局の番組と多重化してB-SATに送信してアップリンク、というシステムを採用した。
放送衛星システム 概要
このシステムによって、他局の視聴中にも電子番組ガイド（EPG）が更新される等、BSデジタル放送開始当初はメリットが存在したが、その後はBS放送事業者の増加に伴い、各局ごとに配信出来るSIの容量が減少する事になり、また一度B-SATのSIセンターを経由する事から急な編成変更（特に災害等の緊急時）の追従も難しくなる事態に陥っている。しまいには受信機の待機中や、受信機側で複数チューナーを搭載することで視聴中でも裏チューナーで他局のEPGを更新出来ることから全局SIのメリットが事実上消滅してしまったため、新4K8K衛星放送では全局SIの生成・配信は取り止めて地上デジタル放送と同じ各局SIに移行している。
アラジン
アラジン（英語: Aladdin [əˈlædɪn]）は、千夜一夜物語に後代追加されたストーリー『アラジンと魔法のランプ』の主人公の名前としても有名なアラビア語由来の男性名である。
日本語ではアラジンというカタカナ表記をされるが、英語での発音に近い表記はアラディンとなる。
元々のアラビア語のつづりに即した人物名表記としてはアラーウッディーンで、分かち書きをするとアラー・アッディーン / アラー・アッ＝ディーンなどとなる（علاء الدين, ʿAlāʾ al-Dīn）。「高さ、高み、高位、崇高」を意味する名詞「アラー」を「宗教（具体的にはイスラーム教のことを指す）」を意味する「アッ＝ディーン」が後ろから属格支配（所有格支配に相当）し、「宗教の高み」「宗教の崇高」「宗教における高位なる者」という意味をなす複合名である。
アラジン
このような複合名は実際の発音だと2語をつなげ読みする上、1語目の語末にある声門閉鎖音の発音の明確化や2語目語頭にある定冠詞al-のa音脱落が起こるため、実際のアラブ人は「アラー＋アッ＝ディーン」のように定冠詞「アッ＝」部分の「ア」は読まない。そのためアラー・アッ＝ディーンと区切らずにアラーウッディーン（ʿAlāʾuddīn）と読むのが原語の文語に忠実な形となる。一方アラビア語の口語では文語とは発音が多少異なり、アラーッディーン（ʿAlāddīn）やアラッディーン（ʿAlddīn）に近くなるなどして英字での表記も英語と全く同じAladdinが使われることもしばしばである。
アラジンという名前は千夜一夜物語の登場人物として世界的に有名になったが、元々はイスラームにおける功績を挙げ人徳に優れるとみなされた人物に贈られる称号（ラカブ）であり、歴史上の統治者・偉人らがこの称号を有していた。
後代になってから男性のファーストネームに転じ、アラブ諸国やイスラーム世界における一般人の名前として気軽に使われるものとなった。複合名の禁止規定が導入されている国においては前半部分のみ残した「アラー」という命名が代わりになされるなどしている。
片山雅子
片山 雅子（かたやま まさこ、1959年〈昭和34年〉9月30日 - ）は、北海道函館市出身のフリーアナウンサー。身長170cm。既婚。
片山雅子 来歴
北海道函館東高等学校、北海道教育大学（函館校）卒業後、1982年札幌テレビ放送（STV）にアナウンサーとして入社（同期は木村洋二）。
元々教員を目指していたが、ラジオの深夜放送を聴きながら教員採用試験の勉強をしていた大学4年生のある日、ラジオが私のやりたいことだと思い立って方向転換、STVの採用試験を受けることになり採用。
1989年日本テレビネットワークシステム（NNS：Nippon Television Network System）アナウンス賞、北海道・東北ブロックで最優秀賞受賞。退社後、2005年4月からは『螢雪時代』（旺文社）にコラムを書き、第18回、第19回東京国際映画祭ネット配信番組「cyber TIFF station」キャスターを担当するなど幅広く活動。在職中には札幌初の女性誌『EVA』の表紙を飾った。
映画評論家のおすぎとは局アナ時代より交友がある。
ペンネームとして、片山まさこも用いる。由来は、著作でアナウンサーと違う一面が出ている事に合わせて、柔らかいイメージを出すために名前部分を平仮名表記とした。
砥山栄橋
砥山栄橋（とやまさかえばし）は、北海道札幌市南区にある橋で、石狩川の支流豊平川にかかる。左岸の上砥山地区を、国道230号が走る右岸に結ぶ。現在の橋は長さ112.5m、幅11.5m。
砥山栄橋 1963年の橋
1963年（昭和38年）に架けられた。八剣山トンネル開通まで、（徒歩の登山道を除けば）この橋が上砥山に連絡する唯一の交通路であった。長さ86.4m、幅4m。
砥山栄橋 1999年の橋
1999年（平成11年）に札幌市が架け替えた。同じ年、この橋に通じる市道に八剣山トンネルが開通した。2車線と、その両側に広い歩道をとる。2径間連続鋼箱桁橋。長さ112.5m、幅11.5m。
砥山栄橋 橋の周辺
北岸の上砥山は、幅1キロメートルほどのまとまった河岸段丘で、東に観音岩山（八剣山とも）、西に名称不明の山があって、それぞれ河岸で崖をなしている。さらに北側も山地なので、上砥山は豊平川と山に囲まれて孤立する地勢である。1963年の砥山栄橋と1999年の八剣山トンネルが、陸の孤島に近い状態を解消した。
南側では、橋の下流そばで滝の沢川が合流している。豊滝と小金湯の集落の中間にあたり、何段もの段丘が幅狭く重なり、人家は多くない。
シエンクワーン王国
シエンクワーン王国（Xiangkhouang）は、現在のラオス・ベトナム国境にあった半独立の王国。首都はシエンクワーン（シェンクワン、現在のシエンクワーン県シエンクワーン郡）。
シエンクワーン王国 概略
シエンクワーンは、おおよそ現在のラオス・シエンクワーン県、及びベトナム・ゲアン省にまたがる地域であり、長年にわたってラーンサーン王朝の支配下にあった。
1787年、ベトナムに西山（タイソン）朝が成立すると、西山朝の太祖・阮文恵は、ラオス方面に勢力を於くことを画策した。同年、阮文恵は、当時ゲアン（乂安）にいたカイサーンに兵を率いてシエンクワーンに侵入させ、同地の領主に西山朝への入貢を要求した。これに対し、ラーンサーン王朝の末裔であるヴィエンチャン王国国王のナンタセーン・ポンマラオはすぐにシエンクアーンへ派兵し、カイサーンの軍勢を制圧した。しかし、翌1788年には3000の兵を従えたカイサーンが再び侵入し、結局ナンタセーン・ポンマラオはシエンクワーンの領主に対して西山朝への入貢を認めた。
これにより、シエンクワーンはヴィエンチャン王国領でありながら、ベトナム王朝（西山朝、及び阮朝）の勢力下に置かれるという、半独立した非常に不安定な地域となった。その後、ヴィエンチャン王国滅亡によりシエンクワーンはシャム（チャクリー王朝）の領地となったが、1893年にフランスが旧ルアンパバーン王国の宗主権をシャムから獲得すると、1899年にシエンクワーンはトンキンとルアンパバーンに分けられる形でインドシナ連邦に組み込まれた。
三好ヶ丘駅
三好ケ丘駅（みよしがおかえき）は、愛知県みよし市三好丘二丁目にある、名古屋鉄道豊田線の駅である。駅番号はTT03。
三好ヶ丘駅 駅構造
相対式2面2線ホームの高架駅である。開業当初は無人駅だったが、その後乗客の増加により駅舎を設置して、駅員が配置されるようになった。窓口の営業時間は2020年（令和2年）5月25日より7:30～20:30で、それ以外の時間は無人駅だったが、2022年（令和4年）3月1日から再び終日無人駅となった。駅集中管理システムによって豊田市駅から遠隔管理されている。
豊田市方には非電化の留置線があり、保線車両を停泊させるスペースとして利用されている。
三好ヶ丘駅 利用状況
市の北部にあるため市街地やみよし市役所からは離れている。三好丘地域からの通勤通学のための市民の足であると同時に、付近にある2つの大学へのスクールバス接続による通学利用の色も強い駅である。
『愛知県統計年鑑』、『みよしものしり専科』各号によると、乗車人員の推移は以下の通りである。
三好ヶ丘駅 隣の駅
名古屋鉄道
TT 豊田線
黒笹駅（TT04） - 三好ケ丘駅（TT03） - 浄水駅（TT02）
米野木駅
米野木駅（こめのきえき）は、愛知県日進市米野木町南山にある、名鉄豊田線の鉄道駅。駅番号はTT05。
米野木駅 駅構造
相対式2面2線ホームの高架駅。駅集中管理システムが導入された無人駅（管理駅は豊田市）である。改札口は高架下に1箇所あり、付近には自動券売機（通勤manaca定期券（新規・継続）および通学manaca定期券（継続のみ）の購入も可能。ただし、名鉄ミューズカードでの決済は7:00～22:00の間に限られる。）および自動精算機（ICカードの積み増し等も可能）を1台ずつ備えている。なお、改札口とホームとは階段またはエレベーターで行き来できる。
米野木駅 利用状況
『愛知県統計年鑑』各号および日進市オープンデータポータルサイト等によると、乗車人員の推移は以下の通りである。
米野木駅 駅周辺
周辺には名古屋商科大学、中部大学第一高等学校、愛知県立日進高等学校や、デンソー基礎研究所、SOKENをはじめとした研究施設や研修センター等が集積する米野木研究開発地区もあり、多くの学生や近隣官公署、企業の職員が利用する。県道岩作諸輪線を南下すると、すぐに東郷町に入る。
21世紀初頭までは、上記施設とわずかな民家の他には、田畑や竹林、雑木林が広がっていたが、2005年に愛知万博が開催された折、住宅地への転用を見越した大規模な駐車場用地の造成が行われ、万博会場へのシャトルバスの発着点となった。万博の閉幕後は予定どおり広大な駐車場跡地での宅地開発が進み、駅周辺の人口が急増した。
2007年（平成19年）10月5日の日進市道「南山の手線」の全線開通と県道岩作諸輪線の改良に伴い、米野木駅周辺の再開発が行われ、車両進入方法が変更された。バスターミナル・駅前広場への一般車両の出入口は、従来の県道から直接進入するルートが廃止され、新設された米野木駅北交差点から南山の手線を経由した新ルートを使用することになった。
米野木駅 駅周辺
現在、日進米野木駅前特定土地区画整理事業が駅に隣接した北部で施工され、住宅地としては2007年以降、レーヴ日進（トヨタ自動車独身寮）をはじめとした高層マンション群、商業地域にはスーパーマーケットのマックスバリュ米野木店が2011年9月16日開店。区画整理事業が完了する平成26年度には4178人（1266戸）の駅前住宅エリアが誕生する計画。
米野木駅 隣の駅
名古屋鉄道
TT 豊田線
日進駅（TT06） - 米野木駅（TT05） - 黒笹駅（TT04）
日進駅 (愛知県)
日進駅（にっしんえき）は、愛知県日進市栄2丁目にある、名鉄豊田線の鉄道駅である。駅番号はTT06。
日進駅 (愛知県) 駅構造
相対式2面2線ホームの高架駅である。豊田線の途中駅では唯一の駅員配置駅（特殊勤務駅）となっている。
駅員配置時間は7:30～12:00と13:00～20:00である。2023年（令和5年）6月30日までは終日駅員が配置されていた。
日進駅 (愛知県) 利用状況
『愛知県統計年鑑』各号および日進市オープンデータポータルサイト等によると、乗車人員の推移は以下の通りである。
日進市は名古屋市のベッドタウンであることから、朝のラッシュ時には都心方面へ向かう乗客によって混雑する。名古屋市内へ向かう際に同駅を利用すると西隣の赤池駅において豊田線と地下鉄鶴舞線をまたぐことで運賃が割高となり、また赤池駅を境に運行本数の格差もあるため、市内南西部に住む人の多くは同駅よりも赤池駅を利用する傾向がある。しかし2000年代に入り、駅周辺のマンション開発が急激に進んだことから利用客は増加傾向にある。
日進駅 (愛知県) 駅周辺
日進市南部に位置する交通ターミナルであり、駅周辺は、商業地域と中低層住宅地域が混在している。駅の西には愛知県道57号瀬戸大府東海線が走る。県道を南へ進むと、すぐに東郷町となる。
2013年（平成25年）10月に日進市自転車等の放置の防止に関する条例の一部を改正する条例および同条例施行規則の一部を改正する規則が公布され、2014年（平成26年）2月1日から自転車等放置禁止区域内（赤池駅・日進駅周辺）で、自転車・原動機付自転車を駐輪場以外に2時間放置すると撤去されるので注意を要する。
最寄停留所は、駅前の交通広場にある。
日進市と東郷町による以下のコミュニティバスが乗り入れている。乗り場は名鉄バスとは異なり、北口である。
日進駅 (愛知県) 隣の駅
名古屋鉄道
TT 豊田線
赤池駅（TT07） - 日進駅（TT06） - 米野木駅（TT05）
涌谷町
涌谷町（わくやちょう）は、宮城県北東部の遠田郡に位置し、大崎地方に属する町。涌谷町は近隣町の南郷町・小牛田町と2005年（平成17年）4月1日合併予定であったが合併協議会から離脱し単独立町となった。町の周囲は登米市、石巻市、大崎市、美里町と隣接している。
天平21年（749年）に日本で初めて金が産出し、聖武天皇に献上され、東大寺盧舎那仏像（奈良東大寺大仏）に当てられたことで知られる（国史跡「黄金山産金遺跡」に指定）。
涌谷町 地理
町のほぼ中央に箟岳山（ののだけ山）があり、周囲は川沿いの平野である。
涌谷町 行政
昭和の合併以前
第一次合併（元涌谷村との合併）以後
第二次合併（箆岳村との合併）以後
涌谷町 経済
農業は金のいぶきなど稲作主体であるが、第2種兼業農家が多数を占める。近年ほうれん草・小ネギの栽培が盛んで国の指定産地。
製造業はアルプスアルパイン株式会社の工場がある。
2021年から涌谷園芸ファームにて独自品種「黄金レモン」も栽培。
涌谷町 自治体交流
東大寺サミット
宮城県遠田郡涌谷町
愛知県渥美郡渥美町（現・田原市）
福井県小浜市
三重県阿山郡大山田村（現・伊賀市）
三重県名張市
滋賀県甲賀郡信楽町（現・甲賀市）
奈良県奈良市
大阪府南河内郡美原町（現・堺市美原区）
兵庫県小野市
山口県佐波郡徳地町（現・山口市）
山口県防府市
山口県美祢郡美東町（現・美祢市）
山口県吉敷郡小郡町（現・山口市）
福岡県太宰府市
大分県宇佐市
関町
関町（せきちょう）は、三重県鈴鹿郡にあった町。2005年（平成17年）1月11日に亀山市と合併し、新しい亀山市となったため廃止された。
中心地区である関宿は、江戸時代には東海道五十三次の47番目、鈴鹿峠越えを目前に控えた宿場町として栄え、加えて東の追分からは伊勢別街道、西の追分からは大和街道がそれぞれ分岐する交通の要衝だった。
また、古代にはこのあたりに「関郡」があったとされる。（詳細不明）
恋川春町
恋川 春町（こいかわ はるまち、延享元年（1744年）- 寛政元年7月7日（1789年8月27日））は、江戸時代中期の戯作者、浮世絵師である。安永4年（1775年）『金々先生栄花夢』で黄表紙といわれるジャンルを開拓し、黄表紙の祖と評される。
本名は倉橋 寿平（くらはし じゅへい）。諱は初め勝睴、後に格（いたる）。本姓は源氏、幼名は亀之助、通称は初め隼人、後に寿平。号は寿山人、寿亭、春町坊。狂名は酒上不埒（さけのうえのふらち）。筆名は、江戸藩邸のあった小石川春日町に由来するとともに、当時の人気絵師勝川春章を踏まえたものである。
駿河小島藩・滝脇松平家の年寄本役として藩中枢に関与し、石高は最終的に120石に及んだ。安永天明期に自画自作の黄表紙を多数残し、洒落本や滑稽本などの挿絵も見られるが、錦絵は希少である。
恋川春町 経歴
延享元年（1744年）に紀州徳川家附家老の安藤次由（帯刀）の家臣である桑島勝義（九蔵）の次男として誕生。宝暦13年（1763年）に召しだされて金6両2人扶持で小島藩士となり、中小姓格右筆見習書役兼帯となる。同年、同じく小島藩士で父方伯父の倉橋勝正の養子となる。明和4年（1767年）に通称を隼人から寿平と改名。
その後、小納戸格、刀番となり、明和8年（1771年）に藩主松平昌信が死去して松平信義が藩主になるとさらに出世して、『高慢斎行脚日記』を執筆した安永5年（1776年）には取次兼留守居添役となる。同年、養父の隠居を受けて家督を相続し、石高100石となる内用人に就任。1781年（天明元年）側用人兼用人方助ヶ、用人、年寄格加判之惣となり、藩政中枢に参与するようになる。1782年（天明2年）ごろから酒上不埒という名で狂歌に熱中し、自ら一派を立てた。天明5年（1785年）の小島藩年貢割付状には、倉橋寿平名義の署名がある。天明7年（1787年）には年寄本役、石高120石となる。
恋川春町 経歴
しかし、その翌年に執筆した黄表紙『鸚鵡返文武二道』が松平定信の文武奨励策を風刺した内容であったことから、寛政元年（1789年）正月に朋誠堂喜三二の『文武二道万石通』、唐来参和の『天下一面鏡梅鉢』などとともに幕府の命により絶版になる。『近世物之本江戸作者部類』には、春町は定信から呼び出しを受けたが、病に臥せっていたため参上しなかったという「世間の噂」が記されている。ただし、この記述は「噂の範囲」での話であり、『鸚鵡返文武二道』は定信の側近の間で問題視されはしたものの、実際に春町が定信に呼び出されるようなことはなかったという見方もある。倉橋家の『由緒幷勤書下書』には、同年4月24日に病気を理由に隠居し、7月7日（1789年8月27日）に病死したとある。享年46。
水野為長が当時の風聞などを記した『よしの冊子』の寛政元年正月の記事に、『鸚鵡返文武二道』は実は主君である信義の作で、それを春町の名で世に出したとの風聞が、売り出して間もない頃より出ていたことが記されている。そのため春町は主君に迷惑がかかることを憚って自害したのではないかとする説もある。
墓は東京都新宿区の成覚寺にあり、新宿区指定史跡となっている。法名は寂静院廓誉湛水居士。子は倉橋敬忠（忠蔵、天明元年（1781年） - 享和3年（1803年））。
恋川春町 人物・交流
鳥山石燕について浮世絵を学び、勝川春章にも私淑していた。
10歳近く年上の狂歌・戯作仲間の朋誠堂喜三二（久保田藩江戸留守居の平沢常富の筆名）とは特に仲がよく、喜三二の文に春町の画というコンビ作も多い。再婚相手も喜三二の取り持ちという。鹿津部真顔は門弟。
牛山駅
牛山駅（うしやまえき）は、愛知県春日井市牛山町にある、名古屋鉄道小牧線の駅である。駅番号はKM09。
牛山駅 駅構造
島式ホーム1面2線の地上駅である。犬山駅管理の無人駅であるが、航空自衛隊小牧基地航空祭の時は駅員が出張する。改札口はホームの上飯田寄りの1か所で、駅の出入りは踏切を渡ることになる。改札口付近には自動券売機（新規manaca通勤定期乗車券及び継続manaca定期乗車券の購入も可能ではあるが、7:00~22:00以外の時間帯における支払方法は現金に限られる）と自動精算機（ICカードの積み増し等も可能）を1台ずつ備えている。ホームは6両まで対応している。通常は北側の2両分には列車が停車しないが、航空自衛隊小牧基地で航空祭が開催される際には列車の停止位置をずらして対応する。
牛山駅 利用状況
『愛知県統計書』『愛知県統計年鑑』『小牧市統計年鑑』各号等によると、一日平均乗車人員および一日平均乗降人員の推移は以下の通りである。
* 千人単位からの概算値
牛山駅 駅周辺
牛山駅 - 間内駅間は春日井市と小牧市の市境付近を走る。牛山駅 - 春日井駅間は、一旦小牧市に入った後再び春日井市に入る。
牛山駅 バス路線
当駅前にはロータリーはないが、駅前に春日井市が運営するデマンド型交通「北部オンデマンドバス」の名鉄牛山駅バス停が、駅西側（徒歩2分）に小牧市が運営するコミュニティバス「こまき巡回バス」の牛山駅西バス停がある。
2021年（令和3年）9月まではかすがいシティバス北部線が運行されていて、バス停の名称と位置は現在の北部オンデマンドバスと同じだった。同年10月1日の路線再編により北部線は廃止となっている。
牛山駅 隣の駅
名古屋鉄道
KM 小牧線
春日井駅 (KM10) - 牛山駅 (KM09) - 間内駅 (KM08)
羽黒駅 (愛知県)
羽黒駅（はぐろえき）は、愛知県犬山市羽黒にある、名鉄小牧線の駅。駅番号はKM01。
羽黒駅 (愛知県) 歴史
駅名は付近の地名「羽黒村」（現在：大字羽黒）に由来する。
1965年に博物館明治村が開村したのを受けて、当駅がアクセス拠点となり、1966年から1985年までは当駅からバスで向かう形となっていた。そのため駅名をこの時期「明治村口駅」と改称。当時は犬山駅～当駅間の1区間のみ乗り入れる、犬山線との直通座席指定特急列車も7700系等で運転されていた。1985年より明治村へのバス路線は犬山駅発着に変更。それに合わせて、駅名が元の「羽黒駅」へと戻された。
羽黒駅 (愛知県) 駅構造
1面1線の地上駅で、駅集中管理システムが導入されている無人駅。改札口は上飯田寄りに1箇所設けられており、付近に自動券売機及び自動精算機を1台ずつ備えている。
かつては、ホームが線路東側にあり、そこにバス乗り場があった。駅東南側のマンションが建っている場所は、当時、バスロータリーであった。駅ホーム移設後はバスロータリーにバス乗り場を移転した。（現在、駐輪場になっている場所）
1968年頃は、当駅での列車交換が可能であった。現在もその名残で線路は駅に入る直前に、2面2線の駅のように、若干西側に曲がっている。
回送列車は当駅を通過するが、当駅脇の踏切が通過列車に対応していないため、大幅に減速して通過する。
羽黒駅 (愛知県) 利用状況
『愛知県統計書』『愛知県統計年鑑』『犬山市の統計』各号によると、一日平均乗車人員および一日平均乗降人員の推移は以下の通りである。
* 千人単位からの概算値
羽黒駅 (愛知県) 隣の駅
名古屋鉄道
KM 小牧線
楽田駅（KM02） - 羽黒駅（KM01） - （五郎丸信号場） - 犬山駅（IY15）
楽田駅
楽田駅（がくでんえき）は、愛知県犬山市若宮にある、名鉄小牧線の駅である。駅番号はKM02。
楽田駅 歴史
「楽田」の地名は、大縣神社の神田で「額田」と呼ばれたことから来ているという説がある。
楽田駅 駅構造
相対式ホーム2面2線の地上駅で、犬山駅管理の無人駅である。2003年までは小牧駅 - 犬山駅間の途中駅で唯一、列車交換が可能な駅だった。小牧・平安通方面行きと犬山方面行きは別のホームに発着する。なお、一部の時間帯を除いて列車の行き違いは基本的に行わない。改札口は各ホームの犬山寄りにあり、それぞれの改札口付近に自動券売機及び自動精算機を1台ずつ備えている。
かつてはホーム羽黒寄りの先端に構内踏切が存在したが、2013年2月16日に東改札口の利用開始に伴い廃止となり、現在は改札内でホーム同士を移動することはできない。1985年までは、明治村口駅（現・羽黒駅）発着列車が当駅まで回送されて折り返していた。その名残で、2番線の犬山寄りの出発信号機が現在も稼働している。
楽田駅 利用状況
『愛知県統計書』『愛知県統計年鑑』『犬山市の統計』各号によると、一日平均乗車人員および一日平均乗降人員の推移は以下の通りである。
* 千人単位からの概算値
楽田駅 駅周辺
駅の東側（小牧方面のホームの側）には、ロータリーが設置されている。
楽田駅 隣の駅
名古屋鉄道
KM 小牧線
田県神社前駅（KM03） - 楽田駅（KM02） - 羽黒駅（KM01）
田県神社前駅
田県神社前駅（たがたじんじゃまええき）は、愛知県小牧市大字久保一色にある名鉄小牧線の駅である。駅番号はKM03。
豊年祭で有名な田県神社に最も近い駅であり、当日は数万の人が押し寄せる。
田県神社前駅 駅構造
2面2線相対式ホームをもつ地上駅。一線スルーではなく、左側通行である。無人駅で、駅集中管理システムが稼動する。2021年7月31日までは特殊勤務駅で、平日は7:00～19:00、土・休日は8:00～19:00の間に1番ホーム側の改札口に駅員がおり、窓口が営業していた。
改札口は各ホームのそれぞれ犬山寄りの先端に1箇所ずつあり、付近に自動券売機（継続manaca定期乗車券及び新規通勤manaca定期乗車券の購入も可能ではあるが、名鉄ミューズカードでの決済は7:00～22:00の間に限られる）と自動精算機（ICカードのチャージ等も可能）を1台ずつ備えている。なお、改札内に互いのホームを行き来できる通路はないため、のりば案内を確認してから改札口を通る必要がある。
トイレは1番ホームの改札内（改札口横）にある他、駅前ロータリーにも公衆トイレがある。
回送列車が当駅を通過する場合、あらかじめポイントと信号機を通過できるよう切り替えた状態で列車を待つため、運転停車は行わない。
田県神社前駅 利用状況
『愛知県統計書』『愛知県統計年鑑』『小牧市統計年鑑』各号等によると、一日平均乗車人員および一日平均乗降人員の推移は以下の通りである。
田県神社前駅 隣の駅
名古屋鉄道
KM 小牧線
味岡駅（KM04） - 田県神社前駅（KM03） - 楽田駅（KM02）
味岡駅
味岡駅（あじおかえき）は、愛知県小牧市岩崎にある名鉄小牧線の駅である。駅番号はKM04。
味岡駅 歴史
駅名の由来は、この辺りの古い地名「味岡村」に由来する。
味岡駅 駅構造
相対式ホームをもつ高架駅。2021年（令和3年）現在、構内は西側（犬山方面）にしか線路が敷かれておらず、機能上は1面1線の棒線駅となっている。東側（小牧方面）のホームは階段が閉鎖されていて入れず、上屋もない。2014年（平成26年）のバリアフリー化工事によって西側ホームにエレベーターが設置された。現在はトランパス対応工事によって無人となったが、かつては特殊勤務駅であった。LED式情報表示装置設置。
味岡駅 利用状況
『愛知県統計書』『愛知県統計年鑑』『小牧市統計年鑑』各号等によると、一日平均乗車人員および一日平均乗降人員の推移は以下の通りである。
* 千人単位からの概算値
味岡駅 隣の駅
名古屋鉄道
KM 小牧線
小牧原駅（KM05） - 味岡駅（KM04） - 田県神社前駅（KM03）
投資銀行
投資銀行（とうしぎんこう、英: investment bank）とは、主に大口の個人や法人顧客に代わって金融取引を行う、コンサルティング業務をベースとした金融サービス企業または事業構造である。伝統的に企業向け金融業務と関連しており、そうした銀行は有価証券の引受け業務や顧客の代理人として行動することで金融資本の調達を支援することもある。投資銀行はまた、合併と買収(M&A)に携わる企業を支援しているほか、マーケットメイク、デリバティブや株式の取引、FICCサービス（債券、為替、コモディティ）といった付随サービスも提供している。大半の投資銀行は、自社の投資リサーチ事業と連携してプライム・ブローカレッジ およびアセットマネジメント部署を共同で維持管理している。投資銀行の業界は、バルジブラケット（大手層）、ミドルマーケット（中堅業種）、ブティックマーケット（専門業種）に分けられる。
投資銀行
投資銀行は米国で証券会社の独特な形態として発達した業態である。投資銀行は商業銀行とは異なり、預金業務を行わない。1933年のグラス・スティーガル法成立から1999年のグラム・リーチ・ブライリー法廃止まで、米国は商業銀行と投資銀行の分離を維持した。G7諸国を含む他の先進国は歴史的にそのような分離を維持していない。2010年のドッド＝フランク・ウォール街改革・消費者保護法の一部としてボルカー・ルールは商業銀行業務と投資銀行業務の制度的分離を主張している。
投資銀行業務は全て「セルサイド（売り手側）」か「バイサイド（買い手側）」に分類される。「セルサイド」には現金または他の有価証券のための有価証券取引（例えば、取引の促進、マーケットメイク）や有価証券の販売促進（例えば、引受け、調査など）が含まれる。「バイサイド」には投資サービスを購入する機関への助言提供が含まれる。プライベート・エクイティ・ファンド、ミューチュアル・ファンド、生命保険会社、ユニット・トラスト、およびヘッジファンドが、最も一般的なバイサイド実体である。
投資銀行
投資銀行には有価証券の引受部門など、企業の非公開情報を知り得る立場にいる部門と、投資家へのコンサルティング業務や自己勘定取引を行う営業部門等とが同一組織内に併存している。もし、これらの双方の部門の持つ情報が互いに漏れてしまってはどのような形態であれインサイダー取引を結果として行えてしまう。これを防ぐため部門相互間、特に引受部門と営業部門との間で内部情報が漏れないよう厳格に隔てる「情報の隔壁」（中国の「万里の長城」になぞらえて『チャイニーズウォール』と呼ばれる）を自主規制として設け、顧客企業の非公開情報が銀行内の他部署に漏れないよう管理体制を徹底させている。
米国で投資銀行サービスを提供する顧問業は、認可されたブローカーディーラー（いわゆる仲買業者）でなければならず、証券取引委員会(SEC)および金融取引業規制機構 (FINRA) の規制の対象となる必要がある。
投資銀行 歴史
オランダ東インド会社は、社債および株式を公衆一般に対して発行した最初の会社である。それはまた最初の株式公開企業（株式会社）であり、公式の証券取引所に上場を果たした最初の企業である。また、このオランダ会社が投資銀行業務の現代的実践の基礎を築くことになった。
19世紀後半、南北戦争が終結すると米国経済は加速度的に発展し、資本家の企業買収による事業の独占が進んだ。1850年にはリーマン・ブラザーズ、1869年にはゴールドマン・サックスが創立されている。この未分化で支配的な投資銀行は1929年の世界恐慌によって注目を浴びた。その後、米国政府は企業の利益独占と金融政策・経済政策の失敗が恐慌を招くとして、銀行業務と証券業務の分離（グラス・スティーガル法）や州を越えた銀行業務の制限（マクファーデン法）などの方針を打ち出した。その結果、機関投資家による産業資金の供給や合併の仲介について、より専門性の強い投資銀行という形態の証券会社が必要とされた。第二次世界大戦が終わると米国では独占禁止法による規制が強くなり、業種の異なる企業間での買収や経営統合の動き（コングロマリット）が活発化した。
投資銀行 歴史
長年にわたって投資銀行は変化を遂げている。証券発行の引受け、すなわち新規上場(IPO)および流通市場提供（いわゆる増資）、仲買業務、M&Aに焦点を当てた合資会社として始まり、証券リサーチ、自己勘定取引、資産運用管理（投資顧問）を含む「フルサービス」の範囲に進化していく。21世紀において、ゴールドマン・サックスやモルガン・スタンレーのような主要な独立系投資銀行のSEC提出文書には、(1)投資銀行業務（M&A、投資顧問業、証券引受）、(2)資産運用（主催する投資ファンド）、(3)投資取引および自己資金投資（ブローカーディーラー業務のことで、自己勘定取引（ディーラー取引）と仲買取引（ブローカー取引）が含まれる）という、3つの商品区分が記されている
投資銀行 歴史
米国では、1999年に廃止されたグラス・スティーガル法によって商業銀行業務と投資銀行業務が分離された。この廃止により、さらに広範なサービスをも提供する多くの「ユニバーサルバンク」が生み出された。そのため、多くの大手商業銀行は、買収や採用を通じて投資銀行部門を発展させてきた。主な投資銀行を有する著名な大手銀行には、JPモルガンチェース、バンク・オブ・アメリカ、シティグループ、クレディ・スイス、ドイツ銀行、UBS、バークレイズなどがある。 世界金融危機 (2007年-2010年)とその後のドッド・フランク法（2010年）の成立後、特にボルカー・ルールの自己勘定取引に対する制限をはじめとする各種規制が、特定の投資銀行業務を制限している。
証券引受けを行う従来のサービスは収益の割合としては減少している。1960年にまで遡ると、メリルリンチの収益の70％は取引手数料から得られていたが「伝統的な投資銀行業務」サービスは5％を数えるほどであった。 しかし、メリルリンチは大規模な仲介ネットワークを持つ比較的「リテール業務に焦点を絞った」企業だった。
投資銀行 組織構造
投資銀行業務は、フロントオフィスと呼ばれる顧客窓口部門、ミドルオフィスとされるリスク管理部門、そしてバックオフィスという事務管理部門の活動に分けられる。大手サービスの投資銀行は「セルサイド」と「バイサイド」両方の全ての事業分野を提供しているが、ブティック投資銀行や小口ブローカーディーラーといった小規模のセルサイド投資会社は、各々で投資銀行業務のほか金融商品販売（セールス）や取引成立のマーケットメイク（トレーディング）あるいは市場調査（リサーチ）に重点を置いている。
一般的にフロントオフィスは、収益を生み出す役割として説明される。フロントオフィスには、投資銀行とマーケットという2つの主要分野がある。
投資銀行 組織構造
コーポレート・ファイナンスは投資銀行の一面であり、顧客が資本市場で資金調達するのを助け、合併および買収(M&A)について助言を与えることを含んでいる。これには、証券発行で投資家に出資してもらうこと、入札者との調整、合併対象と交渉することも含まれる。潜在的なM&A顧客に当銀行を売り込むため、まずは財務情報のピッチブックが作成される。売り込みが成功した場合、その銀行は顧客に取引契約（ディール）を手配する。投資銀行部門(IBD)は、一般的にインダストリ・カバレッジとプロダクト・カバレッジのグループに分けられる。インダストリ・カバレッジグループでは特定の産業、ヘルスケアや公共財政（政府）、FIG（金融機関グループ)、TMT（テクノロジー、メディア、通信）、P&E（電力とエネルギー）、消費財小売、飲食料、企業防衛、企業統治などに焦点を当てている。そして業界内にて企業との関係を維持して、銀行にビジネスを持ってくる。プロダクト・カバレッジグループは、M&A、レバレッジド・ファイナンス、公的資金調達、アセット・ファイナンスおよびリース、仕組み金融、構造改革、エクイティ（株主資本）、ハイグレード債券などの金融商品に焦点を当てており、一般的にはより複雑で専門的な顧客のニーズに応じて業界グループと連携して仕事を行う。
投資銀行 組織構造
銀行および同顧客のために行なう、大規模投資銀行の主な職務は金融商品の売買である。マーケットメイクにて、トレーダーは各トレードでお金を稼ぐことを目標に金融商品を売買する。「セールス」とは投資銀行の営業部門を指す用語で、その主な仕事は機関投資家や富裕層の投資家に取引のアイデア（買い主リスク負担を基本に）を提案し、注文を取ってくることである。その後、営業担当者は顧客の注文を適切なトレーディングルームに伝えて、価格設定や取引実行をすることができ、特定のニーズに合った新商品構築を可能にしている。「ストラクチャリング」はデリバティブが作用するようになった比較的最近の活動であり、高度な技術力を持つ有能な従業員が、基礎となる現物有価証券よりもはるかに大きなマージンとリターンを生み出す複雑な構造の金融商品の作成に取り組んでいる。2010年に、投資銀行はヨーロッパと米国の地方自治体に複雑なデリバティブ契約を売った結果、圧力をかけられた。
投資銀行 組織構造
ストラテジストはさまざまな市場で適用できる戦略について社内外の顧客に助言を行う。デリバティブから特定の業界に至るまで、ストラテジストはマクロ経済の情勢を十分に考慮しながら、企業および業界を数値化（クオンツ）の枠組み内に置く。この戦略はしばしば、市場における企業の展開予定や、自社所有物および資金量の観点から採用したい方向性、営業員が顧客に授ける提案、ならびにストラクチャラーが新商品を生み出す手法に影響する。銀行はまた、顧客と接触しない特別なトレーダーによって行われる自己勘定取引を通して、また「主要リスク」つまり顧客に商品を売買した後にトレーダーが請け負うリスクで自身の総エクスポージャーをヘッジしないものを通して、リスクを引き受ける。銀行は貸借対照表上に与えられたリスク量に応じて収益性の最大化を模索する。セールスとトレーディングにおける数値演算能力の必要性から、クオンツアナリストは物理学、コンピューター科学、数学および工学の博士号向けの仕事となっている。
投資銀行 組織構造
証券リサーチ部門は企業を評定し、しばしば各社の展望レポートを「買い(buy)」「保有(hold)」「売り(sell)」の格付けで記す。一般的に投資銀行には様々な業界をカバーするセルサイド・アナリストがいる。彼らの後援するファンドや自己勘定売買の取引所はまたバイサイド・リサーチも行うであろう。リサーチ部門は収益を生み出すこともあり、生み出さないかもしれない（銀行により方針が異なるので）が、その資料はトレーディングにおけるトレーダーや、顧客にアイディアを提案する際のセールス部門の支援に使われ、顧客をカバーすることで投資銀行家を支援している。
投資銀行 組織構造
また、銀行のセールス・トレーディング部門を通じて提案された取引アイデアを顧客が実行することで会社の収益が生まれることを期待して、リサーチ部門は外部の顧客（機関投資家や富裕層の個人など）に投資アドバイスを提供する。そのリサーチには、信用調査、債券調査、マクロ経済調査、およびクオンツ分析などが含まれ、これらはすべて顧客に助言するため内外で使用されるが、収益には直接影響しない。にもかかわらず、全てのリサーチ部門が助言および戦略に関して重要なサービスを提供している。公表された分析は有価証券のパフォーマンス（流通市場または新規株式公開）に影響を与えたり、銀行家とその法人顧客との関係に影響を及ぼす可能性があり、それゆえ銀行の収益性に影響を与えることがあるため、投資銀行と自社分析の間には潜在的な利益相反がある。
銀行のこの分野には、財務管理、内部統制（リスク管理）、および内部企業戦略が含まれる。
財務管理は、投資銀行の資金調達、資本構造管理、および流動性リスクの監視を担当している。
投資銀行 組織構造
内部統制は会社の資本フローを追跡し分析する。財務部門は専任のトレーディング実績管理チームを介して、会社のグローバルなリスク・エクスポージャーの統制および会社の様々な事業の収益性および構造を管理するなど、重要分野に関する上級管理職の主要顧問である。アメリカやイギリスでは、会計監査人（または財務管理者）が上級職になって、最高財務責任者(CFO)に報告することが多い。
投資銀行 組織構造
リスク管理では、相対売買や取引中に投資銀行またはその顧客が貸借対照表に織り込む市場リスクおよび信用リスクを分析する。信用リスクは、シンジケートローン、債券発行、リストラクチャリング、レバレッジド・ファイナンスといった資本市場活動に焦点を当てている。市場リスクは、VARモデルを利用してセールスとトレーディング活動の評価を行い、ポートフォリオ運用会社にヘッジファンドの解決法を提供する。その他のリスク群には、カントリーリスク、オペレーショナルリスク（金融機関が日常業務の中で抱えるリスク）、そして銀行間では存在するともしないとも限らないカウンターパーティリスクが含まれる。信用リスクの解決は資本市場取引の重要な部分で、これには債券の構造化、エグジット・ファイナンス、融資のリスケ、プロジェクト・ファイナンス、レバレッジド・バイアウト、そして時にはポートフォリオヘッジ（運用リスクを減らすための投資比率見直し）が含まれる。フロントオフィスでは、デリバティブ解決策、ポートフォリオ管理、ポートフォリオ相談、およびリスク顧問を通じて投資家に市場リスク対処のサービスを提供している。
JPモルガン・チェース、モーガン・スタンレー、ゴールドマン・サックス、バークレイズのよく知られたリスク対応グループが、企業、政府、ヘッジファンドなどの顧客のために、債券の構造化、リストラクチャリング、シンジケートローン、証券化を含む、収益を生み出す活動を行っている。JP Morgan IB Risk社は投資銀行と連携して取引の実行および投資家への助言を行っているが、その財務と運営のリスクグループは、収益を生み出さない内部のオペレーショナルリスクを管理する、ミドルオフィス機能に重点を置いている。例えば、クレジット・デフォルト・スワップは、1990年代にJPモルガンのBlythe Mastersによって考案された顧客のための有名な信用リスクヘッジ解決策である。バークレイズの投資銀行部門内のローン・リスク解決グループ およびゴールドマン・サックスの証券部門に含まれるリスク管理財務グループ は、顧客主導のフランチャイズである。ただし、オペレーショナルリスク、内部リスク管理、法的リスクなどのリスク管理グループは、 たとえ資本市場活動に直接影響を与えるディール承認の責任を同グループが負う場合でも、企業の貸借対照表リスク分析や顧客ニーズとは独立したトレード上限の割り当てなど内部の業務機能に制限されている。リスク管理は幅広い分野であり、リサーチと同様、その役割は対顧客のみならず内部的なこともありうる。
企業経営と収益戦略に取り組む内部企業戦略は、顧客に助言する企業戦略グループとは異なり、収益こそ生み出さないが投資銀行内における重要な機能的役割である。
フロントオフィスやバックオフィス内の特定デスクが内部機能に参加することもあるため、これは投資銀行内のミドルオフィス全機能の包括的な要約ではない。
バックオフィスは、実行された取引のデータチェックを行い、それらが間違っていないことを確認し、要求された振替を処理する。多くの銀行がオペレーションを外部委託しているが、これは銀行の重要な部分である。
全ての主要な投資銀行には、技術チームによって作成された相当量の社内ソフトウェアがあり、彼らは技術サポートも担当する。より多くのセールスやトレーディングデスクが電子取引を使うようになっているので、ここ数年でテクノロジーは大きく変化した。一部の取引は複雑なアルゴリズムによってヘッジ目的で開始される。
「投資管理」とは、投資家の利益のために特定の投資目標を達成するための、様々な証券（株式、債券など）および他の資産（例えば、不動産）の専門的管理である。その投資家は、機関投資家（保険会社、年金基金、企業など）であったり個人投資家（直接に投資契約を介したり、一般的にはミューチュアルファンドなどの投資信託を介して）の場合もある。投資銀行の投資管理部門は一般的に、個人資産管理と個人顧客サービスとして知られる別々のグループに分けられている。
「マーチャントバンキング」は、「非常に個人的な銀行業務」と呼びうるもので、マーチャントバンクは融資よりもむしろ株式の所有権と引き換えに資本を提供し、管理および戦略についてアドバイスを提供している。マーチャントバンキングは、企業のプライベートエクイティの側面を説明する際にも使用される名称である。現行の例としては、Defoe Fournier＆Cie.やJPモルガンチェースのOne Equity Partnersがある。 元のJ.P. モルガン&カンパニー、ロスチャイルド家、ベアリング家、ウォーバーグ家はすべてマーチャントバンクだった。 もともと「マーチャントバンク」は投資銀行を表すイギリス英語でもあった。
投資銀行 業界の輪郭
業界は、バルジブラケット（上位層）、ミドルマーケット（中堅企業）、およびブティック市場（専門企業）に分けられる。 ロビー活動で業界を代表し、業界標準を容易にし、そして統計を公表する様々な業界団体が世界中にある。 国際証券業協会会議(ICSA)は、事業者組合のグローバル団体である。
米国では、米国証券業金融市場協会(SIFMA)が最も重要である。 しかし、いくつかの大手投資銀行は米国銀行協会証券協会(ABASA)のメンバーであり、片や小規模投資銀行は全米投資銀行協会(NIBA)のメンバーである。
ヨーロッパでは、2007年に様々なヨーロッパの事業者組合によって証券協会の欧州フォーラムが設立された。 いくつかのヨーロッパの事業者組合（主にロンドン投資銀行協会とヨーロッパのSIFMA系列会社）は2009年11月に合併してヨーロッパ金融市場協会（AFME）を形成した。
中国（特に中国本土）の証券業界において、中国証券業協会はメンバーが主に投資銀行という自主規制団体である。
投資銀行 業界の輪郭
2007年にグローバルな投資銀行業務の収益は5年連続増加となり、過去最高の840億米ドルに達し、前年比で22％増加、2003年水準の倍以上になった。 これに続く米国のサブプライムローン投資へのエクスポージャーでは多くの投資銀行が損失を被っている。2012年後半時点で、投資銀行のグローバル収益は2009年から約3分の1減少で2400億ドルと推定されており、これは企業がより少ないディールとトレードを追求したためとされる。総収益の違いは、自己勘定取引の収益を差し引くなど、投資銀行業務の収益を分類する方法が異なるためであるかもしれない。
総収益に関して、米国にある主要な独立系投資銀行のSEC提出資料は、1996年から2006年までで投資銀行業務（M&A助言サービスおよび証券引受けと定義される）がこれら銀行の総収益の約15-20％しか占めておらず、収益の大部分（ある年では60+数％）が仲介手数料および自己勘定取引を含む「トレーディング」によってもたらされたことを示している。そして自己勘定取引がこの収益の大部分を占めると推定されている。
投資銀行 業界の輪郭
米国は2009年には世界全体の収益の46％を生み出したが、1999年の56％からは減少した。ヨーロッパ（中東とアフリカを含む）は約3分の1、アジア諸国が残る21％を生み出した:8。投資銀行の業界は、ニューヨーク市、ロンドン市、フランクフルト、香港、東京など、少数の主要金融中心地に集中している。世界最大のバルジブラケット投資銀行とその投資運用会社の大半はニューヨークに本社を置き、他の金融中心地の重要な参加者でもある。 ロンドン市は歴史的にヨーロッパのM&A活動の中心地として貢献しており、同地域で最も資本移動と企業再編をしばしば促進してきた。一方、アジアの都市ではM&A活動のシェアが拡大している。
ロンドンの国際金融サービス協会(IFSL)が発表した推算によると、2008年の金融危機以前の10年間は、M&Aが投資銀行業務の収益の主な源泉であり、しばしば収益の40％を占めていたが、金融危機以降に減少した:9。 証券引受けの収益は30-38％の範囲で、債券引受けの収益が残りの収益を占めた:9。
投資銀行 業界の輪郭
収益は利益率の高い新製品投入の影響を受ける。 しかし、これらの革新的な金融商品は競合する銀行によって即座にコピーされ、しばしば取引の利幅が低下することが起こる。 例えば、債券および株式取引の仲介手数料はコモディティ事業だが、それぞれ店頭有価証券は独自に構築を行う必要があり、複雑なペイオフやリスク特性を伴う可能性があるため、ストラクチャリングおよびデリバティブ取引をすることで利益率が高くなる。成長分野の1つは、株式の私募(PIPEs)である。 そうした取引は、企業と適格投資家の間で個人的に交渉がなされている。
また銀行は債務を、特に金融危機以前のモーゲージ債務を、証券化することによって収益を得た。 投資銀行は、貸し手が社内で証券化を行っていることを懸念しており、1999年のグラス・スティーガル法廃止以降は、米国では認可された貸し手になることによって投資銀行は垂直統合を追求している。
詳細は投資銀行の一覧を参照
ウォール・ストリート・ジャーナル紙によると、2020年全体のM&Aアドバイザリー手数料総額では、投資銀行の上位10社は下表の通りであった。これらの会社の多くは、バルジ・ブラケット（上位層）、ミドルマーケット（中位層）、またはエリート・ブティック投資銀行（専門事業）のいずれかに属している。
投資銀行 業界の輪郭
上記リストは、各銀行の顧問分野（M&A顧問、シンジケートローン、株式発行のECM業務および債券発行のDCM業務）だけのランキングであり、一般にセールス＆トレーディングおよび資産運用からの収益の大部分は含まれていない。 またM&Aと資本市場は、ウォール・ストリート・ジャーナルやブルームバーグによって報道されることも多い。
日本では野村證券、大和證券、日興證券などが主に投資銀行業務を担っていたが、それらの企業はメリルリンチのように個人向け有価証券売買の仲買業務の割合が大きかった。
しかし、東京オフショア市場の開設や規制緩和に伴って、大和証券と住友銀行が合弁で大和証券SMBC（三井住友フィナンシャルグループと大和証券の合弁解消により、現在は大和証券に吸収）を設立したり、当時の日興證券とトラベラーズグループ（後にシティコープと統合してシティグループ・ジャパン・ホールディングス）の合弁で同じく日興ソロモンスミスバーニー証券（現在はシティグループ証券とSMBC日興証券の投資銀行本部に分割）を設立するなどホールセール専業の本格的投資銀行が出現した。1990年代以降ゴールドマン・サックスやモルガン・スタンレーのような米系投資銀行が、高度な金融技術を武器に複雑な合併案件や巨額の資金調達の財務アドバイザーに指名されるようになった。
また、2000年に当時みずほフィナンシャルグループ傘下だった第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行のそれぞれの証券子会社が合併した。この（旧）みずほ証券が法人に特化した営業を行った。2005年に三菱証券とUFJつばさ証券が合併した三菱UFJ証券（現・三菱UFJ証券ホールディングス、事業は三菱UFJモルガン・スタンレー証券が継承）や独立系の証券会社である東海東京証券が投資銀行ビジネスを拡大・注力するなど、日本でも狭義の投資銀行という業態が活躍する。
2006年、証券取引法とその他の金融商品に関する法律を合わせて抜本改正された金融商品取引法（投資サービス法も内包）が可決された。これにより、銀証分離規定が廃止され、銀行による証券業務参入と証券会社による銀行業務参入が自由化された。そして、欧州型のユニバーサルバンクへの道が開かれることになり、国内メガバンクもドイツ銀行グループやUBSのような世界的な金融グループへの発展が現実味を増している。
投資銀行 2007-08年の金融危機
世界金融危機 (2007年-2010年)は、リーマン・ブラザーズ（世界最大規模の投資銀行の1つ）の経営破綻およびメリルリンチや小規模なベア・スターンズをもっと大きな銀行に身売りする（事実上、巨大銀行が彼らを経営破綻から救った）など、幾つかの著名な投資銀行の崩壊をもたらした。多くの投資銀行を含む金融サービス業界全体が、不良資産救済プログラム(TARP)を通じた公的資金投入によって救済された。ゴールドマン・サックスやモルガン・スタンレーなど生き残っている投資銀行は、TARPの救済を受け入れるべく伝統的な銀行持株会社に転向した。国家が銀行業界を救うのも同然の状況が世界中で発生した。当初、銀行は経済を安定させて凍てついた金融市場を雪解けさせることを目的に、7000億ドルのTARPの一部を受け取っていた。 最終的に、銀行に対する納税者の援助は13兆ドル近くに達するも、その大部分は精査もあまりされずに 融資額が増えることもなく、金融市場は凍結したままだった。
投資銀行 2007-08年の金融危機
この危機は、グラス・スティーガル法により課せられた規制のない投資銀行のビジネスモデルに、疑問を投げかけることとなった かつてゴールドマン・サックスの共同会長だったロバート・ルービンが、クリントン政権の一員となって銀行の規制緩和を行うと、老舗企業の引受業務で長期的な利益を追求する以前の保守主義は、より低い水準での短期的な利益に置き換えられた。以前は、企業を一般公開するには最低5年間事業継続したうえで3年連続での収益性を示す必要があったと、このガイドラインに書かれていた。規制緩和後にこれらの基準は無くなったが、小規模投資家はこの変更による全体的影響を把握していなかった。
ヘンリー・ポールソンやエド・リディのようなゴールドマンサックスの元最高経営責任者の多くは政府内で高い地位にあり、物議をかもした納税者資金による銀行救済を監督していた。米議会の監督パネル(en)より公表されたTARPの監督レポートでは、この救済が危険な行動を助長する傾向があり「市場経済の根本的な教義を腐敗」させかねないと判明した。
召喚状による強制証言の下、ゴールドマンサックスは129億ドルの納税者補助金を受け取ったことを明らかにし、そのうち43億ドルが多くの海外銀行、ヘッジファンド、年金を含む32団体に支払われていたことが判明した。同じ年に、同社は政府から100億ドルの援助を受けて数百万ドルのボーナスまで支払っており、賞与の支払総額は482億ドルだった。同様に、モルガン・スタンレーはTARP基金で100億ドルを受け取り、ボーナスに44.75億ドルを支払っていた。
投資銀行 批判
投資銀行業界および多くの個別投資銀行は、利益相反行為の認識、過大な料金パッケージ、カルテルのような寡占的行動、取引で両面（セルサイドとバイサイド）を扱うこと等、様々な理由で批判を受けている。投資銀行業務もまた、その不透明性について批判されている。
利益相反は銀行の様々な部分で生じる可能性があり、評論家によると、相場操縦を潜在的に起こしかねない。米国の証券取引委員会(SEC)やイギリスの金融行動監視機構(FCA)のように投資銀行業務を規制する当局は、投資銀行業務ともう一方の株式リサーチおよびトレーディング間での情報やり取りを阻むよう、銀行側に「チャイニーズウォール」を設けることを要求している。しかしながら、批評家たちはそのような隔壁が必ずしも実際に存在するわけではないと述べている。コーポレートファイナンス専門で助言を提供する独立系顧問会社は、バルジブラケットの銀行とは異なり、自分達の助言は相反しないと主張している。