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ポプラ (コンビニエンスストア) 店舗
ポプラグループでは相次ぐ買収により、複数の店舗名でコンビニを展開している。「ローソン・ポプラ」はローソンの店舗として扱われるため、下記に含んでいない。（店舗数は2024年5月上旬時点）
S・Kタイプの店舗は全て売上ロイヤリティ制度をとっている。
ポプラグループの店舗
Sタイプ - 競争力強化型の大型コンビニエンスストアで、全て直営店である。
都市型 - 広い店舗面積を有し、化粧品・衣料品・弁当・書籍の品揃えが充実している（店舗名：ポプラ、生活彩家）。
住宅立地型 - 広い店舗面積を有し、弁当・雑貨・書籍の品揃えが充実している（店舗名：ポプラ）。
ロードサイド型 - 広い店舗面積と大型駐車場を有し、休憩施設や食事ができるイートインスペースを設置している。化粧品・衣料品・弁当・雑貨・書籍の品揃えが充実している（店舗名：ポプラ、ハイウェイ彩家）。
ポプラグループ以外の店舗
ポプラ (コンビニエンスストア) 店舗
関東地方・関西地方・中国地方・四国地方・九州地方の1都2府15県に167店舗（2024年5月時点、ローソン・ポプラ含まず）を展開している。店舗数では福岡県が最も多く、次いで広島県、東京都と、この3都県だけで全店舗の46%を占める。2016年2月末時点では島根県（53店舗）・鳥取県（42店舗）も有力なエリアであったが、両県内の多くの店舗と山口県の1店舗を、2016年11月4日より順次ローソンとのダブルブランド店「ローソン・ポプラ」へ移行した結果、店舗数を大幅に減らしている。
かつては四国地方（香川県と愛媛県）にも展開していたが、2015年2月6日に綾南町陶店（香川県）が閉店したのを最後に完全撤退 した。ただし、離島店舗としては2019年8月1日に愛媛県上島町の生名島に出店している（ポプラ生名店）。
ポプラ (コンビニエンスストア) 店舗
中小チェーン（スリーエイト、くらしハウス、マイチャミー、チックタックなど）の相次ぐ買収により店舗数を増やしてきた。しかし近年は売り上げの不振から店舗のスクラップアンドビルドを進めている。不採算の直営店を中心に閉店する一方で、通常の出店形態より安定した売上が見込める公共施設内等の特殊立地に出店する場合が多く、これら施設の既存の売店を転換する事例がよく見られ、ポプラの特色の一つとなっている。この方針についてはポプラ側も出店時のニュースリリースで「ポプラでは、これからも特殊立地施設内の店舗やホテル内ショップ・病院や高速道路、PAなどの様々な立地への出店を推進してまいります」と表明している。ローソンとの共同事業契約以降、24時間営業店舗の多くについて「ローソン」への業態転換か「ローソン・ポプラ」への移行を進めた結果、店舗の大半が特殊立地店舗か24時間営業を行っていない店舗となった。
2018年6月には新たに愛知県豊橋市（現存せず）に出店し、中京地区に進出した。当初は30店舗出店する予定であった。最終的に閉店済みの店舗も含めて8店舗（うち2店舗は関係者のみの利用の為店舗検索には表示されなかった。なお名古屋市内は1店舗（東海病院店のみ）あったが現存しない）出店したが2021年3月31日の津島寺前町店を最後に撤退した。
2021年3月末には、前述の愛知県のほか富山・石川の2県からも撤退した。富山・石川は高い物流コストの割に店舗数が少なく収益が上がらなかったため、愛知は新型コロナウイルスの影響で新規出店の見通しが立たなかったため撤退した。
ポプラ (コンビニエンスストア) 特徴のある店舗
前述のとおり、ポプラは総店舗数に占める比率として、特殊立地施設内など立地条件に特色のある店舗が多い。
店舗名の前のアルファベット (S・R・K) は店舗タイプを示す。
SA・PA併設の店舗（はわいSAを除く）では、飲酒運転防止のため酒類は販売されていない。また、はわいSA・道の駅ポート赤碕・宍道湖SAを除くすべての店舗にイーネットATMが設置されている。なお、西日本高速道路サービス・ホールディングス（NEXCO西日本SHD）の展開した「ハイウェイ彩家」の多くの店舗は、2018年3月31日または2019年3月31日をもってフランチャイズ契約が終了している（翌月にセブン-イレブンにリブランド）。
K ポプラ 東梅田駅売店南店（大阪府大阪市北区） - 谷町線 東梅田駅。同店を皮切りに、大阪メトロサービスとのフランチャイズ契約により、大阪市営地下鉄の北部エリア各駅の一部の売店が、順次ポプラへの転換が進められていた（本町駅を含む南部エリアについては、ファミリーマートが担当）が、2017年にポプラ・ファミマともフランチャイズ期間満了のため契約終了（以後は全域でローソンのフランチャイジーに転換）。
いずれも自衛隊員向けの福祉厚生施設で、自衛隊関係者以外の利用は出来ない。そのため、ポプラの店舗検索からも除外されている。
事業所の売店を転換したもので、大半の店舗では一般客の利用は出来ない。
ポプラ (コンビニエンスストア) 特徴のある店舗
R ガイナーレ・ポプラ 鳥取布勢公園店（鳥取県鳥取市）（2013年10月3日にリニューアルオープン） / ガイナーレ・ポプラ米子安倍店（鳥取県米子市） - Jリーグ・ガイナーレ鳥取の応援店舗。店内はグリーンが基調でデザインされており、ガイナーレ鳥取のロゴや『強小戦士 ガイナマン』のイラストが入る。また、ガイナーレ鳥取のオフィシャルグッズの販売や、選手のサイン入りユニフォームが展示されている。売上の一部がガイナーレ鳥取の支援金となる。なお、ポプラは2013 - 2014年のガイナーレ鳥取のユニフォームスポンサーであった。2016年11月18日よりダブルブランド店「ローソン+ポプラ鳥取布勢公園店」「ローソン+ポプラ米子安倍店」へ移行。
S 生活彩家 那須GO店（栃木県那須塩原市）- 那須ガーデンアウトレット内に所在。元々はセブンイレブン那須ガーデンアウトレット店。サブネームを「コンコンコンビニ」と那須にちなんだトレードマークのキツネをキャラクターとしたオリジナル店舗となっており、そのキツネのキャラクターグッズも販売している。栃木県内には、同市内の生活彩家 国際医療福祉大学病院店と2店舗のみであり、那須GO店では栃木県唯一の「ポプ弁」を取り扱っている。現在は閉店。
Am/pm
am/pm（エーエム・ピーエム）は、アメリカ合衆国を中心に世界展開するコンビニエンスストア。
Am/pm 概要
1978年にアメリカ合衆国の石油元売のArcoが、ガソリンスタンドの集客力を挙げる目的でコンビニを併設させた店舗をカリフォルニア州に開店した。店名の由来は、午前 (am) でも午後 (pm) でも関係なく24時間営業することから。
Arcoは1980年代にガソリンスタンドにコンビニエンスストアを併設する事業モデルを積極的に導入した。
ArcoがBPアモコに吸収合併された後は、BP系列のガソリンスタンドに展開した。そのため、欧米ではガソリンスタンド併設の店舗が多い。アメリカでの運営会社は、BPの系列会社であるBP West Coast Products LLC。
フランチャイズ店はメキシコ、ブラジル、アルゼンチンにも存在する。韓国では、SKグループが自社のガソリンスタンド内店舗としてチェーン展開をする等していたがその後全て消滅した。
台湾でも、Arcoと台湾企業との合弁で「安賓超商」として開店したが、損失が膨らみ1995年台湾から撤退した。
Am/pm 各国の状況
Arcoは石油会社で最初に本格的なコンビニエンスストアを導入した企業で、独自に展開してきたmini-mart350店をam/pmに転換した。am/pmの事業展開に先立ち、石油精製の稼働率を高めたり自社のクレジットカードを廃止するなど徹底的な合理化により低価格化を行い、価格競争力を持つセルフSSを展開した。
CSP Magazine 2016 Convenience Top101によるとam/pmのコンビニエンスストア店舗数は970店舗で第8位となっている。
石油会社のArcoは2000年に英国系石油メジャーのBPアモコ（のちにBPに社名変更）に買収された。なお、親会社のBPはガソリンスタンドとコンビニエンスストアを併設させる事業展開を行っており、2021年7月には米国コンビニエンスストア大手のThorntonsを完全子会社化している（Thorntonsはケンタッキー州、イリノイ州、インディアナ州、オハイオ州、テネシー州、フロリダ州で合計200を超える店舗を持つ）。
Am/pm 各国の状況
日本では、1990年より共同石油（後にジャパンエナジーを経て現在はENEOS）出資の株式会社エーエム・ピーエム・ジャパンが事業展開を開始。2004年にレインズインターナショナルへ資本異動後、2009年に伊藤忠商事が経営権を握るファミリーマートが同社を完全子会社化した。2010年3月1日付けで同社に吸収合併され、ファミリーマートが事業展開するam/pmブランドのコンビニエンスストア・チェーンとなった。その後am/pm店舗は、ファミリーマート店舗への転換もしくは閉鎖が進められ、2011年12月10日に大阪府箕面市と吹田市の最後の2店舗が閉鎖され日本国内から消滅した。
タイでは、1999年に外国企業の株式保有と外国人労働の上限が撤廃され、国外からの直接投資の障害がなくなった。外資小売業に関してタイの小売業者は特に欧州系小売大型店に反発していたが、実際に中小小売店への影響が大きかったのはセブンイレブンやam/pmなどのコンビニエンスストアだったと言われている。
タイには約100店舗のam/pmがあったが、2002年にDTACが買収した。
ホットスパー (コンビニエンスストア)
ホットスパー（HOT SPAR）は、日本でかつてチェーン展開していたコンビニエンスストア。
スパーは世界最大の食品小売チェーンであり、日本においても全国各地の卸売・小売業者により地区本部が設立され、食品スーパーマーケットなどが加盟店となり「SPAR」の看板を掲げた。
1985年（昭和60年）3月に関東地域スパー本部（後のココストアイースト、現：ファミリーマート）がコンビニエンスストア業態の店舗名として「ホットスパー」の名を使い始め、他の地区本部もホットスパー店舗の運営に乗り出した。「ホットスパー」は日本独自のブランドで、日本以外のスパーは、日本のコンビニエンスストアに近い業態の店舗を「SPAR Express」などの店名で展開している。
なお、サッカーイングランド・プレミアリーグのトッテナム・ホットスパーFCとの関係はない。
ホットスパー (コンビニエンスストア) 歴史
1977年（昭和52年）に発足した全日本スパーグループは、当初はボランタリー・チェーンとして、生鮮食料品を中心に扱う小型スーパーマーケット形態の店舗を展開していた。一方、サニーマート（1982年（昭和57年）に四国スパー本部としてスパー1号店を開店）、寿屋（同年に全日本スパー本部に加盟）、平和堂は、展開当初からスパーをコンビニエンスストアとして出店していた。
1985年（昭和60年）3月、関東地域スパー本部（後のココストアイースト）がコンビニエンスストア業態のホットスパー1号店を開業させ、同年11月に北陸スパー本部（現在のアルビス）が日本海酒販と共に北陸ホットスパーを設立してから、コンビニエンスストア業態の店舗はホットスパーブランドとして展開された。
1986年（昭和61年）8月に、沖縄スパー本部株式会社がコンビニエンスストア・ホットスパーの1号店を開業。1984年（昭和59年）6月に株式会社ベルセンター（ジョイスの関連会社）によって設立された東北スパー株式会社もコンビニエンスストア業態を中心に展開し、宮城地区スパー本部株式会社も同様にコンビニエンスストア業態で展開したほか、東海地域スパー本部もスーパーマーケット業態と並行してコンビニエンスストアも出店した。
ホットスパー (コンビニエンスストア) 歴史
1993年（平成5年）4月1日にはコンビニエンスストア47店で加盟店売上高60億円を上げた。1996年（平成8年）6月に、従来スーパーマーケット業態のみを展開してきた甲信越地域スパー本部が新たにコンビニエンスストア事業部を設け、長野県長野市に1号店を開業した。コンビニエンスストア業態で日本国内でのスパーの出店の中心的業態となり、1996年（平成8年）6月期の時点で、コンビニエンスストアは12地域本部合計2,236店（期中250店増）の78.3%を占めていた。
首都圏スパー本部をカスミが買収して傘下に収めたものの、一部を除く東京圏では店舗展開があまり進まず、東京では低知名度に留まった。
中京圏でもトーカンが、ユニーやその子会社のサークルケイ・ジャパンが展開する大手コンビニエンスストアサークルKとの取引をメインとしており、その子会社を通じてつくった関係から、1993年（平成5年）9月期末時点で48店舗に留まっていた。
大阪地区スパー本部は、ホットスパーの展開を行わなかった。以上が要因となり3大都市圏の店舗展開で、ファミリーマートやセブン-イレブンなどの大手チェーンに大きく差をつけられた。
ホットスパー (コンビニエンスストア) 歴史
中核企業であったカスミコンビニエンスネットワークが加盟店オーナーから起こされた訴訟の影響で、1996年（平成8年）当時上場していたコンビニエンスストア4社中唯一、上期の店舗の増加数が前年実績を下回った。1995年（平成7年）時点で約770店舗のうち約500店舗と店舗数の大半を占めていた旧ボランタリーチェーン契約店を中心とした既存店に多大な影響を及ぼし、同期のチェーン全店の売上利益は共に微増に留まることになった。1998年（平成10年）2月期決算で既存店売上が約2.7%の減少。閉店数が新規出店を上回る事態となり、店舗数も844店舗へ純減。約1.52億円の最終損失となって設立以来初の赤字に転じる状況に陥った。
翌年度1999年（平成11年）2月期も大手コンビニエンスストアチェーンの店舗開発が、カスミコンビニエンスネットワークの地盤である茨城県を含む北関東へ広がってきた影響を受け、不採算店153店舗の閉鎖に追い込まれるなど、店舗数の純減が続いた。そのため約70.71億円の最終損失という大幅な赤字で2期連続の赤字となった
2000年（平成12年）6月20日、九州地域スパー本部を傘下に持つ九州コンビニエンスシステムズがココストアと業務提携を行い、同年に不採算店25店を閉店した。その他の本部でも他チェーンとの競合などで不採算となった店舗が閉鎖されて店舗数が減少に転じた。
ホットスパー (コンビニエンスストア) 歴史
2000年（平成12年）3月にアルビスが北陸ホットスパーの全株式を日本海酒販へ譲渡したことを皮切りに、グループからの離脱が広がった。
サニーマートが2001年（平成13年）3月に離脱してスリーエフへと転換する方針を発表した。同月には盛田グループのココストアがカスミグループの所有する約46.29%を含むカスミコンビニエンスネットワークの全株式を公開買付 (TOB) で取得し、資本・業務提携して傘下に入ることが発表され、同年6月18日には壽屋が保有する九州コンビニエンスシステムズの株式85.7%が、同じ壽屋傘下のコトブキヤコンビニエンスシステムズの全株式と共にココストアに譲渡されて同社の傘下に入るなど、2社が相次いで当グループとココストアの2つのチェーンに重複して傘下となった。
2002年（平成14年）2月に宮城地区スパー本部株式会社から株式会社ホットスパーコンビニエンスネットワークスにコンビニエンスストア事業が営業譲受され、同様にココストア系列となり、東海地域スパー本部株式会社がコンビニエンスストア事業から撤退するなど、チェーンの再編は続いた。
ホットスパー (コンビニエンスストア) 歴史
2004年（平成16年）2月1日、エブリワンが九州地域スパー本部を吸収して独立した企業でなくなった。また同年10月22日には岩手県を中心にホットスパー131店を展開していたベルセンターが、コンビニエンス事業をローソンに営業譲渡して店舗をローソンに転換することで合意して撤退。11月に日本海酒販が北陸ホットスパーの全株式をチックタックシステムズと同時にポプラへ譲渡して撤退するなど、再編に伴い店舗数が減少した。
2005年（平成17年）、買収したポプラが店舗をポプラに転換して、12月13日に北陸ホットスパーを同社に吸収合併した。エブリワンはココストアとエリアフランチャイズ契約を結び、2002年（平成14年）に直営22店FC125店で加盟店売上高220億円を上げていた九州地域スパー本部のホットスパーの店舗は、2005年（平成17年）5月2日から5月26日までの期間で残る87店全てをココストアへ転換し、新たに買収されなかったもののホットスパーの店舗数減少はさらに進んだ。
グループの中核企業であったホットスパーコンビニエンスネットワークスが、2007年（平成19年）11月14日に店舗名を全てココストアに変更する方針を発表し、同月29日に新規出店したココストア竜ケ崎川原代店から店舗名の切り替えを始め、2008年（平成20年）2月～3月の2ヵ月間で既存店419店舗の内外装もココストアに切り替えた。また、全日本スパー本部から脱会して6月に社名も株式会社ココストアイーストへ変更した。
2008年（平成20年）11月末で、全日本スパー本部は国際スパー本部との契約を解消し、2009年（平成21年）2月末の総会で清算した。国際スパー本部と直接契約を継続することになった北海道スパーを除き、他の各地区本部はスパー事業から撤退して日本のスパー事業は事実上終了した。北海道スパーはホットスパーではないため、国際スパー本部傘下のホットスパーは消滅した。
ホットスパー (コンビニエンスストア) かつての主な運営統括会社
2008年（平成20年）3月まで関東・東北・静岡・沖縄（2003年（平成15年）までに開店した店舗）の地域に出店していた。
2008年（平成20年）2月 - 3月末に既存店全店舗をココストアへ転換。
1977年（昭和52年）12月1日にカスミにより茨城県地区スパー本部株式会社が設立。1980年（昭和55年）5月に関東地域スパー本部株式会社に、1991年（平成3年）9月にカスミコンビニエンスネットワークスに商号変更。2001年（平成13年）3月にココストア傘下になったことに伴って同年7月1日にホットスパーコンビニエンスネットワークスに商号変更した。関東には、1983年（昭和58年）に忠実屋が設立した首都圏地域スパー本部株式会社もあったが、1989年（平成元年）7月に関東地域スパー本部株式会社の子会社となり、1993年（平成5年）3月に営業権を同社に譲渡している。一部店舗ではNTTドコモのiDが利用できる。
1977年（昭和52年）にマルイチ産商系列の運営会社・長野県地区スパー本部株式会社発足。
ホットスパー (コンビニエンスストア) かつての主な運営統括会社
1984年（昭和59年）に甲信越地域スパー本部株式会社に商号変更し、1996年（平成8年）6月に新たにコンビニエンスストア事業部を設けて1号店を開店したが、翌年1997年（平成9年）7月28日にコンビニエンスストア事業を営業譲渡されて株式会社甲信ホットスパーを設立して事業を引継いだがその後撤退した。
1986年（昭和61年）に、宮城地区スパー本部株式会社設立（前身は石巻を中心に展開していたコンビニの「エイトテン」）。2002年（平成14年）2月にホットスパーコンビニエンスネットワークスに営業譲渡。
1985年（昭和60年）に沖縄スパー本部株式会社が設立される。1989年（平成元年）2月に関東地域スパー本部の子会社となった後、1993年（平成5年）3月にカスミコンビニエンスネットワークスに吸収合併されている。
同社は現在はココストアイーストと同じココストアCVSグループである。
1981年（昭和56年）に、九州地域スパー本部株式会社設立。
1999年（平成11年）8月に株式会社コトブキヤ・コンビニエンスシステムズや株式会社リョーユーチェーンサポートシステム（現・ココストアリテール）と統合する目的で九州コンビニエンスシステムズ株式会社を設立。
ホットスパー (コンビニエンスストア) かつての主な運営統括会社
2001年（平成13年）6月18日にコトブキヤ・コンビニエンスシステムズはココストアの傘下となり7月には株式会社エブリワン（現・株式会社ココストアウエスト）に商号を変更した。のち、2004年（平成16年）2月1日に九州地域スパー本部は同じココストア系列となったエブリワンに吸収合併される。
2005年（平成17年）5月2日から5月26日までの期間でココストアに転換。
2004年（平成16年）にホットスパーコンビニエンスネットワークスと沖縄地区エリアフランチャイズ契約を結び、以後は沖縄県での新店開発を任されていた。
エリアフランチャイズ契約先であるホットスパーコンビニエンスネットワークスが「ココストア」にブランド統一し、社名もココストアイーストとなった。これに伴いエブリワンが運営する店舗も「ココストア」にブランド変更された。
岩手県の食品卸「ベルセンター」系列の運営会社・東北スパー株式会社が、1984年（昭和59年）6月に設立し展開。
2004年（平成16年）10月にコンビニエンス事業をローソンに営業譲渡し、店舗は一部を除きローソンに転換。
1982年（昭和57年）に平和堂が加盟して翌年に東近畿地域スパー本部を設立して京都府、滋賀県、福井県の3府県で出店していた。
ホットスパー (コンビニエンスストア) かつての主な運営統括会社
2001年（平成13年）5月11日にファミリーマートへ営業権を譲渡することで基本合意したと発表し、8月末までに譲渡を完了して撤退した。
1968年（昭和43年）12月設立の北陸チューリップチェーン株式会社が、1978年（昭和53年）9月に富山県地区スパー本部株式会社となり、1985年（昭和60年）7月に北陸スパー本部株式会社へ商号を変更した。
同社が1985年（昭和60年）11月にコンビニエンスストア運営の北陸ホットスパー株式会社を設立し、同年のうちに富山市内に1号店がオープンし、以降富山県で店舗を展開していた。親会社の北陸スパー本部は1992年（平成4年）4月にアルビスに商号を変更した。
2000年（平成12年）1月、アルビスと日本海酒販の共同出資により持株会社の北陸シーストア・システムズが設立され、日本海酒販の子会社で、チックタックを運営していた株式会社チックタックシステムズとともに、その子会社となった。
2004年（平成16年）11月12日に、チックタックシステムズと北陸ホットスパーの株式がポプラへ譲渡された。その後2005年3月以降ポプラに店舗転換し、2005年（平成17年）12月13日付で同社に吸収合併された（全事業を吸収し、法人自体は合併せず清算。ポプラが近年行う吸収合併はこの方式が多い）。
ホットスパー (コンビニエンスストア) かつての主な運営統括会社
1977年（昭和52年）に設立された株式会社桑宗の系列会社の広島県東部地区スパー本部が、2005年（平成17年）時点で広島県福山市、尾道市、世羅郡世羅町に展開していた。店名はホットスパーだが、業態はスパーに近かった。スパーから脱退ののちに、株式会社チューリップチェーン本部（桑宗）に転換した。
高知県内最大手のスーパーサニーマートがフランチャイズ契約を結んで1982年（昭和57年）から店舗を展開し、当時高知県内では全国展開をしている唯一のコンビニであった。
1997年（平成9年）にローソンが進出して顧客を奪われ苦戦が続き、2001年（平成13年）3月14日にスリーエフと提携し、スパー出店を中止して直営店の全店とフランチャイズ店のほとんどをスリーエフへと転換し、2015年にはローソンへ再転換した。
北海道ではその後も「北海道スパー」が（ホットスパーではない）スパーの営業を継続したものの、2016年にスパーへの加盟を終了し店舗名の「スパー」の利用も終了した。セイコーフレッシュフーズ#北海道スパーを参照。
彼女たちの時代
『彼女たちの時代』（かのじょたちのじだい）は、1999年7月7日から9月22日まで毎週水曜日22:00 - 22:54にフジテレビ系で放送された日本のテレビドラマ。全12話。平均視聴率11.3%。主演は深津絵里。
彼女たちの時代 概要
ひょんなことから出会った26歳（第1次オイルショック時の1973年度生まれ）の女性3人の友情と恋を軸に、日々悩み、葛藤し、未来に向かって歩いていく人々の姿をリアルに描いた作品。東京都内、神奈川県内、三重県内にてロケが行われる。視聴率は低かったが、テレビ情報誌による「TVぴあドラマ大賞1999」「テレビStation999 最優秀ドラマ」「ザテレビジョン ドラマアカデミー賞・最優秀作品賞」を受賞している。
2000年1月19日に全4巻でVHSソフト化するも未DVD化である。2012年4月からフジテレビオンデマンドによる全話有料動画配信が開始された。
彼女たちの時代 出演者
羽村深美
演：深津絵里
主人公。26歳。大手通信販売会社に勤めるOL。3姉妹の次女であり、実家で両親と妹の4人で暮らす。短大卒の入社6年目で、主にクレーム処理や問い合わせの電話オペレーターを担当。仕事や日常に何気なく物足りなさを感じているが、これと言ったことが出来ない自分に不満を感じている。子供の頃から友達の世話を焼くことには熱心で、よく相談を受け、時には怒ったりするが、自分のこととなると鈍くなり、恋愛もすっかりご無沙汰である。単調な日々を変えたいと思い、職場の後輩に勧められて覗いてみたカルチャースクールで、千津、次子と出会う。
佐伯啓介
演：椎名桔平
深美の姉、直美の夫。35歳。一流大学の法学部を卒業後、大手不動産会社にて重大プロジェクトを任され成功した経験をもつエリートだったが、大不況による人員削減のため、関連の不動産販売会社に出向させられ、畑違いの電話による売り込みの仕事や、上司のしごきに困惑する毎日を過ごす。プライドが邪魔して妻にはこのことを話さないが、後述の機会で知り合った次子には自然に悩みや喜びを話す。
太田千津
演：水野美紀
彼女たちの時代 出演者
26歳。高校卒業後大手食品会社に勤務（入社8年目）するが、関連会社である新宿のファミリーレストランに出向。肩書きは主任だが、自分勝手なアルバイトのフォローと横柄な店長、さらに都合のいい時だけ「社員なんだから」と言われる現状に苛立つ。ゴスペルが趣味でスクールに通っており、深美、次子とはそこで知り合う。恋人の美紀夫と同棲しているが食傷気味。
浅井次子
演：中山忍
大手食品会社のOL。26歳。大学卒の入社4年目。幼い頃兄を事故で亡くし、その悲しみを気丈に堪えていたのを母親に「悲しくなかったのか？」と責められ、また成長の過程でことあるごとに「女の子なんだから頑張らなくていい」「女の子なんだから無理するな」と言われ続けてきた悔しさから、「男には負けたくない」という一心で、突っ張った性格に。米国公認会計士の資格を取るために通い始めたスクールで深美、千津と知り合う(深美とはそれ以前に同じ電車に乗り合わせており、深美に痴漢をはたらいた男を電車から引きずり降ろした)。総務から営業に自主配転するも周囲の目は厳しく、なかなか前に進めず悩む。啓介とはそんなときに自己啓発セミナーで知り合うが、深美の義兄とは知らない。
米村美紀夫
演：加藤晴彦
千津の恋人。24歳。ミュージシャンを目指すも才能は乏しく、仕事をしても長続きしない。いつも酒を飲んだり、パチンコに興じたりしている。
佐伯直美
演：奥貫薫
彼女たちの時代 出演者
深美の姉で、啓介の妻。29歳。大学卒業後、すぐに結婚したため会社員として働いたことがない。そのために啓介の仕事の辛さを分かろうと努力するが、何も話してくれないことに不安を抱く。
西田真也
演：鳥羽潤
予備校生。19歳。深美の先輩の晴子と付き合っていたが、別れ、その後は何かと深美を気にする。
片山茂男
演：平泉成
啓介の出向先の部長。53歳。たたき上げの営業職で啓介とは対極。「お荷物」な啓介に辛く当たるが、面と向かって言うべきことを言う血の通った人間でもある。偶然立ち寄ったラーメン屋で深美、千津、次子と口論になり、啓介の上司とは知らない次子に、頭からビールを浴びせられる。
熊沢晴子
演：渡辺典子
深美の会社の先輩。33歳。いわゆるお局さん的存在。真也に対し傷害事件を起こし、会社を退職する。
松下博文
演：温水洋一
深美の会社の課長。35歳。クレーム処理の責任者であり、職場の女性を統括、指導している。晴子とは同期入社で、事件を起こし、退職を余儀なくされた彼女のフォローや仕事の引き継ぎを深美に命じるなど、現在も気にかけている様子。
羽村好美
演：赤坂七恵
深美の妹で浪人生。19歳。危機感は乏しい。深美には「浪人のくせして…」と口癖のように言われる。
羽村みどり
演：真屋順子
直美、深美、好美の母親。53歳。
羽村亮介
演：山本圭
直美、深美、好美の父親。55歳。公務員。趣味は釣り。深美らとの交流をもとうとするも空回りすることが多かった。
その他のキャスト
坂下千里子
緒沢凛
真瀬樹里
河西健司
中西良太
宮迫博之
入江雅人
岡本信人
柏木由紀子
並木史朗
渡辺哲
彼女たちの時代 主題歌
バックストリート・ボーイズの大ヒットアルバム「ミレニアム」収録曲（原曲、ドラマオリジナルのインスト版）が劇伴として使われていた。
ビューティフルライフ
『Beautiful Life 〜ふたりでいた日々〜』（ビューティフルライフ ふたりでいたひび）は、2000年1月16日から3月26日まで毎週日曜21:00 - 21:54に、TBS系「東芝日曜劇場」枠で放送されたテレビドラマ。主演は木村拓哉と常盤貴子。
ビューティフルライフ 概要
腕はあるが人気のない美容師の男性と、難病に侵され車椅子での生活を強いられながらも健気に生きる図書館司書の女性を描いたラブストーリー。
このドラマの企画は『愛していると言ってくれ』以後、貴島誠一郎がずっと温めて来たものだった。しかし貴島本人が制作1部から編成部に異動したため、弟子の植田博樹に企画を引き継がせて実現させた（貴島自身は『制作』という形で本作に関わっている）。ただ、異色作のスペシャリストだった植田にとって王道のラブストーリーは畑違いの仕事だったため、脚本の北川悦吏子が信頼を寄せる大ベテランの生野慈朗ディレクターも制作に加わり共同プロデュース体制を作った。もう1人のディレクターである土井裕泰もTBSの看板的存在であり、この強力なスタッフ陣を構築出来たことが木村と常盤の大物主役共演の実現に大きく寄与した。また、主役2人とスタッフ達はそれまでもたびたびドラマで一緒に仕事しており、まさに旧知の間柄であった。なお、北川は主題歌を担当したB'zの大ファンである。
ビューティフルライフ 概要
このドラマをきっかけに、バリアフリーという言葉が広く一般に知られるようになった。
このドラマで使われたオートバイであるヤマハ・TW200や、劇中で使用されたメーカー、オーエックスの車椅子、オペル・ヴィータの売り上げが増加したという。実際にドラマ内でも、杏子たちが「ヴィータ」と発言したことがある（テレビドラマで登場している車の名前をセリフにすることは異例である）。またこのドラマの影響からか、2000年の美容師志望率が例年より2割ほど上がったという。
最終回放送直前に、角川書店が百瀬しのぶによるノベライズを刊行。ここで最終回のストーリーまですべて明かされていたことから、強く反発したTBSは角川書店に抗議する事態となった。
平均視聴率32.3%、最高視聴率41.3%を記録。「日曜劇場」としては平成中期の最大のヒット作となった。第26回放送文化基金賞本賞受賞（1999年度）。また、平成の民放連続ドラマの視聴率が40%を超えたのも今作が初めてとなった。
ビューティフルライフ キャスト
沖島 柊二（おきしま しゅうじ）〈27〉
演：木村拓哉
医師一家に生まれた。有名店に勤める美容師で腕もあるのだが、客からの人気はない。
町田 杏子（まちだ きょうこ）〈27〉
演：常盤貴子
図書館司書。17歳の時から難病に冒され、10年間車イスの生活を送っている。
田村 佐千絵（たむら さちえ）〈26〉
演：水野美紀
杏子の同僚で親友。杏子のよき理解者で柊二との恋を終始願っていた。大学は理系学部出身。杏子の兄に思いを寄せている。
美山 耕三（みやま こうぞう）〈32〉
演：的場浩司
ボランティアスタッフ。杏子が好きで何かと世話を焼くが、本人には冷たくあしらわれる。
岡部 巧（おかべ たくみ）〈23〉
演：池内博之
柊二の職場の後輩でアシスタント。柊二を慕い憧れている。スタイリストへの昇格を望む。
小沢 真弓（おざわ まゆみ）〈25〉
演：原千晶
柊二の同僚で元恋人。まだ柊二に未練があるようで杏子を毛嫌いし、ことあるごとに辛く当たる。
川村 悟（かわむら さとる）〈27〉
演：西川貴教
柊二と同期の人気美容師。柊二に一方的にライバル心を抱き、公私に渡り何かと邪魔を仕掛ける。
店長
演：モロ師岡
町田 正夫（まちだ まさお）〈33〉
演：渡部篤郎
杏子の兄。実家の酒屋で働く。鈍感で少々古臭い考えを持つが、妹の杏子を大切にしている。
ビューティフルライフ キャスト
妹と柊二の交際に否定的だったが、彼の杏子への想いを認める。最後に柊二に対して感謝の言葉を述べる。
町田 雄一
演：河原崎建三
杏子、正夫の父。
町田 久仁子
演：大森暁美
杏子、正夫の母。
さつき〈27〉
演：小雪
第6話から登場。柊二の予備校時代の同級生でかつての想い人。現在夫と離婚調停中であり、街で偶然柊二と再会。
アンテウス　秘書
演：椋木美羽
柊二をヘッドハンティングしようとしたが断られた後、巧をホットリップの顧客名簿を交換条件にヘッドハントしようとする。
少女
演：渡辺友梨
美容室のメンバー
演：西脇理恵
図書館店員
演: 河原さぶ
阿部光子
田村たがめ
森川数間
森山米次
渡辺憲吉
古郡やすこ
木村佳代子
瀬戸将哉
理真夏
柳生佳子
佐藤友美
松井紀美江
妹尾正文
矢野トモ子
河原田ヤスケ
三浦靖雄
前田暁
松田朗
邱太郎
京晋佑
吉岡麻由子
松本圭未
高島由佳
澤口夏奈子
千田悟
椋木美羽
小雪
中田優子
野村貴志
千田悟
石川裕司
安藤和津（特別出演)
田中さゆり
松美里杷
前田悠衣
金子絵里
大村みのり
戸村留美子
天現寺竜
小寺徹
岩尾拓志
中上ちか
せきぐちきみこ
樋渡真司
山口詩史
小高のりこ
野仲功
塚本幸雄
中村泰造
西手武
藤本浩二
ビューティフルライフ 放送日程
瞬間最高視聴率は最終回で記録した47.1％（関東地区）である。
ビューティフルライフ 特別編
2023年1月9日に放送されたTBS系列の『さんま・玉緒のお年玉あんたの夢をかなえたろかスペシャル』において、青森県内で美容室を営む男性へのサプライズ企画として、本作で主演を務めた木村の一声により『Beautiful Life 特別編』と題したスペシャルドラマが制作され、番組内の企画としてではあるものの本作が23年ぶりに復活した。
番組ではドラマの舞台となった美容室「HOT LIP」のセットを、保存されていた実際の設計図をもとにTBS社屋内に総額約1000万円をかけて忠実に再現し、さらに北川悦吏子がこの企画のために新作台本を執筆した。木村のほか原千晶・池内博之・西川貴教がキャストとして再び集結し、監督は当時演出担当だった土井裕泰が務めるという、バラエティ番組の一企画、ひいては一般人へのサプライズ企画としては異例ともいえる規模で撮影が敢行された。
ビューティフルライフ 特別編
ドラマでは本企画のターゲットとなった美容師の男性が「HOT LIP」店長役、その妻が女性客役として"キャスティング"され、仕掛人である妻への逆サプライズという形で夫が妻の散髪を行う様子を、本作の主題歌『今夜月の見える丘に』をBGMに木村らドラマ出演者たちが後方から見守るという、現実とドラマの世界観をリンクさせた演出が行われた。また、サプライズ企画に偽番組のMCとして参加していたEXITのりんたろー。も男性客役でエキストラ出演している。
撮影終了後、木村の粋な計らいによって、セットの一部として使用されていた赤いソファーが夫妻にプレゼントされた。
チーム医療
チーム医療（チームいりょう）とは、医療環境で互いに対等に連携して治療や手当てに当たることで患者中心の医療を実現しようというものである。2010年の厚生労働省による「チーム医療の推進に関する検討会」以降、コ・メディカルの活用を促進するような仕組みも作られている。危険性の高い医薬品の説明や副作用の確認を行った際の通称ハイリスク薬加算といったものである。
従来は医師が中心となって医療業務を形成していたが、従来の医療型の欠点の克服のために、医師の下につくのではなく、それぞれの医療従事者が互いに意見交換しながら医療を行うという、最善の医療を施すための考え方である。2001年の日本がん治療学会の学術総会でチーム医療の学会が行われ、徐々にこの考え方は各分野へと浸透してきた。
近年は病院だけでなく、地域医療においてもチーム医療を実践する動きがある。
チーム医療 経緯
従来型の医療モデルの欠点として、医療従事者がすべて医師の配下に入ってしまって主体性が発揮できなかったり、内科と外科の対立などがあり結果として最善の医療が実現できなくなることがあるという点があった。この関係を水平な構造にし、外科と内科などの医局間の壁を完全に取り去り、更にはコメディカルとの壁も取り去りそれぞれの立場からの提言を互いにフィードバックしながら医療を行うというのがこの考え方である。無論、この構造の中心には患者が位置し、チームの一員として捉えられる。
日本のチーム医療を全国に広げたのは、上野直人（テキサス大学MDアンダーソンがんセンター教授、米国腫瘍内科医）と言われている。2001年の日本がん治療学会の学術総会で理想的ながんのチーム医療のシンポジウム行い。その後、多くのチーム医療のワークショップを主催していく中で浸透してきた。
チーム医療 内容
『「チーム医療」の理念と現実』や『「チーム医療」とは何か』によれば、チーム医療は4つの要素－「専門性志向」「患者志向」「職種構成志向」「協働志向」－に分けられる。
チーム医療 具体例
具体的な方策としては、
などが提案され、一部で実行されている。
このようにチーム医療の推進には医科分野だけでなく、医学・歯学・薬学の各分野の関わりにおけるチーム医療も重要である。
ただし、問題点としては日本の現状では法的にほとんどの医療行為が医師の指示のもとでなければ行ってはいけないとされ、全体的な制度のみならず、例えば薬剤師における独占業務である調剤行為の定義があいまいである点があるなど各職種面での整備も追いついていない。また、現場でも長年の主従意識は容易に解消できるものではない。
チーム医療 がん医療において
特に様々な意見の反映が求められるがん医療にはとてもチーム医療は重視されている。例として日本乳癌学会では特にチーム医療を重視しており、単なる医療環境のモデルだけでなく、学会の研究活動としてとらえられている。がんのチーム医療は他のがん腫にもひろがっており、がん対策基本法案にも推進を記載されている。
チーム医療 地域医療において
在宅医療や在宅介護の増加により以前は病院内で行われるものであったチーム医療であるが、近年では往診を行う医師や訪問服薬指導を行う地域の調剤薬局、訪問看護ステーションなどが連携を行う事で地域でも行われるように活動が始まっている。
回診
回診（かいしん）とは、病棟の入院患者のもとを医師が巡回して診療することである。文脈によって、二通りの意味がある。
回診 解説
特に、2.の場合はチェックに重点が置かれるため、診察する行為自体は形式化していることもある。主治医からのプレゼンテーションのみ行い、診察を省略したものは「カルテ回診」、「チャート回診」などと呼ばれる。
医師数の多い大学病院では回診の参加人数も多く、その様子が大名行列に揶揄される（いわゆる総回診）。
昭和時代の教授回診では、患者はすべてベッドに寝かせ、病室の前には担当医と担当研修医、担当看護師が入院患者のカルテ、レントゲン、ラボデーターを用意して教授の回診を待つ。
教授回診の大名行列は、先頭に師長が立ち、教授・助教授・講師・病棟医長が並ぶ。その後ろには入局順で有給助手・無給助手・研修医が続くが、そのヒエラルキーは絶対である。教授が患者に質問をしたり、病状を尋ねたときには、ただちに担当医が資料を差し出し、そのとき、教授が何らかの指示を出した場合は、ただちに対処できるように書き留める。
極端な場合、教授は四階で回診をしているときに、研修医や新人看護師は一階で順番待ちをしているような状況であった。
侮辱罪
侮辱罪（ぶじょくざい）は、具体的な事実の摘示をしないで、不特定または多数の人が見られる中で口頭や文書を問わず、他者を侮辱することを内容とする犯罪（刑法231条）。本罪は親告罪である（刑法232条）。または、個人に関する情報、侮辱内容を指示し、他者に合わせる、共犯の事例もある。
名誉毀損罪とは「具体的な事実の摘示」の「有無」によって区別される。
侮辱罪 概説
名誉毀損罪との関係で、本罪の保護法益について、名誉毀損罪と異なる名誉感情と解する見解もあるが、判例・通説では名誉毀損罪と同じ外部的名誉（社会的名誉・社会的な評価）であるとされ、本罪と名誉毀損罪は事実の摘示の有無によって区別される。
侮辱罪 行為
本罪の行為は「公然と人を侮辱すること」である。
侮辱罪 法定刑
侮辱罪の法定刑は、1年以下の拘禁刑若しくは30万円以下の罰金又は拘留若しくは科料である（2025年6月1日施行）。
2022年7月改正前の刑法の法定刑は拘留（30日未満）又は科料（1万円未満）だった。これは刑法典で規定されている犯罪において、法定刑が最も軽いものだった。法定刑に拘留・科料しかないことから、幇助犯・教唆犯は処罰されず（刑法64条）、犯人隠避罪（刑法103条）の客体となる犯人にも当たらないとされていた。また、公訴時効は1年であった。2025年6月1日に改正法の残余部分が施行し、「懲役又は禁錮」を「拘禁刑」に改正。
インターネット上の誹謗中傷が特に社会問題となったことで侮辱罪の法定刑引き上げが議論されるようになった。
2020年5月に女子プロレスラーの木村花がインターネット上で侮辱をされたことを苦にして自殺した事件を契機に厳罰化の議論が進行し、量刑を「1年以下の懲役若しくは禁錮又は30万円以下の罰金又は拘留若しくは科料」へと引き上げる改正案が2022年3月8日に閣議決定された。
侮辱罪 法定刑
ただし、弁護士の神田知宏によると、侮辱罪より刑罰の重い名誉毀損罪においても、警察側が「軽い犯罪」として告訴状の受け取りを拒否する態度をとることは少なくない。このことから侮辱罪の厳罰化についても、名誉毀損罪より刑罰が軽く、警察が動かなければその実効性には疑問があると論じている。
2022年（令和4年）6月13日、侮辱罪を厳罰化する改正刑法が成立した。改正部分は2022年7月7日から施行された。
改正により法定刑の引き上げに伴って従来侮辱罪で適用されなかった幇助罪や教唆罪の適用が可能になり、犯人隠避罪の客体となる犯人として適用可能となり、公訴時効も3年になった。
ロマンシュ語
ロマンシュ語（ロマンシュご、  rumantsch, rumàntsch,  romauntsch,  romontsch）は、インド・ヨーロッパ語系統のロマンス語派に属するレト・ロマンス語群に属する言語。スイス連邦において、ドイツ語、フランス語、イタリア語とならび、第4の国語として認められている。これは2000年に制定されたスイス連邦新憲法においても変わりはない。
ただし、スイス全域で使用出来る公用語としての地位ではなく、南東部にあるグラウビュンデン州のアルプス北山麓の渓谷地などきわめて限られた土地でしか使用されていない。2012年の国勢調査では、約3万6600人がロマンシュ語を「一番堪能である言語」として掲げたが、「日常的に使用する諸言語の一つ」と答えたのは（2000年の調査時点で）6万人強である。話者数は総人口の0.5%に満たないが、グラウビュンデン州では法定の公用語となっている。使用人口を年齢別に見た場合多くが高齢層であるが、ロマンシュ語圏に属する116の自治体の中で、98の自治体が小学校・中学校の教育をロマンシュ語で行っているなど、スイス政府は様々な政策で言語の保存を試みている。
スイスの紙幣はロマンシュ語を含めた4言語表記である。
ロマンシュ語 言語学上の特徴
言語の響きはイタリア語にほど近いが、イタリア語ほど母音過多ではなく、語彙などの分布はフランス語に共通する。最も地理的に近いドイツ語は、ロマンシュ語とは語派が異なるゲルマン語派にもかかわらず、この言語に大きな影響を及ぼしている。
ロマンシュ語が最終的に標準化されたのは1982年とかなり最近になってからのことで、その際に正書法の見直しが行われ、それまで使用されてきたいわゆる「奇妙な」綴り字（tgなど）から、よりヨーロッパ諸言語の綴り字方法に近い正書法が確立された。
ロマンシュ語 五大方言と新共通語
ロマンシュ語には五大方言があり、それぞれが大切に扱われてきた。スルシルヴァン方言（Sursilvan）、スツィルヴァン方言（Sutsilvan）、プテール方言（Putèr）、スルミラン方言（Surmiran）、ヴァラデル方言（Vallader）である。しかしそれでは不便な面もあるので、1982年以降、おもに言語学者ハインリッヒ・シュミット（Heinrich Schmid、1921-1999）によって後述の共通ロマンシュ語「ルマンチ・グリシュン」（Rumantsch Grischun、「グリシュン州のロマンシュ語」の意味）が提案されて、賛否両論で侃々諤々の議論の末、2010年代にはこれを育てて行こうとする方向へ向かってはいる。
ロマンシュ語 歴史
ロマンシュ語は、紀元前15年のローマ人によるグリソン地域、即ち現代のグラウビュンデン州の征服に続いて、ローマの兵士、商人、役人によってこの地域にもたらされた話し言葉のラテン語に由来する。それ以前は、住民はケルト語とラエティア語を話していたが、ラエティアの言語は主にエンガディン地方低地の渓谷で話されていたようである。これらの言語の痕跡は、チュリン、シュクオル、サヴォニン、グリヨン、ブロイル＝ブリゲルス、ブリエンツ＝ブリンツァウルス、プレッティガウ＝パルテンツ、トゥルンなどの村の名前を含む地名に主に残っている。さらに、ロマンシュ語ではラテン語以前の少数の単語が生き残っており、主に動物、植物、およびアルプス山脈特有の地質学的特徴に関するものである。
(後略)
ロマンシュ語 歴史
ナポレオン・ボナパルトのナポレオン調停法により、グリソンは1803年にスイスの州(カントン)になった。州憲法は1892年に制定された。グリソンが 1803年にスイスの一部になったとき、人口は約 73,000 人で、そのうち約 36,600 人がロマンシュ語を話す人であった。 —彼らの多くは単一言語であり、主にロマンシュ語を話す谷間に住んでいた。16世紀以来ほぼ安定していたドイツ語との言語境界は、ますます多くの村がドイツ語に移行するにつれて、再び動き始めた。原因のひとつは、グリソンがスイスの州として認められたことで、ロマンシュ語話者がドイツ語話者と頻繁に接触するようになったことである。もうひとつの要因は、常にドイツ語を行政用語として使用していたグリソンの中央政府の力が強まったことである。さらに、多くのロマンシュ語話者はドイツ語を話す大都市に移住し、ドイツ語話者はロマンシュ語の村に定住した。さらに、経済の変化は、ほとんどが自給自足であったロマンシュ語を話す村が、ドイツ語を話す地域とのより頻繁な通商に従事することを意味した。また、インフラの改善により、旅行や他の地域との連絡が以前よりもはるかに容易になった。
ロマンシュ語 歴史
最後に、観光の台頭により、多くの分野でドイツ語の知識が経済的に必要なものになったが、ロマンシュ語の伝統的な領域であった農業部門はあまり重要ではなくなった。これらすべては、ロマンシュ語話者にとってドイツ語の知識がますます必要になり、ドイツ語がますます日常生活の一部になったことを意味した。ほとんどの場合、ドイツ語は脅威ではなく、自国の地域外でのコミュニケーションの重要な資産と見なされていた。一般の人々は、ドイツ語を学ぶためのより良い環境を頻繁に要求した。公立学校が出現し始めたとき、多くの地方自治体は、町がまだロマンシュ語を話していた1833年にドイツ語が学校教育の言語になったイーランツ＝グリヨンの場合のように、指導の媒体としてドイツ語を採用することを決定した。
(中略)
20世紀にわたるロマンシュ語の衰退は、スイスの国勢調査の結果を通して見ることができる。ロマンシュ語圏の地域のドイツ化は、話者率の減少原因の一部にすぎない。なぜならロマンシュ語を話す渓谷では常に、州の他の地域よりも全体的な人口増加率が低かったためである。
(後略)
共通ロマンシュ語は、上記の五大方言のうち特に活発に用いられているヴァラデル方言、スルミラン方言、スルシルヴァン方言の3つの方言に基づき、これら3方言より最大公約数的な共通項が拾い出される形で人工的に構築されたものである。
ロマンシュ語 歴史
正書法は従来グラウビュンデンで行われてきた文学作品の綴り方に準拠したものとなっており、例えば/t͡ɕ/という発音を表記する際に、a、o、uの前においてはウンターエンガディンで使用されていた ch の綴りを、またi、eの前ではスルシルヴァン方言やスルミラン方言で用いられていたtgの綴りをそれぞれ採用している。また、『レツァ・ウッフェルの妥協』と称される規則により、cheおよびchiはそれぞれ/ke/、/ki/のように発音される。一方で特定の地方でのみ用いられている発音や文字は排される傾向にあり、エンガディン地方の方言に見られる[ö]や[ü]といった文字や、スルシルヴァン方言に見られる二重母音/ja/のような各地域特有の音韻や文法は共通ロマンシュ語には取り込まれなかった。
ロマンシュ語 歴史
2001年、グラウビュンデン州はこの共通ロマンシュ語を州の公式の文章語として採用し、連邦政府ともども刊行物に使用し始めた。民間の刊行物や電子メディアにおいては依然として各地方の方言が優勢であるものの、共通ロマンシュ語も地域を超えた環境下においては徐々に使用頻度が増してきている。例えばLia Rumantschaのウェブサイトやロマンシュ語最大級の辞書Dicziunari Rumantsch Grischun、スイス歴史事典ロマンシュ語版などはロマンシュ語話者全体を対象にしている事から共通ロマンシュ語で記述されている。対照的に文学作品では未だにほとんど方言のみで書かれ、教会においても同様である。
共通ロマンシュ語は今日ではグラウビュンデン州立の学校においても教えられ、地方自治体との共同経営の初等学校においても2000年代には州政府が共通語教育を推進していた。初等学校における教育言語の決定権は地方自治体に委ねられており、2009年度及び2010年度に共通ロマンシュ語を選択した自治体は全体の約半数に当たる40自治体に上った。これらの地域は元々共通ロマンシュ語に非常に近い方言が用いられている地域（州中央部）や文語と口語の乖離が進んでいた地域（ウンターエンガディン地方）、あるいはドイツ語に押されつつあった地域（クール西方ライン川流域）である。
しかしながらこのような共通ロマンシュ語推進政策は各地の方言話者達の間で物議を醸すものであった。2003年にはグラウビュンデン州政府により、2005年以降ロマンシュ語圏で用いる教材としては共通ロマンシュ語によるもののみを新規に発刊する、という決定がなされていたが、これは各地方で反対運動を過熱化させる一方であった。結果、2011年には一度は共通ロマンシュ語導入に踏み切った自治体のうち14の自治体が教授言語を地域の方言に戻すことにしてしまった。これを受けて、2011年12月にはグラウビュンデン州議会はこれまでの方針を改め、再び五大方言に基づくロマンシュ語教材を再導入する決定を行った。州政府評議会委員のマルティン・イェーガーは、学校に自発的に共通ロマンシュ語を取り入れさせようとして実行されてきた州の政策が失敗に終わった事を認めている。2020年7月24日には最後まで共通ロマンシュ語を採用していた地域のひとつスルセスにおいても、住民からの発議の結果として教授言語を地元のスルミラン方言に戻すことを決定した。
各方言の対応表。
ロマンシュ語 マスメディア
テレビ放送の放送枠は少ないが僅かながら存在しており、スイスドイツ語圏の国営放送が毎日17時40分にニュース番組、そして週に一度ドキュメンタリー映画をロマンシュ語で放送している。更にスイスでは頻繁に行われる国民投票に当たって、討論番組も放送されている。テレビの他には、国立ロマンシュ語ラジオ「Radio Rumantsch」と民間ラジオ「Radio Engiadina」がロマンシュ語で放送される。「La Quotidiana」というロマンシュ語の日刊新聞が1997年に設立され、Südostschweiz新聞社によって出版されている。「Posta Ladina」はエンガディン地方の新聞で、部分的にロマンシュ語のVallader方言およびPutèr方言を用いる。週に3回出版されている。
このほか、スイスの国立放送局の建物内の表記（スタジオ、放送室、出入口、トイレなど）は基本的にロマンシュ語を含めてドイツ語、フランス語、イタリア語とともに4言語表記されている。
ロマンシュ語 イタリアにおけるレト・ロマンス諸言語
ロマンシュ語と親類関係にある同じレト・ロマンス言語群に属する言語で、現在も使用されているものに、イタリア北部のドロミテ山岳地帯で話されているラディン語、および、イタリア北東部とスロベニアの国境付近のフリウーリ地方で話されているフリウリ語がある。後者は50万人の話者を持ち、レト・ロマンシュ言語群では最大であるが、スイスにおける公用語のような地位はイタリアでは獲得していない。
ロマンシュ語 正書法
主に24文字が使用される。
A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q, R, S, T, U, V, (W), X, (Y), Z.
WとYは外来語や借用語を除いて通常使用されない。
ロマンシュ語の母音には長短の区別がある。（簡単のため、本項では明記しない。）
多くの二重母音は、書かれる通りに発音する。
強勢アクセントははっきり発音され、最後の2母音のどちらかにある。例えばヴァラドル方言では、sandà "健康"は最後の音節に、sonda "土曜日"は最初の音節にアクセントが置かれる。pajanはどちらのケースもある。
強勢アクセントは、辞書や文法書で、母音の下に点で表示される。
例: glima « 石灰 », egl (エンガディン方言ではögl) « 目 ».
グリゾン方言では、/tç/の音は普通tgと書かれるが、aの前で語頭であればchと書かれる。これは、既に存在していたロマンシュ諸語の書法に合わせた結果である。例えば、(ヴァラデル方言) chüna, (スルミラン方言) tgegna, (スルシルヴァン、グリゾン方言) tgina « 発祥地 »と書かれる一方、  (ヴァラデル方言) chasa, (スルミラン方言) tgesa、(スルシルヴァン方言) casa, (グリゾン方言) chasa « 家 »と書かれる。
古谷実
古谷 実（ふるや みのる、1972年3月28日 - ）は、日本の漫画家。埼玉県浦和市（現さいたま市）出身。
古谷実 人物
浦和市立（現さいたま市立）善前小学校卒、浦和市立大谷口中学校卒、埼玉第一高校（現・開智高等学校）卒。カネボウ総合美容学校卒。中学時代は卓球部、高校時代はラグビー部に所属、漫画家になる前は1年間美容室で働いていた。
代表作に『行け!稲中卓球部』『僕といっしょ』『グリーンヒル』など。思春期の主人公達が閉塞的な状況に対してもがく様を、デビューから作品テーマとしていた。『わにとかげぎす』以降は主人公が20代・30代の作品も描いている。望月峯太郎のファンで、特に『バイクメ〜ン』の大ファンである。