hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
ソフトバンクグループ グループ会社
株式会社さとふる（100%）
株式会社たねまき
アイピーロジック株式会社
ニューイング・ソフト株式会社
株式会社エデュアス
株式会社every sync - ソフトバンクとビデオリサーチの合弁
エンコアードジャパン株式会社（50.1%）
株式会社オファーズ - WeWork Japan合同会社が提供するメンバーシップサービスの紹介
Cinarra Systems Japan株式会社
日本コンピュータビジョン株式会社
PSコミュニケーションズ株式会社
PSソリューションズ株式会社（100%）
BBIX株式会社
BB Satellite株式会社（100%）
ビー・ビー・バックボーン株式会社
ヘルスケアテクノロジーズ株式会社（旧日比谷1号）
BOLDLY株式会社（SBG全社99.7%）
MICEプラットフォーム株式会社
MagicalMove株式会社（100%）
リードインクス株式会社
SBTM ONLINE (SUZHOU) CO., LTD.
SB Telecom America Corp.
SB Telecom India Pvt. Ltd.
SB Telecom Singapore Pte. Ltd.
SB Telecom (Thailand) Co., Ltd.
SBTelecom China (Shanghai) Co., Ltd.
ソフトバンクグループ グループ会社
SB Telecom Vietnam Co., Ltd.
SB Telecom Europe Ltd.
PT. SBTelecom Indonesia Corp
株式会社Aeris Japan - Aeris Communications, Inc.との合弁
関連会社
C Channel株式会社（29.0%）【TOKYO PRO Market: 7691】
株式会社出前館（35.3％）【TYO:2484】
バリューコマース株式会社（28.18％）【TYO:2491】
Webtoon Entertainment Inc.（24.4％）【NASDAQ:WBTN】 - 韓国NAVERの合弁
DiDiモビリティジャパン株式会社（50.0％） - 滴滴出行とソフトバンクの合弁
MONET Technologies株式会社（37.3%）
WeWork Japan合同会社（25.0%）
Tabist株式会社（旧OYO Japan 合同会社）（24.9%）
SNOW Corporation
LINE Games Corporation（35.66％）
株式会社ステアーズ
Gatebox株式会（29.69%）
OpenStreet株式会社
サイバーリーズン・ジャパン株式会社（旧汐留事業開発準備1号）（49.9%）
CRITEO株式会社
株式会社HEMILLIONS
ソフトバンクグループ グループ会社
Arm Holdings plc（間接所有88.7％）
Arm Limited（間接所有100%）
ARM PIPD Holdings One, LLC（間接所有100%）
ARM PIPD Holdings Two, LLC（間接所有100%）
ソフトバンクグループ グループ会社
SBE Global, LP（間接所有100%） - 米国における太陽光発電所の建設および運営
福岡ソフトバンクホークス株式会社（100%）
Silver Bands 4 (US) Corp.（間接所有100%） - 持株会社
Graphcore Limited.（100%）
Balyo SA（間接所有73.5％）【EPA: BALYO】 - 自動運転フォークリフト向けソリューションの提供
ソフトバンクロボティクスグループ株式会社（旧ソフトバンクロボティクスホールディングス）（87.8％）
ソフトバンクロボティクス株式会社
SoftBank Robotics Europe SAS（旧アルデバランロボティクス）
SoftBank Robotics America, INC.
软银机器人（上海）有限公司
アスラテック株式会社（100%）
株式会社AGI
株式会社SB TEMPUS（50%※共同支配企業） - 遺伝子検査、医療データ利活用、AIアプリケーションに関する事業
Berkshire Grey, Inc.【Nasdaq: BGRY ※上場廃止済】
SoftBank Korea Corp.（100%） - 持株会社
NSL LP - アリババ株関連
アリババ株式会社 - アリババグループとソフトバンクグループの合弁
SB WW Holdings (Cayman) Limited
ソフトバンクグループ グループ会社
InMobi Pte. Ltd.（45.0%）
Foxconn Ventures Pte. Ltd.（36.4%）（SOFTBANK GROUP CAPITAL APAC PTE. LTD.より変更） - Foxconnとの合弁
Renren Inc.（38.9%）【NYSE: RENN】- 人人網を運営する会社などに出資している会社。
HIKE GLOBAL PTE. LTD.
SB INVESTMENT HOLDINGS (UK) LIMITED
SB Delta Fund (Jersey) L.P.
SVF HOLDCO (UK) LIMITED （旧ARMホールディングス）【LSE: ARM※上場廃止済】
LA BI Holdco LLC
SBGマネージャーズ合同会社（旧汐留事業12号）
SB Triangle Holdco (Jersey) Limited
ムーンライトファイナンス株式会社（旧汐留事業15号）
SOFTBANK Holdings Inc.（100%）
SoftBank Capital
SoftBank America Inc.（100%）
SB Cayman 2 Ltd（100%）
Softbank Group Capital Europe Limited
Classi株式会社（50%） - ベネッセホールディングスとソフトバンクの合弁
ソフトバンクグループ グループ会社
SBロジスティクス株式会社（旧汐留事業7号）（100%）
サイバーユニバーシティ株式会社（100%）
株式会社J.Score（50%）
株式会社ディープコア（旧汐留事業4号）（100%）
SBパワーマネジメント株式会社
Bloom Energy Japan株式会社（50%）
エス・アンド・アイ株式会社（43.5%）
BM総研株式会社（旧ブロードメディア総研） - 吉本興業ホールディングスの株式保有
Softbank Group International Japan株式会社
スカイウォークファイナンス株式会社
アミューズ2.0有限会社
アルテミス株式会社
汐留エステート株式会社
汐留ファイナンス株式会社
汐留リース株式会社
汐留リニューアブルインベストメント合同会社（旧宮崎国富ソーラーパーク）
汐留IAジャパン株式会社（旧汐留事業6号・SBインベストメントアドバイザーズジャパン）
TSX投資合同会社（旧汐留事業10号）
汐留事業11号合同会社
スカイウォーク株式会社（旧汐留事業14号）
汐留事業16号合同会社
汐留事業18号合同会社
ノーススター合同会社（旧汐留事業19号）
SB新型コロナウイルス検査センター株式会社（旧汐留事業20号）
日の出3号株式会社
日の出インベストメント株式会社
Boston Dynamics, Inc.（間接所有20%）
ソフトバンクグループ グループ会社
Brightstar Capital Partners（25％）
宮崎国富ソーラーパーク合同会社
小海高原ソーラー・エナジー合同会社（40%）
クイーンズ・ソーラー・エナジー合同会社（40%）
秋田琴丘ウインドファーム合同会社
VTEX（20.2％)【NYSE: VTEX】
影響力基準を満たすとされる企業（公式発表のない企業を含む）
ANIテクノロジーズ（推定約30%） - 配車アプリOla Cabsの運営
グラブ（滴滴持ち分と合わせて推定60％）
スナップディール（推定約30%）
Beetel Teletech Ltd.
HIKE GLOBAL PTE. LTD.（25.8%）
フェッチロボティクス
3％以上の投資先企業
SoFi Technologies, Inc.（14.8%)【NASDAQ: SOFI】
Valor Latitude Acquisition Corp.（13％）【NASDAQ: VLAT】
Afya Limited（16.4%）【NASDAQ: AFYA】
Lemonade, Inc.（19.6％）【NYSE: LMND】
株式会社クレオ（12.81%）【JQ: 9698】
株式会社プラザクリエイト本社（10.94%）【JQ: 7502】
吉本興業ホールディングス株式会社（6.07%）【TYO: 9665※上場廃止済】
ソフトバンクグループ グループ会社
SOFTBANK CONTENT SERVICES, INC.（Phoenix Publishing Systems, Inc.より変更）
Ziff Davis Inc.（最大100%）（ZD Inc.より変更）【NYSE: ZD&ZDZ ※会社株と事業部門株の上場、上場廃止済】 - 2000 (平成12)年10月にCNET Networks, Inc.に吸収合併
ZD Inc.（Ziff Davis Inc.より変更） - ZDNet部門を保有。
ZD Market Intelligence Limited - Harte Hanks, Inc.に売却
ZDTV LLC - ポール・アレンのVulcan Ventures Inc.に売却
Ziff-Davis Education Canada Inc.
Formation Ziff-Davis Canada Inc.
Key3Media Group, Inc.【NYSE: KMED ※上場廃止済】 - Ziff Davisの展示会事業（COMDEX、NetWorld+Interop）からスピンオフ
Key3Media Events, Inc.
Key3Media Events Pty Ltd.
ZD Events S.A.
Key3Media S.A.
ソフトバンクフォーラム株式会社 - Key3Media Groupに売却
ソフトバンクグループ グループ会社
ゲームバンク株式会社（60%）
GAMEBANK Inc.
キングストンテクノロジー（最大80%）
メディアバンク株式会社（60%）
株式会社パソナソフトバンク（最大17.5%）【JQ: 4721】
ジェイ・スカイ・ビー株式会社（最大50%）
株式会社ジェイ・スポーツ（旧スカイエンターテイメント）（最大80.1%）
ビー・ビー・ファクトリー株式会社（最大100％）
ブロードメディア株式会社（最大40.94%）【JQ: 4347】
Gクラスタ・グローバル株式会社
ブロードメディア・スタジオ株式会社 - ソフトバンク・ブロードメディアの元子会社
株式会社釣りビジョン（最大57.9%） - ソフトバンク・ブロードメディアの元子会社
CDNソリューションズ株式会社（現・ブロードメディア・テクノロジーズ） - ブロードメディア総研の元子会社
株式会社テレビ朝日（最大21.4%） - 1996年6月20日から1997年3月3日まで旺文社メディアを通じて保有
UTスターコム（最大49.9%）【NASDAQ: UTSI】
イー・ショッピング・カーグッズ株式会社
イーズ・ミュージック株式会社
イー・ショッピング・インフォメーション株式会社
イー・ショッピング・トイズ株式会社 - 株式会社ハピネットに売却。
イー・ショッピング・ブックス株式会社（最大61.5%）
ソフトバンクグループ グループ会社
Yahoo!（現・Altaba Inc.）（最大37.02%）【NASDAQ: YHOO】
Geo Cities（最大22.58%）【NASDAQ: GCTY※上場廃止済】
株式会社サイバー・コミュニケーションズ（最大42.7%）【マザーズ: 4788※上場廃止済】
トレンドマイクロ株式会社（最大35%）【TYO: 4704】
株式会社イーベスト（設立時33.3%） - ベスト電器との合弁。
ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社（旧オンセール株式会社）（設立時60%、再取得後最大58.50%）【TYO: 3765】
株式会社アクワイア
株式会社ゲームアーツ
株式会社グラスホッパー・マニファクチュア
グラビティ（最大52.4%）【NASDAQ: GRVY】
ガンホー・ワークス株式会社
ブロッコリー株式会社（最大15.69%）
E*TRADE（最大28%）【NASDAQ:ETFC】
ナスダック・ジャパン株式会社（最大50%）
ユーフォリンク株式会社（最大51%） - 三菱商事との合弁
SBBM株式会社（旧ソフトバンク・ブロードメディア）（100%）
MOVIDA HOLDINGS株式会社（旧ビー・ビー・サーブ株式会社、後のMH株式会社）（設立時55%）
MOVIDA ENTERTAINMENT株式会社
Aetas株式会社 - ゲームポータルサイト4Gamer.netの運営
ソフトバンクグループ グループ会社
デジタルカタパルト株式会社 - 電子書籍ストア「ソク読み」の運営
フレックスコミックス株式会社
ウェブエムディ株式会社 - 医療情報サイト「WebMD Japan」の運営をソネット・エムスリーに譲渡
クリック・トゥー・ラーン株式会社（後のラーニングポイント） - SBMMクリエイティブと合併。
SBMMクリエイティブ - 「おはなし絵本クラブ」の運営会社。
イーブック・システムズ株式会社 - 電子書籍サービス「Flib」の提供。
株式会社バークス - 音楽情報サイト「BARKS」の元運営会社。
イーシーリサーチ株式会社 - 株式会社クロス・マーケティングに売却。
株式会社ジャジャ・エンタテインメント - 有料の会員制競馬情報の提供。
zoome株式会社 - 動画投稿コミュニティサイト「zoome」の運営会社。
アカマイ・テクノロジーズ・ジャパン株式会社
HRソリューションズ株式会社（最大69%）
TVバンク株式会社
G.T.エンターテインメント株式会社
FOX SPORTS ジャパン株式会社（最大40%）
Tao Bao Holding Limited
中国棒球企画株式会社
ネットカルチャー合同会社
USTREAM Asia株式会社（最大60%）
株式会社あおぞら銀行（最大48.88%）【TYO: 8304】
ソフトバンクグループ グループ会社
グローバルセンター・ジャパン株式会社（現・株式会社ブロードバンドタワー）（38%）
日本映画衛星放送株式会社（最大15%）
日本アリバ株式会社（設立時40%）
日本セーフネット株式会社（35%）（旧レインボー・テクノロジーズ株式会社）
株式会社ベストブロードバンド（40%）
株式会社ヤマダブロードバンド（35%）
株式会社マックスブロードバンド（35%） - ケーズデンキとの合弁。
株式会社ブロードバンド・ジャパン（35%） - ノジマとの合弁。
株式会社ビー・ビー・マーケティング（35%） - PCデポとの合弁。
ラオックス・ビービー株式会社（40%）
株式会社インタラクティブメディアミックス（25.1％）
マイスペース株式会社（50％）
アプリックス・ドット・ネット株式会社
株式会社エム・ピー・テクノロジーズ（現・株式会社インテア・ホールディングス）【東証マザーズ: 3734 ※上場廃止済】
株式会社フジテレビジョン（最大14.67％） - 2005年3月24日から同年6月30日までニッポン放送持ち分借受
オーマイニュース・インターナショナル株式会社（最大12.95％）
SBMグルメソリューションズ株式会社（現・株式会社EPARK）（最大20.02％）
CJインターネットジャパン株式会社（最大44.9％）
Betfair Group plc（最大23%）【LSE: PPB】
ソフトバンクグループ グループ会社
Charlton Acquisition LLP
ジンガジャパン株式会社（最大50%） - 写真・動画共有サイト「フォト蔵」の元運営会社。
日本PayPal株式会社
株式会社ウィルコム（最大100%）
イー・アクセス株式会社（100%）【TYO: -9427 ※上場廃止済】
株式会社UULA（最大50%）
スーパーセル（最大73.2%）
DramaFever Corp. - 韓流ドラマの動画配信サービス「DramaFever」の運営会社。
PPLive Corporation（最大35%） - 動画配信サービス「PPTV」の運営
株式会社グリーンパワーインベストメント（最大44％）
ジクシーズ株式会社（最大49%）
フリップカート（推定20%） - WAL-MART INTERNATIONAL HOLDINGS, INC.に売却。
Ustream（最大19.04%）
SB Product Group Japan株式会社
ガリレイ・ジャパン株式会社
汐留事業3号株式会社
スポーツライブエンターテインメント株式会社（旧汐留事業5号株式会社）
汐留パワーステーション9号株式会社（現・愛知蒲郡バイオマス発電合同会社）
汐留パワーステーション11号株式会社（現・サステナブルパワーエンジニアリング株式会社）
Drive Shack【NYSE: DS】
ソフトバンクグループ グループ会社
Nationstar Mortgage【NYSE: NSM ※上場廃止済】
OneMain Financial【NYSE: OMF】
Cocoro SB株式会社
Galaxy Investment Holdings, Inc.（スプリントの一部株式を保有する中間持株会社たる米国法人）
Starburst I, Inc.（スプリントの株式を保有する中間持株会社たる米国法人）
Sprint Corpration（83.80%）【NYSE: S】
Sprint Communications, Inc.
Clearwire Corporation【NASDAQ: CLWR ※上場廃止済】
Aspiro（タイダル運営会社）（33%）
SB C&S株式会社（旧ソフトバンクコマース&サービス）
エコサークルロジスティクス株式会社（旧SBロジスティクス）
ナレッジオンデマンド株式会社（最大55.3%）
Brightstar Global Group Inc.（89.9%）
Brightstar Corp.【OTC:BTSR ※上場廃止済】 - 海外での携帯端末の流通事業
Brightstar Japan株式会社
Triangle G株式会社（旧汐留事業8号株式会社）
Triangle M株式会社（旧汐留事業13号株式会社）
ソフトバンクグループ グループ会社
スカイブリッジ株式会社  - 持株会社（アリババ株式を活用した資金調達に関する事業）
SBエナジー株式会社（現・テラスエナジー株式会社）
SoftBank Ventures Asia Corp.（間接所有100%） - アジアにおけるファンドの運営。2023年6月14日、全株式をTHE EDGEOF, PTE. LTD.の子会社The EDGEof Korea Co., Ltd.に売却
汐留事業9号合同会社（100%） - 持株会社
世界タクシー株式会社（旧汐留エージェンシー株式会社、SBアド株式会社）
ソフトバンクKK元関係会社
SBクラウド株式会社（旧汐留事業開発準備2号）
汐留モバイル株式会社
サイジニア株式会社 (最大30.78%)【東マ: 6031】
株式会社Tポイント・ジャパン (34.0%)
株式会社ジェネレイト (60%)
conect.plus株式会社
株式会社マルコ・ポーローズ
株式会社hugmo
LINEモバイル株式会社
株式会社ウィルコム沖縄
株式会社ベクター (42.4％)【TYO: 2656】
株式会社ビューン
HAPSモバイル株式会社 (92.9%)
株式会社ジーニー【TYO: 6562】（最大32.9%）
Findability Sciences株式会社（51%） - Findability Sciences Inc.との合弁
ソフトバンクグループ グループ会社
エアトラスト株式会社（旧汐留1号株式会社） - BIPROGY株式会社との共同出資
MeeTruck株式会社（51%） - 日本通運との共同出資
LINEヤフー（旧ヤフー・旧Zホールディングス）元関係会社
アルプス社
株式会社インフォプラント（後のヤフーバリューインサイト、ヴィープス）
オーバーチュア株式会社
ソフトバンクIDCソリューションズ株式会社（旧国際デジタル通信、ケーブル・アンド・ワイヤレスIDC、日本テレコムIDC、ソフトバンクIDC）
GameBank株式会社
株式会社インディバル
株式会社インターネット総合研究所 (最大18.8%)【東証マザーズ: 4741 ※上場廃止済】
GMOインサイト株式会社 (24.7%)
株式会社インテージ・インタラクティブ
株式会社オールアバウト (最大41.3%)【JQS: 24540】
株式会社クレオ (39.5%)【JQS: 96980】
夢の街創造委員会株式会社 (最大40.1%)【JQS: 2484】
株式会社Eストアー (最大32.5%)【JQS: 43040】
株式会社マクロミル (最大25.4%)【TYO: 3730 ※上場廃止済】
株式会社Jコミックテラス (70.5%)
ブックオフコーポレーション 株式会社 (15.1%)【TYO:3313】
OYO TECHNOLOGY&HOSPITALITY JAPAN株式会社
ソフトバンクグループ グループ会社
株式会社コマースニジュウイチ
シナジーマーケティング株式会社【JQ:3859 ※上場廃止済】
株式会社アニマティック (50％)
TRILL株式会社
パスレボ株式会社
株式会社クラシファイド
ワイジェイFX株式会社
SREホールディングス株式会社 (21.9％)【TYO: 2980】
BuzzFeed Japan株式会社 (49%)
株式会社イーブックイニシアティブジャパン (43.4%)【TYO:3658 ※上場廃止済】
株式会社デジミホ
LINE TICKET株式会社
LINE Pay北海道株式会社
紀尾井町第一金融準備合同会社
紀尾井町第二金融準備合同会社
紀尾井町第三金融準備合同会社
紀尾井町第五金融準備合同会社
株式会社カービュー【マザーズ:2155 ※上場廃止済】
PayPayインベストメンツ株式会社（旧ワイズ・エージェンシー株式会社）
上海走走信息科技有限公司 - ZOZOの子会社
株式会社yutori - ZOZOの元子会社
株式会社 Magne-Max Capital Management
HOP株式会社（旧LDI株式会社）
LINE Growth Technology株式会社
ヤフー株式会社（旧紀尾井町分割準備株式会社）
Z Entertainment株式会社
Z データ株式会社
株式会社GYAO
有限会社松田酒店
株式会社ネットラスト
ソフトバンクグループ グループ会社
Zショッピング株式会社（旧Ｚフィナンシャル株式会社）
Zコーポレーション株式会社（100％）
SBテクノロジー元関係会社
リネオホールディングス株式会社
フォントワークス株式会社
株式会社インテグラル・ヴィジョン・グラフィックス
旧ソフトバンク・ファイナンスグループ
ソフトバンク・ファイナンス株式会社（後のソフトバンクテレコム）
SOFTBANK INVESTMENT INTERNATIONAL (STRATEGIC) LIMITED (現・CHINA WAH YAN HEALTHCARE LIMITED)【SEHK: 0648】
日本コグノテック株式会社（旧フォレックスバンク） (56%)
エフ・エックス・プラットフォーム株式会社 - 日本ユニコムとの合弁
イー・アドバイザー株式会社 - ジャスティと合併
イー・ネットカード株式会社（後の株式会社アスコット） (設立時49%) - アコムとの合弁、スワン・クレジットと合併
スワン・クレジット株式会社（後のSBIビジネスローン）
イー・ボンド証券株式会社
イー・コモディティ株式会社（後のSBIフューチャーズ）
あざみ生命保険
株式会社ソフィアバンク
株式会社エイブル (最大33.24%)【JQ: 8872 ※上場廃止済】
ソフトバンク・インベストメント株式会社（現・ SBIホールディングス） (設立時100%)【TYO: 8473】
文化放送ブレーン【店頭登録 ※上場廃止済】
エース証券
バイオビジョン・キャピタル株式会社
ファイナンス・オール株式会社【大証ヘラクレス: 8437 ※上場廃止済】
インズウェブ株式会社
イー・ローン株式会社
株式会社テックタンク（後のSBIテクノロジー）
グッドローン株式会社（旧ソフトバンク・ファイナンスカード、後のSBIモーゲージ、アルヒ株式会社）
ウェブリース株式会社（現・FAリーシング株式会社）
ソフトバンクベンチャーズ株式会社（現・SBIインベストメント） (設立時100%)
イー・トレード株式会社【Nasdaq Japan:8627※上場廃止済】
イー・トレード証券株式会社（現・SBI証券） (最大100%)【JQ: 8701 ※上場廃止済】
フィデス証券株式会社（旧日商岩井証券）
ワールド日栄フロンティア証券株式会社（後のSBI証券）【HC: 8696 ※上場廃止済】
ソフトバンク・フロンティア証券株式会社【HC: 8629 ※上場廃止済】
モーニングスター株式会社 (設立時55%)【TYO: 4765】
ゴメス株式会社
イー・アドバイザー株式会社（旧ジャスティ）
アートフォリオ株式会社（現・SBIアートフォリオ株式会社）
エスビーアイ・アセット・マネジメント株式会社（旧あおぞらアセットマネジメント、現・SBIアセットマネジメント）
イー・リサーチ株式会社
ベリトランス株式会社（旧サイバーキャッシュ株式会社）【HC: 3749 ※上場廃止済】
旧フォートレス・インベストメント・グループ
Fortress Investment Group LLC（最大100%）【NYSE: FIG※上場廃止済】 - オルタナティブ投資の資産運用事業
Fortress CIM Holdings L.P.
コンソナント・インベストメント・マネジメント株式会社 - インヴィンシブル投資法人（上場不動産投資信託）【TYO: 8963】
フォートレス・インベストメント・グループ・ジャパン合同会社
ブルーホライゾン合同会社
ブルーホライゾン債権回収株式会社【マザーズ: 426※上場廃止済】
マイステイズ・ホテル・マネジメント
ナクアホテル&リゾーツマネジメント
ビレッジハウス・マネジメント株式会社
株式会社アコーディア・ゴルフ
Sugi Holdings I LLC
杉合同会社
株式会社そごう・西武
New Residential Investment Corp.【NYSE:NRZ】
New Senior Investment Group【NYSE: SNR】
Holiday Retirement
New Media Investment Group【NYSE: NEWM】
ガネット・カンパニー - USAトゥデイを発行する
Fortress Transportation and Infrastructure Investors LLC【NYSE: FTAI】
Railroad Acquisition Holdings
Central Maine and Quebec Railway
Florida East Coast Industries【NYSE:FLA※上場廃止済】
All Aboard Florida - 高速鉄道ヴァージントレインズUSA運営会社
Eurocastle Investment Limited【AMS: ECT】
FREアセットマネジメント株式会社（旧三菱マテリアル不動産）
ドラ (麻雀)
ドラとは、麻雀において、和了したときに得点の加算につながる特定の牌のことをいう。立直（リーチ）とともに、日本の麻雀ルールを特徴づける要素である。
ドラ (麻雀) 概要
和了したときに、手牌もしくは副露した牌の中にドラが含まれる場合、1枚につき1翻が加算される。ただし、役としては扱われないため、ドラを持っているだけでは1翻縛りの条件を満たすことはできない。あくまでも和了った者の懸賞（ボーナス）として取り扱うということになる。
麻雀というゲームの偶然性を高める要素のひとつである。そのため、競技麻雀など実力本位のルールでは、ドラの一部（裏ドラや槓ドラ、槓ウラ）を認めないこともある。
ドラ (麻雀) 歴史
浅見了によると、ドラというルールの発祥は昭和20年代の初め頃であり、関西のブー麻雀にその始まりがあるという。由来については諸説あり、終戦後の引揚者によって満州のルールがブー麻雀に持ち込まれたという説と、ブー雀荘自体が考案したという説があるとしている。当初は1枚につき1飜ではなく、一定の点数を加算していた（百符加算）。また、開局時からドラが明示されているのではなく、和了者があがったあとに山の端（現在の第一嶺上牌にあたる一枚）をめくり、手の内に同じ牌（現物牌）があれば一定の加点を認めるというルールだった。1枚1飜として扱うようになったのは昭和22年か23年頃で、昭和27年に発表された「報知ルール」の特殊ルールの項目においてドラが成文化されたこともあり、昭和28年から29年頃には現在のルール、すなわち「端から3牌目をめくり、そのネクスト牌をドラとする」というルールに移行した。地方によってはドラは「懸賞牌」「芸者」とも呼ばれていた。芸者という通称は廃れてしまったが、関西方面の一部では平成以降も「ケンパイ」（懸賞牌の略）という別称が通じる。なお、ドラという用語自体は英語の「ドラゴン」 (Dragon) に由来する。ただし、英語圏における麻雀用語では「ドラゴン」は白・發・中の三元牌3種を意味する (Dragon tiles)。
ドラ (麻雀) 歴史
裏ドラは関西と関東で導入時期が異なり、関西では昭和30年代の時点ですでに存在し、関東では昭和40年代になってからとされる。
槓ドラは現在では廃れたドラ替えのルールから発生したとされており、このルールではドラが全て捨てられた場合やドラの槓によってドラが使い切られた場合に新しくドラ表示牌をめくるというものであった。これが昭和40年代に入り槓が行われた場合は槓ドラをめくるというルールに変化している。槓裏ドラは裏ドラ定着後に登場したとされる。
ドラ (麻雀) ドラの決定
開門の際に、王牌のうち、開門位置から数えて3幢目（3枚目）の上段の牌を表向きにする。この牌をドラ表示牌という。
ドラ表示牌の次位牌（数字が1つ大きい牌）がドラとなる。このような方式をネクスト、もしくはネキストという。
次位牌の具体例は以下の通り。
がドラ表示牌の場合、ドラは
がドラ表示牌の場合、ドラは
がドラ表示牌の場合、ドラは  （ドラの決定においては9の次を1とみなす）
がドラ表示牌の場合、ドラは  （風牌の場合、次位牌は東南西北の順となる。北の次位牌は東である）
がドラ表示牌の場合、ドラは  （三元牌の場合、次位牌は白發中の順となる。中の次位牌は白である）
字牌をひとまとめにして「東南西北白發中」などと言うが、ドラの次位牌に関しては「北」と「白」は繋がっていない。上記の通り、表示牌が北の場合、ドラは東である。同じく、中の次位牌は東ではなく白となる。
ドラ (麻雀) ドラの決定
萬子の中張牌を使用しないルールの三人打ちでは、がドラ表示牌の時は がドラになる。また、抜きドラとして も使用する場合は、一萬の表示でドラは五萬、五萬の表示でドラは九萬となる。
ドラというルールが考案された当初は、次位牌ではなくドラ表示牌そのものをドラとしていた。これを現物ドラ（「ドラは現物」など）という。ドラ表示牌に1枚使用されるため、そのドラ牌は3枚までしか使用できないことになる。現物ドラのルールは現在廃れているが、古風なルールのなごりで、「表ドラはネクスト、裏ドラは現物ドラ」としている場合もある。
ドラ (麻雀) ドラの増加
通常の場合、ドラは1種類（4枚）であるが、状況に応じて増加することがある。いずれの場合も、増加したドラ表示牌の次位牌をドラとして扱うのが一般的である。
槓が発生した場合
暗槓・大明槓・加槓のいずれに関わらず、槓が成立した時、元のドラ表示牌の右隣の牌を新たにめくり、第2番目のドラ表示牌とする。これを槓ドラという。その後さらに槓があれば、さらに第3番目のドラが追加される。ただし、嶺上牌が4つしかないため槓も最大で4回までしかできず、槓によるドラの追加が行われるのも4回までである。
立直をかけて和了した場合
リーチをかけて和了った場合に限り、ドラ表示牌の下段にある牌もドラ表示牌として扱う。これを裏ドラという。槓によって槓ドラが発生している場合は、槓ドラ表示牌の下段にある牌も裏ドラ表示牌として扱われる。ただし、槓ウラを認めないルールの場合は、元のドラ表示牌の下段にある牌のみを裏ドラ表示牌とする。
ドラ (麻雀) ドラの増加
ダブドラ / ゾロ目ダブドラ
開局当初からドラ表示牌を2枚めくるルールもある。開門のサイコロがゾロ目だった場合に2枚めくるルールは「ゾロ目ダブドラ」と呼ばれる。また、麻雀番組「われめDEポン」では開局当初から無条件にドラを2枚めくるルールになっている。これらのルールではドラの枚数が倍となり、当然得点はインフレ化する。なお、「われめDEポン」では槓ドラ4枚分を確保するため王牌は16枚となる。また、同種の牌2枚が重複してドラ表示牌となった場合、その次位牌は1枚につきドラ2枚分と数えるが、このようなドラも「ダブドラ」「Wドラ」と呼ばれる。例えば、表ドラ表示牌と槓ドラ表示牌がいずれも三筒だった場合、四筒は1枚持っているだけでドラドラ、2枚持っていればドラ4となる。さほど珍しい現象ではなく、確率135分の3（2.2％、45局に1回相当）という頻度で起こりうる。
ドラ (麻雀) ドラの種類
ドラにはそれぞれに名称が与えられている。以下に一覧しながら解説する。
開局時に表示される最初のドラを「表ドラ」（おもてどら）と言う。略されて「オモドラ」「オモ」と呼ばれることも多い。槓によってドラが増えている場合は、最初の表ドラを特に「元ドラ」（もとどら）と言うこともある。また、「ドラ」という言葉だけでこちらを指していることもある。見えている槓ドラと元ドラを総称して表ドラを言う場合もある。
表ドラ表示牌の下段にある牌が裏ドラ表示牌で、その次位牌が裏ドラである。前述の通りリーチを掛けて和了った場合にのみ裏ドラの権利が得られる。通常のドラ（表ドラ）と異なり、和了するまでどの牌が裏ドラなのかはわからない。なお、リーチを掛けてあがった場合でも、裏ドラを確認する前であれば、裏ドラの権利を放棄してもよいという取り決めになっていることもある（トビありのルールで、裏ドラが乗ってしまうと放銃者が飛んで逆転できなくなる場合など）。
槓の発生により追加されるドラが槓ドラである。元の表ドラと対比して「新ドラ」と呼ばれることもある。搶槓でロンあがりした場合は放銃者の加槓は成立していないので槓ドラはめくらない。なお、槓の成立時に槓ドラ表示牌をどのタイミングで表向きにするかについては、以下のように取り決めに差がある。
槓ドラ表示牌をめくるタイミング
ドラ (麻雀) ドラの種類
どれを採用するかは取り決め次第である。1および2のルールでは、明槓の場合、新ドラが明示される前に牌を捨てなければならないため、捨てた牌がたまたま新ドラになった牌だった、というケースがありうる（1.の場合、他家はその時点で新ドラを鳴くことができるため、槓ドラのリスクが高まるルールである）。これに対し3のルールでは、明槓でも暗槓の時と同じように、何が新ドラになったか確認してから牌を捨てることができる。また、1・2のルールでは明槓による嶺上開花で槓ドラを認めるのかどうかという問題や、明槓した時の嶺上牌でさらに暗槓する時、2枚の槓ドラをどうめくればよいかという問題が生ずる。
こうした問題により発生するトラブルを避ける意図から、フリー雀荘等では「槓ドラ即乗り」のルールになっていることが多いが、オンライン麻雀では「暗槓は即めくり、明槓は打牌後」となっているケースが見られる。
槓によって槓ドラが発生している時に立直を掛けて和了った場合、通常の裏ドラ（元ウラ）だけではなく、槓ドラ表示牌の下段にある牌も裏ドラ表示牌として扱う。したがって、槓が1回入っている場合、ドラは元ドラ・槓ドラ・元ウラ・槓ウラの計4種に増えることになる。元ウラと槓ウラを総称して裏ドラと言うことも多い。なお、行き過ぎたインフレ化を嫌うルールでは、元ウラや槓ドラを認めていても槓ウラは認めないという取り決めになっていることもある。
ドラ (麻雀) ドラの種類
上記のような通常のドラ以外に、あらかじめ特殊な牌を混ぜておき、これをドラとして扱うルールがある。
図柄の彫り込み部分全体を赤く着色した牌を赤牌（あかはい）という。一般的には、赤牌として五萬・五筒・五索を各1枚ずつ(これと異なる地域ルールも存在する・後述)、通常の牌と入れ換えて用いる。これら赤牌は、常にドラとして扱われる（常時ドラ）。なお、色覚異常者は通常の牌と赤牌の見分けが付きにくいといったユニバーサルデザイン的な配慮から、左肩部分にポッチ(点のくぼみ)を刻む事で通常の牌と区別しやすくした赤牌もある。
ドラ表示牌の次位牌と赤牌によるドラが被っている場合、例えばがドラ表示牌となっている時は、をドラ2つ分として数える。逆に、など赤牌がドラ表示牌になった場合、通常のルールではドラの をダブドラと見なしたりすることはない。あくまで1枚につき1飜としてカウントする。
ドラ (麻雀) ドラの種類
赤ドラのルーツは1970年の大阪万博の前後に関西で考案されたものとされていたが、近代麻雀オリジナル2004年9月号に掲載された漫画『まんトリ』(作画：おおつぼマキ、原作：福地誠)において、大阪のミズノ丸一という会社が1964年の東京オリンピックを機に初めて赤五筒2枚を製造したことが取材によって判明している。
以前はそれほどポピュラーなルールではなかったが、フリー雀荘のハウスルールやコンピュータゲームの麻雀で採用されることで徐々に広まり、結果として近年では採用する方が多数派になっている。
赤チップ
赤ドラを採用する場合、赤牌をチップの対象として扱うルールになっていることが多い。ただし、どのような時にチップを得られるかについては、以下のように取り決めに差がある。
もっともシンプルな3番目の「制約なし」のルールが採用されていることが多いが、1番目の「赤は門前のみ」のルールもポピュラーである。なお、「赤は門前のみ」のルールでも、門前を崩した場合に失うのはチップの権利だけであって、赤がドラとして扱われることに変わりはない。逆に4番目のルールでは、赤牌ははじめからドラではなく、チップの対象になるのみである。また、4番目のルールでも、門前のあがりだった場合にのみチップ対象とするケースと、副露しているか門前かに関わらずチップの対象とするケースに分かれる。
オールスター
ドラ (麻雀) ドラの種類
萬子・筒子・索子の赤ドラ3種を全て手の内で使いきって和了した時に、「オールスター」という名称で1飜増しにしたり、赤チップの支払いを増額したりすることがある。赤ドラを採用している雀荘等でまれに採用されている取り決めだが、門前であがった時のみとしていたり、制約なしとしていたり、扱いは各店舗ごとにばらつきが見られる。
赤のバリエーション
赤ドラには地方によってバリエーションが見られる。
関西以西には、三筒、三萬、三索、といった尖張に赤色の牌があって、これもドラの仲間入りをしているし、五筒などの心張までドラにしているところもある。
大手雀荘チェーンのハウスルールによっては、系列店全体で「七」を赤くしていたり「三」を赤くしていたりすることがある。どの牌を赤にするかは各雀荘の裁量であり、中には赤でなく青や緑、金色など、他の色にしているケースも見られる。
七対子アカ1
なお、赤ドラを採用した場合は、赤ドラがない場合ではありえない「七対子ドラ1」がありうる。
（例）
対々アカ1
赤ドラを採用した場合、上と同様に赤ドラがない場合ではありえない「対々ドラ1」がありうる。
（例）
ドラ (麻雀) ドラの種類
おもに三人麻雀において、北、一萬、九萬などの牌をドラとして扱うことがある。これらの牌をツモってきた場合、卓の右隅に晒し（この晒す行為を「抜く」という）、その直後に嶺上牌から1枚手牌に補充する。このような手順を踏むドラを総称して、抜きドラと呼ぶ。抜きドラを使用するルールの場合、あらかじめ抜きドラの枚数分だけ余分に嶺上牌を確保しておく必要がある。すなわち、抜きドラを3種12枚入れる場合は、嶺上牌が通常の2幢4枚ではなく8幢16枚になる。また、抜きドラは俗に「ガリ」とも呼ばれる。抜きドラを用いる三麻は「ガリ三麻」と呼ばれる。
抜きドラのルールにも以下のようなバリエーションがある。
ドラ (麻雀) ドラの種類
抜きドラは、ツモってきた巡目にすぐに抜かないといけないわけではなく、手の内に温存しても構わない。また、手の内で刻子や対子として使ってもよい。安全牌として河に捨てることもできる。ただし、役満手の場合を除き手の内では使えないとするルールや、手の内で使う場合はドラとしてカウントしないとするルール、手の内で使うことはできるが河には捨てられないとするルールもある。また、抜きドラを抜いた時にそれがロン牌だった場合、和了を認められるか否かについても、役満（国士無双や四喜和など）のみに認めたり、通常手にも認める、すべて認めない等、分かれている。抜きドラを抜いた際の嶺上牌でツモ和了すると嶺上開花がつくが、抜きドラに対してロン和了した場合は搶槓はつかない、という違いもある（搶槓の定義はあくまで「加槓された牌に対する和了宣言」である）。表ドラが抜きドラだった場合、抜きドラ＋表ドラと数えて1牌で2飜分となる。例えば、ドラ表示牌が西の時に北を抜くと抜きドラの1飜に加え表ドラの1飜がつく。抜きドラを抜くとリーチ一発や天和などが無効になる、とする場合もある。無効にならないルールのことを、「空気扱い」とよぶことがある。
春夏秋冬・梅蘭菊竹と書かれた牌を花牌（ファパイ、はなはい）という。花牌は抜きドラの一種で、通常使用する136枚に花牌4枚もしくは8枚を加えて使用する。扱いは抜きドラと同じで、花牌を抜いたら嶺上牌から1枚補充する。ただし、三人麻雀における抜きドラとは違い、花牌を面子や雀頭として使用することはできない。
花牌を用いる麻雀は「花麻雀」と呼ばれる。これに対し、花牌を用いない（通常の）麻雀は「清麻雀」（チンマージャン）と呼ばれる。現在の日本のルールでは花牌は使わない場合がほとんどだが、市販されている麻雀牌一式には春夏秋冬の1セットが同梱されていることが多い。花牌を4枚用いる場合、牌の合計は140枚に、8枚用いる場合は合計144枚になる。嶺上牌も通常の2幢4枚から4幢8枚もしくは6幢12枚になる。なお、中国麻雀では一般に花牌を8枚すべて使用し、晒す際には「ファ」（花）と発声する。
白（白板）の中央に窪みをつけた牌を白ポッチという。通常の白1枚と入れ換えて使用する。白ポッチは通常の局面では単なる白として扱われるが、リーチ一発ツモで白ポッチを引いた場合にのみオールマイティになる（場所によっては、リーチ後ならいつ引いてもオールマイティというルールもある）特殊牌である。白ポッチ自体がローカルルールであるが、中にはこれをドラとして扱っているルールもある。
白の真ん中に赤い点（ポッチ）を加えた図柄になっている。フリー雀荘等でごくまれに採用されている。
ドラ (麻雀) ドラに関する戦略
手作りにおいては、役をつけるのと同様にドラの利用も重要である。特にスピードを優先する現代の麻雀においては、手役よりもドラを大事にする傾向が強い。例えば手作りの過程で搭子選択に迫られた場合、ドラがらみの両門とドラがらみでない両門のどちらを残すかと言えば、やはり多くの場合ドラに絡む方を残す。また、くっつきテンパイの形になった場合、ドラおよびドラソバ（ドラの隣接牌）はくっつき候補として温存するケースが圧倒的に多い。実際、実戦で下のような牌姿になった時に何を切るかと言えば、多数派となる打牌候補はいずれも1つしかない。
（例）5巡目、東1局の東家、他家に動きなし、1牌切って両門と三門張の一向聴となる形
ツモ   ドラ表示牌
萬子の三門張を嫌う理由はなく、筒子のドラ搭子を嫌う理由もないとすれば、索子の下メンツを払うという選択肢しかない。
（例）5巡目、東1局の東家、他家に動きなし、1牌切ってくっつきテンパイとなる形
ツモ   ドラ表示牌
この形になった以上、三索切り以外の選択肢はないと言ってよい。
ドラ (麻雀) ドラに関する戦略
ドラを有効活用しようとするのは相手も同じである。そのため、ドラおよびドラソバは概して危険牌の筆頭と見なされる傾向にある。もちろんあくまで「そういう傾向がある」というだけで、いつもいつもドラ周辺が危険というわけではない。例えば字牌のドラや端牌のドラはこの限りではないし、ドラまわりの面子が先に完成する可能性も低くはない。1つ目の牌姿例で言うなら、筒子のドラまわりを先に引く形でテンパイすることになった場合、ドラとはまったく関係のないエリアが待ち（危険牌）になるということである。その場合ドラソバは実は危険牌ではなかったということになる。
加えて、ドラの扱い方は個々の打ち手によって微妙に異なる。スピードを最優先する打ち手であれば、不要なドラは比較的早い段階で切り出す。一方、スピードよりも打点やバランスを優先する打ち手であれば、多少遠回りになる可能性があることがわかっていてもドラを抱える。例えば下の牌姿、
（例）ドラの二筒を切り出すか否か、打ち手によって選択は異なる
ツモ   ドラ表示牌
ドラ (麻雀) ドラに関する戦略
この牌姿では、ドラの二筒は牌効率を考えれば不要である。このあと先に索子部分が完成すれば、最終形は嵌三筒ではなくのリャンメンに受けるからである。したがって、三筒引きを期待して二筒を残し、かわりに七索を切るという選択は牌効率に反する。しかし、いずれは七索を切ってに受けるであろうことを考えれば、不要なのはドラの二筒より七索ということになる。したがって二筒を残して七索を先に切り、平和を確定させた上でドラを抱える。三筒を先に引き入れることができればタンピン赤ドラをダマテンで待つことができるし、その前にドラが重なる可能性もあるという考え方である。どちらが正しいかは簡単には決定できず、打ち筋の違いとも言えるし、好みの問題とも言える。
局単位では、ドラの出方で相手の手の内の状態を推理することも可能である。例えば中盤8巡目に、初心者ではない打ち手が字牌のドラをそっと切り出したとする。となれば、彼はそこでテンパイしたか、少なくともテンパイが近い充分形になっていると読むのはおかしなことではない。
（例）8巡目、東家、ドラは生牌、1枚切って一向聴となる形
ツモ   ドラ表示牌
赤牌が2枚あり、タンピン三色まで見える。このような牌姿では、オタ風のドラなど自然に押し出される。
ドラ (麻雀) ドラに関する戦略
ここまで強力な牌姿でなくても、両門と両門の一向聴になった時点で不要なドラが切り出されるのは、比較的よくあるありがちなパターンと言える。その際の判断は、「これ以上抱えておくのは危険」という判断かも知れないし、もっと単純に「タンヤオに字牌や端牌は不要」という判断かも知れない。あるいは、切り出した打ち手がまだビギナーのレベルなのであれば、「ドラということを忘れてうっかり切った」「ドラだということを見てなかった」「ドラだとわかってはいたが二向聴にもなっていない状態で放流した」等、色々な可能性がありうる。
また、本来ならば使い勝手が良いはずの中張牌のドラが早々と切り出されるケースもある。こういった場合もっとも可能性が高いのは、下例のように他の色の染め手が入っているケースである。
（例5）5巡目、東家、他家に動きなし
ツモ   ドラ表示牌
索子の染め手に萬子のドラは不要であり、いずれ切る牌ならば相手の手が整う前にさっさと切ってしまったほうが良い（無論一概にそう言えるわけではないが）。
もちろん他にも可能性は考えられる。国士無双に向かっていればドラであろうと中張牌はいらないし、ジュンチャン三色が見えていれば四五六のドラは不要である。
以上のように、ドラの扱いや切り出しには色々なパターンがある。もちろんここにある数例はあくまでいくつかある典型のうちの一部にすぎないし、どのような状況でどのような打ち手がどのようにドラを扱うかは、まさにその場その場の局面（点棒状況や捨牌相、心理状態なども含めた場況）にも左右される。また、ドラの扱い方や切り出しだけで対戦相手や局面のすべてを判断できるものでもない。しかし、一つの重要な判断材料にはなりうる。したがって、どのようなパターンが多く見られるか、どのようなパターンがありうるかを押さえておくことは、麻雀の腕を上げるに当たって有効な手段と言える。
ドラ (麻雀) ドラの最大枚数
四回の槓が起こっている状況（四回目の槓の直後か、四槓子の聴牌者がいる時）では、元ドラと元ウラに加えて4種類の槓ドラと4種類の槓ウラが発生し、計10種の牌がドラとなる。それらすべてを手の内に集めて和了すれば、あくまで理論上の話ではあるが、最大でドラ40がありうる（ここでもし赤五萬を1枚入れるルールであればドラ41となり、赤五萬を2枚入れるルールであればドラ42となる）。
表ドラ表示牌：
裏ドラ表示牌： 
ドラ表示牌が上記のようになっている時、リーチを掛けた上で下図のような和了形を完成させる。
手牌：
通常の点数計算では13飜で数え役満となり、それ以上の得点にはならない。したがって上の例のようにドラが多すぎても（青天井ルールの場合を除けば）あまり意味がない。
学校法人同志社
学校法人同志社（がっこうほうじんどうししゃ）は、日本の学校法人。
学校法人同志社 概観
同志社の建学精神はキリスト教精神に基づく「良心」である。創立者である新島襄は建学の目的として、「良心を手腕に運用する人物」の育成を掲げた。知識教育に偏ることのないよう、キリスト教に基づく「徳育」を並行して進めることで、「良心の全身に充満」した人々を輩出したいと願ったのである。その思いを彼の筆跡のまま刻んだ碑が、同志社大学などの諸学校に存在する。この良心碑には、「良心之全身ニ充満シタル丈夫ノ起リ来ラン事ヲ」という言葉が刻まれている。
また、この「良心」教育を具体的に実現するための教育理念として、「キリスト教主義」「自由主義」「国際主義」が掲げられ、これらを通じて「一国の良心」たる人物を輩出することを目指している。国際主義についてはコリア研究センターが名門である。またキャンパスにある尹東柱詩碑も有名である。
キリスト教プロテスタント系の学校法人で、会衆派教会（組合教会）の流れをくむ。しかし、いわゆるミッションスクールとは性質が異なり、キリスト教伝道を主たる目的としない（教育そのものを伝道の手段としない）。
学校法人同志社 沿革
1875年、明治六大教育家の一人である新島襄により設立された同志社英学校を前身とする学校法人。
学校法人同志社 施設
1876年に新島襄が新烏丸頭町の仮寓に設立した西京第二公会を前身とする。その後1886年に同志社構内の礼拝堂、1946年に現在地に移転した。当初は会員資格を同志社教職員とその家族、学生生徒のみに限定していたが、1921年から一般市民の入会を認めた。
同志社創立125周年を記念して「キリスト教主義教育・国際交流」を目的に作られた施設。宿泊施設や各種運動設備があり、学校法人同志社の関係者や、学生が、ゼミやサークル活動において利用できる。
新島旧邸の庭内にある会館。本館と別館があり、同窓会などに利用されている（現在休館中）。
哲学の道の南端にある熊野若王子神社の脇から山道を歩いて25分ほどの場所にある。新島襄・八重夫妻や山本覚馬、デイヴィス、徳富蘇峰などといった同志社ゆかりの人物が眠っている。
学校法人同志社 社会との関わり
同志社には以下の文化財が存在している。
同志社に存在する重要文化財には以下のものがある。
建築物
同志社礼拝堂（同志社大学今出川校地）
番号:1575
種別1:学校建築
指定年月日:1963年7月1日
年代:1886年（明治19年）
構造形式:煉瓦造、建築面積316.0m2、一階建、一部中二階及び地下室付、鉄板葺
D・C・グリーンが設計し、1886年に竣工。アメリカン・ゴシック調の鉄板葺き煉瓦造り。アメリカン・ボードの寄付によって建築。日本におけるプロテスタント派の煉瓦造りの礼拝堂としては現存する最古のもの。施工は有終館も請け負った三上吉兵衛。ステンドグラスが美しく、徳冨蘆花の小説、『黒い眼と茶色の目』の中で「五色の光線」が降ると形容された。1963年に国の重要文化財に指定され、1987年から1990年まで半解体修理工事が行われた。現在も礼拝堂として使用されており、毎週礼拝も行われている。また、週末には同志社関係者に限り結婚式を挙げることもできる。同志社の礼拝堂としては2代目（初代は木造）。
彰栄館 (元同志社中学校)
学校法人同志社 社会との関わり
D・C・グリーンが設計し、1884年に竣工。アメリカン・ゴシック調の瓦葺きの煉瓦造り。アメリカン・ボードの寄付によって建築。京都市内に現存する煉瓦建築の中では最古のもの。東側に向いた左右対称の建物である。1951年に同志社中学校の教室棟として増築された新彰栄館が、正面右側に接触していたため、左右対称のファサードが長く見られなくなっていたが、新彰栄館は2012年末に撤去されている。
有終館（同志社大学今出川校地）
番号:1575
種別1:学校建築
指定年月日:1979年5月21日
年代:1887年（明治20年）
構造形式:煉瓦造、建築面積352.3m2、二階建、地下一階、桟瓦葺（内装を除く）
学校法人同志社 社会との関わり
1887年に書籍館として竣工。竣工した当時は日本最大の学校図書館建築物であった。設計はD・C・グリーン。施工は三上吉兵衛。初代大学図書館。1928年、昭和天皇が即位式で在京の折、この有終館が出火した。即位式典の場所である御所は同志社今出川校地の隣りなので、大学当局は即位式の間、全学あげて構内の警備をしていた。ところがその詰所にしていた部屋の木製の大火鉢が加熱して出火してしまったのである。これにより当時の海老名弾正総長および理事、監事は引責辞職。同志社は国賊であるかのように罵られたという。燃え残った有終館の駆体は撤去の予定であったが、当時隣の同志社女学校の建築を手がけていた京都帝国大学建築学教授武田五一が修理・保存を勧告、結局外壁の内部に15cmの鉄筋コンクリートの壁を作る方法で保存した。
ハリス理化学館（同志社大学今出川校地）
番号:1575
種別1:学校建築
指定年月日:1979年5月21日
年代:1890年（明治23年）
構造形式:煉瓦造、建築面積587.0m2、東北隅実験室付、桟瓦葺（階段以外の内装を除く）
アメリカ合衆国コネティカット州ニューロンドンのジョナサン・N・ハリスの寄付によって建設された。設計者は英国王立建築家協会員のA・N・ハンセル。1890年の竣工で、イギリス積みの煉瓦建築。1979年5月21日に重要文化財に指定された。
クラーク記念館（同志社大学今出川校地）
学校法人同志社 社会との関わり
番号:1575
種別1:学校建築
指定年月日:1979年5月21日
年代:1894年（明治27年）
構造形式:煉瓦造、建築面積389.4m2、桟瓦葺、西南隅塔屋付、銅板葺
附指定:建築仕様書等1冊、建築設計図1巻
新島の死後、新島記念神学館建設を目指す運動が開催されたが、なかなか寄付金が集まらなかった。そんな折、新島と同年に幼くしてこの世を去った息子のために、とB・W・クラーク夫妻より寄付があった。その資金で建設されたのがクラーク記念館である。設計はリヒャルト・ゼール。施工は小島佐兵衛。ドイツのネオ・ゴシック様式を基調とする建築物で、同志社のシンボル的存在とされる。1894年の開館当時はクラーク神学館と呼ばれ、1963年に現在の神学館が建てられるまで神学教育・研究の中心として使用された。1979年5月に「設計図」、「新築仕様書」とともに重要文化財に指定された。2003年1月から全面的改修・復原工事が行われ、2007年12月完成。塔屋の緑青色の銅板葺きは竣工当時の鉄板葺きに、大正以来撤去されていたドーマー窓を回復、大棟の宝珠飾りを建設当時の尖塔飾りに交換、煙突雨除け再設置、煉瓦、小屋組み補強、全体耐震化など、かなり大規模な改修・復原が行われた。