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大矢明彦 経歴
1980年には打率.283（16位）の好成績を残し、打率だけでなく自己最多の50打点と勝負強さも発揮。ヤクルトは前年の最下位から2位に躍進し、2年ぶり2度目のベストナイン選出も果たす。
1981年に故障して膝に水が溜まるようになってからは攻守両面で大きく成績を落とすが、同年7月15日の中日戦（神宮）では小松辰雄から通算1000安打を放つ。
1983年には八重樫に正捕手の座を明け渡した。
1984年からはコーチを兼任。医者から「これ以上やったら50歳で歩けなくなりますよ」と言われた。
1985年に38歳で現役を引退。同年10月23日の横浜大洋ホエールズ戦（明治神宮野球場）で引退試合が行われ、共に引退する松岡弘と最後のバッテリーを組んだ。
引退後は日本テレビ系列の解説者に内定していたが、松園尚巳オーナーの鶴の一声で、フジテレビ・ニッポン放送野球解説者（1986年 - 1992年）として活動。その傍らでフジテレビ系『ものまね王座決定戦』の審査員も長く務め、現役時代を知らなかった、もしくは野球に興味を持っていなかったお茶の間の視聴者にも大矢の名前と顔が広く知られた。
1991年オフには日本ハムファイターズから監督の要請を受けるが、交渉が難航し就任に至らなかった。
大矢明彦 経歴
1993年から1995年まで近藤昭仁監督率いる横浜ベイスターズ一軍バッテリーコーチを務め、谷繁元信を徹底的に鍛え上げて一流の捕手へと育てた。
1996年、前年度チーム16年ぶりの勝ち越しを決めながらも退任した近藤の後任として監督に昇格。1年目は春先は好調も、最下位であった阪神に1ゲーム差と迫られ、同一リーグ全球団負け越しを喫する5位と、完全最下位寸前の成績に終わる。
1997年にはマシンガン打線を擁し、8月には脅異の20勝6敗の快進撃で、首位ヤクルトに2.5ゲーム差まで迫るが、9月以降失速しヤクルトと11ゲーム差にまで離されるも、シーズン2位の成績を残す。しかし同年シーズン終盤、小山昭吉バッテリーコーチ、野手チーフコーチの弘田澄男の解任を示唆されたことで球団と対立し、監督を辞任した。
辞任後はフジテレビ・ニッポン放送野球解説者（1998年 - 2006年）・サンケイスポーツ野球評論家（1998年 - 2000年）を務める。1998年オフには野村克也のヤクルト監督退任時に後任候補として名が挙がっていたが「教え子たちと戦うことは辛い」として辞退。プロ野球キャンプで沖縄にお世話になった恩返しとして、硬式野球チーム「SOLA沖縄（現・大矢ベースボールクラブ）」で総監督を務め、沖縄の中学生への野球指導も始める。教え子には山川穂高、大城卓三らがいる。
2007年、低迷していたチームの切り札として10年ぶりに横浜の監督に復帰。1年目はシーズン4位の成績を残す。
2008年は優勝した巨人に36.5ゲーム差、5位ヤクルトに19ゲーム差も離されるなど開幕から最下位から抜け出せないままシーズンを終了。
2009年も開幕からチームは6連敗をするなど、37試合を終えた時点で13勝24敗と最下位に低迷。同年5月18日をもって無期限休養に入り、シーズン終了後、正式に退任した。
2010年からは再びフジテレビ・ニッポン放送野球解説者に復帰している。また、「サントリー ザ・プレミアム・モルツ ドリームマッチ」でモルツ球団に相対するチーム「ドリームヒーローズ」のゼネラルマネージャーを務めている。
大矢明彦 プレースタイル
それまでの「太め、鈍足」という印象のあった捕手像とはそぐわないスマートな身体・甘いマスクの持ち主で、「鉄砲肩の殺し屋」と称された球界一とも言われる強肩と勝負強い打撃を武器に、長きにわたり正捕手として活躍。球審の特徴や癖を把握してゲームに活かすのが上手く、松岡、安田などヤクルトの投手が活躍した陰には、大矢の功績が大きいと言われる。
大矢明彦 監督として
第1期では三塁手として3年連続でゴールデングラブ賞を獲得していた石井琢朗を遊撃手に、遊撃手だった進藤達哉を二塁手に、二塁手だったロバート・ローズを三塁手へと入れ替える、（一塁手の駒田徳広以外の）内野総コンバート策を打ち出したり、当時手薄だった先発陣を増強するために、リーグを代表する中継ぎエースであった盛田幸希を先発投手に転向させ、先発・中継ぎ・抑えと便利屋的な役割を担っていた五十嵐英樹をセットアッパーに固定した。石井は遊撃手としてのチーム歴代最多出場記録を残す遊撃手に成長したものの、進藤は遊撃手とは異なる二塁手の逆スローの動きから腰を故障をして早々に戦線を離脱。ローズも三塁でエラーを多発したため5月末にはレギュラー不在の二塁手に戻り、復帰した進藤は空いた三塁に入って、実質石井と進藤の入れ替えという形になった。また、五十嵐のセットアッパー転向は成功したものの、盛田の先発転向は成功しなかった。
1996年は、前年に先発ローテーション投手に2桁勝利投手が1人もいなかったという状況から、先発投手陣に完投を求め、完投数はリーグ2位の25を記録した。特にエース格の斎藤隆には延長戦を1人で投げさせるなど11完投をさせている。しかし完投こそ増えたものの失点はリーグワーストの660点を記録し、チーム防御率も同じくリーズワーストの4.67と、前年度の4.37よりさらに悪化した。
大矢明彦 監督として
また第1期は、コーチ時代からマンツーマンで指導していた、それまで半レギュラー扱いであった谷繁元信を積極的に起用し、リーグを代表する捕手に育て上げている。
1997年は、大矢の施したチーム改革が浸透してシーズン最終盤までヤクルトと優勝争いを繰り広げた。8月に20勝6敗の驚異的ペースで勝ち星を積み上げて首位ヤクルトとゲーム差3.5まで追いすがるが、9月2日の直接対決で石井一久にノーヒットノーランを喫し、翌日も先発した田畑一也を3回途中で降板させる野村克也監督の非情采配を前に力尽きた。最終的にリーグ2位の成績を残しながらも解任され、シーズン最終戦後、大矢は選手たちに胴上げされた。
大矢明彦 監督として
第1期監督時代にコーチだったヘッド兼打撃コーチに弘田、投手コーチに齊藤明雄を招聘した。前年の2006年から外野のレギュラーを務めていた吉村裕基を一塁手へ、牛島和彦監督時代に「クアトロK」と呼ばれていた中継ぎ投手陣の加藤武治と川村丈夫を先発へ、中継ぎ左腕不足の事情から那須野巧を先発から中継ぎへ、2008年のシーズン途中には吉見祐治を先発と中継ぎを掛け持ちさせ、同じくシーズン途中から先発の寺原隼人を、マーク・クルーンの移籍によって手薄になっていた抑えへ転向させるなど、第1期同様積極的なコンバート策を打っている。2007年の那須野はほぼ年間を通して左の中継ぎとして活躍したが、加藤と川村はローテーションを守れず、失敗に終わっている。また、吉村の一塁コンバートにより、前年2006年の不調から一転して開幕から復調したベテラン一塁手・佐伯貴弘は年間を通じて外野手として出場することになった。
また2008年、2009年は先発投手陣が弱かったため、リリーフに頼らざるをえない状況であった。ワンポイント継投が多く、一試合に多数の投手を起用することがしばしばあった。
投手の起用法については「ベテランに敗戦処理をさせても意味はない（プライドを傷つけられて腐るだけ）」「若い、経験の少ない投手なら敗戦処理でも『投げさせてもらえる』とプラスに作用させられる」という持論を持っている。
正捕手には2007年、2008年に相川亮二を起用した。2008年オフに相川がFA移籍したため阪神からFAで野口寿浩を獲得して2009年に臨んだ。が、運悪く野口がキャンプ中に右肩の腱を断裂してしまい、ルーキーの細山田武史に期待を掛け、積極的に起用していたが、大矢自身はシーズン途中で休養に追い込まれた。
結果として1年目は4位で終われたものの、2年目・3年目ともに90敗・勝率3割台で、首位とのゲーム差が2年目36.5、3年目42.5と大きく差をつけられての最下位となった。
大矢明彦 詳細情報
※1 1996年は130試合制
※2 1997年から2000年までは135試合制
※3 2007年からは144試合制
※4 2009年はシーズン途中から休養。以降の監督代行は田代富雄。
※5 通算成績は、2009年の休養後の107試合を含めない。
初記録
節目の記録
その他の記録
明科駅
明科駅（あかしなえき）は、長野県安曇野市明科中川手にある、東日本旅客鉄道（JR東日本）篠ノ井線の駅である。
特急「しなの」の一部や快速が停車する。また、当駅始発の列車も設定されている。
明科駅 駅構造
単式ホーム1面1線と島式ホーム1面2線、計2面3線のホームを有する地上駅である。互いのホームは跨線橋で連絡している。留置線を有する。
ステーションビルMIDORIが駅業務を受託する松本駅管理の業務委託駅である。指定席券売機と簡易Suica改札機（入場機・出場機）が設置されている。
駅周辺では3,000羽以上のカラスが夜間ねぐらとしている。鳥害対策のため、2008年（平成20年）2月には下りホーム北側に罠を試験的に設置していた。
明科駅 利用状況
JR東日本によると、2024年度（令和6年度）の1日平均乗車人員は816人である。
2000年度（平成12年度）以降の推移は以下のとおりである。
1日平均乗車人員（2005年度以降、単位：人/日）
明科駅 駅周辺
駅前は1985年（昭和60年）から5年かけて整備され、ロータリーや駅の東西を結ぶ歩行者通路が新設された。その後、2019年（令和元年）から2023年（令和5年）にかけて明科駅前広場整備工事が行われた。
明科駅 バス路線
「明科駅前」停留所にて発着する。路線バスの乗降場所は駅東側にある。かつては、バスのりばは生坂村営バス以外が駅前広場の歩道橋前で、生坂村営バスのみ乗り場は旧アヤメシティ（現在閉業、のちに解体）前だったりと別々だった。しかし、駅前広場が2023年（令和5年）10月28日に改修され、バス乗り場が現在の歩道橋前に集約された。
明科駅 隣の駅
東日本旅客鉄道（JR東日本）
篠ノ井線
特急「しなの」一部停車駅
□快速
田沢駅 (SN 07) - 明科駅 (SN 08) - 西条駅 (SN 09)* - 坂北駅 (SN 10)* - 聖高原駅 (SN 11)
*:一部の快速列車は、西条駅および坂北駅を通過する。
■普通（「みすず」含む）
田沢駅 (SN 07) - 明科駅 (SN 08) - 西条駅 (SN 09)
1988年（昭和63年）までは、当駅 - 西条駅間に潮沢信号場が存在した。
競争戦略
競争戦略（きょうそうせんりゃく、英：competitive strategy）は市場における他社との競合に着目した経営戦略の総称である。
競争戦略 概要
競争戦略とは、業界において有利な市場地位（ポジション）を確保するための戦略的行動である。
マイケル・ポーターは5つの競争要因を優位に進める汎用的な競争戦略を3つ挙げている。
他の競争戦略として、コトラーの競争地位戦略などが存在する。
加藤博一
加藤 博一（かとう ひろかず、1951年10月9日 - 2008年1月21日）は、佐賀県多久市（旧・小城郡）出身のプロ野球選手（外野手、右投両打）、野球解説者、タレント。
加藤博一 経歴
多久工業高時代は足の速さを買われ、地元の駅伝大会に陸上部の助っ人として出場した事がある。打撃練習時には隣接する多久警察署（現在の小城警察署多久幹部派出所）に打球が何度も飛んでいったためにネットが増設され、通称「加藤ネット」といわれた。高校の2年後輩に、マラソン選手で現在は天満屋陸上競技部監督を務める武冨豊や、大相撲幕内力士の天ノ山静雄がいた。
国士舘大学や社会人野球チームからも勧誘されていたが、1969年に西鉄ライオンズへドラフト外で入団。
伊藤光四郎二軍打撃コーチに「お前のバッティングでは飯が食えん、左で打て!」と言われ、スイッチヒッターに転向。自分の物にするために日常でも左利きの人のように左手を使うなど必死に努力した。後に加藤はこの頃を振り返り、「右手にスプーンでカレーライス、左手に箸でラーメンを同時に食べられるようになった」と語っている。また、当時の給料は5万円であったため、オフシーズンになると靴の配送・飲食店の厨房・鮮魚店勤務などアルバイトをして生計を立てた。
1974年には打率.359でウエスタン・リーグの首位打者となったが一軍出場は1972年の3試合にとどまり、6年間でわずか1打席しかチャンスを貰えなかった。
加藤博一 経歴
1976年に鈴木照雄・五月女豊（後述する大洋時代に同僚となる。）との2対2の交換トレードで片岡新之介と共に阪神タイガースへ移籍。西鉄（1973年から太平洋クラブ）時代はファームに甘んじていたが、ファームの阪神戦（甲子園球場）での活躍を見た吉田義男監督が獲得に動いた。移籍後も二軍暮らしが続いたが、1976年・1977年と2年連続でウエスタン・リーグの盗塁王を獲得した。
1979年に就任したドン・ブレイザー監督にそのガッツを買われ、8月末からは中堅手、二塁手を兼ねてチャンスメーカーとして、阪神と因縁のある江川卓に強い男として売り出し、プロ入り後の初本塁打も甲子園初登板の江川から打った。「つちのこバット」を使用するようになり、36試合に先発出場した。
1980年は開幕からレギュラーに定着し、初の規定打席に到達、打率.314（リーグ5位）を記録した。1980年も含めて江川から3本の本塁打を放っている。高橋慶彦（広島）と盗塁王争いを演じ、阪神から1956年（吉田義男）以来の盗塁王誕生かと思われたが高橋の38盗塁に及ばず、34盗塁でタイトルを逃した（阪神の盗塁王は、その後世紀を超えて赤星憲広が出現するまで誕生しなかった。当時の甲子園の土は、盗塁に不利と言われていた。）。
加藤博一 経歴
1981年は岡田彰布が二塁手に定着、左翼手に回る。5月から故障もあって欠場するが、8月には先発に復帰した。同年オフのファン感謝デーでは、福間納や似鳥功（打撃投手）と共にイモ欽トリオの形態模写を披露し、阪神ファンの人気を獲得した。
1982年は北村照文の成長、キム・アレン、グレッグ・ジョンストンの入団もあって出場機会が減少する。
1983年に野村収との交換トレードで横浜大洋ホエールズへ移籍した。移籍は、当時の安藤統男監督からゴルフ場で告げられたという。「ダメでも、いずれ阪神に戻す」と言われたが、「その時にはもう（安藤が）監督でないかもしれないからその保証はないでしょう」と反論した。
1984年5月から2番打者に定着。
1985年には近藤貞雄監督の下、高木豊、屋鋪要と「スーパーカートリオ」を結成して売り出され、3人で3ケタの148盗塁を記録した。個人では48盗塁、リーグ最多の39犠打を記録し、2度目の規定打席（リーグ26位、打率.280）に到達する。
1986年には規定打席には届かなかったが打率.317を記録、17年目で初のオールスター出場を果たす。この頃に左打ち一本に絞ったが、その後は出場機会が減少。
加藤博一 経歴
1990年に引退を決意する。引退試合は10月13日の広島戦（横浜）で行われた。自身は8回裏に代打で登場。佐々岡真司と対戦したが、空振り三振に終わった。9回表はそのまま右翼の守備に就いた。試合後、チームメイトからは胴上げされた。21年間の現役生活を送ったが、所属したチームの成績に恵まれず現役時代にリーグ優勝を一度も経験できなかった。大洋時代のチームメイトであった高木や、加藤が所属した3球団全てでチームメイトだった若菜嘉晴も同じ境遇を味わっている（若菜は引退後、ダイエーのコーチ時代に優勝を初経験している。）。加藤はタイトル獲得こそは無かったが、その明るくひょうきんなキャラクターでファンや選手に親しまれた。大洋時代の打席での応援歌は「蒲田行進曲」。加藤が代打に告げられた際には、スタンドから「ひろかずコール」がなされた。加藤は、スタンドのファンがきっちり3回コールするのを待って打席に入っていた。
タレント・キャスターに転身し、そして1991年から2008年までは、フジテレビの野球解説者を務めた。
2006年に肺癌と診断されてからは治療のため入退院を繰り返した。
2007年2月には左肺を摘出したものの、一旦は回復して『すぽると!』や『CSプロ野球ニュース』などで再び解説者・タレントとして活動していたが、再発ならびに左足大腿骨への転移が判明。それから程なく容態が悪化して2008年1月21日午後0時54分に肺癌のため横須賀市の病院で死去。56歳没。法名は釋博仁。
2008年4月12日の横浜対阪神戦（横浜スタジアム）では「加藤博一氏追悼試合」として開催され、試合前に加藤の追悼セレモニーが行われた。セレモニーでは、加藤の家族とスーパーカートリオのメンバー高木、屋鋪がグラウンドで見守る中、レフトスタンドから阪神時代の応援歌が、ライトスタンドからは大洋時代のひろかずコールに続き、応援歌である「蒲田行進曲」が鳴り響いた。試合では、横浜応援団が石井琢朗に対し加藤の応援歌を演奏した。
加藤博一 選手としての特徴
俊足巧打の韋駄天。打撃では選球眼が良く、追い込まれてからファールで粘る技術に優れていた。また、小技も巧みであった。走塁では高い盗塁技術を誇った。大洋時代の1985年は、主に2番打者を務め、1番・高木豊、3番・屋鋪要との俊足三人組は「スーパーカートリオ」と呼ばれた。
高木は加藤との思い出を振り返り、「加藤さんにはとても助けられた。盗塁にしても、たくさんフォローしてもらったし。足のスランプで、調子が悪くて盗塁できない時は、加藤さんにヒットエンドランを頼んだりしていた。屋鋪に対しては、打席で粘ってくれたと思う。加藤さんは屋鋪が初球から打ちにいける態勢を作ってくれました」と語っている。屋鋪は「加藤さんは色々な技術を持っていた。打席で犠打の構えをして、捕手と同じ目線で球を見て、バットをサッと引いてパスボールを誘ったり。これぞプロの技だと思いました」と語っている。
加藤博一 人物・交友関係
現役時代から陽気なキャラクターで知られており、プロ野球界オフの主役として『プロ野球ニュース』『プロ野球珍プレー・好プレー大賞』などにたびたび登場して人気を集めていた。
大洋時代に同じ阪神のOBである江本孟紀と共演した際に「第2の江本孟紀を目指す」と繰り返し、江本が照れて苦笑する中で阪神時代から旧知の島田紳助に「加藤さんの場合は、江本さんではなく第2の板東（英二）さん!」とツッコミを受けたことがある。また紳助からは「世界の福本（豊）に対し、町内の加藤」とよく言われていた。
マイケル・ポーター
マイケル・ポーター（Michael Porter、1947年5月23日 - ）は、アメリカ合衆国の経営学者。学位は経済学博士（ハーバード大学・1973年）。ハーバード大学経営大学院教授。企業戦略や国際競争など、競争戦略に関する研究の第一人者として知られる。
マイケル・ポーター 来歴
ミシガン州アナーバーにて生まれ、将校である父親と共に世界各地を渡り歩いて育った。1969年にプリンストン大学航空宇宙機械工学科を卒業。高校時代にはアメリカンフットボールと野球で州代表に、大学時代にはゴルフで全米代表(NCAA)チームに選ばれるなど運動能力も抜群だった。
1971年、ハーバード大学にて経営学修士号(Master of Business Administration)を取得、1973年には同学大学院にて経済学博士号(Ph.D. in Business Economics)を授与されると1982年に同学史上最年少の正教授となる。現在は、ハーバード大学の教授の職位の一つである「Bishop William Lawrence University Professor」（英語）として活動している。
1983年、戦略コンサルティング会社のモニター・グループ(Monitor Group)をハーバード大学教授陣と創設(現 モニターデロイト(Monitor Deloitte)（英語）。)
マイケル・ポーター 研究
アメリカを中心に世界各地で多くの国や州の政府、および企業の戦略アドバイザーを務め、ファイブフォース分析やバリュー・チェーンなど数多くの競争戦略手法を提唱した。
代表的著書である『競争の戦略』は経営戦略論の古典として今日でも多くの経営者や、経営学を学ぶ学生の間で利用されており、MBA取得者が選ぶお薦め経営学書ランキングで第1位を獲得している。
1980年代にはアメリカの競争力強化に関する大統領諮問（しもん）会議に出席。その結論を不満に思い、独自の研究を重ね「国の競争優位」を出版する。そこでは国の産業優位を構築するクラスターの形成と衰退の実例を分析し、産業分析の研究に多大な進歩をもたらした。
1991年に適切な環境規制が企業の効率化や技術革新を促し競争力を高める可能性を指摘する「ポーター仮説」を提唱した。
CSVとはCreating Shared Value（共通価値の創造）の略で、企業が社会的な価値（社会課題の解決や社会への貢献）と経済的な価値・利益の両方を創出するという考え方のことを指す。社会貢献と企業利益をトレードオフでなく、両立させることで企業の競争力に資することを目指している。
マイケル・ポーター 研究
CSV実現には、三つのアプローチがあるとされている。一つ目が製品・サービスと市場の見直しであり、製品・サービスの提供を通じた社会課題の解決。二つ目がバリューチェーンの生産性の改善であり、原材料の調達、製造、製品・サービスの販売といったバリューチェーン全体を見直し、サプライヤーや地域コミュニティにも価値をもたらすこと。三つ目がサプライヤーや関連企業などと産業クラスターを構築することであり、共通価値創造に自社単体だけで取り組むのでなく、ビジネス環境の改善に共に取りくむこと。
マイケル・ポーター 著書
『競争の戦略』、土岐坤・中辻萬治・服部照夫訳、ダイヤモンド社, 1985
『競争優位の戦略――いかに高業績を持続させるか』、土岐坤・中辻萬治・小野寺武夫訳、ダイヤモンド社, 1985
『国の競争優位』、土岐坤・中辻萬治・小野寺武夫・戸成富美子訳、ダイヤモンド社, 1992
『競争戦略論』、竹内弘高訳、ダイヤモンド社, 1999
『日本の競争戦略』、ダイヤモンド社, 2000
『国の競争力』、鈴木立哉・渡部典子・上坂伸一訳、ファーストプレス, 2006
『医療戦略の本質――価値を向上させる競争』、山本雄士訳、日経BP社, 2009
『グローバル企業の競争戦略』、土岐坤・中辻萬治・小野寺武夫訳、ダイヤモンド社, 1989
ファイブフォース分析
ポーターのファイブフォース分析（ファイブフォースぶんせき、英語: Porter's Five Forces Framework、5F）とは、マイケル・ポーターが提唱した、業界における競争状態を明らかにするための手法である。
ファイブフォース分析 概要
ポーターの著書『競争の戦略』で広く学会やビジネス界に知れ渡った。
「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業間の敵対関係」という3つの内的要因と、「新規参入業者の脅威」「代替製品・サービスの脅威」の2つの外的要因、計5つの要因から業界全体の魅力度を測る。
業界の競争状態を明らかにすることにより、業界における競争圧力の具体的な源泉や、自社の業界内の立ち位置を知ることができるようになり、競争戦略を立案する際の基礎を得ることができる。さらに、業界の平均的なパフォーマンスのレベルを予測するためにも用いられている。
しかし、分析を行う際は、体系的なやり方は存在せず、どうしても主観的判断に頼らざるを得ない。
上大井駅
上大井駅（かみおおいえき）は、神奈川県足柄上郡大井町上大井にある、東海旅客鉄道（JR東海）御殿場線の駅である。駅番号はCB02。
上大井駅 概要
大井町の南部・上大井地区に位置する駅。戦後の1948年6月に開設し、その後日本国有鉄道（国鉄）によって運営されていたが、1987年4月1日の国鉄分割民営化によりJR東海に引き継がれた。移管後もしばらく有人駅であったが、1997年3月に無人駅化された。現在は管理駅の松田駅が当駅を管理している。
上大井駅 駅構造
相対式ホーム2面2線を持つ地上駅。北側のホームが1番線、南側のホームが2番線である。基本的に上下列車とも1番線を発着するが、一部の下り列車は上り列車待避のため2番線を発着する。かつては、1番線が上り列車専用、2番線が下り列車専用となっていた。
1番線に隣接して、開業時から使用される木造駅舎を有する。
開業当初は駅舎に接する単式ホーム1面1線（現・1番線）のみを有していたが、電化直前の1968年にホームを増設したので、列車の行き違いが可能な構造となった。ホーム増設当初はホーム中程に構内踏切が設けられ、駅員がこれを操作したが、1997年の無人化とともに遮断機付きの構内踏切がホーム西端（松田寄り）に新設された。また、1972年1月までは構内で鉄道弘済会直営の売店も営業していた。
現在の駅舎は、1948年（昭和23年）築の木造平屋建て。駅舎の建設資金は、国鉄のほか地域住民らも拠出。地域の共有林の木材を使って建てられた。1997年（平成9年）に無人駅となると、事務室など大半の部分が使われなくなった。2022年（令和4年）、JR東海は駅舎を簡易駅舎に置き換えると町に通告すると、地元住民からは保存を望む声が上がった。2024年（令和6年）、町がJRから駅舎を譲り受けた上で、耐震補強などの工事をして残していく方針が決まった。
上大井駅 駅構造
1970年（昭和45年）に強い西日を避けるため、駅員が駅改札口に植えたひょうたんが1981年（昭和56年）に「交通公社の時刻表」（現・JTB時刻表）8月号の表紙を飾り、以来「ひょうたん駅」として知られるようになった。この盛況を受けて、大井町商工振興会ではひょうたんをシンボルとしてまちおこしができないかとの検討が重ねられた。その結果、1994年（平成6年）にひょうたんの育成栽培および加工や、ひょうたん文化の創造を目的として「大井町ひょうたん文化推進協議会」が発足した。さらに、町も大井町ひょうたん文化推進協議会と協力して、駅前や湘光中学校西側などにひょうたん棚を設置したり、栽培したりしてひょうたんの普及に努めている。さらに町内では、ひょうたんにちなんだ祭り「大井よさこいひょうたん祭り」や、クリスマスの駅前ひょうたんのライトアップ、一年に一回2人ずつの「ひょうたん娘」選出など、ひょうたんに関する様々なイベントが行われている。
上大井駅 利用状況
「大井町統計要覧」によると、2021年度（令和3年度）の1日平均乗車人員は420人である。
1998年度（平成10年度）- 2000年度（平成12年度）および2003年度（平成15年度）以降の推移は以下のとおりである。
上大井駅 バス路線
駅前ロータリーにある「上大井駅」停留所と、県道72号上にある「上大井駅入口」停留所にて、大井町巡回バス「おおいゆめバス」
および富士急モビリティ（旧富士急湘南バス）の路線バスが発着する。
上大井駅 隣の駅
東海旅客鉄道（JR東海）
CB 御殿場線
下曽我駅 (CB01) - 上大井駅 (CB02) - 相模金子駅 (CB03)
経済成長
経済成長（けいざいせいちょう、英: economic growth）とは、ある経済の活動規模が増大・拡張していくことである。
経済成長 概要
経済規模の計測は、一般的に国内総生産 (GDP) を用いて行う。
GDPは、名目価格により計測された価値を合算した名目GDPと、基準年の価格を基に計測された価値を合算した実質GDPがある。
同じように、名目GDPの変動を名目経済成長率と呼び、実質GDPの変動を実質経済成長率とよぶ。四半期（3ヶ月）あるいは一年ごとの増加率(%)で表す。
名目経済成長率は
名目経済成長率（%） = （今年の名目GDP - 前年の名目GDP）/前年の名目GDP × 100
によって求められる。また、実質経済成長率は
実質経済成長率（%） = （今年の実質GDP - 前年の実質GDP）/前年の実質GDP × 100
となる。
GDPからは
GDPデフレーター = 今年の名目GDP/今年の実質GDP × 100
のようにして物価指数の一種が計算できる。GDPデフレーターは定義上、基準年の時点で100となる。
GDPデフレーターから物価上昇率も計算できる。
物価上昇率（%） = （今年のGDPデフレーター/前年のGDPデフレーター - 1） × 100
物価が下落した場合は物価上昇率がマイナスとなる。
上記の数式より、
（1 + 名目経済成長率/100）/（1 + 実質経済成長率/100） = 1 + 物価上昇率/100
経済成長 概要
となる。
名目成長率を引き上げるためには、実質成長率を引き上げるか、インフレ率を引き上げるか、実質成長率・インフレ率の双方を引き上げる必要がある。
例えば、1年間でバターを10円で10個、鉄砲を20円で5個作っている経済があるとする。この年の名目GDPはバターの100円（10円×10個）と鉄砲の100円（20円×5個）を合算して200円となる。この年を基準とすれば、実質GDPも200円である。
翌年、バターの値段が上昇し12円になったとする。生産も増大し、11個になったとする。鉄砲の生産・価格が変わらないとすれば、名目GDPは232円（バター12円×11個=132円と鉄砲100円の合計）となる。一方、基準年価格で計測した実質GDPは210円（バター10円×11=110円と鉄砲100円の合計）である。
実質GDP × GDPデフレーター = 名目GDP
となり、この場合、名目GDP/実質GDPつまり232/210≒1.1047が実質GDPに対する名目GDP比、GDPデフレーターと呼ばれ、1以上であれば物価上昇・物価高（インフレーション）を意味する。
またこの場合、名目経済成長率は232-200/200×100=16(%)、実質経済成長率は210-200/200×100=5(%)、物価上昇率は（1.1047-1）×100=10.47(%)である。
経済成長 概要
実質経済成長率 + 物価上昇率 = 5 + 10.47 = 15.47 ≒ 16(%) = 名目経済成長率
となり、おおよそ 実質経済成長率 + 物価上昇率 ≒ 名目経済成長率 となる。ただしこの式は、それぞれの割合が十分に小さい場合（20%程度まで）しか成り立たない。
名目と実質を分けるのは、貨幣金額によって計測された価値の増大を、価格上昇分と生産増大分に切り分けるのが目的である。
国民生活の改善や国力増大の基準として実質成長への関心のほうが高い。
例えば賃金を月15万円もらっていた人が月10万円に減らされたとする。この場合、名目成長率は
名目成長率 = （ 10 - 15 ）/15 × 100 ≒ -33（%）
マイナスになるが、製品Aの値段がデフレにより10万円から6万円に値下げされたとすれば、
実質成長率 =（ 10 ÷ 15 ÷ 0.6 - 1 ）× 100 ≒ 11（%）
となる。これは賃金よりも物の値段のほうがより下がったため、製品Aを購入できる数が11%増えたことを意味する。実際の個数で考えると、賃金低下前は1カ月で1.5個を購入できたが、低下後は1カ月で1.67個を購入できるようになっている。このような場合は、必ずしも「去年より貧しくなった」と言えなくなる。
経済成長 概要
経済成長の源泉である労働投入の伸び、資本投入の伸び、全要素生産性（Total Factor Productivity、TFP）の３つの変数がある生産関数に、潜在的に活用可能な労働力・資本ストックの水準を当てはめえられるものが潜在産出量であり、その伸び率が潜在成長率と呼ばれる。
潜在産出量と実質の国内総生産との差は産出量ギャップと呼ばれる。なお潜在産出量を構成する要因としては、資本・労働などの生産要素の投入量、これらに依存しない残差としての全要素生産性（TFP）があげられる。
失業が常に「インフレ非加速的失業率」（NAIRU）にあるときに達成されるGDPが「完全GDP（Perfect GDP）」である。現実の失業が自然失業率の水準にあれば達成されたであろう、すなわち、完全雇用が達成されたときのGDPを完全GDPという。
経済成長率を計算するもとになるGDPには原則として貨幣経済で取引された付加価値だけが計上される。そのことによる統計的な問題がGDPには存在する。たとえば以下のような差がある。
経済成長 付加価値生産の増大とその意義
経済成長は、付加価値の生産が増大することである。このため、実際に生産量が増加することとは異なる場合がある。以下、原材料生産と自動車生産が別の国で行なわれていると仮定する。
1年目に、30万円の原材料から100万円の自動車を製造している場合、自動車生産によって生み出された付加価値は70万円である。100台生産していたとすると、自動車生産による総付加価値生産は7000万円になる。一方原材料生産でも100台分で3000万円の付加価値が生まれる。翌年、自動車生産が110台になる一方、原材料高騰で1台あたりの原材料が40万円になったとする。この場合、自動車の価格が変わらなければ自動車生産による付加価値生産は6600万円となる。原材料は4400万円である。
経済成長 付加価値生産の増大とその意義
この場合、二年目の時点において、原材料生産国では付加価値生産が1400万円増加する一方、自動車生産国では付加価値生産が400万円減少する。自動車生産国は自動車を増産したにもかかわらず、経済成長率がマイナスとなる。これは市場経済の働きにより、原材料生産のほうに価値が置かれるようになったことを意味する。結果、原材料生産国は増産をするようになり、自然と自動車生産の価値が上昇し、自動車生産が増大していく。このように価格機構を持っている市場経済は経済成長機構を内蔵している。生産数量の増大は上記のように、付加価値を市場から提示されることで決定される。また、付加価値は生産に要した労働と資本に分配される。労働力への分配は賃金などを意味し、資本への分配は利潤を意味する。
1）多くの効率化政策が行われていること、2）職業選択・居住地選択の自由があること、3）セーフティネットが充実していること、の3つの前提を満たしている国では、効率化政策（パイの拡大）原則を採用することが望ましいとしている。
経済成長 経済成長の要因
経済成長の要因として、1）労働力（人口増加）、2）機械・工場などの資本ストック（蓄積）、3）技術進歩、の3つが挙げられる。労働・資本以外の要因で成長力が高まることを「全要素生産性（TFP）が上昇する」という。GDPの成長率は、技術進歩率（全要素生産性上昇率）と資本の成長率と労働の成長率に分解できる。
経済成長の条件として、1）私的所有権の保護、2）イノベーション、3）科学的合理主義を可能とすることへの容認、4）債権債務の制度化、5）参加の自由、6）開放性、がある。
2006年の世界銀行の成長開発委員会の報告書では、経済成長をする一般原則は存在しないという結論となっている。この委員会にはノーベル経済学賞受賞者のマイケル・スペンスやロバート・ソローを含む21人の専門家や300人の研究者が参加し、11の作業部会と12のワークショップなどにより2年間の検討が行われた。
需給
総需要が不足して売れ残りが発生しても、物価の下落で全部売り切れる、つまり経済活動は総供給で決まるという考え方を「セイの法則」という。三菱総合研究所は「長期の経済成長は、国全体でどれだけモノ・サービスをつくりだす能力があるかという経済全体の供給面から決まる」と指摘している。
経済成長 経済成長の要因
現代（2011年）の経済は、供給に需要が適応するのではなく、需要に供給が適応する経済構造となっている。供給重視のアプローチは、経済の歪みを拡大させ社会的負担を増加させる。結果、経済の持続的発展を妨げる。
経済は、需要と供給のうち小さい方に合わせて決まるとされる（マクロ経済学のショートサイド原則）。つまり産出量ギャップがある場合、供給サイドを変えなくても経済を成長させることができる。
発展途上国では、生産性を高めることに多大な労力が割かれており、生産性を高めることができた国が経済成長を実現させた。しかし、経済の成熟とともに、次第に需要側が重視されるようになった。それは需要と供給を一致させる価格メカニズムが働くと考えられてきたのに対し、現実には価格が硬直的で、供給に対して需要が不足するというケースが頻繁に見られるようになったからである。つまり、生産に必要な資本設備・労働力が余り、非稼動設備・失業が発生するケースが頻発した。
経済成長 経済成長の要因
教育
1960年代の日本の高度経済成長期、日本経済は年率約10%成長したが、その内の約6割が技術進歩によるものであった。
貿易
実証研究で、産業間の移動が激しいほど経済が成長するという統計もある。
これまでに経済成長をした国の貿易は、資源国をのぞけば急速な産業化をへており、労働者は主に製造業に雇用されていた。貿易と経済成長の段階として、 (1) 伝統的な産品の輸出、(2) 第1次輸入代替（軽工業品）、(3) 第1次輸出代替（伝統的産品から軽工業品に主流が移る）、(4) 第2次輸入代替（重工業品）、(5) 第2次輸出代替（軽工業品から重工業品に主流が移る）、などがある。1960年代以降の途上国の標準所得と生産高の割合は低下しており、サービス産業に比べて製造業の相対価格は低下している。製造業の雇用は減っており、過去と同様の経済成長は困難になる可能性があるため、経済成長にはサービス産業の生産性が必要ともいわれる。
経済成長 経済成長の類型
経済成長は、多様な制約により抑制される可能性がある。このうち、先進国経済で主要な2要件は、
である。この2条件のうち、どちらが成長要因(裏返せば、制約要因)となっているかによって、近代的経済成長の様式は、以下の3類型にまとめられる。
比例的成長経済
近代的部門と伝統的部門の2部門からなる経済において、近代的部門(資本主義部門)が技術進歩・生産性の上昇もなく、すべての投入と産出が比例的に増大する。成長に必要な労働力は、伝統的部門から無制限に供給される。アーサー・ルイス（Arthur Lewis） は、この状態を「無制限労働供給経済」と呼んだ。二重経済モデル（dual economy model）ともいう。
太平洋戦争前の日本は、基本的には比例的成長経済にあったと考えられている。無制限労働供給が終了するとき、それをルイスの転換点という。日本でいつ無制限労働供給が終了したかについては、1930年代説と1950年代説とがある。2007年現在は、中国がルイスの転換点を越えたかどうかが議論されている。
経済成長 経済成長の類型
生産性主導経済
生産性が高い速度で上昇し、それにともない一人当たりの賃金(所得)も上昇するが、国民の消費意欲は旺盛で、次々と新しい需要が生まれ、経済は急成長する。日本の高度経済成長がそれに当たる。高度成長は、1973年のオイルショックによって減速するが、1980年代末まで輸出超過にも助けられて、実質4パーセント以上の高い成長を示した。この成長率は、当時の先進国の中ではトップクラスであった。しかし、この成長は、1992年のバブル崩壊とともに終了したと考えられている。
経済成長 経済成長と景気循環
経済成長は、生産と消費の増大である。このため、経済成長には供給の側面と需要の側面がある。付加価値は工場や農場、オフィスで生産される。そのため工場などの設備投資の増大は供給力の増大をもたらし経済成長の源泉となる。一方、消費者による購入の増大や企業・政府による設備投資の増大により需要が増加し経済成長の源泉となる。この二側面に共通して重要な影響を与えるのが設備投資に代表される投資である。投資は需要と供給の増大をもたらし、経済成長の原動力となっている。
しかし供給が需要を満たし、設備の稼働率が低下してくると投資は減衰するようになる。経済成長はこれに合わせて低迷するようになる。このような状態は、景気循環における不況の局面ということになる。不況が経済成長に対して有する意義については、ヨーゼフ・シュンペーターによる創造的破壊の理論が存在する。これは、不況による倒産や失業などの非効率な部門の淘汰こそが、経済全体の生産性を向上させるという適者生存の考え方である。これに対して米国の製造業を対象としたカバレロとハマーの実証研究では、不況が古い企業の存続にかえって有利に働くとされている。これは、不況時に新規参入できるのが、純資産の大きな企業に限られることによるものである。
経済成長 経済成長と景気循環
この投資を再び増加させるのは、短期には在庫、中期には設備投資・住宅投資、長期には技術革新（イノベーション）などの変動（景気循環）によると考えられている。ことに技術革新は、生産要素のまったく新たな結合によって、新しい商品ニーズなどを生み出し、その需要を満たすために投資が行なわれ経済成長が起きる。
一般的に経済成長の伸びが高い後進国ほどインフレ要因が多く、経済成長が安定している先進国ほど低インフレで安定している傾向が強い。
経済成長 経済成長とその問題
経済成長には資源制約がある。古くは森林の量が経済的発展を制約していた。今日においても労働力・土地・天然資源などにより経済成長には制約がある。オイルショック以後の低成長、1980年代の原油価格の下落に支えられた好景気などは、その歴史的な一例である。
産業革命以後は経済成長が大気汚染を発生させるようになった。環境問題の多くは、何らかの生産活動の結果として生じたものであり、その規制（環境政策）は経済活動の抑制にもつながる。経済と環境はいわばトレードオフの関係にある。
地球温暖化防止に関する経済学的研究は、経済成長率を下げずに、地球温暖化を防止することができることを示している。日本経済は、1973-1986年にかけてGDPは年率平均3.4%成長したが、CO2排出量は年率平均0.3%減少している。一方で1987-1995年にかけてGDPは年率平均3.1%成長したが、CO2排出量は年率平均2.9%増加している。つまり、経済が成長してもCO2は必ずしも増加するわけではない。公害規制が経済成長を阻害したという形跡は見当たらないし、規制のおかげで産業公害と都市公害は急速に改善された。環境保全は経済成長にとってマイナスどころか、少なくとも先進国にとっては、経済成長の原動力となる。
経済成長 経済成長とその問題
GDPではなく識字や乳幼児死亡率などの方が、経済の豊かさの指標として望ましいという見方もある。ただし、GDPが大きくなると、実際に識字率・幼児死亡率はほぼ比例的に改善していく。また、経済成長が環境・天然資源の影響を計測した「グリーンGDP」という概念も提唱されている。
経済成長 歴史
経済成長は貨幣経済に限らず起こる。実態は生産増大だからである。近代的なGNP統計が整備される以前の総生産は、財政の記録を基に調査される。税制がしっかり守られている国であれば、税率と税収から課税ベースを割り出して、近似的な総生産を算出できるからである。これらの統計的アプローチの結果、産業革命以前の経済成長率は年平均で0-1%程度のものであったことが分かる。産業革命以前の世界の経済成長率は、ほぼゼロの状態で1500年以上も続いていたため、古代ローマ人と16世紀のイタリア人やイギリス人の生活水準はほとんど変わっていなかった。なお、17世紀まで世界最大の経済大国は中国であった。ちなみに、日本は当時7位程度の経済規模であったと推定されている。
18世紀に英国で産業革命が起こると、次第に世界経済の成長スピードは加速していった。しかし、頻発する恐慌や緩慢な投資のために、やはり経済成長は限られていた。19世紀から第二次世界大戦まで世界経済は拡張基調をたどるが、戦後に記録的な高度成長を遂げる。この時期は、国民経済へ政府が介入する混合経済体制を各国が採用し、ブレトン・ウッズの下、西側諸国が大規模な自由貿易を開始し設備投資も高まったからである。オイルショック後、やや鈍化するものの、東アジア経済の発展により成長軌道は維持され、現在に至る。
経済成長 歴史
世界経済は1980年代初頭まで続いていた世界的なインフレーションから脱却する（インフレ・イーター）一方で、2000年代に入ると継続的な資源価格高騰に悩まされることとなった。先進国の高コスト（高賃金）な付加価値生産はこの価格競争にさらされ、いくつかの産業は存続の危機に瀕している。その理由として、中国では20世紀末からすさまじい生産数量増大が起きていることがあげられる。
一方、この世界的な経済成長の中で、アフリカ諸国と社会主義諸国のいくつかは経済縮小を経験している。中長期的には少子化・高齢化と環境破壊、天然資源の不足が世界的な経済成長の制約要因になると考えられる。
経済成長は、近代国家の政策立案において前提条件かつ目的と考えられているため、何らかの手段で経済成長が維持されようとしている。
相模金子駅
相模金子駅（さがみかねこえき）は、神奈川県足柄上郡大井町金子にある、東海旅客鉄道（JR東海）御殿場線の駅である。駅番号はCB03。
大井町の金子地区に位置する駅。1956年（昭和31年）12月に新設された。駅名の由来も金子地区にあるからだが、既に八高線に金子駅があったため旧国名を冠している。
相模金子駅 駅構造
築堤上に単式ホーム1面1線を有する地上駅。ホームは線路南西側に配置され、その中ほどに待合所と駅の出入口がある。駅舎はなく、ホーム上に簡易TOICA改札機が設置されている。
無人駅であり、管理駅の松田駅が当駅を管理している。
相模金子駅 利用状況
「大井町統計要覧」によると、2022年度（令和4年度）の1日平均乗車人員は515人である。
1998年度（平成10年度）- 2000年度（平成12年度）および2003年度（平成15年度）以降の推移は以下のとおりである。
相模金子駅 隣の駅
東海旅客鉄道（JR東海）
CB 御殿場線
上大井駅 (CB02) - 相模金子駅 (CB03) - 松田駅 (CB04)
高木豊
高木 豊（たかぎ ゆたか、1958年〈昭和33年〉10月22日 - ）は、山口県防府市出身（山口市生まれ）の元プロ野球選手（内野手、外野手）・コーチ、解説者・評論家、YouTuber、タレント。
高木豊 経歴
山口県山口市で生まれる。父親の仕事の都合で転居が多く、福岡県→鹿児島県→愛媛県大洲市→福岡県→北海道帯広市へと転居を繰り返すが、中学3年の2学期に母方の郷里である山口県防府市へ単身で移り住む。転勤族のため、せめて高校時代は転校なしで済ませたいという両親の配慮であった。
野球では中学3年時に北北海道地区で頭角を現し、多々良学園高校に進学。1974年には1年生ながらエース、三番打者として秋季中国大会まで進む。しかし、準々決勝（初戦）で小林誠二（広島・西武）を擁する広島工高にノーヒットノーランを喫する。結局、高校時代は甲子園出場を果たせなかった。
卒業後は中央大学へ進学し、名将・宮井勝成の指導を受ける。東都大学野球リーグでは1979年に1年上のエース・香坂英典を擁し、春季リーグで5年ぶりに優勝。同年の大学日本選手権でも決勝で早大を降して優勝し、同年から2年連続で日米大学野球の代表にも選出された。リーグ通算107試合出場、402打数115安打、打率.286、2本塁打、28打点。ベストナイン（二塁手）4回選出。115安打は大学の先輩•藤波行雄の133安打に次いでリーグ歴代2位。
1980年のドラフト3位で横浜大洋ホエールズに入団し、1年目の1981年は二軍監督の須藤豊に鍛えられ一軍に上がる。同年は5月から三塁手、二塁手として36試合に先発出場。
高木豊 経歴
2年目の1982年は関根潤三監督が就任して二塁手、外野手を兼ねて67試合に先発出場。オフに大洋版伊東キャンプに参加した。
1983年は開幕戦のみ基満男が二塁手で起用されたが、2試合目以降は高木が起用され、初めて規定打席（6位、打率.314）に到達。同年から4年連続で打率3割を記録した。この1983年に一時は右打ちに取り組みスイッチヒッターとなったが、右打席の状態が思わしくなく、すぐに左打ち一本に戻している。二塁手としてダイヤモンドグラブ賞に選ばれた。
1984年はスタメンに定着。オールスターに選ばれ、7月22日第2戦（阪神甲子園球場）9回裏に東尾修から四球で出塁するも、牽制死してゲームセットとなった。このシーズンは56盗塁で盗塁王を獲得。1985年には監督の近藤貞雄の発案で加藤博一・屋鋪要と共に「スーパーカートリオ」を結成。同年より山下大輔が二塁手、高木が遊撃手にコンバートされる。この年はオールスター第1戦で決勝打を放ってMVPを獲得し、シーズンでは遊撃手部門でセントラル・リーグのベストナインに選ばれた。
高木豊 経歴
1987年からは古葉竹識監督が就任し、開幕から二塁手高木豊、遊撃手山下大輔にポジションが戻された（山下は開幕から数試合で遊撃手から三塁手にコンバートされ、新遊撃手には高橋雅裕が台頭した）。シーズンを通して失策は僅か2にとどめ、当時の二塁手の日本記録であるシーズン守備率.9971を記録。高木はゴールデングラブ賞の受賞を確信し、発表の前からコメントを求められていた際には「万が一（ゴールデングラブを）獲れなかったら、二度といらない、というコメントを出していいから」とまで発言していた。しかし、この年は同率首位打者となった読売ジャイアンツの篠塚利夫と広島東洋カープの正田耕三も同じく二塁手であり、篠塚がベストナインを受賞。そして、ベストナインから漏れた正田に同情票も集まったことで、正田がゴールデングラブ賞を初受賞し、高木は選出されなかった。これに対し、高木は明らかに不快感を示し、「今年は守備率の日本新記録を作ったのでゴールデングラブ賞は間違いなく自分だと確信していたが、こんな大記録にすら野球記者は気付いてもいない」と投票に関わった記者を批判した。これらのコメントにより、スポーツ紙では断続的にゴールデングラブ賞の選考基準を疑問視する記事があがり、同賞の発表から2週間以上経った12月、セ・リーグは高木を特別表彰することを決定した。
高木豊 経歴
須藤豊が監督に就任した1990年は打率.323を記録し、同僚のジム・パチョレックにわずか3厘差のリーグ2位となる。1992年、8月19日巨人戦において通算300盗塁を達成。
1990年、1991年は2年連続で二塁手としてセ・リーグベストナインに選ばれ、リーグ屈指のアベレージヒッターとして活躍。1991年は生涯最高の打率.333を記録するが、古田敦也、落合博満に次ぐ3位に終わり、首位打者には手が届かなかった。
1992年オフの契約更改では、3年連続3割でアップを主張する高木に対して、球団は前年より貢献度が下がったことを理由にダウン提示したため、年俸の交渉がまとまらず、年俸調停を申請。この結果、高木は球団の提示額よりわずかな上積みを勝ち取ったが、後に「これが翌年の解雇の要因になったのは間違いない」と語っていた。
高木豊 経歴
「横浜ベイスターズ」へ球団名を変更した1993年は二塁手のロバート・ローズが入団したため、開幕から三塁手として出場したが、弱肩が課題となる。石井琢朗・進藤達哉の成長もあり、シーズン途中で一塁手へコンバートされた。選手層の薄さもあり、全試合に出場したが、同年オフ、チームの若返り策の一環として屋鋪、山崎賢一ら多くのベテラン選手とともに自由契約を通告される。同オフから導入されたFA制度で巨人から駒田徳広を獲得するため、資金調達の犠牲となったとする報道もあった。これを受けて、阪神タイガース、中日ドラゴンズ、日本ハムファイターズから獲得の打診が寄せられた。
高木豊 経歴
1994年の所属先は、当初中日入りが内定していたが、新外国人選手との兼ね合いで一時獲得から降りたことが元で後に白紙撤回となり、最終的に監督の大沢啓二が初交渉時から出馬するなど終始誠意を見せていた日本ハムへ入団した。12月16日に球団事務所で行われた入団発表で高木はスポーツ刈りの頭で球団にやってきて、「12球団で今一番熱く燃える日本ハムで優勝の力になりたい。」とカメラのフラッシュを浴び胸を張りながら言った。高木のセリフが大沢の胸に響き渡った。日本ハムでは左翼手としてプレーしたが、低調な成績に終わり、チームも10年ぶりの最下位に低迷、同年オフに現役を引退。監督の大沢啓二は、著書の中で高木について「横浜を自由契約となった高木を獲得したんだが、あいつはもっとやれると思っていた。けど、やっぱり力が衰えてたんだなあ。打線のブレーキになっちまった。」と記している。所属したチームの成績に恵まれず現役時代にリーグ優勝を一度も経験できなかった。現役時代は2度退場処分を受けた。
引退後はサンミュージックと契約し、タレントとして活動。ドラマや歌番組・料理番組に出演するも、ヒット作品に恵まれず、1997年よりフジテレビ野球解説者へ転身し、野球評論を中心に活動し始める。
高木豊 経歴
2001年には横浜の一軍内野守備・走塁コーチに就任するが、ミーティングの内容を担当記者に喋ったことなどで森祇晶監督から不評を買い、1年で辞任。2002年からはフジテレビ野球解説者としての活動を再開し、中継ではベンチ解説を務めた。解説業の傍ら、2004年にはアテネオリンピック日本代表内野守備・走塁コーチを務め、オールプロチームの銅メダル獲得に貢献。2012年にはヘッドコーチとして、親会社がDeNAになったベイスターズへ復帰。チームの組閣はフロント主導であったが、中畑清がDeNA監督時代に招聘した唯一のコーチが高木である。9月15日の東京ヤクルトスワローズ戦（神宮）で、中畑が三塁塁審であった深谷篤審判員への暴力行為で退場処分を受けたため、試合終了まで監督代行を担当。試合後、「誰にでも間違いはあるが、あの判定は俺でも納得がいかない。アイツ（深谷）は審判を辞めた方がいい」と名指しで深谷を強く批判している。2013年には一軍チーフ兼打撃コーチを担当したが、2012年は最下位、2013年は5位と低迷し、10月9日に球団からコーチ契約を更新しないことが発表され、退団した。
退団を機に公式ブログを開設し、2014年からはフジテレビで三たび野球解説者を務める。また、助監督として関わってきたクラブチーム・山口防府ベースボールクラブ総監督を同年より務めている。
2017年にはSTVラジオ野球解説者に就任し、2018年からはYouTubeのチャンネルを立ち上げ、野球系YouTuberとしての活動を開始。開設当初より同チャンネルではお笑いコンビ・孝行球児をアシスタントに据えて活動していたが、同コンビが元々のお笑い活動を優先することとなったため、2019年7月の動画を最後に定期的な出演はなくなった。何人かのフリーアナウンサーがアシスタントを務めていたが、2023年現在は森藤恵美が主にアシスタントを務めている。2019年9月には2つ目のYouTubeチャンネルを立ち上げ、こちらのチャンネルでは2020年7月より宮内千早が主にアシスタントを務めている。2019年1月、音楽プロデューサーYANAGIMANのYouTubeチャンネル『桜坂ちゃんねる』内の番組でメインMCを務める。
高木豊 選手としての特徴
俊足・巧打・堅守を兼ね備えた二塁手として長きにわたり活躍した。守備では二塁の他、三塁、外野、遊撃、一塁と内外野全てのポジションを経験している。1987年には二塁手として守備率.997を記録し、2020年に菊池涼介に抜かれるまで長らくプロ野球記録であった。
通算321盗塁を記録し盗塁王も獲得したが通算盗塁成功率は64.3%と低く、通算250盗塁以上を記録した選手の中では最も低い。そのため、通算盗塁が歴代25位なのに対し、通算盗塁死178は歴代4位である。打率3割以上は8回記録しており、これは横浜の球団最多回数である。
高木豊 人物
長男の高木俊幸、次男の高木善朗、三男の高木大輔は、いずれも あざみ野FC、東京ヴェルディ1969の下部組織出身のプロ・アマチュアサッカー選手で、ユース時代から揃って年代別日本代表に選出されるなど、「高木三兄弟」として注目されていた。そのこともあって、『すぽると!』出演時には、「サッカー通の野球解説者」として、野球解説だけでなくサッカー解説を担当することもある。息子に野球をやらせなかった理由については「親のエゴを押し付けるべきではない」と答えている。
高木豊 人物
2023年の記事で、NPBの外国人選手のレベルが下がっていることを指摘している。その理由として「日本人のピッチャーの質が著しく向上しているということ。それと、メジャーリーグで日本人のピッチャーが活躍できる理由のひとつとして、フォークボールを持っていることが挙げられますよね。今年(2023年)のWBCのアメリカとの決勝戦でも、戸郷翔征や髙橋宏斗のフォークボールを、メジャーの一流のバッターたちは全然打てなかった。メジャーではフォークボールを投げるピッチャーは少ないので、外国人選手は落ちるボールに弱いんです」と説明している。球種の豊富さや高速変化球が存在すること、速球の速度が高くなってることも、MLBで然程の活躍をしなかったがNPBで大活躍したランディ・バースやオレステス・デストラーデの時代とは異なると話している。高木は「もはや外国人選手は助っ人ではない」と主張しており、日本人のチームメイトも一目置くこともなく友達のように接し、それどころか、「日本でうまくなりたい」と思っている外国人選手もいるくらいと実情を語っている。