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エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
ザ・ナイスを率いていたキース・エマーソンは、他のメンバーの力量に不満を抱くようになり、新しいバンドの可能性を模索し始めた。一方、1969年、イギリスでキング・クリムゾンがアルバムの『クリムゾン・キングの宮殿』でデビューした。このアルバムでベースとボーカルを担当したのがグレッグ・レイクであった。同年暮れ、キング・クリムゾンはアメリカ公演でザ・ナイスと共演する機会があり、レイクは12月16日のフィルモア・ウェストでのコンサートの直後にエマーソンと会って意気投合した。この頃、彼はエマーソンかジミ・ヘンドリックスのいずれかとバンドを組みたいと考えていた。両者は1970年の2月に意見を交換しはじめ、お互いに現在のバンドを離脱し、新しいバンドを結成する計画を進めた。同年4月、当時アトミック・ルースターにいたカール・パーマーがドラムスにスカウトされ、3人の陣容が整った。レイクはモーグ・シンセサイザーの導入をエマーソンに提案し、彼らの音楽的個性の結実に繋がることとなる。当初、バンド名を「トライトン（Triton）」にするというアイディアもあったが、結局、3人のファミリー・ネームを並べた「エマーソン・レイク・アンド・パーマー」となり、1970年6月に結成が公表される。3人とも既に知名度と人気を獲得していたため、マスコミもデビュー当時から注目して「スーパー・グループ」と呼んでいた。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
1970年
1970年8月23日、ELPはプリマス・ギルドホールで記録上のデビュー・ステージを行う。但しエマーソンによると、これはウォーム・アップであり、ELPの実質的なステージ・デビューは同年8月29日にワイト島で開催された「第3回ワイト島ポップ・フェスティバル」であるとされている。このライブは観客には好評であったが、評論家は概ね否定的であった。以後、ELPはコンサート活動を行いながら、並行してデビュー・アルバムの制作を進めていた。この間、エマーソンは『メロディ・メイカー』誌の人気投票でトップとなり、バンドもブライテスト・ホープ一位を獲得している。
同年11月20日にアイランド・レコードから（アメリカでは翌年1月にアトランティック・レコードから）、バンド名と同じ名前のデビュー・アルバム『エマーソン・レイク・アンド・パーマー』がリリースされ、その直後からイギリス・ヨーロッパ・ツアーを3週間かけて行った。
1971年
1971年早々からセカンド・アルバムのリハーサルと録音が始まり、その中で開催された3月26日のニュー・キャッスル・シティ・ホールのライブで、『展覧会の絵』のライブ録音が行われた。ただし、セカンド・アルバムの録音が既に進行していることもあって、このライブ録音のリリースは未定であった。4月には初のアメリカ公演ツアーが行われている。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
同年5月（アメリカでは6月）、ELPはセカンド・アルバムの『タルカス』を発表した。このアルバムはELPが本格的にシンセサイザーを活用し始めた作品と位置づけられている。この頃のシンセサイザーは、多くのミュージシャンに強い興味を持たれてはいたが、実際にどう使ってよいのか判らないという者が多く、ミュージック・コンクレートなどでの電子音を出すか、ウォルター・カーロスやホット・バターのような「多重録音によるシンセサイザー音楽」などが実際の使用方法として幅を利かせていた。そんなシンセサイザーをステージに持ち込んで「楽器」としての可能性を提示したのは、ELPが先駆である。
同年6月にはフランクフルトのオーケストラとバレエ・カンパニーとの共演で「展覧会の絵」を演奏するイベントを含む、ヨーロッパ・ツアーが行われた。
同年9月の『メロディ・メイカー』誌の人気投票では、前年のレッド・ツェッペリンに代わってELPが首位になり、『タルカス』もアルバム部門で首位を獲得している。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
この頃、ブートレグ（海賊盤）問題が発生した。3月に収録したまま発表未定となっていた『展覧会の絵』のライブ演奏が、10月頃からブートレグとなって出回っていた。これまでのELPの2作のアルバムとは一線を画した内容であることなどの事情から、『展覧会の絵』を発表しないままでいたが、ブートレグの流通は無視できない事態になったので、マネージメントとアイランド・レコードは市中に出回っているブートレグを回収した上で、11月になって正規盤の『展覧会の絵』を発表した。『展覧会の絵』は大ヒットとなり、イギリスやアメリカ、ヨーロッパ、日本でもランキングされている。
1972年
1972年1月、次のアルバムの録音を行ない、3月にはアメリカ・ツアーを行った。このツアー中、エマーソンはモーグの工場を訪ねている。6月に通算4作目でスタジオ録音盤としては3作目となるアルバム『トリロジー』が発表され、世界規模のツアーが開始された。そして同1972年（昭和47年）7月13日にフリーとのジョイント・ツアーで来日し、同月22日に後楽園球場で、24日には阪神甲子園球場で屋外コンサートが開かれた。後楽園球場では台風の影響でモーグを初めとする機材の調子が悪く、甲子園球場でコンサートは多数の観客がステージ方向になだれ込んで途中で中止になってしまった。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
同年9月の『メロディ・メイカー』誌の人気投票ではELPは一位を獲得し、各メンバーも担当楽器部門でそれぞれ一位を獲得している。10月にはこの年初のイギリス・ツアーが行われ、このツアーでは、パーマーはドラム・シンセサイザーを初めて使用している。また、レイクは元キング・クリムゾンのピート・シンフィールドのソロ・アルバム『スティル (Still)』の制作に参加している。
1973年
1973年1月、ELPの主催するレーベル、マンティコア・レコードの発足が正式に発表された。このレーベルはELPのほかに、イタリアのプレミアータ・フォルネリア・マルコーニ（PFM）、バンコやピート・シンフィールド、ELPの前座を務めたストレイ・ドッグなどと契約している。また、これに伴い、ELPのイギリスでのリリースはアイランド・レコードからWEAに移動した。
2月には、のちに『恐怖の頭脳改革』と題されるニュー・アルバムのレコーディングが開始され、そのレコーディングの途中でワールド・ツアーが始まっている。
9月の『メロディ・メイカー』誌の人気投票では、グループ部門ではイエスに抜かれ、エマーソンもキーボード・プレイヤー部門でリック・ウェイクマンに首位を明け渡している。
11月に、マンティコア・レコードの作品としては初めてのELPのアルバム『恐怖の頭脳改革』が発表され、同時にアメリカ・ツアーが行われた。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
1974年
1974年3月から開始されたヨーロッパ・ツアーの後、4月にはアメリカでの「カリフォルニア・ジャム」に出演した。どちらがヘッドライナーを務めるかでディープ・パープルと揉め、結局、ELPとなったが、ディープ・パープルの演奏時間が長かったために縮小せざるを得なかった。その後、イギリスに戻ってツアーを行った。
7月になると、1973/1974年のツアーの音源から、3枚組LPのライブ・アルバム『レディース・アンド・ジェントルメン』がリリースされた。原題の「Welcome Back My Friends To The Show That Never Ends...Ladies and Gentlemen」は、1974年4月18日に行われたウェンブリー・アリーナでのコンサートに於いて、司会のアラン・フリーマン (en) が言った『恐怖の頭脳改革』収録の「悪の経典#9」の歌詞の一部を基にしたコメントが使われている。
8月まで行われたアメリカ・ツアーを最後に活動を停止。1977年の次作にあたるアルバムの発表まで、ELPは活動を一切行っていない。
1977年
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
1974年夏のアメリカ・ツアーのあと、ELPのメンバーとしての多忙さに嫌気がさしたエマーソンは、「ピアノ協奏曲第1番」の制作に携わっていた。完成した同協奏曲は彼のソロ・アルバムとしてではなくレイクやパーマーのソロ企画と合体したアルバムに収録されることが選択された。
1977年3月にアメリカとイギリス、日本では4月に、『ELP四部作（原題：Works volume 1 ）』が発表された。このアルバムは2枚組のLPで、計4面の最初の3面が各人のソロ、第4面がELPの作品になっており、バックにオーケストラが起用された。エマーソンは実質的にはポリフォニックシンセサイザーであるヤマハ製エレクトーン「GX-1」を全面的に使用している。
発表と同時期に開始された北アメリカ・ツアーはオーケストラと合唱隊を含む総勢約120人にも及ぶ大所帯で行なわれ、モントリオールのオリンピック・スタジアムでのコンサートは、のちに『イン・コンサート』としてライブ・アルバムとビデオ・ソフト化が発売されている。
しかし十数公演を終えた時点で予算が尽きてしまったので、その後は彼等だけでツアーを続けた。その模様は1997年に発表されたCD『キング・ビスケット・ライヴ』に収録された。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
同年11月、『ELP四部作』の続編『作品第2番（原題：Works volume 2 ）』がリリースされたが、収録された12曲の収録曲の半数は既にシングルで発表されていた曲や過去のアルバム制作時に録音された未発表曲だった。
1978年 - 1980年
1978年、税金問題などの絡みもあって、新作アルバムをイギリスではなくバハマで製作した。既に3人はELPの活動の継続をするのには否定的で、この製作を最後に解散することに合意していた。同年9月、アルバム『ラヴ・ビーチ』を発表。このアルバムのためのプロモーション・ツアーは行われなかった。
1979年10月、1977年のモントリオールでのコンサートを収録したライブ・アルバム『イン・コンサート』が発表された。
1980年2月、ELPの解散が正式に発表された。この発表は朝日新聞、東京新聞、北海道新聞などでも報道された。
1980年 - 1984年
エマーソンは1981年までバハマに残って、映画音楽やソロ・アルバムを制作した。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
レイクはゲイリー・ムーアらと共演したソロ・アルバムを2作発表し、ムーアが同行してのツアーを行う。また解雇されたジョン・ウェットンの後任としてエイジアに一時期在籍して日本公演にも参加している。彼の在籍期間はエイジアのセカンド・アルバムとサード・アルバムの間の時期だったので彼はスタジオ録音のアルバムには関わっていないが、日本公演の模様を収めたライブ・ビデオ『エイジア・イン・エイジア』で彼の姿を確認できる。
パーマーはバンド「PM」を結成して1作のアルバムを発表した後、ジョン・ウェットン、スティーヴ・ハウ、ジェフ・ダウンズとエイジアを結成。3人の中で最も大きな成功を収めた。
1985年 - 1989年
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
1980年代半ば、ELPの再結成の話が出たが、パーマーはエイジアでの活動に集中して参加せず、代わりにコージー・パウエルが加入。1986年に「エマーソン・レイク・アンド・パウエル」として活動を始めた。このトリオの省略名はELPになり、エマーソンもインタビューで「エマーソン・レイク・アンド・パウエルはELPの再結成バンドだ」と発言。しかしパーマーは彼等をELPと捉えることを否定して、エマーソン・レイク・アンド・パウエルがELPという省略名とELPのロゴを使用しないという条件で彼等の命名を容認した。彼等はライブではELPの作品も演奏したが、1枚のアルバム発表と一度のツアーの後にパウエルの離脱により解散している。
パーマーがエイジアから離脱したのを受けて、エマーソンとレイクは彼を誘ってELPの再結成に向けてリハーサルを開始したが、すぐにレイクが離脱。エマーソンとパーマーは、エイジアのマネージャーだったブライアン・レーンから紹介されたロバート・ベリーを迎えてトリオ「3（スリー）」を結成し、1988年にアルバム『スリー・トゥ・ザ・パワー』を出すが、ライブツアー後に解散した。エマーソンはインタビューで「3はELPの再結成バンドではない」と発言している。
1990年 - 1995年
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 略歴
エマーソンもレイクもソロ・アルバムの発表を目指していたが、レコード会社は売り上げが見込めないと難色を示していた。1991年、2人は話し合いの末に再結成することを決め、パーマーを誘って1992年にアルバム『ブラック・ムーン』を発表した。その後、世界的なツアーを行い、約20年ぶりの日本公演も果たしている。
1993年には新録音・未発表音源を含む4枚組CDボックス・セットのコンピレーション盤『リターン・オブ・ザ・マンティコア』、1994年にはアルバム『イン・ザ・ホット・シート』を発表した。
1996年以降
ジェスロ・タルの北米ツアーの前座として1時間だけの演奏を披露するなど断続的にライブツアーを行い、1997年にはモントルー公演を撮影したライブ・ビデオも制作した。その後のライブ活動はなく、実質的な解散状態に陥った。
2002年以降
2002年、レイクがリンゴ・スター主催のバンドのメンバーとしてアメリカ・ツアーに参加。同年、エマーソンはザ・ナイスの復活ツアーや、キース・エマーソン・バンドとしてのツアーを敢行した。また彼は2004年公開の『ゴジラ FINAL WARS』の音楽を担当している。パーマーはオリジナル・メンバーで再結成したエイジアのワールド・ツアーに参加した。
2010年 - 一夜限りの再結成
2010年4月、エマーソンとレイクが キーボードとギター／ベースのみのデュオ形態でアメリカ・ツアーを行ない、ザ・ナイス、キング・クリムゾン、ELPのナンバーを新しいアレンジで演奏した。日本公演も予定されていたが、エマーソンの病気のために中止になった。
7月25日、ロンドンでのイベント「ハイ・ボルテージ・フェスティバル」のメイン・アクトとして、ELPの一夜限りの再結成ライブが実現した。同イベントにはパーマーの参加しているエイジアも出演している。パーマーは「今後はELPとしての活動は行なわない」と発言。
2016年 - エマーソンとレイクの死去
2016年3月、エマーソンが死去。レイクとパーマーは「彼は先駆者にして革新者であり、彼が作った音楽は永遠に生き続ける」と、追悼の念を述べている。
同年12月、レイクも癌による闘病の末に死去する。残されたパーマーは、同年に2人もメンバーを亡くした事実に落胆した。
2017年、パーマーは「Carl Palmer's ELP LEGACY」を率いて、エマーソンとレイクを追悼するワールド・ツアーを行った。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 音楽上の大きな特色
ELPはバルトーク・ベーラの「アレグロ・バルバロ」、ムソルグスキーの「展覧会の絵」やチャイコフスキーの「くるみ割り人形」、アルベルト・ヒナステラの「ピアノ協奏曲第1番」、エマーソン・レイク・アンド・パウエルでのホルストの「惑星」など、クラシックの器楽曲を取り上げた。これはエマーソンがザ・ナイスで採用した方法をELPに持ち込んで、より明確で大きなテーマにした結果である。
彼等は「アレグロ・バルバロ」を基にした「未開人」に見られるように、時として原曲名や原作者名を表記せずに断片的に取り入れたり無断で使用したりしたので、原作者の遺族を含む原曲の権利者との間に問題が生じたこともあった。但し「ホーダウン」や「庶民のファンファーレ」の原作者のアーロン・コープランドのように、ELPと良好な関係を持った者もいる。
ELPはキーボーディスト、ベーシスト兼ボーカリスト、ドラマーを擁するキーボード・トリオである。ロック界では従来、キーボード・トリオは稀有の存在だった。その理由としては、コンサートで大音響で響き渡るエレクトリック・ギターの歪んだ音色が生み出す高揚感溢れる「破壊的パワー」が得られない、キーボーディストはギタリストと違って観客の視覚に訴える激しいステージ・アクションを取りにくい、などが考えられる。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 音楽上の大きな特色
エマーソンは、このような不利な点を克服した。彼はハモンド・オルガンに2ndまたは3rdパーカッション（アタックを強調する減衰音）を入れて攻撃的な音を出し、モーグ・シンセサイザーの音色の訴求力をも活用した（後述）。彼はC-3とL-100という2台のハモンドオルガンをステージで使っており、軽量な方のL-100の出力にHIWATT社製のギター・アンプを使用して破壊的なイメージのサウンドを出した。当時のハモンド・オルガンのトーンホイールという機械上の構造を活用し、ステージでL-100を大きく揺らしたり倒したりしてスプリングリバーブを鳴らし、アンプに近づけてフィードバックのノイズを出した。さらに、鍵盤の間にナイフを突き立てて鍵盤から指を離しても音が鳴り続けるようにした。彼はこうして、ギタリストのそれとは全く異なる独特の激しいステージ・アクションの数々を作り上げて、観客を魅了した。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 音楽上の大きな特色
エマーソンに影響を受けて多くのキーボード・トリオが誕生した。トレース（オランダ）、トリアンヴィラート（ドイツ）、トリトナス（ドイツ）、トリップ（イタリア）、レ・オルメ（イタリア）、エッグ（イギリス）、クォーターマス（イギリス）、レフュジー（イギリス）、U.K.（イギリス）、タガ・バンド（イギリス）、デジャ・ヴ（日本）、ソシアル・テンション（日本）、アルス・ノヴァ（日本）、ジェラルド（日本）、センス・オブ・ワンダー（日本）など、枚挙にいとまがない。
なおコンサートでレイクがギターを演奏する時には、エマーソンが片手でベース・パートを演奏した。
オルガンの使用方法に加えて、ELPのサウンドの特徴となったのがモーグ・シンセサイザー（以下、モーグ）である。モーグに接続したリボンコントローラーの使用も、ライブでの演出の大きな目玉となっていた。
エマーソン・レイク・アンド・パーマー 音楽上の大きな特色
ELPの結成にあたってモーグを導入して表現領域を拡大しようと提案したのはレイクだった。エマーソンは1970年3月9日、解散直前のザ・ナイスのロンドン公演でモーグを演奏したが、その効果には懐疑的で、むしろオーケストラの導入を主張していた。この頃、イギリスで「インターナショナル・オーディオ・アンド・ミュージック・フェア」というイベントが開催されて、モーグの幾つかの機種が展示されていた。レイクはエマーソンを会場に連れて行き、そこでエマーソンはモーグの開発者であるロバート・モーグに出会った。
彼は「ハモンドオルガンの良さやピアノの繊細さは大事だが、1万人の観客の心を一瞬でつかむためには、もっと劇的で驚異的なサウンドを持つ楽器が必要であった。その点、モーグは圧倒的な威力を持っている」と発言している。
ELPにはエマーソンの派手なキーボード・プレイに隠れがちだったレイクの多才ぶりも重要である。彼はギターサウンドのフレーズをベースで代用させてトリオのサウンドに広がりを持たせ、その効果は8弦ベースの演奏でさらに顕著になった。「戦場」や「悪の教典#9 第1印象」など、ライブではベースラインをエマーソンのモーグに任せてエレキギターを弾くこともあった。
エマーソンの攻撃的な演奏の合い間に彼がアコースティックギターで「ラッキー・マン」や「スティル・ユー・ターン・ミー・オン」のような曲を披露するのは、聴き手に一服の清涼剤を与えるような効果を生んだ。スタジオ録音では他の2人をバックにしての弾き語りだったが、ライブではバックなしの場合もあった。
彼は『エマーソン・レイク・アンド・パーマー』から『レディース・アンド・ジェントルメン』までの全てのアルバムのプロデューサーを務めた。
パーマーは背後に二つの巨大なドラ、頭上に鐘という非常に凝ったドラムセットを設計して、両手でドラを打ち鳴らしながら口で紐を引いて鐘を鳴らした。彼は巨大なドラをドラムセットに導入した草分けである。
彼のセットは全体が回転し、フラッシュライトが点灯する。彼はタムタムからのトリガーが発することができるモーグを使って電子音を鳴らした。
長野大通り
長野大通り（ながのおおどおり）は、長野県長野市中心市街地東側を通る幹線道路であり、南は長野駅前交差点から北は横山小公園交差点にかけての通りの名称である。
長野大通り 概要
長野市が昭和50年代から計画している交通セル構想に必要な都心環状道路の一部として計画され、長野電鉄の軌道敷を道路用地として利用すべく1981年（昭和56年）に連続立体交差事業で長野電鉄長野線の該当区間を地下化するなどして開通した。道路建設から20年を経て、沿道は業務系の集積エリアとして完成しつつある。
都心区間は道路中央を中央分離帯で分離し、最南部を除くほとんどの区間が片側3車線であり、左車線はバス専用またはバス優先レーンとなっている。主要な交差点には、地下駅のコンコース または 避難通路を兼ねた横断通路が整備されている。また、自転車走行レーンが独立して設けられるなど、現在でも高度な道路として通用する先進的な構造となっている。
長野大通りとして呼ばれるのは長電長野線の旧地上線区間のみであるが、長野市道長野大通り線はその先も上松五差路まで4車線で続き、長野市中心部と若槻・浅川方面を結ぶ大幹線として機能している。
長野大通り 交差・接続する道路
↑ 長野県道32号長野停車場線（ターミナル南通り）
長野大通り 交差・接続する先線区間
長野市道長野大通り線のうち、「長野大通り」と呼ばれない区間。
↓ 長野県道37号長野信濃線
滋賀大学
滋賀大学（しがだいがく、英語: Shiga University）は、滋賀県にある国立大学。国立大学法人滋賀大学によって運営されている。略称は滋賀大（しがだい）、滋大（しだい）。
滋賀大学 概観
彦根高等商業学校と滋賀師範学校とを母体に新制大学として1949年に発足して以降、他大学がキャンパスの移転統合や学部の増設・改組を経て画一化していく中、第二次世界大戦前からの彦根・大津の二つの地を拠点に、其々の特色を保持しつつ少数精鋭化を行ってきた。大学発足以来長らく経済学部（本部・彦根）と教育学部（大津）の2学部体制をとっていた。2017年、日本で初めて統計学を教育・研究の核とする「データサイエンス学部」を本部がある彦根に設置した（「データサイエンス学部」の節を参照）。また、
2024年からは経済学研究科に日本初の学位である「修士(経営分析学)」を授与する専攻が設置された（「経済学部」の節を参照）。
学生数は2024年5月時点、学部生3,502人（経済学部2,094人、教育学部978人、データサイエンス学部430人）、大学院生244人（経済学研究科65人、教育学研究科58人、データサイエンス研究科121人）の計3,746人。
2001年より本学と滋賀医科大学、京都工芸繊維大学との間で県をまたいだ統合協議が行われていたが、2002年に協議に加わった京都教育大学との教員養成系大学・学部の再編問題や国立大学法人化への移行準備もあって、2004年にこれを凍結。文部科学省は、滋賀大学・滋賀医科大学・京都教育大学・京都工芸繊維大学は2004年以降の統合を目途に協議を進めていると、発表している。
滋賀大学 概観
彦根藩の武家の教養と近江商人の精神を体現した「士魂商才」の伝統を受け継ぎ、広い教養と国際的視野を持つ経済人の養成に取り組んできた。国立大学経済学部において日本最大の規模を誇り、学生数1学年約450名、教員数約80名、5学科（経済学科・ファイナンス学科・企業経営学科・会計情報学科・社会システム学科）17講座を擁する、日本の一般的な経済学部の枠を超えた「総合経済学部」である。また、彦根高等商業学校時代からの同窓会組織である陵水会のＯＢ・ＯＧによる支援や戦前から多数の経済人を輩出してきたことによる伝統などから人事担当者に対する評価がとても高く、卒業生の多くが幅広い業界で活躍している。
また、大学院経済学研究科は、日本で最初にリスクを対象とする教育・研究課程「経済経営リスク専攻」を創設した大学院としても知られ、博士前期課程に経済学専攻・経営学専攻・グローバル・ファイナンス専攻の3専攻、博士後期課程に前述の「経済経営リスク専攻」を設置している（「リスク研究センター」併設）。2010年時点で、国立大学の中で、"大学院経済学研究科"という名称で博士後期課程を設置しているのは、本学を含め合計10大学のみとなっている。
滋賀大学 概観
また、2024年から新たに経済・経営の専門知識にデータサイエンスの実践的知識・スキルを融合させた人材を育成する日本で初の経営分析学専攻が設置され、修了すれば「修士（経営分析学）」（MBAN（Master of Business Analytics））を授与される。
経済学部は全国の文系学部で唯一、前期日程より後期日程の募集人員を多く取っていたが、2021年度入試より前期日程の方が後期日程よりも募集人数が多くなった。近隣の経済学部において後期日程の募集が少ないため、近畿・東海圏の経済学部後期日程におけるシェアは45%を超える。
世界47カ国、1500以上の大学が参加している国際的なNPO団体であるSIFEの2007年と2010年の国内大会で二度優勝し、2010年には米国ロサンゼルスで開催された世界大会（SIFE World Cup）では日本代表としては史上初の準決勝進出を果たした。
日経TEST学生団体対抗戦でも二連覇を達成した。
経済学部では、将来グローバルに活躍できる人材を育成するためのコース としてグローバルコースと経済や経営などの専門分野に加えて、数理・データサイエンス・AIに関する知識や分析スキルを習得するデータサイエンス・コースを経済学部に設置している。
滋賀大学 概観
↓詳しくは以下を参照してください
日本最初となる、統計学やビッグデータを専門的に研究する学部として、2017年度に新設された。彦根キャンパス内に所在し、同大学本部・同大学経済学部と同じ敷地内にある。
アメリカ合衆国を始めとして海外の主な大学に設置されている統計学部や統計学科は、ビッグデータ、AI時代の到来とともに年々その地位を上昇させており、滋賀大学データサイエンス学部は設立時より日本の大学界において統計（データサイエンス）学部創設を率先垂範する役割が期待されている。2021年12月から滋賀大学は文部科学省から数理・データサイエンス・AI教育強化拠点コンソーシアムの教育拠点校として指定され、MOOC教材開発、教育動画の提供、独り立ちデータサイエンティスト人材育成プログラムなどを通じて、積極的な役割を担っている。
滋賀大学 概観
設立時、学部長には東京大学から前日本統計学会会長であり後の滋賀大学第14代学長である竹村彰通を起用し、クロスアポイントメント制度等を利用して、多くの統計学と情報学の専門家を招集しデータサイエンス学部が設置された。、1学年の定員は約100名に対し、教員は180名を超えている。2016年度には先行して「データサイエンス教育研究センター」を開設。2019年度には大学院データサイエンス研究科を発足させた。2022年度には「データサイエンス教育研究センター」は「滋賀大学データサイエンス・AIイノベーション研究推進センター」として再編された。また、竹村彰通学長だけでなく、元日本統計学会会長である川崎茂教授、現総務省統計局長や国連統計委員会議長、国際公的統計協会（IAOS）会長、日本統計協会理事長、元応用統計学会会長や、NTTデータ アジア太平洋統括会社の社長・会長を歴任した深谷良治教授など名だたる専門家が数多く同センターにも所属し、データサイエンスおよびAIの研究と教育を牽引している。
滋賀大学 概観
データサイエンス学部では文系や理系といった既存の枠組みにとらわれることなく、「文理融合の価値創造の実践」ができるようなカリキュラム構成となっており、情報技術や統計学だけでなく、経済学や経営学などの一般的な文系科目も提供している。
また、一般入試においては数学IIIの科目は選択制であり、大学入学共通テストにおいても理科２科目または地歴・公民のどちらかを入試に用いる形であるため、文系の学生も受験が可能である。2022年時点においては学部入学者の4割が文系学生であった。
大学院データサイエンス研究科では、社会のニーズに答えデータサイエンスにおける社会人のリカレント教育を充実させるため、設立時より企業派遣社会人を多数受け入れる方針を採っている。2023年度においては企業派遣と内部進学者の志願者が同程度であった。また、データサイエンス研究科は社会人も通いやすいキャリキュラムや受講スタイルを採っており、全ての授業がオンライン併用で実施されており、遠隔地からの受講が可能となっている。
111カ国、3,000大学以上から、50,000人以上の学生が参加するICPC国際大学対抗プログラミングコンテストのアジア予選大会に2年連続で出場するなど競技プログラミングが盛んに行われている。
130年の伝統を背景に地域教育の中核として、学校教育教員養成課程・環境教育課程の2課程17コース、大学院教育学研究科（修士課程）に教育科学コース・障害児教育コース・教材開発コースの3コース13領域が設置されている。日本の大学では稀有の自然環境教育施設を設立し、新入生や一般市民を対象とした琵琶湖での湖上体験学習などを実施している。
滋賀大学 沿革
第二次世界大戦後の1949年、1922年創立の彦根高等商業学校と、1875年創立の小学校教員伝習所を起源とする滋賀師範学校とを母体に、新制大学として発足。経済学部と教育学部は旧制の伝統をそれぞれ受け継ぎ独自に発展してきた。「豊かな人間性とグローバルな視野を備えた専門性の高い職業人の養成と、創造的な学術研究への挑戦を通して、人類と社会の持続可能な発展に貢献する」という共通理念の下、環境先進県としての知見と琵琶湖という無二の資源を生かして「環境総合研究センター」を設立。経済学部・教育学部共同での特徴ある学際的研究でも成果を収めてきた。2017年には国内で極度に不足しているデータ革命を担う人材：データサイエンティストの組織的育成を図るため、我が国初のデータサイエンス学部を設け、企業や自治体との連携を急速に拡大しつつSciety5.0社会の実現に向けて活発な活動を続けている。
滋賀大学 基礎データ
経済学部(令和4年度以前入学)
経済学科
基礎理論講座
応用経済講座
政策経済論講座
比較経済論講座
ファイナンス学科
ファイナンス計画講座
ファイナンス・システム講座
ファイナンス市場講座
企業経営学科
マネジメント講座
マネジメント・サイエンス講座
マネジメント・ポリシー講座
会計情報学科
財務会計講座
国際会計講座
管理会計講座
情報管理学科（2016年度入学生まで）
数理科学講座
経営情報講座
情報基礎講座
社会システム学科
社会システム講座
思考情報システム講座
法システム講座
国際文化システム講座
グローバル人材育成コース
政策-ビジネス革新創出人材プログラム→データサイエンス副専攻
滋賀大学 基礎データ
教育学部
学校教育教員養成課程
初等教育コース
教育文化専攻
教育心理実践専攻
幼児教育専攻
国際理解教育専攻
環境教育専攻 （2015年度に設置）
初等英語専攻 （2015年度に設置）
初等理科専攻 （2015年度に設置）
初等教科専攻
国語専修
社会専修
算数専修
理科専修（理科教育専攻に移行）
音楽専修
図画工作専修
体育専修
情報・技術専修
家庭専修
英語専修（英語教育専攻に移行）
中等教育コース
英語専攻
国語専攻
社会専攻
数学専攻
理科専攻
音楽専攻
美術専攻
保健体育専攻
情報・技術専攻
家庭専攻
障害児教育コース
障害児教育専攻
環境教育課程（2015年度に募集停止）
環境教育専攻
滋賀大学のスクールカラーは、琵琶湖の豊かな湖水を象徴するブルー（藍色）である。この色は、深く純粋な心と濁りのない清らかなイメージを表現している。色指定は以下の通りである:
滋賀大学創立50周年を記念して、教育学部・秋山哲男教授（現滋賀大学名誉教授）に制作を依頼し、平成12年4月25日の評議会において決定された。琵琶湖を中心とする豊かな自然環境に恵まれ、かつ、滋賀県の学術と文化の発信地である滋賀大学のイメージを、可能な限りシンボリックに表現している。
学歌として「滋賀大学 学歌」が指定されている
「カモンちゃん」が公式キャラクターとして採用されている。経済学部谷口ゼミが考案したものである。これは2008年に彦根市で開催された「井伊直弼と開国150年祭」の市民創造事業として企画されたもので、市のウェブサイト内には本学学生による「知り隊！教え隊！井伊直弼」なども開設された。2009年の卒業式より使用されている。名前の由来は彦根藩主であった井伊直弼の官位・掃部頭（かもんのかみ）から来ており、また彦根に“COME ON”という意味も掛けられている。「150年祭」閉幕後も地域振興に貢献することを目標として地元の行事などに参加している。
滋賀大学 施設
大学本部、経済学部、データサイエンス学部は彦根市馬場に立地し、彦根城に隣接している。琵琶湖のほとりで、平静な自然・文化・歴史的環境に恵まれ、経済経営研究所、リスク研究センター、情報基盤センター等が設置されているほか、経済学部附属史料館では近江商人等の各種歴史的史料の収集・一般公開が行われている。本キャンパスにある本学講堂（経済学部講堂：旧彦根高等商業学校講堂、1924年建築）、陵水会館（旧彦根高等商業学校同窓会館、ヴォーリズの設計により1938年建築）は登録有形文化財になっている。また、1937年5月7日にはヘレン・ケラーが当時の彦根高等商業学校講堂（現 滋賀大学経済学部講堂）にて記念講演を行った。
新設されたイニシアティブ棟は、データサイエンスやAIの力を活用し、未来社会の創造を目指す最先端の研究交流拠点です。ここでは企業、研究者、学生が自由に交流し、共に新たな価値を創出する「共創インキュベーション」の場として設計されています。
彦根キャンパスでは現在、2つの新校舎の建設が予定されている。
滋賀大学 施設
現在は、「データ サイエンスみらい創造館」の建設を進め、文理融合型人材育成を図る全学的 な数理データサイエンス・AI教育と高度データサイエンス・AI専門人材育成 機能強化に向け、教育環境の拡充に取り組んでいる。館内には、450人収容 の講義室や大学院生の研究室が整備される予定であり、2026年完成予定。
教育学部は、古典にゆかりの深い石山寺に程近い大津市平津に立地している。琵琶湖の調査・観測・実験に毎年参加しており、琵琶湖研究を積極的に行っている。彦根キャンパスとは直線距離で45km以上離れている。教育実践総合センター、附属図書館分室、情報処理センター分室等が設置されている。
・場所：クライス＆カンパニー本社 （所在地：東京都港区、新橋駅・汐留駅付近）
・使用料：無料
・設備：Ｗi-fi環境、モニター、プロジェクター、スクリーン等
・目的：就活の拠点、OB・OGの交流会、産官学連携など大学を通じた生涯コミュニティの形成を目指す
ハイクラス転職支援の株式会社クライス＆カンパニーは、滋賀大学の学生・卒業生達が東京の活動拠点として活用できる「滋賀大学コミュニティ・プレイス」をオープンした。  本取り組みを通じて、学生と企業、卒業生同士、産官学連携などの接点を創出し、大学を中心とした生涯続くコミュニティの形成を目指す。就活拠点の活用では、未来を担う学生たちのキャリア支援にも将来的に繋げていく予定である。卒業生をゲストに招き、キャリア論等をテーマにしたイベントも不定期開催される。
滋賀大学 制度・プログラム
2014年度に将来グローバルに活躍できる人材を育成するためのコース(「共創グローバル人材プログラム」)を経済学部に設置。英語による授業やプレゼンテーションなどの実践的授業、海外インターンシップなどを行っていた。
グローバル・コースは「共創グローバル人材プログラム」を質・量ともに拡大・充実化したプログラムである。
グローバル・コースでは、語学を集中学習し、異文化理解のための基本を学んだ上で、国内・海外研修をめざし、C3 型プロジェクト科目（Co-learning：協学、Co-creation：協創、Co-operation：協業）で課題発見・問題解決の能力を鍛える。そして「誰も置き去りしない」という国際社会の目標をあげているSDGsなど、国際社会の課題に関心を持って解決策を考える人材、異なる文化・価値観を持つ人々とともに、新しい価値をつくりだしていくことができる人材を育成し、将来グローバルに活動する企業、NGO、国際機関等で活躍するグローバル・スペシャリストを養成するプログラム。
グローバル・コースでは、コース生は国内学生と留学生で構成され、充実した語学学習とともに国内学生と留学生が同じクラスで共に学び合うことで異文化理解を深め、インターンシップや海外留学などに取り組んでいく。
コース修了生の主な進路
滋賀大学 制度・プログラム
JAXA　国土交通省　サントリーホールディングス　村田製作所　京セラ　日立製作所　本田技研工業　丸紅　三菱電機　関西電力　滋賀県庁
University College London,  King's College London,  University of Sydney,  京都大学大学院,  大阪大学大学院,  神戸大学大学院, 滋賀大学大学院
(2022)
2017年のデータサイエンス学部設置よりデータサイエンスを最大限生かした教育プログラムが経済学部に設置。経済や経営などの専門分野に加えて、数理・データサイエンス・AIに関する知識や分析スキルを習得する。
データサイエンス・コースは、データの活用による価値の創造・発見と、専門知の習得による論理的思考力に加えて、現代社会に必須な科学技術の基礎的理解のうえに人文・社会・芸術を広く学び（STEAM 教育）、幅広い視野と価値観、深い洞察力、社会課題の発見と解決力、判断力を学生に修得させることを重視している。
滋賀大学 制度・プログラム
本コースは経済学部の学習類型の修得に加えて、データサイエンス学部の専門教育科目群の学習を通じて、政策や企業戦略等に関わる問題に対し数理的な分析に基づいて科学的にアプローチできる能力を持った人材を養成することを目的とした発展的学習プログラムとして設置された、データサイエンス学部との連携による文理融合型人材養成教育プログラムである政策-ビジネス革新創出人材プログラム（データサイエンス副専攻）を大きく進化させ、レベルをさらに高めたものである。
直近のコース修了生の進路
三井物産　双日　SMBC日興證券（投資銀行部門）　アセットマネジメントONE　NTTデータ　ANA（全日本空輸）　AGC　三井化学　大学院進学
「数理・データサイエンス・AI教育プログラム」認定制度は、学生の数理・データサイエンス・AIへの関心を高め、それを適切に理解し活用する基礎的な能力（リテラシーレベル）や、課題を解決するための実践的な能力（応用基礎レベル）を育成することを目的として、数理・データサイエンス・AIに関する知識及び技術について体系的な教育を行うプログラムを文部科学大臣が認定及び選定して奨励するものである。特に滋賀大学では 認定された教育プログラムのうち、先導的で独自の工夫・特色を有するとして レベル＋（プラス）選定された。
滋賀大学 制度・プログラム
令和４年度の全学共通教養科目の再編によるリベラルアーツ教育改革から始まり、令和6年より「未来創生リベラルアーツプログラム」を始動しました。このプログラムでは、分野横断的な知識・課題解決力・複眼的思考の『リベラルアーツ』と数理・AI、統計に関する知識とスキルの『データサイエンス』を掛け合わせることで、専門的知識と柔軟な発想力を備えた新時代のDXを担う人材に必要な力が身につく。
自主ゼミとはデータサイエンス学部の先生が有志で自主的に開催しているゼミで、単位などはないが企業と連携した内容であったりと様々なものがある。開講されるゼミや内容は年・学期によって変わる。
NVIDIAが行っているプログラムで、AIやデータサイエンスの最新の動向を共有することに意欲を示し、技術的なスキルで様々なタスクを実践することができる学生の育成を目的としている。 学生アンバサダーに認定された学生は、直接NVAITC（NVIDIA AI Technology Center）研究員からの技術指導が受けられ、最新のGPUとAIに関連するコース、プロジェクトへの参加、そして最新の技術情報をNVIDIAから直接享受することができる。
NVIDIA DLI 大学アンバサダー プログラム
滋賀大学 制度・プログラム
村松千左子教授をはじめとする教員がNVIDIAのアンバサダー (DLI 認定講師) に認定され、最先端のテクノロジ (AI、アクセラレーテッド コンピューティング、データ サイエンスなど) に関する、本来であれば受講費が数十万円する、ハンズオン ワークショップ を学生向けに無料で開催することができる。 開催されたワークショップの修了者は、NVIDIA DLIが発行する修了認定証が取得できる。
Silicon Valley Innovation & Startup Program(シリコンバレー研修)
研修は、サンノゼ州立大学のSilicon Valley Center of Operations and Technology Managementで実施され、AIやアントレプレナーシップなどの専門家、シリコンバレーで起業、経営しているCEOなどが講師として学生を指導。 また、シリコンバレーの企業文化を理解するためのカンパニーツアーを行い、Intel、 Google、 Apple、 Teslaなどの企業やスタンフォード大学などを訪問して、これらの設立背景や成長過程などについて学ぶ。
このプログラムは大学後援会から補助金が支給される。
修了証（オープンバッジ）の発行
滋賀大学 制度・プログラム
所定の単位やプログラム(数理・データサイエンス・AI教育プログラムなど)を修了した方には、世界共通の技術標準規格に沿ったデジタル証明である「オープンバッジ」を発行します。就職活動時に修了証を示すことで実践的な能力を担当者にアピールすることができる。
北米、ヨーロッパ、アジア等の海外の大学と学生交流協定等を結んでいます。半年から1年以内の期間を交流協定校で学ぶ「交換留学」と、約1カ月で外国語や海外文化・社会について学ぶ「短期海外研修」がある。相談会や語学講座といったサポートも充実している。また、同窓会（陵水会）による給付型の「グローバルリーダー育成陵水奨学金」があり、選考を通過した学生には、月額10万円（上限100万円）が給付される。
協定校は下の「対外関係」の「国際交流協定」を参照
学生が自主的に開拓した、海外における長期または短期の研修プログラム・就業体験プログラムへの参加を通して、実践的な「知の展開力」の修得を目指す科目である。海外の大学・短期大学、その他の教育施設等での研修や就業体験プログラムに参加し、一定の要件を充たした学生に単位を認めるものです。
滋賀大学 制度・プログラム
研修は、サンノゼ州立大学のSilicon Valley Center of Operations and Technology Managementで実施され、AIやアントレプレナーシップなどの専門家、シリコンバレーで起業、経営しているCEOなどが講師として学生を指導。 また、シリコンバレーの企業文化を理解するためのカンパニーツアーを行い、Intel、 Google、 Apple、 Teslaなどの企業やスタンフォード大学などを訪問して、これらの設立背景や成長過程などについて学ぶ。
このプログラムは大学後援会から補助金が支給されます。
夏休みや春休みを利用して、海外協定校で行われる滋賀大学主催の2～4週間の語学・ 文化研修に参加する短期の留学です。留学先の国として、アメリカ合衆国、イギリス、フランス、 オーストラリア、メキシコ、韓国、中国など多くの国へのプログラムが存在する。語学クラスの受講、テーマ研究、見学ツアー、文化体験、現地学生との交流などがプログラムに含まれる。また、「海外研修科目」として単位認定されるプログラムもあります（卒業科目・単位への算入の可否は学部ごとに異なります）。一部のプログラムは「滋賀大学教育研究支援基金海外研修助成事業」の対象となっており、申請すれば助成金が支給されます。
滋賀大学 制度・プログラム
企業が主催するプログラムで、海外の現地オフィスや提携先での業務を通じて、実践的なスキルや国際的な視野を養う機会を提供します。異文化交流や現地のビジネス慣習の理解を深めるとともに、キャリア形成に役立つ貴重な経験を得られます。
令和6年度から経済学部・データサイエンス学部後援会により、将来の進路として税理⼠⼜は公認会計⼠の資格を有する⾼度専⾨職業⼈を⽬指す意欲のある学⽣を対象に、専⾨学校、資格取得の専⾨予備校等での税理⼠⼜は公認会計⼠の資格対策講座の受講に要する経費の援助を⾏う制度である。
学生の日頃の勉学等を支援し、資質の向上に資することを目的として、資格試験や語学試験等の基準を満たした在籍する大学院生、学部生を対象に報奨金を給付する制度である。
簿記や統計検定など各種検定や税理士・公認会計士、応用情報技術者試験などの資格、語学試験(TOEICやフランス語検定など)、スポーツ・文化活動、勉学等で顕著な功績を残した個人や団体、交換留学などが対象となる。
国立大学法人滋賀大学基金による留学に際して必要な語学検定試験受験料支援
本支援の支援対象者は、留学に際して必要な語学検定試験（TOEFL、IELTS、HSK、仏検等）を受験する本学学生とする。
国立大学法人滋賀大学基金による私費海外留学支援
本支援の支援対象者は、私費海外留学（語学留学は除く）に行く本学学生とする。
滋賀大学 制度・プログラム
国立大学法人滋賀大学基金による短期海外研修支援
本支援の支援対象者は、本学が実施する短期海外研修に参加する本学学生（正規生に限るものとし、休学者を除く。）とする。ただし、支援は１年度につき一人１回に限る。
「グローパルリーダー育成」陵水会表彰制度
陵水会(同窓会)が母校のグローパル人材の育成を支援・強化するため、 海外活動(インターンシップやボランティア活動)に参加し、経済学部規程に定める「自主企画海外体験・研修」の研修Bまたは研修Cの履修認定を受けた学生のうち、優秀な成果を収めたと認められる学生に対し、表彰状および褒賞金を授与するものである。
滋賀大学基金(寄付金)による令和６年度の支援事業の一つとして、大学院生および学 部生の国内外における学会発表を奨励し、その費用の一部を助成しようとするもの。
経済学部・データサイエンス学部後援会によるその他支援
大学祭助成、クラブ・サークル活動助成、課外活動助成、就職支援事業などが行われている。
最近ではウォータークーラーや製氷機、ベンチなどの学内設備の支援も行われている。
滋賀大学発ベンチャー認定制度（大学発ベンチャー育成・支援プログラム）
滋賀大学は、本学の教育研究に基づく新たな技術やビジネス手法をもとにして設立した企業を、「滋賀大学発ベンチャー」として認定し、支援しています。 本学の研究シーズの実用化を加速することにより、地域経済、社会への貢献を行っていくことを目的とし、本学の教員、学生のモチベーションを高め、教育・研究の一層のレベルアップの実現を目指します。  認定大学発ベンチャーに対し、本学施設の貸与（商業登記の所在地としての利用が可能）、研究設備等の利用、職員等による相談業務への対応や他企業への紹介・仲介サポート、広報誌やホームページ等を活用した広報支援、その他必要と認められる支援を提供します。
単位認定
多くの資格や検定、留学やプログラムの参加などで単位認定が行われる。
各種奨学金
滋賀大学には25種類の給付型奨学金と4種類の減免型奨学金、18種類の貸与型奨学金が存在する。
大学地域連携課題解決支援事業
滋賀県内に立地する大学の持つ多様な資源や力の地域への還元を促進するとともに、学生が地域課題の解決に貢献すること、および、その取り組みを通して、滋賀の人々、生活文化、風景、産品などの滋賀の魅力に出会い、交流を深めることにより、滋賀の各地域に想いを持つ若者世代を増やすことを目指し、平成24年度から活動支援を行っている。
滋賀大学 数理・DS教育強化拠点校
2021年度「統計エキスパート人材育成コンソーシアム」が設立、 設立と同時に文部科学省政策の一環として情報・システム研究機構の統計数理研究所を中核機関に滋賀大学は西の拠点として統計人材育成事業に取り組む。2024年には、文部科学省の中間評価を受け、最高位となる総合評価「S」（当初の計画を超える進展があり、事業を継続することでさらに優れた成果が期待される）と評価され、中間報告会も全7回のうち3回が滋賀大学で開催されるなど中心的な役割を担っている。。
滋賀大学 対外関係
国内外の大学のほか、政府系研究機関や地方自治体、企業などと広範な協力関係にある。
特にデータサイエンス学部の設立以来多くの企業・政府機関・研究機関等との連携が増加・強化され、現在では内閣府経済社会総合研究所、 国立教育政策研究所 、総務省統計局、理化学研究所革新知能統合研究センター、情報・システム研究機構統計数理研究所、独立行政法人統計センター、JICA、日本政策金融公庫、トヨタ・トヨタグループ、NTTドコモ、あいおいニッセイ同和損保、第一生命、SMBC信託銀行、三井住友フィナンシャルグループ、NVIDIA、PwC Japan、オムロン、レノボ、帝国データバンク、田辺三菱製薬、伊藤忠テクノソリューションズ、堀場製作所グループ、マイナビ、キリンビール、ブリヂストン、平和堂、大塚製薬、日立製作所、大阪ガス、滋賀レイクスターズ、パソナグループなどをはじめ、数多くの企業・政府機関・研究機関等との連携が行われている。政府機関や専門研究機関と連携しつつ、様々な企業等との共同研究を進め、東日本の統計数理研究所に対する西日本の研究拠点形成を目指す方針である。また、2022年度からは、データサイエンス・AIイノベーション研究推進センターが設置され、これらの連携がより深化している。
滋賀大学 対外関係
2017年4月には数多くの企業、自治体からの要望を踏まえ、一般社団法人近江データサイエンスイニシアティブにより「滋賀大学データサイエンス連携コンソーシアム」が設立
［現在の運営委員（企業側代表）］（株）SMBC信託銀行、（株）SCREENセミコンダクターソリューションズ、田辺三菱製薬（株）、（株）平和堂
また、フロリダ大学から滋賀大学へ特にAI分野での共同事業の実施について提案があり、今後具体的な手続きを進める予定である。この訪問は、NVIDIA社の仲介によるものであり、滋賀大学とNVIDIAは2022年5月に連携協定を締結し、同年9月には滋賀大学の協力のもとで「DLIデータサイエンス教育キット」日本語版の提供を開始するなど、協力関係を築いてきた。フロリダ大学には、NVIDIAが提供したAI用のスーパーコンピュータを設置したデータセンターが稼働しており、今回の訪問ではその視察も主要な目的の一つであった。その規模や全学的な教育・研究への効果は、滋賀大学にとって大いに参考となるものであった。
今後、滋賀大学、フロリダ大学、NVIDIA社の三者は、さらなる連携の発展を目指して協力を進めていく予定である。また、この協定の締結により、フロリダ大学・滋賀大学・NVIDIAの3者どうしがすべて協定関係となり、さらなる関係の深化が見込まれる。
滋賀大学 企業からの評価
2020年（令和2年）に日本経済新聞社と日経HRが実施した「企業の人事担当者からみたイメージ調査」（全上場企業と一部有力未上場企業4,814社の人事担当者を対象に、2018年4月から2020年3月までの間に採用した学生から見た大学のイメージなどを聞いた調査）において、「全国総合」で全国の781大学中、第20位にランキングされた。
滋賀大学 教育および研究
↑詳細は上の「数理・DS教育強化拠点校」を参照
文部科学省と日本医療研究開発機構（AMED）は、新型コロナウイルスなどの感染症の国産ワクチンや治療薬の開発を進める国内の研究拠点として、5大学を選定した。政府が2021年6月にまとめたワクチン国産化国家戦略に基づく措置で、新型コロナの新たな流行などに備えて遅れているワクチン国産化を促進するのが狙い。1拠点あたり今後5年で最大77億円を支援する。その5拠点を支援する「サポート機関」に、実験動物分野で医薬基盤・健康・栄養研究所、滋賀大学、実験動物中央研究所を、免疫解析分野で京都大学と理化学研究所を、ゲノム解析分野で東京大学をそれぞれ選定した。
彦根高等商業学校
彦根高等商業学校（ひこねこうとうしょうぎょうがっこう）は、1922年（大正11年）10月に設立された旧制専門学校。全国9番目の官立高等商業学校。通称は彦根高商。
彦根高等商業学校 沿革
1919年1月15日：のちに設置運動のため東上不在中に無理矢理に彦根町長に選挙され、在任中は彦根高商設置のために奔走、翌年に彦根高商新築の着工を見て辞任したことで、「高商町長」の愛称でよばれることになる県議・安居喜造が委員長に、有力者等約50名が委員に選出される。委員7名が、応援を求めて、犬上郡出身の在阪有力者、阿部房次郎、弘世助太郎、伊藤忠兵衛、野瀬七郎平、北川与平らを歴訪。
彦根高等商業学校 歴代校長
彦根工業専門学校・彦根経済専門学校
※『陵水三十五年』陵水三十五年編纂会、1958年、pp.217-224「教職員異動表」
彦根高等商業学校 創立に関わった人物
（出典）
県知事の森正隆は、犬上郡長の平塚分四郎と、犬上郡会議長と彦根町会議員を務めていた渡辺九一郎とに彦根町への高商誘致を持ちかけた。平塚は、高商の誘致には「何より金が第一」であると考え、「大阪方面の人々」に協力を求めたという。その人々とは彦根町にゆかりのある阿部房次郎、岸田杢、弘世助太郎、不破栄次郎、松本鉄次郎、犬上郡に隣接する神崎郡出身の田附政次郎といった江州系企業の経営者であった。平塚は、主に犬上郡出身の実業家からの金銭的援助を取り付けたのである。
また渡辺は、彦根町の「銀行の重役」から拠金の同意を得ることに成功した。「銀行の重役」とは、安居喜八、石橋彦三郎、広野織蔵、大橋弥一郎、前川善平である。彼らは彦根町に本店がある百三十三銀行（現在の滋賀銀行）の取締役であると同時に、それぞれが別の企業も営んでいた。彼らと同じく実業家であり、犬上郡選出の県会議員をしていた安居喜造にも声をかけ、渡辺を除く6名が拠金することを約束したという。「芳名録」によると、彼らの拠金額は合わせて8万円であった。渡辺は、彦根町の経済の中心にいた実業家から金銭的援助の約束を得たのである。
彦根高等商業学校 創立に関わった人物
結局、原敬首相・中橋徳五郎文部大臣にも陳情書を提出した県庁所在地の大津市側の誘致運動を退け、犬上郡・彦根町側が高商誘致に成功できた主たる要因は、その財力。「芳名録」によると、寄附者は238名、総金額は43万5322.5円、寄附者のうち、44名が『人事興信録』に掲載されるほどの「交際社会に名を知られたる紳士」。彼らは江州系企業や滋賀県で展開している企業を複数率いる実業家であった。企業を経営しながら、貴族院議員や大阪府会議員、京都商業会議所や大阪商工会議所の議員を務めている者もいた。また、旧彦根藩藩主の井伊家の当主であった直忠も寄附した。
滋賀医科大学
滋賀医科大学（しがいかだいがく、英語: Shiga University of Medical Science）は、滋賀県大津市にある国立大学。略称は滋賀医大（しがいだい）、SUMS。
滋賀医科大学 概観
1974年（昭和49年）に開学し、滋賀県内で唯一の医科大学である。びわこ文化公園都市構想の一環で1976年（昭和51年）8月に設置された。地域医療への貢献、特色ある医学・看護学教育により世界に発信する研究者の養成を基本理念としている。滋賀大学、京都教育大学、京都工芸繊維大学との合併が協議されていたが、凍結状態となっている。
放送大学学園と単位互換協定を結んでおり、放送大学で取得した単位を卒業に要する単位として認定することができる。
大学間の協力としてはこの他に、起業家育成の教育に関し大学間で協力する協定を、早稲田大学・山形大学・東京理科大学との間で2018年1月31日に締結している。
大学の敷地は大津市と草津市にまたがるが、大学本部は大津市域、附属病院は草津市域に置かれている。滋賀県知事の野崎欣一郎は、はじめ矢橋帰帆島の問題に絡んで医大は草津市側に設置すると草津市に連絡し、1973年（昭和48年）6月の県議会でも草津市内に主たる施設が配置されるのが最も望ましいと述べた。しかし、9月の県議会で施設の配置は確定的ではないと述べ、草津市はこれに抗議し、大津市と争う形になったが、文部省の意向もあり現在の形で建設されることが決まった。
滋賀医科大学 基礎データ
「さざ波の滋賀」のさざ波と「一隅を照らす」光の波動とを組み合わせたものである。
『滋賀医科大学学歌』（作詞・友吉唯夫、作曲・玉井明）