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プロジェクトマネジメント プロセス群（プロジェクトライフサイクル）
開始段階の後、プロジェクトを適切なレベルに詳細化する。主な目的は、時間、コスト、リソースを適切に計画し必要な作業を見積もり、プロジェクトの実行中、効果的にリスク管理を行うことである。開始プロセス群と同様、十分な計画を怠ると、プロジェクトが目標を達成する可能性が大幅に減少する。
計画段階の一般的実施事項は次の通り。
また、コミュニケーションやスコープ管理のための計画、役割と責任の特定、プロジェクトのために何を購入するかの決定、キックオフミーティングの開催などのプロセスを追加することも一般的に推奨される。
製品開発プロジェクトの場合、最終製品の動作の概念的デザインは、プロジェクトの計画活動と並行して行われることがあるが、成果物や作業計画を決定する際に計画を策定するチーム内で共有しておくと良い。
実行中は、実施されるべき計画が何であるかを常に意識していなければならない。実行/実施の段階において、プロジェクト管理計画で規定された実施内容を確実に実行する。この段階には、人的資源および材料や予算などその他のリソースの、適切な割り当て、調整と管理が含まれる。この段階のアウトプットはプロジェクトの成果物である。
プロジェクトマネジメント プロセス群（プロジェクトライフサイクル）
プロジェクトを成功させるために、プロジェクト内のすべてを文書化することが重要である。予算、範囲、有効性、実施のペースを維持するために、プロジェクトは各タスクに関連する具体的な文書を持っていなければならない。正しい文書化により、プロジェクトの要件がタスクにより満たされているかどうかを簡単に確認することができる。また文書と照らし合わせることで、プロジェクトに対して何がすでに完了しているかの情報が得られる。プロジェクト全体の文書化により、誰もが証跡をもって過去の作業を参照することができる。多くの場合、文書化はプロジェクトの特定の段階を監視し、管理するための最も効果的な方法である。正しく文書化を行うと、プロジェクトの状況を進行に合わせて追跡、観察することができ、成功へのバックボーンとなる。
チェックと是正をまとめて監視プロセスと言われる。このプロセスは、プロジェクトの実行を観察するための要素で構成されており、潜在的な問題をタイムリーに特定し、必要に応じて是正措置を講じることで、プロジェクトの進行をコントロールすることができる。主な利点は、プロジェクトのパフォーマンスを定期的に観察、計測して、プロジェクト計画との差異を特定できることである。
プロジェクトマネジメント プロセス群（プロジェクトライフサイクル）
複数段階で構成されるプロジェクトでは、監視とコントロールのプロセスで、段階間でフィードバックを評価し、プロジェクトの進行を計画に合わせるための是正措置や予防措置を実施する。この段階では、監査人は、ユーザーの問題がどれだけ効果的かつ迅速に解決されているかに注意する。
変更が加えられると、プロジェクトの実行可能性を再評価しなければならない。当初の目標やゴールを見失わないことが重要である。変更が積み重なると、当初提案されたプロジェクトへの投資と予想される結果の整合性が合わなくなる可能性があります。成功するプロジェクトマネジメントにおいては、様々なプロジェクトの要素を特定し、プロジェクト開始時に概ね設定された時間と予算の枠内に収まるように、進捗状況を監視しコントロールする。
終結プロセスでは、プロジェクトの正式な終了を承認する。またファイルのアーカイブ化と教訓を文書化することも終結フェーズの実施内容である。
実施後調査は、プロジェクトチームが経験から得た教訓を、今後のプロジェクトに生かすための重要なフェーズである。通常、レビューでは、プロジェクトにおいてうまくいった事項とうまくいかなかった事項を列挙することで分析を行い、教訓としてまとめる。
プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメントの目的
プロジェクトマネジメントの概念が確立する以前は、プロジェクトの運行はベテラン社員の独自の勘など属人的な要素に頼る部分が大きかった。体系だったプロジェクトマネジメントの手法を使用することで技術の伝達や標準化が可能になり、プロジェクトの成果が高まることが期待されている。ガントチャート等を含むプロジェクトマネジメント製品を利用する事で、効率的に業務を行う事が可能となる。
プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメントの歴史
従来、プロジェクトマネジメントは品質・コスト・納期 (QCD)の管理活動と考えられ特に独立した要素として捉えられていなかった。
現在のような形のプロジェクトマネジメント概念が確立したのは、冷戦期のアメリカ国防総省だったと言われている。ソ連に有人ロケットの打ち上げで先を越されたことに危機感を覚えたアメリカ国防総省は軍事プロジェクトのプロセスをスピードアップさせるため、プロセスを体系化し整理した。1958年にはポラリスミサイルプロジェクトに際し、"Program Evaluation and Review Technique (PERT)"が開発されている。同時期にデュポン社でも、クリティカルパス法 (CPM)と呼ばれる手法が開発されている。
現在は、米国の非営利団体であるPMI (Project Management Institute)が策定した"Project Management Body of Knowledge (PMBOK)"が世界中で受け入れられている。PMBOKは、最新の研究結果を元に4年毎に改定され続けている。
プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメントの歴史
日本では経済産業省（当時の通商産業省）のバックアップを受けて日本発のプロジェクトマネジメント標準を確立する試みが進められ、その結果として現在、P2M（プロジェクト・プログラムマネジメント）という知識体系がある。現在は日本プロジェクトマネジメント協会 (PMAJ)がこれを管理し、この知識体系に基づいた資格がある。
また、2012年には「ISO 21500(en)」が発行されている。
プロジェクトマネジメント 学問としてのプロジェクトマネジメント
大学でプロジェクトマネジメントを専門に学ぶことができる日本で唯一の学科として、1997年に千葉工業大学工学部プロジェクトマネジメント学科（現在は社会システム科学部プロジェクトマネジメント学科）が誕生した。
一般社団法人プロジェクトマネジメント学会（略称：PM学会）（The Society of Project Management（略称：SPM））は、プロジェクトマネジメントを学問・技術の体系として整備、確率、発展させ、国際社会に寄与することを目的に、1999年3月26日に設立された。
プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメントに関する資格
P2M･･･日本プロジェクトマネジメント協会 (PMAJ)が主催するプロジェクトマネジメントの知識体系
PMC･･･プロジェクトマネジメント・コーディネータ Project Management Coordinator
PMS･･･プロジェクトマネジメント・スペシャリスト Project Management Specialist
PMR･･･プログラムマネジャー・レジスタード Program Manager Registered
PMA･･･プログラムマネジメント・アーキテクト Program Management Architect
プロジェクトマネジメント (参考) PMBOKの観点
PMBOKはプロジェクトを以下の観点から分類して管理を行うものとしている。
PMBOKガイド第6版は、49個のプロセスを、幅広いプロジェクトに適用可能な5個の基本的なプロセス群と10個の知識エリアとに分類する。
プロジェクトマネジメント プロジェクトサイクルマネジメント
事業者はプロジェクトをその規模にかかわらず、計画立案、実施、評価という一連のサイクルを実施するととらえ、それぞれの段階における実施管理を行うことを指す。「プロジェクトデザインマトリックス (PDM)」と呼ばれるプロジェクト概要表を用いて管理運営する手法がある。PDMはプロジェクト計画を構成する目標、行動、投入等を含み、それらの論理的な相関関係を示す。
プロジェクトマネジメント 仮想プロジェクトマネジメント
仮想プロジェクトマネジメント (VPM) は、仮想チームで実行されるプロジェクトマネジメントを示すが、Virtual environmentを実装するプロジェクトを指すことはめったにない。
仮想プロジェクトマネジメントは、従来のプロジェクトマネジメントとは根本的に異なるので、リモートワークとグローバルコラボレーション (文化、タイムゾーン、言語) の懸念が組合わさっていることが指摘されている。
プロジェクトマネジメント 各種規格
以下を含むいくつかのプロジェクトマネジメントの標準がある。
ISO 21500 :2012 –プロジェクト管理に関するガイダンス。これは、ISO が発行したプロジェクト管理に関する最初の国際規格である。21500 ファミリのその他の規格には、21503:2017 Guidance on program management ;がある。21504:2015ポートフォリオ管理に関するガイダンス; 21505:2017ガバナンスに関するガイダンス; 21506:2018語彙; 21508:2018プロジェクトおよびプログラム管理におけるアーンド バリュー管理; および 21511:2018プロジェクトおよびプログラム管理のための作業分解構造
アーンド・バリュー・マネジメント
アーンド・バリュー・マネジメント（英: Earned Value Management, EVM）とは、予算および予定の観点からプロジェクトがどのように遂行されつつあるかを定量的に評価し、コスト効率と進捗率を一度に把握するためのプロジェクト管理の技法である。
1967年に米国防総省の調達規則の一部として制定された C/SCSC (Cost/Schedule Control System Criteria) が元となっている。1990年代、クリントン大統領政権下における国家的プロジェクトのパフォーマンス改善を通じて見直され、発展してきた。プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK) の第2版（2000年発行）では、コスト・マネジメントの技法として言及されて (7.4.2.3) いる。進捗の進み／遅れのような指標（スケジュール差異）も日数／時間という単位ではなくコストを単位として求められる点に特色がある。
日本においても、経済産業省が実証プロジェクトを通じてアーンド・バリュー・マネジメントのガイドラインを策定しているなどの動きがあり、政府の調達案件では今後アーンド・バリュー・マネジメントの技法による管理を行うことを受注の条件とすることも検討されていると言われている。
アーンド・バリュー・マネジメント
アーンド・バリュー・マネジメントでは、ある時点までにプロジェクト・チームが完成した成果とプロジェクト開始時に予測した見積りとが比較される。この比較から、プロジェクトが完了状態からどれほど離れているかについての標準が与えられる。既にプロジェクトに投入された作業量から推定することによって、プロジェクトマネージャが完了時点までにどれほどのリソースが使用されるかの見積もりを得ることができる。具体的には、プロジェクトが計画した通りに進んでいるかを、期間ごとのプランド・バリュー (英: Planned Value, PV)、アクチュアル・コスト (英: Actual Cost, AC)、アーンド・バリュー(英: Earned Value, EV)の積み上げ折れ線グラフの形状によって管理する。なお、パフォーマンス測定のベースラインとなるプランド・バリューが描く積み上げ折れ線グラフの形状より、マスター・スケジュールにおける作業負荷のバランスのチェックもできる。
アーンド・バリュー・マネジメント
この技法はクリティカル・パスの概念に基づいている。プロジェクトのパフォーマンスを測定し管理する手法には、他にクリティカル・チェーン法がある。クリティカル・チェーン法では、代わりにバッファ管理を採用している。その理由は、アーンド・バリュー・マネジメントではプロジェクトの制約条件（すなわちプロジェクトのクリティカル・チェーン）とプロジェクトの非制約条件（すなわちプロジェクト・ネットワーク中のクリティカル・チェーン以外のパス）とが明確に区別されないためである。この性質は、時によるとより良いアーンド・バリュー評価を追求しようとするプロジェクトマネージャに、クリティカルな作業を犠牲にして非クリティカルな作業の遂行を促進させうるものであり、その結果プロジェクトの完了は遅れてしまう。これは、部分的な評価は全体的な評価に従属するという意識が不足した結果として、局所的な最適化を行ってしまうという問題である。
アーンド・バリュー・マネジメント
アーンド・バリュー・マネジメントは、進捗の進み／遅れのような指標（スケジュール差異）についてもコストの観点で捉えているため、スケジュール差異について、プロジェクトの進捗前半で開いた差異がプロジェクト後半で減少し、ゼロ差異で終わることになる。そのため、プロジェクトの後期になるほどスケジュールに関する指標の挙動がおかしくなり、スケジュール予測機能を失うとの指摘もある。この問題を解決するため、2017年に発行されたPMBOKガイド第6版より、アーンド・バリュー・マネジメントにおける縦軸（コストベース）に対応する、横軸（時間軸ベース）のアーンド・スケジュール（英: Earned Schedule, ES）の概念を紹介し、アーンド・バリュー・マネジメントとアーンド・スケジュールを併用することで、スケジュール予測の信頼性を担保することを推奨している。
コスト効率と進捗率を一度に把握するためプロジェクト管理の技法としては、アーンド・バリュー・マネジメントの他に、トレンドチャートなどがある。
アーンド・バリュー・マネジメントで使用される主な用語は、次のとおりである。
WBS(Work Breakdown Structure)におけるコントロールの最小単位、詳細作業。
プロジェクトの総予算。
アーンド・バリュー・マネジメント
プロジェクト開始当初、現時点までに計画されていたワーク・パッケージに対する予算の累計額。これを基準に遅延やコストオーバーを判断。プロジェクト完了まで、パフォーマンス測定のベースラインとして利用される。なお、プランド・バリューが描く積み上げ折れ線グラフの形状より、マスター・スケジュールにおける作業負荷のバランスのチェックもできる。
現時点までに完了した作業に対して実際に投入したコスト。
現時点までに完了した作業量を、プロジェクトの総予算で換算したコスト。
EV = BAC × 作業進捗率
どの程度、投入したコストに対して成果を上げているかの差異。
CV = EV - AC（0より大であれば良好・現時点での実コストは予算以内に収まっている）
どの程度、予定に対して進捗しているかのコスト差異。
SV = EV - PV （0より大であれば良好・現時点でのスケジュールは予定よりも早く進行している）
どの程度、投入したコストに対して成果を上げているかの割合。
CPI = EV ÷ AC（1より大であれば良好・現時点での実コストは予算以内に収まっている）
どの程度、予定に対して進捗しているかのコスト割合。
SPI = EV ÷ PV（1より大であれば良好・現時点でのスケジュールは予定よりも早く進行している）
現状のまま進捗した場合、プロジェクト完了時点までにかかる最終コストの見積り額。
EAC = AC + (BAC - EV) ÷ CPI = AC + ETC
現状のまま進捗した場合、現時点からプロジェクト完了時点までに遂行すべき残作業コストの見積り額。
ETC = (BAC - EV) ÷ CPI = EAC - AC
現状のまま進捗した場合、プロジェクトの総予算と最終コストの見積り額の差異。
VAC = bac-eac（0より大であれば良好・プロジェクト完了時点での実コストは予算以内に収まっている）
アーンド・バリュー・マネジメント アーンド・スケジュール
PMBOKガイド第6版より、アーンド・バリュー・マネジメントにおける縦軸（コストベース）に対応する、横軸（時間軸ベース）のアーンド・スケジュール（ES, Earned Schedule）の概念が紹介されている。
アーンド・スケジュールで使用される主な用語は、次のとおりである。
コストベースの完成時総予算（BAC）に対する、時間軸ベースの概念。プロジェクトの総予定期間。
コストベースのアクチュアル・コスト（AC）に対する、時間軸ベースの概念。現時点までに完了した作業に対して実際に投入した時間。
コストベースのアーンド・バリュー（EV）に対する、時間軸ベースの概念。現時点までに完了した作業量を、プロジェクトの総予定期間で換算した時間。
ES = PD × 作業進捗率
コストベースのスケジュール差異（SV）に対する、時間軸ベースの概念。どの程度、予定に対して進捗しているかの時間差異。
SV(t) = ES - AT
コストベースのスケジュール効率指数（SPI）に対する、時間軸ベースの概念。どの程度、予定に対して進捗しているかの時間割合。
SPI(t) = ES ÷ AT
破産債権 財産上の請求権
破産債権を債権者各自の自由な行使に委ねると、経済的破綻に陥った債務者の財産の公平な分配という破産手続の目的そのものが無意味となるからである。
破産財団に属する財産につき一般の先取特権（民法306条）その他一般の優先権がある破産債権を優先的破産債権といい、他の破産債権に優先して弁済を受ける（破産法98条1項）。
先取特権などの一般の優先権は、保護する必要が大きい債権に対して他の一般債権者に優先して弁済を受けることを可能とするために政策的に付与される権利であり、優先的破産債権は、これと同様の保護を破産手続において付与するために認められた制度である。
破産者に対して将来行うことあるべき求償権を有する者（保証人、他の連帯債務者など）も、その全額につき、破産債権者としてその権利を行うことができるが（破産法104条3項）、債権者がその債権の全額につき権利を行ったときは、求償権者が破産手続に参加するには、自らの債務の全部を履行しなければならないとされている（破産法104条3項但し書き、4項により「最高裁昭和62年6月2日判決・民集41巻4号769頁」を法制化）。
破産債権 財産上の請求権
担保を供した第三者（物上保証人）が破産者に対して将来行うことあるべき求償権についても、同様である（破産法104条5項で、同条2項、3項および4項を準用）。
債権届出書を裁判所に届け出るときには、証拠書類またはその謄本（全部事項証明書）若しくは抄本を提出することを要する。実際には破産債権届出書は裁判所が選任した破産管財人（弁護士）に届け出る取り扱いになっている。
破産者、破産債権者またはその代理人は、異議を述べることができる（破産法121条2項、123条など）。
異議を出された破産債権の破産債権者は、異議者を相手方として裁判所に破産債権査定申立てをすることができる（破産法125条1項）。裁判所は原則としてこれに対する裁判（破産債権査定決定）をすることになるが（破産法125条3項）その決定に対して不服のある異議者はさらに訴え（破産債権査定異議の訴え）を提起することができる（破産法126条1項）。
破産債権 財産上の請求権
もっとも、破産債権者は、上述の査定決定または異議の訴えにおいて、債権調査の結果として破産債権者表に記載された事項のみを主張することができる（破産法128条）。また、執行力ある債務名義または終局判決がある債権については、異議者が、破産者がなすことができる訴訟手続（例えば確定判決であれば、口頭弁論の終結後に生じた異議の事由をもってする請求異議の訴え〈民事執行法35条1項、2項〉）によってのみ、その異議を主張することができる（破産法129条1項）。
債権確定訴訟の結果は、破産管財人または破産債権者の申立てにより破産債権者表に記載される（破産法130条）とともに、破産債権者の全員に対してその効力を有する（破産法131条1項）。
相殺の担保的機能に対する信頼を重視し、債務者が破産した場合にも原則それが認められることを定めた規定である。ただし、以下の場合は相殺をなすことができない。
破産債権 免責債務の債券化
アメリカにおいては、免責され価値が無くなったはずの債務が一部において取引されている。市場の創設は、1990年代初めだという。
通常、破産法により免責が決まるとクレジットリポートが更新される。ところが、債権会社の事務手続の不備等によりクレジットリポートが更新されず、あたかも債務が免責されていない状態になることがあるという。こうした債務は、他のクレジット会社などに買い取られ、新たな債務に衣替えをして元々の（本来、法律により借金が無くなっているはずの）債務者に請求が行われる。このようなケースでは、会社にクレジットレポートの更新を拒否され、訴訟となることもある。
元々の債務者にとっては、新規の借金（例えば住宅ローン）の障害となる（借金があると新しいローンが組めない）ことや、借りたお金を返さないのかという道義的な責任から、ゾンビ負債を支払うケースも多い。
他に免責された債務が回収可能となる方法としては、以下の場合がある。
ワイオミング州
ワイオミング州
State of Wyoming
州の愛称: 平等の州 (Equality State)カウボーイ州 (Cowboy State)
州のモットー: 同権Equal Rights
ワイオミング州（ワイオミングしゅう、英: State of Wyoming [waɪˈoʊmɪŋ] ( 音声ファイル)）は、アメリカ合衆国西部の山岳地域にある州。
州都はシャイアン市である。陸地面積は全米50州の中で第10位であるが、人口は576,851人（2020年国勢調査）と全米50州の中で最も少なく（1市のみであるコロンビア特別区よりも少ない）、都市と比較しても、全米31位のウィスコンシン州ミルウォーキー市より少ない。人口密度は2.3人/km2で、全米50州の中ではアラスカ州に次いで2番目に、また本土48州の中では最も低い。ワイオミングとはアルゴンキン語族インディアンの言葉で「大平原」を意味し、州の東側3分の1はハイプレーンズと呼ばれ、広大なグレートプレーンズの西部にあたる標高の高い平原地帯が広がっている。西側3分の2はロッキー山脈東部の山岳地帯と丘陵の牧草地帯である。州の愛称は「平等の州 (Equality State)」、「カウボーイ州 (Cowboy State)」である。
ワイオミング州 歴史
現在のワイオミング州の地域には昔から幾つかのインディアン部族が住んでいた。白人探検家がこの地域に入って遭遇したのはクロウ族、アラパホ族、ラコタ族、ショーショーニー族などだった。現在の州南西部はスペイン帝国の領土となり、後にはメキシコのアルタ・カリフォルニアの一部となった。米墨戦争が終結した1848年、アメリカ合衆国がこれらの地域をメキシコから譲り受けた。18世紀後半にはケベックやモントリオールからフランス系カナダ人の罠猟師が入りこみ、テトン、ララミーなどフランス語を語源とする地名を残した。19世紀に入ってルイス・クラーク探検隊がこの地域に入ったが、この隊もフランス系カナダ人のトゥーサン・シャルボノーやその若いショーショーニー族の妻サカガウィアがガイドを務めていた。1807年には隊員のジョン・コルターが初の地誌を残した。当時イエローストーン地域の報告は作り話だと思われた。1812年にロバート・スチュアートと5人の隊員がオレゴン州アストリアからの帰途、サウスパスを発見した。後のオレゴン・トレイルがこの峠を通った。1850年、ジム・ブリッジャーが現在ブリッジャー峠と呼ばれる所を見つけ、1868年には最初の大陸横断鉄道であるユニオン・パシフィック鉄道が、さらにその90年後には州間高速道路80号線が通った。ブリッジャーはまたイエローストーン地域も探検して報告書を提出したが、コルターのものと同様、当時は大ボラだと見なされた。
ワイオミング州 歴史
この地域は1865年までに「ワイオミング」と呼ばれるようになった。オハイオ州選出アメリカ合衆国下院議員J・M・アシュレーが「ワイオミング領土の暫定政府」を作る法案を議会に提出した。「ワイオミング」という言葉はマンシー族の言葉で「大きな河床」を意味する xwé:wamənkが語源とされているが、1809年にトマス・キャンベルが著した詩『ワイオミングのガートルード』で有名になっていたペンシルベニア州のワイオミング・バレーに因んで名付けられたともされている。
1867年にユニオン・パシフィック鉄道がシャイアンの町に到達した後、地域の人口は着実に増加を始め、連邦政府は1868年7月25日にワイオミング準州を設定した。南隣のコロラド州とは異なり、ワイオミングでは金や銀のような貴金属はほとんど発見されず、コロラドのような急速な人口増大も起こらなかった。ただし、1867年にカリッサ鉱山で金の産出を始めた後は、サウスパスシティで一時的なブームが起こった。さらにシエラマドレ山脈とグランドエンキャンプメントに近いスノウイー山脈の間などの地域では銅が産出された。
ワイオミング州 歴史
政府が後援したイエローストーン地域への探検が行われ、以前のコルターやブリッジャーの報告が真実であったことを証明した。このことで1872年に世界初の国立公園となるイエローストーン国立公園が創られた。この国立公園のほとんど全ての領域がワイオミング州北西部の中に入っている。
1869年12月10日、準州知事ジョン・アレン・キャンベルが普通選挙法に署名して法が成立し、投票権が女性に拡大された。これはアメリカ合衆国の州の中で初のことであった。ワイオミング州の政治の世界では、こののちも女性にとって初のことが続いた。例えば1870年、ララミーでは女性が初めて陪審員を務めた。同年のララミーではメアリー・アトキンソンが女性初の廷吏となり、同年サウスパスシティではエスター・ホバート・モリスが女性初の治安判事になった。初の女性知事選出もワイオミング州であり、1925年就任のネリー・テイロー・ロスである。（ワイオミング州と同年にテキサス州も女性知事を選んだが、ロス知事の方が先に就任した）。これら女性に与えられた権利の故に、ワイオミング州は「平等の州」というニックネームがある。
ワイオミング州 歴史
ワイオミング州憲法には女性参政権も含まれ、また水利権に関する条項も新しかった。ワイオミングは1890年7月10日にアメリカ合衆国44番目の州に昇格した。
1892年、ジョンソン郡戦争が起こった。これは牛の牧場主集団の間で争われたものだった。この話をもとにして1953年のシェーン、1980年の天国の門などの映画が制作された。連邦政府で成立したホームステッド法によって小さな牧場主が大量に流入した。片方あるいは両方の集団がジョンソン郡の公有地の使用を巡って商売よりも暴力に訴えたときにこの境界紛争が起こった。
ワイオミング州 地理
ワイオミング州は北にモンタナ州、東にサウスダコタ州とネブラスカ州、南にコロラド州、西にユタ州とアイダホ州と隣接している。SF映画・未知との遭遇のロケ地として有名になったデビルスタワーはクルック郡ムーアクロフト近郊に位置している。南州境は北緯41度線、北州境は北緯45度線、東州境は西経104度3分線、西州境は111度3分線であり、ワイオミング州は隣接する州との境が全て直線で引かれる3州の1つである（他にユタ州とコロラド州）。19世紀に州境を定めるための測量が不正確だったために、法律上の州境はこれら緯線や経線と最大0.5マイル (800 m) ずれている地点がある。特に北緯45度線の山岳部で著しい。面積97,814 平方マイル (253,348 sq km) を包含する国内で10番目に大きな州であり、23郡で構成されている。州の北端から南端までは280 マイル (444 km) あり、東端から西端までは南州境で360 マイル (587 km)、北州境で342マイル (550 km) ある。
ワイオミング州 地理
ワイオミング州はグレートプレーンズとロッキー山脈が出遭う所である。全体に大きな高原が広がり、多くの山脈によって仕切られている。標高は州内最高峰であるウィンドリバー山脈のガネット峰（標高13,804フィート (4,207 m)）から、州の南東隅、ベルフーシェ川の標高3,125フィート (952 m) まで変化している。山脈の主なものとして、北西部にはアブサロカ、オウルクリーク、グロスヴァント、ウィンドリバー山脈及びティトン山脈、北央部にはビッグホーン、北東部にはブラックヒルズ、さらに南部にはララミー、メディシンボー（スノウイー）及びシエラマドレ山脈がある。また、これら全てがロッキー山脈の一部である。
南中部のスノウイー山脈は地質も外観もコロラド州のロッキー山脈の延長である。西中部のウィンドリバー山脈にはガネット峰以外にも、標高13,000フィート (3,962 m) を超える山が40以上ある。北中部のビッグホーン山脈はロッキー山脈とは幾らか孤立している。
北西部のティトン山脈は50マイル (80 km) の長さがあり、その一部にはグランドティトン国立公園がある。この公園内にはワイオミング州で第2の高峰グランドティトンがある。
ワイオミング州 地理
州の中央部を大陸分水界が南北に貫いている。分水界より東側の川はミズーリ川水系に流れ、最終的にメキシコ湾に注いでいる。州内にはミズーリ川の支流としてノースプラット、ウィンド、ビッグホーン、イエローストーンの各河川が流れている。スネーク川はコロンビア川に合流して太平洋に向かい、グリーン川はコロラド川に合流して同様に太平洋に注いでいる。
州南中部で大陸分水界は分岐し、グレートディバイド盆地と呼ばれる地域を作っており、ここの水は地域内に留まってどの大洋にも流れていない。ワイオミング州全体が乾燥しているために、その水は単に土壌に浸み込むか蒸発するだけである。
ワイオミング州に源流があるかまたはを州内通って流れる川としては、イエローストーン川、ビッグホーン川、グリーン川、パウダー川及びスネーク川がある。
ワイオミング州は、通常は年間降水量10インチ以下という乾燥した州と言われている。それゆえ州内の土地は農業にあまり適さず、その代わり放牧が山麓地域などで普及している。
ワイオミング州の土地の48%以上がアメリカ合衆国政府に所有されており、その絶対値（30,099,430エーカー (120,000 km2)）では国内6番目、比率では同5番目になっている。他に州政府が6%、すなわち3,864,800エーカー (15,000 km2) を所有している。
国有地の大半は土地管理局と森林管理局の管理する国有林、国有草原であり、さらにシャイアン市の近くにはF・E・ウォーレン空軍基地がある。
またアメリカ合衆国国立公園局などの機関が管理する土地もある。以下はそのリストである。
ワイオミング州 気候
ワイオミング州の気候は概して亜乾燥気候と大陸性気候（ケッペンの気候区分BSk）であり、冬は他州に比べて乾燥し、温度差が大きい。これはその地形によるものである。夏は暖かく、7月の平均最高気温は州の大半で85°F (29 ℃) から95°F (35 ℃) となる。しかし標高が高くなるとこの値は急速に降下し、標高9,000フィート以上では70°F (21 ℃) となる。夏の夜は州全体を通じて急速な冷却が起こり、最も暑い地方でも50°F (10 ℃) ないし60°F (16 ℃) まで低下する。州の大半では雨の大部分が晩春から初夏に降っている。冬は寒いが、極端に寒い期間があれば、間に穏やかな期間が入ることもあり、場所によってはチヌーク風が吹いて異常に暖かくなることもある。ワイオミング州は乾燥した州であり、年間平均降水量は10インチ (250 mm) 以下の所が多い。降水量は標高に依存しており、ビッグホーン盆地のような低い所では5インチ (125 mm) ないし8インチ (200 mm) となり、ほとんど砂漠の状態である。北部と東部平原の標高が低い地域の降水量は10インチ (250 mm) ないし12インチ (300 mm) であり、亜乾燥気候となっている。山岳部では20インチ (500 mm) 以上とかなりの降水量があり、さらに雪は年間200インチ (500 cm) 以上積もることがある。州内の過去最高気温は1900年7月12日にベースンで記録された114°F (46 ℃)、過去最低気温は1933年2月9日にリバーサイドで記録された-66°F (-54 ℃) である。
ワイオミング州 気候
州内のどこでもその気候は緯度、経度および地形に影響されている。これらの要素を組み合わせると、東方に流れる気団によってもたらされる気流、温度変化、降水および湿度の数多い組み合わせになる。
冬は州の上、あるいは北方をジェット気流が流れることが多く、強風が吹いて寒気と降水をもたらす。これらは州内のスキー場の雪にとっては無くてはならない条件である。夏にはジェット気流が北のカナダの方へ北上し、気候は温暖で、観光客が訪れるシーズンは快適になる。標高6,230フィート (1,899 m) にあり、山脈に囲まれているジャクソン市では7月の最高気温が80°F (27 ℃) となる。平均気温は65°F (18 ℃) 程度である。ここに最も近い国立気象観測所はウィンドリバー山脈の反対側にある標高4,955フィート (1,510 m) のリバートンであり、7月の気温はやや暖かい。
ワイオミング州 気候
雷雨の起こる日数は州全体で変化が大きく、南東部平原では発生日数が最も多い。晩春から初夏に雷雨が起こりやすい。州南東隅は竜巻が最も起こりやすい地方である。州の西部では竜巻の発生率が極端に小さくなる。竜巻は起こっても小さく短時間であるものが多く、州より東の地域とは異なっている。
ワイオミング州 人口動態
2020年国勢調査時点でのワイオミング州の人口は576,851人で、2010年国勢調査時点よりも2.35%増加した。
ワイオミング州は全米50州で人口が最も少なく、人口密度はアラスカ州に次いで2番目に小さい（即ち、本土48州では最も小さい）。首都ワシントンD.C.より人口が少ない州は、ワイオミング州の他には2番目に少ないバーモント州のみである。ワイオミング州の人口重心はナトロナ郡となっている。
米国の州の中で最も自殺率が高く、2020年の時点で10万人当たり25.8人となっている（比較として、米国全体の自殺率は14.8人、日本は16.7人である。）。
ワイオミング州の人種的構成は：
2000年国勢調査での申告による祖先の出身国で分けた人口構成は、ドイツ系 (26.0%)、イギリス系 (16.0%)、アイルランド系 (13.3%)、アメリカ人 (6.5%)、ノルウェー系 (4.3%)、スウェーデン系 (3.5%)となっている。
ワイオミング州の住民は以下の宗教を信仰している。
2000年に、ワイオミング州で最も多くの住民が信仰していた宗派はローマ・カトリック教会で、80,421人が信仰していた。次いでモルモン教の47,129人、南部バプテスト連盟の17,101人と続いた。
ワイオミング州 インディアン部族
もともとシャイアン族やスー族など、多くのインディアン部族が先住していたが、19世紀に他州へと強制移住させられた。多くのインディアン部族が生活の糧としていたバッファローは、19世紀にアメリカ連邦政府の西部インディアン絶滅政策で人為的に絶滅させられ、食糧自給の道を断たれたインディアン部族は保留地への移住を余儀なくされた。
ワイオミング州は、アメリカの大統領が歴代初めて訪問した西部の州である。1883年夏、チェスター・A・アーサー大統領は友人の他、75人の騎兵隊兵士と175頭の牛馬を伴い、マス釣り (Trout fishing) と狩りのためにイエローストーン国立公園を訪ねるついでに、同州で白人と80年来の友好歴を持つショーショーニー族のウィンドリバー居留地を訪れ、ワシャキー酋長のもと、アラパホー族とショーショーニー族の歓迎の儀式を受けた。ワシャキー酋長は合衆国と和平を保ち続け、彼らの保留地内を幌馬車の街道（オレゴン道）が通るのを許した。長年の白人への寄与から、彼らは故郷のウィンド川流域に保留地を「与えられた」のである。そこで農業を要求されたワシャキーは、「まずはスー族を追い払ってくれ」と合衆国に依頼した。
ワイオミング州 インディアン部族
同州と周辺州にまたがる「イエローストーン国立公園」には現在、バッファローが多数繁殖飼育されているが、年次頭数制限が設けられており、定数を超えたバッファローは白人管理官によって射殺駆逐されている。バッファローは「渡り」を行う動物であり、繁殖本能に従ってこの公園からモンタナ州の繁殖場へと移動する性質があるが、周辺の白人牧場主はあまり根拠のないブルセラ病の感染源説を盾に、州管理官とともに毎年渡りの時期になると、彼らの牧場へ迷い込む多数のバッファローを射殺している。周辺のインディアン部族や環境保護団体が激しく抗議運動を行うなか、州ぐるみのこの屠殺はなお続行されている。一方、同州の東ショーショーニー族は伝統としてのバッファロー狩りを長年にわたって要求し、現在では定数規制つきながら、イエローストーン国立公園内でアラパホー族とともにこれを行っている。また現在、イエローストーン公園のこの「余剰分のバッファロー」をインディアン部族が彼らの保留地に持ち帰り、「バッファロー牧場」として繁殖育成させる動きが広がっており、全米各地のインディアン保留地がこれを開設している。
ワイオミング州 インディアン部族
また、アメリカ合衆国では20世紀前半に平原狼が白人牧場主による組織的な駆除によって絶滅させられたが、狼を神聖視する周辺のインディアン部族の粘り強い復活請願によって、1995年に同公園内へカナダの狼が再導入された。再導入された狼の管理育成は、アイダホ州のネ・ペルセ族インディアンが要請を受け、これを行っている。狼の再導入に対しては、周辺の白人牧場主と州の反発が根強く、現在も係争中である。
2005年3月、ワイオミング州の「ウィンドリバー居留地」内で、北アラパホー族のウィンスロー・フライデーが、部族の伝統儀式「太陽の踊り（サンダンス）」のために、連邦の許可なくハクトウワシを殺したとして逮捕された。2009年10月5日、米国地方裁判所判事アラン・ジョンソンは、このアラパホー族男性の刑事訴追をアラパホー族の部族法廷に一任する裁定を下した。これまでの事例なら、こういったインディアンの訴追は連邦協定がどうあれ、白人の裁判所で扱われ、「密猟」の罪で裁かれるものである。「ワシを殺した」としてインディアンが起訴されたワイオミング州でのこの一件は、インディアンが宗教儀式のためにワシを殺すことにどこまで連邦政府が関与するのかという、「インディアンの宗教の自由」という観点から大論争となっている。
現在、連邦政府から公認され、インディアン居留地（Reservation）を領有しているのは以下の二部族のみ。両部族は「ウィンドリバー居留地」に二部族まとめて強制移住させられた。
≪アメリカ連邦政府が公式認定しているインディアン部族≫
ワイオミング州 法と政府
ワイオミング州憲法により、行政府、立法府、および司法府の三権分立を定めている。
ワイオミング州議会は、定数60人の下院と同30人の上院の両院制である。
行政府の長が州知事であり、他に州務長官、監査官、財務官、公共教育監督官がいる。副知事はいない。州知事が執務不能になったときは州務長官が承継順位第1位になっている。
州の人口が少ないためにアメリカ合衆国下院には1人の議員しか送り出していない。また大統領選挙の選挙人数も3人である。人口が少ない故に大統領選挙では実質的に大きな影響力を持っているということもできる。例えばモンタナ州は2000年の人口は902,195人であり、ワイオミング州は493,782人だったが、選挙人数は同じだった。
ワイオミング州はアルコール飲料を規制している。
州裁判所の頂点は最高裁判所であり、下級裁判所から上がる控訴案件を5人の判事が裁いている。他の州とは異なり、中間の控訴裁判所が無い。これは州人口が少ないことに起因し、それに比例して訴訟案件も少ない。地区裁判所からの控訴案件は直接最高裁判所に行く。制限付き案件では州の巡回裁判所（元は郡裁判所）があり、少額の金が絡む民事事件、軽犯罪、および重罪の罪状認否のような特定案件を扱う。巡回裁判所判事は小さな事件も審問する。州の判事は全て、司法指名委員会によって指名され、知事によって任命される。その後有権者の審査を受ける。
ワイオミング州 法と政府
ワイオミング州の政治史は簡単に分類できない。ワイオミング州は初めて女性に選挙権を認め、初の女性知事を選出した。一方で、1960年代と1970年代には連邦政府の役職者として著名な民主党員を選出してきたが、1980年代から決定的に保守的になり、共和党が州議会を支配するようになってきた。今日、2人のアメリカ合衆国上院議員と1人の下院議員は全て共和党員である。1964年以降のアメリカ合衆国大統領選挙では民主党候補を選んでいない。ワイオミング州が州に昇格して以来、民主党候補を選んだのは、この1964年を含めても5回きりである。現在民主党寄りの郡と言えば、裕福なティトン郡とカレッジの郡であるオールバニ郡の2郡である。2004年大統領選挙では、ジョージ・W・ブッシュが得票総数の69%を獲得して、ブッシュとしては2番目の大勝州となった。元副大統領ディック・チェイニーはワイオミング州住人であり、1979年から1989年まで連邦下院議員を務めていた。
ワイオミング州 法と政府
現在州のレベルで共和党の優位が揺らいでいる。1936年以来州上院では多数党を維持しており、下院では1964年以降多数を維持してきた。しかし、民主党は1975年以降、8年間を除いて州知事を維持している。ワイオミング州は民主党員のネリー・テイロー・ロスをアメリカ史で初の女性知事に選んだ。ロスは前職の夫が急死した後の特別選挙で当選し、1925年から1927年まで知事を務めた。
ワイオミング州 郡
ワイオミング州には23の郡がある。
2020年時点で州民の52.03%は上位5郡に住んでいる。
ワイオミング州 主要都市
ワイオミング州には98の市町が存在する。以下の表は国勢調査局による人口だが、あくまで市域人口であり、所謂都市圏（大都市統計地域 (MSA)や小都市統計地域 (μSA)）での人口統計ではない。また、2020年現在、都市圏人口で10万人を超えるのもシャイアンのみであり、その都市圏人口も100,512人と、全米各州の最大都市を中心とする都市圏48ヶ所中最小である。
2020年時点で州民の47.89%は上位10都市に住んでいる。
ワイオミング州 都市圏
アメリカ合衆国国勢調査局は州内で2つの都市圏と7つの小都市圏を定義している。2020年時点で州民の31.28%はシャイアンもしくはキャスパーのいずれかの都市圏に、また75.37%は都市圏が小都市圏のうちのどれかに住んでいる。
ワイオミング州 経済
2005年のアメリカ合衆国商務省経済分析局報告書によると、ワイオミング州の州生産高は274億ドルだった。一人当たりの収入は2004年に34,306米ドルだった。2010年のワイオミング州の失業率は合衆国平均よりは低い7.6%だった。ワイオミング州の経済の構成要素は他の州のそれらよりも著しく異なっている。鉱業及び観光業がワイオミング州経済を支える主要推進力である。ワイオミング州の土地はその6%が州によって管理されているのに対して、連邦政府が広大な土地の50%を所有している。2001年のワイオミング州内の鉱業生産高の総課税評価額は67億米ドルだった。観光業は20億米ドルを超える収入をもたらしている。
2002年、600万人以上の人々がワイオミング州の国立公園及びモニュメントを訪れた。ワイオミング州内の鍵となる観光地はグランドティトン国立公園、イエローストーン国立公園、デビルスタワー国定公園、インデペンデンスロック及びフォッシルビュート国定公園が含まれる。毎年、世界初の国立公園であるイエローストーン国立公園は300万人もの観光客を受け入れている。
ワイオミング州 経済
歴史的に、農業はワイオミング州経済の重要な構成要素である。ワイオミング州経済における農業の重要度は落ちてきている。しかしながら、農業は今でもワイオミング州の文化並びに生活様式に欠く事の出来ない存在である。ワイオミング州内で生産されている主要な農産物は家畜（牛肉）、干し草、テンサイ、穀物（小麦及び大麦）、並びに羊毛がある。ワイオミング州の土地の91%以上は田園部に分類される。
ワイオミング州の鉱業生産物としては、石炭、天然ガス、炭層メタン、原油、ウランおよびトロナである。
ワイオミング州は他州とは異なり、個人や企業に所得税を課していない。さらに退職後の収入や他州で得た収入にも課税していない。消費税は4%である。郡の単位で有権者が承認した場合に、一般歳入のために1%、さらに特別目的のために1%を上乗せできる。住民が消費する食料には消費税を課さない。また2ないし5%の宿泊税が課される。他州で購入され州内に持ち込まれた物品には使用税5%が課される。
ワイオミング州 経済
資産税は資産評価額に基づいて課税され、州の歳入省のアド・バロレム課税部が、地方で評価された資産の均一な評価、査定および徴収を行うために州政府の地方機関を支援し、訓練し、指導している。「評価額」は課税される価格を意味し、「課税価値」は特定階級における資産の市場価値に対する比率を意味している。州法で資産税の増加率を規制している。郡の税収の場合、資産税は評価額の1.2%を超えてはならない。都市や町の場合、この上限は0.8%である。極少数の例外を除いて、州法はあらゆる政策目的に対しても資産税の税率を制限している。
個人が私有する資産は免税である。転売目的の棚卸資産、公害対策装置、現金、売掛金勘定、株式および債権も免税である。その他免税項目として、宗教、教育、慈善、共済組合、寄付金、政府利用のための資産、および身体障害者のための改良施設がある。鉱物は資産税が掛からないが、企業は総生産税と生産したときの分離税を払わなければならない。鉱山の地下にある採鉱装置は非課税である。
相続税は徴収されない。連邦政府の遺産税が段階的廃止されているので、ワイオミング州の遺産税は2005年に死んだ人の遺産には課されなかった。連邦政府の遺産税の徴収に関連した制限付き遺産税がある。
2008年、シンクタンクのタックス・ファンデーションはワイオミング州を50州の中で最も「企業に優しい」税体系の州に位置づけた。州と地方の政府が石油・ガス産業から徴収した税額は、2007会計年度で22億4,200万米ドルだった。石油、ガスおよび石炭の鉱業では、2006年の生産量に応じて13億米ドルの資産税が徴収された。
ワイオミング州 交通
州内最大の空港はジャクソンホール空港であり、500人以上の従業員を抱えている。
3本の州間高速道路と13本のアメリカ国道が州内を通っている。さらにワイオミング州道がこれを補っている。
州間高速道路25号線はシャイアンの南部で州内に入り、北に向かって、シャイアンで州間高速道路80号線と交差している。さらにキャスパーを過ぎ、バッファローの近くの州間高速道路90号線で止まっている。州間高速道路80号線はエバンストンの西でユタ州から入り、州南部を抜けて東に向かい、シャイアンを抜けた後、パインブラフス近くでネブラスカ州に入る。州間高速道路90号線はパークマン近くで州内に入り、州北部を横切っている。さらにジレットを通って、サンダンスの東でサウスダコタ州に入る。
州内を通るアメリカ国道としては、14号線、16号線、18号線、20号線、26号線、30号線、85号線、87号線、89号線、189号線、191号円、212号線および287号線がある。
ワイオミング州はサウスダコタ州と共に大陸アメリカ合衆国ではアムトラックの鉄道線が通っていない数少ない州の1つである。
ワイオミング州 教育
ワイオミング州の公共教育は選挙で選ばれる州の公共教育監督官が管理している。教育政策は知事が指名する9人の委員からなる州の教育委員会で設定される。州憲法は州がカリキュラムを設定したり教科書を選定することを禁じている。これらの業務は地方教育委員会の専権事項である。ワイオミング州聾学校は聾者生徒を支援するための唯一の学校だったが、2000年夏に閉校された。
ワイオミング州 高等教育
ワイオミング州は他の州に比べて高等教育機関が少なく、4年制の総合大学が1校しかない。また8校の短期大学（うち7校は公立のコミュニティ・カレッジ）がある。
2006年に新法が成立する以前、州内には非認証大学があり、その多くはディプロマミルと考えられていた。2006年の新法では、非認証大学が3つの選択肢から1つを選ぶことを強制している。すなわち、州内から出て行く、閉校する、あるいは認証を申請するのいずれかである。オレゴン州学位認証局は、数年のうちにワイオミング州のディプロマミル問題は解消されると予測している。
ワイオミング州 芸術・文化
2025年現在、ワイオミング州を本拠地とするアメリカ4大スポーツ及びその傘下のプロスポーツチームは存在しない。
ワイオミング州 その他
2006年12月31日をもって提携を解消した。
アステカ
アステカ帝国
Ēxcān Tlahtōlōyān
アステカ帝国の版図
アステカ（Azteca、古典ナワトル語: Aztēcah）は、1428年頃から1521年までの約95年間北米のメキシコ中央部に栄えたメソアメリカ文明の国家。メシカ（古典ナワトル語: mēxihcah メーシッカッ）、アコルワ、テパネカの3集団の同盟によって支配され、時とともにメシカがその中心となった。言語は古典ナワトル語（ナワトル語）。
アステカ 名称
「アステカ」という名称は19世紀はじめのアレクサンダー・フォン・フンボルト（ドイツの博物学者兼探検家である）が民族の伝説上の故地であるアストランに由来して名付けた造語である。言語・地理・政治・民族・土器の種類などさまざまな意味を含むが、範囲としてもメシカのみを指す場合もあれば、メキシコ盆地のすべての人を指す場合もあれば、ナワトル語話者すべてを指す場合もあれば、アステカ三国同盟を指す場合もあれば、マヤとオアハカ州の住民を除くメソアメリカすべての人々を指す場合もある。より明確にするために以下のような語を用いることがある。
アステカ 歴史
歴史的には、アステカ人の移動と定住は12世紀ごろより続いた北部からのチチメカ人の南下・侵入の最後の1章にあたる。アステカ神話によればアステカ人はアストランの地を出発し、狩猟などを行いながらメキシコ中央高原をさまよっていた。やがてテスココ、アスカポツァルコ、クルワカン、シャルトカン、オトンパンなどの都市国家が存在するメキシコ盆地に辿りつき、テスココ湖湖畔に定住した。1325（または1345）年、石の上に生えたサボテンに鷲がとまっていることを見たメシカ族は、これを町を建設するべき場所を示すものとしてテスココ湖の小島に都市・テノチティトランを築いた。その後、一部が分裂して近くの島に姉妹都市・トラテロルコを建設したとされる。
アステカ 歴史
アステカはメキシコ盆地の最大勢力であるテパネカ族の国家アスカポツァルコに朝貢してその庇護を受けていたが、1375年アカマピチトリはアスカポツァルコ王国の許可を得て国王（トラトアニ）に即位し、世襲の王族となった。当時のアスカポツァルコ王テソソモクは一代の英主であり、彼の時代にアスカポツァルコはメキシコ盆地のかなりの部分を制圧する。アステカはアスカポツァルコの属国として兵員を提供する義務があったが、やがてアスカポツァルコの許可のもと、アステカは独自に出兵を行うようになり、テスココ湖の南部にあるいくつかの集落を領土にくわえた。こうして、アカマピチトリはアスカポツァルコの属国として領土を拡張することで国力を増加させた。
アステカ 歴史
1396年にアカマピチトリが死去すると、その子であるウィツィリウィトルが長老による評議会によって王に選出された。ウィツィリウィトルも父同様アスカポツァルコに従い、その過程で領土を拡大した。このころ、アスカポツァルコ最大のライバルはテスココ湖東岸のアコルワ人の都市テスココとなっていた。テスココ王のイシュトリルショチトル・オメトチトリはチチメカの王を称し、アスカポツァルコと対決する姿勢を取った。イシュトリルショチトルの妻はアステカの有力者であるチマルポポカの娘であり、この姻戚関係を利用してテスココはアステカに共闘を呼び掛けたが、1417年にアステカの第三代国王に就任したチマルポポカは、アスカポツァルコとの同盟を堅持してテスココと敵対する方針を取った。
1418年、アスカポツァルコとテスココはついに開戦し、アスカポツァルコが勝利。イシュトリルショチトルは殺害され、息子のネサワルコヨトルは逃亡してテスココはアスカポツァルコの支配下に入った。この戦いでアステカは大きな役割を果たし、アスカポツァルコの最有力の同盟都市のひとつとなった。
アステカ 歴史
1426年にテソソモクが死亡すると、アスカポツァルコ王にはテソソモクの息子であるマシュトラが即位したが、権力闘争が激化し、その過程でチマルポポカも暗殺された。かわって1427年に王位についたイツコアトルはアスカポツァルコへの敵対を強め、一触即発の雰囲気となった。この時テスココの旧主であるネサワルコヨトルが同盟案を携えてテノチティトランを訪れ、アステカに援助を要請した。この案は受け入れられ、まずアステカ軍はテスココへ侵攻してネサワルコヨトルを支配者とし、その後両都市と、さらに湖の西岸にあるテパネカ人の都市トラコパンの三都市が同盟を結んでアスカポツァルコへ侵攻し、1428年に滅亡させた。こうしてアステカはテスココと共闘してアスカポツァルコを倒し、湖の西岸にあるトラコパンを加えてアステカ三国同盟を結成した。これがいわゆる「アステカ帝国」である。こののちアステカの勢力がほかの二都市を圧して伸びていくものの、国制上はアステカは最後までアステカ（テノチティトラン）・テスココ・トラコパンの三都市同盟だった。アスカポツァルコ崩壊後、三都市はその領土を分割し、テスココは湖の東部を、トラコパンはアスカポツァルコを含む湖の西部を、そしてテノチティトランは湖の北部と南部の支配権を得た。この勢力図はその後も継承され、各都市はそれぞれその方向に勢力を拡大していった。
アステカ 歴史
アスカポツァルコを滅ぼし覇権を握ると、イツコアトルは勢力拡大に乗り出した。まず最初に手を付けたのが、ネサワルコヨトルへの軍事援助とテスココ湖南部への出兵である。テスココを奪回したばかりのネサワルコヨトルはいまだ安定した勢力基盤を築き上げておらず、このためイツコアトルはネサワルコヨトルへの援軍としてテスココ湖東部のアコルワ人地域への出兵を行い、この地域をテスココの勢力範囲として確定させた。アコルワ人地域の制圧をもって、1431年にネサワルコヨトルはテスココ王に正式に即位した。一方テノチティトラン独自の動きとしては、テスココ湖南部のソチミルコ地域へ出兵し、この地域を完全にアステカの支配下においた。この地域はチナンパ畑の広がる非常に肥沃な穀倉地帯であり、ここを制圧したことでアステカの食糧事情は大幅に改善され、また同盟の他二都市に対する優位を保つ力の源泉ともなった。この地域を制圧するとすぐにイツコアトルはテノチティトランとテスココ湖南部のイツタパラパンとを結ぶ土手道を築き、これによってテノチティトランから帝国南部への交通が大幅に改善されたほか、淡水のテスココ湖南部と塩水のテスココ湖北部の水が交わるのを防ぎ、南部の農業生産に改善をもたらした。
アステカ 歴史
1433年にはさらにメキシコ盆地の南にあるクアナウワク（現在のクエルナバカ）地方に同盟三都市で共同出兵して占領し、これがアステカの領土拡大の端緒となった。アステカ王イツコアトル・テスココ王ネサワルコヨトル・トラコパン王トトキルワストリの三者同盟は強固なものであり、特にテスココ王のネサワルコヨトルは法治システムや征服した領内の旧支配者を復位させて間接統治するシステムの整備、さらにはテスココ湖内の堤防建設などによってアステカの基礎を固めるのに大きな役割を果たした。