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アーセン・ベンゲル 人物
マルセイユ八百長事件の際は、様々なしがらみの中、告発するかどうか悩んでいたボスニア・ヘルツェゴビナ人監督のボロ・プリモラツの相談を受け、強く後押しした。
日本・イギリス両国内で、日本代表監督就任の噂が立っては消える中、それを否定する記者会見で日本サッカーへの豊富な知識を披露したことで逆に騒がれてしまったり、アーセナル就任早々根拠の無いゲイ疑惑が持ち上がったりと、イギリスのメディアには苦労させられている。また自分のチームの選手に対するラフプレーなどの危険なプレーや自分のチームに対する不利な判定に対して過剰な反応を示し、相手チームの監督や選手、審判なども巻き込んだ論争を呼ぶ事も彼の特徴の一つ。逆に自チームの選手が犯した微妙なプレーや相手を怪我させるほどの危険なプレーには、何も見ていないと黙認する姿勢が他チームのコーチから批判されている。特に、マンチェスター・ユナイテッドFCの監督アレックス・ファーガソンやチェルシーFCの監督ジョゼ・モウリーニョと始終舌戦を繰り広げていた。
アーセン・ベンゲル 人物
しかし2000年代後半以降、ファーガソン監督との間では互いのチーム、手腕に対する尊敬や賞賛の言葉をかわすことが多い。ベンゲル自身は「アーセナルとユナイテッドだけが争っていた時期と異なり、現在はチェルシーとリヴァプールFCも優勝に絡んできたこと」が影響していると述べている。2008年11月8日にアーセナルに敗北を喫した際、ファーガソン監督は「どうせ敗れるなら、優れたサッカーをするチームに負けた方がよい」と述べている。また、選手時代はユナイテッドに所属し、アーセナルと激しい対立を見せていたロイ・キーンは「ベンゲルのサッカーに対する功績は25年後、50年後、100年後になっても忘れられることはないだろう」と賞賛している。
アーセン・ベンゲル 人物
フランスワールドカップ終了後、ベンゲルは日本サッカー協会技術委員会から日本代表監督就任を依頼されたが、アーセナルFCと既に契約していることを理由に断った。当時日本サッカー協会技術委員長であった大仁邦彌によれば、その後、日本サッカー協会は直接フランスサッカー協会と交渉し、ちょうどスケジュールの空いていたフィリップ・トルシエを紹介された、という。このことを、ベンゲルがトルシエを日本代表監督へ推薦したと解説されることがあるが、トルシエを日本サッカー協会へ推薦・紹介したのは当時のフランスサッカー協会副会長であり、ベンゲルは直接には関与していない。ただし、ベンゲルはトルシエと知り合いであったため、フランス協会によってリストアップされた数名の候補に名前が挙がっていたトルシエを自分の代わりに推したと言われている。日本サッカー協会はベンゲルにトルシエの能力や人物像などについて相談しつつ、契約を結ぶことに決定した。なお、当時の日本サッカー協会会長の岡野俊一郎によれば、ベンゲルに一度断られたあと、「2002年W杯の日本代表監督は貴方しかいない」と手紙を出したが再度断られ、技術委員会がベンゲルの推薦したトルシエにしたいと言うので、ベンゲルの推薦ならということで、トルシエに決めたという。
アーセン・ベンゲル タイトル
ASモナコ
名古屋グランパスエイト
アーセナルFC
杉田玄白
杉田 玄白（すぎた げんぱく、享保18年9月13日〈1733年10月20日〉 - 文化14年4月17日〈1817年6月1日〉）は、江戸時代の江戸の蘭学医。江戸に生まれ、青年期に江戸で学び、江戸で小浜藩医として勤務し、江戸の日本橋浜町（現在の東京都中央区日本橋浜町）で私塾天真楼を主催し、江戸で死去した。諱は翼、字は子鳳、号は鷧齋（いさい）、のちに九幸翁。
ドイツ人医師ヨハン・アダム・クルムスが著したAnatomische Tabellen（解剖学表）をオランダ人医師がオランダ語に翻訳したOntleedkundige Tafelen（オントレートクンディヘ・ターフェレン、"解剖学的表"、日本国内の通称:ターヘル・アナトミア）を入手し、前野良沢、中川淳庵らとともに和訳し『解体新書』として出版したことや、晩年に『蘭学事始』を執筆したことで著名である。
杉田玄白 生涯
父は小浜藩医杉田甫仙、母は蓬田玄孝の娘である。
江戸で誕生
小浜藩医杉田甫仙の三男として、江戸、牛込の小浜藩酒井家の下屋敷において生まれる。難産であり、母は出産の際に死去している。
8歳で小浜へ
元文5年（1740年）、玄白が8歳の時に一家は小浜へ移った。父の甫仙が江戸詰めを命じられる延享2年（1745年）まで、少年時代を小浜で過ごした。小浜では長男や義母を失っている。
青年期に江戸で学ぶ
青年期には家業の医学修行を始め、医学は奥医の西玄哲に、漢学は本郷に開塾していた古学派の儒者宮瀬龍門に学んだ。
江戸で藩医の仕事を開始
宝暦3年（1753年）、5人扶持で召し出されて小浜藩医となり、上屋敷に勤める。宝暦4年（1754年）には京都で山脇東洋が、処刑された罪人の腑分け（人体解剖）を実施している。国内初の人体解剖は蘭書の正確性を証明し、日本の医学界に波紋を広げるとともに、玄白が五臓六腑説への疑問を抱くきっかけとなる。
杉田玄白 生涯
宝暦7年（1757年）には、小浜藩に籍を置きながら日本橋で町医者として開業する。同年7月には、江戸で本草学者の田村元雄や平賀源内らが物産会を主催。出展者には中川淳庵の名も見られ、蘭学者グループの交友はこの頃にははじまっていたと思われる。この頃から山脇東洋の人体解剖や京都の古医方にも影響を受け、家業とする外科領域で新しい道を開くため、中国の外科書や治療方法、日本の経験的薬方や治療方法、聞き及び、あるいはのちに入手した蘭学の知識を織り込みながら『瘍家大成』の編述を開始する。
明和2年（1765年）には藩の奥医師となる。同年、オランダ商館長やオランダ通詞らの一行が江戸へ参府した際、玄白は源内らと一行の滞在する長崎屋を訪問。通詞の西善三郎からオランダ語学習の困難さを諭され、玄白はオランダ語習得を断念している。明和6年（1769年）には父の甫仙が死去。家督（30人扶持）と侍医の職を継ぎ、新大橋の中屋敷へ詰める。
杉田玄白 生涯
明和8年（1771年）、自身の回想録である『蘭学事始』によれば、中川淳庵がオランダ商館院から借りたオランダ語医学書『ターヘル・アナトミア』をもって玄白のもとを訪れる。玄白はオランダ語の本文は読めなかったものの、図版の精密な解剖図に驚き、藩に相談してこれを購入する。偶然にも長崎から同じ医学書を持ち帰った前野良沢や、中川淳庵らとともに「千寿骨ヶ原」（現東京都荒川区南千住小塚原刑場跡）で死体の腑分けを実見し、解剖図の正確さに感嘆する。玄白、良沢、淳庵らは『ターヘル・アナトミア』を和訳し、安永3年（1774年）に『解体新書』として刊行するに至る。友人桂川甫三（桂川甫周の父）により将軍家に献上された。
江戸で医学塾「天真楼」を主催
安永5年（1776年）藩の江戸の中屋敷を出て、近隣の竹本藤兵衛（旗本、500石取）の浜町拝領屋敷500坪のうちに地借し外宅とする。そこで開業するとともに「天真楼」と呼ばれる医学塾を開いた。玄白は外科に優れ、「病客日々月々多く、毎年千人余りも療治」と称され、儒学者の柴野栗山は「杉田玄白事は、当時江戸一番の上手にて御座候。是へまかせ置き候へば、少も気遣は無之候」と書き記している。晩年には藩から加増を受けて400石に達している。
晩年
晩年には回想録として『蘭学事始』を執筆し、後に福沢諭吉により公刊される。文化2年（1805年）には、11代将軍徳川家斉に拝謁し、良薬を献上している。文化4年（1807年）に家督を子の伯元に譲り隠居。著書に『形影夜話』ほか多数。
玄白は晩年、「翁（わたし）は多病にて、年も長たり...諸君大成の日は翁は地下の人となりて、草葉の蔭に居て見待るべし」などと言うことが口癖となり、それを何度も聞かされた友人らは彼のことを「草葉の蔭」とあだ名するようになったらしい（晩年の著書『蘭学事始』より。
文化14年（1817年）に83歳で息を引き取る。墓所は東京都港区愛宕の栄閑院。肖像は石川大浪筆のものが知られ、早稲田大学図書館に所蔵されている（重要文化財）。1907年（明治40年）11月15日、贈正四位。
杉田玄白 系譜
杉田家は近江源氏佐々木氏の支族で、萬石行定の子孫である真野氏の家系とされる（間宮氏も同祖とされる）。戦国時代、武蔵国久良岐郡杉田村（現在の横浜市磯子区杉田）の住人であった真野新左衛門信安は、間宮信高（間宮康俊の四男）に属して水軍の将として武功をあらわし、間宮の名字を許された。間宮（真野）信安の子の主水次郎長安は、北条家滅亡後に杉田村に蟄居し、名字を杉田に改めたという。その後長安は、娘婿の五兵衛忠元とともに、橘樹郡菅生（現在の川崎市宮前区菅生）に移って帰農した。忠元の子・杉田八左衛門忠安は、父の実家が間宮家に仕えていた縁で藤井松平家に推挙され、300石取りの物頭を務めたという。武家としての杉田家は忠安の長男が継ぐが、忠安の二男が医家杉田家の始祖となる初代杉田甫仙であり、玄白の祖父である。
初代杉田甫仙は西玄甫にオランダ語と蘭方医学を学び、藤井松平家（当時は古河藩主）の藩医となる。しかしその後古河藩の改易により浪人を余儀なくされ、最終的に小浜藩酒井家に藩医として召し抱えられた。2代杉田甫仙が玄白の父である。
杉田玄白 系譜
玄白は前妻・登恵との間に一男二女（扇、八曾）を儲けたが男児が夭折したため、杉田家宗家は、弟子で娘扇の婿となった杉田伯元（1766-1837、仙台藩医建部清庵の子）が嗣ぎ、その後弟子の杉田玄端（1818-1889、玄白再婚後の実子杉田立卿の猶子）が伯元の子・白玄（1801-1874）の養子となって宗家を継いだ。次娘の八曾（1775-1860）は安岡玄真の妻となったが離縁し、某藩の奥女中となり、同藩の藩士の子を養子にして宗端と名乗らせた。
玄白は後妻・伊與との間には、立卿(1785-1845)、藤、そめ（1791-1844）、八百（-1853）を儲けた。玄白にとって二男となる甫仙（後の杉田立卿）は玄白から50石を分けられて別家を立てている。弘化2年11月2日60歳で逝去。末娘の八百は鳥取藩医・田中淳昌（-1840）の妻となり、その子・淳良（1834-1875）は伊沢蘭軒の孫娘の婿となり伊沢棠軒（良安）を名乗った。
孫（立卿の子）の杉田成卿（梅里、1817-1859）は幕府天文方となったが、生まれつきの病弱に加え心労により安政6年2月19日（1859年3月23日）に43歳で逝去した。
子孫としては、成卿の娘婿に洋学者の乙骨太郎乙、その娘婿に帝室林野局技師の江崎政忠、その子に昆虫学者の江崎悌三、その長男によど号ハイジャック事件時の副操縦士・江崎悌一、二女るりの婿に法学者の手島孝、るりの孫に野球選手の長谷部銀次などがいる。なお、銀次が2022年ドラフト会議で広島東洋カープより6位指名された10月20日は玄白の誕生日でもある。
さしすせそ (調味料)
さしすせそは、基本的な調味料とその使用法についての語呂合わせの言葉である。
さしすせそ (調味料) 意義
料理（特に和食）の味付けの基本になる五つの調味料、また、それらを使うときの順序を覚えるための語呂合わせとして、「さしすせそ」の語を用いる。それぞれ
を指す。
料理の味付けは、基本的に「さしすせそ」の順で用いるが、下記の考え方に基づく。
砂糖・塩
砂糖は食材に浸透しにくい。砂糖の分子量（342）は、食塩の分子量（58.2）の約6倍で、食塩が先に食材に浸透すると材料を引き締め、砂糖の染み込みが妨げられる。
酢
酢の主成分の酢酸は加熱により蒸発し、早く入れ過ぎると香りも失われやすい。
醤油・味噌
醤油や味噌は香りが重要な調味料であり出来るだけ後の仕上がりに入れることが望ましい。
さしすせそ (調味料) 実際の調理法
調味料は拡散（濃度が等しくなるように移動すること）によって食材に染み込み、拡散の速度は分子量の小さい調味料ほど速い。「さしすせそ」の語呂合わせもこのような考え方に基づく。
ただし、短時間で表面に味を付けたい料理（煮魚など）や混合した調味料で煮込む料理（おでんなど）などでは調味料を入れる順序は特に問題にならない。
また、醤油を使う料理によっては、はじめから醤油を入れて味を含ませておき、香りのために少量を仕上げに加える調理法もある。
なお、アルコールによる臭み消しと食材の味付けを促進させる作用から、調理酒・本みりんなどの酒類を入れる場合は砂糖よりも早く最初に入れ、みりん風調味料は味噌より遅く最後に入れる。
足利銀行
株式会社足利銀行（あしかがぎんこう、英語: The Ashikaga Bank, Ltd.）は、栃木県宇都宮市に本店を置く、めぶきフィナンシャルグループ傘下の地方銀行。「あしぎん」の愛称で親しまれている。
2016年10月1日、親会社のめぶきフィナンシャルグループ（旧足利ホールディングス）が常陽銀行を株式交換で傘下に収める形で、常陽銀行と経営統合した。
現在のスローガンは「ありがとうを チカラに変えて」である。
足利銀行 概要
北関東地域一帯に134の本支店・出張所があり、本拠地の栃木県内のメインバンクシェアは46.9％（2023年8月、東京商工リサーチ調べ）に達し、県内トップシェアを誇る銀行である。関東地方に本店を置く地方銀行としては預金・貸出金残高とメインバンク社数の全国シェアでは中位、後者は北関東三県の地方銀行のうちでは筑波銀行と共に1割以下である。戦前に埼玉県北部の中小銀行を吸収していたことにより、埼玉県（概ね中山道・秩父鉄道秩父本線沿い）に16店舗出店している。
栃木県の指定金融機関である。また県内全25市町の指定金融機関を受託している。また、長らく創業の地である足利市に隣接する、群馬県桐生市の指定金融機関も受託してきたが、2024年4月より地元の桐生信用金庫が受託することになった。
足利銀行 概要
バブル経済期に北海道拓殖銀行などと同じく、地場である栃木県内や東京拠点でリゾート開発などの不動産融資を拡大し、1995年には預金量で地銀5位にまで登りつめたが、バブル崩壊により不良債権化した。拓銀・山一・長銀など大手金融機関の破綻が相次いだ1998年（平成10年）前後の金融不況は乗り越えたものの、2003年の金融再生プログラムにおいて繰延税金資産の資産計上監査を厳密化した結果、債務超過であることが判明。同年11月に特別危機管理銀行に指定され経営破綻した。2002年には定期預金ペイオフが解除されているが、金融システムへの影響を懸念して預金保険機構が全株式を強制取得し国有化したことで、定期預金ペイオフは回避された。
産業再生機構と連携した企業再生支援などによる不良債権処理の進捗や、栃木県内の一部の支店をリテール業務に特化した出張所への転換・集約などによる経営のスリム化を進め、2008年（平成20年）7月に預金保険機構が足利ホールディングスに売却され、破綻処理は完了した。
足利銀行 歴史
1895年（明治28年）9月25日、荻野万太郎（24歳）が足利町（現・足利市）の繊維業者を中心に創業。以後、両毛地区を基盤に発展する。
当時より地元密着・堅実経営で知られ、地元の繊維産業に対する融資は手形割引を中心とする短期貸出により行われた。また融資に際しては、不動産担保は忌避され、担保物権の現金化が迅速に行える棚卸資産担保が好まれた。不渡手形が生じた貸出先があると、行員が昼夜交代で会社の前に張り込み、棚卸資産を手に入れようとする他の債権者を追い払い、素早く処分したため、他行からは「逃げの足銀」「石橋をたたいても渡らない」と言われた。
川崎銀行（三菱銀行の前身）から派遣された亀山甚（後の常陽銀行初代頭取）が実質的に経営の指揮をとり、1914年（大正3年）5月に東京支店を開設。地方銀行では初めて本部機能を東京に移し、情報収集機能を強化した。東京川崎財閥との提携では大不況の到来を察知し、1920年（大正9年）、融資額の実に3分の1を回収。その後の昭和金融恐慌による貸倒被害を最小限に抑えた。
足利銀行 歴史
1944年（昭和19年）までの戦時統合に伴い、県内6行を合併・12行を営業譲受し、一県一行となる。これ以降、歴代頭取は日本銀行出身の遠田淳・藤松正憲・関根太郎、日本興業銀行出身の岡一雄と、4代続けて東京財界出身者によって占められたが、彼らは、東京にて昭和金融恐慌を直接経験した世代であり、漫然たる融資を常に諌め足銀伝統の「地元密着・堅実経営」の姿勢を崩さなかった。1967年（昭和42年）、本店を宇都宮市に移転。
しかし、プロパー行員からは"生抜き頭取"を望む声はかねてから強く、そんな中で衆目を集めていたのが向江久夫であった。
向江は、もともと鹿児島県出身、陸軍幼年学校から陸軍士官学校卒で終戦時には陸軍大尉。後に東京大学法学部に入学し在学中に高等文官試験司法科に合格したが、終戦時に陸軍将校であったため公職追放により法曹界には入れなかった。1947年（昭和22年）、27歳の時に日銀理事の紹介で足銀に入行し、陸軍士官・東大卒・司法試験合格という華麗なる経歴は、1948年（昭和23年）に全国銀行協会懸賞論文で一位入選したことで、「足銀に向江あり」と全国に知れ渡り、将来の頭取候補と言わしめられるようになる。
足利銀行 歴史
その後、入行10年目の37歳で大阪支店長、39歳で東京支店長、1965年（昭和40年）には43歳で取締役に就任。自宅は東京都内に構え、役員就任以後は宇都宮に単身赴任をしていた。1978年（昭和53年）には満を持して、初の生抜き頭取（当時の呼称は社長、その3年後に頭取へ変更）に就任し、1997年（平成9年）に会長を退くまで19年に渡りワンマン経営者として足銀に君臨する。
1970年代に北朝鮮に対するコルレスバンクとなり、同国と日本の銀行間での海外送金業務を取り扱いを開始。1985年には宇都宮市の指定金融機関の座を富士銀行宇都宮支店から指定替えを受ける形で奪い取り、公金業務を介して栃木県内の自治体と関わりを深めることになった。
バブル経済に差し掛かると向江頭取の号令により、当時の足銀は行内で「鶴翼作戦」（鶴の胴体が栃木、頭は仙台・郡山、右翼が茨城、左翼は群馬・埼玉、そして尾は、東京・名古屋・大阪を指したという）と呼ばれる融資拡大路線を展開する。後に、"融資効率化"と称して審査部門と新規営業部門を統合する本部機構改革を行い、野放図な融資姿勢を鮮明にする。
足利銀行 歴史
1975年（昭和50年）に93ヶ店だった店舗数は、20年後には212ヶ店と2倍以上に増加し、1985年（昭和60年）に2兆3000億円だった貸出金は1995年（平成7年）には4兆8000億円となった。当時の中曽根民活によるリゾート法の追い風もうけ、建設業・不動産業から鬼怒川温泉や那須のホテル・旅館・ゴルフ場といった観光業、パチンコ店・飲食店などに過剰融資を行い、ニュージーランドへ進出したホテルニュー岡部やあさやホテルをはじめ、栃木県内に豪華絢爛な建造物が出現した。
地元で賄い切れない貸出金は埼玉・東京に流れ、一時、東京支店の貸出残高が宇都宮の本店営業部を抜き、都内支店（東京・日本橋・赤羽・新宿新都心・渋谷）の貸出金総額は1兆円を超えた。つまり、地銀でありながら地元の北関東で集めた資金を東京他県外で運用していたことになる。さらに系列ノンバンクである北関東リース（宇都宮）・足銀ファクター（宇都宮）・足銀リース（伊勢崎市）・あしぎん抵当証券（大宮市）を通じて銀行融資では不適格な案件に対しても融資を積極的に行った。当時、これに疑問を呈する向きは少なく、逆に「地銀の雄」「地銀の住友銀行」などと賞賛された。
1989年（平成元年）7月、向江は全国地方銀行協会副会長に就任、翌年には足銀の預金順位は地銀第5位となり栄華を極めていた。
足利銀行 歴史
後の経営破綻後、銀行に損害を与えた不正融資として預金保険法116条1項に基づき、当時の経営陣に対して損害賠償訴訟が起こされたものとして次の2案件がある（出典）。
埼玉県荒川村（現・秩父市）の荒川観光開発株式会社。1988年に地元の土木業らが設立し会員制ゴルフ場を建設していたが、バブル崩壊によりゴルフ会員権販売による土地取得費の回収すら困難な状況となった。しかし、1993年12月に当時の専務2名が十分な担保を取らずに建設資金92億円の追加融資を決定した（融資総額119億円）。1998年11月に会員権700万円の「秩父キングダムカントリークラブ」として開業したが不良債権化した
シモレンは乗馬クラブ開業による赤字を隠蔽するために粉飾するようになり、1999年に同社は足銀に謝罪。これを受け、足銀は他の取引金融機関に対しては粉飾を秘匿とし、同社に約100億円の融資枠を設定した。
足利銀行 歴史
2000年9月に中央青山監査法人の担当会計士が、秘匿のまま他の金融機関に同社の手形を引受けさせて融資額を減少させるよう融資第2部長らに助言し、足銀の2001年3月期決算でシモレンの不良債権を隠蔽しつつ中央青山は監査の適正意見を表明していた事が2005年10月28日になって報道された。中央青山はカネボウ (1887-2008)や日興コーディアルグループに対しても不祥事を抱えたことから2007年には解散に追いやられている。
バブル崩壊後に無理な拡大路線が災いし不良債権が増加。1994年3月期決算では、破綻先債権額は632億円にも上った。こうした経営不安から1997年（平成9年）秋には取り付け騒ぎが発生、親密であった東京三菱銀行（現・三菱UFJ銀行）から1000億円にのぼる資金調達やリストラ策公表、地元取引先の支援などで沈静化するまでに同年9月末の総預金は5兆3,740億円は、1年後には5兆856億円に急減し3000億円近くもの預金が流出した。
2000年（平成12年）12月に親密融資先の上野百貨店が自己破産を申請（負債総額164億円）。2001年（平成13年）10月には不正融資の舞台となったシモレンが民事再生法を申請（足銀の不良債権額約130億円、翌年破産宣告）、上場企業で準メインバンクであった日本ビューホテルなど大口融資先の倒産が相次いだした。
足利銀行 歴史
2002年（平成14年）に『北朝鮮による日本人拉致疑惑』がマスコミで取り上げられるようになると、同年4月に北朝鮮向けコルレス業務を取扱が少ないことを理由に打ち切った。同年9月の日朝首脳会談以降、日本と北朝鮮を繋ぐ手段として万景峰号と並ぶ形でコルレス業務がクローズアップされるようになったが、マスコミが取り上げたタイミングでは前出の通りすでに取りやめていた。
2003年（平成15年）3月には子会社・北関東リースと株式移転で金融持株会社のあしぎんフィナンシャルグループを設立したが、これは同3月期に単体で赤字だった同銀行の優先株復配を果たす目的なのが明白であり、多くの批判を受けた。
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2003年（平成15年）3月期決算に関して、金融庁の立ち入り検査が同年9月2日から11月11日までの長期間行われた。10月には夕刊フジが“政府が国有化検討している危ない地銀”として数回報道するもゴシップの域を出なかったが、11月12日にウォール・ストリート・ジャーナルが「日本政府が足利銀行に公的資金注入を検討している」旨をスクープした（足銀側と政府首脳の竹中平蔵・小泉純一郎はいずれも否定）。日本の夕刊紙・週刊誌も14日以降相次いで危ない地銀として経営破綻の虞を名指しで報じるようになった。11月17日にムーディーズが政府の支援を受ける方向に入った足銀の預金格付けの引き上げを検討と報じられると、11月19日にあしぎんFG株価は100円を突破するなど乱高下するようになる。11月22日、同月25日予定としていた2003年9月期中間決算発表を「金融庁検査が延びた」ことを理由に延期することを発表、この時点で破綻は現実味を帯びるようになった。
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11月27日、金融庁が検査結果を通知し、繰延税金資産計上が過大であるとして2003年3月期時点で債務超過であると認定（この時点では非公表）。会計監査を担当する中央青山監査法人（後のみすず監査法人）と協議するも、2003年9月期の中間決算において繰延税金資産を計上しないよう通告した。これを受け、翌11月28日午前には日経新聞朝刊・ロイターが『政府、足利銀行へ公的資金投入へ 処理方式は現段階では未定』などとスクープ記事を配信し、東証はあしぎんFG株を売買停止としたが、あしぎんFG側は臆測に基づく記事として否定し、同日13時30分から売買再開となった。しかし、同日の夕刊には『足利銀行に公的資金 政府、最終調整 金融庁検査で3月期債務超過』などと一面記事になり、NHKニュースでも同日午後には『足利銀行への公的資金投入問題 栃木県知事 県民も冷静な対応を』と報じた。
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そして11月29日（土曜日）早朝、金融庁の検査結果が2003年3月期決算時点で債務超過であったことが公となり、自主経営を断念せざるを得ない状態となった旨がニュース番組や新聞各紙の朝刊で報じられる。一部の行員は朝に職場へ召集させられ、預金保険法102条第1項の3号措置を受けることを通告させられたという。その後、本店での取締役会で足銀ならびにあしぎんFGの9月期中間決算を承認。21時から小泉純一郎首相を議長とする金融危機対応会議が首相官邸で開催され、2001年（平成13年）に制定された預金保険法102条第1項の3号措置による一時国有化（特別危機管理）が決定された。これに伴い、足利銀行および上場親会社のあしぎんFGは会社更生法を東京地裁へ申請し、名実ともに経営破綻した。同日23時に本店で記者会見を開き、日向野善明頭取ら経営陣が総辞職した。
3号措置および特別危機管理銀行の発動は初で、全国地方銀行協会加盟の第一地方銀行の破綻も現状唯一である（2011年時点）。
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栃木県財界および森山眞弓ら地元選出国会議員は、預金保険法102条第1項の1号措置（いわゆる「りそな銀行方式」、預金保険機構の増資による資金注入でそのまま存続できる）を要請（政府には株主を救済せよという声が寄せられた）。しかし、りそな銀行の場合は自己資本比率の極端な低下という財務状況であったが、当行は金融庁検査の段階で債務超過（自己資本比率がマイナス）が認められていた為、破綻処理とそれによる株主責任を選ばざるを得なくなった。これにより足利銀行の株式は無価値（いわゆる紙くず）となった。足利銀行単体の2003年（平成15年）3月期決算の自己資本比率は（粉飾による見かけ上）4.54%だったが、特別危機管理決定後の金融庁の検査で、233億円の債務超過と認定された。
（出典:「シリーズ検証 足銀破たん」読売新聞東京本社栃木版）
同年12月に預金保険機構の指名により横浜銀行出身の池田憲人が頭取に就任。また、預金保険機構が完全親会社のあしぎんFGから当行全株式を強制的に取得し、足銀とあしぎんFGは資本上無関係となった。
足利銀行 歴史
預金は全額保護で引出請求も従前通り行われるため、ATM休日稼働日の11月30日（日曜日）および最初の窓口営業日となる12月1日以降、目立った取り付け騒ぎは発生しなかった。しかしながら破綻により、法人・自営業者向けを中心とした不良債権の一部を整理回収機構が取得（債権譲渡）し、新規融資が停止された上で同機構から融資先へ強引な債権回収が行われる等、北海道拓殖銀行の事例と同じく本拠地の地域経済への影響が見られた。特にバブル期の過剰融資で改築・開業し、営業不振となっていた日光や那須などの旅館・ホテル業では影響が深刻であり、産業再生機構の再生支援案件以外はほとんどが倒産に追いやられ、競売により他者が不動産を獲得するパターンが続出した。主にゴルフ場においても1980年代のバブル期前後に開業した施設（さくら市喜連川町に集中）は預託金返還時期到来と重なったことで、他社への売却による清算や倒産による経営断念が見られた。
また、当行をメインバンクとする11企業が産業再生機構へ再生支援を申請しているが、当該企業と連名で支援を申請した金融機関は当行が最多である。主な支援入り案件はホテル四季彩（日光）やあさやホテル、金谷ホテル観光（鬼怒川温泉ホテル・名古屋金谷ホテル等）、関東自動車、栃木皮革が挙げられる。
2005年（平成17年）2月に足利銀行（池田頭取）は、貸倒引当金の過小引当てや繰延税金資産の水増しなど不正会計、荒川観光開発とシモレンに対する不正融資、2001年3月期決算における優先株の違法配当により銀行に損害を与えたとして預金保険法116条に基づき、向江久夫・元会長ら歴代頭取3名を含む元役員13人を相手取り総額46億円の損害賠償請求を宇都宮地方裁判所に3件提訴した。
2007年（平成19年）9月および2008年（平成20年）3月、柳田美夫元頭取ら元役員9人とは個人資産のうち当面の生活資金としての100万円分以外を処分し賠償に充てることで一部和解が成立（処分財産の無い1名に対しては自己破産申請により免責）。和解調書には"重大な任務懈怠があった"として経営責任を認める文言が明記された。
荒川観光開発への追加融資では賠償請求権を譲受した整理回収機構が足銀に損害を与えたとして、実行役の元専務2名に対して損害賠償訴訟を提起し、2010年（平成23年）3月に宇都宮地裁が整理回収機構へ18億円の支払いを命じる判決を下した。被告人は上訴するも同年12月の二審東京高裁で棄却され賠償が確定した。本件に対しては向江の監督責任も問われ、2009年3月に遺族が責任を一部認め、7000万円の賠償を整理回収機構に支払うことで和解している。
経営陣に対する刑事事件としての立件も検討されたが、経営陣が違法配当を部下に意図的に指示した証拠が得られず、また当時は業界内で繰延税金資産の計上に関する指針が明確でなかったとする専門家の意見があったため、刑事事件として立件されなかった。
粉飾決算を見過ごしたとして中央青山監査法人と担当会計士に対しても損害賠償請求を提訴していたが、2007年7月、足銀側が2億6500万円の和解金を受け取ることで和解が成立した。
2006年（平成18年）11月2日、金融庁は受け皿（スポンサー）に求める基本的な条件を提示し、受け皿候補の公募を宣言した。
その後2段階の審査を経て、翌年9月21日に同庁は受皿の最終審査に入ることを発表、同年11月22日までに受皿候補より同行の企業価値評価を含む譲受条件等の提出を受けた。
二次選考を通過したスポンサー候補は次の通り
このうち野村連合と地銀連合が出資額などで一騎討ちとなり、それ以外は資力や経済界の反発で落選となった。当初は地銀連合が有力視されていたが、2008年（平成20年）3月14日、金融庁は足利銀行の売却先を野村グループ連合に内定した。株式譲渡額は1200億円。
一般的に破綻した銀行がスポンサーを得て再建する場合、新たに設立した銀行へ譲渡するか承継銀行に吸収されることにより銀行名が事実上改称されるのが通例であるが（北海道拓殖銀行、わかしお銀行、東京スター銀行等）、当行のケースでは新生銀行・あおぞら銀行などと同じく創業時の法人格のまま親会社が異動するのみとなり、商号については足利ホールディングス側の意向で地域におけるネームバリュー等を考慮し、現行名を維持する方向となった。
2008年（平成20年）7月1日、当行の株式を足利ホールディングスが取得したことで傘下に入り、特別危機管理体制から解放された。
足利銀行 沿革
1999年（平成11年）
3月 - 最終損失が1182億円で2期連続赤字。
4月 - 同行初のインストアブランチ「パスカルブランチ」を上野百貨店大田原店3階に開設。
7月 - インストアブランチ2号店を福田屋ショッピングプラザ宇都宮店1階に開設。
8月 - 優先株による428億円の第三者割当増資が完了。栃木県（3億円）と宇都宮市（1億円）からの協力も得る。
9月 - 1050億円の公的資金注入を申請、併せて経営健全化計画を策定（9月と11月に注入）。
2002年（平成14年）
1月 -「プロジェクトA」でのサービスの一環で、同行では初の試みとして正月三が日に自行オンライン網・ATMを休日扱いで稼働（アイワイバンク銀行・e-net含む）。
1月 - 299億円の増資が完了（栃木県と12市も協力し6億2000万円を出資）。
1月21日 - 宇都宮地区に営業店舗エリア体制を導入（本店エリアと宇都宮中央エリア、宇都宮東エリアと宇都宮南エリアは5月27日）。
新タイプの出張所「あしぎんえがおプラザ」がスタート。
3月 - 最終損益が1280億円の赤字となる。
北朝鮮の銀行との「コルレス契約」を解除（送金業務打ち切り）。以後、外国銀行在日支店などが細々と業務を継続をすることになる。
足利銀行 沿革
2003年（平成15年）
3月12日 - 北関東リース株式会社との株式移転により、金融持株会社・株式会社あしぎんフィナンシャルグループを設立。同社の完全子会社となる。
8月 - 金融庁から業務改善命令を受け、業務改善計画を提出。
11月29日 - 預金保険法第百二条第一項第三号の認定を受ける。
12月1日 - 特別危機管理開始決定の旨が官報により公告される。預金保険法の規定に基づき預金保険機構が全株式を取得し、一時国有化。
12月16日 ‐ 国が選定した新頭取（横浜銀行OBの池田憲人）就任。
2016年（平成28年）
4月12日 - 浦和支店内に同年下期に開設を予定する川口支店（川口市）の支店内支店を設置。
4月25日 - 足利ホールディングスが常陽銀行と株式交換による経営統合について最終合意。統合後の社名を「めぶきフィナンシャルグループ」とすることも発表。
10月1日 ‐ 足利ホールディングスが商号を変更し、めぶきフィナンシャルグループとなる。足利銀行は常陽銀行などとともに、めぶきフィナンシャルグループの傘下となる。
足利銀行 店舗
店舗コードは、100番単位で地域別に割り振られている。
インターネット専用「パスカル支店」の店舗コードは、555。
◆は 支店内支店または支店内出張所の店舗
◇は ファストブランチ店舗
▲は 法人専門でATM設置無し
足利銀行 勘定系システム
勘定系システムとして、第三次オンラインシステムは後の統合相手となる常陽銀行など火曜会参加行と同じく三菱銀行がかつて使用していたIBMメインフレームを採用。後継システムとして2003年4月に東京三菱銀行（当時）と日本アイ・ビー・エムが共同運営する「地銀共同化システム（通称・Chanceプロジェクト）」への参画を常陽銀行とともに表明していたが、経営破たんにより2005年に参加離脱を表明。
2011年7月19日に後継システムとしてBeSTA系のNTTデータ地銀共同センターに移行した。
2016年10月のめぶきフィナンシャルグループ中期経営計画において、2020年1月に常陽銀行（地銀共同化システム）のシステムへ統合する旨を公表。1月6日に予定どおり移行が完了した。
足利銀行 個人向けサービス
取引状況に応じてATM利用手数料を優遇するサービスで、個人の口座が対象。常陽銀行のATMでも同様の優遇が受けられる。
足利銀行 アシカ
バブル全盛期の1991年（平成3年）1月に金融機関のテレビCMが解禁されると、よみうりランドのアシカショーで活躍するカリフォルニアアシカのバン（2011年5月没）が直立し、行員役の女性と
ツーショットするテレビCM「アシカが、よろしく。」が放映。フレーズは“あしかが”の語感を掛けたものである。
1991年（平成3年）後半からは美少女ジュニアアイドルとして売り出していた栃木県内出身の小田茜が登場。1995年（平成7年）までボーナス時期を中心に放送され、一躍有名となった（関東ローカル#関東ローカルのCM参照）。このCMはよみうりランドのアシカショー(2017年1月9日閉館)にセットを作り撮影されている。
晴山さおりが歌唱したドドンパ調のCMソング（作詞:伊藤アキラ・作曲:小杉大五郎）は、1991年9月21日にCDシングル「アシカがよろしく」としてビクター音楽産業より発売された。ジャケットはパンツスーツ姿の晴山とパスカルの着ぐるみとのツーショット写真で、振付け・メロディ譜付きの歌詞カードも付属している。
また、アシカ単独のCM（執務室風の部屋で机に寄りかかり、直立姿の横顔で窓の外を眺め、『あしかが、確か』のコピーが流れるもの）も放送された。
なお、アシカ科は日本国内では水族館・動物園以外では飼育されていないため、ご当地とは無関係の動物である。
足利銀行 パスカル&パステル
1991年（平成3年）に、アシカを擬人化したオリジナルのマスコットキャラクター「パスカル&パステル」が登場。名前は「人生は考える葦（あし）である」を記したブレーズ・パスカルから。
総合口座通帳・普通預金磁気キャッシュカードやコンビニATM画面、ノベルティグッズ、インストアブランチ「パスカルブランチ（現在は『FKDローンセンター』として存続）」などにイラストが長らく使用されていたが、2011年（平成23年）のシステム移行による通帳類のデザイン変更でいったん廃止された。
2015年4月に創業120周年を迎えるのを機に、「 パスカル&ファミリー 」として両親と子2人の3世代家族となって復活した。同年の「帰ってきたパスカルファミリー」の公募によって、仔アシカは「パル&パコ」と命名されている。
栃木SCの試合や地域の祭事、営業店ロビーなどパスカルの着ぐるみが出没しており、公式サイト内にパスカル&ファミリーのキャラクターページも設置されている。
また、2016年9月に開設されたインターネット支店の名称は「パスカル支店」となっている。
アーセナルFC
アーセナル・フットボール・クラブ（英: Arsenal Football Club、イギリス英語発音: [ˈɑːsənl ˈfutˌbɔːl klʌb]）は、イングランドの首都、ロンドンに本拠地と置くプレミアリーグに所属するサッカークラブ。ガナーズ・グーナーの愛称で知られる。1886年に軍需工場の労働者のクラブとして創設され、チームのエンブレムには大砲が描かれている。
2003-04シーズンに達成した無敗優勝を含める3回のリーグ優勝記録（フットボールリーグ時代を含めると13回）、FAカップにおいては最多となる14回の優勝記録を持つ。ホームスタジアムはロンドンのエミレーツ・スタジアム（収容人数60,432人）。
クラブのモットーは「勝利は調和の中から生まれる（ラテン語: Victoria Concordia Crescit）」。1949年から使用されたクレストに初めて登場する。現行のクレストは2002年から使用されており、大砲の上にサンセリフ体でチーム名が書かれている。
アーセナルFC 歴史
1886年、ロンドン南東部ウーリッジ地区にあった王立造兵廠（ロイヤル・アーセナル）の労働者がダイアル・スクエア（Dial Square）のチーム名で結成した。1886年12月11日に初めての試合をイースタン・ワンダラーズと行い、6-0で勝利。しばらくしてロイヤル・アーセナル（Royal Arsenal）と名称を変更した。1891年にプロ化を果たし、1893年にウーリッジ・アーセナル（Woolwich Arsenal）へと改称、フットボールリーグ2部に加盟すると、1904年に1部へ昇格した。地理的要因により集客力が悪かった影響で、1910年に破産状態に陥り、ヘンリー・ノリスに買収された。ノリスは2部に降格後の1913年、チームをロンドン北部のハイベリー地区にあったアーセナル・スタジアムに移転させると、1914年に名称から「ウーリッジ」が外され、現在の名称となった。
1919年に5位でシーズンを終えるも、近隣のライバルであるトッテナム・ホットスパーを差し置いて1部昇格を果たす。これが両チームの激しいライバル関係の端緒となったという見方もある。
アーセナルFC 歴史
1925年、ハーバート・チャップマンが監督に就任する。チャップマンによる革新的な戦術やトレーニング法の導入、アレックス・ジェームスやクリフ・バスティンといったスター選手の獲得が、1930年代にアーセナルがイングランドサッカーを支配する礎となった。チャップマンの下で1929-30シーズンに初のFAカップ優勝、1930-31シーズンに初のフットボールリーグ優勝を果たす。
スタジアム最寄りの地下鉄の駅名を「ギレスピー・ロード」から「アーセナル」へと変更させたのもチャップマンの手腕によるものと言われている。ロンドンの地下鉄の中でサッカークラブのチーム名が駅名となっているのはアーセナルだけである。
夜間の試合のためにハイベリーのウェストスタンドに投光照明器を採用したのもチャップマンがリーグで初めてであったが、イングランドサッカー協会はその使用を50年代まで認めなかった。
アーセナルFC 歴史
リーグにおいて選手の背番号制を初めて導入したのもチャップマンである。アーセナルだけでなくサッカーの近代化に大きな貢献をしたチャップマンは、1934年に肺炎で急逝した。その死後ジョー・ショー、続いてジョージ・アリソンが監督を引き継ぎ、2人の下でアーセナルはチャップマン時代の1932-33、1933-34シーズンを含めたリーグ3連覇、2回のリーグ優勝（1934-35、1937-38シーズン）と2回のFAカップ優勝を果たした。しかし、1939年9月の第二次世界大戦の勃発と共にリーグは中断を余儀なくされた。
第二次世界大戦後、アリソンの後を継いだトム・ウィタカーの下でも1947-48、1952-53の2回のリーグ優勝、1949-50のFAカップ優勝を成し遂げるが、その後チームは、50年代はメジャーなタイトルを獲得することなく終わる。
アーセナルFC 歴史
1966年、クラブのフィジオセラピストだったバーティー・ミーが予想外に監督へ抜擢されると、2度のリーグカップ準優勝を経て、1969-70にクラブ史上初のヨーロッパでのタイトルとなるインターシティーズ・フェアーズカップを獲得。更に1970-71にリーグ優勝とFAカップ優勝のダブルを達成した。ダブルを達成したメンバーが徐々にチームを離れていくと、1970年代はタイトル獲得の一歩手前で足踏みするシーズンが続く。リーグ2位、3度のFAカップ準優勝、UEFAカップウィナーズカップ準優勝がこの間の成績で、獲得したタイトルは1978-79シーズンのFAカップである。マンチェスター・ユナイテッドを終了間際のゴールにより3-2で破ったこの試合は、アーセナルの歴史における名勝負の一つに数えられている。
1986年に就任したジョージ・グラハムは元アーセナルの選手であり、クラブに第3の黄金期をもたらした。就任1年目に初のリーグカップ優勝。1988-89シーズン、アラン・スミス がリーグ得点王となる23得点を挙げ、シーズン最終節で優勝を争っていたリヴァプールをその本拠地アンフィールドでロスタイムに下すという劇的なものだった。1990-91シーズンには、アラン・スミスが22得点で得点王に輝く活躍もあり、1敗のみでリーグ優勝を達成している。
アーセナルFC 歴史
1992-93シーズン、1部リーグはFAプレミアリーグとして開幕したが、リーグでは10位と低迷する。このシーズンは「フェイマス4」と呼ばれた4バック（トニー・アダムス、ナイジェル・ウィンターバーン、リー・ディクソン、マーティン・キーオン）とゴールキーパーのデビッド・シーマンを擁して堅固な守備を武器に引いて守る戦術を採ったことが裏目に出たことで、1992年12月から1993年3月までの11試合において、スコアはどちらかのチームが1か0の試合が続き、他チームのサポーターや攻撃的サッカーを好む一般のマスコミからは「1-0のアーセナル」「退屈で守備的サッカーを展開するチーム」などと揶揄された。その一方で、カップ戦ではこの戦術が上手くハマったことで、イアン・ライトらの活躍でFAカップとリーグカップを獲得。
1993-94シーズンは、守備的過ぎた戦術を修正したことでリーグでは4位と復調し、ヨーロッパの舞台ではアラン・スミスのゴールでカップ・ウィナーズ・カップを獲得。
1994-95シーズンはチームの歯車が狂い始め、UEFAスーパーカップではACミランに敗北、リーグ戦でも低迷が続き、キャプテンのアダムスのアルコール中毒などのスキャンダルが露出。さらに、選手獲得の際にリベートを受け取っていたことが明らかとなって、1995年にグラハムは解雇された。
アーセナルFC 歴史
監督の後任人事は難航し、外国人監督の招聘について上層部が難色を示したことにより、英国人監督ということで、1995-96シーズンはブルース・リオッホが後任を務めた。このシーズンはデニス・ベルカンプらを獲得し、リーグ5位と復調したものの、リオッホは選手達の信頼を得るには至らなかった。
1996-97シーズン、監督の後任人事は様々な候補が挙がる中、当時名古屋グランパスエイトを率いていたアーセン・ベンゲルに監督就任を打診し合意に至るが、グランパスとの契約が残っていたため、シーズン途中の1996年10月に就任することとなった。このシーズンはベンゲルの監督就任を見越してパトリック・ヴィエラなどベンゲルが推した選手を中心に選手を獲得しており、シーズン開幕1週間前にはリオッホが獲得を希望した選手を1人も獲得出来なかったことをメディアに愚痴を言ったことでフロント陣と衝突し、リオッホは解任された。
1990年代後半から2000年代にかけての成功は、1996年に就任したアーセン・ベンゲルの手腕によるところが大きい。
ベンゲルは従来からのトレーニング法の改善、ストレッチの導入、シーズン中の禁酒及び試合前のお菓子の摂取禁止の徹底や食事制限など多岐にわたった。さらに、補強戦略ではイングランド人を補完する形で外国人選手を獲得した。
アーセナルFC 歴史
これら一連の改革は、プレミアリーグ全体にもたらしたインパクトは大きく、長らくイングランドサッカー界で蔓延ってたアルコール中毒問題の解決にも貢献することとなった。多くのチームや監督がベンゲルの影響を受けたと言われている。
ベンゲルの就任後、これら一連の改革により選手のパフォーマンス向上に繋がり、「フェイマス4」と呼ばれた4バック（トニー・アダムス、ナイジェル・ウィンターバーン、リー・ディクソン、マーティン・キーオン）とデビッド・シーマンを擁した堅固な守備陣をベースに、海外の選手を積極的に補強し、華麗なパスワークを武器にした圧倒的な攻撃力を誇るチームへと生まれ変わった。このシーズンはリーグ3位となった。
1997-98シーズンには、序盤戦は低迷するも終盤戦に怒涛の追い上げを見せて、クラブ史上2度目のリーグ優勝とFAカップ優勝のダブルを達成。
アーセナルFC 歴史
その後は無冠のシーズンが続いたが、2001-02シーズンにも3度目のダブルを果たす。2001-02シーズンのリーグ優勝は敵地マンチェスター・ユナイテッドの本拠地オールド・トラッフォードで決めたものである。特に、2003-04シーズンはシーズンを通じて一度も負けることなくプレミアリーグ優勝（無敗優勝）を果たし、このチームは「インヴィンシブルズ（The Invincibles、無敵のチーム）」として讃えられた。無敗優勝はイングランドでプレストン・ノースエンド以来115年ぶりであり、優勝は最大のライバルトッテナムの当時の本拠地ホワイト・ハート・レーンで決定づけた。その後も49戦無敗を続け、この記録は未だに破られていない。カップ戦を含めた無敗は2007年4月9日から同年11月24日にかけての28試合である。1999-00シーズンにUEFAカップ準優勝、2002-03、2004-05シーズンにFAカップ優勝。2005-06にはクラブ史上初めてUEFAチャンピオンズリーグ決勝に進出したが、バルセロナに敗れて初優勝を逃した。
アーセナルFC 歴史
アーセナルはベンゲル指揮下の16シーズン中、8シーズンでリーグ優勝及び2位の座を獲得し、チームはフットボールリーグに代わって1993年に設立されたプレミアリーグで優勝を果たした7クラブ（マンチェスター・ユナイテッド、チェルシー、マンチェスター・シティ、ブラックバーン・ローヴァーズ、レスター、リヴァプール）のうちの一つとなった。
2006年6月、93年間使用したハイベリーに別れを告げ、エミレーツ・スタジアムへ移転した。こけら落しはアヤックスを招いて行われたデニス・ベルカンプの引退試合であった。
この時期のクラブ経営陣はエミレーツ・スタジアム建設に関わる負債の返済のために、チームの主力級の選手に対してチェルシーやマンチェスター・ユナイテッドといった他のビッグクラブで主力級の選手が得ているほどの高額な年俸の支払いを認めなかった上、たとえタイトルに恵まれない状況下でもトップレベルの実力と経験のある選手の獲得のために資金を投入しようとはしなかったため、タイトル獲得やより高い報酬を求めてクラブを去る主力選手が後を絶たなかった。このような理由でクラブを離れた選手には、ロビン・ファン・ペルシ、セスク・ファブレガス、アシュリー・コール、サミル・ナスリ、エマニュエル・アデバヨール、ガエル・クリシー、パトリック・ヴィエラ、アレクサンドル・フレブ、マチュー・フラミニらがいた。
アーセナルFC 歴史
2004-05シーズンにジョゼ・モウリーニョが監督に就任したチェルシーに得失点差で及ばずリーグ優勝を逃して以降、10シーズン以上もの間リーグで優勝できず、チェルシーやマンチェスター・ユナイテッド等の後塵を拝する形で次第に優勝争いから遠ざかる状況が常態化するようになっていった。またFAカップも2004-05の優勝以降、9年間タイトルに恵まれなかったほか、UEFAチャンピオンズリーグでは2005-06大会の決勝でバルセロナに敗れて以来決勝の舞台には立てておらず、中には決勝トーナメント一回戦で敗退する年すらあった。
アーセナルFC 歴史
このように2000年代中頃から2010年代初頭はクラブにおける低迷期とも言える時期であったが、同時に世代交代の時期でもあった。ティエリ・アンリ、ベルカンプ、ヴィエラ、ロベール・ピレス、ソル・キャンベル、フレドリック・ユングベリ、ヌワンコ・カヌ、ローレン・エタメ・マイヤーといった黄金時代を支えた選手達が去る中でクラブは急速に世代交代を進めていき、チームの中心はセスク・ファブレガス、ファン・ペルシー、トマーシュ・ロシツキー、アンドレイ・アルシャビン、トーマス・フェルマーレン、バカリ・サニャ、コロ・トゥーレ、ウィリアム・ギャラス、ナスリ、アデバヨール、フラミニといった選手が占めるようになっていった。若手を中心としたチームはポテンシャルを感じさせるプレーを度々見せたものの、精神面やパフォーマンスに安定を欠いていたためか内紛が多く、主力選手が他のビッグクラブへと去ることも多かった。この間もセオ・ウォルコットやアーロン・ラムジー、ジャック・ウィルシャー、ローラン・コシールニーなどはチームに留まり続け、その後のチームの屋台骨を支える選手として成長していった。
2010年に、当時高校生だった宮市亮が加入した。
アーセナルFC 歴史
2011年以後の補強の成功により、チームの戦力は徐々に充実していった。2011-12シーズンはセスク・ファブレガスが退団したが、ミケル・アルテタ、ヨッシ・ベナユンらを補強した。2011年にブレーメンから移籍して来たペア・メルテザッカーは、1年目は怪我に苦しんだものの、2012-13にはコシールニーとの息の合ったコンビネーションを見せた。2012-13シーズンはファン・ペルシーが退団したものの、マラガから加入したサンティ・カソルラが加入直後からチームにフィットしてチームの躍進を支えたほか、モンペリエからオリヴィエ・ジルーが加入して47試合に出場し17ゴールを記録した。
エミレーツ・スタジアム建設に関わる負債の減少から緊縮財政が終わると、経済的理由による主力の放出は収まり、高額な移籍金のかかる選手の獲得にも乗り出せるようになる。
アーセナルFC 歴史
2013年9月2日にアーセナルは当時のクラブ史上最高の移籍金5000万ユーロでレアル・マドリードからメスト・エジルを獲得した。エジルはカソルラらと息の合ったコンビネーションを構築し、2年連続でUEFAチーム・オブ・ザ・イヤーに選出されるほどの卓越したパフォーマンスを披露した。このような補強の成功と戦力の増強が奏功し、チームは5月17日のFAカップ決勝にてハル・シティに逆転勝利を収めて優勝を果たし、アーセナルは9シーズンぶりにタイトル獲得の喜びをファンと分かち合った。
2014-15シーズンはバルセロナからでチリ代表のアレクシス・サンチェスを、ニースから2014 FIFAワールドカップで脚光を浴びたコロンビア代表のダビド・オスピナを、ニューカッスル・ユナイテッドからフランス代表のマテュー・ドゥビュシーなど6名を獲得するなど、積極的な補強を行った。コミュニティーシールドでは前季リーグ王者のマンチェスター・シティと対戦し3-0で勝利を収め、シーズン最初のタイトルを獲得した。リーグも安定した戦績を積み3位となったほか、FAカップで決勝でアストン・ヴィラに4-0で勝利を収め、2年連続でカップを制した。この優勝によりアーセナルのFAカップにおける優勝回数は12回となり、マンチェスター・ユナイテッドを単独で上回る歴代最多優勝チームとなった。
アーセナルFC 歴史
2015年7月30日、同じくロンドンを本拠地とするライバルのチェルシーからペトル・チェフを獲得。8月2日にコミュニティーシールドでそのチェルシーと対戦して1-0で勝利し、同大会の通算タイトル獲得数を14に伸ばした。2015-16シーズンは前半戦（19節）終了時点でリーグ首位に立っていたものの、最終的にレスターに抜かれ、2004-05シーズン以来の2位でシーズンを終えた。
2016-17シーズンは、ボルシアMGからグラニト・ジャカ、バレンシアからシュコドラン・ムスタフィ、デポルティーボ・ラ・コルーニャからルーカス・ペレスを獲得した。開幕戦こそリヴァプールに敗れたものの、チェルシーに勝利するなど調子は上向きであった。エジルが不調に陥り、サンチェスの個の力に依存するようになると徐々に順位を落とし、最終的に5位でシーズンを終え、チャンピオンズリーグ出場権を19シーズンぶりに逃した。同年のチャンピオンズリーグでもベスト16でバイエルンに2戦合計2-10で大敗した。FAカップでは決勝でチェルシーに2-1で勝ち、再び史上最多となる13回目の優勝を飾った。
アーセナルFC 歴史
2017-18シーズンは、夏の移籍市場でセアド・コラシナツ、アレクサンドル・ラカゼットを獲得したほか、長年に渡って維持してきたCL出場権を逃したことでフロント陣の大刷新が図られ、フィットネスコーチとしてAFLのチームからオーストラリア代表やリヴァプールで働いていたオーストラリア人ダレン・バージェスを引き抜いた。彼はアーセナルでは、メディカル、フィットネス、心理学、そしてパフォーマンス分析を任され、更にスポーツにおける法律関連の業務を取り扱う企業のディレクター職兼自転車ロードレースのチーム「チームスカイ」で法律顧問を務める弁護士ハス・ファミーを契約交渉担当として引き抜いた。2017年11月20日に約10年間ドルトムントに在籍し敏腕スカウトとして注目されていたスヴェン・ミスリンタットをスカウトとしては異例の移籍金を支払う形でスカウト部門の責任者として引き抜いた。同年11月28日、約15年間FCバルセロナのFDを務めていたラウル・サンレヒが2018年2月1日からサッカー部門責任者として就任することを発表した。トップチームのコーチにクラブOBのレーマンが就任した。入れ替わる形で約8年間に渡って交渉責任者を務めていたディック・ロウや約25年間に渡ってチーフスカウトを務めてきたスティーブ・ローリーが退任した。冬の市場ではオーバメヤンやサンチェスとトレードする形でムヒタリアンなど、ミスリンタットが古巣でスカウトした選手を立て続けに獲得した。スタッフ陣の大刷新も実らず、6位でシーズンを終え2季連続でCL出場権を逃したことで、2018年4月20日、22年間指揮したアーセン・ベンゲルの今季限りでの退任が発表された。