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石橋正二郎 経歴
現在の福岡県久留米市に父・石橋徳次郎、母・マツ夫妻の二男として生まれる。家業は着物や襦袢を縫う仕立屋だった。
久留米商業学校卒業後、病気療養中の父の希望で、兄の重太郎（家督相続と同時に二代目徳次郎を襲名）とともに家業を継ぐ。しかし、この年の暮れに兄が徴兵されてしまい、実質的に正二郎が一人で家業を切り盛りしなければならない状況となった。
種々雑多な注文に対応する困難さ、職人的な技能に頼る仕立物屋の将来性に対する疑問などから、業務の軸を改め、以前より稼業の一部としていた足袋製造を専業とすることを決意する。この後、順調に事業は拡大し、規格化された製品を大量生産するため、1908年には新工場を設立し、縫製用のミシンと生地の裁断機、これらの動力源となる石油発動機を導入している。また、多くの労働者を雇い入れる必要性から、古い徒弟制を廃し給与制をいち早く採用して、経営の近代化を図っていった。販売面についても、それまで文数（サイズ）ごとに細かな価格設定がされていた足袋の小売価格を、分かりやすい一律価格に改定している。1912年には九州地域で最初となる自動車を購入し、町の中を走らせて足袋の宣伝を行うという、当時としては先進的な広告手法も取り入れている。
石橋正二郎 経歴
第一次世界大戦が始まった1914年（大正3年）に商標（ブランド名）を「志まや足袋」から「アサヒ足袋」へと変更する頃には、先行する大手の足袋会社と肩を並べるほどに成長した。正二郎は、大戦勃発による物価高騰を予見して、事前に生地、糸などの原料を大量に仕入れていたため、この時期に事業はさらに発展した。1918年（大正7年）には兄の二代目徳次郎を社長、正二郎を専務取締役として、日本足袋株式会社を設立。株式会社組織とすることで事業基盤を固め、この時点で名実ともに足袋の四大メーカーの一つとなった。1931年（昭和6年）にブリヂストンを創業。1942年（昭和17年）2月には、軍部より社名に英語はふさわしくないとして日本タイヤに変更。
1949年（昭和24年）5月28日、日本タイヤ久留米工場に昭和天皇の戦後巡幸。工場の庭先にテントを立てて、石橋が自ら事業概要などを天皇に説明した。
石橋正二郎 経歴
日本足袋株式会社は、1947年（昭和22年）に日本ゴム株式会社と名称を変更し、1988年（昭和63年）には株式会社アサヒコーポレーションとなっている。同社は正二郎が経営から退いた後も順調に事業が拡大し、昭和の時代には長期にわたってズック靴の製造で日本のトップシェアを誇っていた（商標はアサヒ靴）。しかし、1998年（平成10年）4月10日経営悪化により福岡地裁に対し会社更生法の手続き開始申請を行なって、事実上倒産している。倒産時の経営は二代目徳次郎の息子にあたる三代目徳次郎（幼名は義雄）が務めており、負債総額は1300億円あまりの大型倒産であった。
1976年（昭和51年）9月11日、パーキンソン病のため東京都の日比谷病院で死去。満87歳。葬儀はブリヂストンタイヤの社葬として青山葬儀所で行われた。墓所は生地久留米市の曹洞禅寺・千栄寺、及び東京・多磨霊園（9区1種7側2番）にある。
石橋正二郎 家族・親族
石橋徳次郎 - 父。1858年〈安政5〉生。久留米藩舟手方の龍頭民治の子。叔父の緒方安平と仕立物業を商う。
石橋徳次郎 - 兄。1886年〈明19〉2月生。福岡県久留米市長。同商工会議所会頭。旭屋百貨店、福岡ゴルフ土地の会長。旭製鋼取締役。西日本鉄道監査役。日本タイヤ相談役。日本ゴム会長。緑綬褒章。
木村カネ - 徳次郎の妻。木村次兵衛の子 。
石橋義雄
石橋正二郎  - ブリヂストン創業者。
石橋幹一郎 - 長男（1920年〈大9〉- 1997年〈平9〉、元ブリヂストン社長・会長）
石橋安子 - 長女（1922年〈大11〉9月11日 - 2013年〈平25〉2月11日）
鳩山威一郎 - 安子夫。鳩山一郎元首相の長男。 子に井上和子、鳩山由紀夫（第93代内閣総理大臣）、鳩山邦夫（政治家）
石橋典子 - 次女
成毛収一 - 典子夫。長男はギタリストの成毛滋、長女は漫画家の成毛厚子）
石橋啓子 - 三女
郷裕弘 -  啓子夫。元三井液化ガス相談役。子に郷和道（チーム郷監督）
石橋多摩子 - 四女
石井公一郎 - 多摩子夫。元衆議院議長石井光次郎の長男で元ブリヂストンサイクル社長
石橋進一 - 弟。1907年〈明40〉7月。日本ゴム会長、日本貿易会九州支部長、九州ゴム工業共同組合理事長、久留米市公安委員。前職にアサヒゴム・青島ゴム工業各社長、日本タイヤ副社長等。
石橋正二郎 家族・親族
松本幸子 - 進一妻。実業家松本源一郎の子。2男1女。
石橋弥一郎
石橋照子
石橋二郎
系譜
石橋家（福岡県久留米市、東京都港区）
家系
「嶋屋」を創業した父・石橋徳次郎は1858年（安政5年）久留米藩舟手方・龍頭民治の次男として生まれた。藩士といえども家禄23俵というので足軽ほどの下級武士である。
廃藩置県で家禄を失った龍頭家は生活に窮し、14歳で藩役所の見習いをしていた徳次郎も職を失い、1873年（明治6年）16歳で実の叔父の緒方安平の店「嶋屋」に奉公した。安平は藩政時代は藩の御用商人として江戸に上ること20数回、筑後の物産を江戸で売り、江戸で仕入れた雑貨を筑後一円で売って財を成した。商いも袋物、小間物、仕立物の販売から醤油醸造、水産業、質屋、印刷業まで手がけ、幕府の命で蒸気船を傭船して支那貿易にも乗りだすほどだった。
維新後も1868年（慶応4年、明治元年）久留米本町一丁目に間口八間もある米穀取引所を商い、筑後一帯はおろか九州一円、東京、大阪から奥羽、蝦夷（北海道）まで手広く販路をひろげた豪商だった。その安平に実直な奉公ぶりが認められた徳次郎は明治17年（1884年）26歳で安平の長女マツと結婚して、マツの母の実家石橋家を継いだ。
石橋正二郎 家族・親族
徳次郎は安平の事業のうち仕立物業を担当していたが、安平の事業は息子の鋓太郎が継いだので、1892年（明治25年）正二郎が3歳の時に叔父の家の隣に暖簾分けしてもらい、よろず仕立屋「嶋屋」を開業して独立した。徳次郎は武家の商法そのままで、その名のごとく実直で勤勉な人だった。
商売は手堅いというより消極的だった。着物、襦袢、印半纏、腹掛け、手っ甲脚絆、股引などの作業依頼を製造販売してきたが借金を嫌い、店舗や販売エリアを拡大するなど積極的に事業に投資することがなかったため、商いは家業の域を出ることはなかった。
石橋正二郎の『私の履歴書』によれば「祖父は町人だったが、養子の父は士族出。士族の町人というか、堅い一方で、いっこうにパッとせず、着物や襦袢を縫うちっぽけな仕立屋だった。父の仕立物屋は堅い一点ばりで、あまり繁昌せず、わたしが卒業するころ引退を決意してしまったのだ」という。
昭和電工事件
昭和電工事件（しょうわでんこうじけん）は、終戦後間もない1948年（昭和23年）におきた贈収賄汚職事件。昭電事件、昭電汚職（しょうでんおしょく）、昭電疑獄（しょうでんぎごく）とも呼ばれる。
昭和電工事件 事件のあらまし
復興資金として復興金融金庫からの融資を得るために、大手化学工業会社・昭和電工の日野原節三社長が行った政府高官や政府金融機関幹部に対する贈収賄事件。1948年（昭和23年）6月に発覚したが、収賄側としてGHQの下で日本の民主化を進める民政局（GS）のチャールズ・ケーディス大佐ら高官の名前が取り沙汰され、ケーディスは失脚。裏にGSのライバルで反共工作を行っていたGHQ参謀第2部（G2）のチャールズ・ウィロビー少将と右翼の三浦義一の暗躍があった。
昭和電工事件 事件のあらまし
疑惑に先に手を付けたのは警察であった。当時、警視庁捜査2課長で後に警視総監を務めることになる秦野章らは、内偵を進めていくうちに政界がらみの大きな汚職事件になると確信し、政府がつぶれるという危機感すら抱いたが、それでも捜査を進めた。捜査の過程ではGHQ職員らも金を受け取っていたことが発覚。政財界だけなく、GHQも関わる三つ巴の構造汚職であることを掴む。このためこれを察知したGHQは圧力をかけ、捜査から警察を締め出し、GHQのいうがままに動く検察主導で行わせるよう工作した。警察は情報を漏らすというのがその理由であった。そこで秦野は一策を講じ、クリスチャン・サイエンス・モニターの記者であったゴードン・ウォーカーを呼び、GHQ関係者の名前がずらりと並んだ汚職容疑者リストをすべて渡した。ゴードン・ウォーカーはさっそくGHQを訪れ「GHQは、日本の警察の邪魔をするのか」といい、そのリストを見せた。直後からGHQの警察への干渉はぴたりと止まった。しかし、その後ゴードン・ウォーカーは突然朝鮮半島へ転任になった。また秦野と藤田刑事部長の2人は突如、転任となり、その後捜査は警察から検察へ移ることになる。検察の捜査ではGHQへの疑惑は全く出なかった。
大蔵官僚・福田赳夫（後の首相）や野党・民主自由党の重鎮・大野伴睦（後の自由民主党副総裁）の逮捕に始まり、やがて政府高官や閣僚の逮捕にまで及んだ。栗栖赳夫経済安定本部総務長官、西尾末広前副総理が検挙され芦田内閣は総辞職をもって崩壊し、民主自由党の吉田内閣の成立をもたらした。その後、前首相であった芦田均自身も逮捕されたが、裁判では栗栖以外の政治家は無罪となった。
昭和電工事件 事件の経緯
1948年（昭和23年）
4月27日‥衆議院で昭和電工の復金融資を巡る贈収賄が問題化。肥料工場拡充のため23億円余の復金融資を受けた際に日野原節三社長が政・官・財界に膨大な運動費をばらまいた。
6月23日‥日野原社長、商工省課長等への収賄容疑で逮捕。
9月10日  前農林次官、安田銀行常務を逮捕。
9月13日‥福田赳夫大蔵省主計局長を10万円の収賄容疑で逮捕。
9月18日‥大野伴睦民自党顧問、20万円の収賄容疑で逮捕。
9月30日‥栗栖赳夫経済安定本部総務長官、30万円と他の収賄容疑で逮捕。
10月6日‥西尾末広前副総理（社会党書記長）を100万円の収賄容疑で逮捕。
10月7日‥芦田内閣総辞職
12月6日‥衆議院本会議で芦田、北浦圭太郎、川橋豊治郎の3氏に対する逮捕請求、20票の差で許諾。
12月7日‥芦田ら3人が東京拘置所（小菅）に収監
昭和電工事件 捜査取調結果
経済安定本部・栗栖赳夫総務長官、昭和電工・日野原節三社長ら15名の、復興金融金庫、日本興業銀行からの昭和電工融資にからむ贈収賄
日野原社長の贈賄と受領側の収賄
重政誠之（元農林次官、日本肥料理事長）170万円、株券100万
栗栖赳夫（国務相、経済安定本部総務長官）45万円
二宮善基（復興金融金庫理事、日本興業銀行副総裁）125万円、家屋修理17万1000円、洋服2着3万2000円
津田信英（商工技官）4万円、洋服4着等計8万3000余円
丸山二郎（安田銀行常務）10万円、掛軸4本32万5000円
福田赳夫（大蔵省主計局長）10万円
野見山勉（商工省化学局化学肥料部化学肥料第一課長）6万円
横山彰（安田銀行本店融資第一課長）6万円
昭和電工事件 GHQ陰謀説
この事件をGHQ参謀第2部が民主化を進めようとする民政局のメンバーを排除するとともに、保守派内閣の成立を図った陰謀とする説が有力である。
清水宏泰
清水 宏泰（しみず ひろやす、1967年 - ）は、日本の実業家。元フジテレビのバラエティチーフプロデューサー。
株式会社サンティ代表取締役社長、株式会社フォーミュレーション代表取締役社長、株式会社エスエルティ代表取締役社長。
清水宏泰 人物像
松本人志と放送作家である高須光聖のラジオ番組放送室（2005年8月27日放送）出演時のトークによると、生家は平安時代から続く京都の寺院であり、学生時代から自動車を所有していた。東京大学卒業後、1989年にフジテレビに入社。高級食材に関する造詣が深く、その金銭感覚や人間性についてしばしば同番組内で松本や高須の話題に上ることがある。
入社後しばらくの期間は営業部に所属していたが、『LOVE LOVE あいしてる』のアシスタントディレクターを務めた事をきっかけとし、製作スタッフとなる。その後、1999年の正月特番『決定!ものまね王座決定戦ベストテン』内で出演者の松村邦洋に物真似をされたり、2004年4月の『HEY!HEY!HEY!生放送スペシャル』内で、用意しておいた紙ふぶきを出すタイミングを誤り、松本人志に「安田大サーカスか」と指摘されるなど、番組内での露出が増えていった。2003年に、『働くおっさん人形』『モーニングビッグ対談』で初めてチーフプロデューサーを務めた。このように松本人志とは公私に渡って付き合いがある。
2009年、不動産関係の会社を営んでいた父親の死去をきっかけに、株式会社サンティの代表取締役を引き継ぐとともに、テレビ関係では、テレビリサーチ会社株式会社フォーミュレーションの取締役社長に就任。併せて、広告・メディアプロデュース会社、株式会社エスエルティの代表取締役にも就任。
欽ちゃん劇団
欽ちゃん劇団（きんちゃんげきだん）は、萩本欽一によりお笑い芸人や俳優の後進育成を目的に結成された団体である。 運営会社は萩本企画。
欽ちゃん劇団 沿革
1991年結成。コンセプトは、“実践をモットーに、毎日がオーディション”。
1991年5月旗揚げから、1993年8月にかけて4回上演している。そして1994年から1998年まで4年に渡り、浅草のショー&ビアレストラン「ロックン・ロック」にて1年365日、毎日上演していた。
現在に至るまで、研究生は数十名在籍し、かつてははしのえみやTake2が在籍していたことでも有名である。フジテレビ系「笑っていいとも!」の9代目いいとも青年隊を務めたあさりど、日本テレビ系「電波少年に毛が生えた 最後の聖戦」での回転寿司生活や「かっぱ寿司」のCMでお馴染みの杉林功、そしてNHK「爆笑オンエアバトル」「笑いがいちばん」や日本テレビ「笑点」などに出演中の時代劇ユニットカンカラ（先述の杉林も所属）が、時代劇を軸にしたコントで活躍している。
奇跡体験!アンビリバボー
『奇跡体験!アンビリバボー』（きせきたいけん!アンビリバボー）は、フジテレビ系列で1997年（平成9年）10月25日から放送されているドキュメンタリー系バラエティ番組である。2023年（令和5年）10月18日からは、毎週水曜日 20:00 - 21:00（JST）に放送されている。イースト（旧：EAST ENTERTAINMENT→E&W）制作。字幕放送、ハイビジョン制作が実施されている。
番組開始から2007年には10周年、2017年に20周年を迎え、2022年10月には25周年を迎えた。
通称は『アンビリバボー』『アンビリ』。
奇跡体験!アンビリバボー 概要
1991年10月から1997年9月まで6年間放送された『(たけし・逸見の)平成教育委員会』の後継番組として1997年10月25日にスタート。2012年9月までは、正式には「ビートたけしPresents」がタイトルに含まれていた
放送開始当初は土曜19:00台に放送されていたが、1998年9月26日の1周年記念スペシャルを以て木曜20:00台に移動。その後、2023年10月からは、水曜20:00台に移動し、現在に至る。
番組構成は基本的に前半が事件や事故など、後半は日本国内と海外の感動のエピソード（通称「感動のアンビリバボー」）を取り上げる。その他の企画内では世界中で撮られた衝撃映像やアニマル映像、自然現象、ミステリー（ミステリアスアンビリバボー）も放送している。かつて1997年10月番組開始から2003年、2007年から2014年8月以前までは季節を問わず心霊SP「恐怖のアンビリバボー」を放送していた。
出演者はレギュラーとしてバナナマン（設楽統、日村勇紀）、進行アシスタントに小室瑛莉子（フジテレビアナウンサー）が出演し、そのほかに1回あたり数名のゲストが出演する（2017年10月〜2021年3月までスペシャル拡大版以外の通常回ではゲストは居なかった）。
奇跡体験!アンビリバボー 概要
放送された作品によっては映像ソフト化されたりすることもある。
2018年3月に当番組とほぼ同じ時期に始まり、20年以上に渡りフジテレビを代表するバラエティ番組として放送されてきた『めちゃ×2イケてるッ!』・『とんねるずのみなさんのおかげでした』が相次いで終了。これにより当番組は2024年3月現在、フジテレビのゴールデンタイム・プライムタイムで最も長く放送され続けているバラエティ番組となった。
2024年3月6日放送分をもって、約26年半にわたりストーリーテラーとして出演したビートたけしと、過去最長となる約11年半にわたりスタジオ進行役を務めた剛力彩芽が卒業。4月以降はナビゲーターとして物語の進行の形は無くし、バナナマンが続投する形で番組は継続されている。
奇跡体験!アンビリバボー 出演者
番組開始当時から一貫してVTRの合間に出演者と別のスタジオでナビゲーター役として出演していた。メインスタジオの出演者と絡む事も基本的に無い（番組開始から2012年10月まではメインスタジオのモニターにたけしがいる別スタジオが映されたり、メインスタジオの方へ登場する事もあった）。ただし、スペシャル放送時に過去4回、例外でスタジオに現れた事があり、1999年3月、2008年1月、2009年大晦日、2010年大晦日に登場している（2008年1月は福田康夫に扮し、2009年大晦日はスタジオの観客に紛れて、2010年大晦日はセットの中に紛れて出演）。たけしは『たけしの誰でもピカソ』（テレビ東京）内で「取り上げられる事件・事故の内容を知らずにスタッフのカンペを読んでいる」と明かした。
2024年3月6日放送分をもって番組を卒業し、これに伴い1991年10月の『平成教育委員会』から32年半（『平成教育』開始の2年前となる1989年10月まで放送されていた『オレたちひょうきん族』も含めると通算40年半）続いたフジテレビのゴールデンタイムでたけしがレギュラー出演する番組が無くなることとなった。
奇跡体験!アンビリバボー 歴代エンディングテーマ曲
エンディングテーマ曲のタイアップ期間は通常1クール（3か月）で契約されるが、様々な事情により期間延長される場合がある。これまでタイアップ期間が延長されたエンディングテーマ曲は全5曲でVALSHE「Fragment」、KissBeeWEST「HERO」、クリープハイプ「四季」、WANIMA「Oh!? lie! wrong!!」、ナオト・インティライミ「Believer」がそれぞれタイアップ期間が延長された。
ワコール
ワコール (英: Wacoal) は、京都市に本社を置く、日本の衣料品メーカーである。インナーウェア、アウターウェア、スポーツウェアを扱う。
ワコール 概説
本社は京都府京都市南区吉祥院中島町29番地（西大路駅付近に位置）。主軸のメインブランド「ワコール」と、低価格のサブブランド「ウイング」の二つのブランドを中心に展開している。また、「ウンナナクール」など複数のブランドを使い、大型ショッピングセンター内を中心に直営販売店（SPA = 製造小売業）も展開する。ブラジャーに関しては大人向けだけでなく思春期向けにもフェアリーティアラ・ワコールジュニアビス・プチプリリ・プリリの各ブランドで展開しており、1/2成人式（10歳）を迎えたら母娘で話をしてファーストブラを買うよう勧めている。
これ以外に、ハウスデザイン事業部（「女性の視点による」インテリアコーディネイト）や女子陸上部にも力を入れている。
ワコールと提携している縫製会社が作った製品は、新潟市西蒲区（旧西川町）にある新潟ワコール縫製株式会社で最終検針を行い、その後、東日本担当の東京流通センター（東京都板橋区）、西日本担当のワコール西日本流通センター（滋賀県守山市）から、各販売店へ配送することになっている。
ワコール 概説
シニアビジネス対応として、女性の世代ごとの体型変化をデータベース化し、シニア女性向けの下着開発につなげている。
2021年時点で、全従業員の9割が女性を占めるが管理職の女性の割合は課長級が約2割、役員は約6%である。
2024年8月、様々な客層に配慮する手引きを作成し、性的マイノリティーに対する接客方法で「性別にかかわらず、商品選びのご相談に対応することが基本方針です」を掲げた。
ワコール 不祥事
2014年（平成26年）、アメリカ合衆国で「やせる下着」に科学的な根拠がなく違法であると、連邦取引委員会から指摘され、130万米ドルの納付で和解した。
ワコール イメージキャラクター
ワコール
藤原紀香 - 2000年秋から1年間
みさきゆう - 2000年・2004年のCM出演者
菊川怜 - 2007年春から
紗椰 - 2008年・2009年のCM出演者
中村アン - 2014年春から
水原希子 - 2019年から
ウイング
一色紗英 - 1999年度
つばさ（CGキャラクター） - 2000年・2001年度
角田ともみ - 2002年・2003年度
尾上綾 - 2004年・2005年度
SHIHO - 2005年秋から2年間
オードリー亜谷香 - 2009年度
松島エミ - 2010年度
阿南佳那 - 2011年度
竹下玲奈、滝沢カレン - 2012年度
橋本麗香 - 2013年度
五明祐子 - 2014年度
市川紗椰 - 2016年度
Nina - 2019年度から
ファーストサマーウイカ - 2020年8月から
ワコールジュニア（現・フェアリーティアラ）
榎本亜弥子 - 2002年度
虎南有香 - 2004年・年間
岡本玲 - 2005年・年間
ワコール イメージキャラクター
その他
イチロー - 「CW-X」2002年から
田中将大 - 「CW-X」2014年から
津江輝美 - 「プリリ」2005年
福士加代子 - 社員（女子長距離走・マラソン選手）
酒井ゆきえ - 「グラッピー」2015年春から
伽奈-「Date.」2017年から
小林サラ -「SUHADA」2017年から
レナ - 「BRAGENIC」2017年
仲里依紗 - 「BRAGENIC」2018年
峰不二子 - 「AMPHI」2018年から
伊藤千晃 - 「AMPHI」2018年
カズレーザー - 「BROS」2018年
平子理沙 - 「パルファージュ」2012年春夏
RINA - 「パルファージュ」2012年秋冬
英里子 - 「パルファージュ」2014年から
鮎美 - 「ラゼ」2011年春夏から
松井由貴美 - 「ラゼ」2014年度
井上貴美 - 「ラゼ」2015年度
板谷由夏 - 「ラゼ」2016年から
吉田沙保里 - 「デイト（Date.）」2019年夏
ワコール 主な国内グループ企業
※ 国内グループ企業（ワコールホールディングス）参照。
ワコール 女子陸上競技部
1987年創部。名称は、ワコール女子陸上競技部スパークエンジェルス。2024年9月現在のゼネラルマネージャーは芥川政士、アドバイザー（元所属選手）は福士加代子、現役選手は総勢7人が在籍中。詳細は公式HPを参照。
過去に同陸上部の選手では真木和、野口みずき、一山麻緒（2022年4月に資生堂へ移籍）、安藤友香（2024年8月にしまむらへ移籍）などが所属していた（「Category:ワコール女子陸上競技部の人物」も参照）。
フィナンシャル・タイムズ
『フィナンシャル・タイムズ』（英語: The Financial Times (FT)）は、イギリスで発行されている経済紙である。紙の色がサーモンピンクであることから、「ピンク・アン」 (Pink 'Un) とも呼ばれる。出版社などを傘下に持つイギリスの複合メディア企業ピアソンの傘下にあったが、2015年（平成27年）11月30日から日本経済新聞社傘下となった。世界の企業の時価総額をランキングするフィナンシャル・タイムズ・グローバル500を2015年まで発表していた。
本社はロンドンにある。2019年に、サザーク区内から1980年代まで本社機能が置かれていたシティに戻った。また、発行部数はイギリス国外の方が多い。
「ファイナンシャルタイムズ」、「ファイナンシャル・タイムズ」の表記も見られる。
フィナンシャル・タイムズ 歴史
1888年1月9日、資本家で政治家だったホレイショ・ボトムリーによって『London Financial Guide』として創刊された。1か月余り経った同年2月13日に名を変え、現在の『The Financial Times』となった。「正直な資本家と上品なブローカーの友」を謳い文句に、4ページの構成で発行されていた。その通り初期のFTはシティの金融関係者が主な読者層だった。
同時期、ロンドンではFTよりわずかに早く1884年、『Financial News』という金融情報紙が創刊されていた。『Financial News』は斬新かつ大胆な切り口の報道で知られ、これに対抗すべくFTは正確で信頼性のある「投資家のバイブル」を掲げ差別化を図った。現在はすっかり定着したサーモンピンクの紙面も、この差別化の一環として導入されたものである。
競合関係にあった2紙だが、1945年に合併し、名前には購買者数で先行していたFTが残った。一方で『Financial News』の多彩な執筆陣も加わることとなり、ここで構成は6ページとなった。年を追って読者は増え、かつ多様になり、それに連れて扱うニュースの幅も広がっていった。経済のグローバリゼーションを反映して、世界各国の大都市への記者派遣・駐在を進めていった。
フィナンシャル・タイムズ 歴史
1979年、フランクフルトで初の国外版FTが印刷される。これ以降は単なるイギリスの新聞に留まらない国際的な経済紙としての性格を強め、現在は全世界22都市で発行されている。また、イギリス版の他に国際版として、ヨーロッパ版・アメリカ版・アジア版の3つの紙面が各地で発行されている。
特にヨーロッパ・ユーロ圏では初期からの取材拠点整備の結果、高い情報力とそれに伴う信頼を得ており、欧州連合以下各国の政府機関や企業からも主要な情報源として活用されている。
アメリカ版は1997年から発行されているもので、ニューヨーク・シカゴ・ロサンゼルス・サンフランシスコ・ダラス・アトランタ・オーランドと首都ワシントンD.C.で印刷されている。年間発行部数は125,104部（2005年）。
2000年にはイギリスの新聞としては初めて、国内発行部数と海外発行部数が逆転した。同年からドイツ語版を発行しており、発行部数は9万部（2003年）。全世界での総発行部数は年間45万部、140か国に160万人の読者を抱える。
2015年11月30日、日本経済新聞社が当初の親会社ピアソンから1600億円で買収。
2019年4月1日、電子版を含んだ有料購読者数が100万に達したと発表した。
2019年11月12日、2020年1月1日に14年ぶりに編集長が交代し、後任として初の女性を起用する人事を発表した。
フィナンシャル・タイムズ 紙面
紙面は大きく分けて2つ、前半は国内・海外の社会や政治関係のニュース、後半は経済関係のニュースを掲載する。やはり後半の経済・金融・企業や市場関連のニュースは特に取り扱いが厚い。一方で国際報道も広く手がけ、在籍する475人の記者のうち110人は海外駐在である。
政治的には表向きは中道であり、欧州連合の拡大については肯定的な見方を示している。ただ、同じ経済紙のカテゴリーでは、グローバル資本主義や新自由主義を積極的に唱えるウォール・ストリート・ジャーナルに比べても左派寄りである。
マーガレット・サッチャー政権時代にはその主要な支持メディアであったが、近年は明確に労働党寄りになってきている。
フィナンシャル・タイムズ FTグループ
FTの親会社であるピアソンは週刊経済誌『エコノミスト』の株式も保有していたが、FTと同時期に売却交渉を進め、2015年（平成27年）8月に交渉がまとまって同誌は独立を果たした。
フランスの経済紙『レ・ゼコー』を子会社に置き、ロシアの『ヴェドモスチ』紙と合弁事業を設立している。
ロンドン証券取引所の株価指数はFTSE 100と呼ばれ、FTSE社によって算出されているが、これはもともとFTとロンドン証券取引所 (London Stock Exchange) の共同出資によって設立されたものだった。1995年に保有するFTSE株式を手放し、現在FTSEは独立企業となっている。
フィナンシャル・タイムズ 不祥事
ザ・インターセプト、ネイション、DeSmogの共同調査で、フィナンシャル・タイムズは化石燃料業界の宣伝広告を掲載している大手メディアの1社であることが判明している。フィナンシャル・タイムズの気候変動報道を担当するジャーナリストは、気候変動を引き起こし、対策を妨害した企業・業界との利益相反により、気候変動に関する報道の信頼性が低下し、読者が気候危機を軽視するようになることを懸念している。
タウンページ
タウンページ（TownPage）は、NTT東日本及びNTT西日本が発行する職業別（業種別）電話帳である。
タウンページ 概要
職業別電話帳で、店舗や企業を探したいときに、職業名やサービス名から電話番号や広告情報を探すことができる。
多くの国で発行されているイエローページ（Yellow Pages）と呼ばれるものの日本版（正確にはNTT東日本・NTT西日本版）であり、タウンページもまた表紙などの色が黄色となっていたが、2014年7月発行の山梨県甲府市版・群馬県高崎市版以降は表紙を含めリニューアルされたタウンページが順次発行されている。
リニューアルされたものは、各地域の風景やゆるキャラ（前述の群馬県はぐんまちゃん）を表紙に採用しており、地域によっては黄色い表紙ではないものも登場している（例：千葉県柏市版は、キャラクターにいずれも黄色いキャラクターのカシワニ・さかサイ君を採用したため、青色になっている）。また、2015年以降、紙面が黄色ではなくハローページと同じ白ベースのものを使っている地区版が多くなっている。2018年4月発行分からはNTTのロゴからタウンページ君をあしらったマークに変わり始めている。そして、2023年3月発行分からは再び表紙などの色を黄色に戻している。
発行元はNTT東日本及びNTT西日本で、NTTタウンページ株式会社が運営・編集を行っている。また、NTT印刷株式会社が印刷にあたっている。
タウンページ 概要
なお、郡部など、元々掲載数が少ない地域では、五十音別電話帳のハローページと合冊になったデイリータウンページ&ハローページ（後のタウンページ&ハローページ）という名称で発行された時期もあるが、のちにハローページの企業名編・個人名編を含めて3分冊となった。また、デイリータウンページ発行に伴い、一部の業種の企業名が分割されたビジネスタウンページを含めた4分冊体制からビジネスタウンページと自エリアのデイリータウンページが合冊となり、デイリータウンページ&ビジネスタウンページに発展、後に以前と同じタウンページに戻る。最後のタウンページの1冊化は、東京23区版の発行をもって終了している。
タウンページのインターネット版として「iタウンページ」、紙のタウンページ・ハローページ企業名編（後者は2023年2月発行分の利用期間終了の2024年7月末をもって掲載終了）を電子化したものに「タウンページライブラリー」がある。
なお、タウンページという愛称は1983年に公募により決定された名称である。当時は日本電信電話公社が発行元であり、タウンページの愛称を使用した職業別電話帳が最初に発行されたのは1984年であった。
2024年7月19日、NTT東日本とNTT西日本は2026年3月発行分をもって、タウンページを廃止し、iタウンページに全面移行することを発表した。
タウンページ 配布方法
全てのNTT東西の電話加入者は、加入地域に対応したものが1冊配布される。また同一都道府県内のものを1冊は無料で、他の地域のものも送料・料金を支払うことで入手可能である。
また、他の電気通信事業者の加入者も入手可能である。他の電気通信事業者が無料もしくは有料で配布する場合と、NTTに有料配布を依頼する場合とがある。
なお、全国のタウンページは主な公立の図書館等で閲覧することができるようになっている他、インターネット上でタウンページを見ることができる「タウンページライブラリー」が提供されている。
以前は電話ボックス等屋外のNTT直管公衆電話に電話帳が設置されていたが、電話帳への連続放火が起きたことにより、2015年頃より設置を取りやめ、その後は一部の管理受託電話のみ管理者個々の判断で設置が継続されている。
タウンページ 掲載方法
日本では電話加入者が申し出ることにより、通信事業者や電話帳会社等で運営されている番号情報データベースシステム（TDIS）に登録される仕組みになっている。ただし、番号情報については電話加入者の希望により電話帳へ掲載しないようにする掲載省略サービスもある（番号案内のみとすることもできる）。
掲載料金についてはNTT東日本・NTT西日本の電話加入者の場合、電話帳へは1電話番号につき1掲載までは無料である。また、複数掲載・他の地域版への掲載は発行の都度ごとの別料金となる。
また、他事業者加入の場合は他の事業者を通じて申し込むこととなっている。
タウンページ 発行部数
発行部数は2005年度末での6057万2000部をピークに減少していたが、2013年から増加に転じた。これは、それまで固定電話の加入者だけに配布されていたのを、全戸配布方式に切り替えたことによる。
タウンページ CM
YouTubeのタウンページ公式チャンネルで現在放映中のCM等を見ることができる。
なお、現在、本チャンネルでは、紙のタウンページの紹介は少なく、「NTTタウンページ Digital Lead Powered by Wix」サービスや、タウンページデータベースの紹介が主となっている。
日本コカ・コーラ
日本コカ･コーラ株式会社（にほんコカコーラ）は、アメリカ合衆国に本拠を置くザ コカ・コーラ カンパニーの日本法人である。
日本コカ・コーラ 概要
主力事業は、「コカ・コーラ」を含む清涼飲料水。日本のコカ・コーラグループの出荷量は、2位のサントリーフーズ（サントリー食品インターナショナル）の約2倍で、日本国内の清涼飲料業界ではシェア1位である。2019年10月時点、酒類（缶チューハイ）を沖縄県を除く地域で販売している（製造は日本果実工業に委託）。
日本コカ・コーラは、製品開発や宣伝・マーケティング、原液の製造などを担い、製品の製造販売はフランチャイズ契約をしたボトラー各社が行う。日本市場は商品構成が多様かつユニークであるという特徴を有し、茶やコーヒーといった非炭酸飲料の販売比率が高い。
従業員500人程度の企業でありながら、数ある日本企業の中で、法人所得金額で毎年30位以内（5年連続首位の実績もあり）に位置する高利益企業でもある。
滋賀県守山市に原液工場がある。
日本コカ・コーラ 概要
日本で本格的なコカ・コーラの販売を始めるようになった戦後、1961年（昭和36年）に原液の輸入が自由化された以降である。地元の企業や団体などと、コカ・コーラの日本法人である日本コカ・コーラが共同出資した地域ボトラー（フランチャイズ）が17社存在し、原液工場から供給された製品が、全国各地のボトラーごとにある製造工場を通して封入・製造されていた。しかし、1990年代以後業務効率化やコスト削減などを理由として、スーパー・コンビニエンスストア向けの販売部門をコカ・コーラナショナルセールスに統合、さらに1999年に近畿地方以西（四国・南九州・沖縄管轄地域以外）のボトラーを統廃合した広域アンカーボトラー（エリアフランチャイズ）の第1号となるコカ・コーラウェストジャパンの発足を皮切りに、地域ごとのボトラーの統廃合が進み、2016年に本州の大半の地域を統括する統合型ボトラーの実現へ向けた協議をはじめ、2017年にコカ・コーラボトラーズジャパンが持株会社として設立し、イーストジャパン、ウェスト、四国のボトラーを持株会社傘下に収め、2018年、傘下ボトラーとコカ・コーラボトラーズジャパンが法人上でも統合され、現在のコカ・コーラボトラーズジャパンが確立した。
日本コカ・コーラ 概要
現在、コカ・コーラのボトラーはコカ・コーラボトラーズジャパンホールディングスの直営によるコカ・コーラボトラーズジャパンが日本の35都府県向けの製造・販売を手掛けているが、北海道、北東北地方（3県）、北信越地方（4県）、沖縄県については現在も引き続き地元企業などがエリアフランチャイズとなったボトラーを運営している。
さらに、経済改革による外資規制の緩和もあいまって、日本コカ・コーラのみならず、米国コカ・コーラ本社も、アンカーボトラー設立に際し直接出資するようになっており、ウエストジャパン発足の際に、数%分の株式を取得（現在はボトラーの統合再編や持株会社制度導入に伴い、比率としては下がったが、株式交換で引き続き当該持株会社の株式を保有している）。これにより、市場に直に接する“現場”企業を傘下に置く形となり、商品構成に米国本社の意向を反映させやすくするとともに、米国本社での世界戦略決定においても日本の市場動向をより早くつかむことができるようになった。
同様にコカ・コーライーストジャパンも米国コカ・コーラ本社の子会社と孫会社の日本コカ・コーラから出資（筆頭株主）を受けている。イーストジャパンに統合された旧セントラルジャパン・旧三国・旧利根・旧東京のボトリング会社4社も同様に出資を受けていた。こうした出資の状況は現在のコカ・コーラボトラーズジャパンホールディングスにも引き継がれている。
日本コカ・コーラ 沿革
2018年
1月1日 - コカ・コーラ カスタマーマーケティング、コカ・コーラビジネスソーシング、コカ・コーラアイ・ビー・エスの3社を、ザ コカ・コーラ カンパニー、日本コカ・コーラ、ボトラー各社の共同出資会社からコカ・コーラボトラーズジャパン（2代、同日付でコカ・コーライーストジャパンから商号変更）の子会社化。エフ・ヴィ・コーポレーションはコカ・コーライーストジャパンの子会社であるFVイーストジャパンへ吸収合併。この結果、傘下ボトラーが5社に集約された。
5月28日 - 缶チューハイ「檸檬堂」を九州限定で発売。
日本コカ・コーラ 自販機サービス
コカ・コーラの自動販売機は1962年に日本で初めて導入された。当初は小銭を投入後に瓶を固定していたロックが外れ、購入者がそれを引き抜いて商品を取り出す半自動式であった。2006年12月時点で日本全国に98万台ある。
マルチマネー対応自販機であれば飲料の決済方法も現金のほか、各種電子マネーが使用できる。対応している電子マネーは自動販売機の対応状況によって異なるが、交通系電子マネー（Suica・PASMO・PiTaPa・Kitaca・TOICA・ICOCA・SUGOCA・nimoca・はやかけん）、楽天Edy、iD、WAON、nanacoが利用可能である。交通系電子マネーに関しては、2013年3月23日からの全国相互利用サービス開始に合わせ、PiTaPaを除くすべての交通系電子マネーが全国どこからでも利用できるようになった。もともとは2002年にCmode（シーモ）という日本コカ・コーラ独自の電子マネーで展開が始まったが、2008年までに汎用している前出の電子マネーに対応したことにともない、2011年3月末で全サービスを終了した。
日本コカ・コーラ 自販機サービス
また、地震などの影響で緊急避難を余儀なくされた場合、コンピュータの遠隔操作によって利用者に無償で飲料を提供できる災害対策用自販機や、自動体外式除細動器（AED）を備えた自販機もある。街の至るところにあるというメリットを活かし、利用者、地域住民に貢献する形である。
かつてはPHSの基地局として活用された。
日本コカ・コーラ 自販機サービス
2011年からはコンツアーボトルをイメージしてデザインされた、これまでの自動販売機とは異なる立体的で曲線を用いた新型標準機「3D VIS」を開発（新規や旧型からの入れ替えのほかに、既存機に後付パーツを装着して新型式にする「レトロフィット」という方法もある）。「3D VIS」では基準となるドア寸法やレイアウトを統一しているため、前述の電子マネーを利用できるようするためのキャッシュレスユニットの装着や上部のトッパーを地域のニュースや天気予報などを表示する地域貢献機能の電光掲示板に差し替えることができるなどオプションパーツを設定し、カスタマーや消費者ニーズによりきめ細かく対応できるようになった。2013年1月からは富士電機との共同開発で「3D VIS」のデザインをベースに、冷却用の電力を止めた状態で最長16時間の長時間冷却を実現し、消費電力量を大幅に削減できる「ピークシフト自販機」を開発。この自動販売機は世界初となるARマーカーが組み込まれており、事前にスマートフォンに専用のアプリ「自販機AR」をダウンロードし、認識対象箇所（ポーラーベアや製品サンプルなど）にかざすことでそれぞれの認識対象箇所に応じたコンテンツが現れる仕組みであるが、2016年3月31日にサービスを終了した。
日本コカ・コーラ 自販機サービス
コカ・コーラ以外のメーカー系ベンダーや独立系自販機オペレータでは、おもに就労者などを対象としたオフィスや学校・店舗敷地内などに設置される一部の自販機で最低価格100円（缶飲料）から140円（500mlペットボトル）と廉価で販売するところがあるが、コカ・コーラ自販機は関係なく、自販機小売り価格の120円から150円で固定されている。しかし近年における競合他社の低価格販売や値下げによる影響で、他社自販機が隣接する場所では一部商品を期間限定という形で値下げして販売を行っている。また高値定価販売を逆手に取り、原料などにこだわった高コスト商品を自動販売機専用商品として投入している。
2023年6月7日、自販機に添付されているQRコードから15種類以上のQRコード決済が可能となるサービス「QR de決済」を開始した。
2016年4月8日に無料の専用スマートフォンアプリと連動したサービス「Coke ON（コークオン）」を開始。これは専用アプリを開いた状態でアプリに対応した対象の自動販売機に端末をかざすと接続されるサービスで、自動販売機で製品を購入するとアプリ内でスタンプが1個貯まり、15個貯まると自販機内の好きな製品ひとつと交換できる「ドリンクチケット」と呼ばれる無料クーポンを1枚入手できる。
日本コカ・コーラ 自販機サービス
自販機の接続には端末のBluetooth機能やGPSを設定する必要がある。スタンプのデザインは購入した製品によって異なるほか、ブランドの付かない通常デザインのスタンプとなる場合もある。また、特定の製品購入時にスタンプが2倍になる、もしくは購入ボーナスとして限定デザインのスタンプが追加で付与されたり、ドリンクチケットが先着もしくは抽選で獲得できるキャンペーンが開催される場合もある。キャンペーンで獲得できるドリンクチケットの場合はブランド別もしくはホット製品などキャンペーンによって異なる。ドリンクチケットはCoke ON以外の外部キャンペーンで入手もしくはギフトサービスで発行されたシリアルコードをアプリ内で入力することでも獲得できる。ドリンクチケットには有効期限が設けられており、有効期限が過ぎた場合は無効となり消滅する。ドリンクチケットは他のアプリユーザーにプレゼントすることも可能だが、キャンペーンで獲得できるドリンクチケットによってはプレゼントが不可能となる場合もある。
アプリ内では「チャレンジ」という名称で提供されている以下の3つのサービスの総称。
日本コカ・コーラ 自販機サービス
端末に内蔵された歩数計(iPhoneはヘルスケア、AndroidはGoogleFit)と連動して週ごとに指定された歩数を達成すると、スタンプが1個付与されるもの。さらに、累計歩数が一万歩、十万歩、五十万歩、百万歩を達成することでスタンプを1個獲得出来る。
2週ごとに変更されるミニゲーム2種と、Coke ONを利用して2本購入すると、スタンプが1個付与されるもの。
最大8人まで参加できるグループ内で合計購入本数が100本に到達するごとに、スタンプが1個付与されるもの。また毎月の購入本数やドリンクの種類、自販機の台数によってスタンプが1個付与される、マンスリーランキングという制度もある。また、2024年10月17日より、ビンゴチャレンジがスタートした。毎月配布されるビンゴカードに記載されている条件を達成し、ビンゴが2列達成することでスタンプを獲得出来る。
アプリ内では「おさいふ」と表記されている。
Coke ONアカウントにコード決済やタッチ決済、国際ブランドのクレジットカード、デビットカードやプリペイドカードをアプリに紐付けることで、ドリンクを購入するキャッシュレス機能である。
銀行口座から直接アプリ内にチャージできる独自の電子マネー。Coke ON Pay対応自販機で、残高として利用できる。またチャージ特典やキャンペーンによってCoke ON ポイントが得られる。
アカウントにsuicaやnanaco、WAONなど日本の電子マネーをアプリに紐付けてその電子マネーで支払うと、後日専用デザインのスタンプが付与されるサービスである。
2020年12月から北海道でトライアル運用ののち、2021年4月12日から全国で開始された自動販売機専用のサブスクリプションサービス。全国34万台のCoke ON対応の自動販売機が対象で、月額2,700円で1日2本好きな製品を楽しむことができる。利用にはCoke ONアプリにクレジットカードもしくはApple Payの決済サービスを設定する必要がある。2022年5月1日からはPayPayやd払いにも対応。18歳未満は利用不可。
アプリ内では「スキャン」という名称で提供されている以下の3つのコード読取機能の総称。
商品に付属する各種コードをスキャンすることで、キャンペーンに参加することができる。なお、バーコードやキャップ裏コードは手動で入力することも可能。
日本コカ・コーラ 商品ラインナップ
地域によって取扱が異なるが、おおむね次の商品が販売される。なお、これまでパッケージに記載されていた販売者表記（1990年代中期までは各地域のボトリング会社を製造元として明記していた）は1990年代半ばより2000年代初期までは「コカ・コーラナショナルセールス（株）」、2000年代初期より2008年11月製造分までは「コカ・コーラナショナルビバレッジ（株）」となっていたが、事業再編にともない、2008年12月以降に発売された製品（改良品を含む）の販売者は「コカ・コーラ カスタマーマーケティング（株）」に変更されている。初期の缶製品（地域会社製造分は除く）および、特定保健用食品については、当社が販売者として表記されている。
い・ろ・は・す
い・ろ・は・す スパークリング - 天然水使用の炭酸飲料。
い・ろ・は・す スパークリングれもん
い・ろ・は・す スパークリングぶどう
い・ろ・は・す スパークリングりんご - 2017年冬季限定。
い・ろ・は・す 無糖スパークリング - 食物繊維（難消化性デキストリン）を含む機能性表示食品。
い・ろ・は・す サイダー - 天然水使用、加糖の炭酸飲料。
日本コカ・コーラ 商品ラインナップ
リアル - リアルゴールドシリーズ
リアルタンク
リアルタンクNEO
リアルキアイダー - アニマル浜口がイラスト。
リアル夏こそキアイダー - アニマル浜口がイラスト。デザインは2種類あった。
リアルスパーク - ローソン限定、2008年と2012年はCO2排出権つき製品。
リアルレスキュー - ローソン限定CO2排出権つき製品。
リアルエナジー - ローソン限定CO2排出権つき製品。
リアルスーパーチャージャー - ローソン限定。
リアルゴールド カロリー1/3
リアルゴールドワークス - 2016年発売、DHA配合。
リアルウコン - 2017年に「リアル牡蠣ウコン」にリニューアル。
リアルゴールド フレーバーミックス レモン
リアルゴールド フレーバーミックス フルーツパンチ
リアルゴールド スーパーリフレッシュ レモン
リアルゴールド スーパーリフレッシュ フルーツパンチ
リアルゴールド スーパーリフレッシュ サワーホワイトMIX
リアルゴールド ウルトラチャージ BLACK
日本コカ・コーラ 商品ラインナップ
アクエリアス
アクエリアス
アクエリアス ゼロ
アクエリアス 1日分のマルチビタミン - 2017年10月発売。「アクエリアス ビタミン」のリニューアル版。
アクエリアス 1日分のマルチビタミン＋鉄分 - 2017年10月発売。
アクエリアス 経口補水液 - 2017年6月発売。
アクエリアス ピーチ
アクエリアス エスボディ
アクエリアス 乳酸菌ホワイト
アクエリアス クエン酸スパークリング
日本コカ・コーラ 商品ラインナップ
アクエリアス
アクエリアス レモン
アクエリアス ネオ
アクエリアス イオシス
アクエリアス マックス
アクエリアス シャープチャージ
アクエリアス フリースタイル - 炭酸入り。
アクエリアス アクティブ ダイエット
アクエリアス リアルプロ
アクエリアス デイ スタート - 2010年6月発売。
アクエリアス スパークリング - 炭酸入り。
アクエリアス スパークリング レモン
アクエリアス スパークリング ゼロ - 2010年9月発売。「アクエリアス スパークリング」のカロリーゼロ版。
アクエリアス オアシス - セブン&アイグループ限定。
アクエリアス エナジーエックス - 2011年6月発売。セブン&アイグループ限定。
アクエリアス エナジー7 - 2012年6月発売。セブン&アイグループ限定。
アクエリアス アイスミント - 2013年6月発売。セブン&アイグループ限定。
アクエリアス スポーツゼリー
パワフルショット
リカバリーショット
コンディショニングショット
バーニングショット
アクエリアス クエン酸イン - イオングループ限定販売。
アクエリアス ビタミンガード - 冬季にHOT専用製品を販売したことがあった。2013年に「アクエリアス ビタミン」にリニューアル。
日本コカ・コーラ 商品ラインナップ
アクエリアス ビタミン - 2013年9月発売。2017年に「アクエリアス 1日分のマルチビタミン」にリニューアル。
アクエリアス ウォーター - 2016年6月発売。2017年に「アクエリアス クリアウォーター」にリニューアル。
アクエリアス クリアウォーター - 2017年5月発売。
アクエリアス ホットジンジャーレモン - 2017年10月発売。加温PET製品。
ラブボディ - コンセプトの変更にともない、ブレンド茶としての販売を終了。
ラブボディ
スーパーラブボディ - 「ラブボディ」へ継承。
ビューティープレミアム
ダイエットナビ
ジャスミンスリム
スマートダイエット - 2009年7月発売。ローズヒップポリフェノール（ティリロサイド）を含有するブレンド茶。なお、森下仁丹からも同日に「ラブボディ スマートダイエット」と統一のデザインを採用したダイエット補助食品「ボディスマート」を発売していた。
日本コカ・コーラ 商品ラインナップ
ゴーグッド - リキッドフードブランド。冬季限定のスープと植物性飲料のオーツ麦ミルクがある。
ゴクっ!とコーンポタージュ - 2019年発売。
ゴクっ!と旨い和だし - 2020年発売。キッコーマン監修。
おいしいオーツ麦ミルク なめらかプレーン - 2021年発売。1リットル紙パック・200ml紙パックの2サイズ。
おいしいオーツ麦ミルク こっくり濃いめ - 1リットル紙パックのみ。
おいしいオーツ麦ミルク オーツカフェラテ - 200ml紙パックのみ。
四季くらべ - 1998年春までは仙台・山陽エリア限定、1998年夏より全国発売、1999年秋以降は季節を明記せず。
1997年 冬 数量限定 レモンとゆずの果汁
1998年 春 数量限定 梅 天然水 微炭酸
1998年 夏 旬の味 夏みかんのすっきり爽快炭酸 数量限定
1998年 秋 旬の味 なめらか梨果汁 数量限定
1998-99年 冬 旬の味 みかん・レモン・ゆずの果汁 はちみつ入り 数量限定
1999年 春 旬の味 つぶつぶ苺となめらかミルク 数量限定
1999年 夏 旬の味 パインとレモンのさわやか炭酸 数量限定
旬の味 巨峰と赤ぶどう果汁 ヨーグルト風味 数量限定（1999年）
旬の味 かりん・レモン・ゆずの果汁 1日分のビタミンC 数量限定（1999年）
紅茶風味の苺ウォーター 数量限定（2000年）
日本コカ・コーラ 商品ラインナップ
アクアボナ - ボトルドウォーター。2013年より仙台コカエリア限定で、2リットルPETおよび10リットルバッグインボックスを発売。2020年より沖縄でアクアバリューの後継製品としてレトルト充填の2リットルPETを発売。同年、CCBJエリアで環境に配慮した400mlボトル缶を発売。
やさしい軟水 - 2リットルPET、10リットルBIB
軟水 - 400mlボトル缶
ラブボディ - 2010年2月より従来のブレンド茶から「じぶんケア飲料」として大幅刷新。
プロテインワークス - 2010年5月発売。必須アミノ酸BCAAを含有する牛乳由来のホエイプロテインを配合。さわやかなアップルテイスト。
ジンジャーワークス - 2010年2月発売。体の中からサポートするジンジャーエキスを配合。ジンジャー独特の香味にレモンフレーバーをプラス。
ローズヒップワークス - 2010年5月発売。ローズヒップポリフェノール含有エキス配合。酸味のきいたベリーフレーバー。
オロオロ - 2010年6月発売のチルドカップ飲料ブランド。「Oishii LOHAS（おいしくってロハス）」からネーミングを取っており、容器も間伐材使用の紙製カップ「エコフラットカップ」を採用していた。関西（大阪・京都・兵庫・滋賀）の自動販売機限定販売だったが、2013年秋に発売終了。
ごちそうスムージー マンゴーバナナブレンド
ごちそうスムージー トリプルベリーブレンド
ごちそうジュース 濃い目の味わいオレンジ
クリーム入り まろやかカフェラテ
炭焼き豆の薫り ほろにがカフェラテ
とろける味わい ベルギーチョコのショコララテ
至福の味わい コクのあるティーラテ
至福の味わい ぜいたく抹茶ラテ
ベジータベータ - かつては全国発売されていた。2015年12月現在の時点ではミディペット（1000ml）のラインアップのみで、みちのくコカ・コーラプロダクツ秋田工場が唯一、製造を続けていた。みちのくコカ・コーラ（青森・秋田・岩手）のエリア、および北海道コカ・コーラの道内限定通販で販売されていたが、みちのくコカ・コーラ秋田工場の閉鎖にともないそのまま製造終了・販売終了となった。
日本コカ・コーラ ラインナップの特長
日本の消費者は品質に厳しく多種多様な商品を好む傾向があることから、日本コカ・コーラ社製品はその需要に応えるため多彩なラインナップとなっている。2004年、今までにはなかった形状の1,000mlボトル（ミディペット）を販売、また2007年にはコンビニエンスストア専用として450mlのスリムペットボトル商品を開発。2009年2月には楽に持てる形状と軽量化を両立した新大型ペットボトル「ecoるボトル ラク持ち」を導入。特に「森の水だより」用は38gを実現した。さらに、2009年5月発売のミネラルウォーター「い・ろ・は・す」では、500mlペットボトルでは国内最軽量(当時)となる12gを実現した「ecoるボトル しぼる」を新たに開発した。
競争の激しい飲料業界だけに、短命で消えていった製品や、発売時は非常に人気があっても、その後終了してしまった製品も数多い。「メロー・イエロー（Mello Yello）」、「メロー・レッド」、「ハイシー（HI-C）」（オレンジ、アップル等の果汁飲料）、「HI-Cサンフィル」（HI-Cをより口当たりよくした製品でオレンジ、グレープ等）、「モネ」（はちみつレモン、はちみつ梅）、「タブクリア」など。発売範囲縮小となった商品もあり、「HI-C」シリーズは紙コップの自販機・飲食店向け200ml瓶のみ販売継続している。
日本コカ・コーラ ラインナップの特長
「チェリー・コーク」などは、アメリカでの新発売を受け、日本でも1985年に製造・販売が開始されたが、日本人には受け容れ難い味であることが分かり、すぐに製造中止になった。本国では製造が続いている。2006年には500mlボトル缶で再発売された。
コカ・コーラC2は「世界にさきがけて日本で新発売」という触れ込みで、発売前より大掛かりなプロモーションが実施されたものの、通常のコカ・コーラとダイエット・コカ・コーラの中間というセグメントが受け入れられなかったためかこれも短命に終わってしまった（ただし、そのコンセプトは現在のコカ・コーラ ゼロに受け継がれている）。
同社のお茶商品の歴史を振り返ると、1980年代半ばに産声を上げた「ジョージア烏龍茶」（190g缶）が第一歩である。その後、紅茶飲料にもマーケットを広げ、ジョージア名から「神葉（シンバ）」と言うブランド名に変更し、「茶流彩彩」へと続き、そこから、「日本のコンビニで取り扱っていない店がない」とまで言われるヒット商品「爽健美茶」が生まれた。コカ・コーラで若年層、ジョージアでサラリーマン層を取り込んだが、爽健美茶で最後の女性層や中・高年層を取り込んだ。