hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
الزراعة في السويد التاريخ
بحلول منتصف القرن الثامن عشر، بدأت إصلاحات الأراضي التي أُعيد بموجبها توزيع قطع الأراضي المبعثرة حول القرى تدريجيًا إلى ممتلكات متماسكة. أتاح هذا النهج إمكانية اتباع نهج زراعة أكثر عقلانية. كما ركز العلماء السويديون على تحسين الزراعة، وكان من أبرزهم عالم النبات كارل لينيوس وعالم الكيمياء الزراعية يوهان جوتشالك واليريوس بصفتهما الممثلين الرئيسيين لهذا الاتجاه. من ناحية ثانية، كانت معظم الأنشطة الحكومية في تلك الفترة موجهة من المنظور التجاري.
في وقت لاحق من القرن، زاد التركيز على تربية الحيوانات. تم شراء سلالات أجنبية مختارة وجعلها متاحة في مراكز تربية المواشي (1702–1864).
كانت جميع المزارع في السويد تخضع للضرائب بناءً على قدرتها الإنتاجية، مما أدى إلى ارتفاع تنظيم الإقطاع. كان هذا نظامًا اجتماعيًا واقتصاديًا يسمح للنبلاء بالسيطرة على العمال وتوفير احتياجاتهم في المقابل. وفقًا للسجلات في أوائل القرن الثامن عشر، كان حوالي ثلث الأراضي مملوكًا بهذه الطريقة من قبل الطبقة الأرستقراطية. لكن مع حركتي إعادة توزيع الأراضي، اختفى النظام الإقطاعي بسرعة.
الزراعة في السويد التاريخ
في أعقاب الحرب الفنلندية (1808–1809)، حظيت تحسينات الزراعة باهتمام كبير من الحكومة السويدية والجهات الفاعلة الخاصة. لعبت الأكاديمية الملكية السويدية للزراعة (تأسست عام 1811) والجمعيات الاقتصادية والزراعية الريفية دورًا مهمًا. تم تأسيس مثل هذه الجمعيات في معظم مقاطعات السويد في ذلك الوقت. تم تنظيم إنتاج المشروبات المقطرة واستمرت إصلاحات الأراضي. استُخدمت مناطق جديدة، وخاصة الأراضي الرطبة، للزراعة، وتم تحسين طرق الزراعة. كان ذلك واضحًا بشكل خاص في إنتاج العلف، الذي استفاد من زراعة النباتات المثبتة للنيتروجين مثل البرسيم والبيقية. تم أيضًا تحويل العديد من المروج إلى محاصيل علف، مما زاد من كمية العلف المتاحة. حظيت زراعة المحاصيل باهتمام خاص، في النصف الأول من القرن التاسع عشر. وسرعان ما أصبحت الحبوب الصادرات الرئيسية للسويد، بدلًا من كونها مستوردة.
أخلاقيات الحيوان
تعد أخلاقيات الحيوان إحدى فروع الأخلاق التي تنظر في العلاقة بين الإنسان والحيوان، والاعتبارات الأخلاقية في التعامل مع الحيوانات وكيف يجب معاملة الحيوانات التي لا تشبه الإنسان. يتناول الموضوع حقوق الحيوان، ورعاية الحيوان، وقانون الحفاظ على الحيوان، وحفظ الحياة البرية، ومعاناة الحيوانات البرية، ووضع الحيوانات التي لا تشبه البشر، ومفهوم التشخص غير الإنساني، ومركزية الإنسان، وتاريخ استغلال الحيوانات، ونظريات العدالة. طُرحت العديد من المناهج النظرية المختلفة للنظر في هذا المجال وفقًا للنظريات المختلفة التي يُدافع عنها حاليًا في الفلسفة الأخلاقية والسياسية. لا توجد نظرية مقبولة تمامًا بسبب الفهم المختلف لما يعنيه مصطلح الأخلاق، ومع ذلك، هناك نظريات يقبلها المجتمع على نطاق أوسع كحقوق الحيوان والنفعية.
أخلاقيات الحيوان حقوق الحيوان
أُصدرت أول قوانين لحماية حقوق الحيوان بين عام 1635 وعام 1780. تعد أيرلندا أول الدول التي مررت تشريعات لحماية حقوق الحيوان من خلال «إصدار قانون ضد حرث الأغنام ونزع صوفها حية». ناشدت مستعمرة ماساتشوستس في عام 1641 هيئة الحريات التي تتضمن لائحة ضد أي «تعذيب أو قسوة» تجاه الحيوانات. منعت اليابان في عام 1687 أكل اللحوم وقتل الحيوانات. ناشد الفيلسوف جيريمي بنثام في كتاب مقدمة في مبادئ الأخلاق والتشريع أن قدرة الحيوان على المعاناة- وليس ذكائه- تعني أنه يجب منحه حقوقًا: «هل يستطيع الحيوان التفكير؟ هل يستطيع الكلام؟ لكن هل يشعر بالمعاناة؟ لماذا قد يرفض القانون حماية أي كائن لديه مشاعر يستطيع الشعور؟».
أخلاقيات الحيوان حقوق الحيوان
أُصدرت المزيد من القوانين بين عام 1822 وعام 1892 لحماية الحيوانات. مرر البرلمان البريطاني عام 1822 قانون المعاملة القاسية للماشية. تأسست أول جمعية لحقوق الحيوان، والتي سُميت جمعية منع القسوة على الحيوانات، في عام 1824 في إنجلترا على يد ريتشارد مارتن، وآرثر بروم، ولويس جومبيرتز، ويليام ويلبرفورس، والتي أصبحت لاحقًا الجمعية المكلية لمنع القسوة على الحيوانات. نشر جومبيرتز في نفس العام كتاب التحقيقات الأخلاقية حول وضع الإنسان والحيوان، وهو أحد أول الكتب التي دافعت عن ما أطلق عليه بعد أكثر من قرن بالخضرية أو النباتية. أصدرت بريطانيا عام 1835 أول قانون لمنع القسوة ضد الحيوان. تأسست الجمعية الأمريكية لمنع القسوة ضد الحيوانات عام 1866 على يد النيويوركي هنري بيرغ. أسست فرانسيس باور كوب جمعية لمكافحة التشريح الحيواني في بريطانيا. نشر المصلح الاجتماعي هنري ستيفينز سالت في عام 1892 كتاب حقوق الحيوان: النظر إلي علاقتها بالتقدم الاجتماعي.
أخلاقيات الحيوان حقوق الحيوان
صاغ ريتشارد رايدر في عام 1970 مصطلح التمييز بين الأنواع ليشير إلى التمييز ضد الحيوانات بناءً على النوع أو الفصيلة التي تنتمي إليها. روج لهذا المصطلح الفيلسوف والأخلاقي بيتر سنجر في كتابه تحرير الحيوان الصادر عام 1975. شهدت آواخر السبعينات بداية حركة حقوق الحيوان التي تبنت اعتقاد أنه يجب الاعتراف بالحيوانات بصفتها كائنات واعية ورفع أي أذى غير ضروري عنها. تأسست العديد من الجماعات التي تدافع عن حقوق الحيوان وتظهر دعمها للحيوانات بطرق مختلفة منذ القرن الثامن عشر. أخذت الجماعة الإنجليزية «جبهة تحرير الحيوان» القانون على عاتقها ونظمت اقتحام جامعة بنسلفانيا، في حين أن جماعة مثل  «بيتا» أي منظمة الأشخاص الذين يطالبون بمعاملة مماثلة للحيوانات التي تأسست في الولايات المتحدة، على الرغم من دعمها لنفس الأهداف، تهدف إلى تحقيق مكاسب تشريعية.
أخلاقيات الحيوان تربية الحيوانات
بلغت نسبة التربية الكثيفة للحيوانات البرية 74% في عام 2023. بلغت نسبة التربية الكثيفة للحيوانات في الولايات المتحدة الأمريكية 99%. يعتقد 75% من سكان الولايات المتحدة البالغين رغم ذلك أن المنتجات الحيوانية التي يستهلكونها تنتج من حيوانات تُعامل بطريقة «آدمية».
تتصف التربية الكثيفة للحيوانات أو المزرعة الصناعية بالاحتجاز المكثف للحيوانات، وتتضمن كذلك مجموعة من المشكلات مثل:
طرق الاحتجاز– إذ توضع العديد من الحيوانات كالدجاج البياض في أقفاص ذات مساحة محدودة للتحرك. توضع الخنازير الحوامل على نحو مماثل في صناديق الحمل الضيقة للغاية للدرجة أن الحيوان لا يستطيع الالتفات حتى وهو بداخلها.
التشويهات– تهدف هذه الإجراءات غالبًا إلى تقليل العدوانية في تلك البيئات، وعادةً ما تُجرى بدون تخدير للحيوانات. تشمل الأمثلة تقليم مناقير الدجاج وقص أسنان وذيول الخنازير الصغيرة. تخضع الخنازير الصغيرة للإخصاء بشكل متكرر لتجنب الرائحة الكريهة التي قد تحدث أحيانًا في اللحوم. يُعد قص الذيل الروتيني ممارسة مؤلمة للخنازير ومحظورة في أوروبا، ولكن غالبًا ما يتم تجاهل ذلك الحظر في الممارسات العملية.
أخلاقيات الحيوان تربية الحيوانات
الانتقاء الجيني– تُنتقى الحيوانات في المزارع الصناعية جينيًا من أجل زيادة الإنتاجية. يعاني الدجاج على سبيل المثال عادةً للوصول إلى وزنه غير الطبيعي ما قد يؤدي إلى مشاكل في القلب والرئة.
لا يُعطى اهتمام لقضية المزارع الصناعية على الرغم من كثرة عددهم. تُهمل تحديدًا الأنواع التي تبتعد أكثر عن صفات الإنسان كالسمك أو الحشرات.
تُوصف أحيانًا التربية الكثيفة للحيوانات بأنها إحدى أسوأ الكوارث الأخلاقية في التاريخ. وفقًا لجاسي ريس أنثيس، تعاني بعض المزارع، التي توفر قدرًا كبيرًا من الرعاية للحيوانات، من مشكلات خطيرة متعلقة برعاية الحيوانات بسبب الانتقاء الجيني. زعم أن المزارع الحيوانية الأخلاقية حقًا ستكون باهظة الثمن بشكل لا يستطيع المستهلكون أن يتحملوه. تعارض الحركات مثل «أكلي اللحوم الواعيين» المزارع الصناعية لكن لا تعارض تربية الحيوانات في المطلق. يرى بيتر سنجر أنه حتى إذا كنت تتبع الخضرية توجد بعض الاستثناءات التي يُقبل أخلاقيًا أن تأكلها مثل المحار لانه لا يشعر بالمعاناة وزراعته مستدامة بيئيًا.
يعد إنتاج منتجات بديلة نباتية أو من اللحم المصنع من ضمن الحلول المقترحة لتقليل معاناة الحيوانات في المزارع الصناعية.
ريال سوسيداد ج
ريال سوسيداد ج (بالإسبانية: Real Sociedad de Fútbol "C") هو فريق كرة قدم إسباني يقع مقره في سان سيباستيان في منطقة الباسك. هو الفريق الرديف الثاني لريال سوسيداد ويلعب في الدوري الإسباني الدرجة الرابعة – المجموعة الثانية.
ريال سوسيداد ج تاريخ
تأسس في عام 1998 تحت اسم نادي ديبورتيفو بيريو فوتبول تالديا (بالإسبانية: Club Deportivo Berio Futbol Taldea)، وفي عام 2016 تم دمج الفريق بشكل كامل في هيكل نادي ريال سوسيداد، ليصبح فريقه الاحتياطي الثاني. بعد موسمين من الصعود إلى الدرجة الرابعة Tercera División، أصبح نادي بيريو فريق مزرعة لنادي ريال سوسيداد، قبل الانضمام لريال سوسيداد كان يلعب في ملعبه الخاص ويرتدي الزي الأخضر التقليدي. وبعد الإنضمام أصبحوا يلعبون في زوبييتا ويرتدون ألوان ريال سوسيداد الزرقاء والبيضاء.
بشكل عام، يتكون فريق ريال سوسيداد ج من خريجي النادي الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و20 عامًا، وسوف ينتقل اللاعبون الناجحون إلى ريال سوسيداد ب بعد موسم أو موسمين. يتعين على فريق ريال سوسيداد ج أن يلعب على الأقل في دوري أقل من فريق ريال سوسيداد ب، الذي يتعين عليه بدوره أن يلعب في دوري أقل من فريق ريال سوسيداد الرئيسي. لن يتمكن أي فريق احتياطي تابع من المشاركة في بطولة كأس ملك إسبانيا.
ريال سوسيداد ج تاريخ
في عام 2021، حقق الفريق المركز الثاني في مجموعته في Tercera (الدوري الإسباني الدرجة الرابعة)، بعد ذلك العام انتقال الفريق إلى Segunda División RFEF (الدوري الإسباني الدرجة الرابعة)، وهو أحد الفرق الثلاثة فقط في المجموعة الباسكية التي فعلت ذلك، كان هذا جزءًا من إعادة الهيكلة على مستوى إسبانيا، فقد ظلوا في المستوى الرابع، على الرغم من أنه الآن ذو طابع إقليمي وليس محليًا. في نفس الموسم، صعد فريق ريال ب على إلى الدرجة الثانية.
ريال سوسيداد ج الفريق الحالي
ملاحظة: تشير الأعلام إلى المنتخب الوطني على النحو المحدد في قواعد الأهلية للفيفا. قد يحمل اللاعبون أكثر من جنسية واحدة غير تابعة للفيفا.
ملاحظة: تشير الأعلام إلى المنتخب الوطني كما هو محدد في قواعد أهلية الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)؛ وتطبق بعض الاستثناءات المحدودة. يجوز للاعبين أن يحملوا أكثر من جنسية غير تابعة للفيفا.
ملاحظة: تشير الأعلام إلى المنتخب الوطني على النحو المحدد في قواعد الأهلية للفيفا. قد يحمل اللاعبون أكثر من جنسية واحدة غير تابعة للفيفا.
ملاحظة: تشير الأعلام إلى المنتخب الوطني على النحو المحدد في قواعد الأهلية للفيفا. قد يحمل اللاعبون أكثر من جنسية واحدة غير تابعة للفيفا.
البريد الأخضر
البريد الأخضر أو الابتزاز الأخضر هو مناورة مالية حيث يشتري المستثمرون كمية كبيرة من أسهم شركة مستهدفة لتهديدها بالاستحواذ العدائي، مما يدفع الشركة المستهدفة إلى إعادة شراء الأسهم بسعر أعلى لتجنب الاستحواذ.
الاستحواذات العدائية تعني شراء شركات لأخرى تكون قيمتها منخفضة، وأحيانًا يتم بيع أو تصفية أصول الشركة مثل العقارات لتحقيق ربح. في بعض الحالات، قد يعرض مبتزو "البريد الأخضر" بيع أسهمهم مرة أخرى للشركة المستهدفة بسعر أعلى، مما يسبب خسائر للشركة ومساهميها.
تم استخدام هذه التكتيك من قبل مستثمرين مثل تي. بون بيكنز وجيمس جولدسميث في الثمانينات، الذين حققوا أرباحًا من خلال الضغط على الشركات لشراء أسهمهم بسعر مرتفع. على سبيل المثال، قامت مجموعة غولدسميث بالحصول على حصص في شركات مثل "سانت ريجيس"، مما دفع هذه الشركات لشراء أسهمها بسعر أعلى، مما نتج عنه أرباح كبيرة.
يعتبر "البريد الأخضر" استراتيجية معقدة، لكن القيود القانونية والتكتيكات المضادة، مثل فرض حدود على العروض الرسمية وفرض ضريبة على الأرباح بنسبة 50% في الولايات المتحدة، جعلت استخدامها أقل شيوعًا منذ أوائل التسعينات.
البريد الأخضر المصطلح
"الابتزاز الأخضر" هو مصطلح مالي مستحدث ظهر في الثمانينيات، مشتق من كلمتي الابتزاز والدولار الأمريكي (greenback). استخدمه الصحفيون والمعلقون لوصف ممارسات المستثمرين الذين يستخدمون تهديد الاستحواذ العدائي كوسيلة لابتزاز الشركات، بهدف دفعها لتقديم أموال لهم مقابل تجنب الاستحواذ.
البريد الأخضر الاستراتيجية
تتمثل استراتيجية الابتزاز الأخضر في محاولة تحقيق أرباح كبيرة عبر الاستحواذ العدائي على شركات كبيرة غالبًا ما تكون منخفضة القيمة السوقية أو ضعيفة الأداء. يُنفذ ذلك من خلال بيع الأصول أو استبدال الإدارة والموظفين. وفي حالات أخرى، يسعى المبتز الأخضر لاستغلال أصول الشركة المستهدفة، مثل العقارات، بالضغط عليها لبيع هذه الأصول ثم استئجارها مرة أخرى عبر دفعات إيجار دورية، مع توزيع عائدات البيع على المساهمين كأرباح نقدية استثنائية.
تطورت هذه الاستراتيجية بمرور الوقت، إذ ظهرت وسائل لمكافحتها، وأشكال أخرى منها، بالإضافة إلى أساليب لتعزيزها. في سياق الاندماجات والاستحواذات، يُدفع مبلغ الابتزاز الأخضر عادةً لوقف محاولة استحواذ عدائي.
البريد الأخضر الاستراتيجية
من الأمثلة البارزة على هذه الممارسة محاولة شركة "بيرشينج سكوير كابيتال مانجمنت"، بقيادة بيل أكمان، الاستحواذ على سلسلة متاجر تارجت الأمريكية، التي كانت تمتلك عددًا كبيرًا من العقارات المكتملة أو شبه المكتملة. حاول أكمَن دفع الشركة لطرح هذه الأصول في اكتتاب عام، إلى جانب بيع جزئي لوحدة بطاقات الائتمان وتنفيذ عمليات إعادة شراء للأسهم، مما يقلل من عدد الأسهم المتداولة باستخدام أرباح الشركة.
عند استحواذ المستثمر المهاجم على نسبة كبيرة من أسهم الشركة المستهدفة، فإنه يعرض أحيانًا بيع حصته مرة أخرى للشركة بسعر أعلى من القيمة السوقية مقابل وقف محاولة الاستحواذ. رغم أن هذه الممارسة تعود بالفائدة على المستثمر، إلا أنها تسبب خسائر مالية للشركة ومساهميها، لكنها توفر حماية مؤقتة للإدارة والموظفين من الفصل أو تخفيض المناصب، وهي نتائج محتملة في حال نجاح الاستحواذ العدائي.
البريد الأخضر أمثلة
حقق الابتزاز الأخضر أرباحًا ضخمة لمستثمرين مثل تي بون بيكنز وجيمس جولدسميث خلال الثمانينيات. على سبيل المثال، حصل جولدسميث على 90 مليون دولار من شركة جوديير للإطارات والمطاط من خلال هذه الممارسة. كما دفعت شركة أوكسيدنتال بتروليوم مبلغ 194 مليون دولار لديفيد موردوك عام 1984 لإنهاء محاولة استحواذ عدائية.
تُعد شركة "سانت ريجيس للورق" مثالًا آخر على الابتزاز الأخضر. استحوذت مجموعة مستثمرين بقيادة جولدسميث على حصة 8.6% من الشركة وأبدت اهتمامًا بالاستحواذ الكامل عليها، مما دفع الشركة لإعادة شراء الأسهم بسعر أعلى من قيمتها السوقية. اشترت المجموعة الأسهم بمتوسط سعر 35.50 دولارًا للسهم، بقيمة إجمالية بلغت 109 ملايين دولار، ثم باعت الحصة بسعر 52 دولارًا للسهم، محققة ربحًا قدره 51 مليون دولار. بعد فترة وجيزة من هذه الصفقة في مارس 1984، أصبحت الشركة هدفًا للمستثمر روبرت مردوخ، الذي باع لاحقًا حصته البالغة 5.6% لشركة "تشامبيون إنترناشونال" مقابل ربح مالي.
البريد الأخضر أمثلة
في السياق السينمائي، ظهرت تكتيكات الابتزاز الأخضر بشكل بارز في فيلم وول ستريت لعام 1987، حيث وصف المستثمر السير لاري وايلدمان شخصية جوردون جيكو بأنه "قرصان رخيص وممارس للابتزاز الأخضر".
في عام 2021، حاول مكتب محاماة رفع دعوى قضائية ضد مستثمرين وصفوا بأنهم "نشطاء" في محكمة مقاطعة فرانكلن، أوهايو، متهمًا إياهم بانتهاك قانون الولاية ضد الابتزاز الأخضر. مثلت شركة المحاماة "روبنز جيلر رودمان آند دود" نظام تقاعد رجال الإطفاء في مدينة كوربوس كريستي، ورفعت الدعوى ضد شركتي استثمار. زعمت الدعوى أن "ماكيلوم" و"أنكورا" حاولا تنفيذ حملة ابتزاز أخضر ضد سلسلة متاجر بيج لوتس. ينص قانون أوهايو على إلزام المستثمرين بالتخلي عن أي أرباح ناتجة عن امتلاكهم أسهم الشركة في حال ثبوت ممارستهم للابتزاز الأخضر. إلا أن التقارير أوضحت أن المستثمرين لم يقوموا بمثل هذه المحاولة، وفقًا لموقع RealClearMarkets. وفي مارس 2024، قام القاضي دانيال هوكينز، المرشح لعضوية المحكمة العليا في أوهايو، برفض القضية.
البريد الأخضر أمثلة
دراسة من كلية هارفارد للأعمال عام 1990 انتقدت استخدام شركة ديزني المتكرر لتكتيكات الابتزاز الأخضر كوسيلة مؤقتة لشراء الوقت لإصلاح استراتيجياتها المالية.
في عام 2003، انتقد القاضي بيتر سميث المستثمر مايكل اشكروفت بسبب ممارسات ابتزاز أخضر في قضية الاستحواذ على شركة التنظيف RCO من قبل الشركة الدنماركية ISS. القاضي بيتر سميث قال:
يُطلق على هذه الممارسة بشكل ملطف – والتي أفهم أنها ليست غير مألوفة في مدينة لندن – مصطلح الابتزاز الأخضر. ولكن في رأيي، الكلمة الأنسب لوصفها هي الابتزاز فقط. إنها من النوع الذي يسيء لسمعة المدينة...
البريد الأخضر تاريخ
استخدام الابتزاز الأخضر كاستراتيجية مالية هو جزء من تكتيكات عديدة في عالم التمويل. من أبرز السوابق القانونية في القرن العشرين المتعلقة بالتلاعب بالأسهم والتي أسست لممارسات مثل الابتزاز الأخضر:
تشمل السوابق التاريخية البارزة قبل القرن العشرين المتعلقة بالتلاعب بالأسهم والتي أرست الأساس لتكتيكات مثل الابتزاز الأخضر:
البريد الأخضر استراتيجيات الوقاية
الابتزاز الأخضر هو تكتيك مالي متقدم تستخدمه بعض الشركات، وقد تم تطوير العديد من الاستراتيجيات المضادة لمواجهته أو تقليل آثاره المالية. في بعض الولايات القضائية، هناك متطلبات قانونية تلزم الشركات بفرض قيود على تقديم عروض الاستحواذ الرسمية. كما ساهمت القيود القانونية والمعالجة الضريبية الصارمة في الولايات المتحدة على أرباح الابتزاز الأخضر (مثل فرض ضريبة عقابية بنسبة 50%) في الحد من انتشار هذه الممارسة منذ أوائل التسعينيات (انظر: 26 U.S.C. § 5881، و26 C.F.R. Part 156).
أصدرت بعض الولايات الأمريكية قوانين تحظر ممارسة الابتزاز الأخضر. فعلى سبيل المثال، يمنع قانون ولاية أوهايو أي مستثمر يُظهر نيته في السيطرة على شركة من بيع حصته في الشركة خلال 18 شهرًا من إعلان تلك النية. أما في نيويورك، يمنع قانون مكافحة الابتزاز الأخضر الشركات من إعادة شراء أكثر من 10% من أسهمها من مساهم واحد بسعر يفوق القيمة السوقية، إلا إذا حصلت الصفقة على موافقة كل من مجلس الإدارة وأغلبية المساهمين، مع استبعاد المساهم الراغب في بيع أسهمه من التصويت.
جيروم فالكي
جيروم فالكي (مواليد 6 أكتوبر 1960) هو مسؤول كرة قدم فرنسي، شغل منصب الأمين العام للاتحاد الدولي لكرة القدم (الهيئة الدولية الحاكمة للرياضة). فُصل من مصبه في 13 يناير 2016، نتيجة للادعاءات الناشئة عن قضية الفساد في الاتحاد الدولي لكرة القدم عام 2015.
جيروم فالكي
كان في الأصل صحفيًا في المحطة التلفزيونية الفرنسية كنال+، وفي عام 1997 تم تعيينه رئيسًا تنفيذيًا في Sport+. في عام 2003، تحول إلى الاتحاد الدولي لكرة القدم كمدير للتسويق والتلفزيون، تحت رئاسة جوزيف بلاتر. خرج من الاتحاد في 12 ديسمبر 2006، بسبب دوره في التفاوض على عقود رعاية الفيفا مع شركات بطاقات الائتمان المنافسة، فيزا وماستركارد. في عام 2007، عاد إلى الفيفا، حيث تم تعيينه أمينًا عامًا من قبل بلاتر، خلفًا لأورس لينسي. أعفي من مهامه في 17 سبتمبر 2015، ثم أوقف مؤقتًا من جميع أنشطة كرة القدم في 8 أكتوبر 2015 لمدة 90 يومًا، وتم تمديدها عند انتهاء صلاحيتها لمدة 45 يومًا أخرى، قبل أن تتم إقالته في النهاية. في 12 يناير 2016، أوقفت لجنة الأخلاقيات بالفيفا فالكي حتى عام 2028، مع توقيع غرامة قدرها 100،000 فرنك سويسري. في 28 فبراير 2017، استأنف فالكي ضد العقوبة أمام محكمة التحكيم الرياضية.لاحقًا، رفضت محكمة التحكيم الرياضية هذا الاستئناف في 27 يوليو 2018 وتم تأييد الحكم الأصلي للجنة الأخلاقيات التابعة للفيفا.
جيروم فالكي مسيرته
عمل فالكي كصحفي في شركة التلفزيون الفرنسية كنال+. ومن عام 1991 حتى عام 1997 شغل منصب نائب رئيس الرياضة. في عام 1997، تولى منصب الرئيس التنفيذي لشركة Sport+.
في صيف عام 2003، انضم فالكي إلى الاتحاد الدولي لكرة القدم في زيورخ، وتولى منصب مدير التسويق والتلفزيون.
في 7 ديسمبر 2006، أصدرت محكمة في نيويورك حكمًا يفيد بأن فالكي كذب في دوره كمدير تسويق للتفاوض على اتفاقيات الرعاية مع شركة فيزا المنافسة، على الرغم من الاتفاقية القائمة بين الفيفا والشريك طويل الأمد ماستركارد، وبالتالي انتهك حق التفاوض الأول لشركة ماستركارد. وبسبب هذا، تم تغريم الفيفا 60 مليون دولار أمريكي. وعلى الرغم من الحكم، احتج فالكي وأكد على براءته، قائلًا "أشعر أنني نظيف... ليس لدي شعور بأننا كنا قذرين للغاية".
جيروم فالكي مسيرته
أعفى رئيس الفيفا جوزيف بلاتر فالكي، إلى جانب ثلاثة موظفين آخرين في الفيفا، يوم 12 ديسمبر 2006 من وظيفته كمدير تسويق. وأصدر الفيفا بيانًا بشأن هؤلاء الموظفين الأربعة: "لقد انتهكت مفاوضات الفيفا مبادئ عملها... لا يمكن للفيفا أن تقبل مثل هذا السلوك بين موظفيها". ووفقًا لبلاتر، تم إعفاء فالكي ولم يتم فصله. استبدل فالكي بإيلكو م. فان دير نول كمدير مؤقت للتسويق في الفيفا.
بعد الاستئناف والمزيد من الإجراءات القانونية، توصلت الفيفا إلى تسوية مع فيزا وماستركارد في 21 يونيو مقابل 90 مليون دولار أمريكي.
وعلى الرغم من الفضيحة، غُين فالكي أمينًا عامًا للفيفا في اجتماع اللجنة التنفيذية للفيفا في 27 يونيو/حزيران 2007، بناء على اقتراح رئيس الفيفا جوزيف بلاتر، وبالتالي تم انتخابه خلفاً لأورس لينسي الذي استقال في 11 يونيو/حزيران 2007. وتم تنصيب ماركوس كاتنر، رئيسًا للمالية بالفيفا الذي عمل أمينًا عامًا مؤقتًا، نائباً له. ويعد فالكي أول أمين عام للفيفا منذ عام 1956 لم يولد في سويسرا.
جيروم فالكي مسيرته
وقد فاجأ تعيين فالكي أميناً عاماً للفيفا بعض الخبراء. وقال رئيس الفيفا بلاتر: "الأشخاص الأقوياء يعيدونك إلى الساحة. عندما بدأ عمله كمدير للتسويق والتلفزيون في الفيفا قبل أربع سنوات ونصف، كنا في أزمة مالية. والآن لدينا حقوق ملكية تبلغ 752 مليون فرنك سويسري". رد فالكي على ترقيته في 27 يونيو 2007 في زيورخ بالتصريح التالي: "إنه مثل الحلم بالنسبة لي".
في 30 مايو 2011، قام عضو اللجنة التنفيذية للفيفا جاك وارنر، الذي تم إيقافه في ذلك اليوم بسبب انتهاكات أخلاقية محتملة في انتظار التحقيق، بتسريب بريد إلكتروني من فالكي يشير إلى أن قطر "اشترت" حقوق استضافة كأس العالم 2022. أصدر فالكي بعد ذلك بيانًا ينفي فيه أي إشاعات بأن هناك رشاوى، وزعم أن "البلاد استخدمت قوتها المالية للضغط من أجل الحصول على الدعم" في ما بعد، نفى المسؤولون القطريون جميع المزاعم التي تروج لها وسائل الإعلام.
جيروم فالكي مسيرته
في 27 مايو 2015، كشفت وزارة العدل الأمريكية عن لائحة متهمين عقب اعتقال العديد من مسؤولي الفيفا السابقين والحاليين. وذكرت أن "مسؤولاً رفيع المستوى في الفيفا" تسبب في دفع مدفوعات بلغ مجموعها 10 ملايين دولار أمريكي إلى حسابات مصرفية باسم الكونكاكاف والاتحاد الكاريبي لكرة القدم التي يسيطر عليها وارنر.
نفى الفيفا تورط فالكي، وصرح الأخير أنه لم يأذن بالدفع وليس لديه السلطة للقيام بذلك. ومع ذلك، اتضح لاحقًا أن رئيس اتحاد جنوب إفريقيا لكرة القدم الدكتور موليفي أولفانت راسل فالكي في 4 مارس 2008 ليطلب تحويل 10 ملايين دولار أمريكي من ميزانية لجنة تنظيم كأس العالم 2010 المستقبلية نحو "صندوق برنامج إرث الشتات" الذي يديره رئيس الكونكاكاف آنذاك جاك وارنر. وجاء في لائحة الاتهام الأميركية أن "المتآمر رقم 1 فَهِمَ أن العرض كان في مقابل موافقة وارنر والمتآمر رقم 1 والمتآمر رقم 17 على التصويت لصالح جنوب أفريقيا، وليس المغرب، لاستضافة كأس العالم 2010".
جيروم فالكي مسيرته
في 17 سبتمبر 2015، أعلن الاتحاد الدولي لكرة القدم أن فالكي قد تمت تنحيته وإعفاؤه من مهامه حتى إشعار آخر. تم اتخاذ القرار من قبل لجنة الطوارئ التابعة للفيفا  بعد سلسلة من الادعاءات التي تورط فيها فالكي ببيع تذاكر كأس العالم بأعلى من قيمتها الأصلية. في 8 أكتوبر 2015، أوقفه الفرع التحقيقي للجنة الأخلاقيات التابعة للفيفا عن ممارسة أي نشاط متعلق بكرة القدم لمدة 90 يومًا عند انتهاء هذا الحظر، تم تمديده لمدة 45 يومًا أخرى وتم إحالة قضيته إلى الفرع القضائي للجنة الأخلاقيات من أجل اتخاد الإجراءات الرسمية ضده بتهمة "إساءة استخدام النفقات وانتهاكات أخرى لقواعد وأنظمة الفيفا"، مع توصية من الفرع التحقيقي بمنعه من ممارسة كرة القدم لمدة تسع سنوات وتغريمه 100،000 فرنك سويسري. في 13 يناير 2016، تم فصله من منصبه كأمين عام وتم إنهاء عمله في الفيفا على الفور. في يوليو 2018، خسر استئنافه أمام محكمة التحكيم الرياضية الذي رفع على حظره لمدة 10 سنوات من ممارسة أي نشاط متعلق بكرة القدم.
في 14 سبتمبر 2020، بدأت المحكمة الفيدرالية السويسرية في مقاضاة كل من فالكي وناصر الخليفي، بناءً على تهم تتعلق باجتماع عُقد في 24 أكتوبر 2013، في المقر الرئيسي لشبكة بي إن سبورتس الفرنسية، حيث زُعم أن الخليفي وعد بشراء فيلا في بورتو كيرفو، سردينيا مقابل 5 ملايين يورو، لاستخدامها من قبل فالكي من خلال عقد إيجار وقعه عبد القادر بصديق، مقابل منح حقوق عرض كأس العالم 2026 و2030 لشبكة بي إن سبورتس.
وفي الوقت نفسه، اتُهم فالكي أيضًا بقبول 1.5 مليون دولار أمريكي كرشاوى من رجل الأعمال اليوناني دينوس ديريس، لمساعدته في سداد ديونه الشخصية البالغة 11 مليون دولار أمريكي، والتي نشأت عن شراء منزلين في سويسرا بقيمة 7 ملايين فرنك سويسري بالإضافة إلى قارب بطول 34 مترًا (112 قدمًا) بقيمة تزيد عن 2 مليون فرنك سويسري.
في 24 مارس 2021، تم تمديد إيقافه الأول، الذي كان من المقرر أن ينتهي في أكتوبر 2025، لمدة ست سنوات حتى عام 2031.
جيروم فالكي حياته الشخصية
إلى جانب لغته الأولى الفرنسية، يتحدث فالكي الإنجليزية والألمانية والإسبانية. وهو متزوج من أورنيلا ستوتشي، التي حصل بسببها على الجنسية الجنوب أفريقية، ولديه ابن وابنة (ماتيو فالكي وفالنتينا فالكي).
مطبخ بوتاني
يعد الأرز الأحمر البوتاني[الإنجليزية] من الأطعمة الأساسية في المطبخ البوتاني، وهو يشبه الأرز البني في قوامه، لكنه يتمتع بطعم الجوز. وهو النوع الوحيد من الأرز الذي ينمو على ارتفاعات عالية. وتشمل الأطعمة الأساسية الأخرى الحنطة السوداء والذرة على نحو متزايد.
مطبخ بوتاني المأكولات الإقليمية
تؤكل الحنطة السوداء بالأساس في بومثانغ[الإنجليزية]، والذرة في المناطق الشرقية، ويؤكل الأرز في جميع أنحاء البلاد. كما يشمل النظام الغذائي في التلال الدجاج ولحوم الياك ولحم البقر المجفف ولحم الخنزير ودهنه ولحم الضأن. يعد الحساء واليخنات المصنوعة من اللحوم والأرز ورؤوس السرخس والعدس والخضروات المجففة، المتبلة بالفلفل الحار والجبن، من الوجبات المفضلة خلال المواسم الباردة. زو شونغ هو طبق أرز مخلوط ببقايا الخضروات. وإما داتشي[الإنجليزية] هو طبق حار مصنوع من الفلفل الحار الأخضر أو الأحمر الكبير أو الصغير في جبن ذائب (مشابهة لتغميسة كويسو)، والذي يمكن تسميته الطبق الوطني لانتشاره في كل مكان ولافتخار البوتانيين به. تشمل الأطعمة الأخرى جاشا مارو (طبق دجاج)، وفاكشا با (لحم خنزير مجفف مطبوخ مع الفلفل الحار والتوابل والخضروات، بما في ذلك اللفت أو الخضراوات أو الفجل)، وثوكبا[الإنجليزية]، وبوتا (معكرونة الحنطة السوداء)، وباثوب، والأرز المقلي.
مطبخ بوتاني الوجبات الخفيفة
تشمل الوجبات الخفيفة الشعبية مومو (زلابية بوتانية)، وهوينتاي[الإنجليزية] (زلابية الحنطة السوداء)، وشاكام إيزاي، وفرطر (فطائر مجففة مصنوعة من الدقيق والماء والسكر، ثم تقلى)، وشابالاي[الإنجليزية]، وجوما (نقانق بوتانية متبلة)، والنودلز.
مطبخ بوتاني التأثيرات الأجنبية
يمكن للمطاعم في البلاد تقديم الأطعمة الصينية والنيبالية والتبتية والهندية، وهي تحظى بشعبية كبيرة وفي السنوات الأخيرة اُفتُتحت مطاعم كورية بسبب الشعبية المتزايدة للثقافة الشعبية الكورية في البلاد.
مطبخ بوتاني منتجات الألبان والمشروبات
تعتبر منتجات الألبان، وخاصة الزبدة والجبن من الياك والأبقار، من المنتجات الشعبية أيضاً، حيث يُحول كل الحليب تقريباً إلى زبدة وجبن. لا يؤكل الجبن المصنوع من حليب الأبقار والذي يسمى داتشي نيئاً أبداً، ولكنه يستخدم في صنع الصلصات. يعتبر زويدو نوعاً آخر من الجبن المصنوع في المناطق الشرقية، والذي يُضاف إلى الحساء. يكون زويدو عادةً أخضر اللون وله رائحة قوية. تشمل الأنواع الأخرى من الجبن الأنواع الغربية مثل الشيدر وغاودا. يُصنع الجبن الغربي في مصنع الجبن السويسري في بومثانغ أو يستورد من الهند. تشمل المشروبات الشعبية شاي الزبدة المحضر باستخدام أوراق الشاي والملح والزبدة (المسماة سوجا، أما شاي الحليب (فيسمى نجاجا) والشاي الأحمر المخمر محلياً فيسمى أرا (نبيذ الأرز[الإنجليزية]) والبيرة. تشمل التوابل الكاري والهيل والزنجبيل وثينغاي (فلفل سيتشوان) والثوم والكركم والكمون.
مطبخ بوتاني آداب الطعام
يقول الشخص «ميشو ميشو» عند تقديم الطعام، ويغطي فمه بيديه في رفض وفقاً للتقاليد البوتانية، ثم يقبل عند العرض الثاني أو الثالث.