hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
شاه عبد الرحيم
شاه عبد الرحيم (1644-1719) كان عالمًا إسلاميًا  وكاتبًا ساعد في تجميع الفتاوى الهندية (كتاب) الذي يعتبر القانون الضخم للشريعة الإسلامية. وهو والد الإمام شاه ولي الله الدهلوي، هو مؤسس المدرسة الرحيمية في دلهي، وهي كلية لاهوتية لعبت فيما بعد دورًا في التحرر الديني لمسلمي الهند وأصبحت أرضًا خصبة للإصلاحيين الدينيين والمجاهدين مثل شاه ولي الله وشاه عبد العزيز .
يعتبر من كبار المشايخ النقشبندية، ولد ونشأ بدهلي وقرأ صغار الكتب الدرسية على صنوه الكبير أبي الرضا محمد الدهلوي وكبارها على القاضي محمد زاهد الدهلوي
وقرأ دروساً من شرح العقائد على الشيخ عبدالله بن عبد الباقي النقشبندي واستفاض منه فيوضاً كثيرة وأراد أن يبايعه فأبى ودله على السيد عبد الله الأكبر آبادي فبايعه وأخذ عنه الطريقة النقشبندية ولازمه مدة حياته
شاه عبد الرحيم
ثم لازم الشيخ أبا القاسم الأكبر آبادي وأخذ عنه ولازمه مدة طويلة، وحصلت له الخرقة الجشتية عن الشيخ عظمة الله بن عبد اللطيف ابن بدر الدين بن جلال الدين المتوكل الأكبر آبادي عن أبيه عن جده عن الشيخ عبد العزيز بن الحسن الدهلوي فصار غرة زاهرة في جبين المعالي وحسنة من حسنات الأيام والليالي، قد وقع الاتفاق على كمال فضله بين أهل العلم والمعرفة وانتهى إليه الورع وحسن السمت والتواضع والاشتغال بخاصة النفس
قال حسن بن يحيى الترهتي في اليانع الجني: إنه كان من وجوه مشايخ دهلي ومن أعيانهم، أحواله مذكورة في كتب سير أولياء الهند وكثير من تفاصيلها مسطور في كتاب أنفاس العارفين وكذا في طبقات الأبرار وكان له حظ وافر من الأويسية، انتهى، وله مصنف لطيف في السلوك، توفي يوم الأربعاء لإثنتي عشرة خلون من صفر سنة إحدى وثلاثين ومائة وألف في عهد فرخ سير وله سبع وسبعون سنة، كما في أنفاس العارفين.
شاه عبد الرحيم المدرسة الرحيمية
المدرسة الرحيمية هي معهد إسلامي في دلهي ذو مناهج متطورة ومنهجيات تدريس أفضل. وبعبارة أخرى، كانت راسخة ومنظمة. كما تمت ترجمة القرآن الكريم في المدرسة الرحيمية، قام ابنه شاه ولي الله بالتدريس هناك وقام بتحديث المناهج الدراسية. حصل علماء وقادة الإسلام المستقبليون
متلازمة كروم
متلازمة كروم هي حالةٌ نادرةٌ تنطوي على أعراضٍ مختلفة تشمل الصرع والإعاقة الذهنيَّة ومشاكل في العين والكلى. عادةً ما تحدث الوفاة خلال 4 إلى 8 أشهر.
متلازمة كروم التاريخ
درسَ أحد الأطباء في عام 1963 حالة لرضيعتين ظهرت عليهما أعراض الإعاقة الذهنية والساد الخلقي ونوبات الصرع وصِغر القامة. توفيت الرضيعتين وعمرهما 4 و8 أشهر. كشف تشريح الجثة عن نخر أنبوبي كلوي واعتلال دماغي.
هبوط طيران الهند
هبوط طيران الهند هو كتاب من تأليف المدير التنفيذي السابق لشركة طيران الهند " جيتندر بهارغافا". يسرد الكتاب الانخفاض المالي لشركة طيران القطاع العام وتم سحب الكتاب بعد ما رفع الوزير السابق برافول باتيل دعوى تشهير. الكتاب متاح الآن ككتاب الكتروني في متجر أمازون كيندل وتتوفر نسخ ورقية أيضا على أمازون الهند منذ يناير 2016 بعد أن نشر المؤلف الكتاب بنفسه.
هبوط طيران الهند نظره عامة
يجادل بهارغافا في هذا الكتاب بأن شركة الطيران في القطاع العام في الطيران الهندي وصلت إلى حالة سيئة بسبب تدخل الحكومة والقرارات السيئة، كما كتب عن الموقف الذليل لشركة طيران الهند تجاه الوزير باتيل، يشير إلى أسباب أخرى لسقوطها وتشمل الاتفاقيات الثنائية التي كانت غير مربحة وإلغاء الرحلات الجوية على طرق مربحة أو منحها لشركات طيران أخرى والاستحواذ على الطائرات بأسعار مرتفعة وبيعها بأسعار منخفضة للغاية.
يدعي الكاتب أن صفقات شراء 111 طائرة من بوينج وإيرباص في 2005-2006 إلى جانب طيران الهند مع شركة مع شركة الطيران المحلية التابعة للقطاع العام الخطوط الجوية الهندية أدت إلى سقوطها. يضع الكتاب المسؤولية على برافول باتل وفي. رئيس مجلس إدارة شركة طيران الهند السابق(ثولاسيداس) يشير الكتاب إلى أنه لم يتم التفكير كثيرا في كيفية خدمة الديون الناتجة عن عمليات الاستحواذ، يقول أيضا إن برافول باتيل كان على دراية بتقلص التسويق لشركة طيران الهند ومع ذلك كان يمنح حقوقًا ثنائية لشركات الطيران الأجنبية ويشير الكتاب إلى التغييرات المتكررة في إدارة الشركة.
هبوط طيران الهند الدعوة القضائية والانسحاب
صدر الكتاب في الأصل في 11 أكتوبر عام 2013 وفي نوفمبر 2013, رفع المحامي ساتيش مانيشيندي دعوى تشهير جنائية في محكمة مومباي نيابة عن برافول باتيل.
استقر الناشرون في بلومزبري على اتفاقية خارج المحكمة في يناير 2014، سحبوا الكتاب ووافقوا على سحب جميع الكتب المتبقية في مخازنهم؛ كما أصدروا اعتذارًا علنيًا لبرافول باتيل.  قال مانشيندي لصحيفة "DNA India" انه لم يتم ممارسة أي ضغط على الناشرين لسحب الكتاب ولكنها كانت نتيجة تسوية كما نفى باتيل الضغط على الناشرين وأضاف أنه أُجبر على طلب اللجوء القانوني لأن الادعاء ضده في الكتاب لا أساس له من الصحة.
ادعى بهارجافا أن الكتاب يستند على الوثائق الموجودة. أضاف أن قرار الانسحاب نفذه الناشرون من جانب واحد ولم تتم استشارته، اُصدر الكتاب لاحقًا ككتاب إلكتروني على أمازون كيندل في 12 مارس 2014 وتم نشر نسخ ورقية من الكتاب ذاتيًا في يناير 2016 والنسخ متاحة على أمازون الهند.
تم سحب قضية التشهير في فبراير 2017 من محكمة العاصمة.
مانفريد بيتاك
مانفريد بيتاك هو عالم آثار نمساوي. وهو أستاذ فخري لعلم المصريات في جامعة فيينا، ويعمل باحثًا رئيسيًا في مشروع مجلس البحوث الأوروبي ERC "لغز الهكسوس The Hyksos Enigma" ورئيس تحرير مجلة "مصر والمشرق" (Ägypten und Levante) وأربع سلاسل أخرى في الأكاديمية النمساوية للعلوم، معهد الآثار الشرقية والأوروبية (2016-2020).
مانفريد بيتاك مؤلفاته
M. Bietak, “Connections between Egypt and the Minoan World: New Results from Tell el-Dab’a/Avaris,” in W. V. Davies and L. Schofield (eds.), Egypt, the Aegean and the Levant (London 1995) 19–28.
M. Bietak, “Minoan Presence in the Pharaonic Naval Base of Peru-nefer,” in O. Krzsyzkowska (ed.), Cretan Offerings: Studies in Honour of Peter Warren [BSA Studies 18] (London 2010) 11–24.
M. Bietak, N. Marinatos, and C. Palyvou, “The Maze Tableau from Tell el-Dab’a,” in S. Sherratt (ed.), Proceedings of the First International Symposium “The Wall Paintings of Thera” I (Athens 2000) 77–88.
مانفريد بيتاك مؤلفاته
M. Bietak, “Bronze Age Paintings in the Levant: Chronological and Cultural Considerations,” in: M. Bietak, & E. Czerny (ed.), The Synchronisation of Civilisations in the Eastern Mediterranean in the Second Millennium BC (vol. III), Proceedings of the SCIEM 2000-Euro Conference, Vienna, 2–7 May 2003, in: Contributions to the Chronology of the Eastern Mediterranean, ed. by M. Bietak & H. Hunger, vol. VII, Vienna 2007, 269–300.
M. Bietak, “From where came the Hyksos and where did they go”, in: M. Marée (ed.), The Second Intermediate Period (Thirteenth – Seventeenth Dynasties): Current Research, Future Prospects, OLA 192, (Leuven 2010) 139–181.
M. Bietak, „Houses, Palaces and Development of Social Structure in Avaris,” in: M. Bietak, E. Czerny & I. Forstner-Müller, Cities and Urbanism, International Workshop in November 2006 at the Austrian Academy of Sciences Vienna, UZK XXXV, Denkschriften der Gesamtakademie LX (Vienna 2010), 11–68.
مانفريد بيتاك مؤلفاته
M. Bietak, “A Palace of the Hyksos Khayan at Avaris,“ in: P. Matthiae, F. Pinnock, L. Nigro, and N. Marchetti (eds.), Proceedings of the 6th International Congress on the Archaeology of the Ancient Near East (5May – 10 May 2008 »Sapienza«, Università di Roma), vol. II (Wiesbaden 2010), Harrassowitz, 99–109.
M. Bietak, “Minoan Presence in the Pharaonic Naval Base of Peru-nefer,” in: O. Krzyszkowska (ed.), Cretan Offerings: Studies in Honour of Peter Warren, BSA Studies 18 (London 2010 11–24.
M. Bietak, “La Belle Fête de la Vallée : l’Asasif revisité”, in: Chr. Zivie-Coche et Ivan Guermeur (eds.), "Parcourir l'éternité", Hommages à Jean Yoyotte, Bibliothèque de l'École des Hautes Études, Section des Sciences religieuses (Paris 2012) 135–163.
M. Bietak, “On the Historicity of the Exodus: What Egyptology Today Can Contribute to Assessing the Sojourn in Egypt,” in T. E. Levy, T. Schneider and W.H.C. Propp (eds.), Israel's Exodus in Transdisciplinary Perspective: Text, Archaeology, Culture, and Geoscience (Heidelberg-New York-Dordrecht-London 2015) 17–36.
M. Bietak, “Harbours and Coastal Military Bases in Egypt in the 2nd Millennium BC: Avaris – Peru-nefer – Piramesse,” in: H. Willems & J.-M. Dahms (Hrsg.), The Nile: Natural and Cultural Landscape in Egypt. Proceedings of the International Symposium held at the Johannes Gutenberg-Universität Mainz, 22 & 23 February 2013, (Bielefeld 2016) 53–70.
لورلين هانتر
لورلين هانتر (1 ديسمبر 1919 – 11 مارس 1983) كانت مغنية أمريكية.
لورلين هانتر النشأة
ولدت هانتر في مدينة كلاركسديل بولاية ميسيسيبي، وانتقلت إلى شيكاغو عندما كان عمرها شهرين ثم التحقت هناك بمدرسة إنجليوود الثانوية في شيكاغو.
لورلين هانتر الحياة العملية
جاء أول أداء غنائي مدفوع الأجر لهانتر عندما ظهرت مع ريد سوندرز وأوركسترا في نادي ديليزا وهو مكان للغناء في شيكاغو. وقعت معها شركة (ديسكفري ريكوردز) المتخصصة في التسجيلات عام 1950، والتي تتخذ من الولايات المتحدة مقرًا لها، ومعروفة بموسيقى الجاز.
أصبحت هانتر في عام 1951 مؤديةً مميزة مع السير جورج ألبرت شيرينج وخُماسيته في بيردلاند في مدينة نيويورك، وكانت من بين مجموعة "نجوم الجاز الشباب الصاعدين" في وقت لاحق من ذلك العام.
بدأت هانتر في عام 1960 التسجيل لصالح شركة أتلانتيك، مع "Blue & Sentimental" كأول ألبوم لها مع هذه العلامة التجارية، وبعد مرور ثلاث سنوات أصبحت أول فنانة أمريكية من أصل أفريقي تُعين بواسطة راديو (WBBM) في شيكاغو، وذلك بعد اختبار ناجح على الهواء، ثم أصبحت عضوًا في فريق عمل برنامج Music Wagon Show المباشر.
لورلين هانتر الحياة الشخصية
تزوجت هانتر في 7 ديسمبر 1952، من بائع الأحذية تشارلز تايلور. وتزوجت مرة أخرى مديرها جريج تيشلر.
مسجد الوعل
مسجد الوعل هو مسجد تاريخي في محافظة حضرموت بمدينة تريم، ويقع على مرتفع بسيط في حارة الخليف القديمة، أقدم حارات تريم. وتأسس في القرن الأول الهجري، وقيل سنة 43 هـ تقريباً أسس هذا المسجد التابعي أحمد بن عبّاد بن بِشر الأنصاري الأوسي.
مسجد الوعل تسميته
لمسجد الوعل أسماء أخرى مثل: مسجد الخطباء، مسجد الأنصار، أو مسجد مولى الوعل. فأما تسميته بمسجد مولى الوعل فلعل السبب في ذلك أن الشيخ علي بن محمد (المعروف بصاحب الوعل) قد أعاد بناءه ووسعه فقيل له مسجد الوعل.
مسجد الوعل عمارته
عمر هذا المسجد عدة مرات، منها  عمارة الشيخ الفقيه عمر بن عبدالرحمن بامصباح سنة 916 هـ، عمّر منارته وأحدثَ فيه الباب النجدي.وذكر الشيخ محمد الخطيب (في كتاب البرد النعيم) أن جد آل بامصباح (يقصد الشيخ مصباح بن عبدالله بن قاسم باحنان) قد تصدق على مسجد الوعل في زمن المؤلف وزاد فيه حمامه القِبلي. وعمر أيضاً سنة 1300 هـ بنظر العلامة أحمد بن أبي بكر الخطيب، وعمر ورمم بعد ذلك عدة مرات، منها توسعته عام 1347 بنظر الشيخ علي بم عبدالرحمن الخطيب، صاحب مسجد الأنوار، حيث وسع ضاحيته الشرقية.
ثم عمر سنة 1410 هـ بنظر العلامة عمربن عبدالله الخطيب وبتمويل من الشيخ عمر بن عبدالله بن أحمد الهطيب المتوفي بسنقافورة سنة 1418 هـ، حيث قام بنقض سطح المسجد كاملاً وأقام بطرقه، وأصلح بعض السقوف بما يسمى الجملول، ورمم الفاضلتين النجدية والشرقية، ونوّر المسجد داخلاً وخارجاً بالنورة.
وينتر (مغنية)
كيم مين جيونغ (بالكورية:김민정؛ من مواليد 1 يناير 2001)، والمعروفة مهنيًا باسم وينتر، هي مغنية كورية جنوبية وعضوة في فرقة الفتيات الكورية الجنوبية ايسبا منذ نوفمبر 2020. وعضوة في الفرقة الفرعية قوت ذا بيت منذ يناير 2022.
وينتر (مغنية) النشأة
ولدت كيم مين جيونغ في 1 يناير 2001 في بوسان، كوريا الجنوبية  لكنها أمضت طفولتها في يانغسان. ولدت لعائلة عسكرية حيث ان والدها وشقيقها الأكبر والعديد من أقاربها جميعهم في الجيش وبسبب ذلك حلمت في البداية بأن تصبح جندية.
ذهبت إلى مدرسة يانغسان المتوسطة وكانت طالبة مجتهدة وكانت في الرياضيات المتقدمة وكانت تحظى بشعبية كبيرة بين الطلاب. تعلمت العزف على آلات متعددة مثل البيانو والغيتار ولعبت رياضات مختلفة مثل البولينج والكندو والمبارزة وكرة السلة وكرة الريشة وكانت أيضًا في نادي الرقص بالمدرسة. كانت تحضر مدرسة يانغسان الثانوية للبنات حتى اكتشفها احدى العاملين في وكالة إس إم إنترتينمنت أثناء أدائها في مهرجان الرقص في مدرستها في عام 2016.
وينتر (مغنية) المهنة
تدريت وينتر لمدة اربع سنوات وترسمت في نوفمبر 2020 في فرقة الفتيات ايسبا وموقعها صوت قيادي.
في 2022، تم الاعلان عن وينتر كعضوة في فرقة الفتيات الفرعية قوت ذا بيت مع زميلتها كارينا و عضوات غيرلز جينيريشن تايون وهيويون، عضوات ريد فلفيت ويندي وسولقي والفنانة المنفردة بوا.  في نفس السنة اصدرت وينتر اغنية مع نينق نينق للمسلسل التلفزيوني البلوز خاصتنا.
في نوفمبر 2023 اصدرت وينتر تعاون مع عضوة جي ايدل سويون وعضوة آيف ليز اغنية بعنوان «Nobody». في نفس الشهر، أُعلن أنها جزء من الموسيقى التصويرية للمسلسل التلفزيوني المغنية المنبوذة وأصدرت أغنية "Voyage" للمسلسل في 19 نوفمبر. تم الكشف أيضًا عن أن وينتر جزء من الموسيقى التصويرية للمسلسل شيطاني وستصدر أغنية بعنوان "With You".
وينتر (مغنية) أعمال اخرى
في 13 أكتوبر 2023، أصبحت وينتر وجه العلامة التجارية الكورية الجنوبية للعناية بالبشرة ومستحضرات التجميل «Mamonde». في 20 نوفمبر، أصبحت سفيرة رالف لورين في كوريا الجنوبية.
وينتر (مغنية) الحياة الشخصية
على الرغم من ان عائلتها بوذيون وينتر صرحت أنها ليست متدينة.
جبل نيتاي
جبل نيتاي (بالعبرية: הר נתאי‏)، يُكتب أحيانًا نيتاي، هو جبل في فلسطين يقع غرب بحيرة طبريا وشمال مدينة طبريا. يمكن مشاهدة منحدرات نيتاي وأربيل عند النظر إلى الجنوب الغربي من كفرناحوم على شاطئ بحيرة طبريا.
في عام 2018، حدد سيفيرينو كاروسو (وهو شاب فرنسي يرافق مجموعات الحجاج في إسرائيل) جبل نيتاي في أربيلا بأنه الموقع المحتمل الذي قضى فيه المسيح أسبوعًا في خلوة مع رسله بعيدًا عن ضجيج العالم، من أجل تعريفهم بتعليم محدد استعدادًا لمهمتهم المستقبلية في الكنيسة.
اعتمد كاروسو في ادعاءه على الأوصاف المذكورة في عمل صوفي بعنوان (الإنجيل كما أُوحي لي) لماريا فالتورتا وهي صوفية كاثوليكية ادعت (من خلال الرؤى والانغماس الخارق للطبيعة) أنها شهدت جميع الأحداث الكتابية في الحياة العامة ليسوع الناصري من 1943 إلى 1947.
جبل نيتاي
أتاحت أوصاف العمل للمهندس والباحث جان فرانسوا لافير التحقق من صحة العديد من الأماكن الأصلية التي مر بها يسوع خلال حياته. أدرك سيفيرينو كاروسو الأهمية التاريخية لهذا الاكتشاف الذي قام به في وادي أربيل، والذي يؤكد أن رؤى ماريا فالتورتا كانت حقيقية. وقد نشر كتاب شهادة باللغة الفرنسية حول هذا الموضوع في عام 2021 بعنوان: (وادي أربيل وانتخاب الرسل الاثني عشر) طبعة سنترو فالتورتيانو.
وقت المشروع الفرعي
بعض أرباب العمل يقدمون فائدة للموظفين تشكل ضمانًا منهم بأن الموظفين يمكنهم العمل على مشاريعهم الشخصية خلال جزء من وقت العمل (عادة نسبة مئوية) وتكون فترة العمل في المشاريع الجانبية محدودة بشرطين: أن العمل الذي يعمل به الموظف هو ملك فكري لصاحب العمل، إذا طُلب ذلك يجب أن يكون بإمكان الموظف تقديم تفسير حول كيف يفيد المشروع الشركة بطريقة ما حتى لو كان ذلك بصورة غير مباشرة.
تُعتبر جوجل مسؤولة عن نشر مفهوم الـ 20%  الذي أدى إلى تطوير منتجات مثل Gmail وAdSense، رغم أن استمرارية البرنامج أثار تساؤل حولها إلا أن جوجل تؤكد أنها لا تزال تدير برنامجًا نشطًا.
تشمل بعض الشركات الكبيرة الأخرى التي قدمت في وقت ما هذه الفائدة الـ BBC (10٪) وأبل (عدة أسابيع متتالية سنويًا)، وAtlassian (20٪). جربت بعضها مثل LinkedIn نسخًا أكثر تقييدًا من مثل هذه المبادرات؛ حيث يجب على الموظفين أن يقدموا مشروعهم للمراجعة والموافقة من قبل مديرهم للعمل عليه خلال وقت العمل في الشركة.
وقت المشروع الفرعي
تمتنع بعض الأكاديميين مثل أبراهام ووكر أستاذ علم الاجتماع في كلية كوينز، عن فترة العمل على المشاريع الجانبية باعتبارها "استغلالية" بسبب كيفية منح أرباب العمل حقوق الملكية الفكرية على أفكار الأعمال الشخصية لموظفيهم التي لم يطلبوا أبدًا أن تعمل عليها بخلاف ذلك.
وقت المشروع الفرعي تاريخ
مشروع الـ15% كانت مبادرة أطلقتها شركة 3M. في ذلك الوقت، كانت قوى العمل في الولايات المتحدة تتألف من فرص توظيف قليلة المرونة في هياكل أعمال صارمة.  بعد انتهاء الحرب العالمية الثانية، وضعت 3M شعارًا: "ابتكر أو مت"، مما أتاح للشركة فرصًا للابتكار وشجع على إطلاق هذا البرنامج.[بحاجة للمصدر] كان لهذا المشروع الأصلي نتائج ناجحة للغاية، حيث كانت خلال هذه الفترة من العمل على المشاريع الجانبية التي اخترع فيها آرثر فراي الورقة اللاصقة المعروفة باسم "البوست إيت نوت".
وقت المشروع الفرعي تاريخ
منذ قبل طرح أسهمها للاكتتاب العام في عام 2004 ، شجع مؤسسو Google على نظام المشروع البنسبي 20%. ضمن Google، أصبح هذا المبادرة معروفة باسم "مشروع الـ20%". كان يُشجع الموظفون على قضاء ما يصل إلى عشرين في المائة من وقت عملهم المدفوع في متابعة مشاريعهم الشخصية. كان هدف البرنامج هو تحفيز الابتكار لدى المشاركين وزيادة إمكانيات الشركة في النهاية. كان مشروع الـ20% في Google مستوحى من برنامج مماثل أطلقته شركة 3M العملاقة في مجال التصنيع في عام 1948، حيث كان يُضمن للموظفين "15% من الوقت" لتخصيص ما يصل إلى 15 في المائة من ساعات العمل المدفوعة لاهتمام شخصي؛ فيما يتعلق بـ Google، نشأت كل من Gmail و AdSense من مشاريع جانبية.
وقت المشروع الفرعي تاريخ
مع اعتراف بالفوائد الواضحة للحفاظ على مثل هذا النظام، قامت المدارس بتكرار هذا النظام لطلابها في بيئة الفصل الدراسي. إن إنتاج أعمال محفزة إبداعياً وغير مصنفة من هذا القبيل يسمح للأقران بتجربة الأفكار دون خوف من التقييم ويزيد من مشاركتهم في دراستهم العامة. يقول بعض موظفي Google إن الشركة قد ألغت فترة الـ20٪ بشكل كامل، أو أعادت تصميمها عن مفهومها الأصلي. ومع ذلك، تؤكد الشركة أن فترة الـ20٪ ما زالت قائمة.
مشروع الـ20٪ مسؤول عن تطوير العديد من خدمات Google. نصح المؤسسان سيرغي برين ولاري بيج العاملين بـ "قضاء 20٪ من وقتهم في العمل على ما يعتقدون أنه سيفيد Google أكثر". خدمة البريد الإلكتروني "Gmail" في Google تم إنشاؤها بواسطة المطور بول بوشهايت خلال فترة الـ20٪ لديه. في مشروعه "كاريبو"، استخدم بوشهايت معرفته من تجربته في مجال البرمجيات في الجامعة لإنشاء الخدمة. الحرية في استخدام وقته بهذه الطريقة سمحت له في النهاية بتطوير خدمة Google أساسية. زميلة بوشهايت، سوزان ووجسيكي، استفادت من وقتها لإنشاء منتجهم  AdSense. أخيرًا، قام المطور كريشنا بهارات بإنشاء Google News كمشروع فردي وهواية.
شركة Atlassian الأسترالية تعتمد مشروع الـ20٪ منذ عام 2008. أكد المؤسس المشارك مايك كانون-بروكس أن "الابتكار يتباطأ مع نمو الشركة". ولذلك تمت إدخال هذا النظام لإعادة إلهام الابتكار. كان إطلاق النظام جزءًا من تجربة لمدة ستة أشهر، حيث تمنح مليون دولار للمهندسين وتتيح لهم العمل على مشاريع خاصة استنادًا إلى اهتماماتهم الشخصية. جزء من هذا الوقت البالغ 20٪ يشمل "يوم الشحن" السنوي، حيث يتحدى الموظفون بمهمة إنشاء أي منتج ثم شحن هذا العنصر في غضون 24 ساعة. خلال هذا اليوم، قام الموظفون بإنشاء منتجات تتراوح بين تحسين الجعة إلى تحديثات برمجيات 'Jira'.
وقت المشروع الفرعي مشاريع بارزة
مشروع الـ20٪ ساعد في تطوير AdSense، وهو برنامج يمكن الناشرين من إنتاج إعلانات وسائط لجمهور مستهدف. يسمح هذا الخدمة لناشري مواقع الويب بتحقيق إيرادات بناءً على عدد النقرات. تم إطلاق هذه الخدمة بشكل عام في 18 يونيو 2003. صاغ فكرة هذه الخدمة مؤسس Gmail بول بوشهايت، الذي أراد عرض إعلانات مناسبة ضمن خدمة Gmail، ولكن تم متابعة المشروع من قبل سوزان ووجسيكي، التي قامت بتشكيل فريق من المطورين الذين أنشأوا المنصة في فترة الـ20٪ المخصصة لهم. بعد عامين من بدء التنفيذ، كانت الخدمة تولد 15 في المائة من إيرادات الشركة. يمكن للخدمة الآن تقديم إعلانات بصورة نص بسيط، أو فيديو فلاش، أو وسائط غنية.
وقت المشروع الفرعي مشاريع بارزة
متجمع الأخبار Google News هو نتيجة أخرى لمشروع الـ20٪. تم إطلاق Google News في عام 2006، على الرغم من أن الإصدار التجريبي قد تم في سبتمبر 2002. كان مبتكر هذه الخدمة هو كريشنا بهارات، الذي قام بتطوير هذا البرنامج في وقت مشروعه المخصص. تستمد الخدمة من 20,000 ناشر مختلف، وتقدم مقالات بـ 28 لغة. الآن، تحتوي الخدمة على العديد من الميزات الجديدة، بما في ذلك Google News Alerts، الذي يرسل "تنبيهات" عبر البريد الإلكتروني حول مواضيع الكلمات الرئيسية المختارة.
تم تصوير فكرة Dremel في Google في عام 2006 كمشروع "20 في المائة" من قبل أندريه غوباريف.
في عام 2008، أعلنت Atlassian عن "تجربة الوقت البنسبي 20%"، وهي تجربة لمدة ستة أشهر تم تمديدها لتشمل عامًا كاملاً. بعد ستة أشهر من بدء المشروع، شهدت الشركة تحسينات كبيرة في Jira وBamboo وConfluence. قدم فريق Bamboo Stash 1.0 في مايو خلال وقت المشروع المخصص. خلال فعاليتين مخصصتين لـ "أسبوع الابتكار"، قدمت الشركة 12 ميزة. في نهاية التجربة، أعرب المطورون الذين شملهم الاستطلاع عن أن أكبر مشكلة واجهوها كانت في جدولة الوقت للعمل على مشروع الـ20٪ بالإضافة إلى الضغط لتقديم ميزات جديدة وإصلاح الأخطاء. نتيجةً لذلك، واستنادًا إلى عدد المطورين الذين شاركوا فعليًا، كان الوقت المخصص أقرب إلى "1.1% من الوقت".
مبادرة ذات صلة هي "تحدي الشحن" لمدة 24 ساعة كل ربع سنوي في Atlassian، والتي تسمح للموظفين بمتابعة أي مشروع. في الماضي، استخدم الموظفون هذا الوقت لتحسين Jira Service Desk  وتحسين برمجيات Jira لشاشات التحميل.
وقت المشروع الفرعي المزايا والمضار
مشروع الـ20٪ مصمم للسماح للموظفين بالتجربة بدون ضغط تراجع الشركة أو التهديد بفقدان الوظيفة. بالنسبة للشركات التي تزدهر من ولادة الخدمات والمنتجات، يعد التفكير الابتكاري وريادة الأعمال أمرًا حيويًا للنجاح.
ومع ذلك، يمكن أن يؤثر مشروع الـ20٪ سلبًا على إنتاجية الشركة التشغيلية. يمكن أن يؤثر فقدان الوقت الذي كان يُنفق سابقًا على مشاريع رئيسية موجهة للشركة بشكل سلبي على الأداء العام للشركة.
توزيع وقت هذا المشروع غير ثابت. وأشارت ماريسا ماير، الرئيس التنفيذي السابق لجوجل والرئيس التنفيذي لشركة ياهو، إلى أن "يجب أن أخبركم بالسر القذر لوقت الـ20٪ في جوجل، إنه حقًا وقت بنسبة 120٪".
وقت المشروع الفرعي المزايا والمضار
ذُكر أن مشروع الـ20٪ كان "ميتًا تمامًا". وهذا يثير القلق لأنه يشير إلى أن هذا المشروع قد يكون مدمرًا على المدى الطويل. وفي كتاب لازلو بوك، المدير التنفيذي في جوجل، "قواعد العمل!"، يشير إلى أن هذا المفهوم قد "تذبذب". ويقول إن الموظفين يخصصون في الواقع 10٪ من وقتهم للمشاريع الشخصية، مع زيادة في وقت التركيز بعد بداية الفكرة في "إظهار التأثير". ويذكر أن "فكرة وقت الـ20٪ أهم من واقعها". يجب دائمًا أن يكون الموظفون محفزين نحو الابتكار الفردي، ولكن يجب أن يعملوا "إلى حد ما خارج خطوط الإدارة الرسمية".
وقت المشروع الفرعي المزايا والمضار
Atlassian يمكن أن تُستخدم كمثال على تأثيرات مشروع الـ20٪. قام مؤسس Atlassian، مايك كانون-بروكس، بتنفيذ مشروع الـ20٪ كاختبار لرؤية ما إذا كان ينتج أي تحسينات قابلة للملاحظة أو تأثيرات ضارة على إنتاج الشركة. قاموا بتمويل تجربة لمدة ستة أشهر بمليون دولار أسترالي. خلال هذه العملية، تناول الموظفون صعوبات هيكلية جوهرية داخل النظام. ذكر أحد الموظفين أنه من الصعب تحقيق توازن في هذا الوقت المخصص "بين كل الضغوط لتقديم ميزات جديدة وإصلاح الأخطاء"؛ أدى البرنامج إلى المزيد من المواعيد النهائية لموظفيهم. نتيجةً لذلك، اكتشفت الشركة أن هذا المشروع بنسبة 20٪ في الواقع أصبح 1.1٪ من وقت عملهم. وواجهوا مشكلة أخرى في صعوبة التنظيم والعمل الجماعي في المشاريع. حيث كان يتعين على الموظفين تنظيم مجموعات لإنشاء برمجيات جديدة، ولكنهم واجهوا صعوبة في العمل مع الموظفين الذين كان لديهم التزامات أخرى وجداول زمنية بديلة. أظهرت مدونات الشركة إشارات أقل إلى مشروع الـ20٪ على مدى العقد الماضي، مع إشارات إلى أن هذا النظام يفقد تأثيره في ممارسات الطويلة الأمد. يظهر يوم "Ship It" للشركة لا يزال يبرز ازدهار الوقت المخصص للابتكار القائم على الموظفين.
ستيم وورلد بيلد
ستيم وورلد بيلد هي لعبة فيديو بناء المدن تم تطويرها بواسطة The Station ونشرتها Thunderful Publishing . هي جزء من سلسلة ستيم وورلد ، تم إصدار اللعبة لأجهزة الكمبيوتر التي تعمل بنظام Windows وNintendo Switch وPlayStation 4 وPlayStation 5 وXbox One وXbox Series X وSeries S في ديسمبر 2023.
ستيم وورلد بيلد طريقة اللعب
ستيم وورلد بيلد هي لعبة تجمع بين عناصر بناء المدن وإدارة الموارد والدفاع عن الأبراج. في الجزء الأول من اللعبة، يقع على عاتق اللاعبين مهمة البناء وإدارة بلدة على كوكب غريب. وهذا يشمل بناء الطرق والبنية التحتية والخدمات والمنازل لسكان البلدة. يحتاج اللاعبون أيضًا إلى تلبية احتياجات سكان المدينة والحفاظ على معدلات سعادتهم. مع تقدم اللاعب، سيتمكن من فتح المباني والتقنيات الجديدة، بالإضافة إلى ترقية القوى العاملة لديه. يتم قياس تقدم البلدة من خلال المعالم، والتي يتم تحديدها من خلال إجمالي عدد سكان البلدة.
مدينة الأمير هذلول بن عبد العزيز الرياضية
مدينة الأمير هذلول بن عبد العزيز الرياضية في نجران، السعودية هي منشأة رياضية وتضم ملعب متعدد الاستخدامات ولكرة القدم وصالات رياضية أخرى لكرة السلة وكرة المضرب واليد وغيره وصالة مسبح مغطى مساحته 1045. يتسع الملعب الرئيسي لحوالي الـ.12000الف متفرج.
مدينة الأمير نايف بن عبد العزيز الرياضية
مدينة الأمير نايف بن عبد العزيز الرياضية هي منشأة رياضية تقع في محافظة القطيف، في المنطقة الشرقية من المملكة العربية السعودية. وقد سميت نسبةً للأمير نايف بن عبد العزيز آل سعود. يستخدم كلاً من نادي الخليج ونادي مضر الملعب لإقامة مباريات كرة القدم. يبعد الملعب حوالي 20 كيلومتر تقريباً عن مطار الملك فهد الدولي. ويتسع لحوالي 12,000 مشجع.
مدينة الأمير نايف بن عبد العزيز الرياضية الموقع والمرافق
يقع الاستاد بين منشآت مدينة الأمير نايف بن عبد العزيز الرياضية، والتي تتكون من:
قاووق
القاوُوق هو شبه قدر يغطي به الفُرس رؤوسهم، وهي من «كاواك» الفارسية وتعني فارغ.
بطولة أمم أوروبا 2024 المجموعة الأولى
المجموعة الأولى من بطولة أمم أوروبا 2024 أقيمت مباريات المجموعة الأولى في الفترة من 14 إلى 23 يونيو 2024. تضم المجموعة المضيف ألمانيا وإسكتلندا، المجر وسويسرا، انتهت منافسات المجموعة الأولى من دور المجموعات لبطولة كأس أمم أوروبا 2024 يوم الأحد 23 يونيو، تأهل منتخب ألمانيا متصدر المجموعة الأولى بعد إحرازه هدف التعادل في وقت متأخر أمام منتخب سويسرا الذي تأهل هو الآخر تلقائياً باعتباره صاحب المركز الثاني في المجموعة إلى الأدوار الإقصائية. فيما فشل منتخب اسكتلندا في التأهل من المجموعة في بطولة كبرى مرة أخرى الذي اكتفى بتحقق نقطة واحدة، بعدما تعرضت لهزيمة دراماتيكية بنتيجة 1-0 أمام منتخب المجر في بطولة أمم أوروبا 2024. النتيجة التي قفزت بمنتخب المجر إلى المركز الثالث على حساب منتخب اسكتلندا في المجموعة الأولى برصيد ثلاث نقاط وعليه انتظار نتائج مرحلة المجموعات المتبقية لمعرفة ما إذا كانوا سيتأهلون كواحد من أفضل الفرق التي تحتل المركز الثالث.
بطولة أمم أوروبا 2024 المجموعة الأولى الانضباط
من الممكن استخدام نقاط اللعب النظيف كعامل فاصل كاسر لحالة التعادل إذا كانت المواجهات المباشرة والسجلات الإجمالية للفرق متعادلة (وإذا لم تكن ركلات الترجيح قابلة للتطبيق كعامل فاصل). ويتم احتسابها بناءً على البطاقات الصفراء والحمراء التي حصل عليها اللاعبون ومسؤولو الفريق في جميع مباريات المجموعة على النحو التالي:
سيتم تطبيق خصم واحد فقط من الخصومات المذكورة أعلاه على اللاعب في مباراة واحدة.
القاتل الأشقر (رواية)
القاتل الأشقر هي رواية للكاتب المغربي طارق بكاري صدرت عن دار الأداب بيروت لبنان سنة 2019 ،فازت هذه الرواية بجائزة القراء الشباب للكتاب المغربي نسخة 2020 التي تنظمها شبكة القراءة بالمغرب .تقع الرواية في 326 صفحة.