hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
أنطونيو نيرا السيرة الذاتية
ثم أصبح أحد أوائل لاعبي كرة القدم في نادي مدريد لكرة القدم الذي تم تشكيله حديثًا في سن 18 عامًا فقط. حيث لعب كمهاجم. كان جزءًا من فريق مدريد التاريخي الذي لعب في أول بطولة كأس ملك إسبانيا على الإطلاق عام 1903 إلى جانب بيدرو باراجيس وفيديريكو ريفويلتو والإخوة جيرالت ( ماريو وخوسيه وأرماندو )، وكان هو من سجل هدف الافتتاح في المباراة النهائية على الرغم من خسارتهم 2-3 أمام نادي أتليتيك بيلباو.
أنطونيو نيرا السيرة الذاتية
على الرغم من بعض الخطوات الأولى المشجعة في النادي الأبيض فمن المحتمل أن حقيقة خسارة نهائي كأس 1903 هي التي تسببت في حالة من التوتر داخل الكيان مما أدى إلى رحيل العديد من أعضائه المؤسسين بما في ذلك هو وأرماندو جيرالت، وأيضًا التخلي عن نادي مدريد لكرة القدم في أكتوبر 1903 لإعادة تأسيس نادي إسبانيول مدريد (كان النادي قد تأسس بالفعل في عام 1901، لكنه انهار في صيف عام 1903) والذي تم تعيينه قائدًا له. كان من الشائع في ذلك الوقت أن يترك اللاعبون فرقهم للانضمام إلى فرق أخرى أو العثور على فرق أخرى بسبب النمو المتشتت والمربك لكرة القدم، في الواقع سار بعض المغادرين الآخرين. فاز نادي إسبانيول مدريد ببطولة سنترو الثانية لتأسيس نادي مونكلوا لكرة القدم تحت قيادة نيرا في عامي 1903 و1904. وبالتالي أصبح ثاني بطل إقليمي في إسبانيا بعد نادي موديرنو لكرة القدم الذي فاز بالنسخة الافتتاحية في عام 1903. لم يتمكن نادي إسبانيول مدريد من المشاركة في النهائي في بطولة كأس ملك إسبانيا عام 1904، وبالتالي تم إعلان أثلتيك فائزًا مرة أخرى.
أنطونيو نيرا السيرة الذاتية
نيرا ظل مخلصًا لنادي إسبانيول مدريد لمدة ثلاث سنوات حتى عام 1906. عندما رأى أن "المدريديستا" -وهو اللقب الذي سيظهر بعد سنوات- هم من بدأوا في تحقيق نمو ملحوظ على المستويين المؤسسي والرياضي، لذلك عاد إلى النادي الذي تركه في عام 1903، وشارك في حملات مدريد للفوز بكأس ملك إسبانيا عامي 1907 و1908، وغاب عن نهائي البطولة الأولى، لكنه عوض نفسه بكونه هداف البطولة في عام 1908 بفضل هدفه في نهائي عام 1908 ضد فيجو سبورتينغ، والذي انتهى بفوز 2-1.
عاد نيرا إلى إسبانيول في عام 1908، وغادر من هناك إلى نهائي كأس ملك إسبانيا مرتين متتاليتين في عامي 1909 و1910، وهما النهائي الثالث والرابع على التوالي لنيرا، ولكن على عكس مدريد انتهت كلتا المباراتين النهائيتين بالخسارة. الأولى كانت أمام نادي سيكليستا في نهائي عام 1909، والثانية أمام نادي برشلونة في نهائي عام 1910 (FEF)، واللافت للنظر أنه خسر الثانية بطريقة مماثلة لعام 1903، حيث كان متقدمًا 2-0 في الشوط الأول لينتهي به الأمر على الجانب الخاسر 2-3. ثم وصل نيرا إلى النهائي الخامس على التوالي، وكانت هذه المرة مع نادي إسبانيول. ومثلما حدث في عام 1903 خسر أمام نادي أتليتيك بيلباو على الرغم من تسجيله هدفًا في خسارة 1-3. وفي هذا النادي انقطعت أخبار نشاطه الرياضي، مما أوحى بأنه تقاعد بعد ذلك بفترة وجيزة.
محطة قطار أولاد زواي
محطة قطار أولاد زواي كانت محطة سكة حديدية جزائرية تقع في بلدية أولاد زواي ، ولاية أم البواقي . المحطة مغلقة حاليا وخارجة عن الخدمة.
محطة قطار أولاد زواي موقعها في الشبكة الحديدية
تقع محطة القطار في بلدة السباخ شمال بلدية أولاد الزواي، على خط القراح إلى تقرت. تسبقها محطة عين مليلة وتتبعها محطة عين ياقوت الواقعة في ولاية باتنة.
محطة قطار أولاد زواي خدمة الركاب
حتى بدايات عام 2010، كانت القطارات الجهوية تتوقف بمحطة قطار أولاد الزواي على خط قسنطينة - بسكرة.
سينديكاتوم
شركة سينديكاتوم للطاقة المتجددة هي شركة متخصصة في مجال الطاقة المتجددة تركّز عملها على قارة آسيا، و يوجد مقرها الرئيسي في سنغافورة . و تعد سينديكاتوم للطاقة المتجددة شركة مطوِّرة ومالكة ومشغلة لمشاريع الطاقة النظيفة بصورة رئيسية في الهند وإندونيسيا وتايلاند والفلبين.  و نقلت شركة سينديكاتوم مقرها الرئيسي من لندن إلى سنغافورة سنة 2009 لتكون أقرب إلى أصولها، و التي تقع غالبيتها في منطقة آسيا.
تقوم شركة سنديكاتوم بتمويل مشاريعها و تنفيذها وتطبيق التقنيات الحديثة عليها ، ويضطلع بذلك فريقها المكوّن من مهندسين وفنيين و متخصصين في تغيّر المناخ الذين يعملون في عدد من أسواق الطاقة المتجددة ويهدف هذا الفريق إلى تحديد الفرص وتطوير الحلول وتنفيذ المشاريع والإشراف على تشغيلها.
في عام 2018، أصدرت شركة سينديكاتوم سندات خضراء بقيمة 60 مليون دولار أمريكي تم إدراجها في بورصة لندن للأوراق المالية.
يوجد المقر الرئيسي لشركة سينديكاتوم في سنغافورة كما أن لديها وحدات أعمال ومكاتب في نيودلهي وبانكوك وجاكرتا ولندن وبكين وتايوان والفلبين .
سينديكاتوم الجوائز
حازت شركة سينديكاتوم على الجوائز التالية:
- جوائز التمويل الدولية، أكثر شركات الطاقة استدامة - سنغافورة وأكثر شركات الطاقة المتجددة ابتكاراً، في سنغافورة دجنبر 2018
-جوائز الأعمال المستدامة في سنغافورة لأفضل مؤسسة صغيرة ومتوسطة، كما حصلت على اعتراف خاص بأدائها في مجال استخدام الأراضي وحماية التنوع البيولوجي، يوليوز 2018
-جائزة القمة السنغافورية للحكامة المؤسسية المستدامة للأعمال المستدامة (فئة الشركات الصغيرة والمتوسطة)، نوفمبر 2017
- جائزة سفير العالم الأخضر من منظمة البيئة الخضراء، يونيو 2015
-جوائز الطاقة في تايلاند 2014 لمشاريع الطاقة المتجددة المرتبطة بنظام النقل (متصلة بالشبكة)، دجنبر 2014
-جوائز سوق التمويل البيئي لعام 2014، أفضل مطور للمشروع وأفضل مبتكر أساسي، ديسمبر 2014
- جوائز سفير العالم الأخضر والتفاحة الخضراء من منظمة البيئة الخضراء، لالتزامها بإنتاج الطاقة النظيفة واسع النطاق وخفض انبعاثات الغازات الدفيئة،نونبر 2014
سينديكاتوم الجوائز
-جائزة سنغافورة للاستدامة (فئة الشركات الصغيرة والمتوسطة) من اتحاد الأعمال السنغافوري، أكتوبر 2014
- جائزة الريادة في الاستدامة ضمن حفل توزيع جوائز الأعمال السنوية الخامسة عشر لغرفة التجارة البريطانية في سنغافورة، أكتوبر 2014
-جوائز آسيان للطاقة 2014 ضمن فئة "متصل بالشبكة - الشبكة الوطنية" لجوائز مشاريع الطاقة المتجددة، وذلك لمشاريعها التايلاندية لتحويل غاز مدافن النفايات إلى طاقة، أكتوبر
سينديكاتوم الجوائز
-جائزة "التميز في الطاقة" المقدمة من معهد الطاقة الخاص بمشروع دويربينغ في الصين عام 2012. و هو المشروع التابع لشركة سينديكاتوم من أجل تحسين استرداد الطاقة من الغازات المنبعثة من منجم للفحم كانت تُطلق سابقا إلى الغلاف الجوي. و تنافست شركة سينديكاتوم مع شركة غلاكسو سميث كلاين، والشبكة الوطنية في المملكة المتحدة، إضافة إلى شركات أخرى. كما حازت مجموعة سينديكاتوم للموارد المستدامة على جائزة الأعمال للسلع الأساسية لعام 2012 للتميز في أسواق الطاقة المتجددة، إضافة إلى تنويهات خاصة للتميز في أسواق الانبعاثات والتميز في السياسة والاستشارات. تنافست شركة سينديكاتوم مع شركة إي دي إف، ومورغان ستانلي، وتومسون رويترز بوينت كاربون، وعديد من الشركات الأخرى.
- شملت الجوائز التي حازت عليها شركة سينديكاتوم في عام 2011 على جائزة التميز في أسواق الطاقة المتجددة وتنويه خاص في فئة سياسة أسواق السلع الأساسية والاستشارات من جوائز الأعمال للسلع الأساسية، وجوائز الأعمال الخضراء للطاقة المتجددة وخفض الكربون.،  و جائزة صفقة التمويل الكربوني للعام من مجلة التمويل البيئي، وجائزة أكثر القادة المؤسسيين تقدمية من جمعية الاستثمار المستدام والمسؤول في آسيا أو ASrIA،  والتي مُنحت لأسعد وجدي رزوق ، الرئيس التنفيذي للمجموعة.
الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان
الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان اتفاقية بيئية دولية تهدف إلى "الحفاظ على مخزون الحيتان بشكل صحيح وبالتالي تمكين التنمية المنظمة لصناعة صيد الحيتان". إنها تحكم ممارسات صيد الحيتان التجارية والعلمية وممارسات الصيد من أجل البقاء للسكان الأصليين في 88 دولة عضو.
هذه الاتفاقية هي خليفة لاتفاقية جنيف لعام 1931 لتنظيم صيد الحيتان والاتفاقية الدولية لعام 1937 لتنظيم صيد الحيتان، والتي أنشئت ردًا على الاستغلال المفرط للحيتان في فترة ما بعد الحرب العالمية الأولى. لم تكن أي من الصكين فعالة، ولكن كل منهما وفر الإطار للاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان، التي ترأستها الولايات المتحدة ووقعت عليها 15 دولة في واشنطن العاصمة ، في 3 ديسمبر/كانون الأول 1946؛ ودخلت الاتفاقية حيز التنفيذ في 10 نوفمبر/تشرين الثاني 1948. وفي 19 نوفمبر/تشرين الثاني 1956، تم التوقيع على بروتوكول يوسع نطاق تطبيق الاتفاقية.
الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان
أهداف الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان هي حماية جميع أنواع الحيتان من الصيد الجائر؛ وإنشاء نظام تنظيم دولي لمصايد الحيتان لضمان الحفاظ على مخزون الحيتان وتنميته بشكل سليم؛ وحماية الموارد الطبيعية المهمة التي تمثلها مخزونات الحيتان للأجيال القادمة. الأداة الأساسية لتنفيذ هذه الأهداف هي لجنة صيد الحيتان الدولية، التي أنشأتها الاتفاقية باعتبارها هيئة صنع القرار الرئيسية. تجتمع اللجنة الدولية لصيد الحيتان سنويًا وتعتمد "جدولًا" ملزمًا ينظم حدود الصيد، وطرق صيد الحيتان، والمناطق المحمية، والحق في إجراء البحوث العلمية التي تنطوي على قتل الحيتان.
الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان أعضاء
اعتبارًا من يناير 2021، بلغ عدد الأطراف في الاتفاقية 88 طرفًا. كانت الدول الموقعة الأولية هي الأرجنتين، وأستراليا، والبرازيل، وكندا، وتشيلي، والدنمارك، وفرنسا، وهولندا، ونيوزيلندا، والنرويج، وبيرو، وجنوب أفريقيا، والاتحاد السوفييتي، والمملكة المتحدة، والولايات المتحدة.
على الرغم من أن النرويج طرف في الاتفاقية، إلا أنها تتمسك باعتراضها على وقف العمل العالمي الذي فرضته اللجنة الدولية لصيد الحيتان عام 1986، ولا ينطبق هذا الاعتراض عليها.
انسحبت عشر دول من الاتفاقية منذ التصديق عليها وهي: كندا، مصر، اليونان، غواتيمالا، جامايكا، اليابان، موريشيوس، الفلبين، سيشل وفنزويلا.
انسحبت بليز والبرازيل ودومينيكا والإكوادور وأيسلندا ونيوزيلندا والنرويج وبنما وجزر سليمان والسويد وأوروغواي من الاتفاقية مؤقتًا ولكنها انضمت مرة أخرى؛ وانسحبت هولندا مرتين، لتنضم للمرة الثالثة فقط.
اليابان هي أحدث عضو ينسحب اعتبارًا من يونيو 2019، وذلك لاستئناف صيد الحيتان تجاريًا.
الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان أعضاء
اعتبارًا من يناير 2021، بلغ عدد الأطراف في الاتفاقية 88 طرفًا. كانت الدول الموقعة الأولية هي الأرجنتين ، وأستراليا، والبرازيل، وكندا، وتشيلي، والدنمارك، وفرنسا، وهولندا، ونيوزيلندا، والنرويج، وبيرو، وجنوب أفريقيا، والاتحاد السوفييتي، والمملكة المتحدة، والولايات المتحدة.
على الرغم من أن النرويج طرف في الاتفاقية، إلا أنها تتمسك باعتراضها على وقف العمل العالمي الذي فرضته اللجنة الدولية لصيد الحيتان عام 198، ولا ينطبق هذا الاعتراض عليها.
انسحبت عشر دول من الاتفاقية منذ التصديق عليها وهي: كندا، مصر، اليونان، غواتيمالا، جامايكا، اليابان، موريشيوس ، الفلبين، سيشل وفنزويلا.
انسحبت بليز والبرازيل ودومينيكا والإكوادور وأيسلندا ونيوزيلندا والنرويج وبنما وجزر سليمان والسويد وأوروغواي من الاتفاقية مؤقتًا ولكنها انضمت مرة أخرى؛ وانسحبت هولندا مرتين، لتنضم للمرة الثالثة فقط.
اليابان هي أحدث عضو ينسحب اعتبارًا من يونيو 2019، وذلك لاستئناف صيد الحيتان تجاريًا.
الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان فعالية
كانت هناك خلافات مستمرة حول نطاق الاتفاقية. اتفاقية عام 1946 لا تحدد "الحوت". يزعم بعض أعضاء اللجنة الدولية لصيد الحيتان أنها تتمتع بالكفاءة القانونية لتنظيم صيد الحيتان الكبيرة فقط (الحيتان البالينية وحوت العنبر). ويعتقد آخرون أن جميع الحيتانيات، بما في ذلك الدلافين الصغيرة وخنازير البحر، تقع ضمن اختصاص اللجنة الدولية لصيد الحيتان.
توصلت نتائج تحليل أجراه مجلس كارنيجي إلى أنه على الرغم من أن الاتفاقية الدولية لتنظيم صيد الحيتان حققت "نجاحًا غامضًا" بسبب انقساماتها الداخلية، إلا أنها مع ذلك "نجحت في إدارة التحول التاريخي من صيد الحيتان المفتوح إلى صيد مقيد للغاية. فقد أوقفت جميع الدول التي تمارس صيد الحيتان باستثناء الدول الأكثر حماسًا. وقد زاد هذا النجاح من صعوبة مهمتها، إذ تركت الجزء الأصعب من المشكلة إلى النهاية".
التاريخ العسكري لماليزيا
تعود أصول القوات المسلحة الماليزية، التي تضم ثلاثة فروع رئيسية، إلى تشكيل قوات عسكرية محلية في النصف الأول من القرن العشرين، خلال فترة الحكم الاستعماري البريطاني لمالايا وسنغافورة قبل استقلال مالايا في عام 1957. وقد خضعت هذه الفروع لعدة عمليات إعادة هيكلة، ولكنها تضم بشكل أساسي الجيش والبحرية والقوات الجوية.
التاريخ العسكري لماليزيا الجيش الماليزي
يمكن إرجاع أقدم جيش في ماليزيا إلى قوات المتطوعين الماليزية التي كانت موجودة من عام 1915 إلى عام 1936. وُلد الجيش الماليزي عندما أقر المجلس الفيدرالي للولايات الماليزية الموحدة في نهاية المطاف مشروع قانون الفوج الماليزي في 23 يناير 1933. سمح هذا بتجنيد 25 رجلاً في البداية للسرية الماليزية التجريبية الأولى في 1 مارس 1933. كان الرائد ج. ماك آي إس بروس من فوج لينكولنشاير أول قائد للفوج.
بحلول 1 يناير 1935، أصبحت الشركة التجريبية الفوج الملايو الذي يضم 150 رجلاً. تم تشكيل كتيبة في 1 يناير 1938، ثم كتيبة ثانية في 1 ديسمبر 1941.
اشتهر الفوج الأول من الفوج الماليزي بنجاحه في الدفاع عن تل الأفيون (الملايو: bukit chandu) في سنغافورة، خلال معركة باسير بانجانج في معركة سنغافورة. شارك في معركة أوبيوم هيل في 14 فبراير 1942 42 جنديًا بقيادة الملازم أول عدنان بن سعيدي الذين دافعوا عن مواقعهم ضد هجوم الفرقة 18 من الجيش الإمبراطوري الياباني بقيادة اللواء رينيا موتاغوتشي. بعد الحرب العالمية الثانية وأثناء حالة الطوارئ الماليزية، زاد عدد الكتائب إلى 7 في أوائل الخمسينيات.
التاريخ العسكري لماليزيا الجيش الماليزي
تعود جذور كور أرمور ديراجا (بالماليزية؛ بالإنجليزية: سلاح المدرعات الملكي) إلى تشكيل سرب الاستطلاع الاتحادي في 1 سبتمبر 1952. تم دمجه لاحقًا مع الفوج الاتحادي لتشكيل سلاح الاستطلاع الاتحادي. خضع الاسم لعدة تغييرات من سلاح الاستطلاع الماليزي (16 سبتمبر 1970) إلى سلاح الاستطلاع الملكي الماليزي (مايو 1979) إلى سلاح الفرسان الملكي (ديسمبر 1979) وأخيرًا إلى كور أرمور ديراجا (سلاح المدرعات الملكي) في 8 ديسمبر 1986.
التاريخ العسكري لماليزيا البحرية الملكية الماليزية
تأسست البحرية الملكية الماليزية من قوة الاحتياط التطوعية لمستوطنة المضيق التي تشكلت في 27 أبريل 1934 في سنغافورة. وشهدت توسعها مع تشكيل فرع بينانغ في عام 1938. عندما اندلعت الحرب العالمية الثانية في عام 1939، عززت بريطانيا قوتها البحرية في جنوب شرق آسيا من خلال تشكيل وحدة تسمى ”القسم الملايو للبحرية الملكية“ لحماية أمن سنغافورة ومالايا. خضعت هذه الوحدة التي تألفت من 400 رجل للتدريب في معسكر تدريب يسمى اتش ام ام اس بيلاندوك، وهو قاعدة بحرية بريطانية في سنغافورة. شهد التوسع زيادة عدد أفراد الوحدة إلى 1450 رجلًا خلال الحرب العالمية الثانية. بسبب نقص الأموال، قامت بريطانيا بحل القوة بعد الحرب العالمية الثانية في أبريل 1947. تم إنشاء القوات البحرية الماليزية مرة أخرى في عام 1948 استجابة لحالة الطوارئ الماليزية بقرض سفينة إنزال وخمس زوارق سريعة من البحرية الملكية. في عام 1953، منحت الملكة إليزابيث البحرية الماليزية صفة ملكية لتصبح البحرية الملكية الماليزية. كانت أول سفينة هي كاسحة ألغام تسمى اتش ام اس بينيو أو ترتل. بعد الاستقلال، تم نقلها من سنغافورة في 12 يوليو 1958 كبحرية مستقلة ذات سيادة. في 16 سبتمبر 1963، تم تغيير اسمها إلى تنتيرا لوت   ديراجا ماليزيا(البحرية الملكية الماليزية) تماشيًا مع تشكيل ماليزيا.
التاريخ العسكري لماليزيا القوات الجوية الملكية الماليزية
تأسست القوات الجوية الملكية الماليزية في عام 1936 تحت اسم القوات الجوية التطوعية لمستوطنة المضيق (SSVAF)، ثم في عام 1940 تحت اسم القوات الجوية التطوعية الماليزية (MVAF) حتى عام 1942 خلال سقوط ماليزيا. ثم أعيد تفعيلها بعد الحرب العالمية الثانية تحت اسم القوات الجوية المساعدة الماليزية في عام 1950. أدى إقرار البرلمان لقانون القوات الجوية في 2 يونيو 1958 إلى إنشاء القوات الجوية الملكية الماليزية (RMAF). تم تعيين أول مستشار من القوات الجوية الملكية البريطانية (RAF)، وهو الكومودور الجوي أي .في. أر جونستون الذي أصبح أول رئيس للقوات الجوية الملكية الماليزية. كان الفخورون القلائل الذين شكلوا القوات الجوية الملكية الماليزية هم الضابط الطيار ليم هنغ ليب، والرقيب سوبرامانيان، والعريف عثمان محمد إسماعيل، والعريف وان سعيد، والعريف جي دي بارسلي، والعريف ماهاديفين، والطيار الأول  سوريندام، والطيار الأول محمد نور، والطيار الأول زينال، والطيار الأول محمد حسين، والفني المبتدئ إسماعيل أريفين. كانت أول طائرة تم شراؤها للسرب رقم 1 هي طائرة سكوتيش أفيايشن توين بايونير التي خدمت القوات الجوية الملكية الماليزية لمدة 12 عامًا. أطلق عليها تونكو عبد الرحمن، أول رئيس وزراء لمالايا، اسم لانغ راجاوالي. مع تأسيس ماليزيا في 16 سبتمبر 1963، تم تغيير اسم القوات إلى تنتيرا أودارا ديراجا ماليزيا (القوات الجوية الملكية الماليزية).
التاريخ العسكري لماليزيا المشاركات
عند استقلال مالايا في عام 1957، كانت القوات المسلحة المالاوية، إلى جانب قوات الكومنولث البريطاني، منخرطة في حالة الطوارئ، وهي تمرد شيوعي في المناطق الداخلية من مالايا. حظي الحزب الشيوعي المالاوي، بقيادة تشين بنغ، بدعم كبير من العرق الصيني. أدى استقلال مالايا إلى إزالة الأسباب الرئيسية للتمرد، وبحلول عام 1960، أمر تشين بنغ بإنهاء القتال.
بعد ثلاث سنوات من انتهاء حالة الطوارئ، عارض نظام سوكارنو في إندونيسيا عسكريًا اندماج مالايا وسنغافورة وساراواك وشمال بورنيو (الآن صباح) لتشكيل اتحاد ماليزيا الحالي. أطلق على هذا الصراع اسم ”المواجهة“، وكان في الأساس صراعًا منخفض المستوى دار في غابات بورنيو. ومرة أخرى، تلقت القوات الماليزية المساعدة من قوات الكومنولث. وبحلول عام 1966، أطيح بسوكارنو، وانتهت الحرب.
ومع ذلك، بعد ثلاث سنوات فقط، أعاد تشين بنغ إشعال فتيل التمرد الشيوعي الخامد. لم يحرز الشيوعيون تقدماً كبيراً، وتصدت لهم بشكل أساسي الشرطة الملكية الماليزية. ومع ذلك، استغرق الأمر عشرين عاماً قبل توقيع اتفاقية السلام في عام 1989.
قائمة بأغلى الأسعار المدفوعة مقابل طوابع وقرطاسية بريدية
هذه قائمة بأعلى الأسعار المعروفة التي دُفعت مقابل مواد هواة جمع الطوابع، بما في ذلك الطوابع والظروف. السعر القياسي الحالي للطابع الواحد هو 9,480,000 دولار أمريكي مدفوع لطابع غيانا البريطاني من فئة 1c أرجواني اللون.
هذه القائمة مرتبة حسب القيمة المعدلة حسب مؤشر أسعار المستهلك المعدلة حسب أسعار التضخم (بالخط العريض) بملايين الدولارات الأمريكية في عام 2024. عند الضرورة، يحول السعر أولاً إلى الدولار باستخدام سعر الصرف في وقت بيع الطابع أو السلعة. قد يتغير تعديل التضخم حيث تتعدل معدلات التضخم الأخيرة في كثير من الأحيان. قد تكون القائمة بعملة أخرى بترتيب مختلف قليلاً بسبب تقلبات أسعار الصرف. تدرج العناصر الفردية مرة واحدة فقط، أي لأعلى سعر بيع بهِ الطابع أو السلعة.
الزجاج السائل
الزجاج السائل هو واجهة مستخدم رسومية ولغة تصميم طورتها شركة أبل كواجهة بصرية موحدة عبر أنظمة تشغيلها آي أو إس و آي باد أو إس و ماك أو إس و ووتش أو إس و تي في أو إس و فيجن أو إس. تم الإعلان عنها لأول مرة في 9 يونيو 2025، خلال المؤتمر السنوي السابع لمطوري مؤتمر أبل العالمي للمطورين.
تتميز واجهة "الزجاج السائل" بتصميم أكثر سلاسة وشبيهاً بالزجاج، يتم تقديمه في آي أو إس 26 وآي باد أو إس 26 وماك أو إس تاهو وووتش أو إس 26.
الزجاج السائل المبادئ
تصف أبل "الزجاج السائل" بأنه مادة ديناميكية تجمع بين "الخصائص البصرية للزجاج مع إحساس بالسيولة". ووفقاً لإرشادات أبل المحدثة لواجهة المستخدم، يجب أن تُظهر التطبيقات المصممة باستخدام "الزجاج السائل" تسلسلاً هرميًا واضحًا بين المحتوى وعناصر التحكم، وانسجامًا بين عناصر الواجهة والأجهزة، وتناسقًا عبر أحجام النوافذ والشاشات المختلفة.
تتغير هذه المادة الجديدة تلقائيًا بحسب البيئة المحيطة بها، من خلال عكس الضوء وانكساره بطريقة تحاكي الزجاج. المادة الرقمية شفافة، مما يبرز الحواف الخارجية للشكل الذي تتخذه.
الزجاج السائل التنفيذ
يتم استخدام "الزجاج السائل" في مكونات قديمة من آي أو إس 18 مثل النصوص، وأشرطة التمرير، والمفاتيح، والتنبيهات، واللوحات، والأشرطة الجانبية، وحقول البحث، والأزرار، والقوائم، وأشرطة الأدوات، كما أنه يحل محل التصميم القديم الشبيه بالزجاج المضبب.
ويمكن العثور على "الزجاج السائل" أيضًا في التطبيقات الافتراضية، وفي شاشة البداية، وكذلك في تطبيقات الطرف الثالث. ويقال إن التصميم مستوحى من واجهة أكوا في ماك أو إس، والتغبيش الغاوسي اللحظي في آي أو إس 7، والحركة في آيفون X، والجزيرة الديناميكية في آيفون 14 برو، وواجهة فيجن أو إس الشبيهة بالزجاج.
الزجاج السائل ردود الفعل
كانت ردود الفعل على التصميم إيجابية في الغالب، ومع ذلك، أُثيرت بعض المخاوف بشأن قابلية قراءة الواجهة. علاوة على ذلك، أشار العديد من النقاد ومستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي إلى أن التصميم يحتوي على عناصر مأخوذة من جمالية تصميم سابقة مثل "Frutiger Aero"، التي اشتهرت بها ويندوز فيستا.
البرنامج الوطني للنفايات المنزلية
البرنامج الوطني لتدبير النفايات المنزلية هو مبادرة حكومية مغربية أُطلقت بهدف معالجة أوجه القصور في قطاع تدبير النفايات وتغطية جميع المدن المغربية. يركز البرنامج على تحسين جودة حياة السكان من خلال تعميم جمع ومعالجة النفايات بشكل منتظم ومستدام، مع معالجة مشكلة المطارح غير المراقبة عبر إغلاقها واستبدالها بمواقع دفن تخضع لمعايير بيئية محكمة. كما يسعى إلى تعزيز عمليات إعادة التدوير لتحقيق استدامة بيئية واقتصادية. ويهدف البرنامج إلى رفع نسبة جمع النفايات إلى 85% بحلول عام 2016، ثم إلى 90% بحلول 2022، وصولاً إلى تغطية كاملة بنسبة 100% مع حلول عام 2030.
البرنامج الوطني للنفايات المنزلية التكاليف والاستثمارات
خُصص مبلغ إجمالي يناهز 40 مليار درهم لتدبير النفايات خلال الفترة الممتدة من 2023 إلى 2034، موزع على عدة محاور. يُرصد 67% من هذا التمويل لعمليات جمع النفايات وتنظيفها، و17% لبناء مطامر النفايات ومراكز التثمين، فيما يُوجه الباقي لإعادة تأهيل المطامر القديمة، واقتناء الآليات، والدعم التقني. وتُقدر الاعتمادات المبرمجة لهذه الفترة بـ21.14 مليار درهم، تتوزع على النحو التالي: 9.70 مليار درهم لإنشاء المراكز، و695 مليون درهم لإعادة تأهيل المطامر، و1.2 مليار درهم لشراء الآليات، و9.5 مليار درهم للجمع والكنس، و60 مليون درهم للدعم التقني. أما المرحلة الأولى من البرنامج، والممتدة من 2023 إلى 2026، فتم تخصيص 3.2 مليار درهم لتمويلها، منها 1.65 مليار درهم لبناء المراكز والمطامر، والباقي لاقتناء الآليات وتمويل عمليات الجمع.:
البرنامج الوطني للنفايات المنزلية الإنجازات
منذ انطلاقه، حقق البرنامج مجموعة من الإنجازات على المستويين البنيوي والوظيفي، نذكر منها
عملة غير متداولة
يمكن أن يشير مصطلح عملة غير متداولة إلى ثلاثة أشياء:
نقود معدنية تطرح للجمهور ولكنها غير مخصصة للتداول العام (أي لا تُستخدم كنقود على الرغم من أنها لا تزال عملة قانونية)، ولكنها متاحة من خلال دار سك العملة أو من خلال تاجر عملات محلي.
العملية التي تُصنع بها العملة المعدنية. تستخدم دار سك العملة الأمريكية هذا التعريف للعملات المعدنية في مجموعة العملات المعدنية غير المتداولة التي تبيعها. بالنسبة لهذهِ العملات، تجرى تعديلات على عملية سك العملة مما ينتج عنهُ تشطيبات أكثر شبهاً بالعملات المعدنية المقاومة للتلف. وتشمل هذه التعديلات استخدام قوة أعلى أثناء سك العملة، واستخدام قوالب جديدة، والتنظيف الخاص.
الجربوع الأزرق (فلم)
الجربوع الأزرق (بالفرنسية: Gerboise bleue) هو فيلم وثائقي جزائري فرنسي، صدر عام 2009. يتناول الفيلم التجارب النووية الفرنسية التي أجرتها في الجزائر أثناء الحقبة الاستعمارية.
الجربوع الأزرق (فلم) ملخص الفيلم
أجرت فرنسا عدة تجارب نووية بين عامي (1960-1966)، 4 تجارب في السماء و13 تحت الأرض في منطقة جنوب رقان في الصحراء الجزائرية. أول تجربة كانت باسم "الجربوع الأزرق"، والتي كانت أقوى بأربع مرات من القنبلة التي ضربت هيروشيما.
يبين الفيلم أنه بعد خمسين عامًا، لا يزال الجيش الفرنسي يرفض الاعتراف بمسؤوليته عن تعرض سكان المنطقة للإشعاعات الناجمة عن الانفجارات النووية. وخلال الفيلم تحدث الناجون الفرنسيون والطوارق لأول مرة عن كفاحهم لاعتراف فرنسا بتسببها بأمراضهم، ويكشفون عن الظروف التي أُجريت فيها الاختبارات.
الفاروق الخيرية لرعاية الأيتام
الفاروق الخيرية لرعاية الأيتام هي منظمة أهلية أردنية غير ربحية تأسست عام 1991 في مخيم إربد شمال الأردن، بموجب الترخيص رقم 419914036 وتحت إشراف وزارة التنمية الاجتماعية. تُعنى بتقديم خدمات شاملة للأيتام وأسرهم، تشمل التعليم، الصحة، التمكين الاقتصادي، والدعم الاجتماعي، مع التزام بالحوكمة والاستدامة. وقد حصلت عام 2024 على ميدالية اليوبيل الفضي من جلالة عبد الله الثاني بن الحسين تقديرًا لدورها المجتمعي والإنساني.
الفاروق الخيرية لرعاية الأيتام التأسيس والمسيرة
انبثقت الفكرة من جهود شبابية تطوعية في محافظة إربد، استجابة لتزايد أعداد الأيتام المحتاجين للرعاية. انطلقت من مقر مستأجر محدود الإمكانيات، وتطورت خلال أكثر من 30 عامًا لتصبح واحدة من أبرز المنظمات الخيرية في شمال المملكة.
قافلة الصمود
قَافِلَةُ الصُّمُودِ  (وتُعرف أيضًا بـ قافلة الصمود البرية لكسر الحصار على غزة )، هي قافلة برية تضامنية إنسانية شعبية تهدف إلى كسر الحصار عن قطاع غزة بعد انطلاقها برًا من تونس. وهي مبادرة رمزية غير مسلحة تهدف لكسر الحصار ولفت انتباه العالم إلى المجازر والتجويع في غزة. دعا ناشطون إلى توسيع القافلة حتى تضم الآلاف، ليكون لها أثر أكبر في الضغط على الحكومات، منادين بما وصفوه «الزحف الشعبي» من كل الأوطان العربية والإسلامية.
تسعى القافلة إلى الوصول إلى معبر رفح في جنوب قطاع غزة، بعد كسر الحصار الإسرائيلي المفروض على القطاع وعبور الحدود المصرية الفلسطينية.
قافلة الصمود
انطلقت القافلة في 9 يونيو 2025، بمشاركة نحو 1500 شخص وقرابة 20 حافلة 350 سيارة، جاء معظم المشاركين من تونس، بالإضافة إلى مشاركين من الجزائر وليبيا وموريتانيا والمغرب و السودان . وفي الوقت نفسه أعلن «التحالف الدولي ضد الاحتلال الإسرائيلي» أن نحو 4 آلاف من المتضامنين، المنتمين إلى 80 دولة حول العالم، بينهم برلمانيون أوروبيون، سيشاركون في «المسيرة العالمية إلى غزة» للوصول سيرا على الأقدام إلى القطاع الفلسطيني المحاصر. في 17 يونيو 2025، أُحبطت مسيرة القافلة وعادت إلى تونس (مكان الانطلاقة) بعد أن حالت العوائق التي تعرضت لها من قبل القوات الموالية للواء خليفة حفتر دون إتمام مهمتها لكسر الحصار عن غزة.
قافلة الصمود السياق والدوافع
جاءت القافلة في سياق العدوان المستمر على قطاع غزة منذ أكتوبر 2023، والتي أدت إلى دمار أكثر من 70% من القطاع، وسقوط أزود من 182 ألف فلسطيني بين شهيد وجريح معظمهم أطفال ونساء، وما يزيد على 11 ألف مفقود، وسط حصار خانق يهدد حياة أكثر من مليوني فلسطيني. وقد تفاقمت الأوضاع الإنسانية إلى مستوى الكارثة، في وثيقة مسربة للأمم المتحدة ذكرت أن 95% من سكان غزة يعانون من انعدام الأمن الغذائي. مع تحذيرات دولية من مجاعة ونقص كارثي في الإمدادات الطبية والغذائية.
في مواجهة هذا الوضع، ظهرت دعوات شعبية متزايدة في دول المغرب العربي لمساندة سكان القطاع بشكل فعلي وملموس، تتجاوز الشعارات والدعم الرمزي إلى تحرك ميداني حقيقي. جاءت قافلة الصمود كأداة حيوية لتحريك الضمير العام، ولفت الانتباه الدولي إلى ما يجري، والضغط من أجل إنهاء الحصار.