hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
ناحية العبايجي
العبايجي ناحية ريفية في شمال قضاء الطارمية في أقصى شمال محافظة بغداد، وسط العراق، استحدثت يوم 22 آب سنة 2002، مساحتها مئة وكيلومتران (102)، وعدد سكانها 12820 ساكناً سنة 2009، وأصبحوا 15149 ساكناً سنة 2019، استحدث ناحية العبايجي سنة 2002 وسُمّيت حينئذٍ ناحية الصَدّامية ومركزها قرية العبايجي، تشمل الناحية مقاطعة العبايجي رقم 1، ومقاطعة كلش رقم 8، ومقاطعة تل بشت رقم 9، ومقاطعة أرفيع رقم 10، ومقاطعة أم الصون رقم 11. وفي 1 كانون الثاني سنة 2003، أعلنت وزارة الداخلية عن نيتها استحداث بلدية في ناحية الصدّامية في العبايجي، وذُكرت حدود البلدية أنها من الشمال حدود المقاطعة (4) شيخ جميل، ومن الشرق نهر دجلة، ومن الجنوب حدود المقاطعة / 110 / أرفيع، ومن الغرب محرم قناة الاسحاقي الشرقي الاروائية، كانت قبل ذلك مقاطعة العبايجي رقم 1 تابعة لقضاء الفارس من محافظة صلاح الدين حتى يوم 1 كانون الثاني سنة 1989 حين انفك ارتباط مقاطعة العبايجي رقم 1 من محافظة صلاح الدين وأُلحقت بناحية الطارمية. وفي سنة 2009 كانت المساحة المزروعة في ناحية العبايجي 35 كيلومتراً مربعاً. وفي سنة 2020 كانت مساحة الأراضي المستصلحة للزراعة 17886 دونماً عراقياً، وفي الناحية 29 مدرسة حتى سنة 2017. قال عبد الكريم الفراتي في كتابه (ديوان الرؤساء للقبائل العراقية) في ترجمته لسيرة عبد الله العبايجي "وقد سميت إحدى القرى القديمة من ناحية الدجيل باسمه ( قرية العبايجي ) مما يدل على أن له مكانة مرموقة في تلك الأصقاع.
ثنيان بن براك آل حميد
ثنيان بن براك آل حميد هو الأميرُ الثالث للإمارة الخالدية، أشتهرَ بفترة حكمه القصيرة التي لم تتعدى عامًا واحدًا وكانت له محاولةٌ في توسعة إمارته ولكنه قُتل في إحدى معاركه.
بطين بن عريعر آل حميد
بطين بن عريعر آل حميد هو الأميرُ الثامن للإمارة الخالدية، حكم مدةً قصيرة وكان مُهملًا لنصائح علمائه حتى مات مخنوقًا من أخوانه.
دجين بن عريعر آل حميد
دجين بن عريعر آل حميد هو الأميرُ التاسع للإمارة الخالدية، حكم مدةً قصيرة حيثُ مات مسمومًا ويُعتقد أن أخاه سعدون هو الذي سمَّه.
سعدون بن عريعر آل حميد
سعدون بن عريعر آل حميد هو الأميرُ العاشر للإمارة الخالدية، خاض معارك عديدة مع الوهابيين في شمالِ نجد.
ابن الحاج أحمد (فلم)
ابن الحاج أحمد هو فيلم مصري عرض عام 2023 في موسم عيد الفطر، بطولة شيكو ورحمة أحمد وسيد رجب ومصطفى غريب، ومن إخراج معتز التوني، وهو من أفلام عيد الفطر 1444 هـ.
ابن الحاج أحمد (فلم) قصة الفيلم
يتورط شاب يدعى (أحمد) يعمل بائعًا بمتجر بقالة والده في متاعب جمة، بعدما يجد نفسه في مواجهة إحدى العصابات الخطيرة، مما يحتم عليه التعاون مع الشابة (نبيلة) والتصدي للخطر معًا.
ريفا تيونر
ريفا تيونر هو برنامج مجاني متخصص في ضبط إعدادات بطاقات الرسوميات (Graphics Cards) وتحسين أدائها، ويستخدم بشكل رئيسي من قبل اللاعبين والمستخدمين المحترفين في مجال الرسومات والألعاب.  يتضمن البرنامج العديد من الخيارات والإعدادات التي يمكن استخدامها لزيادة كفاءة البطاقة الرسومية وتحسين جودة الصورة وتحسين الأداء العام للحاسوب. ويحتوي ايضا البرنامج ميزات مثل عرض درجات الحرارة وسرعات المروحة واستخدام الذاكرة وغيرها من المعلومات المتعلقة بالبطاقة الرسومية.
زيد بن عريعر آل حميد
زيد بن عريعر آل حميد هو الأميرُ الثاني عشر للإمارة الخالدية، في عهده كان بنو خالد منقسمين حيثُ كانت جنوب الأحساء موالية له وشمالُ الأحساء مواليًا لعبد المحسن السرداح وحاول التَّخلص من منافسيه الخارجيين ولكن سقط الحُكم لابن عبد المحسن السرداح وهو برّاك بن عبد المحسن السرداح.
زيد بن عريعر آل حميد ذريته
العرادة: هي عشيرة عراقية من فروع آل عريعر من بني خالد من بني مخزوم العدنانيين، مساكنهم في محافظة البصرة في قضاء الزبير وقضاء أبي الخصيب وناحية الهارثة وناحية الدير ومركز محافظة البصرة، يدل اسم العرادة على الشجاعة وكان جدهم الأقدم سعد يقال له العراد، وهو ابن زيد بن عريعر بن دجين بن سعدون بن محمد بن غرير بن عثمان بن مسعود بن ربيعة بن حميد، وهاجر العرادةُ سنة 1863 الميلادية واستوطنوا قرية الغياضي جنوب أبي الخصيب بعد أن ضعفت إمارة آل عريعر، ويرأس عشيرة العرادة الشيخ مطشر بن عبد الستار بن عبد الرزاق بن سند بن عبد الله بن عثمان بن سعد الملقب العراد، ورأى بعض رجال العشيرة أن أحمد بن زيد هو الملقب بالعراد.
دويحس بن عريعر آل حميد
داحِسْ الْعَرْعَرْ الْغُرَيْر الْحَمِيْدِيِّ الْخَالِدِيِّ هو الأميرُ الحادي عشر للإمارة الخالدية ظاهراً، ولكن في الباطن كان الأمر لعبدالمحسن السرداح، في أيامه حدث تنازع على السلطان مع أخيه زيد العرعر الغرير فافترقوا إلى فريقين فريقٌ موالي إلى داحس وفريقٌ مواليًا لزيد.
عبد المحسن السرداح
هو الأمير أبوبراك عبدالمحسن بن سرداح بن عبيدالله بن غرير بن عثمان بن سعدون بن ربيعة آل حميد الخالدي هو الأميرُ الحادي عشر للإمارة الخالدية بحكمِ أمر الواقع، في عهده تواجد صراعٌ داخليّ على السُّلطة مع ابن أخته زيد أدى إلى تمزق الإمارة إلى فريقين فريقٌ موالي له وفريقٌ مواليًا لزيد.
براك بن عبد المحسن السرداح
برّاك عبد المحسن السرداح آل عبيد اللّه هو الأميرُ الثالث عشر للإمارة الخالدية وأخرُ أمراءها، وأستطاع أن يسيطر على الحُكم بعد تشتيت آل عريعر، ولكنه هرب بعد وصول الجيوش الوهابية أمام قِلاع الأحساء. وكان من قادة الحملة العثمانية التي جندها ثويني السعدون ضد آل سعود، إلا أنه ندم على تلك المشاركة بعد أن رأى توجه ثويني إلى آل عريعر أبناء عمومته، وبعد مقتل ثويني انضم إلى الوهابيين، فعينوه حاكمًا للأحساء حتى سنة 1210هـ/1796م. وفي سنة 1212هـ/1798م كان براك مع جيش سعود بن عبد العزيز في حربه ضد آل الجربا في بادية السماوة، وقتل في تلك الوقعة.
منطقة الابتكار
تُعد مناطق الابتكار (بالإنجليزية: Innovation districts)‏ مناطق جغرافية حضرية للابتكار، تطوّر فيها المؤسسات القوية في البحث والتطوير، والشركات والجهات الأخرى الخاصة استراتيجيات وحلولًا متكاملة لتطوير بيئات الابتكار النابضة بالحياة، ومناطق تجذب رواد الأعمال والشركات الناشئة وحاضنات الأعمال.
تختلف مناطق الابتكار عن المراكز العلمية، حيث تكون مدمجة بشكل فيزيائي وتستفيد من الكثافة ومستويات عالية من الوصول، وتوفر مزيجًا من الأنشطة بما في ذلك الإسكان والمكاتب ووسائل الراحة التي تخدم الحي.
تعكس هذه المناطق انخفاض الابتكار داخل المدن، وتُستخدم بشكل متزايد كوسيلة لإنعاش اقتصاد المدن ومناطقها الأوسع. وحتى عام 2019، كان هناك أكثر من 100 منطقة للابتكار حول العالم.
منطقة الابتكار
منذ الخمسينيات، اتبع تجمع رواد الأعمال نموذج وادي السيليكون من الطرق الضواحيّة ذات المراكز البحثية والحرم الجامعية الواسعة. في أواخر التسعينيات، بدأت شركات الإنترنت الناشئة والشركات الإبداعية تتجمع في أحياء وسط المدن مثل "سيليكون ألي" في نيويورك و"منطقة ميشن" في سان فرانسيسكو و"شوريدتش" في لندن و"سيليكون سانتييه" في باريس، بسبب مواقعها المركزية والميزات الحضرية الوفيرة والإيجارات المنخفضة.
في أوائل الألفية الجديدة، بدأت المدن الأوروبية والأمريكية في محاكاة هذه المناطق من خلال السياسات والتخطيط الحكومي، بتخصيص مناطق حصرية لغرض تجمع رواد الأعمال والشركات الناشئة ومفاعلات الأعمال والحاضنات.
هذه الأماكن سهلة الوصول عن طريق وسائل النقل العام، ومزودة بشبكة واي فاي عامة، وتدعم التطوير ذو الاستخدامات المختلطة، وتعزز التعاون وتبادل المعرفة.
منطقة الابتكار الأصول في أوروبا - برشلونة
تُعتَبر برشلونة المسؤول الرئيسي عن إنشاء أول منطقة صناعي بمبادرته برشلونة 22@ بدأت المبادرة في عام 2000 في إعادة تطوير منطقة إل بوبلينو الصناعي في منطقة سانت مارتي في المدينة، والذي كان طويل الأمد قلب صناعي للمدينة ومركز إنتاج للنسيج والغذاء والنبيذ ومنتجات البناء والهياكل المعدنية. شهد منطقة إل بوبلينو إغلاق نحو 1300 مصنع بين عامي 1963 و1990 وترك بشكل كبير للتخلف.
أُتيحت فرصة أولمبياد برشلونة الصيفية لعام 1992 لجمع القادة الفكريين في المدينة لبدء صياغة خطة لإعادة تطوير منطقة إل بوبلينو. خلال السنوات السبع التالية، أنشئت مبادرات للنقل لربط هذه المنطقة المعزولة بأجزاء أكثر حيوية في برشلونة. في عام 1999، انتهي من هذا المشروع بإفتتاح شارع "أفينيدا دياجونال"، الذي ربط منطقة إل بوبلينو بمنطقة الأعمال في وسط المدينة.
منطقة الابتكار الأصول في أوروبا - برشلونة
في يوليو 2000، وافق مجلس بلدية برشلونة بالإجماع على خطة الماستر المعدلة الحضرية لإعادة تطوير منطقة إل بوبلينو. حمل المشروع اسم 22@، مما يمثل لعبة كلمات على الاسم السابق للتصنيف الحضري "22a" الذي كان يعني الاستخدام الحصري للمنطقة للإنتاج الصناعي. وفقًا لمجلس المدينة، "يعد مشروع 22@ إذنًا لاستعادة الرغبة الإنتاجية للمركز الاقتصادي القديم لمدينة برشلونة من أجل خلق نموذج جديد للمساحة الحضرية وفقًا لاحتياجات المجتمع الحالي القائم على المعرفة".
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
تقع منطقة كيندال سكوير للابتكار في محيط معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في كامبريدج، ماساتشوستس وعلى مقربة من جامعة هارفارد، ومستشفى ماساتشوستس العام وغيرها من المؤسسات البحثية الرائدة عالميًا. في الخمسينيات، بدأ معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في استخدام الأراضي التي تملكها الجامعة لصالح الشركات الخاصة المبتكرة، وتطوير شراكات مع المؤسسات المحلية لدعم التجارة في الأفكار النابعة من الجامعة. في العقود اللاحقة، بدأت شركات العلوم الحيوية والصيدلانية في التجمع في المنطقة. واليوم، يضم كيندال سكوير أكثر من 150 شركة في مجالات البيوتكنولوجيا وتقنية المعلومات والتكنولوجيا والطاقة النظيفة. تمتلك شركات مثل جوجل ومايكروسوفت وأمجين وبايوجين ونوفارتيس مكاتب كبيرة في كيندال سكوير. وأسست مئات الشركات الناشئة ومقرها في منطقة كيندال سكوير أيضًا. وحدث تطوير عقاري كبير في الآونة الأخيرة، حيث بُني حوالي 1000 وحدة سكنية جديدة في المنطقة منذ عام 2005.
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
تحول منطقة ساوث ليك يونيون في مدينة سياتل في أواخر العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين من مجمع صناعي ذي ارتفاع منخفض إلى واحدة من أكثر مراكز الابتكار ازدهارًا في الولايات المتحدة. في بداية القرن العشرين وحتى منتصفه، كان ساوث ليك يونيون مركز تصنيع مزدهر لأكبر شركات ولاية واشنطن الصناعية. كانت شركات صناعة الأخشاب وبناء السفن وتصنيع الطائرات جميعها موجودة في منطقة ساوث ليك يونيون. ومع ذلك، شهدت ساوث ليك يونيون انخفاضًا كبيرًا في الأعمال التجارية والسكان في الثمانينيات والتسعينيات من القرن الماضي. ومع ذلك، ونتيجة لخطط التطوير الرئيسية من قبل شركة فولكان العقارية في بول ألين، أقنع الحي الشركات الرائدة في المنطقة ومراكز الأبحاث بالانتقال إلى ساوث ليك يونيون.
يعد منطقة ممر طريق أكسفورد للابتكار منطقة مربعة بمساحة ميل مربع في جنوب وسط مدينة مانشستر حيث تتمركز جامعتي مانشستر ومانشستر متروبوليتان ومؤسسة مانشستر الجامعية لنظام الرعاية الصحية (NHS). تشرف هذه المؤسسات على المنطقة في إطار شراكة تأسست عام 2007 بجانب مجلس مدينة مانشستر [الإنجليزية] وشركة برونتوود.
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
في عام 2015، قامت وزارة الأعمال والطاقة والاستراتيجية الصناعية بدعوة الشركات المشتركة، التي تشكلت حول مواضيع جغرافية وتكنولوجية، للتقدم للمشاركة في عملية التدقيق العلمي والابتكاري. أبرز التدقيق العلمي والابتكاري لمنطقة مانشستر الكبرى وشرق تشيشاير في عام 2015 أن 50٪ من الأصول العلمية والابتكارية في المنطقة متمركزة في منطقة ممر طريق أكسفورد. واعترف بـ "القوى الأساسية" للمنطقة في الابتكار الصحي والمواد المتقدمة، و "فرص النمو السريع" التي تركز على الإمكانات المستقبلية للتكنولوجيا الرقمية والطاقة والتكنولوجيا الحيوية الصناعية.
في عام 2018، اعتمد مجلس مدينة مانشستر إطارًا مكانيًا استراتيجيًا لممر أكسفورد رود لتوجيه التطوير المستقبلي وحماية النظام الإيكولوجي الابتكاري الفريد في المنطقة.
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
يضم منطقة ممر طريق أكسفورد تركيزًا واسعًا من المؤسسات العامة والخاصة والأكاديمية والسريرية، ويولد 20٪ من القيمة المضافة الإجمالية لمانشستر ويوفر 79,000 وظيفة. كما يضم 50٪ من شركات العلوم الحيوية في مانشستر، و74,000 طالبًا بما في ذلك 16,220 طالبًا دوليًا، ويدرس 42٪ من جميع الطلاب التخصصات العلمية والتكنولوجية والهندسية. وقد استثمرت شركات العقارات برونتوود وبرونتوود سايتك بشكل كبير في الأصول في المنطقة، حيث استحوذت على مركز تكنولوجيا مانشستر في عام 2003 وطورت حديقة علوم مانشستر وسيتي لابز، التي حصلت كلتاهما على وضع منطقة المشاريع الحيوية، وكما يضم ساحة الدائرة أكثر من 35 شركة تقنية رقمية بما في ذلك مؤسسة هيوليت باكارد ونورثكودرز ومشروع بلير وتوتوت.
يقع مجتمع كورتيكس للابتكار [الإنجليزية] في مدينة سانت لويس بولاية ميزوري في الولايات المتحدة الأمريكية، وهو أكبر مركز للابتكار في منطقة الغرب الأوسط. وقد أدى هذا المركز خلال 14 عامًا إلى إنشاء 3,800 وظيفة في مجال التكنولوجيا. وعند اكتمال بناء المركز بالكامل، من المتوقع أن يوّلد 13,000 وظيفة في المنطقة و$2 مليار في التنمية.
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
أنشئت منطقة 195 في مدينة بروفيدنس (رود آيلاند) الأمريكية عندما نُقل الطريق السريع المسمى "إنترستيت 195" وتم إطلاق 26 فدانًا من الأرض في وسط مدينة بروفيدنس للتطوير. انتقلت كلية الطب في جامعة براون إلى المنطقة من موقعها الأصلي في كوليج هيل في عام 2011. وانتقلت العديد من شركات العلوم الحيوية والتكنولوجيا والطاقة المستدامة إلى المنطقة بما في ذلك شركات جونسون آند جونسون وأورستد وبوسكاليس، بالإضافة إلى مرافق بحثية لمستشفى ولاية رود آيلاند القريب ومستشفى النساء والأطفال.
وطوّر مبنى مختبر بمساحة 200,000 قدم مربعة،وتخطط جامعة براون لإنشاء مركز بحوث العلوم الحيوية بمساحة 300,000 قدم مربعة. وأنشئت حديقة بمساحة 7 فدان ومحطة جديدة للحافلات السريعة وجسر مايكل إس. فان ليستن التذكاري في السنوات الأخيرة للمساهمة في النطاق العام للمنطقة.
تُعد منطقة الابتكار في ديترويت مبادرة متعددة القطاعات مكرسة للحد من تراجع الاقتصاد وفقدان السكان في المدينة من خلال جذب شركات التكنولوجيا إلى وسط مدينة ديترويت ومنطقة المدينة الوسطى.
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
في عام 2014، أنشأ رئيس البلدية مايك دوغان لجنة استشارية لحي الابتكار في ديترويت برئاسة نانسي شليشتنج، الرئيس التنفيذي لنظام صحة هنري فورد. خصصت المبادرة 4.3 أميال مربعة في وسط مدينة ديترويت لاستضافة حاضنات الأعمال الصغيرة وتدريب رواد الأعمال المحليين الطموحين وجذب المؤسسات الرئيسية إلى المنطقة. تشكل المنطقة 3.1٪ فقط من مساحة الأرض في المدينة، ولكنها تستضيف بالفعل 55٪ من وظائف المدينة و11٪ من جميع الشركات في ديترويت.
تقع منطقة رالي-دورهام في ولاية كارولاينا الشمالية وهي موطن لواحدة من أكبر حدائق البحث في العالم وهي منتزه مثلث البحوث. وقد كانت الحديقة نموذجًا رائدًا في القرن العشرين للمراكز البحثية الفسيحة الموجودة في الممرات الضواحي. وتغطي المنطقة حاليًا مساحة 7000 فدان وتبلغ مساحة المباني فيها 22.5 مليون قدم مربعة. وتعمل أكثر من 190 شركة و 50,000 موظف في منتزه مثلث البحوث وتضم بعضًا من أكبر شركات التكنولوجيا الحيوية والصناعات الدوائية في العالم، بما في ذلك شركتي غلاكسو سميث كلاين وسيسكو.
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
في عام 2012، كشف قادة منتزه مثلث البحوث عن خطة رئيسية لإعادة ابتكار الموقع الجغرافي للحديقة. واعتبروا أن التخطيط الحالي ليس ملائمًا للتعاون والمنافسة وتبادل المعرفة، وأدركوا الحاجة إلى إعادة تطوير المكاتب وفقًا لتخطيط مماثل للحي الابتكاري. وستتمحور الخطة الرئيسية لمدة 50 عامًا حول موقع يبلغ مساحته 100 فدان في وسط منتزه مثلث البحوث الحالية لتشجيع مساحات العمل عالية الكثافة والسكن. وسيتم أيضًا تطوير نظام سكة حديدية للمترو الخفيف لربط الحديقة بوسط مدينتي دورهام ورالي.
منطقة الابتكار مناطق الابتكار البارزة الأخرى
تقع "المدينة العالية للتكنولوجيا في إيندهوفن" في إيندهوفن، هولندا. وتأسست هذه المدينة العالية بواسطة شركة فيليبس، وكانت بالتالي مهدًا للعديد من منتجات فيليبس الناجحة، بالإضافة إلى عدد كبير من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العالية، بعضها أصبحت شركات رائدة بصنع معدات أصلية، مثل شركتي أيه. أس. أم. أل. القابضة وإن إكس بي. وفي عام 2003، فتحت المدينة العالية للشركات الأخرى، وفي عام 2012 بيعت إلى مجموعة من المستثمرين الخارجيين. وكانت النتيجة نمو كبير في عدد الشركات التكنولوجية العالية والمقيمين الآخرين - سواء كانوا كبارًا أو صغارًا. ولذلك، ووصفت "المدينة العالية للتكنولوجيا في إيندهوفن" باعتبارها واحدة من أفضل المواقع في العالم لتطوير الأنظمة والحلول التكنولوجية العالية.
حي الابتكار في مدينة ميديلين هو مقترح لتحويل المدينة بشكل اجتماعي وحضري واقتصادي، والذي يسعى إلى تحويل شمال المدينة إلى نظام بيئي للابتكار يجمع بين المواطنين ورجال الأعمال والشركات والمؤسسات داخل اقتصاد المعرفة، حيث يشاركون في مشاريع مشتركة ويجعلون من ميديلين مركزًا للابتكار في العالم.
تقع منطقة الابتكار في مدينة غلاسكو بأسكتلندا ويعد مركزًا عالميًا لريادة الأعمال والابتكار والتعاون. ويقع هذا الحي في وسط مدينة غلاسكو الرائعة وهو أول منطقة ابتكار في اسكتلندا. يضم منطقة الابتكار شركات ومؤسسات مبتكرة تأتي لتعزيز النمو الشامل وتحسين الإنتاجية وتطوير المواهب والبحوث والتكنولوجيا عالمية المستوى في بيئة "حيوية ومناسبة للعيش والعمل والاستمتاع والابتكار". يطور منطقة الابتكار مجموعة من المبادرات والبرامج الشاملة التي تدعم الابتكار بما في ذلك مهرجان غلاسكو للتكنولوجيا - أول مؤتمر تكنولوجي مخصص لغلاسكو، أول مركز لرويال أكاديمي للهندسة للمشاريع الناشئة في اسكتلندا، أول منطقة محايدة مناخياً وبرامج نمو الأعمال، بالإضافة إلى مركز شركاء إنسباير الذي يدعم رواد الأعمال والشركات الناشئة من جامعة ستراثكلايد ويعمل على تعزيز التعاون والابتكار والنجاح.
منطقة الابتكار الأبحاث الحديثة
تحلل العديد من المؤسسات الأكاديمية ومراكز البحوث نماذج مختلفة من حيوية الابتكار وتأثيرها على النمو الاقتصادي وخلق فرص العمل.
كتب بروس كاتز وجولي واجنر من مؤسسة بروكينغز "صعود حيوية الابتكار: جغرافيا جديدة للابتكار في أمريكا". في بحثهما، يصف كاتز وواجنر مكونات حيوية الابتكار الناجحة، والاتجاهات الاقتصادية والديموغرافية التي أدت إلى ظهورها، ويصفون مجموعة من النماذج التي ظهرت في مدن حول العالم. وقد كرّس كاتز أيضًا فصلاً لحيوية الابتكار في كتابه "الثورة الحضرية: كيف تقوم المدن والمناطق الحضرية بإصلاح سياساتنا المعطلة واقتصادنا الهش".
فريق بحث في قسم الدراسات الحضرية والتخطيط بجامعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، بقيادة دينيس فرنشمان، حدد تجمعات جغرافية متميزة للصناعات الإبداعية وعلوم الحياة والعلوم التطبيقية داخل مشاريع تطوير عقارات كبيرة الحجم. حدّدت باسم "مشاريع المدينة القرن الجديد"، وتتميز هذه التجمعات الابتكارية بـ "الدفع من خلال التعاون بين المؤسسات والصناعات المختلفة، والأنظمة المفتوحة للبحث والتطوير، والعمال الذين يمتلكون المواهب والمهارات المطلوبة في اقتصاد المعرفة المتصل".
منطقة الابتكار الأبحاث الحديثة
لاحظ جورج بوجلياريلو من جامعة بوليتكنيك في نيويورك ظهور "منتزهات المعرفة الحضرية"، واختتم أن هذه الحدائق الحضرية تنشأ حول مؤسسة معرفية في المدينة، وتوفر مساحات عامة أو أماكن للأنشطة المجتمعية، وتتمتع بمستويات عالية من الكثافة.
كما دعم إد جلايسر، الاقتصادي الحضري بجامعة هارفارد، الاتجاهات التي تقود مناطق الابتكار، وخلص إلى أن "نمو التوظيف متوقع بشدة من خلال متوسط حجم المؤسسات الأصغر، سواء عبر المدن أو عبر الصناعات داخل المدن". على وجه التحديد، درس جلايسر تأثير زيادة بنسبة 10٪ في عدد الشركات لكل عامل في مدينة معينة وخلص إلى أن هذا مرتبط بزيادة بنسبة 9٪ في نمو العمالة في العقدين التاليين.
منطقة الابتكار الأبحاث الحديثة
أدى الطلب المتزايد والحاجة إلى بحث أعمق موجه نحو الممارسة إلى تطوير المعهد العالمي لمناطق الابتكار، وهو منظمة بحثية مستقلة غير هادفة للربح. يشرح البحث الذي يقوده المعهد العالمي هذه الجغرافيا الناشئة في مجموعة متزايدة من الأبحاث بما في ذلك: "تطور مناطق الابتكار: الجغرافيا الجديدة للابتكار العالمي"، "هدم الجدران الحقيقية: نهج قائم على المكان إلى التعاون بين الجامعة والصناعة "، و" تحديد مواقع مناطق الابتكار كطريق للتعافي - خمس رؤى للحكومات الوطنية وحكومات الولايات. "
يحدد بروس كاتز وجولي واجنر في تقريرهم لعام 2014 ثلاثة نماذج رئيسية لكيفية إنشاء حيوية الابتكار وهي:
منطقة الابتكار الأبحاث الحديثة
أنكور بلس: يتميز هذا النموذج بجهود التنشيط / إعادة التطوير التي تركز على مؤسسة رائدة في المدينة. تلعب المؤسسة نفسها دورًا حيويًا في إعادة تطوير العقارات المحيطة إلى مواقع صديقة للابتكار وجاذبة لرواد الأعمال والشركات الناشئة والمواهب إلى المنطقة. وتشمل الأمثلة المكررة عن هذا النموذج كامبريدج، وميدان كيندال بولاية ماساتشوستس ومنطقة سانت لويس كورتيكس. وشكل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا بشكل كبير تطوّر كيندال سكوير وقادت جامعة واشنطن إعادة تطوير منطقة كورتيكس في سانت لويس.
منطقة الابتكار الأبحاث الحديثة
إعادة تخيل المناطق الحضرية: يركز أتباع هذا النموذج على جهود بناء منطقة ابتكار حول العقارات القديمة، على الأرجح في ضواحي المدينة. تقع مناطق الابتكار في المناطق الحضرية التي أعيد تصورها عادةً على طول الواجهات البحرية التاريخية التي كانت ذات يوم بمثابة مراكز تصنيع مزدهرة في القرن العشرين. ومن الشائع أن ترافق الاستثمارات الكبيرة في النقل العام هذا النموذج من أجل إعادة ربط هذا الجزء الذي كان مزدهرًا من المدينة بسكان وسط المدينة. تشمل الأمثلة على هذا النموذج منطقة الابتكار في بوسطن (أعيد تطوير واجهة ساوث بوسطن البحرية)، ومشروع 22@ في برشلونة (حي بوبلينو المعاد تطويره) وساوث ليك يونيون في سياتل.
منطقة الابتكار الأبحاث الحديثة
منتزه العلوم الحضرية: يتميز هذا النموذج بإعادة تخيل مناطق الضواحي أو الضواحي إلى مناطق جغرافية منعزلة وأقل انتشارًا. ومن الأمثلة على هذا النموذج منتزة مثلث البحوث في رالي دورهام، والذي كان واحداً من مراكز البحث البارزة في الثمانينيات والتسعينيات. ومع ذلك، في نوفمبر 2012، كشف قادة منتمنتزة مثلث البحوثزة مثلث البحوث عن خطة رئيسية لإعادة تطوير المنطقة لجذب المزيد من أماكن المعيشة والعمل القريبة، وتعزيز المساحات المادية التي تشجع "الاصطدامات العشوائية" والابتكار المفتوح.
من بين الانتقادات التي وجهت لأحياء الابتكار، كان من أبرزها مسألة الاستطباق والتطوير غير المتوازن، ممّا دفع مؤسسة بروكينغز إلى كتابة مقال حول السؤال "هل يعني الابتكار التجمع الحضري؟". وفي تحليلها لمدينة فيلادلفيا - وهي إحدى المدن التي تضم أقدم أحياء الابتكار في الولايات المتحدة - توصلت في إعمالها إلى هذا الاستنتاج: "في فيلادلفيا، كما في معظم المدن، ليس التجمع الحضري الذي يوسع الفجوة بين الأشخاص والمجتمعات الناجحة في هذا الاقتصاد وأولئك الذين ليسوا كذلك: إنه ارتفاع الفقر المركزي".
منطقة الابتكار الأبحاث الحديثة
يهيمن خوف الاستبدال، الذي يسيطر على النقاش حول التجديد الحضري، على مناقشة النهج التقدمي الحقيقي لتوزيع فوائد استراتيجيات إعادة تطوير المدن. يمكن أن تجلب استراتيجيات التنمية الحضرية القائمة على المكان والمعرفة، مثل منطقة الابتكار، بالمقارنة مع برامج التجديد الحضري التقليدية التي تقودها رؤوس الأموال، فوائد إضافية مثل تعزيز القدرات الابتكارية والعلامات التجارية للأطراف المحلية والتي يمكن توزيعها بطريقة أكثر تقدمًا.
في منطقة الابتكار في تشاتانوغا، يمكن إعادة تجميع الاستراتيجيات التي تُنفذ للحد من العوامل الخارجية السلبية لاقتصاد المعرفة في ثلاث فئات رئيسية: الاجتماعية - الاقتصادية، والحضرية، والإسكان. تشير الاستراتيجية الاجتماعية والاقتصادية إلى تعزيز ريادة الأعمال للفئات الممثلة تمثيلاً ناقصًا في مجتمع ريادة الأعمال من خلال برامج، مثل التوجيه والتدريب والوصول إلى رأس المال الأولي والمساعدة في تنظيم المشاريع. تتضمن الاستراتيجية الاجتماعية والاقتصادية أيضًا التدريب الرقمي وتعليم STEAM لسد الفجوات الرقمية والتكنولوجية داخل سكان المدينة، من خلال برامج تستهدف الأطفال الصغار، والمجتمعات منخفضة الدخل، والعاطلين عن العمل والعاطلين عن العمل. تشير الإستراتيجية الحضرية إلى خطة عمل لجعل وسط المدينة مكانًا ممتعًا ومرحبًا للجميع، من خلال صناعة الأماكن، وإنشاء الحدائق والممرات، والمناسبات. والأهم من ذلك، أنها تهدف إلى تشكيل البرامج بوعي لمنح المجموعات الأقل تمثيلًا إحساسًا بملكية منطقة الابتكار. تشير استراتيجية الإسكان إلى إنشاء مساكن ميسورة التكلفة. في حالة مدينة تشاتانوجا، تتم متابعة هذا النهج من خلال إعفاءات ضريبية على العقارات للمطورين العقاريين ومن خلال منظمة غير هادفة للربح وهي "مؤسسة منطقة تشاتانوجا".
في النهاية، فإن قدرة الأحياء على تعزيز الابتكار والنمو العادل يتطلب بالفعل قيادة واعية وعميقة الصلة بالموضوع. تناقش شبكة الأحياء العالمية للابتكار - وهي مجموعة تضم 23 حيًا حول العالم - كيفية تنظيم وتصميم أفضل أنواع الاستراتيجيات المتكاملة التي تحتاج إلى التقدم بالنمو العادل في مواجهة التفاوتات المتزايدة. وكما تتطور حيوية الابتكار، فإنها تطور مقترح قيمة أعمق وأكثر تأثيرًا، والذي يشمل تنمية المهارات والمواهب في المجتمعات المحلية.
شريف نوتنغهام
شريف نوتنغهام هو الخصم الرئيسي في أسطورة روبن هود. يتم تصويره عمومًا على أنه طاغية ظالم يسيء معاملة السكان المحليين في نوتنغهامشير، ويخضعهم لضرائب باهظة. يقاتل روبن هود ضده، ويسرق من الأغنياء، ومن الشريف، ليعطي للفقراء؛ هذه هي الخاصية التي اشتهر بها روبن هود. يعتبر الشريف العدو اللدود لروبن هود، لأنه العدو الأكثر تكرارًا في قصص الخارج عن القانون المعروف.
شريف نوتنغهام
لا يُعرف على من تستند هذه الشخصية. أسطورة روبن هود (التي هي على الأقل قديمة قدم القرن الرابع عشر) ، يشار فيها تقليديا إلى شريف نوتنغهام فقط بلقبه. في الواقع ، لم يكن هناك قط شريف مدينة نوتنغهام على هذا النحو. ومع ذلك ، كان هناك منذ وقت مبكر جدًا من العصر النورماندي ، كبير مأمور نوتينجهامشير وديربيشاير والغابات الملكية ، عينه الملك. وبالتالي ، كان من الممكن أن تستند الشخصية في الأسطورة إلى المعين الملكي الافتراضي المسؤول عن إنفاذ القانون في الغابات الملكية (والتي تضم غابة شيروود ). من ناحية أخرى ، إذا تعامل المرء مع الأسطورة على أنها تعود أصولها إلى أحداث حقيقية (على الرغم من حقيقة أن أقدم نسخة معروفة من الأسطورة ظهرت بعد 200 عام) ، فمن الممكن أن تكون الشخصية مبنية على أحد (أو مركب) من أكثر من) الأشخاص الواقعيين الذين شغلوا منصب مأمور نوتينجهامشاير وديربيشاير والغابات الملكية في الوقت المناسب. كما هو الحال في العديد من إصدارات أسطورة روبن هود ، إذا تم وضع أحداث القصة أثناء غياب الملك ريتشارد الأول ملك إنجلترا في 1190-1193 أثناء الحملة الصليبية الثالثة وما تلاه من فدية في النمسا ، فيمكن تحديد الشخصية مع ويليام دي ويندينال غير المعروف ، الذي كان شريفًا كبيرًا من 1191 إلى 1194. في بعض الإصدارات ، تم التعرف على شريف مع فيليب مارك ، الذي شغل منصب شريف نوتينجهامشاير وديربيشاير والغابات الملكية من 1209-1221 ، خلال السنوات الأخيرة من عهد جون ملك إنجلترا (الذي حكم من 1199 إلى 1216).  ومع ذلك ، يبقى الشريف عادةً إما مجهولاً أو باسم مستعار.
شريف نوتنغهام الشخصية
شريف نوتنغهام، هو منصب يشغله الشخص الذي تكون مهمته القبض على الخارجين عن القانون مثل روبن هود، إما لضمان سلامة طرق التجارة عبر غابة شيروود أو لمنعهم من الصيد الجائر لغزال الملك. في بعض القصص ، تم تصوير شريف نوتنغهام على أنه لديه رغبة فاسدة في خادمة ماريان لسيدة روبن هود. يُنظر إليه على نطاق واسع على أنه الشرير الرئيسي في قصص روبن هود ، حيث ظهر كثيرًا جنبًا إلى جنب مع أعداء روبن هود مثل السير جاي من جيسبورن أو جون ، ملك إنجلترا (على الرغم من أنه نادرًا كلاهما).
يتم وضع الأساطير بشكل عام بعيدًا عن نوتنغهام. هذا يتناسب مع الموقع التاريخي لرئيس شرطة نوتنغهامشاير وديربيشاير والغابات الملكية (من 1068 حتى 1568). في فيلم روبن هود: أمير اللصوص ، نما تأثير شريف خارج منطقة نوتنغهام بشكل كبير لدرجة أنه يحاول السيطرة على العرش.
في بعض الإصدارات ، يكون الشريف مخطئًا جبانًا بينما مساعده ، السير جاي من جيسبورن ، يمثل تهديدًا جسديًا أكثر كفاءة وتصميمًا على روبن. في إصدارات أخرى ، يجيب الشريف على الأمير جون.