hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
هي - الشيطان (فلم) استقبال الفيلم
أنتجت شركة "اورايون بيكتشرز" الفيلم وصدر في 8 ديسمبر 1989، وحقق 15.5 مليون دولار في شباك التذاكر. أشاد النقاد بأداء بار وستريب لكنهم انتقدوا الفيلم بسبب لهجته. رشحت ميريل ستريب لجائزة غولدن غلوب لأفضل ممثلة.
منح موقع "الطماطم الفاسدة" الفيلم تقييماً مقداره 43% بناءاً على آراء 21 ناقداً سنيمائياً.
منح موقع "ميتاكريتيك" الفيلم تقييماً مقداره 45% بناءاً على آراء 21 ناقداً سنيمائياً.
كتب الناقد السينمائي روجر إيبرت، في 8 ديسمبر 1989، متعجباً من الفرصة الكبيرة التي نالتها الممثلة التي تضع أول خطواتها على سلم الفن: "نحن في حالة اندهاش، لأن بار قامت بعمل شامل في توثيق حياتها ... ها هي امرأة لم تستطع الحصول على توقيع شخصي من ميريل ستريب قبل بضع سنوات فقط، ناهيك عن سرقة مشهد منها"، ومنح الفيلم ثلاثة نجوم من أصل أربعة.
مستشفى يسرائيلتا ألبرت أينشتاين
مستشفى يسرائيلتا ألبرت أينشتاين (بالبرتغالية: Hospital Israelita Albert Einstein‏) هو مستشفى برازيلي، تقع في منطقة مورومبي، على الجانب الجنوبي من ساو باولو. يعتبر أفضل مستشفى في أمريكا اللاتينية ومن بين أفضل 50 مستشفى في العالم.
الإسكندرية (هيفيسيس)
الإسكندرية (هيفيسيس) هو اسم لقلعة تقع على الضفة الغربية لنهر بيس توقف عندها الإسكندر الأكبر في 31 أغسطس 326 قبل الميلاد في سياق حملته الهندية. كانت القلعة تقع على الحدود الشرقية لإمبراطورية الإسكندر، أما اليوم فتقع بالقرب من أمريتسار في البنجاب، الهند
عند نهر بيس، تمرد جيش الإسكندر ورفض التقدم إلى أقصى الشرق فقد كانوا متعبين للغاية، ويشعرون بالحنين إلى الوطن، وقلقون من الاضطرار إلى مواجهة الجيوش الهندية الأكثر قوة في سهل الغانج الهندي. في النهاية اقتنع الإسكندر بعد التحدث مع ضابطه كوينوس [الإنجليزية] وسماعه مطالب جنوده بأنه سيكون من الأفضل له العودة.
الإسكندرية (نيقية)
الإسكندرية (نيقية) أو (نيكايا) ( (بالإغريقية: Νίκαια)  كانت مدينة في ما يعرف الآن بالبنجاب، وهي إحدى المدينتين اللتين أسسهما الإسكندر الأكبر على جانبي نهر جيلوم. أما المدينة الثانية فهي الإسكندرية (بوسفيليا). وفقًا للمؤرخ سترابو بنى الإسكندر الأسطول الذي قاده نيارخوس لاحقًا في نيقية أو بوسفيليا، والذي يبدو أنه كان على الضفة المقابلة حيث يوجد في البلد المجاور المباشر وفرة من الأخشاب المناسبة للبناء.
بعد معركة هيداسبس بنى الإسكندر مدينتين، أطلق على أحد مواقع المعركة اسم الإسكندرية نيقية وتعني النصر. موقع تلك المدينة لا يزال غير محدد، وقد باءت كل محاولات العثورعلى موقع المعركة القديم بالفشل، لأن تضاريس المنطقة تغيرت بشكل كبير.
المواقع الأثرية في العراق (كتاب)
المواقع الأثرية في العراق، كتاب فهرسة أصدرته المديرية العامة للآثار في العراق بالتعاون مع وزارة الثقافة والإعلام عام 1970 م، لتصنيف جميع المواقع الأثرية المكتشفة آنذاك.
عدد المواقع الأثرية المفهرسة في الكتاب يبلغ 7000 موقع، تمتد من العصر الحجري القديم إلى العصور الإسلامية. وبحسب تقرير المديرية فإن سبب إصدار الكتاب كثرة المواقع الأثرية التي تكتشف سنوياً، والتي تنشر في جريدة الوقائع العراقية، الأمر الذي جعل القوائم الصادرة سابقاً غير وافية، بالإضافة إلى صعوبة الحصول عليها، مما دعى إلى توحيدها في نشرة واحدة في هذا الكتاب.
المواقع الأثرية في العراق (كتاب) محتويات الكتاب
الكتاب عبارة عن فهرس مجدول للمواقع الأثرية في كل محافظة يذكر فيه إسم المحافظة، وإسم القضاء والناحية والقرية التي يتواجد فيها الموقع، بالإضافة إلى معلومات أخرى تخصه.
وهو مقسم إلى 14 جزء بعدد محافظات العراق في ذلك الوقت، كما يوجد جدول في بداية الكتاب يوضح تواريخ بداية ونهاية كل من العصور التي مرت على بلاد الرافدين.
الثعبان (فلم)
الثعبان هو فيلم مصري عرض عام 1984، بطولة ليلى علوي ،عزت العلايلي وغيرهم وإخراج، محمد الشامي (وديع الشامي).
هذا الفيلم هو أول فيلم يخرجه محمد الشامي كما لم يخرج بعده سوى فيلم شقاوة في السبعين عام 1988.
الثعبان (فلم) قصة الفيلم
(عزت العلايلي) رجل اعمال منحرف، له أخت (ليلى علوي) تقع في حب شاب يؤدي دوره (محمد الحلو)، ولكن انحرافات الأخ الكبير تهدد حياة أخته وحياة كل من حوله.
وزن الأرواح
وزن الأرواح (بالإغريقية: psychostasia)‏ هو دافع ديني يتم فيه تقييم حياة الشخص من خلال وزن روحه (أو جزء آخر منها) مباشرة قبل الموت أو بعده من أجل الحكم على مصيره. هذا الشكل هو الأكثر شيوعًا في المسيحية في العصور الوسطى.
وزن الأرواح للقراءة المتعمقة
Brandon، S. G. F. (1969). "The weighing of the soul". في Kitagawa؛ Long (المحررون). Myths and symbols: Studies in honor of Mircea Eliade. Chicago University Press. ص. 91–110 – عبر أرشيف الإنترنت.
كأس مئوية ثورة مايو
كأس مئوية ثورة مايو (بالإسبانية: Copa Centenario Revolución de Mayo)‏ هي بطولة دولية لكرة القدم، أقيمت في الأرجنتين من 29 مايو إلى 12 يونيو 1910، بتنظيم الاتحاد الأرجنتيني لكرة القدم. كانت أول بطولة دولية للمنتخبات تقام في أمريكا الجنوبية حيث شارك فيها أكثر من منتخبين. تعتبر كأس مئوية ثورة مايو تمهيدا لبطولة أمريكا الجنوبية الكبرى والتي ستسمى لاحقا باسم كوبا أمريكا.
أقيمت هذه المسابقة على شرف الذكرى المئوية لثورة مايو. قبل ذلك، تم التنافس على المسابقات الدولية في أمريكا الجنوبية من قبل منتخبي الأوروغواي والأرجنتين فقط. وشملت تلك المسابقات كوبا نيوتن، كوبا ليبتون، كأس رئيس الوزراء الأرجنتيني وكأس الشرف الأوروغواياني الممتازة.
كأس مئوية ثورة مايو
بسبب احتوائها على ثلاثة من الأعضاء الأربعة المؤسسين اللاحقين لاتحاد أمريكا الجنوبية لكرة القدم، كان يطلق على كأس مئوية ثورة مايو أحيانًا أول نسخة من كوبا أمريكا. ومع ذلك اعترف الكونميبول بكأس أمريكا الجنوبية 1916 باعتبارها النسخة الأولى من المسابقة. تم التنافس على البطولة في شكل دورة روبن بين منتخبات الأرجنتين، تشيلي والأوروغواي. لعبت جميع المباريات الثلاث في العاصمة الأرجنتينية بوينس آيرس.
كأس مئوية ثورة مايو الترتيب
شهدت المسابقة الظهور الأول لمنتخب تشيلي، الذي تم تشكيله من قبل اتحادين موجودين آنذاك في البلاد، اتحاد كرة القدم التشيلي (تأسس عام 1895) والاتحاد الوطني للرياضة (تأسس عام 1909). من بين البلدان التي كانت تُلعب فيها كرة القدم في ذلك الوقت، كانت تشيلي هي الدولة الوحيدة التي لم تكن قد شكلت من قبل منتخبًا وطنيًا وبالتالي لم تكن معروفة كثيرًا. كان الزي الرسمي الأول لمنتخب التشيلي نصف أبيض ونصف أحمر. كان الفريقان الوطنيان الآخران، الأرجنتين والأوروغواي نشطين منذ عام 1902 (تاريخ أول لقاء بينهما على مستوى المسابقات الرسمية).
كأس مئوية ثورة مايو الترتيب
خلال المباراة الافتتاحية في 29 مايو 1910، فازت الأوروغواي على تشيلي: بعد خمس دقائق تفوق المهاجم الأوروغواياني خوسيه بينديبين بتسجيله الهدف الأول، وفي نهاية المباراة، سجل خوسيه براتشي وروبرت سيدني باك هدفين بتصبح النتيجة 3−0. حتى الأرجنتين في المباراة الثانية التي أقيمت في 5 يونيو، لم تواجه أي صعوبة أمام تشيلي. في نهاية الشوط الأول كانت النتيجة 3−0 لصالحهم، بفضل هدف خوسيه فيالي وثنائية خوان إنريكي هايز. حاولت تشيلي العودة في النتيجة عبر هدف كولن كامبل في الدقيقة 50، لكن غوتلوب فايس وماكسيميليانو سوزان أنهيا المباراة 5-1 للأرجنتين.
تقرر كل شيء بعد أسبوع في المواجهة المباشرة بين الأرجنتين والأوروغواي. تقدم خوسيه فيالي، غوتلوب فايس وأرنولد واتسون هوتون بنتيجة 3−0، وهو ما ردت عليه الأوروغواي بهدف خوسيه بينديبين في الدقيقة 58. مع ذلك في الدقيقة 64، وقع ماكسيميليانو سوزان على الهدف الرابع لتنتهي المباراة بنتيجة 4−1، والتي أعطت كأس مئوية ثورة مايو للأرجنتين.
كأس مئوية ثورة مايو الهدافون
عدد الأهداف المُسجلة  14 هدفًا  في 3 مباراة، بمتوسط 4.67 هدفًا في المباراة الواحدة.
مصدر: مؤسسة إحصاءات وثيقة لرياضة كرة القدم
آراء وأحاديث في العلم والأخلاق والثقافة
آراء وأحاديث في العلم والأخلاق والثقافة، مجموعة من المقالات الفلسفية والأدبية والتعليمية جمعها المفكر السوري ساطع الحصري في كتابه.
صدر الكتاب عام 1951 م، فاحتوى على مقالات متنوعة يناقش فيها إشكالية العلم والاخلاق فيقول: (العلم والأخلاق أثمن الثروات المعنوية التي يعتز بها الإنسان، هذه حقيقة لم يختلف المفكرون فيها أبداً، غير أنه: أيُّهما أثمن وأفضل؟ هذه مسألة اختلف فيها المفكرون والكتَّاب كثيراً منذ الأزمنة القديمة إلى الآن).
آراء وأحاديث في العلم والأخلاق والثقافة المناقشات الأخلاقية
يناقش الكتاب العلاقة بين العلم والأخلاق في عصورٍ مختلفة فيقسمها إلى:
قوائم خسوف القمر
يحدث خسوف القمر عندما يتحرك القمر إلى ظل الأرض، مما يتسبب في تعتيم القمر.
هناك عدة قوائم لخسوف القمر تصنف بحسب العصر أو النوع كما يلي:
باريش تان
باريش تان هو أكاديمي تركي متخصص في مجال الأعمال و الهندسة. وهو أستاذ في مجال إدارة العمليات والهندسة الصناعية في جامعة كوتش ، تركيا. اشتهر بأبحاثه في مجالات أنظمة الإنتاج وإدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات. شغل منصب نائب الرئيس للشؤون الأكاديمية ، وعميد كلية العلوم الإدارية والاقتصاد ومدير كلية الدراسات العليا للأعمال في جامعة كوتش.
نشر تان أكثر من مائة ورقة وفصول كتب  حاز على العديد من الجوائز المقدّمة إلى أفضل الأوراق البحثية و حاز على جائزة الباحث المتميز من الأكاديمية التركية للعلوم، بالإضافة إلى منحة توبيتاك ومنحة ناتو للعلوم، كما يعمل محررًا في مجلة الخدمات والتصنيع المرنة ومحرر مشارك في مجلة  معاملات اي اي اس اي، كما أنه يعمل في مؤسسات غير ربحية و أخرى ربحية في مجلس الإدارة.
باريش تان تعليمه
حصل تان على درجة البكالوريوس في الهندسة الإلكترونية و الكهربائية في عام 1990 من جامعة البوسفور.اِنتقل عقب ذلك إلى الولايات المتحدة , حصل على درجة الماجستير في مجال الصناعة و هندسة الأنظمة في عام 1991, و حصل على درجة ماجستير العلوم في مجال الهندسة في عام 1993 إضافة إلى درجة الدكتوراه في مجال الصناعة و هندسة الأنظمة في عام1994  من جامعة فلوريدا.
باريش تان مهنته
بدأ تان مسيرته الأكاديمية كمساعد باحث في معمل البحوث الصناعية بجامعة فلوريدا في عام 1991 أثناء دراسته لنيل درجة الدكتوراه. في عام 1994 ، عند عودته إلى تركيا ، التحق بجامعة كوتش كأستاذ مساعد في كلية العلوم الإدارية والاقتصاد. ترقّى إلى أستاذ مشارك في عام 1998 ، وأصبح أستاذًا في عام 2002. كما عمل هناك كأستاذ للهندسة الصناعية منذ عام 2014.
خلال فترة عمله في جامعة كوتش ، شغل تان عدة مناصب إدارية. منها , عميد كلية العلوم الإدارية والاقتصاد خلال الفترة 2007-2013. تبعًا لهذا المنصب ، شغل منصب نائب الرئيس للشؤون الأكاديمية من 2013 حتى 2021. شغل مرتين منصب مدير كلية الدراسات العليا للأعمال (2003-2005 و2008-2010)
إن تان عضوًا في المجالس الاستشارية لكلية إدارة الأعمال بجامعة نوتنغهام (المملكة المتحدة) وكلية الدراسات العليا للإدارة بجامعة كيوتو, اليابان. علاوة على ذلك , هو عضو مستقل في مجلس إدارة أنادولو إيفس ،  ميغروس ،  وأنادولو إيسوزو. هو عضو في معهد بحوث العمليات و العلوم الإدارية منذ عام 1993.بالإضافة إلى أنه شغل منصب قيادي بجامعة آي اس ام للإدارة و الاقتصاد.
باريش تان مهنته
وفي مجالس إدارة التحالف العالمي في التعليم الإداري ، والمؤسسة الأوروبية للتنمية الإدارية ، وجمعية الجودة التركية ، وجمعية أبحاث العمليات التركية.
كان تان عضوًا في جامعة كامبريدج - كلية جادج للأعمال في 2013 ، وكان أستاذًا زائرًا في كلية لندن الجامعية - كلية الإدارة من عام 2017إلى عام 2019.يعمل حاليًا كأستاذ زائر في في بوليتيكنيكو دي ميلانو , و باحث في مشروع .. في جامعة كاوناس للتكنولجيا. و هو أيضًا أستاذ زائر في جامعة هارفارد و معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
باريش تان أبحاثه
وجّه تان أبحاثه نحو التصميم و التحكم في أنظمة التصنيع , نماذج الإدارة المبتكرة , إدارة السلسلة والنمذجة العشوائية. دعمت أبحاثه جامعة توبيتاك , و أفق الاتحاد الأوروبي 2020و برامج هورايزون أوروبا.
باريش تان تصميم أنظمة الإنتاج والتحكم فيها
طور تان طرقًا تحليلية لتحديد مقاييس الأداء (مثل الإنتاجية وتوزيع كمية المواد المنتجة ووقت الدورة المرتبط بتدفق المواد في أنظمة الإنتاج) لتصميم أنظمة الإنتاج  والتحكم فيها. طور طرقًا تحليلية لتحليل الأنظمة التي يتم فيها نمذجة تدفق المواد في أنظمة الإنتاج على أنه سائل. كما ركز تان بحثه على تطوير سياسات للتحكم في موارد الإنتاج بشكل ديناميكي لتلبية الطلب العشوائي.
في عام 2005 ، شارك في تحرير كتاب ، النمذجة العشوائية لأنظمة التصنيع ، واستكشف تطوير وتحليل نماذج تقييم الأداء لأنظمة التصنيع مع استخدام الأساليب القائمة على التحلل ، وتحليل ماركوفيان وقائمة الانتظار ، ونهج مراقبة المخزون. قدم كتابه المحرر لعام 2013 أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا في النمذجة العشوائية لأنظمة التصنيع ، مع التركيز بشكل خاص على تحليل الأداء العشوائي النقدي بالإضافة إلى نماذج التحسين المتكاملة لهذه الأنظمة.
باريش تان تصميم أنظمة الإنتاج والتحكم فيها
في الآونة الأخيرة ، ركز على النمذجة والتحكم المستند إلى البيانات للإنتاج من أجل كفاءة الطاقة. طور منهجًا للنمذجة القائمة على البيانات وتحليل أنظمة التصنيع التي تجمع بين النمذجة التحليلية والتحسين والمحاكاة ومنهجيات التعلم الآلي باستخدام الحوسبة عالية الأداء.
باريش تان إدارة سلسلة الإمدادات
ركز بحث تان في إدارة سلسلة التوريد على تطوير سياسات تحكم ديناميكية لاستخدام موارد الإنتاج بتكاليف مختلفة لتلبية الطلب المتغير وإدارة المخزون القائمة على البيانات وتطوير وتحليل نماذج الأعمال القائمة على التعاون. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، قام بالتحقيق في استراتيجية زيادة الطاقة الإنتاجية مؤقتًا من خلال الاتفاقيات التعاقدية الطارئة مع الشركات المصنعة ذات الدورة القصيرة. ابتكر سياسات الرقابة المثلى لاستخدام المقاولين من الباطن مع الموارد الموجودة.
كما عمل تان على تطوير وتحليل نماذج الأعمال ا لقائمة على التعاون في عمله المتعلق بإدارة المخزون القائمة على البيانات ، طور طرقًا لإدارة محاسبة المخزون للاستبدال باستخدام بيانات نقاط البيع. حقق تان أيضًا في مشكلة بائع الأخبار متعدد المنتجات أثناء استخدام القيمة المعرضة للخطر (VaR) كمقياس للمخاطر في إطار عمل بائع الأخبار.
باريش تان النمذجة العشوائية
طور تان نماذج عشوائية وطرق تحليل لحل مشاكل القرار المختلفة. يتضمن بحث تان في مجالات النمذجة العشوائية نماذج ُطورت لتحديد مخاطر الحوادث التي تسببها ناقلات النفط المارّة عبر مضيق البوسفور ، وتحديد تخطيط الزراعة الزراعية الذي يأخذ في الاعتبار مخاطر الحصاد والمحصول والطلب ،  تطوير طرق جديدة لاختبار كفاءة أسواق الأوراق المالية ، تطوير نهج نمذجة جديد لمقارنة ديناميكيات النمو في الأسواق الناشئة ،  وتقديم مناهج النمذجة والتحليل لمشاكل القرار المختلفة مثل اختيار طرق توفير الطاقة في المباني ، وتطوير أعمال جديدة نماذج لتمويل استثمارات توفير الطاقة ، وإطلاق وتسعير منتجات جديدة.
مابل
قد يقصد من «مابل» :
مابل: مغنية بريطانية.
مابل (من الأفضل الاتصال بسول): حلقة من سلسلة من الأفضل الاتصال بسول.
مابل (ويسكونسن)
يعسوب سقطرى الأزرق
يعسوب سقطرى الأزرق (الاسم العلمي: Azuragrion Granti)، هو نوع من اليعاسيب يتبع عائلة الرعاشينات ضيقة الأجنحة، يستوطن جزيرة سقطرى في المحيط الهندي.
يعسوب سقطرى الأزرق الوصف
كما يوحي اسمه فإن يعسوب سقطرى أزرق اللون إلى حد كبير مع علامات سوداء على رأسه، وخطوط سوداء على طول الصدر وعلى الجزء العلوي من البطن الذي يكون شاحبًا تحته. وتجد في الذكور اللون الأزرق في نهاية الجسم، أما الإناث فلها جسد ذهبي مائل إلى بني. ولها أجنحة ضيقة وشفافة تحملها عموديًا فوق جسمها عندما تكون في حالة راحة.
يعسوب سقطرى الأزرق الانتشار
تستوطن هذه اليعاسيب جزيرة سقطرى، في اليمن حيث تتواجد في الغالب في الجزء الشرقي الجبلي من الجزيرة على مساحة 550 كم²  في جبال حجهر. ويبدو أنها لا تتواجد في النصف الغربي الكارستي من الجزيرة حيث يوجد عدد قليل من أجسام المياه العذبة المفتوحة التي يمكن العثور عليها هناك.
ويعد اليعسوب الأزرق السقطري، النوع الوحيد المتوطن من بين أنواع اليعاسيب في سقطرى، فهو يوجد بالجزيرة ولا يوجد في أي مكان آخر في العالم.
يعسوب سقطرى الأزرق الموطن
يوجد بأعداد وفيرة في الجداول على الجبال والوديان المتصلة بوادي حجهر، وهو يفضل المياه النظيفة، مثل الأنهار وبحيرات المياه العذبة المتقطعة ومستنقعات المياه العذبة والبرك.
يعسوب سقطرى الأزرق حالة الحفظ
كان هناك انخفاض في جودة الموائل المتاحة لليعسوب السقطري بسبب استخراج المياه والتلوث، وقد لوحظ هذا أيضًا في الأراضي المنخفضة حيث تتركز صناعة السياحة سريعة التطور. نتيجة لذلك، تم إدراج هذا النوع ضمن الأنواع شبه المهددة. بسبب توطنها وصغر نطاق الأنواع، فإن أي تأثيرات مستقبلية متوقعة من تطوير البنية التحتية في سقطرى سيكون لها بالتأكيد آثار سلبية.
التنظيم الذاتي للصناعة
التنظيم الذاتي للصناعة، هو العملية التي يراقب بها أعضاء الصناعة أو التجارة أو قطاع الاقتصاد التزامهم بمعايير السلامة القانونية أو الأخلاقية أو السلامة، بدلاً من وجود وكالة خارجية مستقلة أو طرف ثالث أو جهة تنظيمية حكومية ترصد تلك المعايير وتنفذها، قد يؤدي التنظيم الذاتي إلى تسهيل الامتثال للمعايير وملكيتها، ولكنه قد يؤدي أيضًا إلى تضارب المصالح. إذا طُلب من أي منظمة مثل شركة أو بيروقراطية حكومية، القضاء على السلوك الغير أخلاقي داخل مجموعتها، فقد يكون من مصلحتها على المدى القصير القضاء على مظهر هذا السلوك غير الأخلاقي، بدلاً من السلوك نفسه، من خلال إخفاء أي ثغرات أخلاقية بدلاً من كشفها وتصحيحها. يحدث الاستثناء عندما تكون الثغرات الأخلاقية معروفه بالفعل من قبل الجمهور. في هذه الحالة، قد يكون من مصلحة المجموعة إنهاء المشكلة الأخلاقية التي يعرفها الجمهور، ولكن الاستمرار في إخفاء الانتهاكات المتبقية، وقد يحدث استثناء آخر في قطاعات الصناعة ذات العضوية المتنوعة، مثل العلامات التجارية الدولية إلى جانب الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم حيث يكون لأصحاب العلامات التجارية مصلحة في حماية سمعة القطاع المشترك من خلال إصدار تنظيم ذاتي مشترك لتجنب الضرر الذي قد تسببه الشركات الصغيرة ذات الموارد الأقل بسبب الجهل. وبالفعل إن موثوقية المجموعة المهنية مثل المحامين والصحفيين يمكن أن تجعل القواعد الأخلاقية تعمل بشكل ناجح كتنظيم ذاتي إذا كانت شرطًا مسبقًا لانضمام أعضاء جدد.
التنظيم الذاتي للصناعة الإيجابيات والسلبيات
يمكن للمنظمة أن تحافظ على سيطرتها على المعايير التي يتم الالتزام بها من خلال التنظيم الذاتي الناجح ، إذا كان بإمكانهم منع الجمهور من أن يصبح على دراية بمشاكلهم الداخلية، فسيساعدهم ذلك بدلاً من حملة العلاقات العامة لإصلاح هذا الضرر، وتجنب تكلفة إنشاء آلية إنفاذ خارجية إذا تمكن التنظيم الذاتي من تجنب الإضرار بالسمعة والمخاطر ذات الصلة لجميع الجهات الفاعلة في الصناعة، فسيكون هذا حافزًا قويًا للتنظيم الذاتي الاستباقي [دون الحاجة إلى افتراض إخفاء شيء ما].
قد تفشل محاولات التنظيم الذاتي، بسبب تضارب المصالح المتأصل في مطالبة أي منظمة بمراقبة نفسها. إذا أصبح الجمهور على علم بهذا الفشل، فغالبًا ما يُعهد إلى المنظمة الخارجية المستقلة بواجب ضبطها، وأحيانًا باتخاذ تدابير عقابية شديدة ضد المنظمة. يمكن أن تكون النتائج كارثية، مثل الجيش بدون إشراف خارجي ومستقل، والذي قد يرتكب انتهاكات لحقوق الإنسان ضد الجمهور. لن تفي جميع الشركات طواعية بمعايير أفضل الممارسات، مما يترك بعض المستخدمين مكشوفين.
التنظيم الذاتي للصناعة الإيجابيات والسلبيات
قد تفضل الحكومات السماح لصناعة ما بتنظيم نفسها ولكن مع الحفاظ على موجز مراقبة فعالية التنظيم الذاتي والاستعداد لإدخال تنظيم خارجي إذا لزم الأمر. على سبيل المثال، في المملكة المتحدة، حققت لجنة الحسابات العامة في مجلس العموم في عام 2015 في دور شركات المحاسبة الكبيرة فيما يتعلق بالتجنب الضريبي وجادلت بأن «الحكومة بحاجة إلى القيام بدور أكثر نشاطًا في تنظيم صناعة الضرائب، حيث من الواضح أنه لا يمكن الوثوق بها لتنظيم نفسها».
التنظيم الذاتي للصناعة المنظمات
عند التنظيم الذاتي المباشر، تراقب المنظمة أعضائها وتعاقبهم بشكل مباشر.على سبيل المثال، العديد من المنظمات الصغيرة لديها القدرة على إقالة أي عضو عن طريق تصويت جميع الأعضاء، والشكل الشائع الآخر هو عندما تنشئ المنظمة منظمة خارجية للشرطة. وهذه المنظمة منشأة وتسيطر عليها المنظمة الأم، ومن ثم لا يمكن اعتبارها منظمة مستقلة، وفي شكل آخر، تنشئ المنظمة لجنة لمراقبة ما تبقى من المنظمة. تعتبر لجنة الأخلاقيات في مجلس النواب مثالاً في حكومة الولايات المتحدة، بينما تستخدم إدارات الشرطة المختلفة قسمًا للشؤون الداخلية لأداء وظيفة مماثلة.
يعمل الاتحاد الأمريكي للإعلان (AAF) والرابطة الأمريكية لوكالات الإعلان (AAAA) ورابطة المعلنين الوطنيين (ANA) ومكتب الإعلان التفاعلي (IAB) جنبًا إلى جنب مع قسم الإعلان الوطني (NAD) لوضع وإنفاذ إرشادات تتعلق بالحقيقة في الإعلان عن الإعلانات الوطنية.
التنظيم الذاتي للصناعة داخل المنظمات
التنظيم الذاتي هو العملية التي يُطلب فيها من المنظمة، أو المتطوعين، مراقبة التزامهم بمعايير السلامة القانونية أو الأخلاقية، بدلاً من وجود وكالة خارجية مستقلة مثل كيان حكومي يراقب تلك المعايير وينفذها. يمكن أن يكون للتنظيم الذاتي تأثير على تحديد المبادئ التوجيهية أو القوانين القائمة في سياقات معينة، وفي المقام الأول في سياق ميادين تقنية محددة مثل حماية البيئة.يمكن أن تكون لتدابير التنظيم الذاتي مثل مدونات قواعد السلوك أهمية قانونية غير مباشرة تستند إلى أثرها في خلق اليقين القانوني والتنازل عن المسؤولية في القانون المدني وقانون العمل وحتى القانون الجنائي.
المجلس الملكي للعرش
المجلس الملكي للعرش (بالخميرية: ក្រុមប្រឹក្សារាជបល្ល័ង្ក)‏، (Krŏm Prœ̆ksa Réach Bâlleăngk) هو مجلس من تسعة أعضاء في كمبوديا مسئول عن اختيار العاهل الكمبودي. تأسس المجلس بموجب الدستور في 24 سبتمبر 1993. ينتخب المجلس الملك مدى الحياة من بين أحفاد الملك أنج دوونج الذكور الذين لا يقل عمرهم عن 30 عامًا، من سلالتين ملكيتين في كمبوديا (بيت نورودوم وبيت سيسواث). يتألف أعضاء المجلس التسعة من رئيس الوزراء، ورئيس الجمعية الوطنية، ورئيس مجلس الشيوخ، والنائبان الأول والثاني لرئيس الجمعية الوطنية، والنائبان الأول والثاني لرئيس مجلس الشيوخ، وراهبان من طائفتي مها نيكاي وتومويوتيكا نيكاي (هما تيب فونج وبور كري). نشط المجلس في سبتمبر 1993، عندما أعاد نورودوم سيهانوك إلى العرش،  وفي أكتوبر 2004، عندما عين ابنه نورودوم سيهاموني ملكًا جديدًا. يتم التصويت بالاقتراع السري للأعضاء التسعة.
عملية الأسقف
عملية الأسقف (بالإسبانية: Operativo Alfil)‏ كانت الإضافة الأرجنتينية لقوات التحالف من 35 دولة بقيادة الولايات المتحدة في حرب الخليج ضد العراق ردا على غزو العراق وضمه للكويت. تألفت العملية من أربع سفن حربية وطائرتي هليكوبتر.
أسفرت العملية عن حصول الأرجنتين على تصنيفها كحليف رئيسي من خارج الناتو من قبل الرئيس بيل كلينتون في عام 1998.
قلعة الحيل
تقع قلعة الحيل في وادي الحيل غرب الفجيرة في الإمارات العربية المتحدة. ويعود تاريخ بناء القلعة لعام 1830.
يتكوّن الحصن من وحدة سكنية كبيرة تضمّ قاعات كبرى لاستقبال الزوار، وأخرى للاجتماعات وغرف للنوم ومخازن ومطبخ. يُحاط الحصن بسور حصين تتخلله فتحات كانت تُستخدم لرمي الأسلحة الكبيرة والصغيرة. وتنتصب داخل باحة الحصن ثمانية أعمدة يبلغ ارتفاع كلّ منها 3 أمتار وقطرها 20 سم، وهي مطليّة بالصلصال المحروق. قامت هيئة السياحة والآثار بالفجيرة في عام 2009 بصيانة وترميم شامل لهذا الموقع. كما أعيد ترميم وتأهيل برج المراقبة الذي يقع على قمة الجبل ويُطل على الوادي والقرية، بُنيت قلعة الحيل من الطين والطابوق والحصى والعروق الخشبية.
قلعة الحيل الاسم
نُسب اسم حصن الحيل إلى قرية الحيل الواقعة على الضفة العربية لوادي الحيل في إمارة الفجيرة في دولة الإمارات العربية المتحدة. استنادا إلى نتائج التحليل الكيميائي لكربون 14، فإن الحصن بني في عام 1932م. وتم بناء الحصن لحماية إمارة الفجيرة من الهجوم، حيث كان بمثابة قاعدة للمراقبة. أصبحت قرية الحيل مهجورة منذ سبعينيات القرن الماضي بعد هجرة سكانها إلى قرية أخرى أسفل الوادي. هناك أدلة بأن المنطقة مسكونة منذ فترة أم النار بعد اكتشاف مقابر أم النار ونقوش من العصر الحديدي، والتي تعج تحت النهديد حاليا بسبب عمليات البناء.
قلعة الحيل مربعة الحيل
تهدم الحصن منذ فترة طويلة، وبعد ذلك بُنيت مربعة الحيل، في عهد محمد بن حمد الشرقي، على ربوة عالية، يصل ارتفاعها إلى 13 كم تقريبا عن سطح الأرض. واستخذم في بناء المربعة كل من الحصى والطين المحروق والعروق الخشبية والسعف وأخشاب الكندل.
وبالقرب من المربعة، بنى الشيخ عبد الله بن حمدان الشرقي بيتا له ويتكون من دورين وغرف ومطبخ ومجالس داخلية وخارجية ومخازن ومسجد خاص. واليوم تقف مربعة الحيل لتكون نصب تذكاري لحصن الحيل وتاريخه كجزء من إرث الفجيرة ودولة الإمارات العربية المتحدة.
الوثبة (أبوظبي)
الْوَثْبَة إحدى ضواحي أبو ظبي في الإمارات العربية المتحدة وتقع بالقرب من أرض رطبة غير بعيدة عن المطار الدولي.
الوثبة (أبوظبي) تاريخها
بعد أن أصبح الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان حاكماً على إمارة أبو ظبي في عام 1966، شرع في تطوير الإمارة، وذلك بأن أنفق على الرعاية الصحية والتعليم والبنية التحتية. ومن ضمن خطته لتطوير مدينة أبو ظبي في الثمانينيات، دعا السير ويليام أتكينز، من شركة أتكنز للتخطيط (بالإنجليزية: WS Atkins and Partners) لتطوير أبو ظبي وما سيصبح لاحقا ضواحي الوثبة، أي الشهامة وبني ياس، حيث استقر عدد من البدو المحليين والمهاجرين من أجزاء أخرى من شبه الجزيرة العربية بتشجيع من الشيخ زايد.
الوثبة (أبوظبي) محمية الأراضي الرطبة
تقع محمية الوثبة للأراضي الرطبة بين بني ياس والمصفح وطريق أبو ظبي-العين، وقد أنشأها الشيخ زايد في عام 1998، وهي موطن لطيور مثل طائر الفلامنجو الكبير، إلى جانب الحياة المائية. تبوأت المحمية صفة موقع رامسار منذ عام 2013.
الوثبة (أبوظبي) سجن الوثبة
في التسعينيات، احتُجزت العاملة الفلبينية سارة بالاباجان في سجن الوثبة بتهمة قتل رب عملها، والتي زعمت أنها كانت بمثابة دفاع عن النفس. حُكم عليها بالإعدام مبدئيًا ولكن تم العفو عنها لاحقًا بعد تدخل الشيخ زايد. تم تقصير عقوبتها إلى عام واحد وتم ترحيلها لاحقًا إلى الفلبين.
عام 2009 كان عضو عائلة أبو ظبي الملكية، عيسى بن زايد آل نهيان، موضوع دعوى قضائية رفعها موظفه الذي زعم أنه قام بسجنه وتعذيبه في سجن الوثبة.
عام 2011 سُجن أحمد منصور، الحائز على جائزة مارتن إينالز المرموقة للمدافعين عن حقوق الإنسان في عام 2015، بسبب نشاط متعلق بالتعبير "نشر معلومات وشائعات كاذبة"، واحتُجز منصور في الحبس الانفرادي وحظر الاتصال بمحام.
جوفو بوسانتشيتش
جوفو بوسانتشيتش, لاعب كرة قدم متقاعد من صربيا, كان مركزه لاعب وسط.
جوفو بوسانتشيتش مسيرته
ولد في مدينة نوفي ساد في جمهورية صربيا الاشتراكية. بدأ لعب كرة القدم منذ أن كان عمره 10 سنين عندما انضم إلى فريق الشباب في نادي فويفودينا. كان أول ظهور له كلاعب احترافي في الدوري اليوغوسلافي الأول في موسم 1988 – 89 في الدرجة الأولى, حيث شارك فيه حتى عام 1992.
انتقل بعدها إلى البرتغال, حيث كانت معظم مسيرته. حيث شارك في نادي أونياو دا ماديرا في موسمين نادي S.C. Campomaiorense ونادي بارنسلي ونادي غينغان، أنهى مسيرته في نادي ناسيونال ماديرا.
ساعد نادي بارنسلي في الحصول على ترقية لـالدوري الإنجليزي الممتاز لأول مرة في تاريخ النادي, لكنّ الحظ لم يحالفهم و نزلوا رتبةً فوراً. أثناء تواجده في الدوري الإنجليزي الممتاز أحرز هدفين: في مباريات ضد نادي ساوثهامبتون, و ضد نادي بلاكبيرن روفرز. تقاعد من كرة القدم عام 2003, وعمره 33 عاماً.
وفيات ديسمبر 2022
القائمة التالية لأبرز وفيات ديسمبر 2022.
يسرد الإدخالات لكل يوم حسب تاريخ الوفاة. يتضمن الإدخال النموذجي المعلومات بالتسلسل التالي: