hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
ماريا كلوديا روخاس المسيرة
في عام 1978، أتمت ماريا كلوديا روخاس دراساتها في القانون في جامعة سان بوينافينتورا في كالي، وتخصصت في تحليل النزاعات وحلها في جامعة نويفا غرناطة العسكرية في عام 1996، وفي قانون الضرائب الدولي في جامعة كولومبيا الخارجية في عام 2008.
تتمتع ماريا كلوديا روخاس بخبرة مهنية تمتد لخمسة وعشرين عامًا في المجال القضائي في بلدها. كمحامية، اكتسبت خبرة واسعة في مجال التقاضي. كما شغلت منصب رئيسة القسم القانوني في معهد الضمان الاجتماعي في كالي، ورئيسة إدارة المؤسسة الإقليمية المستقلة لفالي ديل كاوكا، ومديرة الشؤون القضائية في بروكومون. كما شغلت روخاس منصب رئيسة إدارة الجمعية الإقليمية المستقلة لإدارة فالي ديل كاوكا، وعملت كمستشارة في مجلس الدولة في بوغوتا لمدة سبع سنوات حتى عام 2001 قبل أن تصبح رئيسة له. درّست ماريا كلوديا روخاس القانون الدستوري في كالي، وأعلنت نفسها "مدافعة شرسة عن البيئة". وتهدف مساعيها المهنية إلى استعادة ثقة الشعب الكولومبي بالقضاء في البلاد.
ماريا كلوديا روخاس أعمال أخرى
كتبت ماريا كلوديا روخاس العديد من الكتب، بما في ذلك "الحماية ضد القرارات القضائية في السوابق القضائية للمحكمة الدستورية" و"الرقابة الدستورية في كولومبيا" و"الآثار القانونية لتغيير الجنس". كما فازت بالجائزة الأولى في مسابقة وطنية بأطروحتها "مراجعة الدستور في كولومبيا".
في 11 مايو 2017، تم انتخاب ماريا كلوديا روخاس رئيسًا لغرفة التحقيق في لجنة الأخلاقيات بالفيفا في كونغرس الفيفا في المنامة بالبحرين، خلفًا لكورنيل بوربيلي كرئيس للمحققين.
الشركة الوطنية للائتمان والاستثمار
الشركة الوطنية للائتمان والاستثمار ( SNCI) هي مؤسسة مصرفية عامة في مدينة لوكسمبورغ . ووفقًا لموقعها الإلكتروني، تهدف إلى تشجيع الاستثمارات التجارية والشركات الناشئة ومبادرات البحث. تأسست عام ١٩٧٨، وهي مملوكة بالكامل لدولة لوكسمبورغ .
الشركة الوطنية للائتمان والاستثمار الخدمات المالية
تقدم الشركة الوطنية للائتمان والاستثمار تمويلًا متوسط وطويل الأجل للاستثمارات التي تقوم بها الشركات المقررة في لوكسمبورغ بما في ذلك الشركات اللوكسمبورغية العاملة في الخارج، وقروض بدء العمل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. كما تقدم الشركة الوطنية للائتمان والاستثمار قروض لتمويل المعدات المهنية بما في ذلك المعدات اللازمة للسلامة أو حماية البيئة. كما تقدم قروضًا مبتكرة لبرامج البحث والتطوير أو مشاريع المؤسسات الصناعية ومقدمي الخدمات؛ تمويل الاستثمارات الأجنبية وقروض الأسهم للشركات ذات المسؤولية الحدودة. في المتوسط، تغطي قروض الشركة الوطنية للائتمان والاستثمار حوالي 25% من الاستثمارات في الأصول الثابتة للمشاريع الصناعية في حين يمكن تغطية ما يصل إلى 75% من الاستثمارات الناشئة المؤهلة للمهنيين الشباب والتجار أو أصحاب الفنادق أو أصحاب المطاعم.
العين مول
العين مول هو مركز تسوق وترفيه في العين ، إمارة أبوظبي ، الإمارات العربية المتحدة. تم إنشاء المركز تجاري كأول مركز تسوق في العين عام 2001 بحوالي مائة محل بيع بالتجزئة.
العين مول التوسع
في عام 2011 ، تم توسيع المركز التجاري لإضافة حوالي 350,000 قدم2 (33,000 م2) من إجمالي المساحة القابلة للتأجير الي المركز التجاري الحالي لكي يتم تحويلها إلى مركز تجاري إقليمي بإجمالي مساحة طبقية يبلغ 1,000,000 قدم2 (93,000 م2) وتم الانتهاء من المرحلة الأولى من التوسعة وفتحها للجمهور في نوفمبر 2011 وأصبح هناك أكثر من 150 منفذ بيع بالتجزئة، إلى جانب موقف سيارات في الطابق السفلي من 3 مستويات ويسع لـ 3000 سيارة.
ملعب آبي
يُعد ملعب آبي، المعروف حاليًا باسم ملعب كليدارا آبي لأغراض الرعاية، ملعب كرة قدم في كامبريدج، إنجلترا. وقد كان الملعب الرئيسي لنادي كامبريدج يونايتد منذ عام 1932، ويبلغ أقصى سعة له 7,937 متفرجًا. ولعب نادي نادي كامبريدج الإقليمي لكرة القدم، وهو النادي الرديف لكامبريدج يونايتد، مبارياته على ملعب آبي من 2006 حتى حلوله في 2014.
كانت أول مباراة على الإطلاق في ملعب آبي مباراة ودية ضد فريق من دار نشر جامعة كامبريدج في 31 أغسطس 1932. وكان الحضور القياسي في الملعب (14,000) أيضًا في مباراة ودية، ضد تشيلسي لإحياء أول استخدام لأضواء الملعب الجديدة في 1 مايو 1970. وكانت هذه المرة الأولى التي يشهد فيها ملعب دوري إنجليزي أكبر جمهور لمشاهدة مباراة ودية.
ملعب آبي
حتى الحقبة الحديثة، كان ملعب آبي هو الملعب الوحيد ضمن دوري كرة القدم الذي يُطلق عليه "استاد"، وكان ثانيًا بعد ملعب ويمبلي فقط من حيث التسمية. ومع ذلك، فإن الانتقالات الحديثة للنوادي وتغيير الأسماء أدى إلى أن عددًا من الأندية في الدوري تلعب الآن في ملاعب تُسمى "استاد". ولأسباب الرعاية، كان الملعب يُعرف رسميًا باسم ملعب كامبز جلاس حتى عام 2017. ولأسباب مماثلة، سبق أن سُمّي الملعب أيضًا ملعب تريد ريكروتمنت وملعب آر كوستينغز آبي.
ملعب آبي التاريخ
كان نادي آبي يونايتد (كما كان يُعرف حينها) قد انتقل إلى حقل باركر في بداية موسم 1930–31. على الرغم من الأهمية الخاصة لحقل باركر في تاريخ كرة القدم، باعتباره أول مكان تم فيه تطبيق قواعد كامبريدج، فإن نقص القدرة الاستيعابية للمشجعين والإزعاج الذي يحدث أثناء المباريات جعل هذه الخطوة غير ناجحة.
قدم هنري فرانسيس، رئيس النادي آنذاك، فرصة نجاة لنادي يونايتد في عام 1931 عندما تبرع بأرض حصل عليها للنادي، وأقام عليها مدرجًا وغرف تبديل الملابس. هذه الأرض، التي يقيم فيها النادي منذ ذلك الحين، كانت قريبة من ملعب النادي السابق ترنشز السيلري، حيث لعب النادي، بموافقة اتحاد كامبريدجشير لكرة القدم، أثناء تجهيز الملعب الجديد.[بحاجة لمصدر] أول مباراة على ملعب آبي الجديد (رغم أنه لم يُعرف بهذا الاسم حتى عام 1961) أُقيمت في 31 أغسطس 1932 ضد نادي كامبريدج يونيفيرسيتي برس. لم يُفتح المدرج الكبير إلا في مارس 1934، وتم بناء المدرجات اللاحقة على مدى سنوات حتى عام 1954 عندما اكتمل المدرج النهائي في الجهة الغربية من الملعب (الآن مدرج هابين).[بحاجة لمصدر]
ملعب آبي التاريخ
شهد الملعب الكثير من التطوير، بما في ذلك تطوير المدرج الرئيسي ليشمل سقفًا ومقاعد إضافية، ومؤخرًا بناء مدرج جديد كليًا في الجنوب ليحل محل المدرج المفتوح الأصلي الذي كان قائمًا منذ عام 1966. على الرغم من منح تصريح التخطيط لمزيد من التطوير في الطرف الشمالي للملعب (بما في ذلك فندق يضم 86 غرفة، ومساحات تجارية، ومكاتب جديدة ونادي للمشجعين)، إلا أن الصعوبات المالية حالت دون تنفيذه.
في موسم 1991–92، كان نادي كامبريدج يونايتد ينافس للترقي إلى الدوري الممتاز القادم وكان يواجه احتمال تحويل ملعب آبي إلى ملعب لجميع المقاعد، حيث كان على جميع الفرق في أعلى قسمين من الدوري الإنجليزي الالتزام بذلك بحلول 1994 نتيجة التغييرات التشريعية بعد كارثة هيلزبورو عام 1989. ومع ذلك، بسبب تراجع النادي لاحقًا (عادوا إلى أدنى قسم في الدوري الإنجليزي خلال أربع سنوات) لم يتغير الملعب كثيرًا منذ ذلك الحين، ومع السماح بالوقوف في أدنى قسم من الدوري، لم يكن هناك ضغط كبير لجعل الملعب بالكامل مقاعد، وفي عام 2001 أعلن مجلس إدارة النادي أنه يعتزم الحفاظ على أماكن الوقوف طالما هم في مستوى يسمح بذلك.
ملعب آبي التاريخ
نفس الصعوبات المالية أدت إلى بيع أرض ملعب آبي، التي تبرع بها هنري فرانسيس للنادي في 1931، لشركة بيداوايل 445 المحدودة التابعة للمدير آنذاك جون هوارد في ديسمبر 2004. على الرغم من أن النادي أكد في يناير 2006 أنه "توصل إلى اتفاق مبدئي" لإعادة شراء الأرض، إلا أن ذلك لم يحدث بعد، ويعتبر أمرًا حيويًا لضمان الاستقرار المالي طويل الأجل. أيضًا في يناير 2006، أعلن جون هوارد خططًا للانتقال من ملعب آبي إلى ملعب جديد مصمم خصيصًا في ميلتون، كامبريدجشير. وقد انتقد المشجعون هذه الخطط باعتبارها تهدد هوية النادي من خلال الانتقال خارج المدينة، وعلى الرغم من وصف هوارد للخطط بأنها "حيوية" لمستقبل النادي، إلا أنه لم يُسمع عن أي جديد منذ ذلك الحين.
ملعب آبي التاريخ
في أبريل 2008، أعلن النادي لأول مرة بيع حقوق التسمية التجارية في الملعب. على الرغم من أن الرئيس التنفيذي للنادي نورمان جوتري أقر بأن المشجعين "سيحزنون لفقدان" اسم ملعب آبي، إلا أنه اعتُبر أمرًا ضروريًا للمالية بسبب الإيجار السنوي المرتفع على الملعب. بدأ ترايد ريكروتمنت صفقة رعاية لمدة خمس سنوات في 1 مايو 2008 بمجموع 250,000 جنيه إسترليني. وفي يونيو 2009، تم الإعلان عن صفقة جديدة مع شركة آر كوستينغز القانونية، ومقرها سانت آيفز، وأصبح الملعب معروفًا باسم آر كوستينغز ملعب آبي.
في مارس 2010 بدأ مشجعو كامبريدج يونايتد مشروعًا لشراء ملعب آبي من بيداوايل 445 المحدودة. وكانت المحاولة غير ناجحة وتم بيع الملعب لشركة جروسفينور إستيتس مقابل 3.5 مليون جنيه إسترليني. وقد أدت المحادثات الإيجابية بين النادي وجروسفينور إلى تخفيض إيجار "كبير" من 240,000 جنيه سنويًا الذي كان يُدفع للمالكين السابقين بيداوايل على مدى ثلاث سنوات. وقد توصل كامبريدج يونايتد وجروسفينور وشركاؤهم في التطوير، شركة رينبريدج من غريت شيلفورد، إلى مذكرة تفاهم للنظر في خيارات إنشاء ملعب مجتمعي جديد في كامبريدجشير.
في 2 سبتمبر 2022، أعلن النادي أن الاستثمار من قبل مالكي النادي سمح له بإعادة شراء الأرض من جروسفينور، وعادت ملكية الملعب إلى النادي لأول مرة منذ 2004.
ملعب آبي المدرجات الحالية
مدرج هابين – مدرج بطابق واحد، جميعه مدرجات مفتوحة، مقابل المدرج الرئيسي وسمي على اسم هاري هابين، أحد المشجعين المشهورين من أيام النادي الأولى. يتم أحيانًا فتح الثلث الجنوبي من هذا المدرج لمشجعي الفرق الزائرة.
المدرج الجنوبي – مدرج بطابق واحد، جميع مقاعده مخصصة للجلوس، افتتح في 2002. تم بناء هذا المدرج أساسًا لاستيعاب مشجعي الفرق الزائرة ولكنه غالبًا ما يستخدم لمقاعد مشجعي الفريق المحلي في مباريات الترويج للتذاكر. في الوقت الذي تم فيه بناء المدرج الجنوبي، تم إنشاء مركز شرطة جديد إلى الغرب من المدرج. يحتوي هذا المبنى أيضًا على مرافق طبية طارئة للاعبين والمشجعين. من خلال صفقة رعاية، يحمل حاليًا اسم مدرج مياد بلانت آند غراب، وكان يُعرف سابقًا باسم مدرج مارستونز سموث ومدرج هيريتاج كونزيرفاتوريز من خلال ترتيبات تجارية مماثلة.
ملعب آبي المدرجات الحالية
خطط النادي لإعادة تطوير الملعب (بما في ذلك بناء مدرج لجميع المقاعد على المدرج الشمالي مع مرافق جديدة لموظفي النادي ودمج فندق متوسط الحجم وغرفة مناسبات جديدة في الموقع)، ولكن بعد سلسلة من الأزمات المالية، باع النادي الملعب في نوفمبر 2004 لشركة بيداوايل المحدودة، المملوكة جزئيًا لمدير نادي كامبريدج يونايتد، جون هوارد، ضمن صفقة بيع وإعادة تأجير بقيمة حوالي 2 مليون جنيه إسترليني. منذ ذلك الحين، أطلق مشجعو النادي صندوق ملعب مجتمع كامبريدج، الذي يسعى لإعادة شراء الملعب، وهي خطوة تعتبر ضرورية لضمان الاستقرار المالي طويل الأجل للنادي.
واجهة الملعب، التي غالبًا ما انتقدت لتمثيلها السلبي للملعب، تم تجديدها خلال يونيو ويوليو 2007. وشمل ذلك إعادة تغليف المباني المحمولة التي تُستخدم كمكاتب للنادي وأعمال الصيانة العامة لموقف السيارات. في الصيف التالي، أعيد طلاء الجدار الخلفي لنهاية طريق نيوماركت باللون الكهرماني مع نقش "جيش الكهرمان" باللون الأسود، وهو مصطلح لمشجعي النادي.
ملعب آبي فعاليات غير كرة القدم
في يومي الجمعة والسبت 26–27 مايو 2006، استضاف ملعب آبي أول حفل خارجي رئيسي لمدينة كامبريدج تحت عنوان مساعدة الدير ‏. ومع ذلك، تم تقليل سعة الملعب لهذا الحدث إلى حوالي 7,000 متفرج، جميعهم واقفون على أرضية الملعب. وكان ذلك بسبب عدم الحصول على شهادة سلامة للمدرجات، حيث تم بناؤها بدون حماية من الأحمال الديناميكية، وهي ميزة ضرورية للمدرجات في حفلات الموسيقى. ومع ذلك، جذبت الحفلات حوالي 1,000 متفرج فقط يدفعون تذاكرهم في كل ليلة، وهو أقل بكثير من الأعداد التي توقعها المنظمون، وانتهت الأحداث بخسارة مالية.
مهيب البلوشي
مهيب عزت عيسى البلوشي (مواليد 23 يناير 1991)، والمعروف باسم مهيب البلوشي، هو لاعب كرة قدم عماني يلعب لصالح نادي النصر.
مهيب البلوشي المسيرة العالمية
مهيب البلوشي هو جزء من الفريق الأول لمنتخب عمان لكرة القدم. تم اختياره للمنتخب الوطني لأول مرة في عام 2009. في 9 سبتمبر 2009، ظهر لأول مرة مع منتخب عمان لكرة القدم في مباراة ودية أمام منتخب قطر لكرة القدم. كما ظهر في بطولة اتحاد غرب آسيا لكرة القدم 2012 وبطولة اتحاد غرب آسيا لكرة القدم 2014.
صناعة الغاز السلوفاكية
صناعة الغاز السلوفاكية ، كما (اختصاراً SPP)؛ (السلوفاكية : حرفيًا Slovenský plynárenský priemysel ) هي شركة توريد طاقة مملوكة للدولة ومقرها في براتيسلافا ، سلوفاكيا. تتبع الشركة أكثر من 150 سنوات من صناعة الغاز في سلوفاكيا. وهي أكبر بائع للغاز الطبيعي في سلوفاكيا.  بالإضافة إلى الغاز الطبيعي، تبيع الشركة الغاز الطبيعي المضغوط والغاز الطبيعي المسال ،  وتزود الكهرباء.
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية يشير إلى التحولات السياسية والإدارية والاقتصادية التي شهدتها مدينة نابلس بعد تأسيس السلطة الوطنية الفلسطينية عام 1994، وما نتج عن ذلك من انتقال مركز الثقل السياسي والإداري إلى مدينة رام الله. وعلى الرغم من احتفاظ نابلس بدورها الاقتصادي والاجتماعي في الضفة الغربية، فإن مكانتها الوطنية تراجعت مقارنة بدورها التاريخي الممتد منذ العهد العثماني.
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية التاريخ قبل 1994
برزت نابلس خلال العهد العثماني كإحدى أهم المدن الحضرية في جنوب سورية العثمانية، وكانت مركزًا لسنجق نابلس الذي ضمّ مئات القرى والبلدات. تمتعت المدينة بنخب محلية ذات نفوذ واسع من العائلات التجارية والإقطاعية مثل آل طوقان وعبد الهادي، والتي هيمنت على النشاط الاقتصادي والسياسي المحلي.
تطوّرت نابلس كمركز اقتصادي بارز، لا سيما عبر صناعة الصابون النابلسي وتجارة زيت الزيتون والحبوب والقطن والمنسوجات والتبغ. ارتبطت المدينة تجاريا مع مدن مثل دمشق وبيروت والقاهرة، وقد جعلها هذا الدور بمثابة العاصمة الاقتصادية لفلسطين الداخلية، وفق عدد من الدراسات التاريخية.
خلال عهد الانتداب، أصبحت نابلس مركزًا للنشاط الوطني الفلسطيني، وشاركت في الإضرابات العامة والثورة الفلسطينية الكبرى (1936–1939)، كما احتضنت المدارس والمراكز التجارية التي عززت مكانتها الثقافية والاجتماعية.
بعد النكبة، أصبحت نابلس أكبر مدينة في الضفة الغربية تحت الإدارة الأردنية، وحافظت على نفوذ سياسي وتعليمي واقتصادي، خصوصًا مع ازدهار النشاط الطلابي في جامعة النجاح الوطنية.
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية التاريخ قبل 1994
برز من المدينة شخصيات سياسية لعبت أدوارا سياسية وتبوأت مناصب وزارية أو برلمانية مهمة في الأردن وسوريا والجمهورية العربية المتحدة والاتحاد الهاشمي. على سبيل المثال، تبوأ حكمت المصري رئاسة مجلس الأعيان الأردني، واستلم القاسم منصبه وزير في سورية والجمهورية العربية المتحدة.
قسمت سلطات الاحتلال الإسرائيلي المحافظة إلى أربعة أقضية هي نابلس وجنين وطولكرم وقلقيلية، كانت تُعامل كوحدات عسكرية–إدارية منفصلة، ما أثّر في وحدة المجال الاقتصادي لنابلس الذي كان تاريخيًا يشمل كامل منطقة جبل نابلس.
مع ذلك، بقيت نابلس مركزًا اقتصاديًا واجتماعيًا رئيسيًا، لكن القيود العسكرية والإغلاقات أثّرت في صناعاتها التقليدية وحركتها التجارية.
كانت المدينة إحدى أبرز ساحات الانتفاضة الفلسطينية الأولى (1987–1993).
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية تراجع المكانة بعد قيام السلطة الفلسطينية
مع إنشاء السلطة الفلسطينية، بدأ نقل وتركيز المؤسسات الإدارية والسياسية المركزية في رام الله والبيرة، بما في ذلك مقر الرئاسة ومجلس الوزراء والوزارات والأجهزة الأمنية، إضافة إلى وجود الممثليات الأجنبية والمنظمات الدولية. أدى ذلك إلى تعزيز مركزية رام الله وتراجع دور المدن التقليدية مثل نابلس. انتقلت كثير من المؤسسات وإدارات المصارف والشركات والمراكز الثقافية ومراكز البحوث إلى رام الله. كانت الإدارات الإقليمية للمصارف الأردنية العاملة في الضفة الغربية أول من انتقلت من المدينة. بعد ذلك، بدأت المؤسسات الثقافية ودور الأبحاث بالانتقال للاقتراب من مراكز صنع القرار في رام الله. على سبيل المثال، انتقل المركز الفلسطيني للبحوث السياسية والمسحية (وهو من أوائل مراكز البحوث واستطلاع الرأي في فلسطين) من نابلس إلى رام الله (وكان اسمه عند التأسيس مركز البحوث والدراسات الفلسطينية). أيضا، قبل إقامة السلطة الفلسطينية في رام الله، كانت هناك ثلاثة مراكز ثقافية فرنسية (تتبع للقنصلية الفرنسية في القدس) في الأراضي الفلسطينية (في القدس وغزة ونابلس)، وبعد إقامة السلطة الفلسطينية في رام الله أقيم فرع رابع هناك تبعه إغلاق فرع المركز في نابلس. حدث الشيء نفسه مع المجلس البريطاني (بالإنجليزية: British Council) الذي فتح فرعا في رام الله وأغلق فرعه في نابلس.[بحاجة لمصدر]
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية تراجع المكانة بعد قيام السلطة الفلسطينية
كانت نابلس خلال الحكم الأردني تضم كل شمال الضفة الغربية وكانت مساحتها تعادل 2200 كم2، أي حوالي 39% من مساحة الضفة الغربية. بعد 1967، قسمت سلطات الاحتلال الإسرائيلي المحافظة إلى أربعة أقضية هي نابلس وجنين وطولكرم وقلقيلية. في عهد السلطة الفلسطينية، تواصل تفتيت المحافظة حيث اقتطعت محافظتان جديدتان هما سلفيت وطوباس، فأصبح عدد المحافظات الناشئة عن نابلس ست. في المقابل، بقيت المحافظات الأخرى التي ورثتها السلطة عن الاحتلال الإسرائيلي على حالها ولم تقسم.
كان نفوذ نابلس قبل 1994 قائمًا على قوة طبقتها التجارية والأكاديمية والثقافية، لكن قيام السلطة أسهم في ظهور طبقة بيروقراطية جديدة تتمركز في رام الله، مما قلّل من التأثير السياسي للنخب النابلسية التقليدية.
انصبّ معظم التمويل الدولي في المناطق التي تتركز فيها مؤسسات السلطة الفلسطينية، مما أدى إلى توسّع اقتصاد الخدمات في رام الله، وانتقال الشركات والمنظمات إليها. وقد قلّل ذلك من قدرة نابلس على الحفاظ على دورها الوطني السابق.
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية تراجع المكانة بعد قيام السلطة الفلسطينية
مع اندلاع الانتفاضة الثانية (2000–2005)، فرضت القوات الإسرائيلية حصارًا مشددًا على نابلس، وأغلقت مداخلها، مما أثّر على الحركة التجارية والصناعية وأضعف قدرة المدينة على المنافسة الاقتصادية مقارنة بالمدن الأقل تعرضًا للقيود مثل رام الله التي تمتعت بوضع أمني أكثر استقرارًا نسبيًا. تواصلت حالة الحصار هذه وإن بتقطع ثم عاد الإغلاق شبه الكامل منذ تشرين الأول 2023 بالتزامن مع بداية الحرب على غزة، وهو ما أثر على قطاعات التجارة والسياحة والصناعة والاستثمار وأدى إلى فقدان كثير من الوظائف.
لم تحظَ نابلس بتمثيل واسع داخل الأجهزة العليا للسلطة الفلسطينية، سواء على المستوى السياسي أو الأمني، مقارنة بمدن أخرى. وقد ساهم ذلك في تعزيز تهميش المدينة سياسيًا.
شهد قطاع الصابون والحرف التقليدية والصناعات الصغيرة تراجعًا نتيجة الحصار، ارتفاع تكاليف الإنتاج، إغراق الأسواق بمنتجات مستوردة، وتحوّل النشاط الاقتصادي نحو قطاعات خدماتية تتركز خارج المدينة.
نابلس في ظل السلطة الفلسطينية استمرار الدور المحلي
لا تزال نابلس محافظة على دورها الاقتصادي والاجتماعي داخل الضفة الغربية، باعتبارها مركزًا صناعيًا وتجاريًا بارزًا ومدينة ذات ثقل سكاني وثقافي، إلا أن دورها يتركز اليوم في الإطار المحلي والإقليمي أكثر من دوره الوطني الذي كان قائمًا قبل 1994.
الجيمي مول
الجيمي مول هو أحد أبرز مراكز التسوق في مدينة العين التابعة لإمارة أبوظبي في الإمارات العربية المتحدة. يقع المول في منطقة الجيمي، ويُعد واحدًا من أكثر المراكز التجارية حيوية في المدينة، حيث يجمع بين التسوق والترفيه والمطاعم في بيئة عائلية متكاملة. منذ افتتاحه عام 2002، أصبح الجيمي مول وجهة رئيسية لسكان العين وزوارها.
الجيمي مول التاريخ والتطوير
كان الجيمي مول في بدايته مركزًا صغيرًا يخدم منطقة الجيمي السكنية، قبل أن يخضع لتوسعات كبيرة شملت إضافة مرافق جديدة ومتاجر عالمية، مع إعادة تصميم الواجهات والمساحات الداخلية. وتولت تطوير المول شركة الواحة للاستثمار، التي سعت إلى تحويله إلى مركز تسوق متكامل يخدم سكان العين ويستقطب الزوار من مختلف مناطق الدولة.
ومن أبرز مراحل التطوير افتتاح منطقة التوسعة الجديدة عام 2018، والتي أضافت عشرات المتاجر ومجموعة مطاعم ومنطقة ترفيهية جديدة.
الجيمي مول الموقع
يقع المول في قلب منطقة الجيمي، وهي من أكثر المناطق الحيوية في مدينة العين، وتضم أحياء سكنية ومدارس ومؤسسات حكومية. ويسهل الوصول إلى المول عبر شارع حمدان بن محمد وشارع الشيخ خليفة بن زايد، كما تحيط به مواقف سيارات واسعة لخدمة الزوار.
الجيمي مول المرافق والمتاجر
يضم الجيمي مول أكثر من 200 متجر تتنوع بين العلامات التجارية العالمية والمحلية، وتشمل:
وتتميز التوسعة الجديدة للمول بوجود ممشى مطاعم حديث يجذب العائلات خصوصًا في العطلات والمناسبات.
الجيمي مول الفعاليات والأنشطة
يستضيف الجيمي مول مجموعة واسعة من الفعاليات على مدار العام، من بينها:
كما يُنظم المول فعاليات مجتمعية بالتعاون مع الجهات الحكومية والمؤسسات التعليمية في مدينة العين.
الجيمي مول الأثر الاقتصادي
أسهم الجيمي مول في تعزيز النشاط التجاري بمنطقة الجيمي ورفع مستوى الحركة الاقتصادية في مدينة العين. كما ساعد في استقطاب علامات تجارية عالمية إلى سوق المدينة، ووفّر العديد من فرص العمل في قطاعات البيع بالتجزئة والضيافة والترفيه.
فيكتور ألكساندروفيتش
فيكتور ألكساندروفيتش هارتمان (الروسية: Ви́ктор Алекса́ндрович Га́ртман؛ 5 مايو 1834 – 4 أغسطس 1873) كان مهندسًا معماريًا ورسامًا روسيًا. ارتبط بمستعمرة أبرامتسيفو، التي اشتراها وحافظ عليها سافا إيفانوفيتش مامونتوف بدءًا من عام 1870، وبتيار النهضة الروسية.
اتفاق الدوحة الإطاري للسلام (2025)
اتفاق الدوحة الإطاري للسلام هو اتفاق إطار لعملية سلام بين حكومة جمهورية الكونغو الديمقراطية وتحالف نهر الكونغو المعروف أيضًا بحركة 23 مارس (M23)، وُقِّع في العاصمة القطرية الدوحة في 15 نوفمبر 2025، برعاية دولة قطر وبدعم من عدد من الشركاء الإقليميين والدوليين. يُعدّ الاتفاق الوثيقة المرجعية الأساسية لمسار تفاوضي يهدف إلى إنهاء النزاع المسلح في شرق الكونغو، ويُبنى على إعلان مبادئ الدوحة الذي وُقِّع بين الطرفين في 19 يوليو 2025.
يركّز الاتفاق على معالجة جذور الصراع عبر حوار منظم وتدابير لبناء الثقة، ويؤكد على حماية المدنيين، واحترام حقوق الإنسان، وضمان العودة الآمنة للنازحين، وإعداد بروتوكولات لاحقة لتنظيم وقف إطلاق النار، وفضّ الاشتباك، وعودة مؤسسات الدولة إلى المناطق المتأثرة بالنزاع.
اتفاق الدوحة الإطاري للسلام (2025) الخلفية
تأتي اتفاقية الدوحة الإطارية في سياق صراع مسلح طويل في شرق جمهورية الكونغو الديمقراطية، حيث تنشط عشرات الجماعات المسلحة منذ تسعينيات القرن العشرين، وتتركز المواجهات في إقليمي كيفو الشمالية وكيفو الجنوبية. تُعدّ حركة 23 مارس (M23) أحدث تجليات سلسلة تمرّدات مدعومة من رواندا في شرق الكونغو. نشأت الحركة في البداية من ضباط وجنود مندمجين في الجيش الكونغولي احتجاجًا على عدم تنفيذ اتفاق 23 مارس 2009، قبل أن تُهزم عسكريًا عام 2013، ثم تعود للظهور بقوة منذ أواخر 2021.
منذ 2022 تصاعد القتال بين الجيش الكونغولي والقوات المتحالفة معه من جهة، وتحالف نهر الكونغو من جهة أخرى، مع اتهامات متكررة لرواندا بدعم الحركة عسكريًا، وهو ما تنفيه كيغالي. وفي عام 2025، استولت قوات تحالف نهر الكونغو، بدعم من الجيش الرواندي بحسب تقارير بحثية، على مدينتي غوما وبوكافو، أكبر مدن الشرق الكونغولي، في ما اعتُبر أكبر تحدٍّ لسيادة الكونغو واستقرارها منذ نهاية الحروب الكونغولية الكبرى.
اتفاق الدوحة الإطاري للسلام (2025) الخلفية
أدّت المواجهات إلى واحدة من أسوأ الأزمات الإنسانية في العالم، مع نزوح أكثر من سبعة ملايين شخص داخليًا جرّاء العنف في شرق الكونغو، وفق تقديرات أممية وإعلامية. في موازاة ذلك، أُبرم في 27 يونيو 2025 اتفاق سلام بين جمهورية الكونغو الديمقراطية ورواندا برعاية الولايات المتحدة، ينص أساسًا على انسحاب القوات الرواندية من شرق الكونغو وإنهاء دعم كينشاسا لمليشيا ''القوات الديمقراطية لتحرير رواندا''. شكّل هذا الاتفاق الخلفية الإقليمية لمسار الدوحة بين حكومة الكونغو وحركة M23/تحالف نهر الكونغو.
اتفاق الدوحة الإطاري للسلام (2025) توقيع الاتفاق
في 19 يوليو 2025، وقّعت حكومة جمهورية الكونغو الديمقراطية وتحالف نهر الكونغو في الدوحة وثيقة سُمّيت ''إعلان مبادئ الدوحة''، نصّت على مجموعة مبادئ سياسية وأمنية، من بينها الالتزام بوقف دائم لإطلاق النار، واستعادة سلطة الدولة على كامل الأراضي الكونغولية، وربط أي تسوية مع الحركة بالتفاهمات المبرمة بين الكونغو ورواندا في الاتفاق الذي وُقع في واشنطن.
لم يحسم إعلان المبادئ العديد من القضايا الجوهرية مثل تفاصيل الترتيبات الأمنية، ومستقبل قادة الحركة، وآليات إعادة دمج المقاتلين، وظل بمثابة إطار عام يمهّد لاتفاق أكثر تفصيلاً، مع تحديد مهلة مبدئية لتوقيع اتفاق سلام شامل ووقف إطلاق نار كامل، وهي مهلة لم تُحترم في الميدان مع استمرار المعارك في شرق البلاد. لاحقًا، توصّل الطرفان في الدوحة إلى اتفاق بشأن إنشاء آلية لمراقبة وقف إطلاق النار المستقبلي، كجزء من الترتيبات التمهيدية للمسار التفاوضي.
اتفاق الدوحة الإطاري للسلام (2025) توقيع الاتفاق
في 15 نوفمبر 2025، أعلنت دولة قطر توقيع اتفاق الدوحة الإطاري للسلام بين حكومة جمهورية الكونغو الديمقراطية وحركة 23 مارس، خلال حفل رسمي في الدوحة، بعد عدة جولات من المفاوضات المباشرة استضافتها قطر منذ مطلع العام.
ينص البيان القطري على أن الاتفاق يمثل "إنجازًا مهمًا جديدًا" ضمن مسار السلام الذي تسهّله الدوحة، وأنه يستند بشكل مباشر إلى الزخم الذي خلقه إعلان مبادئ الدوحة الموقع في يوليو. وشارك في رعاية الاتفاق عدد من الشركاء، من بينهم الولايات المتحدة، وتوغو، ومفوضية الاتحاد الأفريقي، إلى جانب دعم من أطراف إقليمية ودولية أخرى، في حين رأت وسائل إعلام دولية أن الاتفاق يشكّل إطارًا لاتفاق سلام أكثر تفصيلًا، وليس تسوية نهائية بحد ذاته.
اتفاق الدوحة الإطاري للسلام (2025) مضمون الاتفاق
يُقدّم اتفاق الدوحة الإطاري للسلام مجموعة مبادئ وخطوط عامة لمسار السلام، من أبرزها:
وينص الاتفاق على إعداد سلسلة من البروتوكولات والملاحق والترتيبات الفنية خلال المرحلة التالية، على أن تصبح جزءًا لا يتجزأ من الاتفاق، وتشمل – بحسب البيان القطري – قضايا مثل تثبيت وقف إطلاق النار وآليات التحقق منه، وإجراءات فضّ الاشتباك بين القوات، وتسهيل وصول المساعدات الإنسانية إلى المناطق المتضررة، ومسارات إعادة الإدماج ونزع السلاح والتسريح للمقاتلين وغيرها.
بوادي مول
بوادي مول هو مركز تسوق إقليمي يقع في منطقة مزيد بمدينة العين في إمارة أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة. افتُتح المركز عام 2009، ويُعد من أكبر المنشآت التجارية في المدينة من حيث المساحة وعدد المتاجر. ويستقطب المول زوارًا من داخل مدينة العين ومن المناطق المجاورة، ويوفّر مجموعة متنوعة من الأنشطة التجارية والترفيهية.
بوادي مول التاريخ
بدأ تطوير المول في منتصف العقد الأول من الألفية، ونُفذ المشروع بواسطة شركة بوادي مول للاستثمار بهدف إنشاء مركز تجاري يخدم المناطق الجنوبية من مدينة العين. افتُتح المول رسميًا في أبريل 2009، وشكّل منذ افتتاحه أحد أبرز المراكز التجارية في الإمارة.
بوادي مول الموقع
يقع المول في منطقة مزيد جنوب مدينة العين، على شارع ميقات الشعيبة. ويتميز الموقع بقربه من عدد من الأحياء السكنية والمرافق الخدمية، بالإضافة إلى سهولة الوصول إليه عبر الطرق الرئيسية المؤدية إلى المدينة.
بوادي مول المرافق
يضم المول مرافق تجارية وترفيهية متعددة، تشمل:
وتُصنف مرافق المول ضمن الفئة المتكاملة لمراكز التسوق، إذ تجمع بين الأنشطة التجارية والخدمات الترفيهية والخدمية.
بوادي مول المتاجر
يحتوي بوادي مول على عدد كبير من العلامات التجارية العالمية والمحلية، تشمل متاجر:
وتتوزع المتاجر على طابقين، مع مراعاة تخصيص مساحات كبيرة للمتاجر الرئيسة.
بوادي مول الفعاليات
ينظم المول فعاليات تجارية وترفيهية على مدار العام، تشمل:
وتعتبر هذه الفعاليات جزءًا من سياسة المول لتعزيز الجذب التجاري ورفع مستوى الإقبال.
بوادي مول الأثر الاقتصادي
يساهم المول في تنشيط قطاع التجزئة بمدينة العين، كما يشكل نقطة جذب للتوسع التجاري في منطقة مزيد. ويوفر المول فرص عمل في مجالات البيع بالتجزئة والإدارة والخدمات التشغيلية.
شركة بي في اتش
شركة بي في اتش، المعروفة سابقًا باسم شركة فيليبس-فان هيوزن، هي شركة ملابس أمريكية تمتلك علامات تجارية مثل تومي هيلفيغر وكالفن كلاين. كما تُرخّص الشركة علامات تجارية مثل كينيث كول نيويورك ومايكل كورس.
جيمس ثين
جيمس ثين (8 فبراير 1921- 6 أغسطس 1975) كان طيارًا بريطانيًا وضابطًا سابقًا في سلاح الجو الملكي. كان قائد الطائرة المسئول عن الرحلة 609؛ والتي تحطمت في كارثة ميونيخ الجوية عام 1958.