hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
إدارة المنزل صيانة
صيانة المنزل تتضمن تشخيص وحل المشكلات في المنزل، وتتعلق بالصيانة المنزلية لتجنب مثل هذه المشاكل. العديد من أنواع الصيانة هي مشاريع "افعلها بنفسك". الصيانة ليست بالضرورة نفسها كتحسين المنزل، على الرغم من أن العديد من التحسينات يمكن أن تكون نتيجة للإصلاحات أو الصيانة. غالبًا ما تبرر تكاليف الإصلاحات الكبيرة البديل للاستثمار في تحسينات بمقياس كامل. قد يكون من المنطقي ترقية نظام منزل (بنظام محسن) بدلاً من إصلاحه أو تكبد تكاليف الصيانة المتزايدة والمكلفة لنظام غير فعّال أو قديم أو يتعطل. بالنسبة لمشروع "افعلها بنفسك"، فإن تحديد الحدود المعتمدة للاستثمار في الوقت والمال قبل أن تصبح عملية إصلاح (أو قائمة إصلاحات) مرهقة ومثبطة، وأقل احتمالًا لأن تكتمل على الإطلاق، يكون مفيدًا أيضًا.
إدارة المنزل صيانة
يلتزم ربات المنازل الذين يتحملون مسؤولية العشب بممارسات رعاية العشب الموسمية، والتي تختلف إلى حد ما اعتمادًا على منطقة المناخ ونوع العشب المزروع (سواء كان موسمًا باردًا أو أصناف الموسم الدافئ). يتم ملاحظة العديد من الطرق المعترف بها التي يستخدمها ربات البيوت في رعاية العشب في أي منطقة. في الربيع أو أوائل الصيف، يقوم ربات المنازل ببذر أو غصن أو غصن ساحة عندما تكون الأرض أكثر دفئًا. تُستخدم جزازات العشب الصيفية عند القطع العالي لعشب الموسم البارد، والقطع المنخفض لمروج الموسم الدافئ. في الخريف، يتم جز المروج من قبل ربات المنازل على ارتفاع أقل ويتم إزالة تراكم القش الذي يحدث في أعشاب الموسم الدافئ. يضيف ربات المنازل طماطم رملية ويضعون الأسمدة التي تحتوي على نوع من عوامل الترطيب. تُزرع مروج الموسم البارد في الخريف مع هطول أمطار كافية. رعاية العشب في الشتاء ضئيلة، ولا تتطلب سوى تغذية خفيفة من المواد العضوية، مثل سماد النفايات الخضراء، والمعادن لتشجيع ديدان الأرض والميكروبات المفيدة.
إدارة المنزل إدارة
إدارة الأسرة من قبل ربة المنزل هي الإشراف على العمليات التنظيمية والمالية واليومية للمنزل أو التركة. وهي تختلف عن التدبير المنزلي، الذي يتكون من الصيانة المادية وتنظيف المنزل.
يتضمن تنظيم المنزل أو التنظيم المنزلي التصميم الداخلي لجعل المنزل ممتعًا من الناحية الجمالية من خلال ترتيب الأثاث والنباتات والستائر وما إلى ذلك. إزالة الفوضى تعني إزالة الأشياء غير الضرورية من المنزل.
يتضمن إزالة الفوضى المنزلية وضع الأشياء في مكانها المناسب بعد استخدامها. قد يتضمن «تنظيف الفوضى» إزالة النظارات أو تناول الأدوات، أي الألعاب من غرفة المعيشة إذا كنت قد تناولت وجبة هناك أمام التلفزيون. إذا فعل العديد من الأشخاص ذلك على مدار بضعة أيام ولم يزيلوا نظاراتهم وأطباقهم وأوانيهم من غرفة المعيشة، فإن غرفة المعيشة تعتبر «مزدحمة» بالأطباق. الأطباق في غير محلها لأنها تنتمي إلى المطبخ، ويتم غسلها ووضعها في الخزائن. هذا هو المثال الأكثر شيوعًا للفوضى في أسرة حديثة في أمريكا الشمالية.
إدارة المنزل إدارة
هناك تعريف آخر للفوضى، والذي يشير ببساطة إلى وجود الكثير من الأشياء وعدم وجود مساحة كافية لها كلها. في بعض الأحيان، كما يحدث في الأسر الآسيوية، تكون العناصر ضرورية، لكن المنزل ببساطة صغير جدًا، وهناك حاجة إلى طرق بارعة لتنظيم كل شيء لتقليل الفوضى. إن إزالة الأشياء غير الضرورية أو التي لم تعد ضرورية من المنزل هو أيضًا جانب من جوانب إزالة الفوضى. يمكن تسليم الأشياء إلى الأصدقاء أو المنظمات الخيرية، أو بيعها على أنها مستعملة أو معاد تدويرها أو التخلص منها.
الأشكال المتطرفة من عدم القدرة على إزالة الفوضى هي جانب سلوكي للاكتناز القهري. من ناحية أخرى، يشار إلى المجتمع الذي يعتمد بشكل مفرط على توليد النفايات ثم التخلص منها على أنه مجتمع رمي.
إدارة المنزل إدارة
يشير شراء الأسرة إلى محاولة ربة المنزل الحصول على سلع أو خدمات لتحقيق أهداف الأسرة. على الرغم من وجود العديد من الأسر التي تحاول وضع معايير في عملية الشراء، إلا أن العمليات يمكن أن تختلف اختلافًا كبيرًا بين الأسر. وعادة لا تستخدم كلمة «شراء» بالتبادل مع كلمة «اشتراء»، لأن الاشتراء يشمل عادة مفاهيم أخرى. يقرر صانعو المنازل سلع السوق التي ستشتريها الأسرة، مثل البقالة التي تم شراؤها من البقالة.
عملية شراء مهمة أخرى يتعامل معها ربات البيوت هي مصدر الطاقة المستخدم للأجهزة. قد تشمل تدفئة المنزل أو المباني الأخرى الغلايات والأفران وسخانات الماء. يتم استخدام الغاز الطبيعي المضغوط في المنازل الريفية دون توصيلات بخدمات المرافق العامة المنقولة بالأنابيب، أو مع المشاوي المحمولة. ومع ذلك، نظرًا لكونه أقل اقتصادًا من غاز البترول المسال، فإن غاز البترول المسال (البروبان) هو المصدر المهيمن للغاز الريفي للنطاقات والأفران التي تعمل بالغاز الطبيعي، ومجففات الملابس المسخنة بالغاز الطبيعي، والتدفئة/التبريد والتدفئة المركزية. يتم تحديد مقدار الاستخدامات من خلال عوامل مثل أسعار الغاز الطبيعي.
إدارة المنزل استراتيجيات عمل
في علم الاجتماع، استراتيجية العمل المنزلي هي تقسيم العمل بين أفراد الأسرة، سواء كان ضمنيًا أو نتيجة لاتخاذ القرار الصريح، مع تقييم البدائل في نوع مبسط من تحليل التكلفة والفوائد. وهي خطة للتوزيع النسبي لوقت أفراد الأسرة المعيشية بين مجالات العمل الثلاثة:
قد تختلف استراتيجيات العمل المنزلي على مدى دورة الحياة، مع تقدم عمر أفراد الأسرة المعيشية، أو مع البيئة الاقتصادية ؛ ويجوز فرضها من جانب شخص واحد أو البت فيها بصورة جماعية.
إدارة المنزل الإنتاج المنزلي
الإنتاج المنزلي هو فئة اقتصادية للأنشطة بما في ذلك التدبير المنزلي. يُعرَّف بأنه "إنتاج السلع والخدمات من قبل أفراد الأسرة، لاستهلاكهم الخاص، باستخدام رأس مالهم الخاص وعملهم غير مدفوع الأجر. تشمل السلع والخدمات التي تنتجها الأسر لاستخدامها الخاص الإقامة والوجبات والملابس النظيفة ورعاية الأطفال. وتنطوي عملية الإنتاج المنزلي على تحويل السلع الأساسية الوسيطة المشتراة إلى سلع استهلاكية نهائية. وتستخدم الأسر رؤوس أموالها وعملها ".
هناك جهود لوضع تقديرات لقيمة إنتاج الأسرة بطريقة مماثلة للناتج المحلي الإجمالي، على الرغم من أن هذه الفئة لا تدرج عادة في الناتج المحلي الإجمالي. والسلع والخدمات التي تنشئها الأسر المعيشية تستهلك عموما داخل البلد نفسه، ومن ثم تسهم في فئة «الاستهلاك المحلي» في الحسابات القومية.
إدارة المنزل الأجور مقابل الأعمال المنزلية
كانت الحملة الدولية للأجور مقابل الأعمال المنزلية حركة اجتماعية عالمية شارك في تأسيسها في عام 1972 في بادوفا، إيطاليا، المؤلفة والناشطة سلمى جيمس. وقد شُكلت الحملة للتوعية بكيفية كون الأعمال المنزلية ورعاية الأطفال أساس جميع الأعمال الصناعية، وللحصول على مطالبة بأن هذه المهام التي لا مفر منها ينبغي تعويضها بوصفها عمالة مدفوعة الأجر. دعت مطالب الأجور مقابل العمل المنزلي رسميًا إلى تعويض اقتصادي عن العمل المنزلي، لكنها استخدمت أيضًا هذه المطالب للفت الانتباه بشكل عام إلى الأعمال العاطفية للمرأة، واعتماد الاقتصادات الرأسمالية على ممارسات العمل الاستغلالية ضد المرأة، وعدم المساواة في أوقات الفراغ.
إدارة المنزل آثار التكنولوجيا والإعلان
تم اختراع العديد من الأجهزة المنزلية التي تجعل الأعمال المنزلية أسرع أو أكثر فعالية مقارنة بما كانت عليه قبل الثورة الصناعية. وتشمل هذه التدابير ما يلي:
يمكن للمرافق أن تقضي على العمل مثل جمع الحطب وتقطيعه، وتجريف الفحم، وجلب المياه من الهواء الطلق، وتسخين مياه الصنبور الباردة.
قدرت المؤرخة روث شوارتز كوان أن ربات البيوت في القرن التاسع عشر يؤدون حوالي 50-60 ساعات عمل في الأسبوع، وأن هذا هو نفسه في التسعينيات. وتقول إنه بدلاً من تقليل مقدار الوقت المخصص للأعمال المنزلية، تم استخدام الأجهزة الموفرة للعمالة لجعل نفس القدر من الوقت يقوم بالمزيد من العمل، مثل تنظيف البساط بالمكنسة الكهربائية بدلاً من كسحه، أو غسل الأقمشة بشكل متكرر. كما ينقل الآباء المعاصرون أطفالهم بشكل متكرر إلى أنشطة ما بعد المدرسة، ولم يعد الأطباء يجرون مكالمات منزلية.
تقييم الدخل المتبقي
تقييم الدخل المتبقي (RIV؛ أيضًا، نموذج الدخل المتبقي وطريقة الدخل المتبقي، RIM) هو نهج تقييم الأسهم العادية يحسب رسميًا تكلفة رأس المال السهمي. هنا، تعني كلمة "المتبقي" ما يزيد عن أي تكاليف فرصة مقاسة بالنسبة للقيمة الدفترية لحقوق المساهمين؛ الدخل المتبقي (RI) هو الدخل الناتج عن الشركة بعد حساب التكلفة الحقيقية لرأس المال. يشبه هذا النهج إلى حد كبير النهج القائم على EVA/MVA، مع منطق ومزايا مماثلة. تعود أصول تقييم الدخل المتبقي إلى إدواردز وبيل (1961)، وبيزنيل (1982)، وأولسون (1995).
تقييم الدخل المتبقي المفهوم
والفكرة الأساسية هي أن المستثمرين يحتاجون إلى معدل العائد من مواردهم - أي أسهم رأس المال - تحت سيطرة إدارة الشركة، وتعويضهم عن تكلفة الفرصة البديلة والمحاسبة عن مستوى المخاطر الناتجة. معدل العائد هذا هو تكلفة حقوق الملكية، ويجب طرح تكلفة حقوق الملكية الرسمية من صافي الدخل. وبالتالي، لخلق قيمة حقوق المساهمين ، يجب على الإدارة توليد عوائد لا تقل عن هذه التكلفة. وبالتالي، على الرغم من أن الشركة قد تعلن عن ربح في بيان الدخل الخاص بها، إلا أنها قد تكون في الواقع غير مربحة اقتصاديًا؛
انظر الربح الاقتصادي . وبالتالي فمن الممكن أن تكون القيمة التي تعتبر إيجابية باستخدام نهج تدفق نقدي مخصوم (DCF) سلبية هنا. وبالتالي فإن التقييم القائم على RI يعد مكملاً قيمًا للتقنيات التقليدية.
تقييم الدخل المتبقي حساب الدخل المتبقي
عادة ما يتم حساب تكلفة حقوق الملكية باستخدام نموذج تقييم الأصول الرأسمالية، على الرغم من استخدام أساليب أخرى مثل نظرية التسعير بالمراجحة أيضًا. ومن ثم فإن رسوم العملة التي سيتم خصمها تكون ببساطة
رسوم حقوق الملكية = رأس مال حقوق الملكية × تكلفة حقوق الملكية،
الدخل المتبقي = صافي الدخل − رسوم حقوق الملكية.
تقييم الدخل المتبقي صيغة التقييم
باستخدام نهج الدخل المتبقي، يمكن حساب قيمة أسهم الشركة كمجموع قيمتها الدفترية والقيمة الحالية للدخل المتبقي المتوقع في المستقبل، مخصومة على تكلفة حقوق الملكية.
هنا قد تكون هناك حاجة إلى تعديلات مختلفة على القيمة الدفترية للميزانية العمومية؛ راجع محاسبة الفائض النظيف.
عادة، سيتم تطبيق الصيغة المذكورة أعلاه بحيث يفترض أن الشركة تحقق النضج، أو "النمو المستمر". (لاحظ أن القيمة ستبقى كما هي: الضبط هو جهاز "تصغير"). هنا، يستخدم المحللون عادة نموذج النمو الدائم لحساب القيمة النهائية (قيمة متبقية) المقابلة (على الرغم من تطبيق أساليب مختلفة وأكثر رسمية أيضًا). ثم، بافتراض النمو "الثابت" على المدى الطويل
تقييم الدخل المتبقي المقارنة مع طرق التقييم الأخرى
كما يتبين، فإن صيغة تقييم الدخل المتبقي تشبه نموذج خصم الأرباح (DDM) (ونماذج تقييم التدفقات النقدية المخصومة الأخرى (DCF)، حيث تحل محل الأرباح المتبقية المستقبلية مدفوعات توزيعات الأرباح (أو النقدية المجانية) (والتكلفة حقوق الملكية للمتوسط المرجح لتكلفة رأس المال).
ومع ذلك، فإن النهج القائم على RI هو الأكثر ملاءمة عندما لا تدفع الشركة أرباحًا أو تظهر نمط أرباح غير متوقع، و/أو عندما يكون لديها تدفق نقدي حر سلبي لسنوات عديدة، ولكن من المتوقع أن تولد تدفقًا نقديًا إيجابيًا في مرحلة ما في المستقبل. علاوة على ذلك، يتم الاعتراف بالقيمة في وقت سابق بموجب نهج ري، حيث يتم الاعتراف بجزء كبير من القيمة الجوهرية للسهم على الفور - القيمة الدفترية الحالية للسهم - وبالتالي تكون تقييمات الدخل المتبقية أقل حساسية للقيمة النهائية.
تقييم الدخل المتبقي المقارنة مع طرق التقييم الأخرى
في الوقت نفسه، بالإضافة إلى الاعتبارات المحاسبية المذكورة أعلاه، لن يتم تطبيق نهج RI بشكل عام إذا كانت هناك تغييرات متوقعة في الأسهم القائمة أو إذا كانت الشركة تخطط لجلب المساهمين "الجدد" الذين يحصلون على فائدة صافية من مساهماتهم في رأس المال .
على الرغم من أن قيمة النشاط الاقتصادي (EVA) تشبه الدخل المتبقي، إلا أنه ستكون هناك اختلافات تقنية بين قيمة النشاط الاقتصادي (EVA) وقيمة RI، وعلى وجه التحديد، توصي شركة Stern Stewart & Co، منشئو قيمة النشاط الاقتصادي (EVA)، بعدد كبير إلى حد ما من التعديلات على NOPAT قبل تطبيق المنهجية.
مجزرة عائلة فياض (12 يناير 2024)
مجزرة عائلة فياض (12 يناير 2024) هي مجزرةٌ ارتكبها سلاح الجوّ الإسرائيلي حينما أغارَ على منزل عائلة فياض بحي المشاعلة غرب مدينة دير البلح وسط قطاع غزة، وذلك في يوم الجمعة الموافق 12 يناير 2024. هذه المجزرة من ضمن عدة مجازر وقعت خلال الحرب الفلسطينية الإسرائيلية 2023-2024. حيثُ تم استهداف منزل لعائلة فياض، وأعلن عن ارتقاء 11 شهيدًا.
مجزرة عائلة فياض (12 يناير 2024) خلفية الحدث
في ساعاتِ الصباح الأولى من يوم السابع من أكتوبر 2023 أطلقت حركة المقاومة الإسلامية حماس عبر ذراعها العسكري كتائب الشهيد عز الدين القسام عملية طوفان الأقصى وذلك ردًا على الاعتداءات الإسرائيلية وتدنيس الأقصى والاستمرار في الاستيطان، كما أكّد على ذلك محمد الضيف القائد العام للقسّام والذي أعطى إشارة انطلاق العمليّة التي شهدت اقتحامًا من المقاومين لمستوطنات غلاف غزة ونجحوا في قتلِ عدد كبيرٍ من الجنود الإسرائيلين، وأسر عشرات آخرين كما استطاعوا خلال ساعات قطع عشرات الكيلومترات ووصلوا لمستوطنات أبعد من تلك المحيطة والقريبة من قطاع غزة.
الرد الإسرائيلي على هذه العمليّة جاء من خلال شنّ سلاح الجو الإسرائيلي عشرات الغارات العشوائيّة على القطاع متسبّبة في مقتل عشرات المدنيين وتدمير البنية التحتية لمدن القطاع، ليصل حد فرض إغلاق شامل وقطع متعمد لكل الخدمات من ماء وكهرباء وغاز، وهو ما هدَّد حياة أكثر من مليونَي فلسطيني يعيشُ داخل القطاع الذي يُعاني أصلًا من تبعات الحصار الخانق عليهم منذ ستة عشر عاماً.
مجزرة عائلة فياض (12 يناير 2024) خلفية الحدث
وفي مساء يوم 27 أكتوبر/تشرين الأول، أعلن جيش الاحتلال الإسرائيلي بدء الهجوم بري على قطاع غزة من خلال بدء التوغل في بلدة بيت حانون ومخيم البريج. حدث الهجوم وسط سلسلة من الغارات الجوية الإسرائيلية واسعة النطاق التي أدت إلى قطع الاتصالات المتنقلة والوصول إلى الإنترنت في غزة.
وبتاريخ 24 نوفمبر 2023 تم وقف إطلاق النار بين المقاومة الفلسطينية وإسرائيل، وهو وقف إطلاق نار مؤقت جرى في الحرب الدائرة بين فصائل المقاومة الفلسطينية في غزة وإسرائيل. وبتاريخ 2 ديسمبر انتهت الهدنة، وخلال ساعات إنتهاء الهدنة الأولى قام سلاح الطيران الإسرائيلي بشن هجمات صاروخية مكثفة على كافة أنحاء القطاع مع التركيز على المنطقة الجنوبية لقطاع غزة.
وبدخول عام 2024، استمرت سلسلة الهجمات على قطاع غزة، واتجهت نحو التصاعد مع توسيع إسرائيل لنطاق عملياتها في جنوب القطاع. ومع استمرار الاشتباكات والتصاعد الحربي، لوحظ استمرار القصف من قبل القوات الجوية والمدفعية الإسرائيلية على المناطق السكنية واستهداف مختلف المناطق.
إيديتي فرنانديز
إيديتي كريستيانا فرنانديز (من مواليد 10 أكتوبر 1979) هي لاعبة كرة قدم برتغالية سابقة لعبت مؤخرًا مع نادي بنفيكا لكرة القدم في البطولة الوطنية لكرة القدم النسائية. هي قائدة سابقة لمنتخب البرتغال لكرة القدم للسيدات، وسجلت رقما قياسيا وطنيا ب39 هدفا في 132 مباراة دولية لعبتها بين عامي 1997 و2016.
إيديتي فرنانديز مسيرتها الكروية
بدأت إيديتي مسيرتها المهنية مع نادي بوافيستا المحلي، قبل أن تنتقل إلى فريق 1° ديزيمبرو في لشبونة في سن 19. فازت بتسعة ألقاب في الدوري البرتغالي وثلاثة كؤوس برتغالية في الناديين قبل أن تنتقل إلى الخارج لتلعب في الصين وإسبانيا.
في أغسطس 2002، كانت إيديتي هي أفضل لاعبة في المباراة حيث فازت بكين تشينغجيان على شنغهاي إس في إيه بركلات الترجيح في نهائي الدوري الصيني الممتاز للسيدات.
لعبت لعدة أندية في إسبانيا، وانضمت إلى نادي أرسنال للسيدات للتدريب قبل الموسم لكنها لم توقع عقدًا دائمًا مع النادي. لعبت أيضًا في الدوري النرويجي للسيدات مع دون خلال عام 2010
انتقلت إيديتي من براغا إلى نادي ينفيكا في يوليو 2018. في أبريل 2021، أعلنت إيديتي البالغة من العمر 41 سنة رحيلها عن نادي بنفيكا واعتزالها كرة القدم.
إيديتي فرنانديز مسيرتها الدولية
ظهرت إيديتي لأول مرة مع منتخب البرتغال في مباراة ودية ضد بلجيكا في كانتانهيد في في نوفمبر 2011 لعبت مباراتها رقم 100 مع المنتخب الوطني، وسجلت 31 هدفًا. في مارس 2016، تعادلت مع لويس فيجو الذي خاض 129 مباراة دولية مع منتخب الرجال.
فاني فاجو
فاني فاجو (من مواليد 23 يوليو 1991) هي لاعبة قدم مجرية، تلعب مع نادي سبارتاك سوبتيتسا في نوي إن بي الأول. وكانت تُمثل سابقا منتخب المجر لكرة القدم للسيدات على المستوى الدولي، حيث سجلت 74 هدفًا في 146 مباراة خلال مسيرتها التي امتدت 16 عامًا.
فاني فاجو مسيرتها الكروية
لقد لعبت لـ MTK Hungária FC في Noi NB I في المجر  وأيضًا في الدوري الإقليمي الألماني لـ TSV Crailsheim ،  أيسلندا Úrvalsdeild لـ Throttur  وفي الدوري الروماني الأول لـ CFF Olimpia Cluj .
فاني فاجو مسيرتها التدريبية
حصلت فاني على رخصة الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، وفي 13 سبتمبر 2021، تم تعيينها مدربة لفريق فيرينتسفاروشي، مع الاستمرار في اللعب لصالح الفريق. في مارس 2023، اختارت إدارة ناديها على مواصلة اللعب مع المنتخب الوطني بعد أن قالت إن مديرة المنتخب الوطني مارغريت كراتز أجبرتها على اختيار أحدهما على الآخر.
بصفتها لاعبة ومديرة، قادت Ferencvárosi إلى بطولة Női NB I في موسمي 2021–22 و2022–23، وهي البطولتان الخامسة والسادسة للفريق، كما قادت الدوري في تسجيل الأهداف كلاعبة في كلا الموسمين.
خلات الزيباري
خلات الزيباري هي لاعبة كرة قدم عراقية وُلدت في 12 أغسطس 1996، وتخصصت في كرة قدم الصالات، وتلعب كحارسة مرمى لفريق نادي الزوراء العراقي لكرة القدم النسائية ومنتخب العراق لكرة القدم للسيدات.
خلات الزيباري مسيرتها الرياضية
ولدت خلات الزيباري في العراق في 12 أغسطس 1996، وبدأت تمارس لعبة كرة القدم في سن مبكرة، وانضمت لتلعب في صفوف فريق كرة القدم النسائية في نادي الزوراء الرياضي، ثُم انضمت للمنتخب العراقي لكرة القدم للسيدات، وشاركت مع المنتخب العراقي لكرة القدم النسائية في عام 2017 في خمس مباريات في التصفيات المؤهلة لكأس آسيا لكرة القدم للسيدات لعام 2018، وفي عام 2022 اختارتها الإيرانية شاهيناز ياري مدربة المنتخب العراقي لكرة الصالات للسيدات لتكون ضمن التشكيل الأساسي للمنتخب. شاركت خلات الزيباري مع المنتخب في بطولة اتحاد غرب آسيا لكرة الصالات للسيدات عام 2022، والتي أقيمت في مدينة جدة بالمملكة العربية السعودية، وتوج منتخب العراق لكرة القدم النسائية لأول مرة في تاريخه بعدما تمكن من الفوز على منتخب السعودية للسيدات بنتيجة 4-2. توجت خلات الزيباري مع المنتخب العراقي لكرة القدم النسائية بعدة ألقاب على مستوى كرة القدم وكرة قدم الصالات،
توغو
قد يقصد من «توغو» :
توغو: دولة في غرب أفريقيا.
توغو (فيلم): فيلم أُصدر سنة 2019، من إخراج إيركسون كور.
توغو (قناة تلفزيونية): برنامج تلفزيوني.
استوديوهات ستاربريز
إن شركة ستاربريز القابضة (إنجليزية: Starbreeze Studios)، عبارة عن شركة مطورة وناشرة ألعاب فيديو سويدية قابضة مقرها ستوكهولم . أسست لأول مرة عام 1998 في هاموساند. أشهر ألعابها كانت باي داي 2 وذا داركنيس.
استوديوهات ستاربريز تاريخ
تأسست Starbreeze Studios على يد المبرمج السويدي Magnus Högdahl. كان Högdahl عضوًا سابقًا في مجموعة Triton للكمبيوتر الشخصي ،  ومتخصصًا في تقديم العروض التوضيحية للتكنولوجيا . قرر تشكيل Starbreeze بعد إلغاء مشروعه، وهو لعبة تمثيل أدوار تسمى Into the Shadows .  ثم قرر إنشاء الاستوديو الخاص به وبدأ في تصميم محرك الألعاب الخاص به.  قام بنشاط بتوظيف الموظفين من بين معارفه وتم إنشاء الاستوديو في عام 1998 في هارنوساند ، السويد.
استوديوهات ستاربريز تاريخ
عمل Högdahl كرئيس للشركة وقائد تقني، وكان مسؤولاً عن إنشاء محرك ألعاب جديد للألعاب المستقبلية، والبحث عن ناشرين مستعدين للمساعدة في نشر ألعابه.  في ذلك الوقت، كان لدى الشركة حوالي خمسة موظفين فقط،  وقد أنشأت نموذجًا أوليًا للعبة فيديو وعرضته على الناشرين في E3 1998 .  وافقت شركة Gremlin Interactive على نشر اللعبة، وتم الانتهاء من الصفقة في أواخر عام 1998. نمت الشركة لتضم ما يقرب من أحد عشر موظفًا. كانت اللعبة عبارة عن لعبة تمثيل أدوار من منظور الشخص الأول تسمى Sorcery . مع بيئة خيالية عالية ، تتميز اللعبة بصور ثلاثية الأبعاد وكانت طريقة لعبها مشابهة للعبة Diablo و Quake .  ومع ذلك، استحوذت شركة Infogrames على Gremlin Interactive في عام 2000 وتم حل الشراكة مع Starbreeze، مما أدى إلى إلغاء اللعبة.
استوديوهات ستاربريز تاريخ
تأسست شركة O3 Games على يد لارس جوهانسون، الذي كان نشطًا أيضًا في منطقة ديموسين . كانت أول لعبة لها هي The Outforce ، وهي لعبة فضائية إستراتيجية في الوقت الفعلي تم إصدارها في عام 2000 وحققت نجاحًا كبيرًا للشركة. كانت شركة O3 بحاجة إلى التوسع حتى تتمكن من مواصلة تطوير ألعاب الفيديو.  بعد شعوذة'الإلغاء ، واجهت Starbreeze 's مالية. نظرًا لعدم قدرتها على دعم نفسها ماليًا، احتاجت Starbreeze إلى الاندماج مع مطور آخر لمواصلة العمل.  ناقشت الشركتان الاندماج في أوبسالا واندمجتا بعد ذلك بوقت قصير، مع الاحتفاظ بالاسم Starbreeze Studios.
استوديوهات ستاربريز تاريخ
بعد الاندماج، بدأت الشركة العمل على Enclave ، وهي لعبة فيديو خيالية من العصور الوسطى ومتعددة اللاعبين فقط مستوحاة من Team Fortress . أصبحت اللعبة أيضًا أول مشروع للشركة يتمتع بجاذبية دولية، مما مكن Starbreeze من الدخول في شراكة مع العديد من الناشرين بما في ذلك Swing Entertainment و Conspiracy Entertainment و Vivendi .  ومع ذلك، واجهت شركة Swing Entertainment الإفلاس في ذلك الوقت، وقررت تحويل اللعبة إلى لعبة فيديو مغامرات وأكشن للاعب واحد بهدف إرسالها إلى السوق في أقرب وقت ممكن.  تم إصدار اللعبة في عام 2002، واضطرت Starbreeze إلى تسريح الموظفين بعد إصدارها.  كان Enclave II أيضًا قيد التطوير. قيل أن التكملة تحتوي على قصة أكثر تفصيلاً، و28 خريطة مختلفة، و10 شخصيات قابلة للعب، ونظام قتال محسّن.  ومع ذلك، تم إلغاء هذه الميزات عندما واجهت Starbreeze مشاكل قانونية مع الناشر، مما أدى إلى إلغاء اللعبة.  تم إصدار لعبة أخرى، Knights of the Temple: Infernal Crusade ، بنجاح بمساعدة الناشر TDK Mediaactive . ومع ذلك تم نقل تكملة لها إلى مطور آخر.  حاولت Starbreeze الاستحواذ على استوديو آخر، Rock Solid Games ، لكن الاتفاق بين الاثنين انهار وتسبب في مشاكل مالية للشركتين.
استوديوهات ستاربريز تاريخ
مشروع آخر كانت تعمل عليه Starbreeze في ذلك الوقت كان The Chronicles of Riddick: Escape from Butcher Bay . تدور أحداث اللعبة في عالم أفلام The Chronicles of Riddick ، وتم نشرها بواسطة Vivendi . استلهم الفريق من أفلام مثل Escape from Alcatraz وألعاب الفيديو مثل GoldenEye 007 وسلسلة Tom Clancy's Splinter Cell .  ومع ذلك، تم تقليص حجم الشركة بسبب مشاكلها المالية وانخفض عدد الموظفين من 80 إلى 25، وابتعد فريق التطوير بأكمله عن طابق ستاربريز الرئيسي لمنعها من التأثر بانخفاض الروح المعنوية، وللسماح لها بالتركيز. على تطوير اللعبة. تمتعت اللعبة بدورة تطوير مدتها 18 شهرًا، وهي أطول بكثير من الألعاب المرخصة النموذجية. كانت نسخة PlayStation 2 من اللعبة قيد التطوير أيضًا، ولكن تم إلغاؤها في النهاية حيث أمر مايكل بول، رئيس قسم النشر في Vivendi آنذاك، بإلغاءها "لترك بصمته".  تدخلت شركة Universal Motion Pictures واحتفظت بنسخة Xbox الخاصة باللعبة. تلقت لعبة Escape from Butcher Bay إشادة من النقاد عند إطلاقها، حيث اعتبرها العديد من النقاد واحدة من أفضل الألعاب المرخصة على الإطلاق. عناصر اللعب، بما في ذلك حل الألغاز والتسلل، ومرئياتها السابقة لعصرها، حظيت أيضًا بإشادة النقاد.  على الرغم من حصوله على إشادة من النقاد، إلا أنه لم يكن نجاحًا تجاريًا لشركة Starbreeze.
بعد الافراج عن الهروب من بوتشر باي ، واجهت Starbreeze صعوبات مالية مرة أخرى بعد عدم تلقيها مدفوعات حقوق ملكية كبيرة من Vivendi. باعت جزءًا من قسم التقاط الحركة والرسوم المتحركة لشركة Centroid البريطانية.  ومع ذلك، ساعدت اللعبة في ترسيخ سمعة Starbreeze كاستوديو قادر على إنتاج عناوين مرخصة جيدة. بمساعدة شركة Union Entertainment، وهي شركة وسيطة ، وقعت Starbreeze اتفاقية مع Majesco Entertainment للحصول على عنوان جديد ضمن عالم The Darkness المملوك لشركة Top Cow Comics في 16 يوليو 2004  في منتصف تطوير اللعبة، خضعت Majesco لإعادة الهيكلة بسبب الصعوبات المالية، وحولت تركيزها، وأسقطت اللعبة.  صعدت شركة 2K Games وحصلت على حقوق النشر. قامت شركة 2K بتمديد دورة تطوير اللعبة، وطلبت من Starbreeze تطوير وضع متعدد اللاعبين للعبة. الظلام تم إصداره في عام 2007. لقد كان أداؤها أسوأ مما توقعه الفريق، لكن أدائها التجاري كان مُرضيًا، حيث بيعت أكثر من مليون نسخة حول العالم.
بيرن أوت (لعبة فيديو)
بيرن أوت (بالإنجليزية: Burnout) هي لعبة فيديو سباقات صدرت عام 2001، طورتها شركة كريتريون جيمز ونشرتها شركة أكليم إنترتينمنت لأجهزة بلاي ستيشن 2 ، غيم كيوب وإكس بوكس .
هي أول لعبة من سلسلة من ألعاب السباقات عالية السرعة التي تحمل نفس الاسم والتي تتميز بالحوادث الفائقة وآليات اللعب عالية المخاطر.
بيرن أوت (لعبة فيديو) طريقة اللعب
وضع اللعب الرئيسي في Burnout هو وضع البطولة ، وهو عبارة عن مجموعة مختارة من الأحداث مع ثلاثة أو أربعة سباقات في كل منها. هنا يتنافس اللاعب ضد ثلاث سيارات أخرى في دورات مختلفة مصممة على الطراز الأوروبي والأمريكي. يصبح كل حدث أكثر صعوبة ويتطلب من اللاعب استخدام سيارات أسرع للوصول إلى المركز الأول. بعد الانتهاء من كل حدث، يتم فتح تحدي Face Off والذي بدوره يفتح سيارة جديدة في حالة الفوز. تتضمن الأوضاع الأخرى السباق الفردي والهجوم الزمني ولعبة لاعبين. السباق الفردي هو الوضع الذي يتنافس فيه اللاعب ضد ثلاثة معارضين. في الهجوم الزمني، يجب على اللاعب إنهاء اللفة في فترة زمنية معينة.
بيرن أوت (لعبة فيديو) طريقة اللعب
كل موقع متصل في "Sprints"، لذلك من الناحية النظرية يمكن للمرء أن يقود سيارته من باريس وينتهي به الأمر في Harbour Town (كوستا ديل سول) في غضون ثوانٍ. عند الانتهاء من جميع الأحداث "الأوروبية" و"الأمريكية"، يتم فتح وضعي "التحمل"، مما يسمح للاعب بالقيادة عبر هذين الموقعين في سباق واحد، بالإضافة إلى المواقع الأمريكية الثلاثة. يمكن أن يستغرق إكمالها ما بين 15 إلى 20 دقيقة. يحتوي كل موقع على مجموعة متميزة من حركة المرور التي تميز قارة واحدة عن الأخرى؛ على سبيل المثال، سيارات الأجرة الأمريكية مقابل سيارات الأجرة الأوروبية وما إلى ذلك.
تميزت بمجموعة صغيرة من السيارات، بما في ذلك السيارة الصغيرة Supermini والصالون والبيك اب والعضلات .
بيرن أوت (لعبة فيديو) طريقة اللعب
تتميز المسارات بحركة المرور على الطرق، وحركة المرور القادمة، والتقاطعات، والعقبات التي قد تجعل القيادة بسرعات عالية أمرًا صعبًا. للسفر بشكل أسرع، يحتاج اللاعب إلى تجميع Boost. يمكن تعزيز عداد Boost عن طريق القيادة على الجانب الخطأ من الطريق، أو الانجراف حول الزوايا بسرعات عالية، أو تجنب حركة المرور بصعوبة، أو إكمال دورة دون الاصطدام، أو الانحراف لتجنب الاصطدام. سيؤدي الاصطدام بحركة المرور أو المناظر الطبيعية إلى تحطم السيارة. يتم بعد ذلك عرض الحادث من عدة زوايا مختلفة، ثم تظهر سيارة بديلة دون ضرر، ولكن مع فقدان بعض التعزيز المتراكم. لا يمكن فتح التعزيز المتراكم إلا عن طريق ملء مقياس التعزيز. ويمكن بعد ذلك استخدام هذا لإنتاج الإرهاق (زيادة تسارع السيارة) حتى يصبح عداد التعزيز فارغًا. أثناء تنشيط التعزيز، يمكن للاعب الاستمرار في القيادة بشكل خطير مما يكافئ اللاعب بمزيد من التعزيز في شريطه عندما ينضب شريط التعزيز الأصلي بالكامل، مما يسمح للسائق بربط الإرهاق معًا إذا كان ماهرًا بدرجة كافية. حاول Burnout Dominator إعادة ميزة Burnout، والتي تم تغييرها في الإصدارات بين اللعبتين.
بيرن أوت (لعبة فيديو) تطوير
كانت اللعبة قيد التطوير لمدة عامين تقريبًا قبل إصدارها في نوفمبر 2001  أثر فيلم رونين على مفهوم اللعبة . قال Alex Ward، مبتكر لعبة Burnout ، إن مصدر إلهام لعبة السباق هو الفصل الخامس عشر من نسخة DVD، والذي يحمل عنوان "Crashing the Case"، ويظهر اصطدامًا بين سيارتين متنافستين.
بيرن أوت (لعبة فيديو) استقبال
تلقت اللعبة مراجعات "إيجابية" على جميع الأنظمة الأساسية وفقًا لمجمع مراجعة ألعاب الفيديو ميتاكريتيك .