hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
هيئة المشاريع والمناقصات
كما طورت الأمانة العديد من الأنظمة الإلكترونية، منها:
•	نظام تسجيل الشركات إلكترونيًا (2011م).
•	منصة المناقصات والمشتريات الحكومية الإلكترونية، التي عززت من كفاءة وسرعة الإجراءات، ورفعت من معدلات الشفافية.
التنظيم الإداري والعملياتي
•	الأمانة العامة عملت على بناء كوادر مؤهلة من المختصين في مجال المناقصات والتوريد، وتم توفير برامج تدريب متخصصة لتعزيز مهاراتهم في تحليل العطاءات، وإدارة المشاريع، والمراجعة الفنية.
•	اعتُمد نظام تصنيف للمقاولين والموردين مبني على معايير صارمة تشمل الخبرة، الجودة، والالتزام الزمني، وتم تطوير قاعدة بيانات إلكترونية تساعد في اختيار الموردين المناسبين.
•	عملت الأمانة على تطوير سياسة لإدارة المخاطر المرتبطة بالمناقصات، مثل تقييم قدرة الموردين على تنفيذ العقود، والتأكد من التزامهم بالشروط.
دور الأمانة في دعم الاقتصاد الوطني
•	كانت الأمانة من أوائل الجهات التي عملت على تشجيع المحتوى المحلي، من خلال إعطاء أولوية وفرص أكبر للمقاولين والشركات الوطنية، مع وضع معايير واضحة لذلك.
هيئة المشاريع والمناقصات
•	دعمت الأمانة المشاريع الصغيرة والمتوسطة عبر تسهيل مشاركتها في المناقصات، وتقديم ورش تدريبية متخصصة لأصحاب هذه المشاريع لتعزيز جاهزيتهم الفنية والإدارية.
•	ساهمت الأمانة في تعزيز التنافسية العادلة بين الشركات، وضمان عدم احتكار المناقصات من قبل جهات معينة.
التحديات والإصلاحات
•	واجهت الأمانة تحديات في توحيد معايير المناقصات عبر مختلف الوزارات والهيئات، بسبب تنوع الاحتياجات والمشاريع.
•	عملت على مراجعة دورية لقوانين المناقصات لتواكب المتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية، وتضمنت هذه المراجعات إضافة آليات لتسريع إجراءات المناقصات مع الحفاظ على النزاهة.
•	أجرت الأمانةالعامة حملات توعوية وتدريبية منتظمة للجهات الحكومية لضمان تطبيق أفضل الممارسات.
التحول إلى هيئة مستقلة (2025)
في خطوة تنظيمية واستراتيجية بارزة، صدر المرسوم السلطاني رقم 57/2025، والذي قضى بتحويل الأمانة العامة لمجلس المناقصات إلى هيئة مستقلة باسم:
“هيئة المشاريع والمناقصات والمحتوى المحلي”.
دوافع التحول
•	الاستجابة لمستهدفات رؤية عُمان 2040.
•	رفع كفاءة الإنفاق الحكومي.
•	تعزيز منظومة الحوكمة في المشاريع والمشتريات.
هيئة المشاريع والمناقصات
•	تعظيم القيمة المحلية المضافة من خلال سياسة المحتوى المحلي.
•	تطوير الأداء المؤسسي عبر الدمج بين المشتريات، المشاريع، والمحتوى المحلي في جهة واحدة.
نقل اختصاص مراجعة العقود
صدر المرسوم السلطاني رقم 73/2023، ونصّ على نقل اختصاص مراجعة العقود الحكومية من وزارة العدل والشؤون القانونية إلى الهيئة، بهدف:
•	توحيد الرأي الفني والقانوني في العقود.
•	تقليص المدد الزمنية للمراجعة.
•	ضمان التكامل بين السياسات المالية، والقانونية، والفنية.
•	تسريع دورة تنفيذ المشاريع الحكومية.
الهيكل التنظيمي للهيئة
تضم الهيئة عددًا من المديريات والمكاتب المتخصصة، أبرزها:
1.	مكتب متابعة المشاريع
يُعنى بمتابعة تنفيذ المشاريع وضمان جودتها وسرعة تنفيذها، والحد من الأوامر التغييرية.
2.	المديرية العامة للمشتريات الحكومية
تعمل على تنظيم عمليات الشراء الموحد وفق اقتصاديات الكم وتحقيق القيمة مقابل المال.
3.	المديرية العامة للمناقصات
تُدير عمليات الإعلان، التقييم، والإسناد للمناقصات الحكومية.
4.	المكتب الوطني للمحتوى المحلي
يُعنى بتطبيق السياسة الوطنية للمحتوى المحلي، وتطوير مؤشرات قياس الأداء وتوطين الصناعات.
هيئة المشاريع والمناقصات
السياسة الوطنية للمحتوى المحلي (2024م)
بتوجيه سامٍ من حضرة صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق – حفظه الله –، أقرّ مجلس الوزراء في 9 يناير 2024م، السياسة الوطنية للمحتوى المحلي، لتكون مرجعًا موحدًا في:
•	قياس نسب المحتوى المحلي في العقود والمشتريات.
•	دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
•	توحيد الإجراءات والأنظمة المتعلقة بالمحتوى المحلي.
•	إيجاد منظومة رقابة وتحليل مبنية على البيانات.
اختصاصات الهيئة
تختص الهيئة بمجموعة واسعة من المهام، أبرزها:
١ – اقتراح السياسات المتعلقة برفع كفاءة الإنفاق الحكومي وتعزيز المحتوى المحلي المرتبطين بالمشاريع والمشتريات الحكومية، والسياسات الوطنية والاستراتيجيات المتعلقة بتنمية المحتوى المحلي في التعاقدات التي تجريها وحدات الجهاز الإداري للدولة وغيرها من الأشخاص الاعتبارية العامة والشركات المملوكة للحكومة بالكامل، أو تلك التي تساهم فيها بنسبة تزيد على (٤٠٪) أربعين في المائة من رأس مالها، وعرضها على مجلس الوزراء للاعتماد.
٢ – وضع الإجراءات والبرامج التي تهدف إلى رفع كفاءة الإنفاق الحكومي وتعزيز المحتوى المحلي المرتبطين بالمشاريع والمشتريات الحكومية.
هيئة المشاريع والمناقصات
٣ – وضع الخطط والبرامج والمبادرات ذات الصلة بتعزيز المحتوى المحلي في سلطنة عمان، وتحديد مستهدفات المحتوى المحلي في جميع القطاعات على المستوى الوطني، ووضع آليات ومعايير ومؤشرات لقياس كفاءة المحتوى المحلي في التعاقدات التي تجريها وحدات الجهاز الإداري للدولة وغيرها من الأشخاص الاعتبارية العامة والشركات المملوكة للحكومة بالكامل، أو تلك التي تساهم فيها بنسبة تزيد على (٤٠٪) أربعين في المائة من رأس مالها في جميع القطاعات، ومتابعة الأداء والرقابة على الالتزام بالسياسات الوطنية والاستراتيجيات المتعلقة بالمحتوى المحلي ومستهدفاته.
٤ – مراجعة مشروعات العقود النموذجية الموحدة التي تعدها وحدات الجهاز الإداري للدولة، وغيرها من الأشخاص الاعتبارية العامة في الأحوال المنصوص عليها قانونا.
هيئة المشاريع والمناقصات
٥ – مراجعة مشروعات العقود التي تجاوز قيمتها (٣٠٠٠٠٠٠) ثلاثة ملايين ريال عماني، والأوامر التغييرية المرتبطة بها، أيا كانت قيمتها قبل توقيعها، والبدء في تنفيذها من أي وحدة من وحدات الجهاز الإداري للدولة، وغيرها من الأشخاص الاعتبارية العامة، وتشمل المراجعة في غير العقود النموذجية الموحدة الإجراءات السابقة على عملية التعاقد.
٦ – إعداد أطر ومنهجيات لتعزيز كفاءة تخطيط وتنفيذ المشاريع الحكومية، بهدف ضمان جودتها، وسرعة تنفيذها، وتقليل الأوامر التغييرية، والتقيد بالموازنات المعتمدة، ومتابعة الالتزام بها، واتخاذ ما يلزم في شأنها.
٧ – تنظيم وتقديم خدمات الشراء الموحد وفق اقتصاديات الكم، وأفضل الممارسات والمعايير، بهدف رفع كفاءة الإنفاق وتعزيز المحتوى المحلي، ومتابعة الالتزام بها، واتخاذ ما يلزم في شأنها.
٨ – مراجعة متطلبات المحتوى المحلي في العقود والمشتريات والمناقصات التي يسري عليها قانون المناقصات، ومتابعتها بالتنسيق مع الجهات المعنية، واتخاذ ما يلزم في شأنها.
٩ – دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة للمساهمة في توطين الصناعات من خلال المشتريات والمشاريع الحكومية بالمشاركة مع الجهات المختصة.
هيئة المشاريع والمناقصات
١٠ – تنظيم العمليات والإجراءات الفنية والمالية المتعلقة بإدارة المناقصات، لتحقيق الشفافية وتكافؤ الفرص والمساواة، وحرية التنافس.
١١ – التنسيق بين رئيس مجلس المناقصات وأعضائه لعقد الاجتماعات وإعداد الموضوعات التي تعرض على المجلس، وتضمينها في جدول الأعمال، ومتابعة الاجتماعات، ووضع القرارات موضع التنفيذ.
١٢ – الإعلان عن المناقصات التي تقع ضمن نطاق اختصاص مجلس المناقصات، وتلقي العطاءات من الموردين والمقاولين والمكاتب الاستشارية، وفتح العطاءات ودراستها، أو إحالتها للجهات المختصة للدراسة والتحليل.
١٣ – اتخاذ إجراءات التفاوض في المناقصات بالنسبة للحالات المقررة بموجب قانون المناقصات.
١٤ – القيام بالأعمال التنفيذية للجان الممارسة التي يشكلها مجلس المناقصات، وفقا لأحكام قانون المناقصات.
١٥ – تطوير الإجراءات المتعلقة بالمناقصات والمشتريات الحكومية، ومتطلبات المحتوى المحلي، وإدارة المشاريع في الجهات المعنية، وتقديم المشورة لها في هذا الخصوص.
١٦ – تنظيم ومتابعة أعمال المناقصات الداخلية للتأكد من كفاءة الإجراءات، وتطبيق أنظمة وإرشادات إدارة المناقصات والعقود والمشتريات، وتطبيق المحتوى المحلي.
هيئة المشاريع والمناقصات
١٧ – تصنيف وتسجيل الموردين والمقاولين والمكاتب الاستشارية، ووضع أسس ومعايير لتقييم أدائهم.
١٨ – مراجعة وتقييم الأوامر التغييرية وملاحق العقود، للتحقق من التزام الأطراف بمسؤولياتهم التعاقدية، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
١٩ – إنشاء قاعدة بيانات متكاملة لكافة الأعمال المتعلقة باختصاصات الهيئة.
٢٠ – وضع برامج تدريبية لتأهيل الكوادر الوطنية العاملة في مجال المناقصات والمشتريات، وإدارة المشاريع والمحتوى المحلي، بما يضمن رفع مستوى أدائهم.
٢١ – وضع آليات ومعايير ومؤشرات لقياس المحتوى المحلي، ومدى دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومساهمة المشتريات والمشاريع الحكومية في تحقيق الأهداف التنموية والمالية.
٢٢ – المساهمة في تطوير المواصفات والمقاييس الفنية للمشاريع الحكومية، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
٢٣ – دعم ومتابعة التخطيط المالي للمشاريع ومواءمتها مع الخطط السنوية والخمسية، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
٢٤ – المشاركة في تقييم خطط المشاريع السنوية وترتيبها حسب الأولوية، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
هيئة المشاريع والمناقصات
٢٥ – مراجعة استراتيجيات تنفيذ المشاريع بما يحقق تكاملها مع بقية المشاريع الحكومية، ووضع الإجراءات اللازمة لضمان جودة تنفيذ كافة مراحل المشاريع الحكومية.
٢٦ – إدارة تنفيذ المشاريع الحكومية بالتنسيق مع الجهات المعنية.
٢٧ – إجراء الدراسات والبحوث في المجالات المرتبطة باختصاصات الهيئة.
٢٨ – اقتراح مشروعات القوانين والمراسيم السلطانية ذات الصلة باختصاصات الهيئة، وإصدار اللوائح والقرارات المتعلقة بها، وضمان متابعة تنفيذها.
٢٩ – إبرام الاتفاقيات ومذكرات التفاهم والعقود ذات الصلة باختصاصات الهيئة.
٣٠ – تعزيز وتطوير التعاون في الاختصاصات ذات الصلة بالهيئة مع غيرها من الجهات المعنية في الدول والمنظمات والمؤسسات الإقليمية والدولية المتخصصة.
٣١ – تمثيل سلطنة عمان في المؤتمرات والفعاليات والاجتماعات الإقليمية والدولية ذات الصلة باختصاصات الهيئة.
الرؤية المستقبلية
تسعى هيئة المشاريع والمناقصات والمحتوى المحلي إلى أن تكون مركز امتياز وطني في تنظيم وإدارة المشاريع الحكومية، وجهة مرجعية فنية وتشريعية في المشتريات والعقود، ومحركًا رئيسيًا في توطين القيمة الاقتصادية داخل السلطنة.
عين حمود
عين حمود أو عين حمود بن سويط هي عين ماء، في قضاء البطحاء بمحافظة ذي قار، في خط العيون، بمنطقة الرحاب، بالبادية العراقية جنوب العراق، وهي بحسب باحثين بداية لخط العيون الممتد من عين حمود إلى عين حقلان قرب حديثة، قال عبد الجبار الراوي في كتابه (البادية) المنشور سنة 1949 "وهي عين جارية تسقي أرضاً قابلة للزراعة ماؤها ملح وهي ملك للشيخ حمود السويط شيخ الضفير وقد سُمّيت باسمه".
عين حمود أهلها
ذكر مكي آل جميل في كتابه (البدو والقبائل الرحالة في العراق) المنشور سنة 1956 أن عشيرة الضفير تسكن "صيفاً وشتاء في البادية الجنوبية ضمن منطقة بصية" وقال "ومن مناطق تجوالها منطقة الحياد وجهمة وجهيم ولهمة وتكيد وخضر الماء وشكرة والهبارية وبصية وبصوة وأبو غار وخنكة ودافنة ونبعة والكصير والرافعية وجابدة والحيصامة والأشعلي وعين حمود وعين عساف وعين صيد والبطية وجفن".
قالت جريدة الزمان في مقالها (الرحاب ماء العيون) إن "عين حمود هي ملك حمود السويط شيخ الضفير، صيرتها جغرافية البادية بمثابة نقطة دلالة لبقية العيون التي تبعد 30كم عن أطلال قصر الكصير و100كم عن وادي بصية، عين جارية لا تنتظر من يأتيها، بل تخرج هي إلى استقباله، فتفيض لتسقي الأرض المزروعة من حولها".
جامعة آزاد الإسلامية (كلبايكان)
افتُتحت جامعة آزاد الإسلامية (كُلبايكان)، الواقعة في مدينة كلبايكان بمحافظة أصفهان، عام 2000 في مبنى مساحته 1170 مترًا مربعًا، على أرض مساحتها 14,850 مترًا مربعًا. بدأت الجامعة عملها بتخصص أكاديمي واحد (دبلوم علوم الحاسوب) بقبول 107 طلاب. وفي عام 2006، ازداد عدد التخصصات النشطة في الجامعة إلى ثلاثة تخصصات في برامج الدبلوم المستمر وغير المستمر، وتخصص واحد في درجة البكالوريوس المستمر. وفي عام 2008، أصبحت جامعة آزاد الإسلامية وحدة مستقلة، ثم وحدة متوسطة بعد عامين. وفي عام 2013، تمت الموافقة على تخصصات الماجستير في هذه الجامعة في الأقسام المتخصصة في الهندسة الميكانيكية، والهندسة المدنية، والصناعات الغذائية، وعلوم الحيوان؛ وفي عام 2017، تمت الموافقة على تخصص التمريض الجامعي.
جامعة آزاد الإسلامية (كلبايكان)
يبلغ عدد الطلاب في هذه الوحدة الجامعية حاليًا 600 طالب، وقد تخرج منها 3400 شخص في مختلف التخصصات حتى الآن. كما يبلغ عدد أعضاء هيئة التدريس في هذه الجامعة 16 عضوًا، ويبلغ عدد الموظفين العاملين 17 موظفًا. يتكون المبنى الإداري للجامعة من طابقين بمساحة تزيد عن 2000 متر مربع، بينما يتكون مبنى كلية التكنولوجيا والهندسة من خمسة طوابق بمساحة 3800 متر مربع.
جامعة آزاد الإسلامية (كلبايكان) المجالات الأكاديمية
تُقدم جامعة آزاد الإسلامية، فرع كلبايكان، حاليًا برامج الدبلوم والبكالوريوس والماجستير في 31 مجالًا أكاديميًا مختلفًا، وتشمل أقسام العلوم الطبية، والتمريض، والميكانيكا، والبناء والإنتاج، والأقسام التقنية والهندسية للهندسة المدنية، والزراعة (الصناعات الغذائية وعلوم الحيوان)، والكهرباء والحاسوب، والمحاسبة.
جامعة آزاد الإسلامية (كلبايكان) مجالات لا تتطلب امتحان قبول
القانون - الفقه والشريعة الإسلامية - تدريس اللغة الإنجليزية - التصوير الفوتوغرافي - الموسيقى - الخدمات المصرفية - الشؤون الصناعية - المحاسبة - تصميم الأزياء - الكيمياء - الهندسة الطبية - الكيمياء الطبية - علم النفس - تدريب مترجمي اللغات - الهندسة المدنية - هندسة البترول - الهندسة الكهربائية - علم الأحياء - علم الأحياء الدقيقة - الهندسة المعمارية - هندسة تخطيط المدن - هندسة الحاسوب - تكنولوجيا المعلومات - التجارة - الشؤون الجمركية - الهندسة الكهربائية - الهندسة الميكانيكية - الهندسة الصناعية - علم الأحياء الخلوية الجزيئية و ...
غيولا ساكس
غيولا ساكس ( 1951 – 25 يناير 2014) كان أستاذًا كبيرًا للشطرنج في المجر وحكمًا دوليًا (1995).
غيولا ساكس سيرته
وُلِد ساكس في 18 يونيو 1951 في بودابست، المجر. في عام 1972، فاز ببطولة أوروبا للشطرنج للناشئين في جرونينجن. حاز على لقب الأستاذ الدولي عام 1972، ولقب الأستاذ الكبير (GM) عام 1974. وكان بطل المجر للشطرنج عامي 1976 و1977 (بالمشاركة).
حقق ساكس المركز الأول في بطولات روفينج - زغرب عام 1975، وفي فينكوفيتشي عام 1976، ودعوة لاس بالماس (مع فلاديمير توكماكوف ) عام 1978، وبطولة آي بي إم الدولية للشطرنج عام 1979 (مع فلاستيميل هورت )، وفيك آن زي عام 1989 (بالتعادل الرباعي). كما فاز ببطولة كندا المفتوحة للشطرنج عام 1978، وبطولة لوغانو المفتوحة القوية عام 1984.
غيولا ساكس سيرته
شارك ساكس مرتين متتاليتين في بطولة المرشحين - بعد تأهله في بطولة سوبوتيكا بين المناطق عام 1987 وبطولة مانيلا بين المناطق عام 1990 على التوالي - لكنه أُقصي من البطولة عام 1988 على يد نايجل شورت (+0=3-2)، وفي عام 1991، بعد وقت إضافي، على يد فيكتور كورشنوي، البالغ من العمر ستين عامًا آنذاك (+1=6-1؛ +0=1-1 في الشطرنج السريع). بلغ أعلى تصنيف لساكس في تصنيف إيلو 2610 في يناير 1988، ثم في يناير 1989، وكان أفضل تصنيف عالمي له هو المركز 12 مشتركًا، في قائمة نصف العام من يناير إلى يونيو 1989.
غيولا ساكس وفاته وإرثه
في 25 يناير 2014، توفي ساكس بنوبة قلبية. ويُقال إنه عاش في عزلة خلال العقدين الأخيرين من حياته. نعتته جوديت بولجار بعد وفاته بفترة وجيزة قائلةً: "كان غيولا ساكس أحد أعظم لاعبي الشطرنج في المجر. كان أول مدرب عام عاملني كزميل شطرنج عندما كنت في التاسعة من عمري فقط. كان مستعدًا لتحليل المواقف معي، وتبادل الأفكار، ومن خلال ذلك منحني ثقة كبيرة بنفسي. التقيت به لاحقًا في مناسبات عديدة، ولعبنا ضد بعضنا البعض، ولعبنا معًا في المنتخب الوطني. كان أيضًا حائزًا على ميدالية ذهبية أولمبية، ولاعبًا هجوميًا نشيطًا للغاية".
فاز فاسيلي سميسلوف على غيولا ساكس، تيلبورج 1979، كينجز إنديان، فيانشيتو فارييشن (A49)، 0-1 في مباراة نهائية متقاربة ومتماثلة، فاز بها ساكس على سيد المباراة النهائية والبطل العالمي السابق سميسلوف.
تزوير العملة في الولايات المتحدة
هناك محاولات كبيرة لتزوير العملة في الولايات المتحدة على نطاق واسع. ووفقًا لوزارة الخزانة الأمريكية، يُقدر تداول ما قيمته 70 مليون دولار من الأوراق النقدية المزيفة، أي ما يعادل ورقة نقدية مزيفة واحدة لكل 10,000 ورقة نقدية أصلية، مع حد أقصى قدره 200 مليون دولار مزيفة، أي ورقة نقدية مزيفة واحدة لكل 4,000 ورقة نقدية أصلية.   ومع ذلك، تستند هذه الأرقام إلى معدلات ضبط عمليات التزوير السنوية، والمخزون الفعلي للأموال المزيفة غير مؤكد لأن بعض الأوراق النقدية المزيفة يتم تداولها بنجاح في عدد قليل من المعاملات.
تزوير العملة في الولايات المتحدة تاريخ
المادة الأولى، القسم الثامن من دستور الولايات المتحدة، تمنح الكونغرس صلاحية "وضع عقوبات على تزوير الأوراق المالية والعملات المتداولة في الولايات المتحدة". وقد اعتبرت المحاكم الفيدرالية هذا استثناءً لحرية التعبير .
كان التزوير منتشرًا جدًا في أوائل القرن التاسع عشر لدرجة أن الروايات المعاصرة مثل تلك التي كتبها المؤلف جون نيل زعمت أن ما يصل إلى نصف العملة الأمريكية المتداولة كانت مزيفة.  بحلول ثلاثينيات القرن التاسع عشر، بدأت الصحف الأمريكية في إدراج تعليمات لتحديد العملات المزيفة.  نظرًا لأن العملة كانت تصدر من قبل بنوك فردية، كان هناك ما يقرب من 5400 نوع من الأوراق النقدية المزيفة في الولايات المتحدة بحلول ستينيات القرن التاسع عشر.  بعد الحرب الأهلية بفترة وجيزة، قُدِّر أن ثلث إلى نصف عملة الأمة كانت مزيفة.  وبالتالي، شكلت الأموال المزيفة تهديدًا كبيرًا للاقتصاد والنظام المالي.
عندما تأسس جهاز الخدمة السرية عام ١٨٦٥، كانت مهمته الأساسية الحد من التزييف. في عام ٢٠٠١، قدرت وزارة الخزانة الأمريكية انتشار العملات الأمريكية المزيفة المتداولة بأقل من ٠٫٠١٪.
تزوير العملة في الولايات المتحدة تاريخ
خلال الحرب العالمية الثانية، نجحت ألمانيا النازية في إنتاج نسخ مزيفة عالية الجودة من الدولار الأمريكي وأوراق الجنيه الإسترليني الصادرة عن بنك إنجلترا ، على الرغم من أن القليل منها تم تداوله بشكل كامل.
كان السوبر دولار، وهو ورقة نقدية مزيفة عالية الجودة من فئة المائة دولار، من أكثر أوراق الدولار الأمريكي المزيفة انتشارًا، واستمر إنتاجها بعد عام 2007. أجرت خدمة أبحاث الكونجرس دراسة وخلصت إلى اتهام كوريا الشمالية بأنها مسؤولة عن إنتاجها، لكن بيونغيانغ أنكرت أي تورط لها مع الدولار الفائق.
في عام ٢٠٠٥، توقفت البنوك البيروفية عن قبول أوراق نقدية من فئة ١٠٠ دولار أمريكي من سلسلة CB-B2 لعام ٢٠٠١، وذلك بعد اكتشاف أوراق نقدية مزيفة في سلسلة من الأوراق النقدية المتداولة في البيرو. وأفادت التقارير أن الفروق بينها وبين الأوراق النقدية الأصلية ضئيلة للغاية ويصعب اكتشافها.  ووفقًا لتقارير إخبارية بيروفية، سرق مجرم، يُحتمل ارتباطه بتنظيم القاعدة، لوحة طباعة من مكتب النقش والطباعة، ومن المرجح أنها استُخدمت لإنتاج الأوراق النقدية المزيفة.
الأوراق النقدية المزورة من قبل أناتاسيوس أرناوتي ‏ في المملكة المتحدة (2005).
تزوير العملة في الولايات المتحدة "سندات الاحتياطي الفيدرالي"
وفي السنوات الأخيرة، ظهرت صناديق معدنية مليئة بأوراق نقدية مزورة صادرة عن بنك الاحتياطي الفيدرالي الأميركي بفئات فلكية مرتفعة (غالباً من 100 مليون دولار، أو 500 مليون دولار، أو مليار دولار) وكثيراً ما تكون مصحوبة بقسائم في مختلف بلدان الشرق مثل الفلبين أو ماليزيا.  في كثير من الحالات، يُزعم أن هذه الأوراق النقدية جزء من كنز مفقود من أوراق الاحتياطي الفيدرالي الصادرة سرًا، وهي خاصة أو غير معروفة للعامة نظرًا لسرّيتها. كما تُعالج السندات أحيانًا لتبدو قديمة عن طريق تبليلها وتَعَفُّنها. ومع ذلك، لم يُصدر الاحتياطي الفيدرالي أوراقًا نقدية بهذه الفئات قط، بل أصدر تحذيرات ضدها على موقعه الإلكتروني.  بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الأخطاء في السندات، وكذلك في الصناديق المعدنية، وكثير منها غير متناسق مع العصر.  يكتب بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك أن:
تزوير العملة في الولايات المتحدة "سندات الاحتياطي الفيدرالي"
إن بنك الاحتياطي الفيدرالي على علم بالعديد من عمليات الاحتيال التي تنطوي على أوراق نقدية وسندات بنك الاحتياطي الفيدرالي ذات فئات عالية، غالبًا بفئات 100 مليون أو 500 مليون دولار، ويعود تاريخها إلى ثلاثينيات القرن العشرين، وعادةً ما تكون في عام 1934. وفي كل من هذه المخططات، يُزعم أن الأدوات الاحتيالية هي جزء من إمدادات مفقودة منذ فترة طويلة من أوراق نقدية أو سندات بنك الاحتياطي الفيدرالي المكتشفة مؤخرًا.
كثيرًا ما يدّعي المحتالون زورًا أن أوراق أو سندات الاحتياطي الفيدرالي المزعومة التي يحملونها هي أوراق خاصة جدًا، وأنها غير معروفة للعامة نظرًا لسريتها الشديدة. وقد حاول المحتالون بيع هذه الأوراق عديمة القيمة، أو استردادها أو استبدالها في البنوك والمؤسسات المالية الأخرى، أو الحصول على قروض أو خطوط ائتمان باستخدام هذه الأوراق الوهمية كضمان.
تزوير العملة في الولايات المتحدة "سندات الاحتياطي الفيدرالي"
كانت هناك عدة حالات استخدم فيها الأشخاص الأوراق النقدية المزورة كعملة شرعية، مما أدى في كثير من الأحيان إلى الاعتقال. في مارس 2006، استولى عملاء من وكالة إنفاذ قوانين الهجرة والجمارك بالولايات المتحدة وجهاز الخدمة السرية على 250 ورقة نقدية، كل منها يحمل فئة 1,000,000,000 دولار (مليار دولار) من شقة في ويست هوليود .  كان المشتبه به قد قُبِضَ عليه سابقًا بتهم فيدرالية لمحاولته تهريب أكثر من 37,000 دولار من العملة إلى الولايات المتحدة بعد رحلة إلى كوريا الجنوبية في عام 2002. نُسِخَ الكثير من الأعمال الفنية الموجودة على الأوراق النقدية من ورقة الألف دولار الحقيقية، بما في ذلك صورة جروفر كليفلاند.  وقعت حادثة أخرى ‏ تتعلق بأوراق نقدية مماثلة تحمل فئة كل منها 500,000,000 دولار، في كياسو، سويسرا ، في يونيو 2009.
تزوير العملة في الولايات المتحدة المواد والوقاية
في الولايات المتحدة، يقوم المزورون في عمليات صغيرة بتطوير العملة المزيفة باستخدام أدوات تتضمن غالبًا طابعات ومكواة وماء أخضر اللون.  عند جمع الأوراق النقدية، يقوم بنك الاحتياطي الفيدرالي بفحص جميع الأوراق النقدية، وتدمير أي ورقة لا يتناسب مظهرها مع شكل الورقة النقدية الفيدرالية.
تزوير العملة في الولايات المتحدة أشهر المزورين الأمريكيين
بيتر ألستون ‏ ، المزور وقراصنة النهر في أواخر القرن الثامن عشر وأوائل القرن التاسع عشر، والذي يُعتقد أنه كان شريك ليتل هاربي وزميله في جريمة قتل زعيم الخارجين عن القانون سيئ السمعة صموئيل ماسون في عام 1803
كان إدوارد بوني ‏ ، وهو مزور مزعوم في شمال إنديانا ، والذي هرب إلى نافو، إلينوي، صائد جوائز ومحققًا هاويًا، متنكرًا في هيئة مزور، للقبض على قتلة العقيد جورج دافنبورت والتسلل إلى قطاع الطرق في الغرب الأوسط في البراري ‏ .
ربما كان إيمريش جوتنر ‏ المعروف أيضًا باسم إدوارد مولر، والذي وُثِّقً في كتاب السيد 880 ، أطول مزور لم يُقبض عليه في التاريخ.  لمدة عشر سنوات أو أكثر، تمكن من الإفلات من السلطات الحكومية بينما كان يطبع وينفق أوراق نقدية مزيفة بقيمة دولار واحد في حيه بنيويورك.
تزوير العملة في الولايات المتحدة أشهر المزورين الأمريكيين
جون أ. موريل ، قاطع طريق كان ينشط في الولايات المتحدة على طول نهر المسيسيبي في منتصف القرن التاسع عشر. أُدين بجرائمه في محكمة مقاطعة ماديسون بولاية تينيسي، وسُجن في سجن ولاية تينيسي، المُصمم على غرار نظام أوبورن الجزائي، من عام ١٨٣٤ إلى عام ١٨٤٤.
ألبرت تالتون، الذي سُجن بتهمة تزوير ورقة نقدية أمريكية من فئة المئة دولار وفئة العشرين دولارًا . أنتج أكثر من سبعة ملايين دولار من العملة الأمريكية المزيفة باستخدام طابعة نافثة للحبر عادية، وأُدين وسُجن في مايو/أيار ٢٠٠٩.
ماهر عياد
ماهر عياد (من مواليد 5 ديسمبر 1978) هو أستاذ شطرنج بحريني في الاتحاد الدولي للشطرنج 2004 وحائز على الميدالية الذهبية الفردية في أولمبياد الشطرنج 2002.
ماهر عياد سيرته
فاز ماهر عياد ببطولة البحرين الدولية للشطرنج في رمضان مرتين على التوالي (2014، 2015). وهو معروف أيضًا بأنه متخصص جيد في الشطرنج السريع. احتل ماهر عياد المركز الثاني في بطولة الكويت المفتوحة للشطرنج الخاطف عام 2014، وفاز ببطولة المملكة العربية السعودية المفتوحة للشطرنج عام 2015.
لعب ماهر عياد لصالح البحرين في أولمبياد الشطرنج:
لعب ماهر عياد لصالح البحرين في دورة الألعاب الآسيوية للصالات والفنون القتالية:
في عام 2007، في اللوحة الأولى في دورة الألعاب الآسيوية الثانية للشطرنج داخل الصالات في ماكاو (+1، =1، -4).
سيلبي ومنطقة ديال
منظمة ديال الخيرية الإقليمية المستقلة في سيلبي وديستريكت هي مؤسسة خيرية تقدم المساعدة والمشورة للأشخاص ذوي الإعاقة ومقدمي الرعاية وأسرهم والمهنيين المعنيين. حيث يقع مقرها في مدينة سيلبي وغطت نطاق عملها مقاطعة سيلبي في شمال يوركشاير بإنجلترا والتي بلغ عدد سكانها 83,449 نسمة وفقًا لتعداد عام 2011.
تأسست منظمة سيلبي ومنطقة ديال في الأول من يوليو عام 1988 وافتتحوها بعد تدريب المتطوعين في حوالي مايو عام 1989. وكان رقم المؤسسة الخيرية المسجلة هو 1058185.
في البداية كانت الجمعية الخيرية يديرها بالكامل المتطوعين. ولاحقًا وبفضل اليانصيب والمجلس المحلي ومصادر تمويل أخرى تمكنت من الانتقال إلى مقر أكبر واستقطاب المزيد من المتطوعين وتوظيف الموظفين بأجر وتوسيع خدماتها.
بسبب نقص التمويل اضطرت ديال إلى إغلاق مكاتبها في نهاية مارس 2018 وبدأ الأمناء مهمة التصفية الرسمية للجمعية الخيرية والتي اكتملت في 5 مارس 2019.
سيلبي ومنطقة ديال التاريخ
كانت تسمى في الأصل خط معلومات ونصائح الإعاقة في سيلبي والمنطقة (ديال) وكانت المؤسسة الخيرية تعمل في البداية كخط مساعدة هاتفي بدوام جزئي ويديرها متطوعون بالكامل.
في 16 نوفمبر 2001 حصلت سيلبي ومنطقة ديال على تمويل قدره 219273 جنيهًا إسترلينيًا من صندوق مجتمع اليانصيب الوطني. وقد أتاحت هذه المنحة التي استمرت لثلاث سنوات، لـديال الانتقال في عام 2002 إلى مبنى أكبر في 12 شارع بارك بسيلبي حيث أنشأت "مركزًا شاملًا" للأشخاص ذوي الإعاقة ومنطقة عرض للمساعدات والمعدات.
في سبتمبر 2010 -بعد أزمة تمويلية كبيرة- تلقت الجمعية الخيرية دفعة تمويلية كبيرة أخرى لمدة خمس سنوات بقيمة 344.445 جنيهًا إسترلينيًا من صندوق اليانصيب الكبير. حيث مكّن هذا التمويل سيلبي ومنطقة ديال من توظيف موظفين مدفوعي الأجر وتوسيع خدماتها لتشمل المشورة بشأن حقوق الرعاية الاجتماعية وملء النماذج والتحقق من المزايا والتمثيل في المحكمة والزيارات المنزلية وجلسات التوعية ومجموعات النشاط والدعم والإرشاد إلى الوكالات الأخرى والمعلومات وتأجير الكراسي المتحركة على المدى القصير.
سيلبي ومنطقة ديال التاريخ
أفاد طلب للحصول على منحة قدرها 12،661.77 جنيهًا إسترلينيًا من مجلس مدينة سيلبي في أبريل 2015 -سعياً وراء استمرار التمويل لمستشار متخصص في حقوق رعاية ذوي الإعاقة- إن "تمويل هذا المنصب خلال عام 2014 مكّن من تأمين 2،121،108.98 جنيهًا إسترلينيًا من المزايا غير المطالب بها سابقًا للأشخاص ذوي الإعاقة في منطقة سيلبي وأُمّن أكثر من 1،000،000 جنيه إسترليني من هذا المبلغ للأشخاص داخل منطقة مدينة سيلبي".
سيلبي ومنطقة ديال التاريخ
في يناير 2018 وبعد عامين من نفاد أموال اليانصيب الكبير أُعلن أنه بسبب نقص التمويل سيتعين على سيلبي ومنطقة ديال الإغلاق بحلول نهاية مارس 2018. كما ستصبح الخدمة بدلاً من ذلك مشروعًا تابعًا لـ منظمة إيج يوكي في منطقة سيلبي حيث تدير خط مساعدة هاتفيًا بدوام جزئي مع ملء النماذج عبر الهاتف وعن طريق الزيارات المنزلية. ونظرًا لدستور إيج يو كيه فلن تتمكن الخدمة أيضًا من مساعدة العملاء الذين تبلغ أعمارهم خمسين عامًا أو أكثر وسيتم توجيه الآخرين إلى منظمات مثل سيتيزينز أدفايس التي ستكون قادرة على المساعدة. إن مستقبل مشروع التوعية بالإعاقة الذي تديره في المدارس المحلية وسيتطلب منزلًا جديدًا غير مؤكد في هذه المرحلة.
الآن صفيت سيلبي ومنطقة ديال رسميًا وأزيلت من سجل لجنة المؤسسات الخيرية في 5 مارس 2019 لأنها لم تعد موجودة.