hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
حابس بن سعد الطائي قصة سعد عند الإسلام
أخبرنا أبو ياسر بن أبي حبة بإسناده إلى عبد الله بن أحمد، حدثني أبي، أخبرنا أبو المغيرة، أخبرنا حريز بن عثمان الرحبي، قال: سمعت عبد الله بن غابر الألهاني، قال: دخل حابس بن سعد الطائي المسجد من السحر، وقد أدرك النبي صلى الله عليه وسلم، فرأى الناس يصلون في مقدم المسجد. فقال المراؤون: أَرَؤُسُهم؟ فمن أرعبهم فقد أطاع الله ورسوله، فاتاهم الناس فأخرجُوهم. وقال: إن الملائكة تصلي من السحر في مقدم المسجد. (أحمد ٤/١١٥، ١١٩)
وقال أبو عمر: يعرف في أهل الشام باليماني، وقال: إن أهل العلم بالخبر قالوا إن عمر بن الخطاب دعا حابس بن سعد الطائي، فقال: إني أريد أن أوليك قضاء حمص، فكيف أنت صانع؟ فقال: أجتهد رأيي وأشاور جلسائي. فقال: انطلق فلم يبرح ببعض يسيرًا حتى رجع، فقال: يا أمير المؤمنين، إني رأيت رؤيا فاغتبت أن أقضيها عليك. قال: هاتها، وقال: رأيت كأن الشمس أقبلت من المشرق ومعها جمع  عظيم من الملائكة، وكان القمر قد أقبل من المغرب ومعه جمع عظيم من الكواكب، فقال له عمر: مع أيّهما كنت؟ قال: مع القمر. قال عمر: كنت مع الآية الممحوة، لا والله لا تعمل لي عملاً أبداً.
حابس بن سعد الطائي دخوله للمسجد والسحر
في إحدى الليالي، دخل حابس بن سعد الطائي المسجد في وقت السَّحر (يعني قبيل الفجر)، وكان قد أدرك زمن النبي صلى الله عليه وسلم.
فلما دخل، رأى الناس قد اجتمعوا في مقدمة المسجد يصلّون (قيام الليل/التهجّد).
يعني: لو جاء أحد يهدد هؤلاء المصلين أو يستهزئ بهم أو يخوّفهم، فهو عدو لله ورسوله، وطردُه وإرعابُه يكون طاعة لله ولرسوله صلى الله عليه وسلم.
“إن الملائكة تصلّي من السَّحر في مقدّم المسجد.”
أي أن صلاة الناس في ذلك الوقت الفضيل موافقة لعبادة الملائكة، فهي ساعة عبادة مباركة تشهدها الملائكة.
حابس بن سعد الطائي قصته مع عمر الخطاب
عمر رضي الله عنه فكّر يعيّن حابس بن سعد الطائي قاضيًا على حمص، فسأله: “كيف تصنع إذا وليت 
عمر رضي الله عنه فكّر يعيّن حابس بن سعد الطائي قاضيًا على حمص، فسأله: “كيف تصنع إذا وليت القضاء؟”
حابس قال: “أجتهد رأيي وأشاور جلسائي.”
بعد قليل  رجع وقال لعمر: “يا أمير المؤمنين، رأيت رؤيا وخفت ألا أقصها عليك: رأيت الشمس أقبلت من المشرق ومعها جمع من الملائكة، ورأيت القمر جاء من المغرب ومعه نجوم كثيرة. فسُئلت: مع من كنت؟ فقلت: مع القمر.”
عمر قال له: “كنت مع الآية الممحوة (القمر)، لا والله لا تعمل لي عملًا أبدًا.  الخلاصة
كاس العراق 1984–85
كأس العراق 1984–85 هو الموسم التاسع من كأس العراق كمسابقة للأندية. ألغيت البطولة في مرحلة نصف النهائي مع بقاء أربعة فرق هي الرشيد، الصناعة، الشباب والقوة الجوية في المنافسة. كان القوة الجوية قد أقصى الطلبة في ديربي بغداد في ربع النهائي، بعد فوزه 4–3 بركلات الترجيح بعد التعادل 0–0.
ألغيت البطولة إلى جانب الدوري العراقي الممتاز 1984–85 بسبب مشاركة المنتخب الوطني في تصفيات كأس العالم.
حادث طريق أشمون 2025
حادث أشمون 2025 هو حادث مروري مروع وقع في فجر يوم الجمعة 27 يونيو 2025 على الطريق الدائري الإقليمي بمركز أشمون في محافظة المنوفية، مصر. أسفر الحادث عن وفاة 19 شخصًا، معظمهم فتيات شابات كن في طريقهن للعمل في مزرعة عنب، مما أثار حالة من الحزن والغضب في المجتمع المصري. يُعد هذا الحادث واحدًا من أكثر الحوادث المرورية مأساوية في تاريخ مصر الحديث، وسلط الضوء على مشكلات السلامة المرورية على الطرق الإقليمية.
حادث طريق أشمون 2025 تفاصيل الحادث
وقع الحادث حوالي الساعة 4:00 فجرًا بالقرب من قرية كفر السنابسة بمركز أشمون. اصطدمت شاحنة ثقيلة بسيارة ميكروباص كانت تقل 21 فتاة من العاملات اليوميات في مزارع العنب، بالإضافة إلى سائق الميكروباص. أدى التصادم إلى وفاة 18 فتاة وسائق الميكروباص في الحال، وإصابة ثلاثة أشخاص آخرين بجروح متفاوتة. تراوحت أعمار الفتيات بين 14 و23 عامًا، وكُنَّ يعملن لدعم أسرهن الفقيرة.كشفت التحقيقات الأولية أن سائق الشاحنة كان يقود بسرعة زائدة وتحت تأثير المخدرات، مما تسبب في فقدانه السيطرة على الشاحنة. كما أشار تقرير لجنة المرور إلى وجود مشكلات في الطريق، مثل نقص العلامات الإرشادية ووجود مطبات غير منتظمة، ساهمت في تفاقم الحادث
حادث طريق أشمون 2025 الضحايا
ضم الحادث 19 ضحية، منهم 18 فتاة من قرية كفر السنابسة وسائق الميكروباص. كانت الفتيات ينتمين إلى أسر فقيرة، ويعملن كعاملات يوميات في مزارع العنب. أثارت أعمارهن الصغيرة ووضعهن الاجتماعي تعاطفًا واسعًا في المجتمع. نُقل المصابون الثلاثة إلى مستشفى أشمون العام، حيث تلقوا العلاج من إصابات تراوحت بين الكسور وإصابات الرأس.
حادث طريق أشمون 2025 ردود الفعل
أثار الحادث موجة غضب وحزن عارمة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، خاصة على منصة إكس، حيث تصدر وسم "#حادث_أشمون" قائمة التريند في مصر. وجهت انتقادات حادة للسلطات بسبب تردي حالة الطريق الإقليمي، الذي أُطلق عليه "طريق الموت" بسبب تكرار الحوادث الدامية عليه. كما طالب مواطنون ونشطاء بتحسين تدابير السلامة المرورية وتشديد الرقابة على سائقي المركبات الثقيلة
حادث طريق أشمون 2025 الاستجابة الرسمية
التحقيقات: أمرت النيابة العامة بحبس سائق الشاحنة بعد ثبوت تعاطيه المخدرات، وفتحت تحقيقًا موسعًا للوقوف على أسباب الحادث. كما شُكلت لجنة فنية لفحص حالة الطريق.
تعويضات مالية: أعلن الرئيس عبد الفتاح السيسي صرف تعويضات بقيمة 100 ألف جنيه مصري لأسر كل متوفى و25 ألف جنيه لكل مصاب. كما قدمت وزارة العمل تعويضات إضافية بقيمة 200 ألف جنيه لأسر الضحايا و20 ألف جنيه للمصابين من صندوق العمالة غير المنتظمة.
دعم طبي: وجهت وزارة الصحة بتقديم الرعاية الطبية العاجلة للمصابين، مع نقل الحالات الحرجة إلى مستشفيات متخصصة.
وجهت الحكومة بدراسة فورية لتطوير الطريق الإقليمي، بما يشمل تحسين الإسفلت، إضافة علامات إرشادية، وتكثيف الخدمات المرورية.
أعلنت وزارة الداخلية عن تكثيف حملات الكشف عن المخدرات بين سائقي الشاحنات والحافلات على الطرق السريعة.
حادث طريق أشمون 2025 التداعيات
سلط حادث أشمون الضوء على المشكلات المزمنة في البنية التحتية للطرق في مصر، خاصة الطرق الإقليمية التي تفتقر إلى الصيانة الدورية والرقابة المرورية. كما أثار الحادث نقاشًا حول ظروف العمالة اليومية، خاصة النساء والفتيات في المناطق الريفية، ومخاطر استخدام وسائل نقل غير آمنة مثل الميكروباصات المكتظة.دفع الحادث الحكومة إلى الإسراع في خطط تطوير الطريق الإقليمي، مع التأكيد على ضرورة وضع معايير أمان أكثر صرامة للنقل العام والخاص. كما أدى إلى زيادة الوعي العام بأهمية الالتزام بقواعد المرور وتجنب القيادة تحت تأثير المخدرات.
حادث طريق أشمون 2025 الخاتمة
يبقى حادث أشمون 2025 واحدًا من أكثر الحوادث المرورية مأساوية في تاريخ مصر الحديث، ليس فقط بسبب عدد الضحايا، ولكن أيضًا بسبب تأثيره العميق على المجتمع المحلي والرأي العام. الحادث كان بمثابة جرس إنذار للسلطات لإعادة تقييم سياسات السلامة المرورية وضرورة تحسين البنية التحتية للطرق، لضمان عدم تكرار مثل هذه المآسي في المستقبل
قائمة مدربي نادي الزوراء
نادي الزوراء الرياضي هو نادي رياضي عراقي مقره في العطيفية، الكرخ (قرب دجلة)، بغداد. ينافس فريقه لكرة القدم في دوري نجوم العراق، الدرجة الأولى من كرة القدم العراقية.
كان للنادي 63 مدربًا طوال تاريخه.
آخر تحديث 30 مايو 2025.
لجنة ناراسيمهام
منذ الأزمة الاقتصادية الهندية عام 1991 وحتى وصولها إلى مكانتها كثالث أكبر اقتصاد في العالم بحلول عام 2011، شهدت الهند نموًا اقتصاديًا ملحوظًا، وكذلك تطور قطاعها المصرفي. خلال هذه الفترة، وإدراكًا للاحتياجات المتطورة للقطاع، أنشأت وزارة المالية الهندية عدة لجان مهمتها تحليل القطاع المصرفي الهندي واقتراح التشريعات واللوائح اللازمة لجعله أكثر فعالية وتنافسية وكفاءة.
شُكّلت لجنتان من الخبراء برئاسة مايدافولو ناراسيمهام، وقدّمتا توصياتهما في تسعينيات القرن الماضي في تقريرين عُرفا على نطاق واسع بتقرير لجنة ناراسيمهام الأولى (1991) وتقرير لجنة ناراسيمهام الثانية (1998). ولم تُسهم هذه التوصيات في إطلاق العنان لإمكانات القطاع المصرفي في الهند فحسب، بل تُعتبر أيضًا عاملاً أساسياً في الحد من آثار الأزمة المالية لعام 2008.
على عكس الحقبة الاقتصادية التوجيهية التي استمرت حتى منتصف ثمانينيات القرن العشرين، لم تعد الهند معزولة عن الاقتصاد العالمي. فقد نجت البنوك الهندية من الأزمة المالية لعام 2008 دون أضرار تُذكر، وهو إنجاز يُعزى جزئيًا إلى لجان ناراسيمهام.
لجنة ناراسيمهام الخلفية
خلال عقدي الستينيات والسبعينيات، أممت الهند معظم بنوكها، وبلغ ذلك ذروته بأزمة ميزان المدفوعات في الاقتصاد الهندي، حيث اضطرت الهند إلى نقل الذهب جوًا إلى صندوق النقد الدولي للحصول على الأموال اللازمة للوفاء بالتزاماتها المالية. أثار هذا الحدث تساؤلات حول السياسات المصرفية السابقة للهند، وأدى إلى بدء عصر التحرير الاقتصادي في الهند عام 1991.
نظرًا للجمود والضعف اللذين أحدثا توغلات خطيرة في النظام المصرفي الهندي بحلول أواخر الثمانينيات، اتخذت حكومة الهند بعد الأزمة عدة خطوات لإعادة تشكيل النظام المالي للبلاد. كان القطاع المصرفي، الذي يتعامل مع 80٪ من تدفق الأموال في الاقتصاد، بحاجة إلى إصلاحات جادة لتعزيز سمعته الدولية، وتسريع وتيرة الإصلاحات، وتطويره ليصبح قائدًا فعالًا وحيويًا وتنافسيًا للاقتصاد من خلال دعم الاحتياجات المالية للبلاد بشكل مناسب.
وفي ضوء هذه المتطلبات، تم تشكيل لجنتين من الخبراء في تسعينيات القرن العشرين برئاسة السيد ناراسيمهام، محافظ بنك الاحتياطي الهندي السابق، ويُنسب إليهما على نطاق واسع الفضل في قيادة إصلاح القطاع المالي في الهند.
لجنة ناراسيمهام الخلفية
تم تعيين لجنة ناراسيمهام الأولى (لجنة النظام المالي - CFS) من قبل مانموهان سينغ كوزير للمالية في الهند في 14 أغسطس 1991، وتم تعيين اللجنة الثانية (لجنة إصلاحات القطاع المصرفي) من قبل بي. شيدامبارام كوزير للمالية في ديسمبر 1997. وبعد ذلك، أصبحت اللجنة الأولى تُعرف على نطاق واسع باسم لجنة ناراسيمهام الأولى (1991) ، بينما أصبحت الثانية تُعرف باسم لجنة ناراسيمهام الثانية (1998).
كان الهدف من لجنة ناراسيمهام الأولى دراسة جميع الجوانب المتعلقة بهيكل الأنظمة المالية وتنظيمها ووظائفها وإجراءاتها، والتوصية بتحسين كفاءتها وإنتاجيتها. وقد قدّمت اللجنة تقريرها إلى وزير المالية في نوفمبر 1991، والذي عُرض على البرلمان في 17 ديسمبر 1991.
كُلِّفت لجنة ناراسيمهام الثانية بمراجعة التقدم المحرز في تنفيذ الإصلاحات المصرفية منذ عام 1992، بهدف تعزيز المؤسسات المالية في الهند بشكل أكبر. وركزت اللجنة على قضايا مثل حجم البنوك ونسبة كفاية رأس المال، من بين أمور أخرى. وقد قدّم السيد ناراسيمهام، رئيس اللجنة، تقرير لجنة إصلاحات القطاع المصرفي (اللجنة الثانية) إلى وزير المالية، ياشوانت سينها، في أبريل 1998.
لجنة ناراسيمهام توصيات اللجنة
تضمن تقرير اللجنة المقدم إلى حكومة الهند في عام 1998 التوصيات الرئيسية التالية:
تم اقتراح منح استقلالية أكبر للبنوك في القطاع العام لتتمكن من العمل باحترافية مشابهة لنظيراتها الدولية. ولهذا، أوصت اللجنة بأن تتماشى إجراءات التوظيف والتدريب وسياسات الأجور في هذه البنوك مع أفضل ممارسات السوق للأنظمة المصرفية المهنية. كما أوصت اللجنة بأن يتخلى بنك الاحتياطي الهندي عن مقاعده في مجلس إدارة هذه البنوك.
وأضافت اللجنة أن المرشحين الحكوميين لمجالس البنوك، الذين غالبًا ما يكونون أعضاء في البرلمان أو سياسيين أو بيروقراطيين، يتدخلون كثيرًا في العمليات اليومية للبنك، لا سيما في شكل الإقراض بالوصايا. وبناءً عليه، أوصت اللجنة بمراجعة وظائف مجالس إدارة البنوك بهدف جعلها مسؤولة عن تعزيز قيمة المساهمين من خلال صياغة استراتيجية الشركة وتقليل حقوق الملكية الحكومية.
لجنة ناراسيمهام توصيات اللجنة
ولتنفيذ ذلك، تم تحديد معايير الاستقلال المؤسسي بحلول مارس 1999، من بين تدابير التنفيذ الأخرى، وتم اعتبار 17 بنكًا مؤهلة للاستقلال. ومع ذلك، لا تزال بعض التوصيات، مثل خفض حصة الحكومة في الأسهم إلى 33٪، وقضية تعزيز الاحتراف والاستقلال الأكبر لمجلس إدارة البنوك في القطاع العام، تنتظر متابعة الحكومة وتنفيذها.
أولًا، أوصت اللجنة بانسحاب بنك الاحتياطي الهندي من سوق سندات الخزانة لأجل 91 يومًا، وأن تقتصر أسواق النقد تحت الطلب وبين البنوك والنقد لأجل على البنوك والتجار الرئيسيين.
ثانيًا، اقترحت اللجنة فصل أدوار بنك الاحتياطي الهندي كمنظم للبنوك ومالك لها. وقد لاحظت أن "بنك الاحتياطي الهندي، بصفته منظمًا للنظام النقدي، لا ينبغي أن يكون مالكًا لأي بنك نظرًا لاحتمالية تضارب المصالح". وبناءً عليه، أكدت اللجنة أن دور بنك الاحتياطي الهندي في الإشراف الفعال لم يكن كافيًا، وأرادت منه التخلص من حصصه في البنوك والمؤسسات المالية.
لجنة ناراسيمهام توصيات اللجنة
وفقًا للتوصيات، قدّم بنك الاحتياطي الهندي مرفق تعديل السيولة (LAF)، الذي يعمل من خلال اتفاقيات إعادة الشراء وإعادة الشراء العكسية، لتحديد نطاق أسعار الفائدة في سوق النقد. في البداية، في أبريل 1999، تم تقديم مرفق تعديل السيولة المؤقت (ILAF) بانتظار المزيد من التطوير في التكنولوجيا والتغييرات القانونية والإجرائية لتسهيل التحويل الإلكتروني.
أما بالنسبة للتوصية الثانية، فقد قرر بنك الاحتياطي الهندي نقل حصصه في البنوك العامة، مثل بنك الدولة الهندي (SBI) وبنك الإسكان الوطني (NHB) والبنك الوطني للزراعة والتنمية الريفية (NABARD)، إلى حكومة الهند. بعد ذلك، في 2007-2008، قررت حكومة الهند الاستحواذ على الحصة الكاملة لـ RBI في هذه البنوك، ومن بين هذه العمليات، تم الانتهاء من شروط بيع بنك الدولة الهندي في 2007-2008.
لجنة ناراسيمهام توصيات اللجنة
أوصت اللجنة بدمج البنوك الهندية الكبيرة لجعلها قوية بما يكفي لدعم التجارة الدولية. كما أوصت بإنشاء هيكل مصرفي ثلاثي المستويات في الهند، يتضمن ثلاثة بنوك كبيرة ذات حضور دولي، وثمانية إلى عشرة بنوك وطنية، وعددًا كبيرًا من البنوك الإقليمية والمحلية. وقد تعرض هذا الاقتراح لانتقادات شديدة من قبل نقابة موظفي بنك الاحتياطي الهندي.
وأشارت اللجنة إلى ضرورة استخدام عمليات الدمج لتعزيز حجم وقوة العمليات لكل بنك. ومع ذلك، حذرت من أن البنوك الكبيرة يجب أن تندمج فقط مع البنوك ذات الحجم المماثل، وليس مع البنوك الأضعف، والتي ينبغي إغلاقها إذا لم تتمكن من تحسين أدائها. ونظرًا للنسبة الكبيرة من الأصول المتعثرة لدى البنوك الأضعف، والتي يصل بعضها إلى 20٪ من إجمالي أصولها، تم اقتراح مفهوم "الخدمات المصرفية الضيقة" للمساعدة في إعادة تأهيلها.
شهدت البنوك الهندية سلسلة من عمليات الاندماج خلال أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، وقد شجعت حكومة الهند هذه العمليات بقوة بما يتماشى مع توصيات اللجنة. ومع ذلك، لا تزال وتيرة الدمج الموصى بها تنتظر دعمًا حكوميًا كافيًا.
لجنة ناراسيمهام توصيات اللجنة
كانت الأصول المتعثرة السبب الأكبر لاضطراب القطاع المصرفي في الهند. وفي وقت سابق، خلصت لجنة ناراسيمهام الأولى على نطاق واسع إلى أن السبب الرئيسي لانخفاض ربحية البنوك التجارية في الهند هو إقراض القطاع ذي الأولوية. وأوضحت اللجنة أن "إقراض القطاع ذي الأولوية" يؤدي إلى تراكم الأصول المتعثرة لدى البنوك، وبالتالي أوصت بالتخلص منه تدريجيًا. وفي وقت لاحق، سلطت لجنة ناراسيمهام الثانية الضوء أيضًا على الحاجة إلى تحقيق "صفر" أصول متعثرة لجميع البنوك الهندية ذات الوجود الدولي.
وأشار تقرير عام 1998 أيضًا إلى أن قرارات الائتمان السيئة والإقراض بالوصايا والعوامل الاقتصادية الدورية كانت من بين أسباب تراكم الأصول المتعثرة لدى هذه البنوك إلى مستويات عالية وغير مريحة. وأوصت اللجنة بإنشاء صناديق لإعادة بناء الأصول أو شركات لإعادة هيكلة الديون المعدومة، مما يسمح للبنوك بالبدء من جديد. وقد استُبعد خيار إعادة تمويل رأس المال من خلال المخصصات المالية.
لجنة ناراسيمهام توصيات اللجنة
بشكل عام، أرادت اللجنة إنشاء نظام مناسب لتحديد وتصنيف الأصول غير العاملة، وخفض نسبة الأصول غير العاملة إلى 3% بحلول عام 2002، ووضع آلية مستقلة لمراجعة القروض لتحسين إدارة محافظ القروض. وقد أدت توصيات اللجنة إلى إصدار تشريع جديد، طُبّق لاحقًا باسم قانون توريق وإعادة بناء الأصول المالية وإنفاذ حقوق الضمان لعام 2002، ودخل حيز النفاذ اعتبارًا من 21 يونيو 2002.
لتحسين القوة الكامنة للنظام المصرفي الهندي، أوصت اللجنة بأن تقوم الحكومة برفع معايير كفاية رأس المال المقررة. وهذا من شأنه أيضًا تعزيز قدرة البنوك على تحمل المخاطر. استهدفت اللجنة رفع نسبة كفاية رأس المال إلى 9٪ بحلول عام 2000، وإلى 10٪ بحلول عام 2002، مع وضع أحكام جزائية للبنوك التي تفشل في تلبية هذه المتطلبات. أما بالنسبة لتصنيف الأصول، فقد أوصت اللجنة بفرض نسبة إلزامية تبلغ 1٪ للأصول القياسية، وأن يتم استحقاق دخل الفائدة كل 90 يومًا بدلًا من 180 يومًا.
ولتنفيذ هذه التوصيات، بدأ بنك الاحتياطي الهندي في أكتوبر 1998 المرحلة الثانية من إصلاحات القطاع المالي، من خلال رفع نسبة كفاية رأس المال للبنوك بنسبة 1% وتشديد المعايير الحصيفة للتخصيص وتصنيف الأصول تدريجيًا، وذلك وفقًا لتقرير لجنة ناراسيمهام الثانية. واستهدف البنك رفع نسبة كفاية رأس المال إلى 9% بحلول مارس 2001. كما أعلنت المراجعة النصفية للسياسة النقدية والائتمانية لبنك الاحتياطي الهندي عن سلسلة جديدة من الإصلاحات في أكتوبر 1999، بما يتماشى مع التوصيات المقدمة من اللجنة.
اقترحت اللجنة أن تمتلك البنوك الأجنبية الراغبة في تأسيس أنشطة في الهند رأس مال تأسيسي لا يقل عن 25 مليون دولار أمريكي، بدلًا من الحد الحالي البالغ 10 ملايين دولار أمريكي. كما أشارت إلى أنه يمكن السماح لهذه البنوك بإنشاء فروع أو مشاريع مشتركة، على أن تُعامل على قدم المساواة مع البنوك الخاصة.
لجنة ناراسيمهام تنفيذ التوصيات
في عام 1998، أبلغ محافظ بنك الاحتياطي الهندي، بيمال جالان، البنوك بأن للبنك رؤية تمتد من ثلاث إلى أربع سنوات لتنفيذ توصيات اللجنة. واستنادًا إلى توصيات اللجنة الأخرى، ناقش البنك مفهوم البنك الشامل، وفي النهاية أصبح بنك ICICI أول بنك شامل في الهند. ونشر البنك تقريرًا بعنوان "الإجراءات المتخذة بشأن التوصيات" في 31 أكتوبر 2001 على موقعه الإلكتروني. وقد تم تنفيذ معظم توصيات اللجنة، كما ذُكر أعلاه، على الرغم من أن بعض التوصيات الرئيسية لا تزال تنتظر اتخاذ إجراءات من حكومة الهند.
لجنة ناراسيمهام الانتقادات
شهدت نقابات موظفي البنوك في الهند احتجاجات على التقرير، حيث أعرب اتحاد موظفي بنك الاحتياطي الهندي عن اعتراضه الشديد على تقرير ناراسيمهام الثاني. كما خطط منتدى اتحادات البنوك (UFBU)، الذي يمثل نحو 1.3 مليون موظف مصرفي في الهند، للاجتماع في دلهي ووضع خطة عمل استجابةً لتقرير لجنة ناراسيمهام بشأن الإصلاحات المصرفية. وقد تعرضت اللجنة أيضًا لانتقادات من بعض الأوساط باعتبارها "معادية للفقراء"، حيث رأى البعض أن اللجان فشلت في التوصية بتدابير من شأنها التخفيف من حدة الفقر في الهند بشكل أسرع من خلال توفير فرص عمل جديدة. وقد تسبب ذلك في بعض المعاناة لصغار المقترضين، سواء كانوا أفرادًا أو شركات في القطاعات الصغيرة والمتناهية الصغر والصغيرة.
لجنة ناراسيمهام ردود الفعل
في البداية، حظيت التوصيات باستحسان واسع في جميع الأوساط، بما في ذلك لجنة التخطيط الهندية، مما أدى إلى التنفيذ الناجح لمعظمها. خلال الأزمة المالية عام 2008، سجل القطاع المصرفي الهندي أداءً أفضل بكثير من نظرائه على المستوى الدولي. ويُعزى ذلك أيضًا إلى التطبيق الناجح لتوصيات لجنة ناراسيمهام الثانية، مع إشارة خاصة إلى معايير كفاية رأس المال وإعادة رسملة بنوك القطاع العام. وكان تأثير اللجنتين كبيرًا إلى درجة أن السياسيين النخبة وخبراء القطاع المالي ناقشوا هذه التقارير لأكثر من عقد من الزمان منذ تقديمها الأول، مشيدين بمساهمتها الإيجابية.
غميس البصل الفرنسي
غميس البصل الفرنسي (بالإنجليزية: French onion dip) أو غميس كاليفورنيا، هو غميس مطبخ أمريكي يُحضّر عادةً من القشطة الحامضة، ويتبل بالبصل المفروم، ويُقدَّم غالبًا مع رقائق البطاطس مثل وجبة الرقائق والغميس. كما يُقدَّم أيضًا كوجبة خفيفة مع المتكسرات، والخامية. لا يُعد هذا الطبق من المطبخ الفرنسي، وأُطلق عليه اسم فرنسي لأنه يُحضَّر باستخدام خليط حساء البصل الفرنسي.
غميس البصل الفرنسي التاريخ
أُنشئ غميس البصل الفرنسي بواسطة طباخ مجهول في لوس أنجلوس عام 1954. انتشرت الوصفة بسرعة ونُشرت في إحدى الصحف المحلية. روجت شركة ليبتون لهذا الخليط على البرنامج التلفزيوني مستكشفو المواهب لآرثر غودفري في عام 1955، كان معروفًا في البداية باسم غميس كاليفورنيا من ليبتون، لكنه سرعان ما أصبح يُعرف ببساطة باسم غميس كاليفورنيا. وقد رُوِّج له من خلال حملة إعلانية لشركة ليبتون على شاشات التلفزيون وفي المتاجر. وأُضيفت الوصفة إلى عبوة حساء البصل الفوري من ليبتون عام 1958.
في نفس الفترة تقريبًا، أُنشئت وصفة مشابهة في نيوزيلندا لكنها مصنوعة بالقشطة المخففة، وأصبحت شائعة جدًا.
بدأ استخدام اسم غميس البصل الفرنسي في عام 1960، وأصبح أكثر شهرة من غميس كاليفورنيا في عام 1990.
غميس البصل الفرنسي التحضير
تتكون الوصفة الأصلية من القشطة الحامضة وخليط حساء البصل الفوري. في الوقت الحاضر يوجد إنتاج كبير من النسخ الجاهزة والممزوجة مسبقًا، مثل غميس البصل الفرنسي من رافلز، وغميس البصل الفرنسي من فريتو-لاي. تشمل المنتجات التجارية مكونات إضافية لتكثيف الخليط، واستقراره، وحفظه. كما يستخدم البصل المكرمل في النسخ منزلية الصنع.
غميس البصل الفرنسي التقديم
يُقدَّم غميس البصل الفرنسي غالبًا في الحفلات، ويُعد خيارًا تقليديًا في حفلات الأعياد. كما يمكن استخدامه كذلك مع أطعمة أخرى مثل الهمبرغر، والشطائر، والتاكو.
غميس البصل الفرنسي التنويعات
تشمل القواعد البديلة للوصفة الجبنة القشدية، والمايونيز. ومن النكهات الشائعة أيضًا الملح، والفلفل، ومسحوق البصل، والثوم، ومسحوق الثوم، والبقدونس، والثوم المعمّر، وصلصة ورسيستيرشاير، وصلصة الفلفل، وغيرها.
المندائيون الأستراليون
المندائيون الأستراليون هم أستراليون من أصل مندائي، أو مندائيون يحملون الجنسية الأسترالية. يعيش معظم المندائيين في أستراليا في غرب سيدني الكبرى.
اعتبارًا من عام 2023، تمتلك أستراليا أكبر عدد من السكان المندائيين في العالم، تليها السويد (التي تمتلك أكبر عدد من السكان المندائيين في أوروبا) والولايات المتحدة.
المندائيون الأستراليون منطقة سيدني الحضرية
تضم منطقة سيدني الحضرية في أستراليا أكبر مجتمع مندائي في العالم. يتركز المجتمع في ضواحي غرب سيدني الكبرى مثل فيرفيلد وليفربول وبينريث. في ليفربول، المندي الرئيسي (بيث ماندا) هو جانزيبرا دخيل ماندي. اشترت جمعية الصابئة المندائيين في أستراليا أرضًا على ضفاف نهر نيبيان في والاسيا، نيو ساوث ويلز
حيث يتم بناء والاسيا ماندي حاليًا.  مندي آخر في سيدني الكبرى هو يحيى يوحنا ماندي (أو ماندي يحيى يوحنا)، ويقع في بريستون.
في غرب سيدني، يؤدي المندائيون بشكل رئيسي المسبوتة (المعمودية) في لايتهورس بارك في ليفربول، ويحيى يوحنا ماندي ، ووالاسيا ماندي.
المندائيون الأستراليون الجمعيات
جمعية الصابئة المندائية في أستراليا هي أكبر جمعية مندائية في أستراليا. تتم إدارة الشؤون الدينية من قبل المجمع المندائي الأسترالي.
خفتان جزائري
الخفتان الجزائري هو أحد أنواع الألبسة التقليدية الجزائرية الحاضرة في جميع المناسبات والذي لا يفارق كلا الجنسين. يعد الخفتان النسائي أحد أهم القطع في خزانة المرأة الجزائرية وأحد أساسيات جهاز العروسة (حقيبة العروسة) حيث أنها ترتديه في مختلف مراسيم العرس مثلا يوم الحناء وصباحية العروسة وحمام العروسة وحتى في المناسبات الدينية والأيام العادية. أما فيما يخص الخفتان الرجالي فقد كان ارتدائه حكرا على سلاطين وبايات الجزائر، والسلطات العليا في البلاد كالشاوش (رجال الشرطة) وفرسان الفانتازيا (في عروض الفرسان والخيول). أما اليوم فنجده لباسا ضروريا في العروض الموسيقية التراثية (فرقة قرقابو) إلى جانب الجبادولي وغيره من الألبسة الرجالية الجزائرية.
خفتان جزائري أصل الخفتان
يبدو أن الخفتان هو أقدم فستان تركي، ويمكن إرجاع هذا الزي إلى فترة الهون والغوكتورك. كان الخفتان هو الثوب المفضل الذي ترتديه الدول التركية في آسيا الوسطى، والإمبراطورية التركية في الهند، والأتراك السلاجقة والعثمانيين. لقد كان أهم عنصر في العصر السلجوقي ويقال إن أقدم الأمثلة المعروفة لهذا الرداء عُثِر عليها في مقابر الهون. يتكون زي فترة غوكتورك من خفاتين طويلة مغلقة بحزام عند الخصر، ويمكن ملاحظة هذه الخفتان في تماثيل غوكتورك.
أعطى السلطان السلجوقي أحمد سنجر، الذي حكم من 1097 إلى 1118، 1000 خفتان أحمر لجنوده. وفي عام 1058 وكذلك في فترة السلطان السلجوقي مالك شاه الأول، ارتدى الأتراك السلاجقة الخفتان، واكتشفت التنقيبات خفتان طفل يعود تاريخه إلى عهد سنجر شاه الذي حكم من 1185 أو 1186 إلى 1187.
خفتان جزائري أصل الخفتان
يصور بلاط قصر قباد آباد شخصيات تركية ترتدي الخفتان. بُنِي القصر للسلطان علاء الدين كيقباد الأول الذي حكم من عام 1220 إلى 1237. علاوة على ذلك، تصور الرسوم السلجوقية النموذجية من القرن الحادي عشر إلى القرن الثالث عشر شخصيات ترتدي الخفتان على الطراز التركي. كان يرتدي الخفتان أيضًا سلاجقة الأناضول الذين قدموا الخفتان إلى السلطان العثماني الأول عثمان الأول. وفيما يتعلق بميراث عثمان الأول، وصف المؤرخ نصري الخفتان في قائمة العناصر الموروثة: "كان هناك خفتان قصير الأكمام من أزياء دنيزلي".
في عملية التنقيب في كينيت في تركيا، عُثِر على وعاء يعود تاريخه إلى أوائل القرن الرابع عشر وعليه صورة رجل يرتدي ما يبدو أنه خفتان.
ارتدى الخفتان العديد من السلاطين العثمانيين في الإمبراطورية العثمانية، وذلك قصد الزينة، حيث اشتهر هذا النوع من الملابس في تلك الفترة بالألوان الزاهية والأنماط المختلفة ثم الشرائط الطويلة والأزرار.
خفتان جزائري أصل الخفتان
كان يرتدي الخفتان من قبل سلاطين الإمبراطورية العثمانية. وتشير الزخارف الموجودة على الثوب، من الألوان والأنماط والأشرطة والأزرار، إلى رتبة الشخص الذي يرتديه. في النصف الأول من القرن الرابع عشر، استولى أورخان غازي على بورصة وجعلها العاصمة العثمانية. كان التطريز الذهبي أحد التخصصات الرئيسية في بورصة، من بين التخصصات الأخرى ذات الصلة بالنسيج، ويشير الأرشيف إلى أن خفاتين مصنوعين من أجود أنواع المخمل المطرز بالذهب في بورصة تم إعدادهما لختان ابني جيليبولو بك سنان باشا في عام 1494.
من القرن 14 وإلى القرن 17، كان الخفتان يصنع من منسوجات مختلفة وعلى هيئات وأنماط متعددة، حيث كان تارة مزخرفا وتارة لا، وخلال النصف الثاني من القرن 17، أصبحت معظم الخفاتين مصنوعة من الأقمشة الثمينة مع امتيازها بخطوط عمودية من مختلف المطرزات والأقمشة.
وعموماً، فمعظم الأقمشة مصنعة في تركيا خاصة في كل من إسطنبول وبورصة. ولكن بعض المنسوجات جاء من مناطق بعيدة مثل البندقية، جنوة، بلاد فارس، الهند وحتى الصين. حيث أن هناك خفاتين مصنوعة من المخمل، aba, bürümcük (نوع من الكريب مع الاعوجاج الحرير والقطن لحمة)، canfes, çatma (الثقيلة الحرير والديباج)، جيزي، ديبا (الفارسي دیبا)، hatayi, kutnu, kemha, seraser (الفارسي سراسر) (نسيج الديباج مع الاعوجاج الحرير والذهب أو الفضة الخيط المعدني لحمة)،  serenk, zerbaft (الفارسي زربافت)، tafta (الفارسي تافته). أفضل الألوان كانت النيلي والأزرق، kermes الأحمر، البنفسجي، pişmis ayva واللحام الأصفر.
في متحف توبكابي في إسطنبول تم الاحتفاظ بمجموعة كبيرة من الأزياء العثمانية والخفتان والمنسوجات.
خفتان جزائري الخفتان في الجزائر
يشبه الخفتان الجزائري الخفتان الذي كان يلبس من طرف الرجال في كل من مصر وسوريا بما أنه كان مفتوح من الأمام ويصل طوله إلى القدمين مع أكمام قصيرة.
في وقت حكم الدولة العثمانية، كان يلبس الخفتان من طرف دايات وبايات الجزائر وكان عبارة عن ثوب مطرز بخيوط ذهبية أو فضية. نجد أيضا نوع خاص من الخفاتين في الجزائر يسمى بخفتان الشرف (the haftan of the honor) والذي كان يهدى من طرف السلطان سليمان الأول لكل من يستلم الحكم أو يأخذ لقب الباشا.
لقد كان مسؤولين الجزائر الأتراك يلبسون الخفتان ذو الأكمام العريضة والذي يكون عادة مزين من الأمام بلعقاد وبخيوط ذهبية وفضية. بينما كان خفتان النساء يصنع من قماش حريري أو مذهب.