hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
نظرية المعلومات التنظيمية
بناءً على الافتراضين الأولين، يقترح OIT أن معالجة المعلومات داخل المنظمات هي نشاط اجتماعي. المشاركة هي السمة الرئيسية لمعالجة المعلومات التنظيمية. وفي هذا السياق بالذات، يقوم الأعضاء بشكل مشترك بفهم الواقع من خلال الحد من الغموض. وبعبارة أخرى، فإن صناعة المعنى هي مسؤولية مشتركة تتضمن العديد من الأشخاص المترابطة لإنجازها. في هذه العملية، تقوم المنظمات وأعضاؤها بدمج الأفعال والصفات معًا من أجل إيجاد التوازن بين تعقيد الأفكار وبساطة الإجراءات.
يقترح ويك أيضًا أن الناس يخلقون بيئتهم الخاصة من خلال التشريع، وهو فعل منطقي. وذلك لأن الناس لديهم مخططات إدراكية مختلفة وإدراك انتقائي، لذلك يخلق الناس بيئات معلومات مختلفة. عند إنشاء بيئات معلومات مختلفة، يمكن للأشخاص الوصول إلى نفس الفهم أو الحل نفسه أو قريبين منه من خلال عمليات تفكير مختلفة وفهم شامل.
من أجل وضع رؤية ويك فيما يتعلق بنظرية المعلومات التنظيمية في سياق العمل المناسب، فإن استكشاف وجهة نظره فيما يتعلق بما يشكل المنظمة وكيف يجسد أفرادها هذا البناء قد يؤدي إلى رؤى مهمة.
نظرية المعلومات التنظيمية
نظر أساسية، شارك في الاعتقاد بأن التحقق التنظيمي مستمد ليس من خلال اللغة ، ولكن من سلسلة من الأحداث التي تمكن الكيانات من "جمع وإدارة واستخدام المعلومات التي يتلقونها". في مزيد من التفاصيل حول ما يشكل منظمة خلال الكتابات المبكرة التي تحدد OIT، قال ويك: "كلمة منظمة هي اسم وهي أيضًا أسطورة. إذا بحث المرء عن منظمة، فلن يجدها. فماذا سيكون "إن ما توصلنا إليه هو أن هناك أحداثاً مرتبطة ببعضها البعض، تحدث داخل الجدران الخرسانية، وهذه التسلسلات، ومساراتها، وتوقيتها، هي الأشكال التي نحولها بشكل خاطئ إلى مواد عندما نتحدث عن منظمة ما".
عند النظر إليها بهذه الطريقة المعيارية، تلبي المنظمة رؤية ويك النظرية من خلال تضمين معايير أقل تقييداً بالقيود الخرسانية، والخشبية، والهيكلية، وأكثر من خلال القدرة على العمل كمستودع حيث يمكن توجيه المعلومات بشكل متسق وفعال. مع أخذ هذه الخصائص المميزة في الاعتبار، يعتمد التنفيذ الصحيح للقناة على تعظيم وضوح الرسائل وسياقها وتسليمها وتطورها من خلال أي نظام.
نظرية المعلومات التنظيمية
أحد الأمثلة على كيفية ظهور هذه التفاعلات على مستوى أكثر تفصيلاً ضمن هذه الحدود يمكن استخلاصه من خلال حلقة التفاعل المزدوجة التي وضعها ويك، والتي يعتبرها "اللبنات الأساسية لكل منظمة". ببساطة، التفاعلات المزدوجة تصف التبادلات بين الأشخاص التي تحدث، بطبيعتها، عبر سلسلة القيادة التنظيمية وفي الحياة نفسها.
عنصر مهيمن آخر في نهج ويك هو أن المعلومات التي توفرها بيئة المنظمة، بما في ذلك الثقافة داخل البيئة التنظيمية نفسها يمكن أن تؤثر على سلوكيات وتفسير سلوكيات العاملين داخل المنظمة. وبالتالي، فإن إنشاء المعرفة التنظيمية يتأثر بالمخطط الشخصي لكل شخص بالإضافة إلى خلفية أهداف المنظمة. يجب على المنظمة التدقيق في المعلومات المتاحة لتصفية المعلومات القيمة من المعلومات الغريبة. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المنظمة تفسير المعلومات وتنسيقها "لجعلها ذات معنى لأعضاء المنظمة وأهدافها" ، من أجل بناء معنى من هذه الرسائل في بيئتها، يجب على المنظمة تقليل الالتباس، مع الالتزام بتفسير الرسالة الذي يتناسب مع ثقافتها ورسالتها الشاملة.
يحدث الفعل عندما تقول شيئًا ما (هل يمكنني الحصول على مصاصة ؟).
نظرية المعلومات التنظيمية
يحدث التفاعل عندما تقول شيئًا ما وأجيب عليه "(لا، سوف يفسد عشاءك)."
التفاعل المزدوج عندما تقول شيئاً ما، وأنا أرد عليه، ثم ترد عليه، وتعدل العبارة الأولى "(حسناً، ماذا عن نصف المصاصة؟)."
يتصور ويك المنظمة كنظام يتلقى معلومات غامضة من بيئته، ويحاول فهم تلك المعلومات، ويستخدم ما تم تعلمه للمستقبل. وعلى هذا النحو، تتطور المنظمات بحيث تصبح منطقية من نفسها ومن البيئة".
دورات الاتصال هذه هي السبب الذي يجعل ويك يركز على العلاقات داخل المنظمة أكثر من تركيزه على موهبة الفرد أو أدائه. وهو يعتقد أن العديد من المستشارين الخارجيين يتغاضون عن أهمية التفاعل المزدوج لأنهم يغادرون المشهد قبل تأثيرات توصياتهم الموصى بها. يرتد الفعل ليؤثر في الفاعل". من خلال السماح لنا بالنظر إلى المنظمة في هذا الإطار البديل، توفر لنا نظرية المعلومات التنظيمية منصة قوية يمكن من خلالها استكشاف عملية الاتصال، حرفياً، أثناء تطورها.
نظرية المعلومات التنظيمية
المهم أن نلاحظ أن تدفق المعلومات الملتبسة للمنظمات مستمر و دائم التنظيم، أي عملية فهم المعلومات، هو دورة مستمرة للمنظمات؛ ولهذا السبب، يفضل ويك استخدام الأفعال عند وصف المنظمات. الأسماء تعطي دلالة ثابتة وثابتة. على سبيل المثال، بدلاً من كلمة "إدارة"، يفضل ويك استخدام الفعل "إدارة". باستخدام الأفعال، فهو يدعم ويعكس سيولة عملية صنع المعنى، التي تتغير، على عكس استخدام الأسماء؛ لأن الأسماء تعكس كيانات ثابتة أو محدودة، وهو ما يتعارض مع ما يقترحه ويك.
نظرية المعلومات التنظيمية
وضوح الرسالة، التصرف والاستجابة والتكيف. وقد تم تصميم كل منها لتسهيل عملية الاحتفاظ والاختيار. يحدث الفعل عندما يتم الإبلاغ عن وجود معلومات غير واضحة أو ملتبسة. الاستجابة هي الجهد المبذول للمساعدة في تقليل المعلومات غير المؤكدة. وأخيراً، يحدث التعديل عندما يتغير أو يتم تعديل تقييم السلوك أو المعلومات. وفي كثير من الأحيان، يجب تكرار هذه الدورة. وذلك لأن المعلومات الملتبسة ودورات الاتصال لها علاقة إيجابية: فكلما زاد حجم المعلومات المعقدة، زادت الحاجة إلى دورات اتصال متعددة، غريفين وآخرون. (2015) يربط دورة الاتصال بمنشفة مبللة بالقول: "تمامًا كما يؤدي لف منشفة مبللة إلى ضغط الماء، فإن كل دورة اتصال تزيل الغموض من الموقف". تشمل أمثلة دورات السلوك اجتماعات الموظفين، وإشاعات استراحة القهوة، ومحادثات البريد الإلكتروني، والتقارير الداخلية، وما إلى ذلك.
3. قواعد التجميع:
نظرية المعلومات التنظيمية
تشير إلى بنية أوسع، "والتي قد تتضمن تقييم كيفية تنفيذ إجراءات التشغيل القياسية (SOP)، إلى جانب تعيينات التسلسل القيادي". وبحكم طبيعته، يستكشف هذا النهج تدابير البروتوكول التي قد تكون فعالة في التعامل مع الغموض، وكذلك كيف يمكن أن تتكشف العمليات ذات الصلة. هذه هي القواعد التي خدمت جيدًا في الماضي وبالتالي أصبحت معياراً في المنظمة. تتضمن أمثلة قواعد التجميع دليلاً أو كتابياً. بشكل عام، يتم استخدام قواعد التجميع عندما يكون مستوى المعلومات الملتبسة
منخفضاً.
هناك ثلاثة مبادئ أو علاقة حاسمة توجه عملية الحد من الالتباس. وهي
العلاقة بين الغموض والقواعد والدورات التي يجب تحليلها بعناية؛ العلاقة بين عدد القواعد وكمية الدورات؛ العلاقة بين عدد الدورات ومقدار الالتباس.
نظرية المعلومات التنظيمية
على وجه التحديد، يفترض ويك أن مقدار الالتباس المتصور يؤثر على عدد القواعد. وبشكل عام، هناك علاقة سلبية بين مستوى الالتباس وكمية القواعد. على وجه التحديد، كلما كانت الرسالة أكثر غموضا، كانت هناك قواعد قليلة متاحة لمعالجة تلك المعلومات. وفي الوقت نفسه، توجد أيضًا علاقة عكسية بين القواعد والدورات. وبعبارة أخرى، يؤدي عدد أقل من القواعد إلى زيادة استخدام الدورات. ومن ثم، فإن العدد المتزايد من الدورات المستخدمة يمكن أن يقلل من الالتباس. باستخدام عدد أكبر من الدورات، يمكن استخدام هذه النظرية كمعيار يمكن من خلاله تحقيق الفهم المشترك في تنظيم العمليات. يحدد نموذج التقييم هذا التخطيط لكيفية تغير عمليات التفكير وسيتم تعديله بناءً على معلومات جديدة وبيئات مختلفة (العمل والاجتماعي والمعيشة) والأشخاص المختلفين الذين تتواجد حولك وتستخدم دورات التجميع معهم.
نظرية المعلومات التنظيمية
وفقًا لويك، فإن المنظمات تشهد تغيرًا مستمرًا وتتكيف باستمرار، على عكس التغيير الذي تتبعه فترة من الركود. انطلاقًا من فكرة أورليكوفسكي القائلة بأن التغييرات التي تحدث ليست مخططة بالضرورة، ولكنها تحدث حتمًا بمرور الوقت، تشرح نظرية المعلومات التنظيمية كيف تستخدم المنظمات المعلومات الموجودة داخل البيئة لتفسير التغيير والتكيف معه. وفي حال كانت المعلومات المتوفرة في بيئة المعلومات ملتبسة إلى حد كبير، فإن المنظمة تنخرط في سلسلة من الدورات التي تكون بمثابة وسيلة لتقليل عدم اليقين بشأن الرسالة. قد تتطلب الرسالة الملتبسة إلى حد كبير تكرارات عديدة لدورات السلوك. توجد علاقة عكسية بين عدد القواعد التي وضعتها المنظمة لتقليل الالتباس وعدد الدورات اللازمة لتقليل الالتباس. وبالمثل، كلما زاد عدد الدورات المستخدمة، قل الالتباس.
نظرية المعلومات التنظيمية
يؤكد ويك على دور الفعل أو التشريع في التغيير داخل المنظمة. من خلال مجموعة من الأفراد الذين لديهم البيانات الموجودة والمعرفة الخارجية، ومن خلال عملية تكرارية للتجربة والخطأ، يتم تنقيح الأفكار حتى تصبح حقيقة. يلعب التشريع أيضًا دورًا رئيسيًا في فكرة صنع المعنى ، وهي العملية التي يمنح الناس من خلالها معنى للتجربة. في الأساس، يساعد الإجراء في تحديد المعنى، مما يجعل الأشخاص الموجودين داخل بيئة المنظمة مسؤولين عن البيئة نفسها.
اختيار
عند تحليل المعلومات التي تمتلكها المنظمة، تتضمن مرحلة الاختيار تقييم المعلومات المتميزة اللازمة لتقليل الغموض. يجب على المنظمة أن تقرر الطريقة الأفضل للحصول على المعلومات المتبقية. بشكل عام، يلعب صناع القرار في المنظمة دوراً رئيسياً في هذه المرحلة.
وتحدث المرحلة النهائية عندما تقوم المنظمة بتدقيق المعلومات التي جمعتها في محاولة للتكيف مع التغيير، وتحديد المعلومات المفيدة والتي تستحق الاستخدام مرة أخرى. من المرجح ألا يتم الاحتفاظ بالمعلومات غير الفعالة والزائدة وغير الضرورية والتي لا تساهم في إكمال المشروع أو الحد من الغموض للتطبيق المستقبلي لمشروع مماثل.
.
نظرية المعلومات التنظيمية
يمكن العثور على أحد التطبيقات الرئيسية في العالم الحقيقي فيما يتعلق بمفهوم ويك لنظرية المعلومات التنظيمية في مجال الرعاية الصحية. هناك، ذهب إلى أبعد من ذلك حيث قام شخصياً بتطوير نهج مخصص للاتصالات الصحية "يؤكد على الدور المركزي للاتصالات ومعالجة المعلومات داخل المجموعات والمؤسسات الاجتماعية". وعلى وجه التحديد، يرسم عمل ويك الارتباطات بين دقة المعلومات وقدرة المنظمات على التكيف مع التغيير.
يلعب نموذج ويك للتنظيم دوراً قوياً في تحسين التواصل بشأن الرعاية الصحية وتعزيز الصحة . يمكّن OIT المستهلكين ومقدمي الخدمات من تقليل الالتباس عندما يواجهون مواقف معقدة تتعلق بالرعاية الصحية وتعزيز الصحة. "في مجال الرعاية الصحية وتعزيز الصحة، تُستخدم عمليات التشريع لفهم التحديات المختلفة المتعلقة بالصحة، وتُستخدم عمليات الاختيار لاختيار مسارات عمل مختلفة استجابة لهذه التحديات، وتُستخدم عمليات الاستبقاء للحفاظ على ما تم تعلمه من التشريع وعمليات الاختيار لتوجيه أنشطة الرعاية/تعزيز الرعاية الصحية في المستقبل".
نظرية المعلومات التنظيمية
على سبيل المثال، يمكن للنظرية تقييم مشاكل الدوران المفرط للممرضات في المستشفيات العامة وتطوير التدخلات لمعالجة المشاكل. اعتاد مديرو المستشفيات على التعامل مع المشكلة من خلال بذل الجهود في تعيين الممرضات. على الرغم من أن الاستراتيجية اجتذبت المزيد من الممرضات الجدد، إلا أن الحفاظ على جهود التوظيف كان مكلفاً. وهكذا، تم إنشاء برنامج الاحتفاظ وفقًا لنموذج ويك للتنظيم. استخدم البرنامج الاستبيانات والمقابلات المتعمقة ومناقشة مجموعة التركيز لمعرفة اهتمامات الممرضات (التشريع). وحددت نتائج البحث استراتيجيات حل تلك المشكلات (الاختيار). ثم قام البرنامج بجمع المزيد من المعلومات حول موقف الممرضات ونصائحهن بشأن هذه الاستراتيجيات ونفذ الاستراتيجيات المكررة (الاحتفاظ).
نظرية المعلومات التنظيمية
يدعو بعض العلماء إلى أن النظام المقترن بشكل فضفاض ونموذج سلة المهملات يضمن مرونة مؤسسات التعليم العالي. يعتقد أنصار نظام الاقتران الفضفاض أن الحرية الأكاديمية للجامعة والهوية الفردية للطلاب سيتم تدميرها إذا قام المسؤولون بتشديد الاقتران الفضفاض. ومع ذلك، يرى ويك أن "عدم القدرة على التنبؤ (بمنظمة ما) ليس دليلاً كافيًا لاستنتاج أن العناصر الموجودة في النظام مترابطة بشكل غير محكم". لاحظ علماء آخرون تحذير ويك من عدم استخدام الاقتران السائب كنموذج معياري. لن تفقد الجامعات حريتها الأكاديمية في ظل نظام مقترن أكثر صرامة. صرح فرانك دبليو أن "الجامعات (الجامعات) مرتبطة بشكل وثيق في بعض الجوانب وغير منفصلة في جوانب أخرى. ويحدث الاقتران المحكم عندما تدعم مشكلة ما الوضع الراهن. ويحدث الانفصال عندما تتحدى مشكلة الوضع الراهن ".
نظرية المعلومات التنظيمية
يمكن تطبيق نموذج ويك للتنظيم لتقليل الالتباس في الفصول الدراسية ذات المحاضرات الكبيرة ولزيادة مشاركة الطلاب. يمكن التعرف على الفصول الدراسية ذات المحاضرات الكبيرة كبيئة معلومات بدرجات متفاوتة من الغموض. يسن الطلاب قواعد التجميع لفهم الرسائل في الفصل بدرجة منخفضة من الغموض. يمكن للطلاب استخدام دورات السلوك التي تركز على الفعل والاستجابة والتكيف لتوضيح الرسائل ذات درجة عالية من الغموض. "يقوم الطلاب بتقييم كيفية تأثير القواعد والدورات المطبقة على قدرتهم على تفسير غموض المدخلات الأصلية وتحديد ما إذا كانت هناك حاجة إلى قواعد ودورات إضافية لتطوير استجابة فعالة للمدخلات". يشعر بعض الطلاب بالخوف عندما يطرحون أسئلة في قاعة المحاضرات الكبيرة. وبالتالي، فإن التزامن والطبيعة المجهولة للمدونات الصغيرة تجعل من نفسها قناة ثانية لتسهيل طرح أسئلة الطلاب وكذلك تقليل الغموض لديهم. تمكن الكلية من الاحتفاظ بالذكاء التنظيمي من خلال تنسيق المدونات الصغيرة.
نظرية المعلومات التنظيمية
من الصعب العثور على طرفين يشتركان في نفس المصلحة بالضبط. وهكذا فإن الصراع والتعاون يتعايشان مع بعضهما البعض في المنظمات. كثيرا ما يستخدم المديرون إدارة الصراع المؤسسي لإنشاء منظمات مستدامة. توفر الاستعارات منهجًا شاملاً لفهم وتفسير بيئة المعلومات التي تتضمن معرفة جديدة وممارسات جديدة. "الاستعارة التي أنشأها الممثلون الفرعيون لممارسة إدارة الصراع تعكس جودة وعمق إضفاء الطابع المؤسسي ". يمكن التعرف على الاستعارات باعتبارها حسًا جماعيًا وتصويرًا للبيئة التنظيمية. الأفراد قادرون على اتخاذ القرارات التي تعتمد على استعاراتهم حول الصراع في المنظمات.
تركز هذه النظرية على عملية الاتصال بدلاً من دور الجهات الفاعلة الفردية. وهو يدرس تعقيدات معالجة المعلومات بدلاً من محاولة فهم الأشخاص داخل مجموعة أو منظمة. بالإضافة إلى ذلك، تدرس هذه النظرية عن كثب فعل التنظيم، وليس المنظمات نفسها. يعرّف ويك التنظيم بأنه "حل الغموض في بيئة محددة عن طريق سلوكيات متشابكة مدمجة في عملية مرتبطة بشكل مشروط" وأن "البشر ينظمون في المقام الأول لمساعدتهم على تقليل عدم اليقين في المعلومات في حياتهم".
نظرية المعلومات التنظيمية
يرى بعض العلماء أن هذه النظرية تفشل في اختبار الاتساق المنطقي وأن الناس لا يسترشدون بالضرورة بالقواعد في المنظمة. قد لا يكون لدى بعض أعضاء المؤسسة أي اهتمام بقواعد الاتصال وقد تكون أفعالهم مرتبطة بالحدس أكثر من أي شيء آخر.
يفترض نقاد آخرون أن نظرية المعلومات التنظيمية تنظر إلى المنظمة باعتبارها كيانًا ثابتًا، وليس كيانًا يتغير بمرور الوقت. يجب أن تؤخذ التعديلات الديناميكية، مثل تقليص الحجم والاستعانة بمصادر خارجية وحتى التقدم التكنولوجي، في الاعتبار عند فحص المنظمة - ولا تأخذ نظرية المعلومات التنظيمية في الاعتبار ذلك.
نظرية المعلومات التنظيمية
يؤكد منتقدو هذه النظرية أنها لا تتعامل بشكل كبير مع التسلسل الهرمي أو الصراع ، وهما موضوعان بارزان مرتبطان بالاتصالات التنظيمية. في بعض الحالات، يشكل السياق الهرمي صعوبات في فهم المعنى ويقترح تدفقًا من ردود الفعل السلبية الهبوطية. يمكن تطبيق عملية صنع المعنى لشرح سبب بقاء الموظفين صامتين في المنظمة. هناك مصدران منطقيان، وهما التوقع والهوية، يمنعان الموظفين من تقديم تعليقات سلبية تصاعدية. يتوقع الموظفون أن ردود أفعالهم السلبية للمشرفين ستشكل تهديدًا لأمنهم الوظيفي أو قد يتم إهمالها من قبل المشرفين. علاوة على ذلك، يفهم الموظفون فهمهم الخاص ويعرفون أنفسهم على أنهم خبراء ناقصون وغير قادرين على اتخاذ أفضل القرارات.
إنعام
إنعام (إسم كنعاني زرعيني) مشتق من ال 'نعم' وهو جذر كلمة نعمة.
ذكر هذا الاسم في التوراة مرتين؛
عمر رمضان (أديب ليبي)
عمر رمضان (1953م -)، أديب وكاتب وشاعر ليبي.
عمر رمضان (أديب ليبي) حياته
ولد عمر رمضان عمر اغنية في مدينة بنى وليد عام 1953م، في عام 1959م وهو في عمر 6 أعوام إنتقلت عائلته إلى مدينة سرت، والتى تتلمذ فيها على يد الفقيه الغناي عمار أغنية - عم والده - فحفظ القرآن الكريم في مدرسة أبوالرويم القرآنية.
تخرج من معهد القراءات القرآنية المتوسط في مدينة البيضاء عام 1976م، آم المصلين في الجُمع والأعياد.
في عام 1978م شغل منصب أمين اللجنة الشعبية للعدل ببلدية سرت، ألتحق بالإذاعة الليبية كامتعاون عام 1980م، وقدم عديد البرامج والمسلسلات أشهرها المسلسل الإذاعي على هامش التاريخ الذي عرض عام 1982م، والذي استمر قرابة 30 عاماً حتى توقف عام 2011م.
فى عام 1985م أختار أمينا للإعلام والثقافة ببلدية سرت، وبعد ذلك كلف مديرا عاماً للبرامج بالهيئة العامة لإذاعات الجماهيرية العظمى، وفي عام 1995م أسس وترأس مكتب الإنتاج المرئي ببلدية سرت ، وفي نفس العام أسس إذاعة سرت المحلية وكلف مديرا لها، كما أسس في سرت أيضا فرعا لشركة إستقبال وإعادة البث المرئي (شاع).
عمر رمضان (أديب ليبي) من اعماله
كما أعد المادة الأدبية لعديد البرامج الثقافية في مجال الغناء الشعبي الليبي وهى برنامج رفاقه عمر الثقافية "النجع"، وبرنامج المزن، وبرنامج المرحول.
محمية الأراضي الرطبة
محمية الأراضي الرطبة المعروفة بإسم محمية(Merzse-marsh) الطبيعية، تقع شرق مدينة بودابست في المجر، بالقرب من مطار بودابست فرانز ليست الدولي.
محمية الأراضي الرطبة التاريخ
يبلغ سطح الماء في المستنقع اليوم بضع مئات من الأمتار المربعة، وهو جزء بسيط مما تم كان في الثمانينيات، يعزى ذلك إلى الجفاف العام في العقود الأخيرة، فضلا عن التحول الذي شهدته المنطقة والمناطق المحيطة بها من توسع  عمراني.
صور من محمية الأراضي الرطبة الطبيعية في بودابست يعد المستنقع موطنًا لمجموعة من النباتات والأسماك والطيور في بودابست: Gymnadenia conopsea أو Cephalanthera longifolia . الحيوانات البارزة هي التالية: ضفدع الشجرة الأوروبية ، مالك الحزين الرمادي أو الغراب الصغير .
أحمد بن مروان الكردي
أَحْمَدُ بنُ مَرْوَانَ بنِ دوسْتكَ الكُرْدِيُّ والملقب من قبل الخليفة العباسي أحمد القادر بالله بـ نَصْرُ الدَّوْلَةِ هو الأمير الثالث للسلالة المروانية الكردية، عاش ثمانين عاما وتوفي في شوال/أكتوبر سنة 453 هـ الموافق 1061 ميلادي ليخلفه ابنه نظام الدولة نصر.
تولى أحمد بن مروان الحكم إثر اغتيال شقيقه ممهد الدولة أبو منصور ليلة الخميس 5 جمادى الأولى سنة 401 هـ (الموافق 14 ديسمبر 1010م).
بريان تيكسيرا
بريان ألبرتو سيلفا تيكسيرا جونيور (من مواليد 1 سبتمبر 2000) هو لاعب كرة قدم محترف يلعب كجناح لنادي شتورم غراتس النمساوي. ولد في فرنسا، ويلعب مع منتخب الرأس الأخضر.
بريان تيكسيرا مسيرته
في 17 يوليو 2019، وقع تيكسيرا أول عقد احترافي له مع نادي كليرمون فوت .  بدأ أول مباراة احترافية له مع كليرمون في الفوز 1–0 في دوري الدرجة الثانية الفرنسي في  نوفمبر 2019.
أمضى النصف الثاني من موسم 2019-20 على سبيل الإعارة في نادي كونكارنو الأمريكي . لقد شارك في خمس مباريات في الدوري الفرنسي الدرجة الثالثة قبل إلغاء الموسم بسبب جائحة كوفيد -19 .
في يونيو 2020، انضم إلى فريق يو إس أورليانز ، الذي هبط حديثًا إلى الدرجة الأولى البطولة الوطنية، على سبيل الإعارة لمدة موسم.
في 31 أغسطس 2021، انضم إلى النادي النمساوي أوستريا لوستيناو على سبيل الإعارة لموسم 2021–22.  في 30 يونيو 2022، عاد تيكسيرا إلى النمسا لوستيناو على أساس دائم ووقع عقدًا حتى صيف 2024
في 7 يناير 2023، انضم تيكسيرا إلى إس كيه شتورم غراتس بعقد حتى
بريان تيكسيرا مسيرته الدولية
ولد تيكسيرا في فرنسا وهو من أصل من الرأس الأخضر.  ظهر لأول مرة مع منتخب الرأس الأخضر في خسارة ودية 1-0 أمام الإكوادور في 11 يونيو 2022، حيث دخل كبديل.
جان جاك ندالا نغامبو
جان جاك ندالا نغامبو (من مواليد 14 يونيو 1987) هو حكم كرة قدم كونغولي دولي منذ عام 2013 وحكام الدوري الوطني من جمهورية الكونغو الديمقراطية.
تشارلز بويكوت
تشارلز كننغهام بويكوت (12 مارس 1832 - 19 يونيو 1897) هو وكيل أراضٍ إنجليزي، أدى نبذه مجتمعه المحلي في أيرلندا إلى إعطاء اللغة الإنجليزية مصطلح المقاطعة (بويكوت = Boycott). لقد خدم في الجيش البريطاني، وبسبب خدمته وصل إلى أيرلندا. بعد تقاعده من الجيش، عمل تشارلز بويكوت كوكيل أراضٍ لدى لورد إرني جون كريشتون، وهو مالك أرض في منطقة لوخ ماسك في مقاطعة مايو.
في عام 1880، كجزء من حملتها من أجل الفاءات الثلاثة (البيع الحر وثبات الحيازة والإيجار العادل، سميت بالفاءات الثلاثة بسبب بدء الكلمات بحرف F) وتحديدًا في مقاومة عمليات الإخلاء المقترحة على العقار، شجع النشطاء المحليون في رابطة الأراضي الوطنية الأيرلندية موظفي المقاطعة (بما في ذلك الموسميين) (العمال المطلوب منهم حصاد المحاصيل في ملكية اللورد إرني) لسحب عملهم، وبدأوا حملة عزلة ضد المقاطعة في المجتمع المحلي. وشملت هذه الحملة رفض المحلات التجارية في منطقة بالينروب القريبة خدمته، وسحب الخدمات، وتعرض البعض للتهديد بالعنف لضمان الامتثال.
تشارلز بويكوت
أصبحت معارضة الحملة ضد المقاطعة قضية مشهورة في الصحافة البريطانية بعد أن كتب رسالة إلى صحيفة التايمز. أرسلت الصحف مراسلين إلى غرب أيرلندا لتسليط الضوء على ما اعتبروه إيذاء لخادم أحد أقران المملكة على يد القوميين الأيرلنديين. سافر خمسون رجلاً برتقاليًا من مقاطعة كافان ومقاطعة موناغان إلى ملكية اللورد إيرني لحصاد المحاصيل، بينما نُشِر فوج من الفرسان الملكيين وأكثر من 1000 رجل من الشرطة الملكية الأيرلندية لحماية الحصادين. تشير التقديرات إلى أن هذه الحادثة كلفت الحكومة البريطانية وآخرين ما لا يقل عن 10000 جنيه إسترليني لحصاد محاصيل تبلغ قيمتها حوالي 500 جنيه إسترليني.
غادرت تشارلز بويكوت أيرلندا في 1 ديسمبر 1880. وفي عام 1886، أصبح وكيلًا لأراضي هيو أدير في فليكستون في سوفولك. توفي عن عمر يناهز 65 عامًا في 19 يونيو 1897 في منزله في فليكستون، بعد مرض أصابه في وقت سابق من ذلك العام.
مجزرة دوار الكويت
مجزرة دوار الكويت (25 يناير 2024) أو مجزرة الأفواه الجائعة هي مجزرة ارتكبها سلاح جوّ الإحتلال الإسرائيلي يوم الخميس الموافق 25 يناير/كانون الثاني 2024. حيثُ استهدفت هذه الغارات دوّار الكويت شمال غزة. هذه المجزرة من ضمن عدة مجازر وقعت خلال الحرب الفلسطينية الإسرائيلية 2023-2024. تسبّبت هذه المجزرة الإسرائيليّة والتي استهدفت مئات الفلسطينيين الجوعى والذين توجهوا لدوار الكويت للحصول على المساعدات عند دوار الكويت إلى استشهاد أكثر من 25 شهيدًا بالإضافة إلى مئات الإصابات.
مجزرة دوار الكويت خلفية الحدث
شنّ سلاح الجو الإسرائيلي عشرات الغارات العشوائيّة على القطاع متسبّبة في مقتل عشرات المدنيين وتدمير البنية التحتية لمدن القطاع، ليصل حد فرض إغلاق شامل وقطع متعمد لكل الخدمات من ماء وكهرباء وغاز، وهو ما هدَّد حياة أكثر من مليونَي فلسطيني يعيشُ داخل القطاع الذي يُعاني أصلًا من تبعات الحصار الخانق عليهم منذ ستة عشر عاماً.
مجزرة دوار الكويت المجزرة
أبلغت وكالة الأمم المتحدة أهالي مدينة غزة بالحضور لاستلام مساعدات على دوار الكويت بالقرب من شارع صلاح الدين، وبعد تجمهر الناس وانتظارهم لشاحنات المساعدات استهدفتهم طائرات الاحتلال بشكل مباشر. وأطلق الجيش الإسرائيلي قذائف مدفعية ورصاصاً بشكل كثيف، باتجاه الذين كانوا بانتظار شاحنات المساعدات الإنسانية القادمة من رفح، عند الدوار على طريق صلاح الدين في حي الزيتون جنوب شرقي مدينة غزة.
مجزرة دوار الكويت ردود الفعل
حركة حماس: «إن استهداف هؤلاء المدنيين بجريمة حرب مروعة، وقالت إن تكرار هذه الجرائم يعبر عن استخفاف الاحتلال بحياة البشر والقوانين الدولية، أن هذه القوانين تنتهك بضوء أخضر أميركي. وندعوا الأمم المتحدة إلى تحمل مسؤوليتها من خلال اتخاذ مواقف حازمة لوقف هذه الجرائم ومحاسبة مرتكبيها.»
وزارة الصحة الفلسطينية (قطاع غزة): «أن "الاحتلال الإسرائيلي ارتكب مجزرة جديدة بحق آلاف الأفواه الجائعة التي كانت تنتظر المساعدات الإنسانية عند دوار الكويت في غزة، راح ضحيتها ما يزيد عن 25 شهيدا و150 إصابة وعدد الشهداء مرشح للزيادة نتيجة عشرات الإصابات الخطيرة التي وصلت إلى مجمع الشفاء الطبي الذي يفتقر للإمكانيات الطبية.»
مجزرة دوار الكويت ردود الفعل
المرصد الأورومتوسطي لحقوق الإنسان: «قوات الجيش الإسرائيلي تواصل قتل الفلسطينيين خلال انتظارهم استلام المساعدات جنوبي مدينة غزة، في وقت تتفشى فيه المجاعة شمالي القطاع؛ ما يؤكد الإصرار على ارتكاب جريمة الإبادة الجماعية ضد السكان المدنيين في القطاع منذ السابع من تشرين أول/ أكتوبر من العام الماضي. وثق المرصد استخدام الجيش الإسرائيلي قذائف المدفعية لاستهداف المئات من المدنيين الجوعى الذين تجمعوا على طريق صلاح الدين قرب دوار الكويت جنوب شرقي مدينة غزة، بانتظار شاحنات للأمم المتحدة تحمل مساعدات محدودة، ما أدى إلى عدد من القتلى والجرحى.»
يسري عبد الغني عبد الله
يسري عبد الغني عبد الله (1952 - ) هو كاتب وباحث ومؤرخ مصري، من مواليد القاهرة، ومحاضر في تاريخ الأدب والبلاغة في جامعة الأزهر، وخبير في التراث الثقافي.
يسري عبد الغني عبد الله دراسته وعمله
حاصل على إجازة جامعية في اللغة العربية والدراسات الإسلامية في كلية دار العلوم بجامعة القاهرة عام 1975، وحاصل على أربع شهادات دبلوم عالي في الأدب والتاريخ والفلسفة من جامعة الأزهر والقاهرة، وعين شمس بين عامي 1976 - 2000، حاصل على الماجستير في الأدب المقارن من جامعة جنوب الوادي عام 2000، وعلى الدكتوراه من معهد الدراسات الاستشراقية والمقارنة التابع لجامعة وارسو عام 2003. عمل مدرساً لمادة اللغة العربية وآدابها لمدة سبع سنوات في عدد من المعاهد الأزهرية، وشغل عدد من المناصب في مجلات ثقافية، وفي الهيئة المصرية للكتاب.
يسري عبد الغني عبد الله مؤلفاته
ألف أكثر من 55 كتاباً في عدد من المجالات، منها في الفكر والثقافة والأدب والتاريخ والنقد، وحقق العديد من الكتب في التراث العربي والإسلامي، ومن مؤلفاته:
قائمة الميزات المزالة في ويندوز فيستا
يحتوي ويندوز فيستا على العديد من الميزات الجديدة، إلا أنه قد أُزيلت أو تغيرت فيه عدة إمكانيات وبعض البرامج التي كانت جزءًا من إصدارات ويندوز السابقة حتى نظام التشغيل ويندوز إكس بي - وتم إعادة تقديم بعضها لاحقًا في نظام التشغيل ويندوز 7 والإصدارات الأحدث.
فيما يلي قائمة بالميزات التي كانت موجودة في نظام التشغيل ويندوز إكس بي والإصدارات السابقة ولكن أُزيلت في نظام التشغيل ويندوز فيستا.
قائمة الميزات المزالة في ويندوز فيستا مستكشف ويندوز
لم يعد تجميع العناصر حسب الاسم في واكسبلور يجمعها تحت كل حرف فردي من الحروف الأبجدية (A، B، C... Z) كما هو الحال في نظام التشغيل ويندوز اكس بي. عند استخدام جروب باي، يتم دائمًا دمج العناصر في مجموعات قليلة فقط (A-H، I-P، Q-Z). يؤدي هذا إلى إزالة القدرة على تحديد موقع العناصر حسب الحرف الأول.
إذا لم يكن مسموحًا بإظهار الملفات المخفية في ويندوز إكسبلور، فلن يقوم شريط الحالة بالإبلاغ عن عدد الملفات المخفية الموجودة. بالإضافة إلى ذلك، إذا تم تحديد جميع العناصر داخل المجلد مرة واحدة (عن طريق الضغط على Ctrl+A أو تحديد الكل)، فلن يتم تنبيه المستخدم بتحديد الملفات المخفية.
حتى بعد تعيين قيم قوةنسخ البيانات وحماية تحريك البيانات كما هو موثق في KB310316، لا يتم الاحتفاظ بأذونات الاحتفاظ/النسخ عند استخدام ويندوز إكسبلور لنسخ الكائنات أو نقلها عبر وحدات التخزين أو داخل نفس وحدة التخزين. يتوفر الإصلاح العاجل (KB2617058) لاستعادة قيمة Security.
قائمة الميزات المزالة في ويندوز فيستا شريط المهام
لا يمكن تغيير حجم شريط المهام إلى ارتفاع صفري عند إلغاء القفل، مما يؤدي إلى إخفائه يدويًا (لم يتمكن المستخدمون من الاستمرار في استخدام أزرار شريط المهام بعد تغيير حجم شريط المهام إلى ارتفاع صفري عن طريق الخطأ).
لم يعد من الممكن "سحب" أشرطة الأدوات مثل "التشغيل السريع" من شريط المهام كأشرطة صغيرة عائمة أو إرساءها على حافة أخرى من الشاشة، على الرغم من أنه يمكن سحب المجلدات الفعلية إلى حافة سطح المكتب بطريقة مماثلة. شريط اللغة هو شريط الأدوات الوحيد الذي يمكن أن يطفو على سطح المكتب.