توظيف الأشخاص المصابين بالتوحد تاريخ
في عام 2008، إطلق مشروع ضمان جودة أسبرجر (AQA) في ضواحي تل أبيب، لتمكين الإدماج المهني للبالغين المصابين بالتوحد ذوي الأداء العالي في مجال اختبار البرمجيات، واستهداف المناصب ذات الجودة في الشركات المتعددة الجنسيات. تأسست شركة اختبار البرمجيات والاستشارات Specialisterne، التي تعمل في 16 دولة ومقرها في الدنمارك، على يد والد طفل مصاب بالتوحد، وتوظف 70% من العمال المصابين بالتوحد في وظائف ملائمة. في عام 2012، أطلق اثنان من عملاء الموساد مشروع روعيم راخوك، وهي وحدة استخبارات تابعة للجيش الإسرائيلي تعمل على تجنيد المراهقين المصابين بالتوحد على وجه التحديد لتحليل الصور الجوية والصور الملتقطة عبر الأقمار الصناعية. في عام 2013، أعلنت شركة البرمجيات الألمانية SAP أنها تبحث عن 650 شخصًا مصابًا بالتوحد لقسم البحث والتطوير الخاص بها، بهدف أن يكون هناك 1% من الموظفين المصابين بالتوحد. في عام 2015، أعلنت شركة مايكروسوفت عن إطلاق برنامج لتوظيف موظفين مصابين بالتوحد بدوام كامل في مقرها الرئيسي في ريدموند. في فرنسا، منذ عام 2014، بدأت مجموعة أندروس، بدعم من مؤسسة أورانج، في توظيف موظفين مصابين بالتوحد في مصنعها في نورماندي. معظمهم غير لفظيين، ويعملون بدوام جزئي.
وتظل عمليات التوظيف المستهدفة هذه من خلال التمييز الإيجابي مبادرات نادرة ومعزولة. إنها ليست كافية لمعالجة مشكلة نقص تشغيل الأشخاص المصابين بالتوحد.
ويجب أن نأخذ في الاعتبار التأثيرات الجيلية عند معالجة هذه القضية. حتى تسعينيات القرن العشرين، كان التشخيص الاجتماعي والمهني للبالغين المصابين بالتوحد سيئًا للغاية بشكل عام، حيث كان حوالي ثلاثة أرباعهم يقيمون في مؤسسات أو يعتمدون على والديهم.
ويشير جوزيف شوفانيك إلى أن "البالغين المصابين بالتوحد يعانون من إخفاقات أنظمة التعليم والصحة والإدماج بشكل عام التي واجهوها خلال طفولتهم والآثار المدمرة أحيانًا على بناء الشخص لسنوات من التسرب من المدرسة، والاستبعاد الطبي والاجتماعي، وغالبًا ما يكون ذلك بسبب الهشاشة والتهميش الشديدين، إن لم يكن بسبب العنف":
إن أي محاولة لمعالجة قضية توظيف الأشخاص المصابين بالتوحد يجب أن تأخذ في الاعتبار حقيقة مفادها أن عددا قليلا جدا من الأشخاص المصابين بالتوحد عاشوا حياة خطية. إن القاعدة الإحصائية السائدة، بل والفريدة تقريبًا، في هذا المجال هي التناوب بين مراحل الإدماج الأكبر أو الأقل، وأنواع مختلفة من الهشاشة، مع انقطاعات متعددة في المسار وفترات طويلة دون حل.

جوزيف شوفانيك، تقرير مقدم إلى سكرتير الدولة المكلف بالأشخاص ذوي الإعاقة ومكافحة الاستبعاد من الحدث المهني للأشخاص المصابين بالتوحد.
إن الظروف المحددة التي مكنت عددًا معينًا من الأشخاص المصابين بالتوحد من الحصول على فرص عمل، وحتى مسارات مهنية ذات قيمة (إمكانية الاستقطاب، على سبيل المثال في مجال البحث، والوزن الأقل للخبرة السابقة، وما إلى ذلك) أصبحت نادرة بشكل متزايد في سوق العمل. منذ حوالي عام 1900. في عام 2010، أدى انتشار الاختبارات التي تتطلب مهارات اجتماعية (مثل أسئلة المقابلات السلوكية) إلى خلق عقبة أخرى على طريق التوظيف للأشخاص المصابين بالتوحد.
ربما أدت التغيرات البنيوية في سوق العمل (التي أصبحت أكثر تنافسية وتجزئة)، وطرق التوظيف والمتطلبات الأساسية (المهن الخطية، والتوظيف الرسمي، وتكاثر الوسطاء، والفرز المحوسب حسب الكلمات الرئيسية في السيرة الذاتية، وما إلى ذلك) إلى تأثيرات الإزاحة، مما أدى إلى مضاعفة الصعوبات التي يواجهها الأشخاص المصابون بالتوحد في الحصول على فرص العمل. ومن المرجح أن هذه الصعوبات قد زادت منذ عام 2000. في الولايات المتحدة في عام 2016، ربط معظم قادة الأعمال، وخاصة النساء، تلقائيًا بين التوحد وخصائص التركيز والانتباه في العمل.
بالإضافة إلى ذلك، تتطور المعرفة بالتوحد بين قادة الأعمال وأصحاب العمل بشكل عام، وتؤثر بقوة على قابلية التوظيف.
إن إلغاء الوساطة (تطوير منصات التوظيف) يفتح طرقًا جديدة لتنظيم العمل، وإضفاء الصفة الموضوعية على المهارات وتقديرها، مما يجعل من الممكن استكشاف عدد من التجارب الأكثر ملاءمة للأشخاص ذوي الإعاقة، وخاصة فيما يتعلق بملف الأشخاص المصابين بالتوحد. على سبيل المثال، من المرجح أن تصبح وظائف العمل عن بعد شائعة بشكل متزايد في السنوات القادمة. وفقًا لتيبور ن. فاركاس وزملائه، فإن التوظيف والاحتفاظ بالوظيفة هما التحديان الرئيسيان المرتبطان بدمج الأشخاص المصابين بالتوحد في مكان العمل، وذلك بسبب عجزهم عن التواصل والمهارات الاجتماعية.