hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
إيدراو ماكس
إيدراو ماكس (بالإنجليزية: Edraw Max)‏ هو برنامج رسم بياني تقني للأعمال ثنائي الأبعاد يساعد في إنشاء خارطة انسيابية ومخططات تنظيمية وخريطة ذهنية مخططات الشبكة ومخططات الأرضية ومخططات سير العمل ومخططات الأعمال البيانية والمخططات الهندسية. تم إصدار الإصدار الحالي إيدراو ماكس 11.5.0 في نوفمبر 2021 لأنظمة مايكروسوفت ويندوز وماك أو إس ولينكس.
يو إف سي في 2019
كان عام 2019 هو العام السابع والعشرون في تاريخ يو إف سي، وهي عبارة عن منظمة لفنون القتال المختلطة مقرها الولايات المتحدة. عقدت يو إف سي 41 حدث بدءاً من يو إف سي ليلة القتال: سيهودو ضد ديلاشو.
مؤتمر الساحل والأقضية الأربعة
«مُؤتمر السَّاحل والأقضية الأربعة، 1936: مُناقشات جلسة المؤتمر والقرارات، مع نُصُوص ووثائق المُؤتمرات الوحدويَّة، مُنذُ عام 1920 إلى عام 1936» هو كتابٌ لِلمُؤرِّخ اللُبناني حسَّان حلَّاق. صدر عن الدار الجامعيَّة لِلطباعة والنشر سنة 1983م.
درس المُؤلِّف في كتابه هذا الاتجاهات السياسيَّة في لُبنان مُنذُ انهيار الدولة العُثمانيَّة سنة 1918م إلى سنتيّ 1936 و1937م، مُركِّزًا على الاتجاهات الوحدويَّة الشَّاميَّة والعربيَّة، والاتجاهات الاستقلاليَّة اللُبنانيَّة. وتناول بالدِّراسة والتحقيق والنَّشر آخر مؤتمر شامي ساحلي وحدوي، الذي اشتهر تاريخيًّا بـ«مُؤتمر الساحل والأقضية الأربعة»، الذي عُقد في دارة الزعيم والسياسي البيروتي سليم علي سلام، في منطقة المصيطبة ببيروت، سنة 1936م، مُطالبًا بإقامة الوحدة السوريَّة (أي وحدة الديار الشَّاميَّة).
مؤتمر الساحل والأقضية الأربعة
كان المُسلمون عامَّةً، وأهل السُّنَّة والجماعة خاصَّة، ضدَّ تفكيك الديار الشاميَّة، والالتحاق بِدولة لُبنان الكبير التي أعلنها المُشير هنري غورو سنة 1920م. وشارك وُجهاء المُسلمين ومعهم شخصيَّات مسيحيَّة، في المُؤتمرات الأولى رفضًا لِقيام دولةٍ لُبنانيَّة مُستقلَّة عن سائر الشَّام، وتمسُكًا بِوحدتها، بدءًا من المُؤتمر السوري العام (1919 - 1920م) برئاسة الأمير فيصل بن الحسين، ومُذكَّرة أبناء السَّاحل إلى المندوب السَّامي الفرنسي مكسيم ويغان سنة 1923م. ثُمَّ الاجتماع في جمعيَّة المقاصد الخيريَّة الإسلاميَّة سنة 1926م، رفضًا لسنِّ الدُستُور اللُّبناني أو المُشاركة في صياغته، إلى مؤتمر أبناء السَّاحل الذي انعقد في دمشق برئاسة عبد الحميد كرامي، فمُؤتمر أبناء السَّاحل في دارة سليم علي سلام سنة 1933م. أكَّدت كُل هذه المؤتمرات والمُذكَّرات على وحدة الديار الشَّاميَّة، ورفض انفصال جبل لُبنان ومعه الأقضية الأربعة (البقاع وبعلبك وحاصبيَّا وراشيَّا) ومُدُن السَّاحل (طرابُلس الشَّام وبيروت وصيدا وصور). إلى أن كان مؤتمر الساحل موضوع الكتاب.
مؤتمر الساحل والأقضية الأربعة
وفي هذا المُؤتمر تكرَّرت المواقف السَّابقة، لكن شهد تحوُّلًا أفصح عن فكرٍ سياسيٍّ جديد، كان رائده كاظم الصلح، الذي رفض التوقيع على بيان المُؤتمر المذكور، ونشر مقالًا في الصُحُف البيروتيَّة تحت عنوان «مُشكلة الاتصال والانفصال في لُبنان». ثُمَّ ظهرت جُملة من التنازُلات والتراجُعات الإسلاميَّة عن طلب الحفاظ على الوحدة الشَّاميَّة والاعتراف بالهويَّة اللُّبنانيَّة، شرط إقامة العدل والمُساواة بين المُسلمين والنصارى في الدولة الجديدة. ويذكر حلَّاق أنَّ السَّاسة السوريين كانوا السبَّاقين في الاعتراف بِلُبنان وسورية دولتين مُنفصلتين، لا سيَّما بعد توقيعهم على المُعاهدة الثُنائيَّة السوريَّة الفرنسيَّة سنة 1936م، ومن ثُمَّ تولية هاشم الأتاسي رئيسًا لِلجُمهُوريَّة السوريَّة، وعدم مُوافقته على وحدة الدولتين الوليدتين.
عبارة (برمجيات)
Phrase (المعروف أيضًا باسم Phrase Localization Suite ) هو برنامج يعمل كمنصة خدمة مصممة لأتمتة وتبسيط ترجمة المنتجات الرقمية وتعريبها، مثل تطبيقات الويب أو الأجهزة المحمولة، ومواقع الويب، والمحتوى التسويقي، وما إلى ذلك للأسواق الدولية. في يناير 2021 ، استحوذت Memsource على Phrase، و في سبتمبر 2022 أعلنت كلتا العلامتين التجاريتين عن هوية مشتركة وشكلت مجموعة Phrase Localization Suite.
بدأت العبارة كمحرر موضعي للترجمات باستخدام مكتبة الترجمة Ruby i18n و JQuery ، و قُدم باعتباره نموذجًا تقنيًا في Euruco 2012 في أمستردام.  سرعان ما قُبلت هذه الفكرة بطلبات المستخدمين الأوائل لتخزين الملفات المحلية وتعديلها ومشاركتها عبر الإنترنت، والتي من خلالها تم استلهام وإصدار مركز ترجمة العبارات.    اعتبارًا من عام 2022 ، يُعرف منتج Phrase السابق الآن باسم Phrase Strings ويشكل جزءًا من Phrase Localization Suite الذي يركز على توطين البرامج.
مكتب كبير موظفي الموارد البشرية
مكتب كبير موظفي الموارد البشرية (وكالة الخدمة العامة الكندية سابقا) هو ممثل حكومة كندا في جميع القضايا المتعلقة بالموارد البشرية والمعاشات التقاعدية والمزايا وعلاقات العمل والتعويضات.
مكتب كبير موظفي الموارد البشرية المنظمة
يرأس المكتب كبير موظفي الموارد البشرية الذي يتمتع بوضع مماثل للمراقب المالي العام لكندا - بينما يعمل تحت إشراف أمانة مجلس الخزانة يتم تنفيذ عملياته بشكل مستقل من قبل كبير مسؤولي الموارد البشرية وليس من قبل موظفي أمانة مجلس الخزانة. إنهم مسؤولون عن توفير القيادة الإستراتيجية على مستوى المؤسسة. كبير موظفي الموارد البشرية هو أيضا بحكم منصبه رئيس مجلس إدارة المدرسة الكندية للخدمة العامة.
مكتب كبير موظفي الموارد البشرية الخلفية التاريخية
في مراجعة استراتيجية أجرتها حكومة هاربر في أوائل عام 2008 تقرر أن أنشطة الموارد البشرية يمكن إدارتها بشكل أكثر كفاءة وفعالية من خلال مركزية جميع الوظائف في وكالة واحدة. قبل 2 مارس 2009 تم تقسيم مسؤولية الموارد البشرية للحكومة الفيدرالية بين وكالتين: وكالة الخدمة العامة الكندية وأمانة مجلس الخزانة.
أمانة مجلس الخزانة الكندية
أمانة مجلس الخزانة الكندية هي الفرع الإداري لمجلس الخزانة الكندي (لجنة الوزراء المسؤولة عن الإدارة المالية للحكومة الفيدرالية) وهي وكالة مركزية من حكومة كندا. يتمثل دور الأمانة في دعم مجلس الخزانة وتقديم المشورة لأعضاء مجلس الخزانة في إدارة الحكومة وإدارتها.
يرأس أمانة مجلس الخزانة سكرتير مجلس الخزانة حاليا بيتر والاس وهو مسؤول أمام البرلمان من خلال رئيسة مجلس الخزانة حاليا منى فورتييه.
أمانة مجلس الخزانة الكندية الوظيفة
يساعد أمانة مجلس الخزانة مجلس الخزانة الذي يعمل كلجنة إدارة حكومية من خلال الإشراف على عمليات الحكومة الفيدرالية ككل والعمل كصاحب العمل الرئيسي للإدارة العامة الأساسية. أمانة مجلس الخزانة مسؤولة أيضا عن دعم مجلس الخزانة في دوره الرقابي وتوفير الإشراف على وظائف الإدارة المالية في الإدارات والوكالات.
تقع مكاتب أمانة مجلس الخزانة بشكل أساسي في أوتاوا، أونتاريو على الرغم من وجود العديد من المكاتب الأصغر في أماكن أخرى في أوتاوا / جاتينو بالإضافة إلى المكاتب الإقليمية في جميع أنحاء كندا.
أمانة مجلس الخزانة الكندية سكرتير
في فبراير 2018 أعلن رئيس الوزراء جاستن ترودو أن بيتر والاس الذي كان آنذاك مديرا للمدينة في حكومة تورنتو وكان سابقا وزيرا لمجلس الوزراء في حكومة أونتاريو ورئيسا للخدمة العامة في أونتاريو سيصبح منصب وزير الخزانة في 4 أبريل 2018. كان سابقا سكرتيرا لمجلس خزانة أونتاريو لمدة ثلاث سنوات ونائب وزير المالية في الحكومة الفيدرالية.
أمانة مجلس الخزانة الكندية الهيكل الحالي لأمانة مجلس الخزانة
رئيس مجلس الخزانة
أمين مجلس الخزانة
سكرتير مشارك
كبير مسؤولي الموارد البشرية
المراقب العام لكندا
أمين مساعد قطاع خدمات الشركات
امين مساعد قطاع الاقتصاد
امين مساعد قطاع ادارة المصروفات
امين مساعد قطاع العمليات الحكومية
الأمين المساعد لقطاع الشؤون الدولية والأمن والعدل
الأمين المساعد لقطاع الأولويات والتخطيط
أمين مساعد قطاع الشؤون التنظيمية
الأمين المساعد للقطاع الاجتماعي والثقافي
أمين مساعد قطاع الاتصالات الاستراتيجية والشؤون الوزارية
رئيس قسم المعلومات ، فرع رئيس قسم المعلومات
مدير أول ، التدقيق الداخلي ومكتب التقييم
مستشار عام أول ، فرع الخدمات القانونية
مكتب برنامج GC 2.0 في فرع أمانة مجلس الخزانة مسؤول عن الحفاظ على ويكي داخلي للحكومة الكندية.
أمانة مجلس الخزانة الكندية الوصول إلى المعلومات والخصوصية
يمنح قانون الوصول إلى المعلومات المواطنين الكنديين والمقيمين الدائمين وأي شخص أو شركة موجودة في كندا الحق في الوصول إلى سجلات المؤسسات الحكومية التي تخضع للقانون. يمنح قانون الخصوصية المواطنين الكنديين والمقيمين الدائمين والأفراد الموجودين في كندا الحق في الوصول إلى معلوماتهم الشخصية التي تحتفظ بها المؤسسات الحكومية الخاضعة للقانون. أمانة مجلس الخزانة مسؤولة عن إصدار التوجيهات والإرشادات للمؤسسات الحكومية فيما يتعلق بإدارة قانون الوصول إلى المعلومات وتفسير هذه السياسة.
تعاقب الرؤساء التنفيذيين
تعاقب الرؤساء التنفيذيين يشير إلى العملية التي يضمن من خلالها مجالس الإدارة أن منظمتهم لديها القدرة على الحفاظ على التميز في قيادة الرئيس التنفيذي بمرور الوقت مع الانتقال من قائد إلى آخر.
تعاقب الرؤساء التنفيذيين الأهمية التجارية
خلافة الرئيس التنفيذي هي إحدى الوظائف الرئيسية لمجلس الإدارة. يؤثر تغيير رئيس المؤسسة على ثقافة الشركة وعلاقات مجلس الإدارة / الرئيس التنفيذي والتصورات من دوائر متعددة داخل وخارج العمل. يمكن أن يؤثر الاضطراب الذي يحدث على الأداء بطريقة إيجابية أو محايدة أو سلبية. تدير الشركات الناجحة هذه العملية في وقت مبكر من خلال مجموعة منسقة من العمليات والمعالم. يتطلب تعاقب الرئيس التنفيذي الفعال برنامجا محددا جيدا يضمن توفير مرشحين ذوي كفاءة عالية ومستعدين لتولي منصب الرئيس التنفيذي سواء من خلال حدث غير متوقع أو انتقال مخطط له. يتأثر نجاح أو فشل انتقال الرئيس التنفيذي بمجموعة من العوامل الواضحة وغير الواضحة والعديد منها ذو طبيعة اجتماعية / نفسية. يمكن أن يكون لكيفية إدارة هذه العوامل تأثير هائل على أداء وحالة المنظمة.
تعاقب الرؤساء التنفيذيين الرأي التنظيمي
في إصدار أكتوبر 2009 أزالت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية بشكل فعال دفاع استبعاد الأعمال العادي الذي تستخدمه الشركات المترددة في الكشف عن عملية خلافة الرؤساء التنفيذيين للمساهمين. يسمح تغيير السياسة بموجة جديدة من التدقيق في حوكمة الشركات حيث يركز المنظمون والمساهمون بشكل متزايد على ممارسات تعاقب الرؤساء التنفيذيين. أعلنت نشرة الموظفين من حيث المبدأ أن اللجنة لم تعد تسمح للشركات باستبعاد مقترحات المساهمين بناء على حجة مفادها أن تخطيط تعاقب الرئيس التنفيذي هو مسألة عمليات تجارية عادية. في عكس موقفها أقرت لجنة الأوراق المالية والبورصات بأن التخطيط السيئ لتعاقب الرؤساء التنفيذيين يشكل خطرا تجاريا كبيرا ويثير مشكلة تتعلق بالسياسة بشأن حوكمة الشركة التي تتجاوز الأعمال اليومية لإدارة القوى العاملة. يشير التغيير إلى أن المنظمين قد أعادوا صياغة فكرة تعاقب الرئيس التنفيذي كقضية لإدارة المخاطر ووضعوا مسؤوليتهم بحزم في مجلس الإدارة. يتم إعادة تعريف مسؤوليات تخطيط التعاقب على أنها "وظيفة رئيسية في مجلس الإدارة" و "قضية مهمة تتعلق بالسياسة (والحوكمة) ... حتى لا تتأثر الشركة سلبا بوظيفة شاغرة في القيادة".
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر (بالإنجليزية: The Ultimate Fighter: Team McGregor vs. Team Chandler)‏ المعروف أيضًا باسم المقاتل النهائي 31 (بالإنجليزية: The Ultimate Fighter 31)‏ هو عبارة عن جزء 2023 المجدول من المسلسل التلفزيوني الواقعي الذي أنتجته يو إف سي على إي إس بي إن+. حضر بطل يو إف سي السابق في وزن الريشة والوزن الخفيف كونر ماكغريغور وبطل العالم السابق للوزن الخفيف ثلاث مرات في بيلاتور مايكل تشاندلر (أيضًا المنافس السابق في الوزن الخفيف في يو إف سي) كمدربين رئيسيين لهذا الموسم.
ضم هذا الموسم وزن الديك والوزن الخفيف للذكور. بدأ التصوير في فبراير في لاس فيغاس وسيبدأ العرض في 30 مايو. تم الإعلان رسميًا عن الطاقم في 4 مارس، ويضم 8 مقاتلين سابقين في يو إف سي (بما في ذلك الفائز بوزن الريشة في المقاتل النهائي: نهائي الغير مهزوم براد كاتونا) و8 وافدين جدد للمنظمة.
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر الخلفية
خططت يو إف سي في الأصل للموسم أن يكون المدربين فيه أبطال يو إف سي المؤقتين السابقين للوزن الخفيف جاستن غيثي وداستن بورييه، لكن بورييه رفض العرض.
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر الحلقات
• يلتقي المدربان كونر ماكغريغور ومايكل تشاندلر في يو إف سي أبيكس ويناقشان معركة محتملة قد تحدث قريبًا بين الاثنين. فئة الوزن هي الموضوع الرئيسي للمناقشة، حيث اقترح ماكغريغور أنه سيكون الشخص الذي يقرر فئة الوزن التي سيقاتلون فيها.• يرحب رئيس يو إف سي دانا وايت بماكغريغور وتشاندلر بالإضافة إلى جميع المشاركين في الموسم الجديد من المقاتل النهائي، المكونة من مقاتلين من الوزن الخفيف ووزن الديك.
• يوضح دانا وايت أنه سيكون هناك تنسيق جديد هذا العام: يتم فصل المقاتلين من كل فرقة إلى فئتين: المقاتلين القدامى، ويتكون من المقاتلين الذين قاتلوا بالفعل في يو إف سي، والوافدين الجدد. يشرح وايت بعد ذلك أنه سيكون هناك رمي قطعة نقود لتحديد المدرب الذي سيختار أولاً. سيقرر الفائز في القرعة القسم الذي سيختار منه، وكذلك ما إذا كان سيختار المحاربين القدامى أو الوافدين الجدد. يحصل المدرب الآخر على الاختيار الآخر، ويختار ما إذا كان سيختار المحاربين القدامى أو الوافدين الجدد، هذه المرة في القسم الآخر.
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر الحلقات
• ماكغريغور يفوز بقرعة العملة ويختار الوافدين الجدد للوزن الخفيف، مما يترك تشاندلر مع المقاتلين القدامى. يشرع تشاندلر في اختيار المقاتلين القدامى، تاركًا ماكغريغور مع الوافدين الجدد لوزن الديك.
• في اليوم الثاني، عقد كل من ماكغريغور وتشاندلر حصص تدريبية لتقييم مقاتليهم، حيث سيحتاجون إلى تصنيفهم من 1 إلى 4، من أجل تحديد المواجهات لبدء البطولة. يختار تشاندلر نهجًا محسوبًا، يتكون في الغالب من التدريبات، بينما يختار ماكغريغور جلسات السجال المرهقة.
الحلقة 2: ثمن باهظ يجب دفعه (6 يونيو 2023)
• بعد أن أدت مشكلة طبية في اللحظة الأخيرة إلى تأجيل النزال التالي، يتعين على الفرق إعادة تجميع صفوفها وإعداد مقاتلين جديدين للعمل. مع تصاعد التوتر بين الفريقين، يقوم كونور بزيارة مفاجئة للمنزل. بعد ذلك، تأخذ أوزان الديك مركز الصدارة في نزال ربع النهائي الثاني.
الحلقة 3: لا يوجد مسار سهل (13 يونيو 2023)
• يزور أحد المعجبين الصغار كونور في أبيكس لعرض شخصياته المصممة حسب الطلب. بعد ذلك، يحاول آرون ماكنزي نزع سلسلة خسائر فريق ماكغريغور عندما يواجه أوستن هوبارد من فريق تشاندلر في نزال ربع النهائي الثالث.
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر الحلقات
الحلقة 4: القلب والروح والدماغ (20 يونيو 2023)
• تم تطهير تريفور ويلز الآن للنزال. بسبب تأجيل النزال بين تريفور ويلز وتيمور فالييف بسبب طفح جلدي على وجه ويلز، فإن مناقشة حول فئة الوزن التي يجب أن يقاتلوا فيها أخيرًا عندما يحين الوقت تهيمن على الحلقة. هل يجب عليهم إعادة الوزن مرة أخرى أم القتال بوزن أثقل؟ تنتهي الحلقة مع مقاتلين يتقاتلان في المثمن في وزن غير محدد.
• يزور كونور منزل المقاتل النهائي ليضع مقاتليه في أحد تدريباته الشهيرة. يكافح تشاندلر لتدريب مقاتله القادم، الفائز في المقاتل النهائي 27، براد كاتونا، والذي قد يكمن ولاءه مع الفريق الآخر. بعد ذلك، يواجه براد المرتقب كارلوس فيرا لتحديد من سيكون الفائز التالي في نصف نهائي وزن الديك.
• كورت هولوبو، المقاتل الوحيد الذي تم توقيعه وفصله مرتين من يو إف سي، يأمل أن تكون المرة الثالثة هي السحر بينما يستعد لنزاله في ربع النهائي. ماكغريغور لديه آمال كبيرة على رياضيه القادم، زميله الأيرلندي والمحمي، لي هاموند. بعد نزال شاق، تندلع الفوضى في أبيكس بين المدربين.
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر الحلقات
الحلقة 7: There Are Levels to This ( يوليو 2023)
• تداعيات الخسارة الأخيرة لفريق ماكغريغور، وهيجان كونور في القمة، محسوسة في جميع أنحاء المنزل. مع تصاعد التوتر، يحاول جايسون ونايت مواصلة سلسلة انتصارات تشاندلر في نزاله ضد لاندون كوينونز ولكن عليه التغلب على إصابة التدريب للقيام بذلك.
• بقي نزال واحد فقط حيث يحاول فريق ماكغريغور تجنب الخروج من الدور ربع النهائي الأول على الإطلاق في تاريخ المقاتل النهائي. بعد ذلك، بعد المواجهة في المثمن، ألتقى دانا بالمدربين والمقاتلين لتحديد المواجهات في نصف النهائي.
الحلقة 9: إنه أمر شخصي، وليس مجرد عمل (25 يوليو 2023)
• بعد أن يعلم المقاتلون مواجهات نصف النهائي، والتي يتم نشرها في منزل المقاتل النهائي، يقوم كونور بزيارة الفريقين ويقوم بعمل وليمة من الحساء الأيرلندي. بعد ذلك، يواجه الأصدقاء وزملاؤه في فريق تشاندلر روزفلت روبرتس وأوستن هوبارد في أول قتال في نصف النهائي.
المقاتل النهائي: فريق ماكغريغور ضد فريق تشاندلر الحلقات
• قام براد كاتونا الفائز في المقاتل النهائي 27 بتغيير الفرق رسميًا للاستعداد لنزاله في نصف النهائي. تيمور فالييف يتلقى الإلهام من زيارة قام بها بطل الوزن الخفيف في يو إف سي إسلام ماخاشيف. بعد ذلك، يواجه كاتونا وفالييف مكانًا في نهائي وزن الديك على الخط.
الحلقة 11: ميسيسيبي ضد لويزيانا (8 أغسطس 2023)
• يتنافس كونور ماكغريغور ومايكل تشاندلر في أبرد تحدي للمدربين في تاريخ المقاتل النهائي. بعد ذلك، يتنافس زملاؤه ورفاقه في فريق كورت هولوبو وجايسون ونايت في نزال نصف نهائي الوزن الخفيف، مع مكان في النهائي على الخط.
كبير مسؤولي الموارد البشرية
كبير مسؤولي الموارد البشرية أو كبير موظفي شؤون الموظفين هو مسؤول الشركة الذي يشرف على جميع جوانب إدارة الموارد البشرية وسياسات العلاقات الصناعية والممارسات والعمليات للمؤسسة. تشمل المسميات الوظيفية المماثلة: رئيس شؤون الموظفين وكبير موظفي شؤون الموظفين ونائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية ونائب الرئيس الأول للموارد البشرية. يمكن تصنيف أدوار ومسؤوليات رئيس الموارد البشرية النموذجي على النحو التالي: استراتيجي القوى العاملة والقائد التنظيمي والأداء ومالك تقديم خدمات الموارد البشرية ومنظم الامتثال والحوكمة والمدرب والمستشار لفريق القيادة العليا ومجلس الإدارة. يمكن أن يشارك رؤساء الموارد البشرية أيضا في اختيار أعضاء مجلس الإدارة وتوجيههم وتعويضات التنفيذيين وتخطيط التعاقب. بالإضافة إلى ذلك قد تندرج وظائف مثل الاتصالات والمرافق والعلاقات العامة والمجالات ذات الصلة في نطاق دور رئيس الموارد البشرية. على نحو متزايد يقدم مسؤولو الموارد البشرية تقاريرهم مباشرة إلى الرؤساء التنفيذيين وهم أعضاء في اللجان رفيعة المستوى في الشركة (على سبيل المثال اللجنة التنفيذية أو مكتب الرئيس التنفيذي).
كبير مسؤولي الموارد البشرية تطور المهنة
لقد تطور دور كبير مسؤولي الموارد البشرية بسرعة لتلبية احتياجات رأس المال البشري للمنظمات العاملة عبر بيئات تنظيمية وبيئة عمل متعددة. في حين ركز موظفو الموارد البشرية مرة واحدة على الموارد البشرية للمؤسسات في بلد واحد أو بلدين فقط يشرف العديد اليوم على شبكات معقدة من الموظفين في أكثر من قارة واحدة ويقومون بتنفيذ استراتيجيات تنمية القوى العاملة على نطاق عالمي. يعد موظفو الموارد البشرية مهمين بشكل خاص الآن في مساعدة الشركات على التعامل مع قضايا القوى العاملة المرتبطة بالتوسع في الأسواق الناشئة وفي تطوير سياسات العمل لتناسب مناطق مختلفة من العالم مع الحفاظ على الثقافة الأساسية للشركة.
كبير مسؤولي الموارد البشرية تطور المهنة
كما توسع الدور الاستراتيجي لرئيس الموارد البشرية حيث أن القوى العاملة تتكون بشكل متزايد من العاملين في مجال المعرفة وتحتاج الشركات إلى أنظمة أفضل للتنافس على العمالة النادرة ذات المهارات العالية. بدلا من التركيز حصريا على قضايا الموارد البشرية وتقديم الخدمات يجب أن يركز مديرو الموارد البشرية على إنشاء خطوط مواهب قوية لتعزيز اتخاذ القرارات التنظيمية وتأمين النمو المستقبلي. وقد تطلبت هذه التغييرات في مشهد الأعمال من رئيس الموارد البشرية زيادة التركيز على المواهب والقدرات وثقافة الشركة.
كبير مسؤولي الموارد البشرية المسؤوليات
وفقا لمسح سنوي أجرته أكبر مجموعة صناعية لكبيري مسؤولي الموارد البشرية وهي جمعية سياسة الموارد البشرية في الولايات المتحدة فإن أهم اهتمامات كبير مسؤولي الموارد البشرية على مر السنين تنقسم تقريبا إلى ثلاث فئات واسعة: الموهبة والقدرات والثقافة.
تشمل إدارة المواهب بناء جودة المواهب وعمقها بما في ذلك التركيز على التعاقب وتطوير القيادة / الموظف. في دراسة استقصائية منفصلة لأكثر من 200 من موظفي الموارد البشرية في الولايات المتحدة وأوروبا وجد الأستاذ بجامعة ساوث كارولينا باتريك رايت أن جميع المشاركين تقريبا ذكروا "الموهبة" كأولوية قصوى في جدول أعمال المدير التنفيذي للموارد البشرية.
تشمل إدارة قدرات الشركة التعامل مع التغيرات السريعة في التكنولوجيا والعولمة والسياق الخارجي المعقد بشكل متزايد للوائح الحكومية والسياسة العامة (التأثير على العلاقات بين النقابات والموظفين والتعويض التنفيذي والرعاية الصحية وبرامج التقاعد والصحة والسلامة وما إلى ذلك).
كبير مسؤولي الموارد البشرية المسؤوليات
من المتوقع أن تختلف القدرات الرئيسية المطلوبة حسب الشركة بناء على استراتيجية العمل والبيئة العالمية التنافسية. يعد التكيف مع التقنيات الجديدة ومصادر المعلومات والاتصالات أمرا ضروريا لنجاح جميع الشركات. تشمل القدرات الأخرى التي يجب أن تساعدها وظيفة الموارد البشرية الشركة على تطويرها: إدارة السياق الخارجي وإدارة قوة عاملة متعددة الأجيال والتكيف مع التغيير والعمل بفعالية في مختلف الثقافات وهياكل الأعمال.
تشمل القضايا الثقافية التغيير التنظيمي وخفة الحركة والشبكات الاجتماعية والأخلاق والقيم والابتكار والتركيز على العملاء ومشاركة الموظفين والتنوع والشمولية والتعددية الثقافية.
كبير مسؤولي الموارد البشرية المسؤوليات
تلعب وظيفة الموارد البشرية دورا قياديا في المساعدة على تشكيل ثقافة الشركة. إن ضمان إيصال قيم الشركة وفهمها على جميع المستويات وتوفير الوضوح فيما يتعلق بالسلوك المتوقع لجميع الموظفين وتطوير ثقافة عالية الأداء هي جوانب مهمة لدور كبير مسؤولي الموارد البشرية. عندما يتعارض سلوك الموظف مع قيم الشركة تكون وظيفة الموارد البشرية مسؤولة عن ضمان التعامل مع مثل هذه المواقف بشكل عادل. تساعد وظيفة الموارد البشرية أيضا المنظمة على إنشاء والحفاظ على مستويات عالية من مشاركة الموظفين والتزامهم.
تعتمد الشركات بشكل متزايد على الشركاء الخارجيين والمشاريع المشتركة وكذلك الشركات المدمجة والمكتسبة كمصادر للابتكار والقدرات والنمو. إن إنشاء ثقافة داعمة لمثل هذه الشراكات الخارجية هو مجال تلعب فيه وظيفة الموارد البشرية دورا مهما.
تلخيصا لنتائج دراسة حديثة لقادة الموارد البشرية أشار راندي ماكدونالد رئيس الموارد البشرية السابق لشركة أي بي إم إلى أن الثغرات الرئيسية الثلاثة في القوى العاملة التي ذكرها مديرو الموارد البشرية هي أكبر الفرص المتاحة للموارد البشرية:
كبير مسؤولي الموارد البشرية الطريق لتصبح كبير مسؤولي الموارد البشرية
رئيس الموارد البشرية هو أعلى منصب للموارد البشرية ولكن أولئك الذين يحصلون على هذا الدور يصلون إلى هناك من خلال العمل في مجموعة متنوعة من الوظائف في كل من وظيفة الموارد البشرية والأدوار الوظيفية والقيادية الأخرى داخل الشركة وعبر الصناعات وأصحاب العمل. في استطلاع عام 2011 لكبار قادة الموارد البشرية أشار ما يقرب من ثلثي موظفي الموارد البشرية إلى أنهم عملوا خارج الموارد البشرية في وقت ما من حياتهم المهنية. هناك أيضا حركة كبيرة بين الشركات حيث يكتسب 36٪ فقط من موظفي الموارد البشرية في الولايات المتحدة مناصبهم من خلال الترقية الداخلية. من حيث خبرة الموارد البشرية أشارت إحدى الدراسات الاستقصائية إلى أن المجال الأكثر شيوعا للخبرة الوظيفية لموظفي الموارد البشرية هو إدارة المواهب والتجربة التالية الأكثر شيوعا هي التعويضات والمزايا تليها الثقافة التنظيمية. يتمتع موظفو الموارد البشرية الحاليون بخبرة وظيفية أوسع في الموارد البشرية من أسلافهم ومن غير المرجح أن يكون لديهم خبرة في علاقات العمل من موظفي الموارد البشرية السابقين.
كبير مسؤولي الموارد البشرية المسمى الوظيفي
نشر كتابان مؤخرا عن مهنة كبير مسؤولي الموارد البشرية وهما سادة المواهب: لماذا يضع القادة الأذكياء الأشخاص قبل الأرقام بقلم بيل كوناتي ورام شاران وكبير موظفي الموارد البشرية: تحديد دور قادة الموارد البشرية بقلم بات رايت رؤى في المهنة من كبار ممارسيها.
كبير مسؤولي الموارد البشرية المسمى الوظيفي
الأولوية القصوى الدائمة لموظفي الموارد البشرية هي إدارة المواهب. في "كبير موظفي الموارد البشرية" تحديد دور قادة الموارد البشرية تؤكد إيفا سيج-جافين رئيس الموارد البشرية السابق في جاب على هذه النقطة قائلة: "... في نهاية اليوم أنت وفريقك هم الخبراء في المواهب الإدارة ويجب أن تكون قادرة على فهم وتحديد المواهب الجيدة مقابل المواهب العظيمة ... كان تحديد المناصب الحرجة والسمات العظيمة اللازمة لملئها وتحديد أولويات استراتيجيات التوظيف وفقا لذلك هو مفتاح النجاح سواء كنت أعمل مع المهندسين أو مصممي الملابس أو العمليات الدولية الإدارة". كيفن كوكس رئيس الموارد البشرية بشركة أمريكان اكسبريس يجادل بأن "كبار موظفي الموارد البشرية (وكبار المديرين التنفيذيين) يفهمون أن الموهبة تحتاج إلى التطوير بطرق مدروسة ولكن ليست تدريجية. تحقيق التوازن الصحيح بين "التمدد" و "فوق رأسها" ليس بالأمر السهل ولكنه أمر حيوي لنجاح استراتيجية المواهب ذات المستوى العالمي.
كبير مسؤولي الموارد البشرية المسمى الوظيفي
يساعد كبير موظفي الموارد البشرية الشركة على بناء ميزة تنافسية مستدامة من خلال اختيار وتطوير أفضل المواهب التي تمتلك قدرات تساعد على تمييز الشركة عن منافسيها. يؤكد كوناتي وشاران على هذه النقطة في سادة المواهب بالإشارة إلى أن "كفاءة واحدة فقط تدوم. إنها القدرة على خلق تيار ثابت ومتجدد ذاتيا من القادة. المال مجرد سلعة. الموهبة تزودك بالحدود. لا يمكننا أن نضعها أفضل من رون نرسيسيان رئيس مجموعة المقاييس الإلكترونية التابعة لشركة اجيلينت تكنولوجيز: "تطوير مواهب الأشخاص هو كل الشركة في نهاية اليوم. جميع منتجاتنا قابلة للتلف بمرور الوقت. الشيء الوحيد الذي يبقى هو التعلم المؤسسي وتطوير المهارات والقدرات التي لدينا في شعبنا".
يؤكد مديرو الموارد البشرية الرائدون الآخرون على جوانب إضافية لقيادة الموارد البشرية مثل تقديم النتائج مع فريق عالمي - وهو تحدٍ رئيسي حدده هيو ميتشل - وتطوير وإيصال عرض قيمة للموظف من شأنه أن يميز الشركة في جهودها لجذب و الاحتفاظ بمستوى المواهب اللازمة لتحقيق أهداف العمل كما أكد مايكل ديفيس رئيس الموارد البشرية السابق لشركة جنرال ميلز.
دائرة الكفاءة
دائرة الكفاءة هي مجال الموضوع الذي يتطابق مع مهارات الشخص أو خبرته. تم تطوير المفهوم من قبل وارن بافيت وتشارلي مونجر على أنه ما يسمونه النموذج العقلي وهو شكل مقنن من الفطنة التجارية فيما يتعلق باستراتيجية الاستثمار للحد من الاستثمارات المالية للفرد في المجالات التي قد يكون لدى الفرد فيها فهم أو خبرة محدودة مع التركيز في المجالات حيث يكون لدى المرء ألفة كبيرة. تؤكد الإستراتيجية على أهمية مواءمة التقييم الشخصي للفرد مع الكفاءة الفعلية. لخص بافيت المفهوم في الشعار "اعرف دائرة كفاءتك وتمسك بها. حجم تلك الدائرة ليس مهما للغاية ومع ذلك فإن معرفة حدودها أمر حيوي".
في رسالته عام 1996 إلى بيركشاير هاثاواي توسع بافيت:
يتتبع سامبان نيتايانون من جامعة ناريسوان المفهوم إن لم يكن المصطلحات منذ أندرو كارنيغي في قراره بالتركيز على الحديد والصلب وكتب "نصيحتي للشباب لن تركز فقط على وقتهم واهتمامهم العمل الوحيد في الحياة الذي ينخرطون فيه ولكن لوضع كل دولار من رؤوس أموالهم فيه".
دائرة الكفاءة
يمكن مقارنة العمل ضمن دائرة الكفاءة مع أولئك الذين يتصرفون بثقة زائدة. على سبيل المثال من المرجح أن يعزو المستثمرون المؤسسيون الذين حققوا نجاحا في الماضي نجاحهم إلى قدراتهم الخاصة وليس إلى القوى الخارجية وبالتالي من المرجح أن يقوموا باستثمارات في مجالات خارج دائرة اختصاصهم. تم الاستشهاد باستراتيجية العمل داخل دوائرهم الفردية كسبب لتجنب كل من بافيت ومونجر الاستثمار في قطاع التكنولوجيا.
يمكن تحديد اتساع دائرة اختصاص أي فرد من خلال مجموعة من العوامل بما في ذلك مهنتهم وعادات الإنفاق وأنواع المنتجات التي يستخدمونها عادة. يمنح البقاء داخل دائرة الفرد عددا من الفوائد مثل ميزة المعلومات غير العادلة وتضييق الخيارات المتاحة وتقليل اتخاذ القرار السيئ.