hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
تشكيلة أساسية الكرة الطائرة
يتضمن التشكيلة الأساسية لمباراة الكرة الطائرة عادةً ما يلي:
توجد اختلافات – في بعض الأحيان يكون هناك اثنان من المهاجمين، أو ثلاثة من المهاجمين الخارجيين دون وجود نقيض حقيقي. على الرغم من أن لاعب الليبرو يتم الإعلان عنه عادةً مع التشكيلة الأساسية، إلا أنه لا يُعتبر جزءًا منها، حيث سيحل لاعب الليبرو محل أحد اللاعبين المذكورين أعلاه (عادةً لاعب الوسط، حيث ترغب الفرق في تقسيم لاعبي الوسط، مع بدء أحدهم في الصف الأمامي) قبل أول هجمة.
خوان كارلوس مانديا
خوان كارلوس ماندييا لورينزو (17 يناير 1967) هو لاعب كرة قدم إسباني مُعتزل، لعب كمدافع، وهو حاليًا مساعد مدرب نادي القادسية السعودي.
خوان كارلوس مانديا الحياة المهنية
وُلد خوان كارلوس مانديا في ألفوز بمقاطعة لوغو. على مدار 16 عامًا من مسيرته الكروية، لعب مع عدة أندية في الدوري الإسباني مثل ريال مدريد كاستيا وأضاف ظهورًا واحدًا للفريق الأول، كما لعب نادي ريال مدريد الإسباني، ونادي سيلتا فيجو - مما ساعد في ترقيته عام 1992 إلى الدوري الإسباني. لعب أيضا مع نادي لوغرونيس ونادي ديبورتيفو طليطة ونادي قرطبة. شارك مانديا في 88 مباراة في الدوري الممتاز على مدار ستة مواسم، ولم يسجل خلالها أي هدف.
بدأ مانديا مسيرته التدريبية بعد عامين من اعتزاله، وحقق الترقية من دوري الدرجة الثانية مع نادي هيركوليس في عام 2005. في موسم 2006–07 من دوري الدرجة الثانية، عمل مساعدًا لميشيل في ريال مدريد كاستيا، حيث هبطوا في النهاية إلى مستوى أدنى.
خوان كارلوس مانديا الحياة المهنية
ثم تولى ماندييا منصب المدير الفني للفريق، وفشل في الوصول إلى الأدوار الإقصائية بفارق نقطة واحدة فقط في موسم 2007-2008. بعد فترة ثانية قضاها في نادي هيركوليس، تم تعيينه مديرًا فنيًا لنادي راسينغ سانتاندير في أواخر يونيو 2009. بعد بداية سيئة للموسم، حيث حصل على نقطة واحدة فقط في أول خمس مباريات على أرضه، تم إقالته من قبل نادي كانتابريا في 9 نوفمبر. عاد مانديا إلى اللعب في أواخر سبتمبر 2010، ليحل محل جونزالو أركونادا المفصول في نادي تينيريفي (خمس مباريات، خمس خسائر). في 23 يناير 2011، وبعد التعادل 1-1 على أرضه ضد لاس بالماس ، تم طرده أيضًا.
في ديسمبر 2013، تم تعيين ماندييا في نادي الدرجة الثانية ديبورتيفو ألافيس، ولكن تم إعفائه من مهامه بعد ثلاثة أشهر فقط من توليه المسؤولية. في 10 فبراير 2015 تم تعيينه في نادي سي إي ساباديل لكرة القدم لبقية الموسم، وغادر في 10 يونيو بعد هبوط الفريق الكتالوني إلى الدرجة الثالثة.
عمل مانديا كمدير مساعد لميشيل في نادي أولمبيك مرسيليا بالدوري الفرنسي الأول، نادي ملقة، نادي يونيفرسيداد ناسيونال التابع لدوري Liga MX،  نادي خيتافي، أولمبياكوس من الدوري اليوناني الممتاز،  و الدوري السعودي للمحترفين نادي القادسية.
طوابع البريد الهندية
تتمتع الهند بتاريخ بريدي طويل ومتنوع وأنتجت عددًا كبيرًا من طوابع البريد. وقد أُنتجت هذه الطوابع باستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات بما في ذلك النقش الخطي وطباعة الأحرف والطباعة الحجرية والحفر الضوئي وطباعة الأوفسيت. وقد أُنتجت الطوابع للبريد وللخدمة أو الإيرادات. وقد تم إصدار طوابع نهائية وأخرى تذكارية. وتم إنتاج الطوابع على شكل أوراق غير مُثقبة وأوراق مُثقبة وصغيرة. وتم إنتاج الطوابع في أشكال عدة؛ حيث صُمم طابع سيندي دوك بشكل مستدير. والبعض الآخر، مثل الطابع الموجود على بومباي سابرز ‏، كان مثلث الشكل. ومؤخرًا، تم تصميم طابع لويس بريل لعام 2009 بالإضافة إلى ذلك باستخدام طريقة بريل. وهناك العديد من حالات الطباعة الفوقية، مثل تحويل استخدام طوابع البريد المحلية إلى طوابع خدمات؛ لتمييز الطوابع التي تُباع من قبل مكاتب البريد الميدانية التابعة للجان الرقابة الدولية وأسباب أخرى.
طوابع البريد الهندية
أصدرت خدمة البريد الهندي طوابع حول العديد من الموضوعات، منها المتعلق بالتاريخ والعمارة والطبيعة والثقافة والتراث. ثمة أحكام قانونية تسمح للمنظمات والهيئات المهتمة باقتراح طباعة طوابع تذكارية خاصة بالإضافة إلى أغلفة اليوم الأول والإلغاءات. يدير بريد الهند مكاتب طوابع، وخدمات طوابع تعتمد على الودائع، ومجلة طوابع، وتنشر أيضًا قوائم بالطوابع من وقت لآخر.
تسرد المقالة الطوابع في قسمين: البريد الهندي قبل الاستقلال وبعده. بينما استُبعدت الطوابع التابعة للولايات الاتفاقية والإقطاعية.
طوابع البريد الهندية الطوابع الصادرة قبل استقلال الهند
استخدمت الهند المغولية نظام اتصالات يسمى "داك" أو "داوك" ، والذي كان يستخدم راكبي الخيول للتوصيل السريع وراكبي الأقدام للمسافات الأقصر. ومع ذلك، بدأ نظام بريدي أكثر رسمية في الهند في عهد شركة الهند الشرقية. في عشرينيات القرن الثامن عشر، أنشأت الشركة خدمة بريدية مخصصة بشكل أساسي للاتصالات الداخلية. بدأ الحاكم العام روبرت كلايف نظام بريد منتظم في عام 1766، وفي عام 1774، أسس وارن هاستينجز أول مكتب بريد عام في كلكتا. وتبع ذلك إنشاء مكتب البريد العام في مدراس في عام 1786 ومكتب البريد العام في بومباي في عام 1794.
طوابع البريد الهندية الطوابع الصادرة قبل استقلال الهند
منح قانون مكتب البريد لعام 1837 الحكومة الحق الحصري في نقل الرسائل داخل أراضي شركة الهند الشرقية. في عام 1852، أصبحت الهند أول دولة آسيوية تصدر طوابع بريدية خاصة بها بتقديمها طابع "سيند داك" في منطقة السند، وهو طابع دائري تم إنشاؤه كجزء من الإصلاحات البريدية التي قادها السيد بارتل فرير. قبل ذلك، كان المستلم هو الذي يدفع رسوم البريد، وكان بإمكانه رفض الاستلام. كان طابع "سيند داك"، الذي تقدر قيمته بنصف آنا، يحمل علامة شركة الهند الشرقية التجارية مع نقش على شكل قلب مقسم إلى ثلاثة أقسام، يحتوي كل منها على الأحرف "EIC"، والقيمة المنقوشة أدناه. حملت الحلقة الخارجية نقش "سيند داك". تم تقديم أسعار بريدية موحدة على مستوى البلاد في عام 1854. وفي عام 1854، أصدرت الهند البريطانية أول طوابع بريدية وطنية لها تحمل صورة الملكة فيكتوريا.
على الرغم من أن الحكم البريطاني في الهند بدأ فعليًا في منتصف القرن التاسع عشر، تحديدًا في ستينيات القرن التاسع عشر، فقد صدر أول طابع لاصق في عام 1852، بعد 12 عامًا من إصدار أول طابع بيني بلاك في إنجلترا. وكان هذا هو طابع سيند داك. وتبع ذلك إصدارات شركة الهند الشرقية المطبوعة بالحجر وسلسلة طويلة من الطوابع المنقوشة التي تصور الملكة فيكتوريا والملك إدوارد السابع والملك جورج الخامس والملك جورج السادس.
طوابع البريد الهندية الطوابع الصادرة بعد استقلال الهند
شهد استقلال الهند إصدار إدارة البريد لأول طابع لها في 21 نوفمبر 1947 يصور العلم الهندي. وأصدرت الهند المستقلة طوابع من عام 1947 إلى عام 1949 تحمل عنوان "INDIA POSTAGE". وفي عام 1950، أصبحت الهند جمهورية وكانت أول طوابعها كجمهورية عبارة عن سلسلة من أربعة طوابع صدرت في ذلك اليوم بالذات. واستمرت إصدار الطوابع بقيمة محددة بوحدة آنا حتى عام 1957، عندما تم تحويل الروبية الهندية إلى نظام عشري: حيث تم تقسيم الروبية إلى 100 ناي بايس. وفي عام 1964، حُذفت كلمة "ناي". وينعكس هذا التغيير في العملة بأمانة في فئة الطوابع في ذلك الوقت. وكانت الطوابع الأولية تذكارية أو إصدارات خاصة. وفي عام 1949، أُصدرت أول سلسلة أثرية تعريفية مكونة من 16 فئة.
طوابع البريد الهندية أنواع الطوابع البريدية
هناك ستة أنواع من الطوابع البريدية المتداولة في الهند:
الطوابع التذكارية: غالبًا ما يتم إصدار الطوابع التذكارية في تاريخ مهم مثل الذكرى السنوية، ولتكريم مكان أو حدث أو شخص أو شيء ما أو إحياء ذكرى له. عادةً ما يتم توضيح موضوع الطابع التذكاري في الطباعة. هناك العديد من الطوابع التذكارية التي أصدرتها الهند لتكريم شخصيات بارزة مثل المقاتلين من أجل الحرية والسياسيين وما إلى ذلك. يتم إصدار العديد من الطوابع الأخرى للاحتفال بالأحداث الخاصة المتعلقة بالرياضة والفضاء والعلوم والتكنولوجيا والدفاع والفنون والحرف اليدوية وما إلى ذلك.
طوابع جمهورية نهائية: هذه الطوابع هي جزء من الإصدار العادي ومتاحة لاستخدام خدمات البريد لفترة زمنية ممتدة. وهي مصممة لتلبية الاحتياجات البريدية اليومية للبلاد. تحتوي الإصدارات أو السلاسل النهائية على مجموعة من الفئات الكافية لتغطية أسعار البريد الجارية. تم إصدار العديد من الطوابع النهائية للهند بموضوعات ورسوم توضيحية مختلفة، تصور الفن والتاريخ والعلوم والتكنولوجيا والطبيعة والمركبات والصناعات والمؤسسات وغير ذلك.
طوابع البريد الهندية أنواع الطوابع البريدية
الطوابع العسكرية: خلال وقت الحرب أو عندما تكون عمليات حفظ السلام جارية، يتم إصدار طوابع بريدية خاصة تسمى الطوابع العسكرية. في الغالب يقوم الجيش نفسه بنقل الرسائل إلى الوجهات المطلوبة. كانت هذه الطوابع تستخدم بشكل شائع خلال الحرب العالمية الثانية من قبل الجنود الذين أرادوا التواصل وإرسال رسالتهم إلى أحبائهم. قبل ذلك ومنذ ذلك الحين، تم إصدار العديد من الطوابع العسكرية الأخرى للهند لعمليات عسكرية مختلفة حيث قدم الجيش الهندي بعض المساهمات غير الأنانية. تصور هذه الطوابع آثارًا وثقافات وفنون وحِرفًا وشخصيات مختلفة وغير ذلك. تتم الطباعة الفوقية على الطوابع التعريفية العادية لاستخدامها في الخارج من قبل قوات حفظ السلام المسلحة.
الأوراق المصغرة: الورقة المصغرة هي مجموعة صغيرة من الطوابع التي تظل متصلة بالورقة التي طُبعت عليها. يمكن أن تكون إصدارات عادية أو تذكارية أيضًا. يمكن أن تكون تصميمات فردية أيضًا مع رسوم توضيحية خاصة على الورقة. أصدرت الهند العديد من الأوراق المصغرة التي تصور جوانب مختلفة من هوية الأمة مثل الشخصيات الشهيرة والأحداث المهمة والفن والثقافة والتاريخ والآثار وما إلى ذلك.
طوابع البريد الهندية أنواع الطوابع البريدية
الطوابع المتصلة (Se-tenant stamps): تُطبع الطوابع المتصلة على نفس اللوح وتكون متجاورة مع بعضها البعض. وعلى الرغم من أنها تشكل مجموعة متصلة على نفس الورقة، إلا أن تصميماتها، ألوانها، فئاتها، أو الطباعة الفوقية قد تختلف. قد تحتوي هذه الطوابع أيضًا على تصميمات متداخلة أو ممتدة تظهر على المجموعة بأكملها. تمتلك الهند تقليدًا في إصدار طوابع متصلة غاية في الجمال، وتحظى بشعبية كبيرة بين هواة جمع الطوابع في جميع أنحاء العالم.
طابعي (My Stamp): ماي ستامب (طابعي) هو الاسم التجاري للأوراق المخصصة (personalized sheets) من طوابع البريد التابعة لبريد الهند. يتم تخصيصها من خلال طباعة صورة ظفر الإبهام للصورة الفردية وشعارات المؤسسات، أو صور الأعمال الفنية والمباني التراثية والأماكن السياحية الشهيرة والمدن التاريخية والحياة البرية والحيوانات والطيور الأخرى وما إلى ذلك، على ورقة قالب مختارة تحتوي على طوابع بريدية. تم تقديم ماي ستامب لأول مرة في الهند أثناء المعرض العالمي للطوابع البريدية (INDIPEX-2011). يتوفر هذا المخطط في مكاتب الطوابع البريدية المختارة والمكاتب أو مكاتب البريد المهمة أو تلك الموجودة في الأماكن السياحية.
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة)
حتى عام 1969، لم يكن مصطلح المؤسسة الخاصة محددًا في قانون الإيرادات الداخلية للولايات المتحدة. منذ ذلك الحين، أصبحت كل مؤسسة خيرية أمريكية مؤهلة بموجب القسم 501 (ج) (3) من قانون مصلحة الضرائب الداخلية باعتبارها معفاة من الضرائب هي «مؤسسة خاصة» ما لم تثبت لمصلحة الضرائب الداخلية أنها تندرج ضمن فئة أخرى مثل المؤسسات الخيرية العامة. على عكس الشركات غير الربحية المصنفة كجمعيات خيرية عامة، تخضع المؤسسات الخاصة في الولايات المتحدة لضريبة استهلاكية بنسبة 1.39% أو ضريبة وقف على أي دخل استثماري صاف.
يستخدم مركز المؤسسة الذي يقع مقره في الولايات المتحدة تعريفًا أكثر تحديدًا للمؤسسة الخاصة والذي يعتمد جزئيًا على وجود وقف : المؤسسة الخاصة هي منظمة غير حكومية وغير ربحية، لديها صندوق رئيسي يديره أمناؤها أو مديروها. وقد ذكر هوبكنز (2013) أربع خصائص تشكل المؤسسة الخاصة، بما في ذلك الوقف كشرط لإنشاء المؤسسات الخاصة:
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة) الهيكل
تُنشأ المؤسسة الخاصة عادةً كشركة غير ربحية تحمل اسم مانحيها، ولكن قد يتم إنشاؤها كصندوق ائتماني. يحدد المانحون الغرض الخيري للمؤسسة (على سبيل المثال: منح لأبحاث السرطان، منح دراسية للمحتاجين، دعم الأهداف الدينية). خلال حياتهم، قد يستمرون في عطائهم الخيري من خلال تقديم مساهمات قابلة للخصم الضريبي للمؤسسة. قد يتم تمويل المؤسسة أيضًا من خلال وصية من وصية المانحين أو تلقي الأموال كمستفيد أساسي أو ثانوي من خطة مؤهلة أو حساب تقاعد فردي. أفادت مصلحة الضرائب الأمريكية أنه كان هناك 115340 مؤسسة خاصة في الولايات المتحدة في عام 2008، منها 110099 مؤسسة مانحة (غير عاملة) و5241 مؤسسة عاملة. تقدم حوالي 75% من المؤسسات الخاصة ملفات سنوية إلى مصلحة الضرائب الأمريكية.
بمجرد تصنيف مؤسسة ما من قبل مصلحة الضرائب الداخلية على أنها مؤسسة خاصة، فهناك طرق لوصفها بناءً على كيفية تمويل المؤسسة وإدارتها. هناك ثلاثة أنواع من المؤسسات الخاصة: المؤسسات العائلية والمؤسسات العاملة الخاصة والمؤسسات المؤسسية.
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة) الهيكل
العديد من المؤسسات الخاصة هي مؤسسات عائلية. لا يعد مصطلح المؤسسات العائلية مصطلحًا قانونيًا، وبالتالي، ليس له تعريف دقيق. ومع ذلك، يُعتقد أن ما يقرب من ثلثي المؤسسات الخاصة التي تقدر بنحو 44000 مؤسسة في الولايات المتحدة تديرها أسر. سيقدم هذا النوع القياسي من المؤسسات الخاصة منحًا مباشرة للمنظمات الخيرية الأخرى التي ستستخدم هذه الأموال لتنفيذ الأنشطة أو البرامج الخيرية. يناقش مودي وناب وكورا (2011) التعريفات المختلفة للمؤسسات العائلية التي استخدمتها المنظمات والباحثون. يزعمون أنه نظرًا لأن المؤسسات العائلية تشكل نسبة كبيرة من إجمالي المؤسسات، فمن الضروري أن يكون التعريف أكثر وضوحًا.
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة) الهيكل
يُعرِّف مجلس المؤسسات المؤسسة العائلية بأنها «مؤسسة تستمد أموالها من أفراد عائلة واحدة. يجب أن يستمر أحد أفراد العائلة على الأقل في العمل كمسؤول أو عضو مجلس إدارة للمؤسسة، ويلعب هو أو أقاربه دورًا مهمًا في إدارة المؤسسة طوال حياتها. تُدار معظم المؤسسات العائلية من قبل أفراد العائلة الذين يعملون كأمناء أو مديرين على أساس تطوعي، دون تلقي أي تعويض؛ في كثير من الحالات، يدير المؤسسة أحفاد الجيل الثاني والثالث من المانحين الأصليين». مؤسسة روكفلر ومؤسسة جيتس هما اثنتان من أكثر المؤسسات العائلية شهرة وتأثيرًا في الولايات المتحدة.
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة) الهيكل
المؤسسات العاملة الخاصة هي مؤسسات خاصة تستخدم الجزء الأكبر من دخلها لتقديم خدمات خيرية أو لإدارة برامج خيرية خاصة بها. وهي تقدم القليل من المنح، إن وجدت، للمنظمات الخارجية. وبالتالي، ترعى المؤسسات العاملة الخاصة وتدير برامجها الخاصة. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك معسكر نهاري للأطفال المحرومين. فبدلاً من تقديم المنح لمنظمة أخرى لإدارة مثل هذا المعسكر، وهو ما تفعله المؤسسات الخاصة القياسية، فإن المؤسسة العاملة الخاصة سوف «تدير» المعسكر. وسوف تحتفظ المؤسسة العاملة الخاصة بموظفين مؤهلين بالإضافة إلى الموظفين الآخرين اللازمين لتنفيذ البرنامج على أساس مستمر. وللتأهل كمؤسسة عاملة خاصة، يجب اتباع قواعد محددة، بالإضافة إلى القواعد المعمول بها للمؤسسات الخاصة.
تتأهل المؤسسة الخاصة كمؤسسة تشغيلية خاصة من خلال استيفاء اختبارين عدديين. يضمن هذان الاختباران أن المؤسسة التشغيلية الخاصة تمارس أنشطتها المعفاة بشكل مباشر وليس مجرد تقديم المنح لمنظمات أخرى. الاختبار الأول هو اختبار الدخل، والذي يتطلب إنفاق مبلغ محدد من الدخل على أنشطة خيرية مباشرة.
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة) الهيكل
يتألف الاختبار الثاني في الواقع من ثلاثة اختبارات مختلفة: اختبار الأصول، واختبار الوقف، واختبار الدعم. ومع ذلك، يتعين على المؤسسة العاملة الخاصة أن تستوفي أحد هذه الاختبارات الثلاثة، بالإضافة إلى اختبار الدخل، حتى تتأهل. وعلى غرار اختبار الدخل، تساعد هذه الاختبارات الثلاثة الأخرى في ضمان استخدام المؤسسة العاملة الخاصة لأموالها لتلبية متطلبات إجراء أنشطة خيرية مباشرة.
على النقيض من ذلك، فإن المؤسسة الخاصة التي تقدم بشكل أساسي منحًا للكيانات الأخرى أو للأفراد لأغراض خيرية أو أغراض معفاة أخرى لن تكون مؤهلة لاعتبارها مؤسسة عاملة، وبدلاً من ذلك سيتم تسميتها «مؤسسة غير عاملة». تعد مؤسسة كارنيغي للسلام الدولي ومؤسسة جيتي من الأمثلة على المؤسسات العاملة.
المؤسسة التي ترعاها شركة هي «مؤسسة خاصة تستمد أموالها المخصصة للمنح في المقام الأول من مساهمات شركة تهدف إلى تحقيق الربح. غالبًا ما تحافظ المؤسسة التي ترعاها الشركة على علاقات وثيقة مع الشركة المانحة، ولكنها منظمة قانونية منفصلة، وأحيانًا لها وقف خاص بها، وتخضع لنفس القواعد واللوائح التي تخضع لها المؤسسات الخاصة الأخرى».
وفقًا لمركز المؤسسة، نما التبرع من المؤسسات التجارية إلى ما يقدر بنحو 5.2 مليار دولار في عام 2011، بزيادة قدرها 6 في المائة عن عام 2010. كان التعليم (22%) والخدمات الإنسانية (20%) من أهم أولويات التمويل للمؤسسات التجارية في عام 2009، تليها الشؤون العامة / منفعة المجتمع (19%)، والصحة (15%)، والفنون والثقافة (14%)، والشؤون الدولية (4%)، والبيئة والحيوانات (4%)، والعلوم والتكنولوجيا (2%). يتضمن الجدول أدناه أكبر خمس مؤسسات تجارية مرتبة حسب إجمالي التبرعات. تستند جميع الأرقام إلى أحدث البيانات المالية المدققة في قاعدة بيانات مركز المؤسسة اعتبارًا من 16 نوفمبر 2014.
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة) النقد والإصلاح
أنشأ قانون الإصلاح الضريبي لعام 1969 المؤسسة الخاصة في شكلها القانوني الحالي، ويضع قانون الضرائب الحديث الإطار القانوني لعملها وفرض الضرائب عليها. وقد نشأت هذه القيود كجهد إصلاحي لمعالجة الانتهاكات الملموسة للمؤسسات الخاصة، مثل الادعاء بأن هذا النوع من المنظمات الخيرية من المرجح أن يخدم المصالح الخاصة للأثرياء بدلاً من الغرض الخيري المقصود. وقد زعمت هذه الانتقادات أن الأفراد أنشأوا مؤسسات خاصة كوسيلة لحماية أصولهم من الضرائب؛ وفي الوقت نفسه، قد يزعم الأحفاد السيطرة على هذه الأصول إلى الأبد تقريبًا.
مؤسسة خاصة (الولايات المتحدة) النقد والإصلاح
في عام 2007، ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال أن العائلات الغنية تعمل على زيادة عدد المؤسسات التي تغلقها وكذلك على زيادة عدد المؤسسات التي تنشئها. هناك اتجاه واحد يتمثل في وضع حد زمني لعمر المؤسسة، على افتراض أن الإنفاق الكبير على مدى فترة قصيرة من الزمن سوف يعود بفائدة أكبر من الإنفاق الأبطأ على المدى الطويل. يتم إغلاق بعض المؤسسات بسبب النزاعات العائلية، والقلق بشأن تأثير ثروة المؤسسة على الأحفاد، والقلق من أن الأجيال القادمة لن تشارك المعتقدات السياسية التي حفزت إنشاء المؤسسة في الأصل. في بعض الأحيان يتم إغلاقها، ثم يتم إعادة فتحها بغرض جديد.
ومع ذلك، يزعم بعض الباحثين، مثل سيلك ولينتوت (2002)، أنه على الرغم من أن المؤسسات الخاصة تقدم عدداً من المزايا الضريبية، فإن الضرائب ليست سبباً كافياً لإنشاء مؤسسة خاصة. نظرًا لبعض النية الخيرية من جانب المؤسس، فهناك العديد من الفوائد المالية والشخصية الكبيرة لإنشاء مؤسسة. وباستخدام مؤسسة روكفلر ومؤسسة بيل وميليندا جيتس كأمثلة، يناقش إيكل (2014) حقيقة مفادها أن المؤسسات الخاصة تتمتع بالقدرة على تشكيل السياسة الاجتماعية والصحية العالمية. ويزعم أن إضافة الموارد المالية وحسن النية التكميلية إلى الجهود العالمية القائمة ليس الهدف الوحيد للمؤسسات الخاصة، بل من المرجح أن تسعى إلى تحقيق أجندة حزبية.
الشعر العباسي الشعر العباسي ينقسم إلى دورين :
اااااةلببللاابببلا ةالبباتت تت توت اااااةلببللاابببلا وتوتو مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا
تتتتااااا مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا مليون دولار أمريكي مرحبا
أنخيل توريس (رجل أعمال)
أنخيل توريس سانشيز (من مواليد 7 مايو 1952)  هو رجل أعمال إسباني، مالك نادي خيتافي منذ عام 2002.
أنخيل توريس (رجل أعمال) سيرته
ولد في ريكاس، مقاطعة توليدو، وفقد توريس والده في حادث مروري عندما كان عمره 14 عامًا، وأصبح يتيمًا في سن 18 عامًا. انتقل إلى خيتافي في منطقة مدريد وعمل ميكانيكيًا. في شركة كلفينيتور، وهي شركة تصنيع ثلاجات، فقد وظيفته أثناء إضرابه كعضو في لجان العمال، كما تم فصله من مصنع في فوينلابرادا تضامناً مع موظف آخر تم إنهاء خدمته.
في ثمانينيات القرن العشرين، ازدهرت أعمال توريس في مجال البناء خلال فترة ازدهار توسع مدن الركاب في مدريد. قام ببيع حصصه في هذه الصناعة من أجل شراء الحانات وقاعات البنغو والنوادي الليلية في إحدى تلك المدن، خيتافي. في عام 2002، أقنعه رئيس بلدية المدينة، بيدرو كاسترو فاسكيز، بشراء نادي كرة القدم خيتافي.
أنخيل توريس (رجل أعمال) سيرته
بعد احتلاله المركز الثاني في دوري الدرجة الثانية 2003-2004، حقق نادي خيتافي الترقية إلى الدوري الإسباني لأول مرة، وبحلول موسم 2023-2024 كان قد أمضى موسمًا واحدًا فقط في دوري الدرجة الثانية، في موسم 2016-2017. وصل الفريق إلى نهائي كأس ملك إسبانيا في عامي 2007 و2008، وفي أول ظهور أوروبي له في كأس الاتحاد الأوروبي 2007-2008، خسر بقاعدة الأهداف خارج الأرض في الثواني الأخيرة أمام بايرن ميونيخ بعد التعادل 4-4. أشار توريس إلى أن رئيس بايرن ميونيخ فرانز بيكنباور "سيتذكر طيلة حياته مكان خيتافي". في أبريل 2011، انتشرت أنباء على نطاق واسع تفيد بأن توريس باع نادي خيتافي إلى مجموعة الإمارات الملكية، التي أعلنت مثل هذه الأخبار. وأوضح أنه زار الشركة في دبي، ولكن فقط من أجل الحصول على الرعاية.
في ديسمبر 2004، اقترح توريس أن يلعب فريقه بالوجه الأسود كبادرة مناهضة للعنصرية، بعد أن أساء بعض مشجعي ناديه عنصريًا إلى لاعب نادي برشلونة لكرة القدم صامويل إيتو.
الجواب من وراء الجبال
"الجواب من وراء الجبال" أو لينغ واي داي دا ( (بالصينية: 嶺外代答; البينيين: Lǐngwài Dàidā; ويد–جيلز: Lingwai Taita) )، هي أطروحة جغرافية من القرن الثاني عشر كتبها تشو كوفي ( (بالصينية: 周去非; البينيين: Zhōu Qùfēi; ويد–جيلز: Chou Ch'ü-fei) ). ويحتوي على معلومات عن الجغرافيا والتاريخ والعادات الاجتماعية والاقتصاد لأقاليم جنوب الصين، وخاصة قوانغشي . والأمر الأكثر أهمية هو أنها تقدم أيضًا معرفة بالأراضي البعيدة في الصين خلال عهد أسرة سونغ ، وتتضمن أوصافًا لدول ما وراء البحار في أماكن بعيدة مثل أفريقيا ونخص بالذكر المغرب والاندلس ( الدولة المرابطية )
سدة العيدروس
سدة العيدروس هي إحدى المعالم التاريخية في مدينة الشحر في اليمن. وقد قُدِّر تاريخ بننائها بين عامي 1868 و1888. وقد شكل نموذجاً فريداً للبوابات الإسلامية في حضرموت. وقد سميت بهذا الاسم نسبة للإمام الشيخ العيدروس تخليداً لذكراه ومسجد العيدروس المجاور له.
تتكون البوابة من ثلاثة طوابق - الطابق الأول يشمل المدخل الذي يبلغ عرضه حوالي 2.5 متر وارتفاعه 4.5 متر. ويغلق هذا المدخل بباب خشبي سميك ذو ضلفتين متساويتين كل منهما (1.5*3 متر).  واجهته مغطاة بصفائح حديدية مثبتة بمسامير ضخمة. ويغلق مدخلها بواسطة باب خشبي سميك ذو جانبين متساويين. يحتوي الطابق الثاني على غرفة واسعة في أعلى البوابة في منتصف البناء. وفي الجناحين المحيطين به أربع غرف وحمامين ويتكون كل جناح من غرفتي نوم وحمام. ويحتوي الطابق الثالث على غرفتين للمراقبة بالإضافة إلى سور يدور حول السقف بارتفاع متر ونصف. ويُستخدَم مبنى البوابة اليوم قسمًا إعلاميًّا ومكتبًا لهيئة الآثار والمتاحف والمخطوطات.
نمبرز (برمجية)
نمبرز (بالإنجليزية: Numbers)‏ هو تطبيق جدول بيانات تم تطويره بواسطة شركة أبل كجزء من مجموعة إنتاجية آي وورك إلى جانب كي نوت وبايجز. يتوفر تطبيق نمبرز لنظامي التشغيل آي أو إس وماك أو إس هاي سييرا أو الإصدارات الأحدث. تم الإعلان عن أرقام1.0 على نظام التشغيل ماك أو إس في 7 أغسطس 2007، مما يجعله أحدث تطبيق في مجموعة آي وورك. تم إصدار نسخة آي باد في 27 يناير 2010.  تم تحديث التطبيق لاحقًا لدعم آيفون وآي بود تاتش.
يستخدم أرقامنهج «اللوحة» الحر الذي يخفض رتبة الجداول إلى أحد أنواع الوسائط العديدة المختلفة الموجودة على الصفحة. يتم التعامل مع الوسائط الأخرى، مثل المخططات البيانية، والرسومات، والنصوص، باعتبارها أقرانًا. وبالمقارنة، تستخدم جداول البيانات التقليدية مثل مايكروسوفت إكسل الجدول كحاوية أساسية، مع وضع الوسائط الأخرى داخل الجدول. تتضمن الأرقام أيضًا ميزات من لوتس إمبروف الرائد، ولا سيما استخدام الصيغ المستندة إلى النطاقات بدلاً من الخلايا. ومع ذلك، فإنه ينفذ هذه باستخدام مفاهيم جداول البيانات التقليدية، على عكس استخدام إمبروف لقواعد البيانات متعددة الأبعاد.
نمبرز (برمجية)
يتضمن أرقامأيضًا العديد من التحسينات الأسلوبية لتحسين المظهر المرئي لجداول البيانات. في العرض التقديمي، قدم ستيف جوبز واجهة أكثر قابلية للاستخدام وتحكمًا أفضل في مظهر وتقديم جداول البيانات.
نمبرز (برمجية) الوصف
تعمل الأرقام بطريقة مختلفة إلى حد ما عن جداول البيانات التقليدية مثل مايكروسوفت إكسل أو لوتس 1-2-3. في النموذج التقليدي، يعتبر الجدول المواطن من الدرجة الأولى للنظام، حيث يعمل كواجهة أساسية للعمل وكحاوية لأنواع أخرى من الوسائط مثل المخططات البيانية أو الصور الرقمية. في الواقع، فإن جدول البيانات والجدول هما نفس الشيء. على النقيض من ذلك، يستخدم نمبرز «لوحة قماشية» منفصلة ككائن حاوية أساسي، وتعد الجداول من بين العديد من الكائنات التي يمكن وضعها داخل اللوحة القماشية.
هذا الاختلاف ليس مجرد حالة بناء جملة. لتوفير مساحة عمل كبيرة، تقوم جداول البيانات التقليدية بتوسيع الجدول في X وY لتشكيل شبكة كبيرة جدًا – من الناحية المثالية لا نهائية، ولكنها تقتصر عادةً على بعض الأبعاد الأصغر. تحتوي بعض هذه الخلايا، التي يختارها المستخدم، على بيانات. يتم التعامل مع البيانات باستخدام الصيغ، والتي يتم وضعها في خلايا أخرى في نفس الورقة وإخراج نتائجها مرة أخرى إلى شاشة خلية الصيغة. أما بقية الورقة فهي «متناثرة» وغير مستخدمة حاليًا.
نمبرز (برمجية) الوصف
غالبًا ما تصبح أوراق العمل معقدة للغاية بسبب بيانات الإدخال والقيم الوسيطة من الصيغ ومساحات الإخراج، والتي تفصلها مساحات فارغة. لإدارة هذا التعقيد، يسمح لك برنامج إكسل بإخفاء البيانات غير ذات الأهمية، غالبًا ما تكون قيمًا وسيطة. قدم كواترو برو بشكل شائع فكرة وجود أوراق متعددة في كتاب واحد، مما يسمح بتقسيم البيانات بشكل أكبر؛ ويقوم إكسل بتنفيذ ذلك كمجموعة من علامات التبويب على طول الجزء السفلي من المصنف.
على النقيض من ذلك، لا يحتوي أرقامعلى جدول بيانات أساسي بالمعنى التقليدي ولكنه يستخدم جداول فردية متعددة لهذا الغرض. الجداول عبارة عن مجموعة من الخلايا X وY، مثل ورقة، ولكنها تمتد فقط إلى حدود البيانات التي تحتوي عليها. يمكن دمج كل قسم من البيانات أو الناتج من الصيغ في جدول موجود أو وضعه في جدول جديد. يمكن للمستخدم جمع الجداول على لوحات قماشية واحدة أو متعددة. في حين أن ورقة إكسل النموذجية تحتوي على بيانات متناثرة عبرها، يمكن للوحة قماش أرقامبناء نفس الناتج من خلال جداول فردية أصغر تحتوي على نفس البيانات.
نمبرز (برمجية) الوصف
لنفترض وجود جدول بيانات بسيط يستخدم لحساب القيمة المتوسطة لجميع مبيعات السيارات في شهر واحد لسنة معينة. قد تحتوي الورقة على رقم الشهر أو اسمه في العمود «أ»، وعدد السيارات المباعة في العمود «ب»، والدخل الإجمالي في العمود «ج». يرغب المستخدم في إكمال مهمة «حساب الدخل المتوسط لكل سيارة مباعة عن طريق قسمة الدخل الإجمالي على عدد السيارات المباعة ووضع المتوسط الناتج في العمود «د». من وجهة نظر المستخدم، فإن القيم في الخلايا لها محتوى دلالي، فهي «السيارات المباعة» و«الدخل الإجماليس ويريد المستخدم التلاعب بهذا لإنتاج قيمة مخرجات، «السعر المتوسط».
نمبرز (برمجية) الوصف
في جداول البيانات التقليدية، يتم فقدان القيمة الدلالية للأرقام. الرقم الموجود في الخلية ب 2 ليس «عدد السيارات المباعة في شهر يناير»، ولكن ببساطة «القيمة الموجودة في الخلية ب 2». تعتمد صيغة حساب المتوسط على معالجة الخلايا، في النموذج =C2/B2. نظرًا لأن جدول البيانات لا يدرك رغبة المستخدم في أن يكون د عمود إخراج، يقوم المستخدم بنسخ هذه الصيغة في جميع الخلايا في د. ومع ذلك، نظرًا لأن الصيغة تشير إلى بيانات في صفوف مختلفة، فيجب تعديلها أثناء نسخها إلى الخلايا في د، وتغييرها للإشارة إلى الصف الصحيح. على سبيل المثال، الصيغة في د 4 ستكون =C4/B4. يقوم إكسل بأتمتة هذه المهمة اللاحقة باستخدام نظام مرجعي نسبي يعمل طالما تحتفظ الخلايا بموقعها بالنسبة للصيغة. ومع ذلك، يتطلب هذا النظام من إكسل تتبع أي تغييرات في تخطيط الورقة وضبط الصيغ، وهي عملية بعيدة كل البعد عن كونها خالية من الأخطاء.