hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
الطفيلي اليهودي اليسارية المعادية للسامية في القرن التاسع عشر
شهد الاشتراكي الفرنسي ألبرت ريجنارد (1836-1903) مقارنات عام 1890 بين التضاد في الانتماءات الرأسمالية والبروليتارية من جهة واليهود والجنس الآري من جهة أخرى. أطلق الروسي ميخائيل باكونين المنتمي إلى اللاسلطوية (1814-1876) على اليهود اسم «طائفة استغلالية وشعب من العلقيات وكائنات طفيلية» عام 1871. إذ كانوا تحت قيادة كارل ماركس أو عائلة روتشيلد، اللذان كرههما باكونين بنفس القدر. وفقًا للعالم السياسي كلاوس فون بيمي، فإن هذا يبين أن معاداة باكونين للسامية لم تكن ذات دوافع عنصرية بل كانت معادية للرأسمالية.
في حين أيَّدت الحركة الميثاقية البريطانية بشكل عام المطالبة اليهودية بالمساواة، فإن الوضع مختلف من حيث دورها الاقتصادي. وقد ندَّد مؤيدي الحركة الميثاقية باليهود باعتبارهم طفيليات ورموزًا للاستغلال بكونهم سيتضافرون مع أعدائهم من الطبقة العاملة الآخرين.
نموذج سنغافورة
نموذج سنغافورة أو نموذج سنغافورة الاقتصادي، يشير إلى مختلف السياسات الاقتصادية والاجتماعية التي تبنتها حكومة سنغافورة عقب استقلالها عام 1965، والتي أدت إلى فترة من التصنيع السريع والنمو الاقتصادي تحولت فيها سنغافورة من دولة نامية إلى دولة متقدمة ذات اقتصاد مرتفع الدخل في غضون عقود قليلة.
اقترن التطور السريع لاقتصاد سنغافورة باعتراف القانون بحياديتها مطلع القرن الحادي والعشرين كاعتمادها المقر الرئيسي لمنتدى التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (إيه بّي إي سي)، مستضيفةً أحداثًا بارزة مثل اجتماع ما-شي، وقمة كوريا الشمالية والولايات المتحدة الأمريكية 2018 ، والمنتدى الاقتصادي العالمي (دبليو إي إف)، فضلًا عن نشوء تكتلات الشركات المتعددة الجنسيات بدعم من صناديق ثرواتها السيادية، كشركة كرييتف تكنولوجي، وجراب ، ومجموعة لازادا، وشوبي، وشركة راذر.
نموذج سنغافورة
حاليًا، أصبح نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في سنغافورة من بين أعلى المعدلات في العالم. فضلًا عن ذلك، تحتل البلاد مرتبة عالية في التصنيفات المتعلقة بنوعية الحياة، بالأخص من ناحية التعليم والإسكان ورأس المال البشري والرعاية الصحية والعمر المتوقع والأمان والشفافية. في أحدث مركبة إحصائية لمؤشر التنمية البشرية، صُنفت سنغافورة كأعلى دولة ذات سيادة في آسيا، وماتزال تحتل مرتبة عالية على مؤشر التنمية البشرية المعدل حسب بيانات التفاوت. تعتبر أيضًا واحدة من أكثر البلدان سلامًا في العالم وأكثر البلدان سلامًا في آسيا على مؤشر السلام العالمي.
نموذج سنغافورة نظرة عامة
على امتداد أغلب تاريخها المعاصر (بعد عام 1819) ما قبل الاستقلال، كانت سنغافورة مستعمرة ملكية وميناء إعادة تصدير لما يزيد عن قرن من الزمان. في أعقاب الحرب العالمية الثانية على جبهة المحيط الهادئ، تفككت الإمبراطورية البريطانية وفقدت تدريجيًا مكانتها كقوة عظمى، وحصلت سنغافورة على استقلالٍ ذاتي واسع في خمسينيات القرن العشرين، واكتسبت الحكم الذاتي عام 1959 قبل انضمامها إلى اتحاد ماليزيا عام 1963. بيد أن هذه التسوية لم تدم طويلًا. في خضم التوترات المتصاعدة بين الحكومة المركزية بقيادة المنظمة الوطنية الملايوية المتحدة وحزب حكومة الدولة في سنغافورة -حزب العمل الشعبي- طردت ماليزيا في نهاية المطاف سنغافورة عام 1965 لتصبح الأخيرة دولة ذات سيادة.
كان الوضع الذي واجهته سنغافورة عند الاستقلال متقلبًا ويتجلى خاصةً في القاعدة الاقتصادية المتخلفة والسوق المحلية المحدودة والافتقار للتعليم الشامل وارتفاع معدل البطالة والصراعات الإثنية والافتقار للضمان الاجتماعي والإسكان فضلًا عن التهديدات الأجنبية كالغزو من دول الجوار.
نموذج سنغافورة التدابير والسياسات
لي كوان يو مؤسس البلاد وأول رئيس وزراء، خدم لمدة 31 عامًا حتى عام 1990 ليصبح لاحقًا وزيرًا أقدمًا، وفي نهاية المطاف الوزير المرشد للحكومة السنغافورية حتى استقالته عام 2011. أثر لي تأثيرًا كبيرًا على الهوية الوطنية لسنغافورة ونهجها إزاء السياسة العامة. في عهد لي أصبحت سنغافورة تعتبر واحدة من النمور الآسيوية الأربعة إلى جانب هونغ كونغ وكوريا الجنوبية وتايوان (جمهورية الصين).
نموذج سنغافورة التدابير والسياسات
ومع ذلك، على عكس الاقتصادات الآسيوية الأخرى المتنامية، بما في ذلك اليابان-سنغافورة، ومع الاحتفاظ بسيطرة الدولة على التنمية الاقتصادية الأساسية، لم تستخدم سياسات حمائية للمساعدة في رعاية شركاتها الصناعية المحلية الضخمة. وبدلًا من ذلك، اتبعت سنغافورة نموذجا للتنمية الاقتصادية يعطي الأولوية للاستثمار الأجنبي المباشر، ولا سيما الشركات المتعددة الجنسيات. إلا أنها ماتزال تؤيد دعم الصناعات التحويلية المحلية الهامة، ولا سيما في مجال عتاد الحاسوب وتصنيع عناصر أشباه الموصلات ، بما في ذلك شركات مثل كرييتف تكنولوجي، وشركة تصنيع أنظمة السيليكون، وتصنيع أشباه الموصلات المعتمدة، ومجموعة المركز المتحد للاختبار والتجميع (يو تي إيه سي).
نموذج سنغافورة التدابير والسياسات
أنشِئ مجلس التنمية الاقتصادية في عام 1961 لصياغة وتنفيذ استراتيجيات اقتصادية وطنية تركز على تعزيز قطاع الصناعة التحويلية في سنغافورة. وأنشئت مناطق صناعية، لا سيما في مقاطعة جورونغ، وجُذب الاستثمار الأجنبي إلى البلد بالحوافز الضريبية. حوّل التصنيع قطاع الصناعات التحويلية إلى قطاع ينتج سلعًا ذات قيمة مضافة أعلى ويحقق إيرادات أكبر. نما أيضًا قطاع الخدمات في هذا الوقت مدفوعًا بالطلب على الخدمات من قبل السفن التي ترسو في الميناء وزيادة التجارة. وساعد هذا التقدم على تخفيف حدة أزمة البطالة. اجتذبت سنغافورة أيضًا شركات نفطية كبرى مثل رويال داتش شل وإسو لإنشاء مصافٍ لتكرير النفط في سنغافورة التي أصبحت بحلول منتصف السبعينيات ثالث أكبر مركز لتكرير النفط في العالم.
نموذج سنغافورة التدابير والسياسات
وعلاوة على ذلك، استغلت سنغافورة موقعها الجغرافي المفيد لزيادة جذبها لرأس المال الأجنبي من خلال الإعانات، مع التركيز على تنمية تجارة الصادرات والصناعات الكثيفة العمالة. وقد عزز النمو المستمر للاستثمار الأجنبي المباشر التنمية الاقتصادية وخلق المزيد من فرص العمل للسنغافوريين. إن الجهود الحثيثة لبناء شقق الإسكان العام في مختلف أنحاء البلاد من قِبَل مجلس الإسكان والتنمية لم تحقق فقط «ملكية المساكن» التي أصبحت الآن من بين أعلى المعدلات في العالم، بل وأيضًا حفزت السوق الاستهلاكية المحلية تحفيزًا قويًا. ساعد عيش السنغافوريين في سلام واطمئنان في توسيع تراكم رؤوس أموال الدولة وشكل هذا إلى جانب صندوق الادخار المركزي حلقة مفيدة فريدة من التنمية الاقتصادية.
نموذج سنغافورة التدابير والسياسات
بحلول السبعينيات القرن العشرين، كانت الحالة الاقتصادية في المنطقة والعالم آخذة في التغير. وعلى الرغم من تعديل السياسات في وقت لاحق، فإن النموذج الأساسي لم يتغير إلى حد كبير وظل قادرًا على التكيف، لكنه تحسن تدريجيًا على الأساس الأصلي. وبين عامي 1974 و 1985، استمر الاقتصاد في التحسن ودخل في مسار إنمائي سريع، وبدأت سنغافورة في تطوير عملية التصنيع على أساس تجارة المواد المعاد تصديرها المهيمنة على الاقتصاد. افتُتح مطار شانغي سنغافورة في عام 1981، وطُورت الخطوط الجوية السنغافورية لتصبح شركة طيران رئيسية، وارتئي أن يكون الطيران صناعة رئيسية بالنسبة إلى الدولة-المدينة. علاوة على ذلك، أصبح ميناء سنغافورة أحد أكثر الموانئ ازدحامًا في العالم، وشهدت صناعات الخدمات والسياحة نموًا هائلا خلال هذه الفترة. لكن برزت مشكلة نقص موارد اليد العاملة المحلية نتيجة انخفاض عدد سكانها، والنمو الاقتصادي كان يعتمد إلى حد كبير على اليد العاملة. وقررت الحكومة في ذلك الوقت اعتماد قانون للهجرة لحل مشكلة نقص اليد العاملة، ومن ناحية أخرى، حدت معدل نمو تكاليف اليد العاملة المحلية بزيادة معدل اشتراك أرباب العمل في صندوق الادخار المركزي.
خلال العقدين الأخيرين من القرن العشرين، واستجابةً لمشاكل مثل الفوران الاقتصادي للاستثمار العقاري والنمو المفرط لتكاليف العمالة، طورت سنغافورة صناعة الخدمات بقوة واعتبرت صناعة الخدمات «المحرك الثاني» لتعزيز التنمية الاقتصادية، ولا سيما التطوير السريع لصناعة الخدمات المالية والإعلامية.
وقد أحدثت الأزمة المالية الآسيوية في عام 1997 تغييرات هائلة في الحالة الدولية. ورغم أن سنغافورة كانت من أقل الدول تأثرًا، فإن النموذج الإنمائي الأصلي كشف عن تحديات محتملة، وفي نهاية المطاف عُدلت السياسات الاقتصادية لسنغافورة لتركز بشكل رئيسي على استخدام النظم الاقتصادية الناضجة من أجل تطوير الصناعات الاقتصادية القائمة على المعرفة بصورة نشطة وتشجيع المشاريع الابتكارية الوطنية التي تسعى الحكومة جاهدة إلى تهيئة بيئة جيدة لها وكذلك في جوانب أخرى. واليوم، أضحت سنغافورة مركزًا ماليًا وإعلاميًا وتكنولوجيًا إقليميًا وعالميًا متطورًا متضمنةً جوانب التشغيل الآلي والتكنولوجيا المالية ما يعطيها القدرة على استيعاب ونشر الموارد المالية والتجارية بكفاءة.
نموذج سنغافورة الإرث
بصورة عامة، اعتبر نموذج سنغافورة قصة نجاح، وحظيت بثناء عالمي على مستوى تنميتها الاقتصادية الرفيعة وحكومتها النزيهة والفعالة. واعتُبرت أيضًا مثالًا اقتصاديًا يحتذى به للبلدان النامية الأخرى وخصوصًا في أفريقيا مثل غانا ورواندا فضلًا عن الجبل الأسود. ومع ذلك، كثيرًا ما يذكر زعماء سنغافورة، ولا سيما لي، ممارسة القيم الآسيوية والكونفوشيوسية باعتبارها عاملًا حاسمًا نحو النجاح الاقتصادي والسياسي، ومما يثير الجدل مدى تأثير هذه القيم والممارسات على نمو اقتصاد سنغافورة وتنميتها فضلًا عن النمور الآسيوية الأخرى عمومًا.
نموذج سنغافورة الإرث
أثناء مفاوضات خروج المملكة المتحدة من الاتحاد الأوروبي، صاغ مستشار الخزانة السابق فيليب هاموند مستلهمًا بالسياسات الاقتصادية في سنغافورة عبارة «سنغافورة على نهر التمز» في إشارة إلى نهر التايمز المتدفق عبر جنوب إنجلترا وضمن لندن. ومن المفترض أن تصف هذه الفكرة بريطانيا المزدهرة في مرحلة ما بعد الانسحاب عندما تحولت إلى اقتصاد سوق حر ذي ضريبة منخفضة وجدير بالاستحقاق، وهو اقتصاد قادر على المنافسة في منطقة اليورو المفرطة التنظيم. ولقد حظي هذا الرأي أيضًا بتأييد ساسة بريطانيين آخرين بمن فيهم رئيس الوزراء بوريس جونسون ومجلس وزرائه الذي أشار أيضًا إلى نيته تحويل البلاد إلى «سنغافورة أوروبا».
بيد أن نجاح محاكاة النموذج الاقتصادي السنغافوري قوبل ببعض التشكك، إذ رأى البعض أن المملكة المتحدة لا تستطيع تنفيذه بإتقان حتى لو حاولت ذلك بسبب الاختلافات الثقافية والجغرافية. أكدت المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل أن المملكة المتحدة «سنغافورية الطراز» من شأنها أن تشكل «تهديدًا اقتصاديًا» للاتحاد الأوروبي.
جوزيفينية
تمثل الجوزيفينية السياسات المحلية الجمعية التي أدارها جوزيف الثاني (1765-1790). خلال السنوات العشر التي كان فيها جوزيف الحاكم الوحيد لملكية هابسبورغ (1780-1790)، حاول تشريع سلسلة من الإصلاحات الجذرية لإعادة تشكيل النمسا في هيئة ما اعتبره الليبراليون دولة مثالية مستنيرة. أثار هذا مقاومة شديدة من قِبَل القوى الداخلية والخارجية للإمبراطورية، لكن جوزيف حرص على أن يتم تذكره باعتباره «صاحب حكم مطلق مستنير» من قِبَل المؤرخين من ذلك الحين وحتى يومنا هذا.
جوزيفينية جوزيف الثاني باعتباره حاكمًا مشاركًا
ولد جوزيف عام 1741، من ماريا تيريزا من النمسا وفرانسيس الأول، الإمبراطور الروماني المقدس. ونظرًا لأساليب التعليم الصارمة التي تم تطبيقها في عصر التنوير - مع تركيزها على العقلانية والنظام والتنظيم الدقيق في مجال إدارة الدولة - فليس من المستغرب أن يكون جوزيف مستاءًا إلى حد كبير، وخاصة بالنظر إلى الإدارة الفاشلة لملكية هابسبورغ التي كثيرًا ما تكون متزعزعة ومعقدة في كل من النمسا وبوهيميا وهنغاريا. ورث جوزيف تاج الإمبراطورية الرومانية المقدسة عام 1765، بعد وفاة والده، لكن فقط كحاكم مشترك إذ شاركته الحكم والدته، ماريا تيريزا، حتى عام 1780. أثناء الحكم المشترك، استقرت ماريا تيريزا، وخاصة بعد إلحاح جوزيف ومستشارها الموثوق كاونيتز، على العديد من الإصلاحات الخاضعة لتقاليد وسياسات الجوزيفينية. وتشمل هذه التدابير حظر تقديم المزيد من الهدايا إلى الكنيسة ما لم تسمح الحكومة بذلك ورفع الحد الأدنى لسن الرهبنة إلى 25 وحلّ النظام اليسوعي بالاستيلاء على ممتلكاته وإزالة هيمنته الواسعة على التعليم وإقرار قانون أورباريوم لحدّ بعض الالتزامات الإقطاعية للفلاحين على اللوردات في بوهيميا. فقط بعد وفاة والدته عام 1780، وتخلصه من سيطرتها، اقتنص جوزيف الثاني الفرصة لمتابعة سياساته الخاصة. عمل جوزيف على إعادة تشكيل المجتمع في هابسبورغ في عدة مجالات مختلفة. ومع إصدار المراسيم ومجموعة من الامتيازات، اعتُبرت إصلاحات جوزيف محاولة واعية لإعادة ترتيب حكم أراضيه باستخدام المبادئ المستنيرة. في قلب هذه «الجوزيفينية»، تكمن فكرة الدولة الموحدة ذات الحكومة المركزية والمجتمع العقلاني والعلماني، مع مستويات أكبر من المساواة والحرية وعدد أقل من المؤسسات الإقطاعية التعسفية.
جوزيفينية الرقيق واللوردات وعمال السخرة
لقرون عديدة، عاشت غالبية سكان أوروبا الوسطى كرقيق وخدم لللوردات بموجب قوانين إقطاعية.[بحاجة لمصدر] في 1 نوفمبر من عام 1781، أصدر جوزيف امتيازين لبوهيميا، ما أدَّى إلى تغيير العلاقة بين الخادم وسيده عن طريق إلغاء تطبيق الغرامات والعقاب البدني على الرعاة إلى جانب إلغاء سيطرة اللوردات على الزواج وحرية التنقل واختيار المهنة. سمح هذا النوع من الامتيازات للفلاحين بشراء ملكية وراثية للأرض التي يعملون بها. لكن تردد النبلاء في تأييد سياسات جوزيف، ومع ذلك، تم تطبيقها بشكل غير متسق.
طوال فترة حكمه، كان الهدف النهائي لجوزيف هو الهدف المشترك الذي قرره مع والدته فيما يتعلق بالسياسة تجاه الرقيق. يصف روبن أوكي، في كتابه نظام هابسبورغ الملكي، هذا النظام بأنه استبدال لنظام العمل القسري بتقسيم الأراضي (بما في ذلك الملكيات) بين المستأجرين. وفي عام 1783، صدرت تعليمات إلى مستشار جوزيف الذي يُدعى فرانز أنطون فون راب بتوسيع هذا النظام ليشمل جميع الأراضي التي يملكها تاج هابسبورغ في بوهيميا وموريا.
برنامج هيتشهايكر
كان برنامج هيتشهايكر Hitchhiker (إتش إتش) برنامجًا تابعًا لوكالة ناسا بدأ عام 1984 تحت إدارة مركز جودارد لرحلات الفضاء (جي إس إف سي) ومركز مارشال لرحلات الفضاء (إم إس إف سي). صُمم البرنامج للسماح بإجراء تجارب تفاعلية منخفضة التكلفة وسريعة على متن مكوك الفضاء. أُلغي البرنامج بعد كارثة مكوك الفضاء كولومبيا خلال مهمة إس تي إس 107.
برنامج هيتشهايكر تاريخ البرنامج
بدأ مشروع هيتشهايكر التابع لناسا في أوائل عام 1984. أنشِئ بهدف إضافة حمولات صغيرة على متن حجرة الحمولة الخاصة بمكوك الفضاء. خُصص برنامج هيتشهايكر للعملاء الذين تتطلب تجاربهم الفضائية خدمات طاقة أو بيانات أو قيادة.
أُطلقت حمولة هيتشهايكر الأولى على متن مهمة إس تي إس 61 سي في 12 يناير 1986. أطلق عليها اسم إتش إتش جي 1 وحُملت على جانب حجرة الحمولة، ونفذت ثلاث تجارب. أُطلقت حمولة هيتشهايكر الثانية على متن مهمة إس تي إس 39 في 28 أبريل 1991. أُطلق عليها اسم حمول سبيس تيست 1 (إس تي بّي 1) وتألفت من خمس تجارب ثُبتت على حامل يمر عبر حجرة الحمولة. بين عامي 1992 و1995، خُطط لإطلاق 12 حمولة هيتشهايكر على متن مكوك الفضاء.
سمح نظام هيتشهايكر بالاتصال الحي بين الحمولة والعملاء في مركز التحكم التابع لمركز جودارد لرحلات الفضاء، في جرينبيلت، ماريلاند. يوفر النظام أيضًا إمكانية التحكم في الطاقم/العرض، إذا لزم الأمر. أنشِئ برنامج هيتشهايكر لتوفير تفاعلات سريعة وقدرة منخفضة التكلفة لنقل حمولات صغيرة على متن حجرة مكوك الفضاء.
برنامج هيتشهايكر تاريخ البرنامج
جنبًا إلى جنب مع برنامج غيت أواي سبيشلز Get Away Specials (جي إيه إس) التابع لناسا، طُور برنامج هيتشهايكر من قبل مشروع الحمولات الصغيرة لمكوك الفضاء (إس إس بّي بّي) التابع لمركز جودارد لرحلات الفضاء. على عكس حمولات هيتشهايكر، وُضعت حمولات جي إيه إس في عبوات فقط، ولم تتصل بالخدمات الكهربائية للمكوك، ولم تتطلب دعمًا كبيرًا منه.
برنامج هيتشهايكر تجارب هيتشهايكر
وُضعت تجارب هيتشهايكر في عبوات أو أُرفِقت بألواح تثبيت. شملت العبوات نوعين - عبوات ذات الفتحة المزودة بمحركات والعبوات المغلقة. تمتع النوع الأول بواجهات ميكانيكية مماثلة تقريبًا لعبوات جي إيه إس واستوعبت حمولة تصل كتلتها إلى 160 باوند (72.6 كيلوجرام). سمحت هذه العبوات بتعريض الحمولة لبيئة الفضاء مباشرةً.
استوعب النوع الثاني المغلق حمولة تصل كتلتها إلى 200 باوند (90.7 كيلوجرام). احتوت هذه العبوات على غاز النيتروجين أو الهواء.
كان يمكن وضع التجارب المرفقة بألواح التثبيت على اللوح الرأسي، البالغ عرضه 25 بوصة (63.5 سنتيمتر) وطوله 39 بوصة (99.1 سنتيمتر) ويستطيع استيعاب حمولة تصل كتلتها إلى 200 باوند (90.7 كيلوجرام). تَوفر أيضًا لوح تركيب أكبر بعرض 50 بوصة (127 سنتيمتر) وطول 60 بوصة (152.4 سنتيمتر). خُصص هذا اللوح، المُركب على حامل التثبيت الجانبي، للتجارب الأكبر أو متطلبات الأجهزة. ربما احتاجت أجهزة العميل المُركبة على الألواح إلى خيارات تحكم حرارية إضافية، مثل وجود سخانات أو بطانيات.
حملة كيلونغ
كانت حملة كيلونغ (أغسطس 1884 – أبريل 1885) حملة عسكرية مثيرة للجدل شنها الفرنسيون في شمال فورموزا (تايوان) إبان الحرب الصينية الفرنسية. بعد شن هجوم فاشل على كيلونغ في أغسطس 1884، أنزل الفرنسيون فيلقَ مشاة قوامه 2000 رجل واستولوا على الميناء في أكتوبر 1884. نظرًا لعدم تمكنهم من التقدم إلى ما وراء رأس جسرهم، فقد حوصروا داخل كيلونغ من قِبل القوات الصينية المتفوقة تحت قيادة المفوض الإمبراطوري ليو مينغتشوان. في نوفمبر وديسمبر 1884 استنزفت الكوليرا والتيفوئيد فيلق المشاة الفرنسي، في حين تدفقت تعزيزات الجيش الصيني إلى فورموزا عبر جزر بسكادورز، ورفع قوامه إلى 35,000 رجل بنهاية الحرب. دُعم في يناير 1885 بقوة قوامها 4,500 رجلًا، وحقق الفرنسيون انتصارين تكتيكيين مبهرين على الصينيين المحاصرين لهم في أواخر يناير وأوائل مارس 1885، لكنهم لم يكونوا أقوياء كفاية لاستغلال هذه الانتصارات. انتهت حملة كيلونغ في أبريل 1885 في جمود استراتيجي وتكتيكي. انتُقدت الحملة في ذلك الوقت من قِبل الأدميرال أميدي كوربيه، قائد سرب الشرق الأقصى الفرنسي، باعتبارها غير هامة من الناحية الاستراتيجية وتضليلًا مدمرًا للبحرية الفرنسية.
حملة كيلونغ خلفية تاريخية
بعد هزيمة جيش غوانغشي الصيني على يد فيلق مشاة تونكين في حملة باك ننه (مارس 1884)، انتهت المواجهة التي استمرت عامين بين فرنسا والصين في شمال فيتنام في 11 مايو 1884 بإبرام اتفاقية تينتسين،  تعهد الصينيون بموجبها على سحب قواتهم من فيتنام والاعتراف بالحماية الفرنسية في تونكين. مع ذلك، فإن الآمال التي أثارتها هذه الاتفاقية، والتي يبدو أنها أوصلت حملة تونكين الفرنسية إلى نهاية منتصرة، تحطمت في 23 يونيو 1884 بسبب كمين باك ليه، الذي هوجم فيه رتل فرنسي يتقدم لاحتلال لانغ سون ومدن حدودية أخرى بالقرب من باك ليه على يد مفرزة من جيش غوانغشي.
حملة كيلونغ خلفية تاريخية
عندما وصلت أخبار كمين باك ليه إلى باريس، أُثير غضبٌ تجاه ما اعتُبر خيانة صينية سافرة. طالبت حكومة جول فيري باعتذار وتعويض وتنفيذ فوري لبنود اتفاق تينتسين. وافقت الحكومة الصينية على التفاوض، لكنها رفضت الاعتذار أو دفع تعويض. كان المزاج السائد في فرنسا ضد التسوية، وعلى الرغم من استمرار المفاوضات طوال شهر يوليو، أمر الأدميرال أميدي كوبيه، قائد سرب الشرق الأقصى الفرنسي المنشأ حديثًا، بأخذ سفنه إلى فوتشو. تلقى تعليمات بالاستعداد لمهاجمة الأسطول الصيني في الميناء وتدمير قاعدة فوتشو البحرية. في هذه الأثناء، دليلًا على ما سيحدث إذا استمر الصينيون في تمردهم، أمر كوربيه في 2 أغسطس بإرسال قوة بحرية إلى ميناء كيلونغ في شمال فورموزا، وتدمير دفاعاتها الساحلية، واحتلال المدينة بمثابة «رهن» للمساومة عليه مقابل انسحاب صيني من تونكين.
حملة كيلونغ الإنزال الفرنسي الفاشل في كيلونغ (أغسطس 1884)
يعود الاهتمام الفرنسي في كيلونغ إلى فبراير 1884، عندما أوصى الأدميرال سيباستيان ليسبيس، قائد الفرقة البحرية الفرنسية في الشرق الأقصى، باحتلالها في حال نشوب حرب بين فرنسا والصين على أساس أنه يمكن الاستيلاء عليها والاحتفاظ بها بسهولة. عندما قُدم هذا الاقتراح، كانت دفاعات كيلونغ ضعيفة. مع تزايد التوتر بين فرنسا والصين في يوليو 1884، عُززت حامية كيلونغ بشكل كبير وتحسنت دفاعات المدينة، وفي أغسطس 1884 لم تعد الهدف السهل الذي كانت عليه قبل ستة أشهر. جرى الدفاع عن مرفأها الداخلي بثلاث بطاريات ساحلية: بطارية تاشاوان المكتملة مؤخرًا، والتي يتباهى الصينيون بمناعتها؛ وبطارية إرشاوان على الجانب الشرقي من الميناء؛ وبطارية ثالثة على منحدر جبل كليمنت المواجه للبحر، وهو تل بارز إلى الغرب من المدينة. بحلول نهاية يوليو 1884، كان هناك 5,000 جندي صيني مرابط في شمال فورموزا، انتشر حول مينائي كيلونغ وتامسوي. أكد تعيين ليو مينغتشوان مفوضًا إمبراطوريًا لفورموزا في يوليو 1884 على تصميم حكومة تشينغ على الدفاع عن فورموزا. كان ليو قائدًا عسكريًا مخضرمًا أثبت نفسه في تمرد تايبينغ.
حملة كيلونغ الإنزال الفرنسي الفاشل في كيلونغ (أغسطس 1884)
كان ليو مينغتشوان على دراية بأن كيلونغ وميناء تامسوي المجاور أهدافٌ محتملة لهجوم فرنسي، واتخذ إجراءات دفاعية حكيمة لاعتراض الإنزال في كلا المدينتين. وضع 2,500 جندي صيني حول كيلونغ، وهي الهدف الأكثر احتمالًا، تحت قيادة الجنرالين سان كايهوا وسو ديشينغ، في حين ظل هو مع النصف الآخر من جيشه في تاي باك فو (تايبيه حديثًا)، محتلًا موقعًا مركزيًا يسمح له بالانتقال بسرعة سواء إلى تامسوي أو كيلونغ بمجرد تطور التهديد الفرنسي.
تلقى الأدميرال كوربيه، الذي كان على متن السفينة الفرنسية فولتا في نهر مين، أمرًا من الحكومة الفرنسية بمهاجمة كيلونغ مساء يوم 2 أغسطس. عهد بهذه المهمة إلى الأدميرال ليسبيس، نائبه، الذي غادر نهر مين في صباح اليوم التالي على متن الزورق الحربي لوتين لملاقاة الدارعتين بايارد ولاغاليسونيير قبالة جزيرة ماتسو. في ماتسو، نقل ليسبيس سرية إنزال بايارد إلى سفينة القيادة خاصته لاغاليسونيير، وفي ليلة 3 أغسطس عبر مضيق فورموزا مع لاغاليسونيير ولوتين. وصلت السفينتان الفرنسيتان قبالة كيلونغ في صباح يوم 4 أغسطس، حيث كان الطراد فيلارز بانتظارهم.
حملة كيلونغ الإنزال الفرنسي الفاشل في كيلونغ (أغسطس 1884)
في صباح يوم 5 أغسطس، بعدما رفض الصينيون الإنذار الفرنسي النهائي لتسليم دفاعاتهم الساحلية، تعاونت لاغاليسونيير وفيلارز ولوتين وعطلوا بطاريات كيلونغ الساحلية الثلاث. وضع الأدميرال ليسيبس قوة إنزال على الشاطئ في فترة ما بعد الظهيرة لاحتلال كيلونغ ومناجم الفحم المجاورة في بي تاو، لكن وصول مجموعة كبيرة من القوات الصينية بقيادة ليو مينغتشوان أجبر الفرنسيين على انسحاب تكتيكي والبدء من جديد في 6 أغسطس. بلغ عدد الضحايا الفرنسيين في هذه العملية الفاشلة قتيلان و11 جريحًا. تكبد الصينيون خسائر أكبر بشكل واضح.
حملة كيلونغ جدال استراتيجي فرنسي (سبتمبر 1884)
في أعقاب معركة فوتشو (23 أغسطس 1884)، التي أطلقت الحرب الصينية الفرنسية لتسعة أشهر، قرر الفرنسيون إجراء محاولة ثانية للضغط على الصين من خلال الاستيلاء على كيلونغ. جادل الأدميرال كوربيه بقوة ضد حملة في فورموزا وقدم مقترحات بديلة من خلال حملة في المياه الصينية الشمالية للاستيلاء على مرفأ آرثر أو ويهاوي. أُيد من قِبل جول باتينتور، السفير الفرنسي في الصين.
حملة كيلونغ جدال استراتيجي فرنسي (سبتمبر 1884)
على الرغم من أن مقترحات كوربيه جذابة عسكريًا، إلا أنها كانت طموحة لدرجة يصعب على الحكومة الفرنسية تحملها. خاض رئيس الوزراء الفرنسي جول فيري الحرب الصينية الفرنسية على الرغم من الرفض البرلماني، ولم يتمكن من إعطاء كوربيه الموارد اللازمة لحملة كبرى في البر الصيني. من ناحية أخرى، يمكن إجراء عملية محدودة للاستيلاء على كيلونغ مع القوات الموجودة أساسًا تحت تصرف كوربيه. يمكن الاستيلاء على المدينة والاحتفاظ بها من قِبل قوة فرنسية صغيرة نسبيًا، ومع مناجم الفحم المجاورة لها ستشكل قاعدة رائعة أثناء الحرب لسرب الشرق الأقصى. الانتصار في كيلونغ سينتقم أيضًا من فشل 6 أغسطس. اتُخذ قرار مهاجمة كيلونغ من قِبل مجلس الوزراء الفرنسي في 18 سبتمبر 1884. بالإضافة إلى ذلك، وافق مجلس الوزراء على هجوم على تاموسي المجاورة، بشرط الاستيلاء على المدينة دون الإضرار بالمصالح التجارية الأوروبية.
أجنحة الثعالب (مسلسل)
أجنحة الثعالب هو مسلسل تلفزيوني عراقي، من تأليف صباح عطوان.
كرتون نتورك (هولندا)
كرتون نتورك (هولندا) هي قناة رسوم متحركة تلفزيونية هولندية تابعة لشبكة قنوات كرتون نتورك تبث القناة فقط في هولندا وبلجيكا، وهذه النسخة متاحة باللغتين الهولندية والإنكليزية. ويقدم بعض مقدمي الخدمات اللغة الهولندية فقط.
كرتون نتورك (هولندا) العروض
تعرض قناة كرتون نتورك (هولندا) كغيرها من قنوات كرتون نتورك العروض الخاصة بكرتون نتورك والعروض التي تعرض على قناة كرتون نتورك (هولندا) هي:
عبد العزيز بن إبراهيم المعمر
ولد عبدالعزيز المعمر (1919-1984) في نجد، وكان والده إبراهيم بن معمر مستشار للملك عبدالعزيز من بعد سيطرته على الرياض.
عبد العزيز بن إبراهيم المعمر تعليمه
ارسل عبدالعزيز المعمر في بعثة علمية إلى مصر حيث درس المرحلة الثانوية ثم التحق بالجامعة الأمريكية في بيروت وحصل الليسانس في العلوم الرياضية وبعد عودته عمل كمترجم ومرافق للملك عبدالعزيز
عبد العزيز بن إبراهيم المعمر المناصب
كانت أول مهامه بعد العودة ملازمة وترجمة ما كتب في الصحف العالمية وما ذكر في المذياع وبعدها تم تعيينه مديراً عامًّا لمصلحة العمل والعمال بالمنطقة الشرقية من المملكة عام 1374هـ/ 1954م، وعين بعدها مستشاراً خاصًّا للملك سعود في الديوان الملكي وفي عام 1961 ارسل سفيرا للملكة في سويسرا
عبد العزيز بن إبراهيم المعمر السجن
استودعي المعمر من السفارة إلى الرياض بشكل مفاجئ وأشار عليه زملائه بعدم العودة لكنه عاد إلى الرياض واعتقل بعدها بفترة وجيزة وأودع سجن العبيد حي قضى في ما يقارب 11 سنة لم يسمح فيها لأحد بزيارته أو الاتصال به وبعد اغتيال الملك فيصل قرر الملك خالد العفو عنه واخراجه وكانت حالته الصحيه والنفسيه متدهوره فأرسل للعلاج في الخارج لكن حالته لم تتحسن فعاد للمملكة وعاش منعزلا عن المجتمع حتى توفي في الخبر عام 1984.
الأوعية اللمفاوية السحاية
الأوعية اللمفاوية السحائية (أو اللمفاويات السحائية) هي شبكة من الأوعية اللمفاوية تقع بالتوازي مع الجيوب الوريدية الجافية والشرايين السحائية الوسطى للجهاز العصبي المركزي في الثدييات (CNS). كجزء من الجهاز اللمفاوي، اللمفاويات السحائية هي المسؤولة عن تصريف الخلايا المناعية، والجزيئات الصغيرة، والسوائل الزائدة من الجهاز العصبي المركزي إلى الغدد اللمفاوية الرقبية العميقة. يتبادل السائل الدماغي الشوكي والسائل الخلالي، وتصريفهما من قبل الأوعية اللمفاوية السحائية.
في حين كان يعتقد تاريخيًا أن كلًا من الدماغ والسحايا خاليان من الأوعية الدموية اللمفاوية، والدراسات الأخيرة التي قدمها أنطوان لوفو وجونثان كيبليس في جامعة فرجينيا، في أكتوبر 2014، وألكسانتيري أسبيلوند وكاري أليتالو في جامعة هلسنكي في ديسمبر 2014، حددت ووصفت البيولوجيا الأساسية لللمفاويات السحائية باستخدام مجموعة من الأدوات النسيجية والتصوير الحي والأدوات الوراثية. عمومًا، يُعتقد أن عملهم يوسع عمل عالِم الأعصاب الدنماركي مايكِن نيدرڠارد في تحديد المسار الذي يربط الجهاز الغلمفاوي بالحيز السحائي.
قائمة تسجيلات شيرين عبد الوهاب
أصدرت شيرين 8 ألبومات إستديو، و16 أغنية منفردة، وصورت 16 مقطعًا موسيقيًا.
علي البنوان
علي البنوان، أحد طواويش الغوص وسياسي كويتي وعضو سابق في المجلس التشريعي الكويتي الثاني.
علي البنوان عن حياته
ولد الطواش علي يوسف يعقوب البنوان في الكويت - وهو عضو مجلس إدارة أول شركة صيد الأسماك في الكويت و وأحد واضعي قانون الغوص، وبعدها دخل الحياة البرلمانية في انتخابات المجلس التشريعي الكويتي الثاني وفاز بالمقعد.
محمد العريبي
قد يشير اسم «محمد العريبي» إلى:
محمد عريبي: قاض عراقي.
محمد العريبي المحمداوي: شيخ وسياسي عراقي.
محمد العريبي (أديب): أديب وصحفي تونسي.
علي عبد الوهاب المطوع
علي عبد الوهاب المطوع، سياسي كويتي وعضو سابق في المجلس التشريعي الكويتي الثاني.
علي عبد الوهاب المطوع عن حياته
ولد علي عبد الوهاب المطوع في الكويت - فريج القناعات - دخل الحياة البرلمانية في انتخابات المجلس التشريعي الكويتي الثاني وحصل علي 202 صوت، في الترتيب ال 16 وفاز بالمقعد، وهو والد الرئيس السابق لمجلس إدارة جمعية الإصلاح الاجتماعي عبد الله المطوع.
تهودة
تهودة، هي بلدة رومانية بربرية في مقاطعة موريطنية القيصرية، أي الجزائر ومدينة رئيسية في الإمبراطوريات الرومانية والبيزنطية والوندالية، ويمكن التعرف عليها من الآثار الحجرية في الواحة المجاورة لقرية سيدي عقبة، الجزائر حاليًا.