hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
حساب الكربون تحليل دورة الحياة لمؤسسة حساب الكربون
تُستخدم مدخلات ومخرجات تحليل دورة الحياة جداول المدخلات والمخرجات والبيانات البيئية على مستوى الصناعة لبناء قاعدة بيانات للتأثيرات البيئية لكل دولار يباع بالكدّ. تُحل مشكلة الحدود لتحليل دورة الحياة في هذا المنهج لأن جدول المدخلات والمخرجات الاقتصادية تلتقط العلاقات المتبادلة لكل القطاعات الاقتصادية. ومع ذلك، تَحُد الفئات الصناعية المجمعة من نوعية الناتج. يعد تحليل المدخلات والمخرجات أداة قوية جداً للفحص المنسق لطوابع الكربون الخاصة بالشركات، ولإبلاغ حسابات انبعاثات غازات الدفيئة المبسطة في سلسلة المؤن ولتحديد الأولويات لتحليلات أكثر تفصيلاً.
نُوقشت العديد من طرق تقييم دورة الحياة المختلطة، والتي تهدف إلى الجمع بين الحدود النهائية لإيولكا (تقييم دورة حياة المدخلات والمخرجات الاقتصادية) مع نوعية عملية تحليل دورة الحياة.
حساب الكربون تحليل دورة الحياة لمؤسسة حساب الكربون
في جوهرها، تعد مؤسسة حساب الكربون في الأساس تقييم لدورة حياة مختلطة. ومع ذلك، بدلاً من النهج التصاعدي التقليدي لتقييم دورة الحياة، تربط مؤسسة حساب الكربون البيانات المالية مباشرةً لبيانات تقييم دورة الحياة للحصول على لمحة عن إنتاج الشركات. وبدلاً من التحقق في المناطق التي تعتقد أنها إشكالية، تحدد مؤسسة حساب الكربون بسرعة مناطق المشكلة في سلسلة المؤن بحيث يمكن اتخاذ إجراء سريع. يمكّن هذا التحول الأساسي في التفكير صناع القرار من تحديد المناطق المهمة بسرعة داخل المؤسسة وسلسلة المؤن.
حساب سلسلة المؤن الاجتماعية هو المصطلح المطبق بشكل عام على «حلول مؤسسة محاسبة الكربون» التي توفر آلية تعاونية للمشاركين في سلسلة المؤن لتشغيل وكشف وتحديد انبعاثات سلسلة المؤن خلال عملية تبادل المعرفة. صِيغ مصطلح «سلسلة المؤن الاجتماعية» من قبل الرئيس التنفيذي لشركة نورتول، مارك كيرنز لوصف منصة حيث يعرض المشاركون في سلسلة المؤن عملية تحليل دورة الحياة والانبعاثات المضمنة.
حساب الكربون حساب الكربون لتجنب الانبعاثات
هناك حالة خاصة لحساب الكربون، وهي عملية الحساب التي أجريت لقياس كمية مكافئات ثنائي أكسيد الكربون التي لن تُطلَق في الغلاف الجوي كنتيجة لمشاريع الآليات المرنة بموجب برتوكول كيوتو. وتتضمن هذه المشاريع (لكنها لا تقتصر على) مشاريع الطاقة المتجددة، والكتلة الحيوية، والأعلاف، وزراعة الأشجار.
دم النخل (فلم)
دم النخل فيلم سينمائي سوري روائي طويل يروي مسيرة عالم الآثار السوري خالد الأسعد ومقتله على يد تنظيم “داعش” وما ارتكبه التنظيم من جرائم بحق البشر والحجر في مدينة تدمر أثناء سيطرته عليها.
من إخراج نجدة إسماعيل أنزور وكتابة ديانا كمال الدين، وإنتاج المؤسسة العامة للسينما بالشراكة مع مؤسسة نجدة آنزور.
دم النخل (فلم) القصة
يختزل عبر قصته ما تعرضت له المدينة عبر ثلاثة شباب متنوعي الخلفيات من مجندي الجيش العربي السوري قتلوا على يد “داعش”
المخرج آنزور قال “أردنا أن نقدم مفهوم الشهادة في سبيل الوطن كثيمة أساسية للفيلم مع التركيز على أن استمرار الحياة جاء بفضل تضحيات الشهداء وبطولات الجيش العربي السوري إضافة إلى إبراز شخصية العالم الشهيد خالد الأسعد الذي رفض أن يخرج من تدمر وأن يعطي إرهابيي “داعش” المعلومات التي حاولوا الحصول عليها” لافتا إلى أن الفيلم يصب في عمله على صناعة ذاكرة سينمائية للحرب على سورية.
كاتبة العمل ديانا كمال الدين أوضحت أنها ابتعدت عن التوثيق في أدوار البطولة عدا شخصية الشهيد الأسعد وخاصة في قصص الجنود الثلاثة مبينة أن الفيلم يتضمن رسائل إنسانية ووطنية عميقة للداخل والخارج.
دم النخل (فلم) العروض الجماهيرية
بدأت العروض الجماهيرية على مسرح الأوبرا في دار الأسد للثقافة والفنون بتاريخ 6 تشرين الأول 2019 بحضور المخرج وأبطال الفيلم.
دم النخل (فلم) بطولة
مجد نعيم / عامر علي/ قصي قدسية / محمود خليلي / ليلى بقدونس / سيوار داود/ حمادة سليم / نبيل فروج / إيمان عودة / مجدي مقبل / ياسر سلمون / فادي عبد النور/ علي الماغوط / أوس وفائي / نور خلف / حمد الويسي / والطفل علي السملوتي /.
خرمن يري
خرمن‌ يري هي قرية في مقاطعة ماكو، إيران. يقدر عدد سكانها بـ 651 نسمة بحسب إحصاء 2016.
خزر قشلاق
خزر قشلاق هي قرية في مقاطعة ماكو، إيران. يقدر عدد سكانها بـ 276 نسمة بحسب إحصاء 2016.
سبرينغ (شركة طيران)
سبرينغ هي شركة طيران صينية، تشتغل بنظام الطيران منخفض التكلفة، يقع مقرها الرئيسي في شانغهاي بجمهورية الصين الشعبية. تتوفر سبرينغ على أسطول مُكون من طائرات إيرباص فقط، وتُشغل رحلات جوية تجارية داخلية ودولية إلى وجهات عديدة.
سبرينغ (شركة طيران) تاريخ
حصلت سبرينغ على الموافقة لتأسيسها في 26 ماي 2004. وتم تسليم أول طائراتها، وهي طائرة من طراز إيرباص إيه 320 في 12 يوليوز 2005 ، في مطار شنغهاي هونغكياو الدولي. بدأت شركة الطيران سبرينغ عملياتها في 18 يوليوز 2005 وكانت أول رحلة في ذلك اليوم بين شانغهاي ويانتاى. كما أطلقت الشركة رحلات جوية يومية إلى غويلين. وللإبقاء على تكاليف التشغيل منخفضة، قررت سبرينغ عدم السماح لوكالات الأسفار ببيع تذاكرها، ولكن بالمقابل قررت بيع التذاكر حصرياً على موقعها الإلكتروني.
في يوليوز 2009، حصلت سبرينغ على الموافقة من الإدارة العامة للطيران المدني بجمهورية الصين الشعبية لإنشاء خطوط جوية دولية، مما جعلها أول شركة طيران إقتصادي في جمهورية الصين الشعبية تُشغل رحلات دولية. ومنذ ذالك الوقت وبعد الحصول على الموافقة، بدأت الشركة بالتخطيط لتشغيل خطوط جوية تربط بين مدن صينية و هونغ كونغ وماكاو، بالإضافة إلى تشغيل خطوط جوية للدول المُجاورة مثل اليابان، كوريا الجنوبية، كمبوديا، سنغافورة، فيتنام، وتايلاند.
سبرينغ (شركة طيران) تاريخ
في 29 يوليوز 2010، أطلقت سبرينغ أول خط جوي دولي لها يربط بين شانغهاي وطوكيو، وقد إنطلقت الرحلة من مطار شانغهاي الدولي إلى مطار إباراكي الدولي والذي يبعد عن طوكيو بـ 80 كلم. ثم لاحقاً دشنت الشركة رحلات جوية نحو هونغ كونغ وماكاو.
في عام 2012، تم تدشين شركة طيران فرعية في اليابان، تحت اسم سبرينغ اليابان، وهي تابعة للشركة الأم سبرينغ، ويعتبر هذا الإنجار كبيراً للشركة باعتبارها أول شركة طيران صينية تقوم بهذا الإنجاز.
في عام 2015، أعلنت شركة الطيران سبرينغ أنها ستقوم بالإستثمار في مجال الفنادق، وأعلنت نيتها لتدشين فندق يتكون من 300 غرفة في اليابان، وهو ما يعتبر إنجازاً كبيراً يُحسب للشركة، خصوصاً باعتبارها شركة طيران اقتصادي.
سبرينغ (شركة طيران) الوجهات
تُشغل سبرينغ رحلات جوية داخلية في الصين ورحلات جوية دولية نحو الدول الآسيوية المُجاورة للصين.
سبرينغ (شركة طيران) حوادث
في 6 يونيو 2014، بمطار شيامن، طائرة إيرباص إيه 320 تابعة لشركة الطيران سبرينغ، عند محاولتها الهبوط بمدرج المطار خرجت عن المدرج بشكل طفيف وقامت بضرب بعض الأضواء المثبثة على المدرج، مما جعل الطيار يلغي عملية الهبوط ويقوم بعملية هبوط ثانية، الحادثة لم تخلف أي ضحايا، لكنها بالمُقابل سببت أضرار مادية كبيرة لجسم الطائرة، وقد تم فتح تحقيق من قبل مجلس التحقيق في حوادث الطيران في جمهورية الصين الشعبية.
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين (يعرف اختصارًا بالإنجليزية: EBITDA أو "إبيتدا")، هو أحد المقاييس المحاسبية الخاصة بالشركات والذي يُحسب من خلال رصد أرباح الشركة قبل خصم نفقات الفوائد، والضرائب، والإهلاك، واستهلاك الدين، إذ يعتبر مؤشرًا على ربحية تشغيل الشركة (أي كمية الأرباح التي تتحصل عليها الشركة مع أصولها الحالية والعمليات التي تقوم بها على المنتجات التي تنتجها وتبيعها، بالإضافة إلى توفير مؤشر للتدفق النقدي).
بالرغم من وجوده بقائمة الدخل، فلا يعتبر مقياس إبيتدا EBITDA جزءًا من المبادئ المحاسبية المقبولة بصفة عامة من هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC).
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين الاستخدام
بالرغم من عدم الاعتراف به في المبادئ المحاسبية المقبولة بصفة عامة، يستخدم مقياس إبيتدا على نطاق واسع في عدة مجالات مالية عند تقييم أداء الشركات، مثل تحليل الأوراق المالية. يهدف هذا المقياس إلى السماح بمقارنة الربحية بين الشركات المختلفة، عن طريق خصم آثار مدفوعات الفائدة من أشكال التمويل المختلفة (من خلال تجاهل مدفوعات الفوائد)، وخصم آثار المدفوعات للسلطات (من خلال تجاهل مدفوعات الضرائب)، وتجاهل إهلاك الأصول، وتجاهل استهلاك الدين النابع غالبًا من الشهرة. يعتبر مقياس إبيتدا مقياسًا ماليًا للعمليات التي تستخدم على نطاق واسع في إستراتيجيات الاندماج والاستحواذ بالأعمال التجارية الصغيرة والأعمال التجارية بالشركات المتوسطة. من المعتاد أن تُجرى بعض التعديلات على هذا المقياس ليكون عياريًا حتى يتسنى للمُشترين أن يقارنوا بين أداء الشركات.
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين الاستخدام
يشير مقياس إبيتدا عندما يكون سلبيًا إلى وجود بعض المشاكل الأساسية بالشركة في ربحيتها والتدفق النقدي الخاص بها. لكن لا يدل المقياس الإيجابي بالضرورة على أن الشركة تربح نقودًا. وذلك يرجع إلى تجاهل مقياس إبيتدا للتغييرات في رأس المال المتداول (والمطلوب عادةً في تطوير الشركات)، وفي نفقات رأس المال (المطلوبة لاستبدال الأصول غير الصالحة)، والتغييرات في الضرائب والفوائد.
لا يوافق بعض المحللين على إغفال النفقات الرأسمالية عند تقييم ربحية شركة ما، إذ توجد حاجة إلى هذه النفقات الرأسمالية للحفاظ على الأصول الأساسية والتي بدورها تؤدي إلى الربح. طرح وارن بافت سؤاله الشهير: «هل تظن الإدارة أن جنيات الأسنان الخيالية هي التي تتحمل النفقات الرأسمالية؟».
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين الهامش
هامش إبيتدا هو هامش الربح قبل الفائدة، والضرائب، والإهلاك، واستهلاك الدين، ويُحسب عن طريق قسمة مقياس إبيتدا على إجمالي الإيرادات.
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين سوء الاستخدام
في أغلب الوقت كان يُستخدم مقياس إبيتدا غالبًا في وصف الأداء العملي للشركة، وهذا يعني تجاهل كل التكاليف التي لا تحدث في سياق العمل الطبيعي. بالرغم من كون هذا التبسيط مفيدًا إلى حد ما، فإنه غالبًا ما يُساء استخدامه، إذ إنه يؤدي إلى اعتبار العديد من عناصر التكلفة عناصر فريدةً، وبالتالي يرفع من قيمة الربحية. وبدلًا من ذلك، في حالة الخفض من هذه العناصر غير المعتادة، يجب أن يسمى الحساب الناتج بمقياس إبيتدا المُعدل أو ما شابه.
تطلب هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية من الشركات التي تسجل أوراقها المالية معها (وعندما تقدم تقاريرها الدورية) أن توفق بين مقياس إبيتدا وصافي الربح لكي لا تُضلل المستثمرين، وذلك لأن مقياس إبيتدا (ومشتقاته المختلفة) غير معترف به من المبادئ المحاسبية المقبولة بصفة عامة.
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين المشتقات المختلفة
هو مقياس محاسبي للأرباح قبل الفائدة، والضرائب، والإهلاك، ويعرف أحيانًا بالربح قبل الإهلاك، والفائدة، والضرائب (PBDIT). يرى بعض الناس أنه من المفيد معرفة قيمة هذا المقياس للعمل التجاري. ومن ناحية أخرى، قد تبرز بعض الشركات قيمة هذا المقياس في الدعاية والتقارير المقدمة للمستثمرين، بدلًا من المقاييس المعترف بها من المبادئ المحاسبية المقبولة بصفة عامة، أو الأرباح القياسية الأخرى، أو قيمة الدخل.
في الشؤون المالية، يستخدم مقياس إبيتد أحيانًا في حسابات الموازنة الرأسمالية باعتباره نقطة البداية لإنشاء قوالب يمكن تغييرها بسهولة لمراقبة آثار أي تغير يطرأ في المتغيرات المالية (مثل معدل الضريبة، وبدلات التضخم، والتغييرات في طرق الإهلاك) على صافي القيمة الحالية أو قيمة معدل العائد الداخلي، وبالتالي معرفة قابلية نجاح المشروع أو العمل الاستثماري.
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين المشتقات المختلفة
هو مقياس للأرباح قبل الفائدة، والضرائب، واستهلاك الدين، ويشير إلى ربح الشركة قبل اقتطاع قيمة الفائدة والضرائب ونفقات استهلاك الدين. يستخدم هذا المقياس على نطاق واسع باعتباره مؤشرًا ماليًا لقياس كفاءة وربحية الشركة. يمكن حساب هامش الربح قبل الفائدة والضرائب واستهلاك الدين عن طريق أخذ الربح قبل تحصيل الضرائب، ثم إضافة صافي الفوائد واستهلاك الدين. في كثير من الأحيان، تكون رسوم استهلاك الدين صفرًا، وهنا يتساوى مقياس الربح قبل الفائدة والضرائب واستهلاك الدين (إبيتا) مع مقياس الربح قبل الفائدة والضرائب (إبيت-EBIT).
مقياس الأرباح قبل الفائدة، والضرائب، والإهلاك، واستهلاك الدين، وتكاليف الإيجار أو إعادة الهيكلة، وهو مقياس غير معترف به من المبادئ المحاسبية المقبولة بصفة عامة ويمكن استخدامه لتقييم الأداء المالي للشركات.
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين المشتقات المختلفة
يمكن استخدام مقياس إبيتدار عند مقارنة شركتين تعملان في نفس المجال مع اختلاف قاعدة الأصول عند كل منهما. على سبيل المثال، لنفترض وجود شركتين تعملان في مجال إقامة دور رعاية المسنين، والشركة الأولى تحتاج أن تستأجر المكان الذي ستقيم فيه دار الرعاية، بينما تملك الشركة الأخرى مكان دار الرعاية الخاص بها، بالتالي لن تحتاج أن تدفع رسوم للإيجار، ولكنها بدلًا من ذلك ستحتاج أن تتحمل النفقات الرأسمالية التي لا تكون بالضرورة بنفس حجم الإهلاك. يمكن المقارنة بين عمليات الشركتين من خلال دراسة مقياس إبيتدار الخاص بهما بغض النظر عن الهيكل التكويني لأصول لكل شركة.
مقياس الأرباح قبل الفائدة، والإهلاك، واستهلاك الدين، ونفقات الاستكشاف، وهو مقياس غير معترف به من المبادئ المحاسبية المقبولة بصفة عامة، ويستخدم لتقييم القوة المالية أو الأداء الخاص بشركات البترول، والغاز، والتعدين.
تختلف تكاليف الاستكشاف حسب الأساليب والوسائل المُتبعة. تسمح إزالة تكاليف الاستكشاف من الميزانية العمومية بمقارنة أفضل بين شركات الطاقة.
الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين المشتقات المختلفة
هو مقياس الدخل التشغيلي قبل الإهلاك، واستهلاك الدين، ويُحسب عن طريق إضافة الإهلاك واستهلاك الدين إلى دخل التشغيل.
يختلف مقياس أويبدا عن إبيتدا لأنه يبدأ من دخل التشغيل، وليس من الأرباح. ولهذا لا يتضمن الدخل غير التشغيلي، والذي لا يميل إلى التواتر أو التكرار بمرور السنوات. يتضمن هذا المقياس الدخل الناتج من العمليات المنتظمة فقط، متجاهلًا العناصر الأخرى مثل التغييرات في سعر صرف العملات الأجنبية، والمعالجات الضريبية.
يمكن اعتبار أويبدا، وأويبدتا-OIBDTA، إبيتدا مؤشرات تحليلية للنقدية التي تتحصل عليها الشركة من خلال عملياتها بغض النظر عن هيكلها الرأسمالي والضرائب، وبالتالي تعتبر أداة مفيدة للغاية في تصميم إعادة الهيكلة، والاندماج والاستحواذ، وإعادة الرسملة، وتقييم الشركات على أساس إجمالي قيمة المؤسسة لكل شركة.
حماية موائل فراشة مشن الزرقاء
لدى المؤسسة الأمريكية للأسماك والحياة البرية عدد من البرامج التي تهدف إلى حماية موائل فراشة مشن الزرقاء، والتي تشمل الأراضي المأهولة بالفراشات الزرقاء بشكل تقليدي، وهي نوع مهدد بالانقراض. حددت خطة الإصلاح، التي وضعتها المؤسسة الأمريكية للأسماك والحياة البرية في عام 1984، الحاجة إلى حماية موائل فراشة مشن الزرقاء وإصلاح الموائل المتضررة بسبب التحضر وحركة المرور على الطرق السريعة وغزو النباتات الغريبة وغير المحلية. يمكن العثور على مثال لنوع العمل الذي تقوم به الوكالات الحكومية والمواطنين في مارين هيدلاندز في منطقة الاستجمام الوطنية غولدن غيت. بالإضافة إلى ذلك فتحت حرائق الغابات الاعتيادية فرصاً جديدة لحماية الموائل بالإضافة إلى إتلاف تلك الموجودة.
حماية موائل فراشة مشن الزرقاء مارين هيدلاندز
يهدف برنامج مارين هيدلاندز لحماية موائل فراشة مشن الزرقاء إلى التعامل مع واحدة من المشكلات الرئيسية التي تواجه مجتمع فراشات مشن الزرقاء. امتلِكت منطقة هيدلاندز من قبل الجيش الأمريكي. من عام 1870 فصاعداً، استخدم الجيش المنطقة للحصون مثل حصن كرونكايت، والبطاريات الساحلية مثل تلك التي حمت خليج سان فرانسيسكو خلال الحرب العالمية الثانية، و280 موقعاً للصواريخ شغلت المنطقة خلال الحرب الباردة. زرع الجيش الأمريكي أثناء تواجده في مارين هيدلاندز الكثير من الأشجار لذلك العديد من الأنواع الغازية غير المحلية التي تحتل هيدلاندز اليوم تهدد موائل فراشة مشن الزرقاء. يسعى برنامج حماية الموائل إلى اقتلاع هذه الأنواع من مناطق محددة من مارين هيدلاندز. أصبحت بعض الأنواع أصلية في المنطقة وتهدد موطن فراشة مشن الزرقاء المهددة بالانقراض وتشمل الأوكالبتوس عريض الورق والسرو كبير الثمار و صنوبر شعاعي وأكاسيا الخشب الأسود. سيحاول مشروع فراشة مشن الزرقاء لرسوم دخول المستخدم في هيدلاندز إزالة هذه الأنواع وإعادة الغطاء النباتي في المنطقة باستخدام نباتات البراري الساحلية الأصلية.
حماية موائل فراشة مشن الزرقاء جبل سان برونو
تجري محاولة حماية رئيسية أخرى في جبل سان برونو. حُفظت مساحة كبيرة من موطن فراشة مشن الزرقاء تحت رعاية المؤسسة الأمريكية للأسماك والحياة البرية. بشكل عام حفظ برنامج حماية الموائل في جبل سان برونو، أكثر من 3500 فداناً (14 كم²) من الموائل منذ عام 1983. جبل برونو هو موقع خطة حماية الموائل الأولى في البلاد، والتي تهدف إلى حماية موئل فراشة مشن الزرقاء. مع ذلك بقيت خطة حماية الموائل مثيرة للجدل.
حماية موائل فراشة مشن الزرقاء جبل سان برونو
يكمن الجدل الدائر حول خطة حماية الموائل في تنفيذها. ظهرت خطة حماية الموائل في سان برونو نحو عام 1982. بحلول ذلك العام، أنشأ السكان المحليون ولاية جبل سان برونو ومقاطعة بارك، التي مساحتها 1950 فداناً (7.9 كيلومتراً مربعاً) من 3600 فداناً من الجبل لحماية موئل فراشة مشن الزرقاء. ثم بدأت الفراشة في الظهور على أرض خاصة. شكلت المؤسسة الأمريكية للأسماك والحياة البرية لجنة تضم ملاك الأراضي والمطورين والحكومات المحلية وإدارة الأسماك والحيوانات بولاية كاليفورنيا وغيرها لوضع خطة حماية الموائل الأولى في عام 1982 «لمعالجة المشكلات الناجمة عن وجود فراشات مهددة بالانقراض على جبل سان برونو». لا تتضمن خطة حفظ الموائل أي مراجعة علمية مستقلة، وبالتالي غير موجودة. أصبحت الخطة نموذج التعديل لقانون الأنواع المهددة بالانقراض عام 1983.
حماية موائل فراشة مشن الزرقاء جبل سان برونو
تعمل خطة حماية الموائل كالتالي: في مقابل الحصول على إذن للبناء فوق الجزء العلوي من الموئل الرئيسي للفراشات المهددة بالانقراض في كاليفورنيا، وهما فراشتي بلو مشن وسان برو إلفين، وافق ملاك الأراضي على تدابير لتحسين احتمالات بقاء الأنواع في مواقع أخرى. سمحت خطة حماية الموائل الخاصة بالتنمية من 368 فداناً (1.49 كم²) إلى 828 فداناً (3.35 كم²). طُلب من مالكي العقارات المتواجدين في هذه المنطقة تقديم الأرض والأموال للحفاظ على الموائل وتحسينها في أماكن أخرى حول جبل سان برونو. يُخمن أصحاب الممتلكات لصندوق ائتماني لحماية الموائل الذي يدفع مقابل مراقبة الأنواع وإزالة النباتات الغريبة وغيرها من المهام على الأرض «المتبرع بها» المخصصة للموئل. إحدى هذه المناطق على جبل سان برونو على طول السلسلة الشمالية الشرقية، حيث بُني مجتمع سكني على موئل فراشة مشن الزرقاء الرئيسي، وهو موطن من المفترض ترميمه على مرتفع يصل بين قمتين للجبل. لكن المرتفع الواصل بين قمتين أكثر برودة وعرقلة وعاصف. علاوة على ذلك، يمتلئ المرتفع بنوع من الأنواع الغازية، مثل غورس (قنديل (شجرة شائكة))، في حين تطلب فراشة مشن الزرقاء الترمس كنبات مضيف لها.
حماية موائل فراشة مشن الزرقاء جبل سان برونو
وضعت شركة الاستشارات البيئية، شركاء توماس ريد، خطة وعملت على تنفيذ البرنامج البيولوجي لخطة حماية الموائل ومراقبة النتائج. بالإضافة إلى ذلك، أجروا الدراسات البيولوجية ودراسات الأثر البيئي المطلوبة بموجب خطة حماية الموئل. يعمل شركاء توماس ريد مع آخرين لإيقاف غزوات النباتات الغريبة على موائل الفراشة وبدأ المهمة الشاقة المتمثلة في استبدال غزو غورس للمرتفع بالترمس لكي تنتقل الفراشات إليه. بدأ المشروع في عام 1985. غورس نبات قوي يمكن أن يصل ارتفاعه إلى 20 قدماً (6.1 متراً) مع أنظمة جذرية عميقة. جربت الشركة أساليب متعددة لتدمير الأنواع الغازية، بما في ذلك مبيدات الأعشاب والحرق. بحلول شهر إبريل أزهرت غورس أزهار صفراء زاهية. في عام 2001، أي بعد 16 سنة من بداية المشروع، بقي 100 فدانٍ (0.40 كيلومتر مربع) من أصل 330 فداناً مغطى بغروس.
يتولى مكتب سكرامنتو  للأسماك والحياة البرية مسؤولية حماية النباتات في جبل سان برونو ومنازل باركسايد. منازل باركسايد هي أحدث خطة أو اتفاقية للحفاظ على الموائل وتشمل مجتمعاً سكنياً مساحته 25 فداناً جنوب سان فرانسيسكو. المنطقة موئل لأنواع غير أصلية وأصلية تشمل الترمس والسدم والبنفسج. أُصدِرت الرخصة في عام 1996.
أصدِر تصريح الحماية الأصلي لجبل سان برونو في عام 1983 وشمل 3500 فداناً (14 كم²) من الأراضي متعددة الاستخدامات في مقاطعة سان ماتيو. فراشة مشن الزرقاء من بين الأنواع المهددة بالانقراض عام 1983 وجزء من الأرض. وتشمل حيوانات أخرى منها فراشة سان برونو إلفين وثعبان سان فرانسيسكو المخطط. في نهاية عام 1985، وضِع 203 فداناً آخر(0.82 كيلومتر مربع) من الأرض تحت رعاية مكتب ساكرامنتو. المنطقة المعروفة باسم «المنحدر الجنوبي» هي منطقة أخرى متعددة الاستخدامات. أضافت تعديلات الثلاث الأخرى على اتفاقية جبل سان برونو للحماية 10 و 19 و 227 فداناً (0.92 كيلومتراً مربعاً) في الأعوام 1985 و1986 و1990 على التوالي.
حماية موائل فراشة مشن الزرقاء فورت بيكر
فورت بيكر قاعدة مهجورة احتلها الجيش الأمريكي سابقاً. بالقرب من مدينة سوساليتو في كاليفورنيا. أعلن الجيش إغلاق المركز في عام 1995. تنازلوا عنه لإدارة المتنزهات الوطنية بحلول عام 2001.
غزت أشجار الصنوبر والشاي غير الأصلية في مونتيري جزءاً من الموائل في فورت بيكر بمساحة 8 وربع فداناً (3.3 هكتاراً). تعد منطقة فورت بيكر «أولوية إدارة الحياة النباتية والحيوانية» في منطقة الاستجمام الوطنية غولدن غيت. كجزء من مهمة حماية موئل فراشة مشن الزرقاء، سيسعى المشروع بشكل طبيعي إلى إزالة و/أو احتواء هذه الأنواع في مناطق ضمن أو بالقرب من «النبات المضيف» وهو الترمس الأبيض الأوراق. عند اكتمال المشروع، ستكون المنطقة خالية من الأشجار الغازية نهائياً.
ريتشارد هاي
ريتشارد هاي (بالإنجليزية: Richard Hey)‏ (1745 - 1835)؛ كاتب مقالات، عُرِف بآراءه المناوئة للقمار، وروائي بريطاني.
ريتشارد إلمان
ريتشارد إلمان (بالإنجليزية: Richard Elman) (23 أبريل 1934، بروكلين في الولايات المتحدة - 31 ديسمبر 1997)؛ شاعر، صحفي وروائي أمريكي. درس في جامعة سيراكيوز.
مكتب الأعمال الأفضل
مكتب الأعمال الأفضل (Better Business Bureau)، هو منظمة خاصة غير ربحية، مهمتها التركيز على النهوض بثقة السوق. تأسست في عام 1912 وانتشر 106 فرع منها في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية وكندا، وتندرج تحت الرابطة الدولية لمكاتب الأعمال الأفضل في أرلينغتون في ولاية فرجينيا.
لا ترتبط المنظمة بأي وكالة حكومية، وترتبط الشركات التجارية التابعة لها والتي تلتزم بمعاييرها من خلال التنظيم الذاتي للصناعة. تمتثل سياستها في الامتناع عن التوصية أو تأييد أي عمل أو منتج أو خدمة معينة لتجنب التحيز.
لطالما كانت المنظمة موضع جدل، خاصة فيما يتعلق بادعاء منحها تقييمات أعلى للشركات التي تدفع رسوم العضوية. ترفض المنظمة الادعاء القائم على دفع الشركات لها للحصول على تقييم أعلى. يعتمد نظام تقييم المنظمة على مقياس درجات تقييم يتراوح من إيه بلاس A+ إلى إف F. تمثل المستويات درجة ثقة المنظمة في عمل الشركة بطريقة جديرة بالثقة، وأنها ستبذل جهدًا حقيقية لحل مخاوف العميل المقدمة إلى المنظمة.
مكتب الأعمال الأفضل التاريخ
«كان الدجل الطبي والترويج للعلاجات والعقاقير التي لا قيمة لها من بين أبرز الانتهاكات التي أدت إلى إنشاء التنظيم الذاتي الرسمي في مجال الأعمال التجارية، وبالتالي إنشاء مكتب الأعمال الأفضل الوطني». اعتُمدت فكرة مكتب الأعمال الأفضل في العديد من القضايا أمام المحاكم، مثل القضية التي رفعتها الحكومة ضد عدد من المنظمات، ومنها شركة كوكاكولا، في عام 1906، بعد اعتماد قانون الأغذية والأدوية النقية رسميًا في القانون الأمريكي.
مكتب الأعمال الأفضل الهيكل والتمويل
تخضع جميع مكاتب الأعمال الأفضل، والتي يبلغ عددها 112 مكتب، بشكل مستقل لمجالس إدارتها الخاصة، ويجب أن تستوفي معايير مكاتب الأعمال الأفضل الدولية، والتي تُراقبها الرابطة الدولية لمكاتب الأعمال الأفضل. يدير قادة مكاتب الأعمال الأفضل المحليون الرابطة الدولية لمكاتب الأعمال الأفضل، وذلك بالإضافة إلى كبار المسئولين التنفيذيين من الشركات الكبرى، وقادة المجتمع من الأكاديميين والخبراء القانونيين. يعمل كل فرع من المكتب بشكل منفصل، ويُموَّل بشكل رئيسي من خلال الشركات المعتمدة والتي تعمل غالبًا في مجلس إدارتها. كشفت دراسة أجراها عميد كلية إدارة الأعمال بجامعة ماركيت أن 90% من أعضاء مجلس إدارة مكتب الأعمال الأفضل هم من رجال الأعمال.
توضع إجراءات تسوية النزاعات الخاصة بالمنظمة من الرابطة الدولية لمكاتب الأعمال الأفضل، وتُطبقها هيئات المكاتب المحلية. يمكن حل النزاعات عادة بالوساطة عندما يقتضي الأمر، ويمكن أيضًا تقديم تحكيم خاص بتكلفة قليلة أو دون تكلفة من خلال المنظمة. تعمل المنظمة كطرف محايد عند تقديم خدمات تسوية المنازعات.
مكتب الأعمال الأفضل الهيكل والتمويل
تميل المنظمة، والتي تزعم الحياد، بشدة إلى صف الأعضاء الذين يدفعون رسومًا، وتختار الحَكَم في أي نزاع، ويُجبر صاحب الشكوى على الالتزام بالقرار الذي توصلت إليه المنظمة كقرار لنهاية النزاع، ولا يجوز له رفع أي دعوى بعد ذلك.
لا تتعامل المنظمة عادةً مع الشكاوى المتعلقة بممارسة المهن، مثل الطب والقانون، والتي تُحال إلى جمعيات تنظيم تلك المهن، ولا تتعامل مع الشكاوى التي رُفعت أو سترفع إلى المحكمة.
تتصل المنظمة بالجهة التجارية المعنية وتعرض التوسط معها في حالة نزاع مع مستهلك. ليس من الضروري أن تكون هذه الجهة عضوًا فيها لاستخدام خدمات الوساط. يُعتبر اعتماد المنظمة أو عضويتها اختياريًا تمامًا للأعمال التجارية وتتعامل معها بناءً على دفع المستحقات.
يستعرض قسم الإعلانات الوطني التابع لمكتب الأعمال الأفضل في الولايات المتحدة وكندا المطالبات الواقعية المقدمة في الإعلانات الوطنية. توفر الإعلانات خدمات بديلة لتسوية المنازعات للمعلنين، وتتوصل عادةً إلى حل في غضون90 يومًا من تاريخ التقديم، ويكون الامتثال للنتائج طوعيًا.
مكتب الأعمال الأفضل نظام التقييم والاعتماد
صنف مكتب الأعمال الأفضل الشركات على أساس أنها «مُرضية» أو «غير مُرضية» حتى عام 2008. غيرت المنظمة نظامها في 1 يناير في عام  2009، وانتقلت إلى نظام جديد يعتمد على نظام تقييم الأحرف من إيه بلاس A+ إلى إف F، بشكل يشبه تقييمات المدارس. نُشرت العوامل الستة عشر في كل مراجعة للأعمال التجارية منذ بدء البرنامج، ونشرت التفاصيل المتعلقة بالنقاط الممنوحة أيضًا.
تضع المنظمة تقييم «غير مُقيّم» إن اختارت جهة تجارية عدم تقديم معلومات أساسية مثل حجمها وتاريخ بدء أعمالها، ويُكتب التقييم المتدني الناجم عن عدم تقديم الشركة للمعلومات كما يلي: «ليس لمكتب الأعمال الأفضل معلومات خلفية كافية عن هذا النشاط التجاري».
يتأهل النشاط التجاري للحصول على اعتماد المنظمة إن كان يستوفي معايير مكتب الأعمال الأفضل للثقة حسب رأي المنظمة. توجد ثمانية معايير ثقة تتوقع المنظمة من شركاتها المعتمدة الالتزام بها لبناء ثقة المستهلكين (الحفاظ على سجل إيجابي في السوق) والإعلان بأمانة وقول الحقيقة والشفافية وتنفيذ الوعود، وتكون سريعة الاستجابة (للتعامل مع نزاعات السوق) وحماية الخصوصية (حماية بيانات المستهلك) والنزاهة.
مكتب الأعمال الأفضل نظام التقييم والاعتماد
طالب المدعي العام في ولاية كونيتيكت بإيقاف استخدام نظام التقييم بالأحرف في المنظمة، ووصفه بأنه قد يكون ضارًا ومضللًا للمستهلكين. عدلت المنظمة منذ ذلك الحين عن اتباع نظام التقييم بالأحرف استجابة للمدعي العام وآخرين.
مكتب الأعمال الأفضل النقد
ذكر البرنامج الإخباري 20/20 الذي يُعرض على قناة إيه بي سي الأمريكية في فقرة بعنوان «أفضل التقييمات التي يمكن للمال شراؤها» عن المخالفات في تقييمات المنظمة في عام 2010؛ وذكر حصول شركتين وهميتين تابعتين لإحدى الأشخاص على أعلى تقييم (إيه بلاس) بمجرد دفعهما لرسوم العضوية. ذكر أيضًا إخبار أصحاب الأعمال بأن الطريقة الوحيدة لتحسين تقييمهم هي دفع الرسوم. وُجدت إحدى الحالات التي تغير فيها التقييم من المستوى سي إلى المستوى إيه بعد الدفع مباشرةً، وتحول التقييم في حالة أخرى من سي ماينس إلى إيه بلاس. ادعى الطاهي الشهير وولفغانغ باك حصول بعض شركاته على التقييم إف بسبب رفضه لدفع الرسوم.