hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
الجدول الزمني لوباء COVID-19 في السويد
بعد إعلان وكالة الصحة العامة السويدية لحماية المسنين والضعفاء، قررت منطقة ستوكهولم تغيير استراتيجيتها لاختبار COVID-19 للتركيز بشكل أساسي على المرضى فقط وليس فقط الأشخاص الذين زاروا مناطق الخطر. كما دخل مستشفى دانديريد في حالة استعداد بسبب حالة Covid-19 المنتشرة في ستوكهولم.
11 مارس 2020
الحالات والوفيات: أبلغ Blekinge و Dalarna و Västmanland عن حالاتهم الأولى؛ واحد وواحد وأربعة على التوالي. كما وتم الإبلاغ عن الوفاة الأولى، في ستوكهولم، شخص في السبعينيات، يعتقد أنه أصيب من خلال المجتمع تقريبًا عندما انتشر قبل أسبوع. كما قررت الحكومة أن الاختبار يجب أن يقتصر على الأشخاص الذين يُنظر إليهم على أنهم الأكثر عرضة للخطر.
في 11 مارس قررت منطقة ستوكهولم اختبار المرضى في المستشفيات من مجموعات الخطر وموظفي الرعاية الصحية الذين يعانون من الأعراض فقط. وستتبعها مناطق أخرى خلال الأسبوع القادم. وهذا يعني أن البيانات الموجودة على موقع وكالة الصحة العامة السويدية لا تعكس الأشخاص الفعليين المصابين في البلاد منذ انتقال العدوى المحلية منذ أوائل مارس على الأقل.
ردود الفعل: قررت منطقة ستوكهولم اختبار المرضى في المستشفيات فقط من مجموعات الخطر وموظفي الرعاية الصحية الذين يعانون من الأعراض. وستتبعها مناطق أخرى خلال الأسبوع القادم. هذا يعني أن البيانات الموجودة على موقع وكالة الصحة العامة السويدية لا تعكس الأشخاص المصابين بالفعل في البلاد، حيث أن انتقال العدوى محليًا مستمر منذ أوائل مارس على الأقل.
في نفس التاريخ، دخلت مستشفى سودرتاليا حالة الاستعداد بسبب الوضع في منطقة ستوكهولم. كما  حظرت الحكومة جميع التجمعات التي يزيد عدد أفرادها عن 500 شخص، تحت التهديد بالغرامات وعقوبة بالسجن ستة أشهر.
في نفس التاريخ، أعلنت الحكومة أنه سيتم إلغاء يوم المرض المؤهل ("karensdag") مؤقتًا لضمان بقاء الأشخاص الذين يعانون من مرض طفيف في المنزل من العمل. وهذا يعني أن الدولة ستدفع بدل إجازة مرضية من اليوم الأول الذي تغيب فيه الموظف عن العمل. القرار ساري المفعول اعتبارًا من 11 مارس 2020 ويعتقد أنه يقلل من انتشار الفيروس وكذلك العبء على نظام الرعاية الصحية.
12 مارس 2020
الحالات والوفيات: حددت جوتلاند أول شخصين مصابين في الجزيرة. رجلين غير مرتبطين عادا من السفر من المناطق الموبوئة بالخارج.
14 مارس 2020
الحالات والوفيات: تم الإبلاغ عن الوفاة الثانية في السويد في 14 مارس، وتعود لامرأة تبلغ من العمر 85 عامًا في منطقة فاسترا جوتالاند، والثالثة في نفس اليوم، لشخص مسن في منطقة ستوكهولم.
ردود الفعل: في نفس التاريخ تم تأكيد إصابة 814 شخصًا في السويد بمرض كوفيد 19. كما وقامت منطقة ستوكهولم منذ 11 مارس باختبار الأشخاص فقط من الفئات المعرضة للخطر وموظفي الرعاية الصحية الذين يعانون من الأعراض. وفي 12 مارس قررت منطقة سكانيا أن تفعل الشيء نفسه، وستتبعها المناطق الأخرى في السويد في غضون أسبوع.
23 مارس 2020
الحالات والوفيات: تجاوزعدد الحالات في الدولة أكثر من 2000 حالة، وهي المرحلة الثانية في أسبوع واحد فقط منذ أن وصلت البلاد إلى 1000 حالة في 15 مارس 2020. وبلغ عدد الوفيات الرقم القياسي لـ 10 حالات وفاة في يوم واحد. [بحاجة لمصدر]
25 مارس 2020
الحالات والوفيات: بلغ عدد الوفيات أكثر من 20 حالة وفاة جديدة في يوم واحد. [بحاجة لمصدر]
27 مارس 2020
الحالات والوفيات: تجاوزت الدولة أكثر من 3000 حالة، بعد أربعة أيام من الوصول إلى المرحلة الرئيسية والت ي شملت 2000 حالة (في 23 مارس 2020).
1 أبريل 2020
الحالات والوفيات: بلغ عدد الوفيات أكثر من 50 حالة وفاة جديدة في يوم واحد
جوان هيشت
جوان هيشت (بالإنجليزية: Joan Hecht)‏ مؤلفة إنسانية أمريكية حائزة على جوائز عن كتاب رحلة الأولاد المفقودين. وهي أيضا مؤسس ورئيس تحالف الأولاد السودانيين المفقودين، وهي منظمة تساعد في تلبية الاحتياجات الصحية والتعليمية للبنين المفقودين وأسرهم الذين يعيشون في الولايات المتحدة وأفريقيا. سافرت هيشت سابقًا كمغني احتياطي لجوني فان زانت باند وبدأت التسجيل مهنيا في سن 14. ومع ذلك، اشتهرت بعملها المرتبط بأطفال السودان المفقودين، بما في ذلك المشاركة في الخطابة نيابة عنهم ونيابة عن شعب جنوب السودان، فضلاً عن تأليف كتاب حائز على جائزة عنهم بعنوان «رحلة الأولاد المفقودين».
جوان هيشت سيرة شخصية
واجهت هيشت لأول مرة الأطفال المفقودين في عام 2001، عندما استقر 85 من حوالي 3800 لاجئ انتقلوا إلى الولايات المتحدة في جاكسونفيل بولاية فلوريدا. أصبحت هيشت مرشداً لأولاد السودان المفقودين وواصلت مساعدة الأولاد المفقودين وشعب جنوب السودان على أساس تطوعي، حيث يتأقلمون مع الحياة في الولايات المتحدة ويكافحون لمساعدة أفراد العائلة والأصدقاء المتبقين في جنوب السودان. قبل لقائها بفريق «أولاد السودان المفقودين»، عملت هيشت كمدير تنفيذي في المبيعات والتسويق، وأيضاً كمغني محترف، حيث دعتم جوني فان زانت [الإنجليزية]. في عام 2002، بعد وفاة إحدى اللاجئات ممن تبنتهم بشكل غير رسمي - بعد فشل عملية زراعة الكبد، استلهمت هيشت فكرة إنشاء مؤسسة للمساعدة اللاجئين.
جوان هيشت سيرة شخصية
وفي عام 2004، أسست التحالف من أجل الأولاد السودانيين المفقودين، وهي تعمل كمديرة للمنظمة، التي تقدم المساعدات لتلبية الاحتياجات التعليمية والطبية للاجئين في الولايات المتحدة وكذلك في أفريقيا، حيث توفر أيضاً احتياجات البقاء الأساسية وتساعد في تمويل بناء العيادات والمدارس، والإسكان في دور الأيتام والمستشفيات، وحفر ثمانية آبار للمياه توفر مياه الشرب النظيفة لآلاف القرويين الريفيين. في عام 2005، أصدرت كتاب "رحلة الأولاد المفقودين"، وهو سرد لتجارب هؤلاء اللاجئين، والذي حصل على «المركز الأول في التعليم» وحصلت هيشت على لقب «مؤلف العام لعام 2005» من قبل منظمة الترويج للكتاب المتميزين في الماندرين. كما أنها كانت منذ عام 2007 رئيسة المتطوعين للتعليم في مجلس إدارة الشبكة الوطنية للبنين والبنات المفقودين في السودان، ومقرها واشنطن العاصمة.
جوان هيشت الأوسمة والجوائز
في عام 2007، أطلق بنك أوف أمريكا على هيشت اسم «الأبطال المحليين» لجهودها الإنسانية، وفي أوائل عام 2008، منح معلمو ولاية صن شاين للغة الإنجليزية للمتحدثين بلغات أخرى في فلوريدا هيشت جائزة رئيسها لنفس. في أكتوبر 2008، أطلق حاكم ولاية فلوريدا شارلي كريست على هيشت اسم «نقطة الضوء» لعملها مع اللاجئين، معلقًا على أنه «على مدى السنوات السبع الماضية، عملت جوان بلا كلل نيابة عن أولاد السودان المفقودين.... وقد ساعدت جهودها لتوفير فرص التوجيه الشباب السوداني على اكتشاف أحلامهم وإمكاناتهم». كما حصلت هيشت على جائزة نقاط الضوء من المعهد الوطني لنقاط النور الذي اسسه الرئيس جورج بوش الأب. ظهرت هيشت وعائلتها، جنبا إلى جنب مع الأولاد المفقودين المحلية في مجلة Family Fun الخاصة بشركة  ديزني في نوفمبر 2007، التي بالتنسيق مع شبكة «الأيدي على الشبكة»، اختارهم كفائزين بجائزة عام 2007 الكبرى في «مسابقة متطوعي المرح العائلي».
منظمة 501(c)(3)
منظمة 501(c)(3) هي شركة أو صندوق ائتمان أو جمعية غير مسجلة أو أي نوع آخر من المنظمات المعفاة من ضريبة الدخل الفيدرالية بموجب الفقرة 501(c)(3) من الباب 26 من قانون الولايات المتحدة. وهي واحدة من 29 نوعا من 501(c) منظمات غير ربحية في الولايات المتحدة.
تنطبق الإعفاءات الضريبية 501(c)(3) على الكيانات المنظمة والمدارة حصراً لأغراض دينية أو خيرية أو علمية أو أدبية أو تعليمية، لأغراض الأمن العام، أو تعزيز المنافسة الرياضية الوطنية أو الدولية للهواة، ولمنع القسوة على الأطفال أو النساء أو الحيوانات. ينطبق الإعفاء 501(c)(3) أيضًا على أي مؤسسة أو صندوق أو جمعية تعاونية غير مدمجة منظمة تعمل فقط لهذه الأغراض. هناك أيضًا منظمات داعمة - يُشار إليها غالبًا بشكل مختصر باسم «أصدقاء» المنظمات.
مقبضية الذيل الجومبرشتية
مقبضية الذيل الجومبرشتية (الاسم العلمي: Trimeresurus gumprechti) هي نوعٌ من أفاعي الحفر السامة ضمن فصيلة الأفعويات. متوطنةٌ في آسيا. قد يصل طول الأفراد البالغة منها إلى حوالي 1.3 متر (4.3 قدم) متضمنةً الذيل. تتكاثر بالولادة.
مقبضية الذيل الجومبرشتية النطاق الجغرافي
تتواجد مقبضية الذيل الجومبرشتية في الصين، لاوس، ميانمار، تايلاند، فيتنام.
مقبضية الذيل الجومبرشتية التسمية
سُميت بالجومبرشتية (gumprechti) نسبةً إلى عالم الزواحف الألماني أندرياس جومبرشت.
رحلة الأولاد المفقودين
رحلة الأولاد المفقودين (2005) هو كتاب غير روائي من تأليف جوان هيشت عن الأولاد السودانيون المفقودون. «الأطفال المفقودون» هم مجموعة من الأطفال الصغار الذين انفصلوا عن آبائهم بسبب الحرب الأهلية في وطنهم. مع القليل من الطعام والماء وعدم وجود حماية من الحيوانات البرية وجنود العدو الذين طاردوهم ليلًا ونهارًا، تجمع هؤلاء الأطفال معًا يمشون أكثر من ألف ميل عبر براري أفريقيا بحثًا عن ملاذ آمن.
رحلة الأولاد المفقودين
رحلة الأولاد المفقودين هي جدول زمني للرحلة الملحمية التي قام بها هؤلاء الأطفال، بدءًا من قراهم الريفية في جنوب السودان وانتهاءً بوصولهم كشباب إلى الولايات المتحدة. تُروى من خلال صوت هيشت، أحد معلميهم الأميركيين، الذين يسمونها بمحبة «أمي» أو «ماما جوان»، إنها قصة مقنعة من الشجاعة والإيمان والتصميم المطلق على البقاء على قيد الحياة من قبل مجموعة من الصبية اليتامى الصغار تسمى «أولاد السودان المفقودون». بسبب علاقة السيدة هيشت الشخصية مع «الأولاد المفقودين»، وقالت إنها قادرة على تصوير قصتهم عن كثب. بالإضافة إلى بحثها المكثف فيما يتعلق بالأحداث السياسية والتاريخية المحيطة بالحرب الأهلية بين الشمال والجنوب، هي القصص الشخصية والصور والرسومات التي تمزق القلب للأولاد أنفسهم.
حصل الكتاب على «المركز الأول في التعليم» في حفل توزيع جوائز الكتاب الدولي لتشجيع الكتاب المتميزين (POW)، مما أكسب السيدة هيشت عنوان «مؤلف العام» لعام 2005.
في صيف عام 2004، أسست السيدة هيشت مؤسسة " تحالف الأولاد السودانيين المفقودين"، وهي مؤسسة غير ربحية، تساعد في تلبية الاحتياجات الطبية والتعليمية للفتيان الضائعين وعائلاتهم الذين يعيشون في الولايات المتحدة وأفريقيا.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان كانت السياسة الخارجية للولايات المتحدة من 1981 إلى 1989. وكان الهدف الرئيسي هو الانتصار في الحرب الباردة وتراجع الشيوعية – وهو ما تحقق في أوروبا الشرقية في عام 1989 وفي نهاية الاتحاد السوفيتي في عام 1991. والمؤرخون يناقشون من ينسبون الفضل إليه، وإلى أي مدى. وهم يتفقون على أن النصر في الحرب الباردة جعل من الولايات المتحدة القوة العظمى الوحيدة في العالم، قوة ذات علاقات جيدة مع الأنظمة الشيوعية السابقة في روسيا وأوروبا الشرقية.
وكجزء من «مبدأ ريغان»، عرضت الولايات المتحدة أيضاً الدعم المالي واللوجستي للمعارضة المناهضة للشيوعية في وسط أوروبا واتخذت موقفاً متشدداً على نحو متزايد ضد الحكومات اليسارية في أفغانستان و‌أنغولا و‌نيكاراغوا.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
صعد ريغان الحرب الباردة مع الاتحاد السوفيتي، مما يمثل خروجا عن سياسة الانفراج من قبل أسلافه، ريتشارد نيكسون، جيرالد فورد، و‌جيمي كارتر. نفذت إدارة ريغان سياسة جديدة تجاه الاتحاد السوفيتي من خلال NSDD-32 (توجيه قرارات الأمن القومي) لمواجهة الاتحاد السوفيتي على ثلاث جبهات: الحد من الوصول السوفيتي إلى التكنولوجيا المتقدمة وتقليل مواردهم، بما في ذلك خفض قيمة السلع السوفيتية في السوق العالمية؛ و (أيضا) زيادة النفقات الدفاعية الأمريكية لتعزيز الموقف التفاوضي للولايات المتحدة؛ وإرغام السوفييت على تكريس المزيد من مواردهم الاقتصادية للدفاع. وكان التعزيز العسكري الأميركي الهائل هو الأكثر وضوحا.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
أعادت الإدارة إحياء برنامج قاذفات القنابل B-1 في عام 1981 الذي ألغته إدارة كارتر، وواصلت التطوير السري لB-2 سبيريت الذي كان كارتر يريد أن يحل محل B-1، وبدأت إنتاج صاروخ «حافظ السلام» MX. وردا على نشر الاتحاد السوفياتي لرائد RSD-10 ووفقا لقرار منظمة حلف شمال الأطلسي ذي المسارين، نشرت الإدارة صواريخ بيرشينغ الثانية في ألمانيا الغربية لاكتساب موقف مساومة أقوى للقضاء في نهاية المطاف على تلك الفئة بأكملها من الأسلحة النووية. وكان موقفه هو أنه إذا لم يقم السوفييت بإزالة صواريخ RSD-10 (دون تنازل من الولايات المتحدة)، فإن أمريكا سوف تقدم ببساطة صواريخ بيرشينج 2 للحصول على موقف مساومة أقوى، وسوف يتم إزالة الصاروخين.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
وكان من بين مقترحات ريغان مبادرة الدفاع الاستراتيجي. كان يعتقد أن هذا الدرع الدفاعي يمكن أن يجعل الحرب النووية مستحيلة، ولكن عدم احتمال نجاح هذه التكنولوجيا قاد المعارضين إلى تسمية مبادرة الدفاع الاستراتيجي «حرب النجوم». ويعتقد منتقدو مبادرة الدفاع الاستراتيجي أن الهدف التكنولوجي غير قابل للتحقيق، وأن من المرجح أن تؤدي المحاولة إلى التعجيل بسباق التسلح، وأن النفقات الاستثنائية ترقى إلى مستوى التخبط العسكري - الصناعي. ورد المؤيدون بأن مبادرة الدفاع الاستراتيجي أعطت الرئيس موقفا تفاوضيا أقوى. والواقع أن زعماء الاتحاد السوفيتي أصبحوا قلقين حقا.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
دعم ريغان الجماعات المناهضة للشيوعية في جميع أنحاء العالم. وفي سياسة تعرف باسم «عقيدة ريغان»، وعدت إدارته بتقديم المساعدات ومساعدات مكافحة التمرد للأنظمة القمعية اليمينية، مثل ديكتاتورية ماركوس في الفلبين، وحكومة الفصل العنصري في جنوب أفريقيا، وديكتاتورية حسين حبري في تشاد، فضلاً عن حركات حرب العصابات المعارضة للحكومات المرتبطة بالاتحاد السوفيتي، مثل الكونترا في نيكاراغوا، والمجاهدين في أفغانستان، ويونيتا في أنغولا. خلال الحرب السوفيتية الأفغانية، نشر ريغان ضباط شعبة الأنشطة الخاصة لوكالة المخابرات المركزية شبه العسكرية لتدريب وتجهيز وقيادة قوات المجاهدين ضد الجيش السوفيتي. على الرغم من أن وكالة المخابرات المركزية (بشكل عام) وعضو الكونغرس الأمريكي تشارلي ويلسون من ولاية تكساس قد حصلت على معظم الاهتمام، كان المهندس الرئيسي لهذه الإستراتيجية مايكل جي فيكرز، وهو ضابط شبه عسكري شاب. برنامج الرئيس (ريغان) للعمل السري مُنح الفضل للمساعدة في إنهاء الاحتلال السوفيتي لأفغانستان. عندما قمعت الحكومة البولندية حركة تضامن في أواخر عام 1981، فرض ريغان عقوبات اقتصادية على جمهورية بولندا الشعبية.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
كان ريغان يعتقد أن الاقتصاد الأميركي بدأ يتحرك من جديد في حين أصاب الركود الاقتصاد السوفيتي. لفترة من الوقت، كان الانحدار السوفيتي مقنعا بارتفاع أسعار صادرات النفط السوفيتي، ولكن هذا العكاز انهار في أوائل الثمانينات. وفي نوفمبر 1985، كان سعر برميل النفط 30 دولارا، وفي مارس 1986، انخفض إلى 12 دولارا فقط.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
لقد ألهمت لغة ريغان الخطابية المتشددة المنشقين في الإمبراطورية السوفيتية، ولكنها أذهلت أيضاً الحلفاء وأزعجت النقاد. ففي خطاب شهير ألقاه أمام الجمعية الوطنية للإنجيليين في الثامن من مارس 1983، أطلق على الاتحاد السوفيتي وصف «إمبراطورية الشر» التي كانت لتحول إلى «كومة رماد التاريخ». «بعد أن أسقط المقاتلون السوفيت رحلة الخطوط الجوية الكورية 007 في 1 سبتمبر 1983، وصف الفعل بأنه» عمل همجي... [من] وحشية غير إنسانية. وكان وصف ريغان للاتحاد السوفيتي بأنه«إمبراطورية شريرة» سبباً في إثارة غضب البعض باعتباره استفزازياً، ولكن أنصاره المحافظين دافعوا عنه بكل قوة. على سبيل المثال، دافع مايكل جونز من مؤسسة التراث بشكل بارز عن ريغان في مقال استعراضي للسياسات بعنوان سبعون عاماً من الشر، حيث حدد 208 من أعمال الشر المزعومة من قِبَل الاتحاد السوفيتي منذ الثورة البلشفية في عام 1917.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
في الثالث من مارس 1983، توقع ريغان انهيار الشيوعية: «أعتقد أن الشيوعية تشكل فصلاً حزيناً وغريباً آخر في تاريخ البشرية، حتى أن آخر صفحاته تُكتَب الآن». وقدم تفاصيل في 8 يونيو 1982 إلى البرلمان البريطاني. وجادل ريغان بأن الاتحاد السوفيتي كان في أزمة اقتصادية عميقة وقال إن الاتحاد السوفيتي«يتعارض مع تيار التاريخ بحرمان مواطنيه من الحرية الإنسانية والكرامة الإنسانية.»
وكان ذلك قبل وصول ميخائيل غورباتشوف إلى السلطة في عام 1985. في وقت لاحق كتب ريغان في سيرته الذاتية «حياة أمريكية» أنه «لم ير التغيرات العميقة التي قد تحدث في الاتحاد السوفيتي بعد صعود غورباتشوف إلى السلطة.» ولمواجهة المشاكل الاقتصادية الخطيرة التي يواجهها الاتحاد السوفيتي، نفذ غورباتشوف سياسات جديدة جريئة من أجل الحرية والانفتاح تسمى غلاسنوست والبيريسترويكا.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
خفف ريغان خطابه العدواني تجاه الاتحاد السوفيتي بعد أن أصبح غورباتشوف رئيسا للمكتب السياسي السوفيتي في عام 1985، واتخذ موقف التفاوض. بحلول السنوات الأخيرة من الحرب الباردة، كانت موسكو قد بنت قوة عسكرية استهلكت ما يصل إلى 25% من الناتج القومي الإجمالي للاتحاد السوفيتي على حساب السلع الاستهلاكية والاستثمار في القطاعات المدنية. ولكن حجم القوات المسلحة السوفيتية لم يكن بالضرورة نتيجة لسباق تسلح بسيط مع الولايات المتحدة.[14] وبدلاً من ذلك، يمكن فهم الإنفاق السوفياتي على سباق التسلح وغيره من التزامات الحرب الباردة على أنه سبب ونتيجة للمشاكل الهيكلية العميقة الجذور في النظام السوفياتي، والتي تراكم عليها عقد على الأقل من الركود الاقتصادي خلال سنوات بريجينيف.[15] لم يكن الاستثمار السوفياتي في قطاع الدفاع بالضرورة مدفوعًا بالضرورة بالضرورات العسكرية، ولكن إلى حد كبير بمصالح بيروقراطيات الحزب والدولة الضخمة التي تعتمد على القطاع للحصول على سلطتها وامتيازاتها الخاصة.[16]
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
فقد عمل ريجان على تخفيف حدة خطابه العدواني في التعامل مع الاتحاد السوفييتي بعد أن أصبح جورباتشوف رئيساً للمكتب السياسي السوفييتي في عام 1985، وتولى منصب التفاوض. وبحلول أواخر سنوات الحرب الباردة، كانت موسكو قد بنت قوة عسكرية استهلكت ما يصل إلى 25% من الناتج القومي الإجمالي للاتحاد السوفييتي على حساب السلع الاستهلاكية والاستثمار في القطاعات المدنية. ولكن حجم القوات المسلحة السوفيتية لم يكن بالضرورة نتيجة لسباق تسلح بسيط بين العمل ورد الفعل مع الولايات المتحدة. بل إن الإنفاق السوفيتي على سباق التسلح وغيره من التزامات الحرب الباردة من الممكن أن يُفهَم باعتباره سبباً ونتيجة للمشاكل البنيوية العميقة الجذور في النظام السوفيتي، والتي تراكم عليها ما لا يقل عن عقد من الركود الاقتصادي أثناء سنوات ولاية بريجينيف. إن الاستثمار السوفيتي في قطاع الدفاع لم يكن مدفوعاً بالضرورة بالضرورة بالضرورات العسكرية، بل كان مدفوعاً إلى حد كبير بمصالح بيروقراطيات الحزب والدولة الضخمة التي تعتمد على هذا القطاع في اكتساب قوتها وامتيازاتها.
السياسة الخارجية لإدارة رونالد ريغان الحرب الباردة
بحلول الوقت الذي صعد فيه ميخائيل غورباتشوف إلى السلطة في عام 1985، عانى السوفيت من معدل نمو اقتصادي يقارب الصفر في المائة، بالإضافة إلى انخفاض حاد في عائدات العملة الصعبة نتيجة للانحدار في أسعار النفط العالمية في الثمانينات (شكلت صادرات النفط حوالي 60 في المائة من إجمالي عائدات صادرات الاتحاد السوفيتي). لإعادة هيكلة الاقتصاد السوفيتي قبل انهياره، أعلن غورباتشوف عن جدول أعمال للإصلاح السريع، استنادًا إلى ما أسماه بيريسترويكا (بمعنى «إعادة الهيكلة») وغلاسنوست (بمعنى«التحرير» و«الانفتاح»). كان الإصلاح يتطلب من غورباتشوف أن يعيد توجيه موارد البلاد من الالتزامات العسكرية المكلفة أثناء الحرب الباردة إلى مناطق أكثر ربحية في القطاع المدني. ونتيجة لهذا، قدم غورباتشوف تنازلات كبرى للولايات المتحدة فيما يتصل بمستويات القوات التقليدية، والأسلحة النووية، والسياسة في أوروبا الشرقية.
شكك العديد من الخبراء والمسؤولين الإداريين السوفييت في الولايات المتحدة في جدية غورباتشوف في تقليص سباق التسلح، ولكن ريغان أدرك التغيير الحقيقي في اتجاه القيادة السوفيتية، وتحول إلى الدبلوماسية الماهرة لدفع غورباتشوف شخصيا إلى المزيد من الإصلاحات.
كان ريغان يعتقد بصدق أنه إذا تمكن من إقناع السوفيت بالنظر ببساطة إلى الاقتصاد الأميركي المزدهر، فإنهم أيضاً سوف يحتضنون الأسواق الحرة والمجتمع الحر.
في خطاب ألقي عند سور برلين في عيد ميلاد المدينة 750 دفع ريغان غورباتشوف أبعد من ذلك أمام 20,000 متفرج: "الأمين العام غورباتشوف، إذا كنت تسعى للسلام، إذا كنت تسعى لتحقيق الازدهار للاتحاد السوفيتي وأوروبا الشرقية، إذا كنت تسعى للتحرير: تعال هنا إلى هذه البوابة! سيد (غورباتشوف)، افتح هذه البوابة! سيد (غورباتشوف)، اهدم هذا الجدار!" الجملة الأخيرة أصبحت "الكلمات الثلاث الأكثر شهرة لرئاسة رونالد ريغان. وقال ريغان في وقت لاحق أن "لهجة قوية" في خطابه تأثرت بسماع قبل خطابه أن أولئك الذين كانوا على الجانب الشرقي من الجدار يحاولون سماعه قد أبعدتهم الشرطة. وكتبت وكالة الأنباء السوفيتية أن زيارة ريغان كانت" استفزازية علنا، وترويج للحرب."
وسرعان ما خفت حدة التوترات بين الشرق والغرب التي بلغت ذروات جديدة حادة في وقت سابق من العقد خلال منتصف الثمانينات وأواخرها. في عام 1988، أعلن السوفيت رسميا أنهم لن يتدخلوا بعد الآن في شؤون الدول الحليفة في أوروبا الشرقية. وفي عام 1989، انسحبت القوات السوفيتية من أفغانستان.
جورج شولتز وزير خارجية ريغان، أستاذ الاقتصاد السابق في جامعة ستانفورد، قام بتعليم غورباتشوف بشكل خاص عن اقتصاد السوق الحرة. وبناء على طلب غورباتشوف، ألقى ريغان خطابا عن الأسواق الحرة في جامعة موسكو.
عندما زار ريغان موسكو، كان ينظر إليه السوفيت على أنه أحد المشاهير. سأل صحفي الرئيس إذا كان لا يزال يعتبر الاتحاد السوفيتي إمبراطورية الشر. أجاب: «لا، كنت أتحدث عن وقت آخر، عصر آخر.»
في سيرته الذاتية حياة أمريكية، أعرب ريغان عن تفاؤله حول الاتجاه الجديد الذي رسموه، ومشاعره الدافئة تجاه جورباتشوف، واهتمامه بسلامة غورباتشوف لأن غورباتشوف دفع الإصلاحات بقوة. وكتب ريغان: "كنت قلقاً على سلامته"." ما زلت قلقا عليه. ما مدى صعوبة وسرعة دفعه للإصلاحات دون المخاطرة بحياته؟ "ستنكشف الأحداث إلى ما هو أبعد بكثير مما كان (غورباتشوف) ينويه أصلاً".
استخلاص حجمي
استخلاص حجمي هو مصطلحٌ في التصوير العلمي والرسوميات الحاسوبية، ويُقصد به مجموعةٌ من التقنيات المستعملة لإظهار إسقاطٍ ثنائي الأبعاد (2D) من مجموعة بيانات عينية ثلاثية الأبعاد (3D) بشكلٍ مُنفصل، عادةً ما تكون حقل سلمي ثلاثي الأبعاد.
ومضة كابيتال
شركة ومضة كابيتال هي شركة رأس مال استثماري وتأسست في العام 2014، في الإمارات العربية المتحدة. وتستثمر الشركة في المراحل الأولى وفي الشركات الناشئة. تخدم ومضة كابيتال عملائها في الأردن والإمارات العربية المتحدة وفي منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقا. الشركة لا تتقيد بصناعة محددة وتستثمر في كل من الشركات الناشئة وتسثتمر في الشركات التقنية والغير تقنية. كما تدعم ومضة الشركات الناشئة بعد مرحلة الاستثمار المالي، وتساعدها على النمو وتعظيم إمكاناتها.
تتكون الشركة من قسمين، منصة ومضة عبر الإنترنت والتي تحتفي وتشجع ريادة الأعمال في المنطقة من خلال المقالات والأبحاث الأصلية، وصندوق ومضة كابيتال، الذي يجمع الأموال من المستثمرين للشركات الناشئة.
ومضة كابيتال دعم الشركات الناشئة
في يونيو من العام 2015 م أطلقت ومضة صندوق تمويل بقيمة 75 مليون دولار حيث ساهمت ومضة في موقع جملون للتحول من مؤسسة إلى شركة وشركة ليتل بتز والتي تمثل مكتبة مفتوحة المصدر للوحدات الالكترونية البسيطة وتلتصقق ببعضها بواسطة الكترونيات صغيرة بهدف عمل النماذج والتعلم. وشركة نيوز جروب انترناشيونال والتي تختص بصناعة المحتوى الإخباري والتأمين المصادر والرصد.
وفي العام 2016 ترأست ومضة، استثماراً بقيمة 18.3 مليون درهم في شركة خرابيش وبمساهمة صندوقي الاستثمار إيندفر كاتاليست وداش فينتشرز. لدعم توسع خرابيش جغرافياً في دبي وجدة والرياض.
وصرح فادي غندور في العام 2018 أن شركة كريم المتخصصة في خدمات التوصيل هي أكبر استثمار لدى الشركة.
وقامت ومضة في نفس العام مع 3 شركات في الاستثمار في عقار ماب وهو سوق الكتروني ساهم في بيع 15000 عقار في العام 2017 في مصر.

وفي العام 2020 جمعت ومضة تمويلا بقيمة 3.5 مليون دولار لشركة ألعاب الهواتف المحمولة في الشرق الأوسط «طماطم» لتنمية المجال التسويقي للألعاب ومواصلة تأثيرها.
ومضة كابيتال دعم الشركات الناشئة
وفي نفس العام قامت ومضة بترأس جولة استثمار في منصة أعناب لتدريب المعلمين العرب، بقيمة 1.5 مليون دولار، لدعم التوسّع في العمليات والوصول إلى شرائح وأسواق جديدة في قطاع تدريب المعلمين عن بعد.
جوان زوناراس
جوان زوناراس أو جون ((باليونانية: Ἰωάννης Ζωναρᾶς)‏، عاش في القرن 12) هو قديس لاهوتي مؤرخ بيزنطي عاش في القسطنطينية، وعمل تحت الإمبراطور ألكسيوس الأول كومنينوس بـمنصب رئيس القضاء والسكرتير الخاص (protasēkrētis) للإمبراطور، ولكن بعد وفاة ألكسيوس، تقاعد في الدير في جزيرة آيا غليكيريا، (Incir Ada، في بحر إيجة)، حيث قضى بقية حياته في تأليف الكتب.
له تاريخ عالمي باسم خلاصة تاريخية Historical Epitome ، وهي تمتد من بداية الخلق إلى 1118، وهي تقدم معلومات قيمة عن القرن الحادي عشر. وفي الخلاصة التاريخية، اعتمد على مجموعة غنية من المصادر، ولا سيما العديد من كتب Dio Cassius ' Romaika، والتي كان الوحيد الذي يحتفظ بها. يُنسب له معجم وكتابات لاهوتية أيضا.
جوان زوناراس روابط خارجية
princeps Editio: Ioannis Zonarae Monachi ، qui olim Byzantii Magnus Drungarius excubiaru [m] seu Biglae ، و protosecretarius fuit ، compendium Historiarum : في تريس توموس مميزة . 3 مجلدات ، نص يوناني مع ترجمة لاتينية. Oporinus، بازل 1557. VOL.1 المجلد. 2 المجلد 3 ( مكتبة ولاية بافاريا )
OCR اليوناني الخام من طبعة Teubner من Dindorf من تاريخ Zonaras Epitome History في مشروع الدانتيل بجامعة Mount Allison : vol. 1 ، المجلد. 2 ، المجلد. 3 ، المجلد. 4 ، المجلد. 5 ، المجلد. 6
نظرة العباسي للعالم
نظرة العباسي للعالم (بالفارسية: عالم‌آرای عبّاسی) (بالإنجليزية: History of Alam Aray Abbasi)‏ هو سجل تاريخي لتاريخ السلالة الصفوية، منذ تأسيسها تحت حكم إسماعيل الأول حتى انتهائها تحت حكم عباس الأول، ليغطي الفترة 1600-1680. الكاتب هو السكرتير الخاص ومستشار عباس الأول إسكندر بيغ منشي الذي كان شاهد عيان على معظم الأحداث.
يوثق هذا الكتاب تاريخ عباس الأول الصفوي بالكامل.
مؤشر إي في إيه
كان EVA مشروعًا مرجعيًا مستمرًا لتقييم جودة وقيمة التنبؤ ببنية البروتين وطرق التنبؤ بالهيكل الثانوي. تمت مقارنة طرق التنبؤ بكل من الهيكل الثانوي والهيكل الثالثي - بما في ذلك نمذجة الهومولوجيا، وخيوط البروتين، والتنبؤ بأمر الاتصال - بنتائج هياكل البروتين التي تم حلها حديثًا كل أسبوع والمودعة في بنك بيانات البروتين. ويهدف المشروع إلى تحديد دقة التنبؤ المتوقعة للمستخدمين غير الخبراء لخوادم الويب المشتركة المتاحة للجمهور؛ وهذا مماثل لمشروع LiveBench ذي الصلة ويتناقض مع المعيار نصف السنوي CASP، الذي يهدف إلى تحديد أقصى دقة يمكن تحقيقها من قبل خبراء التنبؤ.
موقع أشجار مختلطة
موقع الأشجار المختلطة هو نوع من الغابات حيث يتكون 26 ٪ إلى 75 ٪ من مظلة أشجار الخشب اللين.
إن عدم اليقين في تعريف أنواع الأشجار المختلطة ومداها وإمكانياتها تتطلب وضع بعض حدود التحضر على موضوع إدارة الأشجار المختلطة، وخاصة التوزيع والأنواع الفرعية المكونة، والفئات العمرية، والنمو المتقدم، والإنتاجية، وأعمار الدوران. تعتبر دودة شجرة التنوب من العوامل البيئية الرئيسية في إدارة الأشجار المختلطة.
تشفير الحمض النووي للأسماك
تُستخدم طرق تشفير الحمض النووي للأسماك لتحديد مجموعات الأسماك بناءً على تسلسلات الحمض النووي داخل مناطق مختارة من الجينوم . يمكن استخدام هذه الطرق لدراسة الأسماك ، حيث أن المادة الوراثية ، على شكل حمض بيئي (eDNA) أو خلايا ، تنتشر بحرية في الماء. يسمح هذا للباحثين بتحديد الأنواع الموجودة في جسم مائي من خلال جمع عينة مياه ، واستخراج الحمض النووي من العينة وعزل تسلسلات الحمض النووي الخاصة بالأنواع المعنية . طرق المتوازية يمكن أن تستخدم أيضا ل الرصد الحيوي و سلامة الأغذية والمصادقة، و تقييم النظام الغذائي الحيواني ، وتقييم الشبكات الغذائية وتوزيع الأنواع والكشف عن الأنواع الغازية .
في أبحاث الأسماك ، يمكن استخدام الرمز الشريطي كبديل لطرق أخذ العينات التقليدية. غالبًا ما توفر طرق الباركود معلومات دون الإضرار بالحيوان المدروس .