hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 901
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 901، المتخذ بالإجماع في 4 آذار / مارس 1994. بعد إعادة تأكيد القرارات 849 (1993)، 854 (1993)، 858 (1993)، 876 (1993)، 881 (1993)، 892 (1993) و896 (1994)، مدد المجلس ولاية بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا حتى 31 مارس 1994.
وأشار المجلس إلى المفاوضات التي ستجرى في مدينة نيويورك في 7 آذار / مارس 1994 عقب المحادثات التي جرت في جنيف في 22-24 شباط / فبراير 1994 بين الجانبين الجورجي والأبخازي، وحث كلا الجانبين على تحقيق تقدم في أقرب وقت ممكن حتى يتسنى للمجلس النظر في إنشاء قوة حفظ سلام في أبخازيا. طُلب من الأمين العام بطرس بطرس غالي تقديم تقرير إلى المجلس بحلول 21 آذار / مارس 1994 بشأن تطورات المفاوضات والوضع على الأرض.
الترجي الرياضي التونسي في إفريقيا
حصل الترجي الرياضي التونسي وهو فريق كرة القدم المحترف، على دخول منافسات الاتحاد الأفريقي لكرة القدم في عدة مناسبات. لقد مثلوا تونس في دوري أبطال أفريقيا في أربع وعشرين مناسبة، كأس الكونفيدرالية الأفريقية في مناسبة واحدة، أفريقيا للأندية أبطال الكؤوس أربع مرات منفصلة وكأس الاتحاد الأفريقي للأندية الذي انتهى الآن مرة واحدة. بالنسبة للألقاب فاز الترجي بلقب دوري أبطال أفريقيا أربع مرات سنوات 1994، 2011، 2018، 2018–19، كأس الاتحاد الأفريقي للأندية سنة 1997، كأس السوبر الأفريقي في نسخة 1995 وكأس أفريقيا للأندية أبطال الكؤوس في نسخة 1998.
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 902
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 902، المتخذ بالإجماع في 11 آذار / مارس 1994، بعد تلقي تقرير من الأمين العام بطرس بطرس غالي عملاً بالقرار 880 (1993)، ناقش المجلس تدابير بناء الثقة بين جمهورية قبرص وشمال قبرص بهدف حل النزاع القبرصي.
قدم المجلس دعمه للأمين العام في جهوده الرامية إلى التوصل إلى اتفاق بشأن تدابير بناء الثقة المتعلقة بمطار فاروشا ومطار نيقوسيا الدولي، مؤكداً من جديد أنهما ليسا غاية في حد ذاتهما، إلا أنهما سيوفران فوائد كبيرة للطائفتين في الجزيرة وتسهيل العملية السياسية نحو تسوية شاملة. والوضع الراهن غير مقبول بالنسبة للمجلس، الذي رحب بالاتفاقات من حيث المبدأ بين الطرفين في تدابير بناء الثقة. وقد أتاحت المناقشات المكثفة لممثلي الأمين العام طرح أفكار من شأنها أن تيسر المناقشات الرامية إلى التوصل إلى اتفاق بشأن القضايا الرئيسية لتنفيذ تدابير بناء الثقة.
وأخيراً، طُلب من الأمين العام أن يقدم تقريراً آخر بحلول نهاية آذار / مارس 1994 بشأن نتائج جهوده لإبرام اتفاق.
جون هوبكينز (ناشط سياسي)
جون هوبكنز (جون فيكتور ليندسي هوبكنز)
ولد جون هوبكنز عام 15 أغسطس 1937 في إنجلترا وبالتحديد في سلو باكينجهامشير عن عمر 77 سنه حيث توفي 30 يناير 2015 وكان بريطاني الجنسية
عمل في حياته مصورا وصحفيا، باحثا وناشطا سياسيا وكان أحد أشهر الشخصيات السرية في "Swinging London"  في أواخر الستينيات.
كان أحد الطلاب الحاصلين على منحة من  جامعة كامبريدج  سنة 1955وتخرج منها عام  1958 بتخصص  الفيزياء والرياضيات...
بعد ذلك عمل كفني مختبر في مؤسسة أبحاث الطاقة الذرية في هارويل، أوكسفوردشاير.
حصل في حياته أن ذهب هوبكنز في رحلة إلى موسكو لحضور مهرجان الشباب الشيوعي، ولم ينجح الأمر بسبب إلغاء تصريحه الأمني.
انتقل هوبكنز إلى لندن في بداية عام 1960، وعمل هناك كمصور للصحف والمجلات الموسيقية منها: جاز نيوز، الجارديان، ميلودي ميكر وبيس نيوز..
جون هوبكينز (ناشط سياسي)
كما صور العديد من الموسيقيين اللامعين منهم  فرقة البيتلز ورولينج ستونز. كما قام بتسجيل الجانب البائس في لندن، بصور لصالونات الوشم، والمقاهي، والبغايا، والفتشي ومسيرات السلام وصور أيضا تصوير شخصيات بارزة معادية للثقافة بما في ذلك ألين جينسبيرج ومالكولم إكس.
عمل هوبكنز على إنشاء مدرسة في عام 1966، ساعد ه على  ذلك شخص يدعى: Rhaune Laslett سميت هذه المدرسة: London Free School في نوتينغ هيل. وبعدها أنشئ كرنفال نوتنج هيل، ونظم من قبل لاسليت بتوجيه من نشطاء محليين منهم مايكل إكس. وأصبح لهذه المدرسة صحيفة تعنى بأخبارها وسميت The Gate....
كان ل هوبكنز دور سياسي حيث انتخب هوبكنز للمحاكمة من قبل هيئة محلفين من شعاراته «أن الحشيش غير ضار وأنه ينبغي تغيير القانون» وأعتقل تسعة أشهر  بتهمة الاحتفاظ بمكان لتدخين الحشيش بمدة ووصف أنه (آفه على المجتمع).
جون هوبكينز (ناشط سياسي)
كما عمل  هوبكنز عضوًا في هيئة تحرير IT′s ومساهمًا رئيسيًا فيها، وأسس BIT كذراع للمعلومات والحركة وعمل في صحيفه تعنى ب تكنلوجيا المعلومات وقام بتحرير مجلة مركز الدراسات التلفزيونية المتقدمة
كما شارك هوبكنز في البحث عن الاستخدامات الاجتماعية للفيديو لمنظمة اليونسكو ومجلس الفنون في بريطانيا العظمى ووزارة الداخلية وغيرها. في وقت لاحق، عمل كصحفي تقني في مطبعة تجارة الفيديو، وشارك في تأليف دورات فيديو للتعلم عن بعد. بعد ذلك، قام بالتقاط وعرض تصوير الماكرو للزهور والنباتات الأخرى، وشارك في تأليف أوراق عن الكيمياء الحيوية النباتية في جامعة وستمنستر.
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 903
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 903، المتخذ بالإجماع في 16 مارس 1994، بعد إعادة التأكيد على القرار 696 (1991) وجميع القرارات اللاحقة بشأن أنغولا، عزز المجلس ومدد ولاية بعثة الأمم المتحدة الثانية للتحقق في أنغولا 4ثحتى 31 مايو 1994.
وأكد المجلس مجدداً الأهمية التي يعلقها على اتفاق السلام واستمرار وجود الأمم المتحدة في البلد، ورحب بالتقدم المحرز في المحادثات بين حكومة أنغولا ويونيتا التي عقدت في العاصمة الزامبية لوساكا. وحث المجلس يونيتا على قبول نتائج انتخابات عام 1992، مشيراً إلى أن القرارات المستقبلية بشأن أنغولا ستتوقف على الإرادة السياسية لكلا الطرفين لتحقيق السلام. وقد تم الترحيب بجهود الدول المجاورة ومنظمة الوحدة الأفريقية. ومع ذلك، تم الإعراب عن القلق إزاء استمرار الأعمال العدائية وتأثير ذلك على السكان المدنيين، مما شدد على ضرورة وقف إطلاق النار. وأشارالمجلس، بوجه عام، إلى أن الحالة الإنسانية في أنغولا قد تحسنت، وإن ظلت الحالة خطيرة في بعض المناطق.
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 903
وحث كلا الطرفين على الوفاء بالتزاماتهما، والتوصل إلى وقف فعال لإطلاق النار على الفور، والتوصل إلى تسوية سلمية، مطالباً بوقف جميع العمليات العسكرية. وبعد تمديد ولاية بعثة الأمم المتحدة الثانية للتحقق في أنغولا، أعلن المجلس استعداده للإذن بزيادة بعثة حفظ السلام إلى مستواها السابق البالغ 350 مراقباً عسكرياً و126 مراقب شرطة و 14 موظفاً طبياً عسكرياً مع العدد المناسب من الموظفين المدنيين الدوليين والمحليين. وأُدينت أي أعمال تعرقل إيصال المساعدات الإنسانية وتعرض حياة العاملين في المجال الإنساني للخطر، بينما حث المجتمع الدولي على تقديم المساعدة في هذا الصدد.
ونظرا للمفاوضات الجارية بين الحكومة الأنغولية ويونيتا، لن يتم فرض أي تدابير جديدة ضد يونيتا. وطُلب من الأمين العام بطرس بطرس غالي اطلاع المجلس على التطورات في المحادثات في لوساكا، زامبيا، وكذلك على الوضع العسكري والإنساني في أنغولا في تقرير يقدم في موعد لا يتجاوز 4 نيسان / أبريل 1994.
اير جوردن
اير جوردن (بالإنجليزية: Air Jordan) هي علامة تجارية لأحذية كرة السلة والملابس الرياضية والكاجوال والأناقة التي تنتجها نايكي. تم إنشاؤها للاعب الإن بي آي السابق واللاعب الأكثر قيمة في نهائيات إن بي آي لستة مرات مايكل جوردن. تم إنتاج حذاء اير جوردن الرياضي الأصلي حصريًا لمايكل جوردان في أوائل عام 1984، وتم طرحها للجمهور في أواخر عام 1984. تم تصميم الأحذية لشركة نايكي بواسطة بيتير مور وتينكر هاتفيلد وبروس كيلغور.
اير جوردن رعاية
في عام 2018، رعت العلامة التجارية فريقًا لاتحاد كرة القدم لأول مرة في تاريخها، عندما عرض نادي باريس سان جيرمان الفرنسي شعار الرجل القافز على أطقمه الثالثة، والتي تم ارتداؤها في نسخة 2018-19 من دوري أبطال أوروبا.
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 905
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 905، المتخذ بالإجماع في 23 آذار / مارس 1994، بعد الإشارة إلى القرارات 841 (1993)، 861 (1993)، 862 (1993)، 867 (1993)، 873 (1993) و875 (1993) بشأن الحالة في هايتي، مدد المجلس ولاية بعثة الأمم المتحدة في هايتي حتى 30 يونيو 1994.
وقد انزعج المجلس من عرقلة إيفاد بعثة الأمم المتحدة في هايتي وإخفاق القوات المسلحة الهايتية في الاضطلاع بمسؤولياتها للسماح للبعثة بأداء عملها. تم التأكيد على أهمية اتفاق جزيرة غفرنرز المبرم في 3 تموز / يوليو 1993 بين رئيس هايتي والقائد العام للقوات المسلحة في هايتي، والذي عزز عودة السلام والاستقرار إلى البلد.
وأخيراً، طُلب من الأمين العام بطرس بطرس غالي تقديم تقرير إلى المجلس يقدم توصيات محددة فيما يتعلق بتكوين بعثة الأمم المتحدة في هايتي ونطاق أنشطتها.
بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا
تم إنشاء بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا بموجب قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 858 في أغسطس 1993  للتحقق من الامتثال لاتفاق وقف إطلاق النار المبرم في 27 يوليو 1993 بين جمهورية جورجيا والقوات في أبخازيا مع إيلاء اهتمام خاص للوضع في مدينة سوخومي، جورجيا.  وكان من المقرر أيضاً التحقيق في التقارير المتعلقة بانتهاكات وقف إطلاق النار، ومحاولة حل هذه الحوادث مع الأطراف المعنية، وتقديم تقرير إلى الأمين العام للأمم المتحدة بشأن تنفيذ ولايتها. تم تفويض 88 مستشاراً عسكرياً بالانتشار في المنطقة. وانتهت مهمة البعثة في 15 يونيو 2009 ، عندما استخدمت روسيا حق النقض ضد تمديدها.  غادر آخر المراقبون المنطقة في 15 يوليو 2009.
تم إبطال التفويض الأصلي للبعثة بعد تجدد القتال في المنطقة في سبتمبر 1993.
وبعد ذلك، منح مجلس الأمن بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا تفويضاً مؤقتاً في تشرين الثاني / نوفمبر 1993 لمواصلة الاتصالات مع الأطراف المعنية ورصد الحالة والإبلاغ عنها.  وكان ذلك يهدف إلى العمل على تحقيق تسوية سياسية شاملة.
بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا
في مايو 1994، وقع الجانبان اتفاقية وقف إطلاق النار وفصل القوات. في يوليو 1994، أذن مجلس الأمن بزيادة عدد المراقبين (إلى إجمالي 136 مراقبًا) وبعثة موسعة.
كانت المهمة الجديدة أوسع بكثير من المهمة الأصلية. تم الإبقاء على المسؤوليات الأصلية لبعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا في التحقق من تنفيذ وقف إطلاق النار. ومع ذلك، فإن بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا هي الآن مسؤولة عن مراقبة عمل قوة حفظ السلام الجديدة التي نشرتها رابطة الدول المستقلة. كما كان عليها التحقق، من خلال المراقبة والدوريات، من أن القوات من أي من الجانبين لم تبقى في المنطقة الأمنية أو تعاود دخولها، وأن المعدات العسكرية الثقيلة لم تبق أو يتم إدخالها من جديد.
بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا
كان من المقرر أن تشرف بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا على انسحاب القوات الجورجية من وادي كودوري وبالتالي من أراضي أبخازيا. حلت دورياتها محل تلك الجورجية الموجودة في الوادي. وكانت مسؤولة عن التحقيق، بناء على طلب أي من الطرفين أو قوة حفظ السلام، أو بمبادرة منها، في انتهاكات اتفاق وقف إطلاق النار، ومحاولة حل النزاعات الناتجة. وأخيراً، كان عليها العمل على تهيئة الظروف لعودة منظمة للاجئين والمشردين.
في 10 كانون الأول / ديسمبر 1996، أنشئ مكتب الأمم المتحدة لحماية حقوق الإنسان في أبخازيا في تبليسي، جورجيا، وفقاً لقرار مجلس الأمن رقم 1077 الصادر في 22 أكتوبر / تشرين الأول.  ويعمل فيه مكتب المفوض السامي لحقوق الإنسان ومنظمة الأمن والتعاون في أوروبا. ويشكل المكتب جزءاً من بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا ويقدم تقاريره إلى مفوض الأمم المتحدة السامي لحقوق الإنسان، من خلال رئيس بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا. على الرغم من أنها تحتفظ بمكتب سياسي في تبليسي، إلا أن مقرها العسكري في سوخومي، أبخازيا.
بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا
في 8 تشرين الأول / أكتوبر 2001، أُسقطت طائرة هليكوبتر تابعة للبعثة في أبخازيا.  ولم يتم العثور على الجناة على الرغم من الطلبات المتكررة من مجلس الأمن. [بحاجة لمصدر] في عام 2002، عارضت بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا بشدة استئناف خدمات السكك الحديدية بين سوخومي وأبخازيا ومدينة سوتشي في روسيا. [بحاجة لمصدر]
أصدر مجلس الأمن قراراً آخر في 30 تموز / يوليو 2003، بناء على توصية الأمين العام كوفي عنان، يأذن بإضافة عنصر شرطة مدنية قوامه 20 ضابطاً إلى بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا، من أجل تعزيز قدرتها على الاضطلاع بولايتها والمساعدة في عودة اللاجئين والمشردين داخلياً.
في 30 كانون الثاني (يناير) 2004، وبناءً على طلب الأمين العام كوفي عنان مرة أخرى، صدر قرار مجلس الأمن رقم 1524، الذي مدد ولاية بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا حتى 31 تموز / يوليو 2004.
بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا
تهتم بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا بالأمن، وتساعد على عودة النازحين وإصلاح البنية التحتية الرئيسية، مثل الطرق والجسور. وحتى يناير / كانون الثاني 2003، كان هناك 21 مشروعاً في مرحلة متقدمة أو متوسطة، و10 مشروعات أخرى في انتظار الإفراج عن الأموال من الجهات المانحة. كما استمرت في الضغط من أجل التوصل إلى تسوية سياسية للصراع، رغم أن الأمين العام اشتكى من بطء معدل التقدم. في أواخر عام 2003، شعرت بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا بالقلق إزاء زيادة عمليات الاختطاف والقتل والسطو، ولا سيما في منطقة غوري. كما أعربت عن قلقها بشأن عدم الاستقرار المحتمل مع اقتراب الذكرى العاشرة لانتهاء الحرب.
كبير المراقبين العسكريين هو اللواء أنور حسين من بنغلاديش. وكان قوام البعثة في 20 أيلول / سبتمبر 2008 يبلغ 134 مراقباً عسكرياً (بما في ذلك 12 موظفاً طبياً) و 17 مستشاراً للشرطة.
بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا
في المهمة، تم استخدام المركبات التالية أثناء الدوريات من قبل المراقبين العسكريين غير المسلحين: تويوتا 4 رنر ونيسان باترول (بدلاً من تويوتا 4 رنر) وNYALA RG-31 (مركبة محمية من الألغام على طول خط وقف إطلاق النار وفي مناطق التدريب). تُستخدم نيسان باترول بشكل أساسي في منطقة الأسلحة المقيدة وفي المنطقة الأمنية للبعثة. يوجد في كل دورية مركبتان مع 4 مراقبين عسكريين غير مسلحين ومترجم. الدوريات هي دائماً على اتصال لاسلكي مع القطاع (مقر غالي في أبخازيا أو مقر زوغديدي في جورجيا؛ ومقر سوخومي في أبخازيا). يوجد أجهزة راديو لكل مراقب وفي المركبات لدواعي السلامة. على طول خط وقف إطلاق النار، هناك الكثير من النقاط الأمنية ومراكز المراقبة على كلا الجانبين.
وانتهت المهمة في عام 2009 بسبب الفيتو الروسي في مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة. نتيجة لحق النقض الروسي، فإن بعثة مراقبي الأمم المتحدة في جورجيا، التي كانت نشطة في المنطقة منذ عام 1993، وكان لديها 150 فرداً على الأرض وقت استخدام حق النقض، انتهت ولايتها في 16 يونيو 2009 في الرابعة صباحاً بتوقيت جرينتش.     وأُعلن فيما بعد أن انسحاب البعثة من أبخازيا سيكتمل في 15 تموز / يوليو 2009، بما يتماشى مع ممارسة الأمم المتحدة لبعثة تستغرق ما يصل إلى شهرين للانتهاء من انسحابها.
القدرة التنافسية الاقتصادية
تشير القدرة التنافسية الاقتصادية إلى قدرة قطاع اقتصادي أو إقليمي (بلد، منطقه اقتصادية..)، شركة، على بيع واستيراد واحدة أو أكثر من سلع أو خدمات سوقية بصورة دائمة لسوق معين في ظل المنافسة. تُقيّم القدرة التنافسية الاقتصادية من خلال نشاط حصص السوق. وينتج عن القدرة المنافسة على الأسعار لتقديم الابتكارات والخدمات الإضافية بانتظام.
القدرة التنافسية الاقتصادية القدرة التنافسية للشركة
تقاس القدرة التنافسية للشركة من خلال استنتاج ميزة ناجمه عن فرق قائم بين العرض المقدم من قبل مزود الخدمة أو من منافسيها. يجب تقدير المقارنة ليس فقط موضوعياً وإنما أيضًا من خلال منظور - أكثر ذاتية - للتصور الفعلي الذي أدلى به العملاء المعنيون مثل منافسيها (أي الشركات أو المناطق).
يمكن أن ينتج هذا الاختلاف مقارنة بين عرضين:
• متطابقة، ولكن أحدها - يقال عليه أنه «أقل جذباً» - يستفيد من سعر بيع و / أو سعر تكلفة الأكثر جذباً.
• مختلفة، من حيث أن المرء يقدم مقابل سعر و / أو تكلفة مشابهة، خصائص أعلى أو أكثر تكيُف لاحتياجات المستهلك.
القدرة التنافسية الاقتصادية القدرة التنافسية للشركة
بدقيق العبارة فإن الشركة التي تستطيع أن تنجح في أداء أدوار مميزه وخاصه (أي جودة عالية، ابتكار، إلخ) فهي لا تعمل لمجابهة منافسيها أو تصادف أن تكون الوحيدة (في أي وقت من الأوقات) لإنتاج نوع معين من السلع أو الخدمات (أي الوضع شبه احتكاري) لا تقوم بإظهار القدرة التنافسية: بل إنها تمارس إستراتيجيه تسمح لها بعزل نفسها مؤقتًا أو بشكل دائم عن المنافسة. إلا انه على مستوى شركة أو إقليم أو مجموعة وظائف، يمكن أن يكون أي تخصص استراتيجي أو منتج مصدرًا للقدرة التنافسية القوية طالما يوفر بشكل مباشر أو غيرمباشر أوجه التآزر، وعوائد الحجم والعوامل الخارجية الإيجابية التي تعزز الوضع التنافسي. تستطيع التأثيرات المفيدة أن تنعكس وتستخدم على حسب تقدير المدراء لتعزيز الوضع الخاص للمنظمة (في السوق، في مجال النشاط الاستراتيجي، إلخ) أو من حيث إستراتيجيتها الشاملة (قطاعات النمو أو «منتج مُدر للأموال» المستخدمة لتمويل أولئك الذين هم في طور النشوء أو التثبيت). وبالتالي تعود دراسة القدرة التنافسية للشركة إلى تحليل أداء الشركة مقارنة بالمنافسة، سواء من حيث تكاليفها أو في الحصول على مزاياها التنافسية. يتطلب هذا النهج بشكل عام تشخيصًا استراتيجيًا يتألف من تحليل النموذج الاقتصادي للشركة وتقييم موقعها الاستراتيجي داخل إطار بيئتها.
القدرة التنافسية الاقتصادية القدرة التنافسية الإقليمية
وفقا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، تعد التنافسية الاقتصادية «الحرية التي يتمتع بها بلد ما بتطور في أوضاع السوق الحرة وأيضاً في النزاههة لإنتاج السلع والخدمات التي تلبي معايير السوق الدولية مع الحفاظ في نفس الوقت وزيادة الدخل الحقيقي لسكانها على المدى الطويل». وبالتالي تعتبر البلدان التنافسية تلك التي تبيع بشكل نسبي أكثر من غيرها (للتصدير في الداخل) وتساعد في زيادة الثروة بشكل مستدام في البلد. تعود أهمية هذا المفهوم، في تطبيقه على القدرة التنافسية الوطنية وانه يشكل موضوع جدل بين الاقتصاديين.
القدرة التنافسية الاقتصادية مصادر التنافسية الاقتصادية
• تكلفة رأس المال (أي سعر الفائدة والعائد المتوقع من سوق الأسهم).
• ثمن العمل، العمالة لا تُعد تكلفة، ولكن يوجد لها سعر (أجور العمالة الماهرة وغير الماهرة).
• تكاليف النقل والإمداد إلى منطقة الاستهلاك.
• الإنتاجية: التنظيم الجيد والقوى العاملة المتحمسة والموظفة بشكل جيد.
• القدرة على دمج الابتكار التقني والتجاري (الحاسمه في كثير من الأحيان للقدرة التنافسية «غيرالسعرية»)
• القدرة على تلبية مستوى الجودة بما يتماشى مع طلب العملاء.
• القدرة على الاستفادة من تأثير التآزر، وعوائد الحجم في الأسواق الداخلية والخارجية (وبقدر الإمكان الجمع بين الاثنين)
• وجود البنية التحتية (الطرق، وشبكات الاتصالات السلكية واللاسلكية)
• وجود الموردين، شبكة كثيفة من الشركات الصغيرة والمتوسطة.
• توافر العاملين المدربين الذين يستجيبون لاحتياجات العمل (مرتبط بنظام التعليم)
• وجود سوق كبير ومستقر، مع ديموغرافية كافية وقوة شرائية متزايدة باستمرار.
• سعر الصرف: عندما يُقَلَّل من قيمة العملة المحلية، تتحسن القدرة التنافسية.
• مستوى وهيكل الضرائب المحلية والوطنية والدولية.
• الاستجابة للقيود الإدارية والتنظيمية والجمركية.
القدرة التنافسية الاقتصادية نوعين من القدرة التنافسية عند الشركات
يمكن التعبير عن تنافس الأسعار فقط بقدر ما يسمح مجموع جميع التكاليف التي تحدد سعر التكلفة. مع الاستفادة بشكل خاص من المنافسين لتكلفة العمالة وتكلفة رأس المال والموارد المتاحة الملائمة نسبياً. يكون مزود الخدمة في وضع جيد فيما يتعلق بالقدرة التنافسية للأسعار هذا يعني أنه إذا رغب (أو إذا أجبره السوق على ذلك)، فإنه قادر على بيع المزيد (أو البيع بنفس القدر) عن طريق تقليل سعر السلع أو الخدمات التي يقدمها في السوق. يترجم التأثير الإيجابي الرئيسي المنشود من انخفاض السعر إلى زيادة في الأحجام المباعة، على حساب المنافسين الذين لا يستطيعون تقديم مثل هذا السعر المنخفض، أو من خلال اكتساب عملاء جدد حتى ذلك الحين غير فعال بسبب مستوى السعر الباهظ المزعوم.
يمكن أيضًا ملاحظة الآثار الجانبية: تدفق أسرع للمبيعات وزيادة التدوير لمخازن البضائع.
القدرة التنافسية الاقتصادية نوعين من القدرة التنافسية عند الشركات
على مستوى الدولة: يمكن قياس التغيرات في تنافسية الأسعار بانتظام من خلال طرح التفاوت بين أسعار الواردات وأسعار الصادرات. يمكن أن يكون لمعدل الصرف تأثير كبير على تنافسية الأسعار: يؤدي انخفاض قيمة العملة الوطنية إلى خفض مستوى سعر المنتجات المصدرة عند تصديرها. بالنسبة للعديد من الشركات في الاتحاد الأوروبي، يمكن أن يلعب تعادل اليورو / الدولار دورًا حاسمًا في القدرة التنافسية لأسعار الصادرات.
تتمثل القدرة التنافسية غير السعرية في تأكيد مزايا تنافسية حاسمة - بخلاف سعر البيع - للمشتري والمستهلك المحتمل. تستند على القدرة على الابتكار والتحسين المستمر للإنتاجية والجودة. يؤدي هذا النوع من القدرة التنافسية عمومًا إلى زيادة في أسعار بيع السلع أو الخدمات التي تقدمها الشركة، ولكنه يشجع المستهلكين الذين يرغبون في الحصول على جودة أفضل، والذين يضطلعون إلى «ارتقاء في المستوى» لشراء منتجاتهم. بشكل عام، معدل الهامش كنسبة مئوية أعلى بالنسبة للمنتجات الأكثر تكلفة. يتطلب الابتكار تكاليف في البحث وحماية الملكية الفكرية.
يمكن أن تكون هذه القدرة التنافسية ذات صلة أيضاً مع الابتكار بالمنطقة الاقتصادية وفي التنافس مع الآخرين، من حيث السياسات التي تهدف إلى بناء أو تعزيز أقطاب قادرة على التنافس.
بالنسبة للاقتصاد، فإن استقرار سعر الصرف، فيما يتجاوز مستواه، يعتبر أيضاً مفيد للقدرة التنافسية (وبالتالي يقل التذبذب وخطر الاستثمارات).
القدرة التنافسية الاقتصادية آثار القدرة التنافسية
لا يزال يساء فهمها على المدى الطويل. كما أنها تختلف وفقًا للطرق المستخدمة لتكون تنافسية بشكل أكبر، اعتمادًا على ما إذا كان السياق تنافسيًا، على سبيل المثال في اقتصاد قوي سوقياً أو اقتصاد تعاونياً حيث تتطلب المشاركة والتبادلات غير السوقية مساحة أكبر.
القدرة التنافسية الاقتصادية آثار القدرة التنافسية
عدد متزايد من الاقتصاديين يعتبر أن جزءًا من بلدان أوروبا الغربية في الوقت الحالي: «متأخر»، وبعيدًا عن الاقتصادات الأكثر نشاط في آسيا - على وجه الخصوص حقيقة أن الأخيرة كانت قادرة على تبني وتنفيذ سياسات تنموية بعيدة المدى أكثر ملائمة للاستثمار طويل الأجل - : «قد ذكرت الدول الناجحة مثل سنغافورة وإندونيسيا وكوريا الجنوبية آليات تتعلق بالتكيف الاقتصادي الكلي المؤلمة التي فُرضت عليها فجأة من قبل صندوق النقد الدولي والبنك الدولي خلال الأزمة الآسيوية 1997-1998 قد ححقوا مستوى من التنمية ملحوظ على مدى السنوات العشر الماضية بشكل كبير حيث أنهم تخلوا إلى حد كبير عن إجماع واشنطن (المنظور الليبرالي السائد القائم على قطع الأجور، وخفض مساهمات أصحاب العمل وتجميد الاستثمار في البنية التحتية) للاستثمار بشكل كبير في مشاريع البنية التحتية العامة واسعة النطاق. أثبت هذا النهج العملي أنه مثمر للغاية»
لن يشجع ضعف القدرة التنافسية في اقتصاد الدولة الشركات الأجنبية على تحديد جهات الإنتاج أو مراكز البحث في البلاد. علاوة على ذلك، ستضر هذه القدرة التنافسية المنخفضة الشركات الوطنية، مما يجعلها تفقد حصتها في السوق مقارنة بالمنافسين الأجانب. في نهاية الأمر، سيؤدي هذا إلى خفض الإنتاج لكل عامل وإجمالي الموظفين داخل البلد (وبالتالي زيادة معدل البطالة). ستعزز القدرة التنافسية المنخفضة سياسات الانتعاش الاقتصادي.
أين ومتى قد نمى اقتصاد السوق، والدول والمنظمات مثل منظمة التجارة العالمية، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، إلخ. وضع الشركات في وضع تنافسي معتقدة أن ذلك سيعزز تكوين الثروة. ولكن مع العولمة، أصبح مناقضاً لهذه الفكرة لأن البنوك الكبرى وهذه الشركات أصبحت عالمية ومتعددة الجنسيات (لم يعد بعضها يدفع الضرائب بفضل التجنبات الضريبيه والملاذات الضريبية، والاستراتيجيات المطبقة على وجه الخصوص لزيادة قدرتها التنافسية) مما وضع الولايات (وأقاليمها، مثل المناطق والتجمعات السكنية) في منافسة مع بعضها البعض من أجل التحفيز على تكوين الثروة مرة أخرى.
القدرة التنافسية الاقتصادية التأثيرات السلبية أو الضارة
إذا أدى التوحيد، والعمل المتسلسل، ثم الروبوتات وحوسبة الأسواق المالية إلى مكاسب لا يمكن إنكارها في الإنتاجية والربحية الصناعية، فهناك جانب آخر، غالبًا ما يكون مخفيًا، للقدرة التنافسية أو التنافس الشديد، والتي يمكن أن تؤدي إلى الانتقال من اقتصاد ديناميكي قائم على الاستغلال العقلاني للموارد إلى الاستغلال المفرط أو تدهور هذه الموارد، خاصة في سياق تسليع السلع والخدمات، أو في سياق المنافسة البسيطة، والتنافسية الشديدة و / أو غير منظمة.
القدرة التنافسية الاقتصادية التأثيرات السلبية أو الضارة
في هذه السياقات، يمكن للسعي إلى المنافسة بأي ثمن أن يؤدي إلى العديد من التحيزات في التحليل الاستراتيجي (على سبيل المثال من خلال تفضيل الحلول الأسرع والأسهل والأرخص، أو الاستجابة للضغوط الاجتماعية والسياسية قصيرة الأجل من المنظمات التي تسعى لاسترداد استثماراتها في أسرع وقت ممكن، ولكنها تؤدي إلى الإفراط في استغلال الموارد البشرية والاقتصادية أو الطبيعية ليست قصيرة أو صعبة أو بطيئة أو باهظة الثمن قابلة للتجديد). وقد يؤدي أيضًا، لنفس الأسباب، إلى التحيز في اختيار العمالة وصنع القرار، أو يمكن أن يكون مصدرًا للتحيز الإحصائي، على سبيل المثال في مجالات تقييم معدل الربح (ثم غالبًا ما يتم حسابه على المدى القصير دون مراعاة احتياجات الآخرين أو الأجيال القادمة أو استيعاب التكاليف البيئية أو الصحية).
القدرة التنافسية الاقتصادية التأثيرات السلبية أو الضارة
في مجال العلوم والتكنولوجيا حيث أن من المفترض أن تحتل العقلانية مكانة رئيسية (لاسيما في العلوم الأكاديمية منذ القرن التاسع عشر)، يمكن أن تدفع لتوجيه أو تفضيل الموضوعات، ملائمة للقدرة التنافسية للشركات الكبيرة والقطاعات الاقتصادية الراسخة (صناعة الفحم والبترول، الصناعات الثقيلة، الصناعة العسكرية والنووية، الكيمياء الصيدلانية، الكيمياء الزراعية، المواد الكيميائية الدقيقة والأغذية الزراعية، الزراعة الصناعية، علم الأحياء الجزيئية والهندسة الوراثية على وجه الخصوص) من خلال عرقلة القطاعات الأخرى (بما في ذلك الزراعة العضوية، الطاقة الشمسية، التنمية البشرية أو الشخصية أو الاجتماعية، حماية أو استعادة الموارد الطبيعية (الماء والهواء والتربة، الموارد المعدنية، وصيد الأسماك، والكربون الأحفوري، والغابات، والتنوع البيولوجي، وما إلى ذلك...).