hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
المياه في السودان
تشكّل الصحاري ما يقارب نصف مساحة دولة السودان، حيث تُعاني نسبة كبيرة من السكان من النقص في مياه الشُرب النَظيفة، بِالإضافة إلى قلّة وجود مَصادر فعّالة للإستخدام الزراعي. أدّى مُرور نهر النيل في الجزء الشرقِيّ من السودان إلى وُجود مناطق تَمتلك مصادر مائيّة ثَريّة، ولكنَّ هذا مغايرٌ للواقع في المناطق الغربية من الدَولة؛ حيث يَعتمد سُكّان تلك المناطق على الوُديان التي تَحتوي على آبار موسمية تميلُ للجَفاف في غالبية الأوقات. أدّت هذه الاختلالات في توازن توفُّر المصادِر المائيّة إلى عِدّة مَشاكل، بِالإضافة إلى حُصول نِزاعات حول المصادر المائيّة. في ظل مَحدوديّة المُنشآت التخزينيّة، تَوجّهت العديد من المُنظَمات والجماعات المحلية إلى إنشاء السدود المؤقّتة والخزّانات، ما يُساعد في استقرار المُجتمعات الزراعية. يقوم المزارعون أيضاً باستخدام خزّانات لحصد مياه الأمطارلتَخزين مياه الأمطار التي تسقُطُ في المواسم المُمطرة، لكن ذلك لا يُلغي حقيقة أنَّ المياه الجوفية تُشكل مصدراً رئيسياً ومفصلياً لما يقارب 80% من المواطنين السودانيين. أدّى عدم الاستقرار السياسي المُستمر مُنذ عدّة عقود إلى أوضاع سيئة بالإضافة إلى إحباط الكثير من المشاريع ومُحاولات الإغاثة، لكن يد العون تشقُّ طريقها بطريقةً أو بأُخرى. في السنوات الأخيرة، تم تطبيق عدّة مشاريع لتطوير البُنى التحتية المتعلقة بالمياه، وتنوّعت مَصادر الدعم لهذه المشاريع بين المَحلية والدُولية.
المياه في السودان
تقع دارفور في منطقة جافة غربيّ السودان، حيث أن شُحّ المصادر المائيّة أمرٌ منتشرٌ بكثرة. هناك زيادة واضحة في الحِمل والضغط على البنى التحتية والمصادر المائيّة الحَضَرية، وذلك نتيجةً للزيادة الحديثة في التعداد السُكّاني. يواجه السُكّان حالياً صعوبات أكبر في الوصول إلى مياه صالحة للاستخدام، خصوصاً أصحاب المواشي. يُمضي النساءُ والأطفال، خصوصاً الفتيات، العديدَ من الساعات سنوياً مشياً على الأقدام بهدف الوصول إلى مصدر مائي نظيف، ما يُؤدي إلى الإهمال في تربية الأطفال وتعليمهم. يتمُّ الحُصول على المياه من البحيرات، المستنقعات، الخنادق، أو الآبار المحفورة يدويا، ولكن تتمثل مشكلة هذه المصادر بأنّها غالباً ما تكون ملوّثةً بالبكتيريا المسببة للأمراض. تزدَهر العديد من المناطق بالأمطار والمحاصيل الزراعية خلال المواسم الرَطبة، إلّا أنَّ العديد من العائِلات تُجبَر على قطع رحلات طويلة بهدف إيجاد مصدر مائي أو حتى بهدف الانتقال هرباً من المواسم الجافّة.
المياه في السودان الموارد المائيّة
يتَدَفق نهر النيل مروراً بالمنطقة الشرقية من السودان، حيثُ يزودّ نسبة كبيرة من المقيمين بالقرب منه بكميات وفيرة مِن المياه الصالحة للشُرب والزراعة. تُشكّل الأراضي الرطبة المجاورة لنهر النيل ما يقارب 10% من مساحة الدولة، وتدعم أنظمة بيئية مُتعددة. يعتمد سكّان المناطق الغربية الأكثر جفافاً على الآبار والوديان الموسمية للحصول على احتياجاتهم اليومية من المياه. تتمثل الوديان بمجار مائية جافة في معظم أوقات السنة، فيَعتمِدُ السُكّان على الوصول إلى المياه الجوفية المُتجمِّعة من خلال حَفر حُفَرٍ بئرية. تُعاني المناطق الشرقية من المحدودية في البنى التحتية المُخصَّصة لتخزين المياه، ولكن قامت العديد من المُجتمعات المحلية بِإنشاء سُدود مؤقتة وخزانات يُطلَق عليها اسم السدود، حيث تُمّكن هذه السدود المواطنين من تخزين المياه للاستعمال لاحقاً ومن تحقيق الاستقرار في الأوساط الزراعية. قام المُزارعون أيضاً بعمل أحواض صناعية لتخزين مياه الأمطار خلال المواسم المُمطرة، إلّا أنَّ المياه الجوفية تبقى مصدراً محورياً للمياه بالنسبة لما يزيد عن 80% من المواطنين السودانيين. تٌوفَّر معظم مياه الشرب في السودان مِن الحوض النوبي، الذي يُعد أكبر الأحواض في دولة السودان.
المياه في السودان أهمّيّة الماء
تُعَدّ المياه عاملاً أساسيا في الزراعة، فمن دون الماء لن يكونَ لدينا أيّةُ محاصيل لنحصُدها، مّا سيُؤدي إلى نقصٍ حادّ في الغذاء. أيضاً، تتطلب الزيادة في أعداد المواشي والدواجن إمداداتٍ مائية كافية. في الوَقت الراهن، لا يُمكن للإنتاج الغذائي الحالي مضاهاةُ النُمو السكّاني المتسارع. نتيجةً لذلك، هناك الملايين من السُكّان الذين يُعانون من المَجاعات، حيثُ يُقيم أغلبهم في المناطق الريفية أو المناطق ذات المصادر المائِيّة المحدودة. تتمثلُ مصادر مياه الشرب قَبل عملية التنقية من الجراثيم بعدة مصادر مثل الآبار، حفر استخراج المياه، وخطوط الأنابيب. بالإضافة إلى بَعض الكميات من المياه السطحية، تُعدّ خزّانات حصد مياه الأمطار والبحيرات المحلّيِّة مصدراً للمياه. تتمثلُ خزّانات حصد المياه المستعملة  بخزّاناتٍ اصطناعية قام المواطنون بإنشائها بهدف جمع مياه الأمطار. يُعدّ حق الوصول إلى مياه شرب نظيفة أمراً مِفصلياً لضمان الصّحة، الكرامة، والتطور الاقتصادي للأفراد. يُساهم تَوافُر المياه أيضاً في ضمان عدد من الحقوق الإنسانية الأساسية، مثل: البقاء، الصّحة، التعليم، الحفاظ على مستوى معيشي مناسب، والمساواة بين الجنسين. يُؤثر توافر المياه وجودتها أيضاً بشكل مباشر بانتشار الأمراض والداء نتيجة استخدام مياه الشرب المُلوَثة.
المياه في السودان جَودة الماء
تُعدّ جودة المياه المُتوافرة للمواطنين مصدراً آخراً للقلق في السودان. تمَّ إجراء دراسة في شرقيّ السودان على جودة المياه المُستخدَمة، تحديداً في مُدن وادي مدني والخرطوم، حيث تَمَّ اكتشاف أنَّ 86% من المياه في الصنابير الواصلة للمواطنين تُلاقي كُلاً من شروط الجودة السودانية والدولية للمياه. يسودُ شح المياه في دارفور، نظراً لتعرض العديد من المواطنين إلى القَحط والظروف المجاعية في تِلك المنطقة بشكلٍ متَكرّر. تفتقِرُ معظم المناطق في الجزء الغربيّ من السودان إلى إمكانية تحصيل المياه على مدار العام وفي جميع مواسمه، حيثُ تُعاني منطقة الوادي من الجَفاف في معظم فَتَرات العام إلّا في حال سقوط أمطار غزيرة. تَشهدُ المياه في المناطق الشرقية تناقصاً حاداً في جودتها مقارنةً بنَظيرتها في المَناطق الشرقية الأكثر استقراراً، وذلك نتيجةً لعدم الأستقرار في ناتج المَصادر المائية. ستستفيد العاصمة السودانية، الخرطوم، من مشروع إنشاء سدّ عصر النهضة الأثيوبي بشكلٍ كبير، كما يبدو أنها ستكونُ في موقفٍ أفضل بخُصوص الحصول على مياهٍ صحيّة ذات جودة أفضل في المستقبل القريب. تُعاني العديد من المجتمعات التي تُقيم بالقرب من الحدود مع دولة تشاد من نقصٍ حادّ ومُزمن في المياه، مع انعدام وجود حلول في الأُفُق قبل حلّ النزاعات بشكل نهائي.
المياه في السودان عملية معالجة المياه
قامَ مكتب الأُمم المتحدة للخدمات المشروعاتِية (يو أن أو بيّي أس)  بإعادة تأهيل محطة تنقية المياه غير المستخدمة المتواجدة في منطقة الفاشر، عاصمة محافظة دارفور، حيثُ قاموا بوضع جهاز كَلوَرة  لِضمان جودة المياه. تُنتِج محطة التنقية يومياً ما يَسُدّ احتياجات 37500 مواطن يومياً.
تَهدُف الهيئة السودانية الإستراتيجية لسلامة مياه الشرب   إلى تأمين الوُصول إلى مياهِ شربٍ آمنة من خلال توفير أنظمة مائية مُصمَمَة لِحماية مياه الشرب بِطريقة فعّالة، حيثُ تعمل هذه الأَنظمة على الحدّ من التلوُّث بسبب الفضلات العضوية والحدّ من الارتفاع في مُستويات المواد الكيميائية السّامة.
المياه في السودان عملية معالجة المياه
تُعتبر المياه ضروريةً لتطوُّر الإنسان. تتسبَّب عدم القدرة في الحصول على مياه صحية وآمنة بالأمراض، الفقر، وتأخُر التطور. تتسبَّب محدودية المياه بالفقر نتيجةً لجَعلها الزراعةَ غير اقتصادية، حيث يُصبح نُموّ المحاصيل عمليةً صعبةً نظراً لحاجتها المستمرة للمياه. تعتَمدُ جميع الأعمال التِجارية بشكلٍ أو بآخر على توافر المياه النظيفة وأَنظِمة الصرف الصّحي، حيثُ سيضطَّرُ المواطنون إلى ترك أعمالهم مُبكراً بهدف البحث عن الماء والحصول عليه في حال عدم توفر أنظمة لتزويد المياه. أيضاً، سيتسبب عدم وجود مياه آمنة ونظيفة بانتشار الوفيّات والأمراض بين مُختلَف الفِئات العمرية. تتعدَّد الأمراض ومنها: الكوليرا و الدوسنطاريا والإسهال و الديدان المعوية والبلهارسيا والتيفوئيد) . تطُول هذه الأمراض ما يقارب 4 مليارات شَخص سنوياً.
المياه في السودان عملية معالجة المياه
يُعتبَر فَيروس التهاب الكبد أَحد المُسبِّبات الرئيسية لالتهاب الكبد الوبائي الحادّ بينَ البالغين. تَتَركّز معظم حالات الإِصابة في شمال ووسط القارة الإفريقية، آسيا، والشرق الأوسط. حَصَلت حالة لانتشار التهاب الكبد الوبائي بين 2012-2014 في مُخيمات اللاجِئين على حُدود جنوب السودان، حيثُ شُخِّصت 10000 حالة بالإصابة بهذا المرض. يتَميز هذا المرض بتفشّيه بين اليافعين، وزيادة نسبة الإصابة والوفيات بين النساء الحوامل. ينتقل التهاب الكبد الوبائي بشكلٍ كبير من خلال البُراز واللُعاب، ولهذا فإن المُعالجة الفعّالة للمياه والتخلص السليم من الفَضَلات يُعدّان من العوامل الأساسية للحد من انتشار المرض. يَتَفشّى المرض بشكلٍ مُتكرر خلال المواسم المُمطِرة، نتيجةً لفيضانات المَناهِل. تتسبب فترة الحضانة الطويلة للمرض (4-10 أسابيع) بِزيادة صُعوبة تشخيصه. تُزوِّدُنا الفحوصات والتَحليلات البيئية بِصورة متكاملة حولَ المصادر المُمكنة لانتشار المرض، مّا يلعب دورا في القضاء على فَيروس التهاب الكبد(أتش إي في).
يُمَثِّل تلوث المصادر المائيّة بِفضلات البُراز المسبِّب الرئيسي للأمراض المُنتشرة في المياه المستخدمة. تَصعُب عملية التخلص والإزالة المُلائمة لفَضَلات البُراز، خصوصاً في حال عدم وجود بُنية تحتية تصريفية مُناسبة. تزدادُ معدلات إصابة الأطفال بالتقزّم، وذلك نتيجةً للتغوط المتكرر في العراء ومحدودِيّة الوصول إلى مصادر مائيّة مُحسَّنة. يَنتُج ما يقارب 700000 حالة وفاة سنويا بين الأطفال نتيجةً لسوء وضع التصريف الصحي، كما يُساهم ضُعف البنى التحتية التصريفية في تأخير ومنع التطور العقلي والجسدي عند الأطفال.
رايخسجاو الدانوب العلوى
رايخسجاو الدانوب العلوي التقسيم الإداري من ألمانيا النازية، التي أنشئت بعد الضم (ضم النمسا) في عام 1938 وحلت في عام 1945. كان يتألف مما يسمى اليوم النمسا العليا، وأجزاء من جنوب بوهيميا، وجزء صغير من زالسكامرغوت الذي تم ضمه من ستيريا.
كان للجاو اللقب الفخري "Home Gau of the Führer" ( (بالألمانية: Heimatgau des Führers)‏،  منذ أن ولد أدولف هتلر في براوناو آم إن وقضى معظم حياته المبكرة في لينز. كان منزله البرغهوف يقع في جاره غاو ميونيخ-بافاريا العليا.
رايخسجاو الدانوب العلوى التاريخ
تم إنشاء نظام النازي جاو في الأصل في مؤتمر للحزب في 22 مايو 1926، من أجل تحسين إدارة هيكل الحزب. منذ عام 1933 وما بعده، بعد الاستيلاء النازي على السلطة، حل الجاو محل الولايات الألمانية كتقسيمات إدارية في ألمانيا.
على رأس كل جاو، هناك غاوليتر ذو صلاحيات شبه مطلقة. كل غاولتير محلي غالبًا ما كان يشغل مناصب حكومية بالإضافة إلى مناصب حزبية وكان مسؤولًا، من بين أشياء أخرى، عن الدعاية والمراقبة، ومنذ سبتمبر 1944 فصاعدًا، فولكسستورم والدفاع عن الغاو.
تم شغل منصب غاولايتر الدانوب العلوى من قبل أغسطس إيجروبر طوال فترة وجود رايخسجاو.
يقع معسكر اعتقال ماوتهاوزن في رايخسجاو الدانوب العلوى. من بين 199404 سجينًا تم إرسالهم إلى المخيم، توفي 119000 في الظروف القاسية في المخيم من خلال العمل الزائد وسوء التغذية والإرهاق.
إنجاز المشاريع التكاملي
إنجاز المشاريع التكامُليّ (آي بي دي) (Integrated project delivery (IPD))، هو تحالفٌ تشاركيٌّ أو تضافرُ كلٍّ مِن الأشخاص، والأنظمة، وهيكلية العمل، والأنشط في مسار يستغل المواهب ويلقي الضوء على جميع الجهاتِ المُشارِك للتوصُلِ إلى أفضلِ نتائج للمشروع، ومِنها زيادةُ قيم المشروع بالنسب لمالكِ المشروع، تقليلُ المُخلفاتِ، ورفعُ كفاء المشروع خِلال جميع مراحلِهِ التصميمي، التصنيعي، والإنشائي.
وتِبعًا لهذهِ العمليّ، هناك ثماني مراحل مُتسلسلة لتنفيذِ المشروع بتكامُل:
إنجاز المشاريع التكاملي خلفية
عانى قِطاعُ الإنشاءاتِ مِن انحِدار في الإنتاجي  منذُ سنة 1960، في حينِ أنّ جميع القِطاعاتِ غير الزراعية شهِدت ارتفاعًا هائِلًا في الإنتاجية. إنّ المشاكل التي يعاني منها قطاعُ الإنشاءاتِ المعاصرِ تتضمنُ كون بعضِ المشاريع، في طبيع الحال، متأخرةً زمنيًا عن خُططِ تنفيذها أو كونُها  تتعدى المِيزانِيّة المُخصصة لها وهو ما يُعبرُ عنهُ بمصطلح (فوق الميزانية) (بالإنجليزية:Over budget) هو مصطلحٌ في علمِ الإدارة وإدارة المشاريع الهندسي ويعبِرُ عن حاج المشروع للمزيدِ مِن التمويل، وبالتحديد كونهُ يحتاجُ أكثر مِن التمويلِ المُخططِ له مسبقًا-.
بالإضافة إلى العلاقاتِ المشحون بين المالكِ -أي مالكُ المشروع- والمُقاول الرئيسي والاستشاريُّ أو المصممُ من جهة أخرى.
باستخدامِ أفكار تم تطويرها من قِبلِ شركة تويوتا (Toyota)  وضِمن برنامجهم الإنتاجيّ التطويريّ وتِقنيّاتِ الحاسوبِ المُتطور (Toyota Production system and computer technology advances) عُمِل على ابتكارِ طريقة لتنفيذِ المشاريع بشكل يساعدُ في حلِّ بعضِ المشاكلِ الجوهري التي يُعانِيها القِطاع.
إنجاز المشاريع التكاملي خلفية
المحورُ الأهمُ الذي يستهدفه الآي بي دي هو القيمةُ الفعليةُ والنهائية التي تعُودُ على المالكِ من مشروعهِ المُنجز.  بدلًا مِن أن يُركِز كل طرف مشارك في المشروع حصريًا على جُزئية مُعينة في التنفيذِ دون الأخذِ بعينِ الاعتبارِ الآثار المنعكسة على سيرِ عملي التنفيذِ ككل، فإنّ الآي بي دي تربِطُ جميع الأطرافِ التنفيذي المُشارك مِن خلالِ حوافز أو أهداف تشاركية تسعى في النهاي إلى زياد القيم المرجُو من المشروع بالنِّسبة إلى المالك.
هذه العمليةُ التشاركيةُ تسمحُ بتحديدِ القراراتِ أو الأهداف في مراحل مُتقدِمة مِن المشروع، وهو الوقتُ الذي يُمكنُ فيهِ صُنعُ أفضلِ نتائج ممكنة. هذا الترابُط بين أطرافِ المشروع يستبعدُ كمًّا لا بأس بهِ من الطاقاتِ والنتائج المهدور في التصميم، ذلك وأنّه يسمحُ بتبادلِ المعلومات المباشر بين كل مِن فريق التصميم وفريق التنفيذ وبِهذا فإنّهُ يُزيلُ أيّ حواجِز تحُولُ دون زياد الإنتاجي في قطاع الإنشاءات.
إنجاز المشاريع التكاملي الآي بي دي في التجربة العملية
تنفيذُ المشاريع التكاملي هو نظامُ تنفيذ يسعى لتوحيدِ الاهتمامات، الأهدافِ والممارسات، حتى في المشاريع الفردي، مِن خلالِ عملية مبنية على عملِ فريق كامل. أفرادُ الفريقِ الأساسيون يتضمنون المعماريين، المستشارين الفنيين، المقاول الرئيسي، والمقاولون الثانويون. نظامُ الآي بي دي هو العمليةُ حيثُ كلُّ المُحركاتِ في المشروع الإنشائي تعملُ كوحدة واحدة، لِخلقِ وقت أقل للتنفيذ، وتكاليف أقل، وتجنب للمنازعاتِ مما يخلُقُ بيئة عمل أكثر متعةً لكاملِ الفريق، بما يشملُ مالك المشروع.
تجمعُ هذهِ العمليةُ أفكارًا مِن ممارس العملِ الهندسي التكاملية، ومن أعمالِ الإنشاءاتِ المرن لحلِّ عدّة مشاكل في التنفيذِ الإنشائيِّ المعاصر ومن هذهِ المشاكل: الإنتاجيةُ المنخفضة، مُخلّفاتُ المشاريع، التّأخرُ في التنفيذ، سُوء جود العمل، والخلافاتُ التي تظهرُ أثناء فتر التنفيذ بين الأطرافِ المسؤول في المشروع ومنها المالك، الاستشاريّ، والمقاول.
إنجاز المشاريع التكاملي الآي بي دي في التجربة العملية
الاستخدامُ المتنامي لنموذج معلوماتِ المباني أو ما يُعرفُ بمسمى (Building information modeling (BIM))في قطاع الإنشاءاتِ يقومُ بتسهيلِ تشاركِ المعلوماتِ بين الأطرافِ المُنفذة للمشروع وذلك بناءً على مبدأ الآي بي دي، وتعتبرُ نمذجةُ معلوماتِ المباني أداةً مُهمةً في زياد الإنتاجي خلال عملي التنفيذ.
على غرارِ طريق التصميم والبناء -أو ما يُطلقُ عليهِ في عالمِ العطاءاتِ والعقود (Design-build method)- والتي تضعُ المُقاول في الدورِ القيادي أو المسؤولِ الأول في المشروع، فإنّ طريقة الآي بي دي تُمثلُ عودةً إلى مبدأ «البنّاء الرئيسي» إذ يعملُ كاملُ فريقُ البناءِ بمن فيهم المالك، والاستشاري، والمقاول الرئيسي، ومهندسو البناء، والمُصنِّعون، والمقاولون الثانويون معًا خلال عملية تنفيذِ المشروع.
إنجاز المشاريع التكاملي الآي بي دي في التجربة العملية
ملاحظة: تعاقدُ طلب العمل (Job order contracting (JOC هو شكلٌ مِن أشكالِ تنفيذِ المشروع التكاملي، يستهدفُ تحديدًا التصليح، التجديد، والأعمال الإنشائية الثانوية. وقد أثبتت هذه الطريقةُ فعاليّتها في تنفيذِ أكثر من 90% من المشاريع ضمن الزمنِ المحدد، الميزاني المحددة، وبرضى جميع أطرافِ المشروع والمسؤولين عن تنفيذه.
ملاحظة:هناك انتقادٌ مؤثرٌ حول طريقة الآي بي دي، وهو غيابُ ذِكرِ أو وجودِ أيّ جهود لإضاف عاملِ السلام في المشروع إلى هذهِ الطريق في التنفيذ. استبعادُ السلامة عند استخدامِ هذهِ الطريقة يُرجحُ التوصُّل إلى أداء ضعيف في السلامة العامة في المشاريع.
إنجاز المشاريع التكاملي الاتفاقات متعددة الأطراف
أحدُ الطرقِ الشائع لتحقيقِ أهداف الآي بي دي هيّ مِن خلالِ عقدِ اتفاق بين الأطرافِ المشاركة. في الاتفاقِ متعددِ الأطراف (Multi-party agreement (MPA))، يُنفّذ أطرافُ المشروع الأساسيون عقدًا واحدًا يحددون فيهِ أدوارهم، حقوقهم، التزاماتِهم وتكاليفهم. في الحقيقة، إنّ الاتفاق متعدد الجهاتِ يخلقُ منظومةً افتراضيةً مؤقتة، أو في بعضِ الحالاتِ منظومةً رسميةً، تستطيعُ استيعاب تنفيذِ المشروع. ولأنّ هناك عقدًا فرديًا يقومُ به كلُّ طرف مِن الأطراف، فإنّ كلّ طرف يفهمُ واجباتِه وعلاقتهُ مع الأطرافِ الأخرى.
إنجاز المشاريع التكاملي الاتفاقات متعددة الأطراف
أمّا الهياكلُ التعويضية (Compensation structures) وهي منظماتٌ تعتمدُ وضع حدود معينة للرواتب، فإنها غالبًا تعتمدُ طريقة الكتاب المفتوح (Open-book contracting) وهي أحدُ الطرقِ التعاقُديّة، ولذلك فإنّ اهتماماتِ ومشاركة كاف الأطرافِ متشابهةٌ إلى حد كبير. إنّ الاتفاقاتِ متعددة الأطرافِ تتطلبُ الثقة، في حينِ أنّ هياكل التعويضِ مربوطةٌ بنجاحِ المشروع ككل وبنجاحِ الأفراد، وهذا في نهاي الأمر يعتمدُ على التشاركِ من أعضاءِ الفريقِ جميعًا. ولكي تكون طريقةُ الإم بي آي ناجحةً، على جميع الأطرافِ الالتزام بالعملِ كفريق واحد لتحقيق الأهداف المرجوة.
بعضُ الأشكال الشائعة للاتفاقاتِ متعددة الأطرافِ تتضمن:
التحالفات (Project alliances)، وتُبنى على أساسِ ضمانِ التكاليفِ المُباشر للأطرافِ الأخرى، بالنسِّبة للمالك، في حينِ أنّ الأرباح، التكاليف التشغيلية، والعلاوات تعتمدُ على مُخرجاتِ المشروع.
العقود الارتباطية (Relational contracts)، وهي طريقةٌ شبيهةٌ بالتحالفاتِ مِن حيث أنّها منظومةٌ افتراضيةٌ مكونةٌ مِن أفراد، ولكنّها تختلفُ في تعاملها مع التعويضات، ومشاركة الأخطار، وصنع القرار.
إنجاز المشاريع التكاملي دور التكنولوجيا في الآي بي دي
تبني نظامِ الآي بي دي كمعيار للعملِ التشاركيّ الجيّد في المشاريع الإنشائي يملكُ أيضًا مشاكلهُ الخاصّة. بما أنّ أغلب المشاريع الإنشائي تتضمنُ مسؤولين منفصلين -مكانيًا أو زمانيًا- عن المشروع، فإنّ حلول التكنولوجيا التقليدية لا تُساعدُ كثيرًا في عمل تشاركي فعّال. مشاركةُ الملفاتِ من خلال الشبكات التكنولوجية، ومرفقاتُ الرسائلِ الإلكتروني كبير الحجم، والقدرةُ على عرضِ جميع أنواع الملفاتِ دون البرامجِ الأصلية، جميعها تجعلُ تبني نظام الآي بي دي صعبًا.
الحاجةُ لتخطي التحدياتِ التكنولوجية التي تواجهُ العمل التشاركي في هذا النظام كانت أحد المحفزاتِ لنموِ أنظم التكنولوجيا المتصلة بالإنترنت في العمل الإنشائي.
إنجاز المشاريع التكاملي دور التكنولوجيا في الآي بي دي
منذُ عام 2000، جيلٌ جديدٌ مِن شركات التكنولوجيا تطورت باستخدام «ساس» (Software as a service (SaaS))-وهو نظام مبنيٌ على شبكة تواصل عبر الإنترنت تتيحُ تشارك الملفات بين جهات متعددة، لتشغيلِ هذا النظام بطريقة أسلس وأكثر فعاليّة.
هذا النظامُ التكنولوجي يُنظِمُ تيار توثيقِ المُستنداتِ، التواصل، وسير العمل وهذا ما يضمنُ أنّ الجميع يعملون مِن ذاتِ قاعد العمل. البرامجُ التكنولوجية تُساعدُ المستخدمين مِن مواقع مختلفة في الحفاظ على الاتصالات، الوثائق والمخططات، النماذج والبيانات، مع أنواع أخرى مِن الملفاتِ الإلكترونية، جميعُها في مكان واحد.
غاو ميونيخ-بافاريا العليا
غاو ميونيخ-بافاريا العليا كان قسمًا إداريًا لألمانيا النازية في بافاريا العليا من عام 1933 إلى عام 1945. من عام 1926 إلى عام 1933، كان التقسيم الإقليمي للحزب النازي في تلك المنطقة.
غاو ميونيخ-بافاريا العليا التاريخ
تم إنشاء نظام نازي الغاو في الأصل في مؤتمر حزبي في 22 مايو 1926،  أجل تحسين إدارة هيكل الحزب. في المراحل المبكرة، تذبذبت حدود وقادة هذه الغاوات بشكل متكرر، ويرجع ذلك أساسًا إلى الصراعات الداخلية على السلطة.  كانت غاو ميونيخ - بافاريا العليا، في معظمها، متطابقة مع Regierungsbezirk بافاريا العليا اليوم، التي تعتبر ميونيخ عاصمة لها.
ال Gau Munich-Upper Bavaria جاء تحت قيادة أدولف فاغنر في 1 نوفمبر 1929،  عندما تم إضفاء الطابع الرسمي على نظام الغاو في بافاريا، وبقي تحت سيطرته حتى وفاته في عام 1944. كان غاو في الواقع اندماجًا بين غاو مينوخ المنفصل سابقًا وبافاريا العليا. حتى عام 1930، كان هتلر يرى بافاريا، باعتبارها قلب الحركة النازية في عشرينيات القرن العشرين، عالمه الشخصي، ويسمى Gaue المحلي بشكل عام Untergaue (الإنجليزية: Sub-Gaue )، لإظهار اعتمادهم على رأس الحزب. فقط عندما تحولت طموحات هتلر إلى القومية، تضاءل اهتمامه بالشؤون البافارية.  مع نهاية الصراع الداخلي على السلطة، تم إنشاء الغاوات الستة التالية في بافاريا:
غاو شوابيا
غاو شوابيا (بالألمانية: Gau Schwaben ) كان قسمًا إداريًا لألمانيا النازية في شفابن، بافاريا، من عام 1933 إلى عام 1945. من عام 1926 إلى عام 1933، كان التقسيم الإقليمي للحزب النازي في تلك المنطقة.
غاو شوابيا التاريخ
تم إنشاء نظام النازي جاو في الأصل في مؤتمر للحزب في 22 مايو 1926، من أجل تحسين إدارة هيكل الحزب. منذ عام 1933 وما بعده، بعد الاستيلاء النازي على السلطة، حل الجاو محل الولايات الألمانية كتقسيمات إدارية في ألمانيا.
على رأس كل جاو، هناك غاوليتر ذو صلاحيات شبه مطلقة. كل غاولتير محلي غالبًا ما كان يشغل مناصب حكومية بالإضافة إلى مناصب حزبية وكان مسؤولًا، من بين أشياء أخرى، عن الدعاية والمراقبة، ومنذ سبتمبر 1944 فصاعدًا، فولكسستورم والدفاع عن الغاو.
غاو شوابيا غاولايتر
أعلى منصب في جاو، الغاولايتر، تم شغلها من قبل شخص واحد فقط خلال تاريخ هذا الغاو:
رايخسجاو الدانوب السفلي
رايخسجاو الدانوب السفلي (الإنجليزية: Gau Lower Danube ) كان قسمًا إداريًا لألمانيا النازية يتكون من مناطق في النمسا السفلى، بورغنلاند، الأجزاء الجنوبية الشرقية من بوهيميا والأجزاء الجنوبية من مورافيا. كانت موجودة بين عامي 1938 و1945.
رايخسجاو الدانوب السفلي التاريخ
تم إنشاء نظام النازي جاو في الأصل في مؤتمر للحزب في 22 مايو 1926، من أجل تحسين إدارة هيكل الحزب. منذ عام 1933 وما بعده، بعد الاستيلاء النازي على السلطة، حل الجاو محل الولايات الألمانية كتقسيمات إدارية في ألمانيا.
على رأس كل جاو، هناك غاوليتر ذو صلاحيات شبه مطلقة. كل غاولتير محلي غالبًا ما كان يشغل مناصب حكومية بالإضافة إلى مناصب حزبية وكان مسؤولًا، من بين أشياء أخرى، عن الدعاية والمراقبة، ومنذ سبتمبر 1944 فصاعدًا، فولكسستورم والدفاع عن الغاو.
تم شغل منصب الغاولايتر الدانوب السفلي من قبل Hugo Jury طوال فترة وجود الغاو.
غاو سيليزيا العليا
غاو سيليزيا العليا (بالألمانية: Gau Oberschlesien ) كان قسمًا إداريًا لألمانيا النازية من عام 1941 إلى عام 1945 في الجزء العلوي من سيليزيا من مقاطعة سيليزيا البروسية. تم إنشاء الغاو عندما تم تقسيم غاو سيليزيا إلى سيليزيا العليا وسيليزيا السفلى في عام 1941. شمل غاو الأراضي التي ضمتها ألمانيا النازية بعد الغزو الألماني لبولندا.
غاو سيليزيا العليا التاريخ
تم إنشاء نظام النازي جاو في الأصل في مؤتمر للحزب في 22 مايو 1926، من أجل تحسين إدارة هيكل الحزب. منذ عام 1933 وما بعده، بعد الاستيلاء النازي على السلطة، حل الجاو محل الولايات الألمانية كتقسيمات إدارية في ألمانيا.
على رأس كل جاو، هناك غاوليتر ذو صلاحيات شبه مطلقة. كل غاولتير محلي غالبًا ما كان يشغل مناصب حكومية بالإضافة إلى مناصب حزبية وكان مسؤولًا، من بين أشياء أخرى، عن الدعاية والمراقبة، ومنذ سبتمبر 1944 فصاعدًا، فولكسستورم والدفاع عن الغاو.
تم شغل منصب غاولايتر سيليزيا العليا بواسطة فريتز براخت طوال التاريخ القصير لغاو.   انتحر برات، الذي لم يكن شخصية قوية في التسلسل الهرمي النازي، في مايو 1945.
كان محتشد اعتقال أوشفيتز، وهو معسكر إبادة قتل فيه أكثر من مليون شخص، في غاو العليا سيليزيا، بالقرب من أوشيم. تم تحرير المعسكر من قبل الجيش السوفياتي في يناير 1945.
غاو مكلنبورغ
غاو مكلنبورغ، المسمى Gau Mecklenburg-Lübeck حتى عام 1937، كان قسمًا إداريًا لألمانيا النازية من عام 1933 إلى عام 1945 في دولة Mecklenburg-Strelitz الحرة ودولة Mecklenburg-Schwerin الحرة. قبل ذلك، من عام 1926 إلى عام 1933، كان التقسيم الإقليمي للحزب النازي في تلك المنطقة.
غاو مكلنبورغ التاريخ
تم إنشاء نظام النازي جاو في الأصل في مؤتمر للحزب في 22 مايو 1926، من أجل تحسين إدارة هيكل الحزب. منذ عام 1933 وما بعده، بعد الاستيلاء النازي على السلطة، حل الجاو محل الولايات الألمانية كتقسيمات إدارية في ألمانيا.
على رأس كل جاو، هناك غاوليتر ذو صلاحيات شبه مطلقة. كل غاولتير محلي غالبًا ما كان يشغل مناصب حكومية بالإضافة إلى مناصب حزبية وكان مسؤولًا، من بين أشياء أخرى، عن الدعاية والمراقبة، ومنذ سبتمبر 1944 فصاعدًا، فولكسستورم والدفاع عن الغاو.
تم شغل منصب غاولايتر مكلنبورغ بواسطة فريدريك هيلدبراندت طوال تاريخ الغاو، ولم يقطعه سوى تعليق لمدة ثمانية أشهر في 1930-1931.   حكمت محكمة عسكرية على هيلدبراندت بالإعدام وأُعدم بسبب جرائم حرب عام 1948.
مقاطعة سيليزيا العليا
مقاطعة سيليزيا العليا (بالألمانية: Provinz Oberschlesien)‏ ؛ سيليزيا الألمانية : Provinz Oberschläsing ؛ Silesian ؛ (بالبولندية: Prowincja Górny Śląsk)‏ كانت مقاطعة ولاية بروسيا الحرة من عام 1919 إلى عام 1945. وشمل معظم أنحاء المنطقة من سيليزيا العليا وقسمت في نهاية المطاف إلى منطقتين الحكومة ( منطقة إدارية ألمانية ) دعا Kattowitz (1939-1945)، وOppeln (1819-1945). كانت عاصمة المحافظة أوبولي (1919 – 1938) و كاتوفيتسه (1941 – 1945)، في حين شملت المدن الرئيسية الأخرى بيطوم، كلايفتز ، هيندينبيرغ OS، نيسي، راتيبور وأوشفيتز، وأضاف في عام 1941 (المكان الإبادة مستقبل اليهود في الحرب العالمية II).  بين 1938 و 1941 تم توحيدها مع سيليزيا السفلى كمقاطعة سيليزيا.
مقاطعة سيليزيا العليا التاريخ
ربما تكون أقرب أرقام تعداد دقيقة حول الهيكل العرقي أو القومي لـ Regierungsbezirk Oppeln (Regierungsbezirk Kattowitz غير موجودة بعد) من عام 1819. في عام 1819 كان في منطقة أوبلن 561203 نسمة، بما في ذلك "Nationalverschiedenheit" التالية:
بعد غزو بولندا في عام 1939 تم ضم سيليزيا العليا البولندية، بما في ذلك المدينة الصناعية البولندية كاتوفيتز، مباشرة إلى مقاطعة سيليزيا. أصبحت هذه المنطقة المضمومة، والمعروفة أيضًا باسم شرق سيليزيا العليا ( Ostoberschlesien )، جزءًا من Regierungsbezirk Kattowitz الجديدة.
كاتوفيتز (منطقة)
شرق سيليزيا العليا (بالألمانية: Ostoberschlesien) أقصى أطراف سيليزيا، الجزء الشرقي من منطقة سيليزيا العليا حول مدينة كاتوفيتشي (بالألمانية: Kattowitz).  يستخدم هذا المصطلح في المقام الأول للدلالة على تلك المناطق التي أصبحت جزءًا من الجمهورية البولندية الثانية في 20 يونيو 1922، نتيجة لمعاهدة فرساي بعد الحرب العالمية الأولى. قبل الحرب العالمية الثانية، كانت الجمهورية البولندية الثانية تدير المنطقة باعتبارها محافظة سيليزيا ذاتية الحكم. شرق سيليزيا العلوي كان يعرف أيضًا باسم سيليزيا البولندية (العليا) ، وكانت سيليزيا الألمانية (العليا) معروفة باسم سيليزيا العليا الغربية.
محافظة سيليزيا (1920-1939)
محافظة سيليزيا ( (بالبولندية: Województwo Śląskie)‏ كانت مقاطعة مستقلة ( فويفودشيب ) الجمهورية البولندية الثانية بين الحربين. كان الجزء الأكبر من أراضيها ينتمي سابقًا إلى مقاطعة سيليزيا الألمانية / البروسية وأصبح جزءًا من بولندا التي ولدت حديثًا نتيجة لاستفتاء سيليزيا العليا لعام 1921، واتفاقيات جنيف، وثلاث انتفاضات سيليزيا العليا، والتقسيم النهائي للسيليسيا العليا بين بولندا وألمانيا وتشيكوسلوفاكيا. كان الباقي هو الجزء الشرقي من سيليزيا النمساوية (انظر Cieszyn Silesia ) التي تم تقسيمها بين بولندا وتشيكوسلوفاكيا بعد انهيار النمسا والمجر والحرب البولندية التشيكوسلوفاكية ومؤتمر السبا لعام 1920. كانت عاصمة المقاطعة كاتوفيتشي.
تم حل المقاطعة في 8 أكتوبر 1939 بعد الغزو الألماني لبولندا، وتم دمج أراضيها في مقاطعة سيليزيا الألمانية. بعد هزيمة ألمانيا النازية في الحرب العالمية. ثانياً، تم دمج أراضيها في محافظة سيليزيا الجديدة الأكبر حجماً والتي كانت موجودة حتى عام 1950.