hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
الإسلام في ألبانيا التاريخ
في سنة 1923 دعت الحكومة إلى عقد مؤتمر للمسلمين الألبان في العاصمة تيرانا من أجل مقاطعة الخلافة الإسلامية وإنشاء طريقة جديدة للصلاة (بطريقة واقفة بدلا من الطريقة المعروفة) ومنع تعدد الزوجات وحظر استخدام الحجاب من قبل النساء المسلمات وجميع الممارسات القسرية التي كانوا العثمانيون يقومون بها باسم الإسلام.
في عهد الشيوعية تم القضاء على رجال الدين المسلمين بالإضافة إلى نظرائهم الكاثوليك والأرثوذكس وبعدها أعلن أنور خوجة أن ألبانيا هي الدولة الوحيدة غير الدينية في العالم التي تحظر جميع أشكال الممارسة الدينية في القطاع العام في سنة 1967.
اليوم ألبانيا العضو الأوروبي الوحيد في منظمة المؤتمر الإسلامي.
بعد سقوط الشيوعية العالمية تنفس المسلمون الألبانيون الصعداء، ونعموا بالراحة وعملوا على النهوض بمرافق البلاد، ببناء المدارس والمساجد، ولكن الشعب الألباني المسلم في حاجة إلى مساعدة البلاد العربية والإسلامية بتقديم المال والكتب العلمية والمدرسين لشرح تعاليم الإسلام.
في الآونة الأخيرة، مع انتشار وسائل الإعلام، وخصوصًا مع زيادة طلاب العلم الشرعي الذين درسوا في الجامعات في الدول الإسلامية؛ مثل: المملكة العربية السعودية، والأردن، وسوريا... إلخ، أصبح هناك صحوة واهتمام أكبر بالإسلام.
تكلس مجهري
التكلس المجهري (بالإنجليزية: Microcalcification)‏، عبارة عن رواسب صغيرة من أملاح الكالسيوم، وهي صغيرة جدًا بحيث لا يمكن الشعور بها ولكن يمكن اكتشافها عن طريق التصوير الطبي. يمكن أن تكون مبعثرة في جميع أنحاء الغدد الثديية، أو تظهر في مجموعات.
يمكن أن تكون التكلسات المجهرية علامة مبكرة لسرطان الثدي. استنادًا إلى المورفولوجيا، يمكن تصنيف التكلسات المجهرية عبر التصوير الشعاعي ومدى احتمالية ان تكون إحدى علامات السرطان.
تتكون التكلسات من أكسالات الكالسيوم وفوسفات الكالسيوم، وآلية تكوينها غير معروفة.
تم وصف التكلسات المجهرية لأول مرة عام 1913 من قِبل الجرّاح ألبرت سالومون.
أبتاليون
أبتاليون أو Abteilung (abbrv. أبت.) هي كلمة ألمانية غالبًا ما تستخدم للتشكيلات العسكرية الألمانية أو السويسرية، وقد يعني الاعتماد على استخدامها للإشارة إلى مفرزة أو تشكيل أو كتيبة؛ يمكن أن تشير أيضًا إلى فرقة عسكرية. في ألمانيا، يتم استخدامها لكل من الإدارات العسكرية والمدنية.
خلال الحرب العالمية الثانية، أشار مصطلح Abteilung عمومًا إلى «كتيبة» واستخدم لتشكيلات بحجم الكتيبة في الأسلحة; المدرعة والفرسان والاستطلاع والمدفعية التابعة للفيرماخت وفافن إس إس. على سبيل المثال، يشير Schwere Panzerabteilung إلى كتائب الدبابات الثقيلة الألمانية. ومع ذلك، عندما تم استخدام هذا المصطلح لتشكيلات عسكرية كبيرة، فإنه يعني بشكل عام «مفرزة». على سبيل المثال، يُترجم أرمي-أبتاليون إلى «مفرزة الجيش» وكوا أبتاليون إلى «مفرزة السلاح».
زوندا أبتاليون
زوندا أبتاليون أو Sonderabteilung ( بالإنجليزية: Special Unit; وحدة خاصة) هي كلمة ألمانية غالبًا ما تستخدم للإشارة إلى بعض التشكيلات العسكرية الألمانية الخاصة خلال الحرب العالمية الثانية. كان هذا المصطلح مشابهًا للمفرزة أو الكتيبة.
تم إنشاء العديد من التشكيلات كوحدات عسكرية جزائية مكونة من قوات شوتزشتافل مشينة ومجرمين مدانين بارتكاب جرائم صغيرة.
فرقة إفريقيا 999 الخفيفة (ألمانيا)
لواء أفريقيا 999 هو وحدة للجيش الألماني التي تم إنشاؤها في أكتوبر 1942 كوحدة عسكرية جزائية. تم توسيعها لاحقًا إلى فرقة أفريقيا 999 الخفيفة وبدأت بالانتشار في تونس في أوائل عام 1943. ومع ذلك، تم مقاطعة هذا من خلال استسلام قوات المحور في هذا المسرح. تلك العناصر التي وصلت إلى أفريقيا قبل الانهيار قاتلت كوحدات مستقلة بدلاً من فرقة، وفقدت في الانهيار العام. تم إرسال الباقين إلى اليونان لأداء مهام حامية وإجراء حرب أمنية،  حيث واصلهم عدد من أولئك الذين أجبروا على الخدمة بسبب أنشطتهم المناهضة للنازية، مثل فالك هارناك، الذين فروا وشكلوا اللجنة المناهضة للفاشية من أجل ألمانيا حرة  مع جنود آخرين. خلال المعركة الوحيدة سلم العديد من السجناء السياسيين في الفرقة أنفسهم إلى القوات الأمريكية أو تراجعوا، واستولى الجيش الأمريكي على مواقعهم دون أي قتال عنيف.
إرنست غونتر بادي
إرنست غونتر بادي (20 أغسطس 1897 - 8 مايو 1945) جنرالًا ألمانيًا خلال الحرب العالمية الثانية. وقد حصل على وسام الفارس الصليبي الحديدي بأوراق البلوط وسيوف ألمانيا النازية. أصيب بايد في الخدمة وتوفي متأثرا بجراحه في 8 مايو 1945.
إرنست غونتر بادي مسار مهني
تطوع إرنست غونتر بايد للخدمة العسكرية في عام 1914 وقاتل خلال الحرب العالمية الأولى. خلال الحرب العالمية الثانية، في مارس 1942 تم تعيين بادي للاحتياطي النشط للضباط ( فوهررريزيرف). وانتقل بعد ذلك إلى الفرقة 15 بانزر في شمال أفريقيا وتولى قيادة فوج المدفعية 115 في 15 أبريل 1942، ألتزم في ذلك الوقت بالعمل في ليبيا وبرقة.
أصبح أسطورة في الفيلق الأفريقي وكان معروفًا بخوضه معركة يرتدي النقبة الاسكتلندية ويحمل كليمور ذو حدين.   في مايو 1942 شارك في معركة بير حكيم. مُنح بايد صليب وسام الفارس الصليبي الحديدي بسبب أفعاله خلال المعركة. أصيب في 28 يوليو 1942 في العلمين، وتم نقله إلى ألمانيا.
أصيب في 24 أبريل 1945، عندما تم تحطمت سيارة طاقمه بواسطة طائرة مقاتلة بريطانية بالقرب من نيفرستافن في هولشتاين. توفي من الغرغرينا في مستشفى في باد سيغبرغ في 8 مايو 1945.
إرنست غونتر بادي الجوائز
وسام الفارس الصليبي الحديدي بأوراق البلوط والسيوف
صليب الفارس في 27 يونيو 1942 بصفته أوبرست وقائد شوتزن فوج 115 
يغادر البلوط في 22 فبراير 1944 بصفته أوبرست وزعيم الـ 90. قسم بانزرجرينادير 
السيوف في 16 نوفمبر 1944 كقائد عام وقائد 90. فرقة بانزرجرينادير
الإدارة القائمة على النظم البيئية
الإدارة القائمة على النظم البيئية هي نُهج للإدارة البيئية تهتم بالمجموعة الكاملة للتفاعلات داخل النظام البيئي، بما في ذلك البشر، بدلًا من النظر في مسائل أو أنواع منفردة أو موارد النظام البيئي بمعزل عن غيرها. يمكن تطبيق تلك النُهج على الدراسات في البيئتين البرية والبحرية، وذلك في ظل التحديات التي تُعزى إلى كليهما. في المجال البحري، يصعُب جدًا تحديد النُهج كميًا، بسبب الأنواع كثيرة الارتحال، فضلًا عن العوامل البيئية والبشرية سريعة التغير، التي يمكن أن تغير الموطن بسرعة. للتمكن من إدارة مصائد الأسماك بكفاءة وفعالية، أصبح من الأفضل، على نحو متزايد، فهم الجوانب البيولوجية للأنواع قيد الدراسة والمتغيرات البيئية التي تواجهها. من بين المتغيرات التي يجب أن تؤخذ في الاعتبار من أجل الفهم الكامل لتنفيذ نُهج «الإدارة القائمة على النظم البيئية» هي: وفرة السكان وبنية معيشتهم، وسمات تاريخ الحياة، والمنافسة مع الأنواع الأخرى-حيث تتواجد السلالات في شبكة الأغذية المحلية- وتقلبات المد والجزر، وأنماط الملوحة، والتأثيرات بشرية المنشأ. تطور مؤخرًا الاهتمام بالإدارة القائمة على النظم البيئية في المجال البحري، استجابة لتزايد الإدراك بتدهور حالة مصائد الأسماك والنظم البيئية للمحيطات. ومع ذلك، بسبب عدم وجود تعريف واضح وتنوع المشاركة في البيئة، فإن التنفيذ كان يسري على نحو بطئ.
الإدارة القائمة على النظم البيئية
نشأت الإدارة القائمة على النظم البيئية البرية (التي يُشار إليها في كثير من الأحيان باسم إدارة النظم البيئية) أثناء النزاعات على كل من حماية الأنواع المهددة بالانقراض (ولا سيما البومة الشمالية المخططة)، والمحافظة على الأراضي، والمياه، وحقوق الرعي والأخشاب في غرب الولايات المتحدة في ثمانينات القرن العشرين وتسعيناته.
الإدارة القائمة على النظم البيئية نبذة تاريخية
تُعد الأصول المنهجية للإدارة القائمة على النظم البيئية متأصلة في سياسة إدارة النظم البيئية المطبقة على البحيرات العظمى في أمريكا الشمالية في أواخر سبعينيات القرن العشرين. استند تشريع، «اتفاق حوض البحيرات العظمى وجودة مياه البحيرات العظمى لعام 1978»، إلى الادعاء القائل بأنه «لا تُعد المنتزهات الوطنية بمثابة جزر»، وذلك بغرض إظهار أن الحماية الصارمة للمنطقة ليست أفضل طريقة للحفاظ عليها. غير أن هذا النوع من نظم الإدارة كان فكرة بدأت قبل وقت طويل وتطورت من خلال اختبار وتحدي الممارسات الشائعة لإدارة النظم البيئية.
الإدارة القائمة على النظم البيئية نبذة تاريخية
قبل الإنشاء الكامل لنظم الإدارة، فإنه يمكن إرجاع تطورها التاريخي إلى ثلاثينيات القرن العشرين. خلال هذه الفترة، أدركت الأوساط العلمية، التي درست علم البيئة، أن النُهج الحالية لإدارة المتنزهات الوطنية لا توفر حماية فعالة للأنواع الموجودة داخلها. في عام 1932، أدركت لجنة دراسة المجتمعات النباتية والحيوانية التابعة للجمعية الأميركية للبيئة أن المتنزهات الوطنية في الولايات المتحدة تحتاج إلى حماية كل النظم البيئية الموجودة داخل المتنزهات، وذلك من أجل إنشاء مأوى شامل يعمل على نحو كامل، وأن تكون مستعدة للتعامل مع التقلبات الطبيعية في بيئتها. شرحت اللجنة أيضًا أهمية التعاون المشترك بين الوكالات وتحسين التعليم العام، وتحدت أيضًا الفكرة القائلة بأن الإدارة السليمة للحدائق من شأنها أن «تحسن» الطبيعة. أصبحت هذه الأفكار أساس الإدارة الحديثة القائمة على النظم البيئية.
الإدارة القائمة على النظم البيئية نبذة تاريخية
مع تغير فهم كيفية إدارة النظم البيئية، نشأت مبادئ جديدة في نظم الإدارة. قدم عالما الأحياء جورج رايت وبن طومسون حسابًا عن حجم المتنزهات وحدودها وساهما في إعادة هيكلة كيفية رسم حدود المتنزهات. أوضح رايت وطومسون كيف أن الثدييات كبيرة الحجم، على سبيل المثال، لا يمكن رعايتها داخل المناطق المقيدة في المتنزه الوطني، ومن أجل حماية هذه الحيوانات ونظمها البيئية سيلزم اتباع نهج جديد. حذا علماء آخرون حذوهم، ولكن لم ينجح أي منهم في وضع نهج واضح المعالم للإدارة القائمة على النظم البيئية.
في عام 1979، عادت أهمية الإدارة القائمة على النظم البيئية إلى الظهور في علم البيئة من جانب اثنين من علماء الأحياء، هما: جون وفرانك كريغيد. وجد هذان العالمان أن الدببة الرمادية في منتزه يلوستون الوطني لا تستطيع أن تتغذى وتحافظ على مجتمعها إذا سُمح لهم بالعيش ضمن حدود المنتزه فقط. عزز ذلك الفكرة القائلة بضرورة إيجاد تعريف أوسع لما يحدد النظام البيئي، وهو ما يشير إلى أنه يستند إلى المتطلبات الحيوية لأكبر الثدييات الموجودة. [بحاجة لمصدر]
الإدارة القائمة على النظم البيئية نبذة تاريخية
بدأت فكرة الإدارة القائمة على النظم البيئية تشيع وتنتشر، وعكست مشاريع المتنزهات الوطنية الأمريكية فكرة حماية النظام البيئي بأكمله، وليس بناءً على قيود قانونية أو بيئية مثلما كان مستخدمًا من قبل. في عام 1988، نشر جيم آجي وداريل جونسون تقريرًا مطولًا عن إدارة النظم البيئية يوضحان فيه الإطار النظري للإدارة. في حين أنهما لم يتبنيا، على نحو كامل، فكرة الإدارة القائمة على النظم البيئية بسبب دعوتهما المستمرة إلى وضع «حدود بيئية»، فقد ذكرا أهمية «الأهداف الإدارية المعلنة بوضوح، والتعاون المشترك بين الوكالات، ورصد نتائج الإدارة، والقيادة على مستويات السياسات القومية». الأهم من ذلك، هو مطالبتهما بالاعتراف بالتأثير البشري. قيل إنه يجب على العلماء أن يضعوا في اعتبارهم «السياق الاجتماعي المعقد لعملهم» وأن يتجهوا دائمًا نحو «الظروف المرغوبة اجتماعيًا». هذه الحاجة إلى فهم الجوانب الاجتماعية للإدارة العلمية هي الخطوة الأساسية للانتقال من الإدارة البيئية إلى الإدارة القائمة على النظم البيئية.
على الرغم من أن هذا النهج لا يزال معترفًا به، فإن النقاش لا يزال دائرًا حول الإدارة القائمة على النظم البيئية. يرى غرامبين (1994) أن النهج، وإن كان قد تطور، فإنه لم يُدمج بالكامل في الممارسات الإدارية، لأنه لم يتضح بعد أكثر أشكاله فعالية. يوضح غرامبين أن المناخ البيئي الحالي يستدعي اتباع نهج شمولي للإدارة البيئية. يُعزى ذلك جزئيًا إلى الانخفاض السريع في التنوع الحيوي وإلى استمرار تغير الآراء المجتمعية والسياسية عن الطبيعة. أدت الصراعات على المصلحة العامة وفهم العالم الطبيعي إلى خلق مناخات اجتماعية وسياسية تتطلب التعاون المشترك بين الوكالات، وهو ما يشكل العمود الفقري للإدارة القائمة على النظم البيئية.
فرقة المشاة 33 (الفيرماخت)
فرقة المشاة 33 (بالألمانية: 33. Infanterie-Division)‏ فرقة مشاة تابعة للجيش الألماني نشطت في الحرب العالمية الثانية. خدمت في معركة فرنسا وتم تحويلها لاحقًا إلى فرقة بانزر الخامسة عشر.
فرقة المشاة 33 (الفيرماخت) التاريخ
تم تشكيل فرقة المشاة 33 في عام 1936، كجزء من توسع الفيرماخت إلى 36 فرقة. تم تعبئتها في عام 1939، لكنها ظلت في موقف دفاعي في الغرب ولم تشارك في غزو بولندا.
في مايو 1940، تم إرفاق الفرقة بـ Panzer Group Kleist، وتبعها كاحتياطي وراء التقدم إلى البلدان المنخفضة، عبر لوكسمبورغ وباستون. مسيرة إلى فرنسا، وصلت إلى جبهة المعركة بالقرب من سانت كوينتين، واتخذت مواقع دفاعية على طول السوم في بيرون  قامت ببناء رأس جسر عبر النهر، والذي استخدمته الفرق المدرعة من فيلق الجيش السادس عشر الميكانيكي في إعادة إطلاق الهجوم الألماني في 6 يونيو 1940. مهاجمة جنبا إلى جنب مع بانزر كسر الفرقة عبر خط ويغان، وتقدمت إلى الجنوب.
فيلق الجيش السادس عشر (الفيرماخت)
فيلق الجيش السادس عشر ( الفيلق السادس عشر) فيلقًا في الجيش الألماني خلال الحرب العالمية الثانية.
الفيلق السادس عشر (الميكانيكي) ( (بالألمانية: Generalkommando XVI. (mot.) Armeekorps) ) Armeekorps  ) تم تنشيطه كمقر للوحدات الآلية في فبراير 1938 في برلين. تم تعيين الفيلق السادس عشر للجيش العاشر في الغزو الألماني لبولندا ومجموعة الجيوش ب خلال غزو فرنسا. خلال الحملة الفرنسية، حارب الفيلق في معارك هانوت وGembloux. في 17 فبراير 1941، تم تعطيل مقر الفيلق من أجل تشكيل مجموعة بانزر الرابعة.
فرقة بانزر 15 (الفيرماخت)
فرقة بانزر 15 (بالألمانية: 15. Panzer-Division) كانت فرقة مدرعة في الجيش الألماني، الفيرماخت، خلال الحرب العالمية الثانية، تأسست في عام 1940.
خاضت الفرقة، التي تشكلت من فرقة المشاة 33، حصريًا في شمال إفريقيا من عام 1941 إلى عام 1943، وأستسلمت في تونس في مايو 1943.
فرقة بانزر 15 (الفيرماخت) التاريخ
شكلت من فرقة المشاة 33 في أبريل 1936 وجزء من الدفاعات الألمانية في سارلاند خلال الشهر الأول من الحرب. شاركت في غزو فرنسا وبقيت هناك بعد الاستسلام الفرنسي كقوة احتلال. عادت إلى ألمانيا في سبتمبر 1940 ليتم تحويلها إلى فرقة دبابات.
اللجنة المناهضة للفاشية من أجل ألمانيا الحرة
اللجنة المناهضة للفاشية من أجل ألمانيا الحرة (بالألمانية: Antifaschistische Komitee Freies Deutschland ، أو AKFD) منظمة من جنود الفيرماخت السابقين على غرار اللجنة الوطنية لألمانيا الحرة. وجدت المنظمة التي مقرها في البلقان من أغسطس إلى ديسمبر 1944. كان فالك هارناك أحد مؤسسيها.
فالك هارناك
فالك هارناك (بالألمانية: Falk Harnack)‏ (2 مارس 1913 - 3 سبتمبر 1991) مخرج وكاتب سيناريو ألماني. خلال الحقبة النازية في ألمانيا، كان نشطًا أيضًا مع المقاومة الألمانية وقرب نهاية الحرب العالمية الثانية، الثوار في اليونان. كان هارناك من عائلة من العلماء والفنانين، العديد منهم كانوا نشطين في المقاومة المعادية للنازية ودفعوا حياتهم.
فالك هارناك السنوات المبكرة
كان فالك إريك والتر هارناك الابن الأصغر للرسام كلارا هارناك وني ريشاو والمؤرخ الأدبي أوتو هارناك. ابن شقيق اللاهوتي أدولف فون هارناك وإريك هارناك، أستاذ الصيدلة والكيمياء؛ حفيد اللاهوتي ثيودوسيوس هارناك والأخ الأصغر للفقيه ومقاتل في المقاومة الألمانية أرفيد هارناك. كان أيضًا ابن عم اللاهوتي ديتريش بونهوفر وأرنست فون هارناك، الذين، مثل شقيقه وزوجته ميلدريد هارناك، أصبحوا أيضًا ضحايا للرايخ الثالث.   لم يرى والده، الذي انتحر في عام 1914.
فالك هارناك سنوات الحرب
في عام 1942، اتصل هانز شول وألكسندر شموريل وأعضاء آخرون في مجموعة مقاومة ميونيخ، الوردة البيضاء مع هارناك عن طريق ليلو رامدور ‏، وهو صديق مشترك ذهب إلى المدرسة مع هارناك. من خلاله، كانوا يأملون في بناء علاقة مع أعضاء مقاومة برلين المتورطين مع شقيق هارناك، أرفيد،  هارو شولز-بويسن ‏، هانز فون دونانيي وآخرين. جعلهم هارناك على اتصال مع أبناء عمومته كلاوس وديتريش بونهوفر. في نفس العام، اعترض الجستابو الاتصالات التي كشفت عن وجود الأوركسترا الحمراء وأدت إلى العديد من الاعتقالات. تم إعدام العديد من الذين تم القبض عليهم في وقت لاحق، بما في ذلك شقيق هارناك في 22 ديسمبر 1942، وفي 16 فبراير 1943 شقيقة زوجته، ميلدريد هارناك، مواطن أمريكي. خلال هذه الفترة، كان رامدور مخطوبًا لفالك هارناك، الذي ذكره أرفيد في رسالة وداع لعائلته، كتبها قبل ساعات من إعدامه.
محاسبة بيئية
المحاسبة البيئية (بالإنجليزية: Environmental accounting) هي مجموعة فرعية من المحاسبة الدقيقة، تهدف إلى إدراج المعلومات الاقتصادية والبيئية. يمكن أن تُجرى على مستوى الشركات أو على مستوى الاقتصاد الوطني من خلال نظام المحاسبة البيئية والاقتصادية المتكاملة، وهو عبارة عن نظام سواتل بيئية للمحاسبة الوطنية للدول (من بين أمور أخرى، تنتج الحسابات الوطنية تقديرات الناتج المحلي الإجمالي المعروفة باسم الناتج المحلي الإجمالي، جي دي بي).
تُعدّ المحاسبة البيئية حقل لتحديد استخدام الموارد، إذ يقيس تكاليف التأثير الاقتصادي الذي تخلّفه أي شركة على البيئة. وهذه تشمل تكاليف تنظيف أو إصلاح المواقع الملوثة والغرامات البيئية والعقوبات والضرائب وشراء تقنيات للحدّ من التلوث وتكاليف إدارة النفايات.
يتكوّن نظام المحاسبة البيئية من المحاسبة التقليدية والمحاسبة الايكولوجية المتمايزة بيئيًا. تقيس المحاسبة المتمايزة بيئيًا تأثيرات البيئة الطبيعية على الشركة من الناحية المالية. كما تقيس المحاسبة البيئية تأثير الشركة على البيئة، ولكن من الناحية المادية.
محاسبة بيئية أسباب الاستخدام
توجد مزايا عديدة للمحاسبة البيئية بالنسبة للأعمال التجارية؛ ولاسيما في إمكانية قياس التكاليف الكاملة، بما في ذلك المعالجة البيئية والآثار البيئية طويلة الأمد والعوامل الخارجية.
يمكن الحصول على مزيد من المعلومات عن النظام الساتلي للحسابات البيئية من هنا: نظام المحاسبة البيئية والاقتصادية المتكاملة.
محاسبة بيئية الحقول الفرعية
يتم تنظيم المحاسبة البيئية ضمن ثلاثة تخصصات فرعية هي: المحاسبة البيئية العالمية والوطنية والمحاسبة البيئية للشركات على التوالي. ويمكن تقسيم المحاسبة البيئية للشركات إلى محاسبة الإدارة البيئة والمحاسبة المالية البيئية.
على الصعيد الدولي، أضفى الطابع الرسمي على المحاسبة البيئية في نظام المحاسبة البيئية والاقتصادية المتكاملة، يُعرف باسم (سي إي إي إيه). وهو نظام انبثق من نظام المحاسبة الوطنية. وهو يعمل على تسجيل تدفقات المواد الخام (المياه والطاقة والمعادن والخشب، وما إلى ذلك) من البيئة إلى الاقتصاد، وتبادل هذه المواد داخل الاقتصاد، وعودة النفايات والملوثات إلى البيئة. إلى جانب تسجيله أسعار هذه المواد أو أسعارها الوهمية وكذلك نفقات حماية البيئة. يتم استخدام نظام (سي إي إي إيه) في 49 دولة حول العالم.
«.. تحديد نوعين من المعلومات وجمعهما وتحليلهما واستخدامهما في صنع القرار الداخلي:
محاسبة بيئية الحقول الفرعية
1) معلومات مادية عن استخدام الطاقة وتدفقها ومصائرها إلى جانب المياه والمواد (بما في ذلك النفايات) و
2) معلومات مالية عن التكاليف والأرباح والمدخرات المتعلقة بالبيئة.
كجزء من مشروع محاسبة الإدارة البيئة في ولاية فيكتوريا في أستراليا، أُجريت أربع دراسات ضمن مشروع عام 2002 شمل مدرسة (كلية السيدات الميثودية، بيرث) وشركة تصنيع البلاستيك (شركة كورماك إل تي دي في سيدني) وموفر الخدمات المكتبية (قسم خدمات إيه إم بي) وصناعة الصوف (جي إتش ميشيل آند سونز). شارك في المشروع أربعة من كبار التجار وصاحبي الشركات؛ شركة كيه بي إم جي (ملبورن)، وشبكة خدمات برايس ووتر هاوس كوبرز (سيدني)، والبروفيسور كريغ ديغان من المعهد الملكي للتكنولوجيا (ملبورن)، وشركة بي دو أو الاستشارية (بيرث). في فبراير عام 2003، أطلق وزير البيئة في ولاية فيكتوريا، جون ثوايتس، التقرير الذي أوجز نتائج الدراسات.
محاسبة بيئية الحقول الفرعية
دُعِمت هذه الدراسات من قِبَل إدارة البيئة والتراث التابعة للحكومة الاتحادية الأسترالية، ويبدو أنها طبّقت بعض المبادئ الواردة في منشور شعبة التنمية المستدامة التابعة للأمم المتحدة: إجراءات ومبادئ المحاسبة المتعلقة بالإدارة البيئية (2001).
تُستخدم المحاسبة المالية البيئية لتوفير المعلومات التي يحتاجها أصحاب المصالح الخارجيين حول الأداء المالي للشركة. إذ يسمح هذا النوع من المحاسبة بإعداد تقارير مالية للمستثمرين والمقرضين وغيرهم من الأطراف المهتمة.
تشمل محاسبة تخفيض الانبعاثات المعتمدة الاعتراف بالانبعاثات المالية وغير المالية ورصدها، وانبعاثات الغازات الدفيئة (جي إتش جي) على جميع مستويات سلسلة القيمة، إلى جانب تقييم آثار أرصدة الانبعاثات هذه على دورة الكربون للنظم الإيكولوجية.
زوندا أبتاليون لولا
زوندا أبتاليون لولا (في النرويج المعروفة أيضًا باسم Rinnanbanden (عصابة رينان) مجموعة مستقلة تحت إدارة الشرطة الأمنية الألمانية الألمانية في تروندهايم، KDS Drontheim Referat IV. تتألف زوندا أبتاليون («الوحدة الخاصة») من حوالي 50-60 مخبر نرويجي معروفين عملوا مع هنري رينان، وكان الكثير منهم جنود سابقين في الخطوط الأمامية في فافن إس إس. لم تكن هذه المجموعة معروفة للغالبية العظمى من النرويجيين، بما في ذلك أعضاء حزب التجمع الوطني حتى بعد الحرب.
اتصلت المجموعة سريا بأشخاص مناهضين للنازية تسللوا من خلالهم إلى حركة المقاومة النرويجية. بعد فترة من العمل النشط في جماعة المقاومة، لجمع المعلومات وبناء الثقة، تم قضح الشبكة واعتقال المشاركين واستجوابهم. وقد سميت هذه الأنواع من عمليات التسلل «أعمال استفزازية»، لتسريع الإجراءات والقبض على المشتبه بهم. حتى أن رينان وصفها بأنها «لعبة في القطاع السلبي». عملت المجموعة بوسط النرويج بالكامل، أي ترونديلاغ ومور ورومسدال وحتى نوردلاند. أراد رينان توسيع العمليات إلى أوسلو، ولكن ربما أوقفها الألمان.
زوندا أبتاليون لولا
القاعدة السابقة لعصابة رينان في Jonsvannsveien 46 لا تزال قائمة حتى عام 2014 وتستخدم كمنزل سكني عادي.
وحدة عسكرية جزائية
الوحدات العسكرية الجزائية، بما في ذلك الكتائب الجزائية، وسريات العقاب، وما إلى ذلك، هي تشكيلات عسكرية تتكون من المدانين المعبئين للخدمة العسكرية. قد تحتوي هذه التشكيلات على جنود مدانين بارتكاب جرائم بموجب القانون العسكري، أو الأشخاص المسجلين في الوحدة بعد إدانتهم في محاكم مدنية أو مزيج من الاثنين. تعتبر الخدمة في هذه الوحدات عادة شكلًا من أشكال العقاب أو الانضباط بدلاً من السجن أو عقوبة الإعدام.
وحدة عسكرية جزائية التاريخ
تم تشكيل الوحدات الجزائية المخصصة لأول مرة خلال عصر الحرب النابليونية، حيث عانت الجيوش الكبيرة المكونة من المجندين من مشاكل تأديبية. واعتبر الجنود الذين رفضوا مواجهة العدو ضارًا بتماسك الجيش وعارًا للأمة. كان يُنظر إلى تشكيل الكتائب العقابية كوسيلة لتأديب الجيش وإبقاء الجنود في الصف. بالإضافة إلى ذلك، قامت العديد من الدول بتجنيد المجرمين في كتائب جزائية بدلاً من سجنهم أو إعدامهم خلال زمن الحرب للاستفادة بشكل أفضل من القوى العاملة الوطنية. تم التعامل مع هذه الوحدات العسكرية مع القليل من الاهتمام من قبل الجيش النظامي وغالبا ما وضعت في حالات توفيقية، مثل استخدامها في هجمات الأمل البائس. كانت الإمبراطورية الفرنسية على وجه الخصوص ملحوظة في توظيف وحدات عسكرية جزائية خلال حروب التحالف، خاصة خلال السنوات الأخيرة من النزاعات حيث أصبحت القوى العاملة محدودة. ال Régiment pénal de l'Île de Ré، التي تشكلت في عام 1811 وتتألف بالكامل تقريبًا من المجرمين وغيرهم من غير المرغوب فيهم في المجتمع، ستشهد عملًا خلال السنوات الأخيرة من الحروب النابليونية.
وحدة عسكرية جزائية التاريخ
خلال الحرب الأهلية الصينية (الجزء من 1945 إلى 1949) كان من المعروف أن الجيش الثوري الوطني (NRA) قد استخدم كتائب جزائية. وحدة مكوّنة من الفارين والمتهمين بالجبن، تم تكليف الكتيبة العقابية بمهام مثل الاستكشاف من قبل القوات الرئيسية للتحقق من الكمائن، وعبور الأنهار والسيول لمعرفة ما إذا كانت قابلة للسير، والمشي عبر حقول الألغام غير المحددة.
إنفاق المستهلك
إنفاق المستهلك، أو نفقات الاستهلاك هي ما يحصل عليه الأفراد أو الأسر من السلع والخدمات، وتمثل أكبر جزء من الطلب الإجمالي على مستوى الاقتصاد الكلي. هناك عنصران للإنفاق الاستهلاكي: الاستهلاك المحدث (يتأثر بمستوى الدخل) والاستهلاك الحر (لا يتأثر بمستوى الدخل).
إنفاق المستهلك عوامل الاقتصاد الكلي
تعدّ الضرائب أداة لضبط وتنظيم الاقتصاد، وتؤثر السياسات الضريبية التي تضعها الحكومات على مجموعات المستهلكين وصافي إنفاقهم وثقة المستهلك. يتوقع الاقتصاديون أن يؤدي التلاعب الضريبي إلى زيادة أو تقليل إنفاق المستهلكين، على الرغم من أن التأثير الدقيق لعمليات التلاعب المحددة غالبًا ما يكون محل جدل.
إنفاق المستهلك عوامل الاقتصاد الكلي
مشاعر المستهلكين هي موقفهم العام تجاه الاقتصاد وصحة الأسواق المالية، تشكّل عنصرًا قويًّا من عناصر الإنفاق الاستهلاكي، إذ أن المشاعر لديها قدرة قوية على التسبب في تقلبات اقتصادية، لأنه إذا كان موقف وشعور المستهلك تجاه حالة الاقتصاد سيئًا، فإنه سوف يكون مترددًا في الإنفاق. لذلك فإن مشاعر المستهلكين تعدّ مؤشرًا قويًا للاقتصاد، لأن الناس حين يثقون بالاقتصاد أو ما يعتقدون أنه سيحدث قريبًا، فإنهم سوف ينفقون ويستثمرون بثقة. بيد أن المشاعر لا تؤثر دائمًا على عادات إنفاق بعض الأشخاص بقدر ما تؤثر على آخرين. على سبيل المثال، تحدد بعض الأسر إنفاقها بشكل صارم استنادًا إلى دخلها، بحيث يصبح دخلها مساويًا أو شبه مساوٍ لاستهلاكها (بما في ذلك المدخرات)، بينما يعتمد آخرون على مشاعرهم لتحديد كيفية إنفاق دخلهم وما إلى ذلك.
إنفاق المستهلك عوامل الاقتصاد الكلي
في أوقات الاضطرابات الاقتصادية، تحاول الحكومة في كثير من الأحيان تصحيح هذه المسألة من خلال توزيع المحفزات الاقتصادية، والتي غالبًا ما تكون في شكل خصومات أو شيكات. مع ذلك فإن هذه الطرق قد فشلت في الماضي لعدة أسباب. كما نوقش في وقت سابق، فإنه نادرًا ما تنجح الحلول المالية المؤقتة لأن الناس عادةً لا يحبون التحول السريع في عاداتهم الإنفاقيّة، كما أن الناس أذكياء بما فيه الكفاية لإدراك أن سبب حزم التحفيز الاقتصادي هي حالة الركود، وبالتالي فهم يكونون مترددين في إنفاقها بل إنهم بدلاً من ذلك يضعونها في هيئة مدخرات، وهو ما قد يساعد أيضًا في تحفيز الاقتصاد. من خلال وضع الأموال في المدخرات، تربح البنوك وتصبح قادرةً على خفض أسعار الفائدة، وهو ما من شأنه أن يشجع الآخرين على الإقلال من الادخار والإنفاق أكثر في المستقبل.
عندما تتعطل إمدادات الوقود، ينخفض الطلب على السلع التي تعتمد عليه، مثل المركبات الآلية والآلات كنتيجة لذلك. يؤدي انقطاع الإمدادات إلى عدم الوضوح واليقين في ما يتعلق بتوافرها وأسعارها المقبلة. في كثير من الأحيان، لن يشتري المستهلكون منتجات تعتمد على الوقود أو الطاقة حتى يتأكدوا من أن الوقود سيكون متاحًا لضمان استخدام المنتج.
لا تؤدي الزيادات في أسعار الوقود إلى انخفاض الطلب عليه لأنه يعتبر غير مرنٍ، بل سيخصص له جزء أكبر من الدخل على حساب سلعٍ أخرى، وهذا بدوره يؤدي إلى انخفاض عام في الإنفاق الاستهلاكي.
إنفاق المستهلك البيانات
في عام 1929، شكّل إنفاق المستهلكين ما نسبته 75٪ من اقتصاد البلاد، وحقق نموًا بلغ 83٪ عام 1932، حين هبط الإنفاق التجاري. انخفض الإنفاق الاستهلاكي إلى حوالي 50% خلال الحرب العالمية الثانية بسبب الإنفاق الكبير من الحكومة والافتقار إلى المنتجات الاستهلاكية. ارتفع الإنفاق الاستهلاكي في الولايات المتحدة من حوالي 62٪ من الناتج المحلي الإجمالي عام 1960، حيث ظل كذلك حتى عام 1981، ومنذ ذلك الوقت ارتفع إلى 71% عام 2013.
ستركنين
الإستركنين هو قلويد بلوري عالي السمية، عديم اللون، مبلور يستخدم كمبيد للآفات، وخاصة لقتل الفقاريات الصغيرة مثل الطيور والقوارض. يتسبب الإستركنين، عند استنشاقه أو ابتلاعه أو امتصاصه من خلال العين أو الفم، في حدوث تسمم يؤدي إلى تشنجات عضلية وفي النهاية الوفاة من خلال الاختناق. في حين أنه ليس له آثار طبية معروفة، في الماضي كان يعتقد أن تأثير التشنج مفيد في الجرعات الصغيرة. المصدر الأكثر شيوعًا هو بذور شجرة جوز مقيء.
ستركنين التخليق الحيوي
الإستركنين هو تربين الإندول قلويد تابعة لإسطركن عائلة Corynanthe قلويدات، وأنها مشتقة من التريبتامين وsecologanin.