hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
تقييم بديل التقييم
التقييم المعتمد على ملف الإنجاز كنوع من أنواع التقييم البديل:
يمكن تنظيم ملفات الإنجاز من خلال التركيز التقدم الذي أحرزه الطالب أوالمحتوى أو المواضيع
التي تم تغطيتها. هناك ثلاث أهداف رئيسية لملفات الإنجاز. يضم الهدف الأول التقييم والتقويم،
تقييم الأداء وإنجازات الطلاب، تحديد نقاط القوة النمائية ومجالات العمل المستمر. أما بالنسبة
للهدف الثاني فهو يتمثل في التقييم الذاتي وتكوين الانطباع، حيث يستطيع الطلاب رصد التقدم
الذي حققوه والاعتماد على انفسهم في التعلم. أخيرا، يمكن استخدام ملفات الإنجاز كوسيلة لنقل
التقدم الذي حققه الطلاب، حيث يمكن عرض ذلك التقدم وتلك الإنجازات على الوالدين.
يعتمد نوع ملف الإنجاز المستخدم على الهدف الذي يرجى تحقيقه والشيء الذي سيتم استخدامه
من أجله. فعلى سبيل المثال، يتم استخدام ملفات إنجاز العمل لجمع عينات من أعمال الطلاب من
أجل التتقييم في المستقبل. يقوم الطلاب والمعلمون بجمع هذه العينات بدون الانتظار في اتخاذ
تقييم بديل التقييم
القرارات النهائية حول ما سيتم إدراجه أو حذفه. في وقت لاحق، يمكن إدراج هذه العينات لتشكل
جزءا ضمن نوع آخر من ملفات الإنجاز. أما في الملفات التقويمية، فيستخدم المعلم المواد التي
تضمنتها العملية التعليمية لإنجاز التقويم المرحلي والختامي الخاص بتقدم الطلاب. هذا النوع لا
يشمل مجموعة كاملة من الأعمال، بل كمية محددة ليتم من خلالها تحديد درجة إتقان الطلاب
لعدد من المهارات في مجال معين. هناك نوع آخر من ملفات الإنجاز يُسمى ملف عرض الحالة
وهذا النوع يستخدم في عرض أفضل الأعمال التي قام بإنجازها الطالب، حيث يقوم الطالب
باختيار هذه الأعمال بنفسه. وفي الغالب يُستعمل هذا النوع من الملفات لإطلاع أولياء الأمورعلى
إنجازات أبنائهم. أخيرا، هناك نوع من الملفات يُسمى ملف الإنجاز الأرشيفي، وهذا النوع من
الملفات يتابع الطالب مع مرور الوقت. حيث يعرض الملف الأرشيفي الأعمال التي قام بها
تقييم بديل التقييم
الطالب خلال فترة دراسته، كما يمكن الاستفادة من هذا النوع من الملفات في تناقل معلومات
الطالب بين معلميه. إضافة إلى إمكانية قيام الطالب بنفسه بالنظر على التقدم الذي أحرزه خلال
بتوظيف هذا النظام، سيتمكن الطلاب، المعلمون، وأحيانا الآباء من تحديد نماذج من أعمال
الطالب التي تم جمعها على مر)في العادة أربع (سنين من الدراسة، وذلك من أجل إثباث تحقق
التعلم والتقدم في الأداء خلال هذه السنوات. من خصائص التقييم القائم على ملفات الإنجاز أنه
يؤكد ويثبث أن عملية التعلم هي عرض تفاعلي للمعرفة إلى جانب استخدامه في تقييم عمليات
التعلم ومخرجاته. كما ويُستخدم التقييم البديل للتشجيع على مشاركة الطلاب في التقييم ولتشجيعهم
على التفاعل مع الطلاب الآخرين والمعلمين والآباء والمجتمع.
ستارهوك
ستارهوك (بالإنجليزية: Starhawk)، (اسمها عند الولادة: ميريام سيموس، وُلدت في 17 يونيو في عام 1951): هي كاتبة ومدرسة وناشطة أمريكية الجنسية. اشتهرت ستارهوك بصفتها عالمة نظرية في مجال الوثنية الجديدة النسوية بالإضافة إلى النسوية البيئية. تعمل ستارهوك بصفتها محررة عمود في موقع بيليفنت.كوم (Beliefnet.com) ومنتدى أون فايث الديني الإلكتروني التابع لمجلتي نيوزويك/واشنطن بوست. اعتُبر كتابها الرقصة الحلزونية (1979) أحد مصادر الإلهام الرئيسية وراء حركة الإلهة. أُدرج اسمها في قائمة واتكينز التابعة لمجلة مايند بادي سبيريت باعتبارها واحدةً من أكثر 100 شخص حي مؤثر روحانيًا.
ستارهوك الرقصة الحلزونية
عادت ستارهوك إلى كاليفورنيا بعد سنوات من تخرجها من جامعة كاليفورنيا (لوس أنجلوس)، وذلك بعد أن باءت محاولاتها بأن تصبح كاتبةً روائيةً في نيويورك بالفشل. أصبحت ستارهوك ناشطةً في مجتمع الوثنية الجديدة في منطقة خليج سان فرانسيسكو، إذ تدربت مع مؤسس تقليد فيري السحري فيكتور أندرسون والانفصالية النسوية جوجانا بودابست التي كانت إحدى المشاركات في تقليد ويكا دايانية.
ألفت ستارهوك كتابًا حول دين الإلهة تحت عنوان الرقصة الحلزونية، لكنها لم تتمكن من نشره في بادئ الأمر على الرغم من إنهائها له في عام 1977. أدرجت العالمة الدينية النسوية كارول باتريس كريست مقالًا حول السحر وحركة الإلهة في مجموعة ارتقاء روح المرأة (1979). ربطت كريست بين ستارهوك وأحد المحررين في دار هاربر وراو للنشر، الذي نشر كتابها في نهاية المطاف.
ستارهوك الرقصة الحلزونية
نُشر الكتاب للمرة الأولى في عام 1979، وحمل عنوان الرقصة الحلزونية: الولادة الجديدة لدين الإلهة العظمى القديم، ليصبح هذا الكتاب الأكثر مبيعًا بين قائمة الكتب المتمحورة حول عقيدة الوثنية الجديدة وممارساتها. نُشرت طبعة أخرى من الكتاب في الذكرى العاشرة لإصداره في عام 1989، وتلتها طبعة أخرى في الذكرى العشرين في عام 1999. بقي النص الأصلي لكتاب الرقصة الحلزونية كما هو في هذه الإصدارات، وذلك على الرغم من توسيعه من خلال المقدمات والتعليقات بالدرجة الأولى، إذ عكست هذه الإضافات جذور الكتاب والطقوس المذكورة فيه بالإضافة إلى تطور معتقدات المؤلفة وممارساتها. أصبح كتاب الرقصة الحلزونية مرجعًا كلاسيكيًا في ديانة الويكا، والسحر الحديث، والنسوية الروحانية، وحركة الإلهة، والنسوية البيئية. يتميز هذا الكتاب بطابعه الصوفي الاستشرافي، وبـ «فلسفته الشاملة للتناغم مع الطبيعة»، وبلمسة من الوعي المنتشي.
ستارهوك معتقداتها
تؤمن ستارهوك أن الأرض كيان حي، وأن النشاطية القائمة على الدين قادرة على إعادة ربط الإنسان باحتياجاته البشرية الأساسية. تفترض ستارهوك أن كل من القيم الدينية للمجتمع والتضحية بالنفس على قدر من الأهمية فيما يتعلق بالحركات الوثنية البيئية وحركة العدالة البيئية الأوسع نطاقًا.
تدعو ستارهوك إلى الجمع بين قضايا العدالة الاجتماعية من جهة والروحانية القائمة على الطبيعة من جهة أخرى، الأمر الذي يمكن تحقيقه من خلال قضاء بعض الوقت في العالم الطبيعي، إذ تقول إن القيام بذلك «...يفتح المجال أمام فهم أعمق وأكثر دقة، حيث ستجد أن العالم الطبيعي يتحدث إليك».
تتجذر نشاطية ستارهوك بعمق في الفلسفة المناهضة للحرب، إذ تعتقد أنه يمكن للحرب أن تعلم الفرد رؤية الناس المختلفين عنه من الناحية الثقافية بصفتهم أشخاصًا غير إنسانيين وخطرين. كتبت ستارهوك مرارًا وتكرارًا حول قضية النشاطية، وقدمت المشورة للناشطين المنظمين، وحققت في قضية الامتيازات الممنوحة للبيض في المجتمعات المتطرفة. دعت ستارهوك إلى مناهضة الاستبداد من جوانب عدّة، بما في ذلك الروحانية والوعي البيئي والتحرر الجنسي والجنساني.
ستارهوك النسوية
ترتبط معتقدات ستارهوك النسوية والروحانية مع بعضهما البعض بشكل وثيق. تربط أفكارها النسوية البيئية بين الطبيعة الأم الواهبة للحياة والنساء الواهبات للحياة من خلال الولادة، فضلًا عن ربطها بين الدمار البيئي والاستبداد الأبوي في ظل الأنظمة الاقتصادية السياسية الغربية التي يهيمن عليها الذكور.
تدعو ستارهوك إلى إعادة الصياغة المفاهمية للطريقة التي نفهم من خلالها السلطة، فهي تعتقد بأن هذه الطريقة مختلفة عما تزعم بأنه فهمنا التقليدي لـ «التسلط على» الآخرين. تؤمن ستارهوك بأن الأنظمة الاستبدادية الأبوية ستتلاشى ليحل محلها البنى الأكثر مساواتية التي كانت موجودة في الوقت الذي تمكنت خلاله النساء من تبوؤ مناصب ذات سلطة، بما في ذلك عملهن بصفتهن كاهنات وشاعرات ومعالجات ومغنيات وعرافات. تزعم ستارهوك أن مثل هذه السلالات الأمومية قد مُحيت من التاريخ بسبب «تداعياتها السياسية».
نظرية الأزمات
تشرح نظرية الأزمات أسباب وعواقب الميل إلى انخفاض معدل الربح في النظام الرأسمالي بشكل عام ضمن الاقتصاد الماركسي.
قدم جون شارل لينارد دي سيسموندي الاقتراح الأول لجذور الأزمة النظامية. «السمة المميزة لتحليل سيسموندي هي توجهه إلى نموذج ديناميكي صريح بالمعنى الحديث لهذه العبارة... إن ميزة سيسموندي العظيمة هي أنه استخدم -بشكل منهجي وصريح- مخطط الفترات، أي أنه كان أول من مارس الطريقة الخاصة بالديناميكيات المسماة تحليل الفترة». امتدح ماركس سيسموندي وبنى على الرؤى النظرية له. لفتت روزا لوكسمبورغ وهنريك غروسمان الانتباه إلى عمل سيسموندي، حول طبيعة الرأسمالية، وأشار غروسمان بشكل خاص إلى كيفية مساهمة سيسموندي في تطوير سلسلة من مفاهيم ماركس بما في ذلك نظرية الأزمات باعتبارها ضرورة للرأسمالية وناشئة عن تناقضاتها بين قوى وعلاقات الإنتاج، بالإضافة إلى الاستخدام والقيمة التبادلية، والإنتاج والاستهلاك، ورأس المال والعمل المأجور. كان كتابه «التلميح... الأشكال البرجوازية مؤقتة فقط» مميزًا.
نظرية الأزمات
ذكر جون ستيوارت مل في كتابه من اتجاه الأرباح إلى الحد الأدنى الذي يشكل الفصل الثالث من الكتاب الرابع من مبادئ للاقتصاد السياسي، والفصل الخامس: عواقب اتجاه الأرباح إلى الحد الأدنى، يقدم لمحة عن الفهم المقبول آنذاك لعدد من العناصر الرئيسية، بعد دافيد ريكاردو، ولكن بدون العمل النظري لكارل ماركس من النظرية التي نشرها فريدريك إنجلز في «رأس المال»، المجلد الثالث.
كانت نظرية الأزمات لماركس مفهومة جزئيًا فقط حتى بين الماركسيين البارزين في بداية القرن العشرين. ملاحظاته، «كتب الأزمات" [دفاترB84، وB88، وB91] ما تزال غير منشورة ونادرًا ما يشار إليها. حاولت مجموعة صغيرة نسبيًا -بما في ذلك روزا لوكسمبورغ ولينين- الدفاع عن الآثار الثورية للنظرية، في حين جادل آخرون، أولًا إدوارد برنشتاين ثم رودولف هيلفردينج ضد استمرار تطبيقها، وأسسوا بالتالي أحد المبادئ الأساسية من أجل مراجعة تفسير أفكار ماركس بعد ماركس.
نظرية الأزمات
على الرغم من محاولة هنري هيندمان تقديم نظرية ماركس للأزمة ونشرها والدفاع عنها في المحاضرات التي ألقيت في 1893 و1894 ونشرت في عام 1896، لكن هنريك غروسمان في عام 1929 هو الذي نجح فيما بعد في إنقاذ عرض نظرية ماركس... «كان أول ماركسي يستكشف بشكل منهجي ميل التكوين العضوي لرأس المال إلى الارتفاع ومن ثم انخفاض معدل الربح باعتباره ميزة أساسية لتفسير ماركس للأزمات الاقتصادية في رأس المال». على ما يبدو بشكل مستقل تمامًا، لفت ساميتسو كوروما أيضًا في عام 1929 الانتباه إلى الأهمية الحاسمة لنظرية الأزمات في كتابات ماركس، وأقر بالصلة الصريحة بين نظرية الأزمات ونظرية الإمبريالية.
نظرية الأزمات
بعد الانتكاسات الواسعة لسياسة الطبقة العاملة المستقلة، شهد التدمير الواسع النطاق لكل من الناس والممتلكات وقيمة رأس المال،  في الثلاثينيات والأربعينيات محاولات من أجل إعادة صياغة تحليل ماركس مع عواقب أقل ثورية، على سبيل المثال في مفهوم جوزيف شومبيتر للدمار الإبداعي وعرضه لنظرية أزمة ماركس مقدمة لجوانب ما دافع عنه شومبيتر وآخرون على أنه مجرد نظرية لدورة الأعمال. «... أكثر من أي اقتصادي آخر، حدد ماركس دورات مع عملية إنتاج وتشغيل مصانع ومعدات إضافية».
قدم أنور شيخ في عام 1978، وأرنست ماندل دراسة استقصائية للنظريات المتنافسة حول الأزمات في مختلف مجالات الاقتصاد السياسي والاقتصاد في «مقدمة» لنسخة البطريق من نسخة ماركس «رأس المال» المجلد الثالث خاصة في فصل: النظريات الماركسية للأزمة (ص 38 وما يليها) إذ تكلم ماندل أكثر عن الارتباك النظري حول هذا السؤال في ذلك الوقت، حتى بين الماركسيين المدروسين والمؤثرين، أكثر من رحلة أو مقدمة لنظرية الأزمة لماركس.
كانت هناك محاولات خاصة في فترات النمو والتوسع الرأسماليين، لا سيما في ازدهار ما بعد الحرب الطويل من أجل تفسير هذه الظاهرة والقول إن تصريحات ماركس القوية ذات الطابع الأساسي «القانوني» في ظل الرأسمالية قد تُغلب عليها في الممارسة، نظريًا أو في كلا المجالين. ونتيجة لذلك، كانت هناك تحديات مستمرة لهذا الجانب من الإنجاز النظري وسمعة ماركس. جادل كينز احتمالية إشارة «الأزمة» إلى دورة انكسار حادة بشكل خاص للازدهار المنتظم ونمط الانهيار للتطور الرأسمالي «الفوضوي»، التي يمكن أن تستمر في التطور إلى ركود أو كساد في حال عدم اتخاذ أي إجراء.
استمر الجدل من حيث نظرية المادية التاريخية، أن مثل هذه الأزمات سوف تتكرر حتى تتحد العوامل الموضوعية والذاتية من أجل تحفيز الانتقال إلى النمط الجديد للإنتاج إما عن طريق الانهيار المفاجئ في أزمة نهائية أو التآكل التدريجي للاعتماد على المنافسة والهيمنة الناشئة للتعاون.[بحاجة لمصدر]
نظرية الأزمات أسباب الأزمات
اعتبر كارل ماركس أن نظريته في الأزمات هي أهم إنجاز نظري له. إذ قدمه في أكثر صوره تطورًا مثل قانون ميل معدل الربح إلى الانخفاض مع مناقشة مختلف الاتجاهات المضادة، والتي قد تبطئ أو تعدل تأثيرها. «لاحظ رومان روسدولسكي اختتام ماركس بالقول إن قانون اتجاه معدل الربح إلى الانخفاض هو من جميع النواحي أهم قانون للاقتصاد السياسي الحديث... على الرغم من بساطته، فإنه لم يُدرك من قبل بل وحتى أقل وضوحا... إنه من وجهة النظر التاريخية الأكثر قانون مهم». إحدى السمات الرئيسية لهذه العوامل النظرية هي أن أيًا منها ليست طبيعية أو عرضية في الأصل ولكنها تنشأ بدلًا من ذلك من العناصر النظامية للرأسمالية وسيلة للإنتاج والنظام الاجتماعي الأساسي. «إن العائق الحقيقي للإنتاج الرأسمالي هو رأس المال نفسه».
نظرية الأزمات أسباب الأزمات
وصف ماركس قانون انخفاض معدل الربح، والنتيجة غير المتوقعة لدافع الربح، أنه «قانون ذو وجهين له نفس الأسباب المؤدية إلى انخفاض في معدل الأرباح وزيادة متزامنة في كتلة الأرباح»،  «وباختصار، فإن نفس التطور في الإنتاجية الاجتماعية للعمل يعبر عن نفسه في سياق التطور الرأسمالي من ناحية في اتجاه الانخفاض التدريجي لمعدل الربح، ومن ناحية أخرى في التطور التدريجي زيادة الكتلة المطلقة لقيمة الفائض أو الربح المخصص؛ بحيث يصاحب الانخفاض النسبي لرأس المال والربح المتغير زيادة مطلقة في كليهما».
نظرية الأزمات أزمات أم دورات؟
في عام 1929، نشرت الأكاديمية الشيوعية في موسكو «الدورة الرأسمالية: مقال عن النظرية الماركسية للدورات»، تقرير عام 1927 من قبل المنظر البلشفي بافيل ماكساكوفسكي إلى الحلقة الدراسية حول نظرية التكاثر في معهد الأساتذة الأحمر في الأكاديمية الشيوعية. يشرح هذا العمل العلاقة بين الأزمات ودورات العمل العادية على أساس الاختلال الديناميكي الدوري لمخططات الاستنساخ في المجلد 2 من «رأس المال». يرفض هذا العمل النظريات المختلفة التي وضعها الأكاديميون «الماركسيون». ويوضح على وجه الخصوص أن انهيار الأرباح بعد الطفرة والأزمة ليس نتيجة أي اتجاه طويل المدى بل هو ظاهرة دورية. يعتمد الانتعاش بعد الكساد على استبدال التقنيات كثيفة العمالة التي تصبح غير اقتصادية بأسعار منخفضة وهوامش الربح بعد الانهيار. يأخذ هذا الاستثمار الجديد في تكنولوجيا أقل عمالة مكثفة حصة سوقية من المنافسين من خلال الإنتاج بتكلفة أقل مع خفض متوسط معدل الربح ويشرح بالتالي الآلية الفعلية للنمو الاقتصادي مع التكنولوجيا المحسنة واتجاه المدى الطويل لمعدل الربح ليقع أو يسقط. يؤدي الانتعاش في نهاية المطاف إلى ازدهار آخر لأن التأخير في الحصول على استثمار رأس المال الثابت يؤدي إلى الأسعار التي تستمر في هذا الاستثمار حتى تؤدي المشاريع المكتملة في النهاية إلى الإفراط في الإنتاج والانهيار.
مذناب بوليكتور
مذناب بوليكتور أو طاووسية شائعة (الاسم العلمي: Papilio polyctor)، فراشة من جنس المذناب موطنها شبه القارة الهندية. توجد في جبال الهيمالايا وأجزاء من الهند في سفوح الجبال على ارتفاع 7000 قدم (2100 م) بين مارس وأكتوبر.
مذناب بوليكتور النطاق
شرق أفغانستان، باكستان، كشمير، الهند (من سيكيم إلى آسام)، نيبال، بوتان، ميانمار، تايلاند، شمال فيتنام ولاوس.
إدارة الإعلان
إدارة الإعلان هي عملية إدارية مصممة للإشراف على النشاطات الإعلانية المتنوعة المتضمنة في برنامج ما والتحكم بها، للتواصل مع السوق المستهدف للشركة، والذي هو مصمم في نهاية المطاف للتأثير في قرارات الشراء الخاصة بالمستهلك. الإعلان هو فقط عنصر من المزيج الترويجي للشركة، ولذلك يجب أن يكون متكاملًا مع برنامج الاتصالات التسويقي الكلي. من ناحية ثانية، يعتبر الإعلان هو الأكثر تكلفة بين العناصر الترويجية، لذلك يجب إدارته بعناية ومسؤولية.
يستخدم المسوقون أنواع مختلفة من الإعلانات. يُعرّف إعلان العلامة التجارية على أنه رسالة تواصل غير شخصية توضع على شكل وسيط جماهيري مدفوع مصمم لإقناع المستهلكين بفوائد منتج أو خدمة ما من أجل حثهم على شرائه. تشير إعلانات الشركات إلى الرسائل المدفوعة المصممة لإيصال قيم الشركة، في محاولة تهدف للتأثير على الرأي العام. تعتبر بعض الأنواع الأخرى للإعلان مثل الإعلانات غير الربحية والإعلانات السياسية تحديات من نوع خاص تتطلب استراتيجيات ونُهج مختلفة.
إدارة الإعلان
إدارة الإعلان هي عملية معقدة تتضمن اتخاذ العديد من القرارات متعددة المستويات بما فيها استراتيجيات الإعلان المتطورة، ووضع ميزانية وأهداف للإعلان، وتحديد السوق المُستهدف واستراتيجية وسائل الإعلام (التي تتضمن التخطيط الإعلامي)، وتطوير إستراتيجية إيصال الرسالة وتقييم الفعالية الإجمالية للجهود المبذولة في الإعلان). قد تتضمن إدارة الإعلان أيضًا شراء وسائل الإعلام (المساحة الإعلانية).
تعتبر عملية إدارة الإعلان عملية معقدة. مع ذلك فإنها في أبسط مستوياتها يمكن أن تُخفّض إلى أربعة جوانب رئيسية لاتخاذ القرار هي:
تحديد الجمهور المُستهدف: من نريد أن نخاطب؟
إستراتيجية إيصال الرسالة: ماذا نريد أن نقول لهم؟
إستراتيجية وسائل الإعلام: كيف سنصل إليهم؟
قياس فعالية الإعلان: كيف نعرف أن رسائلنا وصلت بالصيغة المطلوبة وحققت النتائج المطلوبة؟
إدارة الإعلان تعاريف: الإعلان وإدارة الإعلان
يميل المستهلكون إلى الاعتقاد بأن جميع أشكال الترويج التجاري هي جزء من الإعلان. من ناحية ثانية لدى مصطلح «الإعلان»، في التسويق والإعلان، معنى خصوصي يعكس مكانته بوصفه نوعًا مميزًا من أنواع الترويج.
إدارة الإعلان تعاريف: الإعلان وإدارة الإعلان
تمتلك أدبيات التسويق والإعلان عدة تعاريف مختلفة للإعلان، لكن من الممكن تحديد العناصر والموضوعات المشتركة في معظم هذه التعريفات. تُعرّف جمعية التسويق الأمريكي (إيه إم إيه) الإعلان على أنه «وضع الإعلانات والرسائل المقنعة في وقت ومكان يُشتريان من أي وسيلة إعلامية من قبل الشركات التجارية، والمنظمات غير الربحية، والوكالات الحكومية، وأفراد يسعون لإخبار أو إقناع أفراد سوق مستهدف أو جمهور معين بمنتجاتهم، أو خدماتهم، أو منظمتهم أو أفكارهم». يُعرف قاموس التراث الأمريكي الإعلان على أنه «جذب انتباه العامة إلى منتج أو نشاط تجاري، من خلال إعلانات مدفوعة في وسائل الإعلام المطبوعة أو الإذاعية أو الإلكترونية». عرّف باحثوا التسويق المُختارون الإعلان على النحو التالي: «أي تواصل غير شخصي مدفوع من قبل جهة مروّجة محددة، ويتضمن وسائل الاتصال الجماهيري المتمثلة بالصحف والمجلات والراديو والتلفزيون ووسائل الإعلام الأخرى (مثل لوحة الإعلانات واللافتات في محطات الحافلات) أو الاتصال بالمستهلك مباشرة عبر البريد المباشر». وإنه «عنصر من مزيج الاتصالات التسويقي غير الشخصي والمدفوع من قبل مروّج معين، ومنشور عبر قنوات الاتصال الجماهيري للتشجيع على اعتماد السلع، أو الخدمات أو الأشخاص أو الأفكار». أحد أقصر التعاريف للإعلان هي أنه «محاولة مدفوعة تتوسط الجماهير وتهدف لإقناعهم».
إدارة الإعلان تعاريف: الإعلان وإدارة الإعلان
ظهرت العديد من المواضيع المشتركة في التعاريف المختلفة للإعلان:
-ثانيًا، يستخدم الإعلان القنوات غير الشخصية (مثال وسائل الإعلام التجارية) مما يعني ضمنيًا أنه موجه إلى جمهور كبير بدلًا من مستهلك فردي وهو نموذج اتصال باتجاه واحد يرسل فيه المروّج الرسائل، لكن المستقبلين لا يمكن أن يردوا أو يطرحوا الأسئلة حول محتوى الرسالة.
باختصار بما أن الإعلانات مدفوعة فهي واحدة من عدة عناصر يمكن التحكم بها في برنامج التسويق. يختلف الإعلان نوعيًا عن الدعاية التي يكون مروّج الرسالة فيها هو إما غير محدد أو يُحدد بشكل غامض، ويختلف عن البيع الشخصي الذي يحدث في الوقت الفوري ويتضمن بعض التواصل بالعيون بين مروّج الرسالة والمستقبل مما يسمح بإجراء حوار ثنائي الاتجاه.
بما أن الإعلان يشير إلى الرسالة الإعلانية، فإن إدارة الإعلان بحد ذاتها تشير إلى عملية تصميم وتنفيذ حملة أو حملات إعلانية؛ وهي مؤلفة من سلسلة من القرارات المصممة التي تبدأ بالبحث في السوق وتستمر إلى تحديد ميزانيات الإعلان، وتحديد أهداف الإعلان، وتنفيذ الرسائل الإبداعية وتتبعها جهود لقياس مدى تحقيق الأهداف وتقييم التكلفة والفائدة من المجهود الكلي للإعلان.
إدارة الإعلان المسؤوليات الإعلانية والتنظيمية
الإعلان، إلى جانب نشاطات تواصل تسويقية أخرى، في المنظمات التجارية هو المسؤولية الأساسية لقسم التسويق. تستعين بعض الشركات في جزء من العمل أو كله باختصاصيين مثل الوكالات الإعلانية، وفرق التصميم المبتكرة، ومصممي المواقع، ومشتري وسائل الإعلام وأخصائيي إدارة المناسبات أو مزودي خدمات آخرين ذوي صلة. الخيار الآخر المتاح للشركة هو أن تنفذ معظم أو كل الوظائف الإعلانية في القسم التسويقي فيما يُعرف بالوكالة الداخلية. الوكالة الداخلية بالتعريف هي «منظمة إعلانية تمتلكها وتديرها الشركة التي تخدم لصالحها». مهمتها هي تقديم خدمات إعلانية لدعم أعمال الشركة الأم وأهدافها التسويقية. تشمل العلامات التجارية المعروفة التي تستخدم الوكالات الداخلية شركة غوغل، وكالفن كلاين، وأدوبي، وديل وآي بي إم وكرافت وماربوت ووينديز.
إدارة الإعلان المسؤوليات الإعلانية والتنظيمية
لدى كل من الوكالات الداخلية ونماذج الاستعانة الخارجية محاسنها ومساوئها. تسمح الاستعانة بوكالة خارجية للمسوقين بالحصول على مهارات إستراتيجية وتصميمية وبحثية عالية التخصص، والحصول على مواهب إبداعية وتوفير منظور مستقل عن مشاكل التسويق والإعلان. تقدم الوكالات الداخلية مزايا تشمل التكلفة والفعالية الزمنية وتمنح المسوقين تحكمًا أكبر بالجهود الإعلانية. إضافة إلى ذلك، فإن الموظفون الذين يعملون داخل الوكالات الداخلية يكتسبون خبرةً إبداعية كبيرة تبقى بدورها داخل الشركة. تقترح التوجهات الحديثة أن عدد الوكالات الداخلية يرتفع.
سواءً اختارت الشركة أن تستعين بوكالات خارجية لأداء الوظائف الإعلانية أو أن تقوم بها بنفسها داخل قسم التسويق، فإن المسوقين يحتاجون إلى فهم عميق لمبادئ الإعلان من أجل التحضير لخطط إعلانية فعالة، واطلاع الوكالات ذات الصلة على احتياجاتهم وتوقعاتهم أو تطوير حلولهم الخاصة لمشاكل التسويق.
إدارة الإعلان قياس فعالية الإعلانات
الإعلانات تمثل نفقات كبيرة لمعظم الشركات. يمكن أن توفر فعالية الإعلان المحسنة مزايا استراتيجية وتكتيكية، بالإضافة إلى المساعدة في إدارة التكاليف. ويُتوقع من مديرَي الإعلانات أن يكونوا مسؤولين عن ميزانيات الإعلان.  لذلك، تستثمر معظم الحملات في مجموعة من التدابير لتقييم مدى كفاءة إنفاق الميزانية الإعلانية، ولتحديد ما إذا كانت الحملة بحاجة إلى تحسين، وإذا لزم الأمر، ضبطها لتحقيق التأثيرات الإعلانية المرجوة. الهدف الرئيسي من اختبارات الفعالية هو تحسين معدلات استجابة المستهلك. بشكل عام، تنقسم اختبارات الفعالية إلى فئتين: ويشير التتبع إلى مزيج من الاختبارات المسبقة واللاحقة بهدف توفير مراقبة مستمرة لتأثيرات الإعلان.
الاختبار المسبق: هو مجموعة من التدابير النوعية والكمية التي تُجرى قبل عرض الإعلان، بهدف تقييم استجابة الجمهور واكتشاف ومعالجة نقاط الضعف المحتملة في الإعلان.
الاختبار اللاحق: هو مجموعة من التدابير النوعية والكمية التي تُجرى أثناء أو بعد تعرض الجمهور المستهدف للإعلان أو الحملة الإعلانية، ويُستخدم لتقييم مدى تحقيق الإعلان لأهداف الاتصال المرجوة وتتبع فعاليته.
إدارة الإعلان قياس فعالية الإعلانات
الاختبار المسبق الجيد للإعلان يظهر الخصائص التالية:
(iv) الاستناد إلى أسس نظرية، أي الاعتماد على نموذج استجابة الإنسان (مثل التسلسل الهرمي للتأثيرات)؛
(vi) اختبار التنفيذات النهائية القابلة للمقارنة؛
(x) أخذ قياسات خط الأساس (أي ما قبل التعرض) و/أو استخدام مجموعات التحكم.
تشمل أنواع الاختبارات المسبقة المحددة اختبارات النسخ الإعلاني، والتقنيات الإسقاطية، ومع تزايد استخدام التكنولوجيا، مجموعة متنوعة من أساليب الاختبارات الفسيولوجية و/أو البيومترية.
اختبار النسخ هو عملية تقييم نصوص الإعلانات والتصاميم الإبداعية.  المستخدمة فيها. تتناول هذه الفقرة الأساليب الرئيسية لاختبار النسخ بإيجاز.
إدارة الإعلان قياس فعالية الإعلانات
غالبًا ما يستخدم الباحثون نماذج للنسخة النهائية للإعلان بدرجات متفاوتة من اكتمال العمل الفني. بعض هذه النماذج مخصصة فقط لمعاينة وكالة الإعلان والعميل أثناء مرحلة تطوير مفهوم الإعلان. مع ذلك، تُعد هذه النماذج أداة فعّالة لقياس استجابة الجمهور للنص الإعلاني المقترح. يمكن استخدام النماذج في المقابلات الشخصية، أو مجموعات التركيز الصغيرة، أو الاختبارات المسرحية، حيث يُدعى المشاركون لمشاهدة النماذج ثم يُطرح عليهم سلسلة من الأسئلة المصممة لتحديد التأثيرات الإعلانية ذات الصلة بالحملة المقترحة.
تشمل أنواع نماذج الإعلانات المستخدمة في اختبار النسخ، سواء كانت مطبوعة أو مُذاعة، ما يلي:
الفن الخام: رسومات أولية جدًا للمفهوم الإبداعي.
كومبس (Comps): (اختصار "فن التكوين") يشير إلى الرسوم التقريبية المرفقة بالنصوص الإعلانية، والشعارات، واستراتيجية الحملة.
ريبوماتيكس (Rip-o-matics): نسخ أولية جدًا من الإعلانات التلفزيونية تتضمن صورًا ولقطات أرشيفية تم تصميمها لمحاكاة المظهر والإحساس الخاص بالتنفيذ الإبداعي النهائي. وغالبًا ما يُطلق على الريبوماتيكس اسم "فيديوهات المزاج" أو "فيديوهات المفهوم".
إدارة الإعلان قياس فعالية الإعلانات
فوتوماتيكس (Photo-matics): تتضمن صورًا فوتوغرافية مصحوبة بالصوت المقصود.
اللوحات القصصية (Storyboards): سلسلة من الرسومات أو الصور الفوتوغرافية مصحوبة بالنصوص ذات الصلة، ومصممة لتشبه التنفيذ الإبداعي النهائي لإعلان تلفزيوني أو رقمي.
الرسوم المتحركة الأولية (Animatics): نسخة أكثر تفصيلاً من اللوحات القصصية، تتضمن الحوارات، والموسيقى التصويرية، والتعليق الصوتي، وتهدف إلى تمثيل نسخة أكثر إتقانًا من التنفيذ الإبداعي النهائي.
في الأساليب الإسقاطية، يُطلب من المُستجيب أن يُسقط نفسه داخل الإعلان. وتشمل هذه الأساليب عددًا من التقنيات مثل الربط بالكلمات، وإكمال الجمل، وإكمال القصص. وتفترض هذه الأساليب أنه عند تعريض المستجيبين لمحفزات غير مكتملة، فإنهم يوظفون مواقفهم ودوافعهم الداخلية لإكمال القصة، مما يكشف عن مخاوفهم وتطلعاتهم التي قد لا تظهر في الاستجواب المباشر. وقد تبين أن الأساليب الإسقاطية مفيدة للغاية في تقييم المفاهيم وتوليد أفكار جديدة.
إدارة الإعلان قياس فعالية الإعلانات
لعقودٍ من الزمن، استخدم الباحثون مقاييس فسيولوجية لدراسة استجابات الأفراد للإعلانات. تشمل هذه المقاييس استجابة حدقة العين، والاستجابة الجلدية الجلفانية (GSR)، ومعدل ضربات القلب. وقد ثبتت فعالية هذه المقاييس في قياس مستوى الانتباه وشدة الاستجابة العاطفية. ومع تزايد الاهتمام بعلم أعصاب المستهلك، بدأ الباحثون في استخدام نطاق أوسع من المقاييس لدراسة الاستجابات المعرفية والعاطفية.
تتضمن أبرز التقنيات المستخدمة في قياس استجابات المستهلكين تجاه المحفزات الإعلانية ما يلي:
يُعتقد أن قياس اتساع حدقة العين (المعروف أيضًا باسم قياس حدقة العين ) يوفر مقياسًا دقيقًا نسبيًا لمقدار الجهد الذهني المبذول في أداء مهمة معينة. أصبحت اختبارات اتساع حدقة العين أحد الأدوات الأساسية في اختبار نصوص الإعلانات التلفزيونية منذ سبعينيات القرن الماضي، كوسيلة لدراسة استجابات المستهلكين للإعلانات.. يُشير اتساع الحدقة إلى اهتمام أكبر بالمحفزات، ويمكن ربطه بالتنبيه والانفعال، ويُستخدم أيضًا للتحقق من تصميم المنتجات والعبوات.
إدارة الإعلان قياس فعالية الإعلانات
أثناء مشاهدة الإعلان، يقوم جهاز استشعار بتسليط شعاع من الأشعة تحت الحمراء على العين لتتبع حركتها وتحديد النقطة التي يركز عليها المشاهد. يُظهر هذا مدة التركيز على كل عنصر من عناصر الصورة، والتسلسل العام الذي يستخدمه المشاهد لتفسير الصورة. غالبًا ما يُستخدم تتبع حركة العين لضبط دقة تنفيذ الإعلانات. وتشير الدراسات إلى أن تتبع حركة العين يرتبط بالتعرف على العلامة التجارية، لكنه أقل فاعلية في تذكرها.
تُستخدم الاستجابة الجلدية الجلفانية (GSR) جهازًا يُسمى الجلفانومتر، وهو مشابه لجهاز كشف الكذب، ويُصمَّم لقياس كميات ضئيلة من تعرق الجلد والنشاط الكهربائي فيه. ترتبط التغيرات في استجابة الجلد بالإثارة، وتعد مؤشرًا على قدرة الإعلان على جذب انتباه المستهلكين.
تخطيط كهربية الدماغ (EEG) هو جهاز يقيس التغيرات في نشاط موجات الدماغ. يمكن لاختبارات EEG الكشف عن الإثارة العاطفية، وهي صعبة الاكتشاف باستخدام طرق الاختبار الأخرى. تُعدّ الإثارة مؤشرًا على قدرة الإعلان على جذب انتباه المستهلك وإشراكه في الرسالة. يُعتبر اختبار EEG طريقة معقدة وتدخلية، مما يحد من استخدامه الروتيني في اختبار الإعلانات.