hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
جونغ أون
جونغ أون - كييونغ أو جيونغ يون - كييونغ (الكورية: οο; هانجا: ولدت عام 1965) وهي خبيرة في الأمراض المعدية والصحة العامة في كوريا الجنوبية تعمل حاليا مديرة مراكز كوريا للسيطرة على الأمراض والوقاية منها، منذ تعيينها من قبل الرئيس مون جاي إن في يوليو 2017. وجونغ هي أول امرأة تترأس المركز منذ إنشاء الوكالة والمعهد الوطني للصحة السابق لها في عامي 2003 و 1981 على التوالي.
وقبل ترقيتها إلى منصب رئيس مراكز كوريا للسيطرة على الأمراض والوقاية منها، قادت جونغ مركز التأهب لحالات الطوارئ في مجال الصحة العامة والاستجابة لها.
في عام 2015، حدثت متلازمة الشرق الأوسط التنفسية وأصبحت معروفة للجمهور منذ أن كانت مسؤولة عن الإحاطات الصحفية(المؤتمرات الصحفية )وإدارة الأزمات كمديرة للمركز.  كما عملت سابقا ً كرئيسة لمركز الوقاية من الأمراض في مركز كوريا للسيطرة على الأمراض والوقاية منها وقسم أبحاث مكافحة الأمراض المزمنة في المركز.
انضمت لأول مرة كباحثة في الوكالة عام 1995
تخرج جونغ من جامعة سول الحكومية بثلاث درجات: ، ماجستير في الصحة العامة، دكتور في الطب دكتوراه في الطب الوقائي.
اختلافات جينية بشرية
الاختلافات الجينية البشرية هي التنوع في الجينات بين الأفراد. قد يكون هناك عدة متغيرات لأي جين في المجتمع البشري (الألائل) وهي حالة تسمى تعدد الأشكال.
لا يوجد إنسانان متطابقان وراثيًا. حتى بين تَوأَما البَيضَةِ الوَاحِدَة (التوائم التي تتطور من بيضة ملقحة واحدة)، فهناك اختلافات جينية نادرة نتيجة الطفرات التي تحصل خلال التطور واختلاف أعداد نسخ الجينات. تعد الاختلافات بين الأفراد، حتى الأفراد وثيقي الصلة، مفتاحًا لتقنيات مثل البصمات الوراثية. اعتبارًا من عام 2017، هناك ما مجموعه 324 مليون متغير معروف من الجينوم البشري المتسلسل. اعتبارًا من عام 2015، قُدّر الفرق النموذجي بين جينومات شخصين بنحو 20 مليون زوج قاعدي (أو 0.6% من إجمالي 3.2 مليار زوج قاعدي).
اختلافات جينية بشرية
تحدث الأليلات بتواترات مختلفة ضمن مجموعات بشرية مختلفة. وكلما تباعدت المجموعات جغرافيًا ومن الناحية السلالية، كلما زادت الاختلافات بينها. تمثل الاختلافات بين المجموعات البشرية نسبة صغيرة من الاختلاف الجيني البشري العام. وتتباين درجة الاختلاف بين أعضاء مجموعة سكانية واحدة أيضًا. يتواجد الاختلاف الأكبر بين المجموعات البشرية في صحراء جنوب إفريقيا، بما يتسق مع الأصل الإفريقي للسكان غير الأفارقة. تتباين المجموعات البشرية أيضًا في نسبة وموضع الجينات المُدخلة عن طريق التهاجن بين البشر والأنواع البشرية العتيقة.
دراسة التنوع الجيني البشري لها أهمية تطورية وتطبيقات طبية. إذ من شانها مساعدة العلماء على فهم الهجرات السكانية القديمة وكذلك كيفية ارتباط المجموعات البشرية بيولوجيًا بين بعضها بعضًا. بالنسبة للطب، قد تكون دراسة الاختلاف الجيني البشري مهمة لأن بعض الأليلات المسببة للأمراض تتواجد لدى أشخاص من مناطق جغرافية محددة أكثر من غيرهم. تُظهر النتائج الجديدة أن لكل إنسان 60 طفرة جديدة وسطيًا مقارنةً بوالديه.
اختلافات جينية بشرية مسببات التباين
تشمل أسباب الاختلافات بين الأفراد التوزيع المستقل، تبادل الجينات (خلال التعابر والتأشيب) أثناء التكاثر (عن طريق الانقسام المنصف) والأحداث المُطفرّة العديدة.
هناك ثلاثة أسباب على الأقل لوجود اختلاف جيني بين المجموعات البشرية. قد يمنح الاصطفاء الطبيعي ميزة تكيفية للأفراد في بيئة معينة إذا كان الأليل يوفر ميزة تنافسية. عندما تخضع الألائل للاصطفاء فإنها تميل لأن تتواجد لدى أولئك في المناطق الجغرافية حيث يكون من شأنها أن توفر ميزة اصطفائية. العملية الثانية المهمة هي الانحراف الجيني، وهي تعبر عن تأثير التغيرات العشوائية في مخزون جيني في ظل الظروف التي تكون فيها معظم الطفرات محايدة (أي لا يبدو أن لها أي تأثير اصطفائي إيجابي أو سلبي على الكائن الحي). أخيرًا، يوجد بين المجموعات المهاجرة اختلافات إحصائية –تسمى التأثير المؤسس– عن إجمالي السكان حيث نشأوا؛ وعندما يستقر هؤلاء المهاجرون في مناطق جديدة، فإن سلالتهم تختلف عادةً عن السكان الأصليين: تسود الجينات المختلفة وتكون أقل تنوعًا فيما بينها.
اختلافات جينية بشرية مسببات التباين
في البشر، السبب الرئيسي هو الانحراف الجيني. قد يكون للتأثيرات المنشئة التسلسلية وحجم المجموعة البشرية الصغير سابقًا (مما يزيد احتمالية الانحراف الجيني) تأثيرًا مهمًا في الاختلافات المحايدة بين المجموعات البشرية. يبدو أن هناك عدد صغير ولكن مهم من الجينات قد خضعت لاصطفاء طبيعي حديث، وهذه الضغوط الاصطفائية تكون محددة في بعض الأحيان لمنطقة واحدة.
اختلافات جينية بشرية مقاييس التباين
تحصل الاختلافات الجينية بين البشر على العديد من النطاقات، بدءاً من التغييرات الكبرى على مستوى النمط النووي إلى التغييرات على مستوى نوكليوتيد واحد. كُشف عن وجود اضطرابات صبغية لدى 1 من أصل 160 ولادة بشرية حية. بصرف النظر عن اضطرابات الصبغيات الجنسية، تؤدي معظم حالات اخْتِلالُ الصِّيغَةِ الصِّبْغَيَّة إلى موت الجنين النامي (الإجهاض)؛ وأكثر الصبغيات الجسمية التي يشيع تضاعفها لدى المواليد الأحياء هي 21 و18 و13.
اختلافات جينية بشرية مقاييس التباين
التنوع النوكليوتيدي هو متوسط نسبة النوكليوتيدات التي تختلف بين شخصين. اعتبارًا من عام 2004، قُدر تنوع النوكليوتيدات البشرية بـ 0.1% إلى 0.4% من الأزواج القاعدية. عام 2015، وجد مشروع مُسمى 1000 جينوم، الذي أعد تسلسل ألف فرد من 26 مجموعة سكانية مختلفة، أن «الجينوم النموذجي [الفردي] يختلف عن الجينوم البشري المرجعي عند 4.1 مليون إلى 5.0 مليون موقع، مؤثرًا بذلك على 20 مليون قاعدة من التسلسلات»؛ يتوافق الرقم الأخير مع 0.6% من العدد الإجمالي للأزواج القاعدية. تُعد جميع (>99.9%) هذه المواقع اختلافات أصغرية، إما تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة أو عمليات الإدخال القصيرة أو الخبن (إنديل) في التسلسل الوراثي، إلا أن الاختلافات البنيوية تحدث نتيجة اختلافات في عدد أكبر من الأزواج القاعدية، أكبر من تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة أو الإنديل.
اعتبارًا من عام 2017، أدرجت قاعدة بيانات تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة (دي بي إس إن بّي)، التي يُدرج فيها تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة ومتغيرات مفردة، 324 مليون متغير عُثر عليها في جينومات بشرية متسلسلة.
اختلافات جينية بشرية مقاييس التباين
تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة (إس إن بّي) هو اختلاف في نوكليوتيد واحد بين أفراد نوع واحد ويحدث لدى 1% على الأقل من السكان. كان لدى الـ 2504 شخصًا الذين مُثلوا في مشروع 1000 جينوم 84.7 مليون تعدد أشكال نوكليوتيدات مفردة فيما بينهم. يعد تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة أحد أكثر أنواع الاختلافات في التسلسل شيوعًا والذي قُدر عام 1998 أنه مسؤول عن 90% من جميع اختلافات التسلسل بشكل عام. الاختلافات الأخرى هي التبادلات والإدراجات والخبن على مستوى أساس نوكليوتيدي واحد. يحصل تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة بين كل 100 إلى 300 أساس وسطيًا وتعد بذلك مصدرًا رئيسيًا لعدم التجانس.
يعد تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة الوظيفي أو غير المترادف ذو تأثير على بعض العوامل مثل اقتطاع الجينات أو الحمض النووي الريبوزي الرسول مؤديًا بذلك إلى اختلافات في النمط الظاهري بين أفراد النوع. حوالي 3 إلى 5% من تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة لدى البشر وظيفية. ولا يزال تعدد أشكال النيوكليوتيدات المفردة غير الوظيفية أو المحايدة مفيدًا كواسمات جينية في دراسة الترابط الجينومي الكامل بسبب العدد الهائل والموروث المستقر عبر الأجيال.
تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة المُشفر هو الذي يحدث داخل جين. هناك 105 من تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة التي تؤدي إلى كودونات توقف سابقة لأوانها في 103من الجينات. وهذا يقابل 0.5% من تعدد أشكال النوكليوتيدات المفردة المُشفر. يحصل هذا نتيجة المضاعفة القطعية في الجينوم. تؤدي تعددات أشكال النوكليوتيدات المفردة هذه إلى خسارة البروتين، ولكن كل أليلات التعدد هذه شائعة ولا يتم تصفيتها في الاصطفاء السلبي.
محمد شافي
ميان محمد شافي (10 مارس 1869 - 7 يناير 1932) محامي وسياسي من الهند البريطانية. اكتسب شهرة كبيرة خلال عشرينيات وثلاثينيات القرن العشرين، وأصبح أحد المحامين البارزين في الهند.
محمد شافي تأسيس رابطة مسلمي عموم الهند
تم اقتراح اسم رابطة مسلمي عموم الهند من قبل عدد من المسلمين بمن فيهم السير ميان محمد شافي في الاجتماع التأسيسي للرابطة الذي عقد في 30 ديسمبر 1906 في قصر منزل إحسان في دكا برعاية خواجة سليم الله (1871 – 1915). وحضر اللقاء ثلاثة آلاف عضو مؤسس برئاسة نواب وقار الملك، والأعضاء المؤسسون الآخرون هم: محسن الملك وسيد أمير علي ومولانا محمد علي جوهر.
محمد شافي وفاته
توفي في 7 يناير 1932، ودفن في مقبرة أسلافه في باغبانبورا في لاهور. وتزوج السير شافي مرتين وأنجب: ميان محمد رافي، وبيجوم جهانارا شاه نواز، وبيجوم جيتي آرا بشير أحمد وميان إقبال شافي.
التطور الديمقراطي في هونغ كونغ
أصبح كل من الديمقراطية وحقوق الإنسان من القضايا الرئيسية منذ نقل السيادة إلى الصين في عام 1997. يسمح مبدأ «بلد واحد، ونظامان مختلفان» لحكومة هونغ كونغ بإدارة جميع مجالات الحكومة باستثناء العلاقات الخارجية والدفاع (العسكري) بشكل منفصل عن الحكومة الصينية الوطنية. أصبح العديد من مواطني هونغ كونغ قلقين بشأن التطور الديمقراطي عندما بدا أن الرئيس التنفيذي الأول لهونغ كونغ «تونغ تشو هوا» قد أساء التعامل مع هذه القضية. أصبحت القضايا الأخرى المتعلقة بالديمقراطية التي تتضمن حقوق الإنسان والاقتراع العام (في هذه الحالة الحق في انتخاب قادة هونغ كونغ من خلال انتخابات عامة ضمن اقتراع عمومي دون تقييد من الحكومة المركزية للصين) النقطة المحورية الجديدة للمعسكر المؤيد للديمقراطية. منذ خمسينيات القرن العشرين، دأبت الحكومة الصينية على تهديد البريطانيين بألا يحاولوا العمل على تحقيق تطور ديمقراطي في هونغ كونغ. رفضت بكين في أواخر الثمانينيات محاولات البريطانيين لجلب مواطني هونغ كونغ إلى طاولة المفاوضات خلال النقاشات الصينية الإنجليزية. واجه الحاكم الأخير كريس باتن قدرًا كبيرًا من المعارضة في محاولته تغيير النظام السياسي للمستعمرة السابقة. تعرضت الصين لانتقادات بسبب انتهاكها سياسة «بلد واحد، نظامان مختلفان».
التطور الديمقراطي في هونغ كونغ
منذ انتخاب ساي ليانغ رئيسًا تنفيذيًا في عام 2012، توقف التطور الديمقراطي. اندلعت ثورة المظلات من قبل الطلاب الساخطين بسبب مماطلة بكين المستمرة، وخاصة بسبب إعلان اللجنة الدائمة للمجلس الوطني لنواب الشعب في 31 أغسطس 2014؛ الذي قال إن على هونغ كونغ أن تقبل عملية انتخابية للرئيس التنفيذي في عام 2017 والتي سيجري ضمنها كحد أقصى ثلاثة مرشحين ممن ستوافق عليهم مسبقًا لجنة الانتخابات - وهي مجمع انتخابي يُنظر إليه على نطاق واسع على أنه موال لسلطات بكين.
التطور الديمقراطي في هونغ كونغ تحت الحكم البريطاني
في عام 1856، اقترح الحاكم آنذاك السير جون بورينغ تغيير دستور المجلس التشريعي وزيادة العضوية إلى 13 عضوًا، يُنتخب خمسةٌ منهم من قبل ملاك الأراضي الذين يحصّلون إيجارات تتجاوز 10 جنيهات. تعرضت هذه المحاولة الخجولة الهادفة لإنشاء شكل محدود للغاية من الديمقراطية (لم يكن هناك سوى 141 ناخبًا من هذا القبيل، نصفهم من غير البريطانيين) للرفض من قبل وزارة المستعمرات على أساس أن السكان الصينيين لم يكن لديهم احترام «للمبادئ الرئيسية التي يقوم عليها النظام الاجتماعي».
اعتبرت السلطات الحركات ذات القواعد الشعبية مزعجة للغاية. عندما قام العمال الآسيويون بأعمال شغب في عام 1884 بعد أن غُرّم عدد منهم بسبب رفضهم العمل لدى التجار الفرنسيين، سُنّ قانون الحفاظ على السلام، الذي حظر العضوية في أي منظمة تُعتبر «غير متوافقة مع السلام والنظام الجيد للمستعمرة». فُرضت كذلك الرقابة على الصحافة.
التطور الديمقراطي في هونغ كونغ تحت الحكم البريطاني
أظهرت الفئات من غير النخبة في هونغ كونغ مرارًا انخراطها السياسي. أظهروا عدم رغبتهم في الخضوع لسيطرة الحكومة وقاموا بإضرابات بشكل متكرر لحماية حرياتهم. اندلعت الإضرابات العامة وإضرابات الحمالين في الأعوام 1844، و1858، و1862، و1863، و1872، و1888، و1894.
في يونيو 1896، التمس الحاكم آنذاك السير ويليام روبنسون آراء السكان المباشرة بشأن العضوية المقترحة في مجلس الصرف الصحي. في الاستفتاء الذي أُجري على المقيمين البريطانيين، والذي استبعد أعضاء الخدمات الامبراطورية والمدنية، فضّلت الغالبية العظمى مجلسًا تُنتخب فيه أغلبية الأعضاء من قبل المقيمين. اعتبر وزير الخارجية الاستفتاء بمثابة تهديد لمنزلة التاج البريطاني في هونغ كونغ وتجاهله. رفض روبنسون الاستفتاء بشكل قاطع رغم أنه من باشر به، وخلص إلى أنه «يمكن للحكومة التعامل مع الإدارة المباشرة للخدمات بشكل أكثر فعالية من مجلس مُنتخب».
التطور الديمقراطي في هونغ كونغ تحت الحكم البريطاني
ردًا على الثورة الصينية، سُنّ قانون الجمعيات، الذي تطلّب تسجيل جميع المنظمات وأعاد إحياء الاختبار الرئيسي الذي شوهد في تشريع عام 1884، الاختبار الذي يستطيع الحكم على الجمعيات بأنها غير قانونية. ذهب هذا القانون أبعد من سلفه من خلال استهداف الغرف التجارية بشكل صريح. كانت الإدارة قلقة بشكل خاص بشأن قمع أي نشاط قد يسهم في لعب هونغ كونغ دورًا نشطًا في الاضطرابات عبر الحدود. حظر القانون حرية تكوين العمال في نقابات، وفرض بيروقراطية تقييدية على التسجيل، ومراقبة صارمة للاجتماعات المقترحة.
في عشرينيات القرن العشرين، نُظّم العمال عبر مقاولي العمل الذين، بالتوازي مع النظام التجاري الذي عمل على إغناء الكومبرادوريين الأقوياء، وفّروا قناة اتصال بين إدارة هونغ كونغ الأجنبية وعمالهم، ولكن لصالح مقاولي العمل بشكل كامل. كان العمال عاجزين وتعرضوا للاستغلال بشدة في ظل النظام.
في عام 1936، أُعيد تشكيل مجلس الصرف الصحي تحت اسم المجلس الحضري وضم ثمانية أعضاء مُعينين غير رسميين، بمن فيهم ثلاثة من أصل صيني.
التطور الديمقراطي في هونغ كونغ تحت الحكم البريطاني
في عام 1946، بعد فترة وجيزة من الحرب، ارتفعت أصوات انتقادية ضد الاستعمار. اقترح الحاكم السير مارك يونغ مجلسًا بلديًا يتمتع بكفاءة كبيرة للحكم ومكون من 48 عضوًا، ينتخب فيه غير الصينيين ثلث الأعضاء، وتنتخب المؤسسات الصينية الثلث الثاني، وينتخب الأفراد الصينيون الثلث الأخير، عُرف ذلك باسم «خطة يونغ»، إذ اعتقدوا أنه «لمواجهة تصميم الحكومة الصينية على استعادة هونغ كونغ، كان من الضروري منح السكان المحليين حصة أكبر في الإقليم من خلال توسيع الامتيازات السياسية لتشملهم». فشل الإصلاح بسبب الكثير من المقاومة من الشركات الأجنبية، ووجود حاكمٍ جديد محافظ ومرتاب، وبسبب مخاوف لندن من أن تصبح هونغ كونغ ساحة معركة سياسية بين الكومينتانغ والحزب الشيوعي الصيني.
تولى ألكسندر غرانثام منصب الحاكم في عام 1947، بعد استقالة السير مارك يونغ بسبب اعتلال صحته. لم يكن غرانثام، وهو موظف حكومي منذ سنوات عديدة، مؤيدًا للإصلاحات الديمقراطية في هونغ كونغ. اعتبر غرانثام أن خطة يونغ كانت سيئة التصميم لأنه لم يكن يثق بالصينيين وشك في ولائهم لبريطانيا والتاج البريطاني. لم يستطع أن يرى أن خطة يونغ ستغير من ذلك. وقد أوقف عملية الإصلاح وأعاد صياغة المقترحات ضمن حالة جمود لمدة عامين.
بيرل أرجيل
بيرل أرجايل (7 نوفمبر 1910 - 29 يناير 1947) كانت راقصة وممثلة باليه جنوب أفريقية. تذكر اليوم في المقام الأول لجمالها الاستثنائي، ظهرت في أدوار قيادية مع شركات الباليه الإنجليزية في الثلاثينيات وأدت في وقت لاحق أدواراً في المسرحيات الموسيقية والأفلام.
بيرل أرجيل بداية حياتها
بيرل ويلمان ، ابنة إرنست جيمس ويلمان ومريم ويلمان، ولدت في جوهانسبرغ،  المدينة الرئيسية في مقاطعة ترانسفال (الآن غوتنغ) ومركز تعدين الذهب في جنوب أفريقيا.
دخلت لأول مرة تاريخ الرقص في منتصف العشرينات، عندما ظهرت في لندن وسجلت في دروس الباليه في مدارس نيكولاي ليجات، في حدائق كوليت، والسيدة ماري رامبرت، في نوتينغ هيل جيت. هناك كانت تعرف باسم بيرل آرجيل من قبل الطلاب الآخرين وأعضاء نادي رامبرت، المجموعة المؤدية التي تطور منها باليه رامبرت. من بين أعضاء النادي الآخرين في ذلك الوقت مصمم الرقصات الناشئة فريدريك أشتون، الذي سيلعب لعب دورًا مهمًا في حياتها المهنية في مرحلة الباليه.
بيرل أرجيل الباليه
في الوقت الذي درست فيه أرجيل في مدرسة رامبرت للباليه، كان آشتون الراقص الرئيسي لمجموعته المسرحية وكذلك مصمم الرقصات الناشئة. وأشار إلى أنها كانت شابة خجولة، تحمر خجلاً عند مخاطبتها، لكنها كانت ساحرة وراقصة رشيقة. مثل معظم الناس، صدمه على الفور مظهرها الجميل. وشبهها بالممثلة غريتا غاربو ووصفها بأنها «أجمل امرأة في جيلها». سرعان ما أصبحت مصدر إلهامه، مما ألهمه لخلق أدوار لها في عدد من رقصات الباليه المبكرة.
كانت أرجيل عضوًا مهمًا في مجموعة رامبرت وهي مجموعة تتضمن طلاب مؤدي رقصات في أواخر العشرينيات، وفي نادي الباليه وجمعية كمبارغو من عام 1930 إلى عام 1935. في وقت لاحق، كانت راقصة رئيسية مع باليه فيك ويلز من عام 1936 إلى عام 1938. من بين الأدوار الرئيسية التي رقصتها خلال هذه السنوات كانت التالية.
بيرل أرجيل الباليه
1928. الحوريات والرعاة ، تصميم الرقصات بواسطة فريدريك أشتون، الموسيقى من قبل فولفجانج أماديوس موزارت. الأدوار: باستي مع ويليام تشابل. جافوت جويوز ، مع أندريه هوارد وهارولد تورنر؛ وكورانت مع أندريه هوارد وهارولد تورنر ووليام تشابيل.
1928. ليدا ، تصميم الرقصات بواسطة فريدريك أشتون وماري رامبرت، والموسيقى كريستوف ويليبالد غلوك الدور: ناييد. تمت إعادته لاحقًا باسم ليدا و ذا سوان ، مع تصميم الرقصات من قبل اشتون وحده. الدور: حورية.
غادرت أرجيل لندن في عام 1933 للذهاب إلى باريس، حيث رقصت مع شركة جورج بالانشين ليه باليه 1933 بقيادة تمارا تومانوفا وتيلي لوش.عادت إلى لندن عام 1934، انضمت مرة أخرى إلى نادي الباليه وخلقت دور البارميد في بار نوكس دي فالوا بار ، مستوحى من اللوحة الشهيرة لإدوارد مانيه. (اتخذ هذا الدور لاحقًا من قبل إليزابيث سكولدينغ، التي تحملت تشابهًا ملحوظًا مع الفتاة في لوحة مانيه.). بصفتها فتاة دو بار، شاركت المسرح مع أليسيا ماركوفا كراقصة لويز ويبر وفريدريك أشتون كشريك لها. قيل أنها كانت أول راقصة باليه بريطانية تؤدي تصميم الرقصات ماريوس بيتيبا في الفصل 3.
بيرل أرجيل الباليه
في عام 1935، غادرت شركة رامبرت للانضمام إلى فيك ويلز باليه كراقصة رئيسية. في هذه الفرقة، التي نظمتها ليليان بايليس ودي فالوا للأداء في مسرح فيك القديم ومسرح سادلر ويلز. ثم غادرت شركة فيك ويلز لكنها عادت في عام 1938 لخلق دور في الباليه الآخر المستوحى من قصة هانز كريستيان أندرسن، «ملابس الإمبراطور الجديدة». وهي ترقص دور الإمبراطورة في فيلم لي رو نو من دي فالوا، وقد فازت مرة أخرى بالتصفيق من الجماهير المبتهجة.
بيرل أرجيل أواخر حياتها
في عام 1938، تزوجت أرجيل من المخرج السينمائي الألماني كورتيس برنهاردت (1899-1981)، المعروف باسم كورت، بعد أن ولد ابنهما ستيفن في فبراير 1937. عندما اندلعت الحرب في أوروبا عام 1939، هربت الأسرة من ألمانيا النازية من أجل سلامتها لأمريكا، واستقرت في النهاية في لوس أنجلوس. توفيت آرجيل وهي في السادسة والثلاثين أثر نزيف دماغي مفاجئ أثناء زيارتها لزوجها في نيويورك. دفنت في حديقة فورست لون التذكارية في جليندال، كاليفورنيا، تحت اسمها بعد الزواج بيرل برنهاردت.
توجه مستدام للسوق
يركز توجه السوق بشكل تقليدي على بيئة السوق والإدارة الوظيفية لمنظمة ما. على أي حال، وسعت المنظمات المعاصرة نطاق تركيزها ليشمل المزيد من الأدوار، والوظائف، والتركيز على البيئة الكلية. اهتمت الشركات بالنجاح قصير الأمد ولم تأخذ بالحسبان التأثيرات البيئية، والاجتماعية، والاقتصادية طويلة الأمد لنشاطاتها. على الرغم من نمو مفهوم توجه السوق، ما تزال هناك حاجة إلى إعادة صياغة المفهوم مع وجود تركيز أكبر على العوامل الخارجية المؤثرة على الشركة.
توجه مستدام للسوق
يجمع التوجه المستدام للسوق بين مبادئ توجه السوق، ومنهج إدارة أنظمة التسويق الكلي، منهج أصحاب المصالح تجاه المسؤولية الاجتماعية المتكاملة للشركة والاستراتيجية التسويقية، واستخدام مفهوم إدارة الاستدامة. سيعمل التوجه المستدام للسوق على نقل إدارة الشركة من الاقتصاد الصغير والإدارة الوظيفية اللذان يحددهما توجه السوق ليقدم منهجًا أكثر شمولية ومبنيًا على أصحاب المصلحة. يعتقد ميتشل وآخرون أن الطريق إلى إعادة صياغة مفهوم توجه السوق لخلق مفهوم التوجه المستدام للسوق تكمن في الجمع بين توجه السوق، والتسويق الكلي، والمسؤولية الاجتماعية للشركات، ومفاهيم إدارة التنمية المستدامة.
توجه مستدام للسوق خلفية
للممارسات غير المستدامة التي تستخدم الأفكار التقليدية عدد من العواقب ذات التأثيرات الضارة على البيئة الخارجية. يفترض التدمير الإبداعي أن التدمير أمر رئيسي للنمو الاقتصادي المستدام. على الرغم من أن هذا قد يكون مفيدًا للاقتصاد، لكن من الممكن أن يترك آثارًا سلبية شاملة على البيئتين الاجتماعية والبيئية. تحدد نظرة مارشال بيرمان حول التدمير الإبداعي أن الهدم مصير كل ما هو مبني. يرتبط هذا المنهج الرأسمالي بفكرة تراجيديا المشاع. عندما تفكر الشركات والأفكار باهتماماتها الخاصة فقط التي تتعارض مع المجتمع ككل، سينتج عن ذلك فرط استغلال الموارد المحدودة الذي يحمل بدوره عواقب على المدى الطويل.
تفسح القضايا المثارة في هذه المناهج التقليدية ذات الدوافع الشخصية المجال أمام موجة من المفاهيم والنظريات.
يعزز الاقتصاد الإيكولوجي فكرة الحفاظ على رأس المال الطبيعي مع التأكيد على الاستدامة والتنمية المستدامة. تُعتبر التأثيرات السلبية المحتملة للتدمير الإبداعي وتراجيديا المشاع من الأمور الرئيسية التي يعنى بها الاقتصاد الإيكولوجي، وخصوصًا القدرة الاستيعابية للكرة الأرضية.
توجه مستدام للسوق خلفية
ليس للشركات ذاتية الاستثمار التي لا تتبنى ممارسات مستدامة مكان في عالم الشركات الحديث بعد الآن.
فيما يتعلق بالتسويق، قاد هذا التحول إلى تطوير المفاهيم التي تحاول تعزيز هذه الأفكار ودمجها، اقرأ في: التسويق الأخضر، والحصيلة الثلاثية، وتسويق الاستدامة، والعلامة التجارية الخاصة بالاستدامة، ولجنة برونتلاند. هذا التحول تجاه تبني ممارسات مستدامة مدفوع بالشركات والمستهلكين أيضًا. تبحث الحكومات أيضًا عن مناهج طويلة الأمد لتحقيق الاستدامة.
توجه مستدام للسوق التعريف
يتميز التوجه المستدام للسوق عن استراتيجيات الأعمال المستدامة الأخرى بتركيزه على جوانب إدارة التسويق المؤسساتي للشركة واعتماد منهج قائم على أصحاب المصلحة لإدراة الشركة. يمكن استخدام مبادئ الإدارة المستدامة الشركة من:
الحصول على نتائج إيجابية على المدى الطويل في مجالات اقتصادية، واجتماعية، وبيئية مقبولة بالنسبة إلى أصحاب المصالح الأساسيين ممن يحصلون على فوائد مالية مباشرة من الشركات، وأصحاب المصالح الثانويين ممن يحصلون على فوائد اقتصادية، واجتماعية، وبيئية غير مباشرة.
انبثقت الأسس النظرية للتوجه المستدام للسوق من ثلاثة نماذج تسويقية رئيسية.
«توجه السوق الاجتماعي البيئي» هي النظرية الأولى التي قادت إلى صياغة مفهوم التوجه المستدام للسوق. يمكن تخفيف المشاكل الاجتماعية والبيئية الناتجة عن منهج السوق الحر عن طريق تطوير إطار عمل يتضمن المعايير الاجتماعية، والسياسية، والاقتصادية، والبيئية المتفق عليها من قبل الشركات والمجتمع الحاكم للاقتصاد القائم على التسويق. على أي حال، يركز على إدارة التسويق البيئي للشركات، على عكس الاستدامة، ويعتمد هذا المبدأ على التشريعات الحكومية التي تضمن التجاوب.
توجه مستدام للسوق التعريف
يرتبط المنهج الثاني، الشائع أكاديميًا، باستراتيجيات التسويق الأخضر التي تتبعها الشركات والإدارة البيئية لدورة الحياة المنتج، وإدارة المنتجات والخدمات. على أي حال، يفشل هذا المنهج، على الرغم من اعترافه بأهمية دمج الإدارة المسؤولة بيئيًا، في دمج جوانب الإدارة الاجتماعية، والاقتصادية، والبيئية التي تُعتبر مهمة جدًا للتنمية المستدامة.
المنهج الثالث للتسويق المستدام هو استخدام منهج التسويق الشامل للتسويق المستدام للشركة. ينتقد هذا المنهج الاستراتيجيات الاقتصادية التقليدية الصغيرة وقصيرة الأمد وقلة اهتمامها بالعوامل الخارجية والتكاليف المتعلقة بالتدهور البيئي. الأمر الأساسي بالنسبة إلى هذا المنهج أنه على الرغم من القيود التي تفرضها الشركات، من الممكن أن تحسن ممارسات التسويق المستدام الكفاءة داخل الشركات، وتتطلع إلى المفاضلة بين المخاوف التجارية والبيئية.
توجه مستدام للسوق الفوائد
في حال قامت شركة ما بتطبيق التوجه المستدام للسوق على استراتيجية إدارة الشركات الخاصة بها، فإنها تقدم لها إطار عمل اجتماعي وبيئي أكثر مسؤولية للنشاط التسويقي الرابح للمحافظة على القدرة التنافسية والبقاء على المدى الطويل بشكل أكثر فعالية. من المفترض أن تكسب الشركة المستخدمة للتوجه المستدام للسوق تعزيز علامتها التجارية وسمعتها اعتمادًا على قدرتها على تقديم منتجات وخدمات تنافسية وفعالة. ويكتمل ذلك أيضًا عن طريق الاعتراف المجتمعي والسوقي بالشركة التي تمتلك إدارة اجتماعية وبيئية فائقة. سيكون الدافع الأساسي للشركة لتحقيق هذه الفوائد هو تكامل أنظمة الذكاء التنظيمي، والابتكار والتعلم المستمر الذي يعلن عن الاستراتيجية التسويقية ويتولى أمرها.
توجه مستدام للسوق الفوائد
بالنظر إلى ما هو أكبر من السوق، سيؤدي اتباع منظور التوجه المستدام للسوق إلى فهم أكبر للمشاكل والمخاوف المجتمعية. بما أن التوجه المستدام للسوق يصبح جزءًا أكثر تكاملًا في التنمية السياسية، سيسلط الضوء على المناطق المحتملة للمخاطر في الأعمال والمناطق التي قد تشكل فرصًا محتملة.
التوجه المستدام للسوق هو منهج تصنيفي جديد للإدارة التسويقية سيضمن القيمة لمجال واسع من أصحاب المصالح عن طريق تطبيق معايير إدارية ستضفي قيمة على المؤشرات المعترف بها عالميًا وتقيمها.
توجه مستدام للسوق التقييم
تُقيَّم الشركات المتبعة لاستراتيجية التوجه المستدام للسوق على مستوى الشركة، والمجتمع المحلي، والمنطقة بناءً على تطبيق منهج أنظمة التسويق الكلي. لا يمكن للشركات التركيز ببساطة على البيئة الصغيرة أو الداخلية لمنظماتها بعد الآن.
عند تقييم الشركات التي تطبق التوجه المستدام للسوق، يجب استخدام مؤشرات توجه السوق المثبتة ومؤشرات التنمية المستدامة كنقاط انطلاق. على الشركة أن تمتلك قدرات في مجال توليد الذكاء، وتنسيق المؤسسات، وتوجه العملاء، والتوجه المنافس، والتجاوب وتوجه الربح استجابة لمجموعة من أصحاب المصالح الداخليين (بما فيهم الموظفين، والمستثمرين، والعملاء، وشركاء العمل)، والخارجيين (بما فيهم مجموعات الاهتمام الخاص، والمجتمعات المحلية، والحكومة، والمشرعين، ووسائل الإعلام). يجب أيضًا دمج تحيز الإدارة التسويقية للشركة للتعرف على مبادئ الإدارة المستدامة مثل الاستهلاك المستدام وإدارة العلامة التجارية عند تقييم التزام مؤسسة ما بالتوجه المستدام للسوق.
بولدمير
بولدمير هي قرية ومنطقة سكنية في سوتون كولدفيلد، برمنغهام، إنجلترا.
بولدمير التاريخ
كلمة "بولديمير "Baldmoor"، قادمة من اللغة الإنجليزية الوسطى (بمعنى " رقعة بيضاء ") و " بالانجلو ساكسونية" (تعني " أرض المستنقعات "). و "Boldmere" تعني حرفيا "الصلعاء"؛ يعني رقعة خالية من الأشجار.
وصفت المنطقة بأنها «مساحة مفتوحة وبرية وعاصفة».
يشير تعداد المملكة المتحدة لعام 1841 إلى المنطقة باسم بالدمور ليك (Baldmoor Lake)، التي كانت ذات يوم عبارة عن منطقة مائية جنوب طريق تشيستر. تُعرف البحيرة أيضًا باسم بوين بوول (Bowen Pool) وبالدموور (Baldmoor) وبوليمور ليك (Bolemore Lake).
بحلول عام 1856، أصبحت المنطقة تعرف باسم كولدفيلد (The Coldfield)، وهو اسم استمر على الأقل حتى إدخال خط السكة الحديدية.
عند إدخال قانون الضريبة لعام 1825، لم تشهد المنطقة توسعًا كبيرًا بسبب ملكية الأراضي المشتركة. أدرج تعداد 1841 ثماني عائلات في المنطقة، بما في ذلك العمال الزراعيين والرسامين وغيرهم. وهناك مطحنة سلك قريبة في المنطقة تديرها عائلة ويبستر.
بولدمير التاريخ
توسعت المنطقة، عند إدخال سكة حديد شمال غرب لندن. تم افتتاح محطتين في المنطقة في وايلد جرين وتشستر رود، في عام 1862 و 1863 على التوالي.
حدثت طفرة سكنية ثانية في ثلاثينيات القرن العشرين، مع بناء كل من الإسكان الخاص والمجالس.
في عام 1857، تم تعيين بولدميري ككنيسة أبرشية، تشكلت من رعية القديس ميخائيل في سوتون كولدفيلد. عندما أعيد تنظيم سوتون كولدفيلد في عام 1885 (بموجب قانون الشركات البلدية لعام 1882)، تم إنشاء بولدمير كجناح، قبل أن يتم تقسيمها إلى بولدمير ويست وبولدمير إيست في عام 1935.
بولدمير هي الآن جزء من منطقة سوتون كولدفيلد التي، وهي في جناح ساتون فيسي الانتخابي.