hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا
«أهداف التنمية المستدامة وأستراليا» مصطلح يصف كيفية مشاركة أستراليا في عملية أهداف التنمية المستدامة. تضم أهداف التنمية المستدامة 17 هدفًا عالميًا، وهي مصممة لتكون «مخططًا لتحقيق مستقبل أفضل وأكثر استدامة للجميع». تعدّ أهداف التنمية المستدامة، التي حددتها الجمعية العامة للأمم المتحدة في عام 2015 والمقصود تحقيقها بحلول عام 2030، جزء من قرار للأمم المتحدة يسمى «خطة العام 2030». ضُمّنت مقاصد أهداف التنمية المستدامة ومؤشراتها في قرار الأمم المتحدة الذي اعتمدته الجمعية العامة بعد ذلك بعامين في 6 يوليو 2017.
كان كومنولث أستراليا واحدًا من 193 دولة اعتمدت خطة العام 2030 في سبتمبر 2015. يقود تنفيذ الحكومة لخطة العام 2030 وزارة الشؤون الخارجية والتجارة، وإدارة رئيس الوزراء ومجلس الحكومة.
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا
ذكر تقرير متابعة تقدم أهداف التنمية المستدامة (أستراليا المتغيرة) في نوفمبر 2020: أن أستراليا أبلت جيدًا في تحسين الصحة (الهدف 3 من أهداف التنمية المستدامة)، والتعليم (الهدف 4)، إلا أنها كانت متأخرة في الحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (الهدف 13) والنفايات وتدهور البيئة (الهدف 12 و14 و15)، ومعالجة عدم المساواة الاقتصادية (الهدف 10).
احتلت أستراليا في عام 2020، المرتبة 37 في مؤشر تحقيق أهداف التنمية المستدامة، وذلك من بين 166 دولة، بعد أن احتلت المرتبة 18 من أصل 34 دولة في عام 2015.
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا خلفية
قادت وزارة الخارجية والتجارة مساهمة أستراليا في تطوير خطة العام 2030، والتي تشمل أهداف التنمية المستدامة وخطة عمل أديس أبابا. صرحت وزارة الخارجية والتجارة في تقريرها السنوي 2015-2016 أن إجراءاتها ضمنت بنجاح المصلحة الوطنية الأسترالية وأولويات المساعدة والتجارة والسياسة الخارجية الحالية، وأولويات شركائها في التنمية، حيثما تتجلى في النتيجة. نشطت وزارة الخارجية والتجارة في تأمين أهداف التنمية المستدامة المستقلة للنمو الاقتصادي (الهدف 8)، والمساواة بين الجنسين (الهدف 5) والسلام والحوكمة السليمة (الهدف 16). يساعد ذلك على تعزيز «الأطر الدولية القائمة، مثل اتفاقية القضاء على جميع أشكال التمييز ضد المرأة».
شكلت الحكومة الأسترالية لجنة مشتركة بين الإدارات (آي دي سي) من كبار المسؤولين، لتنسيق الجهود المحلية والدولية الأسترالية للنهوض بخطة العام 2030. تتعاون اللجنة التي ترأسها وزارة الخارجية والتجارة وإدارة رئيس الوزراء ومجلس الحكومة، مع أصحاب المصلحة المحليين لتعزيز التقدم الذي تحرزه أستراليا ورصده.
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا منصات التقارير
أطلقت الحكومة الأسترالية في يونيو 2018 منصة بيانات لتقوم بمركزة مجموعات البيانات المتاحة على مؤشرات أهداف التنمية المستدامة، وتوفير نقطة وصول واحدة لأي شخص مهتم ببيانات أهداف التنمية المستدامة.
تعدّ المنصة جزءًا من مجموعة شاملة من التقارير حول التقدم المحرز في أهداف التنمية المستدامة، والتي تضمنت المراجعة الوطنية الطوعية والموقع الإلكتروني لأهداف التنمية المستدامة الأسترالية.
يمكن بالإضافة إلى توفير حيثية جمع البيانات في أستراليا مقابل جميع مؤشرات أهداف التنمية المستدامة البالغ عددها 232- ومع إحراز تقدم بمرور الوقت في تحديد مجموعات البيانات أو تحسين مؤشرات أهداف التنمية المستدامة- تحميل مجموعات البيانات الأخرى على المنصة. ستساعد أيضًا في تبسيط تقارير أهداف التنمية المستدامة لأغراض أخرى بطريقة تتفاعل مع أدوات إعداد التقارير الأخرى مثل إطار سنداي.
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا منصات التقارير
اهتم «مجتمع البيانات» بمعرفة الإجراءات التي اتخذتها الحكومة الأسترالية لسد فجوات البيانات الحالية لرصد التقدم المحرز في أهداف التنمية المستدامة. كان إطلاق منصة جديدة لبيانات أهداف التنمية المستدامة، بالإضافة إلى المراجعة الوطنية الطوعية، موضع ترحيب كبير. توفر المنصة حافزًا لتحسين قدرتها على الإبلاغ، ومن خلال تولي هذه المهمة «في حد ذاتها»، ستكون أستراليا «الأفضل في دعم البلدان المجاورة لمواجهة تحديات البيانات الخاصة بها».
أطلقت شبكة الاتفاق العالمي الأسترالية في يونيو 2018، موقعًا إلكترونيًا سمح للمنظمات بمشاركة مشاريعها وأنشطتها المتوافقة مع أهداف التنمية المستدامة في مكان واحد.
كان الموقع الأسترالي لأهداف التنمية المستدامة جزءًا من حزمة شاملة من التقارير حول التقدم المحرز في أهداف التنمية المستدامة، والتي تضمنت المراجعة الوطنية الطوعية ومنصة الإبلاغ عن البيانات التابعة للحكومة الأسترالية بشأن مؤشرات أهداف التنمية المستدامة.
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا منصات التقارير
طُوّر الموقع بدعم من وزارة الخارجية والتجارة، استجابة لقطاع الصناعة وأصحاب المصلحة الرئيسيين الحريصين على الحصول على منصة مركزية حيث يمكن مشاركة المعرفة وأمثلة العمل بشكل مفتوح. يمكن لأي منظمة رفع أنشطتها المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة أو رفع دراسة حالة والتفاعل مع الآخرين على الموقع. تتضمن المنصة قسمًا للموارد، وميزة الأخبار والمناسبات، ومعلومات إضافية حول ماهية أهداف التنمية المستدامة واتصالهم داخل السوق الأسترالية.
أنشأت شبكة الاتفاق العالمي الأسترالية نادي أهداف التنمية المستدامة الأسترالية للشركات (إس دي جيز هَب) وذلك قبل إطلاق الموقع الأسترالي لأهداف التنمية المستدامة. أوضح النادي أهمية كل هدف من أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر للممارسات التجارية الأسترالية، واقترح طرقًا يمكن للشركات أن تساهم بها في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا التحديات
أحال مجلس الشيوخ الأسترالي في ديسمبر 2017، أهداف التنمية المستدامة إلى لجنة الشؤون الخارجية والدفاع والمراجع لاستقصاء أجراه مجلس الشيوخ. عُقدت خمس جلسات استماع عامة وجرت مراجعة 164 مذكرة مكتوبة. ركزت غالبية التقديمات على أفضل الممارسات. أصدرت اللجنة تقريرها، المشتمل على 18 توصية، في فبراير 2019. قدم التقرير عددًا من التوصيات لتعزيز تنسيق أهداف التنمية المستدامة وحوكمتها من خلال إنشاء أمانة وطنية لأهداف التنمية المستدامة لتقديم المزيد من الدعم للجنة المشتركة بين الإدارات (التوصية 4)، وتشارك بانتظام اللجنة المشتركة بين الإدارات الموارد بشأن أفضل الممارسات الدولية عبر الحكومة (التوصية 7)، وتتعهد مراجعة التثقيف بشأن أهداف التنمية المستدامة سنويًا وتحديث الروابط لموارد معلوماتها والشركاء مع أصحاب المصلحة، لتطوير موارد المعلومات الأسترالية ونشرها (التوصية 8).
أهداف التنمية المستدامة وأستراليا التحديات
تشمل توصيات اللجنة خطة وطنية لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة، وتشكيل مجموعة استشارية متعددة القطاعات، لتقديم المشورة إلى لجنة التنمية الدولية التابعة للحكومة بشأن أهداف التنمية المستدامة والتقارير الإلزامية المنتظمة عن أداء الدولة مقابل الأهداف.
تضمن تقرير مجلس الشيوخ تقريرًا مخالفًا من أعضاء مجلس الشيوخ الائتلافي، القلقين من أن العديد من التوصيات ستخلق بيروقراطية غير ضرورية، وتنظيم، ونفقات بلا فائدة. أدى قرار الحكومة بتعميم أهداف التنمية المستدامة عبر وكالاتها وإنشاء لجنة مشتركة بين الإدارات منذ البداية، إلى وضع الأسس اللازمة لتحقيق الأهداف، وعلى هذا الأساس، شجع أعضاء مجلس الشيوخ المعارضين «الحكومة على تجاهل توصيات تقرير الأغلبية».
انطوت التوصية الأولى للجنة على نشر خطة وطنية لتنفيذ أهداف التنمية المستدامة «تتضمن الأولويات الوطنية والتقارير المنتظمة عن أداء أستراليا مقابل (كذا) من الأهداف». «لم تطلق الحكومة بعد مثل هذه الخطة، ولم تشر إلى موعد تقديم خارطة الطريق هذه» حتى بعد مرور أكثر من عام على تقديم هذه التوصية. لم تكن الحكومة قد نفذت أي من هذه التوصيات بحلول يونيو 2020.
معركة برونانبوره
دارت معركة برونانبوره عام 937 بين أثيلستان، ملك إنجلترا، وتحالف من أولاف غوتفريثسون ملك دبلن، وقسطنطين الثاني ملك اسكتلندا، وأوين ملك ستراثكلايد. غالبًا ما يشار إلى المعركة على أنها أساس منشأ القومية الإنجليزية: يقول مؤرخون مثل مايكل ليفينغستون إن «الرجال الذين قاتلوا وماتوا في هذا المجال صاغوا خريطة سياسية للمستقبل، ما يجعل معركة برونانبوره واحدة من أهم المعارك في التاريخ الطويل وليس فقط في إنجلترا، بل من الجزر البريطانية بأكملها».
غُزيت اسكتلندا من قبل أثيلستان في عام 934، وربما كان السبب انتهاك قسطنطين معاهدة سلام، فأصبح من الواضح أنه لا يمكن هزيمة أثيلستان إلا عن طريق تحالف يشكله أعدائه. قاد أولاف قسطنطين وأوين في التحالف. في أغسطس 937 أبحر أولاف وجيشه من دبلن للانضمام إلى قسطنطين وأوين، ولكن دُحر الغزاة في المعركة عند مواجهة أثيلستان. تروي قصيدة معركة برونانبوره في الوقائع الأنجلوسكسونية أنه «لم يُقتل عدد كبير من الناس قبل ذلك في حروب... منذ ظهور الأنجلس والساكسونيين على البحر الرئيسي».
معركة برونانبوره
حافظ انتصار أثيلستان على وحدة إنجلترا فكتب المؤرخ أثيلويريد بنحو عام 975 أنه «دمج حقول بريطانيا في حقل واحد، وكان هناك سلام في كل مكان، ووفرة من كل شيء». وصف ألفريد سميث المعركة بأنها «أعظم معركة منفردة في التاريخ الأنجلوسكسوني قبل موقعة هستينكش». مكان المعركة غير معروف وسبق واقترح العلماء عدد من الأماكن.
معركة برونانبوره التداعيات
منع انتصار أثيلستان حل إنجلترا، لكنه فشل في توحيد الجزيرة. بقيت اسكتلندا وستراثكلايد مستقلتين. كتب فوت أن «المبالغة في أهمية هذا النصر أمر صعب». كتب ليفينغستون أن المعركة كانت «اللحظة التي أصبحت فيها اللغة الإنجليزية مهمة» و «واحدة من أهم المعارك في التاريخ الطويل ليس فقط من انكلترا بل في الجزر البريطانية بأكملها». أطلق ألفريد سميث على المعركة اسم «أعظم معركة منفردة في التاريخ الأنغلوسكسوني قبل هستينكش»، الذي يقول إن عواقبها بعد عهد أثيلستان مبالغ فيها.
معركة برونانبوره التداعيات
يصف أليكس وولف بأن النصر بيروسي أو باهظ الثمن لأثيلستان: انتهت الحملة ضد التحالف الشمالي بطريق مسدود، وتراجعت سيطرته على الشمال، وبعد وفاته ضم أولاف مملكة نورثمبريا دون مقاومة. في عام 954، فقد الإسكندنافيون أراضيهم في يورك ونورثمبريا، مع وفاة إريك بلوداكس. فشل طموح أثيلستان في توحيد الجزيرة. استعادت مملكتا اسكتلندا وستراثكلايد استقلالهما، وبقيت بريطانيا العظمى مقسمة لقرون قادمة. كتب أثيلويريد في أواخر القرن التاسع، وقال إن المعركة «ما زالت تسمى المعركة الكبرى من قبل عامة الناس» وأنه «دمج حقول بريطانيا في حقل واحد، وكان هناك سلام في كل مكان، ووفرة من كل شيء».
علاقات الدنمارك الخارجية
السياسة الخارجية للدنمارك تستند إلى هويتها كدولة ذات سيادة في أوروبا والقطب الشمالي وشمال المحيط الأطلسي. لذا فإن تركيز سياستها الخارجية الأساسية ينصب على علاقاتها مع الدول الأخرى كدولة ذات سيادة تتكون من ثلاثة بلدان: الدنمارك وجرينلاند وجزر فارو. وتتمتع مملكة الدنمارك بعلاقات جيدة مع الدول الأخرى منذ وقت طويل. وقد شاركت في تنسيق المساعدة الغربية لدول البلطيق (إستونيا، ولاتفيا، وليتوانيا). وتعد الدنمارك داعمة قوية لعمليات حفظ السلام الدولية. شاركت القوات الدنماركية بشكل كبير في يوغوسلافيا السابقة في قوة الحماية التابعة للأمم المتحدة (الأونبروفور)، مع قوات الناتو، والآن مع قوة تحقيق الاستقرار في البوسنة والهرسك (سيفور). ودعمت الدنمارك بقوة العمليات الأمريكية في أفغانستان وساهمت ماليًا وماديًا في قوة المساعدة الدولية لإرساء الأمن في أفغانستان (إيساف). هذه المبادرات هي جزء من «السياسة الخارجية النشطة» للدنمارك. تنتهج مملكة الدنمارك اليوم سياسة خارجية نشطة، بدلًا من السياسة الخارجية التكيفية التقليدية لوحدة المملكة، وفيها يجب الدفاع بنشاط عن حقوق الإنسان والديمقراطية والقيم الأساسية الأخرى. في السنوات الأخيرة، ضمنت جرينلاند وجزر فارو صوتهما في قضايا السياسة الخارجية، مثل صيد الأسماك وصيد الحيتان والأمور الجيوسياسية.
علاقات الدنمارك الخارجية
بعد الحرب العالمية الثانية، أنهت الدنمارك سياسة الحياد التي استمرت لمئتي عام. كانت الدنمارك عضوًا في الناتو منذ تأسيسه في عام 1949، وما تزال العضوية في الناتو تحظى بشعبية كبيرة. كانت هناك عدة مواجهات خطيرة بين الولايات المتحدة والدنمارك حول السياسة الأمنية في ما يسمى «فترة الهامش» (1982-1988)، عندما أجبرت أغلبية برلمانية بديلة الحكومة على تبني مواقف وطنية محددة بشأن القضايا النووية ومراقبة التسلح. تدخلت الغالبية البديلة في هذه القضايا لأن الحزب الليبرالي الاجتماعي (راديكال فينستر) دعم الأغلبية الحاكمة في قضايا السياسة الاقتصادية، لكنه كان ضد بعض سياسات الناتو وصوت مع اليسار في هذه القضايا. قبلت حكومة يمين الوسط بقيادة المحافظين هذا التنوع من «برلمانية الأقلية»، أي دون جعلها مسألة بقاء البرلمان للحكومة. مع نهاية الحرب الباردة، كانت الدنمارك تدعم أهداف السياسة الأمريكية في الحلف.
علاقات الدنمارك الخارجية
يُعرف الدنماركيون بأنهم أوروبيون «مترددون». عندما رفضوا التوقيع على معاهدة ماستريخت في 2 يونيو عام 1992، وتسببوا بتعليق خطط المفوضية الأوروبية الخاصة بالاتحاد الأوروبي. في ديسمبر عام 1992، وافقت بقية دول الاتحاد الأوروبي على إعفاء الدنمارك من جوانب معينة من الاتحاد الأوروبي، بما في ذلك سياسة الأمن والدفاع المشتركة، والعملة المشتركة، والمواطنة في الاتحاد الأوروبي، وجوانب معينة من التعاون القانوني. وجرت الموافقة على معاهدة أمستردام في استفتاء 28 مايو عام 1998. وفي خريف عام 2000، رفض المواطنون الدنماركيون عضوية مجموعة عملة اليورو في استفتاء. وجرى التوقيع على معاهدة لشبونة من قبل البرلمان الدنماركي وحده. ولم يُنظر إليه على أنه تنازل عن السيادة الوطنية، الذي كان يعني إجراء استفتاء وفقًا للمادة 20 من الدستور.
علاقات الدنمارك الخارجية التاريخ
في عام 1807 كانت الدنمارك محايدة لكن بريطانيا قصفت كوبنهاغن واستولت على البحرية الدنماركية، وأصبحت الدنمارك حليفة لنابليون. بعد هزيمة نابليون العميقة في روسيا عام 1812، عرض الحلفاء مرارًا وتكرارًا على الملك فريدريك السادس اقتراحًا بتغيير الجوانب والانفصال عن نابليون. رفض الملك. لذلك، في سلام كيل عام 1814، اضطرت الدنمارك للتنازل عن النرويج للسويد. وهكذا أصبحت الدنمارك واحدة من الخاسرين الرئيسيين في الحروب النابليونية. صور التأريخ الدنماركي الملك فريدريك السادس على أنه عنيد وغير كفء، ويحركه الولاء الأعمى لنابليون. ومع ذلك، فإن النهج التاريخي الدنماركي الأحدث يؤكد أن الدولة الدنماركية كانت متعددة الأقاليم، وتضمنت مملكة النرويج شبه المنفصلة. كانت تعتمد بالغذاء على واردات الحبوب التي يسيطر عليها نابليون، وكانت قلقة بشأن الطموحات السويدية. من وجهة نظر الملك، دعت هذه العوامل إلى التحالف مع نابليون. علاوة على ذلك، توقع الملك أن تنتهي الحرب في مؤتمر دولي تفاوضي، وقد لعب نابليون دورًا قويًا شمل إنقاذ النرويج لصالح الدنمارك.
علاقات الدنمارك الخارجية التاريخ
ردت الحكومة الدنماركية على الحرب العالمية الأولى بإعلان الحياد 1914-1918. وقد حافظت على هذا الوضع حتى عام 1945، ووفقًا لذلك كيّفت التجارة، والأمور الإنسانية، والدبلوماسية، والمواقف. وهكذا أعادت الحرب تشكيل العلاقات الاقتصادية واختلفت موازين القوى المحلية.
منذ نهاية الحرب الباردة، أصبحت الدنمارك أكثر دعمًا للسياسة الخارجية للولايات المتحدة. دعمت الدنمارك الغزو الأمريكي للعراق في عام 2003 وساهمت في الغزو. شاركت الدنمارك أيضًا في حرب أفغانستان. زادت الدنمارك من مشاركتها في العمليات العسكرية وعمليات حفظ السلام مقارنة بفترة ما قبل الحرب الباردة. شاركت الدنمارك فقط في 13 عملية عسكرية من عام 1945 حتى عام 1989، بينما شاركت في 76 عملية عسكرية بين عامي 1990 و2018.
علاقات الدنمارك الخارجية النزاعات الدولية
جزيرة هانز: هي جزيرة تقع بين جرينلاند وجزر القطب الشمالي الكندية. وحدودها متنازع عليها بين كندا والدنمارك (دولة الدنمارك مسؤولة عن العلاقات الخارجية لجرينلاند). اندلع هذا النزاع مرة أخرى في يوليو عام 2005 بعد زيارة وزير كندي إلى الجزيرة المتنازع عليها.
برمجة تدفقية
تعد برمجة تدفقية (إف بي بّي)، في برمجة الحاسوب، نمطًا برمجيًا يعرف التطبيقات على أنها شبكات من عمليات «الصندوق الأسود»، تتبادل البيانات عبر اتصالات محددة مسبقًا عن طريق تمرير الرسائل، إذ تحدد اتصالات العمليات خارجيًا. يمكن إعادة توصيل عمليات الصندوق الأسود هذه إلى ما لا نهاية لتشكيل تطبيقات مختلفة دون الحاجة إلى التغيير الداخلي. وبالتالي تعد البرمجة القائمة على التدفق موجهه بالمكونات بشكل طبيعي.
تعد البرمجة القائمة على التدفق نوع خاص من أنواع برمجة تدفق البيانات القائمة على المخازن المؤقتة المحدودة، وحزم المعلومات ذات الأعمار الافتراضية المحددة، والمنافذ المسماة والتعريف المنفصل للاتصالات.
برمجة تدفقية مفاهيم
يوضح المخطط البياني التالي الكيانات الرئيسية لمخطط البرمجة القائمة على التدفق (باستثناء حزم المعلومات). يمكن تحويل هذا المخطط البياني مباشرةً إلى قائمة اتصالات، ويمكن بعد ذلك تنفيذها بواسطة محرك مناسب (برنامج أو جهاز).
تعد A وB وC عمليات تنفذ مكونات الكود. وO1 وO2 وIN منافذ تربط الوصلات M وN بالعمليات الخاصة بكل منهما. يُسمح للعمليتان B وC بتنفيذ نفس الكود، لذلك يجب أن يكون لكل عملية مجموعتها الخاصة من مخازن العمل وكتل التحكم وغيرها. تعد العمليتان B وC حرتان في استخدام نفس أسماء المنافذ، سواء تشاركت الكود أم لا، لأن أسماء المنافذ تملك معنى داخل المكونات التي تشير إليها فقط (وعلى مستوى الشبكة طبعًا).
يشار إلى M وN غالبًا باسم «المخازن المؤقتة المحدودة»، وتملكان سعة ثابتة من حيث عدد حزم المعلومات التي يمكن أن يحتفظا بها في أي وقت.
برمجة تدفقية مفاهيم
يسمح مفهوم المنافذ باستخدام نفس المكون في أكثر من مكان في الشبكة. تزود المنافذ البرمجة القائمة على التدفق، إلى جانب قابلية وضع البارمترات، المسماة حزم المعلومات الأولية (آي آي بّي)، بإمكانية إعادة استخدام المكون، ما يجعل البرمجة القائمة على التدفق بنية قائمة على المكونات. وهكذا تظهر البرمجة القائمة على التدفق ما أطلق عليه راؤول دي كامبو ونيت إدواردز من شركة آي بي إم ريسيرش نمطية قابلة للتهيئة.
تخصص حزم المعلومات أو آي بّي في ما يمكن تسميته «مساحة آي بّي» (تمامًا كما تخصص تعديدات ليندا في «مساحة التعديد»)، ولها عمر افتراضي محدد جيدًا حتى تحذف وتستعاد مساحتها- يجب أن يكون هذا الإجراء في البرمجة القائمة على التدفق واضحًا من جانب عملية التملك. تشكل حزم المعلومات التي تنتقل عبر اتصال معين (تنتقل «معرفاتها» في الواقع) «تدفقًا»، يولد ويستهلك بشكل غير متزامن- وبالتالي يتشابه هذا المفهوم مع مفهوم التثمين الكسول الموصوف في مقالة فريدمان ووايز لعام 1976.
برمجة تدفقية مفاهيم
تكون حزم المعلومات عادةً عبارة عن أجزاء منظمة من البيانات- ومع ذلك، قد لا تحتوي بعض حزم المعلومات على أي بيانات حقيقية، ولكنها تستخدم ببساطة كإشارات. ومن الأمثلة على ذلك «حزم المعلومات ذات الأقواس»، التي يمكن استخدامها لتجميع حزم معلومات البيانات في أنماط متسلسلة داخل التدفق، تسمى «التدفقات الفرعية». قد تكون التدفقات الفرعية بدورها متداخلة. يمكن أيضًا ربط حزم المعلومات معًا لتشكيل «شجرات حزم معلومات»، والتي تنتقل عبر الشبكة ككائنات مفردة.
يمكن «تشعيب» نظام التوصيلات والعمليات الموصوفة أعلاه إلى أي حجم. ويمكن إضافة عمليات المراقبة بين أزواج من العمليات، في أثناء تطوير أحد التطبيقات، ويمكن «تجزئة» العمليات إلى شبكات فرعية، أو يمكن استبدال محاكاة العمليات بمنطق العملية الحقيقي. لذلك تفسح البرمجة القائمة على التدفق المجال للنماذج الأولية السريعة.
تعد هذه في الحقيقة صورة خط تجميع لمعالجة البيانات: يمكن اعتبار حزم المعلومات التي تنتقل عبر شبكة من العمليات على أنها أدوات تنتقل من محطة إلى محطة في خط تجميع. يمكن إعادة توصيل «الآلات» بسهولة، وفصلها عن الخط لإصلاحها، واستبدالها وغيره. ومن الغريب أن هذه الصورة تشبه جدًا صورة معدات تسجيل الوحدات المستخدمة لمعالجة البيانات قبل وقت أجهزة الحاسوب، باستثناء أنه كان يجب حمل مجموعات البطاقات يدويًا من جهاز إلى آخر.
قد تكون تطبيقات البرمجة القائمة على التدفق غير استباقية أو استباقية- إذ تميل التطبيقات السابقة إلى أن تكون غير استباقية (حاسوب فائق ولغة سي)، في حين أن تطبيقات جافا الأخيرة (انظر أدناه) تستخدم صنف خيط جافا  وهي استباقية.
برمجة تدفقية أمثلة
تشكل مكونات البرمجة القائمة على التدفق غالبًا أزواجًا متكاملة. يستخدم هذا المثال اثنين من هذه الأزواج. تبدو المسألة الموصوفة بسيطة للغاية عند وصفها بالكلمات، ولكن في الواقع يصعب تحقيقها للغاية باستخدام المنطق الإجرائي الاعتيادي. وظيفة هذه المهمة، المسماة «مسألة الإرسال»، التي وصفها أصلًا بيتر ناور، هي كتابة برنامج يقبل سطور النص ويولد سطور إخراج تحتوي على أكبر عدد ممكن من الكلمات، بحيث لا يتجاوز عدد الأحرف في كل سطر طولًا معينًا. لا يجوز تقسيم الكلمات ونفترض عدم وجود كلمة أطول من حجم سطور الإخراج. وهي تشابه مسألة التفاف الكلمات في برامج تحرير النصوص.
في المنطق الاعتيادي، يكتشف المبرمج بسرعة أنه لا يمكن استخدام هياكل الإدخال أو الإخراج لتوجيه التسلسل الهرمي لنداءات تدفق التحكم. ومن ناحية أخرى، يشير وصف المسألة في البرمجة القائمة على التدفق نفسه إلى حل:
برمجة تدفقية أمثلة
فيما يلي الحل الأكثر طبيعية في البرمجة القائمة على التدفق (لا يوجد حل «صحيح» واحد في البرمجة القائمة على التدفق، ولكن يبدو أن هذا مناسب بشكل طبيعي):
تشير العمليتان DC و RC إلى «التحليل» و«إعادة التركيب»، على التوالي.
كما ذكر أعلاه، يمكن استخدام حزم المعلومات الأولية لتحديد المعلومات البارامترية مثل طول سجل الإخراج المطلوب (المطلوب من المكونين في أقصى اليمين)، أو أسماء الملفات. تعد حزم المعلومات الأولية أجزاء بيانات مرتبطة بمنفذ في تعريف الشبكة والتي تصبح حزم معلومات «عادية» عند إصدار «استقبال» للمنفذ ذي الصلة.
روبرتو أفالوس
روبرتو أفالوس (بالإسبانية: Roberto Ávalos)‏ هو لاعب كرة قدم تشيلي في مركز الوسط، ولد في 16 يونيو 1980 في سانتياغو في تشيلي. لعب مع إيفرتون دي فينا ديل مار ونادي بالستينو.
بويان فيليبوفيتش
بويان فيليبوفيتش هو لاعب كرة قدم صربي في مركز الوسط، ولد في 1976 في كروشيفاتس في صربيا. لعب مع سبارتاك سوبتيتسا وشتورم غراتس ونابريداك كروشيفاتس ونادي أوبليتش.
مطر صيف (مسلسل)
مطر صيف مسلسل كويتي عرض في شهر رمضان لعام 2021م، من إخراج مناف عبدال، وتأليف ياسر حمداني.
خورخي كايتانو روبنز
خورخي كايتانو روبنز هو لاعب كرة قدم برازيلي في مركز الدفاع، ولد في 20 أكتوبر 1940 في البرازيل. شارك مع منتخب البرازيل لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع نادي بالميراس ونادي ساو باولو ونادي فلومينينسي.
مكتب فحص سلامة السكك الحديدية
مكتب فحص سلامة السكك الحديدية (بالتشيكية: Drážní inspekce) هي وكالة تابعة لحكومة جمهورية التشيك. وهي تشرف على نظام السكك الحديدية التشيكية وتحقق في مشاكل وحوادث السكك الحديدية. يقع مقر الوكالة في الحي الأول في العاصمة براغ. الوكالة لديها 61 موظفًا في خمسة مكاتب، بما في ذلك تلك الموجودة في براغ وبرنو وتشيسكي بوديوفيتش وأوسترافا وبلزيتش.
يُعد المكتب وحدة تنظيمية في الدولة، يؤدي دور هيئة وطنية مستقلة للتحقيق المهني في أسباب وظروف الأحداث غير العادية في النقل بالسكك الحديدية. وفقًا للقانون فهو سلطة إدارية تابعة لوزارة النقل وليس له شخصية اعتبارية خاصة به. تأسس في 1 يناير 2003 على أساس أحكام المادة 53 أ من القانون رقم 266/1994، بشأن السكك الحديدية، بصيغته المعدلة بالقانون رقم 77/2002. يعتبر المكتب واحد من أولى مؤسسات هذا النوع في الاتحاد الأوروبي. في الوقت الحاضر وجود مثل هذه الهيئة الوطنية منصوص عليه في التوجيه الأوروبي 2004/49 بشأن سلامة السكك الحديدية، حيث التزمت جمهورية التشيك بإنشاء هيئة دائمة مستقلة عن المشغلين والسلطات التنظيمية في اتفاقيات الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي.
مكتب فحص سلامة السكك الحديدية التاريخ
بموجب القانون رقم 77/2002 تم إنشاء الوكالة في يناير 2003.
مكتب فحص سلامة السكك الحديدية الهيكل التنظيمي
الوثيقة التنظيمية الأساسية هي النظام الأساسي لهيئة التفتيش على السكك الحديدية الذي أقره وزير النقل والاتصالات في 4 يوليو 2002 بموجب رقم 73 / 2002-130-ORG / 7. في الأعوام 2003 و2006 و2007 تم تعديله بتعديل واحد وإضافتين من قبل وزير النقل. الوثيقة التنظيمية هي القواعد التنظيمية الصادرة عن المفتش العام. تحدد القواعد التنظيمية الهيكل التنظيمي لهيئة التفتيش على السكك الحديدية.
تنقسم إدارة التفتيش على السكك الحديدية إلى مفتشية مركزية وإدارات تفتيش إقليمية فردية. يتم تحديد مقاعد إدارات التفتيش الإقليمية على أساس قرار من المفتش العام لهيئة التفتيش على السكك الحديدية. وفقًا للقواعد التنظيمية التي سارية اعتبارًا من 1 يوليو 2017 تضم هيئة التفتيش على السكك الحديدية 39 موظفًا. يعمل ما مجموعه 14 موظفًا في المفتشية المركزية و25 في مفتشيات إقليمية. تخضع جميع الوظائف في هيئة التفتيش على السكك الحديدية لقانون الخدمة المدنية.
مكتب فحص سلامة السكك الحديدية الهيكل التنظيمي
توفر إدارة التفتيش المركزية بشكل أساسي الخدمات الاقتصادية والقانونية وشؤون الموظفين والاتصالات لمفتشية السكك الحديدية وتقدم الدعم للمفتش العام. توحد المفتشية المركزية بشكل منهجي وتقيم إحصائيًا أنشطة هيئة التفتيش على السكك الحديدية في مجال الأحداث غير العادية، وتضمن التعاون الدولي والتدريب المهني وتدير مكتب الإبلاغ المركزي. يقع مقر المفتشية المركزية لمفتشية السكك الحديدية في منطقة تيسنوف في براغ، في مبنى كان يقف في يوم من الأيام مقابل محطة سكة حديد تيسنوف. يقع مبنى براغ التابع للمفتشية الإقليمية لبوهيميا في نفس المبنى.
تقوم إدارات التفتيش الإقليمية بترتيب الرحلات إلى مكان الطوارئ في النقل بالسكك الحديدية، والتحقيق في أسباب وظروف الطوارئ في النقل بالسكك الحديدية وتقديم اقتراحات إلى السلطات الإدارية للسكك الحديدية. اعتبارًا من 1 يوليو 2017 كان لدى مفتشية السكك الحديدية ثلاث إدارات تفتيش إقليمية تعمل في خمس مدن: المفتشية الإقليمية في برنو وأوسترافا (مكاتب في تشيسكي بوديوفيتش وبلسن وبراغ).
مكتب فحص سلامة السكك الحديدية المفتش العام
يرأس مفتش السكك الحديدية المفتش العام الذي يدير أنشطة التفتيش. في الوقت الحاضر يتولى المونسنيور منصب المفتش العام لهيئة التفتيش على السكك الحديدية جان كوتشيرا. يخضع اختيار المفتش العام وتعيينه وعزله لقانون الخدمة المدنية. المفتش العام يعين ويعزل من قبل الحكومة.
ديميتري فاسيلييف
ديميتري فاسيلييف (بالروسية: Дмитрий Владимирович Васильев)‏ هو لاعب كرة قدم روسي في مركزي الوسط والدفاع، ولد في 25 مارس 1977 في سانت بطرسبرغ في روسيا. شارك مع منتخب روسيا لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع روبين قازان وشينيك ياروسلافل.
كويتشي أباريسيو
كويتشي أباريسيو (بالإسبانية: Koichi Aparicio)‏ هو لاعب كرة قدم بيروفي في مركزي قلب الدفاع والدفاع، ولد في 6 يونيو 1992 في Pueblo Libre District, Lima ‏ في بيرو. شارك مع منتخب بيرو لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع أليانزا ليما.
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2311
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2311، المتخذ بالإجماع في 6 أكتوبر 2016، بعد النظر في مسألة التوصية بتعيين الأمين العام للأمم المتحدة، أوصى المجلس الجمعية العامة بتعيين السيد أنطونيو غوتيريس لفترة من 1 يناير 2017 إلى 31 ديسمبر 2021.
إريك أبياه
إريك أبياه (بالإنجليزية: Eric Appiah)‏ هو لاعب كرة قدم غاني، ولد في 8 مايو 2001 في غانا.
إيغور إيفانوفيتش
إيغور إيفانوفيتش (بالسيريلية الصربية: Игор Ивановић) هو لاعب كرة قدم صربي في مركز نصف الجناح، ولد في 28 يوليو 1997 في ياغودينا في صربيا. لعب مع شاختيور سوليجورسك ونابريداك كروشيفاتس ونادي ياغودينا.
بيرسون موانزا
بيرسون موانزا (بالإنجليزية: Pearson Mwanza)‏ هو لاعب كرة قدم زامبي في مركز الوسط، ولد في 1968 في كيتوي في زامبيا، وتوفي بنفس المكان في 23 مارس 1997. شارك مع منتخب زامبيا لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع باور ديناموز ونادي المقاولون العرب.
ملادن ميتروفيتش
ملادن ميتروفيتش هو لاعب كرة قدم صربي في مركز الدفاع، ولد في 19 مارس 1995 في نيش في صربيا. لعب مع OFK Sinđelić Niš ‏.
ميودراغ رادوفيتش
ميودراغ رادوفيتش (بالصربية: Миодраг Радовић)‏ هو لاعب كرة قدم صربي في مركز الدفاع، ولد في 18 ديسمبر 1957 في Odžaci ‏ في صربيا. شارك مع منتخب يوغوسلافيا لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع آلتاي إزمير ونادي بارتيزان.