hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
تم توضيح بعض المبادئ المركزية للنظرية الاجتماعية التقنية في ورقة أساسية من قبل إريك تريست وكين بامفورث في عام 1951. العلاقات الإنسانية؛ فبراير 1951، المجلد. 4 Issue 1، p3-38، 36p هذه دراسة حالة مثيرة للاهتمام، مثل معظم العمل في النظرية الاجتماعية التقنية، تركز على شكل من أشكال «نظام الإنتاج» معبر عن العصر والأنظمة التكنولوجية المعاصرة التي يحتويها. استندت الدراسة إلى ملاحظة متناقضة مفادها أنه على الرغم من التكنولوجيا المحسنة، كانت الإنتاجية تنخفض، وعلى الرغم من الأجور ووسائل الراحة الأفضل، كان التغيب في تزايد. لقد أصبح هذا التنظيم العقلاني بالذات غير عقلاني. افترض أن سبب المشكلة هو اعتماد شكل جديد من تكنولوجيا الإنتاج التي خلقت الحاجة إلى شكل بيروقراطي للتنظيم (مثل القيادة والسيطرة الكلاسيكية). في هذا المثال المحدد، جلبت التكنولوجيا معها خطوة إلى الوراء من حيث التصميم التنظيمي. قدم التحليل التالي المصطلحين «اجتماعي» و «تقني» وشرح بالتفصيل العديد من المبادئ الأساسية التي أصبحت فيما بعد النظرية الاجتماعية التقنية.
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
كانت النظرية الاجتماعية رائدة في تحولها في التركيز، التحول نحو اعتبار الفرق أو المجموعات كوحدة أساسية للتحليل وليس الفرد. تولي النظرية الاجتماعية التقنية اهتمامًا خاصًا للإشراف الداخلي والقيادة على مستوى «المجموعة» وتشير إليها على أنها «استقلالية مسؤولة». يبدو أن النقطة المهيمنة هي أن امتلاك القدرة الفردية لأفراد الفريق القادرين على أداء وظائفهم ليس المؤشر الوحيد لفعالية المجموعة. هناك مجموعة من القضايا في بحث تماسك الفريق، على سبيل المثال، والتي يتم الرد عليها من خلال وجود التنظيم والقيادة داخليًا لمجموعة أو فريق.
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
تلعب هذه العوامل وغيرها دورًا أساسيًا ومتوازيًا في ضمان العمل الجماعي الناجح الذي تستغله النظرية الاجتماعية التقنية. تنقل فكرة المجموعات شبه المستقلة عددًا من المزايا الإضافية. على الأقل من بين هذه، وخاصة في البيئات الخطرة، هي الحاجة التي يشعر بها الناس في كثير من الأحيان في المنظمة للقيام بدور في مجموعة أولية صغيرة. يقال أن مثل هذه الحاجة تنشأ في الحالات التي تكون فيها وسائل الاتصال الفعال محدودة إلى حد ما. وكما يقول كارفالهو  ، فإن هذا بسبب «... يستخدم العاملون التبادل اللفظي لإنتاج تفاعلات مستمرة ومتكررة ومتكررة لبناء الوعي الفردي المتبادل والحفاظ عليه بنجاح. .». . إن السرعة والقرب من أعضاء الفريق الموثوق بهم يجعل من الممكن حدوث ذلك. إن التطور المشترك للتكنولوجيا والمنظمات يجلب معه مجموعة موسعة من الاحتمالات الجديدة للتفاعل الجديد. يمكن أن تصبح الاستقلالية المسؤولة أكثر توزعًا مع الفريق (الأفرقة) أنفسهم.
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
يبدو أن مفتاح الاستقلالية المسؤولة هو تصميم منظمة تمتلك خصائص المجموعات الصغيرة بينما تمنع الأفكار الجديدة «التفكير المنعزل» و «المدخنة» لنظرية الإدارة المعاصرة. من أجل الحفاظ على «... الولاءات السليمة التي تعتمد عليها المجموعة الصغيرة... [يحتاج النظام ككل] إلى احتواء] سيئه بطريقة [لا] تدمر خيره».  في الممارسة العملية،  يتطلب ذلك من المجموعات أن تكون مسؤولة عن التنظيم الداخلي والإشراف الداخلي، مع المهمة الأساسية لربط المجموعة بالنظام الأوسع الذي يقع صراحة على قائد المجموعة. لذلك، يصف هذا المبدأ إستراتيجية لإزالة التسلسلات الهرمية القيادية الأكثر تقليدية.
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
تنص كارفاخال  على أن «المعدل الذي تطغى فيه حالة عدم اليقين على المنظمة يرتبط أكثر بهيكلها الداخلي أكثر من مقدار عدم اليقين البيئي». قدم سيتر في عام 1997 حلين للمنظمات التي واجهت، مثل الجيش، بيئة تزداد تعقيدًا (ومتزايدًا): «الخيار الأول هو استعادة التوافق مع التعقيد الخارجي عن طريق التعقيد الداخلي المتزايد. . . . وهذا يعني عادة إنشاء المزيد من وظائف الموظفين أو توسيع وظائفهم و / أو الاستثمار في نظم المعلومات الرأسية». غالبًا ما يتم الخلط بين أنظمة المعلومات الرأسية لأنظمة «إمكانات تمكين الشبكة» (NEC) ولكن يلزم إجراء تمييز مهم، وهو Sitter et al. اقتراح كخيارهم الثاني: «... تحاول المنظمة التعامل مع التعقيد الخارجي من خلال» الحد «من الرقابة الداخلية واحتياجات التنسيق. . . . قد يطلق على هذا الخيار إستراتيجية» المنظمات البسيطة والوظائف المعقدة" ". كل هذا يساهم في عدد من المزايا الفريدة. أولاً، قضية «التكرار البشري»  حيث «كانت للمجموعات من هذا النوع الحرية في تحديد أهدافها الخاصة، بحيث يمكن تعديل مستويات الطموح فيما يتعلق بالإنتاج مع عمر وقدرة الأفراد المعنيين».  يتحدث التكرار البشري عن مرونة الموارد في كل مكان وانتشارها داخل اللجنة الوطنية للانتخابات.
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
المسألة الثانية هي التعقيد. يكمن التعقيد في صميم العديد من السياقات التنظيمية (هناك العديد من النماذج التنظيمية التي تكافح للتعامل معها). كان من الممكن أن يكتب تريست وبامفورث (1951) عن هذه العبارة في المقطع التالي: «تمت مصادفة مجموعة كبيرة جدًا من الظروف البيئية غير المواتية والمتغيرة... كثيرًا من المستحيل التنبؤ بها. ومن المستحيل تغيير الآخرين، رغم كونهم متوقعين».
هناك حافز واضح للعديد من أنواع المنظمات من خلال «العصر الصناعي» الجذاب، والمبادئ العقلانية لـ «إنتاج المصانع»، ونهج معين للتعامل مع التعقيد: «في المصنع، يمكن ممارسة درجة عالية نسبيًا من السيطرة على المعقد والمتحرك» الرقم «من تسلسل الإنتاج، لأنه من الممكن الحفاظ على» الأرض "في حالة سلبية ثابتة نسبيا.  من ناحية أخرى، تواجه العديد من الأنشطة باستمرار إمكانية "نشاط غير مرغوب فيه في«الأرض» للعلاقة بين«الشكل والأرض» المشكلة المركزية، التي يبدو أنها في صميم العديد من المشاكل أن المنظمات «الكلاسيكية» مع التعقيد، هي أن «عدم استقرار«الأرض» يحد من قابلية تطبيق... الأساليب المشتقة من المصنع».
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
في المنظمات الكلاسيكية، غالبًا ما تتضخم المشكلات المتعلقة بـ «الشكل» المتحرك و «الأرض» المتحركة من خلال مساحة اجتماعية أكبر بكثير، حيث يوجد نطاق أكبر بكثير من الاعتماد المتبادل للمهام الهرمية.  لهذا السبب، يمكن اعتبار المجموعة شبه المستقلة وقدرتها على تقديم استجابة أكثر دقة للوضع «الأرضي» بأنها «رشيقة». يضاف إلى ذلك، أن المشاكل المحلية التي تنشأ لا تحتاج إلى الانتشار في جميع أنحاء النظام بأكمله (للتأثير على عبء العمل وجودة عمل العديد من الآخرين) لأنه تم استبدال منظمة معقدة تقوم بمهام بسيطة بمنظمة أبسط تقوم بمهام أكثر تعقيدًا. تسمح خفة الحركة والتنظيم الداخلي للمجموعة بحل المشاكل محليًا دون الانتشار من خلال مساحة اجتماعية أكبر، وبالتالي زيادة الإيقاع.
الأنظمة الاجتماعية التقانية مبادئ
تعريف آخر في النظرية الاجتماعية هو «المهمة كاملة». إن المهمة بأكملها «لها ميزة وضع المسؤولية عن ... المهمة مباشرة على أكتاف مجموعة واحدة صغيرة وجها لوجه والتي تمر بدورة العمليات بأكملها داخل بوصلة عضويتها.»  التجسيد الاجتماعي لهذا المبدأ هو مفهوم الحد الأدنى من المواصفات الحرجة. ينص هذا المبدأ على أنه «في حين أنه قد يكون من الضروري توخي الدقة في ما يجب القيام به، إلا أنه نادرًا ما يكون من الضروري توخي الدقة في كيفية القيام بذلك». لم يتضح هذا أكثر من المثال المضاد «للعمل من أجل الحكم» والانهيار الظاهري لأي نظام يخضع للانسحاب المتعمد للتكيف البشري مع المواقف والسياقات.
العامل الأساسي في تحديد المهام بشكل أقل أهمية هو الاستقلالية المسؤولة للمجموعة لتقرر، بناءً على الظروف المحلية، أفضل طريقة للقيام بالمهمة بطريقة مرنة للتكيف. هذا المبدأ متماثل مع أفكار مثل العمليات القائمة على التأثيرات (EBO). يسأل مكتب التخطيط الاستراتيجي السؤال عن الهدف الذي نريد تحقيقه، ما الهدف الذي نحتاج إلى الوصول إليه بدلاً من المهام التي يجب القيام بها، ومتى وكيف. يمكّن مفهوم EBO المديرين من «... التلاعب بالتأثيرات عالية المستوى وتفكيكها. يجب عليهم عندئذ تعيين تأثيرات أقل كأهداف لتحقيق المرؤوسين. والهدف هو أن تصرفات المرؤوسين ستحقق بشكل إجمالي التأثيرات المرجوة». بمعنى آخر، يتحول التركيز من كونه كاتب سيناريو للمهام إلى مصمم السلوكيات بدلاً من ذلك. في بعض الحالات، يمكن أن يجعل ذلك مهمة المدير أقل صعوبة.
العمليات القائمة على التأثيرات ومفهوم «المهمة بأكملها»، مقترنة بالقدرة على التكيف والاستقلالية المسؤولة، لها مزايا إضافية لأولئك الذين يعملون في المنظمة. وذلك لأن «لكل مشارك المهمة أهمية قصوى وإغلاق ديناميكي»  بالإضافة إلى مطلب نشر العديد من المهارات والحصول على الاستقلالية المسؤولة لتحديد وقت وكيفية القيام بذلك. وهذا يشير بوضوح إلى استرخاء عدد لا يحصى من آليات التحكم الموجودة في المنظمات المصممة بشكل كلاسيكي.
إن الاعتماد المتبادل الأكبر (من خلال العمليات المنتشرة مثل العولمة) يجلب معه أيضًا قضية الحجم، حيث «يتجاوز حجم المهمة حدود البنية المكانية الزمانية البسيطة. وهذا يعني الظروف التي يمكن للمهتمين في ظلها إكمال عمل في مكان واحد في وقت واحد، أي حالة المجموعة وجهاً لوجه، أو المجموعة الفردية». وبعبارة أخرى، في المنظمات الكلاسيكية، غالبًا ما تتضاءل «شمولية» المهمة من خلال تكامل المجموعات المتعددة والتفكك الزماني المكاني. يوفر الشكل القائم على المجموعة لتصميم التنظيم الذي اقترحته النظرية الاجتماعية والتقنية جنبًا إلى جنب مع الإمكانيات التكنولوجية الجديدة (مثل الإنترنت) استجابة لهذه المشكلة المنسية غالبًا، والتي تساهم بشكل كبير في التحسين المشترك.
الأنظمة الاجتماعية التقانية المواضيع
النظام الاجتماعي التقني هو المصطلح الذي يُعطى عادة لأي مثيل للعناصر الاجتماعية والتقنية المنخرطة في السلوك الموجه نحو الهدف. الأنظمة الاجتماعية التقنية هي تعبير خاص عن النظرية الاجتماعية التقنية، على الرغم من أنها ليست بالضرورة واحدة ونفس الشيء. نظرية النظم الاجتماعية التقنية هي مزيج من النظرية الاجتماعية والتقنية المثلى وما إلى ذلك ونظرية النظم العامة. يدرك مصطلح النظام الاجتماعي التقني أن المنظمات لها حدود وأن المعاملات تحدث داخل النظام (وأنظمته الفرعية) وبين السياق الأوسع وديناميكيات البيئة. إنها امتداد للنظرية الاجتماعية التي توفر لغة وصفية ومفاهيمية أكثر ثراءً لوصف المنظمات وتحليلها وتصميمها. وبالتالي، غالبًا ما يصف النظام الاجتماعي التقني «الشيء» (مزيج مترابط وقائم على النظم من الناس والتكنولوجيا وبيئتهم).
الأنظمة الاجتماعية التقانية المواضيع
لا تكفي التحسينات الإضافية المستقلة لمعالجة التحديات الحالية، ناهيك عن تحديات الاستدامة المستقبلية. ستتطلب هذه التحديات تغييرات عميقة في النظم الاجتماعية التقنية. نظريات حول أنظمة الابتكار. الابتكارات المستدامة؛ التفكير وتصميم النظام؛ وقد حاولت انتقالات الاستدامة، من بين أمور أخرى، وصف التغييرات المحتملة القادرة على تحويل التنمية نحو اتجاهات أكثر استدامة.
تُعرف فرق العمل المستقلة أيضًا باسم فرق الإدارة الذاتية، وهي بديل عن طرق خط التجميع التقليدية. بدلاً من وجود عدد كبير من الموظفين يقوم كل منهم بعملية صغيرة لتجميع منتج، يتم تنظيم الموظفين في فرق صغيرة، كل منها مسؤول عن تجميع منتج كامل. هذه الفرق ذاتية الإدارة ومستقلة عن بعضها البعض.
إثراء الوظائف في التطوير التنظيمي، وإدارة الموارد البشرية، والسلوك التنظيمي، هو عملية منح الموظف نطاقًا أوسع وأعلى من المسؤولية مع زيادة سلطة اتخاذ القرار. هذا هو عكس توسيع الوظائف، والتي ببساطة لن تنطوي على سلطة أكبر. بدلاً من ذلك، سيكون لديها عدد متزايد من الواجبات.
الأنظمة الاجتماعية التقانية المواضيع
توسيع الوظيفة يعني زيادة نطاق الوظيفة من خلال توسيع نطاق واجباتها ومسؤولياتها الوظيفية. وهذا يتناقض مع مبادئ التخصص وتقسيم العمل حيث يتم تقسيم العمل إلى وحدات صغيرة، يتم تنفيذ كل منها بشكل متكرر من قبل عامل فردي. تشير بعض النظريات التحفيزية إلى أن الملل والغرب الناجم عن تقسيم العمل يمكن أن يتسبب في الواقع في انخفاض الكفاءة.
التناوب الوظيفي هو نهج لتطوير الإدارة، حيث يتم نقل الفرد من خلال جدول من المهام المصممة لمنحه نطاقًا واسعًا من التعرض للعملية بأكملها. يمارس التناوب الوظيفي أيضًا للسماح للموظفين المؤهلين لاكتساب المزيد من الأفكار حول عمليات الشركة وزيادة الرضا الوظيفي من خلال الاختلاف الوظيفي. يمكن أن يعني مصطلح تناوب الوظيفة أيضًا التبادل المجدول للأشخاص في المكاتب، خاصة في المناصب العامة، قبل انتهاء فترة شغل الوظيفة أو الفترة التشريعية. وقد مارس هذا الأمر حزب الخضر الألماني لبعض الوقت ولكن تم إيقافه
الأنظمة الاجتماعية التقانية المواضيع
يشير الدافع في علم النفس إلى بدء السلوك وتوجيهه ووقوته واستمراره. الدافع هو حالة زمنية وديناميكية لا يجب الخلط بينها وبين الشخصية أو العاطفة. الدافع هو الرغبة والرغبة في فعل شيء ما. يمكن للشخص المتحمس الوصول إلى هدف طويل المدى مثل أن يصبح كاتبًا محترفًا أو هدفًا قصير المدى مثل تعلم كيفية تهجئة كلمة معينة. تشير الشخصية دائمًا إلى خصائص دائمة أكثر أو أقل لحالة الفرد (على سبيل المثال، خجول، منفتح، ضميري). على عكس الدافع، تشير العاطفة إلى الحالات الزمنية التي لا ترتبط مباشرة بالسلوك (مثل الغضب والحزن والسعادة).
تحسين العملية في التطوير التنظيمي هي سلسلة من الإجراءات المتخذة لتحديد وتحليل وتحسين العمليات الحالية داخل المنظمة لتحقيق الأهداف والغايات الجديدة. غالبًا ما تتبع هذه الإجراءات منهجية أو استراتيجية محددة لتحقيق نتائج ناجحة.
الأنظمة الاجتماعية التقانية المواضيع
تحليل المهام هو تحليل كيفية إنجاز المهمة، بما في ذلك وصف تفصيلي للأنشطة اليدوية والعقلية، ومدد المهام والعناصر، وتكرار المهمة، وتخصيص المهام، وتعقيد المهام، والظروف البيئية، والملابس والمعدات اللازمة، وأي عوامل فريدة أخرى متورط أو مطلوب لشخص أو أكثر لأداء مهمة معينة. يمكن بعد ذلك استخدام هذه المعلومات لأغراض عديدة، مثل اختيار الموظفين وتدريبهم، تصميم الأدوات أو المعدات، تصميم الإجراءات (على سبيل المثال، تصميم قوائم المراجعة أو أنظمة دعم القرار) والأتمتة.
تصميم الوظائف أو تصميم العمل في التطوير التنظيمي هو تطبيق مبادئ وتقنيات النظم الاجتماعية التقنية على إضفاء الطابع الإنساني على العمل، على سبيل المثال ، من خلال إثراء الوظائف . تهدف أهداف تصميم العمل إلى تحسين الرضا الوظيفي ، وتحسين الجودة ، وتخفيض مشاكل الموظفين ، على سبيل المثال ، التظلمات والتغيب.
المداولات هي وحدات رئيسية للتحليل في العمل المعرفي غير الخطي. إنها «نقاط الاختيار» التي تحرك العمل المعرفي إلى الأمام. كما أنشأها وحددها كال بافا (1983) في تطوير الجيل الثاني من نظرية STS ، فإن المداولات هي أنماط للتبادل والتواصل للحد من غموض قضية إشكالية ؛ على سبيل المثال ، لأعمال هندسة النظم ، ما هي الميزات التي يجب تطويرها في البرامج الجديدة. المداولات ليست قرارات منفصلة - إنها سياق أكثر استمرارية للقرارات. لديهم 3 جوانب: المواضيع والمنتديات والمشاركين.
الأنظمة الاجتماعية التقانية قراءة متعمقة
Sawyer, S. and Jarrahi, M.H. (2014) The Sociotechnical Perspective: Information Systems and Information Technology, Volume 2 (Computing Handbook Set, Third Edition,) edited by Heikki Topi and Allen Tucker. Chapman and Hall/CRC. | http://sawyer.syr.edu/publications/2013/sociotechnical%20chapter.pdf
Eric Trist and H. Murray ed. (1993).The Social Engagement of Social Science, Volume II: The Socio-Technical Perspective. Philadelphia: University of Pennsylvania Press.http://www.moderntimesworkplace.com/archives/archives.html
Trist, E., & Labour, O. M. o. (1981). The evolution of socio-technical systems: A conceptual framework and an action research program: Ontario Ministry of Labour, Ontario Quality of Working Life Centre.
Amelsvoort, P., & Mohr, B. (Co-Eds.) (2016). "Co-Creating Humane and Innovative Organizations: Evolutions in the Practice of Socio-Technical System Design": Global STS-D Network Press
الأنظمة الاجتماعية التقانية روابط خارجية
JP Vos, The making of strategic realities : an application of the social systems theory of Niklas Luhmann, Technical University of Eindhoven, Department of Technology Management, 2002.
هازل دوغلاس
هازل دوغلاس (بالإنجليزية: Hazel Douglas)‏ ممثلة إنجليزية (2 نوفمبر 1923 - 8 سبتمر 2016)، شاركت بدور باثيلدا باجشوت في هاري بوتر ومقدسات الموت - الجزء الاول.
هازل دوغلاس حياتها
ولدت هازل في لندن وخدمت في البحرية الملكية، حيث التقت بزوجها بيتر سوفورد، تزوجا عام 1949 وظلا سويًا حتى وفاته عام 1991، توفيت في 8 سبتمبر 2016 عن عمر يناهز 92 عامًا.
معركة بارجال (2007)
معركة بارجال هي معركة خلال الحرب في الصومال وقعت في يونيو 2007 حول بلدة بارجال في مقاطعة باري الشمالية في منطقة أرض البنط شبه المستقلة بالصومال.
معركة بارجال (2007) المعركة
وفي 30 مايو وصل ما بين 12 و35 مقاتلاً إسلاميًا مدججين بالسلاح في زورقين للصيد من جنوب الصومال واشتبكوا مع القوات المحلية، وفي 1 يونيو قصفت سفينة حربية تابعة للولايات المتحدة التلال حول بلدة بارجال. ووفقًا لحكومة إقليم أرض البنط، فقد قتل في هذه المعركة ما يصل إلى اثني عشر مقاتلاً من بينهم مسلحون صوماليون، وأصيب خمسة جنود حكوميين.
بارجال
بارجال (بالصومالية: Baargaal)‏هي مدينة تقع في شمال شرق منطقة باري في الصومال.
بارجال موقعها
تقع بارجال في مقاطعة باري الجبلية في ولاية أرض البنط شبه المستقلة. وهي بمثابة مركز قضاء بارجال.
بارجال نظرة عامة
كانت بارجال عاصمة موسمية لسلطنة مجرتين في فترة ما قبل الاستقلال. وفي يونيو 2007 وقعت بها معركة بارجال.
في عام 2012 أعلنت هيئة الطرق السريعة في أرض البنط عن مشروع لربط بارجال والمدن الساحلية الأخرى بالطريق السريع الإقليمي الرئيسي. حيث يربط المدن الرئيسية في الجزء الشمالي من الصومال مثل بوصاصو وجالكعيو وغاروي مع البلدات في الجنوب.
بارجال التركيبة السكانية
حسب إحصاء عام 2016 كان عدد سكان بارجال حوالي 53200 نسمة.
بارجال التعليم
في بارجال عدة المؤسسات الأكاديمية، فهناك 3 مدارس ابتدائية ومدرسة ثانوية ومعهد في قضاء بارجال.
مقاطعة بارجال
مقاطعة بارجال هي مقاطعة تابعة لمحافظة باري شمال شرق الصومال. وعاصمتها بارجال.
تابيريات الشكل
تابيريات الشكل (تسمية ثنائية:Tapiromorpha) هي رتيبة من الثدييات تتبع رتبة مفردات الأصابع.
تابيريات الشكل التصنيف
يوضح مخطط النسل أدناه العلاقة بين تابيريات الشكل والمجموعات الأخرى.
جزر سعد الدين زنكي
جزر سعد الدين (بالصومالية: Jasiirada Sacadadiin)‏، والمعروفة باسم أرخبيل زيلع، هي جزيرة عربية من قبيلة اسحاق وهي مجموعة من الجزر قبالة الساحل الشمالي لصوماليلاند على خليج عدن. وهي تقع بالقرب من مدينة زيلع القديمة.
يتكون الأرخبيل من ست جزر صغيرة جميعها منخفضة الارتفاع ولها شواطئ رملية. أكبر هذه الجزر هي جزيرة سعد الدين وجزيرة عيبات، اللتان يقعان على بعد ستة وتسعة أميال قبالة ساحل زيلع على التوالي. وهناك منارة أيضًا في عيبات.
سوء استخدام العلم
سوء استخدام العلم هو انتهاك للقواعد القياسية للسلوك العلمي والسلوك الأخلاقي في نشر البحث العلمي المهني. يقدم استعراض لانسيت (مجلة)حول التعامل مع سوء السلوك العلمي في الدول الاسكندنافية نماذج التعريفات التالية:  (مستنسخة في تقرير COPE 1999.)
يمكن أن تكون عواقب سوء السلوك العلمي ضارة بالجناة وجمهور المجلات   وأي فرد يكشفها. وبالإضافة إلى ذلك، هناك آثار على الصحة العامة مرتبطة بتعزيز التدخلات الطبية أو غيرها بناء على نتائج بحثية خاطئة أو ملفقة.
وتشير ثلاثة في المائة من المؤسسات البحثية البالغ عددها 3475 التي تقدم تقاريرها إلى مكتب النزاهة البحثية التابع لوزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية، إلى شكل من أشكال سوء السلوك العلمي. [بحاجة لمصدر] ومع ذلك، فإن ORI سيحقق فقط في ادعاءات المخالفات حيث تم تمويل البحث من المنح الفيدرالية. إنهم يراقبون بشكل روتيني مثل هذا المنشور البحثي للعلامات الحمراء ويخضع تحقيقهم لقانون التقادم. يمكن للمنظمات الخاصة الأخرى مثل لجنة محرري المجلات الطبية (COJE) مراقبة أفرادها فقط. [بحاجة لمصدر]
سوء استخدام العلم
غالبًا ما يتم التحقق من صحة أساليب ونتائج الأوراق العلمية في نوادي الصحف. في هذا المكان، يمكن للأعضاء أن يقرروا فيما بينهم بمساعدة أقرانهم إذا تم استيفاء المعايير الأخلاقية للورقة العلمية.
سوء استخدام العلم الدافع لاستخدام العلم بشكل سيء
وفقا لديفيد جودشتاين من كالتيك، هناك دوافع للعلماء لارتكاب سوء السلوك، والتي تم تلخيصها بإيجاز هنا.
لا يزال العلم نظامًا يحركه العمل بقوة. يعتمد العلماء على السمعة الجيدة لتلقي الدعم والتمويل المستمرين، وتعتمد السمعة الجيدة إلى حد كبير على نشر أوراق علمية رفيعة المستوى. وبالتالي، هناك ضرورة قوية «للنشر أو الهلاك». من الواضح أن هذا قد يحفز العلماء اليائسين (أو المتعطشين للشهرة) على اختلاق النتائج.
في العديد من المجالات العلمية، غالبًا ما يكون من الصعب إعادة إنتاج النتائج بدقة، حيث يتم حجبها بالضوضاء والتحف وغيرها من البيانات الدخيلة. وهذا يعني أنه حتى إذا قام أحد العلماء بتزييف البيانات، فيمكنهم توقع الابتعاد عنها - أو على الأقل ادعاء البراءة إذا كانت نتائجهم تتعارض مع الآخرين في نفس المجال. لا توجد «شرطة علمية» مدربة على مكافحة الجرائم العلمية. يتم إجراء جميع التحقيقات من قبل خبراء في العلوم ولكن الهواة في التعامل مع المجرمين. من السهل نسبيا الغش على الرغم من صعوبة معرفة عدد العلماء المختلقين للبيانات.
سوء استخدام العلم أشكال سوء استخدام العلم
تحدد مؤسسة العلوم الوطنية الأمريكية ثلاثة أنواع من سوء السلوك البحثي: التلفيق والتزوير والانتحال.
التلفيق هو اختلاق النتائج وتسجيلها أو الإبلاغ عنها. ويشار إلى ذلك أحيانًا باسم «الحلاقة الجافة». وهناك شكل أكثر تلفيقًا حيث يتم تضمين المراجع لإعطاء الحجج مظهر قبول واسع النطاق، ولكنها في الواقع مزيفة، أو لا تدعم الحجة.
سوء استخدام العلم أشكال سوء استخدام العلم
الانتحال هو الاستيلاء على أفكار أو عمليات أو نتائج أو كلمات شخص آخر دون إعطاء الائتمان المناسب. أحد الاستمارات هو تخصيص أفكار ونتائج الآخرين، ونشرها لجعلها تبدو وكأن المؤلف قد قام بكل العمل الذي تم الحصول على البيانات بموجبه. المجموعة الفرعية هي الاستشهاد بالانتحال - الفشل المتعمد أو المهمل في تقدير الاكتشافات الأخرى أو السابقة بشكل مناسب، لإعطاء انطباع غير صحيح بالأولوية. يُعرف هذا أيضًا باسم «فقدان الذاكرة» و «متلازمة التجاهل» و «الإهمال الببليوغرافي». يمكن القول أن هذا هو النوع الأكثر شيوعًا من سوء السلوك العلمي. في بعض الأحيان يكون من الصعب تخمين ما إذا كان المؤلفون تجاهلوا عن قصد استشهاد وثيق الصلة أو افتقروا إلى المعرفة بالعمل السابق. يمكن أيضًا إعادة تخصيص رصيد الاكتشاف عن غير قصد من المكتشف الأصلي إلى باحث معروف. هذه حالة خاصة لتأثير ماثيو.
الانتحال - تلفيق - فعل أخذ شخصية غير ذات صلة من منشور غير ذي صلة وإعادة إنتاجه بالضبط في منشور جديد، مدعيا أنه يمثل بيانات جديدة.
سوء استخدام العلم أشكال سوء استخدام العلم
في بعض الأحيان، يعتبر الانتحال الذاتي - أو النشر المتعدد لنفس المحتوى بعناوين مختلفة أو في مجلات مختلفة - سوء سلوك في بعض الأحيان؛ تطلب المجلات العلمية من المؤلفين صراحة عدم القيام بذلك. ويشار إليها باسم «السلامي» (أي شرائح متطابقة عديدة) في لغة محرري المجلات الطبية. وفقًا لبعض المحررين، يشمل ذلك نشر نفس المقالة بلغة مختلفة.
كما يتم التعرف على أنواع أخرى من سوء استخدام البحث العلمي:
على العكس من ذلك، لا يقتصر سوء السلوك البحثي على عدم إدراج التأليف،   ولكنه يشمل أيضًا إجراء منح التأليف لأولئك الذين لم يقدموا مساهمات كبيرة في البحث.  يتم ذلك عن طريق كبار الباحثين الذين شقوا طريقهم على أوراق الباحثين المبتدئين عديمي الخبرة  بالإضافة إلى الآخرين الذين يكدسون التأليف في محاولة لضمان النشر. يصعب إثبات ذلك بسبب عدم الاتساق في تعريف «التأليف» أو «المساهمة الجوهرية».
سوء استخدام العلم أشكال سوء استخدام العلم
يمكن أن يحدث سوء السلوك العلمي أيضًا أثناء عملية مراجعة الأقران من قبل مراجع أو محرر مع تضارب في المصالح. يمكن أن يؤدي الاستشهاد بالإكراه أيضًا إلى تضخيم تأثير الاستشهاد المتصور لعمل الباحث وسمعته في المجتمع العلمي  ، على غرار الاستشهاد الذاتي المفرط. يتوقع من المراجعين أن يكونوا محايدين وأن يقيموا جودة عملهم. يتوقع منهم إعلان تضارب المصالح للمحررين إذا كانوا زملاء أو منافسين للمؤلفين. هناك حالة نادرة لسوء السلوك العلمي هي سوء السلوك التحريري  ، حيث لا يعلن المحرر تضارب المصالح، أو ينشئ أسماء مستعارة لمراجعة الأوراق، أو يعطي قرارات تحريرية شديدة الصياغة لدعم المراجعات التي تقترح إضافة الاستشهادات المفرطة إلى أعمالهم غير ذات الصلة أو لإضافة أنفسهم كمؤلف مشارك أو اسمهم إلى عنوان المخطوطة.
مقارنة بالأشكال الأخرى من سوء السلوك العلمي، فإن الاحتيال بالصور (التلاعب بالصور لتشويه معانيها) له أهمية خاصة لأنه يمكن اكتشافه بشكل متكرر من قبل أطراف خارجية. في عام 2006، اكتسبت مجلة بيولوجيا الخلية دعاية لإجراء اختبارات للكشف عن التلاعب بالصور في الأوراق التي كانت قيد النظر للنشر. كان هذا ردا على الاستخدام المتزايد للبرامج مثل Adobe Photoshop من قبل العلماء، مما يسهل معالجة الصور. ومنذ ذلك الحين، قام المزيد من الناشرين، بما في ذلك مجموعة Nature Publishing Group ، بإجراء اختبارات مماثلة ويطلبون من المؤلفين تقليل وتحديد مدى التلاعب بالصور عند تقديم مخطوطة للنشر. ومع ذلك، هناك القليل من الأدلة التي تشير إلى أن هذه الاختبارات يتم تطبيقها بدقة. تم الإبلاغ عن ورقة طبيعة واحدة نشرت في عام 2009 لاحقًا تحتوي على حوالي 20 حالة منفصلة من الاحتيال في الصور.
على الرغم من أن نوع التلاعب المسموح به يمكن أن يعتمد بشكل كبير على نوع التجربة التي يتم تقديمها ويختلف أيضًا من مجلة إلى أخرى، بشكل عام لا يُسمح بالتلاعب التالي:
تتم معالجة الصور عادةً على الصور المتكررة بصريًا مثل تلك الموجودة في البقع الغربية أو الأنسجة أو تصورات البيانات مثل الرسوم البيانية.
سوء استخدام العلم مسؤولية المؤلفين والمشاركين في التأليف
من المتوقع أن يقوم جميع مؤلفي المنشور العلمي بمحاولات معقولة للتحقق من النتائج المقدمة إلى المجلات الأكاديمية للنشر.
عادة ما يُنظر إلى تقديم النتائج العلمية في وقت واحد إلى أكثر من مجلة أو نشر مكرر للنتائج على أنها سوء سلوك، بموجب ما يُعرف بقاعدة إنغلفنغر، التي سميت على اسم محرر مجلة نيو إنجلاند للطب 1967-1977، فرانز إنغلفنغر.
سوء استخدام العلم مسؤولية المؤلفين والمشاركين في التأليف
عادة ما يُنظر إلى تأليف الضيف (حيث يوجد تأليف مذكور في غياب المشاركة، يُعرف أيضًا باسم تأليف الهدية) وتأليف الأشباح (حيث لا يتم سرد المؤلف الحقيقي كمؤلف) كأشكال من سوء سلوك البحث. في بعض الحالات، اتُهم مؤلفو أبحاث مزورة بسلوك غير لائق أو سوء سلوك في البحث لفشلهم في التحقق من التقارير التي كتبها آخرون أو من قبل كفيل تجاري. تشمل الأمثلة حالة جيرالد شاتن الذي شارك في تأليفه مع هوانج وو-سوك، وقضية البروفيسور جيفري تشامبرلين الذي تم تسميته كمؤلف ضيف للأوراق ملفقة من قبل مالكولم بيرس، (تم تبرئة تشامبرلين من التواطؤ في خداع بيرس) - والمؤلفين مع جان هندريك شون في مختبرات بيل. تشمل الحالات الأكثر حداثة حالة تشارلز نيمروف، ثم رئيس تحرير Neuropsychopharmacology ، وقضية موثقة جيدًا تتعلق بعقار Actonel.
من المتوقع أن يحتفظ المؤلفون بجميع بيانات الدراسة للفحص اللاحق حتى بعد النشر. يمكن اعتبار الفشل في الاحتفاظ بالبيانات على أنه سوء سلوك. تتطلب بعض المجلات العلمية أن يقدم المؤلفون معلومات للسماح للقراء بتحديد ما إذا كان المؤلفون قد يكون لديهم تضارب في المصالح التجارية أو غير التجارية. كما يُطلب من المؤلفين بشكل عام تقديم معلومات حول الجوانب الأخلاقية للبحث، لا سيما عندما يشمل البحث مشاركين من البشر أو الحيوانات أو استخدام المواد البيولوجية. قد يُعتبر تقديم معلومات غير صحيحة للمجلات بمثابة سوء سلوك. وقد شجعت الضغوط المالية على الجامعات هذا النوع من سوء السلوك. غالبية الحالات الأخيرة من سوء السلوك المزعوم التي تنطوي على تضارب في المصالح لم يتم الكشف عنها أو فشل المؤلفين في رؤية البيانات العلمية تنطوي على البحث التعاوني بين العلماء وشركات التكنولوجيا الحيوية.