hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
تخفيض المديونية في الاقتصاد الجزئي
يُعد تخفيض المديونية أمرًا محبطًا ومؤلمًا بالنسبة لمنشآت القطاع الخاص التي تعاني من ضائقة؛ قد يؤدي بيع الأصول بسعر مخفّض إلى خسائر فادحة. بالإضافة إلى ذلك، يصعّب اضطراب أسواق التأمين والائتمان عملية جمع رأس المال من السوق العام. لا تقلّ هذه الصعوبات غالبًا في سوق رأس المال الخاص، لأن أصحاب الأسهم تكبدوا خسائر فادحة بالفعل، وتراجعت أسعار أسهم البنوك والشركات بشكل كبير، فتتجه التوقعات نحو الاستمرار في الانخفاض، ويتوقع السوق أن تستمر الأزمة لفترة طويلة. يمكن أن تسهم هذه العوامل جميعها في الحدّ من مصادر رأس المال الخاص وجهود تخفيض المديونية.
تخفيض المديونية في الاقتصاد الكلي
يشير خفض المديونية في اقتصاد ما إلى التخفيض المتزامن لمستوى الدَين في عدة قطاعات من القطاعين العام والخاص، ما يخفض نسبة إجمالي الدين إلى إجمالي الناتج المحلي للاقتصاد. لُوحظ وجود فترة طويلة من تخفيض المديونية تتلو كل الأزمات المالية الكبرى في التاريخ الحديث تقريبًا مع العلم بأن هذه الفترة تستمر من 6 إلى 7 سنوات في المتوسط. علاوةً على ذلك، تبدأ عملية تخفيض المديونية عادةً بعد سنوات قليلة من بدء الأزمة المالية.
وفي يناير 2012، بعد مرور أربع سنوات على بداية الأزمة المالية العالمية 2008-2009، بدأت العديد من الاقتصادات المتقدمة والاقتصادات النامية في العالم بالمرور بفترة كبيرة من تخفيض الديون. ويرجع ذلك أساسًا إلى أن الارتفاع المستمر للديون الحكومية، الناتج عن مرحلة الكساد الكبير، حقق حالة من التوازن أثناء عملية تخفيض مديونية القطاعات الخاصة في العديد من الدول.
تخفيض المديونية في الاقتصاد الكلي
يعرّف معهد ماكينزي العالمي التجربة المميزة في تخفيض المديونية الاقتصادية على أنها واحدة من الحالات التي تنخفض فيها نسبة إجمالي الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي بشكل مستمر لمدة ثلاث سنوات متتالية على الأقل مع انخفاض بنسبة 10% أو أكثر. وفقًا لهذا التعريف، توجد 45 تجربة في تخفيض المديونية منذ عام 1930، وتتضمن:
بناءً على هذا التعريف الخاص بعملية تخفيض المديونية وتعريف كل من كارمن راينهارت وكينيث روغوف للتجارب الكبرى للأزمات المالية، تبيّن أن كل أزمة مالية كبيرة تقريبًا خلال فترة الدراسة تبعتها فترة من تخفيض المديونية. بعد الأزمة المالية في عام 2008، توقع الاقتصاديون حدوث حالة من تخفيض المديونية العالمية. وبدلاً من ذلك، ارتفع إجمالي الديون في جميع الدول مجتمعة بمقدار 57 تريليون دولار من عام 2007 إلى عام 2015 بالإضافة إلى زيادة الدين الحكومي بمقدار 25 تريليون دولار. وفقًا لمعهد ماكينزي العالمي، ومنذ عام 2007 إلى عام 2015، خفضت خمس دول نامية نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي دون أن تحقق أي دولة متقدمة الشيء ذاته، وازدادت هذه النسبة في 14 دولة بنسبة 50% أو أكثر. واعتباراً من عام 2015، زادت نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي على الصعيد العالمي بنسبة 17% بعد الأزمة.
تخفيض المديونية عملية تخفيض المديونية الكُليّة
وفقًا لتقرير معهد ماكينزي العالمي، توجد أربعة نماذج لعمليات تخفيض المديونية:
«النمو والتخلص من الديون": إذا شهد الاقتصاد نمواً حقيقياً سريعاً في الناتج المحلي الإجمالي، ستنخفض نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي بشكل طبيعي. كالولايات المتحدة في 1938-1943.
تخفيض المديونية عواقب تخفيض المديونية على مستوى الاقتصاد الكلي
يمكن أن يكون للزيادة الهائلة لخفض المديونية في الشركات والقطاعات المالية عواقب وخيمة على الاقتصاد الكلي، كتأثير انكماش الديون وفق معادلة فيشر وتباطؤ نمو الناتج المحلي الإجمالي.
في السوق المالية، تؤدي الحاجة إلى تخفيض المديونية إلى تخلي الوسطاء الماليين عن الأصول ووقف الإقراض، مما يؤدي إلى أزمة ائتمانية وقيود أكثر صرامة على الاقتراض بالنسبة للأعمال التجارية، وخاصة عندما يتعلق الأمر بالشركات الصغيرة والمتوسطة. تصاحب هذه العملية غالبًا قفزة نحو الاتجاهات الآمنة من المقرضين والمستثمرين، إذ يبحثون عن استثمارات بخطورة أقل. قد تتوقف العديد من الشركات غير المتضررة عن العمل بسبب حرمانها من الوصول إلى الحد الائتماني اللازم لبدء الأعمال. علاوة على ذلك، تضطر الشركات التي تعاني من الضيق إلى بيع الأصول بسرعة لزيادة السيولة، ما يتسبب في انخفاض شديد في أسعار الأصول. كما يزيد ضغط الانكماش الاقتصادي من العبء الحقيقي للديون ويزيد خسائر الاقتصاد.
تخفيض المديونية عواقب تخفيض المديونية على مستوى الاقتصاد الكلي
بالإضافة إلى التسبب في ضغوط الانكماش الاقتصادي، غالبًا ما تزيد الشركات والأسر التي تعمل على تخفيض مديونيتها من صافي المدخرات عبر خفض النفقات بشكل حاد. يتسبب انخفاض استهلاك الأسر، وفصل الموظفين من الشركات، ووقف الاستثمار في مشاريع جديدة، في ارتفاع معدلات البطالة وانخفاض الطلب على الأصول. من الناحية العملية، تحدث حالة من الانكماش في الاستهلاك والناتج المحلي الإجمالي خلال السنوات القليلة الأولى من تخفيض المديونية ثم يتعافيان، ما يتسبب في بعض الحالات في انخفاض إجمالي المدخرات في الاقتصاد، على الرغم من ميل الأفراد الكبير إلى الادخار. ويعرف ذلك بمفارقة التوفير.
جبال خمير
جبال خُمَيرْ (تُهجَّأ محليا جبال خْمِيرْ) هي منطقة جبلية تقع في شمال غرب تونس وشمال شرق الجزائر. تحتوي على غابات واسعة من خشب البلوط. نظرًا لارتفاع معدل هطول الأمطار نسبيًا، تعد واحدة من أكثر المناطق التي تسقى جيدًا في شمال إفريقيا (من 40 إلى 60 بوصة [1000 إلى 1500 ملليمتر] في السنة).
يمتد نطاقها جنوب البحر الأبيض المتوسط وشمال وادي مجردة والشرق من الحدود الجزائرية إلى جبل الأبيض (الأبيض). تتركز الثلوج في الارتفاعات العليا خاصة على الجانب الجزائري.
كانديدا (إيطاليا)
كانديدا، (بالإنجليزية: Candida)‏، هي بلدة صغيرة و(بلدية) في مقاطعة أفيلينو، في منطقة كامبانيا بإيطاليا. تقع على قمة تل، على ارتفاع 579 مترًا (1900 قدمًا) ويبلغ عدد سكانها حوالي 1100 نسمة. يبعد 10 كم (6 ميل) عن أفيلينو.
كانديدا (إيطاليا) السكان
في سنة 1861 بلغ عدد السكان 1٬368 نسمة، وتطور العدد ليصل في سنة 2011 لـ 1٬152 نسمة.
يظهر هذا المخطط البياني تطور النمو السكاني لـ كانديدا (إيطاليا)
ويليام نولين
ويليام نولين (بالإنجليزية: William A. Nolen)‏(20 مارس 1928 - 20 ديسمبر 1986) جراح ومؤلف كان يقيم في ليتشفيلد مينيسوتا. وقد كتب عمود المشورة الطبية المشتركة التي ظهرت في مجلة ماكولز لسنوات عديدة، كما قد ألف العديد من الكتب. توفي في 20 ديسمبر 1986 في المركز الطبي بجامعة مينيسوتا المختص بأمراض القلب.
ويليام نولين الحياة المهنية
كتابه الأكثر شهرة هو «الجراح» الذي لا يزال ذو شعبية كبيرة حتى الآن والذي تحدث فيه عن تجربته كجراح متدرب ومقيم في مستشفى بيلفيو في مدينة نيويورك. ولقد وجده الكثير من الطلاب الذين يفكرون في كلية الطب أنه يساعدهم في توجيه قراراتهم.
أجرى نولن بحثًا في زمالة كاثرين كولمان عام 1967 في فيلادلفيا مع 23 شخصًا زعموا أنهم قد شُفوا خلال خدماتها. ولقد أفضت متابعة نولن طويلة الأجل إلى عدم وجود علاج في هذه الحالات.علاوة على ذلك «امرأة قيل أنها شُفيت من سرطان العمود الفقري بعد أن رممت دعامة الكتف وركضت على خشبة المسرح بقيادة كولمان؛ فانهار العمود الفقري لها في اليوم التالي، وفقًا لما اقره نولن، وتوفيت بعد أربعة أشهر.»
ولقد عُرف نولن بكتابه «الشفاء: طبيب يبحث عن معجزة» (1974)، وقد قضى عامين يفحص الذين خضعوا للشفاء الايمانى إلى أن توصل إلى أنه لم يتم شفاء أي مريض مصاب بمرض عضوي. لذا قام بالتحقيق في الجراحة النفسية واكتشف أنها تستند إلى خفة اليد الخادعة.و قام بكشف العديد من حالات الاحتيال.
سيسيليا غالانت
سيسيليا غالانت (بالإنجليزية: Cecilia Galante)‏ (15 يونيو 1971)؛ كاتِبة مُتخصِّصة في أدب الأطفال وروائية أمريكية.
10018 Lykawka
10018 Lykawka هو كويكب، يقع ضمن حزام الكويكبات. اكتشف في 25 يونيو 1979. وقد اكتشفه اليانور إف. هيلين.
10018 Lykawka روابط خارجية
الاكتشاف · مخطط المدار ·  العناصر المدارية · المعلمات المادية
توماس لينون (كاتب سيناريو، 1896)
توماس لينون (بالإنجليزية: Thomas Lennon)‏ (10 مايو 1896 - 17 مارس 1963، لوس أنجلوس في الولايات المتحدة)؛ كاتب سيناريو وروائي أمريكي.
10019 Wesleyfraser
10019 Wesleyfraser هو كويكب، يقع ضمن حزام الكويكبات. اكتشف في 25 يونيو 1979. وقد اكتشفه اليانور إف. هيلين.
10019 Wesleyfraser روابط خارجية
الاكتشاف · مخطط المدار ·  العناصر المدارية · المعلمات المادية
جميل ناصر (روائي)
جميل ناصر (بالإنجليزية: Jamil Nasir)‏ (18 ديسمبر 1955، شيكاغو في الولايات المتحدة)؛ روائي أمريكي.
10020 بغنال
10020 بغنال هو كويكب، يقع ضمن حزام الكويكبات. اكتشف في 24 يوليو 1979.
10020 بغنال روابط خارجية
الاكتشاف · مخطط المدار ·  العناصر المدارية · المعلمات المادية
2014 في قطر
فيما يلي قوائم للأحداث التي حدثت خلال عام 2014 في قطر.
ألفيتو
ألفيتو، (بالإنجليزية: Alvito)، هي مدينة و(بلدية) في وسط إيطاليا، في مقاطعة فروزينوني، جنوب روما، في منطقة لاتسيو. يتم تضمين أراضيها في: أبروتسو، ولاتسيو، وموليز، الحديقة الوطنية.
ألفيتو السكان
في سنة 1861 بلغ عدد السكان 3٬822 نسمة، وتطور العدد ليصل في سنة 2011 لـ 2٬852 نسمة.
يظهر هذا المخطط البياني تطور النمو السكاني لـ ألفيتو
برايان كين (روائي)
برايان كين (بالإنجليزية: Brian Keene)‏ (22 سبتمبر 1967، بنسيلفانيا في الولايات المتحدة)؛ كاتِب ومؤلِّف وروائي أمريكي.
فيليب فريدمان (كاتب)
فيليب فريدمان (بالإنجليزية: Philip Friedman)‏ (8 يناير 1944)؛ محامي وروائي بولندي.
ماك رينولدز
ماك رينولدز (بالإنجليزية: Mack Reynolds)‏ (11 نوفمبر 1917، كوركوران في الولايات المتحدة - 30 يناير 1983، مدينة سان لويس بوتوسي في المكسيك)؛ كاتب وروائي أمريكي.
لاويون
اللاويون، أو سبط اللاويين،  هم أحد أسباط بني إسرائيل الاثنا عشر،  وهم نسل لاوي الابن الثالث ليعقوب وليئة. كان للاوي ثلاثة أبناء هم: جرشون وقهات ومراري، أسس كل منهم عشيرة نُسبت لاسمه وهم الجرشونيون والقهاتيون والمراريون. قد كان موسى وهارون لاويين من بيت عمرام بن قهات.
وعندما قاد يشوع بني إسرائيل إلى أرض كنعان، كان اللاويين القبيلة الإسرائيلية الوحيدة التي قُسمت بينهم المدن، ولم يُسمح لهم بأن يكونوا ملاك للأراضي لأنها ملك للرب.
في العصر الحديث تم دمج اللاويين في المجتمعات اليهودية، ولكنهم يحتفظون بوضع متميز. هناك ما يقدر بنحو 300000 من اللاويين بين المجتمعات اليهودية،  وعدد مماثل بين السفارديين والمزراحيين، وتبلغ النسبة المئوية الإجمالية لللاويين بين السكان اليهود الأوسع حوالي 4٪.
لاويون الكهنوت
بعد خروج بني إسرائيل من مصر، وقع الاختيار على اللاويين لخدمة التابوت المقدس وليكنو الكهنة من سبط اللاويين، يفسر الكتاب العبري اختيار اللاويين دون غيرهم ليكونوا الكهنة؛ بأنهم رجعوا عن عبادة عجل الذهب زمن موسى وحدهم من تلقاء أنفسهم إلى عبادة الله،  ينما يُعتقد بعض العلماء أن الكهنوت كان مفتوحًا لأي سبط من أسباط بني إسرائيل، ثم تدريجياً أصبح يقتصر على اللاويين.
تولّى سبط لاوي واجبات دينية معينة لبني إسرائيل،  وكانت تأخد العشر من أسباط بني إسرائيل،  وتولوا أعمال الكهنوت والتقديس في الهيكل ورعايته.
وبحسب التوراة، كان عدد اللاويين الذين خرجوا من مصر 22,300 شخص،. وكانت مهمتهم نصب وفض خيمة الاجتماع في الترحال. وفي زمن داوود، كان اللاويون ينقسمون إلى أربعة أقسام:
وكان كل قسم من هذه الأقسام ما عدا القسم الثاني يتفرع إلى 24 فرقة للتناوب على الخدمة، ولما انحلت مملكة إسرائيل الشمالية، نزح اللاويون إلى يهوذا في الجنوب وأورشليم.
إيوان كلاركسون (كاتب)
إيوان كلاركسون (بالإنجليزية: Ewan Clarkson)‏ (1929 - 2010)؛ كاتِب مُتخصِّص في أدب الأطفال وروائي بريطاني. درس في جامعة إكزتر.
الفرنك الجزائري
الفرنك الجزائري كان الفرنك عملة الجزائر بين عامي 1848 و1964. تم تقسيمه إلى 100 سنتيم وهو جزء من العملة النقدية في عدد من الدول، بحيث يعادل 1/100 من قيمتها أي أن 100 سنت = دولار واحد.
الفرنك الجزائري التاريخ
استبدل الفرنك عملة البودجو العثمانية المستعملة في إيالة الجزائر عندما احتلت فرنسا البلاد وضمتها رسميًا إليها عام 1848. تم إعادة تقييم الفرنك الفرنسي في عام 1960 بمعدل 100 فرنك قديم = 1 فرنك جديد للحفاظ على التكافؤ. تم استبدال الفرنك الجديد مع المساواة بالدينار في عام 1964 بعد استقلال الجزائر من فرنسا في عام 1962.
الفرنك الجزائري عملات معدنية
باستثناء العملات المعدنية التي تتراوح قيمتها بين 20 و50 و100 فرنك والتي صدرت بين عامي 1949 و1956، استخدمت الجزائر العملات المعدنية نفسها التي تستخدمها فرنسا متروبوليتان.
الفرنك الجزائري عملات ورقية
قدم بنك الجزائر مذكراته الأولى في عام 1861. تم تقديم فئات من 5 و10 و50 و100 و500 و1000 فرنك بحلول عام 1873 على الرغم من أن ذات العشرة فرنك صدرت فقط في عام 1871. وفي عام 1944، صدرت الملاحظات في اسم المنطقة الاقتصادية الجزائرية في فئات 50 سنتيم و1 و2 فرنك. قدم بنك الجزائر سندات بقيمة 10000 فرنك و5000 فرنك في عامي 1945 و1946 على التوالي.
في عام 1949، بدأ بنك الجزائر وتونس إصدار السندات الورقية بمبلغ 500 و1000 و5000 و10000 فرنك. تمت طباعة الأوراق في فئة 5 و10 و50 و100 فرنك جديد في عام 1960. وقد استأنف بنك الجزائر إنتاج السندات مع إدخال الفرنك الجديد وأنتج سلسلة نهائية من السندات بمبلغ 5,10 و50 و100 فرنك جديد حتى عام 1961.
إيناب
إيناب أو شركة النفط الوطنية التشيلية أو (بالإسبانية: ENAP - Empresa Nacional del Petróleo) هي شركة مملوكة للدولة في شيلي ، ومقرها لاس كونديس. يتمثل نشاط الشركة في استكشاف وإنتاج وتكرير وتسويق الهيدروكربونات ومشتقاتها. تم إنشاء ENAP بموجب القانون رقم 9618 ، 19 يونيو 1950. كانت مسؤولة في البداية عن التنقيب عن النفط واستغلاله في تييرا ديل فويغو ومضيق ماجلان ، حيث تم اكتشاف الرواسب بين عامي 1945 و 1950.
وتدير شركتها الفرعية النفط الوطنية التشيلية للتكرير ثلاث مصافي : اكونكاجواكا وبيو بيو وجروجريو. وتبلغ الطاقة الاجمالية الثلاثة 220,000 برميل لكل يوم (35,000 م3/ي) ، والذي يمثل كل طاقة تكرير تشيلي. هذه إمدادات أكثر من 80 ٪ من الوقود في شيلي.
إيناب مناطق الإمتياز
تُدير الشركة حاليًا أنشطة لاستكشاف وإنتاج النفط والغاز في كل من الإكوادور ومصر من خلال شركتها التابعة إيناب سيبترول.
توماس دي بويتل
توماس دي بويتل أو توماس دي بوتيل أو توماس دي بوتل (توفي بين 1420-1422 تقريبًا)، هو أسقفٌ، ورجل دين، ومُراجِع بابويّ، عمل في أواخر القرن الخامس عشر وبداية القرن السادس عشر الميلادي. أصله غالبًا من منطقة جالاوي الاسكتلندية، ومارس مهنة جامعية في القانون الكنسي في إنجلترا وفرنسا، قبل تعيينه للخدمة في بلاط البابا المزيف بينيديكت الثالث عشر من أفينيون. تدرّج في المناصب الكنسية المأجورة في ذلك الوقت، بما فيها منصب رئيس شمامسة جالاوي، وأسقف الكنيسة المجمعيّة في مايوبل، وربما كان أول أسقف فيها. بلغ توماس ذروة تألّقه الكنسي عندما عيّنه البابا أسقفاً لأبرشية جالاوي، وهو المنصب الذي استمرّ فيه منذ عام 1415 حتى وفاته.
توماس دي بويتل الخلفية والتعليم
يشير اسم توماس بقوّة إلى احتمال كونه من بويتل في كيركيدبرايتشير، الواقعة في منطقة جالاوي الاسكتلندية، وهي أراضٍ خاضعة لسيطرة عائلة دوجلاس. في العام 1388، يقال أنه كان باحثًا في القانون الكنسيّ في جامعة أوكسفورد لمدة خمس سنوات، وقد ثبتت صحّة تلك الأخبار نسبياً لأنه مُنح جواز تنقّل من التاج البريطاني في 18 فبراير 1380، للسفر والدراسة في أوكسفورد لمدة عام.
بحلول 18 أبريل 1390، حصل على شهادة البكالوريس في القانون الكنسي من جامعة أفينيون الفرنسية؛ يظهر اسمه في سجلات طلاب الجامعة في 9 أغسطس 1393 ومرة أخرى في 21 أكتوبر 1394. حاز توماس على الدكتوراه في القانون الكنسي بين 15 يوليو 1401 و9 يونيو 1410. شهِد توماس وضع الأسقف هنري دي واردلو للميثاق التأسيسي جامعة سانت أندروز في 28 فبراير 1412 وكان ضمن الحاصلين على منحة الامتيازات التي وهبها البابا المزيف بينيديكت الثالث عشر للجامعة الجديدة في 28 أغسطس 1413.
توماس دي بويتل أول أسقف لأبرشية مايبول
في 1 فبراير 1388، أمرت رسالة من بابا آفينيون، كليمينت السابع، موجهة إلى أبرشية جلاسكو أن «يتولى توماس رئاسة أبرشية كنيسة سانت ميري دي مايبول». وهو منصب كنسي مأجور دون عملٍ روحي. تأسست كنيسة مايوبل المجمعية برعاية جون كيندي، لورد قرية دونيور، قبل 2 فبراير 1382، عندما صدر أمرٌ بابويّ بإنشاء الكنيسة. في السنة السابقة لذلك التاريخ، أنشأ لورد دونيور كنيسة صغيرة للقديسة مريم بجانب أبرشية كنيسة مايبول، تضمّن إنشاؤها منصبَ رئيس أبرشية، قسيسين، وكاتبًا كنسيًا. تولّى توماس دي بويتل منصب رئاسة الأبرشية فيها. من الوارد أن توماس كان القسيس الأكبر عندما أصبحت كنيسة مجمعية، وهو على كل حال أقدم رئيس كنيسة مجمعية معروف، ولم يُذكر أحدٌ قبله في ذلك المنصب، لا تعييناً ولا وفاةً.
بقي توماس رئيساً لأبرشية مايبول حتى العام 1401، وربما إلى بعد ذلك، حتى تعيينه أسقفاً لجالاوي.
توماس دي بويتل رئيس شمامسة جالاوي
في 2 مارس 1391، صدر التعيين البابوي لتوماس كرئيس شمامسة جالاوي. في 23 مايو، أُرسل البابا أمرًا إلى كبار رجال الكهنوت في أبرشية جالاسكو بتعيين توماس كرئيس شمامسة جالاوي، وهو المنصب الذي كان يشغله باتريك سميرليز «بشكل غير شرعي». منح الأمر البابوي إذناً خاصاً لتوماس ببقائه رئيساً لأبرشية مايوبل ومنصب كاهن لوخروتون. بحلول 9 أغسطس، كان توماس في خصام قضائي ضدّ سميرليز، بعد أن كان توماس مستقيلًا من لوخروتون؛ وثبت منصبه كرئيس للشمامسة بحلول 21 أكتوبر 1394.
توماس دي بويتل عمله البابوي ومناصبه الكنسيّة
تخلّى توماس عن منصبه في مايبول عبر وسيط اسمه باتريك دي هيوستن في المحكمة البابوية في 16 فبراير 1398، متبادلاً مع جيلبرت آدونان كنيسةَ كيركولم. فُصل من منصبه الكنسي مؤقتاً، ولكن أُعيد تنصيبه بأمر بابوي بتاريخ 13 أكتوبر 1410. تلقّى تعيينًا بابويًا في 5 ديسمبر 1412 بمنصب رئاسة الشمامسة ذي الأهمية السياسية في داندونالد، كايل. ولم يتم هذا التعيين، إذ تبين أن الكاهن السابق كان على قيد الحياة.
حصل بدلًا من ذلك على الاعتماد البابوي لكنيسة كينكيل في أبرشية إيبردين، ومنصب كاهن مأجور في إنفيركيثني، ومنصب الكنيسة في أبرشية موراي مع منصب الكهانة المرتبط بها في كاتدرائية إيلجين. أمضى توماس معظم القرن الخامس عشر خارج اسكتلندا في مناصب بابويّة، وكانت هذه المناصب على الأرجح لترفد دخله. عندما كان في اسكتلندا في فبراير 1412 ليحضر وضع الميثاق التأسيسي لجامعة سينت آندروز، ويقال أنه عين مُراجِع أدلة في البلاط البابوي المقدّس. عاد توماس في السنة ذاتها إلى بلاط البابا بينيديكت في إسبانيا، وعمل بعدها في مناصب بابوية مختلفة، وكوكيل للشعب الإسكتلندي.
توماس دي بويتل أسقف جالاوي
عُيّن توماس أسقفاً لجالاوي بعد وفاة إلياسيوس آدوجان، الأسقف السابق، مكافأة له على خدمته لبابا أفينيون المزيف، المعترف به في اسكتلندا، وصقلية، وأرغون، وقشتالة. حدث هذا في 14 يونيو 1415. على الرغم من أنّ الفرع المحلي انتخب جيلبرت كافان، الموظف لدى إيرل دوجلاس ليشغل المنصب، ألغى البابا بيندكت نتائج الانتخابات وعيّن توماس في المنصب. حصل هذا غالبًا خلافاً لرغبة عائلة دوجلاس، والتي عمل كافان لديها. استقال توماس من منصب رئيس شمامسة جالاوي، فخلفه جيلبيرت كافان في المنصب. تلقّى كافان حصص توماس من مناصبه الكنسية في موراي وإيبرديين، كنوعٍ من التعويض غالبًا.
توماس دي بويتل أسقف جالاوي
لم يكن عمل توماس في منصب أسقف جالاوي سهلاً، وقد يُعزى ذلك إلى معارضة عائلة دوجلاس. أتى أمر بابوي بتاريخ 5 سبتمبر 1415، إلى نائب رئيس كاتدرائية جالاسكو، أن على النائب أن يضمن حماية توماس وخلفائه من مالكي الأراضي الكنسية التي تتعرّض للمضايقات. لم يُعثر على رسائل أخرى من هذا النوع في تواريخ لاحقة. أدلى توماس بشهادة في بيرث بتاريخ 17 مارس عام 1416، نظّمها الأسقف هينري دي وورلدلاو من سانت أندروز، بناءً على طلب مجمع كونستانس، ما يدل على تراجع ولاء توماس لبابوية أفينيون. يقال أن الأسقف توماس كان بصحّة سيئة بحلول العام 1420. وهي السنة التي لم يتمكن فيها من حضور المجلس الكنسي المحلي للكنيسة الاسكتلندية في بيرث، وأرسل نائباً عنه. توفي توماس دي بويتل في الفترة بين يوم 16 يوليو 1420 (تاريخ انعقاد المجلس) ويوم 4 ديسمبر 1422، عند تعيين آليكساندر فاوس، أسقف كايتنيس، كخليفة لتوماس، أسقف جالاوي. يقدّر البروفيسور دونالد وات وفاة توماس في يوم ما خلال العام 1422.
إعداد الموازنة العامة
إعداد الموازنة العامة هو مجال من مجالات الإدارة العامة ومجال في الدراسة الأكاديمية الخاصة بالإدارة العامة. ويمكن تعريفها بتحديد طرقها، وظائفها، تشكلها، ونوعها.
يصف المؤلفان روبرت دبليو سميث وتوماس دي لينش إعداد الموازنة العامة من أربع وجهات نظر. إذ يرى السياسي أن عملية إعداد الموازنة «حدث سياسي يجري ضمن مجال سياسي لتحقيق مصالح سياسية». ويرى الاقتصادي أن الموازنة هي تخصيص للمصادر من ناحية تكلفة الفرصة، وتخصيص المصادر لصالح مستهلك معين يعني أخذ هذه المصادر من مستهلك آخر. دور الاقتصادي تزويد صانعي القرار بأفضل معلومات ممكنة. يركز المحاسب على القيم القابلة للحساب في الموازنة، والتي تحلل عناصر الموازَنة إلى نفقات بصورة تصف «حكمة السياسة الأصلية». وجهة نظر المدير العام لدى سميث ولينش بالنسبة إلى الموازنة هي أداة تصف تنفيذ السياسة العامة. طور المؤلفان مفهوماً عملياً للموازنة وهو:
الموازنة خطة لإنجاز البرامج المرتبطة بالأهداف ضمن فترة زمنية محددة، وتتضمن تقدير الموارد المطلوبة، وتقدير الموارد المتوفرة، ومقارنتها بفترة أو فترات زمنية سابقة، وعرض المتطلبات المستقبلية.
إعداد الموازنة العامة تعاريف أساسية
تعريف عملي: هي خطة لتمويل شركة أو حكومة أثناء فترة محددة، ويحضّرها المدير التنفيذي المسؤول أو هيئة تمثيلية (أو أي وكيل قانوني)، وعليه الموافقة عليها وتوثيقها قبل إقرارها. – فريدريك إي. كليفلاند
إعداد الموازنة العامة طرق إعداد الموازنة
ملاحظة مختصرة عن نظرية الأنظمة المطبقة في العلوم السياسية: تدخل المدخلات النظام الحكومي، ما ينتج بدوره مخرجات متعلقة بالنتائج. تحويل المدخلات إلى مخرجات مقياس للفعالية بصورة تشبه دور المدخلات المشاركة في النتائج المؤثرة، فهو مقياس للجودة.
موازنة البرامج وتتبع طريقة انتقائية للموازنة في صنع القرار -تخصيص المصادر- وتتحدد بتمويل برنامج معين بدلًا من آخر بالاعتماد على ما يقدمه البرنامج. تتبع هذه الطريقة نظام التخطيط والموازنة والبرنامج.
إعداد الموازنة العامة طرق إعداد الموازنة
موازنة بي بي بي إس –نظام موازنة تنظيم البرامج- وهي الربط بين موازنة البنود وموازنة البرامج، وهي موازنة ذات أداء أكثر تعقيدًا. وخلافًا لموازنة البرامج الأكثر بساطة، تربط أداة صياغة القرار هذه البرنامج بطرق ووسائل تسهيل البرنامج. هذا قد يعمل كأداة تخطيط على المدى البعيد لتوقع الآثار المستقبلية. وهي مفيدة جدًا في المشاريع الكبيرة. يسعى الجانب التخطيطي لهذه الطريقة إلى ربط الأهداف بالمتطلبات أو النتائج المتوقعة من مخرجات محددة، والتي تُصنف بعد ذلك ضمن برنامج يحول المدخلات إلى مخرجات. وأخيرًا، يساعد نظام تخطيط موازنة البرامج بتحديد كيفية تمويلها. من الرائدين في هذا النوع من الموازنة، روبرت ماكنامارا في وزارة الدفاع الأميركية في ستينيات عام 1900.
إعداد الموازنة العامة طرق إعداد الموازنة
الموازنة المعتمدة على الأداء تحاول حل مشكلات صناعة القرار اعتمادًا على قدرة البرامج على تحويل المدخلات إلى مخرجات و/أو استخدام المدخلات للتأثير على بعض النتائج. يكون الحكم على الأداء وفقًا لقدرة البرامج على تحقيق الأهداف التي تساهم في الهدف الأساسي وبناءً على فعالية استخدام الموارد (أو المدخلات)، بربط المدخلات مع المخرجات بفعالية و/أو ربط المدخلات مع النتائج بفعالية. ويمكن حل مشكلة صياغة القرار-أو تخصيص الموارد النادرة- بتحديد المشروع الذي يعطي فاعلية وجودة قصوى.
الموازنة الصفرية استجابة لعملية تدريجية لصنع القرار عبر إقرار ميزانية سنة مالية معينة بالاعتماد على ميزانية سنة مالية سابقة. وعلى عكس التدرج، يكون تخصيص الموارد -التمويل- بطريقة الجمع الصفري. وفي الحكومة، يقترح كل قسم لقطاع الوزارة يقترح كل قسم أهدافًا محددة تتعلق بهدف نهائي يستطيع إنجازه عند تخصيص مبلغ محدد من المال.
أداة معدل تقييم البرنامج (بارت) أداة طورتها الولايات المتحدة لقياس وتقييم فعالية البرامج الفيدرالية، وتعمل بمراجعة هدف البرنامج وطريقة تصميمه وتخطيطه الاستراتيجي وإدارته ونتائجه. وتتراوح النتائج بين فعال (بين 85 و100 نقطة)، متوسط الفعالية (70-84 نقطة)، مقبول (50-69 نقطة) وغير فعال (0-49 نقطة).
الموازنة تبعًا للأولويات استجابة للظروف القتصادية السيئة. تختلف عن الموازنة المتدرجة، إذ تُخصص الموارد بالاعتماد على التغيرات الحدية في التكاليف، تتثبت موازنة الأولويات كمية الموارد الحكومية، وتخصص الموارد من برامج مختلفة. تستقبل البرامج مخصصاتها وفقًا لأولويتها؛ ربما تتضمن الأولويات تحسين مستوى الأمن والسلامة والصحة والتعليم والتنمية في منطقة معينة. يحدد تقييم النتائج فعالية البرنامج. على الرغم من أن هذه الطريقة ديموقراطية، يرى النقاد أن إدارة هذه العملية صعبة جدًا.
إعداد الموازنة العامة وظائف مستند الموازنة
تُصمَّم ميزانية الحكومة على شكل خطة لتنفيذ السياسة المرجوة منها. تعد الميزانية أداة ثابتة تساهم في تنفيذ السياسة بطريقة عكسية. وتندرج الوظائف المتعلقة بهذه القيم تحت النموذج التقليدي وهي التحكم، الإدارة، والتخطيط. واستبدَل النموذج الحديث الذي يتبع طريقة أكثر صرامة وظيفة التحكم بوظيفة المراقبة، ووظيفة الإدارة بوظيفة التوجيه، ووظيفة التخطيط بوظيفة الإحالة الاستراتيجية. وبالمقارنة مع وظيفة التحكم، فإن وظيفة المراقبة تركز على نتائج النفقات.
التوجيه: استجابة لوظيفة الإدارة التقليدية، تعمل وظيفة التوجيه كدليل للإدارة.
الإحالة الاستراتيجية تستخدم وثيقة الموازنة كوسيلة بحث مستمرة عن الاتجاهات المحتملة والتفاعل مع البيئة.
إعداد الموازنة العامة قيم الموازنة
توجد ثلاث قيم أساسية تخص الموازنة العامة: المساءلة، الفعالية، والجودة.
المساءلة تركز على مدخلات النظام أو البرنامج خلال السنة المالية، وتناسب موازنة البنود. وهي مناسبة أكثر لوظائف التحكم بالميزانية ومراقبتها.
الفعالية تركز على عملية النظام أو البرنامج وتحويلاته للمدخلات (الموارد) إلى مخرجات (سياسات). تركيز هذه القيمة على العمليات يجعلها مناسبة للموازنات العملية ووظائف الإدارة والتوجيه.
الجودة تركز على المخرجات والنتائج عبر قياس تأثير السياسات. وتتبع هذه القيمة كلًا من موازنة البرنامج ونظام تخطيط موازنة البرامج، وتتناسب مع وظائف الإحالة الاستراتيجية والتخطيط.
إعداد الموازنة العامة تبسيط الخطوات الست لعملية الموازنة
تمر دورة الموازنة بأربع مراحل. الأولى، تتطلب تخطيط السياسة وتحليل الموارد وتتضمن تقديرًا للعوائد. المرحلة الثانية، وهي تشكيل السياسة، وتتضمن التفاوض والتخطيط لتشكيل الميزانية. المرحلة الثالثة، هي تنفيذ السياسة وتتبع إقرار الميزانية، وهي مرحلة تطبيق الموازنة -تنفيذ ومراجعة سياسات الموازَنة. المرحلة الرابعة، تضم عملية الموازنة كلها، لكنها تعتبر مرحلتها الرابعة. هذه المرحلة هي مرحلة تدقيق وتقييم لكامل العملية والنظام. ترتبط العملية بالنقاط الآتية:
إعداد الموازنة العامة أنواع الموازنات العامة
الموازنات العملية وهي الوثائق التي تصف نفقات وعوائد عمل المنظمة خلال فترة محددة.
موازنة رأس المال وهي عملية تخطيط للمشتريات المستقبلية، والتي تتجاوز عتبة كلفة محددة أو فترة زمنية محددة. وتترافق هذه الميزانية عادة مع خطة تحسين رأس المال، وهي جدول زمني للاستدانة وإيفاء الديون.
المنصور بن الناصر
الْمَنْصُورْ بنُ الْنَاصِرْ بنُ عِلْنَاسْ، سادس سلاطين الدولة الحمَّاديَّة ، تولى بعد وفاة أبيه الناصر بن علناس، حققت الدولة في عهده نقلة نوعية في النهضة المعمارية، امتاز عهده بثورة بعض أقربائه الذين كانوا ولاته على بعض الأقاليم، حارب المرابطين وصد توسعهم وقمع تمرد زناتة، توفي سنة (498هـ - 1104م) وخلفه ابنه باديس.
المنصور بن الناصر وصفه
كان المنصور ملكاً مقداماً، حكم البلاد بحماس، وكان كاتباً وشاعراً، قنوعاً يرتدي الملابس المرقعة، يتشبه بالخليفة العباسي أبو جعفر المنصور في لباسه وعاداته، وكانت سياسته مشابهة لسياسة أبيه.
المنصور بن الناصر حياته قبل توليه
وُلد المنصور بين سنتي 1077 و1088 (أي سنة زواج والديه وسنة توليه)، والأرجح أنه ولد سنة 470هـ /1077، والده هو الناصر بن علناس بن حماد أمير الدولة الحمادية ووالدته هي بلارة بنت تميم بن المعز ابنة أمير الدولة الباديسية.
بدأ والده يرسله لعمليات عسكرية ضد قبيلة زناتة، فقاد حملة على بني غمرت ومغراوة وزناتة وهاجم مدينة وُرغلّان وخربها ثم هاجم ورقلة وعيّن عليها والياً وعاد بالغنائم، ثم قاد حملة على بني توجين وبني عدي واعتقل قادتهم.