hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
توفيق على غرة في الأفلام
وُفِّق فلم السائق السهل (1969) على غرة، بعدما كسب 50 مليون دولار، رُغم أن ميزانيته قلَّت عن 400,000 دولار، ومن خلال جذب انتباه الشباب بوضع مزيج من المخدرات والعنف والدراجات النارية وموقف الثقافة المضادة وموسيقى الروك.
الفلم المستقل هالووين، الذي تم عرضه على مدار خريف 1978 حتى خريف 1979 والذي اعتمد بشكل كامل تقريبًا على الكلام الشفهي للتسويق (تناقل الكلام بين الناس)، حقق أيضًا نجاحًا كبيرًا، حيث حصل من شباك التذاكر 70 مليون دولار بميزانية 325,000 دولار فقط. تسبب نجاح الفلم في أن تحاول أفلام السلاشر (التقطيع) الأخرى نفس النهج، على الرغم من أن القليل منها كان كذلك لأن أفلام الرعب تعتمد بشكل كبير على افتتاح شباك التذاكر في عطلة نهاية الأسبوع وسرعان ما تسقط من أماكن عرض الأفلام. من الأمثلة البارزة الأخرى لضربات النائم لأفلام الرعب التي يكون وقتها في أعقاب يوم الهالوين الجمعة الثالث عشر في 1980، ذا إيفل ديد في 1981، كابوس شارع إيلم في 1984، سكريم في 1996، أعرف ماذا فعلت الصيف الماضي في 1997، مشروع ساحرة بلير في 1999، الوجهة النهائية في 2000، المنشار في 2004، النزل في 2005، النشاط الخارق في 2007، كل من التطهير والشعوذة في 2013، وكذلك يوم موت سعيد واخرج في 2017.
توفيق على غرة في الموسيقى
كان تسجيل دون هاوارد في عام 1952 لأغنية «يا يوم سعيد» واحدة من أوائل الأغاني التي كانت توفيقًا على غرة. كانت تضم فقط غناء هوارد الباريتون وغيتاره الأكوستيك الذي تم عزفه على مستوى الهواة، وقد تم إصدارها في البداية محليًا ولم يكن من المتوقع أن تصبح ناجحة. أدت موجة الدعم الهائلة من المراهقين في موطن هاوارد في كليفلاند بولاية أوهايو إلى زيادة شعبية الأغنية بسرعة، على الرغم من ازدراء صناعة الموسيقى. نُسخ الغلاف (بما في ذلك نسخة لاري هوبر وأوركسترا لورانس ويلك) تم نقلها بسرعة إلى الإنتاج، وبحلول عام 1953، كان هناك ما لا يقل عن أربعة تسجيلات ناجحة للأغنية نفسها المتداولة، بما في ذلك أغنية هاوارد الأصلية.
توفيق على غرة في الموسيقى
أغنية فرقة ذا رومانتيكس المنفردة عام 1980 بعنوان «وات آي لايك أباوت يو» حققت نجاحًا طفيفًا عند إصدارها، حيث احتلت المرتبة 49 على بيلبورد هوت 100 في الولايات المتحدة، بينما لم تدخل ترتيب المملكة المتحدة الموسيقي على الإطلاق. أصبحت في النهاية واحدة من أكثر الأغاني شعبية في الثمانينيات بفضل استخدامها في الحملات الإعلانية المختلفة.
ألبوم نيرفانا الثاني نيفرمايند صدر في سبتمبر 1991 مع توقعات منخفضة، على أمل بيع 500,000 نسخة. دخل الألبوم في بيلبورد 200 في المرتبة 144، لكنه صعد ببطء إلى المخططات خلال الأشهر التالية، ودخل ترتيب أعلى 40 ألبوم في نوفمبر. كان الألبوم يبيع 300,000 نسخة في الأسبوع بحلول ديسمبر، قبل ذلك في يناير 1992، حل نيفيرمايند محل ألبوم مايكل جاكسون دينجرس في المركز الأول على قوائم بيلبورد. استمر بيع الألبوم بأكثر من 30 مليون نسخة حول العالم.
تم إصدار أغنياتا «جست دانس» و«بوكر فيس» لمغنية البوب ليدي غاغا في عام 2008 ولكنهما لم يحظيا بشعبية حتى نهاية العام والعام التالي في بعض البلدان، بما في ذلك الولايات المتحدة والمملكة المتحدة.
أمثلة على أعمال موسيقية أخرى اشتهرت في وقت لاحق بعد إصدارها:
«ويلكم تو ذا جنغل» لفرقة الروك الأمريكية غنز آن روزز (1987)، اشتهرت في سنة 1988.
«كانت هولد أس» لماكليمور ورايان لويس (2011)، اشتهرت في سنة 2013.
«تروث هرتس» للمغنية ليزو (2016)، اشتهرت في سنة 2019.
توفيق على غرة في ألعاب الفيديو
تم إصدار بوكيت مونستر ريد وغرين في عام 1996 في اليابان، وتم إصدارها لاحقًا باسم بوكيمون ريد وبلو في عام 1998. بعد عدة سنوات من التطوير وُفِّقة على غرة. اعتقادًا منها أنها منتج واحد، شحنت ننتيندو في البداية 200,000 نسخة، وهي كمية منخفضة نسبيًا. تجاهلت معظم وسائل الإعلام الألعاب، ولكن إلى حد كبير من خلال تناقل الأحاديث النابعة من الشخصية المخفية ميو، انتشرت شعبيتها تدريجياً في جميع أنحاء اليابان، حيث باعت مليون وحدة بنهاية عام 1996. أصبحت في النهاية أكثر ألعاب الفيديو مبيعًا في اليابان، حيث باعت 7.8 مليون نسخة، وباعت 45 مليونًا نسخة في جميع أنحاء العالم. بعد أن أحدثت ضجة كبيرة على المستوى الوطني في اليابان، تم تقديم السلسلة إلى الولايات المتحدة في سبتمبر 1998، وبدأ جنونًا عالميًا أطلق عليه اسم «بوكيمانيا».
تم إصدار بورتال في عام 2007 مع القليل من الضجة كجزء من مجموعة اللعبة ذا أورنج بوكس، لكنها أصبحت في النهاية «ظاهرة».
توفيق على غرة في ألعاب الفيديو
تم إصدار ستيم ورلد ديغ ‏ (2013) على 3 دي إس بواسطة مطور بالكاد يعرف إمج آند فورم. أصبحت واحدة من أولى الألعاب المستقلة المذكورة في ننتيندو دايركت، وباعت في النهاية أكثر من مليون نسخة على جميع المنصات. إذا لم تنجح اللعبة، لكان الاستوديو مضطرًا للإغلاق.
تم إصدار لعبة أمونع أس في أواخر النصف الأول من عام 2018، وتلقت القليل من الاهتمام السائد ويبدو أن متوسطها كان يتراوح بين 30 إلى 50 لاعبًا متزامنًا. حصلت على قفزة مفاجئة وكبيرة في شعبيتها في منتصف عام 2020 بعد أن اشتهرت من قبل الأشخاص الذين يبثون طريقة لعبهم على تويتش ويوتيوب. في نوفمبر 2020، ذكرت سوبر داتا ريسيرش أن اللعبة لديها أكثر من نصف مليار مستخدم، معلنةً أنها «اللعبة الأكثر شعبية على الإطلاق من حيث عدد اللاعبين الشهريين».
حروب تاي سون
كانت حروب تاي سون، التي تُعرف غالبًا باسم الحرب الأهلية الفيتنامية من 1771 إلى 1802، سلسلة من الصراعات العسكرية التي أعقبت انتفاضة الفلاحين الفيتناميين بقيادة ثلاثة أخوة هم نغوين نهوك ونغوين هو ونغوين لي. بدأت في عام 1771 وانتهت في عام 1802 عندما كسب نغوين فوك آن (أو الإمبراطور جيا لونغ أحد أفراد عائلة اللورد نغوين) الحرب في تاي سون وأعاد توحيد داي فييت، ثم أعاد تسمية البلاد فيتنام.
حروب تاي سون ملخص
كان تمرد تاي سون ثورة فلاحية قادها ثلاثة أشقاء نغوين نهوك ونغوين هو ونغوين لي. بدأت القوات الثورية من وسط فيتنام في عام 1771، وأطاحت فيما بعد بعائلات النخبة الفيتنامية الحاكمة والسلالة الحاكمة، ثم نصب قادة تاي سون أنفسهم كحكام لفيتنام واحتفظوا بالسلطة حتى أطاح بهم نغوين فوك آن، وهو أحد أفراد عائلة اللورد نغوين الذي سبق أن خسر في حرب تاي سون. كان للأزمات البيئية وغيرها من الأزمات التي أضعفت داي فييت في النصف الثاني من القرن الثامن عشر أثر في ذلك. في 1752 و1767 و1782، على التوالي، انهارت مملكتا بورما وسيام المجاورتان، مما أفسح المجال لسلالات حاكمة جديدة هناك. وكان ما حدث في داي فييت مشابهًا ولكنه أكثر تعقيدًا واستمر لفترة أطول. كتب المؤرخ ألكسندر وودسايد: «إذا كان البر الرئيسي لجنوب شرق آسيا هو مفترق طرق للحضارات، ... كانت فيتنام التقليدية مفترق طرق ضمن مفترق الطرق هذا، خاصة بعد أن استولت على دلتا نهر ميكونغ». كانت المناطق الجغرافية الثلاث لداي فييت متنوعة ثقافيًا، وثبت أنه من الصعب دمجها في نظام حكم واحد لأول مرة. يعكس التاريخ العسكري الصاخب للصراع الذي دام ثلاثة عقود والمعروف باسم تمرد تاي سون هذا التنوع الثقافي غير العادي والتغيرات السريعة الفوضوية التي هزت المجتمع الفيتنامي الحديث المبكر في فترة الأزمة البيئية.
حروب تاي سون خلفية
يعود أصل الصراعات إلى القرن الخامس عشر، عندما بدأ العاهل الفيتنامي لي تان تونغ (حكم منذ عام 1460 حتى عام 1497) في تبني الإصلاح الكونفوشيوسي المستوحى من أسرة مينغ على البلاد، مما أدى إلى وصول المملكة إلى ذروتها باعتبارها قوة عظمى إقليمية، وازداد سكانها من 1.8 مليون عام 1417 إلى 4.5 مليون شخص في نهاية عهده. كانت معاملات عائلة لي الملكية تتسم بالدقة الكونفوشيوسية حول موضوع المسؤولية. إذ أحضرت علماء دونغ كينه ومحاربي تانه إلى حكومتها. حول لي تانه داي فييت إلى دولة بيروقراطية مركزية ذات طابع كونفوشيوسي قوي وأسس نام جياو (فصل نان تشياو)، أضافة لانتشار أفكار التضحية من أجل الجنة، كطقوس للدولة المركزية الجديدة. ولتوظيف البيروقراطية الجديدة، استخدم ملك سلالة لي، المشار إليه على أنه إمبراطور في السجلات الفيتنامية، لأول مرة نظام السنوات الثلاث لتوظيف الخبراء في الخدمة المدنية. شكل هذا النظام الإداري نموذج هونغ دوك، الذي سمي على اسم الفترة الثانية من فترتي حكم لي تانه تونغ. في غضون ذلك، أرسلت داي فييت بعثات إلى الصين اعتبرتها بمثابة دفع الضرائب، إذ منح حكم مينغ الحاكم الفيتنامي لقب «الملك أنام»، في حين استخدم الفيتناميون بيانًا أقرّ بأن حكمهم مساوٍ لحكم إمبراطورية مينغ. ومع ذلك، بعد وفاته وابنه لي هيان تونغ (الذي حكم منذ عام 1498 حتى 1504)، سقط نظام حكم العائلة المالكة. بدأ ذلك مع الملك لي أوي ميك الذي استولى على عرش تاي فيت عام 1505، وقتل جدته ووزيرين، وبشر ببدء عصر من عدم الاستقرار. كانت عائلة لي الحاكمة، التي تعود أصولها إلى ثان هوا في جنوب داي فييت، تعتمد بشكل متزايد في الحكم على عشيرتين عسكريتين رئيسيتين هما ترين وغوين. وقعت سلالة لي بشكل متزايد ضحية للتآمر بين هذه العشائر المتنافسة. اندلعت الحرب منذ عام 1505 حتى عام 1509، مما أجبر عشيرة نغوين لفترة وجيزة على العودة إلى تانه هوا. طرأت حالات مناخ قاسية في أوائل القرن السادس عشر، مثل فترات الجفاف في عامَي 1503 و1504، وحدثت أعاصير وفيضانات في دلتا النهر الأحمر في كل عام منذ 1512 حتى 1517، مما أدى إلى انخفاض سريع في اقتصاد الدولة الفيتنامية. أدى عدم الاستقرار، والمجاعات، والأوبئة، والكوارث، وثورات الفلاحين، والتعاقب السريع لثمانية حكام، اغتيل ستة منهم، إلى سقوط تاي فييت بين قوى جنوب شرق آسيا.
حروب تاي سون خلفية
في عام 1527، استولى ضابط عسكري رفيع المستوى على الحكم الضعيف وقتها، هو ماك دانغ، وسعى إلى استعادة نموذج هونغ دوك البيروقراطي. عزل ملكية لي الحاكمة بعزله لي كونغ هوانغ ونصّب نفسه حاكمًا على داي فييت، أعاد ملوك ماك ترسيخ السلام والاستقرار لفترة وجيزة في البلاد، كانوا يميلون إلى تعزيز استعادة البوذية الفيتنامية وشجعوا الدين الفيتنامي الشعبي في المجتمع. في عام 1529، ذهب أحد الموالين للعائلة المالكة القديمة، نغوين كيم، إلى لاوس وخضع للملك اللاوسي فوتيساراث (حكم منذ عام 1520 حتى عام 1547). منح فوتيساراث لنغوين كيم إدارة إقليم نيوا في داي فييت، قمع ماك دانغ في داي فييت حكم لي الموالي في تانه هوا، وأجبر من بقي منهم بالبحث عن ملجأ في مقاطعات نغوين كيم.  في عام 1533، أعلن نغوين كيم أن الأمير لي دوي نينه (ابن الإمبراطور لي تشيو تونج) ملكًا على تاي فييت. أقر فوتيساراث بذلك، وخصص الموارد لدعمه. أُرسل مبعوثين إلى الصين في عامَي 1536 و1537 للتنديد بحكم ماك دانغ باعتباره مغتصبًا ولطلب مساعدة من أجل التدخل في استعادة السلالة الشرعية. أرسل مينغ إمبراطور الصين 110.000 جندي إلى الحدود، في محاولة لغزو داي فييت. خوفًا من غزو صيني جديد وإعادة إحياء ما حدث مع سلالة لي، سلّم ماك دانغ ووزرائه أنفسهم إلى مينغ. أعادت الإمبراطورية تصنيف بلادهم على أنها «مفوضة أنان» (An-nan tu-t'ung shih) ولم تعد دولة تابعة مستقلة، ولكنها أعطت سلالة ماك دانغ الإذن بإدارتها.
بريتازينيل
بريتازينيل (بالإنجليزية: Bretazenil)‏ مشتق من البنزوديازيبين و فلومازينيل وهو عقار طويل المفعول يستخدم لعلاج القلق، و يساعد علي ارتخاء العضلات.
نموذج الدعاية
نموذج الدعاية هو نموذج مفاهيمي في الاقتصاد السياسي طوّره إدوارد إس.هيرمان ونعوم تشومسكي، ويشرح كيف تعمل الدعاية والتحيزات المؤسسية في وسائل الإعلام المؤسسية. يسعى النموذج لشرح كيفية التلاعب بالشعوب وكيف «يُصنع» قبول السياسات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، الخارجية منها والمحلية، في ذهن الجماهير بفضل هذه الدعاية. تفترض النظرية أن الطريقة التي تُشكل فيها مؤسسات الإعلام (مثلًا من خلال الإعلانات، والتركيز على ملكية وسائل الإعلام والاستعانة بمصادر حكومية) تُسبب تعارضًا متأصلًا للمصالح وتعمل بالتالي بمثابة دعاية للعناصر المناهضة للديمقراطية.
نموذج الدعاية
طُرح النموذج لأول مرة في كتابهم الصادر عام 1988 بعنوان تصنيع الموافقة: الاقتصاد السياسي لوسائل الإعلام، ويعتبر نموذج الدعاية أن مؤسسات الإعلام هي شركات مهتمة ببيع منتج- لقراء أو مشاهدين- لشركات أخرى (مُعلنين) بدلًا من السعي وراء جودة الصحافة في خدمة العامة. يكتب تشومسكي واصفًا «الهدف المجتمعي» لوسائل الإعلام: «لا بد أنه يتم تجاهل دراسة المؤسسات وكيفية عملها بشكل صارم، وذلك بغض النظر عن العناصر الهامشية والمطبوعات العلمية الغامضة نسبيًا».  تفترض النظرية خمسة أنواع عامة من «المرشحات» التي تحدد نوع الأخبار التي تقدمها وسائل الإعلام الإخبارية. هذه الأنواع الخمسة هي: ملكية الوسط، مصادر تمويل الوسط، والاستعانة بالمصادر، والانتقاد، ومعاداة الشيوعية أو «أيديولوجية الخوف».
يعتبر المؤلفون أول ثلاثة منها عمومًا بأنها الأكثر أهمية. حدّث تشومسكي وهيرمان الشق الخامس منها في النسخ المنشورة بعد هجمات 11 سبتمبر على الولايات المتحدة عام 2001 ليشير بدلًا من ذلك إلى «الحرب على الإرهاب» و«مكافحة الإرهاب»، والتي يقولان إنهما يؤثران بنفس الطريقة.
على الرغم من أن النموذج كان مستندًا بشكل أساسي على وسائل الإعلام الجماهيرية الأمريكية، يعتقد تشومسكي وهيرمان أن النظرية قابلة للتطبيق بشكل متساوٍ على أي بلد يشترك معها بالبنية الاقتصادية الأساسية والمبادئ التنظيمية التي يفترض النموذج أنها سبب تحيز وسائل الإعلام. أكد العديد من الباحثين تقييمهم هذا وجُزم الدور الدعائي لوسائل الإعلام تجريبيًا في أوروبا الغربية وأمريكا اللاتينية.
نموذج الدعاية المرشحات
يسبب حجم الشركات الإعلامية المهيمنة وسعيها وراء الربح تحيزًا. يشير المؤلفون إلى ظهور صحافة بريطانية راديكالية في بداية القرن التاسع عشر وتناولها لشؤون العمال، لكن الدمغة المكلفة (ضريبة تأخذ شكل طابع)، المصممة من أجل تقييد ملكية الصحف للأثرياء «المعتبرين»، بدأت تغير وجه الصحافة. بالرغم من ذلك، ظل هناك درجة من التنوع. في بريطانيا ما بعد الحرب العالمية الثانية، نشرت الصحف الراديكالية أو الصديقة للعمال مثل ديلي هيرالد نيوز، ونيوز كرونيكل، وساندي سيتيزن (فشلت جميعها منذ ذلك الحين أو اندمجت في مطبوعات أخرى)، والديلي ميرور (على الأقل حتى نهاية سبعينيات القرن العشرين) مقالات تشكك في النظام الرأسمالي بشكل متكرر. يفترض المؤلفون أن هذه الصحف الراديكالية السابقة لم تكن مقيدة بملكية الشركات، وبالتالي كانت حرة بانتقاد النظام الرأسمالي.
نموذج الدعاية المرشحات
يقول هيرمان وتشومسكي إنه بما أن وسائل الإعلام الرئيسية هي حاليًا إما شركات كبيرة أو جزء من تكتلات (مثل: ويستينغوس أو جينيرال إلكتريك)، فإن المعلومات المقدمة إلى العامة سوف تكون متحيزة بما يتناسب مع مصالحها. تتعدى مثل هذه التكتلات في كثير من الأحيان وسائل الإعلام التقليدية وبالتالي يكون لها مصالح مالية واسعة النطاق قد تتعرض للخطر في حال نشر بعض المعلومات. وفقًا لهذا الاستنتاج فإن المواد الإخبارية الأكثر تهديدًا لمصالح الشركة المالية لأولئك الذين يمتلكون الوسيلة ستواجه أكبر قدر من التحيز والرقابة.
يترتب على ذلك عندئذ أن الحصول على الربح الأكبر يعني التضحية بموضوعية الأخبار، بالتالي يجب أن تكون مصادر الأخبار التي ستُطرح في النهاية متحيزة أساسًا فيما يتعلق بالأخبار التي يوجد فيها تعارض في المصالح.
نموذج الدعاية المرشحات
المرشح الثاني لنموذج الدعاية هو التمويل الناتج عن الإعلانات. يتوجب على معظم الصحف أن تجذب الإعلانات من أجل تغطية تكاليف الإنتاج؛ ومن دونها سيضطرون لزيادة سعر الصحيفة. يوجد منافسة شرسة عبر وسائل الإعلام لجذب المُعلنين؛ والصحيفة التي تتلقى إعلانات أقل من غيرها من المنافسين تكون في وضع غير جيد. كان سبب عدم النجاح في رفع عائدات الإعلانات عاملًا آخر لزوال «الصحف الشعبية» في القرنين التاسع عشر والعشرين.
نموذج الدعاية المرشحات
يتألف المنتَج المطروح من القراء الأثرياء الذين يشترون الصحيفة- والذين يشملون القسم المسؤول عن صنع القرار للشعوب- في حين أن العملاء الفعليون الذين تخدمهم الصحيفة يتضمنون الشركات التي تدفع للإعلان عن بضاعتها. وفقًا لهذا المرشح، فإن الأخبار هي «حشو» بغرض الحصول على قراء متميزين لمشاهدة الإعلانات التي تشكل المحتوى وبالتالي ستتخذ أي شكل يساعد على جذب صنّاع القرار المثقفين. يُقال إن القصص التي تتعارض مع «مزاجهم الشرائي» سوف تُهمش أو تستبعد، وذلك إلى جانب المعلومات التي تقدم صورة عن العالم تتعارض مع مصالح المُعلنين. تجادل النظرية بأن الناس الذين يشترون الصحيفة هم المنتج الذي يباع إلى الشركات التي تشتري بدورها المساحات الإعلانية؛ والأخبار لها دور هامشي فقط كمنتج.
نموذج الدعاية المرشحات
يتعلق المرشح الخامس لهيرمان وتشومسكي بمصادر أخبار وسائل الإعلام: «يربط بين وسائل الإعلام ومصادر المعلومات القوية علاقة تكافلية من خلال الحاجة الاقتصادية وتبادل المصالح». حتى الشركات الإعلامية الكبيرة مثل بي بي سي لا تمتلك إمكانية تحمل تكلفة وضع مراسلين في كل مكان. يركزون مصادرهم حيث يحتمل حدوث القصص الإخبارية مثل: البيت الأبيض، والبنتاغون، و10 داونينغ ستريت ومحطات الأخبار المركزية الأخرى. على الرغم من أن صحف الأخبار البريطانية يمكن أن تتذمر في بعض المناسبات من «التزييف الدعائي» لحزب العمال الجديد، على سبيل المثال، فإنهم ليسوا معتمدين على تصريحات «المتحدث الشخصي باسم رئيس الوزراء» فيما يتعلق بالأخبار الحكومية. تعتبر الشركات والمنظمات التجارية أيضًا مصدرًا موثوقًا للقصص التي تعتبر ذات أهمية إخبارية. يمكن أن يتعرض المحررون والصحفيون الذين يهينون مصادر الأخبار القوية هذه، ربما من خلال التشكيك في صحة أو تحيز المواد المقدمة، للتهديد بمنع وصولهم إلى الأخبار المتجددة والمواكبة. بالتالي، أصبحت وسائل الإعلام مترددة في نشر المقالات التي ستضر بمصالح الشركات التي تزودهم بالمصادر التي يعتمدون عليها.
تؤدي هذه العلاقة أيضًا إلى ظهور «التقسيمات الأخلاقية للعمل»، والتي «يمتلك فيها المسؤولون الحقائق ويعطونها» و«يأخذها الصحفيون بكل بساطة». من المفترض أن يتبنى الصحفيون سلوكًا غير نقدي يجعلهم قادرين على قبول مبادئ الشركة دون التعرض للتنافر المعرفي.
المرشح الثالث هو «الانتقاد» (يجب عدم الخلط بينه وبين وكيل الدعاية (flack) في اللفظ والتي تعني المروجين أو وكلاء الدعاية)، الذي وصفه هيرمان وتشومسكي بأنه «ردود الفعل السلبية على تصريحات وسائل الإعلام أو برامجها. يمكن أن يكون على شكل رسائل وبرقيات ومكالمات هاتفية وعرائض ودعوات قضائية وخطابات ومشاريع قوانين مقدمة للكونغرس وأنماط أخرى للشكوى، والتهديد والإجراءات العقابية. تجتمع منظمات الأعمال بانتظام لتشكيل أجهزة انتقاد. أحد الأمثلة هو التحالف العالمي للمناخ ومقره الولايات المتحدة، والذي يضم شركات الوقود الأحفوري والسيارات مثل أيكسون، وتيكساكو وفورد. أنشأ التحالف شركة بورسون مارستيلر، واحدة من أكبر شركات العلاقات العامة في العالم، لمهاجمة مصداقية علماء المناخ «والقصص المخيفة» حول ظاهرة الاحتباس الحراري.
بالنسبة لتشومسكي وهيرمان تشير كلمة «انتقاد» إلى ردود الفعل السلبية تجاه تصريحات وسائل الإعلام وبرامجه. استخدم مصطلح «انتقاد» لوصف ما كان يعتبره تشومسكي وهيرمان محاولات تشويه سمعة المنظمات والأفراد الذين يختلفون بالرأي مع الافتراضات السائدة ويشككون بها والتي يراها كل من تشومسكي وهيرمان مواتية للسلطة الراسخة (مثل «المؤسسة الحاكمة»). على عكس آليات عمل المرشحات الثلاثة الأولى- المشتقة من آليات تحليل الأسواق- يتميز الانتقاد بتضافر الجهود من أجل إدارة المعلومات العامة.
المعلوماتية الصحية في الصين
المعلوماتية الصحية في الصين (Chinese) حول المعلوماتية الصحية أو المعلوماتية الطبية أو نظام / تكنولوجيا معلومات الرعاية الصحية في الصين.
تم إجراء المراجعة والتقييم الرئيسيين للمعلوماتية الصحية في الصين لصالح منظمة الصحة العالمية - شبكة القياسات الصحية في عام 2006 والتي تفصل التقييمات الإقليمية، وتطوير مخطط الخطة الإستراتيجية، وتحسين نظام مراقبة صحة البيئة، والدراسات الاستقصائية المنزلية، ونظام الإحصاء الصحي الروتيني.
نظرًا لخطة تطوير المعلوماتية الصحية ، يتعين على جميع المستشفيات زيادة الاستثمار في بناء المستشفيات التقنية. ومن المتوقع أن يؤدي هذا المطلب إلى تسريع نمو سوق HIT الصيني بحوالي 25 إلى 30٪ سنويًا خلال الفترة 2006-2010.
المعلوماتية الصحية في الصين
بحلول نهاية عام 2006، زاد استثمار الصين في أنظمة معلومات الرعاية الصحية (HIS) بنحو 16 في المائة لتصل إلى 5.8 مليار يوان صيني على أساس دوري. يمثل هذا المبلغ ما يقرب من 0.5 ٪ من إجمالي مدفوعات الرعاية الصحية في البلاد البالغة 866 مليار يوان صيني خلال نفس المدة.
من المتوقع أن يتوسع حجم السوق إلى ما يقرب من 15 مليار يوان في عام 2010. يعتبر تطوير صناعة HIT في الصين بشكل عام في مرحلة مبدئية، تشبه تلك التي كانت في الدول الغربية قبل 20 عامًا. ومع ذلك، مع تعلم الصين المزيد عن التقنيات المتاحة والجديدة، لديها الآن فرصة للتقدم إلى الأمام.
المعلوماتية الصحية في الصين نظرة عامة على الرعاية الصحي
أنفقت الصين 97 مليار دولار، أو 5.5٪ من ناتجها المحلي الإجمالي، على الرعاية الصحية في عام 2004. كما تم ذكره سابقًا، لا يزال المدفوع العام على الرعاية الصحية منخفضًا؛ شكل الإنفاق العام في عام 2004 ما يعادل 17٪ فقط من إجمالي الإنفاق على الرعاية الصحية، بينما بلغ الإنفاق الشخصي 53.6٪.
يغطي البرنامج الوطني للتأمين الحكومي للعاملين في المناطق الحضارية حوالي 130 مليون شخص، وهو برنامج تم إنشاؤه في عام 2005. يتم تغطية 50 مليون شخص آخر من خلال التأمين الحكومي. ومع ذلك، فإن أقل من 30٪ من سكان الصين لديهم تأمين طبي. في الواقع، أكثر من 35٪ من سكان الحضر و 50٪ من سكان المناطق الريفية لا يتمتعون بأي تغطية على الإطلاق.
المعلوماتية الصحية في الصين نظرة عامة على الرعاية الصحي
يتكون نظام الرعاية الصحية الحالي في الصين بشكل أساسي من مستشفيات عامة كبيرة، يكملها عدد صغير من المستشفيات الخاصة الهادفة للربح. اعتبارًا من عام 2005، كان هناك 18703 مستشفى في الصين. من بينها 2,027 مستشفى خاص (10.83٪). يمكن فصل المستشفيات الصينية إلى ثلاث فئات: المستشفيات الحكومية (70٪) ومستشفيات الطب الصيني التقليدي (14٪) والمستشفيات المتخصصة (16٪).
أيضا يوجد في الصين 5895 مرفقًا للمرضى الخارجيين: 1266 مرفقًا خارجيًا و 541 مرفقًا للطب التقليدي. اعتبارًا من عام 2005، كان لدى الصين 1,938,272 طبيبًا مسجلًا يعملون بشكل أساسي في المستشفيات.
نموذج الجبن السويسري
نموذج الجبن السويسري في الحوادث هو نموذج يستخدم في تحليل المخاطر وإدارة المخاطر، بما في ذلك سلامة الطيران، والهندسة، والرعاية الصحية، ومنظمات خدمات الطوارئ، وكمبدأ وراء الأمن متعدد الطبقات، كما يستخدم في أمن الحاسوب والدفاع بعمق. يشبه الأنظمة البشرية باشكال متعددة من الجبن السويسري، مكدسة جنبًا إلى جنب، حيث يتم تخفيف خطر أن يصبح التهديد حقيقة واقعة من خلال طبقات وأنواع مختلفة من الدفاعات التي «تترابط» خلف بعضها البعض. لذلك، من الناحية النظرية، لا تسمح الفراغات ونقاط الضعف في دفاع واحد بتحقيق خطر، حيث توجد دفاعات أخرى أيضًا، لمنع نقطة فشل واحدة. تم تقديم النموذج رسميًا من قبل دانتي أورلانديلا وجيمس تي. نموذج من جامعة مانشستر، ومنذ ذلك الحين اكتسب قبولًا واسع النطاق. يطلق عليه أحيانًا «تأثير الفعل التراكمي».
على الرغم من أن نموذج الجبن السويسري يحصل على الاحترام ويعتبر طريقة مفيدة لربط المفاهيم، إلا أنه تعرض للنقد لأنه يستخدم على نطاق واسع للغاية، وبدون نماذج أو دعم آخر كافٍ.
نموذج الجبن السويسري مجالات الفشل
افترض العقل أن معظم الحوادث يمكن تتبعها إلى واحد أو أكثر من مجالات الفشل الأربعة: التأثيرات التنظيمية والإشراف والشروط المسبقة والأفعال المحددة. على سبيل المثال، في مجال الطيران، تشمل الشروط المسبقة للأعمال غير الآمنة إرهاق الطاقم الجوي أو ممارسات الاتصالات غير السليمة. يشمل الإشراف غير الآمن، على سبيل المثال، إقران الطيارين عديمي الخبرة في رحلة ليلية بطقس سيء معروف. تشمل التأثيرات التنظيمية أشياء مثل خفض الإنفاق على تدريب الطيارين في أوقات التقشف المالي.
حلبة القانون (مسلسل)
حلبة القانون هو مسلسل تلفزيوني عراقي تم عرض أول حلقة عام 1997. بطولة كريم عواد وانعام الربيعي وكل من محمود أبو العباس وكريم محسن وتمارة محمود وتأليف قحطان زغير وأخراج جمال عبد جاسم.
حلبة القانون (مسلسل) بطولة
إنعام الربيعي، كريم عواد، محمود أبو العباس ، فؤاد شهيد، كريم محسن ، قحطان زغير، سوران علي شريف ، تمارا محمود ، ستار خضير، فلاح إبراهيم، عبد الجبار الشرقاوي، صاحب شاكر، ميمون الخالدي، مكي عواد ، عبير فريد ، فارس عجام، قاسم صبحي، ميس گمر، فلاح عبود، طارق شاكر، عبد الجبار حسن، حارث الحارثي، طلال القيسي، سلام داغر، صبحي العزاوي، مهند داود، اسعد حميد، ياس خضير، ماجد نعمه، قاسم الجنابي، عبد الرحمن عواد، امير الجبوري .
مساعد في الأنتاج: محمد حسن، عمار غازي، حميد رشيد
الاحتلال الإيطالي لكورسيكا
احتُلت جزيرة كورسيكا عسكريًا (وإداريًا) من قِبل مملكة إيطاليا خلال الحرب العالمية الثانية. استمر الاحتلال من نوفمبر 1942 إلى سبتمبر 1943.
الاحتلال الإيطالي لكورسيكا سجل تاريخي
بعد فترة أولية من تعزيز السيطرة على كورسيكا، بدأت القوات الإيطالية منذ الشهور الأولى لربيع عام 1943 تخسر السيطرة الإقليمية أمام المقاومة المحلية، وفي أعقاب الاستسلام الإيطالي للحلفاء اتخذت شتى الوحدات أطرافًا مختلفة في المعركة الدائرة بين القوات الألمانية التي وصلت حديثًا من جهة، ومقاتلي المقاومة وقوات فرنسا الحرة من جهة الأخرى.
في 8 نوفمبر 1942، حطَّ الحلفاء في شمال أفريقيا. في ردها، نظمت ألمانيا النازية العملية أنتون، احتلت إيطاليا في إطارها جزيرة كورسيكا في 11 نوفمبر (الاسم الحركي للعملية الإيطالية: «العملية سي2»)، وبعض أجزاء فرنسا حتى نهر الرون.
تلقى الاحتلال الإيطالي لكورسيكا تشجيعًا قويًا من قِبل الحركة الوحدوية الإيطالية خلال الفترة الفاشية في إيطاليا. بدايةً، تضمنت قوى الاحتلال 30,000 إيطالي ووصلت تدريجيًا إلى 85,000 جندي تقريبًا. عُدّت قوة احتلال ضخمة بالمقارنة مع تعداد السكان المحلي البالغ 220,000.
الاحتلال الإيطالي لكورسيكا سجل تاريخي
تمكنت فرقة المشاة العشرون «فريولي»، وهي جزء من سلاح الجيش السابع التابع للجيش الملكي الإيطالي (ريجيو إيسركيتو)، من احتلال كورسيكا، التي لا تزال تحت السيادة الرسمية لفرنسا الفيشية، دون مقاومة. بسبب النقص الملموس لحركات المقاومة الشعبية الموالية في البداية ولتجنب المشاكل مع المارشال فيليب بيتان، لم تُشكَّل أي وحدة كورسيكية تحت السيطرة الإيطالية (عدا عن كتائب عمالية في مارس 1943). أظهر الشعب الكورسيكي في البداية بعض الدعم للإيطاليين، يعود ذلك جزئيًا إلى البروباغندا الوحدوية. نمت القوات الإيطالية لتصل إلى فرقتي جيش (فريولي وكريمونا)، وكتيبتين ساحليتين (الكتيبة الساحلية الإيطالية 225 والكتيبة الساحلية الإيطالية 226)، وثمانية فيالق من الميليشيا الفاشية، وبعض وحدات الشرطة العسكرية والكارابنييري (قوات الدرك الوطني الإيطالية). كانت القوات الإيطالية تحت قيادة الجنرال موندينو حتى نهاية ديسمبر 1942، وبعدها تحت قيادة الجنرال كاربوني حتى مارس 1943 ولاحقًا تحت قيادة الجنرال ماغلي حتى سبتمبر 1943.
الاحتلال الإيطالي لكورسيكا سجل تاريخي
في كورسيكا، دعم المتواطئون المحليون المرتبطون بالوحدوية الاحتلال الإيطالي، قائلين إنه كان إجراءً احترازيًا ضد هجومٍ أنجلو-أمريكي محتمل. أيضًا، تعاون بعض ضباط الجيش الكورسيكي مع إيطاليا، من بينهم الرائد المتقاعد بانتالتشي (وابنه أنتونيو) والعقيد مونديلي والعقيد سيمون بيترو كريستوفيني (وزوجته، مارتا رينوتشي، أول صحفية كورسيكية امرأة). كان كريستوفيني، الذي قابل بينيتو موسوليني في روما، داعمًا قويًا لتوحيد كورسيكا مع إيطاليا ودافع عن المُثل الوحدوية. بالفعل، تعاون كريستوفيني بشكلٍ فاعل مع القوات الإيطالية خلال الأشهر الأولى من عام 1943 و(باعتباره قائد قوات أجاكسيو) ساعد الجيش الإيطالي على قمع المقاومة في كورسيكا قبل الهدنة الإيطالية في سبتمبر 1943. تعاون بشكل وثيق مع الكاتب الكورسيكي الشهير بيترو جيوفاكيني، الذي عُيّن «حاكم كورسيكا» المحتمل إذا ما ضمت مملكة إيطاليا الجزيرة.