hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
الغارة على السفارة العراقية في باكستان 1973 العملية
في منتصف ليلة 9 فبراير 1973، أخبر أكبر خان بوجتي السلطات الباكستانية عن شحنة أسلحة تم تهريبها من الاتحاد السوفيتي بمساعدة عراقية. وذكر أنه تم حفظ الأسلحة في السفارة العراقية في إسلام آباد. في 10 فبراير 1973، بدأت السلطات الباكستانية في إعداد عملية عسكرية سريعة. بعد ساعات محدودة من التخطيط، قادت عملية عسكرية مجموعة الخدمات الخاصة برفقة حراس باكستان شبه العسكريين لاقتحام السفارة العراقية. في أعقاب هذا الحادث، عثرت السلطات على 300 سلاح رشاش سوفيتي مع 50,000 طلقة ذخيرة وكمية كبيرة من المال كان من المقرر توزيعها على الجماعات الانفصالية البلوشية.
الغارة على السفارة العراقية في باكستان 1973 العواقب
بعد هذا الحادث، زار القائد الوطني شير محمد المري بغداد. ذكرت الصحف أن الأسلحة كانت تهدف إلى منح الانفصاليين البلوشيين في كل من باكستان وإيران لإذكاء التوترات بين الدولتين والقبائل المنشقة. بعد بضعة أشهر، أفيد أيضًا أنه في الواقع، لم يتم العثور على الأسلحة في السفارة العراقية ولكن في القنصلية العراقية في كراتشي. توقعت بعض السلطات أن اكتشاف هذه الأسلحة سيحظى بدعم أكبر للحكومة من الجماعات العرقية الأخرى في البلاد. كما تم شن عملية عسكرية في بلوشستان بعد وقت قصير من هذا الحادث. انتهت عملية مكافحة التمرد أخيرًا في عام 1977 بعد انتهاء التمرد في بلوشستان. ومع هذه النكسة، استمر العراق في دعم الأنشطة السرية لتمكين القوميين البلوشيين وزعزعة استقرار باكستان.
فرقة البانزر إس إس التاسعة هوهنشتاوفن
فرقة البانزر إس إس التاسعة "هوهنشتاوفن" (بالألمانية: 9. SS-Panzerdivision "Hohenstaufen")‏ SS-Panzerdivision "Hohenstaufen"  فرقة مدرعة تابعة لفافن إس إس الألمانية النازية خلال الحرب العالمية الثانية. شاركت في المعارك على الجبهتين الشرقية والغربية.  تم تنشيط الفرقة في ديسمبر 1942.  كان العديد من رجال الفرقة من المجندين الألمان الشباب، مع كادر من ضباط الصف وأفراد من فرقة لايبشتاندارته أدولف هتلر وغيرها من فرق فافن إس إس.  شاركت هوهنشتاوفن في إنقاذ القوات الألمانية في جيب كامينيتس-بودولسكي، ومعارك النورماندي، وعملية ماركت جاردن، وهجوم الأردين وعملية صحوة الربيع.  استسلمة الفرقة لجيش الولايات المتحدة في 5 مايو 1945، في شتاير.
فرقة البانزر إس إس التاسعة هوهنشتاوفن التشكيل والجبهة الشرقية
تشكلت الفرقة مع تشكيلها الشقيق فرقة إس إس العاشرة فروندسبيرج، في فرنسا في فبراير 1943. تم تشكيل الفرقة بشكل رئيسي من مجندي خدمات عمال الرايخ. في الأصل، تم تعيين هوهنشتاوفن كفرقة لبانزرجرينادير، ولكن في أكتوبر 1943 تمت ترقيتها إلى فرقة بانزر حيث ضمت حوالي 19000. كانت تحت قيادة إس إس-أوبر غروبن فوهرر فيلهلم بيترش.  جاء لقب هوهنشتاوفن من أسرة هوهنشتاوفن، وهي عائلة نبيلة جرمانية اخرجت عددًا من الملوك والأباطرة في القرنين الثاني عشر والثالث عشر الميلاديين.
فرقة البانزر إس إس التاسعة هوهنشتاوفن المجر والاستسلام
طوال الفترة المتبقية من يناير 1945، تراجعت هوهنشتاوفن إلى الحدود الألمانية. في نهاية الشهر، تم نقل الفرقة إلى منطقة كايفنهايم-ماين ليتم تجديدها. في نهاية فبراير، تم إرسال الفرقة شرقًا إلى المجر كجزء من جيش بانزر إس إس السادس الذي تم إصلاحه تحت قيادة سيب ديتريش.  كان من المفترض أن يشارك التشكيل، إلى جانب غالبية وحدات بانزر إس إس المتاحة، في عملية "صحوة الربيع"، الهجوم بالقرب من بحيرة بالاتون، والذي هدف إلى التخفيف عن القوات التي حاصرها الجيش الأحمر في بودابست.
بدأ الهجوم في 6 مارس 1945. نظرًا لحالة الطرق، لم يصل التشكيل إلى الموقع عند بدء الهجوم. أدت مجموعة من العوامل والمقاومة السوفيتية القوية إلى توقف الهجوم، وفي 16 مارس هدد الهجوم المضاد السوفيتي بتطويق جيش بانزر إس إس السادس. شاركت هوهنشتاوفن في القتال هربًا من الحصار السوفيتي.  خلال هذه الأعمال، دمرت هوهنشتاوفن 80 دبابة سوفيتية دبابة تي34 ودبابة يوسف ستالن. في 1 مايو، تم نقل التشكيل إلى الغرب إلى منطقة ستير - أمستيتن. في 5 مايو 1945 ، استسلمت هوهنشتاوفن للأمريكيين.
فرقة إس إس العاشرة فروندسبيرج
فرقة إس إس العاشرة "فروندسبيرج" (بالألمانية: 10. SS-Panzerdivision "Frundsberg") SS-Panzerdivision "Frundsberg")  فرقة مدرعة ألمانية تابعة لفافن إس إس خلال الحرب العالمية الثانية. جرت أول معارك الفرقة في أوكرانيا في أبريل 1944. بعد ذلك، تم نقل الوحدة إلى الغرب، حيث قاتلت الحلفاء في فرنسا وفي أرنهيم. تم نقل التشكيل إلى بوميرانيا، ثم قاتلت جنوب شرق برلين في منطقة لوزيتز حتى نهاية الحرب.
فرقة إس إس العاشرة فروندسبيرج غونتر غراس
كان الكاتب الألماني والحائز على جائزة نوبل غونتر غراس مدفعيا مساعدًا للدبابات لدى فرقة قوات الأمن الخاصة في سن 17 عام 1944. أصيب بجروح في معركة في 25 أبريل 1945 وأُلقي القبض عليه في المستشفى.
فرقة بانز إس إس 12 هتلريوجند
12th SS Panzer Division Hitlerjugend (بالألمانية: 12. SS-Panzerdivision "Hitlerjugend")‏ SS-Panzerdivision "Hitlerjugend") فرقة مدرعة ألمانية تابعة لفافن إس إس خلال الحرب العالمية الثانية.  تم اختيار غالبية شبابها من المجندين من أعضاء شباب هتلر، في حين كان كبار ضباط الصف والضباط من فرق فافن-إس إس الأخرى.
ارتكبت الفرقة العديد من جرائم الحرب بينما كانت في طريقها إلى وأثناء المعارك المبكرة في نورماندي، بما في ذلك مذابح أسك وأردين. وشهدت أول عملية في 7 يونيو 1944 كجزء من العمليات الدفاعية الألمانية في كاين حيث تكبدت خسائر بنسبة 80 في المئة.
في ديسمبر 1944، قاتلت الفرقة ضد الجيش الأمريكي في هجوم آردين. بعد فشل العملية، والتي أصبحت تعرف باسم معركة الثغرة، تم إرسال الفرقة إلى المجر للمشاركة في القتال حول بودابست. تراجعت الفرقة في النهاية إلى النمسا واستسلمت للجيش الأمريكي السابع في 8 مايو 1945. بعد الحرب، أدين العديد من أعضاء الفرقة، بمن فيهم كورت ماير، بارتكاب جرائم حرب.
فرقة بانز إس إس 12 هتلريوجند التكوين والتدريب
أرتور أكسمان -زعيم شباب هتلر- أول من أقترح فكرة فرق تابعة لفافن إس إس، على زعيم الرايخ إس إس هاينريش هيملر في أوائل عام 1943.  ولدت خطة فرقة تتكون من أعضاء شباب هتلر في عام 1926 حيث انتقلت الفكرة إلى أدولف هتلر للموافة عليها. وافق هتلر على الخطة في فبراير، وتم توجيه أوامر إلى إس إس- جروبنفهر جوزيف بيرغر لتجنيد في الفرقة.  وعين إس إس- أوبرفورر فريتز ويت قائد الفرقة الأولى للايبشتاندارته أدولف هتلر (LSSAH) قائدًا للفرقة.
تم نقل حوالي 2000 موظف من لايبشتاندارته أدولف هتلر وفي سبتمبر 1943، كان لدى الفرقة أكثر من 16000 مجند في قائمتها، يتلقون تدريبات في معسكر بيفيرلو في ليوبولدسبيرج، بلجيكا.  كان التلقين غالبًا وحشيًا.
في مارس 1944، تم إرفاق فرقة إس إس الثانية عشر إلى فيلق بانزر إس إس 1 وتم نقله إلى كاين في نورماندي.  في بداية يونيو، كان لدى الفرقة أكثر من 150 دبابة.
زواج الأرملة من شقيق زوجها
زواج الأرملة من شقيق زوجها هو نوع الزواج حيث يلزم أخو الرجل المتوفى أن يتزوج أرملة أخيه. مصطلح levirate هو نفسه مشتق من الكلمة اللاتينية levir وهذا يعني «شقيق الزوج». تمارس المجتمعات المحلية الزواج من أرملة الأخ المتوفى بهيكل عشائري قوي يحظر فيه الزواج الخارجي (أي الزواج خارج العشيرة).
زواج الأرملة من شقيق زوجها الخلفية والمبررات
يمكن أن يكون زواج الأرملة من شقيق زوجها، في أكثر حالاته إيجابية، بمثابة حماية للأرملة وأطفالها، مما يضمن حصولهم على عائل وحامي. يمكن أن يكون زواج الزوجة أمرًا إيجابيًا في مجتمع حيث يجب على النساء الاعتماد على الرجال  أحتياجاتهن، خاصة في المجتمعات التي تكون فيها المرأة خاضعة لسلطة أزواجهن أو تعتمد عليه أو في العبودية أو يعتبرون ممتلكات لأزواجهن، ولضمان بقاء العشيرة. ترتبط ممارسة زواج الأخ بأرملة أخيه ارتباطًا وثيقًا بالمجتمعات الأبوية. كانت الممارسة مهمة للغاية في العصور القديمة (على سبيل المثال، الشرق الأدنى القديم)، وتبقى كذلك اليوم في أجزاء من العالم. إنجاب الأطفال يمكّن من وراثة الأرض، مما يوفر الأمن والمكانة.
قد لا يحدث زواج الأخ من أرملة أخيه إلا إذا توفي الرجل بلا أطفال، من أجل مواصلة خط عائلته. كما وجدت عالمة الأنثروبولوجيا روث ميس أن ممارسة وراثة الأرملة من قبل الإخوة الأصغر سنا، شائعة في أجزاء كثيرة من أفريقيا، يعمل على تقليل النمو السكاني، لأن هؤلاء الرجال سوف يجبرون على الزواج من النساء الأكبر سناً (وبالتالي الأقل خصوبة).
زواج الأرملة من شقيق زوجها اليهودية
وقد أشار أستاذ الدين تيكفا فريمر-كينسكي إلى الآثار الاقتصادية المترتبة على الزواج العبري للأخ من أرملة أخيه: أول طفل يولد لأرملة الأخ هو الوريث من الأخ المتوفى، ويحق له المطالبة بنصيب الأخ المتوفى من الميراث. إذا كان الأخ المتوفى هو الابن البكر، فإن ميراث طفل زواج السفلة هو الحصة المزدوجة التي يستحقها المتوفى. ومع ذلك، إذا مات الأخ غير المتوفى بدون أطفال، فسيحق لشقيقه الحي أن يرث نصيبًا متزايدًا، أو إذا كان الابن الأكبر الباقي على قيد الحياة، يمثل نصيبًا مزدوجًا من الحصة المتزايدة.
زواج الأرملة من شقيق زوجها الإسلام
الشريعة الإسلامية تضع بوضوح قواعد الزواج، بما في ذلك من قد يتزوج من وعلى الرغم من أن القرآن لا يمنع الرجل من الزواج من أرملة أخيه، بل يحظر على الزوجة أن «تورَّث».
زواج الأرملة من شقيق زوجها آسيا
تم إحياء عادات زواج السلفة إذا كانت هناك ظروف اقتصادية هشة في أسرة المتوفى. خازانوف، نقلاً عن [أبرامزون، 1968، ص. 289–290]، يذكر أنه خلال الحرب العالمية الثانية، زواج الأخ بأرملة أخيه تم إحياءه في آسيا الوسطى. في هذه الظروف، يتحمل أبناء وإخوة المتوفى الكبار مسؤولية إعالة أسرته. واحد منهم يتزوج الأرملة ويتبنى أطفالها، إذا كان هناك.
نجا عرف زواج السلفة في مجتمع شمال شرق القوقاز الهون حتى القرن السابع. ويشير المؤرخ الأرميني موفسيس كالانكاتواتسي إلى أن الساوير، وهي واحدة من القبائل الهونية في المنطقة، كانت عادة أحادية الزواج، ولكن في بعض الأحيان سيأخذ الرجل المتزوج أرملة أخيه كزوجة متعددة. لودميلا غميريا، مؤرخة داغستانية، تؤكد أن زواج الأخ بأرملة أخيه نجا حتى «الحداثة الإثنوغرافية» (من السياق، ربما الخمسينات). يصف كالانكاتواتسي شكل زواج السلفة الذي يمارسه الهون. بما أن للمرأة مكانة اجتماعية عالية، كان للأرملة خيار الزواج من جديد. قد يكون زوجها الجديد أخًا أو إبنًا (من امرأة أخرى) لزوجها الأول، ولذلك قد ينتهي بها الأمر بالزواج من شقيق أخيها أو ابن زوجها؛ الفرق في العمر لا يهم.
زواج الأرملة من شقيق زوجها آسيا
«يمارس القيرغيز زواج الأرملة حيث تزوج زوجة الذكر المتوفى في كثير من الأحيان من قبل الأخ الأصغر للميت.» «اتبع القيرغيز... عادات زواج السلفة، أي أن الأرملة التي أنجبت طفلاً واحدًا على الأقل كان يحق لها زوج من نفس نسب زوجها المتوفى».
وفقا لعادات شعب الكارو، فإن تعدد الزوجات مسموح. لاحظت دراسة أجريت في كوتاجامبر، وهي قرية يقطنها الكارو في الستينيات، وجود حالة واحدة من هذه الممارسة، نتيجة لزواج الأخ بأرملة أخيه.
زيجات السلفة بين الأكراد شائعة جدا وأيضا بين الأكراد في تركيا، خصوصا في ماردين. تمارس الزواج بأرملة الأخ في كردستان: امرأة أرملة تقيم مع أسرة زوجها. إذا كانت أرملة عندما يكون أطفالها صغارًا، فهي مضطرة للزواج من شقيق زوجها المتوفى. زواج أخت الزوجة المتوفاة عادة أخرى: عندما يفقد الرجل زوجته قبل أن تنجب طفلاً أو تموت وهي تترك الأطفال الصغار، فإن نسبها يوفر زوجة أخرى للرجل، عادة أخت أصغر مع مهر مخفض للعروس. تمارس كل من زواج الأرملة من أخي الزوج والزواج بأخت الزوجة المتوفاة لضمان رفاهية الأطفال وضمان بقاء أي ميراث للأرض داخل الأسرة.
زواج الأرملة من شقيق زوجها أفريقيا
في الصومال، يمارس زواج الأرملة، وتوضع الأحكام في ظل القانون العرفي الصومالي أو حير فيما يتعلق بمهر العروس (يرد).
بين المامبيلا في شمال الكاميرون، فيما يتعلق بـ «وراثة الزوجات: تمارس كلا من زواج الأرملة من أخي الزوج والزواج بأخت الزوجة المتوفاة في جميع أنحاء القبيلة».
في بعض أجزاء نيجيريا، من الممارسات الشائعة للمرأة أن تتزوج من شقيق زوجها الراحل إذا كان لديها أطفال. وقد مكن ذلك الأطفال من الاحتفاظ بهوية عائلة الأب والميراث. على الرغم من أنه أقل شيوعًا اليوم، إلا أنه لا يزال يمارس:
كما هو الحال بين ماراغولي غربي كينيا، وبالمثل «في حالة لوه، تتزوج الأرامل في الغالب من شقيق الزوج المتوفى».
زواج الأرملة من شقيق زوجها أفريقيا
في المرتفعات في كينيا، من "عادة ناندي أن يتم الاستيلاء على أرملة" من قبل شقيق زوجها المتوفى". "وفقًا للقانون العرفي، من قبيل الزنا أن تشترك أرملة جنسيًا مع رجل بخلاف معصب المقرب من زوجها الراحل".
زيجات أرملة الأخ شائعة جدًا بين الشعوب النيلية في جنوب السودان، خصوصا بين شعبي الدينكا والنوير.
يحدث نموذج بديل، زواج الشبح، عندما يموت عريس قبل الزواج. يتم استبدال العريس المتوفى بأخيه الذي يعمل كبديل للعريس؛ أي أطفال نتيجة هذا تعتبر أطفال الزوج المتوفى.
زواج الأرملة من شقيق زوجها في الثقافة الشعبية
في الأغصان الميتة، سيث بولوك يتزوج من أرملة أخيه. هذه نقطة مؤامرة تستخدم لتخفيف الشعور بالذنب في علاقة الزنا بين ألما (أرملة أخرى)، وسيث (2005).
النموذج الفكري التكنولوجي
يجمع مفهوم النموذج الفكري التكنولوجي (بالإنجليزية: Technological paradigm) بين مجموعة من الابتكارات الأساسية المتصلة فيما بينها والتي لديها انتشاراً واسعاً بالفعل، فعلى سبيل المثال، عندما تكون هذه  الابتكارات التكنولوجية المهمة والتي صممت وأنتجت في نظام اقتصادي مجمعة في قالب واحد، فإن هذه الابتكارات قد تحدث أثراً طويل الأمد في الأنظمة الاقتصادية الأخرى.
اختيار المواد
اختيار المواد هو خطوة نحو عملية تصميم أي مكون مادي. في سياق تصميم المنتج، فالهدف الرئيسي في اختيار المواد هو تحقيق أهداف المنتج بأقل التكاليف. ويذكرأن الاختيار المنهجي لأفضل المواد لمشروع معين يبدأ بتحديد خصائص وتكاليف المواد المرشح اختيارها. على سبيل المثال، يجب أن يكون للغطاء الحراري موصلية حرارية ضعيفة من أجل تقليل نقل الحرارة حسب اختلاف درجتها. ومن الضروري أن يمتلك المصمم معرفة شاملة بخصائص المواد وكيفية عملها تحت ضغط البيئة العملية. ومن بعض الخصائص الهامة للمواد هي: القوة والمتانة والمرونة والوزن ومقاومة الحرارة والتآكل، والقدرة على الخدش، ملحمة أم متصلبة، القدرة الميكانيكية، الموصلية الكهربائية، إلخ.
اختيار المواد
وإن الاختيار المنهجي للمشاريع التي تتطلب معايير متعددة لهو أمرأكثر تعقيدًا. على سبيل المثال، لمادة تحتاج أن تكون المادة صلبة وخفيفة، كقضيب معدني فتركيبة من معامل يونج العالي والكثافة المنخفضة مؤشر يدل على أفضل المواد، أما بالنسبة للوحٍ ما، فإن جذر مكعب الصلابة مقسومًا على الكثافة  هو أفضل مؤشر، نظرًا لأن صلابة الثني في الصفيحة تتضاعف بمقدار سماكتها. وعلاوةً على ذلك فإن أخذنا بعين الاعتبار كلاً من الصلابة والخفة من أجل سحب قضيب معدني فإن معامل المرونة النوعي أو المعامل مقسوم على الكثافة  يجب أن تؤخذ في الحسبان، بينما إن كانت المادة المراد ثنيها حزمة ما، فإن المادة المصنفة  هي أفضل مؤشر.
ولكن في الواقع غالبا ما تواجه بعض العواقب وان العامل الوظيفي يجي أن يأخذ في الاعتبار. فتكلفة المادة المثالية تعتمد على أمور عدة كالشكل والحجم والتكوين وقد تكون باهظة الثمن وشائعة الطلب ولها مواصفات معنية وحتى منطقة السوق المباعة فيه تحدد توافرها.
اختيار المواد مخططات أشبي
مخطط أشبي سمي بهذا الأسم تيمناْ ب مايكل أشبي من جامعة كامبريدج وهو عبارة عن مخطط مبعثر يوضح اثنين أو أكثر من الخصائص لكثير من المواد أو فئات المواد. وهذه المخططات مفيدة لمقارنة النسبة بين الخصائص المختلفة. فلنأخذ كمثال جزء التصلب / الخفة الذي تمت مناقشته أعلاه، سيكون له معامل يونغ على أحد المحاور والكثافة على المحور الآخرمع وجود نقطة بيانية واحدة على الرسم البياني لكل مادة مرشحة. ففي مخطط كهذا من السهل العثور ليس فقط على المواد ذات الصلابة الأكثر أو تلك ذات الكثافة الأقل بل معرفة المادة التي تمتلك أفضل نسبة . باستخدام مقياس السجل على كلا المحورين يسهل اختيار المواد التي لديها أفضل صلابة من أجل اللوح .
يظهر المخطط الأول على اليمين الكثافة ومعامل يونغ، بمقياس خطي. ويظهر المخطط الثاني سمات المواد نفسها بمقياس لوغاريتمي. يتم تحديد عائلات المواد (البوليمرات، الرغاوي، المعادن، إلخ) من خلال الألوان.
اختيار المواد مخططات أشبي
بالإضافة إلى ارتفاع أسعار الطاقة وتطور التكنولوجيا، استبدلت السيارات كميات متزايدة من سبائك المغنيسيوم والألومنيوم خفيفة الوزن عوضاْ عن الحديد حيث حل البلاستيك المقوى بألياف الكربون وسبائك التيتانيوم محل الألومنيوم في الطائرات ومازالت الأقمار الصناعية تصنع من مواد مركبة دخيلة.
بالطبع، التكلفة لكل كيلوغرام ليست هي الأمر الأهم في اختيار المواد. بل هناك مفهوم المهم وهو «التكلفة لكل وحدة وظيفية». فمثلاْ إذا كان الهدف الرئيسي من التصميم هو الصلابة اللوحية للمادة كما هو موضح في الفقرة التمهيدية أعلاه فإن المصمم سيحتاج إلى مادة لديها المكون المثالي والمكون من الكثافة ومعامل يونج والتكلفة. فالوصول لخليط معقد من الخواص التقنية والمادية امرٌيصعب تحقيقه يدوياً ولذلك يعد برنامج الاختيار لمنطقي أداة مهمة.
اختيار المواد صورة عامة حول استخدام مخطط أشبي
يعد استخدام «مخطط أشبي» أمر شائع في اختيار المادة المناسبة. أولاً يتم تحديد ثلاث مجموعات مختلفة من المتغيرات:
بعد ذلك، يتم اشتقاق معادلة لمؤشر الأداء. وهذه المعادلة تحدد رقميا قدرة المادة المراد اختيارها في وضع معين. حسب الاصطلاح، كلما كان مؤشر الأداء عالي أشارذلك إلى مادة أفضل. أخيرًا، يتم رسم مؤشر الأداء على مخطط أشبي. وبالمعاينة النظرية تحدد المادة المرغوبة.
اختيار المواد مثال على استخدام مخطط أشبي
في هذا المثال، ستخضع المواد لكل من الضغط والثني. لذلك، فإن المادة المثالية ستعمل بشكل جيد في كلتا الحالتين.
في الحالة الأولى، واجه القضيب المعدني قوتين: وزن الجاذبية  والتوتر . ومتغير المادة هو الكثافة  والقوة . افترض أن الطول  والتوتر  تم تعديلهما، مما يجعلها من متغيرات التصميم. وأخيرا عبر منطقة المقطع  هو متغير حر. فالهدف في هذه الحالة هو تقليل الوزن  عن طريق اختيار مادة مع أفضل مزيج من متغيرات المواد . يوضح الشكل 1 هذا التحميل.
يتم قياس الضغط في القضيب ب  في حين وصف الوزن . يتطلب اشتقاق مؤشر الأداء إزالة جميع المتغيرات الحرة، مع ترك متغيرات التصميم ومتغيرات المواد فقط. في هذه الحالة يجب إزالة . يمكن إعادة ترتيب معادلة الضغط المحوري لإعطاء . استبدال هذا في معادلة الوزن يعطي . بعد ذلك، يتم تجميع متغيرات المواد ومتغيرات التصميم بشكل منفصل، لينتج .
منذ وبما أن كلاً من  و  تم تعديلهما، وأن الهدف من ذلك هو لتقليل  حينها يجب تقليل معدل النسبة . ومع ذلك، وفقًا للمعايير، يكون مؤشر الأداء دائمًا ما يكون كمياً لأقصى حد ممكن. لذلك، المعادلة الناتجة هي
اختيار المواد مثال على استخدام مخطط أشبي
تالياً، لنفترض أن المادة تخضع أيضًا لقوى الانحناء. فإن الحد الأقصى لمعادلة تركيز الشد للانحناء هو ، حيث أن  هي لحظة الانحناء، و  هي المسافة من المحور المحايد، و  هي لحظة الجمود. وهذا موضح في الشكل 2. باستخدام معادلة الوزن أعلاه وحل للمتغيرات الحرة، فإن الحل الذي تم التوصل إليه هو ، أي أن  هو الطول و  هو ارتفاع القضيب. افترض أن ،  و  هي متغيرات تصميم معدلة، فسيصبح مؤشر الأداء للانحناء .
عند هذه النقطة، تم اشتقاق مؤشران للأداء: للتوتر  وللانحناء . تتمثل الخطوة الأولى في إنشاء مخطط لوغاريتمي وإضافة جميع المواد المعروفة في المواقع المناسبة. ولكن، يجب تعديل معادلات مؤشر الأداء قبل أن يتم رسمها على الرسم اللوغاريتمي.
لمعادلة أداء التوتر ، الخطوة الأولى هي أخذ لوغاريتم لكلا الجانبين. يمكن إعادة ترتيب المعادلة الناتجة لإعطاء . لاحظ أن هذا يتبع تنسيق ، مما يجعلها خطية على الرسم اللوغاريتمي. وبالمثل، فإن تقاطع y هو لوغاريتم . وبالتالي، فإن قيمة  المعدلة للتوتر في الشكل 3 هو 0.1.
اختيار المواد مثال على استخدام مخطط أشبي
معادلة أداء الثني  يمكن التعامل معها بالمثل. وباستخدام خاصية القوة اللوغاريتمية يمكن استخلاص ذلك . قيمة ل  للانحناء ≈ 0.0316 في الشكل 3. وأخيرًا، يتم رسم كلا الخطين على مخطط أشبي.
أولاً، يمكن العثور على أفضل مواد للانحناء عن طريق التحقق من المناطق التي تتجاوزخط الانحناء على الرسم البياني من . في هذه الحالة، تكون بعض الرغاوي (باللون الأزرق) والسيراميك التقني (باللون الوردي) أعلى من الخط. وبذلك تكون هذه أفضل المواد للانحناء. وعلى الصعيد المقابل، فإن المواد الموجودة أسفل الخط (مثل المعادن الموجودة في أسفل يمين المنطقة الرمادية) ستكون أسوأ المواد.
وأخيراً، فإن خط التوتر يمكن استخدامه «لكسر الحواجز» بين الرغاوي والسيراميك التقني. نظرًا لأن السيراميك التقني هو المادة الوحيدة التي تتواجد في مستوى أعلى من خط التوتر، لذا فإن أفضل مادة تعمل تحت تأثير الضغط هو السيراميك التقني. وبذلك، فإن أفضل المواد بشكل عام هي السيراميك الفني في الجزء العلوي الأيسر من المنطقة الوردية مثل كربيد البورون.
اختيار المواد مثال على استخدام مخطط أشبي
يمكن رسم مؤشر الأداء على مخطط أشبي عن طريق تحويل المعادلة إلى المقياس اللوغاريتمي. يتم ذلك عن طريق أخذ لوغاريتم كلا الجانبين، ووضها بمحاذاة خط مشابهًا لخط مع  كونها تقاطع المحور ص. وهذا يعني أنه كلما زاد التقاطع، زاد أداء المادة. عن طريق تحريك الخط لأعلى في مخطط أشبي، يرتفع مؤشر الأداء. لكل مادةٍ تمر الخط، لديهتسجل مؤشرات أدائها على المحور ص. لذلك، فإن الانتقال إلى أعلى المخطط مع استمرار لمس منطقة من المواد هو المكان الذي سيكون فيه أعلى أداء للمادة.
وكما يتضح من الشكل 3، يتقاطع الخطان بالقرب من أعلى الرسم البياني وهما السيراميك التقني والمركبات. هذا سيعطي مؤشر أداء 120 لتحمل الشد و 15 للثني. عند الأخذ في الاعتبار تكلفة السيراميك الهندسي، خاصة وأن التقاطع حصل بالقرب من كربيد البورون، فلن يكون هذا الاختيار الأمثل. هناك حالة أفضل مع انخفاض مؤشر الأداء ولكن هنالك حلول لها تكلفة أقل حول هندسة المركبات بالقرب من CFRP (صفائح أنسجة الكربون المدعمة).
حملة عبد المجيد تبون الرئاسية 2019
اُطلقت الحملة الرئاسية للرئيس عبد المجيد تبون عام 2019 رسمياً بتاريخ 16 نوفمبر 2019، من ولاية أدرار جنوب الجزائر، كان تبون مرشح حر لرئاسة الجزائر في الانتخابات الرئاسية الجزائرية 2019، وأودع ملف ترشحه للانتخابات بتاريخ 26 أكتوير 2019، نشط حملته تحت شعار «بالتغيير ملتزمون وعليه قادرون».
حملة عبد المجيد تبون الرئاسية 2019 وعوده ومواقفه في الحملة الإنتخابية
خلال الحملات الانتخابية للمترشحين عبد المجيد تبون وعلي بن فليس وعبد القادر بن قرينة، عزالدين ميهوبي، عبد العزيز بلعيد شهدت الساحة الجزائرية ردود افعال حول المترشحين للانتخابات الجزائرية.
وقد ادلى تبون بعدة تصريحات خلال حملاته الانتخابية، ومن أهم التصريحات التي ادلى بها ما يأتي:
قال تبون إنه وفور وصوله إلى الحكم سوف يعدل الدستور ودسترة مطالب الحراك الشعبي وتغيير النظام السياسي وصلاحيات الرئيس حيث صرح من ولاية بشار: «...في حال ما اذا انتخبتموني رئيسا للجمهورية سأغير الدستور الحالي لتقنين ما جاء به الحراك الشعبي وتفادي الحكم الفردي وتجاوز الاقتصاد القائم على اقصاء طرف على حساب طرف أخر...»
تعديل قانون الانتخابات أحد أهم وعود تبون وبرر ذلك أنه من أجل منح فرصة للشباب للمشاركة في العملية السياسية والقضاء على ظاهرة تأثير المال على العملية الانتخابية.
حملة عبد المجيد تبون الرئاسية 2019 وعوده ومواقفه في الحملة الإنتخابية
تعهد تبون بمحاربة الفساد ومواصلة عملية التطهير وتكريس مبدأ المحاسبة إلى جانب استرجاع المال العام الذي تم اختلاسه من طرف المسؤولين السابقين ومحاربة الرشوة.
أعلن تبون يوم 19 نوفمبر 2019 من ولاية النعامة بالقضاء على مشكل السكن والبطالة خاصة وسط الشباب وإحداث تنمية بالمناطق الريفية الجزائر.
تعهد عبد المجيد تبون خلال حملته الانتخابية بتاريخ 25 نوفمبر 2019 بولاية وهران بإعفاء أصحاب الأجور الضئيلة من الضرائب ورقمنة سريعة وكاملة للخدمات المتعلقة بالضرائب من أجل محاربة التهرب الضريبي وتسهيل جمع الضرائب.
الوسام الألماني
وسام الألمانية ((بالألمانية: Deutscher Orden)‏ أعلى جائزة يمكن أن يمنحها الحزب النازي للفرد على خدماته لـ «الدولة والحزب». تم تصميمه بواسطة Benno von Arent. منح أدولف هتلر أول شئ من هذا القبيل إلى الرايخ مينيستر فريتز تود بعد وفاته خلال جنازته في فبراير 1942.  كما منح إلى إلى إس إس-أوبر غروبن فوهرر راينهارد هايدريش في جنازته في يونيو من ذلك العام.  أطلق المتهكمون على الجائزة اسم «وسام الأبطال الميتون» حيث كان يتم منحه دائمًا بعد الوفاة. المستلمان الوحيدان اللذان تلقياه ونجا من الحرب هما قسطنطين هيرل وآرثر أكسمان.
الوسام الألماني وصف
اعتبر أدولف هتلر هذه الجائزة بمثابة زخرفة شخصية له تُمنح فقط لأولئك الذين يعتبر خدماتهم إلى الدولة والحزب والشعب، جديرة. لهذا السبب كان يُعرف أيضًا باسم «وسام هتلر». كان هناك 11 متلقيا مؤكدًا لهذه الجائزة بين عامي 1942 و1945.
رائد الأعمال المبدع
رائد الأعمال المبدع (بالإنجليزية: Internal entrepreneur)‏ هو أحد الرواد الذين يعملون داخل منظمة مثل مؤسسة تجارية أو هيئة حكومية.
رائد الأعمال المبدع المسؤوليات
يُعرف رائد الأعمال المبدع أو رائد الأعمال داخل الشركة الكبيرة وهو المصطلح المرادف بالفعل لكلمة “رائد أعمال«بأنه» شخص داخل شركة كبيرة يتحمل -بصفة مباشرة- مسؤولية تحويل فكرة ما إلى منتج جاهز ومربح من خلال المخاطرة والابتكار. وعادة ما يكون لديهم دوافع قوية، وتوجيه عالٍ لإنجاز العمل بسرعة وبوتيرة سريعة مع الكفاءة (ذو الطابع العملى) ويشعرون بالارتياح لاتخاذ المبادرة، بصرف النظر عن الحدود التي تفرضها المنظمة أو مجال ريادة الأعمال  عليها، ويسعي رواد الأعمال  باستمرار للحصول على منتج أو خدمة مبتكرة. ويمكن وصف سلوكهم من خلال القدرة على التفكير خارج الصندوق الذي يتضمن المخاطرة الذكية والواضحة مع التركيز على جانب القيادة، وهذه السمات مجتمعة هي التي تجعل رائد  الأعمال ناجحاً.
رائد الأعمال المبدع في الممارسة العملیة
الاختلاف الرئيسي بين رائد الأعمال المبدع ورائد الأعمال المعتاد هو البيئة، التي تتمثل في المجال الذي يعملان فيه. فالهدف العام لرائد الأعمال  هو إنشاء منظمة ناجحة، في حين أنه يتعين على رائد الأعمال المبدع، من ناحية أخرى، أن يجد حلولا للمشاكل القائمة داخل الشركة وأن يوفر أساليباً أفضل لصالح المنظمة القائمة.   

وتشير دراسات Forbes Insights إلى أن رواد  الأعمال المبدعين يشكلون واحداً تقريباً من كل ستة مسؤولين تنفيذيين في أوروبا. ويميلون إلى العمل كمبدعين ولديهم أفكار محددة وعقل محدد نحو إنشاء خطط أصيلة لتحقيق الازدهار للشركة. وتتمثل مهمة رائد الأعمال المبدع في ادخال الفكرة إلى شركات الأعمال التي تتصف بالبيروقراطية ولا تتقبل الأفكار الجديدة.
رائد الأعمال المبدع في الممارسة العملیة
وجزء كبير من رواد  الأعمال الحاليين كانوا في وقت ما من رواد  الأعمال المبدعين الذين لم يرتاحوا أثناء عملهم أو نحو القيود المفروضة ضد الابتكار. وقد حاولت بعض الشركات استيعاب فكرة رجال الأعمال المبدعين، على أساس أن ذلك في مصلحتهم الخاصة. ونتيجة لذلك، قامت بعض المؤسسات الكبيرة بإنشاء «أقسام  الابتكار» بقيادة «كبير مسؤولي الابتكار». ومنذ منتصف العقد الأول من القرن الحالي، نما هذا الاتجاه. واعتبارا من عام 2014، كانت معظم الشركات الاستشارية لديها مكاتب للابتكار، هذا وفقا لمجلة Harvard Business Review.
ووفقاً لإحصاءات نشرتها مجلة فوربس في عام 2011، فإن الشركات لديها نسبة مماثلة تقريباً من رجال الأعمال المبدعين بصرف النظر عن الحجم أو العائد:
رائد الأعمال المبدع السمات
بعض السمات الرئيسية التي تؤثر على رواد الأعمال هي: