hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
تلوث بين كوكبي التلوث الأمامي
أعلن العلماء، في أغسطس عام 2019، عن احتمالية نجاة كبسولة فضائية على سطح القمر لفترة من الوقت بعد هبوط ارتطامي في شهر أبريل عام 2019 لمركبة بيريشيت، وهي مركبة هبوط قمرية إسرائيلية فاشلة كانت تحتوي على كمية من التارديغرادا، وهو حيوان دقيق يتسم بمرونته، في حالة سبات.
سياسات الموارد البشرية
سياسات الموارد البشرية مبادئ توجيهية مستمرة حول النهج الذي تعتزم المنظمة اتباعه في إدارة موظفيها. تمثل مبادئ توجيهية محددة لمديري الموارد البشرية في مختلف المسائل المتعلقة بالتوظيف وتوضح نيّة المنظمة في الجوانب المختلفة لإدارة الموارد البشرية مثل التوظيف والترقية والتعويض والتدريب والاختيارات وما إلى ذلك. لذلك هي بمثابة نقطة مرجعية عندما تُطوّر ممارسات إدارة الموارد البشرية أو عندما تُتّخذ القرارات حول القوى العاملة في المنظمة.
توفر سياسة الموارد البشرية الجيدة توجيهًا عامًا حول النهج الذي تتبناه المنظمة، وبالتالي يتبناه موظفوها، في ما يتعلق بمختلف جوانب التوظيف. توضّح العملية بدقة الإجراء الذي يجب اتخاذه وفقًا للسياسات.
لكل منظمة مجموعة مختلفة من الظروف، وبالتالي تطور مجموعة فردية من سياسات الموارد البشرية. سيحدد الموقع الذي تعمل فيه المنظمة أيضًا محتوى سياساتها.
سياسات الموارد البشرية المقاصد
يمكن أن يساعد وضع سياسات المنظمة على إثبات، داخليًا وخارجيًا، أنها تلبي متطلبات التنوع والأخلاقيات والتدريب بالإضافة إلى التزاماتها في ما يتعلق بالتنظيم وحوكمة الشركات لموظفيها. على سبيل المثال، من أجل فصل موظف ما وفقًا لمتطلبات قانون العمل، من بين اعتبارات أخرى، سيكون من الضروري عادةً تلبية الأحكام الواردة في عقود العمل واتفاقيات المفاوضة الجماعية. يشكّل وضع سياسة الموارد البشرية التي تحدد الالتزامات ومعايير السلوك وتوثّق الإجراءات التأديبية في الوقت الحالي النهج القياسي لتحقيق هذه الالتزامات. توفر سياسات الموارد البشرية أطرًا يُتخذ من خلالها قرارات متسقة وتعزز الإنصاف في الطريقة التي يُعامل بها الناس.
سياسات الموارد البشرية المقاصد
يمكن لسياسات الموارد البشرية أن تكون فعالة جدًا في دعم وبناء الثقافة التنظيمية المطلوبة. على سبيل المثال، يمكن أن تحدد سياسات التوظيف والاحتفاظ الطريقة التي تقدر بها المنظمة قوة العمل المرنة، يمكن أن تدعم سياسات التعويض ذلك من خلال تقديم خيار دفع 48/52 إذ يمكن للموظفين أن يأخذوا أربعة أسابيع عطلة إضافية في العام، ويتلقوا أجورًا أقل على مدار العام.
في الواقع، تخدم السياسات والإجراءات عددًا من المقاصد:
سياسات الموارد البشرية التنمية
عند وضع سياسات الموارد البشرية، يجب توفّر بيان واضح ومتسق لسياسات المنظمة في ما يتعلق بجميع شروط التوظيف وإجراءات تنفيذها على قدم المساواة والعادلة. لتحقيق هذا الهدف، يجب أن تكون السياسات والإجراءات:
تُطوّر سياسات الموارد البشرية من خلال اتخاذ القرارات والإجراءات حول المشاكل اليومية للمنظمة. تتضمن عملية تطوير سياسات الموارد البشرية تقييم العوامل التالية:
سياسات الموارد البشرية التشكيل
تتكون إدارة الموارد البشرية من أنشطة تنظيمية مدروسة تهدف إلى تحسين إنتاجية الموظفين والإدارة من خلال وسائل مثل التوظيف والتعويضات والأداء والتقييم والتدريب وحفظ السجلات والالتزام. يجب تطوير سياسات الموارد البشرية لوظائف إدارة الموارد البشرية الرئيسية التي تغطي ثماني مسؤوليات مقبولة بشكل عام:
يجب اتخاذ الخطوات التالية عند تشكيل السياسات أو مراجعتها:
لكتابة المسودة الأولى للسياسات كما ذكرت الخطوة 7، يجب تضمين المحتوى التالي:
نهر أخوریان
أخوریان أو آخوریان (بالأرمينية: Ախուրյան) هو نهر يقع في جنوب القوقاز ينبع من أرمينيا ويجري من بحيرة آربي محاذيًا للحدود مع تركيا مشكّلًا جزءًا من الحدود الفاصلة بين البلدين حتى يصب في مجرى نهر آراس بالقرب من باغاران. يصرف نهر أخوریان مياهه لمنطقة تقدَّر مساحتها بنحو 9,500 كيلومتر مربع (3,700 ميل2) ويبلغ طوله 186 كيلومتر (116 ميل).
تقع مدينة غيومري وهي ثاني كبرى البلاد على الضفة الشرقيَّة النهر الذي يجري كذلك مخترقًا عواصم أرمينيا التاريخيَّة الأربعة (آني، وباغاران، ویرفانداشات، وشیراكافان).
نهر أخوریان لمحة تاريخية
اجتمع النبلاء الأرمن المحليين (الناخارار) للتصدي للجيش البيزنطي حين بلغ الأخير محافظة شيراك عام 1041م تحت أمرة القائد فاهرام باهلافوني. انتقى القائد باهلافوني ثلاثين ألف رجل من جُنود المُشاة، وعشرين ألف رجل آخر من الخيَّالة، مشكّلًا ثلاثة فرق للقتال والتصدي للبيزنطيين. نشبت معركة بين الطرفين على مقربة من النهر تغلبت فيها قوات باهلافوني على جيش البيزنطيين. ويُقال أن القتال بلغ قدرًا كبيرًا من الضراوة والشدة حتى أن دماء القتلى ترشحت لمياه النهر وجعلته يتلون بالأحمر. خسر البيزنطيون ضمن صفوفهم ما يناهز الواحد وعشرين ألف رجل. كان من شأن هذا النصر أن مكَّن القائد فاهرام باهلافوني والجاثليق بيتروس غويدادارتس من تتويج غاغیك الثاني ملكًا على عرش أرمينيا، فضلًا عن السيطرة على حصن آني الذي كان واقعًا تحت سيطرة فيست ساركيس.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015
أجندة التنمية لما بعد عام 2015، عملية بقيادة الأمم المتحدة لتحديد إطار التنمية العالمية في المستقبل الذي سيخلف الأهداف الإنمائية للألفية، من عام 2012 إلى عام 2015. يسمى الإطار الجديد -بدءًا من عام 2016- أهداف التنمية المستدامة.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 فريق عمل الأمم المتحدة
شُكّل فريق عمل منظومة الأمم المتحدة من قبل الأمين العام بان كي مون لدعم الاستعدادات على مستوى منظومة الأمم المتحدة لأجندة الأمم المتحدة للتنمية لما بعد عام 2015. تضم 60 وكالةً تابعةً للأمم المتحدة، بالإضافة إلى البنك الدولي وصندوق النقد الدولي. نشرت تقرير «تحقيق المستقبل الذي نريده للجميع» والذي يُستخدم مدخلًا في عمل الفريق رفيع المستوى.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 المشاورات الإقليمية
أجرت المنظمات الإقليمية مشاوراتٍ لصياغة مواقفَ إقليميةٍ بشأن خطة التنمية لما بعد عام 2015. الجدير بالذكر أن الاتحاد الإفريقي كلف مفوضية الاتحاد الإفريقي، واللجنة الاقتصادية لإفريقيا التابعة للأمم المتحدة، ومصرف التنمية الإفريقي، والمكتب الإقليمي لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في إفريقيا، بالتوصل إلى موقفٍ إفريقيٍ مشترك بشأن خطة التنمية لما بعد عام 2015. الموقف المشترك نتيجة لمشاوراتٍ دون إقليميةٍ وإقليميةٍ متعددة مع صانعي السياسات الإفريقيين (الوطنيين والإقليميين)، ومنظمات المجتمع المدني، والأوساط الأكاديمية، والقطاع الخاص وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة.
استضاف معهد بلانيت إيرث في مايو عام 2014 حدثًا في الأمم المتحدة في نيويورك، حيث تحدثت اللجنة (وكان فيها ألفارو سوبرينو، وبول بواتينغ، وكريستوفر إدواردز) عن تقديم أجندة العلوم التطبيقية والمهارات لما بعد عام 2015 لإفريقيا: دور الأعمال.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 المشاورات الوطنية
تهدف المشاورات الوطنية حول أجندة التنمية لما بعد عام 2015 إلى فتح باب الاستعانة بمصادر خارجية لعملية المفاوضات متعددة الأطراف المغلقة عادةً. تولّد المشاورات مدخلاتٍ في صنع السياسات العالمية من الأفراد والمجموعات في 88 دولةً من خلال الاجتماعات والمؤتمرات والمناقشات عبر الإنترنت والمناظرات العامة الأكبر. نُظّمت المشاورات من قبل فرق الأمم المتحدة في الدول الـ 88 المشاركة وانتهت بنهاية مارس 2013. شكلت جزءًا لا يتجزأ من وضع أجندة التنمية لما بعد عام 2015. هدفت المشاورات الوطنية إلى:
تشمل المشاورات أصحاب المصلحة المختلفين بما في ذلك منظمات المجتمع المدني، والمجموعات المحرومة والأقليات، والقطاع الخاص، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المرأة والشباب، وغيرهم من الفئات المستهدفة وفقًا لسياق وطنيٍّ معين. البلدان التي اختيرت للمشاركة هي عينةٌ تمثيليةٌ عبر أبعاد عديدة: إقليمية ووفق تصنيف البلدان وأنواع مختلفة من تحديات التنمية. تحدد البلدان كيف تريد المضي قدمًا بالمشاورات، لكن قدمت مجموعة الأمم المتحدة الإنمائية مبادئ توجيهيةٍ لدعمها.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 المشاورات المواضيعية العالمية
بدأت المشاورات المواضيعية العالمية في مايو عام 2012، وهدفت إلى تنظيم اجتماعاتٍ رسميةٍ وغير رسمية مع مختلف أصحاب المصلحة حول التحديات الحالية والناشئة. تركز المشاورات على أحد عشر موضوعًا حددتها مجموعة الأمم المتحدة الإنمائية: عدم المساواة، والصحة، والتعليم، والنمو والعمالة، والاستدامة البيئية، والحوكمة، والصراع والهشاشة، وديناميات السكان، والجوع، والأمن الغذائي والتغذوي، والطاقة، والمياه.
عُقدت بالفعل عدة اجتماعاتٍ مواضيعية. عُقد الاجتماع المواضيعي الأول حول النمو والتغيير الهيكلي والعمالة في طوكيو في اليابان، في يومي 15 و16 مايو عام 2012.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 حوار ما بعد عام 2015
ناقش الباحثون أن حوار ما بعد عام 2015 هو فرصةٌ لتطوير أجندة عملية لضمان ترجمة مبدأ «عدم إغفال أحد» إلى تغييراتٍ حقيقيةٍ لتقديم الخدمات الأساسية للفقراء. دعوا إلى أجندةٍ محتملةٍ والتي يجب أن تعترف بأن كل من القدرات المؤسسية والسياسة مهمةٌ بالنسبة لتقديم هذه الخدمات بشكل أكثر إنصافًا. لم يجدوا مخططًا لذلك، لكن تشير أدلة من معهد التنمية الخارجية وأخرى إلى الحاجة إلى تبني أطرٍ أكثر مرونةٍ ورسوخًا ومبتكرةً لتقديم الخدمات، والتي تتطلب أيضًا تغييراتٍ في نماذج الجهات المانحة.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 الحوكمة
أُغفلت الدول الضعيفة والمتأثرة بالصراعات، ولم تتغير في التراجع السريع للفقر العالمي منذ عام 2000 كما تشير دراسة فبراير 2013 من معهد التنمية الخارجية. أفاد الباحثون أنه جاء في البيان الختامي لاجتماع مونروفيا الأخير للفريق رفيع المستوى: «لا يكفي النمو الاقتصادي وحده لضمان العدالة الاجتماعية والإنصاف والازدهار المستدام لجميع الناس ... حماية الناس وتمكينهم أمر بالغ الأهمية».
كتبوا أن استطلاع رأي مواطني ماي ورلد العالميين يظهر مدى ما يراه الناس حوكمةً صادقةً ومتجاوبةً كأولوية قصوى. برز هذا باعتباره ثاني أعلى مجموعة من ستة عشر عاملًا، في المرتبة الثانية بعد «التعليم الجيد» على مستوى العالم (وضمن الأولويات الخمس الأولى لبلدان مؤشر التنمية البشرية المنخفضة).
وجد الباحثون أن المجالات التي اكتسبت زخمًا في محادثة ما بعد عام 2015 تشمل:
حذر الباحثون من استقطاب النقاش حول قوة أهداف ما بعد عام 2015.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 الحوكمة
وجدوا أن بعض سمات السياسة والحوكمة والمحاسبة تبدو وكأنها تحدد ما إذا حُقّقت التزامات الأهداف الإنمائية للألفية وكيفية تحقيقها (إلى جانب القضايا المهمة المتعلقة بالموارد، والقدرات الفنية وغيرها) وحددت العوامل الرئيسية:
تركز النتائج التي توصلوا إليها على الحوكمة على المستوى الوطني بسبب المجموعة المتزايدة من الأدلة ذات الصلة بتقدم التنمية المتاحة على هذا المستوى.
الحوكمة العالمية مهمة أيضًا لمؤلفي التقرير. يولون اهتمامًا قويًا بإدراج المؤسسات المتعددة الأطراف والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية في إطار عمل مستقبلي، استنادًا إلى الإدراك بإمكانية المساعدة أو عرقلة نتائج التنمية المستقبلية.
يطالبون بعملٍ إضافيٍ بشأن أهداف الحوكمة العالمية الطموحة -ولتحديد الخيارات القابلة للتطبيق للقيام بذلك على نحو فعال- في المشاورة العالمية بشأن الحوكمة وأهداف ما بعد عام 2015، وبمحادثةٍ مفتوحةٍ ونقاشٍ مع جهاتٍ فاعلة جديدة.
أجندة التنمية لما بعد عام 2015 منصات الويب العالمية
أُطلقت منصة الويب العالمية في سبتمبر 2012، وهي مستودع لكل من الاستشارات المواضيعية والوطنية. يسمح للأشخاص من جميع أنحاء العالم بالمشاركة في المحادثة العالمية حول القضية التي يريدون تسليط الضوء عليها في مناقشة التنمية بعد عام 2015. يستضيف الموقع علاوة على ذلك مسحًا عالميًا تكميليًا، يطلب من الأشخاص تقديم أولوياتهم الست من أجل عالم أفضل.
أطلق مبعوث الأمم المتحدة الخاص للشباب ورئيس الجمعية العامة الشراكة العالمية للشباب في أجندة التنمية لما بعد عام 2015 في فبراير عام 2014، مع منصة التعهيد الجماعي لدمج الصيغة المحددة لأولويات الشباب في أهداف ما بعد عام 2015.
انتفاضة جيجو
انتفاضة جيجو (الكورية: 제주 4 · 3 사건، Jeju sasam sageon) هي تمرد شيوعي حدث في جزيرة جيجو في كوريا الجنوبية من أبريل 1948 حتى مايو 1949.
انتفاضة جيجو
احتج الشيوعيون من سكان جيجو المعارضين لتقسيم كوريا وقاموا بإضراب عام منذ عام 1947 ضد الانتخابات المقرر إجراؤها من قبل لجنة الأمم المتحدة المؤقتة في كوريا (UNTCOK) التي كانت ستعقد في الأراضي المسيطر عليها من قبل الحكومة العسكرية لجيش الولايات المتحدة في كوريا، بينما رفض الشمال الذي يسيطر عليه السوفيت إجراء انتخابات ديمقراطية. شن حزب العمال في كوريا الجنوبية ومؤيدون شيوعيون آخرون عصيانًا عنيفًا في أبريل 1948، وهاجموا الشرطة وأعضاء رابطة شباب الشمال الغربي المتمركزين في جيجو لقمع الاحتجاجات بعنف. قمعت الجمهورية الأولى الكورية هذه الانتفاضة تحت قيادة الرئيس سنغ مان ري (إي سنغ مان) من أغسطس 1948، وأعلنت الأحكام العرفية في نوفمبر وبدأت «حملة اجتثاث» ضد القوات المتمردة في المناطق الريفية في جيجو في مارس 1949، وهزمتهم في غضون شهرين. وقتل العديد من قدامى المحاربين المتمردين والمتعاطفين المشتبه بهم في وقت لاحق عند اندلاع الحرب الكورية في يونيو 1950، وبقي وجود انتفاضة جيجو خاضعًا للرقابة والقمع في كوريا الجنوبية لعدة عقود.
كانت انتفاضة جيجو عنيفة جدًا، حيث أدت لمقتل ما بين 14,000 و30,000 شخص (10% من سكان جيجو)، وفرار 40,000 آخرين إلى اليابان. ارتكب كلا الجانبين فظائع وجرائم حرب، ولكن ذكر المؤرخون أن الأساليب التي استخدمتها حكومة كوريا الجنوبية لقمع المتظاهرين والمتمردين كانت أكثر وحشية، وقاد عنف القوات الموالية للحكومة ضد المدنيين إلى تمرد يوسو -سون تشون في جولا الجنوبية خلال النزاع، ويعتبر بعض المؤرخين والمفكرين، بمن فيهم المؤرخ العسكري آلان ر. ميليت، أن انتفاضة جيجو هي البداية الحقيقية للحرب الكورية.
في عام 2006، بعد 60 عامًا تقريبًا من انتفاضة جيجو، اعتذرت حكومة كوريا الجنوبية عن دورها في عمليات القتل ووعدت بتقديم التعويضات. وفي عام 2019، اعتذرت الشرطة الكورية الجنوبية ووزارة الدفاع لأول مرة عن المجازر.
انتفاضة جيجو الخلفية
بعد استسلام إمبراطورية اليابان لقوات الحلفاء في 15 أغسطس 1945، انتهى معه الاحتلال الياباني الذي دام 35 عامًا لكوريا. وقُسمت كوريا في وقت لاحق عند خط العرض 38 شمالًا، وتولى الاتحاد السوفيتي الوصاية شمال الخط والولايات المتحدة جنوب الخط. وفي سبتمبر 1945، أنشأ الفريق جون ر. هودج حكومة عسكرية لإدارة المنطقة الجنوبية، والتي شملت جزيرة جيجو. وفي ديسمبر 1945، التقى ممثلو الولايات المتحدة مع ممثلي الاتحاد السوفيتي والمملكة المتحدة للعمل على الوصاية المشتركة. بسبب عدم وجود توافق في الآراء، عرضت الولايات المتحدة «المسألة الكورية» أمام الأمم المتحدة لمزيد من المداولات. في 14 نوفمبر 1947، أقرت الجمعية العامة للأمم المتحدة قرار الأمم المتحدة 112، الذي دعا إلى إجراء انتخابات عامة في 10 مايو 1948، تحت إشراف لجنة الأمم المتحدة المؤقتة لكوريا.
انتفاضة جيجو الخلفية
رفض الاتحاد السوفيتي قرار الأمم المتحدة ودخول لجنة الأمم المتحدة المؤقتة إلى كوريا الشمالية، وذلك خشية فقدان نفوذه في كوريا الشمالية. ومع ذلك، أجرت اللجنة المؤقتة الانتخابات، وإن كان ذلك في النصف الجنوبي فقط من البلاد. رد الاتحاد السوفيتي على هذه الانتخابات في الجنوب بانتخاب خاص به في الشمال في 25 أغسطس 1948.
انتفاضة جيجو الخلفية
كان سكان جزيرة جيجو من أكثر المشاركين نشاطًا في حركة الاستقلال الكورية ضد الاحتلال الياباني الاستعماري. وبسبب العزلة النسبية للجزيرة عن شبه الجزيرة الكورية، شهدت جيجو سلامًا نسبيًا بعد الاستسلام الياباني، على النقيض من فترة الاضطرابات العنيفة في المنطقة الجنوبية من كوريا الجنوبية. تميزت الفترة التي تلت الاستسلام الياباني مباشرة بتشكيل اللجان الشعبية والمجالس المحلية المستقلة المكلفة بتنسيق الانتقال نحو الاستقلال الكوري، مثل ما حدث في البر الرئيسي لشبه الجزيرة الكورية. عندما وصلت الحكومة العسكرية الأمريكية إلى جيجو في أواخر عام 1945، كان مجلس الشعب في جيجو هو الحكومة الوحيدة القائمة في الجزيرة. كدليل على هذا الاستقرار النسبي، صرح الحاكم العسكري الأمريكي لحكومة الجيش العسكري للولايات المتحدة في كوريا (USAMGIK) جون ر. هودج في أكتوبر 1947 أن جزيرة جيجو كانت «منطقة شيوعية حقيقة تسيطر عليها اللجنة الشعبية سلمياً دون الكثير من النفوذ الشيوعي الدولي».
كان مجلس الشعب في جيجو يخضع لتوجيهات حزب العمال الكوري الجنوبي (SKLP) بحلول أواخر عام 1946. شجع حزب العمال مجلس الشعب على إنشاء لجان عسكرية وسياسية، ومنظمات جماهيرية كذلك. أثار تفكيك الجيش العسكري للولايات المتحدة في كوريا عام 1946 لجمهورية كوريا الشعبية المؤقتة واللجان الشعبية المرتبطة بها في البر الرئيسي انتفاضة الخريف لعام 1946، والتي لم تصل إلى جيجو (حيث كانت اللجان الشعبية تعمل دون إزعاج فعلي من قبل الحكومة العسكرية الأمريكية) ولكنها ساهمت في تصاعد التوتر في الجزيرة.
انتفاضة جيجو الحوادث المؤدية إلى الانتفاضة
بدأ سكان جيجو بالاحتجاج على الانتخابات قبل عام من إجرائها. وذلك بسبب قلقهم من تقسيم شبه الجزيرة بشكل دائم، خطط حزب العمال الكوري الجنوبي لتجمعات في 1 مارس 1947 لإدانة الانتخابات والاحتفال في وقت واحد بالذكرى السنوية لحركة الأول من مارس. ولكن محاولة قوات الأمن لتفريق الجموع حشدت المزيد من مواطني جيجو لدعم المظاهرات. وفي محاولة يائسة لتهدئة الحشد، أطلقت الشرطة الكورية طلقات تحذيرية عشوائية فوق رؤوسهم، أصاب بعضها الناس. وعلى الرغم من أن هذه الطلقات نجحت في تهدئة المتظاهرين، فقد قتل ستة مدنيين، من بينهم طفل في السادسة من عمره.
انتفاضة جيجو الحوادث المؤدية إلى الانتفاضة
في 8 مارس 1947، تجمع حشد من نحو ألف متظاهر أمام سجن تشونغ ميون، مطالبين بالإفراج عن أعضاء حزب العمال الكوري الجنوبي الذين اعتقلتهم الحكومة العسكرية خلال مظاهرات سام إيل. وحين بدأ المتظاهرون بإلقاء الحجارة والاندفاع إلى السجن، أطلقت الشرطة المذعورة عليهم النار من الداخل، ما أسفر عن مقتل خمسة أشخاص. وردًا على ذلك، دعا أعضاء حزب العمال وغيرهم الحكومة العسكرية لاتخاذ إجراءات ضد ضباط الشرطة الذين أطلقوا النار على الحشد. ولكن بدلًا من ذلك استُقدم 400 ضابط شرطة آخرين من البر الرئيسي، بالإضافة إلى أعضاء مجموعة شبه عسكرية يمينية متطرفة تُعرف باسم رابطة شباب الشمال الغربي. وعلى الرغم من أن كلًا من الشرطة والجماعات شبه العسكرية استخدمت أساليب عنيفة وقاسية في قمع السكان المحليين، كانت رابطة شباب الشمال الغربي هي الأكثر وحشية، ووصفت بأنها إرهابية.
انتفاضة جيجو الحوادث المؤدية إلى الانتفاضة
مع اقتراب انتخابات 10 مايو 1948، شدد قادة حزب العمال الكوري الجنوبي معارضتهم لتدخل لجنة الأمم المتحدة المؤقتة لكوريا في الشؤون الكورية، إذ كانوا يعتقدون أن الانتخابات ستوطد التقسيم على أساس خط عرض 38، وهو الأمر الذي سيقلل من احتمالية أن تصبح كوريا دولة موحدة ومستقلة. وفي يناير 1948، دعا باك هون يونغ، رئيس حزب العمال الكوري الجنوبي، أعضاء الحزب جنوب خط العرض 38 لمعارضة الانتخابات بأي وسيلة ضرورية، ودعا إلى إضراب عام في 7 فبراير. وكان يبلغ عدد أعضاء الحزب في جزيرة جيجو وقتها نحو 60 ألفًا على الأقل، وما لا يقل عن 80 ألفًا من المؤيدين النشطين. لم يقم هؤلاء الأعضاء والمؤيدون بالإضراب فحسب، بل هاجموا في بعض الحالات المنشآت الحكومية واصطدموا مع قوات الشرطة في صراع مفتوح. استمرت هذه الاشتباكات بين مقاتلي حزب العمال ضد الجماعات اليمينية والشرطة حتى مارس 1948.
حرب ونيباغو
حرب ونيباغو، المعروفة أيضًا باسم انتفاضة ونيباغو، هي نزاع قصير حدث عام 1827 في منطقة نهر المسيسيبي العليا في الولايات المتحدة، تحديدًا في ولاية ويسكونسن حاليًا. ولم تكن حربًا بمعنى الكلمة، فقد اقتصر القتال على عدد قليل من الهجمات على المدنيين الأمريكيين من قبل بعض أفراد قبيلة ونيباغو (أو هو تشانك) الأمريكية الأصلية. وكان النزاع رد فعل من أفراد القبيلة تجاه عمال مناجم الرصاص الذين تعدوا على أراضيهم، بالإضافة إلى الشائعات الكاذبة التي أفادت بأن الولايات المتحدة قد أرسلت سجينين من أفراد قبيلة هو تشانك إلى قبيلة منافسة لهم ليُعدما.
قرر معظم الأمريكيين الأصليين في المنطقة عدم الانضمام إلى هذه الانتفاضة، لذا انتهى الصراع بعد رد المسؤولين الأمريكيين باستعراض قوتهم العسكرية. ثم سلّم قادة هو تشانك ثمانية رجال شاركوا في أعمال العنف، بينهم ريد بيرد، الذي كان المسؤولون الأمريكيون يعتقدون أنه زعيم العصابة. وتوفي ريد بيرد في السجن عام 1828 بينما كان ينتظر المحاكمة. وأصدر الرئيس جون كوينسي آدامز عفوًا عن رجلين آخرين أدينا بجرائم قتل وأطلق سراحهما.
حرب ونيباغو
ونتيجة لهذه الحرب، أُجبرت قبيلة هو تشانك على التنازل عن منطقة تعدين الرصاص لصالح الولايات المتحدة. وزاد الأمريكيون من وجودهم العسكري على الحدود، وبنوا حصن ونيباغو، وأعادوا احتلال حصنين مهجورين آخرين. ورسخ هذا النزاع قناعة بعض المسؤولين بأن الأمريكيين والهنود لا يستطيعون العيش بسلام معًا، وأنه يجب إجبار السكان الأصليين على الانتقال باتجاه الغرب، وهي سياسة تعرف باسم الإبعاد الهندي. حدثت حرب ونيباغو قبل حرب بلاك هوك عام 1832، وتضمنت عددًا من نفس الأشخاص وكانت تدور حول قضايا مماثلة.
حرب ونيباغو الخلفية
بعد حرب عام 1812، اتبعت الولايات المتحدة سياسة محاولة منع الحروب بين الأمريكيين الأصليين في منطقة نهر المسيسيبي العليا. ولكن لم يكن هذا لأسباب إنسانية بحتة، فقد جعلت الحرب بين القبائل من الصعب على الولايات المتحدة الاستحواذ على الأراضي الهندية ونقل القبائل باتجاه الغرب، وهي سياسة تعرف باسم الإبعاد الهندي، والتي أصبحت الهدف الأساسي في أواخر عشرينيات القرن التاسع عشر. وفي 19 أغسطس 1825، أنهى المسؤولون الأمريكيون معاهدة بين قبائل متعددة في برايري دو شين، والتي كانت قد حددت حدود قبائل المنطقة.
حرب ونيباغو الخلفية
وكان الأمريكيون قد بدؤوا بالتعدي على أراضي هو تشانك (أو وينباغو) بشكل واسع، دفعهم لذلك أملهم بتعدين سهل للرصاص على طول نهر فيفر (سُمي لاحقًا نهر غالينا). كان الأمريكيون الأصليون قد قاموا بالتعدين في هذه المنطقة لآلاف السنين، وأصبح تصدير الرصاص جزءًا مهمًا من اقتصاد هو تشانك، لذا حاولوا إبعاد المنتهكين لأرضهم، لكنهم عانوا من إساءات عمال المناجم العدوانيين. قلق بعض المسؤولين الأمريكيين من أن استمرار قبيلة هو تشانك بالتعدين قد يؤخر ما اعتبروه الحيازة الأمريكية الحتمية لمنطقة التعدين، لذا عملوا «على ثني الهنود عن خططهم في التعدين».
حرب ونيباغو الخلفية
في مارس 1826، كان رجل فرنسي كندي يدعى ميثود، وزوجته الأمريكية الأصلية، وأطفالهما يجمعون شراب القيقب في ولاية أيوا الحالية، على بعد نحو 12 ميلًا شمال برايري دو شين، عندما قتلوا، على ما يبدو من قبل جماعة عابرة من قبيلة هو تشانك. من الواضح أن القتلة لم يكن لديهم عداوة محددة مع الضحايا، وكانوا مجرد أهداف سانحة. ثم ألقت ميليشيات برايري دو شين القبض على اثنين من المشتبه بهم من قبيلة هو تشانك واقتيدا إلى حصن كروفورد. وبعد هروبهما، احتجز المقدم في الجيش الأمريكي ويلوبي مورغان رهينتين من قبيلة هو تشانك وطالب القبيلة بتسليم القتلة.
في 4 يوليو 1826، سلمت قبيلة هو تشانك ستة رجال إلى مورغان في حصن كروفورد. وكتب المؤرخ مارتن زانغر أنه وفقًا لعاداتهم، لم يكن الرجال الستة جميعًا متورطين في جرائم القتل. وجرى تسليمهم لتخفيف حدة الغضب الأمريكي وإبعاد العقاب عن بقية القبيلة. لكن الأمريكيين أرادوا معاقبة المسؤولين عن عمليات القتل أنفسهم. ولم يكن المقدم مورغان قادرًا على تحديد القتلة، لذلك اعتقل جميع الستة وطلب إلى رؤساء هو تشانك التعرف على القتلة. ثم عزز العقيد جوزايا سنيلنغ، قائد فوج المشاة الخامس، الحصن وسط شائعات بأن أفراد هو تشانك سيحاولون إطلاق سراح السجناء. في النهاية، جرى تسليم اثنين من أفراد القبيلة، هما وو كو كاو (أو ووكوكاو) ومان ني تاه بي كي (أو ماناتاباكا) إلى الأمريكيين ووجهت إليهما تهمة القتل.
ناتيف (مكتب ارتباط إسرائيلي)
نتيف (بالعبرية: נתיב)، أو (ليشكات هاكشير) أو مكتب الاتصال رسميًا، هي منظمة اتصال حكومية إسرائيلية حافظت على اتصال مع اليهود الذين كانوا يعيشون في الكتلة الشرقية خلال الحرب الباردة وشجعت عالية، الهجرة إلى إسرائيل.
ناتيف (مكتب ارتباط إسرائيلي) التاريخ
تأسست كجزء من مكتب رئيس الوزراء من قبل رئيس الوزراء موشيه شاريت في 1952-1953، تم تصميم ناتيف للعمل بشكل سري، وإجراء اتصالات، وتعزيز التعليم اليهودي، ومساعدة الهجرة إلى إسرائيل. لم يكن (ناتيف) أول منظمة تفعل ذلك؛ قام الموساد لعلية بيت، وهو جزء من الهاغانا، بإحضار اليهود إلى إسرائيل في تحد للانتداب البريطاني، ولكن هذا انتهى بإنشاء إسرائيل. كان على ناتيف أن يواصل هذه المهمة، باستثناء الآن في تحد للاتحاد السوفياتي. على الرغم من أنها تعمل بطريقة سرية، إلا أن السياسة الرسمية لم تكن أبدًا لخرق القوانين السوفيتية. هذا لم يمنع المخابرات السوفياتية من الاشتباه في أنها كانت تتجسس. في الواقع، في عام 1998 اتهم ناتيف بتنفيذ عمليات تجسس. يزعم سفير إسرائيلي سابق في موسكو أن المخابرات السوفياتية قامت بإجراءات مراقبة شاملة لجميع عملياتها، لكنها لم تتدخل بشكل مباشر.
ناتيف (مكتب ارتباط إسرائيلي) التاريخ
بدأ ناتيف عملياته الخارجية من السفارات الإسرائيلية، ولكن انتهى ذلك بعد حرب الأيام الستة في عام 1967، عندما قطعت روسيا والدول السوفييتية الأخرى العلاقات الدبلوماسية مع إسرائيل. دفع هذا ناتيف إلى تركيز المزيد من جهوده على الدول الغربية، حيث ضغط على الحكومات لتعزيز حرية أكبر للهجرة في الاتحاد السوفييتي بعبارة «دع شعبي يذهب». في حين تم إحباط عملياتها السوفيتية، بدأت حركة رافض، وجذبت اهتمامًا دوليًا أكبر بقضية الهجرة السوفيتية. ساعد ناتيف الحركة من خلال الدعم المادي للرافضين وتعزيز منظمات الرفض.
ناتيف (مكتب ارتباط إسرائيلي) التاريخ
في منتصف السبعينيات، أجبر الضغط الدولي الاتحاد السوفيتي على السماح بمزيد من الهجرة، وازداد عدد اليهود السوفييت الذين يغادرون إلى إسرائيل بشكل كبير. أنهى تفكك الاتحاد السوفييتي الحاجة إلى إجراء عمليات سرية، واليوم يدير ليشكات هاكشير بشكل علني نوادي يهودية وخدمات تعليمية في روسيا. كما أنه مكلف بإصدار تأشيرات ومعالجة المهاجرين القادمين إلى إسرائيل بموجب قانون العودة. ومع ذلك، فقد واجهت مؤخرًا تخفيضات في الميزانية والعاملين، وتراكم المهاجرين، والضغط للإغلاق من المجموعات بما في ذلك الموساد والشين بيت. اعتبارًا من نوفمبر 2006، كان لدى ناتيف 60 موظفًا وميزانية تبلغ حوالي 11.6 مليون دولار أمريكي.
عندما شكل كديما حكومة ائتلافية مع يسرائيل بيتينو، تم نقل ناتيف من مكتب رئيس الوزراء إلى وزارة الشؤون الاستراتيجية. في فبراير 2007، اقترح أفيجدور ليبرمان، وزير الشؤون الإستراتيجية والمهاجر الروسي، أن ينتقل ليشكات هاكشير إلى عمليات جديدة بين اليهود الروس الذين هاجروا إلى الولايات المتحدة وكندا وألمانيا. تحت قيادة ليبرمان، حاولت عملية ناتيف ألمانيا إقناع المهاجرين اليهود العرقيين من الاتحاد السوفييتي السابق بالهجرة من ألمانيا إلى إسرائيل. ومع ذلك، مع استقالته في يناير 2008، من غير المرجح أن يتم تنفيذ خطط تعيين اثنين من موظفي ناتيف في ألمانيا.
لاكام
لاكام اختصارًا لعبارة (بالعبرية: הלשכה לקשרי מדע‏)، أي (مكتب العلاقات العلمية)، كانت وكالة استخبارات إسرائيلية برئاسة بنيامين بلومبرج (1957-1981)، ورافي إيتان (1981-1986). جمعت معلومات استخبارية علمية وتقنية في الخارج من مصادر مفتوحة وسرية على حد سواء، وخاصة بالنسبة للبرنامج النووي الإسرائيلي. حُلت في عام 1986 بعد اعتقال جوناثان بولارد بتهمة التجسس لصالح إسرائيل. كان بولارد موظفًا في المخابرات التابعة للبحرية الأمريكية في مركز الإنذار البحري لمكافحة الإرهاب في واشنطن العاصمة وقد تلقى أجرًا مقابل تسليم كميات كبيرة من الوثائق السرية لعملاء لاكام. أدين بولارد وحكم عليه بالسجن مدى الحياة.