hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
حبس الولادة الأشكال الحديثة من حبس الولادة
تتكفل النساء الأكبر في العائلة كالأم أو الخالة أو الحماة أو الأخت برعاية الأم الجديدة. قدمت مستشفيات الرقود والاستلقاء تنوعاً مؤسسياً يمنح المرأة أسابيع من الراحة في الفراش واستراحة من الأعمال المنزلية. وعلى علاوةً على ذلك، كانت هؤلاء النسوة الأكبر غير متاحات أو غير راغبات في القيام بهذا الدور؛ وبفعل الآثار المتبقية من سياسة الطفل الواحد، حيث مع تقدم العمر وقلة الأطفال قلت خبرة العديد من النساء الصينيات الأكبر سنًا في التعامل الأطفال حديثي الولادة. مما أتاح ظهور بدائل تجارية لتقديم مساعدة عائلية، سواء في المنزل أو في المراكز السكنية.
توفر الوكالات مقدمي رعاية متخصصين يأتون إلى منزل الأباء الجدد. كانت هذه الوظيفة تُعرف باسم الممرضة الشهرية، حيث تعيش مع العائلة لمدة شهر. الآن أكثر المصطلحات شيوعًا هي ممرضة الأمومة، وأخصائي رعاية حديثي الولادة، أو مربية أطفال؛ لا يعتبر العامل أخصائي رعاية صحية مرخص مثل ما تشير إليه كلمة (ممرضة) (nurse) حالياً. في اللغة الإنجليزية الهندية يسمى هذا الدور خادمة ولادة (japa maid).
حبس الولادة الأشكال الحديثة من حبس الولادة
تعرف الدولا بأنها رفيقة الولادة، ولكن بعضهن يوفرن الدعم العملي والعاطفي في مرحلة ما بعد الولادة. كما يقوم المهنيون الصحيون المدربون أمثال استشاري الرضاعة والزائر الصحي بمساعدة الأم الجديدة في هذا الوقت. يوجد في هولندا خدمة منزلية تسمى رعاية الأمومة والطفولة، تقدم ضمن نظام التأمين الصحي الوطني.
يوجد في كندا يوي ساو، وهو مقدم رعاية متخصص يعني اسمه «دولا ما بعد الولادة»، هو أمر شائع أيضًا في الصين. عادةً ما يكون يوي ساو مساعد منزلي يرعى الأم الجديدة وطفلها في الشهر الأول بعد الولادة. تختلف الرواتب في عام 2017 من 8000 رنمينبي إلى 20000 رنمينبي شهريًا باختلاف المدينة والخبرة. توصف بأنها «راعية الأم». وصفتها صانعة الأفلام الوثائقية الأسترالية آيلا كالان، «بالصينيات الخارقات»، لكنها تقول إنهم يُعرفون بالعامية باسم «سيدات الحبس».
حبس الولادة الأشكال الحديثة من حبس الولادة
نشأت شركات لتقديم رعاية بعد الولادة تمتد لخارج المنزل، وأحيانًا في بيئة تشبه الفنادق. وتعد الخيارات الفاخرة عملاً تجارياً. دخلت مراكز تقديم الرعاية الخاصة بعد الولادة إلى كوريا في عام 1996 تحت اسم سانهجوريون (sanhujoriwon) وهو النظام الكوري لرعاية النساء بعد الولادة. ضمن التقاليد الصينية، تتقاضى الشركات المتخصصة مثل مركز حبس الجدار الأحمر (Red Wall Confinement Centre) ما يصل إلى 27000 دولار لمدة شهر واحد. في تايوان، تحظى مراكز تمريض بعد الولادة بشعبية كبيرة عند من يستطيعون تحمل تكاليفها.
تقدم مراكز سياحة الولادة العاملة تحت رادار الولايات المتحدة للنساء الصينيات «جلوس الشهر».
اتفاقية لندن لمنع التلوث البحري الناتج عن تصريف الفضلات والمواد الأخرى
اتفاقية لندن لمنع التلوث البحري الناتج عن تصريف الفضلات والمواد الأخرى عام 1972 والتي تدعى بصورة شائعة بـ«اتفاقية لندن» أو «LC '72» كما تٌختصَر أيضًا بمصطلح التصريف البحري، هي معاهدة للسيطرة على تلوث البحر الناتج عن التصريف ولتشجيع المعاهدات الإقليمية المكملة لهذه الاتفاقية. تغطي التخلص المُتعمَّد من الفضلات والمواد الأخرى في البحر عبر السفن، والطائرات، والمنصات. لا يغطي التخلص من الموارد الأرضية مثل الأنابيب والمصبات والنفايات المتولدة عن التشغيل العادي للسفن أو وضع المواد لغايات أخرى غير التخلص منها، شريطة ألا يتعارض ذلك مع أهداف الاتفاقية. دخلت حيز التطبيق عام 1975. وحتى سبتمبر عام 2016، كان هناك 89 طرفًا في الاتفاقية.
اتفاقية لندن لمنع التلوث البحري الناتج عن تصريف الفضلات والمواد الأخرى خلفية
دعا إلى الاتفاقية مؤتمر الولايات المتحدة حول البيئة البشرية (يونيو 1972، ستوكهولم)، كُتِبت مسودة المعاهدة في مؤتمر الحكومات حول اتفاقية التخلص من الفضلات في البحر (13 نوفمبر 1972، لندن) وبدأ التوقيع عليها في 28 ديسمبر 1972. دخلت حيز التطبيق في 30 أغسطس 1975 عندما صدقت عليها 15 دولة. حتى 1 أكتوبر 2001، كان هناك 78 طرفًا مشمولًا في الاتفاقية. تعمل الإدارة الدولية للاتفاقية من خلال لقاءات استشارية تُعقَد في مقر المنظمة البحرية الدولية في لندن.
تتألف اتفاقية لندن من 22 بندًا وثلاثة ملاحق. تتبع منهج «قائمة سوداء/ قائمة رمادية» لتنظيم التصريف في المحيط، قد لا يجري تصريف مواد الملحق الأول (القائمة السوداء) بشكل عام في المحيط، رغم أنه قد يكون مسموحًا بتصريف بعض مواد الملحق الأول إذا كانت موجودة على أنها «ملوثات ضئيلة» أو «ذوابة بشكل سريع وغير ضار» وتتطلب مواد الملحق الثاني (القائمة الرمادية) «عناية خاصة». يحدد الملحق الثالث العوامل التقنية العامة التي يجب مراعاتها عند وضع معايير لإصدار تصاريح التصريف في المحيط.
اتفاقية لندن لمنع التلوث البحري الناتج عن تصريف الفضلات والمواد الأخرى خلفية
الهدف الرئيسي من اتفاقية لندن هو منع التخلص العشوائي من الفضلات في البحر والتي قد تكون مسؤولة عن إحداث مخاطر على صحة الإنسان، أو الإضرار بالموارد الحية والحياة بالحرية، أو المرافق المتضررة أو التدخل في الاستخدامات الأخرى المشروعة للبحر. توسع نطاق اتفاقية عام 1972 لتشمل «جميع المياه البحرية غير المياه الداخلية» للدول، وتمنع تصريف مواد خطرة معينة. كما يتطلب الأمر تصريحًا خاصًا مسبقًا من أجل تصريف عدد من المواد المحددة الأخرى وتصريحًا عامًا مسبقًا للفضلات أو المواد الأخرى.
تاريخ علاقات جمهورية الصين الشعبية الخارجية
منذ مطلع ثمانينيات القرن العشرين اتبعت الصين سياسةً خارجية شديدة الاستقلال، وتنصلت رسميًا من أي علاقة وثيقة مع أي بلد أو إقليم. كانت الأهداف المذكورة لهذه السياسة صون السلام العالمي ومعارضة كل أشكال الهيمنة وتحقيق التحديث الاقتصادي في الداخل. شددت التصريحات الصينية بصورة متكررة على الترابط بين هذه الأهداف. بمعنى آخر، احتاجت الصين مناخًا دوليًا سلميًا لتخصيص الموارد اللازمة لخطط التطور الطموحة الخاصة بها. كان هدف التحديث الاقتصادي القوة الدافعة وراء مساهمة الصين الفعالة بصورة متزايدة في الشؤون العالمية، ممثَّلةً بسياستها في الانفتاح على العالم الخارجي، التي وسّعت إلى حد كبير علاقات الصين مع الدول الأجنبية. انضمت بكين إلى منظمات دولية عديدة كجزء مما أسمته «سياسة خارجية مستقلة للسلام»، وحافظت على علاقات دبلوماسية مع المزيد من الدول أكثر من أي وقت مضى منذ تأسيس جمهورية الصين الشعبية عام 1949. في عام 2007، امتلكت الصين علاقات دبلوماسية مع 157 دولة و -خلافًا لفترات سابقة- كانت راغبةً في التفاعل مع حكومات أنظمة أو أيديولوجيات اشتراكية مختلفة على أسس التعايش السلمي والاحترام المتبادل.
تاريخ علاقات جمهورية الصين الشعبية الخارجية نظرة عامة
كانت السمة الأخرى المشتركة بين سياسة الصين الخارجية وسياسات دولٍ أخرى هي أن التعامل الفعلي مع العلاقات الخارجية كان متعارضًا في بعض الأحيان مع السياسة الرسمية. في بعض الأحيان أبرز تشديد بكين على المبادئ في تصريحاتها الرسمية التباين بين تصريحاتها وأفعالها. إضافة إلى ذلك، ترتب على قادة البلاد عادةً اتخاذ قرارات صائبة كرد فعل على الأحداث والظروف، بدلًا من صياغة سياسة خارجية عقلانية بناء على أهدافهم فقط. تضيف الحاجة إلى القيام برد فعل لما حدث أو يحدث عنصرًا من عدم القدرة على التنبؤ بصنع القرارات في السياسة الخارجية، كما كان الحال في عدة منعطفات حاسمة في علاقات الصين الخارجية منذ عام 1949.
تاريخ علاقات جمهورية الصين الشعبية الخارجية نظرة عامة
إضافة إلى جوانب في صياغة وتنفيذ السياسة الخارجية تشترك بها الصين مع دول أخرى، كان لسياسة الصين الخارجية منذ عام 1949 هذه السمات: التباين بين التطبيق العملي والالتزام بالمبادئ، التقلبات بين القتالية والهدوء، توتر بين الاعتماد على النفس والاعتماد على الآخرين، والتباين بين قدرات الصين الفعلية والمحتملة. خلقت هذه السمات المتناقضة في بعض الأحيان صورةً مربِكة حول سياسة الصين الخارجية: هل سياسة الصين الخارجية براغماتية أساسًا أم هي مستندة إلى المبادئ قبل كل شيء؟ هل الصين محِبّة للسلام أم تنوي إلى إثارة الفوضى؟ هل الهدف الأقصى للصين هو الاكتفاء الذاتي أم هو مترابط اقتصاديًا مع بقية العالم؟ وهل الصين أساسًا دولة فقيرة أم دولة نامية هي في أفضل أحوالها قوة إقليمية أم هي في الواقع عملاق اقتصادي وعسكري وليد يستحق صفة القوة العظمى؟
تاريخ علاقات جمهورية الصين الشعبية الخارجية نظرة عامة
الإجابة عن هذه الأسئلة هي أن السياسة الخارجية للصين عكست منذ عام 1949 كل هذه الصفات المتناقضة. أكدت الصين أن المبادئ والأيديولوجيا في العلاقات الخارجية تأتي في المرتبة الأولى، تحديدًا خلال خمسينيات وستينيات القرن العشرين، إلا أن القادة الصينيين أظهروا جانبًا عمليًا منحهم مرونةً لتغيير سياساتهم بصورة جذرية في بعض الأحيان، عندما رأوا أن ذلك يصب في مصلحة الصين. كان التحول من التحالف مع الاتحاد السوفييتي ضد الولايات المتحدة الأمريكية واليابان في خمسينيات القرن العشرين إلى سياسة معادية للسوفييت والمصالحة مع اليابان والولايات المتحدة في سبعينيات القرن العشرين واحدًا من التغيرات الأكثر دراماتيكية. منذ عام 1949 تراوحت السياسة الخارجية الصينية بين فترات من القتالية، على سبيل المثال خلال الثورة الثقافية (1966-1976)، حين دعت الصين إلى ثورة عالمية، وفتراتٍ كانت فيها الصين المناصر الرئيسي للتعايش السلمي بين الأمم، كما حصل خلال أواسط خمسينيات القرن العشرين ومرة أخرى خلال ثمانينيات القرن العشرين. كانت المعضلة الدائمة للسياسة الصينية منذ القرن التاسع عشر تتمثل في الدرجة التي يترتب فيها على الصين أن تكون معتمدةً على ذاتها أو على الآخرين من أجل التحديث. مع تذبذب هذه السياسة، تقلّبت العلاقات الخارجية الصينية بين ميل تجاه الانعزال وفتراتٍ من الانفتاح على المساعدة والنفوذ الخارجيين. أخيرًا، كان التناقض بين قدرات الصين الفعلية منذ عام 1949 وإمكانياتها المتصوَّرة سمةً أخرى بارزة ومميزة لعلاقاتها الخارجية. وُضعت الصين بسبب مساحتها الهائلة وتعدادها السكاني ومواردها الطبيعية وقوتها العسكرية ووعي بالتاريخ في موقع غير مألوف بكونها دولة نامية عادةً ما عوملت كقوة عالمية رئيسية تمتلك علاقةً مميزة مع الولايات المتحدة وروسيا، الاتحاد السوفييتي سابقًا.
تاريخ علاقات جمهورية الصين الشعبية الخارجية تطور السياسة الخارجية
يُقدّم فهم الجذور والقوى التي شكّلت سياسة الصين الخارجية إطار عمل للنظر إلى كل من التغيرات والاستمرارية في سياسة الصين الخارجية منذ عام 1949. يمكن إيجاد جذور سياسة الصين الخارجية في مساحتها وتعدادها السكاني وإرثها التاريخي والآراء الدولية والنزعة القومية وفكر ماو تسي تونغ الماركسي اللينيني. تضافرت هذه العوامل مع قدرات الصين الاقتصادية والعسكرية وهيكلها الحكومي وسيرورة صنع القرار لإبراز بعض أهداف السياسة خارجية: الأمن والسيادة والاستقلال والوحدة الإقليمية وإعادة التوحيد والتطور الاقتصادي.
تاريخ علاقات جمهورية الصين الشعبية الخارجية تطور السياسة الخارجية
أثّر تاريخ الصين الطويل والعريق بصفتها الحضارة المستمرة الأقدم في العالم على علاقاتها السياسية الخارجية بطرق عديدة. لعدة قرون تمتعت الإمبراطورية الصينية جوهريًا بعظمة واكتفاء ذاتي لا يضاهيان. رأت الصين نفسها بأنها المركز الثقافي للكون، نظرة انعكست في مفهوم المملكة الوسطى (زهونغو، الصين في اللغة الصينية). في الجزء الأكبر، نظرت الصين إلى الشعوب غير الصينية كبرابرة غير متحضرين. على الرغم من أن هؤلاء «البرابرة» اجتاحوا الصين وحكموها في بعض، كما حدث خلال حكم سلالات يوان «1279-1368م» و]سلالة تشينغ[ (1644-1911)، احتفظ غير الصينيين عادةً بمؤسسات صينية كافية للحفاظ على استمرارية التقاليد. ولأن الإمبراطور الصيني كان يُعتبر حاكم البشرية بأسرها نظرًا إلى تفوقه الفطري، كانت العلاقات مع الدول والجهات الأخرى علاقة تبعية، لا علاقة مساواة بين دولتين. تقليديًا، ليس ثمة نظير لوزارة الخارجية، اشتملت العلاقات الخارجية على نشاطاتٍ مثل بعثات إتاوة إلى الإمبراطور قامت بها دول سعت إلى التجارة مع الصين وحملاتٍ عسكرية صينية ضد البرابرة المجاورين لإبقائهم خارج حدود الصين. استُقبل الأوروبيون الأوائل الذين سعوا إلى تجارة مع الصين، الأمر الذي بدأ في القرن السادس عشر، كبعثات إتاوة وتَرتَّب عليها أن تلتزم بشكليّات وطقوس نظام الإتاوة في البلاط الصيني. بقيت نظرة الصين إلى نفسها بأنها مركز للحضارة لا جدال فيه -ظاهرة تدعى المركزية الصينية- ثابتةً حتى القرن التاسع عشر، حين بدأت سلالة تشينغ بالتقهقر تحت الضغط الغربي.
تاريخ علاقات جمهورية الصين الشعبية الخارجية تطور السياسة الخارجية
المفهوم التقليدي المرتبط بنظرة الصين إلى نفسها بصفتها المملكة الوسطى والذي ما يزال ملائمًا هو مفهوم «استخدام البرابرة للسيطرة على البرابرة». في الأزمنة الحديثة، أخذت هذه الممارسة صيغة استخدام العلاقات مع قوة خارجية كثقل موازنة للعلاقات مع آخرين. هناك مثالان عن سياسة الصين، «الاستناد على جانب واحد» في تحالف صيني-سوفييتي في خمسينيات القرن العشرين للدعم ضد الولايات المتحدة، ومصالحة بكين مع الولايات المتحدة في سبعينيات القرن العشرين لمجابهة التهديد السوفييتي الملموس للصين في ذلك الوقت. ومع ذلك يبدو أن رغبة الصين القوية بالسيادة واستقلال الفعل جعلت التحالفات أو شبه التحالفات الصينية قصيرة الأجل.
جان أوغست مارغريت
جان أوغست مارغريت (بالفرنسية: Jean Auguste Margueritte)‏ ‏(15 يناير 1823 - 6 سبتمبر 1870) هو جنرال عسكري فرنسي. وهو والد كل من الكاتبين بول مارغريت وفيكتور مارغريت.
جان أوغست مارغريت مسيرته
خدم الجنرال مارغريت في الجزائر، وشارك في معركة سيدان كقائد لسلاح الفرسان، وأصيب فيها اصابات قاتلة. توفي مارغريت في بلجيكا. نشر ابنه بول كتاباً دون فيه سيرة والده الذاتية بعنوان Mon père سنة 1884.
تكريماً له التسمية العلمية لقط الرمال سميت باسمه Felis margarita.
رئيس وزراء الاتحاد السوفيتي
رئيس وزراء الاتحاد السوفيتي (الروسية: Глава Правительства СССР) هو منصب رئيس حكومة اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفيتية. كان للمكتب ثلاثة أسماء مختلفة طوال فترة وجوده: رئيس مجلس مفوضي الشعب (1923م-1946م)، ورئيس مجلس وزراء الاتحاد السوفيتي (1946م-1991م) ورئيس وزراء الاتحاد السوفيتي لفترة قصيرة خلال تفكك الاتحاد السوفيتي (1991م). تم استخدام مصطلح رئيس الوزراء من قبل المعلقين الخارجيين لوصف مكتب رئيس الحكومة.
كان فلاديمير لينين، مؤسس البلاد وزعيمها الأول، أول رئيس وزراء سوفيتي. بعد عام ١٩٢٤م، عندما تولى جوزيف ستالين - الأمين العام للحزب الشيوعي - السلطة، أصبح الزعيم الفعلي هو الأمين العام للحزب، وشغل ستالين وخليفته نيكيتا خروتشوف منصب رئيس الوزراء أيضًا. وشغل هذا المنصب اثنا عشر شخصًا.
رئيس وزراء الاتحاد السوفيتي
تأسست أول حكومة سوفيتية في 6 يوليو 1923م. تم تفويض الحكومة لبدء المراسيم والتشريعات التي كانت مُلزمة في جميع أنحاء الاتحاد السوفيتي. بعد الإطاحة نيكيتا خروتشوف عام 1964م، تم تعيين أليكسي كوسيغين رئيسًا للحكومة. ضعفت هيبة كوسيجين عندما اقترح الإصلاح الاقتصادي لعام 1965م.  بعد تولي فالنتين بافلوف رئاسة الوزراء، تم إلغاء مجلس المستشاريين واستبداله بمجلس الوزراء. بعد انقلاب أغسطس الفاشل عام 1991 والكشف عن أن أغلبية أعضاء مجلس الوزراء أيدوا الانقلاب، تم حل مجلس الوزراء واستبداله بلجنة الإدارة التنفيذية للاقتصاد السوفيتي عام 1991. حكومة الاتحاد السوفيتي الروسي بدأت الجمهورية الاشتراكية بالاستيلاء على الوزارات السوفيتية في أعقاب الانقلاب، وبحلول ديسمبر 1991م فقدت الحكومة السوفيتية السيطرة.
رئيس وزراء الاتحاد السوفيتي التاريخ
أقيمت حكومة لينين الأولى في 6 يوليو 1923م من قبل اللجنة التنفيذية المركزية، وفُوضت الحكومة لبدء المراسيم والتشريعات التي كانت ملزمة في جميع أنحاء الاتحاد السوفيتي. بعد الإطاحة بخروتشوف في عام 1964، تم تعيين كوسيجين رئيسًا للحكومة وعند تولي فالنتين بافلوف رئاسة الوزراء، تم إلغاء مجلس الوزراء واستبداله بمجلس الوزراء. بعد انقلاب أغسطس عام 1991، وافق غالبية أعضاء مجلس الوزراء على الانقلاب، مما أدى إلى حل مجلس الوزراء واستبداله بلجنة الإدارة التشغيلية للاقتصاد السوفيتي في عام 1991م.
بموجب الدستور السوفيتي لعام 1977م، كان رئيس الحكومة هو اعلى جهاز تنفيذي وإداري للدولة ويتم تعيينه من قبل مجلس السوفيت (وهيئته الرئاسية ) وهو مسؤول أمامه. وتم تكليف رئيس الحكومة بجعل جميع الواجبات الإدارية للدولة ضمن اختصاص الاتحاد السوفيتي. أدار رئيس الحكومة الاقتصاد الوطني، وصاغ الخطط الخمسية وضمن التنمية الاجتماعية والثقافية. كان بمثابة المكتب الأكثر نفوذاً في الحكومة حتى إنشاء مكتب رئيس الاتحاد السوفيتي في عام 1990م.
التدخل في العملة
التدخل في العملة، المعروف أيضًا باسم التدخل في سوق الصرف الأجنبي أو التلاعب بالعملة، هو عملية متعلقة بالسياسة النقدية. يحدث هذا التدخل عندما تشتري الحكومة أو المصرف المركزي أو تبيع عملات أجنبية مقابل عملتها المحلية بنيّة التأثير على سعر الصرف وعلى السياسة التجارية.
قد يتدخل صناع السياسات في أسواق الصرف الأجنبي من أجل الدفع بمجموعة متنوعة من الأهداف الاقتصادية: السيطرة على التضخم والحفاظ على القدرة التنافسية أو الحفاظ على الاستقرار المالي. من المرجح أن تعتمد الأهداف الدقيقة لهذا التدخل على مرحلة تطور البلد ودرجة تنمية السوق المالية والإدماج الدولي، وعلى سرعة تأثر البلاد بالصدمات من بين عوامل أخرى.
أقصى أنواع التدخل في العملة هو فرض سعر صرف ثابت مقابل عملة أخرى أو سلّة العملات.
التدخل في العملة الأهداف
تتعدد الأسباب التي قد تدفع السلطة النقدية و / أو المالية للدولة للتدخل في سوق الصرف الأجنبي. تتفق المصارف المركزية بشكل عام على أن الهدف الأساسي للتدخل في سوق الصرف الأجنبي هو إدارة التقلبات و / أو التأثير على مستوى سعر صرف العملة المحلية. تفضل الحكومات تثبيت سعر الصرف لأن التقلبات المفرطة على المدى القصير تضعف ثقة السوق وتؤثر على كل من السوق المالية وسوق السلع الحقيقية.
في حالة عدم الاستقرار المفرط، يولد عدم اليقين في أسعار الصرف تكاليف إضافية ويقلل من أرباح الشركات. نتيجة لذلك، لا يرغب المستثمرون بالاستثمار في الأصول المالية الأجنبية، وتتردد الشركات بالانخراط في التجارة الدولية، أضف إلى ذلك أن تذبذب سعر الصرف سوف يمتد إلى الأسواق المالية الأخرى. إذا كان تقلب سعر الصرف يزيد من خطر حيازة الأصول المحلية، تصبح أسعار هذه الأصول أكثر تقلبًا أيضًا. من شأن التقلب المتزايد للأسواق المالية أن يهدد استقرار النظام المالي ويجعل تحقيق أهداف السياسة النقدية أكثر صعوبة. لذلك، تتدخل السلطات بسوق العملة.
التدخل في العملة الأهداف
إضافة إلى ذلك، عندما تتغير الظروف الاقتصادية أو عندما يسيء السوق تفسير الإشارات الاقتصادية، تستخدم السلطات التدخل في سوق العملات الأجنبية لتصحيح سعر الصرف، وذلك لتجنب الإفراط  في التقلب بالاتجاهين. أكدت آنا شوارتز أن المصرف المركزي يمكن أن يتسبب في الانهيار المفاجئ للفائض المضارِب، كما يمكن أن يحد من النمو من خلال تقييد المعروض النقدي.
اليوم، تستخدم المصارف المركزية للبلدان النامية التدخل في سوق الصرف الأجنبي إلى حد كبير بينما يكون تدخل المصارف المركزية في البلدان المتقدمة أقل حدًا، وذلك لأسباب متعددة:
تشير الأبحاث والخبرة إلى أن هذه الأداة فعالة فقط إذا نُظر إليها على أنها مؤشر لتعديل بأسعار الفائدة أو تغيير بالسياسات النقدية. يُنظر إلى التدخل على أنه ليس ذو قوة دائمة للتأثير على سعر الصرف الحقيقي وبالتالي على الظروف التنافسية للقطاع القابل للتداول إذا لم يقترن بتأثير دائم ومستقل على سعر الصرف الاسمي. يمكن أن يقوض التدخل واسع النطاق موقف السياسة النقدية.
التدخل في العملة الأهداف
من ناحية أخرى، تتدخل الدول النامية في بعض الأحيان، ربما لأنها تعتقد أن هذه الأداة فعالة في الظروف والمواقف التي تواجهها، وتشمل أهداف هذا التدخل ما يلي: السيطرة على التضخم أو تحقيق التوازن الخارجي أو تعزيز القدرة التنافسية لتعزيز النمو أو منع أزمات العملة مثل التقلبات الكبيرة في  سعر الصرف.
في ورقة بنك التسويات الدولية المنشورة عام 2015، يصف المؤلفون الأسباب الشائعة لتدخل المصارف المركزية. بناء على مسح بنك التسويات الدولية، تستخدم المصارف المركزية في الأسواق الناشئة إستراتيجية «الميل عكس الرياح» في أسواق الصرف الأجنبي للحد من تقلبات أسعار الصرف وتسهيل مسار اتجاه سعر الصرف. في اجتماعهم عام 2005 بخصوص التدخل في سوق الصرف الأجنبي، أشار محافظو المصارف المركزية إلى أن «العديد من المصارف المركزية قد يجادل بأن هدفه الرئيسي هو الحد من تقلبات أسعار الصرف بدلاً من تحقيق مستوى محدد له». كما حددوا أسباب أخرى لا تستهدف سعر الصرف، هي إبطاء معدل تغير سعر الصرف أو كبح تقلبه أو ضخ السيولة في سوق الصرف الأجنبي أو التأثير على مستوى الاحتياطات الأجنبية.
التدخل في العملة أمثلة حديثة
بحسب معهد بيترسون، هناك أربع مجموعات تبرز كمتلاعبين متكررين في العملات: الاقتصادات المتقدمة والمتطورة منذ فترة طويلة مثل اليابان وسويسرا، والاقتصادات الصناعية الحديثة مثل سنغافورة، والاقتصادات الآسيوية النامية مثل الصين، ومصدّري النفط مثل روسيا. إن التدخل الصيني في العملات وأرصدة النقد الأجنبي غير مسبوقة. من الشائع أن تدير البلدان سعر صرف عملتها المحلية عبر المصرف المركزي لجعل صادراتها رخيصة. تستخدم الأسواق الناشئة في جنوب شرق آسيا هذه الطريقة على نطاق واسع.
يعتبر الدولار الأمريكي بشكل عام المستهدف الرئيسي لمديري العملات هؤلاء. الدولار هو العملة الاحتياطية الرئيسية لنظام التداول العالمي، وهذا يعني أن الدولار يُتداول بحريًة ويقبله المستثمرون الدوليون بثقة. حساب السوق المفتوح هو أداة مالية للاحتياطي الفيدرالي الذي قد يتدخل لمواجهة ظروف السوق غير المنظمة. عام 2014، غُرّم عدد من البنوك الاستثمارية الكبيرة، بما في ذلك يو بس إس وجاي بي مورغان وسيتي غروب وإتش إس بي سي ورويال بنك أوف سكوتلاند لتلاعبهم بالعملة.
التدخل في العملة أمثلة حديثة
منذ عام 1989 حتى عام 2003، كانت اليابان تعاني من فترة انكماش طويلة. تراجع الاقتصاد الياباني ببطء في أوائل التسعينات بعد فترة ازدهار ودخل في دوامة من الانكماش عام 1998. خلال هذه الفترة، كان الإنتاج الياباني في حالة ركود. استمر الانكماش (معدل التضخم السلبي)، وكان معدل البطالة في ازدياد. في نفس الوقت، تضاءلت الثقة بالقطاع المالي وفشلت عدة بنوك. خلال هذه الفترة، سعى بنك أوف جابان، بعد أن أصبح مستقلًا قانونيًا في مارس من العام 1998، إلى تحفيز الاقتصاد عبر إنهاء الانكماش وتحقيق استقرار النظام المالي. كان توافر أدوات السياسة التقليدية وفعاليتها مقيدان بشدة لأن سعر الفائدة كان صفرًا تقريبًا، ولا يمكن أن ينخفض عن هذا الحد ليصبح سلبيًا.
استجابة لضغوط الانكماش، أطلق بنك أوف جابان، بالتنسيق مع وزارة المالية، برنامج استهداف الاحتياطي. رفع بنك أوف جابان ميزان الحساب الجاري للمصرف التجاري إلى 35 تريليون ين. في وقت لاحق، استخدمت وزارة المالية تلك الأموال لشراء 320 مليار دولار من سندات الخزانة الأمريكية والسندات الحكومية.
التدخل في العملة أمثلة حديثة
بحلول عام 2014، أكد منتقدو التدخل في العملة اليابانية أن المصرف المركزي الياباني كان يخفض قيمة الين بشكل مصطنع ومتعمد. يذكر البعض أن العجز التجاري بين الولايات المتحدة واليابان لعام 2014، الذي بلغ 261.7 مليار دولار، زاد معدلات البطالة في الولايات المتحدة. حث محافظ المركزي الكوري كيم تشونغ سو الدول الآسيوية على العمل معًا للدفاع عن نفسها ضد الآثار الجانبية لسياسة  رئيس الوزراء الياباني شينزو آبي.
عام 2013، صرح وزير المالية الياباني تارو أسو أن اليابان تخطط لاستخدام احتياطياتها من العملات الأجنبية لشراء سندات صادرة عن منطقة اليورو، وذلك من أجل إضعاف الين. انتقدت الولايات المتحدة اليابان لبيعها الين بخطوة أحادية عام 2011، بعد تدخل مجموعة السبعة بشكل مشترك لإضعاف العملة في أعقاب الزلزال الهائل الذي ضرب ذلك العام.
بحلول عام 2013، كانت اليابان تحتفظ بـ 1.27 تريليون دولار من الاحتياطيات الأجنبية، وذلك بحسب بيانات وزارة المالية.
فرقة المشاة 71 (الفيرماخت)
فرقة المشاة الحادية والسبعين Kleeblatt ("Cloverleaf" ، "Happy One") ( (بالألمانية: 71. Infanterie-Division) فرقة المشاة ) كان فرقة مشاة من الجيش الألماني، التي شكلت في أغسطس 1939، قبل وقت قصير من اندلاع الحرب العالمية الثانية. خدمت في حامية الجدار الغربي حتى مايو 1940، ثم انضمت إلى غزو فرنسا. استولت الفرقة على فورت فو وفورت دوماونت في الحملة الغربية. 
بعد ذلك خدمت في الإدارة العسكرية في فرنسا ولوكسمبورغ حتى سبتمبر. من أكتوبر 1940 حتى يناير 1941، ثم انتقلت إلى برزيميول، وانضمت إلى عملية بربروسا، الغزو الألماني للاتحاد السوفياتي، في يونيو 1941. في الخريف، انسحبت إلى بلجيكا للراحة.
فرقة المشاة 71 (الفيرماخت)
بعد ذلك بقيت على الجبهة الشرقية، حيث خدمت تحت الجيش السادس الألماني وفقدت خلال معركة ستالينجراد في أوائل عام 1943.
أعيد تشكيل الفرقة خلال فصل الصيف ثم خدم في الجبهة الإيطالية من خريف عام 1943 حتى نهاية عام 1944، تقريبًا إلى دمارها في معركة مونتي كاسينو. ثم قضت البقايا بعض الوقت في شمال إيطاليا حيث عارضوا فرقة المشاة الكندية الأولى شمال نهر ميتورو وعلى الخط القوطي بخسائر فادحة للغاية. بعد ذلك، قاتلت الفرقة 71 في المجر، واستسلمت أخيرًا للبريطانيين بالقرب من سانت فيث في النمسا.
فرقة المشاة 71 (الفيرماخت) جرائم حرب
تورطت الفرقة في مذبحة Tićan ( Višnjan، الآن في كرواتيا )، في 11 سبتمبر 1943، عندما تم إعدام 84 مدنيًا.
فريدريش هيرلين
فريدريش هيرلين (27 أبريل 1889 - 28 يوليو 1974) كان جنرالًا ألمانيًا ( الجنرال دير إنفانتري ) في الفيرماخت خلال الحرب العالمية الثانية قاد فيلق LV. وقد حصل على وسام الفارس الصليبي الحديدي من ألمانيا النازية. استسلم هيرلين للقوات البريطانية في عام 1945 وتم اعتقاله حتى عام 1948.
وزارة الصحة والتعليم الطبي (إيران)
تتحمل وزارة الصحة والتعليم الطبي المسؤولية التنفيذية عن التعليم الصحي والطبي داخل الحكومة الإيرانية. تتكون وزارة الصحة والتعليم العالي من خمس إدارات يرأسها نواب الوزراء:
النظام الصحي في إيران شديد المركزية، وجميع القرارات المتعلقة بالأهداف العامة والسياسات وتخصيص الموارد تتخذ على المستوى المركزي من قبل وزارة التربية والتعليم العالي. للوزارة السلطة القانونية للإشراف على أنشطة القطاع الصحي الخاص وترخيصها وتنظيمها.
يوفر نظام شبكة الصحة المتقن الرعاية الصحية الأولية للغالبية العظمى من الجمهور الإيراني. تمتلك وتدير أكبر شبكة لتقديم الرعاية الصحية في إيران من المؤسسات الصحية وكليات الطب. تتولى وزارة التربية والتعليم العالي مسؤولية توفير خدمات الرعاية الصحية من خلال شبكتها، والتأمين الطبي، والتعليم الطبي، والإشراف على نظام الرعاية الصحية في البلاد وتنظيمه، ووضع السياسات، وإنتاج وتوزيع الأدوية، والبحث والتطوير.
الفرقة الكندية الأولى
الفرقة الكندية الأولى (بالفرنسية: 1re Division du Canada)‏ هي قيادة عمليات وتشكيل تحكم لقيادة العمليات المشتركة الكندية، ومقرها في CFB Kingston.
تشكلت خلال الحرب العالمية الأولى في أغسطس 1914، كانت الفرقة الكندية الأولى تشكيلًا لقوة الاستطلاع الكندية. كانت الفرقة تتكون في البداية من كتائب مؤقتة تم تسميتها على اسم مقاطعتها الأصلية ولكن تم إسقاط هذه الألقاب قبل وصول الفرقة إلى بريطانيا في 14 أكتوبر 1914. بعد الحرب، تم وقف الفرقة فقط لإعادة تعبئته كتشكيل في 1 سبتمبر 1939 باعتباره فرقة المشاة الكندية الأولى للخدمة في الحرب العالمية الثانية. كما أعيد تنشيط الفرقة مرتين خلال الحرب الباردة.
في عام 2010، أعيد تنشيط الفرقة للمرة الثالثة. في حين أن الأقسام الأربعة (الثانية إلى الخامسة) في الجيش الكندي مسؤولة عن قيادة الوحدات داخل مناطقها الجغرافية الخاصة بها، تم تشكيل الفرقة الكندية الأولى لتكون بمثابة وحدة مقر لأي وحدة متاحة للنشر في تشكيل على مستوى القسم القوات الكندية. في عام 2015 أصبحت الفرقة الكندية الأولى جزءًا من قيادة العمليات المشتركة الكندية بدلاً من الجيش الكندي.
الفرقة الكندية الأولى الحرب العالمية الأولى
تم رفع الوحدة الأولى من قوة البعثة الكندية في أغسطس 1914، بعد وقت قصير من اندلاع الحرب العالمية الأولى ، وتركزت في معسكر فالكارتييه في كيبيك ، وانطلقت إلى إنجلترا في أكبر قافلة عبر المحيط الأطلسي حتى الآن بعد شهرين. بدأ التدريب وإعادة التنظيم عند الوصول إلى المملكة المتحدة في أكتوبر 1914، ولم يكن ذلك حتى 26 يناير 1915 الذي تم فيه تنظيم الفرقة رسميًا، تحت قيادة الفريق إدوين ألدرسون، ضابط في الجيش البريطاني. تم استبعاد عدة وحدات تحت قيادة الوحدة الأولى من تنظيم الفرقة، بما في ذلك الكتيبة 17 (نوفا سكوتيا هايلاندرز)، الكتيبة 18، والعديد من الشركات من جنود نيوفاوندلاند (تم تشكيلها لاحقًا في فوج نيوفاوندلاند وتم تعيينها في الفرقة 29 البريطانية).