hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
حقبة الحزب الواحد في جمهورية تركيا 1923-1938: رئاسة مصطفى كمال أتاتورك
في 17 نوفمبر 1924، أنشأت المجموعة المشقة رسميًا الحزب الجمهوري التقدمي (بي أر بي) مع 29 نائبًا، وبذلك بدأ أول نظام متعدد الأحزاب. اقترح البرنامج الاقتصادي الخاص بالحزب الجمهوري التقدمي الليبرالية، على النقيض من اشتراكية الدولة لحزب الشعب الجمهوري، كما كان برنامجها الاجتماعي قائمًا على المحافظة، على النقيض من الحداثة لحزب الشعب الجمهوري. دعم قادة الحزب بقوة الثورة الكمالية من حيث المبدأ، لكن كان لديهم آراء مختلفة حول الثورة الثقافية ومبدأ العلمانية. لم يكن الحزب الجمهوري التقدمي ضد مواقف مصطفى كمال الرئيسية كما أعلن في برنامجه. دعم البرنامج الآليات الرئيسية لترسيخ العلمانية في البلاد وأيضًا القانون المدني، أو كما ذُكِرَ، «احتياجات العصر» (المادة 3) ونظام التعليم الموحد (المادة 49). وُضِعَت هذه المبادئ من قبل القادة في البداية. أصبحت المعارضة القانونية الوحيدة موطنًا لجميع أنواع الآراء المختلفة.
حقبة الحزب الواحد في جمهورية تركيا 1923-1938: رئاسة مصطفى كمال أتاتورك
خلال عام 1926، انكشفت مؤامرة لاغتيال مصطفى كمال في إزمير، نشأت من قبل نائب سابق عارض إلغاء الخلافة وكان لديه ضغينة شخصية. تحول المسار من التحقيق عن مخططي هذه المؤامرة إلى تحقيق أجري ظاهريًا للكشف عن الأنشطة التخريبية، ولكن استُخدِم في الواقع لتقويض أولئك الذين لديهم آراء مختلفة بشأن ثورة كمال الثقافية. عرض التحقيق الشامل على المحكمة عددًا كبيرًا من المعارضين السياسيين، بمن فيهم كارابكر، زعيم الحزب الجمهوري التقدمي. أُدين عدد من القادة الناجين من جمعية الاتحاد والترقي، الذين كانوا في المرتبة الثانية على أفضل تقدير في الحركة التركية، بما في ذلك كافيد، وأحمد شكرو، وإسماعيل كانبولات بتهمة الخيانة، وحكم عليهم بالإعدام. خلال هذه التحقيقات، كُشِف عن رابط يصل أعضاء الحزب الجمهوري التقدمي بتمرد الشيخ سعيد. حُلّ الحزب الجمهوري التقدمي بعد نتائج المحاكمة. كُسِرَ نمط المعارضة المنظمة. كان هذا الإجراء هو عملية التطهير السياسي الوحيدة التي حدثت خلال رئاسة أتاتورك. اعتُبرت مقولة مصطفى كمال، «جسدي الفاني سيتحول إلى غبار، لكن الجمهورية التركية ستستمر إلى الأبد» وصية بعد محاولة الاغتيال.
حقبة الحزب الواحد في جمهورية تركيا 1923-1938: رئاسة مصطفى كمال أتاتورك
شهدت البلاد عملية مطردة من التغريب العلماني شملت توحيد التعليم، وأيضًا إلغاء الألقاب الدينية وغيرها، فأُغلِقَت المحاكم الإسلامية، واستُبدِل قانون الشريعة الإسلامية بقانون مدني علماني على غرار قانون سويسرا، واعتُمِد قانون جنائي على غرار القانون الجنائي الإيطالي، واعتُرِف أيضًا بالمساواة بين الجنسين ومُنِحَت الحقوق السياسية الكاملة للمرأة في 5 ديسمبر 1934، وبدأ إصلاح اللغة من قبل مجمع اللغة التركية الذي تأسس حديثًا، حيث استُبدِلَت الأبجدية التركية العثمانية بالأبجدية التركية الجديدة المشتقة من الأبجدية اللاتينية، وتعدّل قانون اللباس (حُظِر ارتداء الطربوش)، وأيضًا قانون الألقاب، إضافة إلى العديد من الإصلاحات الأخرى.
كان أول تعداد للجمهورية في عام 1927. جمع التعداد بيانات حول محو الأمية والقيم الاقتصادية والاجتماعية
حقبة الحزب الواحد في جمهورية تركيا 1923-1938: رئاسة مصطفى كمال أتاتورك
في 11 أغسطس 1930، قرر مصطفى كمال تجربة حركة متعددة الأحزاب مرة أخرى، وطلب من علي فتحي أوكيار تأسيس حزب جديد. أصر مصطفى كمال على حماية الإصلاحات العلمانية. نجح الحزب الجمهوري الليبرالي الجديد في جميع أنحاء البلاد. دون تأسيس طيف سياسي حقيقي، ولمرة أخرى، أصبح الحزب مركزًا لمعارضة إصلاحات أتاتورك، خاصة فيما يتعلق بدور الدين في الحياة العامة.
في 23 ديسمبر 1930، وقعت سلسلة من الأحداث العنيفة، بدءًا من تمرد الأصوليين الإسلاميين في مينمين، وهي بلدة صغيرة في منطقة بحر إيجه. اعتُبِرَت حادثة مينمين تلك تهديدًا خطيرًا ضد الإصلاحات العلمانية.
في نوفمبر 1930، قرر علي فتحي أوكيار حل حزبه بعد رؤية التهديد الأصولي المتزايد. لم ينجح مصطفى كمال في تأسيس نظام برلماني متعدد الأحزاب طويل الأمد في أثناء رئاسته. بدأت فترة متعددة الأحزاب أكثر دوامًا في جمهورية تركيا في عام 1945. في عام 1950، ترك حزب الشعب الجمهوري منصب الأغلبية للحزب الديمقراطي بعد خسارته انتخابات 1950. هناك حجج مفادها أن مصطفى كمال لم يشجع الديمقراطية المباشرة من خلال السيطرة على البلاد بحكم الحزب الواحد خاصته. تمثل السبب وراء التجارب الفاشلة مع التعددية خلال هذه الفترة في عدم توافق جميع المجموعات في البلاد على الحد الأدنى من الإجماع فيما يتعلق بالقيم المشتركة (العلمانية بشكل رئيسي) والقواعد المشتركة لحل النزاعات. ردًا على هذه الانتقادات، قال  كاتب السيرة الحياتية لمصطفى كمال، أندرو مانجو: «بين الحربين، كان من غير الممكن أن تستمر الديمقراطية في العديد من المجتمعات الأكثر ثراء نسبيًا وذات التعليم الأفضل. تركت سلطوية أتاتورك المستنيرة مساحة معقولة لحياة خاصة حرة. لم يكن أكثر من ذلك متوقعًا في فترة حياته». على الرغم من أنه لم يبد أنه ديمقراطي في أفعاله في بعض الأحيان، كان دائمًا يدعم فكرة بناء مجتمع مدني في نهاية المطاف، نظام شامل للمنظمات والمؤسسات المدنية والاجتماعية التطوعية التي تشكل أساسًا لمجتمع فعال عوضًا عن الهياكل المدعومة من الدولة. قال مصطفى كمال في أحد خطاباته الكثيرة حول أهمية الديمقراطية في عام 1933:
«الجمهورية تعني الإدارة الديمقراطية للدولة. نحن أسسنا الجمهورية، لتصل إلى عامها العاشر. يجب أن تفرض جميع متطلبات الديمقراطية مع مجيء الوقت».
كان هنالك العديد من التمردات الكردية في عشرينيات وثلاثينيات القرن العشرين: تمرد كوجكيري، وثورة الشيخ سعيد، وتمرد درسيم، وتمرد أرارات. قُمِعوا جميعًا من قبل الجيش التركي. على وجه الخصوص، بسبب تمرد درسيم في 1937-1938، قُتِل الآلاف من الكرد العلاهيون على يد الجيش التركي، وأُخِذَ آلاف آخرون إلى المنفى، محدثًا بذلك إفقارًا سكانيًا بالمحافظة. كان أحد العناصر الرئيسية لعملية التتريك هو سياسة إعادة التوطين السكاني الضخم، نتيجة لقانون إعادة التوطين لعام 1934، وهي سياسة استهدفت منطقة درسيم كواحدة من أولى حالات اختبارها، ووقعت بسببها عواقب وخيمة على السكان المحليين.
علم السلوك البشري
علم السلوك البشري هو دراسة سلوك الإنسان. يُعتبر علم السلوك كتخصص عام فرعًا لعلم الأحياء، على الرغم من أن النظريات في علم النفس طُورت استنادًا إلى الأفكار من علم الأخلاق (علم الأحياء الاجتماعي، علم النفس التطوري، نظرية التعلق، النظريات حول المسلمات البشرية مثل الاختلافات بين الجنسين وتجنب سفاح المحارم والحداد والتسلسل الهرمي والسعي للحيازة). يخلق الجسر بين علم الأحياء والعلوم الاجتماعية فهمًا لعلم السلوك البشري.
علم السلوك البشري نظرة على الطبيعة البشرية
تختلف النظرة إلى الطبيعة البشرية بين واضعي نظريات علم السلوك
اعتقد لورينز أن للبشر طبيعة تلقائية حيوية، مثل المنبهات التي تثير أنماطًا ثابتة من الأفعال. تطورت نظريته من النموذج العكسي أو النموذج الهيدروليكي أو نموذج «المرحاض الدافق» الذي وضع الأطر المفاهيمية لأنماط سلوك الدافع. تطورت بعض أنماط الأفعال الثابتة كنتيجة لدافع البقاء. الغريزة مثال على أنماط الأفعال الثابتة. أي سلوك يُعتبر غريزيًا إذا أنجز بغياب التعلم، فردود الأفعال قد تكون غرائز. على سبيل المثال، يعرف المولود حديثًا كيف يبحث عن حلمة أمه ويمصها ليتغذى بصورة غريزية.
يعتقد بولبي (والعديد من واضعي نظريات علم السلوك المعاصرين) أن البشر يتصرفون بشكل تلقائي لتلبية متطلبات البيئة المحيطة بهم، إذ إنهم مشاركون فاعلون يبحثون عن والد أو طعام أو شريك (بمعنى أن الطفل مثلاً يسعى للبقاء ضمن ناظر مقدمي الرعاية الخاصين به).
علم السلوك البشري نظرة على الطبيعة البشرية
يعتقد فيجوتسكي أن الطريقة التي يفكر بها البشر تستند إلى الثقافة التي يترعرعون ضمنها واللغة التي تحيط بهم. أكد على أن الأطفال يكبرون ضمن رموز ثقافتهم، اللغوية تحديداً. إذ تصنف هذه الرموز اللغوية العالم حولهم وتنظمه. هذا التنظيم للعالم مُتأصل، مما يؤثر على طريقة تفكيرهم.
علم السلوك البشري نظرة على الطبيعة البشرية
تميل السلوكيات البشرية للتغير بناءً على البيئة والعقبات المحيطة التي يبدأ الأفراد بمواجهتها. نشأ تقدمان تطوريان في السلوك الإنساني كوسيلة لإتاحة مجال التواصل والتعاون بين البشر. قام واضعا النظريات حول البنى الأساسية، ميد وفيتغينشتاين، بوضع النظريات حول إنشاء التعاون ضمن ترحال الإنسان. خلق هذا التعاون أهدافاً اجتماعية بين البشر وأرضية مشتركة. وقد خلق البشر نمطاً جديداً من التواصل التعاوني لتنسيق أهدافهم المشتركة. اعتمد هذا التواصل على الإيماءات التي سمحت للبشر بالتعاون فيما بينهم من أجل تحقيق أهدافهم المرجوة. يُعتقد أن هذا التغير في سلوكياتهم كان نتيجة للتغير في البيئة المحيطة بهم. تتطلب البيئة البقاء، وكيّف البشر سلوكياتهم لتحقيق البقاء. بكلمات أخرى، يُعرف هذا باسم فرضية النية المشتركة. وفقاً لهذه الفرضية، تطور الفكر الإنساني من نية فردية تتمحور حول الذات كتكيف لـ«التعامل مع المشكلات من خلال التكافل الاجتماعي، خصوصاً المشكلات التي تطرحها محاولات الأفراد للتعاون والتواصل مع الآخرين»، يحدث هذا التطور على خطوتين، الخطوة الأولى التي تقود الفرد إلى «القصدية المشتركة»، والأخرى من القصدية المشتركة إلى «القصدية الجمعية».
تعتبر النظريات الميكانيكية أن السلوك انفعالي. تجادل هذه النظرية أن السلوك البشري منفعل من خلال الدوافع الفيزيولوجية والمحرضات العاطفية. على عكس النظريات الميكانيكية، فإن النظريات العضوية تعتبر السلوك فاعلًا، إذ تجادل بان الكائن الحي فاعل في سلوكه، ما يعني أنه يقرر كيف يتصرف ويبدأ سلوكه الخاص. توجد لدى البشر حاجات متأصلة يسعون إلى تلبيتها. تجعل هذه الاحتياجات البشر يعملون في سبيل تلبيتها، بدلاً من مجرد التفاعل معها. لا تعتبر النظرية الفاعلة في السلوك البشري المحرض على أنه مسبب للسلوك، بل على أنه فرصة يمكن للبشر استغلالها لتلبية متطلباتهم.
علم السلوك البشري التنوع
يلعب التنوع الجيني دورًا كوسيلة تكيف من قبل السكان مع البيئات المتغيرة. مع زيادة التنوع، تختلف بعض الألائل لدى بعض السكان كنوع من التلاؤم مع البيئة. هؤلاء الأفراد أكثر احتمالية للبقاء لإنتاج ذرية تحمل هذه الألائل. ستستمر الجمهرة لمزيد من الأجيال نتيجة لهذا التبدل لدى هؤلاء الأفراد.
يتضمن المجال الأكاديمي لعلم الوراثة السكانية العديد من الفرضيات والنظريات المتعلقة بالتنوع الجيني. تقترح نظرية التطور المحايدة أن التنوع هو نتيجة لتراكم البدائل المحايدة. الانتقاء القائم على التنوع هو فرضية تقول إن مجموعتان فرعيتان للجمهرة العامة للأنواع تعيشان في بيئات مختلفة تختار ألائل مختلفة من مناطق مختلفة. قد يحدث هذا، على سبيل المثال، إذا كان للنوع نطاق كبير بالنسبة لحركة الأفراد داخله.
علم السلوك البشري التنوع
التنوع الثقافي مهم أيضًا. من وجهة نظر انتقال الثقافة، البشر هم الحيوانات الوحيدة التي تنقل المعرفة الثقافية التراكمية إلى أنسالها. في حين أن الشمبانزي يمكن أن يتعلم استخدام الأدوات من خلال مشاهدة حيوانات الشمبانزي الأخرى من حوله، لكن البشر قادرون على تجميع مواردهم المعرفية لإنشاء حلول أكثر تعقيدًا للمشكلات، وطرائق أكثر تعقيدًا للتفاعل مع بيئاتهم.
يشير تنوع الثقافات إلى فكرة أن البيئة تشكل البشر ويتفاعلون معها ليتشكلوا من خلالها. ينشأ التنوع الثقافي من تكيفات بشرية مختلفة مع عوامل بيئية مختلفة، والتي بدورها تشكل البيئة، والتي بدورها تشكل السلوك البشري. تنتج عن هذه الدورة تمثيلات ثقافية متنوعة تؤدي في النهاية إلى استمرارية الجنس البشري. هذا النهج مهم كطريقة لبناء جسر بين العلوم الحيوية والاجتماعية، ما يخلق فهمًا أفضل لعلم السلوك البشري.
تعد الميول الجنسية أحد أهم الأمثلة على التنوع الثقافي. إذ لاحظ علماء السلوك منذ فترة طويلة وجود ميول جنسية مثلية لدى أكثر من 250 نوع حيواني. قد يبدو من غير البديهي الاعتبار أن هذه سمة تكيفية، لكن الدراسة الوثيقة تُظهر أن السمات مثلية الجنس يمكن أن تستمر وتظهر لدى الأجيال اللاحقة، بالرغم من أن هذه الأجيال ليست ناتجة بشكل مباشر عن السلوكيات مثلية الجنس.
بنزونتريل
بنزونتريل هو مركب كيميائي له الصيغة  (C6H5(CN (اختصارًا PhCN). هذا المركب العضوي العطري سائل عديم اللون ذو رائحة اللوز الحلو. يتم استخدامه بشكل رئيسي كسابق ل بنزوجوانامين الراتنج.
بنزونتريل الإنتاج
يتم تحضيره بالتأكسد الأموني للتولوين، وهو تفاعله مع الأمونيا والأكسجين (أو الهواء) في درجة حرارة 400 إلى 450م° (752 إلى 842 ف°).
C6H5CH3 + 3/2 O2 + NH3 → C6H5(CN) + 3 H2O
يمكن تحضيره في المختبر بواسطة تجفيف البنزاميد أو بواسطة تفاعل روزينموند فون براون باستخدام السيانيد النحاسي أو NaCN / DMSO والبروموبنزين.
بنزونتريل التطبيقات
يعتبر البنزونتريل مذيب مفيد وسابق متنوع للعديد من المشتقات. يتفاعل مع الأمينات لتحمل البنزاميدات المستبدلة N بعد التحلل المائي.  وهو سابق لثاني فينيل الكيتامين (Ph2C=NH (bp. 151 °C, 8 mm Hg عن طريق تفاعله مع بروميد فينيل المغنيسيوم يليها تحلل الميثانول.
يشكل البنزونتريل معقد تناسقي مع معادن انتقالية قابلة للذوبان في المذيبات العضوية والغير مستقرة بشكل ملائم. أحد الأمثلة هو PbCl2(PhCN)2. يتم استبدال روابط البنزونتريل بسهولة بواسطة روابط أقوى، مما يجعل مجمعات البنزونتريل وسيطة تركيبية مفيدة.
بنزونتريل التاريخ
اكتشف البنزونتريل من قبل هيرمان فيهلينج في عام 1844. حيث وجد المركب كمنتج من التجفيف الحراري لبنزوات الأمونيوم. استنتج هيكله من التفاعل التماثلي المعروف لفورمات الأمونيوم  الذي ينتج الفورمونتريل. كما صاغ الاسم بنزونتريل الذي أعطى الاسم لجميع مجموعة النتريل.
في عام 2018، أعلن اكتشاف البنزونتريل في وسط نجمي.
منظمة استدامة
تعد منظمة الاستدامة (1) مجموعة منظمة من الأشخاص تهدف إلى تعزيز الاستدامة و/أو (2) تلك الإجراءات لتنظيم شيء ما على نحو مستدام. خلافًا للعديد من منظمات الأعمال التجارية، لا تقتصر منظمات الاستدامة على تنفيذ استراتيجيات الاستدامة التي توفر لها منافع اقتصادية وثقافية تتحقق من خلال المسؤولية البيئية. بالنسبة لمنظمات الاستدامة، يمكن أن تكون الاستدامة غاية في حد ذاتها دون مزيد من المبررات.
في الآونة الأخيرة، أصبحت البيئة الطبيعية قضية إستراتيجية رئيسية في الأوساط التجارية والأكاديمية على حد سواء. من خلال «تنفيذ استراتيجيات الاستدامة، يمكن للشركات أن تدمج الربحية طويلة الأجل مع جهودها الرامية إلى حماية النظام الإيكولوجي، ما يتيح لها الفرص لتحقيق المزايا التنافسية التقليدية وقيادة التكلفة والتمايز السوقي عن طريق المسؤولية البيئية». دأبت بعض المنظمات على استخدام استراتيجيات الاستدامة.
منظمة استدامة تعريف
يمكن عمومًا تعريف النظام المستدام في المصطلحات البيئية بأنه «نظام حي يعمل بطريقة لا يستخدم فيها الموارد بسرعة أكبر مما يمكن تعويضه بصورة طبيعية، فالنظام الاقتصادي المستدام يعمل على نحو تكون فيها النفقات مساوية للدخل أو أقل منه». تؤكد النظم الاجتماعية المستدامة أن جميع الأعضاء يُسمح لهم بالمساهمة، وبالتالي توليف المنتج النهائي.
تشير استدامة المؤسسات التجارية إلى «أنشطة شركة، طوعية بحكم التعريف، تُظهر إدراج الشواغل الاجتماعية والبيئية في عمليات الأعمال التجارية وفي التفاعلات مع أصحاب المصلحة». ينبغي لكل منظمة فردية أن تختار أهدافها ونهجها الخاصة بها فيما يتعلق باستدامة المؤسسات، بما يتوافق مع أهداف المنظمة ونواياها ومع إستراتيجية المنظمة، كاستجابة مناسبة للظروف التي تعمل فيها.
منظمة استدامة قائمة منظمات الاستدامة حسب الموضوع
تشمل الزراعة المستدامة إجراءات التصميم والإدارة التي تتفق مع العمليات الطبيعية من أجل حفظ جميع الموارد وتقليل إنتاج النفايات وإلحاق الضرر بالنظم الطبيعية، مع الحفاظ على الربحية الزراعية أو تحسينها. تعد نظم الزراعة المستدامة «مصممة للاستفادة إلى أقصى حد من الدورات الحالية لمغذيات التربة والمياه، وتدفقات الطاقة، والكائنات النافعة للتربة، ومكافحة الآفات الطبيعية. تسعى هذه الأنظمة أيضًا إلى إنتاج الغذاء المغذي لكنه غير ملوث بمنتجات مثل الأسمدة المركبة اصطناعيًا، والمبيدات الحشرية، ومنظِمات النمو، والإضافات الغذائية للمواشي. كثيرًا ما تعتمد نظم الزراعة المستدامة على الدورات الزراعية، أو مخلفات المحاصيل، أو الفضلات الحيوانية، أو البقوليات، أو الأسمدة الخضراء، أو النفايات العضوية غير الزراعية، أو الزراعة الميكانيكية الملائمة أو الحراثة الدنيا لتحسين نشاط السيطرة على الآفات الطبيعية والحيوية للتربة من أجل الحفاظ على خصوبة التربة وإنتاجية المحاصيل». تطبَق أيضًا الضوابط الحيوية والثقافية لمكافحة الآفات والأعشاب الضارة والأمراض. تهدف المنظمات الزراعية المستدامة إلى تثقيف المزارعين وتشجيعهم على تنفيذ الممارسات الزراعية المستدامة في إنتاجهم. ترعى العديد منها مشاريع البحث والتوعية التعليمية.
منظمة استدامة قائمة منظمات الاستدامة حسب الموضوع
الهيئة الوطنية لمعلومات الزراعة المستدامة، تقدم منشورات متعمقة عن ممارسات الإنتاج، ومشاريع المحاصيل والمواشي البديلة، والتسويق الابتكاري، والتصديق العضوي، وأبرز الأنشطة الزراعية المستدامة المحلية والإقليمية لوزارة الزراعة واتحادية أخرى.
معهد سايتلاين الذي كان سابقًا منظمة مراقبة البيئة في الشمال الغربي، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى تعزيز اقتصاد ونمط حياة مستدامين في شمال غرب المحيط الهادئ، وهي منطقة حيوية تحددها مستجمعات مياه الأنهار المتدفقة عبر منطقة الغابات المطيرة المعتدلة في أمريكا الشمالية
منظمة استدامة قائمة منظمات الاستدامة حسب الموضوع
«من خلال استخدام أساليب ومواد بناء أكثر كفاءة، يقدّر أنه بإمكاننا تقليل استهلاك الطاقة والموارد و/أو إنتاج النفايات بنسبة 50 إلى 60 في المئة دون تقليل القيمة، أو الجماليات، أو الوظيفة.» مع أخذ موارد الأرض المحدودة في الاعتبار، إلى جانب الإقرار بأن المنتجات المصنعة، بما في ذلك جميع مواد البناء، تؤثر على موارد الأرض، أصبح من المهم جدًا اتخاذ قرارات معقولة بشأن استخدام هذه الموارد المحدودة للحفاظ على بيئتنا الطبيعية إلى جانب الحضارة البشرية. من شأن الاستخدام المتزايد لمواد وأساليب البناء التي تتسم بالكفاءة في استخدام الموارد أن تساعد على استحثاث ممارسات أكثر استدامة على نطاق صناعة البناء والإنشاء.
مجلس استدامة البنية التحتية في أستراليا، أسِس من قبل مجموعة من المهنيين الصناعيين من ذوي الخلفيات الهندسية والبيئية والتخطيطية والقانونية والمالية والإنشائية العاملين في كل من المنظمات الخاصة والعامة ذات الصلة بالبنية التحتية.
منظمة استدامة قائمة منظمات الاستدامة حسب الموضوع
تشارك منظمات الأعمال التجارية المستدامة في الممارسات البيئية أو الخضراء بغية التأكد من أن جميع العمليات والمنتجات وأنشطة التصنيع تعالج بالقدر الكافي الشواغل البيئية الحالية مع الاحتفاظ بالأرباح. في نفس الوقت، فإن هذه العمل يلبي احتياجات العالم الحالي دون المساس بقدرة أجيال المقبلة على تلبية احتياجاتها الخاصة. تعد طريقة لتقييم كيفية تصميم المنتجات التي تتوافق مع الظروف البيئية الحالية ومدى كفاءة أداء منتجات الشركة مع الموارد المتجددة. هناك العديد من المنظمات والشبكات التي تتفاعل حاليًا مع المؤسسات التجارية من أجل إدماج الاستدامة في أهدافها المركزية والمساهمة في حركة الأعمال التجارية المسؤولة بيئيًا واجتماعيًا.
سيريس، هو أكبر تحالف لمجموعات بيئية واستثمارية وتوعوية تعمل معًا من أجل تحقيق الازدهار المستدام. تشكل هذه المجموعات مجتمعًا من الشركات التطلعية التي التزمت بالتحسين البيئي المستمر عن طريق إقرار مبادئ سيريس؛ مدونة سلوك بيئية من عشر نقاط.
برنامج ساكرامنتو للأعمال المستدامة، يُعتبر شراكة إقليمية تشجع الأعمال على اعتماد ممارسات صديقة للبيئة ومستدامة. يصدق ويدعم الأعمال التي تتخذ إجراءات طوعية للحفاظ على الطاقة والمياه، والحد من النفايات والتلوث، وإعادة تدوير المنتجات وشراء المنتجات المعاد تدويرها، وتحسين جودة الهواء، وتنفيذ تدابير لبناء أخضر.
استدامة فلوريدا، هي قناة إخبارية وإعلامية على الإنترنت تركز على الأشخاص، والمكان، والربح؛ القاعدة الثلاثية للاستدامة.  متمركزة خارج فلوريدا، نظمت المنظمة قمة كبرى جمعت قادة من مختلف قطاعات الابتكار لمناقشة المبادرات الإقليمية وعلى مستوى الولايات لتحسين نوعية الحياة لليوم والغد.
محطة بيلغريم للطاقة النووية
محطة بيلغريم للطاقة النووية كانت محطة الطاقة النووية الوحيدة العاملة في ماساتشوستس. تقع المنشأة في قطاع مانوميت في بليموث على خليج كيب كود، في الطرف الجنوبي من روكي بوينت وشمال شاطئ بريسيلا. شيدت شركة بكتل المحطة كما هو الحال في العديد من المحطات المشابهة، وكانت تعمل بواسطة مولد كهربائي ومفاعل ماء مغلي من نوع بي دبليو آر 3 المُطوَّر من شركة جنرال إلكتريك داخل بناء الاحتواء النووي. تمتلك المحطة قدرة إنتاج قدرها 690 ميغاواط. أنتجت محطة بيلغريم نحو 14% من الكهرباء المتولدة في ماساتشوستس.
في 13 أكتوبر 2015، أعلن مالكو المحطة عن إغلاقها بحلول 1 يونيو 2019، مستشهدون بـ «وضع السوق والتكاليف المتزايدة»، التي كانت ستشمل عشرات الملايين من الدولارات من التحديثات الضرورية المتعلقة بالسلامة.
محطة بيلغريم للطاقة النووية تاريخيًا
شيدت شركة بوستن إديسون المحطة بمبلغ 231 مليون دولار في عام 1972، ثم باعتها في عام 1999 لشركة إنتيرجي الواقعة في لويزيانا، وهي جزء من صفقة معقدة ناتجة عن رفع القيود التنظيمية المفروضة على قطاع الخدمات الكهربائية.
في 11 أبريل 1986، أُغلقت المحطة بشكل طارئ اضطراريًا بسبب مشكلة متكررة تتعلق بالمعدات.
تحتفظ محطة بيلغريم بالوقود النووي المستهلك في بركة تخزين في الموقع، منتظرة التوجيهات الفدرالية بشأن عملية التخلص الصحيحة. اعتُبر مستودع جبل يوكا للنفايات النووية في نيفادا مؤديًا لهذا الغرض إلى أن جرى استبعاده في عام 2009.
انتهت رخصة التشغيل الأصلية لمحطة بيلغريم في عام 2012. في عام 2006، قدمت شركة إنتيرجي طلبًا للحصول على رخصة تشغيل ممددة (حتى عام 2032) لدى اللجنة التنظيمية النووية. في مايو 2012، وافقت اللجنة التنظيمية النووية على التمديد لمدة عشرين عامًا، وكان رئيس اللجنة، غريغوري جاكسكو، المعارض الوحيد لذلك.
محطة بيلغريم للطاقة النووية تاريخيًا
كانت بيلغريم ووتش (مجموعة لمناهضة الطاقة النووية في الولايات المتحدة) المعارض الرئيس لتمديد رخصة المحطة، وهي مجموعة محلية قدمت العديد من التحديات القانونية والإجرائية. أثار النائب العام للدولة تساؤلات عديدة من ضمنها الخطر المحتمل الذي يشكله تخزين الوقود النووي المستهلك في موقع بليموث.
في أبريل من عام 2013، زادت المحطة احتياطاتها الأمنية عقب تفجيرا ماراثون بوسطن.
في يوليو 2013، اضطر المصنع إلى خفض الإنتاج أثناء موجة الحر رغم ارتفاع الطلب على الكهرباء، بسبب تجاوز درجة حرارة المياه المسحوبة من خليج كيب كود 75 درجة فهرنهايت، وهو الحد الذي وضعته اللجنة التنظيمية النووية.
في 22 أغسطس 2013، ومع تشغيل المحطة بنسبة 98% من الطاقة، تعرقلت مضخات مياه التغذية الثلاث الرئيسية في المحطة متسببة بانخفاض مستوى مياه المفاعل. توقف المفاعل عن العمل في وقت لاحق. تسبب فقدان مياه التغذية والتعثر المفاجئ في مستوى الطاقة المرتفع في انخفاض مستوى مياه المفاعل إلى أقل من -46 بوصة. بعد تجاوز هذا الحد، جرى تفعيل نظام تبريد المركز الطارئ تلقائيًا. وسرعان ما أعاد نظاما RCIC وHPCI مستوى مياه المفاعل إلى المستوى الطبيعي. كان سبب التعثر الكهربائي لمضخات التغذية قيد التحقيق.
في 27 يناير 2015، جرى إيقاف تشغيل المصنع بشكل غير مخطط له بسبب العواصف.
أُغلِق المصنع في 31 مايو 2019 وبدأت عملية إيقاف تشغيله.
محطة بيلغريم للطاقة النووية السكان المجاورون
تحدد اللجنة التنظيمية النووية منطقتين للتخطيط في حالات الطوارئ حول محطات الطاقة النووية: منطقة مسار للتعرض للانبعاث العمودي يبلغ نصف قطرها 16 كيلومترًا (10 أميال)، تُعنى أساسًا بالتعرض للتلوث الإشعاعي المنقول جوًا واستنشاقه، ومنطقة مسار ابتلاع تبلغ نحو 80 كيلومترًا (50 ميلًا)، تُعنى في المقام الأول بابتلاع الأغذية والسوائل الملوثة بالنشاط الإشعاعي.
في عام 2010، وفقًا لتحليل بيانات التعداد الأمريكية لموقع إم إس إن بي سي دوت كوم، بلغ عدد سكان الولايات المتحدة القاطنين ضمن نطاق 10أميال (16 كيلومترًا) من بيلغريم 75835، بزيادة قدرها 40.5% خلال عقد. بلغ عدد سكان الولايات المتحدة في عام 2010 ضمن بُعد 50 ميلًا (80 كيلومترًا) 4,737,92، بزيادة قدرها 10.2% منذ عام 2000. تُعد بوسطن من بين المدن الواقعة في نطاق 50 ميلًا (على بعد 35 ميلًا من وسط المدينة).
دير سيدة راس بعلبك الموقع
يقع هذا الدير في بلدة راس بعلبك (اللبنانية) التي تقع إلى الجنوب من مدينة الهرمل وعلى مسافة حوالي اثنا عشر كيلومترا، وإلى الشمال من مدينة بعلبك على مسافة حوالي ثماني وخمسين كيلومترا.
دير سيدة راس بعلبك لمحة تاريخية
بلدة رأس بعلبك ليست سوى “كونّا” البيزنطية المذكورة في الوثائق الرسمية لمجمّع خلقيدونية. يضم دير سيدة رأس بعلبك الكنيسة العجائبية، ويديره آباء “الرهبانية الباسيلية الحلبية” للروم الكاثوليك. بني على أنقاض معبد روماني خلال المرحلة البيزنطية بين القرنين الرابع والسادس الميلادي، وقد تهدم على أثر زلزال عام 555م. رمم عدة مرات ومازالت آثار الفن البيزنطي الكورنثي ظاهرة للعيان في أساساته من صلبان بيزنطية متساوية الفروع، تحوط بها أغصان الغار، إلى تيجان الأعمدة، إلى ما هنالك من آثار لا تزال تشهد على عراقة هذا الدير. ويعتبر محجاً لآلاف المؤمنين من مختلف الطوائف سنوياً، جراء معجزات عديدة نسبت لسيدة رأس بعلبك.
محاولتا الانقلاب في فنزويلا عام 1992
هدفت محاولتا الانقلاب الفنزويليتان عام 1992 إلى السيطرة على الحكومة الفنزويلية من قبل الحركة الثورية البوليفارية-200 بقيادة هوغو تشافيز. حدثت محاولة الانقلاب الأولى في الرابع من فبراير عام 1992 بقيادة تشافيز. حدثت محاولة انقلاب ثانية في السابع والعشرين من نوفمبر حين كان تشافيز في السجن، وأدارتها مجموعة من الضباط العسكريين الشباب الموالين للحركة الثورية البوليفارية-200.
استهدفت محاولتا الانقلاب الرئيس الفنزويلي كارلوس أندريس بيريز، وحدثتا في فترة اتسمت بالإصلاحات الاقتصادية النيوليبرالية، والتي هدفت إلى خفض مستوى مديونية البلاد وسببت احتجاجات واسعة وقلقًا عماليًا. على الرغم من فشلها في إسقاط حكومة كارلوس أندريس، نجحت محاولات فبراير الانقلابية في وضع تشافيز محط الأنظار على الصعيد الوطني. أسفر القتال خلال محاولتي الانقلاب إلى مقتل 143 شخص، وقد يصل العدد الحقيقي للضحايا إلى عدة مئات.
محاولتا الانقلاب في فنزويلا عام 1992
على الرغم من عدم وجود تأكيد رسمي، افترضت الكثير من المصادر مشاركة السلطات الكوبية وتسهيلها للجهود الرامية إلى تحقيق الانقلاب. ذكر المحلل برايان لاتيل الذي يعمل في وكالة الاستخبارات المركزية الأمريكية (سي آي إيه) أن وكالة الاستخبارات الكوبية قد تكون استخدمت تشافيز من أجل تحقيق السيطرة الاستراتيجية على فنزويلا واحتياطها النفطي. من وجهة نظر لاتيل، إما أن تكون إدارة المخابرات العامة الكوبية قد وظفت تشافيز كعميل، أو أنها قدمت الدعم الضروري لمخططاته الانقلابية.
يدعي لاتيل أن كوبا شاركت مسبقًا في عمليات هادفة إلى زعزعة استقرار فنزويلا من خلال تقديم الدعم للميليشيات المسلحة في ستينيات القرن العشرين. تبعًا للجنرال كارلوس خوليو بينيالوزا، علم كل من كاسترو ورفائيل كالديرا الرئيس اللاحق لفنزويلا بأمر خطة تشافيز الانقلابية. يدعي البعض أن كاسترو أرسل عملاءه إلى الرئيس بيريز لإقناعه بعدم وجود خطر انقلاب. بعد الانقلاب، كان من المفترض أن يتولى كالديرا -الذي كان عرضة لخداع كاسترو وتشافيز- رئاسة البلد بعد إزاحة بيريز من منصبه.
محاولتا الانقلاب في فنزويلا عام 1992 خلفية تاريخية
كانت فنزويلا تتمتع بالاستقرار الديمقراطي منذ عام 1958، بالإضافة إلى درجة لا بأس بها من الازدهار الاقتصادي. ازداد هذا الازدهار بشكل ملحوظ في سبعينيات القرن العشرين، عندما شهدت أسعار النفط ارتفاعًا كبيرًا، وحصلت فنزويلا -باعتبارها مصدرًا كبيرًا للبترول- على واردات مالية كبيرة، ما رفع الدخل الوسطي للفرد بنسبة 40%. شهدت فنزويلا تحولًا نحو الحداثة وسجل معدل الدخل الوسطي للفرد أعلى قيمة في تاريخه، في حين وصل سعر صرف العملة إلى 4 بوليفارات مقابل الدولار الأمريكي.