hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
ريادة الأعمال في سلطنة عمان مؤسَّسة «ريادة» والمشاريع التي تُقدِّمها لروَّاد الأعمال
الحاضنات ومراكز الأعمال: أنشئت تحت مظلة ريادة تعمل على دعم المبادرين، الذين تتوافر لديهم الأفكار الطموحة والدراسة الاقتصادية السليمة، وبعض الموارد اللازمة لتحقيق طموحاتهم، بحيث توفر لهم بيئة عمل مناسبة خلال السنوات الأولى من عمر المشروع، وزيادة فرص النجاح من خلال استكمال النواحي الفنية والإدارية بتكلفة رمزية، ودفع صاحب المشروع إلى التركيز على جوهر العمل وذلك خلال فترة زمنيه محددة تتراوح بين (1-3) سنوات. وتلعب الحاضنات دورا أساسيا لكونها وسيلة لدعم المشروعات الجديدة حيث أثبتت نجاحا كبيرًا، في رفع نسب نجاح المشروعات الناشئة. وأيضا تعمل على التنسيق مع المراكز التجارية من اجل إيجاد منافذ تسويقية لأصحاب المؤسسات الصغيرة والصغرى بأسعار مخفضة. وكذلك يتم التنسيق مع المؤسسات التعليمة لكي يتم تأسيس مراكز لرواد الأعمال فيها.
ريادة الأعمال في سلطنة عمان مؤسَّسة «ريادة» والمشاريع التي تُقدِّمها لروَّاد الأعمال
الفعاليات والمعارض: تعتبر الفعاليات والمعارض أداة اقتصادية مهمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة حيث تمثل وسيلة التقاء الشركات مع بعضها البعض لتكوين علاقات تجارية فيما بينها وتبادل الخبرات الفنية، وتبرز أهمية الفعاليات والمعارض بشكل عام لكونها تقدم فرص متميزة للتفاعل المباشر مع الجمهور المستهدف وطرح الرؤى والأفكار وتقديم المعلومات الكاملة بصورة واضحة مما يساعد في التسويق المباشر وزيادة حجم المبيعات والتسويق وعقد الصفقات وتفهم احتياجات المستهلكين بصورة أفضل ومحاولة تلبيتها من خلال توفير المنتجات المناسبة .كما تعتبر المعارض من أهم أدوات التسويق والتي تحمل الابتكار والتطوير المستمرين في الأفكار وسبل الدعاية والجذب بما يحقق الأهداف التسويقية المطلوبة.
المكتب المشترك: افتتح مكتب مشترك في الهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من ممثلي الجهات المعنية لمتابعة صرف الدفعات المالية المتأخرة في السداد للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
ريادة الأعمال في سلطنة عمان مؤسَّسة «ريادة» والمشاريع التي تُقدِّمها لروَّاد الأعمال
الإعلام والتسويق: يعتبـــر الإعلام من الأركان الأساسيــــة لأي مؤسسة أو منظومة؛ وهـو عامل أساسي لإيصـــال أهداف تلك المؤسسة ورسائلها وتوجهاتها إلى مختلف شرائح المجتمع وهو بمثابة صوت المؤسسة الذي يسمعه الجمهور، ويشكل أيضًا وحدة قياس لنشاط المؤسسة أو ومدى نجاحها في تحقيق أهدافها وتوجهاتها ولقد كانت المرحلة السابقة هي مرحلة تأسيس وبناء للهيئة بكافة دوائرها وقطاعاتها؛ فان ريادة ومنذ المراحل الأولى لإنشـائها ارتأت ان يكون من ضمن مهام دائرة العلاقات العامة والاعلام هو تقديم الدعم الإعلامي لرواد الأعمال وأصحاب المؤوسسات الصغيرة والمتوسطة، ونظرًا لأهمية هذا الدعم في نجاح أعمال وأنشطة تلك المؤسسات؛ ارتأت ريادة أن تقوم الدائرة بمواصلة تقديم الدعم الإعلامي بصورة مبسطة وأكثر سلاسة ولجميع رواد الأعمال.
الاقتصاد الأخضر: توفير المعلومات والمشورة الفنية للمؤسسات الصغيرة المتوسطة التي ترغب في تطوير منتجاتها و/أو سبل الإنتاج المتبعة لديها لتتلائم مع مبادئ واهداف التنمية المستدامة وتمكينها من الانخراط ضمن الاقتصاد الاخضر.
ريادة الأعمال في سلطنة عمان مؤسَّسة «ريادة» والمشاريع التي تُقدِّمها لروَّاد الأعمال
مناقصات ريادة: تعمل ريادة علي دعم تنفيذ القرارات والإجراءات الخاصة بالمناقصات والمشتريات الحكومية لتعزيز دور المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وذلك بالتنسيق مع مجلس المناقصات. يرجى من الشركات المهتمة متابعة الموقع أدناه من أجل الوصول إلى نشر المناقصات التابعة لريادة.
بطاقة روَّاد الأعمال: يعد الحصول على بطاقة ريادة الأعمال  فرصة للشباب والأفراد الذين يسعون الى النجاح بتحويل أفكارهم واحلامهم إلى مشاريع ناجحة، حيث تعتبر بطاقة ريادة الأعمال إحدى الادوات المهمة والضرورية للحصول على الامتيازات والخدمات التي تقدمها الحكومة في سلطنة عمان لحاملي البطاقة والتي تحتاجها بعض الفئات المستحقة لبطاقة ريادة الاعمال من الشباب من أصحاب المشاريع المتوسطة والصغيرة في السلطنة.
جائزة ريادة الأعمال: تهدف جائزة ريادة إلى تعزيز الدور الهام الذي تقوم به هذه المؤسسات بفضل قدرتها على توفير فرص العمل المتعددة والمتجددة للشباب وتشجيعهم على إنشاء وتنفيذ المشروعات الخاصة بهم، والتفرغ لإدارتها وتنميتها مما يمكنهم من المساهمة في جهود التنمية التي تشهدها السلطنة.
الأراضي بحق الانتفاع: يعد تخصيص الأراضي بحق الانتفاع من أهم المبادرات التي ستتيح لرواد الأعمال الفرضة لإطلاق مشاريعهم وسوف يتم تنظيم آلية تسجيل طلبات الحصول علي الأراضي بالتنسيق مع المجلس الأعلى للتخطيط ووزارة الإسكان وفقًا لقرارات ندوة سيح الشامخات.
ريادة الأعمال في سلطنة عمان نشر ثقافة ريادة الأعمال في سلطنة عُمان
يوجد عدّة شركات تقوم بنشر ثقافة ريادة الأعمال في سلطنة عُمان، نذكر منها:
ريادة الأعمال في سلطنة عمان التعليم والتدريب
يوجد العديد من المُنشآت التعليميّة والتدريبية التي تعمل على نشر ثقافة ريادة الأعمال، وتسليح المُتدرِّبين والشُّبان بالمهارات والمعلومات الكافية للبدء بالمشاريع الريادية، نذكر منها:
ريادة الأعمال في سلطنة عمان التمويل المالي للمؤسَّسات الصغيرة والمتوسِّطة
يوجد العديد من الصناديق الداعمة للمشاريع الناشئة الخاصَّة بالمؤسسات الصغيرة والمتوسِّطة نذكر منها:
جورج سي ألين الثاني
جورج سي ألين الثاني (بالإنجليزية: George C. Allen II)‏ هو عميد أمريكي سابق في الحرس الوطني للطيران في ولاية ديلاوير ومساعد الحرس الوطني الجوي لرئيس قساوسة القوات الجوية الأمريكية.
خدم في حرب الخليج الثانية.
إساءة استخدام السلطة
إساءة استخدام السلطة في شكل «مخالفة في المنصب» أو «سوء سلوك رسمي»، هو ارتكاب عمل غير قانوني، يتم بصفته الرسمية، مما يؤثر على أداء الواجبات الرسمية. وغالبا ما يكون سوء التصرف في منصبه سببا لإزالة مسؤول منتخب عن طريق القانون أو الاستفتاء. إساءة استخدام السلطة يمكن أيضا أن يعني الشخص الذي يستخدم القوة لتحقيق مكاسبه الشخصية.
إساءة استخدام السلطة الإساءة المؤسسية
الإساءة المؤسسية هي سوء معاملة شخص (غالبا الأطفال أو كبار السن) من نظام السلطة. ويمكن أن يتراوح ذلك بين أفعال مماثلة لإساءة معاملة الأطفال في المنزل، مثل الإهمال والاعتداء الجسدي والجنسي، إلي آثار برامج المساعدة التي تعمل دون معايير الخدمة المقبولة، أو الاعتماد على طرق قاسية أو غير عادلة لتعديل السلوك.
إساءة استخدام السلطة أمثلة
في فبراير 2010، وجد القاضي جون ليوناردو أن أربيو (Joe Arpaio) «أساء استخدام سلطة مكتبه لاستهداف أعضاء مجلس المشرفين للتحقيق الجنائي».
في عام 2008، بدأت هيئة محلفين فيدرالية كبرى تحقيقا حول أربيو بسبب إساءة استخدام السلطة، فيما يتعلق بتحقيق مكتب التحقيقات الفدرالي. في 31 أغسطس / آب 2012، أعلن مكتب المدعي العام في ولاية أريزونا أنه «يختتم تحقيقاته في مزاعم السلوك الإجرامي» من قبل أربيو، دون تقديم تهم.
تم تعيين فا تشنغ وهو رجل صيني، مديرًا من قبل قيادة شو، وكجنرال عسكري من قبل ليو باي. وأشرف على الشؤون الإدارية بالقرب من عاصمة مقاطعة يي تشنغدو وعمل مستشارا كبيرا ليو باي.
خلال هذه الفترة من الزمن، أساء استخدام سلطته عن طريق الانتقام الشخصي من أولئك الذين أساؤا إليه من قبل وقتلهم دون سبب. وقد اقترب بعض المسئولين من تشو قه ليانغ، وهو مستشار آخر من كبار مستشاري ليو باي، وحثه على الإبلاغ عن سلوك فا تشنغ غير القانونى للملك واتخاذ إجراءات ضده.
إساءة استخدام السلطة أمثلة
في الدول الدكتاتورية أو الفاسدة أو الضعيفة، قد يقوم ضباط الشرطة بأعمال إجرامية كثيرة للنظام الحاكم دون عقاب. وقد وجدت سياسة التفرقة العنصرية في قوات الشرطة الحديثة.
ويمكن أن يكون أحد أفراد الشرطة، أو وحدات كاملة في بعض الأحيان، فاسدين أو يقومون بأشكال مختلفة من سوء سلوك الشرطة؛ وهذا يحدث أحيانا في العديد من القوات، ولكن المشكلة بشكل خاص حين يكون راتب الشرطي منخفض جدا ما لم يستكمله بالرشاوى. وتتصرف الشرطة أحيانا بوحشية لا مبرر لها عندما تتصرف بشكل مفرط في حالات المواجهة، لاستخراج اعتراف من شخص قد يكون مشتبه به.
ثورة 1854 في إسبانيا
ثورة 1854 والتي عرفت أيضا باسم فيكالفارو (بالإسبانية: Vicálvaro)‏ نسبة لقرية فيكالفارو القريبة من مدريد (وهي الآن إحدى ضواحي مدريد). وفيها حدثت مواجهة بين قوات المتمردين بقيادة الجنرال ليوبولدو أودونيل والقوات الحكومية، أعقب التمرد العسكري انتفاضة شعبية وقعت في الفترة بين 28 يونيو - 28 يوليو 1854 في ايزابيل الثانية. مما وضع حدا للعشرية المعتدلة (1844-1854) وفسح المجال لفترة السنتين التقدمية (1854-1856).
ثورة 1854 في إسبانيا انتشار الثورة
وقعت أكثر الحوادث قوة في فبراير 1854 عندما حاول الأنصار العسكريبن للحزب الديمقراطي القيام بانتفاضة في سرقسطة بدعم من العناصر المدنية لكنه فشل.
ثورة 1854 في إسبانيا انتشار الثورة
أدى انتهاك التاج في استخدام أدواته البرلمانية أواخر العشرية المعتدلة إلى تقارب بين الجنرال المعتدل رامون ماريا نارفايس و«المتشددين» المعتدلين خواكين فرانسيسكو باتشيكو وريوس روساس مع زعيم التقدميين الجنرال بالدوميرو إسبارتيرو وسالوستيانو أولوزاغا، الذي قدم لتشكيل لجنة انتخابية لتقديم مرشحين مشتركين في الانتخابات بهدف الحفاظ على حكومة تمثيلية رأوها أنها في خطر. وقد قام «المتشددون» باتشيكو وريوس روساس بالإتصال بعدد من الشخصيات العسكرية مثل الجنرال أودونيل والتقدميين مثل الجنرال دومينغو دولسي وروس دي اولانو، لتنظيم انتفاضة تهدف إلى ارغام الملكة اليزابيث الثانية لاستبدال حكومة الكونت سان لويس التي تفتقر إلى دعم البرلمان، وقد بدء الجنرال أودونيل في تمرده يوم 28 يونيو عام 1854، ولكن بعد يومين من المواجهة مع قوات الحكومة في بلدة فيكالفارو القريبة من العاصمة مدريد -والتي سمي التمرد باسم القرية- وكانت النتيجة غير الحاسمة، لذلك فقد انسحبت قوات أودونيل جنوبا فطاف لامانتشا ثم اتجه نحو البرتغال، في انتظار وحدات عسكرية أخرى تنضم إلى حركته.
ثورة 1854 في إسبانيا انتشار الثورة
سعى الجيش بعد فشل الانقلاب إلى جلب الدعم الشعبي، فالتقى الجنرال أودونيل مع سيرانو في مانزاناريس فأقنعه أن من الضروري إعطاء تلك الثورة منعطف جديد من خلال تقديم تغييرات سياسية «التي لم تكن من النوايا الأولى». وهكذا أصدرا معا بيان مانزاناريس الذي كتبه الشاب أنطونيو كانوباس ديل كاستيو في 7 يوليو 1854:
نتمنى الحفاظ على العرش ولكن بدون البطانة السيئة؛ ونحن نرجو أيضا ممارسة صارمة للقوانين الأساسية، قبل كل شيء تلك الانتخابات والصحافة (...)؛ نرجو من أصحاب الأسبقية والكفاءة أن تحترم في العمل المدني والعسكري (...)؛ وكذلك الميليشيا الوطنية. هذه هي نوايانا، التي نعبر بصراحة دون فرضها على الأمة. أجهزة الحكومة يجب أن تتشكل في المقاطعات الحرة، والبرلمان سيجلبها لهم معا، واخيرا فإن الأمة نفسها هي من تضع الأطر المحددة لتجديد الليبرالية التي نصبو إليها.
ثورة 1854 في إسبانيا انتشار الثورة
وهكذا سعى المتآمرون إلى «تجميع المعارضة لحكومة الكونت سان لويس والحصول على المزيد من عناصر الضغط على الملكة». وجاء البيان بوعد «للتجديد الليبرالي» من خلال الموافقة على قوانين الصحافة والانتخابات الجديدة ودعوة البرلمان واللامركزية الإدارية وعودة الميليشيات الوطنية، وكلها مقترحات كلاسيكية من حزب التقدم.
وما أن تم توزيع بيان مانزاناريس على الجماهير يدعوهم إلى الانتفاض. حتى أتت ردة الفعل الشعبية مباشرة، فاندلعت الثورات والهيجان الشعبي في أنحاء البلاد بقيادة التقدميين والديمقراطيين دعما للبيان. وهكذا بدأت المرحلة الثانية التي سميت لاحقا «ثورة 1854» فاندلعت انتفاضة يوم 14 يوليو في برشلونة -فكان الأمر خطيرا للغاية بسبب مساهمة العمال فيها- ثم في يوم 17 يوليو في مدريد، فتم الاعتداء قصور الماركيز دي سالامانكا-، ورئيس الحكومة الكونت سان لويس. فلجأت الملكة الأم ماريا كريستينا دي بوربون مع أطفالها إلى قصر الشرق. وطال الاعتداء أيضا على سجن سالاديرو لتحرير البرلمانيين الديمقراطيين. وأيضا ثارت انتفاضات عنيفة مشابهة في كلا من شقر وقونكة ولوغرونيو وفالنسيا وسرقسطة وبلد الوليد. وقد أخذ طابع التمرد في بلد الوليد إلى اضطرابات معادية للضرائب [الإنجليزية] وصرخة «خبز أكثر وضريبة استهلاك أقل»، واستمرت تلك الوتيرة في مدن مقاطعة قشتالة و ليون والمدن الأستورية. ووفقا للمصادر المؤكدة، فقد سعى الثوار أيضا إلى عودة الميليشيا الوطنية، والغاء دستور 1845 والعفو العام عن السجناء السياسيين. وحسب المصادر ذاتها فإن تم تمويل هذا التمرد أتى من مختلف القطاعات الاقتصادية.
ونظرا لتدهور الوضع فقد عزلت الملكة سارتوريوس في 17 يوليو وحلت محله الجنرال دي كوردوبا ولكنه لم يلبث سوى يومين وحل محله دوق ريفاس ولكنه أيضا لم يلبث سوى يومين، وذلك لأن متمردي مدريد قد ملئوا شوارع المدينة بالحواجز، مما صعب من مهمة التفاوض لحل وسط مع زعماء التمرد وهم أودونيل وإسارتيرو. مما حدا بالملكة أن تحل الحكومة وتستدعي الجنرال بالدوميرو إسبارتيرو -وربما أخذا بنصيحة والدتها الملكة الأم- لتشكيل الحكومة. ولقبول المنصب طالب إسبارتيرو بانعقاد مجلس تأسيسي، ومطالبة الملكة الأم ماريا كريستينا للرد على اتهامات الفساد ون تنشر إيزابيل بيان يعترف بالأخطاء التي ارتكبت. قبلت الملكة جميع الشروط ونشرت في 26 يوليو البيان الذي وجه إلى البلد الذي قالت فيه:
وقد قام الجنرال إسبارتيرو بمدخله المظفر في مدريد في 28 يوليو والذي حظي بهتاف جماهيري وعانق عدوه القديم الجنرال أودونيل. وهكذا بدأت فترة السنتين التقدميتين (1854-1856).
جون أستل
جون أستل (بالإنجليزية: John Astle) (مواليد 31 مارس 1943) سياسي أمريكي من ماريلند وعضو في الحزب الديمقراطي. يشغل حاليا منصب عضو مجلس الشيوخ في ولايته الرابعة عن ولاية ماريلند ويمثل آن أروندل كاونتي وهي المقاطعة الثلاثين في ماريلند.
بعد خدمة عسكرية بلغت ثلاثين سنة تقاعد. تم استدعائه من التقاعد للخدمة العسكرية في عملية عاصفة الصحراء.
بول ل. أيرس
بول ل. آيرز (بالإنجليزية: Paul L. Ayers)‏ لواء في الحرس الوطني لجزيرة رود آيلاند.
دورة الإساءة
دورة الإساءة أو دورة سوء المعاملة (بالإنجليزية: Cycle of abuse)‏ هي نظرية دورة اجتماعية وضعت في عام 1979 من قبل لينور إي. ووكر (Lenore E. Walker) لشرح أنماط السلوك في العلاقة المسيئة.
دورة الإساءة نظرة عامة
أجرت لينور إ. ووكر مقابلات مع 1500 امرأة تعرضن للعنف المنزلي ووجدن أن هناك نمطا مماثلا من سوء المعاملة يسمى «دورة الإساءة أو الاعتداء». في البداية، اقترحت ووكر أن دورة الاعتداء تصفت السلوك الأبوي المسيطر للرجال الذين شعروا بأن لهم الحق في إساءة معاملة زوجاتهم للحفاظ على السيطرة عليها. ومنذ ذلك الحين، استبدلت مصطلحات «دورة الضرب» و «متلازمة المرأة المضطربة» إلى حد كبير بمصطلح «دورة الإساءة» و «متلازمة الضحية» على التوالي لأسباب عديدة منها الحفاظ على الموضوعية؛ لأن دورة الإساءة لا تؤدي دائما إلى الإيذاء البدني؛ ولأن أعراض المتلازمة لوحظت في الرجال والنساء، ولا تقتصر على الزواج والمواعدة. وبالمثل، فقد كتب دتون (1994) أن «انتشار العنف في العلاقات المثلية، والتي يبدو أيضا أنها تمر من خلال دورات الاعتداء من الصعب أن يُفسر من ظل سيطرة الرجال علي النساء».
دورة الإساءة نظرة عامة
ويستخدم مفهوم دورة الإساءة على نطاق واسع في برامج العنف المنزلي، ولا سيما في الولايات المتحدة. ويقول النقاد إن النظرية معيبة لأنها لا تنطبق على النحو العالمي كما اقترحت ووكر، لا تصف بدقة أو تماما جميع العلاقات المسيئة، وربما تفضل الافتراضات الأيديولوجية على البيانات التجريبية.
دورة الإساءة المراحل
الدورة عادة ما تسير وفقا للترتيب التالي، ويتم تتكررها حتى يتم إيقاف الصراع عادة من قبل الضحية عن طريق التخلي تماما عن العلاقة أو بأي شكل من أشكال تدخل الغير للمساعدة. يمكن أن تحدث الدورة مئات المرات في العلاقة المسيئة، والدورة الكلية قد تأخذ وقت من بضع ساعات، إلى سنة أو أكثر حتي تكتمل. ومع ذلك، فإن طول الدورة عادة ما يتناقص مع مرور الوقت بحيث قد تختفي مراحل «المصالحة» و «الهدوء»، ويصبح العنف أكثر كثافة وتصبح الدورة أكثر تواترا.
يُبني الإجهاد من ضغوط الحياة اليومية، مثل الصراع على الأطفال، والقضايا الزوجية، وسوء الفهم، أو النزاعات الأسرية الأخرى. كما أنه يبني نتيجة مرض أو مشاكل قانونية أو مالية أو بطالة أو أحداث كارثية، مثل الفيضانات والاغتصاب أو الحرب. خلال هذه الفترة، يشعر المعتدي بالتجاهل، والتهديد، الانزعاج. الشعور يستمر في المتوسط عدة دقائق إلى ساعات، وقد يستمر عدة أشهر.
ولمنع العنف، قد تحاول الضحية تقليل التوتر عن طريق أن تصبح خضعة وحانية. أو للوقوف على إساءة المعاملة أو التحضير للعنف أو التقليل من درجة الإصابة، قد تثير الضحية المعتدي.
دورة الإساءة المراحل
وتتميز هذه المرحلة بانفجارات عنيفة، حوادث مسيئة يمكن أن يسبقها إساءة لفظية تشمل الإيذاء النفسي. خلال هذه المرحلة يحاول المعتدي السيطرة على شريكه (الضحية) باستخدام العنف المنزلي.
وفي حالة العنف في العلاقات الحميمية، يتأثر الأطفال سلبا من خلال مشاهدة العنف وتآكل علاقة الشريك أيضا. فإخراج الغضب يقلل من التوتر، والمعتدي قد يشعر أو يعبر عن أن الضحية «لو كانت تأتي» له. [5]
وقد يبدأ الجاني في الشعور بالندم أو الشعور بالذنب أو الخوف من مغادرة شريكه (الضحية) أو الاتصال بالشرطة. فالضحية تشعر بالألم والخوف والإذلال وعدم الاحترام والارتباك، وقد تشعر بالمسؤولية.
دورة الإساءة المراحل
تتميز هذه المرحلة بالمودة أو الاعتذار أو بالتجاهل للحادث، وتمثل نهاية واضحة للعنف، مع تأكيدات بأنه لن يحدث مرة أخرى، أو أن يقوم المعتدي ببذل قصارى جهده للتغيير. وخلال هذه المرحلة قد يشعر المعتدي أو يدعي أنه يشعر بالندم والحزن الشديدين. بعض المعتدين يرحل بعيدا عن الوضع مع تعليق بسيط، ولكن معظمهم في نهاية المطاف سوف يغمر الضحية بالحب والمودة. كما قد يستخدم المعتدي الإيذاء الذاتي أو التهديد بالانتحار لكسب التعاطف و / أو منع الضحية من مغادرة العلاقة. وغالبا ما يكون المعتدون مقنعون جدا، وفي ذات الوقت تتوق الضحية إلى تحسين العلاقة، مما يدفع بالضحية إلي البقاء في العلاقة.
وخلال هذه المرحلة (التي غالبا ما تعتبر جزء من مرحلة شهر العسل / المصالحة) فإن العلاقة تكون هادئة نسبيا وصالحة للسلام. خلال هذه الفترة قد يوافق المعتدي على المشاركة في الاستشارة، ويطلب المسامحة، ويخلق جو طبيعي. وفي حالة العلاقات الحميمة، قد يشتري المعتدي الهدايا أو يمكن للزوجين أن ينخرطا في ممارسة الجنس العاطفي. ومع مرور الوقت، تصبح اعتذارات المعتدي وطلباته للمغفرة أقل جدية، وتكون موجودة فقط لمنع الانفصال أو التدخل. ومع ذلك تنشأ صعوبات بين الأشخاص بمرور الوقت لا محالة، مما يؤدي مرة أخرى إلى مرحلة بناء التوتر. وقد يشمل تأثير الدورة المستمرة فقدان الحب أو الازدراء أو الشدة أو الإعاقة الجسدية. قد ينفصل الشركاء الحميمون أو يحدث الطلاق، أو في أقصى الحدود، قد يُقتل شخص ما.
تيم غان
تيموثي ماكنزي «تيم» غان (بالإنجليزية: Tim Gunn)‏ (ولد في 29 يوليو 1953) ممثل مستشار في الموضة وشخصية تلفزيونية أميركي، ترأس قسم الموضو في إحدى المدارس من عام 2000 حتى عام 2007. ولد تيم في واشنطن وكان بطل في السباحة في الثانوية، وتخرج من كلية كوركوران للفنون والتصميم وحصل على شهادة في النحت. أعلن أنه مثلي بعد أن كان قد نكر ذلك في مراهقته. أطلّ تيم في بيتي القبيحة (2007) ,فتاة النميمة (2010) ومسلسل رسوم متحركة أمريكي فاميلي غاي (2013).
شون بيكر
شون بيكر (بالإنجليزية: Sean Baker)‏ محارب قديم في القوات الجوية الأمريكية وعضو سابق في الحرس الوطني لكنتاكي الذي خدم خلال حرب الخليج الثانية وعضو في الشرطة العسكرية 438 في خليج غوانتانامو.
في يناير 2003 أمر ضابط في غوانتانامو بيكر بتأدية دور سجين في تمرين تدريبي. طبقا للتعليمات ارتدى بيكر بذلة وسروال برتقالي فوق زيه وزحف تحت سرير بطابقين في زنزانة من أجل أن تمارس قوة رد فعل داخلية التي تتألف من أربعة جنود (ربما خمسة) استخلاص سجين غير متعاون من زنزانته. كان الجنود في قوة الرد يعملون تحت انطباع بأنه محتجز حقيقي اعتدى على رقيب.
أثناء مقابلة مع ولكس وهي محطة تلفزيون في كنتاكي فقد ذكر بيكر أنه تعرض للضرب الشديد وأن جنديا ضغط على رأسه على أرضية صلبة في المنشأة إلى درجة أصبح فيه غير قادر على التنفس. على الرغم من أن بيكر صرخ بكلمة الأمان («الأحمر») لوقف التمرين إلا أنه ذكر أنه جندي أمريكي واصل ضرب رأس بيكر على الأرض وخنقه. فقط بعد أن تمزقت بذلة السجن في الصراع وكشف عن أنه كان يرتدي زي لباس المعركة وأحذية حكومية عندها توقف الضرب.
شون بيكر
نقل بيكر إلى مستشفى عسكري لتلقي العلاج من إصابات في الرأس ثم نقل إلى مستشفى لبحرية الولايات المتحدة في بورتسموث بولاية فرجينيا حيث عولج لمدة ستة أيام وأعطى إجازة لمدة أسبوعين. خلال هذه الإجازة بدأ بيكر يعاني من المضبوطات الرئيسية التي تدل على إصابة دماغية رضية وأرسل إلى مركز والتر ريد الطبي للجيش حيث بقي لمدة ثمانية وأربعين يوما. بعد ذلك نقل إلى وظيفة بواجبات خفيفة في فورت ديكس بنيو جيرسي وتلقى إعفاء طبي من العمل في أبريل 2004.
بعد أن كشف بيكر قصته لمراسل كنتاكي تحدثت متحدثة باسم القيادة الجنوبية للولايات المتحدة عن صحة إصابات بيكر ونفت أن إعفائه الطبي كان مرتبطا بالتمرين التدريبي. غير أن مجلس التقييم الفيزيائي ذكر في وثيقة في 29 سبتمبر 2003 أنه «كان بسبب قيام الجندي بدور المحتجز غير المتعاون وأنه يجري استخراجه من زنزانة الاحتجاز في خليج غوانتانامو بكوبا خلال عملية تدريب».
منذ ذلك الحين جدد الجيش رفضه للعلاقة بين إصابة بيكر والتدريبات على الرغم من أن المتحدثة مازالت تدعي أن الإصابة لم تنجم إلا عن الحادث. خلص تحقيق عسكري إلى أنه لم يكن هناك سوء سلوك أدى إلى إصابة بيكر. لم يتم بعد العثور على شريط فيديو كان من المفترض تسجيله لأغراض التدريب.
تشارلز ك. بالدوين
تشارلز كرياد بالدوين (بالإنجليزية: Charles C. Baldwin)‏ (مواليد 7 أبريل 1947) رئيس سابق للقساوسة في القوات الجوية الأمريكية.
شارك في حرب فيتنام وحرب الخليج الثانية.
غريغ بالارد
غريغوري آلان «غريغ» بالارد (بالإنجليزية: Greg Ballard) (مواليد 1954) عمدة جمهوري سابق في إنديانابولس بولاية إنديانا. وأيضا ضابط متقاعد برتبة مقدم من قوات مشاة بحرية الولايات المتحدة.
في يوم الثلاثاء 6 نوفمبر 2007 هزم العمدة الديمقراطي وقتذاك لفترتين بارت بيترسون بنسبة 51٪ إلى 47٪. وصف هذا الحدث بأنه أحد أكبر الاضطرابات في التاريخ السياسي في ولاية إنديانا. أعيد انتخابه في هذا منصب في نوفمبر 2011 بنفس الهامش.
خدم في حرب الخليج الثانية.
كبيبة (كلية)
الكبيبة الكلوية هي شبكة تشبه الخصلة، مكوّنة من شعيرات دموية تقع في مقدمة الوحدة الأنبوبية الكلوية، وتقوم بوظيفة المحطة الأولى لعملية ترشيح الدم التي تتولاها الوحدة الأنبوبية الكلوية خلال عملية تكوين البول. تدعم الكبيبة بنيويّاً من خلال مسراق الكبيبة (المساحة بين الأوعية الدموية)، التي تتكوّن من خلايا مسراقيّة داخل كبيبيّة، يرشح الدم عبر جدران الأوعيّة الدموية عن طريق الحاجز الترشيحي الكُبيبي الذي يمرّر الماء والمواد الذوّابة فيه إلى كيس يشبه الكأس يسمّى «محفظة بومان»، لتدخل بعدها الرُشاحة الكُبيبية النبيب الكلوي الداني.
كبيبة (كلية)
تتلقّى الكبيبة إمدادها الدموي من شُرين وارد يصدر من الشبكة الدمويّة الكلوية، وعلى عكس بقيّة الأسرّة الشعيرية تخرج الشعيرات من الكبيببة الكلوية على شكل شُرين صادر، بدلاً من وريد، تسبّب المقاومة الوعائية المرتفعة في الشُرين الصادر زيادةً في الضغط الهيدروستاتيكي، ما يسبّب ترشيحًا فائقًا في الكبيبة.
تشكّل الكبيبة مع محفظة بومان المحيطة بها محفظة الكلية، وهي وحدة الترشيح الأساسية في الكلية. معدّل ترشيح الدم في الكبيبة هو المقياس الأساسي لوظيفة الكلية، ويسمّى «معدّل الرشح الكُبيبي».
كبيبة (كلية) البنية
الكُبيبة هي حزمة من الأوعية الدموية الدقيقة أو الشُعيرات الدموية تقع داخل محفظة بومان في الكلية، تدعم الخلايا المسراقية الكبيبيّة الحزم أو الكُبيبات، يدخل الدم إلى الشعيرات عبر شُرين يدعى الشُرين الوارد، ويخرج عبر الشُرين الصادر، تتكوّن الشعيرات من أنبوب ذي لمعة مُبطّن بخلايا بطانيّة، تدعى المسامات داخل جُدر الشعيرات بالنوافذ، تسمح الشُعيرات بمرور الماء والمواد المنحلّة، وبعد مرورها عبر الغشاء الكبيبي القاعدي، والخلايا الرجلاء (تدعى أيضاً الخلايا القدميّة)، تدخل إلى محفظة بومان على شكل رُشاحة مستدقّة (أي فائقة الرشح).
تغطي الخلايا البطانيّة الشعيرات الكبيبية من الداخل، وتحتوي البطانة على مسامات كثيرة تدعى بالنوافذ (بقطر50-100 نانومتر)، تسمح بمرور الماء والمواد المنحلة وبعض البروتينات، وتمنع في الوقت نفسه عبور خلايا الدم الحمراء والبيضاء والصُفيحات الدموية.
كبيبة (كلية) البنية
تُدعى المسافة بين الشُعيرات الكبيبية بمسراق الكبيبة، وتشغلها الخلايا المسراقية داخل الكبيبية، لا تشكّل الأخيرة جزءًا من حاجز الترشيح، ولكنّها خلايا حول شريانية متخصّصة بتنظيم معدّل الترشيح عبر التقلّص والارتخاء، يساعدها على وظيفتها غناها بألياف الأكتين والميوزين. تتصل بعض الخلايا المسراقية بشكل مباشر بالشُعيرات، بينما تتصل الأخرى بالخلايا الرجلاء، توجد علاقة كيميائية ثنائية الاتجاه بين كل من: الشعيرات، والخلايا المسراقية، والخلايا الرجلاء، لضبط معدّل الرشح الكُبيبي.
تتلقّى الكبيبة إمدادها الدموي من الشُرين الوارد. على عكس معظم الأسرة الشعرية، تخرج الشعيرات الدموية من الكبيبة إلى شُرينات صادرة بدلاً من أوردة. تمتلك الشُرينات ضغطًا هيدروستاتيكيًا كافيًا داخل الكبيبة لتوفير قوة الترشيح الفائق.
تتمدّد الشرايين وتتقلّص بسهولة أكبر من الأوردة بسبب طبقة الخلايا العضلية الملساء السميكة في الغلالة المتوسطة، ما يجعلها أكثر قدرة على التحكّم في تدفّق الدم، لهذا السبّب يتكوّن السرير الشُعيري في الكبيبة من شرينات، بدلًا من أوردة.
كبيبة (كلية) وظائف الكُبيبة
تتمثّل الوظيفة الأساسيّة للكُبيبة بترشيح البلاسما، وتكوين الرُشاحة الكبيبية التي تمر عبر الوحدة الكلوية لتكوّن البول في النهاية، معدّل رشح الكُبيبة أعلى بكثير من معدّل الرشح في الشُعيرات الجهازية، ويعود ذلك إلى المميزات التشريحية لشعيرات الكُبيبة. وبعكس الشعُيرات الجهازية (التي تأخذ الدم من شُرينات ذات مقاومة وعائية عالية، وتصب في أوردة منخفضة المقاومة الوعائية) ترتبط نهايتا الشُعيرات الكبيبية بشُرينات ذات مقاومة وعائية عالية (الشرين الوارد والشُرين الصادر)، ما يرفع الضغط الهيدروستاتيكي داخل الكُبيبية، ويزيد الرشح إلى محفظة بومان.
إذا عبرت المادة الخلايا البطانية للشعيرات الكُبيبية، والغشاء الكبيبي القاعدي، والخلايا الرجلاء، ودخلت لمعة النُبيب، عندها نسمّيها «الرُشاحة الكُبيبية».
كبيبة (كلية) وظائف الكُبيبة
تحدّد طبقات الكُبيبة نفوذية المواد عبرها، وهذا ما يسمّى بـ «النَفوذية الانتقائية»، العوامل المُحدّدة للنفوذية الانتقائية هي: الشحنة السالبة للغشاء القاعدي، وظهارة الخلايا الرجلاء، وقياس مسام أو ثقوب الجدار الكُبيبي (8 نانومتر). بالنتيجة، ستعبر الجسيمات سالبة الشحنة كبيرة الحجم بصعوبة أكبر بكثير من الجُسيمات صغيرة الحجم موجبة الشحنة، وستعبر الأيونات الصغيرة كالصوديوم والبوتاسيوم بحرّية (نفوذية عالية)، بينما لن تتمكّن البروتينات الكبيرة مثل الألبومين والهيموغلوبولين من العبور (معدومة النَفوذية).
يُعتبر الضغط الجرمي للشعيرات الكبيبية من القوى التي تعاكس الترشيح بسبب البروتينات الكبيرة سالبة الشحنة ذات النفوذية الضعيفة، وبالتالي سيزداد الضغط الجرمي أكثر بعد مرور الدم عبر الكُبيبات الكلوية، التي سترشح الماء والمواد المنحلة دون البروتين.
تحتوي جدران الشُرين الوارد على خلايا عضلية ملساء متخصّصة في صنع الرينين، يلعب الجهاز المجاور للكُبيبات دوراً أساسياً في جملة الرينين-إنجوتنسن التي تتحكّم بحجم وضغط الدم وتعمل على تنظيمهما.
كبيبة (كلية) الأهميّة السريريّة
قد ينتج عن أذية الكُبيبة بسبب بعض الأمراض مرور كريات الدم البيضاء والحمراء والصُفيحات الدمويّة وبروتينات الدم مثل الألبومين والغلوبولين إلى الرشاحة الكلوية، تتنوّع أسباب الأذية الكبيبية من الالتهابية إلى السُميّة أو الاستقلابية، قد تُشاهد هذه الموجودات عن طريق تحليل البول، أو الفحص الكيميائي (شريط الغمس)، والأمراض المسبّبة هي اعتلال الكليّة السُكّري والتهاب كُبيبات الكلية واعتلال الكلية بالغلوبولين المناعي أ.
نظراً للارتباط الواضح بين الكبيبات ومعدّل الرشح الكبيبي، يعتبر الأخير ذا أهمية سريرية عند الشك بالإصابة بمرض كلوي ومتابعة المرضى المصابين وتقدير خطورة إصابة المريض بأذية كلوية حادّة، عند تناوله لأحد الأدوية التي تُطرَح عبر الكلى.