hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
تقييم المخاطر خطوات تقييم المخاطر
هناك العديد من الطرق الإحصائيّة التي يمكن بواسطتها تقييم درجة الخطر لكن أبسطها وأكثرها فاعليّة هو وصف درجة الخطر بأنها عالية جدّا، عالية، متوسّطة، منخفضة ومنخفضة جدًّا وفقاً للخصائص التّالية:
تأثير الخطر يمكن تحديده بالاعتماد على حجم الخطر.
احتمال حدوث الخطر ويمكن تحديده بالاعتماد على تكرار فترة التعرّض للخطر، كفاءة وأهليّة الشّخص المعرّض للخطر ودرجة الإشراف والإرشاد الموجودة.
ويصنًف كل من التّأثير والاحتمال بأنه عالي، متوسّط أو منخفض وبالتّالي تحدّد درجات الخطر بحسب الجدول التّالي:
إنّ المخاطر التّي تصنّف ضمن درجة الخطورة العالية يجب أن تؤخذ الاحتياطات والتّدابير الاّزمة للحد من الخطر النّاتج عنها بأسرع وقت ممكن، في حين يتمّ وضع جدول زمنيّ للحدّ من المخاطر الّتي تصنّف ضمن درجة الخطورة المتوسّطة ومن ثمّ درجة الخطورة المنخفضة.
بعد «تحديد المخاطر» و «تحديد من قد يتعرّض للأذى وكيف»، يجب حماية الأشخاص إمّا من خلال إزالة المخاطر بالكامل أو السّيطرة عليها من خلال اللّجوء إلى خيارات أقلّ خطورة بحيث تكون النتائج السلبيّة والأضرار غير محتملة.
بعد الانتهاء من عمليّة تقييم المخاطر، يجب الاحتفاظ بسجلّ واضح ودقيق عن أهمّ النّتائج التّي تمّ التّوصل إليها. والهدف من ذلك هو تحسين مستوى السّلامة على أن يتضمن هذا السّجل ما يلي:
إنّ عدداً قليلاً من أماكن العمل تبقى كما هي، ونتيجة لذلك يجب مراجعة تقييم المخاطر وتحديثه بشكلٍ منتظم وعند الحاجة.
وتصبح المراجعة أمر ضروريّ في الحالات التّالية:
تقييم المخاطر مفهوم تقييم المخاطر
إنً التغيّر التكنولوجيّ السريع، زيادة حجم المجمّعات الصناعيّة، المنافسة في السوق وعوامل أخرى ساهمت في تزايد المخاطر الاجتماعية في العقود القليلة الماضية. على هذا النحو، يصبح تقييم المخاطر مهماّ في تخفيف الحوادث، تأمين السّلامة وتحسين النتائج.
يجب أن يكون تقييم المخاطر تقييماً موضوعياّ يتمّ فيه عرض الافتراضات والشكوك بوضوح وتقديمها وينطوي على الشّكل التّالي:
-          تحديد المخاطر (ما يمكن أن يحدث ولماذا؟)
-          إمكانيّة تحمّل أو قبول هذه المخاطر
على النحو الأمثل، ينطوي أيضا على الاحتفاظ بوثائق تقييم المخاطر ونتائجها، يطبق أساليب التخفيف ومراجعة التقييم (أو ما يعرف بخطة إدارة المخاطر) مقترنة بآخر التّحديثات عند الضرورة. في بعض الأحيان، يمكن اعتبار المخاطر مقبولة بمعنى أن الخطر مسموح به وغالباً ما يعود السبب إلى التّكلفة العالية أو صعوبة اتّخاذ تدابير مضادّة للخطر تتجاوز توقّعات الخسارة.
تقييم المخاطر مفهوم تقييم المخاطر
أصبحت فكرة عدم زيادة خطر الحياة بأكثر من واحد في المليون شائعة في الخطاب الصحيّ العام وفي السياسات المعتمدة. يَسمح إتّخاذ القرارات البيئيّة بتقدير المخاطر الفرديّة التي يحتمل أن تكون «مقبولة» إذا كانت أقلّ من واحد من بين كل عشرة آلاف فرصة لزيادة الخطر. معايير منخفضة المخاطر مثل هذه توفر بعض الحماية حيث يمكن أن يتعرّض الأفراد لمواد كيميائيّة متعدّدة، الملوثات أو المضافات الغذائيّة أو المواد الكيميائيّة الأخرى. في الممارسة العملية، لا يمكن أن يكون الخطر الحقيقيّ ممكنا إلاّ بقمع النّشاط المسبّب للمخاطر.
قد لا تكون المتطلبات الصّارمة لواحد في المليون ممكنة من الناحية التقنيّة أو قد تكون عمليّة وقف النشاط المسبّب للمخاطر باهظة للغاية. إنّ الطريقة المثلى هو أن يحصل توازن بين المخاطر والفوائد. على سبيل المثال، ينتج عن الانبعاثات الصّادرة عن محارق المستشفيات عدد معيّن من الوفيّات سنوياً. الخطر المرتبط بعدم الحرق هو الانتشار المحتمل للأمراض المعدية. مزيد من التفكير يحدد خيارات مثل فصل النفايات غير المعدية من النفايات المعدية.
تقييم المخاطر مفهوم تقييم المخاطر
التفكير الذّكي حول مجموعة كاملة من الخيارات أمر ضروري. وبالتّالي، من المعتاد أن يكون هناك تكرار للعمليّة بين التحليل، النظر في الخيارات، ومتابعة التحليل.
إنُّ الجزء الأصعب في عمليّة إدارة المخاطر هو أنّ الكميّات الّتي يتمّ تقييم المخاطر بها - الخسارة المحتملة واحتمال حدوث الخطر-  قد يكون من الصعب قياسها. إنّ فرصة الخطأ في قياس هذين المفهومين عالية جداّ. وغالباً ما يتمّ التعامل مع الخطر ذو الخسائر الكبيرة وإمكانيّة الحدوث المنخفضة بشكل مختلف عن الخطر ذو الخسائر الخفيفة وإمكانيّة الحدوث العالية. من النّاحية النظريّة، كلاهما ذو أولويّة متساوية تقريبا، لكن في الواقع يمكن أن يكون من الصعب إدارة المخاطر عند مواجهة ندرة الموارد وبخاصّة الوقت.
للتعبير عن عمليّة إدارة المخاطر بالطريقة الرياضيّة، يمكن تحديد المخاطر الإجمالية كمجموع للمخاطر الفردية والّتي يمكن حسابها على النحو التالي:
- الخطر الفرديّ= الخسائر المحتملة × احتمالية حدوثه
-المخاطر الإجماليّة =  مجموع المخاطر الفرديّة
المخاطر الإجماليّة =  (خ1×ح1 + خ2×ح2 +خ3×ح3 + .....)
تقييم المخاطر مفهوم تقييم المخاطر
عند تقييم المخاطرالمتعلّقة بالصّحة العامّة والقرارات البيئيّة، فإنّ الخسارة هي مجرد وصف لفظيّ للنّتيجة، مثلاً زيادة حدوث السرطان أو حدوث عيوب خلقيّة. أما بالنسبة للمخاطر الماليّة فيمكن تحديد مقدار الخسارة بالمقياس الشائع مثل عملة البلد أو بعض المقاييس الرقميّة لنوعيّة الحياة في موقع محدد.
إن كان تقدير المخاطر يأخذ بالحسبان المعلومات عن أعداد الاشخاص المعرّضين للخطر، يطلق عليه «المخاطر السكانيّة» وتكون وحدة قياسه هي الحالات المتزايدة المتوقّعة في كل فترة زمنيّة. أما إذا كان تقدير المخاطر لا يأخذ بعين الاعتبار عدد الأشخاص المعرّضين للخطر، يطلق عليه «الخطر الفرديّ» ووحدة قياسه هي معدّل الحوادث في فترة زمنيّة معيّنة.
المخاطر السّكانية هي الأكثرإستخداماً في تحليل الكلفة والفوائد. أما المخاطر الفرديّة فهي أكثر إستخداماً لتقييم ما إذا كانت المخاطر على الأفراد مقبولة أو غير مقبولة
تقييم المخاطر مفهوم تقييم المخاطر
عند تقييم المخاطر بطريقة كميّة يمكن استخدام «حساب الخسارة السنويّة المتوقّعة» لتبرير كلفة تنفيذ التّدابير المُتّخذة لتجنّب المخاطر. ويمكن احتساب ذلك بضرب «توقع الخسارة الفرديّة» (وهي فقدان القيمة على أساس حادث أمنيّ واحد) «بمعدّل الحدوث السنوي» (وهو تقدير لكم مرة يحدث فيها هذا التهديد سنويّا وينتج عنه آثار سلبيّة.
غير أنّ الجدوى  من تقييم المخاطر بالطريقة الكميّة قد تمّ التشكيك بها من قبل  «باري كومونر»، «بريان وين» وغيرهم من النّقاد اللّذين أعربوا عن مخاوفهم من أنّ تقييم المخاطر يميل إلى أن يكون كميًا أكثر من اللازم وغير كاف. على سبيل المثال، يقول النّقاد أنّ تقييمات المخاطر تتجاهل الاختلافات النوعيّة بين المخاطر. فالتّقييمات قد تخفض أهمية المعلومات غير القابلة للقياس الكميّ أو الّتي يتعذّر الوصول إليها، مثلاً الاختلافات بين فئات الأشخاص المعرّضين للمخاطر، أو الحالة الاجتماعية الخاصّة بهم. علاوة على ذلك، يدّعي كل من «كومونر» و «أوبرين» أنّ المقاربات الكميّة تصرف الانتباه عن التّدابير الاحترازيّة أو الوقائيّة.
تقييم المخاطر مفهوم تقييم المخاطر
إنّ تحليل الاستجابة للكميّة التي نتعرّض لها من المخاطر، هو تحديد العلاقة بين الكميّة ونوع الاستجابة السلبية أوإحتمال حدوث هذا التأثيرالسلبيّ. إنّ الصعوبة في هذه الخطوة تكون في الحاجة إلى إستنتاج الأمور من التّجارب على الحيوانات (مثل الفأر). بالإضافة إلى ذلك، إنّ الاختلافات بين الأفراد تكون بسبب الوراثة أو عوامل أخرى يعني أن الخطر قد يكون أعلى لمجموعات معّينة تسّمى الفئة الحساسة من السّكان.
تقدير الكمّية، يهدف إلى تحديد كمّية الملوث التي يتلقّاها الأفراد والسّكان، إما على مستوى الاتّصال المباشر (على سبيل المثال كمّية الملوّثات في الهواء المحيط) أو كالمقدارالمستهلك (على سبيل المثال الجرعة اليوميّة من الملوّثات التي يتمّ تناولها في الماء). ويتمّ ذلك عن طريق فحص نتائج التعرض. كما من المحتمل أن يكون هناك اختلاف في الموقع وأنماط الحياة وذلك يؤثّر على كمّية الملوثات أو على نطاق توزيعها، ومن خلال معرفة هذه المعلومات يتم توفير عناية خاصّة لهؤلاء السكان.
تقييم المخاطر مفهوم تقييم المخاطر
في الحالات الطّارئة، غالباً ما تكون الحالة والمخاطر أقل قابلية للتنبؤ من المواقف المخطط لها. بشكل عام، إذا كانت الحالة والمخاطر قابلة للتوقّع تكون الإجراءات النمذجيّة المنصوصة كافية للتّصدي للخطر. وينطبق ذلك أيضاً في بعض حالات الطوارئ مع وجود استراتيجيات معدة لإدارة الوضع. في هذه الحالات، يمكن إدارة المخاطر دون مساعدة خارجية، أو مع مساعدة من فريق احتياطيّ على استعداد  دائم للتدخل وتقديم الدّعم.
تحدث حالات طوارئ أخرى حيث لا يوجد بروتوكول مسبق للتّعامل مع المشكلة، أو عندما يتمّ الاستعانة بمجموعة خارجيّة للتّعامل مع الوضع. وتشمل الأمثلة الشّرطة وإدارة الإطفاء، الاستجابة للكوارث وفرق الإنقاذ الأخرى التّابعة للخدمة العامة. في هذه الحالات يمكن تقييم المخاطر من قبل الموظّفين المعنيّين وتقديم المشورة المناسبة للحد من المخاطر.
إنّ تقييم المخاطر الديناميكية هو المرحلة النهائيّة لنظام متكامل لتوفير السّلامة خلال الظروف المتغيرة. وهو يعتمد على الخبرة والتدريب والتعليم المستمر، بما في ذلك فعاليّة إستخلاص المعلومات لتحليل ليس فقط ما حدث من خطأ، بل ما حصل بشكل صحيح ومشاركة ذلك مع الأعضاء الآخرين من الفريق والموظفّين المسؤولين عن تقييم المخاطر .
تقييم المخاطر تقييم المخاطر في مشاريع البناء
إنّ الأخطار في أعمال البناء مرتفعة جّدا ويمكن أن تنتج من فريق المشروع المؤقّت، من شركات مختلفة  أو من موقع البناء نفسه. إنّ حجم وتعقيد منشآت البناء تتزايد يوماً بعد يوم مما يزيد من المخاطر المحتملة، بالإضافة إلى الظّروف السياسيّة والاقتصادية والاجتماعيّة حيث يتمّ تنفيذ هذه المنشأة. يمكن أن يكون الخطر المحيط بالمنشأة  محدّدا كحدث أو حالة غير مؤكّدة تحمل في حال حدوثها تأثير إيجابيّ أو سلبيّ على مشروع البناء مثل الوقت، التّكلفة والجودة. وأيّة انعكاسات سلبيّة ومخاطر تسبّب تجاوز في التّكاليف ووقت تنفيذ المشروع.
تقييم المخاطر مستقبل تقييم المخاطر
يجب أن يتطوّر تقييم المخاطر للتّصدي للتّحديات القائمة والمستقبليّة، والنّظر في النّظم والابتكارات الجديدة التي نشهدها حاليّا والتي سوف تأتي في المستقبل. نتيجة لذلك، يجب التّأقلم مع التّغيرات السريعة والابتكارات وتحليل التّحديات التي يطرحها هؤلاء في مجال تقييم المخاطر. على سبيل المثال، تتزايد التغيّرات المناخيّة والأحداث الطبيعيّة المتطرّفة الّتي تهدّد البنى التحتية، ومصادر هذه التغيّرات والمخاطر هذه غير مؤكّدة إلى حدّ كبير، وبالتّالي، من الصّعب وصفها نموذجيّا وكميّا.
تقييم المخاطر خلاصة
إنّ تقييم المخاطر هو عمليّة تهدف إلى دراسة المخاطر للحدّ منها أو إتّخاذ إجراءات لتخفيف ضررها. وهي عمليّة مستمرة في جميع خطوات الخطر المقصود دراسته، قبل المباشرة به، خلال العمل به وبعده. ويتمّ ذلك من خلال توثيق النّتائج المستحصلة للاستفادة منها وتحليلها، ولإعادة دراسة التّغيرات الّتي طرأت عليها.
كما وأنّها تستخدم على كافة الأصعدة، سواء لحل مشاكل يوميّة بسيطة أو أزمات أكثر تعقيداً على الصّعيد القوميّ. ويمكن من خلالها الحصول على نتائج وأرقام من خلال عملياّت رياضية، أو الحصول على مؤّشر أو شرح مفصًل للمشكلة تساعد في إتّخاذ قرارات بشأنها للوصول إلى الهدف الأهمّ وهو الحدّ من الخطر.
إسماعيل باشا الطرابلسي
إسماعيل باشا الطرابلسي (1780-1792) سياسي ورجل دولة عثماني كان في الأصل عبداً ونشأ وترعرع في طرابلس العثمانية (حالياً طرابلس بليبيا)، وارتفع إلى الصدارة، فأصبح كتخدا (مساعد/نائب) للقبطان باشا الشهير حسن باشا جزايرلي. كما كان حاكم إيالة مصر لولايتين (1788-89 و1789-91) وإيالة موره (1791-92).
إسماعيل باشا الطرابلسي حاكم مصر
كان إسماعيل باشا بصحبة حسن باشا جزايرلي عندما أرسله السلطان عبد الحميد الأول على رأس القوات إلى مصر لطرد الأمراء المماليك بقيادة إبراهيم بك ومراد بك الذين كانا حكاماً فعليين للبلاد ي ذلك الوقت. عندما أنهى حسن باشا مهمته في القضاء على المماليك (مؤقتاً على الأقل) ترك إسماعيل باشا خلفه في مصر قبل رحيله، ثم وردت الأنباء إلى إسماعيل باشا بتعيينه الوالي العثماني على مصر في 2 ديسمبر 1788.
عندما وجد أمراء المماليك الذين كانوا في مفاوضات مع الحاكم السابق عبدي باشا الشركسي فيما يخص سلطتهم وممتلكاتهم في مصر أنه قد تم استبداله بإسماعيل باشا رفضوا إتمام الإتفاق، وقام عبدي باشا الذي كان غاضباً من هذا التحول واقالته بإرسال وسطاء إلى العاصمة اسطنبول لإقناع السلطان بإعادته إلى منصبه، فكان له ما أراد وفي غضون شهر وتحديداً في 3 يناير عام 1789 وصلت الأخبار بإعادة عبدي باشا حاكماً لمصر وباستبعاد إسماعيل باشا.
إسماعيل باشا الطرابلسي حاكم مصر
وبالرغم من ذلك وبعد أقل من شهر في 30 يناير 1789 وصل رسل من إسطنبول ومعهم أمر بإعادة إقالة عبدي باشا وتعيين إسماعيل باشا مرة أخرة، بعد جهود من صديقه حسن باشا جزايرلي الذي عرقل ما أتمه وسطاء عبدي باشا مما أدى لإقالته مرة أخرى.
في بداية ولايته الثانية وصلت الأخبار من إسطنبول أن الإمبراطورية العثمانية حازت على نصر وجيز في الحرب الروسية التركية عندما اجتاحوا منطقة بانات المنطقة التي احتلت سابقاً من قبل الروس (على الرغم من خسارة العثمانيين للحرب بعد ذلك)، فأمر إسماعيل باشا بالاحتفالات في القاهرة، وبدأ بتبييض وتنظيف جدران جامعة الأزهر وغيرها. ثم وصلت الأنباء الأنباء بوفاة السلطان عبد الحميد الأول 7 أبريل ليخلفه سليم الثالث، وكذلك إقالة حسن باشا جزايرلي من منصبه كقبطان باشا بعد أن شغل المنصب كتب لمدة 20 عاماً. يُذكر أن إسماعيل باشا استشاط غضباً من رجل يُدعى عبد الوهاب أفندي بوشناق (البوسني) بعدما انتقصه ذات مرة فصفعه على وجهه ونتف لحيته قبل أن يبعده وزرؤه بعيداً.
إسماعيل باشا الطرابلسي حاكم مصر
في أوائل عام 1791 اجتاح مصر طاعون عارم قتل العديد من كافة الأعمار وحُفرت المقابر الجماعية وكان من الوفيات اسماعيل بك الكبير الأمير المملوكي المفضل حينئذ، بعد وفاته تنافس أمراء المماليك من سيتولى قيادة الأمراء.
في الأيام القليلة الأولى من شهر مايو 1791، رسالة وصلت من إسطنبول، نافيا إسماعيل باشا من منصب الحاكم واستبداله بعزت محمد صفران بولو باشا. بعد أن أصبح إسماعيل باشا إيالة موره (حالياً شبه جزيرة بيلوبونيز في اليونان)،  فتذمر أمراء المماليك من أن إسماعيل باشا، الذي كان مألوفا لهم، تم استبداله بقبل شخص غريب وطلبوا منه إرسال طلب  ليظل حاكم مصر. رفضإسماعيل باشا ذلك وفي عاجلة بدأ يحزم أمتعته للرحيل، مما جعل الأمراء يشتبهون في أن هذا التسرع بسبب الديون غير المسددة إلى الخزينة فأجبروه على البقاء في مصر حتى يصل الحاكم الجديد ويبحث الأمر، فوضعوه تحت الإقامة الجبرية إلى أن وصل الحاكم الجديد ودفع إسماعيل باشا دفع ما هو مستحق وغادر أخيراً على سفينة إلى المورة في 26 يونيو 1791.
إسماعيل باشا الطرابلسي حكمه المورة ووفاته
بعد وصوله إلى المورة في وقت ما في أواخر صيف عام 1791، تم إسماعيل باشا إقالة من هذا المنصب في وقت لاحق هذا العام أو العام التالي (1792) وإلغاء وزارته. قام بشحن ممتلكاته إلى تونس والأراضي الأجنبية وتم وضعه تحت الإقامة الجبرية. وبعد تحريره  انتقل إلى توسكانا في إيطاليا. على الرغم من أن الحكومة النمساوية ساعدت في عودته للخدمة المدنية إلى أنه بقي في توسكانا وتوفي هناك.
قائمة أمراء البحر العثمانيين
أمير البحر (بالتركية العثمانية: ريس أو ريس باشا) (بالتركية: reis) رتبة عسكرية عليا في البحرية العثمانية   وتختلف عن رتبة قبطان باشا الذي كان كبير أمراء البحر في الأسطول العثماني.
الهاملات
الهاملات هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر  الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
محمود محيطي
محمود محيطي (محمود شي تشانغ) (بالأويغورية: مەھمۇت مۇھىتى)‏، (1887- 1945)، كان نائب رئيس المنطقة العسكرية في كاشغر، وكلن ممن عارض قيام شنغ شيكاي بالتطهير العرقي ضد مسلمي الأويغور سنة 1937 خلال التمرد في تركستان الشرقية.
كان محيطي مستاءً من زيادة التدخل السوفياتي في حكم إقليم سنجان، فحاول شنغ شيكاي اعتقال محيطي، ولكنه محيطي فر إلى سريناغار في الهند، ثم ذهب إلى الحج في مكة في العام التالي.
وقيل إنه ذهب إلى اليابان عبر باخرة من الهند وطلب الإمبراطور الياباني المساعدة لتحرير تركستان الشرقية، وأن الإمبراطور أعطاه الأوامر لغزو الصين في عام 1937، حيث يعرف بأنه وزير الحرب في جمهورية تركستان الشرقية الأولى. توفي محيطي بنوبة قلبية في شيان في الصين في عام 1945.
طاجرة
طاجرة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
أولاد ثليجان
أولاد ثليجان هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
الحمانة
الحمانة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
دوار بن غذفة
دوار بن غذفة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
محمد أمين بوغرا
محمد أمين بوغرا (1901 - 1965) (بالأويغورية: مۇھەممەد ئىمىن بۇغرا) هو أمير جمهورية تركستان الشرقية الأولى في الفترة ما بين 12 نوفمبر 1933 إلى 6 فبراير 1934. وهو الأخ الأكبر لعبد الله بوغرا ونور أحمد جان بوغرا.
محمد أمين بوغرا سيرته
بعد أن استطاع المتمردون السيطرة على تركستان الشرقية وطرد القوات الموالية للحكومة الصينية في 1933، وتم اختيار محمد أمين بوغرا أميرًا لجمهورية تركستان الشرقية الأولى في الفترة ما بين 12 نوفمبر 1933 إلى 6 فبراير 1934، ثم قامت القوات الموالية للحكومة الصينية بهجمات على إقليم سنجان واستطاعت استعادة السيطرة عليه، ففر محمد أمين بوغرا إلى الهند ثم إلى تركيا.
وفي عام 1954 ذهب محمد أمين بوغرا إلى تيوان لمحاولة التوصل لاتفاق مع الحكومة الصينية حول استقلال تركستان الشرقية، ولكن رفضت الحكومة الصينية. وتوفى محمد أمين بوغرا في 29 أبريل 1965 في تركيا.
ذكرت مجلة الحزب الإسلامي التركستاني في عددها الأول سيرة محمد أمين بوغرا ضمن الحديث عن تاريخ المنطقة.
لخلف
لخلف هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
العمش
العمش هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
أولاد حميدة
أولاد حميدة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
الحيلة الذهبية
الحيلة الذهبية (بالإنجليزية: Golden gimmick) هي اتفاقية ائتمان ضريبي أجنبي سُنّت في نوفمبر 1950 بواسطة الحكومة الأمريكية تحت رئاسة هاري ترومان بين الملك عبد العزيز آل سعود مؤسس المملكة العربية السعودية وشركة النفط العربية الأمريكية (أرامكو) آنذاك، والتي كانت عبارة عن تحالف عدة شركات نفط أمريكية هي: ستاندر أويل كالفورنيا (شيفرون حالياً) وستاندرد أويل نيو جيرسي (إكسون) وستاندرد أويل نيويورك (موبيل) (الأخيرتان تحالفا بمسمى اكسون موبيل حالياُ) وتكساكو. وتنص الاتفاقية على منح شركة «أرامكو الأمريكية» تخفيضات ضريبية تعادل الأرباح التي كانت تمنح للملك عبد العزيز آل سعود، بما يساوي قيمة النصف المقتطع من أرباح بيع النفط والـ 50% الأخرى يتم تحويلها للحكومة السعودية عن طريق الخزانة الأمريكية. وافق الملك عبد العزيز بهذه المناصفة لأرباح شركة أرامكو بدلاً من سعودة جميع مرافق الشركة على الأراضي السعودية. وكانت هناك عمليات مماثلة حدثت مع شركات النفط الأمريكية في فنزويلا بنفس الوقت، حيث اقتطع حاكم فنزويلا آنذاك 50% من أرباح شركة نيوجرسي ستاندرد أويل (إكسون) ورويال دتش شل. قادت فنزويلا المساعي إلى إنشاء منظمة الدول المصدرة للبترول (أوبك) ثم في عام 1980 حصلت المملكة العربية السعودية على تحكم كامل بشركة أرامكو السعودية.
مشتة زراقنة
مشتة زراقنة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
خربة بن مداني
خربة بن مداني هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
مشتة صالح
مشتة صالح هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
مشتة بير الواد
مشتة بير الواد هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
اولاد لحمانة
أولاد لحمانة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
عين مالح
عين مالح هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
اولاد قريبيصة
أولاد قريبيصة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
شيخة علي الأنصاري
«السيدة شيخة علي الانصاري» هي مؤسسة رابطة المرأة القطرية
شيخة علي الأنصاري سبب فكرتها لتأسس الرابطة
اسست الرابطة حتى تعزز دور المرأة القطرية و حماية المتجمع القطري من التشوه من الاعلام الغربي أيضا لدعوة الاحتشام في المنطقة
السباخ (ولاية سطيف)
السباخ هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
مشتة بو عبد الله
مشتة بو عبد الله هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة عين بن زرار
مشتة عين بن زرار هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
ثورة السجل
ثورة السجل (ببالصربو-كرواتية: Balvan revolucija/Балван револуција) هي تمرد في 17 أغسطس 1990 في مناطق في كرواتيا المأهولة بالسكان الصرب. سنة كاملة من التوتر - تضمنت مناوشات صغيرة - مضت قبل هذه الأحداث التي ستصبح حرب الاستقلال الكرواتية.
مشتة عوابد
مشتة عوابد هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة عين جديان
مشتة عين جديان هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
دوار (ولاية سطيف)
دوار هي منطقة تابعة اقليميّاً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
حسن رامي باشا
حسن رامي باشا (1842-1923) ناظر البحرية العثمانية في الحرب التركية اليونانية (1897).
حسن رامي باشا الحياة
ولد في سلانيك في اليونان عام 1842 وعُين ضابطاً بالبحرية بعد تخرجه من الأكاديمية البحرية عام 1856 وخلال الحرب الروسية التركية (1877-1878) كان قائداً لإحدى السفن الحربية. في عام 1882 تم تعيينه قائداً للقوات البحرية وبعد ثلاث سنوات أصبح في معاون السلطان عبد الحميد الثاني ومنصب مرموق ولكن غير فعال.
في عام 1897 قبيل الحرب التركية اليونانية (1897) تم تكليفه بالدفاع عن الدردنيل، وفي عام 1906 تم تعيينه في منصب ناظر البحرية. بعد عامين تمت إقالته بواسطة ثوار جمعية الاتحاد والترقي في أعقاب ثورة تركيا الفتاة وتم عرضه للمحاكمة وخقض رتبته وأمضى سنواته الأخيرة في القسطنطينية وتوفي عام 1923.
حسن رامي باشا مشاكل في البحرية
حاول السلطان عبد العزيز الأول بناء وتشكيل إسطول قوي ففي منتصف القرن 19 كانت البحرية العثمانية واحدة من أقوى الأساطيل البحرية في العالم. ولكن عبد الحميد الثاني لم يسمح لأي نشاط بحري، وبعد الحرب الروسية ولمدة 20 عاماً، لم تتلق البحرية العثمانية أية تدريبات أو صيانة فجميع السفن الحربية بقيت في القرن الذهبي دون أدنى تدريب. ويُرى السبب في ذلك أن عبد الحميد كان خائفاً من انقلاب محتمل من ظباط البحرية. ولكن قبل الحرب ضد اليونان قرر عبد الحميد إرسال الأسطول إلى مضيق الدردنيل كإجراء احترازي ضد احتمالية الهجوم من البحرية اليونانية (البحرية اليونانية كان أصغر ولكن أكثر تطوراً ومتفوقة على البحرية العثمانية ). وسرعان ما تبين لحسن رامي الذي كان قائد هذ الأسطول أن جميع السفن تقريباً  ومعظم الأسلحة بحاجة إلى إصلاحات كبيرة، وعلى الرغم من أن حسن رامي باشا كان قادراً على الإبحار إلى الدردنيل بصعوبة، إلى أنه رأى بالفعلأن البحرية كانت على وشك الخروج من الخدمة تماماً، فقام بإعداد تقرير اقترح فيه شراء سفن حربية جديدة بدلاً من إصلاح السفن القديمة كما أشار إلى أن التقارير السابقة إلى السلطان عن البحرية كانت كاذبة.
حسن رامي باشا انتقادات رؤوف بك
كان رؤوف بك (رئيس الوزراء فيما بعد وأحد قادة الأيام الأولى من حرب الاستقلال التركية) واحداً من المرؤوسين من قبل حسن رامي باشا، ووفقاً لمذكراته فقد كانت توقعاته عالية في مشاريع حسن باشا الإصلاحية، لكنه أصيب بخيبة أمل عندما تولى حسن باشا منصب نظارة البحرية؛ لأنه على عكس ما كان عليه من قبل أصبح حسن باشا سياسياً سلبياً ولم يفعل شيئاً لإصلاح البحرية. بعد ثورة تركيا الفتاة تم اتهامه بسبب الحالة البائسة التي كانت عليها البحرية.
حسن رامي باشا مذكراته
نشر حسن باشا في وقت لاحق مذكراته ليتم تبرئته. في عام 2013 مذكراته أُعيد نشر مذكراته جنباً إلى جنب مع انتقادات رؤوف بك من قبل المحرر وضابط البحرية المتقاعد عثمان أوندس.
مشتة رحامين
مشتة رحامين هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة الحدادة
مشتة الحدادة هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة الكشاشعة
مشتة الكشاشعة هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة نزاوات
مشتة نزاوات هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة بريك
مشتة بريك هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة البلوط
مشتة البلوط هي منطقة تابعة إقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة خابر
مشتة خابر هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
بوجملين
بوجملين هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
صحاروة
صحاروة هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة زمامتة
مشتة زمامتة هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة عواوجة
مشتة عواوجة هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة شواربية
مشتة شواربية هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة الملالحة
مشتة الملالحة هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
مشتة عبد الرحمان
مشتة عبد الرحمان هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
ثنية القرمود
ثنية القرمود هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
بوغنجة
بوغنجة هي منطقة تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية أولاد صابر الكائنة بـدائرة قجال الواقعة في ولاية سطيف الجزائرية.
شلالة (ولاية سطيف)
شلالة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
لعيايدة (ولاية سطيف)
لعيايدة هي منطقة، تابعة اقليمياً وإداريا لبلدية قجال الكائنة بدائرة قجال الواقعة بولاية سطيف الجزائرية.
حسين ناظم باشا
حسين ناظم باشا (بالتركية: Hüseyin Nâzım Paşa) (و.1848 - 23 يناير 1913) رئيس هيئة أركان الجيوش العثمانية خلال حرب البلقان الأولى، ووالي بغداد في الفترة 1910-1911، مع قيادته الجيش السادس العثماني.
كان مؤيداً قوياً للعقيدة الهجومية الفرنسية التي طوَرها أستاذه في مدرسة سان سير العسكرية فرديناند فوش الذي أصبح فيما بعد القائد الأعلى لقوات الحلفاء على الجبهة الغربية (الحرب العالمية الأولى). بعد تعيينه في منصب رئيس الأركان مباشرة قام بإجراء تغييراتٍ فوريةً على العقيدة العسكرية العثمانية التي وضعها الضابط الألماني كولمار فرايهر فون دير غولتز (غولتز باشا) وكان مسؤولاً عن إعادة تنظيم وتدريب الجيش العثماني. اقتضت عقيدة غولتز باشا أنه في حالة نشوب الحرب مع دول البلقان ستتخذ القوات العثمانية موقفاً دفاعياً سواءً على الجبهة الغربية (فاردار) أو الشرقية (تراقيا).