hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
موضة سريعة التسويق
يعد التسويق المحرك الرئيس للموضة السريعة. يخلق التسويق الرغبة في الاستهلاك التصاميم الجديدة في أقرب وقت من نزول التصميم إلى السوق. ويتم ذلك من خلال تعزيز مفهوم استهلاك الأزياء كشيء سريع ورخيص ويمكن التخلص منه. كما أن الإطلاق المستمر للمنتجات الجديدة يجعل من الملابس أداة تسويقية فعالة وبقيمة مرتفعة تزيد من زيارة المستهلك وتعرفه بالعلامة التجارية بشكل أكبر مما يؤدي إلى ارتفاع معدل مشتريات المستهلك.
وتتمتع شركات الأزياء السريعة بهوامش ربح مرتفعة حيث أن نسبة تخفيض السعر هي 15٪ فقط مقارنة مع نسبة المنافسين التي قد تصل إلى 30٪ وأكثر. ويستند نموذج أعمال الموضة السريعة على مبدأ تقليل دورات الزمن بين الإنتاج والاستهلاك بحيث يتسنى للمستهلك أن ينخرط في المزيد من الدورات خلال أي فترة زمنية. على سبيل المثال اتبعت مواسم الموضة التقليدية الدورة السنوية بفصولها الأربعة: الصيف والخريف والشتاء والربيع، في حين أن دورات الموضة السريعة ضغطت في فترات أقصر مدتها من 4-6 أسابيع أو أقل في بعض الحالات.
موضة سريعة التسويق
وقد أوجد المسوقون بهذه الطريقة مواسم شراء أكثر في الوقت نفسه. وتستخدم الشركات في الوقت الحالي نهجين مختلفين كاستراتيجيات تسويقية. ويكمن الفرق بينهما في مقدار رأس المال المستخدم في الإعلان. في حين أن بعض الشركات تستثمر في الإعلانات إلا أن بعض الشركات مثل بريمارك لا تستثمر في الإعلانات وإنما تستثمر في تخطيط المتجر وتزويده بالإضافة إلى الترويج البصري لخلق لحظة اصطياد اذ تمنح هذه اللحظة تجربة تسوق ممتعة تساعد في عودة الزبون بشكل مستمر. وتشير الدراسات إلى أن 75٪ من قرارات الزبون تتخذ أمام المنتج المعلق في غضون ثلاث ثوان. إن طريقة الاستثمار البديل لبريمارك سمح لتجار التجزئة بتمرير فوائد توفير التكلفة على المستهلك والحفاظ على هيكل سعر الشركة لإنتاج الأزياء بتكلفة أقل.
موضة سريعة الإنتاج
يعتاد المستهلك في سوق الموضة السريعة التغيير المستمر والتوافر المتكرر للمنتجات الجديدة. إن الموضة السريعة مثل قطرة في بحر سوق الموضة الواسع. ويرجع سبب تسمية الموضة السريعة بهذا الاسم إلى طبيعتها في جعل الأزياء أكثر أناقة وإدرارًا للمال بشكل سريع. كما أن هنالك ثلاثة عوامل أساسية لاستهلاك الموضة السريعة: توقيت السوق والتكلفة ودورة الشراء. ويهدف تقليل الوقت إلى تقصير فترة الأنتاج قدر الإمكان. ولقد زادت دورة المبيعات السريعة الطلب على عدد المواسم الموجودة في المخازن وبالتالي زادت الفترات الزمنية للشحن وإعادة التخزين. ولكن لا تزال التكلفة قرار الشراء الرئيسي للمستهلك. حيث انخفضت الأسعار إلى حد كبير وذلك بالاستفادة من انخفاض الأسعار في أسواق الدول النامية، أذ شكلت البلدان النامية نسبة ما يقارب 75٪ من جميع صادرات الملابس في عام 2004 م. كما سمح إلغاء حصص الاستيراد للشركات أن تستفيد من انخفاض تكلفة الموارد. أما دورة الشراء فهي العامل النهائي المؤثر على المستهلك. حيث أن دوررات الشراء التقليدية للموضة تعتمد على التنبؤات على المدى الطويل والتي تحدث قبل سنة إلى ستة أشهر من الموسم. إلا أن فلسفة الاستجابة السريعة في سوق الموضة يمكن أن تزيد من دقة التنبؤات لأن الفترة الزمنية بين المواسم قلت بشكل ملحوظ. كما ساعدت الفترة الزمنية القصيرة للأنتاج في ارتفاع أسعار بيع المنتجات.
موضة سريعة سلسلة التوريد، علاقات الموردين والعلاقات الداخلية
إن سلاسل التوريد مهمة في صناعة الموضة السريعة وذلك لأن سلاسل التوريد مصممة من أجل إضافة قيمة وتخفيض التكلفة في عملية تحويل البضائع من مفهوم التصميم إلى محلات التجزئة وأخيرًا إلى الاستهلاك. وتعد سلاسل التوريد الفعالة أمرًا بالغ الأهمية لإرضاء زبائن الموضة السريعة. كما أن اختيار المورد مطلب أساسي في هذه العملية. وتظهر عدم كفاءة السلسلة بشكل أساسي عندما يفشل المورد في الاستجابة السريعة بشكل كافٍ وتبقى الأزياء (في عنق الزجاجة)في المخازن مما يؤدي إلى التضخم. وهناك نوعان من سلاسل التوريد: الرشيقة (agile) والهزيلة (lean). وأهم خصائص سلسلة التوريد الرشيقة الأساسية هي تفعيل كلا من المعلومات والتكنولوجيا؛ فاستخدامهما معا يؤدي إلى سيولة المخازن في الأسواق الكبيرة. أما سلسلة التوريد الهزيلة تتميز بالاعتمادات الصحيحة للسلعة من أجل الإنتاج. وعند اتحاد السلسلتين ينتج لنا ما يعرف بسلسلة«ليآجل» (leagile).
موضة سريعة سلسلة التوريد، علاقات الموردين والعلاقات الداخلية
تبني الشركات في سوق الموضة السريعة مجموعة من العلاقات مع الموردين. يصنف المنتج أولا على أنه «الأساس» أو «الموضة». ويتم التعامل مع الموردين القريبين من السوق للسلع التي تنتج في منتصف الموسم، أي المنتجات العصرية أو منتجات «الموضة». وفي الجانب الآخر يتم التعامل مع الموردين البعيدين من السوق من لمنتجات «الأساس» الرخيصة والتي تعرف أحيانًا باسم ملابس «الكبسولة» التي يتم إطلاقها في المجموعات في كل موسم وتتميز بتنبؤات مستقرة.
العلاقات الداخلية الفعالة للشركة لا تقل أهمية من العلاقات الخارجية مع الموردين خاصة فيما يتعلق بقسم المشتريات الخاص بالشركة. جرت العادة في أسواق «السوبر ماركت» أن يقسم قسم المشتريات إلى أقسام متعددة الوظائف. حيث يستخدم فريق المشتريات مبدأ من الأسفل إلى أعلى في مشاركة التوجهات. أي أنه يتم مشاركة المعلومات مع كبار الموردين الخمسة عشر للشركة والموجودين في أعلى التسلسل الهرمي. أما معلومات التي تتعلق بالأهداف المستقبلية واستراتيجيات الإنتاج فيتم مشاركتها مع من هم في أسفل التسلسل الهرمي في فريق المشتريات حتى يتمكن الفريق من النظر في خيارات إنتاج بأقل تكلفة. وعلى قسم المشتريات أيضا أن يتفاعل وبشكل وثيق مع قسم التسويق والتصميم في الشركة لأن الزبون يركز على اللون والشكل.
موضة سريعة تكلفة العمل وكفاءة المعضلة في الموضة السريعة
نشرت جامعة مانشستر أوراق عمل عن «التقاط المكاسب» في القمة العالمية التي تجمع شبكة دولية من الخبراء من الشمال والجنوب. وتركز ورقة العمل رقم 14 على سمة معينة تحدد سلوك الشراء في المملكة المتحدة في صناعة تجارة التجزئة ألا وهي: التفاوض على تكلفة التصنيع (تكلفة القص والحياكة والزخرفة) مع الموردين والتي تحدد تكلفة العمل بشكل غير منفصل. ويستخدم هذا السلوك الذي يدعمه كلا من الموردين والمشترين لمواجهة توقف استمرارية الأجور وانكماش أسعار الواردات في صناعة الملابس العالمية. ويعد نظام الوقت القياسي باستخدام أنظمة تحديد المسبق للوقت القياسي (PTS) أو أنظمة التحديد المسبق لوقت الحركة القياسي (PMTS) نظاما صناعيا عالي التقنية. ووفقا لمنظمة العمل الدولية فأنه في عام 1992م كان هناك نحو 200 نظام للتحديد المسبق للوقت القياسي تقدمه شركات استشارية وتعتمدها شركات التصنيع. وفي مجال صناعة الملابس كانت هناك ثلاث شركات استشارية متخصصة في أنظمة تحديد الوقت القياسي وهي: الشركة الأمريكية لنظام التحديد المسبق للوقت القياسي (MODAPTS) وشركة سيو إيزي (Seweasy) السيريلانكية وشركة جي أس دي (GSD) المحدودة والتي اتخذت من المملكة المتحدة مقرًا لها. وإضافة إلى يجب أن تتوفر مقاييس العمل الثلاثة جميعها: شرط الراحة وبدلات الطوارئ الخاصة لإنجاز العمل في الوقت القياسي.
موضة سريعة تصميم الدعاوى القضائية والقوانين
القضايا ولقوانين المقترحة في الولايات المتحدة
تورطت شركة فورإيفر 21 (FOREVER 21) والتي تصنف كواحدة من أكبر شركات التجزئة في الموضة السريعة في العديد من القضايا القانونية لانتهاكاتها المزعومة لحقوق الملكية الفكرية. حيث تزعم الدعاوى القضائية أن بعض القطع المعروضة ي متاجر التجزئة تقليد واضح لنماذج لبعض المصممين مثل ديان فون فورستنبرج وآنا سوي وجوين ستيفاني الخاصة بخط موضة هاراجوكو لوفيرز بالإضافة إلى العديد من المصممين المعروفين الآخرين. لم تعلق فور إيفر 21 على الدعوى القضائية ولكنها قالت بأنها: تتخطو خطوات حازمة من أجل تنظيم نفسها لمنع مزيد من انتهاكات الملكية الفكرية.
موضة سريعة تصميم الدعاوى القضائية والقوانين
أتش آر 5055 أو قانون حظر قرصنة التصميم هو مشروع قانون يقترح حماية حق مصمم الأزياء في الولايات المتحدة. حيث عُرض هذا المشروع على مجلس النوب في الولايات المتحدة في 30 مارس من عام 2006م. وبموجبه يجب على المصممين أن يقدموا رسومات الأزياء أو الصور لمكتب حقوق الطبع والنشر في الولايات المتحدة في غضون ثلاثة أشهر من «نشر» المنتجات، ويتضمن النشر بكافة أنواعه بدءًا من إعلانات المجلات إلى الظهور الأول في منصات عرض الأزياء العامة. ونتيجة لهذا فإنه من شأن المشروع أن يحمي التصاميم لمدة ثلاث سنوات بعد النشر الأولي له. وإذا ما حدث انتهاك لحقوق الطبع والنشر سيتم تغريم المخالف بمبلغ قدره 250000 دولار أو 5 دولارات لكل نسخة – حسب أيهما يكون أكبر مبلغ مدفوع-. ولكن تم تعليق مشروع القانون بعد اختتام دورة محلس النواب في عام 2006م وأدى ذلك إلى إلغائه من جدول الأعمال.
لقد أعيد تطبيق قانون حظر قرصنة التصميم كقانون أتش آر 2033 خلال الدورة الأولى للمؤتمر 110 في 25 إبريل/نيسان 2007م. وكان له أهداف مماثلة لقانون أتش آر 5055، إذ يقترح القانون حماية تصاميم الأزياء لفترة مدتها ثلاث سنوات واستنادًا إلى التسجيل لدى مكتب حقوق الطبع والنشر الأمريكي. في حين تظل الغرامات المالية المترتبة على انتهاك الحقوق كما هي وذلك بملبغ قدره 250000 دولار أو 5 دولارات لكل نسخة مقلدة.
موضة سريعة التأثير البيئي
وفقا لكاتبة مقال «أين تذهب الملابس التي نتخلص منها» إليزابيث كلان أن الأمريكيون يشترون أضعاف كمية الملابس التي كانوا يشترونها في عام 1980. وأنه بسبب هذه الزيادة في الاستهلاك تنتج الدول النامية المزيد والمزيد من الملابس في كل موسم. حيث تستورد الولايات المتحدة أكثر من مليار قطعة ملابس سنويا من الصين وحدها. في حين أن استهلاك المنسوجات في المملكة المتحدة ارتفع بنسبة 37٪ في السنوات من 2001 إلى 2005.
إن هذه الإحصاءات هي بمثابة عوامل مساهمة في التلوث الناجم عن الموضة السريعة. وهذا الشراء المستمر للسلع الجديدة يؤدي إلى زيادة المنسوجات التي يتم التخلص منها سنويًا.
موضة سريعة التأثير البيئي
كما أن متوسط إنتاج الأسرة الأمريكية من نفايات النسيج سنويا هو 70 رطلا سنويا.وعند مقارنة هذا الرقم بالبلد بأسره فإن هناك ما يقارب 10,5 مليون طن من نفايات المنسوجات التي يتم التخلص منها. فعلى سبيل المثال سكان مدينة نيويورك يتخلصون من حوالي 193000 طن من الملابس والمنسوجات وهو ما يعادل 6٪ من القمامة في المدينة. وبالمقارنة مع دول الاتحاد الأوروبي التي تنتج ما مجموعه 5,8 مليون طن من المنسوجات كل عام. في الجانب الآخر الأمريكيون يتبرعون أو يعيدون تدوير حوالي 15٪ من ملابسهم غير المرغوب فيها. وتظهر هذه الأرقام أنه جزءًا كبيرًا من المنسوجات ينتهي بها المطاف في مدافن القمامة في جميع أنحاء العالم. على كل تحتل صناعة النسيج ما يقارب 5٪ من مساحة المدافن، بالإضافة إلى أن الملابس التي يتم التخلص منها في مقالب القمامة غالبًا ما تكون مصنوعة من مواد صناعية أو غير عضوية تمنعها من التحلل بشكل صحيح. وعلى الرغم من أنه من الواضح أن تراكم النفايات في المدافن في العالم تسبب آثارًا سلبية على البيئة إلا أنه ليس القلق البيئي الوحيد الذي تسببه صناعة الموضة السريعة.
موضة سريعة التأثير البيئي
تسبب جميع مراحل إنتاج المنسوجات في ضرر بيئي دائم للنظم الإيكولوجية المائية والبرية والغلاف الجوي. وأحد هذه الآثار الضارة هو إطلاق الغازات الدفيئة في الهواء التي تلوث هذه النظم الإيكولوجية المختلفة. ويعد غاز ثاني أكسيد الكربون الناتج من النقل العالمي والآلات الثقيلة عاملا مساهما في تلوث الغلاف الجوي، إضافة إلى انبعاث الغازات الخطيرة والمبيدات والأصباغ باستمرار في البيئة المائية في جميع المجتمعات التي تعمل في قطاع الأزياء. كما أن الطلب المتزاد على الأزياء السريعة يؤدي إلى استمرار إطلاق المواد المواد السائلة من مصانع النسيج التي تحتوي على كل من الأصباغ والمحاليل الكاوية. ويذكر أن الموضة تسببت في ارتفاع الأضرار البيئية على مر السنين.
موضة سريعة الاستدامة
وبشكل عام إن قطاع الموضة السريعة لصناعة الأزياء يلوث الكوكب بمعدل مستمر. ونظرًا لكمية التلوث والنفايات الناجمة عن صناعة الأزياء أصبح دخولها مجال الاستدامة ممكنا. حيث تعمل المجموعات الربحية مثل فيليتكس (Viletex) وتجار التجزئة مثل أتش أند إم (إتش أند أم) على تقليل الآثار السلبية لهذة الصناعة. ولقد أنشأت الشركتان برامج تشجع على إعادة التدوير من عامة الناس. وتوفر هذه البرامج صناديق للمستهلكين لوضع الملابس غير المرغوب فيها والتي سوف تتحول في النهاية إما لمواد عازلة أو حشو للسجاد فضلا عن استخدامها لإنتاج ملابس أخرى.
موضة سريعة الاستدامة
وفي حين أن إعادة التدوير هي إحدى الطرق التي تسعى بها صناعة الأزياء للحفاظ على البيئة، فإن التكنولوجيا الجديدة في مجال الموضة توفر أيضًا إمكانيات كبيرة في مجال الحفاظ على البيئة. وتتيح هذه التكنولوجيا أساليب جديدة لاستخدام الأصباغ وإنتاج الألياف وتقليل استخدام الموارد الطبيعية. وفي مساهمة لتقليل استهلاك المنسوجات التقليدية أنتجت أنكي دوماسكي «كيوميلش» وهي ألياف حليب بيئي، وأنتجت «فيروس» ملابس رياضية عالية التقنية من حبوب البن المعاد تدويرها. وأنشأت سوزان جلودًا نباتية من الشاي المخمر. وبعد إنتاج هذه الأنواع الجديدة من الألياف وجدت العديد من الشركات طرقًا مختلفة للحد من كمية الأصباغ المنبعثة من الممرات المائية في العالم. فضلا عن تقليل مستوى استهلاك المياه. فعلى سبيل المثال توفر إيرداي مابين 7 و75 غالون من المياه لكل رطل من المنسوجات المنتجة بينما قللت الطباعة الرقمية من استخدام المياه بنسبة 95٪.
وبالرغم من أن هذه الطرق لم توفر بدائل لها القدرة على التأثير إيجابا على الصناعة بشكل كامل. فقطاع الموضة السريعة ينبني على نموذج الأعمال التي تدفع بالحدود البيئية للخارج ولكن بشكل إيجابي. فيمكن معالجة الأضرار المتسببة فيها هذه الصناعة بشكل أفضل، من خلال فهم الأوجه المختلفة لجوانب الأثر البيئي للأزياء بحيث يتم معالجتها.
موضة سريعة الاستهلاك المفرط
يستند نموذج أعمال الموضة السريعة على رغبة المستهلك في الحصول على ملابس جديدة لارتدائها. ومن أجل تلبية طلب المستهلك توفر العلامات التجارية في الموضة السريعة تشكيلة واسعة من الأزياء التي تعكس أخر صيحات الموضة وبأسعار معقولة مما يؤدي إلى إقناع المستهلك بشراء المزيد من القطع ويقود هذا إلى الإفراط في الاستهلاك. كما أن التقادم المخطط له يلعب دورا رئيسا في زيادة الاستهلاك. واستنادًا إلى دراسة التقادم المخطط له في العالم الاقتصادي فإن الموضة مبينة على سياسة التقادم وملتزمة بها التزما عميقًا. فمثلا تنانير العام الماضي مصممة لتحل محلها النماذج الجديدة لهذا العالم. كما أن نموذج الاستجابة السريعة وممارسات سلاسل التوريد الجديدة تزيد من سرعة الموضة السريعة. ففي السنوات الأخيرة انخفضت دورة الأزياء بشكل مطرد، أضافة إلى أن تجار التجزئة تمكنوا من بيع جميع الملابس التي من المتوقع أن يتم التخلص منها بعد ارتدائها عدة مرات فقط. وقلل هذا من دورات شراء المستهلك، فالأسواق السريعة التغير والأسعار المنخفضة لسلع الموضة تشجع المستهلك لزيارة المتجر وزيادة عمليات الشراء. ونتيجة لذلك فإن المخزونات الفائضة والملابس غير العصرية ينتهي بها المطاف في مكب النفايات.
موضة سريعة الاستهلاك المفرط
وأشار مقال عن الموضة السريعة في هافينغتون بوست مؤخرًا إلى أنه حتى تكون التوجهات السريعة الانتقال في متناول الأيدي فإنه يجب أن تكون أسعار سلع الموضة السريعة أقل من تنافسية والعمل على نموذج الأعمال من نوع الأقل جودة والأكبر كمية. وذلك أن السلع ذات الجودة المنخفضة تجعل الاستهلاك أكثر حدة حيث أن هذه المنتجات ذات مدى حياة قصير وسنحتاج إلى استبدالها كثيرًا. ونظرًا إلى أن كلا من الصناعة والمستهلك لا يزالون يحتوون الموضة السريعة فإن كمية من السلع التي يتم التخلص منها أو يعاد تدويرها قد ازدادت زيادة مطردة. ومع ذلك فإن معظم سلع الموضة السريعة لا تملك تلك الجودة الأصلية التي يمكن اقتناءها كمجموعات تقليدية أو تاريخية، فالسلع ذات الجودة الرديئة ينتهي بها المطاف في النفايات فقط ونادرا ما يعاد تدويرها. إن دورات السريعة مثل هذه التي توفر أسعارًا في متناول الجميع لتزيد من نسبة المبيعات، بالإضافة إلى جودة السلع الرديئة التي تجعلها تبقى لأقصر وقت ممكن تجعل المستهلك يفرط في الاستهلاك لا وعيا. كما أنها لا تزيد من أرقام المبيعات فقط بل من كمية النفايات التي تأتي معها.
موضة سريعة الاستهلاك المفرط
جلبت الموضة السريعة الاستهلاك المفرط معها والذي يعد سبب نجاح صناعة الموضة. حيث أن نموذجا التجاري الفريد وأسعارها المنخفضة تمكن العامة من شراء السلع العصرية حتى في أوقات الركود الاقتصادي ولهذا أدت إلى الإفراط في الاستهلاك. حيث أن عددا لا يحصى من النفايات يؤخذ إلى مدافن القمامة. وعلاوة على ذلك التكاليف المخفية لمدافن النفايات تشمل النفايات والتلوث والطاقة واستنفاد الموارد الطبيعية.
وعلى نقيض من الإفراط في الاستهلاك العصري، فإن الموضة السريعة تتبع جذورها إلى التقشف في الحرب العالمية الثانية. حيث تم دمج التصميم العالمي مع المواد التفعية.
هيدروكلوريد التسمية
يطلق على أملاح الهيدروكلوريد (أو الهيدروكلوريدات) أيضاً اسم "كلوروهيدرات"، وذلك من الفرنسية. كما هناك أيضاً تسمية موريات muriate التاريخية القديمة، المشتقة من التسمية القديمة لحمض الهيدروكلوريك: حمض المورياتيك.
هيدروكلوريد مثال
عند تفاعل البيريدين (C5H5N) مع حمض الهيدروكلوريك (HCl) ينتج ملح الهيدروكلوريد الموافق، والذي يدعى في هذه الحالة كلوريد البيريدينيوم، والذي تكتب صيغته على الشكل C5H5N·HCl أو −C5H5NH+ Cl
هيدروكلوريد الاستخدامات
يفيد الحصول على شكل أملاح الهيدروكلوريد في تحويل الأمينات صعبة الانحلالية (الذوبانية) في الماء إلى أشكال قابلة للانحلال في الماء، مما يسهل من طرق منح وإعطاء الدواء. هذه المركبات من الهيدروكلوريدات تنحل بسهولة في مجرى الجهاز الهضمي وكذلك في مجرى الدم بسرعة أكبر. بالإضافة إلى ذلك فإن العديد من أشكال الهيدروكلوريدات للمواد الفعالة تكون ذات فترة صلاحية أطول من القواعد الحرة الموافقة. وهذه الطريقة واسعة الانتشار، إذ يرد في دستور الأدوية الأوروبي European Pharmacopoeia أكثر من 200 مادّة فعّالة في الأدوية.
علاقات سلطنة عمان الخارجية
عندما تولى السلطان قابوس بن سعيد آل سعيد السلطة في عام 1970، كانت عمان محدودة العلاقات مع العالم الخارجي، بما في ذلك الدول العربية المجاورة. وأتاحت معاهدة خاصة مع المملكة المتحدة حق التدخل للملكة في الشؤون المدنية والعسكرية لسلطنة عمان. وظلت العلاقات مع المملكة المتحدة وثيقة جدا وتحت اشراف السلطان قابوس شخصيا مع علاقات قوية مع الولايات المتحدة أيضا.
ومنذ عام 1970، اتبعت سلطنة عمان سياسة خارجية معتدلة ووسعت علاقاتها الدبلوماسية بشكل كبير. كما أيدت عمان اتفاقية كامب ديفيد عام 1979، وكانت واحدة من ثلاث دول من الجامعة العربية، إلى جانب الصومال والسودان، والتي لم تقطع العلاقات مع مصر بعد توقيع معاهدة السلام المصرية الإسرائيلية في عام 1979. وخلال أزمة الخليج العربي، ساعدت عمان في جهود الأمم المتحدة. وقد طورت عمان علاقات وثيقة مع جيرانها حيث انها انضمت إلى مجلس التعاون الخليجي المكون من ستة أعضاء عندما تأسس في عام 1980.
علاقات سلطنة عمان الخارجية
ودائما ما كانت عمان تدعم مبادرات السلام في الشرق الأوسط، كما فعلت في عام 1983. وفي نيسان / أبريل 1994، استضافت عمان الجلسة العامة ل (ووتر ووركنج جروب) في عملية السلام، وهي أول دولة خليجية في الخليج تقوم بذلك.
خلال فترة الحرب الباردة، تجنبت عمان إقامة علاقات مع الدول الشيوعية بسبب الدعم الشيوعي للتمرد في ظفار. وفي السنوات الأخيرة، قامت عمان بمبادرات دبلوماسية في جمهوريات آسيا الوسطى، لا سيما في كازاخستان، حيث تشارك في مشروع مشترك لأنابيب النفط. وبالإضافة إلى ذلك، تقيم سلطنة عمان علاقات جيدة مع جارتها الشمالية إيران، ويتبادل البلدان الوفود بانتظام. وتعتبر عمان عضوا نشطا في المنظمات الدولية والإقليمية، ولا سيما جامعة الدول العربية ومجلس التعاون الخليجي، وتشرف وزارة الخارجية على سياستها الخارجية.
علاقات سلطنة عمان الخارجية النزاعات الدولية
لم يتم تحديد الحدود الشمالية مع الإمارات العربية المتحدة بشكل ثنائي، وتعتبر شبه جزيرة مسندم في القسم الشمالي حدودا ادارية.
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الدبلوماسية
قائمة بالدول التي تربطها علاقات دبلوماسية بسلطنة عمان:
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الثنائية
سية في يوليو 1992. ولدى عمان قنصلية فخرية في يريفان.
وقد أقام البلدان العلاقات الدبلوماسية في 3 آذار / مارس 2006.
تملك بروناي سفارة في مسقط، وعمان لديها سفارة في بندر سيري بيغاوان. وقد أنشئت العلاقات منذ 24 مارس 1984. كلا البلدين من المحميات السابقة للقوى الأوروبية (البريطانيون لبروناي والبرتغال لسلطنة عمان)، وكلاهما الآن يحكمها نظام اسلامي ملكي مطلق.
في سبتمبر 2016، لعبت عمان دورًا مهمًا في تأمين الإفراج عن حوما هودفار، وهي مواطنة إيرانية كندية وأستاذة في جامعة كونكورديا. وكانت قد احتجزت في سجن إيفين الإيراني منذ 6 يونيو 2016. وقد حدث ذلك بعد اجتماع سري للغاية بين رئيس الوزراء الكندي جوستين ترودو ووزير الشؤون الخارجية العماني يوسف بن علوي بن عبد الله.
تواصل الصين وعمان توسيع العلاقات الاقتصادية بينهما.
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الثنائية
كانت سلطنة عمان الدولة العربية الوحيدة إلى جانب السودان تحت قيادة جعفر النميري التي حافظت على علاقات جيدة مع أنور السادات بعد اعتراف مصر بإسرائيل. ووجدت إحدى المنظمات غير الحكومية التي بدأت تحقيقا في التمويل الخارجي للمنظمات في مصر أن عمان، مع دولة الإمارات العربية المتحدة، قد تبرعت بمبلغ 14.1 مليون دولار لمعهد محمد علاء مبارك، الذي أطلق عليه اسم حفيد حسني مبارك.
تملك الهند سفارة في مسقط، سلطنة عمان. افتتحت القنصلية الهندية في مسقط في فبراير 1955 وبعد خمس سنوات تم ترقيتها إلى القنصلية العامة وتطورت لاحقا إلى سفارة كاملة في عام 1971. وصل سفير الهند الأول إلى مسقط في عام 1973 وأنشأت عمان سفارتها في نيو دلهي عام 1972 وقنصلية عامة في مومباي في عام 1976.
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الثنائية
تدرس الهند بناء خط انابيب غاز تحت الماء يبلغ طوله 1100 كم من عمان لنقل الغاز الطبيعي. وتسمى شركة جنوب آسيا للغاز (ساجا)، وسوف يعمل كبديل لخط الأنابيب الواصل بين إيران وباكستان والهند. وسوف يلبي خط الأنابيب المقترح متطلبات الغاز الإضافية في الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عمان والهند، إلى جانب تخفيف مشاكل نقل الغاز في البلدان المنتجة مثل تركمانستان وإيران وقطر. وكان المشروع بطيئا في انشاءه على الرغم من أنه تم بحثه لأول مرة في عام 1985.
5.6 مليار دولار هي تكلفة إنشاء خطوط الأنابيب بين سلطنة عمان والهند كما ان مجموعة فوكس بتروليوم تتصور فترة زمنية تقارب خمس سنوات لتنفيذ مشروع خط الأنابيب.
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الثنائية
وقال أجاي كومار، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة فوكس بيتروليوم، ومقرها نيودلهي، وهي شركة زميلة لشركة فوكس بتروليوم المحدودة في الإمارات، إن السيد مودي قد أطلق «أفضل سلاح للتنمية الاقتصادية والنمو». واضاف السيد كومار «لقد بسط خط الانابيب سجادة حمراء للمستثمرين العالميين للاستثمار في الهند». «وسوف يعزز جميع قطاعات الصناعة - وخاصة بالنسبة للوحدات الصغيرة التصنيع والصناعات الثقيلة أيضا». وقال اجاي كومار، رئيس مجلس إدارة شركة فوكس بتروليوم، العضو المنتدب لشركة «فوكس بتروليوم»: «في السنوات القليلة الماضية، نضجت تكنولوجيا خط أنابيب الغاز العميقة. وبما أن الهند لديها مخاوف أمنية خطيرة فيما يتعلق بمشاريع خطوط الأنابيب على الأرض، فإن خط الأنابيب العميقة ربما يكون الخيار الواعد والامثل. ويهدف مشروع أويمبب الذي يبلغ طوله 1600 كيلومتر إلى نقل 8 تريليون قدم مكعب من الغاز الطبيعي إلى الهند على مدى 20 عاما. ومن المقرر ان يبلغ طول خط الانابيب حوالى 1300 كيلومتر في المرحلة الأولى و 300 كم أكثر لربط مومباى على عمق 3400 متر تحت سطح البحر. وسوف يربط محطة ضغط الشرق الأوسط بالقرب من عمان مع محطة استقبال بالقرب من جوجارات».
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الثنائية
وقبل أسبوع من اتفاقية إطار عمل إيران 5 + 1، أصدرت شركة فوكس بتروليوم اقتراحا بإنشاء خط أنابيب متعدد الأغراض بين عمان والهند، وهو عبارة عن نظام أنابيب المياه العميقة لنقل الغاز الطبيعي الإيراني عبر عمان إلى محطة استقبال على ساحل مدينة غوجارات الهندية. وسيبلغ حجم خط الأنابيب الذي يبلغ طوله 600 1 كيلومتر وسينقل 8 تريليون متر مكعب على مدى 20 عاما بتكلفة تقدر بحوالي 5,6 مليار دولار. واشار رئيس شركة «فوكس بتروليوم» إلى ان واردات الغاز إلى الهند عبر «أويمب» ستكون اقل تكلفة من واردات الغاز الطبيعي المسال في الهند بمقدار 1,5-2 دولار لكل مليون متر مربع. ويمكن أيضا استخدام خط الأنابيب نفسه لنقل الغاز الطبيعي من قطر إلى الهند، وبالتالي خلق صلة من موردي الغاز الطبيعي في الخليج العربي للسعي نحو توفير اقتصاد سريع النمو في العالم. وكما سيضل بإمكان تركمانستان تصدير الغاز إلى الهند عبر إيران وعبر خط الأنابيب الجديد تحت البحر.
وفي 4 شباط / فبراير 2011، اعترفت سلطنة عمان بجمهورية كوسوفو كدولة مستقلة وذات سيادة. وفي 20 أيلول / سبتمبر 2011، أعيد تأكيد الاعتراف بعد اجتماع عقد بين رؤساء الكوسوفو وعمان.
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الثنائية
أقامت ماليزيا وعمان علاقات دبلوماسية في عام 1983. ومنذ ذلك الحين، بلغت قيمة التجارة الثنائية بين ماليزيا وعمان حوالي 500 مليون رينج ماليزي خلال الفترة من يناير إلى أكتوبر 2010، وكانت صادرات ماليزيا الرئيسية إلى عمان هي زيت الطعام والآلات وقطع الغيار والمنتجات الخشبية والكهربائية والاجهزة الإلكترونية.
إن العلاقة بين إسلام أباد ومسقط سلمية، لأنها أقرب بلد عربي إلى باكستان، وأن 30% من العمانيين من أصل بلوشي من مقاطعة بلوشستان الباكستانية، وقد استقروا في عمان منذ أكثر من مئة عام. في عام 1958 كانت جوادر جزءا من سلطنة عمان ولكن تم نقلها إلى باكستان في ذلك العام.
تملك روسيا سفارة في مسقط وتتمثل عمان في روسيا من خلال سفارتها في موسكو. وقد اقامت كل من سلطنة عمان وروسيا علاقات دبلوماسية في الخامس من شباط / فبراير 1986 وما زال الطرفان يحتفظان بعلاقات ودية.
علاقات سلطنة عمان الخارجية العلاقات الثنائية
بدأ سريان اتفاق جمهورية كوريا وعمان بشأن الإعفاء المتبادل من متطلبات الحصول على التأشيرة لحاملي جوازات السفر الدبلوماسية والرسمية والخاصة والخدمية في 11 نيسان / أبريل 2015. وقد سمح الاتفاق لمواطني البلدين في مهام دبلوماسية أو رسمية أو خاصة أو حاملي جوازات سفر خدمية بالبقاء في أراضي بعضهم البعض دون تأشيرة لمدة تصل إلى 90 يوما. وقد تم ابرام الاتفاق للمساعدة في تعزيز التبادلات الحكومية الدولية والشعبين، بالإضافة إلى التعاون الجوهري بين البلدين.
في ديسمبر 2010، اكتشفت سلطنة عمان شبكة تجسس تديرها الإمارات العربية المتحدة والتي جمعت معلومات عن الجيش والحكومة العمانية. وأفيد أنهم كانوا مهتمين بمن سيحل محل السلطان قابوس وعن علاقات عمان مع إيران. تدخلت الكويت بوساطة لحل النزاع.
العلاقات بين المملكة المتحدة وسلطنة عمان قوية واستراتيجية. في أبريل 2010 ذكرت حكومة عمان أنها تريد شراء مقاتلات يوروفايتر تيفونز من المملكة المتحدة. تملك المملكة المتحدة سفارة في ميناء الفحل، وعمان لديها سفارة في لندن.
بدأت ثورة ظفار في محافظة ظفار ضد سلطنة عمان والمملكة المتحدة في الفترة من 1962 إلى 1975. وانتهى بتدخل القوات الإمبراطورية الإيرانية وهزيمة المتمردين، ولكن كان لا بد لدولة عمان من إصلاح جذري للتعامل مع الحملة.
زارت الملكة اليزابيث الثانية عمان في نوفمبر 2010 للاحتفال باليوم الوطني ال 40 لعمان والمشاركة في الاحتفالات الهائلة في البلاد. وكانت هذه هي زيارتها الثانية للسلطنة (الأولى في عام 1979).
في عام 1974 نيسان / أبريل 1983، قام السلطان قابوس بزيارة إلى الولايات المتحدة. زار نائب الرئيس جورج بوش عمان في عامي 1984 و 1986، وزار الرئيس بيل كلينتون عمان لفترة وجيزة في مارس / آذار 2000. كما زار نائب الرئيس ديك تشيني عمان في الأعوام 2002 و 2005 و 2006 و 2008. وفي مارس / آذار 2005، بدأت مفاوضات لاتفاقية تجارة حرة والتي لاقت النور في تشرين الأول / أكتوبر 2005. ووقعت الاتفاقية في 19 يناير / كانون الثاني 2006، وهي في انتظار التنفيذ.
علاقات سلطنة عمان الخارجية دول بدون علاقات
سلطنة عمان لا تربطها أية علاقات دبلوماسية بالدول والكيانات الآتية: