hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
ممبس برامج عينات
إن التنفيذ المباشر للشيفرة المصدرية على منصات الحوسبة التاريخية في عهد الأقراص الدقيقة، والرامات صغيرة ووصلات 300 بود التسلسلية قد أدت إلى أسلوب تشفير تاريخي كان مكثفا ومصاحبا للخبراء، حتى أن أساليب التشفير المعاصرة لممبس تنتج حاليا تشفيرا أكثر قابلية للقراءة.
أولا، كمثال لشيفرة M من عام 2010، فإن حلا لتدريب قياسي قائم على حساب المتوالية الأطول المتحققة عند حساب المتوالية الأطول حدس كولاتز لمجموعة من المكملين. وهذا المثال مكتوب بلغة GT.M ويستغل ويجسد العديد من مميزات ممبس
ممبس برامج عينات
وفيما يلي، فإن هناك مثال لأسلوب التشفير M «التقليدي»، وهو نظام التشفير المصدري VistA منذ أواخر السبعينيات (آخر تعديل له في 1992)، وقد كتبه في صورته الأصلية جورج تيمسون في الوقت الذي كانت فيه المعايرة اللغوية غير ذات مميزات متطورة مثل التأطير المتغير. ومن المعترف به على وجه العموم أن هذا التشفير ليس قابلا للقراءة بصورة قوية بالنسبة للعديد من مبرمجي اليوم. ومع ذلك فإنه يجب أن نذكر أن هذا التشفير مقبول للخبراء، (على سبيل المثال بالنسبة لمبرمجي VistA المتكيفين معه فإنه يكون مقروئا ومبنيا بشكل مناسب)- إن هذا التشفير مثال للتشفير الذي كان يستخدم بفاعلية لمدة سنوات عديدة. إن هذه الثقافة والأسلوب لتشفير تطبيق طويل الأمد لا يمكن ولا يجب أن تتغير بين ليلة وضحاها، وعندما يستمر التشفير في العمل فإن مثل هذه الثقافات تركز على إضافة وظيفية جديدة بدر من تحديث التشفير ببساطة لأسباب واقعية.
وبسبب الطبيعية المقتضبة لتشفير ممبس المختصر تماما، فإن حجم التشفير المشابه في لغات البرمجة الأخرى التي تقدم نفس الوظيفية يمكن أن تكون أكبر بصورة كبيرة.
ممبس برامج عينات
وفيما يلي تطبيقا ثانيا والذي يجسد إمكانات الإيجاز في ممبس.
A second implementation is below, which illustrates the possibilities of concision in MUMPS.
أخيرا فإن أحد أقصر البرامج التي كتبت من قبل بلغة رفيعة المستوى، مظهرا الإيجاز المطلق الذي تكون ممبس قادرة عليه
ويقوم نفس اللوغاريتم باستخدام متغير موسع وأسماء أوامر
ويقوم هذا البرنامج بوضع قيمة "xx" للاسم المتغير x، ثم يبدأ تنفيذا مطلقا لـ x يمكن أن يسفر عن تدفق مفرط في التكويم. وعند مجرد 13 حرف، بما فيها الفراغات وعلامة نهاية السطر (لأن معايرة ممبس تحدد السعة التخزينية بالحروف وليس بالبايت)، باستخدام حرفين، يظهر المتغير الأول أنه من الممكن أيضا كتابة تشفير موجز في M.
ممبس لمزيد من القراءة
Martínez de Carvajal Hedrich, Ernesto (1993). "El Lenguaje MUMPS". Completa obra en castellano sobre el lenguaje Mumps. ISBN 84-477-0125-5. Distribuido exclusivamente por su author (ecarvajal@hedrich.es)
O'Kane, K.C.; and McColligan, E. E., A case study of a Mumps intranet patient record, Journal of the Healthcare Information and Management Systems Society, Vol 11, No 3, pp 81–95 (1997).
هندسة الأداء
هندسة الأداء التي هي جزء من هندسة أنظمة، تشمل مجموعة من الأدوار، والمهارات، والأنشطة، والممارسات، والأدوات، والتسلميات المطبقة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة تطوير الأنظمة التي تضمن تصميم حل وتنفيذه، ويتم دعمه عمليًا لتلبية متطلبات الأداء غير الوظيفية المحددة من أجل الحل.
وقد يشار إليها كهندسة أداء البرمجيات ضمن هندسة البرمجيات، ولكن حيث أن هندسة الأداء تشمل أكثر من البرمجيات، فمصطلح هندسة الأداء هو الأفضل. وقد أُيد الالتزام بالمتطلبات غير الوظيفية من خلال رصد نظم الإنتاج. وهو جزء من إدارة خدمات تقنية المعلومات (انظر أيضا مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات).
وقد أصبحت هندسة الأداء نظام منفصل في عدد من الشركات الكبيرة، ويمكن أن تكون مندمجة مع مجموعة المشروع المعماري. ومن المنتشر، أن تجمع أشخاص من وحدات تنظيمية متعددة؛ ولكن في الغالب داخل منظمة تقنية المعلومات.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
ولأن هذا النظام يتم تطبيقه داخل منهجيات متعددة، سوف تحدث الأنشطة التالية خلال مراحل محددة مختلفة. ولكن في حالة استخدام مراحل العملية العقلانية الموحدة (RUP) كإطار، فمن ثم ستحدث الأنشطة على النحو التالي:
خلال هذه المرحلة المفاهيمية الأولى من برنامج أو مشروع، يتم تحديد العمليات التجارية الهامة. وعادة ما يتم تصنيفهم على أساس قيمة الإيرادات، أو وفورات التكاليف، أو غيرها من قيم الأعمال المسندة. ويتم هذا التصنيف من قبل وحدة الأعمال، وليس منظمة تقنية المعلومات.
يتم تحديد ووصف المخاطر رفيعة المستوى التي قد تؤثر على أداء النظام في هذا الوقت. قد يكون مثال مخاطر الأداء معروف لنظام بائع معين.
وأخيرا يتم تحديد أداء الأنشطة، والأدوار، والتسلميات لمرحلة الاسترسال. وقد تم دمج الأنشطة وتحميل الموارد في خطط مرحلة الاسترسال بالمشروع.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
وخلال هذه المرحلة الحاسمة، يتم تحليل العمليات التجارية الحرجة إلى حالات الاستخدام الحرجة. وسيتم تحليل مثل حالات الاستخدام هذه، حسب الحاجة، لتحولات صفحة واحدة (شاشة). وهذه هي حالات الاستخدام التي ستخضع لـاختبار الأداء النصي.
ونوعية المتطلبات التي تتعلق بهندسة الأداء هي متطلبات غير وظيفية، أو NFR. في حين أن المتطلب الوظيفي يتعلق بماهي العمليات التجارية التي يتعين القيام بها، والأداء المتعلق بالمتطلبات الغير وظيفية سوف يتعلق بمدى سرعة أداء هذه العملية التجارية في ظل ظروف محددة.
مفهوم «ظروف محددة» هو أمر ضروري. وسوف يتجلى ذلك في المثال:
صالح—لحالة استخدام ABC ينبغي للنظام الاستجابة إلى إدخال المستخدم في غضون 5 ثوان لمتوسط تحميل 250 مستخدم نشط و2000 مستخدم مسجل 95 ٪ من الوقت، أو في غضون 10 ثوان لذروة تحميل 500 مستخدم نشط و4000 مستخدم مسجل 90 ٪ من الوقت.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
لاحظ الاختلافات الحاسمة بين مواصفات الاثنين. المثال الأول لا يقدم أي شروط. والثاني يحدد بوضوح الشروط التي بموجبها يعمل النظام. المثال الثاني قد يكون له اتفاق مستوى الخدمة، ولكن لا يجب أن يكون للأول. ويمكن لمخططين القدرة والمعماريين أن يصمموا ويقوموا ببناء نظام لتلبية متطلبات المعايير الغير وظيفية الصالحة—ولكن ليس لتلك الغير صالحة. وقد يقوم المختبرون ببناء اختبار أداء موثوق به لالمثال الثاني، ولكن ليس لالمثال الغير صالح.
ويجب أن يكون لكل حالة استخدام حرجة NFR المرتبط بها. إذا، بالنسبة لحالة استخدام معينة، لا ينطبق عليها NFR موجود، لا بد من إنشاء NFR جديد محدد لحالة الاستخدام تلك.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
لا تقتصر المتطلبات الغير وظيفية عن حالات الاستخدام. فيجب تحديد أحجام النظام العامة. وستصف هذه تحميل النظام العام خلال فترة زمنية محددة، وتحديد عدد كل نوع من المعاملات التجارية التي سيتم تنفيذه في كل وحدة من الوقت. الأحجام العامة عادة ماتصف يوم عمل نموذجي، ومن ثم يتم تقسيمها لكل ساعة. وهذا يصف كيفية اختلاف تحميل النظام على مدار اليوم. فعلى سبيل المثال: 1200 معاملة ألف، و300 معاملة باء، و3300 معاملة جيم، وغيرها في يوم عمل معين؛ ثم في ساعة 1 سيتم تنفيذ عدد معين من ألف وباء وجيم وغيرها، وفي ساعة 2 سيتم تنفيذ عدد معين، وهلم جرا. وغالبا ما يتم تنسيق المعلومات في شكل جداول للتوضيح. إذا نفذ المعاملات طبقات مستخدمين مختلفة، سيتم دمج هذه المعلومات أيضا في توثيق NFR. وأخيرا، يمكن تصنيف المعاملات إلى نوع عام، عادة كتفاعل المستخدم، وتوليد التقرير، وتجهيز الدفعات.
وسيتم استخدام أحجام النظام الموثقة في وثائق NFR كمدخلات لكلا من اختبار تحميل واختبار تحمل النظام من خلال اختبار الأداء.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
من المقترح عند هذه النقطة أن يتم تنفيذ نماذج الأداء باستخدام معلومات حالة الاستخدام كإدخال. قد يحدث هذا باستخدام مختبر الأداء، وباستخدام النماذج الأصلية ونماذج النظام «الذي سيكون» بالأحجام الطبيعية، أو استخدام أداة النمذجة المقدمة من قبل البائع، أو حتى مجرد دفتر عمل الجداول، حيث يتم تشكيل كل حالة استخدام في ورقة واحدة، ويستخدم ورقة موجزة لتوفير معلومات عالية المستوى لكافة حالات الاستخدام.
من المستحسن أن يتم إنشاء مخطط تسلسلي لـ لغة موحدة للنمذجة على مستوى الطبقة المادية لاستخدام كل حالة. وتتمثل الطبقات المادية في أعمدة الكائن العمودي، والاتصال الرسائلي بين الطبقات المادية بواسطة الأسهم الأفقية. وينبغي أن يرتبط توقيت المعلومات مع كل سهم أفقي؛ ويجب أن يرتبط هذا مع نموذج الأداء.
يجب أن يتم تنفيذ بعض الأنشطة الهندسية الأداء ذات الصلة باختبار الأداء في هذه المرحلة. وهي تشمل التأكد من صحة إستراتيجية اختبار الأداء، ووضع خطة اختبار الأداء، وتحديد حجم مجموعات بيانات الاختبار، ووضع خطة أداء بيانات الاختبار، وتحديد سيناريوهات اختبار الأداء.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
ولأي نظام ذات تأثير كبير، يتم وضع خطة رصد وخطة لمراقبة التصميم في هذه المرحلة. تتطبق هندسة الأداء مجموعة فرعية من الأنشطة ذات الصلة برصد الأداء، سواء بالنسبة لبيئة اختبار الأداء وبيئة الإنتاج.
يتم إعادة النظر في وثيقة المخاطر المتولدة في المرحلة السابقة هنا. يتم تحديد خطة تخفيف من المخاطر لكل مخاطر الأداء التي تم تحديدها، والوقت والتكلفة، ويتم تحديد المسؤولية وتوثيقها.
وأخيرا يتم تحديد أنشطة الأداء، والأدوار، والتسليمات لمرحلة البناء. وتم دمج الأنشطة وتحميل الموارد في خطط مرحلة البناء الخاصة بالمشروع. وسيتم توضيحهم لكل تكرار.
في المرحلة الأولية من هذه المرحلة يتتطلب عددا من أداة الأداء التابعة للأنشطة. وهي تشمل:
تحديد أداة اختبار قاعدة بيانات لتحميل البيانات للتطوير / بيئة اختبار وحدة مكون؛ وهذا مطلوب لضمان اختيار محسن قاعدة البيانات لمسارات تنفيذ صحيحة ولتمكين إعادة تهيئة وإعادة تحميل قاعدة البيانات حسب الحاجة
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
وينبغي على عضو ممارسة هندسة الأداء ورؤساء فريق تطوير التقنية أن يعملوا معا لتحديد أفضل أداء للممارسات لفريق التطوير. وبشكل مثالي ينبغي لمنظمة التطوير ام يكون لديها بالفعل مجموعة من أفضل الممارسات، ولكن في كثير من الأحيان لا تشمل ولا تؤكد على أفضل الممارسات والتي تؤثر على أداء النظام.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
وينبغي إدخال مفهوم تطبيق الأجهزة هنا بمشاركة منظمة مراقبة تقنية المعلومات. والعديد من نظم مراقبة البائع لديهم قدرات الأداء، وهم غالبا ما يعملون في نظام التشغيل، والشبكة، ومستويات الخادم؛ على سبيل المثال استخدام وحدة المعالجة المركزية، واستخدام الذاكرة، ومدخلات/مخرجات القرص، ولخوادم منصة جافا، النسخة التجارية يتضمن أداء آلة جافا الأفتراضية جمع القمامة.
ولكن هذا النوع من الرصد لا يسمح بتتبع مستوى أداء حالة الاستخدام. والوصول إلى هذا المستوى من القدرة على الرصد يمكن ان يقتضي أن يكون التطبيق نفسه مجهزاً. وبدلا من ذلك، يمكن استخدام مجموعة أدوات رصد والتي تعمل على مستوى التحول. (من الأمثلة على ذلك تقنية Cx من TeaLeaf، و Foglight من Quest Software، و RUM من هوليت باكارد، و SuperAgent من NetQoS، أو ClientVantage من Compuware). وكان يجب على فريق الرصد تحديد الاحتياجات في المرحلة السابقة، ويجب عليه العمل مع فريق التطوير لضمان تضمُن رصد مستوى حالة الاستخدام.
هندسة الأداء نهج هندسة الأداء
وينبغي على المجموعة المسؤولة عن ضبط أداء البنية التحتية ان تكون كونت قائمة مرجعية «بالنموذج الأساسي» لضبط أنظمة التشغيل، والشبكة، والخوادم (التطبيق، والإنترنت، وقاعدة البيانات، وموازن التحميل... الخ)، وأية برامج رسائل مصطفة. وبعد ذلك ومع بدأ فريق اختبار الأداء في جمع البيانات، ينبغي عليهم البدء في ضبط البيئة بشكل أكثر تحديدا ليتم نشر النظام. وهذا يتطلب الدعم النشط من خبراء المجال، على سبيل المثال، ضبط قاعدة البيانات يتطلب عادة مدير قاعدة بيانات ذي مهارات خاصة في هذا المجال.
غالبا لا ينفذ فريق اختبار الأداء اختبارات الأداء في بيئة التطوير، وإنما في بيئة ما قبل النشر متخصصة والتي تم تكوينها لتكون أقرب ما يمكن إلى بيئة الإنتاج المخطط لها. وسيقوم هذا الفريق بتنفيذ اختبار الأداء ضد حالات الاختبار، وهو ما يؤكد ان حالات الاستخدام الحرجة تتوافق مع المتطلبات الغير وظيفية المحددة. وسيقوم الفريق بتنفيذ اختبار التحميل ضد حمولة (متوسطة) متوقعة وكذلك حمولة الذروة. وغالبا ما سيقوموا بـ اختبارات تحمل التي من شأنها تحديد الاختناقات في النظام. وسوف يتم تغذية البيانات التي تم جمعها، والتحليلات، إلى المجموعة التي تقوم بضبط الأداء. وعند الضرورة، سيتم ضبط النظام لاحضار الاختبارات الغير مطابقة للمواصفات في توافق مع المتطلبات الغير وظيفية.
إذا تم تطبيق هندسة الأداء بشكل صحيح في كل تكرار ومرحلة من مراحل المشروع لهذه النقطة، سيكون هذا كافيا لتمكين النظام على الحصول على شهادة الأداء. ومع ذلك، إذا كان لسبب ما (ربما عدم تطبيق ممارسات هندسة الأداء السليمة) فهناك اختبارات لا يمكن ضبطها بإذعان، وبذلك سوف يكون من الضروري عودة أجزاء من النظام للتطوير لإعادة الهيكلية. وفي بعض الحالات يمكن حل المشكلة مع أجهزة إضافية، ولكن إضافة المزيد من الأجهزة يؤدي إلى تناقص العائدات بسرعة.
على سبيل المثال: لنفترض أننا يمكن أن تحسن 70 ٪ من وحدة نمطية بموازتها، وتعمل على 4 وحدات معالجة مركزية بدلا من وحدة معالجة مركزية واحدة. إذا كان α هو جزء من العملية الحسابية المتتابعة، و (α - 1) هو الجزء الذي يمكن أن يكون بشكل متوازي، اذن فالسرعة القصوى التي يمكن تحقيقها باستخدام المعالجات P تَعطى وفقا لـ قانون أمدال:
في هذا المثال سوف نحصل على: 1/(.3+(1-.3)/4) == 2.105. ولمضاعفة قوة المعالجة لأربعة أضعاف نقوم بمضاعفة الأداء (من 1 وحتي 2.105). ونحن الآن في الطريق إلى إضعاف الواردات. وإذا داومنا على مضاعفة القدرة الحاسوبية مرة أخرى من 4 إلى 8 معالجات سنحصل على 1/(.3+(1-.3)/8) == 2.581. اذن فعند مضاعفة قوة المعالجة مرة أخرى فسوف نحصل على تحسن الأداء بحوالي الخَمس (من 2.105 وحتى 2.581).
خلال هذه المرحلة النهائية يتم نشر النظام إلى بيئة الإنتاج. وهناك حاجة لعدد من الخطوات التحضيرية. وهذه تشمل:
تهيئة نظم التشغيل، والشبكات، والخوادم (التطبيق، والإنترنت، وقاعدة البيانات، وموازن التحميل... الخ)، وأية برامج رسائلية تسلسلية وفقا لقوائم المرجعية الأساسية والتحسينات التي تم تحديدها في بيئة اختبار الأداء
وبمجرد أن يتم نشر النظام الجديد، ستلتقط العمليات الجارية أنشطة الأداء، بما في ذلك :
هندسة الأداء إدارة الخدمة
في المجال التشغيلي (النشر بعد الإنتاج) تركز هندسة الأداء في المقام الأول على ثلاثة مجالات هي : إدارة مستوى الخدمة، وإدارة سعة الخدمة، وإدارة المشاكل
في مجال إدارة مستوى الخدمة، تختص هندسة الأداء بـ اتفاق مستوى الخدمة، ونظم الرصد المرتبطة بها التي تعمل على التحقق من الامتثالفي مستوى الخدمة، والكشف عن المشاكل، وتحديد الاتجاهات. فعلى سبيل المثال، عندما يتم نشر رصد المستخدم يمكن ضمان تنفيذ معاملات المستخدم بالتوافق مع متطلبات غير وظيفية محددة. ويتم تسجيل زمن معاملات الاستجابة في قاعدة البيانات بحيث يمكن إدارة الاستعلامات والتقارير ضد البيانات. وهذا يسمح بتحليل الاتجاهات التي يمكن أن تكون مفيدة لإدارة القدرات. عندما تقع معاملات المستخدم خارج التجمع، وينبغي على الأحداث توليد تنبيهات بحيث يمكن لفت الانتباه إلى هذا الوضع.
هندسة الأداء إدارة الخدمة
لإدارة السعة، تركز هندسة الأداء على ضمان أن النظم ستبقى داخل امتثال الأداء. وهذا يعني تنفيذ تحليل الاتجاهات على رصد تاريخي للبيانات التي تم إنشاؤها، بحيث أن يمكن التنبؤ بعدم الامتثال في المستقبل. فعلى سبيل المثال، إذا كان النظام يظهر اتجاه إلى تباطؤ معالجة المعاملات (والذي قد يكون راجعا إلى تزايد أحجام مجموعة البيانات، أو أعداد متزايدة من المستخدمين المتزامنين، أو عوامل أخرى)، اذن وفي مرحلة ما سيكون النظام غير قادر على الإيفاء بالمعايير المحددة داخل اتفاقات مستوى الخدمة. تهتم إدارة السعة بضمان إضافة سعة مقدما عن هذه النقطة (وحدات معالجة مركزية إضافية، ذاكرة أكثر، فهرسة قاعدة بيانات جديدة، وهلم جرا) بحيث يتم إعادة تعيين خطوط الاتجاه ويبقى النظام ضمن نطاق الأداء المحدد.
داخل نطاق إدارة المشاكل، تركز ممارسات هندسة الأداء على حل الأسباب الجذرية لمشاكل الأداء. وعادة ما تشمل ضبط النظام، أو تغيير نظام التشغيل أو معاملات الجهاز، أو حتى إعادة هيكلية تطبيق البرمجيات لحل ضعف الأداء بسبب سوء التصميم أو سوء ممارسة الترميز.
هندسة الأداء الرصد
لضمان أن هناك تغذية استرجاعية سليمة تؤكد أن النظام يلبي مقاييس أداء NFR المحددة، يحتاج أي نظام رئيسي إلى مراقبة النظام الفرعي. يتم تحديد التخطيط، والتصميم، والتنصيب، والتهيئة، والتحكم في رصد النظام الفرعي بواسطة عملية رصد محددة. والفوائد هي كما يلي :
لا يمكن الاستخفاف بتحليل اتجاه المكونات. وهذه الوظيفة، عند تنفيذها بشكل صحيح، ستسطيع التنبؤ عندما يمر تطبيق معين تدريجيا بزيادة أحمال المستخدم ومجموعات البيانات المتزايدة ستتجاوز متطلبات الأداء الغير وظيفية المحددة لحالة استخدام معين. وهذا يسمح بإدارة جيدة للميزانية، واقتناء، ونشر الموارد اللازمة للحفاظ على تشغيل النظام ضمن حدود متطلبات الأداء الغير وظيفية.
قرية أليكساندرو إيوان كوزا
قرية أليكساندرو إيوان كوزا هي قرية تقع في مدينة أقليم ياش في رومانيا.
أندريشيني
أندريشيني هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عد سكانها 4435 نسمة في عام 2002م.
أرونيانو
أرونيانو هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 2,884 نسمة في عام 2002م.
بالاش (ياش)
بالاش هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا.
بالتساتس
بالتساتس هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 5,019 نسمة في عام 2002.
بيرنوفا
بيرنوفا هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 3,935 نسمة في عام 2002م.
بيلتشت
بيلتشت هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 11,179 نسمة في عام 2002م.
بيلتشت الموقع
وتقع القرية على نهر باهلوي على بعد 44 كم عن مدينة ياش.
بيفولاري
بيفولاري هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 4,513 نسمة في عام 2002م.
برايشت
برايشت هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 3,265 نسمة في عام 2002م.
بوتيا (ياش)
بوتيا هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 3,927 نسمة في عام 2002م.
تشبلينتسا
تشبلينتسا هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا وبلغ عدد سكانها 4,572 نسمة في عام 2002م.
تشوهوراني
تشوهوراني هي قرية تقع في إقليم ياش في رومانيا.
الوكالة الوطنية العراقية للأنباء
الوكالة الوطنية العراقية للأنباء (بالإنجليزية: National Iraqi News Agency (NINA))‏ أول وكالة أنباء حرة مستقلة في العراق والمنطقة أسست بتاريخ 15 تموز 2003 وتنضوي وكالة الأنباء الوطنية العراقية تحت مظلة منظمة أوروك الإعلامية العراقية المستقلة، وقد بدأت الوكالة بثها في 15 يوليو 2003 معتمدة على حضورها في قلب الأحداث العراقية والمنطقة العربية.
تعتمد الوكالة في تغطية الأحداث على شبكة من المراسلين يتوزعون في معظم محافظات العراق إضافة إلى عدد من المراسلين في الدول العربية المجاورة.
يعمل فريق التحرير في الوكالة على تحديد الثوابت الأساسية لعمله إلا وهي الصحافة الصادقة والتركيز على تقديم إعلام مهني لا يقل في رقي مستواه عن ما يقدم في الوسائل الإعلامية العربية الأخرى، كما يؤكد الفريق على إمتاع القارئ وتقديم ما يجذب انتباهه ليشبع اهتماماته مع توفير المتعة في نفس الوقت عبر محتويات ما يقدم.
تقدم الوكالة الأخبار حالي بثلاث لغات هي العربية والكوردية والإنكليزية وتسعى لتقديم الخبر بلغات أخرى كما تحرص دائماً على تقديم الأخبار لكل فئة بلغتها لتجعلها أخبار مفيدة وممتعة للجميع.
الوكالة الوطنية العراقية للأنباء تاريخ
بعد دخول القوات الأمريكية بغداد في نيسان عام 2003 اقدم الحاكم العسكري الأمريكي بول بريمر على حل وكالة الأنباء العراقية /واع/ الوكالة الرسمية الوحيدة العاملة في العراق منذ عام 1959 ومصدر الأخبار للصحف ومحطات التلفزة والإذاعات مما أدى إلى خلو الساحة العراقية من أي وكالة أنباء يمكن اعتماد أخبارها في نقل الأحداث إلى عامة الجمهور مما دفع بعدد من العاملين في وكالة الأنباء العراقية المنحلة وخاصة المتميزين منهم في مهنية العمل الصحفي إلى التفكير بأهمية إيجاد بديل فاعل لـ واع ليأخذ دوره في رفد الصحف والقنوات الفضائية والإذاعات والمصادر الإعلامية الأخرى وخاصة مع التوسع في انتشارها.
الوكالة الوطنية العراقية للأنباء تاريخ
وكانت البداية في الخامس عشر من تشرين الأول عام /2005 / حيث انطلقت هذه الوكالة الفتية مع نخبة من العاملين المتميزين لتجد هذه النخبة نفسها وهي المؤهلة لهذه المهمة بحكم خبرتها الميدانية التي قد تمتد لأكثر من 30 سنة في مدرسة ميدانية غاية في الأبداع ألا وهي وكالة الأنباء العراقية لاحتضان الوليد الجديد.
وشقت وكالة /نينا/ طريقها في ساحة الأحداث بكل اقتدار وأصبحت خلال فترة قصيرة من عمرها كينبوع مهم للأخبار لما اتسمت به من حيادية وموضوعية ودقة في المعلومة وصياغة فنية متكاملة ومتميزة مما شجع العديد من المنظمات الدولية للاتفاق معها لدعم مشروعها الإخباري.
وبعد سبعة أشهر من انطلاقتها دخلت /نينا/ في ميدان تشفير نشرتها وأصبح الدخول للموقع مقابل اشتراك مالي لتمول عملها ولكي تحافظ على نهجها المستقل الذي اختطته لنفسها منذ انطلاقتها.
ورغبة من الوكالة في توسيع خدماتها لمشتركيها فقد انطلقت في الثامن من حزيران عام 2006 نشرة الوكالة الإخبارية باللغة الإنكليزية بالإضافة إلى العربية.
الوكالة الوطنية العراقية للأنباء تاريخ
وانضمت الوكالة إلى منظمة أنباء آسيا والباسفيك /اوانا/ في الخامس والعشرين من شهر تشرين الثاني عام 2010 خلال الاجتماع الذي عقدته في إسطنبول لتشغل المقعد الذي كانت تحتله وكالة الأنباء العراقية /واع/ قبل حلها من قبل سلطة الاحتلال الأمريكي للعراق لتصبح /نينا/ العضو رقم 44 بالمنظمة.
وشاركت / نينا / في أعمال مؤتمر / اوانا / بدورته الخامسة عشرة التي عقدت في موسكو إلى جانب أكثر من /40/ وكالة أنباء من آسيا والباسفيك كما شاركت الوكالة في المؤتمر الدولي الرابع لوكالات الأنباء بالرياض في المملكة العربية السعودية للفترة من 17 ولغاية 21 من كانون الأول عام 2013.
لقد وضعت وكالة /نينا/ وضمن خططها المستقبلية التوسع في فتح المزيد من المكاتب وبشكل خاص في المنطقة العربية والدول الآسيوية وترتبط / نينا / باتفاقيات ثنائية مع عدد من وكالات الأنباء المنضوية في إطار المنظمة لتعزيز التبادل الخبري والمعلومة والاطلاع على مستجدات التقدم العلمي في هذا الإطار.
الوكالة الوطنية العراقية للأنباء تاريخ
وتشترك في نشرة /نينا/ العشرات من القنوات الفضائية والإذاعات المحلية والصحف والمراكز الإعلامية والسفارات الأجنبية والوزارات والمؤسسات الرسمية إضافة إلى شخصيات سياسية متنوعة الاتجاهات.
وتولت /نينا/ مهمة تغطية الأحداث السياسية والأمنية والاقتصادية والاجتماعية والرياضية والفنية منذ انطلاقتها وفي عموم محافظات العراق. إذ تمتلك شبكة من المراسلين مستخدمة كل الوسائل التقنية المتقدمة في إيصال الخبر والمعلومة والتقرير إلى مشتركيها بكل أمانة وصدق ومهنية عالية.
وقد سجلت سبقا صحفيا متميزا في مختلف ميادين الأحداث وتبث الوكالة أكثر من 120 خبقرا في اليوم الواحد وهو رقم يستحق الوقوف عنده كمنجز كبير في الأعلام العراقي.
الوكالة الوطنية العراقية للأنباء تاريخ
واستطاعت /نينا/ أن تكون الوكالة الأولى في العراق ويتم التعامل معها رسميا من قبل الدولة ووزاراتها إضافة إلى الحركات السياسية ومنظمات المجتمع المدني وأخبارها تؤخذ بشكل رسمي من كل جهة عربية وأجنبية. وتمكنت بعملها المتميز من كسب احترام الجميع في ظروف بالغة الدقة والخطورة في العراق خاصة خلال الأعوام 2006 و2007 و2008حيث الصراع الدموي بين الفئات العرقية والدينية والطائفية والسياسية والنفوذ الخارجي على اشده.
وساهمت بكل جهدها وخبرة محرريها في إطفاء الفتن بالابتعاد عن الإثارة وعن الأخبار التي تؤجج الخلافات الطائفية وعملت في توجهاتها على أن يعم الاستقرار العراق ويكون حرا موحدا ومستقلا.
وبعد أن تخلت المنظمات الداعمة للأعلام المستقل عن دعمها لأنشطة الوكالة بسبب الظروف الاقتصادية التي مر بها العالم، تقدمت نقابة الصحفيين العراقيين كداعم لهذا الصرح الإعلامي وهي الجهة القانونية للصحفيين في العراق، وكما هو عهدها في دعم الأنشطة الإعلامية المتميزة، لتستقر /نينا/ على خطها الحيادي المستقل الذي لا ينحاز ألا لقضايا المواطن ومعاناة الشعب العراقي.
وفي مجال التدريب أسهمت الوكالة الوطنية العراقية للأنباء /نينا/ في تدريب المئات من الصحفيين العاملين في الصحف المحلية والقنوات الفضائية والإذاعات المحلية والمؤسسات والمكاتب الإعلامية إلى جانب الدورات التدريبية التي تنظمها بين الحين والأخر لطلبة كليات الأعلام في الجامعات العراقية.
كيقباد الأول
كَيقُبَاد الأول وهو علاء الدين كَيقُبَاد بن كيخسرو، (1188م - 1237م ) سلطان سلاجقة الروم في الفترة بين 1220 و1237م. وسّع علاء الدين كيقباد حدود السلطنة على حساب جيرانه وخصوصاً إمارات المنكوجكيين والأيوبيين كما دعم وجود السلاجقة في البحر المتوسط بعد سيطرته على ميناء ألانيا (أي: علائیة) والذي سمي هكذا على اسم «علاء» فيما بعد تكريماً له. كما أخضع جنوب شبه جزيرة القرم لسيطرة السلاجقة لفترة وجيزة من الزمن بعد غزوه لسوداك (Sudak) على البحر الأسود. ويلقب هذا السلطان أيضاً بكيقباد العظيم وذكره ابن كثير بأنه كان مِنْ أَعْدَلِ المُلُوك وَأَحْسَنِهِمْ سِيرَة ويذكر اليوم بتراثه المعماري الغني والثقافة الرائعة التي ازدهرت في ظل حكمه.
كيقباد الأول
يمثل عهد كيقباد ذروة القوة والنفوذ السلجوقي في الأناضول، وكان كيقباد يعد ألمع أمراء سلالة سلاجقة الروم. وقد تطلع سكان الأناضول في الفترة التي تلت الغزو المغولي في منتصف القرن الثالث عشر، على حكمه بمثابة العصر الذهبي، في حين أن الحكام الجدد للأناضول سعوا إلى تعزيز حكمهم بإدعاء أن سلالتهم ترجع إلى كيقباد. تزامن حكمه مع فترة حكم زعيم قبيلة الكايي أرطغرل غازي أب مؤسس الدولة العثمانية عثمان الأول.
كيقباد الأول سيرته
وكان كيقباد الابن الثاني للسلطان كيخسرو الأول، والذي أسبغ عليه في سن مبكرة لقب مليك وحاكم ولاية مدينة توقات بوسط الأناضول. بعد وفاة والده كيخسرو الأول سنة 1211م في معركة العشير (بالتركية: Alaşehir Muharebesi)‏، تنازع كيقباد الأول وأخوه الأكبر كيكاوس الأول على العرش. وقد حصل كيقباد الأول في البداية على دعم الدول المجاورة مثل عمه طغرل شاه حاكم أرضروم، وليو الأول ملك أرمينيا. وفي نفس الوقت سعى كايفيدرون إلى دعم فرنجة قبرص وقد عرض ميناء أنطاليا والذي اكتسبه لخطرهم. أما كيكاوس الأول فقد دعمه معظم أمراء السلاجقة وانطلق من قاعدته في ملطية ليستولي على قيصري ثم قونية. مما حمل ليو على تغير رأيه، مما أضطر كيقباد إلى الفرار والتحصن في أنقرة، حيث طلب المعونة من قبائل التركمان كاستامونو. ولم يلبث أن ألقى كيكاوس القبض على كل من أخويه وتأمين العرش لنفسه.
كيقباد الأول سيرته
لكن بعد الوفاة المفاجأة لكيكاوس سنة 1220م حرر كيقباد من سجنه ونجح في تولي العرش.
كيقباد الأول سيرته
وقد ضعفت مملكة أرمينيا الصغرى وأصبحت خاضعة لسلطة السلاجقة وقد وطن السلطان التركمان على طول حدود جبال طوروس في منطقة عرفت فيما بعد باسم مرسين وقد أسس هؤلاء التركمان فيما بعد إمارة قرمان. تقدم كيقباد في سنة 1228/1227م إلى شرق الأناضول، وقد خلق وصول جلال الدين منكبرتي الفار من مملكة الغزنويين بعد دمارها على يد المغول حالة من عدم الاستقرار السياسي. كما نجح السلطان في هزيمة الأيوبيين والأرتقيين وإمارات المينجوجيك واستولى على حصون في أديامان وكاهاتا وجمشكزك.
كيقباد الأول سيرته
سعى كيقباد إلى عقد تحالف مع نسيبه جلال الدين منكبرتي لمواجهة تهديدات المغول، لكن لم يتحقق هذا التحالف، وسيطر جلال الدين على حصن كاهاتا. وما لبث أن هزم كيقباد جلال الدين في معركة ياسي جمن (بالتركية: Yassıçemen Savaşı)‏ والتي وقعت ما بين سبسطية (سيواس) وإرزينجان سنة 1230م. وضع كيقباد نصب عينيه ازدياد قوة المغول وتوسع نفوذهم فأقام القلاع وعزز الدفاعات في المحافظات الشرقية، لكنه توفي في سن مبكرة سنة 1237م.