hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
الاتحاد الدولي للشطرنج تاريخ التأسيس
في مباراة بطولة العالم 1984 بين كاربوف وكاسباروف كان الفائز هو أول من يفوز بست مباريات. في أول 27 مباراة، تقدم كاربوف 5-0 ولكن بحلول نهاية 48 كاسباروف قلص هذا إلى 5-3. في هذه المرحلة، استمرت المباراة لمدة 159 يومًا (من سبتمبر 1984 إلى فبراير 1985)، بدا كاربوف مرهقًا واعتقد الكثير أن كاسباروف هو المرشح الأوفر حظًا للفوز. بعد ستة أيام من المحادثات، في 15 فبراير، أعلن رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم كامبومانيس أن «المباراة انتهت بدون قرار»، وأن مباراة جديدة ستبدأ في سبتمبر 1985 بنتيجة 0-0، وأنها ستتألف من 24 مباراة على الأكثر.. دخل كاربوف المؤتمر الصحفي في وقت متأخر نوعًا ما، وقال إنه يتمنى مواصلة المباراة الحالية، بنسخته من خط مارك توين: «تقارير وفاتي مبالغ فيها إلى حد كبير!» على الرغم من عدم كشف أي شخص عما حدث وراء الكواليس، كانت هناك كاميرات إي إس بي إن ومراسلين من الرياضة المصور بالإضافة إلى الأستاذ الكبير الأمريكي ماكس دلوجي. عندما تسبب روتين الشرطي الجيد والشرطي السيئ لكاربوف وكامبومانيس في إثارة ضجة، حدق كاربوف الغاضب في كامبومانيس، الذي تم التقاطه في الفيلم وهو يقول: «لكن أناتولي، أخبرتهم بما قلته!» كما أفاد دلوجي عن هذا الحدث في المجلة الأمريكية حياة الشطرنج. فاز كاسباروف بالمباراة الثانية وأصبح بطل العالم.
الاتحاد الدولي للشطرنج تاريخ التأسيس
في عام 1992 فاجأ نايجل شورت العالم بفوزه ببطولة المرشحين وبالتالي أصبح المنافس الرسمي على لقب كاسباروف العالمي. قبل الاتحاد الدولي لكرة القدم (الاتحاد الدولي للشطرنج) بسرعة عرضًا من مانشستر (إنجلترا) لاستضافة مباراة اللقب عام 1993. ولكن في ذلك الوقت، كانت شورت تسافر إلى اليونان ولا يمكن استشارتها كقواعد الاتحاد الدولي للشطرنج المطلوبة. عند معرفة الموقف، اتصلت شورت بكاسباروف، الذي لم يثق في الاتحاد الدولي لكرة القدم ورئيسه، فلورنسيو كامبومانيس منذ أن أوقف كامبومانيس مباراة اللقب ضد كاربوف في عام 1984. خلص كاسباروف وشورت إلى أن الاتحاد الدولي للشطرنج قد فشلت في الحصول على أفضل صفقة مالية متاحة وأعلنا أنهما "سيلعبان تحت رعاية هيئة جديدة،" رابطة الشطرنج المحترفة "(PCA). جرد الاتحاد الدولي للشطرنج كاسباروف من لقبه في الاتحاد الدولي للشطرنج وأسقط كاسباروف وشورت من قائمة التصنيف الرسمية. كما أعلنت عن مباراة على اللقب بين كاربوف وجان تيمان اللذان هزمهما شورت في نصف النهائي والمراحل النهائية من بطولة المرشحين. فاز كاسباروف وكاربوف بمبارياتهما وأصبح هناك الآن لاعبان يدعيان أنهما بطل العالم.
الاتحاد الدولي للشطرنج تاريخ التأسيس
في عام 1994، خلص كاسباروف إلى أن الانفصال عن الاتحاد الدولي لكرة القدم كان خطأً، لأن الرعاة التجاريين وأغلبية العظماء لم يعجبهم الانقسام في بطولة العالم. بدأ كاسباروف بمحاولة تحسين العلاقات مع الاتحاد الدولي للشطرنج ودعم محاولة كامبومانيس لإعادة انتخابه رئيسًا لـ الاتحاد الدولي للشطرنج. لكن العديد من مندوبي الاتحاد الدولي للشطرنج اعتبروا كامبومانيس فاسدًا وفي عام 1995 وافق على الاستقالة بشرط أن يكون خليفته كيرسان إليومينجينوف، رئيس جمهورية كالميكيا.
الاتحاد الدولي للشطرنج تاريخ التأسيس
في السنوات القليلة التالية، فشلت عدة محاولات لإعادة توحيد بطولة العالم لأسباب مختلفة - لا سيما عدم القدرة على تمويل مباراة أو معارضة كاسباروف لأي خطة تطلبت منه اللعب في سلسلة تصفيات بدلاً من الذهاب مباشرة إلى مباراة إعادة التوحيد.. في عام 2000، هزم فلاديمير كرامنيك كاسباروف في مباراة كانت تُعرف الآن ببطولة برينجيمز العالمية للشطرنج (انهارت PCA بحلول هذا الوقت). لكن كرامنيك كان أيضًا غير راغب في اللعب في سلسلة تصفيات، واعترض بشدة على محاولة الاتحاد الدولي للشطرنج تحديد بطولة العالم من خلال بطولات خروج المغلوب السنوية ولتقليل الحدود الزمنية للألعاب، وهي التغييرات التي كان الاتحاد الدولي للشطرنج يأمل أن تجعل اللعبة أكثر إثارة للاهتمام. الغرباء.
أخيرًا في عام 2006، تم لعب مباراة إعادة توحيد بين كرامنيك وفسيلين توبالوف، والتي فاز بها كرامنيك بعد جدل غير سار أدى إلى منح مباراة واحدة لتوبالوف.
الاتحاد الدولي للشطرنج الأعضاء
هناك 158 عضو في اتحاد الشطرنج العالمي، مقسمين إلى قسمين: الدول وعددها 142 دولة والشخصيات الأخرى وعددها 16 شخصية، وهي:
الدول الأعضاء:
ملاحظة:الدولتين غانا وساحل العاج فصلوا من الاتحاد مؤقتًا بسبب عجزهم عن دفع رسومهم.
أسوس إي باد ترانسفورمرز
أسوس إي باد ترانسفورمرز (بالإنجليزية: ASUS Eee Pad Transformer)‏ هو جهاز لوحي يعمل على نظام تشغيل أندرويد، يمكن دمجه مع لوحة مفاتيح اختيارية يحوله إلى جهاز محمول.
مدى الحياة
مدى الحياة هو برنامج مسابقات قدمه الفنان السعودي الشاب هشام عبد الرحمن.
انطلق البرنامج في 31 كانون الثاني 2007  في تمام الساعة التاسعة والنصف بتوقيت السعودية على قناة ام بي سي 1.
المسابقة هي النسخة العربية من البرنامج البريطاني "For The Rest Of Your Life" الذي عرض على قناة آي تي في وهو من اختراع شركة إنديمول العالمية. الجائزة الكبرى المقدمة قدرها 1,5 مليون ريال سعودي.
مدى الحياة فكرة البرنامج
سيخوض كل مشترك مرحلتين رئيسيتين مليئتين بالمفاجآت نحو تحقيق أقصى قيمة ممكنة سواء من حيث المبلغ أو المدة الزمنية. وفي البداية، يعرض هشام على المشترك ثلاثة أظرف تتضمن مبالغ مالية تمثـّل نقطة الانطلاق، وتتراوح ما بين 1500 و3125 ريال سعودي.
ينتقل المشترك بعدها إلى المرحلة الثانية، حيث يتم خلالها تحديد المدة الزمنية التي سيحصل فيها على الدفعات المالية. وينطلق في سحب 15 عصا ضوئية بشكل متتال، الأبيض منها تضيف شهوراً أو سنوات إلى السلم الزمني صعوداً نحو تحقيق أقصى قيمة، والأحمر تعيده خطوة إلى الوراء. وعند سحب العصا الضوئية باللون الأبيض، يحق للمشترك التوقـّف والاكتفاء بالمبلغ والمدة التي وصل إليها.
ففي الغرفة المعزولة تماماً، يجلس شريك المشترك وهو أحد أفراد عائلته أو واحد من أصدقائه أو جيرانه، يراقب عن بعد وعبر شاشة صغيرة تظهر معلومات عن خطوات المشترك في اللعبة، من دون أن يرى أو يسمع ما يدور على المنصّة. ويحق للشريك إنهاء اللعبة في أي وقت بالضغط على زر أحمر داخل الغرفة المعزولة، وفقاً لما يشعره به حيال خطوات المشترك من مجازفة أو حذر.
مدى الحياة فكرة البرنامج
وبعد أن يعلن المشترك على المنصّة اكتفائه بالخطوات التي خاضها، يستعرض هشام مع المشترك والجمهور قرارات «الشريك» في الغرفة المعزولة، إذ أنها تمثـّل القرار النهائي للاستمرار أو إيقاف اللعبة. وبغض النظر عما وصل إليه المشترك على المنصّة، تضغ ضغطة الزر الأحمر في الغرفة المعزولة حدّاً للعبة والسلم الزمني.
المنتقمون
المنتقمون (بالإنجليزية: The Avengers) هم فريق خيالي من الأبطال الخارقين ظهر في القصص المصورة الأمريكية التي نشرتها مارفل كومكس. ظهر الفريق لأول مرة في العدد الأول من المنتقمون[الإنجليزية] (يرجع تاريخها إلى سبتمبر 1963)، أنشأها المحرر والكاتب ستان لي بمشاركة الفنان الرسام جاك كيربي. المنتقمون هو تجديد لفريق خارق سابق أنشأه ستان لي وجاك كيربي، فرقة فريق جميع الفائزين[الإنجليزية]، والتي ظهرت في سلسلة من القصص المصورة التي نشرتها مجلة مارفل كوميكس والتي كانت تُسمى سابقاً تايملي كومكس[الإنجليزية].
كان "المنتقمون"، الذين أطلق عليهم لقب "أعظم أبطال الأرض"، يتألفون في الأصل من الرجل النملة[الإنجليزية]، والرجل الأخضر، والرجل الحديدي، وثور، والدبورة. أصبح الرجل النملة فيما بعد الرجل العملاق[الإنجليزية] بحلول العدد الثاني.
تم تصوير عدة أفلام سينمائية منفردة لأعضاء الفرقة وأربعة أفلام للفرقة وهم المنتقمون في 2012، و المنتقمون: عصر ألترون في 2015، و المنتقمون: الحرب اللانهائية في 2018، و المنتقمون: نهاية اللعبة الذي صدر في 26 أبريل 2019 في الولايات المتحدة الأمريكية بتقنية آيماكس و‌ثلاثي الأبعاد.
يوسف الجلاهمة
يوسف الجلاهمة، رجل أعمال كويتي. وهو مدير قناة الراي الكويتية منذ 2007 ، وهي أول قناة كويتية خاصة.
يوسف الجلاهمة المسيرة المهنية
حصل على درجة بكالوريوس في الجغرافيا من كلية الآداب جامعة الكويت في سنة 1981، ثم التحق بوزارة الاتصالات وعمل فيها عشرين سنة، وبين سنوات 1989 و1998 شغل منصب مدير النشر العام.
خليل بك الأسعد
خليل بك الأسعد (1265 هـ - 1314 هـ) من السياسيين البارزين في جبل عامل، تبوّأ عدّة مناصب مهمة في الدولة العثمانية.
خليل بك الأسعد نسبه
خليل بن أسعد بن خليل ابن الشيخ ناصيف بن نصار بن نصار السالمي العاملي من آل علي الصغير
خليل بك الأسعد أسرته
والده أسعد بن خليل بن ناصيف النصار: بعد وفاة أحمد باشا الجزار وعودة آل علي الصغير إلى جبل عامل، عوّضتهم الدولة العثمانية عن أملاكهم القديمة في بلاد بشارة وأعطتهم الزرارية والطيبة وغيرها من الأراضي والإقطاعيات في بلاد الشقيف. وقد تنازع آل علي الصغير فيما بينهم حول ملكية بعض الأراضي وتحاكموا للعلماء في جبل عامل فحكم العلماء بالطيبة لأسعد بن خليل بن ناصيف وبالزرارية لعمّه محمد بن ناصيف النصار. وهكذا استقرّ أسعد خليل ناصيف النصار في الطيبة.
وهناك روايتان حول قصة زواج أسعد بك من عبلا شرف الدين.
خليل بك الأسعد أسرته
عند مجيء أسعد بك إلى الطيبة كان عمدة البلدة آنذاك الحاج موسى شرف الدين فصاهره وزوجه أخته وأسكنه في داره. وفي هذه الفترة عمل أسعد بك على تجديد علاقته بوجهاء الجولان وحوران وعلى تجميع العائلة المشتتة لإستعادة نشاطها بهدوء تام واتصل وأقرباءه بالتركي الذي كان حاكماً في منطقة صور, ومرت الأيام وتوفي موسى شرف الدين وعيّن مكانه ابنه سليم عمدة على البلدة، واشتدت علاقة آل علي الصغير بقطّاع الطرق الأعراب الذين يسمون الحمدون. ووثّق آل الأسعد علاقتهم بهم كثيراً واتفقوا على الإمساك بسليم شرف الدين وربطه وأخده إلى البلدة حيث تم قتله في باحة القصر.
كان أسعد بك مريضا بداء الجدري، وكانت عبلا شرف الدين تخدمه فتزوجها إكراما لها، وكان من عادة آل علي الصغير أن لا يتزوجوا من غير أفراد عائلتهم، وأولد منها (خليل بك) و (محمد بك)، لذلك كانا يعيّران من قبل آل علي الصغير بأولاد عبلا. وبعد زواجه من عبلا ذهب إلى الكوثرية وأقام فيها فترة. وآل شرف الدين هم عائلة منتشرة في كفرتبنيت والطيبة وهم غير آل شرف الدين الأشراف في مدينة صور.
محمد بن أسعد بن خليل بن ناصيف النصار، كان وزيرا لعلي بك الأسعد وكان مقيما في الطيبة بينما كان علي بك الأسعد مقيما في تبنين، وتم اعتقاله مع ابن عمه من قبل والي دمشق العثماني وتوفي بعد ابن عمه بأربعة أيام في الشام ودفن في المقام المنسوب للسيدة زينب في الشام. وكان محمد بك من أجمل أهل زمانه وكان من الرماة الماهرين، وكانت كنيته (أبو فايز) مع أنه لم يعقب بذكر. توفي في العام 1282 هجرية.
خليل بك الأسعد بداياته في السياسة
في زمن علي بك الأسعد، كان أخوه محمد بك الأسعد هو البارز والمقدّم في الطيبة، أما خليل بك فكان ما يزال فتى حديث السن. وعندما وصل نبأ وفاة علي بك الأسعد، كان الفرسان يؤودون رقصة السيوف الحزينة وكانوا بانتظار وصول محمد بك الأسعد، وبعد قليل جاء نبأ وفاته أيضا، فانسحب خليل بك من الحلبة ولبس لباس التجمّل وجلس لاستقبال الوفود وتقبّل التعازي، وهكذا ابتدأ أمره وكان عمره 17 عاما، فعمل على إيفاء الديون المتراكمة على أخيه محمد بك الأسعد وعلى ابن عمه علي بك الأسعد.
هذا وكانت الدولة العثمانية قد عيّنته في صباه مأمورا للأحراش قبل أن يعظم شأنه ويتولى مناصب كبيرة في الدولة العثمانية.
خليل بك الأسعد سيرته وأحواله
بعد وفاة علي بك الأسعد (من أبناء عمومة خليل بك الأسعد) وانتهاء الحكم الإقطاعي في جبل عامل وذلك بعد سنة 1282 هجرية، تم تقسيم المقاطعات إلى مديريات وقائم مقاميات ومتصرفيات ثم ولايات.
بعد هذا التقسيم تولّى خليل بك الأسعد عدة قائم مقاميات كقائم مقامية مرجعيون وصور وحمص.
وعُيّن متصرفا للبلقاء ثم لنابلس في عهد حمدي باشا والي سورية وكان صديقه الحميم.
وبعد موت حمدي باشا عُزل عن متصرفيه نابلس وبقي بعدها من غير منصب سياسي حتى توفي سنة 1314 هجرية
خليل بك الأسعد واقعة الخيام
كان من الأمراء الوجهاء في جبل عامل حتى بعد عزله عن الحكم.
وفي عهد عزله عن الحكم جرى خلاف بين الدروز وشيعة جبل عامل وجاء الخبر إلى قرية الخيام بان الدروز يريدون الهجوم على الخيام.
فأشار على الناس أن يسيروا إلى بلدة الخيام، فاجتمع أهل جبل عامل من أقصاها إلى أدناها في قرية الخيام ولما علم الدروز بذلك ارتدوا على أعقابهم واهتمت الحكومة لذلك وسعت في اصلاح الحال.
وهذا إنما يدلّ على منزلته بين أهل جبل عامل.
خليل بك الأسعد وفاته
تُوفي سنة 1314 هجرية ودفن في قرية الطيبة.
تصميم صعودي ونزولي
التصميم الصعودي أو التصميم من أسفل لأعلى (بالإنجليزية: bottom-up) والتصميم النزولي أو التصميم من أعلى لأسفل (بالإنجليزية: Top-down)، وأحيانا التنزيل (بالفرنسية: Approche descendante) من الإستراتيجيات التي تستخدم في معالجة المعلومات وترتيب المعرفة وغالبا ما تتطلب استخدام البرمجيات ونظريات إنسانية وعلمية كذلك (انظر نظاميات). ويمكن النظر إلى هاتين الطريقتين عمليا كنظامي تفكير وتعليم. تستخدم طريقة التصميم من أعلى إلى أسفل في كثير من الحالات كمرادف لمصطلح التحليل أو تقسيم المشكلة إلى وحدات صغيرة بينما تستخدم طريقة التصميم الصعودي مرادفًا لمفهوم التخليق أو الاصطناع.
تصميم صعودي ونزولي
إن طريقة التصميم النزولي (وتعرف أيضا بالتصميم المتدرج) هي أساسا تحليل النظام بهدف اكتساب المعرفة بالنظم الفرعية التركيبية الخاصة به. تصاغ النظرة العامة للنظام في طريقة التصميم النزولي بحيث تحدد ولا تفصل أي أنظمة فرعية من المستوى الأول. تتم بعد ذلك تنقية النظام الفرعي بتفصيل أكبر وأحيانا في مستويات فرعية إضافية إلى أن يتم تقليص كامل المواصفات إلى العناصر الأساسية. غالبا ما يتم تحديد مواصفات نموذج التصميم من أعلى إلى أسفل بمساعدة «الصناديق السوداء» مما يساعد في تسهيل معالجتها. ومع ذلك قد يفشل اختبار الصناديق السوداء في توضيح الآليات الأساسية لعمل هذه الطريقة أو في أن يكون مفصلا كفاية لتقييم صحة النموذج بشكل واقعي.
أما طريقة التصميم الصعودي فهي دمج أجزاء الأنظمة معا لإنشاء نظم أكثر ضخامة وبهذا يتكون نظام ناشئ هو تجميع للأنظمة الفرعية الخاصة بالأنظمة الأصلية. يتم في هذا التصميم تحديد العناصر الأساسية المنفردة للنظام أولا في تفصيل كبير، من ثم ربطها معا لتكون أنظمة فرعية أكبر حجما، يتم ربطها بدورها مع بعضها على مستويات عدة أحيانا إلى أن يتم تشكيل نظام مكتمل عالي المستوى في النهاية. تشبه هذه الطريقة غالبا نموذج «بذرة» حيث تكون البدايات صغيرة ولكنها تنمو في النهاية لتكون أكثر تعقيدا واكتمالا. على أي حال فقد تتمخض هذه «الإستراتيجيات العضوية» عن تشابك العناصر والأنظمة الفرعية التي يتم تطويرها بشكل معزول لتصبح موضوعا للتحسين المحلي مقابل العمل على التوافق مع غرض عالمي للنظام.
تصميم صعودي ونزولي علم الحاسوب
تلعب طريقتا التصميم النزولي والصعودي دورا رئيسيا في عملية تطوير البرمجيات. تؤكد طرق التصميم من أعلى إلى أسفل على التخطيط والفهم الكامل للنظام. وتتأصل فيها الفكرة التي تقول بأنه لا يمكن البدء بعملية كتابة الشيفرة البرمجية (الكود) إلى أن يتم الوصول إلى مستوى مرض من التفصيل في التصميم ضمن جزء من النظام على الأقل ويتم عمل طريقة التصميم هذه عن طريق ربط البذور عوضا عن الوحدة. يؤخر هذا اختبار وحدات الوظائف النهائية للنظام إلى أن يتم الانتهاء من التصميم ذي الأهمية. تشدد طريقة التصميم الصعودي على عملية كتابة الشيفرة البرمجية ومرحلة الاختبار المبكر والتي يمكن أن تبدأ بمجرد تحديد الوحدة الأولى. تواجه هذه الطريقة خطر أن يتم كتابة شيفرة هذه الوحدات بدون وجود فكرة واضحة عن كيفية ربطها مع الأجزاء الأخرى من النظام إضافة إلى أن مثل هذا الربط قد لا يكون سهلا كما كان متوقعا في البداية. وتعتبر إعادة استخدام الشيفرة البرمجية واحدة من أهم فوائد طريقة التصميم الصعودي.
تصميم صعودي ونزولي علم الحاسوب
تمت ترقية التصميم النزولي في السبعينيات من القرن الماضي بواسطة الباحث هارلان ميلز من شركة آي بي أم والباحث نيكلاوس ويرث. طور ميلز مفاهيم البرمجة المهيكلة لتكون صالحة للاستخدام العملي واختبرها في مشروع أنجز في عام 1969 لأتمتة مؤشر تشريح خاص بجريدة نيويورك تايمز. أدى النجاح الهندسي والإداري لهذا المشروع إلى نشر طريقة التصميم النزولي في شركة IBM وباقي مجال صناعة الحاسوب. من ضمن النجاحات الأخرى فإن نيكلاوس ويرث وهو مطور لغة برمجة باسكال قد قام بكتابة الورقة المؤثرة التي تحمل عنوان «تطوير البرنامج عن طريق تنقيح الخطوات». منذ أن مضى ويرث في تطوير لغات مثل مودولا وأوبرين (التي يمكن فيها للمرء تعريف وحدة قبل أن يعرف كامل مواصفات البرنامج) فإننا يمكن أن نستنتج أن البرمجة النزولية لم تكن هي الأمر الذي روج له ويرث بشكل صارم. ولم تتمتع طرق التصميم هذه بنفوذ واسع في هندسة البرمجيات حتى نهاية الثمانينيات وساعدت البرمجة كائنية التوجه في التدليل على الفكرة القائلة بأنه يمكن الاستفادة من كلا المظاهر الخاصة بالتصميم النزولي أو بالعكس.
تصميم صعودي ونزولي علم الحاسوب
تضم طرق تصميم البرمجيات الحديثة كلا من الطريقتين ومع أن فهم كامل النظام يعتبرأمرا ضروريا للحصول على تصميم جيد مما يؤدي نظريا إلى طريقة التصميم النزولي فإن معظم مشاريع البرمجيات تحاول أن تستفيد من وجود الشفرة البرمجية إلى حد ما. تمنح الوحدات الموجودة مسبقا نكهة التصميم الصعودي للتصميمات. يمكن أن تستخدم بعض طرق التصميم طريقة يتم معها تصميم نظام شبه وظيفي وكتابة الشيفرة الخاصة به حتى يكتمل النظام ومن ثم يتم توسيع هذا النظام إلى أن يلبي جميع متطلبات المشروع.
تصميم صعودي ونزولي علم الحاسوب
إن طريقة التصميم النزولي هي أسلوب برمجي من حيث أنها عماد لغات البرمجة الإجرائية التقليدية التي يبدأ فيها التصميم عن طريق تحديد الأجزاء المعقدة ومن ثم تقسيمها إلى أجزاء أصغر تباعا.
إن التقنية المتبعة في كتابة البرنامج باستخدام طرق التصميم النزولي هي كتابة إجراء يعمل على تسمية كل الوظائف الرئيسية التي يحتاجها. يقوم فريق البرمجة فيما بعد بالاطلاع على متطلبات كل من هذه الوظائف ويتم تكرار هذه العملية. ستقوم هذه الإجراءات الفرعية المجزأة في النهاية بأداء الأفعال بطريقة بسيطة جدا بحيث يمكن كتابة الشيفرة الخاصة بها بسهولة وإيجاز. يكون البرنامج جاهزا لاختباره عندما تتم برمجة مختلف الروتينات الفرعية الخاصة به.
يمكن أن يكون العمل في المستوى المنخفض مستقلا عن طريق تعريف كيفية دمج التطبيق معا في المستوى الأعلى. يمكن تعريف الواجهات بشكل أكثر وضوحا عن طريق تعريف التوقعات الخاصة بتكامل تجريدات المستوى المنخفض مع تلك ذات المستوى الأعلى.
تصميم صعودي ونزولي علم الحاسوب
يتم تحديد عناصر القاعدة المنفردة للنظام في تفصيل كبير في طريقة التصميم الصعودية. يتم ربط هذه العناصر معا لتكون أنظمة فرعية أكبر إلى أن يكتمل النظام. تشبه هذه الطريقة في عملها نموذج «البذرة» حيث تكون البدايات صغيرة ولكنها تنمو لتصبح في النهاية أكثر تعقيدا واكتمالا.
إن البرمجة كائنية التوجه هي نموذج برمجي يستخدم «الكائنات» لتصميم التطبيقات وبرامج الحاسوب.
في الهندسة الميكانيكية التي تحوي برمجيات مثل Pro/ENGINEER وSolidworks وAutodesk يكون بإمكان المستخدمين الذين يتمتعون بروح الابتكار تصميم منتجات على شكل أجزاء لا تنتمي لكامل النظام ومن ثم إضافة هذه القطع معا لتشكل تراكيب مثل تلك المستخدمة في بناء الليجو ويسمي المهندسون هذه الطريقة بالتصميم جزئي القطعة. غير أن لطريقة التصميم الصعودي نقطة ضعف وحيدة وهي أن الحدس الجيد أمر ضروري لتقرير الوظيفة التي يجب أن توفرها الوحدة. فإن كان النظام سيبنى من نظام قائم أصلا فإن هذه الطريقة هي أكثر ملائمة بما أنها تبدأ من وحدات موجودة أصلا.
على كل فإن برنامج Pro/ENGINEER (كما باقي برامج التصميم بالحاسوب CAD) يتوافر على احتمال القيام بالتصميم النزولي باستخدام الطريقة المعروفة باسم الهياكل. وتوجد هياكل عامة تحوي معلومات عن التخطيط الكامل للمنتج ويمكن أن ترث الأجزاء الواجهات والعوامل من هذا التركيب العام. وكمثل الأجزاء فإنه يمكن وضع الهياكل في تسلسل هرمي وبذا يكون من الممكن بناء تخطيط كامل للمنتج قبل تصميم أجزائه.
التحليل النحوي هو عملية تحليل سلسلة المدخلات (تلك التي تقرؤ من ملف أو من لوحة المفاتيح) بهدف تحديد تركيبه النحوي. تستخدم هذه الطريقة في تحليل كل من اللغات الطبيعية ولغات البرمجة كما في حالة المصرف.
التحليل الصعودي هو إستراتيجية لتحليل علاقات البيانات المجهولة التي تحاول تحديد الوحدات الأكثر جوهرية ومن ثم استنباط التراكيب ذات الرتبة الأعلى منها. على الجهة الأخرى؛ فإن المصرفات التي تعمل نزوليًا تفترض تراكيب عامة خاصة بشجرة الإعراب ومن ثم تأخذ بعين الاعتبار مدى توافق التراكيب الأساسية المعروفة مع الفرضية. انظر التحليل النزولي والتحليل الصعودي.
تصميم صعودي ونزولي تقانة النانو
تعتبر طريقتا التصميم هاتين وسيلة لتصنيع المنتجات حيث تم تطبيق هذين المصطلحين في حقل تقانة النانو من قبل معهد فورسايت في عام 1989 من أجل التفريق بين التصنيع الجزيئي (لإنتاج الكائنات الذرية الدقيقة بكميات كبيرة). تحاول طرق التصميم الصعودي أن توجد مكونات أصغر حجما (عادة ما تكون جزيئية) تبنى فوق تجميعات أكثر تعقيدا. بينما تحاول الطرق من أعلى إلى أسفل صنع أجهزة نانوية باستخدام مكونات أكبر حجما يتحكم بها خارجيا من أجل توجيه تجميعها.
تستخدم طريقة التصميم النزولي المشغل التقليدي أو طرق التصنيع الدقيق التي تستخدم فيها الأدوات التي يتحكم فيها خارجيا لتقطيع وطحن وتشكيل المواد بالشكل والترتيب المطلوبين.تندرج تقنيات الزخرفة الدقيقة مثل الطباعة الضوئية وطباعة الحبر النفاث تحت هذا التصنيف.
تصميم صعودي ونزولي تقانة النانو
على النقيض من ذلك؛ تستخدم طرق التصميم الصعودي الخصائص الكيماوية للجزيئات الوحيدة لتسبب تحويل المكونات وحيدة الجزيء إلى: أ-بعض التشكيلات المفيدة المنظمة أو المجمعة ذاتيا أو ب- مكونات معتمدة على التجميع الموضعي. تستفيد هذه الطرق من مبادئ التجميع الذاتي الجزيئي و/أو التعرف الجزيئي. انظر أيضا كيمياء الجزيئات الضخمة.
يجب أن تمتلك هذه الطرق عموما القدرة على إنتاج أجهزة بطريقة متوازية وأرخص بكثير من الطرق التي تستخدم وسائل نزولية. ولكن يحتمل أن يحدث تشويش على هذا مع زيادة الحجم وتعقيد التجميع المطلوب.
تصميم صعودي ونزولي علم الأعصاب وعلم النفس
يتم توظيف مصطلحي التصميم أيضا في علم الأعصاب وعلم الأعصاب الإدراكي وعلم النفس الإدراكي لمناقشة تدفق المعلومات أثناء عملية المعالجة. تعتبر مدخلات جهاز الإحساس من النوع الصعودي بينما تعتبر عمليات الإدراك الأعلى التي تحوي معلومات من مصادر أخرى من النوع النزولي. تميز عملية التصميم الصعودي عن طريق غياب الاتجاه ذي المستوى الأعلى في عملية الإحساس بينما يتم تمييز العملية التي تجري نزوليًا عن طريق اتجاه المستوى الأعلى لعملية الإحساس من خلال المزيد من الإدراك مثل الأهداف أو الغايات.
وفقا لملاحظات علم النفس التي كتبها د. تشارلز رامسكوف وهو بروفسور في علم النفس في كلية دي أنزا فإن كلا من روك ونيسير وجريغوري قد زعموا بأن الطريقة تتطلب إدراكا حيا وعملية بناء. إضافة إلى ذلك؛ فلا يمكن الحصول على هذه الطريقة مباشرة باستخدام مدخل محفز ولكنها نتيجة للتحفيز والفرضيات الداخلية وتفاعلات التوقع. حسب التخليق النظري فإنه «عند تقديم التحفيز فلا يمكن التأكد من القصر والوضوح مما يوفر تحفيزا ضبابيا فيصبح الإدراك حينها طريقة تعمل نزوليًا».
تصميم صعودي ونزولي علم الأعصاب وعلم النفس
على النقيض من ذلك يعرف علم النفس المعالجة الصعودية بأنها عملية تدرج من العناصر المفردة وحتى المجموع كاملا. وفقا لرامسكوف وهو مؤيد لطريقة التصميم الصعودي يزعم غيبسون بأنها عملية تشمل الإدراك البصري الذي يحتاج معلومات يوفرها التحفيز الداني الذي ينتج عن التحفيز القاصي. يزعم التجميع النظري أيضا أن المعالجة الصعودية تحدث عندما «يتم تقديم المحفز لوقت طويل وبوضوح كاف».
معرفيا فإن عمليات معرفية معينة مثل ردود الفعل السريعة أو التمييز البصري السريع تعتبر عمليات من النوع الصعودي وذلك لأنها تعتمد ابتداء على معلومات حسية بينما تعتبر عمليات مثل التحكم بالجهاز الحركي والانتباه المباشر عمليات من النوع النزولي لأنها موجهة للهدف نفسه.
عند تناول الحديث من ناحية عصبية فإن بعض مناطق الدماغ مثل منطقة القشرة البصرية تمتلك غالبا اتصالات من الأسفل للأعلى. بينما مناطق أخرى مثل التلافيف المغزلية تمتلك مدخلات من مناطق الدماغ الأعلى وتعتبر ذات تأثير يعمل نزوليًا.
تصميم صعودي ونزولي علم الأعصاب وعلم النفس
يمكن أن توفر دراسة الانتباه البصري مثالا على ذلك. إن وجهت انتباهك تجاه زهرة تنمو في حقل فقد يكون ذلك أن بسبب أن لونها أو شكلها بارزة بصريا. أن المعلومة التي سببت لفت انتباهك للزهرة قد وصلت إليك بطريقة صعودية. لم يكن تركيزك منوطا بمعرفة الزهرة نفسها فقد كان المؤثر الخارجي كافيا بحد ذاته.
قارن هذا الموقف بآخر حيث تقوم فيه أنت بالبحث عن زهرة فأنت تبحث في هذه الحالة عن شيء يجسد ما تبحث عنه. عندما ترى الكائن الذي تبحث عنه يصبح ملحوظا بالنسبة إليك وهذا مثال على كيفية استخدام معلومة من أعلى من أسفل.
تم تمييز طريقتين بخصوص التفكير من الناحية المعرفية أولاهما الطريقة التي تعمل نزوليًا (أو القطعة الكبيرة) ونمطيا هي البصيرة أو الشخص الذي يرى الصورة والنظرة الأكثر شمولا. يركز مثل هؤلاء الناس على الصورة الكبرى ويستمدون منها التفاصيل التي تدعم فكرتهم. أما طريقة التفكير المعرفي الصعودية (أو القطعة الصغرى) فهي أقرب إلى التركيز على التفاصيل ابتداء بدلا من المشهد كاملا، يمثل التعبير «رؤية الغابة من أجل الأشجار» كلا نمطي التفكير معا.
تصميم صعودي ونزولي التنظيم والإدارة
يستخدم مصطلحا النزولية والصعودية في ميداني التنظيم والإدارة للدلالة على كيفية صنع القرارات.
تعبر طريقة التصميم النزولي عن الوسيلة التي يتخذ بواسطتها الإداريون وصانعوا القرار سواء أكانوا منظمة أو أفرادا قرارا من نوع ما. وتنتقل هذه الطريقة تحت نفوذهم إلى المستويات الأدنى في التسلسل الهرمي والتي يتم تحديدها مداها بواسطتهم. على سبيل المثال؛ يعتبر الهيكل الذي تتم فيه الموافقة على القرارات من قبل المدير أو ممثليه المخولين بناء على توجيهات المدير المسبقة إدارة من نوع نزولي.
وتعمل طريقة الإدارة الصعودية ابتداء من قاعدة الحركة الشعبية والتي تعني عددا كبيرا من الناس يتعاونون سوية مما يسبب نشوء القرار من الجهود المشتركة بينهم. إن القرار الذي يتخذه عدد من الناشطين والطلاب أو ضحايا حدث ما ويحرضهم على اتخاذ فعل ما هو قرار صعودي.
تصميم صعودي ونزولي التنظيم والإدارة
تتضمن مظاهر طرق التصميم النزولي مدى فعاليتها ونظرة عامة رائعة للمستويات العليا كما ويمكن استيعاب الآثار الخارجية أيضا. في الجانب السلبي من الموضوع؛ إن انتشر تصور أن قرارت التقويم تملى من «الأعلى» فقد يكون من الصعب على المستويات الأدنى تقبلها. (مثال: Bresser Pereira, Maravall, and Przeworski 1993). وتدل الشواهد على صحة هذه المقولة بغض النظر عن محتوى الإصلاحات (مثال: Dubois 2002). وتسمح طريقة الإدارة من أعلى من أسفل بمزيد من التجريب وتحقيق شعور أفضل تجاه الحاجات الموجودة في الأسفل.
يمكن العثور على كلا الطريقتين في تنظيم الدول ويتضمن هذا القرارات السياسية أيضا.
تصميم صعودي ونزولي التنظيم والإدارة
في المنظمات التي يعتمد تنظيمها على التصميم الصعودي مثل الوزارات والكيانات التابعة لها يتم تجهيز القرارات بواسطة خبراء في مجالهم يقومون بتعريف السياسة التي يعتقد بها انطلاقا من خبراتهم. إن لم يستطع الخبراء الوصول إلى حل وسط فإنهم يصعدون المشكلة إلى المستوى العلوي التالي من الهرم الذي يطلب فيه القرار وأخيرا؛ فقد يتوجب على المسؤول الأعلى اتخاذ القرار. إن المرؤوس يدين بالمعلومات لرئيسه فحين يتفق المرؤوسون على قرار أو موضوع ما فما على المسؤول إلا أن يعلن موافقته الشكلية عليه فقط.