hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
بناء صفر الطاقة نظرة عامة
أصبح تطوير المباني الحديثة معدومة الطاقة ممكنًا إلى حد كبير من خلال التقدم المحرز في تكنولوجيا الطاقة الجديدة والبناء وتقنياتهما. تشمل تلك عزل الرغوة بالرش العازلة للغاية، والألواح الشمسية عالية الكفاءة، والمضخات الحرارية عالية الكفاءة والنوافذ ثلاثية ورباعية الزجاج عالية العزل وذات الانبعاثات المنخفضة. طُورت هذه الابتكارات بشكل كبير من خلال البحث الأكاديمي، الذي يجمع بيانات دقيقة عن أداء الطاقة في المباني التقليدية والتجريبية، ويوفر معايير أداء لنماذج الحاسوب المتقدمة للتنبؤ بفعالية التصميمات الهندسية.
يمكن أن تكون المباني معدومة الطاقة جزءًا من شبكة ذكية. تشمل مزايا هذه المباني:
على الرغم من انطباق مفهوم الصفرية الصافية على مجموعة واسعة من الموارد والمياه والنفايات، إلا أن الطاقة تكون عادةً المورد الأول المستهدف للأسباب التالية:
الثمن المرتفع للطاقة، وخاصة الكهرباء ووقود التدفئة مثل الغاز الطبيعي أو زيت التدفئة، كما أن تقليل استخدام الطاقة يوفر أموال مالك المبنى. تعتبر المياه والنفايات في المقابل غير مكلفة بالنسبة لمالك المبنى الفردي.
بناء صفر الطاقة نظرة عامة
توافر وسائل راسخة للحد بشكل كبير من استخدام الطاقة والبصمة الكربونية للمباني. تشمل هذه الوسائل: إضافة العزل، واستخدام المضخات الحرارية بدلًا من الأفران، واستخدام نوافذ ثلاثية أو رباعية الزجاج وذات انبعاثية منخفضة، وإضافة الألواح الشمسية إلى الأسطح.
توافر إعانات حكومية وإعفاءات ضريبية في بعض البلدان، لتركيب المضخات الحرارية، والألواح الشمسية، والنوافذ ثلاثية أو الرباعية الزجاج، والعزل، مما يقلل بشكل كبير من تكلفة الوصول إلى مبنى معدوم الطاقة بالنسبة لمالك المبنى.
يساهم إدخال المباني معدومة الطاقة بجعل المباني أكثر كفاءة في استخدام الطاقة، ويقلل من معدل انبعاثات الكربون بمجرد أن يصبح هذا المبنى فعالًا، ومع ذلك، هناك تلوث ملحوظ بالكربون المجسد في المبنى. الكربون المجسد هو الكربون المنبعث في صنع مواد المبنى ونقلها، وفي بناء المبنى نفسه، فهي مسؤولة عن 11% من انبعاثات غازات الدفيئة العالمية و28% من انبعاثات قطاع البناء العالمي.
بناء صفر الطاقة نظرة عامة
تزداد أهمية الكربون المجسد، في الوقت الذي يصبح فيه مسؤولًا عن الجزء الأكبر من انبعاثات الكربون في المبنى. ارتفع الكربون المجسد في بعض المباني الحديثة ذات الكفاءة في استخدام الطاقة، إلى 47% من انبعاثات المبنى طيلة وجوده. التركيز على الكربون المجسد هو جزء من الاستفادة من البناء في التأثير على المناخ، وتتطلب انبعاثات الكربون الصفرية اعتبارات مختلفة قليلًا عن التحسين فقط من أجل كفاءة الطاقة.
وجدت دراسة أجريت عام 2019 أن تقليل انبعاثات الكربون الأولية والتحول إلى الطاقة النظيفة أو المتجددة بين عامي 2020 و2030، أكثر أهمية من زيادة كفاءة البناء لأن «بناء مبنى عالي الكفاءة في استخدام الطاقة يمكن أن ينتج في الواقع غازات دفيئة أكثر من ذلك المطابق للقواعد، إذا ما استُخدمت مواد ذات كثافة عالية بالكربون». ذكرت الدراسة أنه «يجب على صانعي السياسات والمنظمين أن يهدفوا إلى إنشاء مباني خالية من الكربون، وليس مباني خالية من الطاقة نظرًا لأن قوانين الطاقة الصفرية الصافية لن تقلل الانبعاثات بشكل كبير في الوقت المناسب».
بناء صفر الطاقة نظرة عامة
تتمثل إحدى طرق تقليل الكربون المجسد في استخدام مواد منخفضة الكربون للبناء مثل القش أو الخشب أو المشمع أو خشب الأرز. توجد خيارات لتقليل الانبعاثات المجسدة بما يخص المواد مثل الاسمنت والصلب، ومع ذلك، فمن غير المرجح أن تكون متاحة على نطاق واسع على المدى القصير.
توصلوا إلى أن نقطة التصميم المثلى للحد من غازات الاحتباس الحراري تجسدت في المباني ذات الأربع طوابق من مواد منخفضة الكربون والمخصصة للعائلات المتعددة، مثل تلك المذكورة أعلاه، والتي يمكن أن تكون نموذجًا للهياكل منخفضة الكربون.
بناء صفر الطاقة إنتاج الطاقة أكثر من استهلاكها
أصبحت رؤية منزل ينتج الاستخدام الفاعل للطاقة ولا يضطر الذين يعيشون فيه أبدا لدفع مقابل التدفئة الخاصة بهم واقعا منذ الثمانينيات من القرن الفائت، وهو عقد ظهر فيه أول المنازل منخفضة الطاقة.
كما أجريت تجارب أيضا مع منازل تعمل دون أنواع الوقود الحجري. بيد أنه وحتى وقت قريب لم يتم تجاوز قاعدة صافي استهلاك الطاقة صفر وصافي انبعاثات ثاني أكسيد الكربون صفر سنويا. واليوم أصبح من الممكن بناء منازل تنتج بالفعل طاقة أكثر مما تستهلك، وفي الوقت نفسه تحقق أموالا لمالكها. وأساس هذا المنزل هو ما يطلق عليه الألمان اسم منزل سلبي والذي يعرفه معهد سابين ستيلفريد للمنازل السلبية في دارميشتات بأنه أي منزل تتم المحافظة فيه على درجات حرارة العيش المريح دون استخدام أي أنظمة للتدفئة أو تكييف الهواء.
اتحاد سطح المكتب لينكس
اتحاد سطح المكتب لينكس (بالإنجليزية: سطح المكتب Linux Consortium) (تختصر إلى DLC) هي منظمة غير ربحية, تضع نصب عينها لى تعزيز وتشجيع استخدام نظام التشغيل لينكس على أجهزة الكمبيوتر المكتبية. تم تاسيسها في 4 فبراير 2003.
سامبا (برنامج)
سامبا (بالإنجليزية: Samba)‏ هي برمجية حرة طورها الأسترالي أندرو تريدجلل (بالإنجليزية: Andrew Tridgell)‏. اعتبارا من الإصدار 3، يوفر سامبا ملف حاسوب وخدمات الطباعة لمختلف عملاء مايكروسوفت ويندوز, ويمكن دمجه مع خادم دومين ويندوز (بالإنجليزية: Windows Server domain).
سامبا يعمل على معظم أنظمة يونكس وشبيه يونكس مثل، جنو/لينكس، وسولاريس، آي بي إم إيه آي إكس, وفروع بي إس دي (مثل فري بي اس دي، اوبن بي اس دي وغيرها). بالإضافة إلى ماك أو اس سيرفر. وسامبا موضوع تحت بنود رخصة جنو العمومية.
لينكس المتحدون
لينكس المتحدون أو لينكس المتحدة (بالإنجليزية: United Linux)‏ كانت محاولة من قبل مجموعة موزعي لينكس لإنشاء توزيعة مشتركة لاستخدام المشاريع. وذلك للحد من الازدواجية في الجهود الهندسية وتشكيل منافس فعال لريدهات. وكانت التالية اسمائهم من الأعضاء المؤسسيين للينكس المتحدون, سوزي، توربو لينكس، كونيكتيفا ((اندمجت الآن مع ماندريك سوفت لتشكيل ماندريفا)), أنظمة كالديرا (تم تسميتها لاحقا بـ مجموعة إس سي أو (SCO Group)). وتم الإعلان عن الاتحاد في 30 مايو 2002, وجاء الإعلان عن نهاية المشروع في 30 مايو 2002.
لينكس المتحدون تشكيل
مع صعود لينكس خلال عام 1990, توزيعات لينكس تكاثرت. نواة لينكس وجنو والبرمجيات الحرة يمكن لاي شخص جمعها معا، وعمل توزيعة وتسويقها. يخشى العديد من المراقبين التفكك وعدم توافق واسع النطاق، على غرار حروب يونيكس في أوائل العام 1990.
وكانت الخطوات الأولى نحو مشروع لينكس المتحدون في كومدكس (بالإنجليزية: COMDEX) في نوفمبر 1999. كان هناك عدد من البدايات الخاطئة، ولكن المشاركين اتفقوا دائما أن وجود منصة لينكس موحدة لرجال الأعمال شيء منطقي. وقد تم التعرف على العوامل الرئيسية للنجاح في أوائل عام 2000.
في بداية مارس وأبريل من عام 2002، وضع مجلس إدارة لينكس المتحدون سويا، قاعدة المواصفات التقنية، للحصول على مساهمة أربعة أعضاء من الاتحاد، والشركاء التجاريين والموردين.
كوراونغ أبقع
طائر كورّاونغ الأبقع (باللاتينية: Strepera graculina) هو طائرٌ أسودُ متوسط الحجم جاثمٌ موطنه الأصلي جزيرة لورد هاو وأستراليا الشرقية. وهو من أحد أنواع الكورّاونغ [الإنجليزية] المنتمية إلى جنس Strepera وهو وثيق الصّلة بطيور النُّهْس والعقعق الأسترالي من فصيلة سنونو الغابات، ويمكن تمييز ستة من تحت أنواعٍ منها. إن شكله شبيه بالغراب قوي طوله وسطيًا قرابة 48 سم، ولون ريشه أسود أو رمادي أسخم ولون تحت الذيل ورقع جناحيه أبيض، ولون قزحية عينيه أصفر وله منقار غليظ. إنّ ذكَر الطائر وأنثاه متشابهان بالمظهر، ويعرف هذا الطائر بأصواته الموسيقية وأصل اسمه أهلي من إحدى لغات سكان أستراليا الأصليين.
إدارة تعليم مدينة نيويورك
إدارة تعليم مدينة نيويورك (New York City Department of Education, والتي عرفت سابقاً باسم: الهيئة التعليمية المدينة نيو يورك, Board of Education of the City of New York) هي مجموعة كبيرة من المدارس الحكومية في مدينة نيويورك الأمريكية تديرها حكومة الولاية، وهي تمثل أكبر اتحاد وتنظيم مدارس في الولايات المتحدة الأمريكية بعدد طلابها البالغ 1.1 مليون الذين يَتلقون التعليم في ما يُقارب 1700 مدرسة حكومية تنتشر في المدينة. وتعمل هذه الإدارة في كافة أحياء مدينة نيويورك الخمس.
يُدير هذه الإدارة التعليمية «رئيس مدارس مدينة نيويورك»، والرئيسة الحالية لهذا المنصب هي «كاثي بلاك» التي عينها المُحافظ مايكل بلومبيرغ في عام 2010 وُمنحت الإدارة في يناير 2011. بسبب الحجم الهائل لهذا الإدارة فهو يَحوي طلاباً يَبلغ تعدادهم 1.1 مليون شخص مما يَتجاوز عدد السكان في ثماني ولايات أمريكية مُجتمعة، لذا فربما تكون إدارة مدينة نيويورك للتعليم أضخم وأهم تنظيم مدارس في الولايات المتحدة مع حجمها الهائل هذا.
إدارة تعليم مدينة نيويورك التاريخ
تنازل مُحافظ مدينة نيويورك جون ليندسي في عام 1969 وكجزء من سلسلة من الأعمال وتحقيقات المطالب لكسب رضا الشعب عن حق إدارة المحافظين للمدارس، وسلم هذا الأمر إلى مجلس مدينة نيويورك للتعليم (وهو مجلس يَتألف من سبع أعضاء يُعينهم المُحافظ ورؤساء بلدية مدينة نيويورك الخمس) و32 مجلس مدرسي آخر يَتألفون من أفراد شعب مُنتخبين. وقد سُلمت مهمة إدارة المدارس الابتدائية والمُتوسطة إلى مجالس الشعب هذه، أما المدارس الثانوية فكانت وظيفة مجلس التعليم.
لاحقاً في عام 2002 أعيد تنظيم إدارة المدارس في المدينة. فقد أعيدت مهمة إدارة المدارس في المدينة إلى عاتق المحافظ الذي بدأ بتغيير نظام إدارتها وإعادة تنظيمه على أمل تسحينه وتطويره، فحل مجالس الشعب المدرسية وألغاها وغير اسم «ملجس التعليم» إلى «إدارة التعليم». وبالإضافة إلى ذلك نقل مقر إدارة التعليم من «شارع ليفينغستون 110» في وسط المدينة بروكلين إلى مبنى «تويد كورثاوس» المجاور لقاعة مدينة نيويورك في مانهاتن.
إدارة تعليم مدينة نيويورك التاريخ
فشل أعضاء مجلس الشيوخ في ولاية نيويورك بإبقاء إدارة مدارس الولاية في يَد المحافظ عند إعادة النظر في هذا القانون بتاريخ الساعة 12:00 حسب التوقيت المحلي يوم 1 يوليو 2009 نتيجة للتنافس الذي كان جارياً بين الأحزاب الديمقراطية والجمهورية في الرئاسة، مما أعاد الإدارة على الفور إلى مجالس التعليم القديمة التي سادت قبل حلها عام 2002. وقد أعلن المُحافظ مايكل بلومبيرغ بعد ذلك أن الجلسات المدرسية الصيفية ستعقد بحرية دون تدخل منه، مما وضح خسارته للسيطرة على الإدارة المدرسية في المدينة. لكن بالرغم من ذلك فقد أقر مجلس شيوخ الولاية في 6 أغسطس 2009 بأن مسؤولية إدارة المدارس ستعود إلى يد المحافظ لست سنوات أخرى لن يَختلف الوضع خلالها كثيراً عما كان بين عامي 2002 و2009.
إدارة تعليم مدينة نيويورك المدارس والتنظيم
تتبع جميع المدارس الابتدائية والمتوسطة في مدينة نيويورك نظام «المناطق المَحدودة»، بما في ذلك المدارس التابعة لإدارة تعليم نيويورك. أما بالنسبة للمدارس الثانوية فهيَ تختلف من منطقة إلى أخرى، فكافة الثانويات الواقعة في جزيرة ستاتن وبعض أجزاء بروكلين وكوينز محدودة، أما ثانويات مانهاتن وبعض أجزاء برونكس بالإضافة إلى الأجزاء الباقية من بروكلين وكوينز فهيَ ليست محدودة، فبدلاً من ذلك لا بد للطلاب أن يُقدموا طلباً بأنفسهم للمدارس الثانوية التي يَختارونها.
تشرف على المدارس الثانوية التابعة لإدارة تعليم نيويورك مجالس الشعب ومُراقبو المدرسة الذين يُسلمون تقاريرهم إلى المدير. وتتبع جميع هذه الثانويات فلسفة «حركة المدارس الصغيرة»، فهيَ تعتمد على إنشاء مبنى ضخم مُوحد تضع داخله عدة مدارس صغيرة تأخذ كل واحدة منها حيزاً محدوداً من البناء الرئيسي الكبير. وقد أعيد تصميم عدد من المدارس القديمة لكي تحوي ما يَتراوح من 5 إلى 8 مدارس صغيرة ضمنها، وتتشارك هذه المدارس في الكثير من الأحيان فرق الرياضة والأنشطة الأخرى التي تحتاج للقيام بها إلى مدرسة بأكثر من 400 طالب.
إدارة تعليم مدينة نيويورك الملاحظات
المدارس المَحدودة (بالإنجليزية: Zoned School)‏ هيَ مدارس لا يُمكن أن يَنتسب إليها إلا الطلاب الذين يُقيمون في نطاق مُحدد حول المدرسة يُحدد بعنوان المنزل، وإذا كان يَقع بيت طالب ما خارج هذه النطاق فليس بإمكانه الانتساب إلى المدرسة.
أحمد الحريري
أحمد أبو القاسم بشير الحريري (20 أبريل/نيسان 1943 - 25 فبراير/شباط 2015) هو شاعر وكاتب وصحفي ليبي، ويُعد أحد أهم شعراء الأغنية الليبية في الستينات وحتى الآن كتب أكثر من 1000 أغنية، وقدّم للإذاعة المرئية أكثر من 800 ساعة بين برامج ومسلسلات درامية ومنوعات. تُوفي في 25 فبراير/شباط 2015.
أحمد الحريري نشأته
ولد في المدينة القديمة بطرابلس لعائلة طرابلسية من طبقة الصيادين الفقراء. والده صياد وكانت أمنيته أن ينجب ولد مثقف ومتمكن من اللغة العربية ولكون أحمد ابن صياد أثر البحر فيه وأصبح ملهمه. درس الابتدائية إلى جانب مزاولته لمهنة التطريز ثم عمل كمدرس للغة العربية وهو في الثانية عشر من العمر من شدة تمكنه منها. توفي والده وهو لا يزال في سنين المراهقة فعمل في ملهى ليلي كمطرب تحت اسم أحمد توفيق ليعيل أمه وإخواته.
أحمد الحريري حياته
إنضم إلى المجموعة الصوتية بفرقة الإذاعة بطرابلس ومنها جاءت المحاولات الأولى للكتابة وانطلق من هناك فكتب شعراً وأغاني بروح طرابلس فوضع أساس للأغنية الطرابلسية وتعاون مع مطربي جيله أمثال : سلام قدري ومحمود كريم ومحمود الشريف وطبعاً عراب الفنانين كاظم نديم...وكتب مسلسلات ناقش فيها عيوب المجتمع فقد كان من أوائل الكتاب الليبين الذين ناقشوا مجتمعنا وعيوبه في قالب من المواقف من الحياة اليومية. وهو من اكتشف إسماعيل العجيلي (سمعة) ويوسف الغرياني (قزقيزة) وشكل منهم ثنائي جميل ونذكر من المسلسلات : السوس والمنحرفون.
و قد تعاون مع المخرج المصري حسين كمال في : بطاقة حب وكلمة ونص وفكر واكسب.
مديرية القاهرة
مديرية القاهرة إحدى مديريات محافظة تعز في اليمن. بلغ عدد سكانها 146259 نسمة عام 2004 أشهر معالمها الاثرية
قلعة القاهرة.
مديرية القاهرة التقسيم الإداري
تقسم المديرية إلى حي واحد يحمل نفس اسم المديرية ويشمل عدة حارات.
مديرية ماوية
مديرية ماوية إحدى مديريات محافظة تعز اليمنية. بلغ عدد سكانها 129765 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004 ، تقع المديرية في الجزء الشرقي لمحافظة تعز.
هي من أجمل مديريات تعز وتبلغ مساحتها 709 كم مربع. تمتاز بالجبال الشاهقة العلو ومنها جبل الشذف وجبل سورق وجبل عماعمة وجبل جربان. وفيها الكثير من المناهل الطبيعية مثل منهل الجحل في سائلة سورق وتمتد القرى والحصون القديمة في مرتفعاتها الجبلية، ويمكن للزائر رؤية المنظر الليلي لقرى المديرية. المديرية غنية بالثروة الحيوانية وتشتهر بزراعة القات عالي الجودة. تحتوي المديرية على عدد كبير من المراكز والعزل والقرى. وقد تم ضم بعض أجزائها مؤخراً إلى محافظة الضالع مثل مدينة الحشاء وعمارة.
مديرية ماوية الحدود
يحدها من الشمال محافظة إب ومن الجنوب مديرية خدير ومن الشرق محافظة الضالع ومن الغرب مديرية التعزية، وجزء من مديرية صبر الموادم.
مديرية المسراخ
مديرية المسراخ إحدى مديريات محافظة تعز في اليمن. بلغ عدد سكانها 100254 نسمة عام 2004. مركزها مدينة المسراخ.
تقع المسراخ في إطار الجزء الأوسط لمحافظة تعز في غرب اليمن. يحدها من الشمال مديرية مشرعة وحدنان ومن الجنوب مديرية سامع ومديرية المعافر ومن الشرق مديرية صبر الموادم وجزء من مديرية خدير ومن الغرب مديرية جبل حبشي
المساحة : 90.6 كم2
السكان : 100.284 نسمة
مديرية المسراخ التقسيم الإداري
تتكون إدارياً من (12) عزلة، أكبرها سكاناً عزلة الأقروض (43.642) نسمة، ومساحةً (41.6 كم2) وفيها(31 قرية+ 176 محلة).
- بقية العزل هي : حصبان أسفل (21قرية+2محلتين)، انبيان(4قرى+21محلة)، مسفر (4قرى+44محلة) عزلة عرش (4قرى+23محلة)، وتير (8قرى+11محلة)، جارة (5قرى+8محلات)، طالوق (3قرى+31محلة)، حصبان أعلى (10قرى+محلة)، خربشة (3قرى+محلة)، صنمات (21قرية+22محلة)، عبدان (6قرى+31محلة).
- يقع مركز المديرية في عزلة عرش وهي منطقة تسمى بالمسراخ، وهو سوق صغير لتسويق بعض احتياجات السكان ومنتجات المديرية.
أولا : الإنتاج الزراعي : - الحبوب : من أهم المحاصيل التي يتم إنتاجها في المديرية رغم محدودية إنتاجها، ومنها الذرة بأنواعها، وتزرع في عزل عيدان، واتير، انبيان، مسفر، طالوق، حصبان أسفل، عرش.. كما يتم إنتاج محصول الشعير في عزلة طالوق.. والكميات المنتجة من الحبوب توجه للاستهلاك المحلي وتغطي جزءاً من احتياجات سكان المديرية.
مديرية المسراخ التقسيم الإداري
- الخضروات والفواكه : المانجو، عنب، الجوافه، الفلفل، الموز. ويتركز إنتاجها في طالوق، عرش، حصبان اسفل، مسفر، عيدان، إلا أن الكميات المنتجة منها محدودة وتتم زراعتها في المساحات القريبة من الآبار والعيون والغيول المائية كما أن زراعة الخضروات نادرة ومنها الطماطم، الكوسة، الكراث، البصل.لاتكفى حتى الذي غرسها
- المحاصيل النقدية : تتم زراعة وإنتاج البن بكميات متوسطة وتنحصر زراعته في عزلة طالوق.
- القات : تنتشر زراعته بكميات جيدة في عموم عزل المديرية، وتحتل زراعته مساحة مهمة من الأرض الصالحة للزراعة، ونسبة كبيرة من السكان يعتمدون على زراعته وتسويقه وهو مصدر مهم لدخلهم.
ثانياً : الرعي وتربية الحيوانات : تتم تربية لماعز، والضأن، ولكن بكميات بسيطة.. وكذا تربية الأبقار للاستهلاك الذاتي.
ثالثاً : تربية الدواجن : تقوم بعض الأسر بتربية الدواجن بأعداد قليلة للاستهلاك البدائي، وهناك (13) من المزارع الحديثة لتربية الدواجن اللاحمة في عزلتي مسفر والعرش.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد (الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد سابقا)، في المملكة العربية السعودية، تأسست في 13/4/1432 هـ ، بهدف حماية المال العام، ومحاربة الفساد، والقضاء عليه، وتطهير المجتمع من آثاره الخطيرة، وتبعاته الوخيمة على الدولة في مؤسساتها، وأفرادها، ومستقبل أجيالها. في 12 ديسمبر 2019 صدر أمر ملكي بضم هيئة الرقابة والتحقيق والمباحث الإدارية إلى الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد.
تعمل الهيئة على حماية النزاهة ومكافحة الفساد في الأجهزة المشمولة باختصاصاتها وهي الجهات العامة في الدولة، والشركات التي تمتلك فيها الدولة نسبة لا تقل عن 25%؛ وذلك لخلق بيئة عمل في تلك الاجهزة تتسم بالنزاهة، والشفافية، والصدق، والعدالة، والمساواة.
تأتي المملكة العربية السعودية في المرتبة (51) عالمياً من أصل (180) دولة في مؤشر مدركات الفساد، بحسب منظمة الشفافية الدولية لعام 2019، والمرتبة (10) بين دول مجموعة العشرين الاقتصادية.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد تنظيم الهيئة
يقصد بالألفاظ والعبارات التالية –أينما وردت في هذا التنظيم –المعاني المبينة أمامها:
تهدف الهيئة إلى حماية النزاهة، وتعزيز مبدأ الشفافية، ومكافحة الفساد المالي والإداري بشتى صوره ومظاهره وأساليبه، ولها في سبيل تحقيق ذلك الاختصاصات الآتية:
التحري عن أوجه الفساد المالي والإداري في عقود الأشغال العامة وعقود التشغيل والصيانة وغيرها من العقود، المتعلقة بالشأن العام ومصالح المواطنين في الجهات المشمولة باختصاصات الهيئة، واتخاذ الإجراءات النظامية اللازمة في شأن أي عقد يتبين أنه ينطوي على فساد أو أنه أبرم أو يجري تنفيذه بالمخالفة لأحكام الأنظمة واللوائح النافذة.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد تنظيم الهيئة
إحالة المخالفات والتجاوزات المتعلقة بالفساد المالي والإداري عند اكتشافها إلى الجهات الرقابية أو جهات التحقيق بحسب الأحوال، مع إبلاغ رئيس الجهة - التي يتبعها الموظف المخالف - بذلك، وللهيئة الاطلاع على مجريات التحقيق ومتابعة سير الإجراءات في هذا الشأن، ولها أن تطلب من الجهات المعنية اتخاذ التدابير الاحترازية أو التحفظية - وفقاً لما يقضي به النظام - في شأن من توافرت أدلة أو قرائن على ارتكابه أفعالاً تدخل في مفهوم الفساد. وفي جميع الأحوال، إذا رأت الهيئة أن تلك المخالفات والتجاوزات تمثل بعداً مؤسسياً لأي من الجهات المشمولة باختصاصات الهيئة؛ فعليها رفع الأمر إلى الملك لاتخاذ ما يراه.
العمل على تحقيق الأهداف الواردة في الاستراتيجية الوطنية لحماية النزاهة ومكافحة الفساد، ومتابعة تنفيذها مع الجهات المعنية، ورصد نتائجها وتقويمها ومراجعتها، ووضع برامج عملها وآليات تطبيقها.
مراجعة أساليب العمل وإجراءاته في الجهات المشمولة باختصاصات الهيئة بهدف تحديد نقاط الضعف التي يمكن أن تؤدي إلى الفساد، والعمل على معالجتها بما يضمن تحقيق أهداف الهيئة وتنفيذ اختصاصاتها.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد تنظيم الهيئة
توفير قنوات اتصال مباشرة مع الجمهور لتلقي بلاغاتهم المتعلقة بتصرفات منطوية على فساد، والتحقق من صحتها واتخاذ ما يلزم في شأنها. وتحدد اللوائح التنفيذية لهذا التنظيم الآلية والضوابط اللازمة لذلك.
نشر الوعي بمفهوم الفساد وبيان أخطاره وآثاره وبأهمية حماية النزاهة وتعزيز الرقابة الذاتية وثقافة عدم التسامح مع الفساد، وتشجيع مؤسسات المجتمع المدني ووسائل الإعلام على التعاون والإسهام في هذا الشأن.
تتعاون الجهات الرقابية المختصة مع الهيئة في مجال عملها – في شأن أي استفسار أو إجراء – بما يحقق تكامل الأدوار واتساقها في سبيل تنفيذ اختصاصات كل منها المتعلقة بحماية النزاهة ومكافحة الفساد.
على جميع الجهات المشمولة باختصاصات الهيئة القيام بما يأتي:  أ‌- تزويد الهيئة - وفق آلية تحددها – بالمشاريع المعتمدة لديها وعقودها، وعقود التشغيل والصيانة. ب‌- تمكين منسوبي الهيئة من تأدية مهامهم، وتزويدهم بما يطلبونه من وثائق وأوراق أو نسخ منها . ج- الرد على استفسار ات الهيئة وملحوظاتها، وإفادتها بما اتخذ حيالها وذلك خلال مدة أقصاها ثلاثون يوما من تاريخ إبلاغها بها.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد تنظيم الهيئة
يكون للهيئة رئيس بمرتبة وزير، ونائبان بالمرتبة الممتازة، يعينون بأمر ملكي
يتولى الرئيس الإشراف على تحقيق أهداف الهيئة وتنفيذ اختصاصاتها، والإشراف المالي والإداري عليها وعلى العاملين فيها، وتصريف أمورها، وله بوجه خاص ما يأتي:
وللرئيس تفويض بعض صلاحياته المنصوص عليها في هذه المادة لأي من مسئولي الهيئة.
يتكون الجهاز الإداري في الهيئة من عدد من الإدارات المتخصصة، على أن يكون من بينها الإدارات الآتية:
يشترط فيمن يباشر أيا من الوظائف المتعلقة باختصاصات الهيئة – بالإضافة إلى الشروط التي تحددها اللوائح الوظيفية المشار إليها في الفقرة (1) من المادة (السابعة) من هذا التنظيم – ما يأتي:
يؤدي موظفو الهيئة (قبل مباشرة مهماتهم) أمام الرئيس اليمين الآتي نصها:
(أقسم بالله العظيم أن أودي واجبات وظيفتي بأمانة وإخلاص وتجرد، وألا أبوح بأي معلومة أطلعت عليها بسبب عملي في الهيئة ولو بعد انقطاع صلتي بها) وتحدد اللوائح الوظيفية – المشار إليها في الفقرة (1) من المادة (السابعة) من هذا التنظيم – فئات الموظفين المشمولين بحكم هذه المادة.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد تنظيم الهيئة
فيما عدا الرئيس ونائبيه، يخضع منسوبو الهيئة لنظام العمل ونظام التأمينات الاجتماعية.
يكون للهيئة ميزانية مستقلة، تودع مبالغها في حساب خاص باسم الهيئة في مؤسسة النقد العربي السعودي، ويصرف منه وفقا للوائح المالية المنصوص عليها في الفقرة (1) من المادة السابعة من هذا التنظيم.
تعد الهيئة قواعد لحماية النزاهة، تشتمل على آليات لمنح مكافآت تشجيعية (مادية - معنوية) لموظفي الجهات العامة في الدولة وغيرهم ممن يؤدي اجتهادهم إلى اكتشاف حالات الفساد أو توفير مبالغ للخزينة العامة، ورفع تلك القواعد إلى الملك للنظر في اعتمادها.
يعد الرئيس تقارير يرفعها إلى الملك، وفقا لما يأتي:
1- تقرير سنوي خلال (تسعين) يوما على الأكثر من تاريخ انتهاء السنة المالية يتضمن ما يأتي :
2- تقارير - حسب الحاجة - عن موضوعات معينة.
يتم تنظيم الرقابة المالية على الهيئة وإعداد حسابها الختامي وفقا للأحكام المنصوص عليها في اللوائح المالية المشار إليها في الفقرة (1) من المادة (السابعة) من هذا التنظيم.
تصدر اللوائح التنفيذية لهذا التنظيم بأمر ملكي بناء على اقتراح من الرئيس.
يعمل بهذا التنظيم اعتبارا من اليوم التالي لتاريخ نشره في الجريدة الرسمية.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد قواعد السلوك الوظيفي
جرى وضع هذه القواعد التي ترتب التزامات سلوكية خاصة، على منسوبي الهيئة، إضافة إلى ما رتبته عليهم
الوظيفة العامة.
تمثل الآداب والأخلاق الإسلامية، مثل الصدق والأمانة وإتقان العمل، الإطار العام، والمنبع الأساس لسلوكيات منسوبي الهيئة.
العمل في الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد، هو حمل لأمانة الإصلاح، وحماية للنزاهة، وتعزيز للشفافية، ومكافحة للفساد، وشعور بالمسؤولية تجاه الشأن العام، وحرص على مصلحة الوطن والمواطن.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد قواعد السلوك الوظيفي
مع مراعاة ما تقضي به النصوص النظامية المتعلقة بالوظيفة العامة، فإن على منسوبي الهيئة الالتزام بما يلي :
مباشرة اختصاصات الهيئة المنصوص عليها نظاماً، والعمل على تحقيق أهدافها بكل جدية، إيماناً بأهمية واجباتها، وانعكاسها المباشر على الرأي العام، والمصلحة العامة.
الإلمام التام والفهم الصحيح لما ورد في كل من الاستراتيجية الوطنية لحماية النزاهة ومكافحة الفساد، وتنظيم الهيئة، باعتبارهما من الأدوات الرئيسية في عمل الهيئة.
الحرص والعناية، للحفاظ على سمعة الهيئة واستقلاليتها، وتعزيز الثقة بها .
التزام الحيدة والعدالة، وتجنب أي فعل أو قول قد ينسب للهيئة معاملة تفضيلية لأي جهة أو فرد تتعامل معه .
عدم استغلال الوظيفة، لتحقيق مصلحة خاصة له أو لغيره، بشكل مباشر أو غير مباشر .
عدم قبول أي مزية، أو هدية، أو هبة ، أو ما هو في حكم أي من ذلك ، من أي شخص أو جهة من الجهات المشمولة باختصاصات الهيئة ، أو الجهات المتعاملة معها.
المحافظة على سرية المعلومات التي يتم الاطلاع عليها من خلال العمل في الهيئة ، ولو بعد انتهاء العلاقة الوظيفية بها .
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد قواعد السلوك الوظيفي
عدم التصريح لوسائل الإعلام ، أو الاشتراك في البرامج الإعلامية، أو الكتابة في أي من الصحف، أو المواقع الإلكترونية، أو شبكات التواصل الاجتماعي، في موضوع يتعلق باختصاصات الهيئة أو بأسم الهيئة، إلا بموافقه من رئيس الهيئة، أو من ينيبه .
إبلاغ رئيس الهيئة أو أحد نائبيه كتابياً ، عما يلاحظه من مخالفات لتنظيم الهيئة ، أو لوائحها، أو قواعد العمل بها.
أداء الأعمال بكفاءة ودقة وإتقان .
تنفيذ تعليمات الرئيس المباشر دون اعتراض، وذلك في حدود الأنظمة والتعليمات.
إنجاز المهام المطلوبة ، في الأوقات المحددة لإنجازها ، وفي حالة وجود ما يحول دون ذلك، فيجب إبلاغ الرئيس المباشر بذلك، مع تقديم المبررات .
الحرص على ممتلكات وأصول الهيئة ومرافقها ، والمحافظة على العهد ، وعلى أدوات العمل، ومراعاة الترشيد في استخدام الطاقة، والمياه، والهاتف.
التعامل بكل احترام مع كافة منسوبي الهيئة ، ومنسوبي الجهات المشمولة باختصاصاتها ، والجمهور .
السعي الدائم إلى تحسين وتطوير قدراته ومهاراته ، ومواكبة ما يستجد في مجالات عمل الهيئة.
يجب الإفصاح للرئيس المباشر ، عن أي حالة تعارض مصالح ، وقعت ، أو كانت محتملة الوقوع ، ويعد تضارباً للمصالح:
التكليف بعمل متعلق بشكل مباشر بمصلحة أي من الأقارب حتى الدرجة الثالثة .
التعرض لضغط، أو تهديد، مباشر أو غير مباشر، نتيجة للعمل محل التكليف .
التأثر عاطفياً بما قد تؤول إليه المساءلة أو التحقيق مع أي من الجهات أو الأشخاص .
تلقي عرض، أو هدية، أو مقابل من أي نوع، عند تأدية أي مهمة عمل.
تقوم الإدارة العامة للموارد البشرية بتزويد جميع منسوبي الهيئة بنسخة من هذه القواعد، وأخذ التوقيع عليها بالعلم.
يعمل بهذه القواعد بعد اعتمادها من رئيس الهيئة.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد الهيكل التنظيمي والإداري
جرى اعتماد هيكل تنظيمي جديد للهيئة اعتبارا من 1/11/1436هـ.
هيئة الرقابة ومكافحة الفساد ضوابط أداء القسم الوظيفي في الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد
أُعدت هذه الضوابط بناءً على المادة (العاشرة) من تنظيم الهيئة، الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (165) وتاريخ (28 / 5/ 1432 هـ)، والمادة (الخامسة) من اللائحة الوظيفية للهيئة، المعتمدة بالأمر الملكي رقم (أ/ 181) وتاريخ (11 / 9/ 1432 هـ)، وتهدف إلى تعزيز الحصانة الذاتية ضد الفساد، وتقوية الوازع الديني، وتكريس الشعور بالمسؤولية، وأهمية الانتساب للهيئة، وقيمة العمل في مجال حماية النزاهة ومكافحة الفساد.
يقصد بالألفاظ والعبارات الآتية؛ المعاني المبينة أمام كل منها:
الهيئة: الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد.
الرئيس : رئيس الهيئة.
التنظيم: تنظيم الهيئة، الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (165) وتاريخ (1432/5/28 هـ).
4. اللائحة: اللائحة الوظيفية للهيئة، المعتمدة بالأمر الملكي رقم (أ/ 181) وتاريخ (1432/9/11 هـ).
5. القَسَم الوظيفي: اليمين الوارد نصه في المادة (العاشرة) من التنظيم، والمادة (الخامسة) من اللائحة.
6. الإدارة المختصة: إدارة القسم الوظيفي في الهيئة .