hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
حلبة تاريخها
تعني كلمنة «أرينا»: مكان التنافس والعرض الرياضي والعرض المسرحي. يعود تاريخها إلى العصر الروماني، بأنها كانت حلبة مرشوشة بالرمل تقام عليها المنافسات والمسرحيات. يجلس جمهور المتفرجين على مدرجات أعلى من مستوى مساحة العرض الوسطية. ظلت تقام عليها مصارعة المصارعين الرومان لتسلية القياصرة ويشاهدها جمهور الأغنياء والمقربين للقيصر.
طورها الأسبان منذ القرن الثامن عشر إلى حلبات مصارعة الثيران، وكانت أول حلبة لمصارعة الثيران في مدينة رندة الأسبانية.
خلال القرن التاسع عشر أنشأت صالات العرض في أوروبا، وكانت تقام عليها حفلات موسيقية ومسرحيات.
.
تطورت في عصرنا الحديث لتكون «ستاد رياضي» أو «ملاعب أولمبية».
فصل (قراءة)
للفصل في الكتابة، انظر الفاصل صفر العرض. للفصل من كتاب وغيره، انظر فصل (توضيح)
الفصل في القراءة هو نقيض الوصل بين الألفاظ.
فصل (قراءة) أمثلة
قال السيوطي في همع الهوامع في شرح جمع الجوامع «وفي أن الناصبة مع لا قولان. أحدهما أنها تكتب مفصولة مطلقا. قال أبو حيان: وهو الصحيح؛ لأنه الأصل. والثاني أن الناصبة يوصل بها، والمخففة من الثقيلة يفصل منها. وهو قول ابن قتيبة، واختاره ابن السيد. وعلله ابن الضائع بأن الناصبة شديدة الاتصال بالفعل؛ بحيث لا يجوز أن يفصل بينها وبينه، والمخففة بالعكس؛ بحيث لا يجوز أن تتصل به؛ فحسن الوصل في تلك، والفصل في هذه خطًا.»
قصر أوميد بهاوان
قصر أوميد بهاوان (بالإنجليزية: Umaid Bhawan Palace), يقع في جودبور في ولاية راجستان, الهند. هو أحد أكبر المساكن الخاصة في العالم، يوجد فيه (347) غرفة من ضمنها ثمانية غرف طعام ضخمة. يحمل اسم المهراجا أوميد سينغ جد (من جهة الاب) مالكيين القصر الحاليين. بدء في بناءه في 18 نوفمبر 1929, بواسطة المهراجا أوميد سينغ واكتملت أعمال البناء في عام 1943.
يقام في رقعة من الأرض تبلغ مساحتها (26) فدانا. ويقع هذا القصر في مرتفعات شيتارا في أعلى نقطة في منطقة جودبور في ولاية راجستان الهندية. والقصر معروف أيضا باسم قصر شيتار. إن هذا القصر بني في القرن العشرين واليوم يعتبر واحدا من أفخم الفنادق في راجستان والعالم. ويدير جزء منه فنادق تاج (بالإنجليزية: Taj Hotels).
قصر أوميد بهاوان البناء
بني على تلة شيتار في منطقة جنوب شرق جودبور، وبناه أكثر من 5000 عامل من العمال الرجال طوال خمسة عشر عاما، لم يستخدم الاسمنت لربط الحجارة معا بل استخدمت طريقة نحت الحجارة وتشبيكها على طريقة كل قطعة تشبك بالقطعة الأخرى بدون استخدام أي مواد مثل الأسمنت، واستخدمت خطا للسكك الحديد التي شيدت خصيصا لنقل هذه الكتل الكبيرة من الحجارة.
مساحة القصر تقدر بحوالي 26 فدان (10.5 هكتار)، منها المنطقة التي بني عليها القصر والتي تقدر بحوالي 3,5 فدان (1,4 هكتار), في حين تحتل المروج والحدائق التي حول القصر مساحة 15 فدانا (6.1 هكتار). والقصر مزيج من التاثيرات الشرقية والغربية، وله قبة بارزة في وسطه. القصر تحفة فنية من العمارة في راجبوت، ويوجد فيه شرفات واسعة، باحات كبيرة، مدرجات ضخمة، وحدائق
قصر أوميد بهاوان الوضع الحالي
المالك الحالي للقصر هي عائلة غاي سينغ (بالإنجليزية: Gaj Singh),وينقسم قصر إلى ثلاثة أجزاء: الجزء الأول مقر اقامة العائلة المالكة غاي سينغ. والجزء الثاني متحف مهتم على وجه الخصوص بتاريخ العائلة المالكة في جودبور وامور أخرى، ويفتح المتحف أبوابه اما الزائرين من 09:00 صباحا حتي 5:00 مساء. اما الجزء الثالث هو فندق تاج بالاس التراثي (بالإنجليزية: Taj Palace Hotel) الموجود منذ العام 1972.
قصر أوميد بهاوان فندق التراث
فندق التراث (بالإنجليزية: The heritage Hotel), هذا الفندق ليس فندق مستقل بل هو أحد الفنادق التابعة لسلة فنادق تاج. هذا الفندق يوفر لك تجربة فريدة ويشعرك بالعهد الملكي أثناء إقامتك فيه. ميزة أخرى هي أن بعض الخدم القديم للاسرة المالكة يقومون بخدمة الضيوف وتوفير احتياجاتهم مما يعطيك شعور حقيقي بالجو الملكي والماضي العريق. ويضم الفندق غرف واجنحة فاخرة، ومن الاجنحة الرئيسية هي جناح مهراني، جناح المهراجا، جناح ملكي، وجناح فيكيراجال التي لديها سحر الملكي. فندق التراث هذا يوفر لك نفس معاملة الطبقة المالكة مثل الفنادق التراثية الأخرى. أوميد بهاوان بالاس اليوم يقف ويخدم الضيوف بنفس مستوى خدمته العائلة المالكة نفسها.
قاليور
قاليور (أردو: گوالیئر، هندي: ग्वालियर) مدينة في ولاية ماديا براديش بالهند. تبعد عن أكرة بمئة واثنين وعشرين كيلومترا جنوبا.
قاليور المناخ
يظهر الجدول التالي التغييرات المناخية على مدار السنة لقاليور:
حقد تعريف الحقد
الحقد لغةً: قال ابن منظور: الحقد إمساك العداوة في القلب والتربص لفرصتها.
اصطلاحاً: طلب الانتقام وتحقيقه. وقيل: هو سوء الظن في القلب على الخلائق لأجل العداوة.
وينتج الحقد من عدم القدرة على الانتقام أو تفشل النفس في الدفاع عن نفسها مما يحفزها على الانتقام والذي يصبح أسلوبًا في حفظ الكراهية ورغبة الانتقام حتى فترة طويلة ورغم تغير الظروف وتغير الأحداث فينمو في النفس كالحياة في الروح.
حقد الحقد خلق مذموم
- قال تعالى في سورة البقرة: ﴿وَمِنَ النَّاسِ مَنْ يُعْجِبُكَ قَوْلُهُ فِي الْحَيَاةِ الدُّنْيَا وَيُشْهِدُ اللَّهَ عَلَى مَا فِي قَلْبِهِ وَهُوَ أَلَدُّ الْخِصَامِ ۝٢٠٤ وَإِذَا تَوَلَّى سَعَى فِي الْأَرْضِ لِيُفْسِدَ فِيهَا وَيُهْلِكَ الْحَرْثَ وَالنَّسْلَ وَاللَّهُ لَا يُحِبُّ الْفَسَادَ ۝٢٠٥﴾ [البقرة:204–205]
- وقال سبحانه في سورة الأعراف: ﴿وَنَزَعْنَا مَا فِي صُدُورِهِمْ مِنْ غِلٍّ تَجْرِي مِنْ تَحْتِهِمُ الْأَنْهَارُ وَقَالُوا الْحَمْدُ لِلَّهِ الَّذِي هَدَانَا لِهَذَا وَمَا كُنَّا لِنَهْتَدِيَ لَوْلَا أَنْ هَدَانَا اللَّهُ لَقَدْ جَاءَتْ رُسُلُ رَبِّنَا بِالْحَقِّ وَنُودُوا أَنْ تِلْكُمُ الْجَنَّةُ أُورِثْتُمُوهَا بِمَا كُنْتُمْ تَعْمَلُونَ ۝٤٣﴾ [الأعراف:43]
- وقال عز وجل في سورة الحجر: ﴿وَنَزَعْنَا مَا فِي صُدُورِهِمْ مِنْ غِلٍّ إِخْوَانًا عَلَى سُرُرٍ مُتَقَابِلِينَ ۝٤٧ لَا يَمَسُّهُمْ فِيهَا نَصَبٌ وَمَا هُمْ مِنْهَا بِمُخْرَجِينَ ۝٤٨﴾ [الحجر:47–48]
حقد الحقد خلق مذموم
- وقال تعالى في سورة الحشر: ﴿وَالَّذِينَ جَاءُوا مِنْ بَعْدِهِمْ يَقُولُونَ رَبَّنَا اغْفِرْ لَنَا وَلِإِخْوَانِنَا الَّذِينَ سَبَقُونَا بِالْإِيمَانِ وَلَا تَجْعَلْ فِي قُلُوبِنَا غِلًّا لِلَّذِينَ آمَنُوا رَبَّنَا إِنَّكَ رَءُوفٌ رَحِيمٌ ۝١٠﴾ [الحشر:10]
عن جابر  قال: «تعرض الأعمال يوم الاثنين والخميس، فمن مستغفر فيغفر له، ومن تائب فيتاب عليه، ويرد أهل الضغائن بضغائنهم حتى يتوبوا»
قال المنذري: الضغائن: هي الأحقاد.
وعن عبد الله بن عمرو  قال: «قيل يا رسول الله، أي الناس أفضل؟ قال: كل مخموم القلب صدوق اللسان، قيل صدوق اللسان نعرفه، فما مخموم القلب؟ قال: هو التقي النقي، لا إثم فيه ولا بغي، ولا غل ولا حسد» [رواه ابن ماجه، 4216].
«قال النبي محمد ﷺ: والذي نفس محمد بيده لا تدخلوا الجنة حتى تؤمنوا، ولا تؤمنوا حتى تحابوا، أفلا أنبئكم بشيء إذا فعلتموه تحاببتم؛ أفشوا السلام بينكم» [رواه الترمذي، 2510].
وقال زيد بن أسلم : «دخل على أبي دجانة وهو مريض، وكان وجهه يتهلل، فقيل له: ما لوجهك يتهلل؟ فقال: ما من عمل شيء أوثق عندي من اثنتين: كنت لا أتكلم فيما لا يعنيني، أما الأخرى فكان قلبي للمسلمين سليمًا»
حقد حكم الحقد
له قسمان، منه ما هو محرم، ومنه ما هو مباح.
أورد ابن حجر الهيتمي في كتابه (الزواجر): أن من الكبائر الغضب بالباطل والحقد والحسد، وذكر سبب جمعه لهذه الكبائر الثلاث بقوله:
الحقد على اليهودي الذي يقتل المسلمين في فلسطين، والنصراني الحاقد على المسلمين، والهندوسي الذين يحرق مساجد المسلمين ويقتلهم، أو أي فئة تعتدي على الحق والإسلام والمسلمين، فالحقد في حقهم محمود مطلوب، بدليل قوله تعالى: ﴿قَاتِلُوهُمْ يُعَذِّبْهُمُ اللَّهُ بِأَيْدِيكُمْ وَيُخْزِهِمْ وَيَنْصُرْكُمْ عَلَيْهِمْ وَيَشْفِ صُدُورَ قَوْمٍ مُؤْمِنِينَ ۝١٤ وَيُذْهِبْ غَيْظَ قُلُوبِهِمْ وَيَتُوبُ اللَّهُ عَلَى مَنْ يَشَاءُ وَاللَّهُ عَلِيمٌ حَكِيمٌ ۝١٥﴾.سورة التوبة الأيات: 15،14
حقد أسباب الحقد
المماراة والمنافسة: قال الغزالي: وأشدُّ الأسباب لإثارة نار الحقد بين الإخوان المماراة والمنافسة، فإنها عين التدابر والتقاطع، فإن التقاطع يقع أولًا بالآراء، ثم بالأقوال ثم بالأبدان}}
وقديمًا رأى إبليس أن الحظوة التي يتشهاها قد ذهبت إلى آدم، فآل ألا يترك أحدًا يستمتع بها بعد ما حُرمها. قال تعالى على لسان إبليس: ﴿قَالَ فَبِمَا أَغْوَيْتَنِي لَأَقْعُدَنَّ لَهُمْ صِرَاطَكَ الْمُسْتَقِيمَ ۝١٦ ثُمَّ لَآتِيَنَّهُمْ مِنْ بَيْنِ أَيْدِيهِمْ وَمِنْ خَلْفِهِمْ وَعَنْ أَيْمَانِهِمْ وَعَنْ شَمَائِلِهِمْ وَلَا تَجِدُ أَكْثَرَهُمْ شَاكِرِينَ ۝١٧﴾ سورة الأعراف، الآيات: 17،16
حقد وسائل علاج الحقد
قال تعالى: ﴿وَالَّذِينَ جَاءُوا مِنْ بَعْدِهِمْ يَقُولُونَ رَبَّنَا اغْفِرْ لَنَا وَلِإِخْوَانِنَا الَّذِينَ سَبَقُونَا بِالْإِيمَانِ وَلَا تَجْعَلْ فِي قُلُوبِنَا غِلًّا لِلَّذِينَ آمَنُوا رَبَّنَا إِنَّكَ رَءُوفٌ رَحِيمٌ ۝١٠﴾.سورة الحشرالآية: 10
وكان النبي  يدعو ويقول: «رب أعني ولا تعن عليَّ، وانصرني ولا تنصر عليَّ، وامكر لي ولا تمكر عليَّ، واهدني ويسر الهدى لي، وانصرني على من بغى عليَّ، رب اجعلني لك شاكرًا، لك ذاكرًا، لك راهبًا، لك مطواعًا، إليك مخبتًا أو منيبًا، تقبل توبتي، واغسل حوبتي، وأجب دعوتي، وثبت حجتي، واهد قلبي، وسدد لساني، واسلل سخيمة قلبي»
إن الأخوة الإيمانية والغل لا يجتمعان في قلب واحد، إن عاطفة المؤمن نحو إخوانه المؤمنين تتدفق بالمحبة، فكيف يجد الغل إلى هذه العاطفة الكريمة سبيلًا؟! إنهما أمران لا يجتمعان.
حقد وسائل علاج الحقد
قال تعالى: ﴿لِلْفُقَرَاءِ الْمُهَاجِرِينَ الَّذِينَ أُخْرِجُوا مِنْ دِيَارِهِمْ وَأَمْوَالِهِمْ يَبْتَغُونَ فَضْلًا مِنَ اللَّهِ وَرِضْوَانًا وَيَنْصُرُونَ اللَّهَ وَرَسُولَهُ أُولَئِكَ هُمُ الصَّادِقُونَ ۝٨ وَالَّذِينَ تَبَوَّءُوا الدَّارَ وَالْإِيمَانَ مِنْ قَبْلِهِمْ يُحِبُّونَ مَنْ هَاجَرَ إِلَيْهِمْ وَلَا يَجِدُونَ فِي صُدُورِهِمْ حَاجَةً مِمَّا أُوتُوا وَيُؤْثِرُونَ عَلَى أَنْفُسِهِمْ وَلَوْ كَانَ بِهِمْ خَصَاصَةٌ وَمَنْ يُوقَ شُحَّ نَفْسِهِ فَأُولَئِكَ هُمُ الْمُفْلِحُونَ ۝٩﴾سورة الحشر، الآيات:9،8
وقال أبو حاتم: «التواضع يكسب السلامة، ويورث الألفة، ويرفع الحقد، ويذهب الصد»
قال أبو حاتم: «الاعتذار يذهب الهموم، ويجلي الأحزان، ويدفع الحقد، ويذهب الصدَّ... فلو لم يكن في اعتذار المرء إلى أخيه خصلة تحمد إلا نفي التعجب عن النفس في الحال، لكان الواجب على العاقل أن لا يفارقه الاعتذار عند كل زلة)»
حقد وسائل علاج الحقد
وذلك لأن الهدية خلق من أخلاق الإسلام دلت عليه الأنبياء عليهم الصلاة والسلام، وحث عليه خلفاؤهم الأولياء، تؤلف القلوب، وتنفي سخائم الصدور.
فعن عبد الله بن مسعود عن النبي ﷺ، قال: «ثلاث لا يغلُّ عليهن قلب مسلم: إخلاص العمل لله، ومناصحة أئمة المسلمين، ولزوم جماعتهم، فإن الدعوة تحيط من ورائهم»
قال ابن القيم: «أي: لايحمل الغل، ولا يبقى فيه مع هذه الثلاثة، فإنها تنفى الغل والغش، وهو فساد القلب وسخايمه، فالمخلص لله إخلاصه يمنع غل قلبه ويخرجه ويزيله جملة؛ لأنه قد انصرفت دواعي قلبه وإرادته إلى مرضاة ربه، فلم يبق فيه موضع للغل والغش»
بالعلم بقدرة الله والحلم وتذكر فضيلة كظم الغيظ ومجاهدة النفس.
حقد الحقد في الثقافة
اشتهر الجمل عند العرب بأنه أشد الحيوانات حقدًا.
فنادق تاج
فنادق وقصور ومنتجعات تاج (بالإنجليزية: Taj Hotels Resorts and Palaces), هي سلسلة من الفنادق والمنتجعات في أنحاء العالم, جزء من مجموعة تاتا، واحدة من تكتلات التجارية الكبيرة في الهند.
فنادق وقصور ومنتجعات تاج تملك وتشغل 76 فندق, 7 قصور, 6 جزر خاصة و 12 منتجع. تغطي 52 وجهة في 12 بلدا عبر 5 قارات، وتوظف أكثر من 13000 شخص. بالإضافة لما تملكه في الهند تملك فنادق وقصور ومنتجعات تاج، في كلا من الولايات المتحدة الأمريكية وإنجلترا وأفريقيا والشرق الأوسط وجزر المالديف وموريشيوس وماليزيا وبوتان وسريلانكا وأستراليا.
قام (Jamshetji Nusserwanji Tata),ا بافتتاح تاج في 16 ديسمبر 1903 ونذكر انه مؤسس مجموعة تاتا, ومفتتح فندق تاج محل, افتتاحه كان مصدر الهام لصاحبه بعد أن حدثت حادثة عنصرية متمثلة بمنع فندق واتسون في مومباي بدخول الهنود، والفنادق التي كانت تقبل ضيوف اوربيين في تلك الفترة كانت شائعة في مختلف مناطق الهند البريطانية.
زهير جرانة
زهير جرانة (1958) هو وزير السياحة والآثار المصري خلال فترة (يناير 2006) حتي (يناير 2011).
زهير جرانة عمله
-عضو باللجنة الاقتصادية بالحزب الوطني.
-عضو بمجلس إدارة هيئة الاستثمار.
- تم اختياره معاوناً لوزير السياحة أحمد المغربي، قبل أن يتولى منصب وزير السياحة.
وزير السياحة المصري يناير 2006 – يناير 2011.
وكان زهير جرانه بوصفه من المخضرمين في صناعة السياحة والسفر في مصر يجلب معه معرفة وخبرة واسعة في المجال تربو على 25 عاماً
وقد أسس مجموعة شركات جرانه للسياحة في عام 1979 حيث عمل على تنمية حجم أعمالها حتى أصبحت تكتل ضخم وذو ثقل في مجال السياحة والسفر في مصر، وكللت جهوده بتوليه منصب رئيس مجلس إدارة المجموعة منذ عام 1985 حتى غادر القطاع الخاص لتولى المنصب العام في نوفمبر 2004.
وقد عين جرانه في عام 2002 عضواً في مجلس إدارة غرفة شركات ووكالات السياحة والسفر التابعة للاتحاد المصري للغرف السياحية تقديراً لإسهاماته المشهود لها في نمو وتطور هذه الصناعة.
زهير جرانة عمله
وقبل تعيينه وزيراً للسياحة في يناير 2006 تولى جرانه عدة مناصب عليا في الحكومة ويشمل ذلك منصب معاون وزير السياحة من نوفمبر 2004 حتى ديسمبر 2005. وقد كان جرانه خلال نفس الفترة عضواً في مجلس إدارة الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة، وعضواً في اللجنة الاقتصادية بالحزب الوطني الديمقراطى.
زهير جرانة عمله
شغل زهير جرانه منصب وزير السياحة في الفترة من يناير 2006 إلى يناير 2011. وخلال السنوات الخمس لفترة ولايته أصبح قطاع السياحة في مصر دعامة أساسية للاقتصاد المصري؛ حيث شهد عدد السائحين الوافدين إلى البلاد زيادة ملحوظة تجاوزت 80% إذ ارتفع العدد من 8,6 مليون سائح في ديسمبر 2005 إلى 14,7 مليون سائح في عام 2010. وارتفعت الإيرادات السياحية من 6,8 مليار إلى 12,5 مليار دولار أمريكي خلال ذات الفترة على الرغم من الأزمة المالية الطاحنة التي ضربت العالم في الربع الأخير من عام 2008. وعندما ترك جرانه منصبه في يناير 2011 كانت السياحة قد أصبحت القطاع الاقتصادى الأفضل أداء في مصر بفضل ما تسهم به من 11.3 ٪ من إجمالي الناتج المحلى، و 19.3 ٪ من حصيلة النقد الأجنبي، و 39.8 ٪ من إجمالي صادرات الخدمات، و 6 ٪ من الدخل الإجمالي لضريبة المبيعات، و 24 ٪ من الدخل الإجمالي لضريبة مبيعات قطاع الخدمات، و 4 ٪ من إجمالي الاستثمارات المنفذة، و 13 ٪ من حجم الاستثمارات في قطاع الخدمات، و 12.6 ٪ من القوى العاملة.
وقد تم اختيار زهير جرانه لرئاسة لجنة الأزمات بمنظمة السياحة العالمية في أكتوبر 2008، وتم إعادة انتخابه بالإجماع من قبل الجمعية العامة لمنظمة السياحة العالمية لرئاسة اللجنة للعام الثاني على التوالى. وخلال فترة برئاسته تمت صياغة أول «خريطة طريق للتعافى من الأزمة» حيث تضمنت الوثيقة مجموعة من المبادئ الإرشادية الإستراتيجية المرتكزة إلى ثلاثة محاور عمل متشابكة فيما بينها: المرونة، التحفيز، والتحول إلى الاقتصاد الأخضر؛ وذلك من أجل دعم الاقتصاد العالمي وقطاع السياحة.
وفى أبريل 2009 نجح زهير جرانه في الحصول لقطاع السياحة المصري على صفة المراقب الدائم في لجنة السياحة التابعة لمنظمة التعاون الاقتصادى والتنمية، مما يجعل مصر أول دولة في الشرق الأوسط وأفريقيا تصل إلى هذا الموضع في مجال السياحة.
وقد انصب الهدف الرئيسى لزهير جرانه خلال فترة ولايته على الاهتمام بتنمية الموارد البشرية لصناعة السياحة، وهو الهدف الذي آمن بأنه حجر الزاوية والعامل الأكثر أهمية للحفاظ على السياحة المصرية ونموها. وفي يونيو 2010 قام بتوحيد وتنسيق كافة الجهود المبذولة في مجال التعليم والتدريب وتنمية المهارات من خلال إنشاء أول مجلس قومى في مصر لتنمية الموارد البشرية في القطاع السياحى "IMTIAZ".
زهير جرانة التجارة
- مالك وعضو منتدب لشركة جرانة للسياحة وهي من الشركات الكبرى التي تمتلك فنادق وفنادق عائمة.
زهير جرانة ثورة 25 يناير
تم الحكم عليه في 11 مايو 2011 بالسجن 5 سنوات في قضية بيع أرض لرجل الأعمال هشام الحاذق ورجل الأعمال الاماراتى حسين السجوانى، وكان البيع قد تم بالأمر المباشر، وكانت مساحة الأرض 20 مليون متر مربع على ساحل البحر الأحمر، مما أهدر على الدولة مليارات الجنيهات وتمت تبرئته في 16 مارس 2013 من تهمة الاستيلاء على أراضي الدولة في الغردقة والعين السخنة.
مجموعة تاتا
مجموعة تاتا (بالإنجليزية: Tata Group)‏ (بالهندي: टाटा समूह)، في يناير من عام 2008 دشن راتان تاتا رجل الأعمال الهندي السيارة الشعبية التي تعتبر أول سيارة ركوب تنتجها الهند ولا يتجاوز سعرها 2500 دولار.... ومنذ أكثر من 130 عاما، وتحديدا في عام 1868 كان جامستي تاتا الجد والذي يلقب بـ «أب الصناعة الهندية» يؤسس ما سوف يعرف لاحقا باسم «مجموعة تاتا».
مجموعة تاتا لديها عمليات في أكثر من 80 بلدا في القارات الست وتصدر منتجاتها وخدماتها إلى الشركات في 80 دولة. مجموعة تاتا تضم 114 شركة والشركات التابعة لها في ثمانية قطاعات الأعمال، الشركات التي تشكل جزءا رئيسياً من المجموعة هي تاتا ستيل (بما في ذلك أوروبا تاتا ستيل)، تاتا موتورز (بما في ذلك جاغوار ولاند روفر)، وشركة تاتا للخدمات الاستشارية، شركة تاتا للتكنلوجيا، شركة تاتا للشاي (بما في ذلك Tetley)، تاتا للمواد الكيميائية، تيتان للصناعات، شركة تاتا للطاقة، وتاتا للاتصالات، وخدمات الاتصالات، وفندق تاج محل.
مجموعة تاتا
الرئيس الحالي لمجموعة تاتا هو راتان تاتا، الذي تولى السلطة في عام 1991 ويعد واحدا من الشخصيات التجارية الدولية الكبرى. في 9 فبراير 2011 حريق ضخم قد اندلع في بيت بومباي (مقر مجموعة تاتا)، مما تسبب في مقتل ثلاثة أشخاص وإصابة واحدة،
مجموعة تاتا تاريخ
استقلال الهند رهن بقوة اقتصادها، هذه هي الحكمة التي آمن بها جامستي تاتا المؤسس، الذي ولد في قرية صغيرة جنوب ولاية جوجارات الهندية في مارس من عام 1839 لأب كان هو رجل الأعمال الأول في عائلة من رجال الدين، وبعد أن تخرج جامستي من كلية إلفنستون في بومباي عام 1858 التحق بأبيه في عمله التجاري، وفي عام 1869 اشترى معصرة زيوت مفلسة وحولها إلى محلج للقطن لكنه ما لبث أن باعها، وأسس محلجا جديدا.
كان جامستي يعيش حين أعلنت الملكة فيكتوريا الهند جزءا من الإمبراطورية البريطانية، وفي رحم الاحتلال نشأ جامستي وطنيا يحلم بالاستقلال والاكتفاء الذاتي لبلاده، واستهل مشروعاته لتحقيق ذلك بإنشاء مصانع «سواديشي ميلز» لدعم وترويج المنسوجات الهندية بديلا عن الأقمشة البريطانية، وظل يحلم بأربعة أشياء يرى فيها رموزا لحلم الاستقلال الاقتصادي أولها شركة للحديد والصلب، وثانيها معهد تعليمي على مستوى عالمي، وثالثها فندق، ورابعها محطة لتوليد الكهرباء.
مجموعة تاتا تاريخ
وعلى الرغم من وفاته عام 1904 ولا زال الاحتلال جاثما على أرض الهند، ولم يحقق إلا ربع أحلامه فقط بإنشائه فندق تاج محل عام 1902 كأول فندق هندي، إلا أن أحلامه تحققت في عهود خلفائه، فقد تأسست شركة تاتا للصلب لتصبح أكبر شركة للحديد والصلب في آسيا، وخامسة الشركات العالمية بإنتاج يصل إلى 28 مليون طن من الصلب سنويا، كما تأسس معهد تاتا للبحوث الأساسية عام 1945 بدعم من جي آر دي تاتا، كما تأسست شركة «تاتا للطاقة» لتصبح أكبر شركة هندية خاصة لإنتاج الطاقة الكهربائية بما يناهز 2300 ميجا وات.
بعد وفاة جامستي تولى ابنه الأكبر دورابجي تاتا أعمال أبيه والتي كانت تتمثل في 3 محالج للقطن، وفندق. كان جامستي تاتا دوراجبي الذي ولد عام 1859 وتعلم في كل من الهند وبريطانيا قد وضع نصب عينيه منذ توليه المسئولية تحقيق أحلام أبيه، وبالفعل نجح في تأسيس شركة تاتا للحديد والصلب عام 1907، وثلاث شركات لإنتاج الكهرباء، وواحدة من أكبر شركات التأمين الهندية.
مجموعة تاتا تاريخ
ولدى وفاة زوجته عام 1931 بسرطان الدم أسس دوراجبي وقفية تذكارية باسمها لدراسات وأبحاث أمراض الدم، كما أسس قبيل وفاته عام 1932 صندوقا وقفيا آخر لدعم تقدم التعليم والبحوث والإغاثة في حالات الكوارث دون تمييز بين المستفيدين على أساس الموطن أو الجنسية أو العقيدة، كما قدم الدعم المالي الأولي لتأسيس المعهد الهندي للعلوم في بانجالور.
بعد وفاة دورابجي تولى ابن عمه جي آر دي تاتا مسئولية شركات أبناء تاتا، كان جي آر دي قد ولد عام 1904 لأم فرنسية وأب هو ابن العم المباشر لجامستي تاتا، وتلقى تعليمه الأول في مدارس فرنسا، واستكملها في كل من الهند وبريطانيا، ثم أصبح أول طيار في الهند، وأسس أول شركة طيران تجارية في الهند «تاتا للطيران» والتي عرفت لاحقا باسم طيران الهند، ومن ثم لقب بأبو الطيران المدني في الهند.
مجموعة تاتا تاريخ
وقد تولى جي آر دي مسئولية شركات تاتا وهو في الرابعة والثلاثين من عمره، وعلى يديه ازداد عدد الشركات من 15 إلى 100 شركة، كما ازدادت قيمة أول تلك الشركات 161 مرة، لكن السمة المميزة له فضلا عن نجاحه في مجال الأعمال هو نزاهته، والتي تجلت في رفضه التقرب إلى السياسيين بالرشا، أو العمل في السوق السوداء، الأمر الذي أدى إلى أن تتوج أعماله بعدد من الجوائز التي حصل عليها في كل من فرنسا والهند، قبل أن يتوفى عام 1993 في سويسرا.
كان راتان تاتا قد تسلم رئاسة مجموعة تاتا عام 1991 باعتباره أكبر أحفاد جامستي تاتا، كان راتان قد تعلم الهندسة المعمارية وعلم الإدارة في الهند والولايات المتحدة، ثم التحق بمجموعة شركات تاتا عام 1962، وخلال عقدي السبعينات والثمانينات واجهت الشركة عددا من الصعوبات بسبب الأنماط القديمة لإدارة الشركة، وبسبب بعض السياسات والإجراءات الاقتصادية التي اتخذتها بعض الحكومات الهندية، مما اضطر المجموعة للتفريط في بعض شركاتها.
مجموعة تاتا تاريخ
تقول "روبين ميريديث" صاحبة كتاب الفيل والتنين، أنه "حينما تولى راتان تاتا زمام الأمور في أثناء الأزمة الاقتصادية العام 1991 كان الكثير من الشركات المتعددة الأنشطة عاجزة عن المنافسة خارج الهند، بل وعاجزة عن المنافسة ضد الشركات الأجنبية التي تبيع داخل الهند
وكانت شركة تاتا للصلب وهي شركة صاحبة مكانة مهيبة واحدة من أصعب الحالات، إذ على الرغم من أنها أحد العمد الأساسية في تاريخ الشركات، فضلا عن ارتباط اسمها في زهو بحركة استقلال الهند، فإن شركة تاتا للصلب أضحت متخلفة كثيرا بحلول العام 1991.
وحفز هذا تاتا أن يقول للإدارة إنه سيغلق الشركة ما لم يغيروا الوضع جذريا، وبعد أن أفاق المديرون من الصدمة، انكبوا على العمل والتفكير واستطاعوا في سنوات قليلة أن يجعلوا من الشركة واحدة من أكثر شركات إنتاج الصلب في العالم قدرة وكفاءة، وتكررت القصة نفسها واحدة بعد أخرى في مجموعة شركات تاتا".
اليوم بعد مرور أكثر من 130 عاما من تاريخ مجموعة تاتا، فإن الأرقام تدلنا على أن 66% من قيمة أسهم رأسمال المجموعة مرصود في شكل صناديق ووقفيات من أفراد أسرة تاتا على المشاريع الخيرية والتنموية التي تعمل في مجالات البحث العلمي والاجتماعي والتدريب والخدمات الصحية والتكنولوجيا البيئية، إضافة إلى مركز للفنون.
ورغم ذلك فإن حجم استثمارات الشركة يبلغ مئات المليارات بعشرات الشركات التي تعمل في مجالات الاستشارات والصناعات الهندسية، والطاقة، والكيماويات، والخدمات، والسلع الاستهلاكية، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات،
مجموعة تاتا رؤساء مجلس الإدارة
عادة ما يكون رئيس شركة أبناء تاتا Tata Sons هو رئيس مجموعة تاتا Tata Group. اعتبارًا من عام 2020، كان هناك سبعة رؤساء لمجموعة تاتا.
مجموعة تاتا الشركات التابعة
مجموعة شركات تاتا لديها العديد من الشركات التابعة. تعمل هذه الشركات التابعة في جميع القطاعات تقريبًا. يسرد هذا القسم شركات تاتا وتفاصيل أعمالها:
منتجات تاتا الاستهلاكية، ثاني أكبر مصنع عالمي للشاي.
تاتا للملح
تاتا سامبان
ماركة مياه الهيمالايا المعدنية
I-shakti
شاي تاتا
تتلي
تاتا كوفي
قهوة الثامنة
تاتا ستاربكس، شركة مشتركة بنسبة 50:50، مملوكة لشركة Starbucks Corporation وTata Consumer Products
Tata Power، إحدى أكبر شركات الطاقة في القطاع الخاص والمعروفة باسمها في الصناعات الهندية، تمد مدينة مومباي، العاصمة التجارية للهند، بالطاقة الكهربائية، وارسالها الكهرباء للضواحي الشمالية للعاصمة نيودلهي
شركة Tata Power Delhi Distribution Ltd (المعروفة سابقًا باسم North Delhi Power Ltd)
Tata Power Solar، وهي مشروع مشترك بين شركة تاتا للطاقة الشمسية وشركة بريتيش بتروليوم (بالإنجليزية: BP Solar)، وهي الآن شركة مملوكة بالكامل
تجارة تاتا للطاقة
مجموعة تاتا الشركات التابعة
تاتا موتورز، أكبر شركة هندية لتصنيع المركبات التجارية و سيارات الركاب؛ الشركة الأم لـ:
هيسبانو كاروسيرا
جاغوار لاند روفر (تصنيع السيارات تحت  Jaguar ولاند روفر marques)
مركبة تاتا دايو التجارية
تاتا ماركوبولو
المركز الفني الأوروبي لشركة تاتا موتورز
تاتا هيتاشي لآلات البناء
Tata Technologies Limited
INCAT
مجموعة تاتا الأعمال الخيرية والمسؤولية المجتمعية
ساعدت مجموعة تاتا في إنشاء وتمويل العديد من المعاهد البحثية والتعليمية والثقافية في الهند، وحصلت على ميدالية كارنيجي للأعمال الخيرية. بعض المعاهد التي أنشأتها مجموعة تاتا هي:
في عام 2008، تبرعت مجموعة تاتا بمبلغ 50 مليون دولار أمريكي لجامعة كورنيل من أجل «برامج الزراعة والتغذية في الهند ولتعليم الطلاب الهنود في جامعة كورنيل.»
في عام 2010، تبرعت Tata Group بـ ₹ 2.20 مليار (50 مليون دولار أمريكي) لكلية هارفارد للأعمال لبناء مبنى أكاديمي وسكني لبرامج التعليم التنفيذي في حرم المعهد في بوسطن، ماساتشوستس. المبنى، المعروف الآن باسم قاعة تاتا، [18] هو أكبر هبة تلقتها كلية هارفارد للأعمال من مانح دولي. [17]
في عام 2017، تبرعت Tata Trusts بمبلغ 70 مليون دولار أمريكي لجامعة كاليفورنيا، سان دييغو، كما شاركت معهم في إنشاء معهد تاتا للوراثة والمجتمع (TIGS) لمعالجة بعض القضايا الأكثر إلحاحًا في العالم، بدءًا من الصحة العامة إلى الزراعة. تقديراً للتبرع، تم تسمية المبنى الذي يضم TIGS باسم Tata Hall [19]. كما أنه أكبر تبرع دولي يتم تقديمه لجامعة كاليفورنيا، سان دييغو. [20] [21]
مجموعة تاتا الأعمال الخيرية والمسؤولية المجتمعية
في عام 2017، تبرعت Tata Consultancy Services (TCS) بمنحة غير مسبوقة بقيمة 35 مليون دولار لجامعة كارنيجي ميلون، وهي أكبر تبرع صناعي على الإطلاق للجامعة، للتعاون على تعزيز تقنيات الجيل التالي التي ستقود الثورة الصناعية الرابعة، بما في ذلك الأنظمة المعرفية والمستقلة. المركبات. [22]
راتان تاتا، الرئيس السابق لمجموعة تاتا [23]
في عام 2017، فازت أكاديمية تاتا لكرة القدم بمناقصة تشكيل Jamshedpur FC، وهو نادٍ لكرة القدم قائم على Jamshedpur of Jharkhand في النسخة الرابعة من الدوري الهندي الممتاز. [24]
في عام 2020، تبرعت Tata Group بمبلغ 1500 كرور روبية لصندوق PM Cares لمحاربة جائحة COVID-19 في الهند. [25]
حجر تقويم الأزتك
حجر تقويم الأزتك أو حجر الشمس (بالإسبانية: Piedra del Sol)، تمثال مكسيكي من العصر الكلاسيكي المتأخر يقع في المتحف الوطني للأنثروبولوجيا في مدينة مكسيكو، وربما كان العمل الأكثر شهرةً من أعمال الآزتك في مجال النحت. يبلغ قطر الحجر 358 سم (141 بوصة) ويبلغ سمكه 98 سم (39 بوصة) ويزن 24,590 كغ (54,210 رطل). دُفن التمثال المتجانس بعد الغزو الإسباني لإمبراطورية الآزتك بفترةٍ قصيرةٍ، في زوكالو، في الساحة الرئيسية في مكسيكو سيتي. ثم أُعيد اكتشافه في 17 ديسمبر من عام 1790 أثناء الإصلاحات في كاتدرائية مدينة مكسيكو. وُضع حجر الشمس بعد إعادة اكتشافه، على الجدار الخارجي للكاتدرائية، وبقي هناك حتى عام 1885. اعتقد العلماء الأوائل في البداية أن الحجر منحوت في السبعينيات من القرن الماضي، على الرغم من أن الأبحاث الحديثة تشير إلى أنه نُحت في الوقت ما بين 1502 و 1521.