hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
ثورة سوكيهس تاريخ الثورة
وكان من الواضح للمسئولين الألمان المتبقين أن القتلة والثوار يجب أن يتم الإمساك بهم ومعاقبتهم. ومع ذلك، لم تكن كولونيا تحتوي على وسائل إبراق أو أجهزة لاسلكي لطلب المساعدة. ولم يتسن إرسال تقرير إلى مقر المستعمرة في راباول حتى السادس والعشرين من نوفمبر عام 1910، عندما وصلت باخرة البريد جيرمانيا. وقد تلقى المكتب الاستعماري في برلين الرسالة في السادس والعشرين من ديسمبر عام 1910.
ثورة سوكيهس الاستجابة
أرسل المحافظ ألبيرت هال في راباول الزورق الحربي إس إم إس كورموران وسفينة المسح بلانيت على متنها 163 شرطيًا تم توظيفهم حديثًا من ميلانيزيا. وقد وصلت السفن في منتصف ديسمبر عام 1910. ولم تحقق المناوشات الأولى لمجندي الشرطة إلا قدرًا قليلاً من النجاح، وقد انتقد قائدهم، الملازم الشرطي كارل كاميريش، بشدة أداء المجندين.
ثورة سوكيهس الاستجابة
وصلت السفينة الحربية الخفيفة الجديدة إس إم إس إمدين إلى تسينجتاو في خليج كياوتشو في السابع عشر من سبتمبر 1910 بعد رحلة من ألمانيا، وكانت آخر إضافة إلى محطة شرق آسيا في البحرية الإمبراطورية. وقد قامت السفينة بعد ذلك بعمل عدة رحلات لعرض الحركة والعلم إلى اليابان وهونغ كونغ، وقامت بعمل دوريات إلى الشمال من الجزر المملوكة للإمبراطورية الألمانية في جزر المحيط الهادئ. وبعد ذلك، كان من المعد إرسال هذه السفينة لإجراء الصيانة السنوية الأولى لها في تسينجتاو. وكاستجابة للأخبار الواردة من بوهنباي، أمرت إدارة البحرية في برلين قائد هذه السفينة بإيقاف الصيانة والترميم والانتقال إلى جزر كارولين. وفي نفس الوقت، استقرت السفينة الحربية الخفيفة إس إم إس نورنبيرغ في هونغ كونغ، وكان المفترض أن تنضم إلى إمدين، ثم وصلت كلا السفينتين إلى بوهنباي في العاشر من يناير 1911. وبصفته أكبر الضباط في مسرح العمليات، أمر قائد سفينة إمدين'، الملازم القائد فالديمار فولارثان في الثالث عشر من يناير 1911 البطاريات الرئيسية في السفن البحرية بإطلاق نيرانها على تحصينات الثوار. وقد تمكن فريق هجومي من البحارة مسلح بالبنادق بالإضافة إلى 30 شرطيًا من ميلانيزيا تحت قيادة المسئول المدني هيرمان كيرستينج وضباط صغار من على متن سفينة إمدين من السيطرة على المخبأ وإجبار ثوار سوكيهس على الفرار، وقد فر العديد منهم إلى البر الرئيسي في بوهنباي. وقد حارب الثوار بطريقة حرب العصابات، وقاوموا بطريقة عنيفة وعنيدة، إلا أن نقص الطعام وعدم التعاون من قبل رؤساء بوهنباي والقبائل هناك والحركة والهروب الدائمين أرهق محاربي السوكيهس. وفي الثالث عشر من فبراير عام 1911، استسلم صامويل و5 من تابعيه، في حين استسلم باقي الثوار في الثاني والعشرين من فبراير عام 1911. وقد غادرت السفن المنطقة في الأول من مارس عام 1911 ووصلت إلى قاعدتها الرئيسية في تسنجتاو في الرابع عشر من مارس 1911.
ثورة سوكيهس الاستجابة
أثناء الهجوم على الجبل والحملة البرية، كانت خسائر الجانب الألماني متمثلة في مقتل ضابط صغير واحد واثنين من البحارة واثنين من شرطة ميلانيزيا وإصابة ضابط و5 بحارة و9 من شرطة ميلانيزيا. أما خسائر سوكهيس فكانت متمثلة في مقتل 6 أفراد، وإصابة وفقد عدد غير معروف، مما يشير إلى أن المحاربين قد بذلوا أقصى ما في وسعهم.
ثورة سوكيهس المحاكمة والعقاب
بعد توقف القتال مباشرة، تم إجراء محاكمة صورية لعدد 36 ثائرًا. وقد أدانت المحكمة 17 شخصًا بتهمتين رئيسيتين: (أ) مقتل 4 مسئولين ألمان و5 بحارة في الجزيرة، و(ب) التمرد، وقد حكمت عليهم بالإعدام، في حين تم الحكم على 12 ثائرًا آخر بأحكام متنوعة بالسجن عدة سنوات مع الأشغال الشاقة، بينما تم إطلاق سراح 7 من الثوار. وفي الرابع والعشرين من فبراير 1911، تم إعدام 15 ثائرًا، من بينهم صامويل، رميًا برصاص الشرطة الميلانيزية، بينما تمكن اثنان من الثوار المدانين بسبب حسن حظهم من تجنب عقوبة الإعدام.
وقد قررت الحكومة الاستعمارية تخليص بوهنباي من السوكهيس مثيري المشكلات وقامت بنفي القبيلة التي تضم 426 نسمة إلى بابلثواب في جزر بالاو الألمانية.
ثورة سوكيهس النتائج المترتبة
تم إكمال عمليات إصلاح الأراضي التي أطلقها مسئولو الحكومة الاستعمارية الألمانية أثناء الفترة المتبقية من الاستعمار الألماني، مع منح التعويضات ومنح حالة تمييز فائقة للرؤساء. وقد تم تعيين حدود الممتلكات من خلال قادة القبائل المحليين، وقد قبل السكان هذا النظام.
وفي الشهور الأولى من الحرب العالمية الأولى، احتلت إمبراطورية اليابان كل الجزء الألمانية الموجودة إلى شمال خط الاستواء. وقد بدأ اليابانيون في عام 1917 في إعادة السوكهيس بشكل محدود إلى بوهنباي، مع علمهم التام بمعارضتهم المسلحة للاحتلال الأجنبي. وقد منحت اتفاقية فيرساي لليابان بصفتها سلطة منتدبة إدارة بوهنباي وكل الجزر الألمانية التي احتلتها اليابان. وقم أتم اليابانيون إعادة السوكهيس المتبقين بحلول عام 1927.
وفي أواخر الثمانينيات من القرن العشرين، وبعد الاستقلال، قامت حكومة ولايات ميكرونيسيا المتحدة بترقية قائد الثوار، صامويل، إلى منزلة البطل القومي. وقد تم اعتبار الذكرى السنوية لإعدامه، في الرابع والعشرين من فبراير، إجازة رسمية، كما أصبح القبر الجماعي للمتمردين الخمسة عشر في كولونيا مزارًا وطنيًا.
ثورة سوكيهس مؤلفات
Morlang, Thomas. Rebellion in der Südsee. Der Aufstand auf Ponape gegen die deutschen Kolonialherren 1910/1911 [Rebellion in the South Seas. The Uprising on Ponape against German Colonial Rule 1910/1911], 200 p. Berlin: Christoph Links Verlag, 2010. ISBN 978-3-86153-604-8
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ هي إحدى خدمات دوائر مكافحة الحرائق المهمة التي تُقدَم في مكان الحريق. وتزود هذه الخدمة رجال الإطفاء وغيرهم من العاملين في خدمات الطوارئ بالرعاية الطبية، بما في ذلك علاج حالات الجفاف، واستنشاق الدخان، والوقاية من الحالات المهددة للحياة، مثل السكتة القلبية والأزمة القلبية.
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ المعدات
تشمل معدات إعادة التأهيل، على سبيل المثال لا الحصر:
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
صُمِمت وحدة إعادة تأهيل رجال المطافئ لضمان عدم تدهور الحالة البدنية والذهنية للأفراد العاملين في أماكن الطوارئ (أو إجراءات التدريب) لتصل إلى مرحلة تؤثر على سلامة أيٍ منهم. فإطفاء الحرائق عمل خطير بطبيعته، حتى في أفضل الظروف. وأي زيادة في الضغط البدني أو الذهني يزيد من هذا الخطر.
أجرت قوات حرس السواحل الأمريكية دراسة في عام 1993 عن آثار إطفاء الحرائق الداخلية على الجسم البشري. وأشار الباحثون في الدراسة إلى أن درجة حرارة جسم رجل الإطفاء تصل غالبًا إلى 104 درجة فهرنهايت أثناء مكافحة الحريق، حتى لو كانت مدة تعرضه للحريق صغيرة.
إن المهمة الأساسية لقيادة المطافئ هي التعرف على الحالة البدنية والذهنية لأفراد فريق مكافحة الحرائق، سواء أثناء حوادث الطوارئ أو في التدريبات، وفحص هذه الحالة وتقييمها. وبعد إجراء الفحص المناسب (انظر أدناه)، يجب تحديد أي علاج آخر لازم (إن وجِد).
وتشير الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA)، إلى أن «أي نشاط/حادث كبير في حجمه، و/أو طويل في مدته، و/أو يتطلب عملاً كثيرًا يستنزف سريعًا طاقة مَن يعمل به وقوته، ومن ثم يستلزم إعادة تأهيل».
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
يجب إقامة منطقة (أو مجموعة) إعادة تأهيل مُخصَّصة بعيدًا عن موقع الحريق أو حادث الطوارئ وفق ما يرتئيه قائد فريق التعامل مع الحادث بعد استشارة المسؤول الأول عن السلامة من الحرائق. وإذا قرر قائد فريق التعامل مع الحادث أن إعادة التأهيل ضروري، يجب تعيين رجال إسعاف أو إخصائيين طبيين لحالات الطوارئ (EMT) (للتعامل مع أول إشارات تدل على الخطر) لإدارة قطاع إعادة التأهيل تحت قيادة مشرف أو مسؤول إطفاء أو مسؤول طبي لحالات الطوارئ.
جدير بالملاحظة التأكيد على «التعامل مع أول إشارات تدل على الخطر». فالإخصائيون الطبيون لحالات الطوارئ ينبغي أن يكونوا متواجدين في مكان الحدث لتقديم العلاج لرجال الإطفاء في الحال. وفي حال عدم استجابة هؤلاء الإخصائيين على الفور، يجب الأخذ في الاعتبار أن إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) سوف تحقق في أسباب ذلك، لا سيما في حالة تعرض أي أحد للإصابة.
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
نظرًا لأن رؤساء مجموعات رجال الإطفاء يعملون جنبًا إلى جنب مع قوات الخطوط الأولى، فإنهم يلعبون دورًا مهمًا في إعادة التأهيل. وتشير الحكومة الفيدرالية، في الواقع، إلى أن السلامة في موقع الحريق تكمن في هذا المستوى الإشرافي. فإذا ظهرت علامات الإعياء أو المرض على أي من أفراد مجموعات رجال الإطفاء، فسيكون رئيس الفريق أول من يلاحظ ذلك على الأرجح.
ينبغي توقع الحاجة لإعادة التأهيل مبكرًا في الحادث. ففي أثناء العمليات واسعة النطاق، يجب على قائد فريق التعامل مع الحادث التفكير في زيادة الموارد المتوفرة لديه عن طريق طلب المزيد من الإخصائيين الطبيين لحالات الطوارئ أو حتى سيارات المطافئ، للمساعدة في عمليات قطاع إعادة التأهيل.
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
يلزم على قيادة قوات الإطفاء إقامة قطاع إعادة التأهيل بعيدًا عن أي مخاطر بيئية، أو أي نواتج عرضية للحرائق، مثل الأدخنة والغازات والأبخرة. وأثناء الشهور التي ترتفع فيها درجة الحرارة، يمكن أن يكون الموقع المثالي لهذا القطاع هو منطقة باردة ظليلة بعيدة عن الحادث. وفي الشتاء، يُفضَل أن يكون المكان منطقة جافة دافئة. لكن بغض النظر عن الموسم، يجب أن يكون الوصول للمنطقة متاحًا لأفراد عمليات الإنقاذ والإخصائيين الطبيين لحالات الطوارئ، ومعداتهم، ليتمكنوا من إعادة تزويد القطاع بالإمدادات، أو في حال تطلب الأمر نقلاً بسيارات الإسعاف.
يمكن، أيضًا، إقامة مناطق إعادة التأهيل في أبهاء المباني المجاورة، أو في ساحة انتظار سيارات، أو حتى داخل الحافلات المدنية.
يجب وضع نظم الرذاذ/التبريد، ونظم التسخين، وخدمات إعادة ملء نظم التنفس الذاتي (SCBA) والمقصف داخل هذه المنطقة أو حولها. وفي أثناء الحوادث واسعة النطاق، مثل الحرائق متعددة الإنذارات، يجب على قائد العمليات التفكير في إقامة مناطق إعادة تأهيل متعددة وفق ما يسمح به الموقف.
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
يجب أن يعمل قائد منطقة إعادة التأهيل تحت رئاسة رئيس مكافحة الحرائق أو أي مسؤول يشغل منصب قيادة الفريق، والذي يعيَّن كمسؤول إعادة التأهيل في معظم صور قيادة فرق التعامل مع الحوادث. والحادث نفسه هو الذي يحدد عدد الناس اللازمين للعمل، وإن كان لازمًا تعيين فردين على الأقل من الإخصائيين الطبيين لحالات الطوارئ في البداية لمراقبة رجال المطافئ ومساعدتهم في قطاع إعادة التأهيل. يجب أيضًا الاستفادة من الأفراد المتطوعين من القوات الاحتياطية والعاملين في المقصف لمساعدة الإخصائيين الطبيين لحالات الطوارئ في توفير أكبر قدر من الراحة للأفراد «العاملين على إطفاء الحرائق».
يلزم على قائد فريق الإطفاء والمسؤولين عن الفريق مراقبة أعضاء الفريق باستمرار لملاحظة أية علامات تدل على الإرهاق، أو الضغط العصبي، أو الصدمات البدنية. ويجدر على أعضاء الفريق إبلاغ قطاع إعادة التأهيل في أي وقت يشعرون به بالحاجة إلى ذلك. وقد تشمل الأعراض الضعف والدوار وآلام الصدر وتشنجات العضلات والغثيان وتقلب الحالة الذهنية وصعوبة التنفس... إلخ.
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
بغض النظر عن السلامة البدنية، ينبغي على جميع أفراد فريق الإطفاء إبلاغ قطاع إعادة التأهيل على الفور بعد أيٍ مما يلي:
أ- نشاط مجهد، مثل أعمال الاقتحام، أو رفع خراطيم المياه، أو التهوية، إلخ
ب- استخدام زجاجات نظم التنفس الذاتي، واستنزافها
ج- العمل لمدة ثلاثين (30) دقيقة في بيئة خطيرة
يجب فحص الأفراد الذين يصلون إلى منطقة إعادة التأهيل على يد إخصائيين طبيين لحالات الطوارئ، والذين من المفترض أن يفحصوا العلامات الحيوية ويقيموها، ثم يتخذوا القرار المناسب (إما برجوع الفرد إلى الخدمة، أو استمرار خضوعه لإعادة التأهيل، أو نقله إلى أحد المرافق الطبية لتلقي العلاج). ينبغي أن تتضمن أعمال الفحص ما يلي:
أ- تحديد درجة الحالة على مقياس جلاسكو للغيبوبة.
ج- فحص العلامات الحيوية، مثل ضغط الدم والنبض وسرعة التنفس
هـ- إجراء تخطيط كهربي للقلب (EKG) ثنائي الاتجاه، في حالة وجود ألم بالصدر أو اضطراب في نبضات القلب
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
يجب قياس سرعة نبضات القلب في أقرب وقت ممكن أثناء فترة الراحة. وفي حالة زيادة سرعة نبضات رجل المطافئ عن 110 نبضات في الدقيقة، يوصَى بقياس درجة الحرارة عن طريق الفم. وإذا كانت درجة حرارة الجسم أكثر من 100.6 درجة فهرنهايت، يجب عدم السماح لرجل المطافئ بارتداء المعدات الواقية أو العودة إلى منطقة العمل إلى أن تنخفض درجة الحرارة أو سرعة نبضات القلب.
يوصَى بتكرار الفحص كل عشر دقائق. وينبغي على أعضاء فريق إعادة التأهيل تسجيل نتائج الفحص في نماذج تقييم طبية وفق ما تنص عليه القوانين المحلية، مستعينين باللوائح الداخلية أو البروتكول القائم بالفعل.
عند استكمال الفحص البدني، يجب اتباع الخطوات التالية للحد من أي مخاطر أخرى قد تلحق بأفراد مكافحة الحرائق:
يجب خلع ملابس الإطفاء، والخوذات، وأغطية الرأس على الفور. وقبل بلع أي شيء عن طريق الفم (سواء أكان سائلاً أم صلبًا)، يوصَى بتنظيف رجل الإطفاء ليديه ووجهه باستخدام الماء ومنظف، وفق إرشادات أفراد قطاع إعادة التأهيل.
أ- يجب معالجة رجل الإطفاء (ORT) من الجفاف
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
ب- يوصَى بمعالجة الجفاف والتغذية عن طريق الفم في صورة سوائل تتراوح كميتها ما بين ربع إلى نصف جالون على مدار 15 دقيقة.
ج- يجب خفض درجة حرارة الجسم عن طريق تبريده.
د- ينبغي تبريد درجة حرارة الجسم تدريجيًا باستخدام نظم الرذاذ، والمرواح، إلخ
هـ- يجب استخدام العلاج بالأكسجين للأفراد بواسطة قُنيّة أنفية أو قناع للأكسجين (سواء بالترطيب أو التحويل إلى رذاذ).
و- يجب أن يرتاح رجل الإطفاء قبل تكليفه بأية مهام أخرى.
ز- لا يبلغ رجل الإطفاء جهة ترحيل العاملين إلا عندما يرى الإخصائيون الطبيون للحالات الطارئة أن حالته طبيعية.
ملاحظة: يُعَد الماء - وفقًا للوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) - أفضل مادة يمكن استخدامها لمعالجة الجفاف، لكن تقترح بعض الهيئات استخدام محلول معالجة الجفاف بعد مزجه بالماء (بنسبة 50/50)، بالإضافة إلى مشروب للطاقة مُعَد للاستخدام التجاري يُستخدَم عند درجة حرارة 40 فهرنهايت تقريبًا. ينبغي تجنب تبريد الجسم باستخدام أكياس الثلج أو ماء الخراطيم. فيجب أن يكون التبريد تدريجيًا، ويقلل من إمكانية تعرض الجسم لصدمة أخرى.
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ نظرة عامة
إذا بدت حالة رجل الإطفاء غير طبيعية، يجب أن يتلقى العلاج على الفور، خاصةً في حال استمرار الأعراض بعد خمس عشرة دقيقة من الراحة. يجب أن يحصل مَن يعانون من آلام في الصدر، أو صعوبة في التنفس، أو تقلب في الحالة الذهنية على دعم الحياة المتقدم (ALS) وأن يُنقَلوا إلى حيث يتلقون الرعاية الصحية. وفي هذه الحالة، يجب اتباع بروتوكولات دعم الحياة المتقدم (ALS) السارية في القوانين المحلية.
أعضاء فريق الإطفاء الذين يتقدمون إلى مجموعة / قطاع إعادة التأهيل يجب أن يدخلوا المنطقة كفريق. ويجب توثيق اسم فريق العمل الذي ينتمون إليه، وعدد أعضائه، وعدد مرات الدخول إلى منطقة إعادة التأهيل والخروج منها. ويمكن أن يتولى ذلك إما مسؤول فريق إعادة التأهيل أو المكلَّف منه بأداء ذلك وفق ورقة تسجيل الدخول إلى / الخروج من الشركة. ويوصَى بالإبقاء على أعضاء الفرق معًا، وعدم السماح لأي أفراد يعانون من فرط القلق بالاشتراك في العمل.
عدد قليل للغاية من رجال الإطفاء رياضيون، ويرتدي هؤلاء الأفراد شارات تدل على ذلك. لكن ما أن يدق جرس الإنذار، ويبدأ مستوى الأدرنالين في الارتفاع ليصل إلى القلب حتى نطلب من أجسامنا مضاعفة الجهد ثلاثة أضعاف. أضف إلى ذلك بذلة عمل وزنها 55 رطلاً، والتعامل مع درجة حرارة تصل إلى 1200 درجة، إلى جانب 50 رطلاً أخرى متمثلة في المعدات والأدوات اليدوية، وسيتضح تمامًا الدور المهم لإعادة التأهيل الفعال في منطقة إطفاء الحرائق.
تمت إعادة النشر بإذن من الكاتب: لو أنجيلي
وحدة إعادة التأهيل في دائرة المطافئ فريق العمل
تدير بعض دوائر الإطفاء مراكز إعادة التأهيل الخاصة بها في منطقة الحريق، أو ربما تحصل على هذه الخدمة من:
طيور لا تطير
الطيور التي لا تطير هي الطيور التي فقدت القدرة على الطيران من خلال التطور. يوجد أكثر من 60 نوعًا موجودًا منها طيور البطريق المعروفة (النعام، الإيمو، طائر الشبنم، الروحاء، والكيوي) وطيور البطريق. أصغر طائر لا يطير هو طير جزيرة إنكسيسبل (بطول 12.5 سم، الوزن 34.7 جم). أكبر طائر لا يطير (أثقل وأطول)، وهو أيضًا أكبر طائر حي، هو النعامة (2.7 م، 156 كلغ).
فقدت العديد من الطيور المستأنسة، مثل الدجاج المنزلي والبط المنزلي، القدرة على الطيران لفترات طويلة، على الرغم من أن الأنواع الموروثة من أجدادها، طائر الأدغال الأحمر والبطة كانت قادرة على الطيران فترة طويلة. أصبح عدد قليل من الطيور المرباة بشكل خاص، مثل الديك الرومي الأبيض عريض الصدر، غير قادر على الطيران تمامًا نتيجة للتربية الانتقائية؛ امتلك الديك الرومي لحم صدر ضخما أكثر من أن تدعمه أجنحة الطائر أثناء الطيران.
طيور لا تطير
تطورت حالة انعدام الطيران في العديد من الطيور المختلفة بشكل مستقل. كانت هناك عائلات من الطيور التي لا تطير، مثل طيور الرعب المنقرضة والتي تطورت لتصبح مفترسات أرضية قوية. وبأخذ هذا الأمر إلى أقصى الحدود، طورت هذه الطيور (وأقاربها الباثورنيثيدات)، والطيور الركاضة (كلها منقرضة) أشكالًا متشابهة للجسم بأرجل طويلة ورقاب طويلة ورؤوس كبيرة. علاوة على ذلك، فإنها تشترك أيضًا في سمات كونها طيورًا عملاقة لا تطير بأجنحة أثرية وأرجل طويلة وأعناق طويلة مع بعض الطيور، على الرغم من عدم ارتباطها.
خطة ماليزيا الأولى
الخطة الماليزية الأولى (1966 - 1970) هي خطة تنمية اقتصادية نفذتها حكومة ماليزيا. وكانت الخطة الاقتصادية الأولى لماليزيا بأكملها (شمل ذلك إقليمي صباح وسراوق)، وليس فقط اتحاد ملايو الذي تقيدت به الخطط الاقتصادية السابقة (مثل الخطة الخمسية الثانية لاتحاد ملايو). وهدفت تلك الخطة إلى تحقيق الرخاء لجميع المواطنين، وتحسين الظروف المعيشية في المناطق الريفية، خاصةً بين المجموعات منخفضة الدخل.
خطة ماليزيا الأولى التطبيق
سعت الخطة إلى زيادة إمكانية الوصول إلى المرافق الطبية في المناطق الريفية عن طريق تأسيس الخدمة الصحية الريفية. وتمت ترقية مرافق المستشفيات في الأحياء لكي تتعامل مع الحالات التي تُحال إليها من العيادات التي تديرها الخدمة. تأسست كذلك مراكز طبية فرعية في المناطق الحضرية. ومع انتهاء مدة الخطة، كانت الفجوة بين المناطق الريفية والحضرية فيما يتعلق بجودة الرعاية الصحية قد ضاقت، لكنها لم تُمح نهائيًا. وقد كانت المعدات والأيدي العاملة في المرافق الطبية الموجودة شرق ماليزيا (صباح وسراوق)، على وجه التحديد، أقل من تلك المتوفرة في المرافق الموجودة في غرب ماليزيا (المعروفة سابقًا باسم اتحاد ملايو).
هذا وقد خصصت خطة ماليزيا الأولى أكثر من 470.8 مليون دولار ماليزي للتعليم. لكن ما يزيد عن 70% من هذا التخصيص أُنفِق، بالتحديد، على تكاليف تدريب المعلمين. هذا فضلاً عن المغالاة في تقدير تكاليف التعليم الفني. وفي الفترة ما بين عامي 1957 و1970، ارتفعت نسبة محو الأمية على المستوى القومي من 51% إلى 59%.
خطة ماليزيا الأولى التطبيق
قبل تنفيذ الخطة الماليزية الأولى بفترة قصيرة، أعلن المستعمرون السابقون لماليزيا، وهم البريطانيون، عن أنهم سيتراجعون في التزاماتهم الدفاعية والاقتصادية تجاه ماليزيا. ونتيجة لذلك، طلبت الحكومة المساعدة المالية من الولايات المتحدة لتجنب عرقلة تنفيذ الخطة الماليزية الأولى بسبب نقص التمويل. ووصل بها الحد في ذلك إلى التعبير عن دعمها لحرب فايتنام، الأمر الذي كان مرفوضًا في قطاعات معينة من جماهير الشعب الماليزي. لكن ماليزيا لم تقدم أبدًا الدعم العسكري للولايات المتحدة، استنادًا إلى سياسة الحياد التي كانت تتبعها. ومن ثم، فشلت في الحصول على قدر كبير من المساعدة الاقتصادية من الولايات المتحدة.
خطة ماليزيا الأولى التطبيق
لزم على الخطة الماليزية الأولى أيضًا معالجة مشكلة البطالة التي وصلت إلى ذروتها للمرة الأولى في الستينيات من القرن العشرين. فبالرغم من النمو المشجع لإجمالي الناتج المحلي (GDP)، فلم ترتفع معدلات التوظيف على نحو متكافئ. بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك مشكلة في التخصص العرقي في مهن معينة. فكان الصينيون يسيطرون على الأسواق، في حين سيطر الماليزيون على الخدمة المدنية، والهنود على المهن المتخصصة، مثل المحاماة. ومشكلة تباين الدخل بين المناطق الريفية والحضرية، التي سعت الخطة الخمسية الثانية لاتحاد الملايو لحلها، لم يُقض عليها على نحو مُرضٍ.
خطة ماليزيا الأولى التطبيق
وفي المناطق الريفية القائمة على الزراعة، سعت الحكومة لمواصلة التنمية التي شرعت في تنفيذها الخطة خمسية أولى لاتحاد الملايو. وعلى مدار مدة الخطة الماليزية الأولى، تم ري ما يزيد عن 40,000 أكر (160 كـم2) من الأرز ومحاصيل أخرى في شرق ماليزيا. أعادت الحكومة كذلك زرع مئات الآلاف من أشجار المطاط لزيادة إنتاج المطاط. وفي غرب ماليزيا وحده، أُعيد زرع 304,000 أكر (1,230 كـم2) من الأراضي الصغيرة. وحاولت الحكومة أيضًا إعادة تأهيل مزارع جوز الهند المتضررة، إلى جانب تحديث أساليب صيد الأسماك، وتقديم المساعدات لمربي الدواجن والماشية. لكن سعت الحكومة في الوقت نفسه للحد من اعتماد الاقتصاد الماليزي، الذي امتد تاريخًا طويلاً، على المطاط. فطورت زراعة نخيل الزيت في غرب ماليزيا، وصناعة الأخشاب في صباح.
من ناحية أخرى، قدمت الحكومة حوافز لتوجيه الاقتصاد الماليزي إلى التصنيع، وذلك عن طريق تعزيز ريادة الأعمال الماليزية، وتحسين مهارات الماليزيين في المشروعات الصناعية. وكانت هيئة التنمية الصناعية الفيدرالية (FIDA) قد تأسست عام 1965، لكنها لم تبدأ عملها سوى في عام 1967. وسعت هذه الهيئة إلى الإسراع من التنمية الصناعية وتنسيقها. وفي عام 1968، سُنَّت قوانين جديدة حددت حصص مشاركة الملكية الماليزية في مشروعات معينة، وتوظيف الماليزيين في المشروعات الصناعية. (ووضِعت سياسات التمييز الإيجابي هذه لتتماشى مع المادة 153 من الدستور.) وتطلب الأمر صناعات جديدة تنتج سلعًا للسوق الماليزية لكي يملك المواطنون الماليزيون نسبة 51% على الأقل من أسهم هذه الصناعات، لكن الصناعات التي تهدف لتصدير السلع فقط ظلت تخضع لملكيات أجنبية بالكامل.
صديق
خطة ماليزيا الأولى النتائج والآثار
إن الخطط الطموحة التي وضعتها الحكومة لرفع مستوى المعيشة في المناطق الريفية لم تحقق أهدافها. فالاستثمار المحدود لرأس المال الاجتماعي، رغم خطط تنمية الأراضي العديدة، فشل في وضع حد للهجرة من الريف إلى الحضر ورفع مستوى الدخل للأسر الريفية. ففي غرب ماليزيا، 90% من الأسر التي يقل دخلها الشهري عن 100 دولار ماليزي، كانت تعيش في المناطق الريفية. وكانت الأغلبية العظمى منها من الأسر الماليزية.
على الجانب الآخر، حققت برامج الحكومة المعنية بتحسين إنتاج المطاط نجاحًا هائلاً. وبحلول عام 1970، شكّل المطاط الماليزي القياسي ذو الكفاءة الموحدة (SMR) 20% من إجمالي صادرات المطاط. نجحت الحكومة أيضًا في التقليل من الاعتماد على المطاط في الوقت نفسه الذي طورت فيه صناعات أخرى ناشئة.
خطة ماليزيا الأولى النتائج والآثار
لكن الخطة الماليزية الأولى فشلت فشلاً ذريعًا في الحد من عدم المساواة في توزيع الدخول. وأثار ذلك سخط الشعب الماليزي، في حين غضب الناخبون الصينيون كذلك لأنهم رأوا في هذه الخطة «تمييزًا» سافرًا ضدهم لصالح الماليزيين. وفي الانتخابات العامة لعام 1969، حققت الأحزاب المعارضة، التي أيدت خفض أو إلغاء سياسات التمييز الإيجابي الماليزية، مكاسب هائلة في البرلمان. وحرمت الحكومة تقريبًا من ثلثي الأغلبية البرلمانية اللازمة لتعديل الدستور - وهي الأغلبية التي تمتع بها التحالف دومًا منذ الانتخابات الوطنية الأولى عام 1955. ونظم الحزب الوطني الديمقراطي (DAP) وحزب الحركة الشعبية الماليزية (Gerakan) - اللذان عارضا السياسات الحكومية الاقتصادية التي ينصب اهتمامها على الماليزيين - مسيرة للاحتفال بانتصارهما في البرلمان. لكن المسيرة تحولت إلى العنف بعد أن وصف المشاركون فيها الماليزيين، الذين كانوا يشاهدونهم، بأوصاف عنصرية. ومن ثمَّ، نظمت منظمة الملايو الوطنية المتحدة (UMNO)، والتي مثلت الحزب الذي كان يترأس التحالف، مسيرة خاصة بها بهدف «تلقين الصينيين درسًا». وتحولت المسيرة إلى شغب عنيف وصِف فيما بعد - في نوع من التخفيف من حدته - بأحداث الثالث عشر من مايو. ولقي ما لا يقل عن مائتي شخص مصرعهم في تلك الأحداث، وإن كانت التقديرات غير الرسمية قد أشارت إلى أن العدد بلغ خمسة أضعاف ذلك في ظل أعمال الشغب التي استمرت يومين.
خطة ماليزيا الأولى النتائج والآثار
أثارت أحداث الشغب، التي كان أغلب المشاركين فيها من الطبقات منخفضة الدخل، القلق البالغ لدى الحكومة. فأُعلِنت حالة الطوارئ، وعُلِق العمل في البرلمان، ثم عاد للعمل مرة أخرى في عام 1971. وفي تلك الأثناء، أُسِس مجلس العمليات الوطني (NOC) لتولي حكم البلاد بصورة مؤقتة. ووضع ذلك المجلس كلًا من الخطة الماليزية الثانية، والخطة الاستشرافية التمهيدية، بالإضافة إلى ما أثار الكثير من الجدل، وهو السياسة الاقتصادية الجديدة (NEP)من أجل معالجة ما رأته الحكومة توزيعًا غير متساوٍ للدخل بين الصينيين والماليزيين، وللحد من التحكم الأجنبي في الاقتصاد. وبالرغم من أن الهدف المُعلَن للمجلس هو «القضاء على الفقر» و«التخلص من تخصص الأعراق في مهام اقتصادية معينة» عن طريق «التوسع الاقتصادي السريع»، فقد اعتبر ذلك الكثير من غير الماليزيين «نوعًا واضحًا وسافرًا من التمييز العرقي». وانتهت مدة عمل السياسة الاقتصادية الجديدة في عام 1991 لتحل محلها خطة التنمية الوطنية (NDP). وبالرغم من النقد الذي واجهته السياسة الاقتصادية الجديدة، فقد أشاد بها البعض نظرًا لمساهمتها في تشكيل طبقة متوسطة بالمجتمع الماليزي، و«تعزيزها للتوازن بين الأعراق المختلفة في الوظائف».
إشعال النيران
يُعَد إشعال النيران أحد أساليب التعدين التقليدية التي اُستخدِمت بدايةً من عصور ما قبل التاريخ وصولاً إلى العصور الوسطى. فكانت النيران تُشعَل أمام واجهة الصخرة لتسخينها، ثم تُغمَر بعد ذلك هذه الصخرة في سائل، فتتشقق بفعل الصدمة الحرارية. وقد أشارت بعض التجارب إلى أن الماء (أو أي سائل آخر) لم يكن له أثر ملحوظ على الصخرة، وإنما ساعد عمال المناجم على التقدم في عملهم عن طريق تبريد المنطقة التي أُشعِلت فيها النيران سريعًا. وقد نجحت هذه التقنية على نحو خاص في مناجم التعدين السطحي حيث يمكن للأدخنة والأبخرة التبدد بأمان. لكن، على الجانب الآخر، انطوت هذه التقنية على خطورة هائلة في أعمال التعدين الجوفي مع عدم توفر تهوية كافية. وشاع اتباع هذه التقنية مع زيادة معدل استخدام المتفجرات.
إشعال النيران التاريخ
لقد عُثِر على أقدم آثار لأسلوب إشعال النيران في أوروبا في جنوب فرنسا (إقليم هيرولت)، ويعود تاريخ هذه الآثار إلى العصر النحاسي. يرجع العديد من هذه الآثار أيضًا إلى العصر البرونزي، مثل تلك التي عُثِر عليها في جبال الألب بمنطقة التعدين السابقة شفاز-بريكسليج في تيرول، وفي منطقة جولين بمقاطعة كورك، وذلك على سبيل المثال لا الحصر.
إشعال النيران التاريخ
أما فيما يتعلق بالمؤلفات القديمة، فقد جاء ذكر إشعال النيران في التعدين للمرة الأولى على لسان ديودور الصقلي في كتابه Bibliotheca historica (المكتبة التاريخية) نحو عام 60 قبل الميلاد، والذي تناول فيه أساليب التعدين التي استخدمها المصريون القدماء في معادن الذهب. وذكره، أيضًا، بقدر أكبر من التفصيل بلينيوس الأكبر في موسوعته التاريخ الطبيعي التي نُشِرت للمرة الأولى في القرن الأول الميلادي. ففي المجلد 33 من الموسوعة، وصف بلينيوس أساليب تعدين الذهب، والبحث عن عروقه الموجودة في جوف الأرض باستخدام الأنفاق والحفيرات. وذكر المجلد كذلك استخدام الخل لإخماد الصخر الساخن. لكن الماء - الذي كان على القدر نفسه من الفعالية - كان أكثر استخدامًا في هذا الغرض، نظرًا لارتفاع تكلفة الاستخدام الدائم للخل في المناجم. وقد جاء ذكر الخل في وصف المؤرخ ليفيوس لمرور القائد العسكري حنبعل] لجبال الألب. فكان جنوده يستخدمون الخل في عمليات إشعال النيران التي هدفت لإزالة الصخور الكبيرة من طريق الجيش. وقد أثبتت التجارب المعملية التأثير الفعال لحمض الخليك القوي على الحجر الجيري الساخن.