hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
عبده خال «ترمي بشرر» بوكر واحتفاء
وأقيم احتفال نظم في أبوظبي، احتفاء بالجائزة في اليوم الأول من «معرض أبوظبي الدولي للكتاب»، بعد أن اشتملت القائمة القصيرة للمرشحين
على خمس روايات أخرى إلى جانب «ترمي بشرر»، واختيرت الأعمال الستة من أصل 115 عملا تأهلت للمشاركة. وكان الفائزان السابقان بالجائزة هما بهاء طاهر عن «واحة الغروب» ويوسف زيدان عن «عزازيل».
على صعيد ردود الفعل حول فوز هذا الكاتب المثابر، اعتبر وزير الثقافة السعودي عبد العزيز خوجة أن عبده خال «سفير المملكة في الإبداع»، وقال إن الفوز «يعكس حيوية الحراك الثقافي السعودي»، مؤكداً أن وزارة الثقافة ستحتفي بصاحب «فسوق».
واعتبر الناقد عبد الله الغذامي أن فوز عبده خال «فوز شخصي لي». فيما قال الروائي الكويتي إسماعيل فهد إسماعيل إن عبده خال يستحق الجائزة، وفقاً للأعمال التي كتبها وتعتبر، من وجهة نظره، «هادفة وفيها مواقف انتقادية للواقع الاجتماعي، في شكل جريء»، مشيراً إلى أن عبده خال، كان منذ بداياته يبشر بهذه الطاقة الروائية. وشدد على أن المسألة ليست في إطار توزيع جغرافي، إنما، كما يقول، على الجائزة أن تذهب إلى من هو أكثر جدارة.
عبده خال «ترمي بشرر» بوكر واحتفاء
وهنأ الكاتب المصري يوسف زيدان، الحائز على الجائزة نفسها في الدورة السابقة، عبده خال على الفوز، وأشاد بقرار لجنة التحكيم ورئيسها طالب الرفاعي. ولا يشك الناقد سعد البازعي في استحقاق عبده خال الجائزة، وأن روايته التي فازت تستحق فعلاً التقدير. ويؤكد أن صاحب «الأيام لا تخبئ أحداً» من الأسماء «التي ينبغي أن نفتخر بها، فهو في تقديري من القلة التي تحترف الكتابة السردية، وبجدية يقل نظيرها في السعودية. وأعماله منذ البدء جديرة بالاهتمام والتقدير النقديين، على رغم ضآلة الاهتمام النقدي الذي حصل عليه وتوجّه ذلك الاهتمام في كثير من الحالات إلى أعمال «مثيرة»، إما لأسباب سياسية أو لأسباب اجتماعية ضعيفة الصلة بالكتابة السردية».
وأشار البازعي إلى أن عبده خال «ظل الأكثر وفاءً للكتابة الروائية وممن كتبوا الرواية في وقت لم تكن بدأت فيه طفرة الكتابة الروائية التي نراها اليوم، والتي جعلتها أقرب إلى الموضة منها إلى الانشغال الإنساني والإبداعي الكبير، وقد بلغت في هذا السياق حداً غير مسبوق».
عبده خال «ترمي بشرر» بوكر واحتفاء
ويعبّر الناقد صالح زياد عن ابتهاجه بهذا الفوز، «الذي سيلفت النقاد والقراء إلى قراءة عبده خال، وسيفتح للرواية الفائزة – وربما - لغيرها من أعماله باب الترجمة إلى لغات أجنبية»، مشيراً إلى أن هذا ليس مكسباً لعبده خال فقط إنما هو مكسب للثقافة والإبداع السردي تحديداً في المملكة». ويقول زياد: «كنت أقرأ الخبر وأتأمل إلى جانبه صورة عبده المبتسمة ملء بهجتها، وأقول في نفسي ابتسم كثيراً وابتهج وليبتسم معك ويبتهج أولئك المعذّبون والمطحونون والبسطاء الذين أفردت لهم مساحة قلبك ورواياتك وأقاصيصك، ولنبتسم نحن معك».
فازت روايته لوعة الغاوية بجائزة أفضل رواية في معرض الكتاب لعام 2013. وقد وقّع خال روايته (لوعة الغواية) في المعرض، إلى جانب حفل التكريم.
عبده خال اقتباسات
تمنحك الحياة ســرها متأخراً حين لا تكون قادراً على العودة للخلف، ومسح كل الأخطاء التي اقترفتها، وحين ترغب في تمرير ســرها لمن يصغرك لا يستجيب لك؛ كونه لا زال غـراً بما تمنحه الحياة من تدفق في أوردتــه.
محطة أبوا
أبوا (من الاسم اللاتيني لمدينة توركو) هي محطة بحوث فلندية في أنتاركتيكا بنيت عام 1988. تقع المحطة في 73°03′S 13°25′W﻿ / ﻿73.050°S 13.417°W﻿ / -73.050; -13.417 في أرض الملكة مود بعيدة ب 130 كلم عن الساحل وموقعها تحيط به نتوء صخرية مسمى باسن قرب جبال فيستفجيلا. بنيت المحطة وصممت تحت اشراف مركز البحوث التقنية في فنلندا ومولت من قبل وزارة التجارة والصناعة (الآن جزء من وزارة التشغيل والاقتصاد).
تستعمل المحطة في الصيف فقط. تسمح المحطة باستقبال 12 عالما كمكان بحوث وعيش ومكان عيش مؤقت ل18 شخصا. محطة واسا السويدية تبعد عنها فقط ب 200 متر عن محطة أبوا. وتشكلان معا محطة التخييم Nordenskiöld وتعملان في تعاون وثيق.
تتضمن هذه المقالة مواد من مقالة ويكيبيديا الفنلندية Aboa (asema)، بمراجعة 2009/03/02.
محاسبة إدارية
المحاسبة الإدارية تركز على المعلومات المالية وغير المالية لخدمة الإدارة في القيام بوظائفها الاساسية بغية تحقيق اهداف المنشأة. وتختلف عن المحاسبة المالية في عدة فروقات منها أنها ليست إلزامية وتاريخية ومستقبلية.
محاسبة إدارية تعريف المحاسبة الإدارية
المحاسبة الإدارية هي نظام للمعلومات يختص ب تجميع وتبويب وتحليل وتخزين بيانات أساسية أو معلومات ناتجة عن نظم أخرى فرعية للمعلومات في المنشأة لغرض إنتاج معلومات ذات طابع كمي مالية كانت أو غير مالية تساعد الإدارة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات. على ذلك فالمحاسبة الإدارية ما هي إلا جزء من نظام المعلومات الإدارى المتكامل للمنشاة.
تعريف آخر: المحاسبة الإدارية هي نظام يقوم بتوفير المعلومات اللازمة لترشيد القرارات الإدارية. وكونها نظام يشير إلى إنها تمثل مجموعه من المبادئ العلمية والطرق العملية التحليلية، لها صفة التكامل والترابط وتهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف محدده تتلخص في ترشيد القرارات الإدارية بمختلف أنواعها. وطرق التحليل التي تستخدم في نظام المحاسبة الإدارية تعتمد على طبيعة احتياجات المعلومات التي تعتمد بدورها على طبيعة القرارات الإدارية المتخذة. وعلى هذا فان طرق التحليل التي يمكن أن تدخل تحت إطار المحاسبة الإدارية يمكن أن تتغير وتتطور بتطور طبيعة القرارات الإدارية وطبيعة المعلومات اللازمة لها وخلفية القائمين باتخاذ القرارات.
محاسبة إدارية سمات المحاسبة الإدارية
أن جوهر المحاسبة الإدارية هو القياس والتوصيل، فالقياس يشتمل على قياس القيم المستقبلية بالإضافة إلى القيم الفعلية ويكون قياس نقدي وغير نقدي، أما توصيل المعلومات فيتم للإدارة داخل المنشأة.
محاسبة إدارية أهداف المحاسبة الإدارية
يمكن تلخيص الهدف الاساسي من نظام المحاسبة الإدارية في انه «توفير المعلومات المناسبة في مساعدة الإدارة على اتخاذ قرارات رشيدة». والمقصود بالمعلومات البيانات التي خضعت للتحليل والتمحيص بناء على مبادئ وطرق علميه. والمعلومات المناسبة هي التي تطابق احتياجات الإدارة في اتخاذ القرارات، ولذلك يجب أن يسبقها دراسة لطبيعة القرارات التي ستستخدم الإدارة المعلومات للوصول إليها. والمعلومات المناسبة أيضا هي التي تصل إلى الإدارة في وقت مناسب لاتخاذ القرار، أي قبل اتخاذ القرار بفترة كافيه للدراسة والتفكير. فإذا وصلت المعلومات بعد اتخاذ القرار، آو بعد الوقت الذي كان يجب أن يتخذ فيه القرار (إذ انه قد يتعطل اتخاذ القرار تماما في حالة عدم وجود المعلومات وبذلك يفوت وقت القرار) إذا وصلت المعلومات كذلك أصبحت عديمة الفائدة. ولكي تقوم إدارة المنشاة بأنشطة التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات تحتاج إلى معلومات مختلفة تحصل عليها من مصادر متنوعة سواء الخبراء الماليين أو الاقتصاديين أو إدارات الإنتاج والمشتريات والمخازن والتسويق والمحاسبين بالمنشأة. ومن الأهداف الرئيسية لنشاط المحاسبة الإدارية ما يلي:
محاسبة إدارية أهداف المحاسبة الإدارية
1- الوقت الذي تصل فيه المعلومات بالنسبة لوقت اتخاذ القرار: توفير المعلومات اللازمة لمساعدة المديرين في اتخاذ القرارات والتخطيط، فعلى سبيل المثال: «قرار افتتاح خط إنتاجي جديد يتأثر بالتقديرات الخاصة بتكلفة إنشاءالخط وتكلفة المحافظة عليه خلال تشغيليه، وأيضا تقديرات التكاليف والإيرادات المرتبطة بالتشغيل والتي تساعد في عملية إعداد الموازنة الخاصة بهذه الخط».
2- مدى نجاح المعلومات في تخفيض حالة عدم التأكد (بالإنجليزية: Uncertainty)‏ عند متخذ القرار: مساعدة المديرين في الرقابة على الأنشطة التشغيلية، وتتم علمية الرقابة من خلال توافر بيانات مقارنة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط المحدد بالموازنة ثم تحديد الفروق أو الانحرافات وتحليل أسبابها واتخاذ الإجراءات المصححة، كما يتم الاستفادة من هذا التحليل عند إعداد الخطط الجديدة. وتهتم المحاسبة الإدارية بقياس أداء الأفراد والوحدات الفرعية للمنشأة مثل الأقسام وخطوط الإنتاج والمناطق الجغرافية، كما أن قياس الأداء يساعد في إعداد نظم الحوافز حيث يجب أن يتم تحفيز المديرين والعاملين من خلال ربط مكافأتهم بالأرباح المحققة بواسطة الوحدات التي يديرونها أو يعملون بها.
محاسبة إدارية دور المحاسبة الإدارية في النظام المحاسبي
إن النظرة الحديثة للنظام المحاسبي تؤكد انه نظام متكامل متماسك. ويقوم هذا النظام بخدمة نوعين رئيسيين من متخذي القرارات ومستخدمي المعلومات التي يصدرها النظام:
النوع الأول: مستخدمون (بالإنجليزية: Users)‏ خارجيون – أي يقع عملهم واهتمامهم خارج المنشاة. وهذا النوع يضم ملاك المشروع «مثل: المساهمين بالنسبة للشركات المساهمة، والشركاء في شركات التضامن والشعب بصفه عامه في الشركات أو المنظمات الحكومية، ومقرضون (مثل: الموردين، البنوك، وأصحاب السندات) والأسواق التي تبيع فيها المنشاة سلعها أو خدماتها، والتي تشترى منها عوامل إنتاجها (مثل: أسواق المواد الخام)، والهيئات الرقابية (مثل: الجهاز المركزي للمحاسبات»، والمؤسسات التي ينتمي إليها أعضاء المنشأة (مثل: المؤسسات العمالية، والحرفية، والمنظمات الاجتماعية والسياسية والاقتصادية على اختلاف أنواعها).
النوع الثاني: مستخدمون داخليون – وهم الذين يقع عملهم واهتماماتهم الرئيسية داخل المنشاة، أي هم الأعضاء المديرون والمنفذون في المنشاة.
محاسبة إدارية دور المحاسبة الإدارية في مساعدة الإدارة
تتلخص أهم وظائف إدارة المنشأة في أربع وظائف رئيسية هي:
ويقصد بالتخطيط الإجراءات والخطوات الواجب اتخاذها لتحديد الأهداف ووضع البرامج المناسبة للحصول على الموارد المختلفة واستخدامها لتحقيق هذه الأهداف، ويقوم المحاسب الإداري بمهمة تجميع البيانات التي تساعد الإدارة في وظيفة التخطيط.
يقصد بالتنظيم تحديد أفضل الطرق والإجراءات والوسائل التي يمكن بها تنظيم الموارد المتاحة المختلفة وبما يمكن من تنفيذ الخطط الموضوعة.
يقصد بها الإجراءات الخاصة بقياس وتصحيح الأداء الفعلي لضمان تحقيق أهداف وخطط المنشاة، بمعنى التأكد من أن التنفيذ الفعلي يطابق الخطط الموضوعة، واتخاذ القرارات التصحيحية اللازمة في حالة وجود انحرافات عن الخطط الموضوعة. ويظهر دور المحاسبة الإدارية في توفير معلومات تساعد الإدارة على أداء وظيفة الرقابة.
محاسبة إدارية دور المحاسبة الإدارية في مساعدة الإدارة
تعنى وظيفة اتخاذ القرارات باختيار البديل المناسب من البدائل المختلفة بهدف تحقيق الأهداف التي وضعتها الإدارة. وتقوم المحاسبة الإدارية بتوفير المعلومات التي تساعد الإدارة على المفاضلة بين البدائل المتاحة وتحديد البديل الأفضل للمنشأة. ويمكن تبويب المعلومات التي يوفرها نظام المحاسبة الإدارية لمساعدة الإدارة في اتخاذ القرارات الرشيدة، والإغراض التي تخدمها هذه المعلومات في الاتى:
1- معلومات لقياس أداء الوحدات الاداريه للمنشاة، وكذلك أفرادها ويتحقق ذلك عن طريق وسائل تسجيل وتبويب البيانات الخاصة بنشاط كل وحده اداريه أو فرد، سواء كانت هذه البيانات فعليه أو تقديريه.
2- معلومات لتنبيه الإدارة للانحرافات عن الخطط الموضوعة، مثل: تقارير الاستثناءات (بالإنجليزية: Exception reports)‏ حتى تتخذ القرارات التصحيحه اللازمة.
3- معلومات لحل المشاكل الاداريه ذات الطبيعة الخاصة، ويحتاج ذلك إلى تحليل خاص يناسب كل مشكله. فسوف نرى إننا – لتحقيق ذلك – سنتبع مبدأ «التكاليف المختلفة للإغراض المختلفة» أي إننا سنقوم بتبويب وتحليل التكاليف بطرق مختلقه لتتفق مع الحلول اللازمة لحل المشاكل الإدارية المختلفة.
محاسبة إدارية أساليب المحاسبة الإدارية
لا توجد قائمة متفق عليها لأدوات المحاسبة الإدارية فالتطور المستمر في العلوم ينعكس على أدوات المحاسبة الإدارية، إلا أن أهم الأدوات التي تعتمد عليها المحاسبة الإدارية تتمثل في الآتي:
أهمية الموازنات التخطيطية: 
تعتبر الموازنات التخطيطية عينية ومالية ونقدية تفصيلية تغطي كل نواحي النشاط في الوحدة الاقتصادية لفترة محدد مقبلة بهدف تحقيق أهداف التخطيط والتنسيق والرقابة على أنشطتها وتعد الموازنة التخطيطية بمثابة أداة تستخدم في التعبير عن الأهداف والسياسات التي ساهمت الإدارة العليا في وضعها سواء للوحدة الاقتصادية ككل أو للإدارات والأقسام فيها كلا على حده.
وتعتبر الموازنة التخطيطية وسيلة هامة في للاتصال بين مستويات الإدارية المتعددة فبواسطتها يمكن توصيل أهداف وخطط الإدارة العليا إلى المستويات الأقل في الخارطة التنفيذية والوحدة الاقتصادية حيث تقوم الإدارات التنفيذية بترجمة الأهداف والسياسات في صورة موازنات فرعية وذلك لقدرتها على إعداد هذه الموازنات نظرا لأنها تقوم بالتنفيذ الفعلي.
محاسبة إدارية أساليب المحاسبة الإدارية
وتبين الموازنة التخطيطية أهداف الإيرادات المنتظرة عن طريق موازنة المبيعات وحدود المصروفات المتوقعة عن طريق موازنات الاستخدام ويمثل الفرق صافي الدخل أو الفائض المرغوب في تحقيقه بالإضافة إلى ذلك فإن الموازنة تعبر عن خطط متعلقة بنواحي تفصيلية متعددة مثل مستويات المخزون السلعي والإضافات الرأسمالية والاحتياجات النقدية ومصادر التمويل وخطط الإنتاج وخطط المشتريات والاحتياجات من الأيدي العاملة.
محاسبة إدارية العلاقة بين المحاسبة الإدارية والأنظمة الأخرى
ويمكن كذلك توضيح العلاقة بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية من حيث:
المحاسبة المالية مقيدة بالمبادئ المحاسبية المقبولة لدى المحاسبين (مبدأ التكلفة التاريخية) أما المحاسبة الإدارية غير مقيدة بالمبادئ المحاسبية فقد يتم تقويم الأصول الثابتة بالتكلفة الاستبدالية.
تركز المحاسبة المالية على موضوعية البيانات ودقتها وقابليتها للتحقق وتعتبر ملاءمتها أمرا ثانويا. أما المحاسبة الإدارية تركز على ملائمة المعلومات للمشكلة موضع الدراسة وتعتبر الموضوعية أمرا ثانويا.
المعلومات التي توفرها المحاسبة المالية تعتبر الهدف الأساسي منها فعند إعدادها ينتهي دور المحاسبة المالية، أما المعلومات التي توفرها المحاسبة الإدارية تعتبر وسيلة لاستخدامها في التخطيط والتوجيه والرقابة.
الجدول التالى يلخص العلاقة بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية
ويمكن كذلك توضيح العلاقة بين المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف من حيث:
محاسبة إدارية العلاقة بين المحاسبة الإدارية والأنظمة الأخرى
الجدول التالى يلخص العلاقة بين المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف
يمكن إيضاح العلاقة بين المحاسبة الإدارية وعلم الإدارة عن طريق الربط بين وظائف المحاسبة ووظائف الإدارة كما يلي:
يتضح أن هناك علاقة توازنية بين وظائف كل من المحاسبة والإدارة. والمحاسبة الإدارية تعمل على توفير البيانات والمعلومات اللازمة لقيام الإدارة بوظائفها وتحقيق أهداف المنشأة. فهي امتزاج عملي بين المحاسبة والإدارة.
بالرغم من أن المحاسبة الإدارية تتعامل مع الأحداث الحاضرة والمستقبلية في صورة كمية قريبة إلى الواقع العملي، إلا أنها تعتمد على المفاهيم النظرية لعلم الاقتصاد في صياغة تقاريرها وفي تحديد مفاهيمها. كما هو الحال في دراسات نقطة التعادل والتكاليف الحدية والدراسات الخاصة بفصل التكاليف الثابتة عن المتغيرة، الأمر الذي يوضح مدى أهمية الدراسات الاقتصادية للمحاسب الإداري.
ونجد ان علم الاقتصاد يهتم بدراسة الاستخدام الامثل للموارد المتاحة ام المحاسبة الإدارية تهتم أيضا بذلك من خلال قدرتها على الإنتاج.
محاسبة إدارية العلاقة بين المحاسبة الإدارية والأنظمة الأخرى
تهتم المحاسبة الإدارية بالعامل البشري، باعتباره الذي يؤثر ويتأثر بالوظائف المحاسبية والإدارية، فتعتمد المحاسبة الإدارية على دراسات العلوم السلوكية في مجال دراسات الدوافع والحوافز. وهي في سبيل ذلك تتعامل مع أساليب الإدارة بالأهداف والنتائج والإدارة بالاستثناء وتقارير محاسبة المسؤولية، كما أنها تتعامل مع نظم دفع الأجور والأجور التشجيعية، وتعتمد على أساليب المشاركة في إعداد الموازنات التخطيطية. فالمحاسبة الإدارية لا تتعامل فقط مع الأرقام واللوائح بل يتعدى اختصاصاتها ذلك بكثير خصوصا في مجال الاهتمام بالعنصر البشري.
خليج الجنة
خليج الجنة (بالإنجليزية Paradise Bay) هو ميناء في غرب أنتاركتيكا. الميناء هو واحد من اثنين فقط المستعملين لوقوف السفن السياحية والآخر هو ميناء نيكو.
محطة الابحاث الأميرال براون الأرجنتينية تقع على مقربة من الميناء وكذلك حال محطة غونزالز فيديلا الشيلية.
محطة الأميرال براون
محطة الأميرال براون (64 ° 51 جنوبا، 62 ° 54غربا) هي محطة أرجنتينية في أنتاركتيكا اسمها على اسم الاميرال غييرمو براون، الاب الروحي البحرية الأرجنتينية. المحطة الأصلية الموجودة في خليج الجنة أحرقت في عام 1984. القاعدة قد تم إعادة بناؤها جزئيا، ولكنها تستعمل في موسم الصيف فقط.
مركز العلوم والهندسة ألبرت ب. كراري
مركز العلوم والهندسة ألبرت ب. كراري (CSEC)، الذي يقع في محطة ماك موردو ، كان قد خصص في نوفمبر تشرين الثاني 1991 من قبل المؤسسة الوطنية للعلوم (NSF). المختبر سمي تكريما للجيوفيزيائي والجيولوجي ألبرت ب. كراري. هناك خمسة طوابق مما يوفر 4،320 متر مربع كمساحة عمل يتضمن طابقين رئيسيين، وطابق لعلوم الأحياء، وطابق لعلوم الأرض وآخر لعلوم الغلاف الجوي، وحوض أسماك.
محطة السور العظيم
محطة الصور العظيم (حروف صينية مبسطة: 长城站; حروف صينية تقليدية: 長城站; بن-ين: Chángchéng Zhàn) هي أول محطة بحوث صينية في أنتاركتيكا.
المحطة موجودة على جزيرة الملك جورج، 2.5 كيلومتر من محطة الرئيس ادواردو فري مونتالفا الشيلية، و 960 كيلومترا من رأس هورن.
المحطة تم بناؤها على الجليد والصخور الحرة على بعد نحو 10 مترا فوق مستوى سطح البحر. في الصيف، يبقى فيها ما يصل إلى 40 شخصا، في الشتاء، ينخفض العدد إلى 14.
قد افتتحت المحطة يوم 20 فبراير، 1985.
محطة كونلون
محطة كونلون (حروف صينية مبسطة: 昆仑站; حروف صينية تقليدية: 崑崙站; بن-ين: Kūnlún Zhàn) هي إحدى المحطات الصينية في أنتاركتيكا.
المحطة موجودة 4087 متر فوق مستوى سطح البحر 7.3 كلم جنوب غرب القمة أ وافتتحت رسميا في 27 يناير، 2009. إذا شيدت المحطة بالكامل من المقرر ان تغطي مساحة 558 متر مربع. المبنى الرئيسي، الذي يغطي 236 متر مربع، من المخطط ان يقام في نيسان 2009.
محطة زهونغشان
محطة زهونغشان (الصينية: 中山站; بن-ين: Zhōngshān Zhàn) هي ثاني محطة صينية في أنتاركتيكا وافتتحت في 26 فبراير 1989.
المحطة يديرها معهد البحوث القطبية في الصين. وهي موجودة في 69°22′44″S 76°22′40″E﻿ / ﻿69.37889°S 76.37778°E﻿ / -69.37889; 76.37778، على ارسيمان هيلز في خليج بريدز في شرق أنتاركتيكا، على بعد بضعة كيلومترات من محطة التقدم الثانية الروسية والصيف فقط محطة لاو الأسترالية الصيفية.
المحطة يتم زيارتها سنويا من قبل سفينة الدعم الصينية م ف كزو لونغ.
المحطة يمكنها استيعاب 60 فردا في الصيف و 25 في فصل الشتاء. انها قاعدة للبحوث البحرية، والعلوم الجليدية، والجيولوجية، والغلاف الجوي للرحلات الداخلية، مثل محطة كونلون في القمة أ.
محمد سليم القبطان
محمد سليم باشا المعروف باسم سليم قبودان وسليم قبطان، جغرافي وضابط بحري مصري، ولد في جزيرة كريت (اليونان)، وهو من أصول تركية من أنقرة. حضر إلى مصر في صباه مع عائلته، والتحق بالبحرية المصرية في عهد محمد علي باشا حيث عمل ضابطاً في ترسانة الإسكندرية، حتى عهد إليه محمد علي باشا بعمل رحلة لأفريقيا الاستوائية لكشف منابع نهر النيل، فهو صاحبه السبق في إرسال الحملة الاستكشافية الأولي إلى منابع النيل الأبيض قبل بعثات الأوروبيين. وكان لهذه البعثات الفضل في القضاء تماماً على فكرة أن منابع النيل الأبيض تقع إلى الغرب. أو أن النيل ينبع من جبل القمر تجاه الجنوب الذي ذكره الإدريسي والذي لا وجود له في الواقع.
محمد سليم القبطان رحلاته الكشفية
أوفد محمد علي باشا البكباشي «سليم القبطان» لكشف منابع النيل ما بين عاميّ 1839 و1842، فقام بثلاث رحلات متتابعة. ورافقه في البعثات مندوب شخصي عن الوالي وهو سليمان كاشف، كذلك مسيو تيبو الملقب بإبراهيم أفندي. وقد استقلت القوة خمس ذهبيات جيء بها إلى مصر، وثلاث أخريات ربضت في سنار، إضافة إلى 15 زورقاً حملت بالمؤن وذخائر الحرب التي تكفي لثمانية أشهر. وقد هدفت هذه الرحلة إلى استكشاف منابع النيل اقتداء بمشاهير قدماء ملوك مصر، ويصفها كثيرون بأنها باكورة ثمار الحضارة التي انبعثت في مصر.
وانطلقت الرحلة من الخرطوم 16 نوفمبر سنة 1839، واستغرقت 135 يوماً، وتألفت من 400 شخص بقيادته، وقد توغل في نهر السوباط بالسودان وجمع البيانات عن النيل الأبيض الذي كان لا يزال غير مكتشف. وفي رحلته الثانية في عام 1840 وصل إلى غندكرو، ولم ينجح في متابعة رحلته لانخفاض مياه النيل. أما الرحلة الثالثة فقد كان الغرض منها متابعة الجهود السابقة، ووصل حتى خط عرض 4° شمال خط الاستواء، ولعل أهم النتائج الجغرافية التي أسفرت عنها هذه البعثتان هي دراسة جغرافية النيل الأبيض، ورسم خريطة توضح مجراه والمناطق المحيطة به.
محمد سليم القبطان رحلاته الكشفية
أثارت هذه المعلومات الهيئات التجارية والعملية وحفزتها لاكتشاف الأقاليم التي يمر بها نهر النيل، ومهدت رحلاته لمزيد من الحملات الكشفية، رغم أنه لم يصل إلى منابع النيل الاستوائية، أما أهمية رحلاته فقد أثبتت أن النيل الأبيض هو النيل الأساسي، وأن هناك مجرى طويل آتٍ من الجنوب، مختلف عن النيل الأزرق الذي يلتقي بالنيل الأبيض بعد خروجه من بحيرة تانا بأثيوبيا.
ثم أكمل جون بثرك جهود سليم القبطان، ولا سيما بعد أن دخل في خدمة محمد علي، ثم قام بعدة رحلات ما بين أعوام 1853 و1854 في غرب السودان، ووصل إلى منطقة بحر الغزال.
من خلال القبطان سليم وجنوده؛ تعرّفت الشعوب التي كانت تقطن بالقرب من غندكرو على دين الإسلام، وقد اعتنقه بعضهم.
محمد سليم القبطان مؤلفاته
من مؤلفاته كتاب «الرحلة الأولى للبحث عن ينابيع البحر الأبيض» الذي سرد فيه أول رحلاته الثلاث الشهيرة، بتحقيق من نوري الجراح، ونشرته دار المؤسسة العربية للدراسات والنشر. وكذلك تنشره مكتبة مدبولي في القاهرة.
كتبها باللغة الفرنسية أول الأمر، وأولها الملخص الذي نُشر بالجمعية الجغرافية الفرنسية في عددها الصادر في يوليو سنة 1842، والذي قدم له آدم فرانسوا جومار رئيس الجمعية الجغرافية الفرنسية وقتها وقال عن رحلته الأولى أنها:
ميناء نيكو
ميناء نيكو هو ميناء على شبه الجزيرة القطبية الجنوبية على خليج أندفورد، الذي يقع على الساحل الغربي من أرض غراهام. مرفأ نيكو تم اكتشافه من قبل المستكشف البلجيكي أدريان دي جيرلاخ في أوائل القرن العشرين. سمي على اسم قارب صيد حيتان النرويجي، نيكو، الذي عمل في المنطقة الواقعة فيه بين 1911 و1924.
داود العسعوسي
داود العسعوسي عالم دين كويتي وإمام وخطيب، ومن مشايخ الدعوة السلفية في الكويت.
داود العسعوسي عن حياته
الشيخ داود بن عبد الوهاب العسعوسي إمام وخطيب مسجد الإمام أحمد بن حنبل بمنطقة الفيحاء بدولة الكويت، ويعمل في وزارة الأوقاف والشئون الإسلامية وكيل وزارة مساعدًا للشؤون الثقافية، وهو يرأس كذلك لجنة جنوب شرق آسيا بجمعية إحياء التراث الإسلامي، ومشروع حافظ القرآن الكريم. وقد ختم القرآن الكريم حفظاً وتجويداً في سن مبكرة في حياته.
هشام بوشروان
هشام بوشروان من (مواليد 2 أبريل 1981) بمدينة أربعاء العونات المغربية، هو لاعب كرة قدم مغربي سابق، كان لاعبا لأندية الرجاء الرياضي والترجي التونسي ونادي الاتحاد السعودي. بدأ حياته الرياضية في عام 1997.
هشام بوشروان مسيرته الكروية
بدأ مسيرته مع نادي الرجاء الرياضي عام 1997. وفي عام 2005 انتقل للعب في نادي ليل الفرنسي على سبيل الإعارة حتى شهر يوليو 2006. عاد بعدها إلى نادي الرجاء البيضاوي. في عام 2007 انتقل لعب في الدوري التونسي ومنه انتقل إلى نادي الاتحاد السعودي منذ عام 2008 حتى 2010 عاد للرجاء البيضاوي الذي لعب له 21 مباراة في مختلف المسابقات مسجلاً 3 أهداف، وفي عام 2011 انتقل بوشروان إلى لأهلي القطري الذي لعب له موسم 2011–2012 حيث شارك معه في 19 مباراة وسجل 5 أهداف وبعد نهاية عقده في يونيو 2012 لم يوقع لأي فريق وحتي الآن لايزال بدون فريق، في أغسطس 2014 خرجت بعد الأخبار الغير رسمية تفيد باعتزال بوشروان كرة القدم نهائيا عن 33 عاماً يعمل الآن مدربا للرجاء البيضاوي المغربي
جمعية إحياء التراث الإسلامي
جمعية إحياء التراث الإسلامي هي جمعية خيرية نفع عام تحت مظلة وزارة الشئون الاجتماعية والعمل بدولة الكويت، أنشئت عام 1982 على يد مجموعة من رجال الكويت منهم الشيخ عبد الله السبت والشيخ طارق العيسى وخالد سلطان بن عيسى والشيخ عبدالوهاب السنين ودخيل الجسار والشيخ عبد الرحمن عبد الخالق. كان مقر الجمعية في بداية الأمر في منطقة الشويخ ثم انتقلت بعد ذلك إلى منطقة قرطبة5 مقابل الجمعية التعاونية، تنتهج الجمعية النهج السلفي، لها لجان عدة في أغلب مناطق الكويت تعنى بالجوانب الدعوية والإغاثية الخيرية بدعم من المحسنين والمانحين وقد حظت هذه الجمعية بمباركة عبد العزيز آل الشيخ مفتي الديار السعودية وغيره من العلماء مثل الشيخ عبدالعزيز بن باز.
جمعية إحياء التراث الإسلامي مشروع كبار العلماء
مشروع كبار العلماء هو مشروع إسلامي منضوي تحت مظلة جمعية إحياء التراث الإسلامي ووزارة الشؤون الاجتماعية في دولة الكويت وهدفها هو جمع المواد العلمية للعلماء المعاصرين وترتيبها وتنقيحها ومن ثَمَّ نشرها ليتم الاستفادة منها. وقد تم إنشاء موقع إلكتروني وقناة على اليوتيوب لكل عالم من العلماء المعاصرين مثل المشايخ عبد العزيز بن باز ومحمد بن صالح العثيمين ومحمد ناصر الدين الألباني وصالح الفوزان وغيرهم من العلماء، بالإضافة لإنشاء حساب على تطبيق انستقرام وتويتر وبعض التطبيقات الأخرى.
يحتاج المشروع للتمويل في العام الواحد إلى أموال بقيمة 24 ألف دينار كويتي، والتكلفة الشهرية هي 2000 دينار. ومدير المشروع هو الشيخ وليد الصالح.
جمعية إحياء التراث الإسلامي لجان الجمعية
تعتبر لجنة الدعوة والإرشاد من اللجان النشطة جداً في فرع الصباحية وهي إحدى القنوات الخيرية الفعالة البناءة التي تسعى جاهدة لحمل رسالة الدعوة والحفاظ على التراث الإسلامي المجيد من خلال الدعوة إلى الله بالحكمة والموعظة الحسنة.
ومن أهم أهداف هذه اللجنة سد حاجات المسلمين داخل وخارج الكويت وذلك بإقامة المشاريع الإسلامية.
ومن أهم أهدافها إحياء فريضة الزكاة وتوزيع أموال الزكاة والصدقات والكفارات والنذور على فقراء المسلمين داخل الكويت.
تعتبر اللجنة النسائية من أهم اللجان العاملة بفرع الصباحية حيث إنها تهتم بتثقيف النساء وتعليمهن دينهن من خلال:
تم إنشاء مركز الجيل الصالح الصيفي في عام 1998 ومن أهم أهداف هذا المركز التي أنشئ من أجلها المحافظة على أبناء المنطقة خلال عطلة الصيف وعدم تركهم للفراغ القاتل يفتك بهم بوسائله خاصة في ظل هذه الظروف التي يمر بها المسلمين من تغريب وتوفر وسائل الإفساد وتأثير الإعلام السلبي، حيث تم تخصيص منهج تعليمي وتربوي وترويحي خلال عطلة الصيف وقد احتوى هذا المنهج على ما يلي:
جمعية إحياء التراث الإسلامي لجان الجمعية
كذلك تم تهيئة ديوانية في لجنة الدعوة والإرشاد للشباب يلتقون بها كل يوم أربعاء ويطرح في هذه الديوانية مواضيع الأخلاق والآداب والمفاهيم الإسلامية العامة.
كذلك يقوم المركز بالإعلان عن رحلة عمرة سنوية وزيارة لبعض المشايخ لتعرف عليهم والاقتداء بهم والاستفادة من علمهم تحت إشراف مشرفين تربويين لغرس القيم والأخلاق الإسلامية.
جمعية إحياء التراث الإسلامي اللجان الفرعية
ولتنفيذ هذه الأهداف فقد تضمنت الجمعية إدارات ولجان أساسية وكذلك فروع ولجان فرعية لدعم وإنجاز هذه الأهداف ومن هذه اللجان والإدارات.
إجمالي الأرباح
إجمالي الأرباح أو أرباح المبيعات مصطلح بالمحاسبة يعني الاختلاف بين الإيرادات وتكلفة صنع المنتج أو تقديم الخدمة، وذلك قبل خصم النفقات العامة ، والرواتب ،والضرائب ، ومدفوعات الفائدة. نلاحظ أن هذا يختلف عن الأرباح التشغيلية (الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب).
و يعني ذلك أن إجمالي الربح هو الربح الذي تحصلت عليه الشركة بعد أن باعت المنتج أو الخدمة (أو أي كان ما تقدمه أو تنتجه) و بعد أن تطرح من سعر الذي تحصلت عليه من سعر البيع تكاليف إنتاج السلعة (أو تقديم تلك الخدمة).
إجمالي الأرباح الأهمية
تكمن أهمية إجمالي الربح في أنه يبين الفاعلية التي تدير بها الشركة عملية الإنتاج لديها
يحسب صافي المبيعات :
نحصل على إجمالي الربح بخصم تكلفة البضاعة المباعة :
وينبغي عدم الخلط بين إجمالي الربح وبين صافي الدخل :
يتم حساب تكلفة السلع المباعة بشكل مختلف بالنسبة للبضائع التجارية عن البضائع المصنعة.
قاعة المرايا
قاعة المرايا (بالإنجليزية: Hall of Mirrors)‏ هي إحدى المعارض الرئيسية في قصر فرساي في فرنسا والأكثر شهرة في العالم يطلق عليه أيضا (غراندي غاليري) بدأ تشييدها في عام 1678.
قاعة المرايا المصادر والمراجع
Lucien, Bély (2015). Dictionnaire Louis XIV. Bouquins (بالفرنسية). éditions Robert Laffont. p. 1405. ISBN:978-2-221-12482-6. {{استشهاد بكتاب}}: الوسيط غير المعروف |direction= تم تجاهله (help) and الوسيط غير المعروف |lien éditeur= تم تجاهله (help).
علاء مرسي
علاء مرسي (3 يوليو 1965 -)، ممثل مصري.