hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
سهيل صابر
وبعد الاعتزال، درب حراس مرمى نادي الطلبة والمنتخبات العراقية. وفي عام 2002 أنتقل إلى نادي السد القطري عندها درب الفئات السنية (أشبال، ناشئين، شباب) وأحرزوا بطولات كثيرة للفئات السنية المختلفة. وقد أخرج عدة حراس مرمى جيدين.
في عام 2005 اختارته إدارة النادي ضمن الكادر التدريبي للفريق الأول وعمل مع عدة مدربيين كبار. وفي الموسمين 2005 و 2006 فاز النادي بثلاث بطولات، وفي الموسمين 2006 و 2007 كان الإنجاز التاريخي لنادي السد بفوزه بالبطولات الأربعة (كأس الشيخ جاسم، درع الدوري، كأس ولي العهد، كأس الأمير). وقد طور مستوى عدة حراس مرمى في نادي السد عندها حاز حارس مرمى نادي السد كأحسن حارس مرمى للموسمين (2005,2006 و2006,2007) وشارك مع المنتخب القطري العسكري في بطولة العالم العسكرية التي جرت في ألمانيا عام 2005. وقد حاز المنتخب على المرتبة الثالثة على العالم. وفي عام 2007,2008 انتقل لنادي الجيش القطري في الدرجة الثانية عندها أحرز النادي ثلاث بطولات (الكأس، الدوري، دوري الرديف). وحالياّ عاد لتدريب حراس نادي السد لفئة الناشئين موسم 2009,2010.
حسام فوزي
حسام فوزي ناجي حمودي الجميلي هو لاعب كرة قدم عراقي برز في فترة التسعينات ويعد من أهم وأبرز مهاجمين الكرة آنذاك، وكان يسبب قلق على الخصوم، حيث شارك مع المنتخب العراقي لكرة القدم في أواسط التسعينات وبداية الألفية الجديدة، كان يلعب في مركز المهاجم وسجل أهدافا عديدة للمنتخب العراقي ولنادي الزوراء، وشارك مع منتخب بلاده في بطولة كأس أسيا 1996 في الامارات  و كأس آسيا 2000 في لبنان. والدورة العربية 1999 في الأردن.
حسام فوزي الانجازات
هداف الدوري العراقي موسم 1995 مع نادي الزوراء.
فندق أتلانتس نخلة الجميرا (دبي)
أتلانتس ذا بالم هو منتجع فاخر يقع على نخلة جميرا الشهيرة في دبي، الإمارات العربية المتحدة. افتتح في 24 سبتمبر 2008، وتم تطويره كمشروع مشترك بين شركة كيرزنر إنترناشونال هولدينغز وشركة إستثمار ورلد. يعرف المنتجع بطابعه المميز المستوحى من أسطورة أطلانتس والممزوج بعناصر عربية، ويضم فندقًا يضم 1,544 غرفة موزعة على برجين، بالإضافة إلى منتزه أكوافنتشر المائي وأكواريوم ذا لوست تشامبرز الذي يضم أكثر من 65,000 كائن بحري. كما يُعد أتلانتس، ذا بالم وجهة طهي مميزة، حيث يضم 35 مطعمًا عالميًا مشهورًا مثل نوبو، هاكاسان، والمطعم الفريد تحت الماء أوسيانو. يضم المنتجع أيضًا أجنحة بوسيدون ونبتون تحت الماء، التي تقدم تجربة استثنائية مع إطلالات بانورامية على بحيرة السفير.
فندق أتلانتس نخلة الجميرا (دبي)
افتتح المنتجع بحفل ضخم شمل عرضًا مذهلًا للألعاب النارية وأداء من قبل كايلي مينوغ، لكن الافتتاح لم يخلُ من الجدل. ففي السنوات التي تلت الافتتاح، تعرض المنتجع لانتقادات بشأن تعامله مع الحياة البحرية، خاصة فيما يتعلق باستيراد الدلافين واحتجاز سمكة قرش الحوت. ورغم الانتقادات، يواصل أتلانتس، ذا بالم كوجهة سياحية رئيسية، حيث يُشيد بتصميمه المبتكر ومرافقه العالمية وجاذبيته للزوار من جميع الأعمار.
فندق أتلانتس نخلة الجميرا (دبي) التطوير
افتتح منتجع أتلانتس ذا بالم في 24 سبتمبر 2008 كمشروع مشترك بين كيرزنر إنترناشيونال القابضة المحدودة واستثمار وورلد. وفي أبريل 2012، استحوذت استثمار وورلد على حصة كيرزنر البالغة 50% في المشروع مقابل 250 مليون دولار أمريكي، بينما بقيت إدارة المنتجع تحت إشراف منتجعات كيرزنر الدولية.
تولت شركة نورث بوينت جنوب إفريقيا وضع التصميم المعماري المفاهيمي للمنتجع، فيما كانت شركة ويمبرلي، أليسون، تونغ وغو المتخصصة في تصميم الفنادق الفاخرة، هي المعمارية الرسمية للمشروع.
أسند العقد الرئيسي للبناء إلى شركة لاينغ أوروك البريطانية متعددة الجنسيات، التي أشرفت على مراحل تصميم وإنشاء الفندق المكون من 23 طابقًا ومنتزه الألعاب المائية التابع له.
فندق أتلانتس نخلة الجميرا (دبي) الافتتاح
تم الافتتاح الرسمي للفندق في 24 سبتمبر 2008.
قبل حفل الافتتاح بعدة أيام، اندلع حريق في الردهة الرئيسية للفندق، مما أثار مخاوف حول موعد افتتاحه. ولكن تم إصلاح الأضرار في الوقت المناسب، وافتتح الفندق في الموعد المحدد.
تضمن جزء من الاحتفال الافتتاحي عرضًا ضوئيًا متحركًا على واجهة الفندق، حيث تم إطلاق 100,000 من الألعاب النارية، وهو ما يعادل سبع مرات كمية الألعاب النارية التي استخدمت في افتتاح دورة الألعاب الأولمبية في بكين 2008. استمر العرض لمدة 15 دقيقة، وأضاء السماء عبر المسافة التي تمتد 5 كم (3.1 ميل) على جزيرة نخلة جميرا بأكملها، بما في ذلك منتجع أتلانتس، ذا بالم. تم استخدام قذائف مصممة خصيصًا، تم شحنها من مختلف أنحاء العالم، لإنشاء هذا العرض الرائع من 716 نقطة إطلاق حول الجزيرة، بما في ذلك 400 شرفة في المنتجع. ويزعم مبتكر العرض "فاير وركس باي جروتشي" أن العرض حقق رقمًا قياسيًا عالميًا جديدًا، رغم أن موسوعة "غينيس" للأرقام القياسية لم تعلن عن الحالة بعد. تكلف حفل الافتتاح حوالي 15 مليون جنيه إسترليني، حيث قدمت كايلي مينوغ عرضًا لمدة 60 دقيقة مقابل 2 مليون جنيه إسترليني أمام 2,000 ضيف.
فندق أتلانتس نخلة الجميرا (دبي) الفندق
يتميز منتجع أتلانتس ذا بالم بطابعه البحري ويضم 1,544 غرفة موزعة بين جناحي الإقامة: البرج الشرقي والبرج الغربي. يضم المنتجع أيضًا أكوافنتشر، أحد أشهر منتزهات الألعاب المائية، بالإضافة إلى أكواريوم ذا لوست تشامبرز الذي يحتضن أكثر من 65,000 كائن بحري.
يُعد المنتجع وجهة رائدة لعشاق المأكولات في المنطقة، حيث يوفر للضيوف تجربة فريدة من خلال 35 مطعمًا عالميًا، من بينها بريد ستريت كيتشن آند بار، ستريت بيتزا، هاكاسان، نوبو، إن فويغو، وسيفاير ستيك هاوس آند بار. كما يتميز المطعم الفاخر أوسيانو بتقديم تجربة تناول طعام استثنائية تحت الماء.
فندق أتلانتس نخلة الجميرا (دبي) الغرف تحت الماء
تُعد أجنحة بوسيدون ونبتون في منتجع أتلانتس ذا بالم من بين عدد قليل جدًا من الغرف الفندقية تحت الماء على مستوى العالم، وغالبًا ما تحتل مواقع بارزة في قوائم أماكن الإقامة الأكثر تميزًا وفخامة.
تبلغ مساحة كل جناح حوالي 165 مترًا مربعًا (1,780 قدمًا مربعًا)، حيث يقع المدخل والطابق العلوي على مستوى الأرض، بينما تقع غرفة النوم الرئيسية والحمام تحت مستوى الماء. تتميز الأجنحة بنوافذ ضخمة ممتدة من الأرض إلى السقف في كل من غرفة النوم والحمام، وتوفر إطلالات مباشرة على بحيرة السفير التي تحتضن تشكيلة واسعة من الكائنات البحرية الاستوائية.
يمكن للضيوف الاستمتاع بتجربة فريدة بمشاهدة أسماك القرش والشفنين وأنواع مختلفة من الأسماك وهي تنساب بهدوء بجوار النوافذ، في مشهد ساحر يكشف عن حوض مائي يضم 65,000 كائن بحري.
كارل دونيتز
كارل دونيتز؛ (بالألمانية: Karl Dönitz) (16 سبتمبر 1891 -24 ديسمبر 1980)، أميرال ألماني خلال الحقبة النازية، خلف لفترة وجيزة أدولف هتلر كرئيس للدولة الألمانية في عام 1945. لعب دورًا رئيسيًا في الحرب العالمية الثانية. أُدين بارتكاب جرائم حرب في محاكمات نورمبرغ عام 1946.
بدأ حياته المهنية في البحرية الإمبراطورية الألمانية قبل الحرب العالمية الأولى، وفي بداية الحرب العالمية الثانية، كان ضابط الغواصة الأقدم في كريغسمارين، كان دونيتز العدو الرئيسي لقوات الحلفاء البحرية في معركة المحيط الأطلسي. منذ عام 1939 وحتى عام 1943، قاتلت الغواصات بشكل فعال لكنها خسرت في مايو 1943. أمر دونيتز غواصاته بالدخول في المعركة حتى عام 1945 لتخفيف الضغط عن الفروع الأخرى للقوات المسلحة. فُقدت 648 غواصة من طراز يو-429 بدون ناجين. بالإضافة إلى ذلك، قُتل نحو 30,000 من 40,000 رجل خدموا في تلك الغواصات.
كارل دونيتز
في 30 أبريل 1945، بعد وفاة أدولف هتلر ووفقًا لإرادة هتلر الأخيرة ووصيته، سُمّي دونيتز خليفة لهتلر كرئيس للدولة، مع لقب رئيس ألمانيا والقائد الأعلى للقوات المسلحة. في 7 مايو 1945، أمر ألفريد غودل، رئيس أركان العمليات، بالتوقيع على أدوات الاستسلام الألمانية في ريمس، فرنسا. ظل دونيتز على رأس حكومة فلنسبورغ، كما أصبحت معروفة، حتى حُلّت من قبل قوات الحلفاء في 23 مايو.
باعترافه الشخصي، كان دونيتز نازيًا مخلصًا ومؤيدًا لهتلر. كان يحمل معتقدات معادية للسامية وأصر على أن ضباط الكريغسمارين يلتزمون بآرائه السياسية. بعد الحرب، وُجهت لائحة من الاتهامات إلى دونيتز كمجرم حرب رئيسي في محاكمات نورمبرغ في ثلاث تهم: التآمر لارتكاب جرائم ضد السلام، وجرائم حرب، وجرائم ضد الإنسانية. التخطيط والشروع وشن الحروب العدوانية. حكم عليه بالسجن عشر سنوات، وبعد إطلاق سراحه عاش في قرية بالقرب من هامبورغ حتى وفاته عام 1980.
كارل دونيتز النشأة ومهنته
وُلد دونيتز في غروناو بالقرب من برلين، ألمانيا، لآنا باير وإميل دونيتز، وهو مهندس، في عام 1891، كان لكارل أخ أكبر. في عام 1910، جُنّد دونيتز في البحرية الإمبراطورية.
في 27 سبتمبر 1913، كُلّف دونيتز بصفته ملازم أول بالوكالة. عندما بدأت الحرب العالمية الأولى، خدم في منطقة البحر الأبيض المتوسط. في أغسطس 1914، بدأوا العمل تحت قيادة الأدميرال فيلهلم سوشون، واشتبكوا مع القوات الروسية في البحر الأسود. طلب دونيتز نقله إلى قوات الغواصة، والتي أصبحت سارية المفعول في 1 أكتوبر 1916. التحق بمدرسة الغواصة في فلنسبورغ-مورفيك. شغل منصب ضابط مراقبة في يو-39، ومن فبراير 1918 أصبح قائد يو سي-25. في 2 يوليو 1918، أصبح قائد يو بي-68، الموجودة في البحر الأبيض المتوسط. قبض البريطانيون عليه وسُجن في معسكر ريدميير بالقرب من شيفيلد، وظل أسير حرب حتى عام 1919 وفي عام 1920 عاد إلى ألمانيا.
كارل دونيتز النشأة ومهنته
في 27 مايو 1916، تزوج دونيتز من ممرضة تدعى إنغبورغ ويبر (1894-1962)، ابنة الجنرال الألماني إريك ويبر (1860-1933). أنجبا ثلاثة أطفال نشأوا على أنهم مسيحيون بروتستانتيون: الابنة أورسولا (1917-1990) والأبناء كلاوس (1920-1944) وبيتر (1922-1943). قُتل ولدا دونيتز خلال الحرب العالمية الثانية.
كان هتلر قد أصدر سياسة تنص على أنه إذا فقد ضابط كبير مثل دونيتز ابنًا في المعركة وكان له أبناء آخرون في الجيش، فيمكن لهذا الأخير الانسحاب من القتال والعودة إلى الحياة المدنية.  بعد وفاة بيتر، مُنع كلاوس من القيام بأي دور قتالي وسُمح له بمغادرة الجيش لبدء الدراسة ليصبح طبيبًا بحريًا. لكنه عاد إلى البحر وقُتل في 13 مايو 1944.
كارل دونيتز الحرب العالمية الثانية
في 1 سبتمبر 1939، غزت ألمانيا بولندا. سرعان ما أعلنت بريطانيا وفرنسا الحرب على ألمانيا، وبدأت الحرب العالمية الثانية. يوم الأحد 3 سبتمبر، ترأس دونيتز مؤتمرًا في فيلهلمسهافن. في الساعة 11:15 صباحًا، أرسلت الأميرالية البريطانية إشارة، اعترض بي-دانست الرسالة وأُبلغ دونيتز على الفور. تجول دونيتز في أرجاء الغرفة وسمعه موظفوه يقول مرارًا وتكرارًا: يا إلهي! إنها الحرب مع إنجلترا مرة أخرى!.
تخلى دونيتز عن المؤتمر ليعود في غضون ساعة رجلاً أكثر اتزانًا، وأعلن لضباطه: نحن نعرف عدونا، لدينا اليوم السلاح والقيادة التي يمكنها مواجهة هذا العدو، ستستمر الحرب لفترة طويلة، ولكن إذا قام كل منا بواجبه، فسننتصر. كان لدى دونيتز 57 قاربًا فقط، كان 27 منهم فقط قادر على الوصول إلى المحيط الأطلسي من القواعد الألمانية. كان هناك بالفعل برنامج بناء صغير قيد التنفيذ ولكن عدد غواصات يو لم يرتفع بصورة ملحوظة حتى خريف عام 1941.
كارل دونيتز الحرب العالمية الثانية
كان أول عمل رئيسي لدونيتز هو التستر على غرق سفينة الركاب البريطانية أثينيا في وقت لاحق من نفس اليوم، بالإضافة إلى مقتل أكثر من 100 مدني، وأخفى دونيتس حقيقة أن الغواصة الألمانية غرقت السفينة. قبل تفسير القائد بأنه يعتقد حقًا أن السفينة كانت مسلحة، أمر دونيتز بحذف الحادثة من سجل الغواصة، لم يعترف دونيتس بالتستر حتى عام 1946.
كارل دونيتز الحرب العالمية الثانية
في 23 سبتمبر 1939، وافق هتلر، بناءً على توصية من الأدميرال، على أن جميع السفن التجارية التي تستخدم شبكاتها اللاسلكية عند إيقافها بواسطة غواصات يو يجب إغراقها أو أسرها. شكّل هذا الأمر الألماني خطوة كبيرة نحو حرب غير مقيدة. وفي 2 أكتوبر، مُنحت الحرية الكاملة لمهاجمة السفن التي تواجدت قبالة السواحل البريطانية والفرنسية. في 17 أكتوبر، أعطى طاقم البحرية الألمانية الإذن لمراكب يو للهجوم جميع السفن التي اعتُبرت أنها معادية دون تحذير مُسبق. وُسعت المنطقة التي يمكن فيها مهاجمة السفن بحرية كاملة إلى 20 درجة غربًا في 19 أكتوبر. من الناحية العملية، كانت القيود الوحيدة المفروضة على غواصات يو تتعلق بالهجمات على سفن الركاب، وفي 17 نوفمبر، سُمح لها أيضًا بالهجوم عليها دون سابق إنذار إذا كان من الواضح أنها معادية.
بحلول نوفمبر 1939، كانت غواصات يو تمارس حربًا غير مقيدة. حذر الألمان من دخول المنطقة التي كان فيها قانون الحياد الأمريكي محظورًا على الملاحة الأمريكية، ومن التحرك بدون أضواء أو التعرج أو اتخاذ أي احتياطات دفاعية. لم تُطبّق الممارسة الكاملة للحرب غير المقيدة خوفًا من القوى المحايدة، وخاصة الأمريكيين. لطالما رغب كل من الأدميرال ودونيتز ورئيس الأركان البحرية الألمانية في شن حرب غير مقيدة بأسرع ما يمكن وإقناع هتلر بقبول العواقب المحتملة.
ضغط الأدميرال ودونيتز على هتلر لزيادة الإنتاج المخطط للغواصات إلى 29 على الأقل شهريًا. كانت العقبة المباشرة أمام المقترحات هي هيرمان غورينغ، رئيس الخطة الرباعية، والقائد العام والخلف المستقبلي لهتلر. لم يرضخ غورينغ، وفي مارس 1940، أُجبروا على تخفيض الرقم من 29 إلى 25، ولكن حتى هذه الخطة أثبتت أنها وهمية. في النصف الأول من عام 1940، أُضيف زورقين، وزاد العدد إلى ستة في النصف الأخير من العام. لم يبدأ عدد السفن في الزيادة بسرعة حتى أواخر عام 1941. من سبتمبر 1939 حتى مارس 1940، فُقدت 15 غواصة من طراز يو-9.
رونو سيشان
رونو سيشان (بالفرنسية: Renaud)‏ هو ملحن وكاتب فرنسي ولد في باريس في 11 ماي 1952.
إن بي سي العالمية
إن بي سي العالمية (بالإنجليزية: NBCUniversal)‏ هي هيئة أمريكية للإعلام تأسست في مايو 2004 بعد هيئة الإذاعة الوطنية تملك شركة جنرال إلكتريك 80% منها وشركة فيفاندي تملك 20%.
حيوي البلخي
حيوي البلخي (بالعبرية חיוי אל-בלכי) مفسر وناقد للكتاب المقدس في آواخر القرن التاسع. ولد في بلخ في فارس. كان يهوديا حسب شختر بينما قال روزنثال إنه ربما كان من طائفة مسيحية غنوصية.
حيوي البلخي انتقاد الكتاب المقدس
ألف حيوي كتابا فيه ما يزيد عن مائتي اعتراض على الأصل الإلهي للكتاب المقدس. كان معاصرا للعالم اليهودي المشهور سعيد بن يوسف الفيومي والذي منع كتابه ورد على اعتراضاته، لكن كتاب الرد وكتاب البلخي مفقودان. بقيت بعض الاعتراضات في اقتباسات بعض المؤلفين ومنها أنه سأل لماذا فضل الله العيش بين أناس غير طاهرين بدل العيش بين ملائكة طاهرين، ولماذا طلب تضحيات وخبز القربان ولم يأكلها وطلب شمعا ولم يحتج للنور. اعترض أيضا بأن الله خان وعدا قطعه على نفسه. يشير أيضا إلى تناقضات في الكتب المقدسة ويستنتج المصدر غير الإلهي لها. اعترض أيضا على وحدانية الله.
حسب حيوي فإن مرور الإسرائيليين عبر البحر الأمر كان ظاهرة طبيعية نتيجة انحسار المد. أما إضاءة وجه موسى المذكور في سفر الخروج ففسره بجفاف جلده بعد صيام طويل. تساءل أيضا عن سبب انقطاع نزول المن على صحراء سيناء كما كان في السابق.
حيوي البلخي انتقاد الكتاب المقدس
تشير هذه الأمثلة إلى أنه كان مشككا بالدين، وحسب كوفمان فإن ذلك يعود لمؤلفات بهلوية ضد اليهودية. ويوضح روزنثال أن كل هذه الصعوبات في الكتاب المقدس يمكن نسبتها إلى توجهات مناحيمية مثنوية. ووصف بأنه أول ناقد للكتاب المقدس.
اتفق اليهود والقراؤون على اعتباره من الهراطقة. ولم يحفظ اسمه الحقيقي (البلخي) إلا في مثال واحد لأنهم سموه الكلبي تشبيها له بالكلب.
فيفاندي
فيفاندي (بالفرنسية: Vivendi SA)‏ (المعروفة سابقا باسم فيفاندي يونيفرسال) هي شركة أم فرنسية متعددة التخصصات حيث لها شركات كثيرة تعمل في مجال الموسيقى والتلفزيون والسينما والنشر والاتصالات السلكية واللاسلكية والانترنت وألعاب الفيديو. يقع مقرها الرئيسي في باريس. تملك مجموعة يونيفرسال الموسيقية وجروب كانال ووكالة هافاس وإيديتس وقرية فيفاندي وموقع الويب الشهير ديليموشن، وللشركة أنشطة في الموسيقى والتلفزيون والأفلام وألعاب الفيديو ونشر الكتب والاتصالات والتذاكر وخدمات استضافة الفيديو.
فيفاندي تاريخ
في 14 ديسمبر 1853، تم إنشاء شركة مياه تسمى الشركة العامة للمياه بموجب مرسوم إمبراطوري من نابليون الثالث. في عام 1854، حصلت الشركة العامة للمياه على امتياز من أجل توفير المياه للجمهور في ليون، حيث عملت بهذه الصفة لأكثر من مائة عام. في عام 1861، حصلت على امتياز لمدة 50 عامًا مع مدينة باريس. كما زودت الشركة العامة للمياه بالمياه لنانت والبندقية (من 1880) والقسطنطينية (من 1882) وبورتو (من 1883). لأكثر من قرن، ظلت الشركة العامة للمياه تركز إلى حد كبير على قطاع المياه.
فيفاندي تاريخ
بعد تعيين جاي دجواني كرئيس تنفيذي عام 1976، وسعت مجموعة الشركة العامة للمياه أنشطتها لتشمل قطاعات أخرى بسلسلة من عمليات الاستحواذ. ابتداءً من عام 1980، بدأت الشركة العامة للمياه في تنويع عملياتها من المياه إلى إدارة النفايات والطاقة وخدمات النقل والبناء والممتلكات. استحوذت على الشركة العامة لمؤسسات السيارات المتخصصة في المركبات الصناعية، والتي تم تقسيمها لاحقًا إلى فرعين: كونيكس (لاحقًا فيوليا ترانسبورت) في 1999 وبيئة أونيكس (لاحقًا فيوليا للخدمات البيئية) في 1989. استحوذت الشركة العامة للمياه بعد ذلك على الشركة العامة للمياه، ولاحقًا مجموعة مونتيناي، وأصبحت هذه الشركات فيما بعد قسم خدمات الطاقة في الشركة العامة للمياه، ثم أعيدت تسميتها لاحقًا باسم «دالكيا» في عام 1998.
فيفاندي تاريخ
في عام 1983، ساعدت الشركة العامة للمياه في تأسيس كانال+، أول قناة تلفزيونية مدفوعة في فرنسا، وفي التسعينيات، بدأوا في التوسع في الاتصالات السلكية واللاسلكية ووسائل الإعلام، خاصة بعد أن نجح جان ماري ميسيير في جاي ديجواني في 27 يونيو 1996، واستحوذ على شركات مثل استوديو بابلسبيرج.[بحاجة لمصدر] في عام 1996، أنشأت الشركة العامة للمياه شركة نيوف سيجيتيل للاستفادة من تحرير سوق الاتصالات الفرنسية في عام 1998، مما أدى إلى تسريع الانتقال إلى قطاع الإعلام الذي بلغ ذروته في عام 2000 بفك الاندماج بين فيفاندي يونيفرسال وبيئة فيفاندي (فيوليا).[بحاجة لمصدر أفضل]
في عام 1998، غيرت الشركة العامة للمياه اسمها إلى فيفاندي، وباعت أقسام الممتلكات والبناء في العام التالي إلى ما أصبح يُعرف باسم فينشي. واصلت فيفاندي الاستحواذ على حصص أو الاندماج مع اتصالات المغرب وهافاس وبرامج كيندانت وجروبو أنايا ونت هولد، وهي شركة أوروبية كبرى لمشغل القنوات التلفزيونية المدفوعة الأجر. ابتداءً من عام 1998، أطلقت فيفاندي قنوات رقمية في إيطاليا وإسبانيا وبولندا والدول الإسكندنافية وبلجيكا وهولندا.
فيفاندي تاريخ
في يونيو 1999، اندمجت فيفاندي مع باثى، حيث تم تحديد نسبة التبادل للاندماج بثلاثة أسهم فيفاندي مقابل كل سهمين من أسهم باثى. وقدرت صحيفة وول ستريت جورنال قيمة الصفقة بـ 2.59 مليار دولار أمريكي. بعد اكتمال الاندماج، احتفظت فيفاندي بمصالح باثى في مجموعة البث البريطانية سكاي بي إل سي والقناة، وهي شركة بث فرنسية، ثم باعت جميع الأصول المتبقية إلى شركة فورنييه القابضة المملوكة لعائلة جيروم سيدو، والتي غيرت اسمها إلى باثى.
تم إنشاء فيفاندي العالمية في 8 ديسمبر 2000 بدمج إمبراطورية فيفاندي الإعلامية مع شبكات كانال+ التلفزيونية والاستحواذ على الأصول الإعلامية للشركة الكندية شركة سيجرام المحدودة، مالكة الاستديوهات العالمية.
استحوذت فيفاندي العالمية على إم بي3.كوم والناشر الأمريكي الرائد هوتون ميفلين في عام 2001. لجمع الأموال، باعت فيفاندي العالمية أعمالها التجارية والنشر الطبي لمجموعة بقيادة سينفين.
فيفاندي تاريخ
تأسست بيئة فيفاندي في عام 1999 من قبل فيفاندي لتوحيد أقسامها البيئية، والتي كانت الشركة العامة لمؤسسات السيارات وبيئة أونيكس (الآن فيوليا للخدمات البيئية) وقسم دالكيا والشركة العامة للمياه. نتيجة لذلك، تم تغيير اسم الشركة العامة لمؤسسات السيارات إلى كونيكس (لاحقًا فيوليا للنقل)، وتمت إعادة تسمية قسم المياه في الشركة العامة للمياه باسم مياه فيفاندي (الآن مياه فيفاندي). في يوليو 2000، تم بيع بيئة فيفاندي من خلال إطلاق سوق الأوراق المالية في باريس ولاحقًا في نيويورك في أكتوبر 2001. في البداية، احتفظت فيفاندي العالمية بحصة 70% في بيئة فيفاندي في عام 2000، ولكن بحلول ديسمبر 2002، تم تخفيضها إلى 20.4%. في عام 2003، تم تغيير اسم بيئة فيفاندي إلى فيوليا للبيئة.
فيفاندي تاريخ
كشفت شركة فيفاندي العالمية عن خسارة مؤسسية قدرها 23.3 مليار يورو في تقريرها السنوي لعام 2002. استجابت بتعديل مالي، في محاولة لدعم المقتنيات الإعلامية أثناء بيع أسهم في شركاتها المنبثقة. وسط تدقيق إعلامي مكثف، تم استبدال رئيس مجلس إدارتها ومديرها التنفيذي، جان ماري ميسييه (الذي أشرف على المرحلة الأكثر دراماتيكية في تنويع الشركة)، بجان رينيه فورتو. أُدين ميسيير بتهمة الاختلاس في عام 2011، ولكن ليس قبل أن يتقاضى أكثر من 20 مليون دولار أمريكي كجزء من حزمة إنهاء الخدمة. خفضت الشركة حصتها في بيئة فيفاندي إلى 40% وباعت حصتها في فينشي. ثم بدأت الشركة في إعادة التنظيم لدرء الإفلاس، معلنة عن إستراتيجية لبيع الأصول غير الاستراتيجية. كان أكبر مساهم منفرد هو عائلة إدغار برونفمان جونيور، الذي كان رئيسًا لشركة سيجرام في وقت الاندماج. باعت فيفاندي حصتها في فيزافي إلى فودافون، باستثناء فيزافي أستراليا. كما باعت 20.4% من رأس مال بيئة فيفاندي لمجموعة من المستثمرين، وحصتها في شركة إيكوستار للاتصالات في أمريكا الشمالية. كما باعت منشوراتها الأوروبية للكتاب إلى لاجاردير. كما باعت شركة هوتون ميفلين إلى كونسورتيوم توماس إتش لي وبلاكستون وباين مقابل 1.66 مليار دولار أمريكي. أيضًا، في عام 2002، باعت فيفاندي العالمية الأنشطة البلجيكية والهولندية لشركتها الفرعية سكوتر أوروبا إلى كابيتول، الشركة الأم للدليل عبر الإنترنت إنفوبل.
فيفاندي تاريخ
في عام 2003، باعت قناة فيفاندي العالمية + التقنيات لشركة طومسون، تيلي+ إلى نيوز كوربوريشن وتيليكوم إيطاليا. كما باعت حصتها البالغة 26.3% في كسفيرا. وفي عام 2003 أيضًا، باعت مجلاتها الاستهلاكية إلى سوكبريس وصحفها المجانية إلى جزر الأنتيل الفرنسية. في 1 ديسمبر، أغلقت فيفاندي العالمية صفقة لبيع إم بي3.كوم إلى سي نت. على الرغم من التوقعات بأنها لن تتمكن من جمع السيولة المطلوبة، اشترت فيفاندي العالمية أحد المساهمين الأقلية في سيجيتيل، مما رفع حصتها إلى 60 في المائة، مع احتفاظ فودافون بنسبة 40 في المائة المتبقية. نظرت الإدارة إلى شركة الاتصالات المتنقلة كأصل أساسي بمجرد بيع الجزء الأكبر من أصول الوسائط.
فيفاندي تاريخ
في عام 2004، تم بيع 80% من شركة فيفاندي العالمية التابعة لشركة جنرال إلكتريك، لتشكيل إن بي سي العالمية، مع احتفاظ فيفاندي بحصة 20%. في الوقت نفسه، باعت 50% من أسهم كانال+ وستوديو كندال إلى الشركة الجديدة. باعت فيفاندي أيضًا حصصها في كينسيل (المعاد تسميتها سيلتيل، كينيا)، موناكو تيليكوم وسبورت فايف (التي تملكها من خلال كانال+ جروب)، وباعت نيوزوورلد الدولية للشراكة التجارية مع جويل هايت ونائب رئيس الولايات المتحدة السابق آل جور فيفاندي أيضًا استوديو استوديو بابلسبيرغ.
في 16 ديسمبر 2005، أُعلن أن كانال بلس ستندمج مع الفضائيات، ثاني أكبر مزود تلفزيون مدفوع في فرنسا. إذا تمت الموافقة على الاندماج بقيمة 5 مليارات يورو (5.9 مليار دولار أمريكي، 3.4 مليار جنيه إسترليني)، فستمتلك VU 85% من الكيان المشترك.[بحاجة لتحديث]
في 17 يناير 2006، أعلنت فيفاندي العالمية أنها ستنهي برنامج إيصالات الإيداع الأمريكية وإدراجها في بورصة نيويورك بحلول نهاية الربع الثاني من عام 2006، بسبب انخفاض حجم التداول على أسهمها وارتفاع التكاليف.
فيفاندي تاريخ
في 20 أبريل 2006، ظهرت فيفاندي بشكلها الحالي إلى حيز الوجود، بعد بيع حصة 80% في وحدة فيفاندي العالمية إلى جنرال إلكتريك لتشكيل إن بي سي العالمية (دمج وحدة إن بي سي فيفاندي وحدة فيفاندي
العالمية) والانتعاش التدريجي لالشركة من التوسع المفرط الكارثي في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. وأعلنت الشركة أن المساهمين وافقوا على تغيير الاسم إلى «فيفاندي».
في أغسطس 2006، وقعت فيفاندي صفقة مع سبيرال فروغ لتوزيع أغاني فيفاندي عبر الإنترنت في الولايات المتحدة وكندا. في 8 سبتمبر، أعلنت الشركة أن سييرا إنترتينمنت ستنشر اللعبة الجديدة لدبل فاين للإنتاج، والتي تم الكشف عنها لاحقًا على أنها أسطورة وحشية.
في 2 ديسمبر 2007، أعلنت فيفاندي أنها ستدمج وحدة نشر الألعاب الخاصة بها مع أكتيفجن في صفقة قيمتها 18.8 مليار دولار. سيسمح ذلك للشركة المدمجة، أكتيفجن بليزارد، بمنافسة إلكترونيك آرتس، أكبر ناشر لألعاب الفيديو في العالم. وأغلق الاندماج في 9 يوليو 2008 مقابل 9.8 مليار دولار. تمتلك فيفاندي حصة أغلبية 52% في الأعمال الجديدة.
فيفاندي تاريخ
في 8 سبتمبر 2009، أعلنت فيفاندي عن مفاوضات لشراء شركة الهاتف البرازيلية القرية العالمية للاتصالات. سيطر فيفاندي على القرية العالمية للاتصالات بتكلفة 56 ريالا للسهم، في 13 نوفمبر، متغلبًا على عرض تليفونيكا.
في 3 ديسمبر 2009 ، أعلنت جنرال إلكتريك أنها ستشتري حصة فيفاندي في إن بي سي العالمية، والتي ستصبح مشروعًا مشتركًا بين جنرال إلكتريك وكومكاست. باعت فيفاندي حصتها في إن بي سي العالمية في 25 يناير 2011.
في 4 أبريل 2011، باعت فودافون حصتها البالغة 44% في مزود خدمة الهاتف المحمول الشركة الفرنسية للاتصالات إلى فيفاندي مقابل حوالي 11 مليار دولار ومنح فيفاندي السيطرة الكاملة على أكبر وحدتها.
في عام 2012، أعلنت فيفاندي أنها دخلت في مراجعة إستراتيجية لأصولها وقررت إعادة تركيز أنشطتها على أنشطة الوسائط والمحتوى مع تعظيم أصول الاتصالات لديها.
في 25 يوليو 2013، أعلنت شركة فيفاندي الأصول أكتيفجن بليزارد عن شراء 429 مليون سهم من فيفاندي مقابل 5.83 مليار دولار، مما أدى إلى انخفاض المساهمين من 63% إلى 11.8% بنهاية الصفقة في سبتمبر، منهيا ملكية فيفاندي للأغلبية في أكتيفجن بليزارد.
فيفاندي تاريخ
في نوفمبر 2013، باعت فيفاندي أيضًا حصتها البالغة 53% في اتصالات المغرب إلى اتصالات ومقرها دبي مقابل 4.2 مليار دولار.
أكدت فيفاندي أيضًا في نوفمبر 2013 عزمها على إطلاق خطة الفصل التي ستؤدي إلى أن تصبح فيفاندي مجموعة إعلامية دولية تتكون أساسًا من كانال+ ومجموعة يونيفرسال ميوزيك والقرية العالمية للاتصالات، بينما سيتم إدراج الشركة الفرنسية للاتصالات بشكل منفصل في سوق الأوراق المالية. نتيجة لما سبق، فإن نتائج مجموعة فيفاندي للفصل الدراسي الأول 2014 تشهد نموًا قويًا، حيث تشهد نجاح إستراتيجيتها في إعادة التموضع. ارتفع صافي الدخل بنسبة 84.8% إلى 1.9 مليار يورو. في أغسطس 2014 قامت فيفاندي ببيع القرية العالمية للاتصالات إلى تليفونيكا برازيل، وهي شركة تابعة لشركة تليفونيكا في البرازيل.
فيفاندي تاريخ
سمحت هذه التحركات لشركة فيفاندي بتسديد الديون بسرعة وزيادة العوائد النقدية للمساهمين مع تركها بالذخيرة للقيام بعمليات الاستحواذ الخاصة بها. في الواقع، بمجرد إغلاق صفقة الشركة الفرنسية للاتصالات، سيكون لدى فيفاندي كومة نقدية تبلغ حوالي 5 مليارات يورو، مما يترك لها مجالًا للمناورة حتى بعد أن تسدد الديون وتعيد ما يقرب من 5 مليارات يورو في شكل أرباح الأسهم وإعادة شراء الأسهم للمساهمين.
أولوية فيفاندي الآن هي المحتوى. ومن المتوقع أن توسع المجموعة الفرنسية أصولها في صناعات المحتوى في العام المقبل.
في عام 2014، قررت فيفاندي بيع شركات الهاتف المحمول الشركة الفرنسية للاتصالات (فرنسا) لشركة باتريك دراحي، ألتيس، والقرية العالمية للاتصالات (البرازيل) إلى شركة تليفونيكا برازيل البرازيلية.
في 28 مايو 2014، باعت فيفاندي نصف أسهمها المتبقية (ما يقرب من 41.5 مليون سهم) في أكتيفجن بليزارد مقابل 850 مليون دولار، مما خفض حصتها إلى 6%.
في أبريل 2015، أُعلن أن أحد المساهمين في شركة بولوري رفع حصته من 10.2 بالمائة إلى 12.01 بالمائة مقابل رسوم إجمالية قدرها 568 مليون يورو.
فيفاندي تاريخ
في عام 2015، اشترت فيفاندي حصة 80% في ديليموشن. وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، «عرضت مجموعة وسائل الإعلام الفرنسية حوالي 273 مليون دولار لخدمة البث المباشر». تجري فيفاندي محادثات مع أورنج لشراء حصة 80% في ديليموشن. كما أعلنت فيفاندي عن دفعات إضافية في حل وسط مع مساهم شوينفيلد لإدارة الأصول.
تم الكشف في أكتوبر 2015 أن فيفاندي ستزيد حصتها في تيليكوم إيطاليا إلى حوالي 19% من رأس المال العادي كجزء من أهدافها لزيادة نفوذها في المجموعة. اعتبارًا من مايو 2017، تمتلك فيفاندي 24.6% من الشركة مع الرئيس التنفيذي لشركة فيفاندي أرنو دي بويفونتين الذي أصبح الرئيس التنفيذي لشركة تيليكوم إيطاليا.