hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
بيهافانا بالاشاندران حياتها المهنية
ظهرت لأول مرة في فيلم المايانامارية نامال المقابل للقادمين الجدد مثل سيدارت، جيشنو ورينوكا مينون. الفيلم لاقى نجاحا كبيرا وحصلت على عدة عروض في المايانامارية. فازت بالعديد من الالقاب و جائزة لجنة التحكيم الخاصة بوولاية كيرالاللفيلم ذاته. بهافانا كانت طالبة في الفصل الحادي عشر عندما حققت نجاحها في الأفلام. مثلت تقريبا مع جميع الممثلين في المايانامارية بما موهانلال، ماموتي، سوريش جوبي، ديليب، جايارام، بريثفيراج، كونشاكو بوبان، جاياسوريا الخ. في عام 2003، أصبحت جزءا من أفلام الضرب مثل كورنيك بكالوريوس، سيد موسا، سوابنكودو الخ. في عام 2004 تحولت حياتها المهنية إلي القاتمة. أفلامها مثل مهرجان الشباب، بارايام، بونجلافي أوثا الخ قصفت في شباك التذاكر. حياتها المهنية لم تكن ناجحة في عام 2004. في عام 2005 مثلت في يودابانايو ثارام، هريداياثيل سوكشيككان، الشرطة ، دايفاناماثيل، شانثيوبوتبووناران. الأفلام يودابانايوثارام، شانثيوبوتبو وناران تحول إلى قنابل ضخمة ودايفاناماثيل هتف له بشكل انتقادي. حصلت على جائزة ولاية كيرالا السينمائية لأدائها كأفضل ممثلة ثانية لدايفاناماثيل في عام 2006. في عام 2006 مثلت في عدة أفلام مثل شينثاماني كولاكاس، الشطرنج، وكانت ناجحة. في عام 2007، فيلمها جنبا إلى جنب مع موهانلال، شوتا مومباي تحول إلى الإقبال شديد. كان فيلمها الثالث، مقترن مع موهانلال. بعد عام 2007، ركزت كثيرا على أفلام تاميل السينمائية. في عام 2008، والنجم المتعدد العشرون : 20 شهد عودتها إلى السينما المايانامارية. الإصدارات الأخيرة لها في المايانامارية تشمل المصاصة وساجار الاسم المستعار جاكي.
بيهافانا بالاشاندران حياتها المهنية
أول افلام تاميل لها قد عرضه في الاصل كودال ناجار بهاراث المعاكس ولكنه تأجل بسبب بعض الصعوبات القنية، ولكنه أكتمل وأفرج عنه في نيسان / أبريل 2007. أول فيلم تاميل صدر لها شيثيرام بيسيوثاديمع ممثل مالايا نارين كان نجاحا كبيرا وبعد هذا الفيلم الناجح حصلت على العديد من العروض في تاميل وحاليا تقوم بالعديد من المشاريع مع ممثلي تاميل المشهورين مثل مادهافان، جايام رافي، بهاراث وسريكانث.
سهم العلامة التجارية
سهم العلامة التجارية تشير إلى آثار التسويق أو النتائج التي تؤول إلى منتج مع اسمه التجاري مقارنة مع تلك التي يمكن أن تتحقق إذا كان نفس المنتج لم يكن لديه اسم العلامة التجارية  وفي جذور هذه الآثار التسويقيه هو مدى معرفة المستهلكين. وبعبارة أخرى، معرفة المستهلكين عن العلامة التجارية يجعل المصنعين / المُعلِنين يستجيبون بشكل مختلف أو اعتماد تدابير بارعه ملائمة لتسويق العلامة التجارية  دراسة سهم العلامة التجارية متزايد الشعبية حيث أن بعض باحثي التسويق استنتجوا وخلصوا إلى أن العلامات التجارية هي واحدة من أكثر الأشياء الموجودات ذات قيمة التي تمتلكها أي شركة
سهم العلامة التجارية القياس
هناك طرق عديدة لقياس علامة تجارية.  بعض مناهج القياسات على مستوى الشركة والبعض على مستوى المنتج وما زال البعض الآخر على مستوى المستهلكين.
مستوى الشركة  : مناهج مستوى الشركة يقيس العلامة التجارية كأصول ماليه. وباختصار، الحساب المحرز فيما يتعلق حول إلى أي مدى العلامة التجارية جديره باعتبارها موجودات غير ملموسة (محسوسه). على سبيل المثال، إذا كنتم موجودين لتأخذوا قيمة الشركة وعلى النحو المستمد من قيمتها الرأسمالية السوقية—ومن ثم طرح قياس الأصول الملموسه والأصول الغير ملموسه - ما تبقى سيكون سهم العلامة التجارية. [9] ملف واحد لشركه رفيع من حيث مستوى النهج هو عن طريق النهج الثابت من جانب شركة انتربراند الاستشارية. للقيام بحساباتها، انتربراند تقدر قيمة العلامة التجارية على أساس الأرباح المتوقعة مخفضة للقيمة الحالية. معدل الخصم هو معدل ذاتى يتحدد عن طريق انتربراند ومتخصيين الأسهم في سوق الأوراق المالية (Wall Street) ويعكس الصورة الجانبيه للمخاطر وقيادة السوق والأستقرار والوصول إلى العالمية للعلامه التجارية
سهم العلامة التجارية القياس
''مستوى المنتج  : مستوى قياس العلامة التجارية للمنتج الكلاسيكى مثال لمقارنة السعر لأي اسم أو علامة منتج خاصة إلى ما يعادل المنتجات ذات العلامات التجارية. الفرق في السعر، على افتراض أن كل شيء متساوى، ويرجع ذلك إلى العلامة التجارية  في الآونة الأخيرة نهج قسط الإيرادات قد أويد
''مستوى المستهلك  :  يسعى هذا النهج إلى رسم خريطة لذهن المستهلك لمعرفة ما الجمعيات التابعة للعلامة التجارية والتي لدى المستهلك. ويسعى هذا النهج لقياس الوعي (التذكر والاعتراف)، وصورة العلامة التجارية (إجمالي الجمعيات التي تمتلكها العلامة التجارية). الاختبارات وإسقاط التقنيات المجانيه التي تقدمها الجمعيات يشيع استخدامها للكشف عن السمات والمواقف والنوايا للعلامه التجارية سواء كانت ملموسة أو غير ملموسة  العلامات التجارية ذات المستويات الرفيعه من الوعى والقوه، الجمعيات الملائمة والفريده من نوعها يكون أسهم علاماتهم التجارية مرتفعه
كل هذه الحسابات، في أحسن الأحوال، تقريبية. يمكن أن يحدث فهم أكثر اكتمالاً للعلامة التجارية إذا تم استخدام تدابير متعددة.
سهم العلامة التجارية السهم الإيجابي فقط؟
يوجد سؤال مثيرة للاهتمام مطروح، هل يمكن للعلامات التجارية أن يكون سهمها سلبياً؟ من زاوية واحدة، سهم العلامة التجارية لا يمكن أن يكون سلبياً. سهم العلامة التجارية الإيجابى نشأ عن طريق تسويق فعال بما في ذلك عن طريق الدعاية والعلاقات العامة والترويج. يوجد منظور ثاني يرى أنه يمكن وجود سهم سلبى. بالبحث في مثال سياسي «العلامة التجارية»، العلامة التجارية «الديمقراطي» يمكن أن تكون سلبية على الحزب الجمهوري، والعكس بالعكس.
أكبر شركة من حيث أسهم علاماتها التجارية، كلما زاد احتمال ان الشركة سوف تستخدم إستراتيجية عائلة (المقصود الجماعيه) العلامة التجارية بدلا من إستراتيجية العلامات التجارية الفردية. ذلك لأن عائلة العلامات التجارية تتيح لهم الاستفادة من السهم المتراكم في جوهر العلامة التجارية. جوانب سهم العلامة التجارية يشمل: ولاء العلامة التجارية والتوعية والجمعيات ومفهوم الجودة.
سهم العلامة التجارية أمثلة
في أوائل الألفينيات (2000s) في أمريكا الشمالية، شركة فورد موتور اتخذت قراراً إستراتيجيا لعمل علامه تجاريه (ماركه) لجميع السيارات الجديدة أو التي تم إعادة تصميمها مع الأسماء التي تبدأ ب «أف (F)». هذا يتماشى مع التقاليد السابقة لتسمية جميع السيارات الرياضية متعددة الأغراض منذ فورد إكسبلورر مع الحرف «ئى (E)». ونقلت صحيفة تورونتو ستار عن محلل الذي حذر من أن تغيير الاسم من المعروف جيدا ويندستار (Windstar) إلى فريستار (Freestar) سيؤدي إلى الخلط وتجاهل سهم علامتها التجارية المبني، بينما يعتقد مدير التسويق أن أي تغيير في اسم سيؤدى إلى تسليط الضوء على إعادة التصميم الجديد. سيارة الشيخوخة توروس، والتي أصبحت واحدة من السيارات الأكثر أهمية في التاريخ الأميركي للسيارات سيتم التخلي عنها لصالح ثلاثة أسماء جديدة تماما، وكلها تبدأ ب «أف (F)»، الفايف هاندرد وفريستار وفيوجن. بحلول عام 2007، تم وقف فريستار دون بديل. فايف هاندرد اسم أُلقي به وتوروس أعيدت لأجل الجيل القادم لهذه السيارة في خطوه مفاجأه من جانب آلان مولالي. «فايف هاندرد» كان معترف به من قِبل أقل من نصف معظم الناس، ولكن الأغلبية الساحقة كانت مألوفة مع «فورد توروس».
فيكرام بانديت
فيكرام بانديت (بالإنجليزية: Vikram Pandit)‏ (ولد في 14 يناير، 1957) هو الرئيس التنفيذي الحالي لمجموعة سيتي جروب.
فيكرام بانديت لمحات وبداية الحياة
ولد فيكرام بانديت في ولاية مهاراشترا في الهندلغته الأم هي المهاراتية.  كان والده - ش ب بانديت - المدير التنفيذي في سارابهاي للكيماويات في بارودا.
أكمل تعليمه في المجمع المجوسي لشباب المدرسة الثانوية في دادار - مومباي. انتقل إلى الولايات المتحدة عندما كان في السادسة عشرة من عمره للدراسة في جامعة جانون. حصل على بكالوريوس وماجستير في الهندسة الكهربائية وماجستير في إدارة الأعمال عام 1976، 1977، و 1980 على التوالي، وحصل على درجة الدكتوراه في التمويل من مدرسة كولومبيا للأعمال في عام 1986. وهو الوصي في جامعة كولومبيا.
فيكرام بانديت كان أستاذا في بلومينجتون قبل أن ينضم إلى شركة مورجان ستانلي. وخلال فترة رئاسته لقسم الأوراق المالية المؤسسية بشركة مورجان ستانلي من 1994 إلى 2000، دفع الشركة إلى مزيد من التجارة الإلكترونية، وساعد على بناء خدمات رئيسية تهتم بصناديق التحوط.قاد الأوراق المالية المؤسسية من 2000 إلى 2005. وقد منحته الحكومة الهندية وسام بادما بوشان في عام 2008.
فيكرام بانديت لمحات وبداية الحياة
كان بانديت الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات المؤسسية للأوراق المالية والخدمات المصرفية الاستثمارية في مورغان ستانلي، حيث كان مسؤولا عن الإدارة العامة للمجموعة، وركز على التجارة، والمبيعات، وجوانب البنية الأساسية لقطاع الأعمال (2000-2005). قبل ذلك المنصب، شغل بانديت منصب العضو المنتدب ورئيس شعبة الأسهم المؤسسية في جميع أنحاء العالم (1994-2000)، والعضو المنتدب ورئيس نقابة الأسهم الأمريكية (1990-1994) بشركة مورجان ستانلي. في عام 2005، أقيل بانديت من مورجان ستانلي وأنشأ صندوق تحوط بالاشتراك مع آخرين من مورجان ستانلي  سموه شركاء الحارة القديمة. سيتي جروب في وقت لاحق (في عام 2007)اشترت الصندوق ذو الأداء الضعيف مقابل 800 مليون دولار. تلقى بانديت ما يقرب من 165.2 مليون دولار لهذه الصفقة. يعتقد العديد من المحللين أن هذا الثمن الباهظ قد دفع لصندوق تحوط فقط 4.5 مليار دولار أمريكي تحت إدارتها لضم بانديت إلى سيتي جروب. حصل على مبلغ إضافي قدره 2.7 مليون دولار في الشهور الستة التي شغل فيها منصب رئيس المجموعة المصرفية الاستثمارية والاستثمارات البديلة لسيتي جروب في يناير 2008، أعطي بانديت للتوقيع على منحة من الأسهم - اعتمادا على الأداء- تصل قيمتها إلى أكثر من 48 مليون دولار، على الرغم من الخيارات في الوقت الراهن ليست لها قيمة نقدية.
فيكرام بانديت لمحات وبداية الحياة
بانديت عضو مجلس جامعة كولومبيا وكلية كولومبيا للأعمال والمدرسة الهندية لإدارة الأعمال ووكلية ترينيتي. وهو عضو سابق في مجلس صندوق الاستثمار لبورصة ناسداك (2000-2003)، بمدينة نيويورك.
فيكرام بانديت سيتي جروب
في 11 ديسمبر، 2007 تم تعيين بانديت كبير الإداريين التنفيذيين الجديد لمجموعة سيتي جروب ليحل محل الرئيس التنفيذي المؤقت السير وينفريد بيسكوف، الذي أصبح رئيسا لمجلس الإدارة مع بقائه الرئيس التنفيذي لسيتي جروب أوروبا. الرئيس المؤقت روبرت روبن أيد بانديت بقوة،  ليكون خليفة لتشاك برينس. برينس استقال من منصبه في تشرين الثاني 2007 بسبب الأداء الضعيف غير المتوقع خلال الربع الثالث من السنة الذي كان سببه خسائر متعلقة بالتزام الديون المضمونة والأوراق المالية المدعومة برهن.
بينما كان بانديت الرئيس التنفيذي لمجموعة سيتي جروب في عام 2007، وحصل فيكرام بانديت، على تعويض سنوي قدره 3,164,320، الذي اشتمل على المرتب الأساسي من 250,000 دولار، والأرصدة الممنوحة 2,914,320 دولار وتمنح خيارات 0 دولار. وفي عام 2008، حصل على تعويض إجمالي قدره 38,237,437 دولار، الذي اشتمل على المرتب الأساسي من 958,333 دولار، والأرصدة الممنوحة 28,830,000 دولار، وتمنح خيارات 8,432,911 دولار.
فيكرام بانديت سيتي جروب
في 11 فبراير، 2009، أدلى بانديت بشهادته أمام الكونجرس أنه قد أقر لمجلس ادارته، «ينبغي أن يكون راتبي دولار واحد في السنة بدون مكافأة حتى نعود إلى الربحية،»  وذلك بعد أن تلقى 10.82 مليون دولار في عام 2008. كما أنه تحدث بنبرة اعتذارية عن السماح للبنك بإتمام صفقة شراء طائرة خاصة بعد تلقي نحو 45 مليار دولار في إنقاذ المال. وقد ألغى البنك الخطة تحت ضغط من الرئيس الامريكى باراك اوباما. [بحاجة لمصدر]
انتُقِد فيكرام بانديت  لكونه كارها للنساء ويجد صعوبة في العمل مع الزميلات. يعرف عنه أن له مشاكل شخصية ومهنية مع زوي كروز، رئيسته في مورجان ستانلي، وهذا هو أحد الأسباب لرحيله من هناك. بانديت أثار حفيظة كروز أمام أعضاء مجلس الإدارة الأخرى ن، مما أصابها بالغضب والإحباط، وهي تمسح الدموع من عينيها  في سيتي جروب، أقال فيكرام سالى كراوتشيك الذي قاد مجموعة إدارة الثروة بمجموعة سيتي جروب  في خلال فترة وجوده في سيتي جروب، قال إنه كثيرا ما انتقد علنا رئيسة المؤسسة شيليا بير ورفض التعاون معها أو وكالتها على الرغم من الأداء الضعيف لمجموعة سيتي جروب مقارنة مع نظيراتها ومكانتها باعتبارها واحدة من أكبر مستخدمي أموال دافعي الضرائب في خطة انقاذ.
فيكرام بانديت حياته الشخصية
يسكن بانديت في شقة قيمتها 18 مليون دولار على أبر ويست سايد في مانهاتن [بحاجة لمصدر] وهو هندوسي الديانة. متزوج من «سواتي»، وهي من بونه.
وسابي
الوسابي (الاسم العلمي:Eutrema japonicum مرادف: Wasabia japonica) نبات من الفصيلة الصليبية، والتي تشمل كذلك الكرنب، والفجل والخردل. يعرف الواسابي باسم «الفجل الياباني»، وتستخدم جذوره في عمل البهارات حيث أن لها نكهة قوية للغاية. تقترب حدة طعمه إلى الخردل الحار منه إلى الكابساسين في الفلفل الحار، فهو ينتج أبخرة تحفز الممرات الأنفية أكثر من اللسان. ينمو الواسابي بشكل طبيعي - دون تدخل الإنسان - على طول مجرى الأنهار في الوديان الجبلية في اليابان.
وسابي استخداماته
يباع الوسابي إما في شكل جذور يجب بشرها جيدا قبل استعمالها، أو في شكل معجون جاهز للاستخدام (إما الواسابي حقيقية أو خليط من الفجل والخردل ومكسبات ألوان)، وتكون الأنابيب في حجم وشكل أنابيب معجون الأسنان تقريبا.عادة يتكون المعجون من الفجل فقط، حيث إن الواسابي الجديد يكون أكثر قابلية للتلف وأكثر تكلفة من الفجل. بمجرد إعداد المعجون يجب أن يبقى مغطى إلى أن يقدم للمستهلك وذلك لحماية النكهة من التبخر. ولهذا السبب، فإن طهاة السوشي عادة يضعون الواسابي على مائدة الأسماك والأرز.
الأوراق الطازجة من الوسابي يمكن أن تؤكل فهي بها بعض النكهة الحارة الموجودة جذور الوسابي.
الإحساس بالحرقان الذي يمكن أن يحدثه هو إحساس قصير المدى بالمقارنة مع الآثار المترتبة على الفلفل الحار، وخصوصا عندما يستخدم الماء لإزالة نكهة التوابل.
وسابي استخداماته
استنشاق بخار الوسابي له تأثير النشادر، وهذه الخاصية قد تم استغلالها من قبل الباحثين في محاولة لخلق جهاز إنذار الدخان للصم. وفي اختبار لنموذج منه تم إيقاظ إنسان أصم في غضون 10 ثوان عن طريق رش بخار الوسابي في غرفة نومه.
كما يقدم الوسابي غالبا مع السوشي أو الساشيمي، جنبا إلى جنب مع صلصة الصويا. وقد يمزجان لتكوين صلصة واحدة للغمس تعرف ب «الوسابي - جويو». البقول (أو البازلاء) قد تحمص أو تقلي، ثم تغطى بطبقة من الوسابي ثم تؤكل كوجبة خفيفة.
وسابي المعلومات الغذائية
يحتوي كل 100غ من الوسابي، بحسب وزارة الزراعة الأميركية على المعلومات الغذائية التالية :
وسابي الكيمياء
المواد الكيميائية في الوسابي التي توفر لها نكهة فريدة من نوعها هي الإيزوثيوسيانات، بما في ذلك:
وقد اظهرت الابحاث أن الإيزوثيوسيانات لها آثار مفيدة مثل منع نمو الميكروبات. [بحاجة لمصدر]
وسابي الزراعة
قليلة هي الأماكن التي تناسب زراعة الوسابي على نطاق واسع، وزراعته صعبه حتى في الظروف المثالية. في اليابان، يزرع الوسابي بشكل رئيسي في هذه المناطق:
هناك أيضا العديد من المرافق تزرع اصطناعيا إلى أقصى الشمال في هوكايدو وجنوبا حتى منطقة كيوشو. الطلب على الوسابي عالي جدا. لذلك تضطر اليابان إلى استيراد كمية كبيرة منه من :
في أمريكا الشمالية، اتجهت مجموعة من الشركات وصغار المزارعين إلى زراعة الواسابي الياباني. بينما فقط شمال غرب المحيط الهادئ، وأجزاء من جبال بلو ريدج توفر التوازن الصحيح بين المناخ والمياه للزراعة الطبيعية للواسابي إلا أن استخدام الزراعة المائية والصوبات وسع مدى الزراعة.
في حين أن أفضل الوسابي يزرع في المياه الصافية الجارية دون استخدام أي مبيدات أو أسمدة إلا أن بعض المزارعين يسرع النمو باستخدام الأسمدة مثل سماد الدجاج، والذي يمكن أن يكون مصدرا لتلويث مجرى النهر إذا لم يعالج بطريقة سليمة.
وسابي الإعداد
الوسابي غالبا ما يبشر بمبشارة معدنية، ولكن البعض يفضل استخدام أداة أكثر تقليدية مصنوعة من جلد سمك القرش المجفف حيث يكون الجلد ناعما على جانب واحد وخشنا من الناحية الأخرى. يمكن أيضا استخدام مبشارة يدوية الصنع من الأسنان غير المنتظمة. إذا كانت مبشارة جلد القرش غير متوفرة، فعادة ما يفضل استخدام مادة السيراميك.
محرك بحث الفيديو
محرك بحث الفيديو هو محرك بحث على شبكة الإنترنت الذي يبحث في الشبكة العالمية عن محتوى الفيديو. بعض محركات البحث عن الفيديو تفصل المحتوى المستضاف خارجيا بينما يسمح البعض الآخر بتحميل ملفات الفيديو واستضافتها على الجهاز الخادم الخاص بهم. بعض المحركات أيضا تتيح المجال أمام المستخدمين للبحث عن الفيديو من خلال نوعه (امتداده) أو طول مقطعه. عادة ما تكون نتائج البحث مصحوبة بعرض الصورة المصغرة للفيديو.
محرك بحث الفيديو محركات بحث الفيديو الأكثر شعبية
البحث الذي لا يتأثر باستضافة الفيديو، حيث تعرض النتائج مهما كان المكان الذي يقع الفيديو و هناك العديد من المواقع التي تعرض روابط لمحركات بالترتيب حسب الأفضلية و القائمة تتغير كل سنة لذا قد تكون بعض المواقع في الأسفل لم تعد لها أهمية كبرى لذا يتم ذكرا على سبيل المثال لا على سبيل الفعالية:
ياندكس: ظهر محرك البحث الروسيّ في 23 سبتمبر 1997. يمكن من البحث عن الفيدواهات عن طريق صورة مقتطعة من الفيدي. ويمتلك محرك البحث يانديكس حوالي 60% من نسبة البحث على المحرّكات في روسيا.
بلينكس: أطلق في عام 2004 ويستخدم التعرف على الكلام والتحليل البصري لمعالجة الفيديو العنكبوتي بدلا من الاعتماد على البيانات الوصفية وحدها. يزعم بلينكس امتلاك أكبر أرشيف من شريط فيديو على شبكة الإنترنت، ويصل مجموعها إلى 26،000،000 ساعة من المحتوى.
إفري زينج: (بودزينجر سابقا حتى أيار / مايو، 2007) أنفق 50 مليون دولار لعمل بحث عن الفيديو باستخدام النص.إيفري زينج يأخذ المستخدم داخل المحتوى الفعلي باستخدام التعرف على الكلام. وهذا يتيح لمستهلكي الفيديو عبر الإنترنت إلى القفز مباشرة إلى نقطة في شريط الفيديو الذي كانت تبحث عنه.
محرك بحث الفيديو محركات بحث الفيديو الأكثر شعبية
تروفيو: هو محرك بحث فيديو واسع النطاق على الشبكة. تأسس في عام 2004 وأطلق في أيلول / سبتمبر 2005. تروفيو يدعي فهرسة أكثر من 100 مليون شريط فيديو من آلاف المصادر عبر الشبكة العالمية.
يتم تعديل نتائج البحث، وذلك بسبب تفضيل ملفات الفيديو التي يستضيفها الموقع على غيرها في نتائج البحث :
جوجل فيديو محرك بحث الفيديو ذو الشعبية العالية الذي يسمح للزوار بتحميل أشرطة الفيديو. فهو يبحث الفيديو الذي يستضيفه الموقه نفسه، وموقع يوتيوب فيديو والعديد من المواقع الأخرى المستضيفة للفيديو.
ياهو! فيديو البحث هو محرك بحث يفحص ملفات الفيديو على شبكة الإنترنت باستخدام وسائل الإعلام آر إس إس القياسية. يوجد رابط مباشر اسمه «الفيديو» قبالة الصفحة الرئيسية أعلى النص الرئيسي.
محرك بحث الفيديو محركات بحث الفيديو الأكثر شعبية
فَلموت: يُمكن البحث عن الفيديو، عن طريق الترجمة الفرعية المعروفة بـ (السبتايتل-Subtitle) الذي يعرضه الفيديو، سواء بادخال نص الترجمة اليدوية او الترجمة الآلية التي تعتمد على تقنية (التعرف النصي على الصوت) والتي يقوم بعرضها اليوتيوب. تتم خطوات عملية البحث بالذهاب لوصف الفيديو والضغط على خيار "إظهار النص" الموجود في اللأسفل، ثم بعدها يُمكن القيام بنسخ أي سطر ترجمة معروض من أجل ادخاله في خانه بحث موقع (filmot) ليقوم بالبحث عن الفيديو. لكن الترجمة التلقائية لليوتيوب تدعم اللغة الإنجليزية وعلى آمل دعم باقي اللغات مستقبلاً. تجدر الإشارة إن هذه الطريقة تدعم ترجمات السوفت سب (Softsub) لا الهارد سب (Hardsub)، فهذه الآخيرة عبارة عن ترجمة مطبوعة ولا يُمكن استخراجها او انتزاعها من الفيديو، وانما تتم بتقنية التعرف الضوئي على الصور (OCR) ولا يوجد من يوفر خدمة البحث عن الفيدواهات عبر هذا النوع من الترجمة حاليًا.
آب ستور
متجر التطبيقات (بالإنجليزية: App Store) هي خدمة أنتجت لجهازي آي فون وآي بود تاتش وآي باد.
صممته وتملكه شركة أبل والتي تمكن المستخدمين من تحميل التطبيقات المختلفة من خلال البرنامج نفسه على الجهاز دون الحاجة لبرنامج آي تيونز ستور بعد تحديث نظام التشغيل iOS 10. بلغ متوسط القيمة التقديرية لحجم المتجر 6 مليارات و200 مليون في عام 2010.
آب ستور التاريخ
عندما كان هاتف آيفون قيد التطوير، وقبل الكشف عنه في 2007، لم يكن المدير التنفيذي آنذاك ستيف جوبز ينوي السماح للمطورين بإنشاء تطبيقات أصلية لنظام آي أو إس، بل وجههم إلى إنشاء تطبيقات ويب تعمل بواسطة متصفح سفاري. دفعت ردود الفعل السلبية من المطورين الشركة إلى التراجع، وأعلن جوبز في أكتوبر 2007 أن آبل ستوفر حزمة تطوير برمجيات للمطورين بحلول فبراير 2008. أُصدرت حزمة التطوير في 6 مارس 2008.
افتُتح آب ستور آيفون في 10 يوليو 2008. وفي 11 يوليو، صدر هاتف آيفون ثري جي مزودًا بدعم آب ستور. في البداية، كانت التطبيقات مجانية أو مدفوعة، ولكن آبل أضافت في 2009 إمكانية الشراء داخل التطبيقات، التي سرعان ما أصبحت الوسيلة الأساسية لتحقيق الأرباح، خصوصًا في الألعاب.
آب ستور التاريخ
بعد نجاح متجر تطبيقات آبل وإطلاق خدمات مشابهة من قبل منافسيها، أصبح مصطلح «آب ستور» يُستخدم للإشارة إلى أي خدمة مماثلة في الأجهزة المحمولة. قدمت آبل في 2008 طلبًا للحصول على علامة تجارية في الولايات المتحدة لاسم «آب ستور»، ومُنحت الموافقة المبدئية في بداية 2011. في يونيو 2011، صرحت القاضية الفيدرالية فيليس هاميلتون، المسؤولة عن قضية آبل ضد أمازون، أنها «على الأرجح» سترفض طلب آبل بمنع أمازون من استخدام اسم آب ستور. وفي يوليو، رُفض طلب آبل بالحصول على أمر قضائي أولي ضد متجر تطبيقات أمازون.
أصبح مصطلح «آب» (تطبيق) كلمة رائجة. في يناير 2011، مُنحت  كلمة آب لقب «كلمة العام» في 2010 من قِبل جمعية اللهجات الأمريكية. واستُخدمت كلمة «آب/App» وهي اختصار لكلمة «Application» منذ أواخر سبعينيات القرن الماضي على الأقل، وظهرت في أسماء منتجات منذ 2006، مثل خدمة غوغل آبس.
في أكتوبر 2010، أعلنت آبل عن متجر تطبيقات ماك آب ستور، وهو منصة مشابهة لتوزيع التطبيقات على نظام ماك أو أس، وأُطلق رسميًا في يناير 2011 مع تحديث النظام إلى الإصدار10.6.6 «سنو ليبارد».
آب ستور التاريخ
في فبراير 2013، أبلغت آبل المطورين أن بإمكانهم استخدام رابط appstore.com لتوجيه المستخدمين إلى تطبيقاتهم. وخلال مؤتمر المطورين في يونيو، أعلنت آبل عن افتتاح قسم «الأطفال» في متجر التطبيقات، الذي سيُحدد من خلال الفئة العمرية، وأُطلق مع إصدار آي أو إس 7 في سبتمبر 2013.
في 2016، ذكرت وسائل إعلام أن التطبيقات فقدت الكثير من شعبيتها. كتبت صحيفة ريكود أن «طفرة التطبيقات قد انتهت»، وذكرت تيك كرانش أن «جو اليأس الذي يحيط ببيئة تطبيقات الهواتف المحمولة واضح ومحبِط»، ووصفت ذا فيرج نموذج متجر التطبيقات الأصلي الذي تُباع فيه التطبيقات بدولار أو دولارين بأنه «عتيق». ومن بين المشكلات: «ملل» المستخدمين، وضعف إمكانية اكتشاف التطبيقات، وقلة تنزيل تطبيقات جديدة وفق تقرير من عام 2014.
آب ستور التاريخ
في أكتوبر 2016، أطلقت آبل ميزة تسمح للمطورين بشراء إعلانات في متجر التطبيقات موجهة للمستخدمين في الولايات المتحدة، لزيادة إمكانية العثور على تطبيقاتهم. تُعرض هذه الإعلانات في أعلى نتائج البحث، وتعتمد على الكلمات المفتاحية ذات الصلة، دون إنشاء ملفات شخصية للمستخدمين. في أبريل 2017، وسّعت آبل ميزة الإعلانات إلى المملكة المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا، ثم إلى كندا والمكسيك وسويسرا في أكتوبر 2017. في ديسمبر 2017، غيرت آبل تصميم برنامج الإعلانات ليشمل نسختين: إعلانات البحث الأساسية، موجهة للمطورين الصغار، يدفع فيها المطورون عند تثبيت تطبيقاتهم فقط، بسيطة وذات ميزانية محدودة شهريًا. إعلانات البحث المتقدمة، وهي تسمية جديدة لطريقة الإعلانات الأصلية، يدفع فيها المطورون عند نقر المستخدمين على التطبيق في نتائج البحث، وتكون ذات ميزانية غير محدودة.
آب ستور التاريخ
في يناير 2017، أفادت تقارير بأن نسخة تجريبية من آي أو إس 10.3 ستسمح للمطورين بالرد على مراجعات العملاء داخل متجر التطبيقات، وهو تغيير مهم بعد أن كان التواصل محظورًا سابقًا. فُعلت هذه الميزة رسميًا في 27 مارس 2017 مع طرح إصدار آي أو إس 10.3 للمستخدمين. قدمت آبل برنامج شراكة آي تيونز الذي يتيح للآخرين الحصول على عمولة مقابل توجيه المستخدمين إلى التطبيقات أو محتوى آي تيونز أو المشتريات داخل التطبيقات. انخفضت العمولة من 7% إلى 2.5% في مايو 2017، ثم أُوقف البرنامج نهائيًا في 2018.
في سبتمبر 2017، أُعيد تصميم آب ستور مع إطلاق نظام آي أو إس 11، ليصبح أكثر تركيزًا على المحتوى التحريري والعناوين اليومية، مع «مظهر أنظف وألوان زاهية أكثر تناسقًا»، مثل عدد من تطبيقات آبل الأصلية في نظام آي أو إس.
قبل سبتمبر 2017، أتاحت آبل للمستخدمين إدارة شراء تطبيقات آي أو إس بواسطة برنامج آي تيونز على الحاسوب. لكن إصدار 12.7 من آي تيونز أزال قسم آبل ستور. في الشهر التالي، أطلقت آبل نسخة آي تيونز 12.6.3 التي أعادت آبل ستور، وذكرت ناين تو فايف ماك أن هذا الإصدار كان «ضروريًا للشركات التي تحتاج إلى نشر داخلي للتطبيقات».
في ديسمبر 2017، أعلنت آبل أنها سمحت للمطورين بعرض تطبيقاتهم للطلب المُسبق في المتجر، إذ تُتاح رؤية التطبيق في المتجر قبل الإطلاق بفترة تتراوح بين يومين إلى 90 يومًا.
في 4 يناير 2018، أعلنت آبل أن آبل ستور حقق مبيعات قياسية في موسم العطلات، إذ أنفق المستخدمون أكثر من 890 مليون دولار خلال أسبوع عيد الميلاد، منها 300 مليون دولار في يوم رأس السنة فقط.
في سبتمبر 2019، أطلقت آبل خدمة «آبل آركيد»، وهي خدمة اشتراك للألعاب داخل آب ستور.
في مارس 2020، جعلت آبل خيار «تسجيل الدخول باستخدام آبل» إلزاميًا لأي تطبيق يستخدم تسجيل الدخول عبر طرف ثالث مثل غوغل. وكان على المطورين تطبيق الميزة قبل 30 أبريل.
نهر جمنا
نهر جُمنة أو جمنا هو واحد من ثلاثة أنهر هي الأكبر في بنغلادش. وهو القناة الرئيسية الموزعة لنهر براهمابوترا عندما يتدفق من الهند إلى بنغلاديش. يتدفق جمنا جنوبا وينضم إلى نهر بادما (بودا)، بالقرب من بلدة غوالوندو غات، قبل أن يلتقي نهر ميغنا بالقرب من تشاندبور. ثم يتدفق إلى خليج البنغال عبر نهر ميغنا.
سلمى حارب
سلمى علي سيف بن حارب (1965) سيدة أعمال إماراتية، خريجة الكيمياء من جامعة الإمارات والرئيس التنفيذي لـعالم المناطق الاقتصادية والمنطقة الحرة في جبل علي (JAFZA).
سلمى حارب مسيرتها
حازت على تعليم مشترك بين دولة الإمارات والمملكة المتحدة. شغلت سلمى حارب سابقاً منصب مدير أول لقسم تطوير التخطيط الاستراتيجي وتكنولوجيا المعلومات في المنطقة الحرة، وهي تمتلك خبرة واسعة في مختلف العمليات ووضع استراتيجيات التسويق والعمليات وتطوير الأعمال وتكنولوجيا المعلومات وتخطيط الاستراتيجيات ولديها القابلية لتفهم مختلف متطلبات العملاء. وقبل ترقيتها كانت حارب مسؤولة عن وضع خطط بعيدة المدى لتطوير «جافزا» وتحديث الأنظمة المعلوماتية فيها حيث شغلت منصب مسؤول تخطيط أول. في 2005 أعلنت «جافزا» (المنطقة الحرة بجبل علي) عن تعيين سلمى حارب، مديراً تنفيذاً لـ«جافزا» حيث تعد أول سيدة تتقلد منصب مدير تنفيذي لمنطقة حرة على صعيد دولة الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. تصدرت قائمة مجلة فوربز العربية (Forbes Arabia) في عددها الذي صدر خلال شهر مايو 2008 لأقوى 50 سيدة أعمال عربية في العام 2008.
سلمى حارب مسيرتها
تولت مناصب تنفيذية متنوعة في منظمات عذة، فضلا ًعن المهام الموكلة إليها كرئيسة للمختبر التقني في دائرة الصحة والخدمات الطبية. عملت كعضو في «مجلس إدارة الموانئ والمناطق الحرة»، «مجلس دبي»، و «مؤسسة دبي لتنمية الصادرات». وهي أيضًا ًعضو في مشروع «فرصة» الذي تقيمه دبي العالمية والذي يهدف إلى المساعدة في نمو نشاط سيدات الأعمال.
جوردن كوبر
جوردن كوبر (بالإنجليزية: Gordon Cooper)‏ أحد رواد الفضاء، ولد 6 مارس 1927، وتوفي في 4 أكتوبر 2004. كان مهندسا ورائدا للفضاء وينتمي إلى السبعة رواد فضاء أوائل في برنامج ميركوري لغزو الفضاء. أشترك في برنامج ميركوري، أول مشروع أمريكي لأرسال إنسان إلى الفضاء وينتمي إلى السبعة رواد الأوائل الأمريكيين لغزو الفضاء. طار أطول فترة والبقاء في مدار الأرض خلال برنامج ميركوري، وكان أول أمريكي ينام في الفضاء، وكان آخر رائد فضاء أمريكي يصعد منفردا في مدار حول الأرض لإجراء رحلة فضائية بمفرده.
جوردن كوبر نشاطه في برنامج أبولو
اُختير كوبر ليكون قائد الطاقم الاحتياطي ل أبولو 10 وكان أمله أن يقود بعثة أبولو 13. لكنه اختلف مع ناسا، واختارت ناسا ألان شيبارد لهذه الرحلة إلى القمر. بعد ذلك عين شيبارد لقيادة طاقم أبولو 14 بدلا عن أبولو 13 التي قادها جيم لوفيل. وقد اعتزل كوبر الطيران بعد أن طار في رحلات فضائية في مدار الأرض مدة 222 ساعة في الفضاء. ترك ناسا والقوات الجوية في 31 يوليو 1970.