hotchpotch/wikipedia-multilingual-ir-pairs huggingface dataset:
إدارة سلسلة الإمداد المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد
التقسيم العادل يقسم العملاء حسب الصناعة والمنتج أو القناة التجارية ثم تأخذ اتجاهاً يسمى حجم واحد يناسب الجميع لخدمتهم ويعمل متوسطات للتكاليف والربحية داخل وعبر الأقسام، وتقسيم العملاء حسب احتياجاتهم المطلوبة يدفع الشركة إلى تطوير محفظة من الخدمات مصممة لقطاعات مختلفة، فعمليات المسح والمقابلات الشخصية والبحث الصناعي كانت دائماً الأدوات التقليدية لتحديد المعايير الأساسية للتقسيم، ولكن في الوقت الحالي المنتجون المتطورون يتحولون إلى أساليب تحليلية متقدمة مثل التحليل الجماعي (Cluster Analysis) لقياس مطالب العملاء والتنبؤ بهامش الربحية لكل قسم.
للحصول على توازن مناسب بين الخدمة والربحية والحفاظ عليه فإنّ معظم الشركات ستحتاج إلى عمل أولويات بتنظيم البرامج المعدة لتعظيم القدرات القائمة وتعظيم تأثير العميل.
لقد اتخذت الشركات موقفاً واحداً تجاه تصميم شبكة الإمداد في تنظيم مخزونها ومخازنها وأنشطة النقل لمواجهة مستوى واحد، بالنسبة للبعض فإنّ شبكة الإمداد صممت لمواجهة متطلبات الخدمة المتوسطة لكل العملاء، وبالنسبة للآخرين لإشباع أصعب المتطلبات لقطاع واحد من العملاء.
إدارة سلسلة الإمداد المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد
وإنّ الشبكة تتطلب تخطيطاً للإمدادات أكثر قوة عن طريق أدوات دعم القرار التي يمكن أن تقوم بالتوزيع المنساب واتجاهات أكثر حساسية لإدارة النقل.
المبدأ الثالث: استمع إلى إشارات السوق ونسق تخطيط الطلب تبعاً لذلك في سلسلة التوريد مع التأكيد على التنبؤات المتوافقة والتخصيص المثالي للموارد.
الإدارة الجيدة لسلسلة التوريد تنادي بتخطيط أفضل للمبيعات والعمليات التي تتخطى حدود الشركة لتشمل كل حلقة في سلسلة التوريد (من موردي الموردين إلى عملاء العملاء) في تطوير تنبؤات جماعية وبعد ذلك الحفاظ على القدرات المطلوبة على طول كل العمليات.
المبدأ الرابع: نوِّع المنتج الأقرب للعميل وأسرع من التحول في سلسلة التوريد.
يجب أن يتمتع المنتج بمرونة كافية للاستجابة لطلب العميل، حيث ينتج المنتج بطريقة تكون قادرة على تعديل التصميم أو تعديل عمليات التصنيع بما يتناسب مع طلب العميل، ويجب أن تسمح سلسلة التوريد بذلك وتتمتع بالمرونة اللازمة لذلك تحقيقاً لمصلحة جميع عناصر السلسلة.
إدارة سلسلة الإمداد المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد
المبدأ الخامس: قم بإدارة موارد التوريد بصورة إستراتيجية لتقليل تكلفة امتلاك المواد والخدمات.
إنّ المعرفة المبنية على الحقائق هي الأساس الأول لتحديد أحسن طريقة للحصول على أي نوع من المواد والخدمات التي تشتريها الشركة، واضعين موقعهم في السوق وتركيبة الصناعة في عقولهم فإنّ المنتجين يعرفون كيف يتعاملون مع مورديهم عن طريق مناقصات قصيرة تنافسية، أم الدخول في عقود طويلة الأجل وعلاقات إستراتيجية مع الموردين، أم البحث عن مصادر خارجية أم التكامل الرأسي.
إنّ الإدارة الجيدة لسلسلة التوريد تتطلب الابتكارية والمرونة، الابتكارية تعني تخفيض تكاليف النقل بالذهاب إلى السوق، والمفاوضة على رسوم النقل للعميل الكبير. بينما المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد يمكن أن تحقق إمكانياتها كاملة فقط إذا استخدمت سوياً فإنّ هذا المبدأ قد يضمن الاهتمام المبكر لأنّ التوفيرات التي يمكن أن يحققها من البداية يمكن أن تمول مبادرات إضافية.
المبدأ السادس: طور إستراتيجية تكنولوجية على طول شبكة التوريد تدعم المستويات المتعددة لاتخاذ القرار وتعطي صورة واضحة لتدفق المنتجات والخدمات والمعلومات.
إدارة سلسلة الإمداد المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد
على المدى القصير فإنّ النظام يجب أن يكون قادراً على تناول الصفقات اليومية والتجارة الإلكترونية عبر سلسلة التوريد، وهذا يساعد على توافق العرض والطلب باقتسام المعلومات عن الطلبات والجدولة اليومية.
لإضافة قيمة على المدى الطويل فإنّ النظام يجب أن يمكِّن من التحليل الاستراتيجي بتوفير أدوات مثل نماذج الشبكات المتكاملة التي تركب بيانات للاستخدام في التخطيط للمستويات العليا لمساعدة المديرين على تقييم المصانع ومراكز التوزيع والموردين وبدائل الخدمات.
المبدأ السابع: اتبع قياسات أداء فترة أو نطاق القناة لقياس الأداء للنجاح التكاملي في الوصول إلى المستخدم الأخير بكفاءة وفاعلية.
للإجابة على السؤال «كيف يسير العمل؟» فإنّ الشركات تنظر إلى الداخل وتستخدم عدد من القياسات ذات الاتجاه الوظيفي، ولكن مديرو سلاسل التوريد الناجحين يأخذون نظرة أوسع ويستخدمون قياسات تنطبق على كل حلقة من سلسلة التوريد وتشتمل على كلٍ من الخدمة والمقاييس المالية.
إدارة سلسلة الإمداد المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد
أولاً: إنهم يقيسون الخدمة بالنسبة للنظام بشكل كامل، النظام الذي يصل في الوقت المناسب ويكون كاملاً ومسعراً ومتواجداً بطريقة صحيحة دون أي ضرر، النظام الكامل لا يوصل سلسلة التوريد فقط كما يجب أن يكون مقياس الأداء المتقدم بل ينظر كذلك إلى الأداء من المنظور الصحيح وهو منظور العميل.
ثانيا: ً إنّ مديري سلسلة التوريد الناجحين يحددون ربحيتهم الحقيقية من الخدمة بالتعرف على التكاليف الفعلية والإيرادات الخاصة بهذه الأنشطة لخدمة حساب ما خاصة إذا كان حساباً رئيسياً، ولتسهيل قياس أداء ربط القناة فإنّ العديد من الشركات تطور بطاقات تقرير مشتركة وبطاقات التقرير هذه تساعد على جعل الشركاء يعملون نحو أهداف واحدة ببناء فهم عميق لكل شركة وتبين كيف تقوي مهاراتهم وأصولهم المتكاملة، وبطاقة التقرير تساعد الشركاء أن يخصصوا التوافقات عبر شبكة التوريد.
إدارة سلسلة الإمداد مقاييس الأداء لسلسلة التوريد
تبدأ معظم مقاييس المخزون بالجرد الفعلي للوحدات أو الأحجام أو الأوزان، وبشكل عام فإن مقاييس المخزون قد قدمت بثلاث طرق وهي:
وتمثل قيمة كل المواد التي تحتفظ بها المنظمة في المخزون، وتمثل بالكلفة وذلك ليشمل هذا المقياس كافة أنواع المخزون من مواد أولية وشبه مصنعة وتامة الصنع. وتهتم بالمعدل لأن هذه القيمة تمثل الاستثمار في المخزون خلال فترات زمنية. ولو افترضنا أن أحد التجار يحتفظ بنوعين من المواد (أ) و(ب) وأن قيمة الوحدة الواحدة من النوع الأول متدنية بينما قيمة الثانية عالية فإن:
معدل القيمة الإجمالية للمخزن = [عدد الوحدات (أ) x قيمة الوحدة (أ)] + [عدد الوحدات (ب) x قيمة الوحدة (ب)].
حيث تشير هذه القيمة إلى المبالغ المالية المجمدة في المخزون، وتصل نسبة المخزون إلى مجموع الموجودات في المنظمات الصناعية إلى 25%بينما ترتفع هذه النسبة لدى تجار الجملة وتجار التجزئة لتصل إلى 75%.
إدارة سلسلة الإمداد مقاييس الأداء لسلسلة التوريد
وتستطيع الإدارة أن تحدد فيما إذا كان المخزون عالياً أم لا من خلال المقارنات التاريخية أو المقارنة مع الصناعة ذات العلاقة، أو من خلال الأحكام الإدارية.
ويمكن الحصول على هذا العدد من خلال استخدام المعادلة التالية:
عدد الأسابيع = «معدل القيمة الاجمالية للمخزون» / «تكلفة المبيعات الأسوعية»
دوران المخزون = تكلفة المبيعات السنوية / معدل القيمة الإجمالية للمخزون
هناك ثلاثة مقاييس للعمليات تتعلق بسلسلة التوريد وهي العلاقات مع العملاء، وإشباع الطلبات، والعلاقات مع الموردين. ويعمل مديرو سلسلة التوريد على السيطرة على الأداء من خلال قياس التكلفة والوقت والجودة.
إدارة سلسلة الإمداد استراتيجيات سلسلة التوريد
- من الاستراتيجيات القديمة والتقليدية أن يقدم الموردون عروضهم استجابةً لدعوة المنظمة لتوريد مادة معينة لها وفق شروطها من حيث المواصفات والكمية. ويتم اختيار المورد من قبل المنظمة على أساس السعر الأقل، أو قد تقوم المنظمة بالمفاوضة مع الموردين المتقدمين ودفعهم للتنافس.
هذه الإستراتيجية لا تهدف ولا تهتم بعلاقة الشراكة طويلة الأمد مع الموردين.
لا تركز هذه الإستراتيجية على العوامل ذات الأمد القصير في تأثيرها، كالأسعار المنخفضة، بل على إقامة علاقة طويلة الأمد مع عدد قليل موثوق بهم من الموردين.
قد تخلق الرغبة لدى الموردين لمشاركة المنظمة المشترية في تطبيق بعض النظم مثل نظام تماماً في الموعد (J.I.T) وتقديم الابتكارات والخبرات التكنولوجية.
إن العنصر المهم في هذه الإستراتيجة هي «الثقة والالتزام». وعند توثيق عرى «الثقة والالتزام» بين الطرفين، من خلال الاتصالات الرسمية وغير الرسمية، قد يزيد ذلك ويقوي الشراكة بينهما. إلا أن من مخاطر هذه الإسترتيجية أن يصبح الطرفين أسيرين لبعضهما، وتبرز المخاطرة الحقيقية عند حدوث تغيرات الطلب.
إدارة سلسلة الإمداد استراتيجيات سلسلة التوريد
إستراتجية شبكات التحالف:
تقوم المنظمة المشترية بتقديم دعم مالي للموردين من خلال القروض أو المساهمة في الملكية.
يصبح المورد جزاً من تحالف للشركات وللعلاقة طويلة الأمد التي يضمنها عضو التحالف، المورد.
استراتيجة الشركات الافتراضية:
تتصف الشركات الافتراضية بتنوع ما تورده لتقديم الخدمات وفقاً للطلب. وهي مرنة يمكنها تحريك حدودها المنظمية organizational boundaries بصورة تسمح لها بخلق مشروعات جديدة تلبي الطلبات المتغيرة في السوق مثل هذه الشركات التي تعمل كمورد تقوم بتقديم خدمات متنوعة مثل توفير عمال، تصميم منتجات، تقديم خدمات إستراتيجية تصنيع منتوج أو مكون أو جزء معين، تنظيم البحث والاختبارات السوقية، توزيع المنتجات، وغير ذلك. وقد تكون العلاقة مع مثل هذه الشركات قصيرة الأمد أو طويلة الأمد.
تومي لاوتون
تومي لاوتون (بالإنجليزية: Tommy Lawton) (6 أكتوبر 1919 - 6 نوفمبر 1996) لاعب كرة قدم إنجليزي، كان هدافا مميزا وألهم نادي إيفرتون للفوز بدوري 1939 لكن إنجلترا لم تشارك في بطولات كأس العالم الثلاث التي سبقت الحرب العالمية الثانية بسبب نزاعها مع الفيفا، وبعد انتهاء الحرب تأثرت مسيرة لاوتون بسلسلة من المشاكل الشخصية وكثرة انتقالاته بين الأندية فقد غادر إيفرتون إلى تشيلسي ثم صدم الجميع بانضمامه إلى فريق الدرجة الثالثة نوتس كاونتي لكنه عاود التألق في وقت متأخر مع نادي أرسنال ورغم ذلك لم يقتنع به مدرب منتخب إنجلترا والتر ونتربوتوم ولم يضمه إلى التشكيل الذي شارك في مونديال 1950.
وزيرستان
وزيرستان هي منطقة جبلية في شمال غرب باكستان. تجاور المنطقة أفغانستان، ومساحتها تقارب 11,585 كم2. تمتد من الغرب وجنوب الغرب من بشاور بين نهر توتشي شمالاً، ومن الجنوب نهر غومل، مشكلة جزء من المناطق الفدرالية المدارة قبلياً في باكستان. كانت المنطقة مستقلة تحكمها القبائل منذ عام 1893، وقد مكثت خارج الإمبراطورية التي حكمتها بريطانيا وخارج حدود أفغانستان. كانت الهجمات القبلية ضد البريطانيين تمثل مشكلة ملحة للوجود البريطاني في تلك المنطقة بين عامي 1860 و1945. أصبحت المنطقة جزء من باكستان في عام 1947.
تنقسم وزيرستان إلى منطقتين: شمالية وجنوبية. يقدر عدد سكان المنطقتين بحوالي 361,246 و 429,841 على التوالي (عام 1998). يمكن ملاحظة أن المنطقتين مختلفتان كثيراً رغم أن المنطقتين مكونتان من قبائل الوزيريين ولهم لغة سائدة هي اللغة الوزيرية.
شهدت المنطقة صراعاً كبيراً بين الحكومة الباكستانية ضد وزيرستان بمساعدة تنظيم القاعدة وحركة طالبان في الفترة ما بين مارس 2004 وسبتمبر 2006. أسفر الصراع إلى توقيع اتفاقية وزيرستان في 5 سبتمبر 2006 في مدينة ميران شاه لإيقاف القتال.
دلتا النيجر
دلتا النيجر (Niger Delta) هي منطقة الدلتا الخاصة بنهر النيجر في نيجيريا، وهي منطقة كثيفة سكانياً تسمى في بعض الأحيان بأنهار الزيوت (Oil Rivers) لأنها كانت مسبقاً منطقة منتجة لزيت النخيل بشكل كبير. كانت المنطقة تمثل المحمية البريطانية الملقبة بمحمية أنهار الزيوت البريطانية بين عامي 1885 و1893 إلى أن توسعت لتصبح بعد ذلك محمية ساحل النيجر.
يمتد دلتا النيجر لأكثر من 70000 كيلومتر مربع، مكوناً 7.5 % من المساحة الإجمالية ليابسة نيجيريا وفقاً لإحصائية الحكومة النيجيرية. تشمل المنطقة ولايات أبيا، وأكوا إيبوم، وبايلسا، وكروس ريفر، وولاية الدلتا، وولاية إدو، وإيمو، وأوندو، وريفرز. يسكنها ما يقارب الـ 20 مليون نسمة ينتمون لأكثر من 40 مجموعة عرقية، ويتحدثون 250 لهجة مختلفة. يعتمد السكان على صيد السمك والزراعة.
	تعتبر دلتا النيجر من أكثر المناطق التي تشهد قلاقل في نيجيريا. ويصفها بعض المحللين بأنها قنبلة على وشك الانفجار نتيجة الصراعات العنيفة والكوارث البيئية المصاحبة لأنشطة استخراج النفط وبسبب استشراء الفساد الحكومي.
دلتا النيجر
تعتبر نيجيريا أكبر منتج للبترول في قارة أفريقيا، ويوجد في أنهار الزيوت العديد من آبار النفط. حوالي مليوي برميل يستخرج من دلتا النيجر يومياً. منذ عام 1975 تعد المنطقة مسؤولة عن 75 % من عوائد التصدير في نيجيريا.
دلتا النيجر السكان
يقطن ولايات الدلتا ما يزيد عن 28 مليون مواطن نيجيري يشكلون حوالي 30 جماعة إثنية أهم وأكبر القبائل تلك الإثنيات في الدلتا اليوربا Yoruba والايجبو Igbo اللتان تمثلان 29% و15% علي التوالي وتنتشر قباثل الأيجبو علي الشريط الساحلي في شرق ووسط الدلتا، كما توجد جماعات اخري مثل الإيجاو Ijaw التي تمثل 10% من السكان يقطن غالبيتهم في ولاية بيالاسا والإيبيبيو Ibibio وتمثل 3% من السكان فيما عدا ذلك توجود جماعات أخرى تعد أقليات مثل الإتسيكيري Itsekiri وأوجوني Ogoni اليورهوبو Urhobo وإدو Edo وايسوكو Isokoفي الجزء الغربي من الدلتا. تقطن تلك الجماعات إقليم جغرافي تنتشر فيه المستنقعات وغابات منجروف والأنهار وو قنوات مائية وسدود رميلة وملاحات ووديان وأراضي زراعية فقيرة نسبياً لذا يعمل السكان المحليون إما في الصيد حيث يعمل بالصيد 80.000 صياد أو الزراعة ومن هنا يتوزع السكان علي الأرض الجافة وحسب طبيعة الغطاء النباتي وتوفر المياه الصالحة للشرب والري. وخاصة القبائل المتواجدة علي الشريط الساحلي مثل الإيجبو والإيبوبو وأنانج وإفك التي تعتمد جزئياً علي الصيد والزراعة في نفس الوقت. وتنحصر المزروعات في بعض المحاصيل المعيشية مثل الكسافا والبطاطا والأرز والبقول والشمام، وبعض المحاصيل النقدية مثل نخيل الزيت والمطاط ونخيل جوز الهند.
دلتا النيجر السكان
أما سكان الضفة الغربية لنهر النيجر والدلتا الغربية فيتميزون باختلافهم اللغوي والعقائدي مثل اليورهوبو والإثنيات المتحدثة بالبيني Bini وذلك نظراً لانتمائهم التاريخي للمملكة بنين حيث يرون أنفسهم كوحدة فريدة من نوعها وهم أقرب ثقافياً الي الجماعات الإثنية غرب دلتا النيجر وبعيدين تماماً عن باقي الإثنيات في ولايات الدلتا.
بهار (الهند)
بِهَار (بالهندستانية: بِہار، बिहार) ولاية هندية تقع في الجزء الشرقي من البلاد، وعاصمتها بتنة. تقع شمالها جمهورية النيبال وتحيط بها ولايات الهند الأخرى: أتر برديش من الغرب وجاركند من الجنوب والبنغال الغربية شرقاً. ثقافياً تعدّ جزءاً من المنطقة المتحدثة باللغة الهندية في بلاد الهند. عدد سكانها 104,099,452 نسمة (ثالث أكبر ولايات الهند) ومساحتها 94,163 كيلومتر مربع (36,357 ميل2) (الثانية عشر على الولايات الهندية).
يقسم نهر الغانج المار من الغرب إلى الشرق سهل بهار. بهار هي أيضا رابع أكبر كيان دون الوطني في العالم من حيث عدد السكان وهي في المرتبة الرابعة عشر من ولايات الهند من حيث الناتج المحلي الإجمالي. يعيش 11.27% فقط من سكان بهار في الحضر وفقا لتقرير عام 2020. وأيضا في الولاية أعلى نسبة من الشباب حيث ما يقرب من 58% من البهاريين يقل عمرهم عن 25 عاما.
بهار (الهند)
تنازلت الولاية عن المنطقة الجنوبية منها في 15 نوفمبر 2000 لتشكيل ولاية جاركند. كانت منطقة بهار الحالية من مراكز التعلم والثقافة في الهند القديمة والوسيطة إذ كانت منطقة ميثيلا في الولاية من التعلم وتعليم الفيدا. ونشأت فيها أول إمبراطورية هندية وهي الإمبراطورية الماورية وظهرت منها رابع أكبر ديانة في العالم الديانةالبوذية وأيضا إمبراطورية جوبتا.
تخلفت بهار كثيرًا عن الولايات الهندية الأخرى من حيث التنمية الاجتماعية والاقتصادية. يدعي العديد من الاقتصاديين وعلماء الاجتماع أن حالة الولاية السيئة نتيجة مباشرة لسياسات الحكومة المركزية مثل سياسة دعم الشحن واللامبالاة وتهميش القومية البهارية وقانون التسوية الدائمة الذي أقرته شركة الهند الشرقية البريطانية لعام 1793، وهو العمود الفقري للحكم الاستعماري. لكن خطت برغم كل هذا حكومة الولاية خطوات كبيرة في تطوير الولاية. أدى تحسين الحوكمة إلى انتعاش اقتصادي في الدولة عبر زيادة الاستثمار في البنية التحتية وتحسين مرافق الرعاية الصحية وزيادة التركيز على التعليم والحد من الجريمة والفساد.
بهار (الهند) أصل التسمية
يشتق اسم بهار من اللغة السنسكريتية والبالية كلمة فيهارا (الديفنغارية: विहार)، وتعني كلمة «دير بوذي» في إشارة إلى أن منطقة الولاية كان فيها العديد البوذيين في العصور القديمة والوسطى.
بهار (الهند) التاريخ
يوجد في شيراند الواقعة على الضفة الشمالية لنهر الغانج في منطقة ساران آثار تعود للعصر الحجري الحديث (ق. 2500–1345 قبل الميلاد). ذُكرت مناطق ماجادا وميثيلا وأنجا في النصوص الدينية وملاحم الهند القديمة. اشتهرت ميثيلا بعد ظهور مملكة فيدها واتخاذها عاصمة لها. أصبحت فيدها واحدة من المراكز السياسية والثقافية الرئيسية في جنوب آسيا في الفترة الفيدية المتأخرة (تقريبا 1100–500 قبل الميلاد).
بهار (الهند) التاريخ
ذكر في الملحمة الهندوسية رامايانا التي كتبها فالميكي أن راما تزوج سيتا وهي ابنة أحد أفراد ملوك ميثيلا. شكلت المملكة لاحقا جمهورية فاجي بنفس عاصمتها التي غير اسمها إلى فايشالي. تأسست فاجي في القرن السادس قبل الميلاد قبل ولادة غوتاما بوذا (مولود في 563 قبل الميلاد) وهي بذلك أول جمهورية معروفة في الهند. حكمت الولاية سلالة هاريانكا التي تأسست عام 684 قبل الميلاد وهي أول سلالة من مملكة ماجادها كانت عاصمتها مدينة راجغيرها (حديثا راجغير)، اشتهر من ملوكها الملكان بيمبيسارا وابنه أجاتشيترو الذي سجن والده ليعتلي العرش وغزا فاجي. تبع هذه السلالة في حكم المملكة سلالة شيشوناجا. ثم إمبراطورية ناندا التي حكمت منطقة شاسعة تمتد من البنغال إلى البنجاب.
بهار (الهند) التاريخ
نشأت من المنطقة الإمبراطورية الماورية وهي أول إمبراطورية بالهند، أسسها تشاندراغبت موريا في 325 م وكانت عاصمتها باتاليبوترا (بتنة الحديثة). يعتبر الإمبراطور المورياني أشوكا المولود في باتاليبوترا (بتنة) من أبرز الحكام في تاريخ العالم. ويتعبر عهد إمبراطورية جوبتا التي نشأت في ماجادا عام 240م العصر الذهبي الهندي في العلوم والرياضيات وعلم الفلك والتجارة والدين والفلسفة . غزا راجندرا تشولا الأول ملك سلالة تشولا ولاية بهار والبنغال في القرن الحادي عشر.
بهار (الهند) التاريخ
غزا محمد بن بختيار الخلجي المنطقة في عام 1198 بإيعاز من قطب الدين أيبك سلطان سلطنة دلهي الذي وضعه نائب له في ما وراء نهر الغانج وانتزعها من إمبراطورية بالا واتخذ رانغبور قاعدة لجيوشه وتبع ذلك ضمه البنغال لنطاق حكمه. اندثرت البوذية في المنطقة بعد غزو اختيار الدين لها، يزعم جزء من المؤرخون أنه دمر العديد من الأدير والجامعات البوذية في نالاندا وفيكراماشيلا، وأنه ارتكب مذبحة في بلدة عُرفت لاحقا باسم بهار شريف تبعد حوالي 70 كم (43 ميل) عن بوده جايا. كما اندثرت الديانة بسبب مقتل الآلاف من الرهبان البوذيين في القرن الثاني عشر. يعزو دويجيندرا نارايان جها قتلهم إلى مناوشات بين البوذيين وطبقة البراهمة الهندوسية.
بهار (الهند) التاريخ
أعقبت سلطنة جونبور سلطنة دلهي في حكم بهار ووسعت حكمها فيها على حساب راجبوت أوجينيا. انتهي حكم سلطنة جونبور بعد غزو سلالة اللودهيين للمنطقة في عام 1494. تربع بابر على عرش اللودهيين في عام 1525م وهو الذي كان ممتدًا من البنجاب إلى بهار وأسس سلطنة مغول الهند. طفق أحد أكبر الزعماء الأفغان شير خان سوري يغزو مملكة بابر بعد وفاته سنة 1530م وتولي ابنه همايون للحكم فاستخلص لنفسه إقليم بهار واستولى على البنغال وظلت المنطقة في حكم شير شاه حتى مقتله أثناء حصاره قلعة كالنجر في عام 1545م. اختلف خلفاء شير شاه على الحكم فاستغله همايون الفرصة ليعاود إنشاء السلطنة.
حكمت منطقة ميثيلا سلالة كارناتاس التي تأسست عام 1097 تلتها سلالة أوينيوار في عام 1324 التي أصبحت تابعة لسلطنة جونبور في فترة 1460-1475. أصبحت المنطقة تتبع بشكل اسمي لسلطان الودهيين في فترة 1496-1513 حتى قامت دولة راج داربهانجا بحكم المنطقة. كان حكام الدولة في البداية تابعين لحكم جلال الدين أكبر سلطان المغول ثم استقلوا في عام 1684 واتخذوا داربهانجا عاصمة لدولتهم، ضُمت الدولة في سنة 1804 للراج البريطاني ثم دمجت في جمهورية الهند.
بهار (الهند) التاريخ
حصلت شركة الهند الشرقية البريطانية على حقوق حقوق إدارة وتحصيل عائدات الضرائب في بهار والبنغال وأوديشا من المغول بعد فوزهم بمعركة بوكسار في عام 1764. جذبت الموارد الغنية من الأرض الخصبة والمياه والعمالة الماهرة الإمبرياليين الأجانب وخاصة الهولنديين والبريطانيين في القرن الثامن عشر فاستثمروا في القطاع الزراعي. ظلت بهار جزءًا من حكم البنغال البريطاني حتى عام 1912 عندما انفصلت هي وولاية أوريسا ليشكلا مقاطعة واحدة.
ثار مزارعو منطقة شامباران في عام 1914 (في بيبرا) وفي عام 1916 (في توركوليا) على الحكم البريطانية. زار المهاتما غاندي تشامباران في أبريل عام 1917 ليدعم مطالب الفلاحين فتبعه في هذا الدعم العديد القوميين البهاريين مثل راجندرا براساد وأنوغراه نارايان سينها. كان لحركة كيسان سابها التي اندلعت في المناطق الشمالية والوسطى من ولاية بهار دور قوي في دفع عجلة الاستقلال، بدأت الحركة في عام 1929 تحت قيادة سوامي ساهاجاناند ساراسواتي ثم ذاع صيتها في أنحاء الهند وبلغت ذروتها في تشكيل حركة كل الهند كيسان سابها (AIKS) في جلسة للمؤتمر الوطني الهندي في أبريل عام 1936 في لكهنؤ وانتخب ساراسواتي أول رئيس لها.
شهدت العقود التي أعقبت استقلال الهند عام 1947 موجات من الصراعات العنيفة في الولاية بين الفئات المعدومة من المجتمع البيهاري وملاك الأراضي. سبب هذا التوتر فشل حملة الإصلاح الزراعي وسوء تطبيق قوانين تحديد سقف الملكية الزراعية التي كانت حكومة حزب المؤتمر الوطني الهندي قد أقرّتها في خمسينيات القرن العشرين. هذا التعديلات أثارت طبقتا الراجبوت والبهوميهار لأنها ستقوض من نفوذهم فاستغلوا نفوذهم السياسية لعرقلة تنفيذ سياسات إعادة توزيع الأراضي.
أفضى الظلم المتكرر الذي تعرض الداليت إلى اندلاع أولى شرارات التمرد النكسالي في سهول بوجبو، بقيادة جاغديش ماهتو. وعلى خلاف باقي ولايات الهند شهدت حركة النكسال في بهار طابعًا طبقيًا صريحًا تجلى في الخلاف بين الملاك والمزارعون، وظهور جيوش مسلحة ذات طابع طبقي تُعرف باسم سيناس تناهض النكساليين. وكانت رانفير سينا من أبرز هذه الميليشيات وأشدّها بطشًا، وتورّطت في مجازر عديدة ضد الداليت مثل مذبحة لاكسمانبور باثي.
تصدّت لهذه الميليشيات الطبقية الجبهة الشعبية الهندية التي خلفها لاحقًا الحزب الشيوعي الهندي (الماركسي اللينيني) وهو حزب ارتكز في قيادته على عناصر من الطبقات الفلاحية الوسطى مثل الكويري والياداف وكان الداليت والطبقات المتخلفة الدنيا قاعدته الشعبية الأساسية. شهدت بهار بموازاة هذا الصراع في ستينيات القرن العشرين اضطراب سياسي بدأ مع تراجع شعبية حزب المؤتمر الوطني الهندي وصعود قوى سياسية بديلة مثل حزب ساميوكتا الاشتراكي وقادة الطبقات المتخلفة. شكّل إسقاط حكومة ماهامايا براساد سينها على يد جاغديو براساد علامة فارقة عجّلت بنهاية هيمنة المؤتمر الوطني المدعوم من النخب الطبقية العليا في الولاية.
بهار (الهند) الجغرافيا
تبلغ مساحة ولاية بهار 94,163 كيلومتر مربع (36,357 ميل2) بمتوسط ارتفاع فوق مستوى سطح البحر 173 قدم (53 م). تحدها نيبال من الشمال وجارخاند من الجنوب والبنغال الغربية من الشرق وأوتار برديش من الغرب. تنقسم الولاية إلى ثلاثة أجزاء جغرافية هي: الهضبة الجنوبية ومنطقة شيفاليك سهل الغانج. يتدفق نهر الغانج من الغرب إلى الشرق ومن الروافد الشمالية الرئيسية هي نهر جانداكي ونهر كوشي التي تنبع من جبال الهيمالايا النيبالية وباجماتي المتفرع من وادي كاتماندو، الروافد الأخرى هي سون وبودي جانداك وشاندان واورهان وفالغو. يوجد في بهار بعض التلال الصغيرة مثل تلال راجير في الوسط وسلسلة جبال كايمور في الجنوب الغربي وتلال شوالك في الشمال.
توجد في الولاية 95% من احتياطيات البيريت في البلاد. اكتشف في مايو 2022 منجم ذهب في منطقة جاموي احتياطاته تقارب 233 مليون طن أكثر من 44% من احتياطي الذهب المعروفة في البلاد.
بهار (الهند) الجغرافيا
تقع بهار في المنطقة شبة الاستوائية من المنطقة المعتدلة ومناخها شبه استوائي رطب مع صيف حار وشتاء بارد. يبلغ متوسط درجة الحرارة اليومية في ولاية بهار 26 درجة مئوية وفصلها الممطر من مايو إلى سبتمبر. تزداد درجة الحرارة في الصيف عن تزيد عن 25 وتصل أحيانًا إلى 29 درجة مئوية. أفضل وقت للسفر إليها هو من أكتوبر إلى أبريل بسبب قلة هطول الأمطار، التي تهطل في أغلب أيام الأشهر بين مايو إلى سبتمبر.
تبلغ مساحة غابات ولاية بهار 6,845 كيلومتر مربع (2,643 ميل2) وتشكل 7.27% من مساحتها الجغرافية. تنتشر الغابات النفضية الرطبة على سفوح جبال سوميشوار وسلسلة دون في منطقة شامباران مختلطة بالشجيرات والعشب والقصب. يناسب هطول المطر الغزيز (فوق 1600 مم) في هذه المنطقة نمو الشورية القاسية ومعها أشجار ساهارسا وبورنيا وخرمال أسود الخشب ولبان منشاري وتوز ملبار. تقع في الولاية حديقة فالميكي الوطنية للنمور التي تبلغ مساحتها 800 كيلومتر مربع (309 ميل2) وهي الرابعة بين محميات النمور الأخرى في الهند حسب أعداد النمور. وتوجد محمية للجبحل المهدد بالانقراض في منطقة بهاجالبور تسمى محمية دولفين فيكرامشيلا جانجيتك.
بهار (الهند) الجغرافيا
قبلت حكومة ولاية بهار في عام 2016 اقتراح سلطات الغابات لتحويل شلال كركاتجاره على نهر كرماناسا إلى محمية حماية التماسيح (CCR). تشمل المحميات البارزة الأخرى محمية بهيمبانده للحياة البرية ومحمية غوتام بوذا للحياة البرية. ترى العديد من أنواع الطيور المحلية والمهاجرة في الأراضي الرطبة الطبيعية في بحيرة كانوار وبحيرة باريلا وبحيرة كوشيشوار ناث وبحيرة أودايبور.
بهار (الهند) التركيبة السكانية
ولاية بهار هي ثالث أكبر ولاية من حيث عدد السكان في الهند (الخامسة على العالم بين التقسيمات الإدارية) حسب تعداد 2011 بإجمالي 104,099,452 نسمة، هي أكثر ولايات الهند كثافة سكانية بمعدل 1106 شخص لكل كيلومتر مربع وبلغت نسبة الجنس 918 أنثى لكل 1000 ذكر. ما يقرب من 58% من سكان بهار أقل من 25 عامًا وهي أعلى نسبة شباب بين سكان ولايات الهند. ما يقرب من 89% من سكانها ريفيون والبقية حضر بنسبة 11.3% وهو كان ثاني أقل معدل تحضر في الهند بعد هيماشال براديش في تعداد 2011، لكن ارتفعت نسبة التحضر إلى 20% في عام 2021. بلغ معدل الإلمام بالقراءة والكتابة في ولاية بهار 68.15% (78.5% للذكور و57.8% للإناث) في عام 2020 ارتفع عدد السكان إلى 130,725,310 وفقا للمسح الذي أجري في عام 2023.
ذكر في تعداد 2023 أن أغلب سكان الولاية هندوس بنسبة 81.99% من السكان يتبعهم المسلمون بنسبة 17.70% وهناك أقلية من المسيحين (0.05%) والبوذيين (0.08%) والسيخ (0.01%). جذبت الولاية أعداد اللاجئين البنجابيين الهندوس أثناء تقسيم الهند البريطانية عام 1947.
بهار (الهند) التركيبة السكانية
يتحدث معظم سكان ولاية بهار لغات هندية أوروبية. اللغة الهندية هي اللغة الرسمية للولاية ويتحدث بها 25.54% من إجمالي السكان. ثم الأردية بنسبة 8.42% وهي لغة رسمية في 15 منطقة في الولاية. ولكن يتحدث غالبية الناس إحدى اللغات البهارية والتي صنفت معظمها على أنها لهجات من اللغة الهندية في التعداد السكاني، اللهجات البهارية المشهورة هي البوجبورية (24.86%) والمايثيلية (12.55%) المذكورة في الجدول الثامن الدستور ولغة ماجادهي (10.87%) ويتحدث أعداد كبيرة من السكان باللغات الأنجيكية والباجيكية. طالب متحدثوا لغتي البوجبورية وماجادهي أن تأخذ لغاتهم نفس الوضع الدستوري للمايثيلية. هناك مجتمعات صغيرة من متحدثي اللغة البنغالية والسورجابورية في بعض أجزاء الولاية خاصة في المناطق الشرقية والمناطق الحضرية.