స్టార్‌బక్స్
స్టార్‌బక్స్ కార్బొరేషన్ (Starbucks Corporation) () అనేది వాషింగ్టన్‌లోని సియాటల్‌కు చెందిన ఒక అంతర్జాతీయ కాఫీ మరియు కాఫీహౌస్ చైన్ (కాఫీ దుకాణాల గొలుసు వ్యాపార సంస్థ).
స్టార్‌బక్స్ ప్రపంచంలో అతిపెద్ద కాఫీహౌస్ కంపెనీ, దీనికి 49 దేశాల్లో 17,000 స్టోర్లు (దుకాణాలు) ఉన్నాయి, వీటిలో 11,000 దుకాణాలు అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లో ఉండగా, కెనడాలో సుమారుగా 1000 మరియు జపాన్‌లో 800లకుపైగా దుకాణాలు ఉన్నాయి.
డ్రిప్ బ్రూ కాఫీ, ఎస్‌ప్రెస్సో-ఆధారిత వేడి పానీయాలు, ఇతర వేడి మరియు చల్లని పానీయాలు, కాఫీ విత్తనాలు, సలాడ్‌లు, వేడి మరియు చల్లని శాండ్‌విచ్‌లు మరియు పానిని, పేస్ట్రీస్, స్నాక్‌లు మరియు పెద్ద కప్పులు మరియు గ్లాసులు వంటి వస్తువులను స్టార్‌బక్స్ విక్రయిస్తుంది.
స్టార్స్‌బక్స్ వినోద రంగ విభాగం మరియు హియర్ మ్యూజిక్ బ్రాండ్ ద్వారా కంపెనీ పుస్తకాలు, సంగీతం మరియు చలనచిత్రాల విక్రయాలు జరుపుతుంది. కంపెనీ యొక్క అనేక ఉత్పత్తులు కాలానుగుణంగా లేదా దుకాణం ఉన్న పరిసరాలకు ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి. స్టార్‌బక్స్-బ్రాండ్ ఐస్ క్రీమ్ మరియు కాఫీ పచారీ దుకాణాల్లో కూడా అందుబాటులో ఉంటాయి.
సియాటల్‌లో స్టార్‌బక్స్ స్థానికంగా కాఫీ విత్తనాలు నూర్చే కేంద్రంగా మరియు రీటైలర్‌గా ప్రారంభమైంది, తరువాత వేగంగా విస్తరించింది. 1990వ దశకంలో, స్టార్‌బక్స్ ప్రతి పనిరోజు ఒక కొత్త దుకాణాన్ని ప్రారంభించింది, 2000వ దశకం వరకు ఈ ఒరవడిని కొనసాగించింది. అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాలు లేదా కెనడా వెలుపల మొదటి దుకాణాన్ని 90వ దశకం మధ్యకాలంలో ప్రారంభించారు, ప్రస్తుతం స్టార్‌బక్స్ మొత్తం దుకాణాల్లో మూడింట ఒక వంతు విదేశీ దుకాణాలు ఉన్నాయి. అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల వెలుపల 2009లో కంపెనీ సుమారుగా 900 కొత్త దుకాణాలు ప్రారంభించేందుకు ప్రణాళికలు రచించింది, అయితే 2008లో అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లో 900 దుకాణాలను మూసివేస్తున్నట్లు ప్రకటించింది.
స్వేచ్ఛా-వాణిజ్య విధానాలు, కార్మిక సంబంధాలు, పర్యావరణ ప్రభావం, రాజకీయ అభిప్రాయాలు, పోటీతత్వ వ్యతిరేక పద్ధతులు వంటి వివాదాలపై నిరసనలు వ్యక్తం చేసేందుకు స్టార్‌బక్స్ ఒక లక్ష్యంగా మారింది.
వాషింగ్టన్‌లోని సియాటల్‌లో మొదటి స్టార్‌బక్స్ 1971 మార్చి 30న ముగ్గురు భాగస్వాములతో ప్రారంభమైంది: భాగస్వాముల పేర్లు ఆంగ్ల ఉపాధ్యాయుడు జెర్రీ బాల్డ్‌విన్, చరిత్ర ఉపాధ్యాయుడు జెవ్ సీగల్ మరియు రచయిత గోర్డాన్ బౌకెర్. ఔత్సాహిక వ్యాపారి ఆల్‌ఫ్రెడ్ పీట్ (వీరికి ఆయన వ్యక్తిగతంగా తెలిసిన వ్యక్తి) అధిక-నాణ్యతగల కాఫీ విత్తనాలు మరియు పరికరాలు విక్రయించడం నుంచి వీరు స్ఫూర్తి పొందారు. "మోబీ-డిక్" నుంచి కంపెనీ పేరును స్వీకరించడం జరిగింది; "పెక్వోడ్" అనే పేరును సహ వ్యవస్థాపకుల్లో ఒకరు తిరస్కరించడంతో, "పెక్వోడ్‌" పై మొదటి ప్రయాణికుడు స్టార్‌బక్ పేరును స్వీకరించారు.
1971-1976 మధ్యకాలంలో, మొదటి స్టార్‌బక్స్ 2000 వెస్ట్రన్ ఎవెన్యూ వద్ద ఉంది; తరువాత దీనిని 1912 పైక్ ప్లేస్‌కు మార్చారు, ఈ రోజు కూడా ఇది ఇక్కడి నుంచి కార్యకలాపాలు సాగిస్తుంది. మొదటి ఏడాది, వారు పీట్స్ నుంచి పచ్చని కాఫీ విత్తనాలు కొనుగోలు చేశారు, తరువాత నేరుగా రైతుల నుంచి కొనుగోలు చేయడం మొదలుపెట్టారు.
ఔత్సాహిక వ్యాపారి హోవార్డ్ షుల్ట్ 1982లో కంపెనీలో రీటైల్ ఆపరేషన్స్ అండ్ మార్కెటింగ్ విభాగ డైరెక్టర్‌గా చేరారు, ఇటలీలోని మిలన్ నగరానికి వెళ్లి వచ్చిన తరువాత కంపెనీ విత్తనాలతోపాటు కాఫీ మరియు ఎస్‌ప్రెస్సో పానీయాలను కూడా విక్రయించాలని సూచించారు. యజమానులు ఈ ఆలోచనను తిరస్కరించారు, పానీయ వ్యాపారంలోకి అడుగుపెట్టడం వలన కంపెనీ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారంపై దృష్టి తప్పుతుందని వారు భావించారు. వారి దృష్టిలో, కాఫీ అనేది ఇంటిలో తయారు చేసే ఒక పదార్థంగా ఉంది, అయితే వారు ముందుగా చేసిన పానీయాల ఉచిత నమూనాలను ఇస్తుండేవారు. ముందుగా-తయారు చేసిన పానీయాలను విక్రయించడంలోనూ ఆదాయం ఉంటుంది, షుల్ట్ ఏప్రిల్ 1986లో "ఐల్ గియోర్నాల్" కాఫీ బార్ చైన్‌ను ప్రారంభించారు.
1984లో స్టార్‌బక్స్ అసలు యజమానులు బాల్డ్‌విన్ నేతృత్వంలో పీట్స్ (బాల్డ్‌విన్ ఇప్పటికీ అక్కడ పనిచేస్తున్నారు)ను కొనుగోలు చేసే అవకాశాన్ని పొందారు.
1980వ దశకంలో స్టార్‌బక్స్ యొక్క ప్రయోజనాలు బాగా ఆకర్షణీయంగా ఉండేవి: అవి తాత్కాలిక బరిస్తాలకు (కాఫీ బార్‌లో కాఫీ తయారుచేసి అందించే వ్యక్తులు) వైద్య బీమాతోపాటు, వాటా ప్రత్యామ్నాయాలు కూడా ఉండేవి.
1987లో, వారు స్టార్‌బక్స్ గొలుసు వ్యాపారాన్ని షుల్ట్ యొక్క ఐల్ గియోర్నాల్‌కు విక్రయించారు, ఆపై ఐల్ గియోర్నాల్ దుకాణాల పేరును స్టార్‌బక్స్‌గా మార్చి, వేగంగా విస్తరణ చేపట్టారు. సియాటల్ వెలుపల స్టార్‌బక్స్ ఇదే ఏడాది తన మొదటి దుకాణాలను వాంకోవర్‌లోని వాటర్‌ఫ్రంట్ స్టేషన్, బ్రిటీష్ కొలంబియా మరియు చికాగో మరియు ఇల్లినాయిస్ ప్రాంతాల్లో ప్రారంభించింది. 1992లో స్టాక్ మార్కెట్‌లో ప్రాథమిక పబ్లిక్ ఆఫర్‌ను ప్రకటించినప్పుడు, స్టార్‌బక్స్ గొలుసు వ్యాపారం 165 దుకాణాలకు పెరిగింది.
ప్రస్తుతం స్టార్‌బక్స్ 55కుపైగా దేశాల్లో విస్తరించివుంది.
ఉత్తర అమెరికా వెలుపల 1996లో జపాన్‌లోని టోక్యో నగరంలో స్టార్‌బక్స్ మొదటి దుకాణాన్ని ఏర్పాటు చేసింది. 1998లో స్టార్‌బక్స్ $83 మిలియన్‌ల పెట్టుబడితో UK మార్కెట్‌లోకి అడుగుపెట్టింది దీనిలో భాగంగా UK-కు చెందిన సియాటల్ కాఫీ కంపెనీకి చెందిన 60-దుకాణాలను కొనుగోలు చేసి, వాటికి స్టార్‌బక్స్ పేరు పెట్టారు.
ఏప్రిల్ 2003లో, సియాటల్ యొక్క బెస్ట్ కాఫీ మరియు AFC ఎంటర్‌ప్రైజెస్ నుంచి టోరెఫాజియోన్ ఇటాలియా కొనుగోలును స్టార్‌బక్స్ పూర్తి చేసింది, దీంతో ప్రపంచవ్యాప్తంగా స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలు ఉన్న ప్రదేశాల సంఖ్య 6,400కు పెరిగింది. 2006 సెప్టెంబరు 14న, ప్రత్యర్థి డైడ్‌రిచ్ కాఫీ తమ యొక్క అనేక రీటైల్ దుకాణాలను స్టార్‌బక్స్‌కు విక్రయిస్తున్నట్లు ప్రకటించింది. కంపెనీ యాజమాన్యంలోని ఒరెగాన్‌లోని కాఫీ పీపుల్ గొలుసు కూడా ఈ విక్రయంలో భాగంగా ఉంది. స్టార్‌బక్స్ ఆపై డైడ్‌రిచ్ కాఫీ మరియు కాఫీ పీపుల్ దుకాణాలకు తన పేరు పెట్టింది, ఇదిలా ఉంటే పోర్ట్‌ల్యాండ్ విమానాశ్రయ కాఫీ పీపుల్ దుకాణాలను మాత్రం ఈ విక్రయంలో చేర్చలేదు.
అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లో బెర్న్స్ & నోబుల్, కెనడాలోని ఛాప్టర్స్-ఇండిగో, బ్రెజిల్‌లో లివ్రారియా సారైవా మరియు ఫ్నాక్ మరియు థాయ్‌ల్యాండ్‌లోని B2Sలతోపాటు, అనేక పుస్తక విక్రయ కేంద్రాలు స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలు లోపలే ఏర్పాటు చేశారు.
బీజింగ్‌లోని మాజీ ఇంపీరియల్ ప్యాలస్‌లో ఉన్న స్టార్‌బక్స్ దుకాణాన్ని జూలై 2007లో మూసివేశారు. 2000లో ప్రారంభించినప్పటి నుంచి ఈ కాఫీ దుకాణం నిరంతర వివాదానికి ఒక మూలంగా ఉంది, ఇటువంటి ప్రదేశంలో అమెరికా గొలుసు వ్యాపారపు దుకాణం ఉండటం చైనీయుల సంస్కృతిని అణిచివేయడమని నిరసనకారులు అభ్యంతరాలు వ్యక్తం చేశారు. 2007లో, స్టార్‌బక్స్ భారతదేశంలో విస్తరణ ప్రణాళికలను రద్దు చేసుకుంది, అయితే వ్యాపారచిహ్నాన్ని నమోదు చేసుకున్న పదేళ్ల తరువాత రష్యాలో తన మొదటి దుకాణాన్ని ప్రారంభించింది. 2008లో, స్టార్‌బక్స్ తన విస్తరణ కార్యక్రమాలను కొనసాగించింది, అర్జెంటీనా, బల్గేరియా, చెక్ రిపబ్లిక్ మరియు పోర్చుగల్ దేశాలకు తన దుకాణాలను విస్తరించింది. బ్యూనస్ ఎయిర్స్‌లో లాటిన్ అమెరికాలో అతిపెద్ద స్టార్‌బక్స్ దుకాణాన్ని ప్రారంభించారు. ఏప్రిల్ 2009లో, స్టార్‌బక్స్ తన వ్యాపారాన్ని పోలెండ్‌కు విస్తరించింది. అల్జీరియాలో కొత్త దుకాణాలును ప్రారంభించింది. 2009 ఆగస్టు 5న నెదర్లాండ్స్‌లోని యుట్రెచ్‌లో స్టార్‌బక్స్ దుకాణాన్ని ఏర్పాటు చేసింది. 2009 అక్టోబరు 21న స్వీడన్‌లో కూడా స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలు ఏర్పాటయ్యాయి, స్టాక్‌హోమ్ వెలుపల అర్లాండా విమానాశ్రయం వద్ద ఒక దుకాణాన్ని ప్రారంభించింది. 2010 జూన్ 16న స్టార్‌బక్స్ హంగేరిలోని బుడాపేస్ట్‌లో మొదటి దుకాణానని ఏర్పాటు చేసింది.
మే 2010లో, సదరన్ సన్ హోటల్స్ సౌతాఫ్రికా తాము స్టార్‌బక్స్‌తో ఒక ఒప్పందంపై సంతకం చేసినట్లు, దీని ద్వారా దక్షిణాఫ్రికాలోని సదరన్ సన్ మరియు త్సోంగా సన్ హోటళ్లలో స్టార్‌బక్స్ కాఫీలు సరఫరా చేస్తామని ప్రకటించింది. దక్షిణాఫ్రికా ఆతిథ్యం ఇచ్చిన 2010 FIFA ప్రపంచ కప్ నిర్వహించబడే సమయంలో స్టార్‌బక్స్ కాఫీలు సరఫరా చేయబడేందుకు కూడా ఈ ఒప్పందం కొంతవరకు ఉద్దేశించబడింది.
ఈజిప్టు మరియు దక్షిణాఫ్రికా తరువాత, అల్జీరియాలో స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలు తెరిచేందుకు ప్రణాళికలు రచిస్తుంది. అల్జీరియా ఆహార సంస్థ సెవిటాల్‌తో ఒక భాగస్వామ్యంతో అల్జీర్స్‌లో స్టార్‌బక్స్ తన మొదటి దుకాణాన్ని ఏర్పాటు చేయనుంది.
1999లో, సిర్కాడియా అని పిలిచే ఒక రెస్టారెంట్ గొలుసు ద్వారా శాన్‌ఫ్రాన్సిస్కో బే ప్రాంతంలో స్టార్‌బక్స్ ఆహార పదార్థాల వ్యాపారంలో ప్రయోగం చేసింది. అయితే ఈ రెస్టారెంట్‌లు ఆ తరువాత వెంటనే కనుమరుగయ్యాయి, ఈ స్టార్‌బక్స్ ఫలహార కేంద్రాలు స్టార్‌బక్స్ కేఫ్‌లుగా మార్చబడ్డాయి.
2001 నుంచి 2005 వరకు స్టార్‌బక్స్ అధ్యక్షుడు మరియు CEOగా ఓరిన్ సి. స్మిత్ వ్యవహరించారు.
స్టార్‌బక్స్ ఛైర్మన్ హోవార్డ్ షుల్ట్ ఒక సందర్భంలో మాట్లాడుతూ అభివృద్ధితో కంపెనీ సంస్కృతి దెబ్బతినకుండా చూస్తున్నామన్నారు, స్టార్‌బక్స్‌ను ఒక చిన్న కంపెనీ మాదిరిగా కనిపించేలా చూడటం కంపెనీ నాయకత్వం యొక్క ఉమ్మడి లక్ష్యమన్నారు.
జనవరి 2008లో, ఛైర్మన్ హోవార్డ్ షుల్ట్ ఎనిమిదేళ్ల విరామం తరువాత జిమ్ డొనాల్డ్ స్థానంలో కంపెనీ అధ్యక్ష మరియు CEO బాధ్యతలు స్వీకరించారు, జిమ్ డొనాల్డ్ 2005లో ఈ బాధ్యతలు స్వీకరించారు, 2007లో విక్రయాలు మందగించడంతో ఆయనను ఈ బాధ్యతల నుంచి తప్పుకోవాలని కోరారు. వేగవంతమైన విస్తరణ నేపథ్యంలో "విలక్షణ స్టార్‌బక్స్ అనుభవాన్ని" పునరుద్ధరించడాన్ని షుల్ట్ లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. అధిక పదార్థ ధరలను మరియు మెక్‌డొనాల్డ్స్ మరియు డుంకిన్' డోనట్స్ వంటి తక్కువ-ధర ఫాస్ట్‌ఫుడ్ గొలుసుల నుంచి పెరిగిన పోటీని ఏ విధంగా ఎదుర్కోవాలో షుల్ట్ గుర్తించాలని విశ్లేషకులు భావిస్తున్నారు. 2008లో, మొదట దేశవ్యాప్తంగా మధ్యాహ్న భోజనం కోసం ఉద్దేశించిన వేడి ఉపాహార శాండ్‌విచ్ ఉత్పత్తులను నిలిపివేయనున్నట్లు స్టార్‌బక్స్ ప్రకటించింది, కాఫీ బ్రాండ్‌పై తిరిగి దృష్టి పెట్టేందుకు ఈ నిర్ణయం తీసుకున్నట్లు తెలిపింది, అయితే ఫిర్యాదులను పరిష్కరించేందుకు శాండ్‌విచ్‌లను తిరిగి అభివృద్ధి చేస్తున్నారు, దీని కోసం ఈ ఉత్పత్తిని నిలిపివేశారు. 2008 ఫిబ్రవరి 23న, స్టార్‌బక్స్ స్థానిక సమయం ప్రకారం సాయంత్రం 5:30-9:00 గంటల మధ్యకాలంలో తన దుకాణాలను మూసివేసింది, ఈ సమయంలో తమ సిబ్బందికి (బరిస్తాలకు) శిక్షణ ఇచ్చింది.
మార్చి 2008లో, షుల్ట్ స్టార్‌బక్స్ వాటాదారులకు పలు ప్రకటనలు చేశారు. షుల్ట్ స్టార్‌బక్స్‌కు అధునాతన ఎస్‌ప్రెస్సో వ్యవస్థను, థర్మోప్లాన్ AG తయారు చేసిన మాస్ట్రెనాలను పరిచయం చేశారు, ఇవి వీటికి ముందు ఉన్న సూపర్‌ఆటో, థర్మోప్లాన్ వెరిస్మో 801 (ఇది అంతర్జాతీయంగా థర్మోప్లాన్ బ్లాక్ & వైట్‌గా గుర్తించబడుతుంది)ల స్థానంలో ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి. తాము శక్తి పానీయ మార్కెట్‌లోకి అడుగుపెట్టాలనుకుంటున్నట్లు కూడా స్టార్‌బక్స్ ప్రకటన చేసింది. ముందుగా నూరిన విత్తనాలను ఇప్పుడు వినియోగంలో లేవు, అందువలన మొత్తం కాఫీ విత్తనాలను పొడి చేయడం అమెరికా దుకాణాల్లో సుగంధం, ఆహ్లాదం మరియు వినోదాన్ని తీసుకొస్తుంది. క్లోవెర్ బ్రెవింగ్ సిస్టమ్‌ను తయారు చేసిన కాఫీ ఎక్విప్‌మెంట్ కంపెనీ,ని కొనుగోలు చేయనున్నట్లు కంపెనీ ప్రకటించింది. ఫ్రెష్-ప్రెస్డ్ కాఫీ వ్యవస్థను ఆరు స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల్లో ప్రస్తుతం పరీక్షించి చూస్తున్నారు; మూడు సియాటల్ మరియు మూడు బోస్టన్ దుకాణాల్లో వీటి ప్రయోగం జరుగుతుంది.
rBGH-చికిత్స చేసిన ఆవుల నుంచి తీసిన పాలను ఉపయోగించడం స్టార్‌బక్స్ 2007లో నిలిపివేసింది.
2008 ప్రారంభంలో, స్టార్‌బక్స్ ఒక కమ్యూనిటీ వెస్‌సైట్ మై స్టార్‌బక్స్ ఐడియాను ప్రారంభించింది, వినియోగదారుల నుంచి సలహాలు మరియు సూచనలు సేకరించేందుకు ఇది ఉద్దేశించబడింది. దీనిలో సలహాలపై ఇతర వినియోగదారులు వ్యాఖ్యానించడం లేదా మద్దతు పలకడం చేయవచ్చు. మై స్టార్‌బక్స్ చూసేందుకు అన్ని తియ్యటి వార్తలతో కనిపిస్తుంది, అయితే దీనిలో పెద్దఎత్తున సెన్సార్ జరుగుతుందని తాను భావిస్తున్నట్లు జర్నలిస్ట్ జాక్ షోఫీల్డ్ పేర్కొన్నారు. ఈ వెబ్‌సైట్‌ను సేల్స్‌ఫోర్స్ సాఫ్ట్‌వేర్‌తో రూపొందించారు.
మే 2008లో, ఒక విశ్వాసపాత్ర కార్యక్రమాన్ని స్టార్‌బక్స్ కార్డు యొక్క నమోదిత వినియోగదారులకు (గతంలో కేవలం ఒక బహుమతి కార్డు) పరిచయం చేశారు, దీనికి ఉచిత Wi-Fi ఇంటర్నెట్ యాక్సెస్, సోయా పాలు మరియు ఇతర పానీయాలకు ఎటువంటి డబ్బు తీసుకోకపోవడం మరియు బ్రూ డ్రిప్ కాఫీకి ఉచితి రీఫిల్స్‌ను అందించడం చేశారు. ఉచిత Wi-Fi ఇంటర్నెట్ ప్రాప్తి వివిధ ప్రాంతాలనుబట్టి మారుతుంటుంది. US & కెనడా కార్డు తీసుకున్న వినియోగదారులకు AT&T ద్వారా అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లో మరియు బెల్ కెనడా ద్వారా కెనడాలో 2 గంటల ఇంటర్నెట్ ప్రాప్తి అందుబాటులో ఉంటుంది. జర్మనీ వినియోగదారులు 1 గంట ఉచిత Wi-Fiని వోచర్ కార్డుతో పొందుతారు, స్విట్జర్లాండ్ మరియు ఆస్ట్రియా ఖాతాదారులకు ఇదే మార్గంలో 30 నిమిషాలు (T-మొబైల్ ద్వారా) ఇంటర్నెట్ ప్రాప్తి పొందుతారు.
జూన్ 2009లో, తమ యొక్క మెను మరియు విక్రయ సలాడ్‌లు మరియు బేక్డ్ పదార్థాలను అధిక-ఫ్రూక్టోజ్ కార్న్ సిరప్ లేదా కృత్రిమ మిశ్రమాలు లేకుండా తయారు చేసేందుకు సమగ్ర పరిశీలన చేస్తున్నట్లు కంపెనీ ప్రకటించింది. ధరలు ప్రభావితం కాకుండా ఆరోగ్య- మరియు వ్యయ-జాగ్రత్తలు తీసుకునే వినియోగదారులను ఆకర్షించేందుకు ఈ చర్యను చేపట్టారు. సియాటల్‌లో కనీసం మూడు దుకాణాలపై చిహ్నాన్ని మరియు బ్రాండ్ పేరును తొలగించి, పునర్నిర్మించారు, స్థానిక కాఫీ దుకాణాలు స్టార్‌బక్స్‌ను పోలినట్లు కనిపిస్తుండటంతో ఈ నిర్ణయం తీసుకున్నారు. స్టార్‌బక్స్ ఉద్యోగులు స్థానిక కాఫీ దుకాణాలను సందర్శించిన తరువాత మొదటి 15 ఎవెన్యూ కాఫీ అండ్ టీ జూలైలో కాపిటల్ హిల్‌లో ప్రారంభించారు. ఇది అతిథులకు వైను మరియు బీరు అందిస్తుంది, ప్రత్యక్ష సంగీత కార్యక్రామాలు మరియు పద్య పఠనాలకు ఆతిథ్యం ఇచ్చేందుకు ప్రణాళికలు రచిస్తుంది. గ్రీన్‌వాషింగ్ మాదిరిగానే లోకల్ వాషింగ్‌గా ఈ పద్ధతిని విమర్శించడం జరుగుతుంది.
సెప్టెంబరు 2009లో స్టార్‌బక్స్, Wi-Fi భాగస్వామి BT ఓపెన్‌జోన్‌తో కలిసి UKలోని తన యొక్క దాదాపుగా అన్ని దుకాణాల్లో ఉచిత Wi-Fiని అందుబాటులోకి తెచ్చింది. స్టార్‌బక్స్ కార్డు ఉన్న వినియోగదారులు దుకాణంలో ఉచితంగా Wi-Fiని ఉపయోగించేందుకు కార్డు వివరాలను అందించాలి, తద్వారా అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లో మాదిరిగానే ఇక్కడి వినియోగదారులకు కూడా విశ్వాసపాత్ర కార్యక్రమ ప్రయోజనాలను విస్తరించింది. జూలై 2010లో ప్రారంభించి, స్టార్‌బక్స్ తన యొక్క అన్ని US స్టోర్‌లకు AT&T ద్వారా ఉచిత Wi-Fiని మరియు యాహూ! (Yahoo!)తో భాగస్వామ్యం ద్వారా సమాచారాన్ని అందించేందుకు ప్రణాళికలు సిద్ధం చేస్తుంది. చాలాకాలం నుంచి ఉచిత Wi-Fiని అందిస్తున్న స్థానిక వ్యాపార గొలుసలు మరియు 2010లో ఉచిత వైర్‌లెస్ ఇంటర్నెట్ ప్రాప్తిని ప్రారంభించిన మెక్‌డొనాల్డ్స్ నుంచి పోటీని మరింత సమర్థవంతంగా ఎదుర్కొనేందుకు ఈ చర్యలు చేపడుతుంది. 2010 జూన్ 30న, స్టార్‌బక్స్, కెనడాలో 2010 జూలై 1 నుంచి కంపెనీ యాజమాన్యంలోని అన్ని ప్రదేశాల్లో వినియోగదారులకు Wi-Fi ద్వారా ఉచిత మరియు అపరిమిత ఇంటర్నెట్ ప్రాప్తిని ప్రారంభిస్తున్నట్లు ప్రకటించింది.
సియాటల్‌లోని ఒక దుకాణం కార్పొరేషన్ యొక్క కొత్త ఆలోచనలను అమలు చేయబోతున్న ప్రదేశంగా గుర్తింపు పొందింది, ఇది 2010లో అంతర్గత అలంకరణ మార్పులతో మరియు పసిఫిక్ వాయువ్య వైన్‌యార్డులకు చెందిన వైనుతో పునఃప్రారంభించబడుతుంది. ఎస్‌ప్రెస్సో యంత్రాలు దుకాణం మధ్యలో ఉంటాయి, దీనిని కాఫీ థియేటర్ అని పిలవడం కోసం స్టార్‌బక్స్ ఈ ఏర్పాటు చేసింది.
మార్చి 2009లో, స్టార్‌బక్స్ తన యొక్క కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞాన ఇన్‌స్టాంట్ కాఫీ ప్యాకెట్‌లను పరిచయం చేసింది, వీటిని "VIA రెడీ బ్రూ" అని పిలుస్తారు, వీటిని న్యూయార్క్ నగరంలో ఆవిష్కరించి, తరువాత సియాటల్, చికాగో మరియు లండన్ నగరాల్లో కూడా ప్రయోగాత్మకంగా ప్రవేశపెట్టింది. VIA ఫ్లావర్‌లైన ఇటాలియన్ రోస్ట్ మరియు కొలంబియా అక్టోబరు 2009లో U.S. మరియు కెనడాల్లో స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల్లో విడుదలయ్యాయి, తాజా రోస్ట్ మరియు ఈ ఇన్‌స్టాంట్ కాఫీ మధ్య ఒక గుడ్డి "రుచి సవాలు"తో ప్రచారం నిర్వహించారు. వినియోగదారు పరీక్షలో అనేక మంది రెండింటి మధ్య వ్యత్యాసాన్ని గుర్తించలేకపోయినట్లు తేలింది, ఎక్కువగా తాజా బ్రూ మీద ఇన్‌స్టాంట్ కాఫీకి మొగ్గు చూపారు. ఇన్‌స్టాంట్ కాఫీని పరిచయం చేయడం ద్వారా, స్టార్‌బక్స్ తన సొంత బ్రాండ్ విలువను తగ్గించుకుంటుందని కొందరు విశ్లేషకులు అభిప్రాయాలు వ్యక్తపరిచారు. విజయవంతంగా దీనిని విడుదల చేసిన తరువాత ఒక డెకాఫ్ ఇటాలియన్ రోస్ట్‌ను, ఆపై తియ్యగా ఉండే "ఐస్డ్" అనే కాఫీని పరిచయం చేశారు (అయితే VIA యొక్క అన్ని ఉత్పత్తులు ఒక శీతల పానీయం నుంచి నేరుగా తయారు చేస్తారు). అక్టోబరు 2010లో, స్టార్‌బక్స్ VIAను మరింత విస్తరించింది, కొత్తగా ముందుగా తీపిపరిచిన ఫ్లావర్‌లను ప్రవేశపెట్టింది: అవి వెనిలా, కారామెల్, సిన్నామోన్ స్పైస్ మరియు మోచా.
2003లో స్టార్‌బక్స్ ఇజ్రాయెల్‌లోని మొత్తం ఆరు దుకాణాలను మూసివేసింది, నిర్వహణాపరమైన సవాళ్లు మరియు కష్టమైన వ్యాపార వాతావరణాన్ని దీనికి కారణాలుగా పేర్కొంది.
జులై 1, 2008న, కంపెనీ తన యాజమాన్యంలోని ఆశాజనక ఫలితాలు సాధించని 600 దుకాణాలను కూడా మూసివేసింది, పెరుగుతున్న ఆర్థిక అనిశ్చితి నేపథ్యంలో అంతేకాకుండా U.S.లో విస్తరణ ప్రణాళికల్లో కూడా కోత పెట్టింది. 2008 జూలై 29న, స్టార్‌బక్స్ దాదాపుగా 1,000 రీటైల్ యేతర ఉద్యోగాలపై కోత విధించింది, బ్రాండ్‌ను పటిష్ఠపరించేందుకు మరియు తన లాభాన్ని పెంచేందుకు చేపట్టిన చర్యల్లో ఈ ఉద్యోగాల కోత భాగంగా ఉంది. కొత్త కోతల్లో, 550 పనిచేస్తున్న ఉద్యోగులు తొలగించబడగా, మిగిలినవి భర్తీ చేయాల్సిన ఉద్యోగాలు, ఈ నియామకాలను నిలిపివేసింది. ఈ మూసివేతలు మరియు తొలగింపులతో 1990వ దశకం మధ్యకాలంలో ప్రారంభమైన కంపెనీ నిరంతర వృద్ధి మరియు విస్తరణకు తెరపడింది.
జులై 2008లో స్టార్‌‍బక్స్ ఆస్ట్రేలియాలోని 84 స్టోర్‌లలో 61 స్టోర్‌లను 2008 ఆగస్టు 3నాటికి మూసివేయనున్నట్లు ప్రకటించింది. సిడ్నీ విశ్వవిద్యాలయంలో వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నిపుణుడు నిక్ వైలెస్ దీనిపై మాట్లాడుతూ, ఆస్ట్రేలియా యొక్క కాఫీ సంస్కృతిని నిజంగా అర్థం చేసుకోవడంలో స్టార్‌బక్స్ విఫలమైందని అభిప్రాయపడ్డారు.
2009 జనవరి 28న స్టార్‌బక్స్ మరో 300 నిరాశాజనక దుకాణాలను మూసివేయనున్నట్లు ప్రకటించింది, అంతేకాకండా 7000 మంది ఉద్యోగులను తొలగించనున్నట్లు వెల్లడించింది. CEO హోవార్డ్ షుల్ట్ కూడా తన జీతాన్ని తగ్గించుకునేందుకు బోర్డు అనుమతి పొందినట్లు ప్రకటించారు. మొత్తంమీద, ఫిబ్రవరి 2008 నుంచి జనవరి 2009 మధ్యకాలంలో స్టార్‌బక్స్ సుమారుగా 18,400 U.S. ఉద్యోగాలను తొలగించింది మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 977 దుకాణాల మూసివేతను ప్రారంభించింది.
ఆగస్టు 2009లో, అహోల్డ్ USకు చెందిన తమ స్టాప్ & షాప్ మరియు జెయింట్ సూపర్‌మార్కెట్‌ల్లోని 43 తమ ఆధీకృత స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలను మూసివేసి, కొత్త బ్రాండ్‌ను ప్రవేశపెడుతున్నట్లు ప్రకటించింది. అయితే, అహోల్డ్ ఇప్పటివరకు ఆధీకృత స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల మూసివేతను చేపట్టలేదు; వారు 2009 చివరినాటికి 5 కొత్త ఆధీకృత దుకాణాలను ప్రారంభించేందుకు సన్నాహాలు చేశారు.
2009 మే 25న సుమారుగా ఉదయం 3:30 గంటలకు న్యూయార్క్ నగరంలోని మాన్‌హట్టన్ బారోగ్‌లోని ఎగువ తూర్పు వైపు ఒక స్టార్‌బక్స్ దుకాణంపై బాంబు దాడి జరిగింది. ఒక చిన్న ఆధునిక పేలుడు పరికరంతో ఈ దాడి జరిగింది, లోపలి కిటికీలకు మరియు పాదచార బెంచ్‌కు నష్టం పరిమితంగానే జరిగింది, ఎవరికీ ఎటువంటి గాయాలు కాలేదు. బాంబు పేలుడు జరిగిన ప్రదేశంపైన నివసిస్తున్న పౌరులను కొద్ది సమయంపాటు ఖాళీ చేయించారు. మాన్‌హట్టన్‌లో వరుస బాంబు దాడులకు సంబంధించిన బాంబు దాడిగా దీనిని పోలీసులు మొదట భావించారు, మాన్‌హట్టన్‌లోని బ్రిటీష్ మరియు మెక్సికో దౌత్యకార్యాలయాల వద్ద మరియు టైమ్స్ స్క్వేర్‌లోని U.S. మిలిటరీ రిక్ర్యూట్‌మెంట్ కేంద్రం వద్ద జరిగిన ముందు జరిగిన బాంబు పేలుళ్లు కూడా ఇదే తరహాలో ఉండటంతో పోలీసులు ఈ విధంగా అనుమానించారు. అయితే, ఒక 17 ఏళ్ల బాలుడిని ఈ బాంబు పేలుడుకు సంబంధించి జూలైలో అరెస్టు చేశారు, "ఫైట్ క్లబ్" చలనచిత్రాన్ని అనుసరించి దుకాణం వద్ద అతను బాంబు పేలుడుకు కారణమయ్యాడు.
స్టార్‌బక్స్ U.S. బ్రాండ్స్, LLC, అనేది ఒక స్టార్‌బక్స్-యాజమాన్య కంపెనీ, ప్రస్తుతం దీని వద్ద సుమారుగా 120 స్టార్‌బక్స్ కాఫీ కంపెనీ మేధో సంపత్తి హక్కులు మరియు వ్యాపార చిహ్నాలు ఉన్నాయి. ఇది 2525 స్టార్‌బక్స్ వే, మిండెన్, నెవడా చిరునామాలో ఉంది.
కంపెనీకి స్టార్‌బక్స్ అనే పేరును, "మోబీ-డిక్" నవలలో కెప్టెన్ అహబ్ యొక్క మొదటి సహచరుడు పేరు నుంచి స్వీకరించారు, అంతేకాకుండా రైనీర్ పర్వతంపై గని త్రవ్వక శిబిరం ("స్టార్బో" లేదా "స్టోర్బో" ) పేరుమీదగా కూడా దీనికి ఆ పేరు పెట్టడం జరిగింది. హోవార్డ్ షుల్ట్ యొక్క "పోర్ యువర్ హార్ట్ ఇన్‌టు ఇట్: హౌ స్టార్‌బక్స్ బిల్ట్ ఎ కంపెనీ వన్ కప్ ఎట్ ఎ టైమ్" అనే పుస్తకంలో, కంపెనీ పేరును "మోబీ-డిక్" పుస్తకం నుంచి స్వీకరించినట్లు పేర్కొన్నారు, అయితే అనేక మంది భావించినట్లుగా నేరుగా దీనిని స్వీకరించడం జరగలేదని వివరించారు. గోర్డాన్ బౌకెర్ "పెక్వోడ్" (నవలలోని నౌక పేరు) అనే పేరును ఇష్టపడ్డారు, అయితే కంపెనీ భాగస్వామి టెర్రీ హెక్లెర్ ఈ పేరుపై అభ్యంతరం వ్యక్తం చేశారు, ఎవరూ పీ-క్వోడ్! కప్‌తో కాఫీ తీసుకోరని అభిప్రాయపడ్డారు. హెక్లెర్ "స్టార్‌బో" పేరును సూచించారు. బ్రెయిన్‌స్టోర్మింగ్ ఈ రెండు ఆలోచనలతో కంపెనీ పేరును "పెక్వోడ్ యొక్క మొదటి ప్రయాణికుడు "స్టార్‌బక్"ను ప్రతిపాదించారు "
అంతర్జాతీయ స్థాయిలో స్టార్‌బక్స్ ఈ కింది పేర్లతో గుర్తించబడుతుంది:
2006లో, వాలెరీ ఓ నీల్ అనే ఒక స్టార్‌బక్స్ ప్రతినిధి కంపెనీ చిహ్నం రెండు తోకలు గల సిరెన్ (సగం పక్షి మరియు సగం మహిళ ఆకారంలో ఉండే మోహిని) అని తెలిపారు.
ఈ చిహ్నాన్ని సంవత్సరాల తరబడి గణనీయమైన స్థాయిలో క్రమబద్ధం చేశారు. 17వ శతాబ్దపు ఒక నోర్స్ వుడ్‌కట్ ఆధారంగా ఉన్న మొదటి చిహ్నం, పై స్టార్‌బక్స్ సిరెన్ పైదుస్తుల లేకుండా ఉంటుంది, పూర్తిగా కనిపించే రెండు చేప తోకలు ఉంటాయి. ఈ చిత్రంలో ఒక గరుకు దృగ్గోచర ఉపరితలం ఉంటుంది, ఇది ఒక మత్స్యకన్యను సూచిస్తుంది. రెండో చిహ్న రూపాన్ని 1987-92 మధ్యకాలంలో ఉపయోగించారు, ఆమె రొమ్ములు కిందకుపడిన జుట్టుతో కప్పబడివుంటాయి, అయితే దీనిలో ఆమె నాభి ఇప్పటికీ స్పష్టంగా కనిపిస్తుంటుంది, చేప తోకను కొద్దిగా తగ్గించారు. 1992 నుంచి ఉపయోగిస్తున్న ప్రస్తుత రూపంలో ఆమె బొడ్డు మరియు రొమ్ములు అసలు కనిపించవు, చేప తోకలు మాత్రం అలాగే కొనసాగించారు. అసలు 'వుడ్‌కట్' చిహ్నాన్ని సియాటల్‌లోని స్టార్‌బక్స్ ప్రధాన కార్యాలయానికి తరలించారు.
సెప్టెంబరు 2006లో మరియు మళ్లీ 2008 ప్రారంభంలో స్టార్‌బక్స్ తాత్కాలికంగా అసలు గోధుమ రంగు చిహ్నాన్ని కాగితపు వేడి-పానీయ కప్‌లపై తిరిగి ప్రవేశపెట్టింది. పసిఫిక్ నార్త్‌వెస్ట్ నుంచి కంపెనీ వారసత్వాన్ని ప్రదర్శించేందుకు మరియు వ్యాపారం ప్రారంభించి 35 ఏళ్లు గడించినందుకు గుర్తుగా ఇలా చేయడం జరిగిందని స్టార్‌బక్స్ వెల్లడించింది. సిరెన్ యొక్క వక్షోజాలు కనిపించడం వలన పాతకాలపు చిహ్నం కొంత వివాదానికి కారణమైంది, అయితే తాత్కాలిక మార్పుకు ప్రసార మాధ్యమాల్లో తక్కువ ప్రాధాన్యత లభించింది. 2006లో స్టార్‌బక్స్ తమ పాతకాలపు చిహ్నాన్ని తిరిగి ప్రవేశపెట్టినప్పుడు ఇటువంటి విమర్శలే ఎదురయ్యాయి. 2000లో సౌదీ అరేబియా విఫణిలోకి అడుగుపెట్టినప్పుడు చిహ్నాన్ని మార్చడం జరిగింది, చిహ్నంలో మత్స్యకన్యను తొలగించి, ఆమె కిరీటాన్ని మాత్రమే ఉంచారు, పులిట్జెర్ బహుమతి గెలుచుకున్న, 2002లో "వాషింగ్టన్ పోస్ట్‌"లో ప్రచురించబడిన కోల్బెర్ట్ ఐ. కింగ్ వ్యాసం ఈ విషయాన్ని తెలియజేస్తుంది. కంపెనీ మూడు నెలలు తరువాత దీనిపై మాట్లాడుతూ సౌదీ అరేబియాలో తమ అంతర్జాతీయ చిహ్నాన్ని ఉపయోగిస్తున్నట్లు వెల్లడించింది.
హాస్యానుకృతులు మరియు తన యొక్క చిహ్న అనుకరణలకు స్టార్‌బక్స్ లక్ష్యంగా ఉంది, తన యొక్క మేధో సంపదను ఉల్లంఘించినవారిపై కంపెనీ న్యాయపరమైన చర్యలు కూడా తీసుకుంది. 2000లో, శాన్‌ఫ్రాన్సిస్కో కార్టూనిస్ట్ రీరోన్ డ్వెయర్‌పై స్టార్‌బక్స్ కాపీరైట్ మరియు వ్యాపారచిహ్నం ఉల్లంఘనలకు సంబంధించి కేసు పెట్టింది, కంపెనీ యొక్క సిరెన్ చిహ్నానికి హాస్యానుకృతి సృష్టించినందుకు మరియు తన యొక్క కామిక్‌లలో ఒకదాని కవర్‌పై దానిని ఉపయోగించినందుకు కంపెనీ ఈ చర్య తీసుకుంది; అంతేకాకుండా ఆయన తరువాత ఈ హాస్యానుకృతిని ఉపయోగించిన కాఫీ మగ్‌లు, టీ-షర్ట్‌లు మరియు స్టిక్కర్లను తన వెబ్‌సైట్ మరియు కామిక్ పుస్తకాల ప్రదర్శనల్లో విక్రయించారు. తాను ఉపయోగించినది హాస్యానుకృతి కాబట్టి, అది U.S. చట్ట పరిధిలో తన వాక్ స్వాతంత్ర్య హక్కు కిందకు వస్తుందని డ్వెయర్ భావించారు. ఈ కేసు చివరకు కోర్టు బయట పరిష్కరించబడింది, స్టార్‌బక్స్‌తో న్యాయస్థానంలో కేసు విచారణను భరించే ఆర్థిక పరిస్థితి తనకు లేదని డ్వెయర్ పేర్కొన్నారు. డ్వెయర్ యొక్క చర్యను ఒక హాస్యానుకృతి అని మరియు ఈ చర్య రాజ్యాంగబద్ధమైనదేనని న్యాయమూర్తి అంగీకరించారు; అయితే స్టార్‌బక్స్ యొక్క సిరెన్ చిహ్నాన్ని ఉపయోగించి ఆర్థికంగా లబ్ధి పొందే హక్కు డ్వెయర్‌కు లేదని స్పష్టీకరించారు. డ్వెయర్ ప్రస్తుతం తన చిత్రాన్ని వాక్ స్వాతంత్ర్యపు వ్యక్తీకరణగా ఉపయోగిస్తారు, అయితే ఆయన దీనిని విక్రయానికి ఉపయోగించడం నిషేధించబడింది. ఇటువంటి మరో కేసులో, ఒక న్యూయార్క్ దుకాణం స్టార్‌బక్స్ చిహ్నాన్ని "ఫక్ ఆఫ్" అనే పదాలతో ఉపయోగించి స్టిక్కర్లు మరియు టి-షర్‌లు విక్రయించింది, దీనిపై 1999లో కంపెనీ న్యాయపరమైన చర్యలు తీసుకుంది. ఒక స్టార్‌బక్స్ వ్యతిరేక వెబ్‌సైట్ starbuckscoffee.co.uk స్టార్‌బక్స్ చిహ్నాన్ని విరూపం చేసేందుకు ప్రజలను ప్రోత్సహించింది, నోమినెట్ UK అనే .uk డొమైన్ పేర్ల నమోదుదారు 2005లో ఈ వెబ్‌సైట్‌ను స్టార్‌బక్స్‌కు బదిలీ చేసింది. USలోని క్రైస్తవ పుస్తక దుకాణాలు మరియు వెబ్‌సైట్‌లు ఏసుక్రీస్తు స్థానంలో మత్స్యకన్య మరియు "శాక్రిఫైస్డ్ ఫర్ మీ" అనే సందేశంతో ఉన్న ఒక చిహ్నం ఉన్న టి-షర్ట్‌ను విక్రయిస్తున్నాయి.
స్టార్‌బక్స్ దాఖలు చేసిన ఇతర విజయవంతమైన కేసుల్లో 2006లో కంపెనీ చైనాలోని షాంఘైలో ఉన్న జింగ్‌బేక్ చైన్‌పై వ్యాపారచిహ్న ఉల్లంఘనకు సంబంధించి కేసు పెట్టింది, చైనీస్ భాషలో స్టార్‌బక్స్‌ను పోలిన పేరుతో పచ్చని మరియు తెలుపు చిహ్నాన్ని జింగ్‌బేక్ ఉపయోగించడం వివాదాస్పదమైంది. 1997లో రష్యాలో వ్యాపారచిహ్నాన్ని మొదటిసారి నమోదు చేసిన తరువాత స్టార్‌బక్స్ అక్కడ ఎటువంటి దుకాణాన్ని ప్రారంభించలేదు, 2002లో ఒక రష్యా న్యాయవాది ఈ కంపెనీ వ్యాపారచిహ్నాన్ని రద్దు చేయాలని ఒక విజ్ఞాపన పిటిషన్ దాఖలు చేసి విజయవంతమయ్యారు. ఆయన తరువాత ఒక మాస్కో కంపెనీని ఈ పేరుతో నమోదు చేశారు, స్టార్‌బక్స్‌కు ఈ పేరును విక్రయించేందుకు ఆయన $600,000 డబ్బు కోరారు, అయితే నవంబరు 2005లో ఈ ప్రతిపాదన తిరస్కరించబడింది. ఓరెగాన్‌లో ఒక కాఫీ దుకాణం యజమాని అయిన శ్యామ్ బక్ 2006లో తన పేరును దుకాణం ముందు ఉపయోగించుకునేందుకు అనుమతి ఇవ్వలేదు.
2003లో, స్టార్‌బక్స్ కెనడాలోని బ్రిటీష్ కొలంబియాలో ఉన్న మాసెట్‌లో "హైడాబక్స్ కాఫీ హౌస్"కు ఒక విరమణ-మరియు నిరోధక లేఖను పంపింది. బక్స్‌గా సూచించబడే కొందరు హైడా యువకులు ఈ దుకాణానికి యజమానులుగా ఉన్నారు. విమర్శలు వ్యక్తం కావడంతో మరియు హైడాబక్స్ "కాఫీ హౌస్"ను తమ పేరుమీద నుంచి తొలగించడంతో స్టార్‌బక్స్ డిమాండ్‌‍లను ఉపసంహరించుకుంది.
ఇతర కేసుల్లో కంపెనీకి వ్యతిరేకంగా తీర్పులు వచ్చాయి. 2005లో స్టార్‌బక్స్ దక్షిణ కొరియాలో స్టార్‌ప్రెయా పేరుతో కాఫీ దుకాణాలు నిర్వహిస్తున్న ఒక చిన్న కాఫీ వ్యాపార సంస్థపై వ్యాపారచిహ్న ఉల్లంఘన కేసు పెట్టి, ప్రతికూల తీర్పు పొందింది. స్టార్‌ప్రెయా అనే పేరును తాము నోర్స్ దేవత ఫ్రెజా నుంచి స్వీకరించామని, కొరియన్‌ల ఉచ్ఛారణకు అనుకూలంగా ఉండేందుకు పేరులో అక్షరాలు మార్చామని ఎల్‌ప్రెయా కంపెనీ వివరించింది. స్టార్‌ప్రెయా అనే పేరు తమ సొంత చిహ్నంతో చాలా సారూప్యత కలిగివుందని స్టార్‌బక్స్ పెట్టిన కేసును న్యాయస్థానం తోసిపుచ్చింది. USA, టెక్సాస్‌లోని గాల్వెస్టోన్‌లో ఒక బారు యజమాని కూడా స్టార్‌బక్స్ కంపెనీపై కేసు గెలిచార, ఆయనకు న్యాయస్థానం 2003లో స్టార్ బక్ బీరును విక్రయించుకునే అనుమతి ఇచ్చింది, ఈ బీరు పేరును నమోదు చేసుకోవడం ద్వారా ఆయన ఈ కేసులో విజయం సాధించారు.
సియాటల్ యొక్క రాట్ సిటీ రోలెర్‌గర్ల్స్ చిహ్నం కోసం 2008లో చేసిన కాపీరైట్ దరఖాస్తుపై ప్రస్తుతం ఒక వివాదం కొనసాగుతుంది, ఒక వాషింగ్టన్ కళాకారుడు సృష్టించిన రోలెర్ డెర్బీ లీగ్ యొక్క చిహ్నం కూడా తమ చిహ్నాన్ని పోలినట్లు ఉందని కంపెనీ వాదిస్తుంది. ఈ వివాదాన్ని పరిశీలించేందుకు మరియు దీనిని జారీ చేసిన వ్యాపారచిహ్న కార్యాలయంపై న్యాయపరమైన చర్యలు చేపట్టేందుకు స్టార్‌బక్స్ ప్రయత్నిస్తుంది. 2008 జూలై 16తో కంపెనీ ఎటువంటి చర్యా తీసుకోకుండానే గడువు తీరింది. షహనాజ్ హుసేన్ చేత నడపబడుతున్న ఒక భారతీయ సౌందర్య సాధనాల వ్యాపారంపై స్టార్‌బక్స్ కేసు పెట్టింది, కాఫీ మరియు సంబంధిత ఉత్పత్తుల కోసం స్టార్‌బక్స్ పేరును ఉపయోగించేందుకు ఆమె దరఖాస్తు చేసుకున్నారు. కాఫీ మరియు చాకోలెట్-సంబంధ సౌందర్య సాధనాలు విక్రయించే ఒక గొలుసు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలని భావిస్తున్నట్లు ఆమె పేర్కొన్నారు.
కొన్ని ఇతర సంస్థలు కూడా స్టార్‌బక్స్ చిహ్నాన్ని ఏమాత్రం మార్పులేకుండా మరియు అనుమతి లేకుండా ఉపయోగించారు, దీనికి ఉదాహరణలు పాకిస్థాన్‌లో 2003లో ఒక కేఫ్ తన ప్రకటనలో సంస్థ చిహ్నాన్ని ఉపయోగించింది 2009లో కాంబోడియాలో కూడా ఒక కేఫ్ ఇదే పనిచేసింది, మేము చేపట్టిన చర్యలన్నీ చట్ట పరిధిలోనే ఉన్నాయని ఈ కేఫ్ యజమాని పేర్కొన్నారు. రామల్లాలో అనుకరణ చేసిన స్టార్స్ అండ్ బక్స్ కేఫ్‌కు సంబంధించి ప్రత్యక్షంగా కాపీరైట్ ఉల్లంఘన సమస్యలేవీ రాలేదు.
డ్రేక్ అండ్ జోష్, ఐకార్లీ మరియు విక్టోరియస్ అనే మూడు నికెలోడియాన్ TV కార్యక్రమాల్లో స్టార్‌బక్స్ యొక్క వ్యంగ్యానుకృతి పేరు స్కైబక్స్ మరియు చిహ్నాన్ని రెండు రెక్కలతో మార్చి ఉపయోగించారు. దూరం నుంచి చూసేందుకు చిహ్నం స్పష్టంగా స్టార్‌బక్స్ చిహ్నంలాగా కనిపిస్తుంది.
2009లో, స్టార్‌బక్స్ ఒక వార్షిక కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత నివేదికను విడుదల చేసింది.
1999లో, స్టార్‌బక్స్ తమ వ్యాపారాన్ని పర్యావరణ-అనుకూలంగా మార్చేందుకు "గ్రౌండ్స్ ఫర్ యువర్ గార్డెన్" అనే కార్యక్రమాన్ని ప్రారంభించింది. ఈ కార్యక్రమంలో కంపెనీ విడిచిపెట్టిన కాఫీ వ్యర్థాలను శిథిలం (కంపోస్ట్) చేసేందుకు అడిగినవారికి ఎవరికైనా ఇస్తుంది. ఈ కార్యక్రమంలో అన్ని దుకాణాలు మరియు ప్రాంతాలు పాలుపంచుకోనప్పటికీ, వినియోగదారులు తమ స్థానిక దుకాణాన్ని దీనిలో పాలుపంచుకునేలా చేసేందుకు విజ్ఞప్తి చేయడం మరియు ఇతర ప్రయత్నాలు చేయవచ్చు.
2004లో, స్టార్‌బక్స్ తమ కాగితపు నాప్‌కిన్‌లు మరియు దుకాణ చెత్త సంచుల పరిమాణాన్ని తగ్గించింది, దీని ద్వారా తమ ఘన వ్యర్థ ఉత్పత్తిని 816.5 మెట్రిక్ టన్నుల (1.8 మిలియన్ పౌండ్‌లు) మేర తగ్గించింది. 2008లో, U.S. ఎన్విరాన్‌మెంటల్ ప్రొటక్షన్ ఏజెన్సీ యొక్క పునరుత్పాదక శక్తిని కొనుగోలు చేసే టాప్ 25 గ్రీన్ పవర్ పార్ట్‌నర్స్ జాబితాలో స్టార్‌బక్స్ #15వ స్థానం దక్కించుకుంది.
అక్టోరు 2008లో, "ది సన్" వార్తాపత్రిక కథనం ప్రకారం, స్టార్‌బక్స్ రోజుకు 23.4 మిలియన్ లీటర్‌ల నీటిని వృధా చేస్తున్నట్లు వెల్లడైంది, తన దుకాణాల్లో డిప్పెర్ వెల్‌లోని పాత్రలను కడిగేందుకు నిరంతరం నీటి కుళాయిని తెరిచివుంచడం ద్వారా ఈ నీటి వృధా జరుగుతున్నట్లు ఈ పత్రిక పేర్కొంది, అయితే ప్రభుత్వ ప్రజా ఆరోగ్య నియమావళి ప్రకారం ఇది అవసరమైన చర్య కావడం గమనార్హం.
జూన్ 2009లో, అదనపు నీటి వినియోగంపై ఆందోళనలకు స్పందనగా, స్టార్‌బక్స్ తన డిప్పెర్ వెల్ వ్యవస్థలో నీటి ఉపయోగాన్ని పునఃపరిశీలించింది. సెప్టెంబరు 2009లో, కెనడా మరియు అమెరికా దేశాల్లో కంపెనీ-నడుపుతున్న దుకాణాల్లో విజయవంతంగా ప్రభుత్వ ఆరోగ్య ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండే, కొత్త నీటి ఆదా పరిష్కారాన్ని అమలు చేశారు. వివిధ రకాల పాలకు పిచెర్‌లోనే ఉండే ఒక ప్రత్యేక స్పూన్‌ను ఇవ్వడం మరియు కడిగేందుకు డిప్పెర్ వెల్‌ల స్థానంలో పుష్ బటన్ మీటర్ ఉండే ఫౌసెట్‌లు అమర్చారు. ఈ చర్య ప్రతి దుకాణంలో రోజుకు 150 గ్యాలన్‌ల నీటిని ఆదా చేస్తున్నట్లు అంచనా వేశారు.
స్టార్‌బక్స్ కాఫీ కప్పుల కోసం U.S. ఫుడ్ అండ్ డ్రగ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ఫుడ్ ప్యాకేజింగ్‌లో మొట్టమొదటిసారిగా రీసైకిల్ చేసిన పదార్థాన్ని ఉపయోగించేందుకు అనుమతించింది. 2005లో, స్టార్‌బక్స్‌కు నేషనల్ రీసైక్లింగ్ కోయిలేషన్ యొక్క రీసైక్లింగ్ వర్క్స్ అవార్డు లభించింది.
ఉత్తర అమెరికాలో 2007లో స్టార్‌బక్స్ తమ దుకాణాల కోసం 2.5 బిలియన్ కప్పులు కొనుగోలు చేసింది. స్టార్‌బక్స్ కంపెనీ ఉపయోగించే 10% రీసైకిల్ చేసిన కాగితపు కప్పులు పునర్వినియోగపరచడానికి పనికిరావు, ఎందుకంటే కాఫీ కారిపోకుండా చూసే ప్లాస్టిక్ పూత వలన అవి రీసైకిల్ చేయడానికి ఉపయోగపడవు. అనేక ప్రాంతాల్లో చల్లని పానీయాలకు ఉపయోగించే ప్లాస్టిక్ కప్పులు కూడా రీసైకిల్ చేయడానికి పనికిరావు. స్టార్‌బక్స్ కప్పులు మొదట ప్లాస్టిక్ #1 (పాలీఇథైలిన్ టెరెఫాథలేట్, PETE)ను ఉపయోగించి తయారు చేసేవారు, అయితే తరువాత వీటి స్థానంలో ప్లాస్టిక్ #5 (పాలీప్రొపిలిన్, PP)ను ఉపయోగించడం మొదలుపెట్టారు. ముందు రకం ప్లాస్టిక్‌ను U.S.లోని అనేక ప్రాంతాల్లో రీసైకిల్ చేయవచ్చు, అయితే తరువాతి ప్లాస్టిక్‌ను రీసైకిల్ చేసే అవకాశం లేదు. కప్పుల తయారీలో ప్లాస్టిక్‌కు బదులుగా జీవఅధోకరణ చెందే పదార్థాన్ని ఉపయోగించే ప్రత్యామ్నాయాన్ని స్టార్‌బక్స్ పరిశీలిస్తుంది, ప్రస్తుత కప్పుల కంపోస్టింగ్ కోసం పరీక్షలు నిర్వహిస్తుంది. కెనడాలోని మానిటోబాలో ఉన్న విన్నిపెగ్ ప్రాంతపు దుకాణాలు దీనికి మినహాయింపు, ఇక్కడ కాగితపు కప్పులను విగ్లెర్స్ వ్రాంచ్ అనే ఒక స్థానిక కంపెనీ రీసైకిల్ చేస్తుంది. స్టార్‌బక్స్ యొక్క అనేక దుకాణాల్లో రీసైకిల్ డబ్బాలు లేవు; కంపెనీ యాజమాన్యంలోని 1/3 దుకాణాల్లో మాత్రమే 2007లో ఎటువంటి పదార్థాలనైనా రీసైకిల్ చేయగలవు, రీసైక్లింగ్ డబ్బాలను అనేక దుకాణాల్లో ఏర్పాటు చేస్తున్నారు (కొన్ని ప్రాంతాల్లో రీసైక్లింగ్ చేయగల పదార్థాలను నిల్వ చేసేందుకు మరియు సేకరించేందుకు సరైన సౌకర్యాలు లేకపోవడం వలన స్టార్‌బక్స్ ఇటువంటి ప్రాంతాల్లోని దుకాణాల్లో రీసైకిల్ డబ్బాలను ఏర్పాటు చేయలేకపోతుంది).
న్యాచురల్ రీసోర్సెస్ డిఫెన్స్ కౌన్సిల్‌కు చెందిన అలెన్ హెర్ష్‌కోవిట్జ్ మాట్లాడుతూ స్టార్‌బక్స్ కేవలం 10% మాత్రమే పునర్వినియోగపరచదగిన (రీసైకిల్ చేసిన) పదార్థాలను ఉపయోగిస్తున్నట్లు చెప్పిందని వెల్లడించారు, రీసైకిల్ చేసిన పదార్థాలకు అయ్యే ఖర్చు ఎక్కువగా ఉండటం ఇందుకు కారణమని తెలిపారు.
వినియోగదారులు పునర్వినియోగపరచదగిన కప్పులను సొంతగా తీసుకొచ్చినట్లయితే స్టార్‌బక్స్ అటువంటివారికి 10-సెట్‌ల తగ్గింపు ఇస్తుంది, ఇప్పుడు కంపెనీ 60 శాతం పోస్ట్-కన్స్యూమర్ రీసైకిల్డ్ ఫైబర్ నుంచి తయారు చేసిన కప్పులను స్టార్‌బక్స్ ఉపయోగిస్తుంది.
2000లో, కంపెనీ స్వేచ్ఛా వాణిజ్య ఉత్పత్తుల శ్రేణిని పరిచయం చేసింది. సుమారుగా 136,000 మెట్రిక్ టన్నుల (300 మిలియన్ పౌండ్‌ల) కాఫీని స్టార్‌బక్స్ 2006లో కొనుగోలు చేసింది, దీనిలో 6 శాతం కాఫీని స్వేచ్ఛా వాణిజ్యం కింద కొనుగోలు చేసినట్లు ధ్రువీకరించబడింది.
స్టార్‌బక్స్ వెల్లడించిన వివరాలు ప్రకారం, 2004 ఆర్థిక సంవత్సరంలో సంస్థ 2,180 మెట్రిక్ టన్నుల (4.8 మిలియన్ పౌండ్‌ల), 2005లో 5,220 మెట్రిక్ టన్నుల (11.5 మిలియన్ పౌండ్‌ల) ధ్రువీకృత స్వేచ్ఛా వాణిజ్య కాఫీని కొనుగోలు చేసింది. ఉత్తర అమెరికాలో ధ్రువీకృత స్వేచ్ఛా వాణిజ్య కాఫీకి అతిపెద్ద కొనుగోలుదారుగా (అంతర్జాతీయ మార్కెట్‌లో 10%) స్టార్‌బక్స్ గుర్తింపు పొందింది. అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లో స్వేచ్ఛా వాణిజ్య ధ్రువీకృత కాఫీ యొక్క ఏకైక తృతీయ పక్ష నమోదుదారుగా ఉన్న ట్రాన్స్‌ఫెయిర్ USA, స్వేచ్ఛా వాణిజ్య రంగం మరియు కాఫీ రైతుల జీవితాల్లో స్టార్‌బక్స్ ప్రభావం గురించి ఈ కింది విధంగా వ్యాఖ్యానించింది:
UK మరియు ఐర్లాండ్‌లలో విక్రయించే మొత్తం ఎస్‌ప్రెస్సో రోస్ట్ 100% స్వేచ్ఛా వాణిజ్యానికి చెందినది కావడం గమనార్హం. అంటే అన్ని కప్పుసినోలు మరియు లేటెస్‌లలోని కాఫీ 100% స్వేచ్ఛా వాణిజ్య ఎస్‌ప్రెస్సో అవుతుంది.
గ్లోబల్ ఎక్స్ఛేంజ్ వంటి గ్రూపులు తమ స్వేచ్ఛా వాణిజ్య కాఫీ విక్రయాలను మరింత పెంచాలని స్టార్‌బక్స్‌కు పిలుపునిస్తున్నాయి.
స్వేచ్ఛా వాణిజ్య ధ్రువీకరణ వెలుపల, స్టార్‌బక్స్ తమ యొక్క మొత్తం కాఫీకి మార్కెట్ ధర కంటే ఎక్కువ చెల్లిస్తున్నామని వాదిస్తుంది. 2004లో తాము అధిక-నాణ్యత గల కాఫీ విత్తనాల కోసం సగటున పౌండ్‌కు $1.42 (కేజీకి $2.64) చెల్లించినట్లు కంపెనీ వెల్లడించింది. దీనిని సరుకు ధరలతో పోల్చినప్పుడు 2003-2004లో $0.50–$0.60 మేర ధరలు తక్కువగా ఉన్నాయి.
ఇథోయోపియాతో ఒక సుదీర్ఘ-కాల వివాదం తరువాత, స్టార్‌బక్స్ ఇథియోపియా కాఫీకి మద్దతు ఇచ్చేందుకు మరియు ప్రోత్సహించేందుకు అంగీకరించింది.
BBC న్యూస్‌లో ఒక కథనం, ప్రకారం ఇథియోపియా యొక్క హరార్ మరియు సిడోమా వంటి ప్రసిద్ధ కాఫీలకు పేర్లు నమోదు కాకముందే గుర్తింపు పొందాయి. ఈ గుర్తింపు కోసం ఇథియోపియా తీవ్రంగా ప్రయత్నించడానికి ప్రధాన కారణం ఏమిటంటే, పేదరికంలో కూరుకపోయిన తమ రైతులకు మరింత డబ్బు సంపాదించే అవకాశం ఏర్పడుతుందని ఆ దేశం భావించింది. దురదృష్టవశాత్తూ, ఆశించిన ప్రభావం కనిపించలేదు. 2006లో స్టార్‌బక్స్ తన యొక్క కాఫీకి ప్రతి పౌండ్‌కు $1.42 చెల్లించింది. ఈ సమయంలో, స్టార్‌బక్స్ కాఫీ పౌండ్‌కు $1.42 చెల్లించగా, ప్రతి పౌండ్‌ను $10.99కు విక్రయించింది. ఆగస్టు 2010నాటికి, స్టార్‌బక్స్ తన వెబ్‌సైట్‌లో కేవలం ఒక ఇథియోపియా కాఫీని మాత్రమే విక్రయిస్తుంది, ఇది వెబ్‌సైట్‌లో కొత్త కాఫీగా సూచించబడుతుంది.
కాఫీ రుచిలో, దానిని పెంచే ప్రదేశాలు, రోస్ట్ చేయడం మరియు కొనడం (స్వేచ్ఛా వాణిజ్యంతో సహా) ఉద్యోగులను విద్యావంతులను చేసే కాఫీ మాస్టర్ కోర్సు పూర్తి చేసిన ఉద్యోగులు "కాఫీ మాస్టర్" అనే పేరు ఉండే నల్లని టోపీలు ధరించి కనిపిస్తారు.
ఈథోస్ అనేది బాటిళ్లలో విక్రయించే నీటి బ్రాండ్, దీనిని స్టార్‌బక్స్ 2005లో కొనుగోలు చేసింది, ఈ నీటి బాటిళ్లను ఉత్తర అమెరికావ్యాప్తంగా విక్రయిస్తున్నారు. ఈథోస్ బాటిళ్లపై "బాలలకు శుభ్రమైన నీటిని అందించడానికి సాయం" అనే సందేశం ఉంటుంది, $1.80లకు విక్రయించే ఒక బాటిల్‌పై $.05 మొత్తాన్ని (కెనడాలో ప్రతి బాటిల్‌పై $.10) తక్కువ అభివృద్ధి చెందిన ప్రదేశాల్లో త్రాగునీటి శుద్ధి కార్యక్రమాలకు నిధులు అందించేందుకు ఉపయోగిస్తున్నారు. ఈథోస్ యొక్క విక్రయాల విలువ నీటిని శుభ్రపరిచే చర్యల కారణంగా $6,200,000లకు పెరిగినప్పటికీ, ఈ బ్రాండ్ స్వచ్ఛంద సేవ కాదు. బాటిల్‌పై ఉండే సందేశం ఈథోస్ ప్రధానంగా ఒక స్వచ్ఛంద సంస్థ అని భావించేలా వినియోగదారులను తప్పుదోవపట్టిస్తుందని విమర్శకులు వాదిస్తున్నారు, ఇది వాస్తవానికి లాభార్జనకు ఉద్దేశించిన బ్రాండ్ కావడంతోపాటు, దీని విక్రయాల ద్వారా వచ్చే ఎక్కువ భాగం ఆదాయం (97.2%) నీటిని శుభ్రపరిచే ప్రాజెక్టులకు ఉపయోగించబడటం లేదు. ఈథోస్‌ను స్థాపించినవారు తృతీయ ప్రపంచ నీటి సమస్యలపై అవగాహన కల్పించేందుకు తమ ఉత్పత్తి ఉద్దేశించబడిందని పేర్కొన్నారు, ఇతర బ్రాండ్‌లకు బదులుగా ఈథోస్‌ను ఎంచుకోవడం ద్వారా సామాజిక బాధ్యతగల వినియోగదారులకు ఇటువంటి ఒక కార్యక్రమంలో పాలుపంచుకునే అవకాశాన్ని కల్పిస్తుందని చెప్పారు. అమెరికాలో విక్రయించే ఈథస్ నీటి బాటిళ్లపై సందేశానికి స్టార్‌బక్స్ కొత్త విధానాన్ని తయారు చేసింది, అదేమిటంటే ప్రతి బాటిల్‌పై వివరణలో ఎంత మొత్తం విరాళంగా ఇవ్వబడుతుందో పేర్కొంది.
స్టార్‌బక్స్ నవంబరు 2008లో ప్రోడక్ట్ రెడ్ ఉత్పత్తులను విక్రయించడం మొదలుపెట్టింది, తద్వారా ఏడాదికి 3,800 మంది వ్యక్తులకు AIDS మందును అందిస్తుంది.
2008లో, స్టార్‌బక్స్ కత్రీనా తుపాను తరువాత మూడేళ్లకు న్యూ ఓర్లీన్స్ నగరంలో ఒక స్వచ్ఛంద కార్యక్రమాన్ని ప్రకటించింది. ఈ న్యూ ఓర్లీన్స్ సంయుక్త పునర్నిర్మాణ కార్యక్రమంలో గృహాల నిర్మాణం, మొక్కలు నాటడం మరియు పట్టణ సుందరీకరణ వంటి వివిధ కార్యక్రమాల్లో సంస్థ ఉద్యోగులు పాల్గొంటారు. ఒక కార్పొరేట్ సంస్థ ఈ స్థాయిలో సేవా కార్యక్రమాలకు ఉపక్రమించడం తానింతవరకు చూడలేదని, ముఖ్యంగా ఇంత పెద్ద సంఖ్యలో ఉద్యోగులను ఉపయోగించడం చూడలేదని ఒక స్వచ్ఛంద సేవకుడు పేర్కొన్నాడు.
2004లో యూనిసెఫ్ (UNICEF) ఫిలిప్పీన్స్ మరియు స్టార్‌బక్క్ సంయుక్తంగా స్పార్క్‌హోప్ అనే ఒక కార్యక్రమాన్ని ప్రారంభించాయి, దీనిలో ఫిలిప్పీన్స్‌లో స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలు ఒక నిర్దిష్ట సమూహంలోని బాలలకు ప్రారంభ బాల్య సంరక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యకలాపాలు అందిస్తాయి. ప్రతి దుకాణంలోని ఒక భాగంలో ఒక విరాళాలు అందించే డబ్బా మరియు స్వీకరించిన జనసమూహం యొక్క ఛాయాచిత్రాలు మరియు UNICEF యొక్క కార్యక్రమ సమాచారం ఉంటుంది.
పోటీదారుల అద్దెకు తీసుకున్న ప్రదేశాలను కొనుగోలు చేయడం, ఉద్దేశపూర్వకంగా నష్టంతో నడపడం మరియు ఒక చిన్న భౌగోళిక ప్రాంతంలో అనేక ప్రదేశాలను కలిపివేయడం (అంటే మార్కెట్‌‍ను సంతృప్తిపరచడం) వంటి, మార్కెట్‌లో తమ ఆధిపత్య స్థానాన్ని విస్తరించేందుకు మరియు కాపాడుకునేందుకు స్టార్‌బక్స్ ఉపయోగించిన కొన్ని విధానాలు పోటీతత్వ-వ్యతిరేక పద్ధతులుగా విమర్శకులు వర్ణిస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, స్టార్‌బక్స్ UK మార్కెట్‌లో ప్రారంభ విస్తరణను సియాటల్ కాఫీ కంపెనీ కొనుగోలు ద్వారా వేగవంతం చేసింది, అయితే తరువాత ప్రధాన ప్రదేశాలను పొందేందుకు తన మూలధనాన్ని మరియు పలుకుబడిని ఉపయోగించింది, వీటిలో కొన్ని దుకాణాలు నిర్వహణాపరమైన నష్టాన్ని ఎదుర్కొంటున్నాయి. లాభదాయకమైన స్థిరాస్తికి హెచ్చించిన ధరలను చెల్లించలేని చిన్న, స్వతంత్ర పోటీదారులను అడ్డుకునేందుకు దీనిని ఒక సమంజసంకాని చర్యగా విమర్శకులు పేర్కొంటున్నారు. 2000వ దశకంలో స్టార్‌బక్స్ తన యొక్క ఆధీకృత దుకాణ వ్యవస్థను బాగా పెంచింది, లైసెన్స్ పొందినవారి యొక్క స్థూల ఆదాయంలో 20% కంటే తక్కువ వాటా కలిగివున్నట్లయితేనే లైసెన్స్‌లు ఇచ్చేందుకు స్టార్‌బక్స్ అంగీకరిస్తుంది, బ్రాండ్ పేరు దెబ్బతినకుండా చూసేందుకు ఈ లైసెన్స్ దుకాణాలు ఇతర దుకాణాల లోపల లేదా పరిమిత లేదా ప్రవేశం నిషేధించిన ప్రదేశాల్లో లేకుండా చూసి లైసెన్స్‌లు ఇస్తుంది. భారీ సంఖ్యలో లైసెన్స్ ఒప్పందాలు అరుదుగా కనిపిస్తాయి, సాధారణంగా ఈ ఒప్పందాలను ఫార్చూన్ 1000 లేదా ఒకే పరిమాణంలోని గొలుసు వ్యాపార దుకాణాలతో కుదుర్చుకుంటారు. లైసెన్స్ స్టోర్ వ్యవస్థ ఫలితంగా ఒకే షాపింగ్ ప్లాజాలో రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ స్టార్‌బక్స్ కేఫ్‌లు కనిపిస్తుంటాయి, వీటిలో ఒకటి కంపెనీ యాజమాన్యంలోనిది, మిగిలినవి లైసెన్స్ పొందినవి కావొచ్చు. లైసెన్స్ పొందిన దుకాణాల్లో మెనులు కూడా ఒకే విధంగా లేదా తగ్గించబడి లేదా మార్చులు చేయబడి ఉంటాయి, లేదా స్టార్‌బక్స్ ఉత్పత్తులు విక్రయించే (ఉదాహరణకు బార్నెస్ & నోబుల్) స్వతంత్ర దుకాణాలుగా ఉండవచ్చు.
2004 నుంచి ఏడు దుకాణాల్లోని స్టార్‌బక్స్ కార్మికులు స్టార్‌బక్స్ కార్మిక సంఘం ప్రపంచ పారిశ్రామిక కార్మికుల సంఘంలో చేరారు.
ఒక దుకాణ సంఘం పత్రికా ప్రకటన ప్రకారం, ఈ ఉద్యమం మొదలైన న్యూయార్క్ నగరంకాకుండా, చికాగో మరియు మేరీల్యాండ్ ప్రాంతాల్లో కూడా సంఘ సభ్యత్వ నమోదు మొదలైంది. 2006 మార్చి 7న, IWW మరియు స్టార్‌బక్స్ ఒక జాతీయ కార్మిక సంబంధాల బోర్డు పరిష్కారానికి అంగీకరించాయి, దీనిలో ముగ్గురు స్టార్‌బక్స్ కార్మికులకు దాదాపుగా US$2,000 మేర వేతనాల తిరిగి చెల్లింపుకు మరియు ఇద్దరు తొలగించిన ఉద్యోగులను తిరిగి నియమించేందుకు అంగీకారం కుదిరింది. స్టార్‌బక్స్ సంఘం వెల్లడించిన వివరాల ప్రకారం, 2006 నవంబరు 24న IWW సభ్యులు ఆస్ట్రేలియా, కెనడా, జర్మనీ మరియు UK దేశాలు మరియు అమెరికాలోని న్యూయార్క్, చికాగో, మిన్నెఅపోలిస్ మరియు శాన్‌ఫ్రాన్సిస్కో నగరాలతోపాటు, ప్రపంచవ్యాప్తంగా 50కిపైగా నగరాల్లో ధర్నా నిర్వహించారు, స్టార్‌బక్స్ కంపెనీ ఐదుగురు స్టార్‌బక్స్ సంఘ నిర్వాహకులను విధుల నుంచి తొలగించడానికి నిరసన తెలుపుతూ ఈ ధర్నా నిర్వహించారు, వారిని పునర్నియమించాలని ఈ ధర్నా ద్వారా వారు డిమాండ్ చేశారు.
కెనడా, ఆస్ట్రేలియా, న్యూజీలాండ్ మరియు అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లోని కొన్ని స్టార్‌బక్స్ బరిస్తాలు వివిధ రకాల సంఘాల్లో సభ్యత్వం కలిగివున్నాయి.
2005లో, స్టార్‌బక్స్ వాషింగ్టన్‌లోని కెంట్‌లో ఉన్న రోస్టింగ్ ప్లాంట్‌లో పనిచేస్తున్న తమ ఉద్యోగులకు US$165,000 చెల్లించింది, సంఘ మద్దతుదారులుగా ఉన్నందుకు వారికి చెల్లించకుండా నిలిపివేసిన ఛార్జీలను స్టార్‌బక్స్ ఈ చెల్లింపుతో పరిష్కరించింది. ఆ సమయంలో, ప్లాంట్ కార్మికులకు ఇంటర్నేషనల్ యూనియన్ ఆఫ్ ఆపరేటింగ్ ఇంజనీర్స్ ప్రాతినిధ్యం వహించింది. స్టార్‌బక్స్ ఈ పరిష్కారంలో ఉద్యోగులు తప్పేమీ చేయలేదని అంగీకరించింది.
2005 నవంబరు 23న న్యూజీలాండ్‌లోని ఆక్లాండ్‌లో స్టార్‌బక్స్ సమ్మె జరిగింది. యునైట్ యూనియన్ ఆధ్వర్యంలో జరిగిన ఈ సమ్మె ద్వారా కార్మికులు భద్రతాయుతమైన గంటలు కోరడంతోపాటు, గంటకు NZ$12 కనీస వేతనం, యువకుల రేట్‌ల తొలగింపును డిమాండ్ చేశారు. 2006లో ఈ వివాదాన్ని యూనియన్‌తో కంపెనీ పరిష్కరించింది, దీని వలన వేతన పెంపులు, భద్రతా గంటల పెంపు, యువజన రేట్‌ల పెంపు జరిగింది.
మార్చి 2008లో, రాష్ట్ర కార్మిక చట్టాలను ఉల్లంఘిస్తూ షిఫ్ట్- పర్యవేక్షకులకు టిప్‌లలో భాగాన్ని అందిస్తున్నారనే ఆరోపణలతో బరిస్తాలు దాఖలు చేసిన ఒక కాలిఫోర్నియా సమూహ వ్యాజ్యంలో న్యాయస్థానం బరిస్తాలకు US$100 మిలియన్‌లకుపైగా టిప్‌లను తిరిగి చెల్లించాలని స్టార్‌బక్స్‌ను ఆదేశించింది. కంపెనీ దీనిపై పునర్విచారణకు అప్పీలు చేసేందుకు ప్రయత్నిస్తుంది. ఇదే విధంగా, MAలోని చెస్ట్‌నట్ హిల్‌లో ఉన్న 18 ఏళ్లనాటి బరిస్తా టిప్పులకు సంబంధించిన విధానానికి సంబంధించి మరో కేసు పెట్టింది. టిప్‌లలో భాగాన్ని మేనేజర్‌లు పొందడాన్ని మసాచుసెట్స్ చట్టం కూడా నిషేధించింది. 2008 మార్చి 27న మిన్నెసోటాలో కూడా ఇటువంటి వ్యాజ్యం ఒకటి దాఖలైంది.
యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్‌లోని రీటైల్ ప్రాంగణాల్లో రెస్టారెంట్‌గా ఒక ప్రదేశాన్ని మార్చేందుకు ప్రణాళికా అనుమతి లేకుండా స్టార్‌బక్స్ అనేక దుకాణాలను ప్రారంభించినట్లు స్థానిక అధికారిక యంత్రాంగాలు ఆరోపించాయి. ప్రస్తుత ప్రణాళిక చట్ట పరిధిలో కాఫీ దుకాణాలకు ఎటువంటి అధికారిక వర్గీకరణ లేదని స్టార్‌బక్స్ వాదించింది. దీంతో స్థానిక అధికారిక యంత్రాంగాలు వివిధ మార్గాల్లో మార్గదర్శకాలు పాటించేందుకు ప్రయత్నించడంతో, స్టార్‌బక్స్ ఇబ్బందికర వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, కాఫీ దుకాణాలు A1 అనుమతితో నిర్వహించబడ్డాయి, కొన్ని A1/A3 ఉమ్మడి ఉపయోగం మరియు కొన్ని A3 వినియోగంతో నడపబడ్డాయి.
మే 2008లో, బ్రైటన్, ఇంగ్లండ్‌లోని కెంప్‌టౌన్‌లో ఉన్న సెయింట్ జేమ్స్ స్ట్రీట్‌లో బ్రైటన్ మరియు హోవ్ నగర మండలి యొక్క స్థానిక ప్రణాళికా యంత్రాంగం అనుమతి ఇచ్చేందుకు నిరాకరించినప్పటికీ ఒక స్టార్‌బక్స్ శాఖ ఏర్పాటును పూర్తి చేశారు, అధికారిక యంత్రాంగం ఈ వీధిలో అప్పటికే చాలా కాఫీ దుకాణాలు ఉన్నాయని అనుమతి ఇచ్చేందుకు నిరాకరించింది. ఇక్కడ తాము ఏర్పాటు చేసిన దుకాణంలో కాఫీ బ్యాగులు, మగ్‌లు మరియు శాండ్‌విచ్‌లు విక్రయిస్తున్నామని చెబుతూ ఈ నిర్ణయంపై స్టార్‌బక్స్ అప్పీలు చేసింది, ఆరు నెలల గడువు కూడా కోరింది, అయితే 2009 ఫిబ్రవరి 20నాటికి ఒక రీటైల్ దుకాణానికి సంబంధించిన ప్రణాళికా నిబంధనలకు అనుగుణంగా అన్ని బల్లలు మరియు కుర్చీలు తొలగించాలని మండలి ఆదేశించింది. 2500 మంది స్థానిక నివాసులు దుకాణానికి వ్యతిరేకంగా పిటిషన్‌పై సంతకం చేశారు, 2009 జూన్ 10న ప్రజా విచారణ జరగాల్సి ఉంది.
ప్రణాళికా సంఘం అనుమతి లేకుండా దుకాణం తెరిచి ఏడాది గడిచిన తరువాత, ఏప్రిల్ 2009లో హార్ట్‌ఫోర్డ్‌లో స్టార్‌బక్స్ తన అప్పీలులో విజయం సాధించింది. ఎడిన్‌బర్గ్‌లో రెండు, మాంచెస్టర్‌లో ఒకటి, మరియు కార్డిఫ్‌లో ఒకటి పిన్నెర్ మరియు హారోలో ఒక దుకాణం కూడా ప్రణాళికా అనుమతి లేకుండానే ప్రారంభించబడ్డాయి. బ్లాక్‌హీత్, లెవిషామ్‌లో ఒక దుకాణం కూడా 2002లో విచారణ పరిధిలోకి వచ్చింది, ఇక్కడ లైసెన్స్ ఉల్లంఘన వివాదం ఏర్పడింది, నాలుగు కుర్చీలకు మాత్రమే లైసెన్స్ పొంది, ఒక రెస్టారెంట్ నిర్వహిస్తున్నందుకు ఈ విచారణ చేపట్టారు. ఒక సంరక్షణ ప్రాంతంలో ఎటువంటి పెద్ద వ్యాపార సంస్థలు దుకాణాలు తెరవడాన్ని స్థానిక పౌరులు వ్యతిరేకించడంతో గణనీయమైన స్థాయిలో ఎదురుదెబ్బలు తగిలాయి. కోర్టు కేసు తరువాత 8 సంవత్సరాలు గడిచినప్పటికీ, ఈ రోజుకు కూడా స్టార్‌బక్స్ ఒక తాత్కాలిక దుకాణంగా నిర్వహణ సాగిస్తుంది. లెవీషామ్ మండలి ఇప్పటికీ ఈ దుకాణానికి రెస్టారెంట్ లైసెన్స్ ఇచ్చేందుకు నిరాకరిస్తుంది, దీని ఫలితంగా సగం దుకాణం ఉపయోగానికి దూరంగా ఉంది, పూర్తి లైసెన్స్‌ను ఈ దుకాణానికి ఇచ్చేందుకు మద్దతు ఇస్తున్న స్థానిక పోషకులకు గందరగోళం సృష్టిస్తుంది.
2000 జనవరి 12న, లండన్‌లోని వైట్‌చాపెల్ రోడ్డులో ఉన్న ఒక స్టార్‌బక్స్ దుకాణంపై పాలస్తీనా-అనుకూల ప్రదర్శనకారులు దాడి చేసి విధ్వంసం సృష్టించారు, అల్లర్ల పోలీసులతో ఘర్షణ తరువాత వారు ఈ దుకాణం కిటికీలు పగలగొట్టడంతోపాటు, లోపల ఉన్న పరికరాలు మరియు ఇతర వస్తువులను ధ్వంసం చేసినట్లు తెలుస్తోంది. తరువాతి రోజు ఉదయం వేకువజామున ఈ దుకాణంలో ఒక అనుమానిత నాటు బాంబును విసిరారు, ఇది పేలడంతో మరింత నష్టం జరిగింది.
2009 జనవరి 17న, స్టాప్ ది వార్ కోయలేషన్ ఆధ్వర్యంలో సెంట్రల్ లండన్‌లోని ట్రాఫాల్గార్ స్క్వేర్ వద్ద గాజా-అనుకూల నిరసన జరిగింది. నిరసన ర్యాలీ తరువాత, రెండు వర్గాల పౌరులు, కొందరు ముసుగులతో పిక్కాఢిల్లీ మరియు షాఫ్టెస్‌బరీ ఎవెన్యూల్లోని స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల్లో విధ్వంసం మరియు లూఠీకి పాల్పడ్డారు. ముందు వారం ఒక స్టార్‌బక్స్ దుకాణంపై దాడి జరగడంతో, మిగిలిన దుకాణాలు మరింత పోలీసు భద్రతకు విజ్ఞప్తి చేసినప్పటికీ, స్కాట్లాండ్ యార్డ్ దుశ్చర్యలకు పాల్పడేవారు కలిగించే నష్టాన్ని తాము ఆపలేమని పేర్కొన్నారు.
2010 జూన్ 26న, 2010 G-20 టొరంటో సదస్సు నిరసనలు సందర్భంగా, ఒక స్టార్‌బక్స్ దుకాణం కిటికీలను మరియు ఇతర దుకాణాల కిటికీలను "Black bloc" మద్దతుదారులు పగలగొట్టారు. స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలపై దాడులకు సంబంధించి ఒక మద్దతుదారు CBC రేడియో విలేకరి ఒకరు అడిగిన ప్రశ్నకు బదులిస్తూ, స్టార్‌బక్స్ ఇజ్రాయెల్‌కు మద్దతు ఇవ్వడం ఇందుకు కారణమని వివరణ ఇచ్చాడు.
"ది వే ఐ సీ ఇట్" అనే పిలిచే ఒక ప్రచార కార్యక్రమాన్ని స్టార్‌బక్స్ 2005లో ప్రారంభించింది, దీనిలో భాగంగానే కళాకారులు, రచయితలు, శాస్త్రవేత్తలు మరియు ఇతరుల ఉల్లేఖనాలను స్టార్‌బక్స్ కప్పులపై కనిపిస్తున్నాయి. కొన్ని ఉల్లేఖనాలు వివాదాలకు కారణమయ్యాయి, డార్వినిజానికి సుజనన సంతతి విజ్ఞానం, గర్భస్రావం మరియు జాతివివక్షలతో సంబంధం ఏర్పరిచిన స్వలింగ సంపర్క భావాల రచయిత ఆర్మిస్టీడ్ మౌపిన్ మరియు మరో రచయిత జోనాథన్ వెల్స్ యొక్క ఉల్లేఖనాలు వివాదాస్పదమయ్యాయి.
ఒక US మెరైన్స్ అధికారి తన పది మంది మిత్రులకు ఆగస్టు 2004న స్టార్‌బక్స్ సైన్యానికి కాఫీ విరాళాలను సరఫరా చేయడం నిలిపివేసిందని, ఇరాక్ యుద్ధానికి కంపెనీ మద్దతు ఇవ్వకపోవడమే దీనికి కారణమని తప్పుడు సమాచారంతో ఇమెయిల్ పంపారు. ఈ మెయిల్ వైరస్‌గా మారి, కోట్లాది మంది ప్రజలకు పంపబడింది. స్టార్‌బక్స్ మరియు దానిని మొదట పంపిన అధికారి తరువాత దీనికి సవరణ పంపారు, అయితే స్టార్‌బక్స్ గ్లోబల్ కమ్యూనికేషన్స్ విభాగ ఉపాధ్యక్షురాలు వాలెరీ ఓ'నీల్ తనకు ఇప్పటికీ ప్రతి కొన్ని వారాలకొకసారి ఈ ఇమెయిల్ వస్తుందని చెప్పారు.
స్టార్‌బక్స్ యొక్క బర్గర్ కింగ్ మరియు డుంకిన్ డోనట్స్ కాఫీ కంటే, మెక్‌డొనాల్డ్స్ ప్రీమియమ్ రోస్ట్ కాఫీని అతితక్కువ ధరకు వచ్చే మరియు ఉత్తమ కాఫీగా మార్చి 2007నాటి కన్స్యూమర్ రిపోర్ట్స్ సంచిక పేర్కొంది. స్టార్‌బక్స్ కాఫీ ఘాటుగా, కళ్లు తెరిపించడానికి బదులుగా, కళ్లలో నీళ్లు తిరిగించేంత మాడిన మరియు చేదు అనుభూతి కలిగిస్తుందని ఈ మేగజైన్ సూచించింది.
స్టార్‌బక్స్ యొక్క రీటైల్ సంగీత వ్యాపారం యొక్క బ్రాండ్ పేరు హియర్ మ్యూజిక్. హియర్ మ్యూజిక్ 1990లో ఒక క్యాటలాగ్ కంపెనీగా ప్రారంభించబడింది, మొదట శాన్‌ఫ్రాన్సిస్కో బే ప్రాంతంలో కొన్ని రీటైల్ దుకాణాల్లో దీనిని చేర్చారు. హియర్ మ్యూజిక్‌ను 1999లో స్టార్‌బక్స్ కొనుగోలు చేసింది. దాదాపుగా మూడేళ్ల తరువాత, 2002లో వారు ఒక స్టార్‌బక్స్ ఒపెరా ఆల్బమ్‌ను విడుదల చేశారు, లూసియానో పావారోట్టి వంటి కళాకారుల పాటలు దీనిలో ఉన్నాయి, తరువాత మార్చి 2007లో హిట్‌గా నిలిచిన పాల్ మెక్‌కార్ట్నీ యొక్క "మెమోరీ ఆల్మోస్ట్ ఫుల్" CDని విడుదల చేయడం జరిగింది, దీంతో కొత్త హియర్ మ్యూజిక్ ద్వారా స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల్లో విక్రయించబడిన ఆల్బమ్ కోసం పాడిన మొట్టమొదటి కళాకారుడిగా మెక్‌కార్ట్నీ గుర్తింపు పొందారు. స్టార్‌బక్స్ యొక్క భారీ కాఫీయేతర కార్యక్రమంగా గుర్తింపు పొందిన ఈ CD ప్రారంభోత్సవం 2007 మొదటి త్రైమాసికంలో జరిగింది.
2006లో కంపెనీ స్టార్‌బక్స్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్‌ను ప్రారంభించింది, 2006 చలనచిత్రం "అకీలా అండ్ ది బీ" నిర్మాతల్లో ఇది కూడా ఒకటి. రీటైల్ దుకాణాలు విడుదలకు ముందు ఈ చలనచిత్రానికి పెద్దఎత్తున ప్రచారం కల్పించాయి, దీని DVDలను విక్రయించాయి.
"కాఫీహౌస్ అనుభూతి"లో భాగంగా సంగీతాన్ని విక్రయించడం కోసం స్టార్‌బక్స్ మరియు యాపిల్ ఒక భాగస్వామ్య ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకున్నాయి. అక్టోబరు 2006లో, యాపిల్ తమ ఐట్యూన్స్ స్టోర్‌కు స్టార్‌బక్స్ ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్‌ను జోడించింది, స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల్లో ప్లేచేసే సంగీతాన్ని అనుకరణలను విక్రయించింది. సెప్టెంబరు 2007లో యాపిల్ కంపెనీ USలోని స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల్లో Wi-Fi ద్వారా ఐట్యూన్ స్టోర్‌ను సందర్శించవచ్చని వినియోగదారులకు తెలియజేసింది, (Wi-Fi నెట్‌వర్క్‌లోకి ప్రవేశించాల్సిన అవసరం లేకుండానే), దీనిని ఐఫోన్, ఐపాడ్ టచ్ మరియు మాక్‌బుక్ వినియోగదారులను లక్ష్యంగా చేసుకొని ఈ పథకాన్ని అందుబాటులోకి తీసుకొచ్చింది. స్టార్‌బక్స్‌లో తాజాగా ప్లే చేసిన పాటలను ఐట్యూన్స్ దానంతటదే గుర్తిస్తుంది, ఈ పాటలను దిగుమతి చేసుకునేందుకు వినియోగదారులకు అవకాశం కల్పిస్తుంది. కొన్ని దుకాణాలు LCD స్క్రీన్‌లపై ప్రస్తుతం ప్లే అవుతున్న పాటను, కళాకారుడి పేరు మరియు ఆల్బమ్ సమాచారాన్ని ప్రదర్శిస్తున్నాయి. సియాటల్, న్యూయార్క్ నగరం మరియు శాన్‌ఫ్రాన్సిస్కో బే ప్రాంతంలో ఈ సౌకర్యాన్ని ప్రారంభించారు, 2007-2008లో ఈ సౌకర్యం అందుబాటు పరిమితంగా ఉంది. 2007 ముగిసే సమయానికి, స్టార్‌బక్స్ ఐట్యూన్స్ ద్వారా కొన్ని ఆల్బమ్‌ల డిజిటల్ దిగుమతులను విక్రయించడం కూడా ప్రారంభించింది. సాంగ్ ఆఫ్ ది డే ప్రచారంలో భాగంగా 2007లో ఐట్యూన్స్ ద్వారా స్టార్‌బక్స్ దుకాణాలు 37 వివిధ పాటలను ఉచితంగా దిగుమతి చేసుకునేందుకు వీలు కల్పించాయి, స్టార్‌బక్స్ దుకాణాల్లో ప్రస్తుతం ఉచిత పాటల దిగుమతి కోసం "పిక్ ఆఫ్ ది వీక్" కార్డు అందుబాటులో ఉంది. ఐఫోన్ "యాప్ స్టోర్"లో ఒక స్టార్‌బక్స్ "అప్లికేషన్" (అనువర్తనం) అందుబాటులో ఉంది.
2009 జూన్ 1 నుంచి MSNBC ఉదయ వార్తా కార్యక్రమం "మార్నింగ్ జోయ్", ఒక స్టార్‌బక్స్ ప్రాయోజిత కార్యక్రమంగా ప్రసారమవుతుంది, కంపెనీ చిహ్నాన్ని చేర్చేందుకు ప్రదర్శన చిహ్నాన్ని మార్చడం జరిగింది. MSNBC అధ్యక్షుడు ఫిల్ గ్రిఫిన్ మాటల్లో అతిథేయులు గతంలో స్టార్‌బక్స్ కాఫీని ఉచితంగా పొందినప్పటికీ, ఆ సమయానికి ఇది చెల్లింపులతో కూడిన సేవ కాదు. ప్రత్యర్థి వార్తా సంస్థలు ఈ చర్యపై మిశ్రమ స్పందనలను వ్యక్తపరిచాయి, ఆర్థిక సంక్షోభ సమయంలో దీనిని తెలివైన భాగస్వామ్యంగా కొందరు కీర్తించగా, పాత్రికేయ విలువల విషయంలో ఇది రాజీ పడటమేనని మరికొందరు అభిప్రాయపడ్డారు.