ハンモックナンバー
ハンモックナンバーとは、大日本帝国海軍における 『海軍兵学校の卒業席次』、または 『兵学校同期生間の先任順位』 の俗称。ここでは主に帝国海軍における先任順位について述べる。
ハンモックナンバー（兵学校同期生間の先任順位）は、兵学校の卒業席次やその後の勤務成績によって決められた。全現役海軍士官の先任順位は、毎年作成される「現役海軍士官名簿」で海軍部内や陸軍に公示された。同時に同階級に任じられ、同じ軍艦などで勤務する同期生の間にも、先任・後任の区別は厳然として存在し、軍令承行令による指揮系統の序列はもちろん、式典での整列の際などでもハンモックナンバーの順に並んだ。
帝国海軍では、帝国陸軍の陸軍大学校（陸大）卒業履歴ほどには海軍大学校（海大）甲種学生卒業の履歴を重視しなかったため、兵科将校の昇進には兵学校の卒業席次が大きく影響した。
井上成美は中将で海軍兵学校長を務めていた時に、兵学校のある期について、兵学校卒業席次と最終到達階級との関連を数学的に分析している。
帝国陸軍では、現役将校が陸大を卒業すると、それまでの実績に基づく序列にかかわらず、陸士同期の最上位に置かれた。
ハンモックナンバー（兵学校同期生間の先任順位）は、兵学校の卒業席次を基本としたが、卒業後の勤務成績などで上下した。1942年（昭和17年）11月に海軍省人事局長に就任した中沢佑は、「人事局長の回顧」と題するメモを残しており、序列（ハンモックナンバー）は、上司の作成する考課表・術科学校や海軍大学校の成績・勤務成績・健康その他を評価して更改するが、各クラスのクラスヘッドは止むを得ざる事情がある場合のほか変更しない旨を記している。
兵学校卒業後に、ハンモックナンバーが上下した事例を示す。兵科将校の任官・進級は、少尉候補生・少尉・中尉・大尉については、病気その他のよほどの事情がない限りクラスメート全員が同時であった。少佐への進級からハンモックナンバーによる差がついた。少佐・中佐・大佐への進級に際しては、兵学校の各クラスをハンモックナンバーの順に数グループに分け、後のクラスの選抜者を前のクラスの中に割り込ませる「抜擢」制度をとった。これにより、兵学校の前後のクラスをまたいで先任順位が変化した。クラスヘッド（兵学校各クラスの最先任者）が重視され、下のクラスのクラスヘッドが上のクラスのクラスヘッドを超えて昇進することはなかった。
中佐から大佐への進級の際には、1クラスがハンモックナンバーの順に5グループに分れた。太平洋戦争が始まるまで、海軍士官の進級は1年に1回、海軍の年度切替の前後の11月中旬から12月上旬にかけて発令されたので（大将への親任は1年に1度、4月前後に発令）、現役に残っているクラスメートに4年の差がついた。
海軍では大佐から下士官までについて「考課表」を上司に毎年作成させた。大佐から少将への進級の際には、海軍省人事局が8年分の「考課表」を検討して昇進候補の順序をつけた。
大佐から少将への進級については、同クラスの5グループのうち、明治の終わり頃に兵学校を卒業した某クラスでは、一次抜擢者（クラスヘッドを含む）、二次抜擢者はほぼ全員が進級したが、三次抜擢者は7割程度、四次抜擢者・五次抜擢者は1割未満であった。
将官に進級すると抜擢進級がなくなり（各人の先任・後任の順位が固定される）、予備役編入だけとなった。
例えば、先任順位が A・B・C・D・E・F の順である6人の大佐が同時に少将に進級し、中将進級時までにB・D・Eが予備役編入されてA・C・Fの3名の少将が現役に残ったとする。ここで海軍人事当局が「A・Fを中将に進級させる」と決定した場合、抜擢進級がないため、後任のF少将は先任のC少将を抜いて中将に進級できない。よってCを予備役編入し、A・Fを中将に進級させる、といった要領である。
少将から中将への進級についても、「先に大佐から少将に進級したグループの方が、中将に進級する率が高い」傾向があったが、大佐から少将への進級（既述）よりも、その傾向は弱かった。『海軍アドミラル軍制物語』を上梓した雨倉孝之は、中将進級については、より「将帥としての器」を備えているか否かが問われたからであろう、と評している。
大将への親任については、昭和期に大将となった32名について見ると、兵学校卒業席次が20％以内の「ハンモックナンバー上位者」が28名（87.5％）と大半を占める。しかし、そのうち、兵学校首席卒業者は6名（18.8％）、次席卒業者は7名（21.9％）で、雨倉孝之は、兵学校首席・次席卒業者で大将に親任された者はびっくりするほど多くはない、と評している。全国の秀才が集う兵学校で、激甚な競争を制して首席や次席で卒業するのは容易な業ではなく、卒業後に体に不調を来す者が割合多かった。また、ややもすると「将に将たる器」とは言い難い人物になってしまうこともあった。中将までは、クラスの先頭を切って進級しても、そこで予備役に入る者が少なくなかった。
また、兵学校卒業席次が首席や次席であり、かつキャリアが順調であっても、「軍令・軍政・海上」の道からそれて、「技術の専門家」になった場合には中将どまりとなった。例を挙げると、兵28期の兵学校卒業席次の首席は波多野貞夫、次席は永野修身であった。波多野は、大尉の時に欧州に留学して火薬技術の専門家となり、火薬廠技術部長・火薬廠長を計10年も務めた。波多野は、永野と同じ1927年（昭和2年）12月1日に、兵28期の先頭を切って中将に進級したが、大将に親任されずに予備役となった。
将官に進級すると抜擢進級がなくなり予備役編入だけになることが、海軍人事に強く影響した例がある。1945年（昭和20年）5月15日付で、「最後の海軍大将」として、塚原二四三中将（兵36期の2番手、横須賀鎮守府司令長官）と井上成美中将（兵37期クラスヘッド、海軍次官）が大将に親任された。このとき、海軍大臣の米内光政大将は、軍令部次長 兼 海軍大学校長であった小沢治三郎中将をも大将とし、海軍総司令長官として海軍の全部隊を統合指揮させたい意向だったが、小沢はそれを固辞した。
昭和20年5月の時点で、現役中将の先任順は「塚原・井上・小松輝久（軍令部出仕）・草鹿任一（南東方面艦隊司令長官）・大川内傳七（南西方面艦隊司令長官）・小沢」（井上から小沢はいずれも兵37期）であった。小沢が大将に親任されるには、井上と小沢の間の小松・草鹿・大川内を予備役とする必要がある。この時、小松は内地にいたが、草鹿はラバウル、大川内はルソン島と、内地との交通が途絶した遠方にあった。草鹿と大川内を予備役に編入した場合、職務を引き継ぐ者を内地から送る手段がないため、両名を即日召集して「召集された予備役中将」として現職務を続けさせるしかない。しかし、予備役中将は、それまでの先任順位とは関係なく全ての現役中将の下に位置づけられるため、数年も若い現役中将の下になってしまう。雨倉孝之は、草鹿・大川内をそのような境遇に陥らせるのを避けるため、小沢は大将親任を辞退したのであろう、と述べている。
皇族の海軍士官は実際の成績と関係なく名誉首席や名誉次席とされたものである。中佐まではクラスヘッド同等、それ以降はクラスヘッドを超える速度で昇進した。
一般的に、海軍兵学校在学時の成績によって、将来の昇進や任官が決まってしまうハンモックナンバー制度による年功序列型のシステムは組織の柔軟さを奪うといわれ、特に太平洋戦争中の人事などを例に挙げ批判されるケースも多い。特に、ミッドウェー海戦などでは年功序列とペーパーテストの成績順によって、航空専門外の将官が航空機動部隊の指揮を務めるなど将官ひとり一人の能力を考慮した人事配置が行われなかったとして、日本の組織体質や海軍の上層部を批判するものも少なくない。このハンモックナンバーによる弊害は戦後に、海軍関係者が開催した海軍反省会でも問題視されており、戦前からその問題意識はあったようだが、井上成美など先進的な思考をもった将官も含め、明治以来の日本海軍の伝統とエリート意識が邪魔して、アメリカのように将官ひとり一人の能力や専門性などを考慮した人事システムに改めようという意識はなかったと言われている。ただし、海兵28期の永野修身が海軍大臣の時、明治以来のハンモックナンバーのみを基準とする昇進・任官制度を改め、将官ひとり一人の能力や専門性などを考慮した柔軟な組織システムに改めようとした時期があった。