質問: 企業を取り仕切る「最高経営責任者」のことを、アルファベット3文字の略称で何というでしょう?
回答: CEO

タイトル: 顧問
暴力団における顧問・最高顧問などの役職は、当代の組長と先代組長時代同格以上であった者が、その格を維持したまま、当代組長の舎弟・子分以外の立場で組に残る際に与えられることが多い(通常であれば引退するか当代組長の舎弟となる)。M&Aなどの案件において財務的な側面(例えばプライシング)について投資銀行等が助言を行うもの。ファイナンシャル・アドバイザー、FAなどとも。日常の法律問題について、あるいは、特定の案件に関する法的な側面について外部の弁護士が助言を行うもの。後者の意味については、法務アドバイザー・顧問弁護士とも。米国等の企業において、法務を統括する役職。日本の企業の法務部長に近い。学校の部活動などでは教員が務めることが多い。コーチや監督などの指導員を兼ねることもあり、校外での活動に際し種々の作業(選手登録や引率、大会役員など)に追われる。

タイトル: マイクロマネジメント
マイクロマネジメント(英: micromanagement)とは、管理者である上司が部下の業務に強い監督・干渉を行うことで、一般には否定的な意味で用いられる。マイクロマネジメントを行う管理者は、業務のあらゆる手順を監督し、意志決定の一切を部下に任せない。部下の立場から見れば、上司がマイクロマネジメントを行っていると感じられることは多いが、上司がそのことを自覚することは稀であるとされる。対義語は、マクロマネジメント。

タイトル: 役員 (会社)
オフィサー(英語: officer)。和訳は役員。英国の会社の役員 (officer) は、英国の会社法 (Companies Act) の第1173(1)条で、会社法における「役員 」(“officer”) は、法人団体 (body corporate)について、取締役 (director)、支配人 (manager)又は書記役 (secretary)をいうと定めている。なお、条文によっては、会社の清算人 (liquidator) や影の取締役 (shadow director)が役員 (officer) と見なされると定められている。英連邦諸国の会社法や香港の会社条例における役員(英語:officer、中国語:高級人員)も同様の定めがある。

タイトル: 名目的取締役
名目的取締役(めいもくてきとりしまりやく)とは、適法な選任手続きを経て取締役に就任しているが、当該会社との間で取締役としての職務を果たさなくてもよいとの合意があるなど、実際には取締役としての職務を行っていない者を指す法理論上の概念である。取締役の員数を揃えるため、あるいは社会的地位のある人物を取締役とすることで会社の信用を高める目的で置かれることが多い。日本では、2005年(平成17年)改正前商法(以下、「旧商法」とする)において、株式会社には最低3名の取締役を置くことが必要であったことから、特に中小企業において多く見られた。名目取締役(めいもくとりしまりやく)、名目上の取締役(めいもくじょうのとりしまりやく)ともいう。監査役の場合は名目的監査役(めいもくてきかんさやく)という。

タイトル: 事業部制
事業部制(じぎょうぶせい)は企業を事業ごとの部署へ分割し管理する統治制度である。事業部制では組織を事業単位で分割する(事業部制組織構造)。各事業はその事業部にて収支管理(独立採算)や意思決定が行われ、事業部にはそれに必要な全ての権限と義務が移譲される。全社に跨る機能(例: 人事・財務)は本社と呼ばれる中央部署の管轄となる。現場とマネジメント層の距離が近くなりかつ扱う分野が限定されることで、多角化・広域化した企業においても各事業の迅速かつ正確な経営が出来る。歴史的にはデュポンが1920年に事業部制をとり、これを参考にしてゼネラルモーターズが導入したのが事業部制の始まりである。日本では1933年(昭和8年)に松下電器産業(現・パナソニック)が導入したのが初めてとされ、今では上場企業の大多数が事業部制を取っている。

タイトル: 日本アイ・ビー・エム
GIEの実践として、日本法人の独立性・独自性を排し、役員・部長レベルの主要幹部職へ米IBMやアジアからの多数の駐在員(IBMでは「アサイニー」(assignee)とよぶ)や社外からの人材を登用し、IBM Corporation全体としての組織・製品・サービスの最適化による効率(利益)の最大化を追求している。具体的には、米IBMの「2015年通期でのEPS20ドル以上達成」への貢献を最優先の経営目標としていたが、2001年以降12期連続の減収決算でピーク時のほぼ半分まで売上が減収し続けたため、利益確保のために、恒常的な事業売却とリストラや昇進・昇給の凍結、減俸を含む徹底的なコスト削減努力を続けた。2012年5月15日、同社として56年ぶりとなる2人目の外国人社長が就任した頃から、売り上げ減少には歯止めがかかった。

タイトル: 富士経済グループ
富士経済グループを統括管理する。トータル経営戦略、グループ企業の育成と調整、国際事業展開などマネージメント業務を担う。

タイトル: 役員 (会社)
また、有限会社 (SARL) の取締役は第三者に対して会社を代表する。社員・株主でなくともよい。員数は1人以上で自然人でなければならない。社員の議決権の過半数または株主総会での過半数の決議により選任・解任される。ただし、正当事由がなく取締役を解任した場合には、会社は損害賠償を支払う。取締役が社員ではない場合や持分が少数の社員の場合は、一定の要件(会社役員としての職務とは別個の職務内容、従属関係)を満たす場合には雇用契約による職務も兼任できる。 なお、ジェラン (Gérant) は支配人の意味で使用されることもある。アドミニストラトゥー(フランス語: Administrateur:男性型)、アドミニストラトゥリス(フランス語: Administratrice:女性型)。取締役会設置会社の取締役に相当する。

タイトル: 東方聖堂騎士団
1. 「国際総本部」は世界中のOTOを統率する機関。国際「最高法院」として知られる統治機構であり、「団の外なる首領」(略称OHO、Frater Superiorとも称される)、 秘書総監、財務総監から構成される。2. 「グノーシスの主権聖域」はIX°に達した団員から構成される。主たる任務は、団の至高の秘密を構成している同位階の神働術と魔術を学び、実践することである。しかし統制機関として以下の権限がある。3. 「イルミナティの秘密最高法廷」はVIII°に達した団員から構成される哲学的な行政機構。大法廷の判決を破棄する権限がある。4. 「大法廷」は大審問官(VI°の副位階)の団員から構成される。主たる任務は、チャプターやロッジのレベルでは解決できない紛争や苦情を審理し、仲裁することである。1. 各国レベルでは最上位の組織は「グランドロッジ」で、各国の「グランドマスター」によって治められている。

タイトル: 吉岡晃
吉岡 晃(よしおか あきら、1968年1月12日 - )は、日本の実業家。アスクル株式会社代表取締役社長最高経営責任者。

タイトル: ランクセス
ランクセスは、Aktiengesellschaftとも呼ばれる、ドイツの株式会社法に規程されている通り、2つの管理委員会で構成されるシステムで業務を行っている。4人からなる経営委員会は、会社の日常的な経営と事業を監視している。監査委員会は、経営委員会の業務の監視、委員会メンバーの任命、会社の財務報告を審査している。

タイトル: コーポレート・ガバナンス
菊澤 (2004) は、コーポレート・ガバナンスをめぐる議論を、(1)倫理に関わる問題と捉えるか、効率性に関わる問題と捉えるか、(2)広く社会全体(多様なステークホルダー)に関わる問題と捉えるか、株主や債権者といった投資家と企業との関係として捉えるかによって分類し、次のように整理する。各国で1960年代から問われ始めたのは、公害等の社会倫理問題であったが、次第に、コーポレート・ガバナンス問題として問われる問題は、企業倫理問題(企業不祥事の防止)、そして企業効率問題(企業価値・業績の向上)、あるいは両者の複合問題へと移ってきたと指摘されている。コーポレート・ガバナンスの必要性について、経済学のプリンシパル=エージェント理論(エージェンシー理論)は、次のように説明している。すなわち、株式会社においては、所有と経営が分離しており、株主は直接経営を行わず、経営者に経営を委任している。

タイトル: サイバーセキュリティ
CISO(Chief Information Security Officer、最高情報セキュリティ責任者)は企業などで情報セキュリティを統括する役員のことで、サイバーセキュリティ対策に関する全社的統括に業務責任を負っている。それ以外にもIT戦略(コンプライアンス、リスクマネジメントに関するセキュリティ対策、セキュリティ実施計画やルール策定等)、システム企画におけるセキュリティ実装計画、IT環境における事業継続計画、ディザスタリカバリ、情報セキュリティマネジメントに関して支援・補佐する。主な業務内容はセキュリティポリシーの策定、個人情報の扱い運用やその監査、コンピュータのセキュリティ対策、機密管理規程の策定、リスク管理、情報漏洩事故の防止、有事の際の対応などを統括する事である。

タイトル: ターンアラウンド・マネジャー
ターンアラウンド・マネジャー(Turnaround Manager)とは経営学用語の一つ。経営破綻した企業あるいは経営破綻しかけている企業を再生させることを目的として経営者として登用される人材のことを言う。ターンアラウンド・マネジャーとなった人物は危機に置かれている企業を財務、組織、事業などといったあらゆる観点から企業を建て直すということになり、その担う責任は幅広い。これは2003年4月に産業再生機構が設立されたころから企業の再生を請け負う人物という意味で注目度の高まっている職業である。アメリカ合衆国では早い段階からいくつもの企業をターンアラウンド・マネジャーとして渡り歩いているような人物も存在しており、日本も今後は増加する兆しがある。

タイトル: 兼井孝之
2021年時点ではコーポレート局担当局長。

タイトル: 株主総会
絶対的な大株主の存在しない上場会社の株式を大量に取得した上で、株主価値の向上や株主への利益還元といった事象について、ファンドマネージャーが、株主総会以外で、つまり、経営者がIR活動として行う「スモール・ミーティング」や「機関投資家説明会」などの場で、経営陣の意向を、より市場株価を向上させる方向へ誘導させるよう直接活動することが、2003年以降、日本にも多くなった。アクティビストと呼ばれる。アクティビストの多くはファンドマネージャーであり、古くは村上世彰率いるMACが日本の代表的アクティビストだったが、昭栄や東京スタイルなどの個別の投資案件では必ずしも成功しているとは言いがたかった。

タイトル: ヘッドコーチ
スポーツのリーダーに与えられる肩書きとしては、監督、ヘッドコーチ、キャプテン、バイスキャプテン、ポジションリーダーなどがあるが、これらは組織の区切り方によって位置づけが異なる。アメリカンフットボールなどヘッドコーチと「監督」の地位が分離しておらず同義で使われることもあれば、野球・サッカーなど監督とヘッドコーチを別の役職となっている場合もある。これらは「監督」を「コーチ」の範疇に含めるかどうかの解釈に左右される(ヘッドコーチが別にいる場合、監督とコーチをまとめて「首脳陣」と表現することが多い)。また、ラグビーユニオンでは、ディレクターとヘッドコーチを分ける場合がある。ディレクターは、クラブのユースチームからトップチームまですべて統括する一方で、ヘッドコーチはトップチームのみのを率いることが多い。

タイトル: シニア・バイス・プレジデント
シニア・バイス・プレジデント(英語: senior vice-president、略語:SVP)は、外国、特に米国の法人や企業および、その日本の支店若しくは子会社(外資系企業)等において、法人(corporation)の代表者であるプレジデント(president)を補佐又は代理する上席の役員の名称、若しくはシニア・バイスプレジデントとして選任された人物のことである。