質問: 1992年にパリで第一号店がオープンした、靴の裏地を真っ赤に塗った「レッドソール」で有名な高級靴ブランドは何でしょう?
回答: クリスチャン・ルブタン

タイトル: エコー (靴メーカー)
1982年、デンマークに初めてショップをオープンし、今では世界にECCOブランドの販売店舗を3800店以上構え、世界的に認知されたブランドにまで拡大し、メンズ、レディース、キッズといった広範囲にわたる靴を販売している。2004年に亡くなったKarl Toosbuy(カール・ツースビー)の娘、Hanni Toosbuy Kasprzak(ハンニ・ツースビー・カプチャー)がChairman(取締役会長)として経営に携わっている。

タイトル: ロンシャン (フランスの企業)
当時、パリ郊外にあるロンシャン競馬場の奥には、粉を挽く風車小屋があった。ジャン・キャスグランは、フランス語で「粉挽き」を意味する「キャスグラン」という名から、粉を挽く風車を想起させる競馬場をブランド名にし、颯爽と駆ける馬と騎手をロゴに選んだ。キャスグランは、革巻きパイプの成功から、ロンシャンの未来は革小物、パスポートカバー、財布、バッグ、その他の男性向けレザーアクセサリーの製品ラインナップ拡大・多様化にかかっていると確信した。1950年代初頭、既に全ての大陸で調査と販売を行っていたキャスグランは、輸出マネージャーを雇い、製品の輸出に乗り出した。ジャンと息子のフィリップ・キャスグランが、市場と機会の拡大に関心を持ち、ロンシャンは、1970年代終わりに向けて東南アジアにブティックをオープン。

タイトル: エンツォ・ボナフェ
創業者エンツォ・ボナフェは、イタリア靴の名門ア・テストーニ (A.TESTONI) で修行を積み、1963年にボローニャで創業した。ボナフェがイタリアという国の誇りであるのは、その靴作りの姿勢においてイタリア大統領が同ブランドを称え表彰した事実からも判る。ボナフェの靴はひとことで言えば「品質重視主義」の靴。勿論どの紳士靴ブランドでも当たり前のことではあるが、この言葉を理念に、熟練の職人が、あらゆる箇所の細部までにこだわり手を抜かず一足を完成させる。ボナフェの品質重視とは、履き心地やフィッティングといったものだけを指すものではなく、デザインにも同様のこだわりを見せている。

タイトル: 銀座ヨシノヤ
株式会社銀座ヨシノヤ(- ぎんざヨシノヤ、英文名称GINZA YOSHINOYA CO.,LTD.)は、創業100年を超える、日本の高級婦人靴ブランド。足長・足囲・足幅を組み合わせた精度の高い「足型タイプ別サイズ表示」の採用や、シューフィッター制度の導入など、企画製造から販売まで一貫して「履きよさ」を追求し続けている。

タイトル: スタンダード靴
1977年 - 空前の婦人ブーツのブームだったが、過剰生産がたたってブームの裏に大量の売れ残りを抱えた神戸や浅草の婦人靴メーカーや問屋が倒産に追い込まれる。関連会社の「ヤマト商事」「アサヒ商事」も赤字を計上してしまう。パラマウント製靴の手形が2回目の不渡りになり銀行取引停止になった。本社においても希望退職を含む経営改善策を三労組に提案し5月に大筋合意する(希望退職者約160名)。横浜営業所・千葉出張所・岡山出張所を閉鎖。旧本社工場も解体が終わり遊休地になった西側部を東京都に売却した。近年続くカジュアル化の波に乗って英国ハンテンインターナショナル社と「ハンテン」ブランドをサブライセンスを契約。1978年 - 全商品にカジュアル志向を取り入れる。ヨーロピアンスタイルが半数を占める傾向になった。

タイトル: スタンダード靴
この年ついに売上高は100億円(前年より10億以上増収)を突破し、そこに本社遊休土地の売却益も加わり大幅な黒字を計上する。「ウニベルサル」の販売十周年を記念して拡販するためにエコノミー商品の「ロミウニベルサル」を発売する。この年、順調に推移し売上高も111億9200万円となり前期比10.9%増となった。1979年 - この年「ウニベルサル」「ピエールカルダン」「ボランテ」が好調にスタートする。特にピエールカルダンカジュアルとボランテの手縫いモカへの注文が殺到し予定生産足数を大きく上回る受注が続いた。しかし好調な受注に水を差すように7年ぶりの靴材料の大幅な値上げ要請が出てきた。特に80%も北米から輸入に頼っていた牛革はシカゴ市場の暴騰(コロラドステア(牛原皮)は1972年の2倍の価格)のための値上げで卸値の改定をせざるを得なかった。

タイトル: スタンダード靴
日刊新聞(朝日・毎日・読売)などに広告をうち店頭で訴求していく。この制度をより確実にするために「スタンダード靴チェーンストア」を結成した。イースタン級:「イースタン」特選「ウェスタン」「アップタウン」「スタンフォード」などの商標類はデザイン甲革技術などに重点を置き小売価格も各店頭・取引先により地域特性などを考慮しつけていく。1952年 - 経済は輸出の停滞と繊維関係の不振で不景気と株高に陥るが、原皮輸入の自粛により革価格が安定し在庫も随時消化された。製靴業界も稼働率が高まり婦人靴は倍増した。この時期、磯畑専務が終戦後に密かに構想していた2つの方針を実現し売上高を年間5億から10億にする「売上高倍増運動」を推進した。1つはすでに「ヤマト商事」「アサヒ商事」で確立された婦人靴の進出であり、もう1つはスタンダード靴の全国的な販売網の確立であった。

タイトル: テキサコ
日本国内においては、靴を中心とした量販店を複数運営しているチヨダが商標権のライセンスを取得し、ナショナルプライベートブランドとしてテキサコブランドの靴を製造販売している。

タイトル: バレンシアガ
バレンシアガ(Balenciaga)は、バスク系スペイン人のクリストバル・バレンシアガによって1917年に設立されたファッションブランド。本店はフランス・パリ8区のジョルジュ・サンク大通り(ジョージ5世通り)10番地にある。現在はケリングに属する。

タイトル: スタンダード靴
中国へ生産拠点の拡大のために準備をしていたが天安門事件の発生により一時中断せざるを得なくなった。1990年 - 米国の立牛の減少と韓国企業のスポーツシューズ向けの大量買い付けなどでシカゴ原皮相場が37%上昇しさらに円安も加わったため材料価格は高騰し、このため商品価格を値上げした。紳士部門の強化のためにディミトリーオブイタリー社とコンサルティング契約し新ブランド「ディミトリー」を発売。「スタンダード靴(株)ミラノ駐在事務所」を設立。5億円に増資。この年売上高が145億円になり過去最高の増収増益、ついに累積赤字は解消された。

タイトル: 奥野奏
2020年7月19日、東京都豊島区西池袋に靴磨き&革靴専門店「SHOEBOYS」をオープン。

タイトル: ウェーブソール
ウェーブソールのルーツを探ると、日本に最初に登場したのは1999年に、(株)アドニスの当時のデザイナーと当時の代表取締役である松井保樹がドイツのケルンの靴店の店員が履いていたものを見て、底の形状に感激して探し、同じ系列のデュッセルドルフ店の片隅に一足だけあるものを購入して日本に持ち帰り底屋さんに依頼してEVAスポンジで作ったのが最初だった。しかし、波形の形状が安定せず、焼き方によって底が割れることがわかり、2005年に自由が丘ヒルズアヴェニューが日本で初めてポリウレタンの型を作りポリウレタン製の安定した型で作ったことが始まりだった。 今ではEVA材質よりもポリウレタン製のシェアの方が多くなっている。

タイトル: シャネル
シャネルSA (Chanel SA) は、ココ・シャネルが興したファッションブランド、および同ブランドを展開するフランスの企業。レディース商品を中心に展開しており、服飾・化粧品・香水・宝飾品・時計と展開分野は幅広い。現在はフランス人の大富豪アラン・ヴェルテメールと弟のジェラール・ヴェルテメールによって共同所有されている。ウーマン・リブ的な「古い価値観にとらわれない女性像」がブランドポリシー。喪服用途であった黒い服を「リトル・ブラック・ドレス」として広汎的に広め、また自立した働く女性のためのジャージ素材、ツイード素材のスーツを打ち出すなどファッションの歴史を次々と刷新していった。

タイトル: リーガルコーポレーション
1990年(平成2年)4月にはブラウン社より「リーガル」の商標権を取得、同年10月には現社名である「株式会社リーガルコーポレーション」に変更、同年12月にはジャスダックに店頭登録した。2004年(平成16年)ジャスダック証券取引所(現 東京証券取引所JASDAQ(スタンダード))に株式を上場。2005年(平成17年)7月には伊藤忠商事グループとの合弁会社「上海麗格鞋業有限公司」を中華人民共和国・上海市に設立。2006年(平成18年)香港に海外調達の拠点として、香港麗格靴業有限公司を設立。2008年(平成20年)中国江蘇省に海外生産拠点として、蘇州麗格皮革制品有限公司を設立。2010年(平成22年)8月23日、本社・本店を系列子会社とともに従来の東京都足立区から千葉県浦安市に移転。2012年(平成24年)紳士靴ブランド「シェットランドフォックス」1号店を出店。

タイトル: セルジオ・ロッシ
ロッシは、イタリアのエミリア=ロマーニャ州サン・マウロ・パスコリに生まれた。靴職人だった父親の下で働き、この仕事を学んだ。1951年、ロッシは自分の最初の店を開店した。彼はサンダルも作ってリミニの砂浜へ遊びに行き人々に売り、ボローニャにはブティックを構えた。1968年にはロッシの名をブランドとした最初の靴が製造された。彼の作る靴は、一足の靴を製造するには少なくとも14時間がかかり、120の工程を経ていた。彼の靴は、ジャンニ・ヴェルサーチ、アズディン ・アライア(英語版)、ドルチェ&ガッバーナなどのショーのランウェイで履かれた。彼が最初に注目されたのは、映画監督フェデリコ・フェリーニが1960年の映画『甘い生活』で女優アニタ・エクバーグ。1999年、彼のブランドは、グッチ・グループに売却され、ケリング傘下となった。

タイトル: スタンダード靴
「エクセル」「スタンデューク」「ヴィバーチェ」「フランコギャレリア」「アクタイム」など19の商標権を譲渡する。ここで1924年の創業から約80年の長い歴史に幕を降ろすことになる。2017年 - スタンダード高等学校を卒業し「スタンダード靴株式会社」「株式会社スタンダード・ホールディング」では商品企画部に在籍、「有限会社ニュースタンダード」取締役だった赤石秀雄が、本格的にブランド復興に取り組む。2018年 - グッドイヤーウェルト製法の紳士靴を発表。2019年 - IVY世代・トラッド世代の聖地、銀座テイジンメンズショップにて再び展開を始める。

タイトル: ペルソール
ペルソール(Persol)は、イタリアの高級メガネ・サングラスメーカー。1917年にジュゼッペ・ラッティにより創業。イタリア語でPer il Sol(太陽のため)を語源としている。1995年に創設者兼会長であるレオナルド・デル・ヴェッキオのLuxotticaに買収された。

タイトル: スタンダード靴
また、新ブランド「ジャンボウイズ」を発表。ST38という従来の靴型を原型に4Eを作成、革靴マッケイの他にクラリーノ甲材の革底製品も開発した。この年に生産足数は877,000足(前年69,000足増)販売足数も841,000足(前年37,000足増)に達し好調な業績だった。11月18日、元代表取締役の磯畑弘太郎が77歳で生涯を閉じた。第一次オイルショック。1974年 - オイルショックにより卸売物価指数が34%も高騰、当然原材料も高騰し原価は再び上昇した。拡販のためには商品構成を拡大する必要があり積極的に海外ブランドの輸入にも取り組んだ。「モレスキー」「クロケット」「ウニベルサル」などを日本に紹介したが27%の関税がかかりかなりの資金が必要であったため年間輸入量8千足程度は微々たるものであった。

タイトル: ハインリッヒディンケラッカー
ハインリッヒディンケラッカー (Heinrich Dinkelacker) とはドイツの古都ビーティッヒハイム=ビッシンゲン市に本社を置く高級革靴ブランドである。

タイトル: ダナー
創業以来、「実際にダナーの靴を履く人が、不便を感じずに、使いやすく耐久性に富んだ靴を作る」がコンセプトである。

タイトル: エコー (靴メーカー)
ECCOの靴は90ヶ国以上の国々で販売されており、アジアや東欧と中欧のマーケット、更にはカナダやアメリカにまで事業を拡大している。商品は、900以上ものECCOブランドショップ、独立小売業者、そしてオンラインで販売されている。

タイトル: スタンダード靴
スタンダード靴株式会社(スタンダードくつかぶしきかいしゃ、英: Standard Shoe Corporation)は、日本の戦前および戦後における5大紳士靴メーカーの1社である。旧野村グループ傘下。1998年に一度民事再生の上で清算され、その後元社員により復興され現在に至る。

タイトル: 荒川眞一郎
デザイナーを担うファッションブランド「シンイチロウアラカワ」は同名の株式会社の基幹ブランドで、1993年の設立後、フランス・パリのマレ地区に唯一の店舗を開業(1996年)。1997年にはフランス文化省直属全国ファッション美術振興協会のコンクールにて金賞を受賞。高級紳士服、高級婦人服、ならびに服飾雑貨などを展開している。

タイトル: カンペール (企業)
1992年には国際化の道を歩み始め、まずはヨーロッパのイギリス・ロンドン、フランス・パリ、イタリア・ミラノに、やがてアジアの日本、台湾・台北に、さらにアメリカ合衆国・ニューヨークに直営店を開設。日本では2003年9月には日本の東京・表参道に公式ショップを開店させた。日本では多くの百貨店に販売コーナーを設けている。2000年にはロレンソ・フルシャー・ロセリョーの息子のミケル・フルシャーが経営に参画し、2011年に最高経営責任者(CEO)となった。今日のカンペールは1,000人以上の従業員を雇用している。2014年には韓国・ソウルと香港に直営店を開設した。

タイトル: メレル
メレル(Merrell )は、アメリカ合衆国ミシガン州ケント郡ロックフォードに本社を置く、靴や衣類の製造・販売を行う会社およびそのブランド名である。

タイトル: バレンシアガ
1917年創業。当初はビスケー湾に面しフランス国境に接するスペインバスク州サン・セバスティアンに本店を構えたが、1937年にスペイン内戦の影響でフランスのパリ8区ジョルジュ・サンクに本店を移転し、それ以来パリを本拠地としている。20世紀前半のモード界では「クチュール界の建築家」と評され、1950年代にはディオールと肩を並べる名門に成長した。1970年代に一度倒産の危機を迎えるが、その後復活。1998年からグッチグループに属し、フランスを本拠地とする流通会社PPR(元Pinault-Printemps-Redoute)、2013年以降はケリンググループの所有となっている。婦人服を中心に、靴・バッグなどのレザーグッズ、宝飾品・時計、香水・ボディローションなどの商品を展開している。非対称な5角形の断面をもつ香水ボトルや、スタッズ装飾のあるバッグ・財布などがブランドアイコンとされる。

タイトル: フット・ロッカー
Foot Locker(フット・ロッカー)は、アメリカ合衆国に本拠を構える靴を中心とした大手アパレル・チェーン。

タイトル: エルメス
エルメスと資本関係のあるブランドには、食器のサンルイ、ピュイフォルカ、英国靴のジョン・ロブなどがある。1997年にエルメス社が制作した初の社史「LE CHEMIN D'HERMÈS」は漫画形式で、日本の漫画家竹宮惠子(日本語版は『エルメスの道』中央公論社)に依頼された。1988年、エルメスのメンズプレタポルテのディレクターに、ヴェロニク・ニシャニアンが就任。(メンズプレタポルテは現在もヴェロニク・ニシャニアンがデザインしている。)レディースプレタポルテでは、2004年マルタン・マルジェラの後継として、ジャン=ポール・ゴルチエがデザイナーに就任。2004年のパリ・コレクションではエルメスの伝統である馬具・皮革製品を意識し、伝統に配慮しつつ、オレンジ・黒を中心とした鋭角的でかつブランドの風格を意識したデザインを発表した。

タイトル: ローファー
最初のローファーは1926年にロンドンのオーダーメードシューズ店として名高いワイルドスミス(Wildsmith)において王室や上流階級へカントリー調の室内靴として作成された(異説あり。注参照)。ワイルドスミスの靴職人Raymond Lewis Wildsmith(初代Wildsmith夫妻の孫)はジョージ4世へ狩猟中の休憩時に使用する室内靴としてカジュアルなスリッポンを作成した。その後、この靴は幾つかのモデルチェンジを行い、最終的に「ワイルドスミスローファー(Wildsmith Loafer) 」と呼ばれるようになった。その後、ロンドンの別の靴店でも同様な靴が「ハローウ(Harrow)」と呼ばれ扱われていた。もうひとつのルーツとして、ノルウェーの靴職人Nils Gregoriusson Tveranger(1874~1953)がこのデザインの靴を作成している。

タイトル: スタンダード靴
この春の新商品から多彩なるデザインに対応するために製品番号を表示すること(製品番号制)になる。岩戸景気による好景気は紳士靴に多彩な素材・デザイン・スタイルを求めた。そのため「ウィンスロップ」を除いても40型という豊富なラインナップになった。1962年 - 経済成長率が14%から7%に低下したこの年、靴市場は競争激化したが広告の面では各社が共同歩調をとった。サンデー毎日では「大塚製靴」「日本製靴」「千代田製靴」「スタンダード靴」の機械靴4社が毎月第4週号に共同広告を出したりした。また、それとは別に単独で深沢邦郎画伯の原画によるTVCMを午後8時台のゴールデンタイムや天気予報に提供。ラジオでもデッカホニットアワーという音楽番組などにも提供、「週刊朝日」「朝日新聞」「メンズゴーウェア」など雑誌媒体、新聞も強化した。名古屋営業所・広島営業所を開設。