質問: 老朽化した工場や、不採算店舗などを閉めて、新しい施設に建て替えることを指すビジネス用語は何?
回答: スクラップアンドビルド

タイトル: スピンオフ
ビジネス分野におけるスピンオフおよびスピンアウトとは、既存の企業や組織(以下、便宜上「親会社」と呼ぶ)の一部を分離し、独立した別の企業や組織とすることを指す。親会社との資本関係があるなど関係が深い別会社とすることをスピンオフ、親会社との関係が薄いか全くない別会社を興すことをスピンアウトとして区別する。

タイトル: 建築
(1及び2がイニシャル)ライフサイクルコスト・環境負荷を考えた際、最大のものは期間の長い「3」の「運用管理・維持保全」である。 省エネ機器導入は運用費用が「安くなる」ため、「3」の数値向上はアピールしやすい。しかし「4」は施主にとって費用負担のメリットが薄く、適正廃棄のインセンティブに欠ける。

タイトル: 富士ビルヂング
2012年11月、富士ビルと西隣りの東京會舘ビル、その北側の東京商工会議所ビルを一括して建て替える計画を発表した。新たなビルは地下4階・地上29階建で高さ約150m、延床面積は約172000m2。7階までの低層部に東京會舘の宴会場や国際会議場、東京商工会議所が入り、8階以上の高層部は貸オフィスとなる。富士ビルは2014年に閉館となり、2015年1月には丸の内消防署や消防団、防災ボランティアらとともに大規模な防災訓練が行われた。その後の解体中の仮囲いには、Instagramに投稿された丸の内の街並みの写真を掲出する試みがなされた。

タイトル: 支店経済都市
しかし、経済全般では、消費経済が極限に達し、地方都市でもその空洞化を全く感じることなくバブルを謳歌した。バブル経済が崩壊し、1990年代を通じて全国的な不況感が漂うような状況となり、「失われた10年」と呼ばれる時期を日本は経験した。1990年代末から、特に小泉純一郎政権(金融担当相:竹中平蔵)下で不良債権の処理が進められると、企業はこぞってリストラ(人員削減)を行い、自己の収益性の高い部門のみに特化する傾向が顕著になった。大店法の改正により、郊外大規模店が自社内流通(中抜き流通)と価格破壊を行ったため、卸売流通業者が次々と倒産する事態となり、卸売流通拠点として繁栄してきた支店経済都市は大打撃を受けた。加えて、バブル経済崩壊を機に、地方都市を中心に支店の集約が行われるようになり、撤退に追い込まれた地方都市では中心街の空洞化が進むようになる。

タイトル: キャリアショップ
2020年代に入ると個人への需要が一巡して飽和状態となり各ショップの収益は頭打ちとなった。このためショップを運営していた企業が事業譲渡を行う、撤退するなどの変化が見られた。

タイトル: 舟橋村商工会
いずれも廃止時点のもの

タイトル: コダック
「コダック・モーメント」とは、「市場が急激に変化する決定的瞬間」を意味することになり、旧分野での大きすぎる成功のため、新たなイノベーションに乗り遅れる「イノベーションのジレンマ」、または新興の技術が、旧来の優れた技術を破壊的に駆逐する「破壊的イノベーション」の代表的な犠牲者として知られることになった。2012年の倒産後は、企業規模を大幅に縮小して再出発。2013年に再上場した。最盛期6万人を超えた従業員は、現在約10分の1程度となっている。

タイトル: 工場造園
工場造園(こうじょうぞうえん、英:factory landscaping, industrial landscapes )は、工場敷地に施す造園。工場を生産の場としての環境を整え、作業効率の向上や工場周辺の外部環境との問題点を少なくする目的でなされる造園で、整備された工場公園緑地は利用価値と存在価値とが同等の重要さで求められているほか、工場団地・工業団地ならば工場側と他の生活地域との間に緩衝緑地(都市公園)を設けて緩衝緑化をすることによって、地域環境の改善を図ることが各地で行われて、一定の効果を挙げている。日本では工場立地法によって特定工場の制度があり特定工場等には「緑化」の義務付けがなされている。

タイトル: 西岡昭彦
1993年に同社「サンヴァリエ」が月間942棟の受注最高記録を達成。 創業30周年を機に「感動満足企業」を掲げて新たなスタートを切った。

タイトル: 引越し
引越し(ひっこし、引っ越し)は、人が生活する場所や活動する場所を他の場所へ移すこと、またその作業のことである。住居、あるいは企業・団体の事業所などの移動がこれにあたる。古くは宿替、転宅ともいう。

タイトル: 古田土会計グループ
5年分を目標とし、中長期的対策として、自社が価格決定権を持てるビジネスモデルの構築が必要であり、また良き人材の確保のために人件費を上げていくべきとも発言している。同社によれば、これからの経理担当者には、単なる経理作業者として精度を上げることだけではなく、「財務責任者」として財務諸表の分析、経営状態の把握、財務体質改善の実行力など、経営者の進むべき方向を提言する能力が求められるとしている。

タイトル: 山本久美 (実業家)
それでも給料は全額支給する方向で調整し「わが子同然」だという従業員の生活を守った。苦渋の選択ではあったが2021年になるころまでには10店舗以上の一部の店を閉め、中長期的観点から難局をしのぐことになった。主力の業態を直撃する居酒屋離れが深刻化する時期の中で、久美が目を向けているのは持ち堪えを見込んだ既存のレストランやカフェなどの事業展開であり、転換期として「今後も会社を存続し、損失を取り戻すために必死で頑張らなくてはなりません」と語っている。具体的な新事業の例では、コロナ禍を乗り越える方策として干物やおばんざいといった、酒の提供だけでなく食事処のニーズに対応できるメニューの店やフレンチトースト専門店を開業した。

タイトル: 日本の百貨店
また、経営不振のために郊外や地方都市を中心に閉鎖される店舗も増加しているが、都市の中心市街地に位置する基幹大型百貨店の閉鎖は周辺の商店街などにも大きなダメージを及ぼすとされている。これが原因でいわゆる「シャッター商店街」化するケースも少なくない。

タイトル: BBCテレビジョンセンター
跡地はBBCとStanhopeの共同企業体であるTelevision Centre Developmentsによって再開発されるが、スタジオ1~3については改装の上で再オープンし、BBCを含む番組制作会社に貸し出す方針である。因みに再オープンについては、「トップギア」(シーズン20)で明かしている。ただ改装工事は遅れており、当初2014年だった完成予定は2017年春に延期されている。一方で2015年4月には、従来「Stage6」と呼ばれていたビルを改修する形でBBCワールドワイドの本部を同地に移転させるなど、敷地の一部は引き続きBBCの拠点として使われている。ただ、この移転に対してはBBCの番組の出演者等から反対も多かった。

タイトル: 物流不動産
物流不動産(ぶつりゅうふどうさん)は、物流センターや倉庫などの物流施設。

タイトル: 事業継続価値
再建型の再生手続には、法的な民事再生、会社更生と私的な再生ガイドラインに基づいた再生手続がある。経済的に窮境にある債務者について、その債権者の多数の同意を得て、かつ裁判所等の認可を受けた再生計画を定めること等により、当該債務者とその債権者の民事上の権利関係を適切に調整し、もって当該債務者の事業又は経済生活の再生を図ることを目的とした手続。なお、一般的には中小企業を対象としている。窮境にある株式会社について、更生計画の策定及びその遂行に関する手続を定めること等により、債権者、株主その他の利害関係人の利害を適切に調整し、もって当該株式会社の維持更生を図ることを目的とした再建型の手続。なお、民事再生との違いは大企業を対象としていると解される。再建型の私的整理には、「私的整理のガイドライン」に沿って行う整理手続がある。

タイトル: 商店街
上記にある小売業をめぐる急激な変化に対応しきれていないことや、商売に対する危機意識の低下もみられる。商店主は商店という会社の代表であるため、商店街は振興組合組織にはなっていても、構成自体は商店主の寄り集まりに過ぎず、組織力の弱さも挙げられる。こうした商店街として意思決定を統一して実行することの難しさの他にこれらのことから、活性化の一つの要素である新規参入が少なく、抜本的な立地改善を意図した「面的開発」が難しいといった問題点を抱えている。また、商店街活動の中心になるべきかつての大店の中には、不動産や金融資産の蓄積を有しているケースもあり、これが商業を生業とする必要性を乏しくさせているため、商店街活動の活性化を難しくしている。

タイトル: インナーシティ
工場の景気が良かった時代には、その工場も都市の膨張過程の中で都市内部に包含されていき、都市内に工場が存在する形になった。しかし、時代の流れで構造不況に陥ったり競争力がなくなったりして廃業してしまうと、工場労働者が失業して、その集合住宅は失業者ばかりが住む低所得住宅に急変する。また、都心近接工場が、発展のためにさらに郊外や他都市に移転した場合、労働者全員を一緒に郊外や他都市につれて行かずに能力の高いものだけを連れて行ってしまうと、その集合住宅は、再就職の困難な者ばかりが住む低所得住宅に急変する。このような経緯で低所得者の集合住宅が発生すると、犯罪が多発し始め、それが周囲にまで波及し、地域一帯がインナーシティとなることがある(例: フィラデルフィアやイギリスのインナーシティ)。

タイトル: イエヒト (企業)
専用住宅が主である。まちの家は「2011ぐんまの家」設計・建設コンクールで最優秀賞を受賞、長~い家は2010年に住宅金融支援機構賞を受賞した。商業施設にも使われており、オープンシステム第1号は商業施設である。他、集合住宅や工場、公共施設などがある。

タイトル: トナリエ宇都宮
日本エスコンは、開業から2年後をめどにテナントを充実させ、長期的には建て替えも検討している。

タイトル: ワークショップ
その具体例が地域の公園づくりを目的としたワークショップで、後にパークショップの造語を以って称されることとなった。次第に世田谷区太子堂地区ではまちづくりワークショップの対象範囲を拡げ、「老後の住み続けられるまちづくり」、「ゴミゼロ社会を目指すまちづくり」、「地域に開かれた消防署づくり」をテーマにワークショップが開かれ、実際に区民管理による公園づくりを実現させた他、東京消防庁の消防署建設に意見が反映されるなどの実績を挙げた。これが、全国においても住民参加の先駆けとして専門家などから注目されるようになった。まちづくりワークショップは、川喜田二郎の開発したKJ法の手法を取り入れることで、さらに住民の合意形成技術としての性格を強め、今日ではまちづくりにおける合意形成技法として注目されている。近年は、模型を用いたまちづくりデザインゲームというワークショップ手法が多用されるようになりつつある。