C 285/12
PL
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej
14.8.2023
(27)
W chwili podejmowania decyzji Activision Blizzard nie udziela licencji na swoje gry na rzecz usług transmisji stru­ mieniowej gier w chmurze.
Komisja uważa jednak, mając na uwadze przede wszystkim wewnętrzne dokumenty Activision Blizzard, że gdyby nie transakcja, przedsiębiorstwo to prawdopodobnie zaczęłoby udzielać licencji na swoje gry na rzecz usług transmisji strumieniowej gier w chmurze, w szczególności tych z modelem biznesowym buy-to-play (tj. platform, które umożliwiają użytkownikom transmisję strumieniową gier, które już zakupili w sklepie cyfrowym).
(28)
Biorąc pod uwagę powyższe, Komisja stwierdza, że Microsoft byłby w stanie zastosować skuteczną strategię zamknięcia dostępu wobec konkurencyjnych usług transmisji strumieniowej gier w chmurze, co czyni Game Pass Ultimate jedyną usługą tego rodzaju oferującą gry Activision Blizzard.
Komisja stwierdza, że gry Activision Blizzard stanowią ważny wkład w ramach usług transmisji strumieniowej gier w chmurze, a zatem Activision Blizzard ma władzę rynkową w zakresie opracowywania i publikowania gier na konsole.
Komisja zauważa, że łączny udział stron w rynku pod względem przychodów w 2022 r. w opracowywaniu i wydawaniu gier wideo na konsole i kom­ putery stacjonarne jest poniżej progu 30 %.
Udział stron jest jednak wyższy w niektórych możliwych węższych seg­ mentach, zwłaszcza w kontekście gatunków takich jak gry fabularne w EOG i strzelanki na całym świecie, a także biorąc pod uwagę inne wskaźniki, takie jak aktywni użytkownicy lub czas gry miesięcznie.
Pod tym względem gry fabularne i strzelanki są szczególnie wciągające i popularne, a Activision Blizzard oferuje jedne z najbardziej uda­ nych gier w tych gatunkach, takie jak Call of Duty i World of Warcraft.
(29)
Po zawarciu transakcji Microsoft miałby techniczną i umowną możliwość wstrzymania dostępu do gier Activision Blizzard za pomocą konkurencyjnych usług transmisji strumieniowej gier w chmurze i udostępnienia ich do trans­ misji strumieniowej wyłącznie za pośrednictwem Game Pass Ultimate.
W takim przypadku w ramach konkurencyj­ nych usług transmisji strumieniowej gier w chmurze brakowałoby terminowych i skutecznych strategii przeciwdzia­ łania.
Wynika to przede wszystkim z faktu, że duży katalog popularnych treści jest kluczowy dla zdolności do konkurowania za pomocą tych usług, a gry na komputery stacjonarne i konsole innych wydawców nie byłyby zado­ walającą alternatywą dla stworzenia katalogu gier odpowiedniego dla zewnętrznych usług gry w chmurze, aby kon­ kurować z Game Pass Ultimate, gdyby gry Activision Blizzard oferowano na wyłączność za pomocą tej usługi.
(30)
Komisja uważa również, że Microsoft miałby bodziec do zamknięcia dostępu konkurencyjnym dystrybutorom gier na komputery stacjonarne i konsole za pośrednictwem usług transmisji strumieniowej gier w chmurze.
Wynika to przede wszystkim z faktu, że biorąc pod uwagę dużą popularność gier Activision Blizzard, strategia zamknięcia dostępu skutkowałaby wzrostem liczby graczy korzystających z funkcji transmisji strumieniowej gier w chmurze w ramach Game Pass Ultimate.
Taki wzrost byłby prawdopodobnie znaczący, również dzięki charakterystyce dzia­ łalności Microsoftu, która łączy między innymi usługi transmisji strumieniowej gier w chmurze, usługi subskrypcji oraz system operacyjny Windows na komputery stacjonarne.
Komisja uważa, że straty wynikające z takiej strategii zamknięcia dostępu byłyby ograniczone w porównaniu z zyskami.
(31)
Co więcej, Komisja jest zdania, że wpływ wspomnianej strategii na konkurencję w zakresie dystrybucji gier na kom­ putery stacjonarne i konsole byłby znaczący.
Granie w chmurze to rozwijająca się tendencja i oczekuje się, że stanie się ważnym kanałem dystrybucji, a strategia zamknięcia dostępu skutkowałaby większymi barierami wejścia lub ekspansji konkurencyjnych usług transmisji strumieniowej gier w chmurze, które zasadniczo nie są zintegrowane pionowo i konieczne byłoby poleganie w ich ramach na mniejszej puli niezależnych wydawców.
Ponadto, chociaż skala grania w chmurze jest stosunkowo niewielka w porównaniu z całym rynkiem, oczekuje się, że znacznie wzrośnie i będzie ważnym źródłem innowacji.
(32)
W związku z tym Komisja uważa, że transakcja zakłóciłaby w znaczący sposób efektywną konkurencję na rynku dystrybucji gier na komputery stacjonarne i konsole na skutek wstrzymania przez podmiot powstały w wyniku połączenia dostępu do gier Activision Blizzard za pomocą konkurencyjnych usług transmisji strumieniowej gier w chmurze.
4.3.
Skutki konglomeracyjne
(33)
Transakcja powoduje powstanie powiązań konglomeracyjnych między grami Activision Blizzard a dostarczaniem przez Microsoft systemu operacyjnego Windows na komputery stacjonarne.
W szczególności Komisja uważa, bio­ rąc pod uwagę wyniki badania rynku, że po transakcji Microsoft miałby możliwość zamknięcia dostępu konkuren­ cyjnym dostawcom systemu operacyjnego na komputery stacjonarne przez powiązanie transmisji strumieniowej w chmurze gier Activision Blizzard na komputery stacjonarne i konsole z systemem Windows.