C 285/12
ES
Diario Oficial de la Unión Europea
14.8.2023
27)
Activision Blizzard no concede licencias de sus juegos a servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube en el momento de la Decisión.
Sin embargo, la Comisión considera, principalmente sobre la base de los documentos internos de Activision Blizzard, que, de no existir la operación de Activision Blizzard, probablemente habría empezado a conceder licencias de sus juegos a servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube, en particular los basados en un modelo de negocio de compra para jugar (es decir, las plataformas que permiten a los usuarios transmitir juegos que ya han adquirido en una plataforma digital).
28)
Teniendo en cuenta lo anterior, la Comisión considera que Microsoft tendría la capacidad de emprender con éxito una estrategia de bloqueo de los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores, convirtiendo a Game Pass Ultimate en el único servicio de transmisión en continuo de juegos en la nube que ofrece juegos de Activision Blizzard.
La Comisión considera que los juegos de Activision Blizzard son una aportación importante para los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube, por lo que esta última tiene poder de mercado en el desarrollo y la edición de juegos de consola.
La Comisión observa que la cuota de mercado combinada de las partes por ingresos en 2022 en el desarrollo y la edición de videojuegos de ordenador personal y consola se sitúa por debajo del umbral del 30 %.
Sin embargo, la cuota de las partes es mayor en algunos posibles segmentos más estrechos, especialmente cuando se centra en géneros como los juegos de rol en el EEE y los juegos de disparos a escala mundial, y cuando se tienen en cuenta otros parámetros, como los usuarios activos mensuales o el tiempo de juego.
A este respecto, los juegos de rol y de disparos son especialmente atractivos y populares, y Activision Blizzard ofrece algunos de los juegos de más éxito en estos géneros, como Call of Duty y World of Warcraft.
29)
Después de la operación, Microsoft tendría la capacidad técnica y contractual de retener los juegos de Activision Blizzard de los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores y de ponerlos a la venta para su transmisión en continuo exclusivamente a través de Game Pass Ultimate.
En este caso, los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores no contarían con contramedidas oportunas y eficaces.
Esto se debe principalmente a que un amplio catálogo de contenidos populares es fundamental para su capacidad para competir, y los juegos de ordenador personal y consola de otros editores no serían una alternativa satisfactoria para elaborar un catálogo de juegos adecuado para que los servicios de juegos en la nube de terceros compitan con Game Pass Ultimate, si este último ofreciera juegos de Activision Blizzard con exclusividad.
30)
La Comisión también considera que Microsoft tendría el incentivo para bloquear a los distribuidores de juegos de ordenador personal y consola competidores a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube.
Esto se debe principalmente a que, dada la gran popularidad de los juegos de Activision Blizzard, una estrategia de bloqueo aumentaría el número de jugadores que utilizan la función de transmisión en continuo de juegos en la nube Game Pass Ultimate.
Tal aumento sería probablemente significativo, también gracias a las características de las actividades de Microsoft, que combinan los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube, los servicios de suscripción y los SO Windows de ordenador personal, entre otros.
La Comisión considera que las pérdidas derivadas de dicha estrategia de bloqueo serían limitadas en comparación con las ganancias.
31)
Por último, la Comisión considera que los efectos de una estrategia de bloqueo de la competencia en la distribución de juegos de ordenador y consola tendría relevancia.
Los juegos en la nube son una tendencia al alza y se espera que se conviertan en un canal de distribución importante, y una estrategia de bloqueo aumentaría los obstáculos a la entrada o la expansión de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores, que por lo general no están integrados verticalmente y tendrían que depender de un grupo más pequeño de editores independientes.
Además, aunque los juegos en la nube son un segmento relativamente pequeño en comparación con el mercado general, se espera que aumente significativamente, y constituye una importante fuente de innovación.
32)
Por lo tanto, la Comisión considera que la operación obstaculizaría significativamente la competencia efectiva en el mercado de la distribución de juegos de ordenador personal y consola como resultado de que la entidad fusionada retuviera los juegos de Activision Blizzard de los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores.
4.3.
Efectos de conglomerado
33)
La operación da lugar a vínculos de conglomerado entre los juegos de Activision Blizzard y el suministro del SO Windows para ordenadores personales por parte de Microsoft.
Más concretamente, la Comisión considera, sobre la base de los resultados de la investigación de mercado, que Microsoft tendría la capacidad, después de la operación, de excluir a los proveedores de SO para ordenadores personales competidores vinculando la transmisión en continuo de juegos en la nube para ordenador personal y consola de Activision Blizzard a Windows.