23.5.2023
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Journal officiel de l’Union européenne
C 180/5
Toutefois, il existe d'importantes différences entre secteurs et entre États membres en ce qui concerne le marché du travail.
Depuis 2019, c'est dans les technologies de l'information et les professions libérales qu'il s'est créé le plus d'emplois, alors que les transports, l'hébergement et la restauration en ont perdu.
L'évolution démographique devrait également jouer un rôle dans l'augmentation des tensions sur les marchés du travail de la zone euro.
Pour atténuer les actuelles pénuries de compétences et celles à venir et soutenir la transition écologique et numérique, il est essentiel d'investir de manière adéquate et effective dans une éducation et une formation de qualité pour tous les âges.
La croissance des salaires s'est quelque peu accélérée en 2022, entraînant une augmentation globale des coûts salariaux unitaires.
Elle est cependant restée modérée dans l'ensemble et, selon les prévisions, elle devrait demeurer nettement inférieure à l'inflation.
La rémunération réelle des salariés devrait se contracter de 2,8 % en 2022 puis à nouveau de 0,9 % en 2023, avant de regagner une partie du terrain perdu en 2024.
L'ancrage des anticipations d'inflation joue un rôle déterminant pour atténuer le risque qu'une forte augmentation des revendications salariales ne fasse encore grimper l'inflation.
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Les réformes structurelles, notamment celles menées dans le cadre du pacte vert pour l’Europe ou les réformes écologiques et numériques soutenues par la facilité, notamment à la suite des modifications introduites dans le règlement (UE) 2021/241 par le règlement (UE) 2023/435 du Parlement européen et du Conseil (5) afin de mettre en œuvre le plan REPowerEU figurant dans la communication de la Commission du 18 mai 2022, sont essentielles pour renforcer le marché unique et la résilience des économies de la zone euro.
À cet égard, il importe également de mettre en œuvre les réformes spécifiques par pays recommandées par le Conseil en 2022 dans le cadre du semestre européen.
Améliorer encore l’environnement des affaires, notamment en réduisant les obstacles à l’investissement et à la réaffectation des capitaux, moderniser les administrations publiques, accélérer l’octroi des permis, tout en protégeant l’environnement, et supprimer les cadres réglementaires restrictifs peuvent augmenter la productivité et la croissance.
Les réformes, ainsi que les investissements, sont indispensables pour réaliser la transition écologique et numérique, en particulier pour améliorer l’efficacité énergétique, soutenir la transition vers la neutralité climatique, accroître l’offre et le déploiement des énergies renouvelables, ainsi que pour soutenir la reconversion et le perfectionnement professionnels.
La hausse rapide et prolongée des prix de l’énergie a mis sous pression les modèles économiques des industries à forte intensité énergétique et des petites et moyennes entreprises, avec des répercussions sur l’emploi et le capital humain.
Des régimes d’insolvabilité efficaces peuvent soutenir la transition et faciliter la réaffectation des ressources.
Les régimes d’insolvabilité diffèrent encore grandement au sein de la zone euro; une plus grande harmonisation de ces régimes ainsi qu’une amélioration de leur efficacité seraient bénéfiques à l’ajustement économique et au marché unique des capitaux.
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Le secteur bancaire a globalement fait preuve de résilience en 2022.
Si le secteur bancaire de la zone euro dans son ensemble est bien capitalisé et a vu sa rentabilité s’améliorer depuis 2021, une forte détérioration des perspectives macroéconomiques, conjuguée à une hausse des taux d’intérêt augmentant les coûts pour les emprunteurs, pourrait se traduire par une baisse de qualité de ses actifs.
Dans le contexte d’un accès au crédit plus difficile, un suivi en temps utile des risques, un engagement proactif auprès des débiteurs et une gestion active des prêts non performants sont importants pour préserver la capacité des banques à financer l’économie.
La résilience des établissements de crédit peut être affaiblie par des facteurs structurels, notamment la surcapacité et la concurrence de nouveaux prestataires de services financiers.
D’autres risques peuvent également apparaître sur les marchés financiers.
En particulier, une hausse des primes de risque et un resserrement de la liquidité peuvent entraîner une chute du cours des actifs.
Du fait des appels de marge, cela peut créer de nouvelles tensions venant s’ajouter aux problèmes de liquidités auxquels certaines entreprises du secteur de l’énergie sont déjà confrontées.
La réaction des marchés de l’immobilier résidentiel et commercial à la hausse des taux d’intérêt mérite également d’être étroitement surveillée, car la baisse de la demande et la détérioration de la capacité à assurer le service de la dette peuvent exercer des pressions baissières sur les prix de l’immobilier et accentuer les risques cycliques, en particulier dans les États membres de la zone euro où l’endettement des ménages est élevé.
Par ailleurs, l’augmentation des risques liés à la cybersécurité mérite une plus grande attention, et le règlement (UE) 2022/2554 du Parlement européen et du Conseil (6) renforcera la résilience des entreprises financières face aux risques associés aux technologies de l’information et de la communication.
En septembre 2022, le Comité européen du risque systémique a publié la recommandation ESBR/2022/7 contenant un avertissement invitant les établissements du secteur privé, les acteurs du marché et les autorités concernées à continuer de se préparer à des scenarii de risque extrême.
(5) Règlement (UE) 2023/435 du Parlement européen et du Conseil du 27 février 2023 modifiant le règlement (UE) 2021/241 en ce qui concerne les chapitres REPowerEU des plans pour la reprise et la résilience et modifiant les règlements (UE) n° 1303/2013, (UE) 2021/1060 et (UE) 2021/1755, et la directive 2003/87/CE (JO L 63 du 28.2.2023, p. 1).
(6) Règlement (UE) 2022/2554 du Parlement européen et du Conseil du 14 décembre 2022 sur la résilience opérationnelle numérique du secteur financier et modifiant les règlements (CE) n° 1060/2009, (UE) n° 648/2012, (UE) n° 600/2014, (UE) n° 909/2014 et (UE) 2016/1011 (JO L 333 du 27.12.2022, p. 1).